總結(jié)可以幫助我們發(fā)現(xiàn)問題的根源，從而提出解決辦法，避免再犯同樣的錯(cuò)誤。整理好相關(guān)的數(shù)據(jù)和資料，準(zhǔn)備充足的材料作為總結(jié)的依據(jù)。閱讀一些優(yōu)秀的總結(jié)范文，可以拓寬我們的思路和視野，提高總結(jié)的質(zhì)量。
管委會(huì)工作總結(jié)篇一
20xx年以來，在管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞分管工作，始終在工作一線，狠抓入園項(xiàng)目、過渡廠房建設(shè)以及入園企業(yè)生產(chǎn)安全，積極協(xié)調(diào)企業(yè)與政府、與部門、與周邊農(nóng)戶關(guān)系，維護(hù)企業(yè)與各權(quán)益人利益，確保安全生產(chǎn)和社會(huì)穩(wěn)定，同時(shí)，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦事宜：
1、日常安全工作：定期不定期進(jìn)行安全巡查，對(duì)建設(shè)工地、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)不安全亂象，發(fā)出整改意見進(jìn)行整改。落實(shí)安全責(zé)任，加強(qiáng)節(jié)假日放假期間值班安保工作。2、處置突發(fā)災(zāi)害：xx園區(qū)入園項(xiàng)目x個(gè)，xx項(xiàng)目因場(chǎng)平引發(fā)山體塌，洪水沖毀便橋等突發(fā)災(zāi)害，通過設(shè)置安全警示標(biāo)牌和警戒線，上報(bào)災(zāi)害情況，修復(fù)了便橋，治理了塌方，同時(shí)對(duì)無排水溝渠設(shè)計(jì)缺陷，已責(zé)成建設(shè)單位進(jìn)行整改。xx項(xiàng)目區(qū)，因暴雨沖毀攔河堰，影響當(dāng)?shù)匕傩粘鲂泻晚?xiàng)目建設(shè)，督促業(yè)主采取安全措施并進(jìn)行了修復(fù)，確保安全。
圍繞園區(qū)項(xiàng)目工作，與鄉(xiāng)鎮(zhèn)村組征拆國(guó)土部門聯(lián)動(dòng)，宣傳征拆政策，爭(zhēng)取農(nóng)戶理解支持配合，積極籌措資金解決項(xiàng)目區(qū)土葬墳?zāi)拱徇w，農(nóng)戶征地范圍賠償問題，化解了墳?zāi)拱徇w、農(nóng)戶補(bǔ)償矛盾，確保了征拆工作有序穩(wěn)定。
1、孵化園建設(shè)：及時(shí)與入駐企業(yè)、建設(shè)單位、供水、電力、燃?xì)?、審?jì)、設(shè)計(jì)、路政、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組等單位對(duì)接，解決孵化園建設(shè)、入住等實(shí)際問題，及時(shí)推進(jìn)建設(shè)進(jìn)度，確保企業(yè)及時(shí)入住工。孵化園xx擬入駐企業(yè)x戶（已入住企業(yè)x戶，其中：生產(chǎn)x戶，生產(chǎn)設(shè)施建設(shè)搬遷x戶；x戶廠房未完工），xx園區(qū)擬入駐企業(yè)x戶（已入住投產(chǎn)x戶），xx擬入駐企業(yè)1戶，未完工。2、重點(diǎn)項(xiàng)目掛聯(lián)情況：掛聯(lián)xx，因環(huán)評(píng)單位工作滯后影響，加之企業(yè)內(nèi)部股東變更影響，造成建設(shè)進(jìn)度滯后，目前，環(huán)評(píng)報(bào)告已經(jīng)縣環(huán)保局初審?fù)晟浦?，?xiàng)目工程進(jìn)度加快推進(jìn)中。3、招商接待工作：圍繞招商工作，無論休息時(shí)間還是節(jié)假日，全力搞好對(duì)接、接待和推介工作，確保招商工作順利推進(jìn)，商家和部門滿意。4、控制規(guī)劃區(qū)建設(shè)：及時(shí)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)村組對(duì)接，對(duì)農(nóng)戶建房選址進(jìn)行審查，有效控制無序建設(shè)。5、有序推進(jìn)xx公司前期工作：積極對(duì)接xx公司，有序推進(jìn)xx公司土地測(cè)量、辦公選址、工作場(chǎng)所建設(shè)、廣告宣傳、項(xiàng)目推進(jìn)等，防范風(fēng)險(xiǎn)。6、積極與化材所對(duì)接溝通，確保xx建設(shè)：：配合xx及時(shí)調(diào)查處理光纜、電桿、山火等突發(fā)事故，配合xx控制線安裝界樁工作。
管委會(huì)工作總結(jié)篇二
作為xx工業(yè)經(jīng)濟(jì)的主平臺(tái)，開拓區(qū)先后獲批省級(jí)循環(huán)化改造示范試點(diǎn)園區(qū)、省級(jí)高新技巧財(cái)產(chǎn)園區(qū)，被列入溫州國(guó)家自主立異示范區(qū)范圍，并被省當(dāng)局賦予省級(jí)“優(yōu)秀開拓區(qū)”稱號(hào)。在20xx年度浙江省經(jīng)濟(jì)開拓區(qū)綜合考評(píng)中，xx經(jīng)濟(jì)開拓區(qū)繼續(xù)第六年被評(píng)為年度先進(jìn)開拓區(qū)。
開拓區(qū)主導(dǎo)財(cái)產(chǎn)是電工電氣、高端裝備制造。區(qū)內(nèi)現(xiàn)有規(guī)上工業(yè)企業(yè)269家，此中超億元企業(yè)75家，上市企業(yè)10家(此中新三板7家)，高新技巧企業(yè)80家。1—11月，開拓區(qū)實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值171億元，同比增長(zhǎng)；工業(yè)增加值億元，同比增長(zhǎng)；技巧(研究)開拓費(fèi)億元，占主營(yíng)業(yè)務(wù)收入比重晉升至；數(shù)字經(jīng)濟(jì)增加值億元，同比增長(zhǎng)，遠(yuǎn)超全市均勻程度；完成工業(yè)性投資任務(wù)億元，入庫(kù)項(xiàng)目98個(gè)；招商引資到位資金億元，此中1—10億元項(xiàng)目4個(gè)；小升規(guī)已達(dá)標(biāo)企業(yè)22家，完成全年任務(wù)的。
xx灣電力科技小鎮(zhèn)以輸配電高端裝備制造為核心，發(fā)電、儲(chǔ)電、用電和調(diào)電等裝備制造為關(guān)聯(lián)財(cái)產(chǎn)，著力打造電力裝備全財(cái)產(chǎn)鏈。今年8月，xx灣電力科技小鎮(zhèn)完成省級(jí)培育陳訴，并入選省級(jí)特色小鎮(zhèn)第三批培育名單。11月，小鎮(zhèn)客廳設(shè)計(jì)已經(jīng)初步完成，來歲爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)特色小鎮(zhèn)。
生態(tài)智慧島總用地面積約1300畝，將生態(tài)扶植與智慧財(cái)產(chǎn)開拓相交融，計(jì)劃結(jié)構(gòu)新資料、生物科技、前沿電工電子等財(cái)產(chǎn)。正在加快根基設(shè)施扶植和項(xiàng)目引進(jìn)，目前一期已引進(jìn)百川生物科技、格林美新資料、韓宇光電等項(xiàng)目。
xx智能電氣高新技巧財(cái)產(chǎn)園區(qū)以電力科技小鎮(zhèn)、科技孵化器等為緊張載體，成為高新技巧財(cái)產(chǎn)成長(zhǎng)的緊張集聚地。目前，園區(qū)累計(jì)高新技巧企業(yè)96家。1—10月，園區(qū)實(shí)現(xiàn)高新技巧增加值億元，同比增長(zhǎng)；新產(chǎn)品產(chǎn)值億元，同比增長(zhǎng)；規(guī)上工業(yè)企業(yè)技巧(研究)開拓費(fèi)用億元，同比增長(zhǎng)，利稅總額66億元，同比增長(zhǎng)，各項(xiàng)指標(biāo)安穩(wěn)較快成長(zhǎng)。
通過整合招商資源，堅(jiān)持優(yōu)中選強(qiáng)原則，精準(zhǔn)定位招商項(xiàng)目。今年，共走訪考察企業(yè)80余家，截至10月，完成招商引資到位資金億元，此中1-10億元項(xiàng)目4個(gè)(固力發(fā)、哥倫、三尚、美碩)。本年計(jì)劃完成地皮出讓共計(jì)405畝，目前已完成出讓10宗畝，看護(hù)布告掛牌期內(nèi)地皮8宗194畝，此中省重大財(cái)產(chǎn)項(xiàng)目4個(gè)(臺(tái)邦周詳減速器項(xiàng)目、科都電氣基建項(xiàng)目、紅光智能電氣財(cái)產(chǎn)園項(xiàng)目、德威硬質(zhì)合金基建項(xiàng)目)?？贫家鸦A(chǔ)完成了打樁，臺(tái)邦、德威、紅光已于11月進(jìn)場(chǎng)試樁，均已完成統(tǒng)計(jì)入庫(kù)，現(xiàn)正在解決施工許可證。
xx智能電氣小微園一期217畝，容積率，總建筑面積萬平方米，總投資9億元，全部投產(chǎn)后預(yù)計(jì)年產(chǎn)值可達(dá)18億元，主導(dǎo)財(cái)產(chǎn)為為智能電氣、智能裝備及配套。目前已有37家企業(yè)完成主體扶植，12家進(jìn)駐生產(chǎn)，預(yù)計(jì)20xx年底實(shí)現(xiàn)全部完工投用。今年8月份，作為全省小微園現(xiàn)場(chǎng)會(huì)看摩點(diǎn)。
xx博通小微園籌劃面積56畝，總投資億元，以電子、電器為主導(dǎo)財(cái)產(chǎn)，容積率，建筑面積64618平方米，共20幢建筑。共入駐企業(yè)38家，投產(chǎn)后預(yù)計(jì)年產(chǎn)值達(dá)10億元，稅收5000萬元?，F(xiàn)正在解決完工驗(yàn)罷手續(xù)，預(yù)計(jì)春節(jié)前交付企業(yè)使用，20xx年2月12家首批入駐項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)投產(chǎn)，別的項(xiàng)目20xx年下半年全部投產(chǎn)。
