藥廠產(chǎn)品質(zhì)量演講稿(專業(yè)16篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-06 21:33:18
藥廠產(chǎn)品質(zhì)量演講稿(專業(yè)16篇)
時(shí)間:2023-11-06 21:33:18     小編:紫衣夢

演講稿的發(fā)音和語調(diào)要清晰準(zhǔn)確,體現(xiàn)出自信和力量。準(zhǔn)備演講稿前,可以進(jìn)行調(diào)研和收集資料,提煉出與主題相關(guān)的重點(diǎn)內(nèi)容。請大家仔細(xì)閱讀這些范文,體會(huì)其中的表達(dá)技巧和方法。

藥廠產(chǎn)品質(zhì)量演講稿篇一

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

質(zhì)量是企業(yè)的生命?!耙再|(zhì)量求生存,以品種(信譽(yù))求發(fā)展”已成為廣大企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)。在市場經(jīng)濟(jì)日益發(fā)達(dá)的這天,產(chǎn)品質(zhì)量對于企業(yè)的重要性越來越強(qiáng),產(chǎn)品質(zhì)量的高低是企業(yè)是否有核心競爭力的體現(xiàn)之一,提高產(chǎn)品質(zhì)量是保證企業(yè)占有市場,從而能夠持續(xù)經(jīng)營的重要手段,一個(gè)企業(yè)想做大做強(qiáng),在增強(qiáng)創(chuàng)新潛力的基礎(chǔ)上,努力提高產(chǎn)品的質(zhì)量水平對于企業(yè)的重要性,不言而喻,不注重產(chǎn)品質(zhì)量,最終會(huì)寸步難行,功虧一簣。

質(zhì)量是產(chǎn)品打入國際市場的前提條件。產(chǎn)品質(zhì)量是進(jìn)入現(xiàn)代國際市場的“通行證”、“敲門磚”。企業(yè)要使產(chǎn)品打入國際市場,其前提條件就是“過硬的產(chǎn)品質(zhì)量、適宜的價(jià)格、約定的交貨期”。

據(jù)統(tǒng)計(jì),一個(gè)企業(yè)的平均壽命只有7年,那些被市場無情淘汰的企業(yè)可能存在各種各樣的內(nèi)部管理以及外部市場環(huán)境惡化的問題,但毋庸置疑,許多企業(yè)是栽在了不注重產(chǎn)品質(zhì)量這個(gè)環(huán)節(jié)。質(zhì)量在這天之所以變得比過去更加重要,是因?yàn)槭袌霏h(huán)境同產(chǎn)品緊缺時(shí)代相比,已經(jīng)發(fā)生了根本性的變化,只要能生產(chǎn)出來就能賣出去的年代已經(jīng)一去不復(fù)返了。成功的企業(yè)無一例外的重視產(chǎn)品的質(zhì)量管理。質(zhì)量管理是當(dāng)今關(guān)系企業(yè)生存的重要問題,產(chǎn)品質(zhì)量的重要性愈加突出。千里之堤,潰于蟻穴,試想如果質(zhì)量把關(guān)不嚴(yán)格,那么就會(huì)損害了消費(fèi)者的.利益,致始企業(yè)的形象將會(huì)一落千丈,產(chǎn)品滯銷在所難免。搞好質(zhì)量工作,人人有責(zé)。因此,注重產(chǎn)品的質(zhì)量問題,也是當(dāng)今企業(yè)發(fā)展務(wù)必思考的重要問題。

產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的根本,沒有質(zhì)量,談什么發(fā)展、競爭都是空話。對于企業(yè)來說,質(zhì)量更是我們賴以生存和發(fā)展的基石。我認(rèn)為,一個(gè)企業(yè)如果想打造自己的一流品牌,質(zhì)量一流是其中不可缺少的條件之一。就像一臺(tái)機(jī)器,是由成千上萬個(gè)功能各不相同的零部件配合而成的,一臺(tái)機(jī)器正常運(yùn)行的效果取決于每個(gè)部件是否正常,功能是否發(fā)揮出來,配合是否準(zhǔn)確到位。而質(zhì)量,就是這其中的一個(gè)零部件。只有充分發(fā)揮好每個(gè)零部件的作用、才能確保機(jī)器的正常運(yùn)行。質(zhì)量是企業(yè)生存的奠基石,質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的“金鑰匙”,換句話說質(zhì)量就是企業(yè)的生命。

總之,產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)之本,產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生命。只有把產(chǎn)品質(zhì)量放在整個(gè)工作的第一位,把它作為的生命來抓,一絲不茍,精益求精,始終持續(xù)優(yōu)質(zhì)高效,只有這樣,才能在激烈的競爭中立于不敗之地。

藥廠產(chǎn)品質(zhì)量演講稿篇二

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

大家下午好!矯健的蒼鷹扇動(dòng)著雙翅,無畏的目光點(diǎn)亮前行的道路。卷煙材料廠品質(zhì)管理科給你們帶來最真摯的演講。今天我演講的題目是《質(zhì)量,企業(yè)穩(wěn)步前進(jìn)的基石。

說起質(zhì)量,每個(gè)人都不會(huì)陌生。那么,我想問大家一個(gè)問題:為什么您在選購商品的時(shí)候,比如:買電視,裝空調(diào),您為什么總是會(huì)選擇一些國內(nèi)外的知名品牌呢?我想原因很簡單:這些品牌的質(zhì)量好,有良好的售后服務(wù),價(jià)格暫且不論,而考慮最多的恐怕還是質(zhì)量。試想,如果您買了一臺(tái)空調(diào)三天兩頭老是出毛病,即使他的價(jià)格再便宜、售后服務(wù)再好,我想您以后再也不會(huì)買這種牌子了。所以說產(chǎn)品品拍的知名度是靠產(chǎn)品良好的、過硬的質(zhì)量打拼出來的,而不是靠廣告等其它手段吹出來的。

上個(gè)世紀(jì)70年代以來,隨著經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步迅猛發(fā)展和人們生活水平的提高,顧客對產(chǎn)品質(zhì)量要求越來越高,產(chǎn)品在市場上的競爭,逐步由價(jià)格競爭轉(zhuǎn)為質(zhì)量競爭。特別是我國入世以后,國外煙草巨頭的日漸逼近,煙草企業(yè)面臨的市場競爭壓力在不斷加劇,煙草行業(yè)正處在大競爭大發(fā)展大改革的前進(jìn)時(shí)代。我們?nèi)绾尾拍茉诟母镏胁粩嘞蚯斑~進(jìn)呢?只有牢固樹立“質(zhì)量第一”的觀念,把質(zhì)量作為企業(yè)和產(chǎn)品的生命,將以質(zhì)取勝的發(fā)展戰(zhàn)略落實(shí)到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的全過程,才能夠提高企業(yè)生存力并取得發(fā)展。

如果說水是生命之源,那么質(zhì)量就是企業(yè)的`生命線。一個(gè)人的命運(yùn)是由他的品格所決定的,一個(gè)企業(yè)的命運(yùn)則是由他的產(chǎn)品質(zhì)量所決定的。沒有質(zhì)量,談什么品牌、發(fā)展、競爭都是空話。一個(gè)真正有生命的企業(yè)是因?yàn)橛兄裰氐馁|(zhì)量基礎(chǔ)作保證的,質(zhì)量是我們的立企之本。只有打造一流的質(zhì)量,才能打造一流的產(chǎn)品,只有擁有一流的產(chǎn)品,才能立于不敗之地。

作為世界企業(yè)500強(qiáng)之一的海爾集團(tuán),大家應(yīng)該是耳熟能詳?shù)牧?。大家可曾知道?991年時(shí)的海爾集團(tuán)只是一個(gè)有著800多名員工,并且瀕臨倒閉的集體小廠。大家不禁要問了,為什么海爾能在短短的十幾年之內(nèi),一躍成為世界500強(qiáng)之一?相信從我下面的敘述中大家就能領(lǐng)會(huì)原因的所在:海爾集團(tuán)曾在南京開展銷售活動(dòng),并鄭重承諾:任何消費(fèi)者,只要你在一臺(tái)正常運(yùn)轉(zhuǎn)工作著的海爾洗衣機(jī)上放置一只豎立的鉛筆,并在不受外力作用下使其倒下,即可免費(fèi)擁有這臺(tái)洗衣機(jī)。結(jié)果,這臺(tái)洗衣機(jī)連續(xù)工作十天仍無人成為它的主人。我想,正是憑借這種對自身產(chǎn)品質(zhì)量的高標(biāo)準(zhǔn)、高要求,使得海爾一步步走向成功。

一個(gè)個(gè)鮮活的事例,一個(gè)個(gè)眾所周知的道理,企業(yè)要想長期穩(wěn)定發(fā)展,必須圍繞質(zhì)量這個(gè)核心開展生產(chǎn),加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量管理,借以生產(chǎn)出高品質(zhì)的產(chǎn)品,讓企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)放心,讓我們的顧客稱心。我們要用獨(dú)特、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品質(zhì)量去征服顧客,在顧客心中樹立良好的質(zhì)量形象,真正做到“致力顧客滿意、追求信譽(yù)超值”。而指望在產(chǎn)品上?;ㄕ?,在質(zhì)量上欺騙消費(fèi)者,這樣的企業(yè)必將被無情的市場淘汰,可謂水可載舟亦可覆舟。過硬的產(chǎn)品質(zhì)量,是企業(yè)穩(wěn)步前進(jìn)的基石,一個(gè)企業(yè)如果沒有了質(zhì)量,就會(huì)失去客戶,就會(huì)失去市場,也就失去了生存的能力。

