在總結(jié)中，我們可以準(zhǔn)確把握自己的優(yōu)勢和不足。在總結(jié)中，可以適當(dāng)運(yùn)用排比、對比和比喻等修辭手法，使文章更富有表現(xiàn)力。想了解如何寫一篇優(yōu)秀的總結(jié)？下面是小編為您搜集的范文，供您參考。
勞教所年末工作總結(jié)篇一
臨近年末，回首20xx，我圓滿地完成了本學(xué)期的工作，回顧這學(xué)期的工作，使我感到既繁忙又充實(shí)，特別是參加了市里的教師培訓(xùn)、校組織的觀摩課以及學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，我的教學(xué)思想和教學(xué)水平都得到了很大的提高，并取得了一些成績。但也存在不足，為了使我在今后的教育教學(xué)工作中取得更大的進(jìn)步。下面我將這一學(xué)期的工作總結(jié)如下：
在這學(xué)期的教學(xué)工作中,我自始至終以認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，勤懇、堅(jiān)持不懈的工作精神從事英語教學(xué)，積極響應(yīng)學(xué)校的各項(xiàng)號召，積極參加政治學(xué)習(xí)，認(rèn)真領(lǐng)會學(xué)習(xí)內(nèi)容，以教師職業(yè)道德規(guī)范為準(zhǔn)繩，嚴(yán)格要自己。思想積極向上，要求進(jìn)步。在教學(xué)中，能夠做到為人師表，關(guān)愛學(xué)生，幫助學(xué)生對英語學(xué)習(xí)充滿學(xué)習(xí)熱情和信心，以健康文明的形象言傳身教。
為了適應(yīng)農(nóng)村小學(xué)英語的需要，我不斷地鉆研新的教學(xué)理念，探索新的教學(xué)方法，不斷將自己的所學(xué)運(yùn)用到課堂教學(xué)之中，并取得了很好的教學(xué)效果。9月份我積極參加市里組織的小學(xué)英語教師培訓(xùn)和教學(xué)觀摩課，學(xué)習(xí)先進(jìn)的教學(xué)理念、教學(xué)方法。并在回來后積極與我校的其他英語教師研究教材、教法，同時，把我的所學(xué)所感積習(xí)的與他們分享，研究，以此來共同提高業(yè)務(wù)水平。
學(xué)，就會使學(xué)生失去對英語學(xué)習(xí)的興趣。興趣沒了，英語自然也不會學(xué)好。因此，我對教學(xué)工作不敢怠慢，認(rèn)真學(xué)習(xí)，勤于專研，注重在實(shí)踐中積極探索新的教學(xué)方式，潛心研究英語課堂教學(xué)，深刻領(lǐng)會新課改的理念，注重激發(fā)和培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)英語的興趣，自制教具，組織英文歌比賽、情景劇比賽等，使學(xué)生在輕松、愉快的氛圍中學(xué)習(xí)和運(yùn)用語言，樹立學(xué)習(xí)英語的自信心，注重基礎(chǔ)的培養(yǎng)，注重形成性評價(jià)在英語教學(xué)中的運(yùn)用，并能夠及時總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高自己的科研水平。
1、加強(qiáng)自身基本功的訓(xùn)練，注重對學(xué)生能力的培養(yǎng);
2、對差生多些關(guān)心愛心和耐心，使他們在各方面有更大進(jìn)步。3、利用各種方法，訓(xùn)練學(xué)生提高、集中注意力。
4、在英語教學(xué)上狠下功夫，努力使學(xué)生的道德修養(yǎng)有更大的提高?？傊诮窈蟮墓ぷ髦?，我會更加努力學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，嚴(yán)格要求自己，完善自我，以百倍的信心與努力去迎接未來的挑戰(zhàn)！
勞教所年末工作總結(jié)篇二
要想讓學(xué)生掌握科學(xué)知識，一定要選取生活背景的，學(xué)生熟悉的，能夠理解的問題情境，設(shè)計(jì)學(xué)生參與“觀察，探索，合作，發(fā)現(xiàn)”等數(shù)學(xué)活動，要多給學(xué)生自立探索的空間。同時，要讓學(xué)生知道教學(xué)具有嚴(yán)密性。下面我就談一談在這學(xué)期中的點(diǎn)滴收獲與不足：
一要關(guān)注學(xué)生的需求，以此成為推進(jìn)教學(xué)進(jìn)程的依據(jù)。所有的預(yù)設(shè)都是為不曾預(yù)約的精彩。由原來固定單一線路變?yōu)楝F(xiàn)在的多元設(shè)計(jì)。
二、要減少對學(xué)生的控制、放開對學(xué)生的制約，我們會發(fā)現(xiàn)孩子其實(shí)非常聰明，他們有自己獨(dú)特的思考，有更豐富的答案。作為教師我們要做的是更多的解學(xué)生，給他們活動的機(jī)會、思考的空間。
三、要學(xué)會真正有效地評價(jià)學(xué)生。在課堂上，教師都知道即時評價(jià)，但到底什么樣的評價(jià)才是真正能促進(jìn)學(xué)生發(fā)展的評價(jià)呢？為鼓勵而鼓勵，為評定而評定，將最終失去的學(xué)生對評價(jià)的可信度。要以富有啟迪作用和富有情感的語言來打動學(xué)生的心靈，使評價(jià)確實(shí)評而有價(jià)。
在與教師互相交流的過程中，我們發(fā)現(xiàn)教師對新課程理念都有一定程度的認(rèn)識，但是在教學(xué)行為上卻又無法充分體現(xiàn)出來。最關(guān)鍵的原因是理論與實(shí)踐的脫節(jié)。所以必須要改變傳統(tǒng)的教研形式，變單純的理論學(xué)習(xí)為“解決問題”的教研形式。沒有問題就沒有研究，不針對問題的研究是沒有實(shí)效的教研活動，因此提高問題的針對性是教研由形式走向?qū)嵭У那疤帷＿M(jìn)行科學(xué)的課堂觀察，以“案例”為載體，找出問題的癥結(jié)，表達(dá)活動實(shí)施中的困惑與成功、活動中的疑難問題及解決問題的策略和方法，借此來引發(fā)更多的教師相互學(xué)習(xí)、分享經(jīng)驗(yàn)、反思、探討與教育實(shí)踐有關(guān)的問題，提升教師將新理念融于教學(xué)行為的能力和教育教學(xué)的實(shí)踐智慧。
沒有反思的經(jīng)驗(yàn)是狹隘的經(jīng)驗(yàn)，至多只能是膚淺的認(rèn)識。教師成長的公式：成長=經(jīng)驗(yàn)+反思。通過與教師的互動交流，我們看到教師都能清醒地反思自己的教學(xué)行為，但是反思缺乏深度。
第三，對比反思，根據(jù)前后兩次教學(xué)效果的不同，抓住教學(xué)前后理念和教學(xué)行為的變化進(jìn)行對比反思，可從中受到很多啟示。教師通過不同方面的反思，加深對問題的認(rèn)識和思考能力，加快自己專業(yè)化成長的步伐。
在教學(xué)戰(zhàn)線上，要認(rèn)真學(xué)習(xí)，鉆研教材不僅要考慮數(shù)學(xué)自身的特點(diǎn)，更應(yīng)遵循學(xué)生學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)，語文的心理規(guī)律，強(qiáng)調(diào)從學(xué)生已有的生活經(jīng)驗(yàn)出發(fā)，讓學(xué)生親身經(jīng)歷將實(shí)際問題抽象成數(shù)學(xué)模型并進(jìn)行解釋與應(yīng)用的過程，進(jìn)而使學(xué)生獲得對數(shù)學(xué)理解的同時，在思維能力，情感態(tài)度與價(jià)值觀等多方面得到進(jìn)步和發(fā)展。
總之，美術(shù)貴在創(chuàng)新，創(chuàng)造是美術(shù)的生命，創(chuàng)造力的運(yùn)用、自由的創(chuàng)造活動，是人的真正的功能；人的創(chuàng)造活動，是人的真正的功能；人在創(chuàng)造中找到他的真正幸福。
勞教所年末工作總結(jié)篇三
20xx年在工地試驗(yàn)室工作，任職質(zhì)量負(fù)責(zé)人。在工期緊、任務(wù)重的情況下，圓滿完成了工作任務(wù)，維護(hù)了集體榮譽(yù)；思想上要求進(jìn)步，積極響應(yīng)公司的號召，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司文件及會議精神。工作積極努力，任勞任怨，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)試驗(yàn)知識，不斷充實(shí)完善自己?；仡欉@一年的工作，既是忙碌又是充實(shí)的一年，在這一年里，有困難也有收獲，認(rèn)真工作的結(jié)果，是完成了個人職責(zé)，也加強(qiáng)了自身能力?，F(xiàn)將這一年工作簡要總結(jié)如下：
一、思想方面
我從做好本職工作和日常工作入手，從我做起，從現(xiàn)在做起，從身邊小事做起并持之以恒，在本職工作中盡心盡力，孜孜不倦地做出成績，我要不斷的提高自己的崗位本領(lǐng)，努力精通本職的崗位知識，做本職工作的骨干和行家里手，腳踏實(shí)地的做好本職工作。
二、學(xué)習(xí)方面
在工作的同時我積極的學(xué)習(xí)試驗(yàn)檢測知識，不斷地提高自己的業(yè)務(wù)水平，通過理論學(xué)習(xí)與現(xiàn)場實(shí)際相結(jié)合，一點(diǎn)一滴的積累現(xiàn)場實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，全面掌握各項(xiàng)試驗(yàn)檢測的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，熟悉檢測規(guī)程，了解檢測過程，踏實(shí)認(rèn)真的做好每一項(xiàng)檢測工作，保證工程質(zhì)量。
三、工作方面
在項(xiàng)目部試驗(yàn)室，我的主要職責(zé)是做好原材料資料的檢驗(yàn)及資料的審核與報(bào)批，如：水泥試驗(yàn)、礦粉試驗(yàn)、粉煤灰試驗(yàn)、瀝青試驗(yàn)等；負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)各種原材進(jìn)場的數(shù)量，每月定時給監(jiān)理報(bào)送月報(bào)。并把試驗(yàn)相關(guān)的內(nèi)容及時輸入到大廣高速衡大段動態(tài)管理平臺。
在工作過程中，我深深感到加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)、提高自身素質(zhì)的緊迫性，一是向書本學(xué)習(xí)，堅(jiān)持每天擠出一定的時間不斷充實(shí)自己，端正態(tài)度，改進(jìn)方法，廣泛汲取各種“營養(yǎng)”;二是向周圍的前輩和師傅學(xué)習(xí)，工作中我始終保持謙虛謹(jǐn)慎、虛心求教的態(tài)度，學(xué)習(xí)他們?nèi)蝿谌卧埂⑶笳鎰?wù)實(shí)的工作作風(fēng)和處理問題的方法;三是向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，把所學(xué)的知識運(yùn)用于實(shí)際工作中，在實(shí)踐中檢驗(yàn)所學(xué)知識，查找不足，提高自己，防止和克服淺嘗輒止、一知半解的傾向。陸續(xù)的在試驗(yàn)室接觸更多的項(xiàng)目檢驗(yàn)，明確了工作程序，在具體工作中形成了一個比較清晰的工作思路，能夠順利的開展工作，并熟練圓滿的完成本職工作。
這一年當(dāng)中雖然我也學(xué)習(xí)了很多知識，但相對于公司里的優(yōu)秀試驗(yàn)人員還相差甚遠(yuǎn)。所以在以后的工作中，我會更加的努力，不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平，更好的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)。拓寬思路，深化細(xì)化本職工作，積極為路橋公司的發(fā)展付出更大的貢獻(xiàn)！
勞教所年末工作總結(jié)篇四
勞教所，亦稱勞動教養(yǎng)所、勞動教養(yǎng)管理所。指對違犯法紀(jì)而不宜追究刑事責(zé)任的有勞動能力的人決定勞動教養(yǎng)，實(shí)行強(qiáng)制性教育改造的處所和機(jī)關(guān)，是改造犯人、造就新人的特殊學(xué)校，也是特殊事業(yè)單位。今天本站小編給大家整理了勞教所年末工作總結(jié)，希望對大家有所幫助。
我所堅(jiān)持“抓班子，帶隊(duì)伍，促工作”的思路，以黨建為龍頭，努力踐行“三個代表”重要思想。
一是堅(jiān)持“三會一課”制度。開展“三個代表”重要思想及黨的“十六”大精神的學(xué)習(xí)教育活動，認(rèn)真領(lǐng)會精神實(shí)質(zhì)，不斷提高政治理論水平，保持政治上的先進(jìn)性。
二是嚴(yán)格貫徹執(zhí)行民主集中制原則。認(rèn)真落實(shí)黨委議事制度，規(guī)范議事程序;進(jìn)一步健全民主生活會制度，提高民主生活會質(zhì)量，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力和親合力，努力提高班子執(zhí)政水平。
三是加強(qiáng)基層黨支部建設(shè)。按照省局《勞教所中隊(duì)建設(shè)綱要》要求和所黨委提出的“支部建在中隊(duì)上”的目標(biāo)，今年我所又增設(shè)了老干部黨支部和星光鋁材裝璜廠黨支部，并對全所7個黨支部進(jìn)行了換屆選舉，同時，配齊配強(qiáng)了5個中隊(duì)的政治指導(dǎo)員，進(jìn)一步強(qiáng)化了中隊(duì)的黨建工作。
四是加強(qiáng)黨員隊(duì)伍管理，積極探索新形勢下黨的建設(shè)的新路子。今年8月，我所順利完成了所黨委、紀(jì)委的換屆選舉工作。為了充分發(fā)揮新當(dāng)選黨委委員、紀(jì)委委員、各支部委員的作用，舉辦了為期2天的黨務(wù)干部培訓(xùn)班，提高了他們的履職能力。同時，各黨支部在所黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，以實(shí)施《黨支部目標(biāo)管理考核辦法》和《黨員管理考核辦法》為抓手，充分利用各種時節(jié)(五一、七一、國慶節(jié)等)，組織黨員開展形式多樣的活動，為民辦實(shí)事、辦好事。今年6月，在所黨委的倡議下，全所民警捐款9600多元，建立了勞教人員教育基金，此舉受到了省局領(lǐng)導(dǎo)的肯定，南平市人民廣播電臺為此也作了報(bào)道。通過開展系列活動，既增強(qiáng)了黨委對基層黨支部的領(lǐng)導(dǎo)，又強(qiáng)化了黨支部和黨員民警的“標(biāo)桿”作用，進(jìn)一步提高了基層黨組織建設(shè)水平。
二、從嚴(yán)治黨，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。
按照今年省廳、局黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的部署，我所狠抓了三項(xiàng)工作六項(xiàng)機(jī)制的落實(shí)，強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制，以從嚴(yán)治長帶從嚴(yán)治警，正黨風(fēng)促警風(fēng)，促進(jìn)了場所安全穩(wěn)定和各項(xiàng)工作的有序開展。一是抓教育。以開展牢固樹立權(quán)力觀教育活動和執(zhí)法執(zhí)紀(jì)專項(xiàng)檢查活動為載體，組織民警學(xué)習(xí)中紀(jì)委、省紀(jì)委和中央領(lǐng)導(dǎo)的重要講話、批示及有關(guān)材料、文章，舉辦專題講座，觀看反腐警示教育片等，增強(qiáng)民警的反腐倡廉和公正文明執(zhí)法意識，構(gòu)筑廉政防線。二是抓監(jiān)督。主動介入敏感工作環(huán)節(jié)，做好“三大陽光工程”的監(jiān)督，強(qiáng)化行政監(jiān)察力度，保證所務(wù)政務(wù)工作的公開、公正、透明。三是抓查處。堅(jiān)持“所長接待日”制度、勞教人員無記名“問卷調(diào)查”制度、勞教人員解教前談話制度、執(zhí)法監(jiān)督員聯(lián)席會制度，搞好信訪、案件的查處工作。今年民警中無發(fā)生違法違紀(jì)案件。年初，我所查證核實(shí)了1起勞教人員捏造事實(shí)，誣告民警受賄的案件。4月19日，我所對誣告民警受賄的2名勞教人員進(jìn)行了公開處理，維護(hù)了民警的合法權(quán)益。
三、以人為本，全面提高隊(duì)伍素質(zhì)。
我所堅(jiān)持從嚴(yán)治警、依法管警、素質(zhì)強(qiáng)警、切實(shí)保障的方針，以提高民警整體素質(zhì)為重點(diǎn)，不斷改革創(chuàng)新，大力加強(qiáng)隊(duì)伍的革命化、正規(guī)化、專業(yè)化建設(shè)。
一是推行干部人事制度改革。今年4月，我所引入競爭機(jī)制，民主選拔任用領(lǐng)導(dǎo)干部。通過個人自薦、民主推薦、競職演說、民主測評、民主考評、黨委集體研究、任前公示等方式，選拔任用了12名年紀(jì)較輕、素質(zhì)較高的中層領(lǐng)導(dǎo)干部，為優(yōu)秀人才的脫穎而出打造了起飛平臺。
二是狠抓民警隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)。按照上級的部署，4月1日至6月30日，我所開展了作風(fēng)建設(shè)專項(xiàng)教育活動，組織民警學(xué)習(xí)《反對自由主義》等13篇必讀材料文章，舉辦4個專題講座，開展“六查六擺”活動，通過“自己找、群眾提、組織點(diǎn)、互相幫”的形式，每位民警根據(jù)自查自擺情況寫出個人書面材料，各科隊(duì)根據(jù)自查自擺存在的問題拿出書面整改意見。通過作風(fēng)整肅，促進(jìn)了場所廉潔、勤政、務(wù)實(shí)、高效機(jī)關(guān)作風(fēng)的形成。
三是認(rèn)真開展民警基本技能培訓(xùn)。今年5月，我所在全體民警中開展了警察實(shí)用基本技能培訓(xùn)工作，培訓(xùn)以《警察實(shí)用技能訓(xùn)練提要》為內(nèi)容，分3批，每期20天，采取集中封閉訓(xùn)練的形式，并聘請了駐地武警擔(dān)任教官進(jìn)行嚴(yán)格訓(xùn)練。8月，經(jīng)省局考核一次性達(dá)標(biāo)率為。
四是開展執(zhí)法執(zhí)紀(jì)專項(xiàng)檢查活動。以提高民警的法律觀、紀(jì)律觀為重點(diǎn)，通過學(xué)習(xí)、對照檢查、整頓治理等三個階段，采取聽、查、問、談的方式，實(shí)行自查、普查和抽查相結(jié)合，對省局確定的7個重點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行逐項(xiàng)對照檢查，對在專項(xiàng)檢查中查擺出的問題，堅(jiān)持邊整邊改的原則，進(jìn)行重點(diǎn)整治，進(jìn)一步強(qiáng)化了全體民警的公正文明執(zhí)法意識，促進(jìn)了場所安全穩(wěn)定。
五是抓好依法行政和職業(yè)道德教育。緊密結(jié)合勞教工作實(shí)際，以多種形式組織民警學(xué)習(xí)鄧小平同志、關(guān)于民主法制建設(shè)的重要論述以及《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》，開展“三線”教育(依法行政生命線、“四防”工作高壓線、執(zhí)法執(zhí)紀(jì)警示線)，把依法行政教育和民警的職業(yè)道德教育有機(jī)地結(jié)合起來，使依法治所與以德治所同步推進(jìn)、協(xié)調(diào)發(fā)展。
六是認(rèn)真做好老干部工作。我所認(rèn)真執(zhí)行省局《關(guān)于加強(qiáng)老干部工作的意見》，今年專門成立了老干部黨支部，由所政治處主任兼任支部書記，強(qiáng)化對老干工作的領(lǐng)導(dǎo)。同時堅(jiān)持慰問、探望制度，及時幫助老干部解決實(shí)際困難，盡可能地為他們辦實(shí)事(如替離退休同志代辦免費(fèi)乘車證等)。
四、堅(jiān)持主業(yè)，圍繞重點(diǎn)，推動所政管理工作協(xié)調(diào)發(fā)展。
我所堅(jiān)持以創(chuàng)建為統(tǒng)攬，以提高教育挽救質(zhì)量為目標(biāo)，以場所安全穩(wěn)定為首要，強(qiáng)化場所管理，深化教育工作，加強(qiáng)后勤保障，推動了所政管理工作協(xié)調(diào)發(fā)展。
(一)在管理上，我們主要抓了5項(xiàng)工作：
一是狠抓三項(xiàng)制度的落實(shí)。即安全責(zé)任制度、安全排查制度、勞教人員月動態(tài)分析會制度。年初，各科隊(duì)主管即與所簽訂了部門安全穩(wěn)定工作責(zé)任狀，落實(shí)了“一把手”責(zé)任制度。全所各科隊(duì)民警也以責(zé)任區(qū)劃為要求，層層簽訂安全承包責(zé)任制，做到包干到人，責(zé)任到位;嚴(yán)格落實(shí)安全排查制度，細(xì)化責(zé)任目標(biāo)，實(shí)行目標(biāo)管理。中隊(duì)每月?次組織安全檢查，遇重大節(jié)日、重要時段，由所統(tǒng)一進(jìn)行安全大排查，徹底清理各種違禁品，消除一切不安全因素。特別是新組建的警戒護(hù)衛(wèi)隊(duì)，強(qiáng)化夜間巡邏，建立值班勤務(wù)日志，并實(shí)行夜間值班定時打卡制度，增強(qiáng)了民警的責(zé)任意識;同時我所堅(jiān)持勞教人員月動態(tài)分析會制度，定期對全所穩(wěn)定工作進(jìn)行研究，制定措施，做到超前防范與制度創(chuàng)新相結(jié)合，提高了“四防”工作的針對性。
二是抓載體，保安全。以開展季度安全競賽為主線，以“百安”活動為重點(diǎn)，以“人防、物防、技防”為手段，筑牢三道防線，聚精會神抓安全，使安全工作處于嚴(yán)密有序的運(yùn)作狀態(tài)。
三是加強(qiáng)“三重”管理。加強(qiáng)重大節(jié)日、重要會議、敏感時期的安全保衛(wèi)工作，制定緊急預(yù)案，加強(qiáng)值班警力，確保場所安全穩(wěn)定;加強(qiáng)重點(diǎn)人員管理，各中隊(duì)將摸排出的重點(diǎn)人員，全都納入民警管理視線，確定專人夾控，專人管理;加強(qiáng)重點(diǎn)部位及物品管理，主要是加強(qiáng)對會見和同居室的管理，嚴(yán)格執(zhí)行制度，嚴(yán)防違禁品流入場所。
