中控室領(lǐng)班工作總結(jié)(通用20篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-07 05:14:09
中控室領(lǐng)班工作總結(jié)(通用20篇)
時(shí)間:2023-11-07 05:14:09     小編:雅蕊

總結(jié)是一種反思的過程,可以幫助我們更好地認(rèn)識(shí)自己和提高自己。在寫總結(jié)時(shí),要客觀真實(shí),不回避問題,勇于面對(duì)??偨Y(jié)了過去幾個(gè)月的工作,我很自豪地看到自己的成果和進(jìn)步。

中控室領(lǐng)班工作總結(jié)篇一

20xx年是天津市紅物業(yè)管理有限公司管理分公司穩(wěn)定發(fā)展的一年,對(duì)于中控室是值得榮耀的一年。

我部門在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)部署下,基本完成了這一年中各個(gè)階段的工作任務(wù)。10年中控室最重要的三件事,就是業(yè)主天津銀行入駐前的裝修安全、入駐后的消防安全和基金辦公室的裝修安全工作。

5、確保裝修樓層安裝新消防設(shè)施后,在中控室的火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警器上輸入編號(hào),并留下圖紙和編號(hào)。今年xx月,在物業(yè)經(jīng)理的帶領(lǐng)和中控室各位同事團(tuán)結(jié)協(xié)作下,圓滿的完成了工作任務(wù)。

4、每日正常兩次巡樓并記錄,檢查各樓層消防設(shè)施設(shè)備使之可以正常使用,為此中控的同事層層不落的親自清理消火栓、滅火器,讓設(shè)施不僅外觀整潔干凈使用也可以更加方便。在這幾方面,中控室的全部同事會(huì)在即將到來的20xx年也全部做到,不拉空的完成每日日常工作。

2、這次裝修期間,中控室有的同事放棄休息時(shí)間天天到崗,只為有保障安全的裝修讓業(yè)主入駐的更及時(shí)更放心。

短短兩個(gè)月內(nèi),在領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下和與其他部門的配合下,所有同事圓滿的完成了各項(xiàng)工作,這一次是對(duì)中控室新同事非常重要的歷練。10年中控室在其他工作方面進(jìn)行了完善,具體內(nèi)容如下:

一、加強(qiáng)了對(duì)地下停車庫的監(jiān)督。

由于b1停車庫安保系統(tǒng)管理,中控室并沒有過多關(guān)注,但是隨著b1b2歸屬于本物業(yè)管理,中控室對(duì)地下停車庫加強(qiáng)了監(jiān)看并進(jìn)行監(jiān)督,使業(yè)主停車更加便捷。

二、增加了新的同事新的`力量。

中控室一直人員缺少,有時(shí)候并不能更好的完成日常工作,但在下半年培養(yǎng)招聘到了新同事,這樣會(huì)在新的一年里使原有工作和領(lǐng)導(dǎo)給予的任務(wù)完成的更好。

中控室領(lǐng)班工作總結(jié)篇二

20xx年6月,我由利華消防工程公司調(diào)至中央電視臺(tái)保衛(wèi)處中控室工作。

當(dāng)時(shí),我暗自下定決心,我要努力到五勤。五勤就是眼勤、耳勤、腦勤、手勤、腿勤。六個(gè)月來,我主要從以下三個(gè)方面實(shí)踐著自己的諾言,力爭(zhēng)做到更高、更強(qiáng)、更優(yōu)。下面,就這幾個(gè)月的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作以簡(jiǎn)要匯報(bào),以接受大家評(píng)議。

同所有職業(yè)相比中央電視臺(tái)工作的綜合性更強(qiáng),更要求我們永無止境地學(xué)習(xí)知識(shí)和提升素質(zhì)。為達(dá)到這一目標(biāo),我十分注重自身素質(zhì)的提高:一是向同事學(xué)習(xí)。三人行必有我?guī)熗率俏覀兊牧紟熞嬗?,我認(rèn)為,每位同事都是我的老師,正是在不斷、虛心地向他們求教的過程中,我自身的素質(zhì)和能力才得以不斷提高。同時(shí)我也是不斷的學(xué)習(xí)文化知識(shí)填充自己的大腦。我利用業(yè)余時(shí)間在人民大學(xué)學(xué)習(xí)本科知識(shí)。作為一名從事這個(gè)行業(yè)的老員工,我同樣勤勤懇懇本本分分,遇到到難以解決的問題大家一起想辦法,也便是在這樣的學(xué)習(xí)過程中,我不斷感受到一個(gè)有著凝聚力團(tuán)隊(duì)的偉大,更加相信馬克思所說的“人民是歷史的創(chuàng)造者的”;三是向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)。幾個(gè)月來,我親身感受著各位領(lǐng)導(dǎo)的人格魅力與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。你們的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范和工作藝術(shù),使我受益匪淺,收獲頗豐。四是努力學(xué)習(xí)消防方面的知識(shí),消防水系統(tǒng),防排煙系統(tǒng),氣體滅火系統(tǒng),主機(jī)操作等等,做到防患于未然,保衛(wèi)中央電視臺(tái)服務(wù)樓安全。

幾個(gè)月來,我始終牢記自己是人民的服務(wù)員,言行舉止注重約束自己,對(duì)上級(jí)機(jī)關(guān)和各位領(lǐng)導(dǎo),做到謙虛謹(jǐn)慎,尊重服從;對(duì)同事,做到嚴(yán)于律己,寬以待人;對(duì)社會(huì)對(duì)外界,做到坦蕩處事,自重自愛??傊?,努力做到對(duì)上不輕漫,對(duì)下不張狂,對(duì)外不卑不充,注意用自已的一言一行,維護(hù)電視臺(tái)工作人員形象。

幾個(gè)月來,電視臺(tái)的領(lǐng)導(dǎo)、同志們給了我許多工作上的幫助和生活上的關(guān)懷。我能有今天,永遠(yuǎn)也不會(huì)忘記領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)愛。我惟一的回報(bào)方式就是勤懇地工作。我珍惜這份來之不易的工作,珍惜這良好的工作環(huán)境;同時(shí),也被各位領(lǐng)導(dǎo)和全體同志的敬業(yè)精神深深感動(dòng)。幾個(gè)月來,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排的所有工作,我從不講任何客觀理由和條件,總是默默無聞地努力完成。雖然時(shí)常感到身心疲憊,但我的心情始終是舒暢的。也便是在這樣忙忙碌碌的工作中,我不斷取得了一些成績(jī),能夠熟練的掌握氣體滅火系統(tǒng)的組成,原理以及五種啟動(dòng)方式。熟練的掌握消防水系統(tǒng)的組成,原理,應(yīng)急操作步驟等等。幾個(gè)月來,我盡力幫助同事,例如搬移物品、整理資料,打掃衛(wèi)生,也便因此,與各位同事的關(guān)系日益融洽;也便是在這樣的工作環(huán)境里,我一點(diǎn)一滴的進(jìn)步著;因此,可以這樣說,工作不僅是我謀生的手段,更是我回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)和同事的最好方式,也是一個(gè)人實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的唯一選擇。

當(dāng)然,坦誠(chéng)而言,在我的身上,還存在著這樣那樣的`缺點(diǎn)與不足。但是,我始終相信――只要行動(dòng)起來,只要自己積極改進(jìn),只要各位領(lǐng)導(dǎo)同事給予無私的教誨與幫助,我一定不會(huì)辜負(fù)大家!

中控室領(lǐng)班工作總結(jié)篇三

時(shí)間的車輪一往無前永不停息,在指尖流過而看不到任何痕跡,人生輪回留念似水,消防。2xxx年上半年即將過去,回顧這半年忙碌而又愉快的工作,在平時(shí)的訓(xùn)練和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中,我深深的知道了消防工作的重要性!!

隨著春節(jié)的日異臨近,春節(jié)前夕,我們對(duì)整個(gè)噴漆車間消防設(shè)施、消防器材、對(duì)轄區(qū)內(nèi)重點(diǎn)防火部位進(jìn)行了全面檢查,在檢查中發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理及時(shí)上報(bào),春節(jié)是一個(gè)隆重的節(jié)日,是一個(gè)與親人團(tuán)聚的日子,由于我們的工作性質(zhì)特殊,沒有回家與親人團(tuán)聚,認(rèn)真堅(jiān)守再自己的崗位上,履行好自己的職責(zé),上崗一分鐘負(fù)責(zé)六十秒的心態(tài)去對(duì)待自己的工作,為春節(jié)的安保工作做出巨大貢獻(xiàn)!我們深知很保安全保穩(wěn)定的工作更加艱巨安全是企業(yè)發(fā)展的根本保障,時(shí)時(shí)受召喚夜夜在守候,一顆為企業(yè)的`安危跳躍著!!

三月低由于十幾名考同志辭職離隊(duì),新兵的注入,人員的休假,還有一些臨時(shí)勤務(wù)種種因素,一直是三包一的勤務(wù),自然而然的給我們的工作加大了壓力雖然有點(diǎn)緊張,但我們一直沒有放松認(rèn)真值好每一個(gè)班,履行好自己的職責(zé)!

為了豐富戰(zhàn)士的業(yè)余生活隊(duì)里還舉行了各種各樣的活動(dòng),每天晚上組織觀看新聞聯(lián)播讓戰(zhàn)士們了解中國(guó),關(guān)心國(guó)家,了解國(guó)際形式,每周五還觀看電影等一系列活動(dòng)使戰(zhàn)士的氣氛更加活躍!

上半年以來…噴漆車間進(jìn)行了幾次明火作業(yè),為保證車間的安全車間領(lǐng)導(dǎo)及隊(duì)長(zhǎng)安排我們到現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù),既然把這種任務(wù)交給我們那是對(duì)我們的信任也是對(duì)我們工作的肯定,在苦在累也要完成!讓領(lǐng)導(dǎo)放心給領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)滿意的結(jié)果!

在這半年的時(shí)間里…我有過迷茫、有過喜悅、有過失敗、有過成功。消防生活不再神秘,又是那樣的實(shí)在那樣的溫馨。在以后的工作中,要多看多想多做多主意細(xì)節(jié),考慮周全的做好每一件事,值好每一個(gè)崗,再訓(xùn)練上要培養(yǎng)吃苦耐勞的精神,刻苦訓(xùn)練在這樣的一個(gè)環(huán)境下使我不斷的成長(zhǎng)!

中控室領(lǐng)班工作總結(jié)篇四

一年的時(shí)間過去了,在這一年里,我們中控室在局領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項(xiàng)工作。為廣電盡心盡力,努力工作,主要情況匯報(bào)如下:

在思想上,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針政策,利用電視、電腦、報(bào)紙、雜志等媒體關(guān)注國(guó)內(nèi)國(guó)際形勢(shì),學(xué)習(xí)黨的基本知識(shí)和有關(guān)政治思想文件、書籍,深刻領(lǐng)會(huì)習(xí)總書記的講話精神,并把它作為思想的綱領(lǐng),行動(dòng)的指導(dǎo),時(shí)刻牢記為人民服務(wù)的宗旨,明白自己所肩負(fù)的責(zé)任,同時(shí),認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),不斷提高自己的理論水平和綜合素質(zhì)。

在工作上,勤勤懇懇、任勞任怨,在作風(fēng)上艱苦樸素、務(wù)真求實(shí),較好地完成領(lǐng)導(dǎo)和各級(jí)部門安排的各項(xiàng)任務(wù)。圍繞廣播電視播出的中心工作,對(duì)照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)以律己,較好地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。熱愛自己的本職工作,能夠正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作,工作投入,熱心為大家服務(wù),認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,保證按時(shí)出勤,出勤率高,有效利用工作時(shí)間。堅(jiān)守崗位,需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),保證工作能按時(shí)完成。工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí),保證了四套電視節(jié)目的正常運(yùn)作,仔細(xì)檢查,認(rèn)真維護(hù),確保不發(fā)生停播等事故。不斷努力,不斷學(xué)習(xí),為了搞好工作,我不怕麻煩,向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教,向同事學(xué)習(xí),自己摸索實(shí)踐。我相信世界上沒有爬不過去的山,沒有趟不了的河,只要自己不斷的努力,一切事情都不是困難!

在作風(fēng)上,能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)實(shí)求實(shí)、樂觀上進(jìn),始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),勤勤懇懇,任勞任怨。為了工作的順利進(jìn)行及部門之間的工作協(xié)調(diào),除了做好本職工作,我還積極配合其他同事做好工作。

總結(jié)一年的工作,盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jī),但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個(gè)別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。

在新的一年里,可以預(yù)料我們中控室的工作將更加繁重,要求也更高,需掌握的知識(shí)更高更廣。為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能。認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度,努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平,為廣電的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)。

2010年是天津市紅磡物業(yè)管理有限公司管理分公司穩(wěn)定發(fā)展的一年,對(duì)于中控室是值得榮耀的一年。

我部門在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)部署下,基本完成了這一年中各個(gè)階段的工作任務(wù)。10年中控室最重要的三件事,就是業(yè)主天津銀行入駐前的裝修安全、入駐后的消防安全和基金辦公室的裝修安全工作。

一、業(yè)主天津銀行入駐前的裝修期間,中控室主要任務(wù)體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

5、確保裝修樓層安裝新消防設(shè)施后,在中控室的火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警器上輸入編號(hào),并留下圖紙和編號(hào)。

今年xx月,在物業(yè)經(jīng)理的帶領(lǐng)和中控室各位同事團(tuán)結(jié)協(xié)作下,圓滿的完成了工作任務(wù)。

二、業(yè)主天津銀行入駐后的期間,中控室主要任務(wù)體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

4、每日正常兩次巡樓并記錄,檢查各樓層消防設(shè)施設(shè)備使之可以正常使用,為此中控的同事層層不落的親自清理消火栓、滅火器,讓設(shè)施不僅外觀整潔干凈使用也可以更加方便。

在這幾方面,中控室的全部同事會(huì)在即將到來的2011年也全部做到,不拉空的完成每日日常工作。

三、業(yè)主基金辦公室入駐前的裝修期間,中控室主要任務(wù)體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

司正常交工讓業(yè)主入駐;

2、這次裝修期間,中控室有的同事放棄休息時(shí)間天天到崗,只為有保障安全的裝修讓業(yè)主入駐的更及時(shí)更放心。

短短兩個(gè)月內(nèi),在領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下和與其他部門的配合下,所有同事圓滿的完成了各項(xiàng)工作,這一次是對(duì)中控室新同事非常重要的歷練。10年中控室在其他工作方面進(jìn)行了完善,具體內(nèi)容如下:

一、加強(qiáng)了對(duì)地下停車庫的監(jiān)督。

由于b1停車庫安保系統(tǒng)管理,中控室并沒有過多關(guān)注,但是隨著b1b2歸屬于本物業(yè)管理,中控室對(duì)地下停車庫加強(qiáng)了監(jiān)看并進(jìn)行監(jiān)督,使業(yè)主停車更加便捷。

二、增加了新的同事新的力量。

中控室一直人員缺少,有時(shí)候并不能更好的完成日常工作,但在下半年培養(yǎng)招聘到了新同事,這樣會(huì)在新的一年里使原有工作和領(lǐng)導(dǎo)給予的任務(wù)完成的更好。

各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:您們好!提筆的時(shí)候感覺不知不覺間一年的時(shí)間已如流水般走過,作為市場(chǎng)監(jiān)控員的我基本完成了一年的工作。在歲末之際,我應(yīng)該就一年以來的工作做一下認(rèn)真的總結(jié)??偨Y(jié)自己在過去一年的得與失,以及明年該如何去做的更好。主要工作內(nèi)容有以下幾點(diǎn):

