最新月度工作計劃及完成情況(通用14篇)

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最新月度工作計劃及完成情況(通用14篇)
時間:2023-11-07 04:41:09     小編:紫薇兒

計劃需要不斷地進行調(diào)整和修正,以適應(yīng)變化的環(huán)境和需求。如何制定科學(xué)合理的計劃,是每個人需要思考和學(xué)習(xí)的重要問題。如果你正在為自己的計劃苦苦思索,不妨看看下面這些范文和案例,或許能幫助你找到一些新的思路和創(chuàng)意。

月度工作計劃及完成情況篇一

一月:以主題黨日為契機學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記新年賀詞,學(xué)習(xí)一月干部例會精神,學(xué)習(xí)黨代會李儒冠同志、繞思源同志的工作報告。

二月:做好就地過年解釋和疏導(dǎo)工作,宣貫公司防疫要求。開展好民主評議前動員工作和意見征集、資料準備工作。重點學(xué)習(xí)重點習(xí)近平總書記在黨史學(xué)習(xí)教育動員大會上的講話《學(xué)黨史悟思想辦實事開新局以優(yōu)異成績迎接建黨一百周年》,并堅持以黨史學(xué)習(xí)為導(dǎo)向貫穿全年。

三月:開展民主評議工作,查擺問題制定整改清單。學(xué)習(xí)上級黨委下發(fā)的若干學(xué)習(xí)資料,學(xué)習(xí)20xx年全國兩會主要議題,“十四五”規(guī)劃綱要和2035遠景目標(biāo)以及政府工作報告,組織全體同志收看《榜樣5》專題節(jié)目。

四月:學(xué)習(xí)黨史觀看視頻,以主題黨日或者黨課為契機,組織黨員、入黨積極分子等前往紅色革命教育基地接受洗禮,重溫黨的發(fā)展歷程。

五月:學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想,結(jié)合五四青年節(jié),與青年黨員、團員開展談心談話,了解青年員工的工作思想狀態(tài),同時進行黨團共建,開展團員話黨史活動,從青年的角度解讀黨史。

六月:以書記上黨課為契機,開展一次黨章黨規(guī)專題學(xué)習(xí)活動。開展黨員談心談話、了解黨員最新思想、工作、生活情況,對標(biāo)20xx年民主評議中查擺的問題和整改措施,有未整改到位的地方,在下半年支部積極整改。

七月:隆重慶祝建黨xx周年,組織收看建黨xx周年慶祝大會,學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記重要講話精神,開展黨的生日系列慶祝活動,全體黨員重溫入黨誓詞,宣傳優(yōu)秀先進典型,集中發(fā)展新黨員。

八月:學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記建軍節(jié)重要講話,學(xué)習(xí)黨史軍隊專欄。邀請公司黨委委員作黨史學(xué)習(xí)的專題黨課。

九月:廉潔專題學(xué)習(xí)月,學(xué)習(xí)黨章黨規(guī),學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準則》和《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》,主題黨日圍繞黨風(fēng)廉正建設(shè)和反腐敗斗爭,邀請部門領(lǐng)導(dǎo)接受廉政洗禮,共同筑牢不能腐不敢腐的原則底線,做守紀律守規(guī)矩的合同黨員。黨支部召開黨員大會,凝心聚力,為黨建與生產(chǎn)高質(zhì)量融合建言獻策。

十月:學(xué)習(xí)總書記國慶節(jié)重要講話內(nèi)容,以主題黨日為載體開展“我為祖國慶生”系列慶?;顒?,開展黨史學(xué)習(xí)紅色知識競賽活動,檢驗黨史學(xué)習(xí)成果。

十一月:結(jié)合公司黨委安排,以線上調(diào)查和線下座談等方式,廣泛征求黨員、群眾對于公司、黨支部、領(lǐng)導(dǎo)干部、黨建工作等方面的意見。對標(biāo)20xx年民主評議中查擺的問題和整改措施,就落實情況予以總結(jié),并查擺2021年度支部工作中存在的問題,總結(jié)2021年度支部黨建工作,為支部書記述職報告做準備。

十二月:支部召開黨員組織生活會,總結(jié)本年度黨史學(xué)習(xí)教育成果,結(jié)合黨員標(biāo)準和自身表現(xiàn),開展自我反思,對照黨規(guī)和談心談話情況,查擺各方面存在的問題和薄弱環(huán)節(jié),切實認真開展批評和自我批評提出整改措施。

月度工作計劃及完成情況篇二

為了全面并簡潔地評價公司研發(fā)人員的工作成績,貫徹公司發(fā)展戰(zhàn)略,結(jié)合研發(fā)人員的工作特點,制定本方案。

軟件開發(fā)部全體人員。

(1)進程考核。

對軟件開發(fā)的進展情況進行度量,主要考察時間進度。

1、對于每周工作過程中,所花費的天數(shù),通過書寫的“工作日志”,可以進一步核實。工作日志每天要書寫,每周向直接上級匯報,并存檔。便于抽查、核對。

2、對開發(fā)人員的過程考核數(shù)據(jù)是:項目所負責(zé)的程序單元的計劃完成時間和實際需要時間。

3、對技術(shù)執(zhí)行總監(jiān)的過程考核數(shù)據(jù)是:整個項目的計劃完成時間和實際完成時間。

4、時間差率=(本月實際需要時間-本月預(yù)計完成時間)/本月預(yù)計完成時間;(以天為單位);最終的結(jié)果為n個任務(wù)的平均值。(2)評分標(biāo)準時間差率范圍可根據(jù)具體項目而定。

(3)綜合考核。

根據(jù)綜合因素考核表對相應(yīng)人員的考核。

考評分=進程評分進程權(quán)數(shù)+綜合因素評分x綜合因素權(quán)數(shù)。

(1)綜合指標(biāo)權(quán)重系數(shù)表:

(2)績效考核標(biāo)準:

一般地,根據(jù)項目組的平均得分值,有以下評分標(biāo)準:

研發(fā)部每個月確定了項目組成員績效考核評價后,計算項目組的平均得分值,比較項目組的平均得分值與績效考核標(biāo)準范圍,確定技術(shù)執(zhí)行總監(jiān)的績效考核評價。

1、研發(fā)人員一年的考核結(jié)果平均分在85分(含)以上時,下一年給予該研發(fā)人員5%~10%的提薪,具體提薪比例由總經(jīng)理在此范圍內(nèi)確定。

2、研發(fā)人員一年考核結(jié)果平均分低于60分(不含)時,下一年對該該研發(fā)人員予以5%~10%的降薪,具體降薪比例由總經(jīng)理在此范圍內(nèi)確定。

3、研發(fā)組所有成員一年考核結(jié)果平均分在80分(含)以上時,下一年給予技術(shù)執(zhí)行總監(jiān)5%~10%的提薪,具體提薪比例由總經(jīng)理在此范圍內(nèi)確定。

4、研發(fā)組所有成員一年考核結(jié)果平均分低于60分(不含)時,下一年給予技術(shù)執(zhí)行總監(jiān)5%~10%的降薪,具體降薪比例由總經(jīng)理在此范圍內(nèi)確定。

1、本制度由人力資源部門負責(zé)起草,解釋權(quán)歸人力資源部門;。

2、本制度自批準發(fā)布之日起執(zhí)行;。

月度工作計劃及完成情況篇三

一、總結(jié)概括,工作回顧。

20_年已經(jīng)過去了,在物業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的正確大力支持下,保安部全體隊員齊心協(xié)力,共同努力為物業(yè)的安全保衛(wèi)做出了積極的貢獻。20_年工作具體如下。

保安部是物業(yè)公司的門面,是不可缺少的一份子。肩負著小區(qū)治安、監(jiān)控、車場管理等多項作。

1、確保了小區(qū)整年無安全治理事故保安部在繼續(xù)腳踏實地抓好小區(qū)日常安全治理工作的落實,加強小區(qū)日常安全巡檢和巡檢監(jiān)督治理,確保了整年無偷、盜、消防等安全治理事故,保障了小區(qū)正常的工作和生活秩序。

2、季節(jié)性和階段性工作得到有效落實。針對每階段的情況,保安部對季節(jié)性和階段性工作提前做好充分預(yù)備,對元旦、春節(jié)、清明、五一、及雨季期間出具具體治理方案和計劃,嚴抓具體工作的落實,做到貼安全提示,保安員在剛告知的行動。由于工作認真,半年來我們保安共抓獲了偷盜業(yè)主財產(chǎn)的犯罪分子二名,已經(jīng)交派出所處理。均得到了業(yè)主與領(lǐng)導(dǎo)的嘉獎與肯定。

3、積極跟進新車輛登記。

年后根據(jù)小區(qū)新車輛比較多,新車無登記的,老業(yè)主換牌子的,保安進行了一車一問,跟蹤登記,排查記錄,確保小區(qū)一車一記,終于這樣的勞動和勤奮,共處理刮、碰、砸、車事件共20多余起,我們的勤奮做到了業(yè)主的認可。

4、針對堵門口車輛現(xiàn)象。

對a4大門里側(cè)堵道現(xiàn)象物業(yè)領(lǐng)導(dǎo)則對此事很重視,利用廢棄物品,和有限的物資把a4道路兩邊的車輛規(guī)劃的無擋、掛、堵、車的現(xiàn)象,業(yè)主紛紛叫好,也實現(xiàn)了物業(yè)本著時時為業(yè)主分憂,時時服務(wù)的宗旨。

5、內(nèi)部治理方面的進步。保安部在年后將12小時工作制調(diào)整為24小時工作制,有效緩解了招聘壓力解決了2011年下半年至12年年后長期影響保安治理的嚴重缺編、缺崗、單個崗位的問題。

同時我部針對12小時工作制與24工作制的差異,對部分治理制度進行了適度調(diào)整,以確保在工作質(zhì)量與標(biāo)準不下降的前提下促進隊伍穩(wěn)定。

6、培訓(xùn)禮節(jié)禮貌。

全年,保安部調(diào)整培訓(xùn)思路,培訓(xùn)的重點側(cè)重放在隊伍的整體形象、禮節(jié)、服務(wù)意識,以及工作主動性、原則性與靈活性的應(yīng)用上,促進員工在處理崗位問題時能逐步達到“理”與“禮”相結(jié)合,“原則性”與“靈活性”相結(jié)合,取得了一定的成效。

二、來年工作思路。

1、將安全治理工作列為第一重點,了解小區(qū)和周邊安全動態(tài),抓好日常安全治理工作的落實、檢查、監(jiān)督工作,確保小區(qū)的安全與秩序。

施,以促進保安隊伍的進一步穩(wěn)定。

3、積極配合公司行政治理工作,實行績效治理制度,使獎懲得到有效落實,以此提高員工的工作積極性與競爭力。

4、逐步完善小區(qū)停車場及車輛治理。爭取做到讓業(yè)主安全暢通的出行。

5、加強小區(qū)安全防范,排查安全隱患,定時定點巡邏,實施嚴格監(jiān)督,夜班無睡崗,白天無事故。

6、加強訓(xùn)練,熟悉小區(qū)各個角落情況,以及保安工作靈活性,思想開闊。

7、保持時時刻刻服務(wù)的宗旨,爭取更大的成績。

來年及今后的工作要求會更高,難度會更大,這就對我們的工作提出了新的更高的要求。我們一定會踏踏實實認真落實領(lǐng)導(dǎo)的命令,承認困難,但是不畏懼困難,我們將迎難而上,做好工作,達到讓公司領(lǐng)導(dǎo)滿意,也交給小區(qū)業(yè)主的高質(zhì)量的答卷并認可。以上是我20_年的工作總結(jié),有不到、不妥、不對之處,請求領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

月度工作計劃及完成情況篇四

在這秋意濃濃的早晨,我們又迎來了嶄新的一周。上周從總體上來說,同學(xué)們表現(xiàn)良好、秩序井然,表現(xiàn)出了我們金橋小學(xué)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)風(fēng)貌,下面我把上周情況做一個總結(jié):

1、為了加強師生素質(zhì),每天早晨老師都帶領(lǐng)同學(xué)們晨練,秩序良好,無追跑、打鬧現(xiàn)象發(fā)生。

2、晨讀時段,絕大部分的班級紀律很好。任課老師及時到位,指導(dǎo)朗讀,各班書生朗朗,學(xué)習(xí)氛圍濃厚。

3、每天早上,各班學(xué)生打掃清潔也很及時、仔細,校園的衛(wèi)生總體較好,老師們經(jīng)常帶領(lǐng)學(xué)生一起打掃衛(wèi)生,率先示范,精神可嘉。

4、校園的教研風(fēng)氣也很濃厚,好多教師主動聽課,體現(xiàn)了互相學(xué)習(xí),共同提高的教研氛圍。

5、中午用餐,每個班的班主任和輔導(dǎo)員都加強了組織管理,管理到位,學(xué)生用餐時秩序很好,無擁擠的現(xiàn)象。

6、還有上周的秋游,各個班集體都表現(xiàn)的非常優(yōu)秀,老師們都很盡責(zé),沒有發(fā)生安全事故和意外。

秋天是收獲的季節(jié),同學(xué)們每天投入到了緊張充實的學(xué)習(xí)當(dāng)中,各方面都得了較好的成績。好的方面我們要繼續(xù)保持,不過下面的三點不足,大家還是要積極改正。

1、晨練的時候,大部分同學(xué)秩序都非常好,不過還是有少數(shù)學(xué)生邊跑邊講話,還有的`推推攘攘,導(dǎo)致運動的質(zhì)量不高。

2、中午排隊用餐時請各位同學(xué)不要著急,以免發(fā)生意外。

3、學(xué)校操場和教室,常會發(fā)現(xiàn)一些紙團等雜物,希望大家都為創(chuàng)造一個優(yōu)美、和諧的校園的環(huán)境盡一份心,出一份力。珍惜自己和別人的勞動成果。有這以上三點問題的同學(xué),希望你們及時的改正,做的好的同學(xué)繼續(xù)保持。

1、近期天氣轉(zhuǎn)涼。請大家做好秋季疾病的預(yù)防,注意衛(wèi)生和添加衣物。

2、請各班和各位同學(xué)都按時站隊放學(xué),注意交通安全,不在路上逗留,按時回家。近期清晨會有濃霧,請同學(xué)們在騎車的時候注意安全或提醒自己的父母慢行。

同學(xué)們,一寸光陰,一寸金。讓我們一起珍惜時光,努力做好今天的每一件事!

