儀表半年總結(專業(yè)21篇)

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儀表半年總結(專業(yè)21篇)
時間:2023-11-07 06:48:14     小編:紫衣夢

通過總結,我們可以更好地了解自己的優(yōu)勢和劣勢,發(fā)現自己的潛力和機會。要寫一篇較為完美的總結,首先要全面回顧和整理自己的工作或學習經驗。總結范文的閱讀可以幫助我們對總結的重要性和作用有更深入的理解,激發(fā)我們的寫作熱情。

儀表半年總結篇一

今天已經是20xx年12月15日了,20xx年轉瞬間將成為歷史,我們儀表二班今年的工作也要馬上圓滿地結束了。回顧這這一年來的工作,我們無論在思想上、學習上還是在工作上都取得了很大的進步,也成長了許多,我們成績的取得當然離不開車間領導以及同事們大力的支持和幫助。20xx年即將來臨,新的一年面臨著新的機遇和挑戰(zhàn),為了我們明年順利地完成各項工作,揚長避短,現對我們一年來的工作總結如下:

1、前4個月,完成了老催化、老氣分裝置的保運工作,在dcc新裝置安裝調試期間,我們班抽調常永光同志協(xié)助項目部盯靠在現場,僅余下的4人完成兩套裝置的維修維護工作。在12月,完成老催化裝置的反再和三機的檢修工作。

2、4月至5月,老催化、老氣分裝置停工,dcc裝置開工。當時集團公司的頭等大事就是dcc裝置開工。在車間主任的帶領下,全車間的維修力量都集中在此,我們邊學習新設備、新工藝邊工作,dcc裝置開工一次開工成功。

3、7月至8月,dcc裝置進行了一次小修;由于設備施工的缺陷,終止劑管線著火,造成6路儀表線燒損。我們儀表二班無論是檢修還是搶修,都不怕辛苦,任勞任怨,迅速、圓滿地完成任務。

4、11月,dcc裝置油漿系統(tǒng)由于工藝操作和設備原因,造成分餾塔底液位雙法蘭變送器負壓引壓管堵,我們迅速判斷故障原因,制定解決方案,僅用2個小時就解決故障,保障了正常生產。

5、12月,寒冬將至,防凝防凍成為儀表工作的重中之重,伴熱、保溫和加裝防凍液是儀表防凝防凍的常用手段。我們儀表二班對dcc裝置的所有的伴熱進行了檢查疏通,將玻璃管液位計的內伴熱拆除改為外伴熱,保證了每一條伴熱管路都暢通;對dcc裝置的所有的保溫進行檢查統(tǒng)計,盯靠保溫施工隊的保溫工作,確保保溫效果;對dcc裝置的所有引壓管都加裝防凍液?,F實情況表明我們所做的工作是行之有效的。確實有效地保證了dcc裝置冬季的正常生產。

1、由于dcc裝置開工,我們儀表二班人員進行了調整補充,現在共有8人。新老搭配,新班組成立后,工作重點都放在了對dcc裝置的維修維護工作上,對班組的建設工作沒有足夠重視。

2、新老同志對新裝置的設備和工藝都不熟悉,邊學習邊工作,造成工作有時被動。

3、對新裝置冬季防凝防凍工作力度不夠。在10日左右的嚴寒面前,我們整個裝置上共有5根伴熱線不通,幸未影響正常生產。

1、安全放在首位,沒有安全就沒有一切。我們要積極響應、落實公司和車間提出的安全口號、措施,認真學習安全部下發(fā)的安全導報,認真吸取各類事故教訓,整改我們工作中的不規(guī)范行為,緊抓安全意識弦不放松。

2、要保證完成dcc裝置的日常維修維護工作,保證dcc裝置安全、經濟、平穩(wěn)的運行。能安全、迅速、圓滿地完成車間主任及上級領導安排的臨時緊急任務。

3、針對以上提出的不足,我們明年

1)加強班組建設,加強現場生產管理。從“人、機、料、法、環(huán)、信”六個方面,從點滴細節(jié)抓好班組管理。

2)加強專業(yè)技術學習培訓工作,提高班組人員的技術水平和實踐能力。日常工作的學習,我們可以通過學習理論知識結合解決在工作中遇到的專業(yè)難題,這也是我們最常用的。我們還可以每人自己制定自己的學習計劃,這樣每人會結合自己的能力、興趣和現階段的應用,量化自己的學習目標,車間可以結合個人綜合制定共同的學習培訓計劃,達到穩(wěn)定提升個人能力的目的。

3)針對新裝置伴熱管線過長,伴熱的儀表過多,而且伴熱線路存在缺陷,在下次檢修時,要抽調專人盯靠更改伴熱線,玻璃管液位計改外伴熱,伴熱線要盡量做到伴熱管線短,伴熱線路簡單清晰,一表一伴,輕、重伴熱要分清。

以上是我們班20xx年年度工作總結。偉大的成功就在于平凡的、重復的日常工作之中。在以后的工作中,不管工作還是學習多么的單調枯燥,我們都要兢兢業(yè)業(yè),在工作中不斷學習,不斷地積累經驗,一起努力工作,勤奮的工作,努力提高自身文化素質和各種技術技能,為了集團公司的發(fā)展做出自己最大的貢獻。

儀表半年總結篇二

xxx年是xx分公司騰飛的一年,在平凡崗位上工作的我同樣感受到了深深的激勵與鞭策,回首過去的一年,從xxxx南雙結構調整項目魯南項目部到xx中能二期djg項目部再到xx中能三期djg項目部,內心感慨萬千,下面對我在xxxx年工作做如下總結,以鞭策自己不斷進步與成長。

首先對年初在xxxx南項目部的工作進行回顧與總結,xxxx南項目部是我參加工作后的第一個項目,在項目部工程部擔任電氣儀表專業(yè)技術人員,年初正是xxxx南項目部合成裝置進行系統(tǒng)試車的緊張階段,因合成裝置控制連鎖系統(tǒng)復雜,智能儀表眾多,因此電氣儀表專業(yè)在系統(tǒng)試車中的任務異常繁重,這對剛參加工作未滿一年的我來說,是一個嚴峻的考驗。

儀表系統(tǒng)回路調試及聯鎖調試是儀表施工中的重點,也是難點,因此,為充分理解和掌握儀表系統(tǒng)調試方法,我在工作之余,虛心向現場每一位師傅學習儀表安裝調試方法及注意事項,并積極動手參與儀表工程施工的安裝調試,取得了很好的效果,為圓滿完成合成裝置儀表技術工作任務打下了基礎。

xxxx南合成裝置由合成氣壓縮機系統(tǒng)、氨氣壓縮機系統(tǒng)、氨合成壓縮機系統(tǒng)、氨合成、冷凍站系統(tǒng)及氫回收系統(tǒng)等系統(tǒng)組成,各系統(tǒng)之間控制連鎖點眾多且原理復雜,這對儀表接線調試工作提出了極高的要求,整個合成裝置控制系統(tǒng)分為西門子itcc合成氣機組監(jiān)控系統(tǒng)、esd氨氣機組監(jiān)控系統(tǒng)和浙大中控dcs集散控制系統(tǒng),其中壓縮機與透平汽輪機組監(jiān)控系統(tǒng)在整個合成裝置控制系統(tǒng)中占有重要的地位,因此我們在系統(tǒng)調試階段,首先集中精力對itcc及esd3500監(jiān)測系統(tǒng)進行調試,3500監(jiān)測系統(tǒng)主要進行汽輪機組和壓縮機組的軸振動和軸位移以及汽輪機轉速的監(jiān)測與控制。

另外壓縮機組一個特有的現象就是喘振現象,氣流在壓縮機中來回流動就是喘振,伴隨喘振而來的是壓縮機振動劇烈上升,類似哮喘病人的巨大異常響聲等,如果不能有效控制,會給壓縮機造成嚴重的損傷,喘振工況的發(fā)展非??焖?,一般在1—2秒內就會發(fā)生,因而需要精確的控制算法和快速的控制算法才能實現有效的控制,喘振現象對壓縮機組危害極大,嚴重的甚至造成重大事故,因此在儀表調試階段,對防喘振調節(jié)回路系統(tǒng)的正確檢測與精確控制是保證壓縮機組正常開車的關鍵,在魯化合成裝置系統(tǒng)調試階段,我和現場儀表調試人員積極與業(yè)主調試人員配合,對合成氣壓縮機組及透平汽輪機組的防喘振調節(jié)回路系統(tǒng)進行了多次試驗并詳細做好了試驗記錄;其次潤滑油系統(tǒng)及冷凝器系統(tǒng)各種泵的聯鎖控制調試是電氣儀表調試的另外一個調試重點,潤滑油主輔泵、冷凝液主輔泵之間的正確聯鎖也是壓縮機與透平汽輪機組正常運行的關鍵。

因此,在系統(tǒng)調試過程中,我與施工隊伍一起對設計院設計的聯鎖原理圖進行分析,深入了解設計意圖,特別是潤滑油壓力高低與潤滑油主輔泵啟停之間的聯鎖、冷凝液主輔泵之間的啟停聯鎖是整個壓縮機組與透平汽輪機組正常運行的關鍵,根據魯化合成裝置設計圖紙,原潤滑油泵及冷凝水泵主輔泵聯鎖在現場操作柱進行現場控制,為更好的對主輔泵聯鎖進行實時監(jiān)測與控制,保證整個機組的安全運行,經與業(yè)主儀表專工協(xié)商,在儀表控制室增加聯鎖控制,通過半個月時間的緊張整改與調試,潤滑油壓控制系統(tǒng)系統(tǒng)、調速控制系統(tǒng)、機組聯鎖自保系統(tǒng)等均已達到開車所需條件,為魯化合成裝置的成功開車打下了堅實的基礎。

xxx二期djg項目是我參加工作后的第二個項目,djg項目儀表工程最大的特點是智能調節(jié)閥、開關閥眾多,控制室開關量點數多,儀表施工空間小、工期短、工程量大,且匯流排內工藝介質大多為易燃易爆物質,對調節(jié)閥與開關閥的性能提出了更高的要求,同時對我們施工單位的調節(jié)閥清洗、試壓試漏工作也提出了很高的要求,為了更好的完成多達三百多臺調節(jié)閥的清洗、試壓試漏工作,在調節(jié)閥安裝之前,我們在預制場集中進行調節(jié)閥的清洗、試壓試漏工作,由于多數調節(jié)閥為氣開式調節(jié)閥,因此給調節(jié)閥的清洗脫脂帶來了很多困難,經過與施工隊技術員協(xié)商后決定,采用氣泵供儀表氣源(氣源壓力0.4mpa),用hart通訊器施加20ma信號將調節(jié)閥開啟,在調節(jié)閥開啟狀態(tài)下由清洗人員進行清洗。

保證工藝管道安裝隊伍能夠及時安裝調節(jié)閥,加快了施工進度;二期工程還原車間正常開車運行時,匯流排室內溫度高達40多攝氏度,極大的影響了三氯氫硅及氫氣進料管線流量(熱質量流量計)的測量精度,為提高物料流量測量精度,經與業(yè)主及監(jiān)理協(xié)商,將熱質量流量計的智能表頭移位至匯流排外側墻壁上,將傳感專用電纜穿電纜保護管由熱質量流量計傳感器敷設連接至表頭,以避開匯流排室內高溫影響。