一、思想覺悟方面能夠意識(shí)到監(jiān)控工作是一種榮耀更是一種責(zé)任,所以在工作中認(rèn)真遵守崗位紀(jì)律,嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)制定的各項(xiàng)規(guī)章制度,恪盡職守,以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和飽滿的精神狀態(tài)來完成日常工作任務(wù)。利用業(yè)余時(shí)間,在互聯(lián)網(wǎng)上和領(lǐng)導(dǎo)發(fā)放的資料中,努力學(xué)習(xí)消防安全所需的各種理論知識(shí),并同實(shí)際工作相結(jié)合,在確保效果的前提下,完成工作任務(wù)。在工作中遇到一些疑難問題,主動(dòng)找相關(guān)人員解決,并和其他技術(shù)人員溝通,群策群力地把問題的癥結(jié)找到。應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的要求,起草了《查詢監(jiān)控信息申請(qǐng)表》,并被批準(zhǔn)執(zhí)行。

二、業(yè)務(wù)素質(zhì)方面1、基本上能領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)意圖,同時(shí)也能及時(shí)地把工作中發(fā)生的一些異常情況或自己不能解決的問題匯報(bào)給領(lǐng)導(dǎo)。2、上班時(shí)專心注視著監(jiān)控屏幕,出現(xiàn)異常情況時(shí),及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。3、積極學(xué)習(xí)、了解監(jiān)控設(shè)備和監(jiān)控系統(tǒng)的各項(xiàng)功能,熟悉掌握操作方式方法。在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來檢查時(shí)能獨(dú)立進(jìn)行全面操作演示;協(xié)助相關(guān)部門如公安局查詢圖像,回放、復(fù)制視頻資料;給技術(shù)維修人員提供正確的故障情況、ip地址。4、認(rèn)真執(zhí)行交接班制度和當(dāng)班記錄制度,能如實(shí)詳細(xì)記當(dāng)班中發(fā)生的事情的時(shí)間、地點(diǎn)、過程和處理結(jié)果。

三、工作能力方面具體內(nèi)容如下:1、廣播違規(guī)停放車輛牌照號(hào)碼約6200次,接聽商戶故障維修電話約2900次,在通訊軟件上解答商戶咨詢的問題約150次,內(nèi)線電話交換機(jī)轉(zhuǎn)接服務(wù)約94次。2、維護(hù)監(jiān)控系統(tǒng),保障通訊系統(tǒng)處于良好狀態(tài),檢查弱電系統(tǒng)設(shè)備和消防報(bào)警控制器,測(cè)試消防數(shù)字模塊。3、添加商戶網(wǎng)絡(luò)賬號(hào),維護(hù)網(wǎng)絡(luò)路由設(shè)備;安裝服務(wù)器硬件驅(qū)動(dòng),防止系統(tǒng)藍(lán)屏重啟,校對(duì)服務(wù)器錄像時(shí)間;修改網(wǎng)絡(luò)帶寬,添加商戶網(wǎng)絡(luò)賬號(hào),備份數(shù)據(jù)庫,登記寬帶用戶信息,查看連接狀態(tài)。4、查詢監(jiān)控錄像約470次,維修服務(wù)器,設(shè)置系統(tǒng)文件參數(shù),播放收費(fèi)、天氣通知,維修網(wǎng)線,完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

四、團(tuán)結(jié)協(xié)作方面和同事關(guān)系融洽,能互相幫助互相學(xué)習(xí)。不斷豐富知識(shí)掌握技巧;在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,不斷進(jìn)步,逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點(diǎn),把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法,不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn)。我注重以工作任務(wù)為牽引,依托工作崗位學(xué)習(xí)提高,通過觀察、摸索、查閱資料和實(shí)踐鍛煉,較快地完成任務(wù)。

五、環(huán)境衛(wèi)生方面自覺維護(hù)監(jiān)控室內(nèi)的衛(wèi)生,上班時(shí)主動(dòng)搞清潔衛(wèi)生,保持良好的工作秩序和工作環(huán)境。

2016年的目標(biāo)和計(jì)劃,努力完成以下幾個(gè)方面:

(一)加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),提高工作效率;

(二)繼續(xù)保持與商戶之間的聯(lián)系,增進(jìn)企業(yè)人員和商戶的感情;

(三)增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)。

回顧2015,明白了一個(gè)良好的心態(tài)、一份對(duì)工作的熱誠(chéng)及其相形之下的責(zé)任心是如何重要。學(xué)會(huì)心態(tài)平衡的重要,以及對(duì)生活的熱愛。這是我在這一年里汲取的收獲。

對(duì)即將到來的2016年,我充滿了信心。在未來的一年里,我一定要戒驕戒躁,針對(duì)自己的不足不斷的改進(jìn),繼續(xù)努力提高自身的素質(zhì),踏實(shí)、認(rèn)真地做好本職工作,堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,學(xué)以致用。不僅要能夠工作埋下頭去忘我地工作,還要能在回過頭的時(shí)候,對(duì)工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對(duì),對(duì)工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析,盡量使工作程序化,系統(tǒng)化,條理化!從而在百尺桿頭,更進(jìn)一步,達(dá)到新層次,進(jìn)入新境界,開創(chuàng)新篇章!相信在公司的領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,一定會(huì)取的更大的進(jìn)步和更好的成績(jī)。同時(shí)祝愿公司蓬勃發(fā)展,日勝一日,再創(chuàng)新的成功!

同樣真摯感謝各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的支持與厚愛!n。

中控室領(lǐng)班工作總結(jié)篇五

我進(jìn)入恒達(dá)物業(yè)管理有限責(zé)任公司已經(jīng)是第二個(gè)年頭了,在這一年中,我虛心學(xué)習(xí),埋頭工作,履行職責(zé),較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),下面是本人的個(gè)人年終工作總結(jié):

盡管有了去年的工作經(jīng)驗(yàn),但是今年上級(jí)賦予了我新的工作任務(wù),為了盡快適應(yīng)新的工作崗位,我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法,現(xiàn)已基本勝任職務(wù)。一方面,干中學(xué)、學(xué)中干,不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn)。我注重以工作任務(wù)為牽引,依托工作崗位學(xué)習(xí)提高,通過觀察、摸索、查閱資料和實(shí)踐鍛煉,較快地進(jìn)入了工作情況。另一方面,問書本、問同事,不斷豐富知識(shí)掌握技巧。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,從不會(huì)到會(huì),從不熟悉到熟悉,我逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點(diǎn),把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。

(一)認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好消防中控工作。消防中控事關(guān)青年公寓的安危,因此這一年來,我嚴(yán)格按照消防中控的規(guī)章制度來進(jìn)行工作,每日定期對(duì)公寓內(nèi)的消防設(shè)施進(jìn)行巡檢,發(fā)現(xiàn)并排除消防隱患,及時(shí)做好記錄工作。

(二)積極主動(dòng)地做好維修工作。一年來,我與同事配合,積極與報(bào)修住戶聯(lián)系,協(xié)商維修時(shí)間進(jìn)行上門維修,對(duì)于我們解決不了的問題,也積極主動(dòng)地和維修單位聯(lián)系,做好協(xié)調(diào)工作。

(三)耐心細(xì)致地做好收費(fèi)工作。自接手小紅廟青年公寓和十三號(hào)樓收費(fèi)工作的一年來,我認(rèn)真核對(duì)明細(xì)賬簿,理清財(cái)務(wù)關(guān)系,做好每一筆收費(fèi)明細(xì),及時(shí)收繳費(fèi)用,確保了收費(fèi)工作的有序進(jìn)行。結(jié)合青年公寓和十三號(hào)樓的實(shí)際情況,在進(jìn)一步了解掌握各項(xiàng)費(fèi)用的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收繳辦法的基礎(chǔ)上,我認(rèn)真搞好區(qū)分,按照恒達(dá)物業(yè)公司的要求,定期予以收繳、催收。

在過去的一年中,完成了一些工作,取得了一定成績(jī),總結(jié)起來有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲:

(一)只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),才能更好的適應(yīng)工作崗位;

(二)只有主動(dòng)融入集體,處理好各方面的關(guān)系,才能保持好的工作狀態(tài);

(三)只有堅(jiān)持原則落實(shí)制度,認(rèn)真理財(cái)管賬,才能履行好收費(fèi)職責(zé);

(四)只有樹立服務(wù)意識(shí),加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),才能把分內(nèi)的工作做好。

由于工作實(shí)踐比較少,缺乏相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),20xx年的工作存在以下不足:

(一)對(duì)物業(yè)管理的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)了解不夠,特別是對(duì)以往的一些收費(fèi)情況了解還不夠及時(shí);

(二)自己的維修技能還不夠全面和熟練,對(duì)住戶保修的一些情況不能及時(shí)處理。

針對(duì)20xx年工作中存在的不足,為了做好新一年的工作,突出做好以下幾個(gè)方面:

(一)加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)提高,創(chuàng)新工作方法,提高工作效益;

(二)繼續(xù)搞好與住戶之間的關(guān)系,增進(jìn)無業(yè)人員和住戶的感情;

(三)收好費(fèi)、理好賬,更好更快的完成收費(fèi)工作。

中控室領(lǐng)班工作總結(jié)篇六

過去的一年中,我廠擴(kuò)建及提標(biāo)改造工程相繼建設(shè)完工,伴隨新設(shè)備、新工藝的使用,我廠的發(fā)展進(jìn)入一個(gè)新階段。與此同時(shí),我個(gè)人在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心教育下,在同事的支持幫助下,立足本職、積極向上、勤奮踏實(shí)地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),在掌握原有設(shè)備操作運(yùn)行流程的同時(shí),對(duì)新工藝、新設(shè)備的操作流程取得了新的`進(jìn)步,工作能力得到提高?,F(xiàn)按照中控室崗位職責(zé),現(xiàn)將一年來的思想、學(xué)習(xí)和工作等方面情況匯報(bào)如下:

為了適應(yīng)新形勢(shì)下工作需要和崗位職責(zé),一年來始終把學(xué)習(xí)放在重要位置,在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。在政治學(xué)習(xí)方面,積極參加每周的職工大會(huì),認(rèn)真聽取會(huì)議內(nèi)容,學(xué)習(xí)上級(jí)傳達(dá)的各項(xiàng)文件和精神。不斷提高自己的理論水平和綜合素質(zhì)。特別是通過廠里組織的集中學(xué)習(xí),理論認(rèn)識(shí)有了進(jìn)一步提高,樹立了更為正確的人生觀、價(jià)值觀和世界觀;在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面,積極主動(dòng)學(xué)習(xí)cass新工藝、多級(jí)多段ao工藝相關(guān)知識(shí)。遇到難題不怕麻煩,向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教,向同事學(xué)習(xí),及時(shí)探討和解決日常工作中的各項(xiàng)難題。在干中學(xué),在學(xué)中干,不斷更新知識(shí)結(jié)構(gòu),拓寬知識(shí)層面,增強(qiáng)自身綜合素質(zhì),提高工作能力和水平。

著力做好ao池、高效沉淀池等設(shè)備、設(shè)施的巡檢工作。新設(shè)備運(yùn)行狀況多變,不管室外多么寒冷,都做到按規(guī)章制度及時(shí)巡檢,突發(fā)狀況及時(shí)上報(bào)。

三是時(shí)刻以從大局為重。在工作中,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作堅(jiān)持從整體利益出發(fā),盡心竭力地完成。

回顧一年來,在工作和學(xué)習(xí)上都取得了一些進(jìn)展,但與崗位職責(zé)要求還存在著許多不足,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

一是工作中仍存在一些問題,如工作經(jīng)驗(yàn)不夠;工作方法上缺乏創(chuàng)新;在實(shí)際的工作中,對(duì)新問題的處理能力還有待提升等。

二是學(xué)習(xí)基本上流于形式,尤其對(duì)政治理論學(xué)習(xí)浮于表面,走馬觀花,學(xué)習(xí)不深入、不全面。在今后的工作中,要進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)習(xí)、深入研究;改進(jìn)工作方式,細(xì)化工作流程,正確應(yīng)對(duì)處置工作中的種種困難。

過去一年中,我始終堅(jiān)持勤奮、務(wù)實(shí)、高效的工作作風(fēng),認(rèn)真做好工作。服從領(lǐng)導(dǎo)安排,不計(jì)得失、不挑輕重。對(duì)工作上的事,都力求用最少的時(shí)間,做到自己的最好,始終保持種積極向上的心態(tài),以踏實(shí)的工作態(tài)度,認(rèn)真履行職責(zé),努力開展工作。較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),贏得了領(lǐng)導(dǎo)及同事的好評(píng)。在今后的工作中,我將一如既往的加強(qiáng)學(xué)習(xí)、投身崗位、細(xì)心工作爭(zhēng)取在新的一年取得更大的進(jìn)步。

中控室領(lǐng)班工作總結(jié)篇七

2016年即將過去,在過去的一年里,是中控室發(fā)展迅速的一年,也是在各項(xiàng)工作中成績(jī)突出的一年,一年來全體同志時(shí)刻不忘神圣使命,克服重重困難,較好的完成了全年的工作任務(wù)。主要工作內(nèi)容有以下幾點(diǎn):

一、思想覺悟方面能夠意識(shí)到監(jiān)控工作是一種榮耀更是一種責(zé)任,所以在工作中認(rèn)真遵守崗位紀(jì)律,嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)制定的各項(xiàng)規(guī)章制度,恪盡職守,以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和飽滿的精神狀態(tài)來完成日常工作任務(wù)。利用業(yè)余時(shí)間,在互聯(lián)網(wǎng)上和發(fā)放的資料中,努力學(xué)習(xí)安全防范所需的各種理論知識(shí),并同實(shí)際工作相結(jié)合,在確保效果的前提下,完成工作任務(wù)。在工作中遇到一些疑難問題,主動(dòng)找相關(guān)人員解決,并和技術(shù)人員溝通,群策群力地把問題的癥結(jié)找到。

二、業(yè)務(wù)素質(zhì)方面。

1、能及時(shí)地把工作中發(fā)生的一些異常情況或自己不能解決的問題匯報(bào)給領(lǐng)導(dǎo)。

2、上班時(shí)專心注視著監(jiān)控屏幕,出現(xiàn)異常情況時(shí),及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。

3、積極學(xué)習(xí)、了解監(jiān)控設(shè)備和監(jiān)控系統(tǒng)的各項(xiàng)功能,熟悉掌握操作方式方法。在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來檢查時(shí)能獨(dú)立進(jìn)行全面操作演示;協(xié)助查詢圖像,回放、復(fù)制視頻資料。

4、認(rèn)真執(zhí)行交接班制度和當(dāng)班記錄制度,能如實(shí)詳細(xì)記當(dāng)班中發(fā)生的事情的時(shí)間、地點(diǎn)、過程和處理結(jié)果。

三、工作方面具體內(nèi)容如下:

1、全年維護(hù)保養(yǎng)弱電設(shè)備260余次,為了使設(shè)備處于良好的工作狀態(tài),于今年8月份進(jìn)行了周界報(bào)警、視頻監(jiān)控及消防報(bào)警設(shè)施維修。11月份進(jìn)行了裝卸區(qū)高低液位報(bào)警連鎖切斷裝置的升級(jí),12月份進(jìn)行了鐵路靜電防溢油設(shè)備的維修及基地臺(tái)和對(duì)講機(jī)的維護(hù)等工作,提高工作效率。

