通過總結,我們可以更好地規(guī)劃和安排未來的學習和工作計劃。寫總結時要注意語法和用詞的準確性,確保表達的清晰和流暢。小編為大家找到了一些熱門領域的總結范文,供大家參考借鑒。
學校領導班子建設工作總結篇一
學校領導班子自組建以來,班子成員具有較高的政治素養(yǎng)、學歷水平和專業(yè)能力。專業(yè)結構、能力結構搭配合理。學校領導班子得到教師們認可,工作不斷進步。
學校領導班子成員通過校務辦公會和黨員活動日,牢固樹立法制觀念,做到依法治校,依法執(zhí)教。提高了自身的思想素質和管理水平,在政治、業(yè)務素質上不斷提高,愛崗敬業(yè)的自覺性不斷增強。學校領導班子注重團結協(xié)作。做到工作密切配合,處處發(fā)揮表率作用。工作中堅持民主集中制,做到科學決策。評優(yōu)、評模、職稱晉升和聘任等,實行公平、公開的原則。對全體教師從德、能、績、勤、廉等幾面進行綜合考評量。學校領導班子深入教育教學一線,與廣大教師廣泛交流,調查研究,真心實意地為學生、為教職工辦實事,教育教學質量穩(wěn)步提高,綜合教學管理水平名列農村中學前列。學校大力開展廉潔教育,加強廉政建設。領導班子成員帶頭承諾廉潔從教,接受全體師生和社會的監(jiān)督,實行校務公開。但領導班子的服務意識有待加強,服務方式有待多樣化,教育教學理念和管理水平有待進一步提高。
深入細致和加強。*校長狠抓教學工作大膽進行教學改革,課堂教學效率穩(wěn)步提高。但素質教育的教育理念還沒有充分落實到實處,以人為本的教學理念還有待提高。*校長工作積極熱情主動,處處起模范帶頭作用,深得同事們的一致好評。但現(xiàn)化科學高效的管理經(jīng)驗有待提高,服務意識有待進一步加強,以適應時代的需要。但是,有區(qū)教育局的正確領導,有學校領導班子的團結協(xié)作,有全體教師的大力配合,我們一定會逐步提高,把學校工作做精、做細、做強,努力開創(chuàng)教育教學新局面。
(三)下一步的措施。
今后,我們在做好管理工作的同時,積極學習先進的教學理論和現(xiàn)代化的教學手段。深入思考、研究學校改革和發(fā)展問題,努力提高自已的管理水平、管理藝術;大膽培養(yǎng)班子成員的管理能力,提高學校整體的管理水平。同時,對班子成員嚴格要求、增強服務意識,成為“和諧、奉獻、學習”的團隊。在教學方面,加強家校結合,形成家校教育合力。轉變教育觀念,樹立服務意識,做全體教師的貼心人,做全體學生健康成長的引導者,使學校管理上水平,上臺階,爭一流。
*****初級中學。
二〇一八年一月。
學校領導班子建設工作總結篇二
2010.10。
我?,F(xiàn)任領導班子組建于2009年8月,校級正職1人,副職2人,中層干部2人,平均年齡42歲,本科學歷4人,專科學歷1人。班子成員具有較高的政治素養(yǎng)、學歷水平和專業(yè)能力。實現(xiàn)了年齡結構、專業(yè)結構、能力結構的合理搭配。
(一)強化服務意識。
學校既建立“權利層層有,任務個個擔,責任人人負”的工作機制,又秉承“真誠相處,融合共生,培養(yǎng)默契,優(yōu)勢互補”的處世原則。提倡“淡化管理,走向服務”的管理思路,重心下移,管理策略重點放在指導和引領上,發(fā)揮班子成員自身優(yōu)勢實現(xiàn)個人與學校共同發(fā)展,營造人性化的管理軟環(huán)境,通過柔性的管理將剛性的制度落實,體現(xiàn)以人為本的學校管理理念。
(二)加強學習,樹立發(fā)展意識。
注重自我教育。在學校領導班子中大力提倡“在工作中學習,在學習中工作”。在學習中作到:堅持結合改革過程學習;結合大家的熱點話題來學習;結合教育。
教學。
實踐案例來學習;結合出現(xiàn)的問題來分析反思。通過學習與反思,班子成員保持了心靈的純凈與激情、拓展了專業(yè)內涵,增長了實踐智慧、提高了班子成員的素質,促進核心團隊的成長。同時使班子成員個人在政治、業(yè)務素質上不斷提高,愛崗敬業(yè)的自覺性不斷增強,在思想上牢固樹立法制觀念,做到依法治校,依法執(zhí)教。
(三)注重團結協(xié)作,加強民主管理。
結協(xié)作。做到工作密切配合,工作分工不分家,處處發(fā)揮表率作用。班子成員在榮譽和個人利益面前不伸手。工作中堅持民主集中制,做到科學決策。凡學校重大問題,如人事分工、評優(yōu)評先、大額度資金使用、學校工作計劃都需由領導班子集體討論決定;我們經(jīng)常傾聽一線教師的意見要求;學校還堅持學校領導班子定期議事制度、校務公開制等。這些都促進了民主集中制的有效實施。
(四)樹立務實形象,強化效率意識。
為了做到工作有實效,我校領導班子著力做了以下工作:一是知實情。深入教育教學一線,與廣大教師廣泛交流,調查研究。二是使實勁。以對上、對下高度負責的精神,認真做到辦實事,把勁頭使在解決教職工實際問題上,使在教育教學工作上。三是抓落實。真心實意地為學生、為教職工辦實事,抓落實,樹立實干、公正、廉潔、奉獻的形象。黨支部緊緊圍繞學校發(fā)展目標和中心任務加強黨的思想、組織建設,積極支持和保證校長依法辦學。黨建工作與教育教學工作同安排,同實施,同考核,同獎懲。黨員干部在學校各項工作中發(fā)揮模范帶頭作用。工作中堅持三高標準“高起點思考、高效率運作、高品位展示”用“嚴,實,細,進”的四字工作要求貫穿于每一項工作,提高工作底線,追求每做一事必致精品的工作標準,提高管理效率。
(五)加強廉潔自律。
廉潔從教是樹立教育系統(tǒng)良好形象的基礎。只要領導干部做到了廉潔自律,就會有一個很好的校風,很好的行風。我校大力開展廉潔教育,加強廉政建設。堅持廉潔教育進校園,對全體師生進行廉潔教育,領導班子成員帶頭承諾廉潔從教,接受全體師生和社會的監(jiān)督。實行校務公開,凡學校重大事務,均向全校師生公示。一年來,學校領導班子得到教師們認可,工作不斷進步。
學校領導班子建設工作總結篇三
總結是為了領導大家往更好的方向去發(fā)展,今天本站小編給大家整理了20xx年學校領導班子。
工作總結。
供大家閱讀和參考希望能夠解決大家內心的疑問謝謝大家對小編的支持。
一、黨務工作:
本年度,按照xx學院要求,結合我校實際情況,制定了我校召開民主生活會的實施方案,進一步做好了會前的準備工作。組織中層以上的領導干部以及全體黨員同志學習了黨的xx大和xx屆三中、四中全會精神、學習中央關于嚴格黨內生活的有關規(guī)定以及黨員干部廉潔從政若干準則。組織黨性知識理論考試。組織召開全體黨員民主生活會。組織全體黨員填寫《xx學院第二附屬小學踐行群眾路線教育實踐活動目標任務》表。
二、師德師風建設工作:
1、為規(guī)范辦學行為,制定了“關于加強師德建設、改進工作作風”以及“關于聘任行風監(jiān)督員的”有關規(guī)定。設立行風建設監(jiān)督舉報電話、電子郵箱,使信息渠道暢通,主動接受社會的監(jiān)督。
2、召開全體教師會議,傳達教育部《關于違反職業(yè)道德的處理辦法》、《關于禁止在學校禁煙的通知》、《關于嚴禁教師違規(guī)收受學生及家長禮品禮金等行為的規(guī)定》以及xx市委《關于違規(guī)操辦“升學宴”“謝師宴”》、《xx市委書記李xx同志黨課對教體系統(tǒng)的要求”》等事宜的通知精神。進一步明確我校師德師風建設的工作要求。
3、與全體教師簽訂了《“踐行優(yōu)良師德師風?爭做人民滿意教師”活動。
保證書。
》。
4、成立了師德師風紀檢督察工作小組。每周根據(jù)紀檢督察內容進行抽查,根據(jù)抽查情況制作紀檢督察簡報,及時公布通報,起到了改進工作作風的目的,切實加強對師德師風建設的工作機制。
三、工會工作:
(一)做好送溫暖工程,維護職工利益。
1、對生病的教職工以及老人組織有關人員去看望。
2、組織對35歲以上的教職工進行健康查體,并對育齡女職工定期體檢。
3、組織教職工開展“愛心一日捐”活動。
4、組織“三八”節(jié)慶?;顒樱_展了健身趣味活動比賽,度過了健康、快樂的時光,感受到節(jié)日的喜悅。
5、在重陽節(jié)期間組織退休教師召開座談會。
6、成立了教工食堂。
7、針對老師反映宿舍區(qū)供暖問題,協(xié)調修繕人員進行管道改造維修。
(二)積極推進學校民主建設,發(fā)揮其監(jiān)督作用。
1、做好校務公開。對學校校務管理、重要文件、重大事項、科室工作以及校委會成員、中層科室的周工作情況及時公示。
2、組織中層科室考評。每學期末組織考評小組根據(jù)各科室工作目標要求,結合平時工作實績對各科室進行考評。做到了公平、公正、客觀的評價原則,根據(jù)考評情況提出建議和意見。
3、組織師生、家長問卷調查。學期初組織工會委員到各級部、科室座談了解,征求各方面的意見,并將反映的意見組織分管同志進行答復,并督促落實。期末組織學生、家長問卷調查、召開家長座談會,及時把意見反映給學校。
4、參與學校各項評優(yōu)評先工作、參與學校重大項目招標、加班以及重大項目的支出等項目的審計工作。
(三)組織文體活動,豐富職工文化生活。
組織了教職工乒乓球、投球、跳繩以及拔河賽。與曲師實習學生的籃球比賽;參加了濟寧學院組織的乒乓球比賽,并取得了全體第八名的成績。
四、教學工作。
1、每周主持召開校本教研活動,充分利用活動時間進行教學策略的研究;走進課堂,跟蹤教學環(huán)節(jié)的實施情況;召開教師座談會,反饋聽課情況,并及時提出教學改進意見。
2、利用學科特點加強對學生進行思想教育,激發(fā)他們的學習積極性,與每一個學生建立平等、和諧、融洽、相互尊重的關系,關心每一個學生,開發(fā)每一個學生的潛在優(yōu)秀品質。
五、問題和不足。
1、進一步深入群眾,聽取工作中的意見或建議。
2、集思廣益,豐富工會活動的形式,多組織一些受大家歡迎的活動。
3、工作思考還需更細致周到,著力思考如何在凝心聚力方面發(fā)揮作用。
六、努力方向。
1、樹立開拓創(chuàng)新精神,保證工作中的活力,提高管理水平。
2、多深入基層,加強與群眾的溝通。
振奮和激情,成功和喜悅,這一切都交織在一起,許許多多的人和事,讓我們銘心刻骨,激情難忘。一年來,在市區(qū)教育局的正確領導下,學校努力踐行發(fā)展理念“讓每位師生做更好的自我”,為每位師生成長搭建平臺,加上全體師生眾志成城,克難攻艱,團結奮斗,銳意進取,教育、科研和管理有了新變化,塑造著一個個不平凡:師資隊伍建設再上新臺階;教育教學設施日益現(xiàn)代化;教學質量不斷提高,校園面貌日新月異。所有這些成績的取得,無不凝結著全校師生的心血和汗水,在此,我向廣大教職工和全體學生表示衷心的感謝并致以崇高的敬意!我現(xiàn)代表學校班子將一年來的工作情況總結如下:
一、堅持德育為首,努力增強德育工作針對性和實效性。
1、加強師德建設,確保德育隊伍的先進性。
搞好學校的德育工作,離不開一支經(jīng)驗豐富、方法獨到的德育工作者隊伍。教師要注重自身的形象,教師的言行直接對學生起著潛移默化的作用,以師表形象為重點,開展職業(yè)道德建設,提升德育隊伍的戰(zhàn)斗力。完善學習制度,結合日常工作,培訓與自主學習相結合,深入開展系列師德教育活動。完善獎懲機制,規(guī)范師德行為。學校的每月考核獎勵辦法、學期考核獎勵辦法都將教師的師德行為列為考核重要內容。通過骨干班主任市級培訓和全體班主任的二級培訓工作,舉辦了德育(或班主任)交流工作,探討問題,提升了整個德育隊伍的戰(zhàn)斗力。
2、狠抓常規(guī)德育教育,促進良好習慣的養(yǎng)成。
落實《中學生日常行為規(guī)范》,利用升國旗、班會開展全校性教育宣傳、檢查督促、評選表彰活動。利用班隊活動、日常集體談話等經(jīng)常性的教育,深入持久地抓好“建設文明校園,告別不文明行為”的活動。抓反復,反復抓,加強“值周制度”的檢查、督促,約束極少數(shù)學生的不文明行為。學校開設心理健康教育課,舉辦心理健康講座和專欄,加強了學生心理健康教育。建立和完善比較規(guī)范的心理健康咨詢室;并有專人教師任教。
3、加強師德師風工作。
教師要注重自身的形象,教師的言行直接對學生起著潛移默化的作用,教師必須為人師表,言傳身教,必須經(jīng)常檢查自己的言行,對學生產(chǎn)生良好的影響,我們要求教師不準侮辱、體罰、變相體罰學生,更不準在課堂上往出攆學生、不準接聽手機。加強政治學習,法制學習,組織全體老師進行集中法制、政治學習并有學習筆記,我們都是教育者,都有教育學生的責任和義務,做好學生的思想,教育工作,課堂上要在你所教的學科中滲透德育教育,課下做學生的思想工作,發(fā)現(xiàn)違紀的學生要管,教師要具有愛崗敬業(yè),奉獻精神,要有愛心,別人有困難時伸出援助之手,以大局為重,處處為學生著想,本學期組織每月一次教師師德調查問卷。通過多方面對教師評價,提升教師素質。
二、加強師資隊伍建設,提高教師的整體素養(yǎng)。
1、建立教師成長目標。
教師知識上要嚴謹?shù)豢瘫?教師師德上要正直但不寡愛;教師態(tài)度上要積極但不隨意跟從;教師專業(yè)化發(fā)展上要善于研究,但又不拘泥于形式。重視教師的繼續(xù)教育,并與時俱進。同時,我們結合實際,立足本校,進一步加強教師專業(yè)化發(fā)展。
校內:開展新老教師傳幫帶活動;共結十七對師徒,發(fā)聘書;師傅先行上好展示課,徒弟虛心聽,組內認真評課、研討,師徒共同進步。
校外,采取走出去請進來的培訓方式;先后有太原師范學院丁相平教授、xx市教研室田向洲老師、xx市特級教師武黎明老師來我校進行理論及實踐的指導。重視教師教學經(jīng)驗積累,積極組織本學期教學研討會,共有15位教師做了交流,大家互相學習,取長補短。
課堂實踐“三段六環(huán)節(jié)”教學模式,發(fā)揮主陣地作用;以年級為單位,設立了三個課堂教學模式改革組。
課下,重視學生思品教育,發(fā)揮家校聯(lián)系冊等作用,注重校內的延伸。以班級為單位,建立了服務于新的課堂教學模式的管理機制,注重了課改成果的積累(如班級文化墻的展示、教研組櫥窗的展示)。各學科組織了形式多樣的學科活動,營造了活潑向上的校園氛圍。在區(qū)組織的政史學科“我的夢?中國夢”系列演講活動中,我校選手獲得區(qū)二等獎,學校獲優(yōu)秀組織獎。
引導教師研究新課標,外出培訓,圍繞新課標完成有效可行的復習計劃,以有的放矢;各備課組精選習題(尤其是山西省歷年中考題),注重課堂效益,確保學生在有限的時間內收獲更多的知識。改“培優(yōu)”的中考目標為“培優(yōu)促中補差”。優(yōu)生任課教師承包,中間生家長與班主任聯(lián)手共抓,學困生領導牽頭,齊抓共管。每考必認真分析學情教情,重在分析轉化率與下降率(具體到任課教師與班級整體),分析到具體每個學生和具體題型,從而能循序漸進提升。王校長主持召開九年級家長學生座談會,分八個批次,積極動員,共商學情,備戰(zhàn)中考20xx年學校領導班子工作總結20xx年學校領導班子工作總結。利用聯(lián)盟校優(yōu)勢資源,請38中優(yōu)秀教師做學科輔導。
3、搞好教案與作業(yè)等的常規(guī)檢查。
教師教案每周一交與教導處檢查(下周教學內容),個數(shù)詳盡記錄,每月公示,并納入績效考核中。教師教案趨于正規(guī)化。學生每科作業(yè)書寫格式教師統(tǒng)一要求。教師能按質按量批改作業(yè),注意激勵性評價語言的使用,注重學生改錯,及時反饋。一些學科的作業(yè)布置尤顯學科特色,如文學賞析這一學科的作業(yè)。年終對優(yōu)秀教案及作業(yè)批改優(yōu)秀的教師予以獎勵。
三、深化課程改革,提高教學科研質量。
課程改革是基礎教育的一項重大教育變革。為使學校課改工作真正做到領導有力、措施落實,真抓實干,我校成立了以校長為組長的課改工作領導小組,并明確了各成員的具體分工,各成員平時加強協(xié)商研究和對課改的領導和指導,及時跟蹤、了解課改工作情況。同時做了大量的宣傳動員工作,使學校、學生、家庭和社會形成了共識,課改工作得到了各方面的大力支持。
此外我們將課改管理和常規(guī)管理并軌,規(guī)范教學,夯實素質教育本學期我校課改的重點是:將課改向常規(guī)并軌。我們的教學管理也實現(xiàn)教學常規(guī)和課改兩個管理的并軌,將課改管理作為常規(guī)管理,以扎實的學校教學常規(guī)管理來促進課改過程管理,具體變化主要體現(xiàn)在如下幾個方面:
1、加強學習、研究和交流。
校本教研的理念已深入每一個教師心中,教師對新課程理念、課標、綱要的學習已成為一種自覺行動和需要。除了學校開展的集中業(yè)務學習,老師們還利用休息時間進行了自學,并寫出。
心得體會。
和學習筆記;同時,教師將學習和教學中的困惑、問題面對面的相互交流已成為一種常規(guī)行為;教師還加大了課堂交流的力度,教師之間互相聽課、評課人均達20節(jié)次。上學期,部分學科教師已經(jīng)在嘗試著使用“三要素、六環(huán)節(jié)”進行課堂教學,本學期開學之初,在課改先行教師的引領下,學校開展研討課、示范課等活動達十余次,所有無課教師都參加了聽課和評課活動。通過這樣的活動,教師之間形成了相互學習,共同進步的教研之風。
2、“走出去”讓我們的教師受益匪淺。
為了把課改工作做得更為扎實有效,學校組織全體任課老師積極參加了各級教學研討活動。根據(jù)市區(qū)教研室有關文件精神,我校多次組織相關學科的老師參加各類教研活動,參會老師做到了充分準備,認真聽講,認真評課,互相學習,共同進步,活動結束后都認真寫好反思交到教研室備案。
今年7月18日,我校領導、教師連同38中一行60余人,前往東北師范大學進行了為期一周的課改培訓,每位教師收獲頗豐。老師們通過培訓真正地意識到高效的課堂是開放的,學生是解放的。沒有講臺,沒有權威,沒有教師的喋喋不休,教師真正成為“導師”,是學生在構建知識路途中的引路人,教師更多的時候是在傾聽。而學生則完全主宰了課堂,他們可以或坐或站,可以時而靜心思考,時而激烈討論,時而表述自己的觀點,時而去書寫反饋學到的知識,教師們也學會了如何促使學生“主動學習”,如何應對出現(xiàn)的異常情況以及如何培養(yǎng)學生積極主動學習的興趣。
3、特色學校教育成果顯著。
結合課改,教師們積極開設分科目分系列的“校本課程”。乘借xx區(qū)優(yōu)質教育促進工程的東風,我校同時大力推廣實施特色教育,打造適合我校的素質教育特色內容。為此,陶藝課正式被列入校本課程,教師們精心編寫了校本教材,配備了專業(yè)的教師,備齊了全套設施設備,“教改”和“特色”并存的教學形式已經(jīng)深入到全體老師和學生的心中,并取得了良好的效果。
4、加強課題研究宣傳力度,鼓勵教師參與課題研究。
本學期,學校大力提倡一線教師積極參與課題研究,除原有的市級課題研究外,又結合學校實際申請立項了國家級課題《家校聯(lián)系實踐研究》,成立了專項研究小組,聘請了在此方面有豐富經(jīng)驗的大營盤小學王金華校長給老師和家長們做了專題培訓,增強了所有實驗人員的工作信心,為課題研究的順利進行做了鋪墊。
5、落實校本研訓。
充分發(fā)揮我校骨干教師優(yōu)勢資源,圍繞三要素六環(huán)節(jié)課堂教學模式進行專題培訓,促進年輕教師的更快成長。創(chuàng)造機會,鼓勵認真工作,成績優(yōu)秀,勇于奉獻的教師外出學習。聯(lián)盟校共同進行月考,群策群力,共進步,同發(fā)展。參與區(qū)課改大教研,與片區(qū)內學?;ブW,取長補短。
6、搭建促進教師發(fā)展的舞臺。
在新課程理念的指導下,四十七中的教師迅速成長起來:青年教師武翠玲、趙妍代表xx區(qū)參加市“成長杯”青年教師大賽分獲一等獎和三等獎;骨干教師蔡海燕、段晉麗參加市“敬業(yè)杯”比賽,均取得了驕人的成績。王瑞芳、程槿文、郭改仙、董豐、趙秀萍等老師的論文心得也獲得了省教育學會頒發(fā)的不同獎項。
7、重視體衛(wèi)藝活動。
堅持樹立“健康第一”的指導思想,認真落實課程要求。嚴格執(zhí)行國家課程計劃,開齊、開足、上好體育課,沒有削減或擠占體育課時間。組織學生做好課間操和眼保健操,確保學生每天1小時體育活動時間。鼓勵學生走向操場、走進大自然、走到陽光下,在沒有體育課的當天,安排了一節(jié)體育活動課。認真開展體育競賽,與38中聯(lián)合舉辦了校田徑運動會、開展了豐富的體育活動,如籃球聯(lián)賽、陽光體育冬季長跑、以及陽光體育冬季長跑往返跑比賽等小型體育比賽。今年大力發(fā)展我校體育基礎設施建設,今年暑假期間學校重新修繕了我校操場,并且塑膠,新加了兩塊籃球場,使學生的活動空間進一步加大,校園環(huán)境煥然一新。臨近元旦,全校師生成功舉辦了迎新聯(lián)歡會。
四、發(fā)揮學校黨群工團組織的重要作用。
充分發(fā)揮了黨支部的戰(zhàn)斗保壘作用和黨員的先鋒模范作用。充分發(fā)揮了群團組織在促進教育事業(yè)發(fā)展中的作用。開展了豐富多彩的教職工業(yè)余文化生活,為讓教師們的業(yè)余生活既豐富多彩,又高雅不俗。校工會組織開展了各種文體活動,豐富教工業(yè)余生活,提高教師的綜合素質。今年,校工會開展了全體教師參加的慶“三八”節(jié)活動、xx區(qū)跳繩、踢毽子活動和籃球比賽以及教師節(jié)慶祝活動,并在跳繩、踢毽子比賽中獲得好成績。
五、加大改善辦學條件力度,使我校的辦學水平再一個新臺階。
創(chuàng)建一個花園式校園,營造一個良好的學習氛圍,使師生們能在一個美麗、舒適的環(huán)境里工作學習。今年借市政府全面改造并州路的東風,協(xié)調有關部門做好了校門、操場、體育設施、集中供熱等一系列維修維護及改造工作,進行了合理的校園布局調整,創(chuàng)建了優(yōu)美、溫馨的校園環(huán)境,不斷加大了綠化、美化、凈化的力度。極力打造出了一個良好的育人環(huán)境。
六、做好后勤保障,保證師生安全。
1、進一步加強校產(chǎn)管理工作,杜絕校產(chǎn)的流失。
對校產(chǎn)進行檢查登記。繼續(xù)做好申購——驗收入帳——入庫——領用的購物手續(xù)。配合各專用室做好財產(chǎn)的保管工作,做好財物的登記、借用、報廢手續(xù)。積極配合會計室做好學校的財務工作。本學期繼續(xù)抓好校產(chǎn)微機化管理,做好財產(chǎn)登記、造冊、統(tǒng)計、量化、存檔等工作,強化財產(chǎn)管理,使學校財產(chǎn)管理進一步走上規(guī)范化,明細化,專業(yè)化,嚴防學校財產(chǎn)的流失。加強對固定財產(chǎn)增減工作的管理,認真執(zhí)行教育局有關規(guī)定,定期定時進行固定資產(chǎn)的核對工作,做到帳、卡、物相符。并根據(jù)固定財產(chǎn)增減的有關規(guī)定,及時的進行登記入帳,需報損的應根據(jù)有關規(guī)定及填報固定資產(chǎn)報損表,上報有關部門審批加強對低值易耗物品的管理工作,嚴格執(zhí)行審批、發(fā)放手續(xù)。如紙張、油墨、辦公用品、清潔工具、光盤、軟盤等。加強學校公共財產(chǎn)、公共設施的管理、維護和調配。
2、牢固樹立安全第一意識,不斷加強學校安全穩(wěn)定工作。
牢固樹立“安全重于泰山”的觀念,克服“說起來重要,忙起來次要”的消極理念,把安全工作始終放在后勤工作的第一位。牢固樹立安全問題無小事,安全工作重于泰山的思想,對上極各部門的文件和通知精神,逐一落實,認真做好各種。
應急預案。
精心制訂措施仔細安排檢查實事求是上報。安全工作的責任重大促使我們增強憂患意識認真的去做好每一件事情體現(xiàn)以人為本的思想做到“三讓”:讓師生安全、讓家長放心讓局領導滿意。
每念祖國春光好,熱淚落地靜無聲。面對20xx,我們豪情依然,信心依舊。新的一年,我們要深入全面開展新課程改革,以飽滿的熱情,昂揚的斗志,聚精會神抓質量,一心一意謀發(fā)展,不折不扣嚴管理,撲下身子抓落實。使得管理再上新水平,質量再上新臺階,改革再出新舉措,發(fā)展再添新亮點。讓我們齊心協(xié)力,開好局,起好步,抓住機遇、團結拼搏、銳意進取,增強責任感、使命感、緊迫感,用辛勤的耕耘,與時俱進,去收獲希望,收獲明天!