月度工作計劃及完成情況篇五

回顧緊張而又忙碌的20_年,秩序維護部認真執(zhí)行公司和管理處的方針、政策,基本完成公司和管理處所下達的年度、季度和月度計劃的各項指標(biāo)及工作任務(wù)。完成的工作質(zhì)量和情況,總體工作總結(jié)為以下幾個方面:

一、大廈日常安全管理方面。

二、大廈裝修安全監(jiān)管。

由于本年大廈客戶入住搬離較為頻繁,重新裝修的、復(fù)原的都較多,再加上半年銀泰百貨老大樓和7f控股公司裝修及年末主樓六樓的裝修改造,加大了我部門裝修監(jiān)管員宋華昌同志的工作任務(wù),在管理處主任的重視下,全面開展對整個大廈的裝修監(jiān)管工作,特別是百貨裝修中關(guān)于的消防施工方面,協(xié)同工程部每天到現(xiàn)場監(jiān)督工程施工情況,及時提出整改意見。至銀泰百貨整體裝修結(jié)束,在施工過程中沒有發(fā)生任何重大的安全事故。全年度,我大廈共裝修戶,共收取裝修監(jiān)管費元。

三、消防安全設(shè)備設(shè)施維護及更換。

由于大廈投入使用時間久,設(shè)施設(shè)備老化問題凸現(xiàn),消防、監(jiān)控兩大系統(tǒng)無維保單位,保障安全首要任務(wù)是保障設(shè)備設(shè)施的正常運行,在管理處各部門配合下全年先后進行了b1大堂的防火卷簾門安裝、南廣場車位配置地鎖、巡更器新購及維修、對講機頻道使用年檢、b1車庫門的更換、消防主機影院回路和銀泰百貨一層回路故障排除、主機crt顯示器更換、監(jiān)控主機維修更換多達數(shù)十次、做好監(jiān)控主機維修更換等等工作,這都是各部門通力合作的成效。

四、部門人員流動情況。

20_年全年部門員工離職的4人,其中三人是試用期不合格辭退的,另一位是夜班勞務(wù)工因多次違反勞動紀律,按照公司相關(guān)制度予以辭退;調(diào)動2人,原因為增援恒泰管理處秩序維護部。

五、部門員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)及考核。

我部門根據(jù)公司要求制定20_年度部門培訓(xùn)計劃,按照年度培訓(xùn)計劃組織員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)。先后開展各類基本知識培訓(xùn)(如業(yè)務(wù)技能知識,消防基本知識)和實際操作(消控主機的操作、消防滅火器材的使用及軍事體能訓(xùn)練),組織開展火災(zāi)應(yīng)急疏散演練,使全體員工熟悉大廈的基本情況,掌握基本業(yè)務(wù)知識及操作技能。全年共四次7人參加消防控制室上崗培訓(xùn),全部通過考試并取得消控室上崗證。

在日常員工的考核工作方面,本著公平公正的原則,了解員工平時工作的基本情況,對部門員工進行月度工作考核,認真做好每個月的考核工作。

六、外圍非機動車管理。

在外圍人員少、工作量大的情況下,對人員工作時間進行調(diào)整,保障大廈門口的消防通道的通暢,非機動車的有序擺放。

七、臨時停車收費情況。

整個20_年度b1、b2收費情況及南廣場的臨時車輛收費情況:其中南廣1月—11月合計收費元;b2車庫1月—11月合計收費元。

20_年度臨時停車收費情況較去年有所減少,這主要原因有以下兩個方面:

1、包月車輛多、免費和優(yōu)惠車輛多,造成車庫空閑車位少;。

2、3地塊恒泰大廈地下停車場的開放。

八、其他方面。

20_年度秩序維護部積極響應(yīng)公司和政府機關(guān)號召,先后積極參加為玉樹災(zāi)區(qū)捐款,無償義務(wù)獻血,樓宇民兵組織演練等活動?;仡欉^去一年秩序維護部基本上完成了管理處的工作任務(wù),但仍存在不足之處,部分員工工作責(zé)任心不夠強。展望新的20_年秩序維護部全體員工改變工作中的不足之處,為銀泰物業(yè)樹立良好的形象,認真踏實做好華聯(lián)寫字樓的秩序維護工作。

月度工作計劃及完成情況篇六

教學(xué)成績是衡量我們頂崗得重要標(biāo)準,在九月底時學(xué)校組織了一次月考,下面我將結(jié)合考試成績進行一個分析。我是獨自帶七年級九、十班語文。在全年級10各班排名中,9班以分排名第7位,與第一名拉差分。10班平均分分,拉差分,排名第9位。其中前二十名即優(yōu)秀生排名,9班為分,排名第7。10班分排名第4,從數(shù)據(jù)上看,9班與年級第一差距不大,屬于正常水平范圍內(nèi),而10班拉差過大超過5分,分析原因:9班的中等生過于少,多集中于70左右、75分較少。而10班則是差生太多,共有11人不及格,著極大的影響了平均分;從前20名看,9班的問題在于優(yōu)秀生較少,中等生基數(shù)大。10班則分布較為平均。從考后分析反饋來看,校方對于剛執(zhí)教半個月語文的我還是較為認可。

三、問題及不足。

在課下與組員內(nèi)部交流中,總結(jié)有以下這幾方面的不足:

一是課堂紀律要加強課堂的效率是學(xué)習(xí)的重要保證,我們很容易與學(xué)生打成一片,但對課堂應(yīng)該毫不放松,課堂上必須該說得說,該罰的罰,敬畏從來都是一體的,如果不畏你,那么師道尊嚴無法體現(xiàn),效果也就無法保證,成績自然下降。

二是課堂重點要突出,有棱有角。剛剛從大學(xué)課堂出來的我們肯定是想展現(xiàn)我們的才華,但課堂教學(xué)有時會漫無邊際,重點不突出,無法做到老是明確、學(xué)生清楚,該講的絲毫不能放,一定要強調(diào)在強調(diào),要放的開、收的攏。

三是符合教學(xué)實際、加強管理。以二中為例,二中有很多外縣如隆堯等地的學(xué)生,基礎(chǔ)較差,有的同學(xué)甚至連拼音都拼不對,這個事實讓我很是頭疼,于是每上一節(jié)課便從本課拼音入手。利用下午第4節(jié)課進行講評,時間一長效果就比較好了。另外對于整個班級要加強管理,有些同學(xué)習(xí)慣不好,不交作業(yè)或是應(yīng)付了事,我便對這部分的學(xué)生進行統(tǒng)一檢查、筆記、日記等天天上課檢查,時間一長,習(xí)慣就養(yǎng)成了。以后也不用費力去催討作業(yè)了,作為實習(xí)生的我們威嚴不夠,那么就要從小處著眼,自己費心只要效果好也是值得的。

月度工作計劃及完成情況篇七

2017年,在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持下、在同事的關(guān)心和幫助下,合同法規(guī)部順利完成了每一項工作目標(biāo)和工作要點,認真做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項任務(wù),同時本部門人員虛心向其他部門同事學(xué)習(xí)請教,不斷提高充實自己,很好的完成了自己所承擔(dān)的工作任務(wù)。一年來,我們感覺收獲頗多、感慨頗多,其中既有經(jīng)驗也有教訓(xùn)。為了在2018年更好的完成各項工作和任務(wù),迎接新的挑戰(zhàn),特將2017年工作情況按照合同管理部分和法務(wù)管理部分,總結(jié)如下:

一、合同管理部分:

工作要點:oa系統(tǒng)中提交到我部門的合同100%進行審核。在2017年度,我局大部分的合同已經(jīng)實現(xiàn)在oa系統(tǒng)中進行審核,凡是在oa系統(tǒng)中提交至我部門的合同,均100%進行了審核。全年oa系統(tǒng)^v^審核合同3791份。

其中,對于項目金額大于三千萬且單個合同金額大于十萬元的合同在處機關(guān)審核完畢,并發(fā)起局審批流程后,需要經(jīng)過局合同法規(guī)部、項目管理中心、財務(wù)物資部、審計^v^、主管局領(lǐng)導(dǎo)審核,各部門提出修改意見后,處機關(guān)合同管理人員和項目上合同管理人員進行溝通,依據(jù)修改意見對合同進行修改,特殊情況不能修改的我們再聯(lián)系局機關(guān)各部門進行溝通,說明情況,最終修改完畢且經(jīng)我部門核對無誤后方可加蓋電子簽章。

對于其他金額的合同,在處機關(guān)審核完畢,并發(fā)起局審批流程后,我部門進行審核,并提出修改意見,處機關(guān)合同管理人員和項目上合同管理人員進行溝通,依據(jù)修改意見對合同進行修改,特殊情況不能修改的需要和我部門進行溝通,說明情況,最終修改完畢且經(jīng)我部門核對無誤后方可加蓋電子簽章。

工作要點:oa系統(tǒng)之外,走手工審批流程的合同100%進行審核。

在2017年度,對于一些由于特殊原因,不適宜在oa系統(tǒng)中進行審核的合同,我們要求相關(guān)單位和部門走手工審批流程,對于提交至我部門的手工審批的合同,我們對其100%進行了審核。全年共審核此類合同1412份,其中合作項目聯(lián)合施工協(xié)議70份,房地產(chǎn)^v^各類合同15份,局機關(guān)其他部門各類合同11份,其他合同1316份。

由于一些合同屬于陰合同(比如合作項目的聯(lián)合施工協(xié)議及某些工程分包類合同),不適宜在oa系統(tǒng)中進行審核;還有一些合同(主要是局機關(guān)各部門合同)由于數(shù)量較少,并沒有在oa系統(tǒng)中設(shè)置專門的審核流程。對于上述合同我們要求相關(guān)單位或部門填寫合同審批表,我部門負責(zé)聯(lián)系局機關(guān)相關(guān)部門進行審核,并提出修改意見,主辦單位或部門依據(jù)修改意見進行修改,并在我部門核對無誤后方可簽訂。

工作要點:合同簽訂之后100%進行備案。

在2017年度,我部門對簽訂的各類合同,進行了100%備案。對于在oa系統(tǒng)中進行審核的合同,我們要求相關(guān)單位在合同簽訂完畢后,將合同相關(guān)信息錄入oa系統(tǒng)中的項目管理模塊,并將雙方簽字蓋章的合同及對方相關(guān)資料進行掃描或拍照,上傳至附件,我部門核對無誤后進行提交,信息一旦提交,任何人不能進行修改,將永久的保存在我局的服務(wù)器中,方便保存和以后查閱。

對于手工審批的合同,我部門均進行了手工備案,每個合同錄入相關(guān)信息,進行全局統(tǒng)一編號,并加蓋備案章。

工作要點:嚴格審核合同的主體資格如:營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、安全生產(chǎn)許可證、授權(quán)委托書、信譽、單價的合理性、主要材料的損耗率、合同的風(fēng)險條款等。

在2017年度我部門對每個合同的上述項目均進行了嚴格審核,對于不符合相關(guān)要求的合同,我們不予加蓋合同專用章。

月度工作計劃及完成情況篇八

通過幾個月的設(shè)計院的實習(xí),運用所學(xué)習(xí)的專業(yè)知識來了解城市規(guī)劃的工作流程和工作內(nèi)容,加深對城市規(guī)劃設(shè)計工作的認識,將理論知識同實踐相聯(lián)系,培養(yǎng)實際工作能力和分析解決問題的能力,達到學(xué)以致用的效果,以便畢業(yè)后能更好的適應(yīng)市場的發(fā)展的需求和社會的要求,同時,也是檢驗在校的學(xué)習(xí)所獲得的成果,充分認識到自己的不足,查漏補缺,提高綜合設(shè)計的技能,以達到專業(yè)培養(yǎng)的目標(biāo)。

(二)實習(xí)任務(wù)。

1.全面深入的了解城市規(guī)劃相關(guān)工作的意義,熟悉現(xiàn)行業(yè)單位方案設(shè)計方法和規(guī)劃實務(wù)操作技能,使學(xué)生對城市規(guī)劃相關(guān)工作實踐有較全面的感性認識。

2.進一步消化和掌握已學(xué)到的專業(yè)理論知識和專業(yè)實踐技能,檢查我們對學(xué)理論知識和專業(yè)實踐技能,也檢查了我們對所學(xué)理論知識的理解程度、掌握程度和應(yīng)變能力。

3、培養(yǎng)實踐中的觀察問題、分析問題和解決問題的能力,動手操作和計算機繪圖技能,培養(yǎng)學(xué)生理論和實踐相結(jié)合的能力,為今后較為順利走上工作崗位打下基礎(chǔ)。

4、提高思想素質(zhì)和專業(yè)素質(zhì),培養(yǎng)事實求是的工作作風(fēng)和踏實、謹慎、認真的工作態(tài)度,給幫助我們樹立良好的職業(yè)道德和組織紀律觀念。

二、實習(xí)內(nèi)容。

1.了解設(shè)計院的工作程序,規(guī)劃師的基本工作內(nèi)容和工作方法,了解設(shè)計院的不同工種的基本工作內(nèi)容和合作方式。

2.了解有關(guān)城市規(guī)劃的法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準,結(jié)合實習(xí)工作,在實習(xí)單位的指導(dǎo)老師的具體安排下,學(xué)習(xí)運用計算機繪圖,進行規(guī)劃設(shè)計方案的繪制。

3.指導(dǎo)老師檢查指導(dǎo)實習(xí)工作。

三、實習(xí)時間。

四、實習(xí)地點、單位。

地點:單位:

五、實習(xí)過程。

從陌生到熟悉,從理論到實踐,從簡單繪圖到參與方案的設(shè)計,一次次的認識,一次次的檢討,不斷認識,不斷實踐,最終達到兩者較好的結(jié)合,短短幾個月的時間所經(jīng)歷的整個實習(xí)過程。

對于學(xué)習(xí)了差不多四年城市規(guī)劃專業(yè)的我們,可以說對城市規(guī)劃設(shè)計理論知識已經(jīng)有了初步的了解。所有有關(guān)城市規(guī)劃的專業(yè)基礎(chǔ)知識、基本理論、基本方法和結(jié)構(gòu)體系,我們基本也都有所涉獵。但是,由于剛開始,不論是對環(huán)境還是實際項目的陌生,使得自己無從下手,在實習(xí)的前幾天,所做的只是輔助工作,僅作一些簡單的電腦繪圖,隨著一步步的熟悉,也開始多多向別人請教,學(xué)著將理論知識運用到實際方案中,同時,隨著不斷地磨練,我的方案設(shè)計水平有所提高,除此之外,也學(xué)會了一些快捷鍵繪圖。以前,我總以為自己的規(guī)劃設(shè)計理論知識扎實較強,計算機繪圖能力比較熟練,設(shè)計也如所有工作一樣,掌握了規(guī)律,照蘆葫畫瓢準沒錯,規(guī)劃設(shè)計時可以借鑒一些成功的案例,那么,當(dāng)一名合格的城市規(guī)劃設(shè)計人員應(yīng)該沒問題了。現(xiàn)在才發(fā)現(xiàn),城市規(guī)劃設(shè)計其實更講究的是它與實際緊密結(jié)合性和可操作性。離開現(xiàn)場實際情況,其它一切都為零,設(shè)計不只是一味的繪圖,更不是一味的照抄照搬。

進入公司后,是在規(guī)劃設(shè)計部以實習(xí)生的職位在崗工作。在了解城市規(guī)劃設(shè)計的基礎(chǔ)工作后,對城市規(guī)劃有更深入的認識和接觸,也使我意識到自己的缺點與不足。

六、實習(xí)心得與體會。

剛開始的時候,由于自己對環(huán)境不熟悉且對規(guī)劃實務(wù)不是很了解,面對現(xiàn)實中存在的問題不知如何下手,所以剛開始的工作進度是比較慢的,但是在總工的帶領(lǐng)指導(dǎo)下,同事的幫助下,很快的對需要做的工作有了初步的了解和認識。

實習(xí)過程中,由于工作經(jīng)驗少,現(xiàn)實中操作性不強,所以,我所接觸的項目主要是新農(nóng)村規(guī)劃等一系列相對較簡單且又能充分利用所學(xué)知識,將理論知識同實踐有效結(jié)合起來。從剛開始的僅做一些簡單的計算機繪圖,到參與實際項目的調(diào)研,再到參與項目的規(guī)劃設(shè)計工作,一步步積累。

剛進入公司時,我的主要工作就是負責(zé)用計算機修改圖紙和把其他的一些手繪圖紙的矢量化。這樣,不僅鞏固了之前的計算機運用能力,而且還學(xué)會了運用快捷鍵,進行簡便快捷的完成圖紙的工作任務(wù)。同時,在做平面圖時,不僅能夠快速的完成任務(wù)而且還學(xué)會了色彩的搭配以及對于建筑小品、綠化等景觀的平面布局。拓寬了自己的知識面,并且將多門學(xué)科綜合運用,使之協(xié)調(diào)統(tǒng)一。

