建筑工程高級職稱工作總結(jié)(精選12篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-07 03:19:05
建筑工程高級職稱工作總結(jié)(精選12篇)
時間:2023-11-07 03:19:05     小編:靈魂曲

在總結(jié)中,我們可以對自己的成長和進步進行客觀評價,同時也可以發(fā)現(xiàn)存在的問題和不足。寫總結(jié)時,要注意條理清晰,邏輯嚴密。在這里整理了一些總結(jié)的示范,供大家借鑒,希望對大家寫作有所幫助。

建筑工程高級職稱工作總結(jié)篇一

基本情況:建筑系現(xiàn)有教職工48人,其中專職教師39人。設(shè)有土木工程、建筑工程技術(shù)、工程造價、建筑裝飾、城鎮(zhèn)規(guī)劃、材料工程技術(shù)、礦井建設(shè)等7個專業(yè)學生20xx年招生一個班。與招生就業(yè)處合作,根據(jù)土木工程專業(yè)就業(yè)的需求進行了課程設(shè)置改革。增加了巖土和礦建兩個專業(yè)方向。

(2)教師隊伍建設(shè)。加速培養(yǎng)“雙師型”教師,鼓勵在職教師參加多種形式的技能培訓(xùn),不斷加強兼職教師隊伍建設(shè),通過從社會、各種協(xié)會、企業(yè)聘用等形式,不斷壯大師資隊伍,優(yōu)化教師結(jié)構(gòu),對提高學生的實踐能力起到了積極的作用。注重青年教師的培養(yǎng),對他們既嚴格要求,又熱心關(guān)懷,采用壓擔子,結(jié)對子的方法使其盡快成長。

要求教師以相互聽課、即時反饋和交流作為提高教學質(zhì)量的常規(guī)手段。特別是在學校開展的創(chuàng)先爭優(yōu)活動中對所有黨員的進行了評價,并評出了教學標兵;注重教師的學歷教育,對于進修的教師,從排課、帶班上予以照顧,盡量減輕其工作量,為建設(shè)一支高素質(zhì)的師資隊伍打下了良好的基礎(chǔ)?,F(xiàn)有三名教師正在攻讀博士學位,一名教師獲省級優(yōu)秀雙師型教師稱號,本系的多名教師參加了陽泉市的科研項目研究、評獎、工程招投標會議,擴大了學校的影響。

(3)教研科研工作。教研科研工作。與山西省建設(shè)廳、山西省建設(shè)教育協(xié)會緊密合作,共同探討校企合作人才培養(yǎng)模式,及時了解建設(shè)行業(yè)發(fā)展動態(tài),使我系的學科專業(yè)規(guī)劃、“雙師”隊伍建設(shè)、教研科研項目合作建設(shè),取得了較好的效果。加強與其它高校的交流,聘請名師來我校作學術(shù)報告1次,濃化了我校的學術(shù)氛圍,今年全系共發(fā)表論文10篇,主編參編國家級教材15部。建設(shè)有省級精品課程一門,校級精品課程一門;同時要求教師在科研工作中要帶動學生一起參與,以提高學生的科研能力。

在搞好常規(guī)教學、提高質(zhì)量的同時,積極開展社會服務(wù)工作,為20名欣通公司員工進行了培訓(xùn)。

(1)教師數(shù)量不足,教師整體教學水平和教學能力還需進一步培養(yǎng)和提高。

(2)實踐教學的質(zhì)量監(jiān)控體系有待于進一步完善。

(3)教研室活動需在質(zhì)量和內(nèi)容上進一步提高和探討。

(4)社會服務(wù)功能還需進一步挖掘。

建筑工程高級職稱工作總結(jié)篇二

本人于20xx年xx月畢業(yè)于工學院土木系房屋建筑工程專業(yè),大專學歷,20xx年月至今在工程有限公司從事建筑施工工作。工作十年來,勤鉆業(yè)務(wù)、苦練技術(shù),從一名普通技術(shù)員逐步成長為工程部主任、技術(shù)主管、項目副經(jīng)理。其間,遍嘗了建筑施工的苦辣酸甜,也歷經(jīng)磨練積累了豐富的建筑施工經(jīng)驗,對建筑施工工作產(chǎn)生了濃厚的感情,堅定了畢生從事建筑施工的信念和決心。

取得助理工程師資格后,我積極參加市縣人事局組織的《現(xiàn)代職業(yè)道德與通用能力》、《辦公自動化》等教育培訓(xùn),并順利通過市人事局組織的相關(guān)考試。此外,我積極加強專業(yè)領(lǐng)域相關(guān)技能的學習,在參加單位內(nèi)部培訓(xùn)學習的同時,先后參加了建設(shè)高等職業(yè)技術(shù)學校、建筑職業(yè)技術(shù)學院建筑工程學院等院校組織的建筑施工相關(guān)技能培訓(xùn)。

(一)加強政治業(yè)務(wù)學習,努力提高自身素質(zhì)。社會是個大學堂,走上工作崗位后,我把理論與實踐相結(jié)合,在及時掌握新技術(shù)、新知識、新標準規(guī)范的基礎(chǔ)上,根據(jù)工作需要將學到的技術(shù)運用到實際工作中去,遇到問題,積極查閱資料,虛心向單位老同志請教。在老職工的幫助下,一步一個腳印,業(yè)務(wù)能力有了很大提升。在政治思想方面,我及時了解國內(nèi)外形勢、時政新聞、“社會主義榮辱觀”等社會主義理論體系,注重自身的思想建設(shè),不斷提高自己的政治素質(zhì),在工作中言行一致、作風端正、實事求是、嚴于律已、敢于同違規(guī)違紀的行為作斗爭,敢于開展批評和自我批評,團結(jié)同志,尊重領(lǐng)導(dǎo),圓滿地完成上級交給的各項工作任務(wù)。堅持個人利益服從公司利益的原則,不計較個人名利得失,保持健康心態(tài),積極進取,樂觀向上,對建筑事業(yè)和公司的前途充滿信心。

(二)立足本職崗位,盡心盡力干好本職工作。工作十余年來,我參與了小區(qū)、小區(qū)、國際廣場等多項工程的施工。從全縣第一個小區(qū)開始,以施工者的角色見證了的發(fā)展和城市變遷。

國際廣場15#樓工程是縣20xx年度重點工程項目。在工程施工中,我作為項目副經(jīng)理,協(xié)助項目經(jīng)理負責全面技術(shù)及施工管理工作。在施工過程中,從組織方案制定到技術(shù)現(xiàn)場準備,從水電、生活相關(guān)設(shè)施配套到材料進場,從組織施工到資料整理歸檔,每一個環(huán)節(jié),每一項工作,我都做到事無巨細,安排的井井有條。同時充分發(fā)揮自己的業(yè)務(wù)專長,合理規(guī)劃工期、精確制定資源計劃、確定施工方案、積極推廣新技術(shù)、新工藝、新材料應(yīng)用。由于質(zhì)量控制嚴格,進度安排合理,成本管理到位,該工程質(zhì)量、安全、工期均嚴格按照合同要求實施完成,被評為宿遷市文明工程。

