教導(dǎo)主任心得體會及感悟(實用16篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-06 22:52:02
教導(dǎo)主任心得體會及感悟(實用16篇)
時間:2023-11-06 22:52:02     小編:筆硯

在工作實踐中,我體會到了堅持學(xué)習(xí)的重要性。寫心得體會時,我們應(yīng)該注重事實和細節(jié),用具體的例子來支持我們的觀點和體會。接下來是一些關(guān)于心得體會的范文,僅供大家參考和借鑒。

教導(dǎo)主任心得體會及感悟篇一

今年3月12日至4月12日,我有幸參加市教研室組織的全市中小學(xué)教導(dǎo)主任培訓(xùn)活動。這次培訓(xùn)節(jié)奏安排的較緊湊,內(nèi)容豐富,形式多樣。上級領(lǐng)導(dǎo)對這次培訓(xùn)工作高度重視,開班典禮上,教育局李局長、孔主任就此次培訓(xùn)的意義、目的和建議做了重要講話,要求我們在這次培訓(xùn)中認真學(xué)習(xí)、勤于思考、善于反思、遵守培訓(xùn)紀(jì)律,通過這次培訓(xùn)更新觀念,提高自身素質(zhì)。

走上教導(dǎo)主任工作崗位以來參加真正意義上的專業(yè)培訓(xùn),這還是第一次。我和很多參訓(xùn)的教導(dǎo)主任一樣,很珍惜這次難得的學(xué)習(xí)機會,希望通過此次學(xué)習(xí),不辜負上級領(lǐng)導(dǎo)對我們的信任與囑托,認真學(xué)習(xí)、勤于思考,并且學(xué)以致用,更好地開展好我們的教學(xué)管理工作。在這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)中,通過聆聽培訓(xùn)中心王濤主任的講座、陳立峰主任的《立足教研、促進專業(yè)化》講座,孔慶河主任的《深刻理解課堂教學(xué)本質(zhì)內(nèi)涵,提升課程執(zhí)行管理能力》的經(jīng)驗介紹以及參觀學(xué)習(xí)實地查看等,視野變開闊了,我從中學(xué)到了許多可行的做法,收獲很大。使我感覺自己在今后學(xué)校的教育教學(xué)管理中還有許多事要做,還有許多地方有待完善,同時也對自己以后的管理工作有了新的認識、新的思考。

一、我的收獲。

1、教研室陳主任主講的《立足學(xué)教研,促進專業(yè)化》讓我懂得了:(1)為什么搞好課堂教研活動?(客觀需要);(2)好的教研活動的三個標(biāo)準(zhǔn):同伴互助是否組織起來;自我反思是否行動起來;專業(yè)引領(lǐng)是否驅(qū)動起來。(3)搞好教研活動把握實際是關(guān)鍵;行動起來是根本??字魅卧敿氄归_進行了論述,深受啟發(fā)。

2、教研室張忠兵老師主講了《中小學(xué)學(xué)籍管理》這樣一個主題:對中小學(xué)學(xué)生學(xué)籍管理所需的數(shù)據(jù)內(nèi)容及其技術(shù)屬性作出了指導(dǎo)。并結(jié)合我市中小學(xué)學(xué)生學(xué)籍管理的實際需要和有關(guān)規(guī)范在實際使用中存在的問題,及中小學(xué)學(xué)生學(xué)籍管理中涉及入學(xué)、轉(zhuǎn)學(xué)、借讀、休學(xué)、復(fù)學(xué)、升級、畢業(yè)、綜合素質(zhì)評價、學(xué)業(yè)考試、獎勵、處分等管理工作所需的基本信息給與了詳細的講解。

3、《深刻理解課堂教學(xué)本質(zhì)內(nèi)涵,提升課程執(zhí)行管理能力》陳慶河主任從“課堂教學(xué)是什么、什么是優(yōu)質(zhì)的課堂”等方面闡述了自己的觀點,使我明確了教育改革的核心環(huán)節(jié)是課程改革;課程改革的核心環(huán)節(jié)是課堂教學(xué)改革;課堂教學(xué)改革的核心環(huán)節(jié)是教師的專業(yè)發(fā)展。課堂教學(xué)作為課程改革的核心環(huán)節(jié),可以說,課堂直接關(guān)系到課程改革的成敗。探索新課程背景下的課堂教學(xué)新理念、新策略,對于推動新課程改革具有至關(guān)重要的意義。改變過于強調(diào)接受學(xué)習(xí)、死記硬背、機械訓(xùn)練的現(xiàn)狀,倡導(dǎo)學(xué)生主動參與,樂于探究,勤于動手,培養(yǎng)學(xué)生積極處理信息的能力、獲取新知識的能力、分析和解決問題的能力以及交流與合作的能力?!督虒?dǎo)主任如何進行聽課、評課》是孔主任給我們一起探討的又一主題。就作為教導(dǎo)主任如何聽課、評課,聽課應(yīng)該關(guān)注什么,評價好課的標(biāo)準(zhǔn),評課的內(nèi)容和技巧等方面進行詳盡闡述。

4、書院街小學(xué)孔艷華主任的專題講座《如何組織開展校本教研》在新課程背景下,校本教研是指以新課程改革為導(dǎo)向,以學(xué)校為現(xiàn)場,以教師為主體,以教育教學(xué)和課程改革過程中所面臨的各種具體問題為研究對象,以教師教育教學(xué)行為的轉(zhuǎn)變和學(xué)校、教師、學(xué)生的和諧發(fā)展為目標(biāo)的一種實踐性研究活動。學(xué)校是校本教研的基地,教師是校本教研的主體,解決教育教學(xué)中的實際問題是校本教研的核心,促進學(xué)校、教師、學(xué)生的和諧發(fā)展是校本教研的目標(biāo)。自我反思、同伴互助、集中研訓(xùn)、專業(yè)引領(lǐng)是新課程背景下校本教研的四大基本要素,正確地理解“四要素”,有助于深刻認識校本教研的內(nèi)涵。她就校本教研的基本組織形式:群體學(xué)習(xí)式教研、骨干引領(lǐng)式教研、案例教學(xué)式教研、“同課異構(gòu)”式教研、課題研究式教研、校際聯(lián)片式教研做了闡述。使我深刻認識到:校本教研是實施新課程改革的重要內(nèi)容,是學(xué)校發(fā)展的動力,是促進教育教學(xué)提高的有效形式。開展校本教研,有利于學(xué)校成為一個名副其實的學(xué)習(xí)型組織,開展校本教研,勢在必行。

5、王濤主任就《中國崛起、教育發(fā)展、教育法學(xué)》等方面激情洋溢的作了報告,他從現(xiàn)階段教育發(fā)展面臨的現(xiàn)實問題、教育發(fā)展研究的若干理論與方法問題、教育發(fā)展研究的進程、評價,教育發(fā)展中的幾個現(xiàn)實關(guān)系,普及與提高的關(guān)系、教育結(jié)構(gòu)重心的選擇、職業(yè)教育的結(jié)構(gòu)選擇、基礎(chǔ)教育與高等教育等方面進行了詳盡的闡述,使我對中國教育前景充滿信心,對十二五計劃順利實現(xiàn)信心百倍。同樣,我們一定要增強緊迫感、責(zé)任感和使命感,抓住機遇,迎接挑戰(zhàn),堅定信心,勇挑重任,為推進我市、我鎮(zhèn)、我校教育事業(yè)在新的起點上再創(chuàng)新的輝煌而加倍努力。

二、我的思考。

十多天的培訓(xùn)時間總覺得太短,一位位專家老師精彩的講座可謂旁征博引,觀點清新雋永、思維的觸角縱橫騰躍。無論是詮釋“教研活動的意蘊”,還是研討“新課程背景下的教學(xué)常規(guī)管理”,無論是思考“課后反思教學(xué)”,還是關(guān)注“人文管理”……都給我留下深刻的印象,猶如春天的甘露滋潤我干枯的心田,帶給我一些思考。

新課程背景下如何才能當(dāng)好教導(dǎo)主任?靜下心來,展望自己往后的工作,我覺得,我們應(yīng)該從以下幾個方面開展我們的工作:

(一)、教學(xué)管理的切入點——教學(xué)觀念的轉(zhuǎn)變。

教學(xué)理念、教學(xué)模式、教學(xué)活動、教學(xué)手段、教學(xué)質(zhì)量評價等的轉(zhuǎn)變,就要求教導(dǎo)主任自己要做到:1、走出去聽。走入老師、學(xué)生和家長中去聽他們對工作的看法。2、靜下來讀。每天應(yīng)該安排一段時間讀書。3、坐下來研。自己要帶頭搞教學(xué)研究。4、潛下心寫。要勤于動筆總結(jié)自己的工作心得,及時反思,及時應(yīng)用到新的教學(xué)。