在“質量立教,文化強校,整體提升,特色發(fā)展”十六字方針的指導下,我們嚴格按照區(qū)教育局。
年度工作計劃。
和相關會議精神落實相關工作,認真貫徹《初中教學工作基本規(guī)程》和《教師教學工作評價方案》,堅持以教學為中心,努力做好教學常規(guī)管理工作,現(xiàn)將工作匯報如下:
一、安全工作是立校之本。
安全工作責任重于泰山。為此我校提出:以父母之心關注學生安全的理念,細化各種措施,強化各種管理,做到了安全工作的無縫隙覆蓋。
1、突出安全教育。
安全工作警鐘長鳴。我們不但在班子會上,教師會上,班主任會上經(jīng)常強調安全工作,同時我們還利用升旗儀式時間,班會時間進行專題安全教育。學校政教處,團委也利用黑板報,手抄報,知識競賽,學校廣播站等形式宣傳安全知識,普及防范技能。
“1530”安全工作手冊的使用使班主任安全工作更具針對性,及時的提醒和教育極大的減少了學生安全事故的發(fā)生。該手冊的使用做到了局里提出的:安全工作沒有成績,但是安全工作一定留下痕跡的要求。
本年度,我們利用臨港交警中隊駐地的優(yōu)勢,先后邀請交警做了“文明出行——交通安全知識專題講座”和針對校車的“關注生命,文明出行”交通知識培訓,在師生中引起了強烈的反響,增強了師生的交通安全意識,減少了交通事故的發(fā)生。
節(jié)假日我們還利用《致家長一封信》的形式,提醒家長關注學生各類安全,切實保障學生健康成長,這一做法得到了社會的認可。
2、重視人防工作。
人防也即我們所說的管理,只要管理到位就會減少很多安全事故。
學校實行領導干部帶班,相關教師值班的上下學值班制度。每天一名領導干部,兩名教師,兩名保安上下學時門口值班,一方面疏導相關交通,維持門口秩序,一方面處理各類突發(fā)事件,保證了校門口安全。
宿舍實行專門物業(yè)公司管理,學校和級部領導值班制度。每天兩名男老師兩名女教師會同物業(yè)兩男兩女宿舍管理員值班,保證了宿舍秩序和安全。
晚自習實行學校主要領導帶班,級部人員值班制度。值班人員從管理打水處安全,到查看晚自習秩序,課間秩序,再到上下樓梯安全都有明確的分工,確保了學生安全。
3、落實技防措施。
為了更好的做好學生的安全工作,我校對東西教學樓,校園主要場所安裝了58個監(jiān)控攝像頭,極大地改善了我校的技防條件。上一周,我校又申請安全專用資金,準備在學生餐廳,宿舍,圖書樓,以及校園其他監(jiān)控盲區(qū)安裝攝像頭44個。相信這一工程的落實會對食堂衛(wèi)生和加工工作,學生宿舍管理工作帶來極大便利。
二、教學工作是學校命脈。
1、學習《評價方案》。
本學年,教育局、教研室對《教師教學評價》分學科作了修訂,該評價方案更具針對性和指導性。為了讓老師們能正確領略新評價方案的精神,開學前一周我們利用校本培訓的時間,對新《評價方案》進行了集中印發(fā),集中學習,并分學科組進行了研討,為開學后貫徹落實《評價方案》奠定了基(20xx最新國資委工作總結)礎。
2、成立更具專業(yè)素養(yǎng)的教師教學評價委員會。
隨著教師教學評價工作的逐步深入,根據(jù)新修訂的《評價方案》和我校的實際情況,本學期我們對教學評價委員會成員進行了重新的選拔。在分年級成立教學工作評價委員會的基礎上,我們減少了學校行政干部在教師教學評價委員會中的比例,大量吸收具有專業(yè)素養(yǎng)的學科骨干,學科帶頭人,市區(qū)骨干教師進入評價委員會,使我們的評價委員會更具專業(yè)性,評價結果更具說服力和公信力。
3、從“問題”入手。
在上學年xx區(qū)初中教學評價工作會上,教研室對各校教學領域中存在的問題進行了客觀的評價,我們學校雖有一定進步,但整體成績還相對落后。本學期,我們從教學領域中得分最低,存在問題最多的作業(yè)入手,教導處、年級組和學科組三級聯(lián)動,在學生作業(yè)的布置質量,學生作業(yè)的分層布置,學生作業(yè)的批閱,學生探究性作業(yè)的嘗試等方面加大了管理和檢查力度,通過檢查,雖還存在很多問題,但是較前有很大改觀。學校進步從改變學校管理中的問題入手,教學進步從改變五大領域中的問題入手,只要堅持從“問題”入手,解決的問題越多,學校和教學進步就越大,王局的這一觀點深深地印在我們的心中。
4、課堂教學評價“評、比”結合。
三、加強學生管理是核心。
1、徹底整治頭發(fā),校服。
學生管理是學校管理永恒的主題。我們將下大力氣徹底整治部分學生不穿校服,部分學生長發(fā),怪發(fā),染發(fā)等不良現(xiàn)象。通過專項治理這一表象,影響學生本質,較好的學生把精力轉移到學業(yè)上來,把心思集中在學習上。同時學校加強了學生用品的集中整治,凡是不允許的,不符合規(guī)定的該沒收的沒收,該退回家長的退回,還學校一個更加清新的面貌,讓學生健康、快樂的成長。
2、加強住宿和晚自習管理。
學生住宿和晚自習對學校很重要。一是安全工作責任大,二是學習效率要保障好。為此,我們利用物防、技防,人防三結合體系加強安全管理,做到學生管理無縫隙覆蓋,同時加強值班管理,提高學生自習的質量和休息質量,為學??傮w成績的取得奠定了基礎。
3、加強學生日常管理。
在原有基礎上,政教處探索更加有效的管理模式,初步確立了學生會自主管理的模式。學生會干部經(jīng)過班級推薦,級部審核,公開競爭演說等形式產(chǎn)生,具有很高的積極性,很強的公信力。學生會干部參與日常衛(wèi)生、紀律、上操、晚自習走讀生檢查等工作,每兩周在升旗儀式上總結各部工作開展情況,提出全校學生努力方向,起到了較好的效果,同時這種形式更好的鍛煉了我們的孩子,培養(yǎng)了他們的責任意識。
四、以“三評一競”為抓手,激發(fā)內部活力。
“三評一競”即優(yōu)秀班主任評比,優(yōu)秀辦公室評比,優(yōu)秀年級組評比和班主任競聘上崗。通過本活動的開展,學校教師的工作熱情被激發(fā)出來,各項管理工作相對到位,在學校初步形成比學趕幫超的良好局面。
1、進行校級優(yōu)秀班主任評比,激發(fā)班主任工作積極性和熱情,管理好學校最基本的單位班級。
2、進行優(yōu)秀辦公室評比,從紀律,衛(wèi)生,出勤,財務管理,電腦運用,集體活動參加等方面入手,形成辦公室人員的凝聚力和合力,共同倡導積極文明的辦公新秩序。
3、進行優(yōu)秀級部評比,從教學評價方案的落實,學生發(fā)型,服飾,衛(wèi)生,大課間秩序,宿舍秩序,餐廳秩序,財務財產(chǎn)維護等方面入手,讓級部管理者和級部教師之間展開競爭,為學校和級部管理者提供一個管理抓手和努力方向。
4、班主任競聘上崗,在我們學校已堅持了兩個學年,每年8月份,全校教師通過自愿報名,學校審查,統(tǒng)一考試,支部考核等程序,選拔出愿意奉獻班主任事業(yè),責任心強的班主任20xx年學校領導班子工作總結工作總結。這些班主任主觀能動性強,有個人的管理經(jīng)驗和見解,有工作的積極性和熱情,在班級管理中發(fā)揮了非常好的作用,為我校最基本的單位班級走向規(guī)范奠定了良好的基礎。
五、校園文化(特色學校)建設是促進。
1、校本課程開設。
繼續(xù)堅持和完善《稼軒長短句選鑒》,安排專職師資力量進行教學,讓學生在背誦稼軒詩詞過程中,了解辛棄疾,了解辛詞,了解那段歷史,形成以“善”為核心的稼軒文化特色。
我們結合學校實際和學校文化打造的進程,開發(fā)并上了寫字課,由硬筆書法開始,逐步過渡到軟筆書法,從背辛詞過渡到寫辛詞,從辛棄疾能武的一面,關注能文的一面,全面打造稼軒文化特色。
2、重視實驗操作曉事須躬行,實踐出真知。為了增強學生的實踐操作能力,本學期我們學??朔刂乩щy,力促各項分組實驗和演示實驗的落實。學校新購買了部分常用儀器和常用藥品,調整了功能是管理人員,增強了實驗準備能力,為一線教師盡可能多的節(jié)省實驗準備時間。一些非常規(guī)實驗用品例如鴿子,鯽魚,豬蹄,雞蛋,白糖,洗衣粉等我們及時購買,保證了實驗的順利進行。
3、嘗試社團活動。
在創(chuàng)新工作會匯報會上,王局長提倡學校搞好社團活動,恰逢我們教育辦也要求實施社團活動,豐富學生生活。我校在原有藝術社團的基礎上,成立了以學習研究,書法,體育相關方面社團,并制定了相應的計劃和落實方案,旨在通過社團活動豐富學生生活,激發(fā)學生對學校生活的熱愛。
六、做好黨務,工會,團隊,后勤,藝術教育工作是前提。
1、繼續(xù)加強了黨風廉政建設,發(fā)揮黨員干部的先鋒帶頭作用;繼續(xù)探索基層支部建設,加強基層組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。加強入黨積極分子的培養(yǎng)和考驗,將成熟的同志吸收到組織中來。本學年經(jīng)過組織考驗,全體黨員無記名投票,趙慧玲通知被納新為中共預備黨員,秦天藝同志正式轉為中共黨員,為我校黨組織增添了新生力量。
2、充分發(fā)揮工會工作的優(yōu)勢,積極解決廣大教職工的訴求;充分發(fā)揮工會組織的監(jiān)督和保障作用,使學校工作在有效監(jiān)督下健康,科學發(fā)展。積極聽取廣大教職工的意見和建議,關注教職工的關切。積極進行困難教職工和弱勢教職工的救助,讓教職工感受學校的溫暖。工會按計劃組織教職工拔河比賽,跳大神比賽等活動,在愉悅教職工身心的同時,促進教師健康,增強級部凝聚力。
3、團隊工作事關對學生的思想教育和初步世界觀、人生觀的形成,因此,團委以活動為載體,以重要節(jié)日為節(jié)點開展及時的教育,讓學生感覺到團組織的關心和愛護。同時,團委做好了新團員的納新工作,引導團員積極向組織靠攏,樹立初步的人生觀。
4、后勤工作是學校工作的重要組成部分,是學校教育教學工作的保障。后勤人員樹立“服務”的思想,為學生,為老師做好切實的服務工作,為前勤創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。同時做好財務財產(chǎn)的清查、管理、登記入冊工作,切實實行規(guī)范化管理,杜絕學校公共財產(chǎn),資源的浪費和流失。
5、藝術教育工作是對學生美育教育的重要途徑,學校在少年宮的統(tǒng)一安排下,結合教育辦工作計劃和學校具體實際開展各項工作。合唱比賽獲得xx區(qū)第二名的好成績,古箏社團榮獲xx區(qū)二等獎。在少年宮藝術教育視導中,我校教師的工作,我校社團活動得到了較高的評價。
6、省規(guī)復評工作。
這是本學期的一項重要工作,我們成立專門的工作小組,對學校的財務、財產(chǎn),設施、設備進行細致的檢查,清理,做到現(xiàn)有的用好,管好。同時集中人力對學校的各類檔案進行集中整理,歸檔。另外,對學校所缺的設施設備,我們一方面積極爭取資金進行必要的購置,一方面爭取上級主管部門的資助?,F(xiàn)在,我們的綜合體育館集籃球、乒乓球、羽毛球設施于一體,完全能承擔相應的比賽和訓練。在省規(guī)預評中得到市局領導的肯定。雖然省規(guī)復評我們沒有被抽到,但是我們的各項措施和管理的確上了一個臺階。
七、存在問題。
1、資金問題仍然是困擾學校發(fā)展的大問題。現(xiàn)在學校仍欠外債1000余萬元,因為街鎮(zhèn)調整等原因,還款日期很難確定,導致債權人情緒激動,影響學校正常教學秩序。
同時學校公用經(jīng)費用來還債,導致學校的正常辦公,設施物品采購困難,影響學校教學。
2、師資緊缺是學校發(fā)展隱患。近年來,教師身體發(fā)病率呈年輕化趨勢,導致很多年富力強的老師因身體原因而無法工作。新分配來的老師因兩地分居,結婚生子等問題工作極不穩(wěn)定,再加上很多農村優(yōu)秀教師“入城”,是學校教師捉襟見肘。
學校領導班子建設工作總結篇四
縣直機關工委:
按照《xx縣委辦公室關于印發(fā)〈xx縣各級領導班子內部制度建設工作方案〉的通知》(廣辦發(fā)〔2013〕2號)文件要求,我鎮(zhèn)精心組織、周密部署、采取有力措施全力推進xx鎮(zhèn)領導班子內部制度建設工作,已進入制度建設階段,現(xiàn)將情況匯報如下:
1.開展情況。
通過深入調查研究、走訪、座談等方式,認清當前本鎮(zhèn)領導班子思想政治建設狀況,找準存在的突出問題,有針對性地提出相關改進措施。至目前,我鎮(zhèn)領導班子現(xiàn)行制度20個,其中執(zhí)行效果好的制度共17個;需要建全完善的制度12個,其中已建全完善制度10個;村領導班子現(xiàn)行制度16個,執(zhí)行效果好的制度14個,需要建立完善制度2個,其中已建全完善制度2個;村小組現(xiàn)行制度3個,需要建立完善制度1個,并已完善。
2.存在的問題。
當前我鎮(zhèn)領導班子思想政治建設雖然取得了一定的成績,但還存在以下問題:一是現(xiàn)行制度梳理不夠全面;二是班子部分存在的問題抓得不夠準,不夠全面;三是針對存在的問題,建立和完善制度、創(chuàng)新制度建設方面做的'還不夠;四是鄉(xiāng)鎮(zhèn)人少事多,制度建設工作的進度相對較為緩慢。
3.解決問題的對策及下步打算。
一是在前期梳理的基本上,進一步結合本鎮(zhèn)實際,再進行一次深入分析和研究。主要看現(xiàn)行內部制度是否完善,是否具有操作性,是否適應新形勢和新要求,并重點查找現(xiàn)行制度中還缺少哪些必要的制度,哪些制度需要修訂完善,哪些制度需要及時廢止,切實做好規(guī)章制度的廢、改、立工作;二是抓好全面推進、完善制度階段工作。重點抓好需要制度建立完善,總結實踐中的好經(jīng)驗、好做法,及時提煉上升為長效機制,篩選出最有效、最管用的制度,分類型匯編成冊;采取召開座談會、書面、網(wǎng)上征求意見等形式,廣泛聽取各級組織、相關職能部門和干部群眾的意見建議并積極修改完善,確保制度內容的合法性和程序的規(guī)范性。
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學校領導班子建設工作總結篇五
回首2021年,是實驗初中益民路分校獨立辦學的開局之年,也是集團實施一體化辦學,更是落實“雙減”政策的關鍵之年。半年來,在上級教育主管部門和集團的正確領導下,實驗初中益民路分校全面貫徹黨的教育方針,以“立德樹人”為根本育人目標,以教育。
教學。
質量為中心,以教育高質量發(fā)展為主題,強化教育教學研究和常規(guī)管理。嚴格落實“雙減”和“五項管理”要求,精心開展課后延時服務,全面實施“融課堂”改革,培養(yǎng)學生全面發(fā)展;以強有力的班子隊伍建設引領教師隊伍建設,激發(fā)全體教師的工作熱情。全校上下一心,團結協(xié)作,腳踏實地,不騖虛聲,以嚴謹務實的作風,解決工作中遇到的新問題,取得可喜的成績。結合本校實際,將2021年度領導班子工作總結如下:
一、加強組織建設,強化責任擔當。
加強黨的建設,是學校班子隊伍建設的起點,更是學校高位穩(wěn)定發(fā)展的思想保證。2021年,學校積極貫徹落實習近平新時代中國特色社會主義思想、扎實開展黨史學習教育,充分利用“三會一課”、“學習強國”學習的平臺、校報、宣傳櫥窗等各種載體,學習貫徹習近平總書記“七一”重要講話和黨的十九屆四中、五中、六中全會精神。組織開展“身體力行學黨史、我為群眾辦實事”實踐活動,充分發(fā)揮黨員示范作用。要求每位黨員,做好主題教育的學習筆記,結合崗位實際撰寫。
心得體會。
將黨風廉政建設當做黨建工作關鍵點、著力點,將黨員活動當做黨建工作支撐點,將辦人民滿意的教育作為黨建工作的落腳點和出發(fā)點,為學校教育教學提供強大精神動力和組織保障。
在黨員中開展“講黨性、比奉獻、樹形象、促發(fā)展”活動,強化看齊意識,要求教師向領導看齊,向黨員看齊,向先進典型看齊。每一位黨員向教師承諾“從我做起,向我看齊,對我監(jiān)督”,引導廣大黨員和教師強化責任意識、大局意識、奉獻意識,持續(xù)營造風清氣正的政治生態(tài)。
二、嚴肅紀律要求,落實民主監(jiān)督。
結合學校實際,進一步完善了事務決策程序和監(jiān)督機制,堅持聯(lián)席會議制度,重大問題決策會議集體討論,或提交教師大會、教代會審議等。實行黨內紀檢監(jiān)督、工會民主監(jiān)督、行政審計監(jiān)督和師生輿論監(jiān)督,有效保證了學校各項工作依章進行,按規(guī)運作。
學校班子成員始終將作風建設、廉政紀律放在首要位置,圍繞“昏懶庸貪散”開展問題自查活動,圍繞廉政紀律開展班子約談活動,校長和班子約談,班子成員和中層約談,處室成員相互約談等,并作為常態(tài)的工作要求確定下來。此外,還通過家校委員會、新聞媒體、家長代表等社會力量參與學校的民主管理和輿論監(jiān)督,起到了很好的社會效果。學校還認真開展多層面評議活動,對照工作職責標準,按照個人自評、黨員互評、教師測評、學生測評、組織評定的程序,實事求是地對每位班子成員做出客觀、公正、準確的評價。通過評議來增強了黨性觀念、責任意識,增進同志間的深入了解,增強領導班子的凝聚力。
三、
優(yōu)化德育環(huán)境,打造清廉校園。
學校圍繞課程育人、文化育人、活動育人、實踐育人、管理育人、協(xié)同育人等主張,貫徹落實“立德樹人”根本育人目標,致力于師生共同成長。
創(chuàng)新德育工作方式,以“七星素養(yǎng)”為德育校本課程,開展豐富多彩的德育活動。如:社會主義核心價值觀教育、八禮四儀教育、學生升旗宣誓、愛國主義教育基地研學、法治進校園、少代會等活動等,培養(yǎng)學生的公民意識。讓學生在人文文化的教育環(huán)境中陶冶情操,逐步提高人文素養(yǎng)和道德修養(yǎng),形成科學的世界觀、人生觀和正確的價值觀,促進學生和諧健康發(fā)展。
重視師德師風建設,要求班子成員帶頭學習相關文件精神,堅決杜絕自身有違師德師風的“有償家教”行為,以“打鐵自身硬”的標準帶領全體教師,打造“益成”教育品牌。學校組織全體教師學習《新時代中小學教師十條行為準則》、《中小學教師違反職業(yè)道德行為處理辦法》,觀看廉政紀錄片、參觀警示教育基地,簽訂《教師師德師風承諾書》、《拒絕有償家教承諾書》,開展師德師風演講比賽、廉潔自律大家談活動,撰寫師德師風自查報告、昏懶庸貪對照反省報告等,著力打造風清氣正的清廉校園。
四、建設高效課堂,辦人民滿意教育。
踐行“融課堂”改革,促進核心素養(yǎng)落地,讓學習真實發(fā)生,推動教學高質量發(fā)展。踏實“雙減”和“五項管理”要求,做好課后延時服務工作,實施作業(yè)有效分層,辦人民滿意教育。
主動研究校情、學情,明確發(fā)展方向,把改進教師課堂教學、實施作業(yè)有效分層,當做質量取得突破的兩個關鍵點去實施。創(chuàng)新課堂教學方式,全面推進課堂改革,建設高品質課堂。示范課從校長開始,班子成員放出融學單設計樣版,班子成員帶頭深入課堂,對課堂活動組織、合作探究問題的設計、學習目標的達成,育人效果的滲透進行分析反饋,促成教師對課堂教學的自覺反思,增強課堂教學的時代性、針對性和實效性,構建“五育融合”“學教融合”的高品質“融課堂”教學新樣態(tài)。班子成員用先進的教育理念,科學的教育策略,合理的教育管理,嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和踏實的工作作風起好示范、引領、指導的作用。
為保證教育教學質量的高位持續(xù)發(fā)展,我們大力鼓勵、組織教師參與各級各類的業(yè)務進修和學習提升,一支師德高尚、業(yè)務精湛的教師隊伍業(yè)已初步形成。
五、規(guī)范制度實施,培養(yǎng)后備人才。
強化制度建設,先后修訂通過了職稱評審、崗位晉升、骨干教師推薦、實績計算、績效考核等細則,出臺了考勤、作業(yè)、考試、備教改檢查等相關要求和管理辦法,并在實踐中加以完善。以職稱評審條例為例,我們從教職齡、班主任、教學實績、工作量四個維度進行考核,確??己斯焦?,讓想干事、有擔當?shù)耐久摲f而出。
注重年輕干部培養(yǎng)。校長助理倪自穩(wěn)、周正平、吳俊經(jīng)過半學期的政治歷練和實踐鍛煉,已經(jīng)能在自己的工作領域獨當一面。各處室的成員也盡心盡責,出色創(chuàng)新完成自己的工作。
注重年輕教師培養(yǎng)。新老教師結對幫扶,關心年輕教師的工作狀態(tài)和生活困難,減輕他們的工作壓力,指導教育方法。通過新老結對,幫扶促進,保證持續(xù)發(fā)展動力。
2021年是益民路分校的開局之年。這一學期我們主動作為,開拓創(chuàng)新。學生排起整齊的隊伍、安靜地吃飯,專心地聽講,有序的活動,積極參賽,德育成效明顯。排球團體雙冠軍、兩個閱讀經(jīng)典一等獎、科技組織獎、體藝優(yōu)秀獎、區(qū)安全工作先進集體。我們的教師,尤其是班主任為此付出了太多的心力,貢獻了太多的智慧。是你們凝心聚力,百折不撓,樂于奉獻,敢于勝利,方成今天益民之雛形!這一學期,我們把握了機遇,借集團辦學之優(yōu)勢,用政府決策之優(yōu)勢,行校園內外之變革,校園面貌煥然一新。外墻刷新、宿舍整修、地理教室裝備、教室增亮、無線網(wǎng)宣傳大屏等工程相繼完工投入使用,校園面貌發(fā)生了質的改變。
展望來年,2022年春學期,我們將繼續(xù)結合學校實際,踏實開展融課堂改革,加強課堂教學跟蹤指導,做好和與上海、南通結對學校的交流活動,推進教師教育教學能力和綜合素質整體提高,保障學校的可持續(xù)發(fā)展。進一步完善和創(chuàng)新管理機制,探索適合學校發(fā)展的評價體系,豐富“益成教育”內涵。此外,我校還將承辦鹽城市數(shù)學名師工作室聯(lián)盟研討活動,屆時鹽城的數(shù)學大咖將云集我校,為我區(qū)數(shù)學人奉獻一場精彩盛宴。我校還將承辦鹽城市信息化教學優(yōu)質課競賽,主場作戰(zhàn)的益民一定喜訊不斷。我們還將承辦不少區(qū)級的教育教學活動,這些都是我校教學改革探索的深度標注。2022年,廣場改造及文化長廊已經(jīng)立項,廣播系統(tǒng)、網(wǎng)絡系統(tǒng)、校園局域網(wǎng)的更新申報正在進行,新優(yōu)質初中和智慧校園的申報創(chuàng)辦正在醞釀……。
2022年,在教育局黨委的正確領導下,益民人將繼續(xù)凝心聚力、改革創(chuàng)新、銳意進取、砥礪前行,向榜樣學習,向先進看齊,充分展現(xiàn)行動的力度和益民的維度,力求各項工作再上新臺階,以“讓每一名師生都暢享成功樂趣”這一辦學宗旨,培養(yǎng)具有世界胸襟,中國靈魂,民族復興,時代擔當?shù)臅r代新人。
學校領導班子建設工作總結篇六
為培養(yǎng)我校師生員工高尚的道德情操,自覺抵制來自社會、家庭等不良風氣的侵蝕,我校從今年4月份以來,認真開展了“廉政文化進校園”活動,取得了顯著的成效。全體師生樹立了正確的世界觀、人生觀、價值觀,在我校形成了較為濃郁的“敬廉崇潔”的良好氛圍?,F(xiàn)將我校開展廉政文化進校園活動情況總結如下:
一、加強領導,提高認識。
我校高度重視開展廉政文化進校園活動,從x月就成立了由校長為組長廉政文化進校園領導小組,保證了廉政文化進校園工作的持續(xù)開展。廉政文化進校園領導小組把廉政文化建設納入學校日常教學目標管理、校園文化建設工作之中等,統(tǒng)一安排,統(tǒng)一部署,統(tǒng)一落實。
二、強化措施,狠抓落實。
1、校廉政文化進校園領導小組在學校班子成員中開展了以“廉潔從政,勤儉辦學”為主題的校園廉政文化教育活動。首先組織全體班子成員學習包括《中國共產(chǎn)黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》、《中國共產(chǎn)黨黨內監(jiān)督條例》等規(guī)章制度及廉潔文件;其次,召開廉潔座談會,交流心得體會;第三,校領導班子向社會、教師、學生作出公開承諾:不貪污、不受賄、不多拿多占、不吃請等。通過教育活動領導班子提高了廉政意識和拒腐防變的自覺性,增強了班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
2、在全體教師中開展“廉潔從教、服務學生”為主題的教育活動,營造愛教愛生氛圍。在活動中首先組織教師學習黨風廉政建設、教師職業(yè)道德、行風建設和師德師風教育相關文件;組織教師觀看師德教育內容的光盤,舉行師德師風交流會,廣大教師增強了責任感,在日常生活中言傳身教,為人師表,教書育人。
3、在學生教育中,把廉政文化融入學校教育活動中。在學生中開展“敬廉崇潔”教育。首先將廉潔文化進校園與課堂教學相結合。在學科教學過程中滲透、補充,強化相關廉潔點,將廉潔意識通過課堂教學這一學校教育的主陣地融入學生的意識行為之中。各學科都蘊涵著豐富的“廉潔文化”教育內容,如:語文課上的公仆形象,品德課上的廉潔故事、數(shù)學課上的節(jié)約計算、美術課上的漫畫創(chuàng)作,音樂課上的廉潔之聲等無不讓學生們在掌握知識的同時,也潛移默化地受到了廉潔教育;其次,各班以“明榮知恥學做人”、“文明禮儀伴我行”、“雷鋒精神在身邊”
等為班會內容,以此啟發(fā)學生們誠信做人的意識,自覺預防和抵制犯罪。根據(jù)學生的年齡和知識積累狀況,組織引導學生挑選、閱讀古今中外清正廉潔的故事、格言、圖片和漫畫,學習歷史上有關清正廉潔的故事、老一輩革命家的高風亮節(jié)和先進人物的典型事跡,把“敬廉崇潔”的啟蒙教育延伸到課外。我校組織學生開展了《敬廉崇潔,誠信做人》為主題的國旗下講話、開展組織一次“廉潔”為主題的主題班會、開展一次“廉潔”為主題的板報評比活動、.開展一次以廉潔文化為主題的讀書活動。這些活動大力推進了廉潔文化建設,促進了我校良好校風、學風形成。使廣大學生在潛移默化中樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀和榮辱觀。
