勞資工作心得體會報告(熱門19篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-07 00:00:02
勞資工作心得體會報告(熱門19篇)
時間:2023-11-07 00:00:02     小編:筆硯

心得體會是對自己成長和進(jìn)步的見證,也是對他人分享和啟發(fā)的一種方式。寫心得體會時,可以以自問自答的方式來展開論述,增加文章的深度和思考性。不同領(lǐng)域和行業(yè)的心得體會范文,能夠滿足不同需求和背景的讀者的參考需要。

勞資工作心得體會報告篇一

1、全面完成統(tǒng)計年報及定期報表工作。在年報方面,主要實施以下措施:

一是我局成立一套表年報工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組織協(xié)調(diào)專業(yè)與各部門之間聯(lián)系及時解決遇到的難題。

二是制定年報工作制度,對年報工作內(nèi)容、指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)提出明確要求。

三是精心籌備年報會議、講解透徹、精心運(yùn)作、確保年報會議貫徹落實。在定期報表方面,做到勤抓勤收,確保統(tǒng)計報表的數(shù)據(jù)質(zhì)量。

2、在統(tǒng)計調(diào)查和管理方面,按照規(guī)程抓好抽樣調(diào)查的各個環(huán)節(jié),確保各項調(diào)查建立在統(tǒng)一、嚴(yán)格、科學(xué)的基礎(chǔ)上。建立了《統(tǒng)計調(diào)查項目管理制度》,制定了調(diào)查項目管理審批辦法,規(guī)范審批程序。在調(diào)查過程中,我們除了每月的定期調(diào)查走訪,還成立數(shù)據(jù)評估小組,對部分?jǐn)?shù)據(jù)進(jìn)行評估。

3、在原始統(tǒng)計記錄的收集和保存方面,嚴(yán)格做到收集齊全、填報及時、字跡清晰、合理分類、統(tǒng)一編號、裝訂成卷、妥善保管。對不按時報送報表的企業(yè),下發(fā)《統(tǒng)計報表催領(lǐng)單》,對遲報企業(yè)及時下發(fā)《統(tǒng)計報表催報單》,以法律武器規(guī)范其行為。各種統(tǒng)計報表的“審核記錄卡”、“數(shù)據(jù)質(zhì)量查詢卡”以及“數(shù)據(jù)質(zhì)量評估報告”等原始工作記錄都隨同匯總表和基層表一起留存歸檔。各種原始記錄與統(tǒng)計報表形成一套完整的統(tǒng)計數(shù)據(jù)鏈。目前,單位報表收集率100%。

4、在統(tǒng)計臺帳的建立方面,進(jìn)一步規(guī)范完善了統(tǒng)計臺帳,每年每季逐一進(jìn)行登記,不僅方便了自己的工作還有效地加強(qiáng)了統(tǒng)計基礎(chǔ)工作。

5、在統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量方面,從基層表的收集、數(shù)據(jù)審核到匯總上報,每一個工作步驟都由具體責(zé)任人簽字,方能進(jìn)入下一工作環(huán)節(jié),直至局長簽字報出。每個報表的審核和查詢都嚴(yán)格按照要求做好記錄,切實做到對下查詢有結(jié)果,對上查詢答復(fù)有原因、有情況、有說明。今年6月,專業(yè)人員和局里主要領(lǐng)導(dǎo)對新華書店、建四公司、國土資源管理局、建設(shè)銀行等單位進(jìn)行了執(zhí)法檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,確保上報的數(shù)據(jù)質(zhì)量真實、可靠。

6、在統(tǒng)計服務(wù)方面,首先,今年累計為縣直單位提供信息二十余次,為基層統(tǒng)計人員提供咨詢服務(wù)十余次。其次,及時為辦公室綜合統(tǒng)計提供《永順統(tǒng)計公報》的數(shù)據(jù)、按要求整理年鑒資料。最后,撰寫了4篇統(tǒng)計分析,對我縣的現(xiàn)狀和發(fā)展作了具體說明。

7、在統(tǒng)計培訓(xùn)方面,基層統(tǒng)計人員的頻繁變換,統(tǒng)計指標(biāo)的相應(yīng)變動都需要加強(qiáng)基層統(tǒng)計人員的業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),結(jié)合統(tǒng)計工作的需要,我局對基層統(tǒng)計人員加強(qiáng)了統(tǒng)計基礎(chǔ)知識、業(yè)務(wù)知識等的培訓(xùn)(如取統(tǒng)計證、統(tǒng)計員(師)資格證所組織的學(xué)習(xí)、考試等),使基層統(tǒng)計人員在持證(統(tǒng)計證)上崗的同時,加強(qiáng)了統(tǒng)計基礎(chǔ)知識、業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),提高自身的素質(zhì),對報表存在的問題,也找統(tǒng)計人員一一核實、指正。

二、突出主要問題

1、政治理論學(xué)習(xí)欠缺,理論與實際脫節(jié)。

理論學(xué)習(xí)不刻苦,忽視了理論對實際工作的指導(dǎo)作用,導(dǎo)致理論學(xué)習(xí)與實際工作脫節(jié),對待理論學(xué)習(xí),只滿足于片面地引用個別原理,而不能有效地與實際工作緊密結(jié)合起來。

2、工作不夠扎實,存在急于求進(jìn)的情緒。

一是接到任務(wù),有時首先想到的是怎樣盡快完成,而不是怎樣做到最好,特別是任務(wù)多、壓力大的時候更是如此,存在應(yīng)付以求過關(guān)的想法,導(dǎo)致工作缺乏耐心,產(chǎn)生急躁情緒,影響工作效果,沒有時刻以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。

二是欠缺創(chuàng)新意識,沒有充分發(fā)揮主觀能動性,局限于上級布置什么做什么,有時產(chǎn)生的新想法也只是停留于心動而無行動的狀態(tài)。三是對有關(guān)的政策法規(guī)研究少,工作方法簡單,致使工作效果不佳。

三、努力方向

1、努力鉆研電腦知識。

2、注重政治理論學(xué)習(xí),把理論和實際相結(jié)合。

3、發(fā)揚(yáng)老一輩艱苦奮斗精神,對自己要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。

勞資工作心得體會報告篇二

__年7月,結(jié)束了在大學(xué)為期四年的人力資源管理學(xué)習(xí),帶著決心與求知欲踏進(jìn)了迪爾公司,在公司總部接受了簡短的培訓(xùn),便真正踏上了工作之路。有人問我,你工作了以后有什么夢想?我猶豫了下,有許多答案可以回答,但是此時我卻不知道怎么回答。學(xué)校的時候夢想是找份好的工作,但現(xiàn)在工作了,后面的夢想?yún)s讓我猶豫三分。

在項目工作的四個多月來,都在思考很多問題,也包括著一條,但是突然有一天,晚上去找工人們問個人信息的時候和他們聊了起來,和他們的話雖然簡單明了,但是卻讓我深深地冥思了,也許工作后的夢就是不斷地充實自己,使自己能有所價值。那天后,我感覺自己責(zé)任多了許多,對公司的責(zé)任、對自己的責(zé)任還有對他人的責(zé)任,習(xí)慣了和他們“打交道”,那種純樸和身上散發(fā)出的父母味道是對我的一種迷戀,所以在這我把自己的體會說下,如何做好而不是做到基層人性化的管理。

1.責(zé)任重于泰山。在工作崗位上,不僅是對公司負(fù)責(zé)對自己負(fù)責(zé),也是對工人負(fù)責(zé),身為人父的他們同樣有著慈祥的笑容和溫暖的心,踏踏實實的工作是給他們的一種回報,見面時多笑笑多囑咐兩句要注意安全,勝過對他們的大聲訓(xùn)斥。

2.立場不同,思考的方面就不同。工人們辛勤的工作無非就是想把家富裕點幸福點,這是他們的愿望,站在他們的立場再來進(jìn)行自己的工作,是一種鼓勵,因為自己正為他們能夠富裕而做小小的努力,有時想想,這是一種幸福。

3.尊重他人,他人才能尊重自己。在做任何事情的時候有禮三分,總比在那官腔似地開導(dǎo)教育要好的多,誰不希望自己受尊敬,明白這個道理再開展他們工作的時候就方便許多了。

4.一種好的管理方法勝過嚴(yán)厲的管理制度。“無規(guī)矩不成方圓”,這是道理,道理放在了現(xiàn)實生活里也要明理,尋找到一種實用的人性化管理要比那些條條框框生硬的制度更有說服力。

現(xiàn)在,在公司四個多月的時間,比起那些經(jīng)驗豐富的師傅們,自己還是一個初學(xué)者,因為學(xué)無止境。在以后的工作中還有很多自己要學(xué)的,剛從校門出來的自己也許就像個孩子,以前是學(xué)校是課堂,現(xiàn)在生活是課堂,學(xué)的東西還有很多很多,不僅是工作還有人生。

總之,一個項目運(yùn)轉(zhuǎn)的成功與否,項目管理者和工人之間是合作配合的,兩者之間也是密不可分的。以后的工作中,我有更多的地方需要充實學(xué)習(xí),需要不斷完善,當(dāng)然離不開公司領(lǐng)導(dǎo)給予的關(guān)懷與大力支持。我相信,干好工作就是對領(lǐng)導(dǎo)最大的回報!

勞資工作心得體會報告篇三

一、社會保險管理

1、根據(jù)人員變動信息及時填報各類參保人員增減變動情況表辦理變更登記、帳戶銜接、帳戶轉(zhuǎn)移等手續(xù)根據(jù)各單位人員增減變動情況對股份公司和電容器公司的社保數(shù)據(jù)進(jìn)行維護(hù)保證數(shù)據(jù)更新及時、準(zhǔn)確。

2、每月10日前依據(jù)參保情況如實完成社保稅的申報和繳納。

3、收集資料整理檔案為5位達(dá)到退休年齡的員工辦理退休手續(xù)對上述員工的退休工資進(jìn)行審核并完成各項費用的結(jié)算。

4、及時辦理各類社會保險的報銷和賠付工作維護(hù)公司和員工的權(quán)益。

5、提供各類社會保險的相關(guān)資料做好社會保障年審工作。

6、按照國家政策規(guī)定結(jié)合公司實際制定20___年社會保險繳費方案并根據(jù)社會保險繳費方案及時調(diào)整全公司員工20___年7月至20___年6月的社會保險基數(shù)。

二、薪資管理

1、按時審核機(jī)關(guān)后勤人員的考勤及時完成工資發(fā)放工作。

2、按照每月員工工資表各類保險費的扣繳情況編制各單位人員各項保險費單位及個人應(yīng)繳數(shù)額表報公司財務(wù)部按月計提。

3、按照每月員工工資表的公積金扣繳情況及時編制公積金增減變動表報后勤部行政處以保證機(jī)關(guān)后勤人員按時足額繳納公積金。

三、勞動關(guān)系管理:

1、按照公司規(guī)定協(xié)助用人部門領(lǐng)導(dǎo)完成機(jī)關(guān)后勤新員工的考核和崗位工資的評定。

2、及時完成員工合同的新簽和續(xù)簽工作并更新人事系統(tǒng)保證數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤協(xié)助合同管理員完成勞動合同備案。

3、與社保局進(jìn)行交流與溝通協(xié)助人力資源部經(jīng)理處理電容器公司的員工投訴。

四、指紋的考勤工作

負(fù)責(zé)公司指紋的考勤系統(tǒng)的維護(hù)、統(tǒng)計和監(jiān)管每月按時將員工的考勤情況反饋給各部門經(jīng)理做好非正??记诘奶幚砉ぷ?。

五、其他工作

1、按規(guī)定對員工的探親假審核為符合條件的員工辦理請假手續(xù)維護(hù)員工的休息休假的權(quán)益。

2、協(xié)助人事專員完成招聘和績效考核工作。

3、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

勞資工作心得體會報告篇四

公司自2月份成立了人力資源中心以來,打破了全民工、集體工、勞務(wù)工、臨時工的用工概念,建立了內(nèi)部人才市場競爭機(jī)制,對各單位所需人員,實行競聘上崗,雙向選擇。

1、建立了公司法人治理結(jié)構(gòu)。相繼設(shè)立了董事會、監(jiān)事會,聘任了公司總經(jīng)理。又通過在建設(shè)工程總公司范圍內(nèi)競聘,聘任了公司副總經(jīng)理、四部一室主任、分公司經(jīng)理15人。通過在公司內(nèi)外部參與競聘,使工作能力強(qiáng),業(yè)務(wù)水平高的管理人才脫穎而出。

2、打破員工身份界線,優(yōu)化配置了人員。公司成立人力資源中心后,逐步實現(xiàn)一個以長期勞務(wù)合同為主,短期勞務(wù)合同為輔,臨時合同為補(bǔ)充的勞動用工體系。除管理人員外,對剩余的全體員工全部進(jìn)入人力資源中心管理,按照不同單位和部門的人員需求與之簽訂上崗合同。

3.公司人員結(jié)構(gòu)日趨合理。公司現(xiàn)有員工558人,其中:全民職工261人,代培工1人,集體工88人,勞務(wù)工__8人,臨時工80人。其中:機(jī)關(guān)63人,安裝分公司136人,路橋分公司39人,防腐分公司32人,恒達(dá)分公司88人,運(yùn)輸分公司98人,建筑分公司8人,嘉勝分公司6人,租賃分公司37人,人力資源中心51人(其中:借調(diào)和單干23人),通過雙向選擇,已有5__人分別走上不同的工作崗位。目前公司人力結(jié)構(gòu)日趨合理,大專以上文化程度有65人,中級職稱15人,技師5人,電焊工、管工、駕駛員、機(jī)械手、修理工等主要工種241人。公司員工日趨年青化,充滿了活力,年齡在21—40之間的有488人,占總?cè)藬?shù)的84。