6號樓工程可以說是我公司接手的一處棘手工程。該工程被包圍在縣雙語學校、縣雙語幼兒園、縣實驗小學北校區(qū)三個學校中間,施工場地狹隘,施工難度較大,且存在非常大的安全隱患。作為該項目的技術(shù)主管,在施工過程中我不斷進取、刻苦鉆研,積極協(xié)助現(xiàn)場施工人員解決各種施工過程中遇到的技術(shù)難題,嚴格按照公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理程序組織施工。為保證學生有個安靜的學習環(huán)境,我及時修改施工方案,把部分噪音較大的工作壓在晚間或夜間進行。盡管如此,工程質(zhì)量、安全、工期卻嚴格按照合同要求實施完成,且在跨度近一年的施工期內(nèi),沒有出現(xiàn)一起安全事故,贏得了學校、廣大學生家長、業(yè)主的贊譽,同時也為公司贏得了良好的信譽和口碑,樹立了良好的社會形象。

由于工作突出,我連續(xù)三年被單位評為年度先進個人,任助理工程師五年來,有四年被測評為優(yōu)秀,先后獲得了縣xx中等專業(yè)學校榮譽教師、縣優(yōu)秀通訊報道員、縣先進工作者、省工程質(zhì)量管理先進工作者等榮譽稱號。由我主持的課題“改進梁柱接頭支模工藝、提高砼成型優(yōu)良品率”榮獲年度宿遷市工程建設(shè)優(yōu)秀質(zhì)量管理小組成果優(yōu)秀獎;“提高電氣配管的施工質(zhì)量”課題,榮獲年度宿遷市工程建設(shè)優(yōu)秀質(zhì)量管理小組成果優(yōu)秀獎。

(三)發(fā)揮帶頭作用,積極培養(yǎng)新人。在工作中,我做到以身作則,事事爭先,特別注重對新人的教育,時時處處為新職工作好表率,在技術(shù)上給予指導(dǎo),積極幫助他們解決工作、生活中遇到的種種困難,教他們?nèi)绾芜\用已經(jīng)學到的科學知識,將平常所學 運用到工程實際當中去 。為切實解決企業(yè)人才資源饋乏狀況,在本人的提議下,公司每半月召開一次新老職工技術(shù)座談會,共同討論工作中遇到的各種難題,交流一些好的經(jīng)驗和做法,在整個企業(yè)營造了“人人注重技術(shù)工作、人人關(guān)愛新職工成長”的良好氛圍。此外,單位還與xx職業(yè)技術(shù)學校簽定幫辦教學協(xié)議,包括本人在內(nèi)的三名工程技術(shù)人員常年擔任職業(yè)技術(shù)學校建筑工程專業(yè)指導(dǎo)教師,先后為職業(yè)技術(shù)學校培養(yǎng)工程技術(shù)類學員200余人。單位作為學校的實習基地,對優(yōu)秀學生享有優(yōu)先錄用權(quán),既解決了單位的技術(shù)人才缺乏問題,也為學校教育教學注入了新的活力。

建筑工程高級職稱工作總結(jié)篇三

本人****,20xx年7月畢業(yè)于中國礦業(yè)大學工民建專業(yè),20xx年8月進入常州市******有限公司,至今從現(xiàn)場資料員至施工員、質(zhì)檢員到現(xiàn)場負責人。

自參加工作以來,遵守公司及所在項目部的各項規(guī)章制度,積極服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,圓滿完成自己的工作,維護集體榮譽,思想上要求進步,積極響應(yīng)公司的號召,認真貫徹執(zhí)行公司文件及會議精神。工作積極努力,任勞任怨,認真學習相關(guān)專業(yè)知識,不斷充實完善自己。

回顧過去的幾年工作,20xx年即是忙碌又是充實的一年,在學校課本上所學的知識都是理論性的知識,現(xiàn)在工作中一點一滴積累起來的實踐經(jīng)驗,才是我一生享受不盡的寶藏。在工作的八年多里有困難也有收獲,認真工作的結(jié)果,是完成了個人職責,也加強了自身能力。現(xiàn)將工作簡要總結(jié)如下:

一、思想意識。

我身著強烈的主人翁意識,時刻把公司的事當作個人事情來認真對待。隨著公司日漸壯大我對公司的未來充滿了熱情和期望。平常我做好本職工作和日常工作,從我做起,從現(xiàn)在做起,從身邊小事做起并持之以恒,在本職工作中盡心盡力,孜孜不倦的作出成績,我要不斷的提高自己的崗位本領(lǐng),努力精通本職的崗位知識,做本職工作的骨干和行家里手,腳踏實地的做好本職工作。

無論在工作還是生活當中,我一直相信一份耕耘,一份收獲,所以我一直在努力,不斷努力學習,不斷努力工作。熱愛自己本職工作能夠正確認真對待每一項工作,工作投入,按時出勤,有效利用工作時間,堅守崗位。工期緊,人員少,任務(wù)頻繁,能夠做到跟班作業(yè),保證按時完成檢驗任務(wù),保證工程檢驗順利通過,表現(xiàn)出我們管理人員的責任心強,發(fā)揚的我們公司,我們項目部連續(xù)工作、吃苦耐勞精神。

三、崗位職責。

經(jīng)過數(shù)年的努力,我公司建立了嚴格的管理體系,并且獲得了國際承認的建筑施工企業(yè)二大認證:質(zhì)量管理體系(iso9001)認證、環(huán)境管理體系(iso14001)認證,公司認證貫徹國家有關(guān)標準化,質(zhì)量管理體系,產(chǎn)品質(zhì)量控制的方針政策;按國家對頂,做到所做每項工作都有法可依,在這八年多里我做好項目報驗,竣工資料、安全方面等工作,做好跟蹤臺賬,便于日后查閱。由于資料多,時間不一,提前將工作做到位。

施工員工作,在現(xiàn)場我負責圖紙的審查,及時發(fā)現(xiàn)問題,并與甲方和設(shè)計單位溝通,解決現(xiàn)場問題,減少了后遺癥。在施工過程中,放線工作親力親為,模板制作和鋼筋綁扎,混凝土澆筑在現(xiàn)場做好自檢,交接檢,項目部檢查,最后報監(jiān)理部檢查。盡量做到工程工序的規(guī)范化。

20xx年12月-20xx年8月,我在公司承建的大學城二期擔任施工員工作,由于面積大,工期緊,屬于精裝修工程,投入勞動量大,我和項目經(jīng)理共同研究編制施工組織。合理安排工序工期,在短短8個月內(nèi),我施工單位完成了近3萬平方的框架、磚混結(jié)構(gòu)主體,包括到裝修裝飾工程。(里面包含了大量洗手間,走廊的面磚、地磚工程)20xx年9月-20xx年7月,我在公司承擔的河景花園3號房工程中擔任質(zhì)檢員及現(xiàn)場技術(shù)負責人工作,由于屬于高層建筑,每個節(jié)點部位我都做到質(zhì)檢員應(yīng)有的工作態(tài)度,對模板制作、鋼筋綁扎、混凝土澆筑都控制到位,對勞動員工做到崗前培訓(xùn)交底,明確規(guī)范要求。20xx年9月-20xx年8月,我在公司承建的桂花園一期二標工程中擔任現(xiàn)場技術(shù)負責人工作,全面負責二棟11層小高層,二棟18層高層建筑的施工,全面負責技術(shù)問題和勞動力組織問題。按時完成合同工期,在施工過程中利用新技術(shù)等工藝控制成本投入,為公司創(chuàng)造了較高效益,在這二年多中,我深感一個工地技術(shù)負責人的身上的擔子有多重。也認識到了需要不斷學習充電的重要性。

保了了工程能夠按合同工期發(fā)展進行。

五、總結(jié)。

這八年多當中雖然我也取得了一些小小的成績,但相對于公司及及上級領(lǐng)導(dǎo)們對我的重托和期望還相差甚遠。在以后的工作中,我會更加的努力,不斷提高至今的專業(yè)技術(shù)水平,更好的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)。拓寬思路,深化細化本職工作,努力為公司這支強大的鐵軍作出更大的貢獻。

