報(bào)告可以提供詳細(xì)的數(shù)據(jù)和信息，幫助讀者全面了解所討論的話題或問題。如何撰寫一份令人信服的報(bào)告是一個(gè)需要認(rèn)真思考的問題。附上一份關(guān)于項(xiàng)目進(jìn)展情況的中期匯報(bào)報(bào)告，希望得到反饋。
用戶報(bào)告模版篇一
尊敬的
領(lǐng)導(dǎo)
：我很遺憾自身在這個(gè)時(shí)候向公司正式提出辭職。
我自20xx年xx月xx日進(jìn)入xxx股份有限公司，20xx年xx月xx日調(diào)入到籌備組，到現(xiàn)在已經(jīng)有半年了，正是在這里我開始踏上了社會(huì)，完成了自身從一個(gè)學(xué)生到社會(huì)人的轉(zhuǎn)變。
公司的過去半年里，利用公司給予良好學(xué)習(xí)和鍛煉時(shí)間，學(xué)習(xí)了一些新的東西來充實(shí)了自身，并增加自身的一些知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。我對(duì)于公司半年多的照顧表示真心的感謝!今天我選擇離開并不是我對(duì)現(xiàn)在的工作畏懼，承受能力不行。經(jīng)過這陣的思考，我覺得離我所追求的目標(biāo)越來越遠(yuǎn)。人如果沒有追求，他的生活很乏味，相信公司
領(lǐng)導(dǎo)
會(huì)給予諒解。我也很清楚這時(shí)候向公司辭職于公司于自身都是一個(gè)考驗(yàn)，公司正值用人之際，公司項(xiàng)目的開展，所有的前續(xù)工作在公司上下極力重視下一步步推進(jìn)。也正是考慮到公司今后推進(jìn)的合理性，本著對(duì)公司負(fù)責(zé)的態(tài)度，為了不讓公司因我而造成的決策失誤，我鄭重向公司提出辭職，望公司給予批準(zhǔn)。
祝公司項(xiàng)目順利推進(jìn)創(chuàng)造輝煌，祝公司的
領(lǐng)導(dǎo)
和同事們前程似錦鵬程萬里!此致
敬禮
簽名
：日期：20xx年xx月xx日
用戶報(bào)告模版篇二
__市公安局監(jiān)所管理大隊(duì)。
《監(jiān)室廣播對(duì)講視頻聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)》于200x年3月在我單位開始正式投入使用。系統(tǒng)提供了廣播、對(duì)講、音頻、視頻聯(lián)動(dòng)與控制的多項(xiàng)功能，實(shí)現(xiàn)了音頻、視頻、信息控制“三位一體”，保證現(xiàn)代技術(shù)對(duì)監(jiān)管工作全方位的支持。深受基層民警的歡迎。
監(jiān)所作為關(guān)押在押人員的特殊場(chǎng)所，確保安全是監(jiān)管工作的.核心，因此，必須把監(jiān)所安全放在第一位。近幾年，隨著打、防、控力度的不斷加大，監(jiān)管形勢(shì)日趨嚴(yán)峻，關(guān)押總量持續(xù)上升，居高不下，在這種形勢(shì)下，由于種種因素，僅憑民警的直觀去管理在押人員，難免百密一疏，出現(xiàn)管理上的漏洞，因此在充分發(fā)揮人的主觀作用的同時(shí)，必須發(fā)揮先進(jìn)科技的作用，將兩者有機(jī)的結(jié)合起來，互為補(bǔ)充，消除安全隱患，確保監(jiān)所安全萬無一失。《監(jiān)室廣播對(duì)講視頻聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)》的使用，提高了工作效率，有效緩解了警力緊張的狀況。近年來，隨著嚴(yán)打整治力度的不斷加大，監(jiān)所在押人員數(shù)量急劇攀升，雖然局黨委在警力配置上多次向看守所傾斜，但警力緊張的矛盾仍未能從根本上得到緩解。隨著系統(tǒng)應(yīng)用的不斷完善，大大加強(qiáng)了各崗位的工作效率，逐步實(shí)現(xiàn)了向科技要警力的目標(biāo)。
系統(tǒng)的應(yīng)用使監(jiān)所管理更加全面深入有效，特別是有效地彌補(bǔ)了巡視民警的巡視盲區(qū)，為及時(shí)發(fā)現(xiàn)監(jiān)室內(nèi)不安全因素提供了保障，極大地提高了監(jiān)所安全系數(shù)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，自系統(tǒng)使用后，發(fā)現(xiàn)監(jiān)室內(nèi)打架斗毆等違反監(jiān)規(guī)行為共19件，其中通過該系統(tǒng)發(fā)現(xiàn)17件，占發(fā)現(xiàn)總數(shù)的89.5％，有效地打擊了違反監(jiān)規(guī)行為，震懾了在押人員。以前在家屬會(huì)見時(shí)，攜帶違禁品、危險(xiǎn)品進(jìn)入監(jiān)區(qū)問題屢禁不止，自該系統(tǒng)啟用以來，徹底杜絕了此類問題的發(fā)生，提高了監(jiān)所安全系統(tǒng)。通過使用該系統(tǒng)，還可以開辟了深挖犯罪的新戰(zhàn)場(chǎng)，今年通過錄音錄像信息提供的線索協(xié)助刑偵部門破獲了一起盜竊案件。
用戶報(bào)告模版篇三
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：今天，紀(jì)委根據(jù)廳局的要求組織領(lǐng)導(dǎo)干部2005述廉及公開承諾大會(huì)，述廉后全體與會(huì)同志要對(duì)每位領(lǐng)導(dǎo)干部的發(fā)言實(shí)行評(píng)廉，這是黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的一部分，也是實(shí)施對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督和廣大群眾行使民主權(quán)力的具體措施之一。剛才，***、***、***、**、**都作了發(fā)言，向同志們匯報(bào)了貫徹執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)的情況，各位領(lǐng)導(dǎo)的報(bào)告都實(shí)事求是，態(tài)度中懇。下面我就本人所負(fù)責(zé)的紀(jì)檢監(jiān)督工作和執(zhí)行廉政各項(xiàng)規(guī)定向同志報(bào)告，請(qǐng)同志們審議。
一、忠于職守，真抓實(shí)干，認(rèn)真做好自己的本職工作，確保隊(duì)伍無嚴(yán)重的違法違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。我從事紀(jì)檢監(jiān)察工作以來，深深地感到黨委對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察工作給予了大力的支持，將紀(jì)檢監(jiān)察工作提到了一個(gè)新的高度來對(duì)待，給了我做好本職工作強(qiáng)大精神的動(dòng)力。作為單位的紀(jì)委書記，抓好本單位的黨風(fēng)廉政建設(shè)，確保隊(duì)伍依法行政，檢查監(jiān)督各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)，使隊(duì)伍清正廉潔，做好黨委的護(hù)士、衛(wèi)士和戰(zhàn)士，這都是我應(yīng)盡的職責(zé)，也是我黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制范圍內(nèi)的義務(wù)。一年來，紀(jì)委與監(jiān)察審計(jì)部門共同努力，勤奮工作，在抓責(zé)任落實(shí)、強(qiáng)化監(jiān)督檢查、完善制度建設(shè)、加大源頭治腐、落實(shí)“一把手”監(jiān)督、開拓監(jiān)督渠道上下功夫，為單位整體工作的開展創(chuàng)造了積極的因素。年初，紀(jì)檢監(jiān)察部門在落實(shí)全省司法行政系統(tǒng)紀(jì)檢監(jiān)察工作會(huì)議精神時(shí)，結(jié)合單位的實(shí)際，提出了“一個(gè)之下，兩個(gè)監(jiān)督，三個(gè)轉(zhuǎn)變”的工作目標(biāo)，目的是變?nèi)粘１O(jiān)督為監(jiān)督考核，使對(duì)日常工作的各項(xiàng)監(jiān)督活動(dòng)轉(zhuǎn)變?yōu)樨?zé)任追究與責(zé)任考核的崗位考核，進(jìn)一步將各項(xiàng)工作明確職責(zé)，細(xì)化分工，消除責(zé)任追究和考核的盲區(qū)，確保監(jiān)督考核法制化、程序化。其次，結(jié)合執(zhí)法執(zhí)紀(jì)教育整頓活動(dòng)，紀(jì)委真抓實(shí)干，完善制度建設(shè)，加大源頭治腐，3~6月份開展了對(duì)全院物資采購、合同簽訂情況執(zhí)法大檢查，并根據(jù)檢查出的問題，整改落實(shí)，規(guī)范、完善物資采購及相關(guān)的管理工作，促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的開展。在歷時(shí)三個(gè)月的物資采購執(zhí)法大檢查中，紀(jì)委組織專門力量進(jìn)行復(fù)查、梳理、歸類和提出整改建議，并制定出專門的檢查目的、方法、內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)和要求。在檢查的基礎(chǔ)上，紀(jì)委召開了擴(kuò)大會(huì)議，認(rèn)真聽取了各方面的意見，分析存在的根源，研究對(duì)策，同時(shí)組織力量廣泛深入科室，征求不同層次、不同崗位的干警職工的意見和建議，擬出了全院統(tǒng)一的《單位經(jīng)濟(jì)合同、招標(biāo)投標(biāo)、物資采購管理暫行辦法》，力求制定的措施行之有效，能達(dá)到科學(xué)管理、提高執(zhí)法水平的效果。與此同時(shí)，紀(jì)委還制定了加強(qiáng)“一把手”和中層領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督的規(guī)定，每月定期召開政工廉政例會(huì)，及早發(fā)現(xiàn)隊(duì)伍違法違紀(jì)的苗頭，找出問題的存在原因。我們把宣傳貫徹兩個(gè)條例作為本紀(jì)檢監(jiān)察的重要工作之一，貫穿于各項(xiàng)工作的過程中，結(jié)合落實(shí)廳局和工作會(huì)議、執(zhí)法執(zhí)紀(jì)教育整頓活動(dòng)、領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會(huì)等活動(dòng)，都把學(xué)習(xí)兩個(gè)條貫穿始終；在學(xué)習(xí)貫徹兩個(gè)條例活動(dòng)中，紀(jì)委制定專門的實(shí)施方案，訂出詳細(xì)的計(jì)劃和要求，組織黨委中心組、紀(jì)委成員專門進(jìn)行學(xué)習(xí)、討論，明確領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)；成立學(xué)習(xí)兩個(gè)條例的領(lǐng)導(dǎo)小組，采取形式多樣，生動(dòng)活潑的學(xué)習(xí)方式，開展書面考試，請(qǐng)有關(guān)專家教授講課，先后3次集中全體干警、職工觀看廉政教育專題片，組織全體同志外出參觀學(xué)習(xí)等形式，確保學(xué)習(xí)兩個(gè)條例落實(shí)到位。一年來，紀(jì)委還將致力于加強(qiáng)和完善規(guī)章制度的建設(shè)，先后出臺(tái)了《安全責(zé)任過錯(cuò)追究制度》、《日常監(jiān)督檢查制度》、《物資采購制度》、《合同管理制度》、《招標(biāo)投標(biāo)管理制度》等，結(jié)合“三化”建設(shè)共修訂了完善了共41項(xiàng)制度，為紀(jì)檢監(jiān)察工作規(guī)范化建設(shè)打下了強(qiáng)有力的基礎(chǔ)。