2、全年按時(shí)播放廣播系統(tǒng)1000千余次,及時(shí)對(duì)一樓大廳led屏進(jìn)行維修,按時(shí)播放大屏。

三、環(huán)境衛(wèi)生方面自覺維護(hù)監(jiān)控室內(nèi)的衛(wèi)生,上下班時(shí)主動(dòng)搞清潔衛(wèi)生,保持良好的工作秩序和工作環(huán)境。

中控室領(lǐng)班工作總結(jié)篇八

xx年以來,在公司領(lǐng)導(dǎo)正確的指導(dǎo)下,我們認(rèn)真執(zhí)行公司的工作方針,積極落實(shí)工作計(jì)劃,努力提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)潛力。在實(shí)際工作中,我們用心開展了“以病患為中心,以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念和“一切為病患,為病患一切”的服務(wù)宗旨。

一、醫(yī)療質(zhì)量管理。

加強(qiáng)了醫(yī)療質(zhì)量管理,建立了各項(xiàng)醫(yī)療管理制度和各項(xiàng)醫(yī)療質(zhì)量管理制度,加強(qiáng)了醫(yī)療質(zhì)量的監(jiān)督和檢查,建立起了醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療護(hù)理管理的各項(xiàng)制度,規(guī)范了醫(yī)療質(zhì)量管理的程序,確保病人“醫(yī)療安全”,杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生。

1、建立了病患書寫質(zhì)量檢查和登記制度。我們按規(guī)范要求,完善了病患書寫質(zhì)量檢查和登記,并按要求認(rèn)真填寫了病患書寫登記表。

2、我們制定了醫(yī)療質(zhì)量檢查制度和醫(yī)療質(zhì)量管理控制制評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),建立起了醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì)和醫(yī)療質(zhì)量管理組織,明確了各職能科室的職責(zé),建立起各種醫(yī)療質(zhì)量質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及考核標(biāo)準(zhǔn),為質(zhì)量管理提供了依據(jù)。

二、醫(yī)療安全和醫(yī)療糾紛。

3、認(rèn)真落實(shí)《中華共和國(guó)醫(yī)療糾紛》及有關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí),加強(qiáng)醫(yī)療糾紛防范意識(shí)和技能培訓(xùn),使醫(yī)療糾紛防范意識(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)。

4、認(rèn)真開展了“醫(yī)療事故處理?xiàng)l例”和醫(yī)療機(jī)構(gòu)依法行醫(yī)專項(xiàng)活動(dòng)及安全隱患大排查工作,杜絕醫(yī)療糾紛的發(fā)生。

5、開展了以病人為中心的醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全教育,加強(qiáng)了醫(yī)療安全管理,提高了醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療護(hù)理水平。

三、公立醫(yī)院工作。

6、加強(qiáng)了醫(yī)療安全的培訓(xùn)和培訓(xùn),提高我們的醫(yī)療安全意識(shí)、法律意識(shí)和應(yīng)急處理潛力。

7、加強(qiáng)了對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)人員的培訓(xùn)和考核,嚴(yán)格按照《醫(yī)療機(jī)構(gòu)處理醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》開展醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療護(hù)理工作,加強(qiáng)醫(yī)療安全管理,杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生。

8、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家規(guī)定的醫(yī)療質(zhì)量管理規(guī)范、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),開展醫(yī)療活動(dòng),嚴(yán)防醫(yī)療事故的發(fā)生。

9、加強(qiáng)了對(duì)臨床醫(yī)生的培訓(xùn),嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療技術(shù)操作規(guī)程,防范醫(yī)療糾紛的發(fā)生。

10、嚴(yán)格按照《藥品管理規(guī)范》開展處方點(diǎn)評(píng)工作,規(guī)范了處方的書寫,并對(duì)處方書寫中不合格的醫(yī)療器材及時(shí)提出并限期整改。

11、加強(qiáng)臨床科室的學(xué)習(xí),加強(qiáng)對(duì)臨床醫(yī)生及臨床藥師的培養(yǎng)和指導(dǎo),提高臨床醫(yī)生對(duì)處方的質(zhì)量。

12、加強(qiáng)醫(yī)療文書質(zhì)量管理,規(guī)范了書寫,并不斷完善相關(guān)規(guī)章制度,規(guī)范書寫質(zhì)量檢查和登記制度。

四、存在問題和改善措施。

13、個(gè)別同志在處理一些突發(fā)事件時(shí)顯得較為急躁,不冷靜。

14、工作中對(duì)待自己分內(nèi)的工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項(xiàng)不能夠主動(dòng)全面、主動(dòng)的去完成。

以上是我科xx年來的主要成績(jī),但與上級(jí)的要求和醫(yī)院的實(shí)際發(fā)展還有較大差距。我們將在今后的工作中,認(rèn)真彌補(bǔ)存在的缺點(diǎn)和不足,認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)新技術(shù)、新業(yè)務(wù),使我院的醫(yī)療工作上新臺(tái)階。

醫(yī)療機(jī)構(gòu)的人員素質(zhì)和水平直接關(guān)系到醫(yī)院的社會(huì)形象,關(guān)系到病人的生命與健康。因此,我們要不斷提高全科人員的思想覺悟和業(yè)務(wù)素質(zhì),全面提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),為群眾提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù),更大限度地實(shí)現(xiàn)的健康。

中控室領(lǐng)班工作總結(jié)篇九

及全體員工的積極配合與大力支持下,選煤廠中控室以“安全生產(chǎn),科學(xué)調(diào)度”為中心,緊緊圍繞20xx廠部下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),牢記職責(zé)、認(rèn)真工作,較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下:

一、牢記職責(zé),科學(xué)調(diào)度,做好安全生產(chǎn)

中控室,又稱調(diào)度室,它的主要職責(zé)是負(fù)責(zé)我廠從原煤到產(chǎn)品入倉、裝運(yùn)這一范圍內(nèi)的日常生產(chǎn)指揮、設(shè)備啟停以及對(duì)全廠設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀況進(jìn)行監(jiān)視,協(xié)調(diào)各崗位的操作等。為了能夠?qū)崿F(xiàn)科學(xué)調(diào)度,在日常工作中,中控室首先從提高中控人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和協(xié)調(diào)管理能力入手,要求每位中控工作人員必須了解全廠生產(chǎn)工藝流程,熟悉掌握各崗位生產(chǎn)設(shè)備性能,對(duì)各車間、各班組人員分布情況做到心中有數(shù),牢記崗位職責(zé),以嚴(yán)謹(jǐn)、慎微的態(tài)度對(duì)待工作,科學(xué)地組織、協(xié)調(diào)當(dāng)班生產(chǎn),圓滿完成當(dāng)天生產(chǎn)任務(wù)。全年,中控室新培養(yǎng)工作人員三名,并且都能夠投入生產(chǎn)獨(dú)立作業(yè)。

在組織日常生產(chǎn)、調(diào)度中,中控室和中控人員始終把安全放在首位,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家安全法律法規(guī)和廠部的各項(xiàng)安全管理制度,堅(jiān)持以人為本,認(rèn)真、仔細(xì)地監(jiān)控當(dāng)班各崗位現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中出現(xiàn)的人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)以及其它造成不安全的隱患,沉著、冷靜地處理崗位上出現(xiàn)的特殊情況,杜絕各類事故的發(fā)生,全年我廠未發(fā)生任何“三違”現(xiàn)象,實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)零事故。

科學(xué)地組織好生產(chǎn)是中控室的一項(xiàng)重要任務(wù)。我廠采用的是跳汰選煤和浮游選煤生產(chǎn)工藝,為了更好地分選出商品煤,創(chuàng)造好的生產(chǎn)效益,中控室嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)安排,配合領(lǐng)導(dǎo)搞好生產(chǎn),堅(jiān)持從源頭把好每一道關(guān)。井下運(yùn)出的原煤,經(jīng)過篩選后,根據(jù)情況,送入跳汰進(jìn)行分選,跳汰機(jī)是我們廠的主洗設(shè)備,也是我們廠的“心臟”,在每天的'生產(chǎn)中,中控室密切關(guān)注跳汰現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)狀況,與跳汰司機(jī)建立緊密聯(lián)系,協(xié)調(diào)各崗位圍繞跳汰進(jìn)行安全生產(chǎn)。20xx年,全年共入選煤量噸,生產(chǎn)末煤噸、洗末煤噸、優(yōu)中煤噸、洗小塊噸、洗粒煤噸、煤泥噸、中煤噸,分選洗矸石噸。

二、科技管理,科學(xué)生產(chǎn),做好信息化

信息化是安全生產(chǎn)的眼睛、耳朵和嘴巴,為了及時(shí)掌控現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)狀況,反饋各種信息,合理組織生產(chǎn)調(diào)度,20xx年,中控室以信息化管理為紐帶,認(rèn)真做好安全生產(chǎn)工作。全年,維護(hù)、更換電話線路、網(wǎng)絡(luò)線路共約計(jì)米,維修、更換監(jiān)控器材次(個(gè))。在做好日常檢修維護(hù)的同時(shí),按照領(lǐng)導(dǎo)安排,在廠區(qū)內(nèi)部安裝了一套廣播系統(tǒng)和一套壓濾小集控系統(tǒng)。安裝后,全廠職工在停機(jī)時(shí)間,可以通過廣播學(xué)習(xí)安全知識(shí)和各崗位業(yè)務(wù)知識(shí),并能快速傳達(dá)廠部的各項(xiàng)通知及各種會(huì)議精神,閑暇時(shí)可以播放音樂,調(diào)節(jié)生產(chǎn)氣氛。壓濾小集控的安裝可以進(jìn)一步地掌握一線生產(chǎn)狀況,實(shí)現(xiàn)減人增效的目的。

三、做好計(jì)量管理工作

計(jì)量器具是廠部產(chǎn)品產(chǎn)、銷的命脈,它能夠很好地反映當(dāng)天生產(chǎn)、銷售情況。中控工作的重要一項(xiàng)就是對(duì)計(jì)量器具的監(jiān)控與管理。我廠現(xiàn)有電子皮帶稱、軌道衡、汽車衡、天平稱等計(jì)量器具四種臺(tái),今年,對(duì)計(jì)量器具大膽進(jìn)行技術(shù)更新改造,加大器具的檢查,核對(duì)計(jì)量誤差,分析誤差原因,了解計(jì)量器具的使用特性,將故障處理在萌芽狀態(tài),并對(duì)計(jì)量器具做了有效的保護(hù)措施,提高器具的準(zhǔn)確性和穩(wěn)定性。

四、技術(shù)創(chuàng)新方面在今年的月份,

五、工作上不足

六、今后努力方向

中控室領(lǐng)班工作總結(jié)篇十

楊景龍xxxx年度個(gè)人年終總結(jié)時(shí)間在忙碌的工作中,悄然地進(jìn)入了xxxx年?;仡櫲ツ暌荒甑墓ぷ?,心潮澎湃,感慨萬千。去年這一年,是具有深刻意義的一年,是值得紀(jì)念的一年。去年五月份,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮和全體員工的共同努力下,公司的生產(chǎn)工作終于走上了正軌。這段7個(gè)多月時(shí)間的工作,有成功也有失敗,有經(jīng)驗(yàn)也有教訓(xùn)?,F(xiàn)在總結(jié)一下,并對(duì)公司的工作提出一些自己的看法。

從去年五月份以來,我從未有過遲到、早退、曠工的行為,工作認(rèn)真、努力,盡職盡責(zé),兢兢業(yè)業(yè),未發(fā)生一起因工作粗心大意而發(fā)生的生產(chǎn)事故。利用業(yè)余時(shí)間,在互聯(lián)網(wǎng)上和領(lǐng)導(dǎo)發(fā)放的資料中,努力學(xué)習(xí)生產(chǎn)所需的各種理論知識(shí),并同生產(chǎn)的實(shí)踐相結(jié)合,在確保質(zhì)量的前提下,力爭(zhēng)超額完成生產(chǎn)任務(wù)。在工作當(dāng)中,密切注意各種生產(chǎn)數(shù)據(jù),隨時(shí)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況作出調(diào)整,并認(rèn)真摸索了其中的規(guī)律,總結(jié)出了一些經(jīng)驗(yàn),做到了對(duì)各種情況下的生產(chǎn)都有所了解和接觸,并對(duì)中控的操作手法達(dá)到了熟練掌握和應(yīng)用的能力,對(duì)生產(chǎn)畫面做到了爛熟于心的程度。在工作中遇到一些疑難問題,主動(dòng)找相關(guān)人員解決,并和其他中控人員溝通,群策群力地把問題的癥結(jié)找到。在遇到重大生產(chǎn)問題時(shí),主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),征求領(lǐng)導(dǎo)的處理意見。利用各種機(jī)會(huì),同其他類似企業(yè)的技術(shù)人員溝通,了解他們的操作手法和經(jīng)驗(yàn),達(dá)到吸收他們有益的經(jīng)驗(yàn),警惕他們有害的教訓(xùn)的目的。在得到一些心得時(shí),主動(dòng)和其他中控人員分享,努力提高整體的水平。應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的要求,起草了《中控交接班記錄填寫規(guī)范》,并被批準(zhǔn)執(zhí)行。

這段時(shí)間工作的教訓(xùn)也是很多的。首先,由于經(jīng)驗(yàn)有限,且缺乏相應(yīng)的培訓(xùn),對(duì)生產(chǎn)工藝和設(shè)備的了解不夠全面、深入,對(duì)一些情況不能快速的分析出原因,不能迅速采取措施進(jìn)行調(diào)整。其次,由于中控工作較為繁瑣,與現(xiàn)場(chǎng)人員有較多接觸,不易處理好同現(xiàn)場(chǎng)人員的關(guān)系。最后,由于精力有限,對(duì)一些任務(wù)和要求完成的不夠完美。下面對(duì)公司的工作提出一些個(gè)人的看法,并提出幾點(diǎn)希望。

第一、中控是生產(chǎn)的重要崗位,關(guān)系到整個(gè)生產(chǎn)過程的`安全與穩(wěn)定,希望公司在各方面予以重視,并對(duì)中控的工作給出具體的指導(dǎo)意見。

第二、現(xiàn)用的《生產(chǎn)操作規(guī)程》有待進(jìn)一步修訂完善,希望組織人力修訂。

第三、中控工作需要一個(gè)相對(duì)安靜的場(chǎng)所,而中控室噪音較大,人在中控室內(nèi)不能清晰地聽到對(duì)講機(jī)的聲音,使得中控人員不能準(zhǔn)確及時(shí)的了解現(xiàn)場(chǎng)狀況,以及現(xiàn)場(chǎng)人員準(zhǔn)確地接收指令。希望采取一些措施,減小中控室的噪音。

第四、中控室是一個(gè)對(duì)衛(wèi)生要求比較嚴(yán)格的場(chǎng)所,而整個(gè)中控樓沒有一個(gè)穩(wěn)定的水源。天氣較冷時(shí),室內(nèi)衛(wèi)生便無法保持,長(zhǎng)期下去恐怕對(duì)電氣設(shè)備不利。希望能在中控室附近增加一個(gè)穩(wěn)定水源。

第五、中控樓內(nèi)沒有廁所,而現(xiàn)場(chǎng)的廁所距離中控室較遠(yuǎn),且沒有保溫措施,到冬天時(shí),廁所內(nèi)結(jié)冰嚴(yán)重,穢亂不堪,上廁所非常不方便。希望公司采取相關(guān)措施予以解決?;仡櫲ツ甑墓ぷ?,心潮澎湃,展望今年的工作,激情滿懷,在今年的工作中,我一定會(huì)吸收去年工作中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),繼續(xù)認(rèn)真努力的干好自己的工作。相信在公司的領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,一定會(huì)取的更大的進(jìn)步和更好地成績(jī)。

中控室領(lǐng)班工作總結(jié)篇十一

時(shí)間的腳步跑得真快,不知不覺自己離開學(xué)校來到這里已經(jīng)有兩個(gè)年頭了,在這兩年多的時(shí)間里,看到了自己的不斷進(jìn)步,不斷成長(zhǎng),經(jīng)歷了苦澀,也嘗到了成功的甘甜,真正的感受到了社會(huì)的現(xiàn)實(shí)和生活的壓力。

記得剛來公司時(shí),對(duì)于剛出來工作的我來說,對(duì)工作上接觸到的事情都覺得很好奇。那時(shí)候我覺得最大的問題是人際關(guān)系的處理,也許自己剛從學(xué)校走出這個(gè)現(xiàn)實(shí)的社會(huì),不善言談的自己很難去適應(yīng)工作的環(huán)境,很難與來自五湖四海的同事進(jìn)行溝通,因?yàn)橛X得我們的想法和思想根本就不同。雖然我是學(xué)化工專業(yè),可是對(duì)于聚酯工藝這個(gè)概念還是比較陌生,剛開始的時(shí)候自己也有這么一個(gè)想法,覺得自己讀完大學(xué)出來了,工作上的事情對(duì)于自己來說應(yīng)該是不成問題的,但當(dāng)自己真正出來工作的那一刻才知道原來自己什么也不懂,那一刻才知道當(dāng)初自己在學(xué)校里面學(xué)到的東西在工作上根本就用不上,看著那些和我年齡相當(dāng)甚至比我還要小的老師傅們游刃有余的干完自己的工作,自己心里面很自然地產(chǎn)生一種悲觀的情緒,感覺理想很豐滿,現(xiàn)實(shí)太骨感。

已經(jīng)過去,迎來的是嶄新的,新的一年,新的耕耘,新的收獲。馬上春節(jié)了,回家陪父母過個(gè)年,在離家的那一刻開始又是新的征程,在避風(fēng)港短暫的休整之后又是人生旅途的再一次揚(yáng)帆起航,相信自己 ,成功就在眼前.

