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項目部重點工作總結(jié)報告篇一
時光飛逝，春去冬來，x年即將過去，嶄新的x即將到來。回顧過去的半年，在項目部各級領(lǐng)導(dǎo)無微不至的關(guān)懷下,在監(jiān)理業(yè)主單位、設(shè)計單位及各部門的協(xié)同努力下，我們克服了一切不利因素，保證了烏弄龍水電站c1工程建設(shè)的順利進行。
首先，簡要介紹下本年度各項工程形象完成情況。
(一)主體工程。
1、導(dǎo)流洞進口邊坡工程。
導(dǎo)流洞進口邊坡el.1981.0以上開挖完成，el.1921.0以上支護完成;。
2、施工支洞及導(dǎo)流洞工程。
3、導(dǎo)流洞出口邊坡工程。
4、導(dǎo)流洞進出口枯期圍堰工程。
導(dǎo)流洞進門出口枯期圍堰填筑部分完成;。
(二)主要臨建工程。
1、結(jié)義村渣場進場道路修建及場平施工完成;。
2、結(jié)義村臨時營地修建初步完成，相應(yīng)配套生活輔助設(shè)施基本完成;。
4、烏弄龍永久拌和系統(tǒng)進場道路修建完成，場平墊渣部分完成;。
5、拉姆溝危險源處理初步完成，拉姆溝溝水處理部分完成;。
6、各施工作業(yè)面風水電線路延伸及跟進施工完成;。
回顧今年生產(chǎn)管理部在安全生產(chǎn)方面所做的工作，主要有以下幾個方面：
六、認真完成項目部領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù);。
未來的一年對于烏弄龍水電站c1標工程來說是關(guān)鍵的一年，相應(yīng)對于整個烏弄龍項目部來說是具有挑戰(zhàn)的一年。目前整個工區(qū)邊界條件極其復(fù)雜，施工環(huán)境尚待完善，干擾因素仍舊很多，施工任務(wù)非常繁重，整體工期相當緊張。面對這樣嚴峻的形式，下一年度生產(chǎn)管理部除繼續(xù)履行部門崗位職責外計劃重點完成以下幾點：
一、加大對整體工期優(yōu)化分解力度，合理安排施工資源保障優(yōu)化后的周計劃順利完成;。
新的一年即將來臨，讓我們振奮精神，堅定信心，以奮發(fā)有為的良好精神狀態(tài)和扎實的工作作風?？朔こ坛跗诿媾R的諸多問題和困難，理清工作思路，推進項目建設(shè)，強化成本管理，完善管理制度，為全面出色完成x年工作目標而努力奮斗。
項目部重點工作總結(jié)報告篇二
項目部年底總結(jié)報告：
xxx工程總建筑面積為5174.88o，計劃投資450萬元。本工程為框架結(jié)構(gòu)，建筑層數(shù)為7層。本工程1#樓于11月7日正式開工建設(shè)，計劃于5月7竣工驗收并交付使用。2#樓于月26日開工建設(shè)，計劃于205月26日竣工驗收并交付使用。開工以來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們支持幫助下，我項目部全體員工堅持貫徹公司“質(zhì)量第一，過程精品;安全第一，預(yù)防為主;文明施工，保護環(huán)境,以人為本，員工健康”的指導(dǎo)方針，精心組織，嚴密施工，經(jīng)過項目部全體成員的共同努力，取得了一定的成績，年度完成總投資約150萬元?，F(xiàn)將開工以來的工作總結(jié)如下：
一、年工作回顧
開工以來，我項目部嚴格按照公司的工作計劃部署，認真抓好項目各項管理工作，已經(jīng)完成的工程質(zhì)量、安全均達到合格要求。
(一)抓好項目部建設(shè)管理工作
1、項目部建設(shè)管理。為了圓滿完成施工任務(wù)，我們近公司項目管理規(guī)定要求,組建了xxx工程項目部，積極完善各項規(guī)章制度，落實工作職責，明確了“干優(yōu)質(zhì)工程、創(chuàng)一流業(yè)績、讓業(yè)主滿意、為公司爭光”的工作目標，組織精兵強將全力以赴投入工程的施工，確保工程能夠按計劃、有步驟地進行。
2、認真制定工作方案。為了使施工管理工作順利開展，項目部根據(jù)施工總進度計劃的要求，認真制定好工作計劃，將工作任務(wù)通過施工管理人員落實到班組，落實到個人。
3、做好工作追蹤管理工作。每天都有專人對工作的落實情況進行追蹤管理，加強監(jiān)督，并做好相關(guān)記錄，促使施工管理工作按照既定計劃和施工規(guī)范有條不紊地進行。
4、加強農(nóng)民工工資的監(jiān)督管理工作。為保障農(nóng)民工的合法權(quán)益，我們及時督促工地負責人按要求交足農(nóng)民工保障金，并根據(jù)施工進度及時足額發(fā)放農(nóng)民工工資，目前，沒有存在拖欠農(nóng)民工工資的現(xiàn)象和行為。
5、抓好工程技術(shù)資料管理工作。施工過程中，我項目部安排專職人員，認真做好工程技術(shù)資料收集、整理和歸檔管理工作。資料管理人員經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，及時了解工程進展情況，并做好相關(guān)記錄，力求所做的資料與工程實際相吻合。目前，工程質(zhì)保資料和安全管理資料等與工程進度同步進行。
(二)加強施工現(xiàn)場管理
在施工過程中，我們嚴格按照集團公司的工作部署和有關(guān)規(guī)范的規(guī)定，認真落實項目部管理崗位責任制，加強對施工現(xiàn)場的管理，合理安排施工段，組織現(xiàn)在的人力、物力和財力，開展流水施工作業(yè)。目前，3#-a已經(jīng)施工至三層柱子模板安裝，施工外架搭與主體工程同步搭設(shè);3#-b架空層頂板模板安裝完畢，正在進行鋼筋綁扎安裝工作?，F(xiàn)場施工中，我們重點抓好以下幾個方面：
1、抓好工程質(zhì)量控制管理工作。
一是認真抓好人員的管理。我們嚴格按照施工質(zhì)量控制計劃的要求，合理調(diào)配各施工班組，合理分配工作任務(wù)，明確責任，在施工中，堅決執(zhí)行自檢、互檢和交叉檢等工程質(zhì)量“三檢”制度，對達不到質(zhì)量要求的堅決返工重做。到目前為止，所完成的工程均達到合格要求。
二是抓好材料方面的管理。凡進入工地主要材料，均要求有產(chǎn)品合格證和試驗檢驗報告，應(yīng)該復(fù)檢的，均按要求進行復(fù)檢，各項手續(xù)齊全后方能用在工地上。不合格材料不予使用，堅決清退出場。本年度共完成試混凝土標養(yǎng)試塊制作14組，鋼筋物理檢驗6組，焊接試驗4組，水泥2組，砂1組，石1組，完成施工配合比試驗3組。清退出場的不合格方木和頂木500根。
三是抓好機械的管理工作。為了保證施工機械能夠正常運轉(zhuǎn)，我項目部指派專人對施工機械定期或不定期進行檢修維護，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決，并做好相關(guān)檢測記錄，盡量減少機械設(shè)備故障的發(fā)生。
四是施工方法上，嚴格按照國家規(guī)范和廣西施工工藝標準進行進行施工。在每項工作開展前，我們均能夠認真對各施工班組進行交底，各種交底均經(jīng)雙方簽字認可后實施。
五是營造良好的工作環(huán)境。在施工中，我們堅持公司“以人為本，員工健康”的方針，經(jīng)常深入工作第一線，關(guān)心工人的疾苦，耐心做好思想工作，及時協(xié)助他們解決面臨的困難，努力營造一個寬松和諧的工作氛圍和管理環(huán)境，盡量減少工人后顧之憂，使他們安心將工作做好。
2、認真抓好安全生文明施工管理工作。
在安全管理上，我們加強對人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)和環(huán)境的不安全因素等3個方面的管理，主要抓好以下5項工作：
一是完善安全管理體系。主要是組建安全管理機構(gòu)，明確不同崗位人員的安全管理職責，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)責任制，在施工過程中，相互協(xié)作，各盡其責，層層把好安全關(guān)。
二是進行安全生產(chǎn)教育。凡進入工地現(xiàn)場的工人，我們都嚴格執(zhí)行“三級”安全生產(chǎn)教育，并經(jīng)雙方簽字認可，先教育后上崗，開工以來受教育職工達39人次。同時，根據(jù)施工進展情況，針對不同崗位、不同作業(yè)部位進行安全技術(shù)交底。使工人熟悉安全技術(shù)操作規(guī)程，了解自己工作崗位的不安全因素和預(yù)防措施，增強安全生產(chǎn)意識，在思想上筑起一道安全防線。
三是制定安全生產(chǎn)方案。為了系統(tǒng)地抓好安全工作，我們先后制定了《腳手架專項施工方案》、《模板支架專項施工方案》、《臨時用電安全施工專項方案》等多個安全管理專項方案，為施工安全管理工作的順利開展明確了方向。四是抓好特種作業(yè)人員管理工作。凡進入本工地工作的特種作業(yè)人員，必須經(jīng)過安全教育培訓(xùn)，全部執(zhí)證上崗，同時，要求身體健康條件必須滿足施工作業(yè)環(huán)境要求，在施工中嚴禁帶病作業(yè)或者酒后作業(yè)。
五是加強現(xiàn)場安全管理。我們嚴格按照安全文明施工相關(guān)要求，堅持定期或不定期對施工現(xiàn)場進行安全檢查，特別是對施工現(xiàn)場“三寶”“四口”“五臨邊”的檢查。在醒目的地方張掛相應(yīng)的安全警示牌和安全標語，各種安全防護措施堅決做到與主體工程同步進行。在管理上，重點是對觸電、物體打擊、高處墜落、機械傷害、坍塌等5類常見工程安全隱患進行排查，發(fā)現(xiàn)問題，及時進行處理，將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。
3、加強對投資方面的控制。
二是加強對人的成本管理。在施工中，我們管理人員自覺熟悉圖紙，嚴格按照圖紙和施工規(guī)范施工。認真研究現(xiàn)有人員的工作能力、特點、知識層次、工作經(jīng)驗等，根據(jù)施工任務(wù)具體需要，合理分配安排人員，通過師傅帶徒弟，讓熟手帶新手等方式，嚴格按照施工工藝流程進行作業(yè)。同時，加強對施工過程的監(jiān)督檢查，盡量避免因返工而造成人員成本增加。
三是加強對機械的管理。我們經(jīng)常安排人員對機械進行檢修維護，盡量減少因機械故障造成窩工索賠行為的發(fā)生。
4、加強對工程進度的控制。
在進度管理上，我們根據(jù)設(shè)計圖紙和工期要求，認真編制好進度控制計劃，在實施中加強監(jiān)督檢查和管理，通過對工程實際進度與計劃進度的對比，找出存在偏差及原因。結(jié)合工程實際，及時對計劃調(diào)整完善，并有針對性地采取經(jīng)濟措施、技術(shù)措施、組織措施、合同措施等，做好糾偏補漏工作，確保施工管理工作向既定的目標有計劃、有步驟地進行。
5、抓好工程信息管理工作。
每天均由專人負責收集整理工程質(zhì)保和安全資料，每天堅持寫好施工日志和安全日記，完善各種記錄，保證工程技術(shù)資料與主體工作同步進行。
二、存在問題
1、由于施工場地較窄，物料堆放場所有限，不方便施工布置。
2、現(xiàn)場作業(yè)的工人都是本地人，回家食住，下點小雨或天氣冷就不來工地，延緩了工程施工進度。
3、作業(yè)班組現(xiàn)場作業(yè)人員偏少，不能滿足施工進度需要。
三、2011年工作計劃
1、及時調(diào)整施工進度。
2011年，我們將充分利用集體的智慧，發(fā)揚團隊精神，及時研究調(diào)整施工進度計劃和方法，督促勞務(wù)分包隊伍增加人員，力求現(xiàn)場作業(yè)人員能夠滿足施工進度需要。同時，根據(jù)施工現(xiàn)場實際，合理劃分施工段，開展流水作業(yè)，在確保工程質(zhì)量和安全的情況下，加快施工進度，爭取于工程盡早交付使用。
2、全力做好質(zhì)量管理工作。
我們將按照“質(zhì)量第一，過程精品”的指導(dǎo)思想，在施工中嚴格執(zhí)行工程質(zhì)量“三檢”制度，從人、材料、機械、施工方法和環(huán)境5個影響質(zhì)量因素入手，嚴格把好質(zhì)量關(guān)，樹立恒輝品牌。
4、認真做好安全生產(chǎn)管理工作。
我們將按照安全文明施工的要求，以“安全第一，預(yù)防為主”為工作重點，認真做好施工現(xiàn)場的各種安全防治措施，加強對職工的安全教育與管理，嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，努力創(chuàng)建“文明工地”，杜絕安全事故的發(fā)生。
5、認真抓好成本控制工作。
嚴格抓好人員、材料、機械等3個方面成本的管理，在施工中要嚴格按照圖紙施工，認真做好工程預(yù)算和材料進場計劃，盡量避免材料盲目堆積浪費和返工現(xiàn)象。
6、抓好工程信息管理工作。
我們要加強對工程質(zhì)保資料和安全技術(shù)資料的收集、整理和歸檔工作，力求工程資料真實反映施工現(xiàn)場情況，確保資料與工程進度同步。
7、抓好農(nóng)民工工資發(fā)放管理工作。
要及時理順承包人與農(nóng)民工之間的關(guān)系，督促工程負責人及時、足額發(fā)放農(nóng)民工工資，切實維護公司的良好形象。
一、將過去了，在集團上級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，建立工程項目工作要點，較好地完成了集團交付的各項工作任務(wù)。
1、認真學(xué)習上級下發(fā)文件，協(xié)助建立健全公司工程質(zhì)量、進度、造價等各項制度。
2、在本集團現(xiàn)有的制度前提下，結(jié)合自己的工作經(jīng)驗和本公司的實際情況，編制部門的工作聯(lián)系單、工作流程、工程管理表格并指導(dǎo)實施。
3、整頓、整理、收集與工程造價部門相關(guān)的內(nèi)業(yè)文件、資料建檔工作。
4、制定集團的管理方針，針對原工程造價遺留存在的實際情況和困難逐步解決，設(shè)計現(xiàn)有部門與部門之間的溝通管理方案并指導(dǎo)實施。
5、接任本集團的工作以后，對現(xiàn)有人員進行初步調(diào)整，有了一定的改善。
6、面對各部門的工作情況不同，和集團原有存在不夠完善的因素，加以協(xié)調(diào)溝通。結(jié)合本公司的具體情況，本著輕重緩急的原則開展工作，取得明顯的成效。
7、加速辦理一期土建及水電工程的結(jié)算收尾工作，和對原有的簽證單結(jié)合現(xiàn)場認真細致的核實。
8、加強形象進度款的把關(guān)和控制，制訂《現(xiàn)場簽證管理辦法》的相關(guān)程序。起到監(jiān)控、核算工程造價及控制工程成本的作用，發(fā)現(xiàn)問題做到及時向總裁匯報。
9、對原有的工程合同、工作聯(lián)絡(luò)函、工程承諾書、現(xiàn)場簽證單、設(shè)計變更通知單補充結(jié)算，進行重新核實把關(guān)，增強了造價部門在工作中真正起到了監(jiān)督和審核的職能作用，確實減少公司的經(jīng)濟損失。
10、結(jié)合公司現(xiàn)狀提議新項目的招投標，的有效管理方案及流程管理，并在繼續(xù)做進一步的改進和完善工作，降低工程造價節(jié)約成本給公司帶來效益。
11、編制本公司財務(wù)工程款的支付管理、結(jié)算程序。
12、甲乙雙方已完成1#、2#、3#、4#、5#樓的土建及水電工程項目，12月底6#、7#、8#、9#樓的土建、水電、附屬工程項目做掃尾工作，主要因素是受施工單位報審驗收影響。
13、工程部的簽證單時常出現(xiàn)一些不負責任的現(xiàn)象。如有些工程的工藝過程需要記錄的數(shù)量、規(guī)格、工作內(nèi)容均不詳就要求造價室確定單價?，F(xiàn)場設(shè)計變更或現(xiàn)場增減變更項目，現(xiàn)場施工沒有及時確認，過后補簽證單并要求造價工程師一起確認，不按施工管理流程。我及時的配合工程部、工程監(jiān)理及時給予糾正和辦理簽證手續(xù)。
14、爭取將二期工程總包以外的分包工程項目，抓緊于年前給予辦理工程量的核實簽證工作或初步結(jié)算和驗收工作。由于因人員的特殊變動，以免影響現(xiàn)場的經(jīng)手交接工作，給工程量的核實真實性受到影響。同時能夠更好的把握、控制年底的進度款支付的準確性。
二、存在不足
