總結(jié)心得是我們對(duì)過(guò)去經(jīng)歷的回顧，可以更好地銘記和利用那些寶貴的經(jīng)驗(yàn)。寫(xiě)一篇好的心得體會(huì)，首先需要對(duì)所學(xué)或所經(jīng)歷的事物進(jìn)行深入的思考和理解，而后將其融會(huì)貫通，提煉出有價(jià)值的收獲和感悟。以下是我為大家準(zhǔn)備的一些心得體會(huì)范文，供大家參考。希望通過(guò)閱讀這些范文，能夠激發(fā)大家對(duì)寫(xiě)作心得體會(huì)的興趣，提升自己的思考和表達(dá)能力。同時(shí)，也希望大家在寫(xiě)作心得體會(huì)的過(guò)程中能夠堅(jiān)持思辨和反思，不斷總結(jié)和提高自己的認(rèn)識(shí)水平和寫(xiě)作技巧。大家一起來(lái)看看吧。
企業(yè)研發(fā)心得體會(huì)篇一
第一段：引言（大致100字）。
近年來(lái)，科技日新月異，企業(yè)發(fā)展速度越來(lái)越快，而企業(yè)研發(fā)也越來(lái)越受到重視。在研發(fā)中，我們也逐漸體會(huì)到了許多經(jīng)驗(yàn)和心得。本文將闡述我在企業(yè)研發(fā)過(guò)程中的心得體會(huì)。
第二段：研發(fā)團(tuán)隊(duì)（大致300字）。
在研發(fā)中，研發(fā)團(tuán)隊(duì)的配備非常重要。研發(fā)團(tuán)隊(duì)越強(qiáng)大，研發(fā)效率就越高。這個(gè)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該由不同領(lǐng)域的專家和技術(shù)人員組成。在這個(gè)團(tuán)隊(duì)中，互相學(xué)習(xí)和合作非常重要。要激勵(lì)成員思考和交流，時(shí)刻保持開(kāi)放的心態(tài)。在研發(fā)團(tuán)隊(duì)中，成員應(yīng)該互相了解自己的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，以便更好地利用和彌補(bǔ)差距。
第三段：工作流程（大致200字）。
要想做出有效的研發(fā)結(jié)果，有一個(gè)高效的工作流程是非常必要的。初期，我們要加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)需求和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的了解。這樣一來(lái)，我們便能有一個(gè)清晰的研發(fā)方向，而不是盲目地研究。在研發(fā)的過(guò)程中，我們還需要加強(qiáng)和產(chǎn)品測(cè)試工作的配合，定期開(kāi)展評(píng)估和改進(jìn)，以確保產(chǎn)品質(zhì)量。最后，研發(fā)團(tuán)隊(duì)要與其他部門密切合作，以確保產(chǎn)品的上市，以及在市場(chǎng)中的成功。
第四段：技術(shù)創(chuàng)新（大致300字）。
在研發(fā)的過(guò)程中，技術(shù)創(chuàng)新是非常重要的。我們應(yīng)該鼓勵(lì)我們的團(tuán)隊(duì)成員，不斷學(xué)習(xí)和嘗試新的技術(shù)和方法，以不斷推進(jìn)我們的研發(fā)和進(jìn)步。通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新，我們可以在市場(chǎng)上獲得更多的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。為此，我們需要花費(fèi)大量時(shí)間和精力，加強(qiáng)難題的解決以及技術(shù)方法的應(yīng)用。
第五段：總結(jié)（大致200字）。
總之，在企業(yè)研發(fā)中，建立強(qiáng)大的研發(fā)團(tuán)隊(duì)、高效的工作流程以及積極的技術(shù)創(chuàng)新非常重要。這些部分相互銜接，一起使得企業(yè)在研發(fā)中的效率更高、結(jié)果更加令人滿意。希望懂得這些經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)的企業(yè)能夠更加快速、更加深入地發(fā)展，靠著技術(shù)優(yōu)勢(shì)贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)造出更高的效益與人們所需要的研發(fā)成果。
企業(yè)研發(fā)心得體會(huì)篇二
研發(fā)是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力所在，也是促進(jìn)企業(yè)持續(xù)增長(zhǎng)和發(fā)展的重要手段。在研發(fā)過(guò)程中，企業(yè)需要經(jīng)歷市場(chǎng)調(diào)研、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、技術(shù)研究等各個(gè)環(huán)節(jié)，每個(gè)環(huán)節(jié)都需要企業(yè)有獨(dú)到的見(jiàn)解和創(chuàng)新。在這個(gè)過(guò)程中，企業(yè)的研發(fā)團(tuán)隊(duì)需要掌握一定的方法和技巧，才能夠在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。本文將結(jié)合實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，分享一些企業(yè)研發(fā)心得體會(huì)。
二段：確定研發(fā)目標(biāo)。
在研發(fā)過(guò)程中，首先需要明確的是研發(fā)目標(biāo)。企業(yè)要確定一個(gè)合理的研發(fā)目標(biāo)，以便在后續(xù)的工作中有明確的方向和依從。研發(fā)目標(biāo)要具體，可量化，滿足市場(chǎng)需求，并且要有足夠的市場(chǎng)潛力和營(yíng)銷價(jià)值，才能在后續(xù)市場(chǎng)推廣中收到好的成果。在確定研發(fā)目標(biāo)的過(guò)程中，企業(yè)需要考慮當(dāng)前市場(chǎng)的趨勢(shì)和細(xì)節(jié)，不能過(guò)度偏離用戶的需求，同時(shí)也要有創(chuàng)新性，足以讓用戶感到驚艷。
三段：建立高效的研發(fā)團(tuán)隊(duì)。
建立高效的研發(fā)團(tuán)隊(duì)是企業(yè)研發(fā)成功的重要保證和基石。研發(fā)團(tuán)隊(duì)的組成至關(guān)重要，需要有能力搭配和協(xié)作的節(jié)奏，研發(fā)成果最終得以體現(xiàn)。高效研發(fā)團(tuán)隊(duì)需要考慮到團(tuán)隊(duì)成員的專業(yè)能力和配合能力。要讓領(lǐng)導(dǎo)者有組織嚴(yán)明，讓團(tuán)隊(duì)成員在高效的系統(tǒng)中共同協(xié)作。此外，要對(duì)團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行技能培訓(xùn)和知識(shí)分享，使其更好地完成各項(xiàng)任務(wù)，同時(shí)也加深了所有成員之間的聯(lián)結(jié)。
四段：注重創(chuàng)新成果的推廣。
無(wú)論研發(fā)的成果能力有多高，研發(fā)成果如果不能在市場(chǎng)上廣泛推廣和應(yīng)用，將無(wú)法產(chǎn)生應(yīng)有的收益。因此，企業(yè)需要注重研發(fā)成果的推廣，擁有優(yōu)良的市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃，為其創(chuàng)建一個(gè)良好的市場(chǎng)規(guī)模。除了通過(guò)市場(chǎng)推廣做好銷售工作，還要在企業(yè)內(nèi)部組織講解、科普和研討等活動(dòng)，加強(qiáng)員工和合作伙伴對(duì)研發(fā)產(chǎn)品的認(rèn)識(shí)，提高產(chǎn)品可感知度和市場(chǎng)影響力。
五段：總結(jié)。
企業(yè)研發(fā)的成功往往是一個(gè)漫長(zhǎng)而艱苦的過(guò)程，需要企業(yè)在工作中精益求精，不斷地進(jìn)行反思和總結(jié)，不斷探索新的方法和技術(shù)。通過(guò)本文的總結(jié)和分享，我們希望能夠有助于各個(gè)企業(yè)研發(fā)團(tuán)隊(duì)在實(shí)際工作中更好地把握研發(fā)技巧和方法，從而在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得更好的機(jī)遇和成果。企業(yè)研發(fā)不僅是企業(yè)發(fā)展壯大的重要支持，也是社會(huì)生產(chǎn)力的重要來(lái)源，希望越來(lái)越多的企業(yè)能夠重視研發(fā)，在未來(lái)實(shí)現(xiàn)更好的發(fā)展。
企業(yè)研發(fā)心得體會(huì)篇三
第一段：引言（字?jǐn)?shù)：200）。
食品企業(yè)研發(fā)創(chuàng)新是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素之一。隨著現(xiàn)代人對(duì)食品需求的不斷多樣化和個(gè)性化，食品企業(yè)必須加強(qiáng)研發(fā)創(chuàng)新，不斷推出新產(chǎn)品，以滿足消費(fèi)者的需求。同時(shí)，隨著科技的進(jìn)步和渠道的擴(kuò)大，食品企業(yè)面臨著更大的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，因此，研發(fā)創(chuàng)新顯得尤為重要。在此，本文將探討食品企業(yè)研發(fā)創(chuàng)新的心得體會(huì)。
第二段：提高顧客滿意度（字?jǐn)?shù)：200）。
研發(fā)創(chuàng)新是提高顧客滿意度的重要手段。當(dāng)食品企業(yè)能夠根據(jù)消費(fèi)者需求進(jìn)行研發(fā)創(chuàng)新時(shí)，可以推出更符合顧客口味和需求的產(chǎn)品，進(jìn)而提高顧客的滿意度。例如，根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研發(fā)現(xiàn)，年輕人更加注重健康與方便性，因此，食品企業(yè)可以推出一些低脂、低鹽、無(wú)添加的便攜式食品，來(lái)滿足年輕人的需求。這樣一來(lái)，食品企業(yè)就能通過(guò)研發(fā)創(chuàng)新來(lái)提高顧客的滿意度。
第三段：拓寬市場(chǎng)份額（字?jǐn)?shù)：200）。
研發(fā)創(chuàng)新有助于食品企業(yè)拓寬市場(chǎng)份額。通過(guò)研發(fā)創(chuàng)新，企業(yè)能夠推出更具有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品，以吸引更多的消費(fèi)者。例如，食品企業(yè)可以通過(guò)研發(fā)創(chuàng)新，開(kāi)發(fā)出新的口味和包裝形式，使產(chǎn)品更加獨(dú)特。這樣一來(lái)，消費(fèi)者就會(huì)更愿意選擇這些新產(chǎn)品，從而提高食品企業(yè)的市場(chǎng)份額。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，研發(fā)創(chuàng)新成為食品企業(yè)贏得市場(chǎng)份額的重要手段。
第四段：提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力（字?jǐn)?shù)：200）。
研發(fā)創(chuàng)新能夠提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。在食品行業(yè)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈，各家企業(yè)為了贏得市場(chǎng)份額，需要通過(guò)研發(fā)創(chuàng)新來(lái)獨(dú)特化產(chǎn)品，以使自己在競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。通過(guò)研發(fā)創(chuàng)新，企業(yè)能夠不僅推出新產(chǎn)品，還能改進(jìn)現(xiàn)有產(chǎn)品，使其更加符合市場(chǎng)需求。這樣一來(lái)，企業(yè)就能夠在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中憑借獨(dú)特的產(chǎn)品和良好的創(chuàng)新能力獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
第五段：提高盈利能力（字?jǐn)?shù)：200）。
研發(fā)創(chuàng)新能夠提高食品企業(yè)的盈利能力。通過(guò)研發(fā)創(chuàng)新，企業(yè)能夠推出更具有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品，顧客滿意度提高，市場(chǎng)份額增加，從而帶來(lái)更多的銷售收入。與此同時(shí)，研發(fā)創(chuàng)新還可以提高企業(yè)的生產(chǎn)效率和降低成本，進(jìn)一步提高企業(yè)的盈利能力。因此，研發(fā)創(chuàng)新是食品企業(yè)提高盈利能力的重要途徑。
結(jié)尾：總結(jié)（字?jǐn)?shù)：100）。
研發(fā)創(chuàng)新是食品企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵要素，不僅有助于提高顧客滿意度，拓寬市場(chǎng)份額，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，還能夠增加企業(yè)的盈利能力。因此，食品企業(yè)應(yīng)該重視研發(fā)創(chuàng)新，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中通過(guò)研發(fā)創(chuàng)新來(lái)獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。只有不斷研發(fā)創(chuàng)新，才能在食品行業(yè)中立于不敗之地。
企業(yè)研發(fā)心得體會(huì)篇四
