最新管理類畢業(yè)論文(專業(yè)19篇)

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最新管理類畢業(yè)論文(專業(yè)19篇)
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在工作中總結經(jīng)驗,可以幫助我們不斷提高自己的能力和素質(zhì)??偨Y中要注意客觀、中肯,不夸大、不縮小。接下來是一些總結樣本,希望能夠幫助大家更好地寫出一篇完美的總結。

管理類畢業(yè)論文篇一

行政管理畢業(yè)論文范文 2 12 篇 篇一 【標題】《試論經(jīng)濟政策在國民經(jīng)濟行政管理中的作用》 【摘 要】隨著我國社會主義市場體系的不斷深化,經(jīng)濟政策在整個國民經(jīng)濟中起到了至關重要的作用,其將直接影響到整個國民經(jīng)濟的健康發(fā)展,大家對于我國的經(jīng)濟政策有了更多的關注。為了保持國民經(jīng)濟總量的平衡,引導國家的經(jīng)濟快速、健康的發(fā)展,我國也實施了相關經(jīng)濟政策,主要有財政政策和貨幣政策。財政政策和貨幣政策都是國家為了實現(xiàn)一定時期的發(fā)展目標而制定的規(guī)劃方針策略,也是對國家進行宏觀調(diào)控的重要經(jīng)濟政策。

本文主要是通過借鑒相關文獻和資料來具體分析我國經(jīng)濟政策的含義、特點、重要性、在國民經(jīng)濟行政管理中的意義及作用等,希望能為相關研究人員提供一些參考價值。

【關鍵詞】經(jīng)濟政策; 國民經(jīng)濟; 宏觀調(diào)控; 作用。

隨著我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展,越來越多的人開始關注我國的經(jīng)濟政策,其對于促進我國現(xiàn)代經(jīng)濟的發(fā)展具有一定的推動意義。如今,經(jīng)濟政策廣泛的應用于國民經(jīng)濟行政管理中,通過對我國經(jīng)濟政策的不斷研究和探討,對于我國未來的國家建設也至關重要。經(jīng)濟政策是整個市場體系中最為重要的一項實行準則,在整個社會主義市場經(jīng)濟中起到非常重要的作用。在我國現(xiàn)階段的經(jīng)濟政策實施中,其優(yōu)勢有很多,對于整個國民經(jīng)濟行政管理的進步也有著非常重要的作用,因此,國家開始對經(jīng)濟政策在實施方面有了更高的重視。

1 經(jīng)濟政策的概述。

1.1 經(jīng)濟政策的含義。

改革開放以后,我國開始形成了全新的經(jīng)濟體制,也就是中國特色社會主義市場體系。中國特色社會主義市場體系將市場作為無形的手,放置于主導地位,同時政府也通過一些經(jīng)濟政策來促進我國經(jīng)濟健康、有序的發(fā)展。當下的社會主義市場經(jīng)濟機制需要通過健全的宏觀調(diào)控體系,完善的經(jīng)濟政策等來達到國民經(jīng)濟總量不斷上升的要求。我國的經(jīng)濟政策主要包括財政政策和貨幣政策,能有效幫助國家進行經(jīng)濟調(diào)控、社會資源和收入分配等。

1.2 我國經(jīng)濟政策的種類。

經(jīng)濟政策是國家和政府為了確保國家經(jīng)濟的快速增長、收支平衡的一種措施,其實施需要一定的連續(xù)性和彈性。由于我國的市場經(jīng)濟會常常出現(xiàn)變動,而相應的經(jīng)濟政策也要做出調(diào)整,國家和政府所指定的經(jīng)濟政策也會直接影響到我國市場經(jīng)濟的發(fā)展,為此,在制定相關的經(jīng)濟政策時,還需根據(jù)社會發(fā)展戰(zhàn)略、方針,社會總供給和總需求等來嚴格規(guī)劃產(chǎn)業(yè)布局,制定出適合的經(jīng)濟政策[1].我國經(jīng)濟政策的種類有很多,比如,財政政策,貨幣政策,財政與信貸綜合平衡政策等。各種不同的經(jīng)濟政策可以有效控制貨幣的發(fā)行、通貨膨脹及防止通貨膨脹的產(chǎn)生。

2 經(jīng)濟政策的重要性及在國民經(jīng)濟行政管理中的意義。

2.1 經(jīng)濟政策的重要性。

需求的平衡。經(jīng)濟政策是我國對國民經(jīng)濟進行宏觀調(diào)控的主要對策之一,為了能實現(xiàn)相應的經(jīng)濟發(fā)展目標,將經(jīng)濟效益得到最大化的實現(xiàn)。當所有商品的價格有了普遍的增加時,這就是通貨膨脹,通貨膨脹不利于我國經(jīng)濟的發(fā)展,人民也無法了解到金融資產(chǎn)的實際價格,這時候需就要采取經(jīng)濟政策來抑制通貨膨脹,經(jīng)濟政策對于社會的供給有一定的調(diào)節(jié)作用。

2.2 經(jīng)濟政策在國民經(jīng)濟行政管理中的意義。

隨著我國社會主義市場經(jīng)濟體制的不斷完善,我國對于市場經(jīng)濟的管理開始轉(zhuǎn)向了宏觀調(diào)控。經(jīng)濟政策在國民經(jīng)濟行政管理中的作用主要是由國家來調(diào)控市場,市場來引導企業(yè)。通過這種形式的調(diào)控與管理能有效保持國民經(jīng)濟總量的平衡,從而進一步引導國家經(jīng)濟健康的發(fā)展。

經(jīng)濟政策在整個社會主義市場經(jīng)濟中起到非常重要的影響作用,它也是整個市場體系中最為重要的一項實行準則,能有效解決社會主義市場經(jīng)濟體制中存在的問題及矛盾,正是因為它的存在,才促使整個市場經(jīng)濟的過程得以正常、穩(wěn)定的運行,因此,加強對經(jīng)濟政策是非要有必要且非常重要。在我國現(xiàn)代化社會的經(jīng)濟建設過程中,提高我國整個市場經(jīng)濟的前提是了解和懂得經(jīng)濟政策的重要性,提高我國整個市場經(jīng)濟也是提升我國國民經(jīng)濟行政管理全面建設的基礎,這在某種程度上也會促進我國國民經(jīng)濟的蓬勃發(fā)展[2].經(jīng)濟政策在國民經(jīng)濟中能有效提升整個市場的運行效率,對于整個國民經(jīng)濟行政管理的進步也有著非常重要的意義。

3 經(jīng)濟政策在我國國民經(jīng)濟行政管理中的作用。

3.1 財政政策在國民經(jīng)濟行政管理中的作用。

目前,我國財政政策的實施已初見成效,有了一定的發(fā)展。財政政策是國家為了實現(xiàn)一定時期的發(fā)展目標而制定的規(guī)劃方針,是經(jīng)濟政策中較為重要的一大政策。一般來說,財政政策能夠體現(xiàn)出國家的產(chǎn)業(yè)政策,是幫助國家進行經(jīng)濟調(diào)控的重要手段。財政政策能有效調(diào)節(jié)社會總需求與總供給的結構、社會資源和收入分配,在一定程度上還影響社會總供給與總需求的總量平衡。

我國的財政政策主要分為緊縮性財政政策、膨脹性財政政策和中性財政政策。在不同的經(jīng)濟條件下,不同的社會需求中,所需采用的財政政策也不一樣。當市場的需求不足時,則需要應用膨脹性財政政策進行調(diào)節(jié)。膨脹性財政政策可以有效擴大財政支出、擴大社會的總需求,從而滿足社會的需求。尤其是當一個國家生產(chǎn)過剩時,可以通過高赤字等膨脹性財政政策進行調(diào)節(jié),從而進一步促進國內(nèi)的總需求。對于社會的總供給不足時,可以減少財政赤字,增加稅收、提高稅率等途徑來降低社會的總需求。比如,我國在 80、90 年代時,一度的物價上漲使得我國國內(nèi)的經(jīng)濟過熱,于是我國頒布了適度從緊的財政政策,取得了較好的社會效果。對于社會總供給大于社會總需求時,國家可以通過增加財政補貼、減少國券發(fā)行和擴大稅收、提高稅率的方式來抑制社會的總需求和總供給,松緊政策共同結合使用的方式來讓社會供給和社會需求達到均衡的效果,從而促進社會經(jīng)濟朝向總供給和總需求的均衡方向發(fā)展。

重要的作用。為了能有效實現(xiàn)財政政策的目標,政府也需根據(jù)社會經(jīng)濟的運作情況采取適合的財政政策,從而促使社會的總供給和總需求達到平的目的。

3.2 貨幣政策在國民經(jīng)濟行政管理中的作用。

貨幣政策在國家宏觀調(diào)控政策中處于非常重要的位置,是國家為實現(xiàn)既定的目標而進行的宏觀經(jīng)濟一種方式,主要是通過相關渠道來控制社會總需求與社會總供給的均衡,可以直接調(diào)節(jié)社會總需求量。當社會的總需求過大或者過小時,需要國家減少貨幣或者增加貨幣的方式來確保我國經(jīng)濟的正常運行,可以說,貨幣政策對于國家的總供給起到重要的調(diào)節(jié)作用,目的是有效促進我國經(jīng)濟的均衡增長。如果國家的總需求過高,則可以通過減少貨幣供應量的方式進行調(diào)節(jié),反之,則相反。

貨幣政策對于產(chǎn)業(yè)結構的調(diào)整也有著非常重要的作用,正常價格的變動可以有效促進社會資源的合理分配,促進效果總效益的提升。由于價格會隨著產(chǎn)品的供求而出現(xiàn)變動,價格的上升利潤也自然上升,企業(yè)可以從銀行確定相應的資金,進而有利于實現(xiàn)對產(chǎn)業(yè)結構的調(diào)整。在社會主義市場經(jīng)濟管理的體制下,價格是對商品價值的評價,價格出現(xiàn)變動可以將社會資源更加合理的分配,但是,當所有商品的價格都在不斷上漲時,這就說明出現(xiàn)了通貸膨脹,這時候反通貸膨脹就成為了主要政策。

與財政政策相同的是,貨幣政策也是為了達到國家的宏觀調(diào)控目標,主要作用于貨幣和物價的穩(wěn)定上。一般情況下,貨幣政策會通過法定存款準備率、再貼現(xiàn)率和公開市場業(yè)務三種政策工具來實現(xiàn)目標。因此,財政政策和貨幣政策都是對國家進行宏觀調(diào)控的重要經(jīng)濟政策,目前,在我國也已看到了初步的成效。

4 結束語。

目前,我國的經(jīng)濟政策在國民經(jīng)濟行政管理中有著較好的發(fā)展,積極的財政貨幣政策能有效解決社會主義市場經(jīng)濟體制中存在的問題和矛盾。在我國現(xiàn)階段的經(jīng)濟發(fā)展中,經(jīng)濟政策展現(xiàn)出了它的優(yōu)勢和成效,它也成為了一項非常重要的研究內(nèi)容。隨著我國現(xiàn)代市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展,在對于未來市場經(jīng)濟的發(fā)展上有了更高的重視。我國還需進一步加強對經(jīng)濟政策的研究和管理,對于出現(xiàn)的任何問題及時解決,未來我國的市場經(jīng)濟將會有更好的發(fā)展。

以上就是筆者對經(jīng)濟政策在國民經(jīng)濟行政管理中的作用的具體介紹,由于筆者對其研究的不是太全面,所以還存在一些不足之處,這也是筆者以后繼續(xù)要學習和探索的方向。

【參考文獻】 [1]曹培英.關于經(jīng)濟政策在國民經(jīng)濟行政管理中的幾點思考[j].課程、教材、教法,2012(5).[2]成曉光.經(jīng)濟政策對我國經(jīng)濟行政管理的思考[j].經(jīng)濟教育學報,2012(5).[3]張荃香.試析經(jīng)濟政策在國民經(jīng)濟行政管理機制建設[j].經(jīng)濟研究導刊,2009(11).篇二 實施技術標準戰(zhàn)略是提高區(qū)域競爭力的有效途徑,本文通過對寧波市技術標準戰(zhàn)略實施以來的成績回顧,對存在的問題進行分析,提出通過加強宣傳、加大研發(fā)投入、培養(yǎng)標準化人才的途徑進一步推進實施技術標準戰(zhàn)略。

論文關鍵詞:技術標準,實施成效,存在問題,對策

一、寧波市實施標準化戰(zhàn)略的必要性 1、實施技術標準戰(zhàn)略是建設創(chuàng)新型寧波的重要技術基礎 寧波市提出建設創(chuàng)新型城市的根本目標是大力提高自主創(chuàng)新能力。而創(chuàng)新技術專利化,專利標準化,標準許可化已經(jīng)成為創(chuàng)新競爭的全球戰(zhàn)略基本模式。高水平的技術標準是建設創(chuàng)新型城市的重要技術基礎。標準的本質(zhì)是核心關鍵技術,沒有掌握核心關鍵技術,就不能制定出先進的技術標準,沒有自主知識產(chǎn)權的關鍵技術,就不會有自主知識產(chǎn)權的標準。另外標準也是技術創(chuàng)新成果的推廣平臺,一項技術創(chuàng)新成果產(chǎn)生后,只有被社會采用,轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力,才能帶來經(jīng)濟效益。

2、實施技術標準戰(zhàn)略是推進寧波經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的迫切需要 經(jīng)濟轉(zhuǎn)型是指提高經(jīng)濟運行的素質(zhì)和效益,是依靠科學技術的進步和產(chǎn)業(yè)升級來提高產(chǎn)品的質(zhì)量和檔次,提高國際競爭力和經(jīng)濟效益。標準化工作對經(jīng)濟轉(zhuǎn)型有不可替代的基礎性作用。由于企業(yè)工藝流程落后的問題,我們有些國家標準、行業(yè)標準制訂時明顯低于國際水平。標準水平偏低,即使產(chǎn)品合格,也是低檔次的產(chǎn)品,產(chǎn)品附加值很低。通過實施標準戰(zhàn)略,鼓勵企業(yè)采用先進標準,開展標準研制,及時將技術創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化為企業(yè)聯(lián)盟標準、行業(yè)標準、國家標準并加以推廣實施,同時強化企業(yè)的主體意識,充分發(fā)揮企業(yè)的市場主體作用,使其成為制定標準、實施標準的主力軍,促進以標準為紐帶,帶動產(chǎn)業(yè)鏈上下游和配套產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,實現(xiàn)寧波經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級。

手段。隨著全球化競爭愈趨激烈,許多企業(yè)致力于把自己的知識變成主流的知識,并想盡辦法使自己的技術體系能夠在市場競爭中效益最大化。其中首選就是積極參與標準制定工作,使自己的專利技術成為產(chǎn)業(yè)的主流標準、唯一標準乃至持續(xù)標準進而獲得壟斷價值、主導產(chǎn)業(yè)發(fā)展。專利加上技術標準頒布后的開放性和使用的強制性,將會構成先進應用技術的制高點,為企業(yè)帶來效益,因而技術標準又逐漸成為專利技術所追求的最高形式。寧波工業(yè)經(jīng)濟以超萬億元的總量規(guī)模躋身于全國工業(yè)大市之列,但就目前我市的制造業(yè)總體發(fā)展水平而言,大量工業(yè)企業(yè)還處于“微笑曲線”的低端,價值鏈低端環(huán)節(jié)過于龐大,對資源環(huán)境依賴性過強,企業(yè)的粗放式發(fā)展已無法長期維系。因此需要通過技術標準戰(zhàn)略的實施,幫助企業(yè)提高自主創(chuàng)新能力,搶占新興產(chǎn)業(yè)技術制高點和價值鏈高端環(huán)節(jié)。

二、寧波市標準化戰(zhàn)略建設成效 1、企業(yè)標準化應用水平有較大的提高 企業(yè)參與標準化活動意識日益增強,并取得了明顯成效。2007年全市有 154 家企業(yè)通過標準化良好行為企業(yè)確認,共有 423 個產(chǎn)品和 133 個產(chǎn)品分別獲得了采用國際標準證書和標志證書,行業(yè)龍頭企業(yè)采用國際標準達 80%以上。2008 年新創(chuàng)建“標準化良好行為企業(yè)”209 家,行業(yè)龍頭企業(yè)采標率達 80%。2009 年新創(chuàng)建“標準化良好行為企業(yè)”80 家,新增采標產(chǎn)品 90 個,市重點產(chǎn)業(yè)主要工業(yè)代表產(chǎn)品采標率達到 80%,行業(yè)龍頭企業(yè)采標率達85%。2010 年,寧波市新創(chuàng)建“標準化良好行為企業(yè)”152 家。

家,分技術委員會(sc)秘書處 6 家,標準化工作組(wc)8 家。

2009年共有 51 家企業(yè)主持、參與 88 項國際、國家、行業(yè)標準的制修訂工作,累計達到 475 項,具有產(chǎn)業(yè)化基礎的龍頭企業(yè)核心技術和專利技術轉(zhuǎn)化為技術標準比率達 39%。截止 2010 年底有 6 家企業(yè)獲得中國標準創(chuàng)新貢獻獎,18 家企業(yè)獲得“浙江省標準創(chuàng)新企業(yè)”。寧波九龍緊固件制造有公司主持起草的《統(tǒng)一螺紋基本尺寸》為寧波市首例主持國際標準起草項目。

3、塊狀經(jīng)濟聯(lián)盟標準工作逐漸推進 寧波目前已實施21個省和市塊狀經(jīng)濟標準提升項目中多數(shù)制定和實施了行業(yè)協(xié)會聯(lián)盟標準,帶動整個區(qū)域的技術進步和產(chǎn)業(yè)提升。目前已有 6 家行業(yè)協(xié)會組織制定施行了 8 項聯(lián)盟標準,具體包括飲水機內(nèi)膽聯(lián)盟標準、氣動元件聯(lián)盟標準(包括氣閥聯(lián)盟標準、氣缸聯(lián)盟標準 2 項)、化工類文具聯(lián)盟標準、金屬類文具聯(lián)盟標準、藺草質(zhì)量誠信聯(lián)盟標準、象山針織服裝區(qū)域名牌聯(lián)盟標準、奉化廚用金屬制品聯(lián)盟標準等。

4、服務業(yè)和農(nóng)業(yè)標準化建設起頭并進 服務業(yè)標準化工作建設穩(wěn)步發(fā)展。寧波市目前已全面啟動服務業(yè)標準化建設項目,先期 9 個服務標準化試點項目中包含 1 個國家級服務業(yè)標準化試點項目、4 個全省第一批服務標準化試點項目。全市頒布、實施服務地方標準規(guī)范 54 項,涉及旅游飯店、社區(qū)服務、文體教育、安全防范、電子商務、現(xiàn)代物流、城市管理等各個領域。

員會,為全市農(nóng)、林、牧、漁產(chǎn)業(yè)實質(zhì)性推進標準體系和標準化建設奠定了基礎。累計頒布農(nóng)業(yè)地方標準(規(guī)范)274 項,經(jīng)過兩次清理保留 189 項,初步建成了與國家、行業(yè)標準相配套的標準體系。

5、技術標準服務與支持能力不斷提升 成立了國家標準館寧波分館,館藏有 60 多個國家、70 多個國際與區(qū)域性標準化組織和我國各類標準信息數(shù)據(jù) 70 余萬項,技術標準資源初步滿足企業(yè)開展標準化活動需求。推進標準化公共服務平臺建設,寧波市技術性貿(mào)易壁壘應對工作平臺實現(xiàn)實時預警,已累計公布 6000 多條 tbt 通報和發(fā)出 200 多條預警。

6、標準工作的激勵機制基本建立 2007 年市政府下發(fā)了《 關于全面推進和實施技術標準戰(zhàn)略的若干意見》,每年安排專項資金 300 萬元,用于技術標準的獎勵和推進工作。其中,對榮獲“中國標準創(chuàng)新貢獻獎”一、二、三等獎的項目,市政府分別一次性給予 30 萬元、20 萬元、10 萬元的獎勵;對參與國際標準制(修)訂或主持國家(行業(yè))標準制(修)訂的每項給予 20 萬的獎勵;對承擔國家標準化技術委員會(分技術委員會、工作組)秘書處工作的企事業(yè)單位給予 20 萬元獎勵。對在推進工作中發(fā)揮重要作用和取得顯著成效的市級專業(yè)行業(yè)協(xié)會以及技術標準中介服務機構給予一定獎勵。2010 年又下發(fā)了《關于深入實施標準化戰(zhàn)略的若干意見》(甬政發(fā)(2010)80號,提出每年安排專項資金 900 萬用于標準化戰(zhàn)略的獎勵和推進工作。這些激勵政策的實施發(fā)揮了良好的引導作用。

濟社會發(fā)展的要求相比,仍存在一定差距。主要存在以下問題:

1、企業(yè)標準創(chuàng)新實力不強。由于對標準化工作重視不夠、沒有取得應有的話語權和主導權。企業(yè)的標準創(chuàng)新能力不強,企業(yè)的創(chuàng)新技術成果難以在國家乃至國際標準中得到有效反映。與發(fā)達國家的標準存在一定差距,難以形成貿(mào)易中的競爭優(yōu)勢,應對和防范國外技術性貿(mào)易壁壘的手段和能力還遠不能滿足我市外貿(mào)出口快速增長和多元化的要求。

到目前為止,寧波市共承擔 2 個國家標準化委員會的秘書處工作,全省共 49 個,占全省的 4%。主導國際標準制訂的更是屈指可數(shù)。全省專業(yè)標準化技術委員會 30 個中寧波只有 1 個秘書處承擔單位(浙江省水表標準化技術委員會)。2009 年主持、參與國際、國家、行業(yè)標準制訂的數(shù)量 88 個,但以標準第一起草單位參加標準起草的數(shù)量較少。在浙江省標準創(chuàng)新型企業(yè)評選中,寧波企業(yè)累計有 18 家獲得殊榮,但只占全省獲獎企業(yè)的 7%,在數(shù)量上落后于杭州、溫州、嘉興等地。

2、采用國際標準企業(yè)比例偏低、區(qū)域分布不均。寧波市 11個縣市區(qū)截止到2009年共計有7195家企業(yè)實施國際主要標準認證。且在區(qū)域分布上不均衡。慈溪、余姚、鄞州和北侖企業(yè)采用國際主要標準較多,其他區(qū)域發(fā)展較慢。寧波市中小企業(yè)數(shù)量多,企業(yè)標準化技術基礎薄弱,標準體系不健全,在管理上還處于家族式的經(jīng)驗管理為主,忽略標準化工作在生產(chǎn)、管理中發(fā)揮的作用。

型城市、現(xiàn)代化國際港口城市及發(fā)展先進制造業(yè)、現(xiàn)代服務業(yè)和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)中的重要技術支撐作用還不明顯。寧波市的企業(yè)、行業(yè)協(xié)會、科研單位等組織之間尚未建立健全的工作協(xié)調(diào)組織、信息網(wǎng)絡、預警體系、反饋系統(tǒng)、評議機制,以及相配套的信息庫、數(shù)據(jù)庫和專家?guī)臁_@使得他們對國外技術性貿(mào)易壁壘的預警、分析、評議能力有所欠缺。僅 2010 年上半年寧波出口產(chǎn)品中有 61例被國外通報不合格,較去年同期增長了 51.22%,其中生產(chǎn)地為寧波的有 38 例。被通報不合格的原因主要集中在產(chǎn)品安全性不夠、有毒有害物質(zhì)超標、紡織品阻燃性能低等。