1、一年來的工作雖然取得了一定的成績，但也存在一些不足，主要是思想解放程度不夠，組織、溝通能力有欠缺，和其他同事之間還有一定距離。二是涉及工作多樣復(fù)雜，需要時間上的相互學(xué)習、溝通。三是工作中不夠老道加上脾氣燥，容易犯上主觀意識形態(tài)的錯誤。要在不斷的努力、學(xué)習過程中改變工作方法，不斷創(chuàng)新完善。在今后工作中認真總結(jié)經(jīng)驗，克服不足，努力把工作做的更好。
2.后期辦公室招聘部門的工作人員存在各種因素問題，造成人員管理不善不合理的調(diào)配工作，以致影響各部門的日常的各種工作。
三、明年工作計劃
1、認真學(xué)習，努力提高自身素質(zhì)及工作能力，盡職、盡責、盡快地完成各項工作。
2、做好本集團的工作，對各項決策和出現(xiàn)的問題。及時提出合理化建議和解決辦法供集團參考，并努力配合各部門完成公司下達的任務(wù)。
3、工程招投標報價程序不能滿足公司的管理要求存在嚴重不足，希望能夠有新的措施。
4、做好二期的結(jié)算準備工作，同時配合工程部做好三期開工前的前期準備工作。
四、建議：
1、三期工程建議以大包干的形式發(fā)包，減少市場價格變波動的風險，同時成本也會得到更好的控制和有利于投資資金的統(tǒng)籌安排。
2、工程大包干的形式同時對現(xiàn)場“質(zhì)與量”的管理會得到有效的控制，又能夠杜絕現(xiàn)場的工程簽證舞弊行為的通病，節(jié)約成本。更重要的是減少辦公費用和其他開支，減少結(jié)算費用和縮短辦理結(jié)算時間，更多快好省的有效節(jié)約建安成本。
3、集團的發(fā)展建議以工作流程制度化、工程管理表格的管理形式加以管理，能夠使部門之間在工作中起到相互配合和相互監(jiān)督的作用。
4、一、二期工程工作中存在的一些問題希能到重視和總結(jié)，這將對三期工程的開發(fā)和投資，會起到促進的作用給公司和帶來更大的經(jīng)濟效益。
[項目部年底總結(jié)報告]
項目部重點工作總結(jié)報告篇三
20__年即將過去，在這一年里，醫(yī)務(wù)科在院長、分管院長的領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞以人為本、科學(xué)發(fā)展，維護醫(yī)療質(zhì)量與安全，不斷學(xué)習、提高人員素質(zhì)等方面作了一些工作，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、樹立以人為本，做到科學(xué)發(fā)展。
科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力。20__年醫(yī)務(wù)科圍繞以人為本，科學(xué)發(fā)展做了大量工作：
1、建立醫(yī)務(wù)人員技術(shù)檔案。今年，醫(yī)務(wù)科通過策劃運作，收集、整理了全院醫(yī)、藥、護、技人員檔案，做到每人一份技術(shù)檔案，存放于專用檔案框中。同時制作了電子檔案，更加全面地了解了全院醫(yī)務(wù)人員技術(shù)結(jié)構(gòu)，方便了醫(yī)院的管理，為他們晉升、晉級、進修、培訓(xùn)提供了便捷與保障。
2、做好醫(yī)務(wù)人員的好后勤、好幫手，提高醫(yī)務(wù)人員工作積極性。20__年，圍繞在職醫(yī)務(wù)人員晉升、晉級，醫(yī)務(wù)科不遺余力做好大量工作。幫助符合晉升條件的醫(yī)務(wù)人員報名參加外語、計算機、理論水平測試，和晉升檔案組織準備工作等，做到讓每一位符合條件的醫(yī)務(wù)人員晉升、考試不因人為因素而耽誤，讓醫(yī)務(wù)人員感受到主管部門、醫(yī)院對他們的關(guān)心與關(guān)懷，提高了醫(yī)務(wù)人員的工作積極性。
二、提高醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全。
醫(yī)療質(zhì)量與安全是醫(yī)療工作的'生命線。20__年圍繞提高醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療安全，醫(yī)務(wù)科做了如下工作：
1、建立健全各種醫(yī)療管理組織。今年，醫(yī)務(wù)科組織成立了醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理委員會、科室醫(yī)療質(zhì)量管理小組、危重病人搶救領(lǐng)導(dǎo)小組、輸血管理委員會，為醫(yī)療質(zhì)量與安全提供了組織保障。
2、建立健全各種規(guī)則制度。今年，醫(yī)務(wù)科結(jié)合我院實際，參考相關(guān)醫(yī)療管理制度，制定了《醫(yī)院十三項核心管理制度》，并人手一冊。同時制定的制度還有《病歷書寫制度》、《處方管理制度》、《臨床輸血相關(guān)制度》、《臨床輸血管理實施細則》、《手術(shù)分級管理制度》、《住院患者化驗檢查程序》等，為醫(yī)療質(zhì)量與安全提供了制度保障。
3、落實醫(yī)療質(zhì)量管理與監(jiān)督責任制。一年來，按照醫(yī)院管理規(guī)定，醫(yī)務(wù)科每周一次參與行政大查房，定期不定期進行醫(yī)療質(zhì)量管理的檢查與監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)醫(yī)療過程中存在的問題及隱患，并提出整改意見，對醫(yī)療行為實施獎懲。起到了全程監(jiān)督，管理醫(yī)療質(zhì)量與安全的作用。
三、積極開展醫(yī)療活動，圓滿完成醫(yī)療工作。
醫(yī)務(wù)科在全院醫(yī)療活動中起主持、管理、組織、協(xié)調(diào)之責。今年醫(yī)務(wù)科圍繞全院醫(yī)療工作做了大量工作，使全院醫(yī)療業(yè)務(wù)活動規(guī)范、有序，醫(yī)療業(yè)務(wù)工作完成很好。截至11月底，全院總接診門診病人78481人次，較去年同期增長11%，住院患者2289人次，住院手術(shù)1164人次。
四、積極調(diào)解醫(yī)療糾紛，保障醫(yī)療工作秩序。
在當前的醫(yī)療背景下，醫(yī)療糾紛時有發(fā)生，我院也不例外。醫(yī)療糾紛發(fā)生后，直接導(dǎo)致正常醫(yī)療秩序的破壞，更有患者會導(dǎo)致群體性暴力事件的發(fā)生。它是一個十分復(fù)雜而難以解決的問題。面對醫(yī)療糾紛，醫(yī)務(wù)科總是全力以赴，每起糾紛的協(xié)調(diào)、資料的整理、均能及時組織到位。醫(yī)療糾紛處理后的醫(yī)療保險賠付工作亦由醫(yī)務(wù)科主導(dǎo)負責完成。今年共主持及自己處理醫(yī)療糾紛13起，醫(yī)療糾紛的處理率達100%，醫(yī)療保險賠付準備工作已全部完成，直等保險公司的賠付。
五、開展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)，增強醫(yī)院發(fā)展后勁。
新技術(shù)、新業(yè)務(wù)，是醫(yī)療發(fā)展的趨勢，是醫(yī)院新的醫(yī)療收入增長點。今年醫(yī)務(wù)科協(xié)調(diào)引進了“長程心電圖”等新技術(shù)、新業(yè)務(wù)，起到了推廣醫(yī)院業(yè)務(wù)與發(fā)展的作用。
六、開展醫(yī)療培訓(xùn)，提高醫(yī)務(wù)人員素質(zhì)。
醫(yī)療技術(shù)是醫(yī)院生存與發(fā)展的根本。今年醫(yī)務(wù)科組織大型醫(yī)療業(yè)務(wù)講座4起，其他小型講座多次。要求臨床科室每月舉辦業(yè)務(wù)技術(shù)講座1次，增強了學(xué)習的氛圍。選派各科業(yè)務(wù)人員參加孝感醫(yī)學(xué)會組織的各種各級學(xué)術(shù)年會，推進了醫(yī)務(wù)人員學(xué)術(shù)交流。通過培訓(xùn)、進修及學(xué)術(shù)交流等活動，提高了醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療業(yè)務(wù)整體素質(zhì)。
項目部重點工作總結(jié)報告篇四
公司直管項目
明園：揚信和文化建綠色明園
宜興：和諧五局、激情宜濱
浙江分公司
北港物流：塑精英團隊鑄精品北港
僑商大廈：僑人行穩(wěn)步商調(diào)靠信心
大西洋：快樂工作快樂生活
正泰廠房：爭創(chuàng)新業(yè)績實現(xiàn)新跨越
港瑞金墅灣：團結(jié)是鋼做事如水
嘉里中心：自信、誠信；用心、創(chuàng)新
洪殿安置房：精誠團結(jié)挑戰(zhàn)佳績
中楠華府：塑造品質(zhì)中楠建立信和五局
江蘇分公司
星河項目：尊重貢獻睿智進取
句容二項目：團結(jié)、敬業(yè)、奉獻、創(chuàng)新
句容三項目：信和文化鑄造精品
句容碧桂園學(xué)校項目：“目標、思路、方法、執(zhí)行、激情”
未按時交的有：句容一項目
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項目部重點工作總結(jié)報告篇五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家好!首先我代表xx公司xx項目部全體職工向公司黨委x書記、紀委x部長、黨工部x部長蒞臨我項目部檢查指導(dǎo)表示熱烈的歡迎。我項目部在項目組建之初，就按照公司黨委《項目黨建工作制度(試行)》的相關(guān)要求，堅持“圍繞中心，服務(wù)大局”的工作思路，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營這個中心開展工作，根據(jù)需要規(guī)范形式，結(jié)合實際注重實效，以融入生產(chǎn)經(jīng)營為有效手段，以服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營為主要途徑，以促進生產(chǎn)經(jīng)營為根本目的，積極抓好項目黨建工作，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，有效保證了項目部各項施工生產(chǎn)任務(wù)的順利進行。下面我就項目部黨建工作向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報如下：
一、加強領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)，努力提升管理水平。
項目黨支部共有六位委員。目前，項目共有黨員3名，入黨積極分子14名。
注重加強項目領(lǐng)導(dǎo)自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)建設(shè)，通過采取學(xué)習與實踐相結(jié)合的方法，強化領(lǐng)導(dǎo)班子的執(zhí)行力、創(chuàng)造力與協(xié)調(diào)力，從而提高了項目領(lǐng)導(dǎo)班子的整體素質(zhì)。
學(xué)的態(tài)度和辯證的思維各類難題，努力把項目面臨的外部壓力轉(zhuǎn)化為項目發(fā)展的內(nèi)在動力，推動項目持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展。
2、深入開展好“自查自糾”活動。切實加強項目領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和黨員職工隊伍建設(shè)。按照公司黨委、分公司黨支部關(guān)于“爭旗創(chuàng)優(yōu)達標”的考評細則，明確任務(wù)及工作目標。在分析班子現(xiàn)狀、查找班子問題、落實整改措施推動創(chuàng)建工作進一步得到深入的開展。實現(xiàn)黨建工作與績效考核的有機結(jié)合。
二、繼續(xù)加強支部自身建設(shè)，進一步夯實基層黨支部基礎(chǔ)。
項目黨支部在工作中充分發(fā)揮支部作用，進一步完善黨員責任區(qū)制度，逐一落實黨建工作的各項內(nèi)容，配合生產(chǎn)需要將工作細化到每位職工，做到從思想上激勵黨員、從生活上關(guān)心黨員，搭建起一個和諧民主的基層組織。在加強自身建設(shè)的同時，項目黨支部定期組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員和黨員職工開展批評與自我批評，主動查找支部建設(shè)方面存在的問題，及時調(diào)整工作思路，穩(wěn)步推動黨建工作健康發(fā)展，同時，還要做好黨建帶工建、團建的工作，激勵和鼓勵項目全體工會會員和青年職工為施工生產(chǎn)一線發(fā)揮主力軍作用。
1、在上半年的工作中，項目黨支部嚴格按公司黨委、分公司黨支部的要求，積極開展黨內(nèi)組織活動。堅持開展“三會一課”制度不放松，每月召開一次支部黨員大會，召開民主生活會一次，截至5月底，共召開黨小組會議兩次，上黨課一次，觀看廉政教育影片一部。
隊伍。黨支部做到每月組織黨員開展學(xué)習，并下發(fā)學(xué)習提綱，內(nèi)容不僅涵蓋了“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“廉潔文化建設(shè)”，而且還包括“黨的純潔性教育活動”，這樣，既保證黨員的學(xué)習時間，又能確保學(xué)習效率。
三、加強支部的精神文明建設(shè)，做好政治宣傳引導(dǎo)工作。
在20上半年的工作中，黨支部繼續(xù)做好精神文明創(chuàng)建活動，推動項目管理向前發(fā)展。在創(chuàng)建過程中，將重點工作放在不斷完善項目機制上，著力營造良好的工作氛圍。與此同時，做好項目部的宣傳工作，加強宣傳報道力度。
聯(lián)系實際工作情況，堅持以促進高效施工生產(chǎn)，節(jié)約施工生產(chǎn)成本為基本目標，注重引導(dǎo)和調(diào)節(jié)崗位職工的工作積極性，通過開展項目“共產(chǎn)黨員先鋒示范崗”、“黨員責任區(qū)”等創(chuàng)崗建區(qū)主題活動，以“流動紅旗”的形式，用先進帶后進，從而提高生產(chǎn)質(zhì)量和效率。
于此同時，積極創(chuàng)建項目崗位安全工作氛圍，牢固樹立安全當先的工作態(tài)勢，積極總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，及時排查安全工作隱患，將安全工作逐一落實到崗到人，逐步形成“事事要安全、人人管安全”的施工氛圍，強調(diào)黨員要發(fā)揮先鋒模范帶頭作用，嚴格落實領(lǐng)導(dǎo)班子安全帶班制度，特別是專職安全員，要嚴格按照公司的各項安全管理制度，做好各項安全生產(chǎn)工作。通過開展“安全生產(chǎn)活動月”“安康杯競賽”等多種形式的教育活動，充分調(diào)動職工積極性，確保施工的正常進行。
企業(yè)發(fā)展大方向，形成有利于公司、分公司發(fā)展的優(yōu)良作風和文化氛圍，從而切實推進項目施工生產(chǎn)的順利進行。同時，利用板報、網(wǎng)站、向分公司《十分快報》投稿等宣傳媒介和輿論力量，在黨員和群眾中積極宣傳好人、好事、好的工作方法等，樹立優(yōu)秀的工作典型，逐漸使職工養(yǎng)成勤奮好學(xué)的優(yōu)良環(huán)境。
四、發(fā)揮黨員先進性，開辟工作新局面。
項目建成以來，黨支部與所有黨員群眾齊心協(xié)力，為項目的各項施工生產(chǎn)做出了突出作用。支部成員不僅在自身崗位工作中做到積極主動，起到模范表率作用，而且為項目安全生產(chǎn)施工的順利完成，提出更多寶貴意見。
在以后的工作中，xx公司xx項目黨支部將一如既往，糾正不足，從困難和問題中獲取經(jīng)驗，從工作成果中尋求發(fā)展的道路，充分發(fā)揮黨組織的橋梁和紐帶作用。在這里，我真誠的希望各位領(lǐng)導(dǎo)給我們項目提出更多的寶貴意見和建議。我們項目部將認真聽取各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)，并在以后的工作中取長補短、不斷學(xué)習，使項目黨建工作更加規(guī)范化、標準化，從而推進企業(yè)和諧發(fā)展，增強企業(yè)核心競爭力，在xx市場中為我們企業(yè)再立新功、再創(chuàng)輝煌!