二、推陳出新,認(rèn)真搞好人事勞資工作。

1。對公司人事勞資業(yè)務(wù)流程進(jìn)行再造。

面對公司生產(chǎn)人員分散,工資發(fā)放有一定困難,我們針對不同情況采取不同的辦法,保證將工資和獎金及時發(fā)放到每一位員工的手中。

20__年共發(fā)放工資442。3萬元,其中:機(jī)關(guān)59。8萬元,安裝分公司__2。8萬元,路橋分公司34。5萬元,防腐分公司32。6萬元,恒達(dá)分公司70。6萬元,運(yùn)輸分公司45。1萬元,建筑分公司8。6萬元,嘉勝分公司8。3萬元,租賃分公司35。4萬元,人力資源中心24。6萬元。

20__年共發(fā)放獎金588萬元,其中:機(jī)關(guān)62。4萬元,安裝分公司195萬元,路橋分公司60萬元,防腐分公司48萬元,恒達(dá)分公司__5。7萬元,運(yùn)輸分公司34。1萬元,建筑分公司13。2萬元,嘉勝分公司6。6萬元,租賃分公司49。4萬元,人力資源中心3。6萬元。

3。認(rèn)真做好員工工資的套改工作。

根據(jù)總公司的要求,20__年我們對員工工資進(jìn)行了兩次套改。由于公司重組整合,歷史原因多,工資套改難度大,問題多,我們在尊重歷史的`情況下,盡量做到公平合理,使員工得到最多的實惠。第一次補(bǔ)發(fā)工資7。1萬元,第二次補(bǔ)發(fā)工資39。5萬元。

三。加強(qiáng)績效考核,制定了合理的辦法。

為了充分發(fā)揮___有限公司整合重組的優(yōu)勢,公司以搞活內(nèi)部分配機(jī)制為突破口,以提高經(jīng)濟(jì)效益為目的,突出對各責(zé)任單位和部門進(jìn)行考核與獎懲,并加大對第一責(zé)任人的考核與獎懲力度,從而充分調(diào)動全體員工的生產(chǎn)與工作的積極性,不斷提高公司的市場競爭能力和盈利能力,全面實現(xiàn)公司的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)。主要辦法是經(jīng)營放開搞活,績效考核掛鉤。

總的來講,通過以上的工作使公司員工從思想觀念上、工作作風(fēng)上有了很大的改變,自覺形成了一種自我約束、自我競爭的良好局面。

勞資工作心得體會報告篇五

通過學(xué)習(xí)上?!懂?dāng)前重點工作十條落實舉措》工作報告,我深刻地感受到自己班組的“卓越班組”建設(shè)還有許多工作要進(jìn)一步落實與提升。

班組管理工作中,要通過對員工進(jìn)行安全意識、崗位技能、隱患排查等專項培訓(xùn),來不斷提升班組員工的管理能力。日常工作中,要重視對現(xiàn)場員工習(xí)慣性違章行為的糾正,對于員工提出的安全隱患問題,要第一時間解決,絕不推諉和拖沓。以身邊的實例為課題,通過與員工心與心的交流,讓員工的思想逐漸轉(zhuǎn)變。

充分利用我們的特色早班會,不斷引導(dǎo)、規(guī)范員工形成正確的工作習(xí)慣,對能在工作中及時發(fā)現(xiàn)隱患,并能主動整改的員工給予表揚(yáng)和肯定,并通過早會的形式大力宣揚(yáng),激勵每位員工都要有創(chuàng)新精神,認(rèn)真執(zhí)行公司“三零”目標(biāo)建設(shè)?!傲氵`章班組”的旗幟是每位員工的榮譽(yù),也是責(zé)任,更是對家庭負(fù)責(zé)任的表現(xiàn),沒有違章就沒有傷害,充分利用家庭成員的力量開展一系列活動,做到家廠攜手,安全聯(lián)保。

培養(yǎng)員工互尊感恩,守信愛崗的心態(tài),我們在團(tuán)隊中精誠協(xié)作,用道德和職業(yè)精神約束自己,以積極快樂的心態(tài)做好工作,體現(xiàn)個人價值。

沒有做不好的事,只有不負(fù)責(zé)任的人。因此,工作中一定要有責(zé)任心和擔(dān)當(dāng)精神,遇到問題勇于承擔(dān),要積極思考,通過有效的溝通,達(dá)到預(yù)期效果。把后道工序的需求作為一切質(zhì)量工作的重點,作為衡量自己標(biāo)準(zhǔn)的出發(fā)點,堅信只有服務(wù)好后道工序,才能逐步實現(xiàn)質(zhì)量和各方面的提升,朝著造最美集裝箱的方向邁進(jìn)。

企業(yè)文化是指引,是追求,更是激勵,工作中積極落實先進(jìn)的管理理念,科學(xué)的管理舉措,帶領(lǐng)好班組所有員工一起努力,以做合格員工為基礎(chǔ),以爭做優(yōu)秀員工為目標(biāo),為追求卓越、打造卓越不懈努力。

勞資工作心得體會報告篇六

在我區(qū)邁進(jìn)“”發(fā)展的關(guān)鍵時期,喜迎區(qū)第四次代表大會隆重召開。侯君舒書記在會上作了題為《抓住歷史機(jī)遇,推動轉(zhuǎn)型升級,加快建設(shè)京北創(chuàng)新中心、國際科教新城》的重要工作報告。報告中全面細(xì)致實事求是地總結(jié)了過去五年昌平區(qū)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會建設(shè)等方面取得的成績和工作經(jīng)驗,同時著重明確和闡述未來五年昌平發(fā)展的奮斗目標(biāo)和主要任務(wù),細(xì)化了全面加強(qiáng)黨的建設(shè)的任務(wù)目標(biāo)。此次會議全區(qū)從上到下一致認(rèn)為是一個令人鼓舞,催人奮進(jìn)的大會,必將對我區(qū)未來發(fā)展產(chǎn)生重大而深遠(yuǎn)的影響。

報告指出和我本人所聞所見,過去五年是昌平歷史上經(jīng)濟(jì)發(fā)展最快、城鄉(xiāng)面貌變化最大、群眾得到實惠最多的時期之一。其中表現(xiàn)在地區(qū)生產(chǎn)總值年均增長14.9%、重點功能區(qū)建設(shè)取得重大進(jìn)展、基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善、人民生活水平和幸福指數(shù)不斷提高、民主法治建設(shè)持續(xù)推進(jìn)、各項改革繼續(xù)深化、黨的建設(shè)不斷加強(qiáng)等等。這些成績的取得來之不易,飽含了奮斗和充滿了艱辛。在對未來五年的發(fā)展進(jìn)行展望時,報告提出了加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式,集中力量建設(shè)現(xiàn)代化京北創(chuàng)新中心、國際科教新城的新目標(biāo)。同時更應(yīng)值得關(guān)注的是,昌平經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展正在經(jīng)歷一場變革,全區(qū)上下必須自覺堅持高端引領(lǐng)、創(chuàng)新驅(qū)動、綠色發(fā)展、開放包容的區(qū)域發(fā)展方針,走出一條具有時代特征、首都特點、昌平特色的轉(zhuǎn)型發(fā)展之路?!敖窈笪迥辏遣奖仨毦o緊抓住并且可以大有作為的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期”。這樣的概括,既說明了我區(qū)發(fā)展轉(zhuǎn)型升級的重要性,也清醒地指明了我區(qū)發(fā)展將會面臨的困難與挑戰(zhàn)。

在明確未來五年我區(qū)的主要任務(wù)時,報告從加快完善現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系、著力構(gòu)建區(qū)域創(chuàng)新體系、全面推進(jìn)城市化進(jìn)程、加快社會建設(shè)和管理創(chuàng)新、深入推進(jìn)民主法治建設(shè)、大力加強(qiáng)生態(tài)文明建設(shè)、深化改革擴(kuò)大開放、推動文化大發(fā)展大繁榮八個方面作了具體部署。“完成今后五年的各項任務(wù),關(guān)鍵在黨。”這說明了加強(qiáng)黨的建設(shè)的重要性和緊迫性。報告對黨的建設(shè)作了專門重點論述,這也說明了我們對黨的建設(shè)的重視。以上八個任務(wù)和一個建設(shè)涵蓋經(jīng)濟(jì)、政治、文化、社會以及生態(tài)文明建設(shè)和黨的建設(shè),意義重大,影響深遠(yuǎn)。

“”發(fā)展的藍(lán)圖已經(jīng)繪制,在昌平區(qū)發(fā)展的關(guān)鍵時期召開的第四次黨代會形成的精神值得認(rèn)真學(xué)習(xí)。作為一名統(tǒng)計部門的基層干部,結(jié)合本部門實際和工作特點,我有以下幾點體會:

提高工作水平的實踐,做到學(xué)用結(jié)合學(xué)以致用,創(chuàng)新工作新亮點。

二、真抓實干,不斷提升業(yè)務(wù)水平和服務(wù)意識。結(jié)合局黨組、鎮(zhèn)政府的中心工作和本部門的重點工作,有針對性地開展主題實踐活動始終堅持求真務(wù)實的工作作風(fēng),在工作中加強(qiáng)換位思考,努力站在基層的角度上想問題,從基層實際出發(fā),利用一切機(jī)會多深入到基層調(diào)查研究,不斷改進(jìn)自身工作的針對性。統(tǒng)計工作是一項調(diào)查研究性較強(qiáng)的工作,調(diào)查研究中形成的分析報告具有很強(qiáng)的服務(wù)性,因此在工作中我們將立足本部門實際,通過扎扎實實的工作為各級領(lǐng)導(dǎo)決策提供更優(yōu)質(zhì)的統(tǒng)計服務(wù)。

三、銳意進(jìn)取,不斷創(chuàng)新工作的方式方法。一個時期形成有效的工作方法可能在另外一個時期就不能很好跟上形勢發(fā)展的步伐,在另外一個部門被證明是有效的工作方法可能就不太適合在本部門的實際,面對今后五年繁重的改革和發(fā)展任務(wù),唯有創(chuàng)新才是推動各項任務(wù)順利完成的出路。創(chuàng)新,就需要有百倍的勇氣和毅力,有銳意進(jìn)取的精神和敏銳的眼光,唯有這樣,創(chuàng)新才不至于凝滯,創(chuàng)新才不會走向歧路。創(chuàng)新不光需要工作上的創(chuàng)新,更需要思維的創(chuàng)新。這就需要我們繼續(xù)深刻解放思想,實事求是,始終把實踐作為檢驗創(chuàng)新正確與否的試金石,把群眾滿不滿意作為評判創(chuàng)新價值的標(biāo)準(zhǔn)。更為重要的是,在工作中如果發(fā)現(xiàn)問題,就應(yīng)該正視而不是忽略問題,就應(yīng)該及時解決問題而非繞過問題。

四、實事求是,不斷加強(qiáng)自身建設(shè)。工作要始終堅持一個標(biāo)準(zhǔn),那就是實事求是。實事求是是統(tǒng)計工作的靈魂,沒有了這個魂,統(tǒng)計工作就會偏離它原本應(yīng)該有的方向,就會對社會和領(lǐng)導(dǎo)決策形成誤導(dǎo)。要做到實事求是,就需要不斷加強(qiáng)自身建設(shè),始終讓統(tǒng)計人員心中緊繃實事求是這根弦。結(jié)合本次黨代會精神要求,結(jié)合工作實際要把本所政治學(xué)習(xí)、工作創(chuàng)新、反腐倡廉等工作做為一次重要任務(wù)來抓,并一抓到底,抓出成績。

區(qū)四次黨代會的勝利召開為今后一段時期昌平的發(fā)展指明了方向,作出了部署。我們一定要始終認(rèn)真貫徹落實黨代會精神,為昌平推動建設(shè)“京北創(chuàng)新中心,國際科教新城”作出自己的貢獻(xiàn),為昌平更加繁榮美好的明天再譜新曲!