二期還原車間經過一段時間的生產運行后,業(yè)主工藝人員發(fā)現汽化后的三濾氫硅氣體從汽化間連接管道出來進入匯流排室內后溫度降低,正常保溫措施已無法滿足產品正常生產,應業(yè)主研究決定三氯氫硅管道增加電伴熱,電伴熱溫度控制方案采用歐姆龍e5cz—r2型智能溫度控制器對電伴熱帶進行控制,在業(yè)主每停一臺爐子期間,進行相應的管線保溫層的拆除及恢復、電伴熱帶的纏繞、分支管線防爆配電箱的安裝、電纜保護管配管、溫度控制器安裝、尾端接線盒安裝、電纜敷設接線及調試,電源取自總防爆配電箱;應業(yè)主要求,電伴熱帶應纏繞于管道上,由于管道溫度太高,施工人員作業(yè)時嚴禁將身體任何部位與高溫管道接觸,在固定伴熱帶和溫度探頭時,采取一人用鉗子等機械工具固定伴熱帶,另兩人分別位于被伴熱管道兩端手遞手方式用鋁膠帶纏繞將伴熱帶固定在管道上的方法。

xxx三期djg項目儀表安裝工程主要實物工程量為:霍尼韋爾tpsdcs控制系統(tǒng)三套,模擬量點和數量點總計7萬多點;玻璃鋼槽式電纜橋架一萬多米,儀表控制電纜60多萬米,管材6多萬米,調節(jié)閥、流量計、變送器等智能儀表設備臺件多達一萬多件;三條生產線同時施工,土建、工藝管道、暖通、裝飾、電氣、儀表等專業(yè)超深度交叉施工,第一條生產線8月底土建交付安裝,12月底交付業(yè)主生產,儀表施工周期非常短、任務量異常繁重。

在三期152中央控制室施工中,通過查看儀表橋架布置圖發(fā)現,根據設計院設計的中央控制室儀表通廊橋架布置圖(白圖),原設計的儀表通廊橋架(最密處為三層共18趟橋架)空間太小,如按照原設計進行施工,將造成儀表橋架安裝及電纜敷設由于空間太小而無法施工,并且由于通廊橋架在吊頂里面,該場所(805)為十萬級潔凈區(qū)域,施工完成后人員將無法進入吊頂里面,給日后各種儀表檢修帶來極大的困難。根據現場實際情況及與業(yè)主商量,將儀表通廊橋架改為鋼平臺,取消槽式橋架,通過對原設計的玻璃鋼槽式橋架安裝工程與變更后的儀表鋼平臺安裝工程之間進行造價分析對比,原設計總造價為五百多萬元,其中安裝造價為九十多萬元,變更后總造價為三百多萬元,其中安裝造價為兩百多萬元(鋼結構型鋼材料為乙供材);該變更不僅安裝施工方便,為敷設儀表控制電纜創(chuàng)造條件,同時給日后的各種儀表檢修帶來了極大的方便;為業(yè)主節(jié)約總造價兩百多萬元,同時增加安裝工程造價一百多萬元。

現階段xxx三期djg項目第一條生產線儀表安裝工程已經進入正常生產階段,第二條生產線儀表安裝工程已經進入系統(tǒng)試壓試漏階段,對于我這樣的工程技術人員來說,挑戰(zhàn)剛剛開始,我將在以后的工作中,努力學習新知識,總結經驗教訓,用更加飽滿的熱情迎接新的挑戰(zhàn)。

儀表半年總結篇三

大家好!我是儀表車間合成班組的xxx,回首往事,不由感嘆時光飛逝,在過去的一年里,在各級領導的關懷和幫助下,我認真學習、努力工作,思想、業(yè)務、在線儀表運行與維護等各個方面都取得了長足進步,下面我將20xx年的工作情況匯報如下,敬請各位領導提出寶貴意見及建議。

一、在政治思想上,我認真學習黨的十八屆三中全會的精神,在現場儀表維護、檢修及技術改造的工作中實現“中國夢”的指導思想,遵守國家相關法律、法規(guī),落實儀表車間合成班組各項管理制度,操作規(guī)程,檢修規(guī)范和質量手冊。

二、在班組安全工作方面,非常注重安全,將安全工作當作班組頭等大事來抓,平時注重培養(yǎng)員工的安全意識,轉變員工麻痹大意的思想,杜絕員工在工作中養(yǎng)成的習慣性違章,時時提醒大家注意安全,把安全牢記在心。在過去的一年中合成儀表維護班實現全年無一起安全事故發(fā)生。

銳意進取”是我的追求。而我堅持“學貴深思,定求甚解”的求知作風,不滿足于日常的儀表維護工作的完成,更喜歡探索一些新型儀表的工作原理、和現場在線分析儀表、dcs、plc的知識,做到隨叫隨到,全年共完成儀表維護1500多次,修舊利廢壓力變送器、切斷閥、調節(jié)閥、液位計、溫變和流量計共40多臺。

四、在技術交流上,經常與廠家技術人員溝通與交流,關于怎樣才用最短的時間維護和判斷儀表出現的故障,為工藝順利生產提供保障。確保儀表的“穩(wěn)、準、靈”。

五、在班組日常工作中,合理分配工作任務,有計劃的開展各項工作,準確判斷工作中出現的各種問題,高效優(yōu)質的完成車間安排的所有工作任務。平時督促班組成員對轄區(qū)的現場儀表進行仔細認真的巡檢,及時發(fā)現儀表在運行中存在的問題,將設備隱患消除在萌芽狀態(tài)。合成班組所管轄的合成車間儀表種類多、數量大、環(huán)境差、檢修任務多,在班組的精心維護下,現場運行儀表完好率達到百分之九十八以上,為工藝生產真正起到了保駕護航的作用!

六、在技術改造方面,由于合成車間的切斷閥經常出現開關不到位,影響工藝正常生產。對切斷閥進行技術改造,由單作用改為雙作用,大大提高了工藝生產的穩(wěn)定,很大程度降低了維護量。還有合成車間三氯氫硅合成爐溫度測量采用瓷保護套管安裝電阻體,因工藝環(huán)境的影響,需要經常拆卸、安裝,很容易損壞保護套管,班組集思廣益開展專項公關,改變測溫保護套管材質和規(guī)格,改造后至今未出現破損現象,有效的降低備件損耗和工總量。

20xx年是我來xxx有限公司的第三年,這期間,對工作環(huán)境和內容從陌生到了解,從了解到熟悉,從熟悉到有所創(chuàng)新,這與各位領導和同事的關心和幫助是密不可分的,借此機會向各位表示最衷心的感謝!同時,我也感覺到了自身的不足,如:dcs、plc、計量專業(yè)技術水平亟需提升,最重要的是要有一種緊迫感,要有一種危機意識,要有一種爭優(yōu)意念。為彌補知識結構的不足,我在業(yè)余時間不斷學習專業(yè)知識,希望能夠以勤補拙,不斷的完善自我。所以在新的一年里,以更加飽滿的工作熱情認真學習,彌補自己工作中存在的不足之處,爭做一名優(yōu)秀班組長!

儀表半年總結篇四

20xx年已經接近尾聲了,在這一年里收獲了太多的東西。雖然今年開車的時間不算長,但今年接觸到的工作也許是歷年最多的,悉數過去一年反生的事情,滿是感慨。

起初,公司確立大檢修計劃,大檢修對于儀表這個部門來說很重要,對于系統(tǒng)裝置能否長、滿、優(yōu)的運行是非常關鍵的,很有幸的是作為儀表的一員我也參與其中,這次的大檢修對于我來說一種幸運,對于任何儀表的一員來說都是一種幸運。在這次的大檢修中我學到了很多東西。包括各種控制系統(tǒng)的組態(tài)修改。添加控制點等等,這些工作讓我更加清晰的明白dcs是怎樣的一個過程。從前不知道的知識也在這次的檢修工作中得以學習認識。

當然這次的檢修不知學習到了軟件組態(tài)方面的東西。同時也學習到了dcs硬件組成連接等,讓我更加系統(tǒng)的明白dcs的硬件組成和通訊。在這個過程中也不乏對現場儀表的了解。以后有機會的話,還要多了解一些儀表閥門的知識,為以后更好的工作做基礎。

無獨有偶,在大檢修結束時,我們一部分人又安排到了魯南化工技師學院培訓學習,大家都知道,培訓是公司給員工最好的福利。在培訓的`兩個月里,我感覺是對我人生的一種升華,在這里從前所有對儀表零碎的知識得到了重排,在腦海了所有的知識都系統(tǒng)了起來,也滿足了我對現場儀表知識的渴求。

培訓結束后,又投入的緊張的開車準備階段。這個階段對于我來說同樣是學習總結經驗的過程,通過對儀表的各種調試、校驗。對系統(tǒng)連鎖的測試,讓我更加的明白對各種系統(tǒng)的操作。

儀表工是一個工作非常專業(yè)化、任務比較重的部門。作為一名儀表工,肩負著維護全廠正常生產的重任,因為做的都是一些技術性較強的事,每件工作都關乎到系統(tǒng)是否能夠正常運行,關系到公司的經濟利益。任何事情都不能疏忽,在這個問題上我也犯了個大錯,由于自己的疏忽導致系統(tǒng)停車,對部門名聲是一中不利。

吃一塹,長一智。在未來的工作里,我將更加沉著穩(wěn)重、積極效率的完成各項任務,認真學習相關專業(yè)的知識。

儀表半年總結篇五

隨著氣溫的逐步上升,儀表防凍防凝也即將進入了尾聲。在上級領導的正確領導和關心下,氣化儀表保溫伴熱得到了很大的改善,也順利的通過了去年的冬季,同時暴露了一些問題。下面請允許我做如下總結:

在公司領導的指導下,我們根據前年儀表過冬的情況,將所存在的問題做了詳細的記錄,并在去年大檢修時一一將問題列出來進行了改造。如:

1、熱水伴熱改蒸汽伴熱

122ft035 036一次元件:孔板介質:密封水導壓管長將近7、8米在室外處于風口。改造完后今年從未發(fā)生過凍表的現象。

2、增加伴熱管

123ft004a/b一次元件:孔板介質:水導壓管長約4、5米在室內。起初認為在室內應該沒什么問題,后來出現了儀表導壓管凍結。通過大修改造后也未發(fā)生過凍表現象。

3、做好防范工作

122ft112-712 122ft109-709等儀表都在窗戶邊提前將儀表引壓部分做好保溫;由于其他化工廠燒嘴冷卻水儀表出現過凍表的現象,于是我們公司組織力量將所有進出口燒嘴冷卻水流量計都配上了熱水伴熱,保證了儀表安穩(wěn)的安穩(wěn)運行。我們還提出了將室外儀表和關鍵儀表的溫度顯示做入dcs,為我們日后提供了快捷、可靠的數據。我們制定了相應的考核制度,成立了儀表伴熱檢查小組,將各裝置按照小組劃分責任區(qū)域責任到人并簽下了責任狀,要求每天對儀表保溫伴熱情況進行檢查記錄,發(fā)現的問題得到了及時的處理,為去年儀表防凍防凝工作畫上了一個圓滿的句號。

1、員工責任心不夠而易導致問題的嚴重化,應加強督促、教育和考核。

2、經驗不足

123pt104-704 122pt104前年移位改造后順利的過好了一個冬(移位沒將伴熱管改造)。原以為移位就能解決問題,可去年的情況就不容樂觀反而給自己增加了工作量。為確保氣化儀表保溫伴熱的完好,針對保溫伴熱檢查出來的問題,確定如下整改方案:氣化渣水123pt104-704低壓閃蒸罐出口閃蒸汽壓力變送器共計7臺儀表,由于原來的伴熱管未敷設到位,導致儀表保溫不夠,所以此次整改將蒸汽伴熱管敷設到變送器本體,并纏繞在變送器周圍,然后將保溫材料包裹完整。