(二)、教學(xué)管理的關(guān)鍵——教學(xué)過程的管理。

1、明確教學(xué)常規(guī)基本要求;。

備課:腦中有綱、胸中有本、目中有人、心中有數(shù)、手中有法。

上課:以興趣為動力,以習(xí)慣為目標(biāo),以思維為核心,兼顧情意發(fā)展。關(guān)鍵在于教師要激發(fā)學(xué)生思考、主動學(xué)習(xí)、學(xué)會學(xué)習(xí),形成良好的思維品質(zhì)。要做到三講三精。三講:講重難點;講易混、易錯點;講方法。三精:精確、精練、精彩。探究有效:

教學(xué)反思:(1)課前反思——做好充分準(zhǔn)備;(2)課中反思——及時調(diào)整教學(xué)行為;(3)課后反思——發(fā)現(xiàn)新的教學(xué)契機。

作業(yè)的布置與批改:作業(yè)內(nèi)容精選、量適當(dāng)、形式多樣。批改講科學(xué)重實效。

2、堅持有效地聽課與評課。

(1)聽課前要充分準(zhǔn)備,了解老師教學(xué)特點、了解聽課班級學(xué)生情況、了解教材編排體系和知識內(nèi)在聯(lián)系及教學(xué)內(nèi)容的重難點;(2)聽課中翔實記錄,積極推敲,要聽看結(jié)合,既關(guān)注教師的“教”也關(guān)注學(xué)生的“學(xué)”。

評課做到從教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方式、教學(xué)方法、教學(xué)手段等方面進行指導(dǎo),要發(fā)現(xiàn)閃光點,找出存在問題。

(三)教學(xué)管理的策略——管理藝術(shù)。

努力增強七種意識,強力提升個人素質(zhì):榜樣意識、管理意識、服務(wù)意識、協(xié)調(diào)意識、教研意識、奉獻意識、創(chuàng)新意識教育需要激情,需要全身心的投入;教育需要詩意,需要洋溢著浪漫主義情懷;教育需要活力,需要以年輕的心態(tài)創(chuàng)造性工作;教育需要恒心,需要堅持不懈的努力和發(fā)展。

教育教學(xué)管理是一項高智能的活動,在新課程背景下,教導(dǎo)主任要心中有愛,肩上有擔(dān),腹中有墨;才能做一個合格的教學(xué)理論與實踐的踐行者,引領(lǐng)者。

教導(dǎo)主任心得體會及感悟篇二

主任發(fā)言一直是我們工作會議的重頭戲,每一次的發(fā)言不僅代表了個人的聲音,也代表了整個團隊的發(fā)展方向。在這次的主任發(fā)言中,我受到了很多啟發(fā)和鼓舞,深感主任的諄諄教誨和深刻思考。下面我將分享我在主任發(fā)言中的感悟和心得體會。

第二段:主題1:樹立正確的事業(yè)觀

在主任發(fā)言中,主任講到了“先為事業(yè),后為自己”的觀點。這句話讓我深思,我們在工作中往往容易追求個人的得失,而忽略了事業(yè)的整體發(fā)展。主任的發(fā)言提醒我們要始終堅持以事業(yè)為中心,將個人的興趣和能力融入到事業(yè)中去,這樣才能更好地為事業(yè)做出貢獻。

第三段:主題2:團隊合作的重要性

主任發(fā)言中,團隊合作是一個重要的話題。主任指出,只有團隊的凝聚力和協(xié)作能力達到一定水平,我們才能在工作中取得更好的成果。這讓我深有體會,我們每個人在工作中都需要與他人合作,通過團隊合作可以充分發(fā)揮每個人的優(yōu)勢和特長,實現(xiàn)工作目標(biāo)。在以后的工作中,我將更加重視團隊合作,積極主動地與同事交流合作,互相學(xué)習(xí)、共同進步。

第四段:主題3:發(fā)展自己的能力

主任發(fā)言中,主任提到了自我發(fā)展的重要性。他強調(diào)了學(xué)習(xí)、鍛煉和提高自己能力的必要性。他說,“只有不斷提升自身素質(zhì)和能力,才能在競爭激烈的職場中立于不敗之地?!边@句話讓我深感啟發(fā),我們必須不斷學(xué)習(xí)和提升自己的能力,才能在工作中更好地應(yīng)對各種挑戰(zhàn)。作為一名職場新人,我深深意識到,只有不斷學(xué)習(xí)和鍛煉,才能不斷進步。

第五段:總結(jié)與展望

通過主任的發(fā)言,我收獲頗多。他的言諄意重,讓我深受鼓舞和啟示。在以后的工作中,我將努力樹立正確的事業(yè)觀,始終以團隊合作為核心,發(fā)展自己的能力,不斷提高自己的素質(zhì)和能力,為事業(yè)的發(fā)展做出積極的貢獻。我相信,在主任的帶領(lǐng)下,我們團隊的未來一定會越來越好!

以上是我對主任發(fā)言的感悟心得體會的總結(jié)。感謝主任的深入講解和獨特觀點,讓我們受益匪淺。我相信,在主任的帶領(lǐng)下,我們一定能夠?qū)崿F(xiàn)團隊的共同目標(biāo),同時也提升個人的發(fā)展。期待著未來的合作與共同進步!

教導(dǎo)主任心得體會及感悟篇三

作為一名教導(dǎo)主任,我一直把教育當(dāng)作一項充滿責(zé)任和使命感的工作。多年來,我積累了許多經(jīng)驗和體會,并學(xué)會了如何在學(xué)生中間獲得成功。在這篇文章中,我將分享我對于成功的各種方法與策略。

第一段:確立目標(biāo)與任務(wù)

首先,作為一名教導(dǎo)主任,我們必須對所在學(xué)校的目標(biāo)和任務(wù)非常清楚。這些目標(biāo)和任務(wù)一定要切實可行,要能有效地與學(xué)生正在學(xué)習(xí)掌握的知識相結(jié)合。我們要全力以赴完成這些任務(wù),而且要不斷地調(diào)整和優(yōu)化相應(yīng)的流程,以確保學(xué)生能夠取得良好的成長和進步。同時,我們也應(yīng)該與教師們一起制定學(xué)習(xí)、考試、評估等相關(guān)方案和指導(dǎo),確保學(xué)校的教育質(zhì)量一步一個腳印地逐漸提高起來。

第二段:保持良好的溝通與協(xié)調(diào)

其次,作為教導(dǎo)主任,我們需要保持良好的溝通和協(xié)調(diào)。與教師身為合作伙伴們的溝通質(zhì)量和效率直接決定學(xué)校的管理和教育質(zhì)量。我們需要與教師們建立信任,并充分發(fā)揮團隊合作的能力,充分掌控好學(xué)校的管理流程。同時,我們也需要時刻關(guān)注學(xué)生的學(xué)習(xí)狀況,并加入教育班子來不斷優(yōu)化和提升教育教學(xué)的質(zhì)量,滿足新需求。

第三段:優(yōu)先重視學(xué)生成長

無論什么樣的任務(wù)和目標(biāo),我們都需要以學(xué)生的成長為重點。我認為,學(xué)生成長不僅僅是這個學(xué)校的責(zé)任,也是我們?nèi)w教導(dǎo)主任要承擔(dān)的重要職責(zé)之一。因此,我們需要積極地采用各種教育方法,如優(yōu)化教育教學(xué)的體系結(jié)構(gòu)、加強教育方法論的研究、及時反饋學(xué)生的學(xué)習(xí)成果并加以指導(dǎo)等,全力以赴地推動學(xué)生樹立正確的學(xué)習(xí)態(tài)度和方法。

第四段:充分發(fā)揮教師的引領(lǐng)作用

在許多學(xué)校中,教師已經(jīng)不再是單純的知識傳遞者和學(xué)生引導(dǎo)者。而是將提供更多的支持、指導(dǎo)和引領(lǐng)。因此,我們教導(dǎo)主任,應(yīng)該注重發(fā)揮教師引領(lǐng)的作用,不斷改善教育體制,在教師和學(xué)生互動的過程中創(chuàng)造出更多的教育價值。同時,努力為學(xué)生建立起結(jié)構(gòu)化的環(huán)境和指導(dǎo),使學(xué)生學(xué)習(xí)更高效、順利,并在全面成長之路上擁有一個健康的心理狀態(tài)。

第五段:不斷調(diào)整自身的管理作風(fēng)

最后,我們教導(dǎo)主任也需要不斷調(diào)整自己的管理作風(fēng)。這其中包括:善于傾聽并重視教師的意見,認真對待學(xué)生的意見反饋,更加緊密地同學(xué)生建立聯(lián)系。只有這樣,它們(教師和學(xué)生)的觀念才能是合理的,目標(biāo)的設(shè)定才能優(yōu)秀,教育教學(xué)的流程才能更高效,學(xué)生的行為和態(tài)度才能更具積極性和創(chuàng)造性,從而為學(xué)校的發(fā)展和學(xué)生的成長創(chuàng)造出更多和更好的機遇和平臺。

