組長晉升報告范文(15篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-07 01:41:16
組長晉升報告范文(15篇)
時間:2023-11-07 01:41:16     小編:紫薇兒

報告通常包括背景介紹、目的、方法、結(jié)果和結(jié)論等內(nèi)容,以便讀者全面了解。編寫報告時,我們應(yīng)該確認和引用各種來源的信息,并進行適當?shù)淖⑨?、引證。為了幫助大家更好地理解報告的寫作要領(lǐng),我整理了一些相關(guān)文獻和詳細指南,供大家參考。

組長晉升報告篇一

如果我是主管,如果我有了成熟的事業(yè),那我事業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展就需要一個成熟的、優(yōu)秀的團隊,一個團隊的綜合素質(zhì),取決于直接管理者的能力,而我,需要掌控全局!

以我們現(xiàn)有團隊來說,存在嚴重的不足和弊?。?/p>

各級之間缺少溝通,不能形成體制,各顧各的,工作的落實沒有連續(xù)性,沒有延續(xù)性。

一部分管理者不能以身作則,不務(wù)正業(yè),只做表面工作不知道真抓實干,或者自身能力欠缺,調(diào)度無方,不但自身沒什么作為,還打亂下級管理者的工作計劃;另一部分管理者自封自閉,只顧管好自己的一畝三分地,有任務(wù)就努力,沒任務(wù)就順水推舟;當然,也有用心工作的管理者,或者有力沒處使,或者阻礙重重得不到配合。

公司制度形同虛設(shè),只有出了問題的時候才拿出來用,平時從高管到中層,大部分自由散漫,領(lǐng)導在了一窩蜂都忙,領(lǐng)導不在了真正堅守崗位的寥寥無幾,甚至最基本的打卡上下班都是應(yīng)付一段時間又扔掉了。

在如此形勢下,大力整頓是勢在必行,如果我是老板,我會從如下幾個方面實施團隊改革:

責令公司各部門對公司現(xiàn)有相關(guān)制度進行修訂,從整體到細節(jié),從規(guī)定到流程,從專業(yè)知識到禮貌禮節(jié),盡快制定以公司現(xiàn)有運行狀態(tài)為基礎(chǔ)的規(guī)章制度,把公司的制度完善起來,讓后期的管理條目清晰。

從公司高管著手,下狠心,用狠手段,扭正上梁,殺一儆百。

融入到一線員工當中,收集信息,發(fā)現(xiàn)問題,尋找人才。既然有管理者愛擺架子,不尊重基層人員,私心重,以公謀私,存在官僚主義,那就“讓民告官”,并且調(diào)整績效工資所占份額,把管理者的績效交給一線員工評定,徹底打破階級主義。

公司經(jīng)過上次的經(jīng)營模式改制,在整個團隊中出現(xiàn)了不易調(diào)和的`分化,不如借力用力,干脆提升五樓的優(yōu)越性,例如提升小費(招聘時也會更有吸引力),首先大力招聘人力資源,在人力資源充足的情況下,新進人員能夠攜帶良好客源的直接進入五樓,另外每月從四樓評選業(yè)績好的3名員工進入五樓,五樓業(yè)績最差的3名下調(diào)到四樓,利用五樓現(xiàn)有的人性化,讓優(yōu)秀員工享受這樣的人性化,然后把工作重點放在四樓,不斷引進、培養(yǎng)優(yōu)秀的員工,刺激員工的積極性,鼓勵員工提升業(yè)績以圖更高的收入和享受優(yōu)越,隨著優(yōu)勝劣汰,公司營業(yè)狀況上來了,就能底氣十足的不斷改進。

進步需要改革,只有不斷補充新鮮血液,優(yōu)勝劣汰,讓團隊的每個人都有壓迫感,自覺提升自己,團隊的整體水平才能有所提高,不管是一線員工還是公司管理者,不能給團隊帶來利益的一律淘汰,讓有能力的人多勞多得。我們求才若渴,我們禮賢下士,最終組建一支優(yōu)秀的團隊,同心協(xié)力做好我的,我們的事業(yè)!

組長晉升報告篇二

剛剛過去的一年,是我們大家xx—x大ktv娛樂場所發(fā)展史上極重要的一年,是承上啟下、繼往開來的一年,也是我們大家ktv娛樂場所在開業(yè)伊始就制定了三步走戰(zhàn)略規(guī)劃:第一步,按四星級ktv娛樂場所的標準完善硬軟件設(shè)備的投資;第二步,進行員工隊伍的素質(zhì)教育和培訓,從根本上提高各級員工的素質(zhì),以五星級的管理和服務(wù)創(chuàng)建真正的四星級ktv娛樂場所;第三步,從管理中要效益,立足xx,向外輻射,推出xx—x品牌。在過去的一年,為了實現(xiàn)我們大家既定的第二步發(fā)展戰(zhàn)略目標,我們大家實施了“奔馬—愛拼才能贏”的奔馬計劃,我們大家全體員工充分發(fā)揚敬崗愛業(yè)、團結(jié)奉獻的xx—x精神,在競爭激烈的xxktv娛樂場所市場,勇于創(chuàng)新,敢為人先,湊響著動人的奔馬交響曲,在同行中獨放異彩,與日爭輝!

在奔馬計劃年中,我們大家全體員工思想統(tǒng)一、目標明確、工作扎實,以“平等、競爭、學習、進缺、頑強拼搏、永不言敗的xx—x精神,勇于創(chuàng)新,積極開拓進取,在xx計劃年的基礎(chǔ),各項工作都再上一個新臺階:

第一、在ktv娛樂場所全體員工的共同努力下,我們大家ktv娛樂場所超額完成奔馬劃年的各項指標,同時全體員工的收入、福利待遇和整體素質(zhì)得到大幅度的提高,實現(xiàn)ktv娛樂場所和員工的雙贏。

第二、“三個為本”的指導思想真正落實到各項工作中,改善了員工的工作和生活環(huán)境,使員工的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)技能得到保障。

第八、經(jīng)過在奔馬年的一系列培訓,ktv娛樂場所員工得到很好的發(fā)展,一批專業(yè)知識過硬、綜合素質(zhì)高的優(yōu)秀員工脫穎而出。

以上優(yōu)異成績的取得來之不易,是與我們大家每一位員工勤勤懇懇地工作分不開的,其中凝聚著我們大家全體員工無數(shù)的心血和汗水。回顧開業(yè)的三年,我們大家走過的路很不平坦,從開業(yè)初的“不落的太陽工程”到“xx計劃”和“奔馬計劃”,從開業(yè)時的打基礎(chǔ)到第二年的起步走和奔馬年的大發(fā)展,我們大家一步一個腳印,一年上一個新臺階。雖然是短短的三個春秋,卻滿載著我們大家xx—x人風雨同舟共同的奮斗史,涌現(xiàn)出一批愛崗敬業(yè)、團結(jié)奉獻的勞動模范、優(yōu)秀管理人員和優(yōu)秀員工。今天我們大家向其中的45名優(yōu)秀員工。但是我們大家不會忘記其他默默無聞地奮斗在各個工作崗位上的xx—x人,正因為有了你們,xx—x才有今天的好成績;正因為有了你們,xx—x這株幼苗才能有今日的茁壯成長!

誠然,成績是屬于過去的,屬于昨天所取得的成績沾沾自喜,我們大家更不應(yīng)被昨日的輝煌沖昏頭腦。當新的一年來臨,歷史又翻開了嶄新的一頁,我們大家又站在了新的起點,開始新的征程,明天,我們大家還要面臨更加殘酷的市場竟爭,迎接各種困難和挑戰(zhàn)。在前進的道路上,我們大家xx—x人永不言失敗,也永不言成功,對于xx—x人而言,成功,永遠存在于明天!

組長晉升報告篇三

尊敬的領(lǐng)導:

您好!

