總結(jié)是反思過(guò)去、思考未來(lái)的一種重要方式。制定一個(gè)詳細(xì)的寫(xiě)作計(jì)劃，確定總結(jié)的核心內(nèi)容和結(jié)構(gòu)安排。在這些總結(jié)范文中，我看到了許多共通之處和可借鑒之處，對(duì)我今后的寫(xiě)作有很大的指導(dǎo)意義。
造價(jià)總結(jié)與體會(huì)篇一
隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，建設(shè)行業(yè)也在蓬勃發(fā)展，造價(jià)工作作為建設(shè)工程過(guò)程中至關(guān)重要的一環(huán)，承擔(dān)著控制工程成本、確保工程質(zhì)量以及實(shí)現(xiàn)工程效益的重要任務(wù)。我在多年的造價(jià)工作中積累了一些心得與體會(huì)，現(xiàn)將其總結(jié)如下。
首先，精細(xì)管理是造價(jià)工作的核心。作為造價(jià)工作人員，我們需要深入了解工程的各個(gè)環(huán)節(jié)，從前期的項(xiàng)目立項(xiàng)、投標(biāo)報(bào)價(jià)，到施工過(guò)程中的成本控制和變更管理，再到項(xiàng)目竣工驗(yàn)收后的撥付結(jié)算，每個(gè)階段都需要我們的精心管理。只有通過(guò)精細(xì)管理，我們才能及時(shí)掌握工程的成本變化情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題，確保工程的質(zhì)量與效益。
其次，合理的成本控制是造價(jià)工作的重要任務(wù)。在造價(jià)工作中，要準(zhǔn)確評(píng)估工程的成本，制定合理的預(yù)算，并通過(guò)有效的成本控制手段，確保工程成本的控制在預(yù)算范圍內(nèi)。同時(shí)，在控制成本的過(guò)程中，要注重尋求技術(shù)創(chuàng)新和成本優(yōu)化的機(jī)會(huì)，通過(guò)技術(shù)手段和管理手段，提高工程的效益和競(jìng)爭(zhēng)力。
第三，溝通協(xié)調(diào)是造價(jià)工作的關(guān)鍵。在工作中，我們需要與項(xiàng)目部、設(shè)計(jì)院、施工單位等多個(gè)部門保持緊密聯(lián)系，進(jìn)行信息交流和溝通協(xié)調(diào)。只有通過(guò)充分溝通，我們才能及時(shí)獲取各方的意見(jiàn)和需求，解決工程過(guò)程中的矛盾和問(wèn)題，保證工程順利進(jìn)行。因此，作為造價(jià)工作人員，我們需要具備良好的溝通協(xié)調(diào)能力，能夠有效地與各方進(jìn)行溝通，處理好各種利益關(guān)系，確保工程的順利實(shí)施。
第四，不斷學(xué)習(xí)提升是造價(jià)工作的必備品質(zhì)。在新技術(shù)、新材料與新工藝的快速發(fā)展背景下，造價(jià)工作也需要與時(shí)俱進(jìn)，不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技術(shù)，提升自身的專業(yè)水平和綜合能力。只有通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)，我們才能適應(yīng)建設(shè)行業(yè)的發(fā)展需求，為工程的可持續(xù)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
最后，良好的職業(yè)道德是造價(jià)工作的基礎(chǔ)。作為一線造價(jià)工作人員，我們要始終堅(jiān)持誠(chéng)實(shí)守信、廉潔奉公的原則，保持良好的職業(yè)道德。只有具備良好的職業(yè)道德，我們才能贏得他人的尊重和信任，與各方建立良好的合作關(guān)系，為工程的順利實(shí)施提供堅(jiān)實(shí)的保障。
綜上所述，造價(jià)工作是一項(xiàng)關(guān)乎工程質(zhì)量和效益的重要工作。通過(guò)精細(xì)管理、合理成本控制、良好溝通協(xié)調(diào)、不斷學(xué)習(xí)提升和堅(jiān)持良好的職業(yè)道德，我們能夠更好地完成造價(jià)工作的任務(wù)，為建設(shè)行業(yè)的發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。希望通過(guò)我的總結(jié)與體會(huì)，能夠不斷提升自身的能力水平，為中國(guó)建設(shè)事業(yè)的繁榮發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
造價(jià)總結(jié)與體會(huì)篇二
隨著社會(huì)的發(fā)展和進(jìn)步，建筑行業(yè)也呈現(xiàn)出高速增長(zhǎng)的勢(shì)頭。而在建筑行業(yè)中，造價(jià)實(shí)務(wù)則是一個(gè)重要的環(huán)節(jié)。作為一名從事造價(jià)實(shí)務(wù)工作多年的人員，我認(rèn)為深入實(shí)踐才能真正掌握相關(guān)知識(shí)和技巧，因此，在這篇文章中，我將分享我在實(shí)踐中的一些心得體會(huì)總結(jié)。
首先，學(xué)以致用是我多年來(lái)在實(shí)踐中的最重要體會(huì)。在學(xué)習(xí)造價(jià)實(shí)務(wù)的過(guò)程中，我們掌握了很多理論和知識(shí)，但如果不能將其應(yīng)用于實(shí)際工作中，那么這些知識(shí)就只是紙上談兵。因此，我常常盡力將所學(xué)知識(shí)與實(shí)際項(xiàng)目相結(jié)合，比如通過(guò)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)地考察，了解現(xiàn)場(chǎng)的特點(diǎn)和實(shí)際情況。同時(shí)，我也常常與項(xiàng)目相關(guān)人員進(jìn)行交流和討論，以便更好地理解項(xiàng)目的需求和要求。通過(guò)這種方式，我發(fā)現(xiàn)自己在實(shí)踐中能夠更好地應(yīng)對(duì)各種問(wèn)題和挑戰(zhàn)，并提供更好的解決方案。
其次，溝通與協(xié)作能力的重要性也是我在實(shí)踐中的重要體會(huì)。造價(jià)實(shí)務(wù)工作需要與多個(gè)不同部門和人員進(jìn)行溝通和協(xié)作，如設(shè)計(jì)師、施工方、業(yè)主等。如果不能有效地進(jìn)行溝通和協(xié)作，就很難順利地完成工作。在我過(guò)去的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)中，我發(fā)現(xiàn)通過(guò)定期召開(kāi)會(huì)議，及時(shí)溝通項(xiàng)目的進(jìn)展和相關(guān)問(wèn)題，并與各方達(dá)成共識(shí)，能夠提高工作的效率和質(zhì)量。此外，我也注意培養(yǎng)自己的團(tuán)隊(duì)合作精神，鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員相互學(xué)習(xí)和支持，以達(dá)到共同的目標(biāo)。
再次，專業(yè)知識(shí)的不斷學(xué)習(xí)和更新也是我在實(shí)踐中的重要體會(huì)。建筑行業(yè)是一個(gè)不斷發(fā)展和變化的行業(yè)，相關(guān)政策和技術(shù)也在不斷更新。只有不斷學(xué)習(xí)和更新自己的知識(shí)，才能緊跟建筑行業(yè)的發(fā)展步伐。在我多年的實(shí)踐中，我主動(dòng)參加各種培訓(xùn)和研討會(huì)，關(guān)注行業(yè)最新動(dòng)態(tài)，并不斷更新自己的知識(shí)。通過(guò)這種方式，我能夠更好地把握行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)，并將其應(yīng)用于實(shí)踐中，提供更好的服務(wù)和解決方案。
最后，事前準(zhǔn)備與事后總結(jié)是我在實(shí)踐中的重要體會(huì)。在開(kāi)始一個(gè)項(xiàng)目之前，我會(huì)進(jìn)行充分的準(zhǔn)備工作，包括對(duì)項(xiàng)目的全面了解和分析，并制定相應(yīng)的工作計(jì)劃。這樣可以提高工作的效率和準(zhǔn)確性。在項(xiàng)目結(jié)束后，我會(huì)進(jìn)行全面的總結(jié)和分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，并提出改進(jìn)的措施。通過(guò)這種方式，我能夠不斷提高自己的工作水平和質(zhì)量，為下一次的工作做好準(zhǔn)備。
總之，通過(guò)多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，我深刻體會(huì)到學(xué)以致用、溝通與協(xié)作、專業(yè)知識(shí)的不斷學(xué)習(xí)和更新、事前準(zhǔn)備與事后總結(jié)等方面對(duì)于造價(jià)實(shí)務(wù)工作的重要性。只有通過(guò)不斷的實(shí)踐和總結(jié)，我們才能更好地提高工作水平和質(zhì)量，為建筑行業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
造價(jià)總結(jié)與體會(huì)篇三
造價(jià)實(shí)務(wù)是建筑行業(yè)中不可忽視的重要環(huán)節(jié)，作為一名建筑師，通過(guò)參與實(shí)際項(xiàng)目的造價(jià)管理工作，我收獲了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。在這篇文章中，我將總結(jié)和分享我在造價(jià)實(shí)務(wù)中的心得體會(huì)，希望能對(duì)其他從事該領(lǐng)域的人員提供一些參考和啟示。
在實(shí)踐中，我深刻認(rèn)識(shí)到了造價(jià)管理的重要性。首先，我認(rèn)識(shí)到造價(jià)管理是項(xiàng)目成功的關(guān)鍵因素之一。一個(gè)合理的造價(jià)預(yù)算和嚴(yán)密的控制，能夠確保項(xiàng)目在時(shí)間和成本上得到有效控制。通過(guò)項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程，我親身體驗(yàn)了成本的不斷變化和風(fēng)險(xiǎn)的不斷涌現(xiàn)，這使我深刻認(rèn)識(shí)到如何通過(guò)造價(jià)管理來(lái)預(yù)防和應(yīng)對(duì)這些風(fēng)險(xiǎn)的重要性。其次，造價(jià)管理也直接關(guān)系到項(xiàng)目的質(zhì)量。合理的造價(jià)管理能夠確保項(xiàng)目在成本可控的前提下，充分滿足建筑質(zhì)量的要求。因此，建筑師在項(xiàng)目中要注重建筑材料的選取、工藝過(guò)程的控制等方面的細(xì)節(jié)，以確保項(xiàng)目的質(zhì)量和施工效果。
其次，我認(rèn)識(shí)到在造價(jià)實(shí)務(wù)中，專業(yè)知識(shí)是至關(guān)重要的。通過(guò)實(shí)際操作和不斷學(xué)習(xí)，我逐漸理解了建筑造價(jià)的核心知識(shí)，包括工程量清單的編制、材料價(jià)格的預(yù)估、人工費(fèi)用的計(jì)算等。這些知識(shí)為我在實(shí)際項(xiàng)目中的決策提供了重要的依據(jù)。例如，在估算材料價(jià)格時(shí)，我需要了解市場(chǎng)價(jià)格的變化趨勢(shì)、不同材料的特點(diǎn)和性能等。只有準(zhǔn)確了解這些信息，我才能夠做出合理的材料選擇，以實(shí)現(xiàn)最佳的經(jīng)濟(jì)效益。
此外，我還意識(shí)到在造價(jià)實(shí)務(wù)中，溝通和協(xié)調(diào)能力也是至關(guān)重要的。作為造價(jià)管理者，我需要與建筑師、設(shè)計(jì)師、承包商等各方進(jìn)行良好的溝通，以確保項(xiàng)目的順利推進(jìn)。例如，在項(xiàng)目的初期階段，我需要與建筑師和設(shè)計(jì)師溝通，明確項(xiàng)目的需求和目標(biāo)；在施工階段，我需要與承包商密切合作，協(xié)調(diào)各項(xiàng)資源的使用。良好的溝通和協(xié)調(diào)能力，能夠有效避免信息不對(duì)稱帶來(lái)的誤差和糾紛，提高項(xiàng)目的執(zhí)行效率。
最后，我體會(huì)到了持續(xù)學(xué)習(xí)和不斷創(chuàng)新的重要性。在建筑行業(yè)中，技術(shù)和市場(chǎng)的發(fā)展速度非?？?，造價(jià)管理方法也是不斷變化的。因此，作為一名建筑師，我需要保持警覺(jué)，不斷學(xué)習(xí)和更新知識(shí)。通過(guò)參加行業(yè)研討會(huì)、閱讀相關(guān)書(shū)籍和文獻(xiàn)等方式，我能夠不斷了解最新的造價(jià)管理理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，并將其應(yīng)用于實(shí)際項(xiàng)目中。此外，我還發(fā)現(xiàn)創(chuàng)新思維和方法也是在造價(jià)實(shí)務(wù)中獲得成功的關(guān)鍵。通過(guò)創(chuàng)新，我能夠提供更加優(yōu)質(zhì)和高效的解決方案，為項(xiàng)目的成功做出更大的貢獻(xiàn)。