在這里有必要提醒大家,現在已四月中旬了,請隨時關注氣溫的變化特別注意伴熱儀表以免由于溫度過高而帶來不良后果。我相信在領導的正確指導和帶領下,在我們大家團結一心,齊心協(xié)力下一定能夠完成公司的工作目標。

儀表半年總結篇六

1、儀表基礎電子臺帳建立:在原手寫臺帳的基礎上完善儀表臺帳,并將儀表臺帳輸入計算機,組織分廠儀表人員對臺帳進行查缺補漏,將技改新儀表納入電子臺帳,做到帳物一致。

2、儀表周檢工作計算機管理:計量室建立在線儀表周期檢定記錄并在計算機建立在線儀表計量臺帳,促進公司計量管理計算機化。

3、嚴把儀表備品件質量關:對于所有新到貨的儀表備品件,要求物管部按照計量管理制度要求送計量室進行入庫檢定(儀表初檢),檢定不合格的儀表備品備件不準入庫,要求供銷公司退回廠家處理,保證備品備件備而有用。

4、制定儀表備品備件計劃:組織分廠儀表專業(yè)負責人根據在線儀表的使用情況,編制儀表備品備件計劃,具體確定儀表備品備件數量、規(guī)格型號,廠家,確保儀表備品備件供貨質量。

5、完善儀表維護檢修規(guī)程:在原規(guī)程的基礎上查閱相關儀表資料,進一步完善修改儀表檢修維護規(guī)程,增強檢修規(guī)程的適用性,指導儀表檢修維護檢修工作,12月底可以完成。

6、建立儀表管理制度:為規(guī)范儀表管理工作,使儀表管理規(guī)范化、程序化、標準化,建立完善儀表管理制度,此項工作預計12月底完成。

7、為降低儀表檢修維護成本,實施儀表備品備件國產化,主要針對電磁流量計、變送器。

8、加強儀表技術交流,提高公司儀表人員的技術水平,了解新型儀表,邀請上海愛默生過程有限公司、深圳萬訊自控設備有限公司到我公司進行儀表技術交流會,同時組織公司內部儀表技術交流會。

9、引導儀表技術人員運用新技術、新備件來解決設備問題,爭取在滿足使用要求的前提下,降低儀表成本。

1、組織每月的'儀表小修工作,監(jiān)督和指導分廠完成儀表檢修項目,為每次檢修的一次開機成功做出有力保障。

2、每月組織分廠儀表負責人、計量室負責人員對儀表及計量管理工作進行1~2次全面檢查,針對存在的管理問題提出管理要求并限期整改。

3、針對備品備件出現的質量問題,督促供銷公司及供貨廠家積極處理,跟蹤處理情況,并及時反饋給分廠,確保儀表備品備件質量問題得到及時處理,保證儀表正常運行。

4、加強公司計量器具的管理和維護工作,定期做好計量器具的檢定和校驗、維護工作;

5、落實解決影響生產的儀表問題;

6、加強儀表備件的檢定驗收工作管理,確保入庫儀表備件質量;

7、加強在線儀表定期校驗工作,保證在線儀表的準確性;

8、針對使用過程中損壞的儀表及儀表檢修維護儀器,積極聯系廠家修理,如:制漿電磁流量計、過程校準儀、1151變送器,綜合廠濁度儀等。

9、不斷加儀表及自動化技術和管理知識的學習,努力提高自已的技術水平和增強業(yè)務能力。

1、在儀表管理上,只有計量管理制度還沒有出臺儀表管理制度,應盡快出臺儀表管理制度,并嚴格執(zhí)行儀表管理制度;使儀表管理工作規(guī)范化、標準化。

2、儀表技術人員缺乏專業(yè)培訓,好多技術人員靠學校所學知識和經驗開展工作,對于新出現的問題不能及時處理,公司應加強對技術人員的培訓工作,才能適應工公司做強做大的要求。

3、儀表備品備件采購不及時,且出幾次不按申報規(guī)格型號及指定廠家采購備件,為了保證儀表供貨質量及備而有用,要求供銷公司嚴格按申報的規(guī)格型號及廠家采購備件。

4、儀表檢修維護規(guī)程還沒出臺,分廠儀表維護檢修工作規(guī)范程序不統(tǒng)一,不便于更好開展儀表管理工作,迫切需要出臺儀表檢修維護規(guī)程。

5、分廠儀表管理還沒配備計算機,無法實施管理工作計算機化、網絡化,希望公司盡快給分廠儀表班組配備計算機。

6、分廠儀表人員及計量室人員計算機應用水平達不到要求,需盡快對其進行計算機應用培訓,提高計算機應用水平,滿足儀表管理計算機化的要求和公司企業(yè)信息化的需要。

7、新技術、新儀表的技術交流學習還需要加強。

儀表半年總結篇七

20xx年即將過去,我們聚氯乙烯廠儀表組今年的工作也要馬上圓滿地結束了。回顧這一年來的工作,我們無論在思想上、技術上都取得了很大的進步。20xx年即將來臨,新的一年面臨著機遇和挑戰(zhàn),為了我們明年順利完成各項工作,揚長避短,現對我們一年來的工作總結如下:

1、確保pvc、vcm兩大裝置儀表的正常運行。在日常巡檢工作中,我們本著防微杜漸的原則,不放過任何小問題,做到高標準、高效率,確保不因為儀表影響產品質量、產量。在日常維修工作中,僅vcm裝置轉化器拆裝儀表線工作就完成600余次。pvc裝置聚合工序每天平均有個樣故障率4-5/次,終止劑注入閥存在密封老化導致的內漏現象,我們在不影響生產的前提下更換并修復vsp-px08a/b-x閥門共計30多臺。噴淋閥電磁切換閥橡膠o圈存在老化現象,導致無法切換,我們更換并修復共計300臺/次多。儀表風源故障處理近220次。在晚間維修工作中,我們做到隨叫隨到,保持生產連續(xù)穩(wěn)定運行。

2、確保儀表檢修工作的完成。在20xx春季大檢修工作中,pvc裝置完成檢修工作25項,vcm裝置完成檢修工作32項;在20xx秋季大檢修工作中,pvc裝置完成檢修工作30項,vcm裝置完成檢修工作25項,保質保量地完成檢修任務,確保按時順利開車。3、確保儀表技改和擴能工作完成。pvc裝置一、二大線終止劑設備改造,我們圓滿完成現場的調節(jié)閥、壓力變送器、液位開關的調試工作。對于vcm裝置一線氯化氫調節(jié)閥fv-1002b-1,我們提出了技改方案并實施,取得了非常好的效果,為分廠節(jié)約了很大一筆開支。pvc裝置第五條生產線投運和vcm轉化一二線投運,我們完成了對現場閥門、變送器、開關等儀表的各項調試工作,解決了個別閥門不動作,信號不反饋等遺留問題,確保50萬噸生產線按時、穩(wěn)定、安全投運。

4、我們?yōu)榉謴S和公司節(jié)約了大量成本。聚合釜噴淋閥電磁切換閥里面的o圈存在老化現象,我們根據尺寸加工備件,比在原廠采購節(jié)約了90%以上的資金和成本。vsp-px08a/b-x閥座密封老化導致內漏,我們找國內廠商加工密封,另外vsp-bd0xa/b-x連接軸存在扭力過大導致變形情況,我們找國內廠商加工白鋼連軸,為分廠和公司節(jié)約了大量資金。同時我們注重儀表的保養(yǎng)維護工作,定期清潔、潤滑,延長了現場儀表的老化周期,減少了維修和采購成本。

5、在公司安全驗收方面也做了大量的工作。我們對全廠的可燃氣體報警器進行全面修復和更換,修復和更換64臺/次,拆除壞的和不投運的70多臺;對全廠不投運的儀表拆除40多臺;并對全廠儀表進行全面的檢查和整改。

6、我們完成了分廠和公司的各項工作。在日常工作中,我們非常重視分廠和公司下達的各項任務,在文藝演出和體育競技等方面,我們儀表組也有非常好的表現,展現了員工的良好風貌。

由于現場儀表存在老化周期,在故障集中出現和大檢修期間,聚氯乙烯儀表組存在工作量大,人員少的不足。真對這項不足,我們我們儀表組專研儀表業(yè)務,克服人少的困難,團結協(xié)作,互相幫助,有時候加班工作,能夠很好的完成分廠和公司交給我們的任務。

1、安全放在首位,沒有安全就沒有一切。我們要積極響應公司和分廠提出的安全口號和措施,認真吸取各類事故教訓,整改我們工作中的不規(guī)范行為,做到安全意識不放松。

2、我們要在降低成本方面多下功夫,為我們分廠聚氯乙烯產品降耗做出貢獻。

冬季注重現場儀表的保溫和伴熱,確保生產裝置安全、平穩(wěn)、經濟地運行。能夠安全、迅速、圓滿地完成分廠和公司安排的臨時緊急任務。

以上是我們聚氯乙烯儀表組20xx年的工作總結,在以后的工作中,我們要兢兢業(yè)業(yè),不斷積累和學習,努力提高自身工作技能,為公司的發(fā)展做出自己應有的貢獻。

儀表半年總結篇八

三季度,儀表車間在公司安委會的正確領導下,經車間員工的共同努力,杜絕了因工傷亡事故和安全生產事故的發(fā)生,為了做好四季度安全生產工作,完成全年的安全生產目標,現將三季度安全工作總結如下:

三季度車間認真落實安全檢維修制度、嚴格執(zhí)行日常巡檢制度,未發(fā)生安全事故,較好的完成了三季度的安全目標。

三季度結合車間實際情況,完善制度建設、落實隱患排查治理,認真開展了各項安全管理工作,較好地完成了各項任務。

1、7月5日參加了上半年安全工作會議,總結了車間上半年的安全工作情況;

3、7月6、27日組織召開了兩次車間級安全生產例會,對7月份安全工作進行了部署;

4、8月13日按規(guī)定發(fā)放員工秋季工作服;

5、8月10、31日組織召開了車間級安全生產例會兩次;

6、7月下旬至8月中旬對照《安全標準化手冊》逐項完善車間相關審核材料;

7、8月18日參加“安全生產標準化”達標評審;車間較好的完成了評審任務;

8、8月24日發(fā)放7月分入廠新員工的雨衣雨鞋手套等勞動防護用品;

11、9月18日報消防運動會報名表,組織車間員工積極參與;

12、9月4、14日組織召開了車間級安全生產例會兩次;

1、針對重整裝的開工工作,召開了專門的安全例會。要求提高安全認識,重視安全工作。

6、8月份為了防范雷擊損壞卡件現象,在重油裝安裝了18臺防雷浪涌保護器;

8、8月30日在焦化裝安裝了氮氣壓力報警,使工藝人員能夠及時掌握重要參數;

按照安全標準化規(guī)范要求,車間及工段及時組織開展綜合性檢查、專項檢查等安全活動。

4、各工段按要求每周組織一次工段內部安全檢查自查;對每次查出的問題都進行了整改,并做好相關記錄,使各類隱患得以及時消除。

1、7月6日組織學習了上半年安全總結會的會議內容,傳達會議精神。

4、7月26日組織學習公司化學品檔案學習相關知識;

6、8月24日組織學習外來施工人員安全管理規(guī)定;