中控室領(lǐng)班工作總結(jié)篇十二

一、業(yè)主天津銀行入駐前的裝修期間,中控室主要任務(wù)體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

5、確保裝修樓層安裝新消防設(shè)施后,在中控室的火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警器上輸入編號(hào),并留下圖紙和編號(hào)。

今年xx月,在物業(yè)經(jīng)理的帶領(lǐng)和中控室各位同事團(tuán)結(jié)協(xié)作下,圓滿的完成了工作任務(wù)。

二、業(yè)主天津銀行入駐后的期間,中控室主要任務(wù)體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

4、每日正常兩次巡樓并記錄,檢查各樓層消防設(shè)施設(shè)備使之可以正常使用,為此中控的同事層層不落的親自清理消火栓、滅火器,讓設(shè)施不僅外觀整潔干凈使用也可以更加方便。

在這幾方面,中控室的全部同事會(huì)在即將到來的20xx年也全部做到,不拉空的完成每日日常工作。

三、業(yè)主基金辦公室入駐前的裝修期間,中控室主要任務(wù)體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

2、這次裝修期間,中控室有的同事放棄休息時(shí)間天天到崗,只為有保障安全的裝修讓業(yè)主入駐的更及時(shí)更放心。

中控室領(lǐng)班工作總結(jié)篇十三

20xx年是天津市紅磡物業(yè)管理有限公司管理分公司穩(wěn)定發(fā)展的一年,對(duì)于中控室是值得榮耀的一年。

我部門在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)部署下,基本完成了這一年中各個(gè)階段的工作任務(wù)。xx年中控室最重要的三件事,就是業(yè)主天津銀行入駐前的裝修安全、入駐后的消防安全和基金辦公室的裝修安全工作。

一、業(yè)主天津銀行入駐前的裝修期間,中控室主要任務(wù)體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

5、確保裝修樓層安裝新消防設(shè)施后,在中控室的火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警器上輸入編號(hào),并留下圖紙和編號(hào)。

今年xx月,在物業(yè)經(jīng)理的帶領(lǐng)和中控室各位同事團(tuán)結(jié)協(xié)作下,圓滿的完成了工作任務(wù)。

二、業(yè)主天津銀行入駐后的期間,中控室主要任務(wù)體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

4、每日正常兩次巡樓并記錄,檢查各樓層消防設(shè)施設(shè)備使之可以正常使用,為此中控的同事層層不落的親自清理消火栓、滅火器,讓設(shè)施不僅外觀整潔干凈使用也可以更加方便。

在這幾方面,中控室的全部同事會(huì)在即將到來的20xx年也全部做到,不拉空的完成每日日常工作。

三、業(yè)主基金辦公室入駐前的裝修期間,中控室主要任務(wù)體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

2、這次裝修期間,中控室有的同事放棄休息時(shí)間天天到崗,只為有保障安全的裝修讓業(yè)主入駐的更及時(shí)更放心。

短短兩個(gè)月內(nèi),在領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下和與其他部門的配合下,所有同事圓滿的完成了各項(xiàng)工作,這一次是對(duì)中控室新同事非常重要的歷練。

中控室領(lǐng)班工作總結(jié)篇十四

xx年是飛躍發(fā)展的一年,上臺(tái)階,上檔次的一年,豐收的一年。在這一年里,公司東平、貿(mào)易物業(yè)管理站在公司的領(lǐng)導(dǎo)支持下,始終貫徹業(yè)主至上的原則精神,根據(jù)物業(yè)管理的實(shí)際情況,在搞好服務(wù)的同時(shí)理順完善管理工作,初步達(dá)到“小區(qū)規(guī)范化、工作主動(dòng)化、運(yùn)用使用化、管理科學(xué)化”的要求。使小區(qū)物業(yè)管理工作逐步走上規(guī)范化的軌道,物業(yè)管理工作取得了一定成績(jī),受到小區(qū)業(yè)主的好評(píng),現(xiàn)將去年工作總結(jié)如下:

檔案管理是物業(yè)管理的重要內(nèi)容之一。為了搞好此項(xiàng)工作,我們建立了完善的業(yè)主管理檔案,制定了房屋管理維修制度,編制了詳細(xì)的管理計(jì)劃,建立家屬信息檔案、各項(xiàng)維修記錄、應(yīng)急預(yù)案檔案、管理員按責(zé)任定期檢查。并且申請(qǐng)了好管家評(píng)比,健全各項(xiàng)檔案,規(guī)章制度上墻,統(tǒng)一規(guī)劃管理。

為了保證小區(qū)廣大住戶的正常生活,在公共設(shè)施庭院燈、樓宇門、監(jiān)控器的管理方面,我們制定了完備的維護(hù)、保養(yǎng)計(jì)劃和應(yīng)急方案,做到日常檢查有登記、小型維護(hù)有記錄。維修電話24小時(shí)有人接聽,全年完成小型檢修工作5次,達(dá)到養(yǎng)護(hù)設(shè)施、設(shè)備到位,維修及時(shí),正常運(yùn)行的管理要求。

為了給業(yè)主創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)美的生活環(huán)境,我們嚴(yán)格落實(shí)了綠化管理措施,積極配合監(jiān)督綠化公司,施工及養(yǎng)護(hù)工作,針對(duì)綠化公司在施工養(yǎng)護(hù)過程中出現(xiàn)的問題,及時(shí)發(fā)出了整改通知與合理化的建議,督促其整改,加強(qiáng)綠化防護(hù)管理工作,使綠地基本無破壞,踐踏及公用現(xiàn)象。夏天的雜草清理工作主要由管理員和小區(qū)保安維護(hù),給公司每年節(jié)約三千余元,得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可。

環(huán)境衛(wèi)生方面,我們針對(duì)本小區(qū)實(shí)際情況制定規(guī)劃,大家齊動(dòng)手定期、不定期組織進(jìn)行室內(nèi)外清潔,小廣告清理等工作,制定了嚴(yán)格的保潔程序與考核辦法,并對(duì)裝修垃圾進(jìn)行嚴(yán)看嚴(yán)管區(qū)域負(fù)責(zé)制,衛(wèi)生員每天早晨定時(shí)清掃樓道及院內(nèi)垃圾,并加強(qiáng)小區(qū)衛(wèi)生檢查工作,冬季清雪做到小雪2日清完,大雪3日清完,使小區(qū)院內(nèi)道路無積雪,方便業(yè)主出行并保證了小區(qū)的衛(wèi)生清潔美觀。

小區(qū)治安防范及消防工作是物業(yè)管理中的重點(diǎn)。為給業(yè)主提供一個(gè)安全舒適的居住環(huán)境,我們狠抓了小區(qū)治安消防工作,對(duì)保安人員定期進(jìn)行崗位培訓(xùn),設(shè)備操作培訓(xùn)、考核,制定了嚴(yán)格的崗位考核標(biāo)準(zhǔn),并堅(jiān)持立崗、提高員工的身體素質(zhì)與日常工作管理,嚴(yán)格執(zhí)行了工作程序、巡崗查崗制度。要求保安人員認(rèn)真巡查,文明執(zhí)勤,禮貌訓(xùn)導(dǎo),遇到壞人壞事大膽管理,使去年安全防范工作情況良好。

要想把物業(yè)工作搞好維修是重中之重,所以我們制訂了嚴(yán)格的維修制度,暖氣維修20分鐘內(nèi)必須到現(xiàn)場(chǎng),發(fā)現(xiàn)跑水事故10分鐘到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),上下水當(dāng)天解決,屋面漏雨雨停兩日內(nèi)解決。各項(xiàng)工作按制度實(shí)施不按期檢查回訪業(yè)主。得到了小區(qū)居民認(rèn)可。全年維修上下水故障47次,大修出戶杠11次。維修屋面漏雨68次,更換雨漏管78處。維修暖氣134次,小修換管32戶,跑水換閥門等應(yīng)急維修23次。在全體維修工段努力下全年返修率僅為2.8%,得到業(yè)主和公司領(lǐng)導(dǎo)一致好評(píng)。

在小區(qū),我們堅(jiān)持實(shí)施家園化,人性化的管理,“以人為本”的服務(wù)精神;業(yè)主的需要就是我們的工作中心,為開展服務(wù)便于工作,上門發(fā)放親情卡,熟知相關(guān)聯(lián)系電話,如有需求主動(dòng)幫助業(yè)主聯(lián)系相關(guān)部門。業(yè)主進(jìn)入小區(qū)感到有一種溫馨的感覺,我們開展特殊關(guān)照戶的服務(wù),為讓業(yè)主進(jìn)入小區(qū)感到有一種溫馨的感覺,我們開展特殊關(guān)照戶的服務(wù),上門幫助本小區(qū)無保戶、失業(yè)人、下崗人員辦理包燒費(fèi)減免工作,讓小區(qū)低困人員全部得到政府補(bǔ)助,無一遺漏。業(yè)主良好的工作建議,管理建議是我們的工作指針。因此我們做到住戶反映的問題認(rèn)真記錄,及時(shí)處理,增進(jìn)與業(yè)主間的溝通,耐心為業(yè)主作解釋工作,并及時(shí)為住戶排憂解難。組織員工進(jìn)行職工道德與管理技能培訓(xùn),提高工員工業(yè)務(wù)素質(zhì)。給收費(fèi)工作打下良好基礎(chǔ)。

在新的一年里我們將加快步伐,不斷提高自身物業(yè)管理水平,不斷完善小區(qū)各項(xiàng)管理工作,為使東平貿(mào)易物業(yè)站早日跨入好管家優(yōu)秀物業(yè)管理小區(qū)做貢獻(xiàn),為物業(yè)分公司的發(fā)展添磚加瓦。

中控室領(lǐng)班工作總結(jié)篇十五

各位領(lǐng)導(dǎo)、同室們:

大家好!

首先感謝大家一直以來在工作等各方面對(duì)我的信任、支持、指導(dǎo)和幫助。

xxxx年x月份我擔(dān)任中控室副主任以來,在主管領(lǐng)導(dǎo)及部門領(lǐng)導(dǎo)的支持下,我努力做了以下工作:

1、協(xié)助我部門領(lǐng)導(dǎo)做好中控室的勞動(dòng)管理、安全文明生產(chǎn)、工資、統(tǒng)計(jì)等日常管理工作;

3、協(xié)調(diào)其他科室和車間積極處理生產(chǎn)過程中中控及現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的異常問題;

4、做好生產(chǎn)調(diào)度協(xié)調(diào)工作;

xxxx年x月份根據(jù)公司組織安排,我又兼任燒成車間副主任職務(wù),在原有工作量的基礎(chǔ)上又增加了大量的工作。燒成車間設(shè)備問題多,職工工作積極性差,管理難度大,我積極配合車間主任、書記及其他副主任的各項(xiàng)工作,付出了努力。

1、做好中控和車間在生產(chǎn)中的銜接與配合,及時(shí)聯(lián)系協(xié)調(diào)處理生產(chǎn)中的異常問題;

2、協(xié)助車間做好安全文明生產(chǎn)管理工作;

3、在現(xiàn)場(chǎng)對(duì)車間職工進(jìn)行生產(chǎn)工藝教育管理工作;

4、在車間生產(chǎn)工藝管理和維護(hù)方面做了大量的工作;

5、做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

一直以來,我認(rèn)真履行副主任崗位職責(zé),執(zhí)行公司的各種指示和精神,主動(dòng)與其它部門車間配合,立足崗位,積極進(jìn)取,扎實(shí)工作,努力促進(jìn)我部門各項(xiàng)工作的穩(wěn)步發(fā)展??偨Y(jié)近段時(shí)間的工作,我還存在很多的不足之處。

3、管理不夠大膽。以后的工作中,必須認(rèn)真履行崗位職責(zé),大膽管理,盡職盡責(zé),以強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,協(xié)助搞好中控及車間的各項(xiàng)工作,為公司的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。

謝謝大家!

