合同是商業(yè)交易的核心，它明確了雙方的權(quán)益和義務(wù)。合同的語言應(yīng)簡明扼要，避免使用過多的法律術(shù)語和復(fù)雜的措辭。合同的期限屆滿后，雙方可協(xié)商續(xù)簽或解除。
創(chuàng)業(yè)之星簽合同篇一
這周我組進行了為期8季度的創(chuàng)業(yè)之星比賽，創(chuàng)業(yè)之星是以模擬實際現(xiàn)實中的市場經(jīng)營狀況，通過電腦數(shù)據(jù)來進行評判，這和實際創(chuàng)業(yè)流程方法很接近，所以，這是一場十分值得展現(xiàn)自己能力的比賽。
在比賽開始前，我們先熟悉了很多規(guī)則，先了解了什么是創(chuàng)業(yè)？怎樣創(chuàng)業(yè)？這里有許多我還不知道的東西，創(chuàng)業(yè)，說起來看似很簡單，但實際操作起來并非易事，創(chuàng)業(yè)有很多前期準(zhǔn)備的事情，比如成立一家企業(yè)，不光是僅僅有一間廠房，一些工人生產(chǎn)而已，而是要先注冊，當(dāng)然，起流程就涉及了很多部門，然后，拿到所有部門的證件后，就是建立公司了，一個企業(yè)，要有廠房，設(shè)備，生產(chǎn)線，產(chǎn)品等，還有有管理人員，工人等，這些都需要從人力資源那招聘，簽訂協(xié)議。所以真正的創(chuàng)業(yè)可不簡單。
當(dāng)我們熟悉了大概的流程后，就開始實際操作公司經(jīng)營了，我們需要模擬8個季度的生產(chǎn)經(jīng)營，每個季度都會涉及到公司各個部門，就如身臨其境一般。
在開始的第1季度，老師帶領(lǐng)我們體會了一下實際操作，當(dāng)然，這對我們新手來說還是具有一定的困難，很多東西都不知道，只有從中慢慢探索，在老師的帶領(lǐng)下，體會到了公司運營的基本規(guī)則，然后，我們就開始試著經(jīng)營了。
我們公司有5個人，分別擔(dān)任ceo，財務(wù)，銷售，采購，營銷。我在這組擔(dān)任財務(wù)總監(jiān)，一開始，我們就計劃我們這組公司該如何發(fā)展，對我們公司未來發(fā)展進行了規(guī)劃，首先，在前期發(fā)展中，我們打算借用實惠型產(chǎn)品擴大自己的生產(chǎn)規(guī)模，利用低價滲透的方式，樹立公司形象及口碑，當(dāng)產(chǎn)量上升到一定規(guī)模后，我們打算充分占有各個市場，尤其是經(jīng)濟型的市場，它是我們的主打市場，而至于品質(zhì)型和實惠型，我們還是要占領(lǐng)一定的份額。通過產(chǎn)品的價格預(yù)測和各地市場的需求，我們打算開發(fā)上海，廣州，北京等市場，雖然品質(zhì)型產(chǎn)品價格高，但其成本也高，不僅要好的產(chǎn)品質(zhì)量，而其他投入，比如廣告等也需要一定的投入，所以，在經(jīng)過激烈地討論后，我們主打經(jīng)濟型產(chǎn)品。這就是我們這組的經(jīng)營規(guī)劃了。 在比賽的第1季度，我們購買了3條生產(chǎn)線，準(zhǔn)備一開始就提高市場占有率，或許是我們的目標(biāo)太大，求勝心切，在第1季度我們用了大部分的資金，當(dāng)然，在第1季度結(jié)束后，我組表現(xiàn)也趨于前列，但是這也為后面資金短缺帶來了麻煩，進入第2季度后，我們的產(chǎn)品都銷售完了，接下來就是進一步擴大生產(chǎn)規(guī)模，在市場開發(fā)方面，我們的上海市場也已經(jīng)可以投入使用了，那么接下的就是提高生產(chǎn)了，在這個環(huán)節(jié)，我們犯了一個失誤，因為在第1季度用了大量資金，導(dǎo)致第2季度資金短缺，我們公司陷入了進退兩難的地步：繼續(xù)生產(chǎn)，資金不夠；放棄生產(chǎn)，會導(dǎo)致生產(chǎn)線空置，浪費資源?；蛟S我們沒有足夠的經(jīng)營經(jīng)驗，其實我們可以向銀行借貸，這樣就會度過難關(guān)，但是由于經(jīng)驗不足，認(rèn)為貸款是公司破產(chǎn)的前奏，其實不然，一個公司運營都會有一定的短期借貸，這能保證公司資金運轉(zhuǎn)流暢，我們沒有認(rèn)識到這一觀點，所以，我們放棄了借貸，但依然陷入困境，于是，我們放手一搏，將資金全部投入生產(chǎn)，當(dāng)然，這樣的代價就是系統(tǒng)會扣分，但是也只有這樣我們才能發(fā)展下去。 終于結(jié)束的難過的第2季度，在付出代價后，我組綜合排到了第1，或許我們也能感到一點欣慰，在第2季度的失誤后，第3季度意識到的這個錯誤，我們申請了貸款，繼續(xù)了生產(chǎn)，但是，畢竟前期損耗了我們太多資金，貸款到期后，如果我們沒有獲得高的利潤，根本還不起，又將面臨破產(chǎn)的危機， 經(jīng)過前面的種種失誤，我感到我們組已經(jīng)失去了信心，雖然還在吃力地堅持，但已經(jīng)沒有之前的斗志了，或許是我們的方法不適合，或許是我們對失敗感到恐懼，我能明顯的感覺到力不從心了。
貸款期限到了，沒有足夠的資金償還，就算減小規(guī)模節(jié)約成本來湊齊資金，償還后根本不可能在繼續(xù)生產(chǎn)了，換句話說，只有靠這2個季度趕緊生產(chǎn)，賺的超額的利潤才能保證償還得了貸款和保證后期企業(yè)的運營，又改放手一搏，或者是死馬當(dāng)活馬醫(yī)吧，我們又一次將資金投入的生產(chǎn)，為了保證后期能繼續(xù)生產(chǎn)，我們提前買了后期所需要的材料，接下來就是慢慢的生產(chǎn)了。
慢慢的，進入第5、第6季度，資金倒是積累了起來，但是，償還完貸款就所剩無幾了，再看看我們的綜合排名，已經(jīng)落后了很多了，雖然也有幾個組也面臨破產(chǎn)，但是也有幾組經(jīng)營得很好，差距越來越大了，當(dāng)然希望就越來越渺小了。
終于艱難地走到了后期了，公司已經(jīng)殘破不堪，我們已經(jīng)失敗了，雖說很不甘心，但也盡力了，最后離我們預(yù)期的目標(biāo)差的很遠(yuǎn)，或許創(chuàng)業(yè)不是我們想象的那么簡單，看看我們的發(fā)展計劃，不難看出，我們計劃得很簡單，沒有仔細(xì)地計算公司未來發(fā)展的情況，對實際經(jīng)營管理還理解不夠深透，就拿簡單的材料采購來說，我們沒有足夠的計劃我們公司產(chǎn)品生產(chǎn)的分配，都是生產(chǎn)多少產(chǎn)品就買多少材料，缺乏一定的計劃性，對公司資金的預(yù)期也沒有合理的分配，都是按照自己主觀的安排進行操作，完全就沒有一個合理，科學(xué)的安排。這也許是一個教訓(xùn)吧，的確，這周讓我學(xué)到了很多，了解到了很多創(chuàng)業(yè)流程，方法之類的事，真的讓我受益匪淺，真的還想再來一次，當(dāng)然，這次絕對不會那么馬虎，相信一定會做的更好，但這終究是一次模擬，通過這次模擬，的確讓我收獲不少！
第三季度，我們就開始進軍上海，我們的品質(zhì)型都是用的最好的原材料，并且發(fā)聲發(fā)光裝置都有，因此定價稍高一些，本想著可以一舉拿下上海市場，可不曾想到，還是遇到了低價格的沖擊，我們在上海市場也基本沒有什么份額，這個時候我們都有些泄氣，排名也只在中間，不過我們堅信我們做的是長期戰(zhàn)略，一定會在廣州市場上翻盤。上個季度我們的失誤在沒有提前看市場分布，如果先看到市場上有這么多廠家在競爭，我們就會壓低一些價格，這個事考慮不周，我們之后肯定會注意到，我們按照廣州市場的需求，并且觀察下了商家分布，只有三家公司在做品質(zhì)型，所以我們就提前買進300個品質(zhì)型的原材料，打算占領(lǐng)廣州市場的一半！而且我們的定價和產(chǎn)品上限都很保守，從來沒有去轉(zhuǎn)讓過訂單，都是從別人那買訂單。這樣保守的做法的好處就是我們的交貨率一直保持在百分之百。在這一季度我們的排名就上升至第五名，市場表現(xiàn)的分?jǐn)?shù)很低，成長表現(xiàn)和投資表現(xiàn)都不錯，我們相信下一季度我們會很好。
少，最后發(fā)現(xiàn)不光我們資金不夠，而且銀行還不讓我們貸款了。這就導(dǎo)致我們后來的決策發(fā)生錯誤的變化。欣慰的是，這個季度我們排名一下子就排到第一名，這就是我們長期策略的成功！我們所堅持的就是不做賠本的生意，不會為了銷量而去降低價格，做到賣一件掙一件。但是我們這一季度還款了15萬，直接導(dǎo)致我們的資金驟減，讓我們一下子很緊張，做決策就有了局限性和狹隘性，也導(dǎo)致我們之后的一系列的錯誤決策。
350的實惠型。第三，提前貼現(xiàn)所有應(yīng)收賬款，以湊齊十萬?？墒牵覀兙褪俏覀兡晟贈]經(jīng)驗的體現(xiàn)。
第六季度，我們發(fā)現(xiàn)貸款時第七季度才用還，而且最主要的是我們的實惠型賣不出去，大批的積壓庫存，和我們預(yù)期的差距很大，以至于我們以每個十三塊的價格收購訂單，得不償失??！這一期的決策可取的是解雇兩個地方的銷售人員，失誤之處在于所賣主營產(chǎn)品的失誤判斷，我們應(yīng)該一直堅持我們前四季度戰(zhàn)略，以實惠型和經(jīng)濟性為輔，充分利用我們在廣州市場龍頭的效應(yīng)。因此，我們第六季度做了一些調(diào)整，利用所有庫存和資源，優(yōu)先生產(chǎn)品質(zhì)型，接著是經(jīng)濟性，最后是實惠型，然后投放到廣州市場銷售。盡量接單，實現(xiàn)零庫存，沒有任何產(chǎn)品的積壓，實現(xiàn)百分之百交貨率。在配貨階段，我們的目標(biāo)都達成了，所有的貨物都賣了出去，不過我們的終極目標(biāo)還是木有完成，湊齊十萬以還貸款，只有九萬五千多。。但是由于下機時間到了，最終結(jié)果還不知道，我們再此之前資金鏈很穩(wěn)定，沒有緊急貸款，排名在第三四輪之后穩(wěn)定在第一名。
報的時候就應(yīng)該果斷放棄，市場少，商家多，得不到足夠的訂單的話，連銷售人員的工資都賺不回來。7、報價時不能太謹(jǐn)慎，報的太低沒有用，得一個訂單賠一件，賣的多陪得多。8、產(chǎn)品限額也不能報的太多，盡量滿足百分百交貨，這樣不會虧也不會扣分。9、每一輪的決策都要仔細(xì)，考慮清楚，尤其是產(chǎn)品的生產(chǎn)。10、不要積壓庫存，沒積壓一件就會有額外的庫存管理費用。
在本次的'沙盤模擬中，我擔(dān)當(dāng)了第六組的生產(chǎn)總監(jiān)的職位，主要負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)和研發(fā)，同時，作為生產(chǎn)總監(jiān)，我還要結(jié)合市場預(yù)測及市場需求制定生產(chǎn)計劃，做好生產(chǎn)成本控制，有選擇地進行設(shè)備的投資，保持與企業(yè)客戶訂單相匹配的產(chǎn)能，與財務(wù)部門和銷售部門做好溝通，保證按時完成客戶的訂單。
在第一季度的生產(chǎn)經(jīng)營當(dāng)中，小組根據(jù)生產(chǎn)的需要租了兩個廠房，小廠房和中廠房。在小廠房中，我們購買了兩條手工線進行生產(chǎn)，在中廠房中，我們組購買了三條手工線進行生產(chǎn)，一條柔性線進行安裝，為下一期做好準(zhǔn)備。第一季度里，我組只進行了一號產(chǎn)品的生產(chǎn)，由于缺乏經(jīng)驗，沒有結(jié)合實際市場情況，我們的廣告投資量為5萬。對于相同狀況的企業(yè)，我們企業(yè)投放的廣告量偏大，但對第一季度的生產(chǎn)經(jīng)營里影響并不大。企業(yè)在第一年的生產(chǎn)中按時完成了訂單，但有一些庫存成品，企業(yè)未能獲利。
在第二季度的生產(chǎn)經(jīng)營中，我們?nèi)允俏鍡l手工線，加了一條柔性線進行生產(chǎn)。并且開始對p2產(chǎn)品進行了生產(chǎn)。我組還進行了上海市場開拓和產(chǎn)品iso資格認(rèn)證投資。本季度企業(yè)的廣告投入費是6萬。但由于沒有修改訂單上限，最后訂單量遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過我們的產(chǎn)量，陪了很多違約金，因此本期虧了很多。
在第三季度的經(jīng)營中，吸取以往經(jīng)驗，從訂單的量和企業(yè)的產(chǎn)能上考慮，賣掉了三條手工線，換了一條自動線。這次的廣告沒有繼續(xù)投入，根據(jù)產(chǎn)量修改了訂單上限，企業(yè)順利完成了訂單要求。在本期的經(jīng)營中，由于我們對去年對生產(chǎn)線的投資過大，并且沒有獲利，導(dǎo)致我們的流動資金變得很少。
在第四季度的生產(chǎn)當(dāng)中，雖然進入了上海市場，但由于我們企業(yè)現(xiàn)金的短缺，無法購買足夠的原材料，產(chǎn)量就少了。由于這一季度我們要還銀行貸款21萬，所以產(chǎn)品全部賣掉后現(xiàn)金還是很少。
第五季度由于沒有資金買原材料，我們賣掉了兩條自動線，只剩一條柔性線進行生產(chǎn)，小廠房也退租了，還解雇了三名工人，我們只生產(chǎn)一號和二號產(chǎn)品。每次都能把產(chǎn)品全部賣出去，沒有庫存。還還了第二季度的貸款。
最后一季度，我們還是維持上一季度的生產(chǎn)規(guī)模，產(chǎn)量也是如此。情況都基本相同，但由于前期沒有精打細(xì)算，導(dǎo)致虧本很多。
綜觀這六季度的生產(chǎn)經(jīng)營情況，我認(rèn)為我們企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營存在很多問題：
一、整個企業(yè)所有部門的成員并沒有將規(guī)則牢牢地記在心上，導(dǎo)致六年來出現(xiàn)不少因為忘記規(guī)則而差點破產(chǎn)；二、第一季度時ceo和各部門總監(jiān)沒有進行溝通，確定我們六季度的經(jīng)營計劃。雖說計劃遠(yuǎn)遠(yuǎn)趕不上變化，但是確定企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)有助于企業(yè)在實際操作時手忙腳亂，不知道自己究竟是想先盈利還是先償債，盈利是通過什么樣的手段來實現(xiàn)；第三、各部門沒有真正的各司其職。
