心得體會(huì)的內(nèi)容可以包括對(duì)自己的失誤和優(yōu)點(diǎn)的客觀評(píng)價(jià)，以及對(duì)所學(xué)知識(shí)的深入思考和理解。那么如何寫(xiě)好一篇心得體會(huì)呢？首先，我們需要對(duì)自己的經(jīng)歷進(jìn)行回顧和總結(jié)，明確自己的學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)過(guò)程中的收獲和體會(huì)。其次，要注重體現(xiàn)個(gè)人的思考和感悟，通過(guò)個(gè)人的觀察和思考，對(duì)所學(xué)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行深入的解讀和理解。此外，要注重文字的準(zhǔn)確性和表達(dá)的清晰度，用簡(jiǎn)練和有條理的語(yǔ)言進(jìn)行表述，使讀者更容易理解和接受。最后，要注意結(jié)尾的總結(jié)和思考，對(duì)心得體會(huì)進(jìn)行歸納和總結(jié)，為讀者留下深刻的印象和啟迪。這些心得體會(huì)范文涵蓋了各個(gè)領(lǐng)域和主題，相信能夠?yàn)榇蠹姨峁┮幌盗杏袃r(jià)值的思考和借鑒。
干部三項(xiàng)機(jī)制心得體會(huì)篇一
建立了相互配套、緊密銜接的黨政干部鼓勵(lì)激勵(lì)、容錯(cuò)糾錯(cuò)、能上能下“三項(xiàng)機(jī)制”，共同構(gòu)成了一個(gè)系統(tǒng)、完整、理性的干部管理制度體系，極具創(chuàng)新性、科學(xué)性、導(dǎo)向性和操作性，是當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期全省領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)的基本遵循，更是新形勢(shì)下加強(qiáng)和改進(jìn)意識(shí)形態(tài)工作的有力抓手。
宣傳思想文化戰(zhàn)線是意識(shí)形態(tài)工作的主力軍，應(yīng)通過(guò)新聞宣傳、典型引導(dǎo)等形式，抓好宣傳解讀，營(yíng)造濃厚氛圍，推動(dòng)“三項(xiàng)機(jī)制”在商洛落地生根，為干部干事創(chuàng)業(yè)提供堅(jiān)強(qiáng)的思想保障、輿論支撐和文化條件。
一、增強(qiáng)使命意識(shí)，做到鼓勵(lì)激勵(lì)有目標(biāo)。當(dāng)前，我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入矛盾凸顯的“拐點(diǎn)”，社會(huì)轉(zhuǎn)型進(jìn)入“深水區(qū)”，反腐敗斗爭(zhēng)進(jìn)入“常態(tài)化”。這一系列重大變革，給改革開(kāi)放以來(lái)30多年的傳統(tǒng)思維、傳統(tǒng)方式帶來(lái)了深刻影響，或多或少在領(lǐng)導(dǎo)干部、關(guān)鍵少數(shù)中形成了干得多了容易出問(wèn)題、干少點(diǎn)求穩(wěn)點(diǎn)的畸形從政心態(tài)，甚至是為了不出事、寧可少干事的懶政心理。
建立黨政干部鼓勵(lì)激勵(lì)機(jī)制重在解決干部使命意識(shí)不強(qiáng)、干事創(chuàng)業(yè)內(nèi)動(dòng)力不足的問(wèn)題，堅(jiān)持精神激勵(lì)、物質(zhì)激勵(lì)、政治激勵(lì)“三管齊下”，讓能干事、干成事的干部動(dòng)起來(lái)、干起來(lái)，得褒獎(jiǎng)、獲重用，最大限度地調(diào)動(dòng)廣大干部攻堅(jiān)克難的積極性。對(duì)于宣傳思想文化系統(tǒng)來(lái)說(shuō)，就是要著力提升能力素質(zhì)，解決本領(lǐng)恐慌問(wèn)題，培養(yǎng)造就一支政治堅(jiān)定、業(yè)務(wù)精湛、作風(fēng)優(yōu)良、黨和人民放心的宣傳思想文化工作隊(duì)伍，創(chuàng)造更加寬容寬松的工作環(huán)境，鼓勵(lì)激勵(lì)宣傳戰(zhàn)線始終保持一團(tuán)活水。
二、增強(qiáng)法紀(jì)意識(shí)，做到容錯(cuò)糾錯(cuò)有底線。依法治國(guó)、依規(guī)治黨是歷史大勢(shì)，也是保護(hù)干凈干事、勇于擔(dān)當(dāng)者的基本指向。增強(qiáng)法紀(jì)意識(shí)，既是保證各項(xiàng)工作有序開(kāi)展的現(xiàn)實(shí)需要，更是保護(hù)干事創(chuàng)業(yè)者的必然要求。
容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制是依法治國(guó)在黨政干部管理領(lǐng)域的具體化，是用制度規(guī)定鼓勵(lì)探索、寬容失誤，讓敢擔(dān)當(dāng)、敢創(chuàng)新的干部沒(méi)顧慮、有舞臺(tái)，但絕不是亂作為的“避風(fēng)港”。對(duì)宣傳思想文化系統(tǒng)而言，就是要堅(jiān)持容錯(cuò)不容罪、容錯(cuò)不容貪、容錯(cuò)不容偏的原則，把先行先試的失誤與明知故犯的錯(cuò)誤、“非禁即入”的探索創(chuàng)新與有禁不止的頂風(fēng)作案、推動(dòng)改革的無(wú)意過(guò)失與牟取私利的肆意妄為等行為區(qū)分開(kāi)來(lái)，在不突破法律、紀(jì)律、政策、道德“四條底線”的前提下，對(duì)改革創(chuàng)新過(guò)程中的失誤或失敗，既從精神層面給予人文關(guān)懷，又從制度層面為其撐腰壯膽。
三、增強(qiáng)人本意識(shí)，做到能上能下有規(guī)矩。黨中央提出科教興國(guó)、人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略，也提出了謀事要實(shí)、創(chuàng)業(yè)要實(shí)的明確要求，體現(xiàn)了我們黨一貫重視識(shí)人選人用人的正確導(dǎo)向?；鶎狱h政干部直接面對(duì)群眾，既要完成上級(jí)分配的任務(wù)，又要面對(duì)面解決實(shí)際問(wèn)題，客觀上形成了矛盾交織、壓力山大。
能上能下機(jī)制就是兌現(xiàn)對(duì)干部的獎(jiǎng)懲，以形成正向傳導(dǎo)，解決干部外部壓力過(guò)大的問(wèn)題。要把為能干事、會(huì)干事、干成事、不出事的干部搭建晉升平臺(tái)，作為評(píng)判各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)政水平的重要標(biāo)尺，有效防止評(píng)價(jià)失準(zhǔn)、用人失誤。既要把有為干部配置在崗位，也要鼓勵(lì)那些需要“下去”的干部再加歷練不氣餒，在其他崗位上發(fā)光發(fā)熱、各展其長(zhǎng)，讓干部流動(dòng)調(diào)整成為常態(tài)。但對(duì)于在管轄范圍內(nèi)意識(shí)形態(tài)方面出現(xiàn)嚴(yán)重錯(cuò)誤導(dǎo)向、造成惡劣影響、受到省市委通報(bào)批評(píng)的市縣區(qū)及其部門黨委(黨組)書(shū)記和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部，嚴(yán)格按辦法要求堅(jiān)決進(jìn)行調(diào)整。同時(shí)，要堅(jiān)決杜絕、嚴(yán)肅懲處那些論資排輩、搞團(tuán)伙圈子的黨政干部，從根子上清理歪風(fēng)邪氣，確保政治生態(tài)風(fēng)清氣正。只有這樣，才能確保整個(gè)干部隊(duì)伍有熱情、有生機(jī)、有活力。
干部三項(xiàng)機(jī)制心得體會(huì)篇二
激發(fā)黨員干部創(chuàng)新?lián)?dāng)熱情，以新理念追趕超越，建設(shè)最具幸福感城市的重要舉措。充分體現(xiàn)了全面從嚴(yán)治黨要求，符合市情實(shí)際，順應(yīng)廣大干部群眾意愿，是當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期全市領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)的基本遵循，對(duì)于調(diào)動(dòng)干部干事創(chuàng)業(yè)積極性、保持追趕超越精氣神、打贏全面小康決勝戰(zhàn)，必將起到巨大的促進(jìn)作用。
