總結(jié)是我們反思經(jīng)驗(yàn)的重要方式，它能讓我們更好地吸取教訓(xùn)。避免拖延癥，及時(shí)完成任務(wù)是有效時(shí)間管理的基礎(chǔ)。像總結(jié)這樣的文體，每個(gè)人都可以有自己的風(fēng)格和特點(diǎn)，因此看多了范文可以更好地形成自己的寫(xiě)作風(fēng)格。
保障措施協(xié)議篇一
為保障學(xué)校信息化工作順利推進(jìn)，學(xué)校制定以下各項(xiàng)工作措施予以保障。
一、組織保障。
成立吳江經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)山湖花園小學(xué)教育信息化領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組由校長(zhǎng)和教導(dǎo)處、總務(wù)處（教技室）相關(guān)成員組成，負(fù)責(zé)制定學(xué)校教育信息化發(fā)展規(guī)劃和教育信息化工作方案、規(guī)章制度和標(biāo)準(zhǔn)，組織實(shí)施學(xué)校教育信息化工作，統(tǒng)籌學(xué)校教育信息化重大應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)，確保學(xué)校教育信息化建設(shè)工作順利推進(jìn)和正常運(yùn)行。
二、機(jī)制保障。
1.建立學(xué)校教育信息化規(guī)劃體系。制訂學(xué)校教育信息化建設(shè)規(guī)劃、教師教育技術(shù)能力建設(shè)計(jì)劃、數(shù)字化資源建設(shè)規(guī)劃、數(shù)字化校園建設(shè)規(guī)劃，建立和完善學(xué)校教育信息化檢查和教育資源共建共享機(jī)制，統(tǒng)籌經(jīng)費(fèi)投入和資源配置，確保教育信息化工作的可持續(xù)發(fā)展。
2.建立教育信息化工作考評(píng)機(jī)制。制定學(xué)校教育信息化三年發(fā)展規(guī)劃并對(duì)相關(guān)人員的配備，以及創(chuàng)建情況進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)考評(píng)。
3.建立教育信息化工作定期總結(jié)表彰制度。每年對(duì)學(xué)校教育信息化工作進(jìn)行總結(jié)和表彰。定期舉辦信息技術(shù)與學(xué)科整合和網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下課堂教學(xué)改革的優(yōu)秀課件、優(yōu)秀課堂教學(xué)評(píng)比、展示等活動(dòng)。4.建立教育信息化工作的激勵(lì)機(jī)制。把教師應(yīng)用現(xiàn)代教育技術(shù)的能力和績(jī)效作為教師考核、評(píng)優(yōu)、晉升職務(wù)職稱(chēng)的內(nèi)容之一。促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展，加強(qiáng)信息化隊(duì)伍的建設(shè)。
5.建立信息技術(shù)與學(xué)科整合的應(yīng)用機(jī)制。由教導(dǎo)處牽頭根據(jù)各學(xué)科的實(shí)際情況，充分發(fā)揮教研人員的優(yōu)勢(shì)，分學(xué)科制定落實(shí)方案，結(jié)合示范課、優(yōu)質(zhì)課、公開(kāi)課等形式，大力推進(jìn)信息技術(shù)在學(xué)科教學(xué)中的應(yīng)用。
三、安全保障。
1.加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與管理，確保網(wǎng)絡(luò)與信息安全。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、省、市的網(wǎng)絡(luò)、信息安全相關(guān)法規(guī)、政策，制定學(xué)校的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行、網(wǎng)絡(luò)安全、數(shù)據(jù)安全等規(guī)章制度和技術(shù)保障措施。以總務(wù)處（教技室）為中心加強(qiáng)對(duì)學(xué)校的網(wǎng)絡(luò)安全審計(jì)、網(wǎng)絡(luò)訪問(wèn)及上網(wǎng)日志監(jiān)控。加強(qiáng)數(shù)據(jù)安全建設(shè)與管理，逐步建設(shè)備份系統(tǒng)，保障網(wǎng)絡(luò)安全、應(yīng)用安全、數(shù)據(jù)安全和信息安全。
2.培育積極健康的網(wǎng)絡(luò)文化，建成安全、綠色、文明的學(xué)校網(wǎng)絡(luò)體系。加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)與信息安全的科學(xué)管理，進(jìn)一步健全管理制度，完善網(wǎng)絡(luò)安全應(yīng)急預(yù)案，增強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)道德教育，加強(qiáng)技術(shù)防范，提升應(yīng)急響應(yīng)速度，每年參加市組織的網(wǎng)絡(luò)信息安全培訓(xùn)，使網(wǎng)絡(luò)安全教育有效地注入教育信息化的全過(guò)程。
四、經(jīng)費(fèi)保障。
落實(shí)教育信息化建設(shè)所需的經(jīng)費(fèi)。學(xué)校每年安排專(zhuān)項(xiàng)資金，作為學(xué)校教育教學(xué)設(shè)備增添、更新和維護(hù)、保養(yǎng)經(jīng)費(fèi)并且每年有一定比例的的經(jīng)費(fèi)用于信息技術(shù)專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)。同時(shí)學(xué)校在安排信息化教育經(jīng)費(fèi)時(shí)，要全面考慮資源建設(shè)、教師培訓(xùn)、系統(tǒng)建設(shè)及設(shè)備維修維護(hù)等方面的需要，確保應(yīng)用工作協(xié)調(diào)發(fā)展，努力提高資金投入的效益。加強(qiáng)專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)使用的監(jiān)管和公開(kāi)透明，杜絕重復(fù)投資和浪費(fèi)，確保公開(kāi)廉潔。
保障措施協(xié)議篇二
為貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)食品安全工作的決定》，強(qiáng)化食品安全工作職責(zé)，完善食品安全監(jiān)管措施，保障食品安全和在校師生身體健康，特制定以下措施：
一、所有食品外包裝袋上有商標(biāo)及qs或“sc”、廠名廠址、電話(huà)號(hào)碼、營(yíng)養(yǎng)含量表、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，生產(chǎn)合格證（生產(chǎn)日期、保質(zhì)期）隨貨同行。包裝袋材料采用無(wú)毒無(wú)害材料制作。
二、按月分批次為學(xué)校供并且每月不少于倆次。學(xué)校食堂的食品進(jìn)貨檢查驗(yàn)收，審驗(yàn)供貨方的經(jīng)營(yíng)資格（包括：食品流通許可證、食品生產(chǎn)許可證、工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照等），驗(yàn)明食品合格證明和食品標(biāo)識(shí)，甲方可索取觀看相關(guān)票證。
三、所有工作人員具有健康證，持證上崗以及在經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所醒目位置懸掛《營(yíng)業(yè)執(zhí)照》、《食品流通許可證》等有效的相關(guān)法定證照。保持經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所布局合理、環(huán)境整潔、人員健康。
四、倉(cāng)庫(kù)有完善的防投毒設(shè)施，門(mén)窗安裝有防盜門(mén)窗，兩人管理、分別加鎖。
五、法律、法規(guī)規(guī)定檢驗(yàn)或者檢疫的食品，查驗(yàn)其有效檢驗(yàn)檢疫證明，未經(jīng)檢驗(yàn)檢疫不進(jìn)貨。
六、存放食品區(qū)域分類(lèi)存放，生熟隔離，成品與半成品隔離，食品與雜物藥物隔離，食品與天然冰隔離。食品存放離墻10厘米離地面15厘米。
七、每月定期檢查食品的外觀質(zhì)量，對(duì)包裝不嚴(yán)實(shí)或不符合衛(wèi)生要求的，及時(shí)予以處理，對(duì)過(guò)期、腐爛變質(zhì)的食品，立即停止銷(xiāo)售，并進(jìn)行無(wú)害化處理、按照食品標(biāo)簽標(biāo)示的警示標(biāo)志，警示說(shuō)明或者注意事項(xiàng)的要求銷(xiāo)售。
八、食品儲(chǔ)放區(qū)每周進(jìn)行滅鼠，殺蟲(chóng)，消毒以及安全防火用具檢查。食品儲(chǔ)放區(qū)會(huì)定時(shí)進(jìn)行整理、整頓、清掃、清潔、安全事項(xiàng)檢測(cè)與操作。
保障措施協(xié)議篇三
(一)加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)。
我校除了2名專(zhuān)業(yè)體育教師外還鼓勵(lì)專(zhuān)業(yè)能力強(qiáng)、思想作風(fēng)好的其他學(xué)科教師和志愿人員擔(dān)任兼職足球教師。制定校園足球教師培訓(xùn)計(jì)劃，開(kāi)發(fā)相關(guān)培訓(xùn)資源，組織開(kāi)展足球教師教學(xué)競(jìng)賽、經(jīng)驗(yàn)交流和教研活動(dòng)，著力提升足球教師教學(xué)實(shí)踐能力和綜合職業(yè)素養(yǎng)。我校每學(xué)期至少1名足球?qū)I(yè)教師參加區(qū)級(jí)以上足球教練員培訓(xùn)，并將經(jīng)驗(yàn)和心得與本校教師交流，形成專(zhuān)業(yè)的足球教育體系。
(二)改善場(chǎng)地設(shè)施條件。學(xué)校加強(qiáng)校園足球活動(dòng)的場(chǎng)地建設(shè)，按照因地制宜、逐步改善的原則，創(chuàng)造條件滿(mǎn)足校園足球活動(dòng)要求。
(三)健全學(xué)生參與足球機(jī)制。激勵(lì)學(xué)生長(zhǎng)期積極參加足球?qū)W習(xí)和訓(xùn)練。注重選拔各年級(jí)梯隊(duì)，并定期選拔比賽，拓展青少年畢業(yè)入學(xué)機(jī)會(huì)，經(jīng)過(guò)選拔推薦可以參加各大校園足球賽事和交流活動(dòng)。
(四)加大經(jīng)費(fèi)支持力度。我校繼續(xù)加大對(duì)青少年校園足球的投入，統(tǒng)籌相關(guān)經(jīng)費(fèi)渠道，積極創(chuàng)造條件，因地制宜逐步增加校園足球特色學(xué)校經(jīng)費(fèi)保障，支持學(xué)校開(kāi)展足球教學(xué)、訓(xùn)練和比賽。
(五)完善檢查督導(dǎo)制度。每周至少進(jìn)行一次足球課，實(shí)行校領(lǐng)導(dǎo)和體育組長(zhǎng)定期不定時(shí)聽(tīng)課，每學(xué)期對(duì)課堂教學(xué)，師生互動(dòng)，師生行為規(guī)范，教學(xué)成果進(jìn)行綜合考評(píng)，與教師績(jī)效掛鉤。
(一)足球訓(xùn)練的安全與保護(hù)。
1、學(xué)校組織學(xué)生參加校園足球訓(xùn)練必須堅(jiān)持“學(xué)生為本”、“健康發(fā)展”、“安全第一”的原則，要充分考慮天氣、場(chǎng)地、設(shè)備、器材等方面的安全因素，盡量避免意外傷害事故的發(fā)全。
2、學(xué)校每位教師、職工都有責(zé)任、義務(wù)保護(hù)學(xué)生的健康和安全，發(fā)現(xiàn)學(xué)生有危及安全的行為，要立刻給予制止和教育。如遇到學(xué)生出現(xiàn)傷害事故，要及時(shí)給予相應(yīng)的救助。
3、學(xué)生在校內(nèi)進(jìn)行訓(xùn)練時(shí)，要有教練、體育教師和校醫(yī)等在場(chǎng)。
4、學(xué)生到校外參加足球比賽或其他足球活動(dòng)，須乘坐公交車(chē)，不得乘坐私家車(chē)；須有校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，安排足球教練、體育教師、校醫(yī)等隨隊(duì)，以保障安全。
5、外出參加比賽、訓(xùn)練、競(jìng)賽等，出發(fā)前須事先對(duì)學(xué)生進(jìn)行必要的安全教育和購(gòu)買(mǎi)保險(xiǎn)。學(xué)生須與領(lǐng)隊(duì)、教練、體育教師等簽定安全責(zé)任書(shū)；制定相應(yīng)的安全工作預(yù)案。
(二)足球場(chǎng)地、器材的安全與保護(hù)。
1、學(xué)校的運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地、器材是學(xué)校的財(cái)產(chǎn)，要合理分配和使用；做到人人愛(ài)護(hù)、人人保護(hù)公有財(cái)產(chǎn)和設(shè)施。
2、增強(qiáng)對(duì)足球器材的保護(hù)意識(shí)，消除各種不安全因素；在體育器材室配置足夠的消防設(shè)施。
3、定期檢查足球場(chǎng)地、器材、器械等是否符合安全要求，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)解決。
4、做到足球場(chǎng)地專(zhuān)人專(zhuān)管，保證場(chǎng)地、場(chǎng)館、器材等安全。
保障措施協(xié)議篇四
1.加強(qiáng)對(duì)公司信息化的領(lǐng)導(dǎo)，由公司一把手掛帥，成立“信息化領(lǐng)導(dǎo)小組”，推行信息主管制度。信息化建設(shè)必須由集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)，而且是主管領(lǐng)導(dǎo)親自抓、親自參與，否則投入再大，做得再好，也有可能失敗。因?yàn)樵洪L(zhǎng)想了解哪些信息，管到什么程度，信息中心部門(mén)并不十分清楚。如果集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)這個(gè)意識(shí)，不去思考，開(kāi)發(fā)的系統(tǒng)就不會(huì)符合他們的需要，就很難用。人們往往會(huì)本能地拒絕使用自己不熟悉的東西，信息化管理也會(huì)遇到阻力。這個(gè)時(shí)候需要最高領(lǐng)導(dǎo)出面協(xié)調(diào)解決。
2.提供足夠的資金保證。公司在每年的預(yù)算中規(guī)劃出一定數(shù)額的資金，專(zhuān)款專(zhuān)用，以保證公司信息化建設(shè)資金投入的需要。同時(shí)，公司在進(jìn)行基本建設(shè)和技術(shù)改造時(shí)，要充分考慮信息化的要求。
3.由集團(tuán)自身網(wǎng)絡(luò)管理人員維護(hù)集團(tuán)網(wǎng)絡(luò)的核心設(shè)備及數(shù)據(jù)存儲(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)、帳號(hào)、密碼等機(jī)密信息。在人員保障方面，―根據(jù)需要逐步補(bǔ)充、配齊網(wǎng)管人員，形成網(wǎng)絡(luò)中心管理和部門(mén)管理兩級(jí)網(wǎng)管員隊(duì)伍。界定職責(zé)范圍，網(wǎng)絡(luò)中心負(fù)責(zé)網(wǎng)站維護(hù)、機(jī)房(包括配線間)設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)、布線系統(tǒng)維護(hù)、應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)、推廣、維護(hù)及帳戶(hù)管理等核心業(yè)務(wù)和客戶(hù)端各項(xiàng)應(yīng)用服務(wù)及值班。部門(mén)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理員負(fù)責(zé)本部門(mén)客戶(hù)機(jī)故障排除，并協(xié)助網(wǎng)絡(luò)中心做好部門(mén)內(nèi)計(jì)算機(jī)連入網(wǎng)絡(luò)的配置和規(guī)范管理工作。對(duì)各部門(mén)網(wǎng)絡(luò)管理人員的培訓(xùn)急待加強(qiáng)，著重在兩個(gè)方面：一是網(wǎng)絡(luò)配置和管理技能，二是網(wǎng)絡(luò)管理制度的貫徹落實(shí)。另外，應(yīng)考慮適當(dāng)減輕他們的生產(chǎn)負(fù)擔(dān)，給予適當(dāng)報(bào)酬，以使他們有時(shí)間、有興趣做網(wǎng)管工作。
4.設(shè)備保障―設(shè)備指與信息化相關(guān)的所有軟硬件設(shè)備。引進(jìn)的硬件和軟件應(yīng)統(tǒng)一納入職能部門(mén)(有形和無(wú)形)固定資產(chǎn)管理范疇。引進(jìn)軟件要和軟件正版化規(guī)劃一起考慮;引進(jìn)硬件要和計(jì)算機(jī)設(shè)備升級(jí)換代一起考慮，實(shí)現(xiàn)設(shè)備管理規(guī)范化。自主開(kāi)發(fā)軟件應(yīng)納入職能部門(mén)科研項(xiàng)目管理范疇。確保信息化建設(shè)必需的設(shè)備及時(shí)到位。
5.加強(qiáng)公司信息化人才隊(duì)伍的建設(shè)。制定吸引、穩(wěn)定信息化人才的措施，以確保人才不外流。建立多層次、多渠道、重實(shí)效的信息化人力資源培養(yǎng)制度和考核、評(píng)估制度.
