鉆井隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)工作總結(jié)(熱門(mén)18篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-06 23:33:13
鉆井隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)工作總結(jié)(熱門(mén)18篇)
時(shí)間:2023-11-06 23:33:13     小編:BW筆俠

總結(jié)能夠幫助我們更好地整理思緒,明確目標(biāo),為未來(lái)的發(fā)展制定合理的計(jì)劃。在撰寫(xiě)總結(jié)時(shí),可以采用時(shí)間順序、問(wèn)題分析、對(duì)比比較等不同的結(jié)構(gòu)方式??偨Y(jié)了最近一段時(shí)間的學(xué)習(xí)成果,我對(duì)自己的知識(shí)儲(chǔ)備和能力有了更清晰的認(rèn)識(shí)。

鉆井隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)工作總結(jié)篇一

不知不覺(jué)我來(lái)到鉆井隊(duì)實(shí)習(xí)已經(jīng)10個(gè)月了,在這段時(shí)間里,我認(rèn)認(rèn)真真完成每一項(xiàng)交給我的工作任務(wù),認(rèn)認(rèn)真真的.學(xué)習(xí)每一項(xiàng)新的技能知識(shí),對(duì)于我來(lái)說(shuō)每一天都是充實(shí)的一天,每一天都有新的收獲。

隨著時(shí)間一天一天的過(guò)去,我知道我們這種工作環(huán)境下安全是重中之重,俗話(huà)說(shuō)的好安全是生產(chǎn)的保證,是一切工作開(kāi)展的前提,沒(méi)有安全,效益就不從說(shuō)起。前段時(shí)間我接受了公司對(duì)我們進(jìn)行的安全培訓(xùn)教育,其內(nèi)容包括鉆井過(guò)程在本段、本班組、本崗位的生產(chǎn)狀況、工作性質(zhì)、職責(zé)范圍及安全要求等。堅(jiān)決做到“三不傷害”,杜絕“三違”行為。

前線(xiàn)的工作,對(duì)于我們這些剛走出校園沒(méi)多久的新人來(lái)說(shuō)是不可理解的,是有一些承受不住的,隊(duì)里的領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常對(duì)我們說(shuō)“不要抱怨前線(xiàn)工作的苦和累,要努力的學(xué)習(xí)知識(shí),踏踏實(shí)實(shí)的工作,工作時(shí)要親力親為,動(dòng)手去做,這樣才能領(lǐng)悟到怎么樣工作才可以避免傷害,這樣的工作以后交給自己是否能干好”。我時(shí)刻牢記領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的教誨,我現(xiàn)在已經(jīng)習(xí)慣了井隊(duì)的生活,我已經(jīng)能跟上師傅們工作上的腳步,這對(duì)于以前來(lái)說(shuō)有著天壤之別,我會(huì)一直踏踏實(shí)實(shí)的工作,在工作中努力的學(xué)習(xí),爭(zhēng)取在以后的工作中早日能拿得起放得下,爭(zhēng)取早日能跟著工程師系統(tǒng)的學(xué)習(xí)。

鉆井隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)工作總結(jié)篇二

鉆井隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)月度個(gè)人工作總結(jié)

作為32564隊(duì)隊(duì)長(zhǎng),在7月份,我根據(jù)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理及公司的承諾,嚴(yán)格履行了自己的職責(zé):

1、認(rèn)真貫徹落實(shí)各級(jí)hse規(guī)章制度、公司qhse體系文件,嚴(yán)格履行自身的hse責(zé)任。我隊(duì)現(xiàn)承鉆的蘇9平10井是一口開(kāi)發(fā)水平井,設(shè)計(jì)垂深3720.2m,斜深4554.78m,7月1日一開(kāi),7月4日二開(kāi)鉆。9月18日下套管,目前處于鉆水泥塞階段。

7月份為保證安全生產(chǎn),我針對(duì)本井防托壓提高實(shí)效,積極履行隊(duì)長(zhǎng)的'hse責(zé)任,積極組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)渤鉆公司hse規(guī)章制度、體系文件以及hse法律、法規(guī)。在特殊情況和處理復(fù)雜過(guò)程中,嚴(yán)格執(zhí)行中油集團(tuán)公司“六條禁令”、公司“十項(xiàng)規(guī)定”、“吊裝作業(yè)禁令”,以及分公司“十五條禁令”,制定行之有效的安全措施,杜絕了井漏和其他事故的發(fā)生。

嚴(yán)格各級(jí)作業(yè)許可證的審批程序,并及時(shí)組織職工學(xué)習(xí)。在生產(chǎn)過(guò)程中,按照《值班干部巡回檢查表》逐項(xiàng)逐點(diǎn)認(rèn)真檢查,掌握好當(dāng)前生產(chǎn)、設(shè)備、人員總體動(dòng)態(tài),對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患認(rèn)真監(jiān)督及時(shí)整改,認(rèn)真下達(dá)生產(chǎn)任務(wù),并積極督促、落實(shí),同時(shí)填寫(xiě)《交接班記錄》認(rèn)真組織好班前、班后會(huì)填寫(xiě)hse班前班后活動(dòng)記錄,并講評(píng)。

按照qhse體系的要求,積極組織鉆井隊(duì)和班組qhse活動(dòng),牢固樹(shù)立隱患就是事故的hse理念,對(duì)本井存在的問(wèn)題進(jìn)行自查自改,共查出問(wèn)題及時(shí)安排當(dāng)班人員和大班人員整改完畢,并做好了相關(guān)記錄。上級(jí)檢查人員提出的各類(lèi)問(wèn)題認(rèn)真整改和回執(zhí)。

把握完井作業(yè)保養(yǎng)檢查設(shè)備有力時(shí)機(jī),組織員工對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面的檢查和保養(yǎng),發(fā)現(xiàn)設(shè)備的安全隱患認(rèn)真監(jiān)督及時(shí)整改,確保設(shè)備在下一口井正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

鉆井隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)工作總結(jié)篇三

大學(xué)生鉆井隊(duì)見(jiàn)習(xí)工作總結(jié)

時(shí)光如水逝,不舍晝夜,幾經(jīng)蹉跎,青春便又遠(yuǎn)去一年。

7月24日,記憶猶新,天氣正熱,我乘坐隊(duì)上的值班車(chē)來(lái)到50203鉆井隊(duì)參加工作實(shí)習(xí)。那時(shí),三開(kāi)整改,拉沙鏟石子打水泥墩子,是當(dāng)時(shí)覺(jué)得最辛苦的事情。臉灼得通紅,脖子曬得黝黑,喉嚨燥得能點(diǎn)燃香煙。

在陌生的土地上面對(duì)陌生的工作接觸陌生的人,沒(méi)有任何工作經(jīng)驗(yàn),沒(méi)有任何人際關(guān)系,在未知中踟躕,摸索,體驗(yàn)著生活,體驗(yàn)著掙錢(qián),奮斗的辛辣。原來(lái),這就是我的煉獄,為強(qiáng)壯我的骨骼,強(qiáng)健我的意志而來(lái)。

第一次參加工作,完完全全的一張白紙,嘗盡了苦頭。只是最后,面對(duì)生活工作未來(lái),終于懂得了三件事情。

到鉆井隊(duì)工作必須懂得的'第一件事情:學(xué)會(huì)怎樣去生存。

離開(kāi)學(xué)校的環(huán)境融入鉆井隊(duì)的生活,完成角色的轉(zhuǎn)變。事情并非當(dāng)初想象的那么容易。男兒有淚不輕彈,可我終究也沒(méi)能逃脫以淚洗面的過(guò)程,但是熬過(guò)來(lái),便鳳凰涅,重獲自信重獲新生。

到鉆井隊(duì)工作必須懂得的第二件事情:學(xué)會(huì)怎樣去工作。

井隊(duì)工作實(shí)習(xí),學(xué)習(xí)有關(guān)于鉆井工藝的各種理論知識(shí)及動(dòng)手操作技能。從場(chǎng)地工到外鉗工再到內(nèi)鉗工,這幾個(gè)崗位本質(zhì)區(qū)別不大,主要的目的還是學(xué)習(xí),積累,總結(jié)。井場(chǎng)哪里需要你,你就出現(xiàn)在哪里。積極主動(dòng),不懂就問(wèn),每天沒(méi)有搞明白的問(wèn)題用筆記下,下班再去查資料。從正扣螺絲的順時(shí)針擰緊逆時(shí)針卸松到井控操作的關(guān)井壓井,珍惜每一個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。腳踏實(shí)地,仰望星空,牢記自己的夢(mèng)想和自身的責(zé)任。甭管他有多辛苦,對(duì)自己說(shuō),我準(zhǔn)備好了。付出才有果實(shí)可以收獲,經(jīng)歷才有經(jīng)驗(yàn)可以積累。

到鉆井隊(duì)工作必須學(xué)會(huì)的第三件事情:學(xué)會(huì)怎樣在工作中實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。

人活到老學(xué)到老,經(jīng)歷、學(xué)習(xí)、積累、總結(jié),從量的積累到質(zhì)的飛躍,不求生活的尊貴但求生活的優(yōu)雅。

我曾經(jīng)甚至擔(dān)心我的選擇是否正確,看不到燈紅酒綠也不是鳥(niǎo)語(yǔ)花香,感受不到現(xiàn)代人類(lèi)文化的進(jìn)步,仿佛工作得越久會(huì)得越單一。甚至擔(dān)心,是否多年之后我便成世外猿人。在小班,每天工作時(shí)間長(zhǎng),強(qiáng)度大,好多先進(jìn)的東西勾起我的欲望,卻因?yàn)闀r(shí)間精力而有心無(wú)力。甚至曾經(jīng)情緒波動(dòng),辛辛苦苦考上了大學(xué),得了學(xué)位卻比那些沒(méi)考上大學(xué),學(xué)了技術(shù)的人更要百般的辛苦和無(wú)奈。我喜歡思考,喜歡用思維去辦事,而今卻偏偏要我用身體勞作,任憑日曬雨淋。甚至咒罵它是用青春和健康去換得末年的醫(yī)藥費(fèi)。甚至想過(guò),放棄這個(gè)專(zhuān)業(yè),找一個(gè)舒適的環(huán)境,用煉獄中的精神,重新拼搏,相信它也能五彩斑斕??勺罱K的最終,反復(fù)的思量,我還是覺(jué)得這里,前途更直觀。環(huán)境越是惡劣越能體現(xiàn)一個(gè)人的能力,不做猿人,我可以成為世外高人。放假的時(shí)候到城市里面逛逛,時(shí)不時(shí)露兩手,看著他們羨慕的眼光也能高傲一把。

真金一定能發(fā)光,現(xiàn)在公司沒(méi)有用我,總是因?yàn)槲疫€有不足之處,還需要磨練。我相信正確的企業(yè),會(huì)把正確的人安排在正確的崗位。然后,我們自己量體裁衣,裁一套適合自己的成長(zhǎng)方案。

一年的見(jiàn)習(xí)生活,受益不少,問(wèn)題也不少?;菊莆樟算@井工藝流程,清楚鉆井現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備組成,物料儲(chǔ)備,動(dòng)力傳輸及井控工作重點(diǎn)。但是現(xiàn)場(chǎng)解決問(wèn)題的能力,需要提高;技術(shù)的掌握,知識(shí)的儲(chǔ)備還有待加強(qiáng)”。

我力氣不大但是能量充足,成不了最厲害的那個(gè),我可以選擇做最努力的那個(gè)。對(duì)生活熱情,對(duì)人生自信,既然決定就勇敢的向下一個(gè)目標(biāo)沖刺。

希望能為單位盡微薄力量,與單位共進(jìn)。

鉆井隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)工作總結(jié)篇四

秋去冬來(lái),一年即將過(guò)去,回顧這一年來(lái)的工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,按照公司的要求,我們40003隊(duì)總體發(fā)展良好,常規(guī)管理扎實(shí)有效,無(wú)重大事件發(fā)生;各方面都有很大的提高,特別是在各項(xiàng)制度的建立和完善方面,取得了顯著的成效。

沒(méi)有規(guī)矩,不成方圓,所以,對(duì)于企業(yè)而言,制訂一份規(guī)章制度非常重要,這樣才能更好地管理員工。對(duì)于鉆井隊(duì)這個(gè)小集體來(lái)說(shuō)制度的建立與完善同樣重要,本隊(duì)建立了《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度》《設(shè)備管理制度》《質(zhì)量與技術(shù)管理制度》《請(qǐng)銷(xiāo)假制度》《屬地管理制度》《隊(duì)務(wù)公開(kāi)制度》《“五型三好”班組建設(shè)考核制度》等制度。加強(qiáng)制度的落實(shí),加強(qiáng)制度對(duì)員工的約束性,才能更好的管理員工,更好的辦證設(shè)備的良好運(yùn)轉(zhuǎn),才能保證人員安全和井下的平穩(wěn),完成項(xiàng)目部下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。