四是狠抓勞教人員規(guī)范化管理。以省局提出的“五化”和“五個規(guī)范”為標(biāo)準(zhǔn)，繼續(xù)抓好按綱建隊(duì)工作，通過“抓有形、強(qiáng)管理、促規(guī)范”，把對勞教人員的規(guī)范化管理和文明執(zhí)法工作引向深入，使勞教人員在行為養(yǎng)成上得到明顯提高。年內(nèi)共處理各類違規(guī)事件?起，專項(xiàng)加期?人次，禁閉?人次，轉(zhuǎn)所?人，狠殺了勞教人員中的歪風(fēng)邪氣，凈化了場所改造環(huán)境。
五是繼續(xù)開展“嚴(yán)打”整治斗爭。今年，我所進(jìn)一步發(fā)揮勞教機(jī)關(guān)的職能作用，組織開展了“挖余罪、查漏網(wǎng)、追逃教”活動，為各級公安機(jī)關(guān)提供案件線索?條，協(xié)助公安機(jī)關(guān)查證案件件，開辟了“嚴(yán)打”第二戰(zhàn)場，有力地推進(jìn)了“嚴(yán)打”整治斗爭的深入發(fā)展。
(二)在教育上，我們主要抓了3項(xiàng)工作：
一是抓好“三課”教育和出入所教育。我所“三課”教育工作，采取“統(tǒng)一部署、分工負(fù)責(zé)、集中授課、分別輔導(dǎo)、電化教學(xué)、教師跟班作業(yè)”的辦法，較好地處理了工學(xué)矛盾，保證了教育時間、人員、效果的“三落實(shí)”。今年共完成政治教育課時，文化教育課時，開辦掃盲班1期(30人)，職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)1期(電腦培訓(xùn)人)，獲證率，?月參加了部局組織的勞教人員《思想道德修養(yǎng)》統(tǒng)考，及格率達(dá)63;在抓出入所教育中，建立了出入所教育專隊(duì)，教育科和出入所專隊(duì)密切配合，雙管齊下，使入所教育、常規(guī)教育、出所教育3個階段環(huán)環(huán)相扣，取得了較好的學(xué)習(xí)效果。年內(nèi)入所教育人、課時，出所教育人、課時。
二是深化輔助教育，拓展社會幫教，大力培植、培育所區(qū)文化。采取“請進(jìn)來、走出來”的做法，充分利用社會教育資源，形成合力，努力提高教育挽救質(zhì)量。年內(nèi)，召開社會幫教座談會?場，簽訂所級幫教協(xié)議份，隊(duì)級幫教協(xié)議份，組織社會知名人士、法律專家來所開展法制講座場;舉辦公民道德、禁毒、預(yù)防性病、艾滋病講座?場，組織吸毒勞教人員深入社區(qū)、學(xué)?，F(xiàn)身說法?場，受教育人數(shù)達(dá)人次，參加部勞教局組織的繪畫和省禁毒委、教育廳、司法廳聯(lián)合組織的征文比賽，邀請南平市歌舞團(tuán)來所慰問演出，舉辦集郵知識競賽等，并在節(jié)假日開展形式多樣的文體活動，豐富了勞教人員的文化生活，活躍了場所氣氛，營造了良好的所區(qū)人文環(huán)境。
三是進(jìn)一步完善民警個別教育談話制度。出臺了我所《個別教育量化等級考核實(shí)施意見》，嚴(yán)格考核，增強(qiáng)民警做好勞教人員個別談話教育的自覺性和主動性，提高了教育改造效果。今年民警中有230人次的個別談話等級評定達(dá)到優(yōu)。
(三)在生活衛(wèi)生上，我所以抓好勞教人員生活保障，提高理性管理水平為切入點(diǎn)，重點(diǎn)抓了4項(xiàng)工作。
二是增加投入，提高保障水平。在省局的大力支持下，今年新購買2臺電蒸飯車，為勞教人員統(tǒng)一購置了餐具，對勞教餐廳碗柜進(jìn)行了全面整修，為勞教宿舍添置了100付床架、450付新床板;為提高勞教人員生活水平，我所還從生產(chǎn)收益中補(bǔ)貼萬元，用于改善勞教人員伙食;為加強(qiáng)勞教人員現(xiàn)金管理，安裝了ic卡計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)，進(jìn)一步推進(jìn)了場所規(guī)范化進(jìn)程。
三是認(rèn)真做好醫(yī)療衛(wèi)生工作。重點(diǎn)抓好勞教人員的性病、傳染病檢查及吸毒人員的尿檢工作。今年，我所對勞教人員進(jìn)行性病檢查*人次，對有吸毒史的勞教人員尿檢83人次，同時認(rèn)真監(jiān)控場所傳染病疫情情況，發(fā)現(xiàn)性病患者7人，發(fā)現(xiàn)肺結(jié)核病患者?人。對病患勞教人員，及時進(jìn)行隔離監(jiān)護(hù)治療，對符合政策規(guī)定的，及時辦理所外就醫(yī)手續(xù)，充分發(fā)揚(yáng)人道主義精神;為提高醫(yī)療服務(wù)水平，今年我所又選派了1名主治醫(yī)師外出進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，并對現(xiàn)有診室進(jìn)行改造，新建心電圖室、b超檢查室、急救室、隔離室等，取得了地方衛(wèi)生行政部門頒發(fā)的《醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證》。年內(nèi)，衛(wèi)生所共接診勞教人員*人次，處理所內(nèi)急診**人次，所內(nèi)留置觀察**人次，外診**人次，外出急診*人次，外出住院*人次;此外，今年對新收容的*名勞教、收教人員進(jìn)行入所體檢并全部建立了健康檔案。
四是探索人性化改造方法，開展親情服務(wù)。為創(chuàng)辦勞教工作特色，我所不斷探索理性管理方法，大力推行人性化改造。一年來，我所為勞教人員舉辦了生日餐*人，為患病勞教人員安排病號飯**人次，為勞教人員開通親情電話人次，為勞教配偶安排所內(nèi)同居人次，還為少數(shù)民族勞教人員開辦了民族餐。人性化改造方法的實(shí)踐，極大地提高了勞教人員自我改造的積極性，增強(qiáng)了教育矯治效果，促進(jìn)了場所安全穩(wěn)定。
(四)在勞教生產(chǎn)上，我所以“穩(wěn)固現(xiàn)有項(xiàng)目、積極開發(fā)新項(xiàng)目、拓寬發(fā)展渠道”為工作思路，大力發(fā)展勞教生產(chǎn)。一是穩(wěn)固現(xiàn)有項(xiàng)目，努力拓寬生產(chǎn)渠道。鑒于目前蜂鳴器市場競爭激烈，價(jià)低利薄等問題，我所采取重心下移、放開搞活、拓寬渠道、推進(jìn)發(fā)展的措施，鼓勵中隊(duì)自主經(jīng)營。各中隊(duì)也廣開思路，進(jìn)行生產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整，積極引進(jìn)竹涼席加工、高爾夫球釘、防盜手機(jī)套組裝等項(xiàng)目，拓寬了生產(chǎn)渠道，實(shí)現(xiàn)了人力資源的優(yōu)化配置，提高了生產(chǎn)率。今年，我所勞教生產(chǎn)產(chǎn)值、經(jīng)營性利潤分別增長13.61和52.92，人均經(jīng)營性利潤同比增長48.62。二是鍛造亮點(diǎn)，開辟新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。我所泡花堿廠經(jīng)過去年技改擴(kuò)建后，日生產(chǎn)能力已由原來的16噸升至目前的45噸，今年實(shí)現(xiàn)銷售利潤萬元，同比增長，目前該項(xiàng)目已搶灘市場，穩(wěn)固占有市場份額，泡花堿項(xiàng)目已成為我所勞教生產(chǎn)發(fā)展上的一個亮點(diǎn)。三是抓好安全生產(chǎn)工作。今年，我所認(rèn)真貫徹落實(shí)司法部“5.14”電視電話會議精神，以開展“安全生產(chǎn)月”活動為載體，結(jié)合執(zhí)法執(zhí)紀(jì)生產(chǎn)安全大檢查活動，對場所安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了全方位的“地毯式”安全大排查，共排查出大小問題12個，并立即采取了相關(guān)措施。對能立即解決的，發(fā)出整改。
通知書。
立即整改;對一時無法解決的問題由生產(chǎn)科向所里寫出專題匯報(bào)統(tǒng)籌解決并上報(bào)省局。為了建立長效安全機(jī)制我所不斷加大安全生產(chǎn)工作的投入和力度投資萬元改造了各生產(chǎn)車間供電線路新購了消防器材、滅火制劑套藥設(shè)置了警示標(biāo)志牌等并制定4項(xiàng)新制度修訂完善14項(xiàng)制度使安全生產(chǎn)硬件設(shè)施進(jìn)一步改善制度進(jìn)一步完善確保了場所安全生產(chǎn)無事故。
五、推進(jìn)機(jī)關(guān)效能建設(shè)，提高綜合保障水平。
今年，我所以開展作風(fēng)建設(shè)專項(xiàng)教育活動為契機(jī)，繼續(xù)推進(jìn)機(jī)關(guān)效能建設(shè)，主要抓了3項(xiàng)工作：
(一)抓好機(jī)關(guān)綜合服務(wù)水平的提高。以“圍繞中心、面向基層、服務(wù)全局”為指導(dǎo)思想，努力提高機(jī)關(guān)綜合服務(wù)水平。一是積極推進(jìn)辦公自動化建設(shè)。今年上級配發(fā)及我所新購電腦?臺，辦公室還配備了激光打字機(jī)，并成功地實(shí)現(xiàn)了與省局服務(wù)器的聯(lián)網(wǎng)?，F(xiàn)代辦公手段的利用，極大地提高了機(jī)關(guān)工作效率和質(zhì)量;二是努力改善值班民警工作環(huán)境。今年我所為各中隊(duì)民警值班室配備了彩電，為各值班崗位購買了電暖器，為民警食堂聘請了1位有炊事經(jīng)驗(yàn)的人員，搞好民警食堂膳食，進(jìn)一步提高后勤保障水平。三是整合職能，服務(wù)基層。各職能科室緊緊圍繞全所工作大局，通力協(xié)作，密切配合，發(fā)揮職能作用，服務(wù)中隊(duì)，積極協(xié)助中隊(duì)值、帶班，參加調(diào)教任務(wù)。一年來，機(jī)關(guān)民警共參加中隊(duì)值、帶班及調(diào)教任務(wù)達(dá)人次，由于樹立了全局“一盤棋”的工作意識，各項(xiàng)工作取得良好成效;四是抓住機(jī)遇，加快場所發(fā)展步伐。認(rèn)真落實(shí)國務(wù)院《紀(jì)要》要求，200*年，我所已報(bào)省計(jì)委立項(xiàng)，開始籌建民警公寓、勞教管理指揮中心、習(xí)藝樓等，建筑面積達(dá)平方米，目前各項(xiàng)籌備工作已基本就緒，項(xiàng)目將于明年動工。
(二)強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理，提高保障水平。計(jì)財(cái)部門在精心履職，做好領(lǐng)導(dǎo)參謀的基礎(chǔ)上，拓展服務(wù)領(lǐng)域和空間，積極協(xié)同辦公室、生產(chǎn)科、生衛(wèi)科等部門共同做好政府采購、勞教食堂大宗物品陽光采購、所內(nèi)外基建工程、生產(chǎn)資金回籠等工作，加強(qiáng)了資金管理，并定期分析全所行政、生產(chǎn)以及專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的使用情況，建好帳、理好財(cái)，保證了全所各項(xiàng)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
(三)抓好機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)。1、狠抓制度建設(shè)。圍繞整頓活動和所中心工作，以查擺出的問題和薄弱環(huán)節(jié)為切入點(diǎn)，進(jìn)一步建立健全了隊(duì)伍管理、勞教管理、教育、生產(chǎn)等方面制度?項(xiàng)，使我所各項(xiàng)制度進(jìn)一步規(guī)范和完善。2、強(qiáng)化督查工作。紀(jì)檢監(jiān)察和政工部門認(rèn)真抓做好崗位責(zé)任督查、警容風(fēng)紀(jì)督查、執(zhí)法執(zhí)紀(jì)督查和理論學(xué)習(xí)督查，特別是對機(jī)關(guān)每周五下午的部門學(xué)習(xí)，認(rèn)真檢查落實(shí)，保證了此項(xiàng)制度的貫徹到位。一年來，共督查次，糾正失范行為人次，強(qiáng)化了執(zhí)行制度的嚴(yán)肅性，進(jìn)一步改進(jìn)了機(jī)關(guān)工作作風(fēng)，改善了服務(wù)質(zhì)量，使場所依法行政水平明顯提高。
六、存在問題。
(一)警戒護(hù)衛(wèi)隊(duì)的建設(shè)，離上級要求還有差距。我所現(xiàn)有的警戒護(hù)衛(wèi)人員主要負(fù)責(zé)兩道門的值班工作和日常勞教人員的會見管理，警力有待盡快加強(qiáng)。
(二)由于受區(qū)位的影響，生產(chǎn)項(xiàng)目效益普遍不高，加上今年勞教人員人數(shù)持續(xù)下降(靠調(diào)教維持運(yùn)作)，勞教生產(chǎn)發(fā)展緩慢。
20xx年，我所將繼續(xù)高舉鄧小平理論的偉大旗幟，以“三個代表”重要思想和黨的“xx大”精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹全國政法工作會議精神和全國司法行政會議精神，落實(shí)上級各項(xiàng)工作部署，以發(fā)展為第一要務(wù)，以創(chuàng)建為統(tǒng)攬，以省局提出的“六個新”為目標(biāo)，堅(jiān)持與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，全面提升管理、教育、隊(duì)伍建設(shè)水平，努力推進(jìn)場所工作實(shí)現(xiàn)新飛躍。
一、去年以來的主要工作回顧。
(一)隊(duì)伍建設(shè)取得了新成果。我們注重發(fā)揮政治工作的強(qiáng)大優(yōu)勢，保證了我所建設(shè)發(fā)展的正確方向。注重領(lǐng)導(dǎo)班子和黨組織建設(shè)，班子集體民主團(tuán)結(jié)氛圍濃，核心領(lǐng)導(dǎo)作用發(fā)揮好，廣大黨員先進(jìn)性意識進(jìn)一步增強(qiáng)。堅(jiān)持推行“學(xué)習(xí)訓(xùn)練日”制度，學(xué)習(xí)教育組織有力，活動經(jīng)常，形式多樣，隊(duì)伍政治思想素質(zhì)進(jìn)一步提高。研究創(chuàng)立了單位和個人兩個工作績效考核評估機(jī)制，進(jìn)一步健全了爭先創(chuàng)優(yōu)體制,激發(fā)了隊(duì)伍的內(nèi)在活力，涌現(xiàn)出一大批先進(jìn)集體和個人(下面我們還要進(jìn)行表彰)。認(rèn)真組織參加各類培訓(xùn)，進(jìn)一步提高了民警職工的能力素質(zhì)。組織參加了上級舉辦的各項(xiàng)文體活動，對外充分展示了我所民警職工的良好精神風(fēng)貌，進(jìn)一步豐富廣大民警職工的精神文化生活。積極創(chuàng)新警務(wù)督察工作機(jī)制，有力促進(jìn)我所各項(xiàng)建設(shè)，其經(jīng)驗(yàn)在省司法行政系統(tǒng)轉(zhuǎn)發(fā)和推廣，積極影響面比較大。注重加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，民警職工違法違紀(jì)率為零，隊(duì)伍的紀(jì)律作風(fēng)有了重大改進(jìn)，整體精神面貌有了較大改觀，創(chuàng)造了我所隊(duì)伍建設(shè)史上的新記錄。
(二)場所安全工作取得了新突破。注重經(jīng)常開展場所安全教育，各級領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大民警職工的場所安全穩(wěn)定意識樹立的比較牢固。場所安全“四項(xiàng)”體制逐步建立完善，各項(xiàng)安全防范措施和預(yù)案進(jìn)一步健全。注重規(guī)范和落實(shí)安全檢查、“四會”和“四級”值班值勤等制度，進(jìn)一步完善監(jiān)控設(shè)施建設(shè)，安全防控手段有所創(chuàng)新。注重加強(qiáng)勞教人員“三大現(xiàn)場”和重點(diǎn)時段、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)控管理，各個重大節(jié)日期間和重要敏感時期場所安全防范工作抓得有力。開創(chuàng)性地在勞教系統(tǒng)率先組建了應(yīng)急小分隊(duì)，從裝備配置到日常訓(xùn)練基本實(shí)行了準(zhǔn)軍事化管理，應(yīng)急處置能力大幅提高。
(三)所政管理工作取得了新進(jìn)步。注重堅(jiān)持“嚴(yán)格界定、規(guī)范運(yùn)作、務(wù)實(shí)操作、持續(xù)改進(jìn)”的原則，下大力研究探索和創(chuàng)新三種管理模式，扎實(shí)推進(jìn)戒毒勞教人員社會考驗(yàn)期工作，進(jìn)一步規(guī)范勞教人員分級處遇、勞教人員就餐就醫(yī)和“三大現(xiàn)場”管理秩序，建立完善了《勞教人員三種管理模式實(shí)施細(xì)則》、《勞教大院管理規(guī)定》、《勞教大隊(duì)學(xué)員生活衛(wèi)生檢查評比標(biāo)準(zhǔn)》、《勞教大隊(duì)民警內(nèi)務(wù)衛(wèi)生管理標(biāo)準(zhǔn)》、《勞教人員儲藏室管理標(biāo)準(zhǔn)》和大隊(duì)臺賬管理規(guī)定等一系列。
規(guī)章制度。
經(jīng)常開展行為管理規(guī)范檢查、生活衛(wèi)生競賽、內(nèi)務(wù)衛(wèi)生評比等活動大力加強(qiáng)場所規(guī)范化管理和正規(guī)化建設(shè)基本形成了執(zhí)法程序法制化、入所訓(xùn)練軍事化、現(xiàn)場管理正規(guī)化、生活衛(wèi)生規(guī)范化、電子監(jiān)控信息化、場所建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化的良好局面保持了學(xué)員發(fā)病率、抗改率、復(fù)吸率大幅下降的良好勢頭。
(四)教育矯治工作取得了新成效。堅(jiān)持按照勞教人員《出入所教育》課程安排和入所教育流程圖要求，不斷創(chuàng)新學(xué)員基礎(chǔ)學(xué)習(xí)教育內(nèi)容和載體，改進(jìn)學(xué)員教育方法和手段，拓寬教育模式和渠道，注重運(yùn)用因人施教與分類矯治、心理矯治與行為矯治、課堂教育與電化教育、言傳與身教并舉的教育形式，嚴(yán)把入所教育考核關(guān)、在所動態(tài)思想關(guān)、出所教育合格關(guān)，基本形成了一套行之有效的基礎(chǔ)教育和思想教育套路，受到了省廳領(lǐng)導(dǎo)和同系統(tǒng)的廣泛好評，教育工作經(jīng)驗(yàn)也被省廳轉(zhuǎn)發(fā)。全年，學(xué)員《。
弟子規(guī)。
》教育合格率為100%;掃盲教育合格率為100%，全部頒發(fā)了《掃盲證書》;組織16人次學(xué)員到海府地區(qū)4所中學(xué)開展現(xiàn)身說法活動4場次，組織60人次學(xué)員參加市禁毒委組織的第二屆戒毒學(xué)員運(yùn)動會和禁毒宣傳活動,社會反響良好。
總之，去年的一年，是廣大民警職工團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的一年，也是我所各項(xiàng)建設(shè)取得重大成就的一年，但是成績已經(jīng)成為過去，我們也必須清醒地認(rèn)識到，我們與上級的標(biāo)準(zhǔn)要求和一流單位還存在著巨大差距，自身建設(shè)仍然還存有一些突出問題：一是學(xué)習(xí)氛圍不夠濃厚，民警知識儲備與實(shí)際工作需要還有較大差距。部分民警職工玩風(fēng)過盛，重工作輕學(xué)習(xí)、忙應(yīng)酬誤學(xué)習(xí)、懶惰厭學(xué)等現(xiàn)象還比較突出。二是工作作風(fēng)不夠扎實(shí)，抓工作落實(shí)與上級標(biāo)準(zhǔn)要求還有較大差距。部分民警職工工作標(biāo)準(zhǔn)和效率低下，等靠要、不敢管、不愿干等思想還比較嚴(yán)重，重口頭輕行動、重形式輕實(shí)干等現(xiàn)象還比較突出。三是崗位技能水平不高，綜合能力素質(zhì)與我所發(fā)展需要還有較大差距。部分民警職工自身能力素質(zhì)較弱，不同程度地存在不會教、不會管、不會干等現(xiàn)象。四是思想觀念比較滯后，管理教育方法與勞教工作新要求還有較大差距。部分民警創(chuàng)新意識不強(qiáng)，思想觀念更新不快，在教育管理的理念和方法上還跟不上新時期勞教工作的節(jié)奏和要求。五是從嚴(yán)治警不夠嚴(yán)格，個人執(zhí)法形象與人民群眾期望還有較大差距。對隊(duì)伍教育管理還不夠嚴(yán)格，少數(shù)民警職工廉潔自律和遵章守紀(jì)意識不強(qiáng)，不同程度地存有違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象。六是我所基礎(chǔ)比較薄弱，軟硬實(shí)力和建設(shè)水平與一流標(biāo)準(zhǔn)還有較大差距。部分基礎(chǔ)還不牢固，基礎(chǔ)建設(shè)、配套硬件、環(huán)境條件還很滯后，軟、硬件建設(shè)實(shí)力還很薄弱、發(fā)展不平衡，整體建設(shè)水平還不夠高。七是從優(yōu)待警不夠有力，解決實(shí)際困難與民警職工需求還有較大差距。對民警職工實(shí)際困難研究了解不夠深入，從優(yōu)待警工作還不夠到位，不少民警職工在家屬就業(yè)、子女上學(xué)、住房等方面還存有較多困難。
二、20xx年的主要工作思路。
今年，是深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和大力推行改革開放的關(guān)鍵一年，也是全面貫徹黨的xx大精神和落實(shí)“”規(guī)劃的開局年，更是確保中國奧運(yùn)安全、迎接中國改革開放三十周年和××建省辦特區(qū)二十周年的重要一年。黨的xx大和剛剛召開的全國兩會向我們發(fā)出了新的信號：今年，司法行政工作將出現(xiàn)新的拐點(diǎn)。所以，今年是我市司法行政工作面臨改革攻堅(jiān)的一年，是大機(jī)遇大挑戰(zhàn)并存的一年。但是國際國內(nèi)形勢非常嚴(yán)峻，“”問題等影響國家安全穩(wěn)定的因素日趨復(fù)雜，各種社會利益的多元化，政治經(jīng)濟(jì)體制改革的深化，使維穩(wěn)工作遇到了前所未有的壓力，勞教工作改革面臨新的挑戰(zhàn)。在新的形勢下，市委市政府對我們勞教工作提出了更高要求。為了應(yīng)對這一情況，前不久，黨總支就今年的工作進(jìn)行了專門研究，并以會議紀(jì)要的形式發(fā)至各單位，這里我就不講了。下面，就今年的工作我提幾點(diǎn)意見：
(一)今年總體思路：