俗話說“萬物生長靠太陽”,那么企業(yè)發(fā)展靠質(zhì)量。人們常把企業(yè)發(fā)展比做登山,那么質(zhì)量就是企業(yè)攀登巔峰的穩(wěn)固階梯。作為企業(yè)的一員,我們要重視產(chǎn)品質(zhì)量,認(rèn)清自己所擔(dān)負(fù)的責(zé)任,努力把自己的工作做實(shí)做細(xì),讓質(zhì)量第一這面旗幟永遠(yuǎn)飄揚(yáng)的我們心中。夢想有多遠(yuǎn),舞臺(tái)就有多大,讓我們與企業(yè)共經(jīng)風(fēng)雨、共同發(fā)展,我們終將擁有更加美好的未來。

藥廠產(chǎn)品質(zhì)量演講稿篇三

敬的領(lǐng)導(dǎo):

這個(gè)標(biāo)題,也許有點(diǎn)“老生常談”了,因?yàn)楝F(xiàn)在人人都在講質(zhì)量,提倡提高質(zhì)量意識(shí),真可謂質(zhì)量意識(shí)“遍地開花”,那么今天我也講講我們焊接人,對質(zhì)量的“心動(dòng)”與行動(dòng)吧!大家不常說“質(zhì)量是企業(yè)之本,質(zhì)量是企業(yè)是生命”,而信譽(yù)是建立企業(yè)形象的關(guān)鍵。先輩們用他們“敬業(yè)報(bào)國,追求卓越”的企業(yè)精神,讓我們的企業(yè),走過了艱辛而光輝的58年的歷程,今天,我作為火二的后代,作為火二的一員,作為電力建設(shè)的一線技術(shù)人員,讓我有種建設(shè)信譽(yù)企業(yè)強(qiáng)烈的使命感與責(zé)任感!記得日本一位企業(yè)家土光敏夫曾說過這樣一句話,“沒有沉不了的船,沒有倒閉不了的企業(yè),一切取決于人的努力。”作為電力安裝事業(yè)企業(yè),安裝過程,質(zhì)量控制,環(huán)環(huán)相扣,每個(gè)細(xì)微環(huán)節(jié)都需要員工認(rèn)真敬業(yè)的工作,稍有不甚,就會(huì)造成事故隱患。尤其作為我們焊接這種特種作業(yè),如果技術(shù)工作不細(xì)心,不到位,造成現(xiàn)場用錯(cuò)焊材或焊接質(zhì)量出現(xiàn)問題,即而有可能導(dǎo)致運(yùn)行過程中爆管、甚至危及運(yùn)行人員生命平安,所以,作為焊接隊(duì)唯一的技術(shù)人員,我毅然要求自己做到“技術(shù)立足,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)”。有句老話:言必行,行必果!為了做到這點(diǎn),無論多么具體而繁鎖的小事,我都會(huì)鍥而不舍落實(shí)到底!所以不管在辦公室、現(xiàn)場、資料室的三者之間往返多少次,我要求自己前進(jìn)的步伐不能停止!因?yàn)槲抑澜o現(xiàn)場施工提供準(zhǔn)確可靠的'技術(shù)保障,是我刻不容緩的使命!所以盡管工程初期,讓我忙的不易樂乎,但是為了保證焊口質(zhì)量,我會(huì)義無反顧的堅(jiān)持下去!

當(dāng)然,質(zhì)量保證光靠某個(gè)人的力量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,需要大家共同努力!在施工中我們焊接隊(duì)提倡創(chuàng)精品工程的理念,倡導(dǎo)團(tuán)結(jié)合作、忘我奉獻(xiàn)的工作作風(fēng),強(qiáng)調(diào)增強(qiáng)內(nèi)部凝聚力!為提高技術(shù)素質(zhì),對新焊工,我們在施工中采取一師帶一徒形式進(jìn)行施焊,并受到良好的效益;我們的田隊(duì)也拿出了,當(dāng)年焊培教練的勁頭,每道焊口他都要親臨現(xiàn)場,指點(diǎn)江山一二。

我想說:知必言,言必行,行必果,是我的工作理念,更是我們焊接全體員工的工作理念!質(zhì)量意識(shí)在我的心中,更在我們焊接全體人員的心中!我們渴望著、并努力著用自己的雙手,打造出山西永濟(jì)大地上的火二精品工程。

所以,從2月25日開焊第一道焊口以來,我們的11名焊工師傅,通過精心施工,已完成5905道焊口。且焊口合格率也在穩(wěn)步上升,當(dāng)然成績的取得離不開各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持。工程剛剛開始,任重道遠(yuǎn),焊接全體員工將一如繼往,以飽滿的熱情,以優(yōu)質(zhì)的質(zhì)量,投入到永濟(jì)建設(shè)中去!同時(shí),我們相信在公司及永濟(jì)工程部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶著下,在焊接,鍋爐,汽機(jī)等各隊(duì)團(tuán)結(jié)一致的努力拼搏下,達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu),爭創(chuàng)魯班獎(jiǎng)的總目標(biāo)一定能夠?qū)崿F(xiàn)!

藥廠產(chǎn)品質(zhì)量演講稿篇四

這個(gè)標(biāo)題,也許有點(diǎn)“老生常談”了,因?yàn)楝F(xiàn)在人人都在講質(zhì)量,提倡提升質(zhì)量意識(shí),真可謂質(zhì)量意識(shí)“遍地開花”,那今天我也講講我們焊接人,對質(zhì)量的“心動(dòng)”與行動(dòng)吧!

大家不常說“質(zhì)量是企業(yè)之本,質(zhì)量是企業(yè)是生命”,而信譽(yù)是建立企業(yè)形象的關(guān)鍵。先輩們用他們“敬業(yè)報(bào)國,追求卓越”的企業(yè)精神,讓我們的企業(yè),走過了艱辛而光輝的58年的歷程,今天,我作為火二的后代,作為火二的一員,作為電力建設(shè)的一線技術(shù)人員,讓我有種建設(shè)信譽(yù)企業(yè)強(qiáng)烈的使命感與責(zé)任感!記得日本一位企業(yè)家土光敏夫曾說過這樣一句話,“沒有沉不了的船,沒有倒閉不了的.企業(yè),一切取決于人的努力?!弊鳛殡娏Π惭b事業(yè)企業(yè),安裝過程,質(zhì)量控制,環(huán)環(huán)相扣,每個(gè)細(xì)微環(huán)節(jié)都需要員工認(rèn)真敬業(yè)的工作,稍有不甚,就會(huì)造成事故隱患。尤其作為我們焊接這種特種作業(yè),如果技術(shù)工作不細(xì)心,不到位,造成現(xiàn)場用錯(cuò)焊材或焊接質(zhì)量出現(xiàn)問題,即而有可能導(dǎo)致運(yùn)行過程中爆管、甚至危及運(yùn)行人員生命安全,因此,作為焊接隊(duì)唯一的技術(shù)人員,我毅然要求自身做到“技術(shù)立足,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)”。有句老話:言必行,行必果!為了做到這點(diǎn),無論多么具體而繁鎖的小事,我都會(huì)鍥而不舍落實(shí)到底!因此不管在辦公室、現(xiàn)場、資料室的三者之間來回多少次,我要求自身前進(jìn)的步伐不能停止!因?yàn)槲抑澜o現(xiàn)場施工提供準(zhǔn)確可靠的技術(shù)保障,是我刻不容緩的使命!因此盡管工程初期,讓我忙的不易樂乎,但為了保證焊口質(zhì)量,我會(huì)義無反顧的堅(jiān)持下去!

當(dāng)然,質(zhì)量保證光靠某個(gè)人的力量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,需要大家共同努力!在施工中我們焊接隊(duì)提倡創(chuàng)精品工程的理念,倡導(dǎo)團(tuán)結(jié)合作、忘我奉獻(xiàn)的工作作風(fēng),強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)內(nèi)部凝聚力!為提升技術(shù)素質(zhì),對新焊工,我們在施工中采取一師帶一徒形式進(jìn)行施焊,并受到不錯(cuò)的效益;我們的田隊(duì)也拿出了,當(dāng)年焊培教練的勁頭,每道焊口他都要親臨現(xiàn)場,指點(diǎn)江山一二。

我想說:知必言,言必行,行必果,是我的工作理念,更是我們焊接全體員工的工作理念!質(zhì)量意識(shí)在我的心中,更在我們焊接全體人員的心中!我們渴望著、并努力著用自身的雙手,打造出xx永濟(jì)大地上的火二精品工程。

因此,從xx月25日開焊第一道焊口以來,我們的11名焊工師傅,通過精心施工,已完成5905道焊口。且焊口合格率也在穩(wěn)步上升,當(dāng)然成績的取得離不開各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持。工程剛剛開始,任重道遠(yuǎn),焊接全體員工將一如繼往,以飽滿的熱情,以優(yōu)質(zhì)的質(zhì)量,投入到永濟(jì)2#機(jī)組的建設(shè)中去!同時(shí),我們相信在公司及永濟(jì)項(xiàng)目部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在焊接,鍋爐,汽機(jī)等各隊(duì)團(tuán)結(jié)一致的努力拼搏下,達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu),爭創(chuàng)魯班獎(jiǎng)的總目標(biāo)一定能實(shí)現(xiàn)!

