總結(jié)可以幫助我們審視自己在學習和工作生活中的表現(xiàn)。在寫總結(jié)時，要結(jié)合實際情況，提煉核心要點，不要過于啰嗦冗長。最后，小編為大家選取了幾篇值得學習的總結(jié)范文，供各位參考。
招聘的心得總結(jié)篇一
招聘行業(yè)一直被認為是一個充滿挑戰(zhàn)和機遇的領(lǐng)域。為了提高自己的就業(yè)崗位競爭力和適應(yīng)行業(yè)發(fā)展的需求，我報名參加了一次招聘業(yè)務(wù)培訓。通過這次培訓我獲得了很多的收獲和體會，下面我將從培訓內(nèi)容、學習方法、實踐經(jīng)驗、反思與展望以及感悟與收獲這五個方面進行總結(jié)和體會。
首先，培訓內(nèi)容非常豐富和系統(tǒng)化。培訓包含了招聘行業(yè)的基本知識、技巧和流程，如簡歷篩選、面試技巧、人才評估等。這些內(nèi)容涵蓋了招聘過程中的各個環(huán)節(jié)和關(guān)鍵點，對于我這個剛剛步入職場的人來說非常實用和重要。培訓還涉及到了相關(guān)法律法規(guī)和職業(yè)道德，提醒我們在招聘過程中要秉持公平、公正、誠信的原則，遵守相關(guān)規(guī)定和標準。
其次，培訓通過多種學習方法幫助我們更好地理解和掌握知識。培訓采用了講授、案例分析、角色扮演等多種形式，使我們能夠在實際操作中加深理解。尤其是角色扮演，讓我們在模擬招聘過程中親身體驗到了各個環(huán)節(jié)的挑戰(zhàn)和壓力，鍛煉了我們的應(yīng)變能力。同時，培訓還鼓勵我們積極參與討論和交流，促進了我們的學習和思考。
第三，實踐經(jīng)驗的積累是培訓的核心部分。培訓通過組織實際招聘活動，讓我們能夠在真實的情境中應(yīng)用所學知識和技巧。這不僅加強了我們的實踐能力，還培養(yǎng)了我們的團隊合作精神。通過親身參與和實踐，我們更加深入地了解了整個招聘過程中的細節(jié)和要點，提高了我們的招聘能力。
第四，反思與展望是培訓的重要環(huán)節(jié)。在每次的培訓結(jié)束后，我們都會進行總結(jié)和反思，分析自己在學習和實踐中的不足和問題，找出改進的方向和方法。同時，我們也會展望未來的發(fā)展和提升的可能性，設(shè)定個人的職業(yè)目標，并制定相應(yīng)的計劃和措施。這種反思和展望的過程，讓我們更加清晰地認識自己的優(yōu)勢和不足，有助于我們不斷進步和成長。
最后，通過這次培訓，我收獲了很多。首先，我掌握了招聘行業(yè)的基本知識和技巧，提高了自己的就業(yè)競爭力。其次，我學會了如何在實踐中靈活運用所學，提高了自己的解決問題和應(yīng)變能力。最重要的是，我明白了招聘工作的重要性和責任，意識到作為一個招聘專員要秉持誠信和公正的原則，為企業(yè)找到合適的人才。
總的來說，這次招聘業(yè)務(wù)培訓讓我受益匪淺。培訓內(nèi)容豐富，學習方法多樣化，實踐經(jīng)驗幫助我們加深理解和掌握。通過反思和展望，我們能夠更好地發(fā)現(xiàn)自身的問題并設(shè)立目標。最重要的是，我明白了招聘工作的重要性和責任，以及自己作為一個從業(yè)者的使命。我相信通過這次培訓，我將可以更好地勝任和發(fā)展自己在招聘行業(yè)中的職業(yè)。
招聘的心得總結(jié)篇二
隨著社會的發(fā)展和企業(yè)的壯大，招聘業(yè)務(wù)成為了企業(yè)重要的一環(huán)。為了提高員工招聘的能力和專業(yè)知識，我參加了一次招聘業(yè)務(wù)培訓，并在培訓中獲得了許多寶貴的心得和體會。下面我將從培訓的目標與意義、內(nèi)容與方法、收獲與反思、實踐與應(yīng)用這五個方面，總結(jié)分享我對招聘業(yè)務(wù)培訓的心得體會。
首先，招聘業(yè)務(wù)培訓的目標與意義是讓員工全面了解和掌握招聘的核心概念、方法和技巧，提高員工的招聘能力。通過培訓，我明白了招聘是企業(yè)賴以生存的重要環(huán)節(jié)，正確的招聘決策能夠為企業(yè)帶來人才，推動企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。在這個過程中，培訓讓我意識到，作為招聘者，我們不僅需要靈活運用招聘工具，還需要具備良好的人際溝通和談判能力，以便吸引和篩選合適的候選人。因此，招聘業(yè)務(wù)培訓對于提高企業(yè)的招聘質(zhì)量和效率具有重要意義。
其次，培訓內(nèi)容的選擇與方法的運用至關(guān)重要。在招聘業(yè)務(wù)培訓中，我們學習了如何制定合理的招聘計劃、如何設(shè)計有效的招聘流程以及如何運用各種招聘渠道。特別是在招聘面試環(huán)節(jié)，培訓著重強調(diào)了面試官的專業(yè)素質(zhì)和技巧，如傾聽、提問和觀察等。我們通過模擬面試、角色扮演等方式進行實踐，提高了自己的面試技巧和分析能力。培訓過程中的互動交流和案例分析也給了我們許多啟示和思考，幫助我們更好地理解和應(yīng)用所學知識。
第三，我在培訓中獲得了豐富的收獲，并思考了自身存在的問題。通過招聘業(yè)務(wù)培訓，我對招聘的各個環(huán)節(jié)有了更清晰的認識和理解。同時，我意識到自身在招聘中存在的一些弱點和缺失，比如在面試中不夠深入、不夠細致，需要更加注重候選人的綜合素質(zhì)評估。此外，在候選人挑選和篩選方面，我也需要注意綜合能力和團隊配合的培養(yǎng)。通過反思和總結(jié)，我深刻認識到自己的不足并著手改進，以提高自己的招聘能力。
第四，理論與實踐的結(jié)合是招聘業(yè)務(wù)培訓的關(guān)鍵。培訓只有與實際相結(jié)合，才能更好地發(fā)揮其作用。在培訓結(jié)束后，我積極應(yīng)用所學的招聘知識和技巧，參與了幾輪的招聘活動。通過實踐，我更深刻地體會到理論知識在實際操作中的重要性。同時，我也發(fā)現(xiàn)理論與實踐并不總是完全吻合，有時需要根據(jù)實際情況進行適當調(diào)整和創(chuàng)新。所以通過實踐與應(yīng)用，我不斷調(diào)整自己的招聘策略，并積累了更多的經(jīng)驗。
最后，招聘業(yè)務(wù)培訓的目的是為了提高企業(yè)在人才招聘方面的競爭力。通過培訓和實踐，我逐漸提高了自己的招聘能力，也為企業(yè)帶來了更多合適的人才。招聘是一個漫長而繁瑣的過程，但只有通過深入學習和實踐，我們才能不斷提高自己的專業(yè)素質(zhì)，為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值。
總之，招聘業(yè)務(wù)培訓是一項非常重要的工作，對于培養(yǎng)和提升員工的招聘能力具有不可忽視的作用。通過招聘業(yè)務(wù)培訓，我們可以全面提高招聘質(zhì)量和效率，為企業(yè)的發(fā)展貢獻力量。同時，招聘業(yè)務(wù)培訓也是一個循環(huán)往復的過程，我們需要不斷學習和實踐，不斷總結(jié)和反思，才能不斷提升自己的招聘能力，為企業(yè)打造強大的人才隊伍。
招聘的心得總結(jié)篇三
隨著社會的進步和發(fā)展，各行各業(yè)對于人才的需求日益增長。因此，招聘成為了企業(yè)發(fā)展中至關(guān)重要的環(huán)節(jié)之一。在我參與和擔任招聘工作的過程中，我積累了一些寶貴的經(jīng)驗和體會。以下將以五段式的方式，詳細總結(jié)我對于招聘流程的心得和體會。
第一段：招聘前準備
招聘前的準備工作決定了招聘過程的成敗。首先，我們需要明確崗位的需求和要求，決定招聘的目標和方向。其次，要借助各種渠道收集人才信息，了解市場的供求情況。同時，要準備好招聘廣告和宣傳材料，以吸引更多的合適人才。最后，要建立一個高效的招聘團隊，明確各個角色的職責，并確保信息的流動和溝通的暢通。
第二段：篩選簡歷與面試
篩選簡歷是招聘過程中不可或缺的一環(huán)。在處理大量簡歷時，我發(fā)現(xiàn)最有效的方法是把簡歷按照崗位要求做一個初步評估和篩選。同時，要注意保密和平等原則，避免因種族、性別等因素對應(yīng)聘者進行歧視。面試環(huán)節(jié)更是考察應(yīng)聘者綜合素質(zhì)和能力的重要環(huán)節(jié)。作為面試者，我們要提前準備好面試問題，并注意應(yīng)聘者在面試中的表現(xiàn)和回答，以評估其適應(yīng)能力和潛力。
第三段：擇優(yōu)錄用和薪酬談判
在面試結(jié)束后，我們需要根據(jù)應(yīng)聘者的表現(xiàn)和條件，從中選出最佳人選。在這個過程中，我們要考慮多個因素，如應(yīng)聘者的學歷、經(jīng)驗、技能等。同時，我們要根據(jù)公司的實際情況和薪酬水平，進行合理的薪酬談判，以確保雙方的利益最大化。
第四段：新員工培訓與適應(yīng)
招聘的最終目的是為了引入優(yōu)秀的人才，為公司的發(fā)展作出貢獻。因此，新員工的培訓和適應(yīng)非常重要。我認為，新員工培訓應(yīng)貼近崗位，注重實踐操作，并通過多種方式提高培訓的效果。另外，為了幫助新員工快速融入團隊，我們還要提供一個良好的工作環(huán)境和人際關(guān)系，讓他們感到被尊重和接納。
第五段：招聘后評估與反思
招聘并非一個孤立的環(huán)節(jié)，而是一個不斷改進和完善的過程。因此，招聘后的評估與反思很重要。我們應(yīng)該及時向新員工收集反饋和意見，了解他們對于招聘流程的看法，以便我們做出改進。同時，我們還要總結(jié)招聘的整體效果，分析成功和失敗的原因，并做出相應(yīng)的調(diào)整和改進。
總結(jié)：
通過對招聘流程的總結(jié)與體會，我深刻認識到招聘的關(guān)鍵性和復雜性。招聘工作需要全面的準備和周密的計劃，而且需要我們在每個環(huán)節(jié)都精益求精。同時，我們要不斷完善和改進招聘流程，以適應(yīng)不斷變化的市場和需求。只有如此，我們才能吸引到更多的優(yōu)秀人才，為企業(yè)的繁榮發(fā)展提供持續(xù)的動力。
（1200字）
招聘的心得總結(jié)篇四
在今天的競爭激烈的人才市場上，公司招聘成為企業(yè)中至關(guān)重要的環(huán)節(jié)。作為一位參與過多次招聘的人力資源經(jīng)理，在這些經(jīng)歷中我積累了一些心得體會。從招聘發(fā)布，到簡歷篩選，再到面試環(huán)節(jié)，每一個環(huán)節(jié)都需要慎重考慮和精心執(zhí)行。以下是我總結(jié)的幾點經(jīng)驗與教訓。
首先，招聘發(fā)布必須準確明確。在發(fā)布招聘信息時，需要確保信息的清晰明了，包括職位名稱、薪資待遇、工作地點、工作內(nèi)容等。招聘信息中也要注明公司的背景和文化，讓求職者對公司有一個基本的了解，以便他們能更好地評估自己與公司的匹配度。在招聘信息發(fā)布的同時，還應(yīng)該選擇合適的渠道進行推廣，如招聘網(wǎng)站、社交媒體、校園招聘等。通過選擇合適的渠道，可以吸引更多符合條件的求職者了解公司和職位。