干事是干部的天職，為官就應(yīng)想在前、干在先，謀發(fā)展夙興夜寐，促改革廢寢忘食。然而目前卻有一些黨員干部，往往以紀(jì)律要求高、廉政戒尺嚴(yán)為借口，不作為、慢作為、懶作為，干起事來(lái)縮手縮腳，不求有功，但求無(wú)過(guò)，甚至得過(guò)且過(guò)。針對(duì)這些問(wèn)題，市委組織專門力量深入基層廣泛調(diào)研，緊密結(jié)合實(shí)際，積極探索建立常態(tài)化從嚴(yán)要求與制度化激勵(lì)保障相結(jié)合的新機(jī)制，最大限度激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)熱情。“三項(xiàng)機(jī)制”的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)都突出激勵(lì)，從不同角度對(duì)激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)積極性作出制度安排，是相互銜接配套、系統(tǒng)科學(xué)的制度體系。激勵(lì)機(jī)制，重點(diǎn)解決干部干事創(chuàng)業(yè)內(nèi)在動(dòng)力不足的問(wèn)題，進(jìn)一步強(qiáng)化讓能干事、會(huì)干事、干成事的干部精神上受鼓舞、物質(zhì)上得褒獎(jiǎng)、政治上獲重用的鮮明導(dǎo)向;容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制，全面落實(shí)提出的“三個(gè)區(qū)分開(kāi)來(lái)”的要求，重點(diǎn)解決干部干事創(chuàng)業(yè)放不開(kāi)手腳的問(wèn)題，進(jìn)一步強(qiáng)化為創(chuàng)新者容、為擔(dān)當(dāng)者容、為實(shí)干者容的鮮明導(dǎo)向，讓敢探索、敢擔(dān)當(dāng)、敢創(chuàng)新的干部沒(méi)顧慮、有舞臺(tái);能上能下機(jī)制，重點(diǎn)解決干部干事創(chuàng)業(yè)外壓力不夠的問(wèn)題，讓不適應(yīng)、不作為的干部受懲戒、讓位子，進(jìn)一步強(qiáng)化平庸者下、失職者下、不適者下的鮮明導(dǎo)向?！叭?xiàng)機(jī)制”聚焦現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，針對(duì)性強(qiáng)，極具人性化，具有較強(qiáng)的操作性，是創(chuàng)業(yè)進(jìn)取的保護(hù)傘、激情干事的定盤星。有其遮風(fēng)擋雨、保駕護(hù)航，可以確保干部心無(wú)旁騖抓發(fā)展、甩開(kāi)膀子干大事、一心一意謀跨越，推動(dòng)寶雞經(jīng)濟(jì)社會(huì)再鑄新輝煌。
事業(yè)是干出來(lái)的。干事創(chuàng)業(yè)，離不開(kāi)好機(jī)制、好導(dǎo)向、好環(huán)境?！叭?xiàng)機(jī)制”廓清了思想迷霧，十分有利于干部消除顧慮，放下包袱，挺直腰桿，輕裝上陣;十分有利于形成獎(jiǎng)勤罰懶、優(yōu)勝劣汰、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的競(jìng)爭(zhēng)格局;十分有利于弘揚(yáng)敢想、敢干、敢擔(dān)當(dāng)?shù)恼芰?，凝聚人人都要有?dān)當(dāng)、個(gè)個(gè)都是擔(dān)當(dāng)者的共識(shí)，進(jìn)而營(yíng)造想干事者有機(jī)會(huì)、能干事者有天地、干成事者有地位的良好風(fēng)尚，最大限度地釋放干部創(chuàng)新創(chuàng)造的無(wú)窮潛能，干出無(wú)愧于時(shí)代、無(wú)愧于人民的嶄新業(yè)績(jī)。
干部三項(xiàng)機(jī)制心得體會(huì)篇三
近日，xx出臺(tái)政策，建立干部鼓勵(lì)激勵(lì)、容錯(cuò)糾錯(cuò)、能上能下三項(xiàng)機(jī)制，激發(fā)了干部干事創(chuàng)業(yè)的用心性。三項(xiàng)機(jī)制銜接配套，構(gòu)成了系統(tǒng)科學(xué)的制度體系，是當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期全省領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)的基本遵循。聽(tīng)到這個(gè)消息，讓我們覺(jué)得這是個(gè)性可行的，尤其是在最基層的我們，確實(shí)深有體會(huì)。
三項(xiàng)機(jī)制是改革的關(guān)節(jié)點(diǎn)。建立干部激勵(lì)、容錯(cuò)、能上能下三項(xiàng)機(jī)制，就是為了充分調(diào)動(dòng)各級(jí)干部的用心性，給干事創(chuàng)業(yè)者撐腰，給改革創(chuàng)新者松綁，讓為官不為者讓位?！睜I(yíng)造能者上、庸者下、劣者汰的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境，三項(xiàng)機(jī)制真是一劑良方，很及時(shí)，也十分有必要。“激勵(lì)機(jī)制既能激發(fā)干部工作熱情，又能提高干部工作效能;容錯(cuò)機(jī)制既能讓干部無(wú)后顧之憂、”輕裝上陣“，又能敢闖敢試、創(chuàng)造性地開(kāi)展工作;能上能下機(jī)制既能彌補(bǔ)干部管理中退出機(jī)制的缺位，又能最大限度地激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)的內(nèi)生動(dòng)力。
。建立三項(xiàng)機(jī)制，就是要鼓勵(lì)干部創(chuàng)新、解除干部后顧之憂、提振干部士氣，為大膽創(chuàng)新者松綁、為銳意改革者護(hù)航、為敢想敢干者撐腰，構(gòu)成奮勇?tīng)?zhēng)先干事創(chuàng)業(yè)氛圍，尤其對(duì)于基層的工作來(lái)說(shuō)，基層工作千頭萬(wàn)緒，人員少、事情多、職責(zé)大，精力容易分散?！比?xiàng)機(jī)制“解決了年輕干部不敢、不愿去基層和基層干部流不動(dòng)、不愿留、不安心的問(wèn)題。
”加強(qiáng)激勵(lì)關(guān)愛(ài)，是讓想干事的有激情;要合理容錯(cuò)糾錯(cuò)，是讓敢干事的有底氣;推動(dòng)能上能下，就是讓不干事的騰位子?！霸诨鶎痈侨绱恕！比?xiàng)機(jī)制“讓老實(shí)人不吃虧，他消除了干事的反而得不到重用，不干事的確不會(huì)犯錯(cuò)的現(xiàn)象。它讓我們這個(gè)社會(huì)更加公平，也讓我們?cè)谶M(jìn)步的道路上更加堅(jiān)定?！比?xiàng)機(jī)制“在村里也更是能用的上，它的實(shí)行，讓有人偷懶的現(xiàn)象逐漸減少，用心向上，你追我趕的現(xiàn)象逐漸增多。
干部三項(xiàng)機(jī)制心得體會(huì)篇四
近日，我省出臺(tái)了鼓勵(lì)激勵(lì)、容錯(cuò)糾錯(cuò)和能上能下“三項(xiàng)機(jī)制”。我是一名基層干部，對(duì)于這三句話我是這樣理解的。
第一句，鼓勵(lì)激勵(lì)。這是要求干部們?cè)诠ぷ髦泻煤酶?。黨和國(guó)家絕對(duì)不會(huì)虧待你，干好了不僅精神上鼓勵(lì)、物質(zhì)上獎(jiǎng)勵(lì)，政治上也會(huì)有提升，前途一片光明。
第三句，能上能下。這是告訴干部們?cè)诠ぷ髦校愀傻煤?，就?huì)得到重用提拔即“上”;否則，“你就下去吧”!這項(xiàng)機(jī)制是專門針對(duì)那些尸位素餐之人?！安粫?huì)干、不敢干、不愿干”這些問(wèn)題得到了解決，它們將不在成為搞不好工作的借口。干不了，讓位吧。
其實(shí)，這三項(xiàng)機(jī)制歸根到底都是對(duì)干部們的一種激勵(lì)。它好像是一只溫和而又強(qiáng)勁有力的大手牽引著你、包容著你、推動(dòng)著你不斷向前進(jìn)。三項(xiàng)機(jī)制為干事者撐腰、為創(chuàng)新者松綁，使不作為者讓位，充分調(diào)動(dòng)了干部們干事創(chuàng)業(yè)的積極性。干部就是群眾的帶頭人，敢于創(chuàng)新、勇于擔(dān)責(zé)、敢作敢為才能為人民群眾辦實(shí)事!