4、在學校管理中抓。學校把“依法治教、廉潔從教”貫穿師德教育始終,使廉政文化進校園活動增強了教育的廣泛性、針對性和有效性,極大地增強了的教師教書育人的責任感和廉潔從教的自覺性。
通過開展廉潔文化進學校,豐富了校園文化內涵,在學生心中播下了廉潔的種子,使教師的思想得到了升華,靈魂得到了凈化,廉潔之花在校園絢爛綻放。我校初步形成了廉潔的良好風尚,廉潔、誠信等良好的道德意識深深植根于廣大師生的頭腦中,并且輻射、影響到學生家長。今后,我們將充分發(fā)揮學校教育的主渠道、主陣地、主課堂的作用,建立健全規(guī)范的校園廉潔文化建設體系,更加全面、深入地將此項活動開展下去。廉政文化建設是一項長期而又系統(tǒng)的工作,需要我們進一步挖掘教育內容,需要更多的付出與努力,繼續(xù)加大工作力度,完善工作措施,把該項工作抓好抓實抓出成效,讓我們的學生銘記禮義廉恥,讓我們的國家更加興旺發(fā)達。
在今后的工作中,我們要繼續(xù)高奏廉政文化的主旋律,繼續(xù)完善廉政文化教育的長效機制,大力營造濃郁的“敬廉崇潔”氛圍,以此推動我校各項工作的發(fā)展,讓廉潔文化的花朵開遍校園。
201*年7月。
學校領導班子建設工作總結篇七
年初以來,我們按照市委創(chuàng)建創(chuàng)業(yè)型領導班子的要求,按照“三個代表”重要思想和《中共中央關于加強和改進黨的作風建設的決定》的要求,通過走訪座談,下發(fā)調查問卷,召開專題民主生活會等形式,認真查找了鄉(xiāng)局級領導班子存在的思想解放的程度不夠深、學習的風氣不夠濃、創(chuàng)業(yè)的合力不夠強、干部的作風轉變不夠實等問題,在深刻查找問題的基礎上,提出了在全縣鄉(xiāng)局級領導班子中開展創(chuàng)建學習型、服務型、創(chuàng)業(yè)型的領導班子活動。在活動中,我們分別在農村和城鎮(zhèn)各選擇一個黨委作為試點,并在總結試點經(jīng)驗的基礎上,制定了全縣“三型”領導班子創(chuàng)建活動方案,明確了“三型”領導班子的內涵和標準,使創(chuàng)建活動在全縣推開。為了推動活動的有效開展,部領導帶領部內干部分片包點,深入基層調查研究,指導工作,經(jīng)常聽取創(chuàng)建活動情況的匯報,確保了創(chuàng)建活動的順利進行,取得了一定實效。
1、著力提高了各級班子成員的創(chuàng)業(yè)素質和創(chuàng)業(yè)意識。在“三型”班子創(chuàng)建過程中,我們把學習型班子建設作為提高領導干部素質的關鍵來抓。一方面提高鄉(xiāng)局級班子的理論、業(yè)務素質。開展了學政策、學理論、學經(jīng)濟、學典型、學業(yè)務的“五學”活動和爭創(chuàng)學習型領導班子、爭創(chuàng)學習型領導干部的“雙爭”活動。在活動中,通過采取集中辦班學習、請專家教授講課、外埠培訓,以及選送干部到高校進修深造等形式,提高鄉(xiāng)局級班子的理論水平。選派了70名干部到東北農業(yè)大學學習深造。在縣內舉辦假日專題講座6期,舉辦各類培訓班12期,全年培訓干部達到人以上。另一方面,增強領導干部的創(chuàng)業(yè)發(fā)展意識。在全縣先后開展了“全市大發(fā)展,我們怎么辦?;綏棱要發(fā)展,我們做什么?”以及在鄉(xiāng)村班子中開展的“怎樣做新時期合格稱職的鄉(xiāng)村干部”大討論活動。在活動中,鄉(xiāng)(局)村兩級班子通過與先進對標,查找了工作差距,認清了工作位次,明確了主攻方向,解決了鄉(xiāng)局級班子在思想觀念、精神狀態(tài)、發(fā)展環(huán)境等方面存在的問題。在組織大討論的基礎上,派出干部參與了市委組織的赴大慶、安達、肇東等地的考察學習活動,學習活動結束后,對外地發(fā)展經(jīng)濟的經(jīng)驗認真加以總結,傳達到基層,從而使鄉(xiāng)局級班子成員開拓了視野,拓寬了思路,增強了加快發(fā)展的責任感和緊迫感,使鄉(xiāng)局級班子的思想觀念進一步更新,封閉、自卑、自滿的思想被打破,在全縣上下形成了“不發(fā)展就沒有出路”的思想共識。
2、開展系列活動,增強領導干部群眾觀念和服務意識。在工作中,我們結合工作實際,通過載體引導干部去深入基層、體察民情、訪貧問苦,為群眾辦實事辦好事,使群眾得到實惠。一是開展了領導干部深入基層抓落實活動。3月份,縣委主要領導帶領調查組深入到閣山鄉(xiāng)三合村進行蹲點調研,通過住在村吃在戶、座談討論、入戶走訪,為群眾理清了發(fā)展思路,并召集工作部門現(xiàn)場辦公,有效解決了諸如攤派烤煙費用、農村學校辦學條件差等20多個問題。同時,縣委出臺了《領導干部深入基層抓落實工作意見》,要求各級領導干部要大下基層,為基層為群眾辦實事、辦好事,使“干部受教育,群眾得實惠”這一思想在活動中得到充分體現(xiàn)。二是開展了扶貧解困活動。制定了《轉變機關干部作風,推進扶貧解困工作意見》,明確了扶貧解困活動的內容和要求,確定了包扶貧困村和貧困戶、城鎮(zhèn)“一幫一”、“再就業(yè)援助”等10項扶貧解困活動。并按照盛市委的要求,開展了10項利民活動。活動中,各級領導干部深入到弱勢群體家中,訪貧問苦,體察民情,真包實扶,為群眾辦了一些實事好事。春耕期間,全縣副科級以上干部捐資捐物近百萬元。第一輪的城市“一幫一”扶貧解困工作收效良好,有35戶城鎮(zhèn)特困戶實現(xiàn)了脫貧。洪澇災害后,各級干部又積極深入到弱勢群體家中,幫助災民抗災自救,實現(xiàn)了全縣受災群眾都有糧吃、有衣穿、有房注不挨凍、子女不失學。在活動中,全縣各級領導干部共籌集了200多萬元的`扶貧解困資金,解決了近3000戶城鄉(xiāng)弱勢群體的溫飽問題。三是開展了信訪會戰(zhàn)。把解決群眾觀注的熱點難點問題作為化解干群矛盾,密切黨群干群關系的主要途徑,開展了信訪會戰(zhàn)。由縣信訪工作領導小組統(tǒng)一指揮,全縣集中會戰(zhàn)。信訪會戰(zhàn)期間,共接待群眾來信來訪512件,短期內解決率達95%以上,短期未解決的,制定了相應的解決措施。通過信訪會戰(zhàn),進一步增強了干部的群眾觀念和解決實際問題的本領,增近了與群眾的感情,密切了黨群干群關系。
3、實行目標管理,形成領導干部創(chuàng)業(yè)合力。我們通過建立激勵約束機制,引導干部思大局、謀大事、創(chuàng)大業(yè)。一是建立創(chuàng)業(yè)干事的責任機制。我們把鄉(xiāng)局級班子按產(chǎn)業(yè)和戰(zhàn)線分工,明確相應的責任,量化目標,落實任務,規(guī)定時限,對不能按期完成目標的,按責任大小,做免職、待崗、誡勉談話處理。二是建立政績考核機制。根據(jù)量化的目標,制定了考核標準。提出了“一個班子,一個目標;一項工作,一個標準;一項考核,一套制度”的考評機制,在全縣實行了大目標管理。成立了考核辦公室,做到常年性工作定期考核,階段性工作一步一考核,臨時性工作隨機考核。同時,為每一個班子和班子成員建立了政績檔案,將招商引資情況、結構調整情況、發(fā)展個體經(jīng)濟情況、社會穩(wěn)定情況、黨員服務區(qū)建設以及“三型”班子建設情況等記錄其中,做為考核的重要標準,形成了以目標論英雄,靠實績定取舍的工作導向,激發(fā)了鄉(xiāng)局級班子創(chuàng)大業(yè)的干勁。目前,全縣招商引資工作取得了豐碩成果。引進超過500萬元的項目10項。如引進益民集團投資3000萬元,對縣第一百貨商店、第六百貨商店進行改造,建起了1.6萬平方米的現(xiàn)代化購物廣場;引進金都集團的城鎮(zhèn)供熱項目以及稻米加工、木材烘干等項目都已陸續(xù)投產(chǎn)達產(chǎn),拉動了綏棱經(jīng)濟的增長幅度。三是建立新的選人用人機制。我們通過建立選人用人機制,把能創(chuàng)業(yè)、會創(chuàng)業(yè)的干部選拔進領導班子,把整事的、誤事的干部調整出領導班子,從而提高了領導班子的創(chuàng)業(yè)能力。在選拔任用干部上,按照《條例》的要求,堅持做到“三個不用”即政治上不成熟的不用,政績平平的不用,得不到絕大多數(shù)群眾擁護的不用。將12名政治素質好、工作實績突出、有發(fā)展?jié)摿Α⑷罕姽J的年輕干部充實到鄉(xiāng)局級班子主要領導崗位。并針對一些班子成員責任心不強,工作不前不后,當“太平官”,嚴重影響班子整體創(chuàng)業(yè)功能的問題,加大了對不勝任現(xiàn)職干部的調整力度,給真正干事的騰位置、倒空間,樹立了正確的用人導向,使跑官要官買官的沒了市場,讓實干苦干的干部有了奔頭,為真正能干事的干部有了更廣闊的用武之地,調動了鄉(xiāng)局級班子想事干事的積極性,形成了干部想事業(yè)、創(chuàng)業(yè)績的工作導向,推動了縣域經(jīng)濟的發(fā)展。預計全年國內生產(chǎn)總值可實現(xiàn)150969萬元,財政收入實現(xiàn)5400萬元,農民人均純收入可達1100元。
4、建立與“三型’班子建設相配套的工作制度。通過建立制度,來規(guī)范“三型”領導班子的開展,確保“三型”班子創(chuàng)建活動的有序進行。一是建立責任制度。從上到下建立了創(chuàng)建“三型”班子目標責任制,將“三型”班子建設的目標分解細化,責任到人,保障了創(chuàng)建活動的有序進行。二是建立督查制度。定期對全縣“三型”領導班子創(chuàng)建活動進行督辦檢查,每季度進行抽查,半年進行集中檢查。通過檢查,總結經(jīng)驗,培養(yǎng)典型,查找問題。并將檢查結果在全縣范圍內進行通報,對開展創(chuàng)建活動好的單位和部門進行表揚,差的提出批評,形成了創(chuàng)建“三型”班子活動的輿論氛圍和導向。三是建立考評獎懲制度。按照“三型”班子創(chuàng)建的目標要求,制定了量化標準和具體的檢查考評辦法,堅持嚴格檢查、嚴格考核、嚴格獎懲,推動了創(chuàng)建工作的深入開展。
二、切實加強了民主集中制建設。
1、提高各級領導干部對民主集中制重要性的認識。按照市委組織部的要求,我們組織有關人員對基層貫徹執(zhí)行《中國共產(chǎn)黨地方委員會工作條例(試行)》的情況進行了檢查,認真查找問題,制定相應整改措施。并采取了集中培訓、要求分散自學的辦法,組織各級領導干部認真學習了《中國共產(chǎn)黨地方委員會工作條例(試行)》,每名領導干部學習筆記達3千字以上,撰寫1篇以上研討文章,提出了有利于加強民主集中制建設的意見和建議。同時,組織領導干部觀看了李真、慕綏新等違反民主集中建設的警示片,提高了領導干部對貫徹執(zhí)行民主集中制重要性的認識。
2、實行了鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委重大問題決策票決制。在縣委常委會重大問題決策票決制取得成效的基礎上,今年將重大問題無記名投票表決制向基層延伸,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委全面推行了重大問題票決制。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在調查研究的基礎上,制定了方案,對票決制的規(guī)則、項目、程序等進行了明確規(guī)定,確保了票決制的順利進行。在后備干部調整中,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委通過票決制的辦法,對后備干部進行了民主推薦,提高了后備干部的質量。
3、健全和完善了鄉(xiāng)局級領導班子議事程序和議事規(guī)則。我們針對部分鄉(xiāng)局級領導班子存在一言堂的現(xiàn)象,健全和完善了鄉(xiāng)局級領導班子議事程序和議事規(guī)則,明確了鄉(xiāng)局級領導班子議事的程序,議事的內容。規(guī)則下發(fā)后,又派出了檢查組,對基層貫徹執(zhí)行議事規(guī)則的情況進行了檢查,從檢查看,鄉(xiāng)局級班子都能夠按照要求集體議事,達到了“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的要求,提高了決策的民主化、科學化,加強了鄉(xiāng)局級領導班子的團結,增強了鄉(xiāng)局級領導班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力。
4、嚴格了縣鄉(xiāng)兩級領導干部雙重組織生活制度。我們對領導干部的所屬支部進行了調整,規(guī)范了領導干部參加組織生活的形式和內容。并對領導干部雙重組織生活情況進行了檢查,確保了領導干部雙重組織生活有效開展。
5、進一步完善了民主生活會制度和程序。對鄉(xiāng)局級領導班子民主生活會實行了質量評估,有效解決了民主生活會流于形式,質量不高的問題,提高了民主生活會的質量。
三、加強了后備干部隊伍建設。
1、認真?zhèn)鬟_貫徹了《黨政領導班子后備干部工作規(guī)定》精神。中共中央辦公廳頒布的《黨政領導班子后備干部工作規(guī)定》下發(fā)后,我們高度重視,采取了相應的措施,認真貫徹執(zhí)行。組織了縣處級領導干部、組工干部認真學習了《決定》。在學習的基礎上,按照《黨政領導班子后備干部工作規(guī)定》的要求,結合我縣實際,制定了《綏棱縣后備干部管理工作意見》,對后備干部的管理,提出了明確要求,規(guī)范了后備選拔、任用、監(jiān)督程序。
2、對后備干部隊伍進行了調整。按照科級后備干部動態(tài)管理的要求,對后備干部進行了年度調整,確定正科級后備干部117名,副科級后備干部262名,年齡、文化、專業(yè)等達到了規(guī)定比例要求。
3、加強了對后備干部的培養(yǎng)鍛煉。對后備干部建立了“一幫一”幫帶對子,向后備干部傳授技術、傳授經(jīng)驗。并對部分后備干部進行了崗位輪換,在一個崗位工作滿兩年,并且熟悉該崗位工作的后備干部進行了輪崗鍛煉,讓后備干部多熟悉一些技能,提高后備干部的成熟速度。同時,選派了76名后備干部深入到農村支援抗災、自救,選派2名干部到信訪辦掛職鍛煉,選派了53名后備干部包扶flg習練人員,使后備干部在急、難、險中得到鍛煉。
4、加強了對選調生的教育管理。制定下發(fā)了《綏棱縣關于加強選調生培養(yǎng)教育管理情況的意見》,為選調生建立了專門檔案,落實了單位一把手作為培養(yǎng)人,對選調生進行了考察考核。10月份,組織召開了省派大學座談會,交流思想,互相學習,促其盡快成熟。
在市委組織部組織指導組的指導下,我們按照規(guī)定的程序和要求,認真做好了縣委、紀委領導班子換屆選舉工作,使人選和程序都符合規(guī)定的要求,配齊配強了“兩委”領導班子。
學校領導班子建設工作總結篇八
本年度,按照____學院要求,結合我校實際情況,制定了我校召開民主生活會的實施方案,進一步做好了會前的準備工作。組織中層以上的領導干部以及全體黨員同志學習了黨的____大和____屆三中、
四中全會。
精神、學習中央關于嚴格黨內生活的有關規(guī)定以及黨員干部廉潔從政若干準則。組織黨性知識理論考試。組織召開全體黨員民主生活會。組織全體黨員填寫《____學院第二附屬小學踐行群眾路線教育實踐活動目標任務》表。
1、為規(guī)范辦學行為,制定了“關于加強師德建設、改進工作作風”以及“關于聘任行風監(jiān)督員的”有關規(guī)定。設立行風建設監(jiān)督舉報電話、電子郵箱,使信息渠道暢通,主動接受社會的監(jiān)督。
2、召開全體教師會議,傳達教育部《關于違反職業(yè)道德的處理辦法》、《關于禁止在學校禁煙的通知》、《關于嚴禁教師違規(guī)收受學生及家長禮品禮金等行為的規(guī)定》以及____市委《關于違規(guī)操辦“升學宴”“謝師宴”》、《____市委書記李【人名】同志黨課對教體系統(tǒng)的要求”》等事宜的通知精神。進一步明確我校師德師風建設的工作要求。
3、與全體教師簽訂了《“踐行優(yōu)良師德師風?爭做人民滿意教師”活動保證書》。
4、成立了師德師風紀檢督察工作小組。每周根據(jù)紀檢督察內容進行抽查,根據(jù)抽查情況制作紀檢督察簡報,及時公布通報,起到了改進工作作風的目的,切實加強對師德師風建設的工作機制。
(一)做好送溫暖工程,維護職工利益。
1、對生病的教職工以及老人組織有關人員去看望。
2、組織對35歲以上的教職工進行健康查體,并對育齡女職工定期體檢。
3、組織教職工開展“愛心一日捐”活動。
4、組織“三八”節(jié)慶祝活動,開展了健身趣味活動比賽,度過了健康、快樂的時光,感受到節(jié)日的喜悅。
5、在重陽節(jié)期間組織退休教師召開座談會。
6、成立了教工食堂。
7、針對老師反映宿舍區(qū)供暖問題,協(xié)調修繕人員進行管道改造維修。
(二)積極推進學校民主建設,發(fā)揮其監(jiān)督作用。
1、做好校務公開。對學校校務管理、重要文件、重大事項、科室工作以及校委會成員、中層科室的周工作情況及時公示。
2、組織中層科室考評。每學期末組織考評小組根據(jù)各科室工作目標要求,結合平時工作實績對各科室進行考評。做到了公平、公正、客觀的評價原則,根據(jù)考評情況提出建議和意見。
3、組織師生、家長問卷調查。學期初組織工會委員到各級部、科室座談了解,征求各方面的意見,并將反映的意見組織分管同志進行答復,并督促落實。期末組織學生、家長問卷調查、召開家長座談會,及時把意見反映給學校。
4、參與學校各項評優(yōu)評先工作、參與學校重大項目招標、加班以及重大項目的支出等項目的審計工作。
(三)組織文體活動,豐富職工文化生活。
組織了教職工乒乓球、投球、跳繩以及拔河賽。與曲師實習學生的籃球比賽;參加了濟寧學院組織的乒乓球比賽,并取得了全體第八名的成績。
1、每周主持召開校本教研活動,充分利用活動時間進行教學策略的研究;走進課堂,跟蹤教學環(huán)節(jié)的實施情況;召開教師座談會,反饋聽課情況,并及時提出教學改進意見。
2、利用學科特點加強對學生進行思想教育,激發(fā)他們的學習積極性,與每一個學生建立平等、和諧、融洽、相互尊重的關系,關心每一個學生,開發(fā)每一個學生的潛在優(yōu)秀品質。
1、進一步深入群眾,聽取工作中的意見或建議。
2、集思廣益,豐富工會活動的形式,多組織一些受大家歡迎的活動。
3、工作思考還需更細致周到,著力思考如何在凝心聚力方面發(fā)揮作用。
1、樹立開拓創(chuàng)新精神,保證工作中的活力,提高管理水平。
2、多深入基層,加強與群眾的溝通。
學校領導班子建設工作總結篇九
縣直機關工委:
按照《xx縣委辦公室關于印發(fā)〈xx縣各級領導班子內部制度建設工作方案〉的通知》(廣辦發(fā)〔〕2號)文件要求,我鎮(zhèn)精心組織、周密部署、采取有力措施全力推進xx鎮(zhèn)領導班子內部制度建設工作,已進入制度建設階段,現(xiàn)將情況匯報如下:
1.開展情況。
通過深入調查研究、走訪、座談等方式,認清當前本鎮(zhèn)領導班子思想政治建設狀況,找準存在的突出問題,有針對性地提出相關改進措施。至目前,我鎮(zhèn)領導班子現(xiàn)行制度20個,其中執(zhí)行效果好的制度共17個;需要建全完善的制度12個,其中已建全完善制度10個;村領導班子現(xiàn)行制度16個,執(zhí)行效果好的制度14個,需要建立完善制度2個,其中已建全完善制度2個;村小組現(xiàn)行制度3個,需要建立完善制度1個,并已完善。
2.存在的問題。
當前我鎮(zhèn)領導班子思想政治建設雖然取得了一定的成績,但還存在以下問題:一是現(xiàn)行制度梳理不夠全面;二是班子部分存在的問題抓得不夠準,不夠全面;三是針對存在的問題,建立和完善制度、創(chuàng)新制度建設方面做的'還不夠;四是鄉(xiāng)鎮(zhèn)人少事多,制度建設工作的進度相對較為緩慢。
3.解決問題的對策及下步打算。
一是在前期梳理的基本上,進一步結合本鎮(zhèn)實際,再進行一次深入分析和研究。主要看現(xiàn)行內部制度是否完善,是否具有操作性,是否適應新形勢和新要求,并重點查找現(xiàn)行制度中還缺少哪些必要的制度,哪些制度需要修訂完善,哪些制度需要及時廢止,切實做好規(guī)章制度的廢、改、立工作;二是抓好全面推進、完善制度階段工作。重點抓好需要制度建立完善,總結實踐中的好經(jīng)驗、好做法,及時提煉上升為長效機制,篩選出最有效、最管用的制度,分類型匯編成冊;采取召開座談會、書面、網(wǎng)上征求意見等形式,廣泛聽取各級組織、相關職能部門和干部群眾的意見建議并積極修改完善,確保制度內容的合法性和程序的規(guī)范性。
學校領導班子建設工作總結篇十
總結是在某一特定時間段對學習和工作生活或其完成情況,包括取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓加以回顧和分析的書面材料,它可以有效鍛煉我們的語言組織能力,是時候寫一份總結了。那么總結要注意有什么內容呢?以下是小編為大家整理的學校領導班子工作總結,希望能夠幫助到大家。
在“質量立教,文化強校,整體提升,特色發(fā)展”十六字方針的指導下,我們嚴格按照區(qū)教育局年度工作計劃和相關會議精神落實相關工作,認真貫徹《初中教學工作基本規(guī)程》和《教師教學工作評價方案》,堅持以教學為中心,努力做好教學常規(guī)管理工作,現(xiàn)將工作匯報如下:
安全工作責任重于泰山。為此我校提出:以父母之心關注學生安全的理念,細化各種措施,強化各種管理,做到了安全工作的無縫隙覆蓋。
1、突出安全教育
安全工作警鐘長鳴。我們不但在班子會上,教師會上,班主任會上經(jīng)常強調安全工作,同時我們還利用升旗儀式時間,班會時間進行專題安全教育。學校政教處,團委也利用黑板報,手抄報,知識競賽,學校廣播站等形式宣傳安全知識,普及防范技能。
“1530”安全工作手冊的使用使班主任安全工作更具針對性,及時的提醒和教育極大的減少了學生安全事故的發(fā)生。該手冊的使用做到了局里提出的:安全工作沒有成績,但是安全工作一定留下痕跡的`要求。
本年度,我們利用臨港交警中隊駐地的優(yōu)勢,先后邀請交警做了“文明出行——交通安全知識專題講座”和針對校車的“關注生命,文明出行”交通知識培訓,在師生中引起了強烈的反響,增強了師生的交通安全意識,減少了交通事故的發(fā)生。
節(jié)假日我們還利用《致家長一封信》的形式,提醒家長關注學生各類安全,切實保障學生健康成長,這一做法得到了社會的認可。
2、重視人防工作
人防也即我們所說的管理,只要管理到位就會減少很多安全事故。
學校實行領導干部帶班,相關教師值班的上下學值班制度。每天一名領導干部,兩名教師,兩名保安上下學時門口值班,一方面疏導相關交通,維持門口秩序,一方面處理各類突發(fā)事件,保證了校門口安全。
宿舍實行專門物業(yè)公司管理,學校和級部領導值班制度。每天兩名男老師兩名女教師會同物業(yè)兩男兩女宿舍管理員值班,保證了宿舍秩序和安全。
晚自習實行學校主要領導帶班,級部人員值班制度。值班人員從管理打水處安全,到查看晚自習秩序,課間秩序,再到上下樓梯安全都有明確的分工,確保了學生安全。
3、落實技防措施
為了更好的做好學生的安全工作,我校對東西教學樓,校園主要場所安裝了58個監(jiān)控攝像頭,極大地改善了我校的技防條件。上一周,我校又申請安全專用資金,準備在學生餐廳,宿舍,圖書樓,以及校園其他監(jiān)控盲區(qū)安裝攝像頭44個。相信這一工程的落實會對食堂衛(wèi)生和加工工作,學生宿舍管理工作帶來極大便利。
1、學習《評價方案》
本學年,教育局、教研室對《教師教學評價》分學科作了修訂,該評價方案更具針對性和指導性。為了讓老師們能正確領略新評價方案的精神,開學前一周我們利用校本培訓的時間,對新《評價方案》進行了集中印發(fā),集中學習,并分學科組進行了研討,為開學后貫徹落實《評價方案》奠定了基礎。
2、成立更具專業(yè)素養(yǎng)的教師教學評價委員會
隨著教師教學評價工作的逐步深入,根據(jù)新修訂的《評價方案》和我校的實際情況,本學期我們對教學評價委員會成員進行了重新的選拔。在分年級成立教學工作評價委員會的基礎上,我們減少了學校行政干部在教師教學評價委員會中的比例,大量吸收具有專業(yè)素養(yǎng)的學科骨干,學科帶頭人,市區(qū)骨干教師進入評價委員會,使我們的評價委員會更具專業(yè)性,評價結果更具說服力和公信力。
3、從“問題”入手
在上學年xx區(qū)初中教學評價工作會上,教研室對各校教學領域中存在的問題進行了客觀的評價,我們學校雖有一定進步,但整體成績還相對落后。本學期,我們從教學領域中得分最低,存在問題最多的作業(yè)入手,教導處、年級組和學科組三級聯(lián)動,在學生作業(yè)的布置質量,學生作業(yè)的分層布置,學生作業(yè)的批閱,學生探究性作業(yè)的嘗試等方面加大了管理和檢查力度,通過檢查,雖還存在很多問題,但是較前有很大改觀。學校進步從改變學校管理中的問題入手,教學進步從改變五大領域中的問題入手,只要堅持從“問題”入手,解決的問題越多,學校和教學進步就越大,王局的這一觀點深深地印在我們的心中。