我單位的紀(jì)檢監(jiān)察工作由于有單位各位領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和幫助，也在全體干警、職工的積極配合下，近年來隊(duì)伍沒有發(fā)生貪污受賄和嚴(yán)重的違法違紀(jì)現(xiàn)象。這主要是因?yàn)辄h委能帶好頭，班子成員在黨風(fēng)廉政建設(shè)中以身作則，廉潔奉公，在執(zhí)法執(zhí)紀(jì)方面做出了表率作用；廣大的干警、職工立場(chǎng)堅(jiān)定，遵紀(jì)守法，體現(xiàn)出了較高的綜合素質(zhì)，給我的工作創(chuàng)造了輕松和諧的環(huán)境，無形中減輕紀(jì)檢監(jiān)察工作的壓力。今天，借此機(jī)會(huì)，我向給予紀(jì)檢監(jiān)察工作大力支持和幫助的各位領(lǐng)導(dǎo)和全體同志們表示衷心的感謝，我只有謙虛謹(jǐn)慎，牢記紀(jì)檢監(jiān)察工作的使命，一心為公，才能對(duì)得起黨委的幫助和廣大干警職工的支持。同時(shí)，也對(duì)我在平時(shí)工作中由于工作方法簡單、工作方式欠缺、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)不夠而給同志們帶來的不便，請(qǐng)同志給予諒解和包涵，也衷心希望同志繼續(xù)給予我和紀(jì)檢監(jiān)察工作以更大的支持和關(guān)心，誠摯歡迎給我提出良好的意見和建議，我將虛心聽取，認(rèn)真改正。
利益，嚴(yán)守黨和國家的財(cái)經(jīng)紀(jì)律。在做好單位綠化工作和職工食堂的改建工作中，我本人從不干預(yù)和插手各種招投標(biāo)工作，嚴(yán)格遵守執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部不準(zhǔn)收受與行使職權(quán)有關(guān)的單位、個(gè)人的現(xiàn)金、有價(jià)證券和支付憑證的規(guī)定，沒有接受和贈(zèng)送與有業(yè)務(wù)聯(lián)系客戶的“紅包”、禮品，不接受可能影響公正執(zhí)行公務(wù)的宴請(qǐng)，從沒有私自從事營利活動(dòng)。在平時(shí)的工作和生活上，我不攀比、不眼紅、不講排場(chǎng)、不比闊氣，沒有參加高消費(fèi)活動(dòng)，廉潔奉公，不利用職權(quán)和職務(wù)上的影響謀取不正當(dāng)利益，不假公濟(jì)私，不化公為私。
三、嚴(yán)格遵守黨的政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、經(jīng)濟(jì)工作紀(jì)律和群眾工作紀(jì)律，自覺維護(hù)黨委的威性，做到自重、自警、自省、自勵(lì)。工作中我自覺執(zhí)行黨委的決定，執(zhí)行民主集中制，不越權(quán)辦事，不自行其是，時(shí)刻在思想上、行動(dòng)上與黨中央保持高度一致。我自覺維護(hù)黨委的威性，不違紀(jì)插手人事、經(jīng)濟(jì)工作，保守秘密，不事先泄露黨委的決定、決議，不透露任何信訪、舉報(bào)和有關(guān)案件的線索。遇有違法違紀(jì)現(xiàn)象，我堅(jiān)決按照黨紀(jì)、政紀(jì)和有關(guān)的規(guī)定嚴(yán)肅處理，不姑息培奸，不徇私枉法。在生活上，我本人嚴(yán)格要求自己，不參與色情活動(dòng)和異性按摩，從沒有經(jīng)個(gè)人名義存儲(chǔ)公款，沒有違反規(guī)定從事個(gè)人經(jīng)商、辦企業(yè)，沒有在經(jīng)濟(jì)實(shí)體中兼職或者兼職以取得報(bào)酬，不從事有償中介活動(dòng)。
四、履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制職責(zé)。按要求與黨委書記簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀，并抓好層層簽訂責(zé)任的工作，執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部重大項(xiàng)報(bào)告制度，每年進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉政卷宗的登記造冊(cè)。以一個(gè)普通的黨員嚴(yán)格要求自己，參加雙重的黨支部生活，主動(dòng)接受群眾的監(jiān)督，經(jīng)常找分管所屬的部門下談心，聽取紀(jì)委和監(jiān)察審計(jì)部門本職范圍內(nèi)廉政建設(shè)和反腐敗的情況匯報(bào)，掌握了解對(duì)分管范圍內(nèi)隊(duì)伍廉政情況。
五、管好自己的親屬和身邊的工作人員。本人的配偶是國家機(jī)關(guān)工作人員，兒子在上學(xué)，親屬?zèng)]有從事經(jīng)商活動(dòng)，也從不利用自己職務(wù)上的便利和影響為他們謀利益。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，以上是我個(gè)人的述廉報(bào)告，由于工作水平有限，難免會(huì)有不夠之處，請(qǐng)同志們給予批評(píng)幫助。打擊腐敗、依法辦事是關(guān)系到國家命運(yùn)和長治久安的艱巨任務(wù)，任何腐敗現(xiàn)象和違法違紀(jì)行為，都有其內(nèi)在和外在因素，加強(qiáng)教育，鏟除腐敗滋生的土壤，構(gòu)建教育、制度、監(jiān)督并重的懲治與預(yù)防腐敗體系，一直都是紀(jì)檢監(jiān)察工作目標(biāo)。剛才，領(lǐng)導(dǎo)代表黨委向全體干警、職工作了廉政承諾，各位院領(lǐng)導(dǎo)也明確表了態(tài)，許下了諾言，這是加強(qiáng)民主監(jiān)督和群眾監(jiān)督的一種行之有效的方式，是約束領(lǐng)導(dǎo)干部正確行使權(quán)力，確保領(lǐng)導(dǎo)干部手中的權(quán)力為人民服務(wù)的一項(xiàng)具體措施。作為紀(jì)委書記的我，在廉潔自律方面更應(yīng)做出表率作用，在此，我鄭重向黨委和全體同志承諾：一是堅(jiān)決履行紀(jì)委書記的職責(zé)，執(zhí)行黨委的決定和決議，做好本本職工作，抓好隊(duì)伍的黨風(fēng)廉政建設(shè)，為單位創(chuàng)造積極有利的因素；二是嚴(yán)格遵守黨紀(jì)、政紀(jì)和國家的法律、法規(guī)，以黨員的標(biāo)準(zhǔn)衡量自己的一言一行，以兩個(gè)條例為行動(dòng)準(zhǔn)則，廉潔奉公，忠于職守，執(zhí)行四大紀(jì)律八項(xiàng)要求，不以職務(wù)便利和影響為個(gè)人和親屬謀取任利益；三是起好廉潔表率作用，以身作則，克已奉公，誠懇接受廣大群眾的監(jiān)督；四是嚴(yán)格依法辦事，堅(jiān)決與違法違紀(jì)和腐敗現(xiàn)象作斗爭，決不營私舞弊，不隱案瞞案，不姑息養(yǎng)奸，不徇私枉法，保護(hù)任何檢舉和舉報(bào)人的利益，不泄露、不公開、不打擊報(bào)復(fù)。二00五年十二月二十日
用戶報(bào)告模版篇四
有一名話叫做：紙上得來終覺淺，絕知此事須躬行。我想改一下：沒有實(shí)踐，就沒有發(fā)言權(quán)。
在這次實(shí)習(xí)中，給我收獲最大的是我覺得很多工作需要我去摸索和探討，要不怕吃苦，勇于激流勇進(jìn)，有的工作雖然單挑又重復(fù)，但這是磨練意志最有效的方法，我告誡自己要認(rèn)真完成，對(duì)每項(xiàng)工作都要他看成是公司對(duì)自己的一次考核，做到每一件事的過程中遇到困難，一定要爭取不拋棄，不放棄，堅(jiān)持“戰(zhàn)斗”，只要希望還在，勝利一定屬于我們。