主要原因分析 1、全社會學標準、講標準、用標準的意識有待提高 自標準化戰(zhàn)略實施以來,企業(yè)參與標準化工作的熱情有所提高,但是作為市場主體的企業(yè),從整體上看,參與標準化工作的程度仍然有待提高。我們在調(diào)研中發(fā)現(xiàn)一些大中型企業(yè)在行業(yè)內(nèi)有一定的知名度,但對技術標準在行業(yè)上的引領作用和超前意識不強,仍然滿足于企業(yè)的簡單營銷管理,極大的影響了企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量水平和核心競爭力的進一步提高。很多企業(yè)實施技術標準戰(zhàn)略的意識不強,對實施技術標準研制的投入相對較少,企業(yè)內(nèi)部沒有專業(yè)的部門和技術人員、管理人員監(jiān)督、指導該項工作,沒有真正的意識到占領技術標準制高點的重要性。

219 人年,占全省 5.4%。由于科技投入產(chǎn)出的滯后性,必將影響將來幾年技術創(chuàng)新能力進而影響技術標準競爭力。技術標準競爭的前提是自主創(chuàng)新的技術,如果沒有自主知識產(chǎn)權,即使能在暫時取得競爭的優(yōu)勢地位也很難保持永久,它將很快被市場競爭產(chǎn)生的新的技術標準所取代。因此研發(fā)投入的低下將嚴重影響技術標準戰(zhàn)略的實施及其作用的發(fā)揮。

3、標準化人才缺乏成為制約標準化發(fā)展的瓶頸 標準化人才缺乏是制約我市技術標準戰(zhàn)略推進的一個重要因素。企業(yè)普遍缺乏標準化人才,特別是既懂技術又精通標準化基礎知識的專業(yè)人才。據(jù)中國標準化研究院統(tǒng)計,如果按照每個產(chǎn)值達 500 萬的企業(yè)需配備 1 名標準化人員的話,我國目前尚缺32 萬。另據(jù)省質(zhì)量監(jiān)督局調(diào)查顯示,在被調(diào)查的 401 家企業(yè)中,共有參與標準化工作人員 3610 人,平均每家企業(yè) 9 人。但大學本科以上學歷的只有 1497 人,占 41.5%,研究生以上的高學歷人才更少,僅占 4.9%。企業(yè)標準化人員嚴重缺失,無法設立企業(yè)的標準化工作機構,致使企業(yè)難以及時準確收集、了解和分析相關技術標準信息,影響企業(yè)的標準戰(zhàn)略的實施。

四、進一步深入實施技術標準戰(zhàn)略對策 技術標準是創(chuàng)新成果產(chǎn)業(yè)化的關鍵環(huán)節(jié),以標準化戰(zhàn)略促進產(chǎn)業(yè)升級,推動科技創(chuàng)新,提升城市經(jīng)濟,引領區(qū)域發(fā)展,是提高我市的國際競爭力、加快現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系建設必要途徑。因此,要進一步深入實施標準戰(zhàn)略。

量、管理水平,適應國內(nèi)、國際競爭需要。制定相關政策鼓勵和支持企業(yè)采用先進標準,進一步完善企業(yè)技術標準化實施考評體系、獎勵體系。同時加強與重點企業(yè)的聯(lián)系,掌握企業(yè)的標準化工作動態(tài)。

2、強化企業(yè)標準戰(zhàn)略主體意識,加大研發(fā)投入。鼓勵和引導全市企業(yè)積極參與或主導各級標準的研制,鼓勵、支持大中型企業(yè)建立技術標準研究中心,逐步形成國內(nèi)外有影響力的標準化組織和團體。按照“技術專利化、專利標準化、標準全球化”的模式,促進自主創(chuàng)新與技術標準的融合,打造企業(yè)的核心競爭力,搶占產(chǎn)業(yè)制高點,取得競爭優(yōu)勢。

3、建立國際技術標準數(shù)據(jù)庫,建立預警機制,推進信息化。建立國際技術標準庫,及時掌握國際技術標準的新動態(tài)。要完善相應的信息服務機構,為企業(yè)提供信息保障,是企業(yè)能夠迅速準確的對國際、國內(nèi)技術標準查詢、信息反饋。應該組織專門的人力、物力研究國際標準體系,及時收集、整理、跟蹤國外及時標準狀況。加強國際先進標準的研究與采用。引進、消化和吸收國外先進的標準化組織運營管理經(jīng)驗,發(fā)揮大型企業(yè)、龍頭企業(yè)在標準競爭中的優(yōu)勢,為區(qū)域產(chǎn)業(yè)的標準水平提升樹立標桿;開展重點行業(yè)、領域國際標準和國外先進標準有效采用的比對研究,縮小我市產(chǎn)業(yè)與國際先進水平的差距。

點,建議由政府引導、行業(yè)協(xié)會出面搭建關于標準化的交流平臺,以擁有較強 r&d 實力和關鍵技術知識產(chǎn)權的企業(yè)為核心,通過戰(zhàn)略聯(lián)盟的方式共同創(chuàng)建技術標準并依靠技術標準運作的內(nèi)在要求,提升產(chǎn)品的質(zhì)量水平,從而推動產(chǎn)業(yè)集群結構的優(yōu)化和升級。

5、加強全市的標準化人才隊伍建設。借鑒上海、深圳等地的做法,可以嘗試設立標準化工程師制度,同時在一些高等院校中開設標準化類課程,實施標準化人才培養(yǎng)計劃。另外政府也可以專門出資對企業(yè)的標準化人才進行培訓和培養(yǎng),盡快形成一支與實施技術標準戰(zhàn)略相適應的標準化專業(yè)隊伍,以適應當前形勢和企業(yè)的需求。

參考文獻:

管理體制改革穩(wěn)定運行奠定了重要基礎。

關鍵詞:行政管理;體制改革;任務 一、行政管理基本概念分析 “行政管理”作為一個名詞術語,在我國和其他國家,其使用范圍都是很廣泛。無論是政府對社會事務管理,還是公共機構、社會團體、經(jīng)濟組織等內(nèi)部事務管理,都被叫做行政管理。但是,作為一個社會科學研究學科專有概念,我國理論界普遍把“行政管理”定義為“政府對社會事務管理活動”。具體來說,主要包括一下三個方面:

首先,行政管理實質(zhì)是國家權力運作過程。明確行政管理實質(zhì),可以把政府對社會事務管理活動同公共機構、社會團體、經(jīng)濟組織等內(nèi)部事務管理活動明確區(qū)分開來,有助于人深刻地認識政府活動所具有特殊性,更加準確地理解和把握行政管理實質(zhì)及其規(guī)律性;其次,行政管理是一種管理活動管理是人類社會普遍存在一種組織活動。明確國家行政活動管理屬性,可以把行政管理同國家立法活動、司法活動區(qū)別開來,突顯行政管理“執(zhí)行”功能,這有助于更好地借鑒和吸收其他管理活動中有益經(jīng)驗和作法,提高行政管理操作和技術水平;再次,行政管理活動主體和客體有著明確規(guī)定性。

二、深化行政管理體制改革原則 1.精簡原則。

交給企業(yè)、事業(yè)單位、社會團體和群眾組織去管理。三是建立和健全各種工作制度,提倡科學方法,以降低國家行政管理中人力、物力、財力消耗,提高工作效率。

2.統(tǒng)一原則。

所謂統(tǒng)一,就是保持各級政府行政管理過程完整統(tǒng)一性。任何國家都只能有一個政府行使行政管理權,因此,在行政管理體制改革過程中無論是權力下放,還是分級管理,都不能破壞國家行政管理完整統(tǒng)一性。遵循統(tǒng)一原則,首先是要堅持行政目標統(tǒng)一性,各級政府必須以共同總體行政目標為基礎,進行目標同一行政管理。在目標統(tǒng)一前提下,分解政府職能,建立政府內(nèi)部各層次和各部門,并依此明確它職、權、責及它之間關系,從而成為一個有機整體。其次是要堅持行政領導統(tǒng)一性,實行首長負責制,形成明確上下級行政領導關系,防止政出多門,多頭指揮現(xiàn)象,保證各個行政部門之間協(xié)調(diào)配合。

3.效能原則。

所謂效能,就是各級政府應具有迅速回應社會需要,高效率地實現(xiàn)行政目標能力?,F(xiàn)代社會發(fā)展對政府行政管理能力提出了更高要求。

政府組織作為一個系統(tǒng),政府行政管理能力是通過各個行政部門行政效率體現(xiàn)出來,而政府各級組織及所屬部門只有通過整體才能表現(xiàn)自身效能。因此,必須按整體效能原則組合各部門和各單位,做到組合緊湊、職責分明、運轉(zhuǎn)自如、便于指揮,成為一個完整而嚴密有機整體。

三、深化行政管理體制改革任務 1.依法規(guī)范中央和地方職能權限。

長期以來,中央與地方權限缺乏明確法律規(guī)定,上下級行政機關之間事權不清,導致權限不明,職能交叉,既影響了行政效率,也損害了行政職能發(fā)揮。黨十六大提出按照既有利于國家政權統(tǒng)一,又要充分調(diào)動中央和地方兩個積極性原則,依法明確劃分中央與地方行政管理權限,這是行政管理體制改革一個新思路。依法明確規(guī)定中央與地方職責權限,包括中央政府專省權、地方政府專有權、中央政府與地方政府共有權,使中央與地方權限劃分有法可依。

2.繼續(xù)推進機構改革。

行政管理體制改革必須逐步實現(xiàn)行政決策權與執(zhí)行權相對分離,實行決策職能核心化和集中化。通過科學規(guī)范部門職能,按綜合職能設置政府機構,將相同或者相近職能交由一個行政部門承擔。同時要改革行政執(zhí)行體制,建立綜合執(zhí)行機構,推行政府事務綜合管理,將分散到部門行政權原則上收歸同級人民政府。改革行政執(zhí)法體制,設置精干、統(tǒng)一行政執(zhí)法隊伍,實行綜合執(zhí)法。

3.健全公務員制度。

心愿和呼聲,得到了人民擁護,而廣大群眾廣泛關注和熱情參與,又支持了推行工作順利進行。積極營造出尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造,營造鼓勵人于事業(yè)、支持人干成事業(yè)社會氛圍。

4.改革事業(yè)單位管理體制。

按照政事分開原則,改革事業(yè)單位管理體制是我國新世紀機構改革重點。根據(jù)十六大精神,政事分開必須以推進經(jīng)營性事業(yè)單位改革和機關后勤服務社會化為突破口,加快事業(yè)單位體制改革步伐。要將承擔部分行政管理職能或者行政執(zhí)行職能事業(yè)單位,改組為行政執(zhí)行機構。對承擔政府交辦任務、提供公共產(chǎn)品事業(yè)單位,實行宏觀調(diào)控。對一般帶有開發(fā)經(jīng)營性事業(yè)單位.實行企業(yè)化管理,逐年裁減財政撥款,逐步推向杜會。同時,要加快機關后勤保障體制改革步伐,把各部門所屬經(jīng)營性后勤服務機構推向市場,依法改制為自主經(jīng)營、自負盈虧獨立法人實體和競爭主體。

參考文獻:

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陳素江,《論市場經(jīng)濟條件下我國政府經(jīng)濟職能轉(zhuǎn)換》,載《南方經(jīng)濟》,2000(10)。

陳東琪,《進一步轉(zhuǎn)變政府經(jīng)濟職能若干設想》,載《經(jīng)濟縱橫》,2001(12)。

篇四

摘要:我國的行政運作系統(tǒng)變革是政治體系變革的關鍵內(nèi)容,不但關聯(lián)著國家機器中的統(tǒng)治制度、意識形態(tài)領域,而且其為我國生產(chǎn)力水平穩(wěn)步提升發(fā)揮著堅實的政治基礎功能。持續(xù)強化行政運作體系變革,即是構建我國特色國家制度的重要內(nèi)容,又是踐行可持續(xù)發(fā)展理念、打造富裕社會的必要條件。幾十年來,我國實行經(jīng)濟運行改革放寬政策取得了輝煌成就,現(xiàn)階段其已成為我國持續(xù)進行多類改革的重要條件,且已經(jīng)變成促進我國經(jīng)濟運行穩(wěn)健、優(yōu)勢發(fā)展的外部驅(qū)動力。

關鍵詞:行政運作;政治體系變革;改革難點;實施策略 以可持續(xù)發(fā)展理念為指針,由我國經(jīng)濟體制改革幾十年來持續(xù)深入的政治運作體系變革征程中,由當今社會政治民主化及全面實現(xiàn)小康社會的偉大實踐中,由對當今時代社會特色及將來發(fā)展趨勢的觀察預見中,堅持不懈、始終不渝的探求和認知政治體系變革的運行規(guī)律,摸索蘊含著其特色屬性的先進的策略手段,對于精準選擇變革目標,周密選擇變革途徑,大力促進改革的深入發(fā)展,均是屬于不可或缺的內(nèi)容。

進行。

2、當今社會由于人們生活水平的日益提高及生活內(nèi)容的不斷豐富,老百姓對社會化公益服務的質(zhì)量和水平也持續(xù)提升,國民對其自身利益的重視程度不斷增高,此和現(xiàn)實我國政府可以給予的公益化項目及社會化服務的條件構成一對尖銳的矛盾。當今時代,我國人民正值每人平均國民生產(chǎn)總值由一千美元上升至三千美元的遞進上升階段,在我國經(jīng)濟不斷實現(xiàn)工業(yè)化的轉(zhuǎn)型時期中,廣大國民對物質(zhì)財富和精神財富的需要持續(xù)強烈化,對國家政府服務功能的期盼額度亦持續(xù)加大。由于我們國家具備自身獨特的具體國情、政情,華夏人口眾多,經(jīng)濟基礎薄弱,地區(qū)差異明顯、城鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展水平差異的現(xiàn)狀沒有希望在短期內(nèi)完全改變。而且因為國家財力依然持續(xù)緊張,需要較長時間的經(jīng)濟增長過渡時期,我國政府可以給予的公共服務業(yè)務及公益服務產(chǎn)品,僅能夠逐漸擴充和增強,教育事業(yè)、文教衛(wèi)生、社會救助等多項公益事業(yè)的進步,亦僅可陸續(xù)型提升速度。此類現(xiàn)實局面,和廣大百姓對社會的期盼和愿望相去甚遠。

型的方法配合實施管理工作,推進法治化政府管理職能構建,整體推行依法施政。其三,應恪守經(jīng)濟運行規(guī)律,依照客觀運行規(guī)律施政及運作。而實現(xiàn)此類所有任務,均要求經(jīng)歷一個相當?shù)难葑冞^程,應當持續(xù)提高變革的進程。

二、深化行政管理體制改革的切入點 現(xiàn)階段,我國政府推行進一步加快行政機構運作機制變革,須以可持續(xù)性發(fā)展思維為行政工作引領,立足于整體推進我國小康型社會建設及建立和諧、民主的社會制度,以構建滿足我國市場運行機制需求的社會化公益服務行政機制為工作目標,以國家行政機構職能變革為宗旨,以公益服務、協(xié)調(diào)、引導、配套型行政職能構建為工作抓手。協(xié)調(diào)型、公益服務型政府職能建設不單單是對當今政府公益型社會服務化職能及社會管控、平衡職能的強化和擔當,更為關鍵的意義在于,具備公益性服務職能的政府機構是屬于一類國家機構調(diào)控職能的理想化運行機制,是對我國市場運行狀況下政府管理本質(zhì)、政府職能作用和政府管理方式的一種實質(zhì)性概括。2、服務型政府建設已經(jīng)成為我國行政管理體制改革的重要內(nèi)容,從中央到地方都進行了建設服務型政府的有益探索,理論界和各級政府對建設服務型政府已經(jīng)達成共識。3、建設服務型政府是落實科學發(fā)展觀、統(tǒng)籌經(jīng)濟與社會發(fā)展、化解社會矛盾與維護社會穩(wěn)定的總抓手。4、建設服務型政府能夠很好地解決政府管理中為誰服務、誰來服務、服務什么、怎樣服務等關鍵問題,因而是深化行政管理體制改革的關鍵環(huán)節(jié)。

入了新的活力;每一階段的改革,又都不是對上一階段改革的重復和復制,而是在更高層次上的創(chuàng)新和飛躍,朝著建立適應社會主義市場經(jīng)濟的行政管理體制的目標邁進了一步。

參考文獻:

[1]王琍.鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政管理體制改革的有效性分析[j].科技經(jīng)濟市場,2016(8).[2]高杰.針對深化行政管理體制改革的核心和重點進行的研究與分析[j].中國管理信息化,2016(16).篇五 摘要:城市規(guī)劃實施就是將預先協(xié)調(diào)好的行動綱領和確定的計劃付諸行動,并最終得到實現(xiàn)。

城市規(guī)劃是一個綜合性的概念,從理想的角度講,城市規(guī)劃實施包括了城市城市發(fā)展和建設過程中所有建設性行為,或者說,城市發(fā)展和建設中的所有建設行為都應該成為城市規(guī)劃實施的行為。

城市建設和發(fā)展是城市全社會的事業(yè),即需要政府進行公共投資,也需要依靠社會商業(yè)性投資,公共部門在城市規(guī)劃實施中擔當著重要的作用。

一、城市規(guī)劃實施 協(xié)調(diào)社會各方面的利益關系以及資源開發(fā)利用的價值判斷和對人們行為的規(guī)范。

識形態(tài)和專業(yè)實踐經(jīng)驗各個范疇之間的關系”。

城市的建設和管理都是城市政府的一項主要職能,城市規(guī)劃的制定與實施無不與行政權利相聯(lián)系。

二、城市規(guī)劃實施目的 城市規(guī)劃實施的目的在于使經(jīng)過法定程序批準的城市規(guī)劃得到全面實施,從而實現(xiàn)城市規(guī)劃對城市建設和發(fā)展的引導和控制作用,保證城市社會、經(jīng)濟及建設活動能夠高效、有序、時序的進行。

城市規(guī)劃的核心作用必須經(jīng)過城市規(guī)劃的實施才能得到真正的體現(xiàn),城市規(guī)劃的制定目的在于規(guī)劃能夠得到實施,即在城市建設和發(fā)展過程中能夠起到作用。

三、城市規(guī)劃實施的作用 城市規(guī)劃實施得到首要作用就是使經(jīng)過多方協(xié)調(diào)并經(jīng)過法定程序批準的城市規(guī)劃在城市建設和發(fā)展過程中發(fā)揮作用,協(xié)調(diào)城市中的各項建設和發(fā)展活動之間的關系,提高城市建設和發(fā)展中的決策質(zhì)量,推進城市發(fā)展目標的有效實現(xiàn)。

城市始終處在不斷的發(fā)展演變過程中,城市功能和其物質(zhì)設施之間總是處于動態(tài)調(diào)整過程中。

城市的功能和社會需求會不斷的發(fā)展和演變,城市的物質(zhì)性設施和空間結構組織之間不斷的協(xié)調(diào),這種協(xié)調(diào)主要體現(xiàn)在一下幾個方面。

1)根據(jù)城市發(fā)展需要,在空間和時序上有序安排城市各項物質(zhì)性設施的建設,使城市的功能、各項物質(zhì)性的建設在滿足各自要求的基礎上相互之間能夠協(xié)調(diào)、相輔相成,促進城市的協(xié)調(diào)發(fā)展。

2)根據(jù)城市的公共利益,適時建設滿足各類城市活動所需的公共設施,推進城市各項功能的不斷優(yōu)化。

3)適應城市社會的變遷,在滿足不同人群個不同利益集團的利益需求的基礎上達到相互之間的平衡,同事又不損還到城市的公共利益。

4)處理好城市物質(zhì)性設施建設與保障城市安全、保護城市的自然和人文環(huán)境等關系,全面改善城市和鄉(xiāng)村的生產(chǎn)和生活條件,推進城市的可持續(xù)發(fā)展。

四、城市規(guī)劃實施的機制 城市規(guī)劃實施需要有一定的手段和作用力,即稱為城市規(guī)劃實施機制。

城市規(guī)劃實施機制主要包括法律機制,行政機制,財政機制,經(jīng)濟機制和社會機制。

(1)城市規(guī)劃實施的法律機制 通過行政法律、法規(guī)的制定來為城市規(guī)劃行政行為授權和提供實體性、程序性依據(jù),從而為調(diào)節(jié)社會利益關系,維護經(jīng)濟、社會、環(huán)境的建全發(fā)展提供條件。

(2)城市規(guī)劃實施的行政機制 城市規(guī)劃實施的行政機制就是城市人民政府及其城市規(guī)劃行政主管部門依據(jù)憲法、法律、法規(guī)的授權,運用權威性的行政手段,采取命令,指示,規(guī)定,計劃,標準、許可等行政方式來實施城市規(guī)劃。

(3)城市規(guī)劃實施的財政機制 財政是國家為實現(xiàn)其職能,在參與社會產(chǎn)品分配和再分配過程中與各方面發(fā)生的經(jīng)濟關系。

這種分配關系與一般的經(jīng)濟活動所體現(xiàn)的關系不同,它是以社會和國家為主題,憑借政治、行政權力而進行的一種強制性分配。

因此可說財政是關于利益分配和資源配置的行政。

五、城市規(guī)劃行政與立法授權 城市規(guī)劃作為城市政府的一項職能,在現(xiàn)代國家中有不同的起因和不同的立法授權方式,但政府的城市規(guī)劃行政權利來源與立法授權,這一點卻是相同的。

在我國,隨著法制建設的不斷深入,城市規(guī)劃行政的立法授權也已基本形成。

《中華人民共和國憲法》、《中華人民共和國地方各級人民代表大會和地方各級人民政府組織法》以及其他的有關行政法律賦予國務院和地方人民政府和縣級人民政府及其城市規(guī)劃行政執(zhí)法方面的種種必要權利。

我國通過城鄉(xiāng)規(guī)劃法及其相關法規(guī)、配套法規(guī)的建設,使各級城市規(guī)劃的行政主題獲得了相應的授權,規(guī)劃行政管理的原則、內(nèi)容和程序也得到了明確,從而使城市規(guī)劃行政實現(xiàn)了有法可依,城市規(guī)劃逐步走上了法制化的軌道。

六、城市規(guī)劃實施與公共政策 對城市建設和發(fā)展加以規(guī)劃和實施規(guī)劃管理,是有別于市場自發(fā)行為的公共干預。

這中干預是為了社會公共利益,由政府以公共的名義來實行某些特定政策。

從某種意義上講,制定和實施城市規(guī)劃的一個重要方面就是制定和實施城市公共政策。

從實踐的角度看,在城市發(fā)展和建設領域中,要有公共政策來干預市場的自發(fā)過程,以克服市場機制的缺陷。

這種缺陷表現(xiàn)為:開發(fā)企業(yè)為了片面追逐利潤和短期經(jīng)濟效益,對城市土地進行高強度的開發(fā)或開發(fā)地段和項目選擇不當,損害公共利益;在城市更新過程中破壞自然和人文環(huán)境,影響歷史文化遺產(chǎn)保護以及城市風貌和特色等。

因此,城市規(guī)劃的實施是為了貫徹既定的公共政策,克服市場機制的缺陷,是城市空間資源等得以優(yōu)化配置,力求經(jīng)濟效益、社會效益和環(huán)境效益的統(tǒng)一。

七、城市規(guī)劃實施與其他公共行政行為的關系 現(xiàn)代社會的結構奇跡復雜,需要政府管理的事物及其繁多。

政府為了有限的管理國家和社會,需要設立一定數(shù)量的工作部門,由各個工作部門來主管指定的事物。

城市規(guī)劃行政主管部門是政府眾多行政主管部門中的一個,因此對城市規(guī)劃行政行為與其他政府公共行政行為的相互關系要有正確的認識,并處理好以下幾個關系。

(1)城市規(guī)劃行政主管部門與城市人民政府的關系 《中華人民共和國城鄉(xiāng)規(guī)劃法》規(guī)定:“縣級以上地方人民政府城鄉(xiāng)規(guī)劃主管部門負責本行政區(qū)域內(nèi)的城鄉(xiāng)規(guī)劃管理工作。”根據(jù)法律的規(guī)劃,地方城鄉(xiāng)規(guī)劃行政主管部門是同級人民政府領導下的一個工作部門。

地方人民政府的行政權限和責任要高于部門行政的主體。

(2)城市規(guī)劃行政主管部門與其他行政主管部門的關系 城市規(guī)劃行政主管部門與其他行政主管部門是平行的職能機構,各司其職,互不越權;城市規(guī)劃與計劃、土地、房產(chǎn)、環(huán)保、環(huán)衛(wèi)、防疫、文化、水利、等絮叨方面的工作都有著密切的關系,各行政主管部門的工作需要相互銜接和配合,各行政主管部門的行政行為均是代表政府的行為,要體現(xiàn)行政統(tǒng)一的原則,就有這如下的要求。

1)各級主體所制定的行政法律規(guī)范的內(nèi)容要相互協(xié)調(diào)銜接,不能相互抵觸和沖突,不同主體制定的行政法律規(guī)劃要根據(jù)《中華人民共和國立法法》的規(guī)定,遵守立法的內(nèi)在等級程序。

2)各級各類行政主管部門的行政活動要嚴格按照法定程序進行,及時溝通聯(lián)系并且一旦行政行為成立后非進法定程序改變無論是管轄該事物的主體還是它的上級行政主體或下級行政主體及其他行政主體都要受其內(nèi)容的約束,不得做出與之想抵觸,或相互矛盾的另一行政行為。

篇六 【內(nèi)容提要】在如今行政管理實踐追求以人為本理念的條件下,行政管理理論中出現(xiàn)的解釋方法和批判方法對推動行政管理學學科的發(fā)展有著極為重要的作用。該文對建筑在實證主義認知論之上的傳統(tǒng)研究方法,尤其是結構一功能主義方法的局限性進行檢討的同時,提出解釋理論和批判理論對行政管理研究各理論和方法的相互吸收與借鑒,并共同促進行政管理理論的發(fā)展有著突出的貢獻,特別是對完善行政管理者和公眾之間的有效溝通,以及改進行政管理實踐有著積極的意義。

(criticalperspective),以及到后現(xiàn)代的視維發(fā)展變...