結(jié)尾

教導(dǎo)主任,其實就是一種很有責(zé)任和使命感的教育者。我們需要不斷探索,不斷優(yōu)化,不斷掌握和提升教育質(zhì)量,不斷擁有健康而向上的心態(tài),為學(xué)生和教師建立起一個既有力且具有文化底蘊的管理流程。在這個過程中,我們能夠?qū)崿F(xiàn)自己的成長和進步,讓自己變得更好更優(yōu)秀。

教導(dǎo)主任心得體會及感悟篇四

作為一個教導(dǎo)主任,我深刻認識到我的工作不僅僅是管理班級,而是要負責(zé)整個教學(xué)團隊的工作。在一年的工作中,我深刻體會到了很多教導(dǎo)主任的心得體會,以下將用五個部分分享我的體會。

第一部分:理解和認同校園文化。

作為一個教導(dǎo)主任,我意識到我的首要工作是了解和認同我們的校園文化。校園文化是一種共同的價值觀和信仰,每個人都應(yīng)該與之相處,而且應(yīng)該恪守。這包括教育原則、學(xué)術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、校規(guī)、職業(yè)道德和學(xué)生行為規(guī)范等方面。為了確保這些方面的成功,我了解我們的校園文化并確保所有工作都遵循這個共同的文化。

第二部分:建立透明的溝通。

作為一個領(lǐng)導(dǎo)者,我知道建立良好的溝通是實現(xiàn)成功的關(guān)鍵。這意味著與教師和學(xué)生保持開放的和透明的溝通,以便快速而準(zhǔn)確地解決問題。與教師溝通時,我鼓勵他們向我提供課堂中的反饋并提供支持,以改進他們的教學(xué)方法。與學(xué)生溝通時,我鼓勵他們通過老師或直接與我溝通實現(xiàn)自己的意愿和目標(biāo)。

第三部分:鼓勵個人發(fā)展。

作為一名教導(dǎo)主任,我認為教育者的工作不僅是教學(xué)和管理工作,還要鼓勵個體的成長和進步。要做到這一點,我不斷地提供支持,并制定目標(biāo)以使每個人均實現(xiàn)更好的成績。我認為教育者應(yīng)該鼓勵并促進團隊和個人的發(fā)展,以提高整個團隊的性能及個體的成長。

第四部分:積極參與教育。

作為教導(dǎo)主任,我深知自己的角色不僅僅是管理,還要積極地參與到教育中去。這包括關(guān)注新的教育趨勢,不斷地探索新方法和策略,以及鼓勵教育者嘗試新的教學(xué)方式。我認為參與教育使我能夠更好地了解我們的教學(xué)團隊和教學(xué)過程,并與教育者、家長和學(xué)生建立起關(guān)鍵的聯(lián)系。

第五部分:關(guān)注和處理教學(xué)團隊的矛盾。

作為教導(dǎo)主任,我認為若要建立一個成功的教學(xué)團隊,我們需要及時處理和解決團隊內(nèi)部的任何矛盾。教育者之間的摩擦和矛盾可能影響學(xué)生的生活和學(xué)習(xí),而我的任務(wù)是確保盡快解決這些問題,以便繼續(xù)完成我們的教學(xué)任務(wù)。我通過透明和有效的方法來協(xié)調(diào)和解決問題,并確保團隊成員之間的合作和協(xié)調(diào)。

教導(dǎo)主任是學(xué)校教學(xué)中至關(guān)重要的一環(huán),需要與校園文化保持一致并影響教學(xué)和學(xué)校文化。要做好這項工作,需要建立透明和開放的溝通渠道,以促進個人和團體的成長。此外,積極參與教育并處理任何團隊內(nèi)部的矛盾貌似是教導(dǎo)主任的必要技能。通過我的經(jīng)驗,我堅信這些技能是教導(dǎo)主任成功地管理教學(xué)團隊并為學(xué)生提供優(yōu)質(zhì)教育的基礎(chǔ)。

教導(dǎo)主任心得體會及感悟篇五

20xx年11月1日至11月8日,北流市小學(xué)教導(dǎo)主任培訓(xùn)班在北流市市區(qū)開班。我作為其中一員,有幸參加了這次教導(dǎo)主任培訓(xùn)學(xué)習(xí),參加講課的老師有八位,他們分別是:石維有、謝章杰、楊有超、潘冠海、梁釗華、陳朝新、何薇、黃健云等。他們當(dāng)中有博士、教授、教育局領(lǐng)導(dǎo)和小學(xué)特級教師。課程一共十個專題。通過他們的精彩講學(xué),我收獲很多。

首先,通過培訓(xùn),讓我對教導(dǎo)主任的工作有了更進一步的認識。在學(xué)校教學(xué)中,教導(dǎo)主任扮演著重要的角色。他在執(zhí)行教育方針,宣傳教育思想,組織教學(xué)活動,協(xié)調(diào)教師關(guān)系,進行教學(xué)研究等方面發(fā)揮著很大的作用。同時教導(dǎo)主任在學(xué)校里,要扮演好優(yōu)秀教師的角色,要是教學(xué)的引路人,是教學(xué)管理的行家,還要是教學(xué)改革的排頭兵,更要是陪襯紅花的綠葉。讓我明白了,作為教導(dǎo)主任,要明確自己是干什么的,應(yīng)該怎么干,增強角色意識,對工作對自己的發(fā)展都很重要。

其次,通過本次活動,我聆聽了諸位教授、博士、前輩、專家們的講座,特別是北流市教育局副局長謝章杰的《教學(xué)的五認真》一課,讓我更懂在教學(xué)過程中的認真是多么的重要。也讓我對“教導(dǎo)主任”這四個字有了更進一步的認識,又教又導(dǎo)。教育質(zhì)量是立校之本,提高教育質(zhì)量是學(xué)校工作永恒的主題。而校本教研是優(yōu)化課堂教學(xué),提高教學(xué)質(zhì)量的重要途徑和有力的保障,所以校本教研要常開展,堅持開展,既要標(biāo)新立異,有要因地制宜,凝聚老師們的智慧開展,才能讓教師們的教學(xué)更活,學(xué)生的學(xué)習(xí)更主動,學(xué)校的科研氛圍更濃,進而提高教學(xué)質(zhì)量,促進教師的專業(yè)成長。

通過學(xué)習(xí),我知道了教師要做一名學(xué)習(xí)型的老師,以前并不十分理解什么叫學(xué)習(xí)型教師,認為只要上好那幾節(jié)課就是好老師?,F(xiàn)在明白其實不然,教師也只有在教研活動中才能更進一步提高自己的專業(yè)水平。要通過教研活動這個平臺,積累自己的有個性的教學(xué)經(jīng)驗,汲取同事優(yōu)秀的教育教學(xué)方法,對自己的教學(xué)多想,多研究,多反思,創(chuàng)造出自己獨特的教學(xué)風(fēng)格,這樣,才能從一個普通老師成長成為一名真正優(yōu)秀的老師,一名學(xué)習(xí)型教師?;畹嚼暇蛯W(xué)到老。

我們所學(xué)習(xí)的每一個專題,都有聯(lián)系自己實際情況進行思考,讓我覺得建立在豐厚的文化氛圍、濃郁的科研環(huán)境中的,要站在了一個更高的層面上。如北流市教育局教研室副主任何薇的《綻教學(xué)研究之花結(jié)教育科研之果》,能生動地都會了我將如何在學(xué)校里開展課題研究。就課題研究而言,我們小學(xué)還真是小學(xué)生,雖然我們也在積極的開展同課異構(gòu)、一課多磨、集體備課、上研討課、撰寫教案、反思和論文等有針對性的研究工作,也積累了一些課題研究的材料,也從研究中獲得一定的喜悅,但是通過這次培訓(xùn),讓我看到了我們其實一點也不懂,我們還真是蹣跚學(xué)步的孩子。而今天,新的校本科研形式“集體備課”又展現(xiàn)在了我們的面前,我們更應(yīng)該鼓足干勁,加快前進的步伐,以師為本,以校為本,堅持走“科研興?!钡牡缆?。

最后三天,是教導(dǎo)主任到外地進行教育調(diào)研。通過到外地的調(diào)研,我們學(xué)習(xí)到了外面的學(xué)校的先進管理經(jīng)驗。同時也領(lǐng)略了祖國的大好河山。令我更加熱愛自己的工作崗位,進而更加熱愛我們的祖國。

總之,這幾天的培訓(xùn)讓我找準(zhǔn)了自己的位置,明白了自己以后工作的方向,更激起了我工作的熱情。最后我想說:路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索。

教導(dǎo)主任心得體會及感悟篇六

作為公司某部門的主管,我近日有機會在全員員工會議上發(fā)表發(fā)言。這是我第一次在這個角色上發(fā)言,所以這次是一次非常特殊的機會。下面是我在這個過程中得到的感悟和體會。

第一段:準(zhǔn)備重于一切。

在你發(fā)言之前,一定要花時間做好準(zhǔn)備。這個過程中需要考慮很多因素:誰是你的聽眾?他們的關(guān)心點是什么?你希望他們聽到什么?要清楚地知道你想說的內(nèi)容,對你的語氣和調(diào)整進行思考,還要確保你的演示文稿是清晰、易于理解的。準(zhǔn)備工作是表現(xiàn)出你自信和專業(yè)精神的第一步。在準(zhǔn)備過程中,不斷地自信、反省和提升,就能讓你在發(fā)言中自信得體,并贏得聽眾的認可。

