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工會財務(wù)工作心得體會篇一
2017年的工會財務(wù)工作,員工的業(yè)務(wù)知識熟悉程度和業(yè)務(wù)操作能力大大增強,窗口服務(wù)水平得到進(jìn)一步提高,業(yè)務(wù)處理能力得到明顯改善,業(yè)務(wù)發(fā)展日新月異,在此分享心得體會范文。下面是查字典本站小編為大家收集整理的2017工會財務(wù)工作心得體會范文,歡迎大家閱讀。
醫(yī)務(wù)工會財務(wù)工作,根據(jù)市總工會財務(wù)部的工作要求,不斷完善工會財務(wù)和工會資產(chǎn)的制度管理,依法收好、管好工會經(jīng)費,積極參加工會經(jīng)費收交工作競賽活動,加大工會經(jīng)審力度,較好地完成了工會經(jīng)費的上繳和各項工作任務(wù)。
一、xx年工作情況
(一)以三個代表重要思想指導(dǎo)工會財務(wù)工作
xx年,醫(yī)務(wù)工會以三個代表重要思想指導(dǎo)工會財務(wù)工作,認(rèn)真貫徹完成市總工會財務(wù)部部署的工會經(jīng)費競賽工作,組織工會財務(wù)人員學(xué)習(xí)全總(總工字〔xx〕9號)關(guān)于調(diào)整工會經(jīng)費上繳辦法通知,提高財會人員的職業(yè)道德和做工會財務(wù)工作的認(rèn)識,樹立全心全意為職工群眾服務(wù)的思想,要著眼于職工群眾的利益,收好、管好、用好工會的經(jīng)費,做好工會經(jīng)費使用的預(yù)決算,保證工會經(jīng)費的合理開支。
(二)樹立科學(xué)發(fā)展觀,強化工會財務(wù)工作
工會經(jīng)費是職工群眾勞動創(chuàng)造的財富,是工會開展工作和各項活動的保障。工會財務(wù)工作的主要任務(wù)是依法聚財,科學(xué)理財,有效用財。聚財是前提,理財是關(guān)鍵,用好是目的。為了做到工會經(jīng)費取之于民,用之于民。醫(yī)務(wù)工會經(jīng)費堅持民主管理、民主理財,使用超1萬元以上的經(jīng)費召開工會委員、工會經(jīng)審主任會議討論商定;3千元以上、1萬元以下的經(jīng)費,由分管工會的局領(lǐng)導(dǎo)把關(guān),加強工會使用經(jīng)費的監(jiān)督管理。
為了增強工會組織的吸引力和凝聚力,xx年,醫(yī)務(wù)工會積極開展衛(wèi)生文化建設(shè),拿出30多萬元工會經(jīng)費,舉辦了廣州市衛(wèi)生系統(tǒng)第二屆文化藝術(shù)節(jié)(4月-9月),來自各區(qū)(縣級市)衛(wèi)生系統(tǒng)和市衛(wèi)生局屬單位的33支代表隊的3,000多名職工, 代表廣州地區(qū)的醫(yī)務(wù)工作者參加了太極拳、拔河、保齡球、乒乓球、羽毛球、籃球、足球、圍棋、象棋、書法、攝影、美術(shù)、大合唱等13個比賽項目的角逐。文化藝術(shù)節(jié)活動受到領(lǐng)導(dǎo)和職工的好評。也通過文化節(jié)各項活動的開展,進(jìn)一步增強了我市廣大醫(yī)務(wù)工作者的身體素質(zhì),豐富了精神文化生活,增強了凝聚力,鼓舞了士氣,為醫(yī)療衛(wèi)生改革與發(fā)展進(jìn)一步營造了團結(jié)健康、向上的文化氛圍。
醫(yī)務(wù)工會遵照服務(wù)基層,多繳獎勵,少繳抵撥的原則,不斷完善工會財務(wù)工作的激勵機制。制定了對基層工會收繳工會經(jīng)費工作考核方法,科學(xué)、公正、合理地評價基層工會財務(wù)工作,獎勵先進(jìn),調(diào)動了基層工會和財務(wù)人員的積極性,促進(jìn)工會財務(wù)各項工作的開展,保證了工會經(jīng)費收繳任務(wù)和競賽指標(biāo)完成,xx年超額上繳工會經(jīng)費15.35%。
(三)協(xié)調(diào)、平衡下?lián)芄?jīng)費
衛(wèi)生系統(tǒng)基層單位發(fā)展不平衡,經(jīng)濟效益不同,職工多的單位近2千人,少的不足10人,難于開展工會活動。xx年醫(yī)務(wù)工會根據(jù)量入為出、收支平衡、略有節(jié)余的原則做好經(jīng)費預(yù)算,用好工會經(jīng)費。下?lián)芙?jīng)費時,做好協(xié)調(diào)、平衡工作。傾斜于小單位、經(jīng)濟困難的單位工會,支持工會組織開展職工活動,為建立和諧的工會關(guān)系,凝聚職工力量,發(fā)揮一定作用。
(四)加強經(jīng)審工作的監(jiān)督作用
為促進(jìn)工會財務(wù)規(guī)范收好、管好、用好工會經(jīng)費,醫(yī)務(wù)工會重視經(jīng)審委員會對工會財務(wù)監(jiān)督作用,xx年組織上了基層工會經(jīng)審委員開展了對基層所屬單位工會財務(wù)工作的檢查和審計,較全面了解了基層工會財務(wù)工作管理狀況、存在的問題,為制定工會財務(wù)工作的努力方向和目標(biāo)任務(wù),提供了參考信息。
醫(yī)務(wù)工會每半年向委員公開工會財務(wù)管理和經(jīng)費開支的情況,自覺接受工會委員、工會會員的監(jiān)督?;鶎庸磕昊虬肽暝诼毚鷷舷蚵毠す_工會財務(wù)情況接受監(jiān)督,不斷實現(xiàn)工會財務(wù)工作的科學(xué)化、制度化、規(guī)范化。
年底,醫(yī)務(wù)工會和各基層各工會對上繳工會財務(wù)經(jīng)費進(jìn)行盤點自查,查出欠交經(jīng)費,及時進(jìn)行了補交。
今年1-8月份以來,我們街道工會按照市總工會的總體步署,結(jié)合本街道的實際,為著力打造實力宗漢、活力宗漢、和諧宗漢建功立業(yè)。
一、注重對工會干部及廣大職工的教育,切實提高綜合素質(zhì)
1、加強政治思想教育。運用各種有效載體在職工中廣泛地開展社會主義榮辱觀大討論和愛國主義、集體主義和工人階級優(yōu)良傳統(tǒng)教育,增強廣大職工的榮辱意識、責(zé)任意識和危機意識。
2、加強法律法規(guī)等教育。利用請進(jìn)來、派下去等辦法進(jìn)行業(yè)務(wù)、法律、法規(guī)、心理學(xué)、安全生產(chǎn)等知識培訓(xùn)。一是邀請市總工會領(lǐng)導(dǎo)上課,一期授訓(xùn)120多人;二是利用全國總工會女工部派下來的心理學(xué)專家到村、企業(yè)上課,六期受訓(xùn)560人;三是利用新建工會召開職工代表大會之際上安全生產(chǎn)課,八期受訓(xùn)250人;四是與團工委等聯(lián)合開展了綜治進(jìn)民企知識競賽,與安監(jiān)所等聯(lián)合開展了安全知識競賽。此外,各村、企業(yè)工會結(jié)合本單位實際,廣泛開展教育培訓(xùn),從而提高了廣大干部和職工的素質(zhì)。
3、加強職能技能教育。一是街道工會與經(jīng)發(fā)辦等有關(guān)部門組織開展了兩次消防演習(xí),觀摩人數(shù)達(dá)250人次;二是各工會廣泛開展學(xué)技術(shù)、比技能為主要內(nèi)容的操作運動會,金輪集團工會從6月份開始在各分廠開展了初賽,參與項目15個,參與人數(shù)達(dá)520人;集團工會打算于九月份進(jìn)行決賽。
4、加強企業(yè)管理教育。為了提高車間班組長以上人員的,管理水平,街道工會發(fā)動落實了8名職工參加xx市組織的工商管理專業(yè)培訓(xùn)。
二、進(jìn)一步加強基層組織建設(shè),著力夯實工會工作基礎(chǔ)。
1、加大工會新建工作力度。今年,隨著企業(yè)的不斷發(fā)展,規(guī)模企業(yè)不斷增加,街道應(yīng)新建工會達(dá)到25家,組建任務(wù)非常繁重。起初,我們采取跑下去逐家上門做工作,宣傳有關(guān)政策,要求企業(yè)組建工作。企業(yè)主表面上是支持的,但實際效果不是很好工會財務(wù)工作
總結(jié)
工會財務(wù)工作總結(jié)。六月份,xx市總工會等五家單位聯(lián)合發(fā)了文件,我們街道結(jié)合實際于七月下旬把文件下發(fā)到各應(yīng)建工會的企業(yè),并進(jìn)行宣傳,限時做好工會組建工作,效果相對比較好。到目前已建7家。同時,為了減輕下面同志的負(fù)擔(dān),街道工會組建好一家,工會二證就審報一家。2.加快村聯(lián)合工會建設(shè)。重點解決村級工會作用發(fā)揮問題。依托村落文化宮,分三片組織職工開展了文體活動。上半年新華村、聯(lián)興村組織了廣場文藝演出,廟山村組織了體育運動會,進(jìn)一步增強了工會的活力。落實工會考核制度、把村聯(lián)合工會主動參與企業(yè)職業(yè)安全衛(wèi)生工作、所屬企業(yè)工會單建工會,經(jīng)常開展各項工作等列入考核范疇。推廣金堂村聯(lián)合工會主動參與企業(yè)職業(yè)安全衛(wèi)生工作的做法。四月份,全國總工會勞動保護(hù)部部長張成富等一行有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)來我街道金堂村調(diào)研工作,張部長說:這項工作的開展,體現(xiàn)了黨的依靠方針全心全意依靠廣大職工群眾,體現(xiàn)了工會工作要服務(wù)黨的中心。這項工作的開展,實現(xiàn)了全員參與、全員管理,使廣大職工提高安全意識,規(guī)范操作行為,促進(jìn)了企業(yè)的安全管理。金堂村的做法向國外網(wǎng)上發(fā)出后,國外人士感到很驚訝!認(rèn)為這是做好中小企業(yè)的安全生產(chǎn)的好方法。年初,在工會干部培訓(xùn)會議上,街道工會請孫其達(dá)同志作了工作介紹,并指導(dǎo)漾山村、聯(lián)興村等開展這項工作。由于領(lǐng)導(dǎo)參謀做得好,工會工作開展出色,金堂村聯(lián)合工會得到了街道辦事處5000元的獎勵。
3、深入開展規(guī)范化創(chuàng)建活動。樹立一批企業(yè)家、黨組織重視,工會主席優(yōu)秀,職工參與度高,工會工作出色的先進(jìn)典型,如嘉利機械實業(yè)有限公司、寧波中源漁具有限公司、中發(fā)燈飾有限公司、興業(yè)電子有限公司、大成化纖集團、人健藥業(yè)有限公司、金堂村、漾山村、百兩村、聯(lián)興村、周塘西村等。
三、
切實加強維權(quán)機制建設(shè),維護(hù)職工的合法權(quán)益。1、加強職工維權(quán)陣地建設(shè)。成立由黨群書記為組長的職工維權(quán)辦公室,辦公室設(shè)在便民服務(wù)窗口,村、企業(yè)工會都成立勞動爭議協(xié)調(diào)組織,設(shè)立了村職工維權(quán)服務(wù)站,切實維護(hù)職工的合法權(quán)益,并把這項工作列入對村干部考核。到7月底止,街道職工維權(quán)辦公室共接待來訪件66件,結(jié)案66件,其中外來職工57人,涉及工傷51件,金額135萬元;工資15件,金額10.42萬元。
2、全面推行制度。新建工會和合同到期的工會,嚴(yán)格按照市總工會新的合同格式文體,結(jié)合實際訂立了工資集體協(xié)議、職業(yè)安全衛(wèi)生協(xié)議和女職工權(quán)益保護(hù)協(xié)議,同時,對合同的履行情況進(jìn)行不定期的檢查,加大了從源頭上維護(hù)職工合法權(quán)益的力度。
1、進(jìn)一步推行職工代表大會制度。
寧波人健藥業(yè)有限公司等工會,對有關(guān)涉及職工的工資保險、福利等事宜,通過職工代表大會決議來實行,切實維護(hù)了職工的合法權(quán)益。今年,街道工會通過開展工會,新增了2家企業(yè)工會實行代表大會制度工會財務(wù)工作總結(jié)工作總結(jié)。
五、加強工會財務(wù)管理,完善工會經(jīng)費依法撥繳機制。
按照市總工會的要求,在去年工作的基礎(chǔ)上,今年的工會經(jīng)費已于8月15日開始收,在收繳過程中要求下面單位隨帶企業(yè)職工工資報表。
建議:金輪集團通過裁員,實際職工只有5100人,原來由市總工會直接征收時,每年只收4萬元,當(dāng)時職工8000多人,去年由國稅代征,通過做大量工作,收了4.5萬元,再加上目前企業(yè)形勢也不是很好;還有好多企業(yè)到了杭州灣開發(fā)區(qū),象振邦公司現(xiàn)有職工1225人,他們的職工數(shù)都放到我們宗漢年初定的基數(shù)里,這樣我們今年的任務(wù)又難以完成了,望市總工會給予考慮。
下步打算:
按照年初工作計劃和市總工會的工作步署,重點抓好:
一是大力推進(jìn)工會組建和工會規(guī)范工作,爭取到9月底前完成組建任務(wù),同時辦好兩證。指導(dǎo)基層工會充分發(fā)揮作用,按照規(guī)范化建設(shè)要求盡最大努力做好吸納職工,組織職工,服務(wù)職工工作。
年度工會工作總結(jié)]進(jìn)入20xx年以來,在公司領(lǐng)導(dǎo)和上級工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各基層分會的大力支持與配合下,文化公司工會緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展目標(biāo),強化自身建設(shè),按照年初的工作計劃,結(jié)合自身特點,充分調(diào)動職工的聰明才智,開拓進(jìn)取、與時俱進(jìn)全面落實依靠方針,組織引導(dǎo)職工積極開展建功在企業(yè)、和諧促發(fā)展主題活動,推進(jìn)企業(yè)民主管理、推進(jìn)職工素質(zhì)工程、推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)、推進(jìn)公司經(jīng)濟發(fā)展,增強企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力,較好地完成了上半年的各項工作任務(wù),取得了一定的成績,2013年度工會工作總結(jié)。以下是本年度企業(yè)工會工作總結(jié):
一、加強政治理論學(xué)習(xí)提高工會干部素質(zhì)
文化公司工會以《監(jiān)督之窗》為載體,深入學(xué)習(xí)xxxx重要思想、和與企業(yè)管理息息相關(guān)的各種知識,進(jìn)一步強化工會干部政治意識、創(chuàng)新意識、群眾意識、責(zé)任意識、服務(wù)意識,加快工會干部理論化、知識化、專業(yè)化進(jìn)程,提高工會干部綜合素質(zhì)。
二、參與企業(yè)經(jīng)濟建設(shè),發(fā)揮橋梁紐帶作用
文化公司工會積極參與各項經(jīng)濟工作,圍繞穩(wěn)定與發(fā)展,發(fā)揮工會橋梁紐帶作用,使廣大職工明白集團公司的發(fā)展方向,樹立危機意識、競爭意識,轉(zhuǎn)變工作態(tài)度,激發(fā)職工的聰明才智,為集團公司持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展尋找對策,為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù),使集團更好地抓住機遇,迎接挑戰(zhàn);開展獻(xiàn)計獻(xiàn)策活動,廣納良言,為企業(yè)發(fā)展征集好建議、好點子,推動集團公司持續(xù)健康發(fā)展。
三、做好工會工作計劃,發(fā)展新會員,加強工會自身建設(shè)。
我們在工作中深深地體會到,要把企業(yè)做大做強,必須培育一支政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)技術(shù)精的員工隊伍,實現(xiàn)這一目標(biāo),最有效的途徑就是組織企業(yè)工會,2013年上半年,文化分會共吸納新入會會員22 人,為集團工會輸送了一批新鮮血液,年度工作依靠工會組織的特殊作用,為企業(yè)的穩(wěn)步、健康、快速發(fā)展,起到了保駕護(hù)航的作用。