建筑工程高級職稱工作總結(jié)篇四

20xx年即將過去,在這一年里“做一名合格的安全員”是我現(xiàn)行本職工作的追求目標,自肩負安全員這個重任以來,我始終保持清醒的頭腦,勤勤懇懇、踏踏實實的來對待我的工作,在現(xiàn)行崗位上任職一年來,嚴格按照公司制定的工作目標,全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,強化安全生產(chǎn)管理,20xx年在公司安全主管和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持下,從事安全員這個崗位,以積極的態(tài)度投入工作,今年的工作我感到非常充實的一年。現(xiàn)將一年來工作總結(jié)如下:

1、以“做一名合格的安全員”作為自己工作的動力

思想上圍繞“安全第一、預(yù)防為主”以人為本的方針,行動上處處想著公司和員工安全利益積極上進,協(xié)助公司安全主管認真落實安全生產(chǎn)責任制,積極參加有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、決定、條例,的安全培訓(xùn)學習工作,和按期參加草鋪鎮(zhèn)政府每季度安全生產(chǎn)工作例會,學習到了其它單位的一些先進的安全生產(chǎn)管理的經(jīng)驗。堅定地履行《安全責任書》承諾,努力實現(xiàn)公司新員工三級安全教育率和合格率達到100%的目標。針對新員工在實際工作中不同的崗位,根據(jù)崗位特點進行安全技術(shù)知識崗前教育,對國家安全生產(chǎn)方針和企業(yè)生產(chǎn)特點、生產(chǎn)工藝流程、主要的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、危險區(qū)域、安全生產(chǎn)操作規(guī)程等做宣傳,并針對公司生產(chǎn)特點重點教育防火知識和用電安全知識。

2、認真對公司的設(shè)備和人員進行安全職能監(jiān)督,對所有設(shè)備建立設(shè)備臺賬,日常工作建立巡檢記錄、設(shè)備維修、保養(yǎng)記錄。

掌握設(shè)備運行情況,使設(shè)備能健康穩(wěn)定運行。生產(chǎn)工作區(qū)域設(shè)置安全標識和警示標語。定期對工作場所進行安全隱患排查、整改并以報表形式上報公司安全主管。人員方面主要是在生產(chǎn)工作中,抓“三違”對安全意識淡薄、經(jīng)驗主意、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭通過事故案例講解,使員工吸取事故教訓(xùn),杜絕習慣性違章行為。同時建立了員工三級安全教育名冊、安全責任書簽訂名冊、特種作業(yè)人員登記名冊等痕跡檔案管理。

20xx年我在安全管理工作中雖然取得了一定成績,但于領(lǐng)導(dǎo)要求還存有一定差距,安全生產(chǎn)管理工作只有起點沒有終點,新的一年里,我將嚴格按照上級領(lǐng)導(dǎo)的要求和指示精神,進一步狠抓安全管理,為實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)無事故,保障公司及員工生命財產(chǎn)安全作出自己的貢獻。

做一名合格的安全員是我現(xiàn)行本職工作的追求目標,自肩負安全員這個重任以來,我始終保持清醒的頭腦,勤勤懇懇、踏踏實實的態(tài)度來對待我的工作,在任職以來,嚴格按照年初制定的工作目標,全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針強化安全生產(chǎn)管理,以積極的態(tài)度投入工作,今年的工作我感到非常充實的一年。

無論何時何地,我對政治學習一刻也未放松,牢記“兩個務(wù)必”,學習黨政方略、教育法規(guī)、教育行政部門的相關(guān)文件,常訂有《黨員生活》、《半月談》等黨報黨刊,個人學習不放松,集中學習不打折扣,做到了學習有計劃、有記載、有體會、有實踐。通過政治學習,思想素質(zhì)不斷提高,心靈環(huán)保不斷加強,無任何違法亂紀行為,無論何時何地都有堅定的政治立場,清醒的政治頭腦,正確的政治觀點,敏銳的政治洞察力。站在堅決反對邪教,崇尚科學的前列,堅信黨的領(lǐng)導(dǎo),緊跟黨的路線。

我一直在努力,不斷努力學習,不斷努力工作。熱愛自己本職工作能夠正確認真對待每一項工作,工作投入,按時出勤,有效利用工作時間,堅守崗位。

(一)協(xié)助項目經(jīng)理及技術(shù)負責人對本工程的安全管理,對施工現(xiàn)場出現(xiàn)的安全問題負主要責任。

(二)貫徹執(zhí)行國家地方有關(guān)主管部門關(guān)于安全的方針政策、規(guī)范、制度的規(guī)定,堅持“安全預(yù)防為主”的方針。

(三)認真檢查督促施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)的勞動保護及各項安全規(guī)定的落實。

(四)參加施工方案中安全生產(chǎn)技術(shù)措施的條款擬定工作,檢查督促條款的實施,負責安全措施標識的管理和使用,及時記錄好安全臺帳。

(五)負責本工程的常規(guī)安全檢查活動,并做好檢查記錄,協(xié)助落實獎懲措施,對違章現(xiàn)象進行制止,對一般事故做出處理和記錄。

(六)對進入施工現(xiàn)場的新工人進行安全教育及日常生產(chǎn)的安全教育工作。

(七)參加對工傷事故的調(diào)查,分析處理總結(jié)、上報等工作。

(八)自覺遵守公司財務(wù)制度,加強自身廉正建設(shè),杜絕本工程的一切不正之風。

以“做一名合格的安全員”作為自己工作的動力,思想上圍繞愛國愛黨,行動上處處想著公司利益積極上進,協(xié)助項目經(jīng)理及技術(shù)負責人認真落實安全生產(chǎn)責任制,加強有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、決定、條例,扎實作好安全培訓(xùn)工作,堅定地履行《安全責任書》承諾,努力實現(xiàn)公司安全目標。在管理中敬業(yè)愛崗,嚴謹安全意識和職業(yè)道德,對安全意識淡薄、經(jīng)驗不足、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭通過安例會一起學習安全方面技能知識,吸取分析事故教訓(xùn),總結(jié)事故教訓(xùn),不斷增進業(yè)務(wù)水平的提高,只要利于公司發(fā)展的自己身先立足。

總之,我做了一定的工作,也取得了一些成績,但離要求有一定的差距,我將不斷地總結(jié)經(jīng)驗,加強學習,更新觀念,提高各方面的工作能力。緊緊圍繞公司的中心工作,以對工作、對事業(yè)高度負責的態(tài)度,腳踏實地,盡職盡責地做好各項工作。

建筑工程高級職稱工作總結(jié)篇五

1、基本情況:建筑系現(xiàn)有教職工48人,其中專職教師39人。設(shè)有土木工程、建筑工程技術(shù)、工程造價、建筑裝飾、城鎮(zhèn)規(guī)劃、材料工程技術(shù)、礦井建設(shè)等7個專業(yè)學生xx多人。

2、工作思路和目標:堅持以提高教育教學質(zhì)量為中心的工作方針。圍繞重點工作目標,通過加強教學管理,搞好學科專業(yè)群、師資隊伍、教研科研三項建設(shè)。不斷擴大辦學規(guī)模、提高辦學質(zhì)量,強化社會服務(wù)功能;扎實苦干,開拓進取,努力完成學院交付的各項工作任務(wù),為學院發(fā)展做出較大貢獻。