7、9月10日組織培訓9月份事故案例(防護不到位盲目施救致事態(tài)擴大)和消防園地(油罐火災知識)。

為了實現車間20xx年的安全生產目標,四季度將認真落實安全生產責任制等各項安全制度的基礎上,繼續(xù)抓好制度建設、安全培訓、隱患排查治理等工作。下一步的主要工作計劃是:

2、積極組織開展安全標準化管理體系建設和“安康杯”等活動,促進班組安全管理水平,開展員工消防和應急救援器材培訓以及事故應急預案演練,進一步提高員工安全意識和事故應急處能力。

車間三季度雖然較好的完成了既定的安全生產目標,但同時也存在著缺點與不足,現總結如下:

1、車間部分員工安全意識有待進一步提高,在日常工作中發(fā)現有個員工上班時間不穿工作服,外出巡檢過程中,安全帽不是戴在頭上而是拿在手中,這就帶來了很大的人為安全隱患,在以后的工作中要加強安全意識教育,加大考核力度,杜絕類似時間發(fā)生。

四季度儀表車間將本著“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,做好四季度的各項安全工作,把各項工作做實、做細,確保圓滿完成車間全年安全生產目標任務。

儀表半年總結篇九

20xx年,在局領導的高度重視和各科室的大力支持下,我站緊緊圍繞教科局的中心工作,并根據上級主管部門的部署和要求,扎實有效的開展我縣中小學實驗教學鞏固和提高工作,在新形勢下,加大力度做好各級中小學現代教育技術裝備的規(guī)劃、配備和管理,加快我縣中小學教育技術手段的現代化和信息化發(fā)展步伐。為深化教育改革,推進素質教育,全面提高我縣的教育教學質量服務。現將一年來所做的工作總結如下:

我站有專人專項負責檔案的管理工作,對于上級下達的文件,做到及時下達、存檔,深刻學習貫徹文件精神,對于各校上報的資料分門、分類保存,查找方便、快捷。

備預算。高級中學、蒲縣中學、城關小學、喬家灣中學、喬家灣小學實現了“班班通,堂堂用”。為推進我縣素質教育現代化,全面提高教育教學質量,打下了良好的基礎。另外根據省市上級部門的安排,有計劃,有步驟做好我縣今年圖書館等級認證的工作。今年我們確定了兩所二級圖書館,五所三級圖書館的達標認證任務。

實驗教學是我縣教學工作不可缺少的一項工作,是提高學生素質的關鍵環(huán)節(jié),因此我們每學期開學組織各科室有關人員對學校的管理、使用、活動等措施進行一次全面檢查,狠抓演示、分組實驗開出率,開放實驗室、開足開全實驗課,積極參加省市舉辦的實驗教學能手及實驗教學論文的評選活動,聯合教研室深入開展實驗教學調研、教學課題研究,努力提高我縣實驗教學效益。5月對全縣中小學實驗教師和儀器管理人員進行了專業(yè)知識培訓,7月上旬選派高級中學王晉與儀器站衛(wèi)宇鵬參加了全省中學實驗教師培訓班,7月中旬組織了全縣初中實驗教師實驗操作的競賽,賽后選拔45名縣級實驗教學能手,并篩選出9名優(yōu)秀實驗教師參加臨汾市初中實驗教師實驗操作競賽,有7名教師獲得市級實驗教學能手,其中高級中學亢得虎參加省級實驗操作競賽。借助安徽科大訊飛暢言教具系統(tǒng)培訓,對我縣全部中小學教師進行了兩次培訓,同時我縣加大力度開展自制教具活動,制定了相關措施,緊密結合教育教學研制,制作自制教(學)具,特別重視培養(yǎng)師生的創(chuàng)新能力和實踐能力,廣泛發(fā)動,認真組織,和推薦我縣自制教(學)具能手參加上級部門的評選活動。

以上是我站全體工作人員在20xx年所做出的成績,但在實際工作中還存在著一定的不足,望各位領導批評指正。在新的一年中,我們要再接再厲,把我區(qū)現代教育技術工作推上一個新的臺階。

儀表半年總結篇十

儀表儀容是一個人精神面貌的外在表現,是一個人甚至一個家庭素養(yǎng)的體現。中學生的儀表儀容應該符合中學生的身份、年齡特點,以整潔、大方為主。根據教育部頒布的《中學生日常行為規(guī)范》的要求,新礦小學從學生語言文明、著裝得體出發(fā),開展了中學生儀容儀表系列教育活動。

一是向各班下發(fā)《中學學生儀容儀表要求細則》,要求班主任組織學生認真學習,積極發(fā)動,做好前期動員工作。

二是每周二出操時間開展全校性的儀容儀表檢查活動。檢查內容包括:

(一)穿戴整潔、樸素、大方(不佩戴各種飾物、不化妝、不留長指甲等);。

(二)發(fā)型要符合學生身份,應該自然、簡便、整潔,顯示少年朝氣蓬勃的精神狀態(tài);絕大部分同學都能遵守學校儀容儀表的相關制度,當然也存在少數學生因頭發(fā)、指甲過長等現象而被要求及時整改。

最后,少隊輔導員對這次檢查活動做了總結,表揚了同學們都能養(yǎng)成注重儀表、衛(wèi)生的良好習慣,同時她也希望同學們能一如既往,繼續(xù)嚴格要求自己,做一名優(yōu)秀的'中學生。對不規(guī)范的學生,做好登記扣分并要求限期改正,爭取在下周復查時順利通過。

經過全校性的儀容儀表大檢查,相信全校學生的儀容儀表定會有明顯改變,對學生養(yǎng)成良好行為習慣,自覺遵守校規(guī)校紀,促進學校良好校風的建設起到積極的作用,使學生的精神面貌發(fā)生了明顯變化,收到了滿意的預期效果。

儀表半年總結篇十一

這次培訓是有收獲的,自己也有許多心得體會。首先,感受頗深的一點是:理論學習是業(yè)務實戰(zhàn)的基礎,但實際工作與理論的闡述又是多么的不同,在工作閑暇之時,與師傅們交流,深知在工作崗位上,有著良好的業(yè)務能力是基礎能力。但怎樣處理好與同事的關系,為自己和他人的工作創(chuàng)建一個和諧的氛圍,又是那么的重要,于是也體會到企業(yè)中“人和萬事興”的重要意義。其次,愛崗敬業(yè)對我們來說一定再熟悉、再簡單不過了。可怎樣做好這四個字,怎樣把這四個字切實地體現在我們的工作中,體現到我們地行動上呢?還記得離校的時候老師的殷殷叮嚀:參加工作后要做一個愛崗敬業(yè)的人。

還記得踏入工作崗位的第一天,領導的深切教導:步入崗位后你要做一個愛崗敬業(yè)的人。我也曾淺薄的認為了工作要加班加點犧牲點休息的時間,為了工作放卻忽視親情和友情,為了工作帶病的身體于不顧而忘我投入的表現??稍诮洑v了工作的點點滴滴,目睹了身邊的人和事,才知道什么是真正的愛崗敬業(yè)。敬業(yè)不是加班加點,敬業(yè)不是任勞任怨。敬業(yè)是把自己的工作當作一種精神享受的人生體驗。它表現在工作中就是勤奮和主動,就是節(jié)儉和意志,就是自信和創(chuàng)新。加班再多而沒有效率那就不叫敬業(yè),不顧健康而忘本的工作那不叫敬業(yè),只是機械式的勞動而不用腦子,沒有創(chuàng)新那也不叫敬業(yè)。

以上是本年度所做工作的一些回顧,在以后的工作中好的方面要保持并在原基礎上去努力再提高,不足之處還需領導的指導并向其它培訓單位多多學習。明年爭取把工作做得更好。

還有數數游戲,因為我們開始方法不對,我們沒能成功,不成功團隊的隊長就要承擔責任,我們的隊長為我們做了160個俯臥撐。大家心里很難過,在難過之余我們要把淚水留給訓練,在失敗過程中我們總結方法,終于我們做到了,通過這個游戲使我懂得了就當今社會來說,要成就大事光憑自己干事不行的,而是要一個會帶領大家的領袖才行。一個好的領袖就是一個團隊的榜樣,團隊的精神。領袖就要承擔責任。

人的一生就像城市中的公交車,有許許許多多的驛站,每到一個驛站就意味著一個新的征程。懷著自己美好的希望和從零開始的心態(tài),我加入了某某公司這樣一個充滿生機活力的團隊中,開始了我的一個新的征程,也是在這樣的一個全新的開始中,迎來了維持四天的新員工培訓。這次培訓的內容主要有團隊拓展訓練、企業(yè)文化介紹、公司領導講座、各部門負責人講授有關規(guī)章制度和自身經驗的傳授等等,雖然整個培訓的時間并不長,但在這短短的幾天經歷中,我的知識得到了更新、團隊精神得到了提高、情操得到了陶冶,使我受益非淺、深有體會。

護理工作還要求我們具備良好的溝通技能,病人不僅只是獨立的個體,他還是一個社會人,在患病期間,我們要滿足他生理需要的同時,也要考慮他情感的需要,愛與歸屬的需要,自尊的需要,自我實現價值的需要。在工作中學會護患之間有效溝通,建立良好的護患關系。在我們對病人實施護理操作過程中要避免只是生硬機械的完成操作,我們還要與患者有情感的交流,為我們的護理工作創(chuàng)造良好的環(huán)境,更好的服務病人,促進他們的康復。

培訓結束了,作為新員工的我感覺在精神上已經融入了公司。我對公司充滿信心,愿為公司發(fā)展貢獻自己的力量。

總之,做為企業(yè)的一員,無論其他工作人員,還是儀表人員,在進行自身相對循環(huán)重復的工作中,不僅保持工作的質量及效率,還應具備創(chuàng)新精神。為了企業(yè)的生存發(fā)展,就得創(chuàng)新,以便求生存,用心促發(fā)展,我們應為企業(yè)的未來謀取創(chuàng)新之路,為企業(yè)的明天而努力發(fā)展自身,才能為開創(chuàng)企業(yè)美好的明天而揭開嶄新的另一頁。

儀表半年總結篇十二

20xx年是分公司騰飛的一年,在平凡崗位上工作的我同樣感受到了深深的激勵與鞭策,回首過去的一年,從南雙結構調整項目魯南項目部到中能二期djg項目部再到中能三期djg項目部,內心感慨萬千,下面對我在20xx年工作做如下總結,以鞭策自己不斷進步與成長。

首先對年初在南項目部的工作進行回顧與總結,南項目部是我參加工作后的第一個項目,在項目部工程部擔任電氣儀表專業(yè)技術人員,年初正是南項目部合成裝置進行系統(tǒng)試車的緊張階段,因合成裝置控制連鎖系統(tǒng)復雜,智能儀表眾多,因此電氣儀表專業(yè)在系統(tǒng)試車中的任務異常繁重,這對剛參加工作未滿一年的我來說,是一個嚴峻的考驗。

