科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)心得體會(huì)版范文(24篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-06 21:30:08
科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)心得體會(huì)版范文(24篇)
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寫心得體會(huì)可以加深對(duì)所學(xué)知識(shí)的理解和記憶,提高學(xué)習(xí)效果。如何寫一篇較為完美的心得體會(huì)是許多人面臨的問(wèn)題。推薦大家閱讀以下心得體會(huì)范文,可以幫助大家擴(kuò)展思路,豐富表達(dá)方式。

科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)心得體會(huì)版篇一

這次新任科級(jí)干部培訓(xùn)學(xué)習(xí),我受益很多,感觸頗多。此次培訓(xùn)雖然課程不多,但是針對(duì)性很強(qiáng),讓我進(jìn)一步開(kāi)闊了視野,拓展了思路,使自己的理論基礎(chǔ),黨性修養(yǎng)、突發(fā)事件應(yīng)對(duì)、提高干部執(zhí)行力、關(guān)于學(xué)習(xí)一化兩區(qū)四個(gè)金水等有了一定程度的提高。

第一,通過(guò)這次學(xué)習(xí)使我深深感受到了組織部對(duì)年輕干部的成長(zhǎng)與發(fā)展給予了巨大的支持與關(guān)懷。這次培訓(xùn)是專門為新提任科級(jí)干部和副科后備干部特別是單位新進(jìn)班子舉辦的,眾所周知,領(lǐng)導(dǎo)班子是基層工作的管理者,是黨委政府各項(xiàng)方針政策的落實(shí)者、執(zhí)行者。我們這些科級(jí)干部大部分是比較年輕的同志,而且剛走上領(lǐng)導(dǎo)崗位,大部分缺乏領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)能力,在管理綜合素質(zhì)方面亟待提高,正是在這樣的背景下,金水區(qū)及時(shí)組織了這樣的培訓(xùn)班,給了我們一個(gè)學(xué)習(xí)和交流的機(jī)會(huì),所以說(shuō)感到非常的興奮。

在培訓(xùn)的開(kāi)班式上,區(qū)領(lǐng)導(dǎo)xxxxxxxx蒞臨現(xiàn)場(chǎng),重點(diǎn)闡述了對(duì)年輕干部培訓(xùn)的重要性和迫切性,向我們這些新提任的年輕干部傳達(dá)了區(qū)委的關(guān)懷與期望,讓我倍受鼓舞,也讓我對(duì)接下來(lái)的培訓(xùn)充滿的期待。面對(duì)這樣的培訓(xùn)機(jī)會(huì),我認(rèn)認(rèn)真真的參加了整個(gè)培訓(xùn)過(guò)程,對(duì)每一次課程進(jìn)行認(rèn)真的學(xué)習(xí)。通過(guò)上課發(fā)現(xiàn),每一節(jié)課的主講老師都是在某個(gè)專業(yè)優(yōu)秀的黨校老師或是最專業(yè)的干部。

第二,通過(guò)這次培訓(xùn),切實(shí)提高了自己的'理論水平,完善了自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)。此次培訓(xùn)雖然只有三天課程,但是每一節(jié)課的針對(duì)性都非常強(qiáng),特別適合我們這些新提任的年輕干部,讓我充分認(rèn)識(shí)到只有拓寬知識(shí)面,完善知識(shí)結(jié)構(gòu),才能使我們建立創(chuàng)新理念,跳出思維定勢(shì),拓展思維視角,改變自己傳統(tǒng)的一些思維習(xí)慣,第一節(jié)課學(xué)習(xí)的是加強(qiáng)黨性修養(yǎng),樹立優(yōu)良作風(fēng),通過(guò)學(xué)習(xí)使我黨領(lǐng)導(dǎo)干部有了新的的定位,對(duì)我今后在黨內(nèi)的發(fā)展和以及今后的發(fā)展方向和目標(biāo)有了更深刻、更全面地認(rèn)識(shí)。通過(guò)這一次的學(xué)習(xí),使我這個(gè)暢通辦的副主任對(duì)金水區(qū)“暢通鄭州工程”的主攻方向,努力目標(biāo)有了更深一層次的認(rèn)識(shí),也為今后的工作指明了正確的方向,可以說(shuō)受益匪淺。

通過(guò)對(duì)現(xiàn)代干部應(yīng)具備的基本素質(zhì)講座,我認(rèn)識(shí)到管理是一個(gè)基層部門乃至牽動(dòng)全局、貫穿始終的大事,它可以把具有某種聯(lián)系的因素構(gòu)成一個(gè)有機(jī)的整體,將它們組織起來(lái)為實(shí)現(xiàn)一個(gè)共同的發(fā)展目標(biāo)而協(xié)調(diào)的運(yùn)動(dòng)。而這種協(xié)調(diào)和運(yùn)動(dòng)往往是隨著一系列指令、規(guī)章、制度乃至法律的形成而形成的。管理規(guī)范,制度健全,效能發(fā)揮,則環(huán)境整潔,秩序井然,舉止文明,效率大增。沒(méi)有嚴(yán)格的管理,就不會(huì)有工作上的高效率和高效能,也不會(huì)有人員的高素質(zhì)。所以我想,作為一名剛走進(jìn)單位領(lǐng)導(dǎo)崗位的副職,首先要遵循各項(xiàng)的項(xiàng)規(guī)章制度,堅(jiān)決擁護(hù)黨委政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),做一名優(yōu)秀的執(zhí)行者。另一方面,在自己的實(shí)際工作中要充分發(fā)揮管理學(xué)的理論,對(duì)于有效的管理,沒(méi)有一種固定的模式,對(duì)于不同的情況,不同的目的,都會(huì)有很多個(gè)管理的選擇,我們要從中間選擇一種最有效,最節(jié)約,又或是最易實(shí)現(xiàn)的辦法。

通過(guò)對(duì)凝心聚力共建“一化兩區(qū)四個(gè)金水”學(xué)習(xí),對(duì)今后各項(xiàng)工作有著非常重要的指導(dǎo)意義。學(xué)習(xí)使我對(duì)明白了我們區(qū)的主要工作是將來(lái)在全市率先實(shí)現(xiàn)全域城市化,打造全省現(xiàn)代服務(wù)業(yè)核心集聚區(qū)和全國(guó)有影響的科技文化創(chuàng)新區(qū),努力建設(shè)人文金水、科技金水、綠色金水和智慧金水。由此,實(shí)現(xiàn)金水“三年倍增,五年跨越”的中長(zhǎng)期奮斗目標(biāo)。

第三,通過(guò)培訓(xùn),使我感到了責(zé)任重大。在這次培訓(xùn)中,體現(xiàn)出了黨委對(duì)我們的關(guān)懷,三天的學(xué)習(xí),讓我深刻地認(rèn)識(shí)到,在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)的年代,必須堅(jiān)持學(xué)習(xí),勤于思考,不斷充實(shí)自己。同時(shí)要學(xué)以致用,根據(jù)客觀實(shí)際,在認(rèn)真學(xué)習(xí)、借鑒的基礎(chǔ)上,靈活運(yùn)用所學(xué)的知識(shí)和積累的經(jīng)驗(yàn),敢于進(jìn)行大膽的改造和創(chuàng)新。同時(shí),在學(xué)習(xí)的過(guò)程中,注重形式的多樣化,多向有經(jīng)驗(yàn)的同志學(xué)習(xí)、交流,接受、學(xué)習(xí)新事物,培養(yǎng)自己的創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新能力。我想對(duì)于我們年輕干部來(lái)講,只有埋頭苦干,才能在工作中做出實(shí)實(shí)在在的成績(jī);只有頑強(qiáng)拼搏,才能克服前進(jìn)道路上的各種困難和問(wèn)題;只有甘于奉獻(xiàn),才能體現(xiàn)出自己的價(jià)值。

最后,通過(guò)培訓(xùn),使我結(jié)識(shí)很多其他部門的同事,加強(qiáng)了溝通。有很多同事在以前的工作或生活中經(jīng)常見(jiàn)到,但是并不相熟。通過(guò)這次培訓(xùn),為我們提供了一個(gè)交流的平臺(tái),拉近了與其他部門的距離,為今后相互間開(kāi)展各項(xiàng)工作奠定了一定的基礎(chǔ)。

科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)心得體會(huì)版篇二

2019年是中國(guó)科級(jí)干部換屆的重要年份,新任科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部們面臨著履新新職、適應(yīng)新環(huán)境的挑戰(zhàn)。身為一名新任科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部,我深知自己肩負(fù)著巨大的責(zé)任和使命,在過(guò)去一年的工作中,我不斷學(xué)習(xí)、適應(yīng)和成長(zhǎng)。在這個(gè)過(guò)程中,我總結(jié)出了一些心得體會(huì),希望與大家分享。

首先,作為一名新任科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部,我深感到自己需要有一顆謙虛的心。在剛剛履新的年初,我感到內(nèi)心的掙扎和無(wú)力,有很多工作是我之前從未接觸過(guò)的。然而,我意識(shí)到作為一名干部,要能夠順利履職必須調(diào)整自己的心態(tài),虛心請(qǐng)教前輩,學(xué)習(xí)各種新知識(shí)。我將自己視作一個(gè)學(xué)生,不斷地向身邊的老同志們請(qǐng)教、請(qǐng)教再請(qǐng)教,不僅學(xué)習(xí)他們?cè)诠ぷ髦械姆椒ê徒?jīng)驗(yàn),更要學(xué)習(xí)他們嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)的態(tài)度和為人民服務(wù)的精神。正是因?yàn)檫@顆謙虛的心,我才能夠快速適應(yīng)工作,不斷成長(zhǎng)。

其次,新任科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部需要具備堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。當(dāng)我履職不久時(shí),我意識(shí)到自己的理論知識(shí)非常薄弱。于是,我開(kāi)始系統(tǒng)學(xué)習(xí)政治理論和專業(yè)知識(shí)。我經(jīng)常閱讀黨的文件和相關(guān)期刊,學(xué)習(xí)先進(jìn)典型的先進(jìn)做法和業(yè)績(jī)。同時(shí),我也積極參與各種培訓(xùn)和學(xué)習(xí)班,不斷提高自己的理論水平。通過(guò)學(xué)習(xí),我明白了只有擁有堅(jiān)實(shí)的理論知識(shí),才能夠更好地指導(dǎo)實(shí)踐工作,才能勇于擔(dān)當(dāng),為人民服務(wù)。

第三,新任科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部需要善于溝通和協(xié)調(diào)。在一年多的履職過(guò)程中,我深刻認(rèn)識(shí)到,作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部,能否協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系,能否順利推動(dòng)工作的開(kāi)展,與自身的溝通協(xié)調(diào)能力是密切相關(guān)的。因此,我在工作中注重與部門同事和群眾的溝通交流,及時(shí)了解他們的需求和意見(jiàn)。同時(shí),我也積極與上級(jí)部門和其他單位進(jìn)行溝通,爭(zhēng)取他們的支持和合作。只有通過(guò)良好的溝通和協(xié)調(diào),才能夠更好地完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

第四,新任科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要注重培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)意識(shí)。一個(gè)強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)是實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)的重要保障,因此,我從履職第一天起就注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)。我積極與部門同事溝通交流,了解他們的工作情況和需求,協(xié)調(diào)各方面資源,提供有力的支持和幫助。同時(shí),我也鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員之間互相學(xué)習(xí)、互相支持,共同提高。通過(guò)團(tuán)隊(duì)建設(shè),我發(fā)現(xiàn)工作效率得到了明顯提升,團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力也得到了顯著增強(qiáng)。

最后,作為一名新任科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部,要不斷反思和總結(jié)。干部工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期而復(fù)雜的系統(tǒng)工程,要始終保持對(duì)自身工作的反思和總結(jié)。我每個(gè)月都會(huì)進(jìn)行一次工作總結(jié),并與領(lǐng)導(dǎo)和同事共同研究解決遇到的問(wèn)題。同時(shí),我也積極參加各類培訓(xùn)交流活動(dòng),從他人經(jīng)驗(yàn)中尋找啟示,進(jìn)一步提高自己。通過(guò)不斷反思和總結(jié),我發(fā)現(xiàn)自己的工作能力和領(lǐng)導(dǎo)水平有了明顯提升。

作為一名新任科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部,我深知自己的不足,但我也有了新的目標(biāo)和信心。我將繼續(xù)努力,不斷學(xué)習(xí)、適應(yīng)、成長(zhǎng),為實(shí)現(xiàn)黨和人民的目標(biāo)而奮斗。我相信,在黨和人民的關(guān)懷和支持下,我一定能夠完成屬于自己的使命,并不辱使命。

科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)心得體會(huì)版篇三

激勵(lì)科級(jí)干部的績(jī)效發(fā)展,保持干部最佳的工作狀態(tài)有重要作用。下面是本站小編為大家整理的科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)班。

心得體會(huì)。

供你參考!

按照市局黨組安排,我有幸參加市委組織部、市人力資源和社會(huì)保障局于20xx年4月25日至5月9日在市委黨校舉辦的鄉(xiāng)科級(jí)干部培訓(xùn)班,通過(guò)近半個(gè)月的理論學(xué)習(xí)和奔赴井崗山接受革命傳統(tǒng)教育,有效地提高了自身的理論水平,充實(shí)了頭腦,豐富了知識(shí),黨性修養(yǎng)得到了深層次的鍛煉,深感祖國(guó)走到今天實(shí)屬不易,作為一名老黨員有義務(wù)履職盡責(zé),有責(zé)任回報(bào)人民的期望,有信心干好本職工作的欲望,更加堅(jiān)定政治信念。這次短暫的培訓(xùn),本人主要有以下幾方面體會(huì)和收獲:

一、感悟?qū)W習(xí)是人的一生課程。

(一)通過(guò)這次學(xué)習(xí)中的聽(tīng)、記、看和人與人之間交流,深感重新走進(jìn)教室的必要性??v觀課堂上每位輔導(dǎo)老師所作的精彩演講,自己內(nèi)心觸動(dòng)頗深,他們之所以能將自己專業(yè)知識(shí)授業(yè)于人,并能夠聯(lián)系全社會(huì)的發(fā)展現(xiàn)狀、個(gè)人見(jiàn)解和中國(guó)特點(diǎn),能夠讓人聽(tīng)得入境,能夠讓自己學(xué)習(xí)動(dòng)力不足而產(chǎn)生學(xué)習(xí)的緊迫感。我想培訓(xùn)就是一種有效的學(xué)習(xí)方式,也是提高自己素質(zhì)的有效手段。一個(gè)人,一個(gè)單位,乃至一個(gè)國(guó)家,在如今科技如此高速發(fā)展的今天,知識(shí)更新的步伐加快,要適應(yīng)和跟上現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展,不能固步自封,不能因循守舊,唯一解決的辦法就是學(xué)習(xí),要靠學(xué)習(xí)來(lái)接受新思想、新舉措,進(jìn)一步提高管理水平,服務(wù)于民,才能不負(fù)組織重望,完成組織交給的工作任務(wù)。(二)通過(guò)學(xué)習(xí),明白在一個(gè)單位里面,提高個(gè)人全局意識(shí)和責(zé)任意識(shí)之重大。“全局意識(shí)”是指要站在全局的立場(chǎng)考慮問(wèn)題,表現(xiàn)在政治上是一種高度的覺(jué)悟,表現(xiàn)在思想上是一種崇高的境界,表現(xiàn)在工作上是一種良好的姿態(tài)。在一個(gè)單位適時(shí)要提高自己的站立點(diǎn),要用正確的思路來(lái)思考解決當(dāng)前存在的問(wèn)題,不斷增強(qiáng)使命感和社會(huì)責(zé)任感,提高自身能力素質(zhì)和調(diào)整好精神狀態(tài),樹立群眾利益第一位,局部服從整體,小局服從大局的原則,始終保持健康向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài),才能增強(qiáng)勇于攻克難關(guān)的進(jìn)取意識(shí),才能敢于負(fù)責(zé),勇挑重?fù)?dān)。(三)通過(guò)培訓(xùn),更加認(rèn)清溝通與協(xié)調(diào)在工作中的重要性。每個(gè)人都不是生活在真空中,每個(gè)人都得與人打交道,特別是在一個(gè)單位里面,相互交流就更加重要,要懂得換位思考,為人處世要心胸開(kāi)闊,急人之所急,要多體諒他人,遇事多為別人著想,即使別人犯了一點(diǎn)錯(cuò)誤,或冒犯了自己,也不要斤斤計(jì)較,要把溝通與協(xié)調(diào)當(dāng)成一種文化,通過(guò)反思,及時(shí)發(fā)現(xiàn)自身存在的問(wèn)題,要善于加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)、職工、相關(guān)服務(wù)單位的溝通,才能真正懂得對(duì)方需要什么,要學(xué)會(huì)尊重別人,不利于團(tuán)結(jié)的話不說(shuō),不利于團(tuán)結(jié)的事不做,才能積極主動(dòng)地開(kāi)展工作。

二、逐步在三個(gè)方面上的能力有提高。

三、深刻領(lǐng)悟三種意識(shí)不能丟。一是社會(huì)發(fā)展,革命傳統(tǒng)不能丟。艱苦奮斗是我們黨和國(guó)家的優(yōu)良傳統(tǒng)。不論是在條件十分艱苦的革命戰(zhàn)爭(zhēng)年代,還是在國(guó)家日益繁榮昌盛、人民生活水平不斷提高的今天,艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)任何時(shí)候都不能丟。我們國(guó)家人口眾多、底子薄,經(jīng)濟(jì)仍然比較落后,人民生活水平還有待于進(jìn)一步提高,貧困問(wèn)題并沒(méi)有完全解決,由此引起社會(huì)問(wèn)題的可能性還有不同程度的存在,我們只有通過(guò)艱苦奮斗來(lái)進(jìn)一步解放和發(fā)展生產(chǎn)力,才能提高人民的生活水平,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的平穩(wěn)快速發(fā)展,以實(shí)現(xiàn)“十三五”即定的目標(biāo)——全面建成小康社會(huì),所以艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)不但不落伍,而且需要我們以更高的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)落實(shí)。二是經(jīng)濟(jì)騰飛,廉潔自律不能忘記。黨的以來(lái),中國(guó)共產(chǎn)黨面對(duì)時(shí)局,看出黨的領(lǐng)導(dǎo)弱化,組織渙散,紀(jì)律松弛,全面從來(lái)治黨,怎么治?靠什么來(lái)治?最終反腐敗要標(biāo)本兼治,隨即出臺(tái)“八項(xiàng)規(guī)定”,糾正“四風(fēng)”,并頒發(fā)《廉潔自律準(zhǔn)則》和《紀(jì)律處分條例》,以保持黨的純潔性和先進(jìn)性,將反腐倡廉建設(shè)推向縱深,把領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)作為黨的作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)來(lái)抓,在求實(shí)效上下工夫。主要要求黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要進(jìn)一步加強(qiáng)黨性修養(yǎng),牢固樹立宗旨意識(shí)。自覺(jué)加強(qiáng)黨性修養(yǎng),從思想道德教育這個(gè)基礎(chǔ)抓起,筑牢拒腐防變的思想道德防線。進(jìn)一步自覺(jué)接受監(jiān)督,保持艱苦奮斗本色。作為黨員領(lǐng)導(dǎo)干部,切實(shí)處理好親情與黨性的關(guān)系,堅(jiān)持原則、秉公辦事、公私分明,做到兩袖清風(fēng),一身正氣。要進(jìn)一步增強(qiáng)法紀(jì)意識(shí),做遵紀(jì)守法的模范。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要牢固樹立正確的人生觀、權(quán)力觀和政績(jī)觀,并把它溶化在自己的一言一行、一舉一動(dòng)之中。在經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的今天,讓人民看到共產(chǎn)黨是有希望的黨,是敢于糾正自己存在錯(cuò)誤的黨,是領(lǐng)導(dǎo)中國(guó)從一個(gè)勝利走向另一個(gè)勝利不可替代的黨!三是看清大勢(shì),不能一日忘記備戰(zhàn)。世界逐步形成相互依存的時(shí)代已經(jīng)到來(lái),縱觀世界戰(zhàn)略格局,西方敵對(duì)勢(shì)力沒(méi)有一刻停止對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的干擾和破壞,現(xiàn)在的和平,并不意味著安全,黨和國(guó)家從放眼全球的眼光看到,中國(guó)的戰(zhàn)略選擇必須構(gòu)建“泛亞共同體”,而“一路一帶”是實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的重要途徑,走自己的路,順應(yīng)世界大勢(shì),從“一超”,“兩洋”到“三圈”,面對(duì)東海、南海和釣魚島之搏弈,面對(duì)中朝邊境的不確定因素,忘記備戰(zhàn)不亞于有亡國(guó)的危險(xiǎn),戰(zhàn)爭(zhēng)隨時(shí)都可能發(fā)生,中國(guó)有句古話:害人之心不可有,防人之心不可無(wú)。就是要隨時(shí)能夠應(yīng)付別人的對(duì)你的侵犯,尤其像現(xiàn)在這種社會(huì)環(huán)境,如果中國(guó)不重視自己的國(guó)防,沒(méi)有一支堅(jiān)強(qiáng)有力的鋼鐵長(zhǎng)城作為后盾,一些霸權(quán)國(guó)家根本就不會(huì)重視你,祖國(guó)的統(tǒng)一,人民幸福將是一句空談的。

口號(hào)。

“三人行,必有我?guī)煛?,通過(guò)這次短暫和難得的培訓(xùn),使我深刻體會(huì)到授課的老師們?cè)诟餍懈鳂I(yè)中都是行家里手,每個(gè)人對(duì)社會(huì)都有獨(dú)特的知識(shí)和高尚的人格魅力,學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和班主任為了這次培訓(xùn)更傾注了大量的心血,使我深受感動(dòng)。教學(xué)中,既注重理論性又注重實(shí)用性,還有大量的實(shí)踐認(rèn)知,不僅使我們提高了思想認(rèn)識(shí)水平和理論素養(yǎng),又掌握了做好工作所需的具體方法。從總體上來(lái)說(shuō),這次培訓(xùn)幫助我們拓寬了工作思路,對(duì)我們今后開(kāi)展工作和提高自己的基本素質(zhì)都有很大的幫助。并且也為全市干部提供了一起學(xué)習(xí)、交流思想的機(jī)會(huì),增進(jìn)了同志們之間的相互了解,加強(qiáng)了溝通,有利于行業(yè)之間的取長(zhǎng)補(bǔ)短,更好地為建設(shè)六安美好的明天而努力工作。