此外，開拓區(qū)做好“騰籠換鳥”工作，通過深化“畝均論豪杰”革新，堅(jiān)持“騰”“換”并舉，開拓區(qū)閑置地皮獲得有效盤活。在前期排查、鼓吹和引導(dǎo)的根基上，1—11月，因閑置地皮應(yīng)用或容積率調(diào)劑所新建的廠房已結(jié)頂面積達(dá)萬平方米，在建廠房面積達(dá)4萬平方米，手續(xù)解決中還未開建的廠房面積約10萬平方米。今年已完成法院處置企業(yè)廠房面積萬平方米，已進(jìn)入法律拍賣法度模范的企業(yè)廠房面積萬平方米。下一步將繼承做好企業(yè)辦事指導(dǎo)工作，加快推進(jìn)扶植進(jìn)度。
以“最多跑一次”為核心，以優(yōu)化營(yíng)商情況為重點(diǎn)，進(jìn)步審批治理效率。以籌劃核實(shí)為例：籌劃核實(shí)是客歲職能下放的一項(xiàng)工作，對(duì)開拓區(qū)來說是一個(gè)辦事企業(yè)的平臺(tái)和一項(xiàng)全新的工作。為了做到提速增效、優(yōu)化營(yíng)商情況，配備了最精干的力量負(fù)責(zé)這項(xiàng)工作，規(guī)定完成光陰為15個(gè)工作日，但我們基礎(chǔ)上是1周內(nèi)都把它完成。今年共完成了42家企業(yè)的籌劃核實(shí)，使企業(yè)能更快的完工驗(yàn)收并投入生產(chǎn)。另外，企業(yè)項(xiàng)目環(huán)評(píng)審批也采納了“區(qū)域環(huán)評(píng)+情況標(biāo)準(zhǔn)”審批治理模式，進(jìn)一步晉升了治理效能，為企業(yè)帶來了便利；1—11月，共完成開拓區(qū)環(huán)保審批項(xiàng)目57件。
以畝均稅收整治為抓手倒逼企業(yè)規(guī)范升級(jí)。20xx年，區(qū)內(nèi)畝產(chǎn)效益綜合評(píng)價(jià)參評(píng)企業(yè)685家，通過增強(qiáng)畝產(chǎn)效益評(píng)價(jià)成果運(yùn)用，認(rèn)真貫徹落實(shí)《xx市畝均稅收3萬元以下企頤魅整治晉升行動(dòng)計(jì)劃》目標(biāo)任務(wù)，截止11月開拓區(qū)整治名單內(nèi)63家企業(yè)已基礎(chǔ)完成整治工作。通過全面查詢?cè)L問，逐一闡發(fā)，核實(shí)租金、面積，納稅評(píng)估，下訪交流等多種方法，對(duì)每家企業(yè)訂定不合核查規(guī)劃。目前，28家自有廠房企業(yè)中，已有23家計(jì)入其承租方稅款后滿足畝均三萬元的基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)；3家企業(yè)關(guān)停被依法拍賣，騰出面積畝；2家企業(yè)畝均稅收未達(dá)三萬元，合計(jì)補(bǔ)稅萬元。別的35家承租企業(yè)已全部滿足畝均稅收要求。1—11月底，區(qū)內(nèi)初審?fù)ㄟ^并立案的企業(yè)技巧改造項(xiàng)目87個(gè)，賦碼的技巧改造項(xiàng)目23個(gè)，共計(jì)110個(gè)。此中立案項(xiàng)目總投資億元，賦碼項(xiàng)目總投資億元，共計(jì)億元。項(xiàng)目涵蓋成套設(shè)備、新能源系統(tǒng)、節(jié)能產(chǎn)品等，財(cái)產(chǎn)升級(jí)趨勢(shì)浮現(xiàn)。
開拓區(qū)積極構(gòu)建與財(cái)產(chǎn)成長(zhǎng)相適應(yīng)的教導(dǎo)、文化、衛(wèi)生、商業(yè)、辦事等功能配套，拉開“六縱十六橫”途徑新框架，同步推進(jìn)綠化、通信、供水、供電、排水、排污等配套。今年，完成了緯十二路、十五路橋梁工程，完成浦道疏浚工程，完成了南片臨時(shí)河道工程，完成濱海北三路、緯十二路(東片)、緯十六(東片)、中心大道、經(jīng)九路(緯八路-緯十一路)、小微園區(qū)間二路的瀝青路面，完成緯一路、經(jīng)五路、緯十七路綠化晉升工程，完成投資約2000萬元；續(xù)建緯十二、緯十五、緯十六路工程，完成緯十二路橋梁工程，緯十五、十六路西段路面工程，完成投資約1500萬元；續(xù)建東海河(緯十路-緯十七路)河道工程，完成了河岸的根基處置懲罰工程，完成投資約800萬元。
管委會(huì)工作總結(jié)篇三
九園工業(yè)園區(qū)管委會(huì)于2008年8月15日成立管委會(huì)工會(huì)委員會(huì)以來，工會(huì)干部積極組織開展各項(xiàng)工會(huì)工作，并加快了園區(qū)企業(yè)建會(huì)的工作步伐。
截至目前，園區(qū)企業(yè)共建立工會(huì)5家，其中今年上半年已新建企業(yè)工會(huì)4家，分別是：天津市科力起重設(shè)備有限公司、天津市津陽金屬制品有限公司、天津市卡爾斯閥門有限公司、天津君安生物制藥有限公司，累計(jì)發(fā)展會(huì)員名。
其中，日立樓宇設(shè)備制造（天津）有限公司的工會(huì)法人資格登記工作以及集體合同、工資協(xié)議的簽訂工作已完成，其余新建會(huì)4家企業(yè)也正在開展這幾項(xiàng)工作，預(yù)計(jì)8月份可以全部完成。
6月1日至23日，九園工業(yè)園區(qū)管委會(huì)成功舉辦了為期近一個(gè)月的各項(xiàng)體育賽事活動(dòng)。此次活動(dòng)分為鍵盤打字、男子象棋、男子乒乓球、男子臺(tái)球、女子定點(diǎn)投籃、女子羽毛球6項(xiàng)比賽，共有32名職工積極參加了此次比賽并展開激烈的角逐。經(jīng)過角逐，分別評(píng)出一、二、三等獎(jiǎng)和紀(jì)念獎(jiǎng)，并予以表彰。
通過此次比賽，不但豐富了廣大職工的業(yè)余生活，還增強(qiáng)了大家的團(tuán)隊(duì)合作精神，尤其是鍵盤打字比賽，充分體現(xiàn)了職工的工作技能，又進(jìn)一步督促了大家不斷學(xué)習(xí)與進(jìn)步的積極性。6月23日管委會(huì)結(jié)合區(qū)勞動(dòng)局給園區(qū)25家企業(yè)主管勞資的負(fù)責(zé)人開展了“社會(huì)保險(xiǎn)”培訓(xùn)活動(dòng)，并取得了良好的效果。
伴隨著區(qū)總工會(huì)第二屆職業(yè)技能大賽的開展，園區(qū)管委會(huì)正在對(duì)各家企業(yè)進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng)，組織員工積極報(bào)名參與，但是，受到園區(qū)企業(yè)行業(yè)的限制，參賽項(xiàng)目可能只有車工、焊工、維修電工這三項(xiàng)。
目前，幫扶站已經(jīng)確定辦公地點(diǎn)和工作人員，設(shè)備正在采購(gòu)中，可參加第二次驗(yàn)收。
2009年7月3日。
管委會(huì)工作總結(jié)篇四
一、基地基本情況。
目前，基地轄區(qū)面積21.4平方公里，已入駐企業(yè)12家，其中10家已投產(chǎn)，另有寧夏藍(lán)伯碳素公司和青鋁自備電廠2家企業(yè)正在建設(shè)之中。截至6月底，已完成工業(yè)產(chǎn)值1.5億元，完成工業(yè)增加值4000萬元。
二、工作完成情況。
2、調(diào)整了管委會(huì)內(nèi)部機(jī)構(gòu)，進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，明確了各部（組）工作職責(zé)，細(xì)化了工作任務(wù)。同時(shí)，建立和完善了管委會(huì)《財(cái)務(wù)管理制度》、《考勤制度》、《請(qǐng)銷假制度》、《衛(wèi)生管理制度》、《食堂管理制度》、《車輛管理制度》、《門衛(wèi)值班制度》等7項(xiàng)相關(guān)管理制度，以制度約束，加強(qiáng)內(nèi)部管理，提高了工作效率。
3、上半年，投資240萬元，新增綠化面積1200畝，栽植各類樹木8.3萬株；投資236萬元，新增節(jié)水滴灌面積700畝；從xx年至今，累計(jì)綠化面積已達(dá)3000多畝，栽植各種樹木25萬余株，其中采用節(jié)水滴灌1300畝，基本形成了環(huán)基地防護(hù)林帶。
4、結(jié)合基地實(shí)際情況和氣候條件，組織工作人員晝夜24小時(shí)輪流值班，精心呵護(hù)、科學(xué)管理、適時(shí)灌水施肥，確?，F(xiàn)有樹木成活率達(dá)到98%以上；并先后制定了《青銅峽新材料基地林木綠化管理規(guī)定》、《青銅峽新材料基地轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理規(guī)定》和《新材料基地國(guó)土資源管理規(guī)定》等，有效制止了亂采、亂挖、亂占行為，基地整體環(huán)境得到進(jìn)一步改善。
5、投資10萬元新修沙石路3.5公里。截至目前，基地共建成道路6條，長(zhǎng)約14.4公里，其中硬化道路1條，長(zhǎng)4.4公里，修建簡(jiǎn)易沙石路5條，長(zhǎng)約10公里，環(huán)基地路網(wǎng)基本形成。
6、主動(dòng)協(xié)調(diào)供電部門，先后籌措資金21.5萬元，完成了立新變518車站線改造工程，解決了基地所屬企業(yè)用電問題。
7、委托寧夏輕工業(yè)設(shè)計(jì)院完成了基地2011—總體規(guī)劃修編和產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃編制工作，現(xiàn)已通過青銅峽市委、政府的評(píng)審，待修改完善后上報(bào)吳忠市。
8、7月下旬，已委托自治區(qū)環(huán)保局為基地編制新材料產(chǎn)業(yè)基地環(huán)評(píng)規(guī)劃。
管委會(huì)工作總結(jié)篇五
近年來，他相繼在丹東市環(huán)境科學(xué)研究院和遼寧（丹東）環(huán)保產(chǎn)業(yè)園區(qū)管委會(huì)工作，在思想、作風(fēng)和工作等方面要求嚴(yán)格，無論是在理論上，還是在實(shí)踐中，都得到一定錘煉，現(xiàn)將其先進(jìn)事跡總結(jié)如下：
能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)馬克思列寧主義、xxx思想、xxx理論和“三個(gè)代表”重要思想，深刻研究科學(xué)發(fā)展觀，自覺用中國(guó)特色社會(huì)主義理論武裝頭腦，指導(dǎo)實(shí)踐。