中控室領(lǐng)班工作總結(jié)篇十六

由于b1停車庫安保系統(tǒng)管理,中控室并沒有過多關(guān)注,但是隨著b1b2歸屬于本物業(yè)管理,中控室對(duì)地下停車庫加強(qiáng)了監(jiān)看并進(jìn)行監(jiān)督,使業(yè)主停車更加便捷。

中控室一直人員缺少,有時(shí)候并不能更好的完成日常工作,但在下半年培養(yǎng)招聘到了新同事,這樣會(huì)在新的一年里使原有工作和領(lǐng)導(dǎo)給予的任務(wù)完成的更好。

中控室領(lǐng)班工作總結(jié)篇十七

xx年是天津市紅物業(yè)管理有限公司管理分公司穩(wěn)定發(fā)展的一年,對(duì)于中控室是值得榮耀的一年。

我部門在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)部署下,基本完成了這一年中各個(gè)階段的工作任務(wù)。10年中控室最重要的三件事,就是業(yè)主天津銀行入駐前的裝修安全、入駐后的消防安全和基金辦公室的裝修安全工作。

5、確保裝修樓層安裝新消防設(shè)施后,在中控室的火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警器上輸入編號(hào),并留下圖紙和編號(hào)。

今年xx月,在物業(yè)經(jīng)理的帶領(lǐng)和中控室各位同事團(tuán)結(jié)協(xié)作下,圓滿的'完成了工作任務(wù)。

4、每日正常兩次巡樓并記錄,檢查各樓層消防設(shè)施設(shè)備使之可以正常使用,為此中控的同事層層不落的親自清理消火栓、滅火器,讓設(shè)施不僅外觀整潔干凈使用也可以更加方便。在這幾方面,中控室的全部同事會(huì)在即將到來的xx年也全部做到,不拉空的完成每日日常工作。

2、這次裝修期間,中控室有的同事放棄休息時(shí)間天天到崗,只為有保障安全的裝修讓業(yè)主入駐的更及時(shí)更放心。

短短兩個(gè)月內(nèi),在領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下和與其他部門的配合下,所有同事圓滿的完成了各項(xiàng)工作,這一次是對(duì)中控室新同事非常重要的歷練。10年中控室在其他工作方面進(jìn)行了完善,比如加強(qiáng)了對(duì)地下停車庫的監(jiān)督。

由于b1停車庫安保系統(tǒng)管理,中控室并沒有過多關(guān)注,但是隨著b1b2歸屬于本物業(yè)管理,中控室對(duì)地下停車庫加強(qiáng)了監(jiān)看并進(jìn)行監(jiān)督,使業(yè)主停車更加便捷。

中控室領(lǐng)班工作總結(jié)篇十八

一年來,我們xx市消防大隊(duì)在綏化消防支隊(duì)、xx市委市政府和市公安局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在社會(huì)各界的大力支持下,大隊(duì)黨總支帶領(lǐng)全體官兵以“二十公”、“161”工程建設(shè)為核心,以打造紅門鐵軍為目標(biāo),認(rèn)真踐行“三個(gè)代表”重要思想,不斷更新工作理念,堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn),牢固樹立以人為本的科學(xué)發(fā)展觀,通過“六個(gè)狠抓”、實(shí)現(xiàn)“六個(gè)提高”使全大隊(duì)的思想政治工作、隊(duì)伍管理工作、作戰(zhàn)訓(xùn)練工作、消防監(jiān)督工作、后勤保障工作得到了顯著加強(qiáng),官兵的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、科學(xué)文化素質(zhì)、身體心理素質(zhì)和開拓創(chuàng)新能力有了顯著提高,打造出了一支黨和人民信賴、具有戰(zhàn)斗實(shí)力的過硬隊(duì)伍,保持了隊(duì)伍的高度統(tǒng)一和高度穩(wěn)定。

一年來,全市共發(fā)生一般性火災(zāi)起,比去年同期下降%,經(jīng)濟(jì)損失比去年同期下降%,沒有發(fā)生重特大火災(zāi)事故和人身傷亡事件。全體官兵共參加滅火戰(zhàn)斗起,滅火成功率100%,挽回經(jīng)濟(jì)損失近萬元;共參加搶險(xiǎn)救援次,成功處置率100%;做好人好事件,收到表揚(yáng)信封、錦旗面,圓滿完成了以防滅火為中心、以搶險(xiǎn)救援為重點(diǎn)的消防保衛(wèi)工作任務(wù),創(chuàng)造了和平安全的社會(huì)環(huán)境,保衛(wèi)了經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展,受到了黨委、政府和廣大群眾的一致好評(píng)。

一、狠抓“161”工程建設(shè),整體工作水平有了新提高。

自今年5月份以來,我們xx消防大隊(duì)始終把全面實(shí)施“161”工程做為消防工作和部隊(duì)建設(shè)的頭等大事來抓,按照支隊(duì)的統(tǒng)一部署和要求,行動(dòng)迅速,精心謀劃,周密部署,強(qiáng)化措施,“161”工程建設(shè)取得了一定成效,大隊(duì)的消防工作和隊(duì)伍建設(shè)也取得了突破性的發(fā)展。

一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確目標(biāo),落實(shí)責(zé)任。為保證“161”工程的順利推進(jìn),我大隊(duì)把實(shí)施“161”工程作為推動(dòng)消防工作和部隊(duì)建設(shè)發(fā)展的大事列入重要議事日程,嚴(yán)抓落實(shí)。為此,大隊(duì)專門成立了以大隊(duì)長(zhǎng)周清齡為組長(zhǎng),中隊(duì)干部、班長(zhǎng)為成員的“161”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負(fù)責(zé)“161”工程的組織、落實(shí)和考評(píng)等工作。先后次召開黨委會(huì)議,研究制定了《xx大隊(duì)“161”工程建設(shè)工作方案》,確定了大隊(duì)今后一個(gè)時(shí)期“161”工程建設(shè)總目標(biāo),同時(shí)對(duì)“161”工程確定的總體目標(biāo)進(jìn)行了細(xì)化量劃,任務(wù)目標(biāo)層層分解,責(zé)任到人,建立了黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分兵把口,上下互動(dòng),齊抓共管,人人抓落實(shí)的良好局面。

二是層層簽定責(zé)任狀,推進(jìn)“161”工程的全面實(shí)施。為了全面推進(jìn)“161”工程的縱深發(fā)展,確保“161”工程落實(shí)和總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),大隊(duì)黨委實(shí)施了“161”工程責(zé)任狀,《責(zé)任狀》確定了爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)模范單位的目標(biāo)。大隊(duì)與中隊(duì),中隊(duì)與戰(zhàn)斗班,中隊(duì)與重要崗位人員層層簽定了責(zé)任狀,確保建立橫向到邊,縱向到底的責(zé)任體系。同時(shí),建立起了重獎(jiǎng)重罰的激勵(lì)機(jī)制,極大地激發(fā)了全體官兵的積極性和創(chuàng)造性,從而使“要我干”轉(zhuǎn)變成“我要干”,為全面推進(jìn)“161”工程的實(shí)施奠定了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。

三是措施得力,效果明顯。大隊(duì)在打造“161”工程,推進(jìn)部隊(duì)全面建設(shè)的實(shí)際工作中,著眼于大隊(duì)的全面發(fā)展,突出工作重點(diǎn),統(tǒng)籌兼顧。通過強(qiáng)化措施,落實(shí)責(zé)任,狠抓各項(xiàng)工作的落實(shí),部隊(duì)的戰(zhàn)斗力明顯增強(qiáng),部隊(duì)的正規(guī)化建設(shè)得到了長(zhǎng)足發(fā)展,執(zhí)法為民觀念進(jìn)一步得到鞏固,多種形式消防隊(duì)伍建設(shè)初見成效,社會(huì)化消防宣傳工作取得新的突破,部隊(duì)建設(shè)呈現(xiàn)了喜人發(fā)展的態(tài)勢(shì)。

二、狠抓消防監(jiān)督,安全預(yù)防工作有了新提高。

我們?cè)谙辣O(jiān)督工作中,遵循“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的消防方針,堅(jiān)持預(yù)警在先,超前工作,把監(jiān)督寓于服務(wù)中,通過規(guī)范執(zhí)法監(jiān)督程序,認(rèn)真履行工作職責(zé),依法實(shí)施監(jiān)督管理,主動(dòng)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),進(jìn)一步改善了消防安全環(huán)境,提高了消防安全管理水平。

一是抓住工作重點(diǎn),提前采取預(yù)防措施。春防期間,xx市政府和市公安局分別召開了全市性的安全生產(chǎn)工作及春防工作會(huì)議,以市政府名義頒布了《春季防火命令》,并下發(fā)了由我們大隊(duì)負(fù)責(zé)起草制定的《xx年春季安全防火工作預(yù)案》和《撲救大面積火災(zāi)工作預(yù)案》,從市政府到基層單位,逐級(jí)簽訂了《安全工作責(zé)任狀》。會(huì)后,我們立即組織人力,對(duì)列管的重點(diǎn)消防單位進(jìn)行了一次全面檢查。對(duì)排查出的35處隱患,當(dāng)場(chǎng)整改28處,限期整改7處。同時(shí),我們?cè)诹?jí)以上大風(fēng)天,及時(shí)發(fā)布禁火警報(bào),出動(dòng)消防車進(jìn)行鳴笛預(yù)警,加大了全市性安全防火力度,提高了全民安全防火意識(shí)。

二是開展經(jīng)常性檢查,跟蹤進(jìn)行監(jiān)督管理。我們采取普遍監(jiān)督檢查與重點(diǎn)監(jiān)督檢查相結(jié)合的辦法,在對(duì)列管單位進(jìn)行全面檢查的基礎(chǔ)上,春防期間我們參加了由市政府組織的三次檢查,六一、十一黃金周期間開展了重點(diǎn)防火檢查。今年,在監(jiān)督檢查中,共發(fā)現(xiàn)隱患325處,當(dāng)場(chǎng)整改126處,停業(yè)整改28家,責(zé)令停止使用2家,消防罰款86,000元,治安拘留3人。

三是抓住關(guān)健環(huán)節(jié),集中治理整頓。年初以來,我們重點(diǎn)組織開展了“四個(gè)專項(xiàng)治理”,有力凈化了消防安全環(huán)境。(1)專項(xiàng)治理整頓了農(nóng)村柴草垛,杜絕了柴草回遷;(2)專項(xiàng)治理整頓了“六小單位”,對(duì)這些單位的用火用電、可燃材料裝修、消防設(shè)施配備、疏散通道等方面存在的不安全隱患,落實(shí)整改措施項(xiàng),治理合格率達(dá)到了90%以上。(3)專項(xiàng)治理整頓了商場(chǎng)、網(wǎng)吧、歌廳等公眾聚集場(chǎng)所以及大型集貿(mào)市場(chǎng)。整頓中我們邀請(qǐng)了電視臺(tái)的同志參加,對(duì)5家大型商場(chǎng)、4處集貿(mào)市場(chǎng)、20余家網(wǎng)吧、歌廳進(jìn)行了重點(diǎn)檢查,共查出火災(zāi)隱患78處,當(dāng)場(chǎng)整改67處,下達(dá)責(zé)令限期整改通知書3份,并對(duì)4家火災(zāi)危險(xiǎn)性較大的給予了新聞曝光,及時(shí)消除了火災(zāi)隱患,避免了火災(zāi)事故發(fā)生。(4)專項(xiàng)治理整頓了易燃易爆單位,全面落實(shí)了消防安全措施,杜絕了火災(zāi)爆炸事故。

四是細(xì)化監(jiān)督程序,規(guī)范執(zhí)法行為。我們根據(jù)有關(guān)消防法律法規(guī),制定了《消防監(jiān)督工作內(nèi)部監(jiān)督檢查制度》、《消防監(jiān)督工作內(nèi)部審批制度》、《重大處罰集體討論決策制度》、《消防監(jiān)督工作過錯(cuò)責(zé)任追究制度》等10余項(xiàng)新的規(guī)章制度,規(guī)范了執(zhí)法監(jiān)督工作,做到了“六到位”、“六不裁決”?!傲轿弧奔矗簷z查到位、復(fù)查到位、審核報(bào)批到位、法律文書到位、查處到位;“六不裁決”即:程序不合法不裁決、證據(jù)不全不裁決、適用法律條文不正確不裁決、法律文書不全或不規(guī)范不裁決、不經(jīng)法制員審核不裁決,有效防止了消防監(jiān)督工作的隨意性和盲目性,保證了執(zhí)法監(jiān)督的工作質(zhì)量。

六是采取新舉措,實(shí)行信息消防。5月份,我們借鑒“天氣預(yù)。

報(bào)”的形式,推出了“消防信息預(yù)報(bào)”新舉措,就是將本市和外地發(fā)生的火災(zāi)事故情況進(jìn)行總結(jié)分析,對(duì)近期火險(xiǎn)火情的規(guī)律特點(diǎn),可能發(fā)生火災(zāi)的時(shí)期和范圍以及應(yīng)采取的安全防火措施和重點(diǎn)防火工作建議,進(jìn)行預(yù)測(cè)和通報(bào),使單位和廣大群眾及時(shí)了解掌握消防安全形勢(shì),提前采取預(yù)防措施。

六是加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo),組織開展安全培訓(xùn)。我們對(duì)23家由企業(yè)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府組辦的專職消防隊(duì),統(tǒng)一制定下發(fā)了《xx市消防力量調(diào)度方案》,并按照《方案》的.要求,組織開展了消防演練,保證了各類消防隊(duì)在接到出警命令后,能快速趕到現(xiàn)場(chǎng),接受統(tǒng)一調(diào)度,統(tǒng)一指揮,有條不紊的開展滅火戰(zhàn)斗。為了提高消防業(yè)務(wù)知識(shí),今年我們還開辦了兩期業(yè)務(wù)培訓(xùn)班。第一期主要培訓(xùn)了各單位的消防安全管理人員、消防控制中心調(diào)度員、電氣焊工等特殊崗位人員;第二期主要培訓(xùn)了全市33個(gè)派出所的干警,重點(diǎn)學(xué)習(xí)了《消防法》、《黑龍江省消防條例》、《公安部61號(hào)令》以及消防常識(shí),提高了消防技能,增強(qiáng)了以法治火意識(shí)。

七是開展消防宣傳,營(yíng)造全社會(huì)消防安全氛圍。我們主要通過四種途徑,組織開展了消防宣傳教育活動(dòng)。(1)每月定時(shí)開放消防站,“敞開紅大門”,對(duì)社會(huì)群眾進(jìn)行消防安全宣傳教育;(2)利用“428”大火反思日進(jìn)行集中宣傳教育;(3)利用新聞媒體進(jìn)行宣傳教育;(4)利用“四進(jìn)”進(jìn)行宣傳教育。全年有1000余人在消防站受到了消防安全教育;在“428”宣傳日,我們懸掛橫幅50余條,設(shè)立宣傳點(diǎn)15處,出動(dòng)民間秧歌隊(duì)2支,出動(dòng)宣傳車19臺(tái),印發(fā)宣傳單15000份,受教育群眾達(dá)80%以上;在電視、報(bào)紙等新聞媒體發(fā)表宣傳稿件20余篇;在“進(jìn)企業(yè)、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)學(xué)校”活動(dòng)中,我們分別樹立了四個(gè)典型,開展了“小手拉大手”和消防宣傳下鄉(xiāng)活動(dòng),并向中小學(xué)生贈(zèng)送消防安全常識(shí)書籍3萬冊(cè),廣泛在企業(yè)、社區(qū)、農(nóng)村、學(xué)校進(jìn)行了消防安全宣傳教育,形成了人人講安全、人人懂消防、人人遵守消防法律法規(guī)的大好局面,收到了很好的宣傳教育效果。

三、狠抓作戰(zhàn)訓(xùn)練,實(shí)戰(zhàn)能力有了新提高。

我們?cè)趹?zhàn)訓(xùn)工作中,牢固樹立了養(yǎng)兵千日、用兵千日,訓(xùn)練多流一滴汗、火場(chǎng)少流一滴血的觀念,本著立足崗位、貼近實(shí)戰(zhàn)、注重實(shí)效的原則,堅(jiān)持重點(diǎn)突破、超前練兵、全面發(fā)展、整體推進(jìn)的工作思路,積極探索出了科技練兵的新途徑,有效提高了全體官兵的業(yè)務(wù)素質(zhì)和實(shí)戰(zhàn)能力,達(dá)到了練精兵、強(qiáng)素質(zhì)的目的。

一是嚴(yán)格訓(xùn)練措施,狠抓了組織實(shí)施。我們本著科學(xué)適用的原則,對(duì)訓(xùn)練作息時(shí)間和訓(xùn)練科目進(jìn)行了重新調(diào)整和周密安排,采取因人施教、重點(diǎn)攻關(guān)、梯次推進(jìn)的辦法,分步驟、按計(jì)劃組織實(shí)施,并給每名官兵建立了訓(xùn)練檔案。我們還制定了嚴(yán)格的考核標(biāo)準(zhǔn)和獎(jiǎng)懲制度,定期組織測(cè)試考核,表揚(yáng)先進(jìn),鞭策后進(jìn),并將考核成績(jī)作為評(píng)選先進(jìn)的依據(jù),以此促進(jìn)官兵的訓(xùn)練積極性和主動(dòng)性,形成了“人人愛崗敬業(yè)、個(gè)個(gè)愛警習(xí)武”的濃厚練兵氛圍。