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干部三項(xiàng)機(jī)制心得體會(huì)篇五
長(zhǎng)樂(lè)市漳港街道沙尾村村干部伙同施工方騙取財(cái)政撥款，漳港街道黨工委原副書(shū)記陳占南、紀(jì)工委原書(shū)記陳耕云分別因履行主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任不力，受到黨內(nèi)警告處分……這是福建省福州市紀(jì)委日前通報(bào)的5起黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任追究典型案例之一。
福州市委出臺(tái)《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任追究工作落實(shí)的通知》，建立黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任追究提醒預(yù)警、掛牌督辦、約談問(wèn)責(zé)三項(xiàng)機(jī)制，推動(dòng)“兩個(gè)責(zé)任”在基層落地生根。
福州市紀(jì)委要求全市各縣(市、區(qū))紀(jì)委、市直紀(jì)工委、市直派駐紀(jì)檢組每月定期報(bào)送黨政領(lǐng)導(dǎo)干部問(wèn)責(zé)案件統(tǒng)計(jì)表，市紀(jì)委對(duì)各單位當(dāng)月上報(bào)的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任追究數(shù)據(jù)為“零”的單位下發(fā)預(yù)警提醒函，要求相關(guān)單位負(fù)責(zé)人在提醒函回執(zhí)單上簽字背書(shū)。
對(duì)未開(kāi)展黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任追究，并連續(xù)“零報(bào)告”的單位，福州市紀(jì)委實(shí)行紅、黃牌掛牌督辦，定期對(duì)掛牌督辦情況進(jìn)行通報(bào)。月中旬，市紀(jì)委對(duì)前10月全市實(shí)施黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任追究工作情況進(jìn)行通報(bào)，并對(duì)49個(gè)“零問(wèn)責(zé)”的市直派駐機(jī)構(gòu)掛黃牌督辦。
對(duì)提醒預(yù)警、掛牌督辦后，當(dāng)年度黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任追究依然“零處分”的縣(市、區(qū))紀(jì)委、“零問(wèn)責(zé)”的市直派駐機(jī)構(gòu)，市紀(jì)委將約談相關(guān)單位負(fù)責(zé)人，并視情況啟動(dòng)問(wèn)責(zé)程序，追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。年中秋、國(guó)慶期間，閩清縣雄江供電所所長(zhǎng)邱其談對(duì)主體責(zé)任認(rèn)識(shí)模糊、工作領(lǐng)導(dǎo)不力，沒(méi)有按照市紀(jì)委和閩清縣紀(jì)委的部署要求及時(shí)將“兩節(jié)”廉潔自律工作傳達(dá)貫徹到位，存在工作失職問(wèn)題，被給予誡勉談話及全縣通報(bào)批評(píng)處理。
通過(guò)落實(shí)“三項(xiàng)機(jī)制”，福州市各級(jí)黨組織和紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)履職盡責(zé)，推動(dòng)黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個(gè)責(zé)任”落到實(shí)處。2015年1至11月，全市共對(duì)137名落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個(gè)責(zé)任”不力的黨政領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行責(zé)任追究，其中黨紀(jì)政紀(jì)處分16人，組織處理3人。
干部三項(xiàng)機(jī)制心得體會(huì)篇六
“干與不干不一樣、干好干壞不一樣、快干慢干不一樣?！苯谑∥雠_(tái)的對(duì)干部鼓勵(lì)激勵(lì)、容錯(cuò)糾錯(cuò)、能上能下的“三項(xiàng)機(jī)制”，傳遞的信號(hào)就是希望通過(guò)建立“三項(xiàng)機(jī)制”，最大限度地激發(fā)和保護(hù)全省干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性、營(yíng)造爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的好氛圍、凝聚追趕超越的精氣神。(7月12日，今日頭條)。
推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下，是落實(shí)全面從嚴(yán)治黨、營(yíng)造良好政治生態(tài)的重要舉措，為進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍建設(shè)提供了基本遵循。能上能下，要點(diǎn)在“下”。要綜合用好“三個(gè)賬簿”，劃出“下”的硬杠杠，制定“下”的明規(guī)矩，杜絕尸位素餐。一是用好“統(tǒng)計(jì)賬”。統(tǒng)計(jì)是經(jīng)濟(jì)工作的“晴雨表”。堅(jiān)持要看gdp，但不唯gdp。通過(guò)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)看待發(fā)展實(shí)效，建立以“事”為中心的360度履職盡責(zé)考核體系，對(duì)干部的“作為”和“擔(dān)當(dāng)”進(jìn)行細(xì)化量化具體化，讓不適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)、不適合追趕超越新要求、不適宜現(xiàn)任職務(wù)的干部“走下來(lái)”。二是用好“審計(jì)賬”。審計(jì)是權(quán)力運(yùn)行的“緊箍咒”。堅(jiān)持既審公共資金、又審政策落地，發(fā)揮好審計(jì)的反腐“利劍”作用。通過(guò)對(duì)中省穩(wěn)增長(zhǎng)重大決策部署的跟蹤審計(jì)，看權(quán)力運(yùn)行是否依法依規(guī)、重大決策是否科學(xué)民主、經(jīng)濟(jì)發(fā)展有無(wú)水分、生態(tài)環(huán)境有無(wú)破壞，把欺上瞞下、弄虛作假、為官亂為的干部“拿下來(lái)”。三是用好“督查賬”。督查是懶政怠政的“殺手锏”。堅(jiān)持容錯(cuò)免責(zé)與懶政追責(zé)“雙管齊下”，進(jìn)一步加大政務(wù)督查力度，健全和完善政策落實(shí)的責(zé)任機(jī)制、獎(jiǎng)勤罰懶的激勵(lì)機(jī)制、常態(tài)化的督查問(wèn)責(zé)機(jī)制，讓庸政懶政怠政者無(wú)處藏身，把不善為、不敢為、不會(huì)為的干部“揪下來(lái)”。
干部三項(xiàng)機(jī)制心得體會(huì)篇七
隨著社會(huì)的發(fā)展和進(jìn)步，干部隊(duì)伍建設(shè)越發(fā)重要。干部作為黨和國(guó)家的重要骨干，承擔(dān)著推動(dòng)黨和國(guó)家事業(yè)發(fā)展的歷史使命。而在干部隊(duì)伍建設(shè)中，鼓勵(lì)機(jī)制是至關(guān)重要的一環(huán)。近期，我參與了一期干部鼓勵(lì)機(jī)制培訓(xùn)班，對(duì)此有了深刻的認(rèn)識(shí)和體會(huì)。在此，我結(jié)合自身經(jīng)歷和學(xué)習(xí)感悟，就干部鼓勵(lì)機(jī)制這一主題談?wù)勎业男牡皿w會(huì)。
首先，干部鼓勵(lì)機(jī)制能夠激發(fā)干部的積極性和創(chuàng)造性。在干部隊(duì)伍建設(shè)中，激勵(lì)是非常重要的因素。一個(gè)良好的鼓勵(lì)機(jī)制能夠激發(fā)干部的工作熱情，增強(qiáng)干事創(chuàng)業(yè)的積極性。在培訓(xùn)班中，我們學(xué)習(xí)了許多成功的干部鼓勵(lì)案例，這些案例都表明，在激勵(lì)和鞭策的雙重力量下，干部們能夠克服重重困難，在工作中取得顯著成績(jī)。因此，一個(gè)科學(xué)合理的干部鼓勵(lì)機(jī)制不僅能夠激發(fā)干部的工作熱情，也能夠激勵(lì)干部發(fā)揮出更大的潛能。