四、積極開展勞動競賽,為完成企業(yè)任務(wù)建功立業(yè)。
文化公司工會圍繞著安康杯知識競賽活動,教導(dǎo)員工樹立緊迫感、危機感、責(zé)任感,充分調(diào)動員工的工作積極性和創(chuàng)造性。圍繞著 內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象的中心思想,積極做好宣傳發(fā)動工作,通過黑板報、通信報道等形式及時表揚競賽中的好人好事,在公司上下掀起學(xué)有榜樣、趕有目標(biāo)的勞動競賽熱潮。部分同志利用年休假時間學(xué)習(xí),苦練基本功。通過一系列的競賽活動,員工的業(yè)務(wù)知識熟悉程度和業(yè)務(wù)操作能力大大增強,窗口服務(wù)水平得到進(jìn)一步提高,業(yè)務(wù)處理能力得到明顯改善,業(yè)務(wù)發(fā)展日新月異。
五、落實關(guān)心二字,維護(hù)員工切身利益,增強企業(yè)凝聚力。
公司工會干部以關(guān)心員工生活,為群眾辦好事實事為已任,工會委員把關(guān)心做到家,利用節(jié)假日及晚上的時間,和公司干部、員工進(jìn)行談心,認(rèn)真了解員工家庭的生活、工作狀況,努力為員工排憂解難。六一兒童節(jié)、三八婦女節(jié)的節(jié)日慰問工作,降溫費的及時發(fā)放,將組織的溫暖送到職工心坎。這些工作既維護(hù)企業(yè)的整體利益,又維護(hù)了員工的具體利益。
六、響應(yīng)集團號召,積極參與慈善事業(yè)。
我們集團歷來是社會慈善事業(yè)的倡導(dǎo)者,支持者,文化分會自然不甘落后。我們分會員工知道礦業(yè)農(nóng)莊要建職工書屋的消息,為書屋捐獻(xiàn)一批圖書,為急需知識的人群送去了甘泉。我們工會還參加了愛心一日捐活動,共募集資金2400余元,對社會慈善事業(yè)作出了自己的貢獻(xiàn)。
在今年上半年工作的基礎(chǔ)上,我們對搞好2013年的工會工作充滿信心,在今后的工作中,我們一定積極配合上級工會組織,做好工會工作總結(jié)報告,配合企業(yè)黨組織,結(jié)合企業(yè)實際,抓緊抓實職工的現(xiàn)代化管理,開展理論、技術(shù)及相關(guān)業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn),努力提高職工隊伍的整體素質(zhì),組織職工學(xué)習(xí)《工會法》、《勞動法》等法律知識,加大企業(yè)安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)等知識的培訓(xùn),進(jìn)一步保障職工的合法權(quán)益,增強企業(yè)的凝聚力。
工會財務(wù)工作心得體會篇二
轉(zhuǎn)眼間,在新的行業(yè),新的崗位,新的工作已經(jīng)工作了3個月。一切都在有序不紊的提高中,現(xiàn)在靜下心來回憶這段時間的工作感受。
我相信很多人和我一樣,考大學(xué)填志愿根本不知道會計為何物,只是聽說很麻煩。只要考上了大學(xué)就好,專業(yè),誰在乎呢?霧里看花學(xué)了4年的會計,畢業(yè)后也就找會計的工作。
當(dāng)然,現(xiàn)在找工作盡不如意的多,我從20xx年2月底開始在白羊嶺煤礦機電科工作。10月14日,我來到公司財務(wù)部幫忙。這是一個我大學(xué)時期的一個夢,也是我真正成為一名會計人員的絕好機會,我要珍惜它、抓住它。
我相信:今天工作不努力,明天努力找工作。
這段時間,莊部長在生活和工作上都給予我很大鼓勵和幫助,在史會計細(xì)心地教導(dǎo)和同事們的幫助下,我學(xué)到了很多,以下是我的幾點感受:
(1)作為會計,謹(jǐn)言、謹(jǐn)行、高準(zhǔn)確性,這是肯定必不可少的。
(2)主動些、熱情些,尤其是下礦辦公時,在不影響別人工作的前提下完成自己的任務(wù)。
(3)有主見,要有高瞻遠(yuǎn)矚的戰(zhàn)略眼光,有長遠(yuǎn)的計劃安排。
(4)耐得住寂寞,干財務(wù)需要靜下心來,不能浮躁。
(5)提高工作效率,杜絕拖拉。做到今日事今日畢。
(6)能吃苦耐勞,不能嫌麻煩,不管多少手續(xù),都不能省略,必須按規(guī)定流程辦事。
在工作之余,我也認(rèn)真反思自己的不足之處,并著重提高自己。目前面臨急需改進(jìn)的幾個方面:
(1)對兩礦兩電廠固定資產(chǎn)的了解不足,需要明確固定資產(chǎn)從購買到使用以及維修的變化情況。針對兩礦兩電廠的固定資產(chǎn)需要分析其完好率,閑置固定資產(chǎn)為何閑置及如何處理等問題。對于丟失、無實物、外借等情況固定資產(chǎn)必須有相對應(yīng)的證明來說明其情況。
(2)對u8系統(tǒng)固定資產(chǎn)模塊的使用不熟練,急需要熟悉操作使用。自從大學(xué)考會計從業(yè)資格證那會運用u8軟件后,還沒有真正的用過u8軟件。
(3)職稱的等級低,需要加強學(xué)習(xí),追求初級、中級、高級、注會、注稅……各種認(rèn)證,想往高處走,這些墊腳石是必須的。
(4)財務(wù)制度的認(rèn)識不夠,也需要認(rèn)真的學(xué)習(xí)。嚴(yán)格遵守財務(wù)部的各項規(guī)定,保質(zhì)保量干好工作。
(5)語言表達(dá)功底欠缺,忌諱表達(dá)繁瑣,需要加強學(xué)習(xí)。
總的來說,我缺乏會計工作實踐經(jīng)驗,希望同事能夠多幫幫我。會計不僅僅是一種職業(yè),更是一份細(xì)心+一份耐心+一份責(zé)任心=人生價值的詮釋。工作一段時間后,我認(rèn)識到要做一個合格的會計工作者并非我以前想的那么容易,最重要還是細(xì)心嚴(yán)謹(jǐn)。
作為會計工作人員,應(yīng)該時時處處多留心、多多注意,做到積極主動。同時,我應(yīng)該謙虛向別人學(xué)習(xí),眼勤一點,手腳勤一點,話少說一點,事多做一點,別人說你也是為你好。
在工作中,我會遵守職業(yè)道德,不泄露公司機密,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,與同事建立默契的工作環(huán)境。同時,作為一名黨員,應(yīng)該從更高層次做好一名合格的會計人員。
工會財務(wù)工作心得體會篇三
20__年度,我校財務(wù)根據(jù)年初工作計劃及本校財務(wù)計劃的要求,本著服務(wù)特殊教育發(fā)展的宗旨,以規(guī)范、合理、高效使用教育經(jīng)費、為本校教育事業(yè)發(fā)展提供保障為目標(biāo),認(rèn)真細(xì)致開展了工作,在“創(chuàng)新”、“落實”上下功夫,扎實做好預(yù)算、經(jīng)費、支出管理、財務(wù)監(jiān)督、維修等各項工作,為完成本校20__年工作任務(wù)作出了一定努力。以下是我校今年的財務(wù)工作總結(jié)。
一、財務(wù)管理方面。
積極抓好內(nèi)部財務(wù)管理工作,規(guī)范了單位收入與支出,促進(jìn)財務(wù)管理有序發(fā)展。認(rèn)真貫徹《義務(wù)教育法》,積極落實義務(wù)教育界經(jīng)費管理機制,規(guī)范、合理使用了生均公用經(jīng)費。認(rèn)真履行學(xué)校預(yù)算管理工作,嚴(yán)格按照常規(guī)預(yù)算要求編制收支預(yù)算,并按預(yù)算執(zhí)行,全面合理安排各項教育經(jīng)費,為教育發(fā)展提供財力支撐。配合本校財務(wù)收支內(nèi)部審計工作,對學(xué)校行政賬和食堂賬做到了一期一審,并及時上報了審計報告。規(guī)范了學(xué)校津補貼的發(fā)放。做到了以收定支,不負(fù)債消費。認(rèn)真對待學(xué)校的維修工作。根據(jù)需要確定維修項目,對小型維修不等不靠,并嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),完善學(xué)校教學(xué)條件。
二、固定資產(chǎn)管理方面。
根據(jù)固定資產(chǎn)管理相關(guān)規(guī)定,加強了學(xué)校固定資產(chǎn)的保管、使用和維護(hù)。對學(xué)校增加的固定資產(chǎn)及時入帳,定期對固定資產(chǎn)進(jìn)行盤點核查,保證賬表相符,賬物相符。今年對固定資產(chǎn)賬務(wù)重新進(jìn)行了明細(xì)錄入,并按要求對全校的資產(chǎn)核查,按時完成了資產(chǎn)大清理及所有資產(chǎn)卡片錄入、賬務(wù)處理工作。
三、加大經(jīng)費投入力度。
為了用足用好各項教育經(jīng)費投入政策,學(xué)校多渠道籌措教育經(jīng)費,切實為特殊教育發(fā)展提供了財力保障。爭取財政撥款主渠道投入,充分利用政策提供的口子和渠道,爭取教育經(jīng)費。積極籌措資金,爭取了社會各界和個人捐資助學(xué),充分發(fā)揮了教職工的力量,廣泛聯(lián)系,爭取預(yù)外收入。并管好用好來自各種渠道的捐贈、助殘款、助學(xué)金。力爭專項資金,加強了與上級部門及外界聯(lián)系,爭取專項和補助資金對我校的投入。
四、規(guī)范學(xué)校收費行為方面。
依規(guī)收費。繼續(xù)免收學(xué)費、雜費、寄宿費,只依法收取了適量伙食費。并加大了伙食費減免力度。規(guī)范公示。堅持了伙食費收取前進(jìn)行公示,按月收取。規(guī)范了票據(jù)。做到使用統(tǒng)一的專用票據(jù),有收有據(jù),一月一開。
五、規(guī)范了學(xué)校采購工作。
凡學(xué)校需采購物品屬于政府集中采購目錄的項目,嚴(yán)格按照教育局出臺的政府采購流程進(jìn)行操作,都按規(guī)定辦理了采購手續(xù),并委托集中采購代理機構(gòu)采購。
六、其它常規(guī)會計工作。
凡單位發(fā)生的收支及時入帳,并按月做好了各種帳表,并及時對外報送表報。對教育局及其它上級部門下達(dá)的需要填報、統(tǒng)計的各種數(shù)據(jù)、資料等,如實認(rèn)真地完成,并按時上交。及時做好了票據(jù)的購買、領(lǐng)用和核銷工作。及時完成了上級交辦的其他工作。
此外,不斷加強業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)、認(rèn)真領(lǐng)會教育文件精神,積極參加教育局及財政局組織的會計培訓(xùn),提高了業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力,出色完成了本年度的會計工作任務(wù)。今后將繼續(xù)努力,爭取將工作做得更好。
工會財務(wù)工作心得體會篇四
20__年3月份的工作行將告一段落,多是這個月的天數(shù)比別的月都少的緣由吧,覺得一眨眼這個月就過往了,回顧一下這個月來的工作,主要是平常工作及20__年度的年報工作。
首先說一下平常工作:
1.審核和調(diào)劑了之前完成的賬目,及時改正一些賬務(wù)上的錯誤。
2.配合銷售部分做好銷售結(jié)算開票,催促銷售貨款及時回籠,公道使用資金。
3.根據(jù)會計制度與準(zhǔn)則結(jié)合實際情況,進(jìn)行業(yè)務(wù)核算,及時進(jìn)行記賬、登帳、編制各種會計財務(wù)報表;做好財務(wù)最基本工作,所有賬實符合,支出斟酌公道性,做到出有憑,進(jìn)有據(jù);在做好本職工作的同時,處理好同其他部分的調(diào)和關(guān)系。
這個月最最重要的工作就是20__年度帳的審計工作和統(tǒng)計年報工作。
對我來講,這項工作給我的壓力很大,這個審計進(jìn)程的順利與否,直接證明了這一年來我們在財務(wù)工作上的成績,值得欣慰的是,沒有甚么大題目,只有一些數(shù)據(jù)需要核實證明一下就能夠了,連給我們做審計的注冊會計師也夸我們今年的帳比往年的做的清楚多了,基本上沒有甚么題目了。這對我們來講就是的鼓舞和信心。
再有就是統(tǒng)計局的年報工作,之前的統(tǒng)計申報工作是會計公司負(fù)責(zé)上報的,我們自己沒有接觸過這類報表,所以今年的統(tǒng)計年報對我們來講也是一個挑戰(zhàn),每個數(shù)字都要查幾遍,算幾遍,不會的,不曉得也及時向統(tǒng)計局商調(diào)隊的老師請教,在我們的共同努力下終究全部審核通過。
下面是總結(jié)的一些關(guān)于財務(wù)上面的題目:
由于新來的實習(xí)生是在年底進(jìn)進(jìn)我們公司的,鄰近年關(guān),所以沒有把工作具體的分工到個人,這也就造成了有些事,做完以后沒有人整理、記錄,乃至出現(xiàn)題目沒有人承當(dāng)責(zé)任的現(xiàn)象。所以,在這個月,我們重新分配了一下工作,定人定崗,每一個人天天必須上交具體的工作記錄,避免此現(xiàn)象的再次產(chǎn)生。
還有就是做事情粗心,財務(wù)工作最重要的就是要有仔細(xì),其次是專心,再者就是耐心,假如是由于自己不仔細(xì)的結(jié)果而感到委屈的話,大可沒必要,只要做到以后耐心的專心仔細(xì)對待每件工作就好了。在這里也對給大家?guī)砺闊┑耐抡f聲抱歉,人總是會犯一些錯誤,希看大家再給一次機會,讓我們漸漸成長起來。
下月公司財務(wù)部的重點工作主要是加強對新員工的學(xué)習(xí)培訓(xùn),和完善本部分組織性能,細(xì)化各員工工作職責(zé),各項工作內(nèi)容具體落實到人,定時定量完成,進(jìn)步部分工作質(zhì)量要求,美滿完成公司交給的各項工作任務(wù)。
新的一月又開始了,財務(wù)部還有很多應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好的工作,這些應(yīng)當(dāng)是以后財務(wù)要重點思考和解決的題目,也是每位安都人如何進(jìn)步自我、服務(wù)企業(yè)所要思考和改進(jìn)的必修課。作為財務(wù)職員,我們在公司加強財務(wù)管理、規(guī)范經(jīng)濟行為等方面還應(yīng)盡更大的義務(wù)與責(zé)任。我們將不斷地總結(jié)和檢討,不斷地加強學(xué)習(xí),以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,與各位共同進(jìn)步,與公司共同成長。
工會財務(wù)工作心得體會篇五
一年來,我們在局計財科的指導(dǎo)下,根據(jù)年度工作要點,圍繞加強經(jīng)營管理,確保效益優(yōu)先這一中心,積極主動地開展工作,提前一個月完成了上級下達(dá)的各項經(jīng)濟指標(biāo)及圓滿完成了局及公司下達(dá)的工作任務(wù)?,F(xiàn)將我公司一年來的財務(wù)工作總結(jié)如下:
二、加強財務(wù)管理,提高經(jīng)濟效益。
為了切實加強財務(wù)管理,使我公司的財務(wù)工作早日步入“規(guī)范化、制度化、法制化、科學(xué)化”的軌道,力爭使公司財務(wù)管理工作適應(yīng)新《會計法》要求,針對我公司的實際情況,我們加強了一系列的財務(wù)管理辦法。
1、加強內(nèi)部制度管理。為了加強我公司電腦、印刷、復(fù)印等設(shè)備的管理,明確責(zé)任范圍,我們特制定了《設(shè)備管理辦法》。規(guī)定公司所有設(shè)備均登記造冊,按“誰使用,誰保管,誰維修”的原則分專人負(fù)責(zé),這有效地降低了生產(chǎn)成本,提高了經(jīng)濟效率。另外,為了發(fā)揚工資激勵機制,使公司工資分配制度逐漸適應(yīng)市場,根據(jù)社會主義按勞取酬的分配原則,結(jié)合公司實際,制定了《工資分配辦法》,有效地調(diào)動了全體員工的工作熱情,提高了工作效率。
2、加強各部門財務(wù)管理及監(jiān)督,實行嚴(yán)格的考勤制度及領(lǐng)料制度,控制成本及費用的核算。如健全材料盤存帳薄,嚴(yán)格材料出入手續(xù),每到月終盤點一次,做到帳證相符、帳帳相符、帳表相符、帳實相符,大大降低了成本,提高了經(jīng)濟效益。