20xx年9月11日,我有幸參加了xx市委組織部舉辦的科級(jí)干部培訓(xùn)班,通過(guò)近二個(gè)月的培訓(xùn)學(xué)習(xí),有效地提高了自身的理論水平,充實(shí)了頭腦,豐富了知識(shí),開(kāi)拓了視野,陶治了情操,加強(qiáng)了黨性煅練,深化了對(duì)黨的正確領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)識(shí),增強(qiáng)了干好本職工作的動(dòng)力?,F(xiàn)將有關(guān)學(xué)習(xí)心得小結(jié)如下:

一、保持思想領(lǐng)先做到三個(gè)積級(jí)。

一是積極端正學(xué)習(xí)態(tài)度,做好角色轉(zhuǎn)換。為了自始至終的把全部心思致力于學(xué)習(xí)培訓(xùn)上,參學(xué)前移交了全部工作和事務(wù),保證了排除干擾,集中精力學(xué)習(xí),實(shí)現(xiàn)了學(xué)員角色的轉(zhuǎn)換,珍惜這次難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),借助這個(gè)難得的平臺(tái),真正做到學(xué)有所得,學(xué)有所悟,學(xué)以致用。在黨的即將召開(kāi)之際,在全省上下認(rèn)真學(xué)習(xí)“新九論”,全市上下積極建設(shè)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、做大做強(qiáng)工業(yè)的關(guān)鍵時(shí)期,將大家集中起來(lái)舉辦此次學(xué)習(xí)班,就是希望大家認(rèn)真學(xué)習(xí)新知識(shí)、新理論,時(shí)刻保持思想領(lǐng)先,當(dāng)好“三個(gè)”表率。

二是嚴(yán)格遵守學(xué)習(xí)制度,全力搞好學(xué)習(xí)。開(kāi)班以來(lái),能夠始終規(guī)范自己的言行舉止,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)紀(jì)律,尊敬師長(zhǎng),團(tuán)結(jié)學(xué)員,做到不遲到、不早退、不曠課,認(rèn)真做好課堂筆記并完成好課堂作業(yè),積極參加班集體組織的學(xué)習(xí)交流、文體、調(diào)研活動(dòng),順利完成了此次培訓(xùn)的全部學(xué)習(xí)任務(wù)。學(xué)習(xí)期間,始絡(luò)堅(jiān)持授課與自學(xué)相結(jié)合,學(xué)習(xí)理論與參與實(shí)踐相結(jié)合的辦法,做到認(rèn)真學(xué)、主動(dòng)學(xué)、全身心投入學(xué),時(shí)時(shí)帶著問(wèn)題學(xué),體現(xiàn)了學(xué)習(xí)的針對(duì)性、實(shí)效性,實(shí)現(xiàn)了理論水平和能力素質(zhì)“雙贏”的目的。

三是積極參與學(xué)習(xí)活動(dòng),維護(hù)集體榮譽(yù)。在學(xué)習(xí)培訓(xùn)中,堅(jiān)持做到休息服從學(xué)習(xí),個(gè)人服從集體,積極參加班委會(huì)組織的各項(xiàng)活動(dòng),聽(tīng)從安排,搞好服務(wù),加強(qiáng)了交流,增進(jìn)了友誼,并為維護(hù)班集體形象和本次培訓(xùn)班的圓滿成功做出了應(yīng)有的努力。

二、深刻領(lǐng)會(huì),當(dāng)好“三個(gè)”表率。

在今年市委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上,市委書記郭瑞民提出了“持續(xù)求進(jìn)、務(wù)實(shí)發(fā)展、積極作為”的總體要求;市四屆一次人代會(huì)明確提出全面建設(shè)“一市一區(qū)兩樞紐一基地”的戰(zhàn)略任務(wù)。完成上述任務(wù),最重要的是要永遠(yuǎn)保持思想領(lǐng)先,當(dāng)好務(wù)實(shí)學(xué)習(xí)的表率、務(wù)實(shí)發(fā)展的表率、務(wù)實(shí)為民的表率。

一是學(xué)新知新,當(dāng)好務(wù)實(shí)學(xué)習(xí)的表率。此次培訓(xùn)時(shí)間雖緊,但所學(xué)的知識(shí)領(lǐng)域廣泛、內(nèi)容豐富,通過(guò)學(xué)習(xí)不僅使自己以往的理論得到鞏固與充實(shí),讓一知半解的知識(shí)得到詮釋與豐富,而且還汲取了全新的理論“營(yíng)養(yǎng)”,真可謂大開(kāi)眼界,受益匪淺。所以要提高認(rèn)識(shí),自覺(jué)主動(dòng)地加強(qiáng)學(xué)習(xí)。加強(qiáng)個(gè)人知識(shí)儲(chǔ)備滿足當(dāng)前工作需要。要突出重點(diǎn),有針對(duì)性地加強(qiáng)學(xué)習(xí)。黨的已經(jīng)召開(kāi),要把領(lǐng)會(huì)、宣傳、貫徹好精神作為今后學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容,做到真學(xué)、真懂、真用,及時(shí)用最新理論武裝頭腦,指導(dǎo)實(shí)踐。同時(shí)還要學(xué)習(xí)歷史知識(shí)、哲學(xué)知識(shí)和業(yè)務(wù)知識(shí),使學(xué)習(xí)的過(guò)程成為推動(dòng)工作的過(guò)程。要講究方法,有效地加強(qiáng)學(xué)習(xí)。要注重思考,加強(qiáng)調(diào)研,勇于創(chuàng)新,學(xué)以致用。堅(jiān)持在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作,把學(xué)習(xí)的成果落實(shí)到具體工作中去,提高履行。

崗位職責(zé)。

的能力,從而提高自己分析問(wèn)題和駕馭工作的能力。

二是求實(shí)求真,當(dāng)好務(wù)實(shí)發(fā)展的表率。通過(guò)學(xué)習(xí),更加清醒的認(rèn)識(shí)到維護(hù)好、實(shí)現(xiàn)好、發(fā)展好最廣大人民群眾的根本利益,是我們黨一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),也是正確處理改革、發(fā)展、穩(wěn)定關(guān)系的結(jié)合點(diǎn)。要做到這一點(diǎn),關(guān)鍵是要正確領(lǐng)悟“權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀”的內(nèi)涵,強(qiáng)化全心全意思為人民服務(wù)的宗旨意識(shí),始終堅(jiān)持“群眾利益無(wú)小事”的觀點(diǎn),牢固樹立“執(zhí)政為民,立黨為公”的理念,當(dāng)好務(wù)實(shí)發(fā)展的表率,“務(wù)實(shí)發(fā)展”不僅成為全市人民的普遍共識(shí),而且也成為各級(jí)黨組織和廣大黨員干部的實(shí)際行動(dòng),成為建設(shè)魅力信陽(yáng)的關(guān)鍵詞。當(dāng)好務(wù)實(shí)發(fā)展的表率,要樹立正確的權(quán)力觀。領(lǐng)導(dǎo)干部要時(shí)刻堅(jiān)持立黨為公、執(zhí)政為民,人民賦予的權(quán)力始終用來(lái)為人民服務(wù),自覺(jué)接受人民群眾的監(jiān)督。要錘煉良好作風(fēng)。治“虛”求實(shí),治“奢”求簡(jiǎn),治“亂”求穩(wěn),治“散”求和。要切實(shí)履職盡責(zé)。無(wú)論在什么崗位,只有腳踏實(shí)地、忠誠(chéng)敬業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn),不計(jì)較、不抱怨、不攀比,才能建功立業(yè)。要堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展,始終保持激情,講求科學(xué)方法。充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,求真務(wù)實(shí)、大膽實(shí)踐,干出業(yè)績(jī)、收獲幸福。只有這樣,才能彰顯共產(chǎn)黨人的高風(fēng)亮節(jié)和人民公仆的政治本色。

三是勤政廉政,當(dāng)好務(wù)實(shí)為民的表率。我們要增強(qiáng)服務(wù)大局的責(zé)任意識(shí)就是要緊緊圍繞這一戰(zhàn)略思路,立足本職,胸懷全局,端正思想,擺正位置,堅(jiān)定信念,在自己的工作崗位上,要重點(diǎn)把握好五個(gè)關(guān)鍵詞,即勤勉、廉潔、公道、節(jié)儉、健康。按照“四家工作法”要求,更加有效地維護(hù)群眾利益,以務(wù)實(shí)的作風(fēng)和一流的業(yè)績(jī)?nèi)⌒庞诿?,為老百姓多辦實(shí)事、多做好事。以優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù),以求真務(wù)實(shí)、勤奮敬業(yè)的工作作風(fēng),出色的完成各項(xiàng)工作任務(wù),為實(shí)現(xiàn)信陽(yáng)加快發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

三、總結(jié)提高,受到三項(xiàng)教育。

一是受到了一次思想道德教育。做為一名合格的領(lǐng)導(dǎo)者在工作中要加強(qiáng)學(xué)習(xí),提升個(gè)人素養(yǎng),提升人格魅力。要逐漸培養(yǎng)志存高遠(yuǎn)、正直高尚、誠(chéng)實(shí)守信、以身作則、言行一致、光明磊落、勇于擔(dān)當(dāng)、寬容大度、關(guān)愛(ài)他人的良好人格。要樹立正確的價(jià)值觀和人生觀。要具有敏捷的思考力、正確的決斷力、敏銳的洞察力、堅(jiān)決的執(zhí)行力,要具有親和力、激發(fā)力、凝聚力、演講力、組織力。領(lǐng)導(dǎo)者要不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng),使自己具有良好的高雅氣質(zhì)、風(fēng)度、魅力。在工作中堅(jiān)持做到:誠(chéng)信為本、平等待人。在工作中,要勤于學(xué)習(xí),不斷充實(shí)自己,用知識(shí)和能力提高人格魅力。努力學(xué)習(xí)政治理論、科學(xué)文化知識(shí),加強(qiáng)自身修養(yǎng),提高綜合素質(zhì);學(xué)習(xí)領(lǐng)袖人物的交際藝術(shù)、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范和人格魅力,培養(yǎng)高尚的情操;向當(dāng)代先進(jìn)人物學(xué)習(xí),樹立適合自身的理想人格目標(biāo);向人民群眾和周圍的人學(xué)習(xí),博采眾長(zhǎng),取長(zhǎng)補(bǔ)短。勇于實(shí)踐,善于總結(jié),不斷塑造和完善人格魅力。要積極參加各種領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng),主動(dòng)接受挑戰(zhàn),在實(shí)踐中增長(zhǎng)才干,鍛煉人格;要經(jīng)常與人溝通思想,用自己的人格魅力感染他人,教育他人,鼓舞他人;要嚴(yán)格管好親朋好友和身邊工作人員,使他們成為展示自己人格的重要窗口;要從小事做起,探尋和創(chuàng)造建立良好人緣的切入點(diǎn)、結(jié)合處和連接部;要敢于同各種不法、不良行為作斗爭(zhēng),增強(qiáng)塑造人格魅力的勇氣和力量。在工作和學(xué)習(xí)中,定期反省自己的人緣發(fā)展?fàn)顩r,及時(shí)總結(jié)成功的經(jīng)驗(yàn)和失敗的教訓(xùn);虛心聽(tīng)取多方面的意見(jiàn),及時(shí)發(fā)現(xiàn)和改正自己的缺點(diǎn);經(jīng)常開(kāi)展自我批評(píng),同時(shí)鼓勵(lì)他人批評(píng)和監(jiān)督自己,營(yíng)造彼此之間誠(chéng)懇批評(píng)和熱情監(jiān)督的良好風(fēng)尚。

二是受到了一次科學(xué)發(fā)展觀再教育。我們更加清楚的認(rèn)識(shí)到,科學(xué)發(fā)展觀,是對(duì)黨的三代中央領(lǐng)導(dǎo)集體關(guān)于發(fā)展的重要思想的繼承和發(fā)展,是馬克思主義關(guān)于發(fā)展的世界觀和方法論的集中體現(xiàn),是同馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想既一脈相承又與時(shí)俱進(jìn)的科學(xué)理論,是我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要指導(dǎo)方針,是發(fā)展中國(guó)特色社會(huì)主義必須堅(jiān)持和貫徹的重大戰(zhàn)略思想??茖W(xué)發(fā)展觀,是立足社會(huì)主義初級(jí)階段基本國(guó)情,總結(jié)我國(guó)發(fā)展實(shí)踐,借鑒國(guó)外發(fā)展經(jīng)驗(yàn),適應(yīng)新的發(fā)展要求提出的重大戰(zhàn)略思想。強(qiáng)調(diào)認(rèn)清社會(huì)主義初級(jí)階段基本國(guó)情,不是要妄自菲薄、自甘落后,也不是要脫離實(shí)際、急于求成,而是要堅(jiān)持把它作為推進(jìn)改革、謀劃發(fā)展的根本依據(jù)。

科學(xué)發(fā)展觀,第一要?jiǎng)?wù)是發(fā)展,核心是以人為本,基本要求是全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展,根本方法是統(tǒng)籌兼顧。學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,就要牢牢把握深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的總要求;開(kāi)展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),是用中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系武裝全黨的重大舉措,是深入推進(jìn)改革開(kāi)放、推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展、促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定的迫切需要。黨員干部受教育、科學(xué)發(fā)展上水平、人民群眾得實(shí)惠,是開(kāi)展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的總要求。深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,需要將思想認(rèn)識(shí)上的收獲轉(zhuǎn)化為指導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的實(shí)際能力,轉(zhuǎn)化為推動(dòng)科學(xué)發(fā)展的實(shí)際行動(dòng)??茖W(xué)決策是領(lǐng)導(dǎo)工作的主要內(nèi)容,是推動(dòng)科學(xué)發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。所以,我們要深入學(xué)習(xí)、科學(xué)領(lǐng)會(huì)、認(rèn)真貫徹,創(chuàng)造性發(fā)展。

三是受到了一次廉潔自律教育。中央正全力構(gòu)建結(jié)構(gòu)合理、配置科學(xué)、程序嚴(yán)密、制約有效的權(quán)力運(yùn)行機(jī)制,致力封堵權(quán)力濫用的漏洞、擠壓權(quán)力尋租的空間,以保持黨的純潔性和先進(jìn)性,將反腐倡廉建設(shè)推向縱深。按照勤奮好學(xué)、學(xué)以致用,心系群眾、服務(wù)人民,真抓實(shí)干、務(wù)求實(shí)效,艱苦奮斗、勤儉節(jié)約,顧全大局、令行禁止,發(fā)揚(yáng)民主、團(tuán)結(jié)共事,秉公用權(quán)、廉潔從政,生活正派、情趣健康的要求,把領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)作為黨的作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)來(lái)抓,在求實(shí)效上下工夫。要進(jìn)一步加強(qiáng)黨性修養(yǎng),牢固樹立宗旨意識(shí)。要自覺(jué)加強(qiáng)黨性修養(yǎng),從思想道德教育這個(gè)基礎(chǔ)抓起,筑牢拒腐防變的思想道德防線。要進(jìn)一步自覺(jué)接受監(jiān)督,保持艱苦奮斗本色。作為黨員領(lǐng)導(dǎo)干部,要認(rèn)真處理好親情與黨性的關(guān)系,堅(jiān)持原則、秉公辦事、公私分明,做到兩袖清風(fēng),一身正氣。要進(jìn)一步增強(qiáng)法紀(jì)意識(shí),做遵紀(jì)守法的模范。領(lǐng)導(dǎo)干部要牢固樹立正確的人生觀、權(quán)力觀和政績(jī)觀,并把它溶化在自己的一言一行、一舉一動(dòng)之中。

四、消化吸收,提高三個(gè)能力。

一是提高了政治鑒別的能力。在改革開(kāi)放和社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下,面對(duì)錯(cuò)綜復(fù)雜的國(guó)際國(guó)內(nèi)環(huán)境和西方資本主義腐朽生活方式的沖擊,要求我們每個(gè)共產(chǎn)黨員在大是大非面前必須保持清醒的頭腦,堅(jiān)持正確的政治方向,堅(jiān)定正確的政治立場(chǎng),樹立正確的政治觀點(diǎn),不斷加強(qiáng)辯證唯物主義和歷史唯物主義學(xué)習(xí),增強(qiáng)政治上的免疫力,抵御拜金主義、極端個(gè)人主義、剝削階級(jí)腐朽的人生觀和生活方式的侵蝕。用馬列主義的立場(chǎng)、觀點(diǎn)和方法分析認(rèn)識(shí)問(wèn)題,從根本上提高辨別是非的能力。用客觀的標(biāo)準(zhǔn)去認(rèn)識(shí)社會(huì),用正確的態(tài)度去對(duì)待人生,用嚴(yán)格的法律去約束行為,牢固樹立正確的人生觀、世界觀和價(jià)值觀,并做到在思想上、政治上與黨中央保持高度一致,堅(jiān)決維護(hù)黨的路線和方針政策,保證中央政令暢通,樹立全局觀念,服務(wù)于大局,始終保持共產(chǎn)黨人的蓬勃朝氣、昂揚(yáng)銳氣、浩然正氣。

二是提高了拒腐防變的能力。首先是從思想上筑起拒腐防線,時(shí)刻以“自重、自省、自警、自勵(lì)”的“四自”方針來(lái)嚴(yán)格要求自己,做到防微杜漸,警鐘長(zhǎng)鳴,不計(jì)名利得失,不計(jì)榮辱進(jìn)退,守得住清貧,耐得住寂寞,抵得住誘惑,堂堂正正做人,老老實(shí)實(shí)做事。其次嚴(yán)格遵守黨章、準(zhǔn)則以及廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定,堅(jiān)持原則,實(shí)事求是,公道正派,自覺(jué)做到“三不”,即不該吃的堅(jiān)決不吃、不該拿的堅(jiān)決不拿、不該去的地方堅(jiān)決不去。其三加強(qiáng)德修養(yǎng),以平常心處世,多利用業(yè)余時(shí)間讀書學(xué)習(xí),充實(shí)提高自己,參加健康文體活動(dòng),修身養(yǎng)性,陶冶情操。

三是提高了學(xué)以致用的能力。此次的培訓(xùn)雖然結(jié)束了,但我們的學(xué)習(xí)還未結(jié)束。我們將滿載著豐碩的學(xué)習(xí)成果回到自己的工作崗位。在今后的工作中,將把老師地諄諄教誨化為一股積極向上的動(dòng)力,以嶄新的姿態(tài)、飽滿的熱情投入到工作中去,不斷開(kāi)拓創(chuàng)新,為加快推進(jìn)中原經(jīng)濟(jì)區(qū)和魅力信陽(yáng)建設(shè)作出更大的貢獻(xiàn)。

科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)心得體會(huì)版篇四

8月15日至月23日,我有幸參加了組織人事處安排的為期7個(gè)半天的第一期中青年干部培訓(xùn)班,感到受益匪淺,干部培訓(xùn)班心得體會(huì)。在這里向大家匯報(bào)一下我參加培訓(xùn)的體會(huì)。

在培訓(xùn)中,我能夠做到認(rèn)真學(xué)習(xí)、深入思考,踴躍參加班級(jí)和小組討論,共同探討在園區(qū)的發(fā)展建設(shè)等方面的工作思路,交流各單位成熟的經(jīng)驗(yàn)和好的做法,努力提高自己的思想認(rèn)識(shí)和理論水平,同時(shí)正確處理好學(xué)習(xí)和工作關(guān)系,合理安排,統(tǒng)籌兼顧,做到學(xué)習(xí)、工作雙不誤。

培訓(xùn)班開(kāi)設(shè)的《有效溝通能力》《打造高效團(tuán)隊(duì)》《領(lǐng)導(dǎo)干部的執(zhí)行力》《職業(yè)經(jīng)理人職業(yè)素養(yǎng)》《中層角色定位與自我管理》《領(lǐng)導(dǎo)者創(chuàng)新思維》等課程,內(nèi)容豐富、針對(duì)性強(qiáng)。從溝通到建立團(tuán)隊(duì),從如何成為職業(yè)經(jīng)理人到怎樣提高執(zhí)行力,從中層角色定位到領(lǐng)導(dǎo)者創(chuàng)新思維,一個(gè)個(gè)生動(dòng)的案例,一番番激烈的討論,一位位老師精彩的講述循序漸進(jìn)的啟發(fā)了我的思維,使我不斷地思考、提高,增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí),開(kāi)闊了思路。尤其是通過(guò)如何提高執(zhí)行力的培訓(xùn),使我真正認(rèn)識(shí)到了什么是企業(yè)文化、什么是執(zhí)行力。并結(jié)合我的本職工作,對(duì)于如何提高執(zhí)行力的問(wèn)題,有了自己粗淺的認(rèn)識(shí)和思考。

一、提高執(zhí)行力就要做到加強(qiáng)學(xué)習(xí),更新觀念。日常工作中,我們?cè)趫?zhí)行某項(xiàng)任務(wù)時(shí),總會(huì)遇到一些問(wèn)題。而對(duì)待問(wèn)題有兩種選擇,心得體會(huì)《干部培訓(xùn)班心得體會(huì)》。一種是面對(duì)問(wèn)題,一籌莫展,不思進(jìn)取,結(jié)果是問(wèn)題依然存在,任務(wù)也不會(huì)完成;一種是不怕問(wèn)題,想方設(shè)法解決問(wèn)題,千方百計(jì)消滅問(wèn)題,結(jié)果是圓滿完成任務(wù)。反思對(duì)待問(wèn)題的兩種選擇和兩個(gè)結(jié)果,我們會(huì)不由自主的問(wèn)到,同是一項(xiàng)工作,為什么有的人能夠做得很好,有的人卻做不到呢?關(guān)鍵是一個(gè)思想觀念認(rèn)識(shí)的問(wèn)題。我們常說(shuō),觀念決定思路,思路決定出路。觀念轉(zhuǎn)、天地寬,觀念的力量是無(wú)窮的。一些成功企業(yè)也認(rèn)為,有什么樣的思想觀念,就有什么樣的工作效果。觀念轉(zhuǎn)變,思想解放具有“核裂變”效應(yīng),能夠產(chǎn)生推動(dòng)發(fā)展的不竭動(dòng)力。只有轉(zhuǎn)變觀念,解放思想,企業(yè)才能始終保持快速發(fā)展,才能始終充滿蓬勃旺盛的精力。綜觀我們園區(qū)近年來(lái)所取得的超常規(guī)、跨越式發(fā)展,正是思想先行、觀念解放的必然結(jié)果。實(shí)踐證明,如果不是破除了“等靠要”的舊的思想認(rèn)識(shí),樹立了新的改革創(chuàng)新發(fā)展觀念,正確施行了科學(xué)的管理手段,就不會(huì)有我們我們園區(qū)輝煌的今天。由此,我們要認(rèn)識(shí)到,任何一個(gè)組織的發(fā)展,不僅僅是戰(zhàn)略決策,經(jīng)營(yíng)規(guī)劃等等,更重要的是各級(jí)人員的執(zhí)行能力。對(duì)待日常工作,不要總是找借口,要從自身出發(fā),不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)更新觀念,不斷分析認(rèn)識(shí)提高自己,改變不執(zhí)行不作為的不良習(xí)慣,自動(dòng)自發(fā)地做好本職工作。