在市環(huán)科院期間，根據(jù)中央和省、市環(huán)?？蒲泄ぷ鞯目傮w部署和要求，緊緊圍繞我市環(huán)保、發(fā)展和穩(wěn)定大局，研究新形勢(shì)下環(huán)保科研工作思路和重點(diǎn)，所編寫的《丹東市環(huán)境保護(hù)xxx規(guī)劃中期評(píng)估方案書》，明確了丹東市環(huán)境保護(hù)管理、濕地保護(hù)、環(huán)境監(jiān)測(cè)、法制完善、環(huán)境監(jiān)察、環(huán)境科研等方面考核標(biāo)準(zhǔn)與內(nèi)容；在遼寧（丹東）環(huán)保產(chǎn)業(yè)園區(qū)期間，認(rèn)真研究環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，學(xué)習(xí)園區(qū)財(cái)務(wù)、規(guī)劃、基礎(chǔ)建設(shè)、動(dòng)遷、法律等知識(shí)，學(xué)習(xí)現(xiàn)代化園區(qū)建設(shè)和管理方面的內(nèi)容，積極參與園區(qū)發(fā)展規(guī)劃和建設(shè)的研究，形成了《遼寧(丹東)環(huán)保產(chǎn)業(yè)園區(qū)管委會(huì)綠法》，用以規(guī)范園區(qū)建設(shè)。
在環(huán)保產(chǎn)業(yè)園區(qū)管委會(huì)工作期間，能夠結(jié)合工作實(shí)際，根據(jù)工作任務(wù)，分清輕重緩急，組織協(xié)調(diào)力量，在人員少、任務(wù)重的情況下，都能保質(zhì)保量地按時(shí)完成各項(xiàng)任務(wù)。
一是加強(qiáng)制度建設(shè)。結(jié)合園區(qū)實(shí)際，參與起草出臺(tái)了《機(jī)關(guān)日常管理制度》、《項(xiàng)目入駐優(yōu)惠政策》、《項(xiàng)目入駐準(zhǔn)則》、等制度，促進(jìn)了項(xiàng)目建設(shè)和發(fā)展。起草出臺(tái)了園區(qū)機(jī)關(guān)《財(cái)務(wù)管理制度》、《車輛管理辦法》、《督察督辦制度》等，完善了園區(qū)機(jī)關(guān)建設(shè)。
二是加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)。積極參與項(xiàng)目建設(shè)、企業(yè)服務(wù)、群眾動(dòng)遷等方面的組織協(xié)調(diào)。深入到縣（市）區(qū)和市直有關(guān)部門，做好關(guān)于園區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、建設(shè)規(guī)劃、招商引資、項(xiàng)目入駐、項(xiàng)目審批、項(xiàng)目落地、項(xiàng)目建設(shè)等方面的協(xié)調(diào)服務(wù)工作。尤其是在參與協(xié)調(diào)環(huán)保產(chǎn)業(yè)園區(qū)開園儀式、xx年遼寧丹東鴨綠江國(guó)際旅游節(jié)、入駐園區(qū)項(xiàng)目信貸資金需求報(bào)告、園區(qū)建設(shè)費(fèi)用預(yù)算、土地預(yù)審組卷、園區(qū)（一期）控制性詳細(xì)規(guī)劃環(huán)境影響報(bào)告書、園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告、園區(qū)資金劃撥等方面，都取得了較好的效果。截止11月底，園區(qū)征地xx余畝，動(dòng)遷農(nóng)戶97戶，入駐企業(yè)27家，投資總額達(dá)億元，固定資產(chǎn)投資達(dá)33億元，園區(qū)呈現(xiàn)出勃勃生機(jī)和美好發(fā)展前景。在園區(qū)機(jī)關(guān)建設(shè)中，積極協(xié)調(diào)園區(qū)各部室之間的工作，加強(qiáng)督察督辦工作力度，確保了園區(qū)機(jī)關(guān)的正常工作的落實(shí)。
三是加強(qiáng)執(zhí)行能力。在參與做好做實(shí)園區(qū)發(fā)展規(guī)劃、基礎(chǔ)建設(shè)、項(xiàng)目洽談、企業(yè)服務(wù)等項(xiàng)工作的同時(shí)，重點(diǎn)做好了資金管理與劃撥工作。與動(dòng)遷辦的同志一起，深入一線工作，沒有節(jié)假日星期天，早出晚歸，走遍田間地頭、房前屋后。逐棵樹木核查，逐間房子核量，做到細(xì)致準(zhǔn)確；做到“以人為本、全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)”，充分體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀。在短短5天時(shí)間內(nèi)為近500個(gè)動(dòng)遷戶進(jìn)行實(shí)地錄像，登記臺(tái)帳，對(duì)500多戶居民下發(fā)《嚴(yán)禁搶建搶栽搶種通知單》，宣講政策，制止行為，有效遏制了搶建、搶栽、搶種之風(fēng)，僅此一項(xiàng)就可能給園區(qū)避免造成百萬元的損失。
他自覺用科學(xué)發(fā)展觀武裝頭腦，注重加強(qiáng)世界觀、人生觀和價(jià)值觀的改造，不斷提高黨性修養(yǎng)和道德修養(yǎng)。樹立大局觀念，講原則、講團(tuán)結(jié)、講和諧，遇事及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，與同事溝通，特別是對(duì)工作中出現(xiàn)的不同意見，主動(dòng)做好解釋工作，消除隔膜，化解矛盾。經(jīng)常與同事交流、談心，幫助解決實(shí)際困難，特別是對(duì)在工作中遇到挫折的同志，幫助解開思想疙瘩，卸下思想包袱，化消極因素為積極因素，促進(jìn)同事與同事之間團(tuán)結(jié)和諧。完成交辦工作后，第一時(shí)間向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作，并提出下步工作思路。工作中，大公無私、敢抓敢管，勇與同不良風(fēng)氣作斗爭(zhēng)。特別是在園區(qū)建設(shè)投入、接待客商、辦公耗材等方面，嚴(yán)把用錢關(guān)，能省則省，厲行節(jié)約，并做好了保管好園區(qū)辦公用品工作。
一是從事工作時(shí)間較短，加強(qiáng)學(xué)習(xí)注重理論與實(shí)踐結(jié)合。
二是有時(shí)性情急躁，處理問題不夠沉穩(wěn)，注意方法。
三是處理問題靈活性不夠。
管委會(huì)工作總結(jié)篇六
xx管委會(huì)在街道黨委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在街道工作組的直接領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)管委會(huì)全體同志，具體做了以下幾個(gè)方面的工作：
一、全面提升環(huán)境衛(wèi)生保潔水*。找保潔公司負(fù)責(zé)人約談，明確衛(wèi)生保潔標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)保潔員定崗定位，執(zhí)行監(jiān)督獎(jiǎng)懲，并采取市場(chǎng)運(yùn)作的方式設(shè)置垃圾箱，全面提升了衛(wèi)生保潔質(zhì)量。
二、強(qiáng)化物業(yè)管理。與物業(yè)公司負(fù)責(zé)人約談，明析物業(yè)合同，充實(shí)物業(yè)服務(wù)內(nèi)容，兌現(xiàn)物業(yè)服務(wù)承諾，改變?cè)瓉砦飿I(yè)公司重收費(fèi)、輕服務(wù)的現(xiàn)實(shí)，強(qiáng)化對(duì)物業(yè)公司監(jiān)督管理，有效提高物業(yè)管理水*。
三、全力推進(jìn)xx區(qū)域的升級(jí)改造工程。為徹底改變xx臟、亂、差的現(xiàn)狀，街道黨委、辦事處決定對(duì)xx區(qū)域?qū)嵭腥娴纳?jí)改造，計(jì)劃了利用一到兩年的時(shí)間把xx改造成上海的南京路。為此，請(qǐng)?zhí)旖蛟O(shè)計(jì)院對(duì)xx主街進(jìn)行高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃設(shè)計(jì)，并已啟動(dòng)改造工程，對(duì)一條主街和12條附街的地下排污管道重新鋪設(shè)，路面重新修復(fù)、鋪油；對(duì)主街墻體廣告、地面基礎(chǔ)設(shè)施、亮化、綠化、美化工程全面升級(jí)改造，目前進(jìn)展順利。
四、全面加強(qiáng)街區(qū)的日常管理工作。為抓好xx的管理工作，街道為xx管委會(huì)配備了近30人的管理隊(duì)伍，全面落實(shí)每天早上8點(diǎn)到晚上9點(diǎn)30分xx的日常管理工作，進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)各經(jīng)營(yíng)戶、小商販的管理；加強(qiáng)對(duì)街面車輛行駛和亂停亂放的管理；加強(qiáng)對(duì)商業(yè)活動(dòng)的管理；以及加強(qiáng)對(duì)噪音污染的查處等。
五、全力做好轄區(qū)內(nèi)的安全生產(chǎn)和*穩(wěn)定工作。制定方案、組織人員，認(rèn)真做好每月一次的安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)，嚴(yán)格排查轄區(qū)內(nèi)各商戶、各單位的用電、防火安全和*穩(wěn)定問題，對(duì)排查出的問題，下達(dá)限期整改通知，限期落實(shí)整改。對(duì)于群眾和商戶反映的信件、電話等及時(shí)解決，避免類似問題的發(fā)生。
管委會(huì)工作總結(jié)篇七