在此次專業(yè)實(shí)習(xí)的過程中，我們參觀了公司a，公司b，并參加了兩次講座，從實(shí)際到理論，加深了我們對(duì)xx專業(yè)的理解，和對(duì)于與社會(huì)接軌的深刻感受。作為學(xué)生，我們更多的是課本的知識(shí)的理解，理論的優(yōu)勢(shì)是我們的特色，但是怎樣將理論結(jié)合實(shí)際卻是擺在我們面前的難題。而參觀公司a和公司b正視給了我們直觀的解讀。公司a建立了一整套符合國際標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量、成本和交付體系，軟件開發(fā)質(zhì)量控制和過程改善能力已達(dá)到了國際先進(jìn)水平，秉承“用開拓的意識(shí)、創(chuàng)造新的價(jià)值”的企業(yè)理念，不斷跟蹤國際先進(jìn)技術(shù)與管理思想，研發(fā)和提供優(yōu)質(zhì)軟件產(chǎn)品和技術(shù)服務(wù)，為客戶不斷創(chuàng)造和提升價(jià)值。正是因?yàn)楸诌@樣的理念其完整的價(jià)值鏈和細(xì)致的軟件服務(wù)，給了我們以xx專業(yè)的具體實(shí)際的體驗(yàn)。與此同時(shí)，公司b企業(yè)的參觀使我們對(duì)中國物流企業(yè)的現(xiàn)狀有了大概的了解，參觀過程中不同倉庫的設(shè)施和地面的設(shè)置的挑選更是讓我們多了超出理論的`認(rèn)識(shí)。通過指導(dǎo)人員的講解我們對(duì)中國物流企業(yè)的信息化有了大致的了解：中國物流企業(yè)信息化整體水平不高是其信息化建設(shè)的核心問題。這包括：標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一，資源浪費(fèi)嚴(yán)重;大型應(yīng)用軟件系統(tǒng)應(yīng)用不普遍，應(yīng)用層次低;現(xiàn)有各軟件系統(tǒng)之間相互孤立，形成“信息孤島”;信息化建設(shè)發(fā)展不平衡，造成“信息鴻溝”;硬件設(shè)備的利用率不高，資源浪費(fèi)嚴(yán)重;綜合信息系統(tǒng)是物流業(yè)信息化建設(shè)的必然趨勢(shì)。如果說前兩次的參觀實(shí)習(xí)是給的我們直觀的視覺沖突和心理震撼，那么后來的信息化講座就揭開了信息化和xx專業(yè)的神秘面紗。通過經(jīng)驗(yàn)豐富的演講者的ppt演示我們了解了多個(gè)行業(yè)的信息化實(shí)施過程和具體的商務(wù)轉(zhuǎn)變成xx專業(yè)活動(dòng)的流程?，F(xiàn)實(shí)中簡單的商務(wù)活動(dòng)一旦設(shè)計(jì)成成功的xx專業(yè)流程將涉及多個(gè)業(yè)務(wù)流程，整體的實(shí)施過程是復(fù)雜而艱難的。鑒于中國xx專業(yè)并不是很成熟，各方面的支持還不夠完備，這使得中國xx專業(yè)的發(fā)展還是受著局限。
用戶報(bào)告模版篇五
尊重的xxx：
你好！仔細(xì)考慮之后，我辭去我現(xiàn)在在公司里的地位。這一次，我選擇離開，而不是突發(fā)奇想的時(shí)間，但我在經(jīng)歷了長時(shí)間的考慮之后才做出的決定。我也相信你會(huì)看我的辭職后批準(zhǔn)我的申請(qǐng)。現(xiàn)實(shí)有很多無奈，每個(gè)人都會(huì)遇到這樣的情況。家家有本難念的經(jīng)，事實(shí)是這樣的，因?yàn)橐恍﹤€(gè)人原因，我必須向公司，我需要改變，改變心情上工作。我會(huì)盡快完成這項(xiàng)工作轉(zhuǎn)移，最大程度上地減少每個(gè)人的影響，希望公司能體諒我，并且我希望擁有最新的今天正式離開，我的申請(qǐng)將被視為和批準(zhǔn)。
謝謝你的能力的信任，我的工作在這段（1年）的時(shí)間來給我的支持和鼓勵(lì)！我在這只能說，我讓你失望的！離開公司的這段時(shí)間，我就會(huì)問你！
謝謝你！
希望在公司的發(fā)展在后面更上一層樓。
敬禮！
辭職人：xxx
辭職日期：xxx年xx月xx日
用戶報(bào)告模版篇六
發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，微眾銀行·we研究發(fā)起人徐源宏做了本次發(fā)布會(huì)的致辭，在此之后，we研究負(fù)責(zé)人孫雯和微眾銀行個(gè)體工商金融總經(jīng)理宋柏峰先后進(jìn)行了大眾篇解讀、小微篇-個(gè)體戶部分的分享。發(fā)布會(huì)以小微專題線上圓桌環(huán)節(jié)為壓軸，西南財(cái)經(jīng)大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院院長、中國家庭金融調(diào)查與研究中心主任甘犁教授，中國郵政儲(chǔ)蓄銀行小企業(yè)金融部副總經(jīng)理蔡禹，以及微眾銀行企業(yè)市場(chǎng)及創(chuàng)新業(yè)務(wù)部銷售團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人黃鄭川三人進(jìn)行連線，分別從宏觀、政策和企業(yè)行為等方面，探討了小微經(jīng)濟(jì)體的現(xiàn)狀與發(fā)展。
今年是微眾銀行·we研究連續(xù)第五年對(duì)外發(fā)布《銀行用戶行為大調(diào)研報(bào)告》，合作力量逐年增加，合作伙伴包括55家合作銀行、5家高校及行業(yè)合作伙伴。發(fā)布會(huì)開場(chǎng)，微眾銀行戰(zhàn)略總監(jiān)、we研究發(fā)起人徐源宏進(jìn)行歡迎致辭，總結(jié)了今年大調(diào)研的情況并對(duì)合作伙伴的幫助和支持表示感謝。今年，大調(diào)研走過了10座城市，開展84場(chǎng)深訪及座談會(huì)，回收問卷16950份。調(diào)研內(nèi)容從單一的用戶研究延展到行業(yè)和用戶研究的結(jié)合，并更有針對(duì)性的從特定金融服務(wù)、和特定用戶群體出發(fā)，開展的專題研究，包括健康險(xiǎn)相關(guān)研究、小微經(jīng)濟(jì)體研究等，調(diào)研進(jìn)一步深入。
洞察國民金融需求后疫情時(shí)代，用戶“存、花、貸、?！倍嘣冞w。
微眾銀行we研究負(fù)責(zé)人孫雯進(jìn)行了《銀行用戶行為大調(diào)研報(bào)告》中的大眾篇的解讀，重點(diǎn)介紹了大眾用戶“存、花、貸、保”金融行為的變化趨勢(shì)。
在“存”方面，用戶的理財(cái)熱情高漲，有過投資理財(cái)行為的用戶從20xx年的53.5%大幅上升到今年的84.2%，選擇基金產(chǎn)品和隨存隨取理財(cái)產(chǎn)品進(jìn)行投資理財(cái)?shù)挠脩魯?shù)量增長迅猛。另外隨著人口老齡化加速，大眾對(duì)養(yǎng)老關(guān)注度較高，期待安全的養(yǎng)老金融產(chǎn)品和更綜合、全面的養(yǎng)老金融服務(wù)。
在“花”方面，理性消費(fèi)越來越成為主流，超前消費(fèi)比例逐年減低。這一背景下，用戶對(duì)于國貨的認(rèn)可度趨高，用戶購買的最主要國貨品類是手機(jī)，但年輕人在美食、美妝、游戲、影視等領(lǐng)域的消費(fèi)表現(xiàn)出更傾向國貨的現(xiàn)象。另外，數(shù)字人民幣也在加速走進(jìn)大眾生活，試點(diǎn)地區(qū)用戶的使用呈現(xiàn)“三高一低”特征，即高知曉度、低了解度、高滿意度、高使用意愿。
在“貸”方面，用戶的信貸行為趨向理性化，高頻、多平臺(tái)借貸的行為在減少，表現(xiàn)在一年內(nèi)使用信用貸款10次以上的借貸用戶占比從20xx年的15%下降到20xx年10.4%。調(diào)研還發(fā)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)銀行的信貸普惠下沉效果初顯，五線及以下城市用戶對(duì)“互聯(lián)網(wǎng)銀行信用貸款”的使用比例高于其他地區(qū)。
在“?！狈矫?，年輕人群更容易接受線上購買健康險(xiǎn)，并且線上健康險(xiǎn)用戶的高線城市聚集的特點(diǎn)更明顯，這說明下沉地區(qū)用戶的健康險(xiǎn)覆蓋率仍有較大提升空間。渠道上，約8成的線上健康險(xiǎn)用戶通過“頭部互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)”了解健康險(xiǎn)信息，其次是保險(xiǎn)公司app。且大眾對(duì)“保險(xiǎn)+健康”的金融服務(wù)仍有有較多期待，線上問診、體檢、基因檢測(cè)等健康服務(wù)具有很強(qiáng)的市場(chǎng)吸引力，這與后疫情時(shí)代人們更加重視健康管理需求的現(xiàn)象相符。
微眾銀行個(gè)體工商金融總經(jīng)理宋柏峰以“個(gè)體戶洞察”為話題，重點(diǎn)解讀小微篇中對(duì)于個(gè)體工商戶的專題研究。
個(gè)體戶起早貪黑經(jīng)營自己的小店，維持全家生計(jì)。今年個(gè)體戶平均每天營業(yè)市場(chǎng)長達(dá)12.8個(gè)小時(shí)，“全年無休”的比例有所提升，從一定程度上了反應(yīng)了疫情導(dǎo)致個(gè)體戶生意難做。近五成的個(gè)體戶店鋪月均利潤在1-3萬元之間，還有兩成左右的月均利潤不到1萬元。目前個(gè)體戶的經(jīng)營困難首要表現(xiàn)在成本上，人力成本、原材料價(jià)格上漲、店鋪?zhàn)饨饓毫Φ仁亲钪饕蛩?，其次是競爭激烈，還有不少個(gè)體戶反饋資金方面的困難。
為了緩解資金鏈問題，不少個(gè)體戶會(huì)尋求貸款幫助。在金融需求上，個(gè)體戶貸款呈現(xiàn)平均次數(shù)不多、平均貸款金額小的特點(diǎn)。有貸款經(jīng)歷的個(gè)體戶中，88.4%過去一年貸款為1-3次，平均貸款金額10.7萬元。
目前個(gè)體解決資金周轉(zhuǎn)問題，一靠親友、二靠信用卡、三靠銀行經(jīng)營貸款。但幾種情況均存在一定痛點(diǎn)，例如，靠親友則關(guān)系維護(hù)成本高、靠信用卡則卡片管理難度高、靠銀行經(jīng)營貸款則傳統(tǒng)銀行貸款還存在體驗(yàn)不佳的問題。因此，他也描繪了理想的個(gè)體戶貸款產(chǎn)品的要素：從產(chǎn)品設(shè)計(jì)上看，在風(fēng)險(xiǎn)可控的情況下額度一把給足，并允許客戶隨借隨還，可以有效滿足個(gè)體工商戶的資金需求和減少利息支出；從流程體驗(yàn)上看，需通過把申請(qǐng)和審批流程全線上化來使辦理流程更加簡單快捷，實(shí)現(xiàn)客戶能夠一張身份證、一部手機(jī)在幾分鐘內(nèi)就可以獲取貸款。當(dāng)然，以上對(duì)銀行業(yè)自身能力建設(shè)來講也是個(gè)不小的挑戰(zhàn)，還需行業(yè)共同努力。
在最后部分的現(xiàn)場(chǎng)連線環(huán)節(jié)，微眾銀行企業(yè)市場(chǎng)及創(chuàng)新業(yè)務(wù)部黃鄭川、郵儲(chǔ)銀行小企業(yè)金融部蔡禹、西南財(cái)經(jīng)大學(xué)甘犁教授，三方現(xiàn)場(chǎng)連線。這三位嘉賓有不同的背景，黃鄭川是來自互聯(lián)網(wǎng)銀行，并有豐富的業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)。蔡禹來自國有大行，在產(chǎn)品、風(fēng)控等環(huán)節(jié)頗有建樹，而甘犁教授則是來自學(xué)術(shù)界代表，也是我國小微研究領(lǐng)域的帶頭人之一。他們從金融機(jī)構(gòu)經(jīng)營實(shí)踐、宏觀政策、金融支持等多角度直擊小微企業(yè)需求痛點(diǎn)，現(xiàn)場(chǎng)討論熱烈，思想激蕩，碰撞出精彩火花。