3、加強增收節(jié)支,清收外欠工作。由于局打印業(yè)務(wù)日益下降,又由于人員增加,公司意識到如不開拓局外市場,增加收入將是死路一條。今年在全體員工的齊心協(xié)力,勇闖難關(guān)下,公司完成局外業(yè)務(wù)57余萬元,占公司全年收入的67%。在增收的同時,我們還把降低成本,減少浪費,把好原輔材料關(guān)作為財務(wù)管理的一項重要措施。我們的員工養(yǎng)就精打細(xì)算,仔細(xì)排版不多用一張紙,隨手關(guān)機關(guān)電不多用一度電,經(jīng)常維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備不多花一分錢的好習(xí)慣。由于制度執(zhí)行嚴(yán)格,公司全年招待費僅為15000元左右。今年公司還加大了清收外欠款的力度,兩位經(jīng)理親自上陣,為了收回呆死帳款,他們鍥而不舍,不畏受人威脅,招人打罵,被人陷害的危險,終于收回外欠帳款數(shù)萬元,為公司積累了大量的發(fā)展資金,新帳目清月結(jié),杜絕了呆死帳的再次發(fā)生。
領(lǐng)導(dǎo)的重視是我們搞好財務(wù)工作的前提,職工的支持是我們圓滿完成任務(wù)的基礎(chǔ)。過去一年里,我們雖做了許多工作,但還存在著一些不足之處。今后,我們將進(jìn)一步弘揚行業(yè)精神,嚴(yán)格執(zhí)行新《會計法》,科學(xué)理財,增收節(jié)支,開源節(jié)流,再創(chuàng)新成績。
工會財務(wù)工作心得體會篇六
__年財務(wù)科在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,一絲不茍地開展工作,以高度的責(zé)任感做好公司的財務(wù)統(tǒng)計工作,下面是我們一年來的工作情況總結(jié):
一、以質(zhì)量貫標(biāo)為契機,不斷增強全員的預(yù)算管理意識。
今年市局(公司)將我公司列為第一批質(zhì)量認(rèn)證達(dá)標(biāo)單位,職工的質(zhì)量規(guī)范意識明顯增強。我們以此為契機,根據(jù)財務(wù)管理的特點以及財務(wù)管理的需要,及時出臺了局(公司)《全面預(yù)算管理制度》,各科室站所分別配備了預(yù)算管理員,從而使每項工作有計劃、有落實、有監(jiān)督、有考核。在費用控制方面,一是采取定額包干的方式,將手機、座機費、辦公費、油料費定額控制,節(jié)約歸已、超支自負(fù),培養(yǎng)了職工的節(jié)約意識。二是采取預(yù)算審批的方式,對定額以外的費用,必須先層層審批,沒有審批發(fā)生的費用,一律不予報銷。在現(xiàn)金預(yù)算方面,為提高現(xiàn)金預(yù)算的準(zhǔn)確性,在實際支付時做到,沒有現(xiàn)金預(yù)算項目的不予支付,超預(yù)算支付標(biāo)準(zhǔn)的不予支付,從而提高了現(xiàn)金預(yù)算意識。在職工借款還款方面,規(guī)定了借款必須于出發(fā)后__日內(nèi)還款,并將其寫入科室方針目標(biāo),確實起到了降低借款數(shù)額,減少資金占用,避免呆帳發(fā)生的積極作用。通過預(yù)算管理這一有效的管理手段,職工的規(guī)范意識進(jìn)一步增強,促進(jìn)了各項工作的開展。
二、以培訓(xùn)為動力,不斷提高財會人員的業(yè)務(wù)水平。
幾年來,市局(公司)一直把人員培訓(xùn)視為企業(yè)發(fā)展,增強企業(yè)競爭力的突破口,財務(wù)管理工作同樣迫切需要素質(zhì)較高的會計從業(yè)人員,因此我們根據(jù)實際工作的要求,年初就制定了基層會計人員培訓(xùn)計劃,有步驟有目的的進(jìn)行培訓(xùn),今年共舉辦了三期會計人員培訓(xùn)班,分別學(xué)習(xí)了《會計法》、《煙站財務(wù)管理核算辦法》、《企業(yè)管理工作意見》、《工作質(zhì)量與方針目標(biāo)考核辦法》。通過學(xué)習(xí),進(jìn)一步了解了公司的各項管理制度,懂得了基層煙站會計人員的工作要求,如何更好地做好基層財務(wù)工作等。提高了干好基層財務(wù)工作的主動性與積極性。
同時,我們還加強了財務(wù)科全體人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),財務(wù)科全體成員積極參加各種形式的學(xué)習(xí),努力提高業(yè)務(wù)水平,在市局組織的大比武中取得了較好的成績,同時在財政局組織的財務(wù)基礎(chǔ)工作檢查中,得到好評。財務(wù)科成員更是把提高自身素質(zhì)當(dāng)成是能否勝任工作,能否提高財務(wù)管理水平的頭等大事來做。積極進(jìn)取,努力學(xué)習(xí),今年先后有三人次參加了全國會計中級職稱考試,二人次參加了全國會計初級考試。煙站會計人員也有多人次報名參加了全國會計初級考試。局(公司)全體財務(wù)人員業(yè)務(wù)技能水平不斷提高,為干好工作提供了素質(zhì)保證。
三、以考核為手段,促進(jìn)財務(wù)基礎(chǔ)管理水平的提高。
隨著企業(yè)管理的進(jìn)一步深入,財務(wù)的管理職能逐漸增強。今年,市局(公司)為加大責(zé)任制考核力度,保證責(zé)任制的貫徹落實,專門成立了考核組織,財務(wù)科同企管科及辦公室一起積極參與考核,嚴(yán)格按責(zé)任制考核兌現(xiàn),保證了各項工作的順利開展。體現(xiàn)了責(zé)任制的嚴(yán)肅性與公正性。工作中,最重要的一點就是借市局(公司)的考核體系,采取了工作質(zhì)量與方針目標(biāo)的考核機制,將管理的要求與重點,納入工作質(zhì)量與方針目標(biāo)考核。制定了煙站會計、保管方針目標(biāo)工作質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn),將科室費用預(yù)算、職工借款寫入方針目標(biāo)。通過月份考核與工資掛鉤,季度與獎金掛鉤等兌現(xiàn)按《財務(wù)會計制度》和《會計法》的要求,全面提高財務(wù)核算質(zhì)量,實事求是的體現(xiàn)財務(wù)經(jīng)營成果,做誠信納稅單位。并順利通過每年一次的國稅、地稅關(guān)于納稅情況的檢查。
這就強化了財務(wù)的監(jiān)督管理職能,規(guī)范了各站所經(jīng)營行為,有力保證了各項工作的順利進(jìn)行。
四、積極參與企業(yè)經(jīng)營管理,搞好公司財產(chǎn)物資的清查與盤點。
隨著企業(yè)的不斷發(fā)展,財務(wù)的管理職能日益顯現(xiàn)。財務(wù)管理參與到企業(yè)管理的方方面面,從物資采購中的比價采購小組到基建的招投標(biāo),再到廢舊物資的處理等等,財務(wù)科都參與其中,起到了其應(yīng)有的作用。
為加強對基層站所各項財產(chǎn)物資的管理,迎接各級的指導(dǎo)于檢查,通過現(xiàn)場清查,由物流服務(wù)中心建立了煙站、管銷所的固定資產(chǎn)、低值易耗品登記臺帳。今年6月份,財務(wù)科全體成員利用晚上的時間,加班加點對各煙站煙用物資的扶持兌現(xiàn)情況進(jìn)行了核查,通過核查,提高了基層會計、保管的責(zé)任心,規(guī)范了煙站的會計基礎(chǔ)工作,有效的防止了錯誤的出現(xiàn)。這就加強了管理,確保了財產(chǎn)物資的帳帳、帳實相符,提高了財產(chǎn)物資的利用效能。
五、搞好財經(jīng)秩序整頓工作,全面做好迎接審計的準(zhǔn)備。
根據(jù)上級局(公司)關(guān)于財經(jīng)秩序整頓工作的要求,結(jié)合我公司自身的實際,認(rèn)真搞好自查與整頓,特別是把整頓工作視為規(guī)范企業(yè)經(jīng)營行為的良機。首先,對__年以來的卷煙購、銷、存業(yè)務(wù)認(rèn)真檢查,并與煙廠核對一致,確保做到帳帳、帳實相符,沒有發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定的行為,保證了自查工作的質(zhì)量。其次,對基層站所進(jìn)行全面審計,加強對金曾會計人員的指導(dǎo)。從會計基礎(chǔ)工作導(dǎo)演用物資的扶持兌現(xiàn),再到煙葉收購中涉及到的財務(wù)工作,財務(wù)科人員都一一指導(dǎo)到位,規(guī)范了會計的基礎(chǔ)工作,為迎審計署的檢查做好了充分的準(zhǔn)備。
六、加強資金管理,減少資金占用,提高資金利用率。
年初,我公司資產(chǎn)負(fù)債率高達(dá),為了切實降低資產(chǎn)負(fù)債率,從點滴做起,控制資金占用,提高資使用效率,首先對欠款情況進(jìn)行了分析,會同各業(yè)務(wù)科室積極回收貨款。其次做好現(xiàn)金預(yù)算的預(yù)算和編報,防止資金的積壓。第三、嚴(yán)格執(zhí)行省資金結(jié)算中心的管理規(guī)定,從嚴(yán)控制煙站資金占用,將物資銷售款及時要求上劃。從而減少了資金占用,降低了財務(wù)費用,提高了企業(yè)經(jīng)濟效益。
七、__年財務(wù)工作計劃。
為全面搞好__年全面預(yù)算管理與財務(wù)管理工作,我們計劃重點抓好以下幾個方面的工作:
(一)根據(jù)上級公司下達(dá)的預(yù)算指導(dǎo)意見,進(jìn)一步搞好預(yù)算管理工作。預(yù)算管理作為財務(wù)管理中的重要一環(huán),與全面做好財務(wù)工作息息相關(guān)。在明年的工作當(dāng)中,要進(jìn)一步加強對科室、站所的費用預(yù)算指導(dǎo)與預(yù)算管理,認(rèn)真做好預(yù)算的分析、分解與落實工作,使全面預(yù)算管理真正成為全員預(yù)算管理,讓預(yù)算真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用。
(二)結(jié)合iso9000質(zhì)量認(rèn)證,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,確保完成上級局(公司)下達(dá)的各項指標(biāo)。今年,公司已走上了良性發(fā)展的快車道,卷煙銷售與煙葉經(jīng)營質(zhì)量不斷提高,企業(yè)資產(chǎn)得到進(jìn)一步凈化與整合。結(jié)合市局(公司)貫徹9000質(zhì)量認(rèn)證體系,本著“嚴(yán)、深、細(xì)、實”的原則,全面強化兩煙責(zé)任制的制定與落實,在千辛萬苦抓增收的基礎(chǔ)上,千方百計研究節(jié)支,力爭完成各項任務(wù)指標(biāo)。同時,認(rèn)真研究搞好多種經(jīng)營工作,圍繞盤活資產(chǎn),對現(xiàn)有閑置的網(wǎng)點和煙站進(jìn)行對外租賃;認(rèn)真清理往來帳戶,大力回收貨款,減少資金占用,提高企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu),降低企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率。根據(jù)上級公司物資采購的要求,進(jìn)一步健全物資比價采購制度。
(三)繼續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓(xùn)活動,進(jìn)一步搞好煙站的基礎(chǔ)工作,提高管理水平。企業(yè)越發(fā)展進(jìn)步,財務(wù)管理的作用就越突出。所著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大,對財務(wù)管理的要求也越來越高。為了適應(yīng)這一要求,就必須繼續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓(xùn),提高會計從業(yè)人員的水平。在提高會計人員水平的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步加強檢查督促與指導(dǎo),搞好會計的基礎(chǔ)工作,為更好的參與企業(yè)的經(jīng)營管理工作打下堅實的基礎(chǔ)。
總之,今年財務(wù)科的工作在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助下,在各科室和基層站所的配合下,按照黨委的部署和安排,認(rèn)真組織落實,取得了較好的成績。但是,來年的任務(wù)更重,壓力更大,我們財務(wù)科全體成員將變壓力為動力,積極進(jìn)取,開拓創(chuàng)新,充分發(fā)揮財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用,為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻(xiàn).
工會財務(wù)工作心得體會篇七
一、學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀,要全面領(lǐng)會科學(xué)發(fā)展觀的精神實質(zhì)。
1、要把握科學(xué)發(fā)展觀提出的歷史背景:科學(xué)發(fā)展觀是在科學(xué)分析當(dāng)前我國發(fā)展的階段性特征的基礎(chǔ)上作出的戰(zhàn)略選擇。
科學(xué)發(fā)展觀,是黨的xx大以來,我們黨從新世紀(jì)新階段黨和人民事業(yè)發(fā)展全局出發(fā)提出的重大戰(zhàn)略思想,是立足社會主義初級階段基本國情,總結(jié)我國發(fā)展實踐,借鑒國外發(fā)展經(jīng)驗,適應(yīng)新的發(fā)展要求提出來的。新世紀(jì)新階段,我國發(fā)展站在了一個新的歷史起點上。黨的xx大報告科學(xué)分析了我國發(fā)展在新世紀(jì)新階段呈現(xiàn)的一系列新的階段性特征。既說明我們黨立足于社會主義初級階段制定的基本路線、基本綱領(lǐng)和各項方針政策是完全正確的;同時,又向我們提出了新課題、新任務(wù),要求我們始終保持清醒頭腦,迎接新的挑戰(zhàn),著力解決新形勢下更加凸顯出來的問題,推動理論和實踐的進(jìn)一步發(fā)展和創(chuàng)新。
2、要把握科學(xué)發(fā)展觀與時俱進(jìn)的理論品格:科學(xué)發(fā)展觀是同馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想既一脈相承又與時俱進(jìn)的科學(xué)理論。
科學(xué)發(fā)展觀既體現(xiàn)了對馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想的承前繼往,又體現(xiàn)了與時俱進(jìn)和豐富發(fā)展。正如黨的xx大報告所指出的:“科學(xué)發(fā)展觀,是對黨的三代中央領(lǐng)導(dǎo)集體關(guān)于發(fā)展的重要思想的繼承和發(fā)展,是馬克思主義關(guān)于發(fā)展的世界觀和方法論的集中體現(xiàn),是同馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想既一脈相承又與時俱進(jìn)的科學(xué)理論,是我國經(jīng)濟社會發(fā)展的重要指導(dǎo)方針,是發(fā)展中國特色社會主義必須堅持和貫徹的重大戰(zhàn)略思想。”科學(xué)發(fā)展觀密切結(jié)合新的發(fā)展實踐,進(jìn)一步回答了實現(xiàn)什么樣的發(fā)展、怎樣發(fā)展等重大問題,是對共產(chǎn)黨執(zhí)政規(guī)律、社會主義建設(shè)規(guī)律、人類社會發(fā)展規(guī)律作出的新探索和新概括,開拓了中國特色社會主義理論發(fā)展的新境界,是我國經(jīng)濟社會發(fā)展的重要指導(dǎo)方針,是發(fā)展中國特色社會主義必須堅持和貫徹的重大戰(zhàn)略思想。