二是加強(qiáng)基礎(chǔ)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),豐富了官兵的知識(shí)容量。我們根據(jù)各崗位的實(shí)際情況,編寫了《崗位練兵實(shí)用常識(shí)》,組織官兵對(duì)應(yīng)知應(yīng)會(huì)的各職人員職責(zé),一級(jí)重點(diǎn)防火單位情況,車輛器材簡(jiǎn)介,特勤器材操作規(guī)程,戰(zhàn)術(shù)作業(yè)方案,化學(xué)危險(xiǎn)品泄漏事故處置操作方法,災(zāi)害處置作業(yè)等進(jìn)行了熟記熟背,對(duì)執(zhí)勤滅火和搶險(xiǎn)救援起到了很好的指導(dǎo)作用。

三是突出體能訓(xùn)練,強(qiáng)健了身體素質(zhì)。我們始終把體能訓(xùn)練作為提高戰(zhàn)斗力的關(guān)鍵環(huán)節(jié),每天按照三個(gè)時(shí)段組織官兵進(jìn)行強(qiáng)化訓(xùn)練。上午練習(xí)單雙杠,下午練習(xí)三千米跑和百米負(fù)重往返跑,晚間完成“三個(gè)100”動(dòng)作,即俯臥撐、仰臥起坐、立體深蹲各做100次,進(jìn)一步加強(qiáng)了官兵的耐力、暴發(fā)力和身體的靈活性、協(xié)調(diào)性,使老兵達(dá)到了軍體訓(xùn)練的優(yōu)秀標(biāo)準(zhǔn),新兵達(dá)到了軍體訓(xùn)練的良好標(biāo)準(zhǔn),為滅火戰(zhàn)斗提供了體能保證。

四是強(qiáng)化技能訓(xùn)練,提高業(yè)務(wù)水平。我們?cè)诩紤?zhàn)術(shù)訓(xùn)練中,突出強(qiáng)化了架梯與徒手攀登、水龍快速連接、車輛駕駛操作、火場(chǎng)緊急處置、特勤器材使用等實(shí)戰(zhàn)項(xiàng)目的訓(xùn)練,并將大隊(duì)在支隊(duì)比武中創(chuàng)造的最好成績(jī)以及本年度達(dá)到和創(chuàng)新的目標(biāo)繪成圖表掛在訓(xùn)練場(chǎng),組織班與班、人與人開展“破紀(jì)錄、奪金牌”競(jìng)賽活動(dòng),按照“訓(xùn)練成績(jī)提示板”,每天一評(píng)比,每周一考核,有效激發(fā)了官兵訓(xùn)練熱情,掀起了“項(xiàng)項(xiàng)爭(zhēng)第一、人人當(dāng)尖兵”的練兵比武新高潮,加速提高了官兵的業(yè)務(wù)水平和戰(zhàn)術(shù)技能。

六是狠抓實(shí)戰(zhàn)演練,提高了臨場(chǎng)處置能力。我們本著“練為戰(zhàn)”的指導(dǎo)思想,定期組織官兵有針對(duì)性的開展了高層建筑、易燃易爆單位、人員密集場(chǎng)所和大型企事業(yè)單位的滅火實(shí)戰(zhàn)演練,加強(qiáng)了對(duì)重點(diǎn)單位、場(chǎng)所和道路、水源的熟悉以及車輛器材的維護(hù)保養(yǎng)。通過實(shí)戰(zhàn)演練積累的寶貴經(jīng)驗(yàn),有力指導(dǎo)并提高了官兵的臨場(chǎng)指揮調(diào)度和應(yīng)急處置能力,為成功撲救火災(zāi)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

六是利用科技手段,加快滅火速度。為了解決重點(diǎn)保衛(wèi)單位數(shù)量多、情況復(fù)雜、火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)難以確定的問題,我們?cè)趯?shí)地勘察的基礎(chǔ)上,參照消防施工圖、疏散圖等資料,運(yùn)用電腦技術(shù)編制成軟件并繪制成彩圖,標(biāo)注出了各單位的座落位置、使用面積、滅火通道走向以及滅火設(shè)施的位置等現(xiàn)場(chǎng)情況并附有各單位基本情況簡(jiǎn)介,全部裝訂成冊(cè)并存入119指揮中心電腦。只要接到報(bào)警,馬上就能從電腦中或彩圖中查出火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)部位,消防人員可以準(zhǔn)確、快速的趕到現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)進(jìn)行火災(zāi)搶救,最大限度的減少經(jīng)濟(jì)損失。5月1日12時(shí)40分,我們接到遠(yuǎn)離xx市區(qū)38公里的洪河鄉(xiāng)解放村柴草垛連營(yíng)火災(zāi)的報(bào)警后,大隊(duì)長(zhǎng)周清齡、副大隊(duì)長(zhǎng)孫大鵬迅速帶領(lǐng)10名官兵、兩輛消防車趕到火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)。當(dāng)天風(fēng)力達(dá)6級(jí)以上,20垛柴草形成連營(yíng)火勢(shì)正在猛烈燃燒,并向下風(fēng)方向的民房推進(jìn),整個(gè)村莊在大火威脅之中,全體官兵立即投入戰(zhàn)斗。1號(hào)車的4名官兵在民房和火龍中間全力控制火勢(shì)蔓延,2號(hào)車的6名官兵游移在火龍中間,逐個(gè)消滅起火點(diǎn),周大隊(duì)長(zhǎng)親自拿起工具與村民攤扒柴草垛,極大地鼓舞了戰(zhàn)斗士氣。面對(duì)烈火薰烤,官兵越戰(zhàn)越勇,不到1個(gè)小時(shí)就將大火徹底撲滅,保住了村莊免遭大火侵害。7月5日9時(shí)25分,我們接到昌六鎮(zhèn)二街原木工廠院內(nèi)平房失火的報(bào)警后,周清齡大隊(duì)長(zhǎng)一邊緊急調(diào)動(dòng)昌六派出所的消防車先期趕到現(xiàn)場(chǎng)控制火勢(shì),一邊率領(lǐng)14名官兵、3輛消防車迅速趕到火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng),發(fā)現(xiàn)火場(chǎng)四周均是居民連脊平房,其中有6間平房過火面積達(dá)300余平方米。面對(duì)燃燒的大火,周大隊(duì)長(zhǎng)立即制定撲救方案,一組由大隊(duì)長(zhǎng)調(diào)動(dòng)指揮消防車全力進(jìn)行滅火,另一組由蘇東威教導(dǎo)員組織切斷大火蔓延和搶救物品。經(jīng)過15分鐘的緊張戰(zhàn)斗,將大火徹底撲滅,并搶救出部分物品,避免了一場(chǎng)火燒連營(yíng)事故。經(jīng)勘驗(yàn)調(diào)查,當(dāng)場(chǎng)認(rèn)定是一起由電火引起的火災(zāi),依法進(jìn)行了快速處理。

四、狠抓政治建警,政治穩(wěn)定系數(shù)有了新提高。

我們始終把思想政治建設(shè)放在部隊(duì)各項(xiàng)建設(shè)的首位,堅(jiān)持用科學(xué)的理論武裝人、正確的輿論引導(dǎo)人、高尚的情操塑造人,使全體官兵保持了思想上的先進(jìn)性、政治上的堅(jiān)定性和道德上的純潔性。

第一,加強(qiáng)班子建設(shè),發(fā)揮了戰(zhàn)斗堡壘作用。我們新一屆大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子組建后,把“建設(shè)一流班子、帶一流隊(duì)伍、創(chuàng)造一流業(yè)績(jī)”作為奮斗目標(biāo),大力加強(qiáng)了班子的自身建設(shè)。一是班子成員在全大隊(duì)叫響了“八個(gè)向我看齊”:(1)沖鋒陷陣向我看齊;(2)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)向我看齊;(3)執(zhí)法為民向我看齊;(4)軍事訓(xùn)練向我看齊;(5)科學(xué)文化學(xué)習(xí)向我看齊;(6)警容風(fēng)紀(jì)向我看齊;(7)內(nèi)務(wù)管理向我看齊;(8)團(tuán)結(jié)互助向我看齊。通過真理的力量和人格的力量,為全體官兵當(dāng)好“樣板”,做好“標(biāo)桿”。二是班子成員樹立了全局觀念,想事、謀事、干事,相互支持,密切配合,維護(hù)了班子團(tuán)結(jié),保持了工作步調(diào)的一致性。三是堅(jiān)持民主集中制,在重大問題上做到了黨組民主議事,集體研究決策,不搞家長(zhǎng)制和“一言堂”,實(shí)現(xiàn)了政治民主,保證了決策的正確性。四是加強(qiáng)了廉潔自律,對(duì)班子成員制定了《重大事項(xiàng)請(qǐng)示報(bào)告制度》、《廉政責(zé)任制度》等“約法三章”,實(shí)現(xiàn)了嚴(yán)格的制度規(guī)范。同時(shí),我們堅(jiān)持每季度開展一次“下評(píng)上”活動(dòng),發(fā)動(dòng)士兵對(duì)大隊(duì)和中隊(duì)干部進(jìn)行民主評(píng)議,主動(dòng)接受士兵監(jiān)督。對(duì)提出的意見和建議,我們逐條跟蹤抓落實(shí)。如:戰(zhàn)士提出沒有喝水杯、床單老化,我們大隊(duì)立即給每名戰(zhàn)士買了一個(gè)不銹鋼水杯,重新更換了整齊劃一的床單,實(shí)現(xiàn)了賓館化管理,使班子更具有凝聚力、向心力和感召力,為提高大隊(duì)的建設(shè)水平和質(zhì)量提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織領(lǐng)導(dǎo)保障。

第二,加強(qiáng)了組織觀念,自覺服從黨的領(lǐng)導(dǎo)。我們把黨對(duì)軍隊(duì)的絕對(duì)領(lǐng)導(dǎo)作為大隊(duì)建設(shè)的靈魂,對(duì)支隊(duì)黨委、xx市委市政府和市公安局黨委的工作部署和指示精神,我們迅速傳達(dá)、認(rèn)真貫徹、堅(jiān)決照辦。對(duì)遇到的重大問題或采取的重大行動(dòng),我們都提前研究制定出工作意見或行動(dòng)方案,報(bào)請(qǐng)支隊(duì)或xx市委市政府或市公安局幫助把關(guān)定向,使我們做的每一件事情、采取的每一項(xiàng)行動(dòng)都讓領(lǐng)導(dǎo)放心,讓群眾滿意。同時(shí),支隊(duì)和xx市委市政府及市公安局的領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常來大隊(duì)檢查指導(dǎo)工作,在消防工作上給予了我們大力支持。今年,xx市政府無償幫助我們解決了37000平方米新營(yíng)房建筑用地,現(xiàn)正在緊張施工中;在市財(cái)政極度緊張的情況下,又給我們拔款100萬元購置2臺(tái)大噸位消防車。

第三,開展理想信念宗旨教育,保持了堅(jiān)定正確的政治方向。今年,我們集中全力組織開展了“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育”,并將其作為經(jīng)常性思想工作的重心,一方面,開展了理想信念教育,組織全體官兵認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的路線、方針、政策和馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想,使干部戰(zhàn)士堅(jiān)定了對(duì)共產(chǎn)主義和社會(huì)主義的信念,堅(jiān)定了對(duì)馬克思主義的信仰,堅(jiān)定了對(duì)黨和政府的信任,堅(jiān)定了與胡總書記為核心的黨中央保持高度一致的決心,以理論上的清醒保持了政治上的堅(jiān)定。另一方面,開展了宗旨教育和執(zhí)法為民教育。通過擁政愛民、軍民共建和送溫暖獻(xiàn)愛心活動(dòng)的深入開展,使全體官兵正確處理了個(gè)人利益和集體利益、國(guó)家利益的關(guān)系,深刻認(rèn)清了執(zhí)勤滅火和搶險(xiǎn)救援以及消防監(jiān)督都是為人民的利益而工作、而戰(zhàn)斗,除了人民的利益,我們個(gè)人沒有特殊利益,激發(fā)了官兵自覺弘揚(yáng)無私奉獻(xiàn)精神,發(fā)揮了共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。半年來,我們替群眾排憂解難12次,走訪慰問貧困戶5家,捐獻(xiàn)救助款5200元,以真誠(chéng)為民服務(wù)的實(shí)際行動(dòng)架起了軍民聯(lián)心橋,密切了軍民魚水情。6月20日7時(shí)14分,我們接到哈大高速公路551公里附近,一輛大型載重車翻到路邊溝里并有人員受傷的報(bào)警后,蘇東威教導(dǎo)員帶領(lǐng)6名指戰(zhàn)員、兩輛搶險(xiǎn)救援車以最快的速度趕到出事現(xiàn)場(chǎng),發(fā)現(xiàn)一輛黑b43481號(hào)斯泰爾重型載重車?yán)?0余噸豆油沖破護(hù)欄翻入深約5米的溝內(nèi),車輛前風(fēng)檔玻璃完全破碎,駕駛室嚴(yán)重破損變形。該車只有一名司機(jī),前胸和后腦兩處傷口血流不止,雙腿被扭曲變形的車體死死卡住,指戰(zhàn)員立即進(jìn)行緊急搶救。首先將駕駛室周圍的樹枝鋸斷并對(duì)其它障礙物進(jìn)行清理,然后用無齒鋸精細(xì)的切割車體,用鏍絲刀謹(jǐn)慎的摳撬,一厘米一厘米的擴(kuò)大救援空間,為撐頂器和擴(kuò)張器創(chuàng)造支撐點(diǎn)。官兵的手被劃破,腰被扭傷,汗水濕透全身也全然不顧,終于經(jīng)過1小時(shí)10分鐘的緊張戰(zhàn)斗,將被困的司機(jī)安全救出,并親自抬上120急救車送往醫(yī)院救治。此時(shí)現(xiàn)場(chǎng)響起了熱烈掌聲,齊聲稱贊:司機(jī)大難不死,消防官兵就是棒。

第四,開展職業(yè)道德教育,樹立了愛崗敬業(yè)精神。我們針對(duì)個(gè)別干部戰(zhàn)士存在的宗旨觀念淡薄、特權(quán)思想嚴(yán)重等問題,狠抓了職業(yè)道德建設(shè)和紀(jì)律作風(fēng)整頓。組織開展了廉政教育、警示教育和整紀(jì)剎風(fēng)等活動(dòng),嚴(yán)格規(guī)范了執(zhí)法活動(dòng)和執(zhí)勤戰(zhàn)備工作,樹立了愛崗敬業(yè)的良好風(fēng)氣,增強(qiáng)了遵紀(jì)執(zhí)法的自覺性,做到了請(qǐng)客不到、送禮不要、說情無效,在全體官兵中樹立了嚴(yán)格的執(zhí)法形象、創(chuàng)新的時(shí)代形象、良好的公仆形象、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)能娙诵蜗蟆?/p>

