總結(jié)是一種重要的學(xué)習(xí)方法，它可以幫助我們系統(tǒng)地整理和歸納所學(xué)的知識(shí)。要結(jié)合實(shí)際情況，制定合理的目標(biāo)和計(jì)劃，以保證總結(jié)的有效性和實(shí)用性。下面是一些經(jīng)典的總結(jié)范文，歡迎大家閱讀并吸取其中的精華。
三項(xiàng)制度經(jīng)驗(yàn)總結(jié)篇一
本報(bào)訊(記者譚南周)記者近日從廈門(mén)市教育部門(mén)獲悉，廈門(mén)市教育系統(tǒng)在去年基本完成教職工全員聘任的基礎(chǔ)上，今年推出配套政策，旨在完善這項(xiàng)學(xué)校用人新制度。這三項(xiàng)政策是：
教育人事代理制度。教師的人事關(guān)系與學(xué)校脫離，由教育人才服務(wù)中心管理，割斷教師以人事檔案為核心的對(duì)學(xué)校的'依附關(guān)系，鼓勵(lì)合理流動(dòng)，建立自主用人的良性機(jī)制，真正實(shí)現(xiàn)學(xué)校自主用人和教師自主擇業(yè)。
教師職務(wù)評(píng)聘分開(kāi)制度。教師的職務(wù)不再是一評(píng)一聘至退休，而代之崗位聘任制，即講能力重業(yè)績(jī)，擇優(yōu)上崗，允許高職低聘和低職高聘。
優(yōu)教優(yōu)酬分配制度。學(xué)校不再單以職稱(chēng)確定教師工資收入，改為由學(xué)校按年資工資、崗位工資、績(jī)效工資三部分組成，拉開(kāi)分配檔次，體現(xiàn)多勞多得和優(yōu)教優(yōu)酬，充分調(diào)動(dòng)教師積極性。
《中國(guó)教育報(bào)》2月20日第2版。
三項(xiàng)制度經(jīng)驗(yàn)總結(jié)篇二
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，全面推動(dòng)“三項(xiàng)行動(dòng)”扎實(shí)開(kāi)展。
于6月8日組織各項(xiàng)目部、所屬各工作部門(mén)、各外委單位召開(kāi)安全生產(chǎn)“三項(xiàng)行動(dòng)”工作動(dòng)員大會(huì)，認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家、集團(tuán)公司安全生產(chǎn)會(huì)議精神，傳達(dá)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)“三項(xiàng)行動(dòng)”具體實(shí)施方案，圍繞“安全生產(chǎn)年”的各項(xiàng)工作，從講安全、保穩(wěn)定、促發(fā)展的大局出發(fā)，把員工的生命安全和根本利益放在首位，把安全生產(chǎn)“三項(xiàng)行動(dòng)”列入重要工作日程，作為項(xiàng)目部安全工作的重中之重來(lái)抓。跟據(jù)工作要求，我部制定了“安全生產(chǎn)三項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施計(jì)劃”，從組織和管理上，保證安全生產(chǎn)管理機(jī)制的良好運(yùn)行。項(xiàng)目部成立了“三項(xiàng)行動(dòng)”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。
二、強(qiáng)化宣傳教育，營(yíng)造安全工作濃厚氛圍。
為了提高全項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)的法制意識(shí)，規(guī)范工程的.安全生產(chǎn)秩序。借“安全生產(chǎn)宣傳月”活動(dòng)開(kāi)展之風(fēng)，利用趕場(chǎng)天，采取張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)，發(fā)放宣傳材料等形式，在全項(xiàng)目部開(kāi)展了安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)，宣傳了《中國(guó)葛洲壩集團(tuán)股份有限公司安全生產(chǎn)管理辦法》、《道路交通安全法》、《安全生產(chǎn)管理制度》、《現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理制度》《防汛預(yù)案》、《供水運(yùn)行應(yīng)急預(yù)案》、《運(yùn)行泵站考核制度》等安全、環(huán)保管理制度。
6月項(xiàng)目部開(kāi)展了“關(guān)愛(ài)生命，安全發(fā)展”演講活動(dòng)加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育，到施工單位對(duì)員工進(jìn)行有關(guān)法律法規(guī)知識(shí)講座，并制作了主題橫幅標(biāo)示三副。小型標(biāo)語(yǔ)若干，懸掛于各現(xiàn)場(chǎng)；警言警句安全簽名宣傳幅兩個(gè)，并決定以后每月拿出1000元進(jìn)行安全流動(dòng)紅旗優(yōu)勝評(píng)選。讓員工從我做起，施工運(yùn)行遵守安全生產(chǎn)運(yùn)行維護(hù)規(guī)則。深入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全生產(chǎn)知識(shí)宣傳，受教育面達(dá)95%以上。發(fā)放宣傳資料200余份。通過(guò)宣傳教育使廣大員工進(jìn)一步明確了安全生產(chǎn)文明施工的制度，增強(qiáng)了安全生產(chǎn)的責(zé)任感。進(jìn)一步增強(qiáng)了安全管理人員進(jìn)一步增強(qiáng)了安全發(fā)展意識(shí)，提高了隱患排查和治理的技能，提升了防范事故的能力。
三、強(qiáng)化安全執(zhí)法，推動(dòng)監(jiān)督行政執(zhí)法工作有序開(kāi)展。
20我部已無(wú)大的在建工程主要以和為主。根據(jù)各部的工作特點(diǎn)，突出抓好車(chē)輛行駛、建筑工地、消防以及運(yùn)行維護(hù)等方面的安全執(zhí)法，全面查處管理性違章、習(xí)慣性違章、指揮性違章、作業(yè)性違章、裝置性違章等各類(lèi)違章行為，加大安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查的密度和力度，定期跟蹤督查，確保整改措施落實(shí)到位。
年3月27日，項(xiàng)目部安全訓(xùn)查人員發(fā)現(xiàn)檢查中***車(chē)輛嚴(yán)重超載。即可進(jìn)行了嚴(yán)厲的批評(píng)教育，并要求當(dāng)事人和所屬施工單位做出深刻檢查，受到了嚴(yán)厲的經(jīng)濟(jì)處罰。
2010年6月13日，在安全突擊檢查中，發(fā)現(xiàn)****電柜進(jìn)線端電纜架設(shè)過(guò)低，嚴(yán)重影響到水廠人員的生命及財(cái)產(chǎn)安全，立即對(duì)其下達(dá)了整改措施，責(zé)令限期整改。
通過(guò)以上檢查，項(xiàng)目部結(jié)合了這些事件，在領(lǐng)導(dǎo)干部和普通員工中深入開(kāi)展教育工作，進(jìn)一步提升了全員的安全意識(shí)。為此項(xiàng)目部堅(jiān)定了對(duì)違法、違章行為查處的決心。
四、強(qiáng)化隱患治理，全力打造安全生產(chǎn)良好環(huán)境。
以深入開(kāi)展“三項(xiàng)行動(dòng)”為契機(jī)，加大對(duì)安全隱患排查治理。在整治行動(dòng)中，堅(jiān)持“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”，“誰(shuí)檢查、誰(shuí)簽字、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，層層落實(shí)責(zé)任，確保職責(zé)到位、任務(wù)到位、工作到位，力戒形式主義，通過(guò)檢查進(jìn)一步促使安全生產(chǎn)工作的各項(xiàng)措施落到實(shí)處。對(duì)車(chē)輛行駛、建筑工地、運(yùn)行泵站等各施工單位人員密集場(chǎng)所等重點(diǎn)部位進(jìn)行全方位排查治理，加大隱患整改力度，特別是重大節(jié)日和工作會(huì)議期間，項(xiàng)目部經(jīng)理雒志旺親自帶隊(duì)，每周檢查2次，兩天一次匯報(bào)，落實(shí)安全防范措施。
為了進(jìn)一步督促整改情況，于8月12日-15日，以項(xiàng)目經(jīng)理帶頭的檢查小組，分別組成兩個(gè)檢查組對(duì)兩個(gè)項(xiàng)目部生活區(qū)域、****、進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)檢查驗(yàn)收工作，整改情況較好。在“三項(xiàng)行動(dòng)”期間對(duì)供水運(yùn)行、自然災(zāi)害預(yù)防、車(chē)輛行駛、高空作業(yè)，隱患開(kāi)展了全方位、不間斷、大力度的排查治理，并于10月12日，召開(kāi)專(zhuān)項(xiàng)整治會(huì)議。目前各類(lèi)隱患基本整改到位，整改率達(dá)98%以上。項(xiàng)目部根據(jù)各泵站水廠的地理特征在泵站水廠上方邊坡等重點(diǎn)部位安裝了柔性被動(dòng)防護(hù)網(wǎng)，及時(shí)解決三股水1級(jí)站電線桿攀線脫落，水泵設(shè)備維護(hù)、車(chē)輛年檢，不規(guī)范等問(wèn)題9項(xiàng)，并要求各施工隊(duì)將安全工作在周例會(huì)上做為固定一項(xiàng)匯報(bào)內(nèi)容，使下面施工隊(duì)伍增強(qiáng)了安全工作意識(shí)，提高了主動(dòng)預(yù)防能力。
五、總結(jié)分析，全面完善“三項(xiàng)行動(dòng)”成果。
通過(guò)認(rèn)真回顧總結(jié)，我們還將繼續(xù)加大“三項(xiàng)行動(dòng)”的督促檢查力度。（一）切實(shí)加強(qiáng)對(duì)“三項(xiàng)行動(dòng)”落實(shí)情況的督促檢查和指導(dǎo)，及時(shí)研究、解決行動(dòng)中出現(xiàn)的突出問(wèn)題，及時(shí)掌握各項(xiàng)目部、各部門(mén)工作進(jìn)展情況，及時(shí)通報(bào)重大問(wèn)題執(zhí)法情況、重大事故隱患治理情況和安全教育培訓(xùn)情況。全面完成“三項(xiàng)行動(dòng)”各項(xiàng)重點(diǎn)工作。（二）安全生產(chǎn)“三項(xiàng)行動(dòng)”是今年“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)的重中之重，要抓住機(jī)遇，精心組織開(kāi)展好冬季及元旦春節(jié)期間的安全生產(chǎn)檢查和專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)。重點(diǎn)抓好冬季防火安全檢查、建筑施工、供水運(yùn)行、車(chē)輛運(yùn)輸專(zhuān)項(xiàng)整治及檢查督辦等工作，確保春節(jié)前后的安全穩(wěn)定態(tài)勢(shì)。確保全項(xiàng)目部安全生產(chǎn)形勢(shì)的繼續(xù)穩(wěn)定和良好安全環(huán)境。（三）繼續(xù)抓好安全生產(chǎn)宣傳教育工作。不斷創(chuàng)新安全生產(chǎn)宣教方式，大力宣傳安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)以及安全知識(shí)，督促企業(yè)進(jìn)行“三級(jí)教育”培訓(xùn)，進(jìn)一步拓寬、深化安全教育培訓(xùn)工作，形成人人講安全、人人想安全、人人會(huì)安全的良好氛圍。
三項(xiàng)制度經(jīng)驗(yàn)總結(jié)篇三
卓越發(fā)展，和而不同。創(chuàng)新是我們永恒的追求，蛻變是我們不變的'姿態(tài)。致力卓同教育，鑄造育人傳奇，我們義無(wú)反顧；成就育才大美，鑄壘生命高度，我們永不止步。
（德育）。
十年樹(shù)木，百年樹(shù)人，博雅德育，睿智先行；組織編寫(xiě)德育校本教材，致力于德育的系統(tǒng)化、規(guī)范化建設(shè)，升級(jí)班主任風(fēng)采大賽，開(kāi)展“十佳班級(jí)風(fēng)采大賽”活動(dòng)，評(píng)選“十佳班長(zhǎng)”“十佳班主任”,全情全力謀劃博雅德育，開(kāi)展六大德育活動(dòng)，精心觸摸博雅德育深厚內(nèi)涵。青春演講，激情飛揚(yáng)，雙語(yǔ)辯論，國(guó)際接軌；成人典禮，感動(dòng)淚滴，百日誓師，眾志歸一。德育工作堅(jiān)持以活動(dòng)為載體，全新全意著力于德育風(fēng)景建設(shè)。激情跑操，震撼亮相；寢室小房間，人生大舞臺(tái)。星級(jí)寢室評(píng)選，挖掘幕后精彩；班級(jí)文化pk,爭(zhēng)相完美亮劍。六大德育，齊頭并進(jìn)，常規(guī)管理，步步為營(yíng)?；顒?dòng)細(xì)化落實(shí)，博雅德育風(fēng)景絢爛。
（教研）。
渠清活水，根壯葉肥，學(xué)科教研，極力爭(zhēng)先；精細(xì)謀劃，開(kāi)局就抓，扎實(shí)開(kāi)展教學(xué)研討，推動(dòng)學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展；行政蹲組，引向深入，常規(guī)教研，再上臺(tái)階，“五定一交流”,規(guī)范有序，集體備課，分享融合。校內(nèi)外優(yōu)質(zhì)課大賽，精心打磨，成績(jī)斐然。川內(nèi)外各種競(jìng)賽，悉心投入，一路領(lǐng)先。精心組織“中國(guó)教育學(xué)會(huì)學(xué)術(shù)研討會(huì)”“第六屆四川名校共同體活動(dòng)”“省陶研會(huì)同課異構(gòu)研討活動(dòng)”和第三屆教研節(jié)。成功承辦語(yǔ)文、政治學(xué)科全省骨干教師培訓(xùn)活動(dòng)。全力打造校本特色課程，精心鑄造卓同教育品牌。加強(qiáng)教研常規(guī)過(guò)程管理檢測(cè)，提升育人質(zhì)量。早讀任務(wù)化，考試統(tǒng)一化，命題指南化。專(zhuān)家進(jìn)課堂，教師亮家底，推動(dòng)落實(shí)優(yōu)生個(gè)輔工作，全力打造高精尖特種部隊(duì)。全力配合招生工作，抓好第五屆名優(yōu)骨干教師評(píng)選工作。學(xué)科活動(dòng)異彩紛呈，校本培訓(xùn)促進(jìn)提升。卓同教育高端大氣，教研工作精彩無(wú)限。
（教學(xué)）。
春種秋收，冬暖夏涼，教學(xué)成果，巴蜀唱響。專(zhuān)家駐校引領(lǐng)，高捧智慧火焰；定期組織培訓(xùn)，更新教師觀念；課堂督導(dǎo)評(píng)議，共商教學(xué)大計(jì)；2014教學(xué)成果顯著：自主招生成效喜人，高考成績(jī)?cè)賱?chuàng)新高：清北5人，真的很神，重點(diǎn)上線率，只能說(shuō)神奇，還有獲獎(jiǎng)無(wú)數(shù)的競(jìng)賽。全力探索智慧課堂，全程追求務(wù)實(shí)高效，踐行課堂學(xué)講練悟，過(guò)程堅(jiān)持恒思專(zhuān)注；創(chuàng)新變革，時(shí)代前列，反思總結(jié)，時(shí)時(shí)刻刻；備課科學(xué)，不誤學(xué)業(yè)，教法先進(jìn)，萬(wàn)象更新；教學(xué)相長(zhǎng)，堪稱(chēng)奇妙，學(xué)生主體，高效課堂；開(kāi)放包容，和而不同，超常發(fā)展，領(lǐng)跑全川。教學(xué)工作的信念是：教學(xué)是本質(zhì)核心，數(shù)據(jù)是生存前提。