后疫情時(shí)代，小微企業(yè)面臨訂單量減少，市場(chǎng)需求降溫等經(jīng)營難題，再加上原材料價(jià)格上漲、用工成本不斷上升的影響，生存空間被進(jìn)一步擠壓，解決融資難、融資貴問題變得尤為迫切。
微眾銀行黃鄭川公布的大調(diào)研報(bào)告顯示，在融資需求方面，小微企業(yè)的金融需求主要集中在資金結(jié)算和貸款上，小微企業(yè)貸款產(chǎn)品使用呈現(xiàn)小額高頻特點(diǎn)。小額體現(xiàn)在一年單次貸款平均金額為36萬元左右，高頻體現(xiàn)在過去一年的生意經(jīng)營過程中，小微企業(yè)平均借貸次數(shù)為2.8次，近5成的'小微企業(yè)貸款期限為半年到一年之間。利率合理、額度充分、辦理簡單是小微企業(yè)辦理貸款時(shí)最主要關(guān)注的三個(gè)因素。
郵儲(chǔ)銀行蔡禹分享了郵儲(chǔ)銀行圍繞構(gòu)建豐富數(shù)字化產(chǎn)品體系，拓展數(shù)字化獲客渠道，搭建輕型化運(yùn)營體系，升級(jí)智能化風(fēng)控體系等四個(gè)方面，提升普惠客群的金融獲得感和滿意度，增強(qiáng)普惠服務(wù)的可得性和便利性，以及在小微企業(yè)專業(yè)化研究方面的成果。
西南財(cái)大的甘犁教授則從金融機(jī)構(gòu)的角度未來如何更好地支持小微企業(yè)發(fā)展方面出發(fā)，建議政府建立“企業(yè)社會(huì)責(zé)任分”體系，根據(jù)社會(huì)責(zé)任分和信用分的結(jié)合，引導(dǎo)商業(yè)銀行更多關(guān)注綠色、環(huán)保等行業(yè)的小微企業(yè)。
銀行業(yè)堅(jiān)守服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的本分，讓普惠金融與小微經(jīng)濟(jì)體的發(fā)展形成合力，不僅僅是國家政策的需求，也是自身回歸金融本質(zhì)，保持高質(zhì)量發(fā)展的必經(jīng)之路。這不僅需要金融機(jī)構(gòu)對(duì)小微這個(gè)實(shí)體經(jīng)濟(jì)重中之重的群體以及更廣泛的用戶有更深入的了解和更精準(zhǔn)的服務(wù)，也對(duì)金融機(jī)構(gòu)的調(diào)研能力建設(shè)提出了要求。未來，we研究將持續(xù)以更多深入的調(diào)研發(fā)現(xiàn)，為銀行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展以及實(shí)體經(jīng)濟(jì)壯大做出更大貢獻(xiàn)。
用戶報(bào)告模版篇七
申請(qǐng)報(bào)告（模板）一、工程類項(xiàng)目范例范例一：
××單位關(guān)于申請(qǐng)××年福利彩票公益金資助××福利院建設(shè)的請(qǐng)示區(qū)福利彩票公益金項(xiàng)目評(píng)審委員會(huì)：
經(jīng)區(qū)發(fā)展改革局同意立項(xiàng)（穗發(fā)改社〔××××〕××號(hào)），××建設(shè)福利院一期工程總建筑面積××萬平方米，項(xiàng)目估算投資××萬元，所需資金由區(qū)級(jí)福利彩票公益金承擔(dān)。福利院建成后，可增加床位××張。2017年預(yù)計(jì)工程可推進(jìn)。項(xiàng)目預(yù)算工程款××萬元。申請(qǐng)金額區(qū)級(jí)福利彩票公益金資助××萬元。
附件：××××××單位××年××月××日（聯(lián)系人：×××，聯(lián)系電話：××××××××）范例二：
××單位關(guān)于申請(qǐng)××年福利彩票公益金資助××院區(qū)圍墻維修的請(qǐng)示區(qū)福利彩票公益金項(xiàng)目評(píng)審委員會(huì)：
×××主要承擔(dān)××××××××××××職能?！痢痢?/p>
現(xiàn)有圍墻建于70至80年代，已出現(xiàn)不同程度的裂縫和傾斜，圍墻外堆積淤泥和建筑廢料，造成墻高實(shí)際只有不足1.5米高，起不到安全防護(hù)的作用，造成極大的安全隱患。鑒此，××擬對(duì)院區(qū)圍墻進(jìn)行維修，維修后圍墻長度為710米、高度為4.3米。項(xiàng)目預(yù)算工程款××萬元，財(cái)政概算評(píng)審審定價(jià)為××萬元。申請(qǐng)金額區(qū)級(jí)福利彩票公益金資助××萬元。
附件：××××××單位××年××月××日（聯(lián)系人：×××，聯(lián)系電話：××××××××）二、貨物類項(xiàng)目范例××單位關(guān)于申請(qǐng)××年福利彩票公益金資助×××康復(fù)治療與訓(xùn)練設(shè)備購置的請(qǐng)示區(qū)福利彩票公益金項(xiàng)目評(píng)審委員會(huì)：
根據(jù)《×××××××××》（××××〔××××〕××號(hào)）文件精神，××（單位）擬為×××病人提供康復(fù)治療與訓(xùn)練。擬購置腦電圖檢測(cè)儀一臺(tái)××萬元、全自動(dòng)智能脈沖儀一臺(tái)××萬元、全自動(dòng)血細(xì)胞分析儀一臺(tái)××萬元、懸吊式減重軌道步行訓(xùn)練系統(tǒng)一臺(tái)××萬元和助力電刺激儀一臺(tái)××萬元，預(yù)算合計(jì)××萬元。申請(qǐng)區(qū)級(jí)福利彩票公益金資助××萬元。
附件：××××××單位。
××年××月××日（聯(lián)系人：×××，聯(lián)系電話：××××××××）。
三、
服務(wù)類項(xiàng)目范例××單位關(guān)于申請(qǐng)××年福利彩票公益金資助白云區(qū)散居孤兒成長支援服務(wù)的請(qǐng)示區(qū)福利彩票公益金項(xiàng)目評(píng)審委員會(huì)：
根據(jù)×××《×××××》的精神和××的要求，××××擬推行×××服務(wù)項(xiàng)目，通過開展專業(yè)社會(huì)工作服務(wù)，為我區(qū)約××名散居孤兒提供×××等方面的服務(wù)，滿足其成長需求，達(dá)到×××服務(wù)效果。項(xiàng)目預(yù)算××萬元，其中配置專業(yè)社工和工作人員××人，相關(guān)人員經(jīng)費(fèi)××萬元；開展×××服務(wù)活動(dòng)費(fèi)用××萬元（××人××元）、培訓(xùn)費(fèi)××萬元（××人××元）。申請(qǐng)區(qū)級(jí)福利彩票公益金資助××萬元。
附件：××××××單位××年××月××日（聯(lián)系人：×××，聯(lián)系電話：××××××××）。
用戶報(bào)告模版篇八
優(yōu)惠券、購物節(jié)、1小時(shí)送達(dá)、直播帶貨、拼購團(tuán)購、電商微信小程序、購物車接入短視頻平臺(tái)……網(wǎng)絡(luò)購物花樣頻出、蓬勃發(fā)展，極大地豐富了消費(fèi)場(chǎng)景和內(nèi)容，逐漸成為居民生活中不可或缺的一部分，改變著人們的生活和消費(fèi)方式。20xx年12月，國家統(tǒng)計(jì)局北京調(diào)查總隊(duì)在全市16個(gè)區(qū)開展網(wǎng)購專項(xiàng)調(diào)查，從網(wǎng)購活躍人群中選取820個(gè)樣本，調(diào)查其在20xx年9-11月網(wǎng)購消費(fèi)情況。調(diào)查結(jié)果如下：
從性別分組看，網(wǎng)購用戶中女性占比較大，為67.8%，比男性高35.6個(gè)百分點(diǎn)。從網(wǎng)購金額看，女性網(wǎng)購金額占比為64.9%，男性占比35.1%。
從學(xué)歷分布情況看，高學(xué)歷群體更喜愛網(wǎng)購。初中及以下、高中、大專、大學(xué)本科及以上學(xué)歷的網(wǎng)購用戶比例分別為7.6%、19.1%、23.0%和50.3%，網(wǎng)購金額占比分別為3.3%、11.8%、20.3%和64.6%。
從年齡分組看，近6成用戶年齡在30-49歲之間。該群體網(wǎng)購金額占比為69.1%，其中30-39歲用戶占比為45.5%，40-49歲用戶占比為23.6%。
從城鄉(xiāng)分組看，城鎮(zhèn)居民網(wǎng)購金額占比超9成，達(dá)93.7%，農(nóng)村居民網(wǎng)購金額占比為6.3%。網(wǎng)購用戶中，城鎮(zhèn)居民占比89.0%，農(nóng)村居民占比11.0%。
（一）網(wǎng)購商品多樣，“衣食住行”占比居前列。
用戶網(wǎng)購商品品類[1]豐富，既有實(shí)物類消費(fèi)，也有服務(wù)類消費(fèi)，幾乎涵蓋百姓日常生活各個(gè)領(lǐng)域，“衣食住行”類商品在網(wǎng)購總額中占比近6成。
從商品性質(zhì)看，網(wǎng)購實(shí)物類商品占比73.6%；服務(wù)類消費(fèi)占20.3%，較上年提高1.6個(gè)百分點(diǎn)。實(shí)物類商品中，非耐用消費(fèi)品占50.7%，較上年降低3.0個(gè)百分點(diǎn)，耐用消費(fèi)品占22.9%，較上年提高1.3個(gè)百分點(diǎn)。服務(wù)和耐用消費(fèi)品占比增加，居民消費(fèi)結(jié)構(gòu)不斷調(diào)整。
從具體商品品類看，“衣食住行”類產(chǎn)品在網(wǎng)購總額中占58.7%。其中，服裝、鞋帽、家用紡織品所占比重最大，為20.5%；食品、飲料、煙酒、保健品位居第二，占14.6%；飛機(jī)票火車票、汽車用品和餐飲旅游住宿共占14.5%；家用電器、家具共占9.1%。
（二）滿足個(gè)性化需求，不同群體各有偏好。
1.不同收入群體消費(fèi)商品（服務(wù)）類別有差異。隨著收入提高，非耐用消費(fèi)品網(wǎng)購金額占比不斷減少，耐用消費(fèi)品和服務(wù)類消費(fèi)網(wǎng)購金額占比不斷增加，反映出收入不同的群體消費(fèi)水平和消費(fèi)理念仍有差異。