第二段:鼓勵聽眾參與。

好的發(fā)言不僅僅意味著表達清楚,還要鼓勵聽眾參與并表達他們的想法。我的發(fā)言包括了提問和回答,并闡述了為何公司要追求這個目標(biāo)。我發(fā)現(xiàn)這樣可以激發(fā)聽眾的興趣,并讓他們主動參與到討論中來。聽眾的參與部分依賴于他們的個性和思維方式。在引導(dǎo)聽眾時需要尊重他們的觀點,并盡可能多地進行互動。主動參與的聽眾更容易對你的觀點接受和支持。

第三段:借助故事來表達觀點。

人們喜歡聽故事。故事是一種非常有效的傳達觀點的方式。我的發(fā)言中包括了一個講述我經(jīng)歷過的對公司的改善建議。這個案例讓我能以一個故事的方式講述重點內(nèi)容,并引起聽眾的共鳴和注意。這種方式能夠幫助人們更好地理解你的觀點,并使他們在聆聽過程中產(chǎn)生共鳴。因此,在編寫演講稿時,不妨考慮一下有哪些故事適合用來支持你的觀點。

第四段:語速和音量非常重要。

發(fā)言人的口音、語速和音量是極其重要的。你的聲音應(yīng)該清晰而有條理,并且能夠吸引聽眾的注意力。如果你的語速過快或過慢,你可能會在某些時候喪失人們的注意力。我的語言速度稍慢且清晰,這樣聽眾可以更好地理解我所說的話。此外,語言的音量也是需要注意的。我一開始感覺自己聲音有點低,但是在隨后的訓(xùn)練中發(fā)現(xiàn),可以用鍛煉提高自己聲音的音量。

第五段:從失敗中學(xué)習(xí)。

真正的領(lǐng)袖不會害怕失敗,他們會在失敗中學(xué)習(xí)。我的這次發(fā)言之旅,不是一帆風(fēng)順。我在準(zhǔn)備演講稿時,一度感到非常緊張,出現(xiàn)了一些擔(dān)心和疑慮。但是這樣不斷地嘗試暴露出問題,最終有了突破。我采取行動,不斷地試錯式地鍛煉,最終得到了良好的成果。有時候我們會有犯錯的時候,重要的是從中吸取教訓(xùn),不斷的推陳出新,不斷的提高自己。

在這次發(fā)言之后,我認為我已經(jīng)成長了很多。我學(xué)會了如何更好地溝通,以及如何將我的觀點清晰地傳達給我的聽眾。我相信這些技能對我未來的職業(yè)生涯會非常重要。在這個過程中,我認識到前進是萬無一失的道路。這種信心將激勵我在未來更多地嘗試新事物,并努力做到最好。

教導(dǎo)主任心得體會及感悟篇七

第一段:引言(大約200字)。

教導(dǎo)主任是一項非常重要的職位,他們不僅要承擔(dān)管理學(xué)生、監(jiān)督教師的責(zé)任,還要保證學(xué)校的教育質(zhì)量和學(xué)生的發(fā)展。作為一名教導(dǎo)主任,我深感責(zé)任重大,同時也收獲了許多寶貴的經(jīng)驗和體會。本文將分享我在擔(dān)任教導(dǎo)主任期間的心得體會。

第二段:有效溝通的重要性(大約200字)。

作為教導(dǎo)主任,與學(xué)生、教師及家長的溝通顯得尤為重要。我發(fā)現(xiàn),只有通過有效的溝通,才能更好地了解他們的需求和意見,進而進行合理的安排和管理。我努力改善溝通技巧,傾聽他們的想法和建議,確保他們的聲音得到充分的表達。在溝通過程中,我發(fā)現(xiàn)及時解答他們的疑問和困惑,能夠有效提高他們的滿意度和參與度。

第三段:危機管理能力的培養(yǎng)(大約200字)。

教導(dǎo)主任常常面臨各種意外和突發(fā)事件,例如學(xué)生的紀(jì)律問題、突發(fā)疫情等。這時,危機管理能力就顯得尤為重要。在我擔(dān)任教導(dǎo)主任期間,我通過參加培訓(xùn)和學(xué)習(xí),加強了自己的危機處理能力。我學(xué)會了冷靜思考,制定相應(yīng)的預(yù)案,并組織相關(guān)人員及時采取措施。通過敏銳的觀察和快速反應(yīng),我成功應(yīng)對了多個危機事件,并取得了良好的成果。

第四段:團隊建設(shè)的重要性(大約200字)。

要成為一名優(yōu)秀的教導(dǎo)主任,團隊建設(shè)是必不可少的。我深知單打獨斗難以產(chǎn)生最佳效果,只有與團隊緊密合作,才能取得更好的成績。我鼓勵教師之間的協(xié)作與分享,組織定期的研討會和培訓(xùn),促進他們的專業(yè)發(fā)展和交流。同時,我也注重與學(xué)生的溝通與合作,建立良好的師生關(guān)系,激發(fā)他們的學(xué)習(xí)熱情和自信心。通過團隊的力量,我?guī)椭鷮W(xué)校取得了較大的發(fā)展和進步。

第五段:感悟與展望(大約200字)。

在擔(dān)任教導(dǎo)主任的過程中,我深感責(zé)任與挑戰(zhàn)并存。但同時,也帶給我了成長和喜悅。通過與學(xué)生和教師的互動,我深化了自己的教育理念,激發(fā)了自己的熱情與動力。未來,我將繼續(xù)不斷提升自己的職業(yè)素養(yǎng),擔(dān)當(dāng)更多的責(zé)任,為學(xué)校的發(fā)展做出更大的貢獻。

總結(jié)(大約100字)。

教導(dǎo)主任的工作既充滿挑戰(zhàn)性又充滿機遇。通過有效溝通、危機管理能力的培養(yǎng)以及團隊建設(shè)的重要性,我積累了寶貴的經(jīng)驗和體會。在未來,我將不斷提升自身能力,發(fā)展更優(yōu)秀的學(xué)校團隊,為學(xué)校的發(fā)展做出貢獻。以上是我的教導(dǎo)主任心得體會,謝謝。

教導(dǎo)主任心得體會及感悟篇八

作為學(xué)生,我們每天都在接受教育,而教導(dǎo)主任作為學(xué)校的管理者和教育者,承擔(dān)著指導(dǎo)、管理和培養(yǎng)學(xué)生的重任。他們不僅要關(guān)注學(xué)生的學(xué)習(xí)情況,還要負責(zé)組織各類活動,營造良好的校園氛圍。因此,認識教導(dǎo)主任對我們來說具有重要意義。通過與教導(dǎo)主任的交流和接觸,我們可以更好地了解學(xué)校的規(guī)章制度、學(xué)習(xí)目標(biāo)以及發(fā)展方向,有利于我們規(guī)范行為、樹立正確的學(xué)習(xí)態(tài)度,為今后的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

第二段:交流與互動,建立良好關(guān)系(200字)。

與教導(dǎo)主任的交流和互動是我們認識他們的重要途徑。在與教導(dǎo)主任的交流中,我們可以向他們咨詢學(xué)習(xí)方法和規(guī)劃課外活動,及時解決遇到的問題。同時,我們也可以向他們傾訴心聲,表達對學(xué)校的期望和愿望。通過這種互動,我們可以建立起良好的師生關(guān)系,增強我們對教導(dǎo)主任的認同感和信任感,形成良好的學(xué)習(xí)氛圍和情感氛圍。

第三段:傾聽和理解,相互支持(200字)。

教導(dǎo)主任除了負責(zé)教學(xué)管理外,還負責(zé)協(xié)調(diào)師生關(guān)系。在與他們的接觸中,我們不僅要把自己的想法傳達給他們,更要傾聽和理解他們的意見和建議。教導(dǎo)主任是我們學(xué)習(xí)和生活的導(dǎo)航者,他們具有豐富的教育經(jīng)驗和人生閱歷,可以為我們提供寶貴的指導(dǎo)和建議。而我們作為學(xué)生,也應(yīng)該尊重他們的工作和努力,理解他們的責(zé)任和壓力。只有相互支持和理解,我們才能共同進步,取得更好的成績。

第四段:學(xué)習(xí)與成長,師長的關(guān)懷(200字)。

教導(dǎo)主任不僅在教學(xué)上給予我們指導(dǎo),還在成長上給予我們關(guān)懷。他們會關(guān)注我們的學(xué)習(xí)情況以及個人發(fā)展,及時發(fā)現(xiàn)我們存在的問題并給予關(guān)心和幫助。他們會定期組織各種活動,如學(xué)習(xí)講座、團隊建設(shè)等,激發(fā)我們的學(xué)習(xí)興趣和潛力。在教導(dǎo)主任的關(guān)懷下,我們有機會發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)勢和不足,更好地提升自己,實現(xiàn)個人的成長和發(fā)展。