剛剛勝利閉幕的中國共產(chǎn)黨陜西省第十二次黨代會,是凝聚人心、鼓舞士氣、求實創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的大會,吹響了堅持科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會和諧、加快富民興陜的進(jìn)軍號角,開啟了新起點上實現(xiàn)陜西崛起新跨越的征程。

作為新時期的一名大學(xué)生村官,認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會、全面貫徹省黨代會精神,是當(dāng)前和今后一個時期重要政治任務(wù),更是責(zé)任和使命擔(dān)當(dāng)。只有認(rèn)真學(xué)習(xí)才能更加全面的了解我省過去五年發(fā)展?fàn)顩r,才能更加清楚的認(rèn)識我省過去發(fā)展存在的薄弱環(huán)節(jié)和現(xiàn)實問題,才能更好的了解和把握今后五年發(fā)展的整體規(guī)劃和基本思路,才能更好的理論武裝頭腦,科學(xué)指導(dǎo)實踐,引領(lǐng)促進(jìn)落實,更好的把會議精神轉(zhuǎn)化為推動發(fā)展、促進(jìn)和諧的強(qiáng)大精神動力。面對發(fā)展存在的新情況、新問題,學(xué)習(xí)的積極性、主動性只能加強(qiáng)不能消弱,學(xué)習(xí)的有序性、時效性,只能提高不能減低。作為一名大學(xué)生村官,要緊密結(jié)合農(nóng)村發(fā)展實際,緊緊圍繞省委關(guān)于推動農(nóng)村發(fā)展、助力農(nóng)民增收、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)調(diào)整的主題主線,把加強(qiáng)農(nóng)村文化教育建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、基層組織建設(shè)、民主法制建設(shè)、民主管理建設(shè)等重大課題,抓在手上,放在心上,落實在行動中,轉(zhuǎn)化為內(nèi)生動力和持久動力,在促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會文化全面發(fā)展中做出有益貢獻(xiàn)。

省第十二次黨代會是在我省改革發(fā)展關(guān)鍵階段召開的一次十分重要的會議,是全省政治生活中的一件大事。會議高舉中國特色社會主義偉大旗幟,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,堅持不懈解放思想,堅定不移改革開放,為繼續(xù)為推動科學(xué)發(fā)展,不斷富裕三秦百姓,全面建設(shè)西部強(qiáng)省吹響了號角,擂響了戰(zhàn)鼓。省黨代會的報告對今后五年我省經(jīng)濟(jì)建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會建設(shè)和黨的建設(shè)進(jìn)行了全面部署,體現(xiàn)了社會主義現(xiàn)代化建設(shè)“四位一體”的總體布局和加強(qiáng)新時期黨的建設(shè)新的偉大工程的戰(zhàn)略思路,體現(xiàn)了統(tǒng)籌兼顧、全面發(fā)展的要求。為未來五年我省各項事業(yè)全面發(fā)展指明了方向,為我省農(nóng)村持續(xù)快速發(fā)展提出了科學(xué)的思路。

藍(lán)圖已經(jīng)繪就,思路已經(jīng)明晰。作為一名黨員,我們只有把思想統(tǒng)一到黨代會精神上來,把行動落實到黨代會提出的各項任務(wù)上來,把智慧和力量凝聚到加快崛起上來,以更加飽滿的熱情、更加強(qiáng)勁的氣勢,搶抓機(jī)遇,積極進(jìn)取,腳踏實地,真抓實干,為建設(shè)充滿活力、富裕文明、山清水秀、和諧平安的社會主義新農(nóng)村而更加努力奮斗。要進(jìn)一步強(qiáng)化思想認(rèn)識,采取有效措施,準(zhǔn)確把握學(xué)習(xí)和工作的關(guān)系,把握思想和實踐的關(guān)系,把加強(qiáng)學(xué)習(xí),注重實踐,力求落實,作為工作的重要抓手,鍥而不舍,迎接挑戰(zhàn),實現(xiàn)自我。

第一,要提高學(xué)習(xí)馬克思主義理論的自覺性。認(rèn)真學(xué)習(xí)馬克思列寧主義、鄧小平理論,是黨章規(guī)定的共產(chǎn)黨員義務(wù)的第一條。共產(chǎn)黨員必須懂得:理論上的成熟是政治上成熟的基礎(chǔ),政治上的清醒來源于理論上的堅定。有些同志在重大問題上政治不敏銳,甚至失去辨別能力,重要原因就是缺乏應(yīng)有的馬克思主義理論素養(yǎng)。理論上貧乏,政治上就不清醒。只有刻苦學(xué)習(xí)馬克思主義理論,才能在復(fù)雜多變的國際環(huán)境中,在深化改革、擴(kuò)大開放、大力發(fā)展市場經(jīng)濟(jì)的新形勢下,堅定共產(chǎn)主義理想和社會主義信念,牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨,始終堅持黨的基本路線不動搖,永遠(yuǎn)保持一個共產(chǎn)黨員應(yīng)有的共產(chǎn)主義純潔性。

第二,要堅持理論聯(lián)系實際,學(xué)以致用。理論聯(lián)系實際,是馬克思主義一個基本原則。學(xué)習(xí)馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論,必須堅持理論聯(lián)系實際,堅持學(xué)以致用。最重要的是運(yùn)用馬克思主義的立場、觀點和方法來改造主觀世界,端正自己的世界觀、人生觀、價值觀,提高為人民謀福利的自覺性。評價一個共產(chǎn)黨員重要的是看他做的怎么樣,看他能不能在端正自己的世界觀、人生觀、價值觀上下功夫,實現(xiàn)學(xué)與用、知與行、說與做的統(tǒng)一。第三,掌握做好本職工作的知識和本領(lǐng)。黨章中把學(xué)習(xí)科學(xué)文化和業(yè)務(wù),努力提高為人民服務(wù)的本領(lǐng),作為共產(chǎn)黨員的一項義務(wù)作了明確的規(guī)定。當(dāng)今世界科學(xué)技術(shù)突飛猛進(jìn),科學(xué)技術(shù)對社會,對經(jīng)濟(jì)影響愈來愈大。因此,我們要把學(xué)習(xí)科學(xué)、文化和業(yè)務(wù)知識,掌握好本職工作的知識和本領(lǐng),提高到保持黨的先進(jìn)性的高度來認(rèn)識,從而增強(qiáng)學(xué)習(xí)科學(xué)、文化和業(yè)務(wù)知識的自覺性和緊迫感。干一行,愛一行,學(xué)一行,鉆一行,精通一行,努力成為本職崗位上的內(nèi)行和能手。

總之,作為一名共產(chǎn)黨員,作為一名大學(xué)生村官,更應(yīng)該成為學(xué)習(xí)的模范和實踐的典范,學(xué)習(xí)會議精神,落實會議精神,始終堅持以人為本、執(zhí)政為民理念,在思想和行動上依靠群眾,在生活和實踐中幫助群眾,在決策和規(guī)劃時依賴群眾,在工作和服務(wù)中貼近群眾,多想利民之事,多辦利民之事,真正的讓黨的政策落到實處,落實到群眾中,讓黨的政策轉(zhuǎn)化為群眾的幸福和歡樂。

勞資工作心得體會報告篇七

回顧20__年度人力資源部的各項工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)的直接關(guān)心和指導(dǎo)下,在公司各部門的緊密配合下,認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)政策、法律、法規(guī),努力做好各項工作,轉(zhuǎn)變思想觀念、經(jīng)營理念和管理模式,改革人事、勞動、分配制度,在金融危機(jī)的嚴(yán)峻形勢下,公司生產(chǎn)變化大,用工穩(wěn)定性差,人員流動頻繁,給公司各生產(chǎn)單位用工帶來了很大的困難,我部積極通過各種渠道招聘補(bǔ)充人員,理順內(nèi)外關(guān)系,加強(qiáng)勞資管理,依據(jù)年初崗位測評核定的定崗定編,實行增人不增資、減人不減資的考核思路,保證生產(chǎn)的正常運(yùn)行,較好地完成了各項工作,總結(jié)積累了寶貴的經(jīng)驗。通過貫徹實施《勞動合同法》,堅持按勞分配的原則,實行同工同酬,員工的思想觀念有了很大的轉(zhuǎn)變。同時,公司的各項制度在實施過程中還存在一定的難度,《勞動合同法》的實施對企業(yè)勞動用工提出了更高的要求,企業(yè)勞動用工成本更高、風(fēng)險更大,我部的工作任重道遠(yuǎn),員工的思想觀念還有待進(jìn)一步轉(zhuǎn)變,還有很多管理問題需要解決,管理水平有待提高。

20__年前3個季度的主要工作:

度、員工考勤制度、請休假制度、員工獎懲制度、教育培訓(xùn)制度、勞動保護(hù)及社會保險制度共九個方面的內(nèi)容,該制度的修改完善規(guī)范了公司的勞動用工,使公司的勞動用工有章可循,有效地降低了勞動用工的風(fēng)險,減少不必要的損失,為公司的勞資人事管理提供了制度保障。

2、按照調(diào)整后的機(jī)構(gòu)設(shè)置,進(jìn)行了崗位調(diào)查,通過《崗位工作說明書》對各崗位進(jìn)行重新評價,綜合考慮各崗位的工作性質(zhì)、任務(wù)、責(zé)任、工作量、技術(shù)要求、勞動強(qiáng)度、工作環(huán)境等各方面的因素,重新調(diào)整了各單位的崗位設(shè)置和崗位編制,堅持按勞分配的原則,實行同工同酬,以崗位測評為依據(jù),反復(fù)征詢各單位意見,調(diào)整下發(fā)了公司員工崗位工資標(biāo)準(zhǔn),并依據(jù)《公司章程》結(jié)合公司的效益對公司全體員工工資予以增資15%,同時對中層管理人員的年薪進(jìn)行了調(diào)整,充分調(diào)動了經(jīng)營管理層的積極性,增強(qiáng)了企業(yè)凝聚力。

3、結(jié)合我公司的實際情況,從人力資源規(guī)劃的意義、人力資源規(guī)劃目的、人力資源現(xiàn)狀分析、人力資源需求預(yù)測、人力資源供給預(yù)測、人員凈需求、人力資源規(guī)劃的目標(biāo)這七個方面起草了《公司人力資源規(guī)劃》提出了建立全員人力資源管理模式、完善職位分析和規(guī)范工作管理、重視人才引進(jìn)及儲備和培養(yǎng)、培訓(xùn)與開發(fā)、薪酬管理、構(gòu)造績效考核體系建立有效的激勵機(jī)制、修改完善管理制度、建立人員退出機(jī)制、建設(shè)健康的企業(yè)文化九個人力資源管理的長遠(yuǎn)目標(biāo)。

4、修改完善并實施《公司技工管理辦法》,加強(qiáng)技術(shù)工人的管理,對24名取得中、高級職業(yè)資格的技術(shù)工人進(jìn)行了技術(shù)等級考評,聘用高級工10名、中級工__名,并按照《公司技工管理辦法》予以相應(yīng)的增資,使技術(shù)工人的勞動報酬與職業(yè)技能水平相適應(yīng),調(diào)動了員工學(xué)習(xí)科學(xué)文化技術(shù)的積極性。今年為24名技工報名參加技工職業(yè)技能培訓(xùn)和鑒定,技工管理工作步入正?;?,激勵員工學(xué)文化、學(xué)技術(shù),使技術(shù)工人的職業(yè)技能不斷提高,帶動員工隊伍整體素質(zhì)的提高。

繼續(xù)教育,5人參加了繼續(xù)教育培訓(xùn)考試,全部通過考試,取得了繼續(xù)教育證書。

6、按照市勞動和社會保障局的要求,根據(jù)《社會保險稽核辦法》,核定了20__年度員工的各項社會保險費。并將員工個人繳納社會保險費標(biāo)準(zhǔn)下發(fā)各單位,在審核工資時督促各單位按月足額代扣員工個人繳納的各項社會保險費用。根據(jù)實際用人的變化,按月對工傷保險參保人員進(jìn)行及時增減,有效降低了因工傷給公司帶來的用工風(fēng)險,減少工傷給公司造成的損失。

7、根據(jù)各單位的工作需要,在雙向選擇的基礎(chǔ)上共調(diào)配人員340人次,并進(jìn)行了相應(yīng)的安全教育,做到人盡其用,使員工能各盡所長,在適合自己的崗位上為公司做貢獻(xiàn)。20__年度公司各生產(chǎn)單位陸續(xù)恢復(fù)生產(chǎn),在用工緊張,招工困難的情況下,我部配合用人單位多次通過參加招聘會、電視廣告、群發(fā)短信、張貼招聘啟示、到各處宣傳等形式先后招聘臨時工402人次,基本保證了生產(chǎn)用工。

8、為了吸引大中專畢業(yè)生來我公司工作,向市大中專畢業(yè)生就業(yè)見習(xí)指導(dǎo)服務(wù)中心申請,將我公司定為“高校畢業(yè)生就業(yè)見習(xí)基地”,并通過網(wǎng)絡(luò)定期發(fā)布招聘信息,20__年度吸引6名大中專畢業(yè)生到我公司工作,并簽訂了勞動合同。

勞資工作心得體會報告篇八

20xx年在公司各領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下和各位同仁的幫助下,我順利的完成了公司的會計工作,取得了一定的成績,現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下:

1正確履行會計職責(zé)和行使權(quán)限,認(rèn)真學(xué)習(xí)國家財經(jīng)政策、法令,熟悉財經(jīng)制度;積極鉆研會計業(yè)務(wù),精通專業(yè)知識,掌握會計技術(shù)方法;熱愛本職工作,忠于職守,廉潔奉公,嚴(yán)守職業(yè)道德;嚴(yán)守法紀(jì),堅持原則,執(zhí)行有關(guān)的會計法規(guī).在局會計工作規(guī)范化檢查評比標(biāo)準(zhǔn)中榮獲第一名.

2按照上級規(guī)定的財務(wù)制度和開支標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)常了解各部門的經(jīng)費需要情況和使用情況,主動幫助各有關(guān)部門合理使用好各項資金.公司上半年曾一度出現(xiàn)資金短缺,會計室通過努力,保證了職工工資按時足額發(fā)放及其他各項急需資金的落實.

3工作中審核一切開支憑證,及時結(jié)算記賬,做到各項開支都符合規(guī)定,一切賬目都清楚準(zhǔn)確。對經(jīng)費的使用情況和存在問題,經(jīng)常向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)請示匯報。

4、按照規(guī)定編造全年、每季、每月的各種預(yù)算報表統(tǒng)計資料和月度結(jié)算,做到準(zhǔn)確無誤,并及時報告分管領(lǐng)導(dǎo)。

5、所有財務(wù)憑證,及時整理、裝訂和保存。

6、經(jīng)常與各部門管財產(chǎn)的同志聯(lián)系,建立必要的手續(xù),做到各單位的財產(chǎn)和全校的總賬相符合.

7、配合、督促各有關(guān)單位,及時處理一切暫收、暫付款項。

8、指導(dǎo)和幫助出納工作。

在過去的一年里,兢兢業(yè)業(yè),圓滿的完成了公司的工作任務(wù),并得到各領(lǐng)導(dǎo)肯定和許多同事的贊揚(yáng),這對我是一種鞭策,在新的一年,將以更加飽滿的工作熱情投入到工作中去.