現(xiàn)將一年來(lái)的工作情況總結(jié)如下:

一、完善創(chuàng)建機(jī)制,夯實(shí)基礎(chǔ)求創(chuàng)新

xx市農(nóng)行黨委一班人充分認(rèn)識(shí)到,精神文明創(chuàng)建工作是落實(shí)“xxxx”要求的具體體現(xiàn),是新形勢(shì)下加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提升行業(yè)文明程度,樹(shù)立企業(yè)形象的有效途徑,是辦好國(guó)有商業(yè)銀行,確保業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)持續(xù)健康發(fā)展的重要保障,是一項(xiàng)長(zhǎng)期的任務(wù)和系統(tǒng)工程。為此,該行始終把精神文明創(chuàng)建工作擺在突出位置,列入黨委重要議事日程。一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),成立了由“一把手”掛帥的創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)創(chuàng)建辦,掛靠黨委辦,配備專(zhuān)人抓各項(xiàng)創(chuàng)建工作的落實(shí)。各基層網(wǎng)點(diǎn)也相應(yīng)成立創(chuàng)建組織機(jī)構(gòu),形成了行領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)職能部門(mén)、基層網(wǎng)點(diǎn)三級(jí)創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)。二是建立健全文明創(chuàng)建工作機(jī)制,堅(jiān)持創(chuàng)建工作例會(huì)制度,定期研究部署階段性創(chuàng)建工作重點(diǎn)和措施。每年年初的營(yíng)業(yè)所主任會(huì)議都要精心部署文明創(chuàng)建工作,簽訂責(zé)任狀,并納入全年目標(biāo)管理量化考評(píng)和干部管理考核內(nèi)容,做到創(chuàng)建工作與業(yè)務(wù)工作同計(jì)劃、同部署、同考核、同獎(jiǎng)罰。三是加強(qiáng)制度建設(shè)。結(jié)合實(shí)際,研究制訂了《xx農(nóng)行創(chuàng)建文明單位實(shí)施規(guī)劃和年度計(jì)劃》、《創(chuàng)建文明單位考核評(píng)分細(xì)則》等一系列適合本行特點(diǎn)的創(chuàng)建規(guī)劃和措施,把文明創(chuàng)建工作納入全行總體發(fā)展規(guī)劃之中,使創(chuàng)建活動(dòng)走上了制度化、規(guī)范化的軌道。特別是在連續(xù)獲得兩屆省級(jí)文明單位后,提出了“與時(shí)俱進(jìn)抓文明創(chuàng)建,努力向全國(guó)級(jí)文明單位邁進(jìn)”的創(chuàng)建目標(biāo),進(jìn)一步拓寬創(chuàng)建思路,豐富創(chuàng)建內(nèi)容,創(chuàng)新活動(dòng)載體,全面落實(shí)“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外塑形象、服務(wù)社會(huì);發(fā)展自己”的16字創(chuàng)建方針,著力抓好“三大工程”建設(shè),促進(jìn)文明創(chuàng)建不斷向新的目標(biāo)和水平邁進(jìn)。

二、澆筑素質(zhì)工程,以人為本聚合力

“堅(jiān)持以人為本,培育團(tuán)隊(duì)精神,增強(qiáng)隊(duì)伍素質(zhì)是做好任何工作的基幢,這早已成為xx市農(nóng)行黨委一班人的共識(shí)。在創(chuàng)建中,該行始終把建設(shè)一支“政治過(guò)硬、業(yè)務(wù)精良、作風(fēng)清正、紀(jì)律嚴(yán)明”的干部員工隊(duì)伍作為文明創(chuàng)建的首要任務(wù)。

1、從抓學(xué)習(xí)教育入手,全面提高隊(duì)伍綜合素質(zhì)。xx市農(nóng)行在借鑒吸收南潯支行及兄弟行先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,認(rèn)真總結(jié)本行以往抓教育的好做法,創(chuàng)辦了xx市第一所文明學(xué)校。成立了文明學(xué)校管理委員會(huì),制定了《xx農(nóng)行文明學(xué)校管理辦法》。

每年年初文明學(xué)校都要制訂年度員工學(xué)習(xí)教育計(jì)劃,明確學(xué)習(xí)教育的重點(diǎn)內(nèi)容和教育形式。幾年來(lái),xx市農(nóng)行無(wú)論業(yè)務(wù)多忙,都堅(jiān)持不懈抓好經(jīng)常性的政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn),做到每?jī)芍芤淮渭袑W(xué)習(xí)、每月一次黨委中心組理論學(xué)習(xí)雷打不動(dòng),并采取外聘教師授課、開(kāi)辦專(zhuān)題講座、組織觀看電教片等教育形式,對(duì)員工開(kāi)展理想信念教育、形勢(shì)教育、職業(yè)道德教育、法規(guī)法紀(jì)教育,組織廣大干部員工深入學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì),聘請(qǐng)專(zhuān)家學(xué)者作專(zhuān)題輔導(dǎo)講座,積極培育全員的政治意識(shí)、大局意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),夯實(shí)了思想政治基礎(chǔ),提高了思想道德防線(xiàn)。

為提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì),文明學(xué)校還定期開(kāi)辦業(yè)務(wù)知識(shí)講座和業(yè)務(wù)培訓(xùn)班,組織員工學(xué)習(xí)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí)及銀行新業(yè)務(wù)、新知識(shí)和新技能。如今,文明學(xué)校已成為xx市農(nóng)行抓教育強(qiáng)素質(zhì)的重要陣地,員工學(xué)理論、學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)技能蔚然成風(fēng),涌現(xiàn)出了一批業(yè)務(wù)技術(shù)能手。近年來(lái),xx市農(nóng)行員工通過(guò)自考、函授等形式報(bào)考大專(zhuān)75人。本科25人,在全行上下形成了良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣。2、抓好基層黨支部建設(shè)和黨員隊(duì)伍建設(shè)。認(rèn)真落實(shí)“三會(huì)一課”制度,嚴(yán)格黨員教育和管理,使黨建工作走上了規(guī)范化和制度化的軌道。系統(tǒng)黨委成立以來(lái),連續(xù)三次被省分行黨委表彰為“先進(jìn)基層黨組織”,并榮獲總行黨委表彰。

鉆井隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)工作總結(jié)篇五

xx年,我隊(duì)在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級(jí)有關(guān)部門(mén)的大力指導(dǎo)下,堅(jiān)持“預(yù)防為主、安全第一”的方針,以井隊(duì)建設(shè)為中心,認(rèn)真貫徹“以人為本,安全第一”的工作原則,認(rèn)真做好本職工作,充分發(fā)揮隊(duì)的職能作用,積極開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)、各項(xiàng)工作,圓滿(mǎn)地完成了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),取得了較好的成績(jī)。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提高水平,使工作更出色,現(xiàn)將xx年來(lái)的工作情況總結(jié)如下:

一、加強(qiáng)教育,不斷加強(qiáng)隊(duì)員的思想教育工作

二、狠抓生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理,確保生產(chǎn)安全

1、狠抓生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理,確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全。

為了確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理,隊(duì)內(nèi)堅(jiān)持進(jìn)行安全大檢查,對(duì)所查出的隱患,及時(shí)的上報(bào),并要求當(dāng)事人進(jìn)行整改。對(duì)一般隱患,責(zé)令當(dāng)事人立即整改,達(dá)不到安全的要責(zé)令當(dāng)班人限期整改。

2、加大設(shè)備的檢查力度,提高設(shè)備品質(zhì)。

對(duì)設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況,對(duì)生產(chǎn)設(shè)備各系統(tǒng)進(jìn)行全方位的檢查,以便于及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常情況,采取措施消除隱患,排除故障,防止事故的發(fā)生。由于采取了較好的管理,全隊(duì)共計(jì)檢查各類(lèi)設(shè)備160臺(tái)次,查出隱患47項(xiàng),已全部按要求整改到位。全年,我隊(duì)沒(méi)有發(fā)生重大安全事故。

3、嚴(yán)抓設(shè)備的保養(yǎng)工作,確保設(shè)備的安全。

設(shè)備的完好率,關(guān)系到我隊(duì)的生產(chǎn)成功。為了提高設(shè)備的品質(zhì),我隊(duì)加強(qiáng)了設(shè)備的保養(yǎng)。通過(guò)xx年的運(yùn)轉(zhuǎn),我隊(duì)對(duì)設(shè)備的完好率,關(guān)系到我隊(duì)生產(chǎn)成果的提升。為此,在隊(duì)內(nèi)我們做了較大的努力,特別是對(duì)一些機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng),我隊(duì)采取了嚴(yán)格的保養(yǎng)措施,對(duì)機(jī)械設(shè)備嚴(yán)格的要求,對(duì)操作、人員定時(shí)定點(diǎn)的進(jìn)行保養(yǎng),保證了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

三、加強(qiáng)隊(duì)容風(fēng)紀(jì)的管理,做好安全生產(chǎn)工作

為了加強(qiáng)隊(duì)員的安全意識(shí)和防范能力,提高隊(duì)員的自我保護(hù)能力,在日常的工作中,我們注重加強(qiáng)了安全生產(chǎn)管理工作,對(duì)隊(duì)員加強(qiáng)了安全生產(chǎn)教育。對(duì)特殊工種持證上崗。加強(qiáng)檢查和監(jiān)督,杜絕安全事故的發(fā)生。在安全生產(chǎn)工作中我隊(duì)始終貫徹“以人為本”的原則,積極做好安全生產(chǎn)的宣傳和教育工作,認(rèn)真做好安全生產(chǎn)宣傳及培訓(xùn)工作,在實(shí)際工作中認(rèn)真按照要求進(jìn)行安全生產(chǎn)宣傳工作。我隊(duì)始終堅(jiān)持“安全第一”的思想,加強(qiáng)隊(duì)員的安全教育工作。

鉆井隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)工作總結(jié)篇六

一年來(lái),在公安機(jī)關(guān)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,結(jié)合小區(qū)的實(shí)際情況,加強(qiáng)了消防安全防范,嚴(yán)格安全管理,注重責(zé)任重于泰山的思想。通過(guò)努力,順利的完成了13年度本小區(qū)各項(xiàng)安全工作指標(biāo),得到了公安機(jī)關(guān)和街道辦的充分肯定。并被評(píng)為13年度0發(fā)案小區(qū)。

為確保小區(qū)各項(xiàng)活動(dòng)的安全穩(wěn)定,特別是在“迎國(guó)慶“等大型活動(dòng)期間,組織保安部全體隊(duì)員對(duì)小區(qū)的安全防范進(jìn)行全面的安全檢查,有效的保證了節(jié)假日的安全。并采取每周一小檢,每月一大檢,重點(diǎn)檢查各樓層安全情況,消防器材,消防通道等是否合格,并登記造冊(cè)。同時(shí),配合公安機(jī)關(guān)及街道辦的檢查和驗(yàn)收工作,對(duì)指出的隱患和提出的整改意見(jiàn),及時(shí)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)采取整改和預(yù)防措施,并將結(jié)果報(bào)告公安管理機(jī)關(guān)。如:xx樓西側(cè)圍墻由于歷史遺留問(wèn)題,長(zhǎng)期暢開(kāi)通往工廠(chǎng)區(qū)域,一些不法犯罪分子經(jīng)常從此通道進(jìn)入小區(qū),使公寓樓出現(xiàn)被盜等現(xiàn)象比較嚴(yán)重。五月份我們通過(guò)與業(yè)主協(xié)商實(shí)施封閉,最后以95%以上的業(yè)主簽名通過(guò),從此公寓樓的`發(fā)案率及閑雜人員的進(jìn)出明顯減少,也杜絕了公寓樓西側(cè)亂擺賣(mài)等現(xiàn)象。

在過(guò)去的一年里,盡管向自己的目標(biāo)邁進(jìn)了一大步,可是,在工作中還存在許多的不足。在今后的工作中,一定要加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),不斷吸收新的知識(shí),以適應(yīng)工作的需要、社會(huì)的需要。把各項(xiàng)工作再上一個(gè)臺(tái)階。

20xx年工作計(jì)劃:

全面貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)安全工作精神,牢固地樹(shù)立“安全第一”的思想,保障管理處安全工作落到實(shí)處,為全體教職員工、業(yè)主租戶(hù)營(yíng)造一個(gè)安全和諧的工作和學(xué)習(xí)環(huán)境。

消除重點(diǎn)安全隱患,加強(qiáng)安全教育和群防群治的范圍,消防知識(shí)的宣傳和培訓(xùn)力度,做到人人學(xué)安防、識(shí)安防、會(huì)安防,讓安防常駐心間。

加強(qiáng)保安隊(duì)伍應(yīng)急反應(yīng)速度及團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

