通過寫心得體會，可以幫助我們回顧所學(xué)知識，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，加深印象。寫心得體會的時候，可以適當(dāng)交代一些具體情景和背景，使讀者更容易產(chǎn)生共鳴。以下是一些關(guān)于學(xué)習(xí)心得的范文，可以為大家提供寫作思路和參考。
綠色資源心得體會報(bào)告篇一
中歐綠色金融報(bào)告作為綠色金融信息的重要來源之一，讓我們看到了綠色金融的發(fā)展?jié)摿?。我有幸閱讀了這份報(bào)告，對其中所提及的綠色金融理念、實(shí)踐案例以及未來的發(fā)展趨勢有了更全面的認(rèn)識。在下面的文章中，我將結(jié)合自己的理解，對中歐綠色金融報(bào)告進(jìn)行分析，并提出自己的觀點(diǎn)和建議。
第二段：綠色金融理念的探究
綠色金融理念是中歐綠色金融報(bào)告所探究的重點(diǎn)之一。綠色金融是一種以環(huán)境、社會、經(jīng)濟(jì)為核心的金融模式，它通過深度融合金融、技術(shù)、市場等多種手段，支持和推動低碳、環(huán)保、可持續(xù)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。這種金融模式不僅解決環(huán)境問題，同時也關(guān)乎到人類的未來和健康發(fā)展。理念的正確把握是綠色金融實(shí)踐的必要前提，只有理念到位，才能有效促進(jìn)綠色金融的發(fā)展。
第三段：實(shí)踐案例的分析與評價(jià)
中歐綠色金融報(bào)告中，有大量實(shí)踐案例的介紹。例如綠色債券、碳排放交易、綠色投資基金等，這些案例反映了綠色金融在各行各業(yè)中的廣泛應(yīng)用。通過案例的分析與評價(jià)，我們可以看到綠色金融在實(shí)踐中的優(yōu)勢與局限性。一方面，綠色金融推動了企業(yè)和社會綠色發(fā)展，促進(jìn)了生態(tài)文明建設(shè)。另一方面，由于綠色金融需要的信息不對稱、監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一，導(dǎo)致綠色金融的融資難度比傳統(tǒng)金融要大一些。因此，如何進(jìn)一步建立和完善綠色金融的監(jiān)管與評估體系，成為了亟待解決的問題。
第四段：未來發(fā)展趨勢的前瞻
綠色金融是未來經(jīng)濟(jì)發(fā)展的趨勢之一。在中歐綠色金融報(bào)告中，也闡述了未來發(fā)展趨勢，例如：數(shù)字金融、可持續(xù)投資、可持續(xù)消費(fèi)等。數(shù)字金融是綠色金融與科技融合的體現(xiàn)，它可以更有效地解決綠色金融的融資問題?？沙掷m(xù)投資和消費(fèi)則是綠色金融推進(jìn)可持續(xù)發(fā)展的核心內(nèi)容。未來，隨著人類環(huán)保意識的逐步提高，綠色金融將會迎來更廣泛的應(yīng)用，而且隨著綠色金融理念的深入，在大多數(shù)領(lǐng)域都將出現(xiàn)綠色金融的身影。
第五段：建議與收獲
中歐綠色金融報(bào)告給我留下了深刻的印象和有益的啟示。針對綠色金融未來的發(fā)展，我認(rèn)為要從以下幾方面入手：一是要進(jìn)一步完善綠色金融的監(jiān)管和評估，在國際和國內(nèi)層面建立綠色金融的監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)和認(rèn)證體系。二是要鼓勵創(chuàng)新，促進(jìn)綠色金融與數(shù)字金融的技術(shù)融合，推動更有效、更精準(zhǔn)、更高效的綠色金融融資。三是要提高公眾和企業(yè)的綠色金融認(rèn)知度，推動綠色金融理念的深入人心，將綠色金融真正地轉(zhuǎn)變?yōu)槭袌鰧?dǎo)向、可持續(xù)發(fā)展的新時尚。在閱讀中歐綠色金融報(bào)告的過程中，我收獲了有關(guān)綠色金融的專業(yè)知識和理念，這些對我將來的專業(yè)發(fā)展有益，也引起了我對未來生態(tài)發(fā)展的重視和探索。
綠色資源心得體會報(bào)告篇二
假期人力資源報(bào)告，是企業(yè)對之前假期期間人員統(tǒng)計(jì)和情況的一份總結(jié)報(bào)告。企業(yè)通過這份報(bào)告，可以更好地把握自身的人力資源狀況，進(jìn)而更好地規(guī)劃企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。在我個人的工作經(jīng)驗(yàn)中，我也曾撰寫過這樣的報(bào)告，今天就來分享一下自己的心得體會。
第二段：對比統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)時要慎重。
在寫假期人力資源報(bào)告時，數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性是非常重要的。我們需要對比統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)人力資源的動態(tài)變化，進(jìn)而做出更好的決策。但是，在對比統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的時候，要特別注意其中的因果關(guān)系。有時候數(shù)據(jù)的變動并不是最初原因?qū)е碌?，需要從多個領(lǐng)域中觀察和分析。
第三段：關(guān)注員工的福利待遇。
對于企業(yè)來說，員工是最重要的財(cái)富。一個合格的企業(yè)，一定要給員工一個優(yōu)良的工作環(huán)境和具有競爭力的薪資福利待遇。這不僅能夠留住人才，也會激勵員工的創(chuàng)造力和主動性。在寫假期人力資源報(bào)告時，我們需要重點(diǎn)關(guān)注員工的福利待遇，對照市場的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和本企業(yè)實(shí)際情況進(jìn)行分析和改進(jìn)。
第四段：建立和諧的企業(yè)文化。
借助假期人力資源報(bào)告，我們也可以發(fā)現(xiàn)企業(yè)文化方面的問題。一個企業(yè)的文化，直接關(guān)系到企業(yè)員工的行為規(guī)范、工作態(tài)度和理念。如果企業(yè)文化不健康，自然會導(dǎo)致員工不穩(wěn)定、失業(yè)率上升等問題。因此，在報(bào)告中，我們需要關(guān)注企業(yè)文化方面的問題，提出改進(jìn)建議，優(yōu)化公司的工作氛圍。
第五段：總結(jié)。
假期人力資源報(bào)告是企業(yè)管理的重要組成部分。通過對此的撰寫和研究，我們可以更深入的了解企業(yè)的動態(tài)發(fā)展，更好的把握人力資源，規(guī)劃公司的未來戰(zhàn)略。在寫報(bào)告的時候，要慎重，著重考慮數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，并關(guān)注員工的福利待遇和企業(yè)文化氛圍。只有做出建設(shè)性的分析和改進(jìn)，才能使假期人力資源報(bào)告真正起到充分的作用。
綠色資源心得體會報(bào)告篇三
隨著社會的不斷發(fā)展，人們對環(huán)境資源的關(guān)注也逐漸增加。為了更好地保護(hù)環(huán)境、合理利用資源，各級政府、企事業(yè)單位紛紛召開環(huán)境資源工作報(bào)告會議。近日，我有幸參加了某省環(huán)境資源工作報(bào)告會，收獲頗多，現(xiàn)將個人的心得體會總結(jié)如下。
首先，環(huán)境資源工作報(bào)告重點(diǎn)關(guān)注的是可持續(xù)發(fā)展。在報(bào)告會上，與會者都對環(huán)境保護(hù)問題進(jìn)行了深入討論。報(bào)告中強(qiáng)調(diào)了環(huán)境資源的可持續(xù)發(fā)展，提出了一系列切實(shí)可行的措施?？沙掷m(xù)發(fā)展是解決當(dāng)前環(huán)境資源問題的關(guān)鍵，只有實(shí)行可持續(xù)發(fā)展的方式，才能保證我們的后代能夠繼續(xù)享受美好的自然環(huán)境和豐富的資源。在未來的環(huán)境資源工作中，我們需要進(jìn)一步加強(qiáng)可持續(xù)發(fā)展理念的宣傳和教育，引導(dǎo)人們建立環(huán)境意識和責(zé)任感。
其次，環(huán)境資源工作報(bào)告強(qiáng)調(diào)了科技創(chuàng)新的重要性。在報(bào)告會上，各級政府和企事業(yè)單位紛紛強(qiáng)調(diào)科技創(chuàng)新在環(huán)境資源領(lǐng)域的作用。報(bào)告中提到，通過科技創(chuàng)新，我們能夠在環(huán)境保護(hù)和資源利用方面取得更好的成果。只有通過不斷創(chuàng)新，才能找到解決環(huán)境資源問題的路徑。因此，我們應(yīng)該加大對科技創(chuàng)新的投入，并鼓勵廣大科技工作者積極探索環(huán)境資源領(lǐng)域的前沿科技，推動環(huán)境資源工作的創(chuàng)新發(fā)展。
此外，在環(huán)境資源工作報(bào)告會上，大家還討論了如何加強(qiáng)全球合作。報(bào)告中提到，保護(hù)環(huán)境資源是全球各國的共同責(zé)任，需要各國攜手合作。只有加強(qiáng)國際合作，才能共同解決全球環(huán)境資源問題。因此，我們應(yīng)該積極參與國際環(huán)境資源合作機(jī)制，與世界各國共同努力，為全球環(huán)境資源工作做出貢獻(xiàn)。同時，也需要加強(qiáng)與周邊國家和地區(qū)的合作，共同維護(hù)好我們共同的環(huán)境資源。
此外，環(huán)境資源工作報(bào)告還著重強(qiáng)調(diào)了政府的責(zé)任。在報(bào)告中，政府高層對環(huán)境資源工作的重視程度可見一斑。報(bào)告中提到，政府要加強(qiáng)對環(huán)境資源的全面管理，健全相關(guān)政策法規(guī)，提高環(huán)境資源保護(hù)的法治化水平。政府在環(huán)境資源工作中起著重要作用，只有政府從高層到基層共同努力，才能夠推動環(huán)境資源工作取得更好的成果。