其次，簡歷篩選需要審慎仔細。當收到大量簡歷時，需要花費足夠的時間和精力進行篩選。查看簡歷時，首先要關(guān)注求職者的資質(zhì)和經(jīng)驗是否與職位要求相匹配，其次還要仔細觀察求職者的求職目標、學歷背景、工作經(jīng)歷以及技能特長等方面的信息。在篩選過程中，還要注意求職者的排版和語言表達能力，這些都能反映出求職者的綜合素質(zhì)。簡歷篩選時，要根據(jù)企業(yè)的需求和崗位的要求進行有針對性的選擇，以篩選出最符合要求的人選。
然后，面試環(huán)節(jié)是對求職者能力的直接考察。在面試時，需要事先準備好面試問題，以確保對每一位求職者都進行綜合全面的評估。除了問題的準備以外，還要注意面試的過程和細節(jié)。面試過程中，要注意給求職者一個良好的面試體驗，如提供一個舒適的面試環(huán)境、虛心傾聽、細心觀察求職者的舉止和表情等。在面試過程中，還要重點考察求職者的溝通能力、應(yīng)變能力、團隊合作能力等與工作相關(guān)的素質(zhì)。在面試結(jié)束后，要及時進行面試評估和總結(jié)，以便做出正確的招聘決策。
最后，及時反饋是增強公司形象的重要環(huán)節(jié)。在招聘過程中，應(yīng)積極與求職者保持聯(lián)系，并及時給予面試結(jié)果的反饋。無論是被錄用還是被淘汰，求職者都應(yīng)該及時地得到公司的回復。及時的反饋不僅能提高公司的形象，還能給求職者一個積極的印象，即使被拒絕也會對公司持有正面的態(tài)度。在反饋過程中，要注意用友好和積極的語言表達，充分尊重求職者的努力和價值。只有這樣，公司才能樹立起良好的口碑，吸引更多優(yōu)秀的人才。
總結(jié)起來，公司招聘是一項需要慎重對待、精確執(zhí)行的工作。在發(fā)布招聘信息時，要準確明確地傳達公司的需求和職位的要求。在簡歷篩選環(huán)節(jié)中，要審慎仔細地對求職者進行篩選。在進行面試時，要事先準備好問題，全面評估求職者的能力。最后，在招聘結(jié)束后，要及時與求職者保持聯(lián)系并給予反饋。通過不斷的總結(jié)和改進，公司的招聘工作將得到不斷的提升，從而為公司的發(fā)展提供強大的人才支持。
招聘的心得總結(jié)篇五
在我們生活的社會中，公司招聘已成為企業(yè)發(fā)展的重要環(huán)節(jié)之一。作為求職者，經(jīng)歷了多次的面試和招聘，我深感招聘流程的重要性。通過這些經(jīng)歷，我領(lǐng)悟到了一些關(guān)于“公司招聘”的心得體會。下面我將從招聘流程的規(guī)范性、面試官的專業(yè)性、候選人的綜合素質(zhì)、崗位需求的匹配以及后續(xù)的跟進工作等五個方面進行總結(jié)和思考。
首先，招聘流程的規(guī)范性對于招聘工作的順利開展至關(guān)重要。招聘流程規(guī)范可以保證招聘的公平性和透明度，避免人為因素對招聘結(jié)果的影響。例如，公司應(yīng)設(shè)立專門的招聘部門或招聘團隊，制定并執(zhí)行招聘相關(guān)的管理制度和程序，規(guī)定明確的崗位要求和招聘流程，并及時向應(yīng)聘者公布招聘信息。此外，招聘流程中的各環(huán)節(jié)應(yīng)透明公開，面試結(jié)果應(yīng)即時通知應(yīng)聘者，并及時反饋面試評分及原因，以便應(yīng)聘者了解自身不足并改進，提高求職的機會性。
其次，在面試過程中，面試官的專業(yè)性至關(guān)重要。面試官應(yīng)具備專業(yè)的知識背景和豐富的面試經(jīng)驗，了解公司的需求和崗位的要求，并能夠準確判斷候選人是否適合該崗位。面試官應(yīng)通過有效的面試技巧和問題，了解候選人的專業(yè)能力、工作經(jīng)驗、團隊合作能力、溝通能力等方面的素質(zhì)，并通過案例分析等方式考察候選人的綜合能力。同時，面試官還應(yīng)注重候選人的個人特質(zhì)和潛力，能夠準確評估候選人的發(fā)展?jié)摿瓦m應(yīng)能力。只有面試官具備專業(yè)性，才能提高招聘質(zhì)量，選出合適的人才。
第三，候選人的綜合素質(zhì)也是決定招聘成敗的關(guān)鍵因素之一。除了專業(yè)知識和技能，候選人還應(yīng)具備良好的溝通能力、團隊合作精神、抗壓能力等綜合素質(zhì)。這些綜合素質(zhì)與崗位要求相匹配，能夠更好地適應(yīng)公司的發(fā)展需求。在求職過程中，我發(fā)現(xiàn)公司對候選人的綜合素質(zhì)越來越重視，越來越注重候選人的綜合素質(zhì)評估。因此，作為求職者，我們要充分準備，提升自己的綜合素質(zhì)，以增加自己的競爭力。
第四，崗位需求和候選人的匹配程度是招聘成功的關(guān)鍵。公司在招聘時應(yīng)對崗位需求進行詳細的分析，并明確崗位的職責和要求，以便在求職者中篩選出最適合的人才。同時，候選人也應(yīng)對自己的優(yōu)勢和劣勢進行充分的認識，選擇適合自己的崗位，避免盲目地投遞簡歷，以免浪費公司和自己的時間。只有崗位需求和候選人的匹配程度高，雙方才能得到滿意的招聘效果。
最后，公司在招聘結(jié)束后的跟進工作也非常重要。企業(yè)應(yīng)及時與候選人進行溝通，告知招聘結(jié)果，并協(xié)助候選人完成入職手續(xù)和適應(yīng)工作環(huán)境。對于未被錄用的候選人，企業(yè)應(yīng)反饋招聘原因和評價，幫助候選人了解自身不足和需要改進的地方。這樣做能夠有效保持企業(yè)品牌形象，樹立良好的企業(yè)信譽。
總之，通過這些招聘經(jīng)驗，我深刻認識到規(guī)范的招聘流程、專業(yè)的面試官、候選人的綜合素質(zhì)、崗位需求與候選人的匹配度以及后續(xù)的跟進工作對于招聘工作的重要性。企業(yè)和求職者雙方都應(yīng)注重這些方面，提高招聘的效果和質(zhì)量，實現(xiàn)企業(yè)的長期發(fā)展和員工的個人職業(yè)規(guī)劃。
招聘的心得總結(jié)篇六
招聘是企業(yè)管理中不可或缺的一環(huán)。為了確保招聘工作的順利進行，我所在的公司定期組織招聘開會，對招聘工作進行總結(jié)和補充，提升團隊成員的招聘能力。在這些開會中，我積累了很多寶貴的心得體會。以下是我對招聘開會總結(jié)心得的五段體會。
首先，開會前的準備工作非常重要。開會是為了達到某種目的，所以在開會前做好充分的準備是至關(guān)重要的。首先是了解會議的主要議題和會議要求，總結(jié)之前的招聘工作，包括招聘人數(shù)、招聘渠道、招聘流程等。其次，制定會議的議程，明確每個議題的目的和時間。最后，收集相關(guān)數(shù)據(jù)和信息，準備好講義和展示材料等。只有做好充分的準備，才能在會議中表達清楚，更好地推進招聘工作。
其次，會議的組織和管理也至關(guān)重要。招聘開會的效果和效率在很大程度上取決于會議的組織和管理。首先，要確保會議的參與人員是相關(guān)的，并且每個人都知道會議的時間和地點。其次，按照提前制定好的議程進行，控制好每個議題的時間，確保會議的進展順利。在會議中，應(yīng)留出足夠的時間供參與者發(fā)言，分享自己的意見和經(jīng)驗，促進各方的交流和溝通。最后，會議結(jié)束后要及時總結(jié)和反饋，把開會的成果轉(zhuǎn)化為實際行動，確保招聘工作的實施。
第三，會議中的溝通和協(xié)作是非常重要的。在招聘工作中，團隊成員之間的溝通和協(xié)作直接關(guān)系到招聘結(jié)果的好壞。在開會中，大家可以分享自己的心得和經(jīng)驗，討論招聘中遇到的問題和解決方案。通過大家的交流，讓每個人都能從中受益。另外，會議還可以提供一個互動的平臺，鼓勵成員之間互相幫助和協(xié)作，提升整個團隊的招聘能力。只有通過溝通和協(xié)作，才能真正將團隊的智慧和能力發(fā)揮到最大化。
第四，會議中的目標和動力要明確。開會的目的是為了解決問題和達成目標，所以在會議中要明確目標，并通過有效的方法達到目標。在開會前要設(shè)定好明確的目標，告訴與會人員會議的目的和期望達到的效果。在會議中，要以目標為導向，圍繞目標展開討論和決策。同時，要激勵與會人員的積極性和主動性，讓他們充分發(fā)揮自己的才能和潛力，為達成目標不斷努力。
最后，會議后的跟進和反思也至關(guān)重要。開會的目的是為了解決問題和促進工作的實施，所以會議后的跟進和反思是確保會議成果轉(zhuǎn)化為實際行動的重要環(huán)節(jié)。首先，在會議結(jié)束后要制定具體的行動計劃，明確每個人的任務(wù)和責任，并設(shè)定好相應(yīng)的時間和績效指標，確保工作的順利進行。其次，要定期跟進和檢查工作的進展，及時解決工作中的問題和難點。最后，要進行會議的反思和總結(jié)，找出不足和改進的地方，為下一次會議的開展提供參考和指導。
招聘開會是一個提高團隊招聘能力的重要環(huán)節(jié)。通過準備工作、組織管理、溝通協(xié)作、明確目標、跟進反思等環(huán)節(jié)的完善，可以提高招聘工作的質(zhì)量和效率，使團隊成員更加熟悉整個招聘流程和方法，為企業(yè)的發(fā)展提供更好的人力資源保障。作為一個招聘工作的參與者，我將繼續(xù)總結(jié)經(jīng)驗和教訓，不斷提升自己的招聘能力，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。
招聘的心得總結(jié)篇七
線下招聘會是許多求職者尋找工作的途徑之一，也是許多企業(yè)招聘人才的重要渠道之一。我曾參加過數(shù)次線下招聘會，并從中學到了不少經(jīng)驗和教訓，下面我將分享一下我在線下招聘會中的心得體會和總結(jié)。
第二段：準備工作的重要性。
參加線下招聘會，做好準備工作是至關(guān)重要的。首先要了解自己所學專業(yè)信息及面對的企業(yè)招聘需求，并準備好簡歷、個人自述以及其他相關(guān)的求職資料。其次，還要提前了解線下招聘會的時間、地點和參會企業(yè)情況，以便精準鎖定目標，做好充分準備。準備工作充分可提高應(yīng)聘成功率，更好地展現(xiàn)自我，吸引企業(yè)對自己的關(guān)注。
第三段：面試技巧和自信心的重要性。
到了線下招聘會現(xiàn)場，面對面的交流是一次展現(xiàn)自我的良機。在面試中，要表現(xiàn)出自信、積極樂觀的態(tài)度，注意語音語調(diào)、姿態(tài)儀容等細節(jié)，傳遞出自己的積極能量，讓招聘者感受到自己的誠意和能力。同時，理性對待自己的優(yōu)缺點，踏實回答招聘者的問題，用真實的自己去呈現(xiàn)給企業(yè)，提高自己的應(yīng)聘競爭力。