二、提高執(zhí)行力就要做到誠(chéng)實(shí)做人,認(rèn)真做事。我們常說(shuō),誠(chéng)誠(chéng)實(shí)實(shí)做人,認(rèn)認(rèn)真真做事。做人要有一個(gè)做人的標(biāo)準(zhǔn),做事也要有一個(gè)做事的原則。但具體到實(shí)際工作中,常常是有制度,有措施,也有違章。究其原因,就是一個(gè)態(tài)度問(wèn)題,一個(gè)責(zé)任感強(qiáng)不強(qiáng)的問(wèn)題,一個(gè)做人是否誠(chéng)實(shí)、做事是否認(rèn)真的問(wèn)題。聯(lián)系到一些企業(yè)“做強(qiáng)做大”的發(fā)展格局,就象我們園區(qū)一樣,規(guī)模越來(lái)越大,更需要我們樹立一種積極向上的工作態(tài)度,誠(chéng)實(shí)認(rèn)真地執(zhí)行好園區(qū)的每一項(xiàng)決策。要時(shí)刻牢記執(zhí)行工作,沒(méi)有任何借口,要視服從為美德;工作中無(wú)小事,工作就意味著責(zé)任,無(wú)論在任何崗位,無(wú)論做什么工作,都要懷著熱情、帶著情感去做,而且要竭盡全力、盡職盡責(zé)地做好。要時(shí)時(shí)刻刻、事事處處體現(xiàn)出服從、誠(chéng)實(shí)的態(tài)度和負(fù)責(zé)、敬業(yè)的精神。

科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)心得體會(huì)版篇五

科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)是一個(gè)組織中的核心骨干,他們承擔(dān)著重要的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和工作任務(wù)。在履行職責(zé)的過(guò)程中,他們積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)和心得。作為一位科級(jí)領(lǐng)導(dǎo),我深感自己在領(lǐng)導(dǎo)工作中的得與失,下面我將分享我在科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位上的心得體會(huì)。

首先,作為科級(jí)領(lǐng)導(dǎo),要明確自己的角色定位和責(zé)任使命。科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的主要職責(zé)是貫徹執(zhí)行上級(jí)的決策和方針政策,組織協(xié)調(diào)、指導(dǎo)督促下級(jí)單位和干部做好工作。在擔(dān)任科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)之初,我深知自己是組織的中堅(jiān),要正確理解和履行自己的角色定位。我經(jīng)常向上級(jí)學(xué)習(xí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)工作的自我修養(yǎng)和自我提高,以不斷適應(yīng)崗位要求。在行使職權(quán)時(shí),我要嚴(yán)守黨紀(jì)法紀(jì),做到守紀(jì)律、講規(guī)矩,并時(shí)刻保持一顆為人民謀福祉的初心。

其次,科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要注重與團(tuán)隊(duì)成員和下級(jí)溝通交流,建立良好的工作關(guān)系。作為一名科級(jí)領(lǐng)導(dǎo),我深知與下級(jí)的良好溝通是工作的重要基礎(chǔ)。我始終保持開(kāi)放的心態(tài),經(jīng)常與團(tuán)隊(duì)成員和下級(jí)進(jìn)行面對(duì)面的溝通交流,聽(tīng)取他們的建議和意見(jiàn)。我鼓勵(lì)他們?cè)诠ぷ髦懈矣谡f(shuō)出自己的想法和觀點(diǎn),尊重他們的創(chuàng)新和個(gè)性。同時(shí),在工作中,我也時(shí)常與他們分享自己的工作心得,幫助他們提高工作能力。

第三,科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提高團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力。只有建設(shè)一個(gè)高素質(zhì)的團(tuán)隊(duì),科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)才能更好地履行領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)。為此,我始終注重如何提高團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力。一方面,我通過(guò)加強(qiáng)對(duì)團(tuán)隊(duì)成員的培訓(xùn)和指導(dǎo),提高他們的專業(yè)素質(zhì)和工作能力。另一方面,我也注重建立有效的激勵(lì)機(jī)制,以調(diào)動(dòng)員工的積極性和創(chuàng)造力。通過(guò)不斷地培養(yǎng)和選拔人才,我希望能夠打造一個(gè)能夠應(yīng)對(duì)各種復(fù)雜情況的團(tuán)隊(duì),使團(tuán)隊(duì)發(fā)揮出最大的戰(zhàn)斗力。

第四,科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要善于處理關(guān)系,協(xié)調(diào)各方面的利益。作為科級(jí)領(lǐng)導(dǎo),面對(duì)各種各樣的利益沖突和矛盾問(wèn)題,需要我們有過(guò)硬的政治素養(yǎng)和協(xié)調(diào)能力。在處理關(guān)系方面,我始終堅(jiān)持公平、公正、公開(kāi)的原則。我尊重每一個(gè)人的權(quán)益,積極地聽(tīng)取各方面的意見(jiàn),努力為各方尋求最大公約數(shù)。在處理復(fù)雜的關(guān)系和利益問(wèn)題上,我注重尊重規(guī)則和程序,不偏袒、不偏私,做到公正公平。

最后,科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要勇于擔(dān)當(dāng),善于總結(jié)和改進(jìn)工作。在履行領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)的過(guò)程中,科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要具備擔(dān)當(dāng)精神。對(duì)于工作中遇到的困難和問(wèn)題,我始終保持冷靜和勇于擔(dān)當(dāng)?shù)膽B(tài)度。我不回避問(wèn)題,敢于承擔(dān)責(zé)任,并與團(tuán)隊(duì)成員一起協(xié)作解決問(wèn)題。同時(shí),我也注重總結(jié)經(jīng)驗(yàn),在工作中不斷改進(jìn)和創(chuàng)新,以提高工作質(zhì)量和效率。

總之,作為一名科級(jí)領(lǐng)導(dǎo),我深感自己在領(lǐng)導(dǎo)工作中的得與失。在今后的工作中,我將繼續(xù)努力,不斷學(xué)習(xí)和成長(zhǎng),不斷提高自己的領(lǐng)導(dǎo)能力和工作水平,為組織的發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。

科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)心得體會(huì)版篇六

科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部綜合能力提升培訓(xùn)心得體會(huì)

9月22日-9月30日,我參加了由中共**市委組織部組織的“**市科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部綜合能力提升專題培訓(xùn)班”的學(xué)習(xí)。中共**市委、市委組織部主要領(lǐng)導(dǎo)、北京大學(xué)院系領(lǐng)導(dǎo)高度重視這次學(xué)習(xí)培訓(xùn),通過(guò)行前動(dòng)員、開(kāi)學(xué)儀式,結(jié)業(yè)典禮等多種形式的培訓(xùn)管理,確保了“全程安全”之要求,達(dá)到了“學(xué)有所獲”之目的。個(gè)人主要有以下幾點(diǎn)體會(huì):

一、動(dòng)員深入組織嚴(yán)謹(jǐn)

從市委組織部領(lǐng)導(dǎo)的動(dòng)員講話、領(lǐng)隊(duì)和班委的談話中,組織者對(duì)培訓(xùn)班50多名學(xué)員的要求可以歸納為以下三點(diǎn):一是端正思想、明確目的,切實(shí)增強(qiáng)參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)的自覺(jué)性;二是總結(jié)成績(jī)、學(xué)有所獲,努力提高崗位干事創(chuàng)業(yè)的主動(dòng)性;三是認(rèn)真學(xué)習(xí)、勤于思考,扎實(shí)推動(dòng)**實(shí)現(xiàn)“一三五八”發(fā)展戰(zhàn)略的時(shí)代性!

從北京大學(xué)負(fù)責(zé)培訓(xùn)管理的班主任、助教的組織管理中,這次學(xué)習(xí)培訓(xùn)管理可以歸納為以下三點(diǎn):一是服務(wù)靠前,體現(xiàn)了服務(wù)型管理,二是保障到位,體現(xiàn)了人性化管理,三是跟蹤問(wèn)效,體現(xiàn)了互動(dòng)式管理。

從學(xué)習(xí)全程的管理中,本身就是對(duì)這次參加培訓(xùn)的全體學(xué)員“辦文、辦會(huì)、辦事、辦班”的一次現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn),本身就是全體學(xué)員學(xué)習(xí)借鑒的樣板。

二、培訓(xùn)創(chuàng)新與時(shí)俱進(jìn)

參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)是干部綜合能力提升的必修課,此次更是不拘陳規(guī),學(xué)市合作,創(chuàng)新思維,貼近我們工作的實(shí)際需求,這次培訓(xùn),我們聽(tīng)了中央黨校教授黃相懷“做好新形勢(shì)下的群眾工作”,北大教授“中國(guó)制度與中國(guó)改革的新主題”,國(guó)家行政學(xué)院胡冶巖教授“管理中協(xié)調(diào)與溝通藝術(shù)”,中國(guó)傳媒大學(xué)媒介與公共事務(wù)研究院院長(zhǎng)董關(guān)鵬“如何面對(duì)媒體與公眾”,清華大學(xué)教授丁兆林“新媒體時(shí)代危機(jī)管理思維拓展”,北大特約教授聞閘“領(lǐng)導(dǎo)者語(yǔ)言表達(dá)藝術(shù)”,中科院心理研究所助理研究員黃崢“積極壓力管理與心理健康策略”,北大、清華兼職教授王蓮義“政務(wù)禮儀與溝通藝術(shù)”,北京大學(xué)政府管理學(xué)院教授薜領(lǐng)“中國(guó)城鎮(zhèn)化轉(zhuǎn)型的趨勢(shì)與對(duì)策”,中國(guó)社科院教授于建嶸“當(dāng)前中國(guó)的社會(huì)穩(wěn)定與社會(huì)建設(shè)”,中國(guó)人民大學(xué)教授周孝正“當(dāng)代社會(huì)問(wèn)題及社會(huì)熱點(diǎn)問(wèn)題解析”,中國(guó)管理科學(xué)研究院教授吳新華“創(chuàng)新思維與科學(xué)決策”的授課,以上教授知識(shí)新穎,理論層次高,數(shù)次基層走訪調(diào)研,實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富,均屬中國(guó)知名專家、學(xué)者,對(duì)國(guó)際形勢(shì)和中國(guó)國(guó)情分析判斷準(zhǔn)確,理論講解與實(shí)際結(jié)合緊密。讓我們收獲甚多,感觸頗深。是**市委組織部干部培訓(xùn)的再一次突破。

三、淺顯思考幾句諍言

市委組織部之所以如此苦心的籌劃、耐心的聯(lián)系、精心的安排、細(xì)心的'部署,無(wú)非是希望我們通過(guò)學(xué)習(xí),拓寬視野,用科學(xué)的理論指導(dǎo)自己的工作實(shí)踐,在具體工作中轉(zhuǎn)化成業(yè)績(jī)。旨在更好的幫助我們工作中選擇最佳方式方法,培養(yǎng)我們更多的參與組織建設(shè)與管理,是一次工作業(yè)務(wù)素養(yǎng)和能力的提升,是我們做好工作少走彎路的理論支持和科學(xué)依據(jù),學(xué)習(xí)培訓(xùn)內(nèi)容的安排是組織對(duì)我們關(guān)心的具體表現(xiàn),是市委組織部加強(qiáng)干部培訓(xùn)的創(chuàng)新思維,是對(duì)干部極大的負(fù)責(zé)和理解。這次在中國(guó)第一學(xué)府里學(xué)習(xí),我不僅在理論上得到了一次提升,精神上得到了鼓舞,思想上和行動(dòng)上也加了油、充了電,短暫的培訓(xùn)是我們每個(gè)學(xué)員人生的“圖書館”,也是每個(gè)學(xué)員在工作崗位上的新“起跑線”,細(xì)細(xì)想來(lái),我們更應(yīng)該通過(guò)努力的工作和學(xué)習(xí),在自己工作崗位上為別人豎起一面旗幟,無(wú)愧于組織的信任。

我們?cè)趯W(xué)習(xí)中圍繞全面建設(shè)現(xiàn)代化**的目標(biāo),思考著**未來(lái)的發(fā)展,個(gè)人認(rèn)為,**應(yīng)以“生態(tài)首位、重裝引領(lǐng)、集群城市、人性引資”四大經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略舉措為統(tǒng)領(lǐng)。結(jié)合**實(shí)際,在創(chuàng)業(yè)干事前應(yīng)有詳實(shí)的規(guī)劃和市場(chǎng)調(diào)研為參考和依據(jù),僅城市建設(shè)與發(fā)展而言,應(yīng)以質(zhì)量建設(shè)為重中之重,在城市基礎(chǔ)設(shè)施、交通設(shè)施、教育保障、醫(yī)療保障等無(wú)法跟進(jìn)的**現(xiàn)狀,到,**城市常住人口不宜超70萬(wàn),全市干部群眾應(yīng)強(qiáng)化先進(jìn)理念的學(xué)習(xí),**領(lǐng)導(dǎo)人和干部群眾的發(fā)展理念應(yīng)是在“大目標(biāo)引領(lǐng)、大思路謀劃、大手筆推進(jìn)”的同時(shí),“高質(zhì)量建設(shè)、高檔次管理、高品味享受”,讓全市人民充分享受到**發(fā)展與改革的成果;精神上應(yīng)是解放思想,敢闖敢干,敢于爭(zhēng)先進(jìn)位,敢于超越自我,敢于挑戰(zhàn)極限,充分調(diào)動(dòng)全市人民建設(shè)家鄉(xiāng)、美麗家鄉(xiāng),繁榮家鄉(xiāng)的積極性;舉措上應(yīng)是采取一系列非常有力、非常有效地辦法,重逼加壓,強(qiáng)力推進(jìn);作風(fēng)上應(yīng)是嚴(yán)肅紀(jì)律、求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干。

四、崗位實(shí)踐共圓夢(mèng)想

為期一周的學(xué)習(xí)時(shí)間不長(zhǎng),但受益匪淺。達(dá)到了“開(kāi)闊視野、拓展思維、改進(jìn)方法、能力提升”之目的。作為一名參加本次學(xué)習(xí)的學(xué)員,我知道我需要學(xué)習(xí),需要經(jīng)常性學(xué)習(xí),需要認(rèn)真的把握每一次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),并結(jié)合學(xué)習(xí)堅(jiān)持在崗位中用中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系武裝自己的頭腦,保持一名干部在群眾中的先進(jìn)性,提高自身用夢(mèng)想觀解決實(shí)際問(wèn)題的能力,切實(shí)增強(qiáng)開(kāi)展路線教育實(shí)踐活動(dòng)的責(zé)任感和使命感,在本職崗位上努力做好工作,當(dāng)好參謀助手,多出主意,多想辦法,多做實(shí)事,為推動(dòng)“和諧**、生態(tài)**、人文**、魅力**”建設(shè)貢獻(xiàn)自己的綿薄之力,為實(shí)現(xiàn)“一三五八”發(fā)展戰(zhàn)略獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,為努力實(shí)現(xiàn)中國(guó)夢(mèng)的目標(biāo)而奮斗。

科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)心得體會(huì)版篇七

(一)內(nèi)容豐富、形式多樣。本次培訓(xùn)為期15天,培訓(xùn)內(nèi)容既包含對(duì)《習(xí)近平強(qiáng)軍思想》、《將全面深化改革進(jìn)行到底》、《堅(jiān)持和完善社會(huì)主義基本經(jīng)濟(jì)制度》、《維護(hù)憲法尊嚴(yán)保證憲法實(shí)施》等政治經(jīng)濟(jì)、法律法規(guī)知識(shí)的細(xì)致解讀,又包含對(duì)新時(shí)代城鄉(xiāng)基層治理、政府對(duì)新業(yè)態(tài)的監(jiān)管等現(xiàn)實(shí)問(wèn)題的深入剖析,內(nèi)容十分豐富;培訓(xùn)形式多樣,既包括課堂授課,還包括現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地教學(xué)和交流討論,有助于提升培訓(xùn)效果。

(二)授課精彩、切合形勢(shì)。每位授課老師都做了精心準(zhǔn)備,就培訓(xùn)課題結(jié)合當(dāng)今形勢(shì),說(shuō)古論今、深入分析、細(xì)致講解,毫無(wú)保留的向?qū)W員傳授他們的理論研究和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

(三)管理嚴(yán)格、學(xué)風(fēng)優(yōu)良。本次培訓(xùn)包括32個(gè)市級(jí)部門的84名學(xué)員,培訓(xùn)組織者在做好后勤保障的同時(shí),嚴(yán)明培訓(xùn)紀(jì)律,規(guī)范請(qǐng)假制度,不定時(shí)核查出勤情況,有力防范了學(xué)員違紀(jì)違規(guī)情況發(fā)生,同時(shí),學(xué)員都認(rèn)真上課、積極討論,展現(xiàn)出求知若渴、努力奮進(jìn)的良好學(xué)風(fēng)。

(一)豐富了知識(shí)、開(kāi)闊了視野,思想和精神得到了升華。

課堂上老師們淵博的學(xué)識(shí),旁征博引的教學(xué)方法,幽默風(fēng)趣的精彩講解,教學(xué)內(nèi)容的豐富多彩,簡(jiǎn)直就是一盤享用不盡的文化大餐,使我在理念上完成了一次洗禮,在知識(shí)上得到了一次強(qiáng)勁的“充電”。他們廣博的知識(shí)、活躍的思維、獨(dú)到的見(jiàn)解,使我逐漸構(gòu)筑起了一個(gè)新的知識(shí)框架,特別是對(duì)堅(jiān)持完善中國(guó)特色社會(huì)主義法治體系分析、新時(shí)代城鄉(xiāng)基層治理分析等理論知識(shí)的學(xué)習(xí),使自己茅塞頓開(kāi),對(duì)以前一知半解的東西或知其然不知其所以然的問(wèn)題找到了答案,使自身的思想和精神得到進(jìn)一步升華。

(二)掌握方法,學(xué)以致用,解決問(wèn)題的能力得到提升。

通過(guò)學(xué)習(xí),我們學(xué)到的與其說(shuō)是豐富的知識(shí)和開(kāi)闊的視野,不如說(shuō)是一些先進(jìn)的理念或是思考問(wèn)題的方法。老師為我們打開(kāi)的是一扇知識(shí)和思考的大門,而更重要的是我們要掌握處理問(wèn)題、解決問(wèn)題的方法,要學(xué)以致用,融會(huì)貫通,勤于思考,善于思考,把所學(xué)到的知識(shí)真正應(yīng)用于解決實(shí)際工作中遇到的各種困難和問(wèn)題。特別是在加強(qiáng)基層治理中,通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地學(xué)習(xí)旌陽(yáng)區(qū)孝感鎮(zhèn)紅伏村鄉(xiāng)村振興示范點(diǎn),學(xué)習(xí)到他們?cè)卩l(xiāng)村治理中的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法,對(duì)我以后工作有很大幫助。

學(xué)習(xí)培訓(xùn)是短暫的,但是工作崗位、為民服務(wù)是一如既往的,我將堅(jiān)守初心、牢記使命,不斷完善提升、擔(dān)當(dāng)作為,為建設(shè)成渝雙城經(jīng)濟(jì)圈、推進(jìn)成德同城化而不懈奮斗。

(一)多學(xué)習(xí)借鑒,找出差距。要加強(qiáng)政治理論、法律法規(guī)和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),準(zhǔn)確掌握和運(yùn)用工作所需的知識(shí),不斷提高業(yè)務(wù)工作的能力和水平,才能適應(yīng)新時(shí)代工作的需要。同時(shí),多向先進(jìn)學(xué)習(xí)好的工作方法、借鑒工作經(jīng)驗(yàn),找出自身存在差距,堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,完善工作制度和機(jī)制,不斷縮小差距。

(二)堅(jiān)持為民宗旨,提升服務(wù)。我作為一名住房公積金基層干部,一是要強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。全心全意為人民服務(wù)是黨的根本宗旨,是堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)的根本準(zhǔn)則,是我們?nèi)抗ぷ鞯臍w宿,要將為民服務(wù)宗旨貫穿工作始終,正如授課老師說(shuō)道,群眾與政府的關(guān)系是主與仆的關(guān)系,干部要樹立群眾利益第一位的思想,當(dāng)好公仆。二是要提升服務(wù)質(zhì)效。要梳理管理和服務(wù)事項(xiàng),不斷推進(jìn)放管服改革,優(yōu)化服務(wù)流程,精簡(jiǎn)辦事手續(xù),推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+服務(wù)”,讓老百姓辦事真正少跑路,零跑路。三是要多聽(tīng)取群眾意見(jiàn)。要不斷改進(jìn)工作作風(fēng),廣泛聽(tīng)取各方面的意見(jiàn)及建議,不斷提升管理和服務(wù)水平,不斷提升群眾滿意度。

(三)堅(jiān)持奮發(fā)向上,勇于創(chuàng)新。我將始終保持健康向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài),增強(qiáng)勇于攻克難關(guān)的進(jìn)取意識(shí),敢于負(fù)責(zé),勇挑重?fù)?dān),加強(qiáng)研究分析,不斷創(chuàng)新提升,以高度的責(zé)任感,踏實(shí)的工作作風(fēng)、認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度和進(jìn)取的精神,履行好自己所承擔(dān)的工作職責(zé),踏踏實(shí)實(shí)完成工作任務(wù)。

(四)自覺(jué)接受監(jiān)督,廉潔自律。作為一名共產(chǎn)黨員,我將牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀和正確的權(quán)利觀、地位觀、利益觀。廉潔勤政,嚴(yán)格自律,自覺(jué)接受監(jiān)督。認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)關(guān)于廉潔自律的各項(xiàng)制度和規(guī)定,不斷提高拒腐防變的能力,堂堂正正做人,踏踏實(shí)實(shí)做事。要用自己高尚的品德和人格力量去感召人、凝聚人,始終做到自重、自省、自警、自勵(lì),在職工中樹立廉潔從政、勤政為民的良好形象。