4、課堂教學評價“評、比”結合
1、徹底整治頭發(fā),校服
學生管理是學校管理永恒的主題。我們將下大力氣徹底整治部分學生不穿校服,部分學生長發(fā),怪發(fā),染發(fā)等不良現(xiàn)象。通過專項治理這一表象,影響學生本質,較好的學生把精力轉移到學業(yè)上來,把心思集中在學習上。同時學校加強了學生用品的集中整治,凡是不允許的,不符合規(guī)定的該沒收的沒收,該退回家長的退回,還學校一個更加清新的面貌,讓學生健康、快樂的成長。
2、加強住宿和晚自習管理
學生住宿和晚
學校領導班子建設工作總結篇十一
2020年4月19日。
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———強化五種意識做好五個表率建設五好班子。
豐收中心學校。
10月10日,教育局組織召開了全旗學校領導班子隊伍建設工作會議。會議上,宣讀了教育局《關于進一步加強學校領導班子隊伍建設的實施意見》,高局長和旗政府田旗長都做了重要講話。會后,我中心校專門召開班子會研究如何貫徹落實會議精神,如何抓好領導班子隊伍建設。經(jīng)過認真學習《實施意見》和領導講話,中心校班子成員又進行了充分討論,同時結合《實施意見》中“學校班子建設的主要任務和政策措施”,我們確立了“強化五種意識做好五個表率建設‘五好’班子”的工作思路和目標。即“強化學習意識,做勤奮好學的表率,建設政治素質好的學習型班子;強化發(fā)展意識,做干事創(chuàng)業(yè)的表率,建設工作業(yè)績好的開拓型班子;強化宗旨意識,做勤政為民的表率,建設服務師生好的務實型班子;強化廉潔意識,做克己奉公的表率,建設作風形象好的清廉型班子;強化責任意識,做發(fā)揚民主的表率,建設團結協(xié)作好的和諧型班子。”近一個月來,我們以加強班子成員執(zhí)行力建設為重點,開展了“‘五好’班子”創(chuàng)立活動,取得了比較顯著的成效,確保了全鄉(xiāng)學校教育改革和發(fā)展的順利進行。
一、以建設學習型班子為理念,促進水平提高強素質。
1、推進了班子理論水平的提高。我中心校把加強班子成員政。
2020年4月19日。
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2、推進了學習型班子建設。中心學校根據(jù)當前政治理論學習的重要性,要求班子成員每人都要制定學習計劃,明確學習內容,同時規(guī)定了學習時間,確保了組織、人員、措施“三到位”,并要求學校中層以上黨員干部經(jīng)過先學一步、多學一點、學深一些,不斷提高理論素養(yǎng)和知識素養(yǎng),努力做重視學習、善于學習的表率,帶動全鄉(xiāng)黨員干部教師形成良好的學習風氣。
3、推進了業(yè)務知識的學習提高。學校班子成員都要具有一定的專業(yè)技術專長,在加強政治理論學習的同時,中心學校還針對班子成員的專業(yè)特長和分管工作,決定從明年起為每位成員訂閱管理及教學雜志,并購買教育專著,組織撰寫教學或管理論文,積極外派參加各類培訓交流,以提高對工作的引領能力。
二、以建設開拓型班子為動力,促進工作創(chuàng)新謀發(fā)展。
2020年4月19日。
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科學管理的表率,切實提高班子的理論水平和領導能力;做注重實際、務實創(chuàng)新的表率,要求按照“實干就是能力,落實就是水平”的原則干事創(chuàng)業(yè),不搞花架子,并在工作思路上先人一步、工作舉措上超人一招、工作成績上高人一籌;做深入基層、帶頭干事的表率,要求班子成員把深入基層調研、檢查指導工作作為常規(guī)工作抓實抓好;做大公無私、顧全大局的表率;做遵紀守法、勤政廉政的表率,要求模范遵守上級各項規(guī)定,堅決杜絕領導班子成員違紀違規(guī)的問題發(fā)生;做民主團結、艱苦創(chuàng)業(yè)的表率。
2、推行了“一項”制度,即領導班子一線工作制度。為發(fā)揮領導班子工作上的帶頭作用,倡導務實的工作作風,中心學校堅持重心下移,要求班子成員無論是在教學、管理、服務上,還是在各項專項工作中,事必躬親,直接指導,一線解決實際問題,在干部群眾中樹立了求真務實的工作形象。
3、強化了“一個”機制,即選人用人機制。中心學校進一步健全了干部選拔任用工作機制,在堅持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄鹊倪x拔原則的前提下,開展了說老實話、辦老實事、用老實人的活動,提出了“讓實干者得實惠,讓老實人不吃虧”的選人用人理念。半年多來,已將3名口碑好、能干事、默默奉獻的干部選拔到了豐收中學中層領導崗位,優(yōu)化了用人環(huán)境,為老實、肯干的優(yōu)秀人才脫穎而出創(chuàng)造了條件,進一步促進了干部愛崗敬業(yè)。
三、
以建設效能型班子為重點,促進團結協(xié)調增效率。
2020年4月19日。
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中心校一班人注重堅持民主集中制,堅持實行集體領導與個人分工負責相結合的制度?!耙话咽帧弊⒅匕l(fā)揮政治上的導向作用、民主上的表率作用、工作上的指導作用、團結上的協(xié)調作用。班子其它成員按照各自的分工,創(chuàng)造性地開展工作,促進了決策的民主化、科學化。由此,使班子成員之間的全局觀念、合作意識及整體合力得到了增強,實現(xiàn)了工作效率、人際融洽和班子整體效能的最大化。
1、建立和完善了校長負責制,加強了集體領導,提高了決策水平。班子成員中有明確的分工,層層落實,責任到人。完善了民主決策制度,重大決策事先調研,重大問題經(jīng)集體討論研究后,分工協(xié)作完成,重大改革措施、方案經(jīng)教代會表決經(jīng)過后實施。
3、建立和完善了談心溝通制度。半年多來,中心校班子成員自覺樹立了團結合作意識,日常工作堅持經(jīng)常碰頭、溝通情況、增進共識。班子成員之間、班子成員與群眾之間經(jīng)常溝通了解,特別是“班長”在溝通感情上自覺發(fā)揮表率作用,有民主作風,豁達大度,開明處事,以人格的力量感召人心,以感情的力量溫暖人心,樹立了謙虛謹慎,嚴于律己,容人、幫人、與人為善的團結形象,創(chuàng)造出了一個寬松、和諧、愉快、舒心的工作氛圍,使班子的整體合力得到了增強。
2020年4月19日。
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一律以公示形式按規(guī)定日期進行公示,并要求各中小學定期召開教職工大會、教代會、民主生活會,較好的履行了民主集中的原則,調動了各方面的積極性,形成了愛校精神和凝聚力。
四、以建設務實型班子為目標,促進關愛群眾聚民心。
一是班子成員深入一線做表率,主動承擔中心工作和難點項目的領導任務;二是狠抓工作作風建設,班子成員帶頭堅持和職工群眾同學習、同工作、同活動、同待遇,為干部職工當好遵規(guī)守紀的楷模。三是關心群眾聚民心。堅持以人為本,關心群眾,教職員工的無論是工作還是生活上的困難,只要找到中心學校,我們都竭盡全力幫助解決。這些溫暖人心的小舉動卻極大地調動了她們的工作積極性,并影響了全體教職工,促使她們全身心地投入工作。
五、以建設廉潔型班子為根基,促進強化監(jiān)督樹形象。
1、強化制度建設,堅持用制度約束人。半年多來,我中心校修訂完善了議事規(guī)則、黨風廉政建設目標責任制等,設立了舉報箱,召開了班子成員和黨員干部的民主生活會,經(jīng)過開展批評與自我批評,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,促進了黨內生活有章可循,有據(jù)可依。嚴格了財經(jīng)紀律,重點完善了財務開支項目審定制度,規(guī)范了財務開支審批程序等。
2020年4月19日。
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員,完善了民主監(jiān)督制度。
經(jīng)過“五好班子”的建設活動,我中心學校各項工作有了新的變化。一是學風變濃。初步解決了以往學習形式單一、學習過程乏味、學習效果不明顯的問題,使學習活動更新穎,更活躍,促進了干部鉆研業(yè)務、認真學習風氣的形成;二是作風更實。經(jīng)過開展“抓作風建設,促工作落實”系列活動,完善和落實各項工作制度,加強對各項中心工作的監(jiān)督檢查,促進黨員干部主動履行工作職責,工作作風更加扎實,服務意識得到增強;三是校風更好。經(jīng)過開展“五個基本”建設活動,利用黨員組織生活會、領導干部民主生活等形式,剖析干部學習、工作、生活中存在的問題和問題根源,制定和落實整改方案等,確保了干部更加注重自身行為規(guī)范的建設,班子建設得到進一步加強。
2020年4月19日。
學校領導班子建設工作總結篇十二
必要的是搞好“兩個互補”。在班子成員主觀素質和客觀因素兩個層面形成合理有序的互補,對于優(yōu)化班子結構和加強班子建設十分必要。一方面,在學識、性格氣質、經(jīng)歷閱歷等主觀素質上形成互補。合理搭配知識結構,根據(jù)班子成員不同的業(yè)務專長和智能優(yōu)勢實行科學組合;合理搭配性格氣質結構,根據(jù)班子成員的性格特點、氣質特性,實施交叉選配,使氣質交融、性格協(xié)調;合理搭配成長經(jīng)歷結構,既要配備對破解急難險重難題有豐富經(jīng)驗的基層成長起來的干部,也要配備具有較高學歷、有發(fā)展?jié)摿Φ母刹?。另一方面,在年齡、性別黨派、本地異地等客觀因素上形成互補。合理搭配年齡結構,用好不同年齡段的干部,采取梯次配備,形成老帶新、新促老,便于接替,保持工作的連續(xù)性;合理搭配性別黨派結構,配備一定數(shù)量的女干部、^v^和黨外干部,但必須堅持寧缺毋濫原則,成熟一個,配備一個。合理搭配“本地”與“交流”干部結構,既要配備熟悉情況的本地干部,也要配備能帶來外地發(fā)展經(jīng)驗的交流干部。
重要的是把握好“三個有利于”。有利于人盡其才,配班子時注重人崗相適,讓干部在更適合的“舞臺”展現(xiàn)才華。雖然,有時為調動更多干部的積極性,干部使用上的平衡不可避免,但為了平衡而平衡,搞“班子推磨轉,人人進一步”不值得提倡。實際上,把干部放在適合的崗位,不僅對事業(yè)有好處,也有利于干部個人的成長和價值體現(xiàn)。有利于團結共事,在搭配班子成員時考慮再細一點、再多一點、再全面一點,盡量減少各種可能會影響團結的客觀因素,比如原來有直接上下級關系的同志一般不要在新的班子中出現(xiàn)原來上下級關系倒置現(xiàn)象,原來相互間瓜葛較多的同志一般不要放在同一個班子,班子中不應配備過多同一個地方或相似性格特點的`干部,等等。有利于長遠發(fā)展,注重班子成員的梯次配備和班子后備力量的貯備,避免出現(xiàn)“青黃不接”的斷層現(xiàn)象。
三、科學評價,形成有效激勵。
科學評價干部是激勵干部的有效手段,是加強領導班子建設的重要方面。但由于人的復雜性和多變性,現(xiàn)在想把干部評價準很難,難就難在有太多主客觀因素在干擾和影響著評價的科學性、公正性和實用性。比如,評價主體的認識水平問題、民主測評中的“拉票”問題、考察中難聽到真話的問題,評價與使用時常脫節(jié)的問題等等。各地探索建立干部考核評價機制的工作,也都處于一種“兩難”境地,要么過程趨于復雜,要么結果過于籠統(tǒng),很難有一個“萬全”的辦法。其實,在干部評價機制上沒有最好只有更好,沒有最科學只有更科學,我們要做的就是盡量使對干部的評價更科學。這就要求,不管采取哪種考核評價機制,都應堅持那些帶有規(guī)律性的東西,在評價工作實踐中始終做到“三個注意”:
一是要注意抓住干部的主流。金無足赤,人無完人。評價干部一定要克服求全責備、吹毛求疵的片面觀點,用“全面、協(xié)調、可持續(xù)”發(fā)展的理念看干部的主流。看主流,說起來簡單,理解也不難,但真正做好并不容易。最基本的應做到“三看”:看實效,不看匯報得怎么樣,看干得怎么樣;看公認,多數(shù)群眾擁護才是好;看一貫,綜合干部一貫的表現(xiàn),在幾個崗位、不同時期的表現(xiàn),不能只看一時一事。
不能把一切“果”都歸結于主觀努力。“隱”與“顯”的關系。在政績考核中,常常會遇到這樣的情況,有的同志注重眼前,成績容易顯見。而有的同志注重基礎,追求長效,成績不易顯見?!按蟆迸c“小”的關系。一方面縱向比,即和自身發(fā)展的歷史比,另一方面橫向比,即與同地區(qū)、同條件的單位進行對應比較。只有把政績考準了,對干部的評價才有說服力,才能說服人。
學校領導班子建設工作總結篇十三
增強領導班子合力促進企業(yè)全面發(fā)展建設一支“團結奮進、求真務實、勤政高效、廉潔自律”的領導班子隊伍,團結和帶領廣大干部、職工,開拓創(chuàng)新,奮勇爭先,是保證企業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展的最大政治優(yōu)勢,是促進企業(yè)長治久安、興旺發(fā)達的根本保證。幾年來,我們在增強領導班子合力,促進企業(yè)全面發(fā)展方面做了一些工作,下了一定功夫,取得了一定成效。
下面,我就這方面的工作,向與會的各位領導作以匯報,不當之處,請批評指正。
一、找準位置,明確任務和目標是增強領導班子合力的重要前提我公司第三屆行政領導班子是于年8月上任的,面對上級的信任、職工的支持,我們黨政班子成員感到身上擔子沉重和責任重大,大家都有干一番事業(yè)的愿望。為此,黨政班子成員一起坐下來,認真分析了我們面臨的形勢和任務,找準企業(yè)的位置,明確企業(yè)發(fā)展目標,使大家思想統(tǒng)一,形成合力。
電力企業(yè)是基礎產(chǎn)業(yè),也是公益事業(yè),我們企業(yè)經(jīng)營的好壞,關系到一個地方經(jīng)濟的發(fā)展基礎和發(fā)展環(huán)境,因此,位置十分重要。同時,我們企業(yè)的發(fā)展又依附于地方經(jīng)濟的發(fā)展。
企業(yè)位置找準了,我們的任務就明確了,那就是電力先行,為地方經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造良好基礎條件和發(fā)展環(huán)境。我們的目標就是通過促進地方經(jīng)濟發(fā)展來獲得自身的發(fā)展。
通過幾年來的不懈努力,我們較好地完成了任務,實現(xiàn)了目標,在為保證地方經(jīng)濟建設發(fā)展搞好服務的同時,加速了企業(yè)自身的發(fā)展。四年來,我公司售電量快速增長,年均增長88,增長率位居全省首位。
二、大興求真務實之風是增強領導班子合力的關鍵_同志指出:我們經(jīng)常面臨的一個突出問題是,從中央到地方為推進事業(yè)發(fā)展提出的好思路、好政策、好措施不少,但很多事情往往提出來后只是熱鬧了一陣,并沒有真正落實,也沒有達到預期的效果。追根尋源,重要原因還是由于沒有做到求真務實。
為使班子成員將求真務實的工作作風付諸實踐,付諸行動,取得成效,我們認真堅持“改革抓深化、發(fā)展抓效益、穩(wěn)定抓機制、黨建抓服務”這一主題,著力解決“怎樣抓落實、靠誰抓落實、采取什么措施抓落實”的問題,使每個班子成員都把工作的著力點真正放到研究解決事關改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大問題上,放到研究解決職工群眾生產(chǎn)生活的緊迫問題上,要求每位班子成員對自己分管的工作,既要抓緊,又要抓實,分兵把守,各負其責,一件一件地抓,一件一件地落實,靠前指揮,不當二傳手,不空喊口號,不搞大哄大甕,做到先干后說,不干不說,或干了不說。為把這些要求落到實處,我們建立了領導干部工作聯(lián)系點制度,每位領導干部配備一名副總,規(guī)定每月深入基層1-2次,幫助基層解決實際問題1-2件,每季撰寫一份調研報告。
同時,建立領導干部聯(lián)系點制度監(jiān)督機制,由干部部門向基層征求意見,及時了解和掌握領導干部深入基層說實話、辦實事、求實效的情況,經(jīng)過匯總,定期在黨政班子會上通報。這一制度的制定和實行,深受基層干部和職工的認可與歡迎,為進一步密切干群關系,發(fā)揚求真務實的工作作風,切實增強領導班子的凝聚力和感召力發(fā)揮了重要作用。
三、堅持切實搞好民主集中制建設是增強領導班子合力的根本保證_同志提出“集體領導,民主集中,個別醞釀,會議決定”的十六字方針,是對我們黨民主集中制原則的新發(fā)展,是對黨的各級領導干部,特別是主要領導人,在新形勢下提出的更嚴格、更高的要求。增強領導班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力,就必須嚴格遵循這一原則。
在這方面,我們較好地堅持了以下幾點做法:首先,建立科學的民主決策制度,堅持重大問題集體討論研究決定。一是決策前充分發(fā)揮民主,走群眾路線,認真聽取職工群眾意見,搞好調查研究,形成比較成熟的決策方案;二是集體研究,要求每位班子成員必須充分發(fā)表自己的意見。
每位副職都有自己的專長,有自己的學識和經(jīng)驗,有自己的信息渠道,只有大家都充分發(fā)表自己的意見,集思廣益,才能形成符合我們企業(yè)實際的科學決策;三是一把手勇于承擔責任,決策的時候敢于及時拍板定案,凡是經(jīng)過認真充分研究討論、情況說明和認識比較一致的,就要根據(jù)多數(shù)人形成的意見做出決定。四是明確各自的責任,對集體決定辦的事,必須落實到人頭,明確目標和完成時限,堅決杜絕出現(xiàn)無人負責任的現(xiàn)象。
多年來,我們在研究重要人事變動和機構調整、工程建設項目上馬、多經(jīng)體制改革、投融資等重大問題時,都始終堅持走民主決策之路,以召開黨、政領導聯(lián)席會的形式,集體研究決定,絕不搞一人說了算和暗箱操作,較好地避免了決策失誤,有效地防止了決策風險的發(fā)生。其次,班子成員各自找準位置,各盡其職,各負其責。
堅持集體領導下的分工負責制,就要到位不越位,分工不分家。一是要從一把手自身做起。
一把手在班子中是一票的權利,不是一票的責任,一把手是負總責、負全責的。因此,在班子中我就對自己約法“四章”,做到“四要四不要”。
一要當班長,但不要當家長,不搞一言堂;二是要敢于負責,但不要攬功推過,讓大家按照分工放膽、放手干工作,出了問題我負總責;三是要尊重副職意見,但不要優(yōu)柔寡斷、久拖不決;四是敢于拍板決定,但不要獨斷專行。二是要求班子成員既要尊重、支持集體的決策,又要敢于發(fā)表自己獨立的意見;既要抓好分管部門的工作,又要積極參與集體領導。
不要事事請示,但遇有重大問題必須集體決定,一旦班子集體做出決定,每位班子成員必須執(zhí)行和無條件服從,以此維護班子的權威,維護集體決策的嚴肅性。再次,班子成員加強團結,人人爭做團結的表率。
團結就是力量,團結就是大局。_同志講過:團結出戰(zhàn)斗力、團結出凝聚力、團結出生產(chǎn)力。
我在班子成員中經(jīng)常講:大家能走在一起共事是一種緣份,在一起共事時若確實能夠做到和睦相處,那么,當我們退休回首往事的時候,大家就能夠多一點美好的回憶和眷戀,少一點痛苦的遺憾和煩惱。幾年來,我們黨、政一把手,正副職之間關系融洽,工作協(xié)調,在團結問題上處理得當,做到思想上相互幫助,不搞親疏關系,一碗水端平,黨、政主要領導經(jīng)常溝通,掌握整個班子成員的思想脈搏,從團結的愿望出發(fā),進行善意的批評,對事不對人。
工作上相互配合,“眾人拾柴火焰高”,分工不分家,困難面前相互支持和鼓勵;在個人關系上相互尊重,不相互揭短,你敬我一尺,我敬你一丈;在非原則問題上相互容忍,發(fā)現(xiàn)不足時相互提醒,不看熱鬧,不看笑話;在日常工作中勤溝通,多商量,少猜疑,少磨擦,不拆臺;在處理大事和小事的關系上,大事講原則、小事講風格,大事不糊涂,小事不計較??傊嘧映蓡T之間做到了在工作上分工,思想上合作;職能上分工,目標上統(tǒng)一;責任上分工,重大決策上一致。
幾年來的實踐證明,我們班子成員之間關系融洽、合作默契,沒有勾心斗角,會上不說、會后亂說現(xiàn)象的發(fā)生。大家心情舒暢,心往一處想,勁往一處使,形成了強大的工作合力,有了問題能夠群策群力,共度難關。
四、加強學習,勤政廉潔是增強領導班子合力的基本要求學習問題,不是一般意義上的知識積累,而是關系到我們事業(yè)成敗的重要問題。對此,我們重點抓了三個環(huán)節(jié),一是在深入鉆研理論上下功夫,健全黨委理論中心組學習制度,將每月的最后一個星期五定為中心組學習日,黨委著眼于企業(yè)中心工作,著眼于馬克思主義理論的運用,著眼于對實際問題的思考,著眼于新的實踐和新的發(fā)展,擬定一系列題目。
由班子成員輪流授課,黨委每半年檢查一次學習筆記,年末組織學習交流。幾年來,班子成員撰寫了許多有見地的理論文章見諸各級報刊,并在相關的會議上作為典型經(jīng)驗交流,班子成員表現(xiàn)出在政治上更加成熟,思想上更加清醒,行動上更加自覺,為增強領導班子合力打下堅實的理論基礎。
二是在解放思想上下功夫。班子成員不斷提高創(chuàng)新能力,努力突破原有的思維瓶頸,開啟新的工作思路。
8888年,高質量建成的88一次變電所,就是我們不斷解放思想,更新觀念的成果。按常規(guī)和傳統(tǒng)做法,建座一次變電所的周期最快一年半左右時間,但是,我們通過改進施工工藝,打破了冬季不施工的慣例,僅用了88個月時間就建成投產(chǎn),創(chuàng)造了一次變電所建設的新速度。
三是在更新知識上下功夫。在學好基本理論的同時,班子成員不斷補充新知識,捕捉新信息,學習本職工作所需要的專業(yè)知識和技能,不斷提高在本職崗位的執(zhí)政能力,力求成為做好本職工作的行家里手。
班子成員中有四位同志參加了東北大學工商管理專業(yè)學習,取得碩士學位。班子成員整體素質大大提高,有力地促進了領導班子合力的增強。
加強勤政廉政建設,以塑造自身良好的形象,團結和影響廣大干部職工。勤政就要牢記“權為職工所用,情為職工所系,利為職工所謀”,以繁榮和發(fā)展一方為己任,全身心地投入到工作和事業(yè)上,想職工群眾之所想,急職工群眾之所急,謀職工群眾之所求,兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,勤奮工作。
幾年來,職工家里有個大事小情,我們班子成員都能到場,對困難職工和老干部定期走訪慰問。在對違紀職工的處理上,做到既堅持原則,保證國家、企業(yè)利益不受侵害,又考慮到職工的個人感情,進一步密切干群關系,增強領導班子的凝聚力和感召力。
“公生明、廉生威、勤生績”,領導干部只有清正廉潔,才能在職工中建立威信、威望。我們班子成員牢記“自重、自警、自勵、自省”的要求,不斷加強修養(yǎng),自覺堅持黨性,增強拒腐防變的能力。
幾年來,班子成員在職工子女轉業(yè)、畢業(yè)分配、干部換屆調整等大事中,都能夠潔身自好,清白為官,堅持不收受職工禮品、錢物,不借自家大事小情之機斂財,深得廣大干部職工的信任、支持和擁護??傊?,由于我們在工作中做到了黨、政領導關系默契,配合有力,較好地堅持了健全集體領導和個人分工負責相結合的制度,有力地增強了領導班子的合力,促進了企業(yè)的全面發(fā)展。
學校領導班子建設工作總結篇十四
年初以來,我們按照市委創(chuàng)建創(chuàng)業(yè)型領導班子的要求,按照“三個代表”重要思想和《_中央關于加強和改進黨的作風建設的決定》的要求,通過走訪座談,下發(fā)調查問卷,召開專題民主生活會等形式,認真查找了鄉(xiāng)局級領導班子存在的思想解放的程度不夠深、學習的風氣不夠濃、創(chuàng)業(yè)的合力不夠強、干部的作風轉變不夠實等問題,在深刻查找問題的基礎上,提出了在全縣鄉(xiāng)局級領導班子中開展創(chuàng)建學習型、服務型、創(chuàng)業(yè)型的領導班子活動。在活動中,我們分別在農村和城鎮(zhèn)各選擇一個黨委作為試點,并在總結試點經(jīng)驗的基礎上,制定了全縣“三型”領導班子創(chuàng)建活動方案,明確了“三型”領導班子的內涵和標準,使創(chuàng)建活動在全縣推開。為了推動活動的有效開展,部領導帶領部內干部分片包點,深入基層調查研究,指導工作,經(jīng)常聽取創(chuàng)建活動情況的匯報,確保了創(chuàng)建活動的順利進行,取得了一定實效。