大數(shù)據(jù)共鑄盛世輝煌，大情懷共興育人氣象，鳳凰湖里碧波蕩漾，育才園里風(fēng)清氣正，博學(xué)樓里精彩不斷，高中學(xué)部佳話(huà)連篇。
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。
三項(xiàng)制度經(jīng)驗(yàn)總結(jié)篇四
財(cái)政部從1999年開(kāi)始，推行以部門(mén)預(yù)算為主要內(nèi)容的財(cái)政管理體制改革，成立了國(guó)庫(kù)支付司，選擇國(guó)務(wù)院六個(gè)部門(mén)作為國(guó)庫(kù)集中支付試點(diǎn)，標(biāo)志著這項(xiàng)改革即將進(jìn)入全面實(shí)施階段。我國(guó)現(xiàn)行的財(cái)政資金繳庫(kù)和撥付方式，是通過(guò)征收機(jī)關(guān)和預(yù)算單位設(shè)立多重帳戶(hù)分散進(jìn)行的，這種在傳統(tǒng)體制下形成的運(yùn)作方式，越來(lái)越不適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下公共財(cái)政的發(fā)展要求。主要弊端是：重復(fù)和分散設(shè)置帳戶(hù)，導(dǎo)致財(cái)政資金活動(dòng)透明度不高，不利于對(duì)其實(shí)施有效管理和全面監(jiān)督；財(cái)政資金收支信息反饋遲緩，難以及時(shí)為預(yù)算編制、執(zhí)行分析和宏觀經(jīng)濟(jì)提供準(zhǔn)確依據(jù)；大量資金經(jīng)常滯留在預(yù)算單位，降低了使用效率；財(cái)政資金使用缺乏事前監(jiān)督，截留、擠占、挪用等問(wèn)題時(shí)有發(fā)生，甚至出現(xiàn)腐敗現(xiàn)象。因此，必須對(duì)現(xiàn)行財(cái)政管理體制進(jìn)行改革，逐步建立起以部門(mén)預(yù)算為基礎(chǔ)財(cái)政管理制度。
財(cái)政三項(xiàng)制度改革的指導(dǎo)思想是：按照社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下公共財(cái)政的發(fā)展要求，借鑒國(guó)際通行做法和成功經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合我國(guó)具體國(guó)情，建立和完善以部門(mén)預(yù)算為基礎(chǔ)，國(guó)庫(kù)支付和政府采購(gòu)為主要形式的財(cái)政管理制度，進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)政監(jiān)督，提高資金使用效益，更好地發(fā)揮財(cái)政在宏觀調(diào)控中的作用。其原則是：有利于規(guī)范操作，有利于管理監(jiān)督，有利于方便用款，有利于分步實(shí)施。
1、部門(mén)預(yù)算，是指將原來(lái)各類(lèi)不同性質(zhì)的資金統(tǒng)一編制到使用這些資金的部門(mén)，成為一個(gè)覆蓋部門(mén)所有公共資源的完整預(yù)算,一個(gè)部門(mén)一本預(yù)算。實(shí)行部門(mén)預(yù)算以后，預(yù)算編制直接細(xì)化到單位和項(xiàng)目，公開(kāi)透明，按照法定程序經(jīng)過(guò)人大審議批準(zhǔn)后執(zhí)行，不得隨意改變，增強(qiáng)了預(yù)算惡毒嚴(yán)肅性，有利于預(yù)算的執(zhí)行和監(jiān)督。
由于改革開(kāi)放以來(lái)，我國(guó)財(cái)政體制改革的重點(diǎn)集中在財(cái)政收入方面，財(cái)政支出管理改革相對(duì)滯后，預(yù)算管理制度基本上沿用舊的做法，采用“基數(shù)增長(zhǎng)”的方法，預(yù)算編制較粗，支出額只能增不能減，預(yù)算分配透明度不高，脫離監(jiān)督，預(yù)算約束軟化，預(yù)算資金分散支付和儲(chǔ)存，單位預(yù)算內(nèi)、外資金不能統(tǒng)籌安排使用，資金使用效益不高，這些問(wèn)題已經(jīng)不能適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求，制約著事業(yè)單位的改革和發(fā)展，采用市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)國(guó)家普遍采用的預(yù)算編制方法已是勢(shì)在必行。
對(duì)預(yù)算單位實(shí)行部門(mén)預(yù)算，是社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下公共財(cái)政的發(fā)展要求，是我國(guó)財(cái)政管理體制的一項(xiàng)重大改革，對(duì)規(guī)范部門(mén)預(yù)算管理，與國(guó)際通行做法接軌，構(gòu)建社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序具有重要意義。
3、政府采購(gòu)，是指各級(jí)國(guó)家機(jī)關(guān)、事業(yè)單位和團(tuán)體組織，使用財(cái)政性資金采購(gòu)依法制訂的集中采購(gòu)目錄以?xún)?nèi)的或者采購(gòu)限額標(biāo)準(zhǔn)以上的貨物、工程和服務(wù)的行為。
改革各個(gè)環(huán)節(jié)配套連貫，并不斷深化完善，使財(cái)政資金發(fā)揮出最佳使用效益。
實(shí)行部門(mén)預(yù)算以后，作為基層預(yù)算單位所有的收支都要在一本預(yù)算中體現(xiàn)出來(lái)，這有利于單位全盤(pán)考慮、統(tǒng)籌安排使用各類(lèi)資金集中解決事業(yè)發(fā)展中的重大問(wèn)題。避免部門(mén)內(nèi)部各管一塊，造成家底不清。
實(shí)行部門(mén)預(yù)算以后，為國(guó)庫(kù)集中支付和政府采購(gòu)提供基礎(chǔ)條件和依據(jù)，可使財(cái)政改革各個(gè)環(huán)節(jié)配套連貫，并不斷深化完善，使財(cái)政資金發(fā)揮出最佳使用效益。
實(shí)行部門(mén)預(yù)算，使財(cái)政分配與部門(mén)和單位職能更好地結(jié)合起來(lái)，有利于發(fā)揮財(cái)務(wù)部門(mén)的宏觀調(diào)控作用和財(cái)務(wù)監(jiān)督職能。就必須：
1、建立國(guó)庫(kù)單一帳戶(hù)體系；
2、規(guī)范收入收繳程序；
3、規(guī)范支出撥付程序；
4、購(gòu)買(mǎi)性支出、轉(zhuǎn)移性支出、工資支出、購(gòu)買(mǎi)支出、零星支出。
由于流域機(jī)構(gòu)受長(zhǎng)期計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的影響，思想觀念亟待更新。管理方式落后，資金使用上缺少經(jīng)濟(jì)效益和成本概念，一些無(wú)效投資和浪費(fèi)現(xiàn)象都被社會(huì)效益所掩蓋；歷史形成的沉重負(fù)擔(dān)，機(jī)構(gòu)設(shè)置重疊，臃腫，部門(mén)職能交叉，人員超編；單位經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱，經(jīng)濟(jì)收入少，并且不穩(wěn)定，流域機(jī)構(gòu)單位存在的這些問(wèn)題直接影響部門(mén)預(yù)算改革與單位的實(shí)施。為使部門(mén)預(yù)算能夠順利實(shí)施，把預(yù)算改革與單位的體制改革有機(jī)的結(jié)合起來(lái)，并借實(shí)行部門(mén)預(yù)算之機(jī)把單位的改革推向深入，必須作好以下幾項(xiàng)工作：
1、界定清楚單位應(yīng)承擔(dān)的各項(xiàng)職能，圍繞單位職能編制預(yù)算。
2、對(duì)基層單位進(jìn)行認(rèn)真清理。
3、部門(mén)預(yù)算的重點(diǎn)要轉(zhuǎn)向基層。
4、加強(qiáng)收入管理。
5、提高認(rèn)識(shí)，搞好預(yù)算管理制度改革：部門(mén)預(yù)算改革與國(guó)庫(kù)集中支付配套實(shí)施，財(cái)政資金在國(guó)庫(kù)單一帳戶(hù)中封閉運(yùn)行，預(yù)算單位基本上見(jiàn)不到實(shí)撥資金，有效的防止了財(cái)政資金被層層截留、擠占挪用，財(cái)政監(jiān)督由事后監(jiān)督變?yōu)槭虑氨O(jiān)督。部門(mén)預(yù)算一旦批復(fù)執(zhí)行，不允許隨意改變。
針對(duì)改革帶來(lái)的新的變化和影響，作為這項(xiàng)改革的試點(diǎn)部門(mén)，單位的領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)人員，要認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家財(cái)政管理體制改革的文件和政策，提高認(rèn)識(shí)，盡快適應(yīng)新形式的要求，研究制訂相關(guān)的實(shí)施辦法和政策，提高財(cái)政資金使用管理水平。
1、要認(rèn)識(shí)到部門(mén)預(yù)算的嚴(yán)肅性，提高執(zhí)行預(yù)算的自覺(jué)性，克服辦事、花錢(qián)的隨意性和長(zhǎng)官意志、先斬后奏等，真正作到無(wú)預(yù)算不支出，無(wú)計(jì)劃不辦事，有多少錢(qián)辦多少事。
2、按部門(mén)預(yù)算要求，水利基金、基本建設(shè)資金的使用必須實(shí)行項(xiàng)目管理。所以要抓好項(xiàng)目?jī)?chǔ)備庫(kù)建設(shè)，結(jié)合單位近期和長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，根據(jù)輕重緩急，篩選出單位的建設(shè)、發(fā)展項(xiàng)目，認(rèn)真進(jìn)行必要性、預(yù)期效果分析，在作好項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作的基礎(chǔ)上，編制出高質(zhì)量的項(xiàng)目預(yù)算。
3、要加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行中的分析總結(jié)，特別是支出定額方面的問(wèn)題，要結(jié)合實(shí)際提出修訂建議，及時(shí)向上級(jí)反映，不斷提高預(yù)算的編制水平。
4、建立和加強(qiáng)預(yù)算管理機(jī)構(gòu)，配備較強(qiáng)的財(cái)務(wù)、工程專(zhuān)業(yè)人員負(fù)責(zé)單位的預(yù)算編制、上報(bào)、調(diào)整和監(jiān)督執(zhí)行。加強(qiáng)信息網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)和投入，縮短預(yù)算編制審批的時(shí)間，提高辦公自動(dòng)化水平和工作效率。
三項(xiàng)制度經(jīng)驗(yàn)總結(jié)篇五
楊村礦資源匱乏，條件不如大礦，多年來(lái)“引不進(jìn)、留不住”人才的問(wèn)題，嚴(yán)重束縛和制約著礦井的快速發(fā)展。為扭轉(zhuǎn)這種不利局面，我們堅(jiān)持以求真務(wù)實(shí)、與時(shí)俱進(jìn)的精神，深刻實(shí)踐“不求最大，只求更好”的核心理念，以“三項(xiàng)制度”改革為突破口,建立優(yōu)勝劣汰機(jī)制，創(chuàng)新績(jī)效分配模式，激活內(nèi)部勞動(dòng)力資源，為礦井的快速發(fā)展提供了用之不竭的源動(dòng)力。
我們的主要做法是：
一、解放思想，更新觀念，努力營(yíng)造推進(jìn)礦井改革的良好氛圍。
在“三項(xiàng)制度”改革初期，雖然大多數(shù)職工都能認(rèn)識(shí)到改革的必要性，但對(duì)于改革緊迫性的認(rèn)識(shí)不足，仍然感覺(jué)改革步子大、速度快、勢(shì)頭猛，一時(shí)難以理解和承受。在有些干部職工的心目中，礦井還沒(méi)有到不改不能生存的地步，對(duì)“三項(xiàng)制度”改革的政策只是盲目的順從。針對(duì)這種情況,我們從抓職工的思想教育、觀念更新入手，切實(shí)采取多種行之有效的宣傳教育方式，增強(qiáng)干部職工對(duì)推行“三項(xiàng)制度”改革重要性、必要性和緊迫性的認(rèn)識(shí)，大力營(yíng)造深化改革、加快發(fā)展的濃厚氛圍。一是組織全礦干部職工全面學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)一系列改革工作會(huì)議精神和相關(guān)政策。二是分批組織相關(guān)職能部門(mén)人員赴先進(jìn)企業(yè)進(jìn)行實(shí)地學(xué)習(xí)考察。三是以開(kāi)展促“三轉(zhuǎn)”、樹(shù)“三觀”主題教育為契機(jī)，組織職工進(jìn)行各種形式的座談會(huì)和大討論，切實(shí)采取有效措施，把座談、討論的過(guò)程變成職工思想大解放、觀念大更新的過(guò)程，進(jìn)而把思想統(tǒng)一到“早改早受益、晚改就被動(dòng)”的認(rèn)識(shí)上來(lái)，為深入推進(jìn)“三項(xiàng)制度”改革打下了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)，同時(shí)也為礦井各方面改革工作營(yíng)造了良好的工作氛圍。
二、立足創(chuàng)新，科學(xué)運(yùn)作，努力形成加快礦井發(fā)展的新機(jī)制。
我們堅(jiān)持“多創(chuàng)效益是能人，真抓實(shí)干是好人，無(wú)所作為是庸人，違法亂紀(jì)是壞人”的衡量人才標(biāo)準(zhǔn)，立足自身實(shí)際，在學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)企業(yè)改革經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，以創(chuàng)新進(jìn)取的精神，著眼于營(yíng)造公平競(jìng)爭(zhēng)氛圍，構(gòu)建崗位競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，大力推進(jìn)“三項(xiàng)制度”改革。
（一）建立科學(xué)的業(yè)績(jī)考核評(píng)價(jià)機(jī)制。