隨著科技的發(fā)展和市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，企業(yè)研發(fā)成為了推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的重要一環(huán)。作為研發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的我，多年來(lái)積累了一些關(guān)于企業(yè)研發(fā)的心得體會(huì)。在這篇文章中，我將分享我在企業(yè)研發(fā)領(lǐng)域中的經(jīng)驗(yàn)和思考，希望能夠給正在從事研發(fā)工作的人一些啟發(fā)和指導(dǎo)。
首先，一個(gè)成功的研發(fā)團(tuán)隊(duì)需要有一個(gè)明確的目標(biāo)和愿景。研發(fā)項(xiàng)目的目標(biāo)應(yīng)該是明確的，符合公司的整體戰(zhàn)略，能夠?yàn)槭袌?chǎng)帶來(lái)新的價(jià)值。團(tuán)隊(duì)成員應(yīng)該清楚地知道他們的工作是為了什么，應(yīng)該一切以實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)為導(dǎo)向。此外，團(tuán)隊(duì)還應(yīng)該有一個(gè)共同的愿景，即對(duì)未來(lái)研發(fā)成果的期望和追求。這樣的共同愿景可以激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員努力工作，并形成良好的團(tuán)隊(duì)合作氛圍。
其次，一個(gè)優(yōu)秀的研發(fā)團(tuán)隊(duì)需要有良好的溝通和協(xié)作能力。研發(fā)過(guò)程中，團(tuán)隊(duì)成員之間需要頻繁地交流和協(xié)作，以便更好地完成項(xiàng)目任務(wù)。因此，團(tuán)隊(duì)成員應(yīng)具備良好的溝通能力和團(tuán)隊(duì)合作精神。他們應(yīng)該積極分享自己的想法和意見(jiàn)，合理分配任務(wù)，確保團(tuán)隊(duì)成員能夠充分發(fā)揮自己的才能，實(shí)現(xiàn)協(xié)同創(chuàng)新。此外，團(tuán)隊(duì)成員還應(yīng)該善于傾聽(tīng)和相互理解，以便更好地進(jìn)行團(tuán)隊(duì)協(xié)作。
第三，一個(gè)成功的研發(fā)團(tuán)隊(duì)需要有良好的學(xué)習(xí)和創(chuàng)新能力。研發(fā)工作是一個(gè)持續(xù)探索和學(xué)習(xí)的過(guò)程，團(tuán)隊(duì)成員應(yīng)該時(shí)刻保持學(xué)習(xí)的狀態(tài)，不斷更新自己的知識(shí)和技能。他們應(yīng)該積極參加各種培訓(xùn)和學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，了解最新的研發(fā)技術(shù)和工具，以便更好地應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的變化和挑戰(zhàn)。此外，團(tuán)隊(duì)成員還應(yīng)該有創(chuàng)新思維，不斷嘗試新的想法和方法，以找到最佳的解決方案。
第四，一個(gè)卓越的研發(fā)團(tuán)隊(duì)需要有高效的項(xiàng)目管理能力。研發(fā)項(xiàng)目通常有明確的時(shí)間和資源限制，因此，團(tuán)隊(duì)成員應(yīng)該具備良好的項(xiàng)目管理能力，能夠合理安排工作進(jìn)度和資源分配，確保項(xiàng)目能夠按時(shí)完成并達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。通過(guò)有效的項(xiàng)目管理，團(tuán)隊(duì)成員可以更好地掌控項(xiàng)目進(jìn)度，提高工作效率，減少風(fēng)險(xiǎn)。此外，團(tuán)隊(duì)成員還應(yīng)該善于解決問(wèn)題和應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，及時(shí)調(diào)整項(xiàng)目方案，確保項(xiàng)目進(jìn)展順利。
最后，一個(gè)成功的研發(fā)團(tuán)隊(duì)需要有良好的自我管理能力。研發(fā)工作可能會(huì)遇到各種困難和挑戰(zhàn)，團(tuán)隊(duì)成員應(yīng)該具備良好的心理素質(zhì)和自我管理能力，以應(yīng)對(duì)各種壓力和困境。他們應(yīng)該具備良好的時(shí)間管理能力，能夠合理安排工作和休息時(shí)間，保持身心健康。同時(shí)，團(tuán)隊(duì)成員還應(yīng)該具備良好的自我激勵(lì)能力，保持對(duì)研發(fā)工作的熱情和積極性。通過(guò)良好的自我管理能力，團(tuán)隊(duì)成員可以更好地應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，保持工作的高效性和創(chuàng)造力。
總之，一個(gè)成功的研發(fā)團(tuán)隊(duì)需要具備明確的目標(biāo)和愿景，良好的溝通和協(xié)作能力，優(yōu)秀的學(xué)習(xí)和創(chuàng)新能力，高效的項(xiàng)目管理能力，以及良好的自我管理能力。通過(guò)不斷積累經(jīng)驗(yàn)和學(xué)習(xí)，我深刻認(rèn)識(shí)到這些因素的重要性，并在實(shí)踐中不斷完善自己。我相信，只有團(tuán)隊(duì)成員共同努力，不斷提升自己的能力和素質(zhì)，才能夠打造一個(gè)優(yōu)秀的研發(fā)團(tuán)隊(duì)，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
企業(yè)研發(fā)心得體會(huì)篇五
企業(yè)研發(fā)，是企業(yè)不斷提升自身核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。作為后起之秀的創(chuàng)新型企業(yè)，我公司在不斷的研發(fā)中，累積了一定的心得體會(huì)。在此，我將通過(guò)分享我們企業(yè)在研發(fā)方面的心得體會(huì)，希望能夠?yàn)槠渌髽I(yè)在研發(fā)方面提供一些借鑒和參考。
第二段：明確目標(biāo)。
企業(yè)研發(fā)的第一步是明確目標(biāo)，因?yàn)橹挥忻鞔_了目標(biāo)，才能制定出有針對(duì)性的研發(fā)計(jì)劃。在明確目標(biāo)方面，我們企業(yè)有如下心得體會(huì)：
1.必須從市場(chǎng)需求出發(fā)，了解客戶的需求和期望，確定研發(fā)的方向和內(nèi)容；
2.需要合理利用內(nèi)部資源、開(kāi)源社區(qū)等外部資源，降低研發(fā)成本和風(fēng)險(xiǎn)；
3.要設(shè)定短期和長(zhǎng)期的目標(biāo)，并制定相應(yīng)的計(jì)劃和時(shí)間表，方便后續(xù)的追蹤和檢查。
第三段：團(tuán)隊(duì)建設(shè)。
企業(yè)研發(fā)需要一個(gè)具有協(xié)作、創(chuàng)新和執(zhí)行能力的團(tuán)隊(duì)來(lái)支撐。在團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面，我們企業(yè)有如下心得體會(huì)：
1.需要打造高效的團(tuán)隊(duì)，引入各方面專業(yè)人才，形成完整的技術(shù)和產(chǎn)品研發(fā)鏈；
2.建立健全的研發(fā)流程和制度，提高效率和工作質(zhì)量；
3.常規(guī)進(jìn)行知識(shí)培訓(xùn)和技能提升，保證團(tuán)隊(duì)專業(yè)素養(yǎng)不斷提升。
第四段：持續(xù)創(chuàng)新。
企業(yè)研發(fā)需要不斷創(chuàng)新，因?yàn)橹挥胁粩鄤?chuàng)新，才能保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。在持續(xù)創(chuàng)新方面，我們企業(yè)有如下心得體會(huì)：
1.不要墨守成規(guī)，要勇于嘗試新技術(shù)、新理念等，跟上市場(chǎng)變化和客戶需求；
2.鼓勵(lì)員工提出創(chuàng)新想法，建設(shè)開(kāi)放的創(chuàng)新文化；
3.不要過(guò)分追求技術(shù)與產(chǎn)品的完美，應(yīng)盡早推出，不斷優(yōu)化，提高節(jié)奏與效率。
第五段：創(chuàng)新實(shí)踐。
最后，企業(yè)研發(fā)還需要實(shí)踐和檢驗(yàn)，因?yàn)橹挥袑?shí)踐和檢驗(yàn)，才能判斷技術(shù)和產(chǎn)品的成熟度和市場(chǎng)價(jià)值。在創(chuàng)新實(shí)踐方面，我們企業(yè)有如下心得體會(huì)：
1.需要建立完善的實(shí)驗(yàn)與測(cè)試環(huán)境，快速驗(yàn)證創(chuàng)新想法和技術(shù)；
2.運(yùn)用敏捷開(kāi)發(fā)方法，周期短、效率高；
3.要及時(shí)總結(jié)反思，收集用戶反饋和數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)結(jié)果，制定下一步優(yōu)化方案。
總結(jié)：
企業(yè)研發(fā)是一項(xiàng)重要的工作，需要公司高層的批準(zhǔn)和不斷的投入。然而，只有做足準(zhǔn)備工作，明確目標(biāo)、建立團(tuán)隊(duì)、持續(xù)創(chuàng)新和創(chuàng)新實(shí)踐，才能最終實(shí)現(xiàn)技術(shù)和產(chǎn)品的商業(yè)化成功。希望以上的心得體會(huì)對(duì)于其他企業(yè)在研發(fā)中有所啟迪。
企業(yè)研發(fā)心得體會(huì)篇六
企業(yè)研發(fā)創(chuàng)新是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的重要戰(zhàn)略之一，也是我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支撐。為了鼓勵(lì)企業(yè)加強(qiáng)研發(fā)創(chuàng)新，提高我國(guó)自主創(chuàng)新能力，政府頒布了《企業(yè)研發(fā)創(chuàng)新條例》。我們作為未來(lái)的企業(yè)家，有必要深入了解并參與其中。
首先，我們要明確研發(fā)創(chuàng)新的重要性。企業(yè)的研發(fā)創(chuàng)新不僅可以提高產(chǎn)品品質(zhì)和技術(shù)含量，還可以降低生產(chǎn)成本，增加企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。特別是在我國(guó)當(dāng)前基礎(chǔ)研究不足的情況下，大力推進(jìn)企業(yè)研發(fā)創(chuàng)新顯得尤為重要。
其次，我們要了解新條例的具體內(nèi)容。新條例明確規(guī)定了企業(yè)在研發(fā)創(chuàng)新方面的權(quán)利和義務(wù)，進(jìn)一步加大政府對(duì)創(chuàng)新的支持力度。例如，鼓勵(lì)企業(yè)加強(qiáng)與高?？蒲袡C(jī)構(gòu)的合作，提供稅收和財(cái)政支持，加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)等。這些措施的出臺(tái)為企業(yè)的研發(fā)創(chuàng)新提供了更大的空間和保障。
最后，我們要積極參與研發(fā)創(chuàng)新。作為高中生，我們可以積極參加各種科技競(jìng)賽，發(fā)揮自己的創(chuàng)新能力，同時(shí)也可以通過(guò)實(shí)踐機(jī)會(huì)加深對(duì)企業(yè)研發(fā)創(chuàng)新的了解。我們應(yīng)該努力將自己的創(chuàng)新思維付諸實(shí)踐，為未來(lái)的創(chuàng)新創(chuàng)造更多的機(jī)會(huì)。
總之，企業(yè)研發(fā)創(chuàng)新是我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支柱，也是企業(yè)保持市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段。我們要深入了解新條例的內(nèi)容，積極參與研發(fā)創(chuàng)新，為未來(lái)的企業(yè)發(fā)展做好充分的準(zhǔn)備。
企業(yè)研發(fā)心得體會(huì)篇七
作為一名高中生，我或許并不具備研發(fā)創(chuàng)新的專業(yè)知識(shí)，但是，我們不妨從普通人的角度出發(fā)，來(lái)談一談研發(fā)創(chuàng)新條例的一些體會(huì)和想法。
首先，我們不難發(fā)現(xiàn)，研發(fā)創(chuàng)新是一個(gè)持續(xù)而艱辛的過(guò)程。盡管在短時(shí)間內(nèi)可能不會(huì)看到效果，但是只要堅(jiān)持下去，并且付出足夠的努力和耐心，一定會(huì)獲得驚人的成果。企業(yè)在進(jìn)行研發(fā)創(chuàng)新時(shí)，需要具備長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光，不能因眼前的困難和挫折而放棄。同時(shí)，企業(yè)需要注重隊(duì)伍建設(shè)，培養(yǎng)高素質(zhì)的研發(fā)人才，為企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展打下基礎(chǔ)。
其次，研發(fā)創(chuàng)新需要不斷地突破傳統(tǒng)、挑戰(zhàn)常規(guī)。只有敢于創(chuàng)新、勇于改變，企業(yè)才能不斷提高自身競(jìng)爭(zhēng)力，掌握更多的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。但是，我們也需要在創(chuàng)新的同時(shí)注重風(fēng)險(xiǎn)防范，防止出現(xiàn)不必要的損失和風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)需要制定詳細(xì)的計(jì)劃和政策，對(duì)研發(fā)創(chuàng)新過(guò)程中可能出現(xiàn)的一系列問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行合理的預(yù)測(cè)和應(yīng)對(duì)。