第四段：溝通技巧和信息收集。
面試時，養(yǎng)成良好的溝通技巧與表達能力也是非常重要的，要注意溝通過程中耐心傾聽對方并迅速適應(yīng)各種場景，及時回答招聘者的問題。同時，積極主動地向企業(yè)了解相關(guān)崗位的信息、待遇、發(fā)展方向等內(nèi)容，充分獲取招聘機會信息以更好地為自己的求職做決策。
通過參加線下招聘會，我不僅得到了許多面試技巧和溝通技巧，還知道了更多不同企業(yè)的行業(yè)特點和崗位信息。準備充分、展現(xiàn)自信和積極態(tài)度、注意溝通技巧以及收集有用信息是參加線下招聘會成功的重要元素。通過不斷的參與和實踐，希望能夠在職場中不斷地成長和發(fā)展。
招聘的心得總結(jié)篇八
在就業(yè)形勢依然嚴峻的背景下，為促進我院學生實習就業(yè)，進一步搭建校企人才溝通合作平臺，拓寬學生實習就業(yè)渠道，給我院學生就業(yè)提供全面有效的服務(wù)，我院于6月5日舉辦了“廣州職業(yè)技術(shù)學院20xx年校園招聘會”。在學院領(lǐng)導的支持下，本次招聘會達到了預期的目的，取得了顯著的效果，現(xiàn)將本次招聘會舉辦情況總結(jié)如下：
一、高度重視，明確責任。
學院領(lǐng)導一向高度重視就業(yè)工作，堅持以“一切為了學生就業(yè)”為辦學指導思想，充分認識做好高校畢業(yè)生就業(yè)工作的重要性和緊迫性。自招聘會籌備工作開展以來，該項工作得到學院領(lǐng)導的高度重視，一方面，院領(lǐng)導召開了多次協(xié)調(diào)會，強調(diào)舉辦招聘會的意義和重要性，并對這次招聘會進行了研究和部署，要求發(fā)揮各方面的作用，通過各種渠道，多方聯(lián)系用人單位前來學校招聘學生，群策群力，共同為開展好這次招聘會而努力;另一方面，就業(yè)處與各系(部)之間還進行了多次協(xié)商會議，就招聘會的前期準備、現(xiàn)場布置、接待及人員安排、事務(wù)分工等招聘會相關(guān)事宜進行了研討，明確了各自的責任，確保了招聘會的順利、成功舉辦。
二、緊密配合，認真準備。
就業(yè)處精心準備、制訂了切實可行的活動方案，并積極聯(lián)系用人單位，各系(部)密切配合，組織學生參加招聘活動，確保了招聘會各項工作有條不紊的展開。
首先，建立了招聘會工作機構(gòu)，通過協(xié)商，確定了具體的招聘會事務(wù)分工，明確了各自所負責的相關(guān)事宜，制定了“招聘會策劃方案”、“招聘會日程表”，各部門進行協(xié)調(diào)，確保各項工作有條不紊地開展。其次，學生處召開了xx級學生代表的工作布置及動員大會，采用了學生代表與用人單位“一對一”的服務(wù)方式，一方面提高了學生的使命感和責任心，另一方面讓整個工作更加規(guī)范、嚴謹，保證了工作開展的實效性。
三、周密安排，有條不紊。
本次招聘會從5月初開始籌備，包括材料準備，宣傳準備，學生培訓等，5月中旬開始向企業(yè)發(fā)送邀請函，共邀請五十多家企業(yè)，實際到場參會有四十多家，企業(yè)來自廣州、深圳及粵東城市，提供1000多個職位，招聘專業(yè)主要涉及物流、計算機、市場營銷、會計、商務(wù)英語、旅游管理、藝術(shù)設(shè)計專業(yè)等眾多領(lǐng)域。
招聘會前期準備工作歷時一個月，于6月5日上午9：30在綜合樓前廣場正式拉開帷幕，院領(lǐng)導，企業(yè)代表，學生代表先后在開幕式上作了發(fā)言。學院副院長在講話中就我院的辦學理念、人才培養(yǎng)目標及教學等方面內(nèi)容，對我院的基本情況作了介紹，并向企業(yè)正式推薦學院的學生，他說：“我們相信，經(jīng)過兩年的專業(yè)基礎(chǔ)課和專業(yè)課的系統(tǒng)學習，我院學生將以其所掌握的充實的專業(yè)知識，精湛的專業(yè)技能，以其獨特的創(chuàng)新能力和高素質(zhì)品德修養(yǎng)，為其將來所服務(wù)的公司、企業(yè)帶來新的活力，做出新的貢獻?！弊詈?，他祝愿參加此次招聘會的所有的企事業(yè)、公司都能招聘到稱心如意的有用人才，祝愿我院所有的畢業(yè)生都能夠找到適當?shù)臐M意的工作。作為企業(yè)代表，順豐(集團)有限公司華南區(qū)高級經(jīng)理李東在發(fā)言中表示，他參加過那么多場校園招聘會，像廣州學院這種組織方式的還是頭一次見到，由此可見學院領(lǐng)導對此次招聘會的高度重視，全院師生對此次招聘會的精心準備，現(xiàn)場布置井然有序，場面感人，接待熱情，服務(wù)周到，師生的精神面貌值得稱贊。這一次的招聘會很新穎，有特色。學院的畢業(yè)生學習、動手能力強，務(wù)實上進，具備良好的敬業(yè)精神，值得向在場的企業(yè)推薦聘用。他也希望學生能抓住這個好機會，尋找到適合自己的工作。
最后，他說：“感謝學院師生對我們的熱情接待，感謝學院一直以來為我們企業(yè)培養(yǎng)人才，為企業(yè)與學生溝通提供平臺，我預祝，此次招聘會取得圓滿成功。”學生代表安超則在發(fā)言中對學院多年的培育和企業(yè)為學生提供機會表示感謝，并介紹了學生在校的學習實踐情況，最后他表示面對社會的挑戰(zhàn)，將以信心滿懷的狀態(tài)，利用自身的優(yōu)勢，融入社會這所大學，調(diào)整好自己的心態(tài)，以最短的時間適應(yīng)工作環(huán)境。
招聘的心得總結(jié)篇九
自2012年8月中下旬進入公司至今的二個月中，我一直負責公司的人事招聘工作，前期間因公司訂單緣由放長假導致部分員工離職，造成目前公司用工困難。
目前我公司因業(yè)務(wù)量疾速增加，所需要的首飾加工各工藝技術(shù)人員也隨即增加，這就需要招聘人員不遺余力的不間斷的引進有關(guān)方面技術(shù)人員和儲備人員。
為了解決公司的人力差距，在工作的頭二個月中，我通過一些公司領(lǐng)導指定的招聘渠道為公司進行人員招聘，雖有招聘到一些人，但又有一些人員未通過試工期或自動離職。且在實際的招聘過程中又遇到了一些問題，致使招聘的結(jié)果不甚理想。在招聘中出現(xiàn)招聘難的主要原因有下：
比如：銀鼎所招學徒，底薪1200元，包吃住。雖然在包吃住的程度上，員工薪水有扣部分錢，但是相比之下，我司的學徒1000元的底薪，包住有伙食補貼，應(yīng)聘者更傾向于前者。
3.公司內(nèi)部有傳播負面消息，影響公司的形象給招聘工作帶來了不少的負面影響;。
5.因珠三角的漲薪現(xiàn)狀，許多求職者(包括加工熟手)希望公司能適當提高工資及福利待遇。
當然也不排除招聘人員本身所存在的問題，因為沒有足夠的相關(guān)招聘經(jīng)驗，未能給出更有效的招聘途徑，以及缺乏工作積極性與工作主動性，等等諸如此類，都需要招聘人員接受批評與自我批評。
總之，在招聘的過程中遇見的以上各個方面的原因造成了現(xiàn)在招人比較困難，為了在今后能夠把招聘工作做好，保證公司能正常完成訂單，經(jīng)過自己反復的思考，建議我司在招聘中可以做下面的嘗試：
1.到人群密集的地區(qū)廣貼招聘廣告告示，或者進行現(xiàn)場招聘;。
2.采用內(nèi)部員工推薦,如果被推薦人能在公司做滿試用期,則給予相應(yīng)的介紹費獎勵;。
3.適當放寬招聘年齡男女以及生熟手的比率，首先解決人員的緊缺問題;。
4.適當提高員工福利及基本薪資，留住現(xiàn)有員工;。
5.因現(xiàn)在員工緊缺，可以通過勞務(wù)派遣，到地區(qū)人才市場、行業(yè)網(wǎng)站、專業(yè)網(wǎng)站、論壇等進行注冊，或直接到地區(qū)人才市場現(xiàn)場招聘會中取得一席之位，也可以有效的招聘到人。
在招聘的工作過程中也發(fā)現(xiàn)了在今后工作中需要改進的不足之處。如：
1.采用職位說明書，原因有二:。
一是自己在招聘前沒有做好與用人部門的宣傳與溝通;。
二是用人部門不注重職位說明，有些崗位的描述比較模糊;。
2.招聘的數(shù)據(jù)不健全：沒有做錄用后為到職及試用期離職的原因分析。
3.缺少人員規(guī)劃，缺少人員儲備。
以上皆為個人觀點，希望生產(chǎn)管理者協(xié)調(diào)平衡各工序的工作人員，讓員工時刻處于有事可做，有錢可賺的工作狀態(tài)，實行人道主義管理，安撫人心，留住現(xiàn)有員工，讓員工心甘情愿為公司辦實事，辦好事!同時各管理人員以及招聘人員也要做好年底招聘工作難，招聘時間持久的心理準備，并充分理解招聘難的情況。
招聘的心得總結(jié)篇十
已經(jīng)過去了，從事招聘招聘專員也有一年了，收獲了很多，也感受到這份工作的真正樣子。我開始對這份工作抱有更多的期待值，希望在未來的日子里工作的更加順利，現(xiàn)就我20做工作總結(jié)：
1、一線崗位招聘：
對日常招聘崗位進行分析，包括：崗位工作內(nèi)容、任職資格、崗位梳理等方面。對以上這些入職條件進行分析后，根據(jù)崗位的情況，選擇相應(yīng)的人群，從而選擇相應(yīng)的招聘渠道，找到合適的人員。
我們公司的招聘渠道主要是網(wǎng)絡(luò)招聘，主要有趕集網(wǎng)，58同城，前程無憂等。通過這20天的招聘，從每天的電話邀約量和到訪量來看，工作情況并不樂觀。電話邀約量每天都能夠達到甚至超出計劃，但是到訪量卻和每天的計劃到訪量有很大的出入。
從以上表格可以看出我的招聘精準度還不夠，對求職人員的求職意向和心理把握的不夠，同時也說明了在電話邀約過程中語言的把握上也沒有足夠力度。
沒有吸引求職者，沒有把公司所招聘崗位的亮點呈現(xiàn)給求職者，所以來訪量不高。同時電話的跟蹤和回訪也不夠及時，也錯失了一部分求職者。隨著人事部人員的配備到位，原有的招聘渠道就不能滿足大家的需求，需要開發(fā)新的招聘渠道，來滿足招聘需求。
2、科員招聘：
通過對崗位說明書進行理解分析，明確了各崗位工作職責、勝任素質(zhì)等基本要素。結(jié)合崗位說明書及實際崗位要求有針對性的篩選簡歷，面試注意事項、問題維度的掌握，在工作實踐中摸索經(jīng)驗同時更要做到“寧缺毋濫”。
我剛來公司的時候，人事部科員缺崗較嚴重，重點以招聘專員為主，后期有招商專員和網(wǎng)絡(luò)推廣需要補崗。在此工程中根據(jù)缺崗情況積極與用人部門溝通，及時補崗，滿足各部門的用人需求。相對于一線崗位，科員招聘比較穩(wěn)定，且到崗率高。
二、部門常規(guī)性工作。
1、日常工作：每日招聘數(shù)據(jù)匯總，安排人員面試和入職，分析和總結(jié)日常招聘過程中遇到的問題，及時找出解決方案。
2、領(lǐng)導安排的臨時性工作。
三、需要改進和提高方面。