綜上所述，通過(guò)參與實(shí)際項(xiàng)目的造價(jià)管理工作，我深刻認(rèn)識(shí)到造價(jià)管理的重要性，并積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)。這些心得體會(huì)不僅對(duì)我個(gè)人的職業(yè)發(fā)展有著重要的指導(dǎo)作用，也為其他從事該領(lǐng)域的人員提供了一些有益的啟示。我相信，只有通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和提升自己，才能在造價(jià)實(shí)務(wù)中取得更大的成就，并為建筑行業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
造價(jià)總結(jié)與體會(huì)篇四
工程造價(jià)管理必須實(shí)現(xiàn)與國(guó)際社會(huì)的全面接軌,同時(shí)工程造價(jià)管理人員必須從全新的角度來(lái)管理和控制工程項(xiàng)目的造價(jià)。今天本站小編給大家整理了工程造價(jià)實(shí)習(xí)。
總結(jié)，希望對(duì)大家有所幫助。
脫離了學(xué)校里的生活軌道。我懂得了賺錢的艱辛，我知道父母的辛苦。我的幸福生活來(lái)之不易。拿著第一份工資，才懂得理財(cái)，合理分配。踏入社會(huì)才知道辛苦，社會(huì)無(wú)奇不有，我能做的就是做好自己，少說(shuō)話，多做事。做好自己的本分，謙虛學(xué)習(xí)，以誠(chéng)待人。我在實(shí)習(xí)過(guò)程中有不少的收獲，實(shí)習(xí)結(jié)束后有必要好好總結(jié)一下。在工程部領(lǐng)導(dǎo)的教育和培養(yǎng)下，在同事們的關(guān)心和幫助下，自己的工作、學(xué)習(xí)等方面都取得了一定的成績(jī)，個(gè)人綜合素質(zhì)也得到了一定的提高。在實(shí)習(xí)期間，我時(shí)刻嚴(yán)格要求自己，吃苦耐勞，努力工作，在完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作同時(shí)，積極主動(dòng)地協(xié)助其他同事開(kāi)展工作，并在工作過(guò)程中提高自身各方面的能力。使自己得到更多的鍛煉。
實(shí)習(xí)中我主要做了看圖紙、熟悉規(guī)范·定額，做簡(jiǎn)單的造價(jià)，預(yù)算，標(biāo)書(shū)和在施工現(xiàn)場(chǎng)做材料員等實(shí)踐?，F(xiàn)在回頭看，我還是做了很多工作。首先我簡(jiǎn)單的匯報(bào)一下，剛進(jìn)公司我對(duì)規(guī)范，定額做了再次溫故，詳細(xì)的看了幾個(gè)工程的投標(biāo)過(guò)程。為了讓我更明白的了解設(shè)計(jì)者的設(shè)計(jì)原理，工程部的人先讓我看圖紙，我把辦公室里的圖集看了個(gè)遍，對(duì)圖紙進(jìn)行了深入的研究，爭(zhēng)取把每處不明白的地方都弄明白?？床欢畧D就不能做出合理的造價(jià)，所以看圖確非常重要。然后我算了某個(gè)工程一部分的工程量，又對(duì)現(xiàn)行的工程進(jìn)行了核量，雖然沒(méi)有被采用只是試算。但我發(fā)現(xiàn)隨著新的定額的推出、新價(jià)目的推出、新計(jì)算建筑面積規(guī)則的出現(xiàn)等，自己所學(xué)的專業(yè)知識(shí)用上的并不多，讓我不得不重新學(xué)習(xí)新的計(jì)算方法。在這個(gè)信息爆炸的時(shí)代，知識(shí)更新的速度太快了，靠原有的一點(diǎn)知識(shí)肯定是不行的。我們必須時(shí)時(shí)刻刻在工作中勤于動(dòng)手慢慢琢磨，不斷學(xué)習(xí)不斷積累。遇到不懂的地方，自己先想方設(shè)法解決，實(shí)在不行可以虛心請(qǐng)教他人，而沒(méi)有自學(xué)能力的人遲早要被企業(yè)和社會(huì)所淘汰。但也是有很大收獲。
第一次走上工作崗位，這段時(shí)間干的如何，很有可能影響我在這兒的前途。我拘謹(jǐn)，我怕出錯(cuò)。我不安，我不敢問(wèn)。我無(wú)助，一切都是新的。雖然我內(nèi)心情緒很復(fù)雜，但我看上去還是能立馬適應(yīng)這一切。離開(kāi)校園的我將從頭開(kāi)始，重新開(kāi)始奮斗。
剛進(jìn)公司我很害怕同他們說(shuō)話，我不知道要說(shuō)什么，是否會(huì)說(shuō)錯(cuò)。我總覺(jué)得他們比我大。有些人都可以叫阿姨，叔叔。做什么都很拘謹(jǐn)。一開(kāi)始我被分到了一個(gè)很不起眼的科室。里面大多是四十歲以上的人，工作很簡(jiǎn)單，幾乎沒(méi)事做。就象學(xué)校的圖書(shū)館，但來(lái)的人并不多，幾乎為零。我以為我會(huì)徹底成為這個(gè)公司的邊外人員。我的實(shí)習(xí)期就要這樣無(wú)為的過(guò)下去。后來(lái)，我發(fā)現(xiàn)在資料室有很多可以學(xué)的，雖然工作很輕松，但可以在那看完整的工程資料。走出學(xué)校才發(fā)現(xiàn)，沒(méi)有老師，任何事情都要靠自己。如果自己不增值，不找機(jī)會(huì)學(xué)，沒(méi)人會(huì)象老師一樣督促你。自學(xué)是我首先學(xué)會(huì)的一樣的東西，不然我會(huì)在這種環(huán)境墮落，甚至腐爛。一星期過(guò)去，我和他們相處不錯(cuò)，他們都很和藹。我也看了不少招投標(biāo)資料。事情有了轉(zhuǎn)機(jī)，我被調(diào)到投標(biāo)辦工作。很激動(dòng)，以為可以學(xué)以致用。但到了才知道，我這種新人，最多只是做復(fù)印，送文件，打字等瑣碎的工作。復(fù)印原來(lái)也是有技術(shù)的，從完全不會(huì)到精通每個(gè)按鍵，每個(gè)步驟。術(shù)業(yè)有專攻，也算學(xué)會(huì)一樣手藝吧!然后有一段時(shí)間我都在重復(fù)著復(fù)印這個(gè)單調(diào)的動(dòng)作。生硬無(wú)趣的動(dòng)作。然后就是送文件樓上，樓下，城市四處跑。跑久了就有經(jīng)驗(yàn)了，什么時(shí)候需要回辦公室，什么時(shí)候可以下班。自然在這過(guò)程中我學(xué)會(huì)了自然的和陌生人打交道。這也是一種收獲!打字，錄入文件，打文件這讓我在這繁忙擁擠的辦公室獲得一席之位。也是值得驕傲。在這里，我第一次接觸到了核量。我在其中找到了很多不足之處。只有深入熟悉設(shè)計(jì)圖紙資料，了解施工方案是編制概預(yù)算的基礎(chǔ)。設(shè)計(jì)圖紙是計(jì)算工程量的主要依據(jù)。它除了表示各種不同結(jié)構(gòu)的尺寸外，而用為計(jì)價(jià)的基礎(chǔ)資料的各種工程量，基本上都反映在圖表上，而有些又是隱含在圖紙上，如砼、砂漿標(biāo)號(hào)、砌石工程的規(guī)格種類以及施工要求，對(duì)新材料、新工藝的應(yīng)用，核對(duì)各種圖紙，如構(gòu)造物的平面、立面、結(jié)構(gòu)大樣圖等，相互之間是否有矛盾和錯(cuò)誤，圖與表反映的工程量是否一致，都應(yīng)進(jìn)行核對(duì)，對(duì)影響較大的關(guān)鍵部位或量大價(jià)高的工程量，必要時(shí)應(yīng)重新進(jìn)行復(fù)核計(jì)算，熟悉各種設(shè)計(jì)圖集，都是必不可少的。我在很多地方都沒(méi)有成熟的技巧。常出現(xiàn)漏算，多算和漏項(xiàng)!對(duì)結(jié)構(gòu)的不熟悉，導(dǎo)致很多地方判定錯(cuò)誤。原來(lái)當(dāng)你專業(yè)知識(shí)不扎實(shí)，你對(duì)你自己都會(huì)有無(wú)數(shù)的不肯定。我又算了一些工程的一部分。以前30項(xiàng)要算很久，現(xiàn)在一天就必須算出來(lái)。剛開(kāi)始只是工程部的人讓我試著做做，后來(lái)做的多了，熟悉了，也就開(kāi)始讓我單獨(dú)一個(gè)人來(lái)完成。
在工作中最重要的是需要有激情與耐心，激情與耐心就想冰與火一樣，看似兩種完全不同的東西，卻能碰撞出最美麗的火花。在招投標(biāo)這一方面，需要有耐心去實(shí)事求是，需要你的耐心去不斷的學(xué)習(xí)新的東西，提高自己的能力，整理一些平時(shí)犯錯(cuò)的經(jīng)驗(yàn)，這些平常僅僅是在書(shū)本上獲得的一些感性的認(rèn)識(shí)。而在這里是真正的實(shí)踐了才算是真正地掌握了，也讓我認(rèn)識(shí)到了自己的不足之處，告誡自己，不管做什么事情，切忌眼高手低，要善于鉆研。同事對(duì)我說(shuō)做任何事情都需要細(xì)心負(fù)責(zé)，具有基本的專業(yè)素養(yǎng)，因?yàn)榧?xì)心負(fù)責(zé)是做好每一件事情所必備的的基本條件，基本的專業(yè)素養(yǎng)是做好工作的前提。同時(shí)也要學(xué)會(huì)“主動(dòng)出擊”，當(dāng)你可以選擇的時(shí)候，把主動(dòng)權(quán)我在自己的手中，在公司的時(shí)候，我會(huì)主動(dòng)的打掃衛(wèi)生，主動(dòng)地做一些我力所能及的事情，并且會(huì)積極的尋找合適的時(shí)間，向他們請(qǐng)教一些工作上面的問(wèn)題，談?wù)勔恍┤粘，嵤?，這樣就會(huì)更與大家走的更近，這樣大家才會(huì)認(rèn)可你才會(huì)更多更愿意的指導(dǎo)我。
實(shí)習(xí)是難忘的，我經(jīng)過(guò)實(shí)習(xí)的磨練變得穩(wěn)練成熟了，處理事情更加認(rèn)真仔細(xì)了。這些經(jīng)歷都是我步入社會(huì)前的預(yù)演。實(shí)習(xí)也是辛苦的。每天或許都重復(fù)著做著相同的事情很多次，經(jīng)常熬夜。也正是因?yàn)檫@樣，我們才能體會(huì)到掙錢的辛苦，才能體會(huì)到父母有多么的辛苦，才會(huì)珍惜在學(xué)校學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，才會(huì)知道節(jié)約用錢。在實(shí)習(xí)的日子里我們必須經(jīng)過(guò)現(xiàn)實(shí)的洗禮，否則我們就無(wú)法成長(zhǎng);我們必須生活的艱辛，否則我們就無(wú)法變得堅(jiān)強(qiáng)。
從學(xué)校到社會(huì)的大情況的轉(zhuǎn)變，身邊打仗的人也完全換了角色，老師變成老板，同學(xué)變成同事，相處之道完全分歧。在這龐大的轉(zhuǎn)變中，我們或者躊躇，渺茫，無(wú)法立即適宜新的情況。我們可能看不慣企業(yè)之間殘忍的競(jìng)爭(zhēng)，無(wú)法忍受同事之間漠不體貼的眼神和言語(yǔ)。許多時(shí)刻感到自己沒(méi)有受到帶領(lǐng)重用，所干的只是一些無(wú)關(guān)重要的雜活，自己的創(chuàng)議或職業(yè)不及得到老板的肯定。偶然刻會(huì)覺(jué)的來(lái)自各方面的壓力都很大。而在學(xué)校，有同學(xué)老師的體貼和支持，逐日只是上上課，很輕巧。但我置信只要自己全力、努力、認(rèn)真??就會(huì)勝利。是以在這幾個(gè)月里不斷把“吃得苦中苦方為人上人?！弊鳛樽约旱摹?/p>
座右銘。
不斷鼓動(dòng)自己。常言道：職業(yè)一兩年超出十多年的念書(shū)。幾個(gè)月的實(shí)踐時(shí)間固然不長(zhǎng)，但是我從中學(xué)到了許多知識(shí)，關(guān)于做人，做事，做學(xué)問(wèn)。
而更多的是希望自己在工作中積累各方面的經(jīng)驗(yàn)，充分展示自我的個(gè)人價(jià)值和人生價(jià)值。為實(shí)現(xiàn)自我的理想和光明的前程努力。為將來(lái)自己走創(chuàng)業(yè)之路做準(zhǔn)備。
一晃眼，實(shí)習(xí)就已經(jīng)半年了，在這半年的時(shí)間里，可以說(shuō)是真正的體會(huì)到了工程造價(jià)工作在工程建設(shè)中的重要性，以及從事這份工作的耐心，細(xì)心、決心還有責(zé)任，僅僅半年，已經(jīng)磨掉了我的任性、沖動(dòng)和馬虎，讓我開(kāi)始走出了家和學(xué)校的角色，去自己面對(duì)和適應(yīng)這個(gè)社會(huì)。
實(shí)習(xí)初期，我根本就沒(méi)有從學(xué)生的身份抽離出來(lái)，再加上本來(lái)就還沒(méi)有畢業(yè)，只不過(guò)是一個(gè)實(shí)習(xí)生的想法，使得自己在公司這個(gè)陌生的環(huán)境里一點(diǎn)也不適應(yīng)，沒(méi)有剛進(jìn)社會(huì)的激情，甚至覺(jué)得沒(méi)意思，不想工作。一段時(shí)間以后，在師傅的帶領(lǐng)以及同事們的關(guān)心下，我終于慢慢進(jìn)入了角色，開(kāi)始成為了一名造價(jià)工作者。