6.制定信息系統(tǒng)維護(hù)人員的管理制度。
確定信息系統(tǒng)維護(hù)人員的數(shù)量和質(zhì)量，人員構(gòu)成上，系統(tǒng)維護(hù)的組織機(jī)構(gòu)可能包括維護(hù)中心主任、副主任、技術(shù)主管，以及系統(tǒng)應(yīng)用管理員、網(wǎng)絡(luò)維護(hù)員和等具體人員或崗位。在實(shí)際應(yīng)用中，要求一人身兼數(shù)職，以最大限度地培養(yǎng)一專(zhuān)多能的人才，發(fā)揮現(xiàn)有人員的潛力。信息系統(tǒng)維護(hù)人員的挑選的就是“一專(zhuān)多能”和“專(zhuān)業(yè)化分工”兩種方式的平衡過(guò)程。
系統(tǒng)維護(hù)人員的管理工作應(yīng)包括以下幾方面內(nèi)容：
1、系統(tǒng)維護(hù)人員崗位分析制度(1)工作分析(2)工作描述3)工作詳述。
系統(tǒng)維護(hù)人員績(jī)效考價(jià)制度。
績(jī)效是指系統(tǒng)維護(hù)人員經(jīng)過(guò)考核評(píng)價(jià)，被管理層認(rèn)可的工作行為、工作表現(xiàn)、工作成績(jī)以及工作結(jié)果。
7.制定系統(tǒng)運(yùn)行情況記錄制度。
1、數(shù)據(jù)處理量：包括系統(tǒng)每天的運(yùn)行時(shí)間、處理內(nèi)容、數(shù)據(jù)吞吐量等內(nèi)容，這些資料是反映信息系統(tǒng)軟硬件功能和狀態(tài)的最基本的數(shù)據(jù)。比如，如果網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)吞吐量在某一段時(shí)間內(nèi)急劇增加，則可能是由兩種原因造成的：(1)計(jì)算機(jī)病毒;(2)企業(yè)的業(yè)務(wù)量增加。維護(hù)人員應(yīng)通過(guò)分析尋求相應(yīng)的對(duì)策，如果上述現(xiàn)象確實(shí)是由于企業(yè)業(yè)務(wù)量的增加造成的，則應(yīng)該對(duì)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)狀、數(shù)據(jù)庫(kù)管理現(xiàn)狀，以及業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)的功能現(xiàn)狀進(jìn)行重新評(píng)價(jià)，以提出改進(jìn)建議。
2、數(shù)據(jù)處理效率：如果業(yè)務(wù)管理人員“感覺(jué)”數(shù)據(jù)處理速度明顯變慢，那么就可以通過(guò)對(duì)歷史記錄的分析，找出可能的原因，并一一排除。
3、系統(tǒng)的故障及維修情況：無(wú)論故障大小，都應(yīng)該及時(shí)地記錄故障發(fā)生的時(shí)間、故障的現(xiàn)象、故障發(fā)生時(shí)的工作環(huán)境、處理方法、處理結(jié)果、處理人員、善后措施、原因分析等，這有利于信息管理人員對(duì)系統(tǒng)的評(píng)價(jià)及提出進(jìn)一步的擴(kuò)展完善建議。
信息化管理制度的制定包括。
8.管理制度的制定。
a、組織管理制度：要通過(guò)制度來(lái)保證企業(yè)信息化工作，制定信息化項(xiàng)制度可參照決策與規(guī)劃層、實(shí)施層、應(yīng)用層、維護(hù)層這四個(gè)方面，還有信息中心每個(gè)人的崗位、角色、職責(zé)等進(jìn)行規(guī)定等。
d.考核與獎(jiǎng)懲制度：定義相關(guān)工作的考核指標(biāo)與獎(jiǎng)懲措施，考勤、考核服務(wù)工作質(zhì)量與獎(jiǎng)金直接掛鉤。
e.軟硬件管理制度：
l計(jì)算機(jī)硬件使用管理制度：針對(duì)集團(tuán)全體人員，圍繞著集團(tuán)所有計(jì)算機(jī)及相關(guān)硬件設(shè)備的正常使用進(jìn)行制度的制定，建立相關(guān)數(shù)據(jù)庫(kù)，實(shí)現(xiàn)隨時(shí)可以查閱各項(xiàng)數(shù)據(jù)，比如隨時(shí)了解集團(tuán)有多少p4以上的電腦，有多少網(wǎng)絡(luò)打印機(jī)器等參數(shù)，為各種系統(tǒng)的實(shí)施提供保證。
l計(jì)算機(jī)硬件維護(hù)管理制度：針對(duì)集團(tuán)計(jì)算機(jī)硬件維護(hù)人員，圍繞著企業(yè)計(jì)算機(jī)及相關(guān)硬件設(shè)備的日常維護(hù)進(jìn)行制度的制定。建立實(shí)施員工維護(hù)量統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)，主要功能，把每個(gè)維護(hù)人員日常的計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)的維護(hù)工作量化數(shù)字化、圖表化。引入維護(hù)反饋與服務(wù)質(zhì)量(服務(wù)響應(yīng)時(shí)間和服務(wù)態(tài)度)、維護(hù)生命周期(即維護(hù)一次存活的時(shí)間)。
l計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)資源使用管理制度：針對(duì)維護(hù)管理人員，圍繞著算機(jī)網(wǎng)絡(luò)資源(如ip地址、internet接入、辦公自動(dòng)化，即時(shí)通、郵件)的正常使用進(jìn)行制度的制定。制定標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的管理流程，制定詳細(xì)操作手冊(cè)。
l計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)維護(hù)管理制度：針對(duì)網(wǎng)絡(luò)維護(hù)人員，圍繞著企業(yè)的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的維護(hù)與有效使用進(jìn)行制度的制定。
l計(jì)算機(jī)軟件使用管理制度：針對(duì)企業(yè)全體人員，圍繞著企業(yè)軟件資源(如xp、vista、winserver操作系統(tǒng)、cad/設(shè)計(jì)流程管理應(yīng)用系統(tǒng)、各種工具軟件等)的正常使用進(jìn)行制度的制定。
l計(jì)算機(jī)軟件維護(hù)管理制度：針對(duì)企業(yè)軟件維護(hù)人員，圍繞著企業(yè)的計(jì)算機(jī)軟件完善維護(hù)進(jìn)行制度的制定。
l計(jì)算機(jī)安全管理制度：保障企業(yè)數(shù)據(jù)安全的管理制度，包括防病毒管理、防管理、授權(quán)管理、數(shù)據(jù)備份、安全檢查、保密制度等。
l信息資源的管理制度：針對(duì)企業(yè)的信息資源的訪問(wèn)、使用、復(fù)制、編輯、刪除等權(quán)限的管理進(jìn)行制度的制定。
9.制定系統(tǒng)運(yùn)行情況記錄制度。
1、數(shù)據(jù)處理量：包括系統(tǒng)每天的運(yùn)行時(shí)間、處理內(nèi)容、數(shù)據(jù)吞吐量等內(nèi)容，這些資料是反映信息系統(tǒng)軟硬件功能和狀態(tài)的最基本的數(shù)據(jù)。比如，如果網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)吞吐量在某一段時(shí)間內(nèi)急劇增加，則可能是由兩種原因造成的：(1)計(jì)算機(jī)病毒;(2)企業(yè)的業(yè)務(wù)量增加。維護(hù)人員應(yīng)通過(guò)分析尋求相應(yīng)的對(duì)策，如果上述現(xiàn)象確實(shí)是由于企業(yè)業(yè)務(wù)量的增加造成的，則應(yīng)該對(duì)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)狀、數(shù)據(jù)庫(kù)管理現(xiàn)狀，以及業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)的功能現(xiàn)狀進(jìn)行重新評(píng)價(jià)，以提出改進(jìn)建議。
2、數(shù)據(jù)處理效率：如果業(yè)務(wù)管理人員“感覺(jué)”數(shù)據(jù)處理速度明顯變慢，那么就可以通過(guò)對(duì)歷史記錄的分析，找出可能的原因，并一一排除。
3、系統(tǒng)的故障及維修情況：無(wú)論故障大小，都應(yīng)該及時(shí)地記錄故障發(fā)生的時(shí)間、故障的現(xiàn)象、故障發(fā)生時(shí)的工作環(huán)境、處理方法、處理結(jié)果、處理人員、善后措施、原因分析等，這有利于信息管理人員對(duì)系統(tǒng)的評(píng)價(jià)及提出進(jìn)一步的擴(kuò)展完善建議。
培訓(xùn)要求包括：集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)(對(duì)他們從戰(zhàn)略管理的角度理解信息化戰(zhàn)略，理解信息系統(tǒng)各模塊的管理理念，能夠找到他需要的決策數(shù)據(jù))、處室領(lǐng)導(dǎo)(信息系統(tǒng)環(huán)境，能夠控制執(zhí)行人員的信息化工作)、部門(mén)總工、項(xiàng)目人員(要求他們能夠有效完成信息化工作的各種操作)三層培訓(xùn)計(jì)劃。對(duì)信息中心專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)信息技術(shù)應(yīng)用的專(zhuān)職人員還需要特別進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)(除了要讓他掌握各項(xiàng)功能和具體操作外，還要對(duì)軟硬件的安裝、維護(hù)、管理、安全措施等進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),可以脫產(chǎn)培訓(xùn)也可以短期培訓(xùn)，但最終要取得響應(yīng)職業(yè)資格證書(shū))。建議該項(xiàng)工作長(zhǎng)期、深入、高效地開(kāi)展下去。
11.建立實(shí)施突計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)事故、突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。
12.對(duì)于大公司,應(yīng)把各級(jí)從事it管理人員每年開(kāi)一次碰頭會(huì)，交流經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)工作，制定計(jì)劃。
13.信息化技術(shù)開(kāi)發(fā)：堅(jiān)持自主開(kāi)發(fā)與引進(jìn)二次開(kāi)發(fā)并舉，建設(shè)自己的研發(fā)隊(duì)伍并與知名軟件公司結(jié)成戰(zhàn)略伙伴，聯(lián)合開(kāi)發(fā)。
保障措施協(xié)議篇五
實(shí)施的條件：以低價(jià)傾銷(xiāo)，對(duì)進(jìn)口國(guó)造成了實(shí)質(zhì)性的損害。
適用對(duì)象：不公平貿(mào)易或不公平競(jìng)爭(zhēng)。
具體實(shí)施形式：現(xiàn)金保證金、價(jià)格承諾、保函、以及最終加征相應(yīng)的稅賦。實(shí)施期限：不超過(guò)4個(gè)月，特殊情況可延長(zhǎng)至9個(gè)月。
實(shí)施的條件：因政府補(bǔ)貼而具有價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，對(duì)進(jìn)口國(guó)造成了實(shí)質(zhì)性損害。適用對(duì)象：不公平貿(mào)易或不公平競(jìng)爭(zhēng)。
具體實(shí)施形式：現(xiàn)金保證金、價(jià)格承諾、保函、以及最終加征相應(yīng)的稅賦。實(shí)施期限：不超過(guò)4個(gè)月(不能延長(zhǎng))。
實(shí)施的條件：進(jìn)口產(chǎn)品的數(shù)量激增而擠占進(jìn)口國(guó)的市場(chǎng)份額，并對(duì)進(jìn)口國(guó)造成實(shí)質(zhì)性的危害。
有法律問(wèn)題，/。
想學(xué)法律？找律師？請(qǐng)上。
適用對(duì)象：公平條件下數(shù)量猛增。
具體實(shí)施形式：加征關(guān)稅、實(shí)施配額數(shù)量限制或者最終加征關(guān)稅或?qū)嵭嘘P(guān)稅配額。實(shí)施期限：臨時(shí)保障措施不超過(guò)200天，一般不超過(guò)4年，最長(zhǎng)可延至10年。
有法律問(wèn)題，/。
保障措施協(xié)議篇六
公司各部、室：
為進(jìn)一步建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善對(duì)安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督管理，預(yù)防安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，為公司創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境，結(jié)合公司實(shí)際，制定本實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想。
堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”和“管行業(yè)必須管安全”、“管業(yè)務(wù)必須管安全”、“管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全”的原則，充分認(rèn)識(shí)做好安全生產(chǎn)工作的重要性，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感、使命感和緊迫感，全面鞏固和深化安全生產(chǎn)“四大體系”（監(jiān)管體系、責(zé)任體系、應(yīng)急防范體系、教育培訓(xùn)體系），落實(shí)以“一崗雙責(zé)”為核心的安全生產(chǎn)責(zé)任制。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)。
組長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：
成員：各部室負(fù)責(zé)人。
小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)日常工作，負(fù)責(zé)情況的收集、匯總、上報(bào)等工作，辦公室設(shè)在安全保衛(wèi)部。
三、主要職責(zé)。
1、主要負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)工作第一責(zé)任人，對(duì)本單位安全生產(chǎn)工作負(fù)總責(zé)，把安全生產(chǎn)納入供水事業(yè)發(fā)展總體規(guī)劃，專(zhuān)題研究、部署安全生產(chǎn)工作，明確集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)分工，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保安全生產(chǎn)的必要投入。
2、分管安全生產(chǎn)工作的負(fù)責(zé)人是本單位職責(zé)范圍內(nèi)安全生產(chǎn)工作的具體責(zé)任人，對(duì)本單位職責(zé)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)綜合監(jiān)管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，定期召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì)，每月帶隊(duì)開(kāi)展安全檢查不少于1次，協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)相關(guān)工作，組織開(kāi)展安全生產(chǎn)考核，部署制定安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案并組織演練，重大問(wèn)題向主要負(fù)責(zé)人匯報(bào)，確保安全生產(chǎn)工作有人抓，有人管。
3、分管其他工作的負(fù)責(zé)人各自對(duì)其分管業(yè)務(wù)工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，把安全生產(chǎn)工作作為分管業(yè)務(wù)工作范圍內(nèi)的重要內(nèi)容，督促分管部、室制定和落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，督促分管部、室開(kāi)展安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查和安全隱患排查整治工作，支持配合分管安全生產(chǎn)工作的負(fù)責(zé)人做好安全生產(chǎn)工作。
四、工作內(nèi)容。
1、全面落實(shí)《安全生產(chǎn)目標(biāo)和任務(wù)責(zé)任書(shū)》中各項(xiàng)內(nèi)容；
4、各部室要建立健全領(lǐng)導(dǎo)班子成員安全生產(chǎn)責(zé)任制，深化安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制度，落實(shí)安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任，各部室負(fù)責(zé)人按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)牽頭，誰(shuí)牽頭、誰(shuí)協(xié)調(diào)，誰(shuí)協(xié)調(diào)、誰(shuí)檢查，誰(shuí)檢查、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，對(duì)各自督管的工作承擔(dān)安全責(zé)任，認(rèn)真履行安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的職責(zé)；分管負(fù)責(zé)人要按照“一崗雙責(zé)”的要求，對(duì)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作切實(shí)負(fù)起領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，在抓業(yè)務(wù)的同時(shí)抓好安全生產(chǎn)工作。
五、具體要求。
加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。安全生產(chǎn)工作是工作的重點(diǎn)，主要責(zé)任人要認(rèn)真組織好安全生產(chǎn)工作，一把手是安全生產(chǎn)工作的第一責(zé)任人，班子各成員對(duì)所分管領(lǐng)域的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，要具體組織好安全生產(chǎn)工作，各部、室要成立或完善相應(yīng)的安全組織機(jī)構(gòu)和制定落實(shí)“一崗雙責(zé)”的具體措施，把安全生產(chǎn)工作落實(shí)到班組及每個(gè)崗位，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和隱患要立即整改，一時(shí)難以整改的要制定整改措施方案。