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管理類畢業(yè)論文篇二

隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展,人們對物質(zhì)生活和精神娛樂的追求進一步提升,對國家行政事業(yè)單位部門的工作提出更高的要求。然而國家行政事業(yè)單位發(fā)揮部門職能所依賴的物質(zhì)基礎是所擁有的國有資產(chǎn),這是保證社會主義和諧發(fā)展的基本物質(zhì)前提,也是國家各項事業(yè)發(fā)展的物質(zhì)載體,因此,我們有必要加強行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)的管理,提升國有資產(chǎn)的使用效率。

社會經(jīng)濟的發(fā)展,給人類帶來豐富的物質(zhì)生活和高水平的精神享受,同時又刺激著人們尋求更高層次的生活境界,進而需要國家公共事業(yè)部門提供良好的社會生活環(huán)境,保證人類生活的幸福安康。國家行政事業(yè)單位的職能就是為人民生活創(chuàng)造良好的社會環(huán)境,提供高水平的公共服務和公共設施。然而國家行政事業(yè)單位發(fā)揮部門職能所依賴的物質(zhì)基礎是所擁有的國有資產(chǎn),這是保證社會主義和諧發(fā)展的基本物質(zhì)前提,也是國家各項事業(yè)發(fā)展的物質(zhì)載體,因此,我們有必要加強行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)的管理,提升國有資產(chǎn)的使用效率。

行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)屬于一種非經(jīng)營性國有資產(chǎn),包括行政單位國有資產(chǎn)和事業(yè)單位國有資產(chǎn),它是指由行政事業(yè)單位占有、使用的,在法律上確認為國家所有、能以貨幣計量的各種經(jīng)濟資源的總稱,其表現(xiàn)形式有固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)、流動資產(chǎn)、對外資產(chǎn)和其他資產(chǎn)等等。其中行政單位主要是指各級黨政機關、人大機關、政協(xié)機關、人民檢察院、人民法院和民主黨派;事業(yè)單位主要包括教科文衛(wèi)事業(yè)單位、農(nóng)林水利氣象事業(yè)單位、社保交通事業(yè)單位等。行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)的特征主要表現(xiàn)為公共服務性,即利用資產(chǎn)為社會提供公共服務,保證社會各種事業(yè)的有序進行和健康發(fā)展;非增值性,即行政事業(yè)單位的國有資產(chǎn)不是以盈利為目的的;無償性是指行政事業(yè)單位可以無償使用和占有財政資金形式的國有資產(chǎn);財政分配性主要指行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)的分配和國家及地方的財政預算、財政分配有著密切的關系。除此之外,行政事業(yè)單位的國有資產(chǎn)是隸屬于各個單位部門的一種消耗性的資源,是為了保證國家經(jīng)濟和社會事業(yè)的健康發(fā)展的物質(zhì)基礎,因此行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)還具有部門占用性、消耗性和安全性等特點。

行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理也是國家財政職能的一種,通過制定各種管理制度,推動國有資產(chǎn)的合理配置和有效使用,保證國家各部門和各項社會活動的安全進行和健康發(fā)展。改革開放以來,我國的行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理制度體系不斷得到完善,不斷適應社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展需要,促進社會主義和諧社會的建設。但是在現(xiàn)階段實行的行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理體制中仍然存在不少的問題影響著各級部門的辦事效率,具體表現(xiàn)在以下幾個方面:

(一)在國有資產(chǎn)配置方面,缺乏一個標準來公平合理分配國有資產(chǎn)。

資產(chǎn)配置是指根據(jù)各行政事業(yè)單位的主要職能,按照國家有關的法律、法規(guī)、規(guī)章制度等的規(guī)定,為行政事業(yè)單位配備資產(chǎn)的行為?,F(xiàn)階段,由于缺乏一個公平合理的分配標準,我國行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)分配不公的現(xiàn)象普遍存在,如辦公用房、職工宿舍、公務車等資產(chǎn)的配備,里面存在著許多問題。資產(chǎn)配備的不公平導致有的部門資產(chǎn)剩余,有的部門資產(chǎn)緊張,影響資源的優(yōu)化配置,加重政府的財務負擔,也會直接影響到行政事業(yè)單位的工作人員的積極性。

(二)在國有資產(chǎn)的使用方面,存在著資產(chǎn)大量流失和浪費的現(xiàn)象。

行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)大量流失和浪費的現(xiàn)象非常嚴重。

首先,在采購資產(chǎn)的環(huán)節(jié),就存在著隱患。在采購資產(chǎn)的整個系統(tǒng)中,缺乏一個科學民主的決策制度,來保證所購資產(chǎn)的合理性。此外,一些單位部門的工作人員由于決策失誤、經(jīng)驗不足,甚或個人的自私自利觀念作祟等因素,導致資產(chǎn)重構、濫購的現(xiàn)象發(fā)生,加劇資產(chǎn)的流逝現(xiàn)象。

其次,在資產(chǎn)的使用環(huán)節(jié)中,流失和浪費問題非常嚴重。由于一些資產(chǎn)所有單位的管理疏漏問題,使得單位資產(chǎn)丟失和損壞的現(xiàn)象常常發(fā)生,比如現(xiàn)階段,行政事業(yè)單位工作人員公車私用現(xiàn)象非常嚴重,還有一些單位對外出租的房屋,由于各方面的原因,資產(chǎn)所有單位收不到租金,使得單位的財務負擔日益加重。此外,國有資產(chǎn)的損壞賠償制度不完善,加重了資產(chǎn)的隱性流失和浪費。

最后,行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)中的流動資產(chǎn)的管理存在著許多漏洞,其中有大量的死賬、壞賬,以及大量逾期借款等,造成了國有資產(chǎn)的大量流失,這也是我國行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理制度中的一個缺漏。

(三)在國有資產(chǎn)處置過程中,存在著許多不規(guī)范、不科學、不合理的現(xiàn)象。

許多行政事業(yè)單位人員,在處理國有資產(chǎn)的過程中,并沒有按照國有資產(chǎn)處置管理的相關規(guī)定,而是隨意處置,造成國有資產(chǎn)的流失;有些單位只憑領導個人意愿擅自處理部門資產(chǎn),完全忽視單位財政部門的作用,無視資產(chǎn)處置的評估程序;更有甚者,一些單位隨意轉(zhuǎn)讓、報廢或者是捐贈,改變國有資產(chǎn)的產(chǎn)權關系,有的甚至直接將國有資產(chǎn)轉(zhuǎn)變?yōu)閭€人私有財產(chǎn)。

行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理的主要內(nèi)容主要包括資產(chǎn)配置、資產(chǎn)使用、資產(chǎn)處置及其他相關工作。上文談到了行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理中前三個過程中存在的許多問題,在國有資產(chǎn)管理中還會涉及到其他相關的部門和工作,這其中的疏漏和不合理問題也給國有資產(chǎn)的管理帶來了許多困難。

行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)的流失和浪費,造成國家的財政負擔日益加重,不利于單位工作的高效率開展,同時嚴重影響到社會經(jīng)濟的健康發(fā)展,進而影響社會主義和諧社會建設的進程。因此我們有必要根據(jù)社會的發(fā)展,改革現(xiàn)行的行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)的管理方法。主要從以下幾個方面來思考:

第一,行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)的管理方式實行國家所有和地方管理相結合的方式,合理界定各個行政事業(yè)單位的權力管理權限,制定完善的管理制度,建立合理的管理體系,兩者相輔相成,有效解決管理體系中的制度問題;此外,在行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理中實施有效的績效評估制度,根據(jù)資產(chǎn)的管理成效,鼓勵工作人員的工作積極性,提高行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)的實施效率。

第二,對行政事業(yè)單位工作人員進行職業(yè)培訓,提高管理人員的思想政治素質(zhì),增強單位工作者的責任感,進而提升行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)的實用價值。在行政事業(yè)單位現(xiàn)有工作人員中,有些還保留著傳統(tǒng)的管理觀念,有些思想政治素質(zhì)較低,不能夠從集體價值理念出發(fā)思考問題,這些問題都需要及時處理,因此對行政事業(yè)單位工作人員進行業(yè)務培訓,文化學習,思想教育是十分必要的。

第三,緊跟時代發(fā)展,運用現(xiàn)代信息技術,建立健全行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理的信息網(wǎng)絡系統(tǒng),實現(xiàn)資產(chǎn)管理的網(wǎng)絡動態(tài)化管理。現(xiàn)代社會是信息技術競爭的舞臺,掌握大量的信息是取勝的關鍵因素。針對行政事業(yè)單位的國有資產(chǎn)管理也要緊跟時代的步伐,改變傳統(tǒng)的國有資產(chǎn)管理模式,創(chuàng)建新的國有資產(chǎn)管理系統(tǒng),實現(xiàn)資產(chǎn)管理的動態(tài)化、信息化,增強國有資產(chǎn)管理的公開性、公正性,緩解國有資產(chǎn)重置、濫用的現(xiàn)象,提高行政事業(yè)單位的工作效率。

第四,重視財政預算工作的作用,是提高行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理效率的重要手段。行政單位和事業(yè)單位的國有資產(chǎn)的資金都是由財政部門根據(jù)財政預算工作的效率,加強財政預算制度的管理,提高財政預算的準確性,是改善行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理模式的一條有效途徑,有利于行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理機制的重構。

行政事業(yè)單位是國家發(fā)揮各項國家能的載體,保證行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)的合理配置和使用,促進行政事業(yè)單位工作的有序健康進行,是實現(xiàn)行政事業(yè)單位工作有效開展的物質(zhì)前提,是實現(xiàn)國家安定和平,人民幸福安康的充分前提。改善行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)的管理體制,符合最廣大人民的根本利益,是完善社會主義市場經(jīng)濟體制的需要,也是建設中國特色社會主義和諧社會的需要;合理的國有資產(chǎn)管理體制有利于促進國家財政管理,有利于從源頭上預防和解決腐敗問題,有助于政府職能的發(fā)揮,有助于加快和諧社會的進程。

參考文獻:

[3]崔國峰.大慶市非經(jīng)營性國有資產(chǎn)管理體制改革研究[j].學術交流,2004。

管理類畢業(yè)論文篇三

摘要:化工機械設備的日常管理與保養(yǎng)是化工企業(yè)日常經(jīng)營管理中的重要構成部分,質(zhì)量合格的化工機械設備可以充分發(fā)揮其實際效用,借助其自動化、機械化水平與能力提高化工企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)的效率與質(zhì)量,在實際的生產(chǎn)過程中起到事半功倍的效果,為化工企業(yè)與化工市場提供充足的產(chǎn)品供應,使得化工企業(yè)的高成本機械設備購買與投入資金能夠在較短的周期內(nèi)實現(xiàn)盈利狀態(tài),因此化工機械設備的管理與保養(yǎng)具有重要意義。文章對化工機械設備管理與維修的意義、現(xiàn)狀與工作要點進行詳細闡述,可作為化工企業(yè)管理與維修化工機械設備的參考。

關鍵詞:化工機械設備;設備管理要點;設備維修要點。

在當前國際與國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展與融合的背景下,一大批依托于國內(nèi)外先進技術與方法、以高新技術與自動化、智能化的設備設施為核心優(yōu)勢與市場核心競爭力的化工企業(yè)涌現(xiàn)出來,對傳統(tǒng)化工企業(yè)形成較大的市場沖擊,在激烈的市場競爭中借助高效的機械設備、先進的化工原材料加工與再生產(chǎn)工藝,取得了巨大的市場效益[1]?;C械設備在實際化工原料的精煉與分離效用上具有不可替代性,隨著應用領域的不斷拓展和技術水平的不斷提升,化工機械設備的市場占有率保持了良好增長態(tài)勢[2]。但是目前國內(nèi)的化工機械設備采購大多為國外廠商壟斷,不僅僅影響到設備的購買市場,還影響到了化工機械設備的維修保養(yǎng)行業(yè),這無疑增加了化工企業(yè)的在化工機械設備方面的開支,給化工機械設備的及時維修、儀器零配件的采購等帶來一定的經(jīng)濟負擔與時耗負擔,儀器設備使用率的低下等將造成極大的化工機械設備資源浪費[3]。因此,如何加強對化工機械設備的日常管理以及后續(xù)運行的維修和保養(yǎng),是化工企業(yè)迫切需要解決的問題。

1.1提高化工企業(yè)經(jīng)濟效益。

化工機械設備目前已經(jīng)成為高新化工企業(yè)不可缺少的基礎設施與構件,在實際化工原料的'加工應用上具有不可替代性。若是一臺化工機械設備在化工原料加工過程中經(jīng)常出現(xiàn)或大或小的故障,輕則會由于設備儀器的準確性產(chǎn)生偏差導致原料加工質(zhì)量下降,重則會由于長時間的故障設備連續(xù)運行與磨損導致產(chǎn)品加工無法滿足加工標準,甚至故障機械設備的持續(xù)運轉(zhuǎn)還會危及到機械設備操作人員的生命安全。若是化工企業(yè)都不注重設備的定期保養(yǎng)工作,一旦發(fā)生故障會付出極大的費用。因此,加強對化工機械設備的管理力度與維修強度,不僅可以降低化工企業(yè)所支付的高昂維修保養(yǎng)費用,減少化工企業(yè)的設備經(jīng)費支出,提高化工企業(yè)中化工機械設備的檢修率與利用率,保證化工企業(yè)的化工原料加工工作的正常運作,緩解化工企業(yè)龐大訂單量所帶來的生產(chǎn)壓力,還可以為化工機械設備的保養(yǎng)與維護提供技術參考,對化工機械設備的售后服務行業(yè)健康、有序的發(fā)展具有重要的促進作用。

1.2減少化工企業(yè)的維修時間。

我國化工機械設備的生產(chǎn)和研制能力有所欠缺,技術力量與西方發(fā)達國家相比仍舊薄弱,因此我國的化工機械設備大多通過從發(fā)達國家進口,據(jù)統(tǒng)計,我國90%以上的化工機械設備都是從國外引入,國內(nèi)市場所占份額極為有限,這種壟斷的行為嚴重影響到了超聲設備的維修保養(yǎng)行業(yè)。通常來說,化工企業(yè)在購買化工機械設備時,還會統(tǒng)一購買保修售后服務,付給國外公司非常高昂的維修保養(yǎng)費用,這一方面會增加化工企業(yè)的在化工機械設備方面的開支,而另一方面,等待儀器零配件采購運輸?shù)臅r間成本則會延長化工機械設備的維修時耗,耽誤化工機械設備的日常使用,導致化工企業(yè)的訂單產(chǎn)生大幅度積壓,產(chǎn)品數(shù)量與產(chǎn)品質(zhì)量無法在訂單規(guī)定時效內(nèi)完成,對化工企業(yè)的企業(yè)號召力與誠信度產(chǎn)生一定的負面效應,嚴重者會影響企業(yè)的市場擴張,導致化工企業(yè)的客戶量銳減。因此,化工企業(yè)在日常工作中應當加強對化工機械設備的定期檢查與及時維修,以提前發(fā)現(xiàn)化工機械設備的故障征兆,并及時采取應急預案降低化工機械設備故障維修帶來的時間損耗與訂單堆積問題。

2化工機械設備管理及維修基本內(nèi)容與發(fā)展現(xiàn)狀分析。

化工機械設備的管理與維修是化工企業(yè)日常運營與管理的重要環(huán)節(jié)與重要內(nèi)容,化工企業(yè)在機械設備管理與維修方面主要體現(xiàn)在人、權、責三個方面,通過將管理維修工作進行細分與權責分配,將設備管理維修以及后期的監(jiān)督檢查等具體細化工作落實到個人,以強化化工機械設備的管理與維修力度,確保化工企業(yè)的操作人員、管理人員對自身的職責與化工機械設備的運行狀況與故障狀況有著深刻而直觀的認知,并通過職責監(jiān)督與激勵政策保證化工機械設備的最佳運行狀態(tài),維護化工企業(yè)的實際經(jīng)營效益。通過對化工機械設備管理與維護現(xiàn)狀進行市場調(diào)查,調(diào)查結果表明,化工企業(yè)在斥巨資引入購買國外的化工機械設備之后,由于單位內(nèi)部缺乏專業(yè)的維修保養(yǎng)工作人員,因此這些單位大都是購買保修售后服務,付給國外公司非常高昂的維修保養(yǎng)費用。此外,大部分化工企業(yè)都不注重設備的定期保養(yǎng)工作,只要當前設備未發(fā)生故障可以正常使用,則化工企業(yè)就不會對其故障隱患進行排查,導致很多故障隱患未能得到及時的遏制,反而在設備持續(xù)使用的過程中逐漸加劇惡化,極易誘發(fā)設備故障,化工機械設備一旦發(fā)生故障無法使用,化工企業(yè)就開始尋求國外售后服務團隊進行故障診斷與維修,并為此付出極大的經(jīng)費支出,如此周而復始、惡性循環(huán),導致國內(nèi)各化工企業(yè)設備維修費用高居不下。同時調(diào)查表明,大部分化工機械設備維修保養(yǎng)人員都是從化工設備操作工等職業(yè)轉(zhuǎn)行進入化工高精設備維修行業(yè)的,這些操作人員沒有經(jīng)過正規(guī)專業(yè)的高精化工設備管理與維修培訓,因而在實際的管理與維修工作中難免出現(xiàn)無法勝任的情況,需要臨場根據(jù)故障的表象反復推測故障發(fā)生原因與故障發(fā)生部位,常常由于自身專業(yè)性不強而導致其推測錯誤,無法完成故障檢修工作,降低了故障檢修的工作效率,增加了故障檢修的經(jīng)濟成本,也使得化工機械設備的使用率低下,影響化工機械設備的正常使用。

化工機械設備的內(nèi)部管理機制是加強化工設備管理與維修力度,保障化工設備運行可靠性與穩(wěn)定性的核心環(huán)節(jié)?;て髽I(yè)應當根據(jù)企業(yè)內(nèi)部的人員結構與專業(yè)結構進行職能分配,制定相關的政策與章法規(guī)范化工機械設備管理人員與故障維修人員的行為,在管理與維修層面形成相互監(jiān)督機制,一方面可以通過故障維修人員的故障檢修行為監(jiān)督設備管理人員日常管理工作的到位情況,另一方面也可以通過管理人員的日常巡視以及對化工機械設備的試運行評價故障維修人員的具體維修工作,實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部權責分明、互相監(jiān)督的工作機制。

3.2強化化工企業(yè)相關人員職業(yè)素養(yǎng)與專業(yè)技能。

化工機械設備的管理與維修工作最終將落實到權責分明的個人,為了保證個人工作的順利開展,化工企業(yè)應當對相關管理人員與設備維修人員的專業(yè)技能與職業(yè)素養(yǎng)進行強化培訓,一方面,通過邀請國外設備管理與維修保養(yǎng)團隊來企業(yè)開設相關專業(yè)與故障應急處理的培訓課程,學習國外團隊的化工機械設備管理與保養(yǎng)方法;另一方面可以在企業(yè)內(nèi)部開展互幫互助活動,由老技術人員帶領新技術人員熟悉設備管理與維修操作,并強化其對工作細節(jié)的認知與掌握。

3.3做好管理維修相關記錄。

化工企業(yè)的管理監(jiān)督人員與故障檢測維修人員在開展其相應工作時,應當做好相關記錄,一方面,通過將化工機械設備的運行參數(shù)進行信息化管理,便于后期對化工機械設備運行狀況的歷史數(shù)據(jù)檢索,輔助開展故障檢修工作,另一方面,通過對化工設備正常運行參數(shù)與故障參數(shù)進行記錄,可以將二者進行對比有效提高故障的診斷率。同時,規(guī)范的管理維修記錄是化工企業(yè)規(guī)范化管理的重要體現(xiàn),可提升企業(yè)信息化管理水平,提高企業(yè)管理的標準化程度。