擴(kuò)建停車(chē)場(chǎng)、安裝收費(fèi)道閘系統(tǒng),規(guī)范車(chē)輛管理,堵塞收費(fèi)漏洞,效益雙贏目標(biāo)。

對(duì)小區(qū)的消防設(shè)備、監(jiān)控及報(bào)警系統(tǒng)老化問(wèn)題整改完善,確保完好有效。

落實(shí)安全責(zé)任制、重視安全培訓(xùn)、加強(qiáng)安全檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)整改。

鉆井隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)工作總結(jié)篇七

閱讀完鉆井隊(duì)設(shè)備管理年終工作總結(jié),繼續(xù)參考:

銀行客戶(hù)經(jīng)理年終工作總結(jié)營(yíng)業(yè)部個(gè)人年終工作總結(jié)春風(fēng)辭舊歲,充滿(mǎn)收獲的即將過(guò)去,總結(jié)今年的設(shè)備管理工作基本完成了公司預(yù)定的設(shè)備管理工作計(jì)劃和設(shè)備修理維護(hù)計(jì)劃中的各項(xiàng)指標(biāo),設(shè)備沒(méi)有出現(xiàn)重大問(wèn)題,沒(méi)有發(fā)生重大人身安全事故及設(shè)備安全事故,現(xiàn)就具體工作做如下總結(jié):

一、年初生產(chǎn)繁忙發(fā)揮老設(shè)備最大效率

今年我隊(duì)重新啟用了32鉆機(jī),32鉆機(jī)是老設(shè)備,安全系數(shù)較低,設(shè)備比較落后,但是職工對(duì)這套設(shè)備比較熟悉,使用起來(lái)比較得心應(yīng)手,且老設(shè)備自身磨合十分充分到位,固一直以來(lái)未出現(xiàn)大的設(shè)備事故。從平時(shí)的生產(chǎn)管理來(lái)講,每口井開(kāi)鉆前的設(shè)備安全檢查都是設(shè)備管理工作中的一個(gè)重要內(nèi)容,在完整統(tǒng)計(jì)好檢查中提出的整改內(nèi)容的同時(shí),對(duì)提出整改的問(wèn)題當(dāng)日組織整改,不能馬上整改的,通過(guò)書(shū)面形式及時(shí)反映給有關(guān)部門(mén)是一項(xiàng)十分重要的工作。我隊(duì)嚴(yán)格按照此標(biāo)準(zhǔn)和要求,高效率發(fā)揮設(shè)備性能,順利生產(chǎn)。7月份,70鉆機(jī)在汊澗安裝試運(yùn)行,使得我隊(duì)重新接觸了70鉆機(jī),再次安裝70d鉆機(jī)問(wèn)題發(fā)現(xiàn)不少,一是設(shè)備的長(zhǎng)時(shí)間打包,使得一些設(shè)備不能平穩(wěn)運(yùn)行,隊(duì)部在對(duì)設(shè)備進(jìn)行調(diào)試和安裝過(guò)程中存在的問(wèn)題進(jìn)行討論部署,最終完成新設(shè)備的安裝調(diào)試和投產(chǎn)工作;二是職工生疏操作,不能很快轉(zhuǎn)型。另在日常設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中要做到定時(shí)定期跟蹤檢查。杜絕設(shè)備安全隱患。使得我隊(duì)安裝、生產(chǎn)兩不誤。

二、徐聞項(xiàng)目嚴(yán)格巡回檢查確保設(shè)備看管到位

10月份,公司開(kāi)拓域外項(xiàng)目,我隊(duì)接手徐聞x3井,這是一大喜訊,這是提升隊(duì)伍水平的大好機(jī)會(huì),同時(shí)又極具挑戰(zhàn)性,就設(shè)備方面而言,主要存在以下問(wèn)題:一是長(zhǎng)途搬運(yùn)對(duì)設(shè)備具有一定的破壞性,二是設(shè)備安裝調(diào)試存在困難,且安裝時(shí)間長(zhǎng),重量大,危險(xiǎn)因素多。但是我隊(duì)堅(jiān)持高要求、標(biāo)準(zhǔn)操作嚴(yán)格關(guān),加上職工努力克服重重困難最終順利一開(kāi)徐聞x3井。而其中最為關(guān)鍵的內(nèi)在條件在于我隊(duì)設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)工作到位以及之前的汊澗試安裝工作到位。

今年我隊(duì)無(wú)因保養(yǎng)不到位、不及時(shí)或超保、漏保而造成的設(shè)備事故發(fā)生。同時(shí),我隊(duì)重點(diǎn)加大了設(shè)備管理中的各項(xiàng)制度的執(zhí)行力度。對(duì)于崗位坐崗以及巡回檢查要求更是重中之重,班組會(huì)議強(qiáng)調(diào)需利害深井坐崗制度的重要性,需謹(jǐn)記設(shè)備良好運(yùn)行環(huán)境的重要性。一系列措施的執(zhí)行使得我隊(duì)域外項(xiàng)目建設(shè)保持著良好狀態(tài)。

三、齊準(zhǔn)全設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)資料確保設(shè)備有案可尋

報(bào)表資料規(guī)范填寫(xiě)記錄,確保設(shè)備在正常保養(yǎng)周期內(nèi)得到良好保養(yǎng),關(guān)乎于整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程的安全可靠。并作為依據(jù),有案可尋。

四、提高職工思想意識(shí),從主觀角度設(shè)立設(shè)備管理中心思想

設(shè)備就像人的身體一樣,平時(shí)要仔細(xì)呵護(hù),這樣才能長(zhǎng)久健康,如若等到出了問(wèn)題再大修大整,勢(shì)必也會(huì)影響設(shè)備的運(yùn)行可靠性以及工作效率。思想認(rèn)識(shí)極為重要,一切問(wèn)題幾乎都可以歸結(jié)為人員的思想認(rèn)識(shí)不到位。玩忽職守,存在僥幸心理,這才是最大隱患。每次班前班后會(huì),本人都強(qiáng)調(diào)思想意識(shí)的重要性,設(shè)備是死的,人腦是活的,出了問(wèn)題不是設(shè)備問(wèn)題,而是人的問(wèn)題。

總之,源于狠抓落實(shí)設(shè)備管理,才有今年的良好生產(chǎn)局面,同時(shí)也是一項(xiàng)吸引招商引資的重要手段,不能萬(wàn)事俱備只缺東風(fēng),腳踏實(shí)地,穩(wěn)步前進(jìn),才是正確的選擇。

鉆井隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)工作總結(jié)篇八

鉆探隊(duì)工作總結(jié)接近尾聲,在過(guò)去的一年里,我隊(duì)組始終堅(jiān)持在狠抓安全的前提下,完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。人員方面20繼續(xù)著以往零事故的記錄,并將在今后的工作中繼續(xù)下去。人員安全工作要班前會(huì)強(qiáng)調(diào)安全開(kāi)始加強(qiáng),到井下后加強(qiáng)互保聯(lián)保工作,保證決不能發(fā)生任何人員傷亡事故。首先保證人員在思想意識(shí)上是安全的,才可能放心的讓他們?cè)谄綍r(shí)的工作中把安全放在首位。

鉆探隊(duì)20工作總結(jié)年接近尾聲,在過(guò)去的一年里,我隊(duì)組始終堅(jiān)持在狠抓安全的前提下,完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)?,F(xiàn)就隊(duì)組2013年各項(xiàng)工作詳細(xì)總結(jié)如下:

1、安全工作

人員方面2013年繼續(xù)著以往零事故的記錄,并將在今后的工作中繼續(xù)下去。人員安全工作要班前會(huì)強(qiáng)調(diào)安全開(kāi)始加強(qiáng),到井下后加強(qiáng)互保聯(lián)保工作,保證決不能發(fā)生任何人員傷亡事故。人員安全不僅要注重身體上,更要注重人員思想意識(shí)的提高。提高思想意識(shí),增強(qiáng)隊(duì)組人員凝聚力。首先保證人員在思想意識(shí)上是安全的,才可能放心的讓他們?cè)谄綍r(shí)的工作中把安全放在首位。

對(duì)于我們這樣一個(gè)性質(zhì)的公司,設(shè)備安全是我們隊(duì)組發(fā)展的關(guān)鍵。今年我們?cè)谠O(shè)備方面除了很多問(wèn)題,三月、四月、五月三個(gè)月dgs連續(xù)出現(xiàn)問(wèn)題超過(guò)21天,前后更換了七次,直接影響我隊(duì)組連續(xù)三個(gè)月無(wú)法正常生產(chǎn),完成任務(wù)。七月份后加持器油缸損壞,由于檢修技術(shù)不到位導(dǎo)致前后更換了三次,這也給我們提了個(gè)醒,我們?cè)阢@機(jī)檢修方面需要繼續(xù)提高。八月份是更換了兩次緩沖有缸,一直找不出原因,最后還是廠(chǎng)家的可工到井下后,發(fā)現(xiàn)我們的前鏈條長(zhǎng)三節(jié),剔除這三節(jié)后再?zèng)]生類(lèi)似的事故。

九月鉆機(jī)搬至62513后對(duì)鉆機(jī)的給進(jìn)油缸進(jìn)行了檢修,也是因?yàn)閷?duì)鉆機(jī)檢修技術(shù)的原因擰斷了一個(gè)接頭,影響了一個(gè)班。

從以上看出,我們要加強(qiáng)在鉆機(jī)檢修方面的技術(shù)能力。

鉆井隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)工作總結(jié)篇九

時(shí)光荏苒,轉(zhuǎn)眼來(lái)到公司工作已經(jīng)20xx年的時(shí)間了,在來(lái)公司的這20xx年里,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心和指導(dǎo)下,通過(guò)自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足。在我的工作崗位上度過(guò)了一個(gè)忙碌而充實(shí)的20xx年,回首這20xx年的工作和生活,感觸很多,我的感想就是在工作中不斷的學(xué)習(xí),不斷的總結(jié),不斷的提高。在這20xx年里,我一直都是在不斷的成長(zhǎng)中,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下。我知道自己在工作上還有很多的不足,還需要更加的努力。

工作時(shí)必須做到保持良好的心態(tài),也就是在不斷的犯錯(cuò)中,我一直都保持一個(gè)積極向上的心態(tài),這20xx年里犯過(guò)的錯(cuò)我也都盡量的在自己能力范圍內(nèi)改掉。

工作的時(shí)候也要保持一個(gè)好的心態(tài),在工作中一定要有好的態(tài)度,在工作中保持一個(gè)積極向上的心態(tài),保持好的狀態(tài),保持好的精神面貌,保持好自己一個(gè)良好的心態(tài)。

工作中要保持積極的情緒,這20xx年里犯過(guò)的錯(cuò)我也都盡量的避免了自己犯的錯(cuò)誤。

要認(rèn)識(shí)自己的工作上的不足,我在這20xx年工作中犯過(guò)的錯(cuò)誤是沒(méi)有辦法控制的,我會(huì)積極的`去解決好自己的工作問(wèn)題,不會(huì)在工作中犯下很多不應(yīng)該犯的錯(cuò)誤,保持好一個(gè)積極的心態(tài),保持好自己一個(gè)良好的狀態(tài)。

在工作中保持著積極的心態(tài),保持好自己一個(gè)良好的心態(tài),在這20xx年里沒(méi)有做出任何違規(guī)的事情,保持好自己一個(gè)良好的心態(tài)。

在這20xx年里,我一直都保持好自己的態(tài)度,在工作中保持著積極認(rèn)真的工作態(tài)度,保持好自己一個(gè)良好的心態(tài),保持好自己一個(gè)良好的心態(tài)。

在這20xx年里,我一直都保持好自己的心態(tài),我一直都保持好自己一個(gè)良好的心態(tài),保持好自己一個(gè)良好的心態(tài),讓自己一直都保持好自己的工作狀態(tài),這20xx年里,我一直都保持好自己的工作狀態(tài),在工作中保持好自己一個(gè)良好的心態(tài),保持好自己的工作狀態(tài)。

這20xx年,我會(huì)在這20xx年中保持好自己的工作狀態(tài),保持好自己一個(gè)良好的心態(tài),保持好自己一個(gè)良好的工作狀態(tài),保持好自己的工作狀態(tài)。