從識(shí)讀圖紙開(kāi)始，一步一步，首先是看，看圖紙，看定額，看規(guī)范，培養(yǎng)我的耐心和細(xì)心，要知道，造價(jià)工作對(duì)整個(gè)工程施工過(guò)程投資控制都是很重要的，若沒(méi)有耐心，細(xì)心地將每一個(gè)細(xì)部計(jì)算檢查清楚，會(huì)導(dǎo)致投資浪費(fèi)或者不足，直接影響工程的進(jìn)度。所以師傅讓我哦做的第一件事就是看。先學(xué)會(huì)看圖紙的方法，然后就到施工現(xiàn)場(chǎng)去，實(shí)地參觀對(duì)照，更加清晰，在大腦里也有了一個(gè)整體的印象。而后就是學(xué)習(xí)廣聯(lián)達(dá)的各種算量軟件，畫(huà)圖，計(jì)算，套定額，調(diào)整定額，最后形成一個(gè)工程完整的概算或預(yù)算書(shū)。在這個(gè)學(xué)習(xí)的過(guò)程中，我一直保證一個(gè)嚴(yán)肅認(rèn)真的學(xué)習(xí)工作態(tài)度，雖然不能說(shuō)學(xué)到了很多，能力多強(qiáng)了，但是至少我的性格開(kāi)始變得冷靜，耐心。
工作過(guò)程中，師傅讓我通過(guò)軟件電算試著做出了幾個(gè)概算以及參與預(yù)算，從開(kāi)始的漏洞百出，到漸漸可以做出一點(diǎn)實(shí)事，雖然都會(huì)有點(diǎn)錯(cuò)誤，但起碼可以將一個(gè)工程獨(dú)立做出來(lái)，可以自己對(duì)照師傅的概預(yù)算表格檢查自己的錯(cuò)誤，以避免下次出現(xiàn)同樣的錯(cuò)。不能說(shuō)自己就已經(jīng)成為了一個(gè)合格的預(yù)算人員，只可以說(shuō)，我會(huì)更加努力像這個(gè)方向前進(jìn)。
除了學(xué)習(xí)上的收獲，在工作業(yè)務(wù)了解上，我也受益良多。作為一個(gè)預(yù)算工作者，我們不僅要認(rèn)真謹(jǐn)慎的做好預(yù)算本職工作，還應(yīng)該注重工程預(yù)算的審核。因?yàn)楣こ填A(yù)算不僅是確定工程造價(jià)和工、料消耗的文件，也是考核工程投資經(jīng)濟(jì)合理的依據(jù)，做好審核工作，也有利于提高設(shè)計(jì)水平以及投資效益，所以，審核工作也不應(yīng)忽視。
審核過(guò)程中，我們首先應(yīng)該在做預(yù)算工作的過(guò)程中就重視搜集完備的依據(jù)性文件，包括所以施工圖紙，市場(chǎng)價(jià)信息，定額價(jià)格有關(guān)文件等。然后就是要抓住審查重點(diǎn)，就是工程量和單價(jià)的審核，各項(xiàng)費(fèi)用的審核和最終的復(fù)核。其中在工程量和單價(jià)審核中應(yīng)注意幾點(diǎn)：1、編制預(yù)算時(shí)所使用的綜合預(yù)算定額是否適用于本工程;2、預(yù)算書(shū)中不得重列綜合定額中已包含的工程量范圍;3、是否按定額規(guī)定的規(guī)則計(jì)算工程量;4、是否存在張冠李戴，錯(cuò)套單價(jià)的現(xiàn)象。在各項(xiàng)費(fèi)用的審核中，各項(xiàng)費(fèi)用的計(jì)取基數(shù)應(yīng)按一般工程項(xiàng)目，打樁項(xiàng)目，裝修項(xiàng)目分別計(jì)算。對(duì)無(wú)定額可套而用市場(chǎng)價(jià)格的特殊材料項(xiàng)目則不能計(jì)取間接費(fèi)只能計(jì)取稅金。最后就是復(fù)核工作。完成預(yù)算審核之后，為了檢驗(yàn)審核成果的可行性，我們可利用其他類似工程的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)與之進(jìn)行分析比較，進(jìn)行可行性判斷。如有很大差距，及時(shí)尋找原因，找出事哪一方面的錯(cuò)誤及時(shí)予以糾正。另外，我們不能做好了預(yù)算就覺(jué)得沒(méi)事了，而應(yīng)該隨時(shí)保持與委托單位以及施工方的聯(lián)系，及時(shí)回饋工程進(jìn)度各個(gè)過(guò)程中的差異，保證預(yù)算的準(zhǔn)確性。
這次的實(shí)習(xí)對(duì)于我來(lái)說(shuō)有很大的意義，在這個(gè)過(guò)程中，很多地方我還是做的不夠，僅僅因?yàn)榕d趣問(wèn)題我就浪費(fèi)了很多的時(shí)間，還有就是沒(méi)有太多的機(jī)會(huì)到施工現(xiàn)場(chǎng)參觀學(xué)習(xí)，因此很多東西的立體感官差了許多，對(duì)圖紙上的一些東西還是會(huì)模糊，不過(guò)這些在下半年的實(shí)習(xí)中，我都會(huì)努力的去克服。
這次實(shí)習(xí)提早鍛煉我適應(yīng)社會(huì)的能力，豐富了我在學(xué)校學(xué)到的知識(shí)，是我對(duì)工程造價(jià)這這個(gè)行業(yè)有了更深的了解，為自己日后工作及業(yè)務(wù)能力的提高起到了很好的促進(jìn)作用，增強(qiáng)了畢業(yè)后的競(jìng)爭(zhēng)力，為自已以后在這個(gè)行業(yè)立足奠定了一塊基石。我面前的路還很漫長(zhǎng)，在以后的工作和學(xué)習(xí)中，我還要把所學(xué)到的理論知識(shí)及實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)應(yīng)用到實(shí)際工作中來(lái)不斷的努力和奮斗，一點(diǎn)一點(diǎn)的積累和豐富自己的經(jīng)驗(yàn)，早日成為一名合格的造價(jià)工作者，充分實(shí)現(xiàn)自己的個(gè)人價(jià)值和人生價(jià)值。
我在實(shí)習(xí)過(guò)程中有不少的收獲，實(shí)習(xí)結(jié)束后有必要好好總結(jié)一下。在工程部領(lǐng)導(dǎo)的教育和培養(yǎng)下，在同事們的關(guān)心和幫助下，自己的工作、學(xué)習(xí)等方面都取得了一定的成績(jī)，個(gè)人綜合素質(zhì)也得到了一定的提高。在實(shí)習(xí)期間，我時(shí)刻嚴(yán)格要求自己，吃苦耐勞，努力工作，在完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作同時(shí)，積極主動(dòng)地協(xié)助其他同事開(kāi)展工作，并在工作過(guò)程中提高自身各方面的能力。使自己得到更多的鍛煉。
實(shí)習(xí)中我主要做了看圖紙、熟悉規(guī)范·定額，做簡(jiǎn)單的造價(jià)，預(yù)算，標(biāo)書(shū)和在施工現(xiàn)場(chǎng)做材料員等實(shí)踐?，F(xiàn)在回頭看，我還是做了很多工作。首先我簡(jiǎn)單的匯報(bào)一下，剛進(jìn)公司我對(duì)規(guī)范，定額做了再次溫故，詳細(xì)的看了幾個(gè)工程的投標(biāo)過(guò)程，編寫(xiě)了一份標(biāo)書(shū)。為了能更明白的了解設(shè)計(jì)者的設(shè)計(jì)原理，我將辦公室里的圖集看了個(gè)遍，對(duì)圖紙進(jìn)行了深入的研究，爭(zhēng)取把每處不明白的地方都弄明白。看不懂圖就不能做出合理的造價(jià)，所以看圖確非常重要。然后我算了某個(gè)工程一部分的工程量，又對(duì)現(xiàn)行的工程進(jìn)行了核量，雖然沒(méi)有被采用只是試算。但我發(fā)現(xiàn)隨著新的定額的推出、新價(jià)目的推出、新計(jì)算建筑面積規(guī)則的出現(xiàn)等，自己所學(xué)的專業(yè)知識(shí)用上的并不多，讓我不得不重新學(xué)習(xí)新的計(jì)算方法。在這個(gè)信息爆炸的時(shí)代，知識(shí)更新的速度太快了，靠原有的一點(diǎn)知識(shí)肯定是不行的。我們必須時(shí)時(shí)刻刻在工作中勤于動(dòng)手慢慢琢磨，不斷學(xué)習(xí)不斷積累。遇到不懂的地方，自己先想方設(shè)法解決，實(shí)在不行可以虛心請(qǐng)教他人，而沒(méi)有自學(xué)能力的人遲早要被企業(yè)和社會(huì)所淘汰。但也是有很大收獲。
之后我也下工地進(jìn)行了實(shí)踐，在書(shū)本上學(xué)過(guò)的理論知識(shí)，似乎通俗易懂，但從未付諸實(shí)踐過(guò)，等到真正做出一套大樓的造價(jià)時(shí)，才會(huì)體會(huì)到難度有多大;也許親臨其境或親自上陣才能意識(shí)到自己能力的欠缺和知識(shí)的匱乏。有時(shí)我空出一部分時(shí)間觀察施工過(guò)程。該工程是框架剪力墻結(jié)構(gòu)，目前在基礎(chǔ)施工中。我對(duì)其鋼筋和基礎(chǔ)樁做了深入了解。如切割，坡口加工，斷樁情況等。為防治斷樁的主要措施是混凝土澆注過(guò)程中，應(yīng)隨時(shí)控制混凝土面的標(biāo)高，提升要準(zhǔn)確可靠，并嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。嚴(yán)格確定混凝土的配合比，混凝土應(yīng)有良好的和易性和流動(dòng)性，坍落度損失應(yīng)滿足灌注要求。我在工地還做了材料員。不過(guò)我只是簡(jiǎn)單負(fù)責(zé)結(jié)構(gòu)材料領(lǐng)發(fā)，根據(jù)工長(zhǎng)簽發(fā)的領(lǐng)料單，在額度范圍內(nèi)發(fā)料，并做及時(shí)記錄。這次實(shí)習(xí)對(duì)我來(lái)說(shuō)是受益非淺的。我就快畢業(yè)走向社會(huì)了，相信這次實(shí)習(xí)對(duì)我日后參加工作有幫助。
造價(jià)總結(jié)與體會(huì)篇五
造價(jià)是工程項(xiàng)目管理中的重要環(huán)節(jié)，對(duì)于項(xiàng)目的成功與否起著至關(guān)重要的作用。為了提高造價(jià)人員的專業(yè)素養(yǎng)和能力水平，我們參加了為期一個(gè)月的造價(jià)培訓(xùn)。這次培訓(xùn)的目的是為了使我們更好地掌握造價(jià)核算方法和技巧，增強(qiáng)我們的綜合分析能力，提高我們的工作效率。通過(guò)培訓(xùn)，我們對(duì)造價(jià)工作有了更深層次的認(rèn)識(shí)，并獲得了一些寶貴的經(jīng)驗(yàn)和心得。
第二段：課程內(nèi)容的介紹及學(xué)習(xí)體會(huì)
在這次培訓(xùn)中，我們學(xué)習(xí)了諸多內(nèi)容，包括工程造價(jià)的基本知識(shí)、造價(jià)管理流程、工程量清單編制，以及成本控制和風(fēng)險(xiǎn)管理等方面。通過(guò)系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，我們對(duì)造價(jià)管理的理論和實(shí)踐有了更全面的了解，對(duì)于如何高效地進(jìn)行造價(jià)核算和管理有了更明確的思路。我們還進(jìn)行了實(shí)際案例的討論和分析，通過(guò)參與其中，我們更好地理解了理論知識(shí)的應(yīng)用，加強(qiáng)了實(shí)際操作的能力。
第三段：培訓(xùn)中獲得的啟示和收獲
參加這次造價(jià)培訓(xùn)，不僅讓我們學(xué)到了專業(yè)知識(shí)和技巧，還給予了我們一些重要的啟示。首先，我們了解到項(xiàng)目的成功與否離不開(kāi)良好的溝通和協(xié)作能力。在項(xiàng)目造價(jià)管理中，與各方溝通和協(xié)作是必不可少的環(huán)節(jié)，只有通過(guò)有效的溝通和協(xié)作才能使項(xiàng)目順利進(jìn)行。其次，我們認(rèn)識(shí)到持續(xù)學(xué)習(xí)和不斷提升自己的重要性。項(xiàng)目造價(jià)領(lǐng)域不斷發(fā)展變化，我們必須時(shí)刻跟上時(shí)代的步伐，不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)，提升自己的專業(yè)素養(yǎng)。最后，我們明白了團(tuán)隊(duì)合作的力量。團(tuán)隊(duì)的力量是無(wú)窮的，只有團(tuán)結(jié)一心、互相協(xié)作，才能將工作做得更好。
第四段：總結(jié)實(shí)踐中的問(wèn)題和解決方法
通過(guò)實(shí)踐，我們也遇到了一些問(wèn)題，如如何準(zhǔn)確估算項(xiàng)目成本、如何控制風(fēng)險(xiǎn)和制定合理的成本計(jì)劃等。針對(duì)這些問(wèn)題，我們應(yīng)采取積極的態(tài)度和方法解決。首先，要加強(qiáng)實(shí)際操作的能力，通過(guò)多做實(shí)際案例分析，加強(qiáng)對(duì)理論知識(shí)的應(yīng)用。其次，要注重團(tuán)隊(duì)合作，多與同事們交流，互相學(xué)習(xí)和借鑒經(jīng)驗(yàn)。還要與其他專業(yè)人員保持良好的溝通，共同解決問(wèn)題。最重要的是，我們要積極參與實(shí)踐，通過(guò)不斷實(shí)踐總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷改進(jìn)和提升自己。