一是對(duì)進(jìn)駐單位進(jìn)行年度目標(biāo)考核。按照縣委、縣政府《關(guān)于進(jìn)一步完善縣行政服務(wù)中心建設(shè)的若干規(guī)定》，行政服務(wù)中心管委會(huì)對(duì)入駐部門進(jìn)行年度目標(biāo)考核，評(píng)分占入駐部門年度目標(biāo)考核總分的10分。行政服務(wù)中心管委會(huì)嚴(yán)格按照文件要求，組成考核組深入窗口單位主要對(duì)權(quán)項(xiàng)應(yīng)進(jìn)全進(jìn)、部門授權(quán)、窗口業(yè)務(wù)辦理、審批服務(wù)制度落實(shí)、日常工作考勤、單位領(lǐng)導(dǎo)重視等方面對(duì)27個(gè)（不含新進(jìn)駐單位）進(jìn)駐部門進(jìn)行了年度目標(biāo)考核?？己私Y(jié)束后，我們將各單位考核結(jié)果報(bào)到了縣委考核辦，考核辦將中心考核結(jié)果計(jì)入了單位年度考核總成績(jī)。
二是對(duì)進(jìn)駐人員進(jìn)行個(gè)人年度考核。共確定20xx年度在中心考核的的單位17個(gè)（不含垂直單位），總?cè)藬?shù)為96人，其中一般干部72人，副科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部18人。按照我縣有關(guān)文件規(guī)定，行政服務(wù)中心進(jìn)駐人員評(píng)優(yōu)比例為30%。經(jīng)測(cè)評(píng)，一般干部中被評(píng)為優(yōu)秀等次的有21人，副科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部被評(píng)為優(yōu)秀等次的有5人，極大地提高了進(jìn)駐窗口工作人員的工作積極性，形成了窗口工作爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍。
為實(shí)現(xiàn)進(jìn)駐部門職權(quán)的應(yīng)進(jìn)全進(jìn)，強(qiáng)化窗口審批服務(wù)職能，縣行政服務(wù)中心管委會(huì)上半年對(duì)34個(gè)進(jìn)駐單位進(jìn)行逐一調(diào)度，一是聽取其20xx年上半年駐中心窗口工作情況匯報(bào)；二是對(duì)應(yīng)進(jìn)駐職權(quán)進(jìn)行逐項(xiàng)調(diào)度，要求其人員、權(quán)項(xiàng)、業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)中心工作“三到位”；三是對(duì)進(jìn)駐部門的授權(quán)委托書進(jìn)行了規(guī)范；四是查看了審批檔案卷宗；五是調(diào)度進(jìn)駐人員20xx年度個(gè)人考核事宜。同時(shí)也聽取進(jìn)駐部門對(duì)縣行政服務(wù)中心工作的意見和建議。經(jīng)過調(diào)度，進(jìn)一步強(qiáng)化了各部門的職權(quán)進(jìn)駐工作，規(guī)范了窗口審批服務(wù)工作，同時(shí)掌握了窗口工作開展情況，為進(jìn)一步完善行政服務(wù)中心工作奠定了基礎(chǔ)。
今年下半年，為落實(shí)縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)在“兩個(gè)環(huán)境”大會(huì)上的講話精神，由縣主管領(lǐng)導(dǎo)調(diào)度了新進(jìn)駐單位及部分進(jìn)駐工作開展一般單位。要求各單位一周內(nèi)進(jìn)駐到位，縣紀(jì)委監(jiān)察局和兩辦督察室對(duì)進(jìn)駐單位窗口工作情況進(jìn)行了督導(dǎo)檢查。經(jīng)調(diào)度，新增加進(jìn)駐單位11個(gè)，新增進(jìn)駐人員56人，新增進(jìn)駐權(quán)項(xiàng)94項(xiàng)，單位及權(quán)項(xiàng)進(jìn)駐工作取得了階段性勝利。
按照省市有關(guān)文件精神，縣行政服務(wù)中心在縣紀(jì)委監(jiān)察局的牽總下，結(jié)合縣財(cái)政局、建設(shè)局、國(guó)土局等相關(guān)部門，并參考周邊地區(qū)經(jīng)驗(yàn)做法，初步擬定了我縣公共資源交易中心建設(shè)方案。方案從工作機(jī)構(gòu)、人員組成、工作任務(wù)、辦公場(chǎng)地及中心內(nèi)部軟硬件配備提出了具體要求。交易中心平臺(tái)建在縣行政服務(wù)中心五樓，建成高標(biāo)準(zhǔn)的開標(biāo)室、評(píng)標(biāo)室、專家抽取室及專家休息室，目前已開始開工建設(shè)，年底前可投入使用。我縣公共資源交易中心，將實(shí)行與縣行政服務(wù)中心一體化管理，即一套人馬，兩塊牌子。
管委會(huì)工作總結(jié)篇八
一個(gè)市場(chǎng)的生存與發(fā)展從某種意義上來說市場(chǎng)環(huán)境起決定性的作用，而優(yōu)化市場(chǎng)環(huán)境，必須要取得行業(yè)主管部門、公安、工商、稅務(wù)、漁政、檢疫、計(jì)生等部門及周邊單位的支持與配合。為此，管委會(huì)在年初工作會(huì)上就明確提出“先搞活、后規(guī)范”的工作方針。管委會(huì)工作人員經(jīng)常深入到市場(chǎng)傾聽經(jīng)營(yíng)客商的意見，了解他們的稅費(fèi)負(fù)擔(dān)情況，與巴陵漁業(yè)公司的領(lǐng)導(dǎo)廣泛交流思想，征求意見。多次上門與工商、國(guó)稅、地稅、城管、公安等單位負(fù)責(zé)人反復(fù)磋商，大膽探討，試圖尋找一條多投入、少索取、多扶持、少制約，能有效地給市場(chǎng)提供更大更廣闊的發(fā)展空間的新路子，讓市場(chǎng)盡快地活起來。在取得基本一致意見后，管委會(huì)多次口頭或書面向政府分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，以求得領(lǐng)導(dǎo)的重視與支持。
經(jīng)過不斷的努力，管委會(huì)與有關(guān)單位達(dá)成了一些有利于市場(chǎng)繁榮興旺的共識(shí)：巴陵漁業(yè)公司從今年八月份開始，向所有入駐市場(chǎng)的新老客商提供半年免收攤位租金優(yōu)惠，半年以后，以最低價(jià)位優(yōu)惠收取租金；漁政和檢疫兩個(gè)單位同意今年只服務(wù)，免收全部規(guī)費(fèi)；地稅、國(guó)稅、工商部門承諾在市場(chǎng)收取的稅費(fèi)年度內(nèi)不再增加；對(duì)市場(chǎng)涉及的其它違規(guī)行為，原則上只堅(jiān)持糾錯(cuò)，不予處罰。
對(duì)于個(gè)別單位、個(gè)別工作人員不合理的收費(fèi)，管委會(huì)堅(jiān)決予以糾正和抵制。如市某環(huán)衛(wèi)單位收費(fèi)工作人員在洞庭大橋設(shè)卡，對(duì)過往的×××販運(yùn)鮮魚車輛以各種理由亂收費(fèi)，引起市場(chǎng)內(nèi)廣大×××經(jīng)營(yíng)客商強(qiáng)烈不滿，雙方劍撥駑張，矛盾一觸及發(fā)。管委會(huì)得知情況后，一方面火速派人趕赴現(xiàn)場(chǎng)，控制事態(tài)進(jìn)一步惡化，一方面及時(shí)向市紀(jì)委、市優(yōu)化經(jīng)濟(jì)環(huán)境辦公室匯報(bào)，要求嚴(yán)肅查處。在有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的重視下，糾紛得以平息。此后類似事件再未發(fā)生。
環(huán)保、水利、衛(wèi)生等單位三番五次地找管委會(huì)要求進(jìn)市場(chǎng)收費(fèi)，管委會(huì)不厭其煩地做宣傳解釋工作，硬是說服這些單位今年放棄進(jìn)市場(chǎng)收取規(guī)費(fèi)的打算。
管委會(huì)努力爭(zhēng)取來的這些傾斜、扶持的優(yōu)惠環(huán)境，給市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)客商創(chuàng)造了一個(gè)較為寬松的經(jīng)營(yíng)環(huán)境，也吸引了大批新客商進(jìn)入市場(chǎng)，一些老客商重返市場(chǎng)?！痢痢寥諠u走上正常的發(fā)展軌道，慢慢地活了起來。新開張的鮮魚交易區(qū)144個(gè)門面到12月份已出租110個(gè)，改造后的二號(hào)干魚交易區(qū)攤位全部出租，正在改造中的一號(hào)干魚交易區(qū)前來洽談的客商就有十來家。
管委會(huì)工作總結(jié)篇九
時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)瞬間即過一年。過去的一年里，在校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和工會(huì)*的具體指導(dǎo)下，工會(huì)的各項(xiàng)工作任務(wù)取得了一定的成績(jī)。我作為工會(huì)的一分子，能為學(xué)校的發(fā)展貢獻(xiàn)一點(diǎn)微薄的力量，心里感到無比的欣慰。
一年多來，我時(shí)時(shí)處處嚴(yán)格要求自己，擁護(hù)黨的方針政策，認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論，領(lǐng)會(huì)*精神，利用電視、電腦、報(bào)紙、等媒體關(guān)注國(guó)內(nèi)國(guó)際形勢(shì)，使自己的思想觀念緊跟時(shí)代的步伐；遵守學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度和工會(huì)工作職責(zé)，認(rèn)真學(xué)習(xí)工會(huì)相關(guān)知識(shí)，學(xué)習(xí)《工會(huì)法》及相關(guān)的政策法規(guī)、工作原則，主動(dòng)向工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)干部請(qǐng)教學(xué)習(xí)，不斷加強(qiáng)自身的道德修養(yǎng)和綜合素質(zhì)。身為工會(huì)一員，我清楚的認(rèn)識(shí)到和諧的同事關(guān)系、和諧的干群關(guān)系、學(xué)校乃至社會(huì)發(fā)展的動(dòng)力之源，我的責(zé)任就是要團(tuán)結(jié)同志、幫助同志，維護(hù)全校教師和學(xué)校利益，做好學(xué)校和教師之間的橋梁，當(dāng)好學(xué)校和諧發(fā)展的“維護(hù)員”。
