創(chuàng)意旅游項目計劃書(匯總24篇)

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創(chuàng)意旅游項目計劃書(匯總24篇)
時間:2023-11-07 00:42:09     小編:HT書生

有一個好的計劃可以幫助我們更加高效地完成工作和學習。制定一個有效的計劃需要注意哪些常見的誤區(qū)和陷阱?以下是一些著名領導人制定計劃的經驗分享,或許會對你有所啟發(fā)。

創(chuàng)意旅游項目計劃書篇一

日子如同白駒過隙,不經意間,我們的工作已經告一段落了,我們又有了新的工作內容和新的工作目標是不是要好好寫一份策劃書了??靵韰⒖疾邉潟窃趺磳懙陌桑韵率切【帪榇蠹沂占膭?chuàng)意旅游項目策劃書范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

1、 概況:

瀏陽河又名瀏渭河,原名瀏水。因縣邑位其北,“山之南,水之北,謂之陽”,故稱瀏陽。瀏水又因瀏陽城而名瀏陽河。全長234.8公里,流域面積4665平方公里。

2、 旅游資源:

(1)自然資源

瀏陽河:十曲九彎,兩岸青山翠枝,紫霞丹花。

瀏陽河漂流:瀏陽河第一灣(瀏陽市高坪鄉(xiāng)境內)。

特產:瀏陽花炮聞名中外,還有菊花石、夏布、湘繡、豆豉、茴餅、紙傘、竹編。

(2)人文資源

開福寺、馬王堆漢墓、陶公廟、許光達故居、黃興故居、徐特立故居、譚嗣同故居、瀏陽文廟、瀏陽算學館、孫隱山等文物。

(3)紅色旅游

走出了一大批黨和國家的卓越領導人:國家副主席王震、全國人大副l委員長彭佩云、中顧委主任王首道等。走出了中國第一個為戊戌變法而流血犧牲的志士譚嗣同,走出了民國先驅唐才常、焦達峰。還走出了數十位挽民族之危亡、救生靈于水火的鐵血將軍和數萬名革命烈士??梢?,瀏陽的“紅色旅游”氛圍濃厚,發(fā)展?jié)摿Σ谎远鴨伞?/p>

1、 優(yōu)勢:

(1)瀏陽市社會經濟基礎雄厚,城市經濟實力不斷增強。

(2)瀏陽市的道路狀況良好,區(qū)位條件比較好,可進入性較強。

(3)瀏陽河旅游資源豐富,發(fā)展?jié)摿妱拧?/p>

(4)優(yōu)美動聽的《瀏陽河》,掠云越波,傳遍了五湖四海,瀏陽河的知名度較高。

(5)旅游產業(yè)蓬勃發(fā)展,國家將“紅色旅游”提上日程,可以使瀏陽河的“紅色旅游”資源得到充分利用。

2、 劣勢:

(1)瀏陽市整體形象缺乏明確定位,對外宣傳不夠。

(2)瀏陽河景區(qū)的服務人員的服務意識比較薄弱,服務水平較低。

(3)瀏陽河的旅游資源缺乏有效的保護,開發(fā)不足。

1、 市場分析:一句“瀏陽河”,伴隨著中國的一代偉人響遍了祖國的每一個角落,傳遍了世界各地,在我們每一個人的心中,對“瀏陽河”都有一份額外的親切和敬仰。因此,“瀏陽河”的目標消費者群非常龐大。無論男女老少,都是“瀏陽河”的目標消費者。港澳臺喜歡文化交流的年輕人以及老一輩革命老人,亞洲甚至全世界熱愛中國文化,喜歡到中國旅游的外國游客都有可能成為目標消費者。

2、 最終目的:提高瀏陽河的知名度,使瀏陽河走出湖南省,唱響中國,走向世界。

1、 目的性原則:

(1)把瀏陽河打造成國內著名的休閑旅游景點。

(2)將瀏陽“紅色旅游”資源和其它“紅色旅游資源”整合為經典“紅色旅游”線路。

2、 可行性原則:

(1)瀏陽市的道路狀況比較好,交通便利,旅游者可進入性比較好。

(2)瀏陽河經過多年發(fā)展,有良好的口啤,現在正在不斷完善之中,其發(fā)展?jié)摿^大。

(3)瀏陽市政府有足夠的資金和信心把瀏陽河“推出去”,走出省門。

3、 特色化原則:

《瀏陽河》唱響了全中國,它特有的“詩歌”情懷是其它旅游資源缺乏的。因此,加強《瀏陽河》的宣傳和推廣,讓人們產生去瀏陽河旅游的動機。

4、 政府主導和市場結合的原則:

(1)政府主導,依靠瀏陽市政府,甚至湖南省政府的強烈支持和推廣。

(2)提高瀏陽河的市場競爭力和綜合實力。

唱響古今,璀璨瀏陽!

主辦:瀏陽市政府

承辦:瀏陽市旅游局

協辦:湖南衛(wèi)視電視臺

1、音樂晚會:其中有大合唱《瀏陽河》版,以及抒情版的《瀏陽河》,小品等。

2、放煙花:音樂晚會結束后放煙花。

3、征文比賽:要求參賽者圍繞瀏陽河這個主題寫文章。通過這個征文比賽,來提高消費者(特別是年輕一代)對瀏陽河的認知。在音樂晚會當晚會給優(yōu)秀作品的參賽者頒獎。

4、舉行音樂晚會當天瀏陽市旅游局以6折的價格出學生票,以8折的價格給其它消費者。

5、以瀏陽河的名義捐款20萬給當地的.慈善公益機構,在當天中午舉辦新聞發(fā)布會。并且把這一信息刊登在當地最有影響力的報紙媒體。同時,在湖南衛(wèi)視播放這則新聞。

1、進行音樂晚會的前題宣傳,在湖南衛(wèi)視《娛樂天天報》播放音樂晚會的宣傳片,以及在當地有影響力的報紙做音樂晚會的平面廣告宣傳,為期一周。

2、音樂晚會于xx年12月31號在瀏陽河廣場舉行,從晚上8點開始到晚上10點結束,采用直播形式。請湖南衛(wèi)視著名主持人李湘、汪涵聯手擔任主持。由湖南衛(wèi)視攝制組擔任整個晚會的制作以及后期編輯。

3、節(jié)目開始,首先以vcr的形式回顧瀏陽河,畫面重點突出瀏陽河的時代性,以達到引發(fā)觀眾的共鳴,促使觀眾盡快進入晚會的主題。

4、接著,何炅和李湘進入電視屏幕,并發(fā)表開幕詞和介紹特別嘉賓,以及介紹晚會的流程。

5、接著,主持人李湘介紹瀏陽河的旅游資源以及瀏陽市其它的“紅色旅游資源”,強化觀眾對瀏陽河作為“紅色旅游資源”的認知。

6、接著,超級女聲冠軍尚文捷作為表演嘉賓,演唱其參賽成名曲《愛》以及演繹《瀏陽河》。

7、接著,現場舉行“瀏陽河征文比賽”的頒獎儀式,并且簡單介紹這個征文比賽的情況。

8、接著,汪涵訪問瀏陽市旅游局局長,以其權威的觀點來詮釋瀏陽河的定位以及發(fā)展戰(zhàn)略。

9、接著,由在瀏陽河工作的員工表演小品――《瀏陽河的愛》。

10、接著,汪涵現場訪問游覽過瀏陽河的旅游者,通過旅游者的口敘提高瀏陽河的品牌價值。

11、接著,大合唱《瀏陽河》―――由專業(yè)人士組成的合唱團。讓觀眾重溫經典,以此刺激消費者的旅游動機。

12、接著,主持人總結,發(fā)表感謝詞以及提出新的希望。

13、最后,放煙花慶祝晚會完滿成功。

1、電視廣告:找專業(yè)人士拍一則瀏陽河的廣告。分別在湖南衛(wèi)視每周的《快樂大本營》以及每天晚上的黃金劇場的廣告時段播放;在鳳凰衛(wèi)視《時事直通車》的廣告時段播放。每次十五秒,為期兩周。

2、報紙廣告:在湖南當地有影響力的報紙投放平面廣告。為期一周。

3、公關宣傳:以瀏陽河的名義贊助各種喜慶活動。如贊助xx年1月舉行的《湖南超女跨年演唱會》,積極參與當地慈善活動。

4、網絡宣傳:在新浪網、攜程網的首頁播放瀏陽河的網絡廣告。為期一周。

1、支出:

(1)音樂晚會:約300萬人民幣。

(2)其它活動及播放廣告:約150萬人民幣。

(3)總計:約450萬人民幣。

2、收入:

(1)廣告:約250萬人民幣。(音樂晚會找商家贊助,包括冠名贊助和其它贊助)。

(2)門票:約300萬人民幣。

(3)總計:約550萬人民幣。

創(chuàng)意旅游項目計劃書篇二

本案以xx創(chuàng)意街區(qū)xx廟前路段沿街門店為項目運營空間,通過商業(yè)概念重塑、創(chuàng)意產業(yè)導入、品牌文化構建、環(huán)境綜合整治,整體打造宜文宜游宜賞宜樂的“xx創(chuàng)意街”,形成片區(qū)效應,以提升xx創(chuàng)意街區(qū)的創(chuàng)意氛圍和文化品位,并形成極具特色的產業(yè)亮點和運營載體。

1.地理位置

本案位于xx創(chuàng)意街區(qū)a段(慶春路至鳳起路)東側支路二圣廟前(中山北路至浙報公寓),全長約160米。

2.業(yè)態(tài)現狀

該地段現有商業(yè)空間除“唯藝56創(chuàng)意園區(qū)”10000余平方米樓宇外,有沿街雙向商鋪共28家,總面積為1434平方米。

目前,沿街商鋪業(yè)態(tài)分布為:理發(fā)洗頭類5家(面積150平方米);餐飲小吃類4家(面積422平方米);公共事業(yè)單位2家(面積198平方米);服裝類1家(面積96平方米);小型超市1家(面積28平方米);煙酒雜貨1家(面積35平方米);搬家公司1家(面積35平方米);體育彩票銷售點1家(面積40平方米);連鎖酒店接待大廳(面積100平方米)。

目前,空置或正在裝修的商鋪7家,面積為204平方米。

3.物業(yè)產權

該地段沿街商鋪屬公房性質為20處,總面積1174平方米,產權所有人為武林街道(由財富盛典公司代管);屬私房性質為8處,總面積260平方米。

優(yōu)勢

1.深厚的歷史文化積淀。二圣廟舊稱“二王廟”,以唐忠臣南霽云、雷萬春二神為化身。宋時香火很盛,為杭城一大景觀。xx陶文化的發(fā)展歷史源遠流長,曾經是著名的陶瓷集散地。其代表作有“哥窯”、“弟窯”。

2.創(chuàng)意產業(yè)基礎形成。二圣廟前為xx創(chuàng)意街區(qū)的有機組成部分,已經形成“唯藝56創(chuàng)意園區(qū)”體量10000余平方米的核心區(qū)域,為創(chuàng)意產業(yè)連線成片打下了良好基礎。

3.房產整合具有優(yōu)勢。二圣廟前沿街商鋪的物業(yè)產權大部分為武林街道所有,便于物業(yè)資源的整合與重組。

3.商業(yè)運作條件成熟。立足優(yōu)秀的創(chuàng)意團隊、成熟的商業(yè)品牌、完整的產業(yè)鏈條和領先的市場理念,整體打造成功機率較大。

劣勢及風險

1.路段北側底層店面先天條件不足,空間格局較小,房屋進深較淺(約5米),門面較窄(約2.5-3米),結構柱較密,樓梯間北墻突兀,與整體不協調。

2.路段環(huán)境比較雜亂,并且缺少文化氛圍。

3.房屋租金成本較高有一定的市場風險。目前,二圣廟前店鋪平均租金為每平方米元/天。這使承租者承受較大的壓力,影響經營信心,特別是在街區(qū)運營初期,風險較大。

1.主題概念

xx創(chuàng)意街

2.產業(yè)背景

“xx”是中國美術學院旗下“xx國際創(chuàng)作中心”10多位藝術家在傳承歷史的基礎上,以現代藝術的視角研發(fā)創(chuàng)作的文化藝術品品牌。

“xx”整個陶藝品牌系列包括

高端藝術品——“xx·秘色”、“xx·官窯”、“xx·國美”。時尚藝術品——“xx·都市”。

旅游紀念品——“xx·大運合”。

陶瓷首飾——“xx·陶時代”。

3.市場定位

“xx創(chuàng)意街”作為中國美院xx國際創(chuàng)作中心的一個重要市場門戶,將納入整個陶藝品牌系列。同時,還將引進有關文化藝術品牌,豐富街區(qū)的業(yè)態(tài)布局。以“xx” 創(chuàng)意文化為品牌,走專業(yè)化、精品化路線,打造“一主二副”的多元商品街區(qū)及特色、專業(yè)創(chuàng)意街區(qū)。

一主:以“xx”為代表的陶藝文化為主,打造學院派藝術文化交流體系。

二副:一是以雞血石為代表的賞石文化為副,展現浙江的賞石收藏歷史文化體系;二是以琉璃、紫砂所代表的傳統(tǒng)民間工藝文化為副,展現歷史與當下有效競合的民間風情文化體系。

“xx創(chuàng)意街”將開設

xx精品館。

創(chuàng)意紫砂文化館。

雞血石賞石館。

琉璃創(chuàng)意坊。

越窯·官窯陶瓷鑒賞中心。

陶藝咖啡茶吧。

xxxx創(chuàng)藝市集。

中國美術學院陶藝畢業(yè)生優(yōu)秀作品展廳。

xx少兒陶藝培訓中心。

4.市場評估

產品具有高附加值。“xx”系列產品是中國美院當代著名藝術家群體在傳承歷史文脈基礎上,創(chuàng)意設計制作的陶藝產品,具有原創(chuàng)性、唯一性,在收藏品、禮品市場上獨樹一幟,且市場空間很大,附加值高。

產業(yè)具有完整的生產鏈。“xx”產品除了創(chuàng)意設計上有很強的團隊,在燒制、加工、包裝上業(yè)已形成完整的生產鏈,產業(yè)運營和品牌運營也趨于成熟,同時,發(fā)揮教育培訓的資源優(yōu)勢,延伸文化產業(yè)鏈。

街區(qū)特色非常鮮明?!皒x創(chuàng)意街”是目前國內第一條以xx產品為主題業(yè)態(tài)的商業(yè)街,對于提升文化品位、拉升街區(qū)人氣、創(chuàng)造商機具有明顯作用。同時,在運營成功的基礎上,可進行跨區(qū)域“復制”,拓展市場空間。

在突顯街區(qū)的人文性、景觀性、藝術性、公共性,打響文化創(chuàng)意產業(yè)牌,深化街區(qū)旅游功能的前提下,“xx創(chuàng)意街”將通過優(yōu)秀文化藝術的植入和本土創(chuàng)意文化的發(fā)揚,打造具有濃郁人文藝術氣息的富有下城休閑購物旅游特色的引領xx創(chuàng)意街區(qū)發(fā)展方向的本土文化和國際交流平臺。

“xx創(chuàng)意街”的打造必將帶動二圣廟前支路業(yè)態(tài)的合理布局,把“維意56創(chuàng)意園”點狀布局呈線狀拉伸,最后將二圣廟前支路地段連成一片,最終與中山北路連為一體。

1.推進目標

打造一條集藝術品交流、展示、交易、休閑、觀光、旅游、少兒藝術教育為一體的特色品牌商業(yè)街。

2.推進原則

整體規(guī)劃、分步實施原則

在實際的操作過程中,根據街區(qū)的整體定位、規(guī)劃方向及思路進行,做到整體規(guī)劃,分步實施。第一步對沿街雙向店面進行整體包裝設計;第二步對業(yè)態(tài)進行整合配置;第三步對環(huán)境空間進行重塑。

創(chuàng)新創(chuàng)意原則

創(chuàng)新將表現在五個方面:弘揚華夏陶瓷文明;營建特色鮮明功能多樣的特色街區(qū);創(chuàng)意、藝術聚合及相關配套;創(chuàng)意產品宣傳展示交易以及在擁有中國美術學院學術背景的當代著名藝術家為第一梯隊的基礎上,廣泛吸收各種社會文化資源和力量,持續(xù)性制造社會熱點,及具有可持續(xù)性效應的藝術文化熱點。

效益原則

效益包含社會效益與經濟效益兩方面。經濟效益需建立在社會效益的基礎上,強調旅游、創(chuàng)意、互動的價值最大化,努力實現的社會效益與經濟效益同步。

保護與發(fā)展原則

保護與發(fā)展是針對街區(qū)建筑而言的,即在目前對其所做的修繕及保護的基礎上,賦予其新的歷史功能與價值,使其實現新時期的發(fā)展。

適應不斷變化的市場原則

市場唯一不變的就是時刻都在變化,必須密切監(jiān)測市場變化,并根據市場的變化做出及時調整,使項目立于不敗之地。

3.構建載體

以中國美術學院美術中心為主體,打造“一集”、“一展”、“一?!钡腵多元文化消費載體。

“一集”:以中國美術學院、浙大城市學院、xx師范大學美術學院、浙江藝術職業(yè)學院等高校學生藝術創(chuàng)作實踐成果展示、交流、交易為主體的“xxxx創(chuàng)藝市集”;每月定期無償為在杭藝術類高校學生提供了一個展示、交流、交易學習成果的平臺,助力大學生堅定專業(yè)信心,拓展就業(yè)渠道,創(chuàng)造廣大市民、游客有了休閑淘寶的機會。