第五段：對(duì)未來(lái)的展望和總結(jié)
通過(guò)這次造價(jià)培訓(xùn)，我們真切地感受到了專業(yè)知識(shí)和技能的重要性，也明白了我們作為造價(jià)人員應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任和使命。我們將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和實(shí)踐，提高自己專業(yè)素養(yǎng)和能力水平，為項(xiàng)目的成功貢獻(xiàn)自己的力量。我們相信，只有通過(guò)持續(xù)的學(xué)習(xí)和不斷的努力，我們才能在造價(jià)領(lǐng)域取得更大的成就，為建設(shè)更美好的社會(huì)做出更大的貢獻(xiàn)。
以上就是我對(duì)于造價(jià)培訓(xùn)的總結(jié)體會(huì)和個(gè)人心得，通過(guò)這次培訓(xùn)，我們發(fā)現(xiàn)自己的不足，并獲得了提升的機(jī)會(huì)。我們將充分吸收這次培訓(xùn)的收獲，并在未來(lái)的工作中不斷完善和提升自己，為項(xiàng)目的成功做出更大的貢獻(xiàn)。
造價(jià)總結(jié)與體會(huì)篇六
近年來(lái)，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，工程建設(shè)日趨頻繁。在這個(gè)過(guò)程中，工程造價(jià)管理的重要性愈發(fā)突顯。為了深化改革并提高工程造價(jià)管理水平，我公司開(kāi)展了一系列的工程造價(jià)改革探索和實(shí)踐。在這個(gè)過(guò)程中，我深刻認(rèn)識(shí)到了工程造價(jià)改革的重要性，并得出了一些心得體會(huì)。
首先，工程造價(jià)改革需要重視規(guī)劃和設(shè)計(jì)階段。在規(guī)劃和設(shè)計(jì)階段，確定合理的造價(jià)預(yù)算是至關(guān)重要的。以往的工程建設(shè)往往注重的是完工階段的造價(jià)控制，而忽視了前期的預(yù)算和設(shè)計(jì)。而在實(shí)踐中，我發(fā)現(xiàn)，合理制定造價(jià)預(yù)算可以在很大程度上降低工程造價(jià)，同時(shí)提高工程質(zhì)量。因此，在工程造價(jià)改革中，我們需要更加重視規(guī)劃和設(shè)計(jì)階段，確保預(yù)算的準(zhǔn)確性和合理性。
其次，工程造價(jià)改革需要加強(qiáng)成本控制。在工程建設(shè)的整個(gè)過(guò)程中，成本控制是一個(gè)重要環(huán)節(jié)。而成本控制的關(guān)鍵在于精確的估算和合理的采購(gòu)。通過(guò)建立完善的成本控制體系，我們可以更好地進(jìn)行成本預(yù)測(cè)和成本分析，并及時(shí)采取措施進(jìn)行控制。在實(shí)踐中，我發(fā)現(xiàn)，成本控制不僅可以降低工程造價(jià)，還可以提高項(xiàng)目進(jìn)度和效益。因此，在工程造價(jià)改革中，我們需要加強(qiáng)對(duì)成本控制的重視，建立科學(xué)合理的成本控制機(jī)制。
再次，工程造價(jià)改革需要加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管。在過(guò)去的工程建設(shè)中，存在著一些違規(guī)行為和不規(guī)范操作，這不僅增加了工程造價(jià)，還影響了工程質(zhì)量和安全。因此，在工程造價(jià)改革中，我們需要加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管，嚴(yán)格檢查和審批各類工程制度和標(biāo)準(zhǔn)，并加大對(duì)不合規(guī)行為的懲罰力度。只有建立健全的市場(chǎng)監(jiān)管機(jī)制，才能確保工程造價(jià)規(guī)范有序，提高工程質(zhì)量和安全。
最后，工程造價(jià)改革需要推動(dòng)信息化建設(shè)。隨著信息技術(shù)的飛速發(fā)展，工程造價(jià)管理也與之息息相關(guān)。通過(guò)推動(dòng)信息化建設(shè)，我們可以實(shí)現(xiàn)工程數(shù)據(jù)的自動(dòng)化和信息的共享，提高工程的透明度和管理效率。在實(shí)踐中，我們逐漸應(yīng)用了一些工程造價(jià)管理軟件和系統(tǒng)，取得了顯著的效果。因此，在工程造價(jià)改革中，我們需要大力推進(jìn)信息化建設(shè)，充分發(fā)揮信息技術(shù)的優(yōu)勢(shì)，提高工程造價(jià)管理的水平。
綜上所述，工程造價(jià)改革是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，涉及眾多方面。通過(guò)對(duì)工程造價(jià)改革的實(shí)踐和探索，我深刻認(rèn)識(shí)到了工程造價(jià)改革的重要性，并得出了一些心得體會(huì)。具體來(lái)說(shuō)，工程造價(jià)改革需要重視規(guī)劃和設(shè)計(jì)階段、加強(qiáng)成本控制、加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管和推動(dòng)信息化建設(shè)。只有在這些方面都做好工作，才能夠?qū)崿F(xiàn)工程造價(jià)管理的全面提升，更好地適應(yīng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求。我相信，通過(guò)不懈努力和持續(xù)改進(jìn)，我們一定能夠取得更大的工程造價(jià)改革成果，為我國(guó)工程建設(shè)事業(yè)的發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。
造價(jià)總結(jié)與體會(huì)篇七
在工程建設(shè)過(guò)程中，造價(jià)是一個(gè)非常重要的環(huán)節(jié)。作為一個(gè)造價(jià)人員，經(jīng)過(guò)多年的實(shí)踐和學(xué)習(xí)，我深刻認(rèn)識(shí)到造價(jià)工作的重要性和必要性，并總結(jié)出一些心得體會(huì)。在這篇文章中，我將分享我的個(gè)人總結(jié)和心得體會(huì)，希望能對(duì)其他從事或有興趣從事造價(jià)工作的人有所幫助。
首先，準(zhǔn)確的成本估算是一個(gè)成功工程的關(guān)鍵。在項(xiàng)目初期，我們需要對(duì)各個(gè)施工工序進(jìn)行詳細(xì)的成本估算和預(yù)算。這一步驟的準(zhǔn)確性直接影響到項(xiàng)目的后續(xù)進(jìn)展和最后的質(zhì)量。因此，我們應(yīng)該注重細(xì)節(jié)，了解每個(gè)工序所需的材料、人力和機(jī)械設(shè)備，并參考?xì)v史數(shù)據(jù)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行估算。此外，我們還需要考慮一些潛在的風(fēng)險(xiǎn)和不確定性因素，如市場(chǎng)波動(dòng)和人員變動(dòng)等。通過(guò)合理的成本估算，我們可以為項(xiàng)目提供可行性和可持續(xù)性的基礎(chǔ)。
其次，及時(shí)的成本控制和監(jiān)督是確保項(xiàng)目順利進(jìn)行的關(guān)鍵步驟。在項(xiàng)目實(shí)施階段，我們需要及時(shí)掌握項(xiàng)目進(jìn)展情況，確保施工按計(jì)劃進(jìn)行，并及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決可能導(dǎo)致成本增加的問(wèn)題。這就要求造價(jià)人員與其他相關(guān)部門和施工方進(jìn)行緊密合作，進(jìn)行信息共享和溝通，及時(shí)調(diào)整項(xiàng)目計(jì)劃和成本預(yù)算。此外，我們還需要善于運(yùn)用先進(jìn)的成本控制理念和技術(shù)手段，如建立成本控制系統(tǒng)和使用成本控制軟件等。通過(guò)有效的成本控制和監(jiān)督，我們可以最大程度地降低成本，提高項(xiàng)目效益。
第三，合理的采購(gòu)管理是節(jié)約成本的關(guān)鍵。在工程建設(shè)過(guò)程中，大量的物資和設(shè)備需要采購(gòu)。我們應(yīng)該充分發(fā)揮采購(gòu)管理的作用，尋找優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)商和合適的采購(gòu)渠道，并與之建立合作關(guān)系，以獲得更好的價(jià)格和服務(wù)。同時(shí)，我們還應(yīng)該嚴(yán)格控制采購(gòu)過(guò)程中的成本和質(zhì)量，確保所采購(gòu)到的物資和設(shè)備符合要求。此外，我們還可以通過(guò)集中采購(gòu)、招標(biāo)和議價(jià)等方式，進(jìn)一步降低采購(gòu)成本。通過(guò)合理的采購(gòu)管理，我們可以節(jié)約成本，提高項(xiàng)目的效益。
第四，合理的人力資源管理是保證項(xiàng)目順利進(jìn)行的重要因素。在工程建設(shè)過(guò)程中，人力資源的合理配置和管理直接影響到項(xiàng)目的成本和進(jìn)度。因此，我們需要科學(xué)地制定人力資源計(jì)劃，并根據(jù)項(xiàng)目的需求和人員的專業(yè)技能進(jìn)行合理的安排。同時(shí)，我們還需要加強(qiáng)對(duì)人員的培訓(xùn)和培養(yǎng)，提高他們的技能水平和綜合素質(zhì)。此外，我們還可以通過(guò)外包和委托等方式，靈活運(yùn)用外部的人力資源，以滿足項(xiàng)目需求。通過(guò)合理的人力資源管理，我們可以最大程度地提高人力資源的使用效益，降低項(xiàng)目的成本。
最后，準(zhǔn)確的成本核算和分析是項(xiàng)目總結(jié)和改進(jìn)的基礎(chǔ)。在項(xiàng)目結(jié)束時(shí)，我們需要對(duì)項(xiàng)目的成本進(jìn)行準(zhǔn)確的核算和分析，了解項(xiàng)目的成本結(jié)構(gòu)和成本變化，找出造成成本增加的原因，并提出相應(yīng)的改進(jìn)建議。通過(guò)成本核算和分析，我們可以從經(jīng)驗(yàn)中吸取教訓(xùn)，總結(jié)出一些經(jīng)驗(yàn)和方法，為以后的工程建設(shè)提供參考。此外，我們還可以與其他類似項(xiàng)目進(jìn)行對(duì)比和評(píng)估，更好地了解項(xiàng)目的競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)價(jià)值。通過(guò)準(zhǔn)確的成本核算和分析，我們可以進(jìn)一步提高項(xiàng)目的質(zhì)量和效益。
總而言之，造價(jià)工作是一個(gè)復(fù)雜且細(xì)致的過(guò)程，需要我們具備一定的專業(yè)知識(shí)和綜合素質(zhì)。通過(guò)合理的成本估算、成本控制、采購(gòu)管理、人力資源管理和成本核算，我們可以提高項(xiàng)目的質(zhì)量和效益，為工程建設(shè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。當(dāng)然，我們還需要不斷學(xué)習(xí)和提升自己，迎接新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。相信在我們的共同努力下，造價(jià)工作將會(huì)取得更大的進(jìn)步和發(fā)展。
造價(jià)總結(jié)與體會(huì)篇八
1、按公司的規(guī)定要求，嚴(yán)格執(zhí)行公司所簽訂各類合同中有關(guān)條款，做好工程建設(shè)項(xiàng)目的審核工作。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家在基本建設(shè)方面頒布的各項(xiàng)法令政策，準(zhǔn)確執(zhí)行上級(jí)主管部門下達(dá)的定額文件及費(fèi)率、稅收等規(guī)定，了解定額及取費(fèi)方面政策及其變化，及時(shí)調(diào)整避免發(fā)生不應(yīng)有的錯(cuò)誤;嚴(yán)格執(zhí)行公司各個(gè)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的投資計(jì)劃，維護(hù)公司的權(quán)益。
2、熟悉圖紙及設(shè)計(jì)變更，及時(shí)編制和審查各單位工程的`預(yù)算及審核工作，及時(shí)掌握和了解市場(chǎng)情況，熟悉北京市每月工程造價(jià)信息，并多渠道收集其他材料信息，對(duì)項(xiàng)目中所用的設(shè)備、材料、成品或半成品價(jià)格，進(jìn)行詢價(jià)工作。