2.女性關(guān)注服飾個(gè)護(hù)，男性偏愛電子產(chǎn)品。女性在服裝鞋帽家用紡織品和個(gè)人護(hù)理用品上網(wǎng)購金額占比為21.8%和9.3%，分別比男性高3.9個(gè)和4.7個(gè)百分點(diǎn)，相較于男性，女性花費(fèi)用于穿衣打扮和個(gè)人護(hù)理更多。男性在家用電器、手機(jī)、計(jì)算機(jī)和數(shù)碼產(chǎn)品等電子類產(chǎn)品的消費(fèi)比重為22.2%，比女性高6.3個(gè)百分點(diǎn)，男性對(duì)電子類產(chǎn)品更感興趣。
3.農(nóng)村居民側(cè)重耐用消費(fèi)品，城鎮(zhèn)居民青睞服務(wù)。農(nóng)村居民在耐用消費(fèi)品方面的消費(fèi)占比較高，為31.1%，比城鎮(zhèn)居民高8.7個(gè)百分點(diǎn)。城鎮(zhèn)居民在服務(wù)消費(fèi)方面的消費(fèi)占比較高，為20.8%，比農(nóng)村居民高7.4個(gè)百分點(diǎn)。具體來看，農(nóng)村耐用消費(fèi)品購買網(wǎng)點(diǎn)少，網(wǎng)購價(jià)格更低且運(yùn)輸方便，節(jié)約成本。城鎮(zhèn)居民注重休閑娛樂，通過購買服務(wù)享受生活。
20xx年北京市網(wǎng)購用戶網(wǎng)購替代率[2]為84.5%，表明在用戶填寫的網(wǎng)購金額中，有84.5%是沒有網(wǎng)購渠道仍會(huì)購買的，15.5%是受網(wǎng)購刺激新產(chǎn)生的。替代率較上年提高1.7個(gè)百分點(diǎn)，說明線上消費(fèi)對(duì)線下消費(fèi)的替代水平不斷提高，用戶的網(wǎng)購行為也更加理性。
調(diào)查的18類商品（服務(wù)）按替代率高低可以分成3個(gè)梯隊(duì)：
第一梯隊(duì)為網(wǎng)購替代率較高的商品（服務(wù)），如飛機(jī)票和火車票、通訊游戲充值和家具，網(wǎng)購替代率分別為96.5%、92.7%和92.6%。此類商品（服務(wù)）線上交易便捷，省時(shí)省力，因而保持較高的網(wǎng)購替代率。
第二梯隊(duì)為網(wǎng)購替代率居中的商品（服務(wù)），如手機(jī)和手機(jī)配件、個(gè)人護(hù)理用品、家庭日雜用品和餐飲旅游住宿等，替代率處于80%-90%之間。此類商品為生活必需品，購買渠道寬泛，消費(fèi)者在線上線下均有較大可選擇空間。
第三梯隊(duì)為網(wǎng)購替代率較低的商品（服務(wù)），如數(shù)碼產(chǎn)品、書報(bào)雜志音像制品和家政家教保姆等，替代率分別為79.3%、78.4%和72.3%。此類商品中，有的價(jià)值偏高，消費(fèi)頻率低；有的消費(fèi)者更傾向于現(xiàn)場(chǎng)試用后購買；有的因商品（服務(wù)）性質(zhì)限制，銷售渠道單一。
（一）整體網(wǎng)購滿意率為91.8%，高學(xué)歷、年輕群體和城鎮(zhèn)居民滿意率更高。
91.8%的網(wǎng)購用戶對(duì)網(wǎng)購體驗(yàn)表示基本滿意或非常滿意，與上年基本持平，8.1%表示一般，僅有0.1%表示不滿意，不滿意率較去年降低0.3個(gè)百分點(diǎn)。
高學(xué)歷群體網(wǎng)購滿意率相對(duì)更高。大學(xué)本科和碩士及以上學(xué)歷的'消費(fèi)群體滿意率較高，分別為92.5%和96.7%；初中及以下、高中技術(shù)類和大專學(xué)歷的滿意率均低于總體滿意率，分別為85.5%、91.7%和90.5%。
40歲以下年齡段消費(fèi)者網(wǎng)購滿意率更高。20歲以下、20-29歲和30-39歲年齡段網(wǎng)購用戶網(wǎng)購滿意率分別為94.1%、93.8%和94.2%，40-49歲和50歲及以上年齡組網(wǎng)購用戶滿意率相對(duì)較低，分別為89.8%和89.4%。
城鎮(zhèn)居民的網(wǎng)購體驗(yàn)滿意率高于農(nóng)村居民。數(shù)據(jù)顯示，城鎮(zhèn)居民網(wǎng)購體驗(yàn)滿意率為92.2%，比農(nóng)村居民高3.3個(gè)百分點(diǎn)。
（二）超9成用戶每月網(wǎng)購2次以上。
月均網(wǎng)購超過5次的用戶中，學(xué)歷為本科及以上的占57.2%，比初中及以下的高52.0個(gè)百分點(diǎn)；30-39歲的占43.6%，比20歲及以下的高42.0個(gè)百分點(diǎn)；月收入5000-10000元的占42.3%，比月收入20xx元及以下的高31.2個(gè)百分點(diǎn)。
（三）改變消費(fèi)習(xí)慣，潛力持續(xù)釋放。
網(wǎng)購改變?nèi)藗兊南M(fèi)習(xí)慣，72.8%的用戶認(rèn)為網(wǎng)購減少了其外出購物的次數(shù)，其中表示明顯減少的占28.2%。
網(wǎng)購增加用戶購物數(shù)量和消費(fèi)支出，37.9%的網(wǎng)購用戶表示受網(wǎng)購影響增加了購買商品（服務(wù)）的數(shù)量，45.0%的用戶認(rèn)為因網(wǎng)購增加了生活消費(fèi)支出。
網(wǎng)購消費(fèi)潛力持續(xù)釋放，43.8%的網(wǎng)購用戶表示未來一段時(shí)間會(huì)提高網(wǎng)購消費(fèi)支出在生活消費(fèi)總支出中的比重，占比較上年提高4.7個(gè)百分點(diǎn)。
（一）價(jià)廉便捷、品類齊全是網(wǎng)購的重要優(yōu)勢(shì)。
省時(shí)省力、價(jià)格低廉、品類豐富是用戶選擇網(wǎng)購的三大原因。
1.隨時(shí)購物節(jié)約時(shí)間，便捷配送優(yōu)勢(shì)突出。省時(shí)省力是用戶選擇網(wǎng)購的首要原因，其中，有78.5%的用戶選擇“足不出戶，節(jié)約成本”；38.5%的用戶選擇“可以隨時(shí)隨地購物”；25.2%的用戶選擇“貨物配送便捷”。網(wǎng)絡(luò)購物能夠滿足用戶精準(zhǔn)搜索、快速瀏覽、一鍵下單和送貨上門的需求，減少了購物的時(shí)間和運(yùn)輸成本，成為忙碌工作人群的不二之選。
2.價(jià)格低廉，促銷活動(dòng)刺激作用明顯。用戶選擇網(wǎng)購的第二大原因是價(jià)格低廉，有60%的用戶選擇網(wǎng)購的主要原因是“網(wǎng)上價(jià)格比實(shí)體店便宜”。網(wǎng)上商店節(jié)省了房租、倉儲(chǔ)和人工成本，電商平臺(tái)推出打折、滿減和拼團(tuán)活動(dòng)，用優(yōu)惠的價(jià)格刺激消費(fèi)者“湊單”消費(fèi)。
3.品類齊全，“輕松貨比”成為推力。用戶選擇網(wǎng)購的第三大原因是網(wǎng)上商品（服務(wù)）品類齊全，40.4%的用戶選擇“網(wǎng)上商品（服務(wù)）品種豐富，可以進(jìn)行充分的比較”；22.2%的用戶選擇“可以通過網(wǎng)絡(luò)買到本地沒有（或者很難找到）的產(chǎn)品”。淘寶、京東、拼多多等電商平臺(tái)匯集了銷售海內(nèi)外商品的賣家，品種多，品類全，輕松貨比，還有其他買家的評(píng)價(jià)作為參考，輕松滿足了消費(fèi)者足不出戶、買遍天下的愿望。
（二）消費(fèi)者擔(dān)憂緩解，但問題仍需關(guān)注。
網(wǎng)購替代率和網(wǎng)購滿意率提高的同時(shí)，用戶對(duì)各項(xiàng)問題的提及率也有所下降，擔(dān)憂逐步緩解,但網(wǎng)購商品質(zhì)量參差不齊、虛假宣傳和線下體驗(yàn)缺乏等問題仍舊突出。
1.問題條數(shù)減少，用戶擔(dān)憂緩解。20xx年網(wǎng)購用戶反映問題條數(shù)為上年的93%，從人均2.23條減少到2.07條。20xx-20xx年，提及各問題的人數(shù)占總?cè)藬?shù)的比重均呈下降趨勢(shì)，表明隨著網(wǎng)購環(huán)境的改善和優(yōu)化，消費(fèi)者對(duì)于網(wǎng)購的接受程度不斷提升，擔(dān)憂正在逐漸緩解。
2.網(wǎng)購商品質(zhì)量不一、虛假宣傳、體驗(yàn)缺乏等問題仍需關(guān)注。網(wǎng)購在為消費(fèi)者帶來便利和優(yōu)惠的同時(shí)，也存在商品質(zhì)量參差不齊、虛假宣傳、線下體驗(yàn)缺乏等問題。72.7%的用戶認(rèn)為網(wǎng)絡(luò)購物的商品質(zhì)量參差不齊；56.0%的用戶認(rèn)為一些網(wǎng)購商品（服務(wù)）存在虛假宣傳現(xiàn)象；44.5%的用戶認(rèn)為網(wǎng)上購物缺乏線下體驗(yàn)，消費(fèi)者難以全面掌握商品實(shí)際情況；23.5%的用戶認(rèn)為網(wǎng)上購物售后服務(wù)沒有保證，退換貨仍有一定困難；8.9%的用戶認(rèn)為網(wǎng)上支付存在風(fēng)險(xiǎn)。
用戶報(bào)告模版篇九
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
我很遺憾自己在這個(gè)時(shí)候向公司正式提出辭職。
我自_____年_____月_____日進(jìn)入___________________公司，_____年_____月_____日調(diào)入到_____，到現(xiàn)在已經(jīng)有_____年了，正是在這里我開始踏上了社會(huì)，完成了自己從一個(gè)學(xué)生到社會(huì)人的轉(zhuǎn)變。
公司的過去_____年里，利用公司給予良好學(xué)習(xí)和鍛煉時(shí)間，學(xué)習(xí)了一些新的東西來充實(shí)了自己，并增加自己的一些知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。我對(duì)于公司_____年多的照顧表示真心的感謝!今天我選擇離開并不是我對(duì)現(xiàn)在的工作畏懼，承受能力不行。經(jīng)過這陣的思考，我覺得離我所追求的目標(biāo)越來越遠(yuǎn)。人如果沒有追求，他的生活很乏味，相信公司領(lǐng)導(dǎo)會(huì)給予諒解。
我也很清楚這時(shí)候向公司辭職于公司于自己都是一個(gè)考驗(yàn)，公司正值用人之際，公司項(xiàng)目的.開展，所有的前續(xù)工作在公司上下極力重視下一步步推進(jìn)。也正是考慮到公司今后推進(jìn)的合理性，本著對(duì)公司負(fù)責(zé)的態(tài)度，為了不讓公司因我而造成的決策失誤，我鄭重向公司提出辭職。
祝公司項(xiàng)目順利推進(jìn)創(chuàng)造輝煌，祝公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事們前程似錦鵬程萬里!
此致
敬禮!