第五段:感恩與回饋,成為更好的自己(200字)。

通過與教導(dǎo)主任的交流和接觸,我們深刻認識到他們的辛勤付出和付出的心血。他們?yōu)榱藢W(xué)校和學(xué)生的發(fā)展默默付出了很多努力,這種精神和態(tài)度值得我們學(xué)習(xí)和效仿。作為學(xué)生,我們應(yīng)該感恩教導(dǎo)主任的付出,并用自己的行動回報他們的關(guān)心和幫助。我們應(yīng)該努力學(xué)習(xí),做到知行合一,將所學(xué)知識用于實際生活中,為社會和他人做出貢獻。只有這樣,我們才能真正成為為人師表的人才,為社會的發(fā)展和進步做出更大的貢獻。

總結(jié):通過與教導(dǎo)主任的交流和接觸,我們可以更好地了解學(xué)校的規(guī)章制度、學(xué)習(xí)目標(biāo)以及發(fā)展方向。同時,通過與教導(dǎo)主任的互動和傾聽,我們不僅可以建立良好的師生關(guān)系,還可以相互支持和成長。感恩教導(dǎo)主任的付出,并回報他們的關(guān)心和幫助,我們將成為更好的自己,為社會的發(fā)展和進步做出貢獻。

教導(dǎo)主任心得體會及感悟篇九

作為一名班主任老師,我有著豐富的教育經(jīng)驗和百感交集的心得體會。在這個崗位上,我切身感受到了教育的深沉意義和責(zé)任的重大。經(jīng)過多年的工作實踐,我意識到,班主任的角色不僅僅是一個教師,更是孩子們?nèi)松缆飞系囊啡?,是他們心靈的寄托和精神的支柱。在日常教育工作中,我把關(guān)愛、尊重、引導(dǎo)融入教學(xué)管理的各個環(huán)節(jié),我深深體會到班主任的使命和擔(dān)當(dāng),也收獲了諸多的感悟和思考。

首先,作為一名班主任,關(guān)愛是最重要的。每個學(xué)生都是班主任心中的獨立個體,亦是一個被育的花朵。每天早晨,我會給孩子們送上一句溫暖的問候,關(guān)切地詢問他們身體的狀況,讓他們感到關(guān)愛和溫暖。即使在課堂上,我也時刻關(guān)注他們的學(xué)習(xí)情況,給予他們耐心的輔導(dǎo)和鼓勵。關(guān)愛是一片希望的領(lǐng)航燈,它能激發(fā)孩子們對學(xué)習(xí)的熱情和對未來的渴望。通過關(guān)愛,我見證了孩子們的成長和進步,這是作為班主任最大的滿足感。

其次,尊重是互動的基礎(chǔ)。每個孩子都是獨特的個體,有自己的思考方式和行為風(fēng)格。作為班主任,我要尊重學(xué)生的個性,理解他們的特長和短板。在學(xué)習(xí)上,我鼓勵孩子們敢于發(fā)表自己的意見,不同的聲音和觀點都能激發(fā)創(chuàng)新的火花。在集體活動中,我鼓勵孩子們發(fā)表自己的意見和建議,充分表達自己的想法。尊重是關(guān)系協(xié)調(diào)的橋梁,它能促進師生之間的和諧互動,也能培養(yǎng)孩子們獨立自主的品質(zhì)。

再次,引導(dǎo)是成長的動力。作為班主任,我時刻關(guān)注孩子們心理的發(fā)展和成長的需求。在孩子們遇到困難和挫折時,我會耐心地傾聽他們的訴求,給予他們及時的幫助和支持。我鼓勵孩子們獨立思考和解決問題,引導(dǎo)他們樹立正確的價值觀和人生觀。我相信,引導(dǎo)是培養(yǎng)孩子們終身學(xué)習(xí)的動力和思考的能力的關(guān)鍵。在引導(dǎo)中,我看到了孩子們的成長和進步,也看到了我的價值和意義。

最后,管理是整體的保障。作為班主任,我要承擔(dān)起學(xué)生的學(xué)習(xí)和生活管理責(zé)任。我注重制定合理的班級管理規(guī)章制度,幫助學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)和行為習(xí)慣。在管理中,我注重平等和公正,傾聽學(xué)生的聲音,保護他們的權(quán)益。我深知,良好的班級管理能夠為學(xué)生的成長提供良好的保障和環(huán)境,也能增強師生的互信和合作。

總結(jié)起來,作為一名班主任老師,我深刻理解到關(guān)愛、尊重、引導(dǎo)和管理對學(xué)生的成長起著重要的作用。我深深地體會到,教師的價值和意義遠不止于傳授知識,更關(guān)乎孩子們身心的健康和全面的發(fā)展。在班主任崗位上,我時刻銘記教育的重責(zé)大任,用心去引領(lǐng)著一群群學(xué)子,為他們的未來播撒希望的種子。

教導(dǎo)主任心得體會及感悟篇十

暑假是一個放松、自由的時期,但對于班主任來說,這也是一個重要的時間段。此時,班主任不僅要做好個人充電,也要思考自己的教學(xué)工作,以及如何更好地服務(wù)學(xué)生和家長。本文將分享我在暑假期間的感悟和體會。

第二段:學(xué)習(xí)是班主任的必須。

暑假是班主任們進行學(xué)習(xí),在提高自身素質(zhì),更新知識更上一層樓的時間階段。基礎(chǔ)知識是絕不可少的,是班主任的堅實的基石。我看過許多教育專業(yè)的書籍和教育論文,幫助我更深入了解當(dāng)前教育問題的情況,以期更好地服務(wù)學(xué)生和家長。同時,通過和其他班主任的交流,分享他們的經(jīng)驗和教訓(xùn),讓我感悟到,班主任的角色不僅僅是教書育人,還是學(xué)生們的心靈支柱。

第三段:心理疏導(dǎo)成為必修技能。

在教育工作中,心理疏導(dǎo)是極其重要的。這涉及到學(xué)生的情感狀態(tài),這些狀態(tài)通常都是由于心理問題引起的。正如過去幾年中,許多高中生相繼出現(xiàn)焦慮、抑郁、自閉等情況。雖然班主任不是專業(yè)的心理醫(yī)生,但面對學(xué)生的問題時,班主任也有責(zé)任和義務(wù)。在暑假期間,我參加了一些心理疏導(dǎo)的相關(guān)培訓(xùn)課程,提高了自己的能力。更重要的是,我意識到通過教育培訓(xùn)引導(dǎo)學(xué)生,權(quán)限個人成長和提高自我意識,也是提升班級整體氛圍的一種方式。

第四段:傾聽家長的意見和需求。

家長是學(xué)生教育過程中不可或缺的一部分,也是班主任需要面對和處理的一批人員。班級工作的成功在很大程度上取決于班主任和家長之間的關(guān)系。在暑假期間,我花費了大量的時間與學(xué)生家長交流。通過電話、微信等方式,與家長進行對話,提供幫助和咨詢。理解學(xué)生家長的觀點和需求,協(xié)調(diào)設(shè)法解決問題,成為了我的工作任務(wù)。

第五段:總結(jié)。

在這個無比獨特的暑期,從教育學(xué)習(xí)到自我成長,從心理疏導(dǎo)到家長溝通,班主任們應(yīng)該傾聽學(xué)生的聲音和需求,應(yīng)該構(gòu)建一個全方位的服務(wù)體系。我相信,通過每年的進行學(xué)習(xí)和交流,將在未來的教育界中大有裨益。同時班級和家長之間的關(guān)系也會越來越深入。總之,在好的教育工作中,班主任扮演著重要的角色,放眼未來,我們應(yīng)不斷努力,更好地服務(wù)學(xué)生和家長。

教導(dǎo)主任心得體會及感悟篇十一

近年來,學(xué)生們的學(xué)習(xí)壓力越來越大,高考競爭日益激烈。為了激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,提高學(xué)生的學(xué)習(xí)成績,學(xué)校教導(dǎo)主任采取了一系列的措施,積極勸導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)。作為教導(dǎo)主任,我也深有感觸地認識到,勸學(xué)不僅是一種責(zé)任,也是一種藝術(shù)。

首先,勸學(xué)不能簡單地靠硬性的方法。過去,在教導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)時,我常常只關(guān)注學(xué)習(xí)成績,只強調(diào)分?jǐn)?shù)的重要性。后來我發(fā)現(xiàn),這種方法并不能真正激發(fā)學(xué)生的內(nèi)在動力,而且使學(xué)生對學(xué)習(xí)產(chǎn)生了厭煩和抵觸心理。因此,我意識到,在勸學(xué)過程中,不能僅僅追求結(jié)果,而應(yīng)該注重過程和方法。