3、在實(shí)際的施工過(guò)程中，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，對(duì)定額編制的工料含量的高低水平作出適當(dāng)科學(xué)合理化的調(diào)整，為公司的成本控制提供一些合理化的保證措施，為公司及時(shí)提供一些經(jīng)營(yíng)資料及數(shù)據(jù)，及時(shí)做好項(xiàng)目的成本核算工作。及時(shí)參加公司的各項(xiàng)會(huì)議，負(fù)責(zé)審查各工程項(xiàng)目的概、預(yù)、結(jié)算，并書(shū)面提交審查意見(jiàn)。根據(jù)公司的規(guī)定并結(jié)合實(shí)際情況，在工作中總是積極地配合項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行合同管理，參與一些承包合同的洽談，對(duì)合同進(jìn)行跟蹤管理，實(shí)行成本跟蹤控制。
總之，在經(jīng)營(yíng)方針上堅(jiān)持最高的收入，最低的支出。及時(shí)、準(zhǔn)確、
實(shí)事求是、把握住定額，控制量。有時(shí)遇到一些工作困難，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系匯報(bào)，以便尋找更好解決問(wèn)題的辦法，爭(zhēng)取公司的最大利潤(rùn)。
做好了xxxx工程針對(duì)xxxx(施工單位名稱)及xxxx(施工單位名稱)的月進(jìn)度工程款審核工作。對(duì)廠內(nèi)部分零星工程進(jìn)行了預(yù)算審核。
本人在工作中，總是以大局為重。在工作中積極參與公司舉行的各項(xiàng)活動(dòng)。服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，科學(xué)、合理地利用時(shí)間，既完成了自己的分內(nèi)工作，又完成了公司安排的其他任務(wù)。
今年以來(lái)，公司的各項(xiàng)規(guī)章制度得到改善或進(jìn)一步的完善，本人總是積極響應(yīng)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和預(yù)算員的職業(yè)道德為準(zhǔn)則加強(qiáng)工作責(zé)任感，及時(shí)做好本人的各項(xiàng)工作，為企業(yè)做好本人力所能及的服務(wù)工作。
五、利用之余的休息時(shí)間加強(qiáng)學(xué)習(xí)。
平時(shí)注意收集河南省有關(guān)現(xiàn)行的定額資料文件，并加強(qiáng)學(xué)習(xí)工程量計(jì)算的技巧等業(yè)務(wù)知，努力學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)知識(shí)，提高自己的工作效率，為公司的健康發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
造價(jià)總結(jié)與體會(huì)篇九
造價(jià)中心自20xx年7月成立后，在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，克服了人員不足等困難，主要完成了以下幾方面的工作：
1、商洛環(huán)城北路工程
自20xx年7月30日開(kāi)始編制商洛環(huán)城北路工程預(yù)算，該工程屬于市政工程，道路全長(zhǎng)6907.272m，全線含路基土石方；路面；1座隧道（左洞548m，右洞555m）；6座大橋，共3160米；沿線有護(hù)坡、擋墻等附屬工程。工程建筑安裝總造價(jià)42020萬(wàn)元。整個(gè)工程專業(yè)全、項(xiàng)目多、時(shí)間緊、任務(wù)重。在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，從各相關(guān)二級(jí)單位抽調(diào)造價(jià)人員十余人，加班加點(diǎn)、連續(xù)作戰(zhàn)，造價(jià)中心在只有3人的情況下，一方面做預(yù)算，另一方面還要與各單位協(xié)調(diào)，努力做到既不影響大家的本職工作又能夠加快這個(gè)工程的預(yù)算編制進(jìn)度。相關(guān)人員先后三次奔赴商洛與業(yè)主及造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)溝通、核對(duì)預(yù)算，努力爭(zhēng)取利潤(rùn)的最大化。在大家的全力以赴下，如期圓滿的完成了這個(gè)任務(wù)，為工程的開(kāi)工奠定了基礎(chǔ)。
2、20xx年11月10日開(kāi)始編制項(xiàng)目公司自營(yíng)工程蒲城二甲醚場(chǎng)前區(qū)工程預(yù)算，該工程由造價(jià)中心負(fù)責(zé)編制文體活動(dòng)中心、職工浴室、職工餐廳、接待中心等四項(xiàng)單位工程的預(yù)算。總工程量：28150m2；總工作量：7996萬(wàn)元。至目前仍在抓緊編制之中。同時(shí)編制了該項(xiàng)工程施工過(guò)程中對(duì)甲方的工程變更預(yù)算，以及需內(nèi)部結(jié)算等工程預(yù)算。為工程的正常施工創(chuàng)造了有利條件。
3、20xx年12月3日開(kāi)始編制堯柏特種水泥集團(tuán)公司培訓(xùn)、研發(fā)中心工程投標(biāo)預(yù)算，共編制了18天，工程量27300m2;造價(jià)5558萬(wàn)元，目前已報(bào)送甲方。
4、20xx年10月15日開(kāi)始編制了陜化廠區(qū)擋土墻結(jié)算預(yù)算，并已經(jīng)通過(guò)甲方的審核，為工程交工創(chuàng)造了條件?？傇靸r(jià)約2300萬(wàn)元。
5、澄合金水小區(qū)工程：牽頭、協(xié)調(diào)并協(xié)助中煤及澄合分公司對(duì)投標(biāo)報(bào)價(jià)預(yù)算及標(biāo)底預(yù)算進(jìn)行了審核分析，找出存在的差異，并向煤業(yè)集團(tuán)提供、反映有關(guān)情況。以爭(zhēng)取合理的'造價(jià)。
6、禾草溝煤礦井筒開(kāi)鑿工程投標(biāo)。
7、紅石巖監(jiān)獄綜合樓工程投標(biāo)。
8、郭家灣煤礦一號(hào)回風(fēng)立井工程投標(biāo)。
9、組織協(xié)調(diào)銅煤、礦建一公司、天工參與陜西延長(zhǎng)石油礦業(yè)有限責(zé)任公司魏墻礦井井筒工程施工投標(biāo)，礦建一公司中標(biāo)主井工程。
10、陜西陜化煤化工有限公司節(jié)能減排技術(shù)改造項(xiàng)目氣化裝置樁基工程投標(biāo)并由集團(tuán)中標(biāo)。
11、組織協(xié)調(diào)陜西陜煤韓城礦業(yè)有限公司王峰礦井井筒掘砌工程投標(biāo)，礦建一公司、二公司中標(biāo)。
12、陜西黃陵二號(hào)煤礦有限公司綜采設(shè)備庫(kù)及無(wú)軌膠輪車庫(kù)投標(biāo)。
13、陜西涌鑫礦業(yè)有限責(zé)任公司八個(gè)標(biāo)段工程投標(biāo)協(xié)調(diào)安排。
1、主管領(lǐng)導(dǎo)與相關(guān)工作人員于20xx年11月25日對(duì)金水小區(qū)工程各施工單位施工預(yù)算、簽證中的相關(guān)問(wèn)題及國(guó)家新規(guī)范規(guī)定中不清楚事項(xiàng)，進(jìn)行了為期3天的現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)及講解。
2、蒲城清潔能源工程商砼站建設(shè)工程施工簽證的預(yù)算編制工作。
注重造價(jià)員的業(yè)務(wù)能力提升，先后組織并參加了四次培訓(xùn)。
1、組織各在銅施工單位參加銅川市建設(shè)工程造價(jià)管理站召開(kāi)的《20xx陜西省建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)則》宣貫培訓(xùn)會(huì)議。
2、組織并參加了2次廣聯(lián)達(dá)公司的軟件升級(jí)培訓(xùn)。
3、12月份組織并參加西安煤炭定額站組織的煤炭建設(shè)工程造價(jià)員繼續(xù)教育培訓(xùn)、換證及新證申請(qǐng)辦理工作，作為陜西煤炭建設(shè)領(lǐng)域的領(lǐng)軍單位，我們參加此次培訓(xùn)的人員共150余人，從通知到報(bào)名并安排學(xué)習(xí)大小事情非常繁雜，但負(fù)責(zé)該項(xiàng)工作的同志做到了認(rèn)真細(xì)致，不煩不燥，圓滿組織完成了此次培訓(xùn)工作，受到了定額站的好評(píng)，為今后爭(zhēng)取定額站對(duì)我們工作的支持起到了一定的促進(jìn)作用。
1、負(fù)責(zé)組織進(jìn)行了陜西省澄合礦務(wù)局山陽(yáng)礦井辦公樓項(xiàng)目勞務(wù)分包招標(biāo)。
2、協(xié)助中煤公司進(jìn)行鳳城七路賽高廣場(chǎng)戶外廣告牌工程的招標(biāo)。
自造價(jià)中心成立以來(lái)就擔(dān)負(fù)起了項(xiàng)目開(kāi)發(fā)公司的計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作，安排了專人負(fù)責(zé)，在工作中能夠做到工作認(rèn)真、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，并按要求及時(shí)上報(bào)各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表。及時(shí)反映出項(xiàng)目開(kāi)發(fā)公司的經(jīng)營(yíng)成果。
20xx年即將過(guò)去，展望20xx，我們要有新的規(guī)劃，新的發(fā)展。首先要繼續(xù)充實(shí)造價(jià)人員隊(duì)伍，努力做到專業(yè)門類齊全，業(yè)務(wù)水平過(guò)硬，能夠滿足各類工程預(yù)算、投標(biāo)、結(jié)算的要求。其次要加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論及技能培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高工作質(zhì)量，養(yǎng)成嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，為開(kāi)發(fā)公司乃至整個(gè)建設(shè)集團(tuán)的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)力量。
項(xiàng)目開(kāi)發(fā)公司造價(jià)中心20xx年12月23日
造價(jià)總結(jié)與體會(huì)篇十
大家新年好！20xx年彈指一揮間，眨眼的功夫就過(guò)去了，今天我代表董事會(huì)向大會(huì)做工作報(bào)告，并請(qǐng)各位代表提出寶貴意見(jiàn)。
第一部分20xx年的工作回顧
20xx年我公司在在上級(jí)行業(yè)主管部門的關(guān)心指導(dǎo)下，依靠廣大單位部門的支持，堅(jiān)持服務(wù)第一的宗旨，以誠(chéng)信、公平、公正的原則，大家齊心協(xié)力，克服種種困難，求真務(wù)實(shí)，腳踏實(shí)地，積極開(kāi)拓工程咨詢服務(wù)市場(chǎng)，新開(kāi)發(fā)的建設(shè)工程全過(guò)程管理咨詢業(yè)務(wù)取得了很好的開(kāi)頭，各種形式的咨詢服務(wù)業(yè)務(wù)使我公司不斷地占領(lǐng)工程造價(jià)咨詢市場(chǎng)高地，我公司對(duì)建設(shè)項(xiàng)目從策劃、投資、建設(shè)、施工、竣工全過(guò)程的工程管理咨詢工作在20xx年均受到委托方的一致好評(píng)。
下面我首先介紹一下20xx年主要指標(biāo)完成情況：
財(cái)務(wù)指標(biāo)：年初公司下達(dá)20xx年的創(chuàng)收任務(wù)240萬(wàn)元；實(shí)際實(shí)現(xiàn)創(chuàng)收金額263萬(wàn)元，超額完成23萬(wàn)元；人均創(chuàng)收21萬(wàn)元，為公司成立后的歷年之最。
無(wú)論是服務(wù)質(zhì)量，還是財(cái)務(wù)指標(biāo)都取得了良好的開(kāi)端，不但在工程咨詢市場(chǎng)搶占了“戰(zhàn)略高地”，還創(chuàng)造了年初經(jīng)濟(jì)不甚景氣、項(xiàng)目不足的情況喜下的“效益奇跡”?？偨Y(jié)回顧20xx年經(jīng)營(yíng)階段的工作成績(jī)，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
20xx年因?yàn)殚_(kāi)發(fā)區(qū)的投資預(yù)結(jié)算審核業(yè)務(wù)的.終止，造成年業(yè)務(wù)額約80多萬(wàn)元的業(yè)務(wù)損失，為實(shí)現(xiàn)240萬(wàn)元的目標(biāo)任務(wù)造成巨大的壓力。但是我公司員工不氣餒、不泄氣，多渠道解決市場(chǎng)大背景不景氣下的運(yùn)營(yíng)狀況，力爭(zhēng)完成年初制定的任務(wù)。