第六,士兵至上,實(shí)行人性化管理教育。我們牢固樹立愛兵觀念,以深厚的階級(jí)感情進(jìn)行帶兵和愛兵,時(shí)該為戰(zhàn)士著想。每當(dāng)戰(zhàn)士生病時(shí),無論病情大小,我們都及時(shí)進(jìn)行診治,所用醫(yī)藥費(fèi)用全部由大核銷,就連戰(zhàn)士平時(shí)用的洗漱用具、拖鞋、衛(wèi)生紙等日常生活用品,都由大隊(duì)全部免費(fèi)供給。我們堅(jiān)持官兵平等,以父母心、兄長(zhǎng)情關(guān)心戰(zhàn)士的成長(zhǎng)進(jìn)步,用實(shí)際行動(dòng)幫助他們解決遇到的困難和問題,用真摯的感情去溫暖他們的心。戰(zhàn)士開豐的父母婚變期間,家人多次打電話催他回去。我們發(fā)現(xiàn)他情緒低落,不愿參加訓(xùn)練時(shí),大隊(duì)長(zhǎng)和中隊(duì)長(zhǎng)就主動(dòng)找他談心,緩解思想壓力,幫助他妥善處理好家事后,使他輕裝上陣,積極投入到作戰(zhàn)訓(xùn)練中,并成為業(yè)務(wù)骨干。我們以對(duì)黨的事業(yè)和對(duì)戰(zhàn)士高度負(fù)責(zé)的精神,尊重戰(zhàn)士人格,公平地對(duì)待每一名士兵。在學(xué)車、入黨、選取士官等涉及戰(zhàn)士切身利益的敏感問題上,我們堅(jiān)持公開、公平、公正的原則,一律實(shí)行民主評(píng)議,投票表決,使評(píng)選的結(jié)果令人心服口服。

第六,弘揚(yáng)正氣,樹立了嶄新風(fēng)尚。我們把大力弘揚(yáng)正氣,抵制各種不良風(fēng)氣和不良思想的影響貫穿到思想政治建設(shè)的全過程。通過獎(jiǎng)勵(lì)竟?fàn)帣C(jī)制,使先進(jìn)思想、先進(jìn)事跡、先進(jìn)人物深入人心,利用典型的示范引帶作用,營(yíng)造出比、學(xué)、趕、幫、超的濃厚氛圍。同時(shí),對(duì)個(gè)人主義、享樂主義、自由主義等錯(cuò)誤思想和不良現(xiàn)象,不順著走、哄著來、繞道走,而是旗幟鮮明的進(jìn)行批評(píng)糾正和嚴(yán)肅處理,提高了官兵辨別是非和抵制腐朽思想侵蝕的能力,做到了思想苗頭隨時(shí)抓、錯(cuò)誤行為隨時(shí)管、不良傾向隨時(shí)糾、歪風(fēng)邪氣隨時(shí)剎,始終保持了良好的精神風(fēng)貌。

五、狠抓正規(guī)化管理,紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)有了新提高。

我們?cè)诓筷?duì)正規(guī)化建設(shè)中,嚴(yán)格貫徹執(zhí)行條例條令,狠抓了紀(jì)律作風(fēng)養(yǎng)成教育,提高了正規(guī)化管理水平,確保了全大隊(duì)紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、管理嚴(yán)格,做到了人要精神、物要整潔、說話和氣、辦事公道。

一是堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)重點(diǎn)整制。我們經(jīng)常對(duì)照總隊(duì)內(nèi)務(wù)設(shè)置圖示,查找不足和差距,隨時(shí)糾正和解決了個(gè)別干部戰(zhàn)士執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一,內(nèi)務(wù)設(shè)置不規(guī)范的問題,達(dá)到內(nèi)務(wù)整齊劃一,物品擺放規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí),我們還經(jīng)常組織開展整制活動(dòng),用整制“三查”即:查思想作風(fēng)、查制度落實(shí)、查遵紀(jì)守法,來整制“三松”即:作風(fēng)松散、紀(jì)律松馳、管理松懈;用整制“三手”即:插手、袖手、背手,來正“三相”即:站相、坐相、走相,培育了良好的軍人作風(fēng)和軍人形象。

二是加強(qiáng)崗哨管理,增強(qiáng)安全意識(shí)。我們?cè)谧ズ酶刹恐蛋嗟耐瑫r(shí),加強(qiáng)了對(duì)哨兵姿態(tài)、警官著裝和外表形象的管理。哨兵加強(qiáng)了營(yíng)區(qū)的安全保衛(wèi),控制住了無關(guān)人員進(jìn)入營(yíng)區(qū),并做到了接待外來人員說話和藹、文明用語、禮貌用語、服務(wù)熱情周到,樹立了良好的窗口形象。

三是加強(qiáng)課外活動(dòng)和業(yè)余時(shí)間管理,提高了自我管理能力。我們規(guī)范了課余時(shí)間和節(jié)假日的訓(xùn)練內(nèi)容,制定了嚴(yán)格的課外活動(dòng)和業(yè)余時(shí)間管理制度,對(duì)戰(zhàn)士外出購買日用品或洗澡、理發(fā)等實(shí)行集體行動(dòng),對(duì)單獨(dú)外出人員實(shí)行嚴(yán)格控制,并嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)銷假制度,加強(qiáng)了紀(jì)律約束力。

四是加強(qiáng)了衛(wèi)生管理,保持了營(yíng)區(qū)環(huán)境整潔優(yōu)美。我們對(duì)營(yíng)區(qū)和庫室的衛(wèi)生落實(shí)了責(zé)任制,每天進(jìn)行一清掃,每周進(jìn)行一次大清掃,保持了室內(nèi)外窗明幾凈,床鋪、衣服清爽整潔,做到了環(huán)境優(yōu)美,人有精神。

六、狠抓基礎(chǔ)建設(shè),后勤保障能力有了新提高。

我們?cè)诨鶎踊A(chǔ)建設(shè)中,突出強(qiáng)化了軟、硬件設(shè)施的配套建設(shè),創(chuàng)造了拴心留人的環(huán)境,有力保障了戰(zhàn)斗效能的發(fā)揮,促進(jìn)了全面工作的大發(fā)展。

一是建設(shè)新營(yíng)房,提高人居環(huán)境質(zhì)量。今年,我們?cè)趚x市政府的大力支持下,重新選址建設(shè)了新營(yíng)區(qū)。現(xiàn)在占地面積37000平方米,總造價(jià)500萬元,建筑面積4300平方米的新營(yíng)房已經(jīng)投入使用。新建營(yíng)房按高檔次進(jìn)行規(guī)劃,訓(xùn)練館、體育館、籃球場(chǎng)均建在室內(nèi),文化室、微機(jī)室、訓(xùn)練器材設(shè)施完備,功能齊全,并請(qǐng)園林部門進(jìn)行了設(shè)計(jì)規(guī)劃。新營(yíng)區(qū)建成后,室內(nèi)外軟硬件建設(shè)和綠化、美化程度達(dá)到全省一流水平。干部戰(zhàn)士生活在舒適優(yōu)雅、賞心悅目的環(huán)境中,必將心情舒暢,戰(zhàn)斗力倍增。我們借助大隊(duì)是支隊(duì)基層俱樂部試點(diǎn)單位的有利契機(jī),充實(shí)完善了俱樂部建設(shè)。我們裝備了52英寸投影電視,每周都播放思想性強(qiáng)、科技含量高的影視、科教片。同時(shí),配備了全套音響設(shè)備和13臺(tái)微機(jī),配齊各種樂器,保證每一名戰(zhàn)士都會(huì)1種樂器,干部全部達(dá)到無紙化辦公,85%的戰(zhàn)士會(huì)操作電腦。

二是實(shí)行自助餐,提高飲食水平和質(zhì)量。我們改進(jìn)了食堂管理模式,破除了傳統(tǒng)的家庭就餐方式,實(shí)行了以餐廳化為主體的自助餐。通過精打細(xì)算和科學(xué)安排,做到了早晚四菜一粥,中午六菜一湯,主食花樣翻新,多達(dá)六種以上,中午、晚有水果,冷熱葷素合理搭配,膳食結(jié)構(gòu)科學(xué),營(yíng)養(yǎng)攝入均衡,增強(qiáng)了官兵體魄,激發(fā)了作戰(zhàn)訓(xùn)練勁頭,軍政素質(zhì)有了顯著增強(qiáng)。

三是加強(qiáng)車輛器材維修保養(yǎng),保證了戰(zhàn)訓(xùn)需要。我們對(duì)車輛和器材制定了嚴(yán)格的管理使用制度,堅(jiān)持做到了逐日對(duì)車輛、器材進(jìn)行檢查和定期維修保養(yǎng),保證了車輛狀況良好,訓(xùn)練器械完好。今年,上級(jí)機(jī)關(guān)給我們新配備大小空氣呼吸器11具,我們又投入3萬元購置了訓(xùn)練器材。目前,我們大隊(duì)特勤器材裝備和個(gè)人防護(hù)裝備均達(dá)到了規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。

四是抓好安全教育,杜絕事故發(fā)生。我們?cè)诎踩U瞎ぷ髦?,始終堅(jiān)持了中隊(duì)每周有安全學(xué)習(xí),大隊(duì)每月有安全教育,并在每季度進(jìn)行一次安全形勢(shì)分析。針對(duì)存在的問題,及時(shí)組織開展安全教育整頓,保證了全大隊(duì)安全無事故。

六是完善消防監(jiān)督軟硬件建設(shè),提高監(jiān)督管理水平。今年,我們投入1.5萬元購置了照像機(jī)和攝像機(jī)。現(xiàn)在,我們配齊了防火檢查儀器箱和微機(jī)、傳真機(jī)等防火檢查設(shè)備和辦公設(shè)施,配置了2臺(tái)消防監(jiān)督檢查車,達(dá)到了消防監(jiān)督檢查設(shè)備統(tǒng)一、辦公設(shè)施統(tǒng)一、交通工具統(tǒng)一。我們還大力加強(qiáng)了消防監(jiān)督軟件建設(shè),規(guī)范了消防監(jiān)督檢查的形式、程序、方法、內(nèi)容以及法律文書等,對(duì)消防監(jiān)督檢查、消防執(zhí)法、火災(zāi)調(diào)查等14種檔案重新進(jìn)行了修訂,達(dá)到了規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,實(shí)現(xiàn)了科學(xué)化管理,進(jìn)一步增強(qiáng)了消防監(jiān)督管理能力。

今年盡管我們?nèi)〉昧肆己玫墓ぷ鞒煽?jī)。但是也不同程度的存在著需要認(rèn)真加以解決和克服的問題,主要表現(xiàn)在:

1、深層次的思想政治工作和經(jīng)常性思想教育的力度不夠,有時(shí)掌握不準(zhǔn)干部戰(zhàn)士的思想脈博,不能把思想工作真正做到干部戰(zhàn)士的心坎上,從內(nèi)心深處解決問題。

2、消防車輛狀況老化,技戰(zhàn)術(shù)缺乏經(jīng)常性的合成訓(xùn)練,滿足不了實(shí)戰(zhàn)需要。

3、行政管理教育工作存在時(shí)緊時(shí)松的問題,個(gè)別干部戰(zhàn)士有時(shí)出現(xiàn)紀(jì)律作風(fēng)松馳的現(xiàn)象。

后二個(gè)月及xx年,我們要在支隊(duì)和xx市委市政府及市公安局的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,發(fā)揚(yáng)成績(jī),克服不足,精誠(chéng)團(tuán)結(jié),銳意進(jìn)取,不斷改革創(chuàng)新訓(xùn)練手段,大力量提倡科學(xué)練兵,顯著提高整體軍政素質(zhì),使大隊(duì)的全面工作再有突破性的進(jìn)展,實(shí)現(xiàn)爭(zhēng)一流的工作目標(biāo),達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)、社會(huì)、群眾“三滿意”。

中控室領(lǐng)班工作總結(jié)篇十九

20xx年即將結(jié)束,回顧自6月1日進(jìn)水運(yùn)行至今,我們中控室全體人員非常感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的關(guān)心和幫助,讓我們深知污水處理的重要意義。通過我們努力學(xué)習(xí)各方面技術(shù),認(rèn)真做好記錄,在各方面取得了很大進(jìn)展。

污水處理廠采用了遠(yuǎn)程監(jiān)控技術(shù),在辦公室就可以監(jiān)控全廠各設(shè)備運(yùn)行情況。中控室自10月1日三班倒以來我們?nèi)慌径寄芸朔?4小時(shí)在廠區(qū)工作的困難,都能夠堅(jiān)持做到以下幾點(diǎn):

1.我們每天做好交接班制度,并交待各種數(shù)值是否正常,哪里有故障及需要注意上壩巡視的安全事項(xiàng)。

2.每2小時(shí)針對(duì)進(jìn)出水流量,進(jìn)出水cod、ph值、溶解氧、風(fēng)壓、溫度進(jìn)行準(zhǔn)確記錄,做到不漏記,不誤記。

3.每天不定時(shí)的到現(xiàn)場(chǎng)對(duì)照上傳數(shù)據(jù)和中控室顯示數(shù)據(jù)是否相同。

4.到現(xiàn)場(chǎng)記錄總進(jìn)水量,精算出每項(xiàng)數(shù)據(jù)的平均值。

5.不定期的觀察cod、溶解氧、ph值、水位各項(xiàng)數(shù)值如有異常及時(shí)匯報(bào)到生產(chǎn)科。

6.定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)清潔。

7.中控室值班人員在每天晚上將走廊、衛(wèi)生間、樓梯衛(wèi)。

生清掃干凈,以便全廠區(qū)人員在整潔舒心的環(huán)境下工作。

在這兩個(gè)多月的記錄觀察過程當(dāng)中,共發(fā)現(xiàn)故障39次(不包括污泥脫水間報(bào)警),其中進(jìn)口cod故障9次,出口cod故障7次,攪拌器故障7次,流量計(jì)故障6次,4#風(fēng)機(jī)、進(jìn)水提升泵有故障,西側(cè)橋架故障2次,東池溶解氧數(shù)據(jù)不顯示,細(xì)格柵2#有故障。ph正常值在6-9之間,其中有4次均達(dá)到8.8時(shí),及時(shí)通知生產(chǎn)科,立刻停止進(jìn)水,對(duì)各泵站水質(zhì)進(jìn)行檢測(cè),查出哪個(gè)泵站的ph值高,馬上暫停對(duì)應(yīng)泵站的進(jìn)水。由于我們的及時(shí)匯報(bào),從而確保廠區(qū)的進(jìn)水ph值控制在正常范圍之內(nèi),對(duì)處理污水沒有造成影響。

中控室積極配合生產(chǎn)科解決35次故障,未解決的問題有4#風(fēng)機(jī)、進(jìn)水提升泵的故障,東池溶解氧不顯示,2#細(xì)格柵故障,這些有待于廠家駐廠解決。自11月11日東池溶解氧不顯示數(shù)據(jù)以來,中控室人員為了能準(zhǔn)確的記錄溶解氧數(shù)據(jù),我們無論天氣有多么惡劣,都能每?jī)尚r(shí)到壩上記錄。

污水處理廠屬于初期運(yùn)行階段,中控室在廠領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和各科室的積極配合的共同努力下,中控室的各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí)較以往都有所提高。在邊學(xué)習(xí)邊操作的過程中,中控室的全體人員經(jīng)常與其他科室人員探討關(guān)于污水處理的相關(guān)知識(shí)。我們能抓住設(shè)備廠家到廠里進(jìn)行調(diào)試的機(jī)會(huì),積極參加調(diào)試工作,多聽、多看、多記、多問的原則來學(xué)習(xí)。