儀表系統(tǒng)回路調試及聯鎖調試是儀表施工中的重點,也是難點,因此,為充分理解和掌握儀表系統(tǒng)調試方法,我在工作之余,虛心向現場每一位師傅學習儀表安裝調試方法及注意事項,并積極動手參與儀表工程施工的安裝調試,取得了很好的效果,為圓滿完成合成裝置儀表技術工作任務打下了基礎。南合成裝置由合成氣壓縮機系統(tǒng)、氨氣壓縮機系統(tǒng)、氨合成壓縮機系統(tǒng)、氨合成、冷凍站系統(tǒng)及氫回收系統(tǒng)等系統(tǒng)組成,各系統(tǒng)之間控制連鎖點眾多且原理復雜,這對儀表接線調試工作提出了極高的要求,整個合成裝置控制系統(tǒng)分為西門子itcc合成氣機組監(jiān)控系統(tǒng)、esd氨氣機組監(jiān)控系統(tǒng)和浙大中控dcs集散控制系統(tǒng),其中壓縮機與透平汽輪機組監(jiān)控系統(tǒng)在整個合成裝置控制系統(tǒng)中占有重要的地位,因此我們在系統(tǒng)調試階段,首先集中精力對itcc及esd3500監(jiān)測系統(tǒng)進行調試,3500監(jiān)測系統(tǒng)主要進行汽輪機組和壓縮機組的軸振動和軸位移以及汽輪機轉速的監(jiān)測與控制;另外壓縮機組一個特有的現象就是喘振現象,氣流在壓縮機中來回流動就是喘振,伴隨喘振而來的是壓縮機振動劇烈上升,類似哮喘病人的巨大異常響聲等,如果不能有效控制,會給壓縮機造成嚴重的損傷,喘振工況的發(fā)展非??焖?,一般在1-2秒內就會發(fā)生,因而需要精確的控制算法和快速的控制算法才能實現有效的控制,喘振現象對壓縮機組危害極大,嚴重的甚至造成重大事故,因此在儀表調試階段,對防喘振調節(jié)回路系統(tǒng)的正確檢測與精確控制是保證壓縮機組正常開車的關鍵,在魯化合成裝置系統(tǒng)調試階段,我和現場儀表調試人員積極與業(yè)主調試人員配合,對合成氣壓縮機組及透平汽輪機組的防喘振調節(jié)回路系統(tǒng)進行了多次試驗并詳細做好了試驗記錄;其次潤滑油系統(tǒng)及冷凝器系統(tǒng)各種泵的聯鎖控制調試是電氣儀表調試的另外一個調試重點,潤滑油主輔泵、冷凝液主輔泵之間的正確聯鎖也是壓縮機與透平汽輪機組正常運行的關鍵,因此,在系統(tǒng)調試過程中,我與施工隊伍一起對設計院設計的聯鎖原理圖進行分析,深入了解設計意圖,特別是潤滑油壓力高低與潤滑油主輔泵啟停之間的聯鎖、冷凝液主輔泵之間的啟停聯鎖是整個壓縮機組與透平汽輪機組正常運行的關鍵,根據魯化合成裝置設計圖紙,原潤滑油泵及冷凝水泵主輔泵聯鎖在現場操作柱進行現場控制,為更好的對主輔泵聯鎖進行實時監(jiān)測與控制,保證整個機組的安全運行,經與業(yè)主儀表專工協(xié)商,在儀表控制室增加聯鎖控制,通過半個月時間的緊張整改與調試,潤滑油壓控制系統(tǒng)系統(tǒng)、調速控制系統(tǒng)、機組聯鎖自保系統(tǒng)等均已達到開車所需條件,為魯化合成裝置的成功開車打下了堅實的基礎。

二期djg項目是我參加工作后的第二個項目,djg項目儀表工程最大的特點是智能調節(jié)閥、開關閥眾多,控制室開關量點數多,儀表施工空間小、工期短、工程量大,且匯流排內工藝介質大多為易燃易爆物質,對調節(jié)閥與開關閥的性能提出了更高的要求,同時對我們施工單位的調節(jié)閥清洗、試壓試漏工作也提出了很高的要求,為了更好的完成多達三百多臺調節(jié)閥的清洗、試壓試漏工作,在調節(jié)閥安裝之前,我們在預制場集中進行調節(jié)閥的清洗、試壓試漏工作,由于多數調節(jié)閥為氣開式調節(jié)閥,因此給調節(jié)閥的清洗脫脂帶來了很多困難,經過與施工隊技術員協(xié)商后決定,采用氣泵供儀表氣源(氣源壓力0.4mpa),用hart通訊器施加20ma信號將調節(jié)閥開啟,在調節(jié)閥開啟狀態(tài)下由清洗人員進行清洗;保證工藝管道安裝隊伍能夠及時安裝調節(jié)閥,加快了施工進度;二期工程還原車間正常開車運行時,匯流排室內溫度高達40多攝氏度,極大的影響了三氯氫硅及氫氣進料管線流量(熱質量流量計)的測量精度,為提高物料流量測量精度,經與業(yè)主及監(jiān)理協(xié)商,將熱質量流量計的智能表頭移位至匯流排外側墻壁上,將傳感專用電纜穿電纜保護管由熱質量流量計傳感器敷設連接至表頭,以避開匯流排室內高溫影響;二期還原車間經過一段時間的生產運行后,業(yè)主工藝人員發(fā)現汽化后的三濾氫硅氣體從汽化間連接管道出來進入匯流排室內后溫度降低,正常保溫措施已無法滿足產品正常生產,應業(yè)主研究決定三氯氫硅管道增加電伴熱,電伴熱溫度控制方案采用歐姆龍e5cz-r2型智能溫度控制器對電伴熱帶進行控制,在業(yè)主每停一臺爐子期間,進行相應的管線保溫層的拆除及恢復、電伴熱帶的纏繞、分支管線防爆配電箱的安裝、電纜保護管配管、溫度控制器安裝、尾端接線盒安裝、電纜敷設接線及調試,電源取自總防爆配電箱;應業(yè)主要求,電伴熱帶應纏繞于管道上,由于管道溫度太高,施工人員作業(yè)時嚴禁將身體任何部位與高溫管道接觸,在固定伴熱帶和溫度探頭時,采取一人用鉗子等機械工具固定伴熱帶,另兩人分別位于被伴熱管道兩端手遞手方式用鋁膠帶纏繞將伴熱帶固定在管道上的方法。

三期djg項目儀表安裝工程主要實物工程量為:霍尼韋爾tpsdcs控制系統(tǒng)三套,模擬量點和數量點總計7萬多點;玻璃鋼槽式電纜橋架一萬多米,儀表控制電纜60多萬米,管材6多萬米,調節(jié)閥、流量計、變送器等智能儀表設備臺件多達一萬多件;三條生產線同時施工,土建、工藝管道、暖通、裝飾、電氣、儀表等專業(yè)超深度交叉施工,第一條生產線8月底土建交付安裝,12月底交付業(yè)主生產,儀表施工周期非常短、任務量異常繁重。在三期152中央控制室施工中,通過查看儀表橋架布置圖發(fā)現,根據設計院設計的中央控制室儀表通廊橋架布置圖(白圖),原設計的儀表通廊橋架(最密處為三層共18趟橋架)空間太小,如按照原設計進行施工,將造成儀表橋架安裝及電纜敷設由于空間太小而無法施工,并且由于通廊橋架在吊頂里面,該場所(805)為十萬級潔凈區(qū)域,施工完成后人員將無法進入吊頂里面,給日后各種儀表檢修帶來極大的困難。根據現場實際情況及與業(yè)主商量,將儀表通廊橋架改為鋼平臺,取消槽式橋架,通過對原設計的玻璃鋼槽式橋架安裝工程與變更后的儀表鋼平臺安裝工程之間進行造價分析對比,原設計總造價為五百多萬元,其中安裝造價為九十多萬元,變更后總造價為三百多萬元,其中安裝造價為兩百多萬元(鋼結構型鋼材料為乙供材);該變更不僅安裝施工方便,為敷設儀表控制電纜創(chuàng)造條件,同時給日后的各種儀表檢修帶來了極大的.方便;為業(yè)主節(jié)約總造價兩百多萬元,同時增加安裝工程造價一百多萬元。

現階段三期djg項目第一條生產線儀表安裝工程已經進入正常生產階段,第二條生產線儀表安裝工程已經進入系統(tǒng)試壓試漏階段,對于我這樣的工程技術人員來說,挑戰(zhàn)剛剛開始,我將在以后的工作中,努力學習新知識,總結經驗教訓,用更加飽滿的熱情迎接新的挑戰(zhàn)。

儀表半年總結篇十三

我儀表一班在20xx年以來,經隊領導的指導及各位班員的共同努力下,圓滿的完成了各項技改安裝調試。各分廠車間的大修及領導下發(fā)的各種臨時性任務。在隊領導帶領指導下對各分廠車間的各儀表設備進行安全檢查及自檢。查出問題及時整改。確保我儀表一班的重點設備完好率達到了100%,一般的儀表設備完好率大于98%。無因儀表設備故障引發(fā)的停車事故。確保了各分廠車間的正常運行。具體情況如下:

復肥片區(qū)針對儀表設備情況對復肥10萬噸在停車的情況下大修兩次。五臺電子稱的各電動機拆下對前后軸承進行了加油,更換軸承5只,各變頻拆下拆開清灰檢修。主電腦更換重裝調試。對氨流量計、稀酸流量計進行清理檢修,控制柜的清灰,控制器檢修保養(yǎng)。

復肥20萬噸氫鉀稱更換技改安裝兩臺螺旋稱體,自制一臺螺旋稱的控制柜。更換五臺調速電子稱,兩臺控制柜,一臺dcs主控機,并進行安裝調試。對兩臺氨流量計,一臺稀酸流量計,一臺濃酸流量計進行了檢修。

復肥全年共計消耗了氨流量計(mf30-50ntr)3臺,稀酸流量計(mf10-25-mtr/mf21)3臺金屬浮子。傳感器21只(saimo9310-250kg3只;9355-50kg4只;il-250kg2只;diz-n12-an6x2只;z6fd110只)變頻4臺及其它合計125000元。

川科車間在年內進行了新中和槽的安裝調試任務。二次蒸汽的技改任務(2臺流量計,1臺液位計。4個溫度點,2臺壓力變送器,3塊現場壓力表及3臺壓濾機的壓力點)并對車間各儀表進行了大修。

磷二車間在年內對各儀表設備進行了大修,各壓力點的管路進行通管。

粉一車間在年內進行了二次蒸汽改造(2臺壓力變送器,2塊數顯儀)氨流量計的移位及各儀表設備的大修任務和新增25水流量一臺(開封)。

粉二車間在年內進行了二次蒸汽改造(2臺壓力變送器,2塊數顯儀)中和槽液位技改(加兩臺差壓液位計,兩塊數顯儀)。

磷銨片區(qū)在完成以上的技改及大修任務的同時還及時的解決生產中出現的各種檢修任務和拆除、更換、移位等任務。磷銨片區(qū)全年共計消耗如下:

電磁流量計3臺(粉二2#柱塞泵流量計;磷三料漿流量計;礦漿流量計)流量轉換器7臺(其中雷打一臺,車間磷酸滿出燒壞2臺,人為沖水洗地燒壞1臺,剩下4臺正常故障),無紙記錄儀一臺(雷打壞),壓力變送器0-1.6mpa3臺,柱塞泵壓力變送器5臺0-16mpa,隔膜壓力表y-150-mr3;0-1mpa;10塊;傳感器2只(il-250kg)及調節(jié)器數顯儀壓力表和其它共計110000元。

本年度我班在隊領導的帶領下做到了每周一次隊內安全檢查,一次班組安全自查,每天進行班前班后會。進出都把安全放在嘴邊和心里。每月進行班組安全技術培訓兩次;安全考試一次,每季安全稿2篇。針對新進員工、調崗員工及時進行安全培訓,使我班的班建工作有了很大的提高。

在本年度我班在呂隊的指導下修復金屬浮子流量計1臺,靶式流量計1臺,流量轉換器5臺,0-1.6mpa壓力變送器3臺,電磁閥5只,接近開關10只,數顯儀6塊,調節(jié)器5塊,變頻3臺。合計節(jié)約費用60000元以上。