藥廠產(chǎn)品質(zhì)量演講稿篇五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

大家好!

首先感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我們的關(guān)心與支持,在此深表謝意。下面我就三分廠九月份質(zhì)量月活動(dòng)工作簡要向各位作以匯報(bào),在九月份質(zhì)量月活動(dòng)中,我們嚴(yán)格按照公司文件精神,將指標(biāo)層層分解,具體抓了以下幾個(gè)方面的工作:

一個(gè)集體的工作必須有明確的目標(biāo),就像文章的中心思想一樣。如果沒有明確的目標(biāo),就會(huì)眉毛胡子一把抓,抓不到點(diǎn)子上。在九月份質(zhì)量月中我們圍繞質(zhì)量指標(biāo)和攻關(guān)項(xiàng)目,將指標(biāo)層層分解明確到人,腳踏實(shí)地,不搞花架子。抓質(zhì)量,開展了針對性的質(zhì)量指標(biāo)攻關(guān),對清棉棉卷不勻率,梳棉棉結(jié)等指標(biāo)開展了針對性攻關(guān),有效了控制最差值的增長;在運(yùn)轉(zhuǎn)管理方面,要求值班長在巡回時(shí),抓住細(xì)節(jié)問題,仔細(xì)排查,有效控制;設(shè)備方面做好一專多能的培訓(xùn),做好質(zhì)量管理的傳幫帶;在安全方面,要求班組嚴(yán)格檢查制度,認(rèn)真排查隱患,有效的減少了安全事故的發(fā)生。在精細(xì)化管理和5s管理方面緊密圍繞質(zhì)量指標(biāo),做好了原棉混棉,從源頭上控制了質(zhì)量。得助于目標(biāo)明確,落實(shí)到位,九月份的各項(xiàng)工作取得了一定的成績。

有人群的地方就有左中右,有先進(jìn)和落后。時(shí)代雖然在發(fā)展,但是先進(jìn)和落后的思想仍然會(huì)以不同的形式出現(xiàn)。特別是在新形勢下,員工的榮辱觀念,是非觀念不清。為此我們圍繞員工中出現(xiàn)的好人好事和不良傾向,進(jìn)行了批評和表揚(yáng),特別是對一些是非不分,不知榮辱的事件進(jìn)行了處理,樹立了員工的正義感,弘揚(yáng)了正氣。在九月份質(zhì)量月我們以此為重點(diǎn),開展了圍繞產(chǎn)品質(zhì)量的`明星員工五個(gè)一評選活動(dòng),活動(dòng)要求在全員之間開展以質(zhì)量第一、紀(jì)律第一、安全第一、操作第一、產(chǎn)量第一的五個(gè)一評選,對評出的每月一星,獎(jiǎng)勵(lì)100元,并且做專欄大力宣傳,使員工學(xué)有榜樣,趕有動(dòng)力,有效激勵(lì)了員工的工作熱情。

藥廠產(chǎn)品質(zhì)量演講稿篇六

在質(zhì)量安全方面,恒邦可謂下足了苦功。從一個(gè)小縣城的牟平氫化廠到全國500強(qiáng)的恒邦冶煉,恒邦對產(chǎn)品質(zhì)量安全的要求也在不斷提高,從最初的滿足公司要求向達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展,現(xiàn)在我們考慮更多的是在達(dá)到公司和國家標(biāo)準(zhǔn)的同時(shí)更多考慮進(jìn)了客戶的需要,就是在這樣的不斷發(fā)展中恒邦的產(chǎn)品質(zhì)量也在不斷精益求精。

恒邦每年在質(zhì)量安全方面過億的投入,大量的人力、物力、財(cái)力的投入只為確保恒邦的黃金品質(zhì)、永續(xù)發(fā)展!恒邦一直在貫徹著"效益是企業(yè)的生命,質(zhì)量是效益的靈魂"的思想,因?yàn)楹惆钪喇a(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)劣,對一個(gè)企業(yè)的發(fā)展和品牌形象的形成與信譽(yù)的累積是多么重要!只有立足品質(zhì),強(qiáng)化產(chǎn)品質(zhì)量,才能讓企業(yè)得到長足的發(fā)展。

產(chǎn)品質(zhì)量要提升,認(rèn)真的態(tài)度是保證。要讓每一位員工,都深刻知認(rèn)識(shí)到必須做好每個(gè)細(xì)微環(huán)節(jié),要知道稍有不甚,就會(huì)造成質(zhì)量事故。正所謂"千里之堤,潰于蟻穴"。造成這些都是些簡單的操作細(xì)節(jié)上的問題,但也正是這些細(xì)節(jié)決定了成敗。海爾總裁張瑞敏說過:"什么是不簡單,把每件簡單的小事做好就是不簡單"。如何把每件小事做好?那就要求有認(rèn)真的工作態(tài)度來保證。技術(shù)員設(shè)計(jì)好每一個(gè)零部件,確保產(chǎn)品質(zhì)量性能可靠;質(zhì)檢員嚴(yán)格監(jiān)控外協(xié)件的質(zhì)量不松懈,避免為別人的錯(cuò)誤買單;工人們也嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求地去裝配好每一個(gè)零件,領(lǐng)導(dǎo)也要不定期的監(jiān)督檢查現(xiàn)場,勤指導(dǎo)、頻教育,促進(jìn)員工工作質(zhì)量的穩(wěn)定與提升。生產(chǎn)每一臺(tái)設(shè)備只要我們責(zé)任心多一點(diǎn),問題就會(huì)少一點(diǎn),質(zhì)量就會(huì)高一點(diǎn)。

或許依然有人會(huì)認(rèn)為質(zhì)量安全就是遠(yuǎn)離那些假冒偽劣產(chǎn)品那么簡單,事實(shí)上并非如此,質(zhì)量安全必須要我們每一個(gè)公民的監(jiān)督和參與。曾幾何時(shí)我們看到街頭的垃圾食品時(shí)是否選擇了漠視甚至明知故犯?曾幾何時(shí)我們購買的產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問題時(shí)我們是否會(huì)追根溯源直至追究責(zé)任?沒有,我們都沒有,我們統(tǒng)一選擇了淡漠,而這種淡漠卻恰恰是對那些存在嚴(yán)重質(zhì)量安全問題的商家的縱容。(一些消費(fèi)者沒有形成質(zhì)量安全意識(shí),總生活在"物美價(jià)廉"的想象中,明知是假依然要買假的行為對假冒偽劣產(chǎn)品也是一個(gè)無形的推動(dòng)力)這不得不讓我們反思,我們究竟能為質(zhì)量安全做些什么呢?還記得葉志平嗎?或許他會(huì)給我們一個(gè)答案。就是他,一個(gè)普通的四川安縣桑棗中學(xué)校長創(chuàng)造了一個(gè)奇跡:他讓2300余名師生只用了1分36秒的時(shí)間在里氏8。1級(jí)的地震中安全撤離!在他當(dāng)校長的時(shí)間里,他主張加固學(xué)校的所有建筑,更是對其中的一棟一直沒有通過驗(yàn)收的實(shí)驗(yàn)教學(xué)樓,進(jìn)行一次次的加固。最終在地震中他的學(xué)校里沒有一個(gè)學(xué)生喪失生命,甚至那棟沒有通過驗(yàn)收的教學(xué)樓也依然屹立不倒,而當(dāng)時(shí)那座樓上的教室里,坐著700多名學(xué)生和他們的老師!結(jié)果這棟教學(xué)樓里的700多名學(xué)生和老師均都安全脫險(xiǎn)!朋友們,質(zhì)量安全就在我們身邊,它需要我們每一個(gè)人時(shí)刻關(guān)注著,只有我們都維護(hù)了身邊的質(zhì)量安全,才能真正保證個(gè)人的健康,家庭的安全,企業(yè)的興盛和國家的和諧!

藥廠產(chǎn)品質(zhì)量演講稿篇七

2.1技術(shù)質(zhì)檢部負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)及外協(xié)的產(chǎn)品、配件生產(chǎn)過程及終端質(zhì)量檢驗(yàn)控制、監(jiān)督管理,并對生產(chǎn)或外協(xié)過程產(chǎn)生的不合格品進(jìn)行處置。負(fù)責(zé)提供產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),完整準(zhǔn)確的檢驗(yàn)資料(含生產(chǎn)表、圖紙、特殊工藝卡等);完成新產(chǎn)品試制方面質(zhì)量檢驗(yàn)。

2.2生產(chǎn)部、車間負(fù)責(zé)對公司自產(chǎn)成品及零部件的自檢、互檢和報(bào)檢,協(xié)助技術(shù)質(zhì)檢部完成質(zhì)量檢查工作。

2.3物管中心負(fù)責(zé)外購產(chǎn)成品、配套件及外協(xié)加工產(chǎn)品的報(bào)檢,提供報(bào)檢相關(guān)資料。2.4財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)對各種檢驗(yàn)合格產(chǎn)品及時(shí)入庫、按計(jì)劃發(fā)放,對不合格品按規(guī)定分類分堆存放。

3.1.1范圍:所有工件制作、加工完成后或某工序完成后均需自檢。

3.1.2操作者須按生產(chǎn)計(jì)劃、圖紙或工藝要求自檢;自檢不合格的產(chǎn)品應(yīng)分開存放,并向檢驗(yàn)員報(bào)告,產(chǎn)品自檢合格后應(yīng)口頭向檢驗(yàn)員報(bào)檢。