我們分別制訂出臺(tái)了《楊村煤礦勞動(dòng)力資源優(yōu)化組合、競(jìng)爭(zhēng)上崗實(shí)施辦法》和《楊村煤礦管理人員動(dòng)態(tài)考核實(shí)施意見(jiàn)》，在全礦干部職工中大力推行末位淘汰制。在對(duì)職工考核方面，把勞動(dòng)用工權(quán)下放到基層，基層單位可隨時(shí)對(duì)達(dá)不到考核標(biāo)準(zhǔn)的職工，按照本單位職工總數(shù)4％的比例實(shí)行末位淘汰。由各單位領(lǐng)導(dǎo)、車(chē)間工會(huì)主席和職工代表等組成的民主評(píng)議小組負(fù)責(zé)對(duì)每位職工按工作業(yè)績(jī)、技術(shù)水平、遵紀(jì)守法、團(tuán)結(jié)協(xié)作等8項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行百分制量化打分，打分最低者，進(jìn)入礦教培中心轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)。培訓(xùn)期滿(mǎn)一個(gè)月后，經(jīng)考核合格者，可根據(jù)實(shí)際崗位需要，按照“雙向選擇，擇優(yōu)錄用”的原則競(jìng)爭(zhēng)上崗。轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)期間，培訓(xùn)人員1-3個(gè)月內(nèi)執(zhí)行每人每月600元的培訓(xùn)工資,4-6個(gè)月內(nèi)執(zhí)行每人每月500元的培訓(xùn)工資,6個(gè)月后仍未上崗的，由礦統(tǒng)一安置，既激發(fā)了職工工作的積極性和主觀能動(dòng)性，又保持了職工隊(duì)伍的穩(wěn)定和活力。我們堅(jiān)持一以貫之，持之以恒，僅20__年就有178名職工轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)，形成了“淘汰—待崗—培訓(xùn)—提高—上崗”的流動(dòng)機(jī)制，徹底破除了“一崗定終身”的僵化機(jī)制，使礦井待崗率始終保持在4左右，有效促進(jìn)了職工綜合素質(zhì)和工作技能得到進(jìn)一步提升。在對(duì)管理人員考核方面，變年度考核為季度動(dòng)態(tài)考核，堅(jiān)持以德、能、勤、績(jī)四個(gè)方面11個(gè)要素為考評(píng)內(nèi)容，區(qū)分出優(yōu)秀、稱(chēng)職、基本稱(chēng)職和不稱(chēng)職四個(gè)檔次，把每季度考核結(jié)果直接與下個(gè)季度、月度綜合獎(jiǎng)勵(lì)掛鉤，并作為年終末位淘汰的重要依據(jù)。20__年年初，我們又進(jìn)一步完善了《管理人員考核辦法》，在考核方式上，把主管和分管領(lǐng)導(dǎo)評(píng)議、職工群眾民主評(píng)議、部門(mén)、同事之間相互評(píng)議與平時(shí)工作業(yè)績(jī)四個(gè)方面緊密結(jié)合，既提高了考核過(guò)程的科學(xué)性和可操作性，又保證了考核結(jié)果的客觀公正性。在考核內(nèi)容上，把考核重點(diǎn)由重結(jié)果向既重過(guò)程又重結(jié)果轉(zhuǎn)變，由重學(xué)歷等客觀基礎(chǔ)條件向重業(yè)務(wù)技能、工作質(zhì)量和實(shí)績(jī)轉(zhuǎn)變，做到了“平時(shí)嚴(yán)考核，分配靠實(shí)績(jī)”。全年分別對(duì)43名優(yōu)秀管理人員進(jìn)行了獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)21名人員進(jìn)行了處罰。兩年來(lái)，我們堅(jiān)持先是不稱(chēng)職的被淘汰下崗，后是雖基本稱(chēng)職但缺乏改革意識(shí)和創(chuàng)新能力的也被淘汰下崗，先后共有62名管理人員和21名中層干部被淘汰下崗或降職使用。一年一度的比例淘汰，給礦井每一個(gè)管理人員以挑戰(zhàn)、考驗(yàn)、鍛煉和壓力，從而形成了“不改革、不提高、不發(fā)展就等于自我淘汰”和“無(wú)功便是過(guò)”的觀念，在競(jìng)爭(zhēng)中管理人員隊(duì)伍不斷優(yōu)化、素質(zhì)不斷提高。
（二）營(yíng)造拴心留人的良好環(huán)境。
我們大膽創(chuàng)新分配形式，堅(jiān)持效益優(yōu)先和兼顧公平的原則，以按勞分配為基礎(chǔ)，淡化工資、獎(jiǎng)金概念，實(shí)行規(guī)范化的經(jīng)營(yíng)責(zé)任制考核，不論是管理崗位還是生產(chǎn)崗位，均打破工資、獎(jiǎng)金界限，實(shí)行捆綁浮動(dòng)考核，建立了集浮動(dòng)性、激勵(lì)性、自主性于一體的分配新機(jī)制。對(duì)生產(chǎn)單位實(shí)行定額管理，以分計(jì)酬；輔助單位與一線掛鉤，實(shí)行聯(lián)產(chǎn)計(jì)酬；對(duì)生產(chǎn)輔助單位的管理人員實(shí)行職務(wù)工資制，考核方式與安全生產(chǎn)、質(zhì)量效益等多項(xiàng)指標(biāo)復(fù)合掛鉤，支付方式與單位職工收入脫鉤，做到封頂保底不保低，實(shí)現(xiàn)了責(zé)、權(quán)、利的統(tǒng)一；對(duì)機(jī)關(guān)科室、后勤單位實(shí)行工資包干、自主績(jī)效分配；對(duì)安全、質(zhì)量監(jiān)督和檢查科室人員，工資與生產(chǎn)效益脫鉤，只與安全、質(zhì)量掛鉤。新的分配制度徹底打破了分配差距不大、固定工資占大數(shù)的格局，20__年，生產(chǎn)輔助單位管理人員最高收入達(dá)到4.8萬(wàn)元，最低收入為3.2萬(wàn)元。通過(guò)調(diào)整職工收入分配結(jié)構(gòu)，充分體現(xiàn)能者多勞、多勞多得的原則；適當(dāng)拉大收入差距，以崗定薪，崗變薪變，使員工的勞動(dòng)報(bào)酬與崗位職責(zé)、崗位貢獻(xiàn)、崗位責(zé)任緊密聯(lián)系起來(lái)；合理拉開(kāi)職工收入中基本工資部分與直接同貢獻(xiàn)掛鉤的浮動(dòng)工資部分的比例，這種分配結(jié)構(gòu)既容易被廣大職工特別是工齡長(zhǎng)的職工所接受，更體現(xiàn)了向?qū)嶋H能力和貢獻(xiàn)傾斜的改革精神，使分配制度改革得以順利進(jìn)行。同時(shí)，針對(duì)大中專(zhuān)畢業(yè)生這一特殊群體，我們制定了《楊村煤礦關(guān)于大中專(zhuān)畢業(yè)生上崗工作的規(guī)定》，明確規(guī)定，全日制大學(xué)本科生見(jiàn)習(xí)期滿(mǎn)后可直接上一般管理崗；全日制大學(xué)專(zhuān)科生見(jiàn)習(xí)期滿(mǎn)后可上后備管理崗。靈活多樣的分配形式，尊重知識(shí)、尊重人才的良好氛圍，為吸引人才、留住人才創(chuàng)造出良好的內(nèi)部環(huán)境。
（三）形成人盡其才的工作局面。
人才是企業(yè)得以快速持續(xù)發(fā)展的根本動(dòng)力。在實(shí)踐過(guò)程中，我們大力培育“人人是才，人盡其才”的人才觀，結(jié)合礦井自身實(shí)際，按照改革發(fā)展新形勢(shì)的要求，研究制訂了《楊村煤礦管理人員競(jìng)爭(zhēng)上崗實(shí)施辦法》，對(duì)全礦所有管理崗位制定崗位工作標(biāo)準(zhǔn)、技能要求、上崗條件，符合條件的.職工均可報(bào)名競(jìng)爭(zhēng)。做到不唯學(xué)歷、不唯職稱(chēng)、不唯身份、不唯資歷。同時(shí)，進(jìn)一步做好各級(jí)管理人員的人才儲(chǔ)備工作，建立了在工作能力強(qiáng)、政治素質(zhì)高、德才兼?zhèn)涞穆毠ぶ羞x拔培養(yǎng)后備管理人才的制度，在工作中給他們壓擔(dān)子，適時(shí)鼓勵(lì)他們競(jìng)爭(zhēng)領(lǐng)導(dǎo)崗位。近年來(lái)，在競(jìng)聘上崗的中層管理人員中，有27名是從后備人才中產(chǎn)生的。在新的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制的約束下，形成了人盡其才的工作新局面，工作效率顯著提高，經(jīng)濟(jì)效益明顯改善。
三、上下聯(lián)動(dòng)，整體推進(jìn)，礦井改革發(fā)展取得新成效。
由于“三項(xiàng)制度”改革工作是自上而下推進(jìn)的，改革從干部人事制度入手，不稱(chēng)職的中層干部和管理人員首先要下崗，一般職工有能力的也可以競(jìng)爭(zhēng)管理崗位，這種改革的次序使職工容易理解和接受，職工對(duì)改革的承受能力大大增強(qiáng)。通過(guò)近幾年來(lái)的精心運(yùn)作，切實(shí)取得了顯著的效果：
一是思想觀念明顯轉(zhuǎn)變。經(jīng)過(guò)幾年不斷深化、完善“三項(xiàng)制度”改革，建立了就業(yè)崗位靠競(jìng)爭(zhēng)、管理人員上下靠業(yè)績(jī)、收入分配多少靠貢獻(xiàn)的新機(jī)制，形成了“有為才有位，有位須有為”的崗位觀。職工的思想觀念從根本上得到轉(zhuǎn)變，增強(qiáng)了職工的危機(jī)意識(shí)和競(jìng)爭(zhēng)向上的意識(shí)，力爭(zhēng)上游成為每個(gè)職工自覺(jué)的行動(dòng)，真正從過(guò)去的“要我干”變成了“我要干”，使礦井充滿(mǎn)了生機(jī)，始終保持著進(jìn)取的精神和旺盛的活力。
二是職工素質(zhì)明顯提高。通過(guò)每年不斷的末位淘汰和競(jìng)爭(zhēng)上崗，對(duì)每一個(gè)干部職工都是一個(gè)極大的鞭策，促進(jìn)每個(gè)人加緊學(xué)習(xí)，不斷超越自我，全體干部職工的思想素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)素質(zhì)在競(jìng)爭(zhēng)中不斷攀登新的臺(tái)階，為礦井的改革發(fā)展奠定了重要基礎(chǔ)。
三是形成良好發(fā)展環(huán)境。礦井“三項(xiàng)制度”改革工作的強(qiáng)有力推動(dòng)，促使領(lǐng)導(dǎo)干部市場(chǎng)觀念、競(jìng)爭(zhēng)觀念和創(chuàng)新意識(shí)明顯增強(qiáng)，管理水平不斷提高。那些存有“等靠要”思想、觀念落后、不思進(jìn)取、無(wú)所作為的管理者很快會(huì)被調(diào)整，而想干事、能干事、會(huì)干事的管理者隨時(shí)隨地都能感受到督促、支持和激勵(lì)，可以放心大膽地開(kāi)展工作。
四是礦井經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)?！叭?xiàng)制度”改革為礦井快速發(fā)展提供了源動(dòng)力。20__年，礦井生產(chǎn)煤炭125.06萬(wàn)噸，完成掘進(jìn)進(jìn)尺8286米，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)銷(xiāo)平衡，銷(xiāo)售收入2.79億元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)4560萬(wàn)元。截止到今年4月13日，已實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)1061天。
三項(xiàng)制度經(jīng)驗(yàn)總結(jié)篇六
1、開(kāi)展援建新農(nóng)村圖書(shū)室活動(dòng)。
為豐富廣大農(nóng)村群眾文化生活，提高農(nóng)民科學(xué)文化水平和綜合素質(zhì)，加快致富奔小康進(jìn)程，推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)。市局積極籌措資金，在全市援建了68個(gè)新農(nóng)村圖書(shū)室，我縣的11個(gè)新農(nóng)村試點(diǎn)也位列其中。春節(jié)假期剛過(guò)，我局就將省下?lián)艿?32箱、8000余冊(cè)圖書(shū)及統(tǒng)一制作的援建圖書(shū)室牌子發(fā)到了全縣的11個(gè)試點(diǎn)村，平均每個(gè)村700多冊(cè)。為了管理好這批圖書(shū)，發(fā)揮在農(nóng)村生產(chǎn)、生活中的重要作用，我局已督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村屯要完善制度，加強(qiáng)管理，還將定期對(duì)其進(jìn)行監(jiān)督檢查。
2、開(kāi)展我縣社區(qū)居委會(huì)史料征集工作。
按照黑市社辦發(fā)[]2號(hào)，《關(guān)于開(kāi)展社區(qū)居委會(huì)史料征集活動(dòng)的通知》要求，我們迅速行動(dòng)起來(lái)，組織召開(kāi)了宣傳會(huì)，組成由主管局長(zhǎng)為組長(zhǎng)、街道主任為副組長(zhǎng)的征集小組，全面開(kāi)展此項(xiàng)工作，并安排專(zhuān)人走訪了縣宣傳部、婦聯(lián)、團(tuán)委、縣志辦、檔案局、廣播電視局等10余家縣直各單位，尋找到了有關(guān)反映我縣居委會(huì)社區(qū)發(fā)展和建設(shè)歷程的重要資料、文件、照片、視頻影音資料和街道辦事處在各社區(qū)征集到的有關(guān)資料總計(jì)60余份，使此次史料征集工作圓滿(mǎn)的完成了。
3、對(duì)社區(qū)基礎(chǔ)工作規(guī)范化建設(shè)進(jìn)行了考評(píng)。
我局于5月5日與縣組織部共同組成考評(píng)組，對(duì)我縣各社區(qū)20基礎(chǔ)工作規(guī)范化建設(shè)進(jìn)行了考評(píng)。按照《黑河市2010年社區(qū)基礎(chǔ)工作規(guī)范化建設(shè)考評(píng)表》的內(nèi)容，本著公平、公正、公開(kāi)的原則，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，逐項(xiàng)打分。最后確定光明社區(qū)為優(yōu)秀、商茂、新華社區(qū)為良好、其它3個(gè)社區(qū)為達(dá)標(biāo)(這只是在我縣內(nèi)相對(duì)比較而言)。
4、加強(qiáng)社區(qū)宣傳工作。
一是加強(qiáng)了信息上報(bào)工作。將信息上報(bào)工作列入2010年社區(qū)工作目標(biāo)考評(píng)加分項(xiàng)目，充分調(diào)動(dòng)廣大社區(qū)干部的積極性，實(shí)行全員上報(bào)信息。每個(gè)社區(qū)每個(gè)月至少向縣民政局上報(bào)一篇信息。也可直接向《黑河日?qǐng)?bào)》、《黑龍江省日?qǐng)?bào)》等報(bào)刊或《黑河社區(qū)博客網(wǎng)》、《黑河民政信息網(wǎng)》、《黑龍江省民政信息網(wǎng)》、《黑河市政府門(mén)戶(hù)網(wǎng)站》等網(wǎng)站投稿。
二是建立社區(qū)博客網(wǎng)站。為了使我縣基層政權(quán)和社區(qū)建設(shè)工作各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各社區(qū)在工作中有一個(gè)能夠互相交流、互相學(xué)習(xí)的平臺(tái)，也能夠使縣委、縣政府到最基層的群眾都能非常清楚的了解到我縣的基層政權(quán)和社區(qū)建設(shè)工作的開(kāi)展情況我局建立了“基層政權(quán)和社區(qū)建設(shè)工作博客”。按照上級(jí)部門(mén)要求，每個(gè)社區(qū)也在6月20日前組織創(chuàng)建了“社區(qū)博客”，使“社區(qū)博客”成為了我縣社區(qū)與居民最便捷的溝通交流平臺(tái)，成為我縣社區(qū)重要的宣傳陣地。居民也將通過(guò)“社區(qū)博客”更加了解社區(qū)、認(rèn)識(shí)社區(qū)、主動(dòng)參與到社區(qū)建設(shè)中來(lái)。