本次模擬實習(xí)讓我受益匪淺，除了明白學(xué)習(xí)專業(yè)知識是非常重要之外，還明白了如何將所學(xué)的知識充分運用到實際的操作當(dāng)中，如何將個人置身于團隊當(dāng)中，充分發(fā)揮團隊的作用，與團隊中的每個成員進行有效的溝通也是極為重要的。而本次的沙盤模擬除了讓我了解了企業(yè)的組織框架和運行流程之外，也讓我知道了一個企業(yè)經(jīng)營管理的難度，創(chuàng)業(yè)的難度，為我以后的學(xué)習(xí)和工作提供了經(jīng)驗，打下了基礎(chǔ)，無論是對未來的就業(yè)還是創(chuàng)業(yè)都有很大的指導(dǎo)意義。
創(chuàng)業(yè)之星簽合同篇二
1、通過對創(chuàng)業(yè)之星的操作了解在公司擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)階層所要面臨的各種決策;
4、用管理模擬方法來學(xué)習(xí)，其基礎(chǔ)是對管理問題進行模擬;
5、利用創(chuàng)業(yè)之星軟件將平常在課堂上學(xué)習(xí)到的知識用之于實踐做到學(xué)以致用。
20xx年x月x日——20xx年x月x日
我們分成10個小組，每組5至6人，分別有ceo、生產(chǎn)總監(jiān)、財務(wù)總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、技術(shù)總監(jiān)、市場總監(jiān)、銷售總監(jiān)等角色，10個小組之間進行競爭。
每個小組的成員按照老師授課時的要求分別擔(dān)任虛擬公司的總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)、營銷總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)、研發(fā)總監(jiān)、人力資源總監(jiān)等崗位，并承擔(dān)相關(guān)的管理工作，通過對市場環(huán)境與背景資料的分析討論，完成企業(yè)運營過程中的各項決策，包括戰(zhàn)略規(guī)劃、品牌設(shè)計、營銷策略、市場開發(fā)、產(chǎn)品設(shè)計、生產(chǎn)規(guī)劃、融資策略、成本分析等等。每個小組都要獨立做出眾多的經(jīng)營決策，注重實習(xí)的每一個環(huán)節(jié)，充分發(fā)揮團隊的作用，制定有效決策和最終的取勝的關(guān)鍵。
一，背景分析
實習(xí)軟件給每個公司的初始資金是100萬元。依據(jù)老師的分組，我們實驗教室中一共有10個小組參與實習(xí)，這樣就是說明我們路路發(fā)公司在同一產(chǎn)品上有九個競爭者。按照軟件中提供的消費市場需求和銷售市場的相關(guān)信息，所有公司第一季度都只能專攻北京市場，這樣又增加產(chǎn)品市場的競爭難度。
二，經(jīng)營策略
1. 戰(zhàn)略規(guī)劃。我公司的主體戰(zhàn)略路線就是不斷開發(fā)市場，以首攻新市場的優(yōu)勢和產(chǎn)品高度滿足消費者需求為基礎(chǔ)來獲取最大的市場份額。
2. 營銷策略。第一季度由于市場和資金的局限，我們根據(jù)消費者的需求保守生產(chǎn)了足額了實用型產(chǎn)品，占領(lǐng)實用產(chǎn)品的市場。之后兩季根據(jù)財務(wù)的預(yù)算分析得出時尚型產(chǎn)品的盈利最高，其次是科技和商務(wù)，再結(jié)合市場總監(jiān)的提議我們決策主攻時尚型和商務(wù)型產(chǎn)品。等到三季末，我們資金回籠，并有了一定的收益，我們就開始放手研發(fā)新產(chǎn)品，但是策略主線是時尚型盈利最多，商務(wù)型需求相對較多。實習(xí)后期大家基本覺得實用型是低利潤，基本都會選擇放棄，市場總監(jiān)提議我公司一定不能放棄這塊市場，事實也證明這一決策是相當(dāng)正確的。
3. 生產(chǎn)管理。在這一方面，我們嚴(yán)格控制產(chǎn)品原材料的采購和生產(chǎn)能力的匹配，例如需要一季度到貨的原料要提前預(yù)定適合的量，原料的采購總數(shù)要和生產(chǎn)線的生產(chǎn)能力以及工人的在崗數(shù)量完全匹配等，這樣以防導(dǎo)致工人閑置產(chǎn)生無謂的工資花費和資金過多擠壓在庫存的商品上導(dǎo)致流動資金不足等情況的出現(xiàn)。
4. 財務(wù)管理。其實結(jié)合之前的幾項管理都有涉及到財務(wù)的工作，最主要的當(dāng)然是認(rèn)真全面的分析后做好最佳的預(yù)算，為企業(yè)的下一步最好充分的準(zhǔn)備，始終走在企業(yè)運營的前方。
三，績效分析
總的來說我覺得我們組公司的經(jīng)營績效是比較優(yōu)秀的。第一季度因為資金、產(chǎn)品銷售需求和市場的局限，我公司基本處于虧損狀態(tài)。第二季度我們利用上季度剩余資金以及收到的賬款擴大了生產(chǎn)力和銷售力，利用新開的兩個市場銷售和我們做好的充分精確的預(yù)算銷售了可觀的產(chǎn)品數(shù)量，資金迅速回籠并且有了一定的盈利。第三季度開始我們的主要注意力放在了新市場的市場份額的搶占上面，之后我公司基本是穩(wěn)步操作，嚴(yán)格把控對市場需求和自身生產(chǎn)能力的提高的分析并做出相應(yīng)最佳的決策，一直穩(wěn)定保持在盈利水平，公司績效可謂是步步高升。 四，企業(yè)經(jīng)營成敗原因總結(jié)分析。
我公司的經(jīng)營結(jié)果算的上是比較成功的。無論是我們的戰(zhàn)略規(guī)劃、品牌設(shè)計、營銷策略、市場開發(fā)還是產(chǎn)品計劃、生產(chǎn)規(guī)劃等，我們組員都是依據(jù)各自職位的要求嚴(yán)格把控，仔細(xì)分析，最后小組商量一致共同做出的決策。這充分體現(xiàn)了大家的團隊精神。小組的經(jīng)營成果如此可觀，決定性因素也在我們每個成員各司其職，把自己的學(xué)習(xí)所得都運用與實際，獲得了較滿意的成果。但是最后我們組只拿到了第三名的成績我覺得與我們決策的大膽程度有很大的關(guān)系。公司經(jīng)營之初我們因為資金的周轉(zhuǎn)不靈也不敢輕而易舉去貸款，總是小心翼翼計算著剩余資金。如果我們在第一季度貸夠合理的款，去開發(fā)市場和生產(chǎn)力等，我相信我公司的經(jīng)營績效會更加優(yōu)秀。
一，對真實企業(yè)運營管理的理解與體會;
肩負(fù)的義務(wù)，產(chǎn)品的報價要合理;下一季度的預(yù)算要精準(zhǔn);材料采購和人員的聘用要和相關(guān)部門的經(jīng)理共同決策最有方案;還有就是讓我更深刻的體會到“人無我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我轉(zhuǎn)”的內(nèi)涵，在商品市場日趨競爭激烈的今天要想自己的公司常勝不衰就要在自己的產(chǎn)品與市場上多下功夫;此次生產(chǎn)實習(xí)更是讓我體會到在現(xiàn)實的生產(chǎn)經(jīng)營中的膽子要大一些，要時刻保持冷靜，沉著應(yīng)對一切突發(fā)事件。
二，對日后如何開展創(chuàng)業(yè)的啟發(fā);
1.組建優(yōu)秀的工作團隊，培養(yǎng)員工的企業(yè)素質(zhì)和相應(yīng)的道德觀，提升員工的職業(yè)技能。
2.統(tǒng)攬全局做好市場分析，結(jié)合眾人的意見做出滿意的企業(yè)戰(zhàn)略決策。
3.要時刻敦促財務(wù)的報表分析，很好的掌握好公司資金的運轉(zhuǎn)。
4.對產(chǎn)品的定位要精準(zhǔn)，符合市場人群的需求。
三，對如何提高企業(yè)的創(chuàng)業(yè)成功率的認(rèn)識。
1、在進行生產(chǎn)實習(xí)之前要做到先規(guī)劃好
2、要充分發(fā)揮團隊的力量做到各司其職，盡人之所長
3、在進行生產(chǎn)實習(xí)過程中的膽子要大一些
4、要善于分析市場行情，做到冷靜應(yīng)對
創(chuàng)業(yè)之星簽合同篇三
廣東省肇慶市四會中等專業(yè)學(xué)校08設(shè)計（2）班譚川。
指導(dǎo)老師：張廉。
創(chuàng)業(yè)并不只是指干番大事業(yè)，獲得了社會地位，才叫創(chuàng)業(yè)。一個人愛崗敬業(yè)，默默為公司創(chuàng)造良好的業(yè)績，不斷提升公司形象，那同樣也是創(chuàng)業(yè)，只不過那是創(chuàng)心中的業(yè)。
--題記。
當(dāng)我按約定好的時間來到雅圖仕印刷責(zé)任有限公司綠茵花園時，不一會兒從辦公室里走出一位舉止端莊，穿著得體大方的人。我想她一定就是我今天的主角--黃愛香師姐。
雛鷹初飛。
與其說是我在采訪，還不如說是聊天，一切就在輕快的氣氛中開始了。黃愛香師姐告訴我，她是前兩年才調(diào)來雅圖仕責(zé)任有限公司做部門經(jīng)理的。當(dāng)年畢業(yè)時，一心想成為白領(lǐng)麗人的她是分配在利奧集團的總部造袋科做基層員工的。剛開始到利奧集團造袋科實習(xí)的時候，也是不適應(yīng)、不習(xí)慣。因為一下子就從一個學(xué)生的角色轉(zhuǎn)變?yōu)橐幻髽I(yè)員工的角色，一切都變得不一樣。在學(xué)校做什么都有依賴性，遇到難題就問同學(xué)、問老師，從來不知道要靠自己來解決。有些事情做不對了、不妥了，有老師、家長來糾正你。可是在工作崗位上沒有人會告訴你做得好不好，也沒有人會告訴你遇到問題應(yīng)該如何解決。記得那是剛進利奧集團有一段時間，由于有的產(chǎn)品訂單數(shù)目大，所以利奧集團就要求所有造袋科的員工連續(xù)幾天甚至幾個星期都做同一樣的產(chǎn)品，還是站著做事，那時站得每個員工腳都腫了，做得不好還要被督導(dǎo)罵，那時有些工友因承受不了工作的壓力偷偷的走了，有的連工都沒辭，但黃愛香師姐并沒有這樣做，那時她也曾有過逃走的念頭，在空空的宿舍里，黃愛香想起了選擇就讀中職學(xué)校的時候，父母曾告訴她：自己選擇的道路要自己堅定的走下去，“天降大任于斯人也，必先勞其筋骨，苦其心志，餓其體膚。”想到了父輩的希望和自己的理想，她就有了戰(zhàn)勝壓力的勇氣，所以她挺過來了。當(dāng)年的她就是以一種不服輸?shù)木駡猿种?/p>
當(dāng)別人下班的時候，她還在將今天沒有做到位的事情，一遍兩遍重復(fù)。遇到不懂的問題，她就虛心求教，久而久之，她悟出了一個道理：世上沒有什么真正的困難，只要你用心克服，什么都不是問題。
慢慢她適應(yīng)了崗位，也從中學(xué)到許多學(xué)校里沒有的知識。作為一名基層員工，每天都會與不同的上級打交道，不免就會有一些工作上的小矛盾。遇到挑剔的上級，或是脾氣不好的領(lǐng)導(dǎo)，受怨氣是在所難免的。但是她明白，在基層員工里上級永遠(yuǎn)是對的。于是，她微笑著向領(lǐng)導(dǎo)解釋，有時還要有禮節(jié)的道歉，領(lǐng)導(dǎo)的一些要求，盡管有點不合情理但她想方設(shè)法應(yīng)對。愛香師姐說“這就是我的工作，我穿上了這身工作服，就要對自己的工作負(fù)責(zé)。”就是這樣的工作態(tài)度、工作責(zé)任感、工作進取心，讓她的業(yè)務(wù)水平突飛猛進，不斷提高，單位領(lǐng)導(dǎo)也都看在眼里，記在心上了。
藍天翱翔藍。
很快，黃愛香師姐被提升為領(lǐng)班，有了自己的小團隊之后，她就更加嚴(yán)格要求自己，同時也帶動整個團隊共同進步，她時常耐心講解著員工困惑的地方，碰到需要加班的時候，她總是留下來與員工一起熬到深夜，甚至是最后走的一個。而當(dāng)個別員工遇到生活上的困難時，她也總是熱心幫助，多方面去關(guān)心她們。大家一起閑聊時，黃愛香師姐總是最受歡迎的一位。她們之間沒有距離，沒有上級與下級之間的嚴(yán)肅，有的只是像一家人的溫暖。愛香師姐認(rèn)為，做領(lǐng)導(dǎo)并不是要做給誰看，重要的是，把自己的團隊帶領(lǐng)好，為公司、企業(yè)樹立良好的形象，這才是一個企業(yè)、一個公司真正需要的吧！
飛得更高。
黃愛香師姐的業(yè)務(wù)能力是與日俱增，不久就被調(diào)到了利奧集團旗下的雅圖仕責(zé)任有限公司，任職于造袋科部門經(jīng)理，她很高興自己能得到領(lǐng)導(dǎo)的.賞識。但是面對前方的路，她深知自己身上的擔(dān)子又沉重了一些。不過，有挑戰(zhàn)，有壓力，才能不斷產(chǎn)生動力，不斷使人進步。
我想……。
結(jié)束了這次的采訪，走在雅圖仕責(zé)任有限公司綠茵花園里，我想了許多。黃愛香師姐沒有像許多人一樣，頻繁更換職業(yè)，她只是默默的堅守在自己崗位上，從陌生到熟悉，從熟悉到熟練。這樣一個看似普通的過程，卻包含她多少次勤學(xué)苦練，她不求能做出什么驚天動地的大事業(yè)，但要求自己不斷超越自我，做自己心中的成功人士。我在黃愛香師姐身上看到了中職生的成功前景，我將來畢業(yè)后應(yīng)聘到企業(yè)，我也會像黃愛香師姐一樣從基層員工做起，然后經(jīng)過不斷的奮斗，慢慢的攀登自己理想事業(yè)的頂峰，愛香師姐通過自己的不懈努力和對工作的一份執(zhí)著與熱忱，終于登上了她事業(yè)的高峰。她是中職畢業(yè)生中的一名成功者，是一名值得我們學(xué)習(xí)的創(chuàng)業(yè)之星！
創(chuàng)業(yè)之星簽合同篇四
我的專業(yè)是金融事務(wù)，剛開始聽到這個詞時大家都會感到很枯燥。但是當(dāng)我走進這個專業(yè)，慢慢對這個專業(yè)熟知時，便覺得這兒別有一番天地。
這里的老師對每一位同學(xué)都很負(fù)責(zé)，在各科老師的悉心教導(dǎo)下，我的文化科成績也名列前茅。原來數(shù)學(xué)成績很不好的我，現(xiàn)在也能考個八九十分。無論何時何地，相信只要有付出就會有收獲。
高一下學(xué)期，憑著我認(rèn)真、積極的學(xué)習(xí)態(tài)度，成功入選學(xué)生會學(xué)習(xí)部干事。我很自豪也很樂意幫助更多的同學(xué)共同進步。在學(xué)生會的學(xué)習(xí)工作過程中也能很好的鍛煉自己的工作能力。我希望憑著我的努力與進取的心能在高二時當(dāng)上主席或者學(xué)習(xí)部部長。當(dāng)然這不是一件容易的事，也不是不可能的事。有目標(biāo)才會有進步，在職高的學(xué)習(xí)生活中給了我充分的自信，我相信我行!