最后，研發(fā)創(chuàng)新需要不斷地推進(jìn)，保持前瞻性和針對(duì)性。企業(yè)需要注重市場(chǎng)、客戶需求的變化，并根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整和改進(jìn)。同時(shí)，企業(yè)需要注重與其他企業(yè)、研究機(jī)構(gòu)的合作與交流，借鑒其他企業(yè)的優(yōu)秀實(shí)踐，加深彼此間的合作和理解，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新共贏。
總之，企業(yè)研發(fā)創(chuàng)新是一項(xiàng)不容忽視的重要工作。我們需要始終保持敬畏之心，不斷學(xué)習(xí)探索，為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供有力保障。
企業(yè)研發(fā)心得體會(huì)篇八
第一段：介紹研發(fā)的背景和重要性（200字）
研發(fā)是指對(duì)科學(xué)技術(shù)進(jìn)行系統(tǒng)研究和實(shí)踐，以創(chuàng)造性地解決問(wèn)題和創(chuàng)新產(chǎn)品的過(guò)程。在現(xiàn)代社會(huì)中，研發(fā)起著至關(guān)重要的作用。隨著科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步，人們對(duì)于研發(fā)的需求也越來(lái)越大。研發(fā)不僅可以提高產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力和創(chuàng)新能力，還可以推動(dòng)社會(huì)的進(jìn)步，改善人們的生活質(zhì)量。作為一名從事研發(fā)工作的人員，我有幸參與了多個(gè)項(xiàng)目的研發(fā)工作，積累了一些寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。
第二段：研發(fā)的困難和挑戰(zhàn)（300字）
研發(fā)工作并非一帆風(fēng)順，其中存在著許多困難和挑戰(zhàn)。首先，研發(fā)需要不斷地進(jìn)行試錯(cuò)和實(shí)驗(yàn)，這就要求我們能夠接受失敗并從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。其次，研發(fā)過(guò)程中需要考慮到眾多的因素，包括技術(shù)可行性、市場(chǎng)需求、成本控制等等，這就要求我們具備全面的分析能力和判斷能力。另外，研發(fā)還需要團(tuán)隊(duì)合作，因?yàn)橐粋€(gè)人難以完成整個(gè)研發(fā)過(guò)程中的各個(gè)環(huán)節(jié)，需要和其他人共同協(xié)作。團(tuán)隊(duì)合作不僅需要有良好的溝通和協(xié)調(diào)能力，還需要有相互信任和寬容的態(tài)度。
第三段：研發(fā)的方法和技巧（300字）
在進(jìn)行研發(fā)工作時(shí)，我們可以借鑒一些方法和技巧來(lái)提高效率和質(zhì)量。首先，明確問(wèn)題和目標(biāo)是非常重要的。只有明確了問(wèn)題和目標(biāo)，才能制定出相應(yīng)的研發(fā)計(jì)劃和方案。其次，我認(rèn)為嘗試和實(shí)驗(yàn)是研發(fā)的關(guān)鍵。通過(guò)嘗試不同的方法和方案，我們可以找到最佳的解決途徑。同時(shí)，研發(fā)過(guò)程中也要有創(chuàng)新思維和開(kāi)放的心態(tài)，不斷尋求新的突破和可能性。此外，快速學(xué)習(xí)和持續(xù)學(xué)習(xí)也是研發(fā)工作不可缺少的部分。我們需要不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)和新技術(shù)，緊跟科技的發(fā)展，才能保持競(jìng)爭(zhēng)力。
第四段：研發(fā)給我?guī)?lái)的收獲和成長(zhǎng)（200字）
通過(guò)參與研發(fā)項(xiàng)目，我不僅獲得了專業(yè)知識(shí)和技能的提升，也鍛煉了自己的團(tuán)隊(duì)合作和溝通能力。在研發(fā)過(guò)程中，我和團(tuán)隊(duì)成員緊密協(xié)作，共同解決問(wèn)題，互相借鑒和學(xué)習(xí)，取得了一些不錯(cuò)的成果。這些經(jīng)歷不僅讓我感受到了團(tuán)隊(duì)合作的力量，也讓我明白了研發(fā)工作的重要性和價(jià)值。同時(shí)，研發(fā)過(guò)程中的失敗和挫折也讓我學(xué)會(huì)了從失敗中學(xué)習(xí)并不斷進(jìn)步，培養(yǎng)了我的耐心和堅(jiān)持不懈的精神。
第五段：展望未來(lái)的研發(fā)工作（200字）
未來(lái)的研發(fā)領(lǐng)域充滿了無(wú)限的可能性，需要我們保持開(kāi)放的心態(tài)和創(chuàng)新的精神。在未來(lái)的研發(fā)工作中，我將繼續(xù)學(xué)習(xí)和掌握新知識(shí)和新技術(shù)，不斷提升自己的能力和素質(zhì)。我也希望通過(guò)自己的努力，獲得更多的機(jī)會(huì)參與具有挑戰(zhàn)性和創(chuàng)新性的項(xiàng)目，為社會(huì)的進(jìn)步和發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。最后，我相信通過(guò)不斷的努力和實(shí)踐，我會(huì)取得更好的成績(jī)和收獲，實(shí)現(xiàn)自己的研發(fā)目標(biāo)。
企業(yè)研發(fā)心得體會(huì)篇九
在全院上下向著國(guó)際型工程咨詢公司目標(biāo)奮進(jìn)的關(guān)鍵時(shí)期，結(jié)合自己在工作中的感受，著重談?wù)勗诰唧w的工作當(dāng)中，要順利成長(zhǎng)和實(shí)現(xiàn)能力轉(zhuǎn)型，需要特別重視的四個(gè)點(diǎn)，即：“學(xué)、想、做、說(shuō)”。
我院的任務(wù)在“xx”期間達(dá)到了一個(gè)高潮，隨著國(guó)家基礎(chǔ)建設(shè)投資政策的調(diào)整，生產(chǎn)任務(wù)會(huì)出現(xiàn)短時(shí)間的波谷。相對(duì)而言，城際軌道交通和城市軌道交通在近年來(lái)發(fā)展勢(shì)頭很好，在這個(gè)領(lǐng)域之內(nèi)，我們的同行如二院、四院等在幾年前就做了很多戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的準(zhǔn)備工作，并且取得業(yè)界的優(yōu)勢(shì)地位。在做城市軌道交通項(xiàng)目時(shí)大家都有這樣的`體會(huì)，在這些設(shè)計(jì)院中，轉(zhuǎn)型隊(duì)伍與沒(méi)有轉(zhuǎn)型的隊(duì)伍，我們能看出來(lái)是涇渭分明。在傳統(tǒng)國(guó)鐵生產(chǎn)中，我們有一個(gè)成熟的生產(chǎn)組織體制，無(wú)論是生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)，還是和業(yè)主、施工單位的對(duì)外交流過(guò)程中，只要我們遵行這些固有的模式，就比較容易干好我們的工作，但是一接觸到城市軌道交通，情況就會(huì)千差萬(wàn)別。我們?cè)簠⒓恿耸畮讉€(gè)城市的軌道交通設(shè)計(jì)，像北京、上海、廣州等地的項(xiàng)目，業(yè)主管理和技術(shù)力量雄厚，設(shè)計(jì)工作就會(huì)是一種套路。而像內(nèi)地有一些城市，業(yè)主的特點(diǎn)就會(huì)是另一種情況，在這種變化當(dāng)中，我們?cè)趺礃俞槍?duì)具體情況，把握好方方面面的尺度，就顯得十分重要。要把手頭的每件事做好，我認(rèn)為不必說(shuō)太多大話，其實(shí)只要做到“多學(xué)一點(diǎn)、多想一點(diǎn)、多做一點(diǎn)、多說(shuō)一點(diǎn)”就行。
“多學(xué)一點(diǎn)”。學(xué)無(wú)止境，我們是技術(shù)型企業(yè)，在平常的崗位上，不僅僅是把自己的專業(yè)技術(shù)掌握得很好，也有必要學(xué)習(xí)相鄰的專業(yè)知識(shí)，以及和我們?cè)O(shè)計(jì)業(yè)務(wù)有關(guān)的領(lǐng)域。只有擴(kuò)大知識(shí)結(jié)構(gòu)的外延，才能具備向復(fù)合型人才發(fā)展的基礎(chǔ)，如果僅僅做好本專業(yè)的小范圍事務(wù)，最多只能做到專業(yè)領(lǐng)軍人才，而與復(fù)合型人才的目標(biāo)還有距離。
“多想一點(diǎn)”。凡事多思考在每件工作中都是很重要的。在人才轉(zhuǎn)型過(guò)程中，多想一點(diǎn)就顯得尤為重要。我們?cè)诤芏喙ぷ鬟^(guò)程中，只注重做自己的工作，不是很關(guān)心周圍的事，比如管理上的、其它專業(yè)上的、互相配合上的事等等，甚至有的時(shí)候扯皮、踢皮球，各種不順利的情況都會(huì)出現(xiàn)。之所以會(huì)這樣，我覺(jué)得就是缺乏“多想一點(diǎn)”，如果我們經(jīng)常替業(yè)主、管理者或其它專業(yè)多想一點(diǎn)，多想一點(diǎn)他們的需求和目標(biāo)，我們就會(huì)把工作做得更好，更順。
“多做一點(diǎn)”。我們?cè)诠ぷ鳟?dāng)中都能體會(huì)到，做的比較成功的，業(yè)績(jī)做得比較好的，包括我們現(xiàn)在的年青職工都很優(yōu)秀，在各個(gè)基層能夠挑大梁，看看他們的工作軌跡，其實(shí)就是多做了一點(diǎn)，就是比普通人多做了一些事，不但做好了自己的事，同時(shí)在他自己的業(yè)務(wù)范圍和工作范圍外多做了一點(diǎn)，大家就會(huì)很認(rèn)可他，而且他自己各方面能力提升得也很快。
“多說(shuō)一點(diǎn)”。前面大家已經(jīng)對(duì)表達(dá)能力、對(duì)外交流能力都有很好的建議，“多說(shuō)一點(diǎn)”在有的時(shí)候我認(rèn)為強(qiáng)于“多做一點(diǎn)”。為什么呢？因?yàn)榻涣骱苤匾≡陂_(kāi)展軌道交通設(shè)計(jì)時(shí)，本身參與的專業(yè)多達(dá)二十多個(gè)，相互配合的工點(diǎn)設(shè)計(jì)院也至少有十多個(gè)，加上省市政府將近要與數(shù)十個(gè)單位或部門打交道，這時(shí)候交流和溝通就顯得很重要。如果只是做了，大家不一定都能看得到，但說(shuō)了，大家卻容易聽(tīng)得到。這時(shí)候“多說(shuō)一點(diǎn)”就會(huì)產(chǎn)生很好的作用。我們說(shuō)“多說(shuō)一點(diǎn)”，也不是說(shuō)大話，說(shuō)空話，或者是不做而說(shuō)，但做了就要說(shuō)出來(lái)。如果做得好，但不說(shuō)出來(lái)，那就達(dá)不到最好的效果。這一點(diǎn)我們體會(huì)很深。和業(yè)主的交流中經(jīng)常會(huì)談到有些同志各方面做的很踏實(shí)，很多地方做的比別人好，但在交流中經(jīng)常不能夠充分表達(dá)自己的想法，體現(xiàn)自己能力和成績(jī)。而一些業(yè)內(nèi)同行在做設(shè)計(jì)、經(jīng)營(yíng)、服務(wù)時(shí)，經(jīng)常朝著極致的目標(biāo)來(lái)做事，夸張地說(shuō)就是具有“無(wú)事不達(dá)其極”的精神。每件事都是用各種各樣的策略、方法、各種各樣的資源，把每件事做到最好，在市場(chǎng)上具有很強(qiáng)的實(shí)力。
以上這些感受都是在平常工作當(dāng)中的一些簡(jiǎn)單的體會(huì)，我們可以從小事做起，最終實(shí)現(xiàn)大戰(zhàn)略目標(biāo)。
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企業(yè)研發(fā)心得體會(huì)篇十
新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)是企業(yè)在激烈的技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)中賴以生存和發(fā)展的命脈,它對(duì)企業(yè)產(chǎn)品發(fā)展方向、產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)、開(kāi)拓新市場(chǎng)、提高經(jīng)濟(jì)效益等方面起著決定性作用。為了使新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)能夠嚴(yán)格遵循科學(xué)管理程序進(jìn)行，取得較好的效果，特制定本制度。
二、管理職責(zé)。
1、統(tǒng)籌規(guī)劃部負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的調(diào)研分析與立項(xiàng)等方面的工作。
2、技術(shù)研發(fā)部負(fù)責(zé)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、試制、鑒定、移交投產(chǎn)等方面的管理。
3、物控部、生產(chǎn)部、質(zhì)管部應(yīng)在整個(gè)開(kāi)發(fā)過(guò)程中給予支持配合。
三、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的前期調(diào)研分析工作。
新產(chǎn)品的可行性分析是新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)不可缺少的前期工作,必須在進(jìn)行充分的技術(shù)和市場(chǎng)調(diào)查后,對(duì)產(chǎn)品的社會(huì)需要、市場(chǎng)占有率、技術(shù)現(xiàn)狀、發(fā)展趨勢(shì)以及資源效益等五個(gè)方面進(jìn)行科學(xué)預(yù)測(cè)及經(jīng)濟(jì)性的分析論證。
1、調(diào)查研究。