理論和實踐兩個教學環(huán)節(jié)是提高教育教學質(zhì)量的關(guān)鍵。為了切實提高教學質(zhì)量,我們花大氣力落實學院相關(guān)政策,采取了許多有效措施,加強教學管理。

(1)進一步規(guī)范日常教學管理,堅持教學檢查制度,督促老師按時按質(zhì)完成教學任務(wù)。(2)加強教師業(yè)務(wù)學習管理,統(tǒng)一辦學理念。(3)認真貫徹系領(lǐng)導(dǎo)聽課制度、教學督導(dǎo)制度和學生、同行評課制度。(4)積極配合教務(wù)處、實驗中心完成教學檢查任務(wù)。(5)加強教學網(wǎng)絡(luò)建設(shè),注重各種管理制度和資料的建設(shè)和完善。(6)進一步加強實踐教學管理,加強對學生的職業(yè)技能培訓(xùn),畢業(yè)生技能證獲證率平均達到了90%以上。加強了對“二加一”實踐教學的檢查力度,確保實踐教學的正常進行。(7)加強監(jiān)考環(huán)節(jié)管理,狠抓考風考紀,全系上下多方動員,形成共識,使考風考紀有了明顯好轉(zhuǎn)。

學科專業(yè)建設(shè)、教師隊伍建設(shè)、教研科研建設(shè)是提高教學質(zhì)量的保證。為此,我們堅持以就業(yè)為導(dǎo)向規(guī)劃學科專業(yè)、以“雙師”重點建設(shè)師資隊伍、以行業(yè)發(fā)展為指導(dǎo)確定教研科研方向。

(1)專業(yè)建設(shè)。

專業(yè)建設(shè)。堅持以就業(yè)為導(dǎo)向,主動適應(yīng)地方經(jīng)濟對人才的需求,在加強對礦井建設(shè)專業(yè)建設(shè)的同時,申報成功了路橋工程技術(shù)專業(yè),并準備在今年招生一個班。與招生就業(yè)處合作,根據(jù)土木工程專業(yè)就業(yè)的需求進行了課程設(shè)置改革。增加了巖土和礦建兩個專業(yè)方向。

(2)教師隊伍建設(shè)。加速培養(yǎng)“雙師型”教師,鼓勵在職教師參加多種形式的技能培訓(xùn),不斷加強兼職教師隊伍建設(shè),通過從社會、各種協(xié)會、企業(yè)聘用等形式,不斷壯大師資隊伍,優(yōu)化教師結(jié)構(gòu),對提高學生的實踐能力起到了積極的作用。注重青年教師的培養(yǎng),對他們既嚴格要求,又熱心關(guān)懷,采用壓擔子,結(jié)對子的方法使其盡快成長。要求教師以相互聽課、即時反饋和交流作為提高教學質(zhì)量的常規(guī)手段。特別是在學校開展的創(chuàng)先爭優(yōu)活動中對所有黨員的進行了評價,并評出了教學標兵;注重教師的學歷教育,對于進修的教師,從排課、帶班上予以照顧,盡量減輕其工作量,為建設(shè)一支高素質(zhì)的師資隊伍打下了良好的基礎(chǔ)。現(xiàn)有三名教師正在攻讀博士學位,一名教師獲省級優(yōu)秀雙師型教師稱號,本系的多名教師參加了陽泉市的科研項目研究、評獎、工程招投標會議,擴大了學校的影響。

四、以質(zhì)量為基礎(chǔ),強化社會服務(wù)功能。

在搞好常規(guī)教學、提高質(zhì)量的同時,積極開展社會服務(wù)工作,為20名欣通公司員工進行了培訓(xùn)。

(1)教師數(shù)量不足,教師整體教學水平和教學能力還需進一步培養(yǎng)和提高。

(2)實踐教學的質(zhì)量監(jiān)控體系有待于進一步完善。

(3)教研室活動需在質(zhì)量和內(nèi)容上進一步提高和探討。

(4)社會服務(wù)功能還需進一步挖掘。

建筑工程高級職稱工作總結(jié)篇六

在集團公司及開發(fā)公司領(lǐng)導(dǎo)的強有力的領(lǐng)導(dǎo)下,—工程得以順利進行。本人在—公司項目工程部工作過程中,嚴格遵守法律法規(guī),遵守公司的各項規(guī)章制度,平時嚴格要求自己,廉潔自律。工作中敢于承擔責任,有認真負責的精神,有一定的組織協(xié)調(diào)能力,能理論聯(lián)系實際的開展工作,與同志協(xié)作共事,一心為公司,較好地完成了20—年工作目標。現(xiàn)將今年工作總結(jié)如下。

在公司的領(lǐng)導(dǎo)下負責項目的成本控制、工程進度、質(zhì)量管理的技術(shù)支持和項目管理工作。負責對本工程的工期、質(zhì)量、安全、成本等實施計劃。組織、協(xié)調(diào)、控制和決策,對各生產(chǎn)施工要素實施全過程的動態(tài)管理。工程施工過程中,嚴格按設(shè)計要求、驗收規(guī)范、規(guī)定,監(jiān)督檢查工程質(zhì)量、成本、進度、安全等工作。

首先明確項目組織管理體系、項目工程部主要工作職責,確定項目管理的目的任務(wù),制定工程四大總體目標施工過程控制重點;制定項目管理工作程序。在集團公司及開發(fā)公司領(lǐng)導(dǎo)的強有力的領(lǐng)導(dǎo)下和相關(guān)同事的協(xié)作下,使得—工程得以順利進行,通過每周的集團公司工作例會,匯報工程施工進展情況以及需要公司協(xié)調(diào)的事項,聽取公司下步工作計劃,貫徹公司會議精神,及時落實公司相關(guān)決定;通過每周項目工程例會例會協(xié)調(diào)各項工作、解決日常施工中的矛盾,加強相互之間的溝通,及時有效地控制好工程的質(zhì)量、進度、成本、安全文明。

公司提出“建精品工程、樹—品牌”質(zhì)量目標,項目部圍繞這個目標做了目標責任細分。在工程開工前,對監(jiān)理及單分包單位明確目標、驗收標準等。并審定監(jiān)理大綱及總分包單位的施工組織設(shè)計。針對監(jiān)理、施工單位在節(jié)能、智能、質(zhì)量通病防治等方面的薄弱環(huán)節(jié)提出改進要求,協(xié)助其完善施工工藝、措施的制定。組織新材料、新工藝的廠商,到現(xiàn)場為甲方、監(jiān)理、施工單位講授材料的特性、施工工藝要求、質(zhì)檢方法等。組織專家、質(zhì)監(jiān)站、廠商、監(jiān)理、施工研討材料性能、施工工藝、質(zhì)量評定及驗收方法,確定最終的預(yù)控方案。

目前建筑產(chǎn)品主要還是由手工完成,因此產(chǎn)品質(zhì)量就必然會出現(xiàn)較大的偏差。而產(chǎn)品形成的過程控制是對所有預(yù)控方案的執(zhí)行過程,將直接影響質(zhì)量目標是否能實現(xiàn),影響項目品牌與企業(yè)品牌。在過程控制上,我們發(fā)揮監(jiān)理在質(zhì)量管理上的職能,對監(jiān)理充分授權(quán)、有效監(jiān)督。嚴格按照監(jiān)理合同上明確的權(quán)力與義務(wù),監(jiān)督基層監(jiān)理人員是否按照監(jiān)理大綱及甲方的企業(yè)標準執(zhí)行質(zhì)量管理。