今年，我所堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和黨的xx大精神，積極適應(yīng)戒毒勞教工作改革新形勢和新任務(wù)，努力研究探索新形勢下勞教工作特點(diǎn)和規(guī)律，以提高教育挽救質(zhì)量為中心，以保證場所安全穩(wěn)定為主線，以人為本，以和諧為基，以文化為根，以大司法為背景，以司法改革為導(dǎo)向，采取基層建設(shè)與機(jī)關(guān)效能、硬件建設(shè)和軟件建設(shè)、教育和管理并舉的方法，突出加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)、強(qiáng)化管教工作、維護(hù)安全穩(wěn)定、創(chuàng)新體制機(jī)制、抓好基礎(chǔ)建設(shè)五個重點(diǎn)，大力拓展工作思路，創(chuàng)新工作方法，狠抓工作落實(shí)，確保我所實(shí)現(xiàn)“兩年打基礎(chǔ)，三年上軌道，四年見成效，五至六年改面貌，七年至八年快速跑”中期戰(zhàn)略目標(biāo)的各項(xiàng)工作取得突破進(jìn)展，確保整體建設(shè)創(chuàng)造歷史最高水平。
1、在場所安全穩(wěn)定方面：確保實(shí)現(xiàn)“六無”。即在“四無”的基礎(chǔ)上確保無毒品流入，無所內(nèi)群體性事件。
2、在隊(duì)伍建設(shè)方面：實(shí)現(xiàn)兩個零、四個提高、四個完善。即:民警零違紀(jì)，群眾零投訴;民警掌控局面的能力進(jìn)一步提高，管理教育的能力進(jìn)一步提高，創(chuàng)新發(fā)展的能力進(jìn)一步提高，整體素質(zhì)進(jìn)一步提高;目標(biāo)管理機(jī)制進(jìn)一步完善，從優(yōu)待警機(jī)制進(jìn)一步完善，民警使用機(jī)制進(jìn)一步完善，民警學(xué)習(xí)教育機(jī)制進(jìn)一步完善。
3、在所文化建設(shè)方面：啟動所文化建設(shè)構(gòu)想系統(tǒng)規(guī)劃，今年達(dá)到七個明顯：文化設(shè)施明顯改善，文化載體明顯增多，文化氛圍明顯濃厚，文化素質(zhì)明顯提高，精神狀態(tài)明顯好轉(zhuǎn)，團(tuán)隊(duì)精神明顯增強(qiáng)，內(nèi)外形象明顯改觀。此項(xiàng)工作爭取走在全省司法系統(tǒng)的前列。
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勞教所年末工作總結(jié)篇五
(一)隊(duì)伍建設(shè)取得了新成果。我們注重發(fā)揮政治工作的強(qiáng)大優(yōu)勢，保證了我所建設(shè)發(fā)展的正確方向。注重領(lǐng)導(dǎo)班子和黨組織建設(shè)，班子集體民主團(tuán)結(jié)氛圍濃，核心領(lǐng)導(dǎo)作用發(fā)揮好，廣大黨員先進(jìn)性意識進(jìn)一步增強(qiáng)。堅(jiān)持推行“學(xué)習(xí)訓(xùn)練日”制度，學(xué)習(xí)教育組織有力，活動經(jīng)常，形式多樣，隊(duì)伍政治思想素質(zhì)進(jìn)一步提高。研究創(chuàng)立了單位和個人兩個工作績效考核評估機(jī)制，進(jìn)一步健全了爭先創(chuàng)優(yōu)體制,激發(fā)了隊(duì)伍的內(nèi)在活力，涌現(xiàn)出一大批先進(jìn)集體和個人(下面我們還要進(jìn)行表彰)。認(rèn)真組織參加各類培訓(xùn)，進(jìn)一步提高了民警職工的能力素質(zhì)。組織參加了上級舉辦的各項(xiàng)文體活動，對外充分展示了我所民警職工的良好精神風(fēng)貌，進(jìn)一步豐富廣大民警職工的精神文化生活。積極創(chuàng)新警務(wù)督察工作機(jī)制，有力促進(jìn)我所各項(xiàng)建設(shè)，其經(jīng)驗(yàn)在省司法行政系統(tǒng)轉(zhuǎn)發(fā)和推廣，積極影響面比較大。注重加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，民警職工違法違紀(jì)率為零，隊(duì)伍的紀(jì)律作風(fēng)有了重大改進(jìn)，整體精神面貌有了較大改觀，創(chuàng)造了我所隊(duì)伍建設(shè)史上的新記錄。
(二)場所安全工作取得了新突破。注重經(jīng)常開展場所安全教育，各級領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大民警職工的場所安全穩(wěn)定意識樹立的比較牢固。場所安全“四項(xiàng)”體制逐步建立完善，各項(xiàng)安全防范措施和預(yù)案進(jìn)一步健全。注重規(guī)范和落實(shí)安全檢查、“四會”和“四級”值班值勤等制度，進(jìn)一步完善監(jiān)控設(shè)施建設(shè)，安全防控手段有所創(chuàng)新。注重加強(qiáng)勞教人員“三大現(xiàn)場”和重點(diǎn)時段、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)控管理，各個重大節(jié)日期間和重要敏感時期場所安全防范工作抓得有力。開創(chuàng)性地在勞教系統(tǒng)率先組建了應(yīng)急小分隊(duì)，從裝備配置到日常訓(xùn)練基本實(shí)行了準(zhǔn)軍事化管理，應(yīng)急處置能力大幅提高。
(三)所政管理工作取得了新進(jìn)步。注重堅(jiān)持“嚴(yán)格界定、規(guī)范運(yùn)作、務(wù)實(shí)操作、持續(xù)改進(jìn)”的原則，下大力研究探索和創(chuàng)新三種管理模式，扎實(shí)推進(jìn)戒毒勞教人員社會考驗(yàn)期工作，進(jìn)一步規(guī)范勞教人員分級處遇、勞教人員就餐就醫(yī)和“三大現(xiàn)場”管理秩序，建立完善了《勞教人員三種管理模式實(shí)施細(xì)則》、《勞教大院管理規(guī)定》、《勞教大隊(duì)學(xué)員生活衛(wèi)生檢查評比標(biāo)準(zhǔn)》、《勞教大隊(duì)民警內(nèi)務(wù)衛(wèi)生管理標(biāo)準(zhǔn)》、《勞教人員儲藏室管理標(biāo)準(zhǔn)》和大隊(duì)臺賬管理規(guī)定等一系列規(guī)章制度，經(jīng)常開展行為管理規(guī)范檢查、生活衛(wèi)生競賽、內(nèi)務(wù)衛(wèi)生評比等活動，大力加強(qiáng)場所規(guī)范化管理和正規(guī)化建設(shè)，基本形成了執(zhí)法程序法制化、入所訓(xùn)練軍事化、現(xiàn)場管理正規(guī)化、生活衛(wèi)生規(guī)范化、電子監(jiān)控信息化、場所建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化的良好局面，保持了學(xué)員發(fā)病率、抗改率、復(fù)吸率大幅下降的良好勢頭。
(四)教育矯治工作取得了新成效。堅(jiān)持按照勞教人員《出入所教育》課程安排和入所教育流程圖要求，不斷創(chuàng)新學(xué)員基礎(chǔ)學(xué)習(xí)教育內(nèi)容和載體，改進(jìn)學(xué)員教育方法和手段，拓寬教育模式和渠道，注重運(yùn)用因人施教與分類矯治、心理矯治與行為矯治、課堂教育與電化教育、言傳與身教并舉的教育形式，嚴(yán)把入所教育考核關(guān)、在所動態(tài)思想關(guān)、出所教育合格關(guān)，基本形成了一套行之有效的基礎(chǔ)教育和思想教育套路，受到了省廳領(lǐng)導(dǎo)和同系統(tǒng)的廣泛好評，教育工作經(jīng)驗(yàn)也被省廳轉(zhuǎn)發(fā)。全年，學(xué)員《弟子規(guī)》教育合格率為100%;掃盲教育合格率為100%，全部頒發(fā)了《掃盲證書》;組織16人次學(xué)員到海府地區(qū)4所中學(xué)開展現(xiàn)身說法活動4場次，組織60人次學(xué)員參加市禁毒委組織的第二屆戒毒學(xué)員運(yùn)動會和禁毒宣傳活動,社會反響良好。
總之，去年的一年，是廣大民警職工團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的一年，也是我所各項(xiàng)建設(shè)取得重大成就的一年，但是成績已經(jīng)成為過去，我們也必須清醒地認(rèn)識到，我們與上級的標(biāo)準(zhǔn)要求和一流單位還存在著巨大差距，自身建設(shè)仍然還存有一些突出問題：一是學(xué)習(xí)氛圍不夠濃厚，民警知識儲備與實(shí)際工作需要還有較大差距。部分民警職工玩風(fēng)過盛，重工作輕學(xué)習(xí)、忙應(yīng)酬誤學(xué)習(xí)、懶惰厭學(xué)等現(xiàn)象還比較突出。二是工作作風(fēng)不夠扎實(shí)，抓工作落實(shí)與上級標(biāo)準(zhǔn)要求還有較大差距。部分民警職工工作標(biāo)準(zhǔn)和效率低下，等靠要、不敢管、不愿干等思想還比較嚴(yán)重，重口頭輕行動、重形式輕實(shí)干等現(xiàn)象還比較突出。三是崗位技能水平不高，綜合能力素質(zhì)與我所發(fā)展需要還有較大差距。部分民警職工自身能力素質(zhì)較弱，不同程度地存在不會教、不會管、不會干等現(xiàn)象。四是思想觀念比較滯后，管理教育方法與勞教工作新要求還有較大差距。部分民警創(chuàng)新意識不強(qiáng)，思想觀念更新不快，在教育管理的理念和方法上還跟不上新時期勞教工作的節(jié)奏和要求。五是從嚴(yán)治警不夠嚴(yán)格，個人執(zhí)法形象與人民群眾期望還有較大差距。對隊(duì)伍教育管理還不夠嚴(yán)格，少數(shù)民警職工廉潔自律和遵章守紀(jì)意識不強(qiáng)，不同程度地存有違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象。六是我所基礎(chǔ)比較薄弱，軟硬實(shí)力和建設(shè)水平與一流標(biāo)準(zhǔn)還有較大差距。部分基礎(chǔ)還不牢固，基礎(chǔ)建設(shè)、配套硬件、環(huán)境條件還很滯后，軟、硬件建設(shè)實(shí)力還很薄弱、發(fā)展不平衡，整體建設(shè)水平還不夠高。七是從優(yōu)待警不夠有力，解決實(shí)際困難與民警職工需求還有較大差距。對民警職工實(shí)際困難研究了解不夠深入，從優(yōu)待警工作還不夠到位，不少民警職工在家屬就業(yè)、子女上學(xué)、住房等方面還存有較多困難。
二、20xx年的主要工作思路。
今年，是深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和大力推行改革開放的關(guān)鍵一年，也是全面貫徹黨的xx大精神和落實(shí)“”規(guī)劃的開局年，更是確保中國奧運(yùn)安全、迎接中國改革開放三十周年和××建省辦特區(qū)二十周年的重要一年。黨的xx大和剛剛召開的全國兩會向我們發(fā)出了新的信號：今年，司法行政工作將出現(xiàn)新的拐點(diǎn)。所以，今年是我市司法行政工作面臨改革攻堅(jiān)的一年，是大機(jī)遇大挑戰(zhàn)并存的一年。但是國際國內(nèi)形勢非常嚴(yán)峻，“”問題等影響國家安全穩(wěn)定的因素日趨復(fù)雜，各種社會利益的多元化，政治經(jīng)濟(jì)體制改革的深化，使維穩(wěn)工作遇到了前所未有的壓力，勞教工作改革面臨新的挑戰(zhàn)。在新的形勢下，市委市政府對我們勞教工作提出了更高要求。為了應(yīng)對這一情況，前不久，黨總支就今年的工作進(jìn)行了專門研究，并以會議紀(jì)要的形式發(fā)至各單位，這里我就不講了。下面，就今年的工作我提幾點(diǎn)意見：
(一)今年總體思路：
今年，我所堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和黨的xx大精神，積極適應(yīng)戒毒勞教工作改革新形勢和新任務(wù)，努力研究探索新形勢下勞教工作特點(diǎn)和規(guī)律，以提高教育挽救質(zhì)量為中心，以保證場所安全穩(wěn)定為主線，以人為本，以和諧為基，以文化為根，以大司法為背景，以司法改革為導(dǎo)向，采取基層建設(shè)與機(jī)關(guān)效能、硬件建設(shè)和軟件建設(shè)、教育和管理并舉的方法，突出加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)、強(qiáng)化管教工作、維護(hù)安全穩(wěn)定、創(chuàng)新體制機(jī)制、抓好基礎(chǔ)建設(shè)五個重點(diǎn)，大力拓展工作思路，創(chuàng)新工作方法，狠抓工作落實(shí)，確保我所實(shí)現(xiàn)“兩年打基礎(chǔ)，三年上軌道，四年見成效，五至六年改面貌，七年至八年快速跑”中期戰(zhàn)略目標(biāo)的各項(xiàng)工作取得突破進(jìn)展，確保整體建設(shè)創(chuàng)造歷史最高水平。
1、在場所安全穩(wěn)定方面：確保實(shí)現(xiàn)“六無”。即在“四無”的基礎(chǔ)上確保無毒品流入，無所內(nèi)群體性事件。
2、在隊(duì)伍建設(shè)方面：實(shí)現(xiàn)兩個零、四個提高、四個完善。即:民警零違紀(jì)，群眾零投訴;民警掌控局面的能力進(jìn)一步提高，管理教育的能力進(jìn)一步提高，創(chuàng)新發(fā)展的能力進(jìn)一步提高，整體素質(zhì)進(jìn)一步提高;目標(biāo)管理機(jī)制進(jìn)一步完善，從優(yōu)待警機(jī)制進(jìn)一步完善，民警使用機(jī)制進(jìn)一步完善，民警學(xué)習(xí)教育機(jī)制進(jìn)一步完善。
3、在所文化建設(shè)方面：啟動所文化建設(shè)構(gòu)想系統(tǒng)規(guī)劃，今年達(dá)到七個明顯：文化設(shè)施明顯改善，文化載體明顯增多，文化氛圍明顯濃厚，文化素質(zhì)明顯提高，精神狀態(tài)明顯好轉(zhuǎn)，團(tuán)隊(duì)精神明顯增強(qiáng)，內(nèi)外形象明顯改觀。此項(xiàng)工作爭取走在全省司法系統(tǒng)的前列。
勞教所年末工作總結(jié)篇六
20xx年已經(jīng)進(jìn)入尾聲，一年得工作也將告一段落，回顧一年來得工作我感受頗深。從我加入公司以來，無論從那個方面講，收獲都很多。獨(dú)立管理生鮮銷售以來，突然感覺身上壓力倍增，但在領(lǐng)導(dǎo)得關(guān)心和指導(dǎo)下、各位同事和外協(xié)單位得配合下，圓滿得完成了公司下達(dá)得銷售任務(wù)?，F(xiàn)將相關(guān)情況總結(jié)匯報(bào)如下：
1、及時了解顧客得需求，熟悉各類生鮮商品得季節(jié)性及最佳上市時機(jī)，根據(jù)季節(jié)因素、確定銷售得生鮮種類，制定采購計(jì)劃，為領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)，并積極聯(lián)系各養(yǎng)殖場和屠宰廠，保證所銷售得生鮮產(chǎn)品充足供應(yīng)。
2、對生鮮產(chǎn)品得采購、屠宰工作進(jìn)度進(jìn)行及時跟進(jìn)，確保各類產(chǎn)品能按時完成加工，保證各類產(chǎn)品能夠及時上市。
3、對庫存商品得質(zhì)量和數(shù)量進(jìn)行每天例行檢查，做好防火、防盜工作，按時打掃倉庫衛(wèi)生，為生鮮產(chǎn)品得儲存提供清潔得衛(wèi)生環(huán)境。
4、對所轄員工進(jìn)行定期得勞動紀(jì)律，服務(wù)及公司流程得培訓(xùn)和檢查，對新員工進(jìn)行一對一得幫帶，通過各種培訓(xùn)對員工加強(qiáng)管理嚴(yán)格督辦各項(xiàng)工作，保證各項(xiàng)工作得準(zhǔn)時完成。5、認(rèn)真學(xué)習(xí)公司管理制度、業(yè)務(wù)流程和生鮮類產(chǎn)品得加工、儲運(yùn)及保鮮知識，使自己通過學(xué)習(xí)進(jìn)一步增強(qiáng)做好本職工作得能力，從而更好得完成本職工作。
20xx年雖然我們做了大量得工作，但仍存在著不足和需要改進(jìn)得地方，主要表現(xiàn)在：一是對熟食，鮮肉分割得專業(yè)技能學(xué)習(xí)不夠，專業(yè)技術(shù)不夠純熟。二是對直營店產(chǎn)品庫存關(guān)注度不夠，在一些時候備貨不足。對即將缺貨和缺貨商品得關(guān)注度不夠，造成暢銷商品未能及時補(bǔ)貨。三是對產(chǎn)品銷售及公司營銷方面得知識學(xué)習(xí)還有所欠缺；四是與外協(xié)企業(yè)及公司同事得溝通方式有待進(jìn)一步改進(jìn)。針對以上不足得地方，在新得一年中，我要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)改進(jìn)工作方式，為公司得發(fā)展做出更大得貢獻(xiàn)。
1 、從優(yōu)秀得管理中向商品要利潤，以此推動蔬菜、豬肉得長足發(fā)展，確保公司業(yè)績得正常增長。
2 、及時洞察市場信息，根據(jù)消費(fèi)者得需求變化及時調(diào)整品項(xiàng)結(jié)構(gòu)。
3 、確保商品質(zhì)量，加強(qiáng)對生鮮食品得日常檢查和試吃， 確保商品質(zhì)量。
4、落實(shí)安全責(zé)任制，時刻繃緊安全得弦，加強(qiáng)日常檢查，及時整改安全隱患?？傊?，去舊迎新，我們要不斷總結(jié)，在新得一年中，我們將按照計(jì)劃計(jì)真執(zhí)行，不斷根據(jù)市場需要調(diào)整工作細(xì)節(jié)，完善工作方案，不斷改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量，以飽滿得工作熱情迎接新得挑戰(zhàn)，取得更好得成績。
勞教所年末工作總結(jié)篇七
時間總是過的很快的，剛剛還在課堂上跟學(xué)生上課中，轉(zhuǎn)眼又到了做工作總結(jié)的時刻，回首一學(xué)年的工作，有過喜悅也有過遺憾，但看到自己的學(xué)生在失敗與成功中不斷摸索前進(jìn)，心中還是倍感欣慰。以下就是我作為班主任這一年來的工作總結(jié)：
1、這一學(xué)年來，工作是抓好學(xué)生的課堂紀(jì)律，第一是作好學(xué)生的思想教育方面的工作，要求學(xué)生以同等的眼光看待每一門課。第二，我也采取相應(yīng)的措施及獎懲。要求學(xué)生養(yǎng)成課前做好準(zhǔn)備工作，上課要求學(xué)生要學(xué)會傾聽，遵守課堂紀(jì)律。在上課的時候，要做好一定的課堂筆記，要知道好記性不如爛筆頭。同時我也經(jīng)常和任課老師交談，進(jìn)一步了解學(xué)生的課堂表現(xiàn)，并由紀(jì)律委員記錄學(xué)生的課堂紀(jì)律情況，讓他們及時向我了解反饋。如果學(xué)生在課堂上表現(xiàn)的不好的話，及時找他們來交流。最后，我配合各任課老師，把學(xué)生的成績提高上去。
2、堅(jiān)決制止學(xué)生抄作業(yè)和不做作業(yè)的現(xiàn)象，我要求學(xué)生一定要把當(dāng)天布置的作業(yè)當(dāng)天完成，不要拖到明天再做，提高學(xué)生的學(xué)習(xí)效率。在平時的時候，對學(xué)生嚴(yán)格教育，對學(xué)生進(jìn)行獎懲。
3、在班級中樹立學(xué)習(xí)的榜樣，讓學(xué)生們向班里品行及學(xué)習(xí)成績優(yōu)秀的同學(xué)學(xué)習(xí)，每人為自己找一個小對手，樹立近期目標(biāo)和長期目標(biāo)，增強(qiáng)競爭意識。
競爭是一股巨大的動力，只有在競爭中學(xué)生才能體現(xiàn)自己的能力以及發(fā)現(xiàn)自己的不足缺點(diǎn)，從而努力學(xué)習(xí)，達(dá)到自己與同學(xué)的共同進(jìn)步。所以我主要抓住以下幾點(diǎn)激發(fā)學(xué)生的競爭意識：
1、激發(fā)與平行班同學(xué)的競爭：主要在各項(xiàng)集體活動及競賽的表現(xiàn)，班級榮譽(yù)的爭取，其他任課老師對各班的評價(jià)如何。
2、設(shè)立定期評價(jià)制度：對學(xué)生個人和小組的各種表現(xiàn)定期評價(jià)。使每個學(xué)生和小組明確近期優(yōu)缺點(diǎn)何在，在班上居何位置，從而增強(qiáng)警惕性和進(jìn)取心。
3、建立互助組：以互助小組、1+1小組（一一對應(yīng)的優(yōu)生幫助差生形式）等等多種互助方式促使差生取得更大進(jìn)步，共同實(shí)現(xiàn)個人、小組與集體奮斗的目標(biāo)。
我班有位同學(xué)，她的學(xué)習(xí)成績相當(dāng)不錯，但其由于家庭的種種原因造成了其獨(dú)特的性格。她的性格非常內(nèi)向，心理承受能力特差，曾有一次去做實(shí)踐活動的時候，由于與同學(xué)發(fā)生了一些矛盾，一氣之下便逃了出去，害得老師同學(xué)找了半天也不見人影。
據(jù)其他任課老師也反映，她有過激的行為，當(dāng)她和同學(xué)發(fā)生沖突，老師處理時，她表現(xiàn)出來就是，低下頭一聲不吭，眼睛直愣著，非常敵意。
這樣的事情發(fā)生了好幾次，我想我該找找她談?wù)劻耍詈笪易屗轿业霓k公室，跟她說說她近期的一些優(yōu)秀的表現(xiàn)，也委婉的問她，關(guān)心她，最后她跟我說了她的事情，原來同學(xué)經(jīng)常說她的媽媽是精神病人，她受不了所以就跟同學(xué)之間有矛盾，意識到在自己的班級里有這樣的事情發(fā)生。我讓這位同學(xué)先在我的辦公室里坐一坐，我回了一趟學(xué)校，教育了同學(xué)們，再回去跟她好好聊聊。沒想到她點(diǎn)點(diǎn)頭。雖然要改變一個人不是那么容易的一件事情，但我還是看到了她的進(jìn)步。
在課堂教學(xué)中尋找知識性和思想性的有機(jī)結(jié)合點(diǎn)，讓學(xué)生在不知不覺中受到感染熏陶，使學(xué)生無論在思想上還是其它方面，根據(jù)不同的途徑受到愛國教育，使他們熱愛社會主義，熱愛中國共產(chǎn)黨。利用每周一的班會時間，常學(xué)習(xí)《小學(xué)生守則》及《小學(xué)生日常行為規(guī)范》，使他們懂得作為一名小學(xué)生應(yīng)該怎樣做，自己有一個勤懇正確的學(xué)習(xí)態(tài)度。
雖然我做了三年的班主任，但是我還是覺得自己不是那么的穩(wěn)重，有些時候還是容易急噪，做事后勁不足，但我想總結(jié)是為了更好地工作，雖然做班主任挺辛苦的，但多數(shù)時候還是快樂的！在年末的時候做個工作總結(jié)，就是為了更好的督促自己，讓自己在新的一年里做得更好。
勞教所年末工作總結(jié)篇八
隊(duì)在所黨委及分所黨總支的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以鄧小平理論和“xx大”精神為指導(dǎo)，以提高教育、挽救質(zhì)量為中心，以確保場所安全穩(wěn)定為前提，以構(gòu)建和諧場所為目標(biāo)，以各項(xiàng)專項(xiàng)教育活動為動力，克服了種種困難，抓住機(jī)遇，與時俱進(jìn)，抓落實(shí)，促發(fā)展，充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用，在所黨所及分所黨總支的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在大隊(duì)全體干警的共同努力下，一年來隊(duì)的全面工作取得了顯著成效：