辭職人：xxx
20xx年xx月xx日
用戶報(bào)告模版篇十
永一閥門集團(tuán)有限公司:。
我公司于20xx年8月在你永一閥門集團(tuán)有限公司購買的ay42h-400dn25安全溢流閥,經(jīng)我單位使用其性能穩(wěn)定,整定壓力準(zhǔn)確，啟閉壓差小，未出現(xiàn)質(zhì)量問題，滿足了我公司生產(chǎn)工藝的'要求，在售后服務(wù)上，貴公司也能按我公司要求對(duì)工作人員進(jìn)行安裝培訓(xùn)，并協(xié)助調(diào)試，希望能繼續(xù)保持。
xx公司20xx年10月25日。
永一閥門集團(tuán)有限公司。
貴公司根據(jù)采購合同于20xx年9月提供的2臺(tái)ay42h-400dn25安全溢流閥經(jīng)本單位使用一段時(shí)間發(fā)現(xiàn)其性能優(yōu)良,整定壓力重復(fù)性強(qiáng)，排放量滿足最大排量要求，符合實(shí)際工況及標(biāo)準(zhǔn)要求,符合相關(guān)環(huán)境、職業(yè)健康等標(biāo)準(zhǔn)及法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)要求，達(dá)到國內(nèi)外閥類產(chǎn)品水平,滿足了我公司生產(chǎn)工藝的要求。
xx公司20xx年10月28日。
永一閥門集團(tuán)有限公司。
我公司于20xx年9月在貴公司購買了5臺(tái)yfa48sb-100dn50彈性密封安全閥，閥體材質(zhì)為wcb。經(jīng)本單位使用后發(fā)現(xiàn)其性能優(yōu)良,密封性好，整定壓力、排放壓力準(zhǔn)確，其售后服務(wù)己令人滿意。
xx公司20xx年11月6日。
我公司于20xx年9月在你永一閥門集團(tuán)有限公司購買的yfa48sb-100dn50彈性密封安全閥經(jīng)本單位使用其性能穩(wěn)定,密封性好，整定壓力準(zhǔn)確，啟閉壓差小，排放系數(shù)大，滿足了我公司生產(chǎn)工藝的要求，在售后服務(wù)上，貴公司也能按我公司要求對(duì)工作人員進(jìn)行安裝培訓(xùn)，并協(xié)助調(diào)試，希望能繼續(xù)保持。
xx公司20xx年11月10日。
我公司于20xx年10月在你永一閥門集團(tuán)有限公司購買的4臺(tái)af46y-25cdn200防真空回流先導(dǎo)式安全閥，經(jīng)本單位使用一段時(shí)間發(fā)現(xiàn)其性能優(yōu)良,動(dòng)作重復(fù)性好，排放量大，排放系數(shù)大，在售后服務(wù)上，貴公司也能按我公司要求對(duì)工作人員進(jìn)行技術(shù)安裝培訓(xùn)，并協(xié)助調(diào)試，希望今后能繼續(xù)保持。
xx公司20xx年11月10日。
用戶報(bào)告模版篇十一
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您們好。
我很遺憾自己在這個(gè)時(shí)候向公司提出辭職！
來到公司差不多一年了，在這個(gè)很感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)和照顧，尤其是兩位經(jīng)理，都挺看的是我，給我比別人多的學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會(huì)，讓我在踏進(jìn)社會(huì)第一次有了歸屬的感覺，你們對(duì)我的栽培與信任，我想我也并未上你們失望過，但這次要讓你失望了，二十六道的困難面前我沒有巨大的勇氣挑戰(zhàn)下去，這一個(gè)月來摔倒了三次，讓我真的怕了，這個(gè)時(shí)節(jié)的東風(fēng)我怕了，晚出早歸的生活我怕了，時(shí)有時(shí)無的病痛我怕了。也許這個(gè)再在這里磨練段時(shí)間我可以高升，但我實(shí)在堅(jiān)持不下去了，我的身體不再允許我繼續(xù)這么下去，離開公司的這一刻我衷心的和您們說聲謝謝！
離開公司需要很大的勇氣，實(shí)在有太多太多的不舍，一起共事的同事，舍不得二位經(jīng)理的舍不得二位經(jīng)理的信任與和善，向經(jīng)理經(jīng)常給我?guī)П惝?dāng)，有好差總會(huì)叫上我一起分享，還送我個(gè)手機(jī)，看得他們直眼紅，小狄咋兩哥們，吃夜宵總會(huì)一起上，什么搞不定的你總可以幫我頂著，工作上也處處想著我，白班有位置第一想到我，以后有機(jī)會(huì)還去你家斗地主，打你個(gè)春天！真的有太多太多的不舍！
辭職人:xxx。
用戶報(bào)告模版篇十二
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您們好
我很遺憾自己在這個(gè)時(shí)候向公司提出辭職！
來到公司差不多一年了，在這個(gè)很感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)和照顧，尤其是兩位經(jīng)理，都挺看的是我，給我比別人多的學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會(huì)，讓我在踏進(jìn)社會(huì)第一次有了歸屬的感覺，你們對(duì)我的栽培與信任，我想我也并未上你們失望過，但這次要讓你失望了，二十六道的困難面前我沒有巨大的勇氣挑戰(zhàn)下去，這一個(gè)月來摔倒了三次，讓我真的怕了，這個(gè)時(shí)節(jié)的東風(fēng)我怕了，晚出早歸的生活我怕了，時(shí)有時(shí)無的病痛我怕了。也許這個(gè)再在這里磨練段時(shí)間我可以高升，但我實(shí)在堅(jiān)持不下去了，我的身體不再允許我繼續(xù)這么下去，離開公司的這一刻我衷心的和您們說聲謝謝！
離開公司需要很大的勇氣，實(shí)在有太多太多的不舍，一起共事的同事，舍不得二位經(jīng)理的舍不得二位經(jīng)理的信任與和善，向經(jīng)理經(jīng)常給我?guī)П惝?dāng)，有好差總會(huì)叫上我一起分享，還送我個(gè)手機(jī)，看得他們直眼紅，小狄咋兩哥們，吃夜宵總會(huì)一起上，什么搞不定的你總可以幫我頂著，工作上也處處想著我，白班有位置第一想到我，以后有機(jī)會(huì)還去你家斗地主，打你個(gè)春天！真的有太多太多的不舍！
辭職人：xxx
辭職日期：xxx年xx月xx日
用戶報(bào)告模版篇十三
尊重的領(lǐng)導(dǎo)：
你好！仔細(xì)考慮之后，我決辭職報(bào)告模板定辭去我現(xiàn)在在公司里的地位。這一次，我選擇離開，而不是突發(fā)奇想的時(shí)間，但我在經(jīng)歷了長時(shí)間的考慮之后才做出的決定。我也相信你會(huì)看我的辭職后批準(zhǔn)我的'申請(qǐng)。現(xiàn)實(shí)有很多無奈，每個(gè)人都會(huì)遇到這樣的情況。家家有本難念的經(jīng)，事實(shí)是這樣的，因?yàn)橐恍﹤€(gè)人原因，我必須向公司，我需要改變，改變心情上工作。我會(huì)盡快完成這項(xiàng)工作轉(zhuǎn)移，最大程度上地減少每個(gè)人的影響，希望公司能體諒我，并且我希望擁有最新的今天正式離開，我的申請(qǐng)將被視為和批準(zhǔn)。
謝謝你的能力的信任，我的工作在這段（1年）的時(shí)間來給我的支持和鼓勵(lì)！我在這只能說，我讓你失望的！離開公司的這段時(shí)間，我就會(huì)問你！
謝謝你！
希望在公司的發(fā)展在辭職報(bào)告模板后面更上一層樓。
敬禮！
用戶報(bào)告模版篇十四
尊敬的林總：
您好!
首先我非常感謝您對(duì)我一直以來的信任與大力支持，讓我加入了xxx這個(gè)光榮的團(tuán)隊(duì)。進(jìn)公司工作已經(jīng)2個(gè)月了，從內(nèi)心感覺到，我完全不適合或者說勝任現(xiàn)在的這份工作，我辜負(fù)了您的期望，做了一次逃兵，在此說聲：對(duì)不起。不管怎樣，我還是想早點(diǎn)離開，對(duì)您對(duì)公司都是最好的選擇。
我剛上班的第一天晚上，是星期一的周會(huì)，從會(huì)上我就感覺到我的壓力是挺大的。往后的幾天，我每天都在仔細(xì)考慮問題，說句實(shí)在的，晚上睡覺都沒有以前那么安穩(wěn)。首先工作方面，我不但必須得從頭開始，而且還要收拾以前的爛攤子，也就是補(bǔ)賬，整理賬目。用友erp 7、8、9三個(gè)月的現(xiàn)金賬我根據(jù)出納的現(xiàn)金日記賬已經(jīng)補(bǔ)齊了。可是和以前幾個(gè)月的賬目銜接不起來，我一個(gè)一個(gè)查，結(jié)果是07年年末結(jié)轉(zhuǎn)余額時(shí)，借貸不平。因08年填制了幾個(gè)月的憑證，期初余額已經(jīng)改不了，所以08年一年的賬目都沒辦法理清，09年也沒辦法結(jié)轉(zhuǎn)準(zhǔn)確余額。其次，公司的管理方面，xx公司是個(gè)家族式的管理模式，有時(shí)意見不統(tǒng)一，還真不知該聽誰的。
今天我已經(jīng)在oa上發(fā)了我的辭職書，如有不便之處，敬請(qǐng)海涵!最后我真誠的祝愿公司的業(yè)績能夠蒸蒸日上，公司越辦越紅火。
此致
敬禮
辭職人：×××
××年××月××日
用戶報(bào)告模版篇十五
尊敬的x總：
你好！
在公司工作一年中，學(xué)到了很多知識(shí)，公司的營業(yè)狀態(tài)也是一直表現(xiàn)良好態(tài)勢(shì)。非常感激公司給予了我這樣的機(jī)會(huì)在良好的環(huán)境工作和學(xué)習(xí)。雖然在公司里基礎(chǔ)的業(yè)務(wù)知識(shí)及專業(yè)知識(shí)已經(jīng)基本掌握，但俗話說“學(xué)無止境”，有很多方面還是需不斷學(xué)習(xí)。提出辭職我想了很久，公司的環(huán)境對(duì)于業(yè)務(wù)員很照顧很保護(hù)(至少對(duì)于業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)來說)，鑒于我的個(gè)性，要在公司自我提升及成長為獨(dú)擋一面的能手，處于保護(hù)的環(huán)境下可能很難。我自己也意識(shí)到了自己個(gè)性傾于內(nèi)向，你們也有經(jīng)常提醒我這一點(diǎn)，其實(shí)，這不管是對(duì)于公司培育人才或是我自身完善都是突破的難點(diǎn)。雖然我的觀念是：人需要不斷的發(fā)展、進(jìn)步、完善。我也一直在努力改變，變得適應(yīng)環(huán)境，以便更好的發(fā)揮自己的作用。但是我覺得自己一直沒什么突破，考慮了很久，確定了需要變換環(huán)境來磨礪。
公司業(yè)務(wù)部近期人員變動(dòng)較大，因此交接工作可能需要一個(gè)時(shí)期。我希望在10/24左右完成工作交接。這個(gè)時(shí)間也許比較緊，如果實(shí)施上有太多困難，我同意適當(dāng)延遲一周。但是我還是希望副理理解，現(xiàn)臨近年底，如果能給予我支配更多的時(shí)間來找工作我將感激不盡！
我希望在我提交這份辭程的時(shí)候，在未離開崗位之前，是我的工作請(qǐng)主管盡管分配，我一定會(huì)盡自己的職，做好應(yīng)該做的事。另外，希望主管不要挽留我，其實(shí)，離開是很舍不得，原因自不用說明。但是既已決定，挽留會(huì)讓我最終離開的時(shí)候更為難。謝謝！最后，希望公司的業(yè)績一如既往一路飆升！主管及各位同仁工作順利！
辭職人:xxx。
用戶報(bào)告模版篇十六
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
您好!雖然我在公司的時(shí)間不是很長，但是在遞交這份辭職信時(shí)，我的心情十分沉重。
現(xiàn)在公司的發(fā)展需要大家竭盡全力，由于我狀態(tài)不佳，個(gè)人的一些事情已經(jīng)影響到了我的工作，感覺目前自已無法為公司做出相應(yīng)的貢獻(xiàn)，自已心里也不能承受現(xiàn)在這樣坐在公司卻無所作為，因此請(qǐng)求允許離開，望領(lǐng)導(dǎo)能批準(zhǔn)我的辭職。
我希望公司領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中抽出時(shí)間商量一下工作交接問題。
本人在20xx年5月19日離職，希望能得到公司領(lǐng)導(dǎo)的準(zhǔn)許!感謝諸位在我在公司期間給予我的信任和支持，并祝所有同事和朋友們?cè)诠ぷ骱突顒?dòng)中取得更大的成績和收益!
此致敬禮!
辭職人：
時(shí)間：20xx年x月。
用戶報(bào)告模版篇十七
敬仰的老板及各位領(lǐng)導(dǎo)：
提筆艱難、只因心中無盡感念、卻不知從何說起。在公司、我是下屬、論資歷、我也是后生晚輩。
晚輩在公司工作近_____年、我從不吹噓我有如何如何了不得的技術(shù)、我自知才疏學(xué)淺、不過正因?yàn)槔习搴皖I(lǐng)導(dǎo)的照顧、且給我的無數(shù)次機(jī)會(huì)、就比如：__________________________________________________，我真的學(xué)到不少、也極大的充實(shí)了自己的人生。晚輩無以為報(bào)、只能將各位的恩惠銘記于心!