中控室人員能夠遵守廠規(guī)廠紀(jì),努力學(xué)習(xí)技術(shù),認(rèn)真完成各項(xiàng)工作,認(rèn)真加強(qiáng)自身素質(zhì),努力提高外語水平,基本掌握操作屏上的英文顯示。但由于時(shí)間短,經(jīng)驗(yàn)不足,在具體操作方面還有待于提高,業(yè)務(wù)還不是很精練,操作程序還未完全掌握,希望能得到相關(guān)專業(yè)人員的培訓(xùn)。

總之,中控室雖然取得一些成績(jī),但只是階段性的,我們面臨的問題還有很多,任務(wù)很艱巨,需要學(xué)習(xí)的知識(shí)也很多,在今后的日子里,我們會(huì)認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),熟練操作程序,對(duì)各項(xiàng)設(shè)備進(jìn)行深入了解,要在今后工作中不斷提高,全科室有決心也有信心在新的一年里更上一層樓。

中控室領(lǐng)班工作總結(jié)篇二十

每天到辦公室集合,開會(huì),項(xiàng)目負(fù)責(zé)人安排當(dāng)日的巡檢內(nèi)容,按照檢修設(shè)備的具體情況安排上午的巡檢重點(diǎn)和下午的維護(hù)消缺工作。安全員針對(duì)工作中存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行危險(xiǎn)點(diǎn)分析,做好風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控措施。

1. 每天首先到***查看主機(jī)工作狀態(tài),查看報(bào)警,故障情況

1.1 若有報(bào)警情況,處理如下:

1.1.1 對(duì)火警情況首先確認(rèn),按確認(rèn)軟鍵,本地音響器將停止音響火警led燈由閃爍狀態(tài)變?yōu)槌A粒刂破鲗⑦@個(gè)確認(rèn)信息顯示在屏幕上,并且還傳送歷史存儲(chǔ)器和告警器。

1.1.2 檢查火警位置和類型信息,按更多信息鍵進(jìn)入更多信息屏幕,確認(rèn)準(zhǔn)確報(bào)警地址和報(bào)警點(diǎn)。

1.1.3 到現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)是否為真正火災(zāi),若是真正火災(zāi),要采取滅火措施,若屬于自動(dòng)滅火區(qū)域的可打開相對(duì)應(yīng)的雨淋閥,氣體鋼瓶進(jìn)行滅火。若此保護(hù)區(qū)沒有滅火保護(hù),可采用移動(dòng)式滅火器進(jìn)行滅火,同時(shí)通知值長(zhǎng)。若是誤報(bào)要分析原因,按照巡檢記錄表格的形式如實(shí)填寫報(bào)警內(nèi)容,找出誤報(bào)的原因,不需要借助梯子,腳手架,能解決的馬上解決,要不能及時(shí)解決的要在24小時(shí)之內(nèi)把問題處理完畢,使系統(tǒng)恢復(fù)正常。

1.2 若有故障情況處理如下:

1.2.1 首先對(duì)故障進(jìn)行確認(rèn),按確認(rèn)軟鍵,本地音響將停止音響,黃色的故障指示燈由閃爍變成常亮,控制器將這個(gè)確認(rèn)信息顯示在屏幕上,并且還傳送歷史記錄到存儲(chǔ)器。

1.2.2 檢查故障的位置和類型信息,確定準(zhǔn)確的故障位置和地址。

1.2.3 到現(xiàn)場(chǎng)排除故障

1.2.3.1

若是系統(tǒng)故障,首先要查看故障類型,對(duì)接地的故障要逐項(xiàng)排查,要24小時(shí)之內(nèi)解決系統(tǒng)故障。

1.2.3.2

若是點(diǎn)故障,首先分析此故障的原因,若是探測(cè)器需要清洗、維修故障,及時(shí)清洗探測(cè)器,報(bào)設(shè)備部負(fù)責(zé)人審核后填寫《***維修表》進(jìn)行維修,維修完成后,此維修表需返回設(shè)備部進(jìn)行驗(yàn)收確認(rèn)合格后,方可歸檔。若是探測(cè)器報(bào)無效應(yīng)答故障,是由于線路原因造成的,要及時(shí)恢復(fù)系統(tǒng),使系統(tǒng)恢復(fù)正常,若是由于探測(cè)器損壞造成的需填寫《設(shè)備檢修處理規(guī)程》表,分析損壞的原因,以及采取的處理方式,對(duì)于感溫電纜的人為損壞,可采取首先檢查故障點(diǎn),找出損壞的位置,若對(duì)于損壞的位置較少的感溫電纜可采取分段處理法,中間增加接頭處理,若損壞位置較多的必須更換感溫電纜。對(duì)于故障的處理首先要分析原因,查找出真正損壞的原因及需要處理的方式方法。報(bào)設(shè)備部進(jìn)行審批,方案確認(rèn)后,進(jìn)行維修處理。在處理缺陷過程之中,要做好處理記錄,詳細(xì)描述整個(gè)處理過程中的處理方式。處理完后要經(jīng)過設(shè)備部的驗(yàn)收,合格后方可歸檔。對(duì)故障缺陷的處理要采取閉環(huán)式處理方式,加強(qiáng)處理過程中的監(jiān)督和管理工作。做到現(xiàn)場(chǎng)安全、文明施工。

對(duì)于故障的處理要及得到位,按照設(shè)備部門的要求按期、保質(zhì)完成工作安排。

2.1 ***檢查完畢后要到***系統(tǒng),***進(jìn)行區(qū)域控制盤的巡檢工作,保證系統(tǒng)的正常運(yùn)行。保證集控室能夠與各個(gè)區(qū)域盤的正常通訊,使***的集中火災(zāi)報(bào)警控制器能夠真正起到監(jiān)視和控制全廠所有設(shè)備的功能。

2.3 系統(tǒng)檢查完畢后,要做好巡檢記錄,按照機(jī)組情況分機(jī)組填寫好《火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)巡檢日登記表》,一并匯總給項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審核,負(fù)責(zé)人每天巡檢完畢后開會(huì)討論總結(jié)處理故障缺陷的方式,方法。對(duì)于較難判斷處理的故障要大家共同進(jìn)行分析處理。填寫處理意見報(bào)設(shè)備部審核,處理完畢后,填寫檢修記錄報(bào)設(shè)備部驗(yàn)收。

1.每天對(duì)自動(dòng)噴水系統(tǒng)雨淋閥組的前后蝶閥狀態(tài),控制膜腔的壓力,閥體的壓力進(jìn)行檢查記錄,當(dāng)兩表的壓力差別較大時(shí)要分析原因,是否由于管網(wǎng)波動(dòng)引起的,若波動(dòng)太大,可重新復(fù)位雨淋閥,使壓力達(dá)到正常工作狀態(tài)。檢查閥體的手動(dòng)開關(guān),復(fù)位按鈕是否在正常狀態(tài),檢查水力警鈴,壓力開關(guān)工作狀態(tài)(主要是外觀檢查,看是否松動(dòng),是否損壞,功能檢查在月實(shí)驗(yàn)中通過打開試驗(yàn)閥進(jìn)行測(cè)試。)檢查電磁閥是否漏水,每個(gè)保護(hù)區(qū)的噴頭是否正確,對(duì)于閉式噴頭還要對(duì)集熱罩進(jìn)行檢查。

2.對(duì)于預(yù)作用系統(tǒng)還要檢查空壓機(jī)的運(yùn)行狀態(tài),截止閥和空氣維護(hù)裝置。通過檢查空壓機(jī)的真空壓力表查看管道和噴頭的工作情況,對(duì)于有噴頭松動(dòng)的設(shè)備要及時(shí)處理。

3. 系統(tǒng)檢查完畢后要做好巡檢記錄,按照機(jī)組情況分別填好《自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)日登記表》,并匯總給項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審核,并匯報(bào)給設(shè)備部審核。對(duì)于缺陷故障的處理按閉環(huán)管理方式進(jìn)行處理。

1.煙烙燼氣體滅火系統(tǒng)。首先到鋼瓶間查看氣體的壓力,是否在綠色區(qū)域,正常的工作位置,對(duì)壓力情況做好記錄。對(duì)瓶頭閥、電磁閥、選擇閥的狀態(tài)做好記錄,主要察看加力器頂針是否恢復(fù)在正常位置,手動(dòng)啟動(dòng)器,手柄是否在正常位置,手柄的插銷是否脫落。

2.查看區(qū)域報(bào)警主機(jī)。主要查看報(bào)警主機(jī)是否存在火警和故障,若存在按照火警和故障處理過程進(jìn)行處理,免費(fèi)手機(jī)充值卡,做好記錄。

3.氣體保護(hù)區(qū)的巡檢。對(duì)每個(gè)氣體保護(hù)區(qū)室內(nèi)聲光報(bào)警器、室外的警鈴、氣體釋放燈進(jìn)行外觀和接線的檢查,檢查是否存在松動(dòng),對(duì)就地的手噴、止噴、控制箱要查看,玻璃是否損壞、手噴、止噴、維修開關(guān)是否在正常位置;指示燈是否完好。再打開控制箱內(nèi)層接線,檢查接線是否牢固,對(duì)保護(hù)區(qū)的噴頭,檢查是否松動(dòng),定期對(duì)吊頂上的噴頭進(jìn)行檢查。對(duì)于每天巡檢要做好記錄,對(duì)出現(xiàn)的情況要分析原因,找出處理方法,填寫好《設(shè)備缺陷處理維修表》,報(bào)設(shè)備部審核。

對(duì)于主機(jī)機(jī)箱內(nèi)部,雨淋閥基本管路、就地手噴、止噴控制箱,表面及內(nèi)部的衛(wèi)生,巡檢人要每天進(jìn)行對(duì)設(shè)備的清洗,擦干凈,保持設(shè)備表面的整潔。對(duì)于位置較高的設(shè)備,氣體保護(hù)區(qū)門外的警鈴、氣體釋放燈以及聲光報(bào)警器。借助梯子定期衛(wèi)生清掃,保持設(shè)備外觀整潔,對(duì)***的手報(bào),巡檢人當(dāng)日要清掃干凈。

總結(jié):特殊消防系統(tǒng)維護(hù)人員在日常維護(hù)和消缺方面做的還是比較到位的,在設(shè)備發(fā)生故障或誤報(bào)警時(shí)能夠第一時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行處理,在設(shè)備隱患的治理方面也做了很多工作,將保證設(shè)備的正常運(yùn)行擺在第一位。按照定期工作標(biāo)準(zhǔn)將隱患的檢查和治理工作滲透到日常工作中,但是在設(shè)備臺(tái)帳和消缺記錄等書面材料方面還需要完善,要建立一套詳細(xì)的管理體系,使以后的工作更明確化具體化 。

為了確保國(guó)華寧海電廠自動(dòng)報(bào)警滅火設(shè)備正常工作的狀態(tài),對(duì)設(shè)備定期進(jìn)行功能性試驗(yàn)。試驗(yàn)分為月度試驗(yàn),季度試驗(yàn),半年度試驗(yàn)和年度試驗(yàn)。

1.月度試驗(yàn):

1.1試驗(yàn)?zāi)繕?biāo)。

主要查看設(shè)備工作狀態(tài),對(duì)于火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng),主要按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行測(cè)試:

1.1.1火警報(bào)警自檢功能

1.1.2消音,復(fù)位功能

1.1.3故障,報(bào)警功能

1.1.4火災(zāi)優(yōu)先功能

1.1.5報(bào)警記憶功能

1.1.6電源自動(dòng)轉(zhuǎn)換和自動(dòng)充電功能

按廠家設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行測(cè)試:

1.1.1檢查信號(hào)回路電氣性能、電源電壓水平

1.1.2檢測(cè)所有聯(lián)動(dòng)輸出端口參數(shù)

1.1.3檢測(cè)音響提示功能

1.1.4檢測(cè)各類開關(guān)功能

1.1.5檢測(cè)各類功能顯示燈、指示燈是否正常

1.1.6測(cè)試打印機(jī)功能

1.1.7測(cè)試crt與主機(jī)的通訊功能

1.1.8聯(lián)網(wǎng)測(cè)試功能

月度實(shí)驗(yàn)是維護(hù)人員根據(jù)設(shè)備的具體狀況針對(duì)某一區(qū)域或某一系統(tǒng)有側(cè)重點(diǎn)的進(jìn)行試驗(yàn)。在日常巡檢中發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)存在問題或者存在隱患,通過實(shí)驗(yàn)來明確方向,找到問題的根本所在并進(jìn)行處理。

主要測(cè)試:通過打開實(shí)驗(yàn)閥,測(cè)試水力警鈴動(dòng)作是否正常,壓力開關(guān)動(dòng)作是否正常,是否已反饋到消防報(bào)警主機(jī),手動(dòng)打開雨淋閥測(cè)試報(bào)警功能。

對(duì)于氣體滅火系統(tǒng):

主要測(cè)試:手動(dòng)打開手動(dòng)啟動(dòng)器,測(cè)試電磁閥加力器工作狀態(tài),是否正常,動(dòng)作是否可靠,手動(dòng)啟動(dòng)壓力開關(guān),報(bào)警是否正常,主機(jī)顯示是否正常。測(cè)試手噴、止噴控制箱的功能是否正確,動(dòng)作是否對(duì)應(yīng),警鈴,聲光報(bào)警、氣體釋放燈是否正常。

2.季度試驗(yàn);

完成月度試驗(yàn)的基礎(chǔ)上對(duì)設(shè)備進(jìn)行自動(dòng)聯(lián)動(dòng)的試驗(yàn)。對(duì)火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)與自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng),煙烙盡氣體滅火系統(tǒng)進(jìn)行聯(lián)動(dòng)試驗(yàn),使其在自動(dòng)狀態(tài)下能夠起到監(jiān)視作用。

3.半年年度試驗(yàn):

在季度完成的基礎(chǔ)上對(duì)于設(shè)備進(jìn)行全部性能的測(cè)試,檢查其全面的功能,有條件包括與暖通、水泵的聯(lián)動(dòng),泡沫滅火系統(tǒng)的測(cè)試。使整個(gè)系統(tǒng)能夠全面的正常工作。

以上是試驗(yàn)計(jì)劃,對(duì)于試驗(yàn)的具體情況,根據(jù)電廠的實(shí)際情況,編制定期試驗(yàn)策劃書,規(guī)范試驗(yàn)步驟,試驗(yàn)達(dá)到的目的,以及對(duì)試驗(yàn)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,采取的措施。做到能使設(shè)備達(dá)到正常的工作狀態(tài),起到維護(hù)保養(yǎng)的目的。

**年的半年年度實(shí)驗(yàn)從*月上旬開始,為期兩周,對(duì)***、***、***等區(qū)域的自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)及自動(dòng)滅火系統(tǒng)進(jìn)行了全面的實(shí)驗(yàn),抽檢率達(dá)到了50%。實(shí)驗(yàn)中暴露了許多問題和隱患。實(shí)驗(yàn)中在不影響實(shí)驗(yàn)進(jìn)度的前提下邊做實(shí)驗(yàn)邊處理故障,并做了詳細(xì)的故障處理記錄。實(shí)驗(yàn)結(jié)束以后針對(duì)實(shí)驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)的問題制定了詳細(xì)的整改方案,并排進(jìn)了周檢修計(jì)劃中。

4.不定期實(shí)驗(yàn)

**年的不定期實(shí)驗(yàn)主要是在*月份***期間和**月份***期間的**雨淋閥噴放實(shí)驗(yàn)。兩次實(shí)驗(yàn)都已順利完成,實(shí)驗(yàn)后對(duì)噴頭和過濾器都已清洗,做了詳細(xì)的技術(shù)分析報(bào)告。

【本文地址:http://aiweibaby.com/zuowen/8679260.html】

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請(qǐng)點(diǎn)擊

下載此文檔