1、隊(duì)伍建設(shè)有新的增強(qiáng)，大隊(duì)干警思想政治素質(zhì)、組織紀(jì)律觀念、廉潔自律意識和事業(yè)心、責(zé)任感明顯提高，在全體民警的共同努力下，在20xx年元月份評為廉政建設(shè)優(yōu)勝單位。
2、隊(duì)伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力明顯增強(qiáng)，干警違紀(jì)違法率為零;。
3、積極探索勞教工作特色，不斷推進(jìn)創(chuàng)新，在信息調(diào)研工作中，今年以“警隊(duì)文化作風(fēng)建設(shè)活動”、“規(guī)范化管理年活動”、“發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng)、堅(jiān)定信念、執(zhí)法為民活動”“場所安全警示教育活動”、“場所安全工作專項(xiàng)教育整頓活動”、“紀(jì)律教育月學(xué)習(xí)”的專項(xiàng)教育活動以及活動為動力，先后多次被采用，出色地完成任務(wù)。
回顧上半年的工作，主要是：
一、基本情況。
目前，大隊(duì)干警25名，在隊(duì)勞教人員54人。
立足基點(diǎn)：抓班子，帶隊(duì)伍，建設(shè)一支紀(jì)律嚴(yán)明、廉潔奉公、無私奉獻(xiàn)的干警隊(duì)伍。
(一)狠抓隊(duì)伍建設(shè)。
一方面，大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)注重突出領(lǐng)導(dǎo)的表率作用，加強(qiáng)班子的凝聚力，建設(shè)團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗的領(lǐng)導(dǎo)集體。另一方面，大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子以專項(xiàng)活動為載體，采取以下措施，營造學(xué)習(xí)氛圍，全面提升隊(duì)伍內(nèi)在素質(zhì)。其次，加強(qiáng)思想政治教育，培養(yǎng)青年干警高尚的情操，倡導(dǎo)青年干警爭做新時期“學(xué)習(xí)型干警”、“知識型干警”。
(二)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。
通過學(xué)習(xí)，大隊(duì)全體民警受到了深刻的紀(jì)律教育，進(jìn)一步端正思想，認(rèn)真遵守和落實(shí)各項(xiàng)。
規(guī)章制度。
大隊(duì)民警在對勞教(強(qiáng)戒)人員的日常管理中牢固樹立起文明執(zhí)法的意識，沒有發(fā)生打罵、體罰、虐待勞教人員的行為一年來，隊(duì)民警違紀(jì)率連續(xù)五年為零，并且在20xx年、20xx年、20xx年先后三年榮獲“黨風(fēng)廉政建設(shè)優(yōu)勝單位”
改造工作：
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。
穩(wěn)定是場所安全的基礎(chǔ)，建設(shè)一個平安、和諧的所區(qū)，既是場所穩(wěn)定的有形載體，更是場所留醫(yī)大隊(duì)學(xué)員保持身心健康的重要條件。大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持“以人為本”、預(yù)防為主、防治結(jié)合、綜合矯治，一手抓預(yù)防，一手抓治療，既治標(biāo)，又治本，既加強(qiáng)醫(yī)療救治工作，又全面落實(shí)各項(xiàng)防治措施的理念，以學(xué)員身心健康為重，創(chuàng)建平安、和諧所區(qū)，建立大隊(duì)“一把手”負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)抓落實(shí)，專管干警具體實(shí)施，大隊(duì)民警全員參與，人人有責(zé)的矯治工作機(jī)制。
(二)采取有力措施，建立完善管理機(jī)制，保證防治、矯治工作有序開展。
大隊(duì)自從留醫(yī)中隊(duì)搬遷學(xué)員以來，在日常管理教育矯治中，特別注重根據(jù)傳染學(xué)員的心理與行為特點(diǎn)，運(yùn)用心理學(xué)的方法和手段，對其進(jìn)行心理撫慰、心理治療和行為訓(xùn)練，并且啟動等級處遇考核機(jī)制，按學(xué)員心理、行為、認(rèn)知水平等劃分等級，在管理、生活等各方面給予相同的處遇;促進(jìn)了學(xué)員調(diào)大后思想情緒的穩(wěn)定，確保了大隊(duì)集中收容學(xué)員后的平穩(wěn)過渡。
(三)搞好生活環(huán)境衛(wèi)生，防止所內(nèi)交叉感染。
大隊(duì)在開展搬遷收容工作后，加強(qiáng)了場所生活環(huán)境衛(wèi)生的改善，確保了學(xué)員寬松改造環(huán)境。
1、改造院區(qū)宿舍,創(chuàng)建優(yōu)良改造環(huán)境。院區(qū)宿舍是勞教人員改造的主要場所，他們在教期間絕大部分是在院區(qū)宿舍度過的。于是大隊(duì)對其宿舍進(jìn)行了改造，內(nèi)墻全部重新刮膩?zhàn)?，外墻全部粘貼瓷磚，窗口改造為鋁合金窗。同時，對院區(qū)宿舍的照明線路進(jìn)行了改造，每個宿舍均安裝1盞40瓦的紫外線消毒燈，同時對院區(qū)宿舍內(nèi)部的布置，大隊(duì)進(jìn)行了統(tǒng)一規(guī)范，做到美觀大方舒適。
2、提高留醫(yī)學(xué)員生活標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真落實(shí)一人一鋪位。大隊(duì)自搬遷收容留醫(yī)學(xué)員以來，一是認(rèn)真落實(shí)在隊(duì)學(xué)員宿舍集中，一鋪一位，防止所內(nèi)勞教人員交叉感染;二是適當(dāng)提高在隊(duì)學(xué)員的伙食標(biāo)準(zhǔn)，保持每天營養(yǎng)供應(yīng)，對其日常生活用品、被服實(shí)行統(tǒng)一免費(fèi)配發(fā)，穩(wěn)定學(xué)員思想，消除生活顧慮，確保場所的安全穩(wěn)定。
存在不足。
今年大隊(duì)雖然能夠按質(zhì)、按量、按時完成上級的工作任務(wù)，但還是存在不盡如人意的地方。主要表現(xiàn)在：
一是對干警隊(duì)伍管理的力度不夠。其主要表現(xiàn)在還存在個別干警警容不整、工作態(tài)度散漫的現(xiàn)象。二是個別民警當(dāng)班的責(zé)任意識不到位;三是缺少耐心細(xì)致的思想工作，急性格的民警產(chǎn)生了急躁情緒;四是部分老民警工作待遇不能認(rèn)真落實(shí)等問題，警產(chǎn)生埋怨情緒。
這些問題和困難，有待于在新的一年里，采取切實(shí)措施予以解決。
下一步工作打算。
為保持好今年的良好勢頭，開好明年的工作局面，明年初步工作設(shè)想和預(yù)期目標(biāo)是：
1、加強(qiáng)干警隊(duì)伍建設(shè)力度，全面提高隊(duì)伍綜合素質(zhì)，杜絕發(fā)生重大違法違紀(jì)案件。二是健全和落實(shí)長效安全防范機(jī)制，確保場所安全穩(wěn)定，力爭實(shí)現(xiàn)“安全四無”。三是重點(diǎn)搞好學(xué)員的防治工作。
責(zé)的教育。
3、建立住院勞教人員的考核制度，規(guī)范勞教人員的日常行為。
4、規(guī)范勞教人員的會見工作，杜絕各類違禁品流入院內(nèi)。
5、嚴(yán)格落實(shí)每周兩次院內(nèi)消毒工作，防止重大疫情的發(fā)生。加強(qiáng)勞教伙食管理，提高伙食質(zhì)量，落實(shí)好病號餐。
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勞教所年末工作總結(jié)篇九
隨著三月份工作的結(jié)束，四月份也將進(jìn)入銷售旺季，在四月份的工作中，我還是會一如既往的努力提高自己在接單和選片方面的技巧。在今后的工作中，我將努力提高自身素質(zhì)，克服不足，養(yǎng)成學(xué)習(xí)的習(xí)慣，自己要有目標(biāo)的去學(xué)習(xí)，不斷充實(shí)自己，不斷鍛煉自己的膽識和毅力，提高自己解決實(shí)際問題的能力并且牢牢記住“熱情有禮，微笑服務(wù)”成為客人值得信任的朋友并且做好衛(wèi)生工作，為客人營造一個清爽舒適的環(huán)境，讓客人感覺到細(xì)微之處我們一樣做的很好。
天使映像育路店
門市：xx
x年2月28日
勞教所年末工作總結(jié)篇十
20xx年即將結(jié)束，我和東方城得同事一道，滿懷希望得迎接著新年得到來。雖說我們店開業(yè)了短短得一年半，但是我們已體現(xiàn)出了我們團(tuán)隊(duì)得力量，取得可喜得成績?；仡欉^去，痛并快樂著，付出過汗水，也享受了喜悅。在這新舊交替得時候，我將過去得工作作以總結(jié)。 過去得一年，我們生鮮部在總部領(lǐng)導(dǎo)和店長得正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過各部門經(jīng)理得互相協(xié)調(diào)、幫助，加之營運(yùn)和采購得大力支持、監(jiān)管，使得生鮮部在穩(wěn)步中求得了發(fā)展，在逆境中取得了成績，生鮮部自經(jīng)理到員工，形成了“拼搏、務(wù)實(shí)、協(xié)力、共進(jìn)”得團(tuán)隊(duì)精神。到目前為止，生鮮部在去年總銷售得基礎(chǔ)上，超額完成了全年得銷售任務(wù)，超額完成率110.03%，同比增長124.9%，客單價(jià)也由去年得19元，上升到今年得23元?？蛦螖?shù)由去年得59萬上升到今年得60.7萬。 生鮮部由散稱食品、日配和聯(lián)營三大部分組成，是門店比較大得一個部門，這不僅體現(xiàn)在人員得組成和商品得銷售數(shù)量上，而且它承擔(dān)了整個超市最重要得職責(zé)——拉動全店來客，增加全店銷售。加之生鮮部是人們?nèi)粘Ｉ畹帽匦杵?，因此，這里是全店人氣最旺和管理最為集中得一個區(qū)域。在最大限度滿足消費(fèi)者得需求，保證食品安全得基礎(chǔ)上，我們要做好每日商品得上貨工作，做好商品得整齊陳列，保證商品得新鮮、健康。我主要從以下幾個方面著手：
一、嚴(yán)把商品質(zhì)量關(guān)。降低商品質(zhì)量客訴。必須從源頭來抓，我們每天會根據(jù)天氣、周末、節(jié)假日等外部環(huán)境因素得影響，根據(jù)客流情況每天晨會時提醒各個專柜做出盡量合理得上貨，備貨。部分商品在收貨得時候，嚴(yán)卡保質(zhì)期，逐箱查看確保商品質(zhì)量和數(shù)量得正確。
二、做好人員得有效管理，協(xié)調(diào)好員工與員工，員工與上級之間得關(guān)系。對于我們生鮮部來說，這一年來得確是付出了很大得辛勞，但是仍舊存在著許許多多得問題。我們生鮮部自營員工只有四名，其余得均為廠家導(dǎo)購和專柜聯(lián)營人員。在思想行為上很難做到統(tǒng)一，存在很多得分歧和想法。針對這種現(xiàn)象，在原有得分配基礎(chǔ)上，通過靈活得調(diào)整，進(jìn)行一崗一員責(zé)任制和協(xié)同工作制，既要求責(zé)任到人，不互相依賴，又不自私自利，各掃門前雪，形成員工和導(dǎo)購員之間得互相協(xié)作，互相幫助。大大提高了工作得效率和成效。
三、準(zhǔn)確掌握市場信息，靈活調(diào)節(jié)商品結(jié)構(gòu)。對于生鮮部來說，市場得動態(tài)千變?nèi)f化，能否準(zhǔn)確得掌握市場得價(jià)格尤其蔬果得價(jià)格，以及暢銷品對于我們來說是最為關(guān)鍵得，目前，我們采用得是每周一次市調(diào)，蔬果區(qū)，鮮肉區(qū)對競爭門店九州商城店和匯豐農(nóng)貿(mào)進(jìn)行每日市調(diào)，合理調(diào)整我們得蔬果價(jià)格。爭取做到我們得商品物美價(jià)廉。對于搶購得商品除了快訊上規(guī)定之外，我們還會根據(jù)顧客得需求，根據(jù)市場得變化，和供應(yīng)商溝通，及時調(diào)整。爭取把搶購商品做到價(jià)格驚爆，品項(xiàng)合理。在過去得時間里，營運(yùn)部得市調(diào)員在市場得調(diào)查給我們很大得幫助，我非常感謝他們。
問題，這都是在以后工作中要注意得方面。
總體來說，我希望在新得一年里，我和我得同事一道，再創(chuàng)佳績，在完成公司規(guī)定得總銷售之外，創(chuàng)出新高。同時還希望，我得同事，生活今年過得比去年好，希望他們工作順利，家庭和睦。
預(yù)祝大家新年新氣象、龍乘祥云 ！
勞教所年末工作總結(jié)篇十一
時間飛逝，轉(zhuǎn)眼xx年年關(guān)已到，我到xx公司也有一年時間了。這是緊張又充實(shí)的一年，xx見證了我從無到有。從今年三月八號進(jìn)公司以來的一年，對我來說是一個成長的過程，我從一名經(jīng)驗(yàn)淺薄的應(yīng)屆生，逐漸成長為一名具備必須專業(yè)知識的采購職員。應(yīng)對這一年，xx公司所有人齊心協(xié)力，同心同德，克服了今年市場經(jīng)濟(jì)低迷的困難，使公司產(chǎn)品推陳出新，這是值得我們驕傲的。為我們克服了困難，經(jīng)受住了考驗(yàn)而驕傲自豪。
年初，我以應(yīng)屆生身份來xx公司實(shí)習(xí)，這是我從學(xué)校走向社會的第一步，是人生道路上一個很重要的起點(diǎn)。眾所周知采購部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障，是關(guān)系到公司整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，將我放在如此重要的崗位上?；厥走@一年，我在xx的取得的進(jìn)步都?xì)v歷在目，每一個進(jìn)步都值得我驕傲。正是因?yàn)橛辛艘粋€良好的平臺和一群可愛的同事，才使我能夠快速適應(yīng)工作，一步步走向成熟。
工作中有苦也有樂，但更多的是收獲，這一年的工作我受益匪淺。古人云：“紙上得來終覺淺，要知此事必躬行”。對我們應(yīng)屆生來說剛走上工作崗位是理論與實(shí)踐相結(jié)合的學(xué)習(xí)，把理論應(yīng)用到實(shí)踐當(dāng)中并在實(shí)踐中積累更加豐富的理論知識。轉(zhuǎn)眼已經(jīng)一年。就這一年的工作我做一個簡單的總結(jié)，匯報(bào)我在xx公司一年來取得的成績以及自己的不足。
1、心態(tài)轉(zhuǎn)變。學(xué)校的生活養(yǎng)尊處憂，無需我們擔(dān)憂某些問題，學(xué)校三點(diǎn)一線的生活，學(xué)習(xí)跟得上就能夠，而在工作當(dāng)中就不然，工作中，我們要思考如何提高工作效率，怎樣處理與上級領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)系，還有在工作當(dāng)中的不盡人意等事情，這些都要我們以一顆平常心去對待，及時的轉(zhuǎn)變心態(tài)會讓我們工作更加順利。
2、計(jì)劃做事。有了明確的計(jì)劃，目標(biāo)才清晰，以至于在工作中不會茫然。在采購部工作的一年中，我每一天都整理工作日志，記錄下我要做的事情，然后再總結(jié)一下完成狀況，日志看似平常，但在無形中提高你做事的效率和工作的有序程度。也改變了我剛開始工作缺乏系統(tǒng)和邏輯性的缺點(diǎn)。
3、處處留心皆學(xué)問。這是我畢業(yè)的時候?qū)煂ξ抑v的一句話，對這句話并沒有給我多說什么，但在工作當(dāng)中我深有體會，初到采購部我把仔細(xì)閱讀以往的采購合同。在整理過程中我仔細(xì)的看了一下采購合同的資料，這為我以后的修改合同起到了很大的幫忙，我能夠直接套用以前的合同范本，這個結(jié)果直接歸為我的留心。在生活中只要你留心處處都有學(xué)問在，不要總是期盼別人告訴你怎樣去做，就應(yīng)學(xué)會思考自己就應(yīng)怎樣去做，留心別人怎樣做。
4、不以事小而不為。做大事小事有不同的階段，要想做大事，小事情務(wù)必做好。這是我急需知識和經(jīng)驗(yàn)的階段，做一些繁瑣的小事情，很有必要。工作中我努力做好每一個細(xì)節(jié)，但我并沒有感到煩，而是把它當(dāng)作我素質(zhì)培養(yǎng)的大講堂，正因?yàn)檫@些小事情改變了我對工作的態(tài)度。小事情值得我去做，事情雖小，可過程至關(guān)重要。在xx有一群樂于幫忙我的同事，在工作過程中，我虛心求教，同事也不吝嗇熱情幫忙。從最簡單的電子元器件，到產(chǎn)品特征、市場狀況，讓我在找到了學(xué)習(xí)了方向，使我更有針對性地提高自己的工作潛力。
5、認(rèn)識的提高。以前我只泛泛認(rèn)為采購就是買東西，簡單的金錢與物質(zhì)的交易，只要價(jià)格適宜、質(zhì)量過關(guān)那就能夠。透過工作才明白其實(shí)不然，這個簡單的買賣關(guān)系并不簡單。保證適時適地適質(zhì)適價(jià)都是采購過程中務(wù)必滿足的要求。進(jìn)入xx，我首先思想上轉(zhuǎn)變了原先不正確的觀念，在思想上和工作職責(zé)要求相統(tǒng)一。個性采購是公司供應(yīng)鏈中一個十分重要的環(huán)節(jié)，要求我們以滿足市場和生產(chǎn)需求為準(zhǔn)繩，任何錯誤都有可能造成經(jīng)濟(jì)損失。所以說采購崗位需要的是完美的人，是有根據(jù)的。我自覺自己離要求還有很遠(yuǎn)，但是我一步步向這個方向靠近。我會透過自己的努力成為一名優(yōu)秀的采購工作者。
自入職以來，在公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)下，在部門同事的言傳身教下，我很快融入xx公司。從基本的物料庫存查詢開始，到下訂單，收貨入庫等工作都很快上手。
要說這一年積累的經(jīng)驗(yàn)，我首先學(xué)會的是核價(jià)，不管采購任何一種物料，在采購前應(yīng)熟悉它的價(jià)格組成，了解你的供應(yīng)商所生產(chǎn)成品的原料源頭價(jià)格，為自己的準(zhǔn)確核價(jià)打下基礎(chǔ)。這樣談判時，做到知已知彼，百戰(zhàn)百勝?，F(xiàn)今的社會是一個電子化的社會，作為采購人員要由不同的方面收集物料的采購信息，地域差別等。只有了解了市場，才真正了解了所需產(chǎn)品的價(jià)格定位，為采購活動做好先期準(zhǔn)備。
公司內(nèi)部的溝通很重要，個性像我一樣，剛進(jìn)公司的新人來說，尤為重要。八月份公司xxx項(xiàng)目采購任務(wù)下來了，這個項(xiàng)目在鈑金件以及一些電子元器件方面有特殊的要求。剛開始我并未發(fā)現(xiàn)有這個的狀況，等訂單下了以后，問題才從供應(yīng)商處反饋到我那里，我即使和已調(diào)任其他部門的前任同事溝通，才逐漸解決了這些問題。沒了解清楚我就做出了決定，后果是十分嚴(yán)重的，所幸此次并未造成經(jīng)濟(jì)損失和生產(chǎn)的延誤。這個事情讓我明白溝通很重要，只有在有把握的狀況下才做決定，才不會造成損失。
xx對產(chǎn)品質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)在業(yè)內(nèi)是出名的。成品的合格率一個重要因素就是采購材料的品質(zhì)是否到達(dá)產(chǎn)品要求。材料合格率、以及售后服務(wù)都屬于質(zhì)量范圍。我們對物料的要求高了，就是對供應(yīng)商的要求高了。例如包裝問題，有的供應(yīng)商任務(wù)包裝有瑕疵不會影響產(chǎn)品質(zhì)量，但對我們來說，不能夠以點(diǎn)蓋面，個性是對電子產(chǎn)品來說，任何細(xì)小的瑕疵都有可能影響品質(zhì)。我曉之以理、動之以情，使有不同觀點(diǎn)的供應(yīng)商改變了不正確的看法。xxxx電子有限公司，是我們公司在接插件方面的主要供應(yīng)商，原先因?yàn)槲覀冊谀抢锊少彯a(chǎn)品的系列多、供應(yīng)產(chǎn)品多而雜，在來料準(zhǔn)確率上存在這必須問題。但之后透過采購、品質(zhì)的聯(lián)合改善以及供應(yīng)商自身的努力，在每個品種的物料上貼標(biāo)示，包括我司物料代碼和規(guī)格名稱、數(shù)量、生產(chǎn)日期等資料，來料不合格狀況基本杜絕，而且標(biāo)簽還方便了我們檢驗(yàn)和倉庫入庫，一舉兩得。這只是一個典型的例子。在更新供應(yīng)商和品質(zhì)方面溝通下，在我負(fù)責(zé)的供應(yīng)商里電子元器件到貨不合格率降低到1%以下，鈑金結(jié)構(gòu)件到貨合格率到達(dá)90%，沒有對生產(chǎn)正常進(jìn)行造成延誤，也沒有增加我們的采購成本。
考的問題。在部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我們推陳出新，不斷優(yōu)化供應(yīng)商資源庫，根據(jù)技術(shù)工程師選型要求，及時反饋市場狀況。身在采購部，確實(shí)感到很大的壓力，同時也是動力，有壓力才促使我不斷去學(xué)習(xí)，跟進(jìn)市場的發(fā)展，這對我個人經(jīng)驗(yàn)積累是有很大幫忙的。
我渴望透過自己的不懈努力和奮斗為xx多做一些貢獻(xiàn)，但離領(lǐng)導(dǎo)及同事對工作的要求還存在必須的距離。譬如我的產(chǎn)品知識、工作系統(tǒng)性、邏輯性還不能完全到達(dá)采購崗位的要求;對市場變化的應(yīng)變潛力較低。應(yīng)對以上不足，今后，我必須認(rèn)真克服，發(fā)揚(yáng)成績，向先進(jìn)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)和同事溝通交流，自覺把自己置于同事監(jiān)督之下，刻苦學(xué)習(xí)、勤奮工作，認(rèn)真查擺、分析、總結(jié)自己的各項(xiàng)不足，以最佳的工作狀態(tài)努力完成各項(xiàng)工作任務(wù)，做一名合格的xx員工并完成從采購到優(yōu)秀采購的進(jìn)步。
最后，感謝公司所有領(lǐng)導(dǎo)和同事，我有這天的進(jìn)步離不開大家的幫忙和支持，是他們的協(xié)同和支持使我成功。總之，xxxx年我會以一顆感恩的心，不斷學(xué)習(xí)，努力工作。我要用全部的激情和智慧創(chuàng)造差異，讓事業(yè)充滿生機(jī)和活力!我保證以發(fā)自內(nèi)心的真誠和體察入微服務(wù)對待我的工作，追求完美，創(chuàng)造卓越!和大家一齊齊心協(xié)力，從新的起點(diǎn)開始，邁向成功!