“一展”:中國美術學院陶藝系等高校優(yōu)秀畢業(yè)生陶藝作品展;每年舉辦一次優(yōu)秀畢業(yè)生陶藝作品展,展示中國美術學院等院校陶藝教學的最新成果,使市民、游客能和中國陶藝最前沿的教學成果開展互動對接和鑒賞。

“一校”:以中國美術學院美術中心·xx為主體的少兒陶藝培訓中心,致力于從理論上培養(yǎng)少兒對中國國粹——陶瓷傳統(tǒng)文化的認識,從實踐上培養(yǎng)少兒的動手能力和造型想象力,從傳統(tǒng)文化和當代美學的角度從小培養(yǎng)其愛國主義熱情。

1.項目體量偏小,爭取不斷整合物業(yè)資源,擴大商業(yè)空間。

2.通過改造沿街人行道布局、增加室外座椅、遮陽設施、移動綠化等,使項目具備戶外休憩場所的功能,既延展了室內不足的空間,同時又增添了室外的休閑文化特色,豐富了創(chuàng)意街區(qū)的亮點。

3.以“文化墻”的形式修建樓梯間北墻,突出專業(yè)文化特色,予教予學,既弘揚了文化,又可促進廣大市民、游客的學習熱情。

4.對沿街雙向店鋪門面、環(huán)境加以整治,使之與整個街區(qū)協調一致。

5.在街口設立大型標識牌的形式,擴大宣傳,并起導示、引入作用。

6.街區(qū)停車設置為單向停車。

1.由中國美院美術中心與xx創(chuàng)意街區(qū)管委會合作開發(fā),采取向財富盛典公司整體承租沿街店鋪方式進行項目建設。

2.由中國美院美術中心負責總體規(guī)劃設計、店面改造和環(huán)境整治。

3.中國美院美術中心負責組建專門機構,負責管理、招商、營銷、后勤服務等,實施街區(qū)運營。

4.由xx創(chuàng)意街區(qū)管委會負責環(huán)境整治。

1.景觀環(huán)境改造。

外立面改造:總面積約x平方米,按x元/平方米計算,共計x萬元。

景觀改造(鋪裝、綠化):改造面積x平方米,按x元/平方米計算,共計x萬元。

2.商鋪內外裝修改造。

以提升商鋪檔次形象,營造舒適優(yōu)雅的購物環(huán)境為目標,商鋪改造包括門面改造和內部改造。

門面改造:按每平方x元計算,改造面積x平方米,共計x萬元。

內部改造:按每平方x元計算,改造面積約x平方米,共計x萬元。

創(chuàng)意旅游項目計劃書篇三

餐飲市場分析。

絡覆蓋了全球,縮短了人們之間的距離,帶來了許多主便,介是很多網站都沒有能存活下來,很快被網絡市場所淘汰,被淹沒在網絡浪潮之中。

1.許多站點不注重盈利點和盈利周期,只想著賺錢,不善于選擇經營模式和盈利模式;

2.站點的信息更新速度慢,信息有吸引力不強;

3.沒有自己的特點,定信不明確,缺少一定的氣氛和感覺;

4.服務水平不高,功能不全;

5.沒有抓住顧客的。

三、網站的戰(zhàn)略分析。

1.要獲得更大的發(fā)展,必須吸引大量網民、旅游景點、旅行社和賓館飯店,為想來蘇旅游的游客提供便利。

2.提供蘇州旅游景點和賓館飯店的分布圖;

3.提供最新的旅游線路;

4.市場分析。

5.介紹各類優(yōu)惠信息。

1.較好的商業(yè)動作模式及盈利模式;

2.有價值的咨詢信息,有價值的市場分析。

3.公平合理。

4.網上訂購。

5.網站人員文泛,便于操作管理。

6.充分利用網民的參與、商家參與及互動全作。

7.網站立足于人們感興趣的旅游和飲食。

8.網民可直接從本站訂餐、組團旅游。

下江南旅游網是集咨詢、娛樂、體閑、商務于一體的旅游網站,

集顧客商家為一點的區(qū)域,是人們茶余飯后的體閑區(qū),是現代生活的首選,幫人員潛力極是龐大,它給旅行社、賓館飯店帶來如下利益:

1、獲取巨大的經濟效益和社會效益。

2、知名度迅速提升。

3、為經銷商帶來更多的顧客。

4、協助商家進入網絡營銷行業(yè),使個商家的服務更加的全面。

5、同時,也給顧客帶來各種優(yōu)惠和利益及方便。

1.吳地文化。

2.蘇州景點。

3.預訂服務。

4.天堂論壇。

5.旅游常識。

6.飲食文化。

7.咨詢廣場。

8.會員注冊:個人注冊和商家注冊。

9.服務區(qū)。

網頁的版面設計直接影響到網站的效率。避免與其他網站的雷同,以致于被埋沒在網絡的大海之中,故本網站將全方們設計一個具格令人回味的界面。

1.優(yōu)化視圖設計,插入動畫,但數量不能太多。

2.圖文并茂,色彩圖片、文字合理搭配,在保持網頁整體一致性的情況下追求屬于本網站獨特品味,造出一些亮點。

3.網讓導航欄的設計,使整個網站的組織形式清晰,并保證頁面不單調。

4.網站設計真正做到以服務顧客為核心。

5.及時和定期與日俱增新信息。

個性化,應用靈活,功能強大,可擴展性、實用性強。宣傳效果佳,成本低廉,服務優(yōu),維護有保障,便于操作,立足于服務,立足于提高人們的生活水平。

1.時時監(jiān)控,若軟硬件出現問題,及時進行評估并在24小進內解決。

2.第天備份數據,優(yōu)化數據庫設計。

1宣傳工作與各大網站建立鏈接,注同搜索引擎。

2.與商家保持聯系,取得他們的支持,獲取網頁素材和市場信息。

3.通過制作成功的風站掃提供的信息提高網站人氣,配合商家的有關活動,增加網站的可信度。豐富網站內容,加大推廣力度,吸引蘇州人和來蘇旅游的人的眼球。使網站在短期內能運轉起來,以便為將來網站盈利作準備。

(一)、支出。

1.維護費用。

2.設備費用。

3.人員工資。

4.推廣費用。

(二)、收入。

1.廣告收入。

2.注冊收費vip。

3.出售旅游用品。

4.代理業(yè)務。

創(chuàng)意旅游項目計劃書篇四

廣大游客

西湖風景區(qū)

1、活動說明:

第一天活動主題為“尋訪西子古韻,品味西湖龍井”主要的活動地在西湖十景之九的梅塢,在這里舉行一個茶文化活動。

2、活動路線:早上十點之前杭州市區(qū)接團(l老城區(qū)),乘船游西湖(約45分鐘)、登三潭印月、斷橋、外觀雷峰塔、游花港觀魚、蘇堤春曉(約30分鐘)、聽《岳王廟》故事、游靈隱飛來峰(約60分鐘,靈隱寺香自理奍(30元)、梅家塢問茶、車游錢塘江風光、觀六合塔秀姿、參觀江南絲綢文化(約50分鐘),約五點半結束,晚上特別推薦自費前往宋城景區(qū)欣賞大型表演(約50分鐘)

3、梅塢茶文化活動介紹:

(1)參加游玩活動的游客們自行組合分成六個“探茶“小分隊.

(2)“探茶“小分隊進入梅家塢文化村后將由人員帶領參觀梅家塢現有的160余家鄉(xiāng)間茶坊,然后到村里的接待室,進行了解梅家塢的茶歷史,茶采摘炒制和茶的功能,并驚醒茶藝表演的觀賞(時間約一個小時)。

(3)在進行觀賞結束后6個“探茶“小分隊將進行一次炒茶繼茶藝表演。

(4)每個小組均會分配相等數量的茶葉并進行手工炒制。在炒制的過程中每個小組分別進行對詩比賽,若哪組間斷時間超過5秒,就會進行扣分。

(5)在茶炒制完畢后,進行茶藝展示的環(huán)節(jié)?!疤讲琛靶》株牽蛇M行自由的發(fā)揮。

(6)根據炒制茶葉的外形,茶湯色澤,香氣滋味以及茶藝展示的效果進行評比。

注:此次活動的場地及原材料的提供是事先聯系好梅家塢的一間茶坊,并邀請了茶坊的老板及村民來當評委,共有十個人。評委支持哪隊就喝哪隊的茶,以喝得茶的數量進行評比,評選出一二三名獲獎的隊伍將獲得送出的大禮包。

第二天活動內容:

1第二天得日程中,正值圣誕節(jié)的平安夜,針對這個特殊的節(jié)日,我們將在我們行程的第二站“萬松書院“舉行“良緣雙對,情牽梁祝院”的甜蜜活動。

2活動路線:

早七點半集合,游覽靈山風水幻境(約50分鐘)、萬松書院、吳山天風、城隍閣(約40分鐘)、逛南宋請河坊、可自費參觀《黃龍洞》民俗風情園(自費門票15元,約五點返市區(qū)結束。

3“良緣雙對,情牽梁祝院”活動內容介紹:1)在參加此次活動的游人中任意選五隊情侶游客參加此次的甜蜜活動。

(3)女游客站在事先準備好的屏風后面,男游客站在離屏風一米的前面,手中拿有一個籃筐,女游客在后面扔紅色的球,男游客在前面接。

(1)根據接球的數量來進行評比,評選出前三名的隊伍。

(2)獲獎的隊伍得到一個特別的機會“大聲表達你的愛“會提供獲獎隊伍甜蜜的幸福大餐,地點為西子湖畔。

注:西湖二日游會組織游客集體住宿在杭州賓館。

2公交車站,地鐵站等候處的屏幕上介紹此次文化游的廣告

3在旅游網站上開辟專欄進行此次活動的介紹,可進行在線的交流

4在一些路段掛宣傳橫幅

5活動前一周內在推廣地點散發(fā)傳單

1預訂茶坊5002大禮包禮品300

3傳單20xx4橫幅1000

5服裝10006精美畫冊20xx

費用合計6800

預備金4000

希望通各種媒體方式介紹此次的西湖文化游活動,并產生一定的影響力,讓更多的人可以了解西湖。

創(chuàng)意旅游項目計劃書篇五

一份好的項目計劃書的特點是:關注產品、敢于競爭、充分市場調研,有力資料說明、表明行動的方針、展示優(yōu)秀團隊、良好的財務預計等幾點,從而使合作伙伴會更了解項目的整體情況及業(yè)務模型,也能讓投資者判斷該項目的可盈利性。下面是旅游網站項目計劃書,請參考!

一、前景分析。

旅游市場分析。

餐飲市場分析。

二、網絡市場分析。

網絡覆蓋了全球,縮短了人們之間的距離,帶來了許多主便,介是很多網站都沒有能存活下來,很快被網絡市場所淘汰,被淹沒在網絡浪潮之中。

1.許多站點不注重盈利點和盈利周期,只想著賺錢,不善于選擇經營模式和盈利模式;

2.站點的信息更新速度慢,信息有吸引力不強;

3.沒有自己的特點,定信不明確,缺少一定的氣氛和感覺;

4.服務水平不高,功能不全;

5.沒有抓住顧客的。

三、網站的戰(zhàn)略分析。

(一)提供什么。

1.要獲得更大的發(fā)展,必須吸引大量網民、旅游景點、旅行社和賓館飯店,為想來蘇旅游的游客提供便利。

2.提供蘇州旅游景點和賓館飯店的分布圖;

3.提供最新的旅游線路;

4.市場分析。

5.介紹各類優(yōu)惠信息。

(二)、成功的'因素。

1較好的商業(yè)動作模式及盈利模式;

2.有價值的咨詢信息,有價值的市場分析。

3.公平合理。

4.網上訂購。

5.網站人員文泛,便于操作管理。

6.充分利用網民的參與、商家參與及互動全作。

7.網站立足于人們感興趣的旅游和飲食。

8.網民可直接從本站訂餐、組團旅游。

(三)、憑什么盈利。

xxx是集咨詢、娛樂、體閑、商務于一體的旅游網站,

集顧客商家為一點的區(qū)域,是人們茶余飯后的體閑區(qū),是現代生活的首選,幫人員潛力極是龐大,它給旅行社、賓館飯店帶來如下利益:

1、獲取巨大的經濟效益和社會效益。

2、知名度迅速提升。

3、為經銷商帶來更多的顧客。

4、協助商家進入網絡營銷行業(yè),使個商家的服務更加的全面。

5、同時,也給顧客帶來各種優(yōu)惠和利益及方便。

第二部分。

四、網站欄目架構。

1.吳地文化。

2.蘇州景點。

3.預訂服務。

4.天堂論壇。

5.旅游常識。

6.飲食文化。

7.咨詢廣場。

8.會員注冊:個人注冊和商家注冊。

9.服務區(qū)。

五、網站設計。

網頁的版面設計直接影響到網站的效率。避免與其他網站的雷同,以致于被埋沒在網絡的大海之中,故本網站將全方們設計一個具格令人回味的界面。

1.優(yōu)化視圖設計,插入動畫,但數量不能太多。

2.圖文并茂,色彩圖片、文字合理搭配,在保持網頁整體一致性的情況下追求屬于本網站獨特品味,造出一些亮點。

3.網讓導航欄的設計,使整個網站的組織形式清晰,并保證頁面不單調。

4.網站設計真正做到以服務顧客為核心。

5.及時和定期與日俱增新信息。

六、風店的特點。

個性化,應用靈活,功能強大,可擴展性、實用性強。宣傳效果佳,成本低廉,服務優(yōu),維護有保障,便于操作,立足于服務,立足于提高人們的生活水平。

七、網站的維護。

1.時時監(jiān)控,若軟硬件出現問題,及時進行評估并在24小進內解決。

2.第天備份數據,優(yōu)化數據庫設計。

八、運營事宜。

1宣傳工作與各大網站建立鏈接,注同搜索引擎。

2.與商家保持聯系,取得他們的支持,獲取網頁素材和市場信息。

3.通過制作成功的風站掃提供的信息提高網站人氣,配合商家的有關活動,增加網站的可信度。豐富網站內容,加大推廣力度,吸引蘇州人和來蘇旅游的人的眼球。使網站在短期內能運轉起來,以便為將來網站盈利作準備。

九、財務分析。

(一)、支出。

1.維護費用。

2.設備費用。

3.人員工資。

4.推廣費用。

(二)、收入。

1.廣告收入。

2.注冊收費vip。

3.出售旅游用品。

4.代理業(yè)務。

創(chuàng)意旅游項目計劃書篇六

黨的三中全會以來,改革開放的春風早已吹遍祖國大地,建設祖國的大軍一批接著一批,他們各負使命,戰(zhàn)斗在祖國的大江南北,為祖國的繁榮強盛,他們各盡所能、各負其責,而商業(yè)競爭你追我趕,高科技電子產品一代勝過一代,代代出新,紡織、機械、冶金、建材、化工、電力也在向前發(fā)展,高樓大廈一個挨著一個,花樣設計別出心裁,立交橋相互交差,大小汽車你追我趕,城市生活充滿詩情畫意,開放的中國更是錦上添花,財政收入連年翻一翻,好事連連,喜上加喜,中國經濟的強勁增長,百姓生活的富裕也在大大增加,國家在世界的地位也不斷上升。住洋房、開小車已成為大部分城市人的一道亮麗的景觀,而我們山西雖然地處祖國的中西部,國家開發(fā)西部以來,我們山西也在發(fā)生著各種各樣的變化。

作為晉中市榆次區(qū),它地理位置優(yōu)越,交通便利,東依太行山,西靠汾河水,南靠省會太原,有十分便利的交通條件,太舊高速公路和武宿飛機廠都在榆次和太原的中間地段,108、307國道國道和榆次超一級外環(huán)環(huán)城公路,南同蒲太焦鐵路,都交匯在一起相互穿越而過,而對榆次的發(fā)展起到關鍵作用。榆次距太原25公里,作為旅游,道路和交通起著至關重要的作用。

晉中市是古文化發(fā)祥地,境內建筑2138處,古城282處,石窟66處,以被聯合國列入世界文化遺產的明代平遙歷史古城,祁縣喬家大院,榆次常家莊園,靈石王家大院、太谷孔祥熙舊居,這些莊園大院都代表著當年晉中的繁華和昌盛。烏金山國家級森林公園和風景名勝古跡讓部分人可望而不可及。以上幾家莊園大院它們的門票收入每家每年都可達到幾千萬、幾億,所以我們要用現代人的眼光和項目來掙現代人的錢,中國現在國富民強,人們生活水平蒸蒸日上,生活的富裕、經濟的寬松,都會刺激人們外出尋找更加刺激、高檔娛樂場所,就像電影里看到的,外國人表演的空中芭蕾、過山車、高山滑雪、高樓跳散山谷中急流險灘、大海中沖浪等和太原開放的歡樂加年華。如果我們能夠利用當地地理優(yōu)勢,因地制宜和開發(fā),再結合全國及全世界各種游樂場的先進技術和經驗,開發(fā)出自身獨創(chuàng)、構思新穎、超一流的`設計構想,既要生龍活虎,又要巧奪天工,創(chuàng)造出一副如美如畫的地上沒景,給人一種心曠神怡和忘不掉的感覺。

人的一生不容易,既然有機會,我們就應該盡量爭取,敢于大膽追求和創(chuàng)新,敢于創(chuàng)造,敢于幻想構畫未來,21世紀本來就更加充滿競爭、活力和挑戰(zhàn)。

本地山川秀美、人杰地靈,未開發(fā)的烏金山處女地正在招手歡迎各位投資商。政府創(chuàng)造了寬松的優(yōu)越條件和投資環(huán)境,工商部門實行了一門制串聯審批制度。