最后，在環(huán)境資源工作報(bào)告會上，大家還一致認(rèn)為，廣大市民的積極參與對于環(huán)境資源工作至關(guān)重要。報(bào)告中提到，市民應(yīng)該樹立正確的環(huán)境價(jià)值觀，遵紀(jì)守法、文明出行，積極參與環(huán)境保護(hù)行動。只有全社會共同努力，形成良好的環(huán)境保護(hù)氛圍，我們才能夠共同營造一個美麗宜居的生活環(huán)境。
總之，參加某省環(huán)境資源工作報(bào)告會給我留下了深刻的印象。環(huán)境資源工作關(guān)乎每一個人，只有通過全社會的共同努力，我們才能夠?qū)崿F(xiàn)環(huán)境和資源的可持續(xù)發(fā)展，創(chuàng)造美好的生活環(huán)境。我相信，在各級政府的領(lǐng)導(dǎo)下，我們一定能夠?yàn)榄h(huán)境資源工作做出自己的貢獻(xiàn)，為子孫后代留下一片美好的藍(lán)天、碧水、綠地。
綠色資源心得體會報(bào)告篇四
近年來，隨著人們環(huán)保意識的提高和對可持續(xù)發(fā)展的追求，綠色資源逐漸成為社會關(guān)注的熱點(diǎn)。在實(shí)際生活中，我深深感受到了綠色資源帶來的巨大價(jià)值和影響力。下面將從節(jié)能減排、可再生能源利用、綠色消費(fèi)、循環(huán)經(jīng)濟(jì)和生態(tài)環(huán)境保護(hù)等方面分享我的心得體會。
首先，綠色資源強(qiáng)調(diào)節(jié)能減排的重要性。在生產(chǎn)和生活中，節(jié)能減排已成為一種迫切需要。我曾親眼目睹一些企業(yè)在進(jìn)行生產(chǎn)時，采用高效節(jié)能的技術(shù)和設(shè)備，大大減少了能源的消耗，同時還能降低空氣和水污染的排放。在日常生活中，我選擇使用節(jié)能環(huán)保的電器設(shè)備，采用合理的用電策略，同時也提倡家人和朋友們養(yǎng)成節(jié)能的習(xí)慣，慢慢地我們共同為節(jié)約能源和保護(hù)環(huán)境做出自己的貢獻(xiàn)。
其次，可再生能源的利用對于綠色資源的推廣至關(guān)重要。在過去，人們對傳統(tǒng)能源依賴過于嚴(yán)重，給環(huán)境帶來了嚴(yán)重的污染和破壞。而如今，隨著科技的進(jìn)步，可再生能源的利用也越來越廣泛。個人來講，我曾在家里安裝了太陽能發(fā)電設(shè)備，這不僅滿足了家中的用電需求，還將剩余的能量轉(zhuǎn)換為可交易的電力，為我?guī)砹祟~外的收入。同時，政府也在促進(jìn)可再生能源的利用，通過給予政策支持和經(jīng)濟(jì)激勵，鼓勵更多人參與綠色能源的開發(fā)和利用。
除此之外，綠色消費(fèi)在推動綠色資源發(fā)展中起著至關(guān)重要的作用。綠色消費(fèi)不僅體現(xiàn)在購買環(huán)保產(chǎn)品上，還包括改變需求和消費(fèi)習(xí)慣。在購物時，我盡量選擇那些環(huán)保包裝、無毒化學(xué)物質(zhì)和可循環(huán)再利用的產(chǎn)品，同時避免購買過多的物品造成浪費(fèi)。對于食品，我也追求有機(jī)、無農(nóng)藥和無添加劑的食品，慢慢地改變自己的飲食方式。通過綠色消費(fèi)，我們能夠引領(lǐng)和推動市場供需結(jié)構(gòu)的改變，從而影響企業(yè)在生產(chǎn)上選擇綠色資源的意愿，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
此外，循環(huán)經(jīng)濟(jì)模式也是綠色資源發(fā)展的重要方向。循環(huán)經(jīng)濟(jì)是一種在資源利用過程中減少浪費(fèi)和循環(huán)再利用的模式。在社會各個領(lǐng)域，循環(huán)經(jīng)濟(jì)模式的推廣正日益受到重視。在我個人的工作中，我也盡量減少不必要的浪費(fèi)，將可循環(huán)再利用的材料進(jìn)行分類、回收和再利用，不僅有效節(jié)約了資源，還幫助改善了環(huán)境。通過循環(huán)經(jīng)濟(jì)的推廣，我們能夠保護(hù)和延長資源的使用壽命，減少資源的過度開發(fā)和浪費(fèi)。
最后，生態(tài)環(huán)境保護(hù)是綠色資源發(fā)展不可或缺的一部分。綠色資源的發(fā)展必須建立在生態(tài)環(huán)境的保護(hù)之上。作為一個公民，我始終保持環(huán)境友好的意識，積極參與各種環(huán)?；顒樱热缋诸?、植樹造林等。在工作和學(xué)習(xí)中，我也鼓勵同事和同學(xué)們保持環(huán)境友好的意識，共同努力保護(hù)自然環(huán)境。只有通過生態(tài)環(huán)境的保護(hù)，我們才能夠?yàn)榫G色資源的發(fā)展創(chuàng)造良好的條件和環(huán)境。
總之，綠色資源的發(fā)展離不開大家的共同努力和參與。通過節(jié)能減排、可再生能源利用、綠色消費(fèi)、循環(huán)經(jīng)濟(jì)和生態(tài)環(huán)境保護(hù)等方式，我們都能為綠色資源的發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。在不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐中，我深切地體會到了綠色資源的巨大價(jià)值，同時也意識到我們每個人都應(yīng)該承擔(dān)起保護(hù)環(huán)境的責(zé)任。相信通過共同努力，我們能夠?qū)崿F(xiàn)綠色資源的可持續(xù)發(fā)展和社會進(jìn)步。
綠色資源心得體會報(bào)告篇五
近日，我有幸參加了由中歐國際工商學(xué)院和綠色金融研究中心聯(lián)合發(fā)布的《2021中歐綠色金融報(bào)告》發(fā)布會。這份報(bào)告對當(dāng)前全球綠色金融發(fā)展發(fā)表了獨(dú)到的見解，讓我受益匪淺。在這篇文章中，我想分享一下我的心得體會。
第一段：綠色金融是全球金融發(fā)展的方向
綠色金融是以環(huán)境、社會、治理為基礎(chǔ)的可持續(xù)金融，涵蓋了綠色證券、氣候債券、碳交易、環(huán)境責(zé)任保險(xiǎn)等多個領(lǐng)域。中歐綠色金融報(bào)告指出，隨著全球?qū)Νh(huán)境保護(hù)的重視程度不斷提高，綠色金融已經(jīng)成為全球金融發(fā)展的新方向。越來越多的企業(yè)和機(jī)構(gòu)開始重視綠色金融的機(jī)會和挑戰(zhàn)，綠色投資愈發(fā)廣泛。
第二段：綠色金融的推進(jìn)離不開政策支持和市場牽引
中歐綠色金融報(bào)告指出，政策支持和市場牽引是綠色金融發(fā)展的兩個關(guān)鍵因素。政策層面，各國政府出臺了一系列支持綠色金融的政策舉措，如我國的“十三五”規(guī)劃和綠色債券等各項(xiàng)支持綠色金融的政策。市場層面，越來越多的企業(yè)和機(jī)構(gòu)關(guān)注綠色金融的機(jī)會和挑戰(zhàn)，促進(jìn)了綠色金融市場的不斷發(fā)展。
第三段：綠色金融的創(chuàng)新和技術(shù)應(yīng)用是關(guān)鍵
綠色金融的發(fā)展需要科技的支持。中歐綠色金融報(bào)告指出，綠色金融的技術(shù)應(yīng)用和創(chuàng)新潛力將成為未來綠色金融發(fā)展的關(guān)鍵。在技術(shù)上需要加強(qiáng)碳排放監(jiān)測和評估，建立統(tǒng)一認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)。同時，綠色金融創(chuàng)新需要加強(qiáng)綠色金融產(chǎn)品的研發(fā)和創(chuàng)新，提高綠色金融產(chǎn)品的市場競爭力。
第四段：綠色金融培育人才和社會意識是重要基礎(chǔ)
綠色金融的創(chuàng)新和發(fā)展需要人才和社會意識的支持。中歐綠色金融報(bào)告指出，綠色金融應(yīng)用需要廣泛的人才支持，包括金融、環(huán)境、能源等多個領(lǐng)域的專業(yè)人才。同時，綠色金融需要社會更加深刻的認(rèn)識和意識，綠色金融的推廣需要加強(qiáng)社會宣傳和意識教育。
第五段：提高綠色金融的國際合作和跨界交流
綠色金融的發(fā)展需要加強(qiáng)國際合作和跨界交流。中歐綠色金融報(bào)告指出，各國應(yīng)加強(qiáng)綠色金融的國際合作，構(gòu)建綠色金融的國際交流平臺，促進(jìn)綠色金融的全球化發(fā)展。同時，不同行業(yè)和不同領(lǐng)域之間應(yīng)加強(qiáng)跨界交流，推動綠色金融產(chǎn)業(yè)體系的不斷完善。
總之，中歐綠色金融報(bào)告對綠色金融的發(fā)展方向、關(guān)鍵因素、技術(shù)創(chuàng)新、人才培育、國際合作等多個方面進(jìn)行了深入的分析和探討，為我深入了解綠色金融提供了有益的參考，同時也讓我更加看好綠色金融的未來。我相信，在政府、企業(yè)和公眾的共同努力下，綠色金融將會迎來更加廣闊的發(fā)展前景。
綠色資源心得體會報(bào)告篇六
綠色資源是指那些能夠滿足人們需求的資源，同時又能夠保護(hù)環(huán)境、避免浪費(fèi)和污染的資源。近年來，隨著環(huán)境問題的日益突出，綠色資源的重要性逐漸被人們所認(rèn)識到。我在學(xué)習(xí)與實(shí)踐中對綠色資源有了一些心得體會。
首先，綠色資源的利用是促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展的重要途徑。綠色資源的利用不僅可以減少對有限資源的依賴，還能夠減少對環(huán)境的壓力。例如，太陽能是一種綠色資源，利用太陽能發(fā)電不僅可以滿足人們對能源的需求，還能夠減少對化石燃料的依賴，降低溫室氣體的排放。另外，綠色交通工具的使用也是綠色資源利用的一種體現(xiàn)，如特斯拉電動車的普及，為解決空氣污染和交通擁堵問題提供了可行的解決方案。因此，只有充分利用綠色資源，才能保證人類社會的可持續(xù)發(fā)展。