1、提高自身的執(zhí)行力，在取得成績的同時，不可否認我的執(zhí)行力還有所欠缺，在以后的工作中建立危機感，做任何事情都給自己定一個時間段盡量往前趕，提高自己的執(zhí)行力及工作效率。
2、加強系統(tǒng)化、結(jié)構(gòu)化意識。完善招聘流程，把每一個環(huán)節(jié)做“細”做“精”，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，提高業(yè)務(wù)水平。
3、增強與用人部門及員工的溝通工作，完善自己的服務(wù)質(zhì)量。
4、深入學習人力資源相關(guān)專業(yè)知識，用扎實的理論基礎(chǔ)武裝自己，增強分析問題解決問題的能力，使之更加專業(yè)化。
四、工作計劃。
1、一線崗位招聘：
隨著公司的快速發(fā)展，新的店面不斷開業(yè)，市場部的人員需求量將更大，所以在以后的招聘工作中要以養(yǎng)生師，養(yǎng)生顧問，美容師，前臺等崗位為主，加大招聘力度和精準度，為公司的進一步發(fā)展提供人才。
招聘的心得總結(jié)篇十一
xx年9月份的招聘工作，我部根據(jù)公司編制管理的要求及公司招聘管理流程進行運作，在各用人部門的配合和支持下，整體運轉(zhuǎn)情況良好?，F(xiàn)我部就本年度招聘工作總結(jié)如下：
一、年度招聘工作整體狀況。
截止9月底，我司因人員流動產(chǎn)生職位空缺，在編制內(nèi)共面向社會招聘人員21人，除東莞分公司1人在試用期因個人原因提出辭職外，其他新進人員目前均在崗，試用期到期人員均已通過考核并按時轉(zhuǎn)正，詳情請見下表一。
二、年度招聘工作方面的突破。
1、招聘程序的把控方面。
（1）加強了對各用人單位增補人員申請的審核，保證增補人員合理性，嚴格控制各單位編制：各用人單位出現(xiàn)人員缺口時，除嚴格按照公司招聘流程提交相關(guān)請示外，還要求提出用人需求的單位對當前的組織結(jié)構(gòu)、人員結(jié)構(gòu)、崗位設(shè)置、人均箱量指標等進行分析，盡量通過內(nèi)部調(diào)整、優(yōu)化內(nèi)部人員分工，提高人力資源效率的前提下再行考慮提出增補人員的請示，以進一步梳理人員結(jié)構(gòu)、合理配置人力資源。
（2）加強對新進人員的入職審批，確保新進人員質(zhì)量：各用人單位在組織應(yīng)聘人員筆試、面試評估并初步確定錄用人選后，我部要求凡與招聘相關(guān)的材料如：應(yīng)聘人員簡歷、資格證書驗證情況、面試評價意見、體格檢查結(jié)果、面試過程說明、應(yīng)聘人員離職證明等需一并提交公司進行入職審批，審批通過后方可安排新進人員入職，入職審批能更好的把好進人關(guān)，減小各用人單位的用工風險。
2、招聘渠道的選擇方面。
之前的招聘工作，除部分有人員需求的網(wǎng)點公司采用在當?shù)貓蠹?、網(wǎng)絡(luò)媒體上刊登招聘信息外，某某本部招聘信息的發(fā)布都采用由為我司派遣租賃員工的“深圳市泛亞人力資源有限公司”代為發(fā)布。在xx年的招聘過程中，我部根據(jù)各空缺崗位的素質(zhì)要求，有針對性的選擇了部分高校發(fā)布相關(guān)招聘信息，同時部分職位（如總經(jīng)理秘書、會計人員等）采用直接與招聘網(wǎng)站（中國人才熱線、前程無憂）等短期合作（1個月）的方式進行，從搜集的簡歷數(shù)量、所招聘人員的質(zhì)量及招聘周期上來看，直接與招聘網(wǎng)站合作發(fā)布招聘信息的效果好于租賃公司代發(fā)。
3、招聘費用方面!
4xx年的招聘工作，因各用人單位產(chǎn)生人員空缺的'時機比較分散，且所需崗位人員素質(zhì)要求差別較大，今年未采用如校園招聘式的集中招聘即已滿足需求，本部除個別職位與招聘網(wǎng)站合作發(fā)布招聘信息產(chǎn)生直接招聘費用1200元外，其他職位的招聘未產(chǎn)生直接招聘費用。
5、新招聘人員的管理方面。
（1）新進人員工作輔導人制度：為使新進人員更快的全面了解公司情況、熟悉工作環(huán)境、適應(yīng)工作氛圍、消除不安和焦躁的情緒，使其在較短時間內(nèi)成功融入到工作中，我部要求各用人部門在新員工入職當天即為其指定一名試用期工作輔導人，全面負責新人在試用期的工作幫帶；在xx年修訂版的《某某公司招聘、調(diào)配管理辦法》中，我部已將工作輔導人制度以管理辦法條文的形式給予了明確。
（2）新進人員周工作小結(jié)：為充分掌握新進人員在試用期的工作情況，幫助他們及時解決工作中遇到的問題，促進他們更好的投入新的工作崗位，我部要求每名新進人員在試用期間必須進行周工作小結(jié)，小結(jié)每周五或下周一以郵件形式發(fā)送其工作輔導人、部門經(jīng)理、同時抄送我部，在xx年修訂版的《某某公司招聘、調(diào)配管理辦法》中，新進人員周工作小結(jié)也已以管理辦法條文的形式給予了明確。
（3）新進人員轉(zhuǎn)正考查：為更好的評估新進人員的工作情況，我部要求所有新進人員轉(zhuǎn)正除提交試用期自我工作總結(jié)外，還必須接受其工作輔導人、所在部門經(jīng)理及所在單位負責人的評估，同時，該員工所在單位負責人還需要對其崗位能力、工作表現(xiàn)、未來的發(fā)展?jié)摿Α⒋倪M與完善等方面進行詳細描述并溝通，最終確定推薦轉(zhuǎn)正意見呈公司領(lǐng)導審批，通過這種多維度的轉(zhuǎn)正評估，為招聘工作把好最后一道關(guān)。
三、xx年招聘工作的不足與改進。
1、部分用人部門對公司招聘流程的了解程度不夠：從xx年的招聘來看，部分用人部門、尤其是網(wǎng)點公司不太了解公司的招聘流程，如增補人員請示資料不完整、入職審批資料不齊全、面試評價資料不完備等情況；我部已根據(jù)實際需要，對招聘工作中需注意的相關(guān)事項進行總結(jié)，并在實施招聘的過程中就需要注意的事項提前與用人部門進行溝通；為進一步梳理招聘的相關(guān)流程，我部在新修訂的《某某公司招聘、調(diào)配管理辦法》里，特以管理辦法條文形式對招聘過程的注意事項、招聘操作流程、入職流程、新員工轉(zhuǎn)正流程等都進行了明確，并以流程圖形式給予了清晰的體現(xiàn)。
2、部分用人部門的錄用條件不夠具體：部分用人單位提出的增補人員申請，崗位名稱、崗位職責、素質(zhì)要求等資料不夠具體，這是xx年招聘工作需重點加強的方面，我部將重點指導用人部門做好擬增補崗位的工作分析，明確并完備錄用條件。
四、xx年招聘工作重點。
1、加強錄用條件的科學設(shè)置與明確。
《中華人民共和國勞動合同法》規(guī)定，試用期解除勞動合同的條件是：員工在試用期內(nèi)被證明不符合錄用條件。因此，企業(yè)要想利用這一法律規(guī)定來保護自己的合法權(quán)益，就必須在招聘時對錄用條件作出明確的規(guī)定。對錄用條件一定要明確化、具體化，崗位要求是什么，怎么衡量是否符合崗位要求等需要明確下來。
2、嚴格履行錄用條件的告知義務(wù)。
對公司擬招聘崗位的錄用條件，《勞動合同法》規(guī)定公司有義務(wù)告知應(yīng)聘人員，讓新進人員充分了解自己的崗位職責，更能為日后的轉(zhuǎn)正考核提供參考指標；為做好此項工作，我部擬從以下方式中選擇適項進行：
（1）招聘員工時向其明示錄用條件，并在辦理入職材料審批時要求員工簽字確認；
（3）勞動合同中明確約定錄用條件或不符合錄用條件的情形；
（4）通過招聘公告的公式，并采取一定方式予以固定（如保留刊登招聘廣告的原件、網(wǎng)頁、報紙等），以為訴訟保留證據(jù)。
3、切實做好新進員工入職審批工作。
《勞動合同法》第八條規(guī)定，用人單位有權(quán)了解勞動者與勞動合同直接相關(guān)的基本情況，勞動者應(yīng)當如實說明。第二十六條規(guī)定，以欺詐手段使對方在違背真實意思的情況下訂立的勞動合同無效或者部分無效。第九十一條規(guī)定，用人單位招用與其他用人單位尚未解除或者終止勞動合同的勞動者，給其他用人單位造成損失的，應(yīng)當承擔連帶賠償責任。就以上條款，我部將重點核實應(yīng)聘人員個人資料的真實性，如學歷證明、從業(yè)經(jīng)歷，并需要其承諾未承擔競業(yè)限制義務(wù)，同時與其原工作單位進行核實，做好背景調(diào)查工作；所有擬招聘的人員，都需提供與前單位的解除或終止勞動合同證明或不存在其他勞動關(guān)系的承諾書，并保留原件，以此防范不可預測的訴訟風險。
4、落實新進員工工作輔導人制度及周工作小結(jié)事宜。
晰的了解其工作過程中遇到的問題，促其盡快適應(yīng)工作氛圍，進入工作角色。
招聘的心得總結(jié)篇十二
招聘是企業(yè)發(fā)展中至關(guān)重要的一個環(huán)節(jié)，招聘管理的好壞直接影響著企業(yè)的競爭力和發(fā)展?jié)摿?。作為招聘管理的負責人，我參加了一次招聘管理報告的培訓，并對此有了一些心得體會。下面就是我對招聘管理報告的學習和理解的總結(jié)。
首先，在招聘管理報告中，我學到了招聘管理的整體流程和步驟。招聘不僅僅是簡單的發(fā)布招聘信息和面試候選人，它涉及到許多細節(jié)和環(huán)節(jié)。在報告中，我了解到了招聘前期的準備工作，包括確定崗位需求、編寫招聘計劃、制定面試流程等。同時，我也了解到了招聘的中期工作，如簡歷篩選、面試評估和候選人選拔等。最后，我了解到了招聘的后期工作，如培訓新員工和跟蹤招聘效果等。這些知識的掌握，使我能夠更加全面地了解和掌握招聘管理的過程，提高工作的效率和質(zhì)量。
其次，在招聘管理報告中，我學到了招聘管理中的一些技巧和方法。在報告中，講師詳細介紹了簡歷篩選和面試評估的技巧。例如，在簡歷篩選中，要注重對應(yīng)聘者的學歷、經(jīng)驗和技能進行綜合評估，不能單純根據(jù)學歷或經(jīng)驗的有無來判斷一個人的能力。在面試評估中，要通過提問和觀察的方式，全面了解應(yīng)聘者的能力和適應(yīng)性。通過學習這些技巧和方法，我將能夠更加準確地判斷和選拔合適的候選人，提高招聘的成功率和新員工的適應(yīng)性。
第三，在招聘管理報告中，我了解到了招聘管理中需要注意的一些問題。在報告中，講師強調(diào)了一些常見的招聘管理問題，如信息發(fā)布不準確、面試環(huán)節(jié)不公正和候選人待遇不合理等。這些問題不僅會影響到招聘的效果，還會給企業(yè)帶來不必要的法律風險。通過學習這些問題，我將能夠在招聘中及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，確保招聘的公正性和合法性。