其次,勸學(xué)需要了解每個學(xué)生的情況。每個學(xué)生都是一個獨立的個體,有著不同的性格、興趣和特長。了解學(xué)生的情況,有助于我們更好地為他們制定學(xué)習(xí)計劃,并為他們提供針對性的學(xué)習(xí)指導(dǎo)。例如,對于喜歡運動的學(xué)生,我們可以利用體育課來培養(yǎng)他們的堅強意志和毅力;對于喜歡音樂的學(xué)生,我們可以引導(dǎo)他們把學(xué)習(xí)和音樂結(jié)合起來,通過聽音樂來放松心情,提高學(xué)習(xí)效率。

第三,勸學(xué)需要關(guān)注學(xué)生的心理健康。學(xué)生在學(xué)業(yè)上的壓力往往會導(dǎo)致他們產(chǎn)生焦慮、緊張等心理問題。在勸學(xué)時,我們不僅要關(guān)注學(xué)生的學(xué)習(xí)情況,還要關(guān)注他們的心理健康??梢酝ㄟ^鼓勵學(xué)生參加一些課外活動,例如運動、音樂等,來緩解他們的壓力。同時,我們也應(yīng)該耐心傾聽學(xué)生的煩惱和困惑,給予他們積極的心理支持。

第四,勸學(xué)需要樹立榜樣。作為教導(dǎo)主任,我們要時刻以身作則,做學(xué)生的學(xué)習(xí)榜樣。只有我們自己努力學(xué)習(xí),才能影響和激勵學(xué)生。因此,我們不能只是口頭上勸學(xué),更要通過自己的實際行動,向?qū)W生展示學(xué)習(xí)的重要性和快樂。

最后,勸學(xué)需要耐心和堅持。每個學(xué)生的學(xué)習(xí)情況都是不一樣的,有些學(xué)生可能需要更長的時間來適應(yīng)學(xué)習(xí),有些學(xué)生可能需要更多的關(guān)心和鼓勵。作為教導(dǎo)主任,我們不能輕易放棄,要堅持與學(xué)生進行良好的溝通和互動,幫助他們克服困難,取得進步。只有我們不斷地給予學(xué)生關(guān)心和鼓勵,才能激發(fā)他們對學(xué)習(xí)的興趣,提高他們的學(xué)習(xí)成績。

總之,勸學(xué)是一門需要用心去做,而非簡單完成任務(wù)的工作。作為教導(dǎo)主任,我們應(yīng)該始終關(guān)注學(xué)生的學(xué)習(xí)情況和心理健康,了解每個學(xué)生的特點和需求,樹立自己的榜樣,耐心和堅持地勸導(dǎo)學(xué)生。只有這樣,我們才能夠為學(xué)生提供更好的學(xué)習(xí)環(huán)境,幫助他們?nèi)〉酶玫膶W(xué)習(xí)成績。

教導(dǎo)主任心得體會及感悟篇十二

今年9月18日-20日我有幸參加了全市小學(xué)教導(dǎo)主任培訓(xùn),這即是我第一次參加此類培訓(xùn),也是一次受益匪淺的學(xué)習(xí)。這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)受到上級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,先在外國語觀摩了兩節(jié)課,又聽了兩位教研員對數(shù)學(xué)和語文課標(biāo)的講解,最后各個縣區(qū)學(xué)校的教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)親自培訓(xùn)認真講解介紹經(jīng)驗。我們接受了認真培訓(xùn),在今后工作中要學(xué)以致用,更好地開展好我們的教學(xué)管理工作。這次培訓(xùn)讓我收獲了很多,我也對近一年的教育教學(xué)管理工作進行了認真反思。

一、要求老師做到的自己先做到。

作為身處新課改前沿的教導(dǎo)主任,通過這次培訓(xùn)我清醒的認識到教導(dǎo)主任決不是只在日常教學(xué)中的檢查、整理、收集資料,更重要的是對全體教師教育教學(xué),教學(xué)研究進行指導(dǎo),身體力行的投入到教學(xué)當(dāng)中,這就要求我們要不斷加強教學(xué)理論的學(xué)習(xí),更新教育觀念,提高自身各方面的素質(zhì),不僅要成為學(xué)習(xí)型教導(dǎo)主任,還要成為研究型教導(dǎo)主任和示范型教導(dǎo)主任。只有這樣才更好的引導(dǎo)教師開展校本研究,引導(dǎo)教師向40分鐘要質(zhì)量,才能更好更有效的開展聽評課活動。才能讓教師從心里佩服你,就會更好開展工作。

二、教學(xué)管理無小事。

原以為我們的教學(xué)管理工作是有序、扎實、有效的,但通過這次培訓(xùn)學(xué)習(xí),我發(fā)現(xiàn)在我們的工作中還存在許多問題,需要我們反思、改進:

(1)備課:備課是教師對教材的重新加工處理的過程,問題情境的創(chuàng)設(shè),教學(xué)資源的開發(fā)與利用,學(xué)情的分析,教學(xué)預(yù)案的設(shè)置,是上好課的前提和基礎(chǔ)。但是,在教學(xué)工作抽查記錄的只是:備課認真、環(huán)節(jié)完整、超前備課、目標(biāo)明確、手段多有體現(xiàn)等。靖宇實驗小學(xué)的分工集體備課和二次備課值得我們學(xué)習(xí)。

(2)上課:課堂教學(xué)是落實新課程理念的主要途徑,因為教師教學(xué)方法的優(yōu)化,學(xué)生學(xué)習(xí)方式的轉(zhuǎn)變都主要體現(xiàn)在課堂教學(xué)之中。而針對課堂教學(xué)主要存在以下問題:一是課前準(zhǔn)確性備不足;二是教師沒有對自己課堂教學(xué)認真反思,只是留于形式;三是教師采取注入式的現(xiàn)象仍較為普遍,教師講、學(xué)生聽,教師問、學(xué)生答的傳統(tǒng)教學(xué)方式還是難以改變。教師教學(xué)方式與學(xué)生學(xué)習(xí)方式的轉(zhuǎn)變也難以落實。

(3)聽評課:每學(xué)期學(xué)校均規(guī)定每位教師聽評課15節(jié),其本意應(yīng)該說是好的,可促使教師之間的互相聽課,進行交流互動,有利于提高教師的業(yè)務(wù)水平。但在具體實施時卻不盡人意,存在的主要問題為:一是教師聽評課流于形式;二是沒有形成促使執(zhí)教者和聽課者提高水平的運行機制,只當(dāng)完成任務(wù),缺乏主動性;三是檢查只是形式也沒有什么措施,不可避免地造成弄虛作假現(xiàn)象的發(fā)生,從而導(dǎo)致有的教師借用他人的《教案》編寫“聽課記錄”的現(xiàn)象。

(4)作業(yè):學(xué)生作業(yè)的布置與批改存在的主要問題:一是作業(yè)沒有層次,優(yōu)生差生一個樣;二是檢查,只注重次數(shù),不注重作業(yè)訓(xùn)練的質(zhì)量,更談不上作業(yè)訓(xùn)練的梯度與學(xué)生能力方面的培養(yǎng);三是作業(yè)形式單一,基本上都是布置課本上的書面作業(yè),缺乏補充一些課外的實踐性、活動性、探究性、調(diào)查性作業(yè);四是能夠讓學(xué)生當(dāng)堂完成書面作業(yè)的教師較少,大部分都是讓學(xué)生在課后完成,擠占了學(xué)生自習(xí)和課外活動的時間,不利于學(xué)生自主學(xué)習(xí)能力的培養(yǎng)。

(5) 教研活動:學(xué)校教研制度、計劃齊全,但在具體實施卻不盡人意,存在的主要問題為:1、教師認識不到位,學(xué)校指導(dǎo)不夠;2、教師教研活動的效率、效益低。主要原因是缺乏研究理論,針對教師急需解決的實際問題無理論依據(jù)。

以上便是我本次培訓(xùn)后的幾點反思,在今后的工作中,我一定不辜負上級領(lǐng)導(dǎo)對我們的信任與囑托,針對以上問題抓緊改進,把日常教學(xué)工作開展得再扎實一些,創(chuàng)造性更多一些,創(chuàng)新求實,穩(wěn)步提高我校教師素質(zhì)和教育教學(xué)質(zhì)量。

教導(dǎo)主任心得體會及感悟篇十三

首先從東街小學(xué)的做法中,

(1)體現(xiàn)人文關(guān)懷,激發(fā)教師工作熱情,對老師們進行階梯式要求,學(xué)校的事情多聽他們的要求和呼聲。

(3)抓學(xué)困生輔導(dǎo),盡量不教字面的東西,抓課間輔導(dǎo),及時留下影像資料,及時回放,為提高教學(xué)質(zhì)量注重過程不注重結(jié)果。

再次,鐵城學(xué)區(qū)的做法也讓我受益匪淺,那就是定期讓老師們寫出教育故事集錦,在樓道內(nèi)有展示專欄,新華小學(xué)的作業(yè)批改特色在作業(yè)本上貼小紅花,畫笑臉,也是我們應(yīng)該學(xué)習(xí)的,新興路小學(xué)加強教師隊伍建設(shè),打造優(yōu)秀團隊,充分利用骨干教師學(xué)科帶頭人,也是我校應(yīng)該借鑒的。

通過本次學(xué)習(xí)我要切實抓好我校的校本培訓(xùn)工作,通過校本培訓(xùn)不斷提高教師的教育教學(xué)能力和管理能力,對外出培訓(xùn)教師要上交培訓(xùn)資料,回校后要講一堂典型的示范課,和培訓(xùn)后的反思材料,做到一人培訓(xùn)多人受益。發(fā)揚團隊合作精神,領(lǐng)導(dǎo)班子既分工管理再抓教學(xué)質(zhì)量的提升上又齊抓共管,做到教導(dǎo)處和政教處形成合力,把我校的教研抓緊抓實積極打造高效課堂,積極推廣“嘗試教學(xué)法”,作為學(xué)校的教導(dǎo)主任,學(xué)會包容,學(xué)會謙恭,經(jīng)常保持微笑,這是我們的必修課。

總之我要以此次論壇學(xué)習(xí)為契機認真分析我校的教學(xué)實際,靜下心來進行教學(xué)工作的規(guī)劃,改變自己以往的拖拉做法,在今后的工作中更上一個新的臺階!