（1）調(diào)查國(guó)內(nèi)市場(chǎng)和重要用戶以及國(guó)際重點(diǎn)市場(chǎng)的技術(shù)現(xiàn)狀和改進(jìn)要求。
（2）以國(guó)內(nèi)同類產(chǎn)品市場(chǎng)占有率高的前三名以及國(guó)際名牌產(chǎn)品為對(duì)象,調(diào)查同類產(chǎn)品的質(zhì)量、價(jià)格及使用情況。
（3）廣泛收集國(guó)內(nèi)外有關(guān)情報(bào)和專利,進(jìn)行可行性分析研究。
2、可行性分析。
（1）論證該產(chǎn)品的技術(shù)發(fā)展方向和動(dòng)向。（2）論證市場(chǎng)動(dòng)態(tài)及發(fā)展該產(chǎn)品具備的技術(shù)優(yōu)勢(shì)。
（3）論證該產(chǎn)品發(fā)展所具備的資源條件和可行性(含物資、設(shè)備、能源、外購(gòu)?fù)鈪f(xié)配套等）。
（4）初步論證技術(shù)經(jīng)濟(jì)效益。
（5）寫(xiě)出該產(chǎn)品批量投產(chǎn)的可行性分析報(bào)告。
四、產(chǎn)品設(shè)計(jì)管理。
產(chǎn)品設(shè)計(jì)時(shí)從確定產(chǎn)品設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)起到確定產(chǎn)品結(jié)構(gòu)為止的一系列技術(shù)工作的準(zhǔn)備和管理,是產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的重要環(huán)節(jié),必須嚴(yán)格遵循“三段設(shè)計(jì)”程序。
1、技術(shù)任務(wù)書(shū)。
技術(shù)任務(wù)書(shū)市產(chǎn)品在初步設(shè)計(jì)階段內(nèi),由設(shè)計(jì)部門向上級(jí)提出的體現(xiàn)產(chǎn)品合理設(shè)計(jì)方案的改進(jìn)性和推存性意見(jiàn)的文件,經(jīng)上級(jí)批準(zhǔn)后,作為產(chǎn)品技術(shù)設(shè)計(jì)的依據(jù)。其目的在于正確地確定產(chǎn)品的最佳總體設(shè)計(jì)方案、主要技術(shù)性能參數(shù)、工作原理、系統(tǒng)和主體結(jié)構(gòu)，并由設(shè)計(jì)員負(fù)責(zé)編寫(xiě)（其中標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)則要求會(huì)同標(biāo)準(zhǔn)化人員共同擬定）?，F(xiàn)對(duì)其編寫(xiě)內(nèi)容和程序作如下規(guī)定：
（1）設(shè)計(jì)依據(jù)(根據(jù)具體情況可以包括一個(gè)或數(shù)個(gè)內(nèi)容):a、國(guó)內(nèi)外技術(shù)情報(bào):在市場(chǎng)的性能和使用性方面趕超國(guó)內(nèi)外先進(jìn)水平,或在產(chǎn)品品種方面填補(bǔ)國(guó)內(nèi)“空白”。
b、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)情報(bào):在產(chǎn)品功能、特點(diǎn)、形式（新穎性）等方面滿足用戶要求，適應(yīng)市場(chǎng)需要，具有競(jìng)爭(zhēng)能力。
（2）產(chǎn)品用途及使用范圍。（3）對(duì)計(jì)劃任務(wù)書(shū)提出有關(guān)方面的改進(jìn)意見(jiàn)。（4）基本參數(shù)和主要性能指標(biāo)。（5）總體布局及主要構(gòu)件結(jié)構(gòu)敘述。
（6）產(chǎn)品工作原理及系統(tǒng):需簡(jiǎn)略勾畫(huà)出產(chǎn)品原理圖、系統(tǒng)圖，并加以說(shuō)明。
（7）國(guó)內(nèi)外同類產(chǎn)品的水平分析比較。（8）標(biāo)準(zhǔn)化要求:a、應(yīng)符合產(chǎn)品系列標(biāo)準(zhǔn)和其他現(xiàn)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)情況，列出應(yīng)貫徹標(biāo)準(zhǔn)的目的和范圍，提出貫徹標(biāo)準(zhǔn)的技術(shù)組織措施。
b、新產(chǎn)品預(yù)期達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)化系數(shù)：列出推薦采用的標(biāo)準(zhǔn)件、通用件清單，提出一定范圍的通用件、標(biāo)準(zhǔn)件系數(shù)指標(biāo)。
c、對(duì)材料和元器件的標(biāo)準(zhǔn)化要求：列出推薦選用的標(biāo)準(zhǔn)化系數(shù)和外購(gòu)件系數(shù)指標(biāo)。
d、與國(guó)內(nèi)外同類產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化水平對(duì)比，提出新產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化要求，并預(yù)測(cè)標(biāo)準(zhǔn)化的經(jīng)濟(jì)效果。
（9）關(guān)鍵技術(shù)解決辦法及關(guān)鍵元器件、特殊材料資源分析。（10）對(duì)新產(chǎn)品設(shè)計(jì)方案進(jìn)行比較,運(yùn)用價(jià)值工程,著重研究確定產(chǎn)品的合理性能(包括消除剩余功能),并通過(guò)不同結(jié)構(gòu)原理和系統(tǒng)的比較分析,從中選出最佳方案。
（11）根據(jù)有關(guān)方面對(duì)新產(chǎn)品設(shè)計(jì)方案進(jìn)行的評(píng)議情況(a評(píng)價(jià)),共同商定設(shè)計(jì)或改進(jìn)的方案是否能滿足用戶的要求和社會(huì)發(fā)展的需要。
（12）敘述產(chǎn)品既滿足用戶需要,又適應(yīng)本企業(yè)發(fā)展要求的情況。（13）新產(chǎn)品設(shè)計(jì)實(shí)施、試調(diào)周期和經(jīng)費(fèi)估算。
2、技術(shù)設(shè)計(jì)。
技術(shù)設(shè)計(jì)的目的,是在已批準(zhǔn)的技術(shù)任務(wù)書(shū)的基礎(chǔ)上,完成產(chǎn)品的主要計(jì)算和主要零件設(shè)計(jì)。
（1）完成設(shè)計(jì)過(guò)程中必需的實(shí)驗(yàn)研究(原理結(jié)構(gòu)、材料元件工藝的功能和模具實(shí)驗(yàn)），并寫(xiě)出實(shí)驗(yàn)研究大綱和實(shí)驗(yàn)研究報(bào)告。
（2）做出產(chǎn)品設(shè)計(jì)核算書(shū)(如對(duì)運(yùn)動(dòng)、剛度、強(qiáng)度、振動(dòng)、熱變形、電路、能量轉(zhuǎn)換、能源效率等方面的核算）。
（3）畫(huà)出產(chǎn)品總體尺寸圖、產(chǎn)品主要零部件圖，并校準(zhǔn)。（4）運(yùn)用價(jià)值工程原理,編制技術(shù)、經(jīng)濟(jì)分析報(bào)告。（5）繪制系統(tǒng)工作原理圖,并作簡(jiǎn)要說(shuō)明。（6）出特殊原件、外購(gòu)件，材料清單。
（7）對(duì)技術(shù)任務(wù)書(shū)提出的某些內(nèi)容進(jìn)行審查和修正。（8）對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行可靠性、可維修性分析。
3、工作圖設(shè)計(jì)。
工作圖設(shè)計(jì)的目的,是在設(shè)計(jì)基礎(chǔ)上完成試制(生產(chǎn))及隨機(jī)出廠用的全部工作圖樣和設(shè)計(jì)文件。
五、新產(chǎn)品試制的管理。
新產(chǎn)品試制是在產(chǎn)品按科學(xué)程序完成“三段設(shè)計(jì)”的基礎(chǔ)上進(jìn)行的,是正式投入批量生產(chǎn)的前期工作。試制一般分為樣品試制和小批試制兩個(gè)階段。
1、樣品試制。
是根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙、工藝文件和少數(shù)必要的工裝，由試制車間試制出一件或數(shù)十件樣品，然后按要求進(jìn)行實(shí)驗(yàn)，借以考驗(yàn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、性能和設(shè)計(jì)圖的工藝性，考核圖樣和設(shè)計(jì)文件的質(zhì)量。此階段完全在研究所內(nèi)進(jìn)行。
2、小批試制。
在樣品試制的基礎(chǔ)上進(jìn)行小批試產(chǎn),其主要目的是考核產(chǎn)品的工藝性,檢驗(yàn)全部工藝文件和工藝設(shè)備,并進(jìn)一步校正和審驗(yàn)設(shè)計(jì)圖紙。此階段以研究所為主,由工藝科負(fù)責(zé)工藝文件的編制和工裝設(shè)計(jì)圖紙的完成,部分試制工作擴(kuò)散到生產(chǎn)車間進(jìn)行。
3、編制技術(shù)文件。
在樣品試制和小批試制結(jié)束后,應(yīng)分別對(duì)考核情況進(jìn)行總結(jié),并編制下列文件:（1）進(jìn)行新產(chǎn)品概略工藝設(shè)計(jì)。根據(jù)新產(chǎn)品任務(wù)書(shū),安排利用廠房、設(shè)備、測(cè)試條件等設(shè)想簡(jiǎn)略的工藝路線。
（2）進(jìn)行工藝分析。根據(jù)產(chǎn)品方案設(shè)計(jì)和技術(shù)設(shè)計(jì),作出材料改制、元件改裝、復(fù)雜自制件加工等項(xiàng)的工藝分析。
（3）產(chǎn)品工作圖的工藝性審查。（4）編制試制用工藝卡片。（5）設(shè)計(jì)產(chǎn)品試驗(yàn)的工裝。
（6）計(jì)算試制用材料消耗和加工工時(shí)。（7）編寫(xiě)試制記錄。
（8）編寫(xiě)試制總結(jié)。著重總結(jié)圖樣和設(shè)計(jì)文件驗(yàn)證情況,以及在裝配和調(diào)試中所反映的有關(guān)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、工藝及產(chǎn)品性能方面的問(wèn)題及其解決過(guò)程，并附上各種反映技術(shù)內(nèi)容的原始記錄。樣品試制總結(jié)由設(shè)計(jì)部門負(fù)責(zé)編制，供樣品鑒定用；小批試制總結(jié)由工藝部門編寫(xiě)，供批試鑒定用。
（9）編寫(xiě)定型實(shí)驗(yàn)報(bào)告。定型實(shí)驗(yàn)報(bào)告是產(chǎn)品經(jīng)全面性能實(shí)驗(yàn)后所編的文件,內(nèi)容包括定型實(shí)驗(yàn)所進(jìn)行的實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目和方法、技術(shù)條件、試驗(yàn)程序、實(shí)驗(yàn)步驟、參照的有關(guān)規(guī)定等。定型實(shí)驗(yàn)報(bào)告由檢驗(yàn)科編制。
（10）編寫(xiě)試用（運(yùn)行）報(bào)告。試用（運(yùn)行）報(bào)告是產(chǎn)品在實(shí)際工作條件下進(jìn)行試用試驗(yàn)后所編制的文件。試用（運(yùn)行）試驗(yàn)項(xiàng)目和方法由技術(shù)部門規(guī)定。試驗(yàn)通常委托用戶進(jìn)行，其試驗(yàn)程序、步驟和記錄表格由研究所設(shè)計(jì)室負(fù)責(zé)編制。
（11）編制特種材料及外購(gòu)、外協(xié)件定點(diǎn)定型報(bào)告，由研究所負(fù)責(zé)。
六、新產(chǎn)品鑒定的管理。
在完成樣品試制和小批試制的全部工作后，按項(xiàng)目管理要求應(yīng)申請(qǐng)鑒定。鑒定分為樣品試制后的樣品鑒定和小批試制后的小批試制鑒定，不準(zhǔn)超越階段進(jìn)行。屬于已投入正式生產(chǎn)的系列開(kāi)發(fā)產(chǎn)品，經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)，樣品試制和小批試制鑒定可以合并進(jìn)行。
1、鑒定工作需準(zhǔn)備的文件。
（1）鑒定應(yīng)具備的圖樣及設(shè)計(jì)文件：供鑒定委員會(huì)用的成套資料。
（2）正常生產(chǎn)應(yīng)具備的圖樣及設(shè)計(jì)文件：供產(chǎn)品定型后，正常投產(chǎn)時(shí)，制造、驗(yàn)收和管理用成套資料（產(chǎn)品圖應(yīng)備有二十套，發(fā)設(shè)計(jì)、工藝、全資辦、檢驗(yàn)科、生產(chǎn)科、工具室、裝配和零件加工車間、總工程師辦，并存檔）。（3）隨產(chǎn)品出廠應(yīng)具備的圖樣及設(shè)計(jì)文件：隨產(chǎn)品提交給用戶的必備文件。
2、組織技術(shù)鑒定。
履行技術(shù)鑒定書(shū)簽字手續(xù)。技術(shù)鑒定結(jié)論的內(nèi)容是：（1）樣品鑒定結(jié)論的內(nèi)容：
審查樣品試制結(jié)果、設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)和圖樣的合理性、工藝性，以及特種材料解決的可能性等，確定能否投入小批試制。
明確樣品應(yīng)改進(jìn)的事項(xiàng)，搞好試制評(píng)價(jià)（b評(píng)價(jià)）（2）小批試制鑒定結(jié)論的內(nèi)容：
審查產(chǎn)品的可靠性，審查生產(chǎn)工藝、工裝與產(chǎn)品測(cè)試設(shè)備，各種技術(shù)資料的完備性與可靠性，以及資源供應(yīng)、外購(gòu)?fù)鈪f(xié)、定點(diǎn)定型情況等，確定產(chǎn)品能否投入批量生產(chǎn)。
明確批量制造應(yīng)改進(jìn)的事項(xiàng)，搞好產(chǎn)品生產(chǎn)工程評(píng)價(jià)（c評(píng)價(jià)）。（3）各階段應(yīng)具備的技術(shù)文件及審批程序按照產(chǎn)品圖樣、設(shè)計(jì)文件、工藝文件的完整性原則和有關(guān)的審批程序辦理。
七、新產(chǎn)品移交投產(chǎn)的管理。
1、新產(chǎn)品移交投產(chǎn)應(yīng)具備的文件。