六、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任追究制。
有下列情形之一的，對(duì)有關(guān)責(zé)任人員和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)追究責(zé)任：
4、法律法規(guī)等規(guī)定的其它需要追究責(zé)任的。
保障措施協(xié)議篇七
一、管理機(jī)構(gòu)與作用：
（一）校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。
按照上級(jí)教育科研部門(mén)的要求，我校教科研實(shí)驗(yàn)基地工作實(shí)行校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。戎斌校長(zhǎng)為科研的總負(fù)責(zé)人，教科研組作為常設(shè)機(jī)構(gòu)，具體負(fù)責(zé)教科研的日常工作。
（二）采取分級(jí)管理，分層推進(jìn)的工作運(yùn)行機(jī)制。
根據(jù)各自工作性質(zhì)的不同，組成了二個(gè)教科研小組，組長(zhǎng)作為總召集人，按照教科研實(shí)驗(yàn)的工作部署，組織開(kāi)展教育科研的日常工作。
1、學(xué)科教科研組：主要由學(xué)科組長(zhǎng)組成。主要從專(zhuān)業(yè)建設(shè)和課程改革的層面展開(kāi)研討。充分把握市場(chǎng)規(guī)律，不斷調(diào)整與充實(shí)專(zhuān)業(yè)建設(shè)。積極推進(jìn)課程改革，努力探索符合職校實(shí)際，有利于教師和學(xué)生共同成長(zhǎng)的發(fā)展途徑與辦法。
2、教師教科研組：由任課教師所組成。主要是從教與學(xué)的層面充分展開(kāi)課題研討。把如何讓學(xué)生學(xué)會(huì)與掌握，如何提高學(xué)生的專(zhuān)業(yè)技能與水平，作為研究的重點(diǎn)。努力構(gòu)建適合職校特點(diǎn)和學(xué)生實(shí)際的課堂教學(xué)和方法。
四、堅(jiān)持教科研例會(huì)制度。
（一）教科研例會(huì)制度是實(shí)現(xiàn)教育科研實(shí)驗(yàn)基地有效管理的重要舉措，是進(jìn)行科研培訓(xùn)學(xué)習(xí)交流的有效形式。
（二）具體內(nèi)容包括：
1、傳達(dá)學(xué)習(xí)上級(jí)教育科研部門(mén)相關(guān)文件和工作計(jì)劃。
2、研究部署學(xué)校的教育科研的工作任務(wù)。
3、搞好科研培訓(xùn)與指導(dǎo)工作。
4、組織好科研課題的開(kāi)題報(bào)告、中期檢查而后結(jié)題報(bào)告。
5、搞好科研工作的總結(jié)交流活動(dòng)。
五、建立健全學(xué)校教育科研的常規(guī)工作制度。
（一）認(rèn)真制定好學(xué)校教育科研的發(fā)展規(guī)劃和工作計(jì)劃。
（二）加強(qiáng)教育科研課題的過(guò)程研究，建立健全教育科研的檔案管理。
（三）加強(qiáng)教育科研的定期匯報(bào)和督促檢查工作，保證科研課題的有效開(kāi)展。
六、建立健全的教育科研的獎(jiǎng)懲制度。
（一）建立教育科研活動(dòng)的考勤制度。
1、做好教育科研的例會(huì)考勤記載。
2、做好外出科研活動(dòng)的考勤記載。
3、把考勤內(nèi)容列入年終考核項(xiàng)目，和個(gè)人績(jī)效掛鉤。
（二）做好科研課題的考核評(píng)比工作。
1、按課題進(jìn)度要求，及時(shí)上交有關(guān)材料。
2、對(duì)不同級(jí)別的科研課題，給予不同的分值和獎(jiǎng)勵(lì)。
3、將課題研究情況列入教師的正常考核，與個(gè)人績(jī)效掛鉤。
2017.9.17。
小紀(jì)汗中心小學(xué)。
保障措施協(xié)議篇八
1.加強(qiáng)國(guó)際科技合作工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。
通過(guò)強(qiáng)化國(guó)際科技合作工作部際協(xié)調(diào)和部省會(huì)商機(jī)制的作用，實(shí)現(xiàn)國(guó)家、部門(mén)與地方國(guó)際科技合作需求、計(jì)劃以及執(zhí)行等環(huán)節(jié)的有效溝通與對(duì)接;制定《國(guó)家國(guó)際科技合作專(zhuān)項(xiàng)管理辦法》，努力加強(qiáng)與國(guó)家科技重大專(zhuān)項(xiàng)和其他國(guó)家科技計(jì)劃的相互銜接與配合，有效利用和優(yōu)化配置國(guó)際科技合作資源;積極探索研究風(fēng)險(xiǎn)投資等金融資本參與和跟進(jìn)國(guó)際科技合作項(xiàng)目的渠道和方式，促進(jìn)國(guó)際科技合作成果的良好轉(zhuǎn)化;強(qiáng)化駐外科技工作的領(lǐng)導(dǎo)，積極拓展科技外交工作的空間，創(chuàng)新科技外交工作的新機(jī)制和新形式，加大“科技外交官服務(wù)行動(dòng)”力度，進(jìn)一步提高科技外交對(duì)國(guó)際科技合作工作的保障和促進(jìn)作用。
2.建立多元化的國(guó)際科技合作投入體系。
繼續(xù)加大國(guó)際科技合作的財(cái)政投入力度，更好發(fā)揮財(cái)政資金在國(guó)際科技合作中的引導(dǎo)作用;鼓勵(lì)地方省市加大專(zhuān)項(xiàng)資金投入力度，積極開(kāi)展國(guó)際科技合作與交流，更為全面高效地利用國(guó)際科技資源，提升地方科技工作水平和成效;鼓勵(lì)和引導(dǎo)企業(yè)、科研機(jī)構(gòu)、高校和社會(huì)團(tuán)體等加大對(duì)國(guó)際科技合作的投入，建立多元化投入渠道，形成中央投入、地方配套和社會(huì)資金集成使用的多渠道國(guó)際科技合作投入體系;提高科技援助在國(guó)家對(duì)外援助經(jīng)費(fèi)中的比重，充分發(fā)揮科技援外在國(guó)家外交中的重要作用，提高我國(guó)科技對(duì)周邊和發(fā)展中國(guó)家的輻射影響力;鼓勵(lì)和支持企業(yè)、大學(xué)和科研機(jī)構(gòu)通過(guò)各種渠道爭(zhēng)取外國(guó)資金對(duì)聯(lián)合研發(fā)的投入。
3.推動(dòng)國(guó)際科技合作的基礎(chǔ)能力建設(shè)。
加強(qiáng)對(duì)國(guó)際科技合作基地的統(tǒng)籌管理，制定《國(guó)家國(guó)際科技合作基地管理辦法》，建立布局合理、重點(diǎn)突出、資源整合、相互協(xié)作的國(guó)際科技合作基地管理新機(jī)制。依托國(guó)家各類(lèi)國(guó)際科技合作基地和相關(guān)合作項(xiàng)目，形成國(guó)際科技合作的中堅(jiān)力量;建立部門(mén)、地方國(guó)際科技合作資源、信息與成果的共享機(jī)制，逐步形成統(tǒng)籌國(guó)內(nèi)外科技資源的綜合性國(guó)際科技合作信息平臺(tái);加強(qiáng)國(guó)內(nèi)和駐外兩支國(guó)際科技合作隊(duì)伍培訓(xùn)和能力建設(shè)，大力提高各級(jí)科技外事干部的'政治覺(jué)悟、服務(wù)意識(shí)和業(yè)務(wù)功底，努力形成一支適應(yīng)經(jīng)濟(jì)科技全球化新形勢(shì)的高素質(zhì)科技外事干部隊(duì)伍;加快國(guó)際科技合作中介服務(wù)體系建設(shè)，進(jìn)一步發(fā)揮各類(lèi)合作基地和科技社團(tuán)對(duì)技術(shù)、人才國(guó)際尋訪、引入、推薦和測(cè)評(píng)等需求的中介服務(wù)作用;加強(qiáng)各級(jí)國(guó)際科技合作管理機(jī)構(gòu)建設(shè)，加快完善和調(diào)整相關(guān)工作職能，努力增強(qiáng)自身能力，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和管理水平。
4.完善國(guó)際科技合作的政策環(huán)境。
加強(qiáng)與各領(lǐng)域科技規(guī)劃及其他專(zhuān)項(xiàng)規(guī)劃的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)與配合，結(jié)合我國(guó)科技發(fā)展的總體規(guī)劃以及經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的實(shí)際需求，研究制定國(guó)家科技發(fā)展的國(guó)際化戰(zhàn)略，以及國(guó)家科技計(jì)劃對(duì)外開(kāi)放的相關(guān)政策與管理措施;進(jìn)一步推動(dòng)國(guó)際科技合作項(xiàng)目實(shí)施中相關(guān)鼓勵(lì)和支持政策的貫徹落實(shí)，如研究開(kāi)發(fā)經(jīng)費(fèi)加計(jì)扣除、高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定及稅收優(yōu)惠、創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)稅收減免及鼓勵(lì)技術(shù)引進(jìn)等;完善外資企業(yè)在華設(shè)立研發(fā)中心、開(kāi)展合作研發(fā)以及技術(shù)成果優(yōu)先在華轉(zhuǎn)化與擴(kuò)散的相關(guān)管理政策;加強(qiáng)對(duì)國(guó)際合作中知識(shí)創(chuàng)造和知識(shí)跨國(guó)流動(dòng)合法利益的保護(hù)，加快相關(guān)政策的研究制定;進(jìn)一步推動(dòng)制定關(guān)于鼓勵(lì)和保護(hù)我國(guó)企業(yè)及科研機(jī)構(gòu)“走出去”和實(shí)施研發(fā)國(guó)際化的相關(guān)政策與管理措施;進(jìn)一步完善吸引和鼓勵(lì)海外高層次科技創(chuàng)新人才來(lái)華工作的相關(guān)政策環(huán)境;發(fā)揮科技外交官的作用，在世界范圍內(nèi)發(fā)現(xiàn)和推薦人才，逐步形成全球高端科技人才信息數(shù)據(jù)庫(kù);建立和完善國(guó)際科技合作項(xiàng)目與成果的評(píng)估和宣傳機(jī)制，提高國(guó)家國(guó)際科技合作專(zhuān)項(xiàng)的影響力。
5.深入開(kāi)展國(guó)際科技合作戰(zhàn)略與政策研究。
支持建立國(guó)際化的國(guó)際科技合作戰(zhàn)略與政策研究隊(duì)伍，與國(guó)內(nèi)外一流的智囊機(jī)構(gòu)建立長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，建立針對(duì)全球性科技問(wèn)題定期交流研討機(jī)制，不斷提高研究水平，為制定和調(diào)整我國(guó)科技發(fā)展的國(guó)際化戰(zhàn)略提供必要的研究咨詢(xún)建議;加強(qiáng)國(guó)別研究，針對(duì)不同國(guó)家的優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域、對(duì)華政策和科技管理制度，定期發(fā)布國(guó)別國(guó)際科技合作戰(zhàn)略分析報(bào)告，為國(guó)別國(guó)際科技合作戰(zhàn)略的制定、執(zhí)行和調(diào)整提供支撐;加強(qiáng)對(duì)全球性重大科技問(wèn)題的戰(zhàn)略性研究，建立專(zhuān)門(mén)研究小組長(zhǎng)期跟蹤、深入挖掘，建立資料、文獻(xiàn)、研究數(shù)據(jù)庫(kù)，為我國(guó)重大科技問(wèn)題的決策提供支撐;充分利用駐外調(diào)研渠道，及時(shí)跟蹤和把握國(guó)際科技發(fā)展的最新動(dòng)向。
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保障措施協(xié)議篇九
1、網(wǎng)站服務(wù)器和其他計(jì)算機(jī)之間設(shè)置經(jīng)公安部認(rèn)證的防火墻，并做好安全策略，拒絕外來(lái)的惡意攻擊，保障網(wǎng)站正常運(yùn)行。
2、在網(wǎng)站的服務(wù)器及工作站上均安裝了正版的防毒軟件，對(duì)計(jì)算機(jī)病毒、有害電子郵件有整套的防范措施，放置有害信息對(duì)網(wǎng)站系統(tǒng)的干擾和破壞。
3、做好日志的留存。網(wǎng)站具有保存60天以上的系統(tǒng)運(yùn)行日志和用戶(hù)使用日志記錄功能，內(nèi)容包括ip地址及使用情況等。
4、網(wǎng)站信息服務(wù)系統(tǒng)建立雙機(jī)熱備份機(jī)制，一旦主系統(tǒng)遇到故障或受到攻擊導(dǎo)致不能正常運(yùn)行，保證備用系統(tǒng)能及時(shí)替換主系統(tǒng)提供服務(wù)。
5、關(guān)閉網(wǎng)站系統(tǒng)中暫時(shí)不使用的服務(wù)功能，及相關(guān)端口，并及時(shí)用補(bǔ)丁修復(fù)系統(tǒng)漏洞，定期查殺病毒。
6、服務(wù)器平時(shí)處于鎖定狀態(tài)，并保管好登錄密碼；后臺(tái)管理界面設(shè)置超級(jí)用戶(hù)及密碼，并綁定ip，以防他人登入。
7、網(wǎng)站提供集中式權(quán)限管理，針對(duì)不同的應(yīng)用系統(tǒng)、終端、操作人員，由網(wǎng)站系統(tǒng)管理員設(shè)置共享數(shù)據(jù)庫(kù)信息的訪問(wèn)權(quán)限，并設(shè)置相應(yīng)的密碼及口令。不同的操作人員設(shè)定不同的用戶(hù)名，且定期更換，嚴(yán)禁操作人員泄漏自己的口令。對(duì)操作人員的權(quán)限嚴(yán)格按照崗位職責(zé)設(shè)定，并由網(wǎng)站系統(tǒng)管理員定期檢查操作人員的權(quán)限。
總之，公司將以網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為先，對(duì)網(wǎng)站的所有應(yīng)用及其管理都進(jìn)行細(xì)致的監(jiān)控及維護(hù)。確保網(wǎng)站良好的運(yùn)行態(tài)勢(shì)和始終提供穩(wěn)定的服務(wù)系統(tǒng)。
xx公司（蓋章）。
保障措施協(xié)議篇十
檔案資源作為國(guó)家資源的重要組成部分，其保密工作帶頭檔案事業(yè)發(fā)展和國(guó)家案例。筆者僅就如何做好檔案保密工作，確保檔案安全闡述幾點(diǎn)粗淺的認(rèn)識(shí)。
一、強(qiáng)化檔案保密意識(shí)。
和緩檔案部門(mén)要不斷增強(qiáng)做好檔案保密工作的責(zé)任感和使命感，站在國(guó)家安全的高度，切實(shí)重視和不斷強(qiáng)化檔案保密工作。要駕馭檔案保密宣傳工作的力度，通過(guò)對(duì)《檔案法》、《保密法》相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)，多渠道、全方位地宣傳檔案保密工作，強(qiáng)化保密法制觀念，牢固樹(shù)立“保密工作無(wú)小事”的責(zé)任意識(shí)，提高保密工作的自覺(jué)性和責(zé)任感，自覺(jué)履行保守國(guó)家秘密的義務(wù)。對(duì)涉密紙質(zhì)檔案、磁性介質(zhì)的借閱、保管、銷(xiāo)毀等環(huán)節(jié)要嚴(yán)格遵守保密制度，確保萬(wàn)無(wú)一失，把安全責(zé)任意識(shí)貫穿于檔案工作的始終。同時(shí)，要認(rèn)真貫徹“預(yù)防為主”的方針政策，堅(jiān)決防止和克服麻痹大意的思想和僥幸心理。要經(jīng)常開(kāi)展安全教育工作，把檔案安全工作的重要性講清、講明，把泄密的危害和后果講足、講透，讓安全意識(shí)真正深入人心。
二、加強(qiáng)檔案庫(kù)房安全建設(shè)。
檔案庫(kù)房的科學(xué)管理是做好檔案保密、維護(hù)檔案安全的基本保障。首先，檔案庫(kù)房應(yīng)配備防盜門(mén)、鐵欄窗、報(bào)警器、電子監(jiān)控設(shè)備等防盜設(shè)施，并隨時(shí)做好各項(xiàng)設(shè)施設(shè)備的檢修、維護(hù)工作。其次，檔案庫(kù)房應(yīng)指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理，落實(shí)雙人雙鎖等嚴(yán)格的庫(kù)房管理制度，無(wú)關(guān)人員一律禁止入內(nèi)。其三，涉及國(guó)家秘密的檔案應(yīng)單獨(dú)保管，要設(shè)帶鎖的移動(dòng)密集檔案架、帶密碼鎖的保險(xiǎn)柜等，從保管條件上確保檔案的安全。其四，應(yīng)減少檔案的破損率延長(zhǎng)檔案的使用壽命。如，對(duì)不易保管的磁盤(pán)、光盤(pán)等存儲(chǔ)介質(zhì)應(yīng)配備專(zhuān)用的檔案消磁柜；對(duì)容易破損的硫酸紙圖等重要檔案配備好防潮、增濕設(shè)備。另外，要堅(jiān)持日常監(jiān)督與重點(diǎn)檢查相結(jié)合，不定期組織全面細(xì)致的安全檢查，在認(rèn)真清點(diǎn)核對(duì)檔案數(shù)目的'同時(shí)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除檔案庫(kù)房的安全隱患，做到及時(shí)檢查、及時(shí)清理，采取切實(shí)的有效措施，堵塞危及檔案安全的漏洞。
三、完善保密檔案借閱管理。
加強(qiáng)保密檔案借閱制度建設(shè)至善重要。應(yīng)制定細(xì)致完善的檔案借閱制度、外借制度、復(fù)制制度等。各項(xiàng)檔案借閱規(guī)章制度的條文應(yīng)嚴(yán)密而簡(jiǎn)明，便于執(zhí)行，并在實(shí)踐中認(rèn)真加以總結(jié)，不斷充實(shí)和完善，確保保密檔案的安全。保密檔案的借閱、移出、銷(xiāo)毀等應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)定手續(xù)辦理，必須按要求填寫(xiě)撮單，由直接領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽字，認(rèn)真履行登記、簽字手續(xù)，填寫(xiě)借閱卡及借閱簿，手續(xù)齊全后方可借閱。借閱人要遵守保密制度，嚴(yán)禁轉(zhuǎn)借泄密和以個(gè)人名義向外單位轉(zhuǎn)讓檔案技術(shù)成果。保密檔案使用完畢后應(yīng)及時(shí)核對(duì)、檢查、維護(hù)與安全，不能私自撕拆、涂改，更不得缺頁(yè)少項(xiàng)。借閱的檔案要保管好，不能丟失，發(fā)現(xiàn)失密、泄密問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)查明原因，及時(shí)向檔案部門(mén)報(bào)告，進(jìn)行補(bǔ)救。保密檔案的借閱時(shí)間不得超過(guò)一年，因項(xiàng)目周期長(zhǎng)而不能及時(shí)歸還的，應(yīng)辦理續(xù)借手續(xù)。對(duì)長(zhǎng)年欠檔，經(jīng)追究仍不交還或造成遺失的，必須追究其責(zé)任，按國(guó)家規(guī)章制度嚴(yán)肅處理。此外，因工作調(diào)離、離退休和長(zhǎng)期病休的，出國(guó)工作及出國(guó)探親的，都必須全部清還借閱的檔案，由檔案室簽字后，方可辦理有關(guān)手續(xù)。屬借調(diào)工作人員借閱保密檔案時(shí)，必須由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人代借，當(dāng)其離院時(shí)由代借人還清檔案。