3.2.1下道工序操作者必須檢查上道工序產(chǎn)品檢驗(yàn)標(biāo)識(shí),發(fā)現(xiàn)無檢驗(yàn)合格標(biāo)識(shí)產(chǎn)品應(yīng)向技術(shù)質(zhì)檢部檢驗(yàn)員報(bào)告。

3.2.2機(jī)械加工操作者應(yīng)對鑄造毛坯件、復(fù)雜件重要加工尺寸加工量進(jìn)行復(fù)檢。3.2.3零部件裝配時(shí),操作者必須對上道工序重要零件(如主軸、頭尾輪等)裝配尺寸復(fù)檢。如不具備復(fù)檢條件的,必須核準(zhǔn)重要零部件是否有檢驗(yàn)合格標(biāo)識(shí)。3.2.4班長對本班組作業(yè)中生產(chǎn)的在制品互檢執(zhí)行情況不定時(shí)進(jìn)行抽查。

3.2.5技術(shù)質(zhì)檢部檢驗(yàn)員對操作者互檢程序進(jìn)行檢查、監(jiān)督,對不按規(guī)定互檢,出現(xiàn)不合格品未反饋的操作者及班組進(jìn)行考核。

3.3專檢。

3.3.1分類:專檢分為首檢、巡檢、終檢三類。

3.3.2內(nèi)容:技術(shù)質(zhì)檢部負(fù)責(zé)規(guī)定產(chǎn)品首檢項(xiàng)目、巡檢抽檢比例;完成產(chǎn)品的首檢、巡檢、零部件入庫和出廠前最終檢驗(yàn)等產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn);標(biāo)識(shí)、記錄和報(bào)告檢驗(yàn)結(jié)果;按要求處置不合格品。

3.3.4.1對公司批量機(jī)械加工件、焊接結(jié)構(gòu)件、熱處理件和新產(chǎn)品零件等有可能出現(xiàn)批量不合格的加工項(xiàng)次應(yīng)首檢;批量外購物資(如葉輪、套管、走料筒等)、批量外加工物資(如十字滑塊、銷軸等)、供方第一次進(jìn)入我公司的產(chǎn)品等均應(yīng)檢驗(yàn)。3.3.4.2生產(chǎn)過程中需要首檢的產(chǎn)品由生產(chǎn)人員負(fù)責(zé)申報(bào),并提供生產(chǎn)計(jì)劃表、急件和加班生產(chǎn)信息,技術(shù)質(zhì)檢部落實(shí)檢驗(yàn)。

3.3.4.3對外購、外協(xié)加工產(chǎn)品首次及首批檢驗(yàn)由物管中心外協(xié)主管負(fù)責(zé)申報(bào),并提供合同及到貨信息,技術(shù)質(zhì)檢部落實(shí)檢驗(yàn)。

3.3.5.1由技術(shù)質(zhì)檢部根據(jù)各加工工序所涉及工件的批量、重要程度和產(chǎn)生批量不合格的風(fēng)險(xiǎn)性確定產(chǎn)品巡檢項(xiàng)目的抽檢比例,重要零件和成品必須全檢。檢驗(yàn)員在工件制作、加工的過程中,應(yīng)按規(guī)定巡視抽檢產(chǎn)品質(zhì)量,及時(shí)掌握、記錄和報(bào)告產(chǎn)品不合格信息。

3.3.5.2操作者須配合檢驗(yàn)員對各種產(chǎn)品的抽查檢驗(yàn)。3.3.6終檢。

3.3.6.1技術(shù)質(zhì)檢部工序檢驗(yàn)員應(yīng)保證所有自產(chǎn)及外購?fù)鈪f(xié)產(chǎn)品出廠前均檢驗(yàn)合格。3.3.6.2工序檢驗(yàn)員負(fù)責(zé)按生產(chǎn)計(jì)劃、圖紙及工藝要求對需入庫的所有產(chǎn)成品進(jìn)行最終質(zhì)量檢驗(yàn)。

驗(yàn)記錄表》《進(jìn)貨驗(yàn)證記錄》《產(chǎn)品料廢記錄表》《零部件熱處理檢驗(yàn)記錄表》等。3.4.3檢驗(yàn)員發(fā)現(xiàn)不合格品后,應(yīng)作好標(biāo)識(shí)并填寫《不合格品報(bào)告單》,及時(shí)按規(guī)定向上級(jí)反饋信息,由技術(shù)質(zhì)檢部牽頭拿出不合格品處理方案。

3.6.1對檢驗(yàn)員未按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定或質(zhì)量管理文件規(guī)定數(shù)量檢驗(yàn),造成錯(cuò)檢和漏檢的,由企管中心不定期審核考核。

對質(zhì)量管理提出建設(shè)性意見及反饋不合格項(xiàng)信息的員工及相關(guān)人員,由技術(shù)質(zhì)檢部按pdca日常激勵(lì)機(jī)制進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

4本程序由質(zhì)量監(jiān)管系統(tǒng)負(fù)責(zé)解釋、考核,從下發(fā)之日起開始執(zhí)行。

5附件:

附件1:《不合格品報(bào)告》附件2:《質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告》。

附件1:

不合格品報(bào)告。

附件2:

質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告。

藥廠產(chǎn)品質(zhì)量演講稿篇八

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

這個(gè)標(biāo)題,也許有點(diǎn)“老生常談”了,因?yàn)楝F(xiàn)在人人都在講質(zhì)量,提倡提高質(zhì)量意識(shí),真可謂質(zhì)量意識(shí)“遍地開花”,那么今天我也講講我們焊接人,對質(zhì)量的“心動(dòng)”與行動(dòng)吧!

大家不常說“質(zhì)量是企業(yè)之本,質(zhì)量是企業(yè)是生命”,而信譽(yù)是建立企業(yè)形象的關(guān)鍵。先輩們用他們“敬業(yè)報(bào)國,追求卓越”的企業(yè)精神,讓我們的企業(yè),走過了艱辛而光輝的58年的歷程,今天,我作為火二的后代,作為火二的一員,作為電力建設(shè)的一線技術(shù)人員,讓我有種建設(shè)信譽(yù)企業(yè)強(qiáng)烈的使命感與責(zé)任感!

記得日本一位企業(yè)家土光敏夫曾說過這樣一句話,“沒有沉不了的船,沒有倒閉不了的企業(yè),一切取決于人的努力?!弊鳛殡娏Π惭b事業(yè)企業(yè),安裝過程,質(zhì)量控制,環(huán)環(huán)相扣,每個(gè)細(xì)微環(huán)節(jié)都需要員工認(rèn)真敬業(yè)的工作,稍有不甚,就會(huì)造成事故隱患。尤其作為我們焊接這種特種作業(yè),如果技術(shù)工作不細(xì)心,不到位,造成現(xiàn)場用錯(cuò)焊材或焊接質(zhì)量出現(xiàn)問題,即而有可能導(dǎo)致運(yùn)行過程中爆管、甚至危及運(yùn)行人員生命安全,所以,作為焊接隊(duì)唯一的技術(shù)人員,我毅然要求自己做到“技術(shù)立足,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)”。有句老話:言必行,行必果!為了做到這點(diǎn),無論多么具體而繁鎖的小事,我都會(huì)鍥而不舍落實(shí)到底!所以不管在辦公室、現(xiàn)場、資料室的三者之間往返多少次,我要求自己前進(jìn)的步伐不能停止!因?yàn)槲抑澜o現(xiàn)場施工提供準(zhǔn)確可靠的技術(shù)保障,是我刻不容緩的使命!所以盡管工程初期,讓我忙的不易樂乎,但是為了保證焊口質(zhì)量,我會(huì)義無反顧的堅(jiān)持下去!

當(dāng)然,質(zhì)量保證光靠某個(gè)人的力量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,需要大家共同努力!在施工中我們焊接隊(duì)提倡創(chuàng)精品工程的理念,倡導(dǎo)團(tuán)結(jié)合作、忘我奉獻(xiàn)的工作作風(fēng),強(qiáng)調(diào)增強(qiáng)內(nèi)部凝聚力!為提高技術(shù)素質(zhì),對新焊工,我們在施工中采取一師帶一徒形式進(jìn)行施焊,并受到良好的效益;我們的田隊(duì)也拿出了,當(dāng)年焊培教練的勁頭,每道焊口他都要親臨現(xiàn)場,指點(diǎn)江山一二。

我想說:知必言,言必行,行必果,是我的工作理念,更是我們焊接全體員工的工作理念!質(zhì)量意識(shí)在我的心中,更在我們焊接全體人員的心中!我們渴望著、并努力著用自己的雙手,打造出山西永濟(jì)大地上的火二精品工程。

所以,從2月25日開焊第一道焊口以來,我們的11名焊工師傅,通過精心施工,已完成5905道焊口。且焊口合格率也在穩(wěn)步上升,當(dāng)然成績的取得離不開各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持。工程剛剛開始,任重道遠(yuǎn),焊接全體員工將一如繼往,以飽滿的熱情,以優(yōu)質(zhì)的質(zhì)量,投入到永濟(jì)建設(shè)中去!同時(shí),我們相信在公司及永濟(jì)項(xiàng)目部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在焊接,鍋爐,汽機(jī)等各隊(duì)團(tuán)結(jié)一致的努力拼搏下,達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu),爭創(chuàng)魯班獎(jiǎng)的總目標(biāo)一定能夠?qū)崿F(xiàn)!