第四，在招聘管理報告中，我學到了團隊合作的重要性。在報告中，講師強調(diào)了招聘管理需要團隊合作的精神和意識。招聘管理涉及到多個環(huán)節(jié)和崗位的合作，任何一個環(huán)節(jié)的失誤都可能導致招聘失敗。因此，招聘管理的成功離不開各崗位之間的緊密合作和良好的溝通。通過學習團隊合作的重要性，我將更加注重與團隊成員的協(xié)作和溝通，提高招聘管理的效果和質(zhì)量。
最后，通過參加招聘管理報告的學習，我深刻認識到了招聘管理在企業(yè)發(fā)展中的重要性。招聘管理不僅僅是一項任務(wù)，更重要的是一項戰(zhàn)略。只有通過科學的招聘管理，企業(yè)才能引進合適的人才，提高競爭力和發(fā)展?jié)摿?。因此，作為招聘管理的負責人，我將繼續(xù)學習和實踐，不斷完善自己的招聘管理技能，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。
招聘的心得總結(jié)篇十三
2015年12月27日下午兩點，在南宮市實驗中學開展了一個關(guān)于第十七期寧巨南新支隊的模擬招聘的活動。參加這次活動的有南宮市教育局的局長魏局長，南宮市教育局人事科郝科長，第十七期寧巨南新支隊帶隊教師王響鈴老師，河北師范大學特聘教師苗西寧老師、程燕老師、王宏偉老師，各個實習學校的代表老師等。這次模擬招聘活動共分為三個環(huán)節(jié)，第一個環(huán)節(jié)是自我介紹（3分鐘），第二個環(huán)節(jié)是說課（10分鐘以上），第三個環(huán)節(jié)是才藝表演。
每一個環(huán)節(jié)都有兩位老師做評委，每位評委老師都會針對實習生的表述給予客觀、公正的評價，還會對實習生的表現(xiàn)給予意見和建議。每個實習生采用撲克牌抽簽的方式來確定出場順序，首先出場的是南宮市第二職教中心的兩位實習老師，這兩位實習老師是河北師范大學匯華學院藝術(shù)系的女生。我們南宮二中的實習老師則排在第三、四、八、十和十一的位置。
每個實習老師都是提前兩天收到模擬招聘的信息，提前準備材料，精心的去準備。從自我介紹到說課在到最后的才藝展示，雖然只是短短的十幾分鐘的時間，這十幾分鐘的時間在真正的招聘現(xiàn)場或許就決定著我們的命運，所以我們不敢懈怠。從在模擬現(xiàn)場的門口等待時就已經(jīng)很緊張了，再到進入第一個環(huán)節(jié)，每個人似乎都已經(jīng)緊張的說不出話了。每個人最常做的動作便是深呼吸了，因為我們幾乎是第一次參加這樣的場面，所以難免會非常緊張。雖然緊張，但是每個人都是堅持走下三個環(huán)節(jié)。每個環(huán)節(jié)完成之后，緊張程度都會減少，到最后的才藝展示環(huán)節(jié)基本上就回復平時的狀態(tài)了。每個環(huán)節(jié)完成之后，評委老師都會對我們的表現(xiàn)給以懇切的評價，并對我們提出切實的意見和建議，還向我們普及了一些真正應(yīng)聘中的常識性問題。再到說課環(huán)節(jié)，老師主要是對我們的說課環(huán)節(jié)給以一定的評價，說課當中出現(xiàn)的問題提出自己的看法。其實我們講課現(xiàn)在都可以流暢的進行，但是才藝展示對于我們這些非藝術(shù)的學生來說就是一個難題了。
對于第三個環(huán)節(jié)的才藝展示，我選擇了一篇頂崗實習之后寫的一篇詩歌來朗誦。一方面可以作為自己的救命稻草，另一方面我覺得這篇詩歌也很符合頂崗實習的心聲。
在這一次模擬招聘之后讓我積累了一些關(guān)于招聘所需要注意的問題，又增長了見識，開拓了眼界，非常感謝這次模擬招聘！
第十七期寧巨南新支隊南宮二中中文鄭裴裴
歲月荏苒，時光如梭，轉(zhuǎn)眼自己調(diào)到總公司做人事已經(jīng)一年有余，這一年中收獲最多的則是在招聘模塊。在此簡短的闡述自己幾點心得。
關(guān)于招聘我想很多人都認為這很簡單，其實不然。如何在眾多求職者中選擇到符合自己公司的應(yīng)聘人員？如何在招聘的.淡季補足自己公司的流失？因為我是餐飲行業(yè)，所以就餐飲行業(yè)的人員招聘的簡單面試做幾點總結(jié)。
一、對于應(yīng)聘者
1、應(yīng)聘者首先在外表穿著上給人以莊重、專業(yè)的感覺。應(yīng)聘者是代表企業(yè)給求職者面試，所以應(yīng)該注重自己的著裝及自身的素養(yǎng)，既不給人壓抑的感覺，也不能讓人看見自己很隨便；更不要在面試當中有抖腿等等陋習，這些都會讓面試者反感。
2、其次應(yīng)聘者要培養(yǎng)自己的職業(yè)度，不要求獨具慧眼，也要有一定的眼光；還要具有不管面對何種求職者都能泰然處之、心平氣和處理的心態(tài)。
二、對于求職者
1、每當面對一個求職者，首先我會打量他的穿著等外表是否干凈整潔衛(wèi)生，我可能比較片面覺得如果一個人連自己都經(jīng)營不好如何去為企業(yè)服務(wù)？所以對于那種外表邋遢，不衛(wèi)生的人員我一概pass。
3、最后我會看他的工作經(jīng)驗及自身的硬件是否符合我們公司的錄用條件。如果只是工作經(jīng)驗沒有我所需要的餐飲行業(yè)的，那么我會把他現(xiàn)有的經(jīng)驗和我們 錄用條件進行對比。如果并不是致命的缺點，而且以上都ok，我會考慮錄用他；如果是致命的缺點但是以上2條都ok我會考慮還能不能給她鍛煉的機會；如果以上2條不怎么ok，又存在致命的缺點我會直接pass掉。
以上幾點只是我簡短的總結(jié)，有些東西只能意會不能言傳，所以權(quán)當拋磚引玉吧。謝謝！
光陰似箭歲月流逝，很快試用期將滿，在這兩個月里，有成功的喜悅，也有失敗的淚水，但是我很開心這段時間的磨練。
我非常榮幸能夠成為公司的一份子。這是我一段珍貴的經(jīng)歷，也是我踏上hr征程的開始。在這兩個月里，我一點一點的融入我們公司的企業(yè)文化中和我們部門集體中。在這里，我很快樂。我很感謝公司提供這樣一個平臺，讓我成長。我很感謝我的領(lǐng)導和同事對我的指導包容我的不專業(yè)，這讓我有更加努力成長起來的決心和信心，我很感謝我的領(lǐng)導在我迷茫的時候給我努力工作的方向，使我比較順利完成我的工作指標。現(xiàn)將我的工作做以下總結(jié)：
12月份主要負責陶瓷事業(yè)部(開發(fā)技術(shù)員 工藝技術(shù)員 ) 銅閥門事業(yè)部(倉管)的招聘，目前均已到位。采取的招聘渠道較單一，只有網(wǎng)絡(luò)招聘和內(nèi)部推薦。7月份面試與接待的共218人，錄用28人。8月份，負責辦公類人員10個崗位，在科長和小訾的協(xié)助下，目前錄用9人。普工技術(shù)類，負責精鑄部和品保部，到位的僅1人。8月份共搜集簡歷100份，邀約20個面試，接待84人，目前錄用25人。
12月份初期我首先了解了公司的規(guī)模，公司的組織架構(gòu)，公司的企業(yè)文化理念與企業(yè)精神，公司的發(fā)展歷程，通過培訓，大體上知道了公司未來的規(guī)劃與奮斗目標，公司在行業(yè)中的地位。這些讓我對公司有了一個初步的認知，也讓我對自己未來在公司的發(fā)展有更深的憧憬。接下來的時間，我開始學習公司的制度，包括人力資源制度，獎懲制度，后勤管理制度和安保制度。我因為職位關(guān)系我更側(cè)重于了解公司的人力資源制度中的薪酬福利制度和招聘的制度。然后慢慢進入了工作狀態(tài)，我首先熟悉公司目前所有普工與辦公類招聘崗位與所招崗位的工作職責與任職要求，主動經(jīng)常到車間和用人部門溝通，了解車間作業(yè)的流程，了解崗位工作流程，了解崗位的薪資范圍。7月中期和后期，我開始學習招聘的工作流程，學習如何進行普工面試和辦公類人員面試，我的方法是：1，向我們部門的同事和領(lǐng)導學習,2，和同行業(yè)人員交流，3，和用人部門溝通，向他們討教，4，在晚上有空時間網(wǎng)上尋找資料如招聘手冊啊等等。經(jīng)過這些，我慢慢開始掌握了一些面試的技巧，溝通技巧等等。經(jīng)過領(lǐng)導的指導，我開始知道了人才儲備，建立簡歷庫。我知道也找到了個人覺得比較方便的方法，建立自己的人才儲備，建立自己的工作qq，在空間上發(fā)布招聘信息，公司簡介及其福利和公司的一些關(guān)愛員工的照片等等，讓更多的人知道我們公司，了解我們公司。還有就是，我加入一些專業(yè)招聘qq群。在實踐中，我也慢慢掌握了一些網(wǎng)上簡歷篩選和簡歷搜集的方法，提高自己收集簡歷的效率。
14年1月份工作在12月份的基礎(chǔ)上，增加了工作量，定時在周圍地區(qū)張貼招聘信息，按時更新集團內(nèi)的招聘信息，及時發(fā)布網(wǎng)上招聘信息，和廣告公司聯(lián)系準備一些招聘宣傳資料。這幾樣工作中，我覺得自己在管理網(wǎng)上招聘做得不是很好，我沒有規(guī)劃好部門設(shè)置，部門的信息和職能等不夠完整，在接下來的工作中，我將進一步跟進。8月份我學會了學會在工作中不斷思考，不斷發(fā)現(xiàn)存在問題并尋找解決方法，不斷改進自己的不足之處，。圍繞著目標開展工作，通過每日小會不斷思考和總結(jié)自己。我發(fā)現(xiàn)在領(lǐng)導的指導和培訓下，我開始對招聘工作有了更深的認知，也發(fā)現(xiàn)自己的知識非常貧乏非常需要進一步學習才能把我的工作做得更好，才能較全面地提升自己。部門的一些培訓課程給了我一個學習和努力的方向，給了我平常工作很大的幫助。我真的很慶幸有這樣的一些課程和指導。
五，提升自己的必備工作技能，近期內(nèi)側(cè)重于提升自己的溝通技能，分析能力，人際交往能力，電腦操作能力(方法，2周看一本書,向領(lǐng)導和同事學習，每天不斷總結(jié)自己，業(yè)余查找辦公軟件操作知識)
以上是我過去的總結(jié)和之后的計劃，在今后的工作里，我會好好工作，爭取做到最好。
作為一個剛參加過 校園招聘 學生，想和大家分享參加校園招聘的心得。面臨就業(yè)的畢業(yè)生可以通過招聘會找到一份理想的工作，沒有面臨就業(yè)學生，對多了解一點校園招聘會對于將來的應(yīng)聘也是有幫助。
因為不是第一次參加招聘會，所以這次跟往常一樣主要是從招聘會中感受一下就業(yè)形勢。星期六那天一早我就去招聘會感受氛圍，一到現(xiàn)場，那場面多少有點吃驚，我沒想到會有這么多人。走進大廳，到處都掛招聘企業(yè)的信息，人們都緊張而有序的抄著各個公司的招聘條件和崗位。之所以選擇去參加招聘會，是因為我想學習一些關(guān)于招聘會上所要走的一些程序守則，同時我也想積累一些關(guān)于招聘會的經(jīng)驗，為以后走好自己的路打下堅實的人生基礎(chǔ)。但本次招聘會卻讓我有另一番見解。
看著大家很焦急的尋找自己想要的崗位，我們的心情還是挺平靜的，在招聘會上的所見所聞，總結(jié)出不少問題。不少前輩得出了各種大學生就業(yè)難的理由：