我班分為三大片區(qū),分別為復肥片區(qū)、磷銨片區(qū)、硫酸片區(qū)。復肥片區(qū)主要責任人為呂校敏,負責片區(qū)內的和儀表設備的正常維護保養(yǎng)消耗材料的上報及巡檢工作。

磷銨片區(qū)主要責任人為王城,負責片區(qū)內的'和儀表設備的正常維護保養(yǎng)消耗材料的上報及巡檢工作。

硫酸片區(qū)主要責任人為宋星瑤,負責片區(qū)內的和儀表設備的正常維護保養(yǎng)消耗材料的上報及巡檢工作。

針對11年消耗過大的原因,現把12年的材料消耗分解到片區(qū)內。復肥8萬元左右,磷銨7萬元,硫酸6萬元。

在12年度加強修舊利廢。節(jié)約每一分錢,力爭修舊利廢達到8萬元。增強員工的安全技術培訓力度,提高員工的技術水準。開好班前班后會,做好自查自檢,把設備安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。學習兄弟班組的優(yōu)點,更除自己的缺點。在呂隊的帶領下把我班的各項工作提到一個高位。

儀表半年總結篇十四

我于20xx年6月30日進入盾安公司,任職儀表維修班組班長,時間如梭,至今已三年零6個月了。我在各位領導的大力支持下,度過了精彩的一年,在經歷了很多難忘的事情后,讓我也變得比以前工作更加認真負責,回顧20xx主要有一下幾點:

(1)對日常生產中反映的問題給予及時解決、優(yōu)化;例如從803精餾蒸汽的穩(wěn)壓調節(jié)再到804還原爐進料自動配比的自動調試等等。既保證了工藝操作狀態(tài)的穩(wěn)定,又提高了裝置的自動化程度。

(2)從9月開始大檢修,提前做好充分準備,按區(qū)域對班組人員進行搭配劃分,各小隊爭先恐后,提前圓滿完成了大檢修儀表工作,整個檢修過程無安全事故,無重復返工。在提前的情況下又配合二期完成技改新增項目300余項。

(3)由于施工方的調試隊伍水平參差不齊,導致ddt的開車不順利,根據日常工作經驗,參與了公司ddt技改dcs的初調工作,調試點數百余點,在儀表方面保證了ddt的順利開車。

單純的從化工的角度來講,有些人認為儀表其實很簡單,無非就是每天和壓力表打交道。但從我們化工自動化人來看,它關系著整個產業(yè)鏈的成??;化工行業(yè)有句老話,“儀表是操作工的眼睛和手腳,dcs是它的大腦”可見儀表的重要性。

儀表半年總結篇十五

20x年1-11月份在生產部和電氣分場領導的正確指導下,電檢儀表班基本上實現了年初時制定的各項技術監(jiān)督目標。具體工作如下:

(1)從20x年111月份,至今圓滿的完成機、爐的大、小修工作。在機、爐小修和大修工作中,嚴格執(zhí)行檢修工作標準和儀表檢定規(guī)程。發(fā)揮電測監(jiān)督職能,儀表檢定合格率99%。保證大修后的設備一次起動成功,180天無臨檢。

(2)111月份共校驗表計1053塊,占全年計劃的97%,其中校驗變送器394塊,校驗指示表280塊,校驗電能表表148塊,校驗標準表185塊,關口電能表46塊。

(3)18月份現場共處理缺陷6起,修理表計26塊,更換表計51塊。

(4)在8號機、9號機大修中,我們將8號機、9號機的`轉子電流和轉子電壓回路進行了徹底改造,消除了轉子電流和轉子電壓波動造成機組參數不穩(wěn)定的缺欠,保證了機組的安全穩(wěn)定運行。全年共檢定勵磁參數變送器18塊,測量表計35塊,校驗率100%,合格率100%。

(5)20x年111月份標準室對全廠的標準表按生產部的校驗計劃全部完成,合格率99%。

(6)在8號機、10號爐大修中,新立2塊電能表屏,對所有電能表進行了移位,給運行抄表和校驗提供了方便。

(7)為發(fā)電量及時上傳,對發(fā)電機電能表全部更換為數字電能表,

提高了計量的準確性,同時,對三級數據網全面改造,保證了網絡的暢通。

(8)今年,儀表班同分場一起,共同完成了二十萬兩臺爐等離子安裝和調試工作,配合分場完成了14、15號爐等離子后期改造和試驗工作。

111月份我電檢儀表班以有限的人力,飽滿的精神超額地完成了生產部及電氣分場年初下達的計量技術監(jiān)督計劃。12月份我們將一如既往的按著生產部技術監(jiān)督和有關上級領導的要求,腳踏實地把本職工作做好。把技術監(jiān)督工作落到實處。

儀表半年總結篇十六

轉眼20xx年已經到來,在過去的一年中,我在各位領導及師傅們的大力支持下,輕松的度過了精彩的一年,在經歷了很多難忘的事情后,讓我也變得比以前工作更加認真負責,回顧過去主要有一下幾方面:。

1.在思想上,一方面加強業(yè)務知識的學習,提高業(yè)務能力。在領導的細心指導和各位老師傅的熱情幫助下,有計劃的進行著理論知識和車工技術的學習。認真做好分內工作。

2、在工作上,能遵章守紀、踏實肯干,塑造自身形象始終保持謙虛學習的態(tài)度,團結協(xié)作,切實增強責任感、服務意識和協(xié)調能力,使自身能力全面提高。在過去的一年里我作為華友的一名儀表車工在努力完成領導交給的任務的同時,在努力補充相關車工的知識從識圖到加工,每一個微小的步驟我都仔細斟酌,選擇精快好省的方法解決工作中的難題,遇到不會或不懂的時候我就虛心的像老師傅請教,直到弄清弄懂為止。

3.在安全上,要給自己掛上一個警鐘,時刻提醒自己要注意安全?!吧鼰o價、安全為天”安全是職工最大的幸福,高高興興上崗,平平安安回家?;厥走^去,我在思想上、學習上、工作上取得了一點進步,但也還有不足之處,理論知識水平還有所欠缺,成長的還比較慢,離領導的期望還有差距,自身綜合素質還需要更進一步提高。新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)、決心再接再厲,更上一層樓。

時間匆匆轉眼間20xx年已經過去,我們迎來了新的一年,新的一年新的開始,也是新的挑戰(zhàn)與機遇?;仡欉^去的一年感慨良多,過去的20xx年對公司來說是重要的一年,在這一年中公司規(guī)模有了新的提升,二期的工程的順利完成、正式投入運行生產,三期建設建設的順利開工…..。同樣在過去的20xx年,對我來說是忙碌而充實的一年,年終之際,現對去年個人的工作匯報如下:

我們儀表檢修人員工作的場合是處在易燃、易爆、高溫的場所,因而時時刻刻都存在著危險,作為檢修人員的我除了嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度,并且認真學習公司的安全教育,始終堅持“安全第一,預防我為主”的方針,還積極參加班組員工的安全培訓,每次每期的安全作業(yè)本都嚴格認真負責的書寫去對待,在安全生產方面還做到了,從思想上認識到安全生產的重要性;提高檢修技術能力,熟悉各種設備的`安全操作規(guī)程及車間工藝流程;發(fā)揚良好的團結協(xié)作和相互監(jiān)督的精神。端正了自己的思想作風,樹立起了“安全重于泰山”的責任意識,熟練掌握了安全專業(yè)知識,真正響應公司的號召做到了安全生產,做好各方面的安全防范措施。

負責,設備到人,責任到人。做到在巡檢過程中及時發(fā)現個裝置中儀表的問題,提前處理,及時維修。

1.檢修及改造方面,我的日常工作是維護和維修二期及加氫焦化裝置,保證各個裝置都能順利正常運行,未到冬天時提前檢查個裝置的伴熱對已損壞的伴熱管線進行維修更換,冬季處理儀表保溫,消除導壓管漏點,維修和做好現場變送器的防凍防凝工作,對調節(jié)閥閥門定位器風線排除積水等工作。還在閑暇之余幫助同事對二期改造時電纜的敷設、穿線,儀表的安裝。調試進行幫忙監(jiān)督,查找裝置儀表安裝時的問題弊端,并上報班組,由班組匯集所有問題后與建設單位協(xié)商解決,保證各個環(huán)節(jié)安全平穩(wěn)有效,對dcs組態(tài)進行整改后進行效驗,找出存在的問題,及時報告給領導。

查找與使用,更讓我們儀表值班室時刻處于一個整潔,溫馨的環(huán)境中。當然人無完人,金無足赤。我同樣還存在著不少的缺點,工作經驗有待提高,對于相關的專業(yè)知識了解的還不夠詳細和充實,還需要繼續(xù)學習提高自己的專業(yè)水平和加強分析與解決實際問題的動手能力,對于這些不足我會在以后的日子里虛心向周圍的同事學習,不懂就問,做好筆記,努力豐富自己、充實自己,不斷培養(yǎng)和提高自己的工作能力,同時也多多接受領導跟同事的建議和批評,以便更好的完善自己,更好的適應工作的需要,在以后處理個問題時考慮的更加全面、慎重,對待問題也更加嚴謹。

展望20xx年,我充滿了信心,但有感到了責任重大,隨著公司規(guī)模的不斷壯大,儀表的種類也變的日益繁多,這就要求我重新定位自己,廣泛的吸取各方面專業(yè)知識,只有不斷的豐富自己,充實自己,才能在新的一年中更好的做好自己的本職工作,為車間為公司貢獻自己微薄的力量,做出自己的一份努力。

儀表半年總結篇十七

半年多來我感覺到,向同事學,特別是作為一名技術維護人員,如不虛心學習,積極求教,實踐經驗的缺乏必將成為制約個人工作能力發(fā)展的瓶頸。因此,不管是自己本單位的還是他們本部的每位同事都是我的老師,堅持向同事學習,取人之長,補己之短,努力豐富自己、充實自己、提高自己,培養(yǎng)勤于思考的工作習慣,增強自己獨立處理事故的能力,基本適應本職工作的需要。只有不斷地虛心學習求教,自身的素質和能力才能得以不斷提高。

儀表進行參數的正確設定。比如說一個設備的液位它是敞口容器該怎樣去設定它的量程它是密閉的該怎樣去設定它的量程它配的是導壓管又該怎樣去設定,其中還要了解到工藝的工作環(huán)境和里面什么介質等等。又比如說一個法門它始終要波動,首先你就要了解到流體是經過法門流進容器還是從容器流出來,法門兩邊的差壓是否很大,泵的揚程是否達得到,法門定位器是否有問題,dcs上的pid是否調正確了的等都要一一去排查清楚??傊谡{試的過程中會出現很多很多的問題,當你都參與了處理之后你的技能就會上升到一個新的臺階。作為一個儀表工人只有處理故障的能力是遠遠不夠的,除此之外還要懂得儀表的選型和防腐保養(yǎng)工作以及怎樣做才是安全生產。

一臺管道上的儀表里面的介質是酸,堿,混合物,有氧化還原反應的介質時該選用什么樣的型號的儀表,里面抽真空和有高溫是又該選用什么樣的儀表,這些都很重要不然的話一臺值幾萬元的儀表用幾天就不能成受惡劣的環(huán)境而損壞掉。