晚輩實(shí)在糾結(jié)，對(duì)我來說這真的是一個(gè)很不錯(cuò)很值得學(xué)習(xí)的地方!我舍不得這樣的老板領(lǐng)導(dǎo)，因?yàn)槟銈円彩墙?jīng)歷過苦難過來的，你們的人生經(jīng)歷、你們的待人接物、你們們的有序管理、值得我借鑒，更讓我仰慕!我舍不得我的直屬領(lǐng)導(dǎo)_____、因?yàn)樗墓ぷ鲬B(tài)度、因?yàn)樗膶?shí)戰(zhàn)技術(shù)、因?yàn)樗膶拸V心胸、我深信有他不厭其煩的指導(dǎo)，我一定可以學(xué)有所成!我舍不得公司里面充滿朝氣的年輕人、因?yàn)樗麄儚牟恍傅”举|(zhì)的工作、他們對(duì)自己充滿信心、他們絕對(duì)具備當(dāng)代青年應(yīng)有的素質(zhì)!盡管同齡、但仍值得我學(xué)習(xí)!
因個(gè)人原因需要辭職，實(shí)乃無奈之舉，謹(jǐn)祝公司蒸蒸日上!
此致
敬禮!
辭職人：xxx。
20xx年xx月xx日。
用戶報(bào)告模版篇十八
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！經(jīng)過多日的思考，還是打算提筆寫下這封辭職報(bào)告。
很感謝能有機(jī)會(huì)與您共事，也是基于對(duì)您的認(rèn)同，無論周圍的壓力有多大，無論其他人說什么，我不辯解，抗著，只希望努力是有結(jié)果的，是能幫助到您的，只希望有一天能看著廣居民生逐步長大，成長為參天大樹，只希望能有機(jī)會(huì)在樹下納涼。
在公司的時(shí)間里我感覺各部門間的內(nèi)部流程不太暢通，這可能跟授權(quán)與部門職責(zé)切分有關(guān)吧，這個(gè)在咨詢顧問來后會(huì)有好的解決方案了，就不多說了。
公司的組織架構(gòu)與基本的管理制度在顧問焦老師的幫助下相信能很快的定下來了，雖然只有短短的二天，但焦老師的能力基本上可以說是獲得了所有人的認(rèn)可。之前所列的有關(guān)11月份的工作計(jì)劃，特別是有關(guān)xx年人力規(guī)劃、招聘/培訓(xùn)計(jì)劃都跟公司發(fā)展、組織架構(gòu)、部門崗位職責(zé)劃分、現(xiàn)有人員的.現(xiàn)狀息息相關(guān)，我想這部份的工作也需要顧問的咨詢成果出來后做出來的規(guī)劃、計(jì)劃才是具有針對(duì)性的，具有實(shí)操性的；有關(guān)薪酬績效管理的辦法，也需要在部門與崗位職責(zé)的劃分清楚的情況下，崗位評(píng)價(jià)與績效指標(biāo)的設(shè)定才是科學(xué)有效的，所以這也需要基于顧問的結(jié)果來進(jìn)行確定，但公司行政類的基本管理制度是可以先行的，畢竟這與公司的架構(gòu)、職責(zé)劃分的關(guān)系并不大，但卻是規(guī)范日常行為的必須的法寶。
一直以來都在思考自己的發(fā)展與定位，因?yàn)榈禺a(chǎn)，因?yàn)閷?duì)您的認(rèn)同，離開了所熟悉的it企業(yè)，從去年八月進(jìn)公司算起，已經(jīng)一年有余了，雖然努力著，卻一路跌跌撞撞，工作沒有任何的起色，人力資源的工作也沒能推動(dòng)，曾以為自己在hr領(lǐng)域還算專業(yè)，但現(xiàn)在看來卻是真的非常失敗。從人力到做您的秘書到再兼做人力與法律事務(wù)聯(lián)系，工作內(nèi)容在不斷的變化增加著，攬的事兒越來越多，卻一樣都沒有做好。自己也在思量，到底應(yīng)該做什么，回歸人力？但人力的工作卻沒能推動(dòng)，失??！專門的從事秘書工作？卻感覺自己的性格并不適合做秘書，也是非常的失敗。為此看來，我于公司而言并不是合適的人選，是時(shí)候該有決定了，是時(shí)候離開尋找更適合的人來幫助您了，當(dāng)然在走之前會(huì)先把接班人給找好，在新的人來之前我會(huì)盡量的把工作做妥當(dāng)。請(qǐng)?jiān)徫业霓o職，很多事情沒有我想像中的那么簡單，辭職純屬無奈之舉。
辭職人：xxx
辭職日期：xxx年xx月xx日
用戶報(bào)告模版篇十九
__________領(lǐng)導(dǎo):。
您好!
很遺憾這個(gè)時(shí)候我向單位提出辭職。來到這里也快_____個(gè)月了,單位的氣氛就和一個(gè)大家庭一樣,同事和領(lǐng)導(dǎo)都對(duì)我很好,在這里學(xué)了不少東西東西。
在這_____個(gè)多月的工作中,我確實(shí)學(xué)習(xí)到了很多東西。然而在工作上感覺沒什么建樹。我開始思索,我是否適合這份工作。我覺得自己付出太少,不能心安理得地拿這樣一份薪水,不過我又向往得到高薪,一方面緩解未來生活的經(jīng)濟(jì)壓力,另一方面希望找個(gè)離家近一點(diǎn)的公司,照顧到父母。
我也很清楚這時(shí)候向單位辭職于單位于自己都是一個(gè)考驗(yàn),單位正值用人之際,目前正有項(xiàng)目開發(fā)中,所有的前續(xù)工作在單位上下極力重視下一步步推進(jìn)。也正是考慮到單位今后在各個(gè)項(xiàng)目安排的合理性,本著對(duì)單位負(fù)責(zé)的態(tài)度,為了不讓單位因我而造成失誤,我鄭重向單位提出辭職。
離開這個(gè)單位，離開這些曾經(jīng)同甘共苦的同事，確實(shí)很舍不得，舍不得同事之間的`那片真誠和友善。但是我還是要決定離開了，祝愿單位蒸蒸日上!
此致
敬禮!
辭職人：xxx。
20xx年xx月xx日。
用戶報(bào)告模版篇二十
僅僅找到了接觸點(diǎn)還不夠，還必須把握消費(fèi)者的消費(fèi)行為和購買邏輯。以往品牌通過一兩個(gè)接觸點(diǎn)、一兩個(gè)大眾媒體自說自話就能創(chuàng)造銷售奇跡的時(shí)代一去不復(fù)返了，如今消費(fèi)者在整個(gè)消費(fèi)過程中都處于主導(dǎo)地位，企業(yè)如何吸引消費(fèi)者的注意力？如何建立和維護(hù)品牌與消費(fèi)者的關(guān)系？如何加強(qiáng)品牌體驗(yàn)和對(duì)話？解決這些問題的前提是企業(yè)必須把握消費(fèi)者從接觸品牌到購買品牌的行為邏輯，以及在其行為邏輯中他們是通過哪些途徑與品牌對(duì)話的。
為此，20xx年電通推出了針對(duì)多媒體的價(jià)值評(píng)估體系，自主研發(fā)了媒介計(jì)劃工具valcon（valuecontactpointtracer），即有效接觸點(diǎn)分析工具。20xx年將其接入電通國際平臺(tái)d—cite系統(tǒng)，20xx年對(duì)應(yīng)電通獨(dú)有的aisas策略模型進(jìn)行了valcon版本升級(jí)，將接觸點(diǎn)細(xì)化到消費(fèi)者購買過程的各個(gè)階段。通過valcon調(diào)研數(shù)據(jù)能夠分析不同溝通目標(biāo)的有效接觸點(diǎn)，為建立有效的整合媒介策略提供更有力的數(shù)據(jù)支持。
20xx年電通進(jìn)行了valcon調(diào)研，此次調(diào)研共涉及五大品類，該報(bào)告呈現(xiàn)的是中國薄型電視機(jī)調(diào)研成果。
背景介紹
此次薄型電視機(jī)調(diào)查采用網(wǎng)絡(luò)調(diào)查方式，涉及液晶電視（lcd）和等離子電視（pdp）。調(diào)查時(shí)間為20xx年9月1日到9月30日，分別對(duì)北京、上海、廣州進(jìn)行樣本采集，每個(gè)城市采集200個(gè)有效樣本。受訪者為25~44歲的男性或女性、家庭平均月收入為5000元以上。此次調(diào)查針對(duì)以下三大類人群進(jìn)行：現(xiàn)實(shí)擁有者（目前20英寸以上薄型電視機(jī)擁有者）、潛在購買者（未來一年內(nèi)20英寸以上薄型電視機(jī)預(yù)購者）、對(duì)薄型電視機(jī)感興趣者（未來一年不打算購買薄型電視機(jī)，但對(duì)薄型電視機(jī)有興趣者）。
調(diào)查結(jié)論
valcon調(diào)查的側(cè)重點(diǎn)在于展現(xiàn)不同角度的各媒介接觸點(diǎn)信息，同時(shí)呈現(xiàn)接觸點(diǎn)之外的品牌相關(guān)信息。
基礎(chǔ)信息分析
外資品牌步步領(lǐng)先，國產(chǎn)品牌差距明顯。無論從品牌認(rèn)知、品牌滲透、品牌購買意向還是感興趣角度看，外資品牌在薄型電視機(jī)市場(chǎng)均位列前茅，并且日系品牌與韓系品牌在各個(gè)領(lǐng)域激烈競爭。相比之下，國產(chǎn)品牌呈現(xiàn)弱勢(shì)。
索尼、夏普各領(lǐng)風(fēng)騷，三星品牌漸退熱潮。具體到各個(gè)品牌，日系彩電三巨頭索尼、夏普、松下表現(xiàn)不俗，其中索尼品牌在認(rèn)知率與購買意向上都排在首位，而夏普則在品牌滲透率及感興趣品牌方面遙遙領(lǐng)先。韓系品牌三星雖然目前的認(rèn)知率、擁有率分別處于第二、第三名的位置，但其購買意向以及感興趣程度上不敵日系三巨頭，似乎后勁不足。
品牌滲透率地區(qū)差異化，海爾、創(chuàng)維雙雙入圍。品牌滲透率方面呈現(xiàn)地域差別化，北京地區(qū)夏普品牌以絕對(duì)優(yōu)勢(shì)居于榜首，而上海地區(qū)夏普與索尼的滲透率相當(dāng)，廣州地區(qū)呈現(xiàn)的是索尼、三星、松下同處第一隊(duì)列。單從前三甲來看，國產(chǎn)品牌海爾、創(chuàng)維分別在北京地區(qū)、上海地區(qū)嶄露頭角。
液晶電視繼續(xù)領(lǐng)跑，占據(jù)市場(chǎng)主導(dǎo)地位。調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，目前擁有的薄型電視機(jī)中，液晶電視的比例高達(dá)89%，而等離子電視僅為11%，但預(yù)購者對(duì)于液晶電視的購買意向比例降至74%，并且對(duì)液晶電視感興趣的受眾比例只有67%。換言之，對(duì)等離子電視感興趣的受眾比例明顯增加，但與液晶電視相比，等離子電視的發(fā)展步伐有些緩慢，畢竟液晶電視已占據(jù)市場(chǎng)主要份額。即便有“外行買液晶，內(nèi)行買等離子”的說法，等離子電視若想與液晶抗衡，尚需時(shí)日。
薄型電視機(jī)整體預(yù)購趨勢(shì)向大屏幕轉(zhuǎn)移。通過對(duì)三類人群的調(diào)查分析可以看出，多數(shù)預(yù)購者將薄型電視機(jī)的購買尺寸鎖定在41~45英寸，該尺寸相對(duì)于擁有尺寸及感興趣尺寸而言有所增大。不難看出，隨著我國城市居民住房條件的改善，大屏幕薄型電視將會(huì)更有市場(chǎng)。