三是建立我縣各社區(qū)與縣民政局的“信息通報(bào)”制度。民政部門(mén)作為城市社區(qū)建設(shè)工作的牽頭部門(mén)，要隨時(shí)掌握社區(qū)工作動(dòng)態(tài)。根據(jù)市局要求，各社區(qū)要把各種類(lèi)型主題活動(dòng)，群眾文化活動(dòng)，面向弱勢(shì)群體的愛(ài)心活動(dòng)，面向老年人的熱心活動(dòng)、面向失業(yè)下崗人員的關(guān)心活動(dòng)、面向駐區(qū)單位和不同層次居民需求的誠(chéng)信活動(dòng)作為主要工作信息來(lái)源。社區(qū)服務(wù)、社區(qū)文化、社區(qū)保障、社區(qū)計(jì)生、民政、黨建、綜合、婦聯(lián)等工作，在每月月末前向縣民政局上報(bào)一篇時(shí)效性強(qiáng)并且質(zhì)量高的社區(qū)工作信息，使我局能夠及時(shí)掌握我縣各社區(qū)工作動(dòng)態(tài)。
5、開(kāi)展社區(qū)為老服務(wù)工作。
按照黑市民字[2010]30號(hào)《黑河市民政局關(guān)于在全市深入開(kāi)展社區(qū)為老服務(wù)工作的意見(jiàn)》要求，組織各社區(qū)開(kāi)展“為老服務(wù)”工作。一是要進(jìn)行了廣泛細(xì)致的調(diào)查摸底，掌握老人迫切需要的服務(wù)項(xiàng)目和有效形式，有針對(duì)性的開(kāi)展服務(wù)工作。二是掌握轄區(qū)范圍內(nèi)所有60歲以上老年人的基本情況。對(duì)已經(jīng)建立的60歲以上老年人檔案進(jìn)行細(xì)化，建立孤寡老人、空巢老人、80歲以上高齡老人、不能自理或半自理老人和經(jīng)濟(jì)困難老人5種分類(lèi)檔案，并實(shí)行分類(lèi)管理。三是各社區(qū)制定了本社區(qū)的為老服務(wù)方案，提出工作目標(biāo)措施。四是我局將結(jié)合各社區(qū)實(shí)際，確定我縣商茂社區(qū)為“為老服務(wù)”試點(diǎn)社區(qū)，制定試點(diǎn)社區(qū)為老服務(wù)實(shí)施方案。
6、進(jìn)一步推進(jìn)我縣農(nóng)村社區(qū)建設(shè)試點(diǎn)工作。
開(kāi)展農(nóng)村社區(qū)建設(shè)是今后推進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速協(xié)調(diào)發(fā)展的又一重要內(nèi)容和努力方向。按照黑市社建字[2010]6號(hào)《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)農(nóng)村社區(qū)建設(shè)試點(diǎn)工作的通知》精神，我縣制定了《農(nóng)村社區(qū)建設(shè)試點(diǎn)工作實(shí)施方案》和《實(shí)施細(xì)則》，確定市級(jí)試點(diǎn)村4個(gè)：奮斗鄉(xiāng)小架子村、阿象山村;臥牛河鄉(xiāng)臥牛河村、趙地營(yíng)子村?？h級(jí)試點(diǎn)村16個(gè)：沿江鄉(xiāng)四季屯村、勝利屯村;辰清鎮(zhèn)辰清村、核心村;西興鄉(xiāng)平度村、興南村;孫吳鎮(zhèn)永勝村、興川村;腰屯鄉(xiāng)紅光村、紅躍村;奮斗鄉(xiāng)奮斗村;紅旗鄉(xiāng)紅旗村;清溪鄉(xiāng)清溪村;臥牛河鄉(xiāng)新發(fā)村;正陽(yáng)山鄉(xiāng)泉山村;群山鄉(xiāng)富山村。
7、認(rèn)真開(kāi)展村務(wù)公開(kāi)民主管理“難點(diǎn)村”治理工作。
為落實(shí)好《黑河市村務(wù)公開(kāi)民主管理“難點(diǎn)村”治理工作實(shí)施方案》，我局要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)按照《黑龍江省村務(wù)公開(kāi)民主管理“難點(diǎn)村”參考標(biāo)準(zhǔn)》認(rèn)真進(jìn)行自查，確定1個(gè)“難點(diǎn)村”，形成自查情況和“難點(diǎn)村”基本情況報(bào)告，我局將根據(jù)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的自查情況，認(rèn)真做好排查，摸清我縣“難點(diǎn)村”的具體情況，并對(duì)其進(jìn)行綜合分析。制定了《孫吳縣村務(wù)公開(kāi)民主管理“難點(diǎn)村”治理工作實(shí)施方案》，全面有序的推進(jìn)了此項(xiàng)工作。
更多相關(guān)優(yōu)秀文章推薦：
4.最新政治理論學(xué)習(xí)總結(jié)范文。
三項(xiàng)制度經(jīng)驗(yàn)總結(jié)篇七
近兩年來(lái)，面對(duì)世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇明顯放緩和國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)下行壓力加劇的嚴(yán)峻形勢(shì)，加上企業(yè)內(nèi)部矛盾的日益凸現(xiàn)，國(guó)有企業(yè)面臨著企業(yè)生存的重大挑戰(zhàn)，發(fā)展不可持續(xù)的問(wèn)題十分突出。為完善國(guó)有企業(yè)現(xiàn)代企業(yè)制度，健全人力資源管理機(jī)制，增強(qiáng)公司競(jìng)爭(zhēng)力，只有深化三項(xiàng)制度改革。本文以某大型國(guó)有企業(yè)為例，就深化國(guó)有企業(yè)三項(xiàng)制度改革作如下探討。
以轉(zhuǎn)換用人用工機(jī)制和分配制度為核心，以健全績(jī)效考核制度和聘用制度為重點(diǎn)，通過(guò)勞動(dòng)合同管理與動(dòng)態(tài)聘用管理的有機(jī)結(jié)合，通過(guò)建立全員聘用制度、公開(kāi)招聘和擇優(yōu)上崗制度，通過(guò)建立與效益、價(jià)值創(chuàng)造相聯(lián)動(dòng)、與勞動(dòng)力市場(chǎng)價(jià)位相聯(lián)動(dòng)的分配制度，建立和形成人員能上能下、員工能進(jìn)能出、收入能增能減的與市場(chǎng)規(guī)律相適應(yīng)的、靈活的人力資源管理機(jī)制。
1.用人用工制度。
（1）改革用人用工形式。靈活實(shí)行勞動(dòng)合同、勞務(wù)派遣、實(shí)習(xí)等三種用人用工形式。針對(duì)關(guān)鍵崗位的核心人才（如公司引進(jìn)的高級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才、技能人才和職業(yè)管理人才；985或211院校理工科專(zhuān)業(yè)本科及以上學(xué)歷的畢業(yè)生）直接與公司簽訂勞動(dòng)合同；針對(duì)臨時(shí)性、輔助性和可替代性崗位的人員實(shí)行勞務(wù)派遣，勞務(wù)派遣達(dá)到一定條件可擇優(yōu)錄用為勞動(dòng)合同用工；部分輔助性的操作類(lèi)崗位可以實(shí)習(xí)的形式招聘在校的高職院校學(xué)生，實(shí)習(xí)生畢業(yè)后擇優(yōu)轉(zhuǎn)為勞務(wù)派遣用工。
（3）實(shí)行崗位準(zhǔn)入制度。明確公司各類(lèi)崗位人員的聘用條件，把好人員入口關(guān)。如工程技術(shù)類(lèi)崗位要求全日制二本以上學(xué)歷，相應(yīng)專(zhuān)業(yè)的理工科畢業(yè)生，具備較強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)背景，能熟練使用設(shè)計(jì)軟件，有較強(qiáng)的創(chuàng)新意識(shí)和能力；公司職能部室崗位要求碩士以上學(xué)歷，專(zhuān)業(yè)知識(shí)扎實(shí)，有一年以上管理工作經(jīng)驗(yàn)；或全日制重點(diǎn)本科以上學(xué)歷，專(zhuān)業(yè)知識(shí)扎實(shí)，有三年以上管理工作經(jīng)驗(yàn)，有較強(qiáng)的寫(xiě)作分析能力和創(chuàng)新能力；基層單位職能管理崗位要求本科以上學(xué)歷，專(zhuān)業(yè)知識(shí)扎實(shí)，能熟練操作辦公軟件，有良好的溝通交流能力和寫(xiě)作分析能力；技能操作類(lèi)要求高職院校大專(zhuān)以上學(xué)歷，具備崗位要求的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，中級(jí)以上技能等級(jí)。
（4）推行全員聘用制。建立員工勞動(dòng)合同與聘用上崗相分離的用人用工機(jī)制。簽訂《勞動(dòng)合同》表明與用人用工建立了勞動(dòng)關(guān)系，但是否上崗工作，仍須與用人用工單位簽訂《上崗合同》。凡與公司簽訂了《勞動(dòng)合同》、試用期合格且具備應(yīng)聘崗位任職資格條件的員工，可申請(qǐng)應(yīng)聘到相應(yīng)崗位工作。員工聘用實(shí)行逐級(jí)聘用、職數(shù)控制、聘用公開(kāi)、雙向選擇、平等競(jìng)爭(zhēng)、約定管理的原則。公司在《勞動(dòng)合同》的基礎(chǔ)上與員工簽訂《上崗合同》，中、高層管理人員按任期聘任，一般員工原則上一年一聘。用人單位對(duì)聘期內(nèi)員工的績(jī)效實(shí)施年度考核，根據(jù)績(jī)效考核結(jié)果決定員工的續(xù)聘和解聘。
（5）建立員工退出制度。一是對(duì)聘期內(nèi)績(jī)效考核結(jié)果為待提高的人員，將留崗考察或退出原崗位。二是對(duì)留崗考察不合格、不服從轉(zhuǎn)崗分配或經(jīng)培訓(xùn)仍不能勝任工作的員工，公司可依法與其解除勞動(dòng)合同。三是對(duì)勞動(dòng)合同到期的績(jī)效考核為待提高員工，不再續(xù)簽勞動(dòng)合同。
（6）加強(qiáng)敏感崗位管理。建議公司將財(cái)務(wù)、營(yíng)銷(xiāo)、人事、供應(yīng)、投資、工程建設(shè)、招投標(biāo)等相關(guān)崗位確定為敏感崗位，逐步建立此類(lèi)崗位的回避制和輪換制。實(shí)施敏感崗位人員親屬回避制度，公司該類(lèi)崗位的負(fù)責(zé)人和相關(guān)核心業(yè)務(wù)人員，原則上不得聘用公司高層管理人員的`近親屬。建立敏感崗位輪換制度，對(duì)從事該類(lèi)崗位工作的人員定期進(jìn)行必要的崗位輪換，原則上負(fù)責(zé)人三年一輪換，核心業(yè)務(wù)人員一年一輪換。
（7）建立內(nèi)部人力資源統(tǒng)一調(diào)配制度。一是因負(fù)荷不足、有相對(duì)富余人員的單位，在其他單位有相應(yīng)人員需求時(shí)，經(jīng)與單位溝通和單位富余人員本人同意后，人力資源部門(mén)有權(quán)直接調(diào)配，相關(guān)單位必須積極配合；二是因公司某項(xiàng)重點(diǎn)專(zhuān)業(yè)工作需要，經(jīng)與單位溝通和單位人員本人同意后，人力資源部門(mén)有權(quán)直接調(diào)動(dòng)所需人員；三是參加公司內(nèi)部的公開(kāi)招聘，經(jīng)單位同意參加和考、面試考核合格的人員，可直接調(diào)入需求單位。
（8）健全全員績(jī)效管理。建立健全以目標(biāo)管理為重點(diǎn)，以崗位職責(zé)為基礎(chǔ)，以定量考核與定性評(píng)價(jià)相結(jié)合的績(jī)效評(píng)價(jià)體系，建立和完善員工的業(yè)績(jī)檔案。通過(guò)實(shí)施設(shè)定績(jī)效目標(biāo)，進(jìn)行績(jī)效溝通，實(shí)施績(jī)效考核和運(yùn)用績(jī)效結(jié)果的完整績(jī)效考核循環(huán)，實(shí)現(xiàn)績(jī)效考核的閉環(huán)管理。將績(jī)效考核與各類(lèi)人才的選拔任用、崗位調(diào)整、薪酬分配和職業(yè)發(fā)展相結(jié)合，通過(guò)收入分配與績(jī)效考核掛鉤實(shí)現(xiàn)工資能增能減。重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)中層管理人員、專(zhuān)業(yè)管理人員、新進(jìn)人員的績(jī)效管理。其中，中層管理人員采用目標(biāo)管理和關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)相結(jié)合的方法進(jìn)行績(jī)效管理，專(zhuān)業(yè)管理人員以崗位職責(zé)為依據(jù)著重對(duì)其履職情況進(jìn)行績(jī)效管理，新進(jìn)人員通過(guò)360度評(píng)價(jià)法進(jìn)行績(jī)效管理。
三項(xiàng)制度經(jīng)驗(yàn)總結(jié)篇八
2017年來(lái)，xx鎮(zhèn)認(rèn)真按照“三項(xiàng)制度”的要求，以建立健全權(quán)力運(yùn)行制約和接受監(jiān)督為核心，以維護(hù)群眾權(quán)益為重點(diǎn)，扎實(shí)開(kāi)展了黨政領(lǐng)導(dǎo)干部公開(kāi)廉政承諾、召開(kāi)政府質(zhì)詢(xún)大會(huì)、聘用村務(wù)監(jiān)督員等工作，不斷開(kāi)創(chuàng)基層反腐倡廉建設(shè)新局面，取得了良好的成效。
一、基本情況
xx鎮(zhèn)共轄13個(gè)村委會(huì)，鎮(zhèn)政府機(jī)關(guān)共有4個(gè)辦公室，下屬7個(gè)中心、站所，副科以上實(shí)職領(lǐng)導(dǎo)11人，普通干部職工68人，另有縣屬直管站所3個(gè)。2017年以來(lái)，共在政府信息公開(kāi)網(wǎng)站公布有關(guān)政務(wù)信息79條，領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行廉政承諾22人次，在各村委會(huì)聘用村務(wù)監(jiān)督員26人，于2011年10月12日召開(kāi)政務(wù)質(zhì)詢(xún)大會(huì)，18名質(zhì)詢(xún)代表共提出質(zhì)詢(xún)問(wèn)題16條，現(xiàn)場(chǎng)答復(fù)13條，另有3條在大會(huì)后已答復(fù)質(zhì)詢(xún)代表，滿(mǎn)意率達(dá)100%。
二、主要做法
（一）健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，明確工作職責(zé)
組長(zhǎng)，人大主席、黨委副書(shū)記為副組長(zhǎng)，各村委會(huì)總支書(shū)記和辦公室、站所負(fù)責(zé)人為組員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)“三項(xiàng)制度”工作的開(kāi)展情況進(jìn)行全程指導(dǎo)、督查，明確了每項(xiàng)制度的工作步驟、責(zé)任主體及領(lǐng)導(dǎo)干部、各成員單位的具體工作職責(zé)，把工作任務(wù)進(jìn)行了合理細(xì)化分解，由各辦公室、站所和村委會(huì)結(jié)合本職工作實(shí)際，把“三項(xiàng)制度”貫徹落實(shí)到位，為工作的順利開(kāi)展提供了組織保障。
（二）加強(qiáng)宣傳學(xué)習(xí)，提高思想認(rèn)識(shí)