3、要把握科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)涵。科學(xué)發(fā)展觀包含豐富的內(nèi)容,黨的xx大報告指出:“科學(xué)發(fā)展觀,第一要義是發(fā)展,核心是以人為本,基本要求是全面協(xié)調(diào)可持續(xù),根本方法是統(tǒng)籌兼顧?!边@一精辟概括,深刻揭示了科學(xué)發(fā)展觀的科學(xué)內(nèi)涵和精神實質(zhì)。深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,必須認(rèn)真學(xué)習(xí)和全面把握科學(xué)發(fā)展觀的豐富內(nèi)容,加深對科學(xué)發(fā)展觀精神實質(zhì)和根本要求的理解。
二、貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,必須與工作實際相結(jié)合,立足本職工作。
2、切實轉(zhuǎn)變觀念,樹立依法理財意識。要切實加強關(guān)法律、法規(guī)的學(xué)習(xí),充分認(rèn)識國家財政體制改革的重大意義,加強宣傳教育,提高執(zhí)行財務(wù)制度的自覺性,樹立嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律,依法理財?shù)挠^念,從根本上防范和遏制違法違規(guī)問題的發(fā)生。
3、運用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)財務(wù)管理。財務(wù)管理工作,直接關(guān)系到單位的凝聚力、戰(zhàn)斗力和工作效率。作為國家行政機關(guān)財務(wù)工作者,必須站在講政治的高度,建立節(jié)約型機關(guān)、加強機關(guān)財務(wù)管理。要認(rèn)真學(xué)習(xí),全面把握國家財政政策的精神,研究做好我處財務(wù)管理工作的方法,突破已經(jīng)習(xí)慣的財務(wù)管理思維與模式,創(chuàng)新工作方式,不斷提高財務(wù)管理工作水平。這也是貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀、維護(hù)黨和政府形象、密切黨和政府與廣大人民群眾關(guān)系的需要。因此,要進(jìn)一步建立健全財務(wù)制度,規(guī)范財務(wù)行為,提高資金使用效益,依法理財,合理、節(jié)約、有效地使用每一項資金。
三、貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,以創(chuàng)新的思維,構(gòu)建高效科學(xué)的財務(wù)管理機制
落實科學(xué)發(fā)展觀,必須肩負(fù)起創(chuàng)新的使命。創(chuàng)新是高效管理財務(wù)的動力之源。我們要努力追求管理創(chuàng)新,使財務(wù)管理機制有質(zhì)的跨越。
(一)理論創(chuàng)新,促使財務(wù)工作規(guī)范化
實踐是一個永恒的發(fā)展過程,理論武裝是一項長期的任務(wù)。在現(xiàn)實中預(yù)見未來,以創(chuàng)新理論回答可能出現(xiàn)而尚未出現(xiàn)的問題。要預(yù)見實踐中可能出現(xiàn)的新的思想認(rèn)識問題。作為財務(wù)工作者,應(yīng)積極倡導(dǎo)堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),樹立新觀念、強化新意識,要與時俱進(jìn),不斷提高理論函養(yǎng),增強透析能力,充分運用發(fā)展觀的思維對在工作上可能出現(xiàn)的問題加以分析、加以解決。工作上要解除固有思維定勢的束縛,突破盲從的思維惰性,大膽實踐,增強使命感和責(zé)任感。對于管理上存在的軟肋,我們要堅持在工作中敢于講原則、堅持原則,努力在工作中謀求大膽管理創(chuàng)新發(fā)展。扎實做好財務(wù)基礎(chǔ)工作。做好財產(chǎn)清查、債權(quán)債務(wù)確認(rèn)、內(nèi)部往來核對、資產(chǎn)質(zhì)量核實、損益及時結(jié)轉(zhuǎn)等各項工作,嚴(yán)格按照《會計法》進(jìn)行記賬、報賬、明確工作規(guī)范,切實做到手續(xù)完備、內(nèi)容真實、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、賬目清晰。運用科學(xué)的財務(wù)分析方法,進(jìn)一步提高財務(wù)管理水平,推動內(nèi)部控制制度建設(shè),積極防范財務(wù)風(fēng)險。
(二)工作創(chuàng)新,做好服務(wù)保障工作
財務(wù)部門作為一個重要的后勤部門除了要提高管理水平,優(yōu)化資金使用,還應(yīng)該以服務(wù)為宗旨,全心全意為機關(guān)、基層單位做好服務(wù)保障工作。作為財務(wù)工作者,要適應(yīng)新形勢的要求,克服保守思想,增強憂患意識,克服守舊觀念,強化創(chuàng)新意識。在日常工作中應(yīng)與各單位、處室多交流,讓大家明白財務(wù)工作實質(zhì)、工作流程,這樣才能配合好財務(wù)工作。要進(jìn)一步增強事業(yè)心和責(zé)任感,不斷改進(jìn)工作,在具體的工作中大膽參與實踐,堅持科學(xué)的態(tài)度和求實的精神,兢兢業(yè)業(yè)地做好各項工作,樹立強烈的時間觀念、效率觀念、質(zhì)量觀念,今天能辦的事不拖到明天。同時嚴(yán)格要求,始終保持與時俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新,以熱忱飽滿的精神狀態(tài),真正做好經(jīng)費保障工作。
工會財務(wù)工作心得體會篇八
20xx年在工會的財不從事會計的工作,會計的工作是要很細(xì)致有耐心,運算能力是要準(zhǔn)和快的,自己對工作也有了一些體會。下面是本站小編為大家收集整理的20xx工會財務(wù)工作。
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醫(yī)務(wù)工會財務(wù)工作,根據(jù)市總工會財務(wù)部的工作要求,不斷完善工會財務(wù)和工會資產(chǎn)的制度管理,依法收好、管好工會經(jīng)費,積極參加工會經(jīng)費收交工作競賽活動,加大工會經(jīng)審力度,較好地完成了工會經(jīng)費的上繳和各項工作任務(wù)。
一、xx年工作情況。
(一)以“三個代表”重要思想指導(dǎo)工會財務(wù)工作。
xx年,醫(yī)務(wù)工會以“三個代表”重要思想指導(dǎo)工會財務(wù)工作,認(rèn)真貫徹完成市總工會財務(wù)部部署的工會經(jīng)費競賽工作,組織工會財務(wù)人員學(xué)習(xí)全總(總工字〔xx〕9號)關(guān)于調(diào)整工會經(jīng)費上繳辦法通知,提高財會人員的職業(yè)道德和做工會財務(wù)工作的認(rèn)識,樹立全心全意為職工群眾服務(wù)的思想,要著眼于職工群眾的利益,收好、管好、用好工會的經(jīng)費,做好工會經(jīng)費使用的預(yù)決算,保證工會經(jīng)費的合理開支。
(二)樹立科學(xué)發(fā)展觀,強化工會財務(wù)工作。
工會經(jīng)費是職工群眾勞動創(chuàng)造的財富,是工會開展工作和各項活動的保障。工會財務(wù)工作的主要任務(wù)是依法聚財,科學(xué)理財,有效用財。聚財是前提,理財是關(guān)鍵,用好是目的。為了做到工會經(jīng)費取之于民,用之于民。醫(yī)務(wù)工會經(jīng)費堅持民主管理、民主理財,使用超1萬元以上的經(jīng)費召開工會委員、工會經(jīng)審主任會議討論商定;3千元以上、1萬元以下的經(jīng)費,由分管工會的局領(lǐng)導(dǎo)把關(guān),加強工會使用經(jīng)費的監(jiān)督管理。
為了增強工會組織的吸引力和凝聚力,xx年,醫(yī)務(wù)工會積極開展衛(wèi)生文化建設(shè),拿出30多萬元工會經(jīng)費,舉辦了廣州市衛(wèi)生系統(tǒng)第二屆文化藝術(shù)節(jié)(4月-9月),來自各區(qū)(縣級市)衛(wèi)生系統(tǒng)和市衛(wèi)生局屬單位的33支代表隊的3,000多名職工,代表廣州地區(qū)的醫(yī)務(wù)工作者參加了太極拳、拔河、保齡球、乒乓球、羽毛球、籃球、足球、圍棋、象棋、書法、攝影、美術(shù)、大合唱等13個比賽項目的角逐。文化藝術(shù)節(jié)活動受到領(lǐng)導(dǎo)和職工的好評。也通過文化節(jié)各項活動的開展,進(jìn)一步增強了我市廣大醫(yī)務(wù)工作者的身體素質(zhì),豐富了精神文化生活,增強了凝聚力,鼓舞了士氣,為醫(yī)療衛(wèi)生改革與發(fā)展進(jìn)一步營造了團結(jié)健康、向上的文化氛圍。
醫(yī)務(wù)工會遵照“服務(wù)基層,多繳獎勵,少繳抵撥”的原則,不斷完善工會財務(wù)工作的激勵機制。制定了對基層工會收繳工會經(jīng)費工作考核方法,科學(xué)、公正、合理地評價基層工會財務(wù)工作,獎勵先進(jìn),調(diào)動了基層工會和財務(wù)人員的積極性,促進(jìn)工會財務(wù)各項工作的開展,保證了工會經(jīng)費收繳任務(wù)和競賽指標(biāo)完成,xx年超額上繳工會經(jīng)費15.35%。
(三)協(xié)調(diào)、平衡下?lián)芄?jīng)費。
衛(wèi)生系統(tǒng)基層單位發(fā)展不平衡,經(jīng)濟效益不同,職工多的單位近2千人,少的不足10人,難于開展工會活動。xx年醫(yī)務(wù)工會根據(jù)“量入為出、收支平衡、略有節(jié)余”的原則做好經(jīng)費預(yù)算,用好工會經(jīng)費。下?lián)芙?jīng)費時,做好協(xié)調(diào)、平衡工作。傾斜于小單位、經(jīng)濟困難的單位工會,支持工會組織開展職工活動,為建立和諧的工會關(guān)系,凝聚職工力量,發(fā)揮一定作用。
(四)加強經(jīng)審工作的監(jiān)督作用。
為促進(jìn)工會財務(wù)規(guī)范收好、管好、用好工會經(jīng)費,醫(yī)務(wù)工會重視經(jīng)審委員會對工會財務(wù)監(jiān)督作用,xx年組織上了基層工會經(jīng)審委員開展了對基層所屬單位工會財務(wù)工作的檢查和審計,較全面了解了基層工會財務(wù)工作管理狀況、存在的問題,為制定工會財務(wù)工作的努力方向和目標(biāo)任務(wù),提供了參考信息。
醫(yī)務(wù)工會每半年向委員公開工會財務(wù)管理和經(jīng)費開支的情況,自覺接受工會委員、工會會員的監(jiān)督?;鶎庸磕昊虬肽暝诼毚鷷舷蚵毠す_工會財務(wù)情況接受監(jiān)督,不斷實現(xiàn)工會財務(wù)工作的科學(xué)化、制度化、規(guī)范化。
年底,醫(yī)務(wù)工會和各基層各工會對上繳工會財務(wù)經(jīng)費進(jìn)行盤點自查,查出欠交經(jīng)費,及時進(jìn)行了補交。
今年1-8月份以來,我們街道工會按照市總工會的總體步署,結(jié)合本街道的實際,為著力打造“實力宗漢、活力宗漢、和諧宗漢”建功立業(yè)。
一、注重對工會干部及廣大職工的教育,切實提高綜合素質(zhì)。
1、加強政治思想教育。運用各種有效載體在職工中廣泛地開展社會主義榮辱觀大討論和愛國主義、集體主義和工人階級優(yōu)良傳統(tǒng)教育,增強廣大職工的榮辱意識、責(zé)任意識和危機意識。
2、加強法律法規(guī)等教育。利用請進(jìn)來、派下去等辦法進(jìn)行業(yè)務(wù)、法律、法規(guī)、心理學(xué)、安全生產(chǎn)等知識培訓(xùn)。一是邀請市總工會領(lǐng)導(dǎo)上課,一期授訓(xùn)120多人;二是利用全國總工會女工部派下來的心理學(xué)專家到村、企業(yè)上課,六期受訓(xùn)560人;三是利用新建工會召開職工代表大會之際上安全生產(chǎn)課,八期受訓(xùn)250人;四是與團工委等聯(lián)合開展了“綜治進(jìn)民企”知識競賽,與安監(jiān)所等聯(lián)合開展了“安全知識”競賽。此外,各村、企業(yè)工會結(jié)合本單位實際,廣泛開展教育培訓(xùn),從而提高了廣大干部和職工的素質(zhì)。
3、加強職能技能教育。一是街道工會與經(jīng)發(fā)辦等有關(guān)部門組織開展了兩次消防演習(xí),觀摩人數(shù)達(dá)250人次;二是各工會廣泛開展“學(xué)技術(shù)、比技能”為主要內(nèi)容的操作運動會,金輪集團工會從6月份開始在各分廠開展了初賽,參與項目15個,參與人數(shù)達(dá)520人;集團工會打算于九月份進(jìn)行決賽。
4、加強企業(yè)管理教育。為了提高車間班組長以上人員的,管理水平,街道工會發(fā)動落實了8名職工參加xx市組織的“工商管理”專業(yè)培訓(xùn)。
二、進(jìn)一步加強基層組織建設(shè),著力夯實工會工作基礎(chǔ)。
1、加大工會新建工作力度。今年,隨著企業(yè)的不斷發(fā)展,規(guī)模企業(yè)不斷增加,街道應(yīng)新建工會達(dá)到25家,組建任務(wù)非常繁重。起初,我們采取跑下去逐家上門做工作,宣傳有關(guān)政策,要求企業(yè)組建工作。企業(yè)主表面上是支持的,但實際效果不是很好工會財務(wù)。
工作總結(jié)。
工會財務(wù)工作總結(jié)。六月份,xx市總工會等五家單位聯(lián)合發(fā)了文件,我們街道結(jié)合實際于七月下旬把文件下發(fā)到各應(yīng)建工會的企業(yè),并進(jìn)行宣傳,限時做好工會組建工作,效果相對比較好。到目前已建7家。同時,為了減輕下面同志的負(fù)擔(dān),街道工會組建好一家,工會二證就審報一家。
2.加快村聯(lián)合工會建設(shè)。重點解決村級工會作用發(fā)揮問題。依托村落文化宮,分三片組織職工開展了文體活動。上半年新華村、聯(lián)興村組織了廣場文藝演出,廟山村組織了體育運動會,進(jìn)一步增強了工會的活力。落實工會考核制度、把村聯(lián)合工會主動參與企業(yè)職業(yè)安全衛(wèi)生工作、所屬企業(yè)工會單建工會,經(jīng)常開展各項工作等列入考核范疇。推廣金堂村聯(lián)合工會主動參與企業(yè)職業(yè)安全衛(wèi)生工作的做法。四月份,全國總工會勞動保護(hù)部部長張成富等一行有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)來我街道金堂村調(diào)研工作,張部長說:“這項工作的開展,體現(xiàn)了黨的依靠方針——全心全意依靠廣大職工群眾,體現(xiàn)了工會工作要服務(wù)黨的中心。這項工作的開展,實現(xiàn)了全員參與、全員管理,使廣大職工提高安全意識,規(guī)范操作行為,促進(jìn)了企業(yè)的安全管理。金堂村的做法向國外網(wǎng)上發(fā)出后,國外人士感到很驚訝!認(rèn)為這是做好中小企業(yè)的安全生產(chǎn)的好方法?!蹦瓿酰诠刹颗嘤?xùn)會議上,街道工會請孫其達(dá)同志作了工作介紹,并指導(dǎo)漾山村、聯(lián)興村等開展這項工作。由于領(lǐng)導(dǎo)參謀做得好,工會工作開展出色,金堂村聯(lián)合工會得到了街道辦事處5000元的獎勵。