儀表半年總結篇十八

按照國網公司班組建設思路,儀表班在中衛(wèi)局、保自所的幫助和指導下,梳理了標準化班組建設工作內容,在認真學習、借鑒兄弟單位的先進經驗基礎上,經過一年來深入推進標準化班組建設的創(chuàng)建工作,初步理清了創(chuàng)建標準化班組建設的具體內容,細化了工作流程,重點突出了班組內的基礎管理、安全管理。認真學習了公司關于開展標準化班組建設工作的指示要求,標準化班組建設實施方案,并組織班員進行討論,統(tǒng)一了全班人員的思想。大家紛紛表示,開展創(chuàng)建標準化班組工作是利班、利己的好事,應大力提倡,認真落實,確保創(chuàng)建標準化班組工作安全順利圓滿。儀表班結合中心實際,具體開展了以下工作:

班組按照《國網公司班組建設管理標準》和《寧夏電力公司班組建設管理細則》要求,依據“標準化、減負、提效”的目標和“簡單、實用”的原則,對基礎資料、技術資料臺賬、各種規(guī)章制度、各項管理標準、各項工作流程、管理制度等逐一進行梳理、完善,對繁瑣冗余、重復、不符合班組實際,不產生價值的制度、記錄、流程、標準等進行合并、刪減,并制定《電測儀表專業(yè)標準化管理標準》。

全體班員集體討論、集思廣益,確立了以班組“五位一體”,“工作執(zhí)行到位的“十大行為”,現場“五查”安全管理模式,編制了安全順口溜。

1、在安全工作方面借鑒推行“排查-整改-落實-驗收-考核”五位一體的安全閉合模式。將儀表校驗過程管理進行分配,由班長,安全員、工作負責人,技術員,班員層層承包。班員對儀表所管轄的變電所缺陷排查本進行一級承包,安全進行整改二級承包,技術員落實三級承包,班長進行最后的驗收,考核四、五級承包,從每個崗位、每個人,自下而上進行安全隱患徹底排查,真正扎扎實實地抓好安全工作。

根據工作類型及解決處理方式,制定相關的標準化處理解決步驟和程序。在這其中,進一步明確每項工作的性質與類型,明確每個人的功能定位,明確工作事件中每個人的權利責任與義務。將每件工作事務中的處理程序進行標準化認定,所涉及到崗位和人員進行定位,并形成書面化,各相關人等均得熟背牢記。在日常的工作中,各工作事件均按照事先設定的標準處理程序來進行對應處理解決。以流程標準化來管理工作進程,推進各崗位人員之間的及時跟進處理。工作任務出現時,各崗位人員按照既定的流程各自進行相關的工作,而不是依賴管理人員來進行工作全程調控催促,最大化減少因個人理解差異、人與人之間銜接不到位等不確定因素對工作進程的干擾。即便了出了事故與問題,也能按照事先所明確的流程和相關崗位人員責任劃分情況,迅速找出問題點所在,追查出事故責任人,避免內部的扯皮與推逶現象。

2、現場工作按個執(zhí)行“五查”流程。班長檢查員工現場工作是否進行了危險點分析,是否對儀表檢驗進行“五查”(查誤差:檢查儀表校驗數據是否在合格范圍之內;查外殼:用目測法檢測儀表的外殼,包括產品名稱及型號、出廠編號、輔助電源的額定電壓和額定頻率、準確度等級及對應的測量范圍、制造廠商及生產日期;查回零:檢查指針是否在零刻度線處,不在時進行零位調式;查變差:根據變差公式算出相應變差;查斷電:在測量范圍上限通電30s,速速減少被測量至零,用標度尺長度的百分數標示,指示器偏離零分度線不應超過最大允許誤差的50%)。并把“五查”內容結合到現場作業(yè)指導書中,要求每次校驗儀表都嚴格按照以上五項內容進行,通過“五查”規(guī)范了電測儀表專業(yè)現場交流流程,使得儀表的量值傳遞更有準確性。

3、班組人員集思廣益,自己編織了現場工作安全順口溜。安全生產很重要,規(guī)章制度要記牢;停電兩票要辦到,安全標示全掛好;停電之后要檢驗;看看是否把電斷,工作之前要想清;先后順序應分明;檢修工作要細心;標準作業(yè)把流程;四不傷害要記牢;十個不準應遵守;檢修工具齊擺放;防具護具都戴全;人身設備都重要;干活時候要注意,安全一定要做到;否則人傷設備毀;安全先從我做起;確保一生都歡喜。要求大家時刻謹記班組安全順口溜,確保設備和人身雙安全。

4、工作執(zhí)行到位的“十大行為”?!安畈欢唷钡健傲闳毕荨保粡摹笆聦嵄粍印钡健笆聦嵵鲃印?;從“只想推諉”到“總能承擔”;從“做了就行”到“做好才夠”;從“條件導向”到“目標導向”;從“知難而退”到“迎難而上”;從“憑情愫辦事”到“按要求辦事”;從“想當然”到“再三核實”;從“埋頭苦干”到“抬頭巧干”;從“到頂了”到“還不夠”?!笆笮袨椤笔沟霉ぷ髯鋈魏问虑椴坏龊?,而且要做到最好。

5、堅持班組勞動保護、安全生產責任制與班組經濟責任制掛鉤的方法。運用經濟激勵手段來增強班組職工的安全生產責任心,把班組崗位安全生產職責、目標列入班組崗位經濟責任制的考核范圍,使班組職工履行安全責任的好壞與利益分配掛鉤,從面打破班組間、崗位間的安全生產“大鍋飯”,調動班組職工的積極性,強化班組勞動保護工作,確保安全生產。

通過員班組“五位一體”,“工作執(zhí)行到位的“十大行為”,現場“五查”安全管理模式及安全順口溜,使班組員工安全意識內化于心,外化于行,固化于制,煉化于品,員工的工作作風和思維方式進一步有了新的突破,安全文化與生產高度融合,核心價值觀不再是空洞的理念,全員共保安全的凝聚力,使命感更強。確保每次儀表校驗合格率調前合格率98%以上,調后合格率100%。

為進一步凸顯環(huán)境育人的理念,打造班組文化品牌,濃厚班組文化氛圍,儀表班組文化建設,以員工進入班組為主線,到成才走出班組為終點,緊緊圍繞班組共同愿景()。

1、走進班組,一幅幅以“員工培訓”為主要內容的個性化版面呈現眼前:“三成(成長贏在起點,成器內在修煉,成才實現雙贏)”“、三入(入腦員工培訓,入眼現場操作,入心班組活動)”、“十大行為”、“活動留影”等匠心獨運的布局溫馨和諧;辦公桌隔斷內激情而有活力員工風采使得整個班組文化凸顯出一種濃濃的人文氣息。

2、通過讓員工親自梳理的崗位安全職責,個人生涯規(guī)劃等,充分調動員工的參與意識,達到“自主”、“合作”、“探究”的目的,豐富素質教育的內涵。豐富多彩的班組文化建設,既陶冶了班組情操,又提高了班組凝聚力,更重要的是對員工的品性起著潛移默化的熏陶作用,員工在這樣的環(huán)境中學習,生活,他們的心態(tài)也會變得自然、寧靜與和諧。

為加強儀表班隊伍建設,儀表班采用恩威并施相結婚雙管齊下的辦法,使員工既在一個有制度而又溫馨的大家庭工作。

1、建立績效考核制度。

“天下熙熙皆為利來,天下攘攘皆為利往”!如果一個班組,業(yè)績突出的班員與表現不好的`班員沒有什么差別,整個班組隊伍的工作都將沒有激情,失去活力。建立績效考核制度,對員工的工作態(tài)度、員工滿意程度及工作業(yè)績等方面進行考評,考評結果作為發(fā)放獎金重要依據,甚至班長平時的一句口頭嘉許,一封信或一次當眾表揚,都將收到意想不到的效果。當然,獎懲并非績效考核的最終目的,只是激勵手段,目的在于引導、鼓勵班組人員們在相互配合、相互團結的基礎上形成一種“能者上,平者讓,庸者下”的公平競爭環(huán)境。

2、建立“二清楚、三必訪、四必談”制度。

“二清楚”:1、對員工工作表現的優(yōu)缺點要清楚,即對員工在工作中的優(yōu)勢和劣勢要明了,取其長而補其短,發(fā)揮員工在工作中的主觀能動性;2、對員工不同時期的思想變化要清楚,即掌握員工的心理變化規(guī)律,根據員工工作規(guī)律性積極引導員工思想健康發(fā)展?!叭卦L”:1、員工生病住院要必訪,即員工無論因工傷還是其他意外傷害生病住院,要親自到醫(yī)院或委派他人進行慰問并送上健康的祝福;2、員工家庭有困難要必訪,即員工家庭因經濟或者其他原因出現困難時要進行資助或幫助,使其家庭形勢好轉,能專心正常工作;3、員工缺勤曠工要必訪,即員工出現缺勤和曠工情況時,要與個人進行談心或進行家訪了解原因,努力幫助其改正。

“四必談”:1、員工思想波動要必談,即員工個人思想有情緒、有波動時,要主動進行談心交流、用正確的人生觀、價值觀去進行指導、引導,變波動為平穩(wěn);2、員工人際關系緊張要必談,即員工與上級領導之間、同事之間發(fā)生矛盾導致關系緊張時,要通過談心疏導,找出原因,解開疙瘩,達到團結;3、員工工作變動要必談,即員工工作發(fā)生調動或免除時,要進行新崗位的教育培訓或思想開導,使其迅速適應新環(huán)境、新崗位或重新定位自己找到合適的崗位;4、新員工入隊要必談,即新工人進入工作隊伍時,要從工作、生活等多方面去關心他、愛護他、以師帶徒,以身示范,使其盡快適應工作環(huán)境,熟悉崗位工作逐步成熟起來。

通過這種恩威并施相結合的辦法,使班組人心就像一股繩凝在一起,責任清晰明確,工作落實有力,執(zhí)行力顯著增強,形成了一支有著很強向心力、凝聚力與戰(zhàn)斗力的團隊,擁有一批能夠互相學習、互相支持、互相鼓勵、互相合作的員工。

儀表半年總結篇十九

1、本科以上或同等學力學生。

2、大專以上或同等學力應屆畢業(yè)生并有相關實踐經驗者。

1、已通過助理儀器儀表工程師資格認證者。

2、研究生以上或同等學力應屆畢業(yè)生。

3、本科以上或同等學力并從事相關工作一年以上者。

4、大專以上或同等學力并從事相關工作兩年以上者。

1、已通過儀器儀表工程師資格認證者。

2、研究生以上或同等學力并從事相關工作一年以上者。

3、本科以上或同等學力并從事相關工作兩年以上者。

儀表半年總結篇二十

20xx年7月,我來到中國化學工程第十四建設有限公司東北公司工作,被分配到大連綠峰化學股份搬遷改造工程建安工程,從事儀表技術員崗位工作。初來咋到,一切都不熟悉,不知什么該做,什么不該做,不知從何做起,不知做的是不是對的。幸運的是,領導和同事們對我們剛畢業(yè)的新同事都很照顧,和藹可親、關心備至,不耐其煩的教導我們,引導我們,使我們漸漸進入到工作與學習的狀態(tài)中來。