為了提升服務(wù)水平，擴(kuò)大市場(chǎng)影響力，我公司通過(guò)各種形式積極培訓(xùn)業(yè)務(wù)人員，通過(guò)晨夕會(huì)管理、日?qǐng)?bào)管理等方式對(duì)業(yè)務(wù)人員進(jìn)行全方位的訓(xùn)練，完善了銷售隊(duì)伍的組織架構(gòu)，制定了形式多樣的激勵(lì)方案，較好地激發(fā)了開(kāi)發(fā)人員的工作熱情。20xx年我公司共開(kāi)發(fā)客戶個(gè)左右，包括、等知名工程也成為了我們的忠實(shí)客戶。這些積極主動(dòng)的措施使得我公司在外部市場(chǎng)不佳的情況下，以內(nèi)部市場(chǎng)的團(tuán)結(jié)一致、眾志成城搶占先機(jī)，最終完成了年終制定的各項(xiàng)工作目標(biāo)。
我公司專注于工程咨詢事業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)型品牌，這種事業(yè)理念也相繼得到了上級(jí)主管部門的肯定和贊同，為加強(qiáng)內(nèi)部管理，公司先后出臺(tái)了《員工行為規(guī)范》、《質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度》、《客戶投訴處理辦法》等一系列的規(guī)章制度，使管理做到了有章可循、獎(jiǎng)罰分明，使每個(gè)員工都能各司其職、各負(fù)其責(zé)。針對(duì)一線服務(wù)人員面向市場(chǎng)的工作性質(zhì)，我們進(jìn)行了隊(duì)伍素質(zhì)、團(tuán)結(jié)協(xié)作意識(shí)、服務(wù)觀念等方面的學(xué)習(xí)，通過(guò)先進(jìn)典型引領(lǐng)、理念灌輸?shù)榷喾N方式在基層推廣普及，全面提高了窗口服務(wù)水平和全公司管理服務(wù)水平，努力地增強(qiáng)了企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力和凝聚力。
公司近年建立了一套靈活的人才激勵(lì)機(jī)制，對(duì)貢獻(xiàn)大的年輕人在住房、分配上均予以優(yōu)惠，對(duì)表現(xiàn)差的則解聘。另外，我公司大膽起用年輕新人，使得人人都有機(jī)會(huì)到工地現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)。公司給人才創(chuàng)造高起點(diǎn)的工作條件，業(yè)務(wù)上大膽使用年輕人并給予榮譽(yù)，使企業(yè)發(fā)展具有強(qiáng)大的后勁。公司充分盤活現(xiàn)有人才，重視培養(yǎng)、啟用德才兼?zhèn)涞哪贻p大學(xué)生，近兩年有多名工程師走上了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位；在內(nèi)部推行競(jìng)爭(zhēng)上崗和公開(kāi)選聘制度，對(duì)出現(xiàn)空缺的個(gè)職位面向企業(yè)內(nèi)部公開(kāi)招聘，為企業(yè)優(yōu)秀人才的涌現(xiàn)搭建了平臺(tái)。給他們壓業(yè)務(wù)重?fù)?dān)，同時(shí)組織公司總工程師、企業(yè)骨干人才幫他們成就事業(yè)。這種做法使年輕人在實(shí)踐中鍛煉了工作能力，出成果快，成才快，公司還敢于給業(yè)績(jī)突出人員以較高待遇。許多年輕人感到，公司有這樣的人才機(jī)制，他們有奔頭。
我公司努力實(shí)踐“以人為本”的經(jīng)營(yíng)理念，在工程咨詢服務(wù)業(yè)務(wù)的同時(shí)，還積極開(kāi)展培訓(xùn)管理服務(wù)。公司內(nèi)根據(jù)市場(chǎng)需求和不同人群先后制定了不同客戶類型的接待流程、星級(jí)服務(wù)方案，一切以客戶滿意為目的，定期組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，提高各部門人員的服務(wù)意識(shí)，能夠?yàn)椴煌蛻籼峁﹤€(gè)性化全方位的服務(wù)模式。公司內(nèi)部注重員工的業(yè)務(wù)提升和培訓(xùn)工作，總經(jīng)理親身培訓(xùn)員工，10年考試共通過(guò)4個(gè)造價(jià)員。 這些措施使得客戶接待工作得到了各個(gè)單位和客戶的一致好評(píng)和高度贊揚(yáng)，不僅激發(fā)了所有員工的工作熱情，更為我公司以后的發(fā)展揭開(kāi)了新的美好篇章。
成績(jī)的取得源于企業(yè)優(yōu)秀的財(cái)務(wù)管理和運(yùn)營(yíng)能力。20xx年我公司在為客戶提供個(gè)性化的服務(wù)基礎(chǔ)上，加強(qiáng)應(yīng)收帳款和成本管理的控制。充分發(fā)揮財(cái)務(wù)杠桿效應(yīng)，在我公司內(nèi)部管理方面，充分發(fā)揮電子板的作用，提升固定資產(chǎn)利用效率，加強(qiáng)內(nèi)部成本控制；其次，在市場(chǎng)開(kāi)拓方面，爭(zhēng)取品牌效應(yīng)的不斷增強(qiáng)和營(yíng)銷部門出色的工作，逐步推動(dòng)我公司銷售業(yè)績(jī)的穩(wěn)步提升，爭(zhēng)取外部市場(chǎng)份額和利潤(rùn)的最大化。再次積極針對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)研，發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的工作精神，不斷研究工作中出現(xiàn)的新情況、新特點(diǎn)、新問(wèn)題，圍繞工作的規(guī)范化、制度化，刻苦學(xué)習(xí)，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，不斷改進(jìn)工作方法。最后進(jìn)一步做好成本控制工作，提高員工的節(jié)約意識(shí)，把成本控制作為部門考核指控之一，采取定期為物品、試劑、耗材重新招標(biāo)等形式降低成本支出。
獨(dú)家引進(jìn)oa系統(tǒng)管理日程業(yè)務(wù)工作和工程造價(jià)處理，資源優(yōu)化管理，全面融匯了經(jīng)濟(jì)科學(xué)和技術(shù)及管理科學(xué)。它為我們的管理提供了眾多可擇方案的評(píng)價(jià)、選擇、和決策提供科學(xué)的方法論。為有效控制工程投資，嚴(yán)格控制費(fèi)用的開(kāi)支，為節(jié)約每一分建設(shè)資金提供了可行的實(shí)踐操作方案。推行在崗人員滿負(fù)荷工作法，以最少的人做最多的事，堅(jiān)持因事設(shè)人的原則，最大限度減少工資支出，以滿足工作需要為前提，有效節(jié)約了管理費(fèi)用的開(kāi)支，積極做好收款工作，力爭(zhēng)使得10年開(kāi)出發(fā)票的業(yè)務(wù)全部都能收回來(lái)。
我公司打破以往單一的工程咨詢服務(wù)經(jīng)營(yíng)模式，引入了、等新的經(jīng)營(yíng)模式，這也是我公司在營(yíng)利模式方面的一種創(chuàng)新，目前除正在進(jìn)行推廣外，其它經(jīng)營(yíng)方式都產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益。這些積極的財(cái)政政策和經(jīng)營(yíng)方式的轉(zhuǎn)變也讓我們對(duì)明年公司的經(jīng)營(yíng)情況充滿了信心和激情。
第二部分公司面臨的問(wèn)題
我公司在20xx年雖然成績(jī)卓越，但是，在我們的發(fā)展中仍存在著眾多的問(wèn)題和不足，具體如下：
一是員工工作經(jīng)驗(yàn)欠缺，危機(jī)公關(guān)意識(shí)較為淡薄，現(xiàn)有的員工培訓(xùn)體系針對(duì)性不強(qiáng)，缺乏具有企業(yè)特色的且成熟的培訓(xùn)體系，所以20xx年要抓好培訓(xùn)工作。
二是客戶接待服務(wù)過(guò)程中個(gè)別人員服務(wù)意識(shí)和服務(wù)接待不夠到位，包括對(duì)企業(yè)文化、咨詢項(xiàng)目、價(jià)位及新增項(xiàng)目的熟悉和認(rèn)識(shí)程度都有待加快和提高。我們的服務(wù)質(zhì)量還存在一定的“瘕疵”，病人滿意度還有一定的差距。質(zhì)量控制形勢(shì)不容樂(lè)觀，質(zhì)量隱患依然存在，所以20xx年要加強(qiáng)服務(wù)質(zhì)量和質(zhì)量工作，保證各項(xiàng)業(yè)務(wù)順利進(jìn)行。
回首20xx年成績(jī)與問(wèn)題同在，展望20xx年機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，我們必須發(fā)揚(yáng)與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新，團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神，努力解決好工作中出現(xiàn)的各種矛盾，加強(qiáng)市場(chǎng)協(xié)調(diào)、服務(wù)、管理力度，營(yíng)造和諧、健康、有序的服務(wù)模式和服務(wù)規(guī)范。搞好協(xié)調(diào)服務(wù)，積極解決問(wèn)題和矛盾，有序推進(jìn)企業(yè)發(fā)展。我們決心在20xx年開(kāi)拓思路，認(rèn)真解決存在的問(wèn)題，埋頭苦干，扎實(shí)工作，努力完20xx年各項(xiàng)工作任務(wù)，促進(jìn)我企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)持續(xù)快速發(fā)展。
第三部分計(jì)劃總結(jié)
在我們的身邊可能有一些這樣的事情：一個(gè)家庭，爸爸愛(ài)吃軟一點(diǎn)的米飯，媽媽愛(ài)吃硬一點(diǎn)的米飯，因?yàn)榭谖恫煌?，兩人常常不愉快。如果為此煮兩次飯，不僅浪費(fèi)時(shí)間，而且也浪費(fèi)資源。家里的孩子想出了一個(gè)辦法，把鴛鴦火鍋的創(chuàng)意借鑒過(guò)來(lái)，在電飯煲中間放上一個(gè)鐵片，一邊放多一點(diǎn)的水，一邊放少一點(diǎn)的水，一次性解決了“吃飯難”的問(wèn)題，既節(jié)約了資源，又滿足了需求。這個(gè)故事寓意我們：留意工作或生活中每一個(gè)細(xì)節(jié)，再困難的問(wèn)題都會(huì)找到最好的解決辦法。所以20xx年我們有信心在以下幾個(gè)方面勤奮努力，實(shí)現(xiàn)共贏。
一、20xx年的收入計(jì)劃為萬(wàn)元，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)萬(wàn)元。這些任務(wù)和目標(biāo)就要求我們刻苦學(xué)習(xí)，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，不斷改進(jìn)工作方法。最后要進(jìn)一步做好成本控制工作，提高員工的節(jié)約意識(shí)，把成本控制作為部門考核指控之一，降低成本支出。
二、查找制約發(fā)展的短板和瓶頸，科學(xué)培訓(xùn)和橫向?qū)Ρ嚷?lián)系促進(jìn)成長(zhǎng)步伐。按照企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃和工作部署，20xx年我們要加強(qiáng)人員組織培訓(xùn)，把人員的學(xué)習(xí)力納入績(jī)效考核的范圍，讓所有員工都能夠伴隨著企業(yè)的成長(zhǎng)而共同進(jìn)步。通過(guò)培訓(xùn)實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)超越、增強(qiáng)員工能力、提升員工素質(zhì)的目的。促使員工合理選擇行業(yè)標(biāo)桿，明確趕超目標(biāo)，通過(guò)分析對(duì)比先進(jìn)企業(yè)典范找查距，從機(jī)制、制度、流程等方面認(rèn)真查找制約企業(yè)發(fā)展的“短板”和“瓶頸”，全面深入開(kāi)展優(yōu)秀個(gè)人學(xué)習(xí)活動(dòng)，通過(guò)趕、超、學(xué)使員工自身的素質(zhì)和效率得到提高。
造價(jià)總結(jié)與體會(huì)篇十一
尊敬的xx各領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家下午好
我是公司新員工趙占國(guó)，截至21號(hào)，到蓬萊博展7天的時(shí)間，目前在工程中心造價(jià)部任經(jīng)理，主要負(fù)責(zé)蓬萊博展項(xiàng)目的預(yù)算、進(jìn)度款撥付、結(jié)算資料收集整理和預(yù)結(jié)算的聯(lián)系工作以及零星工程和簡(jiǎn)單甲方分包工程的預(yù)結(jié)算工作。加入博展團(tuán)隊(duì)這幾天，根據(jù)我的觀察和感受，現(xiàn)在的博展團(tuán)隊(duì)是一個(gè)積極向上的團(tuán)隊(duì)，是一個(gè)可以讓我們放開(kāi)手腳施展才華的地方。我從事工程造價(jià)工作十幾年，我始終堅(jiān)持學(xué)中干、干中學(xué)，當(dāng)今這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮中，如何求生存、求發(fā)展是擺在我們每個(gè)人面前的一個(gè)重要課題。市場(chǎng)既要求我們具有豐富的文化素質(zhì)，也要求我們具備強(qiáng)烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。在工程建設(shè)方面，除了抓好工程質(zhì)量，最重要的是價(jià)格，盡可能多地為社會(huì)生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)工程。因此，如何提高工程質(zhì)量、降低工程成本，提高工程投資效益，是我們每個(gè)工程技術(shù)人員應(yīng)盡的責(zé)任。我剛?cè)腙?duì)幾天，下面就我十幾年來(lái)的工作談?wù)勥@方面的體會(huì)。