勞資工作心得體會報告篇九

一、致力于打造清明,堅持科學(xué)民主,把航定向不含糊。

一是強(qiáng)化政治素養(yǎng)。不斷強(qiáng)化學(xué)習(xí)的深度、廣度和強(qiáng)度,堅持黨委中心組學(xué)習(xí)活動、黨委書記帶頭講黨課,不斷豐富政治理論,提高政策水平,加強(qiáng)黨性錘煉,為科學(xué)執(zhí)政、依法執(zhí)政奠定基礎(chǔ)。

二是深化鎮(zhèn)情認(rèn)識。年初,利用一個月時間跑遍了全鎮(zhèn)14個村,召開群眾會、黨員會,走訪村組干部、致富能手、人大代表、困難群眾等100多人,了解掌握各村基層組織建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、群眾生活等現(xiàn)狀和存在問題。通過調(diào)研,盡快熟悉了村情、民情,掌握了基層存在的熱點難點問題,理清了工作思路,找準(zhǔn)了工作的切入點和突破口,確立了指導(dǎo)全鎮(zhèn)工作的“234”工作思路。

三是固化民主氛圍。堅持貫徹民主集中制原則,凡重大、重要工作決策堅持黨委政府集體研究,集思廣益,有效地增強(qiáng)了決策的科學(xué)性、準(zhǔn)確性,避免了工作的盲目性、片面性。在討論研究工作時,堅持做到不定調(diào)子、不壓制發(fā)言堵言路、不強(qiáng)制拍板作決定,在充分發(fā)揮民主的基礎(chǔ)上,對重大問題決定做到有主見不主觀、能果斷不武斷,正確處理了集體領(lǐng)導(dǎo)和個人分工負(fù)責(zé)的關(guān)系,支持副職大膽行使職權(quán)。黨委所有決策都能上會,都能事實求是,得到了干部和群眾的擁護(hù)和執(zhí)行,從而使全鎮(zhèn)上下能心往一處想,勁往一處使。

二、致力于打造清正,堅持陽光政務(wù),夯實基層不放松。

一是狠抓工作機(jī)制。對所有工作實行“黨委書記全盤抓,分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭抓,業(yè)務(wù)干部具體抓,包村干部共同抓”,對“千百萬”工作實行“黨委決策到位,領(lǐng)導(dǎo)包抓到位,干部服務(wù)到位,大戶示范到位,群眾積極參與”的責(zé)任制管理,對全年性工作實行月報進(jìn)度,季度檢查,半年考核,年終獎罰的全程管理。

二是健全規(guī)章制度。今年來,我們通過黨政會議研究,有針對性地制定了一些切實可行操作性較強(qiáng)的規(guī)章制度,針對干部管理松懈的問題,制定了《干部考勤及請銷假制度》和《干部績效考核制度》,針對鎮(zhèn)債務(wù)負(fù)擔(dān)重財政高度緊張的狀況制定了《財務(wù)管理制度及運(yùn)作程序》,針對群眾辦事難的情況完善了《首問責(zé)任制》和《來信來訪接待制度》,進(jìn)一步明確了辦公人員責(zé)任,制定了《辦公室工作制度》。一系列制度的建立,夯實了干部責(zé)任,規(guī)范了干部行為,強(qiáng)化了協(xié)作能力。

三是加強(qiáng)村級建設(shè)。多策并舉,強(qiáng)化村干部的素質(zhì)提高,關(guān)心支持村級班子工作。在村級工作遇到難題時,及時抽調(diào)干部協(xié)調(diào)解決。多方幫助村干部聯(lián)系資金物資,支持村組實施基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),結(jié)合村務(wù)公開民主理財試點工作,全面推動了村財鎮(zhèn)管工作,理順了管理體制,弄清了家底,實現(xiàn)了規(guī)范管理。

三、致力于打造清廉,堅持一崗雙責(zé),落實廉政不走樣。

做到用權(quán)而不專權(quán),力求上下一心,步調(diào)一致,團(tuán)結(jié)各方力量干工作。就個人而言,我深知帶頭和表率是最具說服力的行為,我嚴(yán)于律己,寬以待人,嚴(yán)格要求,率先垂范,堅持做到自盛自警、自勵,清清白白為官,堂堂正正做人,勤勤懇懇辦事,起到了很好的模范帶頭作用,創(chuàng)建一個好班子,帶出了一支好隊伍。

四、致力于打造平安,堅持下堂詢診,吸附當(dāng)?shù)夭惶韥y。

在維穩(wěn)這一要務(wù)上,一直堅持發(fā)展是第一要務(wù),穩(wěn)定是第一要素。上半年我們通過推行金牌調(diào)解、第三方立場、律師參與以及經(jīng)濟(jì)的、行政的多種的方式手段,取得了較好的效果,還成為了縣里兩個“三無”鄉(xiāng)鎮(zhèn)之一。接下來我們將通過開門接訪、帶案下訪、義務(wù)巡邏,“下堂詢診”與“坐堂問診”并舉,下村入戶調(diào)解矛盾糾紛,并請老干部、老黨員、老族長、街坊鄰居等來評說上訪訴求,積極用輿論壓力制止無理上訪事件,以最小的人力物力代價,換取我們穩(wěn)定的大局。

五、致力于打造和諧,堅持民生民享,惠及百姓不作秀。

在我們,還有1000多留守兒童、200多孤寡老人、900多戶的低保戶。我們也一直堅持從最急、最難處著眼,從群眾關(guān)心關(guān)注處入手,全心全意服務(wù)群眾,盡心盡力幫助群眾解決實際問題,扎實推進(jìn)民生工程、民心工程,堅持“應(yīng)保盡保,應(yīng)救盡救、應(yīng)幫盡幫”,力求讓廣大老百姓勞有所得、學(xué)有所教、病有所醫(yī)、老有所養(yǎng)。我們還通過做好“村村笑臉墻、人人比學(xué)忙”為主題的‘笑臉墻’的展示活動,讓百姓看一眼"笑臉墻",就能感受到撲面而來的和諧氣息和人民的幸福生活,通過廣大群眾尚德?lián)P善、樂于助人、奮發(fā)有為,以及群眾認(rèn)同的形象代表的集合展示,引導(dǎo)大家以積極向上的態(tài)度面對生活,營造文明、和諧、幸福的。

六、致力于打造幸福,堅持開明開放,推動發(fā)展不停步。

一是統(tǒng)籌規(guī)劃集鎮(zhèn)建設(shè)。進(jìn)一步推進(jìn)宜居的建設(shè),認(rèn)真做好集鎮(zhèn)的總體規(guī)劃修編,規(guī)范農(nóng)村建房管理,引導(dǎo)幫助農(nóng)民建設(shè)一批有特色的新型農(nóng)村的社區(qū)。并通過打造“一渠兩路五橋”,構(gòu)建四通八達(dá)的路網(wǎng)體系,加快商務(wù)中心圈的建設(shè)和農(nóng)貿(mào)市場東擴(kuò)推進(jìn)的改造工程,提高城鎮(zhèn)的品味、提升集鎮(zhèn)的形象。

二是積極引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。以土地流轉(zhuǎn)、土地整理、“雙帶”工程、“糧豐”工程為依托,按照公司加農(nóng)戶的模式,全力打造了等一批支柱性的龍頭企業(yè)。圍繞品牌創(chuàng)建,著手組建荷山豆腐專業(yè)合作社,努力提高農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)規(guī)?;?、產(chǎn)業(yè)化水平。

三是全力推進(jìn)招引項目。嚴(yán)格落實項目推進(jìn)的層級負(fù)責(zé)制,立足資源優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)特色,實施產(chǎn)業(yè)富民,突出產(chǎn)業(yè)招商。今年購物廣場和農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司已經(jīng)成功落戶,發(fā)展有限公司投資近3000萬元的旅游服務(wù)設(shè)施建設(shè)項目在8月份也即將開工。我們還將扶持建材做大做強(qiáng),爭取國力建材早日落戶,積極推進(jìn)開發(fā)和萬洲碼頭建設(shè),真正做到經(jīng)濟(jì)發(fā)展和財稅增加有新亮點,百姓就業(yè)和人民增收有新進(jìn)步。

總之,半年來,各方面的工作均取得了較好成績,我本人也得到了充分鍛煉,變得更加成熟,但回過頭來看,仍有不少薄弱環(huán)節(jié),一是:沉下去時間仍然偏少,解決的具體問題不多;二是:工作安排布置多,檢查督促少,部分工作未完全落實;三是:工作匯報少,爭取上級支持不夠。今后,我將努力夯實薄弱環(huán)節(jié),改正缺點,爭創(chuàng)佳績。

勞資工作心得體會報告篇十

時光轉(zhuǎn)瞬即逝,不知不覺來到公司已經(jīng)一年,忙忙碌碌中時光已近年末?;仡欉^去工作中的點點滴滴,才發(fā)現(xiàn)自己真的收益良多,作為公司的一名售后客服,我也深知自己所肩負(fù)的責(zé)任。售后服務(wù)工作作為產(chǎn)品售出后的一種服務(wù),而這種服務(wù)關(guān)系到公司的產(chǎn)品后續(xù)的維護(hù)和改進(jìn),也是增強(qiáng)與客戶之間交流的一個重要平臺。售后服務(wù)的優(yōu)劣,直接關(guān)系到公司的形象和根本利益,也間接的影響銷售的業(yè)績。

在我所從事的工作中涉及到聊售后__和處理各種售后交接問題,在過去一年里我學(xué)到了很多,對于__回復(fù)話術(shù)和電話溝通技巧都有了一定的積累,對于很多工作都能有效的去完成。在_月份的時候處理的交接數(shù)據(jù)是我們小組中的,雙十一的當(dāng)月處理的交接數(shù)據(jù)達(dá)到了___多個,平時也都能盡職盡責(zé)的去完成自己的本職工作,算是沒有辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)的期望。為了更好的完成本職工作,為公司創(chuàng)造更多的效益,特將今年的工作經(jīng)驗總結(jié)如下:

1、塑造店鋪良好形象。

顧客進(jìn)入店鋪第一個接觸的人是客服,客服的一言一行都代表著公司的形象,客服是顧客拿來評論這個店鋪的'第一要素。作為售后客服,我們要本著為顧客解決問題的心理來對待,不要把自己的情緒帶到工作中,遇到無理的顧客要包容,也不要與顧客發(fā)生沖突,要把顧客當(dāng)朋友一樣對待,而不是工作對象。作為網(wǎng)店客服我們多數(shù)時間是在用旺旺文字與顧客交流,面對電腦顧客也看不到我們的表情,在與顧客交流的時候我們一定要保持良好的態(tài)度,言辭要委婉,多用禮貌用語和生動的語句,搭配一些動態(tài)詼諧的圖片,這樣可能帶給顧客的就是另外一種體驗了。

2、學(xué)會換位思考。

當(dāng)顧客來聯(lián)系售后時,可能是因為收到商品不合適,商品出現(xiàn)質(zhì)量問題等因素需要退貨或者換貨,當(dāng)我們在為顧客處理問題時,我們要思考如何更好的為顧客解決問題,或者將心比心,當(dāng)我們自己遭遇到類似顧客這樣的情況時我們希望得到怎樣的處理結(jié)果,然后在有效的去實施。售后工作也是鍛煉我們心理素質(zhì)的一個良好平臺,我們每天會遭遇各種各樣的顧客,其中不乏有無理取鬧的,對待顧客時我們要持一顆平常心,認(rèn)真回答顧客的問題。遇到顧客不懂的,我們則需要更多的耐心去服務(wù),我們應(yīng)該耐心傾聽顧客的意見,讓顧客感受到我們很重視她的看法并且我們在努力滿足她的要求,讓顧客有一個良好的購物體驗,以帶來更多潛在的成交機(jī)會。

3、熟悉公司產(chǎn)品和產(chǎn)品相關(guān)知識。

公司作為一個從事服裝的企業(yè),產(chǎn)品的更新?lián)Q代是非??斓?,作為公司客服,熟悉自己的產(chǎn)品是最基本的要求,當(dāng)有顧客問到產(chǎn)品的一些情況,我們也能及時回復(fù)顧客。對于產(chǎn)品的了解也并不能局限于產(chǎn)品本身,關(guān)于產(chǎn)品的相關(guān)搭配,也是我們都要了解的。公司幾乎每周都有定期的新款培訓(xùn),對此培訓(xùn)我也是比較熱衷的,新款培訓(xùn)可以讓我們結(jié)合實物和網(wǎng)頁產(chǎn)品介紹對產(chǎn)品有更深層次的了解,在處理售后時我們也能熟知自己產(chǎn)品的優(yōu)劣勢,進(jìn)而更好的為顧客解決問題。

4、有效的完成本職工作。

__是我們與顧客溝通的工具之一,在__上與顧客溝通時我們要注意回復(fù)速度,只有及時回復(fù)才能讓顧客第一時間感受到我們的熱情,為此我們設(shè)置了各類快捷短語。在保證回復(fù)速度的基礎(chǔ)上,我們也要注意溝通技巧,熱情的態(tài)度往往是決定成功的一半。通過電話聯(lián)系處理顧客的退換貨也是我們的職責(zé)之一,在電話聯(lián)系時我們也要注意最基本的電話禮儀。通常我們所處理的工作都是主動與顧客聯(lián)系,撥打電話時要注意時間不宜太早或太晚,也不適宜在午休時間去電顧客。

其次我們要注意電話溝通技巧,通話之前我們要了解去電的目的,在通話途中要吐詞清晰,注意傾聽顧客的要求,不要隨意打斷顧客,同時要注意控制通話時長,避免占用太多的工作時間;打電話時的一定要態(tài)度友善,語調(diào)溫和,講究禮貌,從而有利于雙方的溝通。通話結(jié)束時應(yīng)禮貌的回復(fù)顧客再掛斷電話。

對于顧客的一些問題我們要持一個專業(yè)的態(tài)度去對待,在保持專業(yè)水準(zhǔn)的基礎(chǔ)上我們也要讓顧客看到我們誠懇的態(tài)度,如果憑自己的專業(yè)產(chǎn)品知識還是不能解決問題,這時我們就要從顧客的回復(fù)中洞悉顧客的心理,努力快速解決顧客的問題,并將售后成本降到最低。如果處理得當(dāng),久而久之公司的信譽(yù)評價等都會有所提升,這也是體現(xiàn)我們售后價值的所在。