四、加強(qiáng)電子檔案管理。
安全保密措施是衡量電子信息安全與否、電子檔案管理完善與否的一個(gè)重要指標(biāo)。電子檔案從保管形式上主要分為兩種，和種是存儲(chǔ)在磁盤(pán)、光盤(pán)上的電子檔案，另一種是存儲(chǔ)在網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)庫(kù)中的電子檔案。存儲(chǔ)在磁盤(pán)、光盤(pán)上的電子檔案，相對(duì)比較好管理。在保管方面主要做好防消磁、防損壞工作，必要時(shí)可以復(fù)制副本或異地保存。在借閱方面主要應(yīng)做到以下幾點(diǎn)：一是所借的電子檔案項(xiàng)目要與正在設(shè)計(jì)的工程項(xiàng)目?jī)?nèi)容相同，且要經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，方可借閱；二是要根據(jù)使用者的情況而，不可以無(wú)原則地向所有使用者提供全部利用方式；三是應(yīng)根據(jù)電子檔案內(nèi)容的秘密等級(jí)進(jìn)行有效管理，對(duì)秘密等級(jí)比較高的，不宜用拷貝的方式提供利用；四是要對(duì)重要電子檔案的信息內(nèi)容進(jìn)行加密處理。而存儲(chǔ)在網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)庫(kù)中的電子檔案，則應(yīng)重點(diǎn)做好數(shù)據(jù)庫(kù)的安全與保密工作。首先要加強(qiáng)對(duì)計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)的保密管理，做好內(nèi)外網(wǎng)分離工作，并對(duì)內(nèi)外網(wǎng)服務(wù)器部署好防火墻；涉密計(jì)算機(jī)不得與國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)相連。其次，為了防止內(nèi)部人員將保密資料非法外傳，需要對(duì)每個(gè)人做好權(quán)限控制，確保保密數(shù)據(jù)只能被有權(quán)限的人使用，且整個(gè)使用過(guò)程應(yīng)被完整記錄，做好事前防御，事后追蹤。其三，可根據(jù)權(quán)限查閱，在權(quán)限范圍內(nèi)更改、編輯圖紙、文本，但是不能將圖紙及文本本身或者內(nèi)容下載到終端用戶(hù)及任何設(shè)備上。這樣，所有的保密數(shù)據(jù)統(tǒng)一集中地保存在服務(wù)器上，既有效又安全，從根本上杜絕保密信息的泄漏。
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保障措施協(xié)議篇十一
安全工作是學(xué)校重要工作之一，它事關(guān)學(xué)校教育和社會(huì)穩(wěn)定的大局。為維護(hù)學(xué)校正常的教學(xué)和生活秩序，保障學(xué)校師生員工人身和公共財(cái)產(chǎn)安全，結(jié)合教育局2005安全工作要點(diǎn)，我校在安全工作方面做了以下工作：
一、提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。
學(xué)校把安全工作放在重要議事日程，為加強(qiáng)學(xué)校安全工作，成立由法人代表黃華親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，安全監(jiān)管員直接抓的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組。相關(guān)責(zé)任人層層簽訂了安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)。實(shí)行“分級(jí)管理，分級(jí)負(fù)責(zé)”和“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的管理體制，學(xué)校把安全工作納入考核，實(shí)行“一票否決”的目標(biāo)責(zé)任制。
二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，重視安全意識(shí)提高。
為加強(qiáng)師生安全知識(shí)的教育，充分利用校園宣傳陣地進(jìn)行宣傳。我校購(gòu)買(mǎi)安全知識(shí)讀本百余本，組織師生學(xué)習(xí)，并進(jìn)行有關(guān)安全知識(shí)的培訓(xùn)考試，提高了他們的安全防患能力，做好了學(xué)校安全工作。
學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組每周對(duì)學(xué)校安全隱患進(jìn)行全面檢查。做到半期重點(diǎn)普查、整改。此外，還不定期地對(duì)易燃易爆、易感染、易出安全事故隱患的地方進(jìn)行常規(guī)檢查和重點(diǎn)排查。
三、突出重點(diǎn)，措施落實(shí)，切實(shí)做好安全工作落實(shí)與反饋。
學(xué)校按本安全工作計(jì)劃開(kāi)展工作。我們把校舍安全、消防安全、各實(shí)驗(yàn)室微機(jī)室安全，體育運(yùn)動(dòng)安全、食品衛(wèi)生安全、學(xué)生心理健康、傳染病防治作為重點(diǎn)，采取了有效措施，切實(shí)做好學(xué)校的安全工作。
1、統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，號(hào)召全體教職工、學(xué)生、家長(zhǎng)參與到“人人動(dòng)腦、人人動(dòng)手，把安全事故控制在萌芽狀態(tài)”的安全主題活動(dòng)中來(lái)，明確做好近期安全工作任務(wù)，嚴(yán)格履行各自安全工作職責(zé)，切實(shí)做到人員到位，管理合理，措施落實(shí)，反饋及時(shí)，考核公正。
2、建全安全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，聘請(qǐng)兼職安全員，細(xì)化安全任務(wù)及職責(zé)。
3、完善各種安全制度。先后完善了《公平中學(xué)安全工作檢查制度》、《安全事故報(bào)告制度》、《危險(xiǎn)藥品、易燃品、易爆品的管理制度》、《大型集會(huì)安全措施》、《校外活動(dòng)審批制度》、《消防器材的配備、管理、使用制度》、《安全工作的檔案管理制度》、《易出安全事故的重點(diǎn)排查制度》等系列配套制度。
4、學(xué)校定期由安全領(lǐng)導(dǎo)小組的全體負(fù)責(zé)人對(duì)校內(nèi)各方面安全隱患（飲食、電路、火災(zāi)、體育設(shè)施、實(shí)驗(yàn)室等）進(jìn)行全面檢查。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)解決排除或向有關(guān)部門(mén)匯報(bào)，在落實(shí)上下功夫，避免和杜絕重大安全事故的發(fā)生；出現(xiàn)問(wèn)題，嚴(yán)格按目標(biāo)責(zé)任條例認(rèn)真查處，決不姑息。
5、利用電腦網(wǎng)絡(luò)、電視投影、廣播、黑板報(bào)、宣傳櫥窗和主題班會(huì)、晨會(huì)等多種途徑開(kāi)展安全知識(shí)教育，全年進(jìn)行五次關(guān)于交通安全、食品安全、運(yùn)動(dòng)安全的專(zhuān)題講座。分班舉辦家長(zhǎng)安全培訓(xùn)，發(fā)放告家長(zhǎng)書(shū)，提高家長(zhǎng)的安全意識(shí)。
6、針對(duì)“成溫邛”高速公路的危險(xiǎn)以及氣候變化、特殊天氣、門(mén)衛(wèi)、公寓樓、操場(chǎng)易出安全事故地段，安排教師、家長(zhǎng)共同值守。
7、安排兼職安全員柏瓊、王章安值班，對(duì)人員集中場(chǎng)所做到每日3查的動(dòng)態(tài)監(jiān)控，并及時(shí)制止非安全行為。
8、學(xué)校在安全方面預(yù)計(jì)投入資金6000余元。
保障措施協(xié)議篇十二
冬季施工已經(jīng)來(lái)臨，同時(shí)春節(jié)即將來(lái)臨，為切實(shí)做好停工期間施工現(xiàn)場(chǎng)安全和穩(wěn)定工作，確?，F(xiàn)場(chǎng)各類(lèi)突發(fā)事件能夠及時(shí)、迅速、高效、有序地得到處理，保障我項(xiàng)目部生命財(cái)產(chǎn)安全和身心健康，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，使項(xiàng)目部全體員工度過(guò)一個(gè)平安、快樂(lè)、和諧的假期，確保節(jié)日期間安全形勢(shì)穩(wěn)定，現(xiàn)結(jié)合我項(xiàng)目部的實(shí)際情況，特制定本安保措施。
本安保措施所稱(chēng)突發(fā)事件，是指停工期間突然發(fā)生的，造成或者可能造成施工現(xiàn)場(chǎng)用電、防火、防盜、場(chǎng)容場(chǎng)貌等重大安全事件。
一、成立停工期間安全領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長(zhǎng)：張華實(shí)。
組員：李秀娥，于喜川，遲成仁，周超，宋鐸。
二、停工期間工作安排。
1.停工前，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)及項(xiàng)目部場(chǎng)區(qū)組織一次安全、衛(wèi)生大檢查；
3.監(jiān)理所需歸檔、報(bào)驗(yàn)等工程資料由資料員及時(shí)提供；
5.所有人員要把場(chǎng)區(qū)、項(xiàng)目部道路及生活區(qū)衛(wèi)生清理干凈；并把各自的宿舍打掃干凈；
6.施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)用水、用電要由專(zhuān)職電工及安全員進(jìn)行詳細(xì)的檢查和整改；7.放假前，要對(duì)所有車(chē)輛、機(jī)械設(shè)備、原材料、工具、辦公用品等進(jìn)行登記造冊(cè)，并交值班人員驗(yàn)收、簽字保存，節(jié)后回來(lái)在進(jìn)行逐一清查和交接；8.放假時(shí)，各人要把自己的物品存放好，把所有電源拔掉，把門(mén)窗鎖好，不要把貴重物品遺漏在宿舍里。
12.現(xiàn)場(chǎng)留守人員值班期間必須互相合作，互相提醒，巡查或遇到問(wèn)題時(shí)不得單獨(dú)行動(dòng)；
14.加強(qiáng)場(chǎng)區(qū)監(jiān)控工作，監(jiān)控室要有人24小時(shí)值班，發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)報(bào)告值班管理人員；
1)電動(dòng)工具、小型設(shè)備及氣瓶收線進(jìn)庫(kù)。木工、鋼筋、砂漿、砼機(jī)械（凈料清洗、收斗掛鉤），切斷開(kāi)關(guān)箱電源并鎖好電箱。
2)物料提升機(jī)、人貨升降機(jī)、塔式起重機(jī)吊欄落地，吊鉤收起，切斷電源并鎖好開(kāi)關(guān)箱和駕倉(cāng)吊欄門(mén)。
3)切斷所有分電箱電源并鎖好電箱。
1)樓梯口、電梯井口，各類(lèi)預(yù)留洞口均已按規(guī)定封閉。陽(yáng)臺(tái)邊、落地窗邊、采光井及各處臨邊均已封閉。
2)場(chǎng)區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁焚燒可燃物、雜物及辦公垃圾，禁止燃放煙花爆竹；3)天氣寒冷，值班人員要注意取暖用電安全，生火取暖應(yīng)做好火源控制措施；4)要認(rèn)真檢查和關(guān)好各辦公室和宿舍的門(mén)窗，關(guān)閉不需要的電源，關(guān)好水龍頭，消除一切安全隱患。
唐山百貨大樓灤縣購(gòu)物廣場(chǎng)項(xiàng)目部2017年11月。
保障措施協(xié)議篇十三
根據(jù)山西省煤炭工業(yè)廳《關(guān)于全省建設(shè)礦井全部停建進(jìn)行安全大整頓的通知》（晉煤辦發(fā)[2013]1401號(hào)）精神和山西煤炭運(yùn)銷(xiāo)集團(tuán)大同有限公司2013年10月12日的緊急通知，我公司立即停止了井下施工建設(shè)，進(jìn)行安全大整頓工作，為了確保停工期間安全無(wú)事故，我公司結(jié)合實(shí)際情況，特制如下安全措施：
一、成立停工期間安全保障領(lǐng)導(dǎo)小組：組長(zhǎng)：鄭必昌常務(wù)副組長(zhǎng)：曹德文。
副組長(zhǎng)：賈勃海溫?zé)h玉明馬建軍韻陽(yáng)清楊河成員：各科室部門(mén)、項(xiàng)目部、監(jiān)理單位負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在安監(jiān)科，主任由安全經(jīng)理溫?zé)嫒?，?fù)責(zé)停工整頓期間日常安全監(jiān)督管理工作。
職責(zé)分工：
1、組長(zhǎng)對(duì)停工期間的安全工作全面負(fù)責(zé)，并確保停工期間安全保障資金落實(shí)工作。
2、常務(wù)副組長(zhǎng)和副組長(zhǎng)對(duì)組長(zhǎng)負(fù)責(zé)，并對(duì)分管范圍內(nèi)的安全工作負(fù)直接管理責(zé)任。
3、成員必須服從指揮、聽(tīng)從安排、密切配合，全面履行自己的職責(zé)，狠抓基礎(chǔ)工作的落實(shí)，加強(qiáng)安全防范和安全檢查工作。
1、在井下做到“一停五不停”即停工不停通風(fēng)、不停安檢、不停瓦檢、不停排水、不停供電。
2、嚴(yán)格控制入井人數(shù)，日常巡檢每班入井4-6人，如需隱患整改，每班入井人數(shù)不超20人。
3、礦井停工整頓期間，保持原通風(fēng)系統(tǒng)正常通風(fēng)，不準(zhǔn)調(diào)整主要通風(fēng)機(jī)工況。凡停風(fēng)的掘進(jìn)工作面必須密閉，巷口斷開(kāi)風(fēng)筒，并斷開(kāi)電纜、軌道、管路等導(dǎo)電體。
4、井下開(kāi)泵排水前必須有瓦斯檢查員在場(chǎng)，經(jīng)檢測(cè)瓦斯?jié)舛确弦?guī)定后才能開(kāi)泵。
5、在停工整頓期間，要切實(shí)加強(qiáng)職工安全教育工作，進(jìn)行“三學(xué)一提高”活動(dòng)，重點(diǎn)抓好安全知識(shí)和安全教育，及時(shí)了解和掌握職工思想動(dòng)態(tài)，加強(qiáng)思想引導(dǎo)，采取有力措施幫助解決職工面臨的困難，解除職工后顧之憂(yōu)。
6、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)值班，在停工整頓期間，值班領(lǐng)導(dǎo)必須24小時(shí)堅(jiān)守工作崗位，不得擅離職守、及時(shí)掌握井下各地點(diǎn)和變化情況及礦區(qū)范圍治安、防火、防盜等情況。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向董事長(zhǎng)以及上級(jí)公司調(diào)度室匯報(bào)，確保礦井停工期間的安全。
7、跟班礦長(zhǎng)、安檢員、瓦檢員按要求每班下井，堅(jiān)持八小時(shí)工作制，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)交接班制度，并做到手拉手，口對(duì)口，接班不來(lái)交班不走。對(duì)設(shè)備認(rèn)真檢查，保證設(shè)備安全運(yùn)行。跟班安全員及瓦斯檢查員兩人一起嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢查制度，對(duì)原檢查地點(diǎn)進(jìn)行正常瓦斯檢查，每班檢查不少于2次，認(rèn)真檢查井下各地點(diǎn)通風(fēng)、瓦斯、支護(hù)、頂板等情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，不能處理的及時(shí)匯報(bào)礦調(diào)度室。
8、認(rèn)真觀測(cè)井下各密閉的瓦斯和一氧化碳濃度及溫度變化情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向礦調(diào)度室匯報(bào)，并認(rèn)真做好記錄。
9、井下所有正常通風(fēng)地點(diǎn)的電話(huà)必須完好，保持通暢。機(jī)電科要派人經(jīng)常檢查通訊設(shè)備、線路的完好情況，保證井下所有正常通風(fēng)地點(diǎn)的電話(huà)必須完好，保持通訊暢通無(wú)阻。
10、監(jiān)控系統(tǒng)值班人員、維護(hù)人員堅(jiān)守工作崗位，堅(jiān)持８小時(shí)值班工作制度，嚴(yán)格交接班。保證監(jiān)控系統(tǒng)24小時(shí)正常運(yùn)行。在值班期間，認(rèn)真觀察井下各地點(diǎn)瓦斯、一氧化碳、風(fēng)速、負(fù)壓、溫度、風(fēng)門(mén)開(kāi)啟等傳感器變化情況。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向礦值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
11、加強(qiáng)地面重點(diǎn)要害部位的值班值守工作，防止失火、失盜。炸藥庫(kù)每班值班人員不少于4人員，庫(kù)管每班值班人員不少于2人，保衛(wèi)科要認(rèn)真作好礦井停工整頓期間的安全保衛(wèi)工作，安排值守人員加強(qiáng)巡查地面要害場(chǎng)所力度。
12、所有值班人員必須恪盡職守、履職盡責(zé)，有事必須請(qǐng)假，不準(zhǔn)擅自離礦，保持24小時(shí)開(kāi)機(jī)，確保井上下、礦內(nèi)外信息傳遞無(wú)障礙，通訊聯(lián)絡(luò)暢通無(wú)阻。
13、充分發(fā)揮調(diào)度指揮中心職能作用，全面協(xié)調(diào)、調(diào)度、指揮每日的安全工作。調(diào)度指揮中心必須進(jìn)一步強(qiáng)化調(diào)度晝夜24小時(shí)值班值守，調(diào)度人員實(shí)行“全天候”雙崗工作制，進(jìn)行無(wú)縫隙對(duì)接，連續(xù)不間斷的對(duì)井上下進(jìn)行全面、全方位、全過(guò)程得指揮協(xié)調(diào)調(diào)度，連續(xù)不斷準(zhǔn)確地傳遞和報(bào)送可靠、完整、詳實(shí)的安全工作信息數(shù)據(jù)，切實(shí)做好上傳下達(dá)，下情上報(bào)的工作。
14、認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家安監(jiān)總局維護(hù)礦工生命七項(xiàng)規(guī)定，切實(shí)保護(hù)礦工生命，維護(hù)礦山安全穩(wěn)定。
15、停工期間，特別是黨員干部要嚴(yán)格自律，認(rèn)真堅(jiān)持搞好群眾路線，真正起到黨員干部帶頭引領(lǐng)作用，為建設(shè)和諧礦山做出貢獻(xiàn)。