其次，干部鼓勵(lì)機(jī)制可以促進(jìn)干部隊(duì)伍的選拔和培養(yǎng)。干部是黨和國(guó)家事業(yè)發(fā)展的中堅(jiān)力量，如何選拔和培養(yǎng)出優(yōu)秀的干部是一個(gè)重要的問(wèn)題。干部鼓勵(lì)機(jī)制可以通過(guò)明確的選拔標(biāo)準(zhǔn)和科學(xué)的培養(yǎng)路徑，為優(yōu)秀的干部脫穎而出，提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在我個(gè)人的體會(huì)中，干部鼓勵(lì)機(jī)制不僅在選拔干部上起到了積極的引導(dǎo)作用，而且在提升干部能力和素質(zhì)上也有著巨大的推動(dòng)作用。通過(guò)定期的培訓(xùn)和考核，干部們的能力得到了不斷的提高，培養(yǎng)出了一批批優(yōu)秀的干部人才。
此外，干部鼓勵(lì)機(jī)制還可以提高干部的責(zé)任感和擔(dān)當(dāng)精神。干部是黨和國(guó)家的中堅(jiān)力量，他們承擔(dān)著重大的責(zé)任和使命。在培訓(xùn)班中，我們學(xué)習(xí)了許多先進(jìn)的干部團(tuán)隊(duì)，他們以身作則，不畏困難，始終保持著“公平公正、先進(jìn)榜樣”的積極態(tài)度。這些榜樣人物不僅用實(shí)際行動(dòng)證明了自己的價(jià)值，還激勵(lì)著周圍的人。通過(guò)這些學(xué)習(xí)和感悟，我們更加深刻地認(rèn)識(shí)到擔(dān)當(dāng)精神的重要性。一個(gè)良好的鼓勵(lì)機(jī)制能夠讓干部們充滿責(zé)任感和擔(dān)當(dāng)精神，不怕困難，勇往直前。
最后，干部鼓勵(lì)機(jī)制能夠營(yíng)造良好的工作環(huán)境和氛圍。一個(gè)良好的工作環(huán)境和氛圍對(duì)于干部的工作效率和工作質(zhì)量有著直接的影響。通過(guò)鼓勵(lì)機(jī)制來(lái)營(yíng)造良好的工作環(huán)境和氛圍，可以讓干部們保持積極向上的心態(tài)，更好地投身于工作中。在我個(gè)人參與的培訓(xùn)班中，組織者特意創(chuàng)造了一個(gè)寬松、開(kāi)放的學(xué)習(xí)環(huán)境，鼓勵(lì)大家積極參與、互相交流。這種良好的環(huán)境不僅讓我們感到輕松愉快，更讓我們能夠充分發(fā)揮自己的才能和潛力。因此，一個(gè)良好的鼓勵(lì)機(jī)制能夠營(yíng)造出積極向上的工作環(huán)境，提高干部的工作效率和工作質(zhì)量。
綜上所述，干部鼓勵(lì)機(jī)制對(duì)于干部隊(duì)伍建設(shè)具有重要的作用。它能夠激發(fā)干部的積極性和創(chuàng)造性，促進(jìn)干部隊(duì)伍的選拔和培養(yǎng)，提高干部的責(zé)任感和擔(dān)當(dāng)精神，營(yíng)造良好的工作環(huán)境和氛圍。我相信，只有不斷完善和創(chuàng)新鼓勵(lì)機(jī)制，才能夠更好地為干部的發(fā)展提供良好的保障，推動(dòng)黨和國(guó)家事業(yè)不斷向前發(fā)展。希望各級(jí)組織能夠更加重視這一問(wèn)題，為廣大干部提供更好的發(fā)展平臺(tái)和機(jī)會(huì)。
干部三項(xiàng)機(jī)制心得體會(huì)篇八
建立干部鼓勵(lì)激勵(lì)、容錯(cuò)糾錯(cuò)、能上能下三項(xiàng)機(jī)制，是省委落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記“五個(gè)扎實(shí)”要求、實(shí)現(xiàn)追趕超越發(fā)展的重要舉措，是激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)積極性的制度安排?！叭?xiàng)機(jī)制”出臺(tái)后，駝峰路街道辦事處金華路社區(qū)迅速組織學(xué)習(xí)。
社區(qū)黨支部及時(shí)召開(kāi)社區(qū)黨員干部會(huì)議，專題學(xué)習(xí)“三項(xiàng)機(jī)制”，準(zhǔn)確把握內(nèi)涵、實(shí)質(zhì)，并結(jié)合當(dāng)前實(shí)際，展開(kāi)集中討論;研究部署社區(qū)學(xué)習(xí)貫徹工作，強(qiáng)化工作責(zé)任，夯實(shí)工作基礎(chǔ)。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，社區(qū)黨支部應(yīng)當(dāng)把“三項(xiàng)機(jī)制”作為“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育的重要內(nèi)容，在集體學(xué)習(xí)黨章黨規(guī)、學(xué)習(xí)系列講話的過(guò)程中，增加“三項(xiàng)機(jī)制”學(xué)習(xí)內(nèi)容;通過(guò)社區(qū)微信公眾平臺(tái)、電子屏、公示欄、社區(qū)今日頭條號(hào)等社區(qū)媒體資源，積極創(chuàng)造“三項(xiàng)機(jī)制”學(xué)習(xí)貫徹的良好氛圍;積極引導(dǎo)全體黨員利用網(wǎng)絡(luò)、手機(jī)、黨員遠(yuǎn)程教育平臺(tái)等媒體媒介開(kāi)展自我學(xué)習(xí)。
社區(qū)全體工作人員通過(guò)深入學(xué)習(xí)“三項(xiàng)機(jī)制”重要文件精神，紛紛表示“三項(xiàng)機(jī)制”的學(xué)習(xí)貫徹必須同社區(qū)實(shí)際以及社區(qū)重點(diǎn)工作、基層黨建等工作深度結(jié)合，切實(shí)解決社區(qū)干部“不善為”、“不想為”、“不敢為”問(wèn)題，著力打造作風(fēng)過(guò)硬、充滿激情、奮力拼搏的工作隊(duì)伍，凝心聚力，追趕超越。
干部三項(xiàng)機(jī)制心得體會(huì)篇九
山東淄博職業(yè)學(xué)院大二學(xué)生馬文正的網(wǎng)店“大正家紡”3月份銷售額達(dá)17萬(wàn)元。得益于學(xué)院鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)的機(jī)制，學(xué)電子商務(wù)的他沒(méi)花一分錢就網(wǎng)上開(kāi)店，創(chuàng)業(yè)中遇到的問(wèn)題還有老師幫助。目前，淄博職業(yè)學(xué)院僅工商管理學(xué)院就有百余名學(xué)生成功創(chuàng)業(yè)。
很多學(xué)生有創(chuàng)業(yè)想法，但因缺乏資金場(chǎng)地，以及沒(méi)經(jīng)驗(yàn)等而望而卻步。為此，淄博職業(yè)學(xué)院推出資金支持、課程支持、實(shí)踐支持三項(xiàng)創(chuàng)業(yè)扶持機(jī)制，鼓勵(lì)學(xué)生創(chuàng)業(yè)。淄博職業(yè)學(xué)院黨委書(shū)記張愛(ài)民說(shuō)，創(chuàng)業(yè)教育現(xiàn)已貫穿學(xué)院教育全過(guò)程，只要學(xué)生有創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想，學(xué)院就會(huì)為其提供平臺(tái)。
工商管理學(xué)院設(shè)有30多萬(wàn)元的創(chuàng)業(yè)基金，為學(xué)生創(chuàng)業(yè)提供免費(fèi)支持;學(xué)院還建設(shè)了創(chuàng)業(yè)工作室，幫助學(xué)生組建團(tuán)隊(duì)，提供創(chuàng)業(yè)場(chǎng)地和軟硬件設(shè)施;設(shè)立了o2o線下商品體驗(yàn)店，為創(chuàng)業(yè)學(xué)生提供線下服務(wù)平臺(tái)。馬文正就是通過(guò)向?qū)W院提交創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目書(shū)、參加項(xiàng)目答辯，組建自己的團(tuán)隊(duì)而獲得了學(xué)院資金支持的。