謝謝大家!
項目部重點工作總結(jié)報告篇六
時光荏苒，白駒過隙，我們走過了歷經(jīng)風風雨雨的xx年。這一年，在公司項目領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在各部門同事的通力協(xié)作下，平原新區(qū)引黃調(diào)蓄工程平穩(wěn)的渡過了一個又一個難關(guān)，項目部全體上下同心協(xié)力，排除萬難，整個工程取得了極其寶貴的.階段性勝利，同時也為來年下一階段的工作奠定了良好的基礎(chǔ)。現(xiàn)對全年工作總結(jié)如下：
今年完成的主要工作是土方工程，共計一百八十多萬方的挖方量，以及二十九萬方的填方和微地形堆筑。施工現(xiàn)場劃分為、！共4個區(qū)，分兩個階段作業(yè)，整個土方工程由三家分包共同施工完成，我部的主要工作是對分包的施工管理、現(xiàn)場質(zhì)量檢查，以及多方關(guān)系的協(xié)調(diào)溝通。
1、每天對各分包施工機械數(shù)量的清點以及作業(yè)地點的記錄。從開工之日起，施工現(xiàn)場每天都有變化，而每天的工作情況我部都進行了詳細、如實的記載。并且從一段時間的工作效率推測出工作進度，制定切實可行的工作進度計劃。
2、落實并在施工現(xiàn)場適當優(yōu)化施工方案。要將湖區(qū)巨量土方外運，運輸通道是先決條件，因此修筑臨時道路是必須嚴格完成的一項準備工作。臨時道路要求足夠?qū)挷⑶揖邆涑休d滿荷運土車和大型機械設(shè)備的能力，由于現(xiàn)場的原始地貌大多都是魚塘，土質(zhì)松軟，需要大量換填磚渣。磚渣是從外部采購的，整個土方外運臨時路所需一萬兩千方磚渣由工程部所有成員輪流通宵值班近一個月才完成，然后調(diào)派機械整平、壓實。整個工程共計修筑了一千九百余米的臨時路，為現(xiàn)場土方運輸提供了可靠的保障。
項目部重點工作總結(jié)報告篇七
**年的工作在***委領(lǐng)導(dǎo)的支持和有關(guān)同志的配合下，比較圓滿地完成了自己所承擔的各項工作任務(wù)，在政治思想覺悟和業(yè)務(wù)工作能力等方面都取得了一定的進步，為今后的工作和學(xué)習打下了良好的基礎(chǔ)。**年所得的工作成績主要有以下幾項：
一、思想品德方面
在工作和學(xué)習中能夠認真學(xué)習和貫徹黨和國家制定的各項方針、政策。在“三個代表”重要思想學(xué)習“回訪復(fù)查”和立黨為公、執(zhí)政為民“的活動中，自己能夠以積極的態(tài)度認真參加了科委機關(guān)組織的各項活動，按照”三個代表“重要思想對照檢查了自己的工作并寫出了學(xué)習心得。
在工作中能夠堅持全心全意為人民服務(wù)的宗旨，熱情接待各方面的人民群眾，耐心宣傳各項政策和辦法、程序，堅持為基層多辦事、辦實事。對于個別的提出要辦一些違反政策法規(guī)的現(xiàn)象給予了堅決的抵制，自覺地維護了國家機關(guān)的工作形象，具備了工作崗位及社會活動中應(yīng)有的職業(yè)道德和社會公德。
二、業(yè)務(wù)知識和工作能力
自己在目前的工作崗位上已工作了***年，經(jīng)過不斷學(xué)習、不斷積累，具備了比較豐富的工作經(jīng)驗，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達能力等方面，經(jīng)過多年的鍛煉都有了很大的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行，在實施上述各項工作的過程中，沒出現(xiàn)過明顯失誤。
三、工作態(tài)度勤奮敬業(yè)方面
能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)，熱愛本職工作，認真學(xué)習黨和國家制定的各項方針、政策并努力貫徹到實際工作中去。積極參加市、區(qū)各歸口單位組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭取工作的主動性，具備較強的專業(yè)心，責任心。認真遵守科委機關(guān)制定的各項規(guī)章制度，努力提高機關(guān)工作效率和工作質(zhì)量，基本上保證了全科工作的正常開展。
四、工作數(shù)量、質(zhì)量及貢獻
按照年初制定的各項工作計劃，經(jīng)過一年的努力，全面完成了各項工作任務(wù)，基本上達到了預(yù)期效果。在文件起草，提供調(diào)研資料，科技培訓(xùn)等方面的'數(shù)量都要高于往年，為各級領(lǐng)導(dǎo)決策提供一些有益的資料，數(shù)據(jù)。同時也使自己受到了很好的鍛煉，從面向全區(qū)的高度上，進一步理解了科學(xué)技術(shù)對于推動區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展所起到的重要作用。
回顧一年來的工作學(xué)習雖然說取得了一定的成績，但也總結(jié)出一定的不足。比如講，開創(chuàng)性的工作開展的不多，個別的有些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位，這些問題都有待于在今后的工作中不斷加強學(xué)習，及時改進。在新的一年里，自己有決心認真學(xué)習黨的十七大精神，認真貫徹實踐“三個代表”重要思想，牢固樹立和深入實踐科學(xué)發(fā)展觀，努力提高思想覺悟和業(yè)務(wù)工作水平，為實現(xiàn)我區(qū)的經(jīng)濟跨越式發(fā)展，貢獻自己應(yīng)該貢獻的力量。
項目部重點工作總結(jié)報告篇八
(1)要有勤勞的工作作風，做工程管理的沒有捷徑可走。不要怕麻煩，不要怕辛苦，對現(xiàn)場必須做到很好管控。
(2)要有嚴格的質(zhì)量意識，產(chǎn)品的質(zhì)量是一個公司的命脈?，F(xiàn)如今我們同行業(yè)競爭激烈，速度的比拼、人脈關(guān)系的比拼、都已相當。這時質(zhì)量的比拼就顯得尤為重要。因為質(zhì)量是贏得業(yè)主的金牌。我們怎么樣讓公司做大做強，質(zhì)量就是金牌。有人講過這樣幾句話：學(xué)歷是銅牌,能力是銀牌,人脈是金牌,思維是王牌。我也可以把質(zhì)量用牌來分個等級，速度是銅牌,人脈是銀牌,質(zhì)量是金牌,業(yè)主是王牌。
(3)要有較強的責任心，不要把現(xiàn)在的工作看做工作，要當事業(yè)做、用心去做，只有這樣嚴格要求自己，才能使自己的管理水平得到提升。
(4)要有嚴格的成本控制觀念，每一筆支出都要恰到好處，無論是材料的控制，還是對設(shè)備的使用都要做到合理的利用。
(5)要熟練掌握工程操作流程，根據(jù)現(xiàn)場的進度情況制定合理的計劃。緊扣每一個環(huán)節(jié)，靈活應(yīng)對突發(fā)的情況及時調(diào)整工作思路，讓工作順利的開展。
(6)要有超強的安全意識，不能僅僅靠一張安全交底來對待生命。盡可能的經(jīng)常性的、隨機性的做到安全提示。
(7)要加強自己專業(yè)技術(shù)的學(xué)習，施工過程中遇到的問題及時有效的提出解決方案。
(8)要有較強的資金回收意識，盡可能的讓公司減小資金壓力。在材料方面也有制定合理的計劃，最大限度的提高公司的資金周轉(zhuǎn)率。
2.如何做好班組管理。
(1)要細心，主要是前期的技術(shù)交底。門窗安裝的整套流程他們都知道，但是很多工人在操作時還是會出現(xiàn)很多的問題。比如說為什么鐵片安裝時公司要求要內(nèi)高外低，很多人都搞不清楚，只是機械似的安裝。我們現(xiàn)場管理都知道是為了防止雨水會從鐵片位置漏進來。再比如說為什么要先塞下口在打發(fā)泡劑，他們也搞不清楚。這都需要我們現(xiàn)場管理細心的講解，只有這樣班組才會做的更好。
(2)要耐心，當班組有什么問題我們要及時的去想辦法解決。盡管有的問題很簡單我們也要耐心的去教授。
(3)要關(guān)心，平時的工作中要多與他們溝通，有困難的幫他們盡可能的解決。
(4)要用心，現(xiàn)場交叉施工中存在很多的不安全隱患，做到經(jīng)常性的提醒安全。并對施工中存在的不合理做法提出合理化建議。
3.如何與各部門做好銜接。
(1)對公司內(nèi)部同仁，根據(jù)現(xiàn)場實際情況制定合理的進度計劃;對技術(shù)方面的問題要及時溝通;對材料方面的要及時與采購聯(lián)系;對生產(chǎn)方面的要根據(jù)計劃及時的跟進。
(2)對甲方、總包及監(jiān)理單位，主要是嚴格根據(jù)現(xiàn)場的進度情況制定合理的進度計劃，平時做好溝通協(xié)調(diào)，對突發(fā)情況及時有效的做出反應(yīng)。
二、目前工作中還存在的不足與今后努力的方向。
1、在a11、a15提前了交房日期后未能及時的做出反應(yīng)，在搶工期保進度的同時增加了人工成本。
后期及時調(diào)整工作計劃，盡可能的降低成本。
2、項目部技術(shù)人員不足，技術(shù)生產(chǎn)工藝單有滯后現(xiàn)象。
3、車間生產(chǎn)人員足，不能夠及時的供貨，車間發(fā)貨有時缺東少西的，沒有配套發(fā)齊。
4、材料及配件的采購不能按要求及時到貨。
5、現(xiàn)場安裝還存在工序倒置情況、及交叉施工成品保護得不到重視。
三、今后個人的工作目標、質(zhì)量目標及工作成果。
1、統(tǒng)籌組織，超前安排堅信事在人為，把握主動創(chuàng)造條件，強化施工生產(chǎn)的組織和管理，實現(xiàn)現(xiàn)場的有序銜接，從而順利完成施工生產(chǎn)任務(wù)。
2、實現(xiàn)過程精品，抓好進度控制在保證安裝質(zhì)量的前提下，搞好對進度的控制，通過協(xié)調(diào)施工生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)，提高對進度的駕馭能力和突擊能力來達到項目部施工進度的要求。
3、協(xié)調(diào)好各種關(guān)系，創(chuàng)造良好的外部環(huán)境在施工生產(chǎn)中主動與甲方、監(jiān)理、總包單位、進行溝通和交流，努力營造良好的施工生產(chǎn)外部環(huán)境。做到進度要趕，質(zhì)量要抓，安全文明要保，同時樹立良好企業(yè)形象。
4、規(guī)范項目部管理通過有效的.人員分工和安裝班組的聯(lián)合管理，使其各司其職，各盡其責，對施工生產(chǎn)進行嚴格控制，從而使每項工作都認真落實到位。
四、目前個人在工作流程方面的執(zhí)行情況及對公司的建議意見。
1、工作流程過于粗放，還需要進一步細化。
2、在技術(shù)上強化技術(shù)管理，組織技術(shù)人員與現(xiàn)場負責人、安裝班組技共同研究施工現(xiàn)場，根據(jù)施工實際不斷深化圖紙方案，認真落實技術(shù)交底。提高了我項目部技術(shù)人員的技術(shù)創(chuàng)新能力，為今后技術(shù)難題的解決奠定堅實的基礎(chǔ)。
五、如達不到預(yù)期的工作目標時應(yīng)如何進行自我分析或處理。
1、如達不到預(yù)期的工作目標，項目管理人員要努力加強與各個部門之間的溝通協(xié)調(diào)，找出問題的根源仔細進行總結(jié)，以避免類似的問題再次出現(xiàn)。
2、建立合適的獎罰制度，調(diào)動員工的積極性及提高員工的責任心，加大巡檢考核力度。
項目部重點工作總結(jié)報告篇九
xx年對于公司來說是輝煌的一年，在這一年公司取得了巨大的成績。我項目部作為公司的一員，同樣取得了令人矚目的成績。x樓主體的驗收、x綜合樓的即將竣工這些都能足以證明。x樓建筑面積8474m2，框剪結(jié)構(gòu)，地上十一層，地下二層，于x開工。工程在施工過程中，因甲方的多次變更，給項目部帶來了多次返工，給施工帶來了一定的難度。但是項目部的每一位員工都沒有灰心，他們都以更高的熱情去對待并認真完成每一項變更工作。工程從起初的六天一層到后來的五天一層，足以說明管理的完善。在施工主體時曾經(jīng)超越同時施工的中鐵十四局所承接的x樓近兩層。項目部在保證工程進度的同時還加強了對質(zhì)量的管理，對于工程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題能夠及時、正確的處理。工程在x主體驗收時，順利通過并達到優(yōu)良工程標準。在工程質(zhì)量與進度方面得到了甲方領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。
在保證質(zhì)量與進度的同時，項目部還特別注重對安全生產(chǎn)的管理。項目部定期對工人進行安全教育，對工地的設(shè)備定時進行檢修，對施工現(xiàn)場隱患部位及時進行防護。xxx年被評為“市級安全文明工地”。做到了“安全、質(zhì)量、進度”的全面完善。x，建筑面積1601m2，框架結(jié)構(gòu)，地上四層，于xx月份開工。由于該工程的工期相當緊，任務(wù)非常重，項目部所有工作人員日夜施工，在確保進度的同時，沒有放松對質(zhì)量的管理，在主體驗收時被評為“優(yōu)良工程”。工程現(xiàn)已完工，因甲方手續(xù)不全，遲遲未交工。所有這些成績的取得與分公司領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助是分不開的。
xxxx公司新的“體系運行程序”頒布實施。通過一體化程序的運行，使公司與分公司之間，分公司與項目部之間，項目部內(nèi)部之間的管理都得到了很好的完善與協(xié)調(diào)。
“一體化管理”的25個控制程序從各個方面指導(dǎo)與制完整的記錄了工程中所發(fā)生工作的每一個環(huán)節(jié)，能夠更好的約我們的工作?！耙惑w化管理”的實施，使我們每一項工作都有了文字性的記錄，這些記錄是對工程施工過程的真實寫照，使我們的工作有據(jù)可察?！耙惑w化管理”的實施使工程從質(zhì)量、安全、環(huán)境上都得到了很好的控制。
“一體化管理”的實施，確保了工程質(zhì)量、降低了安全風險、保護了自然環(huán)境、控制了污染物的排放、節(jié)約了能源資源、保護了員工的健康，實現(xiàn)了公司質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全的目標。
xxx年對于x集團來說是非常具有挑戰(zhàn)性的一年。建筑市場不容我們樂觀，對天齊來說有喜有憂。這就要求我們天齊這個“大家庭”的每一份子，認真對待每一項工作，并努力的去完成它。只要公司的每一位員工互相配合，心往一處想，勁往一處使，沒有什么解決不了的問題。
我相信x在2x年會有更多的精品工程奉獻給社會，明天會更加美好。
項目部重點工作總結(jié)報告篇十
醫(yī)務(wù)科全體同志在院領(lǐng)導(dǎo)及院委員會的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，通過各科各部門的積極配合，全科同志認真執(zhí)行各項法規(guī)和醫(yī)院的規(guī)章制度，積極工作，精心謀劃，按著上級主管部門的指示精神和院長對醫(yī)院發(fā)展思路要求，結(jié)合我院實際情況，每個人都在踏實工作，刻苦學(xué)習遵守紀律，認真負責的做好各自本職工作，按質(zhì)量和要求完成領(lǐng)導(dǎo)交付的各項任務(wù)。
1、全科同志認真執(zhí)行醫(yī)院各項規(guī)章制度，做到有令則行，有禁則止，遵守工作紀律，規(guī)范個人行為，按著科室職責做好窗口服務(wù)，在承上啟下的工作中基本達到服務(wù)對象和各科室滿意。
2、抽查一個月的門診處方，總體看，處方合格率達到80%以上，從年初抽查處方質(zhì)量不合格率達90%到現(xiàn)在能達到合格率80%以上是領(lǐng)導(dǎo)重視、職能部門強化管理和檢查督導(dǎo)，以及各科主任、醫(yī)師積極努力所取得的。
3、檢查了一個月中的醫(yī)技科室的申請、報告單，大部分書寫比較正規(guī)、合格，也有個別醫(yī)師在申請報告單上書寫欠規(guī)范，表述不專業(yè)，填寫缺項等錯誤。
4、檢查了一個月的婦產(chǎn)科門診“刮宮知情協(xié)議書”，為避免醫(yī)療糾紛發(fā)生，婦產(chǎn)科按著醫(yī)務(wù)科的要求制定了醫(yī)患協(xié)議，實現(xiàn)了醫(yī)院告知義務(wù)，也尊重了病人的知情權(quán)利，通過檢查，大部分病人術(shù)前檢查齊全，告知詳盡，簽字規(guī)范，具有法律效力。但是也有缺項，已告知今后加以改正。