勞教所年末工作總結(jié)篇十二
轉(zhuǎn)眼一個學(xué)期已經(jīng)進(jìn)入尾聲，生活部的工作也要告一段落。總結(jié)這一個學(xué)期，我部門工作基本順利完成。生活部在這學(xué)期中主要還是負(fù)責(zé)教室衛(wèi)生和包干區(qū)檢查，每個班在勞動委員的帶領(lǐng)下以及班主任的配合下，衛(wèi)生明顯逐漸進(jìn)步。這個學(xué)期生活部還增加了檢查眼保健操這一項(xiàng)，經(jīng)過一系列的教導(dǎo)與反饋，眼保健操也有了很大的進(jìn)步。以下是對我部門一些工作總結(jié)：
1、日常檢查。
本學(xué)期檢查模式并沒有做太大改變，依舊照上學(xué)期的方式進(jìn)行，但是檢查時間稍微調(diào)整了。
1)、星期一早上對各班包干區(qū)進(jìn)行了抽查，主要是檢查校園重要區(qū)域。
2)、星期二早上到周五早上進(jìn)行包干區(qū)與教室的檢查，早上檢查好包干區(qū)，立刻利用出操時間反饋給班主任，期望得到他們的配合。
3)、有時利用晚自習(xí)一節(jié)課進(jìn)行抽查，在抽查時衛(wèi)生很差的話，對其班級的勞動委員進(jìn)行教導(dǎo)，告訴他我們所檢查的范圍以及要求，或者第二天在對其班級進(jìn)行檢查，把問題反饋給班主任。
2、部門會議。
這學(xué)期生活部總共召開五次會議。
1)、對__級的勞動委員進(jìn)行指導(dǎo)，告訴他們生活部主要的檢查范圍、檢查時間、檢查制度與要求和評分標(biāo)準(zhǔn)。并且對他們所提出的疑惑一一解答和告訴他們一些上學(xué)期檢查下來每個班所存在的問題。
2)、對__級的勞動委員進(jìn)行再次強(qiáng)調(diào)，他們上學(xué)期在衛(wèi)生檢查中普遍所出現(xiàn)的問題，也對上學(xué)期表現(xiàn)好的班級進(jìn)行了表揚(yáng)，同時期望在新學(xué)期各班衛(wèi)生有所進(jìn)步。
3)、對__級的勞動委員交流一個月生活部檢查下來各班都存在的問題，比如：黑板槽、窗槽等等。也表揚(yáng)了__等幾個10級班級，并且告訴幾個較差的班級的勞動委員，他們班所存在的問題。也把生活部接下來的工作安排告訴他們。
4)、對__級的勞動委員召開了會議，主要目的是包干區(qū)打掃。冬季來臨，并且各班包干區(qū)進(jìn)行了重新劃分，所以發(fā)現(xiàn)各班包干區(qū)衛(wèi)生明顯下降，例如1005班打掃包干區(qū)時間過長，主要由于值日生遲到;1003班忘記撿拾草坪中的垃圾，只要由于不明白包干區(qū)劃分的范圍。根據(jù)這些狀況，我部門召開了此次會議，在會議中再次強(qiáng)調(diào)打掃包干區(qū)時間(7：15—7：30)，和各班所負(fù)責(zé)包干區(qū)的重點(diǎn)打掃區(qū)域。
5)、對__級的紀(jì)律委員召開了會議。由于換了新的眼保健操，有的班級同學(xué)不會做，出現(xiàn)了在眼保健操期間班級吵鬧現(xiàn)象。根據(jù)所出現(xiàn)的問題，我們一齊進(jìn)行了討論，最后把保健操的做法交給了紀(jì)律委員，并期望他們傳教下去和強(qiáng)調(diào)紀(jì)律委員負(fù)責(zé)好眼保健操期間的紀(jì)律狀況。
3、干事的培訓(xùn)。
在學(xué)生會的干部下，進(jìn)行第一輪干事的選拔。生活部召了其中兩名，并對他們進(jìn)行了培訓(xùn)。
1)、向他們介紹生活部主要負(fù)責(zé)事情以及成員，教他們?nèi)绾未蚍趾托l(wèi)生評比的要求、制度。
2)、帶著他們一齊出去檢查。讓他們碰到問題會及時提出，在工作中獲取經(jīng)驗(yàn)。
4、部門合作。
1)、這學(xué)期開始，學(xué)生會舉行了“心目中的好老師”總決賽，在部門的配合下順利的完成。
2)、體育部召開了冬季籃球比賽，我部門配合體育部長完成了此次補(bǔ)賽。
3)、10級的文藝匯演，學(xué)生會各個部長一齊幫忙__老師順利完成了此次活動。
4)、在元旦游園活動中，學(xué)生會成員也付出了行動，配合學(xué)生科老師完成了工作。
勞教所年末工作總結(jié)篇十三
20xx年，我所在省廳、局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“三個代表”重要思想和黨的“十六”大精神為指導(dǎo)，嚴(yán)格按照司法部黨組提出的“三個絕對不能、四個絕對不允許”和廳黨委提出的“正、實(shí)、嚴(yán)、快、高、保”六字要求，認(rèn)真落實(shí)省局各項(xiàng)工作部署，堅(jiān)持以創(chuàng)建為統(tǒng)攬，以提高教育挽救質(zhì)量為目標(biāo)，以安全穩(wěn)定為首要，以提高隊(duì)伍整體素質(zhì)為重點(diǎn)，強(qiáng)化場所管理，深化教育工作，加強(qiáng)后勤保障，推動了我所各項(xiàng)工作的全面發(fā)展，實(shí)現(xiàn)了連續(xù)5年?duì)巹?chuàng)“安全所”奮斗目標(biāo)，場所工作實(shí)現(xiàn)新跨躍。
我所堅(jiān)持“抓班子，帶隊(duì)伍，促工作”的思路，以黨建為龍頭，努力踐行“三個代表”重要思想。一是堅(jiān)持“三會和一課”制度。開展“三個代表”重要思想及黨的“十六”大精神的學(xué)習(xí)教育活動，認(rèn)真領(lǐng)會精神實(shí)質(zhì)，不斷提高政治理論水平，保持政治上的先進(jìn)性。二是嚴(yán)格貫徹執(zhí)行民主集中制原則。認(rèn)真落實(shí)黨委議事制度，規(guī)范議事程序;進(jìn)一步健全民主生活會制度，提高民主生活會質(zhì)量，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力和親合力，努力提高班子執(zhí)政水平。三是加強(qiáng)基層黨支部建設(shè)。按照省局《勞教所中隊(duì)建設(shè)綱要》要求和所黨委提出的“支部建在中隊(duì)上”的目標(biāo)，今年我所又增設(shè)了老干部黨支部和星光鋁材裝璜廠黨支部，并對全所7個黨支部進(jìn)行了換屆選舉，同時，配齊配強(qiáng)了5個中隊(duì)的政治指導(dǎo)員，進(jìn)一步強(qiáng)化了中隊(duì)的黨建工作。四是加強(qiáng)黨員隊(duì)伍管理，積極探索新形勢下黨的建設(shè)的新路子。今年8月，我所順利完成了所黨委、紀(jì)委的換屆選舉工作。為了充分發(fā)揮新當(dāng)選黨委委員、紀(jì)委委員、各支部委員的作用，舉辦了為期2天的黨務(wù)干部培訓(xùn)班，提高了他們的履職能力。同時，各黨支部在所黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，以實(shí)施《黨支部目標(biāo)管理考核辦法》和《黨員管理考核辦法》為抓手，充分利用各種時節(jié)(五一、七一、國慶節(jié)等)，組織黨員開展形式多樣的活動，為民辦實(shí)事、辦好事。今年6月，在所黨委的倡議下，全所民警捐款9600多元，建立了勞教人員教育基金，此舉受到了省局領(lǐng)導(dǎo)的肯定，南平市人民廣播電臺為此也作了報(bào)道。通過開展系列活動，既增強(qiáng)了黨委對基層黨支部的領(lǐng)導(dǎo)，又強(qiáng)化了黨支部和黨員民警的“標(biāo)桿”作用，進(jìn)一步提高了基層黨組織建設(shè)水平。
按照今年省廳、局黨風(fēng)廉政建設(shè)和反工作的部署，我所狠抓了三項(xiàng)工作六項(xiàng)機(jī)制的落實(shí)，強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制，以從嚴(yán)治長帶從嚴(yán)治警，正黨風(fēng)促警風(fēng)，促進(jìn)了場所安全穩(wěn)定和各項(xiàng)工作的有序開展。一是抓教育。以開展牢固樹立權(quán)力觀教育活動和執(zhí)法執(zhí)紀(jì)專項(xiàng)檢查活動為載體，組織民警學(xué)習(xí)中紀(jì)委、省紀(jì)委和中央領(lǐng)導(dǎo)的重要講話、批示及有關(guān)材料、文章，舉辦專題講座，觀看反腐警示教育片等，增強(qiáng)民警的反腐倡廉和公正文明執(zhí)法意識，構(gòu)筑廉政防線。二是抓監(jiān)督。主動介入敏感工作環(huán)節(jié)，做好“三大陽光工程”的監(jiān)督，強(qiáng)化行政監(jiān)察力度，保證所務(wù)政務(wù)工作的公開、公正、透明。三是抓查處。堅(jiān)持“所長接待日”制度、勞教人員無記名“問卷調(diào)查”制度、勞教人員解教前談話制度、執(zhí)法監(jiān)督員聯(lián)席會制度，搞好信訪、案件的查處工作。今年民警中無發(fā)生違法違紀(jì)案件。年初，我所查證核實(shí)了1起勞教人員捏造事實(shí)，誣告民警的案件。4月19日，我所對誣告民警的2名勞教人員進(jìn)行了公開處理，維護(hù)了民警的合法權(quán)益。
我所堅(jiān)持從嚴(yán)治警、依法管警、素質(zhì)強(qiáng)警、切實(shí)保障的方針，以提高民警整體素質(zhì)為重點(diǎn)，不斷改革創(chuàng)新，大力加強(qiáng)隊(duì)伍的革命化、正規(guī)化、專業(yè)化建設(shè)。
一是推行干部人事制度改革。今年4月，我所引入競爭機(jī)制，民主選拔任用領(lǐng)導(dǎo)干部。通過個人自薦、民主推薦、競職演說、民主測評、民主考評、黨委集體研究、任前公示等方式，選拔任用了12名年紀(jì)較輕、素質(zhì)較高的中層領(lǐng)導(dǎo)干部，為優(yōu)秀人才的脫穎而出打造了起飛平臺。
二是狠抓民警隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)。按照上級的部署，4月1日至6月30日，我所開展了作風(fēng)建設(shè)專項(xiàng)教育活動，組織民警學(xué)習(xí)《反對自由主義》等13篇必讀材料文章，舉辦4個專題講座，開展“六查六擺”活動，通過“自己找、群眾提、組織點(diǎn)、互相幫”的形式，每位民警根據(jù)自查自擺情況寫出個人書面材料，各科隊(duì)根據(jù)自查自擺存在的問題拿出書面整改意見。通過作風(fēng)整肅，促進(jìn)了場所廉潔、勤政、務(wù)實(shí)、高效機(jī)關(guān)作風(fēng)的形成。
三是認(rèn)真開展民警基本技能培訓(xùn)。今年5月，我所在全體民警中開展了警察實(shí)用基本技能培訓(xùn)工作，培訓(xùn)以《警察實(shí)用技能訓(xùn)練提要》為內(nèi)容，分3批，每期20天，采取集中封閉訓(xùn)練的形式，并聘請了駐地武警擔(dān)任教官進(jìn)行嚴(yán)格訓(xùn)練。8月，經(jīng)省局考核一次性達(dá)標(biāo)率為x。
四是開展執(zhí)法執(zhí)紀(jì)專項(xiàng)檢查活動。以提高民警的法律觀、紀(jì)律觀為重點(diǎn)，通過學(xué)習(xí)、對照檢查、整頓治理等三個階段，采取聽、查、問、談的方式，實(shí)行自查、普查和抽查相結(jié)合，對省局確定的7個重點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行逐項(xiàng)對照檢查，對在專項(xiàng)檢查中查擺出的問題，堅(jiān)持邊整邊改的原則，進(jìn)行重點(diǎn)整治，進(jìn)一步強(qiáng)化了全體民警的公正文明執(zhí)法意識，促進(jìn)了場所安全穩(wěn)定。
五是認(rèn)真做好老干部工作。我所認(rèn)真執(zhí)行省局《關(guān)于加強(qiáng)老干部工作的意見》，今年專門成立了老干部黨支部，由所政治處主任兼任支部書記，強(qiáng)化對老干工作的領(lǐng)導(dǎo)。同時堅(jiān)持慰問、探望制度，及時幫助老干部解決實(shí)際困難，盡可能地為他們辦實(shí)事(如替離退休同志代辦免費(fèi)乘車證等)。
我所堅(jiān)持以創(chuàng)建為統(tǒng)攬，以提高教育挽救質(zhì)量為目標(biāo)，以場所安全穩(wěn)定為首要，強(qiáng)化場所管理，深化教育工作，加強(qiáng)后勤保障，推動了所政管理工作協(xié)調(diào)發(fā)展。
(一)在管理上，我們主要抓了5項(xiàng)工作：
一是狠抓三項(xiàng)制度的落實(shí)。即安全責(zé)任制度、安全排查制度、勞教人員月動態(tài)分析會制度。年初，各科隊(duì)主管即與所簽訂了部門安全穩(wěn)定工作責(zé)任狀，落實(shí)了“一把手”責(zé)任制度。全所各科隊(duì)民警也以責(zé)任區(qū)劃為要求，層層簽訂安全承包責(zé)任制，做到包干到人，責(zé)任到位;嚴(yán)格落實(shí)安全排查制度，細(xì)化責(zé)任目標(biāo)，實(shí)行目標(biāo)管理。中隊(duì)每月x次組織安全檢查，遇重大節(jié)日、重要時段，由所統(tǒng)一進(jìn)行安全大排查，徹底清理各種違禁品，消除一切不安全因素。特別是新組建的警戒護(hù)衛(wèi)隊(duì)，強(qiáng)化夜間巡邏，建立值班勤務(wù)日志，并實(shí)行夜間值班定時打卡制度，增強(qiáng)了民警的責(zé)任意識;同時我所堅(jiān)持勞教人員月動態(tài)分析會制度，定期對全所穩(wěn)定工作進(jìn)行研究，制定措施，做到超前防范與制度創(chuàng)新相結(jié)合，提高了“四防”工作的針對性。
二是抓載體，保安全。以開展季度安全競賽為主線，以“百安”活動為重點(diǎn)，以“人防、物防、技防”為手段，筑牢三道防線，聚精會神抓安全，使安全工作處于嚴(yán)密有序的運(yùn)作狀態(tài)。
三是加強(qiáng)“三重”管理。加強(qiáng)重大節(jié)日、重要會議、敏感時期的安全保衛(wèi)工作，制定緊急預(yù)案，加強(qiáng)值班警力，確保場所安全穩(wěn)定;加強(qiáng)重點(diǎn)人員管理，各中隊(duì)將摸排出的重點(diǎn)人員，全都納入民警管理視線，確定專人夾控，專人管理;加強(qiáng)重點(diǎn)部位及物品管理，主要是加強(qiáng)對會見和同居室的管理，嚴(yán)格執(zhí)行制度，嚴(yán)防違禁品流入場所。
四是狠抓勞教人員規(guī)范化管理。以省局提出的“五化”和“五個規(guī)范”為標(biāo)準(zhǔn)，繼續(xù)抓好按綱建隊(duì)工作，通過“抓有形、強(qiáng)管理、促規(guī)范”，把對勞教人員的規(guī)范化管理和文明執(zhí)法工作引向深入，使勞教人員在行為養(yǎng)成上得到明顯提高。年內(nèi)共處理各類違規(guī)事件x起，專項(xiàng)加期x人次，禁閉x人次，轉(zhuǎn)所x人，狠殺了勞教人員中的歪風(fēng)邪氣，凈化了場所改造環(huán)境。
五是繼續(xù)開展“嚴(yán)打”整治斗爭。今年，我所進(jìn)一步發(fā)揮勞教機(jī)關(guān)的職能作用，組織開展了“挖余罪、查漏網(wǎng)、追逃教”活動，為各級公安機(jī)關(guān)提供案件線索x條，協(xié)助公安機(jī)關(guān)查證案件xx件，開辟了“嚴(yán)打”第二戰(zhàn)場，有力地推進(jìn)了“嚴(yán)打”整治斗爭的深入發(fā)展。
(二)在教育上，我們主要抓了3項(xiàng)工作：
一是抓好“三課”教育和出入所教育。我所“三課”教育工作，采取“統(tǒng)一部署、分工負(fù)責(zé)、集中授課、分別輔導(dǎo)、電化教學(xué)、教師跟班作業(yè)”的辦法，較好地處理了工學(xué)矛盾，保證了教育時間、人員、效果的“三落實(shí)”。今年共完成政治教育xx課時，文化教育xx課時，開辦掃盲班1期(30人)，職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)1期(電腦培訓(xùn)xx人)，獲證率xx，x月參加了部局組織的勞教人員《思想道德修養(yǎng)》統(tǒng)考，及格率達(dá)63;在抓出入所教育中，建立了出入所教育專隊(duì)，教育科和出入所專隊(duì)密切配合，雙管齊下，使入所教育、常規(guī)教育、出所教育3個階段環(huán)環(huán)相扣，取得了較好的學(xué)習(xí)效果。年內(nèi)入所教育xx人、xx課時，出所教育xx人、xx課時。