科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)心得體會(huì)版篇八

這次新任科級(jí)干部培訓(xùn)學(xué)習(xí),我受益匪淺,感觸頗多。此次培訓(xùn)雖然課程不多,但是針對(duì)性很強(qiáng),讓我進(jìn)一步開(kāi)闊了視野,拓展了思路,使自己的理論基礎(chǔ),黨性修養(yǎng)、突發(fā)事件應(yīng)對(duì)、提高干部執(zhí)行力、關(guān)于學(xué)習(xí)一化兩區(qū)四個(gè)金水等有了一定程度的提高。

第一,通過(guò)這次學(xué)習(xí)使我深深感受到了組織部對(duì)年輕干部的成長(zhǎng)與發(fā)展給予了巨大的支持與關(guān)懷。這次培訓(xùn)是專門為新提任科級(jí)干部和副科后備干部特別是單位新進(jìn)班子舉辦的,眾所周知,領(lǐng)導(dǎo)班子是基層工作的管理者,是黨委政府各項(xiàng)方針政策的落實(shí)者、執(zhí)行者。我們這些科級(jí)干部大部分是比較年輕的同志,而且剛走上領(lǐng)導(dǎo)崗位,大部分缺乏領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)能力,在管理綜合素質(zhì)方面亟待提高,正是在這樣的背景下,金水區(qū)及時(shí)組織了這樣的培訓(xùn)班,給了我們一個(gè)學(xué)習(xí)和交流的機(jī)會(huì),所以說(shuō)感到非常的興奮。

在培訓(xùn)的開(kāi)班式上,區(qū)領(lǐng)導(dǎo)xxx蒞臨現(xiàn)場(chǎng),重點(diǎn)闡述了對(duì)年輕干部培訓(xùn)的重要性和迫切性,向我們這些新提任的年輕干部傳達(dá)了區(qū)委的關(guān)懷與期望,讓我倍受鼓舞,也讓我對(duì)接下來(lái)的培訓(xùn)充滿的期待。面對(duì)這樣的培訓(xùn)機(jī)會(huì),我認(rèn)認(rèn)真真的參加了整個(gè)培訓(xùn)過(guò)程,對(duì)每一次課程進(jìn)行認(rèn)真的學(xué)習(xí)。通過(guò)上課發(fā)現(xiàn),每一節(jié)課的主講老師都是在某個(gè)專業(yè)優(yōu)秀的黨校老師或是最專業(yè)的干部。

第二,通過(guò)這次培訓(xùn),切實(shí)提高了自己的理論水平,完善了自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)。此次培訓(xùn)雖然只有三天課程,但是每一節(jié)課的針對(duì)性都非常強(qiáng),特別適合我們這些新提任的年輕干部,讓我充分認(rèn)識(shí)到只有拓寬知識(shí)面,完善知識(shí)結(jié)構(gòu),才能使我們建立創(chuàng)新理念,跳出思維定勢(shì),拓展思維視角,改變自己傳統(tǒng)的一些思維習(xí)慣,第一節(jié)課學(xué)習(xí)的是加強(qiáng)黨性修養(yǎng),樹立優(yōu)良作風(fēng),通過(guò)學(xué)習(xí)使我黨領(lǐng)導(dǎo)干部有了新的的定位,對(duì)我今后在黨內(nèi)的發(fā)展和以及今后的發(fā)展方向和目標(biāo)有了更深刻、更全面地認(rèn)識(shí)。通過(guò)這一次的學(xué)習(xí),使我這個(gè)暢通辦的副主任對(duì)金水區(qū)“暢通鄭州工程”的主攻方向,努力目標(biāo)有了更深一層次的認(rèn)識(shí),也為今后的工作指明了正確的方向,可以說(shuō)受益匪淺。

通過(guò)對(duì)現(xiàn)代干部應(yīng)具備的基本素質(zhì)講座,我認(rèn)識(shí)到管理是一個(gè)基層部門乃至牽動(dòng)全局、貫穿始終的大事,它可以把具有某種聯(lián)系的因素構(gòu)成一個(gè)有機(jī)的整體,將它們組織起來(lái)為實(shí)現(xiàn)一個(gè)共同的發(fā)展目標(biāo)而協(xié)調(diào)的運(yùn)動(dòng)。而這種協(xié)調(diào)和運(yùn)動(dòng)往往是隨著一系列指令、規(guī)章、制度乃至法律的形成而形成的。管理規(guī)范,制度健全,效能發(fā)揮,則環(huán)境整潔,秩序井然,舉止文明,效率大增。沒(méi)有嚴(yán)格的管理,就不會(huì)有工作上的高效率和高效能,也不會(huì)有人員的高素質(zhì)。所以我想,作為一名剛走進(jìn)單位領(lǐng)導(dǎo)崗位的副職,首先要遵循各項(xiàng)的項(xiàng)規(guī)章制度,堅(jiān)決擁護(hù)黨委政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),做一名優(yōu)秀的執(zhí)行者。另一方面,在自己的實(shí)際工作中要充分發(fā)揮管理學(xué)的理論,對(duì)于有效的管理,沒(méi)有一種固定的模式,對(duì)于不同的情況,不同的目的,都會(huì)有很多個(gè)管理的選擇,我們要從中間選擇一種最有效,最節(jié)約,又或是最易實(shí)現(xiàn)的辦法。

通過(guò)對(duì)凝心聚力共建“一化兩區(qū)四個(gè)金水”學(xué)習(xí),對(duì)今后各項(xiàng)工作有著非常重要的指導(dǎo)意義。學(xué)習(xí)使我對(duì)明白了我們區(qū)的主要工作是將來(lái)在全市率先實(shí)現(xiàn)全域城市化,打造全省現(xiàn)代服務(wù)業(yè)核心集聚區(qū)和全國(guó)有影響的科技文化創(chuàng)新區(qū),努力建設(shè)人文金水、科技金水、綠色金水和智慧金水。由此,實(shí)現(xiàn)金水“三年倍增,五年跨越”的中長(zhǎng)期奮斗目標(biāo)。

第三,通過(guò)培訓(xùn),使我感到了責(zé)任重大。在這次培訓(xùn)中,體現(xiàn)出了黨委對(duì)我們的關(guān)懷,三天的學(xué)習(xí),讓我深刻地認(rèn)識(shí)到,在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)的年代,必須堅(jiān)持學(xué)習(xí),勤于思考,不斷充實(shí)自己。同時(shí)要學(xué)以致用,根據(jù)客觀實(shí)際,在認(rèn)真學(xué)習(xí)、借鑒的基礎(chǔ)上,靈活運(yùn)用所學(xué)的知識(shí)和積累的經(jīng)驗(yàn),敢于進(jìn)行大膽的改造和創(chuàng)新。同時(shí),在學(xué)習(xí)的過(guò)程中,注重形式的多樣化,多向有經(jīng)驗(yàn)的同志學(xué)習(xí)、交流,接受、學(xué)習(xí)新事物,培養(yǎng)自己的創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新能力。我想對(duì)于我們年輕干部來(lái)講,只有埋頭苦干,才能在工作中做出實(shí)實(shí)在在的成績(jī);只有頑強(qiáng)拼搏,才能克服前進(jìn)道路上的各種困難和問(wèn)題;只有甘于奉獻(xiàn),才能體現(xiàn)出自己的價(jià)值。

最后,通過(guò)培訓(xùn),使我結(jié)識(shí)很多其他部門的同事,加強(qiáng)了溝通。有很多同事在以前的工作或生活中經(jīng)常見(jiàn)到,但是并不相熟。通過(guò)這次培訓(xùn),為我們提供了一個(gè)交流的平臺(tái),拉近了與其他部門的距離,為今后相互間開(kāi)展各項(xiàng)工作奠定了一定的基礎(chǔ)。

以上便是此次培訓(xùn)的一些心得體會(huì),我也希望在今后能夠經(jīng)常組織這樣的學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng),不斷地鞭策我們年輕干部不斷的前進(jìn)。我也會(huì)在今后的工作中時(shí)刻嚴(yán)格要求自己,不斷地加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí),提高自身綜合素質(zhì),踏踏實(shí)實(shí)做人,認(rèn)認(rèn)真真做事,為金水人民做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)心得體會(huì)版篇九

一個(gè)人成才要讀萬(wàn)卷書,行萬(wàn)里路。只讀萬(wàn)卷書只有理論,行萬(wàn)里路才能親臨實(shí)踐,進(jìn)行綜合比較思考,升華出更多的創(chuàng)新理念,更上一個(gè)層次。這次參加全廠的科級(jí)干部培訓(xùn)班先接受國(guó)企改革的理論培訓(xùn),而后到華為集團(tuán)、康佳集團(tuán)、許繼集團(tuán)進(jìn)行實(shí)地參觀考察座談,感受頗深,反過(guò)來(lái)思考我們的企業(yè),感到我們的企業(yè)危機(jī)四伏,革命性變革迫在眉睫,不管人們?cè)敢獠辉敢?,也不管阻力多么大。同時(shí)感到自身素質(zhì)的不足,心有余悸,自信心大打折扣,產(chǎn)生了下苦功夫?qū)W習(xí)以提高自身價(jià)值的強(qiáng)烈愿望。主要的感受可分為幾個(gè)部分:

一、危機(jī)四伏。

首先是人才危機(jī)。在中國(guó)假如wto后,將面臨著人才的嚴(yán)重短缺,由于國(guó)外企業(yè)的科技、管理人才的價(jià)位很高,國(guó)內(nèi)的國(guó)有企業(yè)很難留住人才。因?yàn)槟壳拔覀兊钠髽I(yè)還沒(méi)有意識(shí)到人才對(duì)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的重要意義,還沒(méi)有制訂出留住人才、用好人才,以及人才競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的目標(biāo),還保持在以前的計(jì)劃模式下的程式。如收入還是誰(shuí)的胡子長(zhǎng),白頭發(fā)多,誰(shuí)的工資就高。不論貢獻(xiàn)與業(yè)績(jī),不管市場(chǎng)人才的價(jià)位。這種狀況很難使我們的企業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)上有立足之地。也很難產(chǎn)生自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)中的低成本和差異化都是與人才的素質(zhì)有關(guān)系的。假如現(xiàn)在我們的企業(yè)完全按照其他成功的上市公司的模式運(yùn)做的話,我們企業(yè)目前的大多數(shù)員工將要被新招聘的人所替代,對(duì)于現(xiàn)有的素質(zhì)不夠高,不符合新機(jī)制運(yùn)做的保守、不思進(jìn)取、沒(méi)有學(xué)習(xí)能力、保持思想慣性的人(主要是中高層管理、技術(shù)干部),將意味著真正危機(jī)的到來(lái)?,F(xiàn)在看來(lái),不管企業(yè)組織還是個(gè)人,都需要及時(shí)進(jìn)行再造、變革,否則就會(huì)自取滅亡。

其次是競(jìng)爭(zhēng)危機(jī)。從任丘出發(fā)到北京,再到深圳、朱海、廣州,公路兩邊所有的加油站,也即是石油產(chǎn)品的主要銷售點(diǎn),幾乎完全被中國(guó)石油和中國(guó)石化壟斷著,但中國(guó)石油的市場(chǎng)占有率在銷售點(diǎn)的表現(xiàn)上比中石化差別很大,處處都是sinopec,而很少能看見(jiàn)petro-china的標(biāo)識(shí)?,F(xiàn)在我們的成品油銷售量和生產(chǎn)量不平衡,油罐全滿,銷售緩慢,這樣下去就要關(guān)閉一定的油井。如果加入市貿(mào)后,進(jìn)入壁壘消失,國(guó)外的石油公司加入競(jìng)爭(zhēng),我們的中國(guó)石油很難保證能夠在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。那時(shí)候如果真的有危機(jī)的話,將會(huì)帶來(lái)大量的裁員。

第三是資源有限帶來(lái)的危機(jī)。資源的枯竭是一定時(shí)間問(wèn)題,根據(jù)預(yù)測(cè)也就是幾十年光景,對(duì)于個(gè)別區(qū)塊和油田可能更短。而目前企業(yè)的決策者并沒(méi)有著手準(zhǔn)備開(kāi)辟新的生存發(fā)展的新領(lǐng)域,或者叫長(zhǎng)遠(yuǎn)的多元發(fā)展戰(zhàn)略,將來(lái)早晚有一天會(huì)滅亡。而油田目前的管理方式,導(dǎo)致了員工技能單一,社會(huì)求職就業(yè)機(jī)會(huì)少,這對(duì)多數(shù)人,尤其的基層員工,可能會(huì)出現(xiàn)在即將退休或者在應(yīng)該事業(yè)有成的時(shí)候面臨著痛苦的二次擇業(yè)。這也是目前人才流失的主要原因之一。因?yàn)榇蠖鄶?shù)人不愿意自己創(chuàng)造希望,而是用已經(jīng)存在的希望和自己理想對(duì)比中進(jìn)行擇決。

二、對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)識(shí)。

企業(yè)文化建設(shè)的真正內(nèi)涵絕不是我們以往所講的辦個(gè)刊物,寫篇文章,搞個(gè)文體活動(dòng),建個(gè)娛樂(lè)場(chǎng)所等。通過(guò)參觀、學(xué)習(xí)、閱讀,我才了解到企業(yè)文化的真正含義以及在企業(yè)中的所發(fā)揮的重要作用。

真正的企業(yè)文化應(yīng)該包括三個(gè)層次:一是精神層,是企業(yè)文化的核心和靈魂,企業(yè)文化的標(biāo)志和標(biāo)準(zhǔn)。一般包括企業(yè)精神、目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)哲學(xué)、企業(yè)風(fēng)氣、企業(yè)道德企業(yè)宗旨。

許繼集團(tuán)的企業(yè)文化核心如下:

許繼的使命:讓我們的客戶充分享受高可靠性、高科技的裝備。

許繼的價(jià)值觀:崗位職業(yè)化。

許繼的發(fā)展目標(biāo):在中國(guó)電力裝備行業(yè)做到。

康佳集團(tuán)的愛(ài)事業(yè)、愛(ài)同事、愛(ài)家人、愛(ài)生活,創(chuàng)造了員工之間親密無(wú)間的互相聯(lián)系的氛圍。

二是制度層:對(duì)企業(yè)組織和企業(yè)職工產(chǎn)生規(guī)范性、約束性影響的部分。包括一般制度、特殊制度、企業(yè)風(fēng)俗。許繼集團(tuán)采用目標(biāo)管理法,月度計(jì)劃、考核分級(jí)、末未5%淘汰制、任職期限制、直線管理分級(jí)負(fù)責(zé)制等,都決定了他的特有的企業(yè)文化。康佳集團(tuán)的把參加工作第一個(gè)月的工資寄給父母制度,也體現(xiàn)了他的“四愛(ài)”為核心的企業(yè)文化特點(diǎn)。

三是物資器物層:主要包括企業(yè)標(biāo)志;廠容、廠貌;產(chǎn)品特色、式樣、品質(zhì)、包裝等;廠服、廠旗、廠歌等;企業(yè)文體活動(dòng)設(shè)施;文化傳播網(wǎng)絡(luò)。

目前企業(yè)文化形成機(jī)制涉及到諸多因素。主要有歷史、環(huán)境、用人、灌輸、獎(jiǎng)懲等因素。傳統(tǒng)的國(guó)有企業(yè)一般有集體觀念,個(gè)人對(duì)組織的信任依賴等良性的一面,也有長(zhǎng)期形成的論資排輩、保守、不思進(jìn)取等不良文化。這對(duì)于公司改造無(wú)疑是很大的阻力。

我們廠作為分公司的生產(chǎn)單位,不直接面向市場(chǎng),企業(yè)文化精神層的建立應(yīng)該針對(duì)員工隊(duì)伍和任務(wù)目標(biāo)的完成,而不是面向服務(wù)和客戶。可以選擇參照如下字條作為核心文化:美好生活來(lái)自于對(duì)石油的傾注;少花錢,多采油,一切要更好;*一廠生存,一廠靠我發(fā)展;獻(xiàn)身石油,創(chuàng)新生活;油田效益在井口,我的效益在崗位;一廠是我家,發(fā)展靠大家;創(chuàng)新思維,不斷超越;精細(xì)管理,責(zé)任到底;改革就是機(jī)遇,改革蘊(yùn)藏著潛力;油田發(fā)展離不開(kāi)實(shí)用技術(shù),技術(shù)發(fā)展要靠高素質(zhì)員工;我們辦了難辦的事,辦好了別人辦不好的事就是創(chuàng)新;不要過(guò)多地要求員工怎樣做,只要有好的政策激勵(lì),員工身上煥發(fā)出的能量讓你出乎意料;簡(jiǎn)單的往往是實(shí)用的;高素質(zhì)的員工隊(duì)伍是企業(yè)成敗的關(guān)鍵;我們的目的是為員工創(chuàng)造和諧美好的生活等等。在不同的改革時(shí)期,企業(yè)的戰(zhàn)略變化了,企業(yè)文化的核心理念就要跟著變化,企業(yè)文化是為企業(yè)使命和戰(zhàn)略目標(biāo)服務(wù)的。其他的制度層和器物層的建立都要根據(jù)核心層的需要而做不同的適時(shí)調(diào)整。

三、創(chuàng)新是企業(yè)生存的法寶。

在華為、許繼等公司參觀的過(guò)程中,創(chuàng)新的氛圍非常明顯,公司鼓勵(lì)創(chuàng)新,并允許員工創(chuàng)新的失敗,“先干起來(lái)再說(shuō),錯(cuò)了也比不改強(qiáng)”,企業(yè)里人人都在創(chuàng)新,人人都在想出路。用哲學(xué)觀點(diǎn)矛盾論來(lái)看問(wèn)題,任何時(shí)候都存在矛盾,就的矛盾解決了,新的矛盾出現(xiàn)了,一個(gè)事物才能真正的前進(jìn)。那么我們的企業(yè)也不例外,不管是先進(jìn)還是落后的企業(yè)都存在矛盾和問(wèn)題,只是主要矛盾和次要矛盾的焦點(diǎn)不同。正如許繼集團(tuán)一位高層主管所說(shuō)的:沒(méi)有問(wèn)題的公司是將死的公司,天天發(fā)現(xiàn)問(wèn)題解決問(wèn)題,企業(yè)才能前進(jìn)。創(chuàng)新是企業(yè)的出路。我們廠幾年來(lái)不斷堅(jiān)持改革創(chuàng)新,才使我廠的生命力得到加強(qiáng),只是具有創(chuàng)新的勇氣和決心的不夠的,我們企業(yè)的許多人還幻想著計(jì)劃體制下的溫床中,害怕變革與創(chuàng)新。創(chuàng)新是一種環(huán)境,是企業(yè)發(fā)展的出路。只有具備學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力的組織才能發(fā)展壯大。學(xué)習(xí)組織的員工,在崗位上不斷發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、研究問(wèn)題、解決問(wèn)題。

根據(jù)生產(chǎn)遇到的麻煩從事革新改造發(fā)明、對(duì)新形勢(shì)下不適應(yīng)的制度進(jìn)行創(chuàng)新改革、對(duì)管理需求的變化進(jìn)行組織再造(進(jìn)行管理幅度和層次的變化、組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整設(shè)消)、根據(jù)體制等方面變化進(jìn)行戰(zhàn)略的改變、技術(shù)的創(chuàng)新等等等等,創(chuàng)新決定了企業(yè)的生存與滅亡,生機(jī)與頹廢。這一點(diǎn)可以通過(guò)華為和許繼等公司的案例加以說(shuō)明:華為集團(tuán)研發(fā)人員占45%,營(yíng)銷人員占35%,生產(chǎn)人員占10%,管理及其他人員占10%。學(xué)歷構(gòu)成大學(xué)本科以上學(xué)歷占85%以上。由于學(xué)歷高的人創(chuàng)新能力比較強(qiáng),華為集團(tuán)實(shí)施了人才壟斷戰(zhàn)略,每年在大學(xué)招畢業(yè)生時(shí)整班整班的招,而且給予較高的薪金,對(duì)國(guó)內(nèi)同行業(yè)造成很大的人才短缺的壓力,也就是在創(chuàng)新力量的積蓄的對(duì)比上的壓力?,F(xiàn)在有人說(shuō)目前最值錢的不是金子而是知識(shí),知識(shí)型員工的重要性并不在于他掌握了多少知識(shí),而是在于他應(yīng)用掌握的知識(shí)進(jìn)行創(chuàng)新的能力?,F(xiàn)在公司的發(fā)展都極其關(guān)注人力資源管理,并想盡千方百計(jì)留住能創(chuàng)新的中高級(jí)人才。按照市場(chǎng)價(jià)位定標(biāo)準(zhǔn)工資,在許繼集團(tuán)本科月薪3000,碩士8000,博士10000以上,華為則更高;有的采用事業(yè)留人;有的采用文化留人。整個(gè)人才市場(chǎng)展開(kāi)了一場(chǎng)人才競(jìng)爭(zhēng)。都想在創(chuàng)新能力的儲(chǔ)備上略勝一籌,獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷。

我們廠的生存與發(fā)展也在創(chuàng)新,要重點(diǎn)抓住高層技術(shù)人員和管理人員。操作層工人占的比重雖然較大,但一個(gè)采油工工作再努力有創(chuàng)新能力,也不能使地下多出原油。抓好管理層和技術(shù)層,調(diào)動(dòng)他們的創(chuàng)新積極性,在留人的政策上做適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,才會(huì)奠定我廠發(fā)展對(duì)創(chuàng)新能力的基本需要。

四、政工管理的定位。

科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)心得體會(huì)版篇十

隨著國(guó)家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的推進(jìn),各級(jí)政府和機(jī)關(guān)系統(tǒng)紛紛加強(qiáng)了對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督和管理。尤其是近年來(lái),對(duì)科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的零容忍已經(jīng)成為了一種趨勢(shì)。作為科級(jí)領(lǐng)導(dǎo),我們必須認(rèn)真理解和貫徹零容忍的精神,以身作則、團(tuán)結(jié)一心、勇于擔(dān)當(dāng),積極履行職責(zé),努力為推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作出貢獻(xiàn)。