政府部門為了盡快開發(fā)此地,建成一流旅游圣地在xx年9月xx日特請專家進行一流總體開發(fā)論證策劃,利用當地地勢、減少成本,因地開發(fā),分類規(guī)劃、分類投資、獨立核算,具體工作、具體事項、具體細節(jié)都會有條步驟進行。如今的榆次區(qū)內道路寬闊,通訊、商嘗賓館、超市、寫字樓、學校都在走向正規(guī)化。未來的山西、未來的榆次將會成為觀光、旅游、休閑、娛樂的最好場所。

說起烏金山大家都知道,但是真正了解得透徹的人并不多。因為它確實是一座寶山眼下未被人開發(fā)利用。它作為中國北部綠色明珠,并且又臨近省城太原。作為前任區(qū)委書記耿彥波在位時投資1000多萬為的就是讓有眼光,有魄力,有膽識的人士開發(fā),為子孫后代造幅,為人類提供一席游玩圣地,政府把烏金山水、電、路及相關的配套設施工程已全部就緒。

據業(yè)內人士透露綿山風景區(qū)已投資七個億,他們?yōu)槭裁锤彝顿Y7個億,他們的高明之處在哪里,難道綿山地理優(yōu)勢比烏金山好,整個布局比烏金山強,自然森林植被比烏金山多,還是周邊環(huán)境比烏金山優(yōu),但根據綿山現在現有建設及整體布局老板閏吉英在膽量與魄力選擇確有他過人之處,因為它看到的是一座金山。綿山的開發(fā)手段可做為我們的模式,但不仿造,烏金山國家森林公園如果我有機遇能在我手中開發(fā),我一定會在現有的基礎上保護并兼顧現有森林公園植被,在水土資源環(huán)境、景觀和周邊環(huán)境的基礎上,進行保護第一,控制;第二,開發(fā);第三,因地制宜,以坡而建,順坡而修,形成地道的山坡建筑,分期分批開,發(fā)突出重點,展現地方特色,做到國際標準。

創(chuàng)意旅游項目計劃書篇七

姓名:楊宇浩。

指導老師:高金珂。

二零二二年五月。

第一章項目概述。

一、項目背景。

項目提出的原因:

1、微信公眾平臺漸于成熟,被普通消費者所接受。微信的自媒體功能有強大的傳播能力。線上線下結合方式開始成為商業(yè)模式的主流,我們將努力迎合消費者的消費習慣。

2、一個線上點單支付平臺是否成功,不僅僅在于是否方便客戶(使用人員或消費者),還在于是否方便自己或者平臺加盟用戶(商家),因為前臺界面很重要,但后臺使用界面也要很方便,同時要求能夠及時處理數據的能力及數據統(tǒng)計。傳統(tǒng)的訂單下發(fā)方案有兩類:電話點單和網頁點單。缺陷:人力成本高,電話記錄難免出錯,客戶選擇的產品不多,方式有限,商家若要圖文并茂,印刷成本也會升,同時對賬也會非常困難。

1.近期目標。

選定小區(qū),小范圍內推廣二維碼(比如開張送水果等方式,先讓客戶體驗),試運營(進行系統(tǒng)測試,各個環(huán)節(jié)的數據要認真做好記錄,比如哪個時候訂單最好,打印設備反應時間,平臺響應時間,撿貨速度(怎么擺放倉庫的水果位置比較合理,易于撿貨包裝),最遠配送來回時間,物流團隊最大負荷,每天出貨量預測,有無備選等等),預計時間為7到10天。推廣時間與開張時間不能差距太遠,大概就是3到7天,這樣客戶關注后,發(fā)現平臺不能用,可能會取消關注。線下水果店的進度同時進行,能夠做到線上線下無縫對接。

2.遠期目標。

1.調整平臺,正式運營。優(yōu)化系統(tǒng),減少開支、損耗。

2.增加小區(qū)數量和服務區(qū)域(寫字樓或商業(yè)區(qū),或其他行政區(qū)),根據區(qū)域決定是否增加配送點或配送人員。

3.如有現金流情況下,自營水果店鋪,有店會更加增加客戶對我們的信任度,同時可經營線下一部分客戶。

三、

市場分析。

由于生鮮蔬菜水果、海鮮肉類等產品要求倉儲物流過程中低溫冷凍冷藏保存,且損耗率大,這些因素推高了成本。近年來,國內食品安全事件頻發(fā),消費者對高品質、高安全性生鮮食品的需求快速增長,中糧我買網、多利農莊、沱沱工社等生鮮電商接連涌現。憑借優(yōu)質的產品,便捷的服務,良好的購物體驗,生鮮商品成為網購領域的新興市場。從一線電商天貓、京東、蘇寧易購、1號店等全面進軍生鮮市場,后有垂直電商本來生活網、順豐優(yōu)選、沱沱工社等也發(fā)展地如火如荼。有資料統(tǒng)計,20xx年~20xx年,中國冷鏈食品需求將從2億噸增長到4.5億噸,年復合增速18.8%。業(yè)內人士表示,生鮮食品平均毛利在40%,且用戶重復購買率高,未來三到五年極可能是下一個熱門的電商品類。

四、行業(yè)競爭分析。

1.挑戰(zhàn)與劣勢。

項目運作的可行性:微信用戶數量年底將超過8億,用戶不存在接不接受的問題。推廣力度和互動能做好便能解決這個問題。主要問題在于技術實現問題及線上線下結合問題(也就是服務問題)。這兩點將在后面詳細闡述問題關鍵點。由于開始時只是單個的商家和一個配送點,配送能力和區(qū)域有限,我們暫時定為只接受2公里內配送訂單,或者大于2公里我們收一點小費,或者也可以規(guī)定滿多少訂單我們可以在幾公里范圍內配送。線下水果店,可以自營,當然也可以找合作商家。水果的利潤將比較高,面對的消費群體較多,自營有利于經濟效益,但成本會大幅上升。同時對于中高檔業(yè)主來說,水果是生活必須品,屬于返單相當強的一類消費品。同時線下還要有一個倉庫即配送點。選擇要合理,離水果店也不能太遠,能相互照應。目前國內的競爭格局是生鮮電子商務的市場集中度、市場占有率較低,行業(yè)競爭力不強,整個行業(yè)正加速分化組合。大型網上商城共同占有的市場份額較大,地方上的許多生鮮電子商務企業(yè)各自蓬勃發(fā)展,但不存在行業(yè)領頭羊。國內比較大的競爭者:中糧我買網、順豐優(yōu)選、一號店。生鮮食品消費作為消費者的基本需求,在未來必將有更大的增長空間。后期將會有更多的競爭者加入其中,市場競爭度會進一步加劇。

2.機遇與待遇、車主在平臺產生消費,即可獲得交易金額一定百分比的積分。推薦返利當消費者消費到一定金額就可參加推薦好友消費,并終身獲得推電商商業(yè)計劃書薦好友的消費返利。推薦越多所得的返利就越多。由于生鮮蔬菜水果、海鮮肉類等產品要求倉儲物流過程中低溫冷凍冷藏保存,且損耗率大,這些因素推高了成本。近年來,國內食品安全事件頻發(fā),消費者對高品質、高安全性生鮮食品的需求快速增長,中糧我買網、多利農莊、沱沱工社等生鮮電商接連涌現。憑借優(yōu)質的產品,便捷的服務,良好的購物體驗,生鮮商品成為網購領域的新興市場。物流團隊:能夠把定單所訂貨品在60分鐘時間內(約3公司里內)送到客戶指定地點,其中包括撿貨包裝時間。物流團隊將是整個平臺運營的重中之重。無線打印設備:通過無線(倉庫內也可用有線方式或局域網方式)接受平臺發(fā)送的訂單,能夠自動接受并及時打印出來。有小單,對于客戶來說正規(guī),對于我們經營者來說方便對賬,避免漏單,落實責任人。微信界面簡單清晰,有商城功能,能夠進行訂單的管理并有接受發(fā)送能力,能夠發(fā)放優(yōu)惠券,能夠對會員進行管理,賬務管理,通lbs技術把訂單發(fā)送給最近商家(或配送點)處理,能連接無線打印設備,支付,收貨地址管理,以及服務器承載能力,緩存反應時間等要求。

五、風險分析。

從而控制水果零售價,給予廣大同學們以最實惠的價格和最優(yōu)品質。

水果連鎖經營實行的是團體作戰(zhàn),靈活和及時的.配送,可以保持各單位貨品的新鮮度集群開店可以降低成本,貨品采購和配送成本,其高度一致的整體行動和區(qū)域市場占有密度,可以迅速擴大品牌的知名度和占有市場,其特性完全符合水果銷售。

維護,協調,組織、推廣,貨源及進出貨安排等。

組織:人員培訓,人員招聘,人員工作分工分配,考核,監(jiān)督等。

策劃:平臺運營規(guī)劃、活動方案等。

物流;進貨和出貨。

平臺及技術:發(fā)展到一定程度需要技術革新和進步的時候需要果斷投入。后臺開發(fā)人員要確保穩(wěn)定。

平臺分兩期開發(fā)。一期滿足基本閉環(huán)交易即可。以水果商城為主體,平臺訂單能連接出單打印設備即可。能使用代金券,完成支付。具體界面可參考長沙的綠葉水果。

二期再開發(fā)細節(jié)問題。問題反饋再優(yōu)化。

內部價格大概完成開發(fā)約8000到10000元,其他公司購買大概在1.5萬到2萬。不管是珠?;ネㄩ_發(fā)還是其他公司購買,都需要自己有一個技術維護人員。我們面臨幾乎每天更新的問題,他們可能會服務跟不上來。如果中珠生活智慧通準備開發(fā),利用自己成立的網絡公司搭平臺的話,長遠來看會比較好,成本也比較低。但是前期的平臺可能不一定足夠成熟,這樣客戶使用不方便,流失可能性會比較大。

第二章項目介紹。

一、項目說明。

項目運作的可行性:微信用戶數量年底將超過8億,用戶不存在接不接受的問題。推廣力度和互動能做好便能解決這個問題。主要問題在于技術實現問題及線上線下結合問題(也就是服務問題)。這兩點將在后面詳細闡述問題關鍵點。

項目的獨特和創(chuàng)新性:

公眾號采用自媒體與電商相結合的運營模式。在傳播品牌的同時建立消費者圈子,提高消費者對我們的認可度,以口碑帶動微信電商新渠道的拓展。從而達到既賣得出產品,客戶關系又較為穩(wěn)固的效果。

項目的主體簡介:

消費群體:以區(qū)域或消費能力來劃分,暫時以中珠旗下的小區(qū)做為試點區(qū)域。

商家:由于開始時只是單個的商家和一個配送點,配送能力和區(qū)域有限,我們暫時定為只接受2公里內配送訂單,或者大于2公里我們收一點小費,或者也可以規(guī)定滿多少訂單我們可以在幾公里范圍內配送。線下水果店,可以自營,當然也可以找合作商家。水果的利潤將比較高,面對的消費群體較多,自營有利于經濟效益,但成本會大幅上升。同時對于中高檔業(yè)主來說,水果是生活必須品,屬于返單相當強的一類消費品。同時線下還要有一個倉庫即配送點。選擇要合理,離水果店也不能太遠,能相互照應。

微信公眾平臺:界面簡單清晰,有商城功能,能夠進行訂單的管理并有接受發(fā)送能力,能夠發(fā)放優(yōu)惠券,能夠對會員進行管理,賬務管理,通lbs技術把訂單發(fā)送給最近商家(或配送點)處理,能連接無線打印設備,支付,收貨地址管理,以及服務器承載能力,緩存反應時間等要求。

無線打印設備:通過無線(倉庫內也可用有線方式或局域網方式)接受平臺發(fā)送的訂單,能夠自動接受并及時打印出來。有小單,對于客戶來說正規(guī),對于我們經營者來說方便對賬,避免漏單,落實責任人。

物流團隊:能夠把定單所訂貨品在60分鐘時間內(約3公司里內)送到客戶指定地點,其中包括撿貨包裝時間。物流團隊將是整個平臺運營的重中之重。

二、目標表定位。

尋找與中高端消費能力相匹配的小區(qū)為主,最好能夠打通物業(yè)關系,相對來說前期推廣和以后配送不會出現被卡現象最好。暫定于小區(qū);寫字樓和商業(yè)區(qū)以下午茶(水果或小吃)為主,小區(qū)周圍的商業(yè)區(qū)或者配送點一定配送半徑內是可以覆蓋的。利用微信的便利性做懶人經濟。利用微信朋友圈強關系的特性,傳播的速度和客戶穩(wěn)定性比較強。以區(qū)域或消費能力來劃分,暫時以中珠旗下的小區(qū)做為試點區(qū)域。

三、設計理念。

素,但其前景十分廣闊,且有代替消費者購買生鮮食品習慣的趨勢。而當前現狀要求生鮮電子商務企業(yè)抓住自身的特色,強化經營管理,打造自身品牌,將發(fā)展瓶頸視為發(fā)展機遇,通過技術手段、營銷策略等方面進行突破,尋求與合作企業(yè)進行優(yōu)勢互補、資源共享,最終做大、做強、做特本企業(yè),創(chuàng)造生鮮產品電子商務的發(fā)展輝煌。

四、創(chuàng)新點。

通過建立一對多的公眾賬號,就相當于擁有了一個能夠直接傳播信息到消費者身上,且不受外界干擾、成本較為低廉的自媒體平臺。與消費者之間的溝通將更加便捷,不存在任何障礙,對于客戶關系維護和及時獲知客戶反饋信息的作用不言而喻。當今營銷賣產品就是賣服務,微信能夠讓我們與消費者之間建立信任基礎,促發(fā)重復性消費和對品牌的高度忠誠。微信將為我們在移動互聯網時代構建一條潛力無限的電子商務銷售渠道。公眾號采用自媒體與電商相結合的運營模式。在傳播品牌的同時建立消費者圈子,提高消費者對我們的認可度,以口碑帶動微信電商新渠道的拓展。從而達到既賣得出產品,客戶關系又較為穩(wěn)固的效果。

五、設計說明。

目的就是為了方便給廣大的上班族和居家群體能夠方便的購買生鮮產品,既方便簡捷、省事、省時可選性多等眾多優(yōu)點于一身的網購生鮮系統(tǒng)。

出了挑戰(zhàn),也推動了這個行業(yè)的發(fā)展。提供安全食材,讓各大合作商戶放心,是食材配送公司立足市場之本。成立一家符合市場需求的優(yōu)質的食材配送公司。

創(chuàng)意旅游項目計劃書篇八

1、自在逍遙漂

2、勇士激情漂

野營梅嶺

石礬垂釣

四、拓展訓練

1、“勇敢者道路”。

2、“飛渡群橋”。

3、“叢林障礙

五、農家四合院

1、“品嘗農家菜”。

2、“品茗休閑”。

3、“自助燒烤”。

4、“制作紀念品”。

第八章旅游形象定位和市場分析

一、旅游形象定位

1、游客對“梅嶺漂流”的本底認知

2、梅嶺漂流的形象特征

3、旅游形象定位

二、旅游形象宣傳口號設計

三、旅游形象的傳播策略

1、旅游形象分期傳播策略

2、旅游形象的廣告策劃。

3、旅游形象公關策劃

4、本園旅游形象的整體促銷(旅游節(jié)事)

四、旅游市場分析與客源預測

1、客源市場現狀與趨勢

2、客源市場預測

3、旅游市場定位

4、旅游市場促銷戰(zhàn)略

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創(chuàng)意旅游項目計劃書篇九

企業(yè)名稱(蓋章)。

企業(yè)法定代表人(簽名)。

項目負責人電話。

項目起止時間年月至年月。

填報日期年月日

xx市科技局制。

一、立項依據。

1.國內外現狀、水平和發(fā)展趨勢;。

3.本項目達到的技術水平及市場前景。

二、開發(fā)內容和目標。

1.項目主要內容、目標及關鍵技術;。

2.技術創(chuàng)新之處;。

3.主要技術經濟指標。

三、開發(fā)試驗方法及技術路線(工藝路線)。

四、現有開發(fā)條件和工作基礎。

1.承擔單位開展本項目的優(yōu)勢(人才、設施條件);。

2.已有的工作基礎,如預試及小試成果等。

五、計劃進度(包括總的研究期限、年度計劃進度)。

六、經費預算。

項目預計總經費萬元。

項目經費支出預算表。

單位:萬元。

經費支出預算。

科目。

預算數。

新產品設計費。

工藝規(guī)程制定費。

設備調試費。

用于研究開發(fā)的原材料、半成品試制費。

技術圖書資料費。

中間實驗費。

用于研究開發(fā)的儀器設備折舊。

研究人員工資。

委托其他單位進行科研試制的費用。

與技術開發(fā)有關的其他費用。

合計。

總計。

七、主要(大中型)儀器設備清單。

名稱。

單價。

數量。

總價。

折舊方法。

折舊年限。

八、技術研究開發(fā)機構名稱及情況。

九、主要研究人員情況。

姓名。

單位。

性別。

年齡。

專業(yè)。

職務。

(職稱)。

本項目中承擔工作。

創(chuàng)意旅游項目計劃書篇十

業(yè)務主體將向大眾(主要是大學生和青年)提供免費的資訊服務及向自助旅行者這一特定客源市場提供的旅游導向服務,其體現在 uchostelling("大學旅舍")網站上。

u&c hostelling(大學旅舍)立足點在u&c(univercity&college)上,主要體現在"hostelling(青年旅館)"上。

隨著國內大學旅行社的誕生發(fā)展及大學旅游熱的興起,如何將分散的大學旅游配套資源有秩序和組織的發(fā)展起來,形成一個大型的跨地域性的旅游服務體系,廣泛為日益增多的高校旅行學子提供中轉站服務,是許許多多大學生希望的,也是不少旅游企業(yè)機構正在考慮的。

hostelling international(國際青年旅社)雖然已經進入了中國,并獲得了一定成功,但其服務目前只集中在經濟發(fā)達的珠江三角洲地區(qū)(廣州、南海、珠海、肇慶、深圳),與大學生目前的旅行要求有很大的差距。