教導(dǎo)主任心得體會及感悟篇十四

本年度我繼續(xù)擔(dān)任教導(dǎo)主任工作,回首一年的工作軌跡,有付出,亦有收獲。新的一年即將來臨,為了更好完成本職工作,現(xiàn)將本學(xué)年個人工作總結(jié)如下:

一、個人思想政治狀況。

作為一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部,一年來在黨支部的指引下,認真學(xué)習(xí)黨章黨規(guī),不斷開展批評和自我批評,更加堅定了理想和信念,牢固樹立了教育是一種服務(wù)的意識,積極地為學(xué)生成長服務(wù)、為教師發(fā)展服務(wù)。嚴(yán)格遵守學(xué)校的各項管理制度,要求教師做到的,自己先做到;要求教師不做的,自己堅決不做。對自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,做自覺遵守學(xué)校制度的表率。

二、履行崗位職責(zé)情況。

(一)加強常規(guī)管理。

1.嚴(yán)格執(zhí)行課程計劃。每學(xué)期初,我都嚴(yán)格按照《__省義務(wù)教育階段新課程計劃》和《__區(qū)教育局關(guān)于執(zhí)行__省義務(wù)教育階段新課程計劃的實施意見》安排課表,開全所有學(xué)科、開足課時。實現(xiàn)學(xué)科安排合理,課表設(shè)計有效,為學(xué)校高質(zhì)量完成各科教育教學(xué)任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。

2.注重過程管理。采用“定時檢查與隨機抽查相結(jié)合”的辦法,加強對課程計劃的執(zhí)行和管理。加大了巡課力度,每天至少巡課一次,不定時地檢查教師的備課、上課情況。每周進行一次教學(xué)周工作總結(jié),每月召開一次教導(dǎo)例會,對教學(xué)工作進行總結(jié),進一步加強了教學(xué)常規(guī)工作的管理與考核。

3.加強減負工作。嚴(yán)格執(zhí)行省、市、區(qū)“減負”有關(guān)要求,通過不定期抽查的形式檢查學(xué)生的作業(yè)量及有無訂購各種復(fù)習(xí)資料、試卷情況,并將檢查情況納入教師考核。

4.嚴(yán)格執(zhí)行教職工請假、上下班制度,按時做好各項統(tǒng)計工作和日常代課工作,保證了學(xué)校教學(xué)秩序的正常運行。

(二)做好教研工作。

1.抓好課前備課。學(xué)期初,對教師的備課提出明確的要求,在期初、期中、期末共集中檢查了3次教案,每次檢查后,我都會認真總結(jié),如實反饋,促使教師改正缺點,發(fā)揚優(yōu)點。

2.提高集備質(zhì)量。加強對集體備課的檢查力度,每次集備我都深入其中,對各學(xué)年組的集備情況進行檢查和指導(dǎo),對教師在備課中提出的問題給予引領(lǐng)。

3.抓活課堂。經(jīng)常深入班級聽課,課后認真點評,指出課堂中存在的問題,提出改進的建議,提高教師駕馭課堂的能力。

(三)加強質(zhì)量監(jiān)控。

1.根據(jù)學(xué)期初的計劃,分別對各年級學(xué)生進行了字詞、計算、閱讀、解決問題等單項測試,進一步促進教師對學(xué)生基礎(chǔ)知識教學(xué)的重視,促進學(xué)生素質(zhì)的提高。

2.加強學(xué)習(xí)方式的訓(xùn)練。根據(jù)教師制定的“學(xué)習(xí)方式訓(xùn)練推進表”檢查各班學(xué)生學(xué)習(xí)方式訓(xùn)練的情況,并將此項內(nèi)容與“有效教育”活動結(jié)合起來,學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣發(fā)生了可喜的變化。

三、完成重點工作情況。

今年我將學(xué)生學(xué)習(xí)方式的訓(xùn)練和學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng)作為重中之重來完成,開學(xué)初要求全體語數(shù)教師制定推進表,有計劃地進行學(xué)生學(xué)習(xí)方式的訓(xùn)練,每周五為學(xué)生學(xué)習(xí)方式訓(xùn)練檢查日,對學(xué)生的課堂表現(xiàn)進行隨機抽查,每月進行一次集中檢查,并及時進行反饋。在教導(dǎo)處的認真檢查和督促下,全校各個班級學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣有了很大程度的改觀,學(xué)習(xí)方式的訓(xùn)練促進了學(xué)習(xí)效率的提升和教學(xué)質(zhì)量的提高。

四、廉潔自律情況。

本人始終以“學(xué)高為師、身正為范”來嚴(yán)格要求自己,堅決不受任何不良思想、不良社會風(fēng)氣的影響。拒“非法活動”于大門之外,潔身自好。恪守教師職業(yè)道德,工作期間從不做違規(guī)的事,八小時之外也時刻注意自己的教師身份,樹立師者的良好形象。

教導(dǎo)主任心得體會及感悟篇十五

1975年開學(xué)不久的一個傍晚,校長到合并后的大公社教育站開會回來正式通知我,說大公社教育站研究決定,讓我擔(dān)任教導(dǎo)主任,與校長、總務(wù)主任三人組成新的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子。那對一年前受打壓沒當(dāng)上以為非我莫屬的初中民辦教師而憋屈的我來說,是一個非常意外的驚喜。那一年多的憋屈也就九霄云外、煙消云散了!

于是便躊躇滿志地開始了我的教導(dǎo)主任工作。

第一項工作是排課。那時可沒什么電腦,只得用個小黑板,上橫從左往右排各班級,左豎從上到下排課時,再將寫有課程名稱并教師姓名的指頭寬窄的小紙牌對號,就明確了哪個班級哪個課時哪個老師上什么課。

那也不是一件容易的事。得根據(jù)各位老師的專長、水平和時間并勞逸結(jié)合,還要考慮學(xué)生不同課程的交叉搭配,還要將課堂教學(xué)與開門辦學(xué)交叉搭配。弄得不好就“沖堂”,如同一老師同一課時給安排兩個班級,或同時太多班安排體育課,場地器材不夠,或同時太多班安排幾何課,圓規(guī)等教學(xué)用具不夠,等等?!翱仗谩?,即沒老師給上課,也是問題。當(dāng)時我們那客坊中小學(xué),總共500多學(xué)生,小學(xué)五個年級十幾個班,戴帽初中兩個年級四個班,總共十六個班,公民辦教師總共30來個,光排得不“沖堂”、不“空堂”,都頗費思量。

不過,“新官”上任,那都不在話下。在大約十平米的寢室里,擺著小黑板,拿著小紙牌,在十六個班級每周每天各課時之間調(diào)來調(diào)去擺放,想到那課表一當(dāng)定下來就是指令,仿佛手握令牌,有一種排兵布陣、指揮一支隊伍的感覺。

第一次好不容易排好了課,晚上教師辦公會征求老師們意見,就有個剛從地區(qū)師范畢業(yè)的年輕女教師,可能內(nèi)心不認可那么年輕的民辦教師擔(dān)任教導(dǎo)主任,似乎是故意要難堪我一下。原來我給她排了個初一班級的物理課,她站起來大聲說:“什么屋里外頭,我可上不了!”