隨后,又有機會跟著工作組去進行現(xiàn)場調(diào)研,然后,對地塊進行充分的前期分析。調(diào)查研究也是對城市從感性認識上升到理性認識的必要過程,調(diào)查研究所獲得的基礎(chǔ)資料是城市規(guī)劃定性、定量分析的主要依據(jù)。由于城市的情況十分復(fù)雜,進行調(diào)查研究既要有實事求是和深入實際的精神,又要講究合理的工作方法,要有針對性,切忌盲目繁瑣。

于是又較全面的切身體驗并掌握了調(diào)查研究的重要方面。調(diào)查研究一般有三個方面:首先,現(xiàn)場踏勘。以便對城市的概貌、新發(fā)展地區(qū)和原有地區(qū)有明確的形象概念,了解地塊現(xiàn)狀中重要的工程。其次,對于基礎(chǔ)資料的收集與整理,主要同當(dāng)?shù)氐某鞘幸?guī)劃部門進行協(xié)調(diào),同時獲得其所積累的資料和有關(guān)主管部門所提供的專業(yè)性資料。另外,在所得資料的基礎(chǔ)上,進行深入地分析研究,將收集到的各類資料和現(xiàn)場踏勘中反映出來的問題,加以系統(tǒng)的分析整理,去偽存真,由表及里,從定性到定量研究城市發(fā)展的內(nèi)在決定性因素,從而提出解決這些問題的對策,這是制定城市規(guī)劃方案的核心部分。

隨著我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展,我國的城鎮(zhèn)化進程也不斷加快,新農(nóng)村規(guī)劃也不斷興起,城市的更新也同步進行著。在公司實習(xí)期間,由于經(jīng)驗不夠豐富,且缺乏對實際項目的把握,并且對農(nóng)村的現(xiàn)狀有部分了解,因此,實習(xí)期間,所接觸的項目大多是新農(nóng)村規(guī)劃以及城市的舊區(qū)規(guī)劃等,在校期間,所做的課題,大部分是對新地塊的規(guī)劃,在做規(guī)劃時,只是結(jié)合周邊的情況進行全新的系統(tǒng)規(guī)劃,而不需考慮現(xiàn)狀的處理,因此,在實習(xí)期間,無論是新農(nóng)村規(guī)劃還是城市舊區(qū)的改造,對于我來說都是一次學(xué)習(xí)新知識的機會。

新農(nóng)村規(guī)劃與城市舊住區(qū)的改造面臨著相似的問題,無論是農(nóng)村還是城市的舊住區(qū),這種對于地塊的在開發(fā)不同于一般空地上新建的住區(qū),它有其自己的特殊性,復(fù)雜性,長期性和階段性及綜合性。由于舊住區(qū)中含有一定歷史年代的住宅建筑、公共配套設(shè)施和住區(qū)外部環(huán)境等,其在開發(fā)的復(fù)雜性不僅在于需要對再開發(fā)地區(qū)的現(xiàn)狀的物質(zhì)環(huán)境進行深入的調(diào)查和分析,而且還涉及大量社會的、歷史的和政策方面的一些其他問題,對于像新農(nóng)村規(guī)劃之類的項目,除了分析現(xiàn)狀的不足之處外,也要充分考慮實際情況,綜合考慮經(jīng)濟、社會等因素,如,居民的動遷等。因此,在規(guī)劃時,針對現(xiàn)狀中存在的問題,進行統(tǒng)一調(diào)整,以提高居民的生活水平及生活環(huán)境質(zhì)量。著力為居民提供現(xiàn)代化優(yōu)越的居住環(huán)境與氛圍,營造生態(tài)社區(qū),健康社區(qū),倫理社區(qū),集成社區(qū),藝術(shù)社區(qū),景觀社區(qū),文化社區(qū)等主題。特別強調(diào)建筑的功能和居民的生活習(xí)慣,以求達到規(guī)劃、建筑、景觀、室內(nèi)設(shè)計的統(tǒng)一。

對于新農(nóng)村規(guī)劃,針對其分散、無序的現(xiàn)狀,要整理土地使用功能,節(jié)約耕地、少占農(nóng)田、集約土地;對原有村莊土地利用率比較低、居住比較分散。通過遷村并點來節(jié)約大量土地。需要完善的配套設(shè)施,方便群眾生活;原有村莊基礎(chǔ)設(shè)施和公建設(shè)施較為欠缺,主要表現(xiàn)在道路系統(tǒng)不夠完善,電力只可滿足目前所需,郵政、通訊、文化、科技、教育、商業(yè)設(shè)施較為欠缺。同時,村容村貌需要改觀;原有村莊村容村貌較差,破舊建筑較多,道路兩側(cè)不夠整潔,綠化率達不到省定標(biāo)準,排水不便,發(fā)展受到限制。改善居住環(huán)境,優(yōu)化交通條件;原有部分村莊交通不暢,道路硬化率較低,個別住戶出行不大方便,村莊整體環(huán)境質(zhì)量較差。開展農(nóng)村社區(qū)建設(shè),是構(gòu)建和諧社會的重要基礎(chǔ),有利于將政府公共服務(wù)和管理向農(nóng)村延伸,促進農(nóng)村各項事業(yè)健康協(xié)調(diào)發(fā)展;開展農(nóng)村社區(qū)建設(shè),是推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)的有效途徑,有利于通過社區(qū)平臺,把服務(wù)送到農(nóng)村、把文明帶進農(nóng)戶、把科技傳給農(nóng)民、把惠農(nóng)政策落到實處,讓農(nóng)民群眾共享改革發(fā)展的成果;開展農(nóng)村社區(qū)建設(shè),是完善村民自治、擴大基層民主的重要載體,有利于農(nóng)民群眾實現(xiàn)自我管理、自我教育、自我服務(wù)、自我監(jiān)督,更好地促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和社會事業(yè)全面進步。

對于住區(qū)規(guī)劃,在規(guī)劃過程中,要以人為本原則:創(chuàng)造以人的居住行為為核心的內(nèi)、外部空間環(huán)境,因地制宜,有效利用土地資源,提高土地開發(fā)的綜合效益。同時,規(guī)劃與單體設(shè)計相結(jié)合,創(chuàng)造一個布局合理、設(shè)施完善、生活方便、利于管理、環(huán)境優(yōu)美,具有時代精神的住宅小區(qū)。此外,還應(yīng)具有超前意識,依靠科技進步,加大科技含量,考慮地方氣候與習(xí)俗等特點,力求建筑風(fēng)格的創(chuàng)新與整體結(jié)構(gòu)的和諧統(tǒng)一。同時考慮量力而行、分步實施的可能性。將近期開發(fā)和遠期發(fā)展相結(jié)合,從整個規(guī)劃區(qū)范圍和周邊環(huán)境綜合考慮,采用組團式布局,以利于滾動開發(fā),分期建設(shè)。

實際中的規(guī)劃項目與學(xué)校里所做的課題設(shè)計有極大的不同,在實際規(guī)劃中,要充分協(xié)調(diào)國民經(jīng)濟發(fā)展水平,綜合考慮以達到經(jīng)濟、效率最大化。然而,學(xué)校中課題的設(shè)計是一個理想情況下的設(shè)計,沒有考慮經(jīng)濟、造價等因素,是一種理想的概念性的規(guī)劃。

在實習(xí)過程中,主要參與了現(xiàn)狀的調(diào)查研究,及部分分析圖圖紙的制作,同時對現(xiàn)狀進行全面的分析與整理,為地塊的規(guī)劃做好充足的準備。實習(xí)過程中,查看了大量資料,深入了解了城市規(guī)劃及住區(qū)規(guī)劃設(shè)計的相關(guān)規(guī)范和要求,對各種規(guī)范和要求進行理解并結(jié)合實際運用,同時瀏覽了大量相關(guān)的實際項目方案,不斷地學(xué)習(xí)和積累經(jīng)驗,真正的將理論知識與實踐相結(jié)合。

同時,在實際的規(guī)劃中,參與了多個不同地塊的項目,了解不同地域的風(fēng)情,不論是在調(diào)研過程中還是規(guī)劃設(shè)計中,了解了更寬領(lǐng)域的設(shè)計理念,及根據(jù)不同地域的氣候氣象、地質(zhì)、地形特征,相應(yīng)地進行設(shè)計。要保留其特色,充分展現(xiàn)其文化;同時,南方城市與北方城市,由于地域差別,氣候氣象、地形地貌等有很大差別,不論是建筑還是規(guī)劃等,要因地制宜,充分利用地形地貌,適應(yīng)當(dāng)?shù)氐臍夂蛱攸c,建設(shè)適宜民居的、生態(tài)的、永續(xù)的居民住區(qū)。

除此之外,還對規(guī)劃設(shè)計進行了各種功能結(jié)構(gòu)分析、道路交通分析、綠化景觀分析、及空間結(jié)構(gòu)等分析并繪制圖紙。同時領(lǐng)會了多門學(xué)科的綜合與協(xié)調(diào)統(tǒng)一。并且對城市規(guī)劃的相關(guān)專業(yè)也有了一定的了解。

隨著在規(guī)劃公司實習(xí)的經(jīng)驗慢慢增長。在實習(xí)的后期,我在幾個同事的帶領(lǐng)及幫助下,參與并完成了整個新農(nóng)村規(guī)劃的全部過程,共同完成了整套方案。

總體來說,在這次規(guī)劃設(shè)計院的實習(xí)讓我收獲很多。首先,這次實習(xí)達到了我設(shè)定給自己的最低要求:初步了解到規(guī)劃設(shè)計院的架構(gòu)設(shè)置和工作流程、工作環(huán)境,設(shè)計人員的日常工作開展情況,以及認識到一些從事規(guī)劃設(shè)計工作的規(guī)劃師、景觀設(shè)計師等等。其次,我還提高自己對電腦制圖軟件的應(yīng)用水平,大大提高了計算機制圖的速率,并學(xué)到了一些以前從來沒有學(xué)過的制圖軟件,能夠更好地靈活的運用各種軟件進行高效的制圖。除此之外,在多次的修整制圖的過程當(dāng)中,讓我加深了對城市規(guī)劃設(shè)計的認識。

在實習(xí)的過程中,除了要對所學(xué)的理論知識進行實踐之外,還要學(xué)會處理人與人之間的關(guān)系。由于這次實習(xí)時間短暫,因此并沒有多少時間讓我對規(guī)劃院的同事進行詳盡的交流,只有在工作過程中,不斷地與其交流盡可能的了解一些課堂上所學(xué)不到的東西。同時,也對本專業(yè)在社會發(fā)展中所處的地位及社會需求有了更深的了解。除此之外,在我實習(xí)的這段時間里,還有兩次聚餐和一次集體戶外活動的機會,我也積極參加了,這多少也會增加我與同事之間的交流。能夠在短時間之內(nèi)認識到了一批設(shè)計人員,相信這是我在實習(xí)中獲得的寶貴的人際關(guān)系資源;相信我能夠充分吸取這次實習(xí)的經(jīng)驗和教訓(xùn),在日后的工作中能夠完善自我,盡自己最大的能力成為能夠?qū)ι鐣龀鲐暙I的年青人。讓我放開了眼界,用專業(yè)的眼光去看待這個世界。

月度工作計劃及完成情況篇九

本班學(xué)生在這學(xué)期共46人,轉(zhuǎn)出去2個,又進來了4個插班生,學(xué)生人數(shù)比上年有所增加,總體看來男生仍多于女生,在上個學(xué)期的學(xué)習(xí)中,學(xué)生在學(xué)習(xí)、生活上的很多情況我都有了比較詳細的了解,不再象剛接手這個班級時的毫無頭緒。有的學(xué)生經(jīng)過一年來的品德行為訓(xùn)練,對行為規(guī)范有了一定的掌握,十分清楚一些基本的學(xué)生守則,能很好地遵守紀律。

二.??工作分類:

一、五項競賽工作。

這是體現(xiàn)學(xué)生紀律、衛(wèi)生等行為品德方面的一個具象的表現(xiàn),學(xué)生哪個方面不好,哪方面比較欠缺,都能在這里得到體現(xiàn)。這個學(xué)期關(guān)于五項競賽中的相關(guān)內(nèi)容,我制定了一系列的措施,因為上一學(xué)期可以說是我來做主體,是扶著學(xué)生一步步走來,而這一學(xué)期,我試著放開手,讓學(xué)生自己走走看。而讓他們自己走,就得告訴他們?nèi)绾巫撸鯓幼卟攀亲詈玫淖咦?。要形成這個最好的走姿,就得有一系列完全嚴密的規(guī)章制度,為此,我試著制定了一些新的制度,做到每個干部責(zé)任分明。

1、設(shè)立衛(wèi)生監(jiān)督員。

結(jié)合學(xué)生健忘的特性,我在班級里設(shè)立了一個衛(wèi)生監(jiān)督員,用來提醒一日三掃制度,衛(wèi)生監(jiān)督員的職責(zé)是提醒組長,組長則提醒組員。如果衛(wèi)生監(jiān)督員忘了,是衛(wèi)生監(jiān)督員的責(zé)任,如果衛(wèi)生監(jiān)督員提醒了,組長沒有很好的實施,是組長的責(zé)任,組長說了,組員不行動,是組員的責(zé)任,做到責(zé)任到人。而且平時衛(wèi)生監(jiān)督員和組長負有巡邏、檢查教室衛(wèi)生的職責(zé)。

為了讓衛(wèi)生監(jiān)督員時刻知道自己的職責(zé),我為他配備了一個漂亮的胸卡,讓他看到胸卡時知道自己該做什么了。

另外,為了增加憂患意識,我要求一星期給衛(wèi)生監(jiān)督員打分,不合格的撤換,優(yōu)秀的加以獎勵。而評分的標(biāo)準則是一星期的競賽成績。組長,組員也是如此,一個月評出最好的一組,加以獎勵。

2、設(shè)立“三帶”檢查員。

三帶,具體說是戴紅領(lǐng)巾、戴小黃帽、戴校徽這三樣?xùn)|西。每天早上我讓一個乘車的`來得早的學(xué)生,站在門口,檢查每個學(xué)生的三戴情況,并對沒有戴齊的學(xué)生進行記錄,加以扣分處理。

檢查員的打分,也是一周一次,進行評比,不合格者撤換。

3、班長進行協(xié)調(diào)工作。

月度工作計劃及完成情況篇十

經(jīng)過上半年的努力,我們在經(jīng)營治理上和市場營銷上已經(jīng)取得了一些成績,為下半年的工作開好了頭,打好了基礎(chǔ),但下半年的市場競爭將更加的激烈,我們只有更加努力地工作,才能保證公司的持續(xù)發(fā)展,才能完成總公司交給的任務(wù)。

(一)提升干部員工的思想水平和綜合素質(zhì)。提高干部員工的思想水平和綜合素質(zhì)依然是下半年的工作重點之一,下半年公司要繼續(xù)抓好員工的思想教育工作,提高員工的思想水平,綜合素質(zhì),使員工能認真貫徹公司的指導(dǎo)精神,心往一處想,勁往一處使,為建設(shè)和諧中聯(lián),促進公司持續(xù)發(fā)展而奮斗。通過各種方式和途徑提高干部員工的理論和業(yè)務(wù)水平,定期舉行干部培訓(xùn),提高干部的治理能力和思想熟悉,有條件的話,組織員工到相關(guān)培訓(xùn)機構(gòu)進行專業(yè)及英語培訓(xùn)。繼續(xù)做好黨建工作,上好黨課,提高干部的政治理論水平。對入黨積極分子加強考查,把優(yōu)秀的員工吸納到黨內(nèi)來,發(fā)揮黨員作用,引導(dǎo)全體員工奮發(fā)向上。