為讓學(xué)生對(duì)創(chuàng)業(yè)有更加理性的認(rèn)識(shí)，淄博職業(yè)學(xué)院率先在職業(yè)院校中開(kāi)設(shè)了《網(wǎng)店?duì)I銷》、《網(wǎng)店客服》、《網(wǎng)店物流》等一批創(chuàng)業(yè)課程，由教師和企業(yè)主管共同講授，并根據(jù)學(xué)生需求及時(shí)調(diào)整授課內(nèi)容;學(xué)院還配備創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師提供專業(yè)指導(dǎo)，隨時(shí)與學(xué)生見(jiàn)面，接受學(xué)生咨詢。大二學(xué)生戚雪中開(kāi)了家演出服網(wǎng)店?！皠?chuàng)業(yè)課程非常有用，我與客戶在溝通上遇到的麻煩，就是在課上找到答案的。”戚雪中說(shuō)。
為了讓學(xué)生獲得更多實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，學(xué)院還設(shè)立了基地，為其提供鍛煉的機(jī)會(huì)。工商管理學(xué)院就設(shè)有就業(yè)創(chuàng)業(yè)孵化基地，該基地包括創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才孵化區(qū)、企業(yè)及社會(huì)服務(wù)培訓(xùn)區(qū)、物流供應(yīng)鏈人才實(shí)訓(xùn)區(qū)等，幫助學(xué)生進(jìn)行創(chuàng)業(yè)孵化，接受電子商務(wù)平臺(tái)操作等方面的培訓(xùn)。
干部三項(xiàng)機(jī)制心得體會(huì)篇十
省委“三項(xiàng)機(jī)制”印發(fā)后，寶雞市立即召開(kāi)市委中心組學(xué)習(xí)擴(kuò)大會(huì)議進(jìn)行傳達(dá)學(xué)習(xí)，并迅速組織全市各級(jí)開(kāi)展學(xué)習(xí)討論。大家普遍認(rèn)為，省委建立干部鼓勵(lì)激勵(lì)、容錯(cuò)糾錯(cuò)、能上能下三項(xiàng)機(jī)制，既是落實(shí)全面從嚴(yán)治黨要求、嚴(yán)格管理干部的重要抓手，更是增強(qiáng)干部隊(duì)伍活力、激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)精氣神的創(chuàng)新之舉，體現(xiàn)了省委通過(guò)鮮明的工作和用人導(dǎo)向，實(shí)現(xiàn)“追趕超越”目標(biāo)、落實(shí)“五個(gè)扎實(shí)”要求的堅(jiān)定信心和決心。大家一致表示，要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹“三項(xiàng)機(jī)制”，在思想上自覺(jué)向省委看齊，行動(dòng)上堅(jiān)決與機(jī)制對(duì)標(biāo)，真正把心思和精力投入到改革發(fā)展中去，扎扎實(shí)實(shí)做好本職工作，為走在建“三個(gè)陜西”前列，建設(shè)最具幸福感城市做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
按照婁勤儉書(shū)記提出的建立“三項(xiàng)機(jī)制”寶雞要先行先試的要求，寶雞市委從年初就啟動(dòng)了專題調(diào)研和起草工作，并對(duì)標(biāo)省委“三項(xiàng)機(jī)制”進(jìn)行了充實(shí)完善，已經(jīng)市委會(huì)研究并印發(fā)。寶雞市三個(gè)《意見(jiàn)》和《辦法》既深化細(xì)化了省委“三項(xiàng)機(jī)制”，又結(jié)合自身實(shí)際突出了寶雞特色。
在鼓勵(lì)激勵(lì)方面，突出“兩個(gè)強(qiáng)化、兩個(gè)打破”，樹(shù)起干部擔(dān)當(dāng)有為的“風(fēng)向標(biāo)”。強(qiáng)化信念激勵(lì)，領(lǐng)導(dǎo)干部重點(diǎn)強(qiáng)化對(duì)黨的理論、思想和情感認(rèn)同，普通公務(wù)人員重點(diǎn)強(qiáng)化實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值追求與黨和人民事業(yè)發(fā)展相統(tǒng)一的大局意識(shí)。強(qiáng)化情感激勵(lì)，實(shí)行“五必談、四必訪”(即：干部思想波動(dòng)、工作變動(dòng)、工作失誤、有信訪舉報(bào)、受到批評(píng)處分的必談，家庭婚喪嫁娶、發(fā)生矛盾糾紛、生活困難、干部生病住院的必訪)，增強(qiáng)艱苦地區(qū)干部工作補(bǔ)貼，體現(xiàn)組織關(guān)愛(ài)。打破考核中的“平均主義”，拉開(kāi)獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)的等次，對(duì)獲得陜西省縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展年度“十強(qiáng)縣”和“五強(qiáng)區(qū)”稱號(hào)以及“爭(zhēng)先進(jìn)位獎(jiǎng)”的縣區(qū)，在省上獎(jiǎng)勵(lì)的基礎(chǔ)上，市上按1∶1配套給予獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)金分配方案由縣區(qū)制定，獎(jiǎng)金發(fā)放到人;對(duì)年度目標(biāo)責(zé)任考核為優(yōu)秀等次的單位，公務(wù)員考核優(yōu)秀等次比例由15%提高到20%;年度目標(biāo)責(zé)任考核被評(píng)為優(yōu)秀、良好、一般(較差)的縣區(qū)、市級(jí)部門，領(lǐng)導(dǎo)班子成員獎(jiǎng)金分別按干部平均獎(jiǎng)金的1.5、1、0.6倍左右掌握。打破用人上的“論資排輩”，不唯得票、不唯排名、不唯臺(tái)階，不唯平穩(wěn)，重用擔(dān)當(dāng)有為、實(shí)績(jī)突出的優(yōu)秀干部。每年在全市評(píng)選表彰10名“忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)”縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、20名“創(chuàng)新實(shí)干”鎮(zhèn)街科級(jí)干部、50名 “愛(ài)崗敬業(yè)”普通公務(wù)員，樹(shù)立先進(jìn)典型，引導(dǎo)比拼爭(zhēng)先。
在容錯(cuò)糾錯(cuò)方面，鼓勵(lì)探索、寬容失誤，為干部吃下創(chuàng)新實(shí)干的“定心丸”。著眼于調(diào)動(dòng)干部改革創(chuàng)新、攻堅(jiān)克難的積極性，本著懲前毖后、治病救人的精神，堅(jiān)持“三個(gè)區(qū)分開(kāi)來(lái)”，按照實(shí)事求是、客觀公正，區(qū)別對(duì)待、寬嚴(yán)相濟(jì)，允許試錯(cuò)、寬容失誤，嚴(yán)格程序、依紀(jì)依法的原則，支持保護(hù)干部恪盡職守、主動(dòng)作為、善謀勇為、敢于擔(dān)當(dāng)，努力營(yíng)造干事創(chuàng)業(yè)、寬容失誤的良好環(huán)境。寶雞市為干部量身制定了6種容錯(cuò)情形，并明確了容錯(cuò)認(rèn)定時(shí)效，總體將容錯(cuò)申請(qǐng)、調(diào)查核實(shí)、認(rèn)定反饋時(shí)間掌握在40天左右，力求處置及時(shí)，減輕負(fù)面影響。
在干部能上能下方面，注重挺紀(jì)于前、加壓奮進(jìn)，點(diǎn)燃干事創(chuàng)業(yè)的“助推器”。在省上規(guī)定之外，從執(zhí)行黨紀(jì)黨規(guī)等方面增加了8種“下”的情形。同時(shí)，明確不適宜擔(dān)任現(xiàn)職調(diào)離崗位、改任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)和免職的，一年內(nèi)不得提拔;降職的，兩年內(nèi)不得提拔;因健康原因，無(wú)法正常履行工作職責(zé)一年以上的，對(duì)其工作崗位進(jìn)行調(diào)整。通過(guò)進(jìn)一步細(xì)化和完善干部能上能下機(jī)制，切實(shí)解決干部隊(duì)伍存在的不想為、不會(huì)為、不敢為問(wèn)題，讓不適應(yīng)、不作為的干部受懲處、讓位子，體現(xiàn)了優(yōu)勝劣汰的力度，使干部一心謀事，實(shí)心干事。
時(shí)值年中，寶雞市以貫徹落實(shí)省委“三項(xiàng)機(jī)制”為契機(jī)，逐級(jí)夯實(shí)工作責(zé)任，充分調(diào)動(dòng)干部積極性，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均實(shí)現(xiàn)了時(shí)間、任務(wù)“雙過(guò)半”。上半年預(yù)計(jì)，地區(qū)生產(chǎn)總值增速8%以上，固定資產(chǎn)投資增速22%，社會(huì)銷費(fèi)品零售總額增速15.2%，地方財(cái)政收入增速13.6%，為全省穩(wěn)增長(zhǎng)唱響了“寶雞好聲音”。