鉆井隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)工作總結(jié)篇十

按照局“三學(xué)三創(chuàng)”思想政治工作主題活動(dòng)和“基層建設(shè)三年規(guī)劃”的總體要求,我們鉆井工程技術(shù)公司在上級(jí)有關(guān)部門(mén)的指導(dǎo)幫助下,把加強(qiáng)基層建設(shè)作為重中之重,組織帶領(lǐng)廣大干部職工特別是一線(xiàn)主業(yè)基層隊(duì),以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心,全面實(shí)施“科技興業(yè)、人才興司”發(fā)展戰(zhàn)略;以“學(xué)講創(chuàng)樹(shù)”思想政治工作主題活動(dòng)為推動(dòng),廣泛開(kāi)展精神文明創(chuàng)建工作;以“達(dá)標(biāo)、創(chuàng)優(yōu)、爭(zhēng)強(qiáng)、奪牌”為載體,積極開(kāi)展基層創(chuàng)建爭(zhēng)先活動(dòng),取得了明顯成效。在經(jīng)濟(jì)效益逐年提高的同時(shí),基層建設(shè)水平一年一個(gè)新臺(tái)階,公司被評(píng)為管理局基層建設(shè)先進(jìn)單位;先后有16個(gè)基層隊(duì)連續(xù)4年獲局達(dá)標(biāo)基層隊(duì)稱(chēng)號(hào);有4個(gè)基層隊(duì)連續(xù)兩年獲局優(yōu)秀基層隊(duì)稱(chēng)號(hào);有1個(gè)基層隊(duì)連續(xù)3年獲局“行業(yè)一強(qiáng)”稱(chēng)號(hào)和連續(xù)2年獲局“名牌基層隊(duì)”稱(chēng)號(hào)。公司基層建設(shè)水平的提高,有力地促進(jìn)了公司兩個(gè)文明建設(shè)的持續(xù)、穩(wěn)定、蓬勃發(fā)展?,F(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下:

共有黨支部38個(gè),其中基層黨支部28個(gè),主業(yè)基層隊(duì)29個(gè),基層班組89個(gè)。近年來(lái),我們針對(duì)一線(xiàn)基層隊(duì)的現(xiàn)狀和實(shí)際,有計(jì)劃地開(kāi)展有聲有色的思想政治工作;按照基層黨支部“四好”工程和基層隊(duì)“六個(gè)一”標(biāo)準(zhǔn)以及“達(dá)標(biāo)、創(chuàng)優(yōu)、爭(zhēng)強(qiáng)、奪牌”的不同檔次,下功夫切實(shí)抓好基層基礎(chǔ)工作,主要做了以下幾個(gè)方面工作:

步加強(qiáng)了以黨支部為核心的基層黨組織建設(shè)。在具備建立黨支部的基層隊(duì)都建立了黨支部,并配備了專(zhuān)職黨支部書(shū)記。目前公司31個(gè)黨支部全部達(dá)到一類(lèi)、二類(lèi)黨支部標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí),認(rèn)真做好基層黨員發(fā)展工作,做到三個(gè)側(cè)重,即:側(cè)重發(fā)展一線(xiàn),生產(chǎn)、技術(shù)骨干入黨;側(cè)重在建不起黨支部的基層隊(duì)室發(fā)展黨員;側(cè)重發(fā)展女黨員,讓黨員在每個(gè)層次發(fā)揮作用。3年來(lái)共發(fā)展黨員58人,其中一線(xiàn)生產(chǎn)、技術(shù)骨干35人,占黨員發(fā)展總?cè)藬?shù)的60。加強(qiáng)對(duì)黨員的日常教育和管理,是一項(xiàng)十分重要的工作。近年來(lái),我們?cè)邳h員領(lǐng)導(dǎo)干部中認(rèn)真開(kāi)展了“三講”教育活動(dòng),開(kāi)展了“學(xué)條規(guī),守紀(jì)律,爭(zhēng)做廉潔勤政好黨員、好干部”活動(dòng);在黨員中開(kāi)展了“黨員責(zé)任區(qū)、黨員奉獻(xiàn)日、爭(zhēng)當(dāng)黨員先鋒崗、爭(zhēng)做優(yōu)秀^v^員”等活動(dòng),使黨員干部,特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的黨性觀念和廉潔勤政意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng),廣大黨員的先鋒模范作用得到進(jìn)一步發(fā)揮,基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力不斷提高。3年來(lái)公司有27個(gè)黨支部被評(píng)為公司級(jí)以上先進(jìn)黨支部;有18個(gè)黨員責(zé)任區(qū)被評(píng)為公司級(jí)以上優(yōu)秀黨員責(zé)任區(qū),其中定向二隊(duì)黨支部連續(xù)三年被評(píng)為管理局“先進(jìn)黨支部”,并被管理局黨委確定為“黨的基層組織建設(shè)示范單位”。

人,中專(zhuān)13人。職工文化水平的不斷提高,為公司的持續(xù)發(fā)展打下了良好的人才基礎(chǔ)。

(三)加強(qiáng)基層硬件建設(shè),為職工提供良好的工作環(huán)境針對(duì)公司既有野外作業(yè),又有內(nèi)部生產(chǎn);既有科學(xué)研究,又有后勤服務(wù)的實(shí)際,我們首先從“五個(gè)一”開(kāi)始打基礎(chǔ),先后在各基層隊(duì)建立健全了《黨支部工作制度》、《思想政治工作制度》、《清政廉潔制度》、《衛(wèi)生管理制度》和《工資獎(jiǎng)金分配制度》等五種通用規(guī)章制度;配套下發(fā)了“五本”,即思想政治工作記錄本、共青團(tuán)工作記錄本、綜合治理工作記錄本、普法工作記錄本和黨組織工作記錄本;積極協(xié)調(diào)各單位為基層隊(duì)建起了職工活動(dòng)室、圖書(shū)室、職工之家等文體場(chǎng)所,并配備了電視機(jī)、錄放機(jī)、文體用品和圖書(shū),豐富了基層職工的業(yè)余文化生活,為進(jìn)一步做好基層工作創(chuàng)造了有利條件。據(jù)統(tǒng)計(jì),3年來(lái)公司共為基層隊(duì)硬件建設(shè)投入資金50多萬(wàn)元,使一線(xiàn)基層隊(duì)的環(huán)境面貌煥然一新。所屬泥漿公司投入15萬(wàn)元為職工建起了健身活動(dòng)中心。定向井公司專(zhuān)門(mén)設(shè)立了6萬(wàn)元的基層建設(shè)年度專(zhuān)項(xiàng)資金。

繼續(xù)深化“學(xué)講創(chuàng)樹(shù)”思想政治工作主題活動(dòng)今年是管理局“三學(xué)三創(chuàng)”主題活動(dòng)的“鞏固、延伸、提高”年。我們從自身實(shí)際出發(fā),積極開(kāi)展“學(xué)講創(chuàng)樹(shù)”和“抓立項(xiàng)、選課題”活動(dòng),使活動(dòng)的效果更加扎實(shí)有效。

1、以創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型組織”為目標(biāo),掀起全員學(xué)習(xí)熱潮。

鉆井隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)工作總結(jié)篇十一

?????????? 在一段時(shí)間的實(shí)習(xí)隊(duì)長(zhǎng)的實(shí)習(xí),讓我更加深刻的認(rèn)識(shí)了隊(duì)長(zhǎng)的崗位職責(zé)和工作角色。從一名副司鉆到隊(duì)長(zhǎng)的過(guò)程中,對(duì)以前工作中的許多東西都有了新的認(rèn)識(shí)。為了讓自己更好的適應(yīng)隊(duì)長(zhǎng)這一工作角色,我認(rèn)真的總結(jié)了這次實(shí)習(xí)的體會(huì)和認(rèn)識(shí)。

????????? 經(jīng)過(guò)實(shí)習(xí),各種鉆修井流程都有了很好的把握,對(duì)隊(duì)長(zhǎng)這一工作角色也有一定的接觸。在以前的工作中我能很好的配合隊(duì)長(zhǎng)的工作指示,經(jīng)常在一些指令的執(zhí)行上與值班隊(duì)長(zhǎng)進(jìn)行深入的探討,有時(shí)我也從值班隊(duì)長(zhǎng)的角度出發(fā)來(lái)工作。所以這次工作角色的轉(zhuǎn)變還算有所準(zhǔn)備,工作起來(lái)還能夠應(yīng)對(duì)。經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的實(shí)習(xí),我認(rèn)為值班隊(duì)長(zhǎng)的主要職責(zé)就是執(zhí)行高級(jí)隊(duì)長(zhǎng)和鉆井監(jiān)督的指令,能很好的做好鉆修井作業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)管理和協(xié)調(diào)工作,對(duì)平臺(tái)的工作能夠安全順利的進(jìn)行認(rèn)真負(fù)責(zé),還要協(xié)調(diào)好與其他作業(yè)者保持良好的工作關(guān)系,與他們配合把工作做好。

????????? 從實(shí)習(xí)隊(duì)長(zhǎng)到值班隊(duì)長(zhǎng),我不能像實(shí)習(xí)時(shí)那樣只是對(duì)各工作有所了解,我要從拿到甲方指令后,對(duì)工作安排有個(gè)整體把握,對(duì)工作中存在的問(wèn)題及時(shí)的與甲方和高級(jí)隊(duì)長(zhǎng)溝通。同時(shí)對(duì)本公司的工作要時(shí)刻和監(jiān)督和檢查公司員工的工作情況,設(shè)備的運(yùn)行和保養(yǎng)等情況有一定的認(rèn)識(shí),做到心中有數(shù),并及時(shí)地把平臺(tái)上的工作狀況與陸地保持聯(lián)系。在努力做好本職工作的同時(shí),更注重工作方式,特別是當(dāng)甲方要求與我們工作規(guī)定有沖突時(shí),我要根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況及時(shí)協(xié)調(diào)工作。既要維護(hù)公司的利益,又要保證我們的服務(wù)質(zhì)量,在現(xiàn)場(chǎng)工作比較復(fù)雜時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行有效的指揮,當(dāng)遇到緊急情況時(shí)在第一時(shí)間出現(xiàn)在現(xiàn)場(chǎng)。

????????? 雖然值班隊(duì)長(zhǎng)的實(shí)習(xí)過(guò)程中能夠基本符合值班隊(duì)長(zhǎng)的崗位職責(zé),工作中還算比較順利,但是工作中也有許多我感到困惑的地方。有時(shí)工作做起來(lái)比較細(xì),還像在做司鉆時(shí)那樣力求把現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)工作做好,但工作角色的轉(zhuǎn)變又讓我還有許多其他工作要做,這樣在工作中就感到比較忙。而且感覺(jué)兩方面工作都沒(méi)有做好,我認(rèn)為應(yīng)該是司鉆時(shí)的思維對(duì)我有很大的影響吧,下次工作中一定注意這方面,要首先把自己的職責(zé)做好,本文由

大學(xué)生個(gè)人簡(jiǎn)歷網(wǎng)提供才去更多的關(guān)注其他的事情。還有與甲方的協(xié)調(diào)中,因?yàn)閰f(xié)調(diào)中的關(guān)系是相互的,如何能更好地執(zhí)行甲方的要求,又能安全順利的把工作做好事我時(shí)刻思考的問(wèn)題,還有就是對(duì)本職工作的具體要求上還不是很清楚,因?yàn)閷?shí)習(xí)值班隊(duì)長(zhǎng)工作時(shí)間比較短。對(duì)崗位職責(zé)只是大體把握,還沒(méi)有做細(xì)。在以后的工作中我一定要努力學(xué)習(xí),清楚的把握自己的崗位職責(zé)。每天都在學(xué)到新知識(shí)。這也讓我認(rèn)識(shí)到只有時(shí)刻提醒自己不固步自封,要每天都進(jìn)步,這樣工作起來(lái)才得心應(yīng)手。

?????????? 最后我想說(shuō)的'是感謝事業(yè)部和平臺(tái)的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的肯定和關(guān)懷,在現(xiàn)在對(duì)值班隊(duì)長(zhǎng)提出更高要求的時(shí)候讓我來(lái)做值班隊(duì)長(zhǎng),我會(huì)把它看成一個(gè)機(jī)會(huì)和一種激勵(lì)。我要從自身成長(zhǎng)進(jìn)步做起,使自己在最少的時(shí)間把工作做好。我在以后的工作中不可避免的會(huì)出現(xiàn)這樣或那樣的問(wèn)題,希望領(lǐng)導(dǎo)能夠批評(píng)指正,讓我更好的適應(yīng)工作,更加好的為公司工作。

????????? 我,一絲不茍,嚴(yán)格要求自己,所以在頂崗的這段時(shí)間里,我工作比較順利。在這段時(shí)間我認(rèn)為隊(duì)長(zhǎng)的主要職責(zé)就是嚴(yán)格執(zhí)行高級(jí)隊(duì)長(zhǎng)及鉆井監(jiān)督的指令,并能很好的做好鉆井作業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)管理和協(xié)調(diào)工作;對(duì)鉆井平臺(tái)的工作能夠順利進(jìn)行認(rèn)真負(fù)責(zé)并且要協(xié)調(diào)好和其他作業(yè)者,從而保持良好的工作關(guān)系,與他們配合把工作做好。