其次，綠色資源的開發(fā)需要社會各界共同參與。雖然綠色資源利用可以帶來環(huán)境效益和經(jīng)濟(jì)效益，但它的開發(fā)與利用需要政府、企業(yè)和公眾全力以赴。政府應(yīng)加大對綠色資源開發(fā)的支持力度，制定相應(yīng)的政策和法律，鼓勵企業(yè)和個人投資和實(shí)施綠色資源項(xiàng)目。同時，企業(yè)也應(yīng)增加環(huán)保投入，推動綠色產(chǎn)品的研發(fā)和推廣。公眾則應(yīng)提高環(huán)保意識，積極參與到綠色資源開發(fā)與利用中，如減少能源消耗、推廣低碳生活方式等。只有社會各界形成合力，才能夠?qū)崿F(xiàn)綠色資源的最大化利用。
另外，綠色資源的開發(fā)還需要關(guān)注環(huán)境保護(hù)和生態(tài)平衡。綠色資源的利用不應(yīng)只追求經(jīng)濟(jì)效益，還要注重環(huán)境保護(hù)和生態(tài)平衡。例如，林業(yè)資源的利用應(yīng)該堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展的原則，避免濫伐濫砍造成森林減少、土壤退化等問題。海洋資源的開發(fā)也要注意維護(hù)海洋生態(tài)系統(tǒng)的平衡，避免過度捕撈和海洋污染。只有在保護(hù)環(huán)境和維護(hù)生態(tài)平衡的前提下，綠色資源的利用才能夠真正起到促進(jìn)社會發(fā)展的作用。
最后，個人的生活方式和習(xí)慣對綠色資源的利用也有重要影響。綠色資源的利用不僅需要政府和企業(yè)的支持，個人也應(yīng)該從自身做起，改變不良的生活習(xí)慣，如減少浪費(fèi)、降低能源消耗等。例如，養(yǎng)成節(jié)約用水的好習(xí)慣，不僅可以減少水資源的浪費(fèi)，還可以幫助環(huán)境保護(hù)。采用可循環(huán)利用的購物袋和材料，減少塑料袋的使用，也是個人對綠色資源利用的一種貢獻(xiàn)。因此，每個人都要意識到自己的行為和選擇對環(huán)境和綠色資源的影響，并積極踐行綠色生活方式。
綜上所述，綠色資源的利用在促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展、保護(hù)環(huán)境和維護(hù)生態(tài)平衡方面具有重要作用。它需要社會各界的共同參與，注重環(huán)境保護(hù)和生態(tài)平衡，并通過個人的改變與選擇來實(shí)現(xiàn)。只有充分利用綠色資源，才能夠?qū)崿F(xiàn)經(jīng)濟(jì)、社會和環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展。讓我們共同踐行綠色資源利用，為構(gòu)建美麗家園貢獻(xiàn)力量。
綠色資源心得體會報(bào)告篇七
假期結(jié)束后，單位要求我完成一份人力資源報(bào)告心得體會，對于這次任務(wù)我感到很有挑戰(zhàn)，因?yàn)槲易哉J(rèn)對于人力資源的理解還不夠深入。但是在完成這個任務(wù)的過程中，我逐步了解了公司的人力資源情況，也對于如何管理和提升員工的能力有了更深入的認(rèn)識。
第二段：人力資源的定義
首先，我們需要明確人力資源的定義。人力資源是指對于一同運(yùn)轉(zhuǎn)的人力資本投資，也就是投資于公司員工的能力，知識，技能和其他人力資本，這是公司中最有價(jià)值的資產(chǎn)。公司實(shí)現(xiàn)它們的目標(biāo)、成為一個成功的企業(yè)的關(guān)鍵因素是它的雇員。因此，公司將需要制定正確的人力資源策略，制定正確的培訓(xùn)計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)人員的持續(xù)發(fā)展。
第三段：對于假期人力資源報(bào)告的理解
假期人力資源報(bào)告包括了公司人力資源現(xiàn)有情況，各項(xiàng)方案的實(shí)施情況等內(nèi)容。我初步了解到了公司的人力資源狀況，并且有了清晰認(rèn)識。例如，公司現(xiàn)有的人員構(gòu)成，與相關(guān)部門的合作程度和員工對于公司文化的認(rèn)知等。此外，報(bào)告中也提到了相應(yīng)的方案及其實(shí)施情況，例如公司對員工的福利待遇，推廣企業(yè)文化等相關(guān)課程，培訓(xùn)計(jì)劃等。我意識到一個公司除了發(fā)展自己本身外，還需要為自己的員工發(fā)掘并提供更多的機(jī)會來進(jìn)行提升。
第四段：人力資源對于公司的影響
一個企業(yè)的成功與否與公司的人力資源息息相關(guān)，公司是由員工構(gòu)成的，因此如何優(yōu)化員工資源和管理好員工是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。正是因?yàn)槿绱?，公司需要將人力資源管理作為企業(yè)戰(zhàn)略的重中之重，將人才緊密地與企業(yè)戰(zhàn)略相結(jié)合。同時，公司通過更好的管理政策和培訓(xùn)方法來吸引和留住優(yōu)秀的員工，不僅將給公司創(chuàng)造出更多盈利，更能提升企業(yè)的聲譽(yù)。
第五段：對于假期人力資源報(bào)告的心得體會
此次假期人力資源報(bào)告讓我深刻了解了一個持續(xù)發(fā)展的公司是如何管理和發(fā)展人力資源的。同樣，我也意識到了優(yōu)秀雇員和因此而產(chǎn)生的高水準(zhǔn)的工作人員是公司取得成功的保障。通過報(bào)告與搜索，我也學(xué)到了如何制定并應(yīng)用人力資源管理計(jì)劃，以及如何實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃、鼓勵員工發(fā)揮不同程度的創(chuàng)造力，這將幫助我在未來的工作中更好的管理和培養(yǎng)員工?？傮w而言，我相信我深入了解公司的人力資源管理將幫助我在公司更好的工作并創(chuàng)造更大價(jià)值。
結(jié)尾：
人力資源管理是企業(yè)的核心，成功的企業(yè)必須為員工提供良好的條件，培訓(xùn)和激勵計(jì)劃，從而平衡企業(yè)和個人的發(fā)展。光是現(xiàn)有的人力資源還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，公司需要通過管理不斷地優(yōu)化人力資源，使企業(yè)更好地實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)。這是我從假期人力資源報(bào)告的心得中所獲得的體會。
綠色資源心得體會報(bào)告篇八
自今年年初以來，公司要求將“作風(fēng)建設(shè)紀(jì)律年”活動落實(shí)到每個項(xiàng)目，不僅要落實(shí)，還要深入扎實(shí)去開展。今年是國家“十二五”規(guī)劃承上啟下的重要一年，也是公司強(qiáng)基固本、規(guī)范管理、轉(zhuǎn)型升級、體質(zhì)增效、科學(xué)發(fā)展的一年。但目前來看，我們面臨的形勢非常嚴(yán)峻，各種不穩(wěn)定、不確定的因素很多，能不能科學(xué)應(yīng)對、趨利避害，對各級單位的思想作風(fēng)、工作作風(fēng)建設(shè)都是新的考驗(yàn)。
其次我們要做到規(guī)范管理，就是要認(rèn)真查找工作中有沒有無章可循、有章不循、守章不嚴(yán)等方面的問題，堅(jiān)持以公開為原則、不公開為例外，加大黨務(wù)、企務(wù)公開力度。要加強(qiáng)制度建設(shè)，進(jìn)一步健全和完善制度體系，對已有的制度進(jìn)一步修訂完善，不符合形勢要求的要及時清理，需要細(xì)化的要盡快制定實(shí)施細(xì)則。要完善崗位工作規(guī)范，加強(qiáng)崗位責(zé)任管理，努力做到人人有責(zé)任、人人有壓力、人人有動力。按照“做過的事情有規(guī)范、沒做過的事情有預(yù)案”的要求，加強(qiáng)項(xiàng)目管理流程各個環(huán)節(jié)之間的整合、規(guī)范和銜接。
開展作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)紀(jì)律年活動，整頓和改進(jìn)我們的作風(fēng)紀(jì)律，是適應(yīng)新形勢、應(yīng)對新挑戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)中求進(jìn)、穩(wěn)中快進(jìn)的需要，是做好今年各項(xiàng)工作的重要保障。我們應(yīng)當(dāng)高度重視，精心組織，科學(xué)安排，在活動組織上堅(jiān)持統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)與各負(fù)其責(zé)相結(jié)合，在問題查找上堅(jiān)持自查自糾，在節(jié)奏把握上堅(jiān)持集中整頓與邊整邊改相結(jié)合，把作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)年活動貫穿在日常工作中，真正讓群眾和企業(yè)感受到作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)年活動的成果。
綠色資源心得體會報(bào)告篇九
國稅工作開展離不開人力資源支撐與保障，但人力資源管理在基層仍有不盡如人意的地方。
一是人員構(gòu)成與稅收增長狀況不匹配。以蘇北某縣局為例，稅收由20__年的0.8億元增長到20__年的3.5億元，但人員構(gòu)成仍以80年代的高中生、部分轉(zhuǎn)干的合同工和軍轉(zhuǎn)干部為主體，稅收成倍增長但人力資源結(jié)構(gòu)沒有得到有效改善。
二是人員專業(yè)素質(zhì)與征管模式的不斷升級不匹配。該局計(jì)算機(jī)、中文、法律專業(yè)的人員僅占全體人員的38.41%，具有大專以上學(xué)歷的人員達(dá)75.61%，人員素質(zhì)的提升滯后于征管手段的變化。
三是人員的全面技能與精細(xì)化管理要求不匹配?；鶎訃愊到y(tǒng)綜合型人才比較缺乏，在人員力量分布與稅源結(jié)構(gòu)配比上，普遍存在人員倒掛現(xiàn)象，20%的人員完成80%的稅源征管。
四是激勵措施與個人成長愿望不匹配。雖然績效考核已實(shí)施了近兩年時間，但多做事多扣分、少做事少扣分、不做事不扣分的問題還沒有從根本上得到解決，在一定程度上挫傷了部分同志的工作積極性。由于條管部門人才流動的局限性，加之內(nèi)部干部交流機(jī)制不夠完善，不同程度地制約著部分人才的成長。