化工機械設備管理維修技術方案的完善來源于化工機械設備豐富的管理與維修實踐經(jīng)驗以及管理維修相關數(shù)據(jù)與資料的累積,化工企業(yè)在長期的化工機械設備運維管理工作中會產(chǎn)生眾多的故障征兆數(shù)據(jù)與應急處理方案,需要對故障征兆數(shù)據(jù)進行深入的機理分析,并結合維修方案形成化工機械設備管理維修技術方案供化工企業(yè)相關管理人員或維修人員進行學習。維修人員在實際故障處理與機械維修過程中,可以化工機械設備管理維修技術方案作為重要參考,結合化工機械設備實際的故障特征與保養(yǎng)活動的實際需要,對設備管理維修方案技術進行改進與適時運用,以便化工設備能夠根據(jù)控制單元的實際情況對檢測活動的流程進行保證。

4結語。

化工機械設備的平穩(wěn)、正常運行關系到化工企業(yè)加工化工原料的質(zhì)量、工作效率,進而影響到化工企業(yè)的對外銷售與產(chǎn)品提供能力,是化工企業(yè)日常運營管理的重要維護對象。文章對化工企業(yè)如何加強化工機械設備的管理與維修力度進行詳細闡述,以提高化工企業(yè)的設備管理水平與信息化程度。

參考文獻。

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管理類畢業(yè)論文篇四

2.海鑫置業(yè)的二次創(chuàng)業(yè)成因與過程研究。

3.基于作業(yè)成本法的xxh物業(yè)管理公司成本控制研究。

4.沈陽市全運會道路管網(wǎng)項目實施與控制研究。

5.lm公司5b過渡段組件開發(fā)的進度管理研究。

6.lh公司核心員工離職原因分析與對策研究。

7.雀巢咖啡在遼寧市場的品牌擴張策略研究。

8.a公司橡膠產(chǎn)品生產(chǎn)成本控制研究。

9.沈河工商局績效管理體系改進研究。

10.沈陽市食品安全監(jiān)督體系現(xiàn)狀分析及改進對策研究。

11.沈陽安川電機有限公司發(fā)展戰(zhàn)略研究。

12.吉林中糧生化能源銷售有限公司市場營銷策略研究。

13.ly公司知識型員工激勵措施研究。

14.ol公司實施crm的總體設計與解決方案。

15.基于mg環(huán)境的雅豪公司財務戰(zhàn)略的制定與實施。

16.m公司精益生產(chǎn)實施方案設計。

17.psbs外商投資的成本效應分析。

18.m公司煤礦井下緊急避險系統(tǒng)營銷策略研究。

管理類畢業(yè)論文篇五

本文的完成離不開我的指導老師郭燕教授、教研室老師、實習單位領導、師姐、同學以及家人的幫助和支持,在這里表示衷心的感謝!郭燕老師從論文選題、擬定提綱、論文撰寫到最后的論文修改,都給予了我悉心的指導,非常感謝郭燕老師。在20xx屆中國服裝論壇上,中國的設計師品牌成為討論的熱點,也引發(fā)了我的興趣,盡管想要研究設計師品牌,但確定不了研究方向,經(jīng)郭老師指導,論文選題確定為研究設計師品牌的發(fā)展模式。

本文最核心也是最困難的地方是發(fā)展模式的理論模型建立,郭老師提出可以結合品牌理論確定兩個模式分類的維度,這一建議讓我撥開云霧見青天。在論文撰寫過程中,郭老師也給予了我數(shù)據(jù)搜集等研究方法方面的指導,使得本文能夠順利完成。在論文的開題報告和中期答辯過程中,教研室老師給與了非常中肯的建議。

盧安老師指出首先需要明確中國服裝設計師品牌的概念,然后確定論文的研究范圍,這讓我的研究能夠有的放矢,使資料搜集更加有效可靠。郝淑麗老師和姚蕾老師與我討論了關于發(fā)展模式的問題,使我對發(fā)展模式有了更深的理解,進一步明確了研究的方向。我在中國紡織工業(yè)聯(lián)合會實習期間,徐寰給與幫助使我能夠更加方便的接觸很多服裝品牌的部門負責人,給論文增加了很多可靠的資料,也使論文的分析更加貼合實際。

呂小妮同學在我論文的修改過程中,給予了很多建議和幫助,為我花費了寶貴的時間。師姐和家人經(jīng)常給予精神上的支持和鼓勵,使我一路走來,充滿力量和信心。

衷心地感謝曾經(jīng)給予我?guī)椭睦蠋?、同學和家人,以往你們能夠工作順利,生活開心!

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管理類畢業(yè)論文篇六

[論文摘要]本文從激勵理論的角度,闡述了我國民營中小型企業(yè)在薪酬激勵方面存在的家族式管理雙重標準,管理不完善、薪酬不公開、不公平性、激勵不及時和無非經(jīng)濟性薪酬設計等問題,分析了問題出現(xiàn)的原因,并提出了解決問題的對策。

我國的民營經(jīng)濟是隨著我國改革開放的不斷深入而發(fā)展和壯大的,截止到年末,在我國gdp中,民營經(jīng)濟占到了66%,民營企業(yè)數(shù)量發(fā)展到了365萬家。在我國就業(yè)人口中,90%的人在民營經(jīng)濟企業(yè)工作,民營經(jīng)濟已經(jīng)成為國民經(jīng)濟的重要組成部分、經(jīng)濟增長的主要來源、社會就業(yè)的主要渠道和社會穩(wěn)定的基本因素。

由于我國的民營中小型企業(yè)發(fā)展歷史較短,經(jīng)濟規(guī)模較小,人力資本儲存量較少,從事行業(yè)普遍科技含量較低等原因,影響了其管理水平、人員素質(zhì)和企業(yè)競爭力的提高,而改變這種被動局面的最直接和最有效的方式就是建立科學有效的薪酬激勵機制,進而改善企業(yè)的人力資本結構、提高人員素質(zhì)和管理水平極,進而提升企業(yè)的競爭力。

一、民營中小型企業(yè)薪酬激勵機制存在的問題

1.家族式管理模式的雙重標準。家族式管理目前仍是我國民營企業(yè)管理的主要模式之一,家族企業(yè)傳統(tǒng)的建構方式是以“三緣”文化為基礎的合作方式,即所謂的血緣、親緣、地緣等關系。以“三緣”文化作為一種原則,具有對一些人群的聚集力,同時也意味著對另一些人群的排斥力。在家族企業(yè)里,員工大致上可分為兩種,分別是有裙帶關系的家族員工和外聘員工。家族員工經(jīng)常擔任高、中層管理者,經(jīng)常出現(xiàn)排斥外聘員工的現(xiàn)象。在薪酬管理方面同樣存在“雙軌形式”和“雙重標準”,家族員工工資高,待遇好,而外聘的工資低,待遇差。

2.薪酬戰(zhàn)略缺失,薪酬體系不健全。在民營中小型企業(yè)中,制定有切實可行的企業(yè)戰(zhàn)略的公司很少,擁有符合企業(yè)戰(zhàn)略和企業(yè)現(xiàn)狀的人力資源戰(zhàn)略、薪酬戰(zhàn)略的更是鳳毛麟角。大多數(shù)民營中小型企業(yè)能意識到人才的寶貴,但極少有將企業(yè)和人才戰(zhàn)略與薪酬戰(zhàn)略相結合的。它們薪酬理念缺乏,員工的薪資標準僅僅由老板根據(jù)當時具體情況和憑經(jīng)驗與應聘人員談判來確定薪酬決策的隨意性強,薪酬結構單一。

3.薪酬管理不完善,內(nèi)部公平性不足。民營中小型企業(yè)沒有形成科學合理的薪酬管理制度,員工的工資標準或是約定俗成或是由企業(yè)領導隨意確定,薪酬不能根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境的變化及時調(diào)整和優(yōu)化工資體系,結果使薪酬本身失去了應有的激勵作用。許多民營中小型企業(yè)都采用薪酬保密制,產(chǎn)生薪酬的內(nèi)部不公平問題,隨著企業(yè)規(guī)模的壯大,崗位與薪酬不匹配的問題就會越嚴重,從而影響員工士氣和組織的凝聚力,造成公司關鍵人才的流失。

4.職業(yè)發(fā)展通道缺乏,升薪通道單一。民營中小型企業(yè)一般規(guī)模小,組織結構更加強調(diào)靈活,所以在大多數(shù)民營中小型企業(yè)里面,沒有對員工的職業(yè)發(fā)展通道進行考慮。員工的職業(yè)發(fā)展通道缺乏,薪資晉升渠道不暢,不利于員工的有效激勵。另外,中國的“官本位”意識會誘導企業(yè)大多數(shù)發(fā)展?jié)摿α己玫膯T工首先考慮將其全部精力傾心于職務的晉升上,從而縮小企業(yè)高素質(zhì)員工的生存與發(fā)展空間。

5.薪酬激勵不及時。很多民營中小型企業(yè)的沒有認識到適時有效激勵的重要性,當員工通過自己的努力,做出了杰出業(yè)績的時候,企業(yè)的一線經(jīng)理不運用包括薪酬激勵在內(nèi)的激勵手段,對員工的行為進行及時的肯定,這會極大地挫傷員工的積極性。同樣是獎勵,如果過上幾個月,它的作用將大打折扣,對其他員工的示范作用也將會大為降低。

6.福利體系不完善,忽視非經(jīng)濟激勵因素。國內(nèi)中小型薪酬管理的另一個是不夠重視員工的福利待遇,造成福利體系很不完善,很多企業(yè)的管理者沒有從戰(zhàn)略的角度認識到人才對企業(yè)發(fā)展的重要性,認為這部分的支出對企業(yè)來講是多余的;很多企業(yè)福利項目全憑管理者一時高興或企業(yè)效益較好時臨時確定的方案,對員工沒有長期的激勵作用。同時民營中小型企業(yè)往往不夠重視員工的非經(jīng)濟性報酬,無法實現(xiàn)企業(yè)對員工精神上的激勵。有些企業(yè)的薪酬待遇雖然不低,但員工呆久了之后普遍都有工作沒有精力、缺乏激情的現(xiàn)象。

二、原因分析

1.家族式管理的局限性,將薪酬視為企業(yè)的純支出。民營企業(yè)一般由有血緣關系相連的家族作為大股東控制企業(yè)經(jīng)營,企業(yè)經(jīng)營者絕對控制著企業(yè)的剩余索取權和控制權。家族企業(yè)的天然封閉特性本能地反對這種人力資本的引進,企業(yè)經(jīng)營者缺乏現(xiàn)代薪酬管理基本理念,認識不到員工薪酬水平提升與員工素質(zhì)提高互動的良性循環(huán),即使力排眾議,引入部分企業(yè)需要的員工,也會在報酬上進行“克扣”,目的是降低企業(yè)成本。

2.對人力資本與傳統(tǒng)資本增長的互動關系認識不足。企業(yè)物質(zhì)資本與人力資本在資本結構中的相對地位處在動態(tài)變化的過程中。對于民營企業(yè)來講,一方面人力資本的作用越來越突出,而物質(zhì)資本的重要性則相對下降。另一方面不少民營企業(yè)對廠房、設備方面投資熱情頗高,對提高員工薪酬水平卻心有不甘。而對人力資本投資,例如培訓、干中學、期權、股權等方面的投資就更少了。

3.現(xiàn)代薪酬管理理念、方法與技術導入不足。在企業(yè)創(chuàng)業(yè)階段,規(guī)模小、人員少、結構簡單,薪酬單一,作為企業(yè)家的業(yè)主可以左右逢源、游刃有余地監(jiān)控企業(yè)運作,對于員工的薪酬發(fā)放也在“隨意”中合情合理。但是,隨著企業(yè)的逐步壯大和外界競爭的加劇,這批“老板”們自身素質(zhì)已經(jīng)不能適應形勢發(fā)展的需要。尤其在現(xiàn)代薪酬管理理念、方法和技術的把握上更顯匱乏,亟需專業(yè)人員為其出謀劃策。

4.薪酬激勵機制中的資源相對匱乏。我國的民營中小型企業(yè)從成長歷程、資源狀況、政策保障、管理水平等因素來看,是中國經(jīng)濟體制中相對弱勢的群體。當企業(yè)在經(jīng)歷了創(chuàng)業(yè)的艱難和有限資源的投入,獲得一定的回報和增長時,企業(yè)中拿出多少財富(成本、利潤)、未來的成長空間(股份、期權)來進行薪酬激勵,決定因素是企業(yè)經(jīng)營者的胸懷和決心。而當企業(yè)經(jīng)營出現(xiàn)了營業(yè)下降和利潤降低的狀況時,企業(yè)的激勵機制由于資源相對匱乏的原因,使一些企業(yè) “有心無力”,無法兌現(xiàn)承諾。

三、解決對策

根據(jù)我國中小型企業(yè)薪酬管理存在的主要問題,參考借鑒國外的成功經(jīng)驗,按照薪酬管理的成功規(guī)律,結合國內(nèi)民營中小型企業(yè)的實際情況,提出我國民營中小型企業(yè)薪酬管理的對策,以實現(xiàn)薪酬的激勵作用。 ? 1.與企業(yè)戰(zhàn)略結合,設計科學有效薪酬激勵體系。企業(yè)只有通過薪酬和福利,實現(xiàn)對用工的激勵作用,才能把企業(yè)戰(zhàn)略和員工需求聯(lián)系起來,達到個人目標和企業(yè)目標的統(tǒng)一,才能更好地留住和使用所需人才。民營中小型企業(yè)在設計薪酬時,要關注薪酬管理對企業(yè)戰(zhàn)略目標的的支持,考慮如何使企業(yè)通過薪酬管理體系來支撐企業(yè)的競爭戰(zhàn)略,獲得競爭優(yōu)勢。在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的基礎上,要結合人才市場的價格水平以及其他行業(yè)的綜合情況,科學設定價格標準,來確定企業(yè)的薪酬戰(zhàn)略,薪酬戰(zhàn)略確定以后,將薪酬戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為具體的薪酬制度和薪酬管理流程,完善戰(zhàn)略性薪酬體系的設計。以此將員工的努力和行為集中到幫助企業(yè)在市場的競爭和生存的方向上去,使員工和企業(yè)確立共同的價值觀和行為準則,從而促進企業(yè)戰(zhàn)略的穩(wěn)步實現(xiàn)。

2.逐步弱化家族式管理,建立效率優(yōu)先、兼顧公平的利益分配機制。在薪酬制度制定及執(zhí)行中,盡量減少來自家族成員的干擾,充分發(fā)揮企業(yè)中家族成員利于團結共進的好處,讓非企業(yè)員工的關聯(lián)家族成員的薪酬制度間取得一個平衡點。加強對企業(yè)中家族成員的的督促與監(jiān)管,以同崗同酬、崗變薪變,有意識強化“自己人”與“外人”薪金上的競爭性,不吝嗇對“外人”的升職加薪與其它激勵,這有利于淡化家族企業(yè)的管理弊端,增強企業(yè)的合力與活力。

3.及時調(diào)整和優(yōu)化薪酬系統(tǒng),建立彈性績效考核機制。民營中小型企業(yè)在開展薪酬管理工作時,應保持薪酬系統(tǒng)的適度彈性。為了使員工之間的薪酬水平有合理的差距,企業(yè)首先要強化崗位,淡化身份,以崗定酬、按績效取酬的原則,正確評估每個崗位的價值并對全體員工確定合理的薪級。同時,建立彈性績效評價體系時,一方面,要將任務目標與績效考核有機地結合起來,以數(shù)據(jù)說話,以業(yè)績論英雄,使考核有據(jù)可依;另一方面,企業(yè)經(jīng)過一段時間的經(jīng)營后,原來的薪酬體系可能會失去其科學合理性,企業(yè)就要考慮對原有的薪酬體系進行優(yōu)化,重新達成平衡。

4.建立多元化福利體系,提高員工滿意度和忠誠度。當員工在選擇工作時,往往把福利作為一個很重要的因素進行考慮。雖然民營中小型企業(yè)制定的福利水平與大企業(yè)不能相提并論,但是可以按照內(nèi)部的公平性、外部的公平性、激勵性、可行性四項原則設計一些靈活的福利措施??梢园迅@O計基于業(yè)績和能力的非普惠性的動態(tài)福利計劃,要求員工通過自己的努力來獲得福利報酬,這樣既節(jié)約了成本,又達到了激勵的作用。也可以設計低成本、貼近員工生活的多元化的福利項目。比如,節(jié)日慰問、免費單身宿舍、交通補貼、免費工作餐、免費定期體檢、文體旅游等福利項目,這些都是留住員工的福利性措施。另外,企業(yè)可以根據(jù)員工的需求,制定自助式福利,讓員工在一定范圍內(nèi)選擇適合自己的福利套餐即自助式福利,那么員工對福利的滿意度將大幅度提高,激勵作用更為明顯。 ? ?5.有效利用非經(jīng)濟性報酬,實現(xiàn)激勵作用。民營中小型企業(yè)在非經(jīng)濟性報酬方面缺乏合理有效的利用,這些非經(jīng)濟性報酬包括工作的挑戰(zhàn)性、責任感、成就感、個人發(fā)展的機會、關懷、贊賞、尊重等。尤其是對于技術人員和管理人員,這種精神激勵尤其重要。民營中小型企業(yè)中優(yōu)秀和骨干人力資源是企業(yè)核心競爭力的主要內(nèi)容,他們流動性較大,也是企業(yè)間競爭的焦點問題,如何進一步吸引優(yōu)秀人才,留住優(yōu)秀員工,減少員工流失率是當前民營中小型企業(yè)發(fā)展中必須解決的難題。民營中小型企業(yè)經(jīng)營者應該在重視物質(zhì)薪酬的同時,給予精神薪酬更多的關注,針對不同性別、年齡、教育水平的員工的對工作安全、家庭照顧、發(fā)展?jié)摿?、培訓機會等不同的需求程度設計相應的非經(jīng)濟性激勵辦法,以實現(xiàn)企業(yè)員工隊伍的穩(wěn)定和企業(yè)發(fā)展創(chuàng)新的目標。有條件的民營中小型企業(yè)可以進行股份制改造,吸收廣大員工入股,其主要目的就是要讓大家都成為企業(yè)的“老板”,當企業(yè)的主人,為自己打工掙錢,與企業(yè)同呼吸、共命運,從而真正地調(diào)動起每個人的工作熱情和積極性,增強企業(yè)的活力。

管理類畢業(yè)論文篇七

摘要:創(chuàng)新一直是我們討論的話題。江澤民同志曾經(jīng)就說過:創(chuàng)新是一個民族的靈魂,是一個國家興旺發(fā)達的不竭動力。創(chuàng)新在中國高校的行政管理改革中也至關重要。

關鍵詞:體制;行政管理

高校應該如何在復雜的社會中尋求自身的改革與發(fā)展呢,這要求我們制定出深度的行政管理改革策略:

(1)轉(zhuǎn)變高校內(nèi)部行政管理機制的職能,逐漸增強行政人員的服務意識一直以來,我國是以政府為主導。因此在教育方面,我國的高校很多都是公辦的,經(jīng)費是國家財政撥款。所以,在管理上,高校實際上就是一個實實在在的小政府,具備官僚體制的弊端。但是隨著我國加入世界貿(mào)易組織,新經(jīng)濟形勢的出現(xiàn),我國高校面臨著更多的機遇和挑戰(zhàn)。目前,我國高校行政管理與外界越來越不融合,已不符合當前社會發(fā)展的要求。

(2)適當分散權力,變垂直管理為扁平化管理,改變傳統(tǒng)管理模式和思路將高校權力重心慢慢下移,要實行民主決策的方法,讓每高校管理人員都能平等、充分地表達自己的想法,而且管理者要正確處理決策中的不同意見和見解,允許參與者發(fā)表與領導或大多數(shù)人不同的意見。

(3)推行行政職能監(jiān)督問責制,落實責任劃分要成立專門的監(jiān)督小組,對執(zhí)行部門進行監(jiān)督,評估,分析,另外推行責任問責制度,有效的推動高校內(nèi)部決策的貫徹落實和實施,提高高校內(nèi)部行政辦事效率,改善一些官僚體制的弊端,減少一些錯誤的出現(xiàn)。

(4)提高行政管理者與參與者的自身素質(zhì),對管理進行專業(yè)化和科學化建設的培養(yǎng),增強管理隊伍的整體水平目前高校普遍存在一些突出的弊端,管理者與參與人員整體素質(zhì)較低,專業(yè)知識欠缺,管理隊伍整體水平低。但是高校內(nèi)部行政管理是一個動態(tài)的發(fā)展的過程,各種決策的制定和政策執(zhí)行需要管理者具有一定的專業(yè)知識和能力,在組織的建設和實施中,又需要管理者和參與人員按照規(guī)章制度辦事。這些都需要具有專業(yè)化知識和科學化素養(yǎng)的精銳隊伍來完成。行政管理隊伍整體水平的提高關鍵在于提高行政管理者和參與人員的自身素質(zhì),一方面對本校的管理隊伍進行改造,壓縮行政人員的內(nèi)部編制,減少冗員和推諉扯皮,精簡行政隊伍。另一方面,加大對管理隊伍的培養(yǎng),要根據(jù)才能,能力,知識來用人,裁減一些無能人員,還要建立健全崗位責任制度,明確管理者的各自的責任與風險,對管理人員進行嚴格的考核、考評,并且推行獎懲制度。

(5)建立和完善行政管理的科學決策機制真正做到?jīng)Q策民主,廣開言路,營造一個民主的氛圍,讓參與人員各抒己見。并且領導者要寬宏大量的聽取不同的意見和不同的聲音。

創(chuàng)新一直是我們討論的話題。江澤民同志曾經(jīng)就說過:創(chuàng)新是一個民族的靈魂,是一個國家興旺發(fā)達的不竭動力。創(chuàng)新在中國高校的行政管理改革中也至關重要。中國高校的改革與發(fā)展,也同樣離不開對其行政管理的不斷創(chuàng)新和探索,這樣,中國高校的發(fā)展才會越來越好。但是,不得不說的是:改革行政管理體制并不是現(xiàn)代高校行政管理改革工作的終點,行政管理體制改革的最終目的是為了更好地實現(xiàn)行政管理本身所具備的含義,改掉行政管理內(nèi)部的官僚制度的弊端,更好地達到為人民和大眾服務和負責的目標,達到發(fā)展學術權力、培養(yǎng)優(yōu)秀人才,為社會,為國家做貢獻的目標。未來的高校應該是開放式的,民主式的,科學式的,具備現(xiàn)代氣息的高校,而且特別注重學生的個性發(fā)展和個性需求,多方面的培養(yǎng)人才,另外,現(xiàn)在高校的內(nèi)部行政管理體制也應該走向高透明度的民主化、科學化、現(xiàn)代化方向。讓行政權力在陽光下運行,讓我們?nèi)巳硕伎梢钥匆娦姓嗔Φ氖褂?。最重要的是:高校行政管理體制的改革與發(fā)展是一個關系重大同時涉及面很廣的問題,這就需要我國管理專業(yè)的研究人員和高校行政部門的參與人員共同探討和研究,才能樹立正確的行政管理觀念,扭轉(zhuǎn)須在社會中的一些錯誤觀念。