第一，由于中國國際分工地位的處于國際分工的底部，使得中國就業(yè)上呈現(xiàn)“白領(lǐng)需求不足”的狀況，這是中國大學生就業(yè)難的主要原因。這一問題的存在，使得中國的大學生就業(yè)崗位與擴招之后的龐大畢業(yè)生數(shù)量之間，形成巨大的落差，變成一個結(jié)構(gòu)性的困難而長期無法解決，以后會表現(xiàn)得越來越嚴重，而且還將因此降低大學生的談判地位，引發(fā)其他嚴重問題。
第二，由于急劇擴招帶來需求關(guān)系的變化，因此在擇業(yè)方面大學生的談判地位急劇下降，這不僅表現(xiàn)在收入水平的下降，還表現(xiàn)在就業(yè)單位因此提出許多不合理的要求，拒絕承擔大學生就業(yè)后的“在崗培訓”費用。
還有一個主要原因，與整個社會環(huán)境的變換有關(guān)。今天的分配上完全短期化，福利安排的個人化和市場化，缺乏保障個人基本福利的整體利益安排和長期激勵，嚴重不利于大學生就業(yè)早期的穩(wěn)定性，使得就業(yè)單位和大學生個人之間的選擇順序無法吻合，造成嚴重的矛盾。
雖然有眾多的原因存在。但我個人認為，大學生認為工作難找，競爭太激烈，自己也有著不可推卸的責任，如果，我們有更多的實踐經(jīng)驗，能很快的將自己所學的理論與工作需要向結(jié)合，那么實踐經(jīng)驗就不可能成為我們的絆腳石；如果，我們能有長遠的眼光，不奢望一步登天，我們就可以在合適的城市找到一份相對有保障的工作；我們要一點點的堅定自己的信念，用自己的專業(yè)知識，已經(jīng)真誠的工作態(tài)度去面對并不是很好就業(yè)大環(huán)境如果，我們愿意在工作中從零開始，踏踏實實，我相信我們的人生不會停滯。
招聘的心得總結(jié)篇十四
公司是以經(jīng)營家具、建材為主的大型連鎖超市，員工的流動率較高，加上公司業(yè)務(wù)的不斷拓展，使公司對人員的需求量較大。
根據(jù)公司目前的發(fā)展狀況，并經(jīng)門店店長批準，公司決定在8月20日前招聘如下人員：管理人員60人(其中儲備干部40人)、專業(yè)技術(shù)人員30人、骨干人員5人、基層員工20人。
對于管理人員，主要考察應(yīng)聘人員的綜合素質(zhì)和學歷，其中有兩個硬性的條件：一是學歷要求在本科以上，二是年齡在35年以下，目的是保證公司的管理層在知識結(jié)構(gòu)、思維方式、學習能力等方面具備良好的潛能和發(fā)展的空間，成為公司高層隊伍的蓄水池。
對于專業(yè)人員，主要考察應(yīng)聘者的經(jīng)驗和操作技能。零售行業(yè)企業(yè)在經(jīng)營過程中，會有一些專業(yè)化的問題，例如商品的陳列、庫存的管理等。零售行業(yè)企業(yè)應(yīng)招聘一定數(shù)量的專業(yè)人員，以促進營運部門專業(yè)化。
對于骨干人員要大力進行培養(yǎng)和儲備。骨干人員招聘主要采用內(nèi)部招聘的方法，如采取在職培訓、分布職位公告等方式進行。
對于基層員工的學歷要求不高，招聘者應(yīng)主要考察應(yīng)聘人員個人道德品質(zhì)、工作態(tài)度、工作責任等方面。
四、招聘進程安排。
人力資源部對此次招聘工作的計劃安排如表2所示。
表2招聘工作的計劃安排。
(1)招聘費用的最初預算如表3所示。
表3招聘費用預算一覽表。
(2)實際費用：4700元，主要是由于在人工成本開銷上增加了400元。
在需招聘人員的總體數(shù)量方面，需招聘115名員工，實際招聘113人。
招聘計劃完成比率=113/115×100%=98.26%。
錄用比率=113/187×100%=60.42%。
員工應(yīng)聘比率=600/115×100%。
招聘的成功之處如下。
1.招聘準備工作充分。
如在校園招聘過程中，安排了公司高層領(lǐng)導精彩的宣講輔助以ppt的形式,工作人員耐心、細致地回答同學們的提問，足夠的公司宣傳資料等。
2.招聘面試流程的科學制定。
招聘工作的每個步驟都分工明確，招聘工作小組成員也盡職工作，配合良好，整個招聘工作基本順利地得以完成。
3.基本上按照招聘計劃完成了人員招募工作，為公司的發(fā)展提供了人員的保障。
招聘的不足之處如下。
1.人員招聘的完成率完成欠佳，原因是時間安排緊張。
招聘的心得總結(jié)篇十五
（三）準備工作到位；本次招聘會，我們在各學院領(lǐng)導、團委老師以及學生會；
（四）學校
招聘會總結(jié)
為了推進我校畢業(yè)生就業(yè)工作，為畢業(yè)生搭建就業(yè)平臺和提供就業(yè)機會，學校特舉辦了20xx屆文法經(jīng)管類就業(yè)招聘會，由文法學院、經(jīng)管學院和體藝學院三個學院承辦。本次招聘會定在20xx年11月26日上午8：00到12：00，在學校領(lǐng)導以及學院的大力支持下，在三個院學生會的共同努力下，本次招聘會取得了圓滿成功，達到了預期的效果。為了今后工作的順利進行，特作本次招聘會總結(jié)如下：
從總體情況來看，原定參會單位105家，不參會但提供需求信息的單位多家，提供千余個就業(yè)崗位，涉及30多個專業(yè)，分別為行政管理、文秘、法學、英語、教育技術(shù)學、應(yīng)用化學、生物工程、生物技術(shù)、食品質(zhì)量與安全、軟件工程、信息與計算機科學、計算機科學技術(shù)、信息管理與信息系統(tǒng)、電子商務(wù)、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)管理、電腦藝術(shù)設(shè)計、機電一體化、土地管理、旅游管理、環(huán)境工程、市場營銷、經(jīng)濟學、國際經(jīng)濟與貿(mào)易、會計學、工商管理、機械設(shè)計及自動化、動物科學、動物醫(yī)學、植保、農(nóng)學等專業(yè)。而在當天實際的參會單位中，有部分原地單位未到，也有一些新加入的參會用人單位。經(jīng)當天上午十點鐘統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，當天實際的參會用人用人單位為80家，由于我們準備工作做的充分，接待用人單位有條不紊，故整個招聘會期間的各項工作沒有太大問題，而且在招聘會現(xiàn)場同學的積極踴躍應(yīng)試，用人單位的嚴格認真面試，形成了非常好的招聘氛圍。
一、本次招聘會成功舉辦的原因分析：
（一）高度重視
高校就業(yè)工作至關(guān)重要，關(guān)系到學校以及學院的發(fā)展和進步。因此該項工作得到了三個院領(lǐng)導和老師的高度重視。一方面，院領(lǐng)導親自蒞臨招聘會現(xiàn)場，指導部署招聘工作，而且親自聯(lián)系部分企業(yè)前來參加招聘會；另一方面，團委老師和學生會成員就招聘會的前期準備、現(xiàn)場布置、接待及人員安排、事務(wù)分工等事宜進行了比較明確的分工，明確了各自的職責，確保了招聘會的順利、成功舉辦。
（二）協(xié)調(diào)高效
本次招聘會的成功舉辦，與三個學院之間有效地的配合，學生會成員之間有
序的合作是分不開的。在此次活動中，增強了各部門的團結(jié)協(xié)作的能力，提高了部門成員工作的積極性和主動性。負責此次招聘會對于我們來說是一次考驗，我部在考驗中不斷成長，逐步走向成熟。通過協(xié)調(diào)各種關(guān)系，使我們成員的協(xié)調(diào)能力以及人際交往能力得到大幅度的提高，為今后各種活動的舉辦積累了豐富的經(jīng)驗。
（三）準備工作到位
本次招聘會，我們在各學院領(lǐng)導、團委老師以及學生會相關(guān)負責人領(lǐng)導下做了較好的前期準備，所謂有備而無患，這次招聘活動的成功舉辦與準備充分是分不開的。在招聘會即將舉辦的半個月的時間里，我們對以往招聘會的相關(guān)材料進行了整理，并且及時補充了新的招聘信息，從而確保了我們所掌握的材料的時效性與真實性。對于招聘企業(yè)的信息我們進行了一對一電話、郵件咨詢，從而確保招聘信息的真實性。提前準備好了招聘場地以及所需要的相關(guān)用品，并且做了相關(guān)突發(fā)事件的應(yīng)急處理方案，為本次招聘活動的成功舉辦打下了堅實的基礎(chǔ)。
（四）學校名聲在廣大企業(yè)當中較響亮
山東農(nóng)業(yè)大學，作為百年老校深得到廣大人民及相關(guān)企業(yè)的好評，目前，學校已經(jīng)發(fā)展成為一所以農(nóng)業(yè)科學為優(yōu)勢，生命科學為特色，融農(nóng)、理、工、管、經(jīng)、文、法、醫(yī)、教育學等于一體的多科性大學。很多企業(yè)在這次招聘會中都是慕名而來，本次招聘會的成功舉辦與我們學校一直以來的努力是分不開的，我們在母校的懷抱下成長，同樣得到了母校光陰的蔭蔽。
招聘的心得總結(jié)篇十六
昨天下午和舍友一起參加了一個酒店招聘的面試，就是抱著打醬油和圍觀的心態(tài)去的，不過企業(yè)和酒店的介紹以及那個帥帥的老外讓我倆堅持聽完宣講會，之后的小游戲也是篩選的第一步很有趣讓我有了進一步走下去看看的決心。這個游戲是這樣的，首先一二三報數(shù)，然后分為三組分別進行游戲，每組圍成一個圈，先由一個人站中間說一個名詞，其他人想其他有關(guān)的名字，最先站在中間說出來的兩個留在中間，由原先站在中間的那個人選出他認為有創(chuàng)意的那個留下，留下的繼續(xù)剛才的做法，然后由招聘方喊停改用英語，做法不變，最后喊停的時候由招聘方分發(fā)小卡片留下選中的人。我幸運地拿到卡片于是也決定走下去看看究竟，如果還有類似的小游戲我會樂此不疲的，嘿嘿。雖然專業(yè)不對口，來應(yīng)聘的大多數(shù)同學都是來自旅游管理酒店管理的，我這個國貿(mào)的純粹跟著瞎折騰。我當時就想進入到一對一面試探探究竟怎么個情況因為感覺考察英語的機會會很多，所以按規(guī)矩填了表。然后一對一面試，因為是打醬油所以特地調(diào)到第三個，一進門老外就開口了，純英文，之前聽出來的同學說要說英語但也可以不說，但進來后才知道這種氛圍里如果不說英語直接說漢語是有點不尊重和懦弱的，so,letmetry.幾乎英語一路到底啊，從開始自我簡介，家鄉(xiāng)，興趣愛好，到選擇什么職位，現(xiàn)在干嘛，以后的打算等等，很緊張的說，好多詞一時想不起來，好幾次妥協(xié)用漢語，在同學覺得很長的時間里我竟覺得一會就過去了，好多東西還沒有說，好多東西說得不夠好，真的是學到用時方覺少，覺得自己口語真的好糟糕，好受打擊啊。沒想著能過不過最后還是收到offer了，最后簽聘用通知書的時候我請求那位人力資源部經(jīng)理給我這次面試一個簡短的評價，她說我其他很優(yōu)秀就是有些缺乏自信，以后要更加自信一些把自己最好的一面展示出來。我很感激她的建議，確實我不夠積極，展示欲不強，我希望我能在畢業(yè)前在這方面得到很好的改善。這次面試值得一提的是有兩點收獲，一是對自己的英語口語得到一次實戰(zhàn)性檢驗二是遇到一位很棒的人力資源專業(yè)人士，這位女士很年輕，中等身材偏瘦，留著干練的短發(fā)，相貌一般，最讓人佩服的是她的氣場，一字一句不急不噪，從容有致，但輕重點分明，步伐姿勢穩(wěn)重優(yōu)雅，處處透漏著一股超出她年紀的成熟魅力，在短短幾十分鐘的相處中就給人這種感覺，這不僅僅是專業(yè)素養(yǎng)，更有一種個人氣質(zhì)，在很多方面這樣的女性確實是我們很好的榜樣啊。忘了說這家酒店是太古集團旗下一家高級酒店，名叫北京東隅，位于北京四環(huán)五環(huán)之間，明年八月份開業(yè)，從規(guī)模，管理，環(huán)境，培訓，薪資等方面看，對于酒店管理的應(yīng)屆生來說算是不錯的選擇。