1、著力提高了各級班子成員的創(chuàng)業(yè)素質和創(chuàng)業(yè)意識。在“三型”班子創(chuàng)建過程中,我們把學習型班子建設作為提高領導干部素質的關鍵來抓。一方面提高鄉(xiāng)局級班子的理論、業(yè)務素質。開展了學政策、學理論、學經(jīng)濟、學典型、學業(yè)務的“五學”活動和爭創(chuàng)學習型領導班子、爭創(chuàng)學習型領導干部的“雙爭”活動。在活動中,通過采取集中辦班學習、請專家教授講課、外埠培訓,以及選送干部到高校進修深造等形式,提高鄉(xiāng)局級班子的理論水平。選派了70名干部到東北農業(yè)大學學習深造。在縣內舉辦假日專題講座6期,舉辦各類培訓班12期,全年培訓干部達到2000人以上。另一方面,增強領導干部的創(chuàng)業(yè)發(fā)展意識。在全縣先后開展了“全市大發(fā)展,我們怎么辦?;綏棱要發(fā)展,我們做什么?”以及在鄉(xiāng)村班子中開展的“怎樣做新時期合格稱職的鄉(xiāng)村干部”大討論活動。在活動中,鄉(xiāng)(局)村兩級班子通過與先進對標,查找了工作差距,認清了工作位次,明確了主攻方向,解決了鄉(xiāng)局級班子在思想觀念、精神狀態(tài)、發(fā)展環(huán)境等方面存在的問題。在組織大討論的基礎上,派出干部參與了市委組織的赴大慶、安達、肇東等地的考察學習活動,學習活動結束后,對外地發(fā)展經(jīng)濟的經(jīng)驗認真加以總結,傳達到基層,從而使鄉(xiāng)局級班子成員開拓了視野,拓寬了思路,增強了加快發(fā)展的責任感和緊迫感,使鄉(xiāng)局級班子的思想觀念進一步更新,封閉、自卑、自滿的思想被打破,在全縣上下形成了“不發(fā)展就沒有出路”的思想共識。
2、開展系列活動,增強領導干部群眾觀念和服務意識。在工作中,我們結合工作實際,通過載體引導干部去深入基層、體察民情、訪貧問苦,為群眾辦實事辦好事,使群眾得到實惠。一是開展了領導干部深入基層抓落實活動。3月份,縣委主要領導帶領調查組深入到閣山鄉(xiāng)三合村進行蹲點調研,通過住在村吃在戶、座談討論、入戶走訪,為群眾理清了發(fā)展思路,并召集工作部門現(xiàn)場辦公,有效解決了諸如攤派烤煙費用、農村學校辦學條件差等20多個問題。同時,縣委出臺了《領導干部深入基層抓落實工作意見》,要求各級領導干部要大下基層,為基層為群眾辦實事、辦好事,使“干部受教育,群眾得實惠”這一思想在活動中得到充分體現(xiàn)。二是開展了扶貧解困活動。制定了《轉變機關干部作風,推進扶貧解困工作意見》,明確了扶貧解困活動的內容和要求,確定了包扶貧困村和貧困戶、城鎮(zhèn)“一幫一”、“再就業(yè)援助”等10項扶貧解困活動。并按照盛市委的要求,開展了10項利民活動?;顒又?,各級領導干部深入到弱勢群體家中,訪貧問苦,體察民情,真包實扶,為群眾辦了一些實事好事。春耕期間,全縣副科級以上干部捐資捐物近百萬元。第一輪的城市“一幫一”扶貧解困工作收效良好,有35戶城鎮(zhèn)特困戶實現(xiàn)了脫貧。洪澇災害后,各級干部又積極深入到弱勢群體家中,幫助災民抗災自救,實現(xiàn)了全縣受災群眾都有糧吃、有衣穿、有房注不挨凍、子女不失學。在活動中,全縣各級領導干部共籌集了200多萬元的扶貧解困資金,解決了近3000戶城鄉(xiāng)弱勢群體的溫飽問題。三是開展了信訪會戰(zhàn)。把解決群眾觀注的熱點難點問題作為化解干群矛盾,密切黨群干群關系的主要途徑,開展了信訪會戰(zhàn)。由縣信訪工作領導小組統(tǒng)一指揮,全縣集中會戰(zhàn)。信訪會戰(zhàn)期間,共接待群眾來信來訪512件,短期內解決率達95%以上,短期未解決的,制定了相應的解決措施。通過信訪會戰(zhàn),進一步增強了干部的.群眾觀念和解決實際問題的本領,增近了與群眾的感情,密切了黨群干群關系。
3、實行目標管理,形成領導干部創(chuàng)業(yè)合力。我們通過建立激勵約束機制,引導干部思大局、謀大事、創(chuàng)大業(yè)。一是建立創(chuàng)業(yè)干事的責任機制。我們把鄉(xiāng)局級班子按產(chǎn)業(yè)和戰(zhàn)線分工,明確相應的責任,量化目標,落實任務,規(guī)定時限,對不能按期完成目標的,按責任大小,做免職、待崗、誡勉談話處理。二是建立政績考核機制。根據(jù)量化的目標,制定了考核標準。提出了“一個班子,一個目標;一項工作,一個標準;一項考核,一套制度”的考評機制,在全縣實行了大目標管理。成立了考核辦公室,做到常年性工作定期考核,階段性工作一步一考核,臨時性工作隨機考核。同時,為每一個班子和班子成員建立了政績檔案,將招商引資情況、結構調整情況、發(fā)展個體經(jīng)濟情況、社會穩(wěn)定情況、黨員服務區(qū)建設以及“三型”班子建設情況等記錄其中,做為考核的重要標準,形成了以目標論英雄,靠實績定取舍的工作導向,激發(fā)了鄉(xiāng)局級班子創(chuàng)大業(yè)的干勁。目前,全縣招商引資工作取得了豐碩成果。引進超過500萬元的項目10項。如引進益民集團投資3000萬元,對縣第一百貨商店、第六百貨商店進行改造,建起了萬平方米的現(xiàn)代化購物廣場;引進金都集團的城鎮(zhèn)供熱項目以及稻米加工、木材烘干等項目都已陸續(xù)投產(chǎn)達產(chǎn),拉動了綏棱經(jīng)濟的增長幅度。三是建立新的選人用人機制。我們通過建立選人用人機制,把能創(chuàng)業(yè)、會創(chuàng)業(yè)的干部選拔進領導班子,把整事的、誤事的干部調整出領導班子,從而提高了領導班子的創(chuàng)業(yè)能力。在選拔任用干部上,按照《條例》的要求,堅持做到“三個不用”即政治上不成熟的不用,政績平平的不用,得不到絕大多數(shù)群眾擁護的不用。將12名政治素質好、工作實績突出、有發(fā)展?jié)摿?、群眾公認的年輕干部充實到鄉(xiāng)局級班子主要領導崗位。并針對一些班子成員責任心不強,工作不前不后,當“太平官”,嚴重影響班子整體創(chuàng)業(yè)功能的問題,加大了對不勝任現(xiàn)職干部的調整力度,給真正干事的騰位置、倒空間,樹立了正確的用人導向,使跑官要官買官的沒了市場,讓實干苦干的干部有了奔頭,為真正能干事的干部有了更廣闊的用武之地,調動了鄉(xiāng)局級班子想事干事的積極性,形成了干部想事業(yè)、創(chuàng)業(yè)績的工作導向,推動了縣域經(jīng)濟的發(fā)展。預計全年國內生產(chǎn)總值可實現(xiàn)150969萬元,財政收入實現(xiàn)5400萬元,農民人均純收入可達1100元。
4、建立與“三型’班子建設相配套的工作制度。通過建立制度,來規(guī)范“三型”領導班子的開展,確?!叭汀卑嘧觿?chuàng)建活動的有序進行。一是建立責任制度。從上到下建立了創(chuàng)建“三型”班子目標責任制,將“三型”班子建設的目標分解細化,責任到人,保障了創(chuàng)建活動的有序進行。二是建立督查制度。定期對全縣“三型”領導班子創(chuàng)建活動進行督辦檢查,每季度進行抽查,半年進行集中檢查。通過檢查,總結經(jīng)驗,培養(yǎng)典型,查找問題。并將檢查結果在全縣范圍內進行通報,對開展創(chuàng)建活動好的單位和部門進行表揚,差的提出批評,形成了創(chuàng)建“三型”班子活動的輿論氛圍和導向。三是建立考評獎懲制度。按照“三型”班子創(chuàng)建的目標要求,制定了量化標準和具體的檢查考評辦法,堅持嚴格檢查、嚴格考核、嚴格獎懲,推動了創(chuàng)建工作的深入開展。
二、切實加強了民主集中制建設。
1、提高各級領導干部對民主集中制重要性的認識。按照市委組織部的要求,我們組織有關人員對基層貫徹執(zhí)行《中國_地方委員會工作條例(試行)》的情況進行了檢查,認真查找問題,制定相應整改措施。并采取了集中培訓、要求分散自學的辦法,組織各級領導干部認真學習了《中國_地方委員會工作條例(試行)》,每名領導干部學習筆記達3千字以上,撰寫以上研討文章,提出了有利于加強民主集中制建設的意見和建議。同時,組織領導干部觀看了李真、慕綏新等違反民主集中建設的警示片,提高了領導干部對貫徹執(zhí)行民主集中制重要性的認識。
2、實行了鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委重大問題決策票決制。在縣委常委會重大問題決策票決制取得成效的基礎上,今年將重大問題無記名投票表決制向基層延伸,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委全面推行了重大問題票決制。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在調查研究的基礎上,制定了方案,對票決制的規(guī)則、項目、程序等進行了明確規(guī)定,確保了票決制的順利進行。在后備干部調整中,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委通過票決制的辦法,對后備干部進行了民主推薦,提高了后備干部的質量。
3、健全和完善了鄉(xiāng)局級領導班子議事程序和議事規(guī)則。我們針對部分鄉(xiāng)局級領導班子存在一言堂的現(xiàn)象,健全和完善了鄉(xiāng)局級領導班子議事程序和議事規(guī)則,明確了鄉(xiāng)局級領導班子議事的程序,議事的內容。規(guī)則下發(fā)后,又派出了檢查組,對基層貫徹執(zhí)行議事規(guī)則的情況進行了檢查,從檢查看,鄉(xiāng)局級班子都能夠按照要求集體議事,達到了“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的要求,提高了決策的民主化、科學化,加強了鄉(xiāng)局級領導班子的團結,增強了鄉(xiāng)局級領導班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力。
4、嚴格了縣鄉(xiāng)兩級領導干部雙重組織生活制度。我們對領導干部的所屬支部進行了調整,規(guī)范了領導干部參加組織生活的形式和內容。并對領導干部雙重組織生活情況進行了檢查,確保了領導干部雙重組織生活有效開展。
5、進一步完善了民主生活會制度和程序。對鄉(xiāng)局級領導班子民主生活會實行了質量評估,有效解決了民主生活會流于形式,質量不高的問題,提高了民主生活會的質量。
三、加強了后備干部隊伍建設。
1、認真?zhèn)鬟_貫徹了《黨政領導班子后備干部工作規(guī)定》精神。_中央辦公廳頒布的《黨政領導班子后備干部工作規(guī)定》下發(fā)后,我們高度重視,采取了相應的措施,認真貫徹執(zhí)行。組織了縣處級領導干部、組工干部認真學習了《決定》。在學習的基礎上,按照《黨政領導班子后備干部工作規(guī)定》的要求,結合我縣實際,制定了《綏棱縣后備干部管理工作意見》,對后備干部的管理,提出了明確要求,規(guī)范了后備選拔、任用、監(jiān)督程序。
2、對后備干部隊伍進行了調整。按照科級后備干部動態(tài)管理的要求,對后備干部進行了年度調整,確定正科級后備干部117名,副科級后備干部262名,年齡、文化、專業(yè)等達到了規(guī)定比例要求。
3、加強了對后備干部的培養(yǎng)鍛煉。對后備干部建立了“一幫一”幫帶對子,向后備干部傳授技術、傳授經(jīng)驗。并對部分后備干部進行了崗位輪換,在一個崗位工作滿兩年,并且熟悉該崗位工作的后備干部進行了輪崗鍛煉,讓后備干部多熟悉一些技能,提高后備干部的成熟速度。同時,選派了76名后備干部深入到農村支援抗災、自救,選派2名干部到信訪辦掛職鍛煉,選派了53名后備干部包扶flg習練人員,使后備干部在急、難、險中得到鍛煉。
4、加強了對選調生的教育管理。制定下發(fā)了《綏棱縣關于加強選調生培養(yǎng)教育管理情況的意見》,為選調生建立了專門檔案,落實了單位一把手作為培養(yǎng)人,對選調生進行了考察考核。10月份,組織召開了省派大學座談會,交流思想,互相學習,促其盡快成熟。
四、認真做好縣委、紀委領導班子換屆選舉工作。
在市委組織部組織指導組的指導下,我們按照規(guī)定的程序和要求,認真做好了縣委、紀委領導班子換屆選舉工作,使人選和程序都符合規(guī)定的要求,配齊配強了“兩委”領導班子。
學校領導班子建設工作總結篇十五
2005學年度,在縣教育局和中心教辦的直接領導下,我校教育教學工作以保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動為契機,緊緊圍繞黨的“十六屆四中全會”精神,以創(chuàng)建“四好班子”為龍頭,以“堅持以校為本,走自主發(fā)展道路,確保學校的可持續(xù)發(fā)展”為辦學思路,配合“教師成長工程”,以加強干部教師隊伍建設為保證,全面提高教育教學質量為目標,努力做好“教育讓人民滿足”這篇大文章。目前,我校教育改革進一步深入,教師聘任制已全面開展,人事制度改革已穩(wěn)步推進,師生治理日趨規(guī)范,良好的行為規(guī)范日益養(yǎng)成,校園文化建設初具規(guī)模,素質教育成果顯著,學校黨建工作、思想政治工作、德育工作、安全穩(wěn)定工作、對外宣傳工作以及兩個文明建設工作和教育質量又上臺階,教育局教育質量綜合考核初中、小學分獲“二等獎”;素質教育考核初中獲縣“二等獎”,縣級“文明單位”驗收順利過關;學校工會正在爭創(chuàng)市級“模范教工之家”。教學質量和辦學水平得到上級領及社會各界的進一步認可。具體做了以下幾個方面工作:
首先成立了安全工作領導小組,明確了相關職責,制定了安全制度,落實了安全責任,構建了安全網(wǎng)絡,簽訂了安全目標責任書,落實了門衛(wèi)執(zhí)勤及住校生早晚守護制度。
其次,利用周朝會、周末會對學生和教師進行安全知識教育。組織師生進行安全知識考試,每周對安全工作進行檢查,每月對安全工作進行考核。同時,積極與當?shù)攸h政、派出所、衛(wèi)生防疫部門取得聯(lián)系,排除校園周邊的安全隱患,確保了全年無重大安全事故發(fā)生。
第四,健全了門衛(wèi)登記制度,設立了專職門衛(wèi),有效杜絕了外來人員對學校正常教學秩序的影響。
另外,我們還非凡重視退休教師和代課教師的穩(wěn)定工作,建立了退休教師聯(lián)系卡,經(jīng)常上門看望,了解他們的生活現(xiàn)狀,給他們講社會形勢和有關政策,聽取他們對學校工作的意見和建議,贏得了他們的理解和支持。在代課教師的清理清退中,我們以政策為依據(jù),以情感為先導,細心開展,扎實推進,順利完成了代課教師的清理清退工作。全年未發(fā)生退休教師或代課教師集體上訪事件,確保了轄區(qū)內的安全穩(wěn)定。
1、加強了學校黨的思想作風建設,將學校思想政治工作與精神文明建設統(tǒng)一起來,認清形勢,嚴格要求,切實加強了學校黨風廉政建設,進一步規(guī)范了干部、教師隊伍的工作和生活行為。
2、加強了學校黨的組織建設,努力建設一支高素質的干部隊伍,堅持“帶動一批人、影響幾代人”的工作策略,加強了干部隊伍的治理,明確各自的目標任務,責任到頭,層層落實,利用適當?shù)臋C會安排學校中層干部參加各級培訓,提高了整個班子的治理水平。
3、開展“四好班子”爭創(chuàng)活動,不斷提高領導班子的整體素質。班子內主動學習,團結協(xié)作,勤政務實,廉潔自律,年內未出現(xiàn)違法、違紀及有損教師和教育形象的行為,增強了學校班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
5、加強了群團組織建設,促進教育工作的全面發(fā)展。首先完善了工會、教代會組織機構,從實際出發(fā),有針對性地開展活動;其次,加強了對共青團和少先隊的領導,明確了團隊干部的職責,進一步規(guī)范了學校德育工作。
(一)、端正了義務教育的辦學方向,認真執(zhí)行了上級的文件精神,全面貫徹教育方針,全面實施素質教育,按部頒計劃開齊了課程,開足了課時,做到了德育為首,五育并舉,面向全體學生,全面育人。
(二)、全面實施了教師聘任制工作,實現(xiàn)了教育資源的優(yōu)。
化配置。借助活工資的杠桿調節(jié)作用,培養(yǎng)了教職工的服務意識、競爭意識和質量意識。
(三)、加強了“三六”常規(guī)治理,堅持了每月一次的常規(guī)檢查和不定時的抽查,認真執(zhí)行了縣教育局下發(fā)的備課、批改量化考核表,規(guī)定了領導干部深入村(班)檢查工作的次數(shù),干部教師聽課、評課、獻課的節(jié)數(shù),對課外愛好小組活動計劃、備課、成果以及開展情況的進行檢查考核。將檢查結果納入教師期末綜合考核,與教師每月活工資掛鉤。同時,嚴格了質量治理,端正了考風考紀,堅持了“中考在平時”的思想,做到了平時檢測逗硬,認真評析補救,期末考試放心,反映真實水平,提高各級考試的可信度,在校內實現(xiàn)公平競爭。
(四)、優(yōu)化課堂教學,積極開展教研活動。
首先,成立了中小學各學科教研組和年級學科備課組,選好教研組長,認真開展常規(guī)教研活動。
其次,各教研組以課堂教學改革為中心,優(yōu)化課堂教學結構為重點,轉變陳舊的教育觀念,實施創(chuàng)新教育為突破口,結合新課程改革精神,開展了形式多樣的教研活動。
學校領導班子建設工作總結篇十六
一年來,循環(huán)經(jīng)濟示范園(鐵營鎮(zhèn))緊緊圍繞“創(chuàng)新年”的總體要求,以創(chuàng)建省級生態(tài)工業(yè)園為總目標,以完善園區(qū)基礎設施配套為著力點,以切實改善民生為落腳點,解放思想,扎實苦干,經(jīng)濟和社會各項事業(yè)取得了長足發(fā)展。預計全年實現(xiàn)兩稅收入3251萬元,地方財政收入xx萬元,同比分別增長27.5%、33.6%?,F(xiàn)將20xx年工作總結如下:
(一)夯實基礎抓黨建,規(guī)范管理促提升。
始終堅持把黨建作為最大的政績,認真貫徹落實市委關于基層黨建的“一意見兩方案”,積極推動基層黨組織建設工作。
第一、村黨支部書記化規(guī)范管理日益完善。
二是完善財務、監(jiān)督、考核等制度建設,強化了制度約束;
三是獎罰分明,制定工作考核制度,用定性和定量相結合的方式,對支部書記各項工作進行衡量,引導形成一種既嚴又實的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。
第二、雙百提升工程重點突破。
重點培植大白張、南營、國坊等5個先進典型村。國坊村總投入34萬元,創(chuàng)新標準進行了五化建設,打造了生態(tài)國坊典型村;南營村在建的紀念堂開創(chuàng)了移風易俗方面典范;后進村張盤石村新當選主任xx,已理順工作思路,工作步入正軌;段家村也實現(xiàn)了環(huán)衛(wèi)托管,實現(xiàn)了轉化。
第三、黨員星級化管理成效顯現(xiàn)。
自去年8月探索農村黨員積分制管理新模式,現(xiàn)42個村已全面推開,成效明顯。
一是村級黨員干事創(chuàng)業(yè)積極性明顯提高,有效地帶動了黨員群眾干事創(chuàng)業(yè)熱情;
三是群眾滿意度有所提升,黨員形象進一步樹立。
第四、村集體經(jīng)濟穩(wěn)步發(fā)展。
積極探索農村新型經(jīng)濟組織模式,充分利用土地確權登記和流轉機遇,幫助張頂、楊橋、封橋等十幾個村向外發(fā)包集體土地247畝,推進小張等五個村實行了土地托管模式,切實增加了村集體收入。
(二)基礎設施抓配套,筑巢引鳳促招商。
一是基礎設施建設日趨完善。
園區(qū)實現(xiàn)“七通一平”,25.2公里的主干路網(wǎng)已經(jīng)形成,s247省道擴寬工程已經(jīng)完成;高文亭閘、趙灘子閘全部建設完成,園區(qū)防洪能力顯著增強;工業(yè)用蓄水水庫正在積極建設;引進億利能源、碧水源2家上市公司參與建設,污水處理廠和供熱(供汽)中心已開工建設;30公里的污水管網(wǎng)分兩期加緊建設,一期即將鋪設完成;消防二級站即將完工;供熱中心正也已開工建設,預計明年5月建成投產(chǎn);固體廢物、醫(yī)廢、危廢綜合處理項目預計明年底投入使用;園區(qū)承載力和對外吸引力不斷增強。
二是項目建設和招商引資積極推進。
一方面,積極推進園區(qū)企業(yè)建設進度,今年以來,科榮化工、豐碩化工等9個項目開工建設。歐瑞爾新能源、創(chuàng)立科技等項目投產(chǎn)運營;另一方面,積極搶抓德州被列入京津冀協(xié)同發(fā)展規(guī)劃機遇,積極走出去請進來,成立招商分隊主動對接招商,推介洽談項目30多個,新引進世紀洪雨、綠素環(huán)保等項目8個,總投資6億元,新開工項目9個,投產(chǎn)運營3個。目前,園區(qū)先后引進項目39個,其中投產(chǎn)項目17個,在建項目22個,在談5個。
三是園區(qū)服務制度和質量不斷優(yōu)化。
自項目簽約落地,就分配一名副書記對項目進行包保幫扶,全程協(xié)助項目各項手續(xù)辦理等工作。只要企業(yè)有需求,就竭盡全力給予幫助,形成了企業(yè)內的事情企業(yè)自己管,企業(yè)外的事情園區(qū)負責的“保姆式”服務模式,不斷優(yōu)化的服務質量推動了項目建設進度。
(三)集中投入為群眾,發(fā)展成果惠民生。
一是生態(tài)文明鄉(xiāng)村建設提檔升級。
將生態(tài)文明鄉(xiāng)村建設提到民生的高度來抓好落實,對全鎮(zhèn)生態(tài)文明鄉(xiāng)村建設標準提檔升級,鎮(zhèn)村兩級投資400萬元,新修、改造道路15公里,新種植綠化苗木15萬株。高標準配備了公開欄和四德榜;全部安裝了路燈亮化;文化廣場在原有全覆蓋的基礎上,升級改建37個;新添垃圾桶299個,配備84輛垃圾清運車;體育器材配備比例達到100%,群眾滿意度不斷提高。并積極推動移風易俗工作,新建祠堂1處,全鎮(zhèn)實現(xiàn)文明、節(jié)儉辦紅白事。
二是教育衛(wèi)生建設加大投入。
整合資源,開創(chuàng)衛(wèi)生計生一體化查體服務新模式,將計生健康查體與鎮(zhèn)衛(wèi)生院查體相結合,對育齡婦女進行全面健康檢查,進一步提升衛(wèi)計服務水平;對鎮(zhèn)衛(wèi)生院進行了重新選址遷建,占地10畝,可以擴大醫(yī)療輻射范圍,更好地為群眾和園區(qū)企業(yè)提供醫(yī)療服務,目前已由政府出資70萬元,完成土地遷占工作;加大教育發(fā)展支持力度,投資614萬元的中心小學、閆集小學建設順利,中心小學教學樓已經(jīng)完成主體工程建設,閆集小學也在加緊建設。
三是農田水利體系建設日趨完善。
累計挖溝清淤42條,總長度累計38公里,土方量40萬方,修建完成鄭廟閘、辛莊閘等涵閘11座,修建完成高文亭、趙灘子提水機組2座,增加排洪流量30立方米每秒,構建起了“旱能澆、澇能排”的園區(qū)防汛及農田水利建設體系,確保了園區(qū)防汛安全。
四是鎮(zhèn)村路網(wǎng)交通持續(xù)優(yōu)化。
全長10公里的馬頰河快車道建成通車,與全長6.85公里的青年路,和剛剛改造完成的s247省道一起構成了轄區(qū)環(huán)路。前期網(wǎng)格化建設完成的鄭家、東堡等21個村全長27.6公里的村村通道路和園區(qū)25.2公里的主干道路也已實現(xiàn)互通互聯(lián),全面構建起了惠及全鎮(zhèn)42個村的環(huán)鄉(xiāng)路網(wǎng),極大地方便了群眾的生產(chǎn)生活出行。
(四)引導帶動抓特色,產(chǎn)業(yè)轉型促升級。
特色種養(yǎng)殖初具規(guī)模,特色種植皂角400畝,種植決明子300畝,發(fā)展花卉苗木3900畝,為鐵營發(fā)展特色種植起到示范作用;引導培育逐步發(fā)展形成了梅花鹿、火雞、狐貍、貂等特色養(yǎng)殖,目前存欄量達4200余頭(只);合作社建設穩(wěn)步推進,新發(fā)展合作社12家,總數(shù)達94家,新增農場8家,總數(shù)達17家,申請縣級示范社3家,引導土地流轉1833.5畝,累計流轉8184.96畝,土地確權登記已完成任務90%以上,累計土地18365.44畝。
(五)存在的問題和不足。
園區(qū)方面:
一是新引進、洽談項目較少。
原因:
一是經(jīng)濟運行大形勢影響;
二是園區(qū)基礎設施配套尚不完善;
三是“走出去、引進來”工作力度還不夠大。
二是園區(qū)部分項目建設進度有所放緩。
原因:
一是部分企業(yè)受環(huán)保、土地等政策影響較大;
二是部分企業(yè)自有資金較少,銀行收緊信貸資金,出現(xiàn)資金緊張情況。
民生方面:
一是農村自來水供水不足問題。節(jié)假日等用水高峰期間部分村莊供水不足。由于自來水鋪設管道狹窄,水壓不足,在用水量大的情況下,出現(xiàn)供水困難。建議下一步根據(jù)人口密度的不同更換大直徑的輸水管道。
二是部分道路由于年久失修出現(xiàn)老化破碎現(xiàn)象,還有部分村部分路段尚未硬化。建議明年將道路修建補助政策再次開放,對破碎老化路段、未覆蓋路段進一步完善。
三是部分橋梁老化嚴重,存在安全隱患,影響群眾通行。建議加大對農村危橋改造支持力度,確保群眾出行安全。
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學校領導班子建設工作總結篇十七