本人,學歷大專,xx年四月份進公司成為質(zhì)檢中心的一份子,xx年10月任一班組長,xx年6月開始主持班組日常管理工作。加入這個大家庭已經(jīng)三年多了,在這期間,通過領(lǐng)導的細心培養(yǎng)和自己的不斷努力,努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平。主持二班班組工作將近三個月了,申請轉(zhuǎn)正成為二班班長,現(xiàn)將工作情況與思路總結(jié)如下:

分析檢驗是一門實踐性很強的基礎(chǔ)技術(shù)學科,不僅需要掌握實際操作技能,更要從基礎(chǔ)理論和現(xiàn)代化分析技術(shù)上迅速得到提高。進入中天是我初涉化工分析領(lǐng)域,通過這三年多的學習和工作,使我深刻認識到了分析工作的重要性。特別是副班長主持工作以來,感到自己身上的擔子很重,而自己的學識、能力和閱歷與一名優(yōu)秀稱職的班組長還有一定的距離。所以總不敢掉以輕心,一直在學習,向書本學習、向領(lǐng)導學習、向周圍的同事學習,積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì),努力提高工作效率和工作質(zhì)量,爭取工作的主動性。通過這段時間的努力感覺自己還是有了一定的進步,能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力等方面都有了很大的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行,能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù),具備了較強的專業(yè)心和責任心。

在今后的工作中我將更加嚴格做到保質(zhì)保量,認真對待每一件工作,精確每一個數(shù)據(jù),及時反饋每一個結(jié)果。同時要求自己和組員必須具有高度的責任感、事業(yè)心和團隊合作精神。都說分析是生產(chǎn)的“眼睛”,為生產(chǎn)決策提供依據(jù),所以我們還應(yīng)提高自己專業(yè)技能,遇到問題要找出原因,及時解決。為提高業(yè)務(wù)水平,必需對業(yè)務(wù)鉆研,為自己制定一整套學習業(yè)務(wù)知識的計劃,使以后的工作能順利開展。我將繼續(xù)帶領(lǐng)我們二班以高度的責任感、事業(yè)心,以勤勤懇懇、扎扎實實的作風,以百折不饒、知難而進的勇氣完成各項任務(wù)。對于以后的工作,我有信心、有能力做的更好。在此,特向公司領(lǐng)導提出轉(zhuǎn)正申請,望領(lǐng)導考核審查。

此致

敬禮!

x年xx月xx日

組長晉升報告篇四

自本人任職c級經(jīng)理期間曾在無錫做過開業(yè)前籌備,開業(yè)后一個月調(diào)蘇荷貴陽店做新店籌備并駐守貴陽,所以在貴陽任職期最長,為此做貴陽任職期工作匯報:

1、每天把經(jīng)理和標兵分到每個區(qū)域,實現(xiàn)分配到人責任到人并和品控部對各區(qū)域進行評分,根據(jù)總公司bi系統(tǒng)嚴格執(zhí)行(區(qū)域客人滿意度、區(qū)域發(fā)現(xiàn)問題及解決問題數(shù)量、區(qū)域衛(wèi)生、區(qū)域現(xiàn)場氣氛、區(qū)域銷售情況、區(qū)域員工精神狀態(tài)、區(qū)域各部員工配合默契度、區(qū)域服務(wù)質(zhì)量)。

2、每天晚上20:00和領(lǐng)班,服務(wù)員開班前會,總結(jié)工作和分配工作,并監(jiān)督會議內(nèi)容執(zhí)行效果。

3、每天關(guān)注早場及晚場客流量及上座率,多分晰、多總結(jié)。

4、每天早場營業(yè)開始時,重點檢查燈光、音響、視頻、空調(diào),pda等施備否能正常使用,保證正常營業(yè)。

5、每天關(guān)注音樂部每一啪dj和歌手現(xiàn)場表演效果,并及時和音樂部總結(jié)和分享。

6、每天多關(guān)注同行過來與客人交流和優(yōu)秀員工接觸,采取有效方法防范。

7、每天多關(guān)注每一個時間段現(xiàn)場互動氣氛,并讓員工引導客人和全體員工配合音樂部現(xiàn)場互動。

8、每天入客滿后,安排領(lǐng)班服務(wù)員撤掉部分凳子(大臺留2張,小臺留1張),讓客人能夠更好互動和服務(wù)更好開展。

9、每個時間段和品控組長bi系統(tǒng)標準進行檢查各項工作。

10、配合訂臺中心檢查各時間段各區(qū)域新客跟進表,監(jiān)督好客戶部員工跟進好每一批自來客,有問題及時向店總匯報。

11、跟進當日過生日客人生日房布置、蛋糕預(yù)定和0:00整音樂部配合播放生日歌和視頻祝福,安排經(jīng)理或客服經(jīng)理對vip客人及熟客送張裕香檳或紅酒。

12每天關(guān)注各區(qū)域積分卡、小吃、高端酒水各時間段銷量統(tǒng)計表,分時段提醒領(lǐng)班并鼓勵員工,并把目標洋酒銷量分配到每個人每個區(qū)。

13、不同時間段檢查吧臺和廚房出品速度和出品質(zhì)量。

14、配合保安部和各政府職能部門臨檢工作,預(yù)防和避免突發(fā)事件發(fā)生。

15、每周和領(lǐng)班開分享會,鼓勵和分享自己好工作經(jīng)驗。

1、每10天對各大批發(fā)市場、商場、超市需采購物品進行質(zhì)量、價格對比(各種采購物品必需選擇3家或3家以上供應(yīng)商或超市對比價格和質(zhì)量后采購,用貨部門和倉庫驗貨和收貨,做到保質(zhì)保量)。

2、對比飲料進價(和各供應(yīng)商洽談飲料進價,爭取進價降到最低或反利)。

3、剩菜剩飯回收(待定)。

4、各部門按要求登記好每月各部門日常耗用品明細表,加強日常用品使用節(jié)約,盡最大努力控制成本,提高純利潤。(每天領(lǐng)貨主管進行登記,每月5日前上交,經(jīng)理團按月標準耗用量做工作總結(jié))。

5、制定宿舍用水用電標準,超出大家均分。

6、各部門申購物品必須按實際用途購買,如屬浪費追究責任人。

7、不定時抽查倉庫賬本,出錯及時改進。

8、倉庫物資賬本安按正規(guī)記賬法記錄,并把帳本連號,避免漏洞或更改。

9、各種貨物入庫時,由用貨物需求部門和倉庫管理員共同驗收,對貨物質(zhì)量數(shù)量都有保證。早班經(jīng)理每天監(jiān)督收貨情況,對送貨質(zhì)量及數(shù)量進行抽查,如有不符應(yīng)對驗收人嚴重處罰。