今年我也被評為“三好學(xué)生”。這是一份十分珍貴的榮譽，我會好好珍惜。我不會讓老師和同學(xué)們失望，真正做好這個“三好學(xué)生”，受之無愧!
是職業(yè)教育給了我自信與成長，榮譽與快樂。我很慶幸我當(dāng)初的選擇，這條路我會好好地走下去，在這個舞臺上實現(xiàn)自己的價值。我能做到，你們也能，一定行!
創(chuàng)業(yè)之星簽合同篇五
公司開展了“創(chuàng)業(yè)之星”軟件應(yīng)用的小組比賽活動。
在比賽開始前，我們先熟悉了很多規(guī)則，先了解了什么是創(chuàng)業(yè)?怎樣創(chuàng)業(yè)?這里有許多我還不知道的東西，創(chuàng)業(yè)，說起來看似很簡單，但實際操作起來并非易事，創(chuàng)業(yè)有很多前期準(zhǔn)備的事情，比如成立一家企業(yè)，不光是僅僅有一間廠房，一些工人生產(chǎn)而已，而是要先注冊，當(dāng)然，起流程就涉及了很多部門，然后，拿到所有部門的證件后，就是建立公司了，一個企業(yè)，要有廠房，設(shè)備，生產(chǎn)線，產(chǎn)品等，還有有管理人員，工人等，這些都需要從人力資源那招聘，簽訂協(xié)議。所以真正的創(chuàng)業(yè)可不簡單。
當(dāng)我們熟悉了大概的流程后，就開始實際操作公司經(jīng)營了，我們需要模擬8個季度的生產(chǎn)經(jīng)營，每個季度都會涉及到公司各個部門，就如身臨其境一般。
在開始的第1季度，老師帶領(lǐng)我們體會了一下實際操作，當(dāng)然，這對我們新手來說還是具有一定的困難，很多東西都不知道，只有從中慢慢探索，在老師的帶領(lǐng)下，體會到了公司運營的基本規(guī)則，然后，我們就開始試著經(jīng)營了。
我們公司有5個人，分別擔(dān)任ceo，財務(wù)，銷售，采購，營銷。我在這組擔(dān)任財務(wù)總監(jiān)，一開始，我們就計劃我們這組公司該如何發(fā)展，對我們公司未來發(fā)展進行了規(guī)劃，首先，在前期發(fā)展中，我們打算借用實惠型產(chǎn)品擴大自己的生產(chǎn)規(guī)模，利用低價滲透的方式，樹立公司形象及口碑，當(dāng)產(chǎn)量上升到一定規(guī)模后，我們打算充分占有各個市場，尤其是經(jīng)濟型的市場，它是我們的主打市場，而至于品質(zhì)型和實惠型，我們還是要占領(lǐng)一定的份額。
通過產(chǎn)品的價格預(yù)測和各地市場的需求，我們打算開發(fā)上海，廣州，北京等市場，雖然品質(zhì)型產(chǎn)品價格高，但其成本也高，不僅要好的產(chǎn)品質(zhì)量，而其他投入，比如廣告等也需要一定的投入，所以，在經(jīng)過激烈地討論后，我們主打經(jīng)濟型產(chǎn)品。這就是我們這組的經(jīng)營規(guī)劃了。 在比賽的第1季度，我們購買了3條生產(chǎn)線，準(zhǔn)備一開始就提高市場占有率，或許是我們的目標(biāo)太大，求勝心切，在第1季度我們用了大部分的資金，當(dāng)然，在第1季度結(jié)束后，我組表現(xiàn)也趨于前列，但是這也為后面資金短缺帶來了麻煩，進入第2季度后，我們的產(chǎn)品都銷售完了，接下來就是進一步擴大生產(chǎn)規(guī)模，在市場開發(fā)方面，我們的上海市場也已經(jīng)可以投入使用了，那么接下的就是提高生產(chǎn)了，在這個環(huán)節(jié)，我們犯了一個失誤，因為在第1季度用了大量資金，導(dǎo)致第2季度資金短缺，我們公司陷入了進退兩難的地步：繼續(xù)生產(chǎn)，資金不夠;放棄生產(chǎn)，會導(dǎo)致生產(chǎn)線空置，浪費資源?；蛟S我們沒有足夠的經(jīng)營經(jīng)驗，其實我們可以向銀行借貸，這樣就會度過難關(guān)，但是由于經(jīng)驗不足，認(rèn)為貸款是公司破產(chǎn)的前奏，其實不然，一個公司運營都會有一定的短期借貸，這能保證公司資金運轉(zhuǎn)流暢，我們沒有認(rèn)識到這一觀點，所以，我們放棄了借貸，但依然陷入困境，于是，我們放手一搏，將資金全部投入生產(chǎn)，當(dāng)然，這樣的代價就是系統(tǒng)會扣分，但是也只有這樣我們才能發(fā)展下去。
終于結(jié)束的難過的第2季度，在付出代價后，我組綜合排到了第1，或許我們也能感到一點欣慰，在第2季度的失誤后，第3季度意識到的這個錯誤，我們申請了貸款，繼續(xù)了生產(chǎn)，但是，畢竟前期損耗了我們太多資金，貸款到期后，如果我們沒有獲得高的利潤，根本還不起，又將面臨破產(chǎn)的危機， 經(jīng)過前面的種種失誤，我感到我們組已經(jīng)失去了信心，雖然還在吃力地堅持，但已經(jīng)沒有之前的斗志了，或許是我們的方法不適合，或許是我們對失敗感到恐懼，我能明顯的感覺到力不從心了。
進入了第3、第4季度，我們的競爭優(yōu)勢已經(jīng)逐漸失去了，組內(nèi)的斗志也逐漸喪失了，但是比賽還沒有結(jié)束，雖說我們已經(jīng)落后了，但是也不能放棄，我們只能減小規(guī)模，放棄生產(chǎn)，只有將剩余的資金計劃著用，但是，這樣只能解決目前的問題，而在第6季度，我們的貸款期限到了，沒有足夠的資金償還，就算減小規(guī)模節(jié)約成本來湊齊資金，償還后根本不可能在繼續(xù)生產(chǎn)了，換句話說，只有靠這2個季度趕緊生產(chǎn)，賺的超額的利潤才能保證償還得了貸款和保證后期企業(yè)的運營，又改放手一搏，或者是死馬當(dāng)活馬醫(yī)吧，我們又一次將資金投入的生產(chǎn)，為了保證后期能繼續(xù)生產(chǎn)，我們提前買了后期所需要的材料，接下來就是慢慢的生產(chǎn)了。
慢慢的，進入第5、第6季度，資金倒是積累了起來，但是，償還完貸款就所剩無幾了，再看看我們的綜合排名，已經(jīng)落后了很多了，雖然也有幾個組也面臨破產(chǎn)，但是也有幾組經(jīng)營得很好，差距越來越大了，當(dāng)然希望就越來越渺小了。
終于艱難地走到了后期了，公司已經(jīng)殘破不堪，我們已經(jīng)失敗了，雖說很不甘心，但也盡力了，最后離我們預(yù)期的目標(biāo)差的很遠(yuǎn)，或許創(chuàng)業(yè)不是我們想象的那么簡單，看看我們的發(fā)展計劃，不難看出，我們計劃得很簡單，沒有仔細(xì)地計算公司未來發(fā)展的情況，對實際經(jīng)營管理還理解不夠深透，就拿簡單的材料采購來說，我們沒有足夠的計劃我們公司產(chǎn)品生產(chǎn)的分配，都是生產(chǎn)多少產(chǎn)品就買多少材料，缺乏一定的計劃性，對公司資金的預(yù)期也沒有合理的分配，都是按照自己主觀的安排進行操作，完全就沒有一個合理，科學(xué)的安排。這也許是一個教訓(xùn)吧，的確，這周讓我學(xué)到了很多，了解到了很多創(chuàng)業(yè)流程，方法之類的事，真的讓我受益匪淺，真的還想再來一次，當(dāng)然，這次絕對不會那么馬虎，相信一定會做的更好，但這終究是一次模擬，通過這次模擬，的確讓我收獲不少!
創(chuàng)業(yè)之星簽合同篇六
生命不僅僅是一滴滴的鮮血，它更渴望燃燒的激情;青春也不僅僅是一聲聲的贊美，它更是擁有使命并為之奮斗不息的源泉。就讓我們青年肩負(fù)起責(zé)任，讓世界鑄劍為犁。
1937年12月的南京，應(yīng)該是絕大部分國人心口永遠(yuǎn)的痛。而記錄這段痛的電影雖然不少卻乏善可陳。38歲的陸川，用他的方式詮釋了這段注定歷百年也難忘的痛。
出于對《可可西里》的欣賞，也出于對《新周刊》相關(guān)介紹篇幅的好奇，我沒有選擇購買dvd版的《南京!南京!》而是走進了久違的電影院。
一開始出現(xiàn)的那座城墻輕輕的雷了我一下。做為中國四大古都之一的南京的城墻，即便在太平天國時代，也沒那么潦倒吧。
緊接下來的鏡頭則很有些主旋律的味道，大批身著國軍標(biāo)準(zhǔn)制服的殘兵欲從城門出逃，部分決意死守的身著類似八路軍灰布軍服的士兵執(zhí)意不愿放行，想離開者一臉無奈，要阻攔者滿腹心酸。
當(dāng)高舉民族大義旗幟，力主死守聲稱要與首都共存亡的最高軍事長官棄城而去。我無法責(zé)怪那些不知所措的吶喊著“當(dāng)官的都跑了，放我們出去!”的軍官和士兵。那一剎，國家和民族對他們而言或許已經(jīng)只是一個抽象的概念。當(dāng)由想離開的軍人組成的方陣和由執(zhí)意不愿放行的軍人組成的方陣開始互相用血肉之軀進行碰撞的時候，我想起了康洪雷作品《我的團長我的團》中虞嘯卿的那句臺詞：“仗打到這份上，中國軍人再無無辜之人!”
耳邊傳來陣陣密集的槍聲，已經(jīng)絕望的戰(zhàn)俘知道那是日軍正在有計劃有組織的屠殺自己的同袍同胞，不愿再邁步走向死亡的刑場，槍聲響起，一個個麻木的被捆住雙手的軀體倒下。憤怒、失望和羞恥讓陸劍雄這個戰(zhàn)士無話可說，他不愿坐著死去，為了保留作為一名軍人面對死亡時的最后一點尊嚴(yán)，他選擇了沉默著邁步走向刑場。身后，小豆子跟上去了，還活著的人們也跟上去了，當(dāng)絕望的.軍人們高喊著“中國不會亡”的口號紛紛倒下，陸劍雄一語不發(fā)，死不瞑目。
劉燁用很少的臺詞和極精練的肢體語言把這個純爺們的角色演得很到位。個人覺得基本沒什么可挑剔的。
日軍一個小隊推開教堂的大門，恐懼情緒在人數(shù)上百倍于日軍的人群中蔓延開來，不分男女不論老少都對著僅只一個小隊的日軍士兵高高舉起了屈辱的雙手。這一刻，什么國家，什么民族，什么尊嚴(yán)，在人群的心中蕩然無存。有的只是對死亡的恐懼。而日軍士兵內(nèi)心的恐懼也不亞于他們所面對的人群，高度緊張下的角川正雄滿懷恐懼的對著懺悔室的門連開數(shù)槍后破門而出的卻是幾具女性尸體。透過屏幕，可以感受到那一刻作為一個人的角川內(nèi)心的震撼、懺悔、掙扎。
作為一個日籍演員的中泉英雄能頂著日本右翼勢力的壓力和唾罵以一種正視歷史、揭露日軍罪行的心態(tài)來演繹角川正雄這樣一個角色，個人覺得真的很不容易。至少我本人很佩服。
當(dāng)難民營中要求所有女性都要把頭發(fā)剪掉，換上男人的衣服時。妓女小江卻不愿意剪掉自己的頭發(fā)，還說“仗打完后還要靠它吃飯”呢。此時妓女小江給人的感覺完全就是一副商女不知亡國恨的樣子。而當(dāng)日軍向難民營要100名女性去充當(dāng)慰安婦，姜老師泣不成聲的解釋說如果這樣做了可以為難民營換回需要的糧食、菜蔬和過冬的煤，不這樣做日軍將摧毀難民營時，還是這個風(fēng)塵女子小江在長時間的沉寂后第一個舉起了手。在被帶走的時候，小江轉(zhuǎn)過頭來看姜老師，眼中滿含著淚水但同時也充滿了驕傲。她用一種我不入地獄誰入地獄的方式證明了自己的尊嚴(yán)，盡其所能的保護了那些曾經(jīng)用充滿鄙夷的眼光打量她的同胞。
江一燕，這個年輕的八零后，把妓女小江這個中國版的“羊脂球”演繹得可謂淋漓盡致。贊一個先。
唐先生，那個膽小怕事、性格懦弱的唐先生，他一心想保全他的家人，甚至不惜為此去充當(dāng)告密者。但當(dāng)他失去了他愿意為之付出一切努力去保護的家人后，面對那座已經(jīng)淪為地獄的城市，在有機會可以走出南京的時候，他選擇了留下面對死亡，讓一個假扮成拉貝助手的軍官把自己懷孕的老婆帶出了城。他選擇了坦然的面對死亡來為自己之前做錯的事贖罪，臨刑前夕，他不無驕傲的告訴那個日軍大佐：“我的妻子懷孕了，我的妻子懷孕了”。槍聲響起的瞬間，他以死亡為代價找回了自己的尊嚴(yán)。
在走進影院之前我一直在懷疑范偉是否適合這樣一個角色。而當(dāng)我走出影院的時候我已經(jīng)完全相信范偉不僅僅只是個喜劇明星。
姜淑云，這個難民營的一直的守護天使，當(dāng)拉貝不得不奉召回國后，她用柔弱的肩膀擔(dān)起拉貝留下的擔(dān)子。當(dāng)她冒著巨大的危險一次次的去以妻子的名義認(rèn)領(lǐng)那些不是自己丈夫的丈夫而被日軍識破并抓住她準(zhǔn)備帶走的那一刻。她向只有數(shù)面之緣的懂英語的角川說了一句：“killme!”(殺了我)。那一刻，我原諒了她曾經(jīng)的懦弱，原諒了她在日軍向難民營索要100名女性去做慰安婦時她不曾舉手的退縮。
姜淑云知道她被抓去所面臨的命運：被強奸。為了能夠死得稍微有點尊嚴(yán)，所以她向只見過數(shù)面的懂英語日本軍人角川求助。最后，角川幫助她實現(xiàn)了這個愿望，她終于可以有尊嚴(yán)的死去。這是個很好但也很有破綻的橋段，當(dāng)時押解他的兩個日本士兵分別是一左一右的扭住她的胳膊在同一水平線上向前走的，而角川在聽到姜老師的那句話后經(jīng)過短暫的思索，掏出手槍就是一槍爆頭。須知角川并非神槍手或者狙擊手啊，他就不怕打到他的戰(zhàn)友嗎?并且他的上級在他開槍后并未做出任何異議。這實在是有些說不過去的。
有人說高圓圓的表演痕跡過于明顯了，但我沒這種感覺。我只覺得陸川的確很會挑演員，仔細(xì)想來，氣質(zhì)比高圓圓更純凈的角兒在當(dāng)今的演藝圈也實在是為數(shù)不多。
小豆子在這部黑白影片中幾乎經(jīng)歷了所有事件。影片結(jié)束，屏幕上打出“小豆子，還活著”。影片中的小豆子和現(xiàn)實中的小豆子們對那段歷史的回憶必將永遠(yuǎn)的將日本軍國主義釘在恥辱柱上。
與被網(wǎng)絡(luò)熱炒的奧運童星林妙可相比較，我更喜歡這部電影中的那個見證和承載了那段歷史的小豆子!