第二段:了解零容忍和科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。

首先,我們需要了解零容忍的含義。零容忍是一種嚴(yán)格、堅(jiān)決和無(wú)情的反腐敗、反浪費(fèi)、反奢靡的態(tài)度和行動(dòng)。零容忍不僅限于對(duì)腐敗及不正之風(fēng)的打擊,還包括對(duì)廉政建設(shè)、財(cái)務(wù)管理和資源利用等方面的監(jiān)管。而科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)則是組織機(jī)構(gòu)中的中層領(lǐng)導(dǎo),履行著領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和監(jiān)督等職能??萍?jí)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任是在所負(fù)責(zé)的領(lǐng)域內(nèi),按照法律法規(guī)和相關(guān)政策,推動(dòng)工作,服務(wù)群眾,保護(hù)公共利益。

第三段:如何貫徹零容忍。

貫徹零容忍是一項(xiàng)艱巨的任務(wù),需要我們科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)始終保持清醒的頭腦和積極的動(dòng)力。首先,我們要有堅(jiān)定的意志力,糾正和排除不正之風(fēng)、防止腐敗。其次,我們需要強(qiáng)化監(jiān)督責(zé)任,加強(qiáng)對(duì)機(jī)構(gòu)、財(cái)務(wù)和人事等涉貪問(wèn)題的預(yù)防和治理。最后,我們還需要廣泛開(kāi)展教育和宣傳,倡導(dǎo)“廉潔從業(yè)、勤勞奮斗”的科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范,樹立科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的良好形象。

第四段:如何履行科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。

履行科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任,需要我們秉持公正、廉潔、勤政、擔(dān)當(dāng)?shù)脑瓌t,全面貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院出臺(tái)的各項(xiàng)方針政策??萍?jí)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)深入基層、密切聯(lián)系群眾,認(rèn)真聽(tīng)取意見(jiàn)和建議,發(fā)揮自己的作用,切實(shí)解決好干群的實(shí)際問(wèn)題,解決好政府與群眾之間的矛盾。同時(shí),科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)還應(yīng)將團(tuán)隊(duì)建設(shè)作為關(guān)鍵,營(yíng)造團(tuán)結(jié)協(xié)作、互信互助的氛圍。只有這樣,才能在工作中更好地履行自己的職責(zé)。

第五段:結(jié)語(yǔ)。

在當(dāng)前的治理形勢(shì)下,科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要發(fā)揮好自己的作用,為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展奮斗不息。從自身做起,做到廉政、奮斗、為民,為全體同志樹立榜樣。在全面從嚴(yán)治黨、深化改革開(kāi)放和社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)的新時(shí)代,我們必須始終保持對(duì)零容忍的警醒、對(duì)自身的嚴(yán)肅、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)工作的積極性,為全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化強(qiáng)國(guó)而努力奮斗。

科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)心得體會(huì)版篇十一

依照組織安排,我有幸參加了新任科級(jí)干部崗前培訓(xùn)班。培訓(xùn)期間,自己認(rèn)真學(xué)習(xí)了縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展、黨風(fēng)廉政建設(shè)、加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理、突發(fā)事件防范處理、領(lǐng)導(dǎo)干部心理健康、科級(jí)干部應(yīng)具有的綜合能力與工作方法等方面的知識(shí)。通過(guò)學(xué)習(xí),不但開(kāi)闊了知識(shí)視野,豐富了知識(shí)儲(chǔ)備,同時(shí)也為今后更好地履行崗位職責(zé)、完成工作任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),可謂收獲頗豐,感慨頗深。面對(duì)我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展的新情勢(shì),自己深感,必須認(rèn)真學(xué)習(xí),加強(qiáng)鍛煉,著力進(jìn)步各方面能力。

一、端正思想,進(jìn)步熟悉,增強(qiáng)了學(xué)習(xí)的自覺(jué)性和主動(dòng)性

黨的方針政策靠干部往落實(shí),落實(shí)的好壞取決于干部的素質(zhì),干部的素質(zhì)在于不斷地學(xué)習(xí)中提升。作為一位新提拔的副科級(jí)干部,只有認(rèn)真地、堅(jiān)持不懈地學(xué)習(xí)政策理論和業(yè)務(wù)知識(shí),才能勝任自己的工作,才能更好地展開(kāi)工作。在現(xiàn)今世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新情勢(shì)、新情況下,正確掌控中心、省、市、縣有關(guān)決策的精神實(shí)質(zhì),為領(lǐng)導(dǎo)提供科學(xué)的決策根據(jù),更好地服務(wù)群眾,是這次學(xué)習(xí)的主要任務(wù)和目的,也是我今后工作中需要堅(jiān)持的一種自覺(jué)行為。因此,我把此次學(xué)習(xí)當(dāng)作一項(xiàng)工作和任務(wù),認(rèn)真對(duì)待、認(rèn)真學(xué)習(xí)、認(rèn)真思考、認(rèn)真討論、認(rèn)真總結(jié),以“五個(gè)認(rèn)真”貫串學(xué)習(xí)培訓(xùn)全過(guò)程,做到真學(xué)、真信、真用。

二、君子先正己,做事須先做人,努力進(jìn)步執(zhí)行力

在工作中,要做到以誠(chéng)待人、以德君子、以情感人、以才服人。

以誠(chéng)待人。要襟懷坦蕩、豁達(dá)大度、換位思考、為人處事統(tǒng)籌各方面利益,才能取信于人。

以德君子。工作中對(duì)人和事,一定要公正、清廉才能以德君子。

以情感人。工作上講原則,政治上講黨性,生活中需講人性。在工作中做到關(guān)心人、體貼人、理解人,營(yíng)建快樂(lè)工作的環(huán)境。

以才服人。要重視進(jìn)步本身的組織能力、駕馭能力、調(diào)和能力和表達(dá)能力,既要自己做好,還要能調(diào)動(dòng)大家的積極性。遇事要做到對(duì)己要明了、對(duì)人要明察、對(duì)事要明晰、處理題目要明白。處理題目中要做到大事莫激動(dòng),小事莫計(jì)較。自己把自己說(shuō)服了,是一種理智的成功,自己把自己感動(dòng)了是靈魂的升華,自己把自己征服了,是一種人生的成熟。

三、認(rèn)真總結(jié),開(kāi)闊思路,努力進(jìn)步政治理論水平

通過(guò)學(xué)習(xí),在政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)方面都有很大的進(jìn)步和收獲。一是全局觀念得到加強(qiáng),對(duì)心理疏導(dǎo)、管理溝通技能、依法行政等方面有了宏觀的熟悉。二是服務(wù)意識(shí)得到進(jìn)步,從系統(tǒng)的學(xué)習(xí)到黨校老師的引經(jīng)據(jù)典,對(duì)群眾線路、宗旨意識(shí)的內(nèi)涵有了更加深入的熟悉。三是個(gè)人修養(yǎng)得到進(jìn)步。做事前做人,對(duì)己心胸坦蕩,以德立人,不為名、不圖利,對(duì)人豁達(dá)大度,以德服眾,不失信、不推過(guò),對(duì)事秉公而斷,經(jīng)得起考驗(yàn),做到寧公而貧,不私而富。

四、增強(qiáng)黨性,鍛煉修養(yǎng),做廉潔自律的干部

通過(guò)培訓(xùn),本人的組織紀(jì)律性得到進(jìn)一步加強(qiáng),集體觀念和團(tuán)隊(duì)精神得到進(jìn)一步增強(qiáng)。而且熟悉到,應(yīng)當(dāng)警鐘長(zhǎng)叫,更加重視黨性鍛煉和修養(yǎng),正確對(duì)待權(quán)利、名利,不斷進(jìn)步筑牢拒腐防變和抵抗風(fēng)險(xiǎn)的能力,要廉潔自律,淡泊名利,建立正確的地位觀、政績(jī)觀和榮辱觀,忘我奉獻(xiàn),把黨和群眾的利益作為自己的價(jià)值取向和理想尋求。

五、培養(yǎng)能力,科學(xué)管理,做團(tuán)結(jié)協(xié)作的干部

在培訓(xùn)中,我接受了有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)水平、領(lǐng)導(dǎo)方法、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的教育,一方面,使我進(jìn)一步把握了領(lǐng)導(dǎo)和管理的基礎(chǔ)知識(shí),熟習(xí)和理解了作為領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)當(dāng)具有的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和領(lǐng)導(dǎo)能力,另外一方面,通過(guò)知識(shí)的積累,自己在能力和水平上有了新的進(jìn)步,這也勢(shì)必對(duì)我今后的學(xué)習(xí)工作提供更大的幫助。通過(guò)學(xué)習(xí)我明確了領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的含義是領(lǐng)導(dǎo)者在個(gè)人素質(zhì)修養(yǎng)的基礎(chǔ)上,以豐富的領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn),深厚的領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)成就,對(duì)各種領(lǐng)導(dǎo)條件、方式、方法加以熟練、奇妙、高超并富有創(chuàng)造性的應(yīng)用,和通過(guò)這類應(yīng)用表現(xiàn)出來(lái)給人以美的感染力的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格。通過(guò)學(xué)習(xí),我才了解到原來(lái)領(lǐng)導(dǎo)的工作也是源于藝術(shù),更深入地理解領(lǐng)導(dǎo)的很多做法是科學(xué)的、是藝術(shù)的。

六、創(chuàng)新方法,開(kāi)辟進(jìn)取,扎實(shí)做好本職工作

這次培訓(xùn)使我深感到作為領(lǐng)導(dǎo)干部,首先必須建立創(chuàng)新的新理念,建立“創(chuàng)新則生,守舊則亡”,不斷淘汰自己,克服自己,超越自己;其次要跳出以往的思惟定勢(shì),有一種敢為人先的精神;第三要有開(kāi)闊的思惟視角,敢想、敢闖、敢干;第四要重視實(shí)效,務(wù)實(shí)高效,腳踏實(shí)地,既堅(jiān)持創(chuàng)新,又不能偏離實(shí)際,只有這樣才能“讓頭腦布滿聰明,讓人生布滿成功”,才能在工作上愛(ài)崗敬業(yè),忠于職守,忘我奉獻(xiàn),才能擺正自己的位置,做到工作積極主動(dòng)不越位,服從不偏位,才能自覺(jué)履行職能,勇于直言,以任勞任怨的工作態(tài)度,踏實(shí)的工作作風(fēng),盡職盡責(zé)做好本職工作,才能在作風(fēng)上密切聯(lián)系群眾,做好黨和人民群眾溝通的橋梁和紐帶,處理好與同級(jí)之間關(guān)系和與下級(jí)之間的關(guān)系,戒驕戒躁,以高尚的品德和純潔的人格,建立起執(zhí)政為民的良好形象。第五要在困難和矛盾眼前,讓思惟轉(zhuǎn)個(gè)彎,讓思路變個(gè)道,一念之差,一步之遠(yuǎn),經(jīng)常會(huì)柳暗花明,曲徑通幽,化解很多題目,解決很多困難。從服務(wù)的角度,適時(shí)調(diào)劑自己的思想觀念、思惟方式和工作方式、方法,以適應(yīng)新情勢(shì)和新任務(wù)的需要,換一個(gè)思路,干工作、謀發(fā)展、破困難、思進(jìn)取。

七、培養(yǎng)良好的心理素質(zhì)

學(xué)會(huì)寬容。寬容即寬恕,能容人。這是一種對(duì)人關(guān)懷、愛(ài)惜與體諒的高尚品質(zhì),也是領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)當(dāng)具有的良好品格。領(lǐng)導(dǎo)干部要有“容許他人有行為和判定的自由,對(duì)不同于自己或傳統(tǒng)觀點(diǎn)的見(jiàn)解的耐心公正的容忍”。對(duì)無(wú)傷大雅的小事,不要瑣屑較量,耿耿于懷,而應(yīng)一笑而了之;對(duì)能力比自己強(qiáng)的人,不要妒忌,而要為人作嫁,給人機(jī)會(huì),讓人發(fā)展。

保持平常之心。能以平和的心態(tài)對(duì)待四周發(fā)生的觸及自己名利的事件和人物。作為領(lǐng)導(dǎo)干部,平常之心的實(shí)質(zhì)是淡泊名利,不爭(zhēng)名于朝,不爭(zhēng)利于市。人的生活不可能風(fēng)平浪靜,也不可能一世無(wú)憂。一個(gè)人假如沒(méi)有平常之心,就很難應(yīng)付不順利或憂愁的時(shí)候,從而怨天尤人,增加很多煩惱。倘若為名所累,為利所縛,把職務(wù)升遷看得很重,以致弄一些嘩眾取寵、沽名釣譽(yù)的情勢(shì)主義,就會(huì)投機(jī)鉆營(yíng)。

今后,在工作和生活當(dāng)中,我將不斷豐富自己的理論水平和各方面能力,更好地融進(jìn)新的崗位,扎扎實(shí)實(shí)工作,為建設(shè)貢獻(xiàn)自己最大的氣力!

科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)心得體會(huì)版篇十二

作為新任科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部,我深知自己所面臨的新壓力與新挑戰(zhàn)。首先,新的職位要求我們必須具備更高的工作能力和領(lǐng)導(dǎo)才能。我們需要熟悉并掌握更多的工作內(nèi)容,同時(shí)還要能夠合理組織和調(diào)度團(tuán)隊(duì),推動(dòng)工作的順利進(jìn)行。其次,作為科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)者,我們必須具備良好的溝通與協(xié)調(diào)能力,能夠與上級(jí)、同事和下屬進(jìn)行良好的溝通和協(xié)作。不僅要傳達(dá)上級(jí)的指示,還要及時(shí)反饋部門內(nèi)外的信息,解決工作中的矛盾和問(wèn)題。面對(duì)新的壓力和挑戰(zhàn),我們必須積極學(xué)習(xí)和成長(zhǎng),不斷提升自己的能力,才能更好地適應(yīng)新的工作環(huán)境。

第二段:實(shí)事求是,積極主動(dòng)

在擔(dān)任新的職位之初,我深刻認(rèn)識(shí)到實(shí)事求是的重要性。實(shí)事求是是科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部必須具備的基本素質(zhì),也是做好工作的關(guān)鍵。只有真實(shí)客觀地了解和掌握事物的真相,才能準(zhǔn)確判斷形勢(shì)、制定合理的工作方案。同時(shí),我們還要樹立積極主動(dòng)的工作意識(shí)。作為領(lǐng)導(dǎo)者,必須主動(dòng)承擔(dān)起領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,積極主動(dòng)地發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題,不推諉、不拖延。只有全情投入、主動(dòng)作為,才能更好地推動(dòng)工作的順利進(jìn)行。

第三段:團(tuán)隊(duì)管理,促進(jìn)協(xié)作

作為新任科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部,團(tuán)隊(duì)管理是我們工作的重要一環(huán)。首先,我們要重視并注重人才管理。要合理分配人員,發(fā)揮每個(gè)人的潛能和優(yōu)勢(shì),使團(tuán)隊(duì)的整體能力最大化。同時(shí),還要關(guān)注團(tuán)隊(duì)的團(tuán)結(jié)和凝聚力,建立和諧的工作氛圍。其次,要注重團(tuán)隊(duì)的溝通和協(xié)作。只有暢通的溝通渠道和良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力,才能使團(tuán)隊(duì)緊密合作,有效解決工作中遇到的各種問(wèn)題,共同完成任務(wù)。

第四段:學(xué)習(xí)創(chuàng)新,提升能力

作為科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部,我們不能滿足于現(xiàn)狀,更不能停滯不前。只有不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新,才能不斷提升自己的能力。首先,我們要積極學(xué)習(xí)相關(guān)的理論知識(shí),提高自己的專業(yè)素養(yǎng)。在工作中,要注重學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和方法,不斷改進(jìn)和完善自己的管理能力。其次,要注重培養(yǎng)創(chuàng)新思維和創(chuàng)新意識(shí)。只有敢于創(chuàng)新,敢于嘗試新的工作方法和思路,才能主動(dòng)適應(yīng)工作總體要求的變化,推動(dòng)工作的創(chuàng)新和發(fā)展。

第五段:堅(jiān)持廉政,樹立正確形象

作為新任科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部,廉政是我們絕不能忽視的重要原則。我們必須始終堅(jiān)持廉潔自律,樹立良好的形象。首先,要自覺(jué)遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作相關(guān)的規(guī)定和法律法規(guī),做到廉潔從政、勤政為民。同時(shí),還要注重自身的修養(yǎng)和形象建設(shè),始終保持旺盛的工作熱情和積極向上的精神狀態(tài),做到不為私利所動(dòng)、不為名利所誘。只有以身作則,做到自律、自警、自勵(lì),才能贏得組織和群眾的信任和贊譽(yù)。

總結(jié):作為新任科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部,面對(duì)新的壓力和挑戰(zhàn),我們必須勇于挑戰(zhàn)自我,不畏困難,積極適應(yīng)新的工作環(huán)境。只有堅(jiān)持實(shí)事求是、積極主動(dòng),尊重人才、促進(jìn)協(xié)作,學(xué)習(xí)創(chuàng)新、提升能力,堅(jiān)持廉政、樹立正確形象,才能更好地履行領(lǐng)導(dǎo)干部的職責(zé),為推動(dòng)組織的發(fā)展和進(jìn)步做出更大的貢獻(xiàn)。

科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)心得體會(huì)版篇十三

通過(guò)近段時(shí)間對(duì)《直面挑戰(zhàn) 轉(zhuǎn)變觀念 攻堅(jiān)克難 創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新-----領(lǐng)導(dǎo)講話摘要》的學(xué)習(xí),我感觸頗深,受益良多,我的心好象被觸動(dòng)了,雖然我做的還是和以前同樣的工作,但自從學(xué)習(xí)了領(lǐng)導(dǎo)的講話后,我就以不同的高度、不同的視野、不同的責(zé)任感和緊迫感努力去做好每一件事。

公司與個(gè)人的關(guān)系在金融危機(jī)中顯得更為緊密;作為一位普通的檢驗(yàn)員,我能為自己以及公司做些什么呢?我個(gè)人認(rèn)為,要應(yīng)對(duì)當(dāng)前的金融危機(jī),我們至少應(yīng)當(dāng)做好以下幾個(gè)方面:

一、認(rèn)真做好本職工作。對(duì)于我們來(lái)說(shuō),要做的事情太多,但最重要的就是把該做的事情做好,這就是做好自己的本職工作,這就是對(duì)公司的貢獻(xiàn),作為公司一員,我們都有著自己的職責(zé)和工作范圍,公司員工各自負(fù)責(zé)各自己的工作,做到互相溝通,事事井井有條,才不至于在金融危機(jī)中自亂陣腳。

二、節(jié)約成本,從小事做起。作為公司的一員,我希望能和公司共同發(fā)展,共同將金融危機(jī)的損失減少到最小,我們要樹立浪費(fèi)可恥,節(jié)約為榮的思想。為公司節(jié)約每一筆能節(jié)約的資金,我們能做的有:當(dāng)無(wú)人及下班時(shí)隨手關(guān)燈,節(jié)約用水,盡量減少物料的浪費(fèi)等等。

三、加強(qiáng)技能培訓(xùn),努力學(xué)習(xí)各種知識(shí),提升自身綜合素質(zhì)。在目前的形勢(shì)下,更要充實(shí)自己,結(jié)合自己的實(shí)際情況來(lái)應(yīng)對(duì)危機(jī),與其把自己局限在低沉的'情緒之中,不如換種心態(tài)來(lái)應(yīng)對(duì):看看書,給自己充充電,提高自身綜合素質(zhì),助跑是為了跳得更高,收回拳頭是為了更有力的出擊;如今的充電也是為了將來(lái)更強(qiáng)。只有過(guò)硬的技術(shù)才能做出更好的產(chǎn)品,也只有提升自我的能力及素質(zhì),才能為公司創(chuàng)造更大的財(cái)富。

四、我們要有與公司共進(jìn)退的思想,在危機(jī)時(shí)期增強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)能力,樹立起良好的信心。在危機(jī)面前,每一個(gè)人都應(yīng)該挺身站出來(lái),勇敢負(fù)起相應(yīng)責(zé)任。幫助企業(yè)解決困難、提升質(zhì)量、改善管理、開(kāi)發(fā)產(chǎn)品、創(chuàng)新技術(shù),為公司克服金融危機(jī)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

總之,金融危機(jī)固然會(huì)對(duì)我們帶來(lái)很大沖擊:一是生存環(huán)境更加惡化、二是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加慘烈。但是,金融危機(jī)也是挑戰(zhàn),、更是機(jī)遇。危機(jī)也一點(diǎn)兒都不可怕,只要我們?cè)谖C(jī)面前懂得反思,抓住機(jī)遇、揚(yáng)帆起航、奮力當(dāng)先,在各個(gè)方面不斷創(chuàng)新。我們的未來(lái)一定會(huì)更美好!