在工作開(kāi)展推進(jìn)過(guò)程中，xx鎮(zhèn)狠抓兩個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，確保工作落實(shí)到位。一是廣泛宣傳。在政務(wù)公開(kāi)欄、干部職工大會(huì)和村委會(huì)干部會(huì)議上公布領(lǐng)導(dǎo)干部廉政承諾，在街道、村委會(huì)張貼“三項(xiàng)制度”具體內(nèi)容，利用群眾會(huì)、廣播、黑板報(bào)等宣傳媒介在各村組廣泛開(kāi)展宣傳活動(dòng)，接受廣大人民群眾的監(jiān)督。2011年共召開(kāi)宣傳會(huì)議120余次，張貼“三項(xiàng)制度”內(nèi)容250余份。二是深入學(xué)習(xí)。通過(guò)組織全鎮(zhèn)干部職工集中學(xué)習(xí)，各中心、站所成立學(xué)習(xí)組等形式認(rèn)真開(kāi)展“三項(xiàng)制度”的學(xué)習(xí)活動(dòng)，使每一名干部職工都能深刻領(lǐng)會(huì)工作的重大意義、主要內(nèi)容、開(kāi)展方式和具體步驟，明確了每一個(gè)人的工作職責(zé)，提高了干部思想認(rèn)識(shí)。2011年鎮(zhèn)政府共組織集中學(xué)習(xí)2次，各辦公室、中心和站所組織學(xué)習(xí)11次。
（三）嚴(yán)格工作要求，完善黨風(fēng)廉政
-2-
鎮(zhèn)黨委、政府把“三項(xiàng)制度”的開(kāi)展，作為一項(xiàng)重要的中心工作來(lái)抓，結(jié)合農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)工作要點(diǎn)，依據(jù)工作實(shí)施方案，嚴(yán)格按照時(shí)限要求把每一項(xiàng)工作制度落實(shí)到位。領(lǐng)導(dǎo)干部在年初、任職一月內(nèi)作出廉政承諾，并在鎮(zhèn)政府公示欄進(jìn)行公示，接受干部職工和群眾的監(jiān)督。2011年9月初，在各村委會(huì)公示政務(wù)質(zhì)詢(xún)大會(huì)的時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容，并廣泛征求質(zhì)詢(xún)意見(jiàn)，對(duì)質(zhì)詢(xún)意見(jiàn)的范圍、提交方式、提交時(shí)間作出了明確規(guī)定，共收集涉及機(jī)關(guān)作風(fēng)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、資金管理、集鎮(zhèn)建設(shè)等方面的質(zhì)詢(xún)意見(jiàn)42條。鎮(zhèn)黨委在會(huì)議召開(kāi)前把征集到質(zhì)詢(xún)意見(jiàn)進(jìn)行歸納整理，交由質(zhì)詢(xún)代表在大會(huì)上提出，確保了質(zhì)詢(xún)問(wèn)題的廣泛、簡(jiǎn)潔、高效和可操作。在聘用村務(wù)監(jiān)督員的過(guò)程中，各駐村工作隊(duì)配合鎮(zhèn)紀(jì)委依照村務(wù)監(jiān)督員的聘用條件在各村委會(huì)開(kāi)展摸底調(diào)查，把辦事公正、作風(fēng)正派、威信較高和責(zé)任感較強(qiáng)的村民提供給鎮(zhèn)黨委研究討論，并將擬定名單在各村組進(jìn)行公示，使各村群眾都參與到村務(wù)監(jiān)督員的選聘中來(lái)。
（四）強(qiáng)化督促檢查，狠抓責(zé)任落實(shí)
部提出廉政意見(jiàn)、建議4條。在政務(wù)質(zhì)詢(xún)大會(huì)召開(kāi)后，由各中心、站所對(duì)照質(zhì)詢(xún)代表提出的不能在大會(huì)上現(xiàn)場(chǎng)解決的質(zhì)詢(xún)問(wèn)題逐一落實(shí)，并將落實(shí)情況和答復(fù)意見(jiàn)形成書(shū)面材料上交鎮(zhèn)紀(jì)委，由鎮(zhèn)紀(jì)委對(duì)整改情況進(jìn)行核實(shí)，共形成答復(fù)意見(jiàn)書(shū)3份，均已送達(dá)至質(zhì)詢(xún)代表手中，并得到了代表的肯定。在2011年12月，由鎮(zhèn)紀(jì)委牽頭，抽調(diào)鎮(zhèn)黨政辦公室工作人員組成督查組，對(duì)各單位、村委會(huì)“三項(xiàng)制度”落實(shí)情況開(kāi)展督促檢查活動(dòng)，到村組群眾中通過(guò)走訪調(diào)查、實(shí)地查看資料、查閱工作痕跡等方式，深入了解工作的開(kāi)展情況和工作取得的實(shí)效。并對(duì)各村委會(huì)村務(wù)監(jiān)督員進(jìn)行考核評(píng)定，落實(shí)有關(guān)村務(wù)監(jiān)督員獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定。
《落實(shí)三項(xiàng)制度總結(jié)》全文內(nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁(yè)未完全顯示，剩余內(nèi)容請(qǐng)?jiān)L問(wèn)下一頁(yè)查看。
三項(xiàng)制度經(jīng)驗(yàn)總結(jié)篇九
查對(duì)制度
1. 臨床科室查對(duì)制度開(kāi)醫(yī)囑、處方或進(jìn)行治療時(shí)，應(yīng)查對(duì)病員姓名、性別、床號(hào)、住院號(hào)（門(mén)診號(hào)）。
1.1 執(zhí)行醫(yī)囑時(shí)要進(jìn)行“三查七對(duì)”：擺藥后查；服藥、注射、處置前查；服藥、注射處置后查。對(duì)床號(hào)、姓名和服用藥的藥名、劑量、濃度、時(shí)間、用法。
1.2 清點(diǎn)藥品時(shí)和使用藥品前，要檢查質(zhì)量、標(biāo)簽、失效期和批號(hào)，如不符合要求，不得使用。
1.3 給藥前，注意詢(xún)問(wèn)有無(wú)過(guò)敏史；使用毒、麻、限劇藥時(shí)要經(jīng)過(guò)反復(fù)核對(duì)；靜脈給藥要注意有無(wú)變質(zhì)，瓶口有無(wú)松動(dòng)、裂縫；給多種藥物時(shí)，要注意配伍禁忌。
1.4 輸血前，需經(jīng)兩人共同查對(duì)，對(duì)病人姓名、性別、年齡、科別、床號(hào)、住院號(hào)、血型、血袋號(hào)、輸血量等確定無(wú)誤后方可輸入；輸血時(shí)須注意觀察，輸血后，袋內(nèi)余血保留12-24小時(shí)，以備必要時(shí)查對(duì)。
2. 醫(yī)囑查對(duì)制度
2.1 主班護(hù)士將醫(yī)囑輸入電腦，更改藥卡、針卡、書(shū)寫(xiě)臨時(shí)醫(yī)囑后，應(yīng)兩人核對(duì)無(wú)誤，方可執(zhí)行。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正，同時(shí)向護(hù)士長(zhǎng)匯報(bào)。
2.2 執(zhí)行臨時(shí)醫(yī)囑前須核對(duì)床號(hào)、姓名、藥物、劑量、用法、需注明執(zhí)行時(shí)間并簽名。如對(duì)醫(yī)囑有疑問(wèn)，待問(wèn)清楚后再執(zhí)行。
2.3 口頭、電話(huà)醫(yī)囑不執(zhí)行，如遇特殊情況（如搶救）醫(yī)生下口頭醫(yī)囑，執(zhí)行者復(fù)述一遍然后執(zhí)行，并及時(shí)補(bǔ)寫(xiě)醫(yī)囑。保留用過(guò)的空安瓿，經(jīng)核對(duì)無(wú)誤方可丟棄。
2.4 重整醫(yī)囑經(jīng)核對(duì)，護(hù)士長(zhǎng)每天查對(duì)醫(yī)囑一次。
3. 發(fā)藥、注射、輸液、擦藥、取化驗(yàn)標(biāo)本的查對(duì)制度。
3.1 發(fā)藥、注射、輸液、擦藥、取化驗(yàn)標(biāo)本前必須嚴(yán)格執(zhí)行三查七對(duì)制度。
3.2 三查： 操作前、操作中、操作后查對(duì)。
3.3 七對(duì)： 核對(duì)床號(hào)、姓名、藥名、劑量、濃度、時(shí)間和方法。
3.4 門(mén)診注射應(yīng)核對(duì)姓名、藥名、劑量、濃度、時(shí)間、方法，告知注射時(shí)間、方法、地點(diǎn)等。
3.5 操作前應(yīng)檢查藥品有效期、藥品質(zhì)量：
如（a）水劑、片劑有無(wú)變質(zhì)。
（b）有無(wú)混濁沉淀。
（c）安瓿針劑有無(wú)裂縫。
（d）瓶口有無(wú)松動(dòng)。
3.6 擺藥后需經(jīng)人核對(duì)，準(zhǔn)確無(wú)誤方可使用。
3.7 應(yīng)用易致過(guò)敏藥物前，需詢(xún)問(wèn)病人及家屬有無(wú)過(guò)敏史，必要時(shí)作藥物過(guò)敏試驗(yàn)。使用毒、麻藥物時(shí)，要反復(fù)核對(duì)，劑量要正確，用后保留安瓿以備用復(fù)核，同時(shí)給予多種藥物時(shí)，需注意配伍禁忌。
3.8 注射、發(fā)藥時(shí)，如病人或家屬提出疑問(wèn)，應(yīng)及時(shí)查清方可執(zhí)行。
3.9 搽藥前還應(yīng)查對(duì)藥物的先后次序和部位。
4. 手術(shù)室查對(duì)制度
4.1 送病人前、入手術(shù)室前、手術(shù)前三次仔細(xì)核對(duì)床號(hào)、姓名、手術(shù)部位、手術(shù)時(shí)間、麻醉方法、術(shù)前用藥、術(shù)前準(zhǔn)備（備皮、普魯卡因皮試、禁食等）。
4.2 麻醉實(shí)施前，三方需依次對(duì)患者的14項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行核對(duì)，包括身份（姓名、性別、年齡、病案號(hào)）、手術(shù)方式、知情同意情況、手術(shù)部位與標(biāo)識(shí)、麻醉安全檢查、皮膚是否完整、靜脈通道建立情況、患者過(guò)敏史、抗菌藥物皮試結(jié)果、術(shù)前備血情況、假體、體內(nèi)植入物、影像學(xué)資料等內(nèi)容。
4.3 手術(shù)開(kāi)始前，三方需共同核查三項(xiàng)內(nèi)容，包括患者身份（姓名、性別、年齡）、手術(shù)方式、手術(shù)部位與標(biāo)識(shí)，并確認(rèn)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警等內(nèi)容。
4.4 最后在患者離開(kāi)手術(shù)室前，三方要共同完成四項(xiàng)核查，包括患者身份（姓名、性別、年齡）、實(shí)際手術(shù)方式、術(shù)中用藥、輸血的核查，并清點(diǎn)手術(shù)用物、確認(rèn)手術(shù)標(biāo)本，檢查皮膚完整性、動(dòng)靜脈通路、引流管，確認(rèn)患者去向等內(nèi)容。
4.5 手術(shù)安全核查應(yīng)由手術(shù)醫(yī)師或麻醉醫(yī)師主持，三方共同執(zhí)行并逐項(xiàng)填寫(xiě)《手術(shù)安全核查表》，并在上面簽字。核查必須按照上述步驟依次進(jìn)行，每一步核查無(wú)誤后方可進(jìn)行下一步操作，不得提前填寫(xiě)表格。
5. 輸血查對(duì)制度
5.1 去血庫(kù)取血時(shí)，需查對(duì)病人床號(hào)、姓名、住院號(hào)、血型及交叉試驗(yàn)結(jié)果、血量、采血日期、血液無(wú)凝血塊和溶血、血瓶有無(wú)裂痕，并在配血本上簽全名（取血者、核對(duì)者）、日期、時(shí)間。
5.2 輸血前需查對(duì)輸血單與血袋標(biāo)簽上的.供血者姓名、血型、血庫(kù)編號(hào)和有效期、血量相符。
5.3 輸血前必須經(jīng)兩人核對(duì)床號(hào)、姓名、住院號(hào)、血型及交叉試驗(yàn)結(jié)果，確認(rèn)無(wú)誤簽名后方可輸入，輸血時(shí)需注意觀察，保證安全。
5.4 輸血完畢，供血者血袋需保留到病人確無(wú)輸血反應(yīng)方可處理。
5.5 檢驗(yàn)科在進(jìn)行血型鑒定和交叉配血試驗(yàn)，工作時(shí)必須兩人“雙查雙對(duì)”。
5.6 發(fā)血時(shí)，要與取血人共同查對(duì)科別、病房、床號(hào)、姓名、血型、交叉配血試驗(yàn)結(jié)果、血袋號(hào)、采血日期及血液質(zhì)量等。
6. 藥房查對(duì)制度
6.1 配方時(shí)，藥學(xué)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員調(diào)劑處方時(shí)必須做到“四查十對(duì)”。查處方，對(duì)科別、姓名、年齡；查藥品，對(duì)藥名、規(guī)格、數(shù)量、標(biāo)簽；查配伍禁忌，對(duì)藥品性狀、用法用量；查用藥合理性，對(duì)臨床診斷。
6.2 發(fā)藥時(shí)，查對(duì)藥名、規(guī)格、劑量、用法與處方內(nèi)容是否相符；查對(duì)標(biāo)簽（藥袋）與處方內(nèi)容是否相符；查對(duì)藥品有無(wú)變質(zhì)，是否超過(guò)有效期；查對(duì)姓名、年齡，并交代用法及注意事項(xiàng)。
7. 檢驗(yàn)科查對(duì)制度
7.1 采取標(biāo)本時(shí)，查對(duì)科別、床號(hào)、姓名、檢驗(yàn)?zāi)康摹?/p>
7.2 收集標(biāo)本時(shí)，查對(duì)科別、姓名、性別、化驗(yàn)單聯(lián)號(hào)、標(biāo)本數(shù)量和質(zhì)量。
7.3 檢驗(yàn)時(shí)，查對(duì)試劑、項(xiàng)目，化驗(yàn)單與標(biāo)本是否相符。
7.4 檢驗(yàn)后，查對(duì)目的、結(jié)果。
7.5 發(fā)報(bào)告時(shí)，查對(duì)科別、病房、病人信息。
7.6 應(yīng)指定專(zhuān)人經(jīng)?；蚨〞r(shí)檢查試劑的準(zhǔn)確性。
8. 病理室查對(duì)制度
8.1 收集標(biāo)本時(shí)，查對(duì)科室、姓名、性別、病理單聯(lián)號(hào)、標(biāo)本、固定液。
8.2 制片時(shí)，查對(duì)編號(hào)、標(biāo)本種類(lèi)、切片數(shù)量和質(zhì)量。
8.3 診斷時(shí)，查對(duì)編號(hào)、標(biāo)本種類(lèi)、臨床診斷、病理診斷。
8.4 制片后，查對(duì)病理申請(qǐng)單與切片的編碼、標(biāo)本名稱(chēng)、病人姓名、科別。
8.5 癌腫病例及疑難病例的報(bào)告單一定要經(jīng)上級(jí)醫(yī)師復(fù)查無(wú)誤后再發(fā)出。
8.6 發(fā)報(bào)告時(shí)，查對(duì)病人信息、科別、病房。
9. 放射科查對(duì)制度
9.1 檢查時(shí)，查對(duì)科別、病房、姓名、年齡、片號(hào)、部位、目的。
9.2 發(fā)報(bào)告時(shí)，查對(duì)病人信息、攝片部位、科別。
9.3 x線攝片時(shí)，如有疑問(wèn)，應(yīng)及時(shí)請(qǐng)上級(jí)醫(yī)師核對(duì)；x線診斷報(bào)告盡量做到集體討論后發(fā)出。
9.4 特種造影檢查前要查對(duì)藥名、劑量、過(guò)敏史。
10. 消毒供應(yīng)中心查對(duì)制度
10.1 準(zhǔn)備器械包時(shí)，查對(duì)品名、數(shù)量、質(zhì)量、清潔度。
10.2 發(fā)器械包時(shí)，查對(duì)名稱(chēng)、消毒日期及件數(shù)。
10.3 收器械包時(shí)，查對(duì)數(shù)量、質(zhì)量、清潔處理情況。
10.4 對(duì)高壓滅菌消毒要定期檢查所有的壓力、時(shí)間、bd包檢測(cè)結(jié)果；化學(xué)滅菌要查對(duì)溶液濃度，浸泡時(shí)間。
11. 特殊檢查室查對(duì)制度（心電圖、肌電圖、超聲波等）
11.1 檢查時(shí)，查對(duì)科別、床號(hào)、姓名、性別、檢查目的。
11.2 診斷時(shí)，查對(duì)姓名、編號(hào)、臨床診斷、檢查結(jié)果。
11.3 發(fā)報(bào)告時(shí)查對(duì)病人信息、科別、病房。
三項(xiàng)制度經(jīng)驗(yàn)總結(jié)篇十