干部三項(xiàng)機(jī)制心得體會(huì)篇十一
7月1日，學(xué)院黨委中心組進(jìn)行集體學(xué)習(xí)，傳達(dá)學(xué)習(xí)省委激勵(lì)、容錯(cuò)、能上能下三項(xiàng)機(jī)制和省委關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢(shì)下黨校工作的意見(jiàn)，學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)左貴元、蘭孟偃、張貴孝、安銳、樊榮、王惠君及各部門主要負(fù)責(zé)同志參加學(xué)習(xí)，學(xué)院黨委書(shū)記、常務(wù)副院長(zhǎng)劉培倉(cāng)主持會(huì)議并作重要講話。
劉培倉(cāng)指出，建立激勵(lì)、容錯(cuò)、能上能下三項(xiàng)機(jī)制，是省委貫徹全面從嚴(yán)治黨要求、增強(qiáng)干部隊(duì)伍活力的重要舉措。我們要自覺(jué)適應(yīng)把握干部管理新常態(tài)，堅(jiān)持中央“三個(gè)區(qū)分開(kāi)來(lái)”的要求，強(qiáng)化激勵(lì)機(jī)制，樹(shù)立良好導(dǎo)向，著力破解為官不為、廉而不勤等問(wèn)題，調(diào)動(dòng)干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性，促進(jìn)干部放開(kāi)手腳履職盡責(zé)。
劉培倉(cāng)強(qiáng)調(diào)，貫徹執(zhí)行三項(xiàng)機(jī)制的最終目的是要促進(jìn)我們的工作，學(xué)院各級(jí)黨員干部要將學(xué)習(xí)貫徹“三項(xiàng)機(jī)制”和“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育緊密結(jié)合起來(lái)，積極推進(jìn)學(xué)院各項(xiàng)工作上臺(tái)階。本學(xué)期即將結(jié)束，各部門要來(lái)一個(gè)回頭看，對(duì)照年初工作計(jì)劃，進(jìn)行自我檢查，看看工作中還有哪些問(wèn)題和不足，并在今后的工作加以改進(jìn)。今年后半年的工作任務(wù)將更加繁重，全院上下要心向一處想、勁往一處使，凝心聚力、銳意進(jìn)取，不斷提升學(xué)院各項(xiàng)工作水平。
干部三項(xiàng)機(jī)制心得體會(huì)篇十二
干部人才是一個(gè)組織的中堅(jiān)力量，對(duì)于一個(gè)社會(huì)發(fā)展和穩(wěn)定來(lái)說(shuō)，具有重要的作用和意義。而干部人才機(jī)制則是保證干部人才選拔、使用和培養(yǎng)的一套制度和規(guī)范。在實(shí)踐中，我認(rèn)識(shí)到干部人才機(jī)制的重要性，并得到了一些心得和體會(huì)。
首先，干部人才機(jī)制應(yīng)注重能力和素質(zhì)。一個(gè)干部的能力和素質(zhì)直接影響著其工作效果和成果，因此，干部人才機(jī)制應(yīng)以能力和素質(zhì)為導(dǎo)向。在干部選拔過(guò)程中，要把能力作為第一要素，注重考察干部的工作經(jīng)驗(yàn)、專業(yè)知識(shí)和綜合素質(zhì)。同時(shí)，還要重視干部的敬業(yè)精神、責(zé)任意識(shí)和團(tuán)隊(duì)合作精神。只有通過(guò)摸底調(diào)查、考察評(píng)議等方式，全面了解干部的能力和素質(zhì)，才能選拔出真正合適的人才。
其次，干部人才機(jī)制應(yīng)注重公開(kāi)透明。公開(kāi)透明是干部人才機(jī)制的基石，它能夠提供公平的機(jī)會(huì)和公正的評(píng)價(jià)。干部選拔過(guò)程中，要建立健全的考核評(píng)價(jià)制度，確保每一位干部都有公平的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)會(huì)。同時(shí)，要通過(guò)公示、公開(kāi)競(jìng)聘等方式，向全社會(huì)公開(kāi)展示干部選拔的結(jié)果和程序，讓社會(huì)各界都能了解干部選拔的公正性和透明度。只有這樣，才能增強(qiáng)干部隊(duì)伍的凝聚力和認(rèn)同感。
再次，干部人才機(jī)制應(yīng)注重激勵(lì)和激勵(lì)。激勵(lì)是推動(dòng)干部隊(duì)伍發(fā)展的動(dòng)力源泉，也是體現(xiàn)干部?jī)r(jià)值的重要途徑。在干部選拔使用過(guò)程中，要充分發(fā)揮激勵(lì)的作用，制定出一套完善的干部激勵(lì)機(jī)制，通過(guò)晉升、薪資待遇、崗位激勵(lì)等方式，激發(fā)干部的工作積極性和創(chuàng)造力。同時(shí)，還要加強(qiáng)對(duì)干部的培訓(xùn)和培養(yǎng)，提供更好的發(fā)展平臺(tái)和資源支持，讓每一位干部都能在工作中發(fā)揮出最大的能力和潛力。
最后，干部人才機(jī)制應(yīng)注重培養(yǎng)和挖掘潛力。干部是干部隊(duì)伍的中樞，他們的能力和發(fā)展將直接影響著整個(gè)隊(duì)伍的素質(zhì)和能力。因此，在干部選拔和使用過(guò)程中，要注重對(duì)干部的培養(yǎng)和挖掘潛力。通過(guò)定期組織培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動(dòng)，提升干部的專業(yè)知識(shí)和綜合素質(zhì)。同時(shí)，要定期對(duì)干部進(jìn)行考核和評(píng)估，發(fā)現(xiàn)他們的潛力和優(yōu)點(diǎn)，并給予適當(dāng)?shù)募?lì)和提升機(jī)會(huì)。只有這樣，才能保證干部隊(duì)伍的穩(wěn)定和發(fā)展。
總之，干部人才機(jī)制是保證良好干部隊(duì)伍建設(shè)的重要手段和保障。只有注重干部人才機(jī)制的完善和落實(shí)，才能選拔到更優(yōu)秀的干部人才，推動(dòng)組織的持續(xù)發(fā)展和進(jìn)步。相信在不斷實(shí)踐中，我們將更好地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，完善機(jī)制，為干部隊(duì)伍建設(shè)做出更大的貢獻(xiàn)。
干部三項(xiàng)機(jī)制心得體會(huì)篇十三
干部人才機(jī)制是指通過(guò)一系列的選拔、培養(yǎng)、考核和使用機(jī)制，以確保國(guó)家干部隊(duì)伍的優(yōu)質(zhì)發(fā)展。干部人才機(jī)制在我國(guó)國(guó)家建設(shè)中起著至關(guān)重要的作用。一方面，優(yōu)秀的干部可以提升國(guó)家的管理能力和決策水平，對(duì)國(guó)家的發(fā)展有巨大的推動(dòng)作用；另一方面，合理的干部人才機(jī)制還可以有效避免干部隊(duì)伍中的腐敗、失職等問(wèn)題的發(fā)生。因此，干部人才機(jī)制對(duì)于我國(guó)國(guó)家建設(shè)的穩(wěn)定和發(fā)展是非常重要的。
第二段：干部人才機(jī)制的現(xiàn)狀和特點(diǎn)
目前，在我國(guó)，干部人才機(jī)制還不完善。首先，干部選拔方式單一，容易導(dǎo)致機(jī)械化、刻板化的選拔結(jié)果。其次，培養(yǎng)機(jī)制不夠靈活，培養(yǎng)的重點(diǎn)過(guò)多集中在理論學(xué)習(xí)上，忽視實(shí)踐操作能力的培養(yǎng)。再次，考核機(jī)制存在得分過(guò)分依賴績(jī)效而忽視品德的問(wèn)題。因此，我們?cè)谕晟聘刹咳瞬艡C(jī)制方面仍然有很多的工作需要做。
第三段：完善干部人才機(jī)制的措施和方法
為了完善干部人才機(jī)制，我們應(yīng)該采取一些措施和方法。首先，要加強(qiáng)學(xué)歷、人才、品德等多維度的干部選拔，避免機(jī)械單一的選拔方式。要注重綜合素質(zhì)和實(shí)踐能力的考察，而不僅僅看重理論水平。其次，要建立具有靈活性的培養(yǎng)機(jī)制，包括理論與實(shí)踐相結(jié)合的培養(yǎng)模式，以及培養(yǎng)適應(yīng)不同崗位需求的干部。最后，要建立科學(xué)的考核機(jī)制，綜合評(píng)價(jià)干部的績(jī)效和品德，避免過(guò)分強(qiáng)調(diào)績(jī)效而忽視品德的問(wèn)題。