科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)心得體會(huì)版篇十四

《領(lǐng)導(dǎo)》是現(xiàn)代管理學(xué)的經(jīng)典著作,作者是美國(guó)管理學(xué)泰斗,赫賽.西蒙。該書從心理學(xué)、行為科學(xué)等方面深入探討了領(lǐng)導(dǎo)的本質(zhì)、作用和技巧,為領(lǐng)導(dǎo)力的培養(yǎng)和提升提供了寶貴的理論指導(dǎo)。本文將基于自身閱讀體驗(yàn),結(jié)合實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),談?wù)剬?duì)《領(lǐng)導(dǎo)》一書的心得體會(huì)。

第二段:領(lǐng)導(dǎo)的本質(zhì)。

領(lǐng)導(dǎo)的本質(zhì)即領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)于群體的影響力。領(lǐng)導(dǎo)者的個(gè)人特質(zhì)、性格、行為方式和工作素養(yǎng)等都會(huì)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)效果產(chǎn)生直接和重要的影響。赫賽.西蒙在書中更強(qiáng)調(diào)了“決策”的貫穿性。領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)決策,是領(lǐng)導(dǎo)過(guò)程中最為重要和關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。因此,領(lǐng)導(dǎo)者必須具有較高的智商、情商和人際關(guān)系處理能力等素質(zhì),才能做出符合組織目標(biāo)的正確決策。

第三段:領(lǐng)導(dǎo)的作用。

領(lǐng)導(dǎo)的作用可以概括為:塑造組織文化、制定組織目標(biāo)、安排組織資源、激勵(lì)員工積極性、提升組織績(jī)效和實(shí)現(xiàn)組織變革等方面。在實(shí)際工作中,領(lǐng)導(dǎo)者必須意識(shí)到員工是其最有價(jià)值的資源,只有通過(guò)更好地激勵(lì)員工積極性,培養(yǎng)員工的成就感和認(rèn)同感,才能更好地促進(jìn)員工的成長(zhǎng)和組織的發(fā)展。

第四段:領(lǐng)導(dǎo)的技巧。

領(lǐng)導(dǎo)的技巧包括:溝通技巧、團(tuán)隊(duì)建設(shè)技巧、決策技巧、人際關(guān)系處理技巧和心理學(xué)技巧等方面。其中,溝通技巧和團(tuán)隊(duì)建設(shè)技巧更為常見(jiàn)和重要,領(lǐng)導(dǎo)者必須善于傳遞信息、有效地支持員工,建立有效的溝通渠道,增強(qiáng)員工之間的互信和合作精神,從而為組織的發(fā)展創(chuàng)造有利的氛圍和條件。

第五段:結(jié)論與建議。

總之,《領(lǐng)導(dǎo)》一書從理論和實(shí)踐角度深入闡述了領(lǐng)導(dǎo)的核心概念、作用和技巧。在實(shí)際工作中,處于領(lǐng)導(dǎo)崗位上的管理者必須積極學(xué)習(xí)、不斷探索,并結(jié)合實(shí)際情況不斷提升自身的領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì),只有這樣才能在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的激烈競(jìng)爭(zhēng)中更好地帶領(lǐng)組織實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新和卓越。

科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)心得體會(huì)版篇十五

根據(jù)辦公廳監(jiān)察室通知要求,我認(rèn)真學(xué)習(xí)了規(guī)定文件和篇目,特別是學(xué)習(xí)了關(guān)于科學(xué)發(fā)展觀的有關(guān)論述、在中紀(jì)委七次全會(huì)上的重要講話以及吳顯國(guó)同志在市直機(jī)關(guān)干部大會(huì)上的講話等有關(guān)文章,受益匪淺,啟發(fā)很大。通過(guò)學(xué)習(xí)提高,回顧總結(jié),對(duì)照《通知》提出的六個(gè)方面的問(wèn)題,查找了存在的不足,進(jìn)一步明確了今后的努力方向,聯(lián)系自己思想工作實(shí)際,談些認(rèn)識(shí)和想法。

在全市黨員干部中開(kāi)展“為民、務(wù)實(shí)、清廉”主題教育活動(dòng),很有必要,也很及時(shí)。通過(guò)開(kāi)展這一教育活動(dòng),能夠使我們的黨員干部進(jìn)一步堅(jiān)定理想信念,牢固樹立真心實(shí)意為人民的服務(wù)意識(shí),不斷增強(qiáng)對(duì)黨的事業(yè)高度負(fù)責(zé)的責(zé)任意識(shí),自覺(jué)養(yǎng)成嚴(yán)守黨紀(jì)廉潔從政的自律意識(shí)。

在實(shí)際工作中,始終堅(jiān)持了以下幾點(diǎn):

一是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),堅(jiān)持用黨的理論創(chuàng)新成果來(lái)武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐。始終堅(jiān)持用鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀等黨的最新理論成果武裝頭腦,努力改造自己的主觀世界,在樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀上下功夫,在善于運(yùn)用科學(xué)理論分析問(wèn)題、認(rèn)識(shí)問(wèn)題和解決問(wèn)題上用氣力。

二是能夠始終保持良好的精神狀態(tài),盡職盡責(zé)做好工作。中心成立以來(lái),工作頭緒多、壓力大,節(jié)奏緊張,領(lǐng)導(dǎo)要求高,我始終注意緊貼市委中心工作和領(lǐng)導(dǎo)思路,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)一班人主動(dòng)扎實(shí)地開(kāi)展工作,熱心受理群眾反映,及時(shí)協(xié)調(diào)解決了一大批群眾生產(chǎn)生活問(wèn)題和久拖不決的疑難問(wèn)題;精心組織開(kāi)展了幾項(xiàng)在全市影響較大的為民服務(wù)活動(dòng);積極探索新的工作運(yùn)行機(jī)制和工作方法,制定健全了各項(xiàng)工作制度,規(guī)范了工作運(yùn)行程序,為中心高效有序運(yùn)轉(zhuǎn)打下了良好基礎(chǔ)。

三是求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干。在工作中,時(shí)時(shí)處處注意發(fā)揮模范帶頭作用,既當(dāng)指揮員,又當(dāng)戰(zhàn)斗員,以腳踏實(shí)地、埋頭苦干、敢啃“硬骨頭”的工作作風(fēng),去影響和帶動(dòng)本單位的每一個(gè)人,有力促進(jìn)了各項(xiàng)工作開(kāi)展。

四是堅(jiān)持廉潔自律,更加自覺(jué)地遵守廉潔從政的各項(xiàng)規(guī)定。能夠不斷加強(qiáng)思想道德修養(yǎng),牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀和權(quán)力觀、地位觀、利益觀,筑牢思想道德防線。嚴(yán)格遵守中央和省、市委關(guān)于黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定,自覺(jué)接受監(jiān)督,經(jīng)得住考驗(yàn)。能夠做到公道處事、老實(shí)做人,日常生活清正廉潔、不貪不占,不存在六個(gè)方面突出問(wèn)題。

雖然自己做了一些應(yīng)該做的工作,但與領(lǐng)導(dǎo)和同志們的期望相比,與新形勢(shì)新任務(wù)的要求相比,還有一些不足和差距。一是學(xué)習(xí)不夠深入系統(tǒng);二是在聯(lián)系群眾上深入基層不夠;三是在管理上存在標(biāo)準(zhǔn)不高、要求不嚴(yán)的問(wèn)題。針對(duì)上述問(wèn)題,我將在今后的工作中認(rèn)真加以改進(jìn),尤其是作為一個(gè)單位的負(fù)責(zé)人,更應(yīng)該努力使自己的思想境界、工作作風(fēng)和領(lǐng)導(dǎo)水平能夠適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)的需要。一是進(jìn)一步加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),不斷提高理論修養(yǎng)和工作水平;二是進(jìn)一步強(qiáng)化宗旨觀念,盡心盡責(zé)為群眾排憂解難,多為群眾辦好事、實(shí)事;三是加強(qiáng)黨性修養(yǎng),增強(qiáng)黨性觀念,加強(qiáng)主觀世界改造;四是認(rèn)真貫徹執(zhí)行廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定,防微杜漸;五是進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng),力求把各項(xiàng)工作做細(xì)、做實(shí)、做出成效,為建設(shè)繁榮、文明、和諧的新石家莊做出自己的貢獻(xiàn)。

科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)心得體會(huì)版篇十六

領(lǐng)導(dǎo)的講話是組織中傳遞信息、傳遞愿景和價(jià)值觀的重要方式,同時(shí)也是領(lǐng)導(dǎo)者展示魅力和影響力的機(jī)會(huì)。作為下屬,有幸能夠聆聽(tīng)領(lǐng)導(dǎo)的講話并從中汲取智慧,是一種難得的機(jī)會(huì)。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的觀察和思考,我對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的講話有了一些深刻的體會(huì),今天我就來(lái)分享一下我的心得體會(huì)。

第二段:深入思考。

首先,我認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)的講話必須真實(shí)可信。一個(gè)真實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)者不會(huì)說(shuō)一些虛偽的話,而是將自己的想法和觀點(diǎn)真實(shí)地傳達(dá)給大家。只有真實(shí)可信的講話,才能夠贏得下屬的信任和支持,進(jìn)而推動(dòng)團(tuán)隊(duì)的發(fā)展。在我個(gè)人的觀察中,我發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)的講話一直都非常真實(shí),沒(méi)有半點(diǎn)虛偽,這讓我對(duì)領(lǐng)導(dǎo)有了更深的尊敬和信任。

第三段:發(fā)人深省。

其次,領(lǐng)導(dǎo)的講話常常讓人發(fā)人深省。在一次團(tuán)隊(duì)會(huì)議中,領(lǐng)導(dǎo)提出了一句非常簡(jiǎn)單的話:“認(rèn)真對(duì)待每一件小事,才能成就大事業(yè)?!边@句話讓我深深地反思了自己平時(shí)對(duì)待工作的態(tài)度,發(fā)現(xiàn)自己在追求表面的高效率時(shí),卻忽略了每件小事對(duì)于整個(gè)大事業(yè)的影響。從此以后,我更加注重每一個(gè)細(xì)節(jié),盡力做到盡善盡美,我相信只有這樣,才能夠推動(dòng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的進(jìn)步。

第四段:?jiǎn)l(fā)人心。

此外,領(lǐng)導(dǎo)的講話也常常能夠激發(fā)我內(nèi)心的潛能。在一次新產(chǎn)品發(fā)布會(huì)上,領(lǐng)導(dǎo)說(shuō):“只有不斷追求創(chuàng)新和突破,才能在市場(chǎng)上取得領(lǐng)先地位?!边@句話深深打動(dòng)了我,我開(kāi)始思考如何在自己的工作中追求創(chuàng)新,如何將領(lǐng)導(dǎo)的要求轉(zhuǎn)化為具體的行動(dòng)。隨著時(shí)間的推移,我逐漸發(fā)現(xiàn)自己在工作中有了更多的創(chuàng)新點(diǎn)子,也有了更多的突破。這些都源于領(lǐng)導(dǎo)的啟發(fā)和鼓勵(lì)。

第五段:反思與行動(dòng)。

最后,領(lǐng)導(dǎo)的講話還常常促使我進(jìn)行反思,并根據(jù)反思的結(jié)果采取相應(yīng)的行動(dòng)。有一次,在一次年度績(jī)效考核會(huì)議中,領(lǐng)導(dǎo)提到:“只有不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步,才能夠不被市場(chǎng)淘汰?!边@句話讓我深感自己與時(shí)俱進(jìn)的重要性,于是我開(kāi)始主動(dòng)學(xué)習(xí)新知識(shí),不斷提升自己的能力。通過(guò)自我反省,我發(fā)現(xiàn)自己在工作中存在的不足,并積極采取行動(dòng)來(lái)克服,這讓我大大提高了工作效率和工作質(zhì)量。

結(jié)尾段:總結(jié)。

總而言之,領(lǐng)導(dǎo)的講話對(duì)于我來(lái)說(shuō),既是一種機(jī)會(huì),也是一種挑戰(zhàn)。通過(guò)聆聽(tīng)和思考,我對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的講話有了更深的體會(huì)。領(lǐng)導(dǎo)的真實(shí)可信、發(fā)人深省、啟發(fā)人心以及促使反思與行動(dòng),這些都讓我深感自己在工作和個(gè)人成長(zhǎng)中受益匪淺。在未來(lái)的工作中,我將繼續(xù)保持對(duì)領(lǐng)導(dǎo)講話的敏感性和深度思考,不斷將其轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動(dòng),為自己和團(tuán)隊(duì)的發(fā)展做出更多的貢獻(xiàn)。

科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)心得體會(huì)版篇十七

“心系群眾魚得水,背離群眾樹斷根。”歷史和現(xiàn)實(shí)告訴我們,不管時(shí)代怎么變革,經(jīng)濟(jì)如何發(fā)展,但以人為本、執(zhí)政為民的民本理念不能丟;從群眾中來(lái)、到群眾中去的群眾路線不能變。貫徹落實(shí)黨的精神及全國(guó)組織部長(zhǎng)會(huì)議精神,黨員干部必須堅(jiān)定不移地堅(jiān)持群眾路線,努力做到,走務(wù)實(shí)之路,修清廉之形。

懷為民之心

執(zhí)政為民是對(duì)每一位黨員領(lǐng)導(dǎo)干部最基本的要求,也是檢驗(yàn)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部政治堅(jiān)強(qiáng)不堅(jiān)強(qiáng)的重要標(biāo)準(zhǔn)。為民,就是要把人民群眾的根本利益作為自己思考問(wèn)題和開(kāi)展工作的根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。以民為本、以民為主、以民為重,切實(shí)把群眾的根本利益實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好,造福一方。

懷為民之心就必須“重心”向下。與群眾心相連、情相系,保持同群眾的血肉聯(lián)系,是黨的性質(zhì)和宗旨的體現(xiàn)。由于歷史原因和城市的擴(kuò)張,潤(rùn)州成為鎮(zhèn)江老年人口、弱勢(shì)群眾、失地農(nóng)民、回遷安置最多的區(qū)域。為此,xx區(qū)堅(jiān)持把“進(jìn)得了門、說(shuō)得上話、辦得成事”作為評(píng)價(jià)一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部、一個(gè)機(jī)關(guān)部門是否有群眾基礎(chǔ),是否有群眾工作能力的重要依據(jù)。黨的確定“兩個(gè)翻一番”的奮斗目標(biāo)后,潤(rùn)州重點(diǎn)開(kāi)展了“我為倍增獻(xiàn)一計(jì)”等活動(dòng),規(guī)定“兩代表一委員”即人大代表、黨代表、政協(xié)委員,每人每年至少要開(kāi)一次群眾見(jiàn)面會(huì),聯(lián)系一百個(gè)家庭,記錄一本民情日志,形成一篇調(diào)研報(bào)告,帶上十條“倍增建議”。

懷為民之心就必須民意“直通”?!爸萋┱咴谟钕拢д咴诓菀?。”圍繞黨的新目標(biāo)、新任務(wù),主動(dòng)設(shè)置經(jīng)濟(jì)、民生、創(chuàng)業(yè)、社會(huì)管理等事關(guān)現(xiàn)代化建設(shè)全局的議題,請(qǐng)群眾為黨委、政府的工作獻(xiàn)計(jì)出招。充分利用互聯(lián)網(wǎng)在征集民意、反映民情中“快、準(zhǔn)、狠”的優(yōu)點(diǎn),建立民意“直通車”。

懷為民之心就必須納諫“從流”。人民創(chuàng)造歷史,群眾是最高明的老師。在工作中問(wèn)政于民、問(wèn)需于民、問(wèn)計(jì)于民,尊人民為師,就一定能贏得群眾的擁護(hù)與支持。

走務(wù)實(shí)之路

古人云:“天下之事,成于懼而敗于忽”。群眾路線,重在“走”?;鶎痈刹恳?dāng)好黨的路線“宣傳員”,更要當(dāng)好服務(wù)群眾的“勤務(wù)員”。走好群眾路線沒(méi)有捷徑、沒(méi)有技巧,唯有求真務(wù)實(shí),擺正“顯績(jī)”與“潛績(jī)”的位置,摒棄說(shuō)話看“天氣”、做事看“風(fēng)向”的不良作風(fēng),以群眾贊成不贊成、滿意不滿意、高興不高興為標(biāo)尺,檢驗(yàn)“走”的方向正不正,步子穩(wěn)不穩(wěn),實(shí)效強(qiáng)不強(qiáng)。

走群眾路線,貴在有“決心”。在xx省委要求率先開(kāi)啟基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的征程中,問(wèn)計(jì)于民,在多次“由下而上”的征求意見(jiàn)中,將全面提高城市化水平,作為潤(rùn)州實(shí)現(xiàn)基本現(xiàn)代化的主要路徑。

走群眾路線,貴在有“誠(chéng)心”。做好群眾工作關(guān)鍵取決于黨員干部對(duì)群眾有沒(méi)有誠(chéng)心。群眾在我們心中有多重,我們?cè)谌罕姷男闹芯陀卸嘀?。只有心里裝著群眾,才能換位思考、尊重群眾、深入群眾、贏得群眾。近年來(lái),潤(rùn)州不斷深化黨務(wù)、政務(wù)、村(社區(qū))務(wù)、工程建設(shè)領(lǐng)域、民生保障等方面的“陽(yáng)光型”、“透明化”建設(shè),通過(guò)政府網(wǎng)站、聽(tīng)證會(huì)、發(fā)布會(huì)等方式保證群眾的知情權(quán)、參與決策權(quán)和監(jiān)督權(quán)。

走群眾路線,貴在有“恒心”?!皬娜罕娭衼?lái),到群眾中去”,絕大部分群眾認(rèn)定的“好事、實(shí)事”就要堅(jiān)持走下去,確保不走調(diào)、不變形、不走樣。保障和改善民生關(guān)鍵在投入。

修清廉之形

形象是旗幟、是力量。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的形象關(guān)系黨和政府的形象,關(guān)系人心向背,甚至影響著事業(yè)的興衰成敗。只有正己,方能正人。作為黨員領(lǐng)導(dǎo)干部,就必須把廉潔從政作為第一生命來(lái)維護(hù),始終保持“身心干凈”。

修清廉之形,要有理想信念。潤(rùn)州區(qū)始終堅(jiān)持把宗旨教育作為黨員干部的“第一課”,采取典型教育和警示教育相結(jié)合的方式,每年必上,每年必學(xué),教育、引導(dǎo)和督促黨員干部特別是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部樹立堅(jiān)定的馬克思主義信仰和遠(yuǎn)大的共產(chǎn)主義理想,加強(qiáng)黨性修養(yǎng),增強(qiáng)黨性觀念,常修為政之德、常思貪欲之害、常懷律己之心,做到講黨性、講原則、講紀(jì)律。

修清廉之形,要“慎獨(dú)慎微”。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部必須尊重制度,敬畏法律,管好“八小時(shí)”內(nèi)外,始終讓自己在法律、制度允許的范圍內(nèi)活動(dòng),不觸“底線”,不越“紅線”,牢記“一事茍,則無(wú)不茍矣”的古訓(xùn)。

修清廉之形,要有“平常心”?!疤煜轮?,莫大于無(wú)欲;天下之禍,莫大于不知足”,無(wú)欲則剛,心無(wú)欲則人清廉。保持“平常心”是要求黨員干部學(xué)會(huì)選擇、學(xué)會(huì)放棄、學(xué)會(huì)堅(jiān)守。敢于開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng),以人格支撐“官”德,以人品提升“官”品。

科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)心得體會(huì)版篇十八

ibm首席執(zhí)行官郭士納認(rèn)為:“一個(gè)成功的企業(yè)和管理者應(yīng)該具備三個(gè)基本特征,即明確的業(yè)務(wù)核心、卓越的執(zhí)行力以及優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)能力。”

公司能保持持續(xù)發(fā)展和改革,達(dá)到更高業(yè)績(jī),關(guān)鍵在于企業(yè)是否擁有一批懂經(jīng)營(yíng)、會(huì)管理、善溝通、求真務(wù)實(shí)的人才?!额I(lǐng)導(dǎo)梯隊(duì)》一書共分14章,分別從每一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展階段,各階段成功所需要的領(lǐng)導(dǎo)技能、時(shí)間管理能力和工作理念以及如何運(yùn)用領(lǐng)導(dǎo)梯隊(duì)模型解決企業(yè)內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)力方面的問(wèn)題,提供了一些工具和技術(shù),預(yù)防領(lǐng)導(dǎo)梯隊(duì)建設(shè)缺陷,創(chuàng)建了培養(yǎng)計(jì)劃,使領(lǐng)導(dǎo)者績(jī)效能更有效的得到提高。該書系統(tǒng)的就公司各個(gè)層面的人員必須具備掌握各項(xiàng)管理技能以及各個(gè)階段該如何運(yùn)用進(jìn)行了闡述,仔細(xì)閱讀后頗感受益匪淺。

近期關(guān)于“華為接班人”的傳聞與討論日趨激烈,傳聞華為創(chuàng)始人、現(xiàn)任總裁任正非欲將兒子列為自己的接班人。這一意愿,在《華為往事》一書中有所披露,書中寫道:任總再偉大,也逃脫不了中國(guó)傳統(tǒng)的“父業(yè)子承”的觀念。在他的心中,他一手創(chuàng)建的華為帝國(guó),最理想的繼承人就是他的兒子任平。而年初華為高管正式澄清:任正非親屬不會(huì)接班。

《領(lǐng)導(dǎo)梯隊(duì):全面打造領(lǐng)導(dǎo)力驅(qū)動(dòng)型公司》(第2版)告訴我們:在全球化和“十倍速”變革的大背景下,那些“二代們”并不靠譜,外部招聘也只是臨時(shí)抱佛腳,建設(shè)企業(yè)內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)梯隊(duì)模型才是基業(yè)長(zhǎng)青的關(guān)鍵所在。 我認(rèn)為,相對(duì)于決策層被定位于“做正確的事”來(lái)說(shuō),中基層管理者的定位應(yīng)該是“做事正確”;相對(duì)與一線員工“做事正確”的定位來(lái)說(shuō),作為執(zhí)行層的中基層管理者的定位又應(yīng)該是“做正確的事”,要弄清楚自己在各個(gè)環(huán)節(jié)中的層級(jí)。

卓越的企業(yè)不僅業(yè)績(jī)出眾,更重要的是“人才輩出”。一位偉大的企業(yè)家曾說(shuō):“判斷一個(gè)企業(yè)家是否偉大的標(biāo)志絕不僅僅看他在任是的業(yè)績(jī),更重要的是他離任后公司的發(fā)展,而這主要取決于他對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人才和未來(lái)接班人的培養(yǎng)?!?/p>

眾所周知,《三國(guó)演義》中諸葛亮的事無(wú)巨細(xì)、事必躬親一直被認(rèn)為是管理者的美德,被津津樂(lè)道,卻不知犯了越俎代庖的管理理念錯(cuò)誤,阻礙了蜀國(guó)人才的成長(zhǎng),最終導(dǎo)致了“蜀國(guó)無(wú)大將”的局面,領(lǐng)導(dǎo)梯隊(duì)的斷裂也使一統(tǒng)天下的理想化為泡影。領(lǐng)導(dǎo)者要學(xué)會(huì)做自己層級(jí)上該做的事,學(xué)會(huì)做自己層級(jí)上最重要的事。這樣的理念尤為關(guān)鍵。

以上是對(duì)本書一些章節(jié)淺薄的學(xué)習(xí)認(rèn)識(shí),其實(shí)第一次翻閱全書的時(shí)候在許多章節(jié)還是感覺(jué)到晦澀難懂的,特別是在讀自己沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)的領(lǐng)導(dǎo)階段。在撰寫讀書報(bào)告的過(guò)程中,又不斷的進(jìn)行查閱翻看,竟有意猶未盡的感覺(jué)。