其他未涉及事宜均嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》和《操作規(guī)程》等有關(guān)規(guī)定。對(duì)危險(xiǎn)性大的整改項(xiàng)目必須制定專(zhuān)項(xiàng)安全措施。
保障措施協(xié)議篇十四
沁和能源集團(tuán)有限公司永安煤礦關(guān)于“后四十天安全無(wú)事故”保障措施。
各科（室、廠）、隊(duì)：
為了深刻汲取長(zhǎng)治市襄垣西故縣煤業(yè)“10.25”透水事故和山西平遙峰巖煤焦集團(tuán)二畝溝煤業(yè)公司“11.18”瓦斯爆炸事故教訓(xùn)，確保年末歲尾安全生產(chǎn)，結(jié)合我礦實(shí)際，特制定“后四十天安全無(wú)事故”保障措施，具體內(nèi)容如下：
為保證“后四十天安全無(wú)事故”保障措施的有效落實(shí)，特成立領(lǐng)導(dǎo)組。
組長(zhǎng)：程海兵
副組長(zhǎng)：吳前進(jìn)張朝勇張慶武常偉趙衛(wèi)斌王永澤
成員：副總工及各科（室）長(zhǎng)、隊(duì)長(zhǎng)
領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室在安全科，辦公室主任由安全科科長(zhǎng)兼任，具體負(fù)責(zé)“后四十天”各項(xiàng)安全工作的協(xié)調(diào)、監(jiān)督檢查及總結(jié)上報(bào)等工作。
即日起至20xx年12月31日（本措施執(zhí)行延伸至春節(jié)放假前）
1、嚴(yán)守安全紅線。各級(jí)人員必須牢固樹(shù)立“紅線”意識(shí)，嚴(yán)格遵守安全紅線規(guī)定，對(duì)觸犯安全紅線者，一律按紅線管理規(guī)定進(jìn)行處罰。
2、強(qiáng)化值班帶班。嚴(yán)格按照《礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度》文件要求執(zhí)行，礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井要做到與工人同上同下，24小時(shí)值班礦領(lǐng)導(dǎo)要做到全天候地面值班。當(dāng)天帶班下井領(lǐng)導(dǎo)不得安排地面值班，做到不空檔、不缺位。僅進(jìn)行“一停四不?！睍r(shí)，每天必須有礦領(lǐng)導(dǎo)下井，并針對(duì)“四不?！眱?nèi)容及重點(diǎn)區(qū)域和部位進(jìn)行巡查。井下帶班人員要因特殊情況不能按計(jì)劃執(zhí)行的，必須有其他礦級(jí)、科級(jí)管理干部代替，不能出現(xiàn)空崗、漏崗。
3、強(qiáng)化安全責(zé)任落實(shí)。各科室隊(duì)要嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任，思想上要上心，履職上要盡心，落實(shí)上要細(xì)心，保障上要精心，真正把責(zé)任扛在肩上、抓在手上，落實(shí)在具體行動(dòng)上，每月按照《安全責(zé)任清單考核辦法》對(duì)各級(jí)、各崗位人員安全責(zé)任落實(shí)情況進(jìn)行考核，對(duì)不作為、慢作為和履責(zé)不到位的人員進(jìn)行懲戒、處罰。
4、強(qiáng)化均衡組織生產(chǎn)。要嚴(yán)格按照核定產(chǎn)能和作業(yè)規(guī)程，合理控制采掘工作面進(jìn)度。不盲目追求產(chǎn)量進(jìn)尺，不搞突擊生產(chǎn)。堅(jiān)持正規(guī)操作、正規(guī)檢修、正規(guī)循環(huán)，以質(zhì)量安全促生產(chǎn)。嚴(yán)格落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)交接班，抽出更多時(shí)間、集中更多精力加強(qiáng)設(shè)備檢修，改善作業(yè)環(huán)境和生產(chǎn)條件，提高職工工作效率，確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)，在確保安全的前提下，合理組織生產(chǎn)。
5、強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)和隱患排查。各科室隊(duì)要認(rèn)真開(kāi)展系統(tǒng)性安全風(fēng)險(xiǎn)排查和隱患治理活動(dòng)，做到每日、每班、每個(gè)崗位、每個(gè)程序作業(yè)前對(duì)當(dāng)日、當(dāng)班、本崗位、本程序的安全風(fēng)險(xiǎn)超前辨識(shí)預(yù)判工作，有效預(yù)控各類(lèi)安全風(fēng)險(xiǎn)。并在此基礎(chǔ)上，每旬組織開(kāi)展一次煤礦安全規(guī)程、重大隱患認(rèn)定情形逐項(xiàng)專(zhuān)題檢查，對(duì)查出的重大隱患和突出問(wèn)題追究相關(guān)人員責(zé)任。
6、強(qiáng)化“三違”治理。要明確責(zé)任，突出重點(diǎn)，進(jìn)一步健全“三違”治理工作機(jī)制，要以更加“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的作風(fēng)，以對(duì)隱患和問(wèn)題“零容忍”的態(tài)度，認(rèn)真履行職責(zé)，嚴(yán)格細(xì)致開(kāi)展，落實(shí)各項(xiàng)措施，力求消除各類(lèi)事故隱患，確?！叭`”治理取得實(shí)效，同時(shí)要加大“三違”處罰力度，凡出現(xiàn)“三違”的要加倍進(jìn)行處罰，并株連區(qū)隊(duì)長(zhǎng)和科室長(zhǎng)（本人查處的除外）。
7、立即開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查。省、市、縣關(guān)于深化“三個(gè)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)”工作安排部署、11月19日全省煤礦安全警示電視電話(huà)會(huì)議精神和市應(yīng)急管理局、山西煤礦安全監(jiān)察局晉城監(jiān)察分局、沁水縣應(yīng)急管理局《關(guān)于立即開(kāi)展煤礦安全生產(chǎn)大檢查的通知》要求，從即日起至12月31日每旬開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查。
8、立即開(kāi)展事故警示教育活動(dòng)。針對(duì)長(zhǎng)治市襄垣西故縣煤業(yè)“10·25”透水事故和山西平遙峰巖煤焦集團(tuán)二畝溝煤業(yè)公司“11·18”瓦斯爆炸事故，認(rèn)真開(kāi)展事故警示教育活動(dòng)，活動(dòng)要開(kāi)展到基層班組，并對(duì)照檢查本礦是否存在類(lèi)似情況，及時(shí)制定措施整改完善。
（1）加強(qiáng)通風(fēng)系統(tǒng)管理。科學(xué)、合理布置礦井通風(fēng)系統(tǒng)、嚴(yán)禁礦井通風(fēng)系統(tǒng)不合理、不可靠、不完善，杜絕違規(guī)串聯(lián)通風(fēng)，合理分配風(fēng)量。局部通風(fēng)機(jī)實(shí)現(xiàn)“三專(zhuān)兩閉鎖”，并實(shí)現(xiàn)雙風(fēng)機(jī)雙電源自動(dòng)切換，嚴(yán)格控制風(fēng)筒漏風(fēng)率，嚴(yán)禁發(fā)生循環(huán)風(fēng)現(xiàn)象。
（2）加強(qiáng)瓦斯治理。嚴(yán)格執(zhí)行瓦斯防治十二條紅線管理，科學(xué)、合理制定制定月度瓦斯檢查點(diǎn)設(shè)置計(jì)劃，嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行，實(shí)現(xiàn)瓦斯檢查手冊(cè)、牌板、臺(tái)賬“三對(duì)照”，嚴(yán)禁出現(xiàn)空班、漏檢、假檢現(xiàn)象；加強(qiáng)瓦斯監(jiān)控管理，合理設(shè)置各類(lèi)傳感器，按照要求及時(shí)進(jìn)行傳感器校驗(yàn)，定期進(jìn)行斷電功能測(cè)試工作，嚴(yán)禁出現(xiàn)“堵探頭”現(xiàn)象，否則進(jìn)行重處；巷道貫通、啟封密閉必須制定專(zhuān)項(xiàng)安全技術(shù)措施；不斷完善瓦斯抽采系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)采掘工作面抽采達(dá)標(biāo)，對(duì)抽采管路、計(jì)量裝置、放水器等配套設(shè)施進(jìn)行經(jīng)常性的檢查維護(hù)，保證系統(tǒng)正常運(yùn)行。
（3）加強(qiáng)防火、防塵管路。采掘工作面及運(yùn)輸巷消防器材和防塵管路安排專(zhuān)人定期進(jìn)行檢查維護(hù)；在井下煤倉(cāng)、放煤口、輸送機(jī)轉(zhuǎn)載點(diǎn)以及地面篩分等地點(diǎn)安裝噴霧裝置，作業(yè)時(shí)及時(shí)進(jìn)行噴霧降塵，并定期安排人員沖刷巷道。
（4）由通風(fēng)科每月組織一次一通三防專(zhuān)項(xiàng)檢查，認(rèn)真梳理分析檢查中發(fā)現(xiàn)的主要問(wèn)題隱患，提出解決治理的方法和防范措施。
責(zé)任科室：通風(fēng)科監(jiān)控中心
責(zé)任人：馬向軍王向偉
督辦人：張朝勇
（1）嚴(yán)格執(zhí)行探放水，加強(qiáng)涌水觀測(cè)，確保礦井不受水害威脅。嚴(yán)格執(zhí)行“預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)，有掘必探，先探后掘，先治后采”的防治水原則。施工中時(shí)刻注意地質(zhì)條件的變化，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)向調(diào)度室和地測(cè)科匯報(bào)。掘進(jìn)工作面必須進(jìn)行超前物探、鉆探，并確保30米以上的超前距。排水系統(tǒng)使用的水泵、水管、閘閥、排水用的配電設(shè)備和輸電線路，每班排水人員必須經(jīng)常檢查和維護(hù)，并要密切觀察礦井涌水量變化，保證排水系統(tǒng)能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)。作業(yè)人員進(jìn)入各個(gè)作業(yè)地點(diǎn)作業(yè)前應(yīng)由安全員、當(dāng)班隊(duì)長(zhǎng)對(duì)工作面存在的水害隱患進(jìn)行徹底排查，確認(rèn)無(wú)突水威脅后方可作業(yè)。做好掘進(jìn)巷道的物探、鉆探工作，嚴(yán)格執(zhí)行安全確認(rèn)移交制度，認(rèn)真做好探放水位置的標(biāo)示與通知單的填報(bào)、記錄的填寫(xiě)和歸檔。
（2）加強(qiáng)水害分析和預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)，認(rèn)真填寫(xiě)各類(lèi)防治水臺(tái)賬。經(jīng)井下實(shí)地觀測(cè)后，對(duì)井下水情水害進(jìn)行客觀的分析，并對(duì)生產(chǎn)過(guò)程可能出現(xiàn)的隱患提前進(jìn)行預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)。對(duì)井上采空區(qū)對(duì)應(yīng)地表進(jìn)行實(shí)地排查，發(fā)現(xiàn)裂隙、塌陷要及時(shí)處理，并認(rèn)真填寫(xiě)防治水各類(lèi)臺(tái)賬。做好掘進(jìn)工作面地質(zhì)預(yù)報(bào)及水情水害預(yù)報(bào)。抓好地測(cè)防治水日常操作、數(shù)據(jù)收集、整理、歸檔，重點(diǎn)觀測(cè)3102綜放工作面及其他地點(diǎn)的涌水觀測(cè)分析，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)排水管理，確保措施到位、執(zhí)行到位、管理到位、排查到位、處置到位。
（3）由地測(cè)科每月組織開(kāi)展一次防治水專(zhuān)項(xiàng)檢查，認(rèn)真查找分析隱患產(chǎn)生的原因，真正找到防治水管理方面的薄弱點(diǎn)，研究出切實(shí)可行的措施，杜絕類(lèi)似隱患不再發(fā)生。
責(zé)任科室：地測(cè)科
責(zé)任人：秦落銘
督辦人：張朝勇
（1）認(rèn)真執(zhí)行《山西省煤礦頂板安全管理規(guī)定》（晉應(yīng)急發(fā)【20xx】299號(hào)文），嚴(yán)格規(guī)范頂板技術(shù)管理嚴(yán)把支護(hù)材料關(guān)，嚴(yán)格施工管理和頂板監(jiān)測(cè)監(jiān)控。
（2）加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)，充分利用頂板動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)對(duì)工作面礦壓、巷道頂板位移，實(shí)時(shí)遠(yuǎn)程監(jiān)控，掌握頂板動(dòng)態(tài)和規(guī)律，采取有效對(duì)策。
（3）由調(diào)度室、技術(shù)科每月組織開(kāi)展一次頂板管理專(zhuān)項(xiàng)檢查，對(duì)存在的問(wèn)題結(jié)合實(shí)際認(rèn)真分析深層次原因，查找頂板管理存在的薄弱環(huán)節(jié)，研究出切實(shí)可行的措施，提升管理水平。
責(zé)任科室：調(diào)度室技術(shù)科
責(zé)任人：賈李兵程雙明
督辦人：張慶武張朝勇
（1）定期對(duì)井上下機(jī)電設(shè)備進(jìn)行隱患排查，設(shè)備的安裝、使用、維護(hù)、檢修、保養(yǎng)要到位，確保機(jī)電系統(tǒng)運(yùn)行正常和井上下雙回路供電正常運(yùn)行，提升運(yùn)輸設(shè)備保護(hù)裝置和安全防護(hù)設(shè)施齊全、有效。
（2）嚴(yán)格按規(guī)程定期對(duì)井上下運(yùn)輸線路進(jìn)行排查，嚴(yán)格執(zhí)行“行人不行車(chē)，行車(chē)不行人”制度，運(yùn)輸材料要捆綁牢靠，加強(qiáng)運(yùn)輸線路安全實(shí)施排查，確保井下各條運(yùn)輸線路安全設(shè)施齊全、靈敏、可靠，確保運(yùn)輸線路運(yùn)行安全。
（3）由機(jī)電科、調(diào)度室每月組織開(kāi)展一次機(jī)電運(yùn)輸專(zhuān)項(xiàng)檢查，檢查要做到井上、下機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備場(chǎng)所全覆蓋，對(duì)不放心設(shè)備要開(kāi)蓋檢查，檢查中發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題，要嚴(yán)格按照“五落實(shí)”的要求進(jìn)行整改。
責(zé)任科室：機(jī)電科調(diào)度室
責(zé)任人：陳新虎賈李兵
督辦人：常偉張慶武
（1）對(duì)所有涉爆人員嚴(yán)格審查，做到“先持證后上崗”，嚴(yán)格執(zhí)行“一炮四檢”和“三人連鎖放炮”等制度，火工品使用要做到底數(shù)清，情況明，在火工品運(yùn)輸管理上，填寫(xiě)跟蹤卡，嚴(yán)格執(zhí)行安全員跟蹤盯守制度。
（2）由保衛(wèi)科、調(diào)度室每月組織一次民爆物品專(zhuān)項(xiàng)檢查，針對(duì)民爆物品各環(huán)節(jié)逐一排查，關(guān)鍵環(huán)節(jié)要細(xì)查，不留死角，并對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及隱患，嚴(yán)格按照“五落實(shí)”的要求進(jìn)行整改。
責(zé)任科室：保衛(wèi)科調(diào)度室
責(zé)任人：趙旭龍賈李兵
督辦人：趙衛(wèi)斌張慶武
加強(qiáng)對(duì)施工作業(yè)人員的監(jiān)管，由我礦行政科監(jiān)管和配合，施工期間對(duì)施工方嚴(yán)格進(jìn)行監(jiān)管，特別是對(duì)高空作業(yè)要嚴(yán)格監(jiān)督按程序作業(yè)。加強(qiáng)對(duì)設(shè)備設(shè)施的監(jiān)督檢查，杜絕設(shè)備帶病運(yùn)行，杜絕防護(hù)設(shè)施不到位進(jìn)行作業(yè)，嚴(yán)禁施工方私自取電接火，需要取電時(shí)，由行政科負(fù)責(zé)聯(lián)系機(jī)電二隊(duì)安排專(zhuān)人進(jìn)行取電接火。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督及巡查，施工期間每天安排施工員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，行政礦長(zhǎng)組織行政科、安全科等科室對(duì)施工方進(jìn)行不定時(shí)巡查，發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)，要對(duì)施工方進(jìn)行嚴(yán)格處理，確保工作順利完成和施工人員的人身安全。
責(zé)任部門(mén)：行政科
責(zé)任人：張軍勝
督辦人：王永澤
（1）3102綜放工作面過(guò)空巷必須制定安全技術(shù)措施，并嚴(yán)格執(zhí)行。（2）實(shí)行作業(yè)場(chǎng)所安全確認(rèn)工作制度。每班作業(yè)前，必須由跟班隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)、安全員、瓦斯員及作業(yè)人員現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)簽字后，方可進(jìn)行作業(yè)。（3）嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，在交接班時(shí)要移交清楚上班存在問(wèn)題及注意事項(xiàng)，記錄臺(tái)賬要填寫(xiě)規(guī)范。（4）工作面遇頂?shù)装逅绍浕蛘咂扑椤⑦^(guò)老空區(qū)、過(guò)煤柱或者冒頂區(qū)等，必須制定安全措施。（5）超前支護(hù)段巷道長(zhǎng)度不得小于30m，巷道高度不得低于1.8m，單體液壓柱的柱距、排距要符合作業(yè)規(guī)程要求。（6）工作面支架間的煤、矸要清理干凈，液壓支架必須接頂嚴(yán)實(shí)，相鄰支架頂梁要平整，無(wú)明顯錯(cuò)茬，支架不擠不咬。（7）工作面每天必須進(jìn)行支護(hù)質(zhì)量及頂板監(jiān)測(cè)，并進(jìn)行分析。（8）加大“一崗雙述”抽查力度，對(duì)照崗位操作規(guī)程抽查現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員是否掌握安全確認(rèn)內(nèi)容、是否規(guī)范作業(yè)，堅(jiān)決杜絕“三違”行為。
責(zé)任部門(mén)：采煤隊(duì)
責(zé)任人：劉小軍
督辦人：張慶武