第四段：干部人才機(jī)制的影響和意義
完善干部人才機(jī)制對(duì)于國(guó)家建設(shè)具有深遠(yuǎn)的影響和意義。首先，完善的干部人才機(jī)制可以提高干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)，為國(guó)家的建設(shè)提供更加優(yōu)秀的人才支持。其次，完善的干部人才機(jī)制可以促進(jìn)國(guó)家的治理能力提升，增加政府的公信力和社會(huì)的穩(wěn)定性。最后，完善的干部人才機(jī)制可以提高國(guó)家的競(jìng)爭(zhēng)力，增強(qiáng)國(guó)家在國(guó)際舞臺(tái)上的影響力。
第五段：個(gè)人對(duì)完善干部人才機(jī)制的建議和期望
作為一名普通公民，我希望完善干部人才機(jī)制的工作能夠加快推進(jìn)。首先，我希望能夠建立更加公平、公正的干部選拔機(jī)制，確保選拔出的干部真正具備能力和才干。其次，我希望培養(yǎng)機(jī)制能夠真正關(guān)注干部的實(shí)踐操作能力，使干部具備全面發(fā)展的素質(zhì)。最后，我希望干部考核機(jī)制能夠更加細(xì)致、全面地評(píng)價(jià)干部的表現(xiàn)，避免只看重績(jī)效而忽視品德的問(wèn)題。
總結(jié)：完善干部人才機(jī)制是國(guó)家建設(shè)中一項(xiàng)重要的任務(wù)。通過(guò)加強(qiáng)干部選拔、培養(yǎng)和考核機(jī)制，我們可以提高干部隊(duì)伍的質(zhì)量，增強(qiáng)國(guó)家的競(jìng)爭(zhēng)力。因此，我們應(yīng)該持續(xù)努力，不斷推進(jìn)干部人才機(jī)制的改革和完善。
干部三項(xiàng)機(jī)制心得體會(huì)篇十四
白泥井工商所 王高文
日前，省委制定出臺(tái)的黨政干部鼓勵(lì)激勵(lì)、容錯(cuò)糾錯(cuò)、能上能下“三項(xiàng)機(jī)制”，充分體現(xiàn)了全面從嚴(yán)治黨要求，順應(yīng)了廣大干部群眾意愿，有利于幫助干部消除干事創(chuàng)業(yè)的顧慮，形成能者上、庸者下、劣者汰的用人導(dǎo)向，營(yíng)造風(fēng)清氣正、人心思進(jìn)的政治生態(tài)。
“三項(xiàng)機(jī)制”是干事創(chuàng)業(yè)的護(hù)航艦。當(dāng)前一些干部對(duì)全面從嚴(yán)治黨的理解不夠全面，不敢為、不愿為，怕在創(chuàng)新中出錯(cuò)，怕追究個(gè)人責(zé)任，有了“不求無(wú)功，但求無(wú)過(guò)，做一天和尚撞一天鐘”的混日子心態(tài)，更有甚者奉行“多做多錯(cuò)、少做少錯(cuò)、不做不錯(cuò)”消極思想。“三項(xiàng)機(jī)制”的建立讓干部沒(méi)有后顧之憂，讓干事的干部“輕裝上陣”，從而極大地提振了干部精氣神，成為激活干部干事創(chuàng)業(yè)的新動(dòng)力?！叭?xiàng)機(jī)制”為大膽創(chuàng)新者松綁、為銳意改革者護(hù)航、為敢想敢干者撐腰，樹(shù)立了為創(chuàng)新者容、為擔(dān)當(dāng)者容、為實(shí)干者容的鮮明導(dǎo)向，必定形成奮勇?tīng)?zhēng)先干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。
“三項(xiàng)機(jī)制”是激情干事的定盤星。定盤星是緊挨毫繩的第一顆星，他不計(jì)量，是用來(lái)監(jiān)測(cè)稱的平衡度是非標(biāo)準(zhǔn)的一顆星?！叭?xiàng)機(jī)制”的建立，就是定出了一個(gè)衡量干部標(biāo)準(zhǔn)的一個(gè)界點(diǎn)，將那些不愿干事、不會(huì)干事，渾渾噩噩、碌碌無(wú)為的干部與勇謀善為，敢啃‘硬骨頭’，有所作為的干部區(qū)分開(kāi)來(lái)。將那些投機(jī)取巧、論資歷、講關(guān)系的干部與踏實(shí)苦干、論績(jī)效、講業(yè)績(jī)的干部區(qū)分開(kāi)來(lái)。真正讓干事的人、老實(shí)人不吃虧、得褒獎(jiǎng)、獲重用。對(duì)平庸者、失職者下，不會(huì)為、不善為、不敢為的干部進(jìn)行調(diào)整。從而使年度目標(biāo)責(zé)任制考核有了基本依據(jù)，讓干部能上能下有了標(biāo)尺，為干部干事創(chuàng)業(yè)指明了方向?！叭?xiàng)機(jī)制”讓我們這個(gè)社會(huì)更加公平，也讓我們?cè)谶M(jìn)步的道路上更加堅(jiān)定，更好的帶動(dòng)群眾脫貧致富。
“三項(xiàng)機(jī)制”是提振精神的強(qiáng)心劑。能者上、庸者下、劣者汰的用人導(dǎo)向和從政環(huán)境，是提振黨政干部精氣神、助推發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。省委“三項(xiàng)機(jī)制”出臺(tái)后，寧陜縣委立即召開(kāi)縣委常委會(huì)、縣委中心組學(xué)習(xí)會(huì)進(jìn)行傳達(dá)學(xué)習(xí)。會(huì)議要求，要切實(shí)增強(qiáng)貫徹“三項(xiàng)機(jī)制”的思想自覺(jué)和行動(dòng)自覺(jué)，把常態(tài)化從嚴(yán)要求與制度化激勵(lì)保障相結(jié)合，有效解決黨員干部不為慢為、慵懶懈怠等問(wèn)題，最大限度激發(fā)黨員干部干事創(chuàng)業(yè)激情和熱情，凝聚追趕超越的精氣神，營(yíng)造爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的好氛圍，讓干部個(gè)個(gè)重任在肩，為寧陜縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供強(qiáng)大動(dòng)力。
“三項(xiàng)機(jī)制”的出臺(tái)，有效提振了黨員干部的精氣神，激活了干事創(chuàng)業(yè)的新動(dòng)力和勇于作為、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)木?。讓?chuàng)新創(chuàng)業(yè)者打消顧慮、輕裝上陣，為敢闖敢干者打上“強(qiáng)心劑”、吃上“定心丸”，最大限度地激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)的內(nèi)生動(dòng)力。
當(dāng)前，關(guān)鍵是抓好“三項(xiàng)機(jī)制”的貫徹落實(shí)，要結(jié)合實(shí)際，大膽探索，勇于實(shí)踐，制定切實(shí)可行的實(shí)施方案，完善制度配套、在實(shí)際操作中不折不扣地落實(shí)省委要求，從而真正形成良好的用人導(dǎo)向和干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境。
白泥井工商所 李 瑛
貫徹落實(shí)好省委鼓勵(lì)激勵(lì)、容錯(cuò)糾錯(cuò)、能上能下“三項(xiàng)機(jī)制”，對(duì)于我們加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子及干部隊(duì)伍建設(shè)、打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)、實(shí)現(xiàn)引領(lǐng)發(fā)展目標(biāo)，具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。推進(jìn)“三項(xiàng)機(jī)制”落地生根，發(fā)揮內(nèi)生動(dòng)力，是當(dāng)前和今后一段時(shí)期干部工作的一項(xiàng)重要任務(wù)。