（1）新產(chǎn)品要力求結(jié)構(gòu)可靠、技術(shù)先進(jìn)，具有良好的工藝性。（2）產(chǎn)品的主要參數(shù)、形式、尺寸、基本結(jié)構(gòu)應(yīng)采用國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或國(guó)際同類產(chǎn)品的先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)；在充分滿足使用需要的基礎(chǔ)上，做到標(biāo)準(zhǔn)化、系列化和通用化。
（3）每一項(xiàng)新產(chǎn)品都必須經(jīng)過(guò)樣品試制和小批試制后方可成批生產(chǎn)，樣品試制和小批試制的產(chǎn)品必須經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的檢驗(yàn)，具有完整的試制和檢驗(yàn)報(bào)告，部分新產(chǎn)品還必須具有運(yùn)行報(bào)告。樣品試制、小批試制均由總工程師召集有關(guān)單位進(jìn)行鑒定，并決定投產(chǎn)與否個(gè)下一步的工作安排。在同一系列中，個(gè)別工藝上變化很小的新產(chǎn)品，經(jīng)工藝部門同意，可以不進(jìn)行小批試制，在樣品試制后，直接辦理成批投產(chǎn)的手續(xù)。
（4）新產(chǎn)品移交生產(chǎn)線由總工程師辦組織，總工程師主持召開(kāi)由設(shè)計(jì)、試制、計(jì)劃、生產(chǎn)、技術(shù)、工藝、全資辦、檢查、標(biāo)準(zhǔn)化、技術(shù)檔案、生產(chǎn)車間等各有關(guān)部門參加的鑒定會(huì)，多方面聽(tīng)取意見(jiàn)，對(duì)新產(chǎn)品從技術(shù)、經(jīng)濟(jì)上作出評(píng)價(jià)，確認(rèn)設(shè)計(jì)合理，工藝規(guī)程、工藝裝備沒(méi)有問(wèn)題后，提出是否可以正式移交生產(chǎn)線及移交時(shí)間的意見(jiàn)。
（5）批準(zhǔn)移交生產(chǎn)線的新產(chǎn)品，必須有產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程、產(chǎn)品裝配圖、零件圖、工裝圖以及其他有關(guān)的技術(shù)資料。
（6）移交生產(chǎn)線的新產(chǎn)品必須填寫(xiě)“新產(chǎn)品移交生產(chǎn)線鑒定驗(yàn)收表”。
2、技術(shù)資料驗(yàn)收。
（1）圖紙幅面和制圖要符合有關(guān)的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。（2）成套圖冊(cè)編號(hào)有序，藍(lán)圖與實(shí)物相符，工裝圖、產(chǎn)品圖等編號(hào)應(yīng)與已有的編號(hào)有連貫性。
（3）產(chǎn)品圖應(yīng)按會(huì)簽審批程序簽字。總裝圖必須經(jīng)總工程師審查批準(zhǔn)。工藝工裝圖紙資料應(yīng)由工藝科編制和設(shè)計(jì)，全部底圖應(yīng)移交技術(shù)檔案室簽收歸檔。
（4）驗(yàn)收前一個(gè)月應(yīng)將圖紙、資料送驗(yàn)收部門審閱。（5）技術(shù)資料的驗(yàn)收、匯總、歸口管理由技術(shù)研究部門負(fù)責(zé)。
企業(yè)研發(fā)心得體會(huì)篇十一
企業(yè)技術(shù)中心是工廠科研開(kāi)發(fā)的主體，其中技術(shù)中心有員工15人，直接從事產(chǎn)品開(kāi)發(fā)6人，工藝開(kāi)發(fā)2人，從事投資決策、項(xiàng)目管理2人，從事市場(chǎng)分析、研究1人，從事產(chǎn)品認(rèn)證、標(biāo)準(zhǔn)2人，試驗(yàn)室2人。上述人員中，高級(jí)工程師3人，工程師7人，助理工程師2人。開(kāi)發(fā)人員中主要技術(shù)帶頭人2人，平均年齡30歲。
同時(shí)公司與浙江大學(xué)合作建立科研實(shí)驗(yàn)室，在新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工作中，工廠根據(jù)科技發(fā)展和市場(chǎng)需求，加強(qiáng)與浙江大學(xué)科技院所的交流與合作，通過(guò)聯(lián)合開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)、技術(shù)引進(jìn)、合作開(kāi)發(fā)等方式，使研發(fā)成果盡快轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，為企業(yè)創(chuàng)造效益。
目前所研發(fā)產(chǎn)品全面銷往歐洲，日本，美國(guó)等地，并有多款產(chǎn)品獲得國(guó)家專利和認(rèn)證證書(shū)。
2.企業(yè)現(xiàn)有生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備條件公司現(xiàn)有研發(fā)/生產(chǎn)設(shè)備及設(shè)施：
中鼎光電科技有限公司是由中鼎（香港）集團(tuán)投資的集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售及售后。
服務(wù)于一體，專業(yè)生產(chǎn)led照明產(chǎn)品的高新科技企業(yè)，是“世界杰出華商協(xié)會(huì)”以及“浙江區(qū)域經(jīng)濟(jì)合作企業(yè)發(fā)展促進(jìn)會(huì)”理事單位。
公司總部位于浙江省浦江經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)（緊鄰義烏），現(xiàn)有浙江浦江中鼎光電科技有限公司、安徽宣城中鼎光電科技有限公司和中鼎（香港）集團(tuán)有限公司，另外在俄羅斯、迪拜、意大利設(shè)有辦事處。公司與浙江大學(xué)、杭州電子科技大學(xué)進(jìn)行科技合作，不斷引進(jìn)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)和管理體制。公司擁有l(wèi)ed進(jìn)口封裝設(shè)備生產(chǎn)線，檢測(cè)設(shè)備和先進(jìn)的生產(chǎn)工藝流程；匯集了產(chǎn)品研發(fā)、企業(yè)管理、生產(chǎn)制造、應(yīng)用設(shè)計(jì)和市場(chǎng)營(yíng)銷的專業(yè)高級(jí)人才；積極開(kāi)展led難點(diǎn)課題的研發(fā)和升級(jí)換代產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)，為節(jié)能環(huán)保事業(yè)不斷做出努力。
公司主要產(chǎn)品匯集了led路燈、led投光燈、led隧道燈、led工礦燈、led日光燈、led射燈、led燈泡、led天花燈等多種系列百余種室內(nèi)外照明燈具和led專用驅(qū)動(dòng)電源系列。目前已開(kāi)發(fā)成功的'led大功率路燈及照明系列發(fā)光效率平均達(dá)到120lm/w，使用壽命超過(guò)50000小時(shí)，該系列已向國(guó)家申請(qǐng)多項(xiàng)專利。公司已通過(guò)ce，rohs，is09001等權(quán)威認(rèn)證，產(chǎn)品被評(píng)為“浙江省節(jié)能技術(shù)重點(diǎn)推薦產(chǎn)品”“中國(guó)著名商標(biāo)”“全國(guó)質(zhì)量信得過(guò)產(chǎn)品”。公司嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)行國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量管理體系，生產(chǎn)的產(chǎn)品應(yīng)用范圍涵蓋公路、橋梁、商場(chǎng)、酒店、超市、工廠、商用照明等領(lǐng)域，同時(shí)涵了家用照明領(lǐng)域。
中鼎以極大的熱情和社會(huì)責(zé)任感立志于光電照明領(lǐng)域，始終秉持“以客戶之需為一切行動(dòng)之準(zhǔn)則”的經(jīng)營(yíng)理念，在環(huán)保節(jié)能事業(yè)上將led照明領(lǐng)域不斷探索，不斷創(chuàng)新。愿與國(guó)內(nèi)外同行攜手并進(jìn)，共同開(kāi)拓，爭(zhēng)做世界環(huán)保節(jié)能照明行業(yè)鼎流品牌。
（1）項(xiàng)目負(fù)責(zé)人基本情況。
（2）項(xiàng)目技術(shù)骨干基本情況（不超過(guò)5人）。
（3）項(xiàng)目技術(shù)骨干基本情況（不超過(guò)5人）。
（4）項(xiàng)目技術(shù)骨干基本情況（不超過(guò)5人）。
企業(yè)研發(fā)心得體會(huì)篇十二
通過(guò)這次的培訓(xùn)，我知道了企業(yè)文化是人的文化社組成團(tuán)隊(duì)個(gè)體，任何一人綜合素質(zhì)的綜合體現(xiàn)，也是企業(yè)綜合素質(zhì)的外在表現(xiàn)，所以企業(yè)文化就和員工的文化素質(zhì)息息相關(guān)，提高員工素質(zhì)和加強(qiáng)隊(duì)伍文化建設(shè)是成為企業(yè)文化建設(shè)的第一要?jiǎng)?wù)，其中員工要素可以分為12個(gè)字來(lái)進(jìn)行概括，分別是思想理想。道德兼任，紀(jì)律創(chuàng)新，同時(shí)也是國(guó)家提倡的四有新人的創(chuàng)新和發(fā)展這12個(gè)字也是很多人都是推崇的人的品質(zhì)的最高境界。環(huán)境的艱苦和惡劣，這也是為什么會(huì)有苦行僧的原因，天降大任于斯人也，必先苦其心志，勞其筋骨。我們或許做不到那么多，但是如果在工作和生活之中能夠多堅(jiān)持幾下，多堅(jiān)持，時(shí)間長(zhǎng)一點(diǎn)，對(duì)我們也是有很大的幫助的。
我這次的培訓(xùn)培訓(xùn)老師幽默風(fēng)趣的解說(shuō)了我們公司的企業(yè)文化，讓我從一個(gè)簡(jiǎn)單的認(rèn)識(shí)的層次突然了解到其中的內(nèi)涵，公司的企業(yè)文化目標(biāo)是讓每個(gè)員工生活的再好一點(diǎn)，也是凸顯了董事長(zhǎng)作為一名管理者的.胸襟和情懷，從經(jīng)典理論上來(lái)說(shuō)，企業(yè)的目標(biāo)是什么？是實(shí)現(xiàn)股東權(quán)益的最大化，也是實(shí)現(xiàn)效益的最大化，我們的企業(yè)目標(biāo)與經(jīng)典理論相悖，欠著高，更好的說(shuō)明公司以人為本的發(fā)展理念，公司的經(jīng)營(yíng)宗旨是認(rèn)真工作，每一秒，快樂(lè)生活每一天，認(rèn)真工作是快樂(lè)生活和生活再好一點(diǎn)的前提，認(rèn)真工作，不是僵硬死板的埋頭苦干。倒敘，做假的表面文章是快樂(lè)的，工作高效地工作，工作不是壓力，不是硬著頭皮的任務(wù)，他是我們的生活，把它當(dāng)作生活的一部分，只有工作快樂(lè)地生活才會(huì)快樂(lè)，只有將這種快樂(lè)當(dāng)成一種習(xí)慣，才能夠快樂(lè)生活每一天。我們公司的經(jīng)營(yíng)理念是團(tuán)結(jié)，務(wù)實(shí)，創(chuàng)新，高效，這是對(duì)企業(yè)整體的要求，也是對(duì)每一位員工的要求。這個(gè)團(tuán)隊(duì)是一個(gè)有目標(biāo)和靈魂的，團(tuán)結(jié)，務(wù)實(shí)是我們團(tuán)隊(duì)的基本要求，創(chuàng)新，高效是團(tuán)隊(duì)為之奮斗的目標(biāo)。
企業(yè)研發(fā)心得體會(huì)篇十三
6月28日中午，跟隨者“青年馬克思主義者培養(yǎng)工程”大學(xué)生骨干培訓(xùn)班學(xué)習(xí)參觀了哈藥集團(tuán)制藥廠，在制藥廠員工的帶領(lǐng)下我們接連參觀了制藥廠接待中心、員工食堂、物流車間、制藥生產(chǎn)車間、凍干車間。這次實(shí)踐活動(dòng)對(duì)我來(lái)說(shuō)有著更大的現(xiàn)實(shí)意義，因?yàn)槲沂菍W(xué)包裝工程的，尤其是物流車間和凍干車間，它讓我對(duì)自己的就業(yè)前景充滿了信心，也讓我提前了解了一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)和想要成為一個(gè)優(yōu)秀企業(yè)中優(yōu)秀的一員所具備的素質(zhì)與要求。
在接待中心大家仔細(xì)聽(tīng)了工作人員對(duì)介紹：制藥的前身是國(guó)有企業(yè)哈爾濱制藥三廠，始建于1950年，最初以生產(chǎn)肌肉和靜脈水針劑為主，是黑龍江省最早的專業(yè)化生產(chǎn)水針劑和國(guó)內(nèi)最早引進(jìn)國(guó)外水針劑一連機(jī)生產(chǎn)設(shè)備的企業(yè)。歷經(jīng)幾十年藥品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的磨練，公司已從單一品種劑型，發(fā)展成為多品種、多劑型、醫(yī)藥原料和制劑并重的綜合性的制藥企業(yè)。主要生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)注射劑、口服液、片劑、膠囊劑、顆粒劑、凍干粉針劑等20多個(gè)劑型、300多個(gè)規(guī)格品種，形成了豐富的產(chǎn)品陣容。擁有億元以上的品種四個(gè)，千萬(wàn)元以上的品種十二個(gè)。主導(dǎo)產(chǎn)品包括葡萄糖酸鈣（otc藥品）、葡萄糖酸鋅（保健品）、雙黃連口服液（otc藥品）、司樂(lè)平（處方藥品）等。20xx年投資近億元組建了開(kāi)放型的具有國(guó)際水準(zhǔn)的研發(fā)平臺(tái)。20xx年2月25日，品牌被國(guó)家工商總局認(rèn)定為“中國(guó)馳名商標(biāo)”。20xx年12月13日，經(jīng)北京資產(chǎn)評(píng)估公司認(rèn)定，xx品牌價(jià)值為40.03億元人民幣。20xx年9月正式更名為哈藥集團(tuán)制藥股份有限公司。目前公司主業(yè)清晰，資產(chǎn)質(zhì)量?jī)?yōu)良，基本完成了普藥生產(chǎn)基地、中藥生產(chǎn)基地、保健品生產(chǎn)基地、兒童藥生產(chǎn)基地、原料藥生產(chǎn)基地的產(chǎn)業(yè)布局，并將陸續(xù)結(jié)束投入期，進(jìn)入成長(zhǎng)期，成為公司未來(lái)發(fā)展的.堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)和重要的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。截止20xx年5月，制藥已發(fā)展成擁有30個(gè)參股和控股子公司的大型集團(tuán)式醫(yī)藥類上市公司，具備了利用資本市場(chǎng)功能整合其他藥業(yè)資源的條件和基礎(chǔ)，為進(jìn)一步做大做強(qiáng)提供了新的保障。目前，制藥投入大量資金進(jìn)行新產(chǎn)品研發(fā)，集中各方面的資源優(yōu)勢(shì)，形成了“生產(chǎn)一代，儲(chǔ)備一代，研制一代”的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)模式，后續(xù)發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁。