管理類畢業(yè)論文篇八

2.6.2各建模方法的進程效用分析43。

5.2.2應變能力對人力資源經(jīng)理的重要性71。

5.2.4建立信任能力對人力資源經(jīng)理的重要性72。

5.2.5溝通能力對人力資源經(jīng)理的重要性72。

6.1研究結論74。

6.2研究不足74。

摘要:本文對我國個人信托業(yè)務的特點及供需進行分析,指出當前我國個人信托業(yè)務存在的不足,并提出相關建議。

關鍵詞:個人信托;信托公司;信托業(yè)務。

一、個人信托的定義及其特點。

個人信托是指自然人(委托人)為了對財產(chǎn)進行規(guī)劃,將現(xiàn)金、證券、不動產(chǎn)等資產(chǎn)的財產(chǎn)權轉(zhuǎn)移給受托人,受托人再依信托合約管理信托財產(chǎn)從而使受益人獲利或者達到其他的目的.。其特點主要為:第一,個人信托類理財產(chǎn)品的投資組合范圍廣泛;第二,個人信托類理財產(chǎn)品具有較大的靈活性;第三,個人信托類理財產(chǎn)品具有獨特的安全性設計;第四,收益率相對較高。

二、國內(nèi)個人信托業(yè)務供需分析。

(1)國內(nèi)個人信托業(yè)務需求分析。據(jù)估算,到中國高凈值個人投資可達到58萬億元的規(guī)模,可為個人信托業(yè)的發(fā)展奠定良好的基礎。數(shù)據(jù)表明:中國gdp達到568,845億元,比上年提高7.7%(依可比價格計算),并且第三產(chǎn)業(yè)第一次超越第二產(chǎn)業(yè),同時近幾年中國股市的低迷,使人們對個人信托業(yè)務的需求量猛增,個人信托業(yè)務的市場前景非常廣闊。

(2)國內(nèi)個人信托業(yè)務供給分析。根據(jù)中國信托業(yè)協(xié)會數(shù)據(jù),截至20全國共有信托企業(yè)54家,信托資產(chǎn)的規(guī)模有史以來最高達到將近11萬億元人民幣。然而從股東構成的角度分析,金融機構、中央企業(yè)、各級政府占到了九成以上,私人控股信托企業(yè)不足一成。而信托業(yè)務的創(chuàng)新尤其是獲得產(chǎn)品差異化競爭優(yōu)勢以及贏利模式的革新依賴于股權結構的多元化。此外,信托企業(yè)如果發(fā)行新產(chǎn)品,往往需要獲得事前的許可,否則以后可能會出現(xiàn)麻煩,這就大大降低了革新的進度。因此,雖然我國的信托行業(yè)在供給方面,仍然有很大的潛力。

(3)國內(nèi)個人信托業(yè)務供求綜合分析。通過對國內(nèi)信托業(yè)務的供求綜合分析可以得出的結論是:目前我國個人信托業(yè)務的供求并不平衡,并且是需求大于供給。供給方面需要極大的改善,產(chǎn)品必須多樣化,目前行業(yè)收入中約88%長期來看不可持續(xù),現(xiàn)有業(yè)務中隱含四類風險:信譽風險、信用風險、運營風險、流動性風險。信托企業(yè)應力求加強核心能力建設:控制風險的能力、專業(yè)化投資的能力、投資咨詢的能力以及投資后管理的能力等。

三、我國個人信托業(yè)務的不足。

(1)信托公司內(nèi)部風控體系需要加強。一些信托公司的風險控制不到位,信托公司應該加強對風險的監(jiān)控,以保證投資的業(yè)績不會出現(xiàn)大幅度的波動。雖然信托公司沒有義務為客戶的投資保本,當客戶虧損嚴重時也不需要承擔賠償。但如果真的發(fā)生了大規(guī)模虧損,會影響公司的聲譽,也為以后信托產(chǎn)品的銷售制造了障礙。

(2)信托行業(yè)現(xiàn)有業(yè)務模式不可持續(xù)。信托公司收入的88%長期面臨挑戰(zhàn)。根據(jù)麥肯錫公司的數(shù)據(jù),我國信托業(yè)收入的39%來自于通道業(yè)務。然而,中國的宏觀大方向是信托業(yè)務結構逐步向非信托金融機構開放,這會促使信托公司的通道業(yè)務消失。同時,信托公司20收入的另外49%由私募投行業(yè)務貢獻,伴隨政策的改善,我國中小企業(yè)等高風險項目將會越來越多獲得銀行信貸,將來資本市場會更加成熟,這就壓縮了信托公司的私募投行業(yè)務的盈利空間。

(3)我國居民對個人信托業(yè)務的了解還很欠缺。關注信托產(chǎn)品的主要人群還是集中在特別富裕的人當中,對一般的小康家庭或以上的居民,理財?shù)姆较蛑饕杏谫I房、定期存款、國債、股票,很多人對個人信托業(yè)也不是很了解,這就需要加大宣傳信托的普及力度,使閑置資金有了好的投資方向,需要資金的好項目得到資金。

(4)我國個人信托業(yè)產(chǎn)品比較單一,需要多樣化發(fā)展。信托業(yè)經(jīng)營的范圍基本包括了除債券債務以外的其他金融業(yè)務,現(xiàn)如今經(jīng)濟市場化發(fā)展給信托業(yè)提出了許多新的信托需求和挑戰(zhàn),金融信托業(yè)要在完善規(guī)范傳統(tǒng)信托服務品種的基礎上,充分發(fā)揮金融信托業(yè)的職能,拓展信托業(yè)的經(jīng)營范圍,開展信托業(yè)務的創(chuàng)新。在另類資產(chǎn)管理、私人財富管理和私募投行方面以及其細分方面進行創(chuàng)新。

四、我國個人信托業(yè)務發(fā)展建議。

(1)加快轉(zhuǎn)型步伐。在未來,信托公司的業(yè)務主要集中在以下三個方面:首先,私募投行業(yè)務,信托公司在以后仍然要把私募投行業(yè)務作為自己的主要業(yè)務,但需要優(yōu)化和轉(zhuǎn)型;其次,對另類資產(chǎn)管理,在我國這項業(yè)務還是一塊處女地;第三,私人財富管理,信托公司以后也應該在私人財富管理方面下工夫,給高凈值個人客戶提供全方位的服務。

(2)信托公司要加強自身能力建設。第一,要提高資產(chǎn)獲取能力。信托公司應該進一步培養(yǎng)專業(yè)化的人員,通過更專業(yè)的技術獲得更多的投資資產(chǎn);第二,提高風險管理能力。董事會和風險管理委員會認真負責,保證風險管理部門的獨立性;第三,提高專業(yè)投資能力,最重要的是獎罰分明以聚集一批優(yōu)秀的人才;第四,提高投后的管理能力,做到全方位的為客戶服務;第五,加大產(chǎn)品的研發(fā)與篩選能力。建立開放式產(chǎn)品平臺,引入外部產(chǎn)品,積極拓展新的產(chǎn)品線,為客戶帶來更高的服務體驗。

(3)加強對信貸風險管控和投資者保護力度。基于信托業(yè)務特點和風險分析,監(jiān)管機構應確保信托公司的杠桿率在合理的水平,且隨著房地產(chǎn)泡沫的嚴重,盡量引導信托公司降低在房地產(chǎn)市場的投入,并要求信托公司的產(chǎn)品可以經(jīng)受住壓力測試;其次還要鼓勵民營資本進入信托業(yè),加強競爭,有利于盤活整個行業(yè),并盡量用備案制代替審批制。

管理類畢業(yè)論文篇九

:隨著社會的不斷發(fā)展變革,我國的稅務制度也在不斷地發(fā)展調(diào)整,以起到更好的稅收調(diào)控作用。2015年6月,我國財政部國家稅務總局發(fā)布了關于印發(fā)《資源綜合利用產(chǎn)品和勞務增值稅優(yōu)惠目錄》(以下簡稱為《增值稅優(yōu)惠目錄》)的具體通知,整合和調(diào)整了對資源綜合利用勞務及產(chǎn)品的增值稅優(yōu)惠政策,其中對污水處理企業(yè)的增值稅政策也進行了調(diào)整,給污水處理企業(yè)帶來了極大的影響。

:增值稅新政;污水處理企業(yè);財務管理。

2015年7月1日起,《增值稅優(yōu)惠目錄》正式施行,其中將污水處理勞務收入在計繳增值稅前減免的優(yōu)惠政策改為了符合條件的企業(yè)可享受增值稅50%~70%,即征即退的優(yōu)惠政策。污水處理企業(yè)的稅務優(yōu)惠政策發(fā)生了變化,極大地增加了其自身的稅收負擔。因此,如何準確認識新政策并根據(jù)企業(yè)自身經(jīng)營狀況及財務狀況采取應對措施,在增值稅新政策的實施下謀得企業(yè)的發(fā)展、壯大,成了污水處理企業(yè)需要探索的問題。

本次增值稅新政的主要內(nèi)容為:將污水處理企業(yè)的稅收優(yōu)惠政策由以前的“免征”、“即征即退”、“先征后退”三種方式統(tǒng)一成了“即征即退”一種方式,明確了新政策下污水處理企業(yè)的增值稅優(yōu)惠模式,便于政府利用經(jīng)濟手段來引導企業(yè)進行環(huán)保處理,達到保護環(huán)境的目的;將企業(yè)的環(huán)保達標與增值稅優(yōu)惠政策關聯(lián)在一起,使環(huán)保達標成為了企業(yè)享受增值稅稅收優(yōu)惠政策的重要條件,是2015年資源綜合利用產(chǎn)品及勞務增值稅優(yōu)惠政策調(diào)整的主要指導思路,是政府利用財稅手段來引導企業(yè)加強減排工作,解決環(huán)境保護問題的一次重要嘗試;將合格的納稅信用等級作為享受優(yōu)惠政策的必要條件,促使企業(yè)誠信納稅。以一家年收入5000萬元處理含油污水及有機廢水的污水處理企業(yè)來測算,假設在稅改之前企業(yè)免征的增值稅稅額為700萬,但在稅改之后它的退稅比例為70%,即該企業(yè)要先繳納700萬稅款,待稅收部門審核流程完成手續(xù)完備后再退還給企業(yè)490萬。增值稅新政策出臺后該企業(yè)由原先的不交增值稅變?yōu)榱艘U納210萬元的增值稅,還要承擔繳納稅款至收到退稅款這一段時間產(chǎn)生的490萬元資金占用費用,企業(yè)的財務費用及營業(yè)稅金及附加支出也同時增加,加重了企業(yè)的負擔。

新政策的出臺實施給污水處理企業(yè)帶來了巨大的沖擊,必然使得污水處理行業(yè)進行重新洗牌,改變以往環(huán)保企業(yè)盲目擴張、惡性競爭的經(jīng)營發(fā)展模式,促進環(huán)保企業(yè)努力完善自身,適應新的行業(yè)形勢。從本次新政策的出臺也可以預見國家對污水處理等一系列環(huán)保行業(yè)稅收優(yōu)惠政策將逐步減少甚至撤銷。所以,污水處理企業(yè)要牢牢把握現(xiàn)有的優(yōu)惠政策,加強對企業(yè)自身的完善改造,增強企業(yè)的核心競爭力,進一步將企業(yè)做大做強。筆者對我國污水處理企業(yè)的具體運營情況及狀態(tài)進行了了解,結合本次新優(yōu)惠政策內(nèi)容及享受要求,對增值稅新政下污水處理企業(yè)財務管理的應對措施進行了總結,具體內(nèi)容如下。

2.1詳細研究增值稅新政要求,爭取享受優(yōu)惠政策。

既然增值稅新政已經(jīng)實施,那么污水處理企業(yè)目前所要做的事情就是爭取享受退稅的50%~70%的優(yōu)惠。企業(yè)要對新政策進行全面詳細的了解,在經(jīng)營上做到企業(yè)加工處理后的水質(zhì)達到排放標準,符合享受優(yōu)惠政策的條件;在財務方面要全面排查企業(yè)各分公司、分廠的納稅信用等級,進行統(tǒng)一的登記備案,準備好相關的證明資料,并在稅務機關規(guī)定的時間內(nèi)去企業(yè)稅務登記所在地的稅務局辦理相關的增值稅納稅申報手續(xù)以及優(yōu)惠政策申請手續(xù)。

2.2引進專業(yè)的財務管理人才,加強財務管理人員的培訓工作。

污水處理企業(yè)在新政策實施之前一直享受著全部減免增值稅的政策,因此在對增值稅進項稅發(fā)票的取得和認證工作不夠重視,企業(yè)的財務管理人員對這方面也不太熟悉。在增值稅新政出臺實施后,污水處理企業(yè)的增值稅稅負增加,企業(yè)需要引進專業(yè)的財務管理人才對企業(yè)各個分部的財務管理進行統(tǒng)籌規(guī)劃,加強內(nèi)部控制力度,建立完善的成本控制體系來降低企業(yè)的成本。同時企業(yè)還需組織各分公司、分廠的財務管理人員進行專業(yè)的新政策解讀培訓,學習新的政策下企業(yè)財務處理的變化。例如原先污水處理企業(yè)的營業(yè)收入是按照含稅價計算確認的,在新的政策實施后,增值稅是價外稅,污水處理的營業(yè)收入為不含稅金額,這些內(nèi)容需要在培訓會上進行講解。

2.3加強污水處理企業(yè)的成本管理,建立完善的成本控制預警體系。

對于污水處理企業(yè)來講,其主要經(jīng)營內(nèi)容決定了其不管采取什么樣的工藝處理方式,其主要成本始終包括固定成本以及變動成本兩種。固定成本是指企業(yè)污水處理設備及廠房等固定資產(chǎn)的折舊費用、污水處理工藝等無形資產(chǎn)的攤銷費用以及企業(yè)運營人工薪酬等。變動成本主要包括企業(yè)電力、燃氣等能量消耗、聚丙烯酰胺等污水處理藥劑消耗、設備維修費用、污泥運輸及處置費等。在增值稅新政下,企業(yè)的稅費支出必定會增加,那么企業(yè)要想達到以往的營業(yè)利潤或?qū)崿F(xiàn)更好的經(jīng)濟效益,必須要根據(jù)自身實際的具體情況建立有效的成本控制體系,堅持“事前計劃、事中控制、事后分析”的成本控制理念,構建完善的成本控制預警體系,加強對企業(yè)成本的控制力度,達到降低成本的目的。

2.3.1加強預算管理工作。

預算管理是企業(yè)成本控制的有力保障。污水處理企業(yè)要充分解讀新的增值稅政策,根據(jù)各部門、各分廠運營的實際情況制定企業(yè)預算計劃,建立全面預算管理控制體系來進行預算管理。在年初還沒有制定好預算計劃前尤其要嚴格控制企業(yè)的成本支出,制定科學、合理的資金支付審批程序,對超年度預算的支出要進行必要性分析,為企業(yè)實現(xiàn)全年的經(jīng)營目標提供有力保障。

2.3.2積極進行技術及制度創(chuàng)新,降低企業(yè)成本。

污水處理企業(yè)要積極引進先進的污水處理技術及管理制度,幫助企業(yè)降低成本。同時還要鼓勵企業(yè)全體員工進行技術、制度創(chuàng)新,劃撥專門的創(chuàng)新專用資金,調(diào)動員工的創(chuàng)新積極性及配合實施主動性。加大對企業(yè)技術部門的創(chuàng)新研究投入,讓各部門積極配合技術部的研發(fā)工作,為技術部提供精準的實際運行數(shù)據(jù),配合技術部門完成各項實驗,在實踐中尋找優(yōu)化污水處理工藝的方法,從污水處理流程設計、處理設備的選擇、流程運行管理、設備維護升級等方面考慮節(jié)能減排的技術改造,以達到降低企業(yè)運營成本的目的。

2.3.3將互聯(lián)網(wǎng)技術與企業(yè)財務管理相結合。

因為污水處理企業(yè)經(jīng)營業(yè)務的原因,企業(yè)在各地存在著許多分廠。企業(yè)要依托先進的互聯(lián)網(wǎng)技術,通過財務會計學軟件以及企業(yè)內(nèi)部信息管理系統(tǒng)對分廠的財務管理進行控制,及時將各分廠的財務會計信息數(shù)據(jù)通過互聯(lián)網(wǎng)傳送到企業(yè)總部,方便企業(yè)進行統(tǒng)一的核算安排,降低企業(yè)經(jīng)營成本。

2.3.4對指標過高的成本內(nèi)容進行監(jiān)控,建立成本預警系統(tǒng)。

污水處理企業(yè)在日常的財務管理中不僅要關注資產(chǎn)負債率、利息保障倍數(shù)以及凈資產(chǎn)收益率等常用的財務指標,還應該關注企業(yè)污水處理單價、一定時間段內(nèi)的污水處理量、藥劑單耗、電力單耗、人工費、維修費等成本費用與去年同期對比、與年初預算對比的差異變化。對于變動異常的成本費用,要了解分析其變化原因,及時進行預警,采取相應的措施進行處理,降低企業(yè)的財務風險。

2.3.5加強對增值稅進項的管理工作,做好稅收籌劃。

在本次增值稅新政實施前,污水處理企業(yè)一直享受的是增值稅免稅優(yōu)惠,因此企業(yè)不重視進行稅發(fā)票的取得與認證工作?,F(xiàn)行的新政下,企業(yè)的增值稅實行部分退還政策,企業(yè)的稅負增加,所以企業(yè)要加強對增值稅進項的管理工作,做好稅收籌劃。例如對現(xiàn)有的設備、藥劑、電力等供應商進行梳理排查,盡量與不能開具可抵扣增值稅發(fā)票的企業(yè)解除購買合同,保證成本支出發(fā)票的順利取得,增加企業(yè)的增值稅進項抵扣金額,降低企業(yè)的稅負。

2.3.6構建完善的成本考核制度。

污水處理企業(yè)要注重對成本的考核制度。實行分層分級考核,總公司考核各片區(qū)的運營部,片區(qū)運營部考核管轄下的分公司,分公司考核員工,層層控制考核,構建完善的成本控制考核,將成本控制責任落實到人。

2.3.7有計劃的調(diào)整污水處理價格收費。

污水處理企業(yè)在簽訂污水處理合同時大多有相應的價格調(diào)整條款,規(guī)定了在什么情況下可以進行價格調(diào)整。企業(yè)要將現(xiàn)有的污水處理合同進行梳理,選出有與現(xiàn)有情況相符的調(diào)價條款合同,與合作商進行溝通交流,對增值稅新政實施后的污水處理收費價格進行調(diào)整。對還未簽訂合同的合作單位,要積極與對方溝通,選取合適的價格簽訂合同,以免企業(yè)出現(xiàn)虧損情況。

綜上所述,面對稅負增加的現(xiàn)實,污水處理企業(yè)要從增加收入、減少成本、稅務籌劃等方面采取相應的措施加強企業(yè)財務管理,并確保措施的順利有效實施,將增值稅新政對企業(yè)的影響降到最低。增值稅新政的實施,促使污水處理企業(yè)進行財務管理變革,增強成本管理力度,有利于整個污水處理行業(yè)的組成結構調(diào)整,適時淘汰掉環(huán)保不達標的污水處理企業(yè),進一步促進了我國環(huán)保事業(yè)的發(fā)展。

[1]譚虎.污水廠財務管理模式研究[j].現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè),2011,23(21).

[2]容緹.城市污水處理企業(yè)財務框架優(yōu)化探討[j].財經(jīng)界,2014(35).

[3]黃仕嫻.關于加強污水處理企業(yè)財務管理集中管控的探討[j].中國經(jīng)貿(mào),2016(10).

[4]董莉.污水處理廠基本建設財務管理工作研究[j].中國新技術新產(chǎn)品,2016(2).

[5]任智英.淺談污水處理項目的財務管理[j].財經(jīng)界,2014(15).

[6]王纓.論新經(jīng)濟環(huán)境下如何加強企業(yè)財務工作[j].財經(jīng)界(學術),2010(22).

[7]張瑩.污水處理企業(yè)財務管理集中管控探討[j].管理觀察,2014(14).

[8]姚萍.污水處理項目建設財務管理初探[j].揚州職業(yè)大學學報,2005,9(2).

管理類畢業(yè)論文篇十

本科教育教學管理是為實現(xiàn)教育目標,根據(jù)一定的原則、程序和方法對教育教學活動進行計劃、組織、領導和控制的過程。以下是“本科教育管理畢業(yè)論文”希望能夠幫助的到您!