造成這種狀況的原因有思想認(rèn)識不夠到位，部分職能部門和領(lǐng)導(dǎo)沒有把人力資源作為事業(yè)發(fā)展的最大資源來經(jīng)營;也有職責(zé)定位不夠準(zhǔn)確，個別基層人事部門沒有把具體的工作要求、組織的長遠(yuǎn)目標(biāo)和個人的遠(yuǎn)景追求及發(fā)展?jié)摿Y(jié)合起來選人用人，對人力資源開發(fā)與利用定位不準(zhǔn);還有激勵措施不夠配套，部分基層國稅系統(tǒng)只是就考核而考核，激勵措施不科學(xué)、不配套，達(dá)不到有效激勵的目的。
加強(qiáng)基層國稅系統(tǒng)人力資源開發(fā)與利用，強(qiáng)化人力資源的管理，筆者認(rèn)為應(yīng)該做好以下五方面工作。
一、優(yōu)化教育培訓(xùn)手段，夯實(shí)人力資源基礎(chǔ)。在選送中青年干部到稅校進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)的同時，還要通過舉辦短期培訓(xùn)班的形式，邀請專家學(xué)者講課，重點(diǎn)培養(yǎng)計(jì)算機(jī)、法律、寫作等專業(yè)技能，要努力提高培訓(xùn)效果，防止流于形式。
二、優(yōu)化輪崗交流機(jī)制，盤活現(xiàn)有人力資源。要建立在不同層次、崗位和地域之間的“定期交流制”和“崗位雙向選擇制”，進(jìn)一步加大城鄉(xiāng)之間、機(jī)構(gòu)之間、同一區(qū)域之間人員互動交流。要建立機(jī)關(guān)各職能部門與基層稅務(wù)分局“掛鉤”制度，使基層能及時獲得機(jī)關(guān)職能部門的大力支持與幫助。每年可以從機(jī)關(guān)選派拔尖人才到基層鍛煉，從基層挑選工作經(jīng)驗(yàn)較強(qiáng)的業(yè)務(wù)骨干到市、縣局機(jī)關(guān)部門進(jìn)行學(xué)習(xí)。要根據(jù)人員年齡結(jié)構(gòu)變化趨勢，強(qiáng)化現(xiàn)有中年群體人力資源的開發(fā)與管理，努力保持和延長人力資源時效的高峰值期限。
三、優(yōu)化人力資源配置，提升人力資源績效。按照管理、征管、稽查的職能定位，合理確定人力比重。行政管理序列人力比重應(yīng)占總?cè)藬?shù)的10-15%左右;稽查序列人力比重應(yīng)占總?cè)藬?shù)的10%-12%左右;稅收征管序列的人力比重必須在70%以上。要按照屬地管理和分類管理相結(jié)合的原則，合理劃分管理責(zé)任區(qū)，既可以利用好有限的人力資源，也可以提高稅源管理質(zhì)量。
四、優(yōu)化整合激勵機(jī)制，激發(fā)人力資源活力。要建立以精神激勵和物質(zhì)激勵互為補(bǔ)充、相輔相成、有機(jī)結(jié)合的激勵機(jī)制，實(shí)施靈活的競爭上崗和雙向選擇機(jī)制，讓每個人選擇到適合自己的崗位，讓每一個團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)最佳的組織優(yōu)化。要按照全員性、穩(wěn)定性、持久性和兼容性原則，建立和完善人力資源動態(tài)評價(jià)和管理機(jī)制，確?？己嗽u價(jià)的科學(xué)性合理性，促進(jìn)人的智能和技能的充分發(fā)揮。
五、優(yōu)化團(tuán)隊(duì)遠(yuǎn)景目標(biāo)，打造和諧向上氛圍。要關(guān)心稅干的學(xué)習(xí)、工作、生活和成長，把理性教育與情感教育結(jié)合起來，通過上下級之間、同事之間的交心談心活動化解矛盾、增進(jìn)友誼。對長期在條件艱苦地方工作的干部要格外關(guān)注，對那些不圖虛名、踏實(shí)干事的干部要多加留意，對那些埋頭苦干、注重為長遠(yuǎn)發(fā)展打基礎(chǔ)的干部不能虧待，讓他們感到團(tuán)隊(duì)的溫暖，組織的關(guān)愛。
綠色資源心得體會報(bào)告篇十
人力資源是企業(yè)中非常重要的一部分，它直接影響著企業(yè)的競爭力和可持續(xù)發(fā)展。為了更好地了解和管理人力資源，很多企業(yè)都會定期進(jìn)行人力資源報(bào)告。最近，我參加了一次人力資源報(bào)告分享會，這讓我深刻認(rèn)識到了人力資源報(bào)告的重要性，并得到了一些寶貴的經(jīng)驗(yàn)和啟示。
第二段：認(rèn)識人力資源報(bào)告
在分享會上，專家首先介紹了人力資源報(bào)告的概念和內(nèi)容。人力資源報(bào)告是通過收集和整理與員工有關(guān)的數(shù)據(jù)來揭示組織人力資源的現(xiàn)狀和趨勢，以供企業(yè)管理決策參考。它可以包括員工的人數(shù)、結(jié)構(gòu)、薪酬、福利、培訓(xùn)等方面的信息。通過人力資源報(bào)告，企業(yè)可以了解員工的整體素質(zhì)和能力配置情況，進(jìn)而制定合理的人力資源發(fā)展策略。
第三段：人力資源報(bào)告的重要性
在分享會上，專家詳細(xì)介紹了人力資源報(bào)告的重要性。首先，人力資源報(bào)告可以幫助企業(yè)更好地評估員工的績效和潛力，從而對員工進(jìn)行合理的激勵和培養(yǎng)。其次，人力資源報(bào)告可以揭示企業(yè)內(nèi)部的組織架構(gòu)和職位設(shè)置是否合理，幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)和解決潛在的管理問題。此外，人力資源報(bào)告還可以提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，為企業(yè)決策提供科學(xué)依據(jù)。通過人力資源報(bào)告，企業(yè)可以更好地利用人力資源，提升企業(yè)競爭力。
第四段：分享會的收獲和啟示
在分享會上，我不僅聽取了行業(yè)內(nèi)專家的經(jīng)驗(yàn)分享，還與其他企業(yè)的人力資源管理者進(jìn)行了交流。這讓我深刻認(rèn)識到人力資源工作的重要性和復(fù)雜性。同時，我也從他們的成功經(jīng)驗(yàn)中得到了一些啟示。首先，要充分利用現(xiàn)有的技術(shù)手段，如人力資源管理軟件，提高數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和分析能力。其次，要根據(jù)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)和發(fā)展需求，制定相應(yīng)的人力資源發(fā)展策略，確保人力資源與企業(yè)發(fā)展相適應(yīng)。最后，要關(guān)注員工的培訓(xùn)和發(fā)展，提升員工的整體素質(zhì)和能力，為企業(yè)的長期發(fā)展提供有力支持。
第五段：結(jié)論
通過參加人力資源報(bào)告分享會，我對人力資源報(bào)告有了更深入的理解，并從中獲得了一些寶貴的經(jīng)驗(yàn)和啟示。我將把這些經(jīng)驗(yàn)和啟示運(yùn)用到自己的工作中，努力提升人力資源管理水平，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。同時，我也希望更多的人能夠重視和研究人力資源報(bào)告，在實(shí)踐中不斷探索和創(chuàng)新，為企業(yè)的發(fā)展注入新的活力和動力。人力資源報(bào)告是企業(yè)管理的重要工具，只有充分發(fā)揮其作用，企業(yè)才能更好地應(yīng)對挑戰(zhàn)，獲得可持續(xù)發(fā)展。
綠色資源心得體會報(bào)告篇十一
回望20__年的工作生活，感受到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大變化，公司的項(xiàng)目發(fā)展得越來越多，身邊的同事也都在不斷提高著，朝著同一個目標(biāo)奮斗。新的一年到來了，也帶來了新的挑戰(zhàn)，在我們準(zhǔn)備以全新的面貌來迎接新年的到來時，也不忘回顧和總結(jié)過去一年來所做的工作，現(xiàn)對我今年的工作做如下總結(jié)。
一、考勤管理。
每日對員工考勤單及請假單的處理。出差人員根據(jù)公司傳回的考勤數(shù)據(jù)對報(bào)銷費(fèi)用進(jìn)行審核。根據(jù)考勤數(shù)據(jù)審核工作人員的車費(fèi)及餐費(fèi)補(bǔ)貼。每月根據(jù)考勤明細(xì)，認(rèn)真做好考勤的統(tǒng)計(jì)，為造發(fā)工資帶給依據(jù)，根據(jù)考勤統(tǒng)計(jì)狀況，公布考勤通報(bào)。根據(jù)每月考勤狀況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)并作為轉(zhuǎn)正考評、年終評優(yōu)和年終獎的計(jì)算帶給依據(jù)。
二、人事檔案管理。
新員工入職時，告知準(zhǔn)備所需的人事資料，根據(jù)員工帶給的人事檔案，建立人事檔案。建立員工花名冊和人事臺帳，做到電子版臺帳和紙質(zhì)檔案相符。負(fù)責(zé)管理和保管集團(tuán)公司及下屬公司所有員工的人事檔案。建立人事檔案借閱登記表。將集團(tuán)公司及下屬公司的離職檔案進(jìn)行整理，歸入檔案室。完成了人事臺帳匯總表的更新，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指標(biāo)及要求增加了人員編制及增減比率等欄目，集團(tuán)公司及下屬公司員工花名冊上也相應(yīng)增加了人員編制欄目，為人員招聘核編帶給了便利。
三、招聘及儲備工作。
了解各部門新增崗位的管理及各部門人員需求狀況。根據(jù)各部門人員的實(shí)際需求，有針對性、合理性招聘員工已配備各崗位。透過采取一系列切實(shí)措施：廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘、內(nèi)部員工推薦、現(xiàn)場招聘、貼招聘廣告等各種途徑招聘人才。為更好地適應(yīng)集團(tuán)公司快速發(fā)展的需要，有效地推進(jìn)公司人才儲備工作，滿足公司戰(zhàn)略目標(biāo)及業(yè)務(wù)發(fā)展對人才的需求，作好公司人才梯隊(duì)建設(shè)，為員工帶給發(fā)展晉升的平臺。集團(tuán)公司下發(fā)“關(guān)于人才儲備管理辦法”，根據(jù)儲備管理辦法的相關(guān)要求建立人才儲備庫。