在工作中，愛崗敬業(yè)，創(chuàng)新工作，時(shí)刻以“敢于負(fù)責(zé)、長(zhǎng)于協(xié)作、善于學(xué)習(xí)、勇于創(chuàng)新”和“執(zhí)行無折扣”的標(biāo)準(zhǔn)為指導(dǎo)，不讓任何一件工作在我手中迨誤，不讓工會(huì)形象在我這里蒙受損失。我堅(jiān)持個(gè)人利益服從集體利益，做到執(zhí)行無折扣；對(duì)待任務(wù)，我敢于承擔(dān)、敢于挑戰(zhàn)、勇往直前；對(duì)待同事，真心誠(chéng)意、團(tuán)結(jié)協(xié)作、不計(jì)得失；主動(dòng)溝通、耐心解釋、熱心幫助。
全校教師羽毛球比賽并組建教師羽毛球隊(duì)，參加了全區(qū)教職工羽毛球大賽。使之成為為廣大員工傳遞“快樂工作，健康生活”新理念的有效載體。通過開展一系列文體活動(dòng)，減輕了教師的工作壓力，調(diào)劑了工作氣氛，使工作和活動(dòng)有張有弛、相得益彰，為學(xué)校營(yíng)造了一個(gè)積極向上、團(tuán)結(jié)協(xié)作、溫馨和諧的氛圍。
開展“送溫暖”活動(dòng)：積極為教職工辦實(shí)事辦好事、實(shí)施送溫暖活動(dòng)。關(guān)心教職工身心健康，教職工家中的紅白喜事及教職工生病等，都盡量做到上門探望、慰問,并將慰問退休老教師作為工會(huì)的固定活動(dòng)。在各種節(jié)日，教職工生日期間，開展慰問活動(dòng)，竭盡所能的為教職工搞好福利，幫助教職工排憂解難，使教職工全力工作無后顧之憂。通過這些活動(dòng)的開展使教職工和睦相處、團(tuán)結(jié)友愛，充分體現(xiàn)了大家庭的溫暖。
最后，感謝校領(lǐng)導(dǎo)給了我這個(gè)*臺(tái)，感謝學(xué)校老師對(duì)我的信任和鼓勵(lì)，感謝工會(huì)這個(gè)團(tuán)隊(duì)給予我的關(guān)心、幫助和支持，使我能夠圓滿的完成各項(xiàng)任務(wù)，我將在不斷的總結(jié)中成長(zhǎng)和完善，為全校教師服好務(wù)，腳踏實(shí)地地做好工會(huì)工作。
管委會(huì)工作總結(jié)篇十
20xx年以來，在管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞分管工作，始終在工作一線，狠抓入園項(xiàng)目、過渡廠房建設(shè)以及入園企業(yè)生產(chǎn)安全，積極協(xié)調(diào)企業(yè)與*、與部門、與周邊農(nóng)戶關(guān)系，維護(hù)企業(yè)與各權(quán)益人利益，確保安全生產(chǎn)和社會(huì)穩(wěn)定，同時(shí)，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦事宜：
1、日常安全工作：定期不定期進(jìn)行安全巡查，對(duì)建設(shè)工地、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)不安全亂象，發(fā)出整改意見進(jìn)行整改。落實(shí)安全責(zé)任，加強(qiáng)節(jié)假日放假期間值班安保工作。2、處置突發(fā)災(zāi)害：xx園區(qū)入園項(xiàng)目x個(gè)，xx項(xiàng)目因場(chǎng)*引發(fā)山體塌，洪水沖毀便橋等突發(fā)災(zāi)害，通過設(shè)置安全警示標(biāo)牌和警戒線，上報(bào)災(zāi)害情況，修復(fù)了便橋，治理了塌方，同時(shí)對(duì)無排水溝渠設(shè)計(jì)缺陷，已責(zé)成建設(shè)單位進(jìn)行整改。xx項(xiàng)目區(qū)，因暴雨沖毀攔河堰，影響當(dāng)?shù)匕傩粘鲂泻晚?xiàng)目建設(shè)，督促業(yè)主采取安全措施并進(jìn)行了修復(fù)，確保安全。
圍繞園區(qū)項(xiàng)目工作，與鄉(xiāng)鎮(zhèn)村組征拆國(guó)土部門聯(lián)動(dòng)，宣傳征拆政策，爭(zhēng)取農(nóng)戶理解支持配合，積極籌措資金解決項(xiàng)目區(qū)土葬墳?zāi)拱徇w，農(nóng)戶征地范圍賠償問題，化解了墳?zāi)拱徇w、農(nóng)戶補(bǔ)償矛盾，確保了征拆工作有序穩(wěn)定。
1、孵化園建設(shè)：及時(shí)與入駐企業(yè)、建設(shè)單位、供水、電力、燃?xì)?、審?jì)、設(shè)計(jì)、路政、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組等單位對(duì)接，解決孵化園建設(shè)、入住等實(shí)際問題，及時(shí)推進(jìn)建設(shè)進(jìn)度，確保企業(yè)及時(shí)入住工。孵化園xx擬入駐企業(yè)x戶（已入住企業(yè)x戶，其中：生產(chǎn)x戶，生產(chǎn)設(shè)施建設(shè)搬遷x戶；x戶廠房未完工），xx園區(qū)擬入駐企業(yè)x戶（已入住投產(chǎn)x戶），xx擬入駐企業(yè)1戶，未完工。2、重點(diǎn)項(xiàng)目掛聯(lián)情況：掛聯(lián)xx，因環(huán)評(píng)單位工作滯后影響，加之企業(yè)內(nèi)部股東變更影響，造成建設(shè)進(jìn)度滯后，目前，環(huán)評(píng)報(bào)告已經(jīng)縣環(huán)保局初審?fù)晟浦?，?xiàng)目工程進(jìn)度加快推進(jìn)中。3、招商接待工作：圍繞招商工作，無論休息時(shí)間還是節(jié)假日，全力搞好對(duì)接、接待和推介工作，確保招商工作順利推進(jìn)，商家和部門滿意。4、控制規(guī)劃區(qū)建設(shè)：及時(shí)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)村組對(duì)接，對(duì)農(nóng)戶建房選址進(jìn)行審查，有效控制無序建設(shè)。5、有序推進(jìn)xx公司前期工作：積極對(duì)接xx公司，有序推進(jìn)xx公司土地測(cè)量、辦公選址、工作場(chǎng)所建設(shè)、廣告宣傳、項(xiàng)目推進(jìn)等，防范風(fēng)險(xiǎn)。6、積極與化材所對(duì)接溝通，確保xx建設(shè)：：配合xx及時(shí)調(diào)查處理光纜、電桿、山火等突發(fā)事故，配合xx控制線安裝界樁工作。
管委會(huì)工作總結(jié)篇十一
×××居住人口稠密，流動(dòng)人口多，泥沙俱下，形形色色的人都有，是個(gè)十分容易引發(fā)矛盾的地方，特別是作為農(nóng)業(yè)部掛牌的鮮活農(nóng)產(chǎn)品定點(diǎn)交易市場(chǎng)，今年在市場(chǎng)展開的防“非典”、打擊“地下六*彩”、創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市等中心工作能否順利完成，攸關(guān)全市中心工作的大局，極易成為領(lǐng)導(dǎo)及公眾關(guān)注的焦點(diǎn)。管委會(huì)沒有被困難和壓力所嚇倒，也沒有消極應(yīng)付。而是認(rèn)真領(lǐng)會(huì)市委、市政府的批示精神，一方面敦促公安值班室、城管等單位，充分發(fā)揮他們的拳頭作用，另一方面敢于負(fù)責(zé)，在市場(chǎng)內(nèi)很快地行動(dòng)起來：一是建立工作機(jī)構(gòu)，全面加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，二是深入動(dòng)員，精心周密安排部署，三是嚴(yán)格制度，完善落實(shí)各項(xiàng)工作措施，四是突出管理，加強(qiáng)檢查督促力度，五是把握重點(diǎn)，堅(jiān)持狠抓薄弱環(huán)節(jié)。這些切實(shí)可行的措施，使管委會(huì)能從容直面中心工作，每次都能圓滿地完成了工作任務(wù)。
管委會(huì)還創(chuàng)造性地開展工作，如把打擊“地下六*彩”和取締麻將館結(jié)合起來，一舉取締了市場(chǎng)內(nèi)的五家麻將館，凈化了市場(chǎng)風(fēng)氣，推動(dòng)了市場(chǎng)精神文明建設(shè)，受到了廣大客商的交口稱贊。
管委會(huì)工作總結(jié)篇十二
管委會(huì)按照“主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，責(zé)任科室親自抓”的工作方針，認(rèn)真執(zhí)行相關(guān)條例和規(guī)定。管委會(huì)主任著重部署的政府信息公開工作，政工主任狠抓落實(shí)，要求管委會(huì)各科室通力合作，做好政府信息公開工作。根據(jù)要求，管委會(huì)成立了政府信息公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組，葉國(guó)輝主任任組長(zhǎng)，副主任任副組長(zhǎng)，各科室科長(zhǎng)為成員，確實(shí)管委會(huì)辦公室為政府信息公開工作職能科室，承擔(dān)管委會(huì)政府信息的收集、整理、撰寫和發(fā)布工作；管委會(huì)各科室配備信息聯(lián)絡(luò)員，及時(shí)向辦公室上報(bào)各類政府信息，確保政府信息公開工作順利推進(jìn)。
（二）、主動(dòng)公開政府信息的情況。
20xx年下半年，管委會(huì)要在市委、市人民政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)完善公開內(nèi)容，創(chuàng)新公開手段，不斷深化政府信息公開工作，進(jìn)一步加強(qiáng)管委會(huì)政府信息公開規(guī)范化建設(shè)。
（一）加強(qiáng)溝通、狠抓落實(shí)。進(jìn)一步健全政府信息公開工作，通過辦公室和各科室聯(lián)絡(luò)員的溝通、聯(lián)系，及時(shí)形成政府公開信息。領(lǐng)導(dǎo)督促其切實(shí)履行職責(zé)，相關(guān)人員做到制度完善、責(zé)任到人，建立起各負(fù)其責(zé)、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)的政府信息公開長(zhǎng)效機(jī)制，按照《條例》的規(guī)定，深入扎實(shí)地推進(jìn)政府信息公開工作。