這部電影還有個英文名字：《cityoflifeanddeath》，“生死之城”的意思。相比之下，我更喜歡這個名字。畢竟，這是一部商業(yè)電影，而不是一部記錄片。我也希望看完這個帖子后有可能對我破口大罵的同學(xué)們先抱著一種看電影的心態(tài)再看一遍這部影片再來罵。
陸川38歲了，不算年輕了，但畢竟比斯皮爾伯格還是年輕了點。所以不指望《南京!南京!》能達到《辛德勒的名單》的高度。
一千多萬美元的投資對于國產(chǎn)電影來說不算少了，但相比《辛德勒的名單》的投資，還是少了點。也正因為如此，我理解了《南京!南京!》中雷人的城墻和那反復(fù)重復(fù)出現(xiàn)的背景。
創(chuàng)業(yè)之星簽合同篇七
陽春三月里，我們xx大概18名同學(xué)托著一大袋行李，搭上很難搭上的校車，向xx輕工職業(yè)技術(shù)學(xué)院xx校區(qū)出發(fā)，那時候因為車在路上遇到些狀況經(jīng)常一開一停的，弄的好多同學(xué)都在車上吐了，真是悲催啊。跟我們同行的還有經(jīng)英班的同學(xué)，大家都滿懷希望的，去迎接這個我們期待已久的旅博會實訓(xùn) 。
可惜一來到xx校區(qū)的我們感覺有點難為情，我們住的是板房，洗澡的地方是公共浴房，熱水卡是多人共用一張。我還記得第一晚的時候好多同學(xué)出現(xiàn)生活障礙了，她們來的時候為了拿的輕點有的沒帶水桶來，有的沒帶枕頭和足夠的被子，總之就是勉勉強強的過日子了。看到我們住的板房時我們都有點驚訝，那是不隔音的房間，上面樓層人走過都會發(fā)出很響的聲音，旁邊宿舍人聊天的內(nèi)容都聽到的，充電插座只有兩個，還有那些輪著用的熱水卡，每天晚上還要擠在那個水漫金山的公共浴室排隊等洗澡，誰知道一進去沒熱水，出來的都是冷水，那些叔叔啊姨說已經(jīng)在煲水了，但是我們都在里面等候多時了，只好硬著頭皮洗冷水澡吧！我就是一個鮮明的例子，第一晚就遭殃了。我們那時候真的很無奈，真的很懷戀在南海宿舍的日子啊，盡管我們住的是六人間不是寬敞的四人間。我覺得生活有時候就是那么艱難，如果不去跨過這個坎，我們就無法熬到更多的苦，所以我們選擇接受挑戰(zhàn)！
當(dāng)?shù)诙斓某抗馍溥M我們的板房里，我們就紛紛起床了，約好伙伴去xx校區(qū)的飯?zhí)么蛟绮腿チ耍m然換了個飯?zhí)?，但早餐還是得吃的。因為我們早上還不用進行培訓(xùn)，我們就出去溜達溜達了，去見識一下xx這個大都市的繁華姿態(tài)。我們首先去了附近中山大學(xué)的校區(qū)，走進去看見了外國語學(xué)院，才發(fā)現(xiàn)這的學(xué)術(shù)氛圍異常濃郁！這下子我們目睹了我們夢寐以求的高級學(xué)府了，發(fā)現(xiàn)它很近很近。外面人行天橋高架在道路之上，熙熙攘攘的人群，滿天飛的傳單，水泄不通的車，真是好不熱鬧??！不過于我而言，我還是比較喜歡佛山南海清幽環(huán)境，那邊有山有水，沒有太多的車水馬龍，也沒有那浮出表面的浮躁心態(tài)。
好的，徒步走回xx校區(qū)的我們吃完午飯，下午1點就準(zhǔn)備出發(fā)到xx了，我們一大伙的就走到學(xué)校附近的鷺江地鐵站，搭了4個站后，終于就抵達xx了，一走出地鐵站，放眼望去，又是另一番都市化氣息?。∵@里差不多就是科技展覽區(qū)為主，一切都是那么的井井有條，這里也是中外交匯的重要地方，聽說我們大二的廣交會也是在這里舉行的，而我們大一就來了這里見識了這個地方，心里還是蠻偷著樂的！踏上xx會館，第一感覺就是很大，這里的會館有分好幾個區(qū)的，我們趁主管還沒開始培訓(xùn)，就開始到處走走了，我跟我的同學(xué)她們拿著手機對這個會館拍個不停，難以掩蓋我們對xx會館的喜愛沖動！總覺得我們這一行真的受益匪淺??！逛完幾個館之后，我們就集中到一起，開始分組集合，而我呢，是屬于門禁組，我們的工作是頭像掃描，那時候真的搞不懂這些高科技是有啥用的，后來聽我們的組長還有所在組的經(jīng)理的解說示范，我們終于弄懂了些啦，就是人手一臺電腦，攝像頭，掃描儀。掃描的是展覽會的進出人流的頭像，我的崗位就在前門，壓力還是挺大的！不過世上無難事，就怕有心人！
第二天，3月8日，旅博會的第二天，我們照常堅守崗位，做著同樣的動作，有時候我們會站的腳都走不動，有時候會被那些游客的煙味香水味熏得鼻子蒙了，有時候會很羨慕那些在我們身邊穿梭而過的外國人而自己卻跟他們搭不上英語對話……我們在人流量比較稀疏的時候就輪班休息，而我碰巧在休息的時候坐在一個土耳其女士旁白，于是我覺得機會難得，就主動跟這位女士打起招呼并聊了一下天，雖然我有些英語句子不大會表達出來，但我也很開心能有這個機會直面跟外國人聊天！這更激發(fā)了我要好好學(xué)習(xí)英語的欲望！恩，機會是自己爭取的，最后我還很幸運拿到這位女士的名片，她是一個旅行社的ceo助理，真希望以后有機會能夠再見到她！
時間匆匆而逝，又到中午吃飯時間了，我們是輪著班吃飯的，拿起一盒飯我們就找個椅子坐下，狼吞虎咽，那時候覺得生活就是這樣，原來做完苦活之后吃的飯是那么香的，對啊，平時在學(xué)校我們總會嫌這嫌那的，肆意浪費粒粒糧食，總怪飯?zhí)貌粔蚩犊?！但是?dāng)你辛辛苦苦站了一個早上之后，看到一盒飯就會胃口大開。有一次我的盒飯里的菜都吃光了，飯還剩很多，我就跟自己說，必須得吃完它，不然待會兒干活就餓著了，于是我就這樣把一大團白飯就這樣吞進肚子里，真的把它吃完了，那時候真不敢相信，都沒有肉和菜了，我連剩下的很單一的白飯都吃光光了，可見我當(dāng)時真的還不夠飽的，在學(xué)校我可真沒那個動力把剩下的白飯都吃完的！哈哈，佩服自己，這就是生活，我熱愛這種生活，沒有閑逸，只有活著就是奮斗，活著就要愛惜自己的意念！
因為組長安排到我第三天不用上班了，所以我的實訓(xùn)任務(wù)就到此告一段落了，在那邊，我們用攝像頭留下我們最值得懷念的畫面，我們的c16館，我們的門禁組，我們可愛的經(jīng)理和組員們，那些我們生命中匆匆走過的過客，他們在這短暫的2天教會了我們不少東西：再辛苦也得撐下去，再無情的現(xiàn)實也有人性溫和的一面。他們會嘮叨：“站累了就到椅子那邊坐坐休息著先”，“沒吃飯的快去吃不然餓著肚子就不好了”，“我來幫你站著崗先，你先去休息吧”，我想我在xx的兩天旅博會實訓(xùn)收獲的難以一一陳述，只是我會用我的生命軌跡去記住這個意義非凡的實踐！
旅博會讓我成長，讓我不再盲目閉塞，讓我看到這個繽紛多彩的大都市，讓我接觸到友好的你們！我相信，在以后的路上，我會更加自信大膽去迎接更多新的挑戰(zhàn)，從而為自己以后的人生鋪好路。多一份嘗試，多一次感悟，點點滴滴都很重要！那個陽春三月里，我收獲了很多很多，讓我忘不了的也很多很多！
創(chuàng)業(yè)之星簽合同篇八
姓名：
學(xué)號：
班級：
實訓(xùn)分組：
小組角色：
實訓(xùn)地點：
一．實訓(xùn)目的：
1、通過對創(chuàng)業(yè)之星的操作了解在公司擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)階層所要面臨的各種決策；
4、用管理模擬方法來學(xué)習(xí)，其基礎(chǔ)是對管理問題進行模擬；
5、利用創(chuàng)業(yè)之星軟件將平常在課堂上學(xué)習(xí)到的知識用之于實踐做到學(xué)以致用。
二．實訓(xùn)時間：
20xx年xx月17日——20xx年xx月18日
三．實訓(xùn)方式：
我們分成10個小組，每組5至6人，分別有ceo、生產(chǎn)總監(jiān)、財務(wù)總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、技術(shù)總監(jiān)、市場總監(jiān)、銷售總監(jiān)等角色，10個小組之間進行競爭。
四．實訓(xùn)內(nèi)容：
每個小組的成員按照老師授課時的要求分別擔(dān)任虛擬公司的總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)、營銷總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)、研發(fā)總監(jiān)、人力資源總監(jiān)等崗位，并承擔(dān)相關(guān)的管理工作，通過對市場環(huán)境與背景資料的分析討論，完成企業(yè)運營過程中的各項決策，包括戰(zhàn)略規(guī)劃、品牌設(shè)計、營銷策略、市場開發(fā)、產(chǎn)品設(shè)計、生產(chǎn)規(guī)劃、融資策略、成本分析等等。每個小組都要獨立做出眾多的經(jīng)營決策，注重實習(xí)的每一個環(huán)節(jié)，充分發(fā)揮團隊的作用，制定有效決策和最終的取勝的關(guān)鍵。
五．實訓(xùn)總結(jié)：
一，背景分析
實習(xí)軟件給每個公司的初始資金是100萬元。依據(jù)老師的分組，我們實驗教室中一共有10個小組參與實習(xí)，這樣就是說明我們路路發(fā)公司在同一產(chǎn)品上有九個競爭者。按照軟件中提供的消費市場需求和銷售市場的相關(guān)信息，所有公司第一季度都只能專攻北京市場，這樣又增加產(chǎn)品市場的競爭難度。
二，經(jīng)營策略
1. 戰(zhàn)略規(guī)劃。我公司的主體戰(zhàn)略路線就是不斷開發(fā)市場，以首攻新市場的優(yōu)勢和產(chǎn)品高度滿足消費者需求為基礎(chǔ)來獲取最大的市場份額。
得出時尚型產(chǎn)品的盈利最高，其次是科技和商務(wù)，再結(jié)合市場總監(jiān)的提議我們決策主攻時尚型和商務(wù)型產(chǎn)品。等到三季末，我們資金回籠，并有了一定的收益，我們就開始放手研發(fā)新產(chǎn)品，但是策略主線是時尚型盈利最多，商務(wù)型需求相對較多。實習(xí)后期大家基本覺得實用型是低利潤，基本都會選擇放棄，市場總監(jiān)提議我公司一定不能放棄這塊市場，事實也證明這一決策是相當(dāng)正確的。
3. 生產(chǎn)管理。在這一方面，我們嚴(yán)格控制產(chǎn)品原材料的采購和生產(chǎn)能力的匹配，例如需要一季度到貨的原料要提前預(yù)定適合的量，原料的采購總數(shù)要和生產(chǎn)線的生產(chǎn)能力以及工人的在崗數(shù)量完全匹配等，這樣以防導(dǎo)致工人閑置產(chǎn)生無謂的工資花費和資金過多擠壓在庫存的商品上導(dǎo)致流動資金不足等情況的出現(xiàn)。
4. 財務(wù)管理。其實結(jié)合之前的幾項管理都有涉及到財務(wù)的工作，最主要的當(dāng)然是認(rèn)真全面的分析后做好最佳的預(yù)算，為企業(yè)的下一步最好充分的準(zhǔn)備，始終走在企業(yè)運營的前方。
三，績效分析
總的來說我覺得我們組公司的經(jīng)營績效是比較優(yōu)秀的。第一季度因為資金、產(chǎn)品銷售需求和市場的局限，我公司基本處于虧損狀態(tài)。第二季度我們利用上季度剩余資金以及收到的賬款擴大了生產(chǎn)力和銷售力，利用新開的兩個市場銷售和我們做好的充分精確的預(yù)算銷售了可觀的產(chǎn)品數(shù)量，資金迅速回籠并且有了一定的盈利。第三季度開始我們的主要注意力放在了新市場的市場份額的搶占上面，之后我公司基本是穩(wěn)步操作，嚴(yán)格把控對市場需求和自身生產(chǎn)能力的提高的分析并做出相應(yīng)最佳的決策，一直穩(wěn)定保持在盈利水平，公司績效可謂是步步高升。 四，企業(yè)經(jīng)營成敗原因總結(jié)分析。
我公司的經(jīng)營結(jié)果算的上是比較成功的。無論是我們的戰(zhàn)略規(guī)劃、品牌設(shè)計、營銷策略、市場開發(fā)還是產(chǎn)品計劃、生產(chǎn)規(guī)劃等，我們組員都是依據(jù)各自職位的要求嚴(yán)格把控，仔細(xì)分析，最后小組商量一致共同做出的決策。這充分體現(xiàn)了大家的團隊精神。小組的經(jīng)營成果如此可觀，決定性因素也在我們每個成員各司其職，把自己的學(xué)習(xí)所得都運用與實際，獲得了較滿意的成果。但是最后我們組只拿到了第三名的成績我覺得與我們決策的大膽程度有很大的關(guān)系。公司經(jīng)營之初我們因為資金的周轉(zhuǎn)不靈也不敢輕而易舉去貸款，總是小心翼翼計算著剩余資金。如果我們在第一季度貸夠合理的款，去開發(fā)市場和生產(chǎn)力等，我相信我公司的經(jīng)營績效會更加優(yōu)秀。