?????????? 從實(shí)習(xí)隊(duì)長(zhǎng)到隊(duì)長(zhǎng)我不能象實(shí)習(xí)那樣管理與協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)。我要從接到甲方監(jiān)督指令后對(duì)工作安排有個(gè)整體的把握,對(duì)工作中存在的問(wèn)題與不妥及時(shí)與甲方監(jiān)督和高級(jí)隊(duì)長(zhǎng)溝通。同時(shí)對(duì)本公司的工作要時(shí)刻監(jiān)督和檢查,公司員工的工作狀況,設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)和保養(yǎng)等情況有一定的認(rèn),做到心中有數(shù),并及時(shí)把鉆井平臺(tái)的工作狀況與陸地辦公室保持聯(lián)系,尤其在做好本職工作的同時(shí),更要注重工作方式,特別是甲方要求與我們工作規(guī)定有沖突時(shí),更應(yīng)該根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的情況及時(shí)協(xié)調(diào)工作。做到既要維護(hù)公司的利益,又要保證我們的服務(wù)質(zhì)量,在現(xiàn)場(chǎng)工作比較復(fù)雜時(shí),我們必須親自去現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行有效的指揮,當(dāng)遇到緊急情況時(shí)也必須第一時(shí)間在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行協(xié)調(diào)處理。

鉆井隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)工作總結(jié)篇十二

1、工藝安全組織組長(zhǎng):

本隊(duì)嚴(yán)格按照甲方的施工要求開(kāi)展各項(xiàng)工作,嚴(yán)格按照工藝安全管理制度執(zhí)行。及時(shí)開(kāi)展各項(xiàng)工作的工藝安全分析,將目標(biāo)逐級(jí)分解,將責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)崗位,做到全員參與。平臺(tái)經(jīng)理總負(fù)責(zé),對(duì)hse列會(huì)和井控例會(huì)、工藝安全技術(shù)交底會(huì)議和各種學(xué)習(xí)培訓(xùn)進(jìn)行監(jiān)督管理,確保工藝的每一道工序都能安全平穩(wěn)運(yùn)行。督促員工嚴(yán)格遵守操作規(guī)程、規(guī)范操作,保障人員、設(shè)備安全。具體如下:

(1)每周一開(kāi)展hse例會(huì),對(duì)上周井隊(duì)情況進(jìn)行總結(jié),對(duì)下周運(yùn)行計(jì)劃進(jìn)行安排分工。

(2)每班班前會(huì)前開(kāi)管理人員分析會(huì),對(duì)當(dāng)班工作的開(kāi)展進(jìn)行安排,班后會(huì)總結(jié)講評(píng)。

(3)工藝變更前開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì),相關(guān)單位組織協(xié)調(diào)分工。

(4)特殊作業(yè)前開(kāi)展工作安全分析,確保每道工序有人負(fù)責(zé),關(guān)鍵現(xiàn)場(chǎng)管理人員現(xiàn)場(chǎng)指揮吧、監(jiān)護(hù)。

(5)每周4開(kāi)展學(xué)習(xí)、培訓(xùn)。培訓(xùn)、學(xué)習(xí)管理人員工藝安全分析方法。

(6)堅(jiān)持每班開(kāi)展經(jīng)驗(yàn)分享,各式各樣,大到國(guó)家安全,小到生活小節(jié),分享不限層次。

2、工藝安全信息

本隊(duì)一直很重視工藝安全信息的收集和更新工作。對(duì)每一項(xiàng)施工都有比較詳細(xì)的施工方案,且對(duì)由可能發(fā)生的突發(fā)事件造成的工藝變更都有相關(guān)的應(yīng)急預(yù)案。工程師和泥漿技服人員和錄井隊(duì)人員配合良好,對(duì)信息管理扎實(shí)到位。同時(shí)加強(qiáng)了對(duì)現(xiàn)有設(shè)備的信息收集。對(duì)于新到的材料,本隊(duì)會(huì)及時(shí)收集其信息,建立危險(xiǎn)化學(xué)品安全信息卡;對(duì)于新到的設(shè)備,本隊(duì)都會(huì)對(duì)其資料進(jìn)行備份,雙份保存,以免資料丟失;對(duì)于工藝變更,本隊(duì)也做到了及時(shí)的資料更新和人員培訓(xùn);同時(shí),對(duì)領(lǐng)井和兄弟單位的工藝信息業(yè)做了相關(guān)的收集和管理,以備后需。尤其是事故和復(fù)雜井的工藝,開(kāi)展學(xué)習(xí)、討論,經(jīng)驗(yàn)分享。

在做好工藝安全信息收集的同時(shí),本隊(duì)也很重視對(duì)工藝安全信息的應(yīng)用。比如對(duì)操作規(guī)程的`的修訂、編制應(yīng)急預(yù)案、崗位員工的培訓(xùn)等等多方面,都有著工藝安全信息的體現(xiàn),可以說(shuō)工藝安全信息體現(xiàn)在我們?nèi)粘9ぷ鞯姆椒矫婷妗?/p>

3、工藝安全分析

本單位工藝安全分析的執(zhí)行情況:設(shè)計(jì)階段、施工階段、基準(zhǔn)和周期性的工藝安全分析及工藝設(shè)備變更的工藝安全分析。以上工藝安全分析的建議及接受的建議措施進(jìn)度情況,有關(guān)情況需填寫(xiě)下表。

新改擴(kuò)建裝置數(shù)(套)應(yīng)做實(shí)做現(xiàn)有裝置(套)應(yīng)做實(shí)做封存工藝裝置(套)應(yīng)做實(shí)做拆除工藝裝置(套)應(yīng)做實(shí)做工藝安全分析的建議或問(wèn)題提出的建議數(shù)6直線(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)接受建議數(shù)4已整改問(wèn)題數(shù)12未整改問(wèn)題數(shù)1套數(shù)套數(shù)套數(shù)套數(shù)套數(shù)套數(shù)套數(shù)套數(shù)注;注明每個(gè)工藝安全分析的名稱(chēng);典型的工藝安全分析建議舉例;為了更好更安全鉆探“二疊系”的施工,在設(shè)計(jì)要求內(nèi),變更泥漿性能調(diào)整,邊堵漏邊施工,加密監(jiān)測(cè),精細(xì)施工。

4、工程施工管理

本單位正在施工項(xiàng)目情況,在工程施工階段工藝安全管理相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)(參與設(shè)計(jì)變更工藝安全分析、收集工藝安全信息、實(shí)施投運(yùn)前安全審查、開(kāi)展質(zhì)量保證)的執(zhí)行情況。

5、操作規(guī)程及檢維修規(guī)程

操作規(guī)程的編制、修訂、年度檢驗(yàn)工作主要由公司相關(guān)管理部門(mén)完成,本隊(duì)再根據(jù)設(shè)備運(yùn)行和工藝的開(kāi)展情況做相關(guān)補(bǔ)充,制定本隊(duì)的操作規(guī)程和管理規(guī)定。

6、工藝技術(shù)變更

各類(lèi)工藝設(shè)備變更的數(shù)量及連帶變更的執(zhí)行情況,有關(guān)情況需填寫(xiě)下表。

序號(hào)變更名稱(chēng)變更類(lèi)別變更內(nèi)容變更完成時(shí)間連帶變更內(nèi)容及完成情況備注

7、質(zhì)量保證

本單位項(xiàng)目參與設(shè)備設(shè)計(jì)、選型、安裝情況,對(duì)設(shè)備質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行分析總結(jié)并改進(jìn)建議措施。

8、機(jī)械完整性

目前本隊(duì)設(shè)備的維修保養(yǎng)主要由大班班組師和工程班組協(xié)力完成。大班負(fù)責(zé)設(shè)備的管理、檢修工作和現(xiàn)場(chǎng)操作人員的培訓(xùn)、管理工作,工程班組負(fù)責(zé)設(shè)備的使用、維護(hù)保養(yǎng)工作。設(shè)備定人定崗,每臺(tái)設(shè)備和設(shè)施都有相關(guān)人員管理。

在材料方面,本隊(duì)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工情況,對(duì)配件的實(shí)際消耗情況編制了本隊(duì)的必備品備件的消耗定額和儲(chǔ)備定額,并指派由專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理。除此之外,本隊(duì)根據(jù)每年的設(shè)備檢修計(jì)劃、實(shí)際消耗情況和儲(chǔ)備定額制定年度、季度、月度配件需求計(jì)劃,確保備品配件能夠及時(shí)供應(yīng),使設(shè)備的檢修維護(hù)能夠順利進(jìn)行。

9、啟動(dòng)前安全檢查

工藝設(shè)備啟動(dòng)前安全審查開(kāi)展情況;投運(yùn)前安全審查信息清單的制修訂情況;工程驗(yàn)收及投運(yùn)前安全審核工作執(zhí)行情況,審查問(wèn)題整改情況總結(jié),具體內(nèi)容見(jiàn)下表。

10、工藝安全審核

裝置安全等級(jí)評(píng)估的開(kāi)展情況。

工藝安全管理內(nèi)審情況,審核結(jié)果分析及發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的整改情況。

第三部分工藝安全管理工作的困難和建議

本單位在工藝安全管理執(zhí)行工作存在的困難和建議。

第四部分下月工藝安全管理工作計(jì)劃

根據(jù)本月執(zhí)行情況及全年工作計(jì)劃確定下月的工藝安全管理工作計(jì)劃,并且各單位在第四季度上報(bào)下一年度工藝安全管理工作計(jì)劃。

注:本格式內(nèi)容為內(nèi)容提示,如有其它相關(guān)工作內(nèi)容一并填寫(xiě),或者有附件則附帶附件。

鉆井隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)工作總結(jié)篇十三

石油天然氣鉆井是一項(xiàng)高風(fēng)險(xiǎn)的作業(yè),在鉆井作業(yè)過(guò)程中隨時(shí)會(huì)遇到很多緊急情況.緊急情況或事故一旦發(fā)生,必須立即作出應(yīng)急響應(yīng),迅速采取正確有效的措施,防止緊急情況發(fā)展為事故,或把事故的.后果減輕到最低限度.因此,建立健全緊急情況、潛在事故和事故的應(yīng)急程序是十分重要的.

作者:尹晨光作者單位:華北石油局五普技安科刊名:地質(zhì)勘探安全英文刊名:dezhikantananquan年,卷(期):7(3)分類(lèi)號(hào):f4關(guān)鍵詞:

鉆井隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)工作總結(jié)篇十四

????? 在一段時(shí)間的實(shí)習(xí)隊(duì)長(zhǎng)的實(shí)習(xí),讓我更加深刻的認(rèn)識(shí)了隊(duì)長(zhǎng)的崗位職責(zé)和工作角色。從一名副司鉆到隊(duì)長(zhǎng)的過(guò)程中,對(duì)以前工作中的許多東西都有了新的認(rèn)識(shí)。為了讓自己更好的適應(yīng)隊(duì)長(zhǎng)這一工作角色,我認(rèn)真的總結(jié)了這次實(shí)習(xí)的體會(huì)和認(rèn)識(shí)。

經(jīng)過(guò)實(shí)習(xí),各種鉆修井流程都有了很好的把握,對(duì)隊(duì)長(zhǎng)這一工作角色也有一定的接觸。在以前的工作中我能很好的配合隊(duì)長(zhǎng)的工作指示,經(jīng)常在一些指令的執(zhí)行上與值班隊(duì)長(zhǎng)進(jìn)行深入的探討,有時(shí)我也從值班隊(duì)長(zhǎng)的角度出發(fā)來(lái)工作。所以這次工作角色的轉(zhuǎn)變還算有所準(zhǔn)備,工作起來(lái)還能夠應(yīng)對(duì)。經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的實(shí)習(xí),我認(rèn)為值班隊(duì)長(zhǎng)的主要職責(zé)就是執(zhí)行高級(jí)隊(duì)長(zhǎng)和鉆井監(jiān)督的指令,能很好的做好鉆修井作業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)管理和協(xié)調(diào)工作,對(duì)平臺(tái)的工作能夠安全順利的進(jìn)行認(rèn)真負(fù)責(zé),還要協(xié)調(diào)好與其他作業(yè)者保持良好的工作關(guān)系,與他們配合把工作做好。

????? 從實(shí)習(xí)隊(duì)長(zhǎng)到值班隊(duì)長(zhǎng),我不能像實(shí)習(xí)時(shí)那樣只是對(duì)各工作有所了解,我要從拿到甲方指令后,對(duì)工作安排有個(gè)整體把握,對(duì)工作中存在的問(wèn)題及時(shí)的與甲方和高級(jí)隊(duì)長(zhǎng)溝通。同時(shí)對(duì)本公司的工作要時(shí)刻和監(jiān)督和檢查公司員工的`工作情況,設(shè)備的運(yùn)行和保養(yǎng)等情況有一定的認(rèn)識(shí),做到心中有數(shù),并及時(shí)地把平臺(tái)上的工作狀況與陸地保持聯(lián)系。在努力做好本職工作的同時(shí),更注重工作方式,特別是當(dāng)甲方要求與我們工作規(guī)定有沖突時(shí),我要根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況及時(shí)協(xié)調(diào)工作。既要維護(hù)公司的利益,又要保證我們的服務(wù)質(zhì)量,在現(xiàn)場(chǎng)工作比較復(fù)雜時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行有效的指揮,當(dāng)遇到緊急情況時(shí)在第一時(shí)間出現(xiàn)在現(xiàn)場(chǎng)。