3、深入開展規(guī)范化創(chuàng)建活動。樹立一批企業(yè)家、黨組織重視,工會主席優(yōu)秀,職工參與度高,工會工作出色的先進(jìn)典型,如嘉利機械實業(yè)有限公司、寧波中源漁具有限公司、中發(fā)燈飾有限公司、興業(yè)電子有限公司、大成化纖集團、人健藥業(yè)有限公司、金堂村、漾山村、百兩村、聯(lián)興村、周塘西村等。
三、切實加強維權(quán)機制建設(shè),維護(hù)職工的合法權(quán)益。
1、加強職工維權(quán)陣地建設(shè)。成立由黨群書記為組長的職工維權(quán)辦公室,辦公室設(shè)在便民服務(wù)窗口,村、企業(yè)工會都成立勞動爭議協(xié)調(diào)組織,設(shè)立了村職工維權(quán)服務(wù)站,切實維護(hù)職工的合法權(quán)益,并把這項工作列入對村干部考核。到7月底止,街道職工維權(quán)辦公室共接待來訪件66件,結(jié)案66件,其中外來職工57人,涉及工傷51件,金額135萬元;工資15件,金額10.42萬元。
2、全面推行制度。新建工會和。
合同。
到期的工會,嚴(yán)格按照市總工會新的合同格式文體,結(jié)合實際訂立了工資集體協(xié)議、職業(yè)安全衛(wèi)生協(xié)議和女職工權(quán)益保護(hù)協(xié)議,同時,對合同的履行情況進(jìn)行不定期的檢查,加大了從源頭上維護(hù)職工合法權(quán)益的力度。
1、進(jìn)一步推行職工代表大會制度。
寧波人健藥業(yè)有限公司等工會,對有關(guān)涉及職工的工資保險、福利等事宜,通過職工代表大會決議來實行,切實維護(hù)了職工的合法權(quán)益。今年,街道工會通過開展工會,新增了2家企業(yè)工會實行代表大會制度工會財務(wù)工作總結(jié)工作總結(jié)。
五、加強工會財務(wù)管理,完善工會經(jīng)費依法撥繳機制。
按照市總工會的要求,在去年工作的基礎(chǔ)上,今年的工會經(jīng)費已于8月15日開始收,在收繳過程中要求下面單位隨帶企業(yè)職工工資報表。
建議:金輪集團通過裁員,實際職工只有5100人,原來由市總工會直接征收時,每年只收4萬元,當(dāng)時職工8000多人,去年由國稅代征,通過做大量工作,收了4.5萬元,再加上目前企業(yè)形勢也不是很好;還有好多企業(yè)到了杭州灣開發(fā)區(qū),象振邦公司現(xiàn)有職工1225人,他們的職工數(shù)都放到我們宗漢年初定的基數(shù)里,這樣我們今年的任務(wù)又難以完成了,望市總工會給予考慮。
下步打算:
按照年初。
工作計劃。
和市總工會的工作步署,重點抓好:
一是大力推進(jìn)工會組建和工會規(guī)范工作,爭取到9月底前完成組建任務(wù),同時辦好兩證。指導(dǎo)基層工會充分發(fā)揮作用,按照規(guī)范化建設(shè)要求盡最大努力做好吸納職工,組織職工,服務(wù)職工工作。
年度工會工作總結(jié)]進(jìn)入20xx年以來,在公司領(lǐng)導(dǎo)和上級工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各基層分會的大力支持與配合下,文化公司工會緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展目標(biāo),,強化自身建設(shè),按照年初的工作計劃,結(jié)合自身特點,充分調(diào)動職工的聰明才智,開拓進(jìn)取、與時俱進(jìn)全面落實依靠方針,組織引導(dǎo)職工積極開展“建功在企業(yè)、和諧促發(fā)展”主題活動,推進(jìn)企業(yè)民主管理、推進(jìn)職工素質(zhì)工程、推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)、推進(jìn)公司經(jīng)濟發(fā)展,增強企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力,較好地完成了上半年的各項工作任務(wù),取得了一定的成績,xx年度工會工作總結(jié)。以下是本年度企業(yè)工會工作總結(jié):
一、加強政治理論學(xué)習(xí)提高工會干部素質(zhì)。
文化公司工會以《監(jiān)督之窗》為載體,深入學(xué)習(xí)“”重要思想、和與企業(yè)管理息息相關(guān)的各種知識,進(jìn)一步強化工會干部政治意識、創(chuàng)新意識、群眾意識、責(zé)任意識、服務(wù)意識,加快工會干部理論化、知識化、專業(yè)化進(jìn)程,提高工會干部綜合素質(zhì)。
二、參與企業(yè)經(jīng)濟建設(shè),發(fā)揮橋梁紐帶作用。
文化公司工會積極參與各項經(jīng)濟工作,圍繞穩(wěn)定與發(fā)展,發(fā)揮工會橋梁紐帶作用,使廣大職工明白集團公司的發(fā)展方向,樹立危機意識、競爭意識,轉(zhuǎn)變工作態(tài)度,激發(fā)職工的聰明才智,為集團公司持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展尋找對策,為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù),使集團更好地抓住機遇,迎接挑戰(zhàn);開展獻(xiàn)計獻(xiàn)策活動,廣納良言,為企業(yè)發(fā)展征集好建議、好點子,推動集團公司持續(xù)健康發(fā)展。
三、做好工會工作計劃,發(fā)展新會員,加強工會自身建設(shè)。
我們在工作中深深地體會到,要把企業(yè)做大做強,必須培育一支政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)技術(shù)精的員工隊伍,實現(xiàn)這一目標(biāo),最有效的途徑就是組織企業(yè)工會,xx年上半年,文化分會共吸納新入會會員22人,為集團工會輸送了一批新鮮血液,年度工作依靠工會組織的特殊作用,為企業(yè)的穩(wěn)步、健康、快速發(fā)展,起到了保駕護(hù)航的作用。
四、積極開展勞動競賽,為完成企業(yè)任務(wù)建功立業(yè)。
文化公司工會圍繞著“安康杯”知識競賽活動,教導(dǎo)員工樹立緊迫感、危機感、責(zé)任感,充分調(diào)動員工的工作積極性和創(chuàng)造性。圍繞著“內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象”的中心思想,積極做好宣傳發(fā)動工作,通過。
黑板報。
通信報道等形式及時表揚競賽中的好人好事,在公司上下掀起學(xué)有榜樣趕有目標(biāo)的勞動競賽熱潮。部分同志利用年休假時間學(xué)習(xí),苦練基本功。通過一系列的競賽活動,員工的業(yè)務(wù)知識熟悉程度和業(yè)務(wù)操作能力大大增強,窗口服務(wù)水平得到進(jìn)一步提高,業(yè)務(wù)處理能力得到明顯改善,業(yè)務(wù)發(fā)展日新月異。
五、落實“關(guān)心”二字,維護(hù)員工切身利益,增強企業(yè)凝聚力。
公司工會干部以關(guān)心員工生活,為群眾辦好事實事為已任,工會委員把關(guān)心做到“家”,利用節(jié)假日及晚上的時間,和公司干部、員工進(jìn)行談心,認(rèn)真了解員工家庭的生活、工作狀況,努力為員工排憂解難?!傲弧眱和?jié)、“三八”婦女節(jié)的節(jié)日慰問工作,降溫費的及時發(fā)放,將組織的溫暖送到職工心坎。這些工作既維護(hù)企業(yè)的整體利益,又維護(hù)了員工的具體利益。
六、響應(yīng)集團號召,積極參與慈善事業(yè)。
我們集團歷來是社會慈善事業(yè)的倡導(dǎo)者,支持者,文化分會自然不甘落后。我們分會員工知道礦業(yè)農(nóng)莊要建職工書屋的消息,為書屋捐獻(xiàn)一批圖書,為急需知識的人群送去了甘泉。我們工會還參加了“愛心一日捐”活動,共募集資金2400余元,對社會慈善事業(yè)作出了自己的貢獻(xiàn)。
在今年上半年工作的基礎(chǔ)上,我們對搞好xx年的工會工作充滿信心,在今后的工作中,我們一定積極配合上級工會組織,做好工會工作總結(jié)報告,配合企業(yè)黨組織,結(jié)合企業(yè)實際,抓緊抓實職工的現(xiàn)代化管理,開展理論、技術(shù)及相關(guān)業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn),努力提高職工隊伍的整體素質(zhì),組織職工學(xué)習(xí)《工會法》、《勞動法》等法律知識,加大企業(yè)安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)等知識的培訓(xùn),進(jìn)一步保障職工的合法權(quán)益,增強企業(yè)的凝聚力。
工會財務(wù)工作心得體會篇九
一、堅持宏觀管理與微觀管理相結(jié)合從經(jīng)濟學(xué)的角度上講,宏觀管理是指政府部門充分運用相關(guān)的經(jīng)濟政策、經(jīng)濟手段和法律規(guī)范,不斷引導(dǎo)企業(yè)的經(jīng)營行為。對工會而言,實際上也有一個宏觀管理問題。工會的宏觀管理,主要是要通過工會財務(wù)部門對工會經(jīng)費的使用方向、投資方向、資金流向和收支結(jié)構(gòu)等方面進(jìn)行決策、計劃、調(diào)節(jié)、監(jiān)督和服務(wù),從而對工會開展各項工作和組織各項活動產(chǎn)生導(dǎo)向作用,保證工會組織重點工作和其它各項工作健康、有序地進(jìn)行,確保工會組織維護(hù)職能和其它各項職能充分、有效地履行。
強調(diào)微觀管理,就是把宏觀管理的要求,落實到當(dāng)前和今后一個時期工會組織的重點工作中去。一要深入研究工作發(fā)展不平衡給工會組織的財務(wù)、財產(chǎn)管理帶來的影響,采取相應(yīng)的積極措施和對策,力爭及時、足額收繳應(yīng)收的工會經(jīng)費。二要深入研究重大政策調(diào)整給工會組織的財務(wù)、財產(chǎn)管理帶來的影響。如當(dāng)前社會上人力、物力資源配置不斷重組,企業(yè)間和企業(yè)內(nèi)生產(chǎn)力布局不斷調(diào)整,企業(yè)撤消、合并、剝離、分流情況不斷發(fā)生,都為工會組織的財務(wù)、財產(chǎn)管理帶來較大影響,各級工會組織必須積極超前思維,事先做好準(zhǔn)備,千方百計保證工會資產(chǎn)安全、完整不流失。三要深入研究重大經(jīng)濟活動給工會組織的財務(wù)、財產(chǎn)管理帶來的影響,如工會組織對企事業(yè)的重大投資、更新改造項目的實施、大型設(shè)備的購置、重大活動的開展等,各級工會和財務(wù)部門都要根據(jù)自身財力,認(rèn)真進(jìn)行可行性和不可行性研究,既要積極,更要謹(jǐn)慎。
二、堅持重點領(lǐng)域管理與其它領(lǐng)域管理相結(jié)合首先,要準(zhǔn)確把握哪些屬于重點領(lǐng)域。當(dāng)前及今后一個時期,工會財務(wù)工作的重點領(lǐng)域,至少應(yīng)包括三個方面的內(nèi)容:一是工會建設(shè)項目資金的管理;二是工會重大活動項目大項資金使用;三是工會對企事業(yè)投資的科學(xué)決策和論證。各級工會財務(wù)部門要認(rèn)真履行職責(zé),加大監(jiān)督、管理力度,嚴(yán)格按照全總要求、按照規(guī)章制度、按照有利于各級工會履行維護(hù)職能,各項工作全面、協(xié)調(diào)、健康發(fā)展的需要,切實管好用好資金,在重點領(lǐng)域管理方面發(fā)揮財務(wù)部門的職能作用。
其次,其它領(lǐng)域的管理也不能放松。如大型設(shè)備和批量物資的購置,要嚴(yán)格執(zhí)行公開采購辦法,抵制回扣等不良現(xiàn)象的影響;更新改造項目的支出,要嚴(yán)格執(zhí)行公開招標(biāo)辦法,體現(xiàn)公正、公開原則,盡可能壓縮費用支出;日常迎來送往接待的費用,要嚴(yán)格控制接待范圍和接待標(biāo)準(zhǔn),盡可能做到熱情服務(wù),費用節(jié)儉等。
三、堅持過程管理與結(jié)果管理相結(jié)合強調(diào)過程管理,就是要求工會財務(wù)部門對工會組織每一項大的經(jīng)濟活動都要提前介入,實現(xiàn)全過程的動態(tài)參與。擺在首位的是需要大家樹立“關(guān)口前移、超前防范”的思想,并采取行之有效的措施,確保工會財務(wù)部門能夠提前介入,提前參與。一是工會財務(wù)工作要積極、主動地融入到工會組織每一項大的經(jīng)濟活動中,通過對工會組織每一項大的經(jīng)濟活動的全過程動態(tài)把握、動態(tài)參與,及時、有效地制止和糾正違紀(jì)違規(guī)及不規(guī)范行為,保證所有資金能夠得到正確使用。二是工會財務(wù)人員一定要鉆研法律、財經(jīng)方面的知識,掌握工會各項工作、活動過程的關(guān)鍵環(huán)節(jié),提高工作的針對性和實效性。
強調(diào)結(jié)果管理,就是要求工會財務(wù)部門對每一個建設(shè)項目的完成情況,對每一個資金使用方案的效果都能夠給予科學(xué)、準(zhǔn)確的評價和考核,及時提出進(jìn)一步完善的反饋意見和建議??傊?要通過過程管理和結(jié)果管理的有機結(jié)合, 有效防止經(jīng)濟損失情況的發(fā)生,使工會財務(wù)部門真正為工運事業(yè)的發(fā)展參好謀、把好關(guān),理好財、當(dāng)好家。
四、堅持收入管理與支出管理相結(jié)合加強收入管理,把該收的錢收回來,這是完成工會各項目標(biāo)任務(wù)的源頭。不但要運用好《工會法》這把尚方寶劍,將機關(guān)和企事業(yè)單位應(yīng)撥交的工會經(jīng)費及時、足額收繳到賬,而且還要將日常行政應(yīng)承擔(dān)的各項費用,工會文化、體育事業(yè)各項收入,勞動福利事業(yè)各項收入以及其它各項應(yīng)該收繳的各項收入,積極努力全部收繳到賬。
加強支出管理,就是要合理合法地將工會經(jīng)費用好用活。就當(dāng)前來講,工會運用工會經(jīng)費,開展工會工作,積極維護(hù)職工群眾的民主政治權(quán)利、經(jīng)濟利益和文化需求,千方百計為職工群眾辦好事、辦實事,深入開展扶貧幫困、送溫暖等活動,實實在在為職工群眾排憂解難、雪中送炭,全身心地幫助職工群眾解決實際困難,正是實踐了代表最廣大人民群眾根本利益的要求。
工會財務(wù)工作心得體會篇十
20_很快就要過去了,又到了一年的總結(jié)時刻,這一年,我兢兢業(yè)業(yè),不僅做好了自己本職工作,在佷多的方面都取得了成果,以下是我的總結(jié):
一、認(rèn)真學(xué)習(xí),提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。
本人的工作崗位雖然在后勤,但本人始終不忘學(xué)習(xí)。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國家的法律法規(guī),每晚的中央新聞30分和地方新聞是必看內(nèi)容,了解大事要事,增強法律意識;二是認(rèn)真學(xué)習(xí)《會計法》等法律、法規(guī),積極參加會計資格培訓(xùn)、年審等,促進(jìn)工作更好更有效的開展;三是經(jīng)常向行家里手學(xué)習(xí),比如:在電腦操作中遇到不懂、不會的問題,就立即找張興旺老師或者陳寶玉老師請教、探討,請教、探討后,就在大腦中記一遍,然后在筆記本中記載下來,再加以靈活運用,直至完全掌握為止。
二、任勞任怨,樂于奉獻(xiàn)。