嚴把原材料質(zhì)量關(guān)。公司首先對部分主要材料供應(yīng)商給予選擇,從廠商直接訂購,減少中間環(huán)節(jié),防止流通過程中可能出現(xiàn)的假冒偽劣產(chǎn)品。項目部對進場材料質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格驗收,并監(jiān)督現(xiàn)場取樣送檢,以檢查到場材料是否符合合同要求。

通過監(jiān)理的日常性見證取樣對材料質(zhì)量檢驗監(jiān)督;對現(xiàn)場材料巡查,對可疑材料,先停用封存,再取樣檢查,排除疑點方可使用;做專業(yè)檢查,對可疑材料,現(xiàn)場封存,擴大取樣數(shù)量,在規(guī)范之外,做獨立檢驗;對確定的不合格材料,采取封存,限定時間在監(jiān)理人員監(jiān)督下清理出場。對總分包單位加強質(zhì)量管理。

總分包單位是產(chǎn)品的生產(chǎn)者,他們的工作直接決定產(chǎn)品的質(zhì)量,事實上,各個施工單位的工人的操作技能基本上是比較接近的,而產(chǎn)品的質(zhì)量差異,主要是管理水平的差異。所以在對于總分包單位的管理上,主要抓其質(zhì)保體系建設(shè),發(fā)揮質(zhì)保體系在質(zhì)量管理上的作用,以及加強與總分包單位第一負責人及現(xiàn)場項目經(jīng)理溝通和組織現(xiàn)場標區(qū)進行橫向參觀、相互取長補短,強化市場競爭意識,大團隊意識及品牌意識,從思想上重視質(zhì)量管理。

—工程項目規(guī)模大、體量大、施工配合面廣。如何優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、按期、安全、文明地建好該項工程,是本公司房產(chǎn)開發(fā)的重要里程碑,為此,全面調(diào)度公司的人、財、物,嚴格按照質(zhì)量安保體系運行。精心組織、科學管理,確保實現(xiàn)各項預(yù)定目標。

建筑工程高級職稱工作總結(jié)篇七

康縣建筑工程質(zhì)量監(jiān)督工作在縣委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在市住建局和縣安委會的指導(dǎo)下,堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,通過轉(zhuǎn)變觀念,強化措施,規(guī)范整治,從嚴執(zhí)法,狠抓建筑施工安全管理,并在全行業(yè)的共同努力下,取得了較好的成績。全年未發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故,安全生產(chǎn)形式總體穩(wěn)定,為我縣災(zāi)后恢復(fù)重建順利開展提供了有力的保證。

今年以來,我局累計監(jiān)督工程123個,總建筑面積10.23萬平米,總投資13426.6萬元。新辦理安全質(zhì)量監(jiān)督注冊登記19項,建筑面積3.86萬平方米,投資7499.8萬元,施工單位11家,其中外來施工企業(yè)3家。

我局針對今年在建工程項目較多的實際,本著對國家和人民高度負責的精神,把建筑安全管理作為建筑管理工作的重中之重,切實加強對建筑行業(yè)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),精心組織、周密安排、強化措施、狠抓落實,杜絕了安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

(一)加強組織領(lǐng)導(dǎo),強化安全監(jiān)管。

為加強對建筑安全工作的領(lǐng)導(dǎo),建設(shè)局及時調(diào)整了建筑。

安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,由住建局局長任領(lǐng)導(dǎo)小組組長,全面負責我縣建筑安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)工作,質(zhì)監(jiān)站負責具體監(jiān)管工作??h內(nèi)施工企業(yè)法人,以企業(yè)建筑安全生產(chǎn)第一責任人的身份負責本單位的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)工作,各在建項目的項目經(jīng)理以項目安全生產(chǎn)第一責任人身份負責該項目的安全生產(chǎn)管理工作,實行建筑工程安全事故責任追究制。

(二)實施目標管理,狠抓制度落實工作。

年初,住建局制定了《20xx年建筑安全生產(chǎn)目標計劃》,并與縣內(nèi)建筑企業(yè)簽訂了11份《建筑安全生產(chǎn)目標管理責任書》,要求各企業(yè)加強安全生產(chǎn)管理,認真落實企業(yè)安全生產(chǎn)責任制度,安全技術(shù)交底制度,特種作業(yè)人員持證上崗制度,教育培訓(xùn)制度和班前安全活動制度,加強對各項制度落實工作的日??己耍_保各項制度落實到實處。

(三)開展安全專項治理和創(chuàng)“安全文明工地”活動按照市建設(shè)局和縣安委會的要求,在全縣各建筑工地開展塔吊等物料提升機和勞動防護用品的專項整治工作。并繼續(xù)深入開展針對施工現(xiàn)場的施工用電、腳手架和模板,高空作業(yè)、基坑防護、圍墻、施工機具等存在安全隱患較多的方面的專項整治工作,加強對施工現(xiàn)場的管理,在全縣各在建工地開展創(chuàng)建“安全文明工地”活動。

(四)加大對建筑工程安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督巡查力度。前半年來,我局共開展三次建筑工程安全大檢查,對全縣所有工程安全生產(chǎn)隱患進行了排查治理,涉及施工企業(yè)11家,在建項目52項。共簽發(fā)安全整改通知書23份,查處安全隱患28條。要求各企業(yè)及時整改,實行復(fù)查銷案制度,并對查出的隱患問題進行登記、匯總、總結(jié),保證施工安全。

(五)認真實施建筑企業(yè)建筑安全教育制度,重點圍繞關(guān)鍵崗位人員安全生產(chǎn)知識的教育培訓(xùn),實行“三類人員”安全考核制度,實行特種作業(yè)人員持證上崗制度,凡安全考核不合格的“三類人員”不得從事安全生產(chǎn)管理工作。

(六)大力開展“安全生產(chǎn)月”活動。我局成立了安全生產(chǎn)月活動領(lǐng)導(dǎo)小組,明確專人負責,精心組織,周密安排,調(diào)動縣內(nèi)各施工企業(yè)等有關(guān)單位的積極性。領(lǐng)導(dǎo)小組于6月13日(安全生產(chǎn)宣傳日)在我縣指定地點開展了以“安全責任,重在落實”為主題的安全生產(chǎn)宣傳活動。施工企業(yè)采用不同方式,在建筑施工場所張掛條幅、張貼宣傳標語等,積極主動宣傳建筑安全生產(chǎn)法規(guī),努力提高建筑業(yè)從業(yè)人員的安全意識。

(七)實行季度安全例子會制度,及時傳達上級安全生產(chǎn)文件和會議精神,認真學習安全生產(chǎn)法律法規(guī),總結(jié)上季度安全生產(chǎn)工作,布下季度安全生產(chǎn)工作,全面及時掌控我縣建筑安全生產(chǎn)形勢,確保建筑施工安全。

(一)個別企業(yè)由于人員精減,安全管理人員不足,或身兼數(shù)營,影響企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作的開展。

(二)個別項目安全防護資金投入不足,由于行業(yè)惡意競爭,競相壓價,致使工程利潤空間極大地縮小,使企業(yè)及項目經(jīng)理的安全投入相應(yīng)減少,影響現(xiàn)場安全防護效果。

(三)一些項目現(xiàn)場安全管理不到位,施工用電未認真實行三級配電、二級保護,“一機一箱一閘一漏”的臨時用電標準,腳手架無腳手板、材質(zhì)差、臨邊防護不到位,機械設(shè)備安全防護不到位,存在無證安裝現(xiàn)象和安裝未驗收擅自使用現(xiàn)象。