10、配合總公司跟進好專場主推酒水銷量,為公司多增加返利。

11、安排吧臺主管和倉庫每天驗貨、收貨,經(jīng)理不定期抽查,做到保質(zhì)保量,并制定出了果盤制作各種水果標準用量,杜絕浪費。

12、建議果盤簽送由專人負責。

13、建議控制小吃和酒水簽送。

14、建議活動物料在次利用。

15、員工活動盡量讓供應(yīng)商贊助些物資來減少公司成本。

1、員工心得本批復(fù)。

2、員工宿舍每星期最少檢查一次。

3、每兩個月組織一次員工集體活動。

4、每星期組織一次員工體育比賽活動。

5、跟進和監(jiān)督好每月各部門員工培訓效果。

6、每天員工餐口味關(guān)注和改進并制定意見本。

7、每個月組織一次員工學習管理制度和讀書。

8、每天發(fā)現(xiàn)心態(tài)和工作狀態(tài)不好員工,馬上溝通和解決。

9、關(guān)注好每名員工考試和升級。

10、每個月經(jīng)理團最少組織每個部門有兩次總結(jié)和分享會,提高全體員工滿意度。

11、每個月做一次員工滿意度調(diào)查并把反應(yīng)問題解決。

12、做好員工人身意外保險購買。

1、從心得中發(fā)現(xiàn)有心態(tài)好員工給以鼓勵。

2、從工作表現(xiàn)出色員工中員工給以鼓勵。

3、從表現(xiàn)出色領(lǐng)班中培養(yǎng)自己助手給以肯定和授權(quán)讓他有表現(xiàn)能力機會。

4、出現(xiàn)問題及時溝通幫助其成長。

5、定期做激勵培訓。

5、定期做業(yè)務(wù)技能測試做得好給予肯定和表揚。

6、學習人員工作按總公司流程認真執(zhí)行。

1、熟悉總公司所有制度和發(fā)文。

2、每次公司派人來培訓到積極參與。

3、每個月看一本關(guān)于管理方面書籍。

4、有疑惑及時和店長溝通。

5、閱讀當?shù)貖蕵冯s志及時了解風土人情方便和客人溝通。

1、配合李總辦理公司各類證件和費用交納。

2、配合李總參加政府臨時會議。

3、接待政府部門對酒吧營業(yè)檢查。

1、燈光、音響、視頻維修和維護(工程已盡快解決,店內(nèi)無發(fā)解決,尋求公司協(xié)助)。

2、vip客戶和熟客反應(yīng)每次音樂人員調(diào)動不合理:1、每一批調(diào)店歌手和dj實力相差太大,要么都很好,要么都較差。2、很久都不換歌手。3、歌手親和力差。

3、包廂沙發(fā)和卡座沙發(fā)太舊(正在更換);。

4、客滿時空調(diào)功率跟不上。

本人按照以上工作流程和方法在貴陽店工作開展得很順利,而在近兩年工作中市場競爭和同事相處都讓我受益匪淺并且時刻提醒自己保持冷靜,懷揣感恩心。我今天成長離不開貴陽同事和店長們幫助,為了自己和公司遠大目標我會以最好工作狀態(tài)投入到現(xiàn)在工作中去,繼續(xù)向公司前輩學習管理和做人做事技能使自己邁向一個更高臺階同時也能為公司添磚加瓦盡自己一份力。

組長晉升報告篇五

尊敬的領(lǐng)導、戰(zhàn)友們:

本人xxx,山東臨沂人,1920xx年 x月出生,1920xx年12月入伍,中共黨員,現(xiàn)任xxxxxxx。上士,入伍來,在上級黨委的關(guān)懷培養(yǎng)和中隊黨支部正確領(lǐng)導下,我在部隊大家庭里茁壯成長,各項工作都取得了較好的成績,同時也完成了一名普通老百姓到一名合格消防戰(zhàn)士的蛻變過程。12年的軍旅生活不僅鍛煉了自己堅強的意志,同時也抒寫了熱血男兒的壯志情懷:多次在總隊、支隊春運會、大練兵的各項比賽中取得第一的成績,任職期間被公安部消防局評為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,多次被總隊、支隊評為優(yōu)秀士官、一次個人二等功、三次個人三等功、五次優(yōu)秀士兵、五次嘉獎,奧運安保先進個人、部消防局練兵先進個人,汶川抗震救災(zāi)先進個人,上海市公安局新長征突擊手等殊榮。這些成績的取得,離不開組織的培養(yǎng)、關(guān)心和幫助,也離不開戰(zhàn)友的大力支持幫助和自己努力拼搏。為了發(fā)揚優(yōu)點,克服不足,進一步提高自己的綜合工作能力,更好地完成上級黨委和中隊黨支部交付的各項任務(wù),忠實履行一名黨員士官的職責和義務(wù),現(xiàn)將我的學習工作情況作一個簡要匯報:

一、嚴以律己,提高政治素質(zhì)

作為一名老黨員,我始終堅持帶頭參加政治學習、掌握理論知識,從而提高自己的思想認識,增強政治上的敏銳和鑒別力,保持政治上的堅定性。在日常工作和生活中我始終以一名共產(chǎn)黨員的身份嚴格要求自己,經(jīng)常開展批評與自我批評,查擺剖析自身存在的不足;在日常的教育管理中,在保證學習質(zhì)量的基礎(chǔ)上改變以往死記硬背的學習方法,從引導戰(zhàn)士理解個人素養(yǎng)的重要性著手,激發(fā)他們的學習主動性和積極性,從而全面提升了教育效果和質(zhì)量。

二、沖鋒在前,發(fā)揮模范作用

執(zhí)勤戰(zhàn)備是消防部隊的中心任務(wù),稍有不慎就很可能影響全局。因此我特別注重平時的戰(zhàn)備管理、狠抓執(zhí)勤備戰(zhàn),不放過火場上的每一個環(huán)節(jié)和訓練場上的每一次失誤。首先是督促和檢查班組業(yè)務(wù)理論學習,從理論上提高班組的業(yè)務(wù)素質(zhì),確保對各種火災(zāi)和救援任務(wù)處置技戰(zhàn)術(shù)水平的提高;其次是嚴密組織日常戰(zhàn)備檢查,確保跟車器材的完好率,并及時對救災(zāi)歸隊后的器材進行更換,使“戰(zhàn)備第一”這根弦在各班組中牢牢扎根;最后是自身在火場上沖鋒在前,發(fā)揮模范帶頭作用。我深感作為一名中隊長助理,只有身先士卒,以身垂范,才能提高自己在火場上的人格魅力,也只有充分發(fā)揮模范作用,才能激發(fā)大家的積極性,發(fā)揮出最大的戰(zhàn)斗力。

三、防范在先,確保安全穩(wěn)定

要想“拉得出,打得贏”,必須注重日常的業(yè)務(wù)技能訓練。我在日常業(yè)務(wù)技能和應(yīng)用型項目訓練中,特別注重調(diào)動大家的積極性,克服訓練場上消磨時間的現(xiàn)象,確保訓練質(zhì)量。針對各個季節(jié)不同的訓練任務(wù)和不同的天氣情況以及一些突發(fā)事件,能及時與中隊黨支部進行溝通,確保訓練安排的合理性。另外,在訓練質(zhì)量高和組織力度嚴的前提下,我也注重把安全工作貫徹落實到每次訓練中,保證訓練場上無安全事故發(fā)生。

四、百尺竿頭,力爭更進一步

回顧這20xx年來的工作,在各級黨委和中隊黨支部的正確領(lǐng)導和精心培養(yǎng)下,通過自身努力和戰(zhàn)友們的幫助下,取得了一定的成績,展望未來,我在看到成績和進步的同時,也清醒地認識到自身在文化知識學習等方面存在的不足。但是我有決心也有信心在今后的工作中再接再厲,一步一個腳印,為中隊的全面建設(shè)繼續(xù)貢獻自己的青春!

組長晉升報告篇六

您好!

在此,感謝部門領(lǐng)導和同事的指導和幫助。作為一個剛到公司的新員工,我很擔心如何與人相處,如何做好工作;但是公司輕松和諧的工作氛圍,團結(jié)向上的企業(yè)文化,讓我很快完成了從新人到職員的轉(zhuǎn)變。

在這幾個月的工作中,銷售部門的工作程序和方法,我以前從來沒有接觸過,和我的專業(yè)知識大相徑庭;但是由于部門領(lǐng)導和同事的耐心指導,我在短時間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境,熟悉了公司的整個運營流程,使我從一個新手變成了一個能夠熟練操作的員工。

在這一段時間的學習和實踐中,我從前輩那里學到了很多有用的經(jīng)驗,同時也在不斷探索更有效、更準確的工作方法,達到更高的水平。

此外,公司規(guī)范的管理體系和完善的工作模式教會了我很多,也培養(yǎng)了我自己良好的工作習慣和職業(yè)素質(zhì)。在這個部門的工作中,我一直嚴于律己,認真及時的做好分配的每一項任務(wù),主動為領(lǐng)導分擔后顧之憂;不懂就虛心向同事學習,不斷完善充實自己,希望早日掌握這個崗位,熟悉部門其他崗位的操作,為公司做出更大的貢獻。

當然,剛進入職場時,難免會出現(xiàn)一些錯誤,需要領(lǐng)導糾正的錯誤;但是,在吸取了過去的教訓和吸取了未來的教訓之后,這些經(jīng)歷讓我不斷成熟,在處理各種問題的時候也考慮的更加全面,以防止類似錯誤的發(fā)生。在此,感謝部門領(lǐng)導和同事的指導和幫助,感謝他們提醒和糾正我工作中的錯誤。

最近幾個月看到公司的'快速發(fā)展,我深感自豪,因為這是我們共同努力的結(jié)果。道路曲折,前途光明。我相信,只要我們不斷努力,新邦物流的名字一定會在全國各地大放異彩,同時,我們更渴望與公司共同發(fā)展,實現(xiàn)自己的目標,體現(xiàn)自己的人生價值。

在這里,我申請升職,求領(lǐng)導給我更高的臺階,鍛煉自己,實現(xiàn)理想。我將以謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好工作,為公司創(chuàng)造更多的價值,與公司一起期待更美好的未來!