（1）必須查清掘進(jìn)區(qū)域的水文地質(zhì)情況，嚴(yán)格進(jìn)行探放水，堅(jiān)持“預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)，有掘必探，先探后掘，先治后采”的探放水原則。（2）實(shí)行作業(yè)場(chǎng)所安全確認(rèn)工作制度。每班作業(yè)前，必須由跟班隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)、安全員、瓦斯員及作業(yè)人員現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)簽字后，方可進(jìn)行作業(yè)。（3）嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，在交接班時(shí)要移交清楚上班存在問(wèn)題及注意事項(xiàng)，記錄臺(tái)賬要填寫(xiě)規(guī)范。（4）巷道遇斷層、褶皺、陷落柱等特殊地質(zhì)構(gòu)造時(shí)，編寫(xiě)專(zhuān)項(xiàng)安全技術(shù)措施。（5）巷道貫通前必須制定貫通專(zhuān)項(xiàng)措施；巷道開(kāi)口、分岔、拐彎段、三角區(qū)及貫通時(shí)必須采取措施加強(qiáng)支護(hù)，并避開(kāi)構(gòu)造及應(yīng)力集中區(qū)。（6）綜掘機(jī)啟動(dòng)前必須檢查設(shè)備是否完好，綜掘機(jī)運(yùn)行時(shí)，必須設(shè)置警戒線，嚴(yán)禁有人員在截割臂下停留和穿越、機(jī)身與煤臂之間嚴(yán)禁站人。（7）嚴(yán)禁空頂作業(yè)，空幫距離要符合規(guī)程規(guī)定。（8）錨桿拉拔力、錨索預(yù)緊力必須符合設(shè)計(jì)要求。（9）加大“一崗雙述”抽查力度，對(duì)照崗位操作規(guī)程抽查現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員是否掌握安全確認(rèn)內(nèi)容、是否規(guī)范作業(yè)，堅(jiān)決杜絕“三違”行為。
責(zé)任部門(mén)：掘進(jìn)一隊(duì)
責(zé)任人：李照軍
督辦人：張慶武
（1）必須查清掘進(jìn)區(qū)域的水文地質(zhì)情況，嚴(yán)格進(jìn)行探放水，堅(jiān)持“預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)，有掘必探，先探后掘，先治后采”的探放水原則。（2）實(shí)行作業(yè)場(chǎng)所安全確認(rèn)工作制度。每班作業(yè)前，必須由跟班隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)、安全員、瓦斯員及作業(yè)人員現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)簽字后，方可進(jìn)行作業(yè)。（3）嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，在交接班時(shí)要移交清楚上班存在問(wèn)題及注意事項(xiàng)，記錄臺(tái)賬要填寫(xiě)規(guī)范。（4）巷道遇斷層、褶皺、陷落柱等特殊地質(zhì)構(gòu)造時(shí)，編寫(xiě)專(zhuān)項(xiàng)安全技術(shù)措施。（5）巷道貫通前必須制定貫通專(zhuān)項(xiàng)措施；巷道開(kāi)口、分岔、拐彎段、三角區(qū)及貫通時(shí)必須采取措施加強(qiáng)支護(hù)，并避開(kāi)構(gòu)造及應(yīng)力集中區(qū)。（6）綜掘機(jī)啟動(dòng)前必須檢查設(shè)備是否完好，綜掘機(jī)運(yùn)行時(shí)，必須設(shè)置警戒線，嚴(yán)禁有人員在截割臂下停留和穿越、機(jī)身與煤臂之間嚴(yán)禁站人。（7）嚴(yán)禁空頂作業(yè)，空幫距離要符合規(guī)程規(guī)定。（8）采用錨網(wǎng)索支護(hù)支護(hù)時(shí)，錨桿錨索安裝、螺母扭矩、抗拔力、網(wǎng)鋪設(shè)必須符合設(shè)計(jì)要求，并對(duì)錨桿拉拔力、錨索預(yù)緊力進(jìn)行抽檢。（9）加大“一崗雙述”抽查力度，對(duì)照崗位操作規(guī)程抽查現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員是否掌握安全確認(rèn)內(nèi)容、是否規(guī)范作業(yè)，堅(jiān)決杜絕“三違”行為。
責(zé)任部門(mén)：掘進(jìn)二隊(duì)
責(zé)任人：康國(guó)虎
督辦人：張慶武
（1）必須查清掘進(jìn)區(qū)域的水文地質(zhì)情況，嚴(yán)格進(jìn)行探放水，堅(jiān)持“預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)，有掘必探，先探后掘，先治后采”的探放水原則。（2）實(shí)行作業(yè)場(chǎng)所安全確認(rèn)工作制度。每班作業(yè)前，必須由跟班隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)、安全員、瓦斯員及作業(yè)人員現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)簽字后，方可進(jìn)行作業(yè)。（3）嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，在交接班時(shí)要移交清楚上班存在問(wèn)題及注意事項(xiàng)，記錄臺(tái)賬要填寫(xiě)規(guī)范。（4）巷道遇斷層、褶皺、陷落柱等特殊地質(zhì)構(gòu)造時(shí)，編寫(xiě)專(zhuān)項(xiàng)安全技術(shù)措施。（5）巷道貫通前是否制定貫通專(zhuān)項(xiàng)措施；巷道開(kāi)口、分岔、拐彎段、三角區(qū)及貫通時(shí)是否采取措施加強(qiáng)支護(hù)，并避開(kāi)構(gòu)造及應(yīng)力集中區(qū)。（6）嚴(yán)格執(zhí)行“一炮四檢”和“三人連鎖放炮”等制度。（7）嚴(yán)禁空頂作業(yè)，空幫距離要符合規(guī)程規(guī)定，爆破前，必須加強(qiáng)掘進(jìn)工作面10m內(nèi)支護(hù)。（8）錨桿拉拔力、錨索預(yù)緊力必須符合設(shè)計(jì)要求。（9）加大“一崗雙述”抽查力度，對(duì)照崗位操作規(guī)程抽查現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員是否掌握安全確認(rèn)內(nèi)容、是否規(guī)范作業(yè)，堅(jiān)決杜絕“三違”行為。
責(zé)任部門(mén)：開(kāi)拓隊(duì)
責(zé)任人：焦建忠
督辦人：張慶武
1、各科隊(duì)要大力營(yíng)造、宣傳“后四十天安全無(wú)事故”安全氛圍，在班前（后）會(huì)上學(xué)習(xí)文件精神及保障措施。
2、完成“后四十天安全無(wú)事故”指標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)辦法：
（1）獎(jiǎng)勵(lì)礦長(zhǎng)3000元，安全副礦長(zhǎng)、生產(chǎn)副礦長(zhǎng)、總工程師、機(jī)電副礦長(zhǎng)2500元，行政副礦長(zhǎng)、工會(huì)主席、副總工、調(diào)度室主任、安全指揮中心主任20xx元。
（2）獎(jiǎng)勵(lì)其他生產(chǎn)科室科長(zhǎng)1500元，副科長(zhǎng)1000元，技術(shù)員400元。獎(jiǎng)勵(lì)后勤科室長(zhǎng)1000元，副科長(zhǎng)800元，科員200元。
（3）獎(jiǎng)勵(lì)采掘隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)1500元，副隊(duì)長(zhǎng)1000元，其他井下生產(chǎn)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)1000元，副隊(duì)長(zhǎng)800元，機(jī)電二隊(duì)、洗煤廠隊(duì)長(zhǎng)800元，副隊(duì)長(zhǎng)600元。
3、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)擅離職守的處罰辦法：發(fā)現(xiàn)全天24小時(shí)值班和井下八小時(shí)帶班人員在節(jié)假日期間、政治敏感期不在崗、未按規(guī)定值班、帶班或請(qǐng)假未履行手續(xù)的按照礦《安全評(píng)估考核實(shí)施方案》規(guī)定，加倍處罰。
4、重大隱患的處罰辦法
被上級(jí)檢查發(fā)現(xiàn)有重大隱患造成停產(chǎn)停面的，除按照公司沁和發(fā)【20xx】192號(hào)文件要求處罰，其它相關(guān)人員處罰如下：
（1）對(duì)當(dāng)班組長(zhǎng)、當(dāng)班跟班隊(duì)長(zhǎng)處罰3000元，本隊(duì)其他副隊(duì)長(zhǎng)處罰20xx元。
（2）對(duì)帶班科室長(zhǎng)處罰1000元。
（3）對(duì)分管科室副科長(zhǎng)處罰1000元。
（4）對(duì)其他副礦長(zhǎng)、副總工、礦長(zhǎng)助理、安全指揮中心主任、調(diào)度中心主任各處罰1000元。
（5）對(duì)重大隱患直接責(zé)任人處罰20xx元。
5、對(duì)工傷事故處罰辦法
發(fā)生一次工傷（含輕傷）事故：
（1）對(duì)分管副礦長(zhǎng)、安全副礦長(zhǎng)、帶班礦長(zhǎng)各罰款1000元；對(duì)24小時(shí)值班礦長(zhǎng)罰款500元；其它副礦長(zhǎng)、副總工、k礦長(zhǎng)助理、安全指揮中心主任、調(diào)度中心主任、安全科長(zhǎng)各罰款300元；對(duì)礦長(zhǎng)罰款500元。
（1）對(duì)當(dāng)班組長(zhǎng)、當(dāng)班跟班隊(duì)長(zhǎng)處罰1500元，對(duì)隊(duì)長(zhǎng)處罰1000元，其他副隊(duì)長(zhǎng)處罰800元。
（2）對(duì)帶班科室長(zhǎng)處罰500元。
（3）對(duì)分管科室科長(zhǎng)處罰1000元，副科長(zhǎng)處罰500元。
（4）對(duì)其他副礦長(zhǎng)、副總工、礦長(zhǎng)助理、安全指揮中心主任、調(diào)度中心主任各處罰500元。
（5）對(duì)事故直接責(zé)任人處罰1000元。
發(fā)生輕傷事故超出全年指標(biāo)范圍或一個(gè)月內(nèi)連續(xù)發(fā)生輕傷事故的：
（1）對(duì)礦長(zhǎng)、安全副礦長(zhǎng)、生產(chǎn)副礦長(zhǎng)、總工程師、機(jī)電副礦長(zhǎng)、后勤副礦長(zhǎng)、工會(huì)主席、礦長(zhǎng)助理、安全指揮中心主任、調(diào)度中心主任、副總工處罰按照公司（沁和發(fā)【20xx】65號(hào)）文件執(zhí)行外加倍處罰，其他相關(guān)人員按照發(fā)生一次工傷（含輕傷）事故加倍處罰。
發(fā)生重傷事故：
對(duì)礦長(zhǎng)、安全副礦長(zhǎng)、生產(chǎn)副礦長(zhǎng)、總工程師、機(jī)電副礦長(zhǎng)、后勤副礦長(zhǎng)、工會(huì)主席、礦長(zhǎng)助理、安全指揮中心主任、調(diào)度中心主任、副總工處罰按照公司（沁和發(fā)【20xx】65號(hào)）文件執(zhí)行外加倍處罰，其他相關(guān)人員按照發(fā)生輕傷事故超出全年指標(biāo)范圍或一個(gè)月內(nèi)連續(xù)發(fā)生輕傷事故的處罰辦法加倍處罰。
6、如發(fā)生死亡事故，按照公司總經(jīng)理辦公會(huì)議和（沁和發(fā)【20xx】65號(hào)）文件要求嚴(yán)厲處罰。
沁和能源集團(tuán)有限公司永安煤礦
20xx年11月21日
保障措施協(xié)議篇十五
隨著我國(guó)對(duì)檔案越來(lái)越重視，檔案管理的安全性問(wèn)題也日益得到社會(huì)的關(guān)注。隨著中學(xué)綜合檔案室已初具規(guī)模，檔案室的管理越來(lái)越規(guī)范，這對(duì)于學(xué)校的教育管理工作起到了一定的'推動(dòng)作用。本文從中學(xué)檔案管理的安全保障措施展開(kāi)分析，并提出自己的意見(jiàn)和建議，期望對(duì)切實(shí)完善檔案管理工作有所幫助。
中學(xué)；檔案管理；安全管理措施
檔案已經(jīng)成為一種重要的社會(huì)信息資源，逐步得到人們的關(guān)注。學(xué)校將各種資料整理、歸檔、立卷，使得這些資料既可以為大眾服務(wù)，也可以使檔案得到科學(xué)合理的利用。根據(jù)這些資料，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)可以制定出科學(xué)合理的決策，促進(jìn)學(xué)校的更好發(fā)展。因此，在學(xué)校教育管理工作中，做好檔案的安全性保管工作十分重要。
（一）加大法制宣傳力度，提高全體師生的安全應(yīng)用檔案觀念。在我國(guó)《檔案法》和《保密法》已修訂得相當(dāng)完善，學(xué)校應(yīng)該加大安全應(yīng)用檔案的宣傳，強(qiáng)化師生檔案管理工作的意識(shí)。學(xué)?？梢钥衫眯０鍒?bào)、校園文化走等大力宣傳相關(guān)的檔案知識(shí)?；ヂ?lián)網(wǎng)普及的今天，學(xué)校也可以利用qq、微信等宣傳手段，使全體師生都能充分認(rèn)識(shí)到檔案管理工作的重要性。
（二）定期對(duì)檔案管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，加強(qiáng)對(duì)其的職業(yè)教育。檔案管理及其安全性保管工作的順利開(kāi)展需要一只專(zhuān)業(yè)化的檔案管理人員隊(duì)伍。為了加強(qiáng)檔案管理隊(duì)伍建設(shè)，學(xué)校應(yīng)該進(jìn)行崗前知識(shí)培訓(xùn)，然后進(jìn)行考核，只有通過(guò)崗前考核的人員方可持資格證上崗，還要定期地對(duì)上崗人員的業(yè)務(wù)知識(shí)、技能和職業(yè)道德進(jìn)行培訓(xùn)。進(jìn)而提高檔案管理工作的規(guī)范化，使得學(xué)校檔案管理工作健康的發(fā)展。
（三）學(xué)校應(yīng)加強(qiáng)檔案安全性保管工作的意識(shí)，建立領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。檔案管理工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期的任務(wù)，是學(xué)校整體工作的一部分，但是在我國(guó)很多學(xué)校這部分工作是被學(xué)校忽視的，這樣使得我國(guó)檔案工作存在很多問(wèn)題，例如部分案卷保管不完善，在查閱時(shí)資料不全面，甚至需要的資料找不到、丟失等。為了避免這些情況，校方應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)檔案管理工作的重視，建立領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任小組，由校長(zhǎng)或者副校長(zhǎng)擔(dān)任該小組的組長(zhǎng)，其他成員必須選用素質(zhì)能力和業(yè)務(wù)能力較高的檔案管理人員擔(dān)任，建立完善的檔案管理《綜合檔案室工作職責(zé)》《檔案利用制度》等工作制度，建立起完善的檔案管理機(jī)制，使得學(xué)校檔案管理工作更加健康有序的發(fā)展。
（四）實(shí)現(xiàn)管理現(xiàn)代化，拓寬服務(wù)領(lǐng)域。隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展，我國(guó)檔案管理的現(xiàn)代化、信息化發(fā)展也日益成熟。利用現(xiàn)代化高科技手段完善檔案管理安全工作的現(xiàn)代化，檔案的作用在于為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù)，這是就需要檔案管理者通過(guò)一定的手段將檔案資源及時(shí)提交學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)。利用現(xiàn)代科技實(shí)現(xiàn)檔案管理工作的現(xiàn)代化不斷提高了資料利用率，更使得校方通過(guò)檔案資料的使用過(guò)程，使得他們更加重視檔案管理工作。
（五）緊跟時(shí)代發(fā)展，將檔案管理工作與校園文化建設(shè)相結(jié)合。學(xué)校檔案工作應(yīng)該以廣闊的社會(huì)文化為背景，結(jié)合自身學(xué)校的發(fā)展特色，不斷地改革創(chuàng)新，緊跟時(shí)代潮流，建立獨(dú)具本校特色的文化氛圍，再通過(guò)學(xué)校文化走廊、校報(bào)等進(jìn)行校園文化的宣傳。
（一）檔案管理人員要做到“兩勤一查”。檔案管理工作人員要做好定期的宣傳工作，利用校報(bào)、宣傳走廊、qq群等，向全體師生宣傳《檔案法》《保密法》及查閱檔案資料的規(guī)章制度，使檔案使用者可以科學(xué)合理的使用檔案資源。在平常的工作中做好觀察，實(shí)時(shí)對(duì)監(jiān)控錄像進(jìn)行監(jiān)看，防止出現(xiàn)檔案被閱讀者偷撕、涂改甚至損壞。在閱讀者歸還檔案資料時(shí)，管理人員也要做好檔案是否完好的檢查，如若發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，管理人員應(yīng)該及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行匯報(bào)，在問(wèn)題出現(xiàn)的第一時(shí)間做到問(wèn)題的檢查。
（二）做好檔案開(kāi)放前的基礎(chǔ)工作。學(xué)校在進(jìn)行檔案管理工作時(shí)，要做好檔案開(kāi)放前的基礎(chǔ)工作，提高開(kāi)放案卷的內(nèi)在質(zhì)量。要根據(jù)檔案的原有存放規(guī)律，將檔案進(jìn)行科學(xué)分類(lèi)、組卷、編目、排列。在做好這一系列工作后，要對(duì)珍貴、重要的檔案進(jìn)行復(fù)印、掃描進(jìn)行復(fù)制，做好檔案副本，進(jìn)而延長(zhǎng)檔案的使用壽命。
（三）做好檔案的解密工作。部分檔案還是屬于“保密”檔案，而檔案保密是有時(shí)效性的，根據(jù)《保密法》的規(guī)定，保密檔案劃分為“絕密”“機(jī)密”“秘密”三個(gè)等級(jí)。這就要求檔案管理者應(yīng)該及時(shí)對(duì)保密期慢的檔案進(jìn)行清理和劃分，將這些文件進(jìn)行公開(kāi)，使得師生可以借閱。
綜上所述，檔案安全管理工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期的艱巨的工作，也是尤為重要的工作。學(xué)校應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)檔案安全管理工作的重視程度，結(jié)合學(xué)校的工作實(shí)際，不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，轉(zhuǎn)變檔案管理工作思路，創(chuàng)新檔案管理方法，定期對(duì)檔案管理者進(jìn)行職業(yè)素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力等方面的培訓(xùn)，加強(qiáng)管理人員檔案保密安全管理的培訓(xùn)，這樣可以促進(jìn)檔案管理工作健康、有序的發(fā)展。
[1]陳智為,鄧紹興,劉越男.檔案管理學(xué)(第三版)[m].北京:中國(guó)人民大學(xué)出版社,20xx.