藥廠產(chǎn)品質(zhì)量演講稿篇九

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

根據(jù)會(huì)議安排,我就木門鎮(zhèn)如何做好國家農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全縣創(chuàng)建工作,作如下表態(tài)性發(fā)言。

一、全面落實(shí)政府屬地管理責(zé)任。我鎮(zhèn)國家農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全縣創(chuàng)建工作要由主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)直接抓,專門業(yè)務(wù)人員2名來具體抓。建立“分責(zé)全覆蓋、知責(zé)全落實(shí)、履責(zé)全方位、問責(zé)全過程”的網(wǎng)格化責(zé)任體系,健全農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管、檢測、執(zhí)法三大工作體系,加強(qiáng)監(jiān)管、檢測隊(duì)伍建設(shè),落實(shí)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作經(jīng)費(fèi),每年按人均不低于4元的標(biāo)準(zhǔn)納入年度鎮(zhèn)級(jí)財(cái)政預(yù)算,保障監(jiān)管工作有序開展。

二、依法加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營主體管理。加強(qiáng)對農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營者的服務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督檢查,督促農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織100%建立生產(chǎn)記錄檔案、質(zhì)量安全承諾和從業(yè)人員培訓(xùn)等制度,嚴(yán)格執(zhí)行禁限用農(nóng)獸藥管理、農(nóng)藥安全間隔期和獸藥休藥期等規(guī)定。督促屠宰企業(yè)落實(shí)進(jìn)廠(場)檢查登記、肉品品質(zhì)檢驗(yàn)、“瘦肉精”等有毒有害物質(zhì)檢測制度。建立健全病死畜禽和不合格農(nóng)產(chǎn)品無害化處理長效機(jī)制。督促農(nóng)產(chǎn)品收購儲(chǔ)運(yùn)企業(yè)和批發(fā)市場100%建立進(jìn)貨查驗(yàn)、抽查檢驗(yàn)、質(zhì)量追溯和召回等制度。推行生豬養(yǎng)殖保險(xiǎn)制度,養(yǎng)殖場(戶)參保率60%以上。建立農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營主體監(jiān)管名錄和“黑名單”制度,建成農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全信用信息系統(tǒng),健全信用監(jiān)管、信用評價(jià)和信用服務(wù)三大體系,完善信用信息披露及失信懲戒、守信激勵(lì)、信用監(jiān)督和信用教育機(jī)制。

三、切實(shí)強(qiáng)化農(nóng)業(yè)投入品監(jiān)管。建立農(nóng)業(yè)投入品監(jiān)管信息平臺(tái),將我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)投入品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)(單位)100%納入信息平臺(tái),記錄農(nóng)業(yè)投入品生產(chǎn)、經(jīng)營單位基本信息、信用信息和違法違規(guī)不良信息。嚴(yán)格規(guī)范農(nóng)藥經(jīng)營,實(shí)施農(nóng)藥售前審查備案制度。大力推廣農(nóng)資連鎖經(jīng)營,經(jīng)營單位公開張貼全市統(tǒng)一的`農(nóng)資質(zhì)量安全承諾,建立進(jìn)銷貨臺(tái)帳,并將信息及時(shí)上傳農(nóng)資條碼追溯管理系統(tǒng)。建立高毒農(nóng)藥定點(diǎn)經(jīng)營制度,實(shí)行實(shí)名制購買。加強(qiáng)對規(guī)模養(yǎng)殖場自配飼料和規(guī)模化種植基地直購農(nóng)藥等投入品監(jiān)管,嚴(yán)厲打擊農(nóng)業(yè)投入品生產(chǎn)環(huán)節(jié)非法添加行為,取締無證無照農(nóng)業(yè)投入品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)。

四、扎實(shí)開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)測。制定農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)測計(jì)劃,強(qiáng)化農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)隱患排查,摸清底數(shù),防范風(fēng)險(xiǎn)。我鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全服務(wù)站要配備2名以上專(兼)職檢測人員,產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)村配備1名檢測員,年農(nóng)畜產(chǎn)品日??焖贆z測和收獲前快速檢測不低于200批次、村級(jí)不低于50批次,并通過檢測數(shù)據(jù)平臺(tái)定期向主管部門上報(bào)檢測結(jié)果。力爭主要農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地檢測率達(dá)90%以上。

五、加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化。農(nóng)業(yè)企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場和業(yè)主大戶等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體,按照統(tǒng)一品種、統(tǒng)一投入品、統(tǒng)一技術(shù)規(guī)程、統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一包裝、統(tǒng)一銷售的模式開展農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。我鎮(zhèn)要圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)茶產(chǎn)業(yè),健全標(biāo)準(zhǔn)體系,將農(nóng)產(chǎn)品安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程集成轉(zhuǎn)化為簡單實(shí)用的操作圖或明白紙,入戶率100%。有效開展產(chǎn)地環(huán)境和污染狀況監(jiān)測,加強(qiáng)畜禽養(yǎng)殖糞便污染防治。結(jié)合現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)和標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)建設(shè),科學(xué)合理調(diào)整優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)區(qū)域布局。

藥廠產(chǎn)品質(zhì)量演講稿篇十

產(chǎn)品質(zhì)量要提升,認(rèn)真的態(tài)度是保證。要讓每一位員工,都深刻知認(rèn)識(shí)到必須做好每個(gè)細(xì)微環(huán)節(jié),要知道稍有不甚,就會(huì)造成質(zhì)量事故。下面是本站小編為大家整理的產(chǎn)品質(zhì)量安全。

演講稿。

希望大家能夠從中有所收獲!

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委,親愛的同事們:

大家上午好。我是來自恒邦冶煉股份有限公司的,很高興今天能站在這里和大家探討質(zhì)量安全。首先請?jiān)试S我代表我們公司感謝區(qū)質(zhì)監(jiān)局舉辦此次演講比賽活動(dòng),為我們提供了一個(gè)交流的平臺(tái),讓我們能夠更加深入了解質(zhì)量安全。今天我所要演講的題目是:“質(zhì)量安全,我們共同的責(zé)任”。

1978年6月24日,我國原國家經(jīng)委向全國發(fā)出了《關(guān)于開展“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》,決定每年9月份在全國開展質(zhì)量月活動(dòng)。轉(zhuǎn)眼間33年過去了,我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展舉世矚目,但世界的形勢也對我國產(chǎn)品質(zhì)量安全也提出了更高的要求。中國面臨的國際形勢更加嚴(yán)峻:一系列產(chǎn)品的國際標(biāo)準(zhǔn)被推行,成為西方國家限制中國出口的最好借口;而生產(chǎn)生活中的一次次質(zhì)量安全事故也成為西方媒體攻擊我國的又一“例證”。一起起煤礦事故的高死亡率、一次次食品安全暴露出的問題、一樁樁豆腐渣工程導(dǎo)致的慘案,無不在提醒著我們,必須把質(zhì)量安全的提到空前重視的高度,我國必須從產(chǎn)品大國向產(chǎn)品強(qiáng)國邁進(jìn)!而想要實(shí)現(xiàn)這一艱難的邁進(jìn),僅僅依靠政府的努力是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,必須讓每一位公民牢記:質(zhì)量安全,是我們共同的責(zé)任!

然而依然有很多人置質(zhì)量安全于不顧,不惜犧牲群眾的健康甚至生命來謀取暴利,他們總以為會(huì)利用高超的手段欺瞞世人,豈知多行不義必自斃。正如林肯曾經(jīng)說過的:“你可以在所有的時(shí)候欺騙一部分人,也可以在一定的時(shí)期欺騙所有的人,但決不能在所有的時(shí)候欺騙所有的人!”一旦人們識(shí)破了你的偽裝,人們將不再信任,而失去群眾信任的企業(yè)必將走向滅亡。三聚氰胺毀掉了一個(gè)三鹿;含有敵敵畏的金華火腿讓金華身敗名裂;一個(gè)腳踏板毀了豐田一百多年的信譽(yù)和形象。

一樁樁慘痛的教訓(xùn)讓世人再次警醒,也為各大企業(yè)敲響了警鐘。恒邦也在吸取教訓(xùn),不斷確質(zhì)保量中,一步步走到今天?;蛟S很多人會(huì)疑惑,化工企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量安全和我們有什么關(guān)系,那是企業(yè)的事兒。誠然,產(chǎn)品質(zhì)量安全關(guān)乎企業(yè)的直接效益和信譽(yù),但是他們卻沒看到化工企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量安全同樣與人品群眾的切身利益息息相關(guān)。冶金化工企業(yè)的質(zhì)量安全不同于諸如食品等其他領(lǐng)域,冶金化工企業(yè)的質(zhì)量安全如果出了問題,往往會(huì)造成不可逆轉(zhuǎn)的影響,任何一次不正當(dāng)操作帶來的產(chǎn)品質(zhì)量下降很可能伴隨著重大的財(cái)產(chǎn)損失甚至人員傷亡,同時(shí)也可能會(huì)帶來重大的環(huán)境污染,給周邊群眾的生活帶來巨大的影響。

在質(zhì)量安全方面,恒邦可謂下足了苦功。從一個(gè)小縣城的牟平氫化廠到全國500強(qiáng)的恒邦冶煉,恒邦對產(chǎn)品質(zhì)量安全的要求也在不斷提高,從最初的滿足公司要求向達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展,現(xiàn)在我們考慮更多的是在達(dá)到公司和國家標(biāo)準(zhǔn)的同時(shí)更多考慮進(jìn)了客戶的需要,就是在這樣的不斷發(fā)展中恒邦的產(chǎn)品質(zhì)量也在不斷精益求精。

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藥廠產(chǎn)品質(zhì)量演講稿篇十一

敬的領(lǐng)導(dǎo):

這個(gè)標(biāo)題,也許有點(diǎn)“老生常談”了,因?yàn)楝F(xiàn)在人人都在講質(zhì)量,提倡提高質(zhì)量意識(shí),真可謂質(zhì)量意識(shí)“遍地開花”,那么今天我也講講我們焊接人,對質(zhì)量的“心動(dòng)”與行動(dòng)吧!