在廣大的旅游熱點地區(qū),類似青年旅社的服務是相當缺乏甚至沒有,面對大學生這個龐大的旅游群體,近年來出現了"旅游點高校接待"等萌芽狀況的大學生旅游服務中介,但其信譽始終難以穩(wěn)定。

針對為數眾多的大學生旅游者對旅游地區(qū)"青年旅館"式服務的需求,uchostelling網站將通過網絡形式,結合國內各地高校旅行社的建立情況,通過合作兼并(已建立相應旅游組織)和聘用兼職(尚未建立相應體系)等形式,在網上開展大學生領域的異地接應、當地導游和結伴同行等服務項目,以建立以高校為主要場所的流動性青年旅館服務體系。

二、技術

1、前端:

多位有旅游開發(fā)經驗的業(yè)務聯絡人員及青年旅館業(yè)務管理經驗的人員,同時網站具備一支有經驗的旅游信息采編隊伍。

(1)----訂票系統(tǒng):為客戶提供網上預訂機票及其相關服務。

般班查詢

機票預計

訂單的查詢與修改

退票

代理出票/退票/訂單維護功能。

(2)---- 酒店系統(tǒng):為需要在上查詢和預訂酒店的客戶提供迅速,方便,可靠的在線服務。

客戶登錄

酒店查詢

酒店預訂

更改預訂

取消預訂

房源維護

庫存預警

退款模塊

(3)---- 旅游線路系統(tǒng):為客戶提供迅捷,方便,可靠的在線旅游信息服務和在線預訂。

客戶登錄

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旅行社管理和維護

(4)---- 支付系統(tǒng):提供與各大商業(yè)銀行安全的在線支付功能。

三、訪問者得益

通過訪問本網站,上網者可以看到豐富的旅游資料及專門為大學生設置的旅游導向,可聯系到各種旅游幫助機構,如到達旅行目的地的途徑、花費、時間、落腳點及到達目的地后的行程安排等等,從高校到高校,既可享受異地旅行的樂趣,又在食住行方面得到相對可靠的保證,既有朋友式的照顧,又以較實惠的價錢完成旅程。

四、市場分析

一、市場介紹

20xx年年末我國上網人數890萬,根據不完全統(tǒng)計,目前我國網民已突破1000萬,隨著以大學生為主的校園網民的成長,中國互聯網用戶的數目急劇增加。

20xx年3月份開始,在電子商務熱潮下,旅游網站作為模式清晰的icp,其發(fā)展前景一度被廣泛關注,國內幾大旅游網站紛紛有所行動,最為引人注目的是全國最大的旅游網站華夏旅游網與tom。

com達成合作意向。

旅游網站以其不涉及配送和支付問題以電子商務為主要形式,一時成為投資熱點。

但無論是華夏旅游網,中國旅游資訊網還是后起之秀的攜程旅游網,他們都把業(yè)務重點放在"旅游行業(yè)"上面,重點放在飛機訂票,酒店房間預約等傳統(tǒng)旅游業(yè)務上,在個人自助游,學生背包游方面始終搞不起特色,所提供的服務作不到本質實處,表現在只介紹相關的旅游知識和由旅行社提供的路線及景點介紹,有關個人旅游的細節(jié)鮮見提及。

在去年末異軍突起的攜程旅游網雖然在個人自助游方面搞出一定特色,但其定位仍帶有傳統(tǒng)自助游的影子,沒有充分顧及大學生旅游階層,其攜程旅游方式對于在校的大學生仍存在難以操作的地方。

而另一方面,目前許多旅游網站號稱網絡旅游便宜、舒適,但熟悉旅行社業(yè)務的人都知道,通過網絡購票、訂房,很難達到旅行團隊的'人數規(guī)模,也即不可能享受到旅行社所得到的折扣,現時網絡旅游的風光只不過是網站不惜血本的降價賣廣告,不是長期生存的辦法。

根據一份調查,在整個旅游市場的大批散客當中,90以上原先就不通過旅行社出游,而在這批散客中的上網者,才是目前旅游網站真正爭奪的目標顧客。

從某種意義上說,傳統(tǒng)旅行社和旅游網站說到底并沒有正面交鋒。

目前國內旅游網站的發(fā)展主流只不過是旅行社的架構調整,同旅游網站的發(fā)展沒有什么聯系。

網上旅游必須根據自己的特點走出自己的路向,做一些通過互聯網很容易可以實現的服務。

另一方面,隨著人們生活水平及知識水平的雙重提高,對于旅行的要求也越來越苛刻,傳統(tǒng)的"填鴨式"隨團游對許許多多出外旅行者日漸失去了吸引力,在年輕人當中,自主自由的自助式旅游越來越受到認可,但一個嚴峻的問題是面對發(fā)展迅速的自助游(背包旅行一族)群體,國內的社會配套設施源源跟不上需求,造成許多后旅行遺癥。

uchostelling(大學旅舍)就是通過網絡將"青年旅館"式的配套服務首先在國內有條件的大學區(qū)建立起來。

目前在廣東以外的中國諸多旅游地區(qū),還沒有直接以青年旅館命名的機構,但相類似的為背包旅行者服務的飯店已經出現,這都體現了市場的實際需要,像云南大理、廣西桂林都有為自助旅行者服務的配套住宿飯店,在上海黃浦江邊古老的理查飯店也已經很接近青年旅館的標準,但他們缺乏一定的系統(tǒng)協調,在旅游業(yè)中的聚焦效應沒有充分發(fā)揮。

今年3月下旬,中國12個城市的代表在廣東青年旅館協會的組織下,商討了國際青年旅館在中國的推廣計劃,據稱,幾年內將有多家青年旅館在全國不同城市開業(yè)。

一種新的旅游格局處露端倪,中國為未來新的旅游精神做充分的硬件準備。

1.0 項目概要

1.1 項目公司

1.2 項目簡介

1.3 客戶基礎

1.4 市場機遇

1.5 項目投資價值

1.6 項目資金及合作

1.7 項目成功關鍵

1.8 公司使命

1.9 經濟目標

2.0 公司介紹(參考兆聯公司的商業(yè)計劃書范文:旅游商業(yè)計劃書模板格式)

2.1 控股公司與關聯公司

2.2 公司組織結構

2.3 [歷史]財務經營狀況

2.4 [歷史]管理與營銷基礎

2.5 公司地理位置

2.6 公司發(fā)展戰(zhàn)略

2.7 公司內部控制管理

3.0 項目介紹(參考兆聯公司的商業(yè)計劃書范文:旅游商業(yè)計劃書模板格式)

3.1 旅游項目開發(fā)目標

3.2 旅游項目綜合開發(fā)思路

3.3 旅游項目開發(fā)的資源狀況

3.4 項目地理位置與背景

3.4.1 項目所在省會

3.4.2 項目所在城市

3.6 項目建設基本方案

3.6.1 規(guī)劃建設年限與階段

3.6.2 項目規(guī)劃建設依據

3.6.3 旅游基礎設施建設內容

3.7 項目功能分區(qū)及主要內容

3.8 重點項目介紹

3.8.1 現代科幻...城

3.8.2 ...水上樂園

3.8.3 旅游商業(yè)中心...

3.8.4 旅游房地產...

3.8.6 森林木屋別墅...

3.8.9 休閑農莊...

4.0 市場分析

4.1 中國旅游市場

4.2 區(qū)域旅游資源與利用

4.3 區(qū)域旅游市場發(fā)展特點

4.4 客源市場分析

4.5 環(huán)境容量分析

4.6 競爭對手分析

5.0 發(fā)展戰(zhàn)略與實施計劃(參考兆聯公司的商業(yè)計劃書范文:旅游商業(yè)計劃書模板格式)

5.1 執(zhí)行戰(zhàn)略

5.2 競爭策略

5.3 營銷策略

5.3.1 客源市場定位

5.3.2 定價策略

5.3.3 宣傳促銷策略

5.3.4 整合傳播策略與措施

5.3.5 網絡營銷策略

5.4 戰(zhàn)略合作伙伴

5.5 項目實施進度

6.0 項目swot綜合分析

6.1 優(yōu)勢分析

6.2 弱勢分析

6.3 機會分析

6.4 威脅分析

6.5 swot綜合分析

7.0 項目管理與人員計劃(參考兆聯公司的商業(yè)計劃書范文:旅游商業(yè)計劃書模板格式)

7.1 項目管理

7.2 質量控制系統(tǒng)

7.2.1 設計過程中的質量控制

7.2.2 施工階段的質量控制

7.3 項目工程進度管理體系

7.3.1 進度管理體系的建立與貫徹

7.3.2 進度管理體系的工作流程設計

7.4 人力資源開發(fā)及管理

8.0 風險分析與規(guī)避對策

8.1 風險分析

8.1.1 技術性風險

8.1.2 非技術性風險

8.1.3 工程進度風險

8.1.4 工程質量風險

8.1.5 安全風險

8.2 風險規(guī)避

8.2.1 采用合同形式加強風險防范

8.2.2 非技術性風險的防范對策

8.2.3 施工質量風險控制措施

8.2.4 安全控制措施

9.0 投入估算與資金籌措

9.1 項目融資需求與貸款方式

9.2 項目資金使用計劃

9.3 融資資金使用計劃

9.4 貸款方式及還款保證

10.0 財務預算(參考兆聯公司的商業(yè)計劃書范文:旅游商業(yè)計劃書模板格式)

10.1 收入預測

10.1.1 門票收入估算

10.1.2 a項目收入估算

10.1.3 b收入估算

10.1.4 c收入估算

10.1.5 d收入估算

10.1.6 d收入估算

10.1.7 e收入估算

10.2 財務假設與條件

10.3 項目總成本與盈利估算

10.4 項目現金流量

10.5 項目重要財務指針

10.6 盈虧平衡分析

10.7 敏感性分析

11.0 公司無形資產價值分析(參考兆聯公司的商業(yè)計劃書范文:旅游商業(yè)計劃書模板格式)

11.1 分析方法的選擇

11.2 收益年限的確定

11.3 基本數據

11.4 無形資產價值的確定

附件

.1 財務報表

.2 相關證明文件

創(chuàng)意旅游項目計劃書篇十一

由于我們生活在石家莊鐵道大學,我們在上網的時候會遇到很多不方便的的問題。例如查詢流量比較困難,不能把每個月的流量規(guī)劃好是一個很大的問題,而且很多人想搞一個快捷改ip的功能等,我們的目的`就是要開發(fā)一款使用的學生軟件,方便鐵大學子的日常生活。

二、項目概述。

《網絡助手》系統(tǒng)根據用戶的不同,實現如下功能:

查詢流量。

修改ip。

實現遠程控制。

實現定時開關機。

實現一鍵開啟小蝴蝶。

三、主要參與人員:

由五個人組成的開發(fā)團隊。

四:進度。

五、關鍵問題。

影響本計劃進度的關鍵問題:各程序之間的轉換、銜接問題。

六、支持條件。

1、計算機系統(tǒng)支持:

2、服務器cpuintele3300或更高配置,內存1g以上,網絡適配器100mb或1000mb的網卡。

3、服務器cpuintele3300或更高配置,內存512m以上,網絡適配器100mb或1000mb的網卡。

4、網絡環(huán)境:4madsl或光纜。

5、軟件環(huán)境:客戶機windowsxp,win7,win8位。

七:測試。

測試計劃:軟件開發(fā)重要在后期進行軟件測試,對開發(fā)的軟件性能進行了解。

八:質量保證計劃。

從開發(fā)人員到項目管理,要進行嚴格管理。

九、用戶進行培訓。

在軟件實際應用的前些時間,對用戶進行軟件操作方法的具體培訓,對軟件界面和應用進行大概介紹。

十、預算。

創(chuàng)意旅游項目計劃書篇十二

旅游產業(yè)的發(fā)展必須依賴于一定的旅游資源。旅游資源雖包羅萬象,但無外乎自然資源和人文資源兩類。我國眾多的旅游勝地中,有的以自然資源突出為特色,有的以人文資源突出為特色。旅游資源中的人文資源是指一個國家,一個地區(qū)獨特的歷史文化、民族地域文化資源,其凝聚著極為豐富的'文化內涵,而其中有著濃郁民族風情,地方特色和悠遠的文物古跡的人文資源,其蘊藏著獨特的、深厚的文化內涵,反映著一個民族的文化水準,思維方式和審美情趣,能滿足旅游者追求新奇樂的心理,往往成為旅游中最具魅力的優(yōu)勢資源,形成一種旅游文化,并影響著該地區(qū)經濟的發(fā)展。姜子牙釣魚臺風景區(qū)不但有特定的人文資源,而且有豐富的自然資源。

(一)國家對旅游產業(yè)開發(fā)的政策形勢。

當前國家正在大力提倡發(fā)展旅游產業(yè),爭取把中國發(fā)展成為旅游強國,目前我國旅游產業(yè)的規(guī)模位居世界第7位,但與世界旅游強國還有很大差距,發(fā)展旅游業(yè)已經成為我國一項基本產業(yè)政策。

為適應加入世貿組織的要求,中國旅游業(yè)將盡快改變政府的主導地位,變政策調節(jié)為市場調節(jié),以加速與國際旅游市場的接軌步伐。

(二)國際國內旅游業(yè)發(fā)展的趨勢。

1、21世紀世界旅游的發(fā)展對景區(qū)內涵提出了新的要求。()眾多旅游專家一致認為,生態(tài)、綠色、極限、人與自然、度假、文化、體育等將是未來旅游業(yè)的主題。

2、中國旅游景點的開發(fā)將從以政府為主導轉變?yōu)橐允袌鰹橹鲗А?/p>

3、旅游市場越來越呈現出細分化的特點。

(三)釣魚臺景區(qū)資源開發(fā)現狀分析。

1、成功點。

(1)人文景觀開發(fā)初具規(guī)模。

(如:文王廟、三清殿、太公廟、封神宮、釣魚臺、璜石等)。

(2)對自然生態(tài)環(huán)境的保護良好(景區(qū)內的水、空氣、植被等未受污染和破壞)。

(3)具備一定的品牌知名度(在陜西省內)。

2、不足點。

(1)配套設施幾近空白(住宿、飲食、娛樂等設施匱乏)。

(2)景區(qū)自然景觀開發(fā)不足(峽谷內很多自然資源未被充分利用);

(3)風景區(qū)運營機制需完善(國家所有國家開發(fā)的運行模式難以適應市場需求);

(4)市場定位不明確,營銷力度不夠。

(四)景區(qū)旅游資源優(yōu)劣勢分析。

1、優(yōu)勢。

(1)周文王訪賢之釣魚臺,周易文化的發(fā)源地。歷史悠久,文化底蘊豐富;

(2)景區(qū)有豐富的水資源,適合開展一些水上項目,特別是以釣魚文化為主題的活動;

(3)以封神榜文化為主線天然石雕峽谷;

(4)峽谷內具有多處適合開發(fā)攀巖運動的天然石壁;

(5)具備良好的植被覆蓋,生態(tài)環(huán)境良好;

(6)景區(qū)內及附近居民具有西歧特色的飲食。

2、劣勢。

(2)景區(qū)內峽谷較窄,可承載的游客量有限;

(3)景點地理位置相對較偏,交通不便。

二、釣魚臺景區(qū)總體開發(fā)規(guī)劃原則。

堅持保護生態(tài)、倡導環(huán)保,實現可持續(xù)發(fā)展的原則。

堅持突出特色,打造具有特定文化內涵的旅游品牌的原則。

堅持傳統(tǒng)特色與現代理念相結合的原則。

堅持統(tǒng)籌規(guī)劃,分步實施的原則。

堅持在保護環(huán)境的前提下追求最佳社會效益和經濟效益的原則。

三、景區(qū)遠景規(guī)劃目標。

建設成為“陜西著名、全國知名”的休閑度假區(qū)。

3、發(fā)展特色運動,如漂流、拓展等,使自然景區(qū)成為西部地區(qū)知名的野外拓展訓練基地;

4、成為陜西省乃至全國知名的青少年生態(tài)環(huán)保教育基地。

創(chuàng)意旅游項目計劃書篇十三

??今年全市旅游市場開發(fā)要突出重點客源市場。國際市場要形成"立足歐美日、鞏固港澳臺、拓展東南亞、開拓新市場"的旅游促銷格局。國內市場要進一步鞏固以武漢為中心的華中市場,拓寬以北京為中心的華北市場、以上海、杭州為重點的華東市場和以廣州、福州、廈門為重點的華南市場,著力開拓珠江三角洲地區(qū)客源市場,培育和完善假日旅游市場。具體工作有:

??1、積極組織參加4月2日-4日在武漢舉行的華中旅游博覽會;

??2、8月開展宜昌新三峽旅游"華南行"促銷活動;

??5、探討與桂林、黃山等地開通航空連線,共同促銷、客源互動的新模式。

創(chuàng)意旅游項目計劃書篇十四

和暖風機,但人們更期待一種簡便、有效的取暖器具。根據我的調查,人們對本產品的印象還是不錯的,市場潛力巨大。比照浴霸和暖風機市場,本產品銷售市場至少在5--10億元以上。我們完全可以借助專利技術優(yōu)勢,迅速占領浴室取暖設備市場,建立自己的品牌和銷售網絡。(以上數據來源于《消費日報》、中國家用電器協會)。