（二）豐富公開形式。在進(jìn)一步提升政府公開服務(wù)功能、完善公開形式的基礎(chǔ)上，積極創(chuàng)新公開形式，拓展公開渠道，不斷豐富政務(wù)信息公開的形式，保障社會(huì)公眾便利獲取政府信息。
（三）規(guī)范和細(xì)化公開內(nèi)容。對(duì)各科室主動(dòng)公開的政務(wù)信息進(jìn)行認(rèn)真審查，并結(jié)合其職責(zé)進(jìn)行進(jìn)一步的規(guī)范和細(xì)化，督促其按照“以公開為原則，不公開為例外”的要求，進(jìn)一步拓展管委會(huì)政府信息公開的深度和廣度，不斷提高管委會(huì)工作的透明度，發(fā)揮政府信息對(duì)關(guān)心、支持新區(qū)開發(fā)建設(shè)的社會(huì)各界人士的服務(wù)作用。
管委會(huì)工作總結(jié)篇十三
本文目錄。
自年初以來，管委會(huì)在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，突出又好又快發(fā)展這一主題，以建設(shè)經(jīng)濟(jì)型、生態(tài)型、和諧型工業(yè)基地為目標(biāo)，加快工程項(xiàng)目建設(shè)，加大基礎(chǔ)設(shè)施投入，規(guī)范內(nèi)部管理，優(yōu)化投資環(huán)境，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，使基地經(jīng)濟(jì)和各項(xiàng)事業(yè)進(jìn)一步走向健康發(fā)展軌道。
一、基地基本情況。
目前，基地轄區(qū)面積21.4平方公里，已入駐企業(yè)12家，其中10家已投產(chǎn)，另有寧夏藍(lán)伯碳素公司和青鋁自備電廠2家企業(yè)正在建設(shè)之中。截至6月底，已完成工業(yè)產(chǎn)值1.5億元，完成工業(yè)增加值4000萬元。
二、工作完成情況。
1、認(rèn)真貫徹落實(shí)吳忠市委[]3號(hào)常委會(huì)議紀(jì)要精神，加強(qiáng)班子建設(shè)，擴(kuò)充工作力量，管委會(huì)現(xiàn)有兩名領(lǐng)導(dǎo)，在原有4名工作人員的基礎(chǔ)上，又從青銅峽市相關(guān)部門抽調(diào)工作人員6名，現(xiàn)有工作人員10名，壯大了管委會(huì)工作隊(duì)伍。
2、調(diào)整了管委會(huì)內(nèi)部機(jī)構(gòu)，進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，明確了各部(組)工作職責(zé)，細(xì)化了工作任務(wù)。同時(shí)，建立和完善了管委會(huì)《財(cái)務(wù)管理制度》、《考勤制度》、《請(qǐng)銷假制度》、《衛(wèi)生管理制度》、《食堂管理制度》、《車輛管理制度》、《門衛(wèi)值班制度》等7項(xiàng)相關(guān)管理制度，以制度約束，加強(qiáng)內(nèi)部管理，提高了工作效率。
3、上半年，投資240萬元，新增綠化面積1200畝，栽植各類樹木8.3萬株;投資236萬元，新增節(jié)水滴灌面積700畝;從xx年至今，累計(jì)綠化面積已達(dá)3000多畝，栽植各種樹木25萬余株，其中采用節(jié)水滴灌1300畝，基本形成了環(huán)基地防護(hù)林帶。
4、結(jié)合基地實(shí)際情況和氣候條件，組織工作人員晝夜24小時(shí)輪流值班，精心呵護(hù)、科學(xué)管理、適時(shí)灌水施肥，確?，F(xiàn)有樹木成活率達(dá)到98%以上;并先后制定了《青銅峽新材料基地林木綠化管理規(guī)定》、《青銅峽新材料基地轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理規(guī)定》和《新材料基地國(guó)土資源管理規(guī)定》等，有效制止了亂采、亂挖、亂占行為，基地整體環(huán)境得到進(jìn)一步改善。
5、投資10萬元新修沙石路3.5公里。截至目前，基地共建成道路6條，長(zhǎng)約14.4公里，其中硬化道路1條，長(zhǎng)4.4公里，修建簡(jiǎn)易沙石路5條，長(zhǎng)約10公里，環(huán)基地路網(wǎng)基本形成。
6、主動(dòng)協(xié)調(diào)供電部門，先后籌措資金21.5萬元，完成了立新變518車站線改造工程，解決了基地所屬企業(yè)用電問題。
7、委托寧夏輕工業(yè)設(shè)計(jì)院完成了基地—2020年總體規(guī)劃修編和產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃編制工作，現(xiàn)已通過青銅峽市委、政府的評(píng)審，待修改完善后上報(bào)吳忠市。
8、7月下旬，已委托自治區(qū)環(huán)保局為基地編制新材料產(chǎn)業(yè)基地環(huán)評(píng)規(guī)劃。
9、認(rèn)真做好保增長(zhǎng)、保穩(wěn)定、保民生工作，積極協(xié)調(diào)督促基地10家企業(yè)(其中5家鐵合金廠，2家鉛廠，1家電石廠，1家化工廠、1家硫酸廠)全部恢復(fù)生產(chǎn)，現(xiàn)有在企就業(yè)人員達(dá)1500人，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定;協(xié)調(diào)銀行幫助企業(yè)貸款解決流動(dòng)資金1600萬元，其中燕趙公司1000萬元，恒源公司600萬元，確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常運(yùn)行;積極幫助企業(yè)解決用電、用水的突出問題，特別是多次與大壩鎮(zhèn)協(xié)調(diào)解決青鋁自備電廠備用水源，使該工程按計(jì)劃順利實(shí)施;對(duì)前來洽談投資置業(yè)的企業(yè)，派專人全程跟蹤提供全方位服務(wù)，積極辦理各類準(zhǔn)入手續(xù)。
10、積極爭(zhēng)取華能大壩發(fā)電公司和大唐國(guó)際大壩發(fā)電公司工業(yè)用水水權(quán)工作，抓緊日供水3萬立方米項(xiàng)目的勘察設(shè)計(jì)工作，已落實(shí)該項(xiàng)目銀行貸款資金4000萬元。
11、招商引資工作方面：目前，洽談引進(jìn)項(xiàng)目5個(gè)，協(xié)議引進(jìn)資金約9.3億元;其中：寧夏藍(lán)伯炭素公司投資xx萬元建設(shè)年產(chǎn)8萬噸電極糊項(xiàng)目，現(xiàn)已開工建設(shè);中源鋁材有限公司投資6000萬元建設(shè)年產(chǎn)3.1萬噸再生鋁及鋁合金項(xiàng)目，已通過自治區(qū)經(jīng)委項(xiàng)目備案和區(qū)環(huán)保局環(huán)評(píng)報(bào)告書技術(shù)論證及審批工作，計(jì)劃8月初開工建設(shè);恒源公司和美國(guó)太亞采集團(tuán)公司合作投資1.5億元建設(shè)年產(chǎn)15000噸醫(yī)藥中間體生產(chǎn)項(xiàng)目，正在籌措項(xiàng)目資金;信匯物資購(gòu)銷有限公司投資2億元建設(shè)20萬噸再生燃料油項(xiàng)目、銀川大瀛新技術(shù)材料有限公司和鄭州拓普軋制技術(shù)有限公司合作投資4.98億元建設(shè)年產(chǎn)20萬噸高精度冷軋薄板項(xiàng)目都正在編制環(huán)評(píng)報(bào)告書。另外，大唐國(guó)際新能源公司太陽能項(xiàng)目、山東濟(jì)寧利用脫硫石膏粉生產(chǎn)水泥建材項(xiàng)目、銀川昊鑫盛有限公司建設(shè)鋼結(jié)構(gòu)項(xiàng)目正在洽談之中。
12、每季度組織各企業(yè)負(fù)責(zé)人召開企業(yè)安全生產(chǎn)座談會(huì)，并相繼下發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)的通知》和《關(guān)于對(duì)基地入駐企業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查的通知》等文件，經(jīng)常督促企業(yè)抓好安全生產(chǎn)工作，做到警鐘長(zhǎng)鳴，常抓不懈，上半年安全生產(chǎn)工作呈現(xiàn)零事故率的良好局面。
13、認(rèn)真落實(shí)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)。根據(jù)市委《關(guān)于開展第二批深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的實(shí)施方案》的總體部署和要求，在指導(dǎo)檢查組的精心指導(dǎo)和幫助下，我委周密安排、穩(wěn)步推進(jìn)，順利完成了第一、第二階段的各項(xiàng)工作，取得了階段性成效，現(xiàn)已轉(zhuǎn)入第三階段的整改落實(shí)工作。
三、存在問題。
1、由于受金融危機(jī)影響，電石、粗鉛市場(chǎng)價(jià)格大幅度下滑，恒源、青寶、燕趙等3戶企業(yè)年內(nèi)實(shí)現(xiàn)達(dá)產(chǎn)、達(dá)標(biāo)、達(dá)效還有相當(dāng)大的差距。
2、近年來，雖經(jīng)兩級(jí)市委、政府的大力支持，相繼修建了濱河快速通道、立馬公路、基地中央大道、供水設(shè)施和3000畝環(huán)基地防護(hù)林帶的建設(shè)，但基地環(huán)境還是沒有從根本上得到改善，基礎(chǔ)設(shè)施條件差，功能不完善，離現(xiàn)代工業(yè)園區(qū)標(biāo)準(zhǔn)相差甚遠(yuǎn)，還需加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，改善基地投資環(huán)境。
3、因管委會(huì)至今未能被自治區(qū)政府批準(zhǔn)，機(jī)構(gòu)不健全，給管委會(huì)工作帶來一定困難;基地管委會(huì)未設(shè)立黨組織，對(duì)企業(yè)黨建工作和精神文明建設(shè)不能發(fā)揮應(yīng)有的指導(dǎo)作用。