在工程造價(jià)管理中，人的.因素更顯重要。盡管企業(yè)具有相當(dāng)不錯(cuò)的管理模式，但由于個(gè)別人的業(yè)務(wù)能力、責(zé)任心以及工作態(tài)度的缺憾，使得工程造價(jià)在管理上出現(xiàn)漏洞，給企業(yè)帶來(lái)難以覺(jué)察的巨大損失，這樣的事例屢見(jiàn)不鮮。從這個(gè)意義上看，人才的競(jìng)爭(zhēng)，真正是企業(yè)生死存亡的競(jìng)爭(zhēng)。
工程造價(jià)控制涉及多個(gè)環(huán)節(jié)和專業(yè)，如：前期規(guī)劃、施工管理、竣工驗(yàn)收等。每個(gè)環(huán)節(jié)都需要具有相應(yīng)水準(zhǔn)的人去高質(zhì)量地完成相關(guān)工作，他們工作中的任何失誤，都會(huì)最直接、最迅速、最殘酷地令企業(yè)效益遞減。要提高工程投資效益，企業(yè)就必須在工程造價(jià)控制所涉及的重要環(huán)節(jié)上，有膽有識(shí)地重視"以人為本"，要強(qiáng)化激勵(lì)和約束機(jī)制。
新開(kāi)工建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)進(jìn)行招投標(biāo)，通過(guò)招投標(biāo)一是引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，二是降低工程成本。我們對(duì)施工單位的選擇是比較慎重的，因?yàn)槭┕り?duì)伍的優(yōu)劣關(guān)系到建設(shè)單位控制工程質(zhì)量、降低工程造價(jià)的成敗。我們選擇施工隊(duì)伍主要考察施工企業(yè)的建設(shè)業(yè)績(jī)、資信情況和技術(shù)裝備等。資金不足的企業(yè)可能將工程款進(jìn)行設(shè)備的投入；負(fù)債經(jīng)營(yíng)的企業(yè)可能將工程款充抵企業(yè)債務(wù)。這些都將造成工程款難以到位，制約工程進(jìn)展，影響投資效益。再者是要求施工企業(yè)具有足夠的技術(shù)實(shí)力。它不僅使施工企業(yè)自身的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)實(shí)現(xiàn)高效、優(yōu)質(zhì)、低耗，也使施工企業(yè)能有實(shí)力在工程造價(jià)上給建設(shè)單位合理的優(yōu)惠。同時(shí)嚴(yán)格掌握工程招標(biāo)條件，認(rèn)真編制工程標(biāo)底和標(biāo)書(shū)，做好評(píng)標(biāo)定標(biāo)工作。以中標(biāo)價(jià)為基礎(chǔ)通過(guò)談判、協(xié)商確定合同及合理工期。工程招標(biāo)應(yīng)采取公開(kāi)招標(biāo)或邀請(qǐng)招標(biāo)，杜絕議標(biāo)或變相議標(biāo)。實(shí)踐證明，凡是先開(kāi)工后定價(jià)的工程多半工程造價(jià)居高不下。
工程造價(jià)的合理確定是工程造價(jià)管理的重要環(huán)節(jié)，在確定工程造價(jià)時(shí)，堅(jiān)持以現(xiàn)行的工程造價(jià)管理規(guī)定為依據(jù)，按照甲乙雙方在施工合同中的約定，根據(jù)竣工圖結(jié)合隱蔽簽證、現(xiàn)場(chǎng)簽證和設(shè)計(jì)變更進(jìn)行審核計(jì)算，審查是否按圖紙及合同規(guī)定全部完成工作，是否有丟、拉項(xiàng)工程。認(rèn)真核實(shí)每一項(xiàng)工程變更是否真正實(shí)施，該增的增，該減的減，實(shí)事求是。
為了合理確定工程造價(jià)，計(jì)價(jià)必須準(zhǔn)確。預(yù)算人員不但要熟練掌握工程量的計(jì)算規(guī)則，定額子目的組成內(nèi)容和套用規(guī)定、工程造價(jià)計(jì)算程序，還要掌握三者的編制原理、內(nèi)在聯(lián)系，確保工程造價(jià)計(jì)算的準(zhǔn)確性。此外，預(yù)算人員要堅(jiān)持到現(xiàn)場(chǎng)了解情況，掌握工程動(dòng)態(tài)，對(duì)特殊材料進(jìn)行市場(chǎng)詢價(jià)，掌握價(jià)格動(dòng)態(tài)；提高工程計(jì)價(jià)的準(zhǔn)確性。
控制工程造價(jià)的最后一道關(guān)，是竣工結(jié)算。凡進(jìn)行竣工結(jié)算的工程要有竣工驗(yàn)收手續(xù)，從多年工作的經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，在工程竣工結(jié)算中漏洞很多，有的項(xiàng)目沒(méi)有施工但結(jié)算時(shí)沒(méi)有進(jìn)行核減，因此結(jié)算時(shí)，要求我們要有耐心、細(xì)致的工作方法，認(rèn)真核算工程量，不要怕麻煩，多下現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)。同時(shí)，為了保證工作少出紕漏，應(yīng)實(shí)行工程結(jié)算復(fù)審制度和工程尾款會(huì)簽制度，以確保結(jié)算質(zhì)量。
以上是我從事工程造價(jià)工作多年來(lái)的工作體會(huì)，盡管取得了一定的成績(jī)，但還存在許多不足，今后我在這個(gè)方面還要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，在實(shí)踐中不斷磨練自己，不斷提高自己在工程造價(jià)方面的能力，為蓬萊博展項(xiàng)目建設(shè)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)！
在工程中心和集團(tuán)造價(jià)管理中心的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)蓬萊博展房地產(chǎn)公司開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的工程預(yù)算、結(jié)算資料收集和預(yù)算、結(jié)算聯(lián)系工作。我想從以下幾點(diǎn)著手：
（1）組織合同造價(jià)部的員工認(rèn)真熟悉圖紙、招標(biāo)文件、中標(biāo)單位的投標(biāo)文件、施工現(xiàn)場(chǎng)和施工方案。熟悉公司建筑工程預(yù)、結(jié)算工作流程，運(yùn)用相應(yīng)的定額編制方法審核零星工程和簡(jiǎn)單甲方分包工程預(yù)、結(jié)算。
（2）及時(shí)掌握國(guó)家、本市和造價(jià)部門的有關(guān)政策精神，收集、分析建筑市場(chǎng)信息，清楚工程施工動(dòng)態(tài)，根據(jù)施工（或竣工）圖、圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證等有關(guān)資料，做好預(yù)、結(jié)算審核工作。
（3）施工過(guò)程中及時(shí)收集技術(shù)變更和簽證單，依次進(jìn)行登記編號(hào)，及時(shí)做好增減賬作為工程決策依據(jù)。對(duì)預(yù)、結(jié)算編制中發(fā)生爭(zhēng)議的問(wèn)題，及時(shí)向集團(tuán)造價(jià)管理中心和造價(jià)管理部門咨詢，并向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
（4）動(dòng)態(tài)掌握工程進(jìn)度和甲供材料使用情況，根據(jù)工程進(jìn)度和施工計(jì)劃，配合材料部對(duì)工程甲供材料使用情況進(jìn)行核實(shí)，并在進(jìn)度款撥付中相應(yīng)扣除。
（5）堅(jiān)持做好各種數(shù)字資料的積累，根據(jù)不同時(shí)期施工工藝變化、市場(chǎng)物資價(jià)格變化、施工人力成本變化等因素為上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提供最佳開(kāi)發(fā)成本的參考數(shù)據(jù)。為本公司各個(gè)部門提供資料支持。
從思想上和工作能力上提高自身水平，加強(qiáng)專業(yè)技能知識(shí)的學(xué)習(xí)，盡可能多的考取國(guó)家執(zhí)業(yè)資格證書(shū)。
思想上要堅(jiān)持良好的職業(yè)道德，不得以自身的職務(wù)之便做損害公司利益的事情。工作能力上要學(xué)會(huì)與同事溝通，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作，拿不準(zhǔn)關(guān)系公司核心利益的向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示。專業(yè)技能方面，加強(qiáng)軟件學(xué)習(xí)，不斷提高自己對(duì)軟件的理解和操作能力，考取國(guó)家執(zhí)業(yè)資格證書(shū)也是一個(gè)學(xué)習(xí)手段，可以使自己保持學(xué)習(xí)的心態(tài)，也是對(duì)自己執(zhí)業(yè)水平的一個(gè)證明，同時(shí)還對(duì)公司資質(zhì)也有益處。
造價(jià)總結(jié)與體會(huì)篇十二
回顧今年來(lái)的本人工作情況，現(xiàn)簡(jiǎn)述如下：
一、作為一個(gè)項(xiàng)目部的預(yù)算員，我能按照公司及項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度，按時(shí)按質(zhì)地完成項(xiàng)目部的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理工作。
階段的預(yù)算書(shū)以實(shí)際情況按每個(gè)樓層每個(gè)分項(xiàng)工程進(jìn)行編制，并打印全部的工料分析，作為定額人工和定額材料下達(dá)給生產(chǎn)經(jīng)理，在實(shí)際的施工過(guò)程中，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，對(duì)定額編制的工料含量的高低水平作出適當(dāng)科學(xué)合理化的調(diào)整，該定額人工作為工程任務(wù)單進(jìn)行人工的控制和分配的基礎(chǔ)，定額材料作為倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行定額領(lǐng)料的依據(jù)。平時(shí)在工作中總是積極地配合項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行合同管理，參與一些分包合同的洽談，根據(jù)公司的規(guī)定并結(jié)合項(xiàng)目部的實(shí)際情況，起草一些分包合同的草稿，分包合同簽訂后，對(duì)分包合同進(jìn)行跟蹤管理，每月初完成本項(xiàng)目部的上月的實(shí)際施工分配任務(wù)（包括分包方的粗分配），定額材料的統(tǒng)計(jì)，并向公司提交有關(guān)的`報(bào)表，每月月底向公司提交下月的主要材料計(jì)劃，預(yù)計(jì)下月的施工產(chǎn)值及各項(xiàng)的耗用成本，編制下月的成本保證措施。在施工過(guò)程中，實(shí)行定額領(lǐng)料和成本跟蹤控制，為項(xiàng)目部的成本控制提供一些合理化的保證措施，為項(xiàng)目部及時(shí)提供一些經(jīng)營(yíng)資料及數(shù)據(jù)，及時(shí)做好項(xiàng)目的成本核算工作。及時(shí)參加項(xiàng)目的會(huì)議，按公司的規(guī)章制度進(jìn)行值班等。
2、對(duì)外（對(duì)業(yè)主和監(jiān)理）的工作情況。每月月底向業(yè)主和監(jiān)理提交的施工進(jìn)度報(bào)表以作付工程進(jìn)度款的依據(jù)，及時(shí)與投資監(jiān)理核對(duì)工程量，進(jìn)度產(chǎn)值確定后，及時(shí)配合項(xiàng)目經(jīng)理催促業(yè)主支付上月的工程進(jìn)度款。及時(shí)向業(yè)主進(jìn)行工程簽證，做好一些索賠工程，特別是一些工程材料的報(bào)價(jià)，提前向業(yè)主和監(jiān)理報(bào)價(jià)，以便業(yè)主審核后，我施工方材料員能及時(shí)采購(gòu)，使得工程順利施工。