按照_包頭市委組織部《關于做好20xx年度全市縣級領導班子和領導干部年終綜合考評準備工作的通知》(包考辦發(fā)[xxxx年]1號)要求,市_領導班子認真總結,現(xiàn)將領導班子黨風廉政建設工作情況總結如下:
一、黨組履行黨風廉政建設主體責任情況。
始終把嚴明黨的政治紀律和政治規(guī)矩擺在首要位置,在思想認識、責任擔當、方法措施上貫徹全面從嚴治黨要求,增強管黨治黨的使命感和緊迫感,切實擔負起黨風廉政建設主體責任。
(一)深入學習宣傳貫徹黨的十九大精神。
(二)落實主體責任制,確保黨風廉政建設工作取得實效。
局黨組科學統(tǒng)籌安排黨建和黨風廉政建設工作任務,不斷探索加強和改善黨的領導新方式新規(guī)律,研究并解決黨建和黨風廉政建設工作重大事項。年初召開“20xx年黨建黨風廉政建設工作部署暨整頓工作作風專項活動動員會議”,總結xxxx年黨建暨黨風廉政建設工作,安排部署20xx年黨建暨黨風廉政建設工作,印發(fā)《20xx年包頭市_黨風廉政建設工作要點》和《20xx年包頭市_黨風廉政建設工作和反*工作任務責任分解意見》,細化工作任務,明確工作責任,切實做到每個任務都明確一名班子成員和一個牽頭部門(單位)具體負責。局黨組書記、局長認真履行第一責任人職責,始終做到重要工作親自部署、重大問題親自過問、重點環(huán)節(jié)親自協(xié)調、重要案件親自督辦。領導班子成員擔負起分管范圍內反腐倡廉建設的主要職責,嚴格按照“一崗雙責”的要求,在抓好自身業(yè)務工作的同時,毫不放松抓好職責范圍內的黨風廉政建設工作,實現(xiàn)了黨風廉政建設同業(yè)務工作同部署、同落實、同檢查、同考核。9月,召開局黨組專題會議,聽取黨風廉政建設和黨建工作情況匯報,對全局的黨風廉政建設和黨建工作進行了專門研究部署。今年以來在6次黨組會議上對黨風廉政建設和反*工作進行了研究部署,中心組開展了3次關于黨風廉政建設和反*的專題學習。
(三)抓反腐倡廉教育,促進領導干部廉潔從政。
在開展反腐倡廉宣傳教育工作中,始終堅持把經(jīng)常性教育、專題教育和典型教育相結合,利用局系統(tǒng)周四下午集體學習,組織局機關全體和所屬企事業(yè)單位黨員干部傳達學習了十九大精神、《中國*第十八屆中央紀律檢查委員會第七次全體會議公報》《_內蒙古自治區(qū)第十屆紀律檢查委員會第二次全體會議決議》,市紀委十二屆二次全會上張院忠書記題為《推動全面從嚴治黨向縱深發(fā)展為全市經(jīng)濟社會發(fā)展實現(xiàn)新跨越提供堅強政治保證》的講話和陳萬榮書記題為《堅持標本兼治堅守責任擔當深入推進黨風廉政建設和反*斗爭》的工作報告。觀看學習專題片《打鐵還需自身硬》《強化中國*的“頂梁柱”作用—十八屆六中全會精神解讀》,在全系統(tǒng)轉發(fā)學習包頭市紀委“包紀通〔20xx〕”系列通報,要求各單位和廣大黨員干部一定要引以為戒,從中汲取深刻教訓,進一步嚴明紀律,正風肅紀,不斷鞏固深化黨風廉政建設成果。組織局機關全體和局屬事業(yè)單位全體黨員干部25人進行了警示教育,觀看了反腐紀實片《沉淪—“裸官”歐林高蛻變紀實》,以案說法、以案明紀,汲取教訓、引以為戒,自覺筑牢拒腐防變的思想防線。組織機關黨委全體黨員干部40人開展警示教育,觀看《失德之害領導干部從政道德警示錄》,通過精選部分被查處的省部級,地廳級領導干部現(xiàn)身說法,以及紀檢監(jiān)察機關辦案人員和領導干部,專家學者等人的剖析點評,從政治品德,職業(yè)道德,家庭美德和個人品德等方面,析表解里,講理陳實,深刻警醒和教育廣大領導干部要充分認識到修德的重要性和失德的危害性。組織全系統(tǒng)23名紀檢干部參加了市紀委宣傳部部長侯志剛專題講座——《作風建設永遠在路上》,進一步深入推進整頓工作作風專項活動的開展,提升紀檢干部黨性修養(yǎng)和履職盡責能力,增強黨員干部反腐倡廉意識。這些廉政學習宣傳教育活動的開展,進一步提高了糧食系統(tǒng)廣大黨員領導干部遵紀守法、務實清廉的自覺性。
(四)規(guī)范制度建設,形成長效機制。
加強黨風廉政建設規(guī)范化,根據(jù)市委、市政府關于實施“三重一大”事項集體決策的有關意見,結合市_工作實際,經(jīng)過廣泛征求各方面的意見和建議,今年2月制定出臺了《_包頭市_黨組“三重一大”決策制度實施辦法(試行)》,進一步規(guī)范了包頭市_對重大決策、重要干部任免、重要項目安排和大額度資金使用等事項的重大決策行為,提高決策水平、防范決策風險,使黨風廉政建設規(guī)范化、制度化,推進了黨風廉政建設和反*斗爭的深入開展。修訂完善了《包頭市_黨風廉政建設談話制度》《包頭市_黨風廉政建設責任制考核評價制度》。
(五)狠抓紀律作風建設,樹立部門良好形象。
深入貫徹中央八項規(guī)定和自治區(qū)、包頭市配套規(guī)定,嚴肅糾正“四風”,開展了一系列作風整頓、隊伍建設活動,加強明察暗訪,強化了黨員干部的紀律觀念和行為養(yǎng)成。
1.扎實開展紀檢干部隊伍建設年活動。按照市紀委、市直機關紀工委的要求,印發(fā)了《關于印發(fā)的通知》(包糧機紀發(fā)〔20xx〕2號)。一是學習研討。各紀檢干部在讀原著、學原文的基礎上寫心得體會,進行交流研討。二是組織紀檢干部重點排查了在遵守政治紀律、組織紀律、廉潔紀律、群眾紀律、工作紀律、生活紀律等方面存在的問題,并形成自查情況報告。三是組織8名紀檢干部進行了“監(jiān)督執(zhí)紀工作規(guī)則”知識測試,測試成績全部合格。四是廣泛征求意見。組織本單位黨員干部及群眾代表開展征求意見活動,共發(fā)放、填寫、回收《包頭市直屬機關紀檢干部隊伍建設年活動征求意見表》和《包頭市直屬機關紀檢干部隊伍建設年活動問卷調查表》各20份,經(jīng)匯總梳理回收的《征求意見表》和《調查問卷》,市_紀檢干部隊伍在理想信念、能力素質、紀律規(guī)矩、品德作風方面沒有存在的具體問題。五是參加全區(qū)紀委執(zhí)紀審查業(yè)務培訓。參加了全區(qū)紀委執(zhí)紀審查業(yè)務培訓班。學習了黨的十八大以來***_關于黨風廉政建設和反*斗爭重要論述;當前紀檢監(jiān)察工作面臨的形勢和中央紀委、自治區(qū)紀委關于紀檢監(jiān)察工作的新部署要求;解讀《中國*黨內監(jiān)督條例》《中國*紀律檢查機關監(jiān)督執(zhí)紀工作規(guī)則(試行)》;問題線索的處置和審查程序;執(zhí)紀審查工作務實與談話策略;以干部隊伍建設年活動為契機切實提高紀檢監(jiān)察干部履職能力等。六是建章立制綜合提升。結合本單位實際情況,圍繞加強隊伍建設、監(jiān)督執(zhí)紀、紀律審查等方面制定完善了《包頭市_黨風廉政建設談話制度》《包頭市_黨風廉政建設責任制考核評價制度》。
2.深入開展整頓工作作風專項活動。一是印發(fā)活動方案。按照市紀委、市直機關紀工委的要求,成立了整頓工作作風專項活動領導小組,印發(fā)了《包頭市_開展整頓工作作風專項活動工作方案》(包糧機紀發(fā)〔20xx〕5號),召開了整頓工作作風專項活動動員會。二是公布監(jiān)督舉報方式。向全系統(tǒng)黨員干部職工公布了市局作風整頓工作監(jiān)督舉報電話、郵箱和郵寄地址,監(jiān)督舉報范圍主要圍繞“四風”問題和日常工作中存在的“虛”“庸”“懶”“散”“奢”等問題,市局整頓工作作風專項活動領導小組辦公室負責受理監(jiān)督舉報,活動期間沒有收到舉報人反映相關情況和問題。三是廣泛征求意見。為督促全局黨員干部切實轉變工作作風,嚴肅查處作風建設方面存在的突出問題,廣泛征求上級、同級、下級和基層、服務對象的意見和建議。發(fā)放《征求意見表》30份,收回27份,滿意度100%。四是認真進行自查整改。認真對照重點整頓內容,認真開展自查自糾,召開整頓工作作風專題會議,認真進行自我剖析,切實找準自身在各方面存在的突出問題。認真制定整改措施,明確整改重點,確定整改時限,落實整改責任?;顒佑?月31日結束,8月2日,督導檢查組集中對局屬各單位整頓工作作風三個階段的完成情況進行了檢查驗收,檢查驗收情況良好:各單位如實填寫了《整頓工作作風專項活動全程紀實冊》;學習內容已落實,共召開學習會議32次,參加人數(shù)211人;查找突出問題19個,現(xiàn)已全部完成整改;完善和健全規(guī)章制度11個。
學校領導班子建設工作總結篇十八
時光飛逝,轉眼一學期的工作即將結束。本學年我校堅持以科學發(fā)展觀為指針,以德育為首,以。
教學。
為中心,狠抓教學常規(guī),優(yōu)化育人環(huán)境,促進學生全面發(fā)展。在中心校錢校長的領導下,我校做了以下工作。
一、加強學習,以凝聚力促進工作高效。
重視領導班子思想建設,樹立“管理就是服務”的觀念,提高管理水平。班子成員主動學理論,學文化,重視學校管理和教學業(yè)務知識的鉆研,做教育教學的行家里手。班子成員積極參加新的基礎教育課程改革綱要的學習,熟悉新課標,走進新課改,經(jīng)常深入課堂聽課、評課。
班子成員能經(jīng)常開展批評和自我批評,不斷改正錯誤,共同進步。班子成員雖然各自的性格不同,但總是能夠及時溝通,最終達成共識。堅持集體領導制度,制定學校重大方案和規(guī)章制度,堅持校務會討論,廣泛聽取意見,決策不主觀、武斷,作風民主,政令暢通,受到了廣大教職工的好評。
二、重視民主,以人本化推進管理規(guī)范。
在平時的工作中,堅持民主集中制,主動溝通與交流,大事講原則,小事講風格,做到思想統(tǒng)一,步調一致,政令暢通,班子的運作能力和駕馭全局的能力得到進一步加強。
班子成員都能做到嚴于律己,寬于待人,堅持定期開展民主生活會,勇于開展批評與自我批評,遇事不推諉、不扯皮,敢于承擔責任,進一步增強了工作的推進力,加快了學校的發(fā)展步伐。
學校領導班子成員能以人為本,心中有教師,能深入群眾,了解教師的疾苦,主動關心生活有困難、生病在家的教師,組織開展好在職教師和離退休教師的各項活動,讓他們感受到學校的溫暖。經(jīng)常性開展豐富多彩的文化與體育活動,關注教師的健康。
三、
開拓進取,以先進性展現(xiàn)班子能力。
學校領導班子針對學校存在的問題,解放思想,真抓實干,以勤政務實的作風,狠抓“三風”建設,推進范式管理。
1、制定并落實制度,加強管理,以制度管理人,完善并落實《教師考勤制度》、《教學質量考核辦法》,并以此為依據(jù),嚴格管理,嚴格考評,注重過程管理,考評有依有據(jù),公正、公平、公開,決不徇私情。
2、加強教師隊伍建設。利用政治學習,組織教師學習《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》,樹立典型,弘揚正氣,促進廣大教師轉變教育觀念,做到以人為本,依法從教,提高教師政治思想素質和職業(yè)道德水平。教師師德與績效考核結合,與評先評優(yōu)。
3、領導班子親自參與教學。領導帶頭學習,參加培訓,更新教育理念。大家都能積極工作,監(jiān)督教學工作的落實,策劃教學活動的開展,評價教學工作的得失,尋找教學改進的措施。
4、加強學校文化建設。我校通過最美班級的評選等方式來豐富校園文化,美化育人環(huán)境;
打造團隊文化,實現(xiàn)教師專業(yè)化成長。
四、廉潔自律,以示范性提升班子形象。
師德建設的加強,關系到教師形象的樹立、教育風氣的純化、社會輿論的褒獎。我校明確要求領導干部要廉潔自律、以身作則,爭做教師滿意的好干部。
學校行政班子以務實高效、作風嚴謹為著力點,全面加強領導班子建設,努力形成朝氣蓬勃、奮發(fā)有為的班子集體。學校班子成員增強公仆意識,深入群眾之中,了解群眾心聲,廣泛收集教師的意見和建議,認真進行研究,促進了決策的科學化、民主化。班子成員自覺執(zhí)行黨風廉政建設各項規(guī)章制度,對照目標責任定期進行自查,嚴于律己,以身為范,從不收受禮品,杜絕了用人、基建、收費等方面的不規(guī)范現(xiàn)象,從源頭上預防和杜絕了違紀現(xiàn)象的發(fā)生。
反思本學期的班子運作與實踐,雖取得了一定的成績,但還存在著許多不足之處:1、相關制度還不健全2、教師隊伍建設上的舉措和成效還不夠顯著。3、校園文化建設過于簡單和流于形式,不能凝聚教師和學生的心。在今后的工作中,我們將進一步解放思想,克服重重困難,加速學校的發(fā)展,全面提升辦學水平,辦好人民滿意的學校。
學校領導班子建設工作總結篇十九
加強黨的執(zhí)政能力建設具體到高等學校,就是要加強學校領導班子思想政治建設,努力提高學校領導班子的領導能力和水平。今天本站小編為大家精心挑選了關于20xx學校領導班子。
工作總結。
的文章,希望能夠很好的幫助到大家。
xx年是我校更名為xx學院第屬小學,歸屬學院黨委領導的第一年,也是我校圓滿完成第一個三年發(fā)展規(guī)劃任務,謀劃第二個三年發(fā)展規(guī)劃的開啟之年。一年來,我校全面貫徹黨的教育方針,在學院黨委的領導下,按照科學發(fā)展觀的總體要求,緊緊圍繞學校發(fā)展規(guī)劃工作目標,以提高課堂教學質量和班級管理水平為重點落實內容,全面提高教育教學質量,全力打造具有鮮明儒家文化教育特色的品牌小學?,F(xiàn)就學校一年來的重點工作情況、取得主要成績以及下步工作初步打算匯報如下:
一、一年來的重點工作情況。
建設一支思想過硬、團結務實、能干事、干好事的領導班子,直接影響著學校發(fā)展的方向、速度和未來。對此,學院領導非常關心。在學院組織部的直接領導下,經(jīng)過考察、評議,在廣泛征求意見的基礎上推選陳皓、高喆兩名同志任副校長,成立了新的學校領導班子。新領導班子深入貫徹落實科學發(fā)展觀,始終把學校發(fā)展作為第一要務,著力提高領導科學發(fā)展的能力,秉承老班子的優(yōu)良作風,工作積極主動、任勞任怨,工作踏實,工作成效突出,圓滿出色地完成各項工作任務,推進學校又好又快發(fā)展。
2、中層管理隊伍建設取得新進展。
今年暑期,經(jīng)學院組織部批準,在自愿申請基礎上,經(jīng)過民主評議、學校考核,完成了新一輪中層干部聘任工作。新的中層管理隊伍,是在過去三年磨合的基礎上進一步優(yōu)化組合,有些崗位進行了調整,有些崗位也吸收了部分年輕成員。調整后各崗位工作人員很快進入角色,積極開展工作,用他們實際工作成效證實,這次中層調整是成功的,廣大教師和學校領導是滿意的。對學校中層管理,本年度進一步加強,改進目標管理中的過程管理,要求各科室不定期匯報、交流工作,“工作簡報”應用于過程管理是我們今年管理的一大亮點。我們還改進了中層科室考評方案,實行“群眾投票、領導打分、實績考察”的方式,實行全面客觀的評價,有效的調動了大家的工作積極性,提高了管理效率。
3、成功召開工會一屆三次會議,規(guī)劃學校第二個三年發(fā)展目標,完善學校制度建設。
xx年暑期,我校隆重召開工會一屆三次會議,在熱烈、祥和、民主的氣氛中,教師代表積極為學校發(fā)展獻言獻策,共同謀劃學校發(fā)展,共商學校發(fā)展大計。會上通過了《第二個三年發(fā)展規(guī)劃》《學校章程》《中層科室考評方案》《教師考評方案》等。
規(guī)章制度。
《第二個三年發(fā)展規(guī)劃》為學校今后發(fā)展明確了目標,讓我們在新的起點上又開始了新的征程《學校章程》《中層科室考評方案》《教師考評方案》等規(guī)章制度,是我校制度建設再上新臺階的標志,是我們多年經(jīng)驗的提升。
4、圓滿完成了“學習實踐科學發(fā)展觀”活動。
按照xx學院黨委的統(tǒng)一安排和部署,xx年3月至7月,學校深入開展了學習實踐科學發(fā)展觀活動。為開展好學習實踐活動,確保學校實現(xiàn)跨越式發(fā)展,學校專門成立了學習實踐活動工作領導小組,召開了全體黨員會議,認真制定了《xx學院第屬小學關于深入學習實踐科學發(fā)展觀活動實施方案》。整個活動緊緊圍繞“如何全面實施以校為本的新基礎教育改革”,“如何深入探索儒家優(yōu)秀傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代小學教育完美結合的特色發(fā)展之路”開展。經(jīng)過全體黨員的共同努力,圓滿地完成了學習實踐科學發(fā)展觀活動的上級“規(guī)定動作”,并在活動內容、活動形式和活動實效上有所創(chuàng)新,有力地促進了學校各項工作全面、協(xié)調、可持續(xù)發(fā)展。
5、重點做好甲流防控,建設學校安全工作長效機制。
今年,面對甲型流感不斷蔓延,威脅師生健康和生命安全的不利局面,全校師生一起行動,思想上高度重視,行動上絕不松懈,健全防控機構,制定防控方案,明確責任,落實措施,制定《xx學院第屬小學甲型h1n1流感的防控預案》,加大力度開展防控知識宣傳,建立家校防控機制,堅持做好晨午檢和跟蹤調查,消毒,通風、零報告等一系列具體措施。在全校上下的共同努力下,有效控制了疫情,保證了教育教學工作的正常進行。
6、加強班級管理,強化習慣養(yǎng)成教育,樹立良好的校風、班風、學風。
本年度,為深化學校發(fā)展,學校調整了工作思路,把工作的著力點落腳到“班級”和“課堂”。學校提出“德育以孔子仁愛思想為核心,以爭做少年君子活動為抓手”,重點落實在班級管理。為加強班級管理,學校組成以校長、分管校長、級部主任、班主任為主的德育隊伍;實行班主任交流月例會制度,總結推廣班級管理經(jīng)驗,改進教育方法;抓好執(zhí)勤隊伍建設,加強執(zhí)勤總結、反饋、表彰;開展“校園志愿者”活動、“零廢紙活動”、“特色班隊建設活動”、“班級文化建設活動”等;充分利用校園之星評比、流動紅旗評比,進一步強化、規(guī)范班級管理。本年度還堅持每月開展一次班級主題班隊會觀摩活動,班級主題班隊會給教育一片新天地,給學生一個大舞臺,班主任老師的精心籌劃、良苦用心,孩子們的真誠執(zhí)著、自信大方給每一位觀摩教師都留下深刻印象。
7、開展豐富多彩的校園活動。
充分利用重大節(jié)日、紀念日,開展豐富多彩的校園系列活動。本學年開展了春、秋季運動會、校園吉尼斯比賽、舉辦了首屆水果節(jié)、開展了讀書月活動、第三屆全校學生才藝大賽,舉辦慶祝建國60周年師生書畫比賽、建隊六十周年“紅色故事演講比賽”等,成功改選了少先大隊委,加強了學生干部的管理。
組織開展了教工乒乓球比賽、羽毛球比賽、籃球比賽等多種多樣的文體活動等;召開了“三八婦女節(jié)”慶祝及表彰大會;重陽節(jié)慰問退休教職工、組織外出活動,教師節(jié)慶?;顒拥?。
8、增進學校、家庭、社會聯(lián)系,構建聯(lián)動新模式。
xx年上半年家長委員會成功進行了第二次改選,下半年又分級部適時召開形式不同的家長會。組織有經(jīng)驗的教師為家長做家庭教育方面的專題報告,幫助家長提高家庭教育質量,增進家校溝通交流合作,共同促進學生成長。同時,外聘了xx市公安局、司法局、駐區(qū)部隊、地稅局等多家單位領導擔任我校校外輔導員,開展活動,增進交流,服務學校。
9、實施“決勝課堂”戰(zhàn)略,加強校本教研,提升科研水平,鍛煉教師隊伍。
加強課堂教學常規(guī)管理,嚴格備課、上課、作業(yè)布置與批改、考試等教學環(huán)節(jié)的管理,根據(jù)各班級課堂教學的實際情況,加強重點學科、薄弱學科、重點年級、班級的質量監(jiān)控與跟蹤管理,組織全體教師上好常規(guī)課、通評課,期末分項測評、業(yè)務檢查、家長、學生問卷調查穩(wěn)步實施。本學年中,學科領導、教研組長、骨干教師經(jīng)常性進行跟班聽課,進行教學調研和指導,并專門召開了一年級和畢業(yè)班教師會議、教學研討會議。
繼續(xù)深化校本教研活動?!罢f、上、評”教研活動卓有成效地開展;“精品備課夾”工程提升了教研水平;常規(guī)課堂教學的督査工作,促成學生良好學習習慣的養(yǎng)成;教學經(jīng)驗交流會和班主任管理經(jīng)驗交流會,讓經(jīng)驗實現(xiàn)共享;觀摩課、評優(yōu)課、示范課等教學比賽和教學展示,讓課堂展示了風采。
繼續(xù)深化國家級課題《傳統(tǒng)文化與語文教學》、省級課題《走近孔子》、《我的月亮》等品牌課題的管理。本年度《在校園文化建設中,培養(yǎng)學生的科學素養(yǎng)實驗》等五項xx市級課題順利結題;《傳統(tǒng)文化與語文教學》的結題申報工作也已完成。
持續(xù)開展青年骨干教師培養(yǎng)對象工程。一是有計劃地組織教師外出學習培訓。xx年中,我校派出大批學科教師參加各種教研活動。參加了全國兩岸三地“同課異構”教學研討會、南京“現(xiàn)代與經(jīng)典”全國小學語文、數(shù)學、學校管理研討會、《傳統(tǒng)文化與語文教學》課題研討會等。二是鼓勵部分教師報名參加了xx市繼續(xù)教育網(wǎng)上培訓,組織全體教師參加了xx市教育知識競賽等。三是評選部分教師參加第一批電教骨干教師培訓等措施。加大了教師培訓力度,促進了教師的專業(yè)成長。
10、實施開放辦學,積極開展教育教學及管理交流。
李校長到香港參加孔教學院儒學研討活動;xx老師到香港支教;我校與師范附屬小學、職小開展了三地的教學聯(lián)誼活動;和xx市書院街小學和田家炳小學的“同課異構”教學觀摩活動。
我校傳統(tǒng)文化教育工作和建設先進經(jīng)驗贏得了多方關注,xx年來到我校指導參觀交流的領導和同行絡繹不絕。我們迎接了美國、加拿大、臺北市、香港教育參訪團參觀訪問;接待了上海盧灣區(qū)、一中分校、梁山泗水等縣教育局三十多個參觀考察團。
我們還邀請山師xx教授、xx教授、曲師xx教授探討學校發(fā)展思路。邀請教育編輯部xx教授來我校指導傳統(tǒng)文化建設工作。聘請ldc項目發(fā)起人康長運博士為我校顧問。
11、加強幼兒園管理,深化幼兒教育科研工作。
在做好幼兒園常規(guī)工作的基礎上,精心創(chuàng)設的環(huán)境,體現(xiàn)教育性、藝術性;充分發(fā)揮青年幼兒教師的優(yōu)勢,針對幼兒的良好習慣養(yǎng)成、自理能力培養(yǎng)、學習興趣的激發(fā)等方面,設計長遠研究課題。針對幼兒特點,注意動靜結合、室內外結合、知識性與趣味性結合,設計科學合理的幼兒系列游戲活動,通過不同層次的游戲活動,促進幼兒富有個性的發(fā)展。
12、其他幾項工作。
加強檔案和人事管理,建立起全體教師成長檔案袋,做好各項證件及各級業(yè)績榮譽統(tǒng)計和管理工作。加強財務管理,全面改進后勤服務工作。加強對外宣傳,更新網(wǎng)站,充分利用校報、網(wǎng)站、媒體,加大教育宣傳力度。開始籌建數(shù)字化校園建設,逐步實施無紙化辦公;開通了xx市教育局公文傳輸系統(tǒng),到現(xiàn)在為止已經(jīng)初步實現(xiàn)應用辦公現(xiàn)代化。學校一方面努力開源節(jié)流,一年來多方籌措資金,努力為學校進一步發(fā)展爭取更多的教育投入,改善辦學條件。
二、取得的主要成績及經(jīng)驗。
1、“名師”工程建設初見成效。校長被評為xx省齊魯名校長工程建設人選、xx市十佳校長,被評為xx市特級教師,并被選派到香港支教;被推選為齊魯名師講堂成員;有等十幾位教師分別獲得、優(yōu)師和十佳、優(yōu)秀輔導員等榮譽稱號。一年來,教師共發(fā)表文章40余篇,參編著作5部,國家級、省市級獲獎論文30余篇。獲得省級、三級優(yōu)質課15人次。
2、一批“名學生”嶄露頭角。本年度評選表彰了我校首屆十佳金星少年、十佳校園志愿者、十佳才藝之星、十佳優(yōu)秀少先隊員;有20名同學分獲xx市三好學生、優(yōu)秀學生干部、“十佳”少先隊員和xx學院“十佳學子”榮譽稱號。14名學生獲《青少年》明星小作家、小記者等榮譽。
3、辦學水平和教育教學質量不斷提高,
xx年,我校獲得省規(guī)范化學校、省教學示范校和省少先隊規(guī)范化學校等省級綜合榮譽;還榮獲了xx市素質教育示范校、教科研先進單位,xx市優(yōu)秀傳統(tǒng)文化教育示范校、體衛(wèi)藝先進單位、辦學水平優(yōu)秀學校,xx市雛鷹大隊;xx市幼兒園示范學校;、xx市紅旗大隊,xx市中華古詩文經(jīng)典誦讀優(yōu)秀學校等。
主要經(jīng)驗是:
1、學校發(fā)展必須要依托地域優(yōu)勢,根植儒家文化傳統(tǒng),走特色發(fā)展之路,在校園文化建設方面我們著力打造以儒家文化為主的傳統(tǒng)文化品牌。
2、緊密依靠上級領導,積極爭取領導的關心和支持。
3、領導班子一定要團結、要做事,目標要明,思路要清,做事要實。教師隊伍建設是關鍵,相信老師、激勵老師、加大教師培養(yǎng)力度。
三、存在問題及下一步發(fā)展方向。
1、改革任務需要進一步落實。我們提出的或者試行的一些項目應該說是有前瞻性的,但任務還有認識不到位、落實不具體、效果不明顯等問題。
2、當前,困擾學校發(fā)展的瓶頸是教師問題、規(guī)模問題。一是教師數(shù)量需要增加,我校辦學規(guī)模需要更多的師資力量。二是教師業(yè)務水平還需進一步提高。
3、改善辦學條件,爭取更多資金。東開校門,南擴校園的工作存在很大資金困難;教科研等還需加大資金投入。
總之,在即將過去的一年中我校領導班子與全體教職員工同心同德,攜手并肩,務本求實謀發(fā)展,真抓實干促質量。第小正以嶄新的面貌,昂揚的斗志,迎接新的挑戰(zhàn)!
謝謝大家!