本科教育教學活動在高校中占有非常重要的地位。我國普通高校本科教育教學是在繼承歷史傳統(tǒng)和借鑒國外經(jīng)驗的基礎上逐步發(fā)展起來的。

近些年,隨著高等教育規(guī)模發(fā)展迅速,高校不斷擴招,中國高等教育的發(fā)展實現(xiàn)了從精英教育向大眾化教育的發(fā)展,成績喜人。本科教育教學管理也向著綜合化、多元化的方向不斷發(fā)展。從目前本科教育教學管理體系來看,主要分為兩大類:一是以專業(yè)設置、培養(yǎng)目標、培養(yǎng)方式、課程設置、學位要求、學籍管理等為主的核心制度;二是以招生制度、就業(yè)制度、大學生科研管理、大學生資助體系為主的配套制度。這樣的教育教學管理框架雖然存在一些需要完善和改進的地方,但在現(xiàn)有條件下,能夠充分考慮各種可能出現(xiàn)的問題及相應的解決措施,保證教育教學工作的有序推進,基本上滿足了現(xiàn)行條件下教學工作的需要。

雖然本科教育教學管理體制取得了一定成績,但由于高校擴招所帶來的一系列問題,現(xiàn)在的很多管理體制影響和制約著本科教學質(zhì)量和效率的進一步提高,從長遠來看,高校應積極開展教學研究,尋找更加科學有效的提高教育教學質(zhì)量的新途徑和新方法。做到未雨綢繆,防患于未然。

2。1管、教、學機制不協(xié)調(diào)。

高校的本科教育教學管理一般是以學校教務為中心,呈現(xiàn)出計劃體制下的基本特征,教育教學管理系統(tǒng)缺少應有的活力。教務處是學校的職能部門,負有對全校的教學活動進行規(guī)劃、組織和指揮的權力。同時也擔負著教育教學改革、控制和評價等多項任務。這種管理模式導致校級教學管理部門權力過于集中;同時,學院的教學管理部門則在教學管理上存在著職責與權力不匹配的問題,管理自主權不足,其應有的主動性、積極性和創(chuàng)造性得不到有效的發(fā)揮;大學本科教學管理一直是教育教學管理人員負責進行教學計劃、執(zhí)行、檢查、總結和評價等工作。教學委員會、督導組等相關組織機構盡管也參與教學管理工作,但話語權較少,大多數(shù)停留在提建議的基礎上。在教學發(fā)展規(guī)劃、教學與課程改革、專業(yè)與課程設置、教師培養(yǎng)與提高、教學設施和圖書資料建設等許多方面,還沒有建立有效的教師參與管理的組織機制。學生對教育教學管理的參與則更是寥寥無幾。

本科教育教學管理是一套基于科學管理的、剛性的制度體系。長期以來,在本科教育教學管理上對人才培養(yǎng)目標的要求一直比較注重統(tǒng)一,強調(diào)對教育教學活動的集中控制,包括學生轉(zhuǎn)專業(yè)問題、選課靈活性問題以及考試制度過于呆板的問題等,表現(xiàn)出來的則是對教育教學自由尊重不夠,對學生個性化發(fā)展關照不夠,阻礙了學生的個性化發(fā)展和教育教學自由,削弱了對學生創(chuàng)新能力的培養(yǎng)。教育教學管理只是停留在常規(guī)教學管理上,思想相對落后。

從實施過程來看,在我國現(xiàn)行的本科教育教學管理制度下,一直是教學管理人員負有管理教學的權利和職責,發(fā)揮著主導作用。各項規(guī)章制度也傾向于強調(diào)學生應遵守與服從的義務,過分重視管理者對學生的管制與處罰的權力,忽視了他們應當履行的職責與服務等義務,也忽視了學生應享有的權利,學生參與教育教學管理的機制還沒有真正建立起來,表現(xiàn)在教育教學管理過程中管理者與學生地位的不平等。

2。3管理評估體系不健全。

教育教學管理評估對于本科教育教學的發(fā)展有很大的促進作用。通過評估,可以使學校對教育教學工作更加重視,教學工作的中心地位得到進一步確立,教學條件得到根本改善,各項教學管理規(guī)章制度得到進一步完善和健全,教師的教學積極性和學生的學習積極性得到進一步提高?,F(xiàn)今的本科教育教學管理評估體系已經(jīng)取得一定成效,但仍存在一些不健全和不完善的地方。主要包括:指標體系差異性不明顯、指標體系過于注重定量成分以及評價指標的詳盡程度不夠等問題。從指標體系及評估標準所對應的信息獲取過程來看,大多數(shù)還是依賴于專家從被評估學校的自評材料及實地考察得出的主觀判斷,而專家在考察中明顯存在兩種信息不對稱:一是專家與被評估學校間的信息不對稱;二是因分工而導致的專家間的信息不對稱。這些不對稱會影響評估的有效性和可靠性。因此,現(xiàn)行的教育教學管理評估體系應從評估指標的可操作性、有效性和可靠性入手,建立符合不同學校層次、不同環(huán)節(jié)的綜合性指標體系和與之相對應的評估方法。

管理類畢業(yè)論文篇十一

[摘要]如果將資金比作一個的“血液”,那么酒店的資金管理系統(tǒng)就是保證酒店能夠正常高速運轉(zhuǎn)的“心臟”。只有將財務管理的權利進行合理的分配,才能保障酒店資金資產(chǎn)的有效使用,才能促進酒店經(jīng)營計劃的完成,進而達到企業(yè)的戰(zhàn)略目標。

隨著市場經(jīng)濟體制的建立,酒店的財務管理體系也應不斷完善。

(1)在資金的籌措方面,要依據(jù)相關的法律法規(guī)建立適應市場經(jīng)濟體制和當前世界金融市場需要的機制,擴大酒店的資金來源渠道。

(2)在財務分析方面,建立適應我國國情的財務分析體系,建立規(guī)范的財務報表體系,與國際慣例接軌。

(3)在成本控制方面,要結合企業(yè)的實際,實行成本核算,完善成本控制制度。

(4)在資金管理制度方面,要逐步建立和完善資金管理制度,對酒店資金進行統(tǒng)一的管理。

酒店的財務管理目標是酒店組織財務活動,處理財務關系所要達到的根本目的。它不僅僅是酒店財務管理工作的出發(fā)點,更決定著企業(yè)財務管理的基本方向。酒店財務管理目標從它的演變進程來看,都直接反映了酒店財務管理環(huán)境的變化,反映了企業(yè)利益集團利益關系的平衡,更是各種因素相互作用的綜合體現(xiàn)。

2把握投資方向及節(jié)約成本。

2.1把握投資方向。

酒店籌措資金,是為了能夠滿足酒店的投資需求。在籌措資金之前,酒店要做好投資方向的調(diào)研。兩者相互依賴,相輔相成。相互制約。投資之前必須要做好的是籌措資金,那么在籌措資金之前,也要做好投資的調(diào)研。在酒店籌措資金之前,一定要對投資方案嚴格把關,并對其可行性要充分考慮。要考慮到所投資項目是否有先進的技術,在經(jīng)濟上是否能夠符合,以及此次投資的長遠發(fā)展性。只有這樣才能確定投資是否真正合理。也只有在把握了大體的投資意向后,才能選擇投資的方式。

2.2節(jié)約籌資成本。

酒店籌資的方式多種多樣。再完美的籌資方案,也會付出一定的投資成本。這就要求我們要從兩個方面來節(jié)約籌資的成本預算,達到酒店的利益最大化,增強其核心競爭能力。

(1)籌資都具有一定的風險性。酒店在籌資時要盡量選擇風險性較小的投資項目。降低籌資的風險尤為重要。如果酒店為了籌資而面臨非常大的風險,甚至負債,就會增加償還銀行貸款的負擔,負擔越重,就有可能在貸款到期的時候,沒有及時償還的能力。因此,酒店在籌資的時候,一定要是降低籌資成本,減少籌資風險。

(2)籌資時要選擇籌集資成本比較低的渠道。綜合比較各種籌資,方案降低籌資成本和風險降低籌資的風險負擔。以便取得更好的效益。

在財務管理方式上,酒店集團體現(xiàn)為高度的`全面預算。預算結構、運作過程比較復雜。

在財務管理環(huán)境上,擁有廣泛融資投資的通道,能夠利用各種各樣的融資手段,為酒店集團的市場進入、后期投資、投資組合、轉(zhuǎn)移與退出創(chuàng)造良好的金融環(huán)境,提供財務資源的支持。

在財務管理目標上,表現(xiàn)為成員個體財務目標與集體整體財務目標在戰(zhàn)略上的統(tǒng)一性。

在財務管理對象上,呈現(xiàn)出多級理財主體各自資金運動系統(tǒng)的一體化復合結構特征。

在財務管理主體上,表現(xiàn)為一元中心下的多層級復合結構。

因此,相對單體酒店而言,酒店集團財務特征不僅復雜很多,在財務管理上也是突破了單體酒店的范圍。

4現(xiàn)金流量在企業(yè)運營中的重要性。

現(xiàn)金流量是指在一定會計期間按照現(xiàn)金收付實現(xiàn)制,通過一定的經(jīng)濟活動,其中包括經(jīng)營活動、投資活動、籌資活動和非經(jīng)常性項目而產(chǎn)生的現(xiàn)金流入、現(xiàn)金流出及其總量情況的總稱。

現(xiàn)金流量可分為3種:經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量、投資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量和籌資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量。在現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展過程中,決定企業(yè)興衰存亡的是現(xiàn)金流,最能反映企業(yè)本質(zhì)的是現(xiàn)金流,在眾多價值評價指標中基于現(xiàn)金流的評價是最具權威性的?,F(xiàn)金流量比傳統(tǒng)的利潤指標更能說明企業(yè)的盈利質(zhì)量。首先,針對利用增加投資收益等非營業(yè)活動操縱利潤的缺陷,現(xiàn)金流量只計算營業(yè)利潤而將非經(jīng)常性收益剔除在外。其次,會計利潤是按照權責發(fā)生制確定的,可以通過虛假銷售、提前確認銷售、擴大賒銷范圍等手段調(diào)節(jié)利潤,而現(xiàn)金流量是根據(jù)收付實現(xiàn)制確定的,上述調(diào)節(jié)利潤的方法無法取得現(xiàn)金,因而不能增加現(xiàn)金流量。可見,現(xiàn)金流量指標可以彌補利潤指標在反映公司真實盈利能力上的缺陷。

5財務管理的綜合性。

在酒店運營活動中,只要是與資金有關的活動,就是與財務管理有關的工作。在酒店內(nèi)部,各個部門都與財務部門打交道。比如說工資的發(fā)放,年終獎勵等,小到桌椅碗筷,大到內(nèi)部裝修都與財務管理有著密不可分的聯(lián)系。因此需要各個部門在財務部門的指導下,合理使用資金,來保證酒店的正常運營,提高工作效率,增加效益,降低成本。

主要參考文獻。

[2]曹敏.簡議集團資金管理中的出納管理[j].中國總會計師,2010(8).。

管理類畢業(yè)論文篇十二

[論文摘要]本文從激勵理論的角度,闡述了我國民營中小型企業(yè)在薪酬激勵方面存在的家族式管理雙重標準,管理不完善、薪酬不公開、不公平性、激勵不及時和無非經(jīng)濟性薪酬設計等問題,分析了問題出現(xiàn)的原因,并提出了解決問題的對策。

我國的民營經(jīng)濟是隨著我國改革開放的不斷深入而發(fā)展和壯大的,截止到2005年年末,在我國gdp中,民營經(jīng)濟占到了66%,民營企業(yè)數(shù)量發(fā)展到了365萬家。在我國就業(yè)人口中,90%的人在民營經(jīng)濟企業(yè)工作,民營經(jīng)濟已經(jīng)成為國民經(jīng)濟的重要組成部分、經(jīng)濟增長的主要來源、社會就業(yè)的主要渠道和社會穩(wěn)定的基本因素。

由于我國的民營中小型企業(yè)發(fā)展歷史較短,經(jīng)濟規(guī)模較小,人力資本儲存量較少,從事行業(yè)普遍科技含量較低等原因,影響了其管理水平、人員素質(zhì)和企業(yè)競爭力的提高,而改變這種被動局面的最直接和最有效的方式就是建立科學有效的薪酬激勵機制,進而改善企業(yè)的人力資本結構、提高人員素質(zhì)和管理水平極,進而提升企業(yè)的競爭力。

一、民營中小型企業(yè)薪酬激勵機制存在的問題。

1.家族式管理模式的雙重標準。家族式管理目前仍是我國民營企業(yè)管理的主要模式之一,家族企業(yè)傳統(tǒng)的建構方式是以“三緣”文化為基礎的合作方式,即所謂的血緣、親緣、地緣等關系。以“三緣”文化作為一種原則,具有對一些人群的聚集力,同時也意味著對另一些人群的排斥力。在家族企業(yè)里,員工大致上可分為兩種,分別是有裙帶關系的家族員工和外聘員工。家族員工經(jīng)常擔任高、中層管理者,經(jīng)常出現(xiàn)排斥外聘員工的現(xiàn)象。在薪酬管理方面同樣存在“雙軌形式”和“雙重標準”,家族員工工資高,待遇好,而外聘的工資低,待遇差。

2.薪酬戰(zhàn)略缺失,薪酬體系不健全。在民營中小型企業(yè)中,制定有切實可行的企業(yè)戰(zhàn)略的公司很少,擁有符合企業(yè)戰(zhàn)略和企業(yè)現(xiàn)狀的人力資源戰(zhàn)略、薪酬戰(zhàn)略的更是鳳毛麟角。大多數(shù)民營中小型企業(yè)能意識到人才的寶貴,但極少有將企業(yè)和人才戰(zhàn)略與薪酬戰(zhàn)略相結合的。它們薪酬理念缺乏,員工的薪資標準僅僅由老板根據(jù)當時具體情況和憑經(jīng)驗與應聘人員談判來確定薪酬決策的隨意性強,薪酬結構單一。

3.薪酬管理不完善,內(nèi)部公平性不足。民營中小型企業(yè)沒有形成科學合理的薪酬管理制度,員工的工資標準或是約定俗成或是由企業(yè)領導隨意確定,薪酬不能根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境的變化及時調(diào)整和優(yōu)化工資體系,結果使薪酬本身失去了應有的激勵作用。許多民營中小型企業(yè)都采用薪酬保密制,產(chǎn)生薪酬的內(nèi)部不公平問題,隨著企業(yè)規(guī)模的壯大,崗位與薪酬不匹配的問題就會越嚴重,從而影響員工士氣和組織的凝聚力,造成公司關鍵人才的流失。

4.職業(yè)發(fā)展通道缺乏,升薪通道單一。民營中小型企業(yè)一般規(guī)模小,組織結構更加強調(diào)靈活,所以在大多數(shù)民營中小型企業(yè)里面,沒有對員工的職業(yè)發(fā)展通道進行考慮。員工的職業(yè)發(fā)展通道缺乏,薪資晉升渠道不暢,不利于員工的有效激勵。另外,中國的“官本位”意識會誘導企業(yè)大多數(shù)發(fā)展?jié)摿α己玫膯T工首先考慮將其全部精力傾心于職務的晉升上,從而縮小企業(yè)高素質(zhì)員工的生存與發(fā)展空間。

5.薪酬激勵不及時。很多民營中小型企業(yè)的沒有認識到適時有效激勵的重要性,當員工通過自己的努力,做出了杰出業(yè)績的時候,企業(yè)的一線經(jīng)理不運用包括薪酬激勵在內(nèi)的激勵手段,對員工的行為進行及時的肯定,這會極大地挫傷員工的積極性。同樣是獎勵,如果過上幾個月,它的作用將大打折扣,對其他員工的示范作用也將會大為降低。

6.福利體系不完善,忽視非經(jīng)濟激勵因素。國內(nèi)中小型薪酬管理的另一個是不夠重視員工的福利待遇,造成福利體系很不完善,很多企業(yè)的管理者沒有從戰(zhàn)略的'角度認識到人才對企業(yè)發(fā)展的重要性,認為這部分的支出對企業(yè)來講是多余的;很多企業(yè)福利項目全憑管理者一時高興或企業(yè)效益較好時臨時確定的方案,對員工沒有長期的激勵作用。同時民營中小型企業(yè)往往不夠重視員工的非經(jīng)濟性報酬,無法實現(xiàn)企業(yè)對員工精神上的激勵。有些企業(yè)的薪酬待遇雖然不低,但員工呆久了之后普遍都有工作沒有精力、缺乏激情的現(xiàn)象。

二、原因分析。

1.家族式管理的局限性,將薪酬視為企業(yè)的純支出。民營企業(yè)一般由有血緣關系相連的家族作為大股東控制企業(yè)經(jīng)營,企業(yè)經(jīng)營者絕對控制著企業(yè)的剩余索取權和控制權。家族企業(yè)的天然封閉特性本能地反對這種人力資本的引進,企業(yè)經(jīng)營者缺乏現(xiàn)代薪酬管理基本理念,認識不到員工薪酬水平提升與員工素質(zhì)提高互動的良性循環(huán),即使力排眾議,引入部分企業(yè)需要的員工,也會在報酬上進行“克扣”,目的是降低企業(yè)成本。

2.對人力資本與傳統(tǒng)資本增長的互動關系認識不足。企業(yè)物質(zhì)資本與人力資本在資本結構中的相對地位處在動態(tài)變化的過程中。對于民營企業(yè)來講,一方面人力資本的作用越來越突出,而物質(zhì)資本的重要性則相對下降。另一方面不少民營企業(yè)對廠房、設備方面投資熱情頗高,對提高員工薪酬水平卻心有不甘。而對人力資本投資,例如培訓、干中學、期權、股權等方面的投資就更少了。

3.現(xiàn)代薪酬管理理念、方法與技術導入不足。在企業(yè)創(chuàng)業(yè)階段,規(guī)模小、人員少、結構簡單,薪酬單一,作為企業(yè)家的業(yè)主可以左右逢源、游刃有余地監(jiān)控企業(yè)運作,對于員工的薪酬發(fā)放也在“隨意”中合情合理。但是,隨著企業(yè)的逐步壯大和外界競爭的加劇,這批“老板”們自身素質(zhì)已經(jīng)不能適應形勢發(fā)展的需要。尤其在現(xiàn)代薪酬管理理念、方法和技術的把握上更顯匱乏,亟需專業(yè)人員為其出謀劃策。

4.薪酬激勵機制中的資源相對匱乏。我國的民營中小型企業(yè)從成長歷程、資源狀況、政策保障、管理水平等因素來看,是中國經(jīng)濟體制中相對弱勢的群體。當企業(yè)在經(jīng)歷了創(chuàng)業(yè)的艱難和有限資源的投入,獲得一定的回報和增長時,企業(yè)中拿出多少財富(成本、利潤)、未來的成長空間(股份、期權)來進行薪酬激勵,決定因素是企業(yè)經(jīng)營者的胸懷和決心。而當企業(yè)經(jīng)營出現(xiàn)了營業(yè)下降和利潤降低的狀況時,企業(yè)的激勵機制由于資源相對匱乏的原因,使一些企業(yè)“有心無力”,無法兌現(xiàn)承諾。

三、解決對策。

根據(jù)我國中小型企業(yè)薪酬管理存在的主要問題,參考借鑒國外的成功經(jīng)驗,按照薪酬管理的成功規(guī)律,結合國內(nèi)民營中小型企業(yè)的實際情況,提出我國民營中小型企業(yè)薪酬管理的對策,以實現(xiàn)薪酬的激勵作用。1.與企業(yè)戰(zhàn)略結合,設計科學有效薪酬激勵體系。企業(yè)只有通過薪酬和福利,實現(xiàn)對用工的激勵作用,才能把企業(yè)戰(zhàn)略和員工需求聯(lián)系起來,達到個人目標和企業(yè)目標的統(tǒng)一,才能更好地留住和使用所需人才。民營中小型企業(yè)在設計薪酬時,要關注薪酬管理對企業(yè)戰(zhàn)略目標的的支持,考慮如何使企業(yè)通過薪酬管理體系來支撐企業(yè)的競爭戰(zhàn)略,獲得競爭優(yōu)勢。在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的基礎上,要結合人才市場的價格水平以及其他行業(yè)的綜合情況,科學設定價格標準,來確定企業(yè)的薪酬戰(zhàn)略,薪酬戰(zhàn)略確定以后,將薪酬戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為具體的薪酬制度和薪酬管理流程,完善戰(zhàn)略性薪酬體系的設計。以此將員工的努力和行為集中到幫助企業(yè)在市場的競爭和生存的方向上去,使員工和企業(yè)確立共同的價值觀和行為準則,從而促進企業(yè)戰(zhàn)略的穩(wěn)步實現(xiàn)。

2.逐步弱化家族式管理,建立效率優(yōu)先、兼顧公平的利益分配機制。在薪酬制度制定及執(zhí)行中,盡量減少來自家族成員的干擾,充分發(fā)揮企業(yè)中家族成員利于團結共進的好處,讓非企業(yè)員工的關聯(lián)家族成員的薪酬制度間取得一個平衡點。加強對企業(yè)中家族成員的的督促與監(jiān)管,以同崗同酬、崗變薪變,有意識強化“自己人”與“外人”薪金上的競爭性,不吝嗇對“外人”的升職加薪與其它激勵,這有利于淡化家族企業(yè)的管理弊端,增強企業(yè)的合力與活力。

3.及時調(diào)整和優(yōu)化薪酬系統(tǒng),建立彈性績效考核機制。民營中小型企業(yè)在開展薪酬管理工作時,應保持薪酬系統(tǒng)的適度彈性。為了使員工之間的薪酬水平有合理的差距,企業(yè)首先要強化崗位,淡化身份,以崗定酬、按績效取酬的原則,正確評估每個崗位的價值并對全體員工確定合理的薪級。同時,建立彈性績效評價體系時,一方面,要將任務目標與績效考核有機地結合起來,以數(shù)據(jù)說話,以業(yè)績論英雄,使考核有據(jù)可依;另一方面,企業(yè)經(jīng)過一段時間的經(jīng)營后,原來的薪酬體系可能會失去其科學合理性,企業(yè)就要考慮對原有的薪酬體系進行優(yōu)化,重新達成平衡。

4.建立多元化福利體系,提高員工滿意度和忠誠度。當員工在選擇工作時,往往把福利作為一個很重要的因素進行考慮。雖然民營中小型企業(yè)制定的福利水平與大企業(yè)不能相提并論,但是可以按照內(nèi)部的公平性、外部的公平性、激勵性、可行性四項原則設計一些靈活的福利措施??梢园迅@O計基于業(yè)績和能力的非普惠性的動態(tài)福利計劃,要求員工通過自己的努力來獲得福利報酬,這樣既節(jié)約了成本,又達到了激勵的作用。也可以設計低成本、貼近員工生活的多元化的福利項目。比如,節(jié)日慰問、免費單身宿舍、交通補貼、免費工作餐、免費定期體檢、文體旅游等福利項目,這些都是留住員工的福利性措施。另外,企業(yè)可以根據(jù)員工的需求,制定自助式福利,讓員工在一定范圍內(nèi)選擇適合自己的福利套餐即自助式福利,那么員工對福利的滿意度將大幅度提高,激勵作用更為明顯。5.有效利用非經(jīng)濟性報酬,實現(xiàn)激勵作用。民營中小型企業(yè)在非經(jīng)濟性報酬方面缺乏合理有效的利用,這些非經(jīng)濟性報酬包括工作的挑戰(zhàn)性、責任感、成就感、個人發(fā)展的機會、關懷、贊賞、尊重等。尤其是對于技術人員和管理人員,這種精神激勵尤其重要。民營中小型企業(yè)中優(yōu)秀和骨干人力資源是企業(yè)核心競爭力的主要內(nèi)容,他們流動性較大,也是企業(yè)間競爭的焦點問題,如何進一步吸引優(yōu)秀人才,留住優(yōu)秀員工,減少員工流失率是當前民營中小型企業(yè)發(fā)展中必須解決的難題。民營中小型企業(yè)經(jīng)營者應該在重視物質(zhì)薪酬的同時,給予精神薪酬更多的關注,針對不同性別、年齡、教育水平的員工的對工作安全、家庭照顧、發(fā)展?jié)摿?、培訓機會等不同的需求程度設計相應的非經(jīng)濟性激勵辦法,以實現(xiàn)企業(yè)員工隊伍的穩(wěn)定和企業(yè)發(fā)展創(chuàng)新的目標。有條件的民營中小型企業(yè)可以進行股份制改造,吸收廣大員工入股,其主要目的就是要讓大家都成為企業(yè)的“老板”,當企業(yè)的主人,為自己打工掙錢,與企業(yè)同呼吸、共命運,從而真正地調(diào)動起每個人的工作熱情和積極性,增強企業(yè)的活力。

參考文獻:

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管理類畢業(yè)論文篇十三

摘要:在新課程改革的持續(xù)推進中,小學教育教學管理受到了越來越多的重視。小學生正處在身心發(fā)展的起步階段,在這一過程中,學生的年齡較小,缺乏自制能力和判斷能力,各方面的能力水平都有待提高,需要教師對其進行耐心細致的指導,創(chuàng)造出良好的教學環(huán)境,優(yōu)化教育教學管理的效果。為此,本文當前小學教育教學管理中存在的問題出發(fā),分析了相應的完善和改進建議,希望能夠為促進小學生綜合發(fā)展提供一些參考。