申請人:xxx

xxxx年xx月xx日

組長晉升報告篇七

尊敬的領(lǐng)導:

您好!

經(jīng)過時間的磨練,將近一年的工作接觸,今天我正式向公司提出申請董事長助理職位!

我于20xx年7月29日起成為我公司員工,來到公司是我人生的重大轉(zhuǎn)折。也是我人生的一種機遇,更是一種挑戰(zhàn)。根據(jù)公司的需要,目前擔任人事專員一職。自進公司以來,我從開始的對工作業(yè)務(wù)的陌生、概念的模糊,到漸漸的深入了解;從對工作的茫然,有壓力到現(xiàn)在的習慣、適應(yīng)、勝任。每個階段的不同的感受與體會,讓我的人生觀有了不同的看法和理解。我很欣賞公司的`人性化管理,領(lǐng)導的為人藝術(shù),寬松融洽的工作氛圍和團結(jié)務(wù)實的文化底蘊,尤其是領(lǐng)導的關(guān)心和同事的熱情幫助,讓我很快完成了工作角色的轉(zhuǎn)變。隨著我公司的不斷發(fā)展壯大,我個人的能力雖然還不是很強,但正在不斷的提升和進步。也很想借此平臺能夠更快的學到更多的知識使自己的能力得到更多的鍛煉!在這段共同成長的歲月里,我對公司產(chǎn)生了深厚的感情,喜歡公司的工作氛圍,喜歡公司的每一個伙伴,更崇拜公司能有一位英明的領(lǐng)導在前面帶領(lǐng)著我們前進,我也堅信公司一定會有輝煌的發(fā)展。我很感謝公司領(lǐng)導一直對我的栽培和幫助,基于對公司的熱愛和對領(lǐng)導的信任及渴望得到更多鍛煉,鑒于現(xiàn)在的工作強度,我希望能進一步向董事長助理這個職位發(fā)展。

俗話說:良禽擇木而棲!不想當將軍的兵就不是好兵。在這里我不說自己工作做的如何好、工作態(tài)度怎么樣,只因為您是我的領(lǐng)導,這些您也非常了解。我堅信:只要付出,就會有收獲!如果此次申請得到領(lǐng)導認同,提供我一個更高的平臺,我會不負眾望,發(fā)揮自身優(yōu)勢,用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,為公司創(chuàng)造更多有利的價值。

如果公司領(lǐng)導認為我現(xiàn)在的工作內(nèi)容及質(zhì)量還未能達到升職的要求,我誠懇的希望您能提出誠肯的意見或建議,讓我今后有一個努力的方向和目標,在提升自己能力的同時將工作做的更好,爭取下一輪的晉升。

也請您放心,如果公司不予考慮,我仍然會像以前一樣,用積極的、認真負責的態(tài)度去做好每一件事,不會因此怠慢工作,因為我深知自己的能力還待提高。

此致

敬禮!

申請人:x

x年6月25日

組長晉升報告篇八

剛剛過去的一年,是我們大家—x大ktv娛樂場所發(fā)展史上極重要的一年,是承上啟下、繼往開來的一年,也是我們大家ktv娛樂場所在開業(yè)伊始就制定了三步走戰(zhàn)略規(guī)劃:第一步,按四星級ktv娛樂場所的標準完善硬軟件設(shè)備的投資;第二步,進行員工隊伍的素質(zhì)教育和培訓,從根本上提高各級員工的素質(zhì),以五星級的管理和服務(wù)創(chuàng)建真正的四星級ktv娛樂場所;第三步,從管理中要效益,立足,向外輻射,推出—x品牌。在過去的一年,為了實現(xiàn)我們大家既定的第二步發(fā)展戰(zhàn)略目標,我們大家實施了“奔馬—愛拼才能贏”的奔馬計劃,我們大家全體員工充分發(fā)揚敬崗愛業(yè)、團結(jié)奉獻的—x精神,在競爭激烈的ktv娛樂場所市場,勇于創(chuàng)新,敢為人先,湊響著動人的奔馬交響曲,在同行中獨放異彩,與日爭輝!

在奔馬計劃年中,我們大家全體員工思想統(tǒng)一、目標明確、工作扎實,以“平等、競爭、學習、進缺、頑強拼搏、永不言敗的—x精神,勇于創(chuàng)新,積極開拓進取,在計劃年的基礎(chǔ),各項工作都再上一個新臺階:

第一、在ktv娛樂場所全體員工的共同努力下,我們大家ktv娛樂場所超額完成奔馬劃年的各項指標,同時全體員工的收入、福利待遇和整體素質(zhì)得到大幅度的提高,實現(xiàn)ktv娛樂場所和員工的雙贏。

第二、“三個為本”的指導思想真正落實到各項工作中,改善了員工的工作和生活環(huán)境,使員工的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)技能得到保障。

第六、ktv娛樂場所刊物《員工之聲》被評為—xx年度旅游飯店協(xié)會飯店優(yōu)秀刊物;

第八、經(jīng)過在奔鼠年的一系列培訓,ktv娛樂場所員工得到很好的發(fā)展,一批專業(yè)知識過硬、綜合素質(zhì)高的優(yōu)秀員工脫穎而出。

以上優(yōu)異成績的取得來之不易,是與我們大家每一位員工勤勤懇懇地工作分不開的,其中凝聚著我們大家全體員工無數(shù)的心血和汗水。回顧開業(yè)的三年,我們大家走過的路很不平坦,從開業(yè)初的“不落的太陽工程”到“計劃”和“奔馬計劃”,從開業(yè)時的打基礎(chǔ)到第二年的起步走和奔鼠年的大發(fā)展,我們大家一步一個腳印,一年上一個新臺階。雖然是短短的三個春秋,卻滿載著我們大家—x人風雨同舟共同的奮斗史,涌現(xiàn)出一批愛崗敬業(yè)、團結(jié)奉獻的勞動模范、優(yōu)秀管理人員和優(yōu)秀員工。今天我們大家向其中的45名優(yōu)秀員工。但是我們大家不會忘記其他默默無聞地奮斗在各個工作崗位上的—x人,正因為有了你們,—x才有今天的好成績;正因為有了你們,—x這株幼苗才能有今日的茁壯成長!

誠然,成績是屬于過去的,屬于昨天所取得的成績沾沾自喜,我們大家更不應(yīng)被昨日的輝煌沖昏頭腦。當新的一年來臨,歷史又翻開了嶄新的一頁,我們大家又站在了新的起點,開始新的征程,明天,我們大家還要面臨更加殘酷的市場竟爭,迎接各種困難和挑戰(zhàn)。在前進的道路上,我們大家—x人永不言失敗,也永不言成功,對于—x人而言,成功,永遠存在于明天!