20xx年教育教學工作已經(jīng)全面結束。本學年以來,我校以黨的教育精神和科學發(fā)展觀為指引,認真貫徹黨的教育方針,以科學的發(fā)展觀統(tǒng)領全校的工作,以市局工作要點為指導,以安全穩(wěn)定為前提,以深化內涵發(fā)展、辦人民滿意對人民負責任的教育為主題,進一步解放思想,繼續(xù)努力推進教育新政,注重細節(jié)管理,創(chuàng)建和諧校園。全體教職員工群策群力,團結協(xié)作,圓滿完成各項工作任務,學校各方面的工作取得了優(yōu)異的成績。學校獲得了代縣“平安校園”稱號、被評為20xx年教育先進集體;學校的管理模式已得到社會各界的廣泛肯定;教師隊伍建設又上新臺階。20xx年高考工作取得了令人矚目的成績;并圓滿完成了高一招生任務,真正實現(xiàn)了我校教育質量新跨越的目標,為學校的發(fā)展添上了一筆濃墨重彩?;仡欉@一學期,我們主要做了以下幾方面的工作:
一、以科學發(fā)展觀統(tǒng)領全局,著力提高行政管理水平。
開學初,新一屆學校黨政班子,堅持政治學習制度,以政治、思想教育和“能力作風建設年”活動為抓手,注重提高自身的綜合素質,切實增強了在教育、教學、服務和管理第一線積極發(fā)揮表率作用。工作中求真務實、雷厲風行、講究效益,班子的工作能力和執(zhí)政水平得到了群眾的認可,在群眾中樹立了很高的威性。
2、加強民主化管理,推進和諧校園建設。
進一步完善學校民主管理制度。在決策過程中,充分發(fā)揚民主,切實從學校的發(fā)展、教師的利益出發(fā),做到“事前周密咨詢、事中集體充分討論、事后保障監(jiān)督”。嚴格執(zhí)行校務公開制度的規(guī)定,及時公示招生、收費、職稱評定、獎勵等方面的情況,自覺接受群眾的監(jiān)督。從而大大的增強了全體教職工的主人翁意識,學校呈現(xiàn)出了前所未有的心順氣望,百事和諧的良好局面,和諧校園建設水平得到了進一步的升華。
3、加強師德師風建設,加強師資隊伍建設。
學校教育教學質量的提高關鍵在教師,建設一流的教師隊伍是學校發(fā)展的基礎和源泉。學校結合政府能力作風建設要求,廣大教職工中宣傳“十要十不準”要求,不斷規(guī)范學校的辦學行為與教師的執(zhí)教藝術,依法治校、依法從教的各項措施落到了教職工的工作中;同時充分發(fā)揮學校櫥窗、網(wǎng)站,大力宣傳教職工的先進事跡。通過活動與實踐,廣大教職工更加愛崗敬業(yè),無私奉獻,表現(xiàn)出了良好的職業(yè)道德和精神風貌,收到了很好的效果。
4、加強平安校園建設,切實保障師生安全。
學校領導班子始終牢記“安全責任重于泰山”的要求,健全管理和防范責任制度,結合去冬今春全國多起校園安全事故的教訓,和上級的防范要求,明確職責,學校與各個處室、年級組簽訂了安全。
責任書。
建立了創(chuàng)建平安校園工作臺帳和消防工作臺帳。以杜絕偶發(fā)事故、強化食品安全、重視消防安全和交通安全為著力點進行系列化的教育、檢查和整治對安全隱患及時進行處理校長、書記帶頭實行全天候值班制雙休日也站在學校安全值班第一線有效地保障了學校財產(chǎn)安全和師生人身安全。
5、關心教職工生活,豐富教師業(yè)余活動。
充分發(fā)揮工會的職能,組織開展系列健身活動,在參與各項活動的過程中,教職工們既鍛煉了身體、愉悅了心情,又激發(fā)了全校教職員工強烈的競爭意識和奮發(fā)有為的團隊進取精神。同時想方設法的解決老師們在工作、生活中的困難,對紅白喜事、病休教師及時上門進行慰問,溫暖了人心、凝聚了人心。
二、堅持德育為中心,穩(wěn)步推進學校德育工作。
1、貫穿一條主線,幫助學生逐步確立正確的價值觀。
首先,注重德育的隱性與顯性功能相結合。把握校園環(huán)境的隱性教育功能,加強校園文化建設,讓走道、教室的名人字畫“潤物無聲”,加大環(huán)境衛(wèi)生的落實和檢查,讓環(huán)境會“說話”。利用升旗儀式的顯性教育功能,組織好每周的升旗儀式,認真抓好國旗班訓練,精心組織國旗下的講話。
其次,注重德育工作的規(guī)定動作和自選動作相交替。突出愛國主義、團隊精神和人文素質的常規(guī)教育,注重對學生“三觀”的培養(yǎng)。同時結合德育工作動態(tài)和階段性,深入開展“雷鋒精神進校園”活動,利用班會課的主陣地的教育作用,突出中華美德和革命傳統(tǒng)教育,較好地做到了內容、時間、人員三方面的保證。
再次,注重校園德育課內與課外活動相呼應,注重放大德育教育的功效。充分發(fā)揮課堂教育是德育工作主渠道的作用,挖掘、凸現(xiàn)學科課堂教學中德育因素,著力培養(yǎng)學生“三種習慣”“九種能力”的培養(yǎng),促進學生健全人格、健康心理的逐步形成。
2、加強德育隊伍建設,提升德育工作品位。
首先,繼續(xù)抓好我校青年班主任培訓班工作。采用多種形式召開班主任會議,學習德育工作理論與藝術,交流經(jīng)驗,達到取長補短、共同提高的目的。
其次,以“請進來、走出去”的方式拓展視野,更新觀念,學習能力,促進了班主任工作能力的提高和水平的提升。
再次,以班主任量化管理為抓手,進一步完善班主任工作考核制度,鼓勵先進,營造良好工作氛圍,班主任工作的積極性得到進一步提高,有力提升了我校德育工作的工作實效和品位。
3、創(chuàng)新工作方法,狠抓德育常規(guī)管理。
首先,進一步完善班級量化考核制度,加強值勤巡視的次數(shù),細化評分尺度,公示評比結果,大大提高了班級常規(guī)管理的有效性。
其次,繼續(xù)抓好“凈校與靜?!惫芾恚尚ьH顯,有力的保證課堂教學的有效性。再次,每月安排專項問題的整治。先后進行了學生行為習慣檢查、班級包干區(qū)衛(wèi)生檢查、兩操的檢查、學生儀表檢查等。廣大家長對學校從嚴入手的做法給予了高度的評價,學校已呈現(xiàn)出校風正、學風濃良好氛圍。
4、加強學生干部隊伍建設、提高學生自主管理水平。
采用積分制管理學生干部。每月對學生會、團委和班級學生干部進行工作崗位培訓,提高學生干部的管理能力。同時校團委加大學生干部的培訓力度,充分發(fā)揮優(yōu)秀學生的模范輻射作用。立先進、樹榜樣,在學生中廣泛開展“三好學生”“優(yōu)秀團員”“優(yōu)秀班團干部”的評選活動。通過不同的形式和載體,學生中已形成自我教育、自我管理的良好態(tài)勢。
三、狠抓教學細節(jié)管理,教學質量提高幅度大。
1、加強教學常規(guī)管理,提高課堂教學質量。
首先,認真制訂教務處、教研組和備課組的。
工作計劃。
有效地防止教學工作的主觀性和隨意性。堅持每次考試后年級處、教師、學生都按要求進行全方位質量分析總結和反思提出明確的改進方向確保工作的有序推進。特別加強期中考試質量分析突出承上啟下的作用為趕超做預案效果好作用大。
其次,落實一日教學常規(guī),加大對教學各個環(huán)節(jié)的監(jiān)督和調控。學校以“推門聽課”活動為抓手,規(guī)定行政管理人員和課任教師一定數(shù)量的聽課節(jié)數(shù),由學生和教研組雙重記錄監(jiān)控,在聽完每節(jié)課后與教師及時交流,并對教師當堂課的。
教案。
以及作業(yè)批改進行檢查,組織學生、聽課教師填寫《課堂教學評估表》存檔。
再次,加大對課堂巡查力度。學校多次在周前行政管理人員例會和教師例會上要求與動員,年級處分管領導每天對本年級教師、學生的課堂教與學巡查,學校行政值日人員定期對所有年級、班級學科教與學進行巡查,課后及時反饋,遇到偶發(fā)情況第一時間處理,學生、教師違紀情況嚴重的予以公布,通過多種途徑保證課堂教學質量的落實,有效提高課堂教學效果,推動了學生成績的大幅度提升。
2、加大教師培訓力度,整體提高教學水平。
首先,狠抓中青年教師的培養(yǎng)。在教師中開展“魅力之星”教師評選活動。組織各級各類公開課活動,青年教師與高三學生同步參加月考,強化專業(yè)知識的升級,把握學科教學的前沿與走勢,更好地服務各階段的教學需要。
其次,加強校際交流,組織各年級教師、年級組長、教研組長和高三備課組長到太原市尖草坪去一中學校參觀學習,開闊視野。對我校的辦學水平、教學質量、行政管理起到了很好的觸動、反思和提高作用。我校各方面卓有成效的工作獲得了來校各團專家的高度評價。
四、提高后勤工作質量,為教育教學服務。
1、切實轉變作風,搞好后勤保障。
通過對各種專題會議,進一步讓后勤人員明確是代縣二中一分子的主人意識及各自責任,轉變工作作風,用代表代縣二中形象的行為習慣為教育教學服務。對教師辦公室、學生教室反應的問題及時予以解決,學校大力改造辦學條件,更好地滿足學生需求,極大的豐富了學校師生校園生活。
2、嚴格財經(jīng)紀律,創(chuàng)建節(jié)約型學校。
學校進一步規(guī)范辦學行為,堅持收支兩條線,規(guī)范地完成了各項收費及教職工工資報表;認真做好年度預決算,參照政府采購工作規(guī)程,規(guī)范采購貨物,合理使用資金,保證了教育教學的順利進行;繼續(xù)開展節(jié)約一滴水、一張紙、一分錢活動,如:加強了學校各方位各部門的用電用水管理。
五、發(fā)揮體衛(wèi)工作特點,提高學生的運動技能。
認真落實《中小學體育條例》和《學校衛(wèi)生條例》,堅持“兩課一操”,逐步充實體育器材,開設了健康教育課,每學期舉辦女生衛(wèi)生講座;學校各項衛(wèi)生評比制度落實到位,學生的各項運動技能得到提高,在各項比賽中獲得了較好成績,受到市領導的多次肯定和表揚。
六、突出特色教育,努力構建多元化發(fā)展學校。
堅持以人為本、多元發(fā)展的辦學理念,堅持“以美輔德,以德益智,以美健身”的原則把藝術教育切實納入學校教育的整體工作中,認真上好美術、音樂課,每學期舉辦一次學生美術作品展覽,一次書畫比賽,一場演講會,每學年舉行一次全校性歌詠比賽和一次文藝匯演,以各種形式的藝術熏陶提高學生的藝術修養(yǎng)和審美能力。
七、重視校園文化建設,發(fā)揮引導規(guī)范教育功能。
加強校園文化建設,優(yōu)化育人環(huán)境。一方面,通過教職工代表大會不斷完善各項管理制度,用制度看守校園,力求從精細化管理向精致化管理升級。另一方面,加強校園行為文化教育,規(guī)范學生、教師的各項行為習慣;利用學校網(wǎng)絡、廣播系統(tǒng)每天定時播放優(yōu)美樂曲、校園新聞、宣傳好人好事,讓校園充滿生機,充滿活力;開展讀書競賽活動;定期迎時更換學校標語橫幅,為校園增添了濃厚的文化氛圍,營造一個和諧、競爭、向上的育人環(huán)境,受到社會各界的一致好評。
八、正視存在的問題,群策群力逐步解決。
1、校本研修工作的時效性還有待加強。
2、部分學科教學工作與兄弟學校的差距,雖然在縮小,但仍然存在。
3、低重心管理中的一些關系,還有待研究得更細更實,便于工作更好落實。
4、生源質量,還有待學校發(fā)展的同時,需要政府在政策支持下不斷提高。
綜上所述,在過去的一學期中,我校的教育教學工作取得了顯著的效果,20xx年高考突破百人大關,并圓滿完成20xx年高一招生任務。學校務實的校風、嚴謹?shù)膶W風、科學規(guī)范的管理、良好的教育教學環(huán)境、深厚的校園文化氛圍,受到了上級領導的好評。今后的工作中,我校將繼續(xù)遵循“以人為本、多元發(fā)展”的辦學理念,不斷深化課程改革,強化校園管理,全面提高教育教學質量,為創(chuàng)辦人民滿意的教育、對人民負責任的教育而不懈努力。
xx年是我校更名為xx學院第屬小學,歸屬學院黨委領導的第一年,也是我校圓滿完成第一個三年發(fā)展規(guī)劃任務,謀劃第二個三年發(fā)展規(guī)劃的開啟之年。一年來,我校全面貫徹黨的教育方針,在學院黨委的領導下,按照科學發(fā)展觀的總體要求,緊緊圍繞學校發(fā)展規(guī)劃工作目標,以提高課堂教學質量和班級管理水平為重點落實內容,全面提高教育教學質量,全力打造具有鮮明儒家文化教育特色的品牌小學。現(xiàn)就學校一年來的重點工作情況、取得主要成績以及下步工作初步打算匯報如下:
一、一年來的重點工作情況。
建設一支思想過硬、團結務實、能干事、干好事的領導班子,直接影響著學校發(fā)展的方向、速度和未來。對此,學院領導非常關心。在學院組織部的直接領導下,經(jīng)過考察、評議,在廣泛征求意見的基礎上推選陳皓、高喆兩名同志任副校長,成立了新的學校領導班子。新領導班子深入貫徹落實科學發(fā)展觀,始終把學校發(fā)展作為第一要務,著力提高領導科學發(fā)展的能力,秉承老班子的優(yōu)良作風,工作積極主動、任勞任怨,工作踏實,工作成效突出,圓滿出色地完成各項工作任務,推進學校又好又快發(fā)展。
2、中層管理隊伍建設取得新進展。
今年暑期,經(jīng)學院組織部批準,在自愿申請基礎上,經(jīng)過民主評議、學??己?,完成了新一輪中層干部聘任工作。新的中層管理隊伍,是在過去三年磨合的基礎上進一步優(yōu)化組合,有些崗位進行了調整,有些崗位也吸收了部分年輕成員。調整后各崗位工作人員很快進入角色,積極開展工作,用他們實際工作成效證實,這次中層調整是成功的,廣大教師和學校領導是滿意的。對學校中層管理,本年度進一步加強,改進目標管理中的過程管理,要求各科室不定期匯報、交流工作,“工作簡報”應用于過程管理是我們今年管理的一大亮點。我們還改進了中層科室考評方案,實行“群眾投票、領導打分、實績考察”的方式,實行全面客觀的評價,有效的調動了大家的工作積極性,提高了管理效率。
3、成功召開工會一屆三次會議,規(guī)劃學校第二個三年發(fā)展目標,完善學校制度建設。
xx年暑期,我校隆重召開工會一屆三次會議,在熱烈、祥和、民主的氣氛中,教師代表積極為學校發(fā)展獻言獻策,共同謀劃學校發(fā)展,共商學校發(fā)展大計。會上通過了《第二個三年發(fā)展規(guī)劃》《學校章程》《中層科室考評方案》《教師考評方案》等規(guī)章制度?!兜诙€三年發(fā)展規(guī)劃》為學校今后發(fā)展明確了目標,讓我們在新的起點上又開始了新的征程。《學校章程》《中層科室考評方案》《教師考評方案》等規(guī)章制度,是我校制度建設再上新臺階的標志,是我們多年經(jīng)驗的提升。
4、圓滿完成了“學習實踐科學發(fā)展觀”活動。
按照xx學院黨委的統(tǒng)一安排和部署,xx年3月至7月,學校深入開展了學習實踐科學發(fā)展觀活動。為開展好學習實踐活動,確保學校實現(xiàn)跨越式發(fā)展,學校專門成立了學習實踐活動工作領導小組,召開了全體黨員會議,認真制定了《xx學院第屬小學關于深入學習實踐科學發(fā)展觀活動實施方案》。整個活動緊緊圍繞“如何全面實施以校為本的新基礎教育改革”,“如何深入探索儒家優(yōu)秀傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代小學教育完美結合的特色發(fā)展之路”開展。經(jīng)過全體黨員的共同努力,圓滿地完成了學習實踐科學發(fā)展觀活動的上級“規(guī)定動作”,并在活動內容、活動形式和活動實效上有所創(chuàng)新,有力地促進了學校各項工作全面、協(xié)調、可持續(xù)發(fā)展。
5、重點做好甲流防控,建設學校安全工作長效機制。
今年,面對甲型流感不斷蔓延,威脅師生健康和生命安全的不利局面,全校師生一起行動,思想上高度重視,行動上絕不松懈,健全防控機構,制定防控方案,明確責任,落實措施,制定《xx學院第屬小學甲型h1n1流感的防控預案》,加大力度開展防控知識宣傳,建立家校防控機制,堅持做好晨午檢和跟蹤調查,消毒,通風、零報告等一系列具體措施。在全校上下的共同努力下,有效控制了疫情,保證了教育教學工作的正常進行。
6、加強班級管理,強化習慣養(yǎng)成教育,樹立良好的校風、班風、學風。
本年度,為深化學校發(fā)展,學校調整了工作思路,把工作的著力點落腳到“班級”和“課堂”。學校提出“德育以孔子仁愛思想為核心,以爭做少年君子活動為抓手”,重點落實在班級管理。為加強班級管理,學校組成以校長、分管校長、級部主任、班主任為主的德育隊伍;實行班主任交流月例會制度,總結推廣班級管理經(jīng)驗,改進教育方法;抓好執(zhí)勤隊伍建設,加強執(zhí)勤總結、反饋、表彰;開展“校園志愿者”活動、“零廢紙活動”、“特色班隊建設活動”、“班級文化建設活動”等;充分利用校園之星評比、流動紅旗評比,進一步強化、規(guī)范班級管理。本年度還堅持每月開展一次班級主題班隊會觀摩活動,班級主題班隊會給教育一片新天地,給學生一個大舞臺,班主任老師的精心籌劃、良苦用心,孩子們的真誠執(zhí)著、自信大方給每一位觀摩教師都留下深刻印象。
7、開展豐富多彩的校園活動。
充分利用重大節(jié)日、紀念日,開展豐富多彩的校園系列活動。本學年開展了春、秋季運動會、校園吉尼斯比賽、舉辦了首屆水果節(jié)、開展了讀書月活動、第三屆全校學生才藝大賽,舉辦慶祝建國60周年師生書畫比賽、建隊六十周年“紅色故事演講比賽”等,成功改選了少先大隊委,加強了學生干部的管理。
組織開展了教工乒乓球比賽、羽毛球比賽、籃球比賽等多種多樣的文體活動等;召開了“三八婦女節(jié)”慶祝及表彰大會;重陽節(jié)慰問退休教職工、組織外出活動,教師節(jié)慶祝活動等。
8、增進學校、家庭、社會聯(lián)系,構建聯(lián)動新模式。
xx年上半年家長委員會成功進行了第二次改選,下半年又分級部適時召開形式不同的家長會。組織有經(jīng)驗的教師為家長做家庭教育方面的專題報告,幫助家長提高家庭教育質量,增進家校溝通交流合作,共同促進學生成長。同時,外聘了xx市公安局、司法局、駐區(qū)部隊、地稅局等多家單位領導擔任我校校外輔導員,開展活動,增進交流,服務學校。
9、實施“決勝課堂”戰(zhàn)略,加強校本教研,提升科研水平,鍛煉教師隊伍。
加強課堂教學常規(guī)管理,嚴格備課、上課、作業(yè)布置與批改、考試等教學環(huán)節(jié)的管理,根據(jù)各班級課堂教學的實際情況,加強重點學科、薄弱學科、重點年級、班級的質量監(jiān)控與跟蹤管理,組織全體教師上好常規(guī)課、通評課,期末分項測評、業(yè)務檢查、家長、學生問卷調查穩(wěn)步實施。本學年中,學科領導、教研組長、骨干教師經(jīng)常性進行跟班聽課,進行教學調研和指導,并專門召開了一年級和畢業(yè)班教師會議、教學研討會議。
繼續(xù)深化校本教研活動。“說、上、評”教研活動卓有成效地開展;“精品備課夾”工程提升了教研水平;常規(guī)課堂教學的督査工作,促成學生良好學習習慣的養(yǎng)成;教學經(jīng)驗交流會和班主任管理經(jīng)驗交流會,讓經(jīng)驗實現(xiàn)共享;觀摩課、評優(yōu)課、示范課等教學比賽和教學展示,讓課堂展示了風采。
繼續(xù)深化國家級課題《傳統(tǒng)文化與語文教學》、省級課題《走近孔子》、《我的月亮》等品牌課題的管理。本年度《在校園文化建設中,培養(yǎng)學生的科學素養(yǎng)實驗》等五項xx市級課題順利結題;《傳統(tǒng)文化與語文教學》的結題申報工作也已完成。
持續(xù)開展青年骨干教師培養(yǎng)對象工程。一是有計劃地組織教師外出學習培訓。xx年中,我校派出大批學科教師參加各種教研活動。參加了全國兩岸三地“同課異構”教學研討會、南京“現(xiàn)代與經(jīng)典”全國小學語文、數(shù)學、學校管理研討會、《傳統(tǒng)文化與語文教學》課題研討會等。二是鼓勵部分教師報名參加了xx市繼續(xù)教育網(wǎng)上培訓,組織全體教師參加了xx市教育知識競賽等。三是評選部分教師參加第一批電教骨干教師培訓等措施。加大了教師培訓力度,促進了教師的專業(yè)成長。
10、實施開放辦學,積極開展教育教學及管理交流。
李校長到香港參加孔教學院儒學研討活動;xx老師到香港支教;我校與師范附屬小學、職小開展了三地的教學聯(lián)誼活動;和xx市書院街小學和田家炳小學的“同課異構”教學觀摩活動。
我校傳統(tǒng)文化教育工作和建設先進經(jīng)驗贏得了多方關注,xx年來到我校指導參觀交流的領導和同行絡繹不絕。我們迎接了美國、加拿大、臺北市、香港教育參訪團參觀訪問;接待了上海盧灣區(qū)、一中分校、梁山泗水等縣教育局三十多個參觀考察團。
我們還邀請山師xx教授、xx教授、曲師xx教授探討學校發(fā)展思路。邀請教育編輯部xx教授來我校指導傳統(tǒng)文化建設工作。聘請ldc項目發(fā)起人康長運博士為我校顧問。
11、加強幼兒園管理,深化幼兒教育科研工作。
在做好幼兒園常規(guī)工作的基礎上,精心創(chuàng)設的環(huán)境,體現(xiàn)教育性、藝術性;充分發(fā)揮青年幼兒教師的優(yōu)勢,針對幼兒的良好習慣養(yǎng)成、自理能力培養(yǎng)、學習興趣的激發(fā)等方面,設計長遠研究課題。針對幼兒特點,注意動靜結合、室內外結合、知識性與趣味性結合,設計科學合理的幼兒系列游戲活動,通過不同層次的游戲活動,促進幼兒富有個性的發(fā)展。
12、其他幾項工作。
加強檔案和人事管理,建立起全體教師成長檔案袋,做好各項證件及各級業(yè)績榮譽統(tǒng)計和管理工作。加強財務管理,全面改進后勤服務工作。加強對外宣傳,更新網(wǎng)站,充分利用校報、網(wǎng)站、媒體,加大教育宣傳力度。開始籌建數(shù)字化校園建設,逐步實施無紙化辦公;開通了xx市教育局公文傳輸系統(tǒng),到現(xiàn)在為止已經(jīng)初步實現(xiàn)應用辦公現(xiàn)代化。學校一方面努力開源節(jié)流,一年來多方籌措資金,努力為學校進一步發(fā)展爭取更多的教育投入,改善辦學條件。
二、取得的主要成績及經(jīng)驗。
1、“名師”工程建設初見成效。校長被評為xx省齊魯名校長工程建設人選、xx市十佳校長,被評為xx市特級教師,并被選派到香港支教;被推選為齊魯名師講堂成員;有等十幾位教師分別獲得、優(yōu)師和十佳、優(yōu)秀輔導員等榮譽稱號。一年來,教師共發(fā)表文章40余篇,參編著作5部,國家級、省市級獲獎論文30余篇。獲得省級、三級優(yōu)質課15人次。
2、一批“名學生”嶄露頭角。本年度評選表彰了我校首屆十佳金星少年、十佳校園志愿者、十佳才藝之星、十佳優(yōu)秀少先隊員;有20名同學分獲xx市三好學生、優(yōu)秀學生干部、“十佳”少先隊員和xx學院“十佳學子”榮譽稱號。14名學生獲《青少年》明星小作家、小記者等榮譽。
3、辦學水平和教育教學質量不斷提高,
xx年,我校獲得省規(guī)范化學校、省教學示范校和省少先隊規(guī)范化學校等省級綜合榮譽;還榮獲了xx市素質教育示范校、教科研先進單位,xx市優(yōu)秀傳統(tǒng)文化教育示范校、體衛(wèi)藝先進單位、辦學水平優(yōu)秀學校,xx市雛鷹大隊;xx市幼兒園示范學校;、xx市紅旗大隊,xx市中華古詩文經(jīng)典誦讀優(yōu)秀學校等。
主要經(jīng)驗是:
1、學校發(fā)展必須要依托地域優(yōu)勢,根植儒家文化傳統(tǒng),走特色發(fā)展之路,在校園文化建設方面我們著力打造以儒家文化為主的傳統(tǒng)文化品牌。
2、緊密依靠上級領導,積極爭取領導的關心和支持。
3、領導班子一定要團結、要做事,目標要明,思路要清,做事要實。教師隊伍建設是關鍵,相信老師、激勵老師、加大教師培養(yǎng)力度。
三、存在問題及下一步發(fā)展方向。
1、改革任務需要進一步落實。我們提出的或者試行的一些項目應該說是有前瞻性的,但任務還有認識不到位、落實不具體、效果不明顯等問題。
2、當前,困擾學校發(fā)展的瓶頸是教師問題、規(guī)模問題。一是教師數(shù)量需要增加,我校辦學規(guī)模需要更多的師資力量。二是教師業(yè)務水平還需進一步提高。
3、改善辦學條件,爭取更多資金。東開校門,南擴校園的工作存在很大資金困難;教科研等還需加大資金投入。
總之,在即將過去的一年中我校領導班子與全體教職員工同心同德,攜手并肩,務本求實謀發(fā)展,真抓實干促質量。第小正以嶄新的面貌,昂揚的斗志,迎接新的挑戰(zhàn)!
謝謝大家!
學校領導班子建設工作總結篇二十
××年以來,我局機關領導班子建設及黨建工作以“三個代表”重要思想和xx大三中、四中和五中全會精神為指導,在市委、市政府和機關黨工委的正確領導下,在保持_員先進性教育活動的激勵下,繼續(xù)認真貫徹落實市委及市直機關工委《關于貫徹落實《中國_和國家機關基層組織工作條例》的實施意見》、《關于黨建工作實行目標考核管理的實施意見》、《關于開展創(chuàng)建“文明機關”活動的意見》和《關于在市直機關單位開展“五好”黨支部創(chuàng)建活動的安排意見》精神,堅持將思想政治工作放在一切工作的首位,著力做到黨務、統(tǒng)計政務、專業(yè)業(yè)務工作“兩手抓、兩手都要硬”。以黨務促業(yè)務、立足業(yè)務抓黨務,使我局統(tǒng)計工作在為××經(jīng)濟和社會事業(yè)發(fā)展,創(chuàng)新和優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境服務方面;為市委、市政府領導宏觀經(jīng)濟決策提供優(yōu)質服務方面;依法治統(tǒng)、依法行政等方面得到了堅強的政治保證。
××年以來,我局黨支部確定機關領導班子建設及黨建工作要以“三個代表”重要思想和xx屆三中、四中、五中全會精神為指導,以加強黨支部建設、提高黨員隊伍的政治、業(yè)務素質為重點,以建設一流隊伍、培育一流作風、創(chuàng)造一流業(yè)績?yōu)楣ぷ髂繕耍試@中心、服務大局、與時俱進、開拓創(chuàng)新為工作要求,不斷開創(chuàng)領導班子建設及黨建工作新局面。今年月份,我局黨組在認真學習《干部任用條例》的基礎上,提高認識、統(tǒng)一思想,貫徹執(zhí)行《××市直機關科級干部管理權限和任免程序的規(guī)定》,提拔名同志為副科級干部,同時,推薦名副科級干部,由市委組織部考察、任命為正科級干部,建立并充實了中層領導崗位(總統(tǒng)計師名、工交統(tǒng)計科長名、主任科員名、綜合法規(guī)科副科長名、固定資產(chǎn)投資科副科長名、農業(yè)貿易科副科長名)。一年來的統(tǒng)計工作實踐證明,領導班子建設及黨的建設搞好了,機關工作肯定能搞好,黨建及領導班子建設工作搞不好,機關工作肯定搞不好,其他工作也不會好,依法統(tǒng)計、提高工作水平、加強機關作風建設也只能是一句空話。而搞好黨的建設及領導班子建設,關鍵在一把手,為此,局黨支部一班人首先認真學習市委有關加強領導班子建設及黨建工作的規(guī)章制度,提高對黨建及領導班子建設工作重要性的認識和“兩手抓、兩手都要硬”的能力,要求普通黨員干部做到的,黨員領導干部首先做到,要求群眾不做的,領導帶頭不做。在工作中做到“三帶頭”:帶頭學習、帶頭發(fā)揮黨員先鋒模范作用、帶頭依法行政、廉潔從政。工作中注重黨務和統(tǒng)計業(yè)務的“結合”,把黨支部工作和統(tǒng)計業(yè)務工作以及其他工作一起研究、一起部署、一起考核,使黨建及領導班子建設工作、統(tǒng)計工作和其他各項工作達到一個新水平。
一是在保持_員先進性教育活動中,我局結合機關黨員干部思想政治理論學習,深入開展黨員領導干部和全體黨員的黨性教育。局黨員領導干部在保持_員先進性教育活動中,能發(fā)揮黨員領導干部的表率作用,自始至終堅持學習,學習有專用筆記,平均每個同志學習筆記在字以上,學習心得在篇以上。學習時間半年內不少于學時。在集中與分散的學習形式和方法上,我局采取了靈活多樣、黨員干部易于接受的方式,并做到“四個結合”,即:集中學習與分散學習相結合,個人自學與集中講座相結合,領導宣講與專家專題輔導相結合,收看錄像與現(xiàn)場答卷相結合。原則上每周一次,每次半天,做到了政治理論學習制度化、系統(tǒng)化,提高了黨員干部的思想政治修養(yǎng),堅定了共產(chǎn)主義信念和全心全意為人民服務的自覺性。二是加強對新《黨章》的學習。除組織黨員堅持“三會一課”制度重點學習〈黨章〉外,我局主要采取集中學習、領導分專題對黨員干部上黨課進行學習輔導,要求全體工作人員(包括非黨群眾)將《黨章》系統(tǒng)學習一遍,并要求在理解主題、把握靈魂、狠抓落實上下功夫,真正做到入心入腦,增強學習實效。三是繼續(xù)開展“三個代表”重要思想新高潮學習活動,認真學習《保持_員先進性教育讀本》和《江**論加強和改進執(zhí)政黨建設(專題摘編)》以及中央、自治區(qū)、市委領導同志開展保持_員先進性教育活動有關〈講話〉,學習先進人物和先進事跡活動,用理論武裝思想,指導行動,深入開展加快壯大縣域經(jīng)濟大討論活動,通過縱向橫向“四比四看”的比較和對過去工作的反思,認真查找問題,尋找差距,切實轉變機關作風。實行政務公開,推行統(tǒng)計機關依法行政承諾制、首問責任制、限時辦結制和否定報備制,在工作中改進作風,在改進作風中推動工作。在思想上、作風上和行動上做到立黨為公,執(zhí)政為民,樹立政府統(tǒng)計的良好形象。
為推進統(tǒng)計機關黨建及班子建設,特別是市區(qū)統(tǒng)計機關合署辦公后,為了更好地發(fā)揮統(tǒng)計機關黨組織的保證監(jiān)督職能,發(fā)揮黨員干部的先鋒模范作用,根據(jù)市直機關工委××年《關于市直機關黨建工作實行目標考核管理的實施意見》、《考核細則》和《機關黨建工作目標》,我局制定了《××市_關于開展樹立形象工程活動安排意見》、《××市_關于開展創(chuàng)建精神文明活動的實施辦法》、《××市_關于進一步加快機關精神文明建設工作的安排意見》、《××市_黨建工作目標》,這些制度既有指導思想,又有工作目標和考核辦法,對工作目標又細化為領導班子、黨員作用、思想工作、保證監(jiān)督、基礎工作五大類項具體指標,結合工作實際,操作性強。同時我局還修訂和完善了黨支部各項規(guī)章制度,即:《_黨支部工作制度》、《_黨支部成員崗位責任制度》、《_黨支部黨內民主監(jiān)督制度》、《_黨支部組織生活制度》、《_黨支部黨費收繳管理制度》、《_黨支部民主集中制》等,對黨支部、黨支部領導、黨員干部的工作、思想、作風等,重新作了修定,并形成制度,為做好黨建及班子建設工作奠定了基礎。