????? 雖然值班隊(duì)長(zhǎng)的實(shí)習(xí)過(guò)程中能夠基本符合值班隊(duì)長(zhǎng)的崗位職責(zé),工作中還算比較順利,但是工作中也有許多我感到困惑的地方。有時(shí)工作做起來(lái)比較細(xì),還像在做司鉆時(shí)那樣力求把現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)工作做好,但工作角色的轉(zhuǎn)變又讓我還有許多其他工作要做,這樣在工作中就感到比較忙。而且感覺(jué)兩方面工作都沒(méi)有做好,我認(rèn)為應(yīng)該是司鉆時(shí)的思維對(duì)我有很大的影響吧,下次工作中一定注意這方面,要首先把自己的職責(zé)做好,才去更多的關(guān)注其他的事情。還有與甲方的協(xié)調(diào)中,因?yàn)閰f(xié)調(diào)中的關(guān)系是相互的,如何能更好地執(zhí)行甲方的要求,又能安全順利的把工作做好事我時(shí)刻思考的問(wèn)題,還有就是對(duì)本職工作的具體要求上還不是很清楚,因?yàn)閷?shí)習(xí)值班隊(duì)長(zhǎng)工作時(shí)間比較短。對(duì)崗位職責(zé)只是大體把握,還沒(méi)有做細(xì)。在以后的工作中我一定要努力學(xué)習(xí),清楚的把握自己的崗位職責(zé)。每天都在學(xué)到新知識(shí)。本文由

大學(xué)生個(gè)人簡(jiǎn)歷網(wǎng)提供這也讓我認(rèn)識(shí)到只有時(shí)刻提醒自己不固步自封,要每天都進(jìn)步,這樣工作起來(lái)才得心應(yīng)手。

???? 最后我想說(shuō)的是感謝事業(yè)部和平臺(tái)的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的肯定和關(guān)懷,在現(xiàn)在對(duì)值班隊(duì)長(zhǎng)提出更高要求的時(shí)候讓我來(lái)做值班隊(duì)長(zhǎng),我會(huì)把它看成一個(gè)機(jī)會(huì)和一種激勵(lì)。我要從自身成長(zhǎng)進(jìn)步做起,使自己在最少的時(shí)間把工作做好。我在以后的工作中不可避免的會(huì)出現(xiàn)這樣或那樣的問(wèn)題,希望領(lǐng)導(dǎo)能夠批評(píng)指正,讓我更好的適應(yīng)工作,更加好的為公司工作。

????? 我,一絲不茍,嚴(yán)格要求自己,所以在頂崗的這段時(shí)間里,我工作比較順利。在這段時(shí)間我認(rèn)為隊(duì)長(zhǎng)的主要職責(zé)就是嚴(yán)格執(zhí)行高級(jí)隊(duì)長(zhǎng)及鉆井監(jiān)督的指令,并能很好的做好鉆井作業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)管理和協(xié)調(diào)工作;對(duì)鉆井平臺(tái)的工作能夠順利進(jìn)行認(rèn)真負(fù)責(zé)并且要協(xié)調(diào)好和其他作業(yè)者,從而保持良好的工作關(guān)系,與他們配合把工作做好。

????? 從實(shí)習(xí)隊(duì)長(zhǎng)到隊(duì)長(zhǎng)我不能象實(shí)習(xí)那樣管理與協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)。我要從接到甲方監(jiān)督指令后對(duì)工作安排有個(gè)整體的把握,對(duì)工作中存在的問(wèn)題與不妥及時(shí)與甲方監(jiān)督和高級(jí)隊(duì)長(zhǎng)溝通。同時(shí)對(duì)本公司的工作要時(shí)刻監(jiān)督和檢查,公司員工的工作狀況,設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)和保養(yǎng)等情況有一定的認(rèn),做到心中有數(shù),并及時(shí)把鉆井平臺(tái)的工作狀況與陸地辦公室保持聯(lián)系,尤其在做好本職工作的同時(shí),更要注重工作方式,特別是甲方要求與我們工作規(guī)定有沖突時(shí),更應(yīng)該根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的情況及時(shí)協(xié)調(diào)工作。做到既要維護(hù)公司的利益,又要保證我們的服務(wù)質(zhì)量,在現(xiàn)場(chǎng)工作比較復(fù)雜時(shí),我們必須親自去現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行有效的指揮,當(dāng)遇到緊急情況時(shí)也必須第一時(shí)間在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行協(xié)調(diào)處理。

鉆井隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)工作總結(jié)篇十五

一季度,40532隊(duì)按照公司的整體安排部署,認(rèn)真組織好全隊(duì)人員進(jìn)行冬季集中培訓(xùn)工作,保質(zhì)保量完成了公司下達(dá)的全隊(duì)所有工種全面培訓(xùn)取證的任務(wù)。同時(shí)我隊(duì)積極組織安排好送修設(shè)備的拉運(yùn)安裝任務(wù),在面對(duì)送修設(shè)備存在維修不徹底留有隱患的問(wèn)題后,我隊(duì)積極與項(xiàng)目經(jīng)理部溝通,聯(lián)系**公司,組織工人上井搶修設(shè)備,我隊(duì)上下鼎力配合,保證了春季起步工作的順利開(kāi)展。自2011年2月15日上鉆以來(lái),我隊(duì)緊密?chē)@鉆井公司項(xiàng)目部要求,在面臨突然來(lái)襲的寒冷天氣(夜間氣溫-32℃并伴有風(fēng)雪)狀況時(shí),全隊(duì)人員并未退縮,以隊(duì)長(zhǎng)書(shū)記為先鋒的隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子,率先行動(dòng),精細(xì)組織,周密部署,以保證大鍋爐的正常使用為前提,做好極端惡劣天氣情況下抗凍保溫工作,隨即順利開(kāi)鉆。開(kāi)鉆后嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)行各項(xiàng)工作部署,進(jìn)一步強(qiáng)化安全基礎(chǔ)工作,始終堅(jiān)持以井控為中心的安全生產(chǎn),強(qiáng)化和落實(shí)安全責(zé)任,加強(qiáng)和注重現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)培訓(xùn)和崗位練兵,注重傳、幫、帶工作,努力提高現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)和操作水平;加強(qiáng)設(shè)備管理,落實(shí)設(shè)備維修保養(yǎng),發(fā)揮好設(shè)備的生產(chǎn)保障作用。加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,筑牢安全、質(zhì)量、效益的根基。一.鉆井施工簡(jiǎn)況b6007鉆井是我隊(duì)2011年承鉆的第一口井,設(shè)計(jì)井深2272m,于2011年3月2日16:00一開(kāi),3月6日20:00二開(kāi),3月20日鉆至1969米。

鉆井隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)工作總結(jié)篇十六

按照局“三學(xué)三創(chuàng)”思想政治工作主題活動(dòng)和“基層建設(shè)三年規(guī)劃”的總體要求,我們鉆井工程技術(shù)公司在上級(jí)有關(guān)部門(mén)的指導(dǎo)幫助下,把加強(qiáng)基層建設(shè)作為重中之重,組織帶領(lǐng)廣大干部職工特別是一線(xiàn)主業(yè)基層隊(duì),以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心,全面實(shí)施“科技興業(yè)、人才興司”發(fā)展戰(zhàn)略;以“學(xué)講創(chuàng)樹(shù)”思想政治工作主題活動(dòng)為推動(dòng),廣泛開(kāi)展精神文明創(chuàng)建工作;以“達(dá)標(biāo)、創(chuàng)優(yōu)、爭(zhēng)強(qiáng)、奪牌”為載體,積極開(kāi)展基層創(chuàng)建爭(zhēng)先活動(dòng),取得了明顯成效。在經(jīng)濟(jì)效益逐年提高的同時(shí),基層建設(shè)水平一年一個(gè)新臺(tái)階,公司被評(píng)為管理局基層建設(shè)先進(jìn)單位;先后有16個(gè)基層隊(duì)連續(xù)4年獲局達(dá)標(biāo)基層隊(duì)稱(chēng)號(hào);有4個(gè)基層隊(duì)連續(xù)兩年獲局優(yōu)秀基層隊(duì)稱(chēng)號(hào);有1個(gè)基層隊(duì)連續(xù)3年獲局“行業(yè)一強(qiáng)”稱(chēng)號(hào)和連續(xù)2年獲局“名牌基層隊(duì)”稱(chēng)號(hào)。公司基層建設(shè)水平的提高,有力地促進(jìn)了公司兩個(gè)文明建設(shè)的持續(xù)、穩(wěn)定、蓬勃發(fā)展。現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下:

一、基層建設(shè)的基本情況 鉆井工程技術(shù)公司組建于1997年5月,下設(shè)定向井公司、泥漿公司、鉆井職工培訓(xùn)中心三個(gè)副處級(jí)單位,以及財(cái)務(wù)資產(chǎn)中心、生活公司、長(zhǎng)城技術(shù)開(kāi)發(fā)中心、供應(yīng)站、機(jī)關(guān)車(chē)隊(duì)5個(gè)直屬單位?,F(xiàn)有職工1261人,其中干部482人,女職工432人;干部隊(duì)伍中,中專(zhuān)以上學(xué)歷441人,占干部總數(shù)的%(其中,研究生5人,大學(xué)或本科學(xué)歷187人,大專(zhuān)141人);具有專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)的428人,占職工總數(shù)的%(其中教授級(jí)高工2人,高級(jí)職稱(chēng)42人,中級(jí)職稱(chēng)212人,初級(jí)職稱(chēng)171人);共有黨支部38個(gè),其中基層黨支部28個(gè),主業(yè)基層隊(duì)29個(gè),基層班組89個(gè)。近年來(lái),我們針對(duì)一線(xiàn)基層隊(duì)的現(xiàn)狀和實(shí)際,有計(jì)劃地開(kāi)展有聲有色的思想政治工作;按照基層黨支部“四好”工程和基層隊(duì)“六個(gè)一”標(biāo)準(zhǔn)以及“達(dá)標(biāo)、創(chuàng)優(yōu)、爭(zhēng)強(qiáng)、奪牌”的不同檔次,下功夫切實(shí)抓好基層基礎(chǔ)工作,主要做了以下幾個(gè)方面工作:

(一)加強(qiáng)基層領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用 基層領(lǐng)導(dǎo)班子和基層黨組織建設(shè)是公司實(shí)現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的根基。我們本著干部“四化”標(biāo)準(zhǔn)和德才兼?zhèn)湓瓌t,不斷調(diào)整、充實(shí)、選拔任用一批懂經(jīng)營(yíng)、會(huì)管理、思想好、素質(zhì)高的基層領(lǐng)導(dǎo)干部。近3年先后調(diào)整基層干部41人(次),平均每年有7-8個(gè)基層班子被調(diào)整充實(shí)。通過(guò)舉辦黨支部書(shū)記、干部工商知識(shí)管理、hse管理等脫產(chǎn)培訓(xùn)班以及鼓勵(lì)基層隊(duì)干部參加第二學(xué)歷教育等措施,使基層班子結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化,戰(zhàn)斗力進(jìn)一步增強(qiáng)。目前基層領(lǐng)導(dǎo)班子中有大專(zhuān)以上文化程度的占85%以上。泥漿公司黨委每年都組成基層班子考察小組,深入基層調(diào)研摸底。針對(duì)存在的問(wèn)題和情況,大膽調(diào)整充實(shí)基層班子。3年來(lái)共調(diào)整基層干部25人(次)。2001年他們將配制廠(chǎng)、制劑廠(chǎng)合二為一。新組建的制劑廠(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)班子大膽開(kāi)拓、勇闖市場(chǎng),新產(chǎn)品先后打入到濱南、東辛等采油廠(chǎng),取得了明顯的經(jīng)濟(jì)效益。在基層黨支部建設(shè)中,堅(jiān)持以“四好工程”活動(dòng)為載體,狠抓組織建設(shè)和制度建設(shè),進(jìn)一步加強(qiáng)了以黨支部為核心的基層黨組織建設(shè)。在具備建立黨支部的基層隊(duì)都建立了黨支部,并配備了專(zhuān)職黨支部書(shū)記。目前公司31個(gè)黨支部全部達(dá)到一類(lèi)、二類(lèi)黨支部標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí),認(rèn)真做好基層黨員發(fā)展工作,做到三個(gè)側(cè)重,即:側(cè)重發(fā)展一線(xiàn),生產(chǎn)、技術(shù)骨干入黨;側(cè)重在建不起黨支部的基層隊(duì)室發(fā)展黨員;側(cè)重發(fā)展女黨員,讓黨員在每個(gè)層次發(fā)揮作用。3年來(lái)共發(fā)展黨員58人,其中一線(xiàn)生產(chǎn)、技術(shù)骨干35人,占黨員發(fā)展總?cè)藬?shù)的60%。加強(qiáng)對(duì)黨員的日常教育和管理,是一項(xiàng)十分重要的工作。近年來(lái),我們?cè)邳h員領(lǐng)導(dǎo)干部中認(rèn)真開(kāi)展了“三講”教育活動(dòng),開(kāi)展了“學(xué)條規(guī),守紀(jì)律,爭(zhēng)做廉潔勤政好黨員、好干部”活動(dòng);在黨員中開(kāi)展了“黨員責(zé)任區(qū)、黨員奉獻(xiàn)日、爭(zhēng)當(dāng)黨員先鋒崗、爭(zhēng)做優(yōu)秀^v^員”等活動(dòng),使黨員干部,特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的黨性觀念和廉潔勤政意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng),廣大黨員的先鋒模范作用得到進(jìn)一步發(fā)揮,基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力不斷提高。3年來(lái)公司有27個(gè)黨支部被評(píng)為公司級(jí)以上先進(jìn)黨支部;有18個(gè)黨員責(zé)任區(qū)被評(píng)為公司級(jí)以上優(yōu)秀黨員責(zé)任區(qū),其中定向二隊(duì)黨支部連續(xù)三年被評(píng)為管理局“先進(jìn)黨支部”,并被管理局黨委確定為“黨的基層組織建設(shè)示范單位”。