關鍵詞:小學教育;教學管理;問題分析;改進途徑。

教育教學管理指的是在教學過程中,教師運用一系列的方法和手段對學生進行管理,以保證課堂紀律,提高學生的學習效率,實現(xiàn)全面發(fā)展的目標。但是從當前的情況來看,受多種因素的影響,小學中教育教學管理還存在著各種各樣的問題,這不僅制約了小學教育水平的提升,還影響了小學生的綜合發(fā)展,不利于培養(yǎng)出社會需要的全方位人才。為此,應當加強對問題的總結和分析,找出突破點,推動小學教育教學管理質(zhì)量的提升。

一小學中教育教學管理存在的問題分析。

(一)傳統(tǒng)教學模式的影響。

傳統(tǒng)教學模式中,主張通過考試來評價學生的學習情況和能力發(fā)展情況,這種應試教育的模式存在著很多的弊端,嚴重忽略了學生其他能力的發(fā)展,“以成績論人品”的觀點深入人心,很多教師認為只有提高學生的學習成績,才能保證教學質(zhì)量的提高,因此在教育教學管理中投入的精力和關注力比較少[1]。當前,素質(zhì)教育正在持續(xù)推進中,但是傳統(tǒng)教學模式的影響還是比較深遠,很多學校沒有充分重視教育教學管理這項工作,存在思想上的偏差,僅僅將成績作為衡量和判斷學生的唯一標準,這無疑壓抑了學生的學習積極性,將學習過程變得非常枯燥、無趣。

(二)教學水平不理想。

這一點是針對教師而提出的。教師是教學的主題,教師本身的教學觀念和素質(zhì)水平直接影響了教學質(zhì)量。從當前的情況來看,很多小學教師的教學水平還不夠理想,尤其是教學思想上,仍然是十分的陳舊,其在管理小學生時,沒有充分考慮到小學生的心理特點,管理過于嚴厲和刻板,缺乏現(xiàn)代化的管理理念,久而久之,就影響了學生的學習和管理態(tài)度。這種傳統(tǒng)的教學思想已經(jīng)不適應現(xiàn)代社會的發(fā)展,尤其是在人才需求量不斷增加的今天,教師應該培養(yǎng)出有個性的學生,發(fā)揮他們的特長和潛力,這樣才能實現(xiàn)更好的發(fā)展,避免出現(xiàn)機械化管理的現(xiàn)象。

(三)小學生自身原因。

拋去客觀環(huán)境和教師的影響,小學生自身也存在著問題,由于很多小學教師沒有注重與學生的溝通和交流,因此師生關系較為緊張,教學管理脫離了小學生的實際特點。在這種情況下,很多學生就難以投入到教學管理過程中,配合程度不高,態(tài)度不積極,因此教學管理的效果非常不理想。另外,很多教學管理措施是能夠幫助學生成長和發(fā)展的,但是教師沒有實現(xiàn)對學生進行思想教育,導致學生無法理解教師的用意,態(tài)度比較消極,甚至對教師產(chǎn)生了一些反感情緒,久而久之,就形成了一種惡性循環(huán),影響了學生的學習效果和正常的生活。

二小學中教育教學管理的有效途徑分析。

(一)創(chuàng)新教學理念,革新教學方式。

首先,為了從根本上改變當前教育教學管理中存在的問題,教師應該從改變教學理念這一環(huán)節(jié)入手,只有改變思想上的弊端,還能保證其他措施和制度的有效施行,才能少走彎路,達到更好的革新效果。小學教師應該將創(chuàng)新理念融入到教學過程中,通過對教學過程中存在的不足和問題的總結,來制定針對性的改進措施,通過積極的態(tài)度來引導和感染學生[2]。教師可以在理論教學中,加入一些動手操作活動,培養(yǎng)學生的自主學習能力和動手能力,避免只通過成績來論輸贏,激發(fā)學生的學習潛力,提升他們的思維創(chuàng)造力。例如,某教師在語文課堂中,布置了當堂背誦古詩的任務,一般這種任務學生的參與積極性不高,為此,教師事先說明了背誦完成后需要進行小組之間的比賽,在這個目標的影響之下,很多學生都積極的背誦,課堂氣氛非?;钴S。一些內(nèi)向的學生害怕上臺背誦,因此總是表現(xiàn)出退縮的樣子,教師通過耐心的鼓勵和開導,使他們勇敢的站在了講臺之上,流利的背誦了古詩,并簡單說明了自己對故事的理解。這種“小比賽”不僅能夠活躍課堂氣氛,提高學生的參與積極性,還能培養(yǎng)學生的信心,使其克服思想上的恐懼,提升了表達能力和表現(xiàn)能力,這是非常重要的。

(二)提升教師的專業(yè)能力,改進教學模式。

根據(jù)上文提到的,很多小學教師還沒有從傳統(tǒng)教學模式的影響中走出來,他們的教學理念還是比較陳舊,不符合當前小學生的心理需求。為此,應該在教學管理的改進過程中,提高對教師的要求,督促他們主動學習新的教學理念和方法,提升道德修養(yǎng),善于利用多種教學手段,來贏得學生的認可,優(yōu)化師生關系,成為小學生的良師益友,滿足時代發(fā)展對人才培養(yǎng)的要求。例如,教師可以在完成教學任務之后,主動地去學習一些有關教育教學管理的書籍,并做好總結,結合自己的教學經(jīng)驗對書籍內(nèi)容進行消化和理解。同時,學校還應該為教師提供適當?shù)呐嘤枡C會,不能只讓他們“吃老本”[3],應及時傳授先進的教學理念和技能,通過知識講座、培訓班、教育大會等,提升教師的各方面素養(yǎng),真正成為學生的榜樣。教師本身也應該樹立正確的職業(yè)觀念,能夠承擔起自己的責任,真正做到以學生為主體,培養(yǎng)自身的審美能力,進而優(yōu)化教育教學管理效果。需要注意的是,教師還應該從小學生的心理需求特點出發(fā),不斷完善和改進教學模式,增加教學內(nèi)容的趣味性,吸引小學生的注意,并結合他們的心理特點,來達到更好的教學效果。

(三)注重鼓勵和支持,拉近師生距離。

眾所周知,小學生好奇心比較重,而且越是低年級的學生,其好奇心、想象力越強,為此,教師應該充分結合小學生的特點,安排一些有趣的教學內(nèi)容,調(diào)動學生的學習積極性,同時,注重對學生進行表揚和鼓勵,適當?shù)囊龑Ш椭С炙麄?,這樣能夠提升學生的信心,這對其今后的成長都是非常有益的。適當?shù)墓膭顚W生還能夠激發(fā)學生的潛能,使學生能夠勇敢的面對挫折,并在此過程中不斷反省和改正[4]。例如,教師可以在班會中,結合自己的觀察,評價小學生的日常表現(xiàn)。教師應該善于發(fā)現(xiàn)學生的閃光點,注重鼓勵,少用批評,這樣能夠使學生感受到教師對自己的期望,進而修正自己的行為,拉近與教師之間的距離。教師應該找準自己的定位,不能一味地嚴厲,而是應該充當知心哥哥或者知心姐姐的角色,讓學生主動地向教師反映問題。另外,在發(fā)生問題之后教師應該積極的尋找問題的解決辦法,而不是批評學生,更不能動不動就給家長打電話,這樣只會形成一種惡性循環(huán)。教師應當從自身的經(jīng)驗出發(fā),制定行之有效的教育管理措施。

(四)營造良好的學習氛圍,改變學生的學習態(tài)度。

小學生和高年級學生的最大不同在于,他們活潑、敢言,敢于說出自己內(nèi)心的想法,為此,教師應當充分結合學生的這項優(yōu)點,來營造出良好的、寬松的學習氛圍,以此來改變學生的態(tài)度,幫助他們樹立正確的發(fā)展觀念。教師應當鼓勵學生表達出自己的想法和觀念,善于深入探究問題的本質(zhì),不能只停留在問題的表層,那樣無法獲得真正的發(fā)展。同時教師應當發(fā)揮自己的引導者作用,控制課堂記錄,保證教學方向的準確。教師應當注重自己的言行舉止,在潛移默化中引導學生,使其培養(yǎng)成正確的行為習慣,減少不恰當?shù)男袨?。例如,在課后,教師可以跟據(jù)學生的興趣,想起講解一些新聞和課外書中的有趣點,或者簡單介紹一些傳奇性的人物,這種方式能夠提高學生的學習積極性,同時培養(yǎng)正確的人生觀[5]?;蛘呓處熆梢赃x擇適當?shù)臅r間,與學生共同進行探究,利用自己的經(jīng)驗,來解決學生的困惑。營造良好的學習氛圍還能夠提升學生的自信心,使他們能夠?qū)W⒂趯W習,減少不正確的思想,方便教師進行教育和管理,這是非常客觀的??偟膩碚f,教師還是應該改正自己的教學理念,不斷修正教學模式,只有這樣,才能保證教學方式的先進性和活潑性。

三結束語。

小學生處于身心發(fā)展的一個初始階段,他們還不具備人生觀和世界觀,這需要教師進行引導。在教育教學管理的改進過程重,教師應當擺脫傳統(tǒng)教學模式的桎梏,樹立創(chuàng)新意識,發(fā)揮學生的潛能,優(yōu)化師生關系,關注學生的心理健康,培養(yǎng)出全面發(fā)展的優(yōu)秀人才,為小學生今后的學習和成長奠定良好基礎,幫助其減少發(fā)展過程中的羈絆,優(yōu)化教學管理的質(zhì)量和效率。

參考文獻。

[4]楊慧芳.小學教育教學管理中人本主義理論的應用[j].中國校外教育,2015,17(09):1-3.

管理類畢業(yè)論文篇十四

今年以來,在市委、市政府的正確領導下,緊緊圍繞全市經(jīng)貿(mào)工作中心,積極穩(wěn)妥地推進電力行政管理和監(jiān)督職能的不斷完善,深化改革,勇于創(chuàng)新,強化服務,提高效率,各項工作扎實有效,穩(wěn)步推進,促進了全市電力工業(yè)安全穩(wěn)定運行,為我市國民經(jīng)濟快速健康發(fā)展提供了可靠的支撐和保障。*年,全市發(fā)電總?cè)萘?萬千瓦,比上年增長*.*%,發(fā)電量*.*億千瓦時,同比增長*.*%,其中,統(tǒng)調(diào)電廠完成*.*億千瓦時,增長*.*%,地方公用及企業(yè)自備電廠完成*.*億千瓦時,增長*.*%,全市地方發(fā)電機組平均利用小時*小時,其中,計劃平均利用小時*小時。全社會用電量*.*億千瓦時,增長*.*%,其中,工業(yè)用電量*.*億千瓦時,增長*.*%;城鄉(xiāng)居民生活用電量*.*億千瓦時,增長*.*%;第三產(chǎn)業(yè)用電量*.*億千瓦時,增長*.*%。一、2004年主要工作2004年圍繞電力行政管理職能移交的新職能,新要求,重點開展了以下工作:(一)建立健全電力工業(yè)統(tǒng)計報表體系,綜合反映電力工業(yè)發(fā)展動態(tài)。為全面客觀反映我市電力工業(yè)經(jīng)濟總量,加強對電力工業(yè)運行的監(jiān)控分析,經(jīng)市統(tǒng)計局批準,自元月起建立健全了淄博市電力工業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營月報制度。通過匯總各發(fā)電企業(yè)和縣級供電企業(yè)上報的生產(chǎn)及效益情況,結合淄博供電公司的電力收支平衡表和行業(yè)用電分類表,編印《電力工業(yè)動態(tài)》*期,系統(tǒng)分析反映了全社會,各產(chǎn)業(yè)、行業(yè)及大用戶的用電情況,同時加大了用電與經(jīng)濟發(fā)展的關聯(lián)分析和山東東部五市的用電對比分析。定期向市委、市政府及相關部門、企業(yè)通報電力工業(yè)經(jīng)濟運行指標,分析電力工業(yè)運行態(tài)勢,改變了多年來電力行業(yè)沒有系統(tǒng)報表的現(xiàn)狀,為市委、政府決策提供了參考依據(jù)。(二)堅持依法行政,積極做好電力設施保護和電網(wǎng)迎峰度夏工作。為適應新形勢的需要,促進依法行政工作,在認真學習省經(jīng)貿(mào)委《關于進一步加強電力行政執(zhí)法工作的通知》基礎上,組織學習研究電力法律、法規(guī)和規(guī)章,下發(fā)了《電力法律法規(guī)及文件匯編》,指導、規(guī)范區(qū)縣工作人員依法行政,擔起電力行政執(zhí)法的重任。根據(jù)市政府的統(tǒng)一部署,在全市范圍內(nèi)組織開展了重要電力設施、供用電安全和事故易發(fā)關鍵環(huán)節(jié)的安全大檢查,依法處理了淄川區(qū)楊寨鎮(zhèn)政府修建張博路輔線,違法穿越*kv山付線,*kv付博線和付川線三條高壓線路危及過往車輛、行人安全的問題,及時排除了影響電網(wǎng)安全和危機人民生命財產(chǎn)的事故隱患,保障了電力系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運行。為確保夏季負荷高峰電網(wǎng)安全運行和可靠供電,在調(diào)研基礎上,下發(fā)了《關于做好淄博電網(wǎng)迎峰度夏工作的通知》,批復了淄博供電公司限電拉路方案。根據(jù)省經(jīng)貿(mào)委《關于做好汛期電力供應工作的通知》要求,對淄博電力企業(yè)安全度汛工作進行了及時部署,針對容易遭受洪水災害的重點部位,制定了反事故措施,落實了防汛值班制度,配合省經(jīng)貿(mào)委對重點發(fā)供電企業(yè)進行了安全檢查。(三)開展*千伏以上變電站競賽活動,提高全市工礦企業(yè)安全用電管理水平。美加大停電后,電網(wǎng)安全引起了各級政府的高度重視。為加強我市工礦企業(yè)變電站運行管理水平,確保淄博電網(wǎng)和工礦企業(yè)供用電安全,本著未雨綢繆,超前應對的原則,在充分醞釀的`基礎上,下發(fā)了《關于開展全市工礦企業(yè)*千伏及以上變電站“優(yōu)質(zhì)管理,安全運行”競賽活動的通知》,全市*個工礦企業(yè)變電站踴躍報名參加競賽。在競賽活動中分發(fā)揮了行業(yè)協(xié)會的優(yōu)勢,委托淄博市熱電企業(yè)聯(lián)合會(以下簡稱淄電聯(lián))組織、制定了《競賽實施方案》和《競賽實施細則》。市區(qū)(縣)經(jīng)貿(mào)委(局)牽頭,從淄博供電公司、齊魯石化公司、山鋁、八三廠等大企業(yè)抽調(diào)專業(yè)人員,組成了*個競賽評審小組,自*月*日開始,歷時*天對參賽企業(yè)變電站從安全用電管理、設備管理、技術培訓和文明生產(chǎn)等*大項*條進行嚴格評審,并對評出的*個優(yōu)秀和先進變電站,*個單項和組織獎及*個先進個人進行了表彰。(四)認真做好進網(wǎng)作業(yè)電工換發(fā)證及培訓管理工作,為電網(wǎng)安全把好關。進網(wǎng)作業(yè)電工素質(zhì)高低直接關系到電網(wǎng)的安全運行。電力行政管理職能移交后,針對進網(wǎng)作業(yè)電工管理缺位,素質(zhì)不高的實際,以換發(fā)證及培訓管理作為工作切入點,在前期準備工作的基礎上,采取自學與集中輔導相結合的方式,依托有關培訓資源,充分調(diào)動各方面積極性,認真組織開展了全市范圍內(nèi)的第一期培訓及換發(fā)證工作,并取得了階段性成果。為把進網(wǎng)作業(yè)電工納入規(guī)范化管理,充分利用行業(yè)協(xié)會組織的人才和技術優(yōu)勢,把第二期培訓工作委托淄電聯(lián)進行規(guī)范運作。圍繞規(guī)范化管理,淄電聯(lián)先后設計了淄博市進網(wǎng)作業(yè)電工微機管理系統(tǒng),并抽調(diào)專業(yè)人員對第一期電工檔案進行了整理并建立了規(guī)范檔案。目前第二期培訓工作正在按計劃進行。(五)積極籌備成立熱電企業(yè)聯(lián)合會,建起政府與企業(yè)聯(lián)系的橋梁和紐帶。經(jīng)過較長時間的協(xié)商和籌備,*月份正式成立了淄博市熱電企業(yè)聯(lián)合會。圍繞協(xié)會宗旨,按照嚴格管理,規(guī)范運作的原則,先后建立起日常工作、財務核算、信息管理等規(guī)章制度,在互聯(lián)網(wǎng)開辦了《淄博熱電網(wǎng)》(),編印了《熱電行業(yè)信息》,搭起了淄電聯(lián)傳播政策信息,反饋企業(yè)需求,溝通企業(yè)與政府聯(lián)系的平臺。在做好基礎工作的同時,按照經(jīng)貿(mào)委的委托,認真組織開展全市第二期進網(wǎng)作業(yè)電工培訓、全市工礦企業(yè)*千伏以上變電站競賽等活動,促進了行業(yè)協(xié)會的工作定位和職能發(fā)揮。二、2005年電力供需預測及工作打算(一)2005電力運行形勢預測*年是“十五”計劃的關鍵一年,是我市經(jīng)濟快速增長和社會發(fā)展進步的一年,這給電力工業(yè)帶來了新的發(fā)展機遇,電力市場化改革的不斷推進,也給電力工業(yè)注入新的活力。但同時也應該清醒地看到,我省的電力供需總體形勢還是供大于求,盡管電網(wǎng)建設滯后于電源建設速度,但供需形勢不會在短時間內(nèi)發(fā)生根本性改變。特別是廠網(wǎng)分開后資產(chǎn)分離過渡期電力監(jiān)管的難度增大,發(fā)電企業(yè)由于煤炭價格上漲出現(xiàn)效益下滑以及國家限制高能耗產(chǎn)業(yè)發(fā)展等諸多因素決定了*年電力工業(yè)運行也是面臨問題最多的一年。根據(jù)我市經(jīng)濟發(fā)展預期調(diào)控目標,預計*年我市全社會用電量將達到*億千瓦時,同比增長*.*%。從用電結構分析,第一產(chǎn)業(yè)用電量*.*億千瓦時,增長*.*%;第二產(chǎn)業(yè)用電量億*億千瓦時,增長*%,第三產(chǎn)業(yè)用電量*.*億千瓦時,增*長%,城鄉(xiāng)居民生活用電量*億千瓦時,增長*%。預計網(wǎng)供最高負荷將達到*萬千瓦,增長*.*%。(二)2005年主要工作打算1、加強學習,轉(zhuǎn)變作風,不斷適應改革發(fā)展新形勢的需要。隨著電力體制改革的深化,對我們提出了很高的要求,要樹立為經(jīng)貿(mào)工作大局服務的觀念,充分發(fā)揮人的積極性和創(chuàng)造性,以改革創(chuàng)新精神,努力開拓工作新局面。一要加強學習,提高素質(zhì)。緊密結合工作實際,在重點學習“三個代表”重要思想、鄧小平理論基礎上,進一步加強經(jīng)濟管理、電力業(yè)務及法律法規(guī)等知識的系統(tǒng)學習。二要轉(zhuǎn)變作風,服務基層。樹立奮發(fā)有為、干事創(chuàng)業(yè)、敢于爭先的精神,牢記全心全意為企業(yè)服務宗旨,深入基層,貼近基層,服務基層,真心實意為企業(yè)排憂解難。三要權責分明,提高效率。積極探索和研究工作新思路,改進工作方法,強化基礎工作,制定工作責任目標,明確責任,嚴格考核,抓好落實。四要廉潔勤政,遵章守紀。加強黨紀國法和廉政建設的教育,增強廉潔從政和艱苦奮斗的意識,嚴格執(zhí)行黨風廉政建設責任制,提高拒腐防變的能力。2、強化行業(yè)監(jiān)管力度,為社會經(jīng)濟發(fā)展提供電力保障。為適應當前改革形勢的要求,要進一步強化行業(yè)監(jiān)管,及時調(diào)整工作思路。一要加強電力生產(chǎn)的監(jiān)管工作力度,全面了解發(fā)供電企業(yè)和用電大戶的生產(chǎn)情況,及時監(jiān)測電力運行態(tài)勢,跟蹤分析全市發(fā)、供、用電情況及各產(chǎn)業(yè)、行業(yè)的用電情況,協(xié)調(diào)解決影響發(fā)供用電企業(yè)穩(wěn)定運行的重大問題。二是督導電網(wǎng)調(diào)度機構,嚴格執(zhí)行國家電監(jiān)會出臺的《關于促進電力調(diào)度公開公平公正的暫行辦法》,規(guī)范電網(wǎng)調(diào)度行為,維護電網(wǎng)“公開、公平、公正”調(diào)度,進一步完善電網(wǎng)調(diào)度信息披露制度,使發(fā)用電企業(yè)及時了解電力市場需求變化,增加工作透明度和公正性。三是加大各電力企業(yè)執(zhí)行《國家調(diào)度管理條例》、《電力系統(tǒng)安全穩(wěn)定導則》等規(guī)定的檢查力度,提高安全經(jīng)濟運行和可靠性管理水平,強化電網(wǎng)統(tǒng)一調(diào)度管理,進一步嚴格調(diào)度紀律,堅決杜絕重大事故的發(fā)生。四是組織好一季度電力工業(yè)運行工作,及時做好電網(wǎng)負荷預測,合理安排計劃出力,加強電煤儲運,組織好發(fā)電、供電、供熱企業(yè)安全穩(wěn)定運行,為全年經(jīng)濟開好頭、起好步提供可靠保障。3、完善發(fā)電量調(diào)控目標管理,維護正常的發(fā)供電秩序。在當前電力市場總體供大于求的形勢下,為確保省下達的發(fā)電量調(diào)控目標的實現(xiàn),按照市經(jīng)貿(mào)委《關于加強地方發(fā)電企業(yè)計劃發(fā)電量管理的通知》要求,充分利用調(diào)控指標的杠桿作用,進一步加強對目標的監(jiān)控,在按月分解發(fā)電量計劃的基礎上,每季對調(diào)控目標完成及結算情況進行通報分析,及時協(xié)調(diào)處理影響發(fā)供電正常秩序的問題和矛盾。根據(jù)不同時期用電需求變化情況,協(xié)調(diào)電力調(diào)度部門合理安排機組檢修、電網(wǎng)調(diào)度計劃及各類事故限電拉路序位,并做好監(jiān)控。根據(jù)省經(jīng)貿(mào)委統(tǒng)一部署,做好熱電聯(lián)產(chǎn)機組的初步認定發(fā)證工作,充分發(fā)揮現(xiàn)有機組供熱能力,提高機組效率和效益,認真落實國家有關熱電聯(lián)產(chǎn)的扶持政策,對管理好、供熱量大、綜合利用水平高的企業(yè)在年度發(fā)電量安排上給予重點扶持。組織學習推廣泰安惠普煤矸石電廠綜合利用和茌平電廠煤、電、鋁、汽聯(lián)合生產(chǎn)的管理經(jīng)驗和辦法,降低生產(chǎn)運行成本,提高地方發(fā)電企業(yè)的整體競爭力。4、牢固樹立安全第一的思想,從管理和機制上促進電力工業(yè)安全運行。針對電力行業(yè)特點和實際,盡快研究制定《發(fā)電企業(yè)安全文明生產(chǎn)實施細則》和《電力設施保護管理辦法》,將地方電廠的安全文明管理和各類電力設施保護納入規(guī)范化管理軌道。認真做好汛期、節(jié)日及迎峰度夏期間電力安全生產(chǎn)和可靠供電工作,要加強重點設備、重要部位、關鍵環(huán)節(jié)和關鍵崗位的安全管理措施,確保電力安全、穩(wěn)定、可靠供應。認真貫徹國家《電力系統(tǒng)安全穩(wěn)定導則》和我省《電力技術監(jiān)督工作十項規(guī)定》,堵住地方公用及企業(yè)自備電廠電力技術監(jiān)督的漏洞,建立地方發(fā)電企業(yè)技術監(jiān)督強制性措施,真正做到防患于未然。鞏固*千伏及以上工礦企業(yè)變電站“優(yōu)質(zhì)管理,安全運行”競賽活動成果,通過檢查評比、學習交流和組織培訓等形式,促進和監(jiān)督用電大戶加大投入整改設備和管理隱患,提高人員素質(zhì)和運行質(zhì)量。5、基本完成三年以上從業(yè)電工培訓發(fā)證和建檔工作。根據(jù)第二期進網(wǎng)作業(yè)電工培訓方案要求,進一步規(guī)范運作,按照從業(yè)人員所必須掌握的專業(yè)技能要求,嚴格考核,寬進嚴出,確保質(zhì)量,不留隱患。充分利用淄電聯(lián)和有關培訓資源的優(yōu)勢,以國有大型工業(yè)企業(yè)和建筑行業(yè)為重點和突破口,力爭初步完成從業(yè)三年以上進網(wǎng)作業(yè)電工的培訓工作。對淄博供電公司所屬的農(nóng)電工要根據(jù)培訓情況,集中做好換證工作。進網(wǎng)作業(yè)電工的檔案管理要在前期工作的基礎上,根據(jù)存在的問題進行整改和補充,確保規(guī)范有序,嚴格管理。加強進網(wǎng)作業(yè)電工的持證上崗管理,結合工作實際,組織各區(qū)縣開展從業(yè)人員持證上崗專項執(zhí)法檢查,嚴厲查處無證上崗人員和企業(yè),切實維護電網(wǎng)和設備人身安全。6、規(guī)范電力行政許可,加強調(diào)研和政策研究。《行政許可法》將于今年*月*日實施,要根據(jù)電力市場準入、發(fā)電量預期調(diào)控、進網(wǎng)作業(yè)電工管理及電力(承)裝修、電力項目建設等設定許可工作加強研究,在貫徹省經(jīng)貿(mào)工作部署的基礎上,制定配套辦法,規(guī)范電力行政行為,將電力行政管理納入法制化管理軌道。在國家修改出臺新的《電力法》之前,穩(wěn)定全市電力管理和行政執(zhí)法工作,加強電力行政執(zhí)法的研究與協(xié)調(diào),確保電力法律、法規(guī)和政策的正確落實。在國家嚴格限制高能耗企業(yè)發(fā)展的政策條件下,積極探索發(fā)電側(cè)市場運作,爭取省有關部門的支持,推動地方電廠、供電企業(yè)與高耗能企業(yè)互惠互利。按照市場化原則,在規(guī)范、公正、透明、監(jiān)管的框架內(nèi),協(xié)調(diào)好發(fā)供用三方利益關系,實現(xiàn)資源優(yōu)化配置,發(fā)供用電企業(yè)共同發(fā)展。