(二)狠抓生產(chǎn)治理,確保安全質(zhì)量。安全質(zhì)量是公司進行市場營銷的最大資本和最好武器,是公司進行市場營銷的基礎(chǔ)。在市場相持階段,只有確保安全質(zhì)量,才能有條件、有資本、有底氣向船東營銷,否則只會讓客戶反感和不信任。下半年,公司要在狠抓生產(chǎn)治理,確保安全質(zhì)量上下功夫,要加大現(xiàn)場的巡查力度,對任何不按操作流程作業(yè)的作為予以及時處理,要加大考核力度,對安全質(zhì)量事故,從重從嚴處罰。

一、上半年工作回顧。公司經(jīng)過三年多的打拼開拓,已經(jīng)在廈門的__市場牢牢地站穩(wěn)了腳跟。但對手今年通過捆綁式的營銷模式,采取一切手段對我們進行瘋狂的反撲。面對如此惡劣的市場環(huán)境,我們每前進一步都很難。但我們并沒有失去信心,而是將壓力轉(zhuǎn)化為動力,在總部的關(guān)懷和指導(dǎo)下,在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,在全體員工的齊心協(xié)力下,按照年初確立的“以人為本,打造隊伍、完善治理、和諧發(fā)展”的工作方針,公司積極采取有效措施,對內(nèi)加強治理,為發(fā)展打好基礎(chǔ),對外大力加強市場營銷,以發(fā)展促鞏固。上半年,公司針對市場形勢和公司的實際情況,及時出臺相關(guān)的制度,調(diào)整營銷策略,為公司今年工作目標(biāo)和經(jīng)營指標(biāo)的完成奠定了基礎(chǔ)。

(一)生產(chǎn)經(jīng)營情況。今年1-6月份完成集裝箱理貨業(yè)務(wù)萬標(biāo)箱,比去年同期增長;件雜貨完成萬噸,比去年同期增長;裝拆箱理貨完成萬標(biāo)箱,比去年同期增長。今年上半年財務(wù)收入共計萬元,比去年同期增長。利潤元,成本利潤率?,F(xiàn)有員工隊伍100人,員工平均工資達____元/月。

1、以人為本、搭建平臺、構(gòu)建和諧企業(yè)?!耙匀藶楸尽笔瞧髽I(yè)永恒的經(jīng)營之道。員工是企業(yè)的財富,只有真正的關(guān)心員工,充分保障員工的利益,才能讓員工努力工作,積極發(fā)揮主觀能力性,為企業(yè)創(chuàng)造財富。今年上半年,公司繼續(xù)堅持“以人為本”的經(jīng)營理念,按照年初提出的“以人為本、構(gòu)建和諧環(huán)境,促進公司可持續(xù)發(fā)展”的工作指導(dǎo)思想,以改善和提高員工的福利待遇,將員工打造成為對公司對社會有用的人作為自己的使命,一方面大力發(fā)展經(jīng)濟,提高物質(zhì)基礎(chǔ),今年員工的福利待遇有了明顯增長,員工的工資已由去年的二千多增長到現(xiàn)在的三千多,公司還為員工訂做了西服及運動服和運動鞋。一方面加強思想教育,增加精神食糧,充分利用公司的各種平臺,努力營造和諧的企業(yè)環(huán)境。加強黨組織建設(shè),發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用。按照公司黨委今年的工作計劃,公司黨委成立了中心學(xué)習(xí)組,將各部門長、黨支部書納入學(xué)習(xí)組,每月組織黨員干部進行黨課學(xué)習(xí),由黨委成員親自主講。通過政治理論學(xué)習(xí),黨員干部的思想熟悉和治理水平有了明顯的提高,在實際工作中他們以身作則,從現(xiàn)在做起、從部門做起、從點滴做起,處處起到表率作用。充分發(fā)揮團組織、工會的作用。團組織和工會是公司黨委的得力助手,是公司與員工之間的紐帶和橋梁。公司團組織和工會在黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,組織了多項有益員工身心健康的活動。如“新年文藝匯演”、“第一屆友誼杯籃球比賽”、“萬人獻愛心活動”等等。各部門還針對部門員工多數(shù)是青年團員的特點,根據(jù)部門實際情況,在工作之余,組織許多年青人喜歡的活動,有學(xué)雷鋒,做好事活動,臺球賽,羽毛球賽活動;也有郊游,燒烤活動,極大地豐富了員工的業(yè)余文化生活,既煅煉了身體,陶冶了情操。又加強了交流,加深了感情,促進了團結(jié),提高了隊伍的凝聚力,營造了一個健康和諧的企業(yè)環(huán)境。發(fā)揮輿論宣傳作用,正面引導(dǎo)員工奮發(fā)向上。廈門__從04年開始創(chuàng)辦企業(yè)內(nèi)刊《____之聲》至今已有三十三期了,為領(lǐng)導(dǎo)與員工、干部與員工、員工與員工搭建了一個很好的溝通橋梁和交流平臺。通過內(nèi)刊傳達了公司政策精神、指示要求。員工們通過這一平臺,交流工作、學(xué)習(xí)、生活的經(jīng)驗與感受,對公司經(jīng)營治理提出意見,參與公司的民主治理,不僅豐富了員工的文化生活,提高了員工的文化修養(yǎng),還調(diào)動了員工參與治理的積極性。為了更好地發(fā)揮輿論導(dǎo)向作用,公司加大了好人好事的宣傳力度,每期都設(shè)有好人好事專欄來表揚在工作中樂于奉獻,愛崗敬業(yè),有突出表現(xiàn)的員工。今年二月公司對《____之聲》進行全面改版,由原先的兩版擴充到現(xiàn)在的四版,并結(jié)合公司的實際,增加具有導(dǎo)向性的文章,極大地豐富了簡報的內(nèi)容,提高了簡報的可視性和可讀性,充分發(fā)揮其導(dǎo)向作用。另外,各現(xiàn)場操作部門都創(chuàng)辦了宣傳欄,根據(jù)部門的具體情況,創(chuàng)辦各種主題的欄目,對部門的好人好事進行宣傳和表揚,對工作的非凡情況,注重事項進行宣講。從而促進了部門的生產(chǎn)治理,又調(diào)動了部門員工的工作積極性。

2、加強隊伍建設(shè),提升公司競爭力。隊伍建設(shè)是企業(yè)經(jīng)營治理的重中之重,公司自成立至今,已經(jīng)培養(yǎng)出一批志同道合、真抓實干、敢于治理、擅于治理的干部隊伍,和一批愛崗敬業(yè)、不畏辛勞、任勞任怨、積極向上的員工隊伍,正是在這些干部員工的努力拼搏下,公司得到了健康快速的發(fā)展。今年上半年,公司繼續(xù)加強隊伍建設(shè),努力提高干部員工的思想水平和綜合素質(zhì),提升公司的競爭力。繼續(xù)實行干部員工動態(tài)治理,最大限度地激發(fā)干部員工的奮發(fā)向上,讓干部有危機意識而更加努力地工作,讓普通員工有“盼頭”而更加努力地去學(xué)習(xí),去提高自己的業(yè)務(wù)技能和綜合能力。上半年有二名同志被聘任為部門長,有三名理貨員提升了見習(xí)助理,對多名員工的工作崗位進行了調(diào)動。通過這種能者上,庸者讓的競爭機制和干部調(diào)動機制,公司呈現(xiàn)比學(xué)趕超的局面,很好地滿足了各個崗位的需要,促進了公司的發(fā)展。

月度工作計劃及完成情況篇十一

轉(zhuǎn)眼之間,在成效中學(xué)擔(dān)任班主任工作已滿9年了,與學(xué)生在一起有歡笑,有淚水有激動,有幸福。但我最大的感受,則是充實,這一點可能是沒當(dāng)過班主任的老師無法體會到的。管理班級,是一項艱巨的工作,它不僅需要愛心、耐心與細心,也需要創(chuàng)造力。因為,我們是一群與心靈打交道的人,面對的是一百多個活生生的、充滿創(chuàng)造力的孩子。在當(dāng)班主任期間發(fā)生了很多事情,讓作為班主任的我感觸頗多。其中有一件事情我一直記憶猶新神。

我班一個叫劉紫煜的女學(xué)生,剛來學(xué)校時,個子挺小,人長得也很好看,特別可愛。而且平時說話辦事也很受老師們喜歡,整天笑呵呵的,雖然成績不是非常好,但主要是由于不努力,人還是很聰明的。但是到了九年級,人整個都變了,跟老師,家長頂嘴,上課不專注,早戀,從一個人人喜歡的好孩子變成了一個人人頭疼的學(xué)生。我找了她幾次,跟她談話,但是效果都很不理想。甚至發(fā)展到有一次我晚上查晚休時,她因為回來晚了,我說了幾句,竟公然與我頂嘴。面對這個教了快三年的學(xué)生,面對這種付出這么多努力仍沒有回報的工作,我的心涼了,我想過了放棄。當(dāng)晚上我躺在床上時,我的思緒仍不能平靜,回想過往的種種,想起老師的責(zé)任,我決定再努力,再跟她好好談一次。

我輕輕地拍了一下她的頭。在隨后的日子里我時不時與她促膝長談,并與其家長經(jīng)常聯(lián)系,通過我們雙方共同的努力,她臉上又出現(xiàn)了往日的笑容,和那個外班男孩不再聯(lián)系。并且通過自己的努力,成績竟然在九年級最后一次月考中取得前二十名的好成績,讓家長十分意外和震驚,雖然中考成績還沒出來,但我相信她一定能順利考上省重點高中。

面對一個叛逆的學(xué)生,我們往往會頭疼,會想到放棄。其實他們也需要理解,需要關(guān)心。通過這件事,我有了如下深深的認識。

一.愛與理解很重要。

不論是誰,都需要關(guān)懷學(xué)生更是。教師除了在認知發(fā)展上給予學(xué)生支持、鼓勵與指導(dǎo)外,還應(yīng)該在情感上給予學(xué)生關(guān)懷,關(guān)愛他們,讓學(xué)生時刻感受到教師是相信他們的,被人相信是學(xué)生在發(fā)展中的基本需求。如果能滿足學(xué)生這些基本需求,有助于培養(yǎng)他們的韌性、自尊和承受力。并且要謹記對學(xué)生的理解不是一次可以完成的,因為學(xué)生始終處在變化之中。我們要將心比心,及時消除誤解。教師與學(xué)生客觀上存在理解差異,教師只有經(jīng)常換位思考,才能及時發(fā)現(xiàn)存在于自己和學(xué)生之間的誤解以及造成誤解的原因,特別是學(xué)生的那些容易被人誤解的行為的原因,從而找到消除誤解的辦法。

二.細心與恒心相輔相成。

每個學(xué)生的閃光點及問題所在,并以這個閃光點做為切入口而開展工作。要細心觀察每個學(xué)生行為傾向、精神狀態(tài),以了解他們的心理情感、內(nèi)心世界,以便更好地進行教育教學(xué)。恒心,就是用“水滴石穿”的精神去教育學(xué)生、影響學(xué)生、感化學(xué)生。學(xué)生的問題往往不是一次兩次就可以解決,也并不是有了一個相對完善的管理制度就可以解決所有的問題,它更需要長時間的教育、潛移默化。這就要求班主任具有恒心,要持之以恒,一次、兩次能關(guān)愛學(xué)生是不夠的。

三.與家長溝通十分必要。

在家長、教師、學(xué)生這個組合里,教師無疑是個導(dǎo)演。班主任老師應(yīng)在分別了。

解家長和學(xué)生的心理需求的情況下,做好家長和學(xué)生之間的溝通工作,使家庭教育和學(xué)校教育能夠和諧統(tǒng)一,使學(xué)生得到較好地發(fā)展。溝通前的準備工作也是很重要的。教師在與家長溝通前,應(yīng)先全面觀察學(xué)生的行為表現(xiàn),對家長敘述時,要多給予學(xué)生正面肯定,少做負面譴責(zé),對學(xué)生的偏差行為也要盡量客觀陳述事實,不加情緒化地批評。另外,家長不僅想知道孩子的問題,且更迫切需要的是知道“怎么辦”。在這種情況下,教師如果提不出具體的解決問題的辦法和建議,同樣會影響溝通效果。如果能在有充分準備的前提下,與家長共同分析學(xué)生出現(xiàn)問題的原因,深入討論教育對策,并提出期望,形成共識,溝通的目的就達到了。只有這樣,家長才能從思想和行動上擔(dān)負起家庭教育的職責(zé),孩子的問題才能得到圓滿解決,才能有利于學(xué)生的健康成長。

月度工作計劃及完成情況篇十二

本班共有學(xué)生44人,其中女生17人,男生27人。入學(xué)不久,學(xué)生活動力很強,活潑好動,特別是男孩子,又跑又叫的,心難以集中。每個人的思想,品德都不成熟,處于形成的初步時期。對于學(xué)校班級的各項紀律、常規(guī)都不了解,心中集體主義觀念還未形成,對于學(xué)習(xí)更說不上什么“勤奮、鉆研、細心”的精神,學(xué)習(xí)目的還未明確,學(xué)習(xí)習(xí)慣正處于逐步形成的階段。

本班學(xué)生家長對學(xué)生的期望都很高,把孩子視為掌上明珠,寵愛有加。但大部分家長并沒有太多的時間和精力督促孩子的學(xué)習(xí),學(xué)生的基礎(chǔ)相差較大。

針對上述情況,本學(xué)期我加強與家長的溝通,了解學(xué)情,因材施教,嚴抓學(xué)生的作業(yè)完成情況與質(zhì)量,嚴抓學(xué)生的行為規(guī)范,每月進行“創(chuàng)先爭優(yōu)”評比,促成一種你追我趕的學(xué)習(xí)氛圍,培養(yǎng)學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和行為習(xí)慣。

“強項”主題。

加強“潤化”教育優(yōu)化班級內(nèi)涵。

“強項”基本資源概述。

立足學(xué)校開展的.各項活動,如“中國夢,我的夢!“主題教育,體育藝術(shù)“2+1“教育活動和經(jīng)典文化展演,努力把活動熏陶與班級管理整合起來,通過合作交流,啟發(fā)學(xué)生在班級這個大家庭里形成競爭、合作、互助、共進的良好氛圍。在班級建設(shè)方面,讓學(xué)生寫下班級建設(shè)的好建議、好人好事等;在學(xué)科教學(xué)方面,實現(xiàn)“以優(yōu)帶差”,任課老師作指導(dǎo),各科組建“學(xué)習(xí)俱樂部”。

“強項”創(chuàng)建設(shè)想(目的)。

1.培養(yǎng)學(xué)生擁有正確的理想、信念、價值觀、世界觀等21世紀人才所必備的道德人格。

2.實現(xiàn)學(xué)生的自我管理、自我鍛煉、自我教育,并養(yǎng)成終身自我教育的能力。

3.強化集體意識,培養(yǎng)學(xué)生集體的榮辱意識,學(xué)會相互監(jiān)督與合作,學(xué)會優(yōu)勢共享,實現(xiàn)班級同化意識,促成班級歸屬感、認同感的形成。

4.創(chuàng)建成在德、智、藝體勞等方面的優(yōu)秀班集體。

創(chuàng)建的過程(列時間表)。

第一階段:

任務(wù):初步建立班級常規(guī),加強國學(xué)教育,著力“環(huán)境”潤澤和“文化”潤澤。

措施:

1.班主任通過多種渠道,科學(xué)分析學(xué)情(包括生源、男女生比例、思想、身心,學(xué)習(xí)情況等)。實行階梯式任命班級組織成員:班主任任命班委,班委組織成立值日小組、學(xué)習(xí)小組、課代表。