(二)加強(qiáng)職工培訓(xùn),提高職工隊(duì)伍整體素質(zhì) 公司成立之初,就確立了“科技興業(yè)、人才興司”發(fā)展戰(zhàn)略,把培養(yǎng)高層次、復(fù)合型人才作為大事來(lái)抓,把一線(xiàn)基層隊(duì)作為重點(diǎn)。在復(fù)合性人才培養(yǎng)中,主要是采取請(qǐng)進(jìn)來(lái),走出去的培養(yǎng)方式,先后請(qǐng)石油大學(xué)等有關(guān)大學(xué)、學(xué)院教授來(lái)講課,傳授當(dāng)今世界鉆井先進(jìn)技術(shù)和知識(shí);選派了50多名一線(xiàn)技術(shù)人員赴美國(guó)、加拿大、英國(guó)等國(guó)家參加測(cè)量?jī)x器、軟件、鉆井新技術(shù)的培訓(xùn),并與華北石油大學(xué)、廣州石油大學(xué)、西南石油學(xué)院、北京青年干部管理學(xué)院聯(lián)合舉辦英語(yǔ),國(guó)際貿(mào)易、計(jì)算機(jī)知識(shí)和企業(yè)管理的培訓(xùn)。在內(nèi)部也通過(guò)多種形式進(jìn)行業(yè)務(wù)及相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)。在一線(xiàn)職工中,主要采取“三個(gè)一”的培訓(xùn)方式,即每日一題、每周一輔導(dǎo)、每月一考核”,并每年舉辦一次大規(guī)模、多工種的工人崗位技術(shù)比賽,以提高職工的整體素質(zhì)。3年來(lái)共舉辦各類(lèi)培訓(xùn)班160期,培訓(xùn)人員6600多人(次)。1960年后出生的職工達(dá)到高中文化程度的已占總數(shù)的,高、中、初級(jí)的工的比例達(dá)到1:7:1,隊(duì)伍的綜合素質(zhì)不斷提高。定向井公司按照基層推薦、組織考核、領(lǐng)導(dǎo)研究決定等程序,建立了23人的專(zhuān)業(yè)技術(shù)學(xué)術(shù)帶頭人隊(duì)伍,每年舉辦技術(shù)干部論文交流會(huì),從而帶動(dòng)了一大批技術(shù)干部爭(zhēng)先好學(xué)的積極性。同時(shí)認(rèn)真做好大中專(zhuān)畢業(yè)生的培養(yǎng)工作,通過(guò)實(shí)行導(dǎo)師帶徒,簽訂“師徒合同”等活動(dòng),加快其成長(zhǎng)的步伐。在每年的局優(yōu)秀見(jiàn)習(xí)論文鉆井專(zhuān)業(yè)答辯會(huì)上,我公司的選手均取得優(yōu)異的成績(jī)。公司還鼓勵(lì)職工積極參加與現(xiàn)工作崗位對(duì)口的成人大中專(zhuān)學(xué)歷的考試和各種函授教育。目前接受各層次學(xué)歷教育的研究生17人,本科23人,專(zhuān)科35人,中專(zhuān)13人。職工文化水平的不斷提高,為公司的持續(xù)發(fā)展打下了良好的人才基礎(chǔ)。(三)加強(qiáng)基層硬件建設(shè),為職工提供良好的工作環(huán)境 針對(duì)公司既有野外作業(yè),又有內(nèi)部生產(chǎn);既有科學(xué)研究,又有后勤服務(wù)的實(shí)際,我們首先從“五個(gè)一”(即:完善一套制度、布置好一個(gè)隊(duì)部、保存好一套資料、建設(shè)好一個(gè)活動(dòng)場(chǎng)所、利用好一個(gè)宣傳陣地)開(kāi)始打基礎(chǔ),先后在各基層隊(duì)建立健全了《黨支部工作制度》、《思想政治工作制度》、《清政廉潔制度》、《衛(wèi)生管理制度》和《工資獎(jiǎng)金分配制度》等五種通用規(guī)章制度;配套下發(fā)了“五本”,即思想政治工作記錄本、共青團(tuán)工作記錄本、綜合治理工作記錄本、普法工作記錄本和黨組織工作記錄本;積極協(xié)調(diào)各單位為基層隊(duì)建起了職工活動(dòng)室、圖書(shū)室、職工之家等文體場(chǎng)所,并配備了電視機(jī)、錄放機(jī)、文體用品和圖書(shū),豐富了基層職工的業(yè)余文化生活,為進(jìn)一步做好基層工作創(chuàng)造了有利條件。據(jù)統(tǒng)計(jì),3年來(lái)公司共為基層隊(duì)硬件建設(shè)投入資金50多萬(wàn)元,使一線(xiàn)基層隊(duì)的環(huán)境面貌煥然一新。所屬泥漿公司投入15萬(wàn)元為職工建起了健身活動(dòng)中心。定向井公司專(zhuān)門(mén)設(shè)立了6萬(wàn)元的基層建設(shè)年度專(zhuān)項(xiàng)資金。

(四)繼續(xù)深化“學(xué)講創(chuàng)樹(shù)”思想政治工作主題活動(dòng) 今年是管理局“三學(xué)三創(chuàng)”主題活動(dòng)的“鞏固、延伸、提高”年。我們從自身實(shí)際出發(fā),積極開(kāi)展“學(xué)講創(chuàng)樹(shù)”和“抓立項(xiàng)、選課題”活動(dòng),使活動(dòng)的效果更加扎實(shí)有效。

2、繼續(xù)深化“抓立項(xiàng)、選課題”活動(dòng)。一是進(jìn)一步完善了“立項(xiàng)選題”的運(yùn)行管理模式,對(duì)現(xiàn)有“立項(xiàng)課題”進(jìn)行分級(jí)分類(lèi)管理,真正落實(shí)課題責(zé)任制,把項(xiàng)目、課題分解落實(shí)到人頭,增強(qiáng)廣大干部職工“立項(xiàng)選題”工作的主動(dòng)性。二是充分發(fā)揮企管、科研、宣傳、工會(huì)等職能部門(mén)的作用,積極組織開(kāi)展群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng),激勵(lì)廣大職工爭(zhēng)當(dāng)“創(chuàng)新能手”,爭(zhēng)創(chuàng)“創(chuàng)新工程示范崗”。泥漿公司修保廠(chǎng)在去年“選題立項(xiàng)”的基礎(chǔ)上,今年繼續(xù)加大現(xiàn)有立項(xiàng)課題的于考核驗(yàn)收局達(dá)標(biāo)基層隊(duì)評(píng)選局優(yōu)秀基層隊(duì)及行業(yè)一強(qiáng)、名牌基層隊(duì)的通知》,對(duì)基層隊(duì)考核驗(yàn)收和評(píng)選范圍、考核驗(yàn)收和評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)、考核驗(yàn)收和評(píng)選的比例及辦法以及具體時(shí)間的安排等作出詳細(xì)規(guī)定,以便基層做好整改準(zhǔn)備。三是每年組成公司基層建設(shè)考核驗(yàn)收小組,于6月中旬,利用3-5天時(shí)間深入所屬定向井公司、泥漿公司和職工培訓(xùn)中心,對(duì)納入局達(dá)標(biāo)基層隊(duì)驗(yàn)收范圍和局優(yōu)秀基層隊(duì)、行業(yè)一強(qiáng)評(píng)選范圍的主業(yè)基層單位,采取“聽(tīng)、看、問(wèn)、查、測(cè)、評(píng)”的方式,進(jìn)行了全面、認(rèn)真、細(xì)致的考核驗(yàn)收??己蓑?yàn)收結(jié)束后,由公司基層建設(shè)考評(píng)驗(yàn)收小組向公司基層建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行了匯報(bào),并經(jīng)報(bào)公司黨委批準(zhǔn),以黨委文件的形式確定通報(bào)年度達(dá)標(biāo)基層隊(duì)及申報(bào)優(yōu)秀基層隊(duì)、行業(yè)一強(qiáng)、名牌基層隊(duì)名單。通過(guò)有計(jì)劃的組織實(shí)施基層創(chuàng)建工作,使公司基層建設(shè)取得了較好的效果,基層各項(xiàng)管理工作一年一個(gè)新臺(tái)階,充分調(diào)動(dòng)了基層職工爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)、比學(xué)趕幫超的積極性。97年度有9個(gè)基層隊(duì)達(dá)標(biāo),一個(gè)隊(duì)被授予“優(yōu)秀基層隊(duì)”稱(chēng)號(hào),一個(gè)隊(duì)被授予“行業(yè)一強(qiáng)”稱(chēng)號(hào);98年度又有9個(gè)基層隊(duì)達(dá)標(biāo),實(shí)現(xiàn)了兩年時(shí)間納入范圍的18個(gè)基層隊(duì)全部達(dá)標(biāo)的目標(biāo)。

(三)選樹(shù)典型,以點(diǎn)帶面,是基層創(chuàng)建推陳出新的動(dòng)力 基層創(chuàng)建沒(méi)有典型就沒(méi)有說(shuō)服力,就沒(méi)有生動(dòng)的工作局面。針對(duì)公司技術(shù)、人才、裝備密集的特點(diǎn),我們制定出培養(yǎng)典型的目標(biāo)和工作措施,并積極加強(qiáng)培養(yǎng)、指導(dǎo)和選樹(shù)工作,形成了以點(diǎn)帶面、整體推進(jìn)的良好的基層創(chuàng)建工作局面。近年重點(diǎn)選樹(shù)了5個(gè)方面的先進(jìn)典型:

1、基層建設(shè)樣板典型。定向二隊(duì)多年來(lái)是管理局優(yōu)秀黨支部,他們以“黨員率先垂范,職工團(tuán)結(jié)進(jìn)取;爭(zhēng)攀科技高峰,提供一流服務(wù)”為隊(duì)魂,干部、黨員堅(jiān)持做到帶頭吃苦、帶頭奉獻(xiàn)、帶頭實(shí)干,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)指標(biāo)始終位居公司乃至同行業(yè)前茅,涌現(xiàn)出“踏實(shí)肯干,默默奉獻(xiàn)”的優(yōu)秀^v^員王升庭、“定向小諸葛”王華西、“隨鉆測(cè)量能手”于克武等一批典型人物。由于成績(jī)突出,2000年該隊(duì)被評(píng)為管理局首批“名牌基層隊(duì)”。通過(guò)對(duì)定向二隊(duì)選樹(shù)宣傳,使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)尤其是三級(jí)行政領(lǐng)導(dǎo)對(duì)基層創(chuàng)建工作的重要性的認(rèn)識(shí)有了明顯提高。定向井公司針對(duì)基層建設(shè)存在的薄弱環(huán)節(jié),2001年在全公司進(jìn)一步掀起了以“促?gòu)?qiáng)、幫弱、帶中間”為主要內(nèi)容的“學(xué)紅旗、趕紅旗”基層創(chuàng)建熱潮,涌現(xiàn)出定向一隊(duì)、測(cè)量一隊(duì)等一批先進(jìn)基層隊(duì)。幾年來(lái),定向井公司共向基層隊(duì)硬件建設(shè)投入資金30多萬(wàn)元,使90%的基層隊(duì)硬件建設(shè)和環(huán)境面貌得到了根本性的改觀。為基層創(chuàng)建上臺(tái)階創(chuàng)造了有利的條件。