四、培訓(xùn)工作。
為滿足公司快速發(fā)展的需要，打造一支高素質(zhì)、高效率、高執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)，使新員工了解、認(rèn)識并認(rèn)同公司的事業(yè)及企業(yè)文化，每月組織對新員工進(jìn)行入職培訓(xùn)。為強(qiáng)化管理，加強(qiáng)各位同事的文化素質(zhì)及專業(yè)技能水平，滿足公司的用人要求及員工個人發(fā)展，公司各部門開展了管理知識及業(yè)務(wù)技能方面的培訓(xùn)。為跟進(jìn)培訓(xùn)執(zhí)行狀況，我部門每月都到培訓(xùn)部門進(jìn)行旁聽。
目前各部門對培訓(xùn)的重視不夠，力度不足，公司培訓(xùn)管理制度的約束力不強(qiáng)，所以存在著各部門為應(yīng)付培訓(xùn)隨意安排培訓(xùn)課程；培訓(xùn)方式單一，均為課堂講授為主，效果不明顯；期望明年公司能設(shè)立專門的培訓(xùn)專員、培訓(xùn)講師隊(duì)伍，使員工有外出培訓(xùn)及外聘講師培訓(xùn)的機(jī)會。
綠色資源心得體會報(bào)告篇十二
在這段時間里我不僅在做一些日常的人事工作，還參加了關(guān)于各部門第二季度績效考核指標(biāo)修訂的會議，雖然每天的會上我都只是用耳朵在聽、用筆在記，但在大家討論的時候我也在思考。這樣不僅讓我對專業(yè)知識的理解更深一步，并且通過兩個星期的時間，我對于集團(tuán)六大職能部門、三大業(yè)務(wù)中心的重點(diǎn)工作有一個大致的了解。人力資源部是集團(tuán)選人、用人、育人、留人最核心的部門，對于集團(tuán)的各部門的工作必須要有清晰地了解，這兩周時間里我雖然有時很晚才能回家，但是真的很值得，因?yàn)槊刻煳叶伎梢詫W(xué)到很多的東西，至少這一天我有收獲，我在成長。并且我相信我得到的遠(yuǎn)遠(yuǎn)多于我意識到的。
在剛進(jìn)入雄思環(huán)保就參加了新員工入職培訓(xùn)，對雄思環(huán)保有了一定的了解，并通過培訓(xùn)使自己對以后的工作有了一定的規(guī)劃。使我們這些新人對自己的工作和未來不再盲目。每周的內(nèi)訓(xùn)，讓我們了解到公司其他部門的工作，這便于我們對整個公司有更全面的了解，也清楚的知道各部門之間應(yīng)該怎樣去配合、協(xié)作。
一、工作內(nèi)容。
在這五個半月中，我的主要工作內(nèi)容是協(xié)助辦公室人員做好行政部的各項(xiàng)人事及日常行政工作。在這一過程中，我采用了看、問、學(xué)等方式，初步了解了公司辦公室文員的具體業(yè)務(wù)知識，拓展了所學(xué)的專業(yè)知識。首先總結(jié)一下我的所有具體工作內(nèi)容：
1、接應(yīng)聘者來電，給應(yīng)聘者進(jìn)行簡單初始，通過者送往各部門經(jīng)理處進(jìn)行復(fù)試;。
2、開試工單通知復(fù)試通過者試工，并做好登記;。
3、協(xié)助做好新員工入職培訓(xùn)、階段性培訓(xùn)等培訓(xùn)工作;。
4、送文件至各級領(lǐng)導(dǎo)，簽收文件;。
5、整理及保管補(bǔ)卡條、請假條;整理員工檔案，以備隨時出檔和歸檔;。
6、復(fù)印、速印辦公文件，發(fā)傳真，領(lǐng)辦公表格等;。
7、協(xié)助辦理新進(jìn)人員入職手續(xù)，員工調(diào)職、離職手續(xù);。
8、計(jì)算管理人員月考勤，并將考勤明細(xì)送至各部門核對簽字;。
9、錄入月罰款單與獎勵單，錄入員工養(yǎng)老保險(xiǎn)資料;。
10、制作20__年全廠管理人員年休表;。
11、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
二、收獲及體會。
我一直認(rèn)為在大學(xué)里學(xué)的不是知識，而是一種叫做自學(xué)的能力。千里之行，始于足下，參加工作后我更加深刻的深刻體會到這句話的真正含義。大學(xué)期間的實(shí)習(xí)是每個大學(xué)生必須擁有的一段經(jīng)歷，它使我們在實(shí)踐中了解社會，讓我們學(xué)到了很多在課堂上根本就學(xué)不到的知識讓我們受益匪淺，也打開了視野，增長了見識，為我們以后進(jìn)一步走向社會打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
回想起自己的這五個半月的工作經(jīng)歷，雖然有眼淚也有辛酸，但最多的還是歷練與收獲。記得剛到公司的第一天，我被安排在一個辦公室文員身邊學(xué)習(xí)。真的，第一天是最難熬的，從學(xué)校到社會的大環(huán)境的轉(zhuǎn)變，身邊接觸的人也完全換了角色，老師變成老板，同學(xué)變成同事，相處之道完全不同，大家把你當(dāng)成隱形人的感受只有親身經(jīng)歷過的人才能體會。實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的標(biāo)準(zhǔn)從學(xué)校到社會的大環(huán)境的巨大的轉(zhuǎn)變中，我們可能彷徨，迷茫，無法馬上適應(yīng)新的環(huán)境。我們也許看不慣人與人之間的勾心斗角，無法忍受同事之間漠不關(guān)心的眼神和言語。很多時候覺得自己沒有受到領(lǐng)導(dǎo)重用，所干的只是一些無關(guān)重要的雜活，自己的提議或工作不能得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定。做不出成績時，會有來自各方面的壓力，領(lǐng)導(dǎo)的眼色同事的嘲諷。失落時的無奈想找人訴說是卻發(fā)現(xiàn)沒有人可以傾訴。而在學(xué)校，有同學(xué)老師的關(guān)心和支持，每日只是上上課，很輕松。諺語有云：紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行。
兩個月的實(shí)習(xí)時間雖然不長，但是我從中學(xué)到了很多知識，關(guān)于做人，做事，做學(xué)問。幸好宿舍的女孩子們對我很好，告訴我他們剛出來工作的經(jīng)歷，也是從被當(dāng)成隱形人開始的，從打雜的過來的，勸我要挺得住，堅(jiān)持走過來就好了。我剛開始接觸的工作就是招聘，我自己還是一個剛剛走上工作崗位的新手，卻要去招人，有點(diǎn)緊張也有點(diǎn)興奮。我們公司是以模具為主的，有很多有關(guān)模具的專有名詞是我以前從來沒有接觸過的，所以也就有很多我不熟悉的工種，時間久了有關(guān)模具的知識，聽的多了，問的多了，也自然就明白一些了。
踏上社會，我們與形形色色的人打交道。由于彼此存在著利益關(guān)系，又工作繁忙，很多時候同事不會像同學(xué)一樣對你噓寒問暖。而有些同事表面笑臉相迎，背地里卻勾心斗角不擇手段，踩著別人的肩膀不斷地往上爬，因此踏出校門的我很多時候無法適應(yīng)。比如我們同一辦公室的同事，為了能得到領(lǐng)導(dǎo)的賞識，背地里總是向領(lǐng)導(dǎo)搬弄是非，搞不正常關(guān)系。正因?yàn)槿绱宿k公室的關(guān)系時常顯得有點(diǎn)淡漠，人與人之間的關(guān)系有時候顯得有點(diǎn)緊張，但是環(huán)境往往會影響一個人的工作態(tài)度。一個冷漠沒有人情味的辦公室，大家就會毫無眷戀之情，有更好的機(jī)會他們肯定毫不猶豫的跳槽。他們情緒低落導(dǎo)致工作效率不高，每天只是在等待著下班，早點(diǎn)回去陪家人。而偶爾的為同事搞一個生日party，生病時的輕輕一句慰問，都有助于營造一個齊樂融融的工作環(huán)境。在電視上不止一次的看到職場的險(xiǎn)惡，辦公室里同事之間的是非，以我一個新人而言，我想我能做的就是低頭多工作，抬頭少閑話。且通過，這次的實(shí)習(xí)是我更加認(rèn)識到大學(xué)同學(xué)之間的關(guān)系是多么的珍貴。
三、心得。
我是學(xué)商務(wù)管理的，在書本上學(xué)過很多套經(jīng)典理論，似乎很能說服人，但從未付諸實(shí)踐過，也許等到真正工作時，才會體會到難度有多大。雖然這次實(shí)習(xí)的時間不是很長，但我確實(shí)從一個學(xué)生開始慢慢的轉(zhuǎn)變，思想上也是。非常感謝和我一起工作的同事們，他們給我留下都是友好和真誠的回憶。我們在老師那里或書本上看到過很多精彩的知識，似乎很容易，又覺得很難，總不喜歡鉆研進(jìn)去。也許親臨其境或親自上陣才能意識到自己能力的欠缺和知識}的匱乏。實(shí)習(xí)這五個半月期間，我拓寬了視野，增長了見識，體驗(yàn)到社會競爭的殘酷，而更多的是希望自己在工作中積累各方面的經(jīng)驗(yàn)，為將來自己走向工作崗位之路做準(zhǔn)備。實(shí)習(xí)中我也會遇到挫折，遇到挫折時，我會從調(diào)整心態(tài)來舒解壓力，面對挫折。我常想一句古話天降大任于斯人也，必先苦其心志，勞其筋骨，餓其體膚，空乏其身，行拂亂其所為，增益其所不能。遇到挫折時我會進(jìn)行冷靜分析，從客觀、主觀、目標(biāo)、環(huán)境、條件等方面，找出受挫的原因，采取有效的補(bǔ)救措施。
樹立一個辯證的挫折觀，經(jīng)常保持自信和樂觀的態(tài)度，我會提醒自己正是挫折和教訓(xùn)才使人變得聰明和成熟，正是失敗本身才最終造就了成功。我學(xué)會了自我寬慰，嘗試容忍挫折，做到心懷坦蕩，情緒樂觀，發(fā)奮圖強(qiáng)。我學(xué)著化壓力為動力，改變內(nèi)心的壓抑狀態(tài)，以求身心的輕松，重新爭取成功，從而讓自己目光面向未來。無論怎樣，能來這里實(shí)習(xí)，我覺得對我以后的從業(yè)生涯很有幫助，感到自己很幸運(yùn)。每天在規(guī)定的時間上下班，上班期間要認(rèn)真準(zhǔn)時地完成自己的工作任務(wù)，不能草率敷衍了事。如果你不想讓自己在緊急的時候手忙腳亂，就要養(yǎng)成講究條理性的好習(xí)慣。做什么事情都要有條理，這是我剛進(jìn)辦公室時一位領(lǐng)導(dǎo)教給我的，我意識到我的肩上開始扛著責(zé)任，凡事得謹(jǐn)慎小心，否則對不起關(guān)心自己的人們。