招聘的心得總結(jié)篇十七
我是__大學_x工程專業(yè)的一名應(yīng)屆畢業(yè)博士研究生，現(xiàn)已畢業(yè)。借此擇業(yè)之際，特作一次自我鑒定。我叫_x，男，出生于廣西南寧市，_大學_工程學院_級_工程專業(yè)的博士研究生。
作為一名博士研究生，在政治思想上，積極要求進步，認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和三個代表的思想，始終堅持社會主義榮辱觀，知榮明恥，樹立積極向上的人生觀和價值觀。
在本科、碩士和博士研究生學習期間，努力學習，在各科考試中取得了優(yōu)異的成績，較好地掌握了水利工程和建筑工程專業(yè)領(lǐng)域的基礎(chǔ)理論和專業(yè)知識。積極參加各項教學和科研活動，參與教育部科技研究重點項目等5項課題的研究，讀博期間發(fā)表專業(yè)論文8篇，具有較強的科研能力和科學創(chuàng)新能力。
在二十多年的學習和工作中，參加了多項水利工程和建筑工程的設(shè)計與管理工作，積累了豐富的實踐經(jīng)驗，能夠獨立地進行工程設(shè)計與管理工作。同時通過碩士和博士兩個階段的系統(tǒng)研究，對土木工程方面的知識進行了全面系統(tǒng)地學習，具有更加寬廣的知識面。
作為一名博士生，在了解和發(fā)揮自己優(yōu)勢的同時，我也不斷地認識和糾正自己的'不足，我個性開朗活潑，興趣廣泛，在學習和實踐工作中，能夠腳踏實地，吃苦耐勞，獨立思考，出色地完成各項工作，并能夠跟老師、同學和同事溝通合作，具備團隊協(xié)作精神。我有信心地去面對即將到來的機遇與挑戰(zhàn)。
我懷著一顆對事業(yè)執(zhí)著追求的赤誠之心，真誠地向貴單位推薦自己。我自信能憑自己的能力和學識，在以后的工作和生活中克服各種困難，不斷實現(xiàn)自我的人生價值和追求的目標。
招聘的心得總結(jié)篇十八
我入職公司人事部至今的，我一直負責公司的人事招聘工作，前期間因公司訂單緣由放長假導致部分員工離職，造成目前公司用工困難。目前我公司因業(yè)務(wù)量疾速增加，所需要的首飾加工各工藝技術(shù)人員也隨即增加，這就需要招聘人員不遺余力的不間斷的引進有關(guān)方面技術(shù)人員和儲備人員。下面我總結(jié)下招聘經(jīng)驗寫一份工作總結(jié)范文供大家參考。
一、 招聘工作進行的比往年好。
今年的招聘工作得到部門、所、院各級主管領(lǐng)導的重視，較早地開展招工作。同時，今年擴大了招聘范圍，在京外院校中選擇了中國大學工科排名前10的浙江大學(2)、上海交通大學(3)、哈爾濱工業(yè)大學(4)，以及有專業(yè)特色的西南交通大學和電子科技大學。通過在以上學校舉行校園宣講、現(xiàn)場招聘，對各個學校的學生，以及各個學校的校風有了進一步的了解。從總體上來看，排名靠前的重點院校學生的綜合素質(zhì)普遍要高一些。這些從筆試和面試中更容易看出來。
今年的招聘到目前為止，共篩選簡歷近601份，安排筆試、面試83人，簽約11人。
一、 簡化流程，提高效率
本年度的招聘工作一改往年被動的局面，主動出擊，極大地提高了招聘效率?，F(xiàn)代企業(yè)之間的競爭更多體現(xiàn)在人才的競爭上，各大企業(yè)不斷提前招聘、簽約時間，目的就是提前挑選應(yīng)屆畢業(yè)生中的優(yōu)秀者。以往各個環(huán)節(jié)相互獨立，間隔時間較長，不適合對京外院校學生的招聘。本年度的招聘得到技術(shù)部門、院人力資源處的大力支持。在對京外院校學生的招聘時，篩選簡歷、面試、筆試、復試各個環(huán)節(jié)緊密聯(lián)系，盡快把合格人員甄選出來，并及時簽訂就業(yè)協(xié)議。
二、 不足之處
1、 簽約時間較長，造成部分應(yīng)聘學生改簽其他單位。由于每個學校發(fā)放三方協(xié)議的時間不同，我們無法統(tǒng)一安排面試合格的學生簽約。在此期間，參加其他單位的面試。因此，個別應(yīng)聘者的誠信問題，在一定程度上造成了我們工作上的被動。
三、離職原因分析
在對離職去向進行的分析可以看到，“主動離職”的員工在離職人員中達到66.87%左右，我們有必要對離職原因進行分析。
一般來說離職的主意原因有下面幾點，現(xiàn)結(jié)合本企業(yè)的實際情況進行分析：
1)個人和職業(yè)生涯的發(fā)展
一般來說，人在27～35歲之間時，經(jīng)過前一段時間的積累，會對自己的職業(yè)生涯進行規(guī)劃。隨著年齡和工作經(jīng)驗的增長，可能會重新選擇一個自己喜歡的工作，工作本身就能給人一種滿足感;在這個年齡段的人知道了我擅長做什么，他也知道了社會需要什么，所以這個年齡段會對自己的職業(yè)生涯進行規(guī)劃。
2)獎勵與薪酬
這也是員工離職最主要的一點。具有一定工作年限的員工會考慮他要什么，也就是確定自己的人生目標，為什么而活。職業(yè)是個人謀生的手段，其目的在于追求個人幸?！，F(xiàn)在的社會是一個經(jīng)濟社會，經(jīng)濟收入成了衡量一個人是否成功的關(guān)鍵指標。
大型綜合超市屬勞動密集型企業(yè)，員工的流動率較高，地區(qū)公司成立后人員的配置、沙坪壩店人員優(yōu)勝劣汰的補充、江北店接管升級后人員的新聘等因素使招聘任務(wù)顯得尤其繁重。況且零售業(yè)在重慶地區(qū)的迅速發(fā)展，加之春節(jié)前處于人才市場的淡季，無形中又增加了招聘工作的難度。但是，在各用人部門的通力協(xié)作下，人力資源部針對不同情況變化及時進行相應(yīng)的調(diào)整，因地制宜想方設(shè)法，截目前為止，為地區(qū)公司招聘 16 人、沙坪壩店招聘 60 人、江北店招聘 108 人，共計 185 人，已基本完成了招聘任務(wù)?，F(xiàn)將具體工作情況總結(jié)如下：
一、 理順工作思路，明確招聘目標。
1、 對管理人員側(cè)重素質(zhì)和學歷，逐步實現(xiàn)干部本土化。大型綜超近幾年內(nèi)在重慶地區(qū)的迅速發(fā)展，使本土零售業(yè)人才奇缺，公司絕大部分干部都是外地派駐本地支援的，長期在外工作不但使外派干部的生活受到一定的影響，而且還加大了公司的人力支出成本。因此，招聘部分綜合素質(zhì)較高、學習能力較強、服務(wù)意識較濃的人員在相應(yīng)的管理崗位從基層做起，在外派干部“傳”、“幫”、“帶”的培養(yǎng)下，能較快的掌握公司的經(jīng)營理念、企業(yè)文化以及業(yè)務(wù)技能，積累相關(guān)的工作經(jīng)驗，具備相應(yīng)的任職標準走上相應(yīng)的'領(lǐng)導崗位，以逐步實行干部的本土化，從而使外派干部能夠放心的繼續(xù)開辟疆土，實現(xiàn)集團規(guī)?；膽?zhàn)略部署。比如對采購助理及其它行政管理崗位，堅持兩個基本要求，一是要求學歷在本科以上，二是要求年齡在30歲以下，主要是保證被錄用者在知識結(jié)構(gòu)、思維方式、學習能力等方面具備良好的潛質(zhì)和可發(fā)展的空間，可作為干部的梯隊儲備加以培養(yǎng)，以逐步壯大、加強公司的干部隊伍，提升企業(yè)的核心競爭力，保證集團的目標順利實現(xiàn)。
2、 對專業(yè)人員側(cè)重經(jīng)驗和技能，促進營運部門專業(yè)化。公司所屬超市營運面積之大，經(jīng)營品種之多，致使分工越來越細，專業(yè)化程度越來越高，因此，我們對此類人員的招聘側(cè)重于實際工作經(jīng)驗和精湛業(yè)務(wù)技能，以實現(xiàn)專業(yè)化經(jīng)營。比如生鮮部的精肉分割、紅案、白案等各類技工，均通過試工的方式，以觀察實際操作水平來確定是否錄用，以保證聘能所用、聘就能用。又如客服部的收銀組，強調(diào)具備綜合超市收銀的工作經(jīng)驗，以保證點鈔的準確性和快速性，從根本上緩解顧客購物排隊的現(xiàn)象；接待組提出酒店工作經(jīng)歷或飯店管理專業(yè)優(yōu)先，要求以專業(yè)化、標準化的服務(wù)意識和規(guī)范對待顧客，逐步由情緒化服務(wù)提升到標準化服務(wù)的層次，再在標準化的基礎(chǔ)上提倡個性化服務(wù)，以達到并超過顧客的期望值，培養(yǎng)顧客的忠誠度和依賴性。
3、 對骨干人員進行培養(yǎng)和儲備，保證新店面順利開張。外資零售巨頭進入中國后，零售行業(yè)競爭更加激烈，公司要生存發(fā)展，必須走規(guī)模化的道路。規(guī)模化發(fā)展預示著新的店面會逐步開張，特別是下半年解放碑店的開張，人力資源更是關(guān)鍵，因此，在招聘工作中特別注重骨干人員的儲備和培養(yǎng)。對無超市工作經(jīng)驗但具備培養(yǎng)潛質(zhì)和發(fā)展空間的人員，在面試過程中與其耐心交流，引導、幫助其思考自己職業(yè)生涯設(shè)計和公司長遠發(fā)展目標是否吻合，從而堅定求職者加盟公司和公司一起發(fā)展的信心和決心。對在零售、綜超、百貨或管理領(lǐng)域有一技之長的人才，根據(jù)其能力大小、水平高低直接安排在相應(yīng)的職位以留住人才便于靈活使用。在沙坪壩店和江北店進行適當?shù)娜瞬艃?，為解放碑店順利開張培養(yǎng)一套管理班子和骨干人員，也是當前招聘工作主要目標之一。
二、 擴展招聘渠道，提高招聘效率。
招聘工作要有預見性和計劃性。人才市場、相關(guān)學校、網(wǎng)站、媒體、社區(qū)街道辦、勞動就業(yè)部門、戰(zhàn)士退伍組織等招聘渠道要保持隨時通暢，樹立“大”人力資源庫的概念，爭取達到各類人才皆能隨時隨地為我所用的境界，以提高招聘效率，備不時之需。
1、 現(xiàn)場招聘會適合于基層員工的招聘，宜加大出場頻率。大型綜合超市以大賣場的形式存在于流通領(lǐng)域，入職的門檻較低，特別是針對營業(yè)員、安保員、收銀員、各類技工等基層員工的招聘，人才市場現(xiàn)場招聘會是最直接最有效的方式，也是最主要的渠道。其中12月份共參加各種招聘會17個場次，累計收集求職者資料700份以上，通過面試入職 人。