組長晉升報告篇九

今天,我在這里將我這兩年來的工作情況,向大家進行匯報,??锤魑活I(lǐng)導、同志們批評、指正。

在車間里,我主要分管檢驗工作。這兩年中,在廠部和車間的領(lǐng)導下,我發(fā)揚愛崗、敬業(yè)、精業(yè)、創(chuàng)業(yè)的主人翁精神,以經(jīng)濟效益為中心,安全生產(chǎn)為重點,與車間全體同道同心協(xié)力,共同努力,較好地完成了自己的本職工作,主要體現(xiàn)在以下幾個方面:

在工作中,按照“勤于學習,善于創(chuàng)造,樂于奉獻”的要求,耐得平淡,舍得付出,努力以一名黨員干部的標準嚴格要求自己,充分發(fā)揮中層干部橋梁和紐帶作用,認真組織、治理、落實各項工作。堅持學習,與時俱進,用各方面的知識充實自己,加快知識更新,增強應(yīng)變能力,不斷進步工作水平和治理能力。

在電廠的生產(chǎn)過程中,安全第一是要務(wù)。我們必須對生產(chǎn)過程中任何一個環(huán)節(jié)做到位,按要求規(guī)定往做,才能確保安全。在檢驗工作中,把安全生產(chǎn)目標分解到人,明確責任,制定防范措施,杜盡“說起來重要、做起來次要、忙起來不要”的現(xiàn)象,切實捉住職員、設(shè)備、治理三個環(huán)節(jié),通過規(guī)范安全目標治理強化檢驗職員的安全意識;整頓習慣性違章,加強現(xiàn)場安全治理,認真排查、清除設(shè)備缺陷和事故隱患;經(jīng)常提醒檢驗職員繃緊安全生產(chǎn)這根弦,學會從別人的事故中吸取教訓,積極預(yù)防,落實各項措施,把事故消滅在萌芽狀態(tài)。通過以上措施,使我車間檢驗的安全治理水平有了較大的進步。近年來,沒有發(fā)生一起因檢驗職員違章操縱引起的設(shè)備事故和人身傷害。

在工作中樹立“治理出效益、治理出效率,治理是永恒的主題”的觀念,切實加強檢驗治理工作。在這兩年中我重點抓了質(zhì)量第一的治理思想,加強質(zhì)量教育,夸大檢驗過程的零缺陷治理,使檢驗職員樹立起“百年大計,質(zhì)量第一”的觀念;經(jīng)常不斷地進行質(zhì)量治理的學習和教育,使每個檢驗職員都充分地熟悉到,只有進步生產(chǎn)質(zhì)量,才能進步企業(yè)的經(jīng)濟效益,從而進步企業(yè)的市場競爭能力;實行全方位治理,凡是涉及到質(zhì)量的,如性能、壽命、可靠性、安全性等方面,都加強治理;進行全過程的治理,對質(zhì)量形成的計劃、設(shè)計、預(yù)備、外委、制做、裝配、檢查、試驗、投運等一系列過程和環(huán)節(jié)一步不放,實施全過程質(zhì)量監(jiān)控;全體職員參加治理,質(zhì)量治理不僅是治理職員進行治理,要動員全體職員都參加質(zhì)量治理,從自我做起,從點滴做起,讓檢驗職員自己知道做什么?怎么做?做到什么程度為好?使檢驗工作有了可靠的質(zhì)量保證。近年來,我車間主要設(shè)備的運行周期普遍延長,的增加了一倍,設(shè)備檢驗用度也有了較大幅度的下降,通過加強質(zhì)量治理,取得了良好的經(jīng)濟效益。

化學車間設(shè)備種類繁雜,檢驗職員少,檢驗項目多,弦一直繃得很緊。近幾年來,增加了很多新設(shè)備,對檢驗工作技術(shù)含量又提出了更高的要求。我們采取多種途徑,在檢驗職員的素質(zhì)上很下功夫,營造邊學、邊干、邊進步的良好氛圍,幫助大家進步解決題目的能力。針對車間檢驗工作的特點,科學公道調(diào)配職員,明確操縱流程,建立質(zhì)量考核方案,對設(shè)備保養(yǎng)維護、職員職責分工,作出了嚴格的規(guī)定。抓好每月的檢驗工作總結(jié),檢查每個檢驗職員上月的工作情況,布置當月工作,籌劃下月工作,作到有計劃,有檢查,有落實,有覆信。根據(jù)年度、月度檢驗計劃和臨時性檢驗工作的安排,兩年來共完成大修項目70項計各類設(shè)備120臺次,完成技改項目15項,以及大量的日常消缺維護工作。

加強設(shè)備診斷工作,針對設(shè)備狀況,猜測設(shè)備可靠性,對可能出現(xiàn)的設(shè)備故障的部位、原因、程度進行識別和評價,并確定故障的修復(fù)方法,努力使檢驗工作成為以可靠性為中心的維修,保障設(shè)備的安全穩(wěn)定運行。

近兩年來,我們不斷地把新的科技成果運用到檢驗工作中,通過技術(shù)改造進步設(shè)備的科技含量。我們完成了再生廢水處理系統(tǒng)改造,實現(xiàn)了水處理生產(chǎn)廢水的達標排放;先后對7臺交換器進行了成功的技術(shù)改造,使交換器的性能大幅度進步。在保證質(zhì)量的條件下,我們自己設(shè)計、施工,與同類設(shè)備改造相比,每臺交換器節(jié)約施工用度15萬元;對澄清池、無閥濾池的技術(shù)改造,消除了重大安全隱患,車間的面貌也煥然一新。通過一系列檢驗工作、技術(shù)改造,使車間在設(shè)備治理水平和設(shè)備健康狀況有了長足的進步。

在檢驗工作中,堅持“降本增效”的原則,以“最低的本錢、的質(zhì)量,取得的效益”為宗旨,抓治理、降能耗、增效益,增強了檢驗職員的主人翁意識,大家以廠為家,立足本崗,在節(jié)能降耗上挖潛革新,做到能修的不換、能利用的不廢棄、能自己干的不過委,時時處處留意節(jié)約。

在過往的兩年中,做了很多工作,也取得了一些成效。這里面包含著廠部和車間領(lǐng)導的關(guān)懷與支持,凝聚著全車間同志們的心血和汗水,也得益于相關(guān)處室和車間的'理解與配合。作為化學車間分管檢驗工作的副主任,我在工作中努力做到盡職盡責、盡心盡力,發(fā)揮黨員、中層干部的表率作用,考慮題目、處理事情當中,凡是要求群眾做到的,自己首先力爭做到。不以“干部”自居,尋求索取,而是以“黨員”自律,講求奉獻。我個人以為,我的表現(xiàn)是能夠達到稱職標準的。

總結(jié)兩年多的工作,有所得也有所失,不足之處主要表現(xiàn)在以下三個方面:

二是要防止急于求成,克服急躁情緒,避免處理題目簡單化,時刻保持強烈的憂患意識;

三是要充分發(fā)揮副職的助手作用,克服消極等待的思想,使分管的工作創(chuàng)新發(fā)展。

以上報告,請領(lǐng)導和同志們評議,歡迎對我的工作多提寶貴意見,并借此機會,向一向關(guān)心和幫助我的各位領(lǐng)導、同志們表示誠摯的謝意。

組長晉升報告篇十

尊敬的各位領(lǐng)導、同事們:

大家好!首先要感謝領(lǐng)導給我們提供了這樣一個展示自我的機會。我競聘的崗位是xx車間電氣專業(yè)技術(shù)員。下面,我先就個人的基本情況做一個簡要介紹:

我叫xxx,中共黨員,20xx年7月畢業(yè)于遼寧工程技術(shù)大學電氣工程及其自動化專業(yè),同年8月進入xxx籌建處工作。20xx年8月至12月,在xxxx廠實習;20xx年1月至5月,在xxxx廠實習;20xx年6月進入xxxx廠參與301總變投運前期的準備工作,后進入電氣運行班擔任主操一職,20xx年6月進入運行試驗班,20xx年5月至今擔任運行試驗班班長。

下面說一下我此次競聘的優(yōu)勢。

1、有豐富的工作經(jīng)驗。

自參加工作以來,我先后在電氣運行、試驗崗位工作,對高壓設(shè)備、倒閘操作、二次回路、繼電保護有較深了解。參與了變電所的投運、檢修、維護,試驗等工作。在擔任班長期間,整理了高壓設(shè)備倒閘操作票,規(guī)范了班組操作流程,完善了班組臺帳,對電氣設(shè)備的運行和安全管理工作具有扎實的理論功底與實踐基礎(chǔ)。