四、全面落實黨風廉政建設工作目標,改進機關工作作風。
學校領導班子建設工作總結篇二十一
今年以來,我校黨支部以省、市、區(qū)委黨代會精神為指導,按照黨要管黨和從嚴治黨的方針,積極開展各項工作,以提高黨員干部素質能力和作風建設為重點,狠抓黨組織建設和黨風廉政建設,并取得了一定成績,現(xiàn)將____年上半年黨建工作總結如下。
一、主要工作落實情況。
(一)加強政治思想建設,不斷提升黨員干部素質。
一是加強中國特色社會主義理論和中國夢教育;繼續(xù)加強《黨章》學習,不斷強化黨章意識、黨的意識、黨員意識;繼續(xù)強化黨員教育,促進黨員干部特別是領導干部嚴格遵守政治紀律和政治規(guī)矩,自覺在思想上、政治上、行動上同黨中央和上級黨委保持高度一致。二是圍繞學歷教育和農民科技教育培訓等工作,大力培育新型職業(yè)農民,為涼州農業(yè)轉型跨越發(fā)展提供強有力的智力支撐和人才保障。三是健全完善支部民主生活會制度、民主評議黨員制度、集體學習制度。四是深入實施社會主義核心價值觀的“人知人曉”和“人信人守”工程。
部成員具體抓,黨員干部具體干的齊抓共管工作格局。二是按照局黨委《關于開展“六項爭創(chuàng)”活動進一步深化先鋒引領行動的實施方案》要求,緊緊圍繞思想道德、優(yōu)質服務、為民富民、改革創(chuàng)業(yè)、提質增效、清廉干事“六項爭創(chuàng)”目標,扎實開展了先鋒引領行動。三是推進服務型黨組織建設。緊緊圍繞強化理論武裝、持續(xù)改進作風、嚴肅黨內生活、加強效能建設、創(chuàng)新服務方式、推進雙聯(lián)富民五大工作任務,深入開展了“群眾滿意機關創(chuàng)建年”活動。四是按照“抓落實、全覆蓋、求實效、受歡迎”的工作要求,突出隊伍、陣地、制度、活動、保障五項基本建設,全面落實基層黨建各項工作任務,使黨建工作的規(guī)范化、活動經(jīng)?;?、決策科學化水平全面得到提升。
(三)加強班子及隊伍建設,充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。一是堅持民主集中制原則,進一步健全完善集體領導和班子成員分工負責、議事程序、決策程序、班子內部相互監(jiān)督等方面的規(guī)章制度。建立健全權力清單,抓好黨務公開,營造寬松工作環(huán)境。二是加強領導班子建設。班子成員積極帶頭,切實做到身先士卒,率先垂范,精誠團結,探索創(chuàng)新,求真務實,廉潔自律。在提高自主創(chuàng)新能力,改革完善運行機制、強化內部管理、提升職工素養(yǎng)、建立長效機制等方面狠下工夫,努力建設整體素質一流、服務水平優(yōu)良的領導班子。三是加強對黨員的教育、管理和監(jiān)督,組織全體黨員及黨外同志觀看了《責任的呼喚》、《父老鄉(xiāng)親》、《鄭培民》、《焦裕祿》等電視,還組織全體黨員觀看了電影《甘南情歌》,進一步喚起黨員同志的責任意識;通過上黨課,組織黨員參加各種培訓,增強黨員干部大局意識、服務意識,進一步提高分析問題和解決問題的能力;四是完善和落實人才工作制度,加大人才開發(fā)力度,同時切實加強單位關鍵崗位干部管理和監(jiān)督,打造一支思想素質高、業(yè)務能力強、團結協(xié)作精神強、有奉獻精神的黨員干部隊伍。
一是持續(xù)不斷的抓好中央八項規(guī)定和省、市、區(qū)委“雙十條”規(guī)定的落實。對照《黨章》、《中國共產(chǎn)黨黨內監(jiān)督條例》和《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》,規(guī)范黨員干部行為,對發(fā)現(xiàn)的問題立即整改。二是開展理想信念教育、黨性黨風黨紀教育、從政道德教育等,督促黨員干部踐行社會公德、職業(yè)道德、個人品德、家庭美德;提倡艱苦奮斗和節(jié)儉美德,厲行節(jié)約,減少“三公”費用支出,禁止公款吃喝送禮、鋪張浪費等現(xiàn)象。三是鞏固和拓展黨的群眾路線教育實踐活動成果,持之以恒抓好整改落實工作,堅決防止“四風”問題反彈回潮;認真開展效能風暴行動和“工作落實年”活動,努力解決干部不敢擔當、不愿負責,怕得罪人、熬資歷等退休、拈輕怕重、耍奸溜滑,虛與委蛇、效率低下、只要不出事寧愿不干事等不良傾向。四是不斷加強作風建設。持續(xù)開展“庸懶”治理,提高工作效率;通過開展“三嚴三實”專題教育,教育引導黨員干部更加自覺遵守黨內政治生活準則;通過運用宣傳教育、黨內監(jiān)督、評先評優(yōu)等措施,不斷解決不作為、慢作為、假作為、亂作為等問題,督促黨員干部以飽滿的精神狀態(tài)、扎實的干事作風投身全區(qū)農牧業(yè)轉型跨越發(fā)展的主戰(zhàn)場。
(五)繼續(xù)開展“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動。為努力打好扶貧開發(fā)攻堅戰(zhàn),全力推動雙聯(lián)行動再上新臺階,我校緊緊圍繞“重在聯(lián)、貴在為、深在制”的要求,進一步深化拓展、完善機制,全面落實宣傳政策、反映民意、促進發(fā)展、疏導情緒、強基固本、推廣典型“六大任務”,為雙聯(lián)村制定了五年幫扶規(guī)劃,并按照20__年幫扶方案,積極組織我校教職工多次深入到雙聯(lián)村及雙聯(lián)戶,想方設法大力開展扶貧增收工作。截止目前,單位入村6次,個人入戶共64人次。主要開展的幫扶措施是:一是向農民提供致富信息12條、修訂具體幫扶措施4條;二是開展農業(yè)實用科技培訓。結合新型職業(yè)農民培訓工程項目,舉辦了家畜飼養(yǎng)培訓班,為石關村培育新型職業(yè)農民50人;三是贈送科技資料。結合項目工作給聯(lián)系村發(fā)放科技圖書8類共416冊;種植、養(yǎng)殖科技資料110份;四是給予了力所能及的物質幫助。為培訓對象發(fā)放強力消毒靈600袋(每袋1斤),發(fā)放補助金4000元,為聯(lián)系戶發(fā)放農用地膜200公斤。結合春節(jié)慰問給聯(lián)系戶送鮮牛奶20件。
二、存在問題。
我校的黨建工作盡管取得了一些成績,但也存在一些問題,一是黨員隊伍年齡老化,對新的理論和政策學習不夠,整體素質亟待提高;二是各種制度有待進一步完善;三是學校資金困難,對黨建工作支持有限。
三、下一步工作思路和重點。
下一步工作思路:以黨建統(tǒng)攬全局,以“培養(yǎng)新農民、服務新農村”為主要目標,以“實用、實際、實效”為基本要求,把農民科技教育、學歷教育、新型職業(yè)農民培育和職業(yè)技能培訓有機結合起來,突出抓好農民科技教育培訓效果的提升,教育教學質量的提高,實現(xiàn)農業(yè)科技教育培訓的社會效益和經(jīng)濟效益同步發(fā)展。
下一步工作重點:一是健全完善黨建工作制度。嚴格遵守執(zhí)行各項制度,不斷解決黨組織和黨員隊伍存在的突出問題,完善共產(chǎn)黨員先進性的長效機制,進一步增強黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力;二是繼續(xù)抓好“群眾滿意機關創(chuàng)建年”等活動。引領黨員干部提升服務質量,樹立良好形象,為群眾提供更加優(yōu)質的服務;開展“三嚴三實”專題教育,扎實推進效能風暴和“工作落實年”活動;三是通過“六項爭創(chuàng)”活動,圍繞六項爭創(chuàng)目標,繼續(xù)開展先鋒引領行動;四是落實主體責任,加強黨風廉政建設。通過認真落實職責范圍內的黨風廉政建設領導責任,推進“4883”主體責任體系落實;五是更深入的開展好“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動。全面落實扶貧“六大任務”,形成上下聯(lián)動,橫向聯(lián)合,齊抓共管的“大扶貧格局”,聚焦打好扶貧開發(fā)攻堅戰(zhàn)。
學校領導班子建設工作總結篇二十二
本文目錄。
縣地方稅務局關于稅收工作總結和領導班子建設的情況報告。
?市委組織部、市直機關工委:
××年以來,我局機關領導班子建設及黨建工作以“三個代表”重要思想和xx大三中、四中和五中全會精神為指導,在市委、市政府和機關黨工委的正確領導下,在保持共產(chǎn)黨員。
先進性教育。
活動的激勵下,繼續(xù)認真貫徹落實市委及市直機關工委《關于貫徹落實《中國共產(chǎn)黨和國家機關基層組織工作條例》的實施意見》、《關于黨建工作實行目標考核管理的實施意見》、《關于開展創(chuàng)建“文明機關”活動的意見》和《關于在市直機關單位開展“五好”黨支部創(chuàng)建活動的安排意見》精神,堅持將思想政治工作放在一切工作的首位,著力做到黨務、統(tǒng)計政務、專業(yè)業(yè)務工作“兩手抓、兩手都要硬”。以黨務促業(yè)務、立足業(yè)務抓黨務,使我局統(tǒng)計工作在為經(jīng)濟和社會事業(yè)發(fā)展,創(chuàng)新和優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境服務方面;為市委、市政府領導宏觀經(jīng)濟決策提供優(yōu)質服務方面;依法治統(tǒng)、依法行政等方面得到了堅強的政治保證。
××年以來,我局黨支部確定機關領導班子建設及黨建工作要以“三個代表”重要思想和xx屆三中、四中、五中全會精神為指導,以加強黨支部建設、提高黨員隊伍的政治、業(yè)務素質為重點,以建設一流隊伍、培育一流作風、創(chuàng)造一流業(yè)績?yōu)楣ぷ髂繕耍試@中心、服務大局、與時俱進、開拓創(chuàng)新為工作要求,不斷開創(chuàng)領導班子建設及黨建工作新局面。今年月份,我局黨組在認真學習《干部任用條例》的基礎上,提高認識、統(tǒng)一思想,貫徹執(zhí)行《××市直機關科級干部管理權限和任免程序的規(guī)定》,提拔名同志為副科級干部,同時,推薦名副科級干部,由市委組織部考察、任命為正科級干部,建立并充實了中層領導崗位(總統(tǒng)計師名、工交統(tǒng)計科長名、主任科員名、綜合法規(guī)科副科長名、固定資產(chǎn)投資科副科長名、農業(yè)貿易科副科長名)。一年來的統(tǒng)計工作實踐證明,領導班子建設及黨的建設搞好了,機關工作肯定能搞好,黨建及領導班子建設工作搞不好,機關工作肯定搞不好,其他工作也不會好,依法統(tǒng)計、提高工作水平、加強機關作風建設也只能是一句空話。而搞好黨的建設及領導班子建設,關鍵在一把手,為此,局黨支部一班人首先認真學習市委有關加強領導班子建設及黨建工作的。
規(guī)章制度。
提高對黨建及領導班子建設工作重要性的認識和“兩手抓、兩手都要硬”的能力要求普通黨員干部做到的黨員領導干部首先做到要求群眾不做的領導帶頭不做。在工作中做到“三帶頭”:帶頭學習、帶頭發(fā)揮黨員先鋒模范作用、帶頭依法行政、廉潔從政。工作中注重黨務和統(tǒng)計業(yè)務的“結合”把黨支部工作和統(tǒng)計業(yè)務工作以及其他工作一起研究、一起部署、一起考核使黨建及領導班子建設工作、統(tǒng)計工作和其他各項工作達到一個新水平。
一是在保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動中,我局結合機關黨員干部思想政治理論學習,深入開展黨員領導干部和全體黨員的黨性教育。局黨員領導干部在保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動中,能發(fā)揮黨員領導干部的表率作用,自始至終堅持學習,學習有專用筆記,平均每個同志學習筆記在以上,學習心得在篇以上。學習時間半年內不少于學時。在集中與分散的學習形式和方法上,我局采取了靈活多樣、黨員干部易于接受的方式,并做到“四個結合”,即:集中學習與分散學習相結合,個人自學與集中講座相結合,領導宣講與專家專題輔導相結合,收看錄像與現(xiàn)場答卷相結合。原則上每周一次,每次半天,做到了政治理論學習制度化、系統(tǒng)化,提高了黨員干部的思想政治修養(yǎng),堅定了共產(chǎn)主義信念和全心全意為人民服務的自覺性。二是加強對新《黨章》的學習。除組織黨員堅持“三會一課”制度重點學習〈黨章〉外,我局主要采取集中學習、領導分專題對黨員干部上黨課進行學習輔導,要求全體工作人員(包括非黨群眾)將《黨章》系統(tǒng)學習一遍,并要求在理解主題、把握靈魂、狠抓落實上下功夫,真正做到入心入腦,增強學習實效。三是繼續(xù)開展“三個代表”重要思想新高潮學習活動,認真學習《保持共產(chǎn)黨員先進性教育讀本》和《江論加強和改進執(zhí)政黨建設(專題摘編)》以及中央、自治區(qū)、市委領導同志開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動有關〈講話〉,學習先進人物和先進事跡活動,用理論武裝思想,指導行動,深入開展加快壯大縣域經(jīng)濟大討論活動,通過縱向橫向“四比四看”的比較和對過去工作的反思,認真查找問題,尋找差距,切實轉變機關作風。實行政務公開,推行統(tǒng)計機關依法行政承諾制、首問責任制、限時辦結制和否定報備制,在工作中改進作風,在改進作風中推動工作。在思想上、作風上和行動上做到立黨為公,執(zhí)政為民,樹立政府統(tǒng)計的良好形象。
為推進統(tǒng)計機關黨建及班子建設,特別是市區(qū)統(tǒng)計機關合署辦公后,為了更好地發(fā)揮統(tǒng)計機關黨組織的保證監(jiān)督職能,發(fā)揮黨員干部的先鋒模范作用,根據(jù)市直機關工委××年《關于市直機關黨建工作實行目標考核管理的實施意見》、《考核細則》和《機關黨建工作目標》,我局制定了《××市統(tǒng)計局關于開展樹立形象工程活動安排意見》、《××市統(tǒng)計局關于開展創(chuàng)建精神文明活動的實施辦法》、《××市統(tǒng)計局關于進一步加快機關精神文明建設工作的安排意見》、《××市統(tǒng)計局黨建工作目標》,這些制度既有指導思想,又有工作目標和考核辦法,對工作目標又細化為領導班子、黨員作用、思想工作、保證監(jiān)督、基礎工作五大類項具體指標,結合工作實際,操作性強。同時我局還修訂和完善了黨支部各項規(guī)章制度,即:《統(tǒng)計局黨支部工作制度》、《統(tǒng)計局黨支部成員崗位責任制度》、《統(tǒng)計局黨支部黨內民主監(jiān)督制度》、《統(tǒng)計局黨支部組織生活制度》、《統(tǒng)計局黨支部黨費收繳管理制度》、《統(tǒng)計局黨支部民主集中制》等,對黨支部、黨支部領導、黨員干部的工作、思想、作風等,重新作了修定,并形成制度,為做好黨建及班子建設工作奠定了基礎。
四、全面落實黨風廉政建設工作目標,改進機關工作作風。
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我局按照市局年初的工作部署以“三個代表”和科學發(fā)展觀為指導以組織各項收入為中心以加強干部管理為根本保穩(wěn)定、促發(fā)展積極開展各項工作。我局完成稅收收入3172.4萬元占全年計劃3020萬元的105%同比增長22%;完成社保費2480萬元;完成教育費附加169.5萬元地方教育費附加56.5萬元殘疾人保障金38.1萬元工會經(jīng)費11.6萬元?,F(xiàn)將工作開展情況匯報如下:
1我局充分認識組織收入工作的重要性和艱巨性,堅決貫徹落實“依法征收,應收盡收,堅決不收過頭稅,堅決防止和制止越權減免稅”的組織收入原則,多次召開分局長會議,嚴格落實各項財稅制度和規(guī)定,加強組織收入的督導,認真研究分析各項增減收因素,較好地完成了組織收入任務。
2社保費方面,加強與勞人局社保部門的聯(lián)系,廣泛開展費源調查摸底和擴面工作,對82戶繳費單位開展了社保費分類管理工作。殘保金方面,加強宣傳力度,提高企業(yè)的繳費意識。要求殘聯(lián)嚴格對企業(yè)在崗殘疾人數(shù)的審核、認定工作,同時加強管理,廣泛開展調查摸底,努力實現(xiàn)應收盡收。
08以來,我局在稅收檢查的深度和廣度上下功夫,加快檢查進度,提高稽查工作效率,先后對阜城中學等10戶納稅人開展了個人所得稅專項檢查,對德隆房地產(chǎn)開發(fā)有限公司等6戶企業(yè)開展了建筑業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)專項檢查,大鵬特鋼集團有限公司等2戶企業(yè)開展了民營企業(yè)園土地使用稅專項檢查,共計查補入庫稅款187萬元,收到了較好的檢查成效。
4、。稅收分析做為稅收管理的“龍。
頭”和“起點”,其作用正日益顯現(xiàn)。我局從八月份開始對全縣重點行業(yè)開展了一次深入調查和分析,將服裝、機械制造等10個行業(yè)91戶企業(yè)作為分析的重點,通過面向納稅人召開分行業(yè)座談會、深入開展下戶調查、召開稅收分析研討會等形式,獲得第一手資料并將各個行業(yè)的稅收收入、銷售收入、利潤情況、稅負情況等指標公布出來,由計會股進行綜合分析,發(fā)布了《全縣稅收分析情況報告》,促進稅收收入增長和本地經(jīng)濟發(fā)展。
我局制定了。
工作方案。
細化責任明確時間進度。加強對納稅人和稅務干部的應用培訓對全系統(tǒng)75名基層稅收管理員及340戶企業(yè)單位的財務人員分三批進行了培訓。明確了管理分局與征收分局的職責范圍強調分局長為第一責任人上線后由主管局長和征管、稅政、計會等業(yè)務股室各一名同志進駐到辦稅服務廳進行現(xiàn)場辦公現(xiàn)場解決業(yè)務問題加強協(xié)調和督導確保了新版軟件的運行順利。
產(chǎn)稅、城鎮(zhèn)土地使用稅稅源,實現(xiàn)房產(chǎn)稅、城鎮(zhèn)土地使用稅管理精細化和規(guī)范化,我局自3月份開始對轄區(qū)內所有納稅人房產(chǎn)及占地情況進行摸底登記工作,制定了實施方案,按照先重點后一般,先企業(yè)后個體的順序,逐步開展稅源調查登記工作。同時,做到稅源調查與查補稅款相結合。在房產(chǎn)稅、土地使用稅稅源調查登記中,對于少繳或未繳土地使用稅和房產(chǎn)稅的納稅人進行查處,追繳應繳未繳的稅款。
組織稅收管理員深入運輸企業(yè)對運營收入進行調研,全面掌握全年淡、旺季營運收入和超噸因素等情況,設定每月最高開票限額,防止虛開dkfp行為的發(fā)生。9月份,縣局組織稽查局、稅政、征管等相關人員,集中開展了運輸業(yè)自開票專項檢查,調賬3戶,對不符合條件的2戶企業(yè)取消了其資格認證,進一步規(guī)范了管理。
我局把學習貫徹黨的十七大精神、全面落實科學發(fā)展觀作為加強領導班子建設的重點,先后組織學習了《人民日報評論員文章:五論科學發(fā)展觀》、《怎樣構建和諧社會》等文章,并寫出。
心得體會。
5月初,根據(jù)市局安排,我局的班子主要負責人進行了調整,新的領導班子集體繼續(xù)發(fā)揚以前的優(yōu)良傳統(tǒng),堅持開拓創(chuàng)新,不斷加強學習,嚴格落實民主集中制,提高班子民主決策、科學決策水平,增強了領導班子戰(zhàn)斗力、凝聚力。
認真貫徹落實省局《關于加強和改進思想政治工作的意見》,教育廣大干部樹立大局觀念、全局觀念,認真落實國家政策和上級部署。重點妥善處理好棘手問題。我局在按照上級安排清退臨時工,由于種種原因,發(fā)生了臨時工上訪問題。在奧運安保期間,我局把處理好這項工作做為首要任務,由當時主持工作的劉家新副局長親自與7名臨時工進行面對面座談,深入了解他們的想法、家庭狀況等情況,從上級規(guī)定、隊伍現(xiàn)狀、形勢要求、個人發(fā)展等方面,進行了長時間的思想交流。并通過其家長、親屬、在職干部進一步做工作。其次,對工作年限長、抵觸情緒較大的人員,縣局充分考慮他們的工作特長,積極為他們聯(lián)系工作,設身處地解決臨時人員后顧之憂。在我局的積極努力之下,奧運安保期間,未發(fā)生一次臨時工上訪事件。目前,下放臨時工問題已得到妥善解決。
我局把在十七大上所作的重要報告,作為今后一個時期全縣地稅干部廉政教育學習的重點,通篇學習、逐句領會,要求結合工作實際提建議、談體會、寫心得,把十七大精神貫穿在思想上、落實在行動中同時,嚴格按照報告中提出的“把反腐倡廉建設放在更加突出的位置”的要求,結合地稅工作特點,加大從源頭上預防腐敗的力度,加強對涉稅審批的規(guī)范和監(jiān)督,嚴格實施執(zhí)法過錯責任追究,建立健全行政執(zhí)法評議考核制度嚴格經(jīng)費管理,特別是領導干部和重點崗位人員,嚴把“入口”和“出口”,以嚴格的制度加強反腐敗工作。
我局以基層征管機構調整為契機,進一步規(guī)范了行政審批事項,簡化了涉稅辦稅程序,簡并納稅人報表。奧運期間,辦稅廳采取了雙休日停休繼續(xù)辦公、進行下戶輔導等方式為納稅人提供優(yōu)質服務。同時,加強辦稅服務廳規(guī)范化管理,在辦稅服務廳設置了“自助服務區(qū)”,專門配置了電腦,申報期內指定專人幫助解決納稅人遇到的涉稅問題,提高申報納稅的效率和成功率。下半年,我局重點開展了“稅銀聯(lián)網(wǎng)”和“網(wǎng)上報稅”擴面工作,對納稅人加大宣傳力度,由農行工作人員到辦稅廳進行現(xiàn)場辦公,為納稅人開戶、簽訂劃款協(xié)議,實現(xiàn)“三方辦公”方便納稅人。經(jīng)過努力,,我局“稅銀聯(lián)網(wǎng)”和“網(wǎng)上報稅”分別達到233戶和219戶,較上一年分別增加了3倍和17倍。
干部隊伍建設是強稅之根,固稅之本。我們充分認識到干部隊伍建設對地稅事業(yè)發(fā)展的的重要性、緊迫性。針對我局干部隊伍年齡老化、素質參差不齊、對學習認識不夠的現(xiàn)狀,在全系統(tǒng)廣泛開展了以提高實用性為目的的學習培訓活動,通過召開分局長座談會,廣泛聽取基層對學習培訓工作的意見和要求;選取基層單位年齡相對不大,業(yè)務基礎雖差但仍有開發(fā)潛力的人員做為培訓對象,根據(jù)每人的實際所需,開展針對性培訓,最后由班子成員“監(jiān)考”,通過考試檢驗學習成果,對不達標者繼續(xù)進行培訓,對合格的進行物質獎勵,以表揚先進、激勵后進。利用這種形式,我們相繼組織了《新企業(yè)所得稅》、新版《稅收征管應用系統(tǒng)》培訓班。同時重點抓了征收崗位和稽查崗位的日常學習,按照“五員”培訓計劃要求,以股、分局為單位,嚴格落實學習時間,保證了學習效果。
奧運。
期間安全穩(wěn)定工作是工作的重中之重,我局確定了一手抓組織收入,一手抓安全穩(wěn)定的工作方針。成立了安全穩(wěn)定工作領導小組,制定了《安全保衛(wèi)工作方案》,明確要求各分局成立以分局長為組長的安全穩(wěn)定工作領導小組,明確各級責任,執(zhí)行連帶責任制,切實將責任落實到人。加強車輛安全管理。對全體人員進行保密教育。確保重要信息不泄密,全力做好了值班保衛(wèi)工作,我局制定了《迎奧運安全穩(wěn)定值班表》及《值班制度》,實行24小時值班制度,按照“誰值班,誰在崗;誰出事,誰負責”的要求,做好值班記錄,認真做好值班、交接班記錄,責任到人。值班期間,我局領導班子成員親自值班,并輪流帶班,保證安全保衛(wèi)工作落到實處。
三
在全局深入開展廉潔自律教育和警示教育,重溫黨紀條規(guī),筑牢思想防線。教育稅務干部樹立立黨為公、執(zhí)政為民的思想意識,保證稅務人員廉潔勤政、恪盡職守、敬業(yè)愛崗,維護地稅形象。深入落實中央紀委第十七屆二次全會精神,抓好領導干部廉潔自律,落實黨風廉政建設責任制,強化“一崗雙責”,嚴格實行責任追究。深入推進權力公開透明運行工作和政務信息公開工作,將重要行政權力作為動態(tài)公開項目,抓住其決策、執(zhí)行、結果進行動態(tài)公開。教育重點崗位人員正確行使手中權力,不搞以權謀利、以稅謀私,避免瀆職侵權犯罪的發(fā)生。
學校領導班子建設工作總結篇二十三
縱觀學校發(fā)展的歷史,正經(jīng)歷著從經(jīng)驗管理、科學管理向文化管理轉型的歷程。學校文化管理是一種新型的更高級的管理形態(tài);是學校經(jīng)驗管理、科學管理的總結和升華;是與知識經(jīng)濟時代相適應的學校管理。在這場學校管理的轉型中,學校行政班子擔當著極其重要的角色和任務,事關學校的生存和發(fā)展。為此,積極推進學校行政班子的文化力建設,營造一個和諧、高效的文化力強的學校行政班子,對于實現(xiàn)學校文化管理的轉型具有極其重要而深遠的意義。
人類探尋自身發(fā)展的奧秘,習慣從歷史中獲取規(guī)律,生發(fā)智慧。人類進入十八世紀中期以來,歷經(jīng)了以機器代替手工勞動,電力應用于工業(yè)領域,自動化取代工業(yè)化的第一次、第二次、第三次科技革命。一些集團、一些國家把握了這一歷史發(fā)展的機遇,實現(xiàn)了自身歷史的質的跨越,保持了強勁的發(fā)展勢頭,推動了社會迅猛地發(fā)展。然而,令人遺憾的是,近代以來,作為處于基礎性、先導性的學校教育,卻并沒有如人們所愿發(fā)揮其應有的作用。
進入二十一世紀以后,隨著信息技術的快速發(fā)展,知識經(jīng)濟席卷全球,信息網(wǎng)絡化、經(jīng)濟一體化、政治多元化已成為了時代的主題。人們生產(chǎn)和生活的方式也加快了發(fā)展和變革的速度。世界各國不約而同地掀起了對教育的改革,一場全新的適應知識經(jīng)濟時代要求的學校文化管理正撲面而來,實施學校文化管理已成為新時期學校發(fā)展的核心競爭力所在。
不同的學校,由于其所處的環(huán)境不同,必然存在自身文化的差異。而每一種文化的存在必然有其存在的價值和環(huán)境。作為新時期的學校行政班子成員,要有深厚的文化底蘊、敏銳的時代意識、豐富的教學經(jīng)驗、強烈的責任意識、主動的協(xié)調能力,高效的工作水平、自覺的學習態(tài)度和淡泊的名利思想。據(jù)此而選拔和任用符合時代要求的行政班子,是實現(xiàn)學校文化管理轉型的關鍵所在。同時,學校必須建立一個體系完整、權責清晰、福利較好、能進能出、能上能下、減少競爭的文化管理機制是實現(xiàn)文化力強的行政班子隊伍的基礎和保障。
學校文化管理是以“發(fā)展美”為教育理念,以師生雙向成功與成才為目標,以全面優(yōu)質的基礎教育課程體系為依托,以能量流、信息流、物質流為內容的一種新的學校管理形態(tài)。它是基于經(jīng)驗管理和科學管理之上的學校管理,具有人文性、生成性、系統(tǒng)性、發(fā)展性的特征。
在當今的學校管理中,存在著以“時間管理”為主要特征的學校和以“特色項目”為主要特征的學校。這類學校的一個共同特點是在學校的“共性”和“個性”問題的認識上走向了極端。它們雖然在以高考成績?yōu)橹饕u價指標的社會中取得了一定的影響,但始終在社會和學生的兩個關鍵評價維度上難以達到較高的認可度。其問題的根源就是把經(jīng)驗管理和科學管理的“偏差”(泛指某方面的長處)發(fā)揮到了極至,而未真正總結出學校管理的發(fā)展規(guī)律,忽視了學校教育資源各要素之間在人的教育進程中的連續(xù)性和系統(tǒng)性作用而導致的。
學校行政班子要充分認識到學校管理的本質所在,對教育現(xiàn)象中的是非曲直要有一個理性的認識和準確的“拿捏”,充分發(fā)揮學校班子成員在文化管理中的引領、示范、監(jiān)督、評價作用,有效整合學校資源,把握學校發(fā)展進程,促進學校和諧、健康地發(fā)展。
場是物質存在的一種基本形態(tài),任何事物之間的相互作用都是依賴有關的場來實現(xiàn)的。自然界是這樣,學校也是這樣。在學校里,學校與自然界之間,學校與社會之間,學校內部各要素之間都存在著內應場和外應場的相互作用,并通過能量流、信息流和物質流三個主干道的相互激蕩,共同作用于人的生命和發(fā)展。不同的學校,不同的時期,學校文化場的本質和內涵是不一樣的。
學校文化場的核心是學校理念文化,或者叫學校精神。它通過學校宣言、學校論壇和三個主干道共同的作用得以延續(xù)和發(fā)展。其中能量流包括章程制度、組織機構、常規(guī)管理、黨群工作、友好學校等;信息流包括課程模塊、高考前沿動態(tài)、中考前沿動態(tài)、課題研究、精品工程、活動文化、網(wǎng)絡文化、社區(qū)文化、校園文化、社團文化等;物質流包括建筑文化、設備文化、長廊文化、生態(tài)文化、標識文化等。學校行政班子各自掌管一個領域,與師生一起共同作用于學校文化場,形成一個系統(tǒng)的、強有力的教育場。師生如同沐浴陽光和雨露,得以和諧、健康地成長。
深圳市西鄉(xiāng)中學是街道辦所屬的一所公立普通完全中學,廣東省一級學校、廣東省綠色學校、深圳市辦學效益獎學校、深圳市高中教學先進單位、寶安區(qū)初中教學先進單位。學校現(xiàn)有高初中41個班2521名學生。學校行政組織機構嚴格按照上級的規(guī)定設立校長室、辦公室、德育處、教學處、教科室和總務處等處室共14人。多年來,我校行政班子以建設“學習型的行政班子”為抓手,勤奮學習、銳意進取、勇于實踐,堅持學校文化管理的辦學方向,確立“用先進的學校文化激揚生命,用優(yōu)質的教育內容培育人才”的管理思想,致力于學校行政班子的思想與文化的認同,積極推進“構建大榕樹文化場,培育健全的現(xiàn)代人”的教育實踐,在辦學思想、學校管理、教育質量等方面已取得了顯著的進步,一個務實、前瞻、卓越的學校文化管理型學校行政班子已初步形成,一所全面優(yōu)質高效的現(xiàn)代化學校已初見端倪。目前,學校正以西鄉(xiāng)中學高中部建設為契機,著力打造“學校文化管理”、“社區(qū)化學校德育”和“全面優(yōu)質高效的課程體系”三大學校特色,力爭以優(yōu)異的成績通過廣東省國家級示范性高中的評估。
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