四、下半年工作打算。
我委將繼續(xù)以學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，加大工作力度，加快工作步伐，提高工作效率，重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作。
1、抓緊時(shí)間做好基地用水項(xiàng)目的開工建設(shè)，(包括取水權(quán)、運(yùn)行等)爭(zhēng)取9月份動(dòng)工建設(shè)。
2、積極做好招商引資工作，爭(zhēng)取再有兩家企業(yè)入駐基地開工建設(shè)。
3、做好基地內(nèi)道路規(guī)劃設(shè)計(jì)工作，爭(zhēng)取國(guó)家開發(fā)銀行中長(zhǎng)期貸款資金3000萬元，力爭(zhēng)8月底開工建設(shè)。
4、進(jìn)一步做好基地林帶管護(hù)工作，確保已成活樹木的現(xiàn)有成活率。
5、積極配合自治區(qū)環(huán)保局，爭(zhēng)取10月底完成新材料產(chǎn)業(yè)基地的環(huán)評(píng)規(guī)劃。
6、積極協(xié)調(diào)，優(yōu)化服務(wù)，促使企業(yè)加強(qiáng)企業(yè)管理，達(dá)產(chǎn)、達(dá)標(biāo)、達(dá)效，完成市上下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
7、加大力度協(xié)調(diào)各企業(yè)，主動(dòng)做好安全生產(chǎn)、環(huán)境衛(wèi)生整治、節(jié)能減排等工作。
8、加強(qiáng)內(nèi)部管理，不斷制定完善管委會(huì)各項(xiàng)工作制度，進(jìn)一步做好黨風(fēng)廉政建設(shè)、社會(huì)治安綜合治理、精神文明建設(shè)、效能建設(shè)等工作，以優(yōu)異的成績(jī)向新中國(guó)成立60周年獻(xiàn)禮。
返回目錄。
管委會(huì)按照縣上的統(tǒng)一部署整合機(jī)關(guān)管理資源優(yōu)化機(jī)關(guān)管理要素規(guī)范機(jī)關(guān)管理行為改善機(jī)關(guān)運(yùn)作方式切實(shí)解決工作中存在的突出問題全面落實(shí)機(jī)關(guān)效能建設(shè)“四項(xiàng)制度”取得了一定成效?，F(xiàn)將機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作簡(jiǎn)要總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心安排。
一是建立組織機(jī)構(gòu)。為加強(qiáng)對(duì)機(jī)關(guān)效能建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)把效能建設(shè)工作抓緊、抓好、落到實(shí)處，成立了由管委會(huì)主任任組長(zhǎng)，兩個(gè)副主任任副組長(zhǎng)，辦公室相關(guān)工作人員為成員的管委會(huì)機(jī)關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)效能建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)、督促檢查。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由專人負(fù)責(zé)日常工作。形成了“一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)全責(zé)，職工各負(fù)其責(zé)、全面參與”的工作機(jī)制，為效能建設(shè)各項(xiàng)工作順利開展提供了組織保障。二是精心安排部署。召開了機(jī)關(guān)效能建設(shè)動(dòng)員會(huì)，學(xué)習(xí)傳達(dá)了州、縣機(jī)關(guān)效能建設(shè)有關(guān)文件和會(huì)議精神，明確了工作重點(diǎn)、工作措施、工作要求和工作步驟，落實(shí)了人員，明確了責(zé)任。三是完善制度方案。制定了《工業(yè)園區(qū)管理委員會(huì)年機(jī)關(guān)效能建設(shè)實(shí)施意見》、《工業(yè)園區(qū)管理委員會(huì)“四項(xiàng)制度”實(shí)施細(xì)則》等方案并認(rèn)真組織實(shí)施。
二、注重學(xué)習(xí)，強(qiáng)化素質(zhì)。
以學(xué)習(xí)為抓手，促進(jìn)機(jī)關(guān)干部素質(zhì)的全面提高。召開專題會(huì)議2次，組織全體職工學(xué)習(xí)4次，同時(shí)利用各種會(huì)議、集體活動(dòng)等機(jī)會(huì)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，機(jī)關(guān)干部的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力明顯提高，心齊、氣順、勁足、實(shí)干的良好氛圍基本形成。一是以黨支部學(xué)習(xí)為核心，營(yíng)造機(jī)關(guān)濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。黨支部成員帶頭學(xué)習(xí)了黨的十七大精神和縣機(jī)關(guān)效能建設(shè)文件精神，學(xué)習(xí)各項(xiàng)工業(yè)園區(qū)政策、法規(guī)、解放思想大討論和業(yè)務(wù)知識(shí)，認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記，撰寫。
心得體會(huì)。
干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，研究投資政策，牢固樹立了勤奮工作、務(wù)求實(shí)效的觀念，切實(shí)把工業(yè)園區(qū)工作體現(xiàn)在為人民服務(wù)的工作中，落實(shí)在為項(xiàng)目、企業(yè)服務(wù)的具體行動(dòng)上二是開展改革觀、發(fā)展觀教育，認(rèn)真學(xué)習(xí)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí)，牢固樹立以人為本，全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的科學(xué)發(fā)展觀，推動(dòng)和諧社會(huì)建設(shè)。
三、建章立制，加強(qiáng)管理。
按照“創(chuàng)新改革、轉(zhuǎn)變職能、從嚴(yán)管理”的要求，以規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化為目標(biāo)，推行和完善制度，實(shí)現(xiàn)以制度管人管事，把制度建設(shè)貫穿于機(jī)關(guān)效能建設(shè)的各個(gè)方面和各個(gè)環(huán)節(jié)，注重系統(tǒng)性，增強(qiáng)針對(duì)性和可操作性。加強(qiáng)對(duì)制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，確保各項(xiàng)制度真正落到實(shí)處。規(guī)范從政行為，切實(shí)解決工作中存在的問題，進(jìn)一步規(guī)范機(jī)關(guān)干部的行為。全面推行工作人員掛牌上崗制度、首問責(zé)任制、服務(wù)承諾制、限時(shí)辦事制度、效能評(píng)議制等制度，進(jìn)一步完善了公開辦事制度、崗位責(zé)任制、限時(shí)辦事制度、首問負(fù)責(zé)制度等制度，實(shí)現(xiàn)以制度管人管事。
四、改進(jìn)作風(fēng)，優(yōu)化服務(wù)。
通過廣泛征求意見、建議，查找存在問題等方式，努力轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)職能和作風(fēng)，著力解決工作中存在的問題。辦公室逐步增強(qiáng)大局意識(shí)，對(duì)縣委、縣政府和管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項(xiàng)，速?zèng)Q速行，雷厲風(fēng)行，推動(dòng)了各項(xiàng)工作的順利開展。一是改進(jìn)工作方法。深入基層，深入實(shí)際調(diào)查研究，不斷提高服務(wù)水平。二是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。切實(shí)做到熱情服務(wù)、微笑服務(wù)、主動(dòng)服務(wù)、耐心服務(wù)、文明服務(wù)，推行首問負(fù)責(zé)制，建立首問登記表，按照制度規(guī)定的程序，對(duì)來接待訪者態(tài)度和藹、熱情周到，杜絕了門難進(jìn)、臉難看、話難聽、事難辦的不良作風(fēng)，加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓，杜絕了上班時(shí)間打游戲、聊天和遲到、早退等現(xiàn)象。三是提高服務(wù)效率。推行限時(shí)辦結(jié)制度，凡承辦縣委、政府領(lǐng)導(dǎo)批示、貫徹落實(shí)上級(jí)文件精神、都明確辦理時(shí)限。管委會(huì)辦公室對(duì)辦理件落實(shí)專人做好痕跡資料的保存，全程跟蹤督辦，做到按時(shí)按量、優(yōu)質(zhì)高效地完成。推行政務(wù)公開，對(duì)“單位服務(wù)承諾、部門職責(zé)等向社會(huì)公開，接受社會(huì)監(jiān)督。四是進(jìn)行在崗人員公示，在單位顯目處懸掛《云南省行政機(jī)關(guān)八項(xiàng)工作承諾》、《云南省行政問責(zé)方式》、《云南省行政問責(zé)內(nèi)容》，進(jìn)一步方便辦事人員，完善社會(huì)監(jiān)督。通過上述制度的完善和實(shí)施，機(jī)關(guān)工作作風(fēng)出現(xiàn)了可喜變化，機(jī)關(guān)工作人員的工作熱情得到了極大的提高，“廉潔、勤政、務(wù)實(shí)、高效”的機(jī)關(guān)工作機(jī)制基本形成。