在員工食堂我們看到了很人性化的一面：每日提供不同的營(yíng)養(yǎng)食譜，食堂環(huán)境干凈整潔，桌椅擺放井然有序，真正體現(xiàn)了細(xì)節(jié)決定成敗這一觀點(diǎn)。物流中心的是：以現(xiàn)代物流服務(wù)，為客戶創(chuàng)造價(jià)值。工作人員介紹說(shuō)物流設(shè)備是世界最先進(jìn)的，由日本株式會(huì)社，岡村制作所生產(chǎn)的。程序化控制的產(chǎn)品分類、裝卸工作，網(wǎng)絡(luò)化的庫(kù)存查詢系統(tǒng)，既方便了生產(chǎn)計(jì)劃又節(jié)省了人力。生產(chǎn)車間中自動(dòng)化的流水線代替了繁重的體力勞動(dòng)，機(jī)器的轟鳴中產(chǎn)品順利通過(guò)每道工序在這里真正看到了一個(gè)優(yōu)秀企業(yè)如何儲(chǔ)備與輸出產(chǎn)品，車間中工作著諸多優(yōu)秀的、認(rèn)真的員工，同時(shí)為了節(jié)約能源，許多高科技設(shè)備采用感應(yīng)原理，在無(wú)產(chǎn)品輸入與輸出時(shí)為工作暫停狀態(tài)，真可謂先進(jìn)??！進(jìn)入凍干車間前我們每個(gè)人都穿戴好隔離服和鞋套，以防帶入細(xì)菌。在凍干車間中，工作人員穿著隔離服在密閉的車間井然有序的工作，采取多道檢驗(yàn)流程，他們分工明確，密切配合，在工作中有條不紊、精益求精，以確保藥品的質(zhì)量與病人食用后的健康。以上種種，高效、環(huán)保、節(jié)能的現(xiàn)代化生產(chǎn)設(shè)施給參觀者留下了深刻的印象?？梢赃@么說(shuō)，在制藥廠，我看到了我們國(guó)家的發(fā)展，這極大地增強(qiáng)了我的民族自豪感，那里的生產(chǎn)模式和生產(chǎn)環(huán)境絕對(duì)達(dá)到了國(guó)際先進(jìn)水平，更難能可貴的是，在當(dāng)今世界炒得很熱的人性化、環(huán)保、自動(dòng)化、在都體現(xiàn)出來(lái)了，就是我們國(guó)家的企業(yè)發(fā)展的方向。
本次在參觀學(xué)習(xí)真正體會(huì)到了“堂堂正正做好人，規(guī)規(guī)矩矩制好藥”這句口號(hào)的真諦。制藥廠企業(yè)技術(shù)和管理的現(xiàn)代化、環(huán)保的生態(tài)化、企業(yè)文化的人文化給我們留下了深刻的印象。制藥直觀的展現(xiàn)了它們的企業(yè)現(xiàn)代化管理流程與濃郁的企業(yè)文化氣息，為我們提供了一個(gè)良好的實(shí)踐機(jī)會(huì)，將科研中得出的理論知識(shí)與企業(yè)的具體實(shí)踐活動(dòng)結(jié)合起來(lái)，使我們感到受益匪淺。作為當(dāng)代大學(xué)生我們要好好學(xué)習(xí)xx人，在學(xué)習(xí)工作中精益求精。
企業(yè)研發(fā)心得體會(huì)篇十四
濟(jì)的發(fā)展程度相關(guān)，它隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的興起而興起、發(fā)展而發(fā)展、成熟而成熟，與獨(dú)立的科研院所和高校相比，企業(yè)技術(shù)研發(fā)中心具有市場(chǎng)信息豐富、技術(shù)人才齊全、熟悉生產(chǎn)的全過(guò)程和試驗(yàn)、試制條件優(yōu)越等特點(diǎn)。
技術(shù)創(chuàng)新服務(wù)。加強(qiáng)與國(guó)內(nèi)外同行企業(yè)的交流與合作，聯(lián)合開(kāi)展戰(zhàn)略性研究開(kāi)發(fā)，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)技術(shù)的升級(jí)換代;企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新人才的培訓(xùn)職能。企業(yè)研發(fā)中心要具備必需的先進(jìn)的研究開(kāi)發(fā)條件，建立有效的激勵(lì)機(jī)制，吸引國(guó)、內(nèi)外的科技人才到企業(yè)研發(fā)中心工作，增強(qiáng)企業(yè)對(duì)科技人員的凝聚力，提高企業(yè)技術(shù)人員的整體素質(zhì);技術(shù)服務(wù)與技術(shù)孵化和輻射職能。企業(yè)研發(fā)中心要對(duì)企業(yè)內(nèi)其他層次的技術(shù)開(kāi)發(fā)機(jī)構(gòu)進(jìn)行系統(tǒng)的指導(dǎo)、咨詢、評(píng)價(jià)服務(wù)，使中、長(zhǎng)期研究開(kāi)發(fā)工作與產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和商品化緊密結(jié)合，在企業(yè)技術(shù)開(kāi)發(fā)體系中發(fā)揮核心作用。
企業(yè)研發(fā)中心是圍繞市場(chǎng)的現(xiàn)實(shí)需求和潛在需求，研究開(kāi)發(fā)具有商業(yè)化的成果，這是企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的根本所在。首先要明確技術(shù)開(kāi)發(fā)的基本職能是圍繞技術(shù)、產(chǎn)品的研究開(kāi)發(fā)，以實(shí)現(xiàn)新技術(shù)、新產(chǎn)品的市場(chǎng)化，為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，企業(yè)研發(fā)中心要建立面向市場(chǎng)，既有利于廣泛利用外部資源，又有利于充分調(diào)動(dòng)內(nèi)部資源，形成有利于成果轉(zhuǎn)化以及自主創(chuàng)新的組織體系和運(yùn)行機(jī)制。所以，企業(yè)研發(fā)中心在企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)中發(fā)揮著重要的核心作用，建設(shè)企業(yè)研發(fā)中心是企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的基礎(chǔ)工程，將有力提升企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
2011.3.22。
企業(yè)研發(fā)心得體會(huì)篇十五
藍(lán)天感謝白云，大地感謝陽(yáng)光。感恩是一種態(tài)度，一種美德，一種情懷。感恩情懷，使清華人民血脈相連，息息相通;從企業(yè)建廠，清華人民攜手走過(guò)了無(wú)數(shù)個(gè)春秋，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)新的跨越新的發(fā)展。如今，清華廠已成為一顆璀璨耀眼的明珠，如日中天，熠熠生輝。
一個(gè)員工，從參加工作的第一天起，就要萌生感恩業(yè)主的意識(shí)。企業(yè)為你提供了工作、學(xué)習(xí)、生存的環(huán)境，豈有不感恩之理。員工對(duì)企業(yè)主的感恩不是指的世俗那些對(duì)施恩者直接給予物質(zhì)回報(bào)，而是兢兢業(yè)業(yè)、腳踏實(shí)地地工作，干一行，愛(ài)一行，專一行，力爭(zhēng)在本質(zhì)工作崗位上干出驕人的成績(jī)。同時(shí)，要遵守國(guó)家的法律，遵守企業(yè)的規(guī)章制度，搞好和周圍同志之間的團(tuán)結(jié)，做到謙和、謙虛、謙讓。也就是古人說(shuō)的要當(dāng)一個(gè)“勞謙君子?！币痪湓挘髽I(yè)員工對(duì)企業(yè)主的感恩主要是通過(guò)自己優(yōu)秀的業(yè)績(jī)和優(yōu)秀的道德素養(yǎng)來(lái)表現(xiàn)。
一句話說(shuō)的好：“沒(méi)有卑微的禮物，只有不懂珍惜的人，沒(méi)有卑微的工作，只有不懂感恩的人。一個(gè)知道感恩、懂得感恩的人，才會(huì)時(shí)時(shí)懷揣著一顆感恩的心，去回報(bào)企業(yè)給予的一切。”如果企業(yè)是一條船，那么我們一雙手就是一支漿，只有我們共同伸出雙手，讓千千萬(wàn)萬(wàn)支漿一起使勁，我們的航船才能劈波斬浪，勇往直前。作為公司的年輕力量，我只有在日后的工作中不斷勉勵(lì)自己知責(zé)任而奮進(jìn)，以畢生的智慧和精力奉獻(xiàn)于集團(tuán)發(fā)展的滾滾浪潮之中!
面對(duì)經(jīng)濟(jì)危機(jī)的寒潮，我國(guó)的就業(yè)環(huán)境日趨困難。越來(lái)越多的大學(xué)生畢業(yè)找不到工作，幾百人甚至幾千人去擠一個(gè)崗位。不少大學(xué)生竟然打出“零薪酬”找工作的條件，甚至許多大學(xué)生去農(nóng)民工市場(chǎng)“搶飯碗”。充斥在人們耳邊的一個(gè)聲音越來(lái)越響—就業(yè)難，非常難!對(duì)比自己，感覺(jué)十分幸運(yùn)，能進(jìn)到好的單位，有舒適的工作環(huán)境，良好的發(fā)展平臺(tái)，穩(wěn)定的工作收入，有領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心教導(dǎo)……這一切都要感恩企業(yè)!或許我并沒(méi)有比別人學(xué)歷高，能力強(qiáng)，當(dāng)今世界根本沒(méi)有哪份工作必須靠誰(shuí)來(lái)做才能完成，而我必須要有一份工作來(lái)維持生活，回報(bào)父母，愉快地度過(guò)人生，不是工作需要我，而是我需要一份工作。我只是單純幸運(yùn)而已，所以我更應(yīng)珍惜自己的工作崗位。
當(dāng)今的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)激烈而殘酷，只有勤勤懇懇的努力工作，才能保證自己的崗位不被別人取代。珍惜才會(huì)擁有，感恩才能長(zhǎng)久。只有珍惜工作，我們才能熱愛(ài)工作、熱愛(ài)事業(yè)，才能釋放出對(duì)工作的積極性和創(chuàng)造性，工作來(lái)之不易，所以我們應(yīng)該把珍惜自己的工作當(dāng)成是一種責(zé)任、一種承諾、一種義務(wù)、一種使命。
大家知道，企業(yè)是員工賴以生存的基石。員工通過(guò)自己的辛勤勞動(dòng)，為企業(yè)創(chuàng)造效益，企業(yè)則為員工支付一定的勞動(dòng)報(bào)酬，解決員工的生活問(wèn)題，使之無(wú)后顧之憂。但企業(yè)的優(yōu)劣與否對(duì)員工的福利待遇影響很大，像我們所供職的華天建設(shè)集團(tuán)公司，為廣大員工繳納了社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)，并且根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益逐年提高員工的績(jī)效工資標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)實(shí)在在地使公司的員工得到了實(shí)惠，在這樣的企業(yè)工作，確實(shí)令人羨慕，感到自豪，所以我們要從內(nèi)心感恩企業(yè)，奉獻(xiàn)企業(yè)。
點(diǎn)點(diǎn)滴滴，造就不凡。不管工作是枯燥的還是多彩多姿的，我都要不斷積累經(jīng)驗(yàn)，與各位同事一起共同努力，勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，為了單位的發(fā)展做出最大的貢獻(xiàn)。在中潤(rùn)水務(wù)中，沒(méi)有平凡的崗位，只有平庸的員工。一個(gè)人只要肯努力，能吃苦，在哪兒都能作出一番成就。海爾的張瑞敏先生有句話說(shuō)得好：“什么叫做不簡(jiǎn)單?能夠把簡(jiǎn)單的事情天天做好，就是不簡(jiǎn)單;什么叫做不容易?大家公認(rèn)的非常容易的事情，非常認(rèn)真地做好它，就是不容易?！庇懈卸鞣匠砷L(zhǎng)，因珍惜而成功，工作是生命中最珍貴的禮物，企業(yè)是員工人生最重要的舞臺(tái)。我們應(yīng)該感恩企業(yè)，把企業(yè)當(dāng)成自己的家。提高主人翁意識(shí)與熱情。改掉事不關(guān)已漠不關(guān)心安于現(xiàn)狀的缺點(diǎn)，拋棄部門利益，小團(tuán)體利益，個(gè)人利益至上的思想，珍惜平凡的工作，把握每次成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)，沒(méi)事要自己主動(dòng)去找事做，積極主動(dòng)地工作。感恩，喚醒內(nèi)心的驅(qū)動(dòng)力，踏踏實(shí)實(shí)做好手中的每一件事，從每天的一點(diǎn)一滴中不斷的總結(jié)、反思、改進(jìn)，多學(xué)習(xí)、多交流、高調(diào)做事低調(diào)做人，將自己融入到企業(yè)的大家庭中，共同成長(zhǎng)與提高。
感恩才能成就自我，工作生命是短暫的，面對(duì)逝去的時(shí)光，不要因曾經(jīng)的碌碌無(wú)為而悔恨，不要因無(wú)謂的抱怨而迷失了方向，而應(yīng)該以感恩之心不斷地調(diào)整自己的心態(tài)，不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷地找尋工作中屬于自己的那份快樂(lè)，熱愛(ài)工作，拿出敬業(yè)精神，用樂(lè)觀、積極的工作態(tài)度，面對(duì)每一天的工作，迎接每一天嶄新的朝陽(yáng)!