六．心得體會：
一，對真實企業(yè)運營管理的理解與體會；
這次生產(chǎn)實習(xí)的最大感悟就是：要有戰(zhàn)略性的眼光，不能只顧眼前要從長遠(yuǎn)利益考慮；一個公司經(jīng)營是否得除了你的產(chǎn)品是否比同類其他行業(yè)優(yōu)質(zhì)外還取決與該公司決策的能力領(lǐng)導(dǎo)能力，執(zhí)行能力。我深刻的認(rèn)識到作為一名財務(wù)總監(jiān)所肩負(fù)的義務(wù)，產(chǎn)品的報價要合理；下一季度的預(yù)算要精準(zhǔn)；材料采購和人員的聘用要和相關(guān)部門的經(jīng)理共同決策最有方案；還有就是讓我更深刻的體會到“人無我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我轉(zhuǎn)”的內(nèi)涵，在商品市場日趨競爭激烈的今天要想自己的公司常勝不衰就要在自己的產(chǎn)品與市場上多下功夫；此次生產(chǎn)實習(xí)更是讓我體會到在現(xiàn)實的生產(chǎn)經(jīng)營中的膽子要大一些，要時刻保持冷靜，沉著應(yīng)對一切突發(fā)事件。
二，對日后如何開展創(chuàng)業(yè)的啟發(fā)；
1．組建優(yōu)秀的工作團隊，培養(yǎng)員工的企業(yè)素質(zhì)和相應(yīng)的道德觀，提升員工的職業(yè)技能。
2．統(tǒng)攬全局做好市場分析，結(jié)合眾人的意見做出滿意的企業(yè)戰(zhàn)略決策。
3．要時刻敦促財務(wù)的報表分析，很好的掌握好公司資金的運轉(zhuǎn)。
4．對產(chǎn)品的定位要精準(zhǔn)，符合市場人群的需求。
三，對如何提高企業(yè)的創(chuàng)業(yè)成功率的認(rèn)識。
1、在進行生產(chǎn)實習(xí)之前要做到先規(guī)劃好
2、要充分發(fā)揮團隊的力量做到各司其職，盡人之所長
3、在進行生產(chǎn)實習(xí)過程中的膽子要大一些
4、要善于分析市場行情，做到冷靜應(yīng)對
創(chuàng)業(yè)之星簽合同篇九
創(chuàng)業(yè)需要遠(yuǎn)見，更要勤奮。我現(xiàn)在講敘一位從一無所有成為20xx年福布斯大陸富豪榜。他名叫祝義才，出生于安徽省桐城市肖店鄉(xiāng)，那是一個大雨大災(zāi)，小雨小災(zāi)，無雨旱災(zāi)的地方，環(huán)境的惡劣可想而知。為了生計，十幾歲的祝義才就開始闖蕩＂江湖＂，他先是跟著親戚，在桐城航運公司當(dāng)水手，沒干多長時間，祝義才意識到不是生路，他覺得依附于人，終久沒有出人頭地的時候。經(jīng)過一番考慮，他決定從江上登陸，到岸上去。1990年，他看中了當(dāng)時利潤很大的水產(chǎn)生意，決定販運水產(chǎn)品做出口貿(mào)易。他租用了一輛三輪車送貨，起早摸黑，與各色人打交道，在現(xiàn)實的摸爬滾打中探索經(jīng)商之道，為了給水產(chǎn)品保鮮，他在車上裝滿冰塊上，往往一趟貨送下來，自己的腳被凍得失去了知覺。功夫不負(fù)有心人，半個月下來，他關(guān)門一盤算，結(jié)果讓他這個窮慣了的農(nóng)家孩子大吃一驚：凈賺10萬元！這些錢對于一個窮相避壤走出來的人而言，簡直就是一個天文數(shù)字。
由此，祝義才得了自己經(jīng)商道路上的第一桶金。
你們看！祝義才本可以跟著親戚安安心心地做個水手，但是他卻不甘心埋沒于安逸中，不愿踩著別人的步子前行，覺得自己有更高的目標(biāo)。于是便開始了自己的創(chuàng)業(yè)道路，開始放飛夢想。憑借自己的辛勤勞動，一年下來獲得了10萬元的凈收入。由此可見遠(yuǎn)見和勤奮對于創(chuàng)業(yè)的重要性。
創(chuàng)業(yè)也需要超凡的見識，更需要不斷地創(chuàng)新。在農(nóng)村人的眼里，有了錢不外乎回家蓋房子娶媳婦，然后將剩下的錢存銀行，靠吃利息安安穩(wěn)穩(wěn)地過一輩子了。但祝義才有自己超凡的見識，他說：“做貿(mào)易，我不踏實，無法做出自己的品牌。況且，貿(mào)易做得再好，也只是個中介，惟有實業(yè)才是我的終身打計，我得創(chuàng)新項目，找新市場?！边@讓祝義才陷入了深思。他到歐美等經(jīng)濟發(fā)達國家進行了一番考察，經(jīng)過反復(fù)研究，他決定選擇當(dāng)時國內(nèi)尚沒有進行工業(yè)化生產(chǎn)的西式地溫肉制品，開拓低溫肉制品市場。1993年，祝義才在安徽合肥市投資450萬元建起了華潤肉食品加工廠。由于但是合肥地區(qū)的周圍邊環(huán)境欠佳，一氣之下，他將企業(yè)整體搬遷到南京。此事在安徽引起很大震動，1995年，收購南京罐頭廠，同年5月，又兼并安徽當(dāng)涂肉聯(lián)廠。1992年12月，重組安徽陽肉聯(lián)廠；7月，吸納肉聯(lián)廠；7月，又重組開封肉聯(lián)廠。面對成就，面對未來，祝義才始終不敢懈怠。他每天早上7點上班，晚上要一直工作到1點多鐘。他坦言：“民營企業(yè)家再發(fā)展要靠自己的是素質(zhì)，發(fā)展就是給自己找困難、添麻煩，克服這些要靠人的內(nèi)在價值和動力。”
“做貿(mào)易，我不踏實，無法做出自己的品牌。況且，貿(mào)易做得再好，也只是個中介，惟有實業(yè)才是我的終身打計，我得創(chuàng)新項目，找新市場?！边@句話就是祝義才的標(biāo)志。創(chuàng)新精神不止是創(chuàng)業(yè)所需要的，我們的一生都需要它。這種寶貴的創(chuàng)新精神正是祝義才創(chuàng)業(yè)之路點睛之筆。祝義才的創(chuàng)業(yè)精神使我了解到創(chuàng)業(yè)是要付出很多很多努力和汗水。也要吃很多數(shù)不清的苦。但是他的見識和創(chuàng)新精神更值得我們敬佩，去學(xué)習(xí)。
創(chuàng)業(yè)并不是只靠遠(yuǎn)見，勤奮，見識和創(chuàng)新的，它還需要智慧！還需要換個角度去思考，去創(chuàng)造！巴黎有個年輕的畫家，他傾盡家產(chǎn)，在巴黎著名的藝術(shù)街上開了一家畫廊，展示自己的作品。這條藝術(shù)街很有名，許多大腕畫家都在這里展示作品，不少價值不菲的藝術(shù)品都是在這里被買走的。畫廊開張后，年輕的畫家才發(fā)現(xiàn)：這條藝術(shù)街上已有太多的畫廊，除了幾十家裝飾特別講究的知名畫廊外，像他開的這種小畫廊根本沒有什么人光顧?？嗫嘀瘟藥讉€月后，畫家決定關(guān)掉畫廊。關(guān)門前的這天下午，心情煩悶的他來到街頭一家小咖啡館。望著來來往往、絡(luò)繹不絕的客人，他一聲不吭地喝著咖啡。他發(fā)現(xiàn)，這雖然是一家小小的咖啡屋，客流量卻相當(dāng)大。他腦子里突然閃過一個念頭：為何不在藝術(shù)街上開一家咖啡屋？一周后，藝術(shù)街的一個角落出現(xiàn)了一家小小的咖啡屋，雖然并不顯眼，但咖啡的香氣足以吸引過往的行人。當(dāng)人們走進咖啡屋，坐下來喝咖啡的時候，驚奇地發(fā)現(xiàn)咖啡屋的墻上掛滿了一幅幅精美的畫作。邊品嘗可口的咖啡，邊欣賞動人的畫作，客人們陶醉了。年輕畫家的咖啡屋在藝術(shù)街上一炮打響，門庭若市。來喝咖啡的客人中有不少藝術(shù)品投資者，紛紛問起這些作品的來歷。不久，“咖啡屋的老板竟是畫家”的消息在藝術(shù)街上傳開了，年輕畫家的咖啡屋名揚巴黎，他的作品被搶購一空。畫家本是“出師不利”，過于樂觀的估計了形勢。但是經(jīng)過靈感與思考，相出了一條不尋常的經(jīng)營策略。最終使他名利雙收。由此可見，智慧也是創(chuàng)業(yè)路上必要的條件。
我們居住的星球，原來是一窮二白的，除了物質(zhì)以外，什么也沒有，正是由于人類的創(chuàng)業(yè)活動，才使它變成了百業(yè)興旺、五谷豐登的家園。創(chuàng)業(yè)是一切財富的源泉，它使人們富有、社會繁榮、國家昌盛。我們在生活中享受的各種物質(zhì)的和精神的文明成果，無不是創(chuàng)業(yè)者勞動和智慧的結(jié)晶。同學(xué)們，天生我才必有用，千金散盡還復(fù)來。雖然今天的我們只是一只只小小鳥，但是明天的我們就是展翅高飛的雄鷹，讓我們一起放飛心中的創(chuàng)業(yè)夢吧！
每一個年輕人都懷揣自己的夢想，都想干出一番屬于自己的事業(yè)。理想的實現(xiàn)是個過程，也許在某個瞬間我們會感覺累，會疲憊，會懷疑自己堅持下去的意義。但是，你的夢想呢？你真的就愿意這樣放棄嗎？不，當(dāng)然不！創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)業(yè)夢想成為前行的驅(qū)動力。
創(chuàng)業(yè)，年輕人喜歡的選擇，但如何成功的創(chuàng)業(yè)，則不得不讓人深思。我記得這樣的幾則成功實例，它們讓我深思，引領(lǐng)我前行。
實例一：20xx年6月，有一間飯店，雖然不是很大，但是卻讓人感到舒心。飯店只有200多平米，其中包括4個包廂。只有8個工作人員，3個服務(wù)員以及5個廚師，然而這樣一個小小的飯店，已成功經(jīng)營了將近3年，而且生意很紅火。老板名叫陸彪，現(xiàn)年僅24歲。他對計算機有濃厚的興趣——曾經(jīng)的夢想是開一間屬于自己的網(wǎng)吧。踏上社會后，他曾取舍。到底是選擇開網(wǎng)吧還是餐廳？這個問題就像莎士比亞的一句名詞“tobe，ornottobe”一樣，縈繞在他的心頭，權(quán)衡之下，他選擇了餐飲業(yè)。
實例二：喜歡創(chuàng)新、喜歡競爭、喜歡迎接新挑戰(zhàn)的重慶辣妹子嚴(yán)璣，20xx年11月22日成為首屆中國青年創(chuàng)業(yè)獎的那一刻，嚴(yán)璣感激萬分，他說自主創(chuàng)業(yè)帶給他的不僅僅是財富、榮譽，還有一份份沉甸甸的責(zé)任。
重慶人喜歡吃辣是全國有名的。1994年，嚴(yán)璣下海，在重慶開了家只有5張桌子的街邊小飯館。由于用心經(jīng)營，在家上她用心琢磨，創(chuàng)立了自己的特色菜——辣子甜螺，小店很快就在當(dāng)?shù)匦∮忻麣狻?/p>
以上兩則成功事例告訴我：職高畢業(yè)并不卑微，卑微的是我們思想的庸懶，創(chuàng)業(yè)信念的懈怠，這是我想和職中生所說的話。
解決心態(tài)問題，是創(chuàng)業(yè)的第一步。有創(chuàng)業(yè)意識的人，要跳出傳統(tǒng)的擇業(yè)觀念和思維模式。傳統(tǒng)的擇業(yè)觀使人們總是把“寶”押在別人身上，自己所做的一切努力，都是想得到別人的認(rèn)可，進而受到別人的重用，并借此希望得到利益。而創(chuàng)業(yè)的人要有意識的改變，要有這樣的心態(tài)，相信自己，認(rèn)可自己，為自己所用！
實例：爸爸朋友的兒子，早早就有了創(chuàng)業(yè)意識，并為創(chuàng)業(yè)長久地積蓄著各種條件。有人對他說，你學(xué)好書法，比別人多會一項本事，將來找工作容易。其實，朋友的兒子心里想的是日后成為一個企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，要把字簽得好看一些。朋友的兒子高三就考了駕照，那是。又有人對朋友的兒子說你考了駕照將來給單位的領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)司機也是不錯的工作，朋友的兒子心里想的卻是駕駛是一個企業(yè)管理者必須掌握的技能，這就是兩種心態(tài)的對比。