勞資工作心得體會報告篇十一

20__年,在省公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我廠積極開展了各項勞資工作,現(xiàn)將我廠20__年勞資工作總結(jié)如下:

一、在工資發(fā)放中,堅持“總量控制、穩(wěn)步增長、保證穩(wěn)定”的原則我廠一直嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)工資管理方面的政策、制度,認(rèn)真嚴(yán)格執(zhí)行上級下達(dá)的工資計劃,嚴(yán)格控制企業(yè)員工工資發(fā)放總額,歷年來均沒有超計劃發(fā)工資的現(xiàn)象,且近幾年工資基金略有節(jié)余。

(一)20__年績效工資調(diào)整情況

1、根據(jù)省公司調(diào)資工作會議精神,結(jié)合企業(yè)工資基金實際支付能力,廠對全廠員工的績效薪點工資進(jìn)行了調(diào)整。調(diào)整后工資總額月增長81.23萬,全年工資總額較20__年度增長974.7萬元,人均增長4597元,與20__年相比,增幅約為13%。

2、為保證企業(yè)在工資增長過程中的穩(wěn)定性,考慮到廠內(nèi)退養(yǎng)執(zhí)行比例工資待遇員工和不在崗員工待遇一直較低,因此,給予此部分內(nèi)退人員人均月增加100元生活補(bǔ)貼、不在崗員工人均月增加50元生活補(bǔ)貼,使企業(yè)的調(diào)資工作得以穩(wěn)定的開展。

(二)20__年工資發(fā)放情況

1、20__年1至11月份,我廠實際發(fā)放工資總額8760.9萬元,去年同期發(fā)放總額為6542.8萬元,與去年同期相比增長2218.1萬元;其中在崗員工發(fā)放總額為6557.7萬元,去年同期發(fā)放總額為5256.3萬元,與去年同期相比增長1301.4萬元。

2、20__年全年預(yù)計工資發(fā)放總額為9789.86萬元,去年全年工資發(fā)放總額為7747.4萬元,與去年同期相比預(yù)計增長20__.46萬元;其中在崗員工工資發(fā)放總額預(yù)計為7356。86萬元,與去年同期相比預(yù)計增長1055.66萬元。

3、20__年1至11月,我廠在職員工人均工資為33261元,去年同期人均工資為24579元,與去年同期相比,人均工資增長8682元;20__年1至11月,在崗員工人均工資為38711元,去年同期人均工資為30366元,與去年同期相比,人均工資增長8345元。

4、20__年全年預(yù)計在職員工人均工資為37167元,去年同期人均工資29137元,與去年同期相比預(yù)計增加8030元;預(yù)計在崗員工全年人均工資43429元,去年同期在崗人均工資為36508元,與去年同期相比,預(yù)計人均增長6921元。

一、積極開展績效考核工作,完善績效考核制度,充分發(fā)揮工資的激勵作用

20__年,我廠在省公司的統(tǒng)一指導(dǎo)下,建立了績效考核制度,并根據(jù)制度的要求開展了20__年終績效考核、20__年中和年終績效考核。為進(jìn)一步規(guī)范績效考核程序,使績效考核工作更加規(guī)范、科學(xué),在總結(jié)20__年度、20__年度年中、年終績效考核工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,對全廠各車間、部門績效考核工作的開展情況進(jìn)行了深入的調(diào)研,并對績效考核制度進(jìn)行了修訂,制定了《20__年度績效考核實施方案》。

通過績效考核工作的開展,使員工的收入與企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)完成情況、部門目標(biāo)管理情況和個人績效情況密切地掛鉤起來,強(qiáng)化了全體員工的競爭意識和市場意識,增強(qiáng)了危機(jī)感和緊迫感,使他們充分認(rèn)識到“有為才有位”,只有在工作崗位上充分發(fā)揮主動性、積極性和創(chuàng)造性,才能在企業(yè)中找到合適的位置。

績效考核工作在我廠雖已開展了兩年多,同時也根據(jù)企業(yè)發(fā)展的實際情況不斷地進(jìn)行了相應(yīng)的完善,但是績效考核工作實際開展中,仍存在著一定的不足,今后還需不斷完善,使績效考核真正起到“增加溝通、激發(fā)潛能、提升績效”的作用,從而提升企業(yè)的整體績效和運(yùn)作效率。

二、積極開展建立多層次養(yǎng)老保險制度的探索

企業(yè)年金是企業(yè)及其職工在依法參加基本養(yǎng)老保險的基礎(chǔ)上,自愿建立的補(bǔ)充養(yǎng)老保險制度,由企業(yè)根據(jù)自身支付能力及實際情況相結(jié)合的原則來確定。

為建立多層次的養(yǎng)老保險制度,保障和逐步提高本企業(yè)職工退休后的養(yǎng)老保險水平,激勵職工的工作積極性,增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力,更好地體現(xiàn)企業(yè)“勤奮崇智、共創(chuàng)共享”理念,我廠一直密切關(guān)注國家關(guān)于補(bǔ)充養(yǎng)老保險制度方面的動態(tài)。

國家勞動和社會保障部第20號令《企業(yè)年金試行辦法》下發(fā)后,我廠經(jīng)過多方面的調(diào)查和研究,根據(jù)文件精神,制定了《職工企業(yè)年金試行辦法》,并經(jīng)廠職工代表主席團(tuán)(組)長擴(kuò)大會議審議及蕪湖市勞動和社會保障局同意后,于20__年x月起正式實施。

同時,還根據(jù)《試行辦法》的規(guī)定,成立了由職工代表組成的“企業(yè)年金理事會”,指導(dǎo)、監(jiān)督企業(yè)年金的管理與運(yùn)作。

20__年我廠在勞資工作方面雖然取得了些成績,但是還存在一些不足,今后還需不斷努力,使我廠的勞資工作不斷完善。

同時,根據(jù)我廠勞資工作的開展情況,提出以下建議:

1、近幾年來,由于企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益較好,員工的工資增幅較大,企業(yè)工資基金的增長已不能滿足員工工資總額的增長要求,因此,建議省公司能夠向上級多爭取些工資基金。

2、我廠績效考核工作雖已開展了兩年多,但是在開展的過程中,仍存在著一些的阻力,因此,建議省公司出臺關(guān)于績效考核工作開展的指導(dǎo)性意見。

3、現(xiàn)全省工業(yè)企業(yè)在勞資工作方面的交流較少,建議在在省公司的領(lǐng)導(dǎo)下,各兄弟單位加強(qiáng)溝流與交流,使勞資工作得以共同提高。

4、建議省公司多與其他兄弟省份加強(qiáng)交流,搜集有關(guān)勞資方面的信息,如工資發(fā)放水平等。

勞資工作心得體會報告篇十二

20xx年6月8日-9日,中國共產(chǎn)黨太原市杏花嶺區(qū)第四次代表大會勝利召開。隨后,全區(qū)上下掀起了學(xué)習(xí)我區(qū)第四次黨代會精神的熱潮。區(qū)委、街道黨工委要求我們認(rèn)真學(xué)習(xí)黨代會工作報告,領(lǐng)悟大會精神,同時將報告與實際工作相結(jié)合,落到實處。通過自己學(xué)習(xí),并與社區(qū)黨支部其他優(yōu)秀黨員交流,我深刻地感到:我區(qū)第四次黨代會的召開對進(jìn)一步動員和組織全區(qū)黨員和人民群眾投身于轉(zhuǎn)型發(fā)展、跨越發(fā)展的生動實踐,努力實現(xiàn)“創(chuàng)宜居環(huán)境,建和諧城區(qū)”宏偉目標(biāo)具有極其深遠(yuǎn)的意義?,F(xiàn)將本人學(xué)習(xí)第四次黨代會精神的主要心得體會歸納如下。

一、黨代會精神是對我區(qū)規(guī)劃的拓展和延伸。

這次大會上,區(qū)委書記魏民代表三屆區(qū)委所做的工作報告,客觀全面的回顧和總結(jié)了我區(qū)過去五年特別是近兩年的工作,深刻總結(jié)了五年發(fā)展時間的成功經(jīng)驗,明確提出了我區(qū)今后五年全區(qū)國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的奮斗目標(biāo),總體原則和重大任務(wù),是引領(lǐng)我區(qū)“”期間轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的綱領(lǐng)性文獻(xiàn)。

二、黨代會精神是對黨的宗旨意識的升華與發(fā)展。

會議要求我們始終把堅持以人為本,作為一切工作的出發(fā)點和落腳點,始終把群眾利益放在第一位,帶著責(zé)任,帶著感情,關(guān)心群眾安危冷暖,著力解決好關(guān)系他們切身利益的具體問題。通過全社會的共同努力,使全社會的各個階層、各類群體的每一個人都能共享改革開放的成果,在社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)上迎來小康生活。

三、黨代會精神是對當(dāng)前社區(qū)建設(shè)工作的指引和推動。

會議要求我們著力提升職業(yè)道德水平和專業(yè)素質(zhì)。一要提高學(xué)習(xí)能力。古人云:“非學(xué)無以廣才,非學(xué)無以明智,非學(xué)無以立德?!痹趯W(xué)習(xí)內(nèi)容上求“廣”,在學(xué)習(xí)方法上求“活”,在學(xué)習(xí)態(tài)度上求“嚴(yán)”,從而加快知識更新和理念更新。要以此次學(xué)習(xí)黨代會精神為契機(jī),認(rèn)真學(xué)習(xí)和深刻理解黨代會精神的科學(xué)內(nèi)涵、精神實質(zhì)、根本要求,努力學(xué)深學(xué)透,聯(lián)系工作實際,不斷地學(xué)習(xí),不斷地應(yīng)用,并且在應(yīng)用中檢驗學(xué)習(xí)效果,在應(yīng)用中轉(zhuǎn)化學(xué)習(xí)成果,不斷提高自身的理論水平、政治素養(yǎng)和工作能力。

二要提高工作能力。新形勢下我們尤其要具有綜合分析研究的能力,能夠在復(fù)雜的人和物事件中透過現(xiàn)象看本質(zhì),抓住主要矛盾和矛盾的主要方面,并根據(jù)事物的發(fā)展趨勢,預(yù)測未來可能出現(xiàn)的問題,超前采取防范措施,把工作做在前面,掌握工作的主動權(quán)。

三要提高創(chuàng)新能力,順應(yīng)形勢進(jìn)行不斷總結(jié)、鞏固、升華。創(chuàng)新不意味著否定過去,而是要以科學(xué)發(fā)展觀的眼光區(qū)分對待。創(chuàng)新的關(guān)鍵在于依托現(xiàn)有條件、整合現(xiàn)有資源、發(fā)揮現(xiàn)有優(yōu)勢,借鑒以往的經(jīng)驗、條件的同時,發(fā)揮主、客觀能動性,客觀查找存在的問題,用科學(xué)發(fā)展的眼光去分析問題,總結(jié)有效的做法,找出新思路、新方法。

作為基層的社區(qū)干部,在今后的工作中,唯有不斷解放思想、開拓創(chuàng)新,在探索解決社區(qū)發(fā)展問題的同時,努力致力于“轉(zhuǎn)型發(fā)展,跨越發(fā)展”,才能確保各項措施的落實。在實現(xiàn)本社區(qū)跨越發(fā)展的同時,努力為實現(xiàn)“創(chuàng)宜居環(huán)境、建和諧城區(qū)”的宏偉目標(biāo)貢獻(xiàn)自己的力量。

勞資工作心得體會報告篇十三

在我區(qū)邁進(jìn)“十二五”發(fā)展的關(guān)鍵時期,喜迎區(qū)第四次代表大會隆重召開。侯君舒書記在會上作了題為《抓住歷史機(jī)遇,推動轉(zhuǎn)型升級,加快建設(shè)京北創(chuàng)新中心、國際科教新城》的重要工作報告。報告中全面細(xì)致實事求是地總結(jié)了過去五年昌平區(qū)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會建設(shè)等方面取得的成績和工作經(jīng)驗,同時著重明確和闡述未來五年昌平發(fā)展的奮斗目標(biāo)和主要任務(wù),細(xì)化了全面加強(qiáng)黨的建設(shè)的任務(wù)目標(biāo)。此次會議全區(qū)從上到下一致認(rèn)為是一個令人鼓舞,催人奮進(jìn)的大會,必將對我區(qū)未來發(fā)展產(chǎn)生重大而深遠(yuǎn)的影響。

報告指出和我本人所聞所見,過去五年是昌平歷史上經(jīng)濟(jì)發(fā)展最快、城鄉(xiāng)面貌變化最大、群眾得到實惠最多的時期之一。其中表現(xiàn)在地區(qū)生產(chǎn)總值年均增長14.9%、重點功能區(qū)建設(shè)取得重大進(jìn)展、基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善、人民生活水平和幸福指數(shù)不斷提高、民主法治建設(shè)持續(xù)推進(jìn)、各項改革繼續(xù)深化、黨的建設(shè)不斷加強(qiáng)等等。這些成績的取得來之不易,飽含了奮斗和充滿了艱辛。在對未來五年的發(fā)展進(jìn)行展望時,報告提出了加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式,集中力量建設(shè)現(xiàn)代化京北創(chuàng)新中心、國際科教新城的新目標(biāo)。同時更應(yīng)值得關(guān)注的是,昌平經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展正在經(jīng)歷一場變革,全區(qū)上下必須自覺堅持高端引領(lǐng)、創(chuàng)新驅(qū)動、綠色發(fā)展、開放包容的區(qū)域發(fā)展方針,走出一條具有時代特征、首都特點、昌平特色的轉(zhuǎn)型發(fā)展之路?!敖窈笪迥?,是昌平必須緊緊抓住并且可以大有作為的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期”。這樣的概括,既說明了我區(qū)發(fā)展轉(zhuǎn)型升級的重要性,也清醒地指明了我區(qū)發(fā)展將會面臨的困難與挑戰(zhàn)。