定期表揚在不同方面進步的學(xué)生,形成良好的班風(fēng)導(dǎo)向。

2.對教室內(nèi)的墻壁進行了裝飾,融入了“光榮榜、學(xué)習(xí)園地、創(chuàng)先爭優(yōu)榜”等多元形式,增添了班級的積極向上、團結(jié)互助、爭當(dāng)先進的良好風(fēng)氣。

3.強化國學(xué)經(jīng)典15分鐘,選擇適合一年級的古詩或兒歌,進行每日誦讀,讓剛?cè)雽W(xué)兒童能盡快融入經(jīng)典教育的學(xué)習(xí)氛圍,激發(fā)學(xué)習(xí)語文的濃厚興趣。

4.課前一歌:由語文科代表領(lǐng)背古詩或者兒歌,班長協(xié)助管理,規(guī)范學(xué)生的課前行為,做到人人背,日日背。

第二階段:

任務(wù):積極參與各項主題教育,實習(xí)“活動”潤澤。

措施:

1.大力宣傳“中國夢,我的夢!”主題教育,激發(fā)學(xué)生參與活動的熱情,引導(dǎo)學(xué)生樹立自己的夢想,并形成學(xué)習(xí)動力。

2.扎實推進體育藝術(shù)“2+1”教育活動,加強學(xué)生體能鍛煉,學(xué)生間互查儀表,督促學(xué)生保持健康向上的小學(xué)生形象。

3.堅持經(jīng)典教文化育活動,推進品德教育塑靈魂,通過參與經(jīng)典文化展演,檢驗學(xué)生的經(jīng)典文化收獲。

第三階段:

任務(wù):實行崗位輪換制,充分發(fā)揮學(xué)生的潛力,創(chuàng)建優(yōu)秀班集體。

措施:

1.優(yōu)化組織機構(gòu),讓“先進”成為習(xí)慣:定期進行班組織機構(gòu)投票選舉,選出在崗位中盡職盡責(zé)的學(xué)生,形成一條“流動的彩虹”,帶領(lǐng)班集體向更好、更強的方向發(fā)展。

2.增設(shè)班級崗位:儀表監(jiān)督員、考勤主席、紀律檢查長等,讓人人參與班級管理,增強民主意識和主人翁意識,強化自律,實現(xiàn)學(xué)生的自我管理。

制度與保障。

一、制定創(chuàng)先爭優(yōu)榜、小組積分細則。

1、積分辦法:

上課積極發(fā)言,受表揚加2分;

作業(yè)a+加2分;

好人好事加2分;

主科成績進步10分加2分;

背誦/聽寫優(yōu)加2分。

作業(yè)未交扣2分;

作業(yè)d扣1分;

未按時完成背誦扣2分;

當(dāng)天沒值日扣2分;

遲到/早退扣3分。

2、制定積分評比表格。

3、評比與計分人員:唐鑫。

4、獎勵與懲罰:

每個月小結(jié)評比一次,每次表揚總分前十名的創(chuàng)先爭優(yōu)好榜樣。到學(xué)期末評出連續(xù)三次以上獲得創(chuàng)先爭優(yōu)榜單的學(xué)生,頒發(fā)“證書”。

二、落實評比與計分人員。

學(xué)生按座位分成四人小組為單位,輪流當(dāng)評比與計分人員,每周一個人負責(zé)對其他同學(xué)的進行評比、計分。

本學(xué)期預(yù)期效果。

學(xué)生的學(xué)習(xí)、工作、生活,自我管理等能力不斷提升:

1、學(xué)會十二生肖操,積極參與體育鍛煉,增強體魄;

3、更多的學(xué)生在管理班級事務(wù)中得到了充分的鍛煉,組織管理能力不斷提高。

月度工作計劃及完成情況篇十三

本周是__月的第二周,工作日從6月13日至6月18日,現(xiàn)將本周工作做以計劃。

一、日常工作。

1、經(jīng)濟運行管理和經(jīng)濟指標(biāo)統(tǒng)計上報;。

2、配合招商三局楊寧局長進行項目服務(wù)工作;。

3、綜合局內(nèi)部辦公室文件處理和辦公室綜合工作。

5、積極參加統(tǒng)計局“建黨九十周年”文藝匯演的排練和演出活動,并借此機會進一步加強與統(tǒng)計局的關(guān)系,以方便相關(guān)工作的順利開展。

本周,我將提高工作效率,對各項工作認真負責(zé),在完成分內(nèi)工作的同時,全力配合其他同事完成綜合局各項工作任務(wù)。繼續(xù)保持謙虛嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),虛心向老同志、有經(jīng)驗的同志學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平,將各項工作做好。

一、工作目標(biāo)。

1.認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會和全面貫徹落實公司經(jīng)營工作的一系列指示精神和決策部署,完成各項工作任務(wù),完成公司確定的指標(biāo)。

2.完善部門工作,培養(yǎng)一支紀律嚴明、訓(xùn)練有素、熱情服務(wù)、文明執(zhí)勤、作風(fēng)頑強、保障有力的保安隊伍。

3.做好與公司全體部門在各項工作的溝通、協(xié)調(diào)、協(xié)助工作。

4.抓好公司保安隊伍建設(shè),做好招聘、培訓(xùn)、訓(xùn)練工作;形成良好的從招聘、吸收人才--培訓(xùn)人才--培養(yǎng)人才--留住人才的良性循環(huán)機制。

(一)、保安部結(jié)合公司實際情況做好20__年安全保衛(wèi)工作。

1.正確處理好與場館各部門之間的關(guān)系。

2.嚴格控制出入場館的人員與車輛,杜絕無關(guān)人員、車輛進入場館;維護場館的安全,創(chuàng)造舒適、放心的辦公環(huán)境。

3.做好各片區(qū)的巡查工作,特別是對重點部位的檢查,夜間、節(jié)假日期間加強巡查力度,確保安全。

4.與公司全體員工、大運安保部形成群防群治,聯(lián)防保衛(wèi)巡查制度。

5.做好治安管理工作、消防工作及監(jiān)控系統(tǒng)管理和相關(guān)工作。

(二)、配合人力部門把好本部門的用人關(guān),做好隊伍建設(shè),打造一支穩(wěn)定、團結(jié)、素質(zhì)高、崗位技能突出、責(zé)任心強的安保隊伍,確保公司業(yè)務(wù)經(jīng)營正常運作。

全面總結(jié)年安保工作存在的薄弱環(huán)節(jié)和不足之處,加強部門工作、工作紀律、崗位責(zé)任、崗位技能的管理、教育、培訓(xùn),充分調(diào)動全體保安隊員工作的積極性和主動性,增強服從意識、服務(wù)意識、責(zé)任感,使全體隊員用飽滿的工作熱情全身心地投入到日常的工作中。

(三)、公司安保部參照行業(yè)規(guī)范將對在職保安員進行一系列的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)。物業(yè)保安培訓(xùn)工作的總體目標(biāo)是培養(yǎng)高質(zhì)量的、合格的保安人才,崗前培訓(xùn)和在崗輪訓(xùn)是提高物業(yè)保安素質(zhì)的重要途徑。

1.每周一次的車輛指揮、隊列訓(xùn)練、消防知識等培訓(xùn),通過講解、學(xué)習(xí)和培訓(xùn)使全體保安員在思想認識和日常工作中有不同程度的提升,從而增強保安隊伍的工作能力。

2.定期對全體保安人員進行公司簡介、發(fā)展方向、公司動態(tài)、公司精神的宣傳教育,積極營造員工的榮譽感、上進心與責(zé)任感。

3.在日常工作中引導(dǎo)保安員提高服從意識、服務(wù)意識、文明執(zhí)勤、禮貌待客,從而提高服務(wù)能力,在工作中尊重客戶,教育員工從心里明白我們所做的工作,都是為了客戶的滿意。

4.結(jié)合部門的實際情況對保安人員的儀容儀表、禮節(jié)禮貌、行為規(guī)范等問題進行不定期的檢查,提高全員落實制度的自覺性。

5.每季度公司舉行有針對性的軍事隊列、消防等比賽活動,從而激發(fā)公司各服務(wù)處保安隊伍的團隊意識和榮譽感,增強積極向上的工作熱情和向心力。

(四)、認真做好安保部全年的安全生產(chǎn)全方面工作。

1.嚴格按照安保部內(nèi)控目標(biāo),建立目標(biāo)管理責(zé)任制,分解落實工作任務(wù),責(zé)任到人,有效解決員工干與不干、干好干壞都一樣的被動局面。制定全年工作任務(wù),將各項工作分解落實到各隊各班組及員工,使全員思想意識全面提升,感到人人有任務(wù),個個有壓力、有動力。

2.每月進行一次安全檢查,對本部門存在的問題認真做好記錄并按公司要求發(fā)出整改通知和整改要求及時進行整改,真正做到以檢查促隱患整改,以整改保企業(yè)安全。

(五)、加強各種設(shè)施設(shè)備的維護保養(yǎng),提高工作效率。

1.完善維保制度,明確責(zé)任。根據(jù)不同設(shè)備、不同區(qū)域,明確維保責(zé)任和工作流程,確保所轄設(shè)備處處有人管,件件有人護;制定具體的維護保養(yǎng)計劃,確保設(shè)備在規(guī)定的時間內(nèi)得到維護保養(yǎng)。

2.執(zhí)行正確的維護保養(yǎng)技術(shù)標(biāo)準,整體提高維護保養(yǎng)水平,加強消防人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和水平,憑借過硬的業(yè)務(wù)技能,保證設(shè)施設(shè)備維護工作的有序進行。

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一、對于老客戶,和固定客戶,要經(jīng)常保持聯(lián)系,在有時間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請客戶,好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。

二、在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息。

三、要有好業(yè)績就得加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),開拓視野,豐富知識,采取多樣化形式,把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結(jié)合。

四、今年對自己有以下要求。

1、每周要增加n個以上的新客戶,還要有一到四個潛在客戶。

2、一周一小結(jié),每月一大結(jié),看看有哪些工作上的失誤,及時改正下次不要再犯。

3、見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,再做好準備工作才有可能不會丟失這個客戶。

4、對客戶不能有隱瞞和欺騙,這樣不會有忠誠的客戶。在有些問題上你和客戶是一直的。

5、要不斷加強業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),多看書,上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,與同行們交流,向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法。

6、對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣,但不能太低三下氣。給客戶一好印象,為公司樹立更好的形象。

7、客戶遇到問題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實力,才能更好的完成任務(wù)。

8、自信是非常重要的。要經(jīng)常對自己說你是的,你是獨一無二的。擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。

9、和公司其他員工要有良好的溝通,有團隊意識,多交流,多探討,才能不斷增長業(yè)務(wù)技能。

10、為了今年的銷售任務(wù)每月我要努力完成m到n萬元的任務(wù)額,為公司創(chuàng)造更多利潤。

對于上周工作現(xiàn)做以下幾點總結(jié):

1.員工的心態(tài)調(diào)整問題。

由于開業(yè)前工程改進問題比較多,員工的工作量相對比較少,致使員工形成一種散漫的心態(tài),在開業(yè)以后大部分的員工心態(tài)還未能及時調(diào)整過來。

2.客房的衛(wèi)生質(zhì)量。

經(jīng)過這一周對ok房的檢查,發(fā)現(xiàn)在客房質(zhì)量還存在一些細節(jié)問題,以至于影響整個ok房的質(zhì)量。

3.做房的流程。

在跟進做房時發(fā)現(xiàn)員工沒有嚴格的按照客房的工作流程進行,使得員工在時間和體力上都比較消耗。

4.工作車上物品的擺放及工具的清潔。

發(fā)現(xiàn)員工的工作車上物品擺放沒有按照標(biāo)準進行擺放,如:無干濕抹布的區(qū)分;在下班后沒有及時對工作車上的工具進行清洗。

針對上周工作中出現(xiàn)的不足現(xiàn)對本周進行計劃:

1.盡量做好與員工之間的溝通與交流,幫助員工調(diào)整好心態(tài),使員工盡快投入到工作中去。

2.加強對員工的崗位培訓(xùn),嚴格按照客房的衛(wèi)生標(biāo)準進行做房。

3.繼續(xù)跟進做房,發(fā)現(xiàn)問題及時與員工進行溝通討論,嚴格按照客房的工作流程進行工做。

4.隨時檢查員工的工作車整理及物品擺放,下班后檢查工具的清洗及擺放。

對于下周工作現(xiàn)做以下幾點計劃:

一、店面行政管理。

店內(nèi)日常小事常抓不懈,才能為店面經(jīng)營管理奠定良好的基礎(chǔ),所以店面行政管理應(yīng)放在首位。

1.建立逐級管理制度,崗位職責(zé)分工細化,自上而下。使工作事事有人管,件件能落實,防止死角現(xiàn)象的出現(xiàn)。

2.注重店內(nèi)人員的培訓(xùn)工作,培養(yǎng)員工、銷售人員的集體榮譽感和主人翁意識,以店為榮,讓每位員工、銷售人員充分發(fā)揮各自的潛能,使之具有愛崗敬業(yè)、服務(wù)熱情周到﹑懂業(yè)務(wù)、會管理的高素質(zhì)人才。

3.建立分明的獎懲制度,以激勵和約束員工、銷售人員的工作,使全店成為一支團結(jié)協(xié)作的集體,在競爭中立于不敗之地。

4.利用各種合理的、能夠利用的條件,創(chuàng)造、布置良好的店面環(huán)境,樹立良好的商業(yè)形象,盡努力使顧客在布局合理、寬松、優(yōu)美、整潔的環(huán)境中享受購物的樂趣。

5.以“為您服務(wù)我”為宗旨,在提高人員服務(wù)水平,加強服務(wù)意識教育的同時,注重員工、銷售人員的言、談、舉止等綜合素質(zhì)的提高,更好的全心全意為顧客著想,減少投拆。

6.重視安全保衛(wèi)工作,防火、防盜,將危險隱患消滅在萌芽之中,杜絕因此給公司帶來不必要的損失。

7.創(chuàng)造良好的外圍環(huán)境,協(xié)調(diào)好與政府部門的合作關(guān)系,以減少不必要的麻煩。

二、經(jīng)營管理。

1.加強商品進、銷、存的管理,掌握規(guī)律,提高商品庫存周轉(zhuǎn)率,不積壓商品,不斷貨,使庫房商品管理趨于科學(xué)化、合理化。

2.明確全店銷售目標(biāo),將銷售任務(wù)細化、量化,落實到每個部門、品牌、人員,并進行相關(guān)的數(shù)據(jù)分析。

3.在節(jié)假日上做文章,積極參與公司的各項促銷活動,及店內(nèi)的各項活動,充分做好宣傳及布置的工作。

4.抓好大宗、集團購買的接待工作,做好一人接待,全面協(xié)調(diào),讓顧客感到方便、快捷的服務(wù)。

5.知已知彼,通過市場調(diào)研,分析總結(jié)存在的差距,及時調(diào)整,以順應(yīng)市場的發(fā)展變化,提高市場占有率。

6.盡可能的降低成本,開源節(jié)流,以減少開支。

在我來到這里的兩個多月的時間中我通過努力的工作,也有了一點收獲,我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn),提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把下一步的工作做的更好。下面我對20_年上半年工作總結(jié)匯報如下:

我是今年三月份到公司工作的,在沒有負責(zé)市場銷售管理工作以前,我的銷售經(jīng)驗不足,僅憑對銷售工作的熱情,而缺乏奶粉行業(yè)銷售經(jīng)驗和行業(yè)知識。為了迅速融入到這個行業(yè)中來,到公司之后,一切從零開始,一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識,一邊摸索市場,取得了良好的效果。