大家不常說“質(zhì)量是企業(yè)之本,質(zhì)量是企業(yè)是生命”,而信譽(yù)是建立企業(yè)形象的關(guān)鍵。先輩們用他們“敬業(yè)報(bào)國,追求卓越”的企業(yè)精神,讓我們的企業(yè),走過了艱辛而光輝的58年的歷程,今天,我作為火二的后代,作為火二的一員,作為電力建設(shè)的一線技術(shù)人員,讓我有種建設(shè)信譽(yù)企業(yè)強(qiáng)烈的使命感與責(zé)任感!

記得日本一位企業(yè)家土光敏夫曾說過這樣一句話,“沒有沉不了的船,沒有倒閉不了的企業(yè),一切取決于人的努力?!弊鳛殡娏Π惭b事業(yè)企業(yè),安裝過程,質(zhì)量控制,環(huán)環(huán)相扣,每個(gè)細(xì)微環(huán)節(jié)都需要員工認(rèn)真敬業(yè)的工作,稍有不甚,就會(huì)造成事故隱患。尤其作為我們焊接這種特種作業(yè),如果技術(shù)工作不細(xì)心,不到位,造成現(xiàn)場用錯(cuò)焊材或焊接質(zhì)量出現(xiàn)問題,即而有可能導(dǎo)致運(yùn)行過程中爆管、甚至危及運(yùn)行人員生命安全,所以,作為焊接隊(duì)唯一的技術(shù)人員,我毅然要求自己做到“技術(shù)立足,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)”。有句老話:言必行,行必果!為了做到這點(diǎn),無論多么具體而繁鎖的小事,我都會(huì)鍥而不舍落實(shí)到底!所以不管在辦公室、現(xiàn)場、資料室的三者之間往返多少次,我要求自己前進(jìn)的步伐不能停止!因?yàn)槲抑澜o現(xiàn)場施工提供準(zhǔn)確可靠的技術(shù)保障,是我刻不容緩的使命!所以盡管工程初期,讓我忙的不易樂乎,但是為了保證焊口質(zhì)量,我會(huì)義無反顧的堅(jiān)持下去!

當(dāng)然,質(zhì)量保證光靠某個(gè)人的力量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,需要大家共同努力!在施工中我們焊接隊(duì)提倡創(chuàng)精品工程的理念,倡導(dǎo)團(tuán)結(jié)合作、忘我奉獻(xiàn)的工作作風(fēng),強(qiáng)調(diào)增強(qiáng)內(nèi)部凝聚力!為提高技術(shù)素質(zhì),對新焊工,我們在施工中采取一師帶一徒形式進(jìn)行施焊,并受到良好的效益;我們的田隊(duì)也拿出了,當(dāng)年焊培教練的勁頭,每道焊口他都要親臨現(xiàn)場,指點(diǎn)江山一二。

我想說:知必言,言必行,行必果,是我的工作理念,更是我們焊接全體員工的工作理念!質(zhì)量意識(shí)在我的心中,更在我們焊接全體人員的心中!我們渴望著、并努力著用自己的雙手,打造出山西永濟(jì)大地上的火二精品工程。

所以,從2月25日開焊第一道焊口以來,我們的11名焊工師傅,通過精心施工,已完成5905道焊口。且焊口合格率也在穩(wěn)步上升,當(dāng)然成績的取得離不開各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持。工程剛剛開始,任重道遠(yuǎn),焊接全體員工將一如繼往,以飽滿的熱情,以優(yōu)質(zhì)的質(zhì)量,投入到永濟(jì)建設(shè)中去!同時(shí),我們相信在公司及永濟(jì)項(xiàng)目部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在焊接,鍋爐,汽機(jī)等各隊(duì)團(tuán)結(jié)一致的努力拼搏下,達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu),爭創(chuàng)魯班獎(jiǎng)的總目標(biāo)一定能夠?qū)崿F(xiàn)!

藥廠產(chǎn)品質(zhì)量演講稿篇十二

no.1質(zhì)量放松,勞而無功。

no.2沒有質(zhì)量等于沒有效益。

no.3質(zhì)量來自精心操作。

no.4質(zhì)量靠大家,情系你我他。

no.5愛惜原料一點(diǎn)一滴,包裝很重要。

no.6包裝是產(chǎn)品質(zhì)量的最終保障。

no.7創(chuàng)造世界級(jí)質(zhì)量的`產(chǎn)品而不懈努力。

no.8加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí),端正質(zhì)量態(tài)度,規(guī)范質(zhì)量行為,樹立質(zhì)量風(fēng)氣。

no.9合格的產(chǎn)品和服務(wù)是員工的成果和自豪。

no.10多流一把汗多操一分心,多創(chuàng)一批優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。

no.11工廠好似常表藤,產(chǎn)品猶如藤上;好才能賣好價(jià),工廠效益全靠它。

no.12質(zhì)量是企業(yè)的生命,生命要職工來愛護(hù)。

no.14平日精耕細(xì)作,來時(shí)五谷豐登。

no.15抓好產(chǎn)品質(zhì)量,必須從我做起。

no.16每項(xiàng)振作求質(zhì)量,產(chǎn)品質(zhì)量有保障。

no.17用戶是上帝,下道貌岸然工序就是用戶。

no.18產(chǎn)品質(zhì)量是提高經(jīng)濟(jì)效益的前提條件。

no.19處處講質(zhì)量,貫徹生產(chǎn)線。

no.20樹立自我信心,把握各工段流程;消滅疵點(diǎn)起因,管理操作是關(guān)鍵。

no.21寧愿事前檢查,不可事后修改。

no.22全員用心做得好,企業(yè)提升跟著跑。

no.23整理整頓做得好,生產(chǎn)管制難不倒。

no.24做工作就是要把所做的工作讓自己滿意,而不是“做了”。

no.25遵守百次不如處置一次。

no.26追根究底,消除不良因素。

no.27百句空言不如一個(gè)行動(dòng)。

no.28不轉(zhuǎn)機(jī)制就轉(zhuǎn)崗,不換觀念就換人。

no.29同心協(xié)力創(chuàng)佳績,敬業(yè)樂群齊參與。

no.30下道工充即顧客,上道工序?yàn)橄碌拦ば蚍?wù)。

no.31強(qiáng)化班組建設(shè),將不良品消滅在本工序。

no.32只有不完美的產(chǎn)品,向零缺陷邁進(jìn)。

no.33合理搬運(yùn)運(yùn)周轉(zhuǎn),愛惜勞動(dòng)成果。

no.34力求一次做好,爭取最大效益。

no.35馬虎大意,不良品就會(huì)從手中流走。

no.36強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),倡導(dǎo)奉獻(xiàn)精神。

no.37節(jié)約應(yīng)從點(diǎn)滴做起。

no.38工作做得好,你會(huì)更自豪。

no.39令顧客愉快,他們才會(huì)做好,次次都做對。

no.40堅(jiān)持守則,實(shí)踐優(yōu)質(zhì)。

no.41得過且過,品質(zhì)不妥。

no.42一絲之差,優(yōu)劣分家。

no.43品質(zhì)為本,財(cái)富為果。

no.44齊心協(xié)力,共創(chuàng)優(yōu)質(zhì)境界。

no.455s不是“全員參加”,而是“全員實(shí)行”。

no.4621世紀(jì)是質(zhì)量世紀(jì)。從現(xiàn)在做起,從我做起,為創(chuàng)造世界級(jí)質(zhì)量的產(chǎn)品而不懈努力。

no.47高效率源于高人材,高管理源于高效率,高品質(zhì)源于高管理。

no.48把好質(zhì)量關(guān),效率翻一翻。

no.49優(yōu)質(zhì)精神,上下一心。

no.50同心協(xié)力,提高品質(zhì)。

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藥廠產(chǎn)品質(zhì)量演講稿篇十三

no.1質(zhì)量放松,勞而無功。

no.2沒有質(zhì)量等于沒有效益。

no.3質(zhì)量來自精心操作。

no.4質(zhì)量靠大家,情系你我他。

no.5愛惜原料一點(diǎn)一滴,包裝很重要。

no.6包裝是產(chǎn)品質(zhì)量的最終保障。

no.7創(chuàng)造世界級(jí)質(zhì)量的`產(chǎn)品而不懈努力。

no.8加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí),端正質(zhì)量態(tài)度,規(guī)范質(zhì)量行為,樹立質(zhì)量風(fēng)氣。

no.9合格的產(chǎn)品和服務(wù)是員工的成果和自豪。

no.10多流一把汗多操一分心,多創(chuàng)一批優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。