在閱讀了本書以后,覺(jué)得有兩點(diǎn)可以馬上進(jìn)行實(shí)施融入到個(gè)人的平時(shí)工作中:一、根據(jù)書中所學(xué)建立自己所處層級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)模型,把自己需要掌握的工作理念、時(shí)間管理和領(lǐng)導(dǎo)技能逐一進(jìn)行羅列,找出自己的績(jī)效短板。在根據(jù)模型了解了績(jī)效缺失以后逐一進(jìn)行克服,從而提高自己的績(jī)效水平使自己可以獲得更大的學(xué)習(xí)空間和平臺(tái)。

二、運(yùn)用新學(xué)習(xí)的教練輔導(dǎo)框架,通過(guò)溝通的方式,和部門的三個(gè)一線經(jīng)理一起確定他們現(xiàn)在需要掌握的領(lǐng)導(dǎo)技能、時(shí)間管理能力和工作理念。在一對(duì)一的輔導(dǎo)中通過(guò)針對(duì)性的交流迅速提升部門管理人員的三大技能,彌補(bǔ)績(jī)效缺口,從而提升整個(gè)部門的戰(zhàn)斗能力。

當(dāng)然,更多的還需要不斷的學(xué)習(xí)、消化才能加以融合,通過(guò)參閱本書,更深刻體會(huì)了“變既是不變”,在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中,唯一不變的就是不斷的改變,只有通過(guò)不斷的改變,才能不斷的進(jìn)步,不斷的走在時(shí)代、社會(huì)的前沿。

科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)心得體會(huì)版篇十九

近期,我懷著一種虛心向?qū)W的心態(tài)拜讀了(美)詹姆斯·m·庫(kù)澤斯和巴里·z·波斯納的暢銷著作《領(lǐng)導(dǎo)力——如何在組織中成就卓越》一書。雖離領(lǐng)悟該書精髓的十之七八尚有一段不小的距離,甚至可以毫不夸張地說(shuō)自己還需進(jìn)一步細(xì)細(xì)品讀、認(rèn)真思考方能真正明白書中所述最佳領(lǐng)導(dǎo)的行為藝術(shù)與哲學(xué)。但是我想這并不影響我作為第一次拜讀者所獲得的幾點(diǎn)小小的、不成熟的心得。下面我就該書的結(jié)構(gòu)、主要觀點(diǎn)、不足以及基于它對(duì)現(xiàn)實(shí)的思考的談?wù)勎业膸c(diǎn)感受。

拉近了許多。這就是一種思想升華,這一章才是最能抓住讀者心理需求的文字。

人們常說(shuō)要想看見(jiàn)黎明的光明必須先熬過(guò)漫漫的長(zhǎng)夜,這個(gè)比喻或許有點(diǎn)不太恰當(dāng),但是從一開(kāi)始讀本書直至最后,我真不得不說(shuō)是有一種柳暗花明的感覺(jué)。好的東西從來(lái)都不是突然到來(lái)的,需要一個(gè)過(guò)程。當(dāng)然,讀者也可以先看最后一章,直接給自己的大腦傳遞“領(lǐng)導(dǎo)是每個(gè)人的事”這一信號(hào),但是我想那是不能引起心中波瀾的,是沒(méi)有營(yíng)養(yǎng)的。唯有在細(xì)細(xì)了解了前文所述之后,方才會(huì)覺(jué)得這個(gè)觀點(diǎn)是那么能慰藉讀者那遨游了很久之后有點(diǎn)累意的心靈。我佩服作者在文章結(jié)構(gòu)上這一巧妙的、融入了生活哲理的,又能抓住人們心理需求的安排,而沒(méi)有直接把這一章的內(nèi)容放在著作的前面。

其次,討論一下該書的主要觀點(diǎn)問(wèn)題。本書主要探討的是“當(dāng)你處于最佳領(lǐng)導(dǎo)狀態(tài)時(shí),你會(huì)做什么?”這個(gè)問(wèn)題,我的理解就是最佳領(lǐng)導(dǎo)的行為藝術(shù)。作者給出的答案是“以身作則、共啟愿景、挑戰(zhàn)現(xiàn)狀、使眾人行和激勵(lì)人心”這五個(gè)行為習(xí)慣。這五個(gè)行為習(xí)慣中的每個(gè)行為習(xí)慣對(duì)應(yīng)兩種具體的行為,分別是“明確價(jià)值觀,樹立榜樣、展望未來(lái)、感召他人、尋找機(jī)會(huì)、嘗試并承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、促進(jìn)協(xié)作、增強(qiáng)他人的能力、認(rèn)可他人的貢獻(xiàn)、慶祝價(jià)值的實(shí)現(xiàn)和勝利”。最后的一個(gè)觀點(diǎn)是:“領(lǐng)導(dǎo)是每個(gè)人的事”。

在談?wù)撝饕^點(diǎn)之前,我想得先理解兩個(gè)概念,一個(gè)是領(lǐng)導(dǎo),另一個(gè)是領(lǐng)導(dǎo)力。按照毛澤東同志的說(shuō)法,領(lǐng)導(dǎo)就是“出主意、用干部的人”,我比較贊同這種說(shuō)法。領(lǐng)導(dǎo)和一般員工最大的不同之處在于他的思想和思維。曾經(jīng)在網(wǎng)上看到過(guò)這樣一句的話“普通員工想的是明天,中層管理者想的是下個(gè)月,而高層領(lǐng)導(dǎo)想的則是明年乃至今后的五年、十年”。不同的人的戰(zhàn)略眼光和思考問(wèn)題的維度和深度不同,這也就基本明確了領(lǐng)導(dǎo)的主要職責(zé):明確方向、確定戰(zhàn)略、用對(duì)員工、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。再說(shuō)領(lǐng)導(dǎo)力,我認(rèn)為它應(yīng)該是一種促使領(lǐng)導(dǎo)能高效履行職責(zé),最終實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的各種感性和理性的渠道和力量。一切有利于幫助領(lǐng)導(dǎo)定方向、定戰(zhàn)略、用對(duì)人進(jìn)而實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的正當(dāng)?shù)囊蛩囟紤?yīng)該是領(lǐng)導(dǎo)力的分子。

闡述完領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)力的概念之后,我們來(lái)討論一下書中提出的五種行為習(xí)慣和十種具體行為。先說(shuō)五種行為習(xí)慣,他們本身存在著非常嚴(yán)密的邏輯性,這個(gè)邏輯是從個(gè)人到群體、從思想到行動(dòng)的邏輯。以身作則是自我修身,是屬于潛移默化的個(gè)人形象和思想影響。共啟愿景是思想和價(jià)值觀的影響,從這里開(kāi)始,從個(gè)人到了群體。影響別人不應(yīng)該是先從行動(dòng)上去要求別人怎么做怎么,而是應(yīng)該先從思想上去影響,讓受影響的人從思想層面先接受某種行為,樹立某種價(jià)值觀,之后再要求他們執(zhí)行某個(gè)動(dòng)作也就不難了。以身作則和共啟愿景均是屬于思想層面的影響。再到挑戰(zhàn)現(xiàn)狀,這是在思想的驅(qū)使和指引下的產(chǎn)生的行為。挑戰(zhàn)現(xiàn)狀是實(shí)現(xiàn)超越的肥土,沒(méi)有挑戰(zhàn)和改變現(xiàn)狀的勇氣永遠(yuǎn)不會(huì)有超越。好比一個(gè)下滑的企業(yè),有沒(méi)大刀闊斧地進(jìn)行調(diào)整與改革,永遠(yuǎn)無(wú)法停住下滑的腳步,往上走的愿望更是空中樓閣,無(wú)從談起。到這里,行為習(xí)慣已經(jīng)從思想“蔓延”到行為。之后是使眾人行。這里遵循了一個(gè)人的社會(huì)化原則,也就是人不可能單獨(dú)存在,也不可能不與外界發(fā)生聯(lián)系,強(qiáng)調(diào)人的力量是有限。領(lǐng)導(dǎo)很多都是思想的巨人,但是這些思想的落實(shí)需要他也變成行動(dòng)的巨人,但是單單是他自己還不行,他還必須找到那些被他以身作則和共啟愿景之后,愿意和他一起挑戰(zhàn)現(xiàn)狀的人一起行動(dòng),也就是他必須要由他的團(tuán)隊(duì)。而此時(shí)衡量他是否是真正的行動(dòng)的巨人,并不是看他自己做了多少,而是他的團(tuán)隊(duì)做了多少,實(shí)現(xiàn)了多少,他創(chuàng)造了什么條件如提升團(tuán)隊(duì)成員的協(xié)作意識(shí)和能力等讓他們實(shí)現(xiàn)全部的目標(biāo)。最后是激勵(lì)人心。激勵(lì)人心是一種創(chuàng)造持續(xù)動(dòng)力的行為,方式可以有很多種,書中作者提出了認(rèn)可成績(jī)和慶祝成功兩種方式,這實(shí)際上是滿足人的一種心理和精神的需求,也就是一種思想上的滿足。一樣以來(lái),又回到了思想的影響層面了。不難看出這五種行為習(xí)慣各有各的哲學(xué)和亮點(diǎn),他們的邏輯鏈條是在個(gè)人和群體之間產(chǎn)生“思想影響——行為執(zhí)行——思想影響——行為執(zhí)行……”,然后永無(wú)止境地發(fā)展下去。

五種行為習(xí)慣之后是書中所提到的十種具體行為。明確價(jià)值觀要求自己先樹立正確的價(jià)值觀,但是何為正確的價(jià)值觀?這里所指的并不僅僅包含那些由一系列褒義詞如正直、誠(chéng)信等等組成的價(jià)值觀,也不僅僅指領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)人認(rèn)為正確的價(jià)值觀,這里的價(jià)值觀包含了一個(gè)團(tuán)隊(duì)里面所有人的實(shí)際需求,如豐富的物質(zhì)、家庭的和諧需求等等。領(lǐng)導(dǎo)者要樹立的價(jià)值觀不能僅僅站在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展的角度去明確價(jià)值觀,他需要把團(tuán)隊(duì)成員那些合理的、被大家需求的價(jià)值觀一起融進(jìn)來(lái),整合成既不缺漏又能被大家公認(rèn)的價(jià)值觀。這個(gè)是最根本的,團(tuán)隊(duì)里沒(méi)有相同的價(jià)值觀,團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力將等于零。明確價(jià)值觀之后,作為領(lǐng)導(dǎo)要做這些價(jià)值觀最忠實(shí)的粉絲和最勤勞的實(shí)踐者。在這個(gè)組織里面,你一定要是實(shí)踐這些價(jià)值觀最出色的那個(gè),是員工的標(biāo)桿。但是價(jià)值觀還是屬于比較抽象的范疇,如何實(shí)踐自己的價(jià)值觀呢?領(lǐng)導(dǎo)在已經(jīng)整合的價(jià)值觀的基礎(chǔ)上,需要勾勒一個(gè)具體的、清晰可見(jiàn)的目標(biāo),需要一個(gè)創(chuàng)造一個(gè)符合實(shí)際的夢(mèng)想,并且要讓自己的團(tuán)隊(duì)相信在這樣的價(jià)值觀的指引下,明天的光明一定是可以預(yù)見(jiàn)的,是不遙遠(yuǎn)的。只有這樣,你的團(tuán)隊(duì)才會(huì)愿意跟你一起為了那個(gè)目標(biāo)和夢(mèng)想挑戰(zhàn)現(xiàn)狀。但是通往成功之路并不是一帆風(fēng)順的,要挑戰(zhàn)現(xiàn)狀,就得先了解過(guò)去,同時(shí)要注意觀察外界,掌握實(shí)際,并在你認(rèn)為是對(duì)的時(shí)機(jī),帶領(lǐng)你的團(tuán)隊(duì)努力向前,一步一個(gè)腳印,一關(guān)一關(guān)攻陷。這個(gè)過(guò)程中要時(shí)刻和他們一起分享每一個(gè)小成功的喜悅,一起學(xué)習(xí)每一次失敗的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。但是,在這個(gè)過(guò)程中,領(lǐng)導(dǎo)者要做的不是沖鋒陷陣,而是要充分信任你自己的決策,要信任你的團(tuán)隊(duì),思考如何才能讓自己的團(tuán)隊(duì)協(xié)作前行,運(yùn)籌帷幄,決勝千里,要用對(duì)人,要用強(qiáng)人,要注重提高自己團(tuán)隊(duì)里每一個(gè)成員的戰(zhàn)斗力。 要鼓勵(lì)他們,肯定他們、慰問(wèn)他們,促使他們每個(gè)人都發(fā)揮最佳的水平。

第三,討論一下我認(rèn)為該書的不足。該書作為研究領(lǐng)導(dǎo)力的暢銷書,內(nèi)容豐富,通俗易懂,實(shí)例豐富多彩,是值得肯定的,也是很多杰出領(lǐng)導(dǎo)和各界名人所推崇的。書中所提到的處于最佳領(lǐng)導(dǎo)狀態(tài)的五種行為習(xí)慣和十種具體行為具有比較廣的代表性,基本上能概括最佳領(lǐng)導(dǎo)的行為藝術(shù)?,F(xiàn)實(shí)生活中,領(lǐng)導(dǎo)者只要能真正地做到書中所述的行為,成為團(tuán)隊(duì)中的最佳領(lǐng)導(dǎo)是可以預(yù)見(jiàn)的。但是我認(rèn)為該書在實(shí)例方面存在一個(gè)比較明顯的不足。全書140個(gè)不同組織和不同層級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的實(shí)例,雖然93%的案例是全新,來(lái)自世界不同的地方,具有一定的世界代表性,但是這些案例基本上都是積極的案例,欠缺反面的案例,案例內(nèi)容的代表性相對(duì)不夠全面。全是宣揚(yáng)好的東西不見(jiàn)得就一定是好事,比如某某電視臺(tái),整天播報(bào)人民收入水平有多高,大家多幸福,社會(huì)有多和諧,換來(lái)的卻是背后罵聲一片,被大家看作那只不過(guò)是不敢承認(rèn)現(xiàn)實(shí),或是在自欺欺人罷了。因此,我個(gè)人認(rèn)為書中若能在闡述最佳領(lǐng)導(dǎo)的五種行為習(xí)慣和十種具體行為時(shí),加一點(diǎn)反面的實(shí)例,正反呼應(yīng),不僅能讓讀者明白現(xiàn)實(shí)生活中如何做能取得好的效果,也能讓他們知道哪些行為會(huì)導(dǎo)致相反的效果,實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)與預(yù)防結(jié)合,這勢(shì)必會(huì)對(duì)讀者全方位地深入領(lǐng)悟書中精髓起到積極地促進(jìn)作用。

這些不良的領(lǐng)導(dǎo)形象,在我們的現(xiàn)實(shí)生活中確實(shí)存在,甚至可以說(shuō)是在比較大的范圍內(nèi)存在的。但同樣的,現(xiàn)實(shí)中好的領(lǐng)導(dǎo)也同樣存在。說(shuō)是好的領(lǐng)導(dǎo),不說(shuō)是最佳的領(lǐng)導(dǎo),是因?yàn)槲覀€(gè)人認(rèn)為現(xiàn)在很多好領(lǐng)導(dǎo)只能算是稱職,尚未能達(dá)到最佳狀態(tài)。他們或許在這五種行為習(xí)慣中的某一種做的很好,但是其他的行為習(xí)慣上可能存在缺陷。就算是書中所提到的各種不同的實(shí)例,也都是發(fā)生在不同的領(lǐng)導(dǎo)身上的,這也從側(cè)面反映出了這五種行為習(xí)慣的最佳狀態(tài)是出現(xiàn)在不同的領(lǐng)導(dǎo)身上,而不是同一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)身上的。所以,我認(rèn)為最佳的領(lǐng)導(dǎo)根本不存在,但這不影響為最佳領(lǐng)導(dǎo)設(shè)立理想的狀態(tài)和目標(biāo),只是要謹(jǐn)記理想和現(xiàn)實(shí)是存在差距的。

以上就是第一次拜讀《領(lǐng)導(dǎo)力——如何在組織中成就卓越》一書后所獲得的幾點(diǎn)小小的、不成熟的心得。

科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)心得體會(huì)版篇二十

同志們、朋友們:

值此萬(wàn)家團(tuán)圓、歡度佳節(jié)的喜慶時(shí)刻,我僅代表中共某某縣委、縣政府、林業(yè)局,向全縣人民拜年!向一年來(lái)關(guān)心、支持某某經(jīng)濟(jì)發(fā)展的廣大干部職工、駐某武警官兵、公安干警、離退休老干部及社會(huì)各界朋友,向節(jié)日期間依舊堅(jiān)守在工作崗位和生產(chǎn)一線的同志們致以親切的問(wèn)候和新春的祝福!

全年完成地區(qū)生產(chǎn)總值8.3億元,實(shí)現(xiàn)財(cái)政收入3156萬(wàn)元,城鎮(zhèn)人均可支配收入和農(nóng)民人均純收入分別達(dá)到7891元、4383元。在剛剛結(jié)束的地區(qū)“兩會(huì)”上,我縣獲得了全區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展目標(biāo)考核第二名。全縣呈現(xiàn)出經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展、社會(huì)和諧穩(wěn)定、人民安居樂(lè)業(yè)的良好局面。

新的一年孕育新的希望,新的征程譜寫新的輝煌。在新的一年里,我們一定要按照地區(qū)“兩會(huì)”的總體部署,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持生態(tài)優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略,全面加強(qiáng)資源保護(hù),扎實(shí)推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè),不斷創(chuàng)新機(jī)制體制,密切關(guān)注民本民生,全力打造林木產(chǎn)品精深加工、有色金屬冶煉和能源轉(zhuǎn)化、綠色食品和北藥三大基地,構(gòu)建全區(qū)腹部的區(qū)域發(fā)展中心、工業(yè)項(xiàng)目聚集中心和生態(tài)經(jīng)濟(jì)功能示范中心,推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展,以嶄新的姿態(tài)構(gòu)建加快發(fā)展、和諧發(fā)展的新某某!

同志們,朋友們!舊歲已展千重錦,新年再進(jìn)百尺桿。任何困難都改變不了全縣人民創(chuàng)造美好生活的強(qiáng)烈愿望,任何挑戰(zhàn)都阻擋不了全縣人民加快跨越式發(fā)展的決心,只要我們以更加振奮的精神,更加頑強(qiáng)的毅力,更加務(wù)實(shí)的作風(fēng),搶抓機(jī)遇,奮力拼搏,就一定會(huì)取得更加優(yōu)異的成績(jī),必將迎來(lái)更加輝煌的明天!

最后,衷心祝愿全縣人民新年愉快,身體健康,合家歡樂(lè),萬(wàn)事如意!

科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)心得體會(huì)版篇二十一

領(lǐng)導(dǎo)是一個(gè)永恒的話題,無(wú)論是在工作場(chǎng)所還是日常生活中,我們都會(huì)與領(lǐng)導(dǎo)打交道。領(lǐng)導(dǎo)對(duì)一個(gè)團(tuán)隊(duì)的成功起著至關(guān)重要的作用,而領(lǐng)導(dǎo)的素質(zhì)、能力和風(fēng)格也會(huì)直接影響到團(tuán)隊(duì)的發(fā)展和個(gè)人的成長(zhǎng)。在過(guò)去的一段時(shí)間里,我有幸擔(dān)任了一個(gè)小團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo),與團(tuán)隊(duì)成員一起成長(zhǎng)和取得了不小的成績(jī)。通過(guò)這段經(jīng)歷,我對(duì)領(lǐng)導(dǎo)這一角色有了一些新的體會(huì)和理解。

首先,作為領(lǐng)導(dǎo)要有堅(jiān)定的目標(biāo)和信念。一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該清楚自己想要達(dá)到的目標(biāo),并且能夠以身作則,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)朝著這個(gè)目標(biāo)前進(jìn)。在我擔(dān)任團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)期間,我意識(shí)到目標(biāo)的重要性。一個(gè)明確的目標(biāo)能夠讓團(tuán)隊(duì)成員明確方向,激發(fā)他們的動(dòng)力,并且?guī)?lái)更高的工作效率。同時(shí),作為領(lǐng)導(dǎo)者,我要堅(jiān)定自己的信念,相信團(tuán)隊(duì)的力量和每個(gè)成員的潛力。只有這樣,才能夠在困難和挑戰(zhàn)面前為團(tuán)隊(duì)提供堅(jiān)實(shí)的支持。

其次,作為領(lǐng)導(dǎo)要善于溝通和傾聽(tīng)。溝通是領(lǐng)導(dǎo)的核心能力之一,一個(gè)合理的溝通可以促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員之間的交流和理解,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和合作力。在我擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)的過(guò)程中,我意識(shí)到溝通不僅僅是傳達(dá)信息,更重要的是要傾聽(tīng)團(tuán)隊(duì)成員的意見(jiàn)和建議。通過(guò)傾聽(tīng),我能夠更好地理解每個(gè)成員的需求和思想,使得團(tuán)隊(duì)的決策更加全面和準(zhǔn)確。同時(shí),我也通過(guò)定期組織團(tuán)隊(duì)會(huì)議和面對(duì)面交流來(lái)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)溝通,鼓勵(lì)成員積極表達(dá)自己的想法和問(wèn)題,并及時(shí)解決。

第三,作為領(lǐng)導(dǎo)要激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的潛力。一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)會(huì)發(fā)現(xiàn)每個(gè)成員的優(yōu)勢(shì)和潛力,并幫助他們發(fā)掘和提升。在我領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的過(guò)程中,我發(fā)現(xiàn)每個(gè)成員都有自己的特長(zhǎng)和優(yōu)勢(shì)。于是我鼓勵(lì)他們充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì),在團(tuán)隊(duì)中扮演起重要的角色。與此同時(shí),我也幫助他們克服自己的弱點(diǎn),通過(guò)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)提升自己的能力。在這個(gè)過(guò)程中,我發(fā)現(xiàn)激勵(lì)和幫助他人成長(zhǎng)不僅僅是對(duì)他們的一種支持和關(guān)心,也是對(duì)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的一種推動(dòng)力。

第四,作為領(lǐng)導(dǎo)要有責(zé)任心和耐心。領(lǐng)導(dǎo)是一個(gè)不容易的角色,需要不斷地面對(duì)各種問(wèn)題和挑戰(zhàn)。作為領(lǐng)導(dǎo)者,我要對(duì)團(tuán)隊(duì)的發(fā)展和每個(gè)成員的成長(zhǎng)負(fù)起責(zé)任。無(wú)論是在工作中遇到的困難,還是團(tuán)隊(duì)成員的矛盾和爭(zhēng)執(zhí),我都要積極面對(duì)和解決。同時(shí),作為領(lǐng)導(dǎo)者,我要有耐心。團(tuán)隊(duì)成員的成長(zhǎng)和發(fā)展需要時(shí)間和機(jī)會(huì),我要給予他們足夠的耐心和支持,幫助他們克服困難,不斷進(jìn)步。