二、目標分析。

在20xx年制出樣品進入市場,發(fā)展地市級以上代理商10-15家,銷售額在200萬元以上,2007年達到500萬銷售額,2008年達到2000萬銷售額,利潤率保持在30%--50%。

三、資金使用。

由于本產品以前市場上從未有過,所以初期樣品試制、模具開發(fā)等費用投入較大,估計在10—15萬元;各種認證、許可證、商標:5萬元;公司組建、購買相關辦公用品、人員招募、公司網站等:10萬元;房租水電費、人員工資(半年):15萬元;參加展會、廣告費:10萬元;小批量生產成本(5000件):20--25萬元;周轉資金:20萬元。合計:100萬元。

四、產品成本及盈利分析。

為節(jié)省費用,降低投資風險,先期的小批量生產以委外加工為主,暫不購買生產設備。本產品主要包括:桶體,蓋子,加熱盤,漏電保護器,防干燒保護器,開關,蒸汽調解板,底座,密封圈。其中加熱盤7-8元,漏電保護器12元,防干燒保護器1.5元,開關0.5元,其余為塑料件,價格15元,另外產品包裝,接線螺絲,運費等,成本合計在40元以下。批發(fā)價暫定為80元,每個毛利為40元,估計兩年能收回投資并稍有盈利。(以上數據是調查的零配件經銷商,還有向下浮動的可能)。

五、銷售前景。

目前市場上還沒有同類產品,產品銷售壓力較小。建議利用各地電器批發(fā)商現成的銷售網絡,進行代理銷售。目前已與多家商家聯系過,初步達成銷售意向。

六、合作方案。

本專利項目是非職務發(fā)明,專利權為個人所有。具體合作方式由雙方協商議定。

七、本項目的未來。

由于本產品制造簡便,門檻不高,難免被人仿造。除了加強打假力度之外,不斷升級產品也是拓展市場的必要手段。目前,已開發(fā)了兩款樣品,準備在明年繼續(xù)推出。

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創(chuàng)意旅游項目計劃書篇十五

1、企業(yè)名:校園創(chuàng)意禮品店

2、行業(yè)類型:零售

3、組織形式:班級學生集體主要經營范圍:學校

4、經營地點:大同大學面積:占地大概20平方米選擇該地點的理由:結合學生特點,利用學校這一優(yōu)勢,鍛煉我們自己的能力,提高自己就業(yè)的經驗,為即將走上工作崗位打好堅實的基礎。

二、立項概述校園創(chuàng)意禮品店是基于下面兩個主要的原因開展的:

一是我們的專業(yè)和自身的興趣愛好。我們的專業(yè)是財務會計,在經營方面比較有優(yōu)勢,利于理財;同時我們對美術、手工創(chuàng)作等項目比較感興趣。

二是我們的店面特色。我們店的特色是diy手工禮品項目,本店在保證基本的現成禮品外,還積極發(fā)動需要禮品的學生在我們的指導下自己的動手創(chuàng)造禮品,這點比較有吸引力。

三、市場調查商圈范圍:本校在校全體同學競爭情況:學校的小超市,主要賣食品,不存在競爭本店是開設在學校,服務的對象是全體師生?,F在的學生受到更多的是感恩教育,涉獵的知識面也廣,對一些有紀念意義的節(jié)日有自己的想法,創(chuàng)意禮品店的設立,一方面可以滿足學生的感恩愿望,也可以發(fā)揮自己的動手創(chuàng)作能力,意義也大有不同。同時這間店的設立也可以利用課余時間去豐富學生的精神生活。

四、開業(yè)前的市場調查在開禮品店之前我們得訪問一些學生,仔細觀察了消費者購物的情況,并詢問了一些消費者,比如:不同年齡、不同專業(yè)、不同時間的消費者,有著不同的購物內容,我們在經營過程中要不斷地揣摩各種消費群的心理變化和需求變化。

(一)男生消費群的消費行為及心理特征:根據調查男生喜歡買體育雜志,球類等

(二)女生消費群的消費行為及心理特征:女生喜歡十字繡,賀卡,涂繪玩具等

五、禮品店市場調查目的及內容做好市場調查,提升競爭力――一次好的市調,可以提升本身的競爭力,掌握自己的發(fā)展方向,了解競爭者的動態(tài),做到知已知彼,百戰(zhàn)不殆。我們開的禮品店和其他禮品店不同,我們會根據不同時間進不同的禮品和素材(調查后根據消費者需要),禮品進來之后根據消費者的意愿,比如:同學生日禮品需要印上祝福語,贈送者姓名等。

六、員工及崗位設置

設立1名收銀員(熟悉電腦相關的操作),

進貨員2人,

加工員3名,銷售員2人等等。

主要設采購部p加工部p銷售部p宣傳部。

采購部負責進貨,采購原材料;

銷售部負責送貨,以及反饋消費者的意見,以提高信譽;

宣傳部負責廣告宣傳,打開銷售渠道,可以通過學校校報,液晶顯示屏渠道宣傳。

七、經濟可行性分析

1、投資估算:店鋪可根據學校鼓勵學生創(chuàng)業(yè)向學校申請一間教室,租金200元,貨架及其他設施由簡單課桌代替,入貨800元,雇傭員工為創(chuàng)業(yè)小組成員。

2、成本控制(每月)租金200元,工資100元/人,計800元,成本主要是進貨成本,其次是上交水電費20元。

八、如何切入市場由于我們是在學校開店,面向的消費者是廣大學生。我們的禮品要接近學生對象,要讓學生滿意。所以我們在推廣禮品的同時,應向學生宣傳它的價值意義。比如母親節(jié)買一件或自己diy一件帶有自己思想的禮品贈送母親,不在乎禮品的價值,而是它的意義所在。

1、開業(yè)前期,通過學校校報這一平臺大力向各班級宣傳,還可以利用學校液晶顯示屏宣傳。

2、發(fā)放一些購物券和會員卡,讓學生從中得到優(yōu)惠。

3、在節(jié)假日開展優(yōu)惠及抽獎活動。

[校園創(chuàng)意禮品店創(chuàng)業(yè)計劃書]

創(chuàng)意旅游項目計劃書篇十六

1.地理位置

本案位于xx創(chuàng)意街區(qū)a段(慶春路至鳳起路)東側支路二圣廟前(中山北路至浙報公寓),全長約160米。

2.業(yè)態(tài)現狀

該地段現有商業(yè)空間除“唯藝56創(chuàng)意園區(qū)”10000余平方米樓宇外,有沿街雙向商鋪共28家,總面積為1434平方米。

目前,沿街商鋪業(yè)態(tài)分布為:理發(fā)洗頭類5家(面積150平方米);餐飲小吃類4家(面積422平方米);公共事業(yè)單位2家(面積198平方米);服裝類1家(面積96平方米);小型超市1家(面積28平方米);煙酒雜貨1家(面積35平方米);搬家公司1家(面積35平方米);體育彩票銷售點1家(面積40平方米);連鎖酒店接待大廳(面積100平方米)。

目前,空置或正在裝修的商鋪7家,面積為204平方米。

3.物業(yè)產權

該地段沿街商鋪屬公房性質為20處,總面積1174平方米,產權所有人為武林街道(由財富盛典公司代管);屬私房性質為8處,總面積260平方米。

二、項目分析

優(yōu)勢

1.深厚的歷史文化積淀。二圣廟舊稱“二王廟”,以唐忠臣南霽云、雷萬春二神為化身。宋時香火很盛,為杭城一大景觀。xx陶文化的發(fā)展歷史源遠流長,曾經是著名的陶瓷集散地。其代表作有“哥窯”、“弟窯”。

2.創(chuàng)意產業(yè)基礎形成。二圣廟前為xx創(chuàng)意街區(qū)的有機組成部分,已經形成“唯藝56創(chuàng)意園區(qū)”體量10000余平方米的核心區(qū)域,為創(chuàng)意產業(yè)連線成片打下了良好基礎。

3.房產整合具有優(yōu)勢。二圣廟前沿街商鋪的物業(yè)產權大部分為武林街道所有,便于物業(yè)資源的整合與重組。

3.商業(yè)運作條件成熟。立足優(yōu)秀的創(chuàng)意團隊、成熟的商業(yè)品牌、完整的產業(yè)鏈條和領先的市場理念,整體打造成功機率較大。

劣勢及風險

1.路段北側底層店面先天條件不足,空間格局較小,房屋進深較淺(約5米),門面較窄(約2.5-3米),結構柱較密,樓梯間北墻突兀,與整體不協調。

2.路段環(huán)境比較雜亂,并且缺少文化氛圍。

3.房屋租金成本較高有一定的市場風險。目前,二圣廟前店鋪平均租金為每平方米元/天。這使承租者承受較大的壓力,影響經營信心,特別是在街區(qū)運營初期,風險較大。

三、項目定位

1.主題概念

xx創(chuàng)意街

2.產業(yè)背景

“xx”是中國美術學院旗下“xx國際創(chuàng)作中心”10多位藝術家在傳承歷史的基礎上,以現代藝術的視角研發(fā)創(chuàng)作的文化藝術品品牌。

“xx”整個陶藝品牌系列包括:

高端藝術品——“xx·官窯”、“xx·國美”。時尚藝術品——“xx·都市”。

旅游紀念品——“xx·大運合”。

陶瓷首飾——“xx·陶時代”。

3.市場定位

“xx創(chuàng)意街”作為中國美院xx國際創(chuàng)作中心的一個重要市場門戶,將納入整個陶藝品牌系列。同時,還將引進有關文化藝術品牌,豐富街區(qū)的業(yè)態(tài)布局。以“xx”創(chuàng)意文化為品牌,走專業(yè)化、精品化路線,打造“一主二副”的多元商品街區(qū)及特色、專業(yè)創(chuàng)意街區(qū)。

一主:以“xx”為代表的陶藝文化為主,打造學院派藝術文化交流體系。

二副:一是以雞血石為代表的賞石文化為副,展現浙江的賞石收藏歷史文化體系;二是以琉璃、紫砂所代表的傳統(tǒng)民間工藝文化為副,展現歷史與當下有效競合的民間風情文化體系。

“xx創(chuàng)意街”將開設:

xx精品館。

創(chuàng)意紫砂文化館。

雞血石賞石館。

琉璃創(chuàng)意坊。

越窯·官窯陶瓷鑒賞中心。

陶藝咖啡茶吧。

xxxx創(chuàng)藝市集。

中國美術學院陶藝畢業(yè)生優(yōu)秀作品展廳。

xx少兒陶藝培訓中心。

4.市場評估

產品具有高附加值?!皒x”系列產品是中國美院當代著名藝術家群體在傳承歷史文脈基礎上,創(chuàng)意設計制作的陶藝產品,具有原創(chuàng)性、唯一性,在收藏品、禮品市場上獨樹一幟,且市場空間很大,附加值高。

產業(yè)具有完整的生產鏈?!皒x”產品除了創(chuàng)意設計上有很強的團隊,在燒制、加工、包裝上業(yè)已形成完整的生產鏈,產業(yè)運營和品牌運營也趨于成熟,同時,發(fā)揮教育培訓的資源優(yōu)勢,延伸文化產業(yè)鏈。

街區(qū)特色非常鮮明。“xx創(chuàng)意街”是目前國內第一條以xx產品為主題業(yè)態(tài)的商業(yè)街,對于提升文化品位、拉升街區(qū)人氣、創(chuàng)造商機具有明顯作用。同時,在運營成功的基礎上,可進行跨區(qū)域“復制”,拓展市場空間。

四、項目推進

在突顯街區(qū)的人文性、景觀性、藝術性、公共性,打響文化創(chuàng)意產業(yè)牌,深化街區(qū)旅游功能的前提下,“xx創(chuàng)意街”將通過優(yōu)秀文化藝術的植入和本土創(chuàng)意文化的發(fā)揚,打造具有濃郁人文藝術氣息的富有下城休閑購物旅游特色的引領xx創(chuàng)意街區(qū)發(fā)展方向的本土文化和國際交流平臺。

“xx創(chuàng)意街”的打造必將帶動二圣廟前支路業(yè)態(tài)的合理布局,把“維意56創(chuàng)意園”點狀布局呈線狀拉伸,最后將二圣廟前支路地段連成一片,最終與中山北路連為一體。

1.推進目標

打造一條集藝術品交流、展示、交易、休閑、觀光、旅游、少兒藝術教育為一體的特色品牌商業(yè)街。

2.推進原則

整體規(guī)劃、分步實施原則

在實際的操作過程中,根據街區(qū)的整體定位、規(guī)劃方向及思路進行,做到整體規(guī)劃,分步實施。第一步對沿街雙向店面進行整體包裝設計;第二步對業(yè)態(tài)進行整合配置;第三步對環(huán)境空間進行重塑。

創(chuàng)新創(chuàng)意原則

創(chuàng)新將表現在五個方面:弘揚華夏陶瓷文明;營建特色鮮明功能多樣的特色街區(qū);創(chuàng)意、藝術聚合及相關配套;創(chuàng)意產品宣傳展示交易以及在擁有中國美術學院學術背景的當代著名藝術家為第一梯隊的基礎上,廣泛吸收各種社會文化資源和力量,持續(xù)性制造社會熱點,及具有可持續(xù)性效應的藝術文化熱點。

效益原則

效益包含社會效益與經濟效益兩方面。經濟效益需建立在社會效益的基礎上,強調旅游、創(chuàng)意、互動的價值最大化,努力實現的社會效益與經濟效益同步。

保護與發(fā)展原則

保護與發(fā)展是針對街區(qū)建筑而言的,即在目前對其所做的修繕及保護的基礎上,賦予其新的歷史功能與價值,使其實現新時期的發(fā)展。

適應不斷變化的市場原則

市場唯一不變的就是時刻都在變化,必須密切監(jiān)測市場變化,并根據市場的變化做出及時調整,使項目立于不敗之地。

3.構建載體

以中國美術學院美術中心為主體,打造“一集”、“一展”、“一?!钡亩嘣幕M載體。

“一集”:以中國美術學院、浙大城市學院、xx師范大學美術學院、浙江藝術職業(yè)學院等高校學生藝術創(chuàng)作實踐成果展示、交流、交易為主體的“xxxx創(chuàng)藝市集”;每月定期無償為在杭藝術類高校學生提供了一個展示、交流、交易學習成果的平臺,助力大學生堅定專業(yè)信心,拓展就業(yè)渠道,創(chuàng)造廣大市民、游客有了休閑淘寶的機會。

“一展”:中國美術學院陶藝系等高校優(yōu)秀畢業(yè)生陶藝作品展;每年舉辦一次優(yōu)秀畢業(yè)生陶藝作品展,展示中國美術學院等院校陶藝教學的最新成果,使市民、游客能和中國陶藝最前沿的教學成果開展互動對接和鑒賞。

“一校”:以中國美術學院美術中心·xx為主體的少兒陶藝培訓中心,致力于從理論上培養(yǎng)少兒對中國國粹——陶瓷傳統(tǒng)文化的認識,從實踐上培養(yǎng)少兒的動手能力和造型想象力,從傳統(tǒng)文化和當代美學的角度從小培養(yǎng)其愛國主義熱情。

五、項目改造

1.項目體量偏小,爭取不斷整合物業(yè)資源,擴大商業(yè)空間。

2.通過改造沿街人行道布局、增加室外座椅、遮陽設施、移動綠化等,使項目具備戶外休憩場所的功能,既延展了室內不足的空間,同時又增添了室外的休閑文化特色,豐富了創(chuàng)意街區(qū)的亮點。

3.以“文化墻”的形式修建樓梯間北墻,突出專業(yè)文化特色,予教予學,既弘揚了文化,又可促進廣大市民、游客的學習熱情。

4.對沿街雙向店鋪門面、環(huán)境加以整治,使之與整個街區(qū)協調一致。

5.在街口設立大型標識牌的形式,擴大宣傳,并起導示、引入作用。

6.街區(qū)停車設置為單向停車。

六、運營模式

1.由中國美院美術中心與xx創(chuàng)意街區(qū)管委會合作開發(fā),采取向財富盛典公司整體承租沿街店鋪方式進行項目建設。

2.由中國美院美術中心負責總體規(guī)劃設計、店面改造和環(huán)境整治。

3.中國美院美術中心負責組建專門機構,負責管理、招商、營銷、后勤服務等,實施街區(qū)運營。

4.由xx創(chuàng)意街區(qū)管委會負責環(huán)境整治。

七、街區(qū)改造經費概算

1.景觀環(huán)境改造。

以提升街區(qū)形象,營造良好商業(yè)環(huán)境為目標,景觀環(huán)境改造包括建筑外立面改造和景觀改造,經費投入預計x萬元。其中:

外立面改造:總面積約x平方米,按x元/平方米計算,共計x萬元。

景觀改造(鋪裝、綠化):改造面積x平方米,按x元/平方米計算,共計x萬元。

2.商鋪內外裝修改造。

以提升商鋪檔次形象,營造舒適優(yōu)雅的購物環(huán)境為目標,商鋪改造包括門面改造和內部改造。

門面改造:按每平方x元計算,改造面積x平方米,共計x萬元。

內部改造:按每平方x元計算,改造面積約x平方米,共計x萬元。

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創(chuàng)意旅游項目計劃書篇十七

??1、培訓對象:各星級酒店、旅行社、風景區(qū);各區(qū)(市、縣)旅游局、各大、中專院校旅游專業(yè)主要負責人;每單位2—3人。

??2、培訓內容:旅游經營理念、旅游市場營銷策略,旅游資源保護與開發(fā)、旅游業(yè)各要素的整合。

??3、培訓時間:年3月15日—18日。

??4、培訓地點:市金龍賓館多功能廳。

??5、收費標準:培訓費600元,教材資料費100元,午餐費、加餐費120元,合計820元。

??6、學員食宿:學員住宿自理,解決培訓期間午餐四次,晚餐一次。

??7、結業(yè)總結:參訓學員寫出書面總結材料800—xx字。

??打印一式二份。交書面總結材料后頒布發(fā)培訓結業(yè)證書。

??8、擬聘授課教師。

??省級:西南民大李如嘉康輝集團。

??省旅游局四川大學:待落實。

??市級:市旅游局。

創(chuàng)意旅游項目計劃書篇十八

鄉(xiāng)村旅游,以農民為市場經營主體,以農民所擁有土地、庭院、經濟作物和地方資源為特色、以為游客服務為經營手段的農村家庭經營方式。換言之,鄉(xiāng)村旅游是以鄉(xiāng)野農村風光和活動為吸引物、以城市居民為目標市場、以滿足旅游者娛樂求知和回歸自然等為目的的一種旅游方式。無論如何理解,鄉(xiāng)村旅游作為一種旅游形式,其在旅游業(yè)中的產業(yè)關聯帶動、吸納當地就業(yè)和促進改革開放、脫貧致富等諸多方面,都能夠發(fā)揮獨特而顯著的作用。

西溝生態(tài)村簡介:

西溝生態(tài)村位于兩省(河南、山西)、三縣(輝縣、修武、陵川)交界處的薄壁鎮(zhèn)境內,面積20平方公里,平均海拔在800---1500米之間。森林覆蓋率95%,河水流徑10余公里,是重點生態(tài)林和太行獼猴保護區(qū)。

西溝生態(tài)村主要特征是:高山林立、奇峰怪石;峽谷萬丈、壁立陡峭;泉涌溪流、瀑大潭深;古樹參天、鳥語花香;野果遍坡,桃梨滿園;深秋時節(jié),紅葉漫山;名貴藥材,亨譽中原;自然冰雕,別有洞天。生態(tài)村內現有景點:潭頭瀑布、西溝四級瀑、龍浴湖、黑龍洞、黃龍?zhí)?、龍王寨、青苔巖、小寨河、千年龜石、香爐石,還有眾多奇峰待命名,這里集雄、秀、奇、幽于一體,攬山、水、林、洞于一溝。專家贊譽西溝生態(tài)---貴在原始,美在天然----。

一、項目背景分析。

旅游產業(yè)的發(fā)展必須依賴于一定的旅游資源。旅游資源雖包羅萬象,但無外乎自然資源和人文資源兩類。我國眾多的旅游勝地中,有的以自然資源突出為特色,有的以人文資源突出為特色。隨著人們思維方式和審美情趣的改變,自然資源成了旅游中魅力的優(yōu)勢資源,并直接影響著該地區(qū)經濟的發(fā)展。而西溝生態(tài)村卻隱藏著與世隔絕的自然資源。

(一)國家對旅游產業(yè)開發(fā)的政策形勢。

當前國家正在大力提倡發(fā)展旅游產業(yè),爭取把中國發(fā)展成為旅游強國,目前我國旅游產業(yè)的規(guī)模位居世界第7位,但與世界旅游強國還有很大差距,發(fā)展旅游業(yè)已經成為我國一項基本產業(yè)政策。為適應加入世貿組織的要求,中國旅游業(yè)將盡快改變政府的主導地位,變政策調節(jié)為市場調節(jié),以加速與國際旅游市場的接軌步伐。

(二)國際國內旅游業(yè)發(fā)展的趨勢。

1.21世紀世界旅游的發(fā)展對景區(qū)內涵提出了新的要求。眾多旅游專家一致認為,生態(tài)、綠色、極限、人與自然、度假、文化、體育等將是未來旅游業(yè)的主題。

2.中國旅游景點的開發(fā)將從以政府為主導轉變?yōu)橐允袌鰹橹鲗А?/p>

3.旅游市場越來越呈現出細分化的特點。

(三)西溝生態(tài)村資源開發(fā)現狀分析。

1.成功點。

(1)對自然生態(tài)環(huán)境的保護良好(景區(qū)內的水、空氣、植被等未受污染和破壞)。

(2)近三年來具備一定的知名度(在河南省內)。

2.不足點。

(1)配套設施幾近空白(住宿、飲食、娛樂等設施匱乏)。

(2)景區(qū)自然景觀尚未開發(fā)(峽谷內沒有步道和安全保護);。

(3)景區(qū)運營機制未制定(國家所有國家開發(fā)的運行模式難以適應市場需求);。

(4)尚未市場定位。

(四)景區(qū)旅游資源優(yōu)劣勢分析。

1.優(yōu)勢。

(1)景區(qū)有豐富的水資源,適合開展一些水上項目,;。

(2)峽谷內有多處適合速降和攀巖運動的天然石壁;

(3)具備良好的植被覆蓋,生態(tài)環(huán)境良好;

(4)景區(qū)內有林果種植特色農業(yè)。

2.劣勢。

(1)景區(qū)內峽谷較窄,地勢復雜,汛期水大無路可行。

(2)景點地理位置相對較偏,交通不便。

二、西溝生態(tài)村總體開發(fā)規(guī)劃原則。

堅持保護生態(tài)、倡導環(huán)保,實現可持續(xù)發(fā)展的原則。

堅持突出特色的原則。

堅持傳統(tǒng)特色與現代理念相結合的原則。

堅持統(tǒng)籌規(guī)劃,分步實施的原則。

堅持在保護環(huán)境的前提下追求社會效益和經濟效益的原則。

三、景區(qū)遠景規(guī)劃目標。

建設成為“河南、全國知名”的生態(tài)休閑避暑度假區(qū);。

2.成為河南省乃至全國知名的青少年生態(tài)環(huán)保教育基地。

3、建一個世外桃園。

四、階段性開發(fā)規(guī)劃。

(一)第一階段:立足景區(qū)現有景點,完善基礎配套設施,開發(fā)鄉(xiāng)村旅游,加大營銷力度,實現景區(qū)游客量的較大增長。

1.在景區(qū)內統(tǒng)一規(guī)范若干個農家旅館。

2.在景區(qū)附近建設一座集住宿、餐飲、停車、娛樂于一體的賓館;(潭頭、平甸)。

3.對景區(qū)內現有游覽線路上的泥石路、棧道進行改造或新建;

4.沿游覽路線開設數個游客休憩亭,兼營飲品、副食和地方特色小吃;

5.新建景區(qū)內的郵電通訊、水電等基礎設施;

6.新建景區(qū)內的簡便醫(yī)療點一個、生態(tài)環(huán)保廁所若干間;

7.建一燒烤一條街。

8.設置兩處篝火場。

考察國際上流行的綠色旅游、旅游農業(yè)等不同的旅游方式,其實質都是以生態(tài)農業(yè)、生態(tài)林業(yè)為背景或載體、人們環(huán)境保護意識和旅游回歸自然的生活質量意識的加強而發(fā)展起來的。因此,大力發(fā)展鄉(xiāng)村旅游對生態(tài)環(huán)境的保護尤為重要,應視為取得發(fā)展的根本要求和基本保證。如新加坡為了對有限的土地進行綜合開發(fā)和高效利用,有關部門將高科技引入農業(yè)并與旅游事業(yè)相結合,興建了10個農業(yè)科技公園,游人不僅可以漫步其中,而且可盡情品嘗,如同生活在仙境中,讓人大飽眼福和口福。還有日本的觀鳥旅游和觀光農園及務農旅游、馬來西亞的農林旅游區(qū)、澳大利亞的牧場旅游、美國的農場旅游、法國的遠離城市的綠色旅游、意大利的鄉(xiāng)村度假旅游、德國的“森林輕舟”旅游等等。鄉(xiāng)村旅游的內容涵蓋了上述多種旅游方式,甚至比其更為廣泛。

在我們國家,有很多的有特色的鄉(xiāng)村遺留下來,特別是像安徽宏村、湖南鳳凰村這樣的鄉(xiāng)村,在全國旅游中都是很重要的、很有名氣的鄉(xiāng)村。我們重點發(fā)展鄉(xiāng)村游也是符合旅游發(fā)展的客觀規(guī)律的,相信隨著時代不斷的發(fā)展,鄉(xiāng)村旅游又可以成為帶動國國民經濟發(fā)展的一個重要組成部分。即為國家經濟作出貢獻,又陶冶了城市人的情操,還增長了農民的收入,三管齊下,我們一定要把鄉(xiāng)村旅游做到!

創(chuàng)意旅游項目計劃書篇十九

??1、培訓對象:各類大、中專院校畢業(yè)生、社會青年。

??2、培訓內容:導游基礎知識、旅游法、導游人員管理法。

??3、培訓時間:年11月。

??4、培訓地點:廣播電視大學。

??5、收費標準:培訓費350元,教材資料費、報考費按實收。

??6、學員食宿自理。

??7、進行模擬檢測,提高筆記成績。

??8、擬聘授課教師:待定。

??9、招生工作:廣泛宣傳、深入各大、中專、高職中學、外地市州。

創(chuàng)意旅游項目計劃書篇二十

黎平的概況:

黎平侗鄉(xiāng)之都”黎平,古稱“黎平府”,位于貴州省黔東南邊緣,地處湘、黔、桂三省(區(qū))交界處,東接湖南靖州、通道縣,南連從江縣和廣西三江侗族自治縣,西倚榕江縣,北靠錦屏縣、劍河縣,系侗鄉(xiāng)腹地、侗族文化的中心。全縣轄15個鄉(xiāng)10個鎮(zhèn),403個行政村,面積4441平方公里,總人口49。8萬人,侗、苗、瑤、壯等少數民族占82%,其中侗族人口占70%,約35萬人,是國家對外開放縣。

城關德鳳鎮(zhèn)是黎平縣人民政府駐地,是一座始建于明洪武年間的古老山城,已有600多年的歷史,現今仍保留完美的翹街古建筑群和歷的黎平會議會址,是全縣政治、經濟、文化中心和交通樞紐,是省級歷史文化名城。

侗都黎平自然資源豐富,素有“杉木之鄉(xiāng)”的美譽。山上林木蔥蘢,四季長青,森林覆蓋率58。44%,木材、楠竹蓄積量分別居貴州省第一、二位。盛產松脂、茶葉、中藥材、桐油、黃金、大理石、高領土等。

侗都黎平是得天獨厚的旅游勝地。山川秀麗,景物宜人,冬無嚴寒,夏無酷署,年平均氣溫15~250c。是旅游、觀光、度假之佳地。有全國重點文物保護單位、省級重點文物保護單位;有中共中央政治局黎平會議會址、民族英雄何騰蛟墓,有目前世界上最古老、堪稱“古木化石”的杉陰沉木,有譽為民族建筑奇葩的花橋、鼓樓,有侗族信奉的女神“薩歲”,有侗族人民崇拜的英雄人物吳勉的遺跡、遺址。南泉山、五龍山、弄相山、老山界,山峰奇秀,或寺廟巍峨,景中有景,或原始森林,遮天蔽日。八舟河景區(qū),自然風光旖旎,喀斯特地貌奇特,仙人巖、桂花臺、鸕鶿架等地風景宜人;飛龍洞、煙霞洞、仙人洞、十二灣、地捫洞等地底溶洞巧奪天工。高屯天生橋,橋寬130米,拱高30余米,巨巖飛跨120余米,連接兩岸峭壁,已被列入吉尼斯世界之最。

黎平是侗族民間文學藝術的海洋,是侗戲的發(fā)祥地。侗戲鼻祖吳文彩的陵墓已列為省級重點文物保護,其家鄉(xiāng)被命名為“侗戲藝術之鄉(xiāng)”。尚重以及洪洲琵琶歌,三龍侗族大歌,肇興鼓樓文明遐邇,這里有豐富多彩的民族節(jié)日,千姿百態(tài)的民族歌舞,瑰麗奇美的民族工藝品。作為侗鄉(xiāng)腹地,一塊在歷史與未來交叉點上的民族文化寶地,吸引著絡繹不絕的旅行家、文學家、藝術家前來尋幽探奧、采風創(chuàng)作。正因為如此,黎平這片土地獲得了“侗鄉(xiāng)文化發(fā)祥地”、“藝術原生地”、“歌的海洋、詩的家鄉(xiāng)”的美譽,今人心弛神往。

為什么在黎平做民俗文化鄉(xiāng)村體驗(旅游)?

由于地理位置的特殊性以及考慮現有資源的合理開發(fā),黎平政府將民俗生態(tài)旅游作為我縣未來經濟發(fā)展的龍頭。黎平最有開發(fā)空間的旅游資源是民俗文化,而且民俗文化主要集中在鄉(xiāng)村。由于交通不便等因素,使得這些鄉(xiāng)村幾乎仍能保持其自然自發(fā)的發(fā)展狀態(tài)。黎平做民俗文化鄉(xiāng)村體驗(旅游)有利于以下幾個方面:1,有效利用現有資源;2,提高農民的生活水平帶動整體經濟的發(fā)展;3,調節(jié)城鄉(xiāng)發(fā)展的不平衡。

現有的鄉(xiāng)村民俗文化資源:

侗族歷史發(fā)展探索與體驗:侗族起源探索體驗,侗族鄉(xiāng)村歷史發(fā)展變遷考察,侗族蠱毒(侗蠱)文化探險,侗族鄉(xiāng)村生存體驗等。

現對相關項目做一下說明:

民俗特色零距離體驗。

侗族是一個友善的民族,她的文化獨特神秘,了解侗族的文化就得了解侗族人的民風民俗,而這就得深入的了解,不能以旅游瀏覽心態(tài)進行,而是用心體驗。我們推出民俗特色零距離體驗這個項目目的就是讓您真正了解一個民族文化的深層根據。零距離--進入侗族人民的生活中去,和他們一起生活學習甚至勞動;體驗--免去形式化的作業(yè),給你一個真實的侗族民俗影象,讓您體驗到她獨特的文化魅力。

項目特點:該項目完成時間至少為一個星期,該項目一年四季都可進行,由于該項目需要您與侗族同胞零距離交流,您對地方語言的學習是必需的,侗語很容易學會,您還得需要一顆一樣善良包容的心。

鄉(xiāng)村休閑渡假。

鄉(xiāng)村美景人人都向往,侗鄉(xiāng)的美景更是美得另人窒息。處在大山深處的侗鄉(xiāng),以其得天獨厚的地理優(yōu)勢將給您展現一個真實人間天堂。侗鄉(xiāng)的山美水美人更美。早上您再也聽不到喧鬧的車聲,安靜之中您可能會到天籟般的歌聲,有田園生活理念的侗鄉(xiāng)人將給您一個非同尋常的旅途。

項目特點:該項目主要體現鄉(xiāng)土特色,有休閑渡假的時間空間,讓您做真正的旅行的主人,活動開始由地陪(類似導游)安排,等熟悉環(huán)境后一切diy。該項目要求時間比較長最長幾年,最短的也得一個月,只有這樣才能體驗到侗族人家獨特的鄉(xiāng)土氣息??赡艿脑捘梢院投弊逋黄痼w驗其至純至美的田園文化---山棚文化。(山棚文化另作介紹)。

侗族大歌欣賞。

侗族大歌是世界罕見的民族音樂藝術。她以其獨特的無伴奏,多聲部的音樂形態(tài)為世人所知,您可以不懂歌的內容,因為真正的音樂是沒有語言的藝術,您的耳朵將會給您所要的答案。在這里--三龍--您將真正地零距離聆聽美妙的音符,也許沒有太多的裝飾,沒有華麗的舞臺,是歌聲裝飾著一切。

你可能覺得侗族大歌隨便哪個侗鄉(xiāng)都有,您可能發(fā)現她的唱腔基本上是一樣的,不錯。這說明侗族大歌是從某個地方傳唱出來的,她就是三龍。((三龍侗族大歌的發(fā)祥地已作詳盡介紹)我們將帶您走進三龍去聆聽的侗族大歌。

項目特點:由于該項目需要很多的歌手參加,而歌手并不是經常聚集在一起。侗族大歌男女老少都能參加,原則上每個月都可以進行,但農歷十二月正月來更合適,因為那時人們比較有時間。由于出場費是固定的,比較適合團體旅游,當然如果您是一個音樂人士,可以按照您的要求進行。該項目進行時間較短,費用比較高。但請您相信物超所值,聽了您不會后悔的。

節(jié)日體驗。

節(jié)日是特殊熱鬧的日子,這些節(jié)日每年舉行的時間都有所不同。侗族人民對節(jié)日很是重視。鄉(xiāng)村平時是安靜的,大家對難得的節(jié)日很興奮,對每年的幾個節(jié)日都很珍惜。如果是你的話,你也會有同樣的心理。節(jié)日主要是體現侗族的民族宗教文化理念。三龍地區(qū)的節(jié)日大概有侗族春節(jié)(大節(jié)也最熱鬧),二月初七初耕節(jié)(教牛犢第一次耕田),三月三芒粑節(jié)(關于牛的文化節(jié)),四月的吃新節(jié)(關于水稻的文化節(jié),大節(jié)),五月五雄黃節(jié)(關于蛇與安全的節(jié)日),六月的重粑節(jié)(大節(jié)),七月的甲戌節(jié)(那天屬甲戌,關于牛的節(jié)日,很有文化內涵,很有趣,乃大節(jié)也)等,這些節(jié)日將另作具體介紹。

項目特點:該項目時間安排比較靈活,有些節(jié)日每年舉行時間都有所變動。欲來參加此項目的游客朋友得先咨詢活動時間(08556050147,九龍村村委會),我們也將不定期對活動時間進行更新提示。節(jié)日是了解一個民族文化的窗口,善良的侗族人民盛情地歡迎您的到來。

該項目考慮到您的個人喜好,可能您旅行的時間比較倉促,可能是您對旅行有獨特的要求,可能您覺得通過推薦然后自己進行自助旅行很有幫助,旅行推薦將為您量身打造,我們將給您實在,經濟的咨詢服務。

項目特點:該項目比較適合個人自助旅行,你到一個陌生的地方旅行可能感覺茫然,請千萬別只看宣傳,當然你時間比較充足的話你可以在我們家鄉(xiāng)先住上一段時間,在一些地方住久了才知道很多地方真的得去走一趟!