為促使全局工作人員依法行使職權(quán)，正確履行法定的職責(zé)，提高行政效能，推動(dòng)局黨組統(tǒng)籌部署的各項(xiàng)工作落到實(shí)處，確保政令暢通，根據(jù)《中華人民共和國(guó)行政許可法》、《中華人民共和國(guó)公務(wù)員法》、國(guó)務(wù)院《全面推進(jìn)依法行政實(shí)施綱要》等法律、法規(guī)，結(jié)合本局實(shí)際，制定了一系列相關(guān)制度?，F(xiàn)將我局落實(shí)三項(xiàng)制度工作情況匯報(bào)如下：
一、三項(xiàng)制度促進(jìn)環(huán)保工作情況
三項(xiàng)制度在我局的貫徹落實(shí)，有力的促進(jìn)了各項(xiàng)環(huán)保重點(diǎn)工作的順利開(kāi)展。一是污染源普查動(dòng)態(tài)更新工作順利取得驗(yàn)收；二是污染減排工作有序向前推進(jìn)。三是圍繞發(fā)展強(qiáng)化服務(wù)，環(huán)保職能作用得到充分體現(xiàn)。上半年，我局共服務(wù)了17個(gè)行政審批項(xiàng)目。其中市級(jí)審批14個(gè)，縣級(jí)審批3個(gè)。及時(shí)對(duì)已經(jīng)竣工投產(chǎn)的新項(xiàng)目進(jìn)行環(huán)?？⒐を?yàn)收，共驗(yàn)收項(xiàng)目3個(gè)，從源頭上杜絕污染。五是加強(qiáng)環(huán)境安全監(jiān)管維護(hù)社會(huì)和諧與穩(wěn)定。上半年，我局共受理人大、政協(xié)建議提案和各類(lèi)群眾信訪案件共計(jì)52件，做到了“件件有著落，事事有回音”。對(duì)威脅飲用水源地安全的各類(lèi)排污行為，群眾關(guān)心、領(lǐng)導(dǎo)批示，長(zhǎng)期得不到有效解決的環(huán)境問(wèn)題，超期服役、不符合建設(shè)要求，存在潰壩、泄漏隱患的尾礦庫(kù)，危險(xiǎn)化學(xué)品在生產(chǎn)、貯存、運(yùn)輸、處置或利用等環(huán)節(jié)的環(huán)境事故隱患，開(kāi)展了排查工作確保各環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)防范措施的落實(shí)。
二、認(rèn)真學(xué)習(xí)、廣泛宣傳
群眾反映最集中、最強(qiáng)烈的問(wèn)題入手，從提高環(huán)保工作透明度和行政效率入手，突出重點(diǎn)部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)加大監(jiān)督檢查和問(wèn)責(zé)力度，為人民群眾提供方便、快捷、優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)；要將行政問(wèn)責(zé)辦法等三項(xiàng)制度落實(shí)到每一名干部和工作人員，做到?jīng)]有空白，要讓每一項(xiàng)工作做到實(shí)實(shí)在在，取信于民。以嚴(yán)肅的紀(jì)律確保這三項(xiàng)制度在我局的貫徹落實(shí)。三是通過(guò)利用各種形式的學(xué)習(xí)，全局職工對(duì)四頂制度的知曉率在不斷提高。
三、制定和完善配套制度及措施
格依法依章辦事，做事公平、公正、公開(kāi)，廉潔自律。三是秉公執(zhí)法。對(duì)環(huán)境污染糾紛的處理：做到堅(jiān)持原則，實(shí)事求是。及時(shí)受理當(dāng)事人請(qǐng)求處理的污染事故糾紛，認(rèn)真調(diào)查研究，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘察和監(jiān)測(cè)，確定污染責(zé)任，在15日內(nèi)作出立案調(diào)解的決定。四是限時(shí)辦結(jié)。辦事不拖遢、不推諉，不壓事、不誤事，及時(shí)辦理業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的各項(xiàng)事務(wù)。環(huán)保項(xiàng)目辦事時(shí)限與服務(wù)：環(huán)境影響報(bào)告表6個(gè)工作日；環(huán)境影響評(píng)價(jià)登記表1個(gè)工作日。五是熱情服務(wù)。堅(jiān)持群眾路線，建立完善領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系群眾的機(jī)制；維護(hù)群眾合法權(quán)益，認(rèn)真解決反映的突出問(wèn)題，妥善處理群眾來(lái)信來(lái)訪、舉報(bào)、投訴等問(wèn)題。在工作日內(nèi)開(kāi)通環(huán)保舉報(bào)熱線電話(huà)，有專(zhuān)人值班，熱情接待來(lái)訪人員，耐心聽(tīng)取申訴，認(rèn)真做好記錄，做到接待熱情、態(tài)度和藹、語(yǔ)言文明，接到舉報(bào)及時(shí)查處，遵循以事實(shí)為依據(jù)，法律為準(zhǔn)繩的原則，做到事實(shí)清楚，定性準(zhǔn)確，處理恰當(dāng)。六是隊(duì)伍建設(shè)。重視機(jī)關(guān)單位作風(fēng)建設(shè)、努力轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)；明確責(zé)任，加強(qiáng)干部和工作人員政治及業(yè)務(wù)素質(zhì)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高機(jī)關(guān)和單位工作效率。開(kāi)拓進(jìn)取，大膽創(chuàng)新，服從大局，忠誠(chéng)守信，為我縣環(huán)保事業(yè)的改革與發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
《落實(shí)三項(xiàng)制度情況》全文內(nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁(yè)未完全顯示，剩余內(nèi)容請(qǐng)?jiān)L問(wèn)下一頁(yè)查看。
三項(xiàng)制度經(jīng)驗(yàn)總結(jié)篇十一
一、工作目標(biāo)：
深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，進(jìn)一步建立健全并落實(shí)“三項(xiàng)制度”，強(qiáng)化干部的服務(wù)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和法制意識(shí)，進(jìn)一步規(guī)范機(jī)關(guān)行為，優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量，提高工作效率，力爭(zhēng)在短時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)機(jī)關(guān)工作作風(fēng)明顯改進(jìn)，機(jī)關(guān)效率和公共服務(wù)質(zhì)量明顯提高，發(fā)展環(huán)境明顯優(yōu)化，人民對(duì)機(jī)關(guān)的滿(mǎn)意度大大提升。
二、工作內(nèi)容：
1、首問(wèn)負(fù)責(zé)制。（遵循熱情周到、文明主動(dòng)、行政規(guī)范、及時(shí)高效的原則）
2、限時(shí)辦結(jié)制。（遵循準(zhǔn)時(shí)、規(guī)范、高效、負(fù)責(zé)的原則）
3、責(zé)任追究制。（遵循有錯(cuò)必糾、違法必究的原則）
三、工作方法：
1、建立健全三項(xiàng)制度；
2、落實(shí)三項(xiàng)制度；
3、強(qiáng)化監(jiān)督檢查。
四、工作要求：
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識(shí)；
2、搞好宣傳、營(yíng)造氛圍；
3、注重實(shí)效，總結(jié)提高。
三項(xiàng)制度經(jīng)驗(yàn)總結(jié)篇十二
一是完善制度，規(guī)范執(zhí)法行為。沒(méi)有規(guī)矩不成方圓，執(zhí)法制度是公安民警的行動(dòng)準(zhǔn)則，是衡量民警執(zhí)法行為好壞的標(biāo)尺，是公安機(jī)關(guān)提高執(zhí)法水平的治本之策。公安分局堅(jiān)持從工作實(shí)際出發(fā)，以貫徹實(shí)施《公安機(jī)關(guān)執(zhí)法細(xì)則》為契機(jī)，不斷強(qiáng)化執(zhí)法工作的規(guī)范化建設(shè)，明確崗位職責(zé)、執(zhí)法標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)法流程、崗位技能等，把警務(wù)活動(dòng)特別是執(zhí)法活動(dòng)納入制度化、規(guī)范化、法制化的軌道，推動(dòng)和促進(jìn)執(zhí)法水平的提高。一是堅(jiān)持落實(shí)執(zhí)法責(zé)任制，年初從局長(zhǎng)到民警簽定執(zhí)法責(zé)任書(shū)，層層落實(shí)責(zé)任;二是以實(shí)施公安部制定的《公安機(jī)關(guān)執(zhí)法細(xì)則》為契機(jī)，不斷完善分各種執(zhí)法制度，今年一季度又制定下發(fā)了《取證工作規(guī)范》，轉(zhuǎn)發(fā)了《公安機(jī)關(guān)人民警察現(xiàn)場(chǎng)制止違法犯罪行為操作規(guī)程》，進(jìn)一步明確和細(xì)化了基層民警在處警p處突中的具體執(zhí)法操作規(guī)程;三是進(jìn)一步推行法制工作信息報(bào)告制度，及時(shí)反映全局執(zhí)法辦案動(dòng)態(tài)，及時(shí)總結(jié)基層民警日常執(zhí)法活動(dòng)中的問(wèn)題、經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，不斷健全執(zhí)法制度，嚴(yán)密執(zhí)法程序，規(guī)范執(zhí)法環(huán)節(jié)，服務(wù)中心工作。
二是加強(qiáng)培訓(xùn)，提高執(zhí)法能力。以靈活多樣的方式開(kāi)展培訓(xùn)是公安分局執(zhí)法培訓(xùn)的一大創(chuàng)新，該局在全市率先實(shí)行了辦案部門(mén)偵查員法制隨崗培訓(xùn)制度，每年制定下發(fā)各辦案部門(mén)隨崗培訓(xùn)時(shí)間和人數(shù)，并按時(shí)完成隨崗培訓(xùn)任務(wù)。同時(shí)，該局深入開(kāi)展法律學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，促進(jìn)民警自覺(jué)學(xué)法用法，大力開(kāi)展崗位培訓(xùn)活動(dòng)，推行案件旁聽(tīng)、案件研討、網(wǎng)上執(zhí)法個(gè)案點(diǎn)評(píng)等不同學(xué)習(xí)形式，以案帶訓(xùn)、以會(huì)帶訓(xùn)，對(duì)民警進(jìn)行執(zhí)法辦案實(shí)例培訓(xùn)，讓民警在工作中受訓(xùn)、在培訓(xùn)中工作，兩相受益，提高了一線執(zhí)法民警熟練運(yùn)用法律的能力，促進(jìn)了隊(duì)伍整體執(zhí)法辦案水平的提升。今年以來(lái)，分局未發(fā)生執(zhí)法糾錯(cuò)問(wèn)題。
三是強(qiáng)化監(jiān)督，提高執(zhí)法公信力。推進(jìn)公正廉潔執(zhí)法，必須在解決影響執(zhí)法公信力的關(guān)鍵環(huán)節(jié)上下功夫，而監(jiān)督就是最有效的途徑。公安分局積極運(yùn)用內(nèi)外兩種監(jiān)督方式，提高監(jiān)督的針對(duì)性、有效性，促進(jìn)警隊(duì)執(zhí)法公開(kāi)透明、公正公平。一是完善內(nèi)部執(zhí)法監(jiān)督機(jī)制。嚴(yán)格實(shí)行案件“四級(jí)審核”制度、案件集體研究制度，強(qiáng)化辦案的監(jiān)督、指導(dǎo)，規(guī)范案件辦理，明確執(zhí)法責(zé)任，提高辦案效率;大力推進(jìn)網(wǎng)上執(zhí)法流程管理，形成執(zhí)法信息網(wǎng)上錄入、執(zhí)法流程網(wǎng)上管理、執(zhí)法活動(dòng)網(wǎng)上監(jiān)督、執(zhí)法質(zhì)量網(wǎng)上考核的執(zhí)法辦案新模式，實(shí)現(xiàn)對(duì)執(zhí)法辦案活動(dòng)的全程化、實(shí)時(shí)化、動(dòng)態(tài)化監(jiān)督。二是暢通外部監(jiān)督渠道。積極推進(jìn)警務(wù)公開(kāi)，推行了執(zhí)法告知制度，最大限度地將執(zhí)法依據(jù)、執(zhí)法程序和執(zhí)法結(jié)果公之于眾，確保執(zhí)法權(quán)力始終在陽(yáng)光下規(guī)范運(yùn)行;大力整治執(zhí)法中存在的突出問(wèn)題，尤其是濫用強(qiáng)制措施、濫用槍支警械、刑訊逼供等問(wèn)題，堅(jiān)決糾正各類(lèi)違法執(zhí)法行為，充分發(fā)揮人民群眾、社會(huì)各界、新聞媒體和警風(fēng)警紀(jì)監(jiān)督員的監(jiān)督作用，增強(qiáng)了執(zhí)法透明度，提高了執(zhí)法公信力。
三項(xiàng)制度經(jīng)驗(yàn)總結(jié)篇十三
職稱(chēng)管理三項(xiàng)制度1、教師專(zhuān)業(yè)技術(shù)考核量化細(xì)則
根據(jù)榆政人社發(fā)254號(hào)文件和榆林市教師職稱(chēng)制度改革精神，就我校原有的專(zhuān)業(yè)技術(shù)考核辦法進(jìn)行補(bǔ)充修訂，特制訂此細(xì)則。
（一）資歷。（10分）依據(jù)調(diào)資辦法，一律為虛齡。
教齡在26年以上10分，21---25年為9分，16---為8分，11---為7分，以下為6分。
（二）職齡。從任現(xiàn)職務(wù)至今每年計(jì)1分。
（三）考勤。（10分）出滿(mǎn)勤者計(jì)10分，病事假在1---29天內(nèi)，每天扣0.2分。累計(jì)30天以上不得分。
（四）班主任（含校委會(huì)成員、社團(tuán)組織負(fù)責(zé)人）（5分）
1、從被考核年度開(kāi)始往前三年開(kāi)始計(jì)分，至今連續(xù)擔(dān)任虛五年的計(jì)5分。
2、連同本學(xué)期在內(nèi)，近五年內(nèi)間斷擔(dān)任的計(jì)分辦法如下：當(dāng)年度擔(dān)任的計(jì)2分；本學(xué)期及近五年內(nèi)擔(dān)任的每學(xué)期計(jì)0.5分。
說(shuō)明：聘任現(xiàn)有職稱(chēng)之后開(kāi)始統(tǒng)計(jì)此經(jīng)歷。
（五）獎(jiǎng)勵(lì)。（5分）教師任現(xiàn)職以來(lái)（部分獎(jiǎng)勵(lì)為近三年來(lái)）取得的榮譽(yù)和突出成績(jī)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)：
1、教學(xué)能手獎(jiǎng)。由省、市、縣教育及人社部門(mén)共同認(rèn)定的，經(jīng)過(guò)課堂教學(xué)實(shí)地競(jìng)賽評(píng)選的教學(xué)能手分別獎(jiǎng)勵(lì)3分、2分、1分。僅教育行政部門(mén)認(rèn)定的取一半分。