(三)加強對企業(yè)一線施工人員的安全知識和技能的培訓(xùn),推行意外傷害保險;

(四)加強對外來建筑施工及監(jiān)理企業(yè)安全生產(chǎn)工作的管理。

建筑工程高級職稱工作總結(jié)篇八

xxx是xx有限責任公司投資興建,xx設(shè)計,xx施工。本工程xx結(jié)構(gòu),工程設(shè)計使用年限為xx年。建筑結(jié)構(gòu)安全等級二級?;A(chǔ)為xx基礎(chǔ)??拐鹪O(shè)防烈度6度。主體總高度xxm,室內(nèi)外高差為xxm。該工程質(zhì)量要求高,為快速、優(yōu)質(zhì)、高效地完成施工生產(chǎn)任務(wù),保持xx良好業(yè)績形象并擴大在該礦區(qū)建筑市場的占有率,中煤xx的項目班子,在施工過程中,項目部精心組織,科學管理,凝心聚力,克服了很多困難,按期完成了施工任務(wù)。

在質(zhì)量管理方面:為確保質(zhì)量目標的實現(xiàn),項目部高度重視質(zhì)量管理工作,建立健全完善的質(zhì)量保證體系,嚴格遵守施工技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量標準,堅持樣板先行,在施工前,由技術(shù)主管組織技術(shù)人員對施工方案和施工措施進行討論,統(tǒng)一思想,并在每道工序施工前都進行詳盡的技術(shù)交底,使一線職工知道怎樣去做,怎樣才能做好。在每個分項工程施工前,組織熟練的'操作人員做出樣板,經(jīng)驗收達到優(yōu)良等級,然后進行施工。施工過程中,加大檢查力度,強化過程控制,達到過程精品。執(zhí)行三檢制,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,把質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài)。每道工序完成后,自檢無問題后報工長和質(zhì)量檢查員,再報監(jiān)理檢查。每次分項工程檢查后,將實測、實量的具體數(shù)字和核定的質(zhì)量標準等級寫在標識牌上,粘貼在相應(yīng)的檢查部位,獎優(yōu)罰劣,層層落實責任,強化了施工人員的質(zhì)量自我控制意識。同時結(jié)合工程特點,積極應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料,另外,項目部還嚴把材料關(guān),對進場的鋼材、水泥、砌塊等原材料除要求應(yīng)具有質(zhì)保書外,還堅持每批進行復(fù)驗,復(fù)驗合格后用于工程施工。經(jīng)過工程人員的不懈努力,各項工程均實現(xiàn)了一次交驗合格,工程質(zhì)量得到了業(yè)主和監(jiān)理的一致好評。

在安全生產(chǎn)方面:項目部堅持“安全第一、預(yù)防為主”的安全管理方針,嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)的強制性條文,建立了以項目經(jīng)理為首的安全管理保證體系,明確了各部門、人員的安全職責,項目經(jīng)理、管理人員、班組長、班員均簽訂了安全生產(chǎn)責任狀,層層落實責任。利用每天召開班前會、黑板報、宣傳欄等措施進行安全宣傳,在組織施工前,技術(shù)人員編制安全技術(shù)措施,向操作人員交底并雙方簽字。堅持“項目部周檢、班組日檢、安檢員跟班檢”的三檢制度,發(fā)現(xiàn)問題立即整改。加強對項目參建人員的安全教育和培訓(xùn),增強了職工的安全意識。深入開展“xx”、“xx”、“一xx”等活動,營造了安全生產(chǎn)的良好氛圍。同時加大了對安全設(shè)施投入,從而在硬件方面保障了安全生產(chǎn)的順利進行,該工程實現(xiàn)了安全生產(chǎn),未發(fā)生重傷及以上安全事故。

在施工進度方面,針對工期緊的特點,為確保工程按期交付,項目部根據(jù)總工期要求,倒排工期,編制切實可行的施工進度計劃,繪制網(wǎng)絡(luò)圖,選擇最優(yōu)施工組織方案。根據(jù)整個進度計劃,制定關(guān)鍵節(jié)點工期進度計劃,并對班組制定嚴格的獎懲考核辦法,以充分調(diào)動施工人員的主動性和積極性。在施工過程中,合理安排各種施工材料和周轉(zhuǎn)材料的進場時間,確保各道工序有條不紊的進行。項目管理人員并在每周末召開工程進度分析會,分析工程進度形勢,并及時做出調(diào)整。項目部開展了勞動競賽活動,當天布置的生產(chǎn)任務(wù),當天務(wù)必完成,通過精心組織,合理安排,該工程實現(xiàn)了按期交工。

在成本管理方面:項目部推行精細管理,從大處著眼,小處著手,狠抓成本控制,出臺了經(jīng)營管理等方面的多個管理辦法。

建筑工程高級職稱工作總結(jié)篇九

做為經(jīng)營管理部的一名工程技術(shù)管理人員,從20xx年參加工作開始以來就圍繞著工程進行各項管理工作,五年多的錘煉,讓自己走上了全面成長的高速路。在這期間,我主要的工作內(nèi)容包括工程計劃管理、工程施工管理、工程竣工驗收管理以及后期工程資料的整理、報送和工程造價的審核工作。我認認真真、腳踏實地地往前走,用心血來澆灌著這份來之不易的工作,用行動詮釋著自己對建筑工程的熱愛、癡迷,認認真真對待每一次任務(wù),充實成長每一天。下面是我20xx年度的項目管理工作總結(jié),向各位同事、領(lǐng)導(dǎo)匯報、反思。

社會是礪練人生的綜合大課堂,工程管理涉及方方面面,作為一名工程技術(shù)人員,頓感身上責任重大,面對這份絲毫不能馬虎的工作,面對自己一肚子理論卻空乏的工作經(jīng)驗,我時刻提醒自己:“做事先做人,做人先做己”。在平日的工作里,微笑,謙和,是我相處的方式。建筑工程是一個綜合性性很強的專業(yè),涉及面廣,想要讓自己全面成長,務(wù)必要請教多方面的老工程師們,通過虛心的學習,我在工程上遇到的疑問無論難易,我都會得到老前輩們悉心的指點,我的工程實踐經(jīng)驗得到了快速的成長。

隨著公司跨越式的發(fā)展,我們有一套標準的工作體系,不同的部門之間有著合理的分工,而嚴格按照分工來對工程管理,我們的工作就會專業(yè)、高效。工程現(xiàn)場實際問題的解決措施務(wù)必細化,做到有針對性,安排現(xiàn)場專人對工程管理,同時,對于變更,要求施工單位,現(xiàn)場人員提前24小時以上反饋給經(jīng)營管理部。另外,對照圖紙,做好工程造價的控制工作。對于變更部分,則要親力親為,按照實際測算工程量進行計算。

上班期間,我全方位、多角度關(guān)注公司企業(yè)文化,經(jīng)常通過網(wǎng)絡(luò),內(nèi)刊來了解和學習。主動將施工現(xiàn)場的所感所悟用文字記錄下來,從而為以后的工作提供更好的借鑒,提高自身的管理水平。

度對工程管理起到了很負面的影響。

1、一、二期工程施工資料整理及移交工作

證資料齊全,交房前二期13棟樓所有的戶型圖、質(zhì)保保證書、使用說明書,我都要提前準備齊全,已備交房時給業(yè)主以充分的保障。二期13棟樓的備案資料全部經(jīng)由我手整理完畢,再領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,我順利的完成了交房前所有資料的整理工作。交房后由于資料過多及其重要性,需移交公司檔案室保管,移交期間,我必須對一、二期30棟樓的100多盒資料重新整理,做到每張都有記錄并制定出能夠從中找出任意一張資料的目錄。期間我花費大量精力,花費將近一月的時間,終于不負領(lǐng)導(dǎo)所托吧所有資料都重新整理完畢。