綠色資源心得體會報(bào)告篇十三
作風(fēng)，按照辭海解釋，是指工作或生活上一貫表現(xiàn)出的態(tài)度與行為。筆者以為，作為企業(yè)作風(fēng)，是指企業(yè)在生產(chǎn)管理、核心技術(shù)、工作、市場研究、產(chǎn)品開發(fā)、人才培養(yǎng)等方面所表現(xiàn)出的態(tài)度與行為。
xxx在中紀(jì)委第七次全會上發(fā)表重要講話，就新形勢下領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)提出了具體要求，尤其提出要在各級領(lǐng)導(dǎo)干部中大力倡導(dǎo)“八個方面”的良好風(fēng)氣，這為今后各級領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)指明了方向。為進(jìn)一步學(xué)習(xí)貫徹好胡重要講話精神，筆者認(rèn)為，只有從以下幾個方面強(qiáng)化作風(fēng)，才能更好地加強(qiáng)新形勢下領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)。
一是強(qiáng)化勤儉奮斗的作風(fēng)?！皻v覽前賢國與家，成由勤儉敗由奢”。國與家如此，企業(yè)更是如此。一個經(jīng)濟(jì)效益好的企業(yè)，都是靠勤儉奮斗得來的，決不是從天上掉下或地里冒出的。倘若奢侈，尤其是經(jīng)營者將揮霍企業(yè)的錢當(dāng)作奢侈享受，就是一座金山也會被掏空，還論什么興旺發(fā)達(dá)。
二是強(qiáng)化求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)。企業(yè)要在市場競爭中求生存、謀發(fā)展，一定要憑真本事、真功夫。來不得半點(diǎn)虛假，倘若搞虛假、玩花招，也許一時騙得了少數(shù)人，但決騙不了市場。在激烈的市場競爭中，定會敗下陣來。
三是強(qiáng)化團(tuán)結(jié)拼搏的作風(fēng)。團(tuán)結(jié)就是力量，這力量是鐵，這力量是鋼。凡是一個興旺發(fā)達(dá)的企業(yè)，都是內(nèi)部十分團(tuán)結(jié)，一致拼搏的團(tuán)體。倘若不團(tuán)結(jié)，一人一把號各吹各的調(diào)，乃至干群關(guān)系緊張，人心渙散，那這個企業(yè)非敗不可。
四是強(qiáng)化誠實(shí)守信的作風(fēng)。在激烈的市場競爭中，誠實(shí)守信是企業(yè)的立身之本。倘若不講誠信，對工程質(zhì)量欠缺責(zé)任，用劣質(zhì)產(chǎn)品坑人，玩欺詐伎倆騙工，以虛假承諾哄人，那等于是把企業(yè)往絕路上推。
五是強(qiáng)化敢于請人揭短的作風(fēng)。主棋者迷，旁觀者清。企業(yè)的短處，企業(yè)自身不一定察覺。這就是敢于請人尤其是請消費(fèi)者揭短，診斷自己的病癥，以便“對癥下藥”，盡快攻之。倘若缺乏敢于請人揭短的作風(fēng)，甚至違疾忌醫(yī)，那勢必把企業(yè)害死。企業(yè)作風(fēng)，既是企業(yè)的一種外在形象，又是企業(yè)的一種內(nèi)在本質(zhì)，是企業(yè)生存發(fā)展的根本保證。要使企業(yè)興旺發(fā)達(dá)，必須認(rèn)真抓好作風(fēng)建設(shè)，并要求經(jīng)營者和所有領(lǐng)導(dǎo)班子成員以身作則，模范帶頭抓，不斷從各個方面強(qiáng)化自己，以切實(shí)增強(qiáng)綜合的強(qiáng)有力的競爭實(shí)力，真正形成企業(yè)自我發(fā)展的內(nèi)在機(jī)制和動力，使企業(yè)的優(yōu)勢不斷得到發(fā)展壯大，才能更好地發(fā)揮國有企業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中的主導(dǎo)作用，才能實(shí)現(xiàn)國企改革發(fā)展的目標(biāo)。
綠色資源心得體會報(bào)告篇十四
引言：人力資源報(bào)告作為企業(yè)運(yùn)營的一個重要組成部分，對于了解企業(yè)的人力資源狀況、發(fā)展趨勢以及相關(guān)政策的制定具有重要意義。本文將就最近一次人力資源報(bào)告分享會的內(nèi)容進(jìn)行總結(jié)和體會，以期對人力資源管理者和其他感興趣的讀者提供一些思考和啟示。
段落一：了解并評估人力資源狀況。
在本次報(bào)告分享會中，首先呈現(xiàn)的是企業(yè)基本的人力資源數(shù)據(jù)，如員工數(shù)量、流失率、績效評估等。通過對這些數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和比較，我們可以了解到企業(yè)當(dāng)前的人力資源狀況。例如，員工流失率較高，說明企業(yè)在員工留存和培養(yǎng)方面存在問題，需要加強(qiáng)人才管理和制定更合理的晉升機(jī)制。此外，績效評估數(shù)據(jù)可以幫助我們判斷員工的工作表現(xiàn)，識別高潛力員工以及發(fā)現(xiàn)薪酬差距等現(xiàn)象。通過了解人力資源狀況，我們可以更好地規(guī)劃和優(yōu)化企業(yè)的人力資源管理策略。
段落二：了解并適應(yīng)人力資源發(fā)展趨勢。
除了了解當(dāng)前的人力資源狀況，報(bào)告中還包括了對未來人力資源發(fā)展趨勢的預(yù)測和分析。這些趨勢包括技術(shù)發(fā)展對人力資源管理的影響、靈活就業(yè)的趨勢以及多元化的組織文化等。對于人力資源管理者來說，及時了解并適應(yīng)這些趨勢是非常重要的。例如，隨著AI技術(shù)的發(fā)展，一些傳統(tǒng)的人力資源工作可能會被自動化取代，人力資源管理者需要關(guān)注自己的技能和能力匹配度，及時學(xué)習(xí)和補(bǔ)充新的知識和技能。此外，隨著新一代員工的加入，企業(yè)需要對靈活就業(yè)的需求做出相應(yīng)的調(diào)整和轉(zhuǎn)變。
段落三：理解并落實(shí)人力資源管理政策。
人力資源報(bào)告中往往也包括了企業(yè)制定和執(zhí)行的一些人力資源管理政策。在本次報(bào)告中，我們了解到企業(yè)制定了一系列的政策，如招聘政策、培訓(xùn)政策、薪酬政策等。這些政策對于企業(yè)的人力資源管理具有指導(dǎo)性的作用，需要得到全員的理解和落實(shí)。在分享會上，大家圍繞這些政策進(jìn)行了深入的討論和交流，提出了一些寶貴的建議和意見。通過這樣的交流與反饋，企業(yè)可以不斷改進(jìn)和優(yōu)化自己的人力資源管理政策，實(shí)現(xiàn)更好的員工滿意度和績效。
段落四：加強(qiáng)溝通與合作，促進(jìn)人力資源發(fā)展。
人力資源報(bào)告分享會是一個促進(jìn)溝通與合作的平臺。在分享會中，來自不同部門的人力資源管理者可以相互交流和借鑒經(jīng)驗(yàn)，共同探討人力資源管理的最佳實(shí)踐。例如，在本次分享會中，我們分享了一些成功案例，如人才梯隊(duì)建設(shè)、員工關(guān)懷計(jì)劃等。這些案例的分享可以為其他企業(yè)提供思路和靈感，鼓勵他們推動人力資源發(fā)展。此外，分享會還促進(jìn)了企業(yè)內(nèi)外的合作，比如與培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、招聘渠道等的合作，推動了人力資源發(fā)展的進(jìn)程。
結(jié)論：通過參加本次人力資源報(bào)告分享會，我深刻意識到人力資源管理在企業(yè)發(fā)展中的重要性。了解和評估人力資源狀況、適應(yīng)人力資源發(fā)展趨勢、落實(shí)人力資源管理政策、加強(qiáng)溝通與合作，都是實(shí)現(xiàn)優(yōu)秀人力資源管理的重要環(huán)節(jié)。希望通過這次總結(jié)和分享，可以為企業(yè)的人力資源管理者和其他感興趣的讀者提供一些思考和啟示，共同推動人力資源管理的發(fā)展和進(jìn)步。
綠色資源心得體會報(bào)告篇十五
招聘工作到今天終于告一段落了。今天，我去王經(jīng)理那請教了一些有關(guān)工作中相關(guān)人管的事情，和公司同事聊到了人力資源管理的發(fā)展前景和作為一個hr管理人員應(yīng)該具備哪些素質(zhì)，才能夠把這個工作做得很好。在網(wǎng)上查了一些資料，整理了一下。
具備公正、忠信、堅(jiān)定勇敢的意志力。對于人力資源人員來說，只有公正才可以做到無私，才能夠客觀地對人力進(jìn)行評估、確定，在選拔、推薦、使用人才時堅(jiān)持“唯才是用”的原則。還要具有堅(jiān)定勇敢的意志力才能使自己在人力資源的構(gòu)造過程和開展自己的工作中，承受來自于各方面的壓力和挑戰(zhàn)來堅(jiān)持公正、忠信的原則。
具備廣博的社會科學(xué)知識。一方面可充分利用各種社會科學(xué)知識或方法，對人性的分析判別提供技術(shù)保證。另一方面，一個人力資源的負(fù)責(zé)人同時要和不同專業(yè)、不同領(lǐng)域的人員接觸相處，廣博的社會科學(xué)知識有助于提高對各種人才以及各類人才和不同層次的人才進(jìn)行驗(yàn)核判別，也有利于人力資源建立廣泛的社會關(guān)系，為建造單位或組織所需的人力資源庫營造條件。
具備實(shí)現(xiàn)人力資源有效管理的專業(yè)知識和職業(yè)能力。這些知識和能力包括：人力資源規(guī)劃管理和人力資源管理手冊設(shè)計(jì)的能力;職位分析和績效考核管理能力;薪酬與福利管理能力;人力資源開發(fā)、培訓(xùn)能力;人事制度管理能力。當(dāng)然，作為人力資源經(jīng)理還應(yīng)具備組織能力、領(lǐng)導(dǎo)能力、表達(dá)能力、自信力(以及對人力資源管理工作的興趣或愛好)等其它素質(zhì)能力。
綠色資源心得體會報(bào)告篇十六
老師們、同學(xué)們：
人類靠環(huán)境生存，環(huán)境靠節(jié)能維護(hù)。在應(yīng)對全球氣候變暖及能源危機(jī)的跋涉中，需要我們珍惜資源，降低能耗，建立綠色生活方式，共同維護(hù)我們賴以生存的美好家園——地球，讓天更藍(lán)，水更清，地更綠。為此，特發(fā)出“節(jié)能減排，低碳生活”的倡議：