[2]郭小萍.論如何做好檔案保密工作[j].科技之友,20xx(7).
保障措施協(xié)議篇十六
一、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家勞動(dòng)和社會(huì)保障部關(guān)于保障農(nóng)民工工資支付的四項(xiàng)基本措施：
1、是建立工資支付監(jiān)控制度，全面監(jiān)控和重點(diǎn)監(jiān)控相結(jié)合，列為重點(diǎn)監(jiān)控對(duì)象的，要定期向勞動(dòng)保障部門(mén)報(bào)送工資支付情況；建立施工單位工資支付信息網(wǎng)絡(luò)，完善監(jiān)控手段。
2、是推行工資保證金制度，施工單位繳納一定數(shù)額的工資保證金，以保證農(nóng)民工工資不因單位資金狀況而被拖欠。
3、是推行企業(yè)勞動(dòng)保障誠(chéng)信制度，規(guī)范施工單位用工和工資支付行為。全面推進(jìn)勞動(dòng)合同制度實(shí)施行動(dòng)計(jì)劃，用人單位招用農(nóng)民工都依法訂立書(shū)面勞動(dòng)合同，建立權(quán)利義務(wù)明確、規(guī)范的勞動(dòng)關(guān)系。
二、為了保證民工工資，我公司做了多項(xiàng)保證措施。
1、俗話(huà)說(shuō)，一份辛勞一份收獲，我公司各有關(guān)部門(mén)積極采取措施，保證農(nóng)民工工資及時(shí)發(fā)放、讓農(nóng)民工勞有所得，也促進(jìn)了建筑施工企業(yè)的發(fā)展。為了保證工人工資得到保障，我公司單獨(dú)開(kāi)設(shè)了農(nóng)民工調(diào)查小組。專(zhuān)門(mén)調(diào)查解決農(nóng)民工拖欠、糾紛等現(xiàn)象，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)公司將對(duì)其嚴(yán)厲處罰，做到“工程清工資清”，決不拖欠民工一分錢(qián)。
2、我公司為民工設(shè)立了綠色通道及意見(jiàn)箱，民工有意見(jiàn)或事情可以直接到公司找相關(guān)單位，并且為其大力解決難題。
3、在縣勞動(dòng)保障行政部門(mén)與建設(shè)行政主管部門(mén)管理下，我公司督促施工單位與民工簽訂了勞動(dòng)合同，保證民工及時(shí)拿到自己的辛苦錢(qián)，也保證了工程建設(shè)的順利進(jìn)展。
4、我公司設(shè)立民工工資專(zhuān)用帳戶(hù)，預(yù)存工資款，避免了由于工程中一些復(fù)雜問(wèn)題而造成資金困難，使的工資遲遲發(fā)不下去。建立專(zhuān)用帳戶(hù)正是能保障工程在危急時(shí)候能夠保證民工工資。
5、保證按月發(fā)放工資，要求施工單位每月準(zhǔn)時(shí)發(fā)放民工工資。
6、我公司采取“舉證責(zé)任倒置”辦法，即由用人單位負(fù)責(zé)舉證，企業(yè)拿不出工資發(fā)放證據(jù)就視為欠薪，解決了農(nóng)民工討薪時(shí)“舉證難”的問(wèn)題。在目前農(nóng)民工討薪難的大環(huán)境下，不失為一種方便農(nóng)民工的行政舉措。
三、不拖欠農(nóng)民工工資的承諾書(shū)。
為認(rèn)真貫徹落實(shí)各上級(jí)主管部門(mén)關(guān)于切實(shí)解決建設(shè)領(lǐng)域拖欠工程款的民工工資問(wèn)題的要求，我公司承諾：決不出現(xiàn)施工單位拖欠民工工資。
具體措施為：
施工單位與所有民工簽訂勞動(dòng)合同。
2、開(kāi)設(shè)專(zhuān)門(mén)帳戶(hù)，由公司財(cái)務(wù)派專(zhuān)人專(zhuān)管，保證工程款的專(zhuān)款專(zhuān)用。
3、根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃，讓施工單位制訂出民工工資支付計(jì)劃表。
4、將民工工資的支付情況納入項(xiàng)目經(jīng)理部的各項(xiàng)考核指標(biāo)中進(jìn)行統(tǒng)一考核。
5、嚴(yán)格按行政主管部門(mén)規(guī)定，足額發(fā)放農(nóng)民工工資如果發(fā)生農(nóng)民工工資拖欠現(xiàn)象，無(wú)條件接受上級(jí)主管部門(mén)處罰。
特此承諾！
保障措施協(xié)議篇十七
本項(xiàng)目在認(rèn)真執(zhí)行《河北省重點(diǎn)研發(fā)計(jì)劃項(xiàng)目管理辦法》的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)項(xiàng)目的規(guī)范化、科學(xué)化管理，建立科學(xué)、合理的組織管理體系，建立、健全各項(xiàng)管理制度，以保證項(xiàng)目的順利完成。
1.項(xiàng)目組織管理方式。
本項(xiàng)目的組織單位是河北省古代建筑保護(hù)研究所，課題承擔(dān)北京甲秀榮成文化產(chǎn)業(yè)有限公司、高等院校和企業(yè)等技術(shù)研發(fā)單位。在項(xiàng)目組織單位的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，聘請(qǐng)專(zhuān)家組，成立項(xiàng)目管理辦公室，落實(shí)專(zhuān)職項(xiàng)目管理人員1-2人，課題承擔(dān)單位各行其責(zé)，共同開(kāi)展項(xiàng)目的研究工作。
組織單位負(fù)責(zé)項(xiàng)目的總體組織協(xié)調(diào)工作，根據(jù)項(xiàng)目建議的整體框架，組織編寫(xiě)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告；組織簽訂任務(wù)書(shū)；組織項(xiàng)目的實(shí)施和監(jiān)督檢查，協(xié)調(diào)并處理項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中出現(xiàn)的有關(guān)問(wèn)題。嚴(yán)格按照項(xiàng)目《任務(wù)書(shū)》的總體規(guī)劃要求，落實(shí)項(xiàng)目各項(xiàng)任務(wù)。接受有關(guān)管理部門(mén)的管理和監(jiān)督，按要求匯總、報(bào)告項(xiàng)目執(zhí)行情況，及時(shí)報(bào)告項(xiàng)目執(zhí)行中出現(xiàn)的重大問(wèn)題；組織實(shí)施課題驗(yàn)收。
課題承擔(dān)單位的主要職責(zé)是根據(jù)項(xiàng)目總體目標(biāo)和技術(shù)路線的需要，嚴(yán)格按照任務(wù)分工和考核指標(biāo)要求對(duì)開(kāi)展課題的研究工作，提供課題實(shí)施的配套條件和人員投入，接受有關(guān)管理部門(mén)和項(xiàng)目組織單位的管理和監(jiān)督，按要求報(bào)告課題執(zhí)行情況，及時(shí)報(bào)告課題執(zhí)行中出現(xiàn)的重大問(wèn)題。
2．項(xiàng)目管理協(xié)調(diào)機(jī)制。
建立有效的項(xiàng)目管理協(xié)調(diào)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)各參與單位的積極性。構(gòu)建職責(zé)分明、運(yùn)行高效的管理協(xié)調(diào)組織體系。
（1）項(xiàng)目管理辦公室項(xiàng)目管理辦公室由項(xiàng)目組織單位有關(guān)管理人員和課題負(fù)責(zé)人組成，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的日常管理工作，主要包括項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程管理，數(shù)據(jù)資料匯總，依據(jù)任務(wù)書(shū)的要求對(duì)各參加單位承擔(dān)的工作進(jìn)行檢查和監(jiān)督。
（2）專(zhuān)家組。
專(zhuān)家組由項(xiàng)目所在領(lǐng)域的技術(shù)專(zhuān)家、經(jīng)濟(jì)專(zhuān)家、管理專(zhuān)家等組成，對(duì)項(xiàng)目的研究方案和重大技術(shù)問(wèn)題等提供咨詢(xún)。
（3）定期例會(huì)制度。
項(xiàng)目主持單位將參與各單位制定詳細(xì)的工作進(jìn)度安排，并按期檢查項(xiàng)目執(zhí)行情況，課題組定期召開(kāi)工作會(huì)議，研討工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，資源共享，互通有無(wú)，相互幫助，確保項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程得到有效的控制與監(jiān)督。項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)使用嚴(yán)格執(zhí)行科技部重大項(xiàng)目管理的有關(guān)的財(cái)務(wù)規(guī)定，經(jīng)費(fèi)使用列項(xiàng)及支出按合同規(guī)定要求進(jìn)行。
1）建立專(zhuān)項(xiàng)實(shí)施多部門(mén)協(xié)調(diào)機(jī)制和重大事項(xiàng)決策機(jī)制，充分發(fā)揮部門(mén)、行業(yè)和地方的積極性。成立專(zhuān)項(xiàng)專(zhuān)家咨詢(xún)委員會(huì)，全過(guò)程跟蹤專(zhuān)項(xiàng)實(shí)施，確保專(zhuān)項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)落地。
（2）根據(jù)本項(xiàng)目研究目標(biāo)和工作安排，本項(xiàng)目各承擔(dān)單位將對(duì)研究計(jì)劃實(shí)施所需要的人力、物力和工作時(shí)間等條件給予保障，嚴(yán)格遵守科技部科技計(jì)劃管理有關(guān)規(guī)定，保證項(xiàng)目的順利實(shí)施和成功完成。項(xiàng)目成員單位許諾提供的70萬(wàn)元配套資金，要嚴(yán)落實(shí)到位，真正用于工程應(yīng)用與示范以及項(xiàng)目研究期間的設(shè)備與工藝配套、樣機(jī)制造、工業(yè)性實(shí)驗(yàn)等方面的資金保障。
（4）發(fā)揮專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)在項(xiàng)目管理中優(yōu)勢(shì)，強(qiáng)化重點(diǎn)專(zhuān)項(xiàng)一體化組織實(shí)施，制定專(zhuān)項(xiàng)實(shí)施的管理措施，保證專(zhuān)項(xiàng)順利實(shí)施；落實(shí)依托工程和應(yīng)用示范。各項(xiàng)目參與部門(mén)要積極為參研單位和科研人員提供配套條件，營(yíng)造良好的科研環(huán)境。
保障措施協(xié)議篇十八
盡管近些年來(lái)，我國(guó)工程的施工技術(shù)得到了很大的提高，但是安全事故也是時(shí)有發(fā)生的，質(zhì)量不過(guò)關(guān)的工程也大有存在，即結(jié)構(gòu)工程的安全性主要決定于結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)與施工水準(zhǔn)及結(jié)構(gòu)的正確使用。與此同時(shí)，如果工程的安全性得不到保證，那么其耐久性即工程的使用壽命也是無(wú)法得到有效的保證的。所以針對(duì)這一問(wèn)題，已經(jīng)有大批的人開(kāi)始投入研究，尋找有效的解決措施，取得的效果也是初見(jiàn)成效。
1.1 工程結(jié)構(gòu)的安全性。所謂工程結(jié)構(gòu)的安全性指的是結(jié)構(gòu)具有的防止工程破壞及倒塌所具有的能力，它是衡量工程結(jié)構(gòu)質(zhì)量最重要的參考指標(biāo)之一。通過(guò)多年的研究，人們總結(jié)出工程結(jié)構(gòu)所具有的安全性與工程結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)和施工水準(zhǔn)有很大的關(guān)系，同時(shí)也與工程結(jié)構(gòu)的維護(hù)和檢測(cè)有著直接的聯(lián)系。
1.2 工程結(jié)構(gòu)的耐久性。一直以來(lái)，在工程結(jié)構(gòu)材料的使用中，人們一般認(rèn)為最耐久的是混凝土，但是 1978 年左右，西方的一些發(fā)達(dá)國(guó)家才發(fā)現(xiàn)早期一些以混凝土為材料建造的基礎(chǔ)設(shè)施工程結(jié)構(gòu)出現(xiàn)了不同程度的損壞。從我國(guó)建設(shè)部在 1980 年左右發(fā)出的一項(xiàng)調(diào)查結(jié)果可以看出，我國(guó)的許多建筑工程在經(jīng)過(guò) 25- 30 年是使用之后可能會(huì)經(jīng)歷一次大的修改。對(duì)于那些處于惡劣條件下建造的工程來(lái)說(shuō)其使用壽命大約只有 10- 20 年；而許多民用以公共性質(zhì)的工程由于其使用環(huán)境相對(duì)來(lái)說(shuō)還是比較好的，因此，不出意外其使用壽命都要大于 50 年；但是這些工程中的一些構(gòu)件如處于室外的陽(yáng)臺(tái)、雨罩等將會(huì)由于氣候條件的限制造成使用壽命的縮短。而對(duì)于橋梁、港工等一些基礎(chǔ)設(shè)施的工程來(lái)說(shuō)，其面臨的耐久性問(wèn)題會(huì)更加的嚴(yán)重，這是因?yàn)椋谶@些工程中其鋼筋的混凝土保護(hù)層不僅薄而且密實(shí)性不好。用這樣的混凝土建造的工程其結(jié)構(gòu)在使用較短的時(shí)間之后就會(huì)出現(xiàn)鋼筋銹蝕、混凝土開(kāi)裂的現(xiàn)象，這對(duì)工程結(jié)構(gòu)的耐久性來(lái)說(shuō)是十分不利的。
由于工程結(jié)構(gòu)在實(shí)際的設(shè)計(jì)和施工中耐久性及安全性無(wú)法保證，導(dǎo)致工程中許多安全事故的發(fā)生。具體原因可以歸結(jié)為以下幾類(lèi)：
2.1 工程結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)及施工人員工作不到位。工程結(jié)構(gòu)由于設(shè)計(jì)人員工作不到位而引起的安全隱患主要有設(shè)計(jì)人員再設(shè)計(jì)時(shí)選擇的構(gòu)件沒(méi)有足夠的承載力，導(dǎo)致工程結(jié)構(gòu)在使用中出現(xiàn)了裂痕，嚴(yán)重的還會(huì)導(dǎo)致工程結(jié)構(gòu)的坍塌。造成設(shè)計(jì)人員工作不到位的原因主要是設(shè)計(jì)人員本身所具有的技術(shù)水平是有限的；自身的職業(yè)素養(yǎng)達(dá)不到工作要求；對(duì)于設(shè)計(jì)中所要用的資料沒(méi)有仔細(xì)的備全；自身不具備較強(qiáng)的計(jì)算能力；一些工程結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)人員具有的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)還比較少。
引起工程結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的原因主要是混凝土的結(jié)構(gòu)出現(xiàn)了問(wèn)題。并且目前我國(guó)工程項(xiàng)目的招投標(biāo)管理體系還存在不完善的地方，所以導(dǎo)致一些工程盡管是高資質(zhì)中標(biāo),但是在實(shí)際的施工中卻出現(xiàn)了層層轉(zhuǎn)包的現(xiàn)象，這樣引起的直接后果就是工程結(jié)構(gòu)自在施工中的偷工減料。一些施工人員為了自身的利益，會(huì)把以次充好的材料應(yīng)用于工程建設(shè)中，這對(duì)工程結(jié)構(gòu)的質(zhì)量及安全是一項(xiàng)較大的挑戰(zhàn)。同時(shí)一些施工層次的管理人員也是素質(zhì)比較低下的，所以工程結(jié)構(gòu)的安全性及耐久性面臨著很大的挑戰(zhàn)。
2.2 沒(méi)有健全的安全管理制度。在我國(guó)工程的建設(shè)中普遍存在這樣的現(xiàn)象，即只注重對(duì)工程項(xiàng)目的建設(shè)，但是對(duì)工程結(jié)構(gòu)的維修和保養(yǎng)工作做的不到位；只注重工程建設(shè)之初的的成本投入，對(duì)于工程所需的保養(yǎng)和維修費(fèi)用比較忽視。更為重要的是在我國(guó)對(duì)于工程的后期保養(yǎng)及維修并沒(méi)有健全的法律法規(guī)制度去約束，所以導(dǎo)致許多工程結(jié)構(gòu)由于缺乏必要的維修和保養(yǎng)而大大降低了使用的壽命。技術(shù)規(guī)范中沒(méi)有把設(shè)計(jì)施工和保養(yǎng)維修工作有效的聯(lián)系起來(lái)。
所以導(dǎo)致人們并不重視工程結(jié)構(gòu)的維修和保養(yǎng)。除此之外，人們對(duì)于工程結(jié)構(gòu)的管理制度規(guī)范建立并不重視，所以國(guó)家也沒(méi)有相應(yīng)的規(guī)章制度去約束工程的施工單位，導(dǎo)致工程在建設(shè)中的安全管理制度是不完善的。
為了降低工程結(jié)構(gòu)在使用中可能出現(xiàn)的安全事故，人們也做出了一些研究，并取得了一些成果，總結(jié)出了一些有效保證工程結(jié)構(gòu)安全及延長(zhǎng)工程結(jié)構(gòu)使用壽命的對(duì)策：
3.1 不斷探究一些新型的工程材料。鑒于混凝土材料的弊端，施工技術(shù)人員要根據(jù)國(guó)內(nèi)外的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，不斷的探究一些應(yīng)用于工程結(jié)構(gòu)建設(shè)的新型材料來(lái)彌補(bǔ)混凝土材料在使用中的不足。近年來(lái)發(fā)展起來(lái)的新型工程材料主要有高強(qiáng)性能的混凝土、預(yù)應(yīng)力筋以及新型纖維塑料筋。同時(shí)也要強(qiáng)化對(duì)混凝土工程耐久性及對(duì)特殊環(huán)境狀態(tài)下耐久性的基礎(chǔ)理論研究,并制定相應(yīng)的技術(shù)規(guī)范來(lái)規(guī)范工程材料的使用。
3.2 對(duì)工程結(jié)構(gòu)進(jìn)行必要的安全檢測(cè)。在工程施工的過(guò)程中要對(duì)一些必要的項(xiàng)目進(jìn)行定期的安全檢測(cè)，同時(shí)要對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施工程中重新建、輕維修的現(xiàn)象加以制止。對(duì)于橋梁、隧道、公共建筑、民用建筑等一些重要的公共基礎(chǔ)設(shè)施和建筑物進(jìn)行使用期內(nèi)的強(qiáng)制性安全檢測(cè)，保證這些工程的安全性和耐久性。對(duì)于安全檢測(cè)的內(nèi)容還要進(jìn)行科學(xué)的編制，并制定一定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，而參與安全檢測(cè)的人員要有相應(yīng)的職業(yè)資格證書(shū)。
3.3 制定一套科學(xué)的安全管理體系。一直以來(lái)，我國(guó)工程結(jié)構(gòu)的安全管理制度都是不完善的，所以其在使用中的安全性及耐久性都得不到有效的保證。因此，急需建立一套屬于自己的安全管理體系，這需要政府進(jìn)行適當(dāng)?shù)母深A(yù)，來(lái)制定一套適用于全國(guó)工程建設(shè)的安全管理制度，使得安全管理有據(jù)可循，有法可依，只有找他也能夠才能確保在工程施工中安全管理工作的順利開(kāi)展。
3.4 提高施工技術(shù)人員的素質(zhì)。施工技術(shù)人員的素質(zhì)對(duì)工程結(jié)構(gòu)的耐久性和安全性是有很大影響的，在施工中一定要防止偷工減料現(xiàn)象的發(fā)生，企業(yè)應(yīng)該定期的開(kāi)展施工技術(shù)人員培訓(xùn)活動(dòng)，提高其職業(yè)素養(yǎng)。
通過(guò)以上分析我們可以看出，為了保證工程的耐久性與安全性，高性能的預(yù)應(yīng)力材料將會(huì)在工程施工中得到廣泛的應(yīng)用。新的管理體系也會(huì)在工程的施工中得到推廣，人們的安全意識(shí)將會(huì)通過(guò)一定的途徑得到根本上的提高。而具有高強(qiáng)性能的混凝土、預(yù)應(yīng)力筋以及新型纖維塑料筋等結(jié)構(gòu)體系將會(huì)在工程結(jié)構(gòu)的使用中占據(jù)一席之地。人們將會(huì)通過(guò)各種有效的方式來(lái)減少工程施工中的可能出現(xiàn)的安全事故，保證工程結(jié)構(gòu)在使用中的安全性與耐久性。
[1]傅旭東,任保升.土建工程結(jié)構(gòu)的安全性與耐久性的探討[j].黑龍江科技信息，20xx，3.