2、六年級(jí)成績(jī)獎(jiǎng)。（1）從起，六年級(jí)教學(xué)質(zhì)量檢測(cè)（以縣教育局文件統(tǒng)計(jì)為準(zhǔn)，未進(jìn)行評(píng)比的不列入此獎(jiǎng)勵(lì)）獲城區(qū)小學(xué)單科第一名者，或居全縣前三名，由教育局表彰獎(jiǎng)勵(lì)，頒發(fā)榮譽(yù)獎(jiǎng)證書(shū)的獎(jiǎng)勵(lì)2分，若該科目其他科任教師在本年度評(píng)優(yōu)時(shí)可計(jì)1分。
3、亮點(diǎn)工作成果獎(jiǎng)。近三年以來(lái)（按考核學(xué)期往前推算），我校承擔(dān)縣級(jí)以上大型現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，進(jìn)行全校性文體科技大展示，給第一負(fù)責(zé)人獎(jiǎng)勵(lì)2分。
4、其他榮譽(yù)獎(jiǎng)。（1）教育部、省政府榮譽(yù)計(jì)3分。（2）省教育廳、市委市政府獎(jiǎng)勵(lì)的計(jì)2分。（3）市教育局、縣委縣政府獎(jiǎng)勵(lì)的計(jì)1分。（4）縣教育局、市教研室、縣級(jí)以上其他部門(mén)獎(jiǎng)勵(lì)的計(jì)0.5分。
說(shuō)明：（1）以上榮譽(yù)需學(xué)校推薦方列入獎(jiǎng)分范圍。（2）一般選取最高榮譽(yù)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，不重復(fù)累加。（3）從20起在六年級(jí)考試中榮獲城區(qū)小學(xué)第一名者可在最高榮譽(yù)基礎(chǔ)上進(jìn)行分?jǐn)?shù)累加，有兩次榮獲此榮譽(yù)的可以?xún)?yōu)先評(píng)選為優(yōu)秀。
（六）工作量（14分）
1、二級(jí)教師工作量以被考核年度為準(zhǔn)，被考核年度教師承擔(dān)雙班語(yǔ)數(shù)的，或?qū)W校中層以上領(lǐng)導(dǎo)周工作量在15課時(shí)以上的，可計(jì)14分；沒(méi)有達(dá)到以上工作量的，周工作量在12課時(shí)以上可計(jì)12分。
2、一級(jí)教師工作量按近三年（含被考核年度）平均工作量為準(zhǔn)：（1）教師平均周工作量在18課時(shí)以上、學(xué)校中層以上領(lǐng)導(dǎo)在15課時(shí)以上，計(jì)14分。（2）教師周工作量在16――17課時(shí)、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)達(dá)到市上規(guī)定代課標(biāo)準(zhǔn)的，計(jì)12分。（3）教師周工作量在12---15課時(shí)的，計(jì)10分。（4）教師低于12課時(shí)的不計(jì)分。
（七）評(píng)議。教師與考核領(lǐng)導(dǎo)小組評(píng)議各占40%、60%
2、晉升一級(jí)教師職稱(chēng)必備條件
1、職齡：具備博士學(xué)位；或者具備碩士學(xué)位，在二級(jí)教師崗位任教2年以上；或者具備學(xué)士學(xué)位、大學(xué)本科畢業(yè)學(xué)歷，在二級(jí)教師崗位任教4年以上；或者具備大學(xué)專(zhuān)科畢業(yè)學(xué)歷，并在幼兒園、小學(xué)、初中二級(jí)教師崗位任教4年以上；或者具備中等師范學(xué)校畢業(yè)學(xué)歷，在幼兒園、小學(xué)二級(jí)教師崗位任教5年以上。
2、信息技術(shù)水平：取得國(guó)家計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力考試3個(gè)模塊的合格證，符合免試條件除外（45周歲以上，以上級(jí)規(guī)定的出生日期為準(zhǔn)）。
3、工作量：周總工作量在12課時(shí)以上。
4、繼續(xù)教育：上學(xué)期校本研修不低于80學(xué)時(shí)，教師繼續(xù)教育培訓(xùn)年均不少于72學(xué)時(shí)。
5、課題研究：任職以來(lái)參與完成1項(xiàng)縣級(jí)以上教科研課題。
6、綜合考核：上學(xué)期綜合考核均在60分以上，()任職以來(lái)至少有一次年度考核為優(yōu)秀。
7、有下列情況之一者，3年內(nèi)不能申報(bào)評(píng)審：
（1）拒絕承擔(dān)教育教學(xué)、教科研任務(wù)、班主任工作；不能履行現(xiàn)崗位職責(zé)，嚴(yán)重失職的`。
（2）弄虛作假，虛報(bào)工作業(yè)績(jī)，謊報(bào)學(xué)歷、資歷，剽竊他人成果的。
（3）受黨紀(jì)、政紀(jì)處分的。
（4）違反上級(jí)政策或?qū)W校規(guī)定，經(jīng)教育不予改正的。
3、晉升高級(jí)教師職稱(chēng)必備條件
1、教齡與職齡：具備博士學(xué)位，并在一級(jí)教師崗位任教2年以上；或者具有碩士學(xué)位、學(xué)士學(xué)位、大學(xué)本科畢業(yè)學(xué)歷（本科學(xué)歷者累計(jì)有15年工作經(jīng)歷），并在一級(jí)教師崗位任教5年以上；或者起始學(xué)歷為大學(xué)專(zhuān)科，并在幼兒園、小學(xué)、初中累計(jì)從事教育教學(xué)工作20年（后取大專(zhuān)學(xué)歷為25年），在一級(jí)教師崗位任教5年以上。
2、教師培養(yǎng)：能發(fā)揮教育教學(xué)帶頭人的作用，在指導(dǎo)和培養(yǎng)二級(jí)、三級(jí)教師方面發(fā)揮了重要作用，取得了明顯成效。
3、繼續(xù)教育：上學(xué)期校本研修不低于80學(xué)時(shí)，教師繼續(xù)教育培訓(xùn)年均不少于72學(xué)時(shí)。
4、綜合考核：任現(xiàn)職以來(lái)年度考核結(jié)果均為合格以上等次，至少須有1次以上為優(yōu)秀等次，上學(xué)期學(xué)校綜合考核在60分以上。
5、教科研：任現(xiàn)職以來(lái)至少參與完成1項(xiàng)市級(jí)以上教科研課題或完成2項(xiàng)校本研修任務(wù)，并有完整的總結(jié)報(bào)告。
6、工作量：達(dá)到市上規(guī)定的最低工作量。
7、工作榮譽(yù)：承擔(dān)縣（區(qū)）級(jí)以上的示范觀摩教學(xué)活動(dòng)，或者在縣（區(qū)）級(jí)以上會(huì)議上進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流，或者教育教學(xué)工作獲得縣（區(qū)）級(jí)政府獎(jiǎng)勵(lì)。
8、支教經(jīng)歷：在鄉(xiāng)鎮(zhèn)以下學(xué)校、教學(xué)點(diǎn)任教，或具有1年以上農(nóng)村學(xué)校支教經(jīng)歷的教師，同等條件下，可以?xún)?yōu)先評(píng)審。
9、如同時(shí)具備條件堅(jiān)持班主任（含校委會(huì)成員、社團(tuán)組織負(fù)責(zé)人），以及工作量較重的優(yōu)先。
10、有下列情況之一者，3年內(nèi)不能申報(bào)評(píng)審：
（1）拒絕承擔(dān)教育教學(xué)、教科研任務(wù)、班主任工作；不能履行現(xiàn)崗位職責(zé)，嚴(yán)重失職的。
（2）弄虛作假，虛報(bào)工作業(yè)績(jī)，謊報(bào)學(xué)歷、資歷，剽竊他人成果的。
（3）受黨紀(jì)、政紀(jì)處分的。
（4）違反上級(jí)政策或?qū)W校規(guī)定，經(jīng)教育不予改正的。
說(shuō)明：以上各項(xiàng)指標(biāo)隨上級(jí)相關(guān)規(guī)定和文件精神變化而調(diào)整，如有相互抵觸的按上級(jí)文件精神執(zhí)行。
10月8日
三項(xiàng)制度經(jīng)驗(yàn)總結(jié)篇十四
（1) 患者就診時(shí)，第一位接待患者的科室和醫(yī)師即為首診科室和首診醫(yī)師。
（2）對(duì)非本專(zhuān)業(yè)范疇疾病的患者和邊緣性疾病患者，首診醫(yī)生均不得拒診。
（3）首診醫(yī)師在接診非本專(zhuān)業(yè)病員后，應(yīng)詳細(xì)詢(xún)問(wèn)病史，進(jìn)行必要的體格檢查，認(rèn)真書(shū)寫(xiě)門(mén)診病歷，并耐心向患者介紹其病種及應(yīng)去就診的科室。
（4）對(duì)于邊緣性疾病患者，首診醫(yī)師應(yīng)負(fù)責(zé)診療。必要時(shí)，可請(qǐng)有關(guān)科室會(huì)診。嚴(yán)禁相互推諉。
范文二、急診首診負(fù)責(zé)制
（1)一般急診患者，參照門(mén)診首診負(fù)責(zé)制執(zhí)行，由急診分診護(hù)士通知有關(guān)科室醫(yī)師。
（2）對(duì)于非本專(zhuān)業(yè)的危重患者，首診醫(yī)師應(yīng)首先實(shí)施生命搶救，同時(shí)立即通知有關(guān)科室醫(yī)師。在接診醫(yī)師到達(dá)后，首診醫(yī)師應(yīng)向其介紹病情及搶救措施。當(dāng)接診醫(yī)生接手搶救工作后，首診醫(yī)生方能離開(kāi)。
（3）如遇到復(fù)雜病例，需要兩科或更多科協(xié)作搶救，首診醫(yī)師也應(yīng)首先進(jìn)行必要的搶救，同時(shí)向醫(yī)務(wù)部或院總值班報(bào)告，請(qǐng)求召集相關(guān)科室人員共同完成搶救。當(dāng)調(diào)集人員到達(dá)后，以其中職稱(chēng)最高者為搶救指揮。
范文三、
1、因各種原因或疾病導(dǎo)致病人生命體征出現(xiàn)嚴(yán)重病態(tài)，威脅病人生命或在治療過(guò)程中有可能出現(xiàn)意外和并發(fā)癥威脅病人生命安全的被視為危重病人。
2、危重病人就診實(shí)行首診負(fù)責(zé)。首診醫(yī)師和接診的科室必須負(fù)責(zé)病人的急救和生命體征的.維持，直至落實(shí)好相關(guān)科室和醫(yī)師進(jìn)行診療為止。
3、對(duì)于患多科疾病或邊緣病的危重病人，參與搶救中最高年資的醫(yī)師即任的急救小組組長(zhǎng)，負(fù)責(zé)指揮現(xiàn)場(chǎng)救治。
4、重危病人搶救必須聽(tīng)從急救小組負(fù)責(zé)人或主管醫(yī)師指揮，迅速將病人轉(zhuǎn)入急救室和icu進(jìn)行救治。特別緊急無(wú)法轉(zhuǎn)運(yùn)的應(yīng)就地?fù)尵龋偌茸o(hù)車(chē)和醫(yī)院急救小組趕赴搶救。（院前）
6、在醫(yī)院內(nèi)發(fā)生意外和嚴(yán)重并發(fā)癥導(dǎo)致病人危重狀態(tài)或危重病人搶救需行政特別支持的，必須立即上報(bào)醫(yī)務(wù)部直至院長(zhǎng)。
7、重危病人的轉(zhuǎn)送必須由主管醫(yī)護(hù)人員或主要診療操作的醫(yī)護(hù)人員陪同，根據(jù)病情由主管醫(yī)師決定護(hù)送人員的醫(yī)療等級(jí)。請(qǐng)護(hù)士陪同需以口頭或書(shū)面形式醫(yī)囑。無(wú)醫(yī)囑視為主管（治）醫(yī)師親自陪同。急救梯隨叫隨到。
8、保持各種搶救、治療設(shè)備及醫(yī)療基本設(shè)施的完好，要實(shí)行專(zhuān)人保管定期檢修，保證急救設(shè)備齊備完好，滿(mǎn)足急救工作需要。急救藥品定期檢查，及時(shí)補(bǔ)充更換。藥劑科要保證任何時(shí)候都能提供充分的急救藥品。各輔助科室要保證急救檢查設(shè)備的完好和隨時(shí)應(yīng)急并建立制度。
9、危重病人急救中全體醫(yī)護(hù)人員應(yīng)以搶救病人生命為第一，接到搶救指令10分鐘須奔赴搶救場(chǎng)所。為救命，主持搶救負(fù)責(zé)人有權(quán)力簽署“特急特救”意見(jiàn)，先搶救后付費(fèi)。但此權(quán)僅限首次，行使后應(yīng)立即報(bào)告醫(yī)務(wù)部或總值班。次后應(yīng)及時(shí)催費(fèi)。
10、搶救記錄應(yīng)在搶救后6小時(shí)內(nèi)完成。
11、保證危重病人搶救成功率 〉80%。
12、如違反以上條例視為責(zé)任事件，醫(yī)院將進(jìn)行嚴(yán)厲處罰。因此引起的后果，當(dāng)事人將承擔(dān)法律責(zé)任。
三項(xiàng)制度經(jīng)驗(yàn)總結(jié)篇十五
成立安全消防管理辦公室,成員如下:
主任:總經(jīng)理
副主任:總經(jīng)理助理,總工程師,各中心副總經(jīng)理,辦公室主任
成員:車(chē)間主任,設(shè)備工程師,各部門(mén)長(zhǎng),警衛(wèi)班全體成員
生產(chǎn)部成立安全消防小組:
組長(zhǎng):生產(chǎn)部長(zhǎng) 副組長(zhǎng):木工車(chē)間主任,噴漆車(chē)間主任 成員:各班組長(zhǎng)
安全消防員:各部門(mén)長(zhǎng),全體警衛(wèi)消防員,各班組長(zhǎng)
義務(wù)安全消防員:公司全體員工
二,職責(zé)分工
主任對(duì)公司的安全,消防管理工作負(fù)全面責(zé)任,其主要工作是檢查和督促公司安全,消防管理職能,職責(zé)的制定及制度執(zhí)行情況.
副主任在主任的領(lǐng)導(dǎo)下,主要負(fù)責(zé)公司全面的安全,消防的技術(shù)防范工作組織及檢查工作,每年至少要組織和開(kāi)展四次以上的安全,消防隱患檢查及制度修訂和防范落實(shí)工作.當(dāng)發(fā)生安全事故時(shí),副總經(jīng)理負(fù)責(zé)人員疏散;警衛(wèi)人員負(fù)責(zé)組織滅火工作.
設(shè)備工程師主要負(fù)責(zé)電氣,機(jī)械,受壓容器,氣體方面的安全技術(shù)教育及檢查工作,要做到經(jīng)常檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,及時(shí)解決.
生產(chǎn)部,辦公室,車(chē)間負(fù)責(zé)安全,消防須知的崗前和崗中教育及檢查工作,要做到勤檢查,勤教育,使公司員工熟悉和了解安全,消防須知的常識(shí),發(fā)生事故會(huì)操作安全,防火用具;警衛(wèi)班每月進(jìn)行消防演練.
三,安全消防管理
警衛(wèi)班定期檢查安全防火,防盜及報(bào)警設(shè)備,制定應(yīng)急處理措施,定期進(jìn)行安全消防演練并做好檢查記錄.
新員工上崗前要進(jìn)行"安全消防教育","特殊工種教育"的培訓(xùn)工作.
公司各區(qū)域內(nèi)必須按規(guī)定定置定位配備滅火器材,消防水源等消防設(shè)施,各崗位人員要熟練操作,每月(季)定期檢查.
易燃,易爆物品要遠(yuǎn)離火種,單獨(dú)存放在指定場(chǎng)所,并加強(qiáng)防火,防盜的管理.
員工嚴(yán)禁私接電源線,臨時(shí)線,電爐子,電暖風(fēng),電飯鍋等,違者罰款100元,對(duì)造成一定后果的,處以500元以上罰款,并免發(fā)1-3個(gè)月的效益工資,情節(jié)嚴(yán)重者予以辭退或開(kāi)除.
堅(jiān)決杜絕"跑,冒,漏,滴"現(xiàn)象,各崗位,休息室,辦公室的電燈,電扇,電腦等電器設(shè)施人走關(guān)閉,違者一次扣罰30元.
運(yùn)轉(zhuǎn)的傳動(dòng)設(shè)備不得用手直接觸摸或處理異常情況;設(shè)備發(fā)生故障待機(jī)械停穩(wěn)后,再進(jìn)行處理;操作工違章操作,管理人員違章指揮,各級(jí)人員有權(quán)制止或拒絕,否則,本著"三不放過(guò)原則",負(fù)有連帶責(zé)任.
特種行業(yè)(電工,焊工,司爐工,司機(jī))人員必須經(jīng)技術(shù)部門(mén)培訓(xùn),考試合格后持證上崗;私自將本崗交無(wú)證或非本崗人員操作按違紀(jì)處理,由此造成后果的,由特種專(zhuān)業(yè)人員承擔(dān)全部責(zé)任損失.