在明確未來五年我區(qū)的主要任務(wù)時,報告從加快完善現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系、著力構(gòu)建區(qū)域創(chuàng)新體系、全面推進(jìn)城市化進(jìn)程、加快社會建設(shè)和管理創(chuàng)新、深入推進(jìn)民主法治建設(shè)、大力加強(qiáng)生態(tài)文明建設(shè)、深化改革擴(kuò)大開放、推動文化大發(fā)展大繁榮八個方面作了具體部署?!巴瓿山窈笪迥甑母黜椚蝿?wù),關(guān)鍵在黨?!边@說明了加強(qiáng)黨的建設(shè)的重要性和緊迫性。報告對黨的建設(shè)作了專門重點論述,這也說明了我們對黨的建設(shè)的重視。以上八個任務(wù)和一個建設(shè)涵蓋經(jīng)濟(jì)、政治、文化、社會以及生態(tài)文明建設(shè)和黨的建設(shè),意義重大,影響深遠(yuǎn)。

“十二五”發(fā)展的藍(lán)圖已經(jīng)繪制,在昌平區(qū)發(fā)展的關(guān)鍵時期召開的第四次黨代會形成的精神值得認(rèn)真學(xué)習(xí)。作為一名統(tǒng)計部門的基層干部,結(jié)合本部門實際和工作特點,我有以下幾點體會:

提高工作水平的實踐,做到學(xué)用結(jié)合學(xué)以致用,創(chuàng)新工作新亮點。

二、真抓實干,不斷提升業(yè)務(wù)水平和服務(wù)意識。結(jié)合局黨組、鎮(zhèn)政府的中心工作和本部門的重點工作,有針對性地開展主題實踐活動始終堅持求真務(wù)實的工作作風(fēng),在工作中加強(qiáng)換位思考,努力站在基層的角度上想問題,從基層實際出發(fā),利用一切機(jī)會多深入到基層調(diào)查研究,不斷改進(jìn)自身工作的針對性。統(tǒng)計工作是一項調(diào)查研究性較強(qiáng)的工作,調(diào)查研究中形成的分析報告具有很強(qiáng)的服務(wù)性,因此在工作中我們將立足本部門實際,通過扎扎實實的工作為各級領(lǐng)導(dǎo)決策提供更優(yōu)質(zhì)的統(tǒng)計服務(wù)。

三、銳意進(jìn)取,不斷創(chuàng)新工作的方式方法。一個時期形成有效的工作方法可能在另外一個時期就不能很好跟上形勢發(fā)展的步伐,在另外一個部門被證明是有效的工作方法可能就不太適合在本部門的實際,面對今后五年繁重的改革和發(fā)展任務(wù),唯有創(chuàng)新才是推動各項任務(wù)順利完成的出路。創(chuàng)新,就需要有百倍的勇氣和毅力,有銳意進(jìn)取的精神和敏銳的眼光,唯有這樣,創(chuàng)新才不至于凝滯,創(chuàng)新才不會走向歧路。創(chuàng)新不光需要工作上的創(chuàng)新,更需要思維的創(chuàng)新。這就需要我們繼續(xù)深刻解放思想,實事求是,始終把實踐作為檢驗創(chuàng)新正確與否的試金石,把群眾滿不滿意作為評判創(chuàng)新價值的標(biāo)準(zhǔn)。更為重要的是,在工作中如果發(fā)現(xiàn)問題,就應(yīng)該正視而不是忽略問題,就應(yīng)該及時解決問題而非繞過問題。

四、實事求是,不斷加強(qiáng)自身建設(shè)。工作要始終堅持一個標(biāo)準(zhǔn),那就是實事求是。實事求是是統(tǒng)計工作的靈魂,沒有了這個魂,統(tǒng)計工作就會偏離它原本應(yīng)該有的方向,就會對社會和領(lǐng)導(dǎo)決策形成誤導(dǎo)。要做到實事求是,就需要不斷加強(qiáng)自身建設(shè),始終讓統(tǒng)計人員心中緊繃實事求是這根弦。結(jié)合本次黨代會精神要求,結(jié)合工作實際要把本所政治學(xué)習(xí)、工作創(chuàng)新、反腐倡廉等工作做為一次重要任務(wù)來抓,并一抓到底,抓出成績。

區(qū)四次黨代會的勝利召開為今后一段時期昌平的發(fā)展指明了方向,作出了部署。我們一定要始終認(rèn)真貫徹落實黨代會精神,為昌平推動建設(shè)“京北創(chuàng)新中心,國際科教新城”作出自己的貢獻(xiàn),為昌平更加繁榮美好的明天再譜新曲!

剛剛勝利閉幕的中國共產(chǎn)黨陜西省第十二次黨代會,是凝聚人心、鼓舞士氣、求實創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的大會,吹響了堅持科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會和諧、加快富民興陜的進(jìn)軍號角,開啟了新起點上實現(xiàn)陜西崛起新跨越的征程。

作為新時期的一名大學(xué)生村官,認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會、全面貫徹省黨代會精神,是當(dāng)前和今后一個時期重要政治任務(wù),更是責(zé)任和使命擔(dān)當(dāng)。只有認(rèn)真學(xué)習(xí)才能更加全面的了解我省過去五年發(fā)展?fàn)顩r,才能更加清楚的認(rèn)識我省過去發(fā)展存在的薄弱環(huán)節(jié)和現(xiàn)實問題,才能更好的了解和把握今后五年發(fā)展的整體規(guī)劃和基本思路,才能更好的理論武裝頭腦,科學(xué)指導(dǎo)實踐,引領(lǐng)促進(jìn)落實,更好的把會議精神轉(zhuǎn)化為推動發(fā)展、促進(jìn)和諧的強(qiáng)大精神動力。面對發(fā)展存在的新情況、新問題,學(xué)習(xí)的積極性、主動性只能加強(qiáng)不能消弱,學(xué)習(xí)的有序性、時效性,只能提高不能減低。作為一名大學(xué)生村官,要緊密結(jié)合農(nóng)村發(fā)展實際,緊緊圍繞省委關(guān)于推動農(nóng)村發(fā)展、助力農(nóng)民增收、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)調(diào)整的主題主線,把加強(qiáng)農(nóng)村文化教育建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、基層組織建設(shè)、民主法制建設(shè)、民主管理建設(shè)等重大課題,抓在手上,放在心上,落實在行動中,轉(zhuǎn)化為內(nèi)生動力和持久動力,在促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會文化全面發(fā)展中做出有益貢獻(xiàn)。

省第十二次黨代會是在我省改革發(fā)展關(guān)鍵階段召開的一次十分重要的會議,是全省政治生活中的一件大事。會議高舉中國特色社會主義偉大旗幟,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,堅持不懈解放思想,堅定不移改革開放,為繼續(xù)為推動科學(xué)發(fā)展,不斷富裕三秦百姓,全面建設(shè)西部強(qiáng)省吹響了號角,擂響了戰(zhàn)鼓。省黨代會的報告對今后五年我省經(jīng)濟(jì)建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會建設(shè)和黨的建設(shè)進(jìn)行了全面部署,體現(xiàn)了社會主義現(xiàn)代化建設(shè)“四位一體”的總體布局和加強(qiáng)新時期黨的建設(shè)新的偉大工程的戰(zhàn)略思路,體現(xiàn)了統(tǒng)籌兼顧、全面發(fā)展的要求。為未來五年我省各項事業(yè)全面發(fā)展指明了方向,為我省農(nóng)村持續(xù)快速發(fā)展提出了科學(xué)的思路。

藍(lán)圖已經(jīng)繪就,思路已經(jīng)明晰。作為一名黨員,我們只有把思想統(tǒng)一到黨代會精神上來,把行動落實到黨代會提出的各項任務(wù)上來,把智慧和力量凝聚到加快崛起上來,以更加飽滿的熱情、更加強(qiáng)勁的氣勢,搶抓機(jī)遇,積極進(jìn)取,腳踏實地,真抓實干,為建設(shè)充滿活力、富裕文明、山清水秀、和諧平安的社會主義新農(nóng)村而更加努力奮斗。要進(jìn)一步強(qiáng)化思想認(rèn)識,采取有效措施,準(zhǔn)確把握學(xué)習(xí)和工作的關(guān)系,把握思想和實踐的關(guān)系,把加強(qiáng)學(xué)習(xí),注重實踐,力求落實,作為工作的重要抓手,鍥而不舍,迎接挑戰(zhàn),實現(xiàn)自我。

第一,要提高學(xué)習(xí)馬克思主義理論的自覺性。認(rèn)真學(xué)習(xí)馬克思列寧主義、鄧小平理論,是黨章規(guī)定的共產(chǎn)黨員義務(wù)的第一條。共產(chǎn)黨員必須懂得:理論上的成熟是政治上成熟的基礎(chǔ),政治上的清醒來源于理論上的堅定。有些同志在重大問題上政治不敏銳,甚至失去辨別能力,重要原因就是缺乏應(yīng)有的馬克思主義理論素養(yǎng)。理論上貧乏,政治上就不清醒。只有刻苦學(xué)習(xí)馬克思主義理論,才能在復(fù)雜多變的國際環(huán)境中,在深化改革、擴(kuò)大開放、大力發(fā)展市場經(jīng)濟(jì)的新形勢下,堅定共產(chǎn)主義理想和社會主義信念,牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨,始終堅持黨的基本路線不動搖,永遠(yuǎn)保持一個共產(chǎn)黨員應(yīng)有的共產(chǎn)主義純潔性。

第二,要堅持理論聯(lián)系實際,學(xué)以致用。理論聯(lián)系實際,是馬克思主義一個基本原則。學(xué)習(xí)馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論,必須堅持理論聯(lián)系實際,堅持學(xué)以致用。最重要的是運(yùn)用馬克思主義的立場、觀點和方法來改造主觀世界,端正自己的世界觀、人生觀、價值觀,提高為人民謀福利的自覺性。評價一個共產(chǎn)黨員重要的是看他做的怎么樣,看他能不能在端正自己的世界觀、人生觀、價值觀上下功夫,實現(xiàn)學(xué)與用、知與行、說與做的統(tǒng)一。第三,掌握做好本職工作的知識和本領(lǐng)。黨章中把學(xué)習(xí)科學(xué)文化和業(yè)務(wù),努力提高為人民服務(wù)的本領(lǐng),作為共產(chǎn)黨員的一項義務(wù)作了明確的規(guī)定。當(dāng)今世界科學(xué)技術(shù)突飛猛進(jìn),科學(xué)技術(shù)對社會,對經(jīng)濟(jì)影響愈來愈大。因此,我們要把學(xué)習(xí)科學(xué)、文化和業(yè)務(wù)知識,掌握好本職工作的知識和本領(lǐng),提高到保持黨的先進(jìn)性的高度來認(rèn)識,從而增強(qiáng)學(xué)習(xí)科學(xué)、文化和業(yè)務(wù)知識的自覺性和緊迫感。干一行,愛一行,學(xué)一行,鉆一行,精通一行,努力成為本職崗位上的內(nèi)行和能手。

總之,作為一名共產(chǎn)黨員,作為一名大學(xué)生村官,更應(yīng)該成為學(xué)習(xí)的模范和實踐的典范,學(xué)習(xí)會議精神,落實會議精神,始終堅持以人為本、執(zhí)政為民理念,在思想和行動上依靠群眾,在生活和實踐中幫助群眾,在決策和規(guī)劃時依賴群眾,在工作和服務(wù)中貼近群眾,多想利民之事,多辦利民之事,真正的讓黨的政策落到實處,落實到群眾中,讓黨的政策轉(zhuǎn)化為群眾的幸福和歡樂。

勞資工作心得體會報告篇十四

20xx年2月12日公司召開了20xx年度工作會議,工作報告上指出,以尋求變革應(yīng)對挑戰(zhàn)持續(xù)發(fā)展為主導(dǎo)思想,全面策劃了我公司的發(fā)展戰(zhàn)略,重點安排了公司20xx年工作。報告總結(jié)了20xx年公司取得的成績,客觀分析了當(dāng)前各門店、各部門存在的不足,特別是從五個方面分析了目前公司面臨的形勢,明確部署了公司總體擴(kuò)門店發(fā)展的重點方向,堅持“市區(qū)高度覆蓋、縣區(qū)全線搶占、周邊適度輻射”的發(fā)展思路不動搖,堅持五年發(fā)展成為中型區(qū)域連鎖戰(zhàn)略目標(biāo)不松懈,按照蜂窩式市場格局,集中進(jìn)行意向談判。這是公司三年的具體發(fā)展目標(biāo),我們會為了共同的夢想和成就一起努力。下面是我對報告的闡述:

一、對公司領(lǐng)導(dǎo)講話的理解與認(rèn)識。

一是從發(fā)展角度。企業(yè)生存靠發(fā)展,企業(yè)壯大靠發(fā)展。在年會報告中最主要的精髓就是發(fā)展,但不管從市場形勢、基礎(chǔ)條件、人才梯隊、管理模式等實現(xiàn)三年的戰(zhàn)略目標(biāo)我們還需要一個過程。但只要戰(zhàn)略目標(biāo)不動搖,一步一個腳印,我們絕對有信心實現(xiàn)我們的目標(biāo),樹立我公司的品牌形象。

二是從管理角度。企業(yè)管理水平直接決定了企業(yè)的生存與發(fā)展。報告中強(qiáng)調(diào)了各個層面的管理,如人力資源管理、商品管理、營銷管理、顧客服務(wù)、店面管理、財務(wù)管理、信息資源管理等全方位推動公司整體運(yùn)營指標(biāo),提高管理水平,增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)功,確保我公司穩(wěn)步、持續(xù)、健康發(fā)展。