畫質(zhì)清晰成為影響購買薄型電視的首要因素。在對(duì)所有受眾詢問影響購買薄型電視機(jī)時(shí)選擇品牌的重要產(chǎn)品信息時(shí)，88、6%的受訪者表示畫質(zhì)清晰、分辨率高影響其做出選擇。另外，消費(fèi)者對(duì)于健康和環(huán)保指標(biāo)也有所看重，低輻射、不傷眼睛以及耗電量低等產(chǎn)品信息同樣成為影響購買的重要因素。
購買程序分析
此次valcon調(diào)查與電通獨(dú)有的aisas模型相結(jié)合，將購買過程融入valcon調(diào)查中。aisas是電通針對(duì)信息化時(shí)代消費(fèi)者生活形態(tài)的變化，提出的一種全新的消費(fèi)者行為分析模型。aisas模型（attention、interest、search、action、share）對(duì)以往的消費(fèi)模式aidma模型（attention、interest、desire、memory、action）進(jìn)行了升級(jí)，力圖在最大程度上影響消費(fèi)者的心理變化，從而推進(jìn)實(shí)際消費(fèi)行為的發(fā)生。
薄型電視valcon調(diào)查從消費(fèi)者產(chǎn)品認(rèn)知到信息分享所經(jīng)歷的全過程對(duì)應(yīng)aisas模型共設(shè)置了11個(gè)環(huán)節(jié)，如attention階段“對(duì)產(chǎn)品留有印象”，interest階段“對(duì)產(chǎn)品感興趣”、“對(duì)產(chǎn)品有好感”，search階段“試著通過其他途徑了解產(chǎn)品”、“了解產(chǎn)品內(nèi)容”、“與其他產(chǎn)品進(jìn)行比較”，action階段“想要擁有產(chǎn)品”，以及share階段“對(duì)產(chǎn)品很滿意”、“想把產(chǎn)品推薦給別人”、“同他人口頭分享獲取的信息”、“在網(wǎng)絡(luò)上分享信息”。通過對(duì)以上各個(gè)環(huán)節(jié)的調(diào)研數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，在購買程序上，可以得出以下結(jié)論：
消費(fèi)者在積極搜索和比較薄型電視機(jī)品牌信息后產(chǎn)生購買意向。在購買全過程中，對(duì)品牌產(chǎn)生印象、感興趣、有好感這樣的感受是選擇薄型電視機(jī)的關(guān)鍵點(diǎn)。同時(shí)，讓消費(fèi)者比較和理解薄型電視機(jī)品牌也是十分重要的。通過分析還可以看出，只有一部分消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品感到滿意后會(huì)產(chǎn)生口碑，通過口頭或博客與他人分享產(chǎn)品信息并且推薦產(chǎn)品。
媒介接觸點(diǎn)分析
此次valcon薄型電視機(jī)關(guān)于接觸點(diǎn)的調(diào)查共涉及12個(gè)品牌（其中外資品牌8個(gè)）、42個(gè)接觸點(diǎn)，接觸點(diǎn)不僅涵蓋了大眾媒體，而且涉及網(wǎng)絡(luò)、口碑、店頭等與消費(fèi)者日常生活緊密相關(guān)，但目前其他相關(guān)軟件難以監(jiān)測(cè)到的領(lǐng)域。
1、aisas溝通目標(biāo)的有效接觸點(diǎn)
valcon具有的一個(gè)優(yōu)勢(shì)是與aisas相對(duì)應(yīng)將接觸點(diǎn)細(xì)化到消費(fèi)者購買過程的各個(gè)階段。aisas新的'消費(fèi)者行為模式?jīng)Q定了新的消費(fèi)者接觸點(diǎn)，并且不同的購買階段所體現(xiàn)的有效接觸點(diǎn)各不相同。將消費(fèi)者的消費(fèi)行為過程細(xì)分后，就可以利用valcon針對(duì)各個(gè)過程找出最有效的媒體接觸點(diǎn)，并將其組合成最佳溝通導(dǎo)線。通過對(duì)aisas不同階段的接觸點(diǎn)進(jìn)行分析，可以看出：
在attention階段，口碑效應(yīng)與傳統(tǒng)媒體的傳播效果顯著。受眾通過“親友推薦、親友客廳里擺放電視的效果”最能夠?qū)Ρ⌒碗娨暀C(jī)留下印象。另外，電視廣告、報(bào)紙廣告以及商場(chǎng)大型電視屏幕也具有一定的有效性。從全體受眾來看，口碑傳播成為認(rèn)知階段的有效接觸點(diǎn)，而且在北京、上海、廣州都是最具影響力的傳播途徑。
在interest階段口碑傳播同樣是最具影響力的傳播渠道，店員介紹、親友推薦、親友客廳里擺放電視的效果對(duì)引發(fā)受眾對(duì)產(chǎn)品產(chǎn)生興趣都有顯著的作用。此階段所表現(xiàn)的地域差別主要體現(xiàn)在北京地區(qū)除了店員介紹之外，sns網(wǎng)站也是很有效的接觸點(diǎn)，而該媒體在上海和廣州對(duì)產(chǎn)生興趣方面的影響力較弱。
通過valcon數(shù)據(jù)分析可以發(fā)現(xiàn)，店員介紹不僅在interest階段有效，而且在search階段針對(duì)“了解產(chǎn)品內(nèi)容”同樣成為全體受眾最有效的接觸點(diǎn)。消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品產(chǎn)生興趣之后會(huì)主動(dòng)搜索產(chǎn)品信息，了解產(chǎn)品內(nèi)容。在此過程中，店員介紹發(fā)揮了很大的作用，加強(qiáng)對(duì)店鋪員工的培訓(xùn)尤為重要。
針對(duì)action階段的有效接觸點(diǎn)與上述提及的各階段差異較大，消費(fèi)者真正到了購買行為時(shí)，往往表現(xiàn)得比較理性，其考查信息更是多方面的。郵寄、活動(dòng)、親友推薦、專業(yè)網(wǎng)站以及公交車車身廣告都能夠成為促進(jìn)購買的有效途徑。在北京和上海地區(qū)表現(xiàn)為郵寄給信用卡金卡用戶的郵件最為有效，而廣州地區(qū)直接郵寄雜志更具影響力。
share階段是最好的信息傳播階段，在該階段戶外廣告、報(bào)紙上的軟文、電視廣告成為“想把產(chǎn)品推薦給別人”的有效接觸點(diǎn)。而同處分享階段對(duì)于不同分享形式的有效接觸點(diǎn)也有所不同，比如，針對(duì)“在網(wǎng)絡(luò)上分享信息”，網(wǎng)絡(luò)媒體無疑成為有效接觸點(diǎn)。此外，飛機(jī)上的雜志、機(jī)場(chǎng)（候機(jī)廳）展示的產(chǎn)品、家電導(dǎo)購類電視節(jié)目對(duì)于網(wǎng)絡(luò)分享信息也有一定的貢獻(xiàn)率。從地域差別來看，sns網(wǎng)站在北京、搜索類網(wǎng)站在上海、飛機(jī)上的雜志在廣州的效果更為突出。
綜上所述，對(duì)于獲得認(rèn)知、產(chǎn)生興趣、喚起行動(dòng)等不同的溝通目標(biāo)，有著不同的有效接觸點(diǎn)。
2、針對(duì)產(chǎn)品信息的有效接觸點(diǎn)
通過valcon調(diào)查數(shù)據(jù)還能夠進(jìn)行message與media的融合性分析。從此次薄型電視機(jī)的調(diào)查中可以看出，針對(duì)不同的產(chǎn)品特性有著不同的有效接觸點(diǎn)。以影響受眾購買所考慮的三大因素為例，若想宣傳薄型電視機(jī)“畫質(zhì)清晰、分辨率高”這樣的產(chǎn)品信息，親友推薦、商場(chǎng)大型電視屏幕以及賣場(chǎng)海報(bào)等制作物都是有效的接觸點(diǎn)。而對(duì)于“耗電量低”這樣的產(chǎn)品信息而言，親友推薦、飛機(jī)上的雜志和候車亭廣告具有不錯(cuò)的宣傳效果。如果要傳達(dá)“低輻射、不傷眼睛”這方面的產(chǎn)品信息，公交車車身廣告、候車亭廣告、地鐵站內(nèi)的廣告牌、海報(bào)、燈箱等戶外媒體是最佳宣傳渠道。
分區(qū)域來看，親友推薦在北京和上海對(duì)于宣傳“畫質(zhì)清晰、分辨率高”最為有效，而在廣州商場(chǎng)大型電視屏幕成為傳達(dá)該產(chǎn)品信息的最有效接觸點(diǎn)。另外，通過調(diào)查可以看出，口碑傳播確實(shí)具有很強(qiáng)的影響力，對(duì)于“耗電量低”產(chǎn)品信息的宣傳，親友推薦在北京、上海、廣州都是有效的途徑。在“低輻射、不傷眼睛”的信息傳播中，北京、上海、廣州對(duì)于戶外廣告都很認(rèn)可，尤其是公交車車身廣告，在三地都是最有效的接觸點(diǎn)。
3、各接觸點(diǎn)的品牌占有率分析
哪些接觸點(diǎn)有較好的評(píng)價(jià)，在哪些接觸點(diǎn)相對(duì)較弱。比如夏普品牌，雖然在電視、平面、網(wǎng)絡(luò)等媒體上的占有率最高，但在親友推薦、酒店、銀行等方面的表現(xiàn)不突出。另外，調(diào)查數(shù)據(jù)表明，松下品牌的口碑影響力較大，尤其在親友推薦上有突出表現(xiàn)，但該品牌在其他媒體上的表現(xiàn)不突出。
從以上分析可以看出，valcon從三個(gè)角度幫我們實(shí)現(xiàn)接觸點(diǎn)的有效管理：第一，改變了以往單一角度的評(píng)估，而是將消費(fèi)者和品類有力地結(jié)合在一起考察兩者統(tǒng)一的接觸點(diǎn)；第二，實(shí)現(xiàn)了購買過程接觸點(diǎn)的管理，不僅幫助我們了解在消費(fèi)行為過程中哪幾個(gè)環(huán)節(jié)最關(guān)鍵，而且valcon還可以細(xì)分到十余個(gè)購買過程，對(duì)每一個(gè)購買過程的40多個(gè)接觸點(diǎn)進(jìn)行分析；第三，實(shí)現(xiàn)了廣告信息有效傳播的接觸點(diǎn)管理，valcon調(diào)查了每一個(gè)品類消費(fèi)者最主要的購買因素，并分析了哪些接觸點(diǎn)能有效傳播這些因素。此外valcon還能幫我們進(jìn)行pdca管理檢驗(yàn)實(shí)際傳播的效果，以便我們及時(shí)修正方案，制定更加有效的競爭策略。
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