旅行路線設計。

可能您已經了解很多的景點地方可以去,但由于您時間比較倉促,或者不知道哪個地方一定得去,哪個地方得先去,就是說您對旅游路線還比較模糊,把您的問題交給我們吧!我們將給您一個讓您放心的答案。

項目特點:該項目針對個人及團體,我們設計公開,并結合您的興趣與條件進行設計。

自助咨詢。

此項服務完全針對有冒險精神的自助旅游者。貴州地處山區(qū),天氣多變,地理環(huán)境(人文環(huán)境)比較特殊,如果您在旅途中需要什么必要的幫助,我們的電話隨時為您開通。

項目特點:天時地利人和是每個人的理想追求。自助旅行咨詢對您的疑問進行全面解答,包括衣食住行玩,當然必要的安全保障也是必需的。我們服務費用價格合理,完全體現為您服務的理念。

體驗地陪。

要了解一個地方的方方面面,首先得找個人,這個人一定得很了解該地區(qū)狀況。他陪免去了導游隨時出現的專業(yè)用語,和您交流的將是一個和您一起旅行的朋友--對您很有幫助的朋友。他可能只會說不太流利的普通話,或許只會說家鄉(xiāng)話侗語,不過請別介意,能夠陪您旅行才是硬道理。

項目特點:由于地陪對您的幫助是多方面的,所以費用相對較高也是應該的。

自駕旅行咨詢服務。

為滿足更時尚旅行消費,我們很樂意為您的自駕旅行提供咨詢。侗鄉(xiāng)的路況并不是很理想,酒窩路比較多,但越不好走的地方,值得珍惜的可能越多,您可能是騎自行車,駕摩托車或者是乘越野車,我們將給您提供路況、景點、加油站及休息地等等提供實在的信息與幫助。

項目特點:信息第一,服務還是第一。

民俗音樂藝術采風咨詢。

將免費提供咨詢服務。

項目特點:請您準備好記錄的工具,我們將給您推薦當地有名的歌師,讓歌師帶您走進侗族音樂藝術的殿堂。

民族考察咨詢。

多的專家學者對侗族文化進行考察研究。

項目特點:我們將按照您的要求,給您提供力所能及真實詳細的信息和幫助。

鄉(xiāng)村民俗文化體驗(旅游)發(fā)展狀況:

黎平地處云貴高原,交通并不便利,黎平近幾年才把民俗生態(tài)旅游作為發(fā)展的重中之重,景點建設正在進行,鄉(xiāng)村級公路正在完善,當地文化保護意識不夠,侗族文化漢化比較嚴重,侗族鄉(xiāng)村的輕壯年基本上到外地打工,基本上是小孩及老弱病殘者,這些都給項目開發(fā)帶來一些不便,但是由于有了政府的大力宣傳及經濟扶持,民俗文化和鄉(xiāng)村文化還有很大開發(fā)空間,黎平機場順利通航運營。鄉(xiāng)村民俗文化體驗(旅游)的發(fā)展打好監(jiān)視的基礎。

黎平民俗文化鄉(xiāng)村體驗(旅游)的消費群體特征:

與大眾旅游相比,民俗文化鄉(xiāng)村體驗是一項概念性很強旅游項目,消費群體主要集中在大城市,主要是中高層次收入的社會群體,鄉(xiāng)村工作著,攝影工作者,作家,戶外運動發(fā)燒友,以及對自助游有濃厚興趣的社會群體。

還有就是從大眾化旅游消費走出來的消費群體,由于對大眾化旅游的運作模式感到不滿意,如集體行動忽視個人的特殊需要,不重視旅行者的感受,使得旅行者成為旁觀者等。他們很可能轉而樂衷于比較有個性的旅游。

探秘是人類與生俱來的本性——好奇心,一種對未知世界探索的驅動力。其動機就是人們都有探新求異的心理,一個村寨的歷史、地理是都市知識階層、青年旅游者的追求,神秘、偏僻、古老的地方,就是他們的樂園。探新求異、遠方崇拜是人們旅游的一個重要動機,文化的差異性,文化的時空距離是人們產生文化探秘的重要動機,這也給鄉(xiāng)村民俗文化旅游提供消費群體的可能,他們文化層次較高,感受性很強,對生活有獨到的認識。我們暫且把他們稱為體驗試群體。

總之消費群體集中在中高文化程度對旅游有獨到理解的大城市市民。

項目展開時間:一年四季,暑寒假比較理想。

資金來源:

該項目資金主要投向基本上不能回收的軟項目上,銀行貸款基本上行不通,資金來源主要是集體融資,合伙投資,外商投資,企業(yè)贊助投資政府扶持等。

ci策劃提醒:強調體驗,突鄉(xiāng)村民族特色。

廣告宣傳:做好服務工作,向旅行者推銷概念,讓他們給我們做廣告宣傳;路牌廣告;小冊子宣傳。

運作人員:項目主管,地陪導游,本地后勤工作人員。3人以上。

開發(fā)地點:一期在三龍地區(qū)。二期冊在更為偏遠自然環(huán)境民俗文化更好的山區(qū)。

創(chuàng)意旅游項目計劃書篇二十一

咖啡館創(chuàng)意計劃書

目錄

引言

一 定位:

二 特色

三 市場分析(可行性)

四 投資規(guī)劃:

五 營銷策略:

六 管理團隊:

七 預期困難

八 公司制度

人生倒影。

咖啡時光。

從容腳步。

眾里。尋ta。

——引言

一 咖啡館定位

五角功能:味道誘惑;文化感染;自由營地;休閑依賴;心靈港灣。

1、味道誘惑:

飲品及簡餐要味道醇正

開發(fā)獨有的特色飲品及小食品

讓顧客因此產生味覺留戀。

(已有專業(yè)村民愿意派專業(yè)廚師等來指導培訓)

2、文化感染:

咖啡廳要有書籍影視繪畫等設備

開發(fā)特色文化傳遞功能:如店內原創(chuàng)會員攝影作品贈送、原創(chuàng)文學情愛故事集閱覽、網絡經典情愛故事集閱覽、前衛(wèi)生活及觀念座談觸碰、店長個人出版作品贈送、唯美性愛藝術角落展示等。

3、自由營地:

理想主義支撐,咖啡館要有自己存在的意義和價值,有所承載的目的,有其文化滲透的力量。

生活觀念,生活方式、生活追求自由傳遞、交流的場所。

創(chuàng)——與自由(生而為人的一切自由與權力)和藝術有關的文化沙龍基地

幸福村會員的情感棲息歸屬地。

4、休閑依賴:

商業(yè)約談的幽靜之所

約會的甜蜜空間

獨享浪漫的私人屬地

情趣愛好的追尋地

5、心靈港灣:

咖啡館vip會員的專屬權利:

傾訴,答疑解惑,交流,信任,保守秘密。適時開發(fā)自己的手機交流平臺

二 特色

經營理念獨特:自由與多種文化傳承為其基準

消費群體多樣:自然客流與網站會員有機結合

消費模式的可持續(xù)性、可復制性發(fā)展

會員消費能力及追求略高于普通咖啡館

獨一無二的運營模式

不可仿冒的權威專家支持

三 市場分析

需求:

1、對自由交流、氛圍的追求——需要一個這樣的咖啡館!

2、文化營地事實的缺失,和人們內心故有的追求——需要這樣一個咖啡館!

3、選址在自然客流需求強的地段,如寫字樓密集區(qū)或者高校附近,或居民聚居地——自然客流也需要這樣一個短暫的約談或休閑的咖啡館!

地理及商業(yè)環(huán)境:

待選位置毗鄰朝陽大悅城商圈,諸多寫字樓商場附近

臨近居民生活區(qū)天鵝灣、星河灣等高檔社區(qū)

該地段地鐵5號線即將完工投入使用。

其他位置正在努力選址中,在確定投資股東后會拿出其他地址以供討論確定。

4、網站70萬會員的一個理想聚焦點——需要這樣的一個咖啡館!

網站調查數據顯示:

a、83.11%的會員對開咖啡館持贊同并看好前景的意見,7.68%的理論上給予支持,9.22%的對多股東合作形式表示不樂觀。

b、71.96%的會員表示愿意加入咖啡館的投資,23.53%的會員表示只關注不加入,4.51%的表示不愿意加入或者不關心。

c、表示投資數額在5k到1萬的,有72人;表示投資1到2萬的,有80人;表示投資5到10萬的,有27人;表示投資10萬以上的有20人。

競爭優(yōu)勢:

1、鮮見類似的文化傳承的營地:各類先鋒文化沙龍的舉辦,自己品牌的圖書文字視頻等的推廣,微博及網站的互聯網的推廣。

2、鮮見類似的有自我主題(交友交流)及已有的強大凝聚力的咖啡館

3、鮮見類似的和網絡強強聯合、實體與虛擬社會雙重需要的咖啡館

4、鮮見一個對會員有著強烈歸屬感的咖啡館

5、未曾有這樣一個特殊群體會員之間實質交流的空間

7、咖啡館的可持續(xù)性和異地可復制性發(fā)展,形成自己的獨有線上線下網絡空間。

四 投資規(guī)劃

1、投資估算

一次性固定投資:150萬人民幣。

其中:房租(一年)50萬,裝修50萬(含部分設備),成立公司、設備購置、人員一年薪資、廣告宣傳、其他雜項支出等30萬,剩余20風險準備金。

房租:按照300平計算,每月租金大約4萬,一年房租48萬,約50萬;

裝修:盡力控制在50萬以內。

員工薪資:按6名員工計算,每人每月3000到5000,每年薪資大約25萬,剩余十萬購置設備及設立公司。

2、融資方式

股權式融資。

投資總額150萬人民幣,每股2萬人民幣。

發(fā)起人所占資源股25%。

發(fā)起人另購股份10%,出資20萬人民幣。

最高單個股東限額30萬,所占股份比例15%。

所有投資者,均以人民幣為投資方式,不接受設備及實物等投資形式。

所有投資者,一經投資,不允許撤資,可以轉讓,轉讓時,優(yōu)先考慮已有股東。

投資截止時間為總投資額150萬全部到位,屆時會在網站及各位股東之間公示。

若考慮連鎖,已有股東有優(yōu)先投資權力。

五 營銷策略

創(chuàng)造顧客,留住顧客,吸引顧客

1、利用已有的影響力和新增設的影響力,來創(chuàng)造顧客:

已有網站、鳳凰網博客、新浪微博等自然宣傳

制作自己的系列話題視頻欄目。根據影響力可選擇大張旗鼓地宣傳或者隱性宣傳(已有視頻網站和發(fā)起人簽訂了合約,可隨時發(fā)布相關視頻)

各個股東也會有自己的人脈圈子,也可口口相傳創(chuàng)造顧客

2、留住顧客

以特色留住顧客,并讓老顧客再口口相傳,創(chuàng)造新顧客。

咖啡館的競爭優(yōu)勢里已經羅列了一些基本的.留住顧客的特質,這里再羅列一些小靈感:

a、咖啡等各類飲品及餐點要精致美味,設立一些顧客自主命名的餐飲,形成每道餐飲后都有一個故事,并將這些個故事以圖文形式加以推廣,增強餐飲的文化氣息和獨特吸引力。

b、專業(yè)級攝影師拍攝“我與咖啡館的時光”照片贈送,為需要的顧客免費拍一張咖啡館留念,或平常約會,或節(jié)日歡慶,或生日派對等,照片上會有咖啡館logo和地址,讓大家因為這張照片而定格美好瞬間。

c、實行會員值日服務生體驗日活動,增強會員對咖啡館服務工作的熱情,以及培養(yǎng)會員的歸屬感,體驗日免費做幾個小時服務生,可累積“服務生體驗日”感言,制作視頻或者微博發(fā)送,讓大家體驗咖啡館的人文情懷。(此部分報名單身會員將會很多,也可嘗試嬌艷美妻做服務生的新嘗試)

d、外地會員來京,可在已有網站的咖啡館專版發(fā)布個人交友交流信息,也可委托咖啡館工作人員幫忙預定酒店,還可提供有償接送服務。

e、咖啡館還會針對各種層級的會員,做系列相應的優(yōu)惠活動(與網站積極聯動)。

3、吸引顧客

創(chuàng)造顧客和留住顧客屬于有的放矢的一種必要做法,而吸引顧客屬于對自然客流的一種吸引。

a、咖啡館地址選擇應該有一定的位置優(yōu)勢,可以吸引一些商務休閑性質的約談人群,吸引一些疲倦了歇歇腳的人群,吸引一些無事可做不如靜坐下來品茶覓食的人群。

b、咖啡館的名字和裝修風格,一定要讓人產生駐足、回味的效果,激發(fā)人們想要去看一看的心理。

c、咖啡館的街邊海報,會時時更新,以內容吸引大家的關注和好奇。

d、咖啡館要制作一些別致的宣傳單,定期做一些定向的宣傳,比如在寫字樓出入口,學校門口,地鐵站附近,居民小區(qū)門口等,吸引目標人群。

e、咖啡館將制作互聯網宣傳頁,做展示性、新聞誘導性推廣,吸引網絡白領人群,此類人群更容易融入。

六 管理團隊

發(fā)起人為咖啡館店長。

店長之下聘請專業(yè)經理1名,廚師2名,收銀員1名,服務生2名(視情況可適量增加)

店長負責協調和管理店內各項事務。具體為督促各個員工努力認真工作,安排部署咖啡館的一些主題性活動,監(jiān)督執(zhí)行咖啡館的一些人文關懷細節(jié),以及對外聯絡、公關、宣傳等工作。

經理負責咖啡館日常經營活動,包括物資采買,新品開發(fā),員工考勤,薪資核算,財務報表上報等。經理必須每個季度講財務狀況以書面的形式向各位股東進行匯報,并及時收集各位股東的意見和建議,改進工作方式和方法。

店長及員工的薪資水平參照行業(yè)標準執(zhí)行。在未盈利期間,店長只領取基礎工資每月3000人民幣。其他雇傭人員工資照常。

獎金根據盈利比例進行適量調整。

七 預期困難

1、股東較多,股東之間產生矛盾,影響店長決策。解決方式:大家本著互諒互讓的原則,以對店長的信任為基礎來投資,遇事多溝通。店長會針對這個問題,專門組建一個股東qq群,對于咖啡館的一些事務,會及時和大家進行溝通。

2、股東只出錢不出力,對咖啡館的經營漠不關心。解決方式:增強每個股東的主人翁意識,讓每個股東發(fā)揮最大的社會能量,為咖啡館出謀劃策。

3、資金很難一步到位。解決辦法:可能會延長投資期,同時店面選址問題也可能隨著發(fā)生相應的變化。

4、為規(guī)避經營風險,可購買餐飲業(yè)經營者責任保險,以此降低責任風險。

八 公司制度

1、股東的權利與義務

2、咖啡館日常管理制度:員工招聘制度;員工培訓制度;薪酬及激勵制度;采購制度;成本控制制度;尾聲制度;廣告宣傳制度。(上述制度后期商議完善)

有投資意向的朋友請發(fā)郵件 aisujing@。請說明投資金額和聯系方式,我會第一時間給您回復。

創(chuàng)意旅游項目計劃書篇二十二

??1、培訓對象:導游資格考試筆試過關人員。

??2、培訓內容:導游資格考試口試、面試模擬訓練。

??3、培訓時間:年12月。

??4、培訓地點:待定。

??5、收費標準:市物價局審批標準,模擬訓練費150元。

??6、學員食宿自理。

??7、學員模擬口試、面式基本過關。

??8、擬聘授課教師:待定。

創(chuàng)意旅游項目計劃書篇二十三

天撰公司,作為國內專業(yè)的第三方投資項目策劃、產業(yè)及市場研究、企業(yè)綜合咨詢服務提供商,她專注于為中國以及全球企業(yè)中高層管理人員、市場研究人員、投資創(chuàng)業(yè)者、投行和投資專家提供翔實確鑿、全面數據化、指標化的前瞻市場研究報告資料、政府立項咨詢、投融資咨詢、政府專項資金申請咨詢及商業(yè)競爭情報。是國內很具實力、品牌價值和影響力的投資項目咨詢公司,其客戶包括西門子、萬科、中國工商銀行、中糧集團以及飛利浦等世界五百強企業(yè)。

業(yè)務范圍:在專項咨詢方面,已形成了項目可行性研究報告、商業(yè)計劃書、市場研究報告、專項資金申請報告、ipo咨詢等全面整合化的服務體系。

二、成都中哲咨詢。

成都中哲咨詢專注于西部,是目前西部領先的咨詢與策劃的專業(yè)機構。中哲咨詢業(yè)務范圍涉及工程咨詢、投融資咨詢、項目與資金申報咨詢、管理咨詢、市場調研與研究咨詢、規(guī)劃咨詢等六大版塊業(yè)務。中哲咨詢旗下產品包括可行性研究報告、商業(yè)計劃書、項目建議書、資金申報報告、投資項目計劃書、項目策劃、節(jié)能評估報告等,為各類客戶針對立項/批地/備案/融資/貸款/招商/合作等需求提供定制的咨詢報告服務。