no.11工廠好似常表藤,產(chǎn)品猶如藤上;好才能賣好價(jià),工廠效益全靠它。

no.12質(zhì)量是企業(yè)的生命,生命要職工來愛護(hù)。

no.14平日精耕細(xì)作,來時(shí)五谷豐登。

no.15抓好產(chǎn)品質(zhì)量,必須從我做起。

no.16每項(xiàng)振作求質(zhì)量,產(chǎn)品質(zhì)量有保障。

no.17用戶是上帝,下道貌岸然工序就是用戶。

no.18產(chǎn)品質(zhì)量是提高經(jīng)濟(jì)效益的前提條件。

no.19處處講質(zhì)量,貫徹生產(chǎn)線。

no.20樹立自我信心,把握各工段流程;消滅疵點(diǎn)起因,管理操作是關(guān)鍵。

no.21寧愿事前檢查,不可事后修改。

no.22全員用心做得好,企業(yè)提升跟著跑。

no.23整理整頓做得好,生產(chǎn)管制難不倒。

no.24做工作就是要把所做的工作讓自己滿意,而不是“做了”。

no.25遵守百次不如處置一次。

no.26追根究底,消除不良因素。

no.27百句空言不如一個(gè)行動(dòng)。

no.28不轉(zhuǎn)機(jī)制就轉(zhuǎn)崗,不換觀念就換人。

no.29同心協(xié)力創(chuàng)佳績,敬業(yè)樂群齊參與。

no.30下道工充即顧客,上道工序?yàn)橄碌拦ば蚍?wù)。

no.31強(qiáng)化班組建設(shè),將不良品消滅在本工序。

no.32只有不完美的產(chǎn)品,向零缺陷邁進(jìn)。

no.33合理搬運(yùn)運(yùn)周轉(zhuǎn),愛惜勞動(dòng)成果。

no.34力求一次做好,爭取最大效益。

no.35馬虎大意,不良品就會(huì)從手中流走。

no.36強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),倡導(dǎo)奉獻(xiàn)精神。

no.37節(jié)約應(yīng)從點(diǎn)滴做起。

no.38工作做得好,你會(huì)更自豪。

no.39令顧客愉快,他們才會(huì)做好,次次都做對。

no.40堅(jiān)持守則,實(shí)踐優(yōu)質(zhì)。

no.41得過且過,品質(zhì)不妥。

no.42一絲之差,優(yōu)劣分家。

no.43品質(zhì)為本,財(cái)富為果。

no.44齊心協(xié)力,共創(chuàng)優(yōu)質(zhì)境界。

no.455s不是“全員參加”,而是“全員實(shí)行”。

no.4621世紀(jì)是質(zhì)量世紀(jì)。從現(xiàn)在做起,從我做起,為創(chuàng)造世界級(jí)質(zhì)量的產(chǎn)品而不懈努力。

no.47高效率源于高人材,高管理源于高效率,高品質(zhì)源于高管理。

no.48把好質(zhì)量關(guān),效率翻一翻。

no.49優(yōu)質(zhì)精神,上下一心。

no.50同心協(xié)力,提高品質(zhì)。

藥廠產(chǎn)品質(zhì)量演講稿篇十四

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

一樁樁慘痛的教訓(xùn)讓世人再次警醒,也為各大企業(yè)敲響了警鐘。恒邦也在吸取教訓(xùn),不斷確質(zhì)保量中,一步步走到今天?;蛟S很多人會(huì)疑惑,化工企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量安全和我們有什么關(guān)系,那是企業(yè)的事兒。誠然,產(chǎn)品質(zhì)量安全關(guān)乎企業(yè)的直接效益和信譽(yù),但是他們卻沒看到化工企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量安全同樣與人品群眾的切身利益息息相關(guān)。冶金化工企業(yè)的質(zhì)量安全不同于諸如食品等其他領(lǐng)域,冶金化工企業(yè)的質(zhì)量安全如果出了問題,往往會(huì)造成不可逆轉(zhuǎn)的影響,任何一次不正當(dāng)操作帶來的產(chǎn)品質(zhì)量下降很可能伴隨著重大的財(cái)產(chǎn)損失甚至人員傷亡,同時(shí)也可能會(huì)帶來重大的環(huán)境污染,給周邊群眾的生活帶來巨大的影響。

在質(zhì)量安全方面,恒邦可謂下足了苦功。從一個(gè)小縣城的牟平氫化廠到全國500強(qiáng)的恒邦冶煉,恒邦對產(chǎn)品質(zhì)量安全的要求也在不斷提高,從最初的滿足公司要求向達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展,現(xiàn)在我們考慮更多的是在達(dá)到公司和國家標(biāo)準(zhǔn)的同時(shí)更多考慮進(jìn)了客戶的需要,就是在這樣的不斷發(fā)展中恒邦的產(chǎn)品質(zhì)量也在不斷精益求精。

我們的各種設(shè)施建設(shè),無論是生產(chǎn)設(shè)施還是生活設(shè)施,我們的基建工作考慮的不僅僅是滿足一時(shí)的生產(chǎn)和居住需求,更要求維持長期使用,并且能夠抵抗一定的自然災(zāi)害;我們投入大量的資金進(jìn)行生產(chǎn)改革,不斷推進(jìn)循環(huán)生產(chǎn),盡可能提高產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí)消滅污染;我們從上到下推行恒邦質(zhì)量文化,普及各相關(guān)部門的質(zhì)量知識(shí),舉行一系列的宣傳和培訓(xùn)活動(dòng),只為提高員工的質(zhì)量安全意識(shí);我們不斷加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)管,通過供應(yīng)部、設(shè)備部、動(dòng)力部、企業(yè)文化部、綜合部等各部門協(xié)調(diào),多重把關(guān),嚴(yán)保質(zhì)量;恒邦每年在質(zhì)量安全方面過億的投入,大量的人力、物力、財(cái)力的投入只為確保恒邦的黃金品質(zhì)、永續(xù)發(fā)展!恒邦一直在貫徹著"效益是企業(yè)的生命,質(zhì)量是效益的靈魂"的思想,因?yàn)楹惆钪喇a(chǎn)品質(zhì)量的`優(yōu)劣,對一個(gè)企業(yè)的發(fā)展和品牌形象的形成與信譽(yù)的累積是多么重要!只有立足品質(zhì),強(qiáng)化產(chǎn)品質(zhì)量,才能讓企業(yè)得到長足的發(fā)展。

產(chǎn)品質(zhì)量要提升,認(rèn)真的態(tài)度是保證。要讓每一位員工,都深刻知認(rèn)識(shí)到必須做好每個(gè)細(xì)微環(huán)節(jié),要知道稍有不甚,就會(huì)造成質(zhì)量事故。正所謂"千里之堤,潰于蟻穴"。造成這些都是些簡單的操作細(xì)節(jié)上的問題,但也正是這些細(xì)節(jié)決定了成敗。海爾總裁張瑞敏說過:"什么是不簡單,把每件簡單的小事做好就是不簡單"。如何把每件小事做好?那就要求有認(rèn)真的工作態(tài)度來保證。技術(shù)員設(shè)計(jì)好每一個(gè)零部件,確保產(chǎn)品質(zhì)量性能可靠;質(zhì)檢員嚴(yán)格監(jiān)控外協(xié)件的質(zhì)量不松懈,避免為別人的錯(cuò)誤買單;工人們也嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求地去裝配好每一個(gè)零件,領(lǐng)導(dǎo)也要不定期的監(jiān)督檢查現(xiàn)場,勤指導(dǎo)、頻教育,促進(jìn)員工工作質(zhì)量的穩(wěn)定與提升。生產(chǎn)每一臺(tái)設(shè)備只要我們責(zé)任心多一點(diǎn),問題就會(huì)少一點(diǎn),質(zhì)量就會(huì)高一點(diǎn)。

或許依然有人會(huì)認(rèn)為質(zhì)量安全就是遠(yuǎn)離那些假冒偽劣產(chǎn)品那么簡單,事實(shí)上并非如此,質(zhì)量安全必須要我們每一個(gè)公民的監(jiān)督和參與。曾幾何時(shí)我們看到街頭的垃圾食品時(shí)是否選擇了漠視甚至明知故犯?曾幾何時(shí)我們購買的產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問題時(shí)我們是否會(huì)追根溯源直至追究責(zé)任?沒有,我們都沒有,我們統(tǒng)一選擇了淡漠,而這種淡漠卻恰恰是對那些存在嚴(yán)重質(zhì)量安全問題的商家的縱容。(一些消費(fèi)者沒有形成質(zhì)量安全意識(shí),總生活在"物美價(jià)廉"的想象中,明知是假依然要買假的行為對假冒偽劣產(chǎn)品也是一個(gè)無形的推動(dòng)力)這不得不讓我們反思,我們究竟能為質(zhì)量安全做些什么呢?還記得葉志平嗎?或許他會(huì)給我們一個(gè)答案。就是他,一個(gè)普通的四川安縣桑棗中學(xué)校長創(chuàng)造了一個(gè)奇跡:他讓2300余名師生只用了1分36秒的時(shí)間在里氏8。1級(jí)的地震中安全撤離!在他當(dāng)校長的時(shí)間里,他主張加固學(xué)校的所有建筑,更是對其中的一棟一直沒有通過驗(yàn)收的實(shí)驗(yàn)教學(xué)樓,進(jìn)行一次次的加固。最終在地震中他的學(xué)校里沒有一個(gè)學(xué)生喪失生命,甚至那棟沒有通過驗(yàn)收的教學(xué)樓也依然屹立不倒,而當(dāng)時(shí)那座樓上的教室里,坐著700多名學(xué)生和他們的老師!結(jié)果這棟教學(xué)樓里的700多名學(xué)生和老師均都安全脫險(xiǎn)!朋友們,質(zhì)量安全就在我們身邊,它需要我們每一個(gè)人時(shí)刻關(guān)注著,只有我們都維護(hù)了身邊的質(zhì)量安全,才能真正保證個(gè)人的健康,家庭的安全,企業(yè)的興盛和國家的和諧!