管理類畢業(yè)論文篇十五

性別:男

民族:漢族

出生年月:1988年8月3日

婚姻狀況:未婚

身高:175cm

體重:65kg

戶籍:江西贛州

現(xiàn)所在地:上海上海市

畢業(yè)學校:南昌大學

學歷:???/p>

專業(yè)名稱:市場營銷

畢業(yè)年份:2003年

工作年限:一年以內(nèi)

職稱:

求職意向

職位性質(zhì):全職

職位類別:餐飲/娛樂

職位名稱:餐廳經(jīng)理;

工作地區(qū):江西贛州;

待遇要求:2500元/月可面議;不需要提供住房

到職時間:可隨時到崗

技能專長

語言能力:英語;

教育培訓

教育經(jīng)歷:時間所在學校學歷

2000年9月-2003年7月南昌大學???/p>

培訓經(jīng)歷:時間培訓機構證書

工作經(jīng)歷

所在公司:上海避風塘餐飲公司(避風塘長樂店)

時間范圍:2004年5月-2009年10月

公司性質(zhì):外資企業(yè)

所屬行業(yè):餐飲、娛樂、酒店

擔任職位:餐飲/娛樂-餐飲/娛樂管理

工作描述:

1.與廚師長分析經(jīng)營成本,采取有效措施,加強成本控制。

2.協(xié)助各部門制定和實施各項餐飲推廣計劃。

3.負責餐廳及廚房之間的協(xié)調(diào)工作及與其他相關部門的溝通合作,尤其是協(xié)調(diào)好前臺服務和廚房供應的關系,提高工作效率,減少不必要的差錯。

4.經(jīng)常巡視檢查餐廳服務質(zhì)量、廚房生產(chǎn)質(zhì)量。

5.負責廣泛征集客人意見和建議,合理處理賓客投訴,并組織調(diào)整管理制度、工作程序并予以落實。

6.負責檢查員工儀表儀容和執(zhí)行規(guī)章制度的情況,按獎懲制度實施獎懲。

7.負責所轄范圍內(nèi)的安全管理工作,向賓客提供安全的就餐環(huán)境、食品衛(wèi)生,向員工提供安全的工作環(huán)境,負責督導下屬對所轄范圍內(nèi)的設施設備進行維護保養(yǎng)管理。

8.按時參加上級組織的各種會議,并通過會議向下屬傳達布置工作任務,確保政令傳達暢通和任務逐級落實。

管理類畢業(yè)論文篇十六

工商管理效能發(fā)揮以健全的工商管理制度為依據(jù)和導向,而工商管理制度也要順應時代發(fā)展不斷更新和改進。目前,我國工商管理制度受傳統(tǒng)思想的約束,并不適應當前市場經(jīng)濟的發(fā)展步伐,制約了工商管理的效能發(fā)揮。

任何工作都以人員能力的優(yōu)劣作為衡量工作效率的基礎,人員配備在工商管理中也是至關重要的。雖然我國加大了工商管理人員的隊伍建設,提高了工商管理人員的整體素質(zhì),但是工商管理人員的實際工作素質(zhì)培訓仍有待加強。在工商管理過程中,工商管理人員因管理方法不當導致的工作失誤現(xiàn)象時有發(fā)生,以至于工商管理部門不能進行科學有效地市場監(jiān)管。部分管理人員專業(yè)水平低,面對突發(fā)事件時不能準確地分析和解決問題,所以工商管理人員素質(zhì)不高是目前阻礙工商管理效能發(fā)揮的因素之一。

在工商管理效能發(fā)揮中,工商管理人員必須在法律允許的范圍內(nèi)執(zhí)行,并需要一定的法律法規(guī)作為工商管理執(zhí)行過程中的管理依據(jù)。我國已制定了一系列法律法規(guī)作為工商管理的執(zhí)行保障和依據(jù),但隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展,現(xiàn)有的工商管理法律法規(guī)并不完善,可操作性不強,涉及的工商管理內(nèi)容不具體,在實行過程中未能達到公平、公正,這在一定程度上制約了工商管理效能的發(fā)揮。

工商管理制度是制約工商管理效能發(fā)揮的關鍵。工商管理制度的建設,要從完善工商管理部門的內(nèi)部結構開始,這也是能否做到信息收取及時、人員合理分配的關鍵。因此,工商管理部門要從工商管理過程中遇到的問題及不足之處著手,結合市場經(jīng)濟新特點,制定切實有效的工商管理條例,健全企業(yè)注冊登記、消費者維權、工商部門檢查等方面的工商管理制度,實現(xiàn)工商管理、消費者權益、市場經(jīng)濟效益的有機統(tǒng)一。

工商管理人員是工商管理效能發(fā)揮的主體,要想最大化地發(fā)揮工商管理效能,建設高素質(zhì)工商管理人員隊伍是關鍵因素之一。從人員篩選開始,工商管理部門就要招收有能力的人員,并進行定期培訓,明確培訓目的和培訓內(nèi)容,對工商管理人員進行思想政治教育,以便建設一支高素質(zhì)的工商管理隊伍。此外,工商管理部門要加大對工商管理人員的監(jiān)管力度,懲處管理中不按法律法規(guī)執(zhí)行的工商管理人員。

工商管理效能不僅是指工作方面,在經(jīng)濟成本方面也有所體現(xiàn),加強工商管理機制建設是工商管理效能發(fā)揮的重要內(nèi)容之一。高科技信息技術能極大完善工商管理機制,落實管理措施,使工商管理走向正規(guī)化、科學化。此外,工商管理部門要以相關法律法規(guī)作為工作的依據(jù)和指導,促進工作的有序開展,有效提高工商管理的效能發(fā)揮。

工商管理效能的發(fā)揮,能促進市場經(jīng)濟平衡發(fā)展,完善工商管理制度是工商管理效能發(fā)揮的基礎,高素質(zhì)的工商管理人員是工商管理效能發(fā)揮的核心,完善工商管理機制和健全相關法律法規(guī)是工商管理效能發(fā)揮的依據(jù)。這些措施是保證我國工商業(yè)穩(wěn)步發(fā)展的前提,也是工商管理效能發(fā)揮的關鍵。

管理類畢業(yè)論文篇十七

1、耕地是紅線,法律是底線,管理是防線。

2、土地是生存之基,節(jié)地是興民之本。

3、珍惜資源靠你靠我,節(jié)約用地利國利民。

4、節(jié)約用地始于心,保護耕地踐于行。

5、一分土地,百分珍惜。

6、落實節(jié)約優(yōu)先戰(zhàn)略,促進發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。

7、土地哺育你我他,珍惜善用靠大家。

8、嚴守耕地紅線,保障糧食安全。

9、保護土地千秋業(yè),珍惜資源萬代興。

10、今天不替耕地憂,明天要為糧食愁。

11、6月25日是全國“土地日”

12、規(guī)劃用地、利國利民。

13、用地要規(guī)劃、規(guī)劃促發(fā)展。

14、保護耕地就是保護我們的生命線。

15、土地利用總體規(guī)劃是妥善處理耕地、保護與經(jīng)濟發(fā)展關系的重要手段。

16、決不允許擅自將耕地改為非農(nóng)用地,這是一條不可逾越的“紅線”

17、土地利用總體規(guī)劃是城鄉(xiāng)各項土地利用的基本依據(jù)。

18、科學規(guī)劃、合理用地。

19、嚴肅土地執(zhí)法、維護規(guī)劃權威。

20、嚴格執(zhí)行規(guī)劃、實施用途管制。

21、十分珍惜、合理利用土地,切實保護耕地。

22、規(guī)范土地市場,促進可持續(xù)發(fā)展。

23、大力整頓和規(guī)范土地市場秩序。

24、嚴格土地登記,明確土地權屬。

25、嚴格土地執(zhí)法,規(guī)范土地市場。

26、節(jié)約用地,珍惜資源。

27、建設穩(wěn)定、公平、安全的.土地市場。

28、規(guī)范土地市場,保護土地資產(chǎn)。

29、保護耕地,人人有責。

30、保護耕地就是保護我們的生命線。

31、十分珍惜、合理利用土地和切實保護耕地是我國的基本國策;

32、堅持最嚴格的耕地保護制度,依法依規(guī)做好耕地占補平衡;

33、像保護大熊貓一樣保護耕地;

34、嚴格落實耕地占補平衡,堅決防止占多補少、占優(yōu)補劣、占水田補旱地;

35、劃定基本農(nóng)田,實行永久保護;

36、保護耕地——就是保護我們的生命線;

37、發(fā)展是硬道理,節(jié)約是大戰(zhàn)略;

38、堅持最嚴格的節(jié)約用地制度,推進土地利用方式根本轉(zhuǎn)變;

39、節(jié)約集約利用土地,轉(zhuǎn)變土地利用方式;

40、落實資源節(jié)約優(yōu)先戰(zhàn)略,推進土地節(jié)約集約利用;

41、節(jié)約集約用地,保障科學發(fā)展;

42、堅持節(jié)約優(yōu)先的原則,珍惜和合理利用每一寸土地;

43、大力挖掘用地潛力,提高土地利用效率;

44、加強土地督察,依法管地用地;

45、嚴格土地執(zhí)法,打擊違法用地;

46、盡職盡責保護國土資源,節(jié)約集約利用國土資源,盡心盡力維護群眾權益。

47、建設一個穩(wěn)定,公平,安全的土地市場。

48、土地是國家和集體的重要資產(chǎn)。

49、保護耕地,人人有責。

50、保護耕地就是保護我們的生命線。

管理類畢業(yè)論文篇十八

題目。

學院學院。

專業(yè)。

學生姓名。

學號年級級。

指導教師。

畢業(yè)教務處制表畢業(yè)。

畢業(yè)二一五年九月二十日。

一、論文說明。

本團隊專注于原創(chuàng)畢業(yè)論文寫作與輔導服務,擅長案例分析、編程仿真、圖表繪制、理論分析等,論文寫作300起,所有定制的文檔均享受免費論文修改服務,具體價格信息聯(lián)系,同時也提供對應的論文答辯輔導。

二、論文參考題目。

管理類畢業(yè)論文篇十九

論文摘要:自1958年,莫迪格萊尼和米勒發(fā)表《資本成本、公司價值與投資理論》提出mm理論,開創(chuàng)現(xiàn)代資本結構理論的研究,國內(nèi)外許多經(jīng)濟學家對資本結構進行了大量的研究。研究結果表明,公司業(yè)績受到資本結構的影響。我們認為,資本結構和公司業(yè)績具有著相互影響的關系。本文運用實證方法,建立了公司資本結構與企業(yè)經(jīng)營業(yè)績之間相互關系的經(jīng)濟計量聯(lián)立方程模型,通過運用excel和eview3.1統(tǒng)計軟件對選取的'樣本數(shù)據(jù)進行了處理及多元線性回歸分析,研究了資本結構和公司業(yè)績之間的相互影響關系。結論:資本結構和總資產(chǎn)收益率之間具有強相關性。

關鍵字:資本結構企業(yè)業(yè)績線性回歸。

一、資本結構的概念。

有些學者的觀點則不同,他們認為:“廣義上說,資本結構涵蓋了一個公司(包括它的子公司)的公募證券、私募資金、銀行借款、往來債務、租約、納稅義務、養(yǎng)老金支出、管理層和員工的遞延補償、績效保證、產(chǎn)品售后服務保證和其它或有負債?!彼砹藢σ粋€公司的主要權利。張維迎(1995)②提出了與之相近的觀點:“在一個給定的時點上,資本結構就是資產(chǎn)負債表右邊不同項目的比率,包括總股本與總負債的比率,不同股東持有的股本的比率,不同債務之間的比率等等“。

不同學者對資本結構的定義存在著不同的觀點,主要體現(xiàn)在對負債的認識上,第一種觀點認為資本結構是企業(yè)取得長期資本項目的組合及其相互關系;另一種則認為資本結構表現(xiàn)為企業(yè)全部資金來源的構成及其比例關系,即企業(yè)資產(chǎn)負債表右邊不同項目的比例關系。這里,我們更傾向于后一種觀點。

二、資本結構和公司業(yè)績相互作用分析。

(一)資本結構對公司業(yè)績的作用分析。

通過以上對資本結構概念的理解,我們認為資本結構主要是指負債與總資本的比例關系,即資產(chǎn)負債率(負債/總資產(chǎn))或者負債/(負債十權益),因此,這里我們提出假設,資本結構中的負債與權益的比例關系能夠?qū)ζ髽I(yè)的經(jīng)營業(yè)績造成一定的影響。所以,在此首先分別闡述負債與權益對公司業(yè)績的影響。

1.負債與公司業(yè)績。

自從資本結構理論提出以來,mm定理得到了很大的發(fā)展。權衡理論,優(yōu)序融資理論都是在此基礎上發(fā)展而來的。在mm定理的假設條件下,資本結構對公司業(yè)績是沒有影響的。mm定理認為,加權平均資本成本會隨著負債/權益比的提高而降低,較高的財務杠桿可以提高公司業(yè)績;權衡理論認為,由于企業(yè)負債率的上升所帶來的風險和相關費用的增加,企業(yè)不可能無限制的追求減稅收益。隨著企業(yè)債務的增加,公司陷人財務困境甚至破產(chǎn)的可能性也會隨之增加,相應的破產(chǎn)成本、財務困境成本以及有關負債代理成本都會隨之增加,從而降低了企業(yè)價值,資本結構對公司業(yè)績會產(chǎn)生非線性影響,即“倒u型”的影響關系;在信息不對稱的基礎上提出融資次序理論,根據(jù)該理論,當公司擁有良好的經(jīng)營業(yè)績時,公司更有可能從內(nèi)部進行融資以滿足其資金的需求,因此,業(yè)績優(yōu)良的公司擁有較低的資產(chǎn)負債率。所以該理論則提出了完全相反的結論:財務杠桿比率與公司業(yè)績之間存在負相關關系。

2.所有者權益與公司業(yè)績。

所有者權益,也稱為所有權結構,是指資產(chǎn)扣除負債之后,公司所有者享有的剩余權益。行政管理畢業(yè)論文股權結構在公司治理中占有控制性的地位,涉及到公司內(nèi)部控制權的分配。

西方的學者曾經(jīng)做過研究并提出,由于股權分散可能會導致對企業(yè)的監(jiān)督不力,因此,股權結構與公司業(yè)績呈正相關關系。但是,這些研究是建立在西方發(fā)達資本市場基礎上的,因此,在實際運用時,需要結合中國的實際情況進行研究.中國的證券市場并不十分發(fā)達,而且一個重要的特征就是股權分散,同時存在著國家股,法人股和流通股三大類不同類型的股權,還沒有形成有效的控制權市場,難以發(fā)揮市場的監(jiān)督管理作用。因此,只有法人股股東可能對公司的決策控制起一定作用。所以,本文對不同的持股股東與公司的業(yè)績之間的關系不做研究,只研究股權集中度對公司業(yè)績的影響。

我國學者肖作平(2005)③研究發(fā)現(xiàn),股權集中度和公司業(yè)績之間呈現(xiàn)倒u型的關系,認為股權集中度和公司業(yè)績呈現(xiàn)倒u型的關系。這說明大股東的存在在一定程度上有利于公司的經(jīng)營激勵,大股東具有較強的激勵來監(jiān)督經(jīng)營者一行為,且大股東也有這種能力來保證其自身利益不受經(jīng)營者損害。但是隨著大股東持股比例的增大,大股東的利益與外部小股東的利益常常不一致,兩者之間存在著嚴重的利益沖突,這樣會使中、小股東利益受損,權益代理成本大。而董梅生,李致平(2005)④的研究結論卻是,公司業(yè)績和股權集中度不存在倒u型的關系??梢?,從目前來看,我國學者并沒有對此達成一致的看法。

(二)公司業(yè)績對資本結構的作用分析。

下面我們考慮公司業(yè)績對資本結構的反作用,我們認為由于市場是不完善的,稅收、破產(chǎn)成本以及信息不對稱等各種因素的存在使得公司業(yè)績對資本結構產(chǎn)生反作用。主要包括兩個觀點:

二是特許權價值。此觀點從收入效應的角度考察的。認為,如果公司能夠預期保持高效率的運轉(zhuǎn),那么高效的利潤效率會產(chǎn)生大量的經(jīng)濟租。而現(xiàn)有的股東為了保持它們的經(jīng)濟租不會因為破產(chǎn)或者清算而喪失,法律論文就必須維持更多的股份來維護他們的利益。因此,按照該假說,由于股東為了保護它們從利潤效率產(chǎn)生的特許權價值不會因為清算或者破產(chǎn)的原因而喪失,所以高業(yè)績的企業(yè)將選擇較高的權益資本比率。

三、資本結構和公司業(yè)績之間相互關系的計量經(jīng)濟模型分析。

在我國現(xiàn)階段,從目前國內(nèi)的研究文獻來看,研究企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績的財務指標主要包括:每股凈收益,市贏率,凈資產(chǎn)收益率和總資產(chǎn)收益率。這些指標相對來說應用比較廣泛,并且其數(shù)據(jù)的取得都可以在企業(yè)財務年報中獲取,因此相對簡單。根據(jù)本文研究的目的,在結合眾多學者的研究成果后,本文選擇總資產(chǎn)收益率作為描述公司績效的指標,我們認為,這指標可以用來描述了公司業(yè)績,因此,可以用其檢驗對公司資本結構的影響。

(一)研究問題。

許多研究人員都認為,盈利能力能夠影響企業(yè)資本結構,在這一觀點上是基本一致的,但國內(nèi)與國外研究人員對于企業(yè)業(yè)績和資本結構之間的關系還沒有得到一個統(tǒng)一的意見。

我國的上市公司比較不成熟,并且由于企業(yè)面臨政策不穩(wěn)定、資本控制權變動和投資者權益定義模糊、法律對投資者權益保護不力等問題,所以,采用保留盈余融資的方式相對更為普遍,并且由于企業(yè)在盈利能力上缺乏穩(wěn)定性。因此為了求持續(xù)發(fā)展和安全穩(wěn)定問題的考慮,更多的考慮權益融資,企業(yè)還未真正樹立股東權益最大化的理念,在盈利年度保留較多盈余資金來改變自身資本結構仍然是主要現(xiàn)象,而很少采取避稅來獲取收益。所以,提出我們研究問題:公司業(yè)績對資本結構具有較強的作用,資本結構對公司業(yè)績也起到了反作用,二者之間是負相關關系。

(二)引入控制變量及選擇的原因。

經(jīng)過對其他學者文獻的總結,我們一般認為公司規(guī)模、公司成長性、公司風險、股權結構、資產(chǎn)的流動性、公司治理狀況等幾個因素對資本結構也具有一定的影響。主要原因如下:

6.一般認為,規(guī)模較大的監(jiān)事會、更多的獨立外部董事、董事長與總經(jīng)理兩職分離.可以較為有效地對經(jīng)理人員實施監(jiān)督。其有效的發(fā)揮作用可以有利于公司業(yè)績的提升。因此本文選擇監(jiān)事會規(guī)模作為影響公司業(yè)績的變量之一。

綜上所述,本文將上述幾個因素作為控制變量,分別研究其對資本結構和公司業(yè)績的影響。

(三)樣本數(shù)據(jù)集。

本文選取了日用輕工產(chǎn)品行業(yè)40多家上市公司的2005年的數(shù)據(jù)(2005年共有60家本行業(yè)上市公司,剔除了幾個樣本),選擇同行業(yè),是為了保證可比性,對資本結構和企業(yè)業(yè)績之間的相互關系進行了研究。數(shù)據(jù)來源于金融界網(wǎng)及證券之星---財務風向標,均為手工收集。

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