通過不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識,收取同行業(yè)之間的信息和積累市場經(jīng)驗,現(xiàn)在對奶粉市場有了一個大概的認識和了解?,F(xiàn)在我逐漸可以應(yīng)對客戶所提到的問題,把握客戶的需要,基本良好的與客戶溝通與信任。所以經(jīng)過努力,對市場的認識也有一個比較透明的掌握。在不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識和積累經(jīng)驗的同時,自己的能力,業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個提高,針對市場的一些變化,現(xiàn)在能拿出一些方案應(yīng)付一些突發(fā)事件。

存在的缺點:

對于奶粉市場了解的還不夠深入,在與客戶的溝通過程中,過分的依賴和相信客戶,以至于引起一連串的不良反應(yīng)。本職的工作做得不好,感覺自己還停留在一個一般促銷人員的位置上,對市場促銷人員的管理,培訓(xùn),指導(dǎo)力度不夠。我容易比較狂傲、辦事不夠職業(yè)化如賭氣不配合等,這些都是阻礙我在工作的道路上繼續(xù)前進的絆腳石。在今后的日子,我都會有針對性地修正自己的不足。

在下一步工作規(guī)劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做:

1、做好基礎(chǔ)工作,為下一步工作做好鋪墊。

基礎(chǔ)工作在這個行業(yè)中很難做,下一步要做好每個店的月平均銷量,按送貨次數(shù)分解計劃,做到有的放矢。維護好客情,做好與客戶的關(guān)系,經(jīng)常與客戶溝通。對銷售點的其他品牌做好記錄,做到對他們銷售形式與方式了如指掌,針對他們做自己的銷售計劃。

2、完善促銷制度,加強促銷員的管理。

促銷管理是老大難問題,促銷人員出去,處于放任自流的狀態(tài)。完善促銷人員管理制度的目的是讓促銷人員在工作中發(fā)揮主觀能動性,對工作有高度的責(zé)任心,提高促銷人員的主人翁意識。培養(yǎng)促銷人員在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議,業(yè)務(wù)能力提高到一個新的檔次。

3.靈活運用活動,提高銷售質(zhì)量。

現(xiàn)在奶粉市場品牌很多,但主要也就是那幾家。在近段時間銷售產(chǎn)品過程中,牽涉問題最多的就是過去客戶的流失。在下一步的的銷售工作中我認為產(chǎn)品的活動力度做一下靈活的運用,這樣可以提高銷售人員及店老板積極性。在奶粉區(qū)域,我們產(chǎn)品的知名度與價格都很有優(yōu)勢,外界因素減少了,加上我們的銷售人員的靈活性,我相信我們做的比原來更好。

4、銷售目標(biāo)。

下一步的銷售目標(biāo)最基本的是做到根據(jù)公司下達的銷售任務(wù),把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每一次送貨,完成各個時間段的銷售任務(wù)。并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。

三.我的建議。

1.創(chuàng)造良好工作環(huán)境,提高工作效率。

提高執(zhí)行力的標(biāo)準,建立一個良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。形成互相學(xué)習(xí),互相幫助的氛圍,能提高工作的積極性,不要互相貶低,互相利用。

2、建立一支熟悉業(yè)務(wù),而相對穩(wěn)定的銷售團隊。

人才是企業(yè)最寶貴的資源,一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團隊是我們的根本。在下一步的工作中建立一個和諧的團隊作為一項主要的工作來抓。

以上是我的一些不成熟的建議和看法,如有不妥之處敬請諒解。

本次校運會我承擔(dān)的裁判工作是終點裁判長。這是自己第一次正式擔(dān)任此項裁判工作,但自己事前卻超乎想象的自信,以為這個工作是很簡單的,所以并沒有預(yù)想在比賽中會出現(xiàn)的各種問題,接下來就該重點談?wù)劚敬尾门泄ぷ鞯捏w會與感受了。

其實事先我真不知道終點裁判長是干嘛的,就根據(jù)自己學(xué)生時代的經(jīng)驗,以為就和起點處聯(lián)系聯(lián)系,舉個旗子吹個哨子就行了,非常的想當(dāng)然。但是其實實際情況并不是這樣的。我百度搜索了一下終點裁判長的職責(zé)主要就是1:在徑賽裁判長的領(lǐng)導(dǎo)下進行工作。領(lǐng)導(dǎo)終點裁判員們判定運動員到達終點的名次。遇到名次判定不一致時可做出裁決。2:負責(zé)與其它裁判組進行聯(lián)系主要是計時員和發(fā)令員。3:負責(zé)終點裁判員的分工,明確每個裁判員的職責(zé)。4:領(lǐng)導(dǎo)裁判員完成中、長距離比賽的記圈工作。5:每組比賽結(jié)束后,收名次報告表等,交終點記錄員。大致主要就是以上這些職責(zé)。比賽前一日我和徑賽裁判長拓哥準備好終點裁判所需的一些器材等,比如說計時表、終點名次判定表、秒表、哨子、小紅旗、秩序冊等。前一日,場地器材準確妥當(dāng),就等比賽開始了,自己第一次當(dāng)裁判還是有點興奮和期待的。

比賽第一日上午:我提早15分鐘在終點處等待其它裁判老師的就位,首先簡單的認識了一下(主要剛來,很多近幾年來的新老師都還不是很熟,不大認識,所以就少不了這個環(huán)節(jié)了,哈哈),緊接著進行了分工,八個終點裁判員每個人記錄自己相對應(yīng)的道次的名次,各司其職。也簡單和計時長和八位計時員進行了簡單的溝通,明確了計時的要領(lǐng)。一切準備就緒,就等比賽開始了。早上的項目就只有100米預(yù)賽。平生還是第一次要在短時間內(nèi)迅速一個人記錄下八個道次的名次,并與各終點裁判員進行核對。前面二槍沒啥問題,畢竟大家跑的錯落有致,我也有時間進行思考,不用反應(yīng)這么快,以為這裁判工作還行,挺好做的,然后一槍接著一槍,三槍打完問題來了,這個問題我是想倒沒有想到過,其實就是一個盲區(qū),拓哥和我說你看看你三槍打完所用的時間和秩序冊上所安排的時間是否一致或相差不遠,不看不知道,一看嚇一跳,按照秩序冊上的節(jié)奏每一組一般用時要5分鐘,早上結(jié)束時間在11點10分左右,如果按照我前三槍的節(jié)奏的話,每槍一分鐘都還不到,這樣下去其實10點不到徑賽比賽全部結(jié)束然后田賽比賽還在繼續(xù),看臺上的觀眾就沒啥事可干了。這頓時讓我恍然大悟,一槍一槍不能太急,要按照秩序冊上的時間來,盡量不要提早結(jié)束,徑賽結(jié)束的時間必須是要比田賽時間晚,終點裁判長的最重要的一點就是控制整個徑賽局面的,非常關(guān)鍵,該快的時候必須快,該慢的時候必須慢。拓哥提醒的及時啊,否則我就要犯錯誤了,哈哈。接下來每一槍之間的時間我倒能正??刂屏?,緊接著第二個問題來了,看各道次的名次,速度慢的話還是很好判別的,但是像男生速度一快,尤其是好幾個幾乎是挨著沖過重點的,這時候就很難判定了。到第八槍的時候我就沒有判定清楚,自己還慌了神,只記住了前面三位的名次,后面的幾乎同時沖線的一片混亂,咨詢終點裁判員,他們記的也不盡相同,這時候自己瞬間沒有了底氣,站在那里不知所措,關(guān)鍵時刻還是得求助旁邊師傅和拓哥,幸虧拓哥那組記錄下來了,沒發(fā)生啥大意外,算順利過關(guān)吧。看來這活還真開不了小差,必須全神貫注,繃緊神經(jīng)。

比賽第一日下午:下午的比賽項目主要是100米的決賽和1500米比賽。100米決賽這是考驗終點裁判員能力的時候了啊,為了保險起見,師傅和拓哥都一起看,一起記錄,速度快的時候雖還不能記住全部,但還是記住了絕大部分。100米這個項目還算完成了任務(wù)。下午400米和1500米,400米沒啥問題。1500米這個項目主要是記錄圈數(shù)的問題了,我以為自己和幾個實習(xí)生足以解決了,就讓其它幾個裁判員去休息了,沒想到還是發(fā)生了一起意外,記錄圈數(shù)沒啥問題,就是最后沖刺的時候好幾個都是挨著過線的,只記住了前6位,由于走神忘記記錄后面的運動員了,我趕緊咨詢其它和我一起記的,他們雖看到了但還是沒有記住號碼,這個真是個大意外,自己第一次遇到這種問題,都不知道應(yīng)該如何去解決這個問題,最后還是師傅總裁判長出馬,順利解決了這個問題。事后,拓哥也和我說了我沒記住的原因就是走神了,走神的原因就是回頭去看過線以后二名運動員的摔倒的場景,然后緊接著幾位運動員過線都沒看到了。其實這里也暴露了我另外一個問題,就是沒有分配好8位終點裁判員的職責(zé),讓他們?nèi)バ菹⒘耍詾樽约耗軌蚋愣?。沒有把這個團隊帶領(lǐng)好,也是原因之一。

經(jīng)過第一天的比賽,總體上還是明確了重點裁判長的職責(zé),通過幾次意外事件的發(fā)生,也還是積累了一定的經(jīng)驗,第二天的裁判工作還是完成了。

本次裁判工作讓年輕的我學(xué)到了很多,體會了很多,很多東西光在理論層面還是不夠的,需要進一步的實踐才能獲得更深的體驗。相信這次經(jīng)驗的積累能夠?qū)γ髂甑牟门泄ぷ髌鸬揭欢ǖ拇龠M作用。如果將這次裁判工作與生活實際聯(lián)系起來又有很多感悟,最重要的還是細心,用心,認真,從做好每一項小事開始,最后才能成就大事。

加油,總之,一步一個腳印,在一點一滴的進步總是好事!在此感謝對本次校運會工作付出辛勤努力的全體裁判員們,同時更加感謝師傅和拓哥對我的悉心指導(dǎo)!

在這丹桂飄香,金秋送爽的十月,我們迎來了一年一度學(xué)校運動會。這是一個展示學(xué)生風(fēng)采與團隊精神的舞臺,大家都卯足了勁兒,取得了驕人的成績。在這些成績背后凝聚了每位同學(xué)的積極準備與不懈努力,從學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)到每位同學(xué),從前期準備到后期總結(jié),體育精神在這里得到了廣泛的發(fā)揚,大家的風(fēng)采在這里得到了充分的展示。

在本次運動會中,初二年級的全體師生始終保持著高尚的體育道德情操,積極發(fā)揚了“更高,更快,更強”的奧運精神,頑強拼搏,奮勇爭先,賽出水平,賽出風(fēng)格,賽出友誼,從而充分展現(xiàn)出我們的時代風(fēng)采。

開幕式上,我們各班的方塊隊,同學(xué)們衣著整齊劃一,亮麗多彩,步調(diào)一致,口號嘹亮,真正體現(xiàn)了我們的青春面貌和陽光活力,尤其是302、311班的方塊隊讓人大開眼界、耳目一新,得到領(lǐng)導(dǎo)和觀眾的好評,他們兩個班奪得了方塊隊一等獎。還有301、307、308、309四個班的方塊隊也很有創(chuàng)意,拿到二等獎。

比賽場上,各班運動員們帶著全班師生的重托,個個精神飽滿,斗志昂揚,充分展現(xiàn)了同學(xué)們積極上進,頑強拼搏的意志品質(zhì)。我們的徑賽無論是100米、200米、400米、800米、1000米都有運動員跑出了自己最好的成績。尤其值得表揚的是310班任仕學(xué)同學(xué),他在男子100米項目中打破了學(xué)校紀錄,產(chǎn)生了13秒28的新紀錄;他在跳遠比賽中,又打破了校記錄,創(chuàng)造了新記錄5.10米。他是這次校運會唯一打破兩項校記錄的一名運動員,我們應(yīng)該為他鼓掌。同樣值得表揚的還有302班的郭凡同學(xué),他在跳高比賽中刷新校記錄,將跳高記錄提高到1.40米。我們?yōu)橛羞@樣的運動員感到驕傲與自豪。最激動人心的是班級攜手共進和班級障礙接力賽,我們的班主任老師表現(xiàn)得都非常積極,與學(xué)生共同參與,激發(fā)了學(xué)生的競爭意識,強化了集體觀念,增強班級凝聚力。同學(xué)們都精心準備,奮勇爭先。老師們也積極參與,你追我趕把運動會推向了高潮。尤其讓人敬佩的是劉社會老師,她馬上就要退休了,還一馬當(dāng)先,立挺班級障礙賽的第一棒,在地上連爬帶滾,硬是出色地完成了任務(wù),讓學(xué)生和老師稱贊不已。還有五十歲的譚湘老師,為了能讓班級取得好名次,多拿分,他硬是脫下皮鞋,穿著襪子,飛快地跑完了第一棒,為學(xué)生做了一個很好的表率的作用。還有我們女班主任們,她們都一改常態(tài),頓時變成了女運動健將。經(jīng)過激烈的角逐,303、311、302、308、304、301、310、306班分別獲得了攜手共進的第一至八名,311、308、306、312、302、310、301、309班分別獲得了障礙接力賽的第一至八名。

觀眾席上,各班同學(xué)都按照學(xué)校劃定的區(qū)域,在班主任老師的組織下,井然有序地坐在指定位置,自覺維護賽場秩序,文明觀看,不時地為運動員吶喊助威。他們除了給運動員加油之外,還要積極向校廣播站投稿,及時宣傳好人好事,激勵運動員奮勇拼搏,鼓舞運動員的士氣,為賽場營造了良好的氛圍。短短的一天半時間,有些班級的廣播稿竟達到幾百上千篇,他們當(dāng)之無愧地獲得“宣傳先進集體”,這些班級是301、302、306、308、311、312六個班,這是與班主任老師精心組織分不開的。

天氣雖然是金秋,可太陽的威力還是不小,而我們的班主任老師始終與學(xué)生坐在一起,堅守崗位,精神可嘉,尤其是301、302、306、308、309、310、311、312班的班主任表現(xiàn)出色,所以這些班級的觀眾席也顯得非常有序。經(jīng)過學(xué)生科綜合統(tǒng)計,最后以下班級獲得“精神文明集體”獎,他們是301、302、308、309、311、312六個班級。

經(jīng)過一天半的激烈角逐,各個獎項都名花有主,各個班級都有自己的收獲,但份量最重的團體總分獎,獲得一到八名的班級分別是:311、310、302、308、312、301、306、303班,我們向這些獲獎的同學(xué)和班級表示熱烈的祝賀。

一天半的時間很短,不足以讓我們揮灑激情,展示活力。但一天半的時間可以記載一種精神,傳承一種動力。在以后的學(xué)習(xí)和生活中我們要把校運會所體現(xiàn)的永不服輸、一往無前的精神發(fā)揚光大。

本周,我的工作:

一是圍繞農(nóng)行和郵政兩大渠道的開拓和農(nóng)行銀保通的測試以及簽署農(nóng)行銀保通協(xié)議。為了促進農(nóng)行的業(yè)務(wù)發(fā)展,制定了農(nóng)行專項方案,發(fā)文至全轄。