5、5月份對現(xiàn)住院病人運行病歷組織檢查了5次，雖然在護士執(zhí)行醫(yī)囑中存在一些問題，但大部分病歷書寫比較及時、規(guī)范，對現(xiàn)場查出的問題，立即召開護士長會議，指出缺陷并提出批評，即可修改，使病歷在運行中發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，為醫(yī)療安全和病歷達標打下良好的基礎(chǔ)。
6、為加強各科專業(yè)技術(shù)人員積極主動學(xué)習業(yè)務(wù)知識，促進專業(yè)水平不斷提高。醫(yī)務(wù)科安排各臨床、醫(yī)技、藥劑、護理科室在下月初進行業(yè)務(wù)考試，為組織實施好這次活動，本月結(jié)合臨床上常見的業(yè)務(wù)工作，以醫(yī)學(xué)基礎(chǔ)知識，法律法規(guī)，不同專業(yè)上的理論為主，布置印發(fā)了考前復(fù)習題，目前各科各類專業(yè)科室正在積極學(xué)習迎接考試。
7、一月來為新出生的新生兒依法簽發(fā)了出生醫(yī)學(xué)證明97份。
8、病案室對歸檔病歷236份，每份進行認真檢查，邊查邊改，提出錯誤所在，然后返回科室再行修改，達到合格(甲、乙級)病歷率越來越高，以高標準高質(zhì)量要求，消除丙級病歷的出現(xiàn)。
項目部重點工作總結(jié)報告篇十一
近期，市委督查局對全市20上半年總結(jié)表彰暨下半年工作推進大會上提出的下半年重點工作完成情況進行了督查，明確的20大類57項工作中，已完成3項(打造專業(yè)化融資隊伍，新建10所以上小學(xué)、幼兒園，下半年融資50億元以上)，進展較好的44項，進展緩慢的10項(建立綜合保稅物流中心，設(shè)立公共海外倉;棚戶區(qū)改造項目;加快推進6個出入市口環(huán)境整治;人居環(huán)境整治;實施“云上汝州”行動計劃;海綿城市建設(shè);加快推進三級甲等綜合性醫(yī)院、中醫(yī)院改擴建等工程建設(shè);加快推進南水北調(diào)輸水管網(wǎng)等)?，F(xiàn)將具體落實情況通報如下：
一、要重點做到“十個提升”
(一)進一步提升產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展能力。
1.圍繞“七大園區(qū)”建設(shè)，按照“產(chǎn)城一體、互動發(fā)展”的要求，完善水、電、路、氣、暖等基礎(chǔ)設(shè)施，以及商業(yè)綜合體、學(xué)校、醫(yī)院等公共服務(wù)設(shè)施，增強綜合承載能力，打造活力園區(qū)、實力園區(qū)、幸福園區(qū)。產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)力爭在年底考核時晉升為省定二星級產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、全省十快產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)，商務(wù)中心區(qū)力爭進入省定一星級服務(wù)業(yè)“兩區(qū)”、全省十強服務(wù)業(yè)“兩區(qū)”。溫泉特色商業(yè)區(qū)、汝瓷文化產(chǎn)業(yè)園要按照提質(zhì)、轉(zhuǎn)型、增效的要求，盡快出形象、出規(guī)模，力爭進入省定服務(wù)業(yè)“兩區(qū)”考核范圍。
牽頭單位：七大園區(qū)管委會。
責任單位：相關(guān)委局、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道。
落實情況：產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)內(nèi)經(jīng)三路、經(jīng)七路、緯八路東延動工建設(shè)，初步形成四縱三橫的道路格局，天然氣管網(wǎng)正在鋪設(shè)，預(yù)計10月底前完成。產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)管委會、商務(wù)中心區(qū)管委會、溫泉特色商業(yè)區(qū)管委會、汝瓷電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園管委會、積極向上溝通匯報，有序做好各項工作。
2.圍繞建設(shè)“一河九園”休閑農(nóng)業(yè)特區(qū)，加快推進三全食品、吉林麒鳴、新疆天康等現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合體項目建設(shè)，大力發(fā)展休閑觀光、創(chuàng)意農(nóng)業(yè)、都市農(nóng)園等新興業(yè)態(tài)集群，推動農(nóng)業(yè)由生產(chǎn)環(huán)節(jié)向產(chǎn)前、產(chǎn)后延伸，實現(xiàn)“接二連三”，推進一二三產(chǎn)融合發(fā)展。
牽頭單位：農(nóng)業(yè)農(nóng)村生態(tài)文明基層黨建和扶貧攻堅領(lǐng)導(dǎo)小組。
責任單位：農(nóng)業(yè)局、畜牧局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道。
落實情況：“一河九園”休閑農(nóng)業(yè)特區(qū)頂層設(shè)計執(zhí)行方案已經(jīng)完成。成功獲批全國農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展試點示范縣，制定了《汝州市人民政府關(guān)于推進農(nóng)村一二三產(chǎn)融合發(fā)展的意見》(汝政﹝﹞47號)，目前正結(jié)合創(chuàng)建目標制定產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展行動計劃。
3.大力實施“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃，推進互聯(lián)網(wǎng)與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、裝備制造、健康養(yǎng)老等產(chǎn)業(yè)相互融合，運用現(xiàn)代信息技術(shù)改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，發(fā)展壯大新興產(chǎn)業(yè)。
牽頭單位：宣傳交通文教衛(wèi)生旅游和創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)小組。
責任單位：“互聯(lián)網(wǎng)+”電子商務(wù)管理中心。
落實情況：7月20日，召開汝州市第二屆實施“互聯(lián)網(wǎng)+”電子商務(wù)推進大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新大會。8月21日，召開規(guī)上工業(yè)企業(yè)與電商企業(yè)對接大會，扶持以士博生態(tài)農(nóng)業(yè)為代表的農(nóng)業(yè)企業(yè)、以天瑞鑄造為代表的工業(yè)企業(yè)供銷平臺、現(xiàn)代物流等項目，探索實行“互聯(lián)網(wǎng)+”現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、裝備制造等產(chǎn)業(yè)相互融合新模式。
4.圍繞現(xiàn)代陶瓷、機繡紡織等產(chǎn)業(yè)發(fā)展，建立綜合保稅物流中心，設(shè)立公共海外倉，利用國內(nèi)、國際兩個市場，開展跨境貿(mào)易業(yè)務(wù)，推動汝瓷、機繡等產(chǎn)品走出國門、走向世界。
牽頭單位：招商引資對外開放領(lǐng)導(dǎo)小組。
落實情況：已與天瑞集團、升龍貿(mào)易有限公司等跨境電商企業(yè)就建設(shè)公共海外倉具體事宜完成初步對接。天瑞水泥、鄭鐵三佳、煜達閥門等傳統(tǒng)企業(yè)通過跨境電商，將市場拓展到東南亞、北美、北歐等地，實現(xiàn)企業(yè)的“二次創(chuàng)業(yè)”;今年4月份，機繡產(chǎn)業(yè)園第一批機繡產(chǎn)品通過青島口岸出口迪拜;吸引47家汝瓷企業(yè)和臺灣鶯歌鎮(zhèn)陶藝企業(yè)入駐汝瓷電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)。
(二)進一步提升項目帶動效應(yīng)。
1.堅持以融入“一帶一路”、鄭洛新國家自主創(chuàng)新示范區(qū)為重點，圍繞一二三產(chǎn)項目、城市建設(shè)投融資項目、科研機構(gòu)、知名學(xué)校、健康養(yǎng)老機構(gòu)、企業(yè)總部、金融機構(gòu)、旅行社、電商企業(yè)、物流快遞企業(yè)等10大重點領(lǐng)域，策劃包裝項目，努力招引一批有實力、有品牌、有業(yè)績、有社會責任感、真干、真投資的企業(yè)。
牽頭單位：招商引資對外開放領(lǐng)導(dǎo)小組。
責任單位：商務(wù)局、各相關(guān)單位。
落實情況：汝州市重點領(lǐng)域?qū)ν忾_放工作專項方案初稿已完成，正在進一步修改完善，待方案確定后，將明確我市招商重點、方向、任務(wù)，責任單位、獎懲考核辦法等。同時針對每個重點領(lǐng)域，出臺不同的優(yōu)惠政策，提高招商引資實效。
2.嚴格落實項目“三評”管理機制，嚴把畝均投資強度、建設(shè)周期、容積率等各項指標，確保引進一批質(zhì)量高、帶動力強的真項目、好項目、大項目，構(gòu)建項目建設(shè)良性接續(xù)機制。
牽頭單位：招商引資對外開放領(lǐng)導(dǎo)小組。
責任單位：發(fā)改委、群工部、住建局、環(huán)保局、商務(wù)局。
落實情況：篩選出125個重大項目，作為重點建設(shè)項目，確保我市項目建設(shè)滾動發(fā)展的良性接續(xù)。截至目前，汝州萬匯城項目、銀基蘭桂坊項目、康馨城市廣場項目、汝州碧桂園項目和望嵩文化廣場項目等都已開工建設(shè)。積極同萬達集團、河南建業(yè)等品牌企業(yè)進行對接，提升我市商貿(mào)服務(wù)業(yè)整體發(fā)展水平。圍繞城市綜合體、星級酒店、田園酒店、商業(yè)娛樂等項目，進行重點策劃包裝，組建了我市2016年招商引資項目庫，已對外發(fā)布。
3.嚴格落實項目建設(shè)聯(lián)審聯(lián)批會商制、容缺制、模擬審批和路條制，做到“五個一律”：各單位行政審批事項一律納入一個科室受理，一律納入市民之家辦理，一律做到依據(jù)、標準、條件、程序、受理、過程及結(jié)果“七公開”;重大項目一律實行全程代辦制，一律開辟綠色通道。
牽頭單位：經(jīng)濟運行民生改善財政投融資和項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。
責任單位：發(fā)改委、行政審批中心。
落實情況：深化行政審批機制改革，實行項目建設(shè)聯(lián)審聯(lián)批機制，完善“一站式”服務(wù)體系。按照政府管理權(quán)限，在手續(xù)辦理過程中，能減免的盡量減免，最大限度地減輕企業(yè)負擔，使更多資金投入到企業(yè)發(fā)展上，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造優(yōu)良寬松的環(huán)境。
(三)進一步提升城鄉(xiāng)一體化發(fā)展水平。
1.堅持把棚戶區(qū)改造作為新型城鎮(zhèn)化的核心抓手，對去年開工的5個棚戶區(qū)和今年第一批謀劃的25個棚戶區(qū)改造項目，強化領(lǐng)導(dǎo)力量，明確工作職責，全力推進建設(shè)。鑫源公司、建投等八大投融資公司作為投資主體，通過爭取國開行、農(nóng)發(fā)行政策性獎補資金、中央棚改專項基金、金融機構(gòu)項目貸款、ppp模式融資等途徑，為棚戶區(qū)改造提供充足的資金保障。
牽頭單位：城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)管理和新型城鎮(zhèn)化領(lǐng)導(dǎo)小組。
責任單位：新城辦、財政局、各投融資公司、相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道。
落實情況：棚改項目方面，南關(guān)棚戶區(qū)改造項目(一期)已建成安置房694套，正在進行室內(nèi)裝修，10月底可以回遷;張魯莊棚戶區(qū)改造項目基礎(chǔ)施工已完成;二里店棚戶區(qū)改造項目8棟樓正在抓緊施工;郭莊棚戶區(qū)改造項目正在進行基礎(chǔ)施工;趙莊棚戶區(qū)改造項目(一期)1號樓已建至第18層，2、3、4號樓已建至15層。
2016年棚改項目方面，趙莊棚戶區(qū)改造項目(二期)，安置區(qū)用地已獲省政府批復(fù)，土地手續(xù)正在辦理。溫泉棚戶區(qū)改造項目安置區(qū)水、電、路、網(wǎng)絡(luò)已全部完成，土方開挖完成75%，已經(jīng)完成貨幣化安置1632套。吳洼棚改項目征遷工作已完成，貨幣化安置1914套，安置區(qū)正在進行前期工作。怯莊棚改項目(一期)正在開挖基槽。職工巷棚改項目安置區(qū)正在進行基礎(chǔ)施工。
截止目前，我市爭取中央財政保障性安居工程專項資金3.7億元，其中2.9億元用于棚戶區(qū)改造;爭取國開行貸款8.3億元用于南關(guān)棚戶區(qū)改造項目;爭取棚戶區(qū)改造專項基金1.46億元;2016年，我市發(fā)行29.5億私募債用于南關(guān)、張魯莊、郭莊棚改項目;一期城投債共8億元，用于二里店安置房建設(shè)項目;二期城投債計劃發(fā)行20億元，用于郭莊、張魯莊項目，已獲國家發(fā)改委批準，近期將到賬。
2.堅持以“六城聯(lián)創(chuàng)”為載體，加快推進城區(qū)17條主次干道、6個出入市口、背街小巷、居民小區(qū)等重點區(qū)域的環(huán)境整治，滿足人民群眾過上干凈、舒適生活的新期盼。
責任單位：“六城聯(lián)創(chuàng)”辦公室、住建局、衛(wèi)計委、交通局、公路局，相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道。
落實情況：七條精品線路道路、渠化改造的規(guī)劃設(shè)計已完成，計劃10月初全面開工，年底前完成。其他十條新增主次干道規(guī)劃10月份完成。小街小巷、居民小區(qū)治理已基本完成。汝登高速市區(qū)站至市委綜合整治基本完成，汝登高速大峪站至大峪鎮(zhèn)政府綜合整治正在施工，寧洛高速市區(qū)站和小屯站2個出入市口及沿線綜合整治設(shè)計已完成，二廣高速寄料站至寄料鎮(zhèn)政府綜合整治正在進行施工圖紙設(shè)計，寧洛高速溫泉站至廣成湖綜合整治放線及附屬物清點工作已完成，施工單位正在與設(shè)計單位對接。
3.按照田園城市的理念，聘請國內(nèi)外一流的規(guī)劃設(shè)計團隊，抓住中央在全國五年打造1000個特色小鎮(zhèn)的戰(zhàn)略機遇，堅持產(chǎn)業(yè)、文化、旅游、居住、社區(qū)服務(wù)等五大功能為一體，啟動汝瓷小鎮(zhèn)、云禪小鎮(zhèn)、溫泉小鎮(zhèn)三個特色鎮(zhèn)的規(guī)劃建設(shè)，打造以賞瓷、禮佛、養(yǎng)生為核心的三個市域副中心。汝瓷小鎮(zhèn)以蟒川鎮(zhèn)為主體，涵蓋寄料鎮(zhèn)，依托嚴和店汝窯遺址和蟒川河宋代窯址群，用好汝瓷文化這一主題，對接蔣姑山、九峰山兩個生態(tài)旅游景區(qū)，建設(shè)集文化傳承、汝瓷研發(fā)、旅游觀光等功能為一體的特色小鎮(zhèn)。云禪小鎮(zhèn)以騎嶺鄉(xiāng)為主體，以風穴寺為載體，涵蓋米廟鎮(zhèn)、大峪鎮(zhèn)，整合大紅寨、九龍山、宋陵、桃花谷等人文旅游和紅色旅游資源，打造集禮佛、觀光、游覽、禪修等功能為一體的綜合性旅游中心。溫泉小鎮(zhèn)以溫泉鎮(zhèn)為主體，涵蓋臨汝鎮(zhèn)、廟下鎮(zhèn)，加快推進湯王街棚戶區(qū)改造、樂華歡樂世界和溫泉城等項目建設(shè)，打造集文化、旅游、健康、養(yǎng)生為一體的區(qū)域性健康養(yǎng)老中心。
落實情況：汝瓷電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園在建項目有：河南省陶瓷產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗中心、游客接待中心、中國汝瓷博物館、創(chuàng)客源區(qū)、中小企業(yè)區(qū)內(nèi)部道路以及核心啟動區(qū)道路、地下管網(wǎng)等基礎(chǔ)設(shè)施，所有在建項目均按照計劃進度有序推進。成立了汝州市云禪小鎮(zhèn)管委會。云禪小鎮(zhèn)策劃、規(guī)劃工作已與王牌智庫公司合作，預(yù)計12月底前完成策劃初稿和總體概念性規(guī)劃方案。溫泉特色小鎮(zhèn)創(chuàng)建資料及ppt已全部收集、整理、制作完成，報至省住建廳待審批。