最后,作為領(lǐng)導(dǎo)要不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步。領(lǐng)導(dǎo)是一個(gè)永無(wú)止境的學(xué)習(xí)過(guò)程。在我擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)期間,我明白了自己的不足和需要提升的地方。因此,我努力通過(guò)閱讀、學(xué)習(xí)和與他人交流來(lái)充實(shí)自己的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),提高自己的領(lǐng)導(dǎo)能力。同時(shí),我也鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員積極學(xué)習(xí)和進(jìn)步,不斷完善自己的技能和能力。只有通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)和進(jìn)步,才能夠成為一個(gè)更優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者,并且?guī)ьI(lǐng)團(tuán)隊(duì)取得更大的成就。

通過(guò)擔(dān)任團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)歷,我對(duì)領(lǐng)導(dǎo)這一角色有了更深刻的理解。領(lǐng)導(dǎo)是一項(xiàng)充滿挑戰(zhàn)和責(zé)任的工作,但也是一項(xiàng)具有無(wú)限可能的事業(yè)。在未來(lái)的工作中,我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和進(jìn)步,不斷提高自己的領(lǐng)導(dǎo)能力,希望能夠成為一個(gè)更好的領(lǐng)導(dǎo),帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)朝著更大的目標(biāo)前進(jìn)。

科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)心得體會(huì)版篇二十二

領(lǐng)導(dǎo)是一種責(zé)任重大的角色,他們不僅需要具備優(yōu)秀的管理能力,還需要有良好的溝通能力和卓越的領(lǐng)導(dǎo)力。在與團(tuán)隊(duì)成員合作的過(guò)程中,我積累了一些有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的心得體會(huì)。首先是我們要以身作則,做一個(gè)值得信賴和尊重的領(lǐng)導(dǎo);其次是要注重團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和溝通,以達(dá)到共同目標(biāo);第三是要善于賞識(shí)和獎(jiǎng)勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員,激發(fā)他們的工作熱情;第四是要保持積極向上的態(tài)度,面對(duì)困難和挑戰(zhàn)時(shí)不氣餒;最后是要不斷學(xué)習(xí)和提升自己,為團(tuán)隊(duì)的發(fā)展帶來(lái)新思路和新動(dòng)力。

首先,作為領(lǐng)導(dǎo)者,我們要以身作則,做一個(gè)值得信賴和尊重的領(lǐng)導(dǎo)。我們要遵守承諾,言行一致。只有我們自己首先言行一致,團(tuán)隊(duì)成員才會(huì)對(duì)我們的決策和指引產(chǎn)生信任感。在團(tuán)隊(duì)中,我以身作則,按時(shí)履行任務(wù)、勤奮工作,讓團(tuán)隊(duì)成員看到我對(duì)我的工作和責(zé)任的認(rèn)真態(tài)度。同時(shí),我也尊重每個(gè)人的意見(jiàn)和建議,給予他們充分的發(fā)言權(quán),從而建立起和團(tuán)隊(duì)成員之間良好的合作關(guān)系。

其次,建設(shè)團(tuán)隊(duì)和溝通是領(lǐng)導(dǎo)的重要工作。一個(gè)成功的團(tuán)隊(duì)需要有相互間的信任和合作。為了建立這種信任和合作,我會(huì)組織團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng),提高這些活動(dòng)對(duì)于整個(gè)團(tuán)隊(duì)協(xié)作的認(rèn)同感。另外,溝通也是關(guān)鍵。我時(shí)常與團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行定期的會(huì)議和討論,以使問(wèn)題得到及時(shí)解決。我鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員開(kāi)放交流,共同面對(duì)困難并尋找解決辦法。通過(guò)這些方式,我們可以更好地凝聚團(tuán)隊(duì)的力量,并有效地完成任務(wù)。

第三,賞識(shí)和獎(jiǎng)勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員是激發(fā)團(tuán)隊(duì)工作熱情的重要手段。我相信給予團(tuán)隊(duì)成員肯定和獎(jiǎng)勵(lì)的同時(shí),他們會(huì)感到自己的工作價(jià)值和動(dòng)力。在工作中,我會(huì)及時(shí)表?yè)P(yáng)和鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員,激勵(lì)他們?cè)诠ぷ髦腥〉酶玫某煽?jī)。有時(shí)候,我也會(huì)組織團(tuán)隊(duì)活動(dòng),增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作精神。這些方法不僅能激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的工作熱情,也能增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力,使整個(gè)團(tuán)隊(duì)更加強(qiáng)大。

第四,保持積極向上的態(tài)度,面對(duì)困難和挑戰(zhàn)時(shí)不氣餒,是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者必須具備的品質(zhì)。在工作中,我們難免會(huì)遇到各種困難和挑戰(zhàn)。但是,作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者,我們不能輕易放棄,而是要以積極的態(tài)度去面對(duì)。我們需要堅(jiān)持不懈,克服困難,找到更好的解決辦法。在自己保持積極向上的同時(shí),我們也要不斷鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員,激勵(lì)他們也能夠勇敢地面對(duì)困難,找到解決問(wèn)題的方法。

最后,一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該不斷學(xué)習(xí)和提升自己。在面對(duì)日新月異的時(shí)代,領(lǐng)導(dǎo)者需要不斷學(xué)習(xí)新知識(shí),提升自己的能力,以適應(yīng)新形勢(shì)下的發(fā)展需求。作為領(lǐng)導(dǎo)者,我一直在不斷的學(xué)習(xí)和研究領(lǐng)導(dǎo)管理方面的書籍和文章,參加培訓(xùn)和學(xué)術(shù)交流會(huì)議,以便為團(tuán)隊(duì)的發(fā)展帶來(lái)新思路和新動(dòng)力,推動(dòng)團(tuán)隊(duì)不斷前進(jìn)。

綜上所述,作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者,我深深體會(huì)到了領(lǐng)導(dǎo)的重要性和意義。通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐,我明白了一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)者需要具備的品質(zhì)和能力,并從中獲得了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和心得體會(huì)。領(lǐng)導(dǎo)者身份的重要性決定了我們需要不斷學(xué)習(xí)和提升自己,為團(tuán)隊(duì)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。只有堅(jiān)持以上原則,我們才能更好的成為一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者,并引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)取得更大的成就。

科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)心得體會(huì)版篇二十三

第一段:領(lǐng)導(dǎo)的特質(zhì)與重要性(200字)

領(lǐng)導(dǎo)是一個(gè)重要的社會(huì)角色,在各行各業(yè)中起到了至關(guān)重要的作用。領(lǐng)導(dǎo)具備著一系列的特質(zhì),如智慧、勇氣、遠(yuǎn)見(jiàn)、毅力等。他們需要具備較高的組織和管理能力,能夠有效地處理問(wèn)題并指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)朝著共同的目標(biāo)前進(jìn)。領(lǐng)導(dǎo)形成了一種權(quán)威與責(zé)任的結(jié)合,能夠帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成任務(wù)并實(shí)現(xiàn)成功。無(wú)論是在政治、商業(yè)還是教育領(lǐng)域,領(lǐng)導(dǎo)的作用都是不可忽視的。

第二段:作為領(lǐng)導(dǎo)的心得體會(huì)(200字)

擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)并不是一件容易的事情,我在成為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者的過(guò)程中獲得了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)。首先,領(lǐng)導(dǎo)需要不斷提升自己的技能和知識(shí),以更好地實(shí)現(xiàn)目標(biāo)并有效地解決問(wèn)題。此外,與團(tuán)隊(duì)成員建立良好的溝通和信任關(guān)系非常重要。領(lǐng)導(dǎo)需要傾聽(tīng)團(tuán)隊(duì)成員的意見(jiàn)和建議,并尊重他們的觀點(diǎn)。最后,一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該關(guān)心和尊重每個(gè)人,并給予他們機(jī)會(huì)展示自己的能力。

第三段:領(lǐng)導(dǎo)力的重要性(200字)

領(lǐng)導(dǎo)力的重要性體現(xiàn)在多個(gè)方面。第一,領(lǐng)導(dǎo)可以啟發(fā)人們的潛力和創(chuàng)造力。通過(guò)提供方向和目標(biāo),領(lǐng)導(dǎo)可以激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的積極性,使他們對(duì)工作充滿熱情,發(fā)揮出最佳的能力。第二,領(lǐng)導(dǎo)有助于有效地組織和分配資源。領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該有自信和能力,能夠合理利用團(tuán)隊(duì)成員的技能,使整個(gè)團(tuán)隊(duì)協(xié)同工作。第三,領(lǐng)導(dǎo)能夠提供正確的決策和解決問(wèn)題的方法。領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該具備較高的智慧和決策能力,能夠迅速而正確地應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)和問(wèn)題。

第四段:領(lǐng)導(dǎo)的養(yǎng)成和發(fā)展(300字)

成為一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者并不是一朝一夕的事情,需要不斷地養(yǎng)成和發(fā)展。首先,領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該堅(jiān)持學(xué)習(xí)和進(jìn)步。不斷學(xué)習(xí)新知識(shí),提升自己的技能和能力,才能更好地應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)和問(wèn)題。其次,領(lǐng)導(dǎo)者需要有積極的心態(tài)和樂(lè)觀的態(tài)度。一個(gè)樂(lè)觀和積極的領(lǐng)導(dǎo)者能夠給予團(tuán)隊(duì)成員希望和動(dòng)力,激發(fā)他們的工作熱情。此外,領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該有良好的溝通和人際關(guān)系技巧,能夠與團(tuán)隊(duì)成員和其他利益相關(guān)者建立良好的關(guān)系。最后,領(lǐng)導(dǎo)者需要有強(qiáng)大的道德和倫理觀念。一個(gè)有道德感的領(lǐng)導(dǎo)者能夠做出正確的決策,并對(duì)團(tuán)隊(duì)成員負(fù)責(zé)。

第五段:領(lǐng)導(dǎo)與個(gè)人成長(zhǎng)的關(guān)系(300字)

領(lǐng)導(dǎo)能夠?qū)€(gè)人成長(zhǎng)產(chǎn)生積極的影響。通過(guò)成為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者,我學(xué)會(huì)了更好地管理時(shí)間和資源,提高自己的組織和決策能力。我也學(xué)會(huì)了更好地與人交流和合作,增強(qiáng)了自己的領(lǐng)導(dǎo)力和人際關(guān)系能力。此外,領(lǐng)導(dǎo)者需要不斷地從他人和外界汲取知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),這促使我積極主動(dòng)地尋求學(xué)習(xí)和發(fā)展的機(jī)會(huì)。通過(guò)領(lǐng)導(dǎo),我能夠在不斷成長(zhǎng)和進(jìn)步中實(shí)現(xiàn)個(gè)人目標(biāo)和價(jià)值。

總結(jié):領(lǐng)導(dǎo)是一個(gè)重要而有挑戰(zhàn)的角色,需要具備一系列的特質(zhì)和能力。通過(guò)擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),我學(xué)到了很多與領(lǐng)導(dǎo)相關(guān)的心得體會(huì)。領(lǐng)導(dǎo)力的重要性在于激發(fā)人們的潛力和創(chuàng)造力,有效組織和分配資源,以及提供正確的決策和解決問(wèn)題的方法。在成為一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者的過(guò)程中,我需要不斷養(yǎng)成和發(fā)展一系列的能力和特質(zhì)。通過(guò)領(lǐng)導(dǎo),我能夠?qū)€(gè)人成長(zhǎng)產(chǎn)生積極的影響,提高自己的能力和價(jià)值。

科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)心得體會(huì)版篇二十四

歷時(shí)一周,在上海往返北京和重慶的飛機(jī)上,看完了約翰科特的劃時(shí)代大作:《領(lǐng)導(dǎo)變革》。這本書不厚,100多頁(yè),但是也不像肯布蘭佳的寓言小說(shuō)那么容易閱讀,當(dāng)然也不是很難拿下,斷斷續(xù)續(xù)的四個(gè)航段,時(shí)而讀的昏昏沉沉,時(shí)而看的特別有勁,直至今晚,看到最后的章節(jié)感慨萬(wàn)千。

今年以幾乎每月一本的進(jìn)度在看書,也寫了一些讀后感,大多都是系統(tǒng)化的寫作,帶有明顯的章節(jié)總結(jié)痕跡,如果沒(méi)有讀過(guò)那本書,其實(shí)看看我寫的讀后感,也就知道了大概的內(nèi)容,工具性比較強(qiáng)。今天,我想寫點(diǎn)不一樣的,從走腦,到走心。

顯然,所有人都會(huì)認(rèn)可科特是20世紀(jì)到21世紀(jì)過(guò)渡期里最偉大的管理專家之一,年僅33歲即成為哈佛大學(xué)的終身教授,在組織變革領(lǐng)域里我相信他的咨詢功力放眼全球應(yīng)該也是令人敬仰的。而閱讀這位大師的著作,給我的感受不僅僅在于管理方面的啟發(fā),也帶來(lái)了思想上的交匯和延伸。

首先帶來(lái)的震撼在于組織變革的必要性和高難度。時(shí)至今日,變革在各種組織當(dāng)中已經(jīng)成為一個(gè)相當(dāng)時(shí)髦的詞匯。尤其在bat為首的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),組織內(nèi)部有很多項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),通過(guò)各種站在客戶角度的內(nèi)部路演,相互競(jìng)爭(zhēng),保留最佳。步步高旗下的vivo和oppo也是這種,都在同一個(gè)賽道,直接戰(zhàn)場(chǎng)廝殺。充分的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境要求組織必須做出持續(xù)性變革。這對(duì)很多中國(guó)企業(yè)來(lái)講新鮮而陌生。但是我想和科特在書里寫的那些歐美傳統(tǒng)比較起來(lái),我們還是有自身優(yōu)勢(shì)的。科特在他書中的變革第一步里就提出:如果想獲得變革成功,必須放下驕傲自滿的情緒,增強(qiáng)緊迫感。因?yàn)橹袊?guó)的環(huán)境造就了各行各業(yè)都在充分競(jìng)爭(zhēng)中,而我們也幾乎沒(méi)有什么百年老店,大家也還沒(méi)有來(lái)及的建立品牌自滿度。在這樣的環(huán)境下,領(lǐng)導(dǎo)變革就顯得非常重要。

科特把變革分為了八個(gè)步驟:

1、樹立緊迫感。

2、組建領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)。

3、設(shè)計(jì)愿景戰(zhàn)略。

4、溝通變革愿景。

5、善于授權(quán)賦能。

6、積累短期勝利。

7、促進(jìn)變革深入。

8、成果融入文化。

我對(duì)其中的幾個(gè)特別感興趣,比如“設(shè)計(jì)愿景戰(zhàn)略”和“溝通變革愿景”。我發(fā)現(xiàn)一個(gè)問(wèn)題,那就是好多組織特別喜歡談的是“目標(biāo)”,偶爾談的是“戰(zhàn)略”,幾乎不談的是“愿景”。多年前一個(gè)教組織文化的培訓(xùn)師說(shuō),所謂的“愿景”就是你永遠(yuǎn)觸碰不到的那個(gè)“夢(mèng)”。這些年我越來(lái)越覺(jué)得他說(shuō)的不對(duì),可以說(shuō)是很有問(wèn)題。愿景應(yīng)該再提升一步:信仰。什么是信仰?就是你終身愿意為之奮斗的理想,那是一個(gè)偉大到你每次想到能夠?qū)崿F(xiàn)它,都會(huì)情不自禁的露出幸福的笑容,甚至滾燙的熱淚!說(shuō)到這里就不得不提我在閱讀此書時(shí)多次想到的兩個(gè)經(jīng)典領(lǐng)導(dǎo)力所述的內(nèi)容:領(lǐng)越領(lǐng)導(dǎo)力和組織領(lǐng)導(dǎo)力。在領(lǐng)越領(lǐng)導(dǎo)力中也有類似的內(nèi)容:共啟愿景。我們究竟能夠在多大范圍內(nèi)分享愿景,往往也決定了我們的領(lǐng)導(dǎo)力邊界,愿景的分享與溝通,簡(jiǎn)單解釋,就是“把同志搞得多多的,讓敵人變得少少的”。

而愿景如此之重要,為什么人們還是常常忘記或搞不好呢?我個(gè)人的解讀,原因之一是我們自己也沒(méi)有找到那個(gè)人生愿景,究竟有沒(méi)有讓我們?cè)敢鉃橹畩^斗終身的偉大目標(biāo)?這個(gè)目標(biāo)難以實(shí)現(xiàn),卻又如此激勵(lì)人心,它體現(xiàn)出來(lái)的是我們生而為人在這世間的價(jià)值與意義之所在,而不是金錢、地位、名聲……,不得不說(shuō),大多數(shù)人過(guò)的不知所以然,恰恰是他們的愿景沒(méi)有找到。人們搞不好共啟愿景的第二個(gè)原因,我想很多時(shí)候也和“言行不一”有關(guān)系。說(shuō)一套做一套,對(duì)人苛責(zé)對(duì)己寬松,這種人雖然不多,但不代表不存在,其實(shí)更多的言行不一的人是因?yàn)樽约撼圆涣烁嗟目啵热绾芏鄠ゴ蟮哪繕?biāo)都和“自律”有關(guān),如果自己都做不到自律,如何能夠面對(duì)他人去分享愿景?還有些言行不一,是自己控制不住自己的逆向,比如我祈禱世界和平,結(jié)果卻常??刂撇蛔∽约旱谋┢獾?。所以綜上所述,但凡能夠共啟愿景并讓人愿意共同奮斗的人,在我看來(lái),都稱得上是成功人士。它和職級(jí)、地位沒(méi)什么關(guān)系,它和你是否以原則指導(dǎo)生活有很大關(guān)系。

說(shuō)完愿景再聊聊授權(quán)賦能和累積勝利、促進(jìn)變革深入。

在閱讀這本書的過(guò)程中,我越來(lái)越感受到變革之艱辛,幾乎是九死一生??铺靥岢龅陌藗€(gè)變革關(guān)鍵步驟,每一個(gè)步驟都充滿困難,每個(gè)步驟都不是一個(gè)人可以完成,每個(gè)步驟都危機(jī)四伏各種變數(shù)。這么難的事情,怎么才能夠在組織中持續(xù)的推進(jìn)下去?顯然依靠再?gòu)?qiáng)大的個(gè)體領(lǐng)導(dǎo)力也難以為繼,團(tuán)隊(duì)的作用在這個(gè)過(guò)程中就需要充分發(fā)揮出來(lái)。

我也經(jīng)常希望了解到,阿里鐵軍是什么樣的?華為的狼性團(tuán)隊(duì)是什么樣的?解放戰(zhàn)爭(zhēng)中的解放軍又是什么樣的?他們是怎么做到攻克一個(gè)又一個(gè)難關(guān),克服一個(gè)又一個(gè)困難的?團(tuán)隊(duì)的信任是如何被建立起來(lái)的?人們?nèi)绾位鈨?nèi)部沖突的?蘭西奧尼先生曾經(jīng)在他的《克服團(tuán)隊(duì)協(xié)作的五大障礙》里曾經(jīng)寫過(guò)團(tuán)隊(duì)是如何“掌控沖突”的,除了掌控沖突的具體實(shí)操技巧之外,他認(rèn)為掌控的基礎(chǔ)在于建立信任,我倒是覺(jué)得,一個(gè)真正團(tuán)隊(duì)建立信任的基礎(chǔ)其實(shí)在有共同的愿景與戰(zhàn)略目標(biāo)。

所以我覺(jué)得從個(gè)人到組織的全變革流程應(yīng)該是:個(gè)人入職——隨著不斷晉升培養(yǎng)明確的個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)力——開(kāi)始重視團(tuán)隊(duì)的力量并在內(nèi)部建立自己的團(tuán)隊(duì)——跨部門建立組織領(lǐng)導(dǎo)力——建立緊迫感與目標(biāo)——樹立明確變革愿景——分享愿景并深入創(chuàng)新與改革——通過(guò)團(tuán)隊(duì)的力量推進(jìn)組織進(jìn)程——感受到每一個(gè)“成功里程碑”——深入持續(xù)變革——將“變革”融入組織的血液中。所有以上流程的基礎(chǔ),對(duì)個(gè)人的要求是培養(yǎng)謙遜的品質(zhì),同時(shí)有明確的目標(biāo),用一個(gè)代表人物來(lái)說(shuō)明,就是要像唐僧一樣。以上流程除了要有個(gè)人基礎(chǔ),還必須有變革土壤,這個(gè)土壤就是開(kāi)放、包容、鼓勵(lì)創(chuàng)新的組織文化,如果組織本身死氣沉沉,槍打出頭鳥,那么再有激情的新人進(jìn)來(lái),也很容易被同化,銳意進(jìn)取會(huì)被當(dāng)成異類看待。

除了以上所有內(nèi)容之外,科特在全書的最后部分,還提到了終身學(xué)習(xí)概念。這一概念也是我始終堅(jiān)持并倡導(dǎo)的。王石不但是出色的企業(yè)家,還是出色的登山家;馬云在年過(guò)半百之際,再上征程轉(zhuǎn)身投入教育事業(yè);維珍集團(tuán)的老板布蘭森更是跨界頂級(jí)玩家。所有的這些都在說(shuō)明一個(gè)道理,真正偉大的人,都在持續(xù)保持學(xué)習(xí),而且都在多領(lǐng)域取得成功,我想,它背后的道理應(yīng)該是永不停歇的好奇心、興趣濃以及高內(nèi)驅(qū)力。

不得不說(shuō),《領(lǐng)導(dǎo)變革》是一部值得傳世不可多得的佳作,全書還有很多精彩的理論、工具、方法,比如明確提出“管理”和“領(lǐng)導(dǎo)力”的區(qū)別,不同于肯布蘭佳在《一分鐘經(jīng)理人》中提到更加強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)力的說(shuō)法,科特認(rèn)為管理和領(lǐng)導(dǎo)力在組織變革的過(guò)程中同樣重要,類似這種論述在書中還有很多,就不一一贅述了。我覺(jué)得所有在企業(yè)里擔(dān)當(dāng)中層以上的管理人員,都應(yīng)該去反復(fù)讀這本書,力薦。

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