節(jié)能減碳，不僅是一種認(rèn)知，更是一種發(fā)展方式，需要我們通過各種宣傳教育，樹立節(jié)能減排的環(huán)保意識和低碳生活理念。在日常學(xué)習(xí)、生活和工作中，踴躍擔(dān)當(dāng)節(jié)能減碳的宣傳員、志愿者，以節(jié)能降耗為己任，自覺養(yǎng)成健康、文明、節(jié)儉、環(huán)保的良好習(xí)慣。以積極的心態(tài)，摒棄陳腐的用能觀念，抵制浪費(fèi)資源、污染環(huán)境的行為，把低碳生活的目的和意義，傳遞給周邊的每一個人，共同營造低碳環(huán)境，過低碳生活，做綠色公民。
要從現(xiàn)在做起，從自己做起，從節(jié)約每一度電、每一滴水、每一張紙、每一粒米的點(diǎn)滴小事做起，做自覺踐行節(jié)能減排的楷模。
1、養(yǎng)成離開辦公室、教室、寢室及其他公共場所時隨手關(guān)燈、關(guān)空調(diào)、關(guān)電腦的良好習(xí)慣。
2、會議室、辦公室(家庭)做到冬天空調(diào)溫度不高于20度、夏天空調(diào)溫度不低于26度。
3、天氣晴朗、光線充足時，建議教室、辦公室、會議室以采用自然光為宜。
4、開展節(jié)水行動，隨時關(guān)閉水龍頭，做到人離水?dāng)?，衣物集中洗滌，減少洗衣次數(shù)，洗滌劑要適量投放，避免過量用水。
5、積極推廣“無紙辦公”、“無紙通信”，節(jié)約打印、復(fù)印用紙，提倡雙面使用打印紙。
6、樹立資源循環(huán)利用的意識，爭取做到“一物多用”。逛街時帶上購物袋，少用塑料袋，減少一次性用品(如紙巾、紙杯、筷子、方便碗等)的使用。
7、養(yǎng)成健康科學(xué)的飲食習(xí)慣，樹立節(jié)儉文明的生活消費(fèi)理念，節(jié)約糧食，反對浪費(fèi)，提倡適度消費(fèi)，不超前消費(fèi)。
8、分類保存和回收處理廢紙、飲料瓶、電池等廢棄物，促進(jìn)生活節(jié)能減排。
9、多騎自行車、多坐公交車，少開車；多爬樓梯，少乘坐電梯，為節(jié)能減排出力。
倡導(dǎo)文明的低碳生活方式，自覺養(yǎng)成健康、文明、節(jié)約、環(huán)保的良好習(xí)慣，發(fā)現(xiàn)身邊有浪費(fèi)等不良行為要主動制止、及時規(guī)勸，發(fā)現(xiàn)因設(shè)備損壞或施工造成的浪費(fèi)現(xiàn)象要及時通知有關(guān)部門并督促整改。圍繞節(jié)能減排，積極開動腦筋，發(fā)揮聰明才智，積極主動地為節(jié)能減排建言獻(xiàn)策。
勤儉節(jié)約、艱苦奮斗是中華民族的傳統(tǒng)美德。節(jié)能減排是可持續(xù)發(fā)展的具體體現(xiàn)，是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的必然要求，也是人類的遠(yuǎn)見、智慧和內(nèi)涵、修養(yǎng)的外在彰顯，更是對子孫后代負(fù)責(zé)的'身體力行、義務(wù)擔(dān)當(dāng)！一滴滴水能匯合成大海，一棵棵樹能成長為森林！讓我們每一位師生員工行動起來，從自己做起、從點(diǎn)滴著手、從現(xiàn)在做起、從身邊做起，積極參與節(jié)能減排，認(rèn)真開始低碳生活，為實(shí)現(xiàn)國家的節(jié)能減排目標(biāo)、為創(chuàng)建節(jié)約型校園、節(jié)約型社會做出自己積極的貢獻(xiàn)！
倡議人：xxx。
2017年xx月xx日。
綠色資源心得體會報(bào)告篇十七
時間過得真快，轉(zhuǎn)眼間又快到這個學(xué)期的最后階段了。通過一學(xué)期的。學(xué)習(xí)，雖然時間很短暫，但是我還是學(xué)到了很多的知識。現(xiàn)將這一學(xué)期的學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下：
一、對人力資源管理的認(rèn)識。
管理是一門科學(xué)也是一門藝術(shù)：隨著高科技的發(fā)展和社會的進(jìn)步，現(xiàn)代管理更加強(qiáng)調(diào)管理的軟化，重視管理的藝術(shù)。管理工作既是一門科學(xué)，又是一門藝術(shù)。社會主義現(xiàn)代化建設(shè)，特別是現(xiàn)代化的大生產(chǎn)，管理工作千頭萬緒，管理者要做管理工作，就必須提高管理藝術(shù)水平。
人是企業(yè)的靈魂：人才和員工的參與是企業(yè)成功的重要砝碼。無論是在工廠、企業(yè)。哪一個單位都離不開人，從社會發(fā)展來看，樸素的社會學(xué)認(rèn)為人是萬物的主宰，管理學(xué)應(yīng)該從人入手。而在現(xiàn)代企業(yè)的建設(shè)和管理中，人才的管理始終是一個關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。
我國正在從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變。傳統(tǒng)的由國家統(tǒng)一調(diào)配的.人和管理體制正在向適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)的新型管理體制轉(zhuǎn)變。人才可以自由流動，企業(yè)和個人有了雙向選擇的機(jī)會。企業(yè)從被動地接受國家配置人才轉(zhuǎn)變?yōu)檎嬲杂捎萌藛挝弧€人從被動地服從國家分配轉(zhuǎn)變?yōu)榭筛鶕?jù)自由意愿自由擇業(yè)的勞動者。
人力資源管理首先要相信人人都想把工作干好，有所創(chuàng)造，只要給他們提供了適當(dāng)?shù)沫h(huán)境，他們就能做到這一點(diǎn)。即是說，每個人都是一個潛在的人才，只要有合適的環(huán)境，他們都將成為現(xiàn)實(shí)的人才。
二、人力資源管理的內(nèi)容。
人才管理包括招聘、培養(yǎng)、配置、激勵和績效考核等內(nèi)容，它在人力資源戰(zhàn)略的指導(dǎo)下，以人力資源規(guī)劃為起點(diǎn)，運(yùn)用科學(xué)的方法，實(shí)現(xiàn)人力資源的優(yōu)化配置，最終實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)和員工的價(jià)值過程。
人力配置：人才配置就是將合適的人放到合適的崗位上。雖然說起來簡單，但其對于企業(yè)的發(fā)展卻有著重要的影響。人從性格、氣質(zhì)、興趣到專業(yè)都有著巨大的差別，如果各盡所長，對于企業(yè)的發(fā)展將是非常有利的，反之，既無法完成企業(yè)的既定目標(biāo)，又會使得員工心中不滿，從而降低企業(yè)的工作效率，實(shí)質(zhì)上就是資源的浪費(fèi)。
人才激勵：說起激勵，過去我們主要靠精神激勵，而近年來，所強(qiáng)調(diào)的又是以金錢為代表的物質(zhì)激勵。應(yīng)該說，精神不是萬能的，金錢也不是萬能的，物質(zhì)激勵不能代替一切，物質(zhì)激勵之所以在中國目前看來很有效因此新型的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)能提高職工的滿足感，善于傾聽職工的意見。我們不能指望只憑高工資就使員工全身心地投入，但我們更不能指望有辦法使員工在工資水平很低地情況下能夠全身心地投入。人的行為取決于其需要，而人的需要又是有層次的。層次由低到高依次為生理需要、安全需要、社交需要、尊重需要和自我實(shí)現(xiàn)的需要。
自我實(shí)現(xiàn)的需要。這是最高層次的需要。表現(xiàn)為在工作中能最大限度地發(fā)揮自己所具有的潛在能力的需要。這就需要針對不同員工進(jìn)行不同的職業(yè)生涯設(shè)計(jì)，如果能夠在職員中樹立此種信念，企業(yè)將無往而不利。在這一需要的驅(qū)使下，職工追求發(fā)展個人特長的工作環(huán)境，具有挑戰(zhàn)性的工作。企業(yè)通過決策參與制度、提案制度、研究發(fā)展計(jì)劃、勞資會議等措施來激發(fā)和滿足職員這一需要。分權(quán)是一個有效的辦法。分權(quán)給予員工一個想象的空間，一個領(lǐng)域，其基本約束僅僅為目標(biāo)，至于達(dá)到目標(biāo)的方法，則任由員工去選擇，去創(chuàng)造。讓員工參與企業(yè)決策，使員工感到自己在企業(yè)中的價(jià)值，不僅可以提高其斗志，從而積極地工作，而且會了解如何有效協(xié)調(diào)配合，導(dǎo)致員工之間關(guān)系密切，氣氛和諧。企業(yè)應(yīng)盡可能激發(fā)引導(dǎo)員工高級需要的實(shí)現(xiàn)，才能使企業(yè)獲得更大的發(fā)展。
人才培養(yǎng)：不論配置如何，激勵怎樣，只有培養(yǎng)才能使人才真正成長。培養(yǎng)企業(yè)人才首先應(yīng)該清楚人才應(yīng)具備的素質(zhì)。人才對于企業(yè)如此需要，那么企業(yè)所渴求的人才，到底應(yīng)該具備哪些素質(zhì)呢?下面有十三條建議：
1、反應(yīng)能力。
2、談吐應(yīng)對。
3、身體狀況。
4、團(tuán)隊(duì)精神。
5、領(lǐng)導(dǎo)才能。
6、敬業(yè)樂群。
7、創(chuàng)新觀念。
8、求知欲望。
9、對人的態(tài)度。
10、操守把持。
11、生活習(xí)慣。從一個人的生活習(xí)慣，可以初步了解其個人未來的發(fā)展，因?yàn)樯盍?xí)慣正常而有規(guī)律，才是一個有原則、有抱負(fù)、腳踏實(shí)地、實(shí)事求是的人。
12、適應(yīng)環(huán)境。
13、堅(jiān)定的政治信念。
信息時代、知識經(jīng)濟(jì)時代已成為我們這個時代的代名詞，新的東西每天都會大量地涌現(xiàn)出來，新的技術(shù)、新的經(jīng)營方式層出不窮，“變化”成為這個時代的最重要的特征之一。只有那些靈活地適應(yīng)了這些變化，且在變化中抓住其中蘊(yùn)含機(jī)會的人和組織，才能在這個時代很好地生存下去。在這樣一個變革的時代，一切因循守舊的、僵固不化的東西都將被掃蕩一清;只有那些從內(nèi)心深處渴望變化、視變革為機(jī)遇的管理者，他們的職業(yè)生命才能如同這個時代一樣，充滿生機(jī)!