2、具有一定的管理能力和組織協(xié)調(diào)能力。

在擔任發(fā)變電運行班班長期間,加強了對班組的安全管理和運行操作規(guī)范化管理,提高了班組的安全意識、減少了操作過程中的不安全行為,安全、可靠的完成了廠、車間安排的各項工作。順利的組織、完成了每年的春檢和大檢修工作。

組長晉升報告篇十一

伏案回眸,總結(jié)一學年來的學校管理工作和校長崗位的任職情況,對自己所做的工作加以梳理、盤點和反思。在梳理中發(fā)現(xiàn)不足,在盤點中找出差距,在反思中謀求新的發(fā)展。自新一屆中心校校長上任以來,以其清晰的辦學思路和嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L聞名全鎮(zhèn)。我感悟最深的是兩點:一是“反思”,二是“實效”。我想,這既是一種自我激勵和加壓,也是一種理性的思考,更是接受領(lǐng)導指導,同行交流的極好機會。一、以師德師風建設(shè)和教師業(yè)務(wù)素質(zhì)提高為重點滲透學生思想品德教育,緊抓安全,毫不松懈。

1、加強師德建設(shè),樹立高尚風范。

組織教師學習教師職業(yè)道德規(guī)范和師德十不準等,加強自身修養(yǎng),培養(yǎng)自身品德,努力培養(yǎng)一支自尊、自愛、自信、自強、安教、樂教,為人師表、嚴于律己、愛崗敬業(yè)、師德優(yōu)良的教師隊伍,為提高學校教育教學而積蓄力量。

2、緊抓教學業(yè)務(wù),提高自身素質(zhì)。

一方面在中心校創(chuàng)設(shè)的平臺上走出去學習各種先進的教育理念和教學方法,堅決做到:在時間上保證,在內(nèi)容上落實,在質(zhì)量上求高。明確任務(wù):培訓后的教師回校后的“四個一”活動,即培訓后的一個筆記、一次回校后的經(jīng)驗介紹、一次展示課和一篇心得、給沒有出去教師的一次培訓。

另一方面,認真組織開展本校的教研活動,鼓勵青年骨干教師大膽進行探索,積極推進新課程改革。學校召開專門會議研究、討論教研室張潤柱主任提出的三步導學模式,積極開展新課改的交流、觀摩和示范課。現(xiàn)在我校全體教師(包括老教師)都在三步導學模式中探索、前進并取得了不錯的效果。本學年度,我校緊抓中心校與其他學校優(yōu)秀教師進行優(yōu)質(zhì)課賽講活動、連片教研的東風,積極參與其中聽課、學習,并結(jié)合三優(yōu)活動認真組織,積極參與學校、學區(qū)的說講評活動,使教師自身業(yè)務(wù)能力有了極大的提高,在思想上重新認識了新課改的重要意義。

3、強化學生道德教育,提升行為品質(zhì)。

在少先大隊的具體實施下,開展抓“三個好”(在校做好學生、在家庭做好孩子、在社會做好少年)教育;抓“三個習慣”(養(yǎng)成良好的學習習慣、生活習慣、行為習慣)教育;學生良好道德行為習慣養(yǎng)成教育;合格小公民意識培養(yǎng)教育,讓學生在教育中經(jīng)受洗禮。

現(xiàn)如今,我校師生精神面貌進一步改觀,逐步形成了團結(jié)創(chuàng)新的校風、嚴謹求實的教風和刻苦向上的學風。

4、加強安全工作,確保平安穩(wěn)定。

安全工作是學校的重中之重,我們時刻繃緊安全工作這根弦。

首先,學年初成立了以我為組長的安全工作領(lǐng)導小組,成立護校隊,配合保安上下學期間在校門口接送學生,完善各種安全預(yù)案和制度。并專門召開安全工作會議、采用教師培訓的方式加強教師安全意識。例如,我們將中心校下發(fā)的《學校安全讀本》《交通安全常識》等作為教材給全體教職工開展安全培訓,班主任人手一本,并和教師簽訂安全工作責任書。使老師們清楚那些是自己的責任,那些是家長的責任,做到心中有法,依法辦事。

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其次,學校在每學期初都根據(jù)學生的年齡特征、季節(jié)特征精心組織學生學習“安全手冊”,班主任在班上利用班隊會時間進行詳細系統(tǒng)的安全講座,學校領(lǐng)導利用升旗、課間操或?qū)iT在雙休日、寒暑假放假前夕進行安全教育,做到了安全工作天天講,安全知識時時記的良好效果。本年度學校搞了四次大型的安全教育活動,組織學生觀看了防地震、防火災(zāi)、防甲流、如何面對突發(fā)事件等安全知識方面的光碟,并舉行了防地震、火災(zāi)和防甲流及突發(fā)暴力事件的安全演練。

再次,北要學校為80年代所建,房屋老化、設(shè)備陳舊,安全隱患頗多。學校專門制定了《安全隱患排查制度》《安全日志》等,派專人負責,每天檢查、登記,一旦發(fā)現(xiàn)問題馬上報告、及時處理,把隱患消除于萌芽狀態(tài),得到了家長、學生的一致好評,贏得了社會的贊同。

二、繼續(xù)實施素質(zhì)教育,關(guān)注過程管理,注重精細化,緊抓教育教學質(zhì)量。

1、為了明確教師的工作職責和任務(wù),使本學年的工作能夠順利圓滿的完成,學校與教師在開學初簽訂了《教學質(zhì)量目標責任書》、《科任教師目標責任書》、《班主任工作目標責任書》,《一崗雙責責任書》,并細化《績效工資考核方案》將職業(yè)道德的遵守、班級管理,安全問題、教學質(zhì)量的完成情況納入教師工作考核,使大家明確了職責,增強了責任意識。在對教師的考核上,增加透明度,實行“陽光”操作,以“領(lǐng)導評價教師”,“教師評價領(lǐng)導”,“教師評價教師”,“學生評價教師”“家長評價教師’等多種方式結(jié)合,按一定的程序,全員參與考核,規(guī)范操作,減少了隔閡,消除了誤會,增強了同志間的信任,教師明確了自己的工作職責、范圍和權(quán)限,做到了層層把關(guān),各負其責,各盡所能。教師分工協(xié)作,各司其職,使學校的大小事務(wù)事事有人管,人人有事管,件件抓落實的管理模式。

2、學校根據(jù)中心校重結(jié)果更重過程的管理模式加強了教學常規(guī)的精細化管理,教師做到了認真?zhèn)湔n、精心上課、課后反思。制定了提高教學質(zhì)量的措施和學習困難生的轉(zhuǎn)化措施,注重學生自主、合作、探究的學習方法,落實三步導學的教學模式,使我校教育教學質(zhì)量得以穩(wěn)步提高。

最近一屆學生入學25人、畢業(yè)30人、轉(zhuǎn)入5人、轉(zhuǎn)出2人、留級1人、無輟學人數(shù)

三、抓好體衛(wèi)藝,藝術(shù)教育釀特色

由于師資力量、學生素質(zhì)等方面的差異,學校的教學成績和一些學校是無法比擬的,而藝術(shù)教育是學校的第二生命,學校要想有特色,就必須避強就弱,因此我把學校特色工作放在了體、衛(wèi)藝上,制定了五落實計劃:

1、落實課程計劃,嚴格訓練制度。

學校開全開足音體美課,不允許語數(shù)等大課占藝術(shù)課,兼職教師盡量按專職教師的標準來上課。現(xiàn)在學生多嬌氣,身體素質(zhì)逐步下降,因此學校借陽光體育運動東風,嚴格落實《兩操兩活動制度》,使學生素質(zhì)穩(wěn)步提升,爭取明年運動會再創(chuàng)佳績。