2、二期工程景觀、綠化工作

年初,我接手二期工程景觀、綠化工作。景觀、綠化工作相對于現(xiàn)代化小區(qū),比重雖小,但是意義重大。它是現(xiàn)代化新生活小區(qū)不可或缺的。由于準備充足,二期的景觀、綠化工作進行的很順利。

但是,后期驗收時,由于苗木規(guī)格、種類繁多給我們的驗收工作帶來了很大的麻煩,最終,我通過與技術(shù)部通力合作,把所有苗木的種類、數(shù)量、規(guī)格全部核查到位。最終順利的完成了領(lǐng)導(dǎo)交付的此項工作。

3、工程

9月初,接領(lǐng)導(dǎo)指示。要建設(shè)c組團樣板房。它是20xx年在

全國房地產(chǎn)低迷情況下,公司領(lǐng)導(dǎo)英明決定組團開工,組建加這種新戶型的一個縮影。它的好壞直接影響立體疊加開盤后的銷售業(yè)績,同時也是公司今年即b組團銷售情況不樂觀后的一項新舉措,它的成敗直接影響到公司今年的成敗。

在接到領(lǐng)導(dǎo)指示后,我快速的投入到實際工作當中去,為了達到預(yù)期效果,我2天內(nèi)3次定位放線,最終滿足了領(lǐng)導(dǎo)的預(yù)期效果。在施工過程中,我不懼辛苦,任勞任怨,努力做到了上班在現(xiàn)場,下班后由于工程需要多次加班加點工作。后期由于裝飾公司的介入,這就需要良好的協(xié)調(diào)能力與組織能力。努力處理好雙方在施工過程中所發(fā)生的摩擦和矛盾。最終順利的在開盤前完成了樣板房工程。為公司開盤后可觀的銷售情況及扭虧為營做出了應(yīng)有的貢獻。

在順利開盤后,我又與技術(shù)部合作。參與了樣板房后期的決算事宜。

作,而不是等領(lǐng)導(dǎo)來安排。以主人翁的心態(tài)投入到各項工作中去,維護公司的形象和利益不受損害。

2、把自己融入到公司的大集體中去,依靠集體的智慧及力量完成各項工作。在我今年完成的許多工作中,得到各級領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助。

3、通過一年來的工作發(fā)現(xiàn)自己還有很多不足之處:在工作中處理現(xiàn)場事宜,管理力度不夠;處理問題還不是太細心,這些問題我將在嶄新的20xx年多加注意克服。

20xx年,對于我來說是探索、學習、進步的一年,面對著與以前不一樣的工作內(nèi)容,我擺正了自己的心態(tài),充分發(fā)揮主管能動性,積極主動的思考。在這樣的一年中,我通過自己的勞動充實了自己,通過領(lǐng)導(dǎo)賦予自己的機會開闊了自己的視野。

建筑工程高級職稱工作總結(jié)篇十

我于20__年來到集團建筑設(shè)計院工作,我通過3個月的試用期,有幸成為集團的一名員工,回顧這幾個月來的工作,我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作。在此對公司各位領(lǐng)導(dǎo)及各位同事表示衷心的感謝,感謝公司給我一個展示自己的機會。通過這段時間的工作與學習,在專業(yè)技能上、思想上都有了較大的改變,現(xiàn)將這幾個月以來的工作情況總結(jié)如下:

一、實習階段的認識與學習。

對于剛剛畢業(yè)的大學生來說,從事設(shè)計工作是機遇也是挑戰(zhàn)。我有幸成為x集團建筑設(shè)計院的一員,在剛剛開始工作的這幾個月,盡快適應(yīng)了工作的環(huán)境,融入到設(shè)計院這個集體中。在領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的關(guān)懷、支持與幫助下,認真學習鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計知識,不斷提高自己的專業(yè)水平,積累經(jīng)驗。這期間主要學習了《門式剛架輕型房屋鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程》、《鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計手冊》、《建筑設(shè)計規(guī)范》、《結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范》等等,特別是對于鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計的理念,由初步的認識上升到更高層次的水平。

這幾個月學了提工程量,工程量報價,門式剛架的設(shè)計,通過做這些工作,對鋼結(jié)構(gòu)輕型房屋設(shè)計的認識逐步提高,各構(gòu)件的連接與設(shè)計更加全面、經(jīng)濟合理。在此期間,通過辦理資質(zhì)升級文件,整理簡單的資料,鍛煉了耐性,認識到做任何工作都要認真、負責、細心,處理好同事間的關(guān)系,與集團各部門之間聯(lián)系的重要性。

通過不斷學習與實踐,將所學的理論知識加以應(yīng)用,逐步提高完善自己的專業(yè)技能,領(lǐng)會設(shè)計工作的核心,本著x集團“崇尚完美,追求卓越,精益求精,不遺余力”的企業(yè)口號,積極響應(yīng)、倡導(dǎo)“一家人,一條心,一股勁”的企業(yè)信譽精神,為設(shè)計院的發(fā)展多做貢獻。

二、加強自身學習,提高專業(yè)知識水平。

通過近幾個月的實習,使我認識到自己的學識、能力和閱歷還很欠缺,所以在工作和學習中不能掉以輕心,要更加投入,不斷學習,向書本學習、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學習,向同事學習,這樣下來感覺自己還是有了一定的進步。經(jīng)過不斷學習、不斷積累,已具備了一定的設(shè)計工作經(jīng)驗,能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù),熱愛本職工作,認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項專業(yè)素質(zhì),爭取工作的積極主動性,具備較強的專業(yè)心,責任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

三、存在的問題和今后努力方向。

這幾個月以來,本人能敬業(yè)愛崗、不怕吃苦、積極主動、全身心的投入工作中,取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:

1、剛剛步入社會開始工作,經(jīng)驗不足,特別是設(shè)計工作是相對比較艱苦的工作,在工作中邊學習邊實踐,要多動腦筋,認真看圖紙、看懂看透,熟悉設(shè)計規(guī)范。

2、有些時候工作中比較懶散,不夠認真積極,工作效率有待提高。

3、自己的理論水平、專業(yè)知識、工作經(jīng)驗還是很欠缺的,應(yīng)當更加努力的學習與實踐。

在以后的工作與學習中,自己決心認真提高專業(yè)知識水平,加強責任心,為設(shè)計院的快速發(fā)展,為公司經(jīng)濟跨越式發(fā)展,貢獻自己應(yīng)該貢獻的力量。我想我應(yīng)努力做到:

1、加強學習,拓寬知識面。努力學習專業(yè)知識與相關(guān)的經(jīng)驗,多向領(lǐng)導(dǎo)及同事等有經(jīng)驗的人請教。加強對鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計的發(fā)展脈絡(luò)、走向的了解,加強周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學習,對自己的優(yōu)缺點做到心中有數(shù)。

2、本著實事求是的原則,積極做好自己的本職工作,不拖拉。

3、遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度,維護公司利益,積極為公司創(chuàng)造更高價值,力爭取得更大的工作成績。

本著集團“崇尚完美,追求卓越,精益求精,不遺余力”的企業(yè)口號,積遵循、倡導(dǎo)“一家人,一條心,一股勁”的企業(yè)信譽精神,不辜負公司各領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與幫助,以及各位同事的大力支持與幫助,加強學習,認真負責,提高完善自己,為集團的發(fā)展多做貢獻。

祝愿x集團的明天會更好,設(shè)計院伴隨著集團的發(fā)展越來越壯大!