二是深化輔助教育，拓展社會幫教，大力培植、培育所區(qū)文化。采取“請進(jìn)來、走出來”的做法，充分利用社會教育資源，形成合力，努力提高教育挽救質(zhì)量。年內(nèi)，召開社會幫教座談會x場，簽訂所級幫教協(xié)議xx份，隊(duì)級幫教協(xié)議xx份，組織社會知名人士、法律專家來所開展法制講座xx場;舉辦公民道德、禁毒、預(yù)防性病、艾滋病講座x場，組織吸毒勞教人員深入社區(qū)、學(xué)?，F(xiàn)身說法x場，受教育人數(shù)達(dá)xxx人次，參加部勞教局組織的繪畫和省禁毒委、教育廳、司法廳聯(lián)合組織的征文比賽，邀請南平市歌舞團(tuán)來所慰問演出，舉辦集郵知識競賽等，并在節(jié)假日開展形式多樣的文體活動，豐富了勞教人員的文化生活，活躍了場所氣氛，營造了良好的所區(qū)人文環(huán)境。
三是進(jìn)一步完善民警個別教育談話制度。出臺了我所《個別教育量化等級考核實(shí)施意見》，嚴(yán)格考核，增強(qiáng)民警做好勞教人員個別談話教育的自覺性和主動性，提高了教育改造效果。今年民警中有230人次的個別談話等級評定達(dá)到優(yōu)。
(三)在生活衛(wèi)生上，我所以抓好勞教人員生活保障，提高理性管理水平為切入點(diǎn)，重點(diǎn)抓了4項(xiàng)工作。
二是增加投入，提高保障水平。在省局的大力支持下，今年新購買2臺電蒸飯車，為勞教人員統(tǒng)一購置了餐具，對勞教餐廳碗柜進(jìn)行了全面整修，為勞教宿舍添置了100付床架、450付新床板;為提高勞教人員生活水平，我所還從生產(chǎn)收益中補(bǔ)貼xx萬元，用于改善勞教人員伙食;為加強(qiáng)勞教人員現(xiàn)金管理，安裝了ic卡計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)，進(jìn)一步推進(jìn)了場所規(guī)范化進(jìn)程。
三是認(rèn)真做好醫(yī)療衛(wèi)生工作。重點(diǎn)抓好勞教人員的性病、傳染病檢查及吸毒人員的尿檢工作。今年，我所對勞教人員進(jìn)行性病檢查*人次，對有吸毒史的勞教人員尿檢83人次，同時認(rèn)真監(jiān)控場所傳染病疫情情況，發(fā)現(xiàn)性病患者7人，發(fā)現(xiàn)肺結(jié)核病患者x人。對病患勞教人員，及時進(jìn)行隔離監(jiān)護(hù)治療，對符合政策規(guī)定的，及時辦理所外就醫(yī)手續(xù)，充分發(fā)揚(yáng)人道主義精神;為提高醫(yī)療服務(wù)水平，今年我所又選派了1名主治醫(yī)師外出進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，并對現(xiàn)有診室進(jìn)行改造，新建心電圖室、b超檢查室、急救室、隔離室等，取得了地方衛(wèi)生行政部門頒發(fā)的《醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證》。年內(nèi)，衛(wèi)生所共接診勞教人員*人次，處理所內(nèi)急診**人次，所內(nèi)留置觀察**人次，外診**人次，外出急診*人次，外出住院*人次;此外，今年對新收容的*名勞教、收教人員進(jìn)行入所體檢并全部建立了健康檔案。四是探索人性化改造方法，開展親情服務(wù)。為創(chuàng)辦勞教工作特色，我所不斷探索理性管理方法，大力推行人性化改造。一年來，我所為勞教人員舉辦了生日餐*人，為患病勞教人員安排病號飯**人次，為勞教人員開通親情電話xxxx人次，為勞教配偶安排所內(nèi)同居xx人次，還為少數(shù)民族勞教人員開辦了民族餐。人性化改造方法的實(shí)踐，極大地提高了勞教人員自我改造的積極性，增強(qiáng)了教育矯治效果，促進(jìn)了場所安全穩(wěn)定。
(四)在勞教生產(chǎn)上，我所以“穩(wěn)固現(xiàn)有項(xiàng)目、積極開發(fā)新項(xiàng)目、拓寬發(fā)展渠道”為工作思路，大力發(fā)展勞教生產(chǎn)。
一是穩(wěn)固現(xiàn)有項(xiàng)目，努力拓寬生產(chǎn)渠道。鑒于目前蜂鳴器市場競爭激烈，價(jià)低利薄等問題，我所采取重心下移、放開搞活、拓寬渠道、推進(jìn)發(fā)展的措施，鼓勵中隊(duì)自主經(jīng)營。各中隊(duì)也廣開思路，進(jìn)行生產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整，積極引進(jìn)竹涼席加工、高爾夫球釘、防盜手機(jī)套組裝等項(xiàng)目，拓寬了生產(chǎn)渠道，實(shí)現(xiàn)了人力資源的優(yōu)化配置，提高了生產(chǎn)率。今年，我所勞教生產(chǎn)產(chǎn)值、經(jīng)營性利潤分別增長13.61和52.92，人均經(jīng)營性利潤同比增長48.62。
二是鍛造亮點(diǎn)，開辟新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。我所泡花堿廠經(jīng)過去年技改擴(kuò)建后，日生產(chǎn)能力已由原來的16噸升至目前的45噸，今年實(shí)現(xiàn)銷售利潤xx萬元，同比增長xx，目前該項(xiàng)目已搶灘市場，穩(wěn)固占有市場份額，泡花堿項(xiàng)目已成為我所勞教生產(chǎn)發(fā)展上的一個亮點(diǎn)。
三是抓好安全生產(chǎn)工作。今年，我所認(rèn)真貫徹落實(shí)司法部“5.14”電視電話會議精神，以開展“安全生產(chǎn)月”活動為載體，結(jié)合執(zhí)法執(zhí)紀(jì)生產(chǎn)安全大檢查活動，對場所安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了全方位的“地毯式”安全大排查，共排查出大小問題12個，并立即采取了相關(guān)措施。對能立即解決的，發(fā)出整改。
通知書。
立即整改;對一時無法解決的問題由生產(chǎn)科向所里寫出專題匯報(bào)統(tǒng)籌解決并上報(bào)省局。為了建立長效安全機(jī)制我所不斷加大安全生產(chǎn)工作的投入和力度投資xx萬元改造了各生產(chǎn)車間供電線路新購了消防器材、滅火制劑套藥設(shè)置了警示標(biāo)志牌等并制定4項(xiàng)新制度修訂完善14項(xiàng)制度使安全生產(chǎn)硬件設(shè)施進(jìn)一步改善制度進(jìn)一步完善確保了場所安全生產(chǎn)無事故。
今年，我所以開展作風(fēng)建設(shè)專項(xiàng)教育活動為契機(jī)，繼續(xù)推進(jìn)機(jī)關(guān)效能建設(shè)，主要抓了3項(xiàng)工作：
(一)抓好機(jī)關(guān)綜合服務(wù)水平的提高。以“圍繞中心、面向基層、服務(wù)全局”為指導(dǎo)思想，努力提高機(jī)關(guān)綜合服務(wù)水平。
二是努力改善值班民警工作環(huán)境。今年我所為各中隊(duì)民警值班室配備了彩電，為各值班崗位購買了電暖器，為民警食堂聘請了1位有炊事經(jīng)驗(yàn)的人員，搞好民警食堂膳食，進(jìn)一步提高后勤保障水平。
四是抓住機(jī)遇，加快場所發(fā)展步伐。認(rèn)真落實(shí)國務(wù)院《紀(jì)要》要求，200*年，我所已報(bào)省計(jì)委立項(xiàng)，開始籌建民警公寓、勞教管理指揮中心、習(xí)藝樓等，建筑面積達(dá)xxxx平方米，目前各項(xiàng)籌備工作已基本就緒，項(xiàng)目將于明年動工。
(二)強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理，提高保障水平。計(jì)財(cái)部門在精心履職，做好領(lǐng)導(dǎo)參謀的基礎(chǔ)上，拓展服務(wù)領(lǐng)域和空間，積極協(xié)同辦公室、生產(chǎn)科、生衛(wèi)科等部門共同做好政府采購、勞教食堂大宗物品陽光采購、所內(nèi)外基建工程、生產(chǎn)資金回籠等工作，加強(qiáng)了資金管理，并定期分析全所行政、生產(chǎn)以及專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的使用情況，建好帳、理好財(cái)，保證了全所各項(xiàng)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
(三)抓好機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)。
1、狠抓制度建設(shè)。圍繞整頓活動和所中心工作，以查擺出的問題和薄弱環(huán)節(jié)為切入點(diǎn)，進(jìn)一步建立健全了隊(duì)伍管理、勞教管理、教育、生產(chǎn)等方面制度x項(xiàng)，使我所各項(xiàng)制度進(jìn)一步規(guī)范和完善。
2、強(qiáng)化督查工作。紀(jì)檢監(jiān)察和政工部門認(rèn)真抓做好崗位責(zé)任督查、警容風(fēng)紀(jì)督查、執(zhí)法執(zhí)紀(jì)督查和理論學(xué)習(xí)督查，特別是對機(jī)關(guān)每周五下午的部門學(xué)習(xí)，認(rèn)真檢查落實(shí)，保證了此項(xiàng)制度的貫徹到位。一年來，共督查xx次，糾正失范行為xx人次，強(qiáng)化了執(zhí)行制度的嚴(yán)肅性，進(jìn)一步改進(jìn)了機(jī)關(guān)工作作風(fēng)，改善了服務(wù)質(zhì)量，使場所依法行政水平明顯提高。
(一)警戒護(hù)衛(wèi)隊(duì)的建設(shè)，離上級要求還有差距。我所現(xiàn)有的警戒護(hù)衛(wèi)人員主要負(fù)責(zé)兩道門的值班工作和日常勞教人員的會見管理，警力有待盡快加強(qiáng)。
(二)由于受區(qū)位的影響，生產(chǎn)項(xiàng)目效益普遍不高，加上今年勞教人員人數(shù)持續(xù)下降(靠調(diào)教維持運(yùn)作)，勞教生產(chǎn)發(fā)展緩慢。
(三)今年上級開展的各項(xiàng)活動較多(如作風(fēng)建設(shè)專項(xiàng)教育活動、執(zhí)法執(zhí)紀(jì)專項(xiàng)教育活動、民警警體基本技能培訓(xùn)活動等)，且相互交織，加上所里正常的管教、生產(chǎn)任務(wù)，基層民警壓力大，因精力顧不過來，產(chǎn)生了埋怨、厭戰(zhàn)情緒。
(四)辦公現(xiàn)代化手段雖有所提高，但民警專業(yè)技能偏低，不能完全勝任工作需要，加強(qiáng)技能培訓(xùn)是我所今后民警隊(duì)伍培訓(xùn)的一個重點(diǎn)。
20xx年，我所將繼續(xù)高舉鄧小*理論的偉大旗幟，以“三個代表”重要思想和黨的“xx大”精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹全國政法工作會議精神和全國司法行政會議精神，落實(shí)上級各項(xiàng)工作部署，以發(fā)展為第一要務(wù)，以創(chuàng)建為統(tǒng)攬，以省局提出的“六個新”為目標(biāo)，堅(jiān)持與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，全面提升管理、教育、隊(duì)伍建設(shè)水平，努力推進(jìn)場所工作實(shí)現(xiàn)新飛躍。
勞教所年末工作總結(jié)篇十四
大家好!
總覺得還沒來得及細(xì)細(xì)揣摩自己在這一年中的所獲得的千般感受，xxxx年已經(jīng)進(jìn)入了我的眼眸。無數(shù)的回憶和感嘆。xxxx年是我人生旅程中轉(zhuǎn)折的一年，在這一年中我在自己的崗位上迎來了的挑戰(zhàn)和思考。在公司迎來了第3年頭，機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存，自己感到責(zé)任和膽子更加重了，回顧以往走過的艱難歷程，成績已經(jīng)成為過去，新的一年對我的人生來說亦是一次全新的開始，空閑之余我常常在思考剛剛過去的一年?；叵肫鸢肽暌郧?，領(lǐng)導(dǎo)將xxxx上海大眾no.1涂裝技能大賽的重任交給我，我很感謝領(lǐng)導(dǎo)的`信任!
我在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和批評指導(dǎo)下，愛崗守業(yè)，配合各項(xiàng)工作，在自己的崗位忠實(shí)的履行了自己的職責(zé)。辛勞和汗水并存，也使我看到了自己的不足。同時也使我轉(zhuǎn)變了很多，思考了。這些轉(zhuǎn)變都是不知不覺中積累出的。過去的那些工作的日子里，充滿了激情，也飽含著汗水，甚至也有過掙扎，在一次次推動自己前進(jìn)的路上，我面對著從來沒有面臨過的境遇，在領(lǐng)導(dǎo)的指引下和同事的幫助下，學(xué)會了如何做好本職的那些工作，懂得了應(yīng)該品味的人生滋味。在此，我向xxxx年關(guān)心和幫助過我的各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁道一聲：謝謝!
新的一年、新的開始，我會更好的做好自己的本職工作!積極配合各位領(lǐng)導(dǎo)的安排!
勞教所年末工作總結(jié)篇十五
1.我們把保育工作放在較重的位置，對每一個孩子都關(guān)注，觀察他們情緒上的變化，每一天摸一摸、抱一抱孩子，用語言告訴老師對他們的愛，使他們在一個溫馨、和諧的環(huán)境中愉快地成長。
2.注重細(xì)節(jié)的觀察，護(hù)理好每一位幼兒，讓孩子舒心，讓家長滿意、放心。
3.嚴(yán)格執(zhí)行班級衛(wèi)生消毒工作。我們兩位老師每一天務(wù)必按照規(guī)定的章程清潔、消毒，杜絕細(xì)菌、病毒的流傳，加強(qiáng)消毒工作，將傳染源拒之我班之外。為孩子營造一個舒適、衛(wèi)生的生活環(huán)境。
一個班的工作能否得以順利的開展，除了靠老師的努力之外，更重要的是要得到家長們的支持和配合。因此，我們十分重視家長工作。我們開設(shè)家園聯(lián)系欄，為家長帶給各周教育教學(xué)資料、各類教育信息、保教知識等。當(dāng)然，在課程實(shí)施時需要家長幫忙的地方還真多，有了這些在家長配合下的前期工作，我們預(yù)設(shè)的活動，目的性就更強(qiáng)了，針對性也更加明顯，且準(zhǔn)備充分了，活動開展起來也會個性的順利。所以我們虛心理解家長給我們提出的意見和推薦，主動地與家長溝通，共同探討科學(xué)育兒的方法，交流經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)幼兒的個性特點(diǎn)因材施教，采取適當(dāng)有效的方法引導(dǎo)教育他們，使其在原有水平上得到進(jìn)步，我們的工作也得到了家長的肯定與表揚(yáng)。
1.主動親切地與家長溝通。
我們充分利用了早接和放學(xué)的時間跟家長交流，使家長了解自己孩子在園的狀況。
2、定期進(jìn)行電訪。
針對班上個別孩子(如黃俊輝、黃易)我們經(jīng)常電訪，以便能更好地了解幼兒的身體狀況以及在家的狀況，從而有針對性地開展教學(xué)工作，促進(jìn)我們老師與家長之間的相互了解，使家園合作更加密切。
3、讓家長參與到我們的工作中。
1.進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，全面、有效地提高孩子各方面的潛力。
2.加強(qiáng)對幼兒的研究，熟悉并靈活運(yùn)用幼兒的年齡特點(diǎn)，提高組織活動的質(zhì)量。
3.發(fā)揮本班兩老師的協(xié)作、奉獻(xiàn)精神，全面提高班級工作質(zhì)量。
4.加強(qiáng)安全防范措施，增強(qiáng)幼兒自我保護(hù)意識。
5.加強(qiáng)教法的探討，努力探索出具有個人特色的教學(xué)方法。
總之，緊張而繁忙的工作又將告一段落，讓我們在今后的工作中應(yīng)對以上的種種不足，更深入學(xué)習(xí)《綱要》的精神，以人為本，認(rèn)真做好各項(xiàng)工作，以便我們的各方面在來年各更上一層樓!