本人的工作崗位在學(xué)校財務(wù)室,財務(wù)工作瑣事多,心要細(xì),要求高,壓力大,因次在處理每一件事時,都往往存在著一定的困難和復(fù)雜的矛盾。尤其是在學(xué)校欠債、經(jīng)濟不寬余地情況下,債務(wù)要還,學(xué)校的經(jīng)費也要正常的運轉(zhuǎn)。在這即要保運轉(zhuǎn),又要償還債務(wù)的情況下,作為財務(wù)工作人員,就要當(dāng)好學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的參謀,精打細(xì)算,統(tǒng)籌規(guī)劃。在這心要細(xì)、壓力大、瑣事多的工作環(huán)境中,作為財務(wù)工作人員,既要有寬闊的胸懷和樂觀主義精神,又要有大公無私,廉潔奉公,吃苦耐勞,任勞任怨,愛校如家,不圖名利,公道正派,埋頭苦干,不計較個人得失、處處以學(xué)校利益、師生利益為重的奉獻(xiàn)精神??傊ぷ髑ь^萬緒,始終本著〞認(rèn)真細(xì)致〞的態(tài)度來完成每一項工作。
三、認(rèn)真履行職責(zé),服務(wù)于教育教學(xué)。
全心全意為人民服務(wù)的遵旨,既是一種崇高理想,又是一種政治要求,更是一種實際行動所在。學(xué)校財務(wù)工作負(fù)擔(dān)者相應(yīng)的不可推卸的職責(zé),只有立足于自己的工作崗位,結(jié)合自己的特殊的工作特點,完成自己負(fù)責(zé)的任務(wù),才是為人民服務(wù)的體現(xiàn)。該辦的事,要認(rèn)真細(xì)致的堅決辦,不拖拉;能辦到的事馬上辦,不等不靠;不好辦的事,想方設(shè)法去辦,不推不拖。一切為學(xué)校、為教師、為學(xué)生著想。在服務(wù)于教學(xué)的同時,嚴(yán)格按照上級規(guī)定,實行收支兩條線管理,嚴(yán)格遵守財經(jīng)紀(jì)律,做到有計劃的使用經(jīng)費,從嚴(yán)掌握開支。按照法律、法規(guī)及上級主管部門的要求,單據(jù)報銷均需主管校長、分管領(lǐng)導(dǎo)審批簽字方可報銷。
四、謙虛謹(jǐn)慎,做好傳、幫、帶工作。
財務(wù)工作性質(zhì),銜接性比較強.在學(xué)校決定安排新人接我班后,我就先領(lǐng)著她到教育局、人事科、計財科、教育科、勤辦;財政局、行財科、國庫科、社???、預(yù)算外局;區(qū)政府人事局、物價、局檔案局;市社會保障局、市醫(yī)保中心、市地稅局等所要辦事的單位走一趟,認(rèn)認(rèn)門戶,作個交接,試著讓她先做一些簡單的事情。第二步教她怎樣報賬,填寫報賬單,什么樣的憑證,屬什么科目或哪一級的科目。第三步教她怎樣做帳。總之,我把我所知道的,毫不保留地傳授與她。同時,自己要謙虛謹(jǐn)慎,向她人學(xué)習(xí)自己沒有掌握的知識,取長補短,相互學(xué)習(xí),共同進(jìn)步。
工會財務(wù)工作心得體會篇十一
7月3日,揮別了相處四年的同學(xué)們,坐上南下的火車奔赴工作單位報到,開始了我從學(xué)生到工作人的轉(zhuǎn)換。今天是7月16日星期六,一個陰天的上午,我坐在電腦前面,對三年來的財務(wù)職業(yè)生涯做個小小的總結(jié)。
財務(wù)工作出于自身的工作特點比較的繁瑣操心,所以財會人員應(yīng)當(dāng)具備細(xì)致踏實的職業(yè)作風(fēng)。順便說一句我覺得個人擇業(yè)最好選擇與自己氣質(zhì)類型和思維傾向相符的工作(按流行的觀點最理想的擇業(yè)為天賦、興趣、回報三個集合的交集),而職業(yè)也可以在一定程度上反塑性格。抱怨是可以理解的,也是心理調(diào)節(jié)的一個有效的渠道??墒潜г篃o助于問題的解決,老給自己消極的心理暗示,只能走上惡性循環(huán)。如果不充電,不提升自己的核心競爭力,那么就永遠(yuǎn)抱怨下去好了。財務(wù)工作無非是理論和實踐相互促進(jìn)的過程,理論指導(dǎo)實踐,實踐促進(jìn)對理論的掌握和理解。會計師和cpa是國內(nèi)會計行業(yè)最有用的兩個證,通過考證可以系統(tǒng)學(xué)習(xí)和增加自己職業(yè)的含金量,所以說要考,要早考(長痛不如短痛?)。
外行人印象中的會計無非是帶著眼睛袖套寫寫算算的一個角色。傳統(tǒng)和基礎(chǔ)的會計工作是以基本核算為主要內(nèi)容,整日忙于報銷,記賬,核算等等日常事務(wù)。在掌握財務(wù)基礎(chǔ)工作和會計全盤的基礎(chǔ)上上升到管理的層次和角度,利用財務(wù)專業(yè)知識,分析財務(wù)數(shù)據(jù)提供決策參考,自然地位和報酬都會上升。
財務(wù)是鍛煉人的工作,干好財務(wù)工作,出來具備了做中小型一般單位一把手的能力(引述北京培訓(xùn)給我們上課的一個從事管理咨詢老師的原話)。會計是通用的商業(yè)語言,財務(wù)外延范圍其實很大,包括法律法規(guī)、宏觀經(jīng)濟、銀行金融、工商稅務(wù)、企業(yè)管理、行業(yè)特色、計算機數(shù)據(jù)庫、各種保險和外貿(mào)外匯等等都有了解和涉及,所以說財務(wù)人員的知識儲備很多。最好能做到眼光廣博,專業(yè)精深。
財務(wù)人員一個很重要的能力就是溝通協(xié)調(diào),很多問題的矛盾最后是集中反映在財務(wù)手上,需要協(xié)調(diào)內(nèi)外部,上下級,解死扣。連死扣都能常常解開,此人的能力當(dāng)然可想而知。
財務(wù)的思維方法是客觀和科學(xué)的,從客觀事實與數(shù)據(jù)出發(fā)記錄分析問題,提出解決方案,思維是細(xì)致縝密的,經(jīng)驗豐富的會計可以轉(zhuǎn)作審計和管理咨詢。
1.工作細(xì)致扎實,這是首要的。
2.思路清晰,思維不能混亂,鍛煉邏輯思維能力,講求條理和統(tǒng)籌規(guī)劃,養(yǎng)成系統(tǒng)而高效的思維習(xí)慣。
3.工作內(nèi)容流程化、模板化、圖表化,這樣先進(jìn)的經(jīng)驗才能記錄、積累和復(fù)制。各部門之間以及和外單位打交道最好每一個重要程序都有書面的記錄確認(rèn),否則工作繁忙,很多事情事后扯皮說不清楚。
4.規(guī)避風(fēng)險,不承擔(dān)擔(dān)不起的責(zé)任,事情不要爛在自己手上,板子不要打在自己身上。(和推諉塞責(zé)分開)
5.工作要有預(yù)見性,不要盲目的跟走,被動的應(yīng)付是低效率的。把注意力始終放在重要的事情上,工作的成效就在20%的事情上。
6.做一個解決問題的人,而不是制造問題的人。
在社會上做事好比在中國的道路上開車,不守規(guī)矩不行(遲早要車禍),死守規(guī)矩也不行(等于把自己的手腳困死,制度不可能把什么都考慮到,適度的變通應(yīng)該是可以的)。
基本上問題可以分成三種類型:技術(shù)問題、制度問題、道德問題,對人對事要分開,很常見的一個傾向就是把技術(shù)問題道德化(呵呵,很認(rèn)同黃仁宇先生的觀點)。技術(shù)的問題用技術(shù)的方法解決;制度的問題交給體制,很大程度上個體無能為力;道德的問題我個人觀點如果無礙于法律法規(guī),不侵犯他人正當(dāng)利益,無礙于于社會基本的公序良俗的話,不妨寬容些,淡化些。
7.保持一個學(xué)習(xí)上進(jìn)的心態(tài),“眼高手低”(我曲解的)說的是眼光不妨放得長遠(yuǎn)一些,姿態(tài)不妨低調(diào)些。如果入行不久,多做具體細(xì)致的工作,包括制單、登帳、裝訂憑證,甚至打掃衛(wèi)生都主動去做,以爭取主管的好感。此外更重要的是得多多鉆研會計處理方法和模式,多多參照,多多領(lǐng)悟,謙虛求教。不要養(yǎng)成依賴別人的習(xí)慣,“師傅”不可能事無巨細(xì)的帶你,大多數(shù)主管也不會主動的教你。
這里要強調(diào)的是悟性,放寬說是培養(yǎng)對財經(jīng)的一種直覺上的敏感,就是businesssense,也許最終個人發(fā)展很大程度上起決于這個在潛意識里的,摸不著看不見的東東。
8.高度重視財務(wù)的it化
信息技術(shù)的進(jìn)步已經(jīng)極大的改變了現(xiàn)代人工作和生活方式,我無法想象脫離了電腦怎么工作。財務(wù)人員要學(xué)會“偷懶”,盡量把重復(fù)計算的工作交給計算機去做,自己多些時間來考慮管理上的事情。
現(xiàn)在規(guī)模大些的單位都采用了會計電算化,想要提高工作效率,做個電算化下的高手,對電腦軟硬件都要熟悉,尤其是ecel和用友金蝶等管理軟件的運用,有的大型公司采用sap或oracle等國際大型商業(yè)數(shù)據(jù)庫管理。包括審計現(xiàn)在也在講求電算化審計。信息化是一個潮流,有一定規(guī)模的單位運作遲早都要系統(tǒng)化和電子化的(具體實施比較復(fù)雜)。信息化某種程度上已經(jīng)是核心競爭力的體現(xiàn),例如“沃爾瑪擁有世界上最大的民用衛(wèi)星和數(shù)據(jù)庫系統(tǒng),其先進(jìn)程度可以和美國五角大樓相媲美。這樣一套先進(jìn)的系統(tǒng)可以適時地將沃爾瑪分布在世界各地的分店和供應(yīng)商連接起來。如今沃爾瑪能夠在一小時之內(nèi)完成它分布在世界各地的4500多家分店的庫存盤點?!?/p>
單純的學(xué)財會或計算機專業(yè)出身的人國內(nèi)已經(jīng)過剩,如果能把財務(wù)專業(yè)知識和計算機技能結(jié)合起來,達(dá)到中級以上的水平,懂?dāng)?shù)據(jù)庫、網(wǎng)絡(luò)和編程,能從事研發(fā)實施維護(hù),這種復(fù)合型的人才將會相當(dāng)搶手。
三年了,經(jīng)歷了許多的人和事,從一個單純的學(xué)生逐漸成為城市車流里的上班族。財會工作只是一個起點而不是終點,或許有一天我會改行。但是我想說謝謝財會工作帶給我謀生的技能和薪水。時光是寶貴的,如果努力過,體驗過,那么汗水和淚水就是美好和值得的。如果從磨難中讀出意義,如果你還能保持一顆幽默上進(jìn)的心,那么就是長大了,我還要說一句:哥們,你真行!
工會財務(wù)工作心得體會篇十二
第一段:引言(150字)。
工會在維護(hù)職工權(quán)益、提高職工福利、調(diào)整職工關(guān)系方面起著重要作用。作為工會財務(wù)人員,我們更應(yīng)該深入了解和掌握財務(wù)管理知識,做好工會財務(wù)管理工作。經(jīng)過多年的工作實踐,我深深體會到了工會財務(wù)管理的重要性,在此與大家分享一下我的心得體會。
第二段:了解法律法規(guī)(250字)。
工會作為職工權(quán)益的代表,必須遵守相關(guān)法律法規(guī)。因此,工會財務(wù)管理也要依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行規(guī)范。財務(wù)管理人員需要了解、掌握財務(wù)機構(gòu)的監(jiān)管規(guī)定,對各項財務(wù)管理工作進(jìn)行合法合規(guī)操作。同時,財務(wù)人員也要增強自身法律法規(guī)意識,不斷提高自身的工作素質(zhì)和管理水平,為工會的繁榮與發(fā)展提供有力保障。
第三段:財務(wù)管理的規(guī)范性(250字)。
工會財務(wù)管理的規(guī)范性是經(jīng)濟活動規(guī)范與有效的保障,是適應(yīng)市場需求的必要手段。財務(wù)管理人員要做好收支管理、財務(wù)監(jiān)督等工作,確保財務(wù)管理的規(guī)范,保證資金的安全性、合理性及經(jīng)濟性。同時,工會財務(wù)人員也要加強財務(wù)信息化管理,提高財務(wù)信息化水平,增加工會財務(wù)管理的透明度和效率,使工會財務(wù)管理的制度性更加科學(xué)合理。
第四段:財務(wù)管理的科學(xué)性(250字)。
工會財務(wù)管理的科學(xué)性是合理運用相關(guān)理論、技術(shù)、方法來規(guī)范、管理、指導(dǎo)工會財務(wù)活動,達(dá)到預(yù)期目的的一種管理系統(tǒng)。工會財務(wù)管理人員應(yīng)該根據(jù)工會的實際情況,把握工會財務(wù)管理的規(guī)律性和科學(xué)性。在制定財務(wù)預(yù)算和計劃時,應(yīng)考慮到工會他經(jīng)營環(huán)境的變化和工會財務(wù)管理的具體需要,科學(xué)合理地制定財務(wù)目標(biāo)和控制財務(wù)風(fēng)險,保證工會財務(wù)管理的科學(xué)。
第五段:總結(jié)(300字)。
工會財務(wù)管理是工會實現(xiàn)自身發(fā)展和職工權(quán)益保護(hù)的重要保障,工會財務(wù)管理的規(guī)范性和科學(xué)性不僅影響到各項經(jīng)濟活動的順利進(jìn)行,而且也與工會的形象與聲譽密切相關(guān)。努力加強我們自身的財務(wù)管理技能,保持工作狀態(tài)的高效、高質(zhì)量,才能為全體職工不斷提供更好的服務(wù),更好地維護(hù)職工的權(quán)益及利益。工會財務(wù)管理工作也需要不斷創(chuàng)新,探索新的財務(wù)管理方法和手段,適應(yīng)市場需求,為工會的長足發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。
工會財務(wù)工作心得體會篇十三
你在從事這個工作以前,問自己,是否愿意跟數(shù)字打交道?我想好多人回答是:不是很喜歡,但是財務(wù)工作好像比較穩(wěn)定,工作也相對來說不是很難找,所以選擇財務(wù)這一行。我想這個理由,還是reasonable?的,但是需要搞清楚,做自己不喜歡的工作很難有所建樹的。也許,有些人想,暫時干一段財務(wù),有機會干個自己喜歡的一些事情。但是,問題是,財務(wù)人的特點決定,干這一行的時間長了,那么人就會變得謹(jǐn)小慎微、多少有點保守主義的傾向。當(dāng)然,不是所有的人都是,但是大部分的會在自覺不自覺中變成這樣子的。所謂男怕入錯行,還是好好考慮之后再決定為好。
如果的確喜歡財務(wù)工作,那么財務(wù)工作本身你也需要選擇向哪里發(fā)展。通常財務(wù)部門的規(guī)模達(dá)到一定程度之后,會分為5個領(lǐng)域,即:會計部門、稅務(wù)部門、資金部門、財務(wù)分析部門和內(nèi)部控制部門。不同的部門都有各自得特點,難說孰優(yōu)孰劣,根據(jù)自己的個性去選擇。當(dāng)然,不是每個企業(yè)都這么詳細(xì)地分工,但是這些功能是一個完善的財務(wù)體系必備的,不要以為財務(wù)工作就是簡單的會計工作。
如上所說,你如果沒有很好的數(shù)字感覺,那么你永遠(yuǎn)也達(dá)不到財務(wù)高手的境界的。我曾經(jīng)的老板是香港人,我們3個人花費了5天的時間,給他做了差不多50多頁的報告。但是他看了不到20分鐘,就敏銳地指出來,很多數(shù)據(jù)之間的鉤稽關(guān)系和前后自相矛盾的部分。其間,他幾乎沒有用過計算器,就是憑腦子和感覺判斷出來的。雖然老板的為人非常嚴(yán)厲,但是我們是由衷地佩服他,連他的死對頭——中方的董事長也是對他極其地欣賞(由于中外合資雙方的關(guān)系不好,所以每次董事會總是不歡而散,而我的老板就是外方的董事)。中方董事長在他們集團會議上,面對著眾多的中方高層曾經(jīng)說過:“你們這幫人里,如果有一個人有外方董事一半的本事,那么我他媽就給磕頭了!”我想,一個人做到連對手都佩服的時候,那么這個人是非常成功的。顯然,我的這個老板顯然是血液里流淌著數(shù)字的人。
財務(wù)工作是相對來說成就感比較少的工作,因為它的input?和output?不是很配比的。你可以感覺到你的input?但是感覺不到output——很多財務(wù)人天天加班,但是如果有人問你都做什么了,你會感覺很難回答上什么。因為你說了,別人不一定理解和聽得懂!銷售人員可以說,我這個月賣了多少東西;生產(chǎn)人員說,我超額完成了多少;qa?人員可以說,降低了多少不良率?;可是我們呢???說:報表完成得很順利?這個月稅務(wù)沒出問題?分析出這個月的虧損的原因是什么??所以,做這個工作需要定力,更需要耐得住寂寞!