4.圍繞人居環(huán)境達標村、示范村和國家級綠色村莊創(chuàng)建，高標準推進農(nóng)村人居環(huán)境整治工作，建設(shè)美麗鄉(xiāng)村、清潔家園。
牽頭單位：農(nóng)業(yè)農(nóng)村生態(tài)文明基層黨建和扶貧攻堅領(lǐng)導(dǎo)小組。
責任單位：市委農(nóng)辦、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道。
落實情況：2016年新創(chuàng)星級示范村99個，星級示范村總數(shù)達195個，一批“生態(tài)宜居、生產(chǎn)高效、生活美好、人文和諧”的“美麗鄉(xiāng)村”示范典型初具雛形，農(nóng)村人居環(huán)境質(zhì)量得到顯著提升。
5.實施星創(chuàng)天地工程，培育一批適應(yīng)農(nóng)業(yè)農(nóng)村需求的眾創(chuàng)空間，鼓勵和支持發(fā)展特色種養(yǎng)殖、傳統(tǒng)手工業(yè)、家庭作坊、農(nóng)家樂、淘寶網(wǎng)點等，形成各具特色的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新基地，讓群眾“不離鄉(xiāng)、不離土”，實現(xiàn)就地就近城鎮(zhèn)化。
牽頭單位：宣傳交通文教衛(wèi)生旅游和創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)小組。
責任單位：商務(wù)局、科技局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道。
落實情況：截至目前，共發(fā)展眾創(chuàng)空間4個，孵化各類企業(yè)79家。全市現(xiàn)有阿里村淘點113個，京東村淘點106個，云書網(wǎng)點6個，村郵樂服務(wù)站82個，佰德村淘點27個，雅購m商城布點33個。
(四)進一步提升城市管理效能。
1.實施“云上汝州”行動計劃，整合政府行政審批職能、企事業(yè)單位便民服務(wù)職能，搭建以數(shù)字化城管為基礎(chǔ)，以智慧醫(yī)療、智慧出行、智慧養(yǎng)老、智慧金融、智慧旅游為拓展的“1+n”朵云平臺，力爭年底前，實現(xiàn)便民服務(wù)事項網(wǎng)上審批、看病就醫(yī)網(wǎng)上掛號、生活服務(wù)網(wǎng)上繳費、公共資源網(wǎng)上交易、電子政務(wù)網(wǎng)上辦公，為群眾提供便捷高效的服務(wù)。
牽頭單位：宣傳交通文教衛(wèi)生旅游和創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)小組。
落實情況：汝州智慧城市一期已完成12大類23項民生服務(wù)的開發(fā)，涵蓋公安便民、高考查詢、公積金查詢、公交查詢、客運購票、反詐騙舉報、商品房查詢、汝州天氣、空氣質(zhì)量等民生服務(wù)，二期的信息化工作正在商談。
2.按照“重心下移、屬地管理”的原則，突出違法建設(shè)整治、占道經(jīng)營管理、安全隱患排查、矛盾糾紛調(diào)處、弱勢群體救助等五項職責，構(gòu)建辦事處、社區(qū)、居民小區(qū)三級網(wǎng)格，提升城市精細化管理水平。
牽頭單位：城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)管理和新型城鎮(zhèn)化領(lǐng)導(dǎo)小組。
責任單位：行政執(zhí)法局、各街道辦事處。
落實情況：堅持市容長效管理，對網(wǎng)格內(nèi)的重點地段、重點區(qū)域，加大巡查和整治力度，著力解決市容管理難點、重點問題，規(guī)范市容秩序。同時，按照“任務(wù)相當、方便管理、界定清晰、責任明確”的原則，對17條主次干道定路段、定責任、定職責進行精細化管理，制作城市網(wǎng)格公示牌100塊，均已上墻。
3.持續(xù)加大違法建設(shè)整治力度，在確保不新增一處違法建設(shè)的基礎(chǔ)上，每月選定一批群眾反映最強烈、問題最突出、性質(zhì)最惡劣的違法建設(shè)，依法進行拆除，確保年底前完成總量三分之一的拆除任務(wù)。
牽頭單位：農(nóng)業(yè)農(nóng)村生態(tài)文明基層黨建和扶貧攻堅領(lǐng)導(dǎo)小組。
落實情況：嚴格按照“零增量、消存量”的工作目標，堅決做到發(fā)現(xiàn)一處、查處一處。截至目前，城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)共拆除違法建筑1596處，總面積18.4萬平方米;其中磚混147095平方米，臨時房37255.8平方米，地基圍墻總長度16304米。
4.改造提升城市內(nèi)環(huán)線道路，加快推進城市二環(huán)道路建設(shè)，全力做好市區(qū)至溫泉快速通道、汝州至登封旅游景觀路、汝州至鄭萬高鐵快速通道、洛汝平城際鐵路等域外交通體系建設(shè);探索運用特許經(jīng)營模式，規(guī)劃建設(shè)洗耳河—汝河—東區(qū)五湖軌道交通環(huán)線，打造域內(nèi)濱水旅游圈。
責任單位：交通局、住建局。
落實情況：初步形成市域內(nèi)“兩環(huán)九縱十橫”公路網(wǎng)絡(luò)體系：以主城區(qū)環(huán)城快速路為核心，規(guī)劃城區(qū)“九縱十橫”路網(wǎng)升級改造，以國道、省道升級改擴建項目為外延方向，推進市區(qū)至溫泉快速路、汝州至登封旅游景觀路、汝州至鄭萬高鐵快速通道、洛汝平城際鐵路等域外交通體系建設(shè)，啟動城市二環(huán)道路建設(shè)，升級改造六個高速公路出入口，打造九峰山景區(qū)旅游專線，向南跨汝河加密多座汝河橋，總體形成“井”字交通網(wǎng)絡(luò)體系，到末，全市公路總里程達到2840公里，末全市公路總里程達到3100公里。洗耳河—汝河—東區(qū)五湖軌道交通環(huán)線正在做前期論證和資料收集工作。
5.搶抓國家、省實施農(nóng)村公路“三年行動計劃”的機遇，加快推進縣、鄉(xiāng)、村道路升級改造，形成高效銜接的城鄉(xiāng)一體交通網(wǎng)絡(luò)。
牽頭單位：宣傳交通文教衛(wèi)生旅游和創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)小組。
責任單位：交通局。
落實情況：農(nóng)村公路“三年行動計劃”項目20共計83個，其中在建項目50個，12月底前可全部完工。2016年13個，除煙風路北延基本完工外，其余道路規(guī)劃設(shè)計正在完善。
(五)進一步提升市場融資質(zhì)量。
1.加快推進八大投融資公司去行政化步伐，建立產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責明確、政企分開、管理科學(xué)的現(xiàn)代企業(yè)制度。
牽頭單位：經(jīng)濟運行民生改善財政投融資和項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。
責任單位：國資委、各投融資公司。
落實情況：市國資委正在逐步推行職業(yè)經(jīng)理人制度，目前，副縣級干部兼任董事長的均已退出，由正科級干部兼任董事長，副科級干部兼任總經(jīng)理，下一步科級干部要逐漸退出高管層面，全面實行職業(yè)經(jīng)理人制度，完全實現(xiàn)市場化運作。
2.結(jié)合上半年業(yè)績情況，對各投融資公司進行綜合考核，根據(jù)考核結(jié)果，從副總經(jīng)理中推選一批優(yōu)秀總經(jīng)理，從副科級后備干部中推選一批優(yōu)秀副總經(jīng)理，并面向社會公開招錄一批優(yōu)秀專業(yè)人才，打造專業(yè)化的投融資隊伍。
牽頭單位：經(jīng)濟運行民生改善財政投融資和項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。
責任單位：市委組織部、國資委。
落實情況：目前，鑫源公司、建投公司、產(chǎn)投公司有3名副總經(jīng)理升任總經(jīng)理職務(wù)。
3.堅持項目融資優(yōu)先選擇央企、省企和國家政策性銀行，其次是商業(yè)銀行，最后是基金、債券、金融租賃的原則，重點加強與省國土資產(chǎn)運營管理公司、省水投、豫資公司、農(nóng)開公司、建行、國開行、農(nóng)發(fā)行、中信銀行、中原銀行、鄭州銀行等國有集團和金融機構(gòu)的合作，提升融資規(guī)模和質(zhì)量。
牽頭單位：經(jīng)濟運行民生改善財政投融資和項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。
責任單位：國資委、各投融資公司。
落實情況：為確保融資的規(guī)模和質(zhì)量，各公司融資以“資金大(5億元以上)、期限長(5年以上)、利率低(年利率6.5%以下)”為優(yōu)先條件，加強與有關(guān)國有集團和金融機構(gòu)的合作。
4.圍繞農(nóng)林水利、扶貧開發(fā)、生態(tài)保護、交通、土地、棚戶區(qū)改造、地下綜合管廊等重點領(lǐng)域，最大限度爭取上級政策、試點、項目、資金支持，實現(xiàn)借力借勢發(fā)展。
牽頭單位：督查考核目標管理深化改革和對上爭取領(lǐng)導(dǎo)小組。
落實情況：計劃到20，我市投資12億元，在城市建成區(qū)范圍內(nèi)建設(shè)15公里地下綜合管廊。目前地下綜合管廊專項規(guī)劃編制工作已啟動,招標公告已發(fā)出。在扶貧開發(fā)方面，爭取扶貧搬遷安置中央預(yù)算內(nèi)資金兩批2660萬元，易地扶貧搬遷資金10184萬元。在棚戶區(qū)改造方面，爭取國家專項建設(shè)基金14600萬元，正在積極申報2016年第三批專項建設(shè)基金。在交通方面，依托市交通投資公司加大融資力度，融資到賬1.898億元，與廣發(fā)行、中國銀行等達成融資意向18億元。
(六)進一步提升社會文明程度。
1.按照“為民信訪、陽光信訪、法治信訪、責任信訪”的要求，認真解決群眾反映的問題，有效化解各類矛盾糾紛。
牽頭單位：政法信訪穩(wěn)定和社會治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組。
責任單位：群工部。
落實情況：探索建立“微信訪”工作平臺，開通“汝州信訪”微信公眾號，通過微信渠道受理群眾訴求，進一步拓寬群眾信訪渠道。堅持以“互聯(lián)網(wǎng)+信訪”為主導(dǎo)模式，積極推動建設(shè)覆蓋全市所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道和職能部門的信訪信息系統(tǒng)，推動各種信訪形式、辦理流程和工作范圍全部在網(wǎng)上流轉(zhuǎn)，持續(xù)提升信訪信息化建設(shè)水平。研究出臺了《汝州市矛盾糾紛調(diào)處化解平臺規(guī)范化建設(shè)實施方案》，構(gòu)建“法治信訪”新秩序，深化律師服務(wù)依法信訪工作。
2.創(chuàng)新社會治安綜合治理機制，依法懲治違法犯罪行為，促進社會平安祥和。
牽頭單位：政法信訪穩(wěn)定和社會治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組。
責任單位：政法委、公安局。
落實情況：開展平安鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、平安村(社區(qū))和平安學(xué)校等平安單位創(chuàng)建活動，探索試行星級平安創(chuàng)建工作。計劃投資1000萬元建設(shè)視頻監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，目前建設(shè)方案已經(jīng)擬定，經(jīng)費請示已報市政府，待批準后即可啟動招標程序。
3.積極推進新鄉(xiāng)賢參與社會治理模式，以村為單位，組建鄉(xiāng)賢議事會，充分發(fā)揮鄉(xiāng)村治理粘合劑、經(jīng)濟發(fā)展生力軍、道德文化傳播者的重要作用。
牽頭單位：宣傳交通文教衛(wèi)生旅游和創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)小組。
責任單位：宣傳部、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道。
落實情況：已累計評選130名新鄉(xiāng)賢人物，并在媒體進行公示。正在建立全市鄉(xiāng)賢人物庫，要求全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)以村為單位，組建鄉(xiāng)賢議事會。
4.持續(xù)開展系列文明創(chuàng)建活動，在落實既定優(yōu)惠政策的基礎(chǔ)上，實施文明戶、文明商戶、文明村群眾進城購房補貼制度，讓群眾享受到真金白銀的實惠。
牽頭單位：宣傳交通文教衛(wèi)生旅游和創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)小組。
責任單位：宣傳部、住建局。
落實情況：按照《汝州市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)汝州市支持農(nóng)民進城購房促進住房消費專項補貼實施辦法的通知》規(guī)定，我市自6月30日起對文明村農(nóng)戶購房予以補貼，以省撥資金402萬元為限，截止8月底，已受理30戶文明村農(nóng)民申請購房補貼。
5.研究制定公務(wù)員職業(yè)道德建設(shè)實施方案，教育廣大干部爭做“信念堅定、忠于組織、服務(wù)人民、恪盡職守、依法辦事、公正廉潔”的典范，倡樹文明新風，傳遞社會正能量。
牽頭單位：督查考核目標管理深化改革和對上爭取領(lǐng)導(dǎo)小組。
責任單位：組織部、人社局、宣傳部。
落實情況：正在研究起草全市公務(wù)員職業(yè)道德建設(shè)實施方案(草案)，教育引導(dǎo)廣大干部倡樹文明新風，傳遞社會正能量。
6.圍繞法治汝州建設(shè)，持續(xù)加大法治宣傳教育，增強群眾法治意識，形成自覺學(xué)法、守法、用法的良好氛圍。
牽頭單位：政法信訪穩(wěn)定和社會治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組。
責任單位：司法局。
落實情況：加快法治汝州建設(shè)，大力宣傳以憲法為核心的中國特色社會主義法律體系，積極營造尊法、學(xué)法、守法、用法的濃厚氛圍，7月28日，舉辦了慶“八一”擁軍擁屬及法治宣傳系列活動。
7.研究制定社會誠信體系建設(shè)實施意見，圍繞企業(yè)、商戶、家庭、干部、群眾等五類群體，組建誠信信息數(shù)據(jù)庫，在看病就醫(yī)、社會保障、商業(yè)保險、人員招錄、住房補貼、銀行貸款等方面，建立守信獎勵、失信懲戒的激勵機制，增強全社會的誠信意識。
牽頭單位：宣傳交通文教衛(wèi)生旅游和創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)小組。
落實情況：市發(fā)改委已經(jīng)出臺《汝州市2016年社會信用體系建設(shè)實施意見》，明確了各類群體誠信建設(shè)工作、各項守信獎勵失信懲戒激勵機制的責任單位，市文明辦正在聯(lián)合相關(guān)責任部門研究制定《汝州市誠信建設(shè)“紅黑榜”發(fā)布制度(試行)》，將失信行為和守信事跡通過新聞媒體對外發(fā)布，并適時向相關(guān)單位通報，制定并實施對“紅榜”、“黑榜”企業(yè)和個人的褒獎和懲戒措施。
(七)進一步提升環(huán)境保護意識。
1.實施護藍工程，增加環(huán)境容量。各單位要強化思想認識，卡住時間節(jié)點，明確職責分工，統(tǒng)籌做好揚塵治理、黃標車整治、污染企業(yè)整改、重點區(qū)域監(jiān)管等大氣污染防治工作，讓“汝瓷藍”不僅成為全市老百姓夢中的顏色，更成為我們每天都能看到、感受到的顏色。
牽頭單位：農(nóng)業(yè)農(nóng)村生態(tài)文明基層黨建和扶貧攻堅領(lǐng)導(dǎo)小組。