我們上的是職中，所以我們以后工作就要比別人多想想。雖然現(xiàn)在不存在職中生靠邊站的理論，現(xiàn)在大多數(shù)學(xué)生都喜歡自己創(chuàng)業(yè)，當(dāng)然我也不例外，我現(xiàn)在已經(jīng)做好了準(zhǔn)備，因為我明白在創(chuàng)業(yè)的過程中會有許多的困難、淚水、挫折。但是我相信知識是必要的，沒有這些過程我就不會長大，更不會從這些過程中吸取經(jīng)驗。
想要創(chuàng)業(yè)就要有創(chuàng)業(yè)的意識，創(chuàng)業(yè)意識是指在創(chuàng)業(yè)實踐活動中對創(chuàng)業(yè)者起動力作用的個性意識傾向，它包括創(chuàng)業(yè)的需要、動機、興趣、理想、信念和世界觀等要素，創(chuàng)業(yè)意識集中表現(xiàn)了創(chuàng)業(yè)素質(zhì)中的社會性質(zhì)，支配著創(chuàng)業(yè)者對創(chuàng)業(yè)活動和行為方向、力度、具有較強的選擇性和能動性，是創(chuàng)業(yè)素質(zhì)重要組成部分，是人們創(chuàng)業(yè)活動的強大內(nèi)驅(qū)動力。
最初誘惑，當(dāng)創(chuàng)業(yè)需要上升為創(chuàng)業(yè)動機時，就形成了心理動力。創(chuàng)業(yè)動機是對創(chuàng)業(yè)起促進。有創(chuàng)業(yè)動機標(biāo)志著創(chuàng)業(yè)實踐或動即將開始，而興趣可以激發(fā)創(chuàng)業(yè)者的堅定意志，讓創(chuàng)業(yè)意識得到進一步升華。
創(chuàng)業(yè)的目的在于更充分的創(chuàng)造社會財富。一個有沒有才華，很大程度上就表現(xiàn)為有沒有財富。國家統(tǒng)計局對人們的收入作過一樣調(diào)查，發(fā)現(xiàn)人們接受教育水平的高低與人們的富裕程度有正向的關(guān)系。才能與財富也不是對立的。應(yīng)該說是平行的；擁有財富往往意味著你具有某種才能。難怪有人主張“人才”“應(yīng)為人財”。意味是人才就應(yīng)該發(fā)財。
在創(chuàng)業(yè)的過程中，有好點子，把握機會，對與創(chuàng)業(yè)的你來說，還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，你還應(yīng)該具備合作意識，創(chuàng)新意識，風(fēng)險意識，敬業(yè)意識和信譽意識，不斷的努力，才能成功。
21世紀(jì)是一個機遇和挑戰(zhàn)并存的世紀(jì)，時代的信息化、經(jīng)濟的國際化、市場的多元化、竟?fàn)幍木C合化、貧富的兩極化，共同演繹著一個優(yōu)勝劣態(tài)，適者生存的社會。在這個每天都有發(fā)展的時代，你要想實現(xiàn)卓越人生就應(yīng)該尋找自己最適合的起點位置，創(chuàng)業(yè)是最好的途徑。
一個不甘平庸的人，在調(diào)試好創(chuàng)業(yè)心理知識，逐步建立創(chuàng)業(yè)意識，在培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)人格的同時，傾向創(chuàng)業(yè)能力，不斷創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)模式，提升創(chuàng)業(yè)能力，借鑒全國成功創(chuàng)業(yè)的經(jīng)驗和事列，只要不斷超越自我，下一個創(chuàng)業(yè)之星就是你。
最后，我想用這樣一句話勉勵自己并送給與自己同樣想創(chuàng)業(yè)的職中生：創(chuàng)業(yè)改變命運，勵志照亮人生，感受創(chuàng)業(yè)的理念。我想我們在不久的將來也會譜寫更精彩的創(chuàng)業(yè)人生，路就在腳下，下一個創(chuàng)業(yè)之星就是你。
一枚遭遇風(fēng)沙侵襲后的河蚌，何以能忘卻痛苦與郁悶的折磨，而把眼淚醞釀成光彩奪目的美麗珍珠？一個歷數(shù)坎坷的成功人士，何以能忘卻成功背后的艱辛，把辛酸化為動力最終贏得成功的喜悅？他是一名普通的農(nóng)村青年，名字叫蔣華，畢業(yè)于一個鄉(xiāng)村中學(xué)。初中畢業(yè)后，他放棄了升學(xué)，面向了社會迎接挑戰(zhàn)。
下面是他對我?guī)讉€問題的回答：
問題一：你為什么放棄升學(xué)，而選擇了這難以完成的挑戰(zhàn)？
回答：其實我放棄升學(xué)也是在一念之間，在一本雜志書上看到商業(yè)巨子宗慶厚說：“有用的人為我所用，有用的人各施其用，那企業(yè)就活了。”這名話也正是“娃哈哈集團”的用人標(biāo)準(zhǔn)：“只看其身，不看學(xué)歷?！钡拇_，作為一個明智的決策者就應(yīng)該這樣，選擇新的人生，讓我明白了有用即是“材”有用者即是“人才”，一個人在自己之特定的發(fā)展空間中充分發(fā)揮自己的才能體現(xiàn)自己的人生價值，那么他就一定是有用的人才。學(xué)歷并不代表自己的能力。
問題二：在挑戰(zhàn)的過程中，是否遇到許多困境？
回答：我個人覺得在挑戰(zhàn)中遇到困難是在所難免的，關(guān)鍵是靠自己的毅力，抗壓力。我是一個初中畢業(yè)生，可以說是沒有一技之長，我認(rèn)為做什么都要從底層干起?！蔽沂墙?jīng)人推薦，一個人欣然去廣東打工，最終我選擇了模具設(shè)計，我想在這一領(lǐng)域我一定能發(fā)光發(fā)熱，開始每天加班到深夜，前途一片茫然，熬通宵是常有的。一開始，我在那里擔(dān)任學(xué)徒，我做的工作很簡單但是很辛苦，搬鋼板是我的.任務(wù)，我的手臂上也因此留了很多傷痕。
問題三：在經(jīng)歷挫折時你有想過尋找另一條出路嗎？
回答：也許獨行者都會經(jīng)歷風(fēng)雨坎坷，而他們的身影會越來越沉寂，但我總會在心灰意冷時給一個堅定的承諾：拒絕放棄！既然生命要有一段寂寞，那就讓我在困苦中磨礪，在寂寞中充實。既然我選擇了這樣的生活，那就讓我用我的熱情，用我的真誠去擁抱生活，不管前面的路有多少風(fēng)雨，我都將懷著一種坦然的心情，去面對生活，憑著那份執(zhí)著，那份信念，我堅信我總有一天會成功。
問題四：在你創(chuàng)業(yè)時，都遇到過什么挫折？你是怎么渡過的？你可以給我具體講一下嗎？
回答：在我創(chuàng)業(yè)的時候是遇到過很多的坎坷。最讓人刻骨銘心莫過于三年前我犯的那個小錯誤，這個錯誤也給工廠造成了很大損失。
那時我已成為了一個普通的設(shè)計師，頗有成績，但由于我設(shè)計模具時計算錯誤，工廠生產(chǎn)出一大批該模具，交貨時候檢驗不合格被退回來，工廠的信譽受到損失。老板的不信任，內(nèi)心的遣責(zé)在當(dāng)時大受打擊，但我不服輸，不放棄，吸取教訓(xùn)，努力工作，重拾信心，向著目標(biāo)前進。
問題五：你認(rèn)為成功是遙不可及又不切實際的嗎？
回答：讓我來告訴你一個故事你就明白了。一位在雕塑家完成了一座非常美的雕塑。有人問他：“你是怎樣雕出如此完美的雕塑的？”雕塑家回答道：“其實，這座塑像原來就在那里，我只是將它多余的邊邊角角去掉而已?！逼鋵嵲谌松校晒拖衲亲裣?，只要去掉多余的邊邊角角，你就能獲得成功，而那位出色的雕塑家，就是你自己。
問題六：按你的說法，成功是那么簡單，那么每個人不是輕松就能成功了嗎？
回答：這就是你理解錯誤了，成功把握在你自己手里，如果你是一個沒有目標(biāo)的人，就等著成功降臨在你身上，那是不可能的，成功就是要靠自己去奮斗去挑戰(zhàn)的。就如那塊雕像你不去刻掉邊邊角角，它就只是一塊沒有用的石頭。
問題七：你未來有什么目標(biāo)？
回答：當(dāng)今社會發(fā)展迅速，引作達爾文在進化論所寫的“物競天擇，適者生存”。在社會的進步中發(fā)展自己，完善自己，使自己能夠跟上自然的腳步，不被無情的歷史洪流所淘汰，就是我們首先要做到的。現(xiàn)在我也在培養(yǎng)我的弟弟，讓他學(xué)好模具另一方面的技術(shù)，準(zhǔn)備一起開個小工廠。我們共同奮斗迎接新的挑戰(zhàn)，從頭開始，緊跟著時代的步伐。我相信我們一定能夠成功。
采訪完了，感悟很多。首先，做人就要有理想。理想是羅盤，給船舶導(dǎo)引方向；理想是又像是船舶，載著你出海遠(yuǎn)行。但理想有時候又是海天相吻的弧線，可望而不可及，折磨著你那進取的心。但做人要有遠(yuǎn)大的志向，要活得有骨氣、有志氣。古人云：“三歲看到老?！薄爸静涣?，天下無可成之事。”常言道；“有志者事竟成?！薄肮Ψ虿煌行娜??！蔽覀儚男湫坌?，立大志。志氣昂揚地邁出人生第一步，為實現(xiàn)遠(yuǎn)大的志向而努力掌握本領(lǐng)。
其次，人生的路是不平坦的。總會遇到艱難曲折。有一人問小女孩，怎樣才能學(xué)會溜冰，小孩回答：“每次跌倒之后，立刻爬起來?！蹦苁谷顺晒Φ?，也是這種精神。跌倒不算失敗，跌倒后不敢再站起來，才是失敗。當(dāng)烏云布滿天空之時，悲觀的人看到的“黑云壓城城欲摧”，樂觀的人想到的是“甲光向日金鱗開”。不經(jīng)歷一番風(fēng)雨，怎能見到彩虹。我們只有笑對人生的挫折，頑強地鼓起勇氣生存，才能讓生命顯出輝煌！
最后，成功需要很多的后天條件，我把它包括四個方面：一超越你自己的心理高度，做事失敗后，便懷疑自己的能力，一再降低自己成功的標(biāo)準(zhǔn)，這樣成功便離你遠(yuǎn)去。所以，我們不要自我設(shè)限，超越你的心理高度?！倍賱t不達：只有經(jīng)過艱苦的磨練，才能練就鋼鐵般的意志，想一步登天無異于天方夜潭。負(fù)重不可拍，負(fù)得越重，走得越遠(yuǎn)。三機遇就在你的眼前，上天給每個人的機會是均等的，抓住它，別讓它跑掉！機遇掌握在能抓住機遇的人手中。四魚和熊掌不可兼得：同時追求兩個目標(biāo)，最終將一事無成，選定目標(biāo)后，就要鍥而不舍地做下去。再冷的板凳，坐下去，也會變暖。
朋友，讓我們緊跟著時代的步伐，向前沖！勝利就在前方！
創(chuàng)業(yè)之星簽合同篇十
《創(chuàng)業(yè)之星》是一檔關(guān)注創(chuàng)業(yè)者、幫助創(chuàng)業(yè)者的電視節(jié)目。在觀看了多期節(jié)目后，我深刻體會到，創(chuàng)業(yè)的道路是充滿挑戰(zhàn)和機遇的，只有具備耐心、毅力、創(chuàng)意和實戰(zhàn)經(jīng)驗，才能使創(chuàng)業(yè)之路更加順暢。
第二段：耐心是成功創(chuàng)業(yè)的基礎(chǔ)
縱觀《創(chuàng)業(yè)之星》的節(jié)目內(nèi)容，我們不難發(fā)現(xiàn)，耐心是成功創(chuàng)業(yè)的基礎(chǔ)?？此破椒矡o奇的創(chuàng)意，需要經(jīng)過反復(fù)的思考、深入的調(diào)研、不斷的改進才能成為創(chuàng)業(yè)項目。因此，創(chuàng)業(yè)者需要具備長期和堅定的決心，對創(chuàng)業(yè)項目進行耐心的磨練，最終才能取得成功。
第三段：毅力是創(chuàng)業(yè)者的品質(zhì)
在創(chuàng)業(yè)的過程中，難免會遇到挫折和困難。毅力是決定創(chuàng)業(yè)者能否經(jīng)得起挑戰(zhàn)的關(guān)鍵品質(zhì)。在《創(chuàng)業(yè)之星》的節(jié)目中，很多創(chuàng)業(yè)者在遇到困難時并沒有放棄，而是更加堅定地走向了自己的目標(biāo)，最終獲得了成功。因此，作為一個創(chuàng)業(yè)者，不僅要有勇氣和決心去迎接挑戰(zhàn)，更要具備不屈不撓的毅力。
第四段：創(chuàng)新是創(chuàng)業(yè)的靈魂
在如今這個競爭激烈的時代，創(chuàng)業(yè)者需要擁有獨到的創(chuàng)新思維和創(chuàng)新能力，才能與眾不同地獲得成功。在《創(chuàng)業(yè)之星》的節(jié)目中，我們可以看到很多創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)新思維的表現(xiàn)，例如：通過普及VR技術(shù)來推廣旅游業(yè)、將傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)與現(xiàn)代科技結(jié)合起來推出新的醫(yī)療模式等。因此，來自不同行業(yè)的創(chuàng)業(yè)者們都需要在創(chuàng)意上下足功夫，不斷創(chuàng)新，才能在市場競爭中獲得優(yōu)勢。