四、體會。
回顧這一學(xué)期的學(xué)習(xí)過程，主要有以下幾點(diǎn)體會：
1、要深入了解自身現(xiàn)狀和發(fā)展方向，適應(yīng)環(huán)境。在學(xué)習(xí)過程中，我深深體會到，人力資源是人類社會中最寶貴的資源，這種資源的利用程度，直接影響其他資源的利用程度，影響組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度。特別是在當(dāng)前知識經(jīng)濟(jì)的條件下，市場的競爭最終是人力資源的競爭。
2、要認(rèn)真學(xué)習(xí)知識，在學(xué)習(xí)上取得好成績。要成為一名合格的企業(yè)管理層員工，首要條件就是要成為業(yè)務(wù)上的骨干。對于在校大學(xué)生來說，利用業(yè)余時間參加社會實(shí)踐，積累經(jīng)驗(yàn)，對我們自身發(fā)展有很大幫助。
3、要揚(yáng)長避短，不斷完善自己。要正確的認(rèn)識自己，在學(xué)習(xí)中不但要發(fā)揚(yáng)自己的優(yōu)點(diǎn)，還要客觀地面對自己的不足之處，更進(jìn)一步注重鍛煉自己的應(yīng)變能力、協(xié)調(diào)能力、組織能力以及創(chuàng)造能力，不斷在學(xué)習(xí)中進(jìn)取。
五、存在的不足和今后努力的方向。
回首過去，雖然在思想和學(xué)習(xí)上都有了新的進(jìn)步，但距老師的要求和期望還有不少的差距，主要表現(xiàn)在：
(1)對所學(xué)的專業(yè)知識還不夠豐富，學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性和深度也還不夠;。
(2)考慮問題不夠成熟和全面，有時出現(xiàn)急躁、毛糙等問題;。
(3)創(chuàng)新意識不強(qiáng)，創(chuàng)造性開展學(xué)習(xí)不夠;。
(4)協(xié)調(diào)、交流和溝通技巧還不夠嫻熟，文字駕馭能力尚需進(jìn)一步提高;。
(5)學(xué)習(xí)的計(jì)劃性不強(qiáng)，學(xué)習(xí)思路有時不夠清晰。
六、今后，我將著重在以下幾個方面完善自己：
一是進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識，充實(shí)自己。繼續(xù)把學(xué)習(xí)作為提高自己的主要途徑，保持勤于學(xué)習(xí)、勤于思考的良好習(xí)慣，不斷吸納新知識、掌握新技能、增強(qiáng)新本領(lǐng)，在向書本學(xué)習(xí)的同時注意收集各類信息，廣泛汲取各種“營養(yǎng)”。
二是進(jìn)一步強(qiáng)化進(jìn)取精神，提高綜合素質(zhì)能力。勇于發(fā)現(xiàn)和糾正自己學(xué)習(xí)中的缺點(diǎn)、錯誤，不斷調(diào)整自己的思維方式和學(xué)習(xí)方法，努力培養(yǎng)扎實(shí)的理論功底、踏實(shí)的工作作風(fēng)、周密的組織能力和縝密的分析能力。
“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越!”以后的學(xué)習(xí)，我將戒驕戒躁，針對存在的不足和薄弱，以持續(xù)努力為動力，勤奮學(xué)習(xí)，為自身的發(fā)展作出自己的努力，不辜負(fù)老師的關(guān)心和期望!
綠色資源心得體會報(bào)告篇十八
20__年是自己在人力資源奠定專業(yè)基礎(chǔ)的一年，自己20__年主要圍繞公司戰(zhàn)略方針及人力資源部工作計(jì)劃，切實(shí)做好招聘、培訓(xùn)、薪酬管理、績效考核及社保事務(wù)，在日常工作中始終以較強(qiáng)的責(zé)任心及工作態(tài)度應(yīng)對工作，主要開展以下工作：
一、招聘工作：
積極以維護(hù)現(xiàn)有渠道、拓展額外渠道為主，全方位及多渠道整合內(nèi)外資源，盡全力做好招聘工作。
3)利用招聘較好的調(diào)研同行業(yè)及同類型崗位薪酬為薪酬改革提供依據(jù)。
4)利用招聘較好宣傳公司的文化及優(yōu)勢，在品牌認(rèn)可度在高校、人才市場取得較好的宣傳與推廣。
二、培訓(xùn)工作。
20__年培訓(xùn)工作主要堅(jiān)持公司育人理念，培養(yǎng)公司復(fù)合型人才為己任，重點(diǎn)提高公司人員整體職業(yè)化素質(zhì)及職業(yè)情操，掌握現(xiàn)代管理知識與能力，為工作開展注入活力。20__年3月份下發(fā)培訓(xùn)安排，嚴(yán)格依據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃執(zhí)行。20__年培訓(xùn)60余次。20__年培訓(xùn)方面主要開展以下工作：
(2)積極組織新員工入職培訓(xùn)2次，較大大提高新入職人員對公司文化規(guī)章制度了解，融入公司集體及團(tuán)隊(duì)生活。
(3)中干管理知識培訓(xùn)10次，開春舉辦了全公司品質(zhì)管理視頻學(xué)習(xí)、姜嵐昕管理學(xué)習(xí)、品質(zhì)管控知識及團(tuán)隊(duì)建設(shè)知識，對新任職中干舉辦了中干職業(yè)能力培訓(xùn);4月份輸送公司高管參加emba《品牌建設(shè)論壇》;11月份輸送高管參加《團(tuán)隊(duì)打造》管理培訓(xùn)課程;12月份聘請蓮湖人才講師做《情緒化管理》課程培訓(xùn)。
(4)舉辦員工內(nèi)訓(xùn)課程8次，針對員工進(jìn)行李強(qiáng)《優(yōu)秀員工》視頻學(xué)習(xí)、針對中干《中層危機(jī)》視頻學(xué)習(xí)、針對業(yè)務(wù)開展《成功營銷》《引爆銷售》視頻學(xué)習(xí);針對基層員工進(jìn)行《禮儀知識》《職業(yè)化塑造》《忠誠與責(zé)任》專題講座，激發(fā)員工掌握新知識、新思想，合理應(yīng)用知識及針對性培訓(xùn)，起到一定效果。
(5)對外合作方面：積極調(diào)研了3家對外戶外團(tuán)隊(duì)拓展公司，20__年舉辦員工對外拓展;調(diào)研了藍(lán)天咨詢公司、西安紅衫管理咨詢公司、西安交大emba、楊智管理咨詢公司、天智管理咨詢公司、智華管理咨詢公司及中國廣協(xié)遠(yuǎn)程教育等，積極探索我公司培訓(xùn)實(shí)際與對外課程設(shè)計(jì)，取得一定效果與進(jìn)展。
(6)更改培訓(xùn)記錄、起草培訓(xùn)管理制度及做好培訓(xùn)后效果評估及調(diào)查，使得培訓(xùn)有方向、有目標(biāo)、有思路。
(7)培訓(xùn)存在的問題：
1.對于培訓(xùn)管理及組織放松。相關(guān)管理制度并下發(fā)執(zhí)行慢，培訓(xùn)管理能力需加強(qiáng)，對各單位及各部門培訓(xùn)的監(jiān)管與指導(dǎo)不力，未做好培訓(xùn)工作的調(diào)研與研究。
2.針對培訓(xùn)需求分析及培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)不合理，體系不明。未做好每次培訓(xùn)調(diào)研及問卷下發(fā)，未形成課程設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，確保培訓(xùn)實(shí)效。培訓(xùn)調(diào)研及效果評價(jià)表格執(zhí)行流于形式。
3.經(jīng)費(fèi)投入不足，必要在設(shè)備、外訓(xùn)參加及培訓(xùn)教材中投入資金。
三、薪資管理方面：
20__年在薪資管理方面主要針對公司薪酬做了普調(diào)及改革，確保每月及時下發(fā)核算公司人員工資。在核算與執(zhí)行中主要將大統(tǒng)公司工資納入人事核算，逐步規(guī)范及步入正軌。
目前存在的問題：
3.規(guī)范薪酬增減及核算程序，確保出錯少、漏洞小。
4.大統(tǒng)公司工資與財(cái)務(wù)聯(lián)合做好有關(guān)項(xiàng)目檢查及成本估算，確保用工成本合理化、規(guī)范科學(xué)化。
四、社保管理工作方面：
一)主要針對社保主要是年審工作，在年審過程中實(shí)現(xiàn)順利通過，17年主要研究了社會保險(xiǎn)網(wǎng)絡(luò)申報(bào)、年審流程、社保法律條文及西安市高新社保局各類社保業(yè)務(wù)流程，從門外漢逐步掌握網(wǎng)絡(luò)申報(bào)、月度基數(shù)申報(bào)、待遇報(bào)銷、養(yǎng)老轉(zhuǎn)移等操作流程及規(guī)范。擔(dān)任2家公司社保專管員，基本流程已經(jīng)上手。
二)社會保險(xiǎn)工作主要為員工提供保障及咨詢服務(wù)。在公示拉張貼相關(guān)社保政策宣傳政策及關(guān)注政府動態(tài)，為員工謀福利。做好失業(yè)保險(xiǎn)登記、住房補(bǔ)貼登記及生育保險(xiǎn)報(bào)銷、個人賬戶信息變更維護(hù)等。
三)加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，參加社會保險(xiǎn)培訓(xùn)3次，積極與社會保險(xiǎn)管理基金人員學(xué)習(xí)，利用社保轉(zhuǎn)移機(jī)會也了解了雁塔區(qū)養(yǎng)老經(jīng)辦中心、殘疾人就業(yè)證辦理等知識，不斷登陸網(wǎng)站學(xué)習(xí)政策及做好服務(wù)是職責(zé)所在。
五、個人成長方面：
個人20__年主要是專業(yè)知識轉(zhuǎn)化與不斷工作總結(jié)的一年。主要學(xué)會了工作的執(zhí)行及目標(biāo)的管理。在人事部人員更替及工作環(huán)境復(fù)雜做出了巨大付出。也同時個人也發(fā)現(xiàn)自己許多工作不足及成長的機(jī)會。
2.利用機(jī)會較大的提高自己知識專業(yè)能力。個人熱愛學(xué)習(xí)，公司也給與較大平臺。20__年參加了陜西人力資源峰會、招聘建設(shè)論壇、高新企業(yè)大學(xué)近10次課程、禮儀、心靈、執(zhí)行力、績效考核關(guān)鍵點(diǎn)等外訓(xùn)課程，讓自己建立了龐大思維及空間，為工作注入較好的思路。
3.人力資源部門接觸的人不較多，自己在20__年較大改善自己說話方式及溝通能力，在行政事務(wù)處理、員工投訴處理及政府公關(guān)、對外洽談合作取得一定進(jìn)步。
4.加入西安人力資源俱樂部，及許多專業(yè)咨詢網(wǎng)站、qq群增加了自己的眼界，擴(kuò)充了自己的hr知識，結(jié)識了hr同行。為專業(yè)化、前瞻性探索我公司人力資源模式與借鑒外部優(yōu)秀理念搭建許多平臺。
六、對于公司的人力資源建議：
2.重視團(tuán)隊(duì)的建設(shè)及打造，對人力資源部門有必要給予資金或人員投入，這將是對于企業(yè)未來的投資。
3.規(guī)范公司管理行為及人員素質(zhì)，建立健全公司戰(zhàn)略體系及文化建設(shè)、管理思想轉(zhuǎn)軌、中層干部隊(duì)伍最為關(guān)鍵。
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