企業(yè)研發(fā)心得體會(huì)篇十六
第一條為進(jìn)一步加強(qiáng)我省高新技術(shù)企業(yè)研究開(kāi)發(fā)中心（以下簡(jiǎn)稱“中心”）的建設(shè)和管理，充分發(fā)揮其在科技成果轉(zhuǎn)化和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的作用，加速我省創(chuàng)新體系建設(shè)，促進(jìn)我省經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級(jí)，根據(jù)我省經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的需要，特制定本辦法。
第二條本辦法所稱中心，是指設(shè)在企業(yè)內(nèi)部相對(duì)獨(dú)立的省級(jí)研究開(kāi)發(fā)機(jī)構(gòu)，是企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系的核心，是企業(yè)技術(shù)進(jìn)步和技術(shù)創(chuàng)新的主要技術(shù)依托，是我省科技創(chuàng)新體系的重要組成部分。
第三條中心主要依托具有一定規(guī)模和研究開(kāi)發(fā)實(shí)力的高新技術(shù)企業(yè)組建，優(yōu)先支持電子信息、生物與新醫(yī)藥技術(shù)、航空航天技術(shù)、新材料技術(shù)、高技術(shù)服務(wù)業(yè)、新能源與節(jié)能技術(shù)、資源與環(huán)境技術(shù)、高新技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)等高新技術(shù)領(lǐng)域內(nèi)的企業(yè)，適當(dāng)支持其它領(lǐng)域中在全國(guó)行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先企業(yè)所建的高水平研究開(kāi)發(fā)中心。
鼓勵(lì)企業(yè)和高校、科研院所等科研機(jī)構(gòu)及其它相關(guān)企業(yè)聯(lián)合組建中心。
第四條中心的宗旨和任務(wù)。
（一）加速科技成果向現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化，促進(jìn)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化；
（四）對(duì)我省區(qū)域經(jīng)濟(jì)和相關(guān)行業(yè)發(fā)揮輻射帶動(dòng)作用；
（五）成為培養(yǎng)高水平科研人員、工程技術(shù)人員和科技管理人員的基地。
第五條省科技廳統(tǒng)一歸口管理中心，其主要職責(zé)：
（一）負(fù)責(zé)制定我省中心發(fā)展總體規(guī)劃；
（二）負(fù)責(zé)制定我省中心建設(shè)工作計(jì)劃和編制補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)預(yù)算；
（三）負(fù)責(zé)中心的申報(bào)受理、方案論證和立項(xiàng)批復(fù)；
（四）對(duì)中心進(jìn)行評(píng)估和管理；
（五）其它有關(guān)事項(xiàng)。第六條依托單位指組建中心的高新技術(shù)企業(yè)，其主要職責(zé)是：
（一）負(fù)責(zé)對(duì)中心的領(lǐng)導(dǎo)，組織實(shí)施中心建設(shè)計(jì)劃規(guī)定的各項(xiàng)工作；
（二）負(fù)責(zé)提供中心建設(shè)和運(yùn)行所必要的資金、物資、人才；
（三）負(fù)責(zé)監(jiān)督中心的資產(chǎn)及經(jīng)費(fèi)使用。
第二章申報(bào)和立項(xiàng)。
第七條申請(qǐng)立項(xiàng)的依托單位應(yīng)同時(shí)具備以下條件：
（一）在我省注冊(cè)一年以上，具有獨(dú)立法人資格的高新技術(shù)企業(yè)；
（五）上一研究開(kāi)發(fā)費(fèi)用總額占銷售收入總額的比例符合如下要求：
1．銷售收入小于5000萬(wàn)元的，不低于6%；
2．銷售收入在5000萬(wàn)元至20000萬(wàn)元的，不低于4%；
3．銷售收入在20000萬(wàn)元以上的，不低于3%或1000萬(wàn)元。
（六）近三年內(nèi)累計(jì)科技成果轉(zhuǎn)化9項(xiàng)以上；
（九）建立完整規(guī)范的技術(shù)創(chuàng)新管理體制，各項(xiàng)規(guī)章制度明確；
（十）近三年無(wú)環(huán)境污染事故及知識(shí)產(chǎn)權(quán)違法行為。
第八條中心申請(qǐng)材料：
（二）浙江省高新技術(shù)企業(yè)研究開(kāi)發(fā)中心建設(shè)可行性研究報(bào)告。
（三）依托單位相關(guān)證照。
（四）依托單位及中心狀況的證明材料。
（五）其它材料。
以上材料一式3份，并附電子文檔，報(bào)依托單位所在市科技局審核。
第九條省科技廳按照“擇優(yōu)支持、布局合理、公平公正”的原則，自行或委托市科技局組織專家對(duì)申報(bào)單位的申請(qǐng)進(jìn)行可行性論證與考察。
第十條可行性論證與考察的主要內(nèi)容包括：
（一）審查申報(bào)材料的完整性、真實(shí)性和規(guī)范性；
（二）中心建設(shè)是否符合我省的產(chǎn)業(yè)政策和重點(diǎn)支持的技術(shù)領(lǐng)域；
（三）依托單位是否具有中心立項(xiàng)的基本條件；
（四）中心技術(shù)領(lǐng)域的發(fā)展方向、目標(biāo)和任務(wù)是否明確可行；
（五）中心的管理體系是否完善、運(yùn)行機(jī)制是否有利于中心的發(fā)展；
（六）依托單位財(cái)務(wù)狀況能否保證中心順利運(yùn)行。
第十一條對(duì)已通過(guò)可行性論證的，由省科技廳擇優(yōu)批復(fù)建設(shè)。批復(fù)建設(shè)的中心名稱應(yīng)規(guī)范使用，采用“依托單位字號(hào)+核心研發(fā)方向+省級(jí)高新技術(shù)企業(yè)研究開(kāi)發(fā)中心”的形式。
第十二條科技廳優(yōu)先批復(fù)以下依托單位申請(qǐng)建設(shè)的中心：
（一）主持制定國(guó)家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或主持、參與制訂國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的；
（二）與其它企業(yè)、高?；蚩蒲袡C(jī)構(gòu)聯(lián)合組建的。
聯(lián)合組建的中心必須有聯(lián)合組建協(xié)議書(shū)，明確主要依托單位，以及各個(gè)組建單位在中心組建與運(yùn)行中的權(quán)利與義務(wù)。
第三章運(yùn)行管理。
第十三條中心依托單位應(yīng)根據(jù)省科技廳的批復(fù)，開(kāi)展有關(guān)業(yè)務(wù)活動(dòng)。第十四條中心實(shí)行主任負(fù)責(zé)制。
第十五條中心應(yīng)制定研究、開(kāi)發(fā)，成果轉(zhuǎn)化和產(chǎn)業(yè)化的工作計(jì)劃。
第十六條中心實(shí)行開(kāi)放、流動(dòng)機(jī)制。積極開(kāi)展多種形式的國(guó)際、國(guó)內(nèi)合作與交流。
第十七條中心每年年底應(yīng)向省科技廳上報(bào)工作總結(jié)，工作總結(jié)應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容：
（一）中心基本情況；
（二）本規(guī)定第七條所列條件對(duì)照分析；
（三）中心發(fā)展規(guī)劃及本執(zhí)行情況；
（四）中心存在問(wèn)題及擬解決方案；
（五）中心今后發(fā)展思路及打算；
（六）其它需要說(shuō)明的情況。
第十八條中心或其依托單位發(fā)生變更的，應(yīng)當(dāng)在變更發(fā)生后6個(gè)月內(nèi)提出申請(qǐng)，并分情況辦理相關(guān)手續(xù)：僅變更名稱、地址等非實(shí)質(zhì)性情況的，經(jīng)市科技局審核后，報(bào)省科技廳備案；發(fā)生以下變更的，由依托單位提出書(shū)面報(bào)告，經(jīng)市科技局按第十條進(jìn)行論證后，報(bào)省科技廳審核。
（一）中心需要變更研究開(kāi)發(fā)方向或進(jìn)行重組的；
（二）依托單位經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)、生產(chǎn)技術(shù)活動(dòng)等發(fā)生重大變化（如并購(gòu)、重組、轉(zhuǎn)業(yè)等）的；
（三）中心不再依托原單位的；
（四）其它發(fā)生實(shí)質(zhì)性情況變更的。
第十九條中心經(jīng)費(fèi)實(shí)行單獨(dú)或相對(duì)獨(dú)立核算。
中心建設(shè)經(jīng)費(fèi)以依托單位為主，所在市、縣（市、區(qū)）科技局可根據(jù)中心建設(shè)的需要予以適當(dāng)補(bǔ)助。省科技廳根據(jù)中心運(yùn)行情況，以獎(jiǎng)代補(bǔ)，擇優(yōu)支持。鼓勵(lì)實(shí)行多元化的投資機(jī)制。
第二十條省科技廳獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)助的建設(shè)經(jīng)費(fèi)用于中心的工程技術(shù)研究開(kāi)發(fā)、試驗(yàn)所必需的儀器、設(shè)備購(gòu)置。
中心建設(shè)補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)應(yīng)嚴(yán)格按要求?？顚Ｓ?，依托單位不得以任何形式截留、挪用和擠占。
第二十一條省科技廳按照“公平、公正、科學(xué)、客觀”的原則，自行組織或委托中介機(jī)構(gòu)，對(duì)運(yùn)行兩年以上的中心定期進(jìn)行評(píng)估，運(yùn)行時(shí)間不到兩年的中心可自愿參加評(píng)估。評(píng)估實(shí)施辦法另行制定。
評(píng)估結(jié)果將作為省科技廳實(shí)施后續(xù)支持及組建高新技術(shù)研究院的主要依據(jù)。
第四章罰則。
第二十二條在省科技廳批準(zhǔn)建設(shè)之前，以中心名義進(jìn)行宣傳或有其它冒充中心行為的，永久取消其自行或聯(lián)合申報(bào)中心的資格。
第二十三條有下述情況之一的，撤銷中心立項(xiàng)、取消其資格并追回已撥的部分或全部補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)。
（一）在申請(qǐng)認(rèn)定、評(píng)估過(guò)程中提供虛假信息或材料的；
（二）有環(huán)境違法事故的；
（三）有知識(shí)產(chǎn)權(quán)違法行為的；
（四）不參加評(píng)估或連續(xù)兩次評(píng)估不合格的；
（五）無(wú)正當(dāng)理由不進(jìn)行變更事項(xiàng)申請(qǐng)的；
（六）其它違反本規(guī)定行為或無(wú)法正常開(kāi)展工作的。
對(duì)取消資格的中心，省科技廳在3年內(nèi)不再受理依托單位的認(rèn)定申請(qǐng)。
第五章附則。
第二十四條本辦法自公告之日起實(shí)行，原《浙江省高新技術(shù)企業(yè)研究開(kāi)發(fā)中心管理辦法》（試行）停止執(zhí)行。
第二十五條本管理辦法由省科技廳負(fù)責(zé)解釋。[1]。
企業(yè)研發(fā)心得體會(huì)篇十七
如今，智能手機(jī)已經(jīng)成為人們生活中必不可少的物件，而眾多的APP應(yīng)用不僅為人們的生活提供了便捷，還構(gòu)建了數(shù)字化生態(tài)系統(tǒng)。因此，研發(fā)APP已經(jīng)成為市場(chǎng)中的重頭戲。在這個(gè)以技術(shù)創(chuàng)新為主題的時(shí)代，開(kāi)發(fā)一款高質(zhì)量的APP使得開(kāi)發(fā)人員具有了巨大的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。下面，筆者將分享我在研發(fā)APP中所得到的心得體會(huì)。
第二段：定位用戶需求
建立想法和初步設(shè)計(jì)的第一步是確定用戶需求。通過(guò)仔細(xì)聽(tīng)取用戶的反饋和反饋信息，我們將能夠了解他們的興趣愛(ài)好、需求和痛點(diǎn)。了解到了用戶的需求我們才能更好地構(gòu)思APP的目標(biāo)和定位。例如，如果您的應(yīng)用程序旨在與旅游有關(guān)，那么您需要確定用戶需要搜索哪些目的地、想看到的哪些景點(diǎn)等等。
第三段：精簡(jiǎn)設(shè)計(jì)
設(shè)計(jì)階段必須追求的一個(gè)目標(biāo)是盡可能地精簡(jiǎn)。應(yīng)該嚴(yán)格保持APP設(shè)計(jì)簡(jiǎn)潔、明確和簡(jiǎn)單易用。在這里，我們通常需要遵循一條簡(jiǎn)單的原則：KISS（keep it simple and stupid）。盡可能避免復(fù)雜的方案和大量的功能，在設(shè)計(jì)過(guò)程中，將注意力精確地放在必要的地方，以便用戶在第一次使用中能夠了解APP的基本操作。
第四段：測(cè)試和反饋