二、貫徹落實報告的重點措施。

1、改善人力資源管理,塑造成長型團(tuán)隊。

員工是企業(yè)的資產(chǎn),人力資源管理的實質(zhì)體現(xiàn)在“選、育、用、留、裁”五個字,但要切實做好人力資源管理或規(guī)劃,確保公司在生存發(fā)展過程中對人力的需求。首先,控制人力成本,為公司對員工的錄用、考核、晉升、調(diào)整、工資等提供可靠的信息和依據(jù)。第二,建立“人才梯隊”庫,通過有計劃的人員內(nèi)部流動,合理填補(bǔ)公司近期內(nèi)可能出現(xiàn)的職務(wù)空缺,避免斷層現(xiàn)象。第三,調(diào)整公司內(nèi)部人員在未來職位的分配,有利于員工多方向發(fā)展,激發(fā)其潛在能力,又能在企業(yè)內(nèi)部形成良性人員循環(huán),使企業(yè)工作充滿活力。

要做好人力資源規(guī)劃,首先必須對現(xiàn)有人力資源進(jìn)行全面清查,了解現(xiàn)有人力資源數(shù)量、質(zhì)量、結(jié)構(gòu)、預(yù)期可能出現(xiàn)的職位空缺,勞動市場狀況等。通過建立“人才梯隊”庫,才能切實保證公司未來對人力資源的需求。

2、改善培訓(xùn)體系,增加培訓(xùn)內(nèi)容。

在員工培訓(xùn)中真正選拔出優(yōu)秀專業(yè)講師,豐富培訓(xùn)內(nèi)容,讓員工掌握并熟悉公司的規(guī)章制度及操作流程,將學(xué)到的知識運(yùn)用在實際工作中去,從而達(dá)到學(xué)以致用的目的。

3、切實增強(qiáng)顧客服務(wù),健全服務(wù)體系。

為顧客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)是顧客的需求,隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,人民生活水平的提高,顧客到超市購物不僅僅是購買商品,更需要享受服務(wù)。不僅需要價廉物美,更需要節(jié)約時間和精力,這就要求我們要明確服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),不斷強(qiáng)化員工的服務(wù)意識,圍繞人性化服務(wù)設(shè)施真正把顧客服務(wù)措施落到實處。

4、配合修訂考核制度。

針對一線員工考核成績不能有效的與聘用、加薪、提升掛鉤,同級與下級考核難以公正對待的現(xiàn)狀,行政部將進(jìn)一步明確獎罰、健全檔案記錄,明確量化,力求修訂完善的考核內(nèi)容。

5、配合繼續(xù)建立、健全、修正、完善公司規(guī)章制度、規(guī)定、流程工作。

在今年的工作中,我將銳意進(jìn)取、扎實工作,為百佳的輝煌盡自己的努力。

勞資工作心得體會報告篇十五

20xx年2月8日,集團(tuán)公司召開全體職工代表大會,會議上董事長作重要講話,并向大會作工作報告。董事長對集團(tuán)公司過去一年的工作進(jìn)行了全面細(xì)致的總結(jié),同時提出了的總體工作目標(biāo)、工作思路和工作重點,從轉(zhuǎn)型升級、新項目開發(fā)等方面為20工作作重要部署。董事長的講話鼓舞人心、催人奮進(jìn),對于年集團(tuán)公司各項工作的開展具有十分重要的指導(dǎo)意義。

我作為海油集團(tuán)旗下遼油公司的一員有幸參加此次大會。在聽完董事長慷慨激昂的講話后,我對今后的工作目標(biāo)有了更加深刻的認(rèn)識,我決心以董事長講話精神為指導(dǎo),不斷學(xué)習(xí)、不斷提高,為集團(tuán)新一年的發(fā)展貢獻(xiàn)自身的力量。現(xiàn)結(jié)合學(xué)習(xí)情況談一下自身的認(rèn)識和體會。

加強(qiáng)創(chuàng)新:無論公司還是個人,要想獲得創(chuàng)新性發(fā)展,必須打破自我束縛。企業(yè)要強(qiáng)化原始創(chuàng)新,著力增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力。強(qiáng)化精益管理,加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,推動企業(yè)管理工作加快走向規(guī)范化、集約化。這就要求企業(yè)和個人進(jìn)行思維模式、心智模式、行為模式的革新乃至革命,只有進(jìn)行思維創(chuàng)新,才能獲得發(fā)展創(chuàng)新,開創(chuàng)更廣闊的發(fā)展空間。

整合資源:在市場經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境下,學(xué)會利用乃至整合各種資源,為公司的發(fā)展服務(wù)。我們要想獲得突破性發(fā)展,必須敢于并善于整合人、財、物等各種資源,只有正確地、有效地、持續(xù)地整合各種資源,企業(yè)才能拓寬競爭空間,獲得更大發(fā)展。

實現(xiàn)創(chuàng)效:公司通過責(zé)任和績效來考量員工,社會通過責(zé)任和績效來考量公司,個人通過創(chuàng)效來實現(xiàn)對公司的貢獻(xiàn)和自身價值的提升,公司通過不斷創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益和社會效益來獲得進(jìn)一步發(fā)展的平臺。海油集團(tuán)正是通過不斷創(chuàng)效來不斷發(fā)展壯大,實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的不斷提升。

持續(xù)發(fā)展:經(jīng)營無小事,企業(yè)需要制定符合實際需求的發(fā)展戰(zhàn)略,培育企業(yè)自身的可持續(xù)文化和精神,建立和完善符合可持續(xù)發(fā)展要求的決策體系,為企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)型升級和走質(zhì)量效益型發(fā)展道路提供深層動力和基礎(chǔ)保障。

以上是我對此次董事長工作報告學(xué)習(xí)的一些體會,通過學(xué)習(xí),我對集團(tuán)公司的發(fā)展有了新的認(rèn)識。今后的工作中,我將嚴(yán)格要求自己,以董事長講話精神為指引,轉(zhuǎn)變觀念、改變工作作風(fēng)、努力進(jìn)取,為全面實現(xiàn)集團(tuán)公司20xx年整體發(fā)展目標(biāo)而努力奮斗!

勞資工作心得體會報告篇十六

20**年十三屆二次全國人大會議和政協(xié)會議正在舉行,各個代表和政協(xié)委員在會議中代表人民紛紛提出了自己的改革建議和意見。從的報告全文中的語言用詞我們可以看出我們的誠懇和信念,報告全文共77次提到“改革”,在總結(jié)20**年工作成果和不足的情況下,對20**年提出了工作目標(biāo)和工作部署,指出:“做好今年政府工作,要以深化改革為強(qiáng)大動力,以調(diào)整結(jié)構(gòu)為主攻方向,以改善民生為根本目的,統(tǒng)籌兼顧,突出重點,務(wù)求實效。”

20**年工作部署中提出了9項重點工作,涉及面廣,突出重點,而且突出主要矛盾。自己作為一名在校碩士研究生,在看到統(tǒng)籌做好改善和保障民生工作這一項時,心情尤為激動。提出:

就業(yè)是民生之本。堅持實施就業(yè)優(yōu)先戰(zhàn)略和更加積極的就業(yè)政策,優(yōu)化就業(yè)創(chuàng)業(yè)環(huán)境,以創(chuàng)新引領(lǐng)創(chuàng)業(yè),以創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)。今年高校畢業(yè)生將達(dá)727萬人,要開發(fā)更多就業(yè)崗位,實施不間斷的就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務(wù),提高大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)比例。加大對城鎮(zhèn)就業(yè)困難人員幫扶力度,確保“零就業(yè)”家庭至少有一人就業(yè),做好淘汰落后產(chǎn)能職工安置和再就業(yè)工作。統(tǒng)籌農(nóng)村轉(zhuǎn)移勞動力、退役軍人等就業(yè)工作。努力實現(xiàn)更加充分、更高質(zhì)量就業(yè),使勞動者生活更加體面、更有尊嚴(yán)。

收入是民生之源。要深化收入分配體制改革,努力縮小收入差距。健全企業(yè)職工工資決定和正常增長機(jī)制,推進(jìn)工資集體協(xié)商,構(gòu)建和諧勞動關(guān)系。加強(qiáng)和改進(jìn)國有企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬管理。改革機(jī)關(guān)事業(yè)單位工資制度,在事業(yè)單位逐步推行績效工資,健全醫(yī)務(wù)人員等適應(yīng)行業(yè)特點的薪酬制度,完善艱苦邊遠(yuǎn)地區(qū)津貼增長機(jī)制。多渠道增加低收入者收入,不斷擴(kuò)大中等收入者比重。使城鄉(xiāng)居民收入與經(jīng)濟(jì)同步增長,廣大人民群眾普遍感受到得實惠。

社保是民生之基。重點是推進(jìn)社會救助制度改革,繼續(xù)提高城鄉(xiāng)低保水平,全面實施臨時救助制度,為特殊困難群眾基本生活提供保障,為人們創(chuàng)業(yè)奮斗解除后顧之憂。建立統(tǒng)一的城鄉(xiāng)居民基本養(yǎng)老保險制度,完善與職工養(yǎng)老保險的銜接辦法,改革機(jī)關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險制度,鼓勵發(fā)展企業(yè)年金、職業(yè)年金和商業(yè)保險。完善失業(yè)保險和工傷保險制度。落實社會救助和保障標(biāo)準(zhǔn)與物價水平掛鉤聯(lián)動機(jī)制。發(fā)展老齡事業(yè),保障婦女權(quán)益,關(guān)心青少年發(fā)展,加強(qiáng)未成年人保護(hù)和困境家庭保障,做好殘疾人基本公共服務(wù)和殘疾預(yù)防,支持慈善事業(yè)發(fā)展。讓每一個身處困境者都能得到社會關(guān)愛和溫暖。

完善住房保障機(jī)制。以全體人民住有所居為目標(biāo),堅持分類指導(dǎo)、分步實施、分級負(fù)責(zé),加大保障性安居工程建設(shè)力度,今年新開工700萬套以上,其中各類棚戶區(qū)470萬套以上,加強(qiáng)配套設(shè)施建設(shè)。提高大城市保障房比例。推進(jìn)公租房和廉租房并軌運(yùn)行。創(chuàng)新政策性住房投融資機(jī)制和工具,采取市場化運(yùn)作方式,為保障房建設(shè)提供長期穩(wěn)定、成本適當(dāng)?shù)馁Y金支持。

人命關(guān)天,安全生產(chǎn)這根弦任何時候都要繃緊。要嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī),全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,堅決遏制重特大安全事故發(fā)生。大力整頓和規(guī)范市場秩序,繼續(xù)開展專項整治,嚴(yán)厲打擊制售假冒偽劣行為。建立從生產(chǎn)加工到流通消費的全程監(jiān)管機(jī)制、社會共治制度和可追溯體系,健全從中央到地方直至基層的食品藥品安全監(jiān)管體制。嚴(yán)守法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),用最嚴(yán)格的監(jiān)管、最嚴(yán)厲的處罰、最嚴(yán)肅的問責(zé),堅決治理餐桌上的污染,切實保障“舌尖上的安全”。

看到了這樣的樸素易懂的語言和內(nèi)容不禁讓人動容,國家真的是想人民之所想,政策公平開明。自己應(yīng)當(dāng)認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識,領(lǐng)悟中央精神,提高政治思想覺悟,為中國特色社會主義現(xiàn)代化和中華民族偉大復(fù)興作貢獻(xiàn)。

勞資工作心得體會報告篇十七

在新的歷史條件下重溫《黨委會的工作方法》,對于貫徹落實以同志為的黨中央治國理政新理念新思想新戰(zhàn)略,具有重大現(xiàn)實意義。重溫《黨委會的工作方法》學(xué)習(xí)心得學(xué)習(xí)《黨委會的工作方法》,發(fā)現(xiàn)蘊(yùn)含著極其豐富的內(nèi)涵。

在新的歷史條件下,學(xué)習(xí)《黨委會的工作方法》,對于貫徹落實以同志為的黨中央治國理政新理念新思想新戰(zhàn)略,把握黨委(黨組)工作規(guī)律,提高領(lǐng)導(dǎo)能力和水平,敢于擔(dān)當(dāng)、積極作為,具有重大現(xiàn)實意義。比如:“趕考”路上,挑戰(zhàn)無處不在。毛澤東同志的這篇文章,凝結(jié)著我們黨領(lǐng)導(dǎo)革命從勝利走向勝利的寶貴經(jīng)驗,是中國共產(chǎn)黨人對政黨建設(shè)規(guī)律的深刻認(rèn)識與正確運(yùn)用,是“理解中國共產(chǎn)黨成功之道的一把鑰匙”。“這把鑰匙”向世人展現(xiàn)了黨的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)是如何開展工作的,可以更直觀地理解為什么共產(chǎn)黨人面臨那么多嚴(yán)峻考驗卻始終能夠取得成功?!边@是毛澤東同志提出的十二條重要工作方法,既是對馬克思主義方法論的具體運(yùn)用和以往黨的工作方法經(jīng)驗的總結(jié),又是面對新的問題對黨的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)和干部提出的新要求。

時代發(fā)生了變化,中國共產(chǎn)黨所處的歷史方位也發(fā)生了變化,但建設(shè)一個偉大的馬克思主義執(zhí)政黨的目標(biāo)沒有變,馬克思主義執(zhí)政黨建設(shè)規(guī)律不能變?!饵h委會的工作方法》所提出的原則依然是今天我們必須遵循的原則,所針對的問題依然是我們今天已經(jīng)面對和正在面對的問題,所指出的方法依然是我們做好黨委(黨組)工作的法寶。

當(dāng)前,我們正在進(jìn)行具有許多新的歷史特點的偉大斗爭,黨肩負(fù)著歷史重任,經(jīng)受著時代考驗。與國內(nèi)外形勢發(fā)展變化相比,與黨所承擔(dān)的歷史任務(wù)相比,黨的領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政水平、黨員干部素質(zhì)、能力、作風(fēng),都還有不小差距。如何進(jìn)一步加強(qiáng)各級黨委(黨組)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、提升黨的領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政能力,是黨必須不斷的時代課題。