責任單位：環(huán)保局、公安局、住建局、交通局、行政執(zhí)法局、工信局、公路局，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道。
落實情況：揚塵治理方面，建筑工地“六個百分百”達標率達95%。黃標車整治方面，截止9月22日，已完成759輛淘汰任務(wù)(全年任務(wù)1973輛)。污染企業(yè)整治方面，德平熱電廠兩臺機組均已完成設(shè)備安裝，預(yù)計可如期完成超低排放改造工作。餐飲業(yè)油煙治理方面，379家餐飲行業(yè)已完成油煙治理，剩余25家處于停業(yè)關(guān)門狀態(tài)。油氣回收治理方面，全市所有油罐車全部完成油氣回收改造，并已驗收。全市“十五小、新五小”企業(yè)已全部取締。
2.實施增綠工程，建設(shè)宜居家園。利用今冬明春植樹造林的有利時機，加快推進生態(tài)廊道建設(shè)，提前做好土地流轉(zhuǎn)、補償款發(fā)放、樹種選擇、苗木公司招標等工作，確保年底前高標準完成生態(tài)廊道建設(shè)任務(wù)。9月份，要對20個鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處觀摩評比，確保把這件實事辦好、辦出彩。
牽頭單位：農(nóng)業(yè)農(nóng)村生態(tài)文明基層黨建和扶貧攻堅領(lǐng)導(dǎo)小組。
責任單位：林業(yè)局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道。
落實情況：土地流轉(zhuǎn)工作已基本完成，綠化栽植面積4.43萬畝，占擴展區(qū)綠化任務(wù)的81%，春季造林任務(wù)全部完成;生態(tài)廊道造林驗收標準已制定，擬于11月份組織全市觀摩。
3.實施治水工程，促進人水和諧。堅持“以水興城、以水麗城”的理念，加快推進北汝河治理、洗耳河治理、幸福渠整治、東區(qū)五湖、澗山口水庫擴容等工程項目建設(shè)。
責任單位：水利局、住建局，相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道。
落實情況：北汝河治理五期、六期工程已完成堤防建設(shè)任務(wù)。洗耳河二期治理項目已與中建七局豫西分公司達成初步意向。幸福渠渠首橡膠壩主體工程已基本完成，渠道治理全線開工建設(shè)。東區(qū)五湖項目，前期征地工作和微地形塑造已全面完成。澗山口水庫擴容方面，目前已完成省級水利風景區(qū)審批工作，安全復(fù)核等前期工作正在有序開展。
4.對照省定海綿城市建設(shè)“施工表”，確保年底前實現(xiàn)有一條海綿型生態(tài)水系、有一條海綿型城市主干道、有一個海綿型綠地廣場、有一個海綿型小區(qū)、有一個海綿型單位、有一個海綿型學(xué)校等“六有”目標。
牽頭單位：城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)管理和新型城鎮(zhèn)化領(lǐng)導(dǎo)小組。
責任單位：住建局。
落實情況：海綿型生態(tài)水系為五個生態(tài)湖系，目前，廣成路至汝大路微地形水系開挖基本完成。海綿型城市主干道為廣成路東延，已投入使用。海綿型綠地廣場為望嵩路與南環(huán)路交叉路口游園，目前已建成投用。海綿型小區(qū)為碧桂園，目前正在建設(shè)。海綿型單位目前未確定。海綿型學(xué)校為一高新校區(qū)，目前正在建設(shè)。
(八)進一步提升群眾幸福指數(shù)。
1.加快推進年初確定的“十大民生工程”建設(shè)，該給群眾辦的實事一件也不能少，堅決兌現(xiàn)我們向群眾的承諾。
牽頭單位：督查考核目標管理深化改革和對上爭取領(lǐng)導(dǎo)小組。
責任單位：市委督查局、市政府督查室，各有關(guān)單位。
落實情況：市委督查局、市政府督查室把民生項目作為督查工作的重要抓手，并按照序時進度，嚴督實查，確保十大民生工程圓滿完成。目前，改善群眾出行、解決教育熱點難點等方面進展較快，其他項目正有序推進。
2.堅持就業(yè)優(yōu)先，統(tǒng)籌做好農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)、城鎮(zhèn)困難人員就業(yè)、國有企業(yè)職工轉(zhuǎn)崗就業(yè)工作，鼓勵和支持返鄉(xiāng)農(nóng)民工、大學(xué)生、農(nóng)村群眾等各類群體創(chuàng)業(yè)，推進全民創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新。
牽頭單位：經(jīng)濟運行民生改善財政投融資和項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。
責任單位：人社局、商務(wù)局、工信局。
落實情況：1-9月份，累計完成培訓(xùn)10800人，新增就業(yè)24300人，轉(zhuǎn)移勞動力16200人，累計發(fā)放貸款4953萬元。
3.堅持教育為本，持續(xù)實施優(yōu)質(zhì)教育資源倍增工程，確保城區(qū)每年新建10所以上小學(xué)、幼兒園，努力辦好人民滿意的教育。
牽頭單位：宣傳交通文教衛(wèi)生旅游和創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)小組。
責任單位：教體局(教育)。
落實情況：今年新建幼兒園6所，新建小學(xué)4所，均在穩(wěn)步推進中。
4.圍繞打造健康城市，全面實施醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)標準化建設(shè)，加快推進三級甲等綜合性醫(yī)院、中醫(yī)院改擴建等工程建設(shè)，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)要確保有一所達標衛(wèi)生院，每個村要確保有一所達標衛(wèi)生室，讓群眾在家門口就能享受到優(yōu)質(zhì)的公共醫(yī)療服務(wù)。
牽頭單位：宣傳交通文教衛(wèi)生旅游和創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)小組。
責任單位：衛(wèi)計委。
落實情況：市第一人民醫(yī)院新院區(qū)，行政綜合樓主體已完成，門診樓正在進行基礎(chǔ)施工。市婦幼保健院新院區(qū)綜合樓項目地基已完成。中醫(yī)院新院區(qū)，征遷工作已完成，9.29日舉行奠基儀式。米廟鎮(zhèn)衛(wèi)生院已建成投用，夏店鄉(xiāng)衛(wèi)生院已全部完工，騎嶺鄉(xiāng)衛(wèi)生院主體已完工，王寨鄉(xiāng)、楊樓鎮(zhèn)、紙坊鎮(zhèn)、焦村鄉(xiāng)、臨汝鎮(zhèn)衛(wèi)生院正在進行設(shè)計、招投標。全市已建成標準化村衛(wèi)生室99個。
5.加快推進南水北調(diào)輸水管網(wǎng)、城區(qū)污水處理廠、第三水廠等項目建設(shè)。
責任單位：住建局、水利局。
落實情況：南水北調(diào)輸水管網(wǎng)：目前已與平頂山市政府、省南水北調(diào)辦進行充分對接協(xié)調(diào)，成立了工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，前期工作正穩(wěn)步推進。石莊污水處理廠廠區(qū)內(nèi)工程全部完工，預(yù)計11月底可投入試運行。城西廟下污水處理廠廠區(qū)內(nèi)外工程建設(shè)完成。城東污水處理廠改造正在施工，預(yù)計今年可完工。第三水廠廠區(qū)內(nèi)土方工程已完成60%工程量，管網(wǎng)鋪設(shè)完成20%工程量，預(yù)計205月份正式供水。
(九)進一步提升黨建引領(lǐng)作用。
1.加強基層組織建設(shè)，按照有理想信念、有責任擔當、有服務(wù)意識等“六有”標準，進一步拓寬選拔任用渠道，把各類優(yōu)秀人才集聚到村支部書記隊伍中來。
牽頭單位：農(nóng)業(yè)農(nóng)村生態(tài)文明基層黨建和扶貧攻堅領(lǐng)導(dǎo)小組。
責任單位：組織部、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道。
落實情況：市委組織部研究出臺了《選優(yōu)配強基層黨組織書記的實施辦法》，制定了村支部書記培養(yǎng)選拔三年行動計劃，擴大村級干部的選拔視野，借助村(居)兩委會換屆選舉，對重點亂村的兩委班子進行集中整治。目前，已轉(zhuǎn)化后進支部32個，剩余12個，有力促進了基層黨組織建設(shè)水平整體提升。
2.要研究制定非公有制黨組織建設(shè)實施意見，圍繞農(nóng)民工、流動黨員等群體，采取靈活多樣的方式建立健全黨組織，擴大基層黨組織覆蓋面。
牽頭單位：農(nóng)業(yè)農(nóng)村生態(tài)文明基層黨建和扶貧攻堅領(lǐng)導(dǎo)小組。
責任單位：組織部。
落實情況：《關(guān)于進一步加強和改進新形勢下非公有制經(jīng)濟組織和社會組織黨建工作的意見》初稿已遞交審議。印發(fā)了《關(guān)于在全市非公經(jīng)濟組織和社會組織中開展黨的組織“集中排查、集中組建、集中培訓(xùn)”活動的通知》(汝組〔2016〕85號)，力爭到2016年底，全市非公經(jīng)濟組織和社會組織黨組織覆蓋率、單獨組建率均有大幅提升，應(yīng)建盡建率達到100%。目前，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道黨工委、工商、民政等部門相關(guān)工作已經(jīng)有序開展。
3.深入開展達標村、文明村、示范村、紅旗村等創(chuàng)建活動，充分發(fā)揮村級黨組織服務(wù)群眾、推動發(fā)展、維護穩(wěn)定的積極作用。
責任單位：組織部、宣傳部、市委農(nóng)辦。
落實情況：堅持以黨的建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，以達標村、文明村、示范村、紅旗村等創(chuàng)建活動為抓手，嚴格落實督查考核獎懲機制，推動村級黨組織充分發(fā)揮服務(wù)群眾、推動發(fā)展、維護穩(wěn)定的積極作用。
4.健全村干部激勵保障機制，讓基層干部在工作中有“勁頭”、政治上有“奔頭”、經(jīng)濟上有“保障”。
牽頭單位：農(nóng)業(yè)農(nóng)村生態(tài)文明基層黨建和扶貧攻堅領(lǐng)導(dǎo)小組。
責任單位：組織部。
落實情況：市財政投入萬元專項資金，把村支部書記、村主任的工資標準由每月400多元提高到1500元，健全完善了村干部社保、醫(yī)保、離職補貼金等制度，通過以待遇留人，讓農(nóng)村基層干部能扎根基層，安心工作。出臺《中共汝州市委關(guān)于進一步加強村(社區(qū))黨支部書記隊伍建設(shè)的意見》，明確村(社區(qū))黨支部書記“十個職責”，按照“六有標準”，通過“九種途徑”，分為標兵、優(yōu)秀、先進、合格、不合格五種考核等次進行考核，落實政治榮譽及招考選拔程序，對優(yōu)秀村支部書記，優(yōu)先選拔為鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政全供事業(yè)編制人員，特別優(yōu)秀的駐村鄉(xiāng)干部提拔為鄉(xiāng)鎮(zhèn)副科級干部或者委局副職，拓寬村級干部晉升空間，真正形成了拴心留人的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境。
5.組織開展群眾評議黨員和支部評議黨員“兩評議”活動，對優(yōu)秀黨員，進行表彰獎勵;對不合格黨員，嚴肅進行問責;對評議中揭露出的違法亂紀等問題，嚴格依法依規(guī)處理，著力打造一支政治堅定、作風優(yōu)良、服務(wù)群眾的黨員隊伍。
牽頭單位：農(nóng)業(yè)農(nóng)村生態(tài)文明基層黨建和扶貧攻堅領(lǐng)導(dǎo)小組。
責任單位：組織部、紀檢委。
落實情況：印發(fā)了《關(guān)于認真做好2016年上半年民主評議黨員工作的通知》，對上半年黨員民主評議工作進行安排部署，嚴格按照程序和要求，強化督導(dǎo)，督促整改，對優(yōu)秀黨員進行大張旗鼓的表彰獎勵，對評議為“差”的黨員進行嚴肅批評教育問責，著力打造一支政治堅定、作風優(yōu)良、服務(wù)群眾的黨員隊伍。
6.堅持“五看”標準，聚焦“四重一線”主戰(zhàn)場，優(yōu)先選用敢于擔當、敢闖敢試的干部，樹立正確的選人用人導(dǎo)向。要建立允許失誤、寬容失敗的容錯機制，把為推動改革發(fā)展的無意過失與謀取私利的故意行為區(qū)分開來，激勵干部善于創(chuàng)新、勇挑重擔。
牽頭單位：督查考核目標管理深化改革和對上爭取領(lǐng)導(dǎo)小組。
責任單位：組織部。
落實情況：今年以來，按照“五看”標準，對在“四重一線”工作中敢于擔當、敢闖敢試，發(fā)揮主要作用的40余名干部進行了提拔重用，樹立了正確的選人用人導(dǎo)向。同時，初步制定了允許失誤、寬容失敗的容錯機制實施方案，把為推動改革發(fā)展的無意過失與謀取私利的故意行為區(qū)分開來，激勵干部善于創(chuàng)新、勇挑重擔。
(十)進一步提升黨員干部形象。
1.堅守“四種意識”，忠誠干凈擔當做人，深入開展“兩學(xué)一做”學(xué)習教育，加強和規(guī)范黨內(nèi)政治生活，切實增強全體黨員和各級干部的政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識，始終與中央、省委、市委保持高度一致。
牽頭單位：督查考核目標管理深化改革和對上爭取領(lǐng)導(dǎo)小組。
責任單位：組織部、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、市直委局。
落實情況：按照《關(guān)于認真組織開展“兩學(xué)一做”學(xué)習教育專題學(xué)習討論的通知》精神，要求各級黨委(黨組)以中心組等形式組織集中研討，黨支部每季度召開一次全體黨員會議，每次圍繞一個專題組織討論。通過專題學(xué)習討論，進一步統(tǒng)一思想，強化政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識，做講政治、有信念，講規(guī)矩、有紀律，講道德、有品行，講奉獻、有作為的合格黨員。
2.實行“三盞燈”式管理，提高行政服務(wù)效能。深化行政審批制度改革，對進駐市民之家的辦理事項，實行綠、黃、紅“三盞燈”式管理，按時辦結(jié)為綠、延期為黃、久托不辦為紅，連續(xù)三次亮紅燈，對相關(guān)部門負責人就地免職，倒逼提升行政效能。
牽頭單位：經(jīng)濟運行民生改善財政投融資和項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。
責任單位：發(fā)改委、行政審批中心。
落實情況：目前市民之家主體工程和內(nèi)部裝修已基本完工，10月8日前建成試運行。開通網(wǎng)上審批服務(wù)，對所有辦理事項進行全過程監(jiān)督，實行“三盞燈”管理的，正常辦理為綠燈、臨近辦理時限時進行黃燈提示，超時未辦結(jié)為紅燈。
3.強化“兩項制度”，加強權(quán)力制約監(jiān)督。嚴格執(zhí)行約談監(jiān)督、執(zhí)紀問責制度，堅決整治吃拿卡要、參與違法建設(shè)、違規(guī)謀取私利、為官不為等各類不正之風，真正使黨的紀律和規(guī)矩成為帶電的高壓線。
牽頭單位：黨風廉政建設(shè)優(yōu)化發(fā)展環(huán)境和作風建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。
責任單位：市紀委。
落實情況：嚴格落實廉潔從政各項規(guī)定，建立健全常態(tài)化監(jiān)督檢查和通報曝光機制，嚴查違規(guī)違紀問題，弛而不息糾正“四風”，共立案22起，黨紀政紀處分25人，涉及科級干部6人，作風建設(shè)成效進一步顯現(xiàn)。研究出臺黨風廉政建設(shè)責任清單，明確主體責任32項、紀委責任22項、派駐紀檢組責任11項，建立工作臺賬，全部納入底線考核內(nèi)容，組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道和市直委局一把手向市紀委全會述責述廉，持續(xù)傳導(dǎo)全面從嚴治黨壓力。
4.落實“兩個責任”，營造綠水青山政治生態(tài)。嚴格落實黨風廉政建設(shè)“兩個責任”，強化巡察監(jiān)督，著力解決基層損害群眾利益的腐敗問題，堅決懲處“小官大貪”、“小官大腐”行為。