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組長晉升報告篇十二

尊敬的公司財務(wù)部領(lǐng)導:

我是xxxx有限公司的主管會計xxx,非常感謝您在百忙之中閱讀我的述職報告。

首先,我非常感謝公司能為我們提供這次鍛煉自我、提高素質(zhì)、升華內(nèi)涵的機會,同時也向一直以來關(guān)心、支持和幫助我的主管領(lǐng)導道一聲真誠的感謝:感謝您在工作和生活上對我的無私關(guān)愛。現(xiàn)在我將借這個機會,對我自受聘以來的各項工作進行簡要的小結(jié)和回顧,并向在座的各位領(lǐng)導進行具體的陳述和匯報,請予以評議:

我是在2006年經(jīng)招聘進入集團的,并受集團委派到xxxx有限公司擔任任會計員一職。2008年5月,承蒙公司認可,被提拔為公司主管會計至今。

回顧既緊張而又充實的五年受聘期,我深深感覺到這是我個人工作、學習和生活上收獲最大的五年。五年來,我由一名初出茅廬沒有任何經(jīng)驗的學生,到如今逐步擔任公司主管會計崗位的重要職責,伴隨著集團實力的不斷發(fā)展壯大,自身能力也實現(xiàn)了真正的鍛煉和提高。五年的履職生涯是緊張和忙碌的,但更是快樂和充實的!五年來,我逐漸明白了:作為一名優(yōu)秀的企業(yè)財務(wù)人員,必須具備良好的政治素質(zhì)、具備愛崗敬業(yè)的思想素質(zhì)、具備系統(tǒng)的文化知識和高超的業(yè)務(wù)能力。

今年是中國共產(chǎn)黨成立90周年,中國共產(chǎn)黨走過的90年偉大歷程使我倍受鼓舞!而我作為一名入黨積極分子,雖然現(xiàn)在我還不是一名黨員,但我從思想上、行動上,時刻都努力與黨保持一致,并積極參加黨組織對積極分子的各種活動和教育,以黨員的標準來嚴格要求自己。以一個會計人員的職責約束自已,并時時處處反思自己的工作,及時插漏補缺。在實際財務(wù)工作中認真貫徹黨和國家路線方針政策,并運用科學理論指導自己的實際工作,努力做好公司的財務(wù)工作。

財務(wù)工作象年輪,一個月工作的結(jié)束,意味著下一個月工作的重新開始。我

熱愛我的工作,雖然繁雜、瑣碎,而但是作為企業(yè)正常運轉(zhuǎn)的命脈,我深深的感到自己崗位的價值,所以我一直努力嚴格要求自己,每天按時上下班,正確處理好公司與家庭的關(guān)系,不因個人原因耽誤公司的正常工作;同時我努力做到嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度,不搞特殊,不向公司提出不合理的要求;對公司的人員,不管經(jīng)理還是工人,我都努力與他們搞好團結(jié),不搞無原則的糾紛,不做不利于團結(jié)的事,不說不利于團結(jié)的話,盡職盡責履行好自己的工作職責。

財務(wù)工作是一項專業(yè)性較強的工作。我從1999年至2002在xx職業(yè)中專學習會計電算化專業(yè),2002年至2005年考入xx經(jīng)濟管理干部學院會計電算化專業(yè),并于2007年至2010年利用業(yè)余時間在xx大學會計專業(yè)進行函授學習。在工作期間,我積極參加財政局、地稅局、國稅局、審計局以及公司組織的各種政治理論學習和業(yè)務(wù)培訓,堅持用新觀念、新知識武裝自己的頭腦。通過十年來不斷的學習和鍛煉,我在財務(wù)會計管理方面逐步掌握了較豐富的知識。這些系統(tǒng)的專業(yè)知識,不僅提高了我在財務(wù)工作管理中的水平同時,也提高了個人的綜合素質(zhì)。

自從2008年5月,承蒙公司認可,被提拔為公司主管會計以后,我充分運用所學的知識和積累的經(jīng)驗,努力改進公司財務(wù)管理:

1、建立健全公司財務(wù)制度。我將會財務(wù)人員的工作合理劃分,在公司的財務(wù)方面按規(guī)定進行了要求,特別是發(fā)票管理方面,嚴格要求正確填開和索取,減少不必要的麻煩。在財務(wù)收支方面,嚴格執(zhí)行公司的財經(jīng)制度。

2、正確核算,按時結(jié)算,及時報送稅務(wù)相關(guān)報表。在日常財務(wù)工作中,我嚴格按財務(wù)規(guī)定正確核算公司的經(jīng)營情況,按時結(jié)算有關(guān)帳務(wù),每月末及時將財務(wù)報表和納稅申報表報送稅務(wù)機關(guān),做到不因個人原因耽誤報送時間。

營中的作用,為經(jīng)理當好參謀和助手作用。

4、認真負責,積極配合稅務(wù)部門的稽查工作。加強和稽查人員的配合,發(fā)揮自己的優(yōu)勢,多與他們溝通,對存在的問題與他們交流,爭取他們的寬容,努力使公司的利益得到了最大保護。

以上就是我認為一名優(yōu)秀的企業(yè)財務(wù)人員必須具備的素質(zhì),也正是我時刻在努力奮斗的目標,也是我認為勝任更高級別崗位必須具備的素質(zhì)!現(xiàn)階段,集團準備選拔一名財務(wù)科長,如果領(lǐng)導認為我能勝任這份工作,那么,我將在不斷努力提高自身素質(zhì)的同時,再從以下幾個方面來開展工作,真正做領(lǐng)導的好幫手、好參謀。

一、建立一套完整的財務(wù)會計核算體系。這需要根據(jù)公司具體的業(yè)態(tài)、規(guī)模以及核算形式來定。

二、建立一套會計人員崗職描述,將每個會計崗位的工作人員應(yīng)該做什么、怎樣做,干到什么程度都給予量化、做好規(guī)范。

三、為團體創(chuàng)造一個積極向上、充滿活力的環(huán)境,在干好工作的同時,努力提高每一個人的綜合素質(zhì),大家互幫互助,團結(jié)協(xié)作,力爭團隊整體升級,因為我深深知道:學無止境!

回顧自己這五年多來的工作,雖然圍繞自身職責做了一些工作,自身能力和素質(zhì)也得到了鍛煉和提高,也取得了一定的業(yè)績;但我認為,與公司的要求以及同事們的能力相比,我還存在著一定的差距,尤其是業(yè)務(wù)能力有待進一步提高!我決心以這次述職評議為契機,虛心接受評議意見,以更加飽滿的熱情、端正的工作姿態(tài),認真鉆研業(yè)務(wù)知識,不斷提高自己的'業(yè)務(wù)水平及業(yè)務(wù)素質(zhì),爭取來年實現(xiàn)了自己工作和生活中的美好理想!

最后我在這里鄭重宣誓:為聯(lián)盛服務(wù),無怨無悔!

特此述職,如有不當之處,請領(lǐng)導批評指正。

此致

敬禮

述職人:xxx

二oxx年六月三十日

組長晉升報告篇十三

第一,要具備一顆包容的心.

在溝通的過程中,由于文化上存在的差異,觀念上存在的差異,會產(chǎn)生各種溝通上障礙,存在溝通上障礙是很自然的事情,但作為班組長此時要有一顆包容的心,不能忽視給予員工適當?shù)目隙?不能因為觀念不同而全盤否決員工的觀點,要有能夠容納不同意見的胸懷,讓員工充分發(fā)表自己的意見,并從中找到有益的東西.

第二,要排除各種溝通上所存在的障礙.

首先,是溝通上的障礙,具體的表現(xiàn)如下:。

表達的障礙.在進行各種信息的溝通過程中,所使用的信息大多為語言和文字,如果在信息發(fā)布者是性格內(nèi)向,不善言詞的表達,所發(fā)出的信息口齒不清,詞不達意,對于重點強調(diào)不足或條理不清,也會導致表達上的障礙.