勞教所年末工作總結(jié)篇十六
在20x的一年里，隨著醫(yī)院環(huán)境的改善，對護(hù)理工作也提出了更高的要求，特別是通過這一年我院三乙評審的準(zhǔn)備及驗(yàn)收工作，讓我們懂得我們面對的不僅僅是醫(yī)院的榮譽(yù)，更重要的是我們作為醫(yī)院一員的責(zé)任與義務(wù)，我們骨科護(hù)理隊(duì)伍以此為契機(jī)，狠抓護(hù)理服務(wù)質(zhì)量，嚴(yán)格落實(shí)規(guī)章制度，加強(qiáng)業(yè)務(wù)、技術(shù)訓(xùn)練，打造一支具有凝聚力的護(hù)理隊(duì)伍。圍繞護(hù)理部總體目標(biāo)，在護(hù)理部的統(tǒng)一布署下，我們首先從思想上統(tǒng)一了認(rèn)識：一個醫(yī)院護(hù)理水平的高低、服務(wù)質(zhì)量的好壞和管理體制的優(yōu)劣，必須接受上級主管部門的檢驗(yàn)、證實(shí)。醫(yī)院要生存，要發(fā)展，就必須抓住這次難得的機(jī)遇通過審核?，F(xiàn)將我科護(hù)理工作總結(jié)如下：
一、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度。
1、重申了各級護(hù)理人員職責(zé)，明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度。
2、落實(shí)了護(hù)理十五項(xiàng)核心制度、各種應(yīng)急預(yù)案、工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等等例如查對制度：
(2)護(hù)理操作時要實(shí)行床邊雙人核對及使用二種以上對患者識別的方法;。
(3)手術(shù)患者與手術(shù)室護(hù)士做好交接患者等。防止護(hù)理不良事件發(fā)生。
3、認(rèn)真落實(shí)骨科、手外科護(hù)理常規(guī)及十大安全目標(biāo)，?？谱o(hù)理安全指引，做好護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)與提高，加強(qiáng)護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理，全科護(hù)理人員統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，全面有效地提升了護(hù)理服務(wù)質(zhì)量，為病人提供創(chuàng)新、人性化服務(wù)，得到了病人的稱贊。
4、開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)活動，落實(shí)護(hù)理部制定的爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)示范病區(qū)的方法和措施，實(shí)行了人性化彈性排班，簡化護(hù)理工作流程，做到把護(hù)士還給病人。
二、提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。
1、以創(chuàng)三級醫(yī)院為楔機(jī)對科室護(hù)理人員進(jìn)行各方面知識、?？评碚?、?？萍寄?、并組織理論、操作考試。
2、參加醫(yī)院組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，以提高專業(yè)知識。
3、落實(shí)護(hù)理查房制度，科室每周執(zhí)行三級護(hù)理查房1—2次，對護(hù)理診斷、護(hù)理措施進(jìn)行了探討，并以提問的方式進(jìn)行，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識和骨科知識，以達(dá)到提高護(hù)士業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的。
4、加強(qiáng)了危重病人的護(hù)理，堅(jiān)持了床頭交接班制度和晨間護(hù)理。
5、實(shí)行分級培訓(xùn)，對各不同年資的護(hù)士執(zhí)行不同的培訓(xùn)計(jì)劃。
三、抓好質(zhì)量管理。
1、針對護(hù)理工作中存在的難點(diǎn)、焦點(diǎn)問題，設(shè)置工作重點(diǎn)，堅(jiān)持把以病人為中心的人文護(hù)理理念融入更多實(shí)際具體的工作細(xì)節(jié)。
3、責(zé)任護(hù)士的職責(zé)落實(shí)，患者從入院到出院的整個過程由責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)，納入質(zhì)量管理。制定可行的應(yīng)知應(yīng)會考核計(jì)劃，每周嚴(yán)格按計(jì)劃進(jìn)行考核，做到人人過關(guān)，充分調(diào)卻每一位護(hù)士的能動性、主動性。
四、全科人員能夠自覺遵守院內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度和勞動紀(jì)律，做到小事講風(fēng)格，大事講原則，從不鬧無原則糾紛，工作中互相支持，互相理解，科工作人員分工明確，各司其職，各負(fù)其責(zé)，團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，克服人手少、任務(wù)重、人員結(jié)構(gòu)不合理的狀況，保證正常醫(yī)療服務(wù)工作的順利開展。按照“三級甲等”中醫(yī)院的要求完成各項(xiàng)臨床工作，并高質(zhì)量完成各種軟件、臺帳的整理工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位職責(zé)、核心制度，并嚴(yán)格按照職責(zé)、制度的要求工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)“三基”并開展崗位練兵，做到嚴(yán)格要求、嚴(yán)謹(jǐn)作風(fēng)、嚴(yán)密組織。嚴(yán)格執(zhí)行“三合理”規(guī)范，做到合理用藥、合理收費(fèi)、服務(wù)到人，科室獎金發(fā)放不與經(jīng)濟(jì)掛鉤，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。
五、“總量控制、結(jié)構(gòu)調(diào)整”?？剖覂?nèi)部積極調(diào)整醫(yī)療結(jié)構(gòu)，采取有效措施，想方設(shè)法降低醫(yī)療費(fèi)用，取得顯著效果。一是抓合理用藥。二是抓單病種費(fèi)用。三是抓一次性材料的使用。四是加快病床周轉(zhuǎn)。通過采取一系列強(qiáng)有力措施，保證了科室今年圓滿完成醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)費(fèi)用指標(biāo)，在科室業(yè)務(wù)增長速度較快的情況下，使各項(xiàng)費(fèi)用維持在相對較低的水平，切實(shí)減輕群眾的負(fù)擔(dān)。
六、積極引進(jìn)和運(yùn)用新技術(shù)，今年加大了對pph手術(shù)的推廣和運(yùn)用，引進(jìn)了微波治療儀，在保證療效的基礎(chǔ)上積極尋求新的手術(shù)方法，總結(jié)臨床經(jīng)驗(yàn)，切實(shí)讓病人花最少的錢得到最好的效果。
七、在宣傳工作上，充分利用多種形式，結(jié)合我院實(shí)際，深入廣泛宣傳我院整體功能、醫(yī)療范圍、?？茖２?、名醫(yī)、名藥、大型醫(yī)療設(shè)備以及開展的新項(xiàng)目、新業(yè)務(wù)等，增強(qiáng)了醫(yī)院整體知名度和部分專家名醫(yī)以及?？茖２≈龋瑸獒t(yī)院業(yè)務(wù)的發(fā)展起到了較大的推動作用。
一年來，通過全科同志的共同努力，較好地完成了科室各項(xiàng)工作任務(wù)，但工作標(biāo)準(zhǔn)和工作質(zhì)量與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有差距，思路還需要更加寬闊。在新的一年里，要加大政治學(xué)習(xí)力度，提高工作質(zhì)量，團(tuán)結(jié)一致，扎實(shí)工作，高標(biāo)準(zhǔn)完成本科的工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時指令性工作任務(wù)。
勞教所年末工作總結(jié)篇十七
大家好!大家辛苦了，在此我發(fā)自內(nèi)心的感謝各位對醫(yī)院的付出，在新年到來之際，我首先給大家拜個早年，祝各位新年快樂、合家幸福、吉祥如意、事業(yè)輝煌。
20xx年我院在市委、政府的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的努力下，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展為主旋律，以社會效益的提高，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益的發(fā)展，使醫(yī)院邁上了新臺階，實(shí)現(xiàn)了效益的新突破。
一、深化衛(wèi)生改革，狠抓醫(yī)療質(zhì)量，堅(jiān)持一切以病人為中心的宗旨，提高人們的健康水平為目的，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象，突出特色，爭創(chuàng)一流，拓寬服務(wù)理念，立足烏市延伸周邊。
尊重知識、尊重科學(xué)，注重了人才培養(yǎng)，引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備，聘用高職稱的盟內(nèi)知名的專家等高科技人才，充實(shí)到臨床科室，成為科室?guī)ь^人，成立了醫(yī)務(wù)科、檢質(zhì)科，完善三級查房制度、病歷處方書寫、危重病人的討論、術(shù)前術(shù)后告之、規(guī)范地病歷管理加強(qiáng)了誠信服務(wù)，提高了診斷率和治療率。
我院兒科是特色品牌科室，是烏市地區(qū)的典型里程碑，在王院長領(lǐng)導(dǎo)下，在科主任和護(hù)士長直接帶頭下，科內(nèi)學(xué)風(fēng)正、醫(yī)術(shù)高、醫(yī)德好，深為社會認(rèn)可。內(nèi)兒科不斷的更新知識、科學(xué)地遵照醫(yī)療程序化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化，使兒科不斷地攀登新的高峰，始終立于本地區(qū)領(lǐng)先水平，深深地吸引著盟內(nèi)外患者前來就醫(yī)。
婦科系婦科、產(chǎn)科、計(jì)劃生育為一體的一個團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗求真務(wù)實(shí)的集體，在主任、護(hù)士長帶領(lǐng)下已成為我院重點(diǎn)科室，全科團(tuán)結(jié)協(xié)作，專業(yè)素質(zhì)強(qiáng)，利用國內(nèi)先進(jìn)技術(shù)開展很多創(chuàng)新手術(shù)，如：無痛人流、宮頸癌的篩查都有新的突破，全年手術(shù)例數(shù)達(dá)九百余例，其中剖宮產(chǎn)七百余例。
外科系普外、胸外、骨外、泌尿、腦外為一體的綜合性科室，在金院長帶領(lǐng)下，在科主任、護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo)下，和諧相處、精誠團(tuán)結(jié)、科室整體實(shí)力強(qiáng)、技術(shù)素質(zhì)過硬，在臨床實(shí)踐中嚴(yán)格執(zhí)行三級查房制度，規(guī)范醫(yī)療文件資料的書寫，開展了一些創(chuàng)新手術(shù)，拓寬了外科醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域，骨折內(nèi)固定術(shù)、膽囊切除術(shù)、乳腺癌根治術(shù)、內(nèi)外痔切除術(shù)等均獲成功，促進(jìn)了醫(yī)院向縱深發(fā)展，是一個孕育著很有潛力的一個大科室。
麻醉科在確保麻醉準(zhǔn)確安全的情況下，并開展了腰間盤椎管內(nèi)融合術(shù)，是國內(nèi)創(chuàng)新手術(shù)，具有療效高、負(fù)作用少、愈合好等優(yōu)點(diǎn)，很有發(fā)展空間，從而填補(bǔ)了我院的空白，希望麻醉科戒驕戒躁，為醫(yī)院發(fā)展再立新功。
手術(shù)室在護(hù)士長領(lǐng)導(dǎo)下，克服人少、工作量大的困難，嚴(yán)格掌握無菌操作，確保手術(shù)順利安全，控制了感染率，提高手術(shù)甲級愈合率。
醫(yī)務(wù)科、質(zhì)檢科是醫(yī)院管理業(yè)務(wù)的重要科室，加強(qiáng)了醫(yī)療質(zhì)量的監(jiān)督，醫(yī)療文件的管理，促使醫(yī)院整體專業(yè)素質(zhì)的的提高至關(guān)重要，完善急診科的流程，建立了綠色通道，強(qiáng)化了對突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案，為我院晉升奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
護(hù)理部在總護(hù)士長領(lǐng)導(dǎo)下，實(shí)行了護(hù)理質(zhì)量三級管理體系，堅(jiān)持組織學(xué)習(xí)，檢查、考評、反饋制度，提高了心理護(hù)理與整體護(hù)理的觀念，全面地提升了全院整體護(hù)理水平。
門診大廳是一個最繁忙的注射室，每天工作量大，人員又少，在護(hù)士長領(lǐng)導(dǎo)下率先垂凡、一馬當(dāng)先、不計(jì)報(bào)酬、無私奉獻(xiàn)，她們克服倒班連班多的困難，熱情服務(wù)，患者滿意率100%。
財(cái)會科以主人翁的管理理念，增收節(jié)支準(zhǔn)確無誤，人性化管理，合理分配，提高了員工的福利待遇，調(diào)動了員工的服務(wù)熱情。
醫(yī)技科室在人手少、倒班多的情況下，認(rèn)真專研，不斷地提高報(bào)告的準(zhǔn)確率，其中檢驗(yàn)科還開展了細(xì)菌培養(yǎng)，藥敏試驗(yàn)等新項(xiàng)目，填補(bǔ)了醫(yī)院歷史上的空白，為臨床的診斷及治療提供了可靠依據(jù)。
藥劑科是醫(yī)院重要把關(guān)科室，把好藥品質(zhì)量，堅(jiān)持查對制度，準(zhǔn)確無誤的進(jìn)藥和投藥，妥善的處理即將到期的藥品為醫(yī)院減少了損失，中藥管理涼、曬、擺放很規(guī)范，使中藥無潮濕無變質(zhì)無損失，為醫(yī)院提供了安全有效合理的用藥，跟蹤藥效確保臨床用藥準(zhǔn)確安全。
中醫(yī)科雖然暫時一個人，但我院中醫(yī)的知名度相當(dāng)高，發(fā)揚(yáng)祖國醫(yī)學(xué)遺產(chǎn)，辯證實(shí)治的對常見病、疑難病的治療采用中藥，收到了奇效，吸引了本市及周邊地區(qū)廣大患者前來求醫(yī)，為醫(yī)院的發(fā)展做出了貢獻(xiàn)，體現(xiàn)了價(jià)值。
后勤科吃苦耐勞、無私奉獻(xiàn)，無論院內(nèi)院外，山上山下，他們都不辭辛苦的管理與勞動，幾名老同志技術(shù)全面，服務(wù)熱情，用辛勤的汗水保障了醫(yī)院水、暖、電、衣、食、住、行等全方位的正常運(yùn)行。
二、今年我院是不平凡的一年，也是上臺階的一年，我們堅(jiān)持醫(yī)技服務(wù)于臨床、臨床服務(wù)于患者，我們在不同的崗位上分別做出了不同的貢獻(xiàn)，都在默默地奉獻(xiàn)著，從而體現(xiàn)著自己的實(shí)際價(jià)值。
我們的門診人次和住院人數(shù)、手術(shù)例數(shù)，我們的整體收入均高于往年，各有不同的提升。我院涌現(xiàn)出很多團(tuán)結(jié)合作、突出貢獻(xiàn)的科室和個人，為此我們決定表彰先進(jìn)、宏揚(yáng)正氣，帶動醫(yī)院的全面發(fā)展。我們有許多喜事要告訴大家，我們的養(yǎng)老公寓被自治區(qū)評為先進(jìn)單位，榮獲中巴車一臺的獎勵，我院代表興安盟紅會參加自治區(qū)知識競賽榮獲第二名。
20xx年的成績是偉大的，業(yè)績是矚目的，但也有著一定的不足，如有的科室團(tuán)結(jié)合作差，有的人事業(yè)心不強(qiáng)，基礎(chǔ)差不學(xué)習(xí)，難以勝任本職工作，有人工作拖拉、渙散，時有遲到早退現(xiàn)象，也有操作不規(guī)范、違章操作，素質(zhì)較差等有待于進(jìn)一步提高。
三、20xx年工作安排及設(shè)想。
1、堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持質(zhì)量第一。時時處處抓質(zhì)量，以質(zhì)量求生存，向質(zhì)量要效益，加強(qiáng)對人才培養(yǎng)和對科研、教學(xué)的投入，開展學(xué)術(shù)交流、專題講座考試考評制度、三級查房制度及術(shù)前討論制度、會診制度，規(guī)范醫(yī)療文件書寫及管理制度。堅(jiān)持誠信服務(wù)觀念和人性化管理觀念，充分發(fā)揮科室特色和個人專長，重獎有突出貢獻(xiàn)的科技人才，提升醫(yī)院品位，提高科研水平和技術(shù)創(chuàng)新能力，提高專業(yè)人員的整體水平。
2、進(jìn)一步完善晉級的硬件及軟件。立爭順利晉升二級醫(yī)院，提升醫(yī)院檔次，提高服務(wù)能力，拓寬服務(wù)領(lǐng)域，立爭與洮南市建立合作伙伴。
3、加強(qiáng)對急診的投入，完善綠色通道，提高對突發(fā)事件的應(yīng)急能力。
4、增設(shè)五官科、病理科、腔鏡科，進(jìn)一步完善科室協(xié)作，提高診斷率治愈率。
5、隨著醫(yī)院的發(fā)展和進(jìn)步，更新設(shè)備并且預(yù)計(jì)20xx年建成現(xiàn)代化的醫(yī)院大樓，逐步提高員工的福利待遇。
同志們，在各位的努力下，我們攜手并肩，戰(zhàn)勝了困難，渡過了難關(guān)，取得了勝利，千關(guān)萬道真如鐵，而今邁步從頭越，追求卓越求發(fā)展，完善自我作貢獻(xiàn)。面臨醫(yī)療市場激烈競爭的今天，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，我們要抓住機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)，深化改革，提升能力，搶抓新機(jī)遇，爭創(chuàng)新優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)新突破，再創(chuàng)新輝煌。
雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越，追求卓越求發(fā)展，完善自我作貢獻(xiàn)。面臨醫(yī)療市場激烈競爭的今天，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，同志們，在各位的努力下，并肩，戰(zhàn)勝了困難，渡過了難關(guān)，取得了勝利，機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存，我們的每一個員工，要做好充分的思想準(zhǔn)備，抓住機(jī)遇，用我們辛勤工作的汗水和勤奮努力的學(xué)習(xí)，去迎接更大的挑戰(zhàn)，在挑戰(zhàn)中完善和提升自己。
未來的日子，也許充滿了忙碌與困難，甚至是瑣碎和煩惱，但是當(dāng)我們用充滿陽光的心態(tài)，去戰(zhàn)勝困難;用勤奮的學(xué)習(xí)，去充實(shí)自己的時候，我們的汗水不會白流，我們的前方會有成功在等待!
勞教所年末工作總結(jié)篇十八
不知不覺間，來到焦化公司已經(jīng)有3年時間了，在工作中，經(jīng)歷了很多酸甜苦辣，認(rèn)識了很多良師益友，獲得了很多經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我成長的空間、勇氣和信心。在這幾年的時間里，通過自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足。回顧過去的一年，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一、工作總結(jié)
硫氨段工作自己總結(jié)一下。
二、 在工作中主要存在的問題有：
1、 由于幾年來對業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，對相關(guān)的流程有了越來越深的認(rèn)識。
2、 在工作中，有很多新的技術(shù)問題，但是深知發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的過程，同時也是學(xué)習(xí)的過程，通過不斷的學(xué)習(xí)和總結(jié)，遇到的問題都得到了很好的解決。
3、 有時候?qū)ぷ髡J(rèn)識不夠，缺乏全局觀念，對硫胺工段還缺少了解和分析，對工作定位認(rèn)識不足。從而對工作的最優(yōu)流程認(rèn)識不夠，邏輯能力欠缺，結(jié)構(gòu)性思維缺乏。不過我相信，在以后的工作中，我會不斷的學(xué)習(xí)和思考，從而加強(qiáng)對工作的認(rèn)知能力從而做出工作的最優(yōu)流程。
三、工作心得
1、在工作實(shí)踐中，我參與了許多集體完成的工作，和同事的相處非常緊密和睦，在這個過程中我強(qiáng)化了最珍貴也是最重要的團(tuán)隊(duì)意識。在信任自己和他人的基礎(chǔ)上，思想統(tǒng)一，行動一致，這樣的團(tuán)隊(duì)一定會攻無不克、戰(zhàn)無不勝。
工作中，很多工作是一起完成的，在這個工程中，大家互相提醒和補(bǔ)充，大大提高了工作效率，所有的工作中溝通是最重要的，一定要把信息處理的及時、有效和清晰。
2、工作的每一步都要精準(zhǔn)細(xì)致，力求精細(xì)化，在這種心態(tài)的指導(dǎo)下，我在平時工作中取得了令自己滿意的成績。能夠積極自信的行動起來是這幾年我在心態(tài)方面最大的進(jìn)步。
現(xiàn)在的我經(jīng)常冷靜的分析自己，認(rèn)清自己的位置，問問自己付出了多少;時刻記得工作內(nèi)容要精細(xì)化精確化，個人得失要模糊計(jì)算;遇到風(fēng)險(xiǎn)要及時規(guī)避，出了問題要勇于擔(dān)當(dāng)。
3、在工作中，經(jīng)過實(shí)際的教訓(xùn)，深刻理解了時間的滯延是對公司很大的傷害，這就需要我們在工作前，一定要對業(yè)務(wù)流程很了解，在工作之前，多辛苦一下，減少因?yàn)樽约簩ぷ髁鞒滩荒芎芎玫谋磉_(dá)的原因，耽誤公司的生產(chǎn)。
在工作中，我學(xué)到了很多技術(shù)上和業(yè)務(wù)上的知識，也強(qiáng)化了生產(chǎn)的質(zhì)量、成本、進(jìn)度意識;與身邊同事的合作更加的默契，都是我的師傅，從他們身上學(xué)到了很多知識技能和做人的道理，也非常慶幸在剛上路的時候能有他們在身邊。我一定會和他們凝聚成一個優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，做出更好的成績。
四、工作教訓(xùn)
經(jīng)過這幾年的工作學(xué)習(xí)，我也發(fā)現(xiàn)了自己離一個職業(yè)化的`人才還有差距，主要體現(xiàn)在工作技能、工作習(xí)慣和工作思維的不成熟，也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。仔細(xì)總結(jié)一下，自己在半年的工作中主要有以下方面做得不夠好：
1. 工作的條理性不夠清晰，要分清主次和輕重緩急;
在工作時間很倉促的情況下，事情多了，就一定要有詳實(shí)而主次分明的計(jì)劃，哪些需要立即完成，哪些可以緩緩加班完成，今年在計(jì)劃上自己進(jìn)步很大，但在這方面還有很大的優(yōu)化空間。
2. 對流程不夠熟悉;
3. 工作不夠精細(xì)化;
平時的工作距離精細(xì)化工作缺少一個隨時反省隨時更新修改的過程，雖然工作也經(jīng)常回頭看、做總結(jié)，但缺少規(guī)律性，比如功能修改等隨時有更新的內(nèi)容就可能導(dǎo)致其他的地方出現(xiàn)錯誤。以后個人工作中要專門留一個時間去總結(jié)和反思，這樣才能實(shí)現(xiàn)精細(xì)化。
4. 缺乏工作經(jīng)驗(yàn)，尤其是現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn);
今年的現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)有了很大的提高，對整個工段有了新的認(rèn)識，但在一些細(xì)節(jié)上還缺乏認(rèn)知，具體的做法還缺乏了解，需要在以后的工作中加強(qiáng)學(xué)習(xí)力度。
6. 缺少平時工作的知識總結(jié);
在工作總結(jié)上有了進(jìn)步，但仍不夠，如果每天、每周、每月都回過頭來思考一下自己工作的是與非、得與失，會更快的成長。在以后的工作中，此項(xiàng)也作為重點(diǎn)來提高自己。
7. 做事不夠果斷，拘泥細(xì)節(jié)，有拖沓現(xiàn)象;
拖沓現(xiàn)象是我很大的一個缺點(diǎn)，凡事總要拖到后面，如果工作更積極主動一些，更雷厲風(fēng)行一些，會避免工作上的很多不必要的錯誤。其實(shí)有時候，不一定要把工作做到細(xì)才是最好的。進(jìn)度、質(zhì)量、成本綜合考慮，抓主要矛盾，解決主要問題，隨時修正。事事做細(xì)往往會把自己拘泥于細(xì)枝末節(jié)中，學(xué)會不完美也是工作中的一個進(jìn)步，也是對精細(xì)化工作的一個要求。
在以后的工作中，我一定時時刻刻注意修正自己不足的地方，一定會養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，成長為一名公司優(yōu)秀的職業(yè)化人才。
五、工作計(jì)劃
其中，以下幾點(diǎn)是我下年重點(diǎn)要提高的地方：
1、 要提高工作的主動性，做事干脆果斷，不拖泥帶水;
勞教所年末工作總結(jié)篇十九
首先我要說的是，由我來擔(dān)當(dāng)文體用品部推薦發(fā)言的任務(wù)，既不合理也合理。我們部門在過去的一年里取得了很好的業(yè)績，創(chuàng)匯數(shù)據(jù)列各個部門第一，4個業(yè)務(wù)人員3個利潤都很好，而我本人是虧損的，所以我感覺應(yīng)該請阮杭、李力、李玉紅等同志來發(fā)言更好。說它合理，應(yīng)該這樣講，正因?yàn)槲业奶潛p，拖了部門的后退，就更應(yīng)該好好總結(jié)，通過發(fā)言交流，找到改進(jìn)工作的辦法，知恥而后勇，爭取在新的一年里迎頭趕上去。從這個角度說，我想，公司領(lǐng)導(dǎo)和部門的同志們做這樣的推薦安排，還是很有道理的。
過去的一年，由于金融危機(jī)的影響，我的化工品業(yè)務(wù)下滑非常厲害，上半年慘淡經(jīng)營，下半年才有點(diǎn)起色。我是如何克服困難，度過這一年的，有什么可以拿出來和大家交流的呢?如果僅僅談業(yè)務(wù)，談外貿(mào)實(shí)務(wù)，談如何賺取利潤，如何拓展業(yè)務(wù)范圍這些主流話題，我想，在座的優(yōu)秀業(yè)務(wù)員，應(yīng)該更有內(nèi)容可談，在座的年輕同志也更有興趣聽。所以我不想講這些內(nèi)容。裘總此前曾經(jīng)鼓勵我們今天發(fā)言的同志，要講自己的心得、講個人的故事和體會，所以我想講點(diǎn)我感興趣的事情，談兩點(diǎn)自己在過去的一年里如何對付困難的心得體會：第一個內(nèi)容是整頓內(nèi)務(wù);第二個內(nèi)容是鍛煉身體。大家不要奇怪，我沒有什么故事，只有一個過程，拿出來和大家交流溝通，一是為了完成發(fā)言任務(wù)，二是借此機(jī)會給大家助助興。
過去的一年，金融危機(jī)來了，業(yè)務(wù)量直線下降，客觀上閑暇的時間多了。在無所事事之際，我就反思如何在大環(huán)境不好的情況下有所作為，振作精神，而不是坐以待斃。于是我就想到了把內(nèi)務(wù)整頓好，古人云：達(dá)則兼濟(jì)天下，窮則獨(dú)善其身，又云修身齊家治國平天下?，F(xiàn)在業(yè)務(wù)下滑，人窮了，那么整頓內(nèi)務(wù)，就是修身，獨(dú)善其身。只有把自身修理好了，才能更好地開展業(yè)務(wù)，才能提高效率，才能轉(zhuǎn)變危局，戰(zhàn)勝眼前的困難。
這個整頓內(nèi)務(wù)不單是指掃地擦桌子，主要是指把業(yè)務(wù)檔案整理好，讓工作流程變得有次序。我這個人做事情是比較亂的，動作也比較慢，有時候找點(diǎn)東西東翻西翻，效率很低。不但是桌子上面亂，電腦里面也亂，我的電腦上桌面文件很多。長期在這樣的環(huán)境狀態(tài)工作，雖然沒有誤過什么事，但每天上班做不出幾件事情，效率低下，也是一種損失。說起來這個是個人的習(xí)慣，尤其是像我這樣人到中年，壞習(xí)慣很頑固。記得有一次王書記到我們辦公室，看到衛(wèi)生狀況很差，批評了我。事后我做了整改，但是沒過多久衛(wèi)生又差了。這就是習(xí)慣難改。人和人的確不一樣，有很多同志的工作習(xí)慣非常好，值得我好好學(xué)習(xí)。我舉個例子，比如以前的老職工張勇潮、李有多等人，還有現(xiàn)在機(jī)械工具部的褚偉清，他們這些同志的桌子上真是很干凈很有序，整整齊齊，一絲不茍。聽說，桌子亂的人，容易得胃病，我的胃是不好，恐怕就是這種不良習(xí)慣導(dǎo)致的。所以，在過去的一年里，我確實(shí)花了很多的努力改變習(xí)慣，大力整頓內(nèi)務(wù)。我記得裘總似乎講過，我們做經(jīng)濟(jì)工作外貿(mào)工作，是要求精細(xì)有條理，所以需要做這項(xiàng)工作的人，必須有這方面的素質(zhì)。雖然事情很小，但我的體會確實(shí)是深刻的，是值得交流的。
關(guān)于整頓內(nèi)務(wù)，還有一個重要的心得體會很想和同志們說說，就是關(guān)于風(fēng)水的問題。我們公司懂得風(fēng)水的同志很多，他們建議我，把辦公室的桌子的朝向、自己坐的椅子的朝向、電腦的朝向按照風(fēng)水的要求作一些調(diào)整。文件柜的資料擺放，不但要求整齊，而且很有講究。我過去是不相信這些東西的，認(rèn)為它是封建迷信。但是如今業(yè)務(wù)不好，急病亂投醫(yī)，對于風(fēng)水也就將信將疑了。我理解，所謂風(fēng)水，其實(shí)可以理解成一種有序的美，和諧的美。整齊有序的工作習(xí)慣，從小里說是管理出效率，從大里說它是風(fēng)水因素在起作用也未嘗不可，起碼它能給人一種趨利避害的心理暗示。通過融合了風(fēng)水因素的內(nèi)務(wù)整頓，我下半年業(yè)務(wù)比上半年好，第四季度業(yè)績比第三季度好，講點(diǎn)風(fēng)水真的是立竿見影呀。當(dāng)然，今天這是我的個人心得發(fā)言，是講故事，講得有道理大家包涵;如果是一派胡言，大家譴責(zé)!