我在學校里學的是自動化專業(yè),儀表儀器技術只能算是提及到一點,課本上的知識和現場的知識有很大的差別,就算是最基本的看圖紙都要從頭開始學起,什么符號是什么意思,每個工序的材料量是多少都要自己認真地計算、核對。大連綠峰化學股份搬遷改造工程建安工程涉及到儀表安裝的有十九個單體,其中錦化設計設計的是十二個單體,大化設計院設計的是七個單體,兩個設計院分開設計給我們的工作帶來了很大的不便,尤其是設計院離現場距離遠,不能及時對我們提出的問題進行解決,這久無形中增加了我們工作量。對于圖紙的缺少的材料量,我要首先電話與設計院溝通,再寫聯系單發(fā)給業(yè)主,再發(fā)電子版給設計院,最后要等很長時間才能得到答復。材料量是我們技術員開始進入工作的第一項打任務。要想把這項任務做好,首先要學會的是看圖紙,而不是簡單的把圖紙中的材料表進行簡單的疊加計算,電纜量、閥門量、鍍鋅鋼管量、儀器儀表量是重點,零星耗材如墊片、取源管、螺栓也不能疏忽大意,因為如果缺少一項哪怕是少買一米材料可能工程就不能及時進行。

氯化苦生產裝置是本項目的難點和重點,儀表控制點在氯化苦生產裝置部分分布較多,可燃易爆、有毒有害氣體的檢測與報警顯得格外重要,報警器電纜管的預埋要及時與土建進行配合施工,以避免二次地面抹平后發(fā)現與儀表預埋線路存在施工先后的沖突。氯堿區(qū)包含氯氣處理、氫氣處理等有毒有害、易燃易爆物質,安全上絲毫不能疏忽,氯氣專用閥的配套數量應做到準確、無誤,以防止材料浪費或不足。公用工程部分包含空壓站、冷凍站、循環(huán)水等,每個單體包含一個儀表盤,儀表盤由業(yè)主采購,現在已經到貨,儀表盤的基礎底座已經安裝完成。氯化苦的儀表電纜橋架已經安裝完畢,氯堿區(qū)的橋架尚有部分沒有完成。外管廊的儀表電纜橋架由于與電氣橋架、工藝橋架存在位置重復現象,現在正在與設計院溝通中。

土建工程的圓滿結束為后續(xù)的安裝提供了很大的便利條件,隨著春天的慢慢道來,氣候條件也將轉好,新的一年,儀表安裝也將進入到高潮狀態(tài)。本年度的儀表安裝地下部分已經結束,為節(jié)后的工作打下了堅實的基礎。

我的成長蘊含在我的工作中,工作也是我生活的一部分,我將繼續(xù)努力工作,實現自我的最高價值。

儀表半年總結篇二十一

x年是分公司騰飛的一年,在平凡崗位上工作的我同樣感受到了深深的激勵與鞭策,回首過去的一年,從南雙結構調整項目魯南項目部到中能二期djg項目部再到中能三期djg項目部,內心感慨萬千,下面對我在x年工作做如下總結,以鞭策自己不斷進步與成長。

首先對年初在南項目部的工作進行回顧與總結,南項目部是我參加工作后的第一個項目,在項目部工程部擔任電氣儀表專業(yè)技術人員,年初正是南項目部合成裝置進行系統(tǒng)試車的緊張階段,因合成裝置控制連鎖系統(tǒng)復雜,智能儀表眾多,因此電氣儀表專業(yè)在系統(tǒng)試車中的任務異常繁重,這對剛參加工作未滿一年的我來說,是一個嚴峻的考驗。

儀表系統(tǒng)回路調試及聯鎖調試是儀表施工中的重點,也是難點,因此,為充分理解和掌握儀表系統(tǒng)調試方法,我在工作之余,虛心向現場每一位師傅學習儀表安裝調試方法及注意事項,并積極動手參與儀表工程施工的安裝調試,取得了很好的效果,為圓滿完成合成裝置儀表技術工作任務打下了基礎。南合成裝置由合成氣壓縮機系統(tǒng)、氨氣壓縮機系統(tǒng)、氨合成壓縮機系統(tǒng)、氨合成、冷凍站系統(tǒng)及氫回收系統(tǒng)等系統(tǒng)組成,各系統(tǒng)之間控制連鎖點眾多且原理復雜,這對儀表接線調試工作提出了極高的要求,整個合成裝置控制系統(tǒng)分為西門子itcc合成氣機組監(jiān)控系統(tǒng)、esd氨氣機組監(jiān)控系統(tǒng)和浙大中控dcs集散控制系統(tǒng),其中壓縮機與透平汽輪機組監(jiān)控系統(tǒng)在整個合成裝置控制系統(tǒng)中占有重要的地位,因此我們在系統(tǒng)調試階段,首先集中精力對itcc及esd 3500監(jiān)測系統(tǒng)進行調試,3500監(jiān)測系統(tǒng)主要進行汽輪機組和壓縮機組的軸振動和軸位移以及汽輪機轉速的監(jiān)測與控制;另外壓縮機組一個特有的現象就是喘振現象,氣流在壓縮機中來回流動就是喘振,伴隨喘振而來的是壓縮機振動劇烈上升,類似哮喘病人的巨大異常響聲等,如果不能有效控制,會給壓縮機造成嚴重的損傷,喘振工況的發(fā)展非常快速,一般在1―2秒內就會發(fā)生,因而需要精確的控制算法和快速的控制算法才能實現有效的控制,喘振現象對壓縮機組危害極大,嚴重的甚至造成重大事故,因此在儀表調試階段,對防喘振調節(jié)回路系統(tǒng)的正確檢測與精確控制是保證壓縮機組正常開車的關鍵,在魯化合成裝置系統(tǒng)調試階段,我和現場儀表調試人員積極與業(yè)主調試人員配合,對合成氣壓縮機組及透平汽輪機組的防喘振調節(jié)回路系統(tǒng)進行了多次試驗并詳細做好了試驗記錄;其次潤滑油系統(tǒng)及冷凝器系統(tǒng)各種泵的聯鎖控制調試是電氣儀表調試的另外一個調試重點,潤滑油主輔泵、冷凝液主輔泵之間的正確聯鎖也是壓縮機與透平汽輪機組正常運行的關鍵,因此,在系統(tǒng)調試過程中,我與施工隊伍一起對設計院設計的'聯鎖原理圖進行分析,深入了解設計意圖,特別是潤滑油壓力高低與潤滑油主輔泵啟停之間的聯鎖、冷凝液主輔泵之間的啟停聯鎖是整個壓縮機組與透平汽輪機組正常運行的關鍵,根據魯化合成裝置設計圖紙,原潤滑油泵及冷凝水泵主輔泵聯鎖在現場操作柱進行現場控制,為更好的對主輔泵聯鎖進行實時監(jiān)測與控制,保證整個機組的安全運行,經與業(yè)主儀表專工協(xié)商,在儀表控制室增加聯鎖控制,通過半個月時間的緊張整改與調試,潤滑油壓控制系統(tǒng)系統(tǒng)、調速控制系統(tǒng)、機組聯鎖自保系統(tǒng)等均已達到開車所需條件,為魯化合成裝置的成功開車打下了堅實的基礎。

二期djg項目是我參加工作后的第二個項目,djg項目儀表工程最大的特點是智能調節(jié)閥、開關閥眾多,控制室開關量點數多,儀表施工空間小、工期短、工程量大,且匯流排內工藝介質大多為易燃易爆物質,對調節(jié)閥與開關閥的性能提出了更高的要求,同時對我們施工單位的調節(jié)閥清洗、試壓試漏工作也提出了很高的要求,為了更好的完成多達三百多臺調節(jié)閥的清洗、試壓試漏工作,在調節(jié)閥安裝之前,我們在預制場集中進行調節(jié)閥的清洗、試壓試漏工作,由于多數調節(jié)閥為氣開式調節(jié)閥,因此給調節(jié)閥的清洗脫脂帶來了很多困難,經過與施工隊技術員協(xié)商后決定,采用氣泵供儀表氣源(氣源壓力0。4mpa),用hart通訊器施加20ma信號將調節(jié)閥開啟,在調節(jié)閥開啟狀態(tài)下由清洗人員進行清洗;保證工藝管道安裝隊伍能夠及時安裝調節(jié)閥,加快了施工進度;二期工程還原車間正常開車運行時,匯流排室內溫度高達40多攝氏度,極大的影響了三氯氫硅及氫氣進料管線流量(熱質量流量計)的測量精度,為提高物料流量測量精度,經與業(yè)主及監(jiān)理協(xié)商,將熱質量流量計的智能表頭移位至匯流排外側墻壁上,將傳感專用電纜穿電纜保護管由熱質量流量計傳感器敷設連接至表頭,以避開匯流排室內高溫影響;二期還原車間經過一段時間的生產運行后,業(yè)主工藝人員發(fā)現汽化后的三濾氫硅氣體從汽化間連接管道出來進入匯流排室內后溫度降低,正常保溫措施已無法滿足產品正常生產,應業(yè)主研究決定三氯氫硅管道增加電伴熱,電伴熱溫度控制方案采用歐姆龍e5cz―r2型智能溫度控制器對電伴熱帶進行控制,在業(yè)主每停一臺爐子期間,進行相應的管線保溫層的拆除及恢復、電伴熱帶的纏繞、分支管線防爆配電箱的安裝、電纜保護管配管、溫度控制器安裝、尾端接線盒安裝、電纜敷設接線及調試,電源取自總防爆配電箱;應業(yè)主要求,電伴熱帶應纏繞于管道上,由于管道溫度太高,施工人員作業(yè)時嚴禁將身體任何部位與高溫管道接觸,在固定伴熱帶和溫度探頭時,采取一人用鉗子等機械工具固定伴熱帶,另兩人分別位于被伴熱管道兩端手遞手方式用鋁膠帶纏繞將伴熱帶固定在管道上的方法。

三期djg項目儀表安裝工程主要實物工程量為:霍尼韋爾tps dcs控制系統(tǒng)三套,模擬量點和數量點總計7萬多點;玻璃鋼槽式電纜橋架一萬多米,儀表控制電纜60多萬米,管材6多萬米,調節(jié)閥、流量計、變送器等智能儀表設備臺件多達一萬多件;三條生產線同時施工,土建、工藝管道、暖通、裝飾、電氣、儀表等專業(yè)超深度交叉施工,第一條生產線8月底土建交付安裝,12月底交付業(yè)主生產,儀表施工周期非常短、任務量異常繁重。在三期152中央控制室施工中,通過查看儀表橋架布置圖發(fā)現,根據設計院設計的中央控制室儀表通廊橋架布置圖(白圖),原設計的儀表通廊橋架(最密處為三層共18趟橋架)空間太小,如按照原設計進行施工,將造成儀表橋架安裝及電纜敷設由于空間太小而無法施工,并且由于通廊橋架在吊頂里面,該場所(805)為十萬級潔凈區(qū)域,施工完成后人員將無法進入吊頂里面,給日后各種儀表檢修帶來極大的困難。根據現場實際情況及與業(yè)主商量,將儀表通廊橋架改為鋼平臺,取消槽式橋架,通過對原設計的玻璃鋼槽式橋架安裝工程與變更后的儀表鋼平臺安裝工程之間進行造價分析對比,原設計總造價為五百多萬元,其中安裝造價為九十多萬元,變更后總造價為三百多萬元,其中安裝造價為兩百多萬元(鋼結構型鋼材料為乙供材);該變更不僅安裝施工方便,為敷設儀表控制電纜創(chuàng)造條件,同時給日后的各種儀表檢修帶來了極大的方便;為業(yè)主節(jié)約總造價兩百多萬元,同時增加安裝工程造價一百多萬元。

現階段三期djg項目第一條生產線儀表安裝工程已經進入正常生產階段,第二條生產線儀表安裝工程已經進入系統(tǒng)試壓試漏階段,對于我這樣的工程技術人員來說,挑戰(zhàn)剛剛開始,我將在以后的工作中,努力學習新知識,總結經驗教訓,用更加飽滿的熱情迎接新的挑戰(zhàn)。

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