知識經(jīng)驗局限性所造成的障礙.在信息的發(fā)出者把自己的思想轉(zhuǎn)換成信息編碼時,是根據(jù)自己的知識經(jīng)驗進行的.同樣,信息的接收者也是根據(jù)自己的知識經(jīng)驗進行解碼的.如果兩者的知識經(jīng)驗范圍不同,就很容易形成信息上的溝通障礙.

信息傳遞的損失.信息在傳遞的過程中,由于傳遞者的理解和偏好不同,往往由于錯傳和漏傳,造成信息的失真,從而形成溝通上的障礙.以下是信息從上往下傳遞,信息會逐漸衰減,在總經(jīng)理時信息量是100,傳遞到員工時信息減至20;反過來也是一樣的,當員工的信息往上傳遞時,在員工的信息為100時,傳遞到總經(jīng)理時信息減到20.

總經(jīng)理100廠長80主管60班長40員工20。

員工100班長80主管60廠長40總經(jīng)理20。

信息過量.當相關(guān)的信息量過大時,導致班組長無法及時的處理,有些信息只好被擱置起來,或被拖延處理,從而形成溝通上的障礙.

心理障礙.這種障礙主要的表現(xiàn)是:一是信息接收者對信息發(fā)布者懷有不信任感,敵意或心理緊張,恐懼,往往會拒絕接收信息或歪曲信息的內(nèi)容;二是報喜不報憂,目的是為了維護本組織或本人的聲譽和利益.

網(wǎng)絡(luò)不暢.一種的溝通網(wǎng)絡(luò)代表一種組織的結(jié)構(gòu),如果組織結(jié)構(gòu)不合理,就會導致溝通網(wǎng)絡(luò)不暢通,形成溝通的障礙.

其次,是班組長自身的原因,導致溝通的障礙,具體表現(xiàn)如下:。

由于對知識和信息掌握的局限性,以及對信息記憶力的局限性,缺乏自信.在溝通時,對于重點的部分強調(diào)的不足或?qū)π畔贤〞r的條理不清楚,使信息的接收者,不能將信息聽明白.在接收對方信息時,不能積極的傾聽,對別人有偏見,先入為主;按自己的思路去思考,而忽視了員工的需求.準備不充分,沒有慎重的思考就發(fā)表意見.對員工的意見失去耐心,造成雙方的爭執(zhí).時間不足,情緒不好.判斷出現(xiàn)錯誤.員工來自四面八方,語言不通.

班組長在與員工溝通的過程中,首先應(yīng)關(guān)心并善于聽取員工的意見和建議,這樣才能充分發(fā)揮員工的聰明才智與積極性.

其次,班組長在決策時,應(yīng)廣泛征求員工的意見,參與的員工越多,獲取員工的廣泛支持.只有爭議,爭辯,”斗智”,才能增強員工的主人翁意識,才能集思廣益,才是真正意義上的溝通.

另外,溝通是從心靈上挖掘員工內(nèi)心的驅(qū)動力,為其提供施展才華的舞臺.它縮短了員工與班組長間的距離,使員工能夠充分發(fā)揮主動能動性,使班組的發(fā)展獲得強大的原動力.

組長晉升報告篇十四

尊敬的楊總:

您好!通過將近兩年對工作的接觸和磨練熟悉,今天本人正式向公司提出并遞交晉升為xx主管/經(jīng)理職位的申請報告!

光陰似箭、歲月如梭!不知不覺本人入職公司工作亦將近兩年時間,自本人第一天就職于到此崗位工作時就深知自己責任的重大,我必須傾注所有的熱情和努力來報答公司領(lǐng)導對我的信任與器重。在此期間本人除努力學習管理知識外,其它方方面面更是盡職盡責,傾我所能來做好領(lǐng)導分派的每一項工作。中國有句古話:“人往高處走,水往低處流”。就像大部份人一樣,我希望我所付出的努力可以被領(lǐng)導看到,我的能力可以得到領(lǐng)導的賞識。入職公司對于本人來說是個重大轉(zhuǎn)折,也是我人生的一個機遇更是一種挑戰(zhàn)。回想起入職公司的最初,工作中遇到和面對的種種困難壓力仍歷歷在目,期間非常感激能得到x總/經(jīng)理的大力支持和幫助,給予我很多發(fā)揮自我的空間和機會,并最終將困難一一解決。

能與公司一起經(jīng)歷、一起成長是本人莫大的榮幸。從開始對工作的茫然到漸入佳境,對壓力的困擾到適應(yīng),從工作的各個階段中感受與體會,讓我的人生觀和價值觀發(fā)生了不同的看法和理解。我非常欣賞公司領(lǐng)導的人性化管理,x總/經(jīng)理的為人藝術(shù)和領(lǐng)導風格,寬松融洽的工作氛圍和團結(jié)務(wù)實的文化底蘊,特別是得到x總/經(jīng)理的關(guān)心和熱切幫助,讓我能很快適應(yīng)和進入工作角色的轉(zhuǎn)變。

隨著公司業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展壯大,公司對員工的各方面能力有了更高的要求,本人的個人能力亦逐漸被發(fā)揮和提升進步。本人在學習到更多的領(lǐng)導知識與管理知識的同時,使自己的能力得到更多的鍛練和認可;也許我的工作還有需改善、學習和進步的空間,但我堅信本人將會更加用心學習更多的管理知識,用智慧的決策來彌補自己的不足之處。我深信只要肯付出就一定會有所收獲!

在這段并肩作戰(zhàn)的歲月里,我對公司產(chǎn)生了深厚的感情,付出諸多的心血。從公司的實際狀況出發(fā),制定出與公司相適應(yīng)和符合公司發(fā)展需要的各類規(guī)章制度,并督促落實和嚴格執(zhí)行,積極做好各個部門的協(xié)調(diào)工作,處理員工與公司發(fā)生的各類勞資關(guān)系,應(yīng)對各個政府部門的核查工作等。喜歡公司的工作氛圍,喜歡公司的每一位員工,更高興的是能有一位英明的領(lǐng)導在前面帶領(lǐng)著我們這支浩蕩的隊伍啟航前行,我深信公司在不久的將來定有輝煌的發(fā)展。我很感謝x總/經(jīng)理一直對我的栽培和幫助,給予我一個很好的學習機會與發(fā)揮的平臺,本人將不負眾望,發(fā)揮自身優(yōu)勢,用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好本職工作,鑒于對公司的熱愛和對領(lǐng)導的信任及渴望能得到更多的鍛練,結(jié)合現(xiàn)時的工作強度,本人希望能進一步向人事行政經(jīng)理這個職位發(fā)展。

俗話說:良禽擇木而棲!如公司領(lǐng)導認為本人仍未能達到升職的要求,我誠懇的希望領(lǐng)導能給本人提出更多寶貴意見或建議,讓我今后能有一個努力的方向和目標,我仍然會像以前一樣,用積極和認真的態(tài)度做好每一件事,不會因此怠慢工作,因為我深信自己有能力但只是仍待提高,在提升自己能力的同時將工作做得更好更出色,爭取在最短的時間內(nèi)得到下一輪的晉升。如承蒙能得到領(lǐng)導的認可,同意本人的晉升申請,本將一如既往用更積極、更認真和更負責的態(tài)度去做好每一件事。將本人的能力和優(yōu)勢作表現(xiàn),在做好本職工作的同時為公司創(chuàng)造更大和更多的有利價值。

組長晉升報告篇十五

xxx在以他完美的人格教育影響學生的同時,也憑著自己的能力獲得了諸多的榮譽,任現(xiàn)職以來,擔任學校副校長,并于20xx年12月獲得學生作文輔導二等獎(黔西南州中語會);20xx-2011兩年獲年度考核優(yōu)秀教師,多年來他所擔任的語文科教學深受社會、家長、學生的一致好評。

總之,xxx所經(jīng)歷的道路充滿著艱辛而又伴隨著榮耀,他對事業(yè)的執(zhí)著與追求是有目共睹的,對工作的熱愛贏得了同行的贊譽與學生的敬仰。

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