說實話,是我錯在先:沒事先問問她所學(xué)專業(yè)是什么,就憑自己想象,正規(guī)師范生,一定文理科都行,就給她排了物理課。但她當(dāng)時在公開場合那樣頂撞我,也激怒了我,我當(dāng)場就“啪”地一下,把排好的課表掀翻在地,大聲說:“你既然屋里外頭都不行,就不給你排課了!”那似乎很出乎她意料,讓她當(dāng)場不知所措,會后給我作了解釋,我給她改排了語文課,都讓了步,妥協(xié)了。不過后來那老師不知是有意還是無意讓我閱讀了她就那事寫的一篇記恨我的日記,很讓我傷心。

那畢竟是我擔(dān)任教導(dǎo)主任工作的一次受挫,而且是走馬上任第一次就受挫,非常刻骨銘心。盡管后來那老師很支持配合我工作,但不知為什么,總還耿耿于懷,沒有歸零。所以,我到北京工作后,她長大了的孩子要考碩士研究生,請我給介紹個導(dǎo)師,我?guī)土怂?,后來又請我?guī)驼夜ぷ?,我就婉拒了?/p>

更繁心的事還在后面。我們學(xué)校離縣城20多華里,不算遠,于是便有幾住縣城的國家公辦教師在我們學(xué)校工作,那時周末就周日一天休息,他們每到周末都要提前一天請假回縣城與家人聚會,有時還推遲一天回學(xué)校。那樣,周六周一有些班級就沒老師上課,就“空堂”,“空堂”的學(xué)生自己被耽誤不說,還會跑出來影響別的班級的教學(xué)秩序。

我是一個責(zé)任心很強的教導(dǎo)主任,對“空堂”和教學(xué)秩序紊亂現(xiàn)象很難容忍,有時就讓別的老師臨時去頂替,有時就我自己去頂替,就很累很勞心。加之當(dāng)時自己沒成家,不理解那些老師為什么每周都要回縣城與家人聚會,一味認為他們責(zé)任心欠缺,所以在批假方面很不爽快,扣得很嚴(yán),應(yīng)該說扣得過嚴(yán)了。

多年后,自己成家了,才體會到那幾老師周末回縣城與家人聚會的迫切心情。反思那段教導(dǎo)主任工作,覺得對那幾老師周末請假回縣城與家人團聚扣得太嚴(yán)了,不夠人性化。設(shè)若現(xiàn)在的我,或許就會以輪休的方式,并調(diào)整課程表,在確保不“空堂”或盡量少“空堂”的前提下,讓那幾老師輪享天倫之樂。那時真沒這種人性化管理的意識。

總結(jié)自己那段教導(dǎo)主任的工作,兢兢業(yè)業(yè)敬業(yè)并以身作則認真做好教學(xué)工作不用說,最值得自夸的業(yè)績是:在那個年代,在適當(dāng)組織開門辦學(xué)的同時,始終不放松課堂課本文化課教學(xué)。

就是開門辦學(xué),也要求盡可能結(jié)合課堂書本文化課教學(xué)內(nèi)容,強調(diào)實踐中學(xué)文化知識。那方面的故事很多,詳見筆者寫的《開門辦學(xué)故事多》。按當(dāng)時說法,那就叫按“新型農(nóng)民”標(biāo)準(zhǔn)培養(yǎng)學(xué)生。也正因為那樣,我們在全縣幾百所學(xué)校中被樹為典型,我們本人被當(dāng)時的縣文教科安排參與4人演講團,到全縣24個公社巡回演講。

還正因為那樣,后來恢復(fù)正規(guī)考試后,據(jù)說我們客坊中小的學(xué)生一段時間中考高考,文化課尤其是語文寫作相對都考得比較好。剛恢復(fù)正規(guī)考試,不少語文考題都與魯迅作品相關(guān),我們客坊中小學(xué)的學(xué)生在我當(dāng)教導(dǎo)主任時讀了不少魯迅作品,當(dāng)然就大占便宜。

總之,在客坊中小學(xué)擔(dān)任教導(dǎo)主任期間,興奮過,自豪過,挫折過,煩惱過,失誤過,成功過,閃亮過……。那一切,都值得回味,值得總結(jié),所以不妨寫個工作報告,請博友們閱悉。

教導(dǎo)主任心得體會及感悟篇十六

10月24日至10月26日三亞市教師進修學(xué)校組織了全市首屆中小學(xué)教導(dǎo)主任培訓(xùn),在此感謝進修學(xué)校給我們搭建了這樣一個平臺。在開班典禮上進修學(xué)校林校長就這次培訓(xùn)的意義、目的做了重要講話,要求我們在本次培訓(xùn)中認真學(xué)習(xí)、勤于思考、善于反思、遵守培訓(xùn)紀(jì)律,通過這次培訓(xùn)更新觀念,提高自身素質(zhì)。這充分說明了上級領(lǐng)導(dǎo)對這次培訓(xùn)工作的高度重視。在培訓(xùn)的過程中,我受到了一次次的洗禮,培訓(xùn)讓我找到了自己與優(yōu)秀教導(dǎo)主任間的差距;懂得了什么是認真、執(zhí)著以及如何當(dāng)一名合格的教導(dǎo)主任。

此次培訓(xùn)安排兩天的集中理論學(xué)習(xí)和一天的參觀考察。理論學(xué)習(xí)分別由四川的肖成全老師、揚州市梅嶺中學(xué)王力耕校長、深圳市教研室唐建新主任三位專家向我們傳授課改的新理論,給我們講解如何做好教導(dǎo)主任及相關(guān)工作問題。對于三位專家的理論學(xué)習(xí)我分別有不同的接觸層面,但對自己都是受益匪淺。

肖成全老師—一位具有權(quán)威的專家,講座幽默又附有哲理讓人百聽不厭,一個個真實的案例加以自己幽默和理論性的分析讓我們置身于中,心靈受到一次次的震撼。不經(jīng)意的會在心里下定決心:我以后在教學(xué)和工作中也要小心而且有藝術(shù)的處理類似的事情。

—改變不了大環(huán)境,我們改變小環(huán)境

—改變不了將來,我們改變現(xiàn)在

—改變不了他人,我們改變自己

對于肖老師的這三句話我感觸很深,我們在工作中經(jīng)常埋怨:

自己的工作環(huán)境不比別人的好怎么能比別人有成績呢? (請使用第一句來解決)

現(xiàn)在的孩子非常調(diào)皮不好教啊,以后怎么會有什么成就呢?(請使用第二句來解決)

想盡方法都沒法讓學(xué)生對學(xué)習(xí)感興趣,成績總提不上去呢? (請使用第三句來解決)

其實在很多的時候問題并不是出在別人的身上而是自己。所以在教育教學(xué)工作中我們教師本身要懂得反思,反思我們自己的教學(xué)理念、教學(xué)能力、教學(xué)方法、心理狀態(tài)等這些是不是存在什么問題后給予解決。

而對于王力耕校長的講座在“深刻反思教學(xué)現(xiàn)狀”的部分

—反思我們的認識,還有一些老師不同程度地存在“生源決定論”歸因錯誤,導(dǎo)致態(tài)度消極,斗志不旺。

這句話我深有感觸,我們西島小學(xué)坐落在一個海島上,四面環(huán)海,交通及不方便,但我們又是一個社區(qū),學(xué)校屬市區(qū)所管?!皩W(xué)校教學(xué)設(shè)備跟不上,而島上學(xué)生知識面窄,見識不廣,導(dǎo)致學(xué)生基礎(chǔ)差。”這就是我校一直遺留下來的歸因錯誤的理由和借口。但經(jīng)過課改后理論的學(xué)習(xí)和理念的更新,我們教師調(diào)整心態(tài)奮發(fā)向前終于取得了不小的進步。把我們學(xué)校這種特殊的地理位置、環(huán)境和學(xué)生基礎(chǔ)差的因素當(dāng)做一種奮發(fā)向前的動力,逐漸的推著學(xué)校發(fā)展往前沖。在河西區(qū)各類比賽中老師和學(xué)生們都取得不小的成績。

26日早上安排了到市區(qū)先進學(xué)校參觀考察的活動,我們這組安排到三亞市實驗小學(xué)參觀考察,在實驗小學(xué)的多媒體教室里,我們組成員聽了本校嚴(yán)教導(dǎo)的經(jīng)驗介紹,聽著穿插在她那別具風(fēng)格的講座中的一件連一件的教育敘事,代表性案例,我心里產(chǎn)生一次又一次的震動,聽完經(jīng)驗介紹后又觀看了學(xué)校的一些資料檔案,那些我們看得頭暈的表格數(shù)字和一大堆的資料都是由她自己完成的,她卻做得游刃有余,一絲不茍,不由得讓我由衷地佩服;同時也喚起了對自己的反思:同樣身為教導(dǎo)主任的我,為什么與她當(dāng)?shù)慕虒?dǎo)主任差距會是如此的巨大?她教會了我什么叫做認真、執(zhí)著。讓我更深刻的體會她對優(yōu)秀教導(dǎo)主任所闡述的觀點:

1、優(yōu)秀的教導(dǎo)主任必須是一名優(yōu)秀的教師;

2、優(yōu)秀的教導(dǎo)主任必須是一名多面手;

3、優(yōu)秀的教導(dǎo)主任一定是校長的好幫手;

4、優(yōu)秀的教導(dǎo)主任一定是教學(xué)研究和改革者。

通過這次培訓(xùn),讓我明白了自己與他人的差距,理解了只有認真、執(zhí)著才能辦好事情;懂得了如何當(dāng)好一名教導(dǎo)主任,并明確了以后的工作方向: “以提高教學(xué)質(zhì)量”為目標(biāo),著力抓好教學(xué)管理,努力做一名優(yōu)秀的教導(dǎo)主任。

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