藥廠產(chǎn)品質(zhì)量演講稿篇十五

你們好!

作為一名質(zhì)量管理人員,提到和聽到最多的一句話:抓好產(chǎn)品質(zhì)量,提高質(zhì)量意識(shí)。但究竟什么是質(zhì)量意識(shí),怎么提高質(zhì)量意識(shí)我曾迷茫過,也曾思考過我認(rèn)為:質(zhì)量就是一個(gè)準(zhǔn)那么,質(zhì)量就是一個(gè)忠誠,質(zhì)量就是一個(gè)責(zé)任,質(zhì)量就是企業(yè)的生命!

今天我要演講的題目是:質(zhì)量在我心中。

我們面臨的市場,是競爭與利潤同步的市場,是經(jīng)濟(jì)飛速開展市場,一個(gè)企業(yè)要在競爭中乘風(fēng)破浪,立于不敗之地,最核心的是什么呢那就是優(yōu)良的產(chǎn)品質(zhì)量。質(zhì)量是產(chǎn)品的根底,沒有質(zhì)量,何談開展、競爭、利潤之言。尤其對于我們勞動(dòng)密集型的線路板行業(yè)來說,原材料的本錢增加、小型生產(chǎn)工廠產(chǎn)生的市場競爭,加劇企業(yè)的生存壓力,唯有提升產(chǎn)品質(zhì)量、保證產(chǎn)品合格率、減少目前的過多叉板,才是我們企業(yè)賴以生存和開展的基石。要知道,一個(gè)真正有生命的'企業(yè)是因?yàn)橛兄裰氐馁|(zhì)量根底作保證的,一個(gè)企業(yè)的質(zhì)量形象是靠每一位員工精心打造出來的。質(zhì)量是生產(chǎn)過程的積累,只有生產(chǎn)過程中做到層層把關(guān),點(diǎn)點(diǎn)控制,所生產(chǎn)的產(chǎn)有可能保證質(zhì)量,成為人們心目中信的過的產(chǎn)品?!百|(zhì)量是企業(yè)生存之本,開展之源〞此話無人不知,無人不曉??稍趯?shí)際的工作當(dāng)中,往往由于一時(shí)的粗心大意而把質(zhì)量拋在九霄云外,順其自然。試想看,一個(gè)企業(yè)要想得到永久的生存與開展,如果沒有過硬的質(zhì)量、優(yōu)良的產(chǎn)品,怎能贏得市場,贏得客戶的信賴。只有打造一流的質(zhì)量,才能打造一流的產(chǎn)品,只有擁有一流的產(chǎn)品,才能立于不敗之地。質(zhì)量在我心中,強(qiáng)調(diào)的是人的責(zé)任。如果發(fā)生了質(zhì)量問題我們都推開,那么,企業(yè)怎么生存這是一個(gè)態(tài)度問題。拒絕承擔(dān)個(gè)人責(zé)任是人的通病。一個(gè)有責(zé)任的管理者和職工,應(yīng)該為事情的結(jié)果負(fù)責(zé)。無數(shù)的事實(shí)雄辯的證明,勇于認(rèn)識(shí)錯(cuò)誤不但能推動(dòng)事情的開展,更有助于解決問題。然而事實(shí)上,與外國人相比,中國人似乎更不愿意認(rèn)錯(cuò)。因?yàn)樵跐撘庾R(shí)里,認(rèn)錯(cuò)就意味著失敗,認(rèn)錯(cuò)就意味著認(rèn)輸。而在現(xiàn)代企業(yè)中,往往認(rèn)錯(cuò)就代表犧牲。

代表著經(jīng)濟(jì)賠償。但那是因?yàn)槲覀儧]有認(rèn)識(shí)到,質(zhì)量就代表著誠信,質(zhì)量就是一個(gè)品牌!一個(gè)沒有良好產(chǎn)品口碑品牌的企業(yè),根本無法在劇烈的市場競爭中立足,而產(chǎn)品質(zhì)量那么是員工日常工作中每一個(gè)細(xì)小操作質(zhì)量的好壞生成。

古代名人老子曾經(jīng)說過:“天下難事,必做于易;天下大事,必做于細(xì)〞。指出了想把一件事做好,必須將簡單的事情做起,從細(xì)微之處入手。細(xì)節(jié)也是一種量變到質(zhì)變的過程。經(jīng)常無視和不注重工作細(xì)節(jié),就會(huì)影響我們的產(chǎn)品質(zhì)量。對于我們廣闊員工來說,做好每天的每件工作,控制每個(gè)工作細(xì)節(jié)的質(zhì)量,追求不斷的改良,讓我們的企業(yè)在細(xì)節(jié)中創(chuàng)新,在創(chuàng)新中開展,在開展中壯大,才能確保我們公司強(qiáng)立于競爭的市場。

最后,謝謝大家!

藥廠產(chǎn)品質(zhì)量演講稿篇十六

這個(gè)標(biāo)題,也許有點(diǎn)“老生常談”了,因?yàn)楝F(xiàn)在人人都在講質(zhì)量,提倡提高質(zhì)量意識(shí),真可謂質(zhì)量意識(shí)“遍地開花”,那么今天我也講講我們焊接人,對質(zhì)量的“心動(dòng)”與行動(dòng)吧!

大家不常說“質(zhì)量是企業(yè)之本,質(zhì)量是企業(yè)是生命”,而信譽(yù)是建立企業(yè)形象的關(guān)鍵。先輩們用他們“敬業(yè)報(bào)國,追求卓越”的企業(yè)精神,讓我們的企業(yè),走過了艱辛而光輝的58年的歷程,今天,我作為火二的后代,作為火二的一員,作為電力建設(shè)的一線技術(shù)人員,讓我有種建設(shè)信譽(yù)企業(yè)強(qiáng)烈的使命感與責(zé)任感!

記得日本一位企業(yè)家土光敏夫曾說過這樣一句話,“沒有沉不了的船,沒有倒閉不了的企業(yè),一切取決于人的努力?!弊鳛殡娏Π惭b事業(yè)企業(yè),安裝過程,質(zhì)量控制,環(huán)環(huán)相扣,每個(gè)細(xì)微環(huán)節(jié)都需要員工認(rèn)真敬業(yè)的工作,稍有不甚,就會(huì)造成事故隱患。尤其作為我們焊接這種特種作業(yè),如果技術(shù)工作不細(xì)心,不到位,造成現(xiàn)場用錯(cuò)焊材或焊接質(zhì)量出現(xiàn)問題,即而有可能導(dǎo)致運(yùn)行過程中爆管、甚至危及運(yùn)行人員生命安全,所以,作為焊接隊(duì)唯一的技術(shù)人員,我毅然要求自己做到“技術(shù)立足,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)”。有句老話:言必行,行必果!為了做到這點(diǎn),無論多么具體而繁鎖的小事,我都會(huì)鍥而不舍落實(shí)到底!所以不管在辦公室、現(xiàn)場、資料室的三者之間往返多少次,我要求自己前進(jìn)的步伐不能停止!因?yàn)槲抑澜o現(xiàn)場施工提供準(zhǔn)確可靠的技術(shù)保障,是我刻不容緩的使命!所以盡管工程初期,讓我忙的不易樂乎,但是為了保證焊口質(zhì)量,我會(huì)義無反顧的堅(jiān)持下去!

當(dāng)然,質(zhì)量保證光靠某個(gè)人的力量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,需要大家共同努力!在施工中我們焊接隊(duì)提倡創(chuàng)精品工程的理念,倡導(dǎo)團(tuán)結(jié)合作、忘我奉獻(xiàn)的工作作風(fēng),強(qiáng)調(diào)增強(qiáng)內(nèi)部凝聚力!為提高技術(shù)素質(zhì),對新焊工,我們在施工中采取一師帶一徒形式進(jìn)行施焊,并受到良好的效益;我們的田隊(duì)也拿出了,當(dāng)年焊培教練的勁頭,每道焊口他都要親臨現(xiàn)場,指點(diǎn)江山一二。

我想說:知必言,言必行,行必果,是我的工作理念,更是我們焊接全體員工的工作理念!質(zhì)量意識(shí)在我的心中,更在我們焊接全體人員的心中!我們渴望著、并努力著用自己的雙手,打造出山西永濟(jì)大地上的火二精品工程。

所以,從2月25日開焊第一道焊口以來,我們的11名焊工師傅,通過精心施工,已完成5905道焊口。且焊口合格率也在穩(wěn)步上升,當(dāng)然成績的取得離不開各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持。工程剛剛開始,任重道遠(yuǎn),焊接全體員工將一如繼往,以飽滿的熱情,以優(yōu)質(zhì)的質(zhì)量,投入到永濟(jì)建設(shè)中去!同時(shí),我們相信在公司及永濟(jì)項(xiàng)目部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在焊接,鍋爐,汽機(jī)等各隊(duì)團(tuán)結(jié)一致的努力拼搏下,達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu),爭創(chuàng)魯班獎(jiǎng)的總目標(biāo)一定能夠?qū)崿F(xiàn)!

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