公司的安全生產(chǎn),防火措施,操作規(guī)程等各項(xiàng)規(guī)定,各部門(mén)按實(shí)際生產(chǎn)檢查落實(shí),有效管理,出現(xiàn)安全生產(chǎn),消防事故必須及時(shí)通知主管領(lǐng)導(dǎo),采取果斷措施,及時(shí)報(bào)警,千方百計(jì)減輕人員傷害和財(cái)產(chǎn)損失.
廠區(qū),車(chē)間動(dòng)火操作時(shí),必須按程序申請(qǐng)批準(zhǔn),采取相應(yīng)措施后,方可操作.
凡違反上述條款者,一次罰款30-100元或給予減免效益考核工資1-3個(gè)月的處罰,情節(jié)嚴(yán)重者,給予辭退或開(kāi)除;觸犯國(guó)家法律法規(guī)的,將移交司法機(jī)關(guān)處理.
(一)、為預(yù)防火災(zāi)和減少火災(zāi)危害，加強(qiáng)幼兒園消防安全管理，確保幼兒園保教事業(yè)發(fā)展，根據(jù)《中華人民共和國(guó)消防法》的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合幼兒園實(shí)際情況，特制定消防安全管理規(guī)定。
(二)、幼兒園的消防工作貫徹“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的方針，堅(jiān)持“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的.原則，園內(nèi)每位教職工都必須遵守國(guó)家消防法規(guī)和本規(guī)定。
(三)、消防工作實(shí)行逐級(jí)防火和崗位防火責(zé)任制，層層落實(shí)責(zé)任制，實(shí)行消防安全目標(biāo)化管理。
二、消防組織
(一)、園長(zhǎng)為全園的防火總負(fù)責(zé)人;幼兒園設(shè)立防火領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)幼兒園消防工作中的重大問(wèn)題進(jìn)行研究、討論，并做出決策。
( 二)、園長(zhǎng)為本單位防火責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)本園的消防工作，各班班主任負(fù)責(zé)本園具體的消防工作。
防火領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：
1、落實(shí)安全防火責(zé)任制。防火領(lǐng)導(dǎo)小組定期檢查，不斷完善防火設(shè)施，保證綠色通道標(biāo)志明顯，保證各安全通道暢通無(wú)阻。
2、對(duì)幼兒園教職工、幼兒進(jìn)行防火安全教育，普及防火安全常識(shí)，使所有教職工均會(huì)使用滅火器，結(jié)合教育內(nèi)容，各班進(jìn)行防火演習(xí)，使其掌握緊急情況下的逃生技能。
3、支持、配合幼兒園防火安全，履行消防安全檢查、監(jiān)督職責(zé)，認(rèn)真、及時(shí)整改本園存在的消防安全隱患。
4、發(fā)生火災(zāi)及時(shí)報(bào)警并組織撲救，協(xié)助疏散人員、物品、保護(hù)火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)。
5、協(xié)助有關(guān)部門(mén)查明火災(zāi)事故的原因，認(rèn)真做好善后工作。
防火負(fù)責(zé)人主要職責(zé)：
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家法規(guī)和幼兒園消防制度。
2、組織實(shí)施逐級(jí)防火責(zé)任制和崗位防火責(zé)任制。
3、建立健全本單位防火制度和安全操作制度。
4、把消防工作列入日常工作的重要議事日程中，做到有計(jì)劃、有布置、有檢查、有總結(jié)。
5、組織開(kāi)展經(jīng)常性消防宣傳教育，普及消防知識(shí)，提高防火意識(shí)。
防火管-理-員主要職責(zé)：
1、認(rèn)真負(fù)責(zé)做好本園消防器材的管理和保養(yǎng)工作
2、明確崗位職責(zé)，每天進(jìn)行一次防火檢查。內(nèi)容包括：
(1)火災(zāi)隱患的整改情況及防范措施的落實(shí)情況;
(2)安全疏散通道、疏散標(biāo)志、安全出口情況;
(3)消防車(chē)通道、消防水源情況;
(4)滅火器材配置及有效情況;
(5)用火、用電、用氣有無(wú)違章情況;
(6)消防安全重點(diǎn)部位的管理情況;
(7)消防安全標(biāo)志的設(shè)置情況和完好、有效情況;防火檢查應(yīng)當(dāng)填寫(xiě)檢查記錄。檢查人員
和被檢查部門(mén)負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)在檢查記錄上簽名。
三、火災(zāi)預(yù)防措施
(一)幼兒園根據(jù)有關(guān)規(guī)定，確定園內(nèi)消防重點(diǎn)部位。幼兒園在消防器材和設(shè)備配備上給予重點(diǎn)保證。
(二)凡新建、擴(kuò)建、改建工程，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家消防有關(guān)規(guī)定和《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》，并在開(kāi)工前逐級(jí)向主管部門(mén)和公安消防部門(mén)審批，不得擅自動(dòng)工;竣工后需經(jīng)消防監(jiān)督部門(mén)驗(yàn)收合格后方可投入使用，不得未經(jīng)驗(yàn)收即投入使用。
(三)園內(nèi)道路、走廊、樓梯等安全出入口必須保持通暢，不得堆放任何材料、雜物。
(四)園內(nèi)電器設(shè)備和線路的安裝應(yīng)符合消防規(guī)定。對(duì)電器設(shè)備、線路經(jīng)常進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)老化、破損、絕緣不良等不安全情況，要及時(shí)維修，嚴(yán)禁超負(fù)荷運(yùn)行使用。禁止不通過(guò)電工，私自亂拉電線;禁止違章使用電器設(shè)備;禁止非電焊工動(dòng)火作業(yè)。因教學(xué)、活動(dòng)需要使用電爐及其他電熱器具，應(yīng)實(shí)安全措施，指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)安全。禁止在園內(nèi)私用電爐及其他電熱器具。
(五)園內(nèi)禁止任何人吸煙、使用明火。
(六)幼兒園應(yīng)安排專(zhuān)人夜間值班、巡查。
(七)在園內(nèi)舉行大型集會(huì)和活動(dòng)，在地點(diǎn)選擇、人數(shù)額定、臨時(shí)電器線路架設(shè)、疏散通道等方面，應(yīng)符合消防規(guī)定，保證安全。
(八)法定節(jié)日和寒暑假期間，應(yīng)安排值班人員，要害部門(mén)和消防重點(diǎn)地點(diǎn)應(yīng)加強(qiáng)值班,值班人員要有高度的責(zé)任心，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處置并匯報(bào)，不得擅離職守。
四、火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)緊急預(yù)案
(一) 任何人發(fā)現(xiàn)火災(zāi)都有義務(wù)迅速報(bào)警(119)，講清起火地點(diǎn)、單位。任何人必須給報(bào)警人員提供方便，并派人接應(yīng)消防車(chē)。
(二) 發(fā)生火災(zāi)時(shí)防火領(lǐng)導(dǎo)小組人員要迅速組織力量撲救， 使用滅火器等方式。
(三) 各班教師按指定樓道迅速組織幼兒疏散到樓下安全地帶。
(四) 任何人都有義務(wù)保護(hù)火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)，協(xié)助調(diào)查起火原因。
五、獎(jiǎng)勵(lì)與處罰
(一)、在消防工作中有下列先進(jìn)事跡之一的個(gè)人，給予表彰或獎(jiǎng)勵(lì)。
1、 消防安全措施落實(shí)，火險(xiǎn)隱患及時(shí)消除，消防器材、設(shè)備完好，無(wú)火災(zāi)事故，工作成績(jī)突出。
2、 模范遵守消防法規(guī)，制止違反消防法規(guī)的行為，事跡突出。
3、 及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除重大火險(xiǎn)隱患，避免火災(zāi)事故發(fā)生，事跡突出。
4、 積極撲救火災(zāi)，對(duì)搶救師生生命、財(cái)產(chǎn)、避免人員傷亡和財(cái)產(chǎn)重大損失有顯著貢獻(xiàn)者。
5、 對(duì)查明火災(zāi)原因有突出貢獻(xiàn)的。
6、 消防工作其他方面做出顯著貢獻(xiàn)的。
(二)、對(duì)違反消防法規(guī)的，根據(jù)情節(jié)輕重和火災(zāi)事故的損失情況，給予警告或罰款處罰，并由有關(guān)部門(mén)給予行政處分的扣發(fā)獎(jiǎng)金;造成財(cái)產(chǎn)損失的，責(zé)令其賠償，由幼兒園協(xié)助執(zhí)行罰款處罰和扣發(fā)獎(jiǎng)金。造成人員傷亡的、單位財(cái)產(chǎn)重大損失的，依據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)追究責(zé)任。
一. 幼兒園教師必須遵守作息時(shí)間，不遲到.不早退.不曠工.無(wú)大事不得請(qǐng)假，一個(gè)月內(nèi)允許請(qǐng)假一天(按基本工資扣除)超過(guò)一天(按基本工資扣除雙倍)，注：請(qǐng)半天假(在中午十二點(diǎn)前算半天)
二. 全勤的教職工每月發(fā)給全勤獎(jiǎng)50元 ，有遲到.早退.曠工等現(xiàn)象無(wú)全勤獎(jiǎng)，另外遲到.早退者則在當(dāng)月工資中扣除10元/次。
三. 教師要把精力放在工作上，不帶情緒進(jìn)園，上班期間，不隨意換班.替班.更不能串班閑談一切無(wú)關(guān)工作的事情，避免孩子發(fā)生意外，嚴(yán)格做到：視線絕對(duì)不能離開(kāi)孩子，不允許讓孩子替教師做事，堅(jiān)持正面教育，禁止任何形式的體罰或變相體罰，嚴(yán)禁打罵孩子。
四. 孩子在園內(nèi)發(fā)生責(zé)任事故(如磕傷.碰傷.燙傷.抓傷等)有上述情況，有當(dāng)班老師自己負(fù)責(zé)，接送期間孩子在園內(nèi)發(fā)生責(zé)任事故的，則有值班老師負(fù)責(zé)。
五. 班中所有物品保管好，如有變動(dòng).丟失或損壞等及時(shí)報(bào)告，如隱瞞不報(bào)造成后果有老師負(fù)責(zé)，老師和孩子離開(kāi)教室期間必須關(guān)掉所有電器，另外物品或工具不準(zhǔn)隨手亂放，用完后必須放回原處。
六. 教師在園內(nèi).園外都應(yīng)維護(hù)教師形象和幼兒園聲譽(yù)，對(duì)待家長(zhǎng)態(tài)度友好，避免與家長(zhǎng)爭(zhēng)吵。孩子在室內(nèi)外活動(dòng)娛樂(lè)期間(如滑梯.蹦床等玩具)必須有老師陪同看護(hù)，絕不能讓孩子自己玩耍，在午睡期間，各班孩子睡覺(jué)時(shí)，必須有老師值班。
七. 每天記錄孩子出勤情況，對(duì)全勤的孩子給予獎(jiǎng)勵(lì)，缺勤5天以上的孩子，老師必須主動(dòng)與家長(zhǎng)溝通詢(xún)問(wèn)孩子的情況，家長(zhǎng)意見(jiàn)不得隱瞞不報(bào)，否則按失職處理，同時(shí)要對(duì)家長(zhǎng)意見(jiàn)做好書(shū)面記錄，每月的月底查看記錄情況，以便我們改進(jìn)。
八. 飯前.飯后做好桌面地面衛(wèi)生工作，注意孩子衛(wèi)生，教室和宿舍每天必須消毒，每周六將被褥晾曬一次，午睡后必須做到被褥整齊，地面干凈，被褥有污染及時(shí)拆洗，下班之前教室和宿舍全部打掃干凈，今天的事不能拖到明天來(lái)做，查到則按失職處理，在當(dāng)月工資中扣除當(dāng)班老師10元/次。
九. 在午餐和午睡期間，避免孩子發(fā)生意外，老師必須隨手關(guān)好大門(mén)并上鎖，才能進(jìn)教室，老師離園前認(rèn)真檢查.關(guān)好門(mén)窗.切斷電源，將所用物品放在指定位置.整潔衛(wèi)生.保證安全.方可離園。
為使本園辦得更好，給孩子一個(gè)良好的環(huán)境，以上管理制度，望全體教職工嚴(yán)格遵守。
三項(xiàng)制度經(jīng)驗(yàn)總結(jié)篇十六
某單位作為市屬最大的公共衛(wèi)生單位，在執(zhí)行政府針對(duì)事業(yè)單位的各項(xiàng)改革工作措施上，一直走在前列。在某市人社局和衛(wèi)生局的大力推動(dòng)下，對(duì)于事業(yè)單位“三項(xiàng)制度”的確立和執(zhí)行，我中心立足于單位實(shí)際情況，通過(guò)廣泛征求意見(jiàn)、反復(fù)調(diào)研，打破常規(guī)，吃透“三項(xiàng)制度”的文件精神，為中心建立起一套行之有效的人事制度，推動(dòng)中心工作發(fā)展：
一、自20xx年某市事業(yè)單位進(jìn)行改革，實(shí)行人員聘用制和崗位設(shè)置制度，打破事業(yè)單位“終身制”的陋習(xí)以來(lái)，我中心通過(guò)廣泛宣傳、耐心解釋、消除廣大職工的顧慮，積極落實(shí)該項(xiàng)政策，中心現(xiàn)有編制130人，在編職工xx4人，均簽定了聘用合同；中心通過(guò)周密的考慮，經(jīng)市人社局和衛(wèi)生局的悉心幫助，推出了符合我中心實(shí)際情況的崗位設(shè)置方案，崗位設(shè)置上不再“因人設(shè)崗”，而是“以崗定人”、“以崗管人”，以積極的崗位管理，來(lái)調(diào)動(dòng)廣大職工的工作積極性，推動(dòng)各項(xiàng)工作的開(kāi)展。我中心已經(jīng)完成專(zhuān)技崗位的'競(jìng)聘改革工作。專(zhuān)技崗位分級(jí)通過(guò)專(zhuān)業(yè)技術(shù)、工作量、學(xué)術(shù)論文、工作考核成績(jī)等這些硬性指標(biāo)的對(duì)比，引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，激勵(lì)職工的工作積極性和創(chuàng)造性，取得了很好的效果。通過(guò)近幾年的摸索，中心已經(jīng)形成了一套卓有成效的管理制度，人事制度的相關(guān)改革在實(shí)行中取得了比較滿(mǎn)意的結(jié)果。在中心工作人員的招聘工作中，中心恪守人事的各項(xiàng)規(guī)章制度，亦沒(méi)有發(fā)生一起違反人事制度的事件，得到了市人社局和衛(wèi)生局的一致稱(chēng)贊。
二、在執(zhí)行“三項(xiàng)制度”的工作中，我中心既有收獲亦遇到了一些問(wèn)題。如：在單位的公開(kāi)招聘上，能否給予招聘單位一些自主權(quán)。（我單位做為公共衛(wèi)生單位，有些工作如現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)、現(xiàn)場(chǎng)取樣、衛(wèi)生應(yīng)急等工作上，男性工作人員更為符合工作的實(shí)際需要，但是在實(shí)際招考中，我們用人單位很難達(dá)到招聘人員的初衷）;在崗位設(shè)置中，能否給予引進(jìn)的特殊人才一些照顧性措施，相對(duì)于一些發(fā)達(dá)省份給予人才的優(yōu)厚條件，我們現(xiàn)在手里的牌非常有限，對(duì)人才的吸引力不足。
三、在今后的工作中，我中心將繼續(xù)貫徹“三項(xiàng)制度”的改革精神，群策群力，進(jìn)一步推動(dòng)我市公共衛(wèi)生各項(xiàng)工作的發(fā)展。
某單位。
20xx年9月22日。
【本文地址：http://aiweibaby.com/zuowen/8638881.html】