堅(jiān)持學(xué)習(xí)宣傳先行?！叭?xiàng)機(jī)制”的建立是省委著眼于解決黨員干部在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)、政治新生態(tài)、改革新要求下干事創(chuàng)業(yè)內(nèi)生動(dòng)力不足、擔(dān)當(dāng)精神不強(qiáng)、壓力傳導(dǎo)不夠問(wèn)題開(kāi)出的一劑“良方”，打出的一套“組合拳”。真正發(fā)揮“三項(xiàng)機(jī)制”激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)積極性的作用，基礎(chǔ)在于抓好學(xué)習(xí)宣傳，使全體黨員干部對(duì)“三項(xiàng)機(jī)制”入腦入心。要把“三項(xiàng)機(jī)制”作為“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育的重要內(nèi)容，組織全體黨員干部深入學(xué)習(xí)、專題研討，并充分利用傳統(tǒng)媒體和新媒體大力宣傳、解讀“三項(xiàng)機(jī)制”，讓全體黨員干部深刻把握“三項(xiàng)機(jī)制”的時(shí)代背景、重大意義、核心內(nèi)容和鮮明導(dǎo)向，思想上高度重視、行為上自覺(jué)跟進(jìn)；讓全社會(huì)共同關(guān)注、監(jiān)督執(zhí)行，營(yíng)造良好的社會(huì)輿論氛圍。
日程，及時(shí)研究解決“三項(xiàng)機(jī)制”貫徹執(zhí)行中存在的矛盾問(wèn)題。紀(jì)檢、組織、考核等有關(guān)部門作為“三項(xiàng)機(jī)制”的具體執(zhí)行者、推動(dòng)者，要把“三項(xiàng)機(jī)制”的貫徹落實(shí)作為重要的政治任務(wù)，融入到脫貧攻堅(jiān)、引領(lǐng)發(fā)展、基層黨建、綜治維穩(wěn)、深化改革等實(shí)踐中去，列出任務(wù)清單，明確工作責(zé)任，納入年度目標(biāo)責(zé)任考核重要內(nèi)容，以務(wù)實(shí)的舉措推動(dòng)“三項(xiàng)機(jī)制”落到實(shí)處。
秉持從嚴(yán)從實(shí)標(biāo)準(zhǔn)。制度的生命在于執(zhí)行。貫徹落實(shí)“三項(xiàng)機(jī)制”，核心在于秉持嚴(yán)和實(shí)的標(biāo)準(zhǔn)，使其成為干部工作中的“硬杠子”。具體來(lái)講，一要在細(xì)化制度上體現(xiàn)嚴(yán)和實(shí)。在制定具體實(shí)施辦法中，既要全面貫徹省上“三項(xiàng)要制”的總體要求，又要結(jié)合實(shí)際情況；既要堅(jiān)持定性評(píng)價(jià)與定量分析相統(tǒng)一，在樹(shù)導(dǎo)向、明方向、定目標(biāo)的同時(shí)，拿出細(xì)化量化的硬指標(biāo)、具體可行的硬措施，又要堅(jiān)持于法周延和于事簡(jiǎn)便相統(tǒng)一，抓住關(guān)鍵、簡(jiǎn)便程序，確保務(wù)實(shí)管用。二要在考核評(píng)定上體現(xiàn)嚴(yán)和實(shí)。堅(jiān)持公道正派，一把尺子裁量，一碗水端平，既嚴(yán)又實(shí)地做好目標(biāo)責(zé)任考核、工作績(jī)效考核、容錯(cuò)糾錯(cuò)事項(xiàng)評(píng)定等工作，確保考核、評(píng)定和認(rèn)定結(jié)果真實(shí)可靠、公平公正。三要在獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)上體現(xiàn)嚴(yán)和實(shí)。在精準(zhǔn)考核和評(píng)定的基礎(chǔ)上，該獎(jiǎng)該上該容的，一定要大張旗鼓、理直氣壯；該罰該下該追責(zé)的，一定要態(tài)度堅(jiān)決、處理到位，獎(jiǎng)罰分明、精準(zhǔn)到人。
度，建立糾正改錯(cuò)機(jī)制，注重抓早抓小，用好“四種形態(tài)”。完善談心談話制度，有針對(duì)性地做好被調(diào)整干部的思想工作，使其放下包袱輕裝上陣，在新的崗位上繼續(xù)發(fā)揮作用。建立被調(diào)整干部的跟蹤管理考核制度，有針對(duì)性地加強(qiáng)教育管理，及時(shí)了解干部在新崗位上的工作表現(xiàn)，對(duì)素質(zhì)過(guò)硬、成績(jī)突出、群眾公認(rèn)的干部，及時(shí)重啟選任程序，選拔到重要崗位上來(lái)，建立起科學(xué)合理、能進(jìn)能出、能上能下的干部使用機(jī)制。
白泥井工商所 王海鵬
“干與不干不一樣、干好干壞不一樣、快干慢干不一樣?！苯谑∥雠_(tái)的對(duì)干部鼓勵(lì)激勵(lì)、容錯(cuò)糾錯(cuò)、能上能下的“三項(xiàng)機(jī)制”，傳遞的信號(hào)就是希望通過(guò)建立“三項(xiàng)機(jī)制”，最大限度地激發(fā)和保護(hù)全省干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性、營(yíng)造爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的好氛圍、凝聚追趕超越的精氣神。
近日，陜西省出臺(tái)《陜西省黨政干部鼓勵(lì)激勵(lì)辦法(試行)》《陜西省黨政干部容錯(cuò)糾錯(cuò)辦法(試行)》《陜西省黨政干部能上能下辦法(試行)》。這一制度創(chuàng)新舉措不僅在陜西黨政干部中引發(fā)強(qiáng)烈反響，也引發(fā)各方熱議。
鼓勵(lì)激勵(lì)催生動(dòng)力。黨的十八大以來(lái)，中央高舉反腐“利劍”，全面從嚴(yán)治黨的力度不斷加大，制定出臺(tái)了“八項(xiàng)規(guī)定”，政治風(fēng)氣越來(lái)越好。與此同時(shí)，也出現(xiàn)了廉而不為、廉而不勤、懶政怠政等不良問(wèn)題，制約了各項(xiàng)工作的有效推進(jìn)。當(dāng)前，全面深化改革已經(jīng)進(jìn)入“深水區(qū)”，面對(duì)諸多難啃的“硬骨頭”，必須依靠廣大干部苦干、實(shí)干加巧干，這就要求要有務(wù)實(shí)、管用、有力的制度機(jī)制來(lái)作為保障?！蛾兾魇↑h政干部鼓勵(lì)激勵(lì)辦法(試行)》中多種激勵(lì)方式相互作用、互為補(bǔ)充，激勵(lì)舉措具體可行，導(dǎo)向清晰，有利于解決干部干事創(chuàng)業(yè)內(nèi)在動(dòng)力不足的問(wèn)題。
容錯(cuò)糾錯(cuò)提供保障。在全面從嚴(yán)治黨的嚴(yán)峻形勢(shì)下，部分干部出現(xiàn)了怕出錯(cuò)、怕?lián)?zé)、怕處分的心理，不敢擔(dān)當(dāng)、不善擔(dān)當(dāng)，影響了創(chuàng)新。由此而言，調(diào)動(dòng)和保護(hù)干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性，具有很強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)針對(duì)性和操作性?！蛾兾魇↑h政干部容錯(cuò)糾錯(cuò)辦法(試行)》為創(chuàng)新者容錯(cuò)，為擔(dān)當(dāng)者容錯(cuò)，為實(shí)干者容錯(cuò)，為敢擔(dān)當(dāng)、敢創(chuàng)新的實(shí)干型干部提供了制度保障，有利于鼓勵(lì)一些非個(gè)人道德品質(zhì)因素造成失誤的干部“放下包袱，勇于擔(dān)當(dāng)，奮發(fā)有為”。
能上能下標(biāo)明底線。鄧小平在《執(zhí)政黨的干部問(wèn)題》中提出了干部“能上能下”，2015年中組部出臺(tái)了《推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下若干規(guī)定(試行)》，各省相繼出臺(tái)了補(bǔ)充性規(guī)定?！蛾兾魇↑h政干部能上能下辦法(試行)》立足陜西實(shí)際，圍繞7個(gè)方面情形最大限度量化，目標(biāo)集中、重點(diǎn)突出、內(nèi)容具體，形成讓平庸者下、讓失職者下、讓不適者下的鮮明導(dǎo)向，有利于解決干部干事創(chuàng)業(yè)外部壓力不足的問(wèn)題。
辦好中國(guó)的事情，關(guān)鍵在黨，重點(diǎn)在干部。好的干部既是教出來(lái)的，又是管出來(lái)的，更是激勵(lì)出來(lái)的。陜西省“三項(xiàng)機(jī)制”為“好干部”提供了堅(jiān)強(qiáng)保障，激勵(lì)機(jī)制是目標(biāo)主題，容錯(cuò)機(jī)制是激勵(lì)的保障，能上能下機(jī)制是激勵(lì)和容錯(cuò)的重要補(bǔ)充，三者融合必將激發(fā)黨員干部創(chuàng)業(yè)熱情和勇于擔(dān)當(dāng)精神，催生出更多善于創(chuàng)新、勇于擔(dān)當(dāng)、務(wù)實(shí)肯干的好干部。
學(xué)習(xí)“ 三 項(xiàng) 機(jī) 制”
心
得
體
會(huì)
白泥井工商所 萬(wàn)錦權(quán)
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