牽頭單位：黨風廉政建設(shè)優(yōu)化發(fā)展環(huán)境和作風建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。
責任單位：市紀委。
落實情況：每月在市四大班子聯(lián)席會上，通報典型案例，宣講“兩個責任”，傳導(dǎo)管黨治黨壓力;對中央紀委交辦侵害群眾利益案件涉及的鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)全部納入今年首輪巡察，并對黨(工)委書記全部集中約談;探索開展“1+2”巡察法，巡察震懾作用進一步顯現(xiàn)，做法得到省委巡視辦充分肯定;加大“兩個責任”問責力度，追究黨委(黨組)主體責任17起，紀委(紀檢組)監(jiān)督責任9起，黨政紀處分9人，組織處理11人，不敢腐、不能腐、不想腐機制初步形成。
二、要著力抓好十項重點工作。
(一)著力抓好“三大主體”工作。對照年度目標任務(wù)，確?！叭笾黧w”工作全面完成。
牽頭單位：督查考核目標管理深化改革和對上爭取領(lǐng)導(dǎo)小組。
責任單位：各領(lǐng)導(dǎo)小組，各委局、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道。
落實情況：圍繞“三大主體”工作、“環(huán)境建設(shè)年、項目建設(shè)年、作風建設(shè)年”三大活動等全市重大決策部署，進行持續(xù)督查，及時通報情況，按照相關(guān)規(guī)定嚴格兌現(xiàn)獎懲，并計入干部實績檔案。
(二)著力抓好項目建設(shè)工作。統(tǒng)籌推進全市重大項目、重點項目建設(shè)，確保實現(xiàn)全年新建成100個項目、新開工100個項目、新謀劃100個項目的目標。
牽頭單位：經(jīng)濟運行民生改善財政投融資和項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。
責任單位：發(fā)改委、各相關(guān)單位。
落實情況：截至目前，全市共分三批謀劃重大項目288個，已開工149個，建成投用或基本建成69個;謀劃一批重點項目83個，已開工52個。
(三)著力抓好經(jīng)濟指標運行監(jiān)測工作。各相關(guān)部門負責，確保各項指標達到年度預(yù)期增速以上，在10個直管縣市“保七爭五、力爭更好”。
牽頭單位：經(jīng)濟運行民生改善財政投融資和項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。
責任單位：統(tǒng)計局、各相關(guān)單位。
落實情況：結(jié)合上半年考評結(jié)果，針對部分落后指標建立《目標管理臺賬》，進一步明確任務(wù)、明確責任、明確落實時限，實行掛賬管理、跟蹤問效、重點督辦，推動整體工作齊頭并進、全面提升。從9月份開始，組織篩選一批優(yōu)質(zhì)項目及時充實到統(tǒng)計名錄庫，為全年各項指標順利完成提供有力支撐。對于個別落后指標，實行“倒排進度，逆向管理，壓茬推進”，消除棚架，奮力沖刺，確保市委、市政府確定各項目標順利實現(xiàn)。
(四)著力抓好投融資工作。提升“一母七子”投融資平臺的融資水平，確保下半年融資到位資金50億元以上。
牽頭單位：經(jīng)濟運行民生改善財政投融資和項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組國資委。
責任單位：國資委、各投融資公司。
落實情況：7-9月份，9家公司共融資到賬51.7億元。
(五)著力抓好招商引資工作。繼續(xù)策劃包裝項目，廣泛開展招商活動，確保年底前再簽約一批重大招商引資項目。
牽頭單位：招商引資對外開放領(lǐng)導(dǎo)小組。
責任單位：商務(wù)局。
落實情況：謀劃招商引資項目100個，其中：一產(chǎn)項目17個，二產(chǎn)項目11個，三產(chǎn)項目38個，棚改項目10個，ppp項目12個，電子商務(wù)項目12個。
舉辦了汝州市招商引資項目簽約活動，集中簽約49個項目，投資總額523.7億元。在第十屆中國(河南)國際投資貿(mào)易洽談會上，簽約了10個項目，投資總額55.1億元。在第七屆昆山電子電機博覽會上，簽約了6個項目，投資總額達10.4億元。成功與中國五冶、中建十局、南通三建、北京碧水源等46家企業(yè)達成戰(zhàn)略合作協(xié)議，對接合作項目65個，意向投資總額228億元。
(六)著力抓好新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作。加快推進“互聯(lián)網(wǎng)+”電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園和汝瓷文化產(chǎn)業(yè)園相關(guān)項目建設(shè)，確保年底前再招引20家以上知名電商企業(yè)、100家陶瓷企業(yè)入駐園區(qū)。
牽頭單位：宣傳交通文教衛(wèi)生旅游和創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)小組。
責任單位：宣傳部、“互聯(lián)網(wǎng)+”電子商務(wù)管理中心、汝瓷電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園管委會。
落實情況：9月7日，“互聯(lián)網(wǎng)+”電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園揭牌，目前，已入駐企業(yè)17家。汝瓷電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園已招引各類陶瓷企業(yè)80家。
(七)著力抓好環(huán)境保護工作。統(tǒng)籌做好大氣污染防治等各項工作，確?？諝赓|(zhì)量優(yōu)良天數(shù)等環(huán)保指標進入全省先進行列。
牽頭單位：農(nóng)業(yè)農(nóng)村生態(tài)文明基層黨建和扶貧攻堅領(lǐng)導(dǎo)小組。
責任單位：環(huán)保局。
落實情況：截止9月21日，我市優(yōu)良天數(shù)為173天(省定目標195天)，pm10為117微克每立方米(省定目標139微克每立方米)，pm2.5為65微克每立方米(省定目標為72微克每立方米)。
(八)著力抓好新型城鎮(zhèn)化建設(shè)工作。加快推進棚戶區(qū)改造項目建設(shè)，年底前形成建設(shè)高潮。
牽頭單位：城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)管理和新型城鎮(zhèn)化領(lǐng)導(dǎo)小組。
責任單位：新城辦、各棚改指揮部，相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道。
落實情況：計劃年進行的7個棚戶區(qū)改造項目，于9月19日通過省住建廳審核，預(yù)計年底前將新開工建設(shè)一批，屆時將形成全市棚戶區(qū)改造建設(shè)新高潮。
(九)著力抓好社會治理工作。全力做好信訪穩(wěn)定工作，積極推進平安汝州建設(shè)，確保公眾安全感和執(zhí)法滿意度明顯提升。
牽頭單位：政法信訪穩(wěn)定和社會治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組。
責任單位：政法委、公安局、群工部。
落實情況：7-9月份，通過各種渠道受理轉(zhuǎn)辦的1455起信訪案件，辦結(jié)1309起，正在辦理132起，按期辦結(jié)率達到99%，解決了一大批關(guān)系群眾切身利益的信訪問題。加強社會治安綜合治理，構(gòu)建立體化社會治安防控體系，招錄警務(wù)輔助人員、特勤人員、交通協(xié)管員、社區(qū)矯正人員等共計305人。制定完善一村一警考核辦法，增加所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)對包村干警的考核占比。印發(fā)《關(guān)于進一步加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、村(社區(qū))治安巡邏工作的通知》，在全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村(社區(qū))建立群防群治隊伍。將視頻監(jiān)控建設(shè)納入我市十大民生工程，計劃投資1000萬元用于視頻監(jiān)控建設(shè)。對全市446家治安綜合治理重點單位進行督導(dǎo)，要求按照方案要求建設(shè)公共安全視頻監(jiān)控并接入全市視頻監(jiān)控平臺。
(十)著力抓好脫貧攻堅工作。加快實施易地搬遷、產(chǎn)業(yè)扶持、知識教育等扶貧工程，確保完成全年1.5萬人的脫貧任務(wù)。
牽頭單位：農(nóng)業(yè)農(nóng)村生態(tài)文明基層黨建和扶貧攻堅領(lǐng)導(dǎo)小組。
責任單位：扶貧辦、相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道。
落實情況：1.易地搬遷項目：2016年易地搬遷項目安置點選址，安置方式、搬遷規(guī)劃等內(nèi)容已經(jīng)確定，搬遷對象識別精準，中央預(yù)算內(nèi)資金計劃已經(jīng)分配到各安置點。
2.產(chǎn)業(yè)扶貧：一是轉(zhuǎn)移就業(yè)脫貧。目前，已有512名貧困群眾通過免費培訓(xùn)在機繡產(chǎn)業(yè)園上班，人均月工資3000元以上，年內(nèi)還能提供近1000個就業(yè)崗位，有望帶動4100人脫貧。南天門觀光農(nóng)業(yè)、九峰山旅游景區(qū)等6個億元以上項目順利推進，全年有望帶動3500人脫貧。二是企業(yè)結(jié)對幫扶脫貧。依托宏翔生物、坤元農(nóng)牧等農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，按照“公司+基地+農(nóng)戶”的模式，為貧困群眾提供牲畜養(yǎng)殖、高產(chǎn)農(nóng)作物種植等致富增收項目，全年有望幫扶6500人脫貧。三是“互聯(lián)網(wǎng)+”扶貧。在55個貧困村全部建立農(nóng)村淘寶網(wǎng)點，月均營銷額達到5萬元以上，有望帶動900名貧困群眾脫貧。五是光伏扶貧?！度曛菔泄夥鲐殞嵤┮庖姟烦醺逡呀?jīng)完成，正在進一步修訂完善，10月份將全面鋪開。
3.教育扶貧：市財政每年分別拿出1200萬元、1800萬元、900萬元、60萬元，對我市貧困村和偏遠山區(qū)的中小學(xué)生、初(高)住校學(xué)生、貧困高中(中等職業(yè)教育)學(xué)生、考上大學(xué)的貧困學(xué)生進行專項補助，確保貧困學(xué)生有學(xué)上、上好學(xué)，有好的前途和出路，阻斷貧困的代際傳遞。
中共xx市委督查局。
年9月30日。
項目部重點工作總結(jié)報告篇十二
各項目緊緊圍繞“生命至上，安全發(fā)展”的主題開展各項安全活動。根據(jù)公司下發(fā)的《關(guān)于20__“安全生產(chǎn)月”活動通知》（__字__號）文精神，各項目及時制定了活動方案，認真對“安全生產(chǎn)月”活動進行了宣傳和組織，各項活動開展得有計劃、有布置、有檢查、有落實，進一步提高了全員的安全意識，促進了公司安全文化建設(shè)，為下一步的安全生產(chǎn)打下了堅實的基礎(chǔ)?，F(xiàn)將“安全生產(chǎn)月”活動總結(jié)如下：
一、各項目積極響應(yīng)，成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組。
各項目接到文件通知后，都能高度重視，成立了以項目經(jīng)理為組長的“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，建立了監(jiān)督、監(jiān)管體系，明確職責、層層分解、逐級落實。
二、大力宣傳，營造“安全生產(chǎn)月”活動氛圍。
為確?！鞍踩a(chǎn)月”活動順利開展，各項目如期召開了“安全生產(chǎn)月”活動動員會，通過張貼標語、懸掛橫幅等方式進行了大力宣傳，通過班前交底會、安全例會等場合進行宣貫，讓項目部所有員工從思想上徹底認識到安全生產(chǎn)的重要性和必要性，真正把認識轉(zhuǎn)變?yōu)楦叨染枞趨R到日常工作中去，形成安全生產(chǎn)無小事，人人關(guān)心安全，安全關(guān)系人人的氛圍，激發(fā)全體員工自覺參與“安全生產(chǎn)月”活動的熱情。
三、多措并舉，促進“安全生產(chǎn)月”活動扎實開展。
1、各項目認真組織安全知識學(xué)習，觀看安全教育警示錄像。通過學(xué)習進一步提高了員工對安全生產(chǎn)形勢的認識和重視，提高員工安全意識。通過觀看安全教育警示錄像，起到了警鐘長鳴的震懾作用，效果明顯。
2、開展施工現(xiàn)場安全隱患排查活動，筑固安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。各項目認真組織安全隱患排查活動，并認真整改，起到安全預(yù)防與隱患治理的效果。
3、以各種安全活動為渠道，促進“安全生產(chǎn)月”活動深入開展。各項目開展“安全文明之星”活動，將安全活動滲透到施工現(xiàn)場的每一個角落；特別是__機場主線橋項目部積極開展了“夏季送清涼”活動和“安康杯”知識競答活動，__大道改造項目開展了“暴雨及高考安全”巡查活動，__隧道項目開展了“防觸電應(yīng)急演練”活動，__小區(qū)安置房項目開展了“消防應(yīng)急演練”活動，公司工程管理中心也下達了《雷暴雨天氣、臺風季節(jié)安全生產(chǎn)通知》，并在巡檢中進行貫徹落實。所有這些將公司推行的20__年“安全生產(chǎn)月”活動推向高潮。
四、開展“安全生產(chǎn)月”專題安全技術(shù)交流會。
為了更好貫徹落實“安全生產(chǎn)月”活動主題，公司在年中項目巡查期間，于x月x日在__隧道項目開展了“隧道施工專題安全技術(shù)”交流會，公司__副總經(jīng)理為參與巡檢人員及項目部全體員工上了一堂生動的隧道安全施工專題課，為高風險隧道安全施工提供理論支持，讓項目施工在安全上有了一個新的全面認識。
20__年度“安全生產(chǎn)月”活動已圓滿結(jié)束，總體達到了預(yù)期的效果。各項目應(yīng)繼續(xù)鞏固活動成果，在今后的工作中，進一步強化安全生產(chǎn)管理，落實各項安全制度，加強施工現(xiàn)場文明施工和安全監(jiān)管，實現(xiàn)安全生產(chǎn)零事故目標。
項目部重點工作總結(jié)報告篇十三
今年第一季度，在區(qū)委區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在上級人力資源和社會保障部門的指導(dǎo)下，我局緊扣區(qū)委區(qū)政府全年工作目標，認真落實重點任務(wù)，一季度城鎮(zhèn)新增就業(yè)xxx人，城鎮(zhèn)登記失業(yè)率為xxx%，城鄉(xiāng)勞動者職業(yè)培訓(xùn)xxx人?，F(xiàn)將第一季度重點工作完成情況總結(jié)如下：
一、實施積極的就業(yè)政策，千方百計擴大就業(yè)。
（一）加大對重點群體的就業(yè)公共服務(wù)力度。積極組織被征地農(nóng)民、進城務(wù)工農(nóng)村勞動者、返鄉(xiāng)農(nóng)民工等各類就業(yè)困難人員xxxx人參加市就業(yè)局舉辦的“春風行動”招聘會活動。按照“依法合規(guī)、責權(quán)統(tǒng)一、規(guī)范管理”的原則，核發(fā)《就業(yè)失業(yè)登記證》xxx本、年度驗證xxx本，實現(xiàn)靈活就業(yè)登記xxx人。根據(jù)xxx區(qū)實際，分別在xxxx辦事處勞動保障事務(wù)所和xxx辦事處舉行xxx區(qū)春節(jié)外出務(wù)工返鄉(xiāng)人員和高校畢生代表座談會，組織轄區(qū)的春節(jié)外出務(wù)工返鄉(xiāng)人員代表和高校畢生代表，邀請市工業(yè)園用工企業(yè)和轄區(qū)的用工企業(yè)代表進行座談，介紹園區(qū)企業(yè)情況和我區(qū)就業(yè)現(xiàn)狀，積極引導(dǎo)返鄉(xiāng)農(nóng)民工和高校長畢業(yè)生轉(zhuǎn)變就業(yè)觀念，引導(dǎo)他們就近就業(yè)、入企業(yè)就業(yè)、先就業(yè)后擇業(yè)，發(fā)放各類宣傳資料萬余份。