[2]王永耀.土木建筑工程結(jié)構(gòu)的安全性與耐久性[j].土木建筑學(xué)術(shù)文庫(kù)，第 8 卷，20xx.
[3]焦東軼.淺析土木建筑工程結(jié)構(gòu)的安全性與耐久性設(shè)計(jì)[j].科技創(chuàng)新導(dǎo)報(bào)，20xx，no.27.
保障措施協(xié)議篇十九
為了確保停工期間的安全，有效控制各類(lèi)事故的發(fā)生，特制定如下安全生產(chǎn)保障措施：
一、各單位入井人員必須熟悉井下避災(zāi)路線，下井前參加班前會(huì)，下井結(jié)伴而行，互相照應(yīng)，做到現(xiàn)場(chǎng)交接班，嚴(yán)禁進(jìn)入盲巷，嚴(yán)禁單崗作業(yè)。三人以上作業(yè)者，必須有帶班人員。
二、井口檢身房要嚴(yán)把入井關(guān)。入井人員嚴(yán)格按檢身制度進(jìn)行檢身，防護(hù)用具應(yīng)佩戴齊全有效，升入井進(jìn)行登記，嚴(yán)禁酒后入井，嚴(yán)禁攜帶違禁物品入井。對(duì)當(dāng)班下班后未及時(shí)升井人員應(yīng)立即匯報(bào)調(diào)度，查明原因，確保井下人員安全。司機(jī)持證上崗，不準(zhǔn)出現(xiàn)疲勞駕駛、酒后駕駛。
三、各工作面支護(hù)必須到迎頭，嚴(yán)禁空頂，并應(yīng)保證支護(hù)質(zhì)量。風(fēng)筒、瓦斯探頭應(yīng)接到迎頭，確保風(fēng)量充足，探頭靈敏。入井人員必須隨時(shí)觀察巷道支護(hù)情況，發(fā)現(xiàn)冒頂、片幫應(yīng)立即向調(diào)度室匯報(bào)，由礦值班人員協(xié)調(diào)進(jìn)行處理，嚴(yán)禁冒險(xiǎn)通過(guò)。綜采隊(duì)每班要對(duì)綜采工作面單體支柱進(jìn)行查看，出現(xiàn)卸載漏液立即處理。
四、井下施工的零星工程，必須制定安全技術(shù)措施。
五、停工期間按照井下工作地點(diǎn)，安排安監(jiān)員進(jìn)行檢查，存在隱患問(wèn)題，督促及時(shí)整改。
六、組織各單位在停工前對(duì)井下進(jìn)行一次全面安全隱患排查，對(duì)查出的問(wèn)題要跟蹤監(jiān)督落實(shí)。
保障措施協(xié)議篇二十
青銅峽市第三建筑公司第四項(xiàng)目部。
二oo九年十一月十六日永慶家園b區(qū)1#、3#住宅樓冬季停工措施。
永慶家園b區(qū)1#、3#住宅樓工程，位于青銅峽市小壩北區(qū)，為六層磚混結(jié)構(gòu)，建筑物總高度17.65m，總建筑面積9597.43m2，為住宅。本工程基礎(chǔ)形式為條形基礎(chǔ)，抗震設(shè)防類(lèi)別為丙類(lèi)，地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)等級(jí)丙級(jí)。建筑抗震設(shè)防烈度為八度，建筑結(jié)構(gòu)安全等級(jí)二級(jí)，建筑設(shè)計(jì)使用年限50年。屋面防水等級(jí)為三級(jí)。
本工程建設(shè)單位為青銅峽市城市建設(shè)開(kāi)發(fā)公司，設(shè)計(jì)單位為寧夏方正建筑設(shè)計(jì)有限公司，勘察單位為寧夏綜合勘察院，監(jiān)理單位為青銅峽市建設(shè)監(jiān)理公司，由青銅峽市第三建筑工程公司承擔(dān)施工任務(wù)?，F(xiàn)該工程已進(jìn)入冬季停工狀態(tài),我項(xiàng)目部特制定以下管理措施:。
門(mén)衛(wèi)及看護(hù)人員崗位制度。
為了更好的維護(hù)項(xiàng)目部生活秩序，確保項(xiàng)目?jī)?nèi)部的安全，避免發(fā)生各類(lèi)材料及物品的丟失和被盜，減少發(fā)案，為增加門(mén)衛(wèi)及看護(hù)人員的工作責(zé)任心，特制定如下：
1．門(mén)衛(wèi)及護(hù)場(chǎng)人員在工作時(shí)，必須對(duì)本職工作高度負(fù)責(zé)，覺(jué)堅(jiān)守崗位，不得有缺崗、睡覺(jué)、擅離工作崗位等情況出現(xiàn)，如出現(xiàn)此類(lèi)情況，根據(jù)情況扣除當(dāng)月工資和獎(jiǎng)金。
2．門(mén)衛(wèi)及看護(hù)人員要經(jīng)常對(duì)重點(diǎn)部位進(jìn)行巡邏檢查，發(fā)現(xiàn)可疑情況及人員，要進(jìn)行查問(wèn)，及時(shí)處理上報(bào)。
4．門(mén)衛(wèi)及看護(hù)人員要做好外來(lái)人員的登記工作，不得私自留宿他人，不得將公物私借外人使用。
5．門(mén)衛(wèi)及看護(hù)人員要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)堆放的各種材料、機(jī)具做到心中有數(shù)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的不安全隱患要及時(shí)報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人，并采取措施進(jìn)行整改。
6．門(mén)衛(wèi)及看護(hù)人員如違反本規(guī)定，造成材料及物品丟失、被盜或發(fā)生其它災(zāi)害事故的，根據(jù)情節(jié)分別給予扣發(fā)獎(jiǎng)金、賠償損失，調(diào)離工作崗位等處理。
一．安全消防措施。
1．在停工期間，我項(xiàng)目部建立健全安全管理機(jī)構(gòu)，落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制。本工程安全管理目標(biāo)為“無(wú)消防事故，無(wú)違章，輕傷頻率在2.5‰以下”。
2．現(xiàn)場(chǎng)治安及保衛(wèi)設(shè)有專(zhuān)職人員并有保衛(wèi)制度，現(xiàn)場(chǎng)值班制度。配備足夠消防器材，有安全防火制度。
3．宿舍內(nèi)清潔，通風(fēng)明亮。
2．在停工期間各種腳手架、井架、塔吊、攪拌機(jī)等停止使用，并且要求斷絕電緣。
5．現(xiàn)場(chǎng)埋地電源必須檢查是否有漏埋現(xiàn)象,停工期間嚴(yán)禁亂接電線，一切電器設(shè)備的電源均應(yīng)由專(zhuān)職電工拆除。
6．加強(qiáng)夜間施工照明管理，確保施工區(qū)部位的規(guī)定照度。二．成品保護(hù)措施。
1．加強(qiáng)成品保護(hù)，貫徹成品保護(hù)條例，建立健全成品保護(hù)體系。2．設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé)成品保護(hù)工作，實(shí)行責(zé)任分明的獎(jiǎng)罰制度。3．模板必須分類(lèi)整齊堆放,并設(shè)有消防器材,在停工期間,要求巡視人員每天對(duì)該現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行仔細(xì)巡視,以免發(fā)生火災(zāi)。
4．加強(qiáng)原材料、成品及半成品的保護(hù)工作。加氣混凝土塊材料，運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)后也要覆蓋，鋁合金、不銹鋼鋼管要裝箱運(yùn)到使用地點(diǎn)，安裝后要用聚苯板、木板保護(hù)。
1．進(jìn)入冬季施工，職工宿舍嚴(yán)禁私接電爐、電褥，相應(yīng)要配備煙筒，以防煤氣中毒。
2．停工期間，嚴(yán)禁外來(lái)人員上樓,如有特殊情況應(yīng)將架板上的雪、霜清掃干凈，方可進(jìn)入。
一、外傷、觸電的急救措施1．現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)備有急救藥箱。2．發(fā)生觸電事故時(shí)：
1）觸電急救應(yīng)首先立即關(guān)閉電源開(kāi)關(guān)，或用干燥木棍將患者移開(kāi)電源，注意使施救者觸電。
2）將患者移至通風(fēng)處，觸開(kāi)衣服，立即進(jìn)行人工呼吸，人工呼吸要堅(jiān)持，切勿半途放棄。
3）注意防止患者醒后突起狂走。二．宿舍保暖和防煤氣中毒措施。
冬季或氣溫下降臨冬時(shí)節(jié)，項(xiàng)目部統(tǒng)自設(shè)煤爐一臺(tái)1．必須保證取暖用爐結(jié)實(shí)，堅(jiān)固和耐用性能。2．采暖用無(wú)煤煙煤。
3．每一宿舍必須領(lǐng)用白鐵皮煙筒，各宿舍必須在采暖時(shí)，把煙筒安放在合理位置，以防煤煙中毒。
4．出現(xiàn)直接燃煤的情況，而無(wú)煙筒排煙的，將給予警告和罰款。5．無(wú)煙煤由項(xiàng)目部按時(shí)根據(jù)用煤量給予保證。
衛(wèi)生責(zé)任制。
1．衛(wèi)生檢查作為一項(xiàng)重要檢查內(nèi)容，項(xiàng)目部應(yīng)給予足夠的重視。2．宿舍內(nèi)（包括現(xiàn)場(chǎng)辦公用房），必須清理干凈，及時(shí)打掃。3．宿舍或分包灶房門(mén)口嚴(yán)禁倒垃圾或堆放垃圾現(xiàn)象。
保障措施協(xié)議篇二十一
1、先繳保證金再進(jìn)行施工生產(chǎn)。
依照建設(shè)工程項(xiàng)目審批權(quán)限，在建設(shè)工程項(xiàng)目開(kāi)工報(bào)告審批前，我公司向施工所在地勞動(dòng)保障部門(mén)指定的銀行繳納保證金后，按程序領(lǐng)取施工許可證。
2、參與施工的各民工隊(duì)伍，將為所屬民工配置符合施工現(xiàn)場(chǎng)必要保障條件和項(xiàng)目部規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的日常生產(chǎn)、生活設(shè)施。凡進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的各民工隊(duì)所屬民工，均由經(jīng)理部將身份證、戶(hù)口所在地進(jìn)行詳實(shí)登記。
3、按期定時(shí)進(jìn)行完成工程任務(wù)計(jì)價(jià)撥款，按時(shí)間段支付民工工資。項(xiàng)目部在施工隊(duì)完成所施工工程任務(wù)后，調(diào)查核實(shí)民工工資的實(shí)際發(fā)放情況后。
4、項(xiàng)目部由各工點(diǎn)施工員負(fù)責(zé)建立與各民工隊(duì)中民工的直接聯(lián)系，以便進(jìn)行民工待遇及工資發(fā)放狀況的詳實(shí)調(diào)查。
5、每半年特別是年終，由經(jīng)理部組織監(jiān)督發(fā)放民工工資。對(duì)不發(fā)放民工工資、任意扣民工工資的相關(guān)責(zé)任人將追其法律責(zé)任。
6、公司向監(jiān)理工程師提交一份詳細(xì)的統(tǒng)計(jì)表，該表填報(bào)我公司在現(xiàn)場(chǎng)的各類(lèi)職員和各個(gè)工種、各等級(jí)的工人人數(shù)，以及監(jiān)理工程師要求的有關(guān)我公司裝備等資料。
1、公司堅(jiān)決執(zhí)行“信譽(yù)為先”的理念，簽訂勞務(wù)分包協(xié)議或合同，明確約定合同期限、工資支付辦法、社保事項(xiàng)、工作（生產(chǎn)）條件和任務(wù)、雙方義務(wù)和職責(zé)，以及按《勞動(dòng)法》有關(guān)規(guī)定的處罰條款。
2、按協(xié)議規(guī)定及時(shí)發(fā)放工資。
3、加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)，特別是一線技術(shù)人員的技術(shù)培訓(xùn)。
4、選擇信譽(yù)良好的勞務(wù)分包隊(duì)伍，由專(zhuān)人統(tǒng)一管理。
1、采購(gòu)部每月底根據(jù)采購(gòu)合同、采購(gòu)臺(tái)帳、材料款支付臺(tái)帳和采購(gòu)部負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理一起編制《項(xiàng)目月度資金使用計(jì)劃》，經(jīng)相關(guān)部門(mén)和領(lǐng)導(dǎo)審核后生效。
2、項(xiàng)目采購(gòu)部依據(jù)批準(zhǔn)的《項(xiàng)目月度資金使用計(jì)劃》支付金額填制《項(xiàng)目款項(xiàng)付款申請(qǐng)單》附供應(yīng)商開(kāi)具的發(fā)票，經(jīng)項(xiàng)目部和公司相關(guān)部門(mén)和領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，由財(cái)務(wù)按規(guī)定支付，收款單位必須與合同收款單位和發(fā)票單位名稱(chēng)相同。
3、采購(gòu)合同規(guī)定的預(yù)付款或定金的支付，由采購(gòu)員根據(jù)批準(zhǔn)的《項(xiàng)目月度資金使用計(jì)劃》的支付金額填寫(xiě)借款憑證附供應(yīng)商開(kāi)具的發(fā)票或收據(jù)，經(jīng)項(xiàng)目部和公司相關(guān)部門(mén)和領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，由財(cái)務(wù)支付，財(cái)務(wù)作為采購(gòu)員備用金記賬，待物資按規(guī)定驗(yàn)收入庫(kù)后，采購(gòu)員辦理報(bào)銷(xiāo)手續(xù)，財(cái)務(wù)沖減采購(gòu)員備用金。
1、市場(chǎng)調(diào)查，選擇信譽(yù)良好的設(shè)備租賃公司，進(jìn)行質(zhì)量、價(jià)格對(duì)比。
2、制定租賃方案，報(bào)監(jiān)管部門(mén)備案復(fù)核。
3、簽訂設(shè)備租賃合同，保證雙方利益。
4、機(jī)械設(shè)備管理人員應(yīng)建立健全設(shè)備運(yùn)行技術(shù)檔案，認(rèn)真做好設(shè)備運(yùn)行的月報(bào)工作。填制“機(jī)械租賃中心工作日志”并及時(shí)向財(cái)務(wù)部上報(bào)有關(guān)資料和數(shù)據(jù)。
5、財(cái)務(wù)部做好工作日志等結(jié)算憑證的收集與匯總工作，根據(jù)合同及時(shí)結(jié)算。
五、工程分包保障措施：我司對(duì)本工程不分包。
1、對(duì)已經(jīng)完工的施工項(xiàng)目，及時(shí)進(jìn)行工程交驗(yàn)、計(jì)量。
2、組織計(jì)量人員對(duì)工程量進(jìn)行計(jì)算復(fù)核。
3、及時(shí)支付各民工隊(duì)的工程款，保障民工權(quán)利。
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