3、科技增效典型。泥漿公司研究所,不僅是一個(gè)科技含量高、技術(shù)密集型的科研、技術(shù)服務(wù)單位,而且在油田增油上產(chǎn)中發(fā)揮著重要作用。96年以前還是一個(gè)靠吃“皇糧”的科研單位,近幾年來(lái),他們確立了以質(zhì)量求生存、靠科技求發(fā)展、向市場(chǎng)要效益的指導(dǎo)思想,進(jìn)一步加大科研和市場(chǎng)開(kāi)拓力度,先后開(kāi)發(fā)并推廣應(yīng)用了10多種能滿(mǎn)足油田鉆井需要的新型泥漿體系,推廣了10項(xiàng)新技術(shù)和10套新工藝,有28項(xiàng)科研成果獲國(guó)家級(jí)、省部級(jí)和局級(jí)獎(jiǎng)。尤其是2001年以來(lái),他們加大了科研成果向現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力的轉(zhuǎn)化進(jìn)程,由過(guò)去一個(gè)吃“皇糧”的科研單位,轉(zhuǎn)變?yōu)楣镜膭?chuàng)利“大戶(hù)”,單年產(chǎn)值以平均41%的速度遞增,2001年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值1500萬(wàn)元。

4、降本增效典型。2001年我們選樹(shù)了以泥漿公司修保廠(chǎng)為代表的一批降本增效典型。泥漿公司修保廠(chǎng)在職工中堅(jiān)持實(shí)行“五公開(kāi)”即:公開(kāi)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)、經(jīng)營(yíng)方針和目標(biāo),公開(kāi)職工群眾關(guān)心的難點(diǎn)熱點(diǎn)問(wèn)題,公開(kāi)量化考核和工資獎(jiǎng)金分配,公開(kāi)季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)完成情況,公開(kāi)廠(chǎng)班子成員工作政績(jī),并結(jié)合實(shí)際,在全員積極開(kāi)展“抓立項(xiàng)選課題”活動(dòng),人人立足本職攻關(guān)增效,干部職工“先算后干,邊算邊干”的成本意識(shí)明顯提高。2001年他們共選課題12個(gè),解決修復(fù)難題3個(gè),完成修舊利廢35項(xiàng)86件(套),利用庫(kù)存8萬(wàn)元,節(jié)支汽配件費(fèi)用20萬(wàn)元,固定成本按合同定額減少消耗27萬(wàn)元。我們?cè)?002年初的政工會(huì)上讓他們作了典型發(fā)言,收到較好效果。

鉆井隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)工作總結(jié)篇十七

如何有序地管理好工程檔案既是工程本身的需要,也是檔案部門(mén)的要求。下面我將本年的工作總結(jié)如下:

一、思想上要重視工程檔案管理工作,并應(yīng)設(shè)專(zhuān)人管理

工程項(xiàng)目建設(shè)中一般對(duì)內(nèi)業(yè)資料不太重視。到工程完工后,即將交工驗(yàn)收,才開(kāi)始慌忙整理,有的施工單位甚至人也難以找到,給檔案整理帶來(lái)很大難度。主要原因一是整理資料是苦差事,沒(méi)有人愿意去干。二是工程到了收尾階段,大部分人員特別是技術(shù)人員又撤離到新的工作崗位。三是一般施工單位沒(méi)有專(zhuān)職檔案管理人員,內(nèi)業(yè)資料分散于工程技術(shù)科、試驗(yàn)室、合同管理等部門(mén)。工程后期人員繼續(xù)撤離后,有些施工單位留下的人員對(duì)資料不熟悉,加之有些資料簽字手續(xù)不完備,需要施工單位或監(jiān)理人員簽字,人員很難召來(lái),拖延了資料整理時(shí)間。四是工程建設(shè)中不注重資料收集,為后期資料整理帶來(lái)巨大的工作量。

鑒于上述原因,因此應(yīng)在工程建設(shè)中加強(qiáng)檔案管理工作,做到工程完工短時(shí)間內(nèi)將內(nèi)業(yè)資料整理結(jié)束,為交工驗(yàn)收做好準(zhǔn)備。

二、要制定詳細(xì)的符合各工程實(shí)際情況的工程檔案管理辦法,明確標(biāo)準(zhǔn)和要求

一是細(xì)化建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位的資料整理范圍;二是細(xì)化組卷要求,特別是各種施工用表的排序,如何使質(zhì)量評(píng)定表、試驗(yàn)表格與工序檢查表有機(jī)結(jié)合應(yīng)細(xì)化,具有可操作性;三是明確案卷的格式和具體要求,便于施工技術(shù)人員操作。在實(shí)踐中我們發(fā)現(xiàn)只有綱領(lǐng)性文件是不行的,必須對(duì)竣工文件編制辦法細(xì)化,讓人一看就明白如何操作,避免由于理解不一造成資料整理的混亂,給內(nèi)業(yè)資料管理工作帶來(lái)巨大的工作量。

三、積極對(duì)工程檔案管理人員和有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn),使他們掌握檔案整理的標(biāo)準(zhǔn)和要求

由于施工企業(yè)來(lái)自全國(guó)各地,且工程施工中人員變動(dòng)大,一個(gè)新項(xiàng)目可能又是一批新人,各地有各地的具體要求。從實(shí)踐來(lái)看,絕大部分人對(duì)檔案工作不太了解,有的工程技術(shù)人員甚至連施工工藝流程都不明白,整理出來(lái)的工程檔案千差萬(wàn)別,無(wú)法交工。工程開(kāi)工前,應(yīng)對(duì)檔案管理人員及有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn),使他們掌握內(nèi)業(yè)資料整理的標(biāo)準(zhǔn)和要求,思想上統(tǒng)一認(rèn)識(shí),避免資料整理返工和重復(fù)勞動(dòng)。

四、定期對(duì)內(nèi)業(yè)資料督導(dǎo)并與計(jì)量支付掛鉤

由于資料整理瑣碎,不產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益,施工過(guò)程中現(xiàn)場(chǎng)又非常繁忙,施工人員絕大部分精力集中在工地,對(duì)資料整理一般都是被動(dòng)應(yīng)付。如果不認(rèn)真進(jìn)行督導(dǎo)檢查,到最后內(nèi)業(yè)很有可能一塌糊涂,更有甚者大量的缺資料,所以?xún)?nèi)業(yè)資料應(yīng)定期或不定期檢查評(píng)比,引起各方面重視,避免大量的工作堆積。必要時(shí)可采取強(qiáng)制措施與計(jì)量支付掛鉤,為搞好工作檔案管理提供保證。

公路工程檔案管理工作是工程項(xiàng)目管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容,認(rèn)真抓好此項(xiàng)工作有利于促進(jìn)工程管理工作,縮短交工驗(yàn)收的期限,避免工作完工后牽制建設(shè)、施工單位大量的人力、物力,順利完成工程檔案的驗(yàn)收和移交工作。

鉆井隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)工作總結(jié)篇十八

各黨總支(支部)書(shū)記:

為貫徹落實(shí)公司黨委加強(qiáng)黨建工作的各項(xiàng)要求和部署,推進(jìn)“基層組織建設(shè)年”活動(dòng)的扎實(shí)開(kāi)展,迎接集團(tuán)公司基層黨建工作調(diào)研檢查,現(xiàn)將黨支部基層黨建工作相關(guān)內(nèi)容資料和表格梳理如下,望認(rèn)真準(zhǔn)確做好基礎(chǔ)資料,形成基層黨建工作臺(tái)賬。梳理資料為黨支部書(shū)記日常開(kāi)展工作和調(diào)研必查內(nèi)容,各種資料表格將作為基礎(chǔ)資料長(zhǎng)期完善使用。具體內(nèi)容如下:

一、《中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司基層黨支部工作條例》的學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行

1、各黨總支(支部)對(duì)轉(zhuǎn)發(fā)《工作條例》的學(xué)習(xí)情況。

2、對(duì)照《工作條例》加強(qiáng)支部建設(shè)進(jìn)行落實(shí)整改情況,在對(duì)照《工作條例》開(kāi)展過(guò)程中出現(xiàn)的主要問(wèn)題和工作難點(diǎn)。

二、基層黨支部建設(shè)

(一)黨支部建設(shè)

1、各黨總支(支部)委員會(huì)民主生活會(huì)組織和召開(kāi)情況,黨務(wù)公開(kāi)和黨內(nèi)民主落實(shí)情況。

2、2008年底以來(lái)各黨支部開(kāi)展活動(dòng)經(jīng)費(fèi)的主要來(lái)源和使用情況,分年度進(jìn)行說(shuō)明。

(二)年度《基層黨支部工作綜合記錄本》使用情況和實(shí)際應(yīng)用效果(綜合記錄本由黨支部保存?zhèn)洳?,保存期限?0年)。

三、黨員發(fā)展與教育管理

(一)黨員發(fā)展

1、2007年底以來(lái),年度黨員發(fā)展情況,市場(chǎng)化用工和勞務(wù)用工黨員的發(fā)展情況,對(duì)市場(chǎng)化用工和勞務(wù)用工黨員的管理表彰獎(jiǎng)勵(lì)情況。

2、2011和2012年度黨員發(fā)展計(jì)劃制定和落實(shí)情況(準(zhǔn)備本單位所制定的黨員發(fā)展計(jì)劃)。

3、遞交入黨申請(qǐng)書(shū)人員和入黨積極分子基本情況,2010年7月創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)開(kāi)展以來(lái),遞交入黨申請(qǐng)書(shū)人員情況分析。

(二)黨員教育管理

1、年度黨員教育計(jì)劃制定和落實(shí)情況(準(zhǔn)備本單位2011和2012所制定的黨員教育計(jì)劃)。

2、黨員的教育管理采取的有效措施和取得的成效,民主評(píng)議黨員開(kāi)展情況。

(三)班組黨員情況

1、班組的分類(lèi)、數(shù)量和基本情況,無(wú)黨員班組的分布和數(shù)量、占所有班組數(shù)的比例,班組內(nèi)有無(wú)近年內(nèi)退休黨員,今后三年班組內(nèi)黨員退休整體情況。

2、整體班組建設(shè)情況分析。各支部所在單位內(nèi)有多少個(gè)班組,班組基本情況,實(shí)現(xiàn)班班有黨員存在的困難和采取的主要措施。

(四)黨建“三聯(lián)”工作情況

黨建“三聯(lián)”要求詳見(jiàn)《中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司基層黨支部工作條例》。公司領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)點(diǎn)單位依吐鉆黨辦〔2010〕10號(hào)《關(guān)于建立深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)公司領(lǐng)導(dǎo)及副總師聯(lián)系點(diǎn)的通知》為準(zhǔn)。

四、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)開(kāi)展情況

1、本單位開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)以來(lái)的主要做法和取得的主要成效,“為民服務(wù)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”主題實(shí)踐活動(dòng)開(kāi)展情況。

2、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中,涌現(xiàn)出富有鮮明時(shí)代特色和本單位專(zhuān)業(yè)特征的先進(jìn)集體和個(gè)人,可列出本單位示范個(gè)人的黨員名單。

3、持續(xù)深入推進(jìn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),開(kāi)展基層組織建設(shè)年活動(dòng),建立長(zhǎng)效機(jī)制的思路和做法。

五、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)與意見(jiàn)建議

1、本單位開(kāi)展黨建工作的主要做法和成功經(jīng)驗(yàn),“一部一品”、“雙向培養(yǎng)”、黨日活動(dòng)設(shè)計(jì)、黨員責(zé)任區(qū)、黨員先鋒崗等活動(dòng)開(kāi)展和發(fā)揮作用情況。

2、組織開(kāi)展黨性分析情況。

3、目前開(kāi)展黨建工作存在的主要難點(diǎn),加強(qiáng)和改進(jìn)基層黨

建工作的意見(jiàn)和建議。

六、需要建立的黨建工作基礎(chǔ)資料

1、基層黨組織情況

包括:黨總支部基本情況匯總表、黨支部基本情況匯總表、生產(chǎn)班組黨員分布情況統(tǒng)計(jì)表(見(jiàn)附件1)

2、黨員分布和發(fā)展情況

包括:黨員分布和發(fā)展情況統(tǒng)計(jì)表、基層黨支部2012年度發(fā)展黨員計(jì)劃表(見(jiàn)附件2)

七、上報(bào)相關(guān)材料

各單位要在3月19日前將本單位以上內(nèi)容的簡(jiǎn)要總結(jié)材料及相關(guān)表格(電子版)報(bào)公司黨委組織科。總結(jié)材料不必展開(kāi)寫(xiě),按以上條目簡(jiǎn)要論述即可,表格數(shù)據(jù)必須真實(shí),相關(guān)資料做好整理以備檢查。

二〇一二年三月十四日

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