返回目錄。
一年來，根據(jù)市委、市政府的安排，在局黨組具體領(lǐng)導(dǎo)下，管委會(huì)始終把“服務(wù)市場(chǎng)、搞活市場(chǎng)、做大做強(qiáng)、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)”帶動(dòng)全市水產(chǎn)業(yè)發(fā)展作為工作宗旨，堅(jiān)持把管理寓于服務(wù)之中，把優(yōu)化市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)環(huán)境作為工作重點(diǎn)，把提高市場(chǎng)水產(chǎn)品檔次和知名度作為工作出發(fā)點(diǎn)，正確地處理規(guī)范和繁榮的關(guān)系，較好地完成了市委、市政府交辦的各項(xiàng)工作，市場(chǎng)整體面貌大為改觀，經(jīng)營(yíng)管理不斷完善，服務(wù)質(zhì)量明顯提高，市場(chǎng)聚集的人氣越來越旺，名氣越來越大。截止12月10日，市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戶達(dá)380戶，攤位出租率達(dá)90%，預(yù)測(cè)全年干鮮魚成交量達(dá)5.4萬噸，成交額達(dá)3.9億元。上半年開始出現(xiàn)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)滑坡現(xiàn)象在9月得以有效遏制，11月份得到發(fā)展，開始散發(fā)出新的活力。
回顧一年來，管委會(huì)主要從以下幾方面展開工作：
一、調(diào)整了管理機(jī)構(gòu)，進(jìn)一步改進(jìn)了工作作風(fēng)，提高了工作效率。
要做大做強(qiáng)，除了×公司自身的努力外，還需要政府及相關(guān)職能部門的扶植與支持，特別是市場(chǎng)還處于建設(shè)和起步階段，更離不開政府的組織與服務(wù)。管委會(huì)就肩負(fù)著為市場(chǎng)的發(fā)展與振興保駕護(hù)航的重任。為此年初重新調(diào)整了管委會(huì)的工作班子，由各職能部門的直接領(lǐng)導(dǎo)參加，并從各職能部門抽調(diào)了6名工作經(jīng)驗(yàn)豐富、年富力強(qiáng)的專職干部組成新一屆管委會(huì)。調(diào)整后的管委會(huì)一改過去的大而全為小而精，工作人員也由過去的12人減少到6人，工作人員的責(zé)任心更強(qiáng)了，工作效率更高了。
二、著眼于先搞活后規(guī)范，進(jìn)一步優(yōu)化了經(jīng)營(yíng)環(huán)境。
一個(gè)市場(chǎng)的生存與發(fā)展從某種意義上來說市場(chǎng)環(huán)境起決定性的作用，而優(yōu)化市場(chǎng)環(huán)境，必須要取得行業(yè)主管部門、公安、工商、稅務(wù)、漁政、檢疫、計(jì)生等部門及周邊單位的支持與配合。為此，管委會(huì)在年初工作會(huì)上就明確提出“先搞活、后規(guī)范”的工作方針。管委會(huì)工作人員經(jīng)常深入到市場(chǎng)傾聽經(jīng)營(yíng)客商的意見，了解他們的稅費(fèi)負(fù)擔(dān)情況，與巴陵漁業(yè)公司的領(lǐng)導(dǎo)廣泛交流思想，征求意見。多次上門與工商、國(guó)稅、地稅、城管、公安等單位負(fù)責(zé)人反復(fù)磋商，大膽探討，試圖尋找一條多投入、少索取、多扶持、少制約，能有效地給市場(chǎng)提供更大更廣闊的發(fā)展空間的新路子，讓市場(chǎng)盡快地活起來。在取得基本一致意見后，管委會(huì)多次口頭或書面向政府分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，以求得領(lǐng)導(dǎo)的重視與支持。
經(jīng)過不斷的努力，管委會(huì)與有關(guān)單位達(dá)成了一些有利于市場(chǎng)繁榮興旺的共識(shí)：巴陵漁業(yè)公司從今年八月份開始，向所有入駐市場(chǎng)的新老客商提供半年建設(shè)，受到了廣大客商的交口稱贊。
四、關(guān)心客商疾苦，進(jìn)一步融洽管理者與經(jīng)營(yíng)者之間的關(guān)系。
管委會(huì)之于經(jīng)營(yíng)客商尤如魚和水的關(guān)系。雖然市場(chǎng)是以巴陵漁業(yè)公司直接管理為主，但管委會(huì)也沒有成為旁觀者，而是積極地推行個(gè)性化的服務(wù)。市場(chǎng)沒有成立居委會(huì)，管委會(huì)就臨時(shí)干起了居委會(huì)的活，大到經(jīng)營(yíng)客商遷移落戶，小到開一個(gè)簡(jiǎn)單的證明，管委會(huì)都有求必就，熱心為他們排憂解難。考慮到這些經(jīng)營(yíng)客商經(jīng)年累月與水打交道，而洞庭湖又是血吸蟲疫區(qū)，管委會(huì)多次找血防部門，先后把血防醫(yī)院的專家請(qǐng)到市場(chǎng)里，為市場(chǎng)內(nèi)的經(jīng)營(yíng)客商現(xiàn)場(chǎng)免費(fèi)治療血吸蟲病。盡管事先通知了每個(gè)經(jīng)營(yíng)客商具體治療的時(shí)間，但仍然有相當(dāng)部分客商忙于生意沒有趕上治療，管委會(huì)又請(qǐng)血防醫(yī)院的專家先后二次花二天時(shí)間上門為沒上趕上治療的客商進(jìn)行治療。在這次三進(jìn)市場(chǎng)三天時(shí)間的血吸蟲病治療中，市場(chǎng)共有306人免費(fèi)接受了治療。管委人急群眾這所急，想群眾這所想的親情服務(wù)，得到了市場(chǎng)廣大客商的肯定，為管理者與經(jīng)營(yíng)者之間架起了一座友誼的橋梁，進(jìn)一步融洽了關(guān)系，消除了隔閡。
五、狠抓內(nèi)聯(lián)外拓，進(jìn)一步提高市場(chǎng)的檔次和知名度。
返回目錄。
自年初以來，管委會(huì)在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，突出又好又快發(fā)展這一主題，以建設(shè)經(jīng)濟(jì)型、生態(tài)型、和諧型工業(yè)基地為目標(biāo)，加快工程項(xiàng)目建設(shè)，加大基礎(chǔ)設(shè)施投入，規(guī)范內(nèi)部管理，優(yōu)化投資環(huán)境，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，使基地經(jīng)濟(jì)和各項(xiàng)事業(yè)進(jìn)一步走向健康發(fā)展軌道。
一、基地基本情況。
目前，基地轄區(qū)面積21.4平方公里，已入駐企業(yè)12家，其中10家已投產(chǎn)，另有寧夏藍(lán)伯碳素公司和青鋁自備電廠2家企業(yè)正在建設(shè)之中。截至6月底，已完成工業(yè)產(chǎn)值1.5億元，完成工業(yè)增加值4000萬元。
二、工作完成情況。
1、認(rèn)真貫徹落實(shí)吳忠市委[]3號(hào)常委會(huì)議紀(jì)要精神，加強(qiáng)班子建設(shè)，擴(kuò)充工作力量，管委會(huì)現(xiàn)有兩名領(lǐng)導(dǎo)，在原有4名工作人員的基礎(chǔ)上，又從青銅峽市相關(guān)部門抽調(diào)工作人員6名，現(xiàn)有工作人員10名，壯大了管委會(huì)工作隊(duì)伍。
2、調(diào)整了管委會(huì)內(nèi)部機(jī)構(gòu)，進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，明確了各部（組）工作職責(zé)，細(xì)化了工作任務(wù)。同時(shí)，建立和完善了管委會(huì)《財(cái)務(wù)管理制度》、《考勤制度》、《請(qǐng)銷假制度》、《衛(wèi)生管理制度》、《食堂管理制度》、《車輛管理制度》、《門衛(wèi)值班制度》等7項(xiàng)相關(guān)管理制度，以制度約束，加強(qiáng)內(nèi)部管理，提高了工作效率。
3、上半年，投資240萬元，新增綠化面積1200畝，栽植各類樹木8.3萬株；投資236萬元，新增節(jié)水滴灌面積700畝；從xx年至今，累計(jì)綠化面積已達(dá)3000多畝，栽植各種樹木25萬余株，其中采用節(jié)水滴灌1300畝，基本形成了環(huán)基地防護(hù)林帶。
4、結(jié)合基地實(shí)際情況和氣候條件，組織工作人員晝夜24小時(shí)輪流值班，精心呵護(hù)、科學(xué)管理、適時(shí)灌水施肥，確保現(xiàn)有樹木成活率達(dá)到98%以上；并先后制定了《青銅峽新材料基地林木綠化管理規(guī)定》、《青銅峽新材料基地轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理規(guī)定》和《新材料基地國(guó)土資源管理規(guī)定》等，有效制止了亂采、亂挖、亂占行為，基地整體環(huán)境得到進(jìn)一步改善。
5、投資10萬元新修沙石路3.5公里。截至目前，基地共建成道路6條，長(zhǎng)約14.4公里，其中硬化道路1條，長(zhǎng)4.4公里，修建簡(jiǎn)易沙石路5條，長(zhǎng)約10公里，環(huán)基地路網(wǎng)基本形成。
6、主動(dòng)協(xié)調(diào)供電部門，先后籌措資金21.5萬元，完成了立新變518車站線改造工程，解決了基地所屬企業(yè)用電問題。
7、委托寧夏輕工業(yè)設(shè)計(jì)院完成了基地—2020年總體規(guī)劃修編和產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃編制工作，現(xiàn)已通過青銅峽市委、政府的評(píng)審，待修改完善后上報(bào)吳忠市。
8、7月下旬，已委托自治區(qū)環(huán)保局為基地編制新材料產(chǎn)業(yè)基地環(huán)評(píng)規(guī)劃。
【本文地址：http://www.aiweibaby.com/zuowen/8639288.html】