作為國內領先的多元化咨詢與策劃服務提供商之一,成都中哲咨詢建立了政府部門、行業(yè)協會、第三方商業(yè)數據庫三位一體的數據支持平臺,保持了與各領域專家顧問和業(yè)內資深人士的良好關系,積累了大量商業(yè)策劃、管理、投資咨詢的專業(yè)經驗,形成了獨特的專業(yè)研究模型和科學分析方法。

據業(yè)內人士透露,截止2014年底,成都中哲咨詢已累計完成各類咨詢項目3000余例。該公司既服務于國內客戶,又幫助國外企業(yè)在中國大陸市場取得更大的成功。同時其服務的客戶和合作伙伴涉及世界500強企業(yè)、各大商業(yè)銀行、高校及科研院所、各級政府機構、各類投資金融機構、律師事務所、會計事務所、中小型企業(yè)等。

三、炳卓咨詢。

炳卓咨詢是重慶炳卓企業(yè)管理咨詢有限公司旗下核心業(yè)務之一,是國內致力于“為企業(yè)和項目提供咨詢與策劃專業(yè)解決方案”的顧問專家機構。炳卓咨詢憑借多年的咨詢服務經驗,可以根據客戶的需求設計投融資方案,涉及領域包括工程咨詢、投融資咨詢等。

業(yè)務范圍:炳卓咨詢旗下產品包括可行性研究報告、商業(yè)計劃書、項目計劃書、項目建議書、節(jié)能評估報告等。

四、開元國際。

開元國際是以開元國際工程設計研究院(原機械工業(yè)部設計研究總院)為核心,與中國機械工業(yè)電腦應用技術開發(fā)公司、機械工業(yè)規(guī)劃研究院聯合重組的集工程咨詢、工程設計、工程總承包、項目管理、設備成套和技工貿為一體的工程公司。公司具有甲級工程設計綜合資質、房屋建筑工程施工總承包壹級資質(建筑智能化、消防設施、機電設備安裝工程專業(yè)承包壹級)及對外承包工程資格證書及其相關資質,具有城鄉(xiāng)規(guī)劃、建設監(jiān)理、工程咨詢、工程造價咨詢甲級資質;具有壓力管道設計資格;具有獨立的進出口經營貿易權、對外經濟合作資格證書、進出口企業(yè)資格證書、自理報關單位注冊登記證書、工程招標代理機構資質證書、施工圖設計文件審查許可證書及建筑裝飾工程設計與施工資質證書。

業(yè)務范圍:承接全行業(yè)、各等級的工程設計業(yè)務和從事工程設計資質標準劃分的建筑、機械、醫(yī)藥、船舶、兵器、市政、商業(yè)、化工、能源、建材、輕工等21個行業(yè)的工程總承包、項目管理等業(yè)務及境外工程承包等業(yè)務;房屋建筑工程壹級資質范圍內的施工總承包、工程總承包和項目管理業(yè)務。

五、中商顧問。

中商顧問咨詢服務集團是由中國知名的資訊管理理論專家和競爭情報實戰(zhàn)派攜手創(chuàng)建的,是國內領先的研究及咨詢服務機構。是中國領先的研究及咨詢服務機構,集團下轄投融資咨詢、行業(yè)研究、專項咨詢三個事業(yè)群。

業(yè)務范圍:主要覆蓋細分產業(yè)市場研究、項目可行性研究、市場調研、企業(yè)ipo上市整體解決方案、專項市場解決方案、產業(yè)規(guī)劃咨詢、產業(yè)園區(qū)規(guī)劃、產業(yè)園區(qū)運營管理咨詢、政府招商促進、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、營銷咨詢、管理咨詢等以及為滿足企業(yè)學習和提升經營能力的世界級經營管理智慧。

六、東盛聯合。

東盛聯合成立于2005年初,是一家專業(yè)務實的商務咨詢、策劃、實施機構。公司專業(yè)為融資企業(yè)及個人提供符合國際慣例的商業(yè)計劃書、投資價值分析報告、可行性研究報告等文件的編撰服務。公司核心成員全部來自相關投資咨詢企業(yè),具有多年投融資實戰(zhàn)經驗。團隊的知識結構涉及金融、法律、證券、財務、投資、營銷等全方位的經濟領域,熟悉資本市場運作流程,充分了解投資人對項目的評審重點、標準及心態(tài)偏好。全面的知識結構和豐富的行業(yè)經驗能夠保證我們提供的服務和解決方案行之有效。公司成立兩年多來,已經為上百家企業(yè)及個人提供了專業(yè)服務所在地區(qū)包括華北、華南、華中、東北等全國大部分地區(qū).其編撰的融資文件已被多家國際投資機構認可,部分客戶已經成功獲得投資。

業(yè)務范圍:囊括電子信息、生物工程、環(huán)保、醫(yī)藥、材料、能源化工、交通、國際貿易、基礎設施、房地產、種、養(yǎng)殖業(yè)和旅游業(yè)等項目服務與管理。

八、尚普咨詢。

尚普咨詢全稱為“北京尚普信息咨詢有限公司”,憑借多年的咨詢服務經驗,公司已成為投資咨詢和市場調研領域的領導者,并率先通過iso9001:2008國際質量管理體系認證。目前,公司專家?guī)斐蓡T已達1500余位,專家特長覆蓋各個領域。

業(yè)務范圍:尚普咨詢憑借近十年的咨詢服務經驗,現已擁有投資咨詢、行業(yè)研究、市場調研、擬上市企業(yè)ipo咨詢四大業(yè)務模塊,提供可行性研究報告、項目申請報告、立項報告、節(jié)能評估、社會穩(wěn)定風險評估、項目實施方案、資金申請報告、商業(yè)融資計劃書、項目建議書、投資機會研究、產業(yè)園區(qū)規(guī)劃、行業(yè)研究、競爭對手調查、市場進入研究、消費者研究、ipo細分市場研究等咨詢服務。

七、華靈四方。

華靈四方成立于2005年1月,公司以“市場+技術+管理+資本運營"四位一體的服務模式,協助客戶在戰(zhàn)略、資本運營、技術、管理、市場和項目發(fā)展等方面全面提升競爭力,為客戶提供全方位的戰(zhàn)略咨詢、上市投融資咨詢、管理咨詢、工程咨詢(包括可行性研究報告編寫,項目申請報告編寫、節(jié)能評估報告編寫等)、市場調查和行業(yè)研究。截至2012年,華靈四方擁有2800多家全球知名客戶,以高質量的服務贏得客戶廣泛贊譽,其中包括40多家世界500強客戶,成為大量歐美公司和行業(yè)領導企業(yè)中國業(yè)務咨詢的首選合作伙伴,是中國咨詢業(yè)的高端品牌。

業(yè)務范圍:在上市咨詢方面,主要為中小板和創(chuàng)業(yè)板企業(yè)上市提供咨詢服務,服務內容包括募投項目可研報告、引入戰(zhàn)略投資者、上市規(guī)劃、上市輔導、增發(fā),在行業(yè)內具有較好的品牌和名聲,其中5家已經成功上市。

九、漢鼎金融。

漢鼎金融服務集團創(chuàng)立于2006年,經過六年時間的發(fā)展,形成了資本+咨詢+資訊三駕馬車并駕齊驅的綜合性金融服務平臺。旗下有近10余家全資子公司,形成了完整的資訊、咨詢、資本三大業(yè)務體系。2012年,漢鼎引入了中國非常知名的3家基金作為漢鼎股東,其中有兩家外部股東擁有中國國家社?;鸸芾碣Y格。漢鼎金融服務集團是北京金融資產交易所的發(fā)起會員單位,也是工信部中國中小企業(yè)上市服務聯盟的發(fā)起單位,并同世界頂尖金融資訊公司湯森路透集團、標準普爾等締結了合作伙伴關系。

業(yè)務范圍:上市申報材料咨詢、新三板業(yè)務咨詢、ipo一體化咨詢、并購咨詢;一級市場金融服務終端、大數據深度分析、風險預警系統(tǒng)、vcpe行業(yè)數據投資研究;并購、財富管理、投行創(chuàng)新業(yè)務、金融中介服務。

十、大森咨詢。

大森咨詢?yōu)榇笊陌腹ぷ魇移煜缕放啤4笊陌盖吧頌榇笊顿Y咨詢有限公司項目部,大森是一家從事市場研究和項目咨詢的專業(yè)機構。長期以來一直從事企業(yè)調研,行業(yè)分析以及企業(yè)項目立項服務等工作。大森文案工作室目前已與全國多家省級工程設計院建立長期合作關系,將自有資源和市場資源結合起來,為客戶提供更為有效、更為專業(yè)的服務。

業(yè)務范圍:主要提供項目規(guī)劃咨詢、編制項目建議書、編制項目可行性研究報告、編制項目申請報告、編制資金申請報告等服務,專業(yè)范圍涉及化工、醫(yī)藥、輕工、機械、建筑、農業(yè)綜合開發(fā)等。

創(chuàng)意旅游項目計劃書篇二十四

一、市場背景:

漢沽位于天津東部濱海地區(qū),是天津濱海新區(qū)的重要組成部分,轄區(qū)面積平方公里區(qū)政府坐落在寨上街轄區(qū)內,全區(qū)共有常駐人口17萬。漢沽是我國重要的化學工業(yè)基地之一,已形成以海洋化工為主,多門類綜合發(fā)展的工業(yè)體系,全區(qū)共有工業(yè)企業(yè)300余家,主要有制鹽、化工、輕紡、服裝、冶金、機械加工等十多個工業(yè)門類。漢沽不僅是一個工業(yè)重地,而且還是一個魚米之鄉(xiāng),盛產水稻、水果及水產品。其中的茶淀葡萄和水產品久負盛名。

所在寨上街,其南部為天津老牌化工企業(yè)—天津化工廠,她曾為漢沽區(qū)的發(fā)展立下了汗馬功勞,但隨著改革開放的進行及國有老企業(yè)的通病,企業(yè)的效益大不如前,也在某種程度上影響了漢沽區(qū)的發(fā)展。隨著漢沽新一屆領導班子對當地經濟結構的調整,將第三產業(yè)作為漢沽區(qū)結構的補充體,使?jié)h沽成為一個經濟結構多角化的地區(qū),從而保證漢沽區(qū)經濟的健康、可持續(xù)發(fā)展。

二、競爭對手分析:

由于漢沽房地產市場的發(fā)展屬于初級階段,市場對價格的敏感度較高,面對產品的認知及感知程度相對較低,故此我們在分析競爭對手時主要針對地段、價格、產品三個層面進行歸納與比較,我們將其分為直接競爭對手與間接競爭對手。

1.在漢沽我們的直接競爭對手是誰呢?

2.在漢沽我們的間接競爭對手?

在漢沽市場中我們將綠地人家、濱河小區(qū)及富達花園定為間接競爭對手,具體原因我們分列如下:

綠地、濱河及富達的銷售均價與第壹城相差500元左右,故此在目標人群層面,不與第壹城形成直接競爭。

三、競爭項目基本信息:

項目名稱規(guī)劃面積銷售均價基本情況。

綠地人家27萬平方米1760社區(qū)規(guī)模較大,銷售單價較低,一期開發(fā)面積7萬平米,整體社區(qū)規(guī)劃及戶型設計較為南方化,銷售樓層以一、二、三、六層為主。

濱河小區(qū)12萬平方米1584社區(qū)規(guī)劃有中心景觀帶,五層建筑形態(tài),社區(qū)無會所,鄰近薊運河及烈士陵園,價格優(yōu)勢明顯,戶型面積控制較好,并帶簡單裝修。

井田·藍月灣6萬平方米2050l型地塊,與第壹城一路之隔,戶型、價格、配套與第壹城相近。

分析:從已銷售的戶型比來看,其中兩室占了絕對的比例,即便是頂層的兩室也由于價位較低得到了市場的認可,所以我們有理由說,漢沽市場的主要需求在兩室,對于一室戶型的銷售由于存量較大,我們仍需給予足夠的重視。在兩室的銷售當中主要以a、b、e戶型為主導,是典型的經典戶型,面積在90—100㎡之間,這樣也從另一側面反映了我們客戶的主流消費價格在18萬左右。

3.樓棟售出率分析。

分析:在我們項目樓棟售出情況的分析中我們可以看出,大量消費出現于臨街與臨學校的一面,而在景觀中心區(qū)附近的樓棟銷售情況一般。出現這種情況的原因,一方面是現場銷售控制的原因,一方面也與居住觀念有關。但這樣的銷售情況也為項目后期景觀節(jié)點釋放后的銷售,提供有力的產品支持。

4.已售出產品面積區(qū)間與總價格區(qū)間分析:

四、已購客戶分析。

1.付款方式分析:

分析:我們從已成交的客戶付款方式的比例中可以看出,一次性付款與貸款的比例相差較大,說明當地的消費者在消費能力上雖有一定的問題,但他們具有相當穩(wěn)定和充足的還款能力,且在消費意識上較為超前,這當然也與客戶的職業(yè)及受教育的程度有關。

2.年齡結構分析:

分析:我們從已購客戶的年齡層面上去分析,主要可以得出的判斷是我們的客戶以中年人為主,他們對新事物的接受能力較強,具有一定的購買力及資金支配能力,相應對生活質量的要求也較高。而且我們從客戶的年齡層次分析中還可以得出另外一個問題,即是他們的需求不只存在于房子一方面,在生活當中還有更多的需求,比如:子女的教育問題、娛樂問題、收入及職業(yè)狀況問題等。由于漢沽當地群眾對當地經濟狀況的擔憂,更多反映出的是對子女教育的關注較多。

3.行業(yè)分析:

行業(yè)累計銷售套數累計百分比。

天化58。

石化5。

個體及私營36。

銀行9。

學校9。

醫(yī)院5。

鹽場6。

稅務5。

規(guī)劃局2。

保險2。

其它56。

總計193。

分析:從已購客戶的行業(yè)特征來看,大部分的已購客戶集中在企、事業(yè)單位及個體行業(yè)。由此所反映出的是我們業(yè)主大部分為工薪階層,其收入狀況較穩(wěn)定,收入水平相對較優(yōu)厚。而這樣的客戶在漢沽當地的數量較多,為我們提供了較好的市場承接力,且在一方面確定了我們主要的宣傳目標。

4.居住區(qū)域分析:

分析:從項目已購客戶現居住區(qū)域情況的分析中,我們可以看出我們的主要消費對象仍是以漢沽城區(qū)附近的居民為主,且以天化宿舍為主,這樣即為我們以后的宣傳通路指明的方向。

五、產品前期市場推廣簡要分析:

在前期的媒介宣傳過程中,主要是對漢沽區(qū)的發(fā)展、順馳的品牌、工程質量、物業(yè)及部分戶型進行了市場傳達。其項目的促銷活動,主要是結合項目的工程節(jié)點進行了一些老客戶的維系活動。

在我們對宣傳及活動的分析當中,發(fā)現了其中存在三個方面的問題。一是宣傳主題與客戶需求上的錯位,也即宣傳內容的針對性不強;二是在各宣傳節(jié)點上的訴求不能成為體系,缺乏對項目主題的支撐;三是宣傳中對產品的價值宣泄不足。

六、分析|總結:

1.對市場、產品、消費者的總結:

我們在前面對市場及競爭對手、產品及客戶進行了一個簡要的分析,通過分析我們得出我們對市場、產品及市場中的消費者的理解,我們在明示如下:

市場:在漢沽的房地產市場中充斥著大量的房地產項目,單從供應量上來講已基本上可以滿足市場現有的消費需求,而且在新的一年里將有新的地產公司進入市場,并為市場帶來新的產品,這樣我們就可以說20xx年的漢沽房地產市場,將快速成長為供大于求的買方市場。對于在市場中的各個項目來說,漢沽將是一個各項目進行快速掠奪的市場。

我們從目前所了解到的市場中各項目的銷售情況來看,雖然漢沽已經進入了買方市場,雖然各項目都已經在市場中得到相應的認知,雖然各競爭對手之間的差異較大(包括產品及價格),但是卻沒能有一個項目成為市場追逐的熱點,成為市場銷售的領跑者,成為市場中最具殺傷力的項目。在這樣的市場情況下,一方面給我們留下了一個絕佳的市場機會,一方面也讓我們反思我們近一年來所做工作的欠缺及未來工作中的跟進措施。如果我們能夠在未來的工作中,及時總結我們的經驗教訓,及時調整我們的營銷戰(zhàn)略,及時登上市場領軍者的寶座,我們的項目明天將會異常光明。

產品:在漢沽房地產市場中,我們不能說我們的產品規(guī)模是最大的,不能單就一個方面說我們的產品是最好的,但我們可以說我們產品的從整體上來說是最好的,雖然我們銷售價格高于競爭對手,但這個價格是與其價值相符的,這從我們產品的前期銷售中即可看出。雖然目前市場上普遍認為我們的價格高,但那只是表面現象,那只是因為我們沒能在項目的前一階段銷售過程中讓市場認清我們產品的價值而已,只要我們能讓消費者實際感受到我們的產品,看到我們的產品價值,我們的銷售必然會放量,我們的項目必然會成為市場關注的熱點,我們的項目必然會成為市場的領跑者。

消費者:在漢沽當地的消費市場中,主要以工薪收入階層為主,這是由當地相對單一的經濟結構所造成的。雖然這些工薪階層的收入水平不高,但是卻相對穩(wěn)定,這為他們購買房地產產品提供了物質基礎。同時由于他們受教育程度相對較高,這樣對新鮮事物的接受能力也相對于一般消費者要強,因此也就說明他們是我們的目標消費群體,是我們產品信息釋放的主渠道。

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