第五段：實戰(zhàn)經(jīng)驗是創(chuàng)業(yè)之路的財富
在《創(chuàng)業(yè)之星》的節(jié)目中，創(chuàng)業(yè)者們分享了他們在實戰(zhàn)中的經(jīng)驗和教訓(xùn)。這些經(jīng)驗對正在或者將要創(chuàng)業(yè)的人們來說是一筆寶貴的財富?？梢?，實戰(zhàn)經(jīng)驗是非常重要的，只有通過切實的實踐經(jīng)驗，才能更好地獲得成長和進步，為自己的創(chuàng)業(yè)之路打下堅實的基礎(chǔ)。
結(jié)語：
接觸創(chuàng)業(yè)，是一份勇氣和決心，也需要耐心、毅力、創(chuàng)意和實戰(zhàn)經(jīng)驗的支持。通過《創(chuàng)業(yè)之星》的觀看，讓我們更加了解創(chuàng)業(yè)者們的奮斗歷程，也讓我們更加清晰地認(rèn)識到創(chuàng)業(yè)者需要具備的品質(zhì)和能力，期待我們也能夠在自己的創(chuàng)業(yè)之路上努力前行。
創(chuàng)業(yè)之星簽合同篇十一
這周我組進行了為期8季度的創(chuàng)業(yè)之星比賽，創(chuàng)業(yè)之星是以模擬實際現(xiàn)實中的市場經(jīng)營狀況，通過電腦數(shù)據(jù)來進行評判，這和實際創(chuàng)業(yè)流程方法很接近，所以，這是一場十分值得展現(xiàn)自己能力的比賽。
在比賽開始前，我們先熟悉了很多規(guī)則，先了解了什么是創(chuàng)業(yè)？怎樣創(chuàng)業(yè)？這里有許多我還不知道的東西，創(chuàng)業(yè)，說起來看似很簡單，但實際操作起來并非易事，創(chuàng)業(yè)有很多前期準(zhǔn)備的事情，比如成立一家企業(yè)，不光是僅僅有一間廠房，一些工人生產(chǎn)而已，而是要先注冊，當(dāng)然，起流程就涉及了很多部門，然后，拿到所有部門的證件后，就是建立公司了，一個企業(yè)，要有廠房，設(shè)備，生產(chǎn)線，產(chǎn)品等，還有有管理人員，工人等，這些都需要從人力資源那招聘，簽訂協(xié)議。所以真正的創(chuàng)業(yè)可不簡單。
當(dāng)我們熟悉了大概的流程后，就開始實際操作公司經(jīng)營了，我們需要模擬8個季度的生產(chǎn)經(jīng)營，每個季度都會涉及到公司各個部門，就如身臨其境一般。
在開始的第1季度，老師帶領(lǐng)我們體會了一下實際操作，當(dāng)然，這對我們新手來說還是具有一定的困難，很多東西都不知道，只有從中慢慢探索，在老師的帶領(lǐng)下，體會到了公司運營的基本規(guī)則，然后，我們就開始試著經(jīng)營了。
我們公司有5個人，分別擔(dān)任ceo，財務(wù)，銷售，采購，營銷。我在這組擔(dān)任財務(wù)總監(jiān)，一開始，我們就計劃我們這組公司該如何發(fā)展，對我們公司未來發(fā)展進行了規(guī)劃，首先，在前期發(fā)展中，我們打算借用實惠型產(chǎn)品擴大自己的生產(chǎn)規(guī)模，利用低價滲透的方式，樹立公司形象及口碑，當(dāng)產(chǎn)量上升到一定規(guī)模后，我們打算充分占有各個市場，尤其是經(jīng)濟型的市場，它是我們的主打市場，而至于品質(zhì)型和實惠型，我們還是要占領(lǐng)一定的份額。通過產(chǎn)品的價格預(yù)測和各地市場的需求，我們打算開發(fā)上海，廣州，北京等市場，雖然品質(zhì)型產(chǎn)品價格高，但其成本也高，不僅要好的產(chǎn)品質(zhì)量，而其他投入，比如廣告等也需要一定的投入，所以，在經(jīng)過激烈地討論后，我們主打經(jīng)濟型產(chǎn)品。這就是我們這組的經(jīng)營規(guī)劃了。 在比賽的第1季度，我們購買了3條生產(chǎn)線，準(zhǔn)備一開始就提高市場占有率，或許是我們的目標(biāo)太大，求勝心切，在第1季度我們用了大部分的資金，當(dāng)然，在第1季度結(jié)束后，我組表現(xiàn)也趨于前列，但是這也為后面資金短缺帶來了麻煩，進入第2季度后，我們的產(chǎn)品都銷售完了，接下來就是進一步擴大生產(chǎn)規(guī)模，在市場開發(fā)方面，我們的上海市場也已經(jīng)可以投入使用了，那么接下的就是提高生產(chǎn)了，在這個環(huán)節(jié)，我們犯了一個失誤，因為在第1季度用了大量資金，導(dǎo)致第2季度資金短缺，我們公司陷入了進退兩難的地步：繼續(xù)生產(chǎn)，資金不夠；放棄生產(chǎn)，會導(dǎo)致生產(chǎn)線空置，浪費資源?；蛟S我們沒有足夠的經(jīng)營經(jīng)驗，其實我們可以向銀行借貸，這樣就會度過難關(guān)，但是由于經(jīng)驗不足，認(rèn)為貸款是公司破產(chǎn)的前奏，其實不然，一個公司運營都會有一定的短期借貸，這能保證公司資金運轉(zhuǎn)流暢，我們沒有認(rèn)識到這一觀點，所以，我們放棄了借貸，但依然陷入困境，于是，我們放手一搏，將資金全部投入生產(chǎn)，當(dāng)然，這樣的代價就是系統(tǒng)會扣分，但是也只有這樣我們才能發(fā)展下去。 終于結(jié)束的難過的第2季度，在付出代價后，我組綜合排到了第1，或許我們也能感到一點欣慰，在第2季度的失誤后，第3季度意識到的`這個錯誤，我們申請了貸款，繼續(xù)了生產(chǎn)，但是，畢竟前期損耗了我們太多資金，貸款到期后，如果我們沒有獲得高的利潤，根本還不起，又將面臨破產(chǎn)的危機， 經(jīng)過前面的種種失誤，我感到我們組已經(jīng)失去了信心，雖然還在吃力地堅持，但已經(jīng)沒有之前的斗志了，或許是我們的方法不適合，或許是我們對失敗感到恐懼，我能明顯的感覺到力不從心了。
貸款期限到了，沒有足夠的資金償還，就算減小規(guī)模節(jié)約成本來湊齊資金，償還后根本不可能在繼續(xù)生產(chǎn)了，換句話說，只有靠這2個季度趕緊生產(chǎn)，賺的超額的利潤才能保證償還得了貸款和保證后期企業(yè)的運營，又改放手一搏，或者是死馬當(dāng)活馬醫(yī)吧，我們又一次將資金投入的生產(chǎn)，為了保證后期能繼續(xù)生產(chǎn)，我們提前買了后期所需要的材料，接下來就是慢慢的生產(chǎn)了。
慢慢的，進入第5、第6季度，資金倒是積累了起來，但是，償還完貸款就所剩無幾了，再看看我們的綜合排名，已經(jīng)落后了很多了，雖然也有幾個組也面臨破產(chǎn)，但是也有幾組經(jīng)營得很好，差距越來越大了，當(dāng)然希望就越來越渺小了。
終于艱難地走到了后期了，公司已經(jīng)殘破不堪，我們已經(jīng)失敗了，雖說很不甘心，但也盡力了，最后離我們預(yù)期的目標(biāo)差的很遠(yuǎn)，或許創(chuàng)業(yè)不是我們想象的那么簡單，看看我們的發(fā)展計劃，不難看出，我們計劃得很簡單，沒有仔細(xì)地計算公司未來發(fā)展的情況，對實際經(jīng)營管理還理解不夠深透，就拿簡單的材料采購來說，我們沒有足夠的計劃我們公司產(chǎn)品生產(chǎn)的分配，都是生產(chǎn)多少產(chǎn)品就買多少材料，缺乏一定的計劃性，對公司資金的預(yù)期也沒有合理的分配，都是按照自己主觀的安排進行操作，完全就沒有一個合理，科學(xué)的安排。這也許是一個教訓(xùn)吧，的確，這周讓我學(xué)到了很多，了解到了很多創(chuàng)業(yè)流程，方法之類的事，真的讓我受益匪淺，真的還想再來一次，當(dāng)然，這次絕對不會那么馬虎，相信一定會做的更好，但這終究是一次模擬，通過這次模擬，的確讓我收獲不少！
1、對實訓(xùn)的認(rèn)識。
通過“創(chuàng)業(yè)之星”實訓(xùn)，我了解了在公司擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)階層所要面臨的各種決策。通過這個軟件，提供給我們一個虛擬的平臺，讓我們了解了現(xiàn)實生活中一個企業(yè)，一個公司是如何經(jīng)營以及運行的。通過這次實訓(xùn)讓我知道團隊的力量，合作的重要性。一個公司運營的好需要公司所有人員各司其職，通力合作。這次實訓(xùn)讓我們把平常在課堂上學(xué)習(xí)到知識付諸于實踐，充分做到學(xué)以致用。
2、實訓(xùn)內(nèi)容
我們分成7組進行對坑，模擬經(jīng)營企業(yè)八個季度，我們一組由個角色組成，分別是總裁、財務(wù)總監(jiān)、技術(shù)總監(jiān)、市場總監(jiān)、銷售總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)。我在其中擔(dān)任的是技術(shù)總監(jiān)（cto）。 技術(shù)總監(jiān)的主要工作是負(fù)責(zé)企業(yè)的技術(shù)管理體系的建設(shè)和維護，制定技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)流程。每個季度開始要與同事就這一季度的產(chǎn)品方案進行討論與技術(shù)交流；負(fù)責(zé)制定部門管理規(guī)范報批并執(zhí)行以及業(yè)務(wù)流程規(guī)范化管理；進行技術(shù)分析和質(zhì)量分析工作，制定預(yù)防和糾正措施。
進入軟件后，我們要先租賃公司的地址，公司設(shè)址于創(chuàng)業(yè)大廈，是一家生產(chǎn)手機的公司。然后進行登記注冊，開設(shè)賬戶，申請公司名稱，擬定創(chuàng)業(yè)計劃書等成立公司的各種必要注冊程序。
首先，我們要熟悉整個軟件的操作，熟悉每個人要進行哪些決策以及整個生產(chǎn)流程是怎么樣的。還要根據(jù)每個市場的不同需求制定相應(yīng)的產(chǎn)品計劃。
第一季度開始，我們針對北京市場研究了第一個產(chǎn)品，但是與此同時便遇見了一個問題。就是我們不能投入生產(chǎn)。再請教老師后，我們得到了解答。因為新產(chǎn)品都有一個研究時間，我們得第一個產(chǎn)品研究時間為一個季度，所以這個季度我們不能投入生產(chǎn)。于是我們及時改變開發(fā)戰(zhàn)略，把第一個產(chǎn)品指定為研究時間為零季度的。這樣我們便可以在第一季度投入生產(chǎn)了。
實訓(xùn)報告
到了第二季度我們開發(fā)了上海和廣州市場，我指定了相應(yīng)的產(chǎn)品計劃。通過查閱數(shù)據(jù)幫助我了解到在這兩個市場，實用型和商務(wù)型的手機更熱銷。
如圖：實用型
實用型的消費群體側(cè)重于價格。他們精打細(xì)算，希望花最少的錢，買到自己心愛的商品。要求電池價格低廉，使用安全可靠。對揚聲器要求不高。產(chǎn)品價格是指公司銷售產(chǎn)品時所報價格，與競爭對手相比，價格越低越能獲得消費者的認(rèn)可。于是我們采用盡可能好的原料制作成本更低的產(chǎn)品。
商務(wù)型
商務(wù)型的消費群體側(cè)重于功能和價格。他們使用主流的外觀包裝材料，大方實用。要求電池能長時間使用，無需回收。商務(wù)人士對音頻功能要求高，確保響應(yīng)速度快，失真小。對手機的閱讀功能要求高。對觸摸屏功能非?？粗?。手寫輸入提高使用效率，節(jié)省時間。錄音功能隨時方便商務(wù)人士使用。
通過以上仔細(xì)的分析，制定計劃，最終在第二個季度，我們公司取得了非常好的成績，排名第一。于是在我們得繼續(xù)努力中把好成績一直保持到最后一個季度。
3、實訓(xùn)心得
這次實訓(xùn)的最大感悟就是要有戰(zhàn)略性的眼觀，不能只顧眼前要從長遠(yuǎn)利益考慮。?