2、 網(wǎng)絡(luò)招聘適合于管理崗位的招聘，宜加大宣傳力度。隨著信息化的發(fā)展，各類人才網(wǎng)逐步成為學歷較高、職務(wù)較高等人才求職的主要渠道，因此，選擇了與重慶地區(qū)比較成功的聯(lián)英人才網(wǎng)合作，有針對性的加強網(wǎng)絡(luò)招聘和宣傳。從12月2起截止到1月23日，我們的招聘廣告已被瀏覽20，363次，收到電子簡歷243份。12月10日沙坪壩店急需播音員一名，僅用幾個小時就通過網(wǎng)絡(luò)限期內(nèi)招聘到了比較合適的人員。
3、 報紙刊登招聘啟示，按時完成江北店的招聘任務(wù)。在《重慶人才信息報》12月25至31日周刊上，以兩個通欄的版面刊登了江北店接管升級所需招聘崗位以及任職標準，以“雄厚的資金實力、長足的發(fā)展空間、完善的福利保障”吸引了廣大求職者，取得了較好的效果，在時間緊、任務(wù)重的情況下及時完成了江北店人員的招聘工作。
4、 聯(lián)系對口專業(yè)學校，建立互利互惠的長期合作關(guān)系。學校有培養(yǎng)學生并推薦就業(yè)的義務(wù)，公司因發(fā)展需要逐步擴大員工隊伍，和學校保持長期合作關(guān)系是招聘工作的長遠目標之一。在公司規(guī)模擴展到一定程度的時候，亦可采取聯(lián)合辦學或聯(lián)合辦班的合作方式。12月底，在江北店客服部、安保部、百貨部、食品部都需緊急招聘大量人員而人才市場封場的情況下，及時與沙坪壩立信財會學校、五里店職業(yè)中學、中梁山保安培訓中心等多家學校取得了聯(lián)系，并在短時間內(nèi)建立了良好的合作關(guān)系，通過到學校辦招聘講座動員學生等方式共招聘學生 名，及時緩解了江北店人員人手緊張的局面。
5、 利用門店的集客能力，廣為發(fā)布招聘信息。在沙坪壩和江北店兩個門店的各個主入口、通道處以及員工通道四處張貼招聘啟示，通過廣大顧客和內(nèi)部職工廣為傳播招聘信息。同時，在報紙正式報道諾瑪特關(guān)閉當日的第一時間，在其南坪店和黃泥磅店周圍張貼發(fā)布了公司擬招聘的崗位。此舉收效顯著，通過這種渠道招聘的人員在二十人以上。
6、 聯(lián)系就近高校學生勤工儉學，以備賣場高峰期急時所需。春節(jié)前處于賣場高峰期，為增加人手以緩解商品補充上架、顧客購物排隊等問題，及時與附近大學勤工儉學團體取得了聯(lián)系，并通過在大學校園內(nèi)發(fā)布招聘信息等方式，在較短的時間內(nèi)招聘了48名兼職計時工，并收集了眾多有兼職意向的學生資料和聯(lián)系方式，不但圓滿完成本次招聘任務(wù)，而且為下一次招聘兼職計時工打下了基礎(chǔ)。
7、 針對相應(yīng)社會組織，謀求多方合作。針對不同層次、不同種類的崗位，及時與相應(yīng)的社會組織取得了聯(lián)系，謀求多方合作以建立更廣闊的人力資源庫。比如針對招聘臨時工以下崗工人為主，就與當?shù)貏趧泳蜆I(yè)部門取得了聯(lián)系；招聘安保員以退伍軍人為主，就與13軍負責戰(zhàn)士退伍的負責人取得了聯(lián)系。總之，建立多方聯(lián)系尋求多方合作，既解決了社會就業(yè)問題，又能夠有針對性的滿足本公司用人需求，此項工作也是招聘工作的長遠目標之一。
三、 轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的招聘觀念，樹立“為求職者服務(wù)”的思想。
綜合超市是以廣大居民為終端顧客的一種零售業(yè)態(tài)，每一位求職者不論能否成為公司的一員，但是都可能通過努力爭取使他們以及他們的親友成為公司忠實的顧客，因此，必須在工作中樹立“為求職者服務(wù)”的思想，通過細致的工作、貼心的服務(wù)感染應(yīng)聘者，使每位應(yīng)聘者受到充分的尊重，從而接受、認同公司的經(jīng)營理念和企業(yè)文化甚至為之感動。
1、 認真處理每份求職簡歷。對收到的每份求職簡歷，無論是電子郵件、信件、總服務(wù)臺或安保值班人員轉(zhuǎn)來的登記表，均在第一時間內(nèi)進行分類整理并登記造冊，在進行資料篩選與用人部門商定初試時間后，盡可能提前通知應(yīng)聘者便于其做好相應(yīng)的準備。
2、 熱情接待每位求職者。由于種種客觀原因，大部分應(yīng)聘者都有在面試等候區(qū)長時間等待的可能，因此，要盡可能的在應(yīng)聘者到達等候區(qū)的第一時間出現(xiàn)，并告知面試的具體事項和時間，介紹同崗位的應(yīng)聘者相互認識交流，緩解等待過程中的寂寞和緊張。同時，對長時間等待的應(yīng)聘者要加以解釋和關(guān)心，比如安排座位、提供茶水等等。
3、 珍惜每次面試的機會。每次復試或談薪資，不但是一個學習交流的機會，而且還是一個在沒有任何抵觸情況下宣傳公司形象的機會，可以詳細的給應(yīng)聘者介紹公司雄厚的資金實力、長足的發(fā)展空間、愉悅的工作環(huán)境、完善的福利保障，以堅定其求職的信念，明確工作中的奮斗目標和發(fā)展方向。即使應(yīng)聘者不適合其應(yīng)聘的崗位，也可以通過交流對其今后職業(yè)生涯設(shè)計提供較為中肯的建議，讓每位應(yīng)聘者都能潛意識的受到公司企業(yè)文化的影響。
四、 總結(jié)不足之處，規(guī)避招聘風險。
1、 進一步規(guī)范面試流程，明確用人部門面試的任務(wù)。近期，由于節(jié)前人才市場匱乏，加之綜超行業(yè)競爭激烈，不便于集中時間統(tǒng)一安排面試，故在面試流程上比較隨意，經(jīng)常突發(fā)性的通知安保部、生鮮部等用人部門經(jīng)理進行面試，影響了用人部門的正常工作，以后在工作中要加強計劃性和預見性，杜絕此類現(xiàn)象再次發(fā)生。同時，要明確用人部門負責對其理論知識、專業(yè)技能的評價，人力資源部負責對其證件審查、綜合素質(zhì)以及招聘風險的評價，防止因銜接不暢出現(xiàn)錄用不適任者的現(xiàn)象發(fā)生。
2、 面試準備工作有待完善，適時增加筆試程序。目前面試采取的方式以面談為主，但因各種因素面試考官可能對應(yīng)聘者無法進行全方位的了解，因此，對部分崗位可增加筆試程序，要求根據(jù)不同的崗位逐步建立相應(yīng)的題庫，以更全面了解應(yīng)聘者的理論知識和分析判斷能力。
3、 加強員工入職后的培訓工作，迅速穩(wěn)定員工隊伍。多數(shù)員工入職后，對新的工作環(huán)境，陌生的人際關(guān)系都會有不同程度的不適應(yīng)。培訓工作有利于他們學習和強化工作技能、全面認識公司、熟悉環(huán)境、消除不安和焦躁的情緒，使其在較短時間內(nèi)成功融入工作中。但是，僅僅靠講課的方式培訓是遠遠不夠的，各層領(lǐng)導干部以及老員工的言傳身教對新員工的工作態(tài)度和業(yè)務(wù)技能將起到至關(guān)重要的作用，因此，各級管理人員在日常的工作生活中要注意自己的一言一行，努力通過自身的影響快速穩(wěn)定新進的員工隊伍。
強化“干部為員工服務(wù)”的思想，以人性化管理留住優(yōu)秀員工。吉董“干部為員工服務(wù)”的思想無疑是“以人為本”最好的詮釋，各級干部在管理工作中重要強化“服務(wù)”意識，淡化“服從”意識。工作方法不要過于簡單、過于粗放，要換位思考，多為員工著想，多體諒員工的難處，盡可能的為員工解決實際問題，要為員工營造一個愉悅的工作環(huán)境，通過員工滿意產(chǎn)生滿意的服務(wù)，從而讓顧客滿意才會產(chǎn)生滿意的效益。比如適時在門店之間采取“就近”原則調(diào)動內(nèi)部員工，減少員工路途奔波；適時免收員工工作服押金，逐步完善社會保險，提高員工福利等等。以此通過人性化管理留住優(yōu)秀員工，防止人才的流失，逐步提升企業(yè)的核心競爭力。
招聘的心得總結(jié)篇十九
揚就業(yè)之帆，啟夢想之旅，展現(xiàn)自我才能，成就精彩人生。
二、活動目的：
隨著全國高等高職院校的擴招，以及近幾年經(jīng)濟發(fā)展的狀況，特別是受全球金融危機的影響，高校畢業(yè)生的就業(yè)形勢日趨嚴峻，就業(yè)競爭的壓力日益增大。應(yīng)對這樣一個大的形勢，為了給全校學子一個社會實踐的機會，提高全校學生在未來求職道路上的競爭力，同時也為企業(yè)與學校、學生開展更廣泛的交流建立一個平臺。
三、活動意義：
舉辦模擬招聘會是旨在讓同學們通過“實戰(zhàn)演習”，能夠讓廣大同學親身體驗求職的實況和氣氛，鍛煉自我推銷的能力，積累應(yīng)聘經(jīng)驗，作好雙向選擇的知識與能力兩方面的準備，并讓新生提高就業(yè)意識、增強就業(yè)危機感、意識到提前職業(yè)規(guī)劃的重要性；并通過活動增強自信心和全面認識自我。同時，通過專職指導就業(yè)的老師及領(lǐng)導進行交流與溝通，能夠更好的定位自己，并結(jié)合自身能力為自己盡早的規(guī)劃就業(yè)方向與目標，更加現(xiàn)實的認識自己的前程發(fā)展和就業(yè)形勢，從而獲得更多的面試就業(yè)技巧及工作能力去面對將來的就業(yè)壓力，成就美好人生。
四、活動方式。
1、采取單公司多聘者的模式，現(xiàn)場為參與者提供意見、建議；傳授應(yīng)聘技巧。
五、活動對象。
本次活動面向石油1011班、石油1012班學生，以個人參與為主，歡迎有興趣的同學報名參加。
六、活動流程表籌劃準備階段。
1、征收個人簡歷，并請指導老師進行初步審查，并對簡歷中的不足提出修改意見，此階段將會評選出“最佳個人簡歷設(shè)計獎”。
2、根據(jù)簡歷按崗位分類，并把簡歷的名次寫在每個崗位之前，根據(jù)簡歷評比結(jié)果，選出表現(xiàn)最佳的幾位同學。
3、具體流程：由評委致辭。
4、主要包括三個環(huán)節(jié)：自我展示、職場問答、評委點評自我展示環(huán)節(jié)。
每一位選手現(xiàn)場抽出一道題（職場案例題），并作出回答（時間3分鐘）評委點評：
由評委對選手的表現(xiàn)進行點評（點評方向：1、面試禮儀2、傾聽技巧3、語言表達技巧4、問答技巧5、裝技巧）。
七、活動經(jīng)費打印材料10元。
活動結(jié)束，主持人做總結(jié)，宣布活動結(jié)束。通過此次摸擬招聘會，使同學們對招聘流程有了一定程度的了解，對自己的優(yōu)點和不足有了正確的認識，不僅增強了同學們的面試能力，還為同學們未來的發(fā)展提供了方向，得到同學們的一致好評。
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