二是對_月份做出突出貢獻的_中支提出表揚,獎勵方案一并發(fā)文。

三是對_、_和_市場部進行業(yè)務(wù)支援,每天下午都要抽出半天時間到濟南市場部參加夕會,了解相關(guān)情況,解決相關(guān)問題。

這周遇到的最大問題是農(nóng)行渠道問題,農(nóng)行銀保通測試通過后,各機構(gòu)依然沒有實現(xiàn)農(nóng)行出單。濟南市場部面臨的問題和各機構(gòu)類似,就是嚴重缺乏渠道網(wǎng)點,現(xiàn)有網(wǎng)點產(chǎn)能低,屬于保險業(yè)務(wù)邊緣化的網(wǎng)點。爭取好一點的網(wǎng)點是當(dāng)務(wù)之急。郵政渠道遲遲未開,也有歷史原因,帶來的負面影響一直在郵儲渠道留有陰影,加上其他一些方面的原因,合作問題比較困難。

一是支援各機構(gòu)爭奪農(nóng)行渠道網(wǎng)點。全力開拓新網(wǎng)點。關(guān)注農(nóng)行第一單和重點推出農(nóng)行專項方案,爭取農(nóng)行銀保通各機構(gòu)都有業(yè)務(wù)產(chǎn)出。

二是全力推動業(yè)務(wù)。以4個內(nèi)部企劃方案和3個渠道企劃方案為抓手,找準激勵點,加大業(yè)務(wù)指導(dǎo)和支援。

三是日戰(zhàn)報需要進行增加新內(nèi)容,包括業(yè)務(wù)點評,每周一要統(tǒng)計上周數(shù)據(jù)情況,并作kpi指標(biāo)分析。

四是協(xié)助同事做四季度人員考核表。完成總公司和領(lǐng)導(dǎo)交辦的日常事務(wù)。

五是完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各類事務(wù)。

一年來,本人能在思想上嚴格要求自己,在工作上勤勤懇懇、任勞任怨,在作風(fēng)上艱苦樸素、務(wù)真求實,較好地完成領(lǐng)導(dǎo)和各級部門安排的各項任務(wù)?,F(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下:

在思想上,認真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論。認真學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識,不斷提高自己的理論水平和綜合素質(zhì)。在工作上,圍繞單位的中心工作,對照相關(guān)標(biāo)準,嚴以律己,較好的完成各項工作任務(wù)。時刻牢記為人民服務(wù)的宗旨,明白自己所肩負的責(zé)任。

在作風(fēng)上,能遵章守紀、團結(jié)同事、務(wù)真求實、樂觀上進,始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),勤勤懇懇,任勞任怨。在生活中發(fā)揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng),始終做到老老實實做人,勤勤懇懇做事,勤勞簡樸的生活,時刻牢記自己的責(zé)任和義務(wù),嚴格要求自己,在任何時候都要起到模范帶頭作用。

今后努力的方向:我將更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),做好工作計劃,有目標(biāo)地工作,努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,為人民群眾做到應(yīng)有的貢獻。

呈:公司總經(jīng)理__。

由:酒店總經(jīng)理_x。

日期:__年12月26日

一、本周工作總結(jié):

1、完成了酒店全年任務(wù)、月任務(wù)經(jīng)營責(zé)任狀,制定好了客房二次消費品獎勵提成計劃;。

10、繼續(xù)跟進了各部門的工作流程及服務(wù)技能的培訓(xùn),來提高酒店的整體服務(wù)水平;。

5、繼續(xù)跟進酒店各部門的人員招聘工作,及時的進行補充,能夠維持酒店正常營運工作;。

6、聯(lián)系周邊小區(qū)和花園,找一間二房一廳承租,給鑫圣公司鐘宏居住;。

10、快接近年底,做好各部門的消防安全以及員工個人的安全工作,安排保安部多進行檢查和排查。

一、本周的學(xué)習(xí)以看相關(guān)資料和行業(yè)網(wǎng)站為主。

學(xué)習(xí)參考的資料有:《中國建材報》《建筑節(jié)能》《墻材革新與建筑節(jié)能》雜志等文字資料;chinaventure投資中國、rccchina瑞達恒等網(wǎng)站。

二、本周的工作以辦理社保登記、客戶開發(fā)和辦理日常事務(wù)為主。

1、周二上午去社保中心領(lǐng)取社保登記證并購買數(shù)字證書,回公司后成功安裝系統(tǒng)。

2、周三上午進行員工社保申報,待審核成功進行下一步流程。

3、在一些專業(yè)網(wǎng)站上尋找客戶和銷售機會,并列表登記。

4、購買員工申請的辦公用品并及時發(fā)放;訂購公司飲用水。

5、為前廳生病的吉祥鐵施肥修剪,目前恢復(fù)狀況良好。

6、整理銷售經(jīng)理分享的銷售培訓(xùn)資料并認真記錄。

三、之前辦理的riseland商標(biāo)類別出錯,原因是沒有認真審核,沒有和業(yè)務(wù)人員確認清楚;溝通方式缺乏條理,以導(dǎo)致出錯;我為此深感自責(zé)。

周四下班忘記帶鑰匙,以致于周五早晨耽誤大家一小時的工作時間,深感抱歉,原因不予解釋。以后我會把工作細致起來,有條理的完成日常事務(wù),并認真完成領(lǐng)導(dǎo)交付的其它事務(wù)。

一、踏實的工作態(tài)度:

我堅持工作踏實,任勞任怨,自覺維護公司企業(yè)形象,妥善地做好本職工作,盡量避免工作中出現(xiàn)任何紕漏。

(1)每天我都認真做好各項服務(wù)工作,以保障其他部門工作的正常開展。

(2)建立當(dāng)日備忘錄。我將當(dāng)天的工作列入到備忘錄里,一項一項的去完成,以免出現(xiàn)遺漏現(xiàn)象。

二、盡心盡責(zé),做好行政人事工作:

認真做好本職工作和日常事務(wù)性工作,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)保持良好的工作秩序和工作環(huán)境,使各項檔案管理有序。同時做好后勤服務(wù)工作,讓領(lǐng)導(dǎo)和同事們避免后顧之憂,積極、主動的做好本部門日常內(nèi)務(wù)工作。

1、日常接待工作:

(1)接打電話時,使用文明語言,說話和氣、熱情,禮貌地接待前來咨詢的家長及孩子們。

(2)做好每日學(xué)生及其他人員來往登記。

2、物資管理工作:

(1)星期一在總部領(lǐng)用墨粉,a4,紙杯,文件夾之類的日常用品,并妥善管好它們,做好使用記錄。

(2)維護學(xué)校桌椅,電器等財產(chǎn),并負責(zé)簡單的維修。

3、文件管理工作:

(1)據(jù)教職工需要,隨時制作各類表格、文檔等,同時完成相關(guān)老師交待的打印、掃描、復(fù)印的文件等,對公司所發(fā)放的通知、文件做到及時上傳下達。

(2)整理好校區(qū)人員本周請假調(diào)休,考勤卡,并交總監(jiān)簽字。

4、招聘工作:禮貌接待前來應(yīng)聘人員,進行人事登記,預(yù)約安排應(yīng)聘人員進行筆試及面試。

5、校區(qū)例會會議本周正常開展,由總監(jiān)主持,各部門負責(zé)人都已下達總部傳達的命令及指示并寫好會議記錄交給總部。

6、財務(wù)工作:

(1)管好本周報銷單據(jù)及每日發(fā)送本校區(qū)收支明細給總部,并將本周每筆收入存入張總賬號內(nèi),保存好收據(jù)。

(2)已經(jīng)詢問好本周校區(qū)及宿舍水電費用。

(3)做好本周各個老師的課時申報表及課時費。

7、協(xié)助工作:

(1)協(xié)助相關(guān)部門活動的組織和安排工作,以及搞好公司企業(yè)文化的宣傳活動。

(2)收好本周各老師的上課教案及電話回訪記錄,整理好交總部存檔。

月度工作計劃及完成情況篇十四

一、做好工會會員登記工作。

員工與公司簽訂勞動合同后,公司工會將根據(jù)《中華人民共和國工會法》、《中國工會章程》的有關(guān)規(guī)定和要求,做好工會會員登記工作。

二、完成工會分會委員會的選舉工作。

各分會要認真按照《工會法》、《工會章程》的規(guī)定和要求,做好分會委員會的選舉工作。具體要求見《關(guān)于做好工會分會委員會的選舉工作的通知》。

三、做好工會費的收繳工作。

各分會要從今年元月份開始收繳工會費交到公司工會,工會費收繳標(biāo)準是員工工資總額的0.5%。

四、做好員工的思想政治工作。

當(dāng)前是公司的困難時期,重建任務(wù)很重,員工工作壓力很大,收入比較低,員工隊伍不十分穩(wěn)定,各分會要充分發(fā)揮工會組織密切聯(lián)系員工的優(yōu)勢,采取各種行之有效的辦法和措施,認真做好員工的思想工作,把思想工作與解決實際問題結(jié)合起來,化解各種思想矛盾,疏通各種思想“堰塞湖”,構(gòu)建和諧單位、工段、班組。

五、做好經(jīng)常性的送溫暖工作。

各分會要繼續(xù)發(fā)揚過去好的經(jīng)驗和做法,在做好員工思想工作的同時,在認真做好傷病員慰問、員工后事料理及家屬慰問等傳統(tǒng)工作基礎(chǔ)上,不斷創(chuàng)新形式,擴大范圍,讓更多的員工感受到工會組織的溫暖,增強工會組織的凝聚力和影響力。

六、配合黨支部抓好宣傳工作。

宣傳工作具有輿論導(dǎo)向、統(tǒng)一思想、凝聚力量、鼓舞士氣的作用,各分會要高度重視,積極配合黨支部采取各種措施,充分利用公司的廣播、電視、報紙、網(wǎng)站四種媒體,同時,還要利用黑板報、墻報、標(biāo)語等載體,做好本單位的宣傳工作,各廠分會每月要有3—5篇稿件在公司媒體上發(fā)表,科室分會每月要有2—3篇稿件在公司媒體發(fā)表。下一步黨群工作部將對各單位進行量化考核,超額完成任務(wù)的,給予獎勵,沒有完成任務(wù)的,給予處罰。

七、傾聽員工的意見和建議。

各分會委員要認真履行職責(zé),多深入廣大員工中傾聽員工的意見和建議,合法、合情、合理的意見和建議,要及時向本單位黨政領(lǐng)導(dǎo)或公司工會匯報,對于不合法、不合情、不合理的要求,要旗幟鮮明地表明立場和態(tài)度,同時注意做好解釋說明工作。

八、啟動“五好”班組建設(shè)工作。

班組是企業(yè)的細胞,為進一步加強和改進公司的班組建設(shè)工作,促進班組建設(shè)制度化、規(guī)范化、民主化,公司工會決定將在全公司范圍內(nèi)長期開展“五好”班組建設(shè)工作,具體要求見《“五好”班組建設(shè)實施方案》。

會議由項目部副總經(jīng)理陳旭主持,首先陳副總經(jīng)理總結(jié)了__年項目部在公司、分局,業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計和項目部全體員工的關(guān)心、支持、努力下取得了優(yōu)異的成績;同時也提出了__年工作中存在的一些差距與不足。

20__年是觀音巖項目部導(dǎo)流明渠標(biāo)履約最為關(guān)鍵的一年,月平均混凝土施工強度達到10萬m3,x月要求達到過流條件,施工任務(wù)相當(dāng)艱巨。會議先由各部門、作業(yè)隊負責(zé)人總結(jié)20__年和20__年一季度的工作。發(fā)言完后,陳副總針對其工作中的優(yōu)點、亮點和存在的不足進行點評,提出整改要求和措施,為全面完成二季度工作任務(wù)指出具體工作重點、難點和相應(yīng)解決問題的一些辦法與措施。之后分管領(lǐng)導(dǎo)針對所分管的部門和作業(yè)隊一季度工作完成情況做出了中肯的評價,并對二季度工作提出了具體的要求。

最后,項目部常務(wù)副總經(jīng)理吳越建做了總結(jié)講話,就20__年工作對班子成員和部門、作業(yè)隊隊長提出了“三個‘加強’,四個‘不’”的要求。即:三個‘加強’,1、加強工作計劃的準確和可持續(xù)性;并就計劃有安排、有落實,有措施、有手段。2、加強工作責(zé)任心;強化各級人員的執(zhí)行力,全面開展觀音巖項目部的績效管理工作,真正做到多勞多得,以薪酬體現(xiàn)業(yè)績。3、加強團隊建設(shè)和系統(tǒng)能力的提高;項目部目前團隊系統(tǒng)建設(shè)還不夠高效,系統(tǒng)戰(zhàn)斗力還不夠強,努力通過今年上半年的改進和提高,全面提升項目部的各項工作。四個“不”是:對待工作不懈怠、不抵觸、不消極、不應(yīng)付。

通過此次會議,大家一致認為:圍繞當(dāng)前高強度的生產(chǎn)計劃,高標(biāo)準、嚴要求的質(zhì)量、安全、文明施工。只有統(tǒng)一思路和認識,從我做起、從點滴做起,完成好個人和部門的各項工作,才能滿足工作的需要;只有加強績效考核管理機制,才能更好地提高員工的極積性;只有打造好高績效團隊,才能更好地完成第二季度和全年生產(chǎn)任務(wù)。

1、繼續(xù)做好民生工程中城市低保、大病救助、五保及服務(wù)機構(gòu)建設(shè),特別是提高五保集中供養(yǎng)問題等四項工作,確保完成目標(biāo)任務(wù)。

2、繼續(xù)做好各類優(yōu)撫人員撫恤、生活補助及相關(guān)政策落實。

3、安排好重陽節(jié)老齡系列活動。

4、做好企業(yè)退休的“兩參”退役戰(zhàn)士摸底登記工作。

5、落實兌現(xiàn)__年度義務(wù)兵家屬優(yōu)待金工作。

6、做好社區(qū)換屆工作總結(jié)及社區(qū)干部培訓(xùn)工作。

7、加大力度確保完成招商引資工作任務(wù)。

8、安排好元旦春節(jié)走訪慰問部隊,重點優(yōu)撫對象、困難群眾等工作。

總之,時間緊、任務(wù)重,以維護社會穩(wěn)定為大局,確保全年各項工作目標(biāo)任務(wù)的完成。

20__年第四季度計劃財務(wù)科工作的總體要求是:認真貫徹落實我局年初工作會議精神,以組織收入為中心,主動適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài),統(tǒng)籌規(guī)劃稅收收入,深化稅收經(jīng)濟分析,圍繞深化征管改革、推進依法治稅的主題,發(fā)揮參謀助手作用。堅持依法理財、科學(xué)管理,落實新的會計制度,加強預(yù)算管理,強化預(yù)算執(zhí)行和監(jiān)督,促進財務(wù)管理工作科學(xué)化、制度化、規(guī)范化。

一、做好組織收入中心工作。適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài),創(chuàng)新稅收收入管理模式,構(gòu)建新型稅收收入管理體系。根據(jù)阿拉爾經(jīng)濟稅源實際、稅種情況、行業(yè)分布等要素,科學(xué)分解20__年度稅收計劃,增強任務(wù)觀念和憂患意識,充分認識有利條件和不利因素,從年初開始緊抓組織收入工作,分析增收點,找準漏征點,向管理要收入,向服務(wù)要收入,向改革要收入,向打擊違法犯罪要收入,依法征稅,確保完成全年稅收收入目標(biāo)。

二、強化收入質(zhì)量管理。堅持組織收入原則,堅決防止有稅不收和收“過頭稅”等違規(guī)行為,按照區(qū)局對收入質(zhì)量管理的相關(guān)要求,確保稅收收入質(zhì)量穩(wěn)步提高,促進依法征稅。