實訓(xùn)報告
一個公司的經(jīng)營是否比同類行業(yè)的其他產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)外還取決與該公司決策的能力，領(lǐng)導(dǎo)的能力，執(zhí)行能力。我深刻的認(rèn)識到作為一名技術(shù)總監(jiān)所肩負(fù)的義務(wù)。在商品市場日趨競爭激烈的今天要想自己的公司長盛不衰就要在自己的產(chǎn)品與市場上多下功夫。此次實訓(xùn)告訴我要時刻保持冷靜，沉著應(yīng)對。
創(chuàng)業(yè)之星簽合同篇十二
在前，可能沒有幾個人想到他會取得今天的成功。但現(xiàn)在看來，李儒雄是個成功者——他成功地做起了中國最大的軟件流通企業(yè)——連邦軟件公司。在一次創(chuàng)業(yè)教育研討會上，李儒雄結(jié)合連邦軟件的發(fā)展分享了他的十點創(chuàng)業(yè)感悟，引起了在座不少創(chuàng)業(yè)成功者的共鳴，想必你也會從中獲得一些有益的啟示。
感悟之一：創(chuàng)業(yè)成功最關(guān)鍵是創(chuàng)意。
創(chuàng)業(yè)成功最關(guān)鍵的是創(chuàng)意,更重要的不在于創(chuàng)意本身有多少美妙和神奇，更在于它在多大程度上的不可復(fù)制、市場潛力的大小以及實施計劃的可行性。連邦創(chuàng)業(yè)成功的核心是把國外連鎖經(jīng)營這種成功的商業(yè)模式引入到中國軟件銷售業(yè)。采用連鎖方式經(jīng)營軟件流通業(yè)是營銷手段的創(chuàng)新。
感悟之二：創(chuàng)業(yè)團隊是成功的基石。
公司管理最忌諱角色沖突。要選擇彼此充分了解的、互補型的創(chuàng)業(yè)合作伙伴。連邦創(chuàng)業(yè)的團隊一共有5人，商品引進、店面管理、公關(guān)及連鎖發(fā)展、財務(wù)物流、統(tǒng)籌規(guī)劃，五大業(yè)務(wù)分工，團隊成員各司其職。
感悟之三：尚未成熟的市場是創(chuàng)業(yè)的契機。
1994年連邦創(chuàng)業(yè)時，當(dāng)時國內(nèi)計算機總裝機量大約為70萬臺，尚處于起步階段。但發(fā)展?jié)摿薮?，計算機每年幾乎以30%的速度成長。但與此發(fā)展不相適應(yīng)的是，除用友財務(wù)軟件、金山文字處理系統(tǒng)等外，國內(nèi)幾乎沒有正版軟件市場，當(dāng)時既沒有很多人賣正版軟件，也沒有人賣盜版軟件。選擇一個合適的創(chuàng)業(yè)切入點，選擇一個非成熟市場，會使創(chuàng)業(yè)早日成功的機率大一些。
感悟之四：創(chuàng)業(yè)失敗風(fēng)險是巨大的。
創(chuàng)業(yè)就好比走鋼絲，稍微在哪個地方不小心，就會前功盡棄，甚至有生命危險，控制創(chuàng)業(yè)的風(fēng)險是創(chuàng)業(yè)者保全自己的技巧。
感悟之五：創(chuàng)業(yè)者不一定要是全才。
創(chuàng)業(yè)者優(yōu)點明顯，他們往往熱情和有韌性，有知識有勇氣，但往往缺點也很明顯。要么是懂技術(shù)的不懂管理，要么是在管理經(jīng)驗上有一手但缺乏技術(shù)的前瞻性。但隨著市場上的摸爬滾打，很多創(chuàng)業(yè)者慢慢變成了多面手。
感悟之六：創(chuàng)業(yè)需要適宜的文化環(huán)境。
創(chuàng)業(yè)所需的內(nèi)部文化環(huán)境包括相互信任、核心人物、共同的信念。創(chuàng)業(yè)者所需的外部環(huán)境如社會對創(chuàng)業(yè)者的理解和支持，政府以種.種社會資源支持創(chuàng)業(yè)者等等。只有適宜的文化環(huán)境方可保障創(chuàng)業(yè)自由。
感悟之七：最困難的時候往往是轉(zhuǎn)機來臨的時候。
連邦最困難的時候是在成立二年半之后，那時注冊資金500萬已花完，陸續(xù)貸來的900萬貸款也進入到現(xiàn)金與商品的循環(huán)轉(zhuǎn)換之中，如果再虧損下去不太可能再貸到款，后果是不堪設(shè)想。但這時市場環(huán)境經(jīng)過前兩年的宣傳和培育開始改善，買正版的人慢慢多了，市場啟動起來了，經(jīng)營上出現(xiàn)了贏利，以后的故事大家都很清楚了。勝利往往在于再堅持一下。
感悟之八：創(chuàng)業(yè)的機會不能等待論證。
在創(chuàng)業(yè)之前就把事業(yè)發(fā)展的規(guī)劃全想明白，經(jīng)過反復(fù)論證是不現(xiàn)實的，如果全想明白了，可能機會已有人搶先了。創(chuàng)業(yè)時的環(huán)境往往大多數(shù)人不看好，這給少數(shù)看好這些業(yè)務(wù)的人以機會。這時用常規(guī)的方法去論證，往往會得出結(jié)論說這個業(yè)務(wù)將會失敗。
感悟之九：創(chuàng)業(yè)是需要一些資源的。
創(chuàng)業(yè)需要有創(chuàng)意的想法，但創(chuàng)意不等于創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)意屬于意識范疇，創(chuàng)業(yè)屬于實踐范疇。創(chuàng)業(yè)至少需要技術(shù)、資金、人才、市場經(jīng)驗、管理等因素中的二、三項，否則貿(mào)然去創(chuàng)業(yè)，只有失敗一條路。爭取和利用資源，才能力爭創(chuàng)業(yè)成功。
感悟之十：創(chuàng)業(yè)其樂無窮。
假如我現(xiàn)在不經(jīng)營連邦了，我還是會去選擇創(chuàng)業(yè)，回想起來，經(jīng)營“連邦”的前期，吃的苦很多很多，但創(chuàng)業(yè)就如同品茶，有的人只品出了茶的苦，有人卻在苦后嘗到了甜。
創(chuàng)業(yè)之星簽合同篇十三
小梁，男，1993年7月生，中共黨員，系山西財貿(mào)職業(yè)技術(shù)學(xué)院20xx級擴招學(xué)生，現(xiàn)就讀大二環(huán)境藝術(shù)設(shè)計專業(yè)20xx班，現(xiàn)任山西興態(tài)源農(nóng)業(yè)科技有限公司董事長，山西省農(nóng)村青年致富帶頭人協(xié)會副會長。小梁于20xx年底回村創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)業(yè)期間積極學(xué)習(xí)，積極投身“雙創(chuàng)”事業(yè)建設(shè)美麗鄉(xiāng)村。創(chuàng)業(yè)期間榮獲山西省五一勞動獎?wù)?、太原市時代新人等榮譽。
小梁20xx年高中畢業(yè)后赴上海學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)。于次年回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。期間曾多次參加全國農(nóng)村致富帶頭人培訓(xùn)、中組部、農(nóng)業(yè)農(nóng)村部等部門組織的學(xué)習(xí)培訓(xùn)來增強個人能力，積極投身“雙創(chuàng)”事業(yè)，建設(shè)美麗鄉(xiāng)村，是省、市、區(qū)選樹的農(nóng)民致富帶頭人。興辦龍興苑養(yǎng)殖場，現(xiàn)散養(yǎng)雞規(guī)模3萬余只，形成了從孵化、育雛、養(yǎng)殖、銷售一條龍的產(chǎn)業(yè)鏈。同時先后帶隊通過考察學(xué)習(xí)幫助村民淘汰劣質(zhì)杏樹品種，并優(yōu)化杏樹5000余株，在20xx年6月23日在太原市扶貧展銷會上將晉源紅杏賣到一塊五一個，得到太原市民消費者的肯定，同時太原市委書記羅清宇也為晉源紅杏留影代言。
小梁在山西財貿(mào)職業(yè)技術(shù)學(xué)院就讀期間，勤奮學(xué)習(xí)專業(yè)知識，并主動發(fā)揮自身已就業(yè)及創(chuàng)業(yè)優(yōu)勢，在學(xué)院教師范文涵及梁越月老師的指導(dǎo)下，作為負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)環(huán)境藝術(shù)設(shè)計系李雨澤、艾寧遠(yuǎn)、高星星、郝三萍四名學(xué)生組成創(chuàng)業(yè)團隊，以“眾創(chuàng)e農(nóng)”科技示范基地項目入駐學(xué)院創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)孵化中心，該項目以專業(yè)學(xué)生團隊為班底，學(xué)院春芽工作室為技術(shù)指導(dǎo)，加強政府部門工作，聯(lián)合各領(lǐng)域企業(yè)，積極開展農(nóng)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。在項目孵化期間，團隊設(shè)計的韓福元福粽及元宵外包裝設(shè)計，一經(jīng)投入市場廣受好評，在太原市晉源區(qū)銷量喜人。
目前，“眾創(chuàng)e農(nóng)”項目已經(jīng)成熟落地，通過注冊商標(biāo)“風(fēng)峪溝”“晉萌”等品牌，舉辦紅杏采摘節(jié)，開辦農(nóng)家樂，推廣本地特色農(nóng)產(chǎn)品，組建修樹技術(shù)隊，拓寬農(nóng)民增收渠道。創(chuàng)業(yè)事跡先后被山西電視臺、太原電視臺、太原日報、太原晚報、等媒體報道。獲得了政府部門的信任和支持，培養(yǎng)出一批“學(xué)的好、用的上”的廣告專業(yè)人才，職業(yè)教育的成果轉(zhuǎn)化取得了階段性成效，政校企三方共同努力鞏固脫貧攻堅成果、助力鄉(xiāng)村振興、加快農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化探索出了一條初步可行的.新路子。
同時，該學(xué)生團隊先后參與20xx年第七屆“互聯(lián)網(wǎng)+”創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽、第五屆中華職教社創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽以及20xx年振興杯山西省青年職業(yè)技能大賽專項賽，取得省級銀獎一項，銅獎一項，并入圍振興杯山西省青年職業(yè)技能大賽專項賽國賽。20xx年職業(yè)教育活動周啟動儀式在山西財貿(mào)職業(yè)技術(shù)學(xué)院舉辦，小梁作為學(xué)院學(xué)生創(chuàng)業(yè)代表與吳偉副省長進行現(xiàn)場交流，展示高職院校學(xué)生風(fēng)采。
在校創(chuàng)業(yè)期間，小梁擔(dān)任負(fù)責(zé)人的創(chuàng)業(yè)項目吸引核心團隊成員30余人，其中9人為畢業(yè)不久的大學(xué)生，并榮獲太原市農(nóng)村青年創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新基地，幫助大學(xué)生和農(nóng)村青年工作及就業(yè)，體現(xiàn)了職業(yè)教育的豐碩成果，實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)，以創(chuàng)促就。
undefined
創(chuàng)業(yè)之星簽合同篇十四
通過“創(chuàng)業(yè)之星”實訓(xùn)，我了解了在公司擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)階層所要面臨的各種決策。通過這個軟件，提供給我們一個虛擬的平臺，讓我們了解了現(xiàn)實生活中一個企業(yè)，一個公司是如何經(jīng)營以及運行的。通過這次實訓(xùn)讓我知道團隊的力量，合作的重要性。一個公司運營的.好需要公司所有人員各司其職，通力合作。這次實訓(xùn)讓我們把平常在課堂上學(xué)習(xí)到知識付諸于實踐，充分做到學(xué)以致用。
我們分成7組進行對坑，模擬經(jīng)營企業(yè)八個季度，我們一組由個角色組成，分別是總裁、財務(wù)總監(jiān)、技術(shù)總監(jiān)、市場總監(jiān)、銷售總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)。我在其中擔(dān)任的是技術(shù)總監(jiān)(cto)。 技術(shù)總監(jiān)的主要工作是負(fù)責(zé)企業(yè)的技術(shù)管理體系的建設(shè)和維護，制定技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)流程。每個季度開始要與同事就這一季度的產(chǎn)品方案進行討論與技術(shù)交流；負(fù)責(zé)制定部門管理規(guī)范報批并執(zhí)行以及業(yè)務(wù)流程規(guī)范化管理；進行技術(shù)分析和質(zhì)量分析工作，制定預(yù)防和糾正措施。
進入軟件后，我們要先租賃公司的地址，公司設(shè)址于創(chuàng)業(yè)大廈，是一家生產(chǎn)手機的公司。然后進行登記注冊，開設(shè)賬戶，申請公司名稱，擬定創(chuàng)業(yè)計劃書等成立公司的各種必要注冊程序。
首先，我們要熟悉整個軟件的操作，熟悉每個人要進行哪些決策以及整個生產(chǎn)流程是怎么樣的。還要根據(jù)每個市場的不同需求制定相應(yīng)的產(chǎn)品計劃。
第一季度開始，我們針對北京市場研究了第一個產(chǎn)品，但是與此同時便遇見了一個問題。就是我們不能投入生產(chǎn)。再請教老師后，我們得到了解答。因為新產(chǎn)品都有一個研究時間，我們得第一個產(chǎn)品研究時間為一個季度，所以這個季度我們不能投入生產(chǎn)。于是我們及時改變開發(fā)戰(zhàn)略，把第一個產(chǎn)品指定為研究時間為零季度的。這樣我們便可以在第一季度投入生產(chǎn)了。
到了第二季度我們開發(fā)了上海和廣州市場，我指定了相應(yīng)的產(chǎn)品計劃。通過查閱數(shù)據(jù)幫助我了解到在這兩個市場，實用型和商務(wù)型的手機更熱銷。
如圖：實用型
實用型的消費群體側(cè)重于價格。他們精打細(xì)算，希望花最少的錢，買到自己心愛的商品。要求電池價格低廉，使用安全可靠。對揚聲器要求不高。產(chǎn)品價格是指公司銷售產(chǎn)品時所報價格，與競爭對手相比，價格越低越能獲得消費者的認(rèn)可。于是我們采用盡可能好的原料制作成本更低的產(chǎn)品。
商務(wù)型
商務(wù)型的消費群體側(cè)重于功能和價格。他們使用主流的外觀包裝材料，大方實用。要求電池能長時間使用，無需回收。商務(wù)人士對音頻功能要求高，確保響應(yīng)速度快，失真小。對手機的閱讀功能要求高。對觸摸屏功能非?？粗?。手寫輸入提高使用效率，節(jié)省時間。錄音功能隨時方便商務(wù)人士使用。
通過以上仔細(xì)的分析，制定計劃，最終在第二個季度，我們公司取得了非常好的成績，排名第一。于是在我們得繼續(xù)努力中把好成績一直保持到最后一個季度。
這次實訓(xùn)的最大感悟就是要有戰(zhàn)略性的眼觀，不能只顧眼前要從長遠(yuǎn)利益考慮。 一個公司的經(jīng)營是否比同類行業(yè)的其他產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)外還取決與該公司決策的能力，領(lǐng)導(dǎo)的能力，執(zhí)行能力。我深刻的認(rèn)識到作為一名技術(shù)總監(jiān)所肩負(fù)的義務(wù)。在商品市場日趨競爭激烈的今天要想自己的公司長盛不衰就要在自己的產(chǎn)品與市場上多下功夫。此次實訓(xùn)告訴我要時刻保持冷靜，沉著應(yīng)對。
創(chuàng)業(yè)之星簽合同篇十五
市委各工委，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府，市各部、委、辦、局（公司）、院、行、社、校、群團，市屬各企事業(yè)單位：
為進一步弘揚創(chuàng)業(yè)精神，樹立創(chuàng)業(yè)典型，激發(fā)創(chuàng)業(yè)熱情，營造創(chuàng)業(yè)氛圍，在全市迅速掀起全民創(chuàng)業(yè)的熱潮，加快推進三大建設(shè)和沿江開發(fā)，我市組織開展了創(chuàng)業(yè)之星評選活動，評選出儀征市首屆十佳創(chuàng)業(yè)之星。他們是儀征先進生產(chǎn)力的杰出代表，是弘揚新時期儀征精神的典范，是全民創(chuàng)業(yè)的`楷模，是儀征的功臣，是全市人民學(xué)習(xí)的榜樣。為樹立典型，表彰先進，市委、市政府決定：授予史杰等10 名同志十佳創(chuàng)業(yè)之星稱號。
市委、市政府希望受到表彰的十佳創(chuàng)業(yè)之星要珍惜榮譽，再接再厲，為儀征全民創(chuàng)業(yè)再創(chuàng)新業(yè)績，再作新貢獻！全市上下要以十佳創(chuàng)業(yè)之星為榜樣，學(xué)先進，趕先進，比奉獻，創(chuàng)一流，緊緊圍繞加快實現(xiàn)“兩個率先”的目標(biāo)，進一步弘揚新時期創(chuàng)業(yè)精神，敢于吃苦、敢闖敢試、敢創(chuàng)大業(yè)，為實現(xiàn)“蘇中爭第一、跨江爭位次、全國爭百強”的目標(biāo)作出新的更大貢獻！
附：儀征市首屆十佳創(chuàng)業(yè)之星名單
2004 年 9 月 27 日
附：儀征市首屆十佳創(chuàng)業(yè)之星名單
1、 史? 杰???? 江蘇史福特照明電器有限公司董事長、總經(jīng)理
2、 朱福華(女) 儀征市恒文計算機網(wǎng)絡(luò)服務(wù)有限公司董事長
3、 吳萬青???? 江蘇青春園林工程公司總經(jīng)理
4、 金學(xué)民???? 儀征市金升外國語實驗學(xué)校董事長
5、 張明海???? 揚州饞神食品有限公司董事長
6、 朱有慧???? 江蘇儀征威龍活塞環(huán)有限公司董事長、總經(jīng)理、黨總支書記
7、 孫友林???? 江蘇康大無紡有限公司董事長、總經(jīng)理
8、 武存和???? 飛新照明有限公司總經(jīng)理
9、 張桂林???? 江蘇貝得電機股份有限公司黨委書記、董事長
10、高鳳蘭(女) 儀征宏燁印染有限公司董事長、總經(jīng)理
由浙江省建筑企業(yè)家協(xié)會、浙江省青年企業(yè)家協(xié)會、青年時報社聯(lián)合開展的浙江省建筑行業(yè)十大青年創(chuàng)業(yè)之星評選活動日前揭曉，決定授予王賢權(quán)等10人“第四屆浙江建筑業(yè)十大青年創(chuàng)業(yè)之星”稱號。希望入選青年珍惜榮譽、再接再厲、爭先創(chuàng)優(yōu)，在今后的工作中取得更大成績，為推動企業(yè)加快轉(zhuǎn)型升級、實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展和創(chuàng)建和諧企業(yè)，為我省建筑業(yè)實現(xiàn)新跨越再立新功！
浙江省建筑企業(yè)家協(xié)會 浙江省青年企業(yè)家協(xié)會 青年時報社
2011年5月30日
【本文地址：http://www.aiweibaby.com/zuowen/8706416.html】