新形勢下,全面加強(qiáng)各級黨委(黨組)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和能力建設(shè),必須掌握科學(xué)工作方法和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),必須嚴(yán)明政治紀(jì)律和政治規(guī)矩,切實加強(qiáng)和改善黨的領(lǐng)導(dǎo),使我們黨始終成為中國特色社會主義事業(yè)的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)核心。

黨的以來,圍繞全面從嚴(yán)治黨提出一系列新的重要思想,為全面推進(jìn)黨的建設(shè)新的偉大工程進(jìn)一步指明了方向。在掌握科學(xué)工作方法和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)方面,運(yùn)用辯證唯物主義和歷史唯物主義世界觀和方法論,既部署“過河”的任務(wù),又指導(dǎo)如何解決“橋或船”的問題,為我們認(rèn)識問題、分析問題、解決問題提供了有效的方法“鑰匙”。

當(dāng)前,對各級黨委(黨組)而言,重溫《黨委會的工作方法》,必須邊學(xué)習(xí)邊思考、邊掌握邊運(yùn)用,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹系列重要講話精神,既著力把握講話體現(xiàn)的思想方法和工作方法,掌握工作制勝的看家本領(lǐng),提高攻堅克難、化解矛盾、駕馭復(fù)雜局面的能力;又自覺擔(dān)負(fù)起執(zhí)行和維護(hù)黨的政治紀(jì)律政治規(guī)矩的職責(zé)使命,敢抓敢管,嚴(yán)格約束,使政治紀(jì)律政治規(guī)矩成為帶電的高壓線,更好地把中國特色社會主義事業(yè)推向前進(jìn)。今天,重溫《黨委會的工作方法》,學(xué)習(xí)掌握其中蘊(yùn)含的政治紀(jì)律政治規(guī)矩,就是要按照系列重要講話精神要求,時刻繃緊政治紀(jì)律政治規(guī)矩這根弦。

勞資工作心得體會報告篇十八

光陰似箭,日月如梭。轉(zhuǎn)眼間,一個季度的時間又飛逝而過?;厥譥_年首個工作階段,是在忙碌的工作和繁重的壓力下一路走來的。最明顯的感覺就是在公司渡過了許多加班的夜晚,當(dāng)收拾一天的工作,看著窗外風(fēng)光帶中美麗的燈火如珠串般鑲嵌在湘江兩岸,城市中閃爍的五彩霓虹,還有芙蓉路上川流不息的車水馬龍時,心中總有一種悵惘之感。走進(jìn)社區(qū)的林蔭小道,寧靜的夜晚讓我體會到一種嘈雜的生活中難得的寂靜與清新,偶爾可以聞到彌漫在空氣里淡淡的花香,踩著自己的身影,不受任何干擾,任思想信馬由韁,自由馳騁,一身的疲憊和緊繃的壓力在這寧靜的夜晚消逝無形,剩下安寧平和的心情。這可以算是自己一點點舒緩壓力的小方法吧。新年伊始,在公司召開的年度動員大會上,便已制定和明確了各部門、各項目的年度工作計劃,下面我將分別就市場部門和寧遠(yuǎn)恒盛項目一季度的工作做出如下總結(jié)。首先從市場部門說起,市場部門是個工作量大,事情繁瑣的部門,除了日常的市場周報、市場月報制作、地產(chǎn)博客維護(hù)、土地庫資料整理這些常規(guī)工作外,我們還有很多臨時性的工作任務(wù),比如配合公司新項目進(jìn)行前期市場調(diào)研工作,搜集市場資料,追蹤行業(yè)動態(tài)等工作。

一季度期間也有不少的新生力量參與到市場部的工作,大浪淘沙,留下來的依然是賓琴和我兩個人。賓琴在來公司之前是沒有地產(chǎn)從業(yè)經(jīng)歷的應(yīng)屆畢業(yè)生,她的工作是從最開始最簡單的房地產(chǎn)基礎(chǔ)知識學(xué)起的,一步一步慢慢的向前走,在工作中不斷學(xué)習(xí)不斷成長。這幾個月來我也欣喜的看到了她的變化,雖然她還保持著內(nèi)向和害羞的性格,但她任勞任怨、勤懇的工作態(tài)度在全公司都是有目共睹的。我希望她能繼續(xù)發(fā)揚(yáng)這種務(wù)實的作風(fēng),努力學(xué)習(xí),提高效率,成為市場部不可或缺的人才!對于市場部一季度的工作,在周總的指導(dǎo)下,取得了不錯的成效,自持續(xù)開展的公司地產(chǎn)博客,一直保持著較高的點擊率和市場好評,內(nèi)容較之去年公司成立初期時也更顯深度和專業(yè)。所以我們公司在長沙搜房網(wǎng)上博客點擊率的總排名已經(jīng)超過了很多業(yè)內(nèi)有名氣的大公司老總,位居第五,點擊率達(dá)到12萬多人次。這讓市場部和公司同仁深感驕傲和自豪。同時我也搜集了一些業(yè)內(nèi)同行制作的市場報告,在多方借鑒和綜合的基礎(chǔ)上,上傳的市場周報內(nèi)容格式幾經(jīng)改版和調(diào)整,在原有的基礎(chǔ)上增加了宏觀規(guī)劃、全國樓市動態(tài)集錦、政策評論等更全面的內(nèi)容。所以給同行的感覺是我們的市場周報在宏觀和信息的全面性方面已經(jīng)達(dá)到一定水準(zhǔn)。

其次一季度市場部還完成了兩個較大的工作任務(wù):最新版的長沙大市場概述、長沙市各區(qū)域代表樓盤檔案庫。這是4月份市場部辛苦工作的結(jié)果,要從跨度幾年的地產(chǎn)項目、成千上萬個數(shù)據(jù)中得出房價走勢結(jié)論及目前的行業(yè)數(shù)據(jù),確實不是件容易的事情。而樓盤檔案庫則收集了長沙樓市近30個各區(qū)域代表性在售樓盤的詳細(xì)資料,多達(dá)400頁的報告以詳實的數(shù)據(jù)、規(guī)劃、圖片、文字一一再現(xiàn)了各樓盤的情況。將成為市場部一份重要的資料存檔。但總體而言,市場部因為人手等各方面的原因,在專題研究和培訓(xùn)資料上做出的成績還比較欠缺。爭取在下季度及本年度的工作中,一方面繼續(xù)維系好前期的工作成果,做好專題研究和相關(guān)行業(yè)知識的培訓(xùn)課件。另一方面將市場部建設(shè)成為一個專業(yè)的、宏觀的數(shù)據(jù)研究部門,另外,恒盛項目的工作在今年一季度有三個重要的節(jié)點,第一是在年初對整個年度的工作計劃在做了全新的調(diào)整,重新梳理了項目的營銷進(jìn)度。第二就是4月23日舉行的項目開工典禮儀式,已經(jīng)圓滿完成,并取得了廣泛的市場反響,維持了市場關(guān)注熱度。第三,招商工作經(jīng)過前期近半年的接洽,已經(jīng)取得了實質(zhì)性的進(jìn)展,與心連心已經(jīng)進(jìn)入最后的談判階段,爭取在5月能夠簽下合作條件,這樣將有利于后續(xù)商業(yè)推廣的開展。在恒盛項目的整體的策劃過程中,由于本人經(jīng)驗的欠缺,對項目的把控不夠,在年初對整體工作產(chǎn)生了一定的延誤和影響。在2月下旬,我和鄭經(jīng)理駐恒盛廣場銷售現(xiàn)場呆了一段時間,對項目銷售工作進(jìn)行了全新梳理,將銷售說辭體系進(jìn)行了精簡和提煉,以便于銷售員掌握重點突出、簡明扼要的說辭篇章,在談客的時候有的放矢,一針見血。3月和4月的工作重點主要是對項目商業(yè)裙樓的整體定位、基礎(chǔ)價格制定、及確定投資回報率等工作,還有籌備4月下旬舉辦的開工典禮。

在整個操作恒盛廣場的項目中,個人總結(jié)出以下三點心得:

第一,磨刀不誤砍柴功。在正式收籌前需要兩三個月較為充裕的市場培育期,這樣才能真正形成拉閘放水的效應(yīng),保證收籌工作取得開門紅。

第二,操盤模式市場教育成本較大。在整個房地產(chǎn)市場發(fā)展尚不成熟的三線城市,沿用長沙的操盤模式,作為第一個吃螃蟹的人,市場教育成本較大??蛻魧τ谙仁栈I后選房的模式存在一定的心理抗拒,覺得交了錢但心里沒底,在一定程度上影響收籌。這也是公司策劃部門所有同事都需要思考和探索的問題。在以后操作三線市場的地產(chǎn)項目中,是否可以考慮把目前的操盤模式結(jié)合當(dāng)?shù)厥袌鲂星檫M(jìn)行優(yōu)化整合?揚(yáng)長避短,實現(xiàn)快速成功的銷售。

第三,策劃體系的任何文字都應(yīng)簡明扼要,直指中心。在去年12月下旬寫的銷售部十大篇章說辭體系中,由于受固化的策劃思維影響,銷售員應(yīng)掌握的十大篇章寫了足有15000字,雖然內(nèi)容很系統(tǒng)和全面,但沒有考慮到銷售員在實際談客過程中的操作問題。所以在2月份對說辭體系都做了精簡和提煉,更容易讓銷售員掌握運(yùn)用。以上幾點,就是我在操作恒盛項目過程中自己的一點感悟。接下來的工作中,恒盛項目首先將在5月底6月上旬進(jìn)行已認(rèn)籌住宅客戶的解籌工作,要著手進(jìn)行一系列的準(zhǔn)備工作。然后項目進(jìn)入商業(yè)推廣工作,為后續(xù)的商業(yè)收籌和銷售做鋪墊。綜上所述,一季度所有的工作都已告一段落。在這短短的幾個月里,對我而言是痛苦的學(xué)習(xí)和成長的過程,第一次嘗試做商業(yè)地產(chǎn)分析,確定投資回報率,第一次籌備大型營銷活動,這些寶貴的經(jīng)歷將留存在我的記憶中,以供借鑒。我真心的希望在工作中能更上臺階,特此提出晉升申請。在___0年接下來的工作中,我將不斷完善自己,把本職工作做得更有廣度和深度,謝謝大家!

勞資工作心得體會報告篇十九

第一段:引言

作為一個自由職業(yè)者,我選擇了成為一名賞金獵人。賞金獵人的工作是充滿挑戰(zhàn)和冒險的,但同時也給我?guī)砹藷o窮樂趣和滿足感。在這個行業(yè)中,勞資關(guān)系始終存在,我從中體會到了很多有關(guān)勞資關(guān)系的經(jīng)驗和體會。

第二段:勞資的平衡和合作

賞金獵人的工作既要與雇主保持合作,又要保護(hù)自己的權(quán)益。這需要在勞資關(guān)系中保持平衡。事實上,我發(fā)現(xiàn)與雇主的合作是取得工作成功的關(guān)鍵因素。通過與雇主建立良好的溝通和理解,我們能夠共同設(shè)定目標(biāo)并制定有效的工作計劃。同時,我們也發(fā)現(xiàn)了合作的樂趣和意義。通過相互支持和信任,我們能夠克服困難,取得出色的成績。

第三段:勞資的爭議和解決

然而,勞資關(guān)系中也不可避免地會出現(xiàn)爭議和沖突。這時,正確的解決方法是至關(guān)重要的。盡管有時雙方會產(chǎn)生分歧,但我們應(yīng)該學(xué)會尊重對方的意見,胸懷開放的心態(tài)去傾聽和理解。此外,交流也是解決爭議的重要方式。通過進(jìn)行積極和建設(shè)性的對話,我們能夠找到共同的利益點,并尋求共同解決之道。在我的經(jīng)驗中,與雇主進(jìn)行坦誠和透明的溝通是解決勞資爭議的最佳途徑。

第四段:勞資的激勵和獎勵

在勞資關(guān)系中,激勵和獎勵是保持員工忠誠和激情的關(guān)鍵。作為一名賞金獵人,我發(fā)現(xiàn)雇主給予我們及時而有價值的激勵和獎勵是極其重要的。這可以是物質(zhì)獎勵,如金錢或禮品,也可以是精神激勵,如贊揚(yáng)或表揚(yáng)。這些激勵和獎勵不僅能夠激勵我們投入更多的熱情和努力,也能夠增強(qiáng)我們與雇主之間的信任和合作。因此,合理設(shè)定激勵和獎勵制度對于維持勞資關(guān)系的穩(wěn)定和良好發(fā)展至關(guān)重要。

第五段:勞資的成長和共贏

勞資關(guān)系的最終目標(biāo)是實現(xiàn)雙方的共贏和成長。作為賞金獵人,我的目標(biāo)是在勞資關(guān)系中發(fā)展個人技能并取得成功。通過與雇主合作,我學(xué)會了如何應(yīng)對挑戰(zhàn),提高專業(yè)能力,并獲得了豐厚的收益。同時,我也為雇主帶來了更高的價值和效益。勞資的共贏不僅僅是一個短期的目標(biāo),更是一個長期的合作關(guān)系。只有通過共同努力和相互支持,我們才能夠不斷地發(fā)展和壯大。

結(jié)尾:得出結(jié)論

在我的勞資經(jīng)驗中,我明白了勞資關(guān)系的重要性和挑戰(zhàn)。勞資的平衡與合作、爭議與解決、激勵與獎勵、成長與共贏,這些都是勞資關(guān)系中不可或缺的要素。正是通過這些要素的運(yùn)用和合理管理,勞資關(guān)系才能夠健康穩(wěn)定地發(fā)展。作為一名賞金獵人,我將繼續(xù)努力并從勞資工作中汲取經(jīng)驗,不斷完善自己的專業(yè)能力,為勞資關(guān)系的良好發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

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