（二）加強就業(yè)隊伍建設(shè)。為提高就業(yè)服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量，理順各項業(yè)務(wù)辦理流程，在xxx區(qū)xxx街道辦事處勞動保障事務(wù)所召開xxx區(qū)勞動就業(yè)社會保障工作業(yè)務(wù)現(xiàn)場交流會，組織轄區(qū)街道辦事處勞動保障事務(wù)所、社區(qū)（村委）勞動保障工作站工作人員參觀xxx社保所、xxx辦xxx村委服務(wù)平臺建設(shè)和業(yè)務(wù)臺帳建立情況，進行業(yè)務(wù)交流，聽取xxxx社保所經(jīng)驗介紹，為新一年度就業(yè)工作出謀獻策。組織召開xxx年xxx區(qū)人社系統(tǒng)優(yōu)秀協(xié)管員事跡報告會，號召人社系統(tǒng)全體工作人員向優(yōu)秀勞動保障協(xié)管員學(xué)習，形成你追我趕的工作氛圍。xxx名優(yōu)秀協(xié)管員代表為全區(qū)xxx多名協(xié)管員做了事跡報告。
（三）認真做好人社工作績效指標考評工作。根據(jù)區(qū)績效辦的要求，組織工作人員到街道辦事處對人社工作績效指標進行考評。通過聽取匯報、查閱資料、電話查驗等方式，對街道辦人社工作績效指標進行年終核驗，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要求及時進行整改，對核驗情況進行上報。做好上級績效考評組對我區(qū)人社工作績效指標的`核驗工作。認真對照檢查承擔省、市級績效考評的指標，建立實名制臺帳，收集完善相關(guān)資料，對街道辦承擔的指標進行督促完善，確保順利通過上級績效檢查。
二、落實社會保障制度，著力改善民生。
（一）扎實推進20新增參加城鄉(xiāng)社保人員和連續(xù)繳費人員宣傳工作，確保養(yǎng)老待遇按時足額準確發(fā)放，發(fā)放率達100%。一方面，增強群眾參保意識，在總結(jié)去年工作成功經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，加大宣傳力度，深入宣傳，廣泛發(fā)動，開創(chuàng)社會保險擴面征繳新局面。通過宣傳標語，板報及發(fā)放宣傳手冊、宣傳單等多種形式宣傳，提高廣大群眾的知曉率。讓廣大城鄉(xiāng)居民進一步深入了解養(yǎng)老保險政策，積極引導(dǎo)符合條件的城鄉(xiāng)居民都參加養(yǎng)老保險。另一方面，做好繳費宣傳工作，使連續(xù)繳費人員樹立正確的繳費觀念，及時繳交費用。截止3月份，共有參保繳費xxxxx人，合計收繳保險費xxx萬元。一方面積極申請上級補助資金，及時落實配套資金，確保符合條件的城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險待遇資金按時足額發(fā)放。一是進一步規(guī)范業(yè)務(wù)流程，加強待遇領(lǐng)取人員資格認證，嚴格待遇審核，按照審核認定的工作程序?qū)π路项I(lǐng)取條件的新農(nóng)保待遇領(lǐng)取人員進行待遇發(fā)放。二是嚴格待遇領(lǐng)取人員生存認證調(diào)查。對領(lǐng)取待遇人員生存狀況進行調(diào)查核實，防止虛報冒領(lǐng)。三是嚴格發(fā)放程序。要求存折必須由本人簽字領(lǐng)取，杜絕冒領(lǐng)養(yǎng)老金現(xiàn)象的發(fā)生。
第一季度合計發(fā)放養(yǎng)老金xxxx人/次，合計發(fā)放xxx萬元，有力地推進了全區(qū)城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險工作的開展。
（二）切實加強養(yǎng)老保險基金管理，確保養(yǎng)老保險基金始終在安全狀態(tài)下運行。一是積極開展崗位廉政教育和警示教育，組織相關(guān)人員加強學(xué)習法律法規(guī)。增強法制觀念，加強經(jīng)辦人員社保基金安全意識。二是積極主動配合區(qū)審計局審計調(diào)查，深入開展自查自糾活動，實踐中提升社保資金管理監(jiān)督水平。自城鄉(xiāng)居民社會保險工作啟動以來，一年里，我們堅持抓好基金管理工作，為適應(yīng)基金的安全管理，定期進行自查自糾，配合審計部門對我區(qū)新型農(nóng)村社會養(yǎng)老保險基金、城鎮(zhèn)居民社會養(yǎng)老保險基金的收支情況，管理使用情況專項審計調(diào)查、現(xiàn)場監(jiān)督和管理。三是對待遇領(lǐng)取實行全程監(jiān)控，將享受基礎(chǔ)養(yǎng)老金待遇、參保繳費人員繳費情況進行公示，接受群眾的監(jiān)督；將待遇領(lǐng)取人員名單同參加其他養(yǎng)老保險名單進行實時排查，避免重復(fù)享受國家政策現(xiàn)象發(fā)生，有效防止資金流失。我中心嚴格遵循城鄉(xiāng)社會養(yǎng)老保險“收支兩條線”管理規(guī)定，個人賬戶基金和基礎(chǔ)養(yǎng)老金實行分賬管理，做到專戶存儲，專款專用，確保了養(yǎng)老保險基金始終在安全狀態(tài)下運行。
（三）積極推進被征地農(nóng)民參加養(yǎng)老保險工作。為了解決因被征地批文問題及村民戶口問題而未能辦理的村民參保問題，我們多次協(xié)調(diào)市人社局和市政府，召開由秘書長主持的協(xié)調(diào)會，目前正在統(tǒng)計符合政策范疇的被征地農(nóng)民情況。
三、構(gòu)建和諧勞動關(guān)系，維護勞動者合法權(quán)益。
（一）開展農(nóng)民工工資支付情況專項檢查。xxx年xx月至xxx年xx月，對轄區(qū)內(nèi)的住宿和餐飲業(yè)、民辦非企業(yè)以及其他中小型勞動密集型企業(yè)進行重點排查，共排查xx家單位，其中加工企業(yè)xx家、住宿和餐飲業(yè)xxx家，其它用人單位xx家，涉及勞動者xx人，98%的農(nóng)民工已簽訂勞動合同，暫無拖欠農(nóng)民工工資情況發(fā)生。
（二）開展清理整頓人力資源市場秩序?qū)ｍ棃?zhí)法檢查。2-3月對我區(qū)職業(yè)介紹機構(gòu)逐一進行檢查，扎實整頓，共檢查職業(yè)中介機構(gòu)xx個，取締非法職介機構(gòu)xxx個，出動車輛xxx車（次）檢查人員xx人（次）。
（三）做好投訴舉報案件的處理和日常巡查工作。接待來電來訪咨詢xxx起，調(diào)處勞資糾紛xxx起，涉及勞動者xxx人次，涉及工資金額xxx萬元。加強勞動監(jiān)察日常巡查，走訪區(qū)屬重點企業(yè)xxx家，提高服務(wù)質(zhì)量。
四、抓好人才工作，為經(jīng)濟和社會發(fā)展提供人才支撐。
（一）公務(wù)員隊伍管理規(guī)范有序。做好xxx年度xxx區(qū)公務(wù)員統(tǒng)計工作，對政府機關(guān)單位xxx個xxx人、參公事業(yè)單位xxx個xxx人進行統(tǒng)計。做好xxx年度參公過渡考試的材料上報和考試工作，上報xxx名申請考試人員材料，組織符合條件的xx人參加考試。開展機關(guān)事業(yè)單位考核工作，目前已有xx個單位推薦出優(yōu)秀人員，組織xxx個單位推選出最終人選。
（二）嚴把事業(yè)單位人事管理審批關(guān)。做好xx年度xxx區(qū)事業(yè)單位統(tǒng)計工作，分系列、分系統(tǒng)做好區(qū)xxx個事業(yè)單位xxx名人員統(tǒng)計工作；嚴格執(zhí)行事業(yè)單位新進人員一律實行公開招聘的有關(guān)規(guī)定，按權(quán)限辦理xxxx區(qū)事業(yè)單位公開招聘工作人員xx名聘用人員審批上崗等后續(xù)工作。按照管理權(quán)限發(fā)動區(qū)符合招聘條件單位上報招聘工作人員計劃，報送年xxxxx區(qū)事業(yè)單位公開招聘工作人員計劃并協(xié)助相關(guān)單位做好公開招聘筆試、面試工作。
（三）認真做好新晉人才主題征文和演講比賽。為體現(xiàn)區(qū)委、區(qū)政府對人才的關(guān)懷培養(yǎng)，面向以來黨政機關(guān)事業(yè)單位新晉人員，會同區(qū)委組織部、團區(qū)委組織新晉人才進行主題征文和演講比賽，并將相關(guān)獲獎文章匯編成冊。
（四）高度重視企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部群體的解困維穩(wěn)工作。根據(jù)上級綜治穩(wěn)定工作要求及部署，做好元旦、春節(jié)、全國兩會等特殊時段的企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部解困慰問和維穩(wěn)工作，共慰問xxxx人次，送去慰問金、慰問品和節(jié)日的問候與祝福，全季度共發(fā)放慰問金及慰問品總值近xxx萬余元，發(fā)放解困經(jīng)費xx萬余元。還針對企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部的生活困難情況開展個案救助，全季度共為企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部進行醫(yī)療救助和家庭困難救助xxx人次，救助資金xx萬余元，同時為xx名企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部申報了困難企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部生活補貼，并有xx人享受到了困難補貼金。
項目部重點工作總結(jié)報告篇十四
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綜合辦公室是公司總經(jīng)理室直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理部門，是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，工作也千頭萬緒，有文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、人事管理、薪資管理、采購管理等。工作雖然繁雜瑣碎，綜合辦公室三名人員各司其職，分管行政、人事、采購工作，人員雖然很少，綜合辦公室人員工卻分工不分家，在工作上相互鼓勵，相互學(xué)習。
過去的一年，綜合辦公室在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下，在全體員工的不懈努力下，各項工作有了一定的進展，為09年工作奠定了基礎(chǔ)，創(chuàng)造了良好的條件。為了總結(jié)經(jīng)驗、尋找差距，促進部門各項工作再上一個臺階，現(xiàn)將2019年工作總結(jié)匯報如下。
一、綜合辦公室行政管理工作：
1、認真做好綜合辦公室的文件整理工作
2019年1月至11月，按照公司要求擬定綜合性文件、報告96份;整理對外發(fā)文167份;整理外部收文125份，綜合辦公室已認真做好相關(guān)文件的收、發(fā)、登記、分發(fā)、文件和督辦工作，以及對文件資料的整理存檔工作。
2、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)，完善公司制度
根據(jù)公司運行工作實際，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)相繼完善了《規(guī)章制度匯編》、《員工手冊》等規(guī)章制度。通過這些制度，規(guī)范了公司員工的.行為，增加了員工的責任心。
對在公司召開的會議，會前做好簽到本、茶水、椅子、會議通知、車輛接送等各項準備工作，保證會議按時召開。會后完成記錄報總經(jīng)理室。對在公司外召開的會議及接待，及時按照通知要求做好酒店、車輛等預(yù)定工作，并做好相關(guān)費用的結(jié)算工作。
5、組織安排各項活動
2019年綜合辦公室組織安排了各種形式的活動，得到了各部門、項目部的支持。元月份組織各部門、項目部員工參加抗雪救災(zāi)活動;4月份在指揮部領(lǐng)導(dǎo)下組織了公司團員參加了植物認養(yǎng)活動;5月份起組織全體員工向地震災(zāi)區(qū)捐款的活動，三次募捐共籌得善款一萬三千余元，物資若干;6月份組織員工參加迎奧運火炬方隊，為奧運圣火在合肥的順利傳遞貢獻了自己的力量，同期，組織各項目員工開展“從細節(jié)入手，提高服務(wù)質(zhì)量”大討論活動。
二、綜合辦公室人事管理工作
1、根據(jù)需要，及時做好人員招聘及現(xiàn)有人員潛力開發(fā)工作
人員招聘是綜合辦公室人事管理工作中的重點，2019年隨著政務(wù)區(qū)各項配套設(shè)施的建成，物業(yè)基層人員處于一人難求的局面，為打破僵局，綜合辦公室采用多元化招聘手段，與勞務(wù)公司簽訂基層員工用工協(xié)議;與周邊街道辦事處聯(lián)系輸送街道轄區(qū)內(nèi)適齡人員。2月份，公司順利接管天鵝湖畔小區(qū)，綜合辦公室迎難而上，高效、及時的完成了小區(qū)基本人員配置。截止11月份，公司目前在崗人員941人。
3、加強檔案、考勤管理，確保勞資無誤發(fā)放
2019年下半年，在外借一人的配合下，對公司相關(guān)的員工檔案、考勤卡等進行了整理，目前檔案管理工作基本能達到領(lǐng)導(dǎo)的要求。在勞資管理方面，綜合辦公室人事管理人員一絲不茍，對公司各部門、項目部送交上來的考勤表、加班表反復(fù)核對，發(fā)現(xiàn)疑問及時匯報，不造含糊不清的帳表，按時將工資表送交財務(wù)。
4、做到合法用工，完善勞動合同簽訂和社會保險入戶、轉(zhuǎn)出工作
2019年1月1日新的勞動合同法實施，這就要求，對每位新入職員工都須簽訂勞動合同。改變了以往一貫試用期后簽訂合同的做法，新的規(guī)定在無形中加大了勞動合同簽訂和社保辦理的工作量，綜合辦公室人事管理人員在日常工作仔細核對每位員工的信息，以保證在勞動合同簽訂和社保辦理中不出錯。
由于物業(yè)公司一線員工眾多，自我保護意識欠缺，在日常工作中經(jīng)常會出現(xiàn)一些意外傷害，2019年申報工傷20余起。另，公司于5月份順得通過公司員工的各項保險基數(shù)核定工作。
5、加強績效考核，制定了合理的辦法
采購部按項目部和施工單位上報的采購計劃公開招標，邀標單位都在三家以上，有的多達十余家，并且邀標談質(zhì)論價全過程總經(jīng)理室、財務(wù)部、律師辦、采購全參與，增加陽光采購?fù)该鞫?，真正做到降低成本、保護公司利益。
2、圍繞控制成本、采購性價比的產(chǎn)品等方面開展工作
2019年度綜合辦公室采購圍繞“控制成本、采購性價比的產(chǎn)品”的工作目標，在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進行詢比價，注重溝通技巧和談判策略。要求各長期合作供應(yīng)商在合同價位的基礎(chǔ)上下浮5-8個百分點(當然針對部分價格較高而又不降價的供貨商我們也做了局部調(diào)整)。同時調(diào)整了部份工作程序，增加了采購復(fù)核環(huán)節(jié)，力求限度的控制成本，為公司節(jié)約每一分錢。
3、進一步加強對供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)
4、縮減采購時間，力爭項目所需特別及時到位
綜合辦公室采購在總經(jīng)理室的大力支持下，縮減采購時間，及時無誤的將天鵝湖畔小區(qū)所需物品采購到位;完成政務(wù)綜合樓、體育中心外墻清洗工作、綠怡、匯林小高層電梯維保工作以及各部門、項目部所需物品的的采購工作。
四、成績的取得離不開總公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)，也離不開各部門的大力協(xié)助配合和支持，我們在充分肯定成績的同時，也看到了本部門存在的問題：
2、對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題掌握真實情況不夠全面，從而對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。
3、抓制度落實不夠，由于公司事物繁雜，因而存在一定的重制度建設(shè)現(xiàn)象。
4、公司宣傳力度有待加強。
5、對公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習抓得不夠。
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