將APP上線是一個(gè)偉大的進(jìn)步，但仍然有一項(xiàng)重要的工作，那就是測(cè)試和反饋。測(cè)試已經(jīng)成為了流程中的一個(gè)基本步驟，而且可以使用多個(gè)人來(lái)進(jìn)行測(cè)試，以便盡可能做到全面，從而確保APP在質(zhì)量上具有可靠性和連續(xù)性。另外，收集用戶反饋也是必要且重要的。在正式發(fā)布APP以后，通過(guò)收集用戶反饋，可以知道用戶對(duì)APP的滿意度，并及時(shí)調(diào)整和改進(jìn)。
第五段：維護(hù)與升級(jí)
維護(hù)和升級(jí)APP是后期的一項(xiàng)工作。在滿足用戶需求和提高用戶體驗(yàn)的基礎(chǔ)上，我們不斷追求創(chuàng)新和進(jìn)步，保持技術(shù)上的領(lǐng)先。APP的研發(fā)過(guò)程不是一次性的事情，在隨著用戶需求的不斷變化，我們需要及時(shí)調(diào)整和更新。與此同時(shí)，通過(guò)深入研究競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)和新技術(shù)，我們也將不斷推出更好的APP產(chǎn)品。
總結(jié)：
APP的設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)需要遵循許多原則和流程，經(jīng)過(guò)不斷地實(shí)踐和完善，才能最終推出優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，才能給用戶帶來(lái)超越他們期望的體驗(yàn)。而定位用戶需求、精簡(jiǎn)設(shè)計(jì)、測(cè)試和反饋以及維護(hù)與升級(jí)，是設(shè)計(jì)APP不可或缺的部分。正如下面這個(gè)名言所說(shuō)：“找到一種方法，造出一個(gè)優(yōu)秀的產(chǎn)品。不找方法，僅僅是造個(gè)爛產(chǎn)品而已?！?/p>
企業(yè)研發(fā)心得體會(huì)篇十八
煤礦我與企業(yè)共成長(zhǎng)心得體會(huì)演講我是x年入礦的一名員工，已在x煤礦工作x年，經(jīng)歷過(guò)x煤礦企業(yè)的興與衰，也與x煤礦產(chǎn)生了濃厚的感情，如今，x煤礦又面臨井下采面接續(xù)緊張，煤炭含矸量高，上半年生產(chǎn)虧損的局面。“企業(yè)有困難，我該怎么辦？”作為一名基層管理者，我認(rèn)為以下幾點(diǎn)值得重視和思考。
我們只有掌握了精湛的技術(shù)，才能發(fā)揮自己的長(zhǎng)處，為企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中獲取優(yōu)勢(shì)。積極學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能，提升自我素質(zhì)。深知技術(shù)上的失誤是最大的隱患和浪費(fèi)。
在我廠實(shí)際工作中，維修人員對(duì)設(shè)備故障判斷的準(zhǔn)確率，直接影響到設(shè)備的維修質(zhì)量和使用壽命，經(jīng)驗(yàn)豐富和技術(shù)好的維修人員不僅維修的質(zhì)量好，而且效率高。特別是電工作業(yè)時(shí)更需做到心中有數(shù)，技術(shù)熟練，操作規(guī)范，才能避免“電老虎”造成的傷害。在以后的工作中多加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，多進(jìn)行技術(shù)上的交流，拓展我廠設(shè)備維修范圍，能自己維修的，決不外委。
盡情地享受企業(yè)帶給我們的安逸生活。在我們習(xí)慣于平靜、安寧的生活時(shí)，我們的企業(yè)這條大船遇到了巨浪，我們面對(duì)迎面而來(lái)的巨浪，我們今天要比昨天更努力，樹(shù)立強(qiáng)烈的主人翁意識(shí)，甘于奉獻(xiàn)。
更加需要我們主動(dòng)工作，只有主動(dòng)工作才能提高效率；
才能全心全意的投入；
才能激發(fā)出個(gè)人的潛能；
才能更高效地解決工作中的各種問(wèn)題；
主動(dòng)多付出一些，更能創(chuàng)造和諧的工作氛圍；
主動(dòng)工作更是具有責(zé)任心的一種體現(xiàn)；
主動(dòng)工作才能更專心，只有心在當(dāng)下，才能把工作完成到極致。
三是愛(ài)崗敬業(yè)，做好本職工作。不論職務(wù)大小，不論做什么工作，都要對(duì)企業(yè)忠誠(chéng)，腳踏實(shí)地。一絲不茍，老老實(shí)實(shí)做人，認(rèn)認(rèn)真真干事。要珍惜自己的崗位，要知道每項(xiàng)工作，每個(gè)崗位，都是需要的，都必須做到極致，否則就會(huì)出問(wèn)題或事故。要堅(jiān)守崗位責(zé)任制，干一行愛(ài)一行。
履行職責(zé)是每名職工的本分和義務(wù)，要有明確的、執(zhí)著的、強(qiáng)烈的責(zé)任心和責(zé)任感，安全、優(yōu)質(zhì)、高效地把本職工作干到最好。如果每個(gè)人都能在本崗位上加強(qiáng)安全工作，提高生產(chǎn)效率，本著勤儉持家的態(tài)度節(jié)約生產(chǎn)成本和其他各項(xiàng)開(kāi)支，科技創(chuàng)新，崗位爭(zhēng)優(yōu)，實(shí)現(xiàn)各自最大的貢獻(xiàn)，我們的企業(yè)才能渡過(guò)難關(guān)，取得較理想的經(jīng)濟(jì)效益。
在這個(gè)平臺(tái)上我們用激情點(diǎn)燃著夢(mèng)想，用薪酬支配著生活。因此我們要感恩企業(yè)，感恩企業(yè)培養(yǎng)著我們，感恩企業(yè)讓我們成長(zhǎng)，感恩企業(yè)給我們一片展示自我的天地。
五是加強(qiáng)形勢(shì)任務(wù)教育，堅(jiān)定應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)的決心。率先垂范，從思想上引領(lǐng)大家，用行動(dòng)帶動(dòng)大家，調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，大家務(wù)必樹(shù)立強(qiáng)烈的主人翁意識(shí)，深知“大河有水小河歡，大河沒(méi)水小河干”的道理。這更是我們發(fā)揚(yáng)主人翁精神的重要時(shí)刻，只有大家擰成一股繩，勁往一處使，才能共渡難關(guān)，大家要從思想意識(shí)上真正認(rèn)識(shí)到當(dāng)前的困難，不被暫時(shí)的困難所嚇倒，要緊緊依靠企業(yè)、依靠職工，眾志成城克時(shí)艱，堅(jiān)定戰(zhàn)勝困難的信心和勇氣，通過(guò)自己有效的工作把職工發(fā)動(dòng)起來(lái)、團(tuán)結(jié)起來(lái)，為企業(yè)發(fā)展多出主意。
傾聽(tīng)群眾呼聲，凝聚職工智慧。作為一名基層管理者，要穩(wěn)定職工思想，把當(dāng)前礦上的形勢(shì)給職工講清楚，確保安全生產(chǎn)。形成“企業(yè)有困難，我們來(lái)分擔(dān)”的責(zé)任共擔(dān)局面，企業(yè)有困難，員工都要有“企業(yè)在我在，企業(yè)亡我亡”的緊迫感和使命感，對(duì)自身的定位應(yīng)發(fā)生變化，不再認(rèn)為自己僅僅是企業(yè)的打工者，而是要站在企業(yè)當(dāng)家人的角度，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和企業(yè)發(fā)展，群策群力，出謀劃策，共同推動(dòng)企業(yè)向前發(fā)展。
六是對(duì)企業(yè)充滿信心。我們要相信，在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下；
在我們x煤礦礦領(lǐng)導(dǎo)班子求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干的作風(fēng)下；
在我們?nèi)w干部職工同心同德、共同努力下，我們每名船員緊緊地圍繞在“船長(zhǎng)”周圍，我們x煤礦這艘“船”一定會(huì)走出“淺灘”，乘風(fēng)破浪，揚(yáng)帆遠(yuǎn)航。我們相信，困難只是暫時(shí)的，風(fēng)雨過(guò)后將是美麗的彩虹。
企業(yè)研發(fā)心得體會(huì)篇十九
20xx年6月7日，我與部分同學(xué)參觀了位于有著“四省xx”之稱的xx省衢州市的xxxx集團(tuán)有限公司。在這短短的幾個(gè)小時(shí)里，我們主要參觀了整個(gè)金輝鋼鐵集團(tuán)有限公司，聽(tīng)取了關(guān)于企業(yè)建設(shè)和企業(yè)發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)介紹。我不僅感受到了他們的熱情好客，更重要的是我吸取了很多有價(jià)值的經(jīng)驗(yàn)。并且，通過(guò)參觀金輝鋼鐵集團(tuán)有限公司，的的確確讓我開(kāi)闊了眼界，更加解放了思想，更新了觀念。他們的許多發(fā)展理念和工作措施很值得我認(rèn)真學(xué)習(xí)和借鑒。
我作為人力資源管理專業(yè)的學(xué)生，以下是我對(duì)此次參觀學(xué)習(xí)的心得體會(huì)。
金輝鋼鐵集團(tuán)有限公司一直秉承“金輝輝煌，你我共享”的企業(yè)理念，以品牌開(kāi)拓市場(chǎng)，努力將“金輝鋼鐵”打造成中國(guó)鋼鐵貿(mào)易行業(yè)的領(lǐng)軍人，同時(shí)每一位金輝人都在以他們的實(shí)際行動(dòng)，為社會(huì)的發(fā)展添磚加瓦!
因此，我必須學(xué)會(huì)如何在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的條件下，加強(qiáng)企業(yè)的的管理制度建設(shè)以及企業(yè)文化建設(shè)。我相信，在經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院精英(教師)團(tuán)隊(duì)帶領(lǐng)下，再經(jīng)過(guò)一年多的努力學(xué)習(xí)，我一定可以很好的掌握如何去規(guī)范企業(yè)的管理制度和建設(shè)良好的企業(yè)文化與團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)氛圍。
金輝鋼鐵集團(tuán)有限公司憑借“誠(chéng)信負(fù)責(zé)、積極奉獻(xiàn)、細(xì)致果敢”的員工行為準(zhǔn)則，高度自我要求，順利通過(guò)iso9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證，并得到中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行、中國(guó)建行銀行、中國(guó)工商銀行等金融機(jī)構(gòu)的aa以上的信用評(píng)級(jí)，企業(yè)精神讓金輝鋼鐵集團(tuán)有限公司員工感覺(jué)到團(tuán)隊(duì)的力量總比個(gè)人的力量強(qiáng)大，以及感受到家庭般的溫暖。以至于他們更加努力的工作，全身心地投入到工作與技術(shù)創(chuàng)新中。根據(jù)馬斯洛需求層次理論，這就是滿足員工尊重的需要，只有較低級(jí)的需求得到滿足，人們才會(huì)追求更加高的需求，才會(huì)更加努力去追求，去滿足求自己的需要。
所以作為管理專業(yè)的學(xué)生，我應(yīng)該向金輝鋼鐵集團(tuán)有限公司學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)其先進(jìn)的企業(yè)文化理念。同時(shí)應(yīng)該學(xué)習(xí)精英團(tuán)隊(duì)的建設(shè)以及激勵(lì)員工的'技巧與方法，激發(fā)員工的潛能，讓員工以最積極的態(tài)度去完成工作，投身到企業(yè)的建設(shè)中。這些先進(jìn)的理念與方法都是值得我們?nèi)肆Y源管理專業(yè)學(xué)生，尤其是我自己去學(xué)習(xí)的。
在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中，金輝企業(yè)在確立了多元化戰(zhàn)略發(fā)展的同時(shí)也在不斷更新思路，從1994年10月8日，“金輝企業(yè)”的前身“龍游金輝鋼材經(jīng)營(yíng)部”正式掛牌到20xx年4月，金華盛世鋼鐵有限公司成立，開(kāi)拓浙中鋼材市場(chǎng)又一道主力線的發(fā)展過(guò)程中，不斷地提升金輝企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，努力實(shí)現(xiàn)專業(yè)化、規(guī)?；?、國(guó)際化。
雖然兩個(gè)多小時(shí)的參觀學(xué)習(xí)時(shí)間很短，行程也安排的比較緊湊，但是，我從中學(xué)到了很多知識(shí)，尤其是在我專業(yè)領(lǐng)域方面。這次的行程不但為我的專業(yè)學(xué)習(xí)與發(fā)展指明了方向，而且讓我清楚的認(rèn)識(shí)到，以我現(xiàn)在的知識(shí)水平是完全不可能管理好一家公司的。因此，我應(yīng)該更加努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，讓自己能更好的把專業(yè)知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際的管理問(wèn)題中。我也相信，通過(guò)一年的學(xué)習(xí)，我會(huì)把專業(yè)知識(shí)學(xué)的更好!
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