工會財務(wù)工作心得體會篇十四
回顧這一年來的工作,我在局領(lǐng)導(dǎo)和各處室同事的支持和幫助下,很快適應(yīng)了財務(wù)崗位的工作,為我局的后勤工作提供了優(yōu)質(zhì)的服務(wù),并較好的完成了各項工作任務(wù)?,F(xiàn)將個人工作總結(jié)如下:
愛崗敬業(yè)、堅持原則,在工作中,自己快速適應(yīng)安排的工作崗位,并認(rèn)真履行會計崗位職責(zé),一絲不茍,忠于職守,盡職盡責(zé)的工作。工作上踏實肯干,服從組織安排,努力鉆研業(yè)務(wù),提高業(yè)務(wù)技能。盡管平時工作繁忙,不管怎樣都能保質(zhì)、保量按時完成崗位任務(wù),主動利用會計的優(yōu)勢和電腦特長,給領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀,合理合法處理好一切財會業(yè)務(wù)。
加強政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),我深知作為財務(wù)工作人員,肩負(fù)的任務(wù)繁重,責(zé)任重大。為了不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托和大家的信任,更好的履行好職責(zé),就必須不斷的學(xué)習(xí)。因此我始終把學(xué)習(xí)放在重要位置。認(rèn)真學(xué)習(xí)單位全體會議貫徹內(nèi)容,自己無論是在政治思想上,還是業(yè)務(wù)水平方面,都有了較大提高。工作中,能夠認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)財務(wù)管理規(guī)定,履行節(jié)約、勤儉辦事。
做好出納及其他會計工作的承接,及時登時現(xiàn)金及銀行等明細(xì)賬,保證賬實、賬賬、賬表相符。并認(rèn)真學(xué)習(xí)辦公室報銷單據(jù)的相關(guān)會計制度,為領(lǐng)導(dǎo)審批把好第一關(guān),對不合理的票據(jù)一律不予報銷,發(fā)現(xiàn)問題及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。認(rèn)真做好會計基礎(chǔ)工作,認(rèn)真審核原始憑證,保證會計憑證手續(xù)齊全、裝訂整潔符合要求。
重視日常財務(wù)收支管理工作收支管理是一個單位財務(wù)管理工作的重中之重,為加強收支管理,對一切開支嚴(yán)格按財務(wù)制度辦理,并做好每月的預(yù)算及預(yù)算執(zhí)行情況,在經(jīng)費相當(dāng)吃緊的形勢下,既保證辦一系列正常業(yè)務(wù)活動和財務(wù)收支順利地開展,又使各項收支的安排使用符合事業(yè)發(fā)展計劃和財政政策的要求,提高資金的使用效益,達(dá)到節(jié)支的目的。
套費核算的管理,認(rèn)真的審核配套費的撥款進(jìn)度,及時發(fā)現(xiàn)申請過程中存在的問題并向領(lǐng)導(dǎo)匯報。同時發(fā)揮自己在電算會計方面的特長規(guī)范配套費的電算化賬務(wù)處理及核算,更好的為領(lǐng)導(dǎo)決策提供相關(guān)數(shù)據(jù)和依據(jù)。
預(yù)算及年結(jié)合我局的部門財政預(yù)算,根據(jù)我局的發(fā)展實際需要,本著“以收定支,量入為出,保證重點,兼顧一般”的原則,完成了部門財政預(yù)算的編制工件。使預(yù)算更加切合實際,利于操作,確保了我局各項工作的順利完成。本年的年終決算主要是進(jìn)行結(jié)清舊賬,年終轉(zhuǎn)賬和記入新賬,編制會計報表等。是一項比較復(fù)雜和繁重的工作。年終決算的數(shù)據(jù)是對我局這一年來收支活動的一個總結(jié)和評價,我們需要總結(jié)出管理中的經(jīng)驗,提示出存在的問題,以便改進(jìn)財務(wù)管理工作,提高管理水平,也為領(lǐng)導(dǎo)的決算提供依據(jù)。
對各類會計檔案進(jìn)行分門別類的的整理。將會計憑證、會計賬簿、會計報表、配套費結(jié)報單費等分別進(jìn)行了檔案打印、歸類、裝訂,并及時進(jìn)行了會計檔案系統(tǒng)的錄入。
根據(jù)關(guān)于固定資產(chǎn)清查的相關(guān)規(guī)定和使用年限,對局已經(jīng)申請報廢的各項固定資產(chǎn)及時進(jìn)行卡片的報廢處理,并進(jìn)行賬務(wù)及固定資產(chǎn)明細(xì)賬的登記工作,確保國有資產(chǎn)的安全完整和有次使用。
針對財務(wù)管理出現(xiàn)的新情況、新問題和財政的新要求,對下一步“公務(wù)卡的使用和結(jié)報”制度作出了的規(guī)定,使我局的財務(wù)管理工作更加規(guī)范化、制度化、科學(xué)化。
十、建立健全我局工會的財務(wù)制度及電算化的賬務(wù)處理根據(jù)市總工會關(guān)于建立全市工會會計預(yù)審制度的通知,取消我局工會的手工賬,建立電子賬,并將工會發(fā)生的各項業(yè)務(wù)及時的進(jìn)行電子賬務(wù)處理。
時光荏苒,不覺工作已是兩周有余,個中滋味,自己體會。
坦白說,看到自己被分到上海建設(shè)機關(guān)還是有點意料之外的,因為之前聽到的消息是項目比較需要男財務(wù),所以我已經(jīng)做好在項目上和同志們共甘苦的長期作戰(zhàn)準(zhǔn)備。當(dāng)然,既來之則安之,我想起了魯董事長“人生格局決定人生高度”的論斷,男子漢的格局應(yīng)該是志在四方,我想無論在哪里,我要做的都是勤奮工作,奉獻(xiàn)自己,實現(xiàn)自己的價值。
來到公司,師傅讓我先看看憑證,項目的和公司的,對自己要做的工作有一個簡單的認(rèn)識和了解,看到實務(wù)中的.賬,才知理論和實踐的差距,實務(wù)中,要根據(jù)公司的特點做自己的賬,不是懂點理論就能勝任財務(wù)工作的,看的過程中遇到了很多問題,師傅和前輩們都很熱心地幫我解答各種問題,即使是一些很簡單的東西,他們也會不厭其煩,讓我頗受感動。
生活中,大家對我們新人也很是照顧,聚餐、平時的小福利,一個都不會少,像一家人一樣,非常和諧友愛,我正期待通過好好學(xué)習(xí),能盡快幫他們分擔(dān)一點工作。
千里之行始于足下,五局給了我們很好地實現(xiàn)理想的平臺,我相信,通過不斷的努力,小會計也會有春天。
xxxx年xx月xx日我進(jìn)入xxxx公司xxxx部們進(jìn)行實習(xí),在實習(xí)的這段時間里,我觀摩了公司員工們編制合并會計報表。
該公司今年是首次按照企業(yè)會計制度的要求編制合并會計報表,以至整個編制過程并不是十分順暢,而我只是在旁邊看,所以實際的操作能力并沒有太多的提高。首先,員工將對符合納入合并會計報表條件的子公司的投資處理方式都分別由成本法轉(zhuǎn)化為權(quán)益法。納入該公司合并會計報表的子公司共有十家,而由于各子公司成立的時間長短不一,且都是國有資產(chǎn),加上歷史因素,其股東權(quán)益的變化原因復(fù)雜,所以師傅并沒有完全按照20xx年注冊會計師教材上的方法處理,沒有采用完全的追溯調(diào)整法,而只是追溯到20xx年;而且,也沒有攤銷股權(quán)投資差額,而是全部計入了資本公積。然后,師傅做了20xx年初、年末合并資產(chǎn)負(fù)債表的工作底稿、20xx年合并利潤表、合并現(xiàn)金流量表的工作底稿。其具體抵消分錄的處理與注會教材上的方法一致。合并會計報表的編制過程比書上講得要復(fù)雜得多,主要原因是實際的公司的業(yè)務(wù)量較大,情況也比較多,而且分公司的會計處理中還存在這樣或那樣的困難,這些都給合并工作帶來了難度。我想,合并會計報表的工作一定要親自做過幾次才能做的相對熟練流暢。
這次實習(xí)教會了我很多東西,相信以后走上社會會對我有莫大的幫助。
工會財務(wù)工作心得體會篇十五
本人自xx年參加工作以來,就一直在財政部門工作,先后從事企業(yè)財務(wù)管理、預(yù)算管理、財政信息化,到現(xiàn)在政府采購監(jiān)管工作。這20年來,可以說是財政給了我工作、生活、學(xué)習(xí)、成長的沃土,也可以說財政的興衰事關(guān)個人的命運與前途,也正基于此,使我對財政這個大家庭有了更深刻的了解和特殊的情感。現(xiàn)就本人在工作中的一些心得與大家一起交流。
首先說財政的實權(quán),得益于財政的職能與財政人的管理素質(zhì)和能力。財政的職能是一個國家政體和人民賦予的職責(zé),它既是你的權(quán)利也是你的義務(wù),一方面說明了作為財政人,你擁有國家和人民賦予你分配社會財富的權(quán)力,一定程度上支配或者間接控制著別人財力,讓人們或社會有求于你,從而彰顯著你的權(quán)力。但我認(rèn)為,這應(yīng)該是整個財政權(quán)力的集體體現(xiàn),而不應(yīng)該是某些個別集團或個人作為利用手中權(quán)力的資源。這一點如果把握不好,你就會被這個權(quán)力所害。另一方面,管理好、用好人民賦予你支配社會財富的財權(quán)是你法定的義務(wù),你如果真正能做到科學(xué)理財、依法理財,把有限的資源用到人民最急需的地方,那么,你這個實權(quán)就是人民意志的集中體現(xiàn),人民就擁護(hù)你、歌頌?zāi)?,甚至感謝你、尊重你、維護(hù)你。否則就只體現(xiàn)了個別集團或者個別人的意志,人民就會不理解、不支持你,甚至痛恨你、控告你,把你推向人民的對立面去。所以,財政的實權(quán)是把“雙刃劍”。
其次,說說財政工作其實也艱辛。但大家別亂理解“艱辛”這個詞。眾所周知,如果你想獲取足夠的財富,你最好別在財政部門工作,這有很多例子的。其實說白了,在財政的正常工作者,你是富不了、也餓不死的,是一個比上不足,比下有余境況,這也符合國家和人民賦予你職權(quán)和義務(wù)的。但隨著國家各項改革的不斷深入和社會的進(jìn)步,財政及其職能也不斷變化著,總的來看“財政”這個群體在膨脹,而內(nèi)在的“實權(quán)”卻在不斷地受到限制,這一點,我們從不斷變化發(fā)展的機構(gòu)變化中就可清晰地看出來,財政事務(wù)也從傳統(tǒng)的管理型向服務(wù)型轉(zhuǎn)變,財政已從單純的宏觀管理向宏觀和微觀兩個方向深化,宏觀層面體現(xiàn)在中央省市一級,微觀層面主要在基層財政這一級,我們正好處于這一級,因此,我們感覺日常事務(wù)和管理越來越多,也越來越細(xì)。而且隨著信息化的深入,對財政干部的素質(zhì)要求也越來越高。
第三,在財政工作其實也不容易。因為傳統(tǒng)的財政特有職權(quán),使社會各界給予很高的期望,從而使財政人員結(jié)構(gòu)歷來都很復(fù)雜,關(guān)系縱橫交錯。所以,才使很多人感覺在財政工作也不是件容易的事,也是這樣固有的癥結(jié),會使一些有抱負(fù)的人在財政工作一段時間后,感覺前途不是想象的那么光明。這也是干部人事任免急需要解決的問題之一。
工會財務(wù)工作心得體會篇十六
所謂“勞心者治人,勞力者治于人”,經(jīng)理這個工種說好玩也好玩,說不好玩呢,那是相當(dāng)?shù)夭缓猛妫莻€相當(dāng)勞心的工種!但凡勞心的事兒,都是看上去挺優(yōu)哉,可是實際上腦子里一大堆任務(wù),不同的任務(wù)表盤在指向不同的進(jìn)度,手底下的人員在等你一聲槍響后立刻沖鋒陷陣,也有一些在原地等著你擰發(fā)條。
1、利用好早上的黃金時間
每天早上是我最忙最集中精力的時間。我負(fù)責(zé)的部門分樓上樓下兩地辦公。我8點10分到公司。8點10分到8點30分做warming up的活動,諸如打水、打開電腦之類,同時開始查看前一天的工作備忘錄,并籌劃一天的任務(wù)。
8點30分至40分抽10分鐘時間去樓下轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),問問大家有什么事。因為樓下工作的四個人每天這時面臨的外部壓力比較少,我在此時出現(xiàn)不會給他們太大負(fù)擔(dān),另外給他們一個見到領(lǐng)導(dǎo)的機會。他們有什么情況可以直接反映,甚至我順手就可以簽好他們的休假申請單,為大家節(jié)省時間。這叫“walk around”,我得四處走動才能掌握信息。
接下來,每天8點40分部門開早會。這個經(jīng)過一年的實施已經(jīng)很成熟了,是輪流主持制?,F(xiàn)在基本上我不在場,團隊成員之間也能借此機會進(jìn)行溝通。如果我在場,一般每天都會上傳下達(dá)一些公司信息,部門內(nèi)應(yīng)該做什么事情。然后聽聽大家有沒有需要我支持的事情,給自己也領(lǐng)一些任務(wù),帶著任務(wù)去與其他部門進(jìn)行溝通。
我覺得早上的這一圈走動非常重要。早上是布置任務(wù)的黃金時間,因為每個人的工作都剛剛開始,下屬可以將我的想法納入到一天的工作計劃中去。這半個小時的付出保證了前一天我所接受到的任務(wù)與信息不會丟失,基本上會在次日全部傳達(dá)給部門內(nèi)全部人員。
2、利用好會議
除了早會以外,部門每周四下午開周例會。會議程序是這樣的:
(1)拿出上周的會議紀(jì)要,看當(dāng)時提出了哪些事,到本周為止進(jìn)展如何。
(2)每人再講下周的工作計劃,以及需要什么資源。
(3)遇專項問題,大家討論解決。
(4)公司的重大信息由部門經(jīng)理負(fù)責(zé)分享給大家,為大家統(tǒng)一思想與步調(diào)。
每周的會議有話則長,無話則短,注重實效。會議氣氛非常民主,大家都進(jìn)行開放的討論。過去的一年里,我們在這個會議上解決了不少問題,并且通過這個形式,大家都能感覺到是在進(jìn)行teamwork,信息與知識的共享使得每個人都在成長與進(jìn)步。
部門會議安排在周四是因為公司的管理會議安排在周三,我會在周四立刻將前一天接受到的信息傳達(dá)給全體員工。也是怕自己忘記。
周例會的作用是如此重要,是因為我發(fā)現(xiàn)這是一個最好的保證執(zhí)行力的方式。一個人如果當(dāng)眾親口講了自己的計劃,就相當(dāng)于做出了承諾,他就會自動去履行。否則下周就得當(dāng)眾講明原因。這是個自動的透明的檢查機制,根本不用我這個當(dāng)經(jīng)理的親自去督促。
一度為了簡化,我們沒有做會議紀(jì)要。很快,我就發(fā)現(xiàn),其實大家都記不得自己曾有的承諾與誓言了,甚至有時我們有一些好的點子,談得也會比較興奮,但最后可能會不了了之。于是,我定出了游戲規(guī)則,大家輪流做會議紀(jì)要。非常簡短、但是有很好的提示作用。
3、walk around多多益善
記得以前自己當(dāng)下屬時,是很少主動找經(jīng)理溝通的。總覺得上司很忙,不便去打擾(當(dāng)然上司當(dāng)時有可能在對著電腦看股票,我也搞不清楚,但上司形象多高大呀,就是看股票我也不敢隨便打擾)。
到現(xiàn)在這家公司后,我覺得“walk around”這個講法很好。我們是做零售的,需要了解很多現(xiàn)場信息。雖然我只是財務(wù)經(jīng)理,但我覺得這個說法用在自己的部門管理工作上也是非常有效的。我最怕自己變成只對著電腦算數(shù)字的財務(wù)經(jīng)理,我需要與各個部門不斷溝通,與他們建立良好的關(guān)系,了解他們的需求,才能更好地支持業(yè)務(wù)。
另外,財務(wù)部的收銀室也是很重要的現(xiàn)場管理工作,我要求自己每天至少再下去兩次,上、下午各一次,親眼看看。看到收銀員的著裝有些不規(guī)范,立刻當(dāng)場指出。再看他們是否在崗、是否有微笑??吹阶烂嫔蠑[放東西不整潔也會當(dāng)場指出。
在管理上,為什么walk around非常重要呢?因為,現(xiàn)場的感受是最強有力的。我認(rèn)為所有的經(jīng)理都應(yīng)該去主動走動去溝通。不要天天靠email做事。
管理其實是很細(xì)致的工作,也可以說是很瑣碎的。不需要太多豪言壯語,只需要一件事一件事地去推動、去認(rèn)真做。天長日久積累下來,一個公司的面貌就會大大改善。
4、授權(quán)
授權(quán)問題,幾乎每個管理培訓(xùn)都會提到,已經(jīng)講得比較濫了。但是,這是當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的一個重大課題,必需好好研究。我建議所有財務(wù)經(jīng)理人,以及準(zhǔn)財務(wù)經(jīng)理人都認(rèn)真地review一下自己目前的工作內(nèi)容,再好好想想:究竟哪些工作需要授權(quán)?授給誰?授完后如何檢查與控制?好的經(jīng)理必需是學(xué)會聰明授權(quán)的經(jīng)理。
真正能把該授權(quán)的任務(wù)授掉,不該授的留在手里的經(jīng)理,太少了。
另外一種經(jīng)理是,自己什么都不管,一問三不知。恨不得走到哪里都將自己的得力助手帶在身邊,隨時將助手提起來問事情。這種情況,要么是經(jīng)理自己業(yè)務(wù)實在太差,比手下主管要弱很多,要么就是授權(quán)太過頭了,完全做了甩手掌柜。
我的團隊有十一個人,就人員管理跨度來講,屬于比較常見的中型企業(yè)的財務(wù)團隊。授權(quán)要到這種程度:
(1)所有需要財務(wù)部進(jìn)行的流程不能因為我的缺席而中斷。
(2)所有向下授權(quán)需要符合公司規(guī)定。否則,事后我要親自履行公司授予的權(quán)力,進(jìn)行事后補簽(一是滿足內(nèi)審要求,二來也起到震懾作用,導(dǎo)致權(quán)力的臨時下放不被濫用)。
(3)對于需要充分行使權(quán)力或需要出頭露面的事情,充分授權(quán)給有接班人潛質(zhì)的人選,給下屬嶄露頭角的機會。有人才不能雪藏,要選適當(dāng)?shù)臅r機往外推銷。
另外,我覺得有兩種心理毛病。這倆毛病在初做管理者的人員身上容易見到。如果某個人曾經(jīng)是個很優(yōu)秀的主管,做工作認(rèn)真負(fù)責(zé),某一天他被提撥成經(jīng)理了,他很容易變成這樣:
第一種,是對做事有癮。眾所周知,當(dāng)一件事情被完成時,尤其是被漂亮地完成時,那種滿足感是非常強烈的。比如說,一位主管擅長excel,對做數(shù)據(jù)分析有癮。那么當(dāng)上經(jīng)理后,他可能就會固執(zhí)于自己以前的愛好或者特長,仍然沉醉于技術(shù)上的成就感。這是很危險的,因為做管理工作,必需犧牲自己在技術(shù)上的成就感,必需將這類自己所愛好的工作下放給他人去做。實在逼不得已,經(jīng)理必需多花些時間去coach,也不能親自去做??赡苄枰嗷◣妆兜臅r間去教育別人,但沒辦法,培訓(xùn)下屬是當(dāng)經(jīng)理的本職工作。經(jīng)理必需有忍耐力,能夠忍受下屬的低效,并去輔導(dǎo)他們進(jìn)步。如果大家都做得與你一樣好,憑什么你被提撥而不是別人呢?你當(dāng)了經(jīng)理,就得忍受各種不漂亮的工作結(jié)果的折磨。
我自己對這一點深有體會。隨著做經(jīng)理后的時光流逝,我曾經(jīng)精湛的excel技能就在日益荒廢,我只能忍痛割愛了。沒辦法,得去掉這種癮。當(dāng)經(jīng)理的,必需得多涉獵,但不能太精。精湛的事應(yīng)當(dāng)留給下屬去做,讓他們?nèi)ハ硎艹删透小?/p>
第二種,是對不做事有負(fù)疚感。以前做事做習(xí)慣了,一旦當(dāng)了經(jīng)理,會發(fā)現(xiàn)時間不太好掌握。有時候忙得要命,有n個人來找你,或n件突發(fā)事件等你擺平。有時候,發(fā)現(xiàn)空上一天的時間好象也沒什么。畢竟,不用親自完成很多事務(wù)性工作。“眼不見,差一半”,不親眼看著一堆東西,會感覺時限性壓力不那么大。
這樣,在偶爾的放松時光里,負(fù)疚感油然而生:我怎么能閑著呢?開始自責(zé)、開始找事兒做。終于,一個好端端的運行正常的團隊就這樣被一個閑不下來的經(jīng)理給整砸了。
如果經(jīng)理不能給自己每天留一些空白時間,等有突發(fā)問題發(fā)生時,經(jīng)理怎么可能有時間去處理呢?經(jīng)理需要隨時待命,為團隊中出現(xiàn)的每一項緊急事件做出反應(yīng)。當(dāng)沒有緊急事件時,經(jīng)理必需利用空白時間去廣泛獲取新的信息與知識。
經(jīng)理應(yīng)當(dāng)思考、規(guī)劃、組織、控制,應(yīng)該去簽字,承擔(dān)責(zé)任,培養(yǎng)下屬。如果你做了除此以外的其他事情,那不能證明你的勤奮,只能證明你的無能。你是在浪費公司的薪水。公司是很容易在市場上找到比你打字更快、比你某項技能更好、并且比你更便宜的人的。公司需要的是你的帶領(lǐng)團隊的能力、你的眼光、你的理念、你的領(lǐng)導(dǎo)力與影響力,而不是你的某方面的專業(yè)技能。如果你實在對自己的專業(yè)技能引以為豪、愛不釋手,請走專家路線,不要干經(jīng)理這個工種。
5、溝通與說服
當(dāng)上經(jīng)理后,會漸漸發(fā)現(xiàn)隨著專業(yè)技能的弱化,自己仿佛只有兩項技能增強了:那就是溝通能力與說服能力。
溝通能力與說服能力是做經(jīng)理最重要的技能。溝通能力決定了你是否能上傳下達(dá)。如果把公司比喻成一個人,高層是大腦、天天在做決定,中層經(jīng)理就是神經(jīng)中樞,需要將公司意志傳達(dá)給位于終端的手、腳、肌肉。一個沒有溝通能力的中層經(jīng)理會導(dǎo)致機體上的一大片組織壞死,失去行動能力。如果高層沒有溝通能力呢?就更需要善于理解與表達(dá)的中層經(jīng)理。
說服能力決定了你的影響力。如果你想做的每一件事、你想擺平的每個人都能被你說服,你想想你得有多厲害,你的影響力會有多大。
工會財務(wù)工作心得體會篇十七
過去一直從事統(tǒng)計工作,xx年5月轉(zhuǎn)行干會計,在土建專業(yè)一公司出納崗,合并到土建專業(yè)三公司會計崗位,調(diào)學(xué)校會計崗位,兼勞資崗,負(fù)責(zé)編報勞資各種報表。不同的工作經(jīng)歷,給了我很好的鍛煉機會,豐富了我的閱歷,開闊了我的眼界,并促使我不斷努力學(xué)習(xí),掌握最新的財務(wù),以出色地完成所擔(dān)負(fù)的工作。下面,我重點就最近x年任職期間所形成的工作思路及完成的工作,做業(yè)務(wù)總結(jié)。
能力素質(zhì)和政治堅定必須體現(xiàn)于具體的工作實踐才是有意義的。自07年在財務(wù)崗位上工作以來,一是端正態(tài)度,堅持扎實干事。財務(wù)工作是一項艱苦細(xì)致的工作,風(fēng)險性也很大。在崗位變動的過程中,我顧全大局、服從安排,始終堅守在財務(wù)工作崗位上,并且虛心向有經(jīng)驗的同志學(xué)習(xí),認(rèn)真探索,總結(jié)方法,增強業(yè)務(wù)知識,掌握業(yè)務(wù)技能,團結(jié)同志,加強協(xié)作,在樂于工作的同時,努力提高工作質(zhì)量。二是嚴(yán)控成本,加強核算管理。堅持以項目管理為中心,分級歸口、承包管理、過程控制和規(guī)范核算,工程項目的成本實行預(yù)測預(yù)控,制定降低成本措施,有效地組織施工,限度地降低成本支出;成本核算嚴(yán)格按照《企業(yè)會計準(zhǔn)則—建造合同》和相關(guān)法規(guī)、內(nèi)控制度所規(guī)定的內(nèi)容,逐月進(jìn)行收入、成本核算,遵循權(quán)責(zé)發(fā)生制原則、收入與費用配比原則,真實、準(zhǔn)確、及時地反映成本費用的開支情況,不以暫估成本、計劃成本或預(yù)算成本代替實際成本;項目根據(jù)實際情況進(jìn)行成本分析,找出存在問題,及時提出解決措施。通過走訪不同供應(yīng)商,使得工程項目成本造價大為降低,工作期間共為企業(yè)降低成本xxx元,優(yōu)良的業(yè)績得到各方好評。
在公司財務(wù)崗位上工作兩年后,由于業(yè)績的出色和工作的認(rèn)真負(fù)責(zé),近期調(diào)入中職學(xué)校擔(dān)任財務(wù)主管一職,但來到學(xué)校后,由于對學(xué)校的財務(wù)管理缺乏了解,導(dǎo)致工作上面臨很多的困難,如何盡快適應(yīng)新的財務(wù)準(zhǔn)則,發(fā)揮會計職能,細(xì)化預(yù)算管理,限度地提高資金使用效益,是擺在我面前的問題,為了干好主管會計,為了不辜負(fù)同事們的支持和領(lǐng)導(dǎo)對我的厚愛,我不斷強化業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)新的財務(wù)軟件——金碟軟件事業(yè)版,不斷適應(yīng)學(xué)校的發(fā)展環(huán)境和工作需求。
20xx年學(xué)校制定和完善了招生獎勵辦法,利用市場機制,調(diào)動全體員工的積極性,在擴大生源和學(xué)校創(chuàng)收方面下功夫,累計招生525人。在完成承包指標(biāo)方面:上交公司管理費50萬元,足額上交“五險一金”,承包集團全體成員足額交納了風(fēng)險抵押金。在經(jīng)費收支方面:隨著學(xué)校規(guī)模的擴大和經(jīng)費收入的提高,實現(xiàn)了收支平衡,并有所結(jié)余,職工的人均收入也比20xx年有所增長。在專項資金的使用方面:學(xué)校20xx年的專項資金做到了??顚S?,但是,按照省教育廳的有關(guān)文件要求,沒有足額計提助學(xué)金。在內(nèi)部管理辦法的制定方面:學(xué)校提供了管理辦法匯編,但是制定時間為20xx年12月份,匯編包括了各科室的管理辦法,共20個,基本涵蓋了學(xué)校管理的各個方面,基本滿足管理的要求。但是,隨著學(xué)校對管理的進(jìn)一步完善,有些管理辦法重新進(jìn)行了修訂,對修訂后的管理辦法沒有進(jìn)行重新匯編。在內(nèi)部管理辦法的執(zhí)行方面:學(xué)?;緢?zhí)行了公司的和各種管理辦法,但是,在有些方面還有待于進(jìn)一步提高執(zhí)行力,例如:在固定資產(chǎn)的管理方面,沒有嚴(yán)格執(zhí)行實物定期盤點制度,沒有對實物資產(chǎn)的成色進(jìn)行鑒定;在購置電腦和空調(diào)等特殊辦公器材時,有公司主管部門的審批手續(xù),但沒有履行公司總經(jīng)理或總會計師審批制。
在學(xué)校從事財務(wù)工作的這段時間里,為了更好地執(zhí)行公司的規(guī)章制度和學(xué)校管理辦法,進(jìn)一步規(guī)范管理,針對財務(wù)過程中發(fā)現(xiàn)的問題,提出了以下財務(wù)建議:
1、建議學(xué)校盡快完成對各項管理辦法的完善和匯編工作,在管理辦法的制定上,要完善各職能部門的監(jiān)督環(huán)節(jié),保證部門之間的銜接,促進(jìn)部門之間相互監(jiān)督,為各項考核提供充分的依據(jù)。要按照公司《關(guān)于非生產(chǎn)性開支管理辦法》的要求,結(jié)合學(xué)校實際情況,明確制定各項事業(yè)經(jīng)費的開支標(biāo)準(zhǔn),以便進(jìn)一步加強管理,壓縮經(jīng)費開支。同時,要進(jìn)一步提高規(guī)章制度的執(zhí)行力。
2、在現(xiàn)行固定資產(chǎn)管理辦法中規(guī)定:固定資產(chǎn)分為教務(wù)、實習(xí)和公用三個部分,分別由教務(wù)科、實習(xí)廠和總務(wù)科管理,納入學(xué)校財務(wù)統(tǒng)一登記、補充、報損,各科室應(yīng)建立各自登記報表,以便學(xué)校財務(wù)核對、登記匯總,同時也規(guī)定,每個季度要對固定資產(chǎn)進(jìn)行盤點,確保帳物相符。但是,在財務(wù)過程中,學(xué)校只提供了固定資產(chǎn)永續(xù)臺賬,價值200萬元,沒有實物資產(chǎn)的實物盤點表,對實物資產(chǎn)的成色沒有鑒定。建議學(xué)校對實物資產(chǎn)進(jìn)行全面盤點,鑒定成色,對沒有價值的實物資產(chǎn)要履行相關(guān)報廢手續(xù),進(jìn)行相應(yīng)處理,要堅持履行實物資產(chǎn)的定期盤點制度,加強對實物資產(chǎn)的管理,做到帳實相符。
3、建議學(xué)校按照省教育廳的規(guī)定,足額計提助學(xué)金,嚴(yán)格執(zhí)行??顚S弥贫?。
4、建議完善20xx年購置電腦及空調(diào)的審批手續(xù),按照公司《非生產(chǎn)性開支管理辦法》的規(guī)定,對同意購買的臺式電腦報公司總會計師批準(zhǔn),空調(diào)和手提電腦報公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。
5、建議加強對學(xué)校在崗會計人員的培訓(xùn),逐步實行持證上崗,提高會計核算水平和會計基礎(chǔ)工作質(zhì)量;同時學(xué)校要強化稅費意識,自覺按照《稅收征管法》的規(guī)定及時足額地繳納各種稅金及附加。健全和完善相關(guān)的財務(wù)管理制度,對票據(jù)使用、現(xiàn)金結(jié)算等加強管理和監(jiān)督,嚴(yán)格按制度規(guī)定執(zhí)行。
6、加強對資產(chǎn)的管理。建議學(xué)校加強對固定資產(chǎn)的管理和監(jiān)督,嚴(yán)格執(zhí)行政府采購制度,完善固定資產(chǎn)的購進(jìn)、交付使用等相關(guān)手續(xù),提高資產(chǎn)的合理使用率。
7、規(guī)范代管費的管理。對代管的書本、資料費等要加強管理,期末應(yīng)按年級公布本學(xué)期書本、資料費的明細(xì)結(jié)算情況,加大群眾監(jiān)督力度;學(xué)校圖書保管也應(yīng)建立收發(fā)登記臺賬,及時與會計、班級相核對,保證款項及時清退學(xué)生。
8、嘗試性開展投資、增加收入。對于一些預(yù)算外資金充盈的,可利用資金使用上的時間差,活期和定期的利息差在保證資金安全的基礎(chǔ)上嘗試性的投資安全性、流動性都較好的國債,而對股票、企業(yè)債券等風(fēng)險較大的投資品種,必須在可行性論證的基礎(chǔ)上,方可進(jìn)行謹(jǐn)慎操作。
在xx在學(xué)校的財務(wù)管理工作中,我認(rèn)為要做好這項工作應(yīng)從以下幾方面予以強化:
1、認(rèn)真編制預(yù)算。學(xué)校一般在每年的十一、二月份要將下一年度的開支預(yù)算列出來。學(xué)校的預(yù)算涵蓋方方面面,預(yù)算越細(xì),準(zhǔn)確性越高。最后由財務(wù)室負(fù)責(zé)將各預(yù)算開支和開支明細(xì)清單匯總,經(jīng)審核后編制成學(xué)校開支預(yù)算匯總表。
2、嚴(yán)格審核,財務(wù)公開。充分發(fā)揮教代會、學(xué)校工會的民主監(jiān)督作用,學(xué)校召開校務(wù)會議進(jìn)行商議。根據(jù)學(xué)校財力,按輕重緩急進(jìn)行預(yù)算調(diào)整,首先確保必須開支的項目。一般關(guān)系到學(xué)校正常運作和學(xué)校發(fā)展的項目基本都予以落實,而消費類的開支方面從嚴(yán)掌握。預(yù)算經(jīng)校務(wù)會議集體討論確定后,將年度經(jīng)費項目內(nèi)容和額度標(biāo)準(zhǔn)書面報上級主管部門,同時也作為編制學(xué)校年度財務(wù)總預(yù)算的依據(jù)。
3、動態(tài)管理。學(xué)校要嚴(yán)格按預(yù)算指標(biāo)開支,原則上不得超范圍和超金額列支。同時,每個月末由財務(wù)室將全校當(dāng)月實際用款金額,編制成月度開支進(jìn)度表和匯總表作通報。使全校及時了解開支情況,全面掌握財務(wù)運行情況。特別是達(dá)到警戒線時,財務(wù)室及時督促,從緊掌握,達(dá)到預(yù)算額度,一律停止開支。
4、總結(jié)提高。財務(wù)室年底將本年度實際開支情況與年初預(yù)測情況進(jìn)行對比分析,總結(jié)執(zhí)行好的方面,找出存在問題,將本年的實際收支情況作為下一年度預(yù)測收支編制的參考。學(xué)校的財務(wù)管理更加有序,也使學(xué)校的資金使用效率得到大大提高。
經(jīng)過近幾年的努力,取得了一定的工作成績,也存在著不足。但是這x年工作實踐給了我巨大的空間來提高自已觀察問題、分析問題、處理問題的能力,使我的政策水平和工作能力得到了長足的鍛煉。通過工作實踐,使自己深刻體會到:財務(wù)管理是現(xiàn)代公司發(fā)展的決定性因素,是實現(xiàn)公司管理科學(xué)化的基礎(chǔ)前提,財務(wù)人員自身素質(zhì)的不斷提升是做好財務(wù)管理的關(guān)鍵因素,是新的市場經(jīng)濟形勢下的迫切需要。學(xué)校的財務(wù)工作同理,因此,在今后的工作中,我將更加注意學(xué)習(xí),努力克服工作中遇到的困難,做好財務(wù)管理,當(dāng)好學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手,將學(xué)校的財會工作推上一個新的層次,為xx學(xué)校實現(xiàn)跨越式大發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn)。
工會財務(wù)工作心得體會篇十八
工會作為職工利益的代表組織,在維護(hù)員工權(quán)益的同時還需要管理有關(guān)財務(wù)事宜。作為一名工會會員,我深刻認(rèn)識到工會財務(wù)管理具有極其重要的意義,其合理規(guī)劃和運用影響著工會成員的切身利益,為此我認(rèn)真研究財務(wù)管理方法,積累了一些心得體會。
第二段:建立財務(wù)管理體系的必要性。
若沒有體系化的財務(wù)管理體系,會導(dǎo)致工會財務(wù)管理的混亂無序。每一筆資金的收支都需進(jìn)行詳細(xì)登記,分類,統(tǒng)計。此外,工會需要開立專用賬戶,對于每一筆款項都要有專人審核、核對蓋章。還需進(jìn)行定期檢查,不斷優(yōu)化財務(wù)管理流程,以規(guī)范化的方式保障工會會員的利益。
第三段:合理規(guī)劃財務(wù)支出的原則。
作為工會,雖然要為職工爭取相應(yīng)的權(quán)益,但是財務(wù)支出需要考慮很多因素。首先,有審慎進(jìn)行預(yù)算,統(tǒng)計所需支出的明細(xì),以便制定相應(yīng)的撥款比例。其次,要盡量避免目的不明確或不必要的花費,避免財務(wù)浪費。此外,必須按照工會會員的有關(guān)利益規(guī)矩進(jìn)行使用。
第四段:優(yōu)化財務(wù)管理流程。
良好的財務(wù)管理流程可以更好地實現(xiàn)工會成員的利益?;诖?,工會需要加強財務(wù)管理隊伍建設(shè),制定詳細(xì)的職責(zé)分工描述及工作職責(zé)。通過規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的財務(wù)管理流程,可以提高工會財務(wù)管理的效率,避免工作重復(fù)和事務(wù)繁瑣。
第五段:結(jié)尾。
更為精細(xì)化的財務(wù)管理、優(yōu)化的管理流程、嚴(yán)格的財務(wù)開支審核制度、良好的會員資料管理、和統(tǒng)一、高效的工會賬務(wù)流程,都為工會運轉(zhuǎn)提供了堅實的保障。建立完善的財務(wù)管理制度和流程,是工會提升自身服務(wù)能力的要求,也是充分體現(xiàn)工會互助、促進(jìn)職工利益實現(xiàn)的體現(xiàn),更加需要我們?nèi)w成員認(rèn)真學(xué)習(xí)、深入貫徹,共同努力創(chuàng)造出更加良好的工會發(fā)展環(huán)境。
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