三、扎實做好稅收分析工作。結(jié)合區(qū)局關(guān)于對稅收形勢分析、稅收風(fēng)險分析、政策效應(yīng)分析和經(jīng)濟運行分析的相關(guān)要求,建立健全由計劃財務(wù)科牽頭、相關(guān)科室共同參與的稅收分析工作機制。結(jié)合《自治區(qū)地稅局關(guān)于進一步完善稅收分析機制的意見》精神,完善修訂我局稅收分析管理辦法,準確把握稅收收入增減變化的主要原因,及時揭示收入中潛在的問題和隱患,積極利用各類微觀和宏觀數(shù)據(jù)查找稅收管理風(fēng)險和稅收收入風(fēng)險,及時分析“營改增”等稅收政策調(diào)整、減免稅優(yōu)惠政策對稅收、經(jīng)濟、社會帶來的影響,更好地為宏觀決策和組織收入工作服務(wù)。

四、提高稅收預(yù)測水平。按照區(qū)局要求繼續(xù)執(zhí)行月度與年度相結(jié)合、各科室互相配合的稅收預(yù)測工作機制。每月統(tǒng)計各科室提供的預(yù)測數(shù)據(jù),結(jié)合納稅申報和稅款入庫分析預(yù)測的稅收收入情況,及時了解稅源變動趨勢。綜合經(jīng)濟運行、政策變化、征管措施等因素開展年度稅收預(yù)測。加強稅收預(yù)測工作考核,摸清稅源底數(shù),掌握稅收趨勢,通過月度收入預(yù)測準確率和年度收入預(yù)測準確率進行綜合評價,月度預(yù)測準確率使用每月中旬旬報的當(dāng)月預(yù)測數(shù)據(jù)計算。

五、加強重點稅源數(shù)據(jù)分析與應(yīng)用。深化重點稅源日常分析、專題分析、稅源景氣指數(shù)分析等,尤其對稅收變動較大的企業(yè)、行業(yè)進行綜合分析,剖析稅收增減原因,預(yù)測稅源發(fā)展趨勢。

六、提高稅收調(diào)查工作質(zhì)量和效率。提高數(shù)據(jù)質(zhì)量,加強業(yè)務(wù)培訓(xùn),確保企業(yè)填報指標(biāo)數(shù)據(jù)的準確、完整。強化數(shù)據(jù)分析應(yīng)用,提高數(shù)據(jù)分析質(zhì)量,按照區(qū)局要求認真撰寫稅收調(diào)查分析報告。

七、進一步完善會統(tǒng)基礎(chǔ)制度。充分發(fā)揮稅收會計職能,加強與財政、人民銀行等部門配合,做好稅制改革有關(guān)的稅款入庫工作。按照區(qū)局稅收統(tǒng)計與分析指標(biāo)體系改革的安排部署和強化欠稅按風(fēng)險分類核算管理的要求,做好會統(tǒng)相關(guān)工作。

八、積極推進減免稅核算管理。認真分析減免稅核算工作中存在的問題,做好重點項目減免稅核算統(tǒng)計工作,結(jié)合區(qū)局對減免稅核算工作的要求,根據(jù)“營改增”以及消費稅、資源稅、環(huán)境保護稅等稅種改革進展,開展相關(guān)測算和分析,確保減免稅核算工作取得明顯進展。

九、落實票證管理制度。繼續(xù)加強對我局新版票證的使用情況和執(zhí)行《新疆地稅系統(tǒng)稅收票證管理暫行規(guī)定》情況的監(jiān)管,進一步分析總結(jié)我局在票證管理中存在的問題和困難,及時向區(qū)局反映和協(xié)調(diào)解決相關(guān)問題。

十、嚴格財務(wù)管理。貫徹落實新修訂的《預(yù)算法》和新的會計制度,增強經(jīng)費保障能力,強化預(yù)算執(zhí)行,加強會計核算,實行預(yù)、決算公開制度,強化財務(wù)監(jiān)督和實有資金監(jiān)控。

十一、提高資金效益。積極落實項目資金的使用,加快資金運行,規(guī)范資金支出,提高房屋、車輛、辦公設(shè)備等資產(chǎn)利用率,做好預(yù)算執(zhí)行工作,確保資金使用效率,全面提高我局財務(wù)管理水平。

十二、優(yōu)化國有資產(chǎn)。按照區(qū)局統(tǒng)一部署推進公務(wù)用車改革、清理辦公用房等工作,對閑置不用,利用率不高的資產(chǎn)進行清理,優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu),確保國有資產(chǎn)完全完整。

十三、加強基建管理。根據(jù)區(qū)局對財政資金使用績效管理評價要求,做好我局基建資金的安排、使用、支付等相關(guān)工作。

十四、加強黨風(fēng)廉政建設(shè)和糾風(fēng)工作。堅持把黨風(fēng)廉政建設(shè)貫穿于各項工作之中,貫穿于“兩權(quán)監(jiān)督”全過程。鞏固群眾路線教育實踐活動成果,加強干部的思想、作風(fēng)和紀律建設(shè),以作風(fēng)建設(shè)的新成效保證各項工作任務(wù)落到實處。落實中央“八項規(guī)定”和自治區(qū)“十項規(guī)定”,加強財務(wù)管理權(quán)、行政管理權(quán)監(jiān)督,重點加強專項資金安排、經(jīng)費使用、基本建設(shè)項目、國有資產(chǎn)處置、大宗物資采購等重要環(huán)節(jié)的監(jiān)督。

十五、不斷加強績效管理考核工作。結(jié)合區(qū)局和我局制定的績效管理考核指標(biāo),分解項目、專人負責(zé)、責(zé)任到人,確保完成局績效辦部署的工作任務(wù)。

十六、做好督查督辦工作。強化內(nèi)控機制建設(shè),按照區(qū)局要求每季終了后3日內(nèi)上報計財工作總結(jié)。

財務(wù)部作為公司的核心部門之一,肩負著對成本的計劃控制、各部門的費用支出、以及對銷售工作的配合與總結(jié)等工作任務(wù),在領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督下財務(wù)部各工作人員應(yīng)合理的調(diào)節(jié)各項費用的支出,保證財務(wù)物資的安全;服務(wù)于公司、服務(wù)于員工、服務(wù)于客戶,以促進公司開拓市場、增收節(jié)支,從而謀取利潤化,以的人力配置謀取的經(jīng)濟效益。

在20__年第四季度,財務(wù)部工作人員應(yīng)在廠領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下制定對全廠其他部門的考核制度或者相關(guān)辦法。我做財務(wù)工作已經(jīng)好多年,深知財務(wù)工作計劃對加強財務(wù)管理、推動規(guī)范管理和加強財務(wù)知識學(xué)習(xí)教育,有著非常重要的作用。為了做到財務(wù)工作長計劃,短安排。使財務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特擬訂了20__年第四季度財務(wù)工作計劃。在國家各項財務(wù)法律、法規(guī)的監(jiān)督下制定如下考核制度:

一、繼續(xù)開展會計規(guī)范化管理工作,防范和化解操作風(fēng)險。

在以前會計工作規(guī)范管理的基礎(chǔ)上,繼續(xù)開展會計規(guī)范化管理工作,提高會計核算管理水平,防范和化解操作風(fēng)險。具體從8個方面抓起:會計基本規(guī)定;會計核算質(zhì)量;會計報表質(zhì)量;計算機管理;聯(lián)行結(jié)算管理;會計檔案管理;信用社網(wǎng)點管理及其它;會計經(jīng)營管理。特別是會計檔案管理歷年來有所欠缺,每年的會計憑證雖然都歸了檔,但未按檔案管理辦法歸類整理,需要進一步規(guī)范。

二、繼續(xù)抓好增收、節(jié)支,進一步提升增盈創(chuàng)利水平。

緊緊抓住增收、節(jié)支兩個環(huán)節(jié),外抓收入,內(nèi)抓管理,力爭全年實現(xiàn)在足額提取應(yīng)付利息,提高撥備水平的前提下,實現(xiàn)利潤__x萬元,確保社社盈余和專項票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)利潤率逐年上升的目標(biāo)。針對目標(biāo),制定出臺《__縣農(nóng)村信用社年增盈創(chuàng)利實施方案》,圍繞增收、節(jié)支兩個環(huán)節(jié)進行了安排。外抓信貸質(zhì)量管理,積極盤活存量優(yōu)化增量,拓寬增收渠道,千方百計應(yīng)收盡收。內(nèi)抓財務(wù)管理,降低經(jīng)營成本,特別要加強營業(yè)費用的管理,在確保個人費用的前提下,壓縮公費用,確保專項票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)費用率逐年下降目標(biāo)。具體抓好五項操作:一是財務(wù)開支操作:對營業(yè)費用實行費用額和費用率控制,嚴格實行了“以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率定額,超支自負”的費用計提開支原則,將費用控制在核定比例之內(nèi)。二是比例操作:即在費用開支方面針對國家有關(guān)政策規(guī)定,對職工福利費,工會經(jīng)費,養(yǎng)老保險,待業(yè)保險金等按比例準確計提。對招待費、宣傳費等要在規(guī)定比例之內(nèi)節(jié)約使用。三是預(yù)算操作:對培訓(xùn)費、會議費、修理費、電子設(shè)備費購置及運轉(zhuǎn)費實行了預(yù)算制,做到了在具體操作中嚴格按照預(yù)算控制支出。四是包干操作:對差旅費、郵電費、水電費、公雜費等我們結(jié)合區(qū)域?qū)嶋H和市場物價情況合理制定包干使用辦法,無正當(dāng)理由超出包干限額的社,其超額部分扣減個人費用。五是成本操作:嚴格加強了其他成本項目和營業(yè)外支出的管理,堅持按月監(jiān)控,防止以其他名義列支。

三、繼續(xù)做好信用社重要空白憑證管理工作,確保安全無事故。

在重要空白憑證管理上,今年我們還將繼續(xù)加大檢查力度,近年來,通過每年的序時檢查,使得各營業(yè)網(wǎng)點對重要憑證使用,管理達到了加強,但此項工作不敢懈怠,__年x月份我們要組織人員對__年x月至__年x月的重要空白憑證領(lǐng)用進行了專項序時檢查。從聯(lián)社領(lǐng)回開始一直查到各社使用,逐項逐類憑證跟蹤進行檢查。同時要求信用社主管會計每月對所轄網(wǎng)點的重要空白憑證檢查一次,每次檢查認真登記《重要空白憑證檢查登記簿》,責(zé)任明確。

四、繼續(xù)規(guī)范股金,大力開展增資擴股工作。

去年__月份,市銀監(jiān)局分局批復(fù)我縣信用社自然人股入股起點為__x元,法人股入股起點為____元,投資股比例__x%。入股起點的提高,給規(guī)范股本金帶來了巨大困難,__年雖然開展了此項工作,但離票據(jù)兌付要求還有差距,需要進一步規(guī)范。__年底投資股比例__x%,還差__個百分點,需在一季內(nèi)達到比例。__年要大力開展增資擴股工作,雖然__年底縣信用社的資本充足率已達到__x%,但如果按票據(jù)兌付考核辦法,我縣信用社的資本充足率還不足以兌付專項票據(jù),還需進一步加大增資擴股的力度,確保專項票據(jù)兌付時不受影響。

五、按標(biāo)準開展信息披露工作。

信息披露工作直接影響到專項票據(jù)兌付工作,今年x月份之前,要組織信用社按專項票據(jù)兌付標(biāo)準認真開展信息披露,具體對__年度的各項經(jīng)營指標(biāo)完成情況、股金分紅情況、“三會”召開情況、利潤分配情況等進行披露,將信息披露報告和信息披露表放于相關(guān)場合,以便廣大社員和利益相關(guān)者能真實準確地了解我縣農(nóng)村社各項業(yè)務(wù)經(jīng)營的真實情況。

六、配合職能科室,搞好統(tǒng)一法人工作。

七、開展新財務(wù)制度的培訓(xùn)工作。

八、做好其它各項財務(wù)工作。

1、搞好會計報表、項目電報的匯總上報工作。

2、做好重要空白憑證訂購、保管、分發(fā)等管理工作。

3、認真搞好全年各項財務(wù)制度和政策文件的上傳下達。

4、做好信用社業(yè)務(wù)和微機操作的日常指導(dǎo)。

5、保證信用社日常會計核算的正確無誤等各項工作。

6、認真編寫財務(wù)分析和項目電報分析。

7、加強信用社無息資金管理。

8、繼續(xù)做好信用社帳戶、現(xiàn)金、大額支取方面的管理工作。

一、根據(jù)集團年初下達預(yù)算指導(dǎo)意見,進一步加強深化預(yù)算管理工作,在第四季度的工作中,要進一步加強對科室、分廠的費用預(yù)算指導(dǎo)與預(yù)算管理,認真做好預(yù)算的分析,分明和落實工作,建立績效考核體系,使全面預(yù)算管理真正成為全員預(yù)算管理,讓預(yù)算真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

二、為了公司下達的生產(chǎn)經(jīng)營各種指標(biāo),目前企業(yè)的資產(chǎn)結(jié)構(gòu),得到一定的改觀,本著“嚴、深、細、實”的原則,千方百計研究節(jié)支渠道,力爭穩(wěn)定,持續(xù)完成內(nèi)部下達的各項任務(wù)指標(biāo)。

三、繼續(xù)參加全年從業(yè)人員的培訓(xùn)工作,摘好基層預(yù)算的基礎(chǔ)工作,提高管理水平,企業(yè)越發(fā)展進步,財務(wù)管理的作用就越突出,對財務(wù)管理的要求越來越高,為了造應(yīng)這一要求,就必須不斷加強全年從業(yè)人員的培訓(xùn),來提高全年工作人員的水平,在提高全年人員水平的基礎(chǔ)上,進一步加強檢查督促和指導(dǎo),摘好全年基礎(chǔ)工作,為更好的參與公司的經(jīng)營管理工作打下堅實的基礎(chǔ)。

四、進一步深化建設(shè)績效考核辦法,雖然在現(xiàn)有市場經(jīng)濟環(huán)境下,公司無法實現(xiàn)利潤,且呈下滑的趨勢,但市場我們改變不了,公司只有通過精細管理,加強內(nèi)部控制,根據(jù)內(nèi)在潛力,通過降低生產(chǎn)、經(jīng)營綜合成本來減虧,只要是職工本身作出的績效,不管公司是否虧損,職工都應(yīng)享受成績的一部分,所以公司將盡快出臺細化標(biāo)準,實行付出就有回報的原則,將實行增加效益提取獎勵獎金的辦法,獎懲分明,改變原來用的獎勵模式,將來實行各分廠,各部門單項考核辦法,實行無功不受祿的獎勵措施。

五、督促相關(guān)部門的內(nèi)控制度的完善,根據(jù)內(nèi)控制度加強各環(huán)節(jié)的批駁力,改善、強化企業(yè)內(nèi)部管理,堅信管理出效益的理論,企業(yè)配合各相關(guān)機構(gòu)落實管理措施,順利度過市場環(huán)境造成的各種困難。

六、完善后勤保衛(wèi)部門相應(yīng)制度,逐步改善員工的生活環(huán)境,為了保護職工權(quán)益,保衛(wèi)部采取相應(yīng)措施,嚴格實行進出門管理規(guī)則,杜絕外來干擾,并影響公司的生產(chǎn)經(jīng)營和損害職工的權(quán)益的事件發(fā)生。

七、督促相關(guān)部門做好進出場物資的監(jiān)管,核對工作,做到所有進出物資萬物一失,維護公司利益,不固內(nèi)外即人為因素影響,造成公司利益損害,發(fā)揮全員監(jiān)督的精神,鼓勵職工正確的維權(quán)行動,實行單項的獎勵措施。

八、重視財產(chǎn)物資的實地盤存,做到生產(chǎn)經(jīng)營數(shù)據(jù)反映的真實性,一貫性,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)依據(jù),為公司長期穩(wěn)定發(fā)展做出努力。

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