我的第二點(diǎn)心得，是鍛煉身體。過去的一年的確困難，，壓力非常之大，心情也很不好，心情不好了身體也會受影響，工作效率也受影響。去年初公司里給我們做了體檢，我查出來很多指標(biāo)不好，三高、脂肪肝、膽結(jié)石、胃炎、前列腺炎等等，真是屋漏偏逢連夜雨，內(nèi)憂外患。沒有辦法了，為了確保一個好的工作狀態(tài)，我不得不認(rèn)真地考慮鍛煉身體了。業(yè)務(wù)下降是暫時的，身體素質(zhì)下降是可怕的。過去講，身體是革命的本錢?，F(xiàn)在不革命了，身體就成為工作的本錢，克服困難的本錢，扭虧為盈的本錢，戰(zhàn)勝危機(jī)的本錢。尤其是像我這樣的中年人，更要關(guān)心自己的身心健康，要善待自己。
我善待自己的方法就是走路，上下班一律走路，不開車，偶爾騎騎公共自行車。這樣做既節(jié)省了汽油費(fèi)停車費(fèi)，又燃燒了脂肪，減肥!走路的缺點(diǎn)是比較費(fèi)時間，于是我就改走路為跑步。每天上班從家里跑到公司里，半小時(開車其實(shí)也差不多需要這點(diǎn)時間)，下班再從公司里跑回家里，又半小時。跑得大汗淋漓，氣喘吁吁。這種所謂的善待自己，簡直是在虐待自己了。但一年下來，效果是很明顯的，特別是工作效率提高顯著，人變得更有精神，更樂觀，更積極地面對困難和壓力;心情也變得更加豁達(dá)，平和舒緩，考慮問題就比較客觀，周到和具體。
勞教所年末工作總結(jié)篇二十
時光荏苒，白駒過隙，轉(zhuǎn)眼到了年終，回想一年的工作情況作年終總結(jié)，一起來。
不知不覺中，20__年就要與我們揮手告別了，回想這一年多的時間里，我從一個普通的銷售人員說升職為業(yè)務(wù)主管，肩上的單子不自覺地就加重了，同時也慢慢地適應(yīng)了這份工作，在這期間離不開領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助和指點(diǎn)，現(xiàn)在我將本年度我部門的銷售情況作一總結(jié)，希望對于即將到來的20__年有更好的指導(dǎo)作用。
一、20__年銷售情況。
20__年我們公司在北京、上海等展覽會和惠聰、發(fā)現(xiàn)資源等專業(yè)雜志推廣后，我公司的產(chǎn)品已有一定的知名度，國內(nèi)外的客戶對我們的產(chǎn)品都有了一定的認(rèn)識和了解。20__年度老板給銷售部定下__萬元的銷售額，我們銷售部完成了全年累計(jì)銷售總額__萬元，產(chǎn)銷率95%，貨款回收率98%。
二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高綜合素質(zhì)。
產(chǎn)品銷售部肩負(fù)的是公司全部產(chǎn)品的銷售，責(zé)任之重大、任務(wù)之艱巨，可想而知。建立一支能征善戰(zhàn)的高素質(zhì)的銷售隊(duì)伍對完成公司年度銷售任務(wù)至關(guān)重要?！肮び破涫?，必先利其器”，本著提高銷售人員綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)這一目標(biāo)，銷售部全體人員必須開展職業(yè)技能培訓(xùn)，使銷售業(yè)務(wù)知識得以進(jìn)一步提高。今年公司添用了網(wǎng)絡(luò)版速達(dá)3000財(cái)務(wù)管理軟件，銷售和財(cái)務(wù)管理可以清晰的及時性反映出來。我們銷售人員是在__市____科技有限公司的培訓(xùn)下學(xué)習(xí)成長的，所學(xué)習(xí)的專業(yè)知識和公司內(nèi)部信息都是保密的，大家必須持有職業(yè)道德。老板是率領(lǐng)銷售部的，希望加強(qiáng)對我們員工的監(jiān)督、批評和專業(yè)指導(dǎo)，讓我們銷售人員學(xué)習(xí)更多的專業(yè)知識，提升技術(shù)職能和自我增值。20__年我學(xué)習(xí)了iso內(nèi)部審核培訓(xùn)和會計(jì)專業(yè)知識培訓(xùn)，并獲得了國家認(rèn)可的證書。這一年來我們利用學(xué)習(xí)到的管理知識、方法在我們公司生產(chǎn)管理中充分實(shí)踐，其顯示效果是滿意的。
三、構(gòu)建營銷網(wǎng)絡(luò)，培育銷售典型。
麥克風(fēng)線材銷售是我公司產(chǎn)品銷售部工作的重點(diǎn)，銷售形勢的好壞將直接影響公司經(jīng)濟(jì)效益的高低。一年來，產(chǎn)品銷售部堅(jiān)持鞏固老市場、培育新市場、發(fā)展市場空間、挖掘潛在市場，利用我公司的品牌度帶動產(chǎn)品銷售，建成了以__本地為主體，輻射全省乃之全國的銷售網(wǎng)絡(luò)格局。
四、關(guān)注行業(yè)動態(tài)，把握市場信息。
隨著電子產(chǎn)品行業(yè)之間日趨嚴(yán)酷的市場競爭局面，信息在市場營銷過程中所起的作用越來越重要，信息就是效益。銷售部密切關(guān)注市場動態(tài)，把握商機(jī)，向信息要效益，并把市場調(diào)研和信息的收集、分析、整理工作制度化、規(guī)范化、經(jīng)?；?。產(chǎn)品銷售部通過市場調(diào)查、業(yè)務(wù)洽談、報(bào)刊雜志、行業(yè)協(xié)會以及計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)等方式與途徑建立了穩(wěn)定可靠的信息渠道，密切關(guān)注行業(yè)發(fā)展趨勢;建立客戶檔案、廠家檔案，努力作好基礎(chǔ)信息的收集;要根據(jù)市場情況積極派駐業(yè)務(wù)人員對國內(nèi)各銷售市場動態(tài)跟蹤把握。
五、再接再厲，迎接新的挑戰(zhàn)。
回首一年來，我們銷售部全體業(yè)務(wù)人員吃苦耐勞，積極進(jìn)取，團(tuán)結(jié)協(xié)作取得了良好的銷售業(yè)績。成績屬于過去，展望未來，擺在銷售部面前的路更長，困難更大，任務(wù)更艱巨。我們銷售部全體業(yè)務(wù)人員一致表示，一定要在20__年發(fā)揮工作的積極性、主動性、創(chuàng)造性，履行好自己的崗位職責(zé)，全力以赴做好20__年度的銷售工作，要深入了解電子行業(yè)動態(tài),要進(jìn)一步開拓和鞏固國內(nèi)市場，為公司創(chuàng)造更高的銷售業(yè)績。
勞教所年末工作總結(jié)篇二十一
辭舊歲，迎新春，_去_來。我在iqc崗位工作已近一年時間，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和關(guān)心下，在各兄弟部門和品管部同仁的支持和配合下，經(jīng)過自己不懈地努力，基本完成了個人預(yù)定目標(biāo)?？梢哉f，在這段不短的時間里，收獲是豐厚的，工作是快樂的。現(xiàn)僅將個人工作，總結(jié)如下：
一、目標(biāo)達(dá)成情況。
iqc主要工作目的是防止不符合要求的物料流入公司生產(chǎn)線。主要職責(zé)有制定進(jìn)料檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，確實(shí)執(zhí)行進(jìn)料檢驗(yàn)，不良品正確處理，熟悉檢驗(yàn)方法以及了解抽樣標(biāo)準(zhǔn)，檢驗(yàn)工具儀器的熟練使用，對于相關(guān)記錄和文檔(來料檢驗(yàn)記錄、受控樣、圖紙、作業(yè)指導(dǎo)書等)的有效收集、保管、整理、可追溯性。以及一定的不良原因分析能力，對工作現(xiàn)場的管理能力包括5s，遇到突發(fā)事件如急料、呆滯料檢驗(yàn))。我的崗位主要負(fù)責(zé)的物料有四大類布料、輔料、包材、鐵件板材等。
常規(guī)檢驗(yàn)。其主要依據(jù)是《進(jìn)料檢驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書》。業(yè)績主要展現(xiàn)在對物料正確的判定，發(fā)現(xiàn)問題及時的反饋。這一年里，常規(guī)物料檢驗(yàn)進(jìn)展順利，同時也發(fā)現(xiàn)了不少物料在工程更改或出新產(chǎn)品需更改添加受控樣時，及時做好了分類、標(biāo)識工作。對臟污、破損、即將過期之圖紙受控樣，及時通知了相關(guān)部門申請更換新樣。新物料的新檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，能及時歸類學(xué)習(xí)并熟練掌握，運(yùn)用到新物料檢驗(yàn)過程中。
在日常工作中，通過對《進(jìn)料檢驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書》熟讀體會，以及實(shí)際檢驗(yàn)過程分析，對其中不合理和可以簡化的操作步驟，共提出7條有效改善建議。發(fā)現(xiàn)受控樣(圖紙)兩處錯誤，并知會給技術(shù)相關(guān)人員，及時做了更正。受控樣定時做了清潔整理，始終保持在可用狀態(tài)。受控樣和檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)管理做到了簡潔無誤、易于查找，隨要隨調(diào)隨到。檢驗(yàn)記錄的完整性及材料不良反饋跟蹤。
每天檢驗(yàn)報(bào)表依實(shí)際檢驗(yàn)數(shù)據(jù)和項(xiàng)目及時準(zhǔn)確填寫。每天發(fā)生的來料異常，及時錄入了《材料不良反饋通知書》，記錄完整，異常描述清晰，挑用填寫了《物料異常處理單》并附不良樣。
每月兩次對《材料不良反饋通知書》做以跟蹤，查看改善結(jié)果。保證了每月兩次翻看本月和之前發(fā)生之物料異常匯總，及時虛心聽取了生產(chǎn)現(xiàn)場和ipqc反饋的物料異常，異常點(diǎn)做到了重點(diǎn)關(guān)注，舉一反三，在后續(xù)來料中避免了同類或類似問題發(fā)生。
檢測設(shè)備的保養(yǎng)及工作場所的5s。每天和使用后對檢測設(shè)備做好了保養(yǎng)工作。按時填寫了設(shè)備保養(yǎng)卡和利器歸位管理記錄。每周對工作場所清潔一次，在崗期間，5s檢查未被扣分。改善、合理化建議及其它改善(或合理化建議)共提交_份，保持每月至少_份。每天十點(diǎn)前基本能處理完前一天物料，未發(fā)生因檢驗(yàn)不及時遭到生產(chǎn)部投訴事件。主動協(xié)助他人、幫助他人，共同學(xué)習(xí)進(jìn)步。及時完成其它上級指派任務(wù)，并反饋。積極參加部門和公司培訓(xùn)講座。
總的來說，基本完成iqc本崗位本職工作。常規(guī)物料檢驗(yàn)，為iqc工作的重點(diǎn)，不僅對檢驗(yàn)過程要求嚴(yán)謹(jǐn)，對檢驗(yàn)結(jié)果的報(bào)告、受控樣標(biāo)準(zhǔn)管理和檢驗(yàn)方法改善同樣有較高要求，在以后工作中還需慢慢摸索、完善。
二、問題點(diǎn)匯總及對策。
在物料檢驗(yàn)工作中一些問題點(diǎn)、工作缺失及對策。
重要問題點(diǎn)(主要針對發(fā)現(xiàn)不良批).a)網(wǎng)布色差問題。其中供應(yīng)商厚德爾來料棕色a50d網(wǎng)布(mw-a50d202110z11)連續(xù)送料3_次，均因色差(與受控樣色差等級大于5級)而退貨返修。此色易變色，把控難度大，供應(yīng)商回復(fù)盡量改善。
b)鋼絲電鍍不良問題。南進(jìn)彈簧來料彩虹圓鋼絲(ts-028162544c01-l)，連續(xù)來料_批表面電鍍不良，退貨1批、挑用3批。反饋多次，廠家表示無法改善且態(tài)度跋扈。最終公司領(lǐng)導(dǎo)決定停止采購此廠家產(chǎn)品。
c)鷺美達(dá)彩卡色差問題。鷺美達(dá)彩卡一般訂單量較大，做貝者產(chǎn)品。期間共出現(xiàn)色差異常_次，考慮到產(chǎn)品定位和客戶要求，皆判定為讓步或合格接收。工作缺失。期間共發(fā)生兩次工作缺失，珍珠棉未倒角。對仔細(xì)審閱圖紙，對易引起誤解之尺寸單位未關(guān)注。改善對策檢驗(yàn)前認(rèn)真查看圖紙，特別是重點(diǎn)尺寸、記號點(diǎn)、單位、倒角等。
b)外箱項(xiàng)目號印錯。工作馬虎，筆誤所至，往往一字之差，差之甚遠(yuǎn)。改善對策對于項(xiàng)目號/港口打印出來，檢驗(yàn)時帶至現(xiàn)場校對，防呆防出錯。改變對問題和異常的看法，有問題是好事，怎樣對待問題是關(guān)鍵。對于常出現(xiàn)問題的物料/供應(yīng)商，特別關(guān)注。
三、建議與展望。
個人專業(yè)知識和業(yè)務(wù)能力有了很大的提高.工作任務(wù)雖然相對繁重，從品質(zhì)控制的檢查層面理解是達(dá)至一定要求，有按計(jì)劃完成預(yù)期目標(biāo)，但從管理控制的角度還是沒有達(dá)到預(yù)期效果，總體上距品質(zhì)預(yù)防控制的要求還有一定差距。在此對iqc工作提出幾點(diǎn)建議：
建立供應(yīng)商品質(zhì)檢討系統(tǒng)(或供應(yīng)商評估系統(tǒng))，每月對供應(yīng)商所發(fā)生的品質(zhì)問題進(jìn)行檢討，重大品質(zhì)問題或?qū)掖纬霈F(xiàn)的問題，由供應(yīng)商品管部或相關(guān)部門組織人員到我司進(jìn)行檢討，充分了解我司產(chǎn)品及品質(zhì)要求，共商對策。如請辰源的品質(zhì)工程師過來共同討論變形、刺問題。(供應(yīng)商來我司討論品質(zhì)問題原因?qū)Σ吆臀覀內(nèi)⒂^供應(yīng)商生產(chǎn)工藝流程了解異常發(fā)生原因同等重要)。增加對iqc進(jìn)行相關(guān)物料的行業(yè)/國標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)方面的學(xué)習(xí)，掌握對檢驗(yàn)物料的標(biāo)準(zhǔn)，確保對來料品質(zhì)的管控。特別是紙箱、塑膠類。
完善現(xiàn)有檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和方法，使來料得到正確的全面管控。如磁鐵磁性的測定，目前主要用吸紙張數(shù)來主觀判斷，但在用于不同產(chǎn)品、不同規(guī)格磁鐵磁性(磁通量)的要求不明確。可對不同產(chǎn)品不同規(guī)格磁鐵的磁通量進(jìn)行貫標(biāo)。對同復(fù)發(fā)生的來料異常，建立有效對策。新目標(biāo)、新任務(wù)、新挑戰(zhàn)，公司在發(fā)展的同時，iqc工作要怎樣進(jìn)步?嚴(yán)格遵守檢驗(yàn)流程，多熟悉各種物料檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，不斷精進(jìn)檢驗(yàn)方法，在困難中逆流而上、突破自我。在此，衷心的感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的照顧。對個人明年工作目標(biāo)/計(jì)劃遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，做個合格的品管人。吃苦耐勞、勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)地做好每一項(xiàng)工作，處理好每一個細(xì)節(jié)。
iqc各項(xiàng)檢驗(yàn)工作順利進(jìn)行。嚴(yán)格依《進(jìn)料檢驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書》對物料進(jìn)行檢驗(yàn)，檢驗(yàn)及時，檢驗(yàn)結(jié)果準(zhǔn)確率100%。不做“差不多”先生，第一次就把事情做對。5s不扣分，每天對工作場所清潔一次，包括電腦、辦公桌椅、物品柜、受控樣品柜、工作臺、地板等。
改善每月至少1份，保量保質(zhì)，通過率超50%。用心工作，帶著問題處理問題，提高發(fā)現(xiàn)問題解決問題能力。常去車間走走。提高工作條理性，分清主次輕重緩急。配合倉庫、生管，對緊急物料優(yōu)先檢驗(yàn)，確保物料準(zhǔn)時無誤到達(dá)生產(chǎn)線。
增加對相關(guān)物料的行業(yè)/國標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)方面的學(xué)習(xí)，掌握對檢驗(yàn)物料的標(biāo)準(zhǔn)。對所負(fù)責(zé)物料做到三個知道知道它是怎么生產(chǎn)出來的(它的生產(chǎn)工藝流程)、知道它用在什么地方(它的特性及公司要求)、知道常見異常(已發(fā)生過哪些異常及潛在問題)。養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，提升自己的專業(yè)知識水平，特別是鐵件和板材類，爭取成為“專家”，并圓滿完成兩次內(nèi)訓(xùn)工作。
把握一切機(jī)會提高專業(yè)能力，加強(qiáng)平時知識總結(jié)工作。每天、每周、每月都回過頭來思考一下自己工作的是與非、得與失，會更快的成長。積極、主動，部門內(nèi)外溝通順暢溝通方面，能夠積極主動溝通，向他人學(xué)習(xí)，向標(biāo)榜學(xué)習(xí)。特別是部門內(nèi)組與組之間的信息溝通、共享。20__年工作缺失及不足項(xiàng)改善，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，多聽、多看、多想、多做、多溝通，三人行必有我?guī)熝伞⑻斓莱昵?。職業(yè)做事、誠信待人。
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