建筑工程高級職稱工作總結(jié)篇十一

于20**年6月來到了項目部,該同志能夠遵守公司及所在項目部的各項規(guī)章制度,積極服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,完成指派的各項工作任務(wù),維護集體榮譽,思想上要求進步,積極響應(yīng)公司的號召,認真貫徹執(zhí)行公司文件及會議精神。工作積極努力,任勞任怨,認真學習相關(guān)知識,不斷充實完善自己下面帶來我的工作總結(jié)范文:

我有著強烈的主人翁意識,隨時關(guān)注公司發(fā)展,切身想到公司及項目部的利益,堅定公司會不斷的發(fā)展、壯大,對公司的未來充滿了熱情與期望。無論在工作還是生活當中,一直相信一份耕耘,一份收獲,所以我一直在努力,不斷努力學習,不斷努力工作。熱愛自己本職工作能夠正確認真對待每一項工作,工作投入,按時出勤,有效利用工作時間,堅守崗位。

根據(jù)項目的實際情況,我既要在現(xiàn)場監(jiān)督指導(dǎo)當?shù)厥┕し降墓ぷ?,控制施工質(zhì)量;又要在辦公室對施工方所上報的工作量進行審核。在施工高峰期時,工作量是相當大的,但我仍然能堅持原則,在現(xiàn)場上嚴格要求施工單位,對于檢查發(fā)現(xiàn)的施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題,堅決要求施工方進行整改;對于施工過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題,能夠與施工方一起商量,找出問題的解決辦法。在工作中有一定的預(yù)見性,對于施工過程中可能遇到的問題,能夠及時的提醒施工方注意,并采取相應(yīng)有效的措施應(yīng)對或避免問題的出現(xiàn),做到了不打無準備之仗。

在工作量核算方面,能夠做好核算記錄,杜絕了施工單位的重報、超報現(xiàn)象;對于施工方能夠結(jié)合現(xiàn)場實際情況對每一筆工作量認真計算,對于在計算中與施工方存在差異的地方,能夠明晰的將自己的計算式標示在施工方的計算書上,便于施工方進行核對。()對于工作量上存在有較大偏差而需要扣除的部分,能夠給于施工方合理的解釋,并使施工方能夠認同應(yīng)該扣除部分的工作量。對于由于自己的計算失誤,而錯誤更改的工作量,在經(jīng)過施工方指出后,能夠虛心接受,并及時進行更正。由于施工方計算遺漏的工作量,也能夠及時給與增補。能夠做到了公平和公正,在工作中本著對總包方認真負責的態(tài)度,對施工方所報的工作量認真審核,不應(yīng)該給的堅決不能給,保證總包方的利益;對待施工方,做到了應(yīng)該給的必須要給,由于施工方的計算原因遺漏的工作量,現(xiàn)場上也確實完成的,能夠指出并增補,做到了對施工單位負責。

總結(jié):通過建筑施工現(xiàn)場管理,使我增長了知識,開闊了視野,總結(jié)了不少的現(xiàn)場施工經(jīng)驗,學到了先進的管理經(jīng)驗和施工技術(shù)。書本的理論知識和現(xiàn)場實踐經(jīng)驗實現(xiàn)了完美的結(jié)合,同時隨著社會建筑施工水平的不斷提升,要求我在以后的工作中更要跟上形勢,在工作中更要嚴肅認真、一絲不茍,學好新技術(shù),迎接新挑戰(zhàn),努力踐行科學發(fā)展觀,改正缺點,發(fā)揚優(yōu)點,為公司的建設(shè)和發(fā)展作出自己的貢獻。同時也堅決樹立質(zhì)量第一,業(yè)主(用戶)至上的建筑新理念。我定將以極大的工作熱情、務(wù)實的工作態(tài)度,嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L投入到工程管理中去。

建筑工程高級職稱工作總結(jié)篇十二

在忙忙碌碌中,又將過去了,在這一年當中,工程設(shè)計部無論是在運作模式、設(shè)計產(chǎn)值、還是人員結(jié)構(gòu),各方面的變化都比較大。以下是工程設(shè)計部今年的工作總結(jié)。

一、運作模式的調(diào)整

工程設(shè)計部的運作模式是從年初開始進行調(diào)整的,以獨立承包制的運營方式,與之前相比,變化相對較大。工程設(shè)計部有了更大的自主權(quán),有了更大的發(fā)揮空間。對于公司來講,也省了不少雜事小事。在這段時間的運作來看,情況還是比較穩(wěn)定,總體是穩(wěn)中有發(fā)展。在不斷提高自己的管理能力的基礎(chǔ)上,繼續(xù)加強專業(yè)知識的學習,領(lǐng)導(dǎo)部門所有人員,往更高設(shè)計層次邁近。

二、設(shè)計產(chǎn)值的提高

從一年的設(shè)計產(chǎn)值來看,比去年有了相對程度的提高,從項目的類型上分析,今年的聲學公建項目比去年增加很多,這也在另一個角度可見,幾年以來,領(lǐng)導(dǎo)一直要求我們工程設(shè)計人員重視聲學裝飾領(lǐng)域。還有今年本地區(qū)的設(shè)計裝飾項目,如雨后春筍,慢慢地越來越多,而且都是側(cè)重于在原有建筑中的裝修改造,這也預(yù)示著本地區(qū)的二次裝修改造時期的到來。雖然今年的產(chǎn)值是喜人的,但是作為一個設(shè)計單位來說,這是遠遠不夠的。我們?nèi)孕枰M一步努力,不斷地在業(yè)務(wù)技能上下功夫,爭取在新的一年里,產(chǎn)值更上一層樓。

三、人員流動性較大

工程設(shè)計部今年的人員流動性,是歷年來最大的.,幾乎是大換血,與新成立一個工程設(shè)計部沒什么區(qū)別。因此在一定程度上影響了工程設(shè)計的質(zhì)量、進度,甚至導(dǎo)致某些項目的流產(chǎn),對公司造成了較大的損失。但是,在這幫新人的共同努力下,還是平穩(wěn)地挺過來了。需要項目現(xiàn)場跟蹤,我們就駐現(xiàn)場;需要加班加點趕時間,我們就連續(xù)奮戰(zhàn)近數(shù)月;需要互相配合,就互幫互助。在部門里,人員之間的團隊凝聚力,在短時間內(nèi)很快有了質(zhì)的提升。深知團隊精神是攻克萬難的最基本的立足點,我們都做到了。

對工作認真負責的設(shè)計人員是值得學習的,為了公司日后的長足發(fā)展,為了培養(yǎng)聲學設(shè)計的后備人才,故派新員工親臨實踐。理論與實際的結(jié)合,讓他們在聲學方面的專業(yè)技能,有了很大的提高。雖然在專業(yè)能力上還有待于提高,但從為人處事上來考慮,都是符合我們公司的企業(yè)精神。

今年是不平凡的一年,每年的這個時候,心中總充滿著無限的感慨來回顧這一年,心中總充滿著無限的希望來期待下一年。年復(fù)一年,看到的是進步,看到的是發(fā)展,看到的是的未來。

【本文地址:http://www.aiweibaby.com/zuowen/8640725.html】

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請點擊

下載此文檔