總之，在經(jīng)營(yíng)方針上堅(jiān)持最高的收入，最低的支出。對(duì)內(nèi)工作及時(shí)、準(zhǔn)確、實(shí)事求是、把握住定額，控制量，有時(shí)并且要留有一定的余量；對(duì)外工作資料齊全、用足政策、用足機(jī)會(huì)，時(shí)刻處理好業(yè)主、監(jiān)理與施工方的關(guān)系，有時(shí)遇到一些工作困難，及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系匯報(bào)，以便尋找更好解決問(wèn)題的辦法，爭(zhēng)取公司的最大利潤(rùn)。
二、積極做好工程的審計(jì)工作。
做好了翔殷路的結(jié)算送審工作及結(jié)清御橋花園的審計(jì)掃尾工作等。
三、服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，積極做好項(xiàng)目部以外的工作。
本人在工作中，總是以大局為重。在工作中積極參與公司的招投標(biāo)工作和其他的預(yù)算工作。無(wú)論自己項(xiàng)目部手中的工作多忙，總是服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，當(dāng)時(shí)項(xiàng)目部的事件比較多，本人總是加班加點(diǎn)，合理、科學(xué)地利用時(shí)間，既完成了項(xiàng)目部的份內(nèi)事件，又完成了公司安排的任務(wù)。
四、積極適應(yīng)和遵守執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度的改革，進(jìn)一步加強(qiáng)工作責(zé)任感。
今年以來(lái)，公司的各項(xiàng)規(guī)章制度得到改善或進(jìn)一步的完善，本人總是積極適應(yīng)這種情況，以公司各項(xiàng)現(xiàn)行的規(guī)章制度和預(yù)算員的職業(yè)道德為準(zhǔn)則加強(qiáng)工作責(zé)任感，及時(shí)做好本人的各項(xiàng)工作，為企業(yè)做好本人力所能及的服務(wù)工作。
造價(jià)總結(jié)與體會(huì)篇十三
半年來(lái)，我們?cè)靸r(jià)咨詢公司在公司領(lǐng)導(dǎo)班子和各級(jí)業(yè)務(wù)主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，順利完成了公司安排的各項(xiàng)任務(wù)，主要工作內(nèi)容如下：
在春節(jié)前完成xx街辦中心社區(qū)審計(jì)的基礎(chǔ)上，春節(jié)后的3、4月份，集中精力突擊完成了該街辦xx小區(qū)5棟住宅樓審計(jì)，累計(jì)送審造價(jià)41822544.47元，審定造價(jià)40056055.67元，審減造價(jià)1766488.80元。
上半年xx小區(qū)施工單位審計(jì)費(fèi)63000.00元和中心社區(qū)施工單位審計(jì)費(fèi)270861.00元，合計(jì)333861.00元已到帳。三、過(guò)程造價(jià)控制：
主要是以下項(xiàng)目的全過(guò)程造價(jià)控制：
1．xx小區(qū)8棟住宅樓和2棟沿街樓，工程割算已到主體完成。
2．xx工業(yè)園兩條街道工程已近竣工。
3．完成了xx小區(qū)4棟住宅樓招標(biāo)標(biāo)的`編制。
4．xx小區(qū)12棟樓招標(biāo)標(biāo)的編制。
1、繼續(xù)做好xx小區(qū)和擬開(kāi)工工程的全過(guò)程造價(jià)控制工作。
2、做好xx4棟住宅樓全過(guò)程造價(jià)控制。
3、開(kāi)始xx社區(qū)工程的全過(guò)程造價(jià)控制。
4、完成xx工業(yè)園兩條道路工程審計(jì)。
5、完成公司交辦的其他臨時(shí)性工作。
總結(jié)上年的工作，我們還存在一些缺點(diǎn)和不足，比如審定項(xiàng)目的審計(jì)費(fèi)清欠力度和措施有待加強(qiáng)，業(yè)務(wù)拓展還需加大，業(yè)務(wù)水平有待提高等，下半年，我們?cè)靸r(jià)咨詢公司將在公司董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，擴(kuò)規(guī)模，上檔次，繼往開(kāi)來(lái)，再創(chuàng)輝煌。
造價(jià)總結(jié)與體會(huì)篇十四
在公司領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)以及關(guān)心支持下，本人較好地完成了相關(guān)業(yè)務(wù)工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，造價(jià)行業(yè)年終工作總結(jié)?，F(xiàn)將有關(guān)20年度個(gè)人主要工作情況作如下總結(jié)：
為了更快更好地融入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)，我對(duì)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行了解，熟悉了公司的企業(yè)文化。通過(guò)了解和熟悉，我為能進(jìn)入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)感到自豪，同時(shí)也感到自身的壓力。在以后的工作中，我將以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)則，嚴(yán)格要求自己，更快更好地完成工作任務(wù)。
在工作期間，為了解合同執(zhí)行情況，確保計(jì)算工程量的準(zhǔn)確性，我經(jīng)常到現(xiàn)場(chǎng)查看簽證、變更、返工等情況，及時(shí)掌握第一手資料，并與現(xiàn)場(chǎng)工程師充分溝通了解現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際施工情況。根椐合同和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，客觀預(yù)測(cè)在以后工作中可能會(huì)出現(xiàn)的問(wèn)題，時(shí)及時(shí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，在以后工作中注意相關(guān)情況的發(fā)生。并為下一步工作的順利進(jìn)行提供了依據(jù)和保證。
工程項(xiàng)目的進(jìn)展和完成，離不開(kāi)公司各相關(guān)職能部門的參與和努力，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和關(guān)心下，自己積極主動(dòng)與各相關(guān)職能部門各工程師進(jìn)行溝通，了解情況就可能出現(xiàn)的計(jì)量、計(jì)價(jià)及費(fèi)用問(wèn)題進(jìn)行分析與溝通，并提出自己的看法，確保工程計(jì)量計(jì)價(jià)的合理性和準(zhǔn)確性。
相關(guān)參建單位的進(jìn)度款、現(xiàn)場(chǎng)簽證、noc、結(jié)算、等工作首先將公司相關(guān)流程耐心告知對(duì)方，嚴(yán)格要求按公司相關(guān)流程執(zhí)行。在審核過(guò)程中存在疑問(wèn)和分歧的地方，一方面會(huì)積極查閱相關(guān)文件資料與合同，尋找依據(jù)，與相關(guān)人員了解情況，認(rèn)真計(jì)算復(fù)核算量計(jì)價(jià)過(guò)程的嚴(yán)密性和準(zhǔn)確性。另一方面會(huì)將問(wèn)題及時(shí)反映給領(lǐng)導(dǎo)。審核工作中通過(guò)擺事實(shí)、講道理、拿依據(jù)相關(guān)參建單位基本可以理解與接受，對(duì)重大問(wèn)題或分歧較大無(wú)法解決的工作，及時(shí)匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。
要使整個(gè)建筑工程造價(jià)控制在合理的范圍內(nèi)，必須加強(qiáng)對(duì)工程項(xiàng)目生產(chǎn)全過(guò)程的技術(shù)管理和經(jīng)濟(jì)管理。以下就施工設(shè)計(jì)簡(jiǎn)單談?wù)劯杏|與見(jiàn)意。
工程在建設(shè)過(guò)程中能否保證進(jìn)度、保證質(zhì)量和節(jié)約投資，在很大程度上取決于設(shè)計(jì)。設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)圖紙質(zhì)量與工程造價(jià)的高低和施工質(zhì)量的高低成正比，應(yīng)充分發(fā)揮圖紙審查職能作用，像工程質(zhì)監(jiān)站監(jiān)督施工質(zhì)量一樣，審查、監(jiān)督設(shè)計(jì)質(zhì)量，可有效防止因圖紙?jiān)O(shè)計(jì)質(zhì)量引起的成本及工期增加。還要制訂“限額設(shè)計(jì)”標(biāo)準(zhǔn)。限額設(shè)計(jì)是工程建設(shè)過(guò)程中有效的控制方法，也是控制投資規(guī)模的有效措施之一。因此，組織有關(guān)部門按建筑的不同類型和規(guī)模，制訂出適宜的限額設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)總體成本的控制可以起到很好的作用。
總結(jié)過(guò)去，展望未來(lái)，20年工作多，任務(wù)重，對(duì)于我來(lái)說(shuō)也是一種挑戰(zhàn)。新環(huán)境，新機(jī)遇，在以后的工作中，作為預(yù)算員，我將認(rèn)真執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定，充分發(fā)揮個(gè)人主觀能動(dòng)性，高標(biāo)準(zhǔn)要求自己，不斷提高自己綜合素質(zhì)和工作能力，不斷完善提高自己刻苦耐勞的精神。
造價(jià)總結(jié)與體會(huì)篇十五
20xx年工程造價(jià)辦公室按照學(xué)校黨政工作要點(diǎn)中的要求，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)單位的大力支持和指導(dǎo)下，緊緊圍繞學(xué)校的中心任務(wù)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，開(kāi)拓創(chuàng)新，銳意進(jìn)取，以高度的責(zé)任感，扎實(shí)的工作作風(fēng)，圓滿地完成了年初提出的各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)工作總結(jié)如下：
工程造價(jià)工作總結(jié)
根據(jù)學(xué)校20xx年黨政工作要點(diǎn)的總體要求及20xx年學(xué)校主要工作任務(wù)分解，20xx年學(xué)校下達(dá)工程造價(jià)辦公室工作任務(wù)：
做好新建工程預(yù)算工作，并在工程開(kāi)標(biāo)前一天完成；
做好在建工程的工程造價(jià)控制管理工作。
對(duì)照學(xué)校下達(dá)的工作任務(wù)，結(jié)合工程造價(jià)辦公室工作職責(zé)。造價(jià)辦對(duì)20xx年工作任務(wù)進(jìn)行了細(xì)化分解，任務(wù)落實(shí)到人，同時(shí)明確各自承擔(dān)的工作任務(wù)及完成時(shí)間與質(zhì)量。
新建工程的工程預(yù)算及審核工作
列入造價(jià)辦年度工作計(jì)劃內(nèi)的工程預(yù)算任務(wù)，已在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)全部完成。
1、北校區(qū)綜合實(shí)驗(yàn)樓工程；
2、北校區(qū)圖書(shū)館改擴(kuò)建工程；
3、西校區(qū)教師新村工程；
4、校本部行政辦公樓工程；
5、北校區(qū)學(xué)生公寓13#－18#樓工程；
6、西校區(qū)運(yùn)動(dòng)場(chǎng)工程；
7、校本部網(wǎng)絡(luò)中心改造工程。
上述工程累計(jì)的預(yù)算總造價(jià)為11408、7萬(wàn)元。
竣工工程結(jié)算審核工作
列入造價(jià)辦年度工作計(jì)劃內(nèi)及計(jì)劃外的工作任務(wù)，已在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成。工程項(xiàng)目共34項(xiàng)。
上述工程累計(jì)的工程結(jié)算總造價(jià)為7508萬(wàn)元，經(jīng)造價(jià)辦審核審定數(shù)為5980萬(wàn)元，核減數(shù)為1528萬(wàn)元，平均核減率為20、35%。
在建工程的造價(jià)控制管理工作
造價(jià)辦始終把工程造價(jià)全過(guò)程跟蹤控制和審核的理念融入到在建工程施工階段造價(jià)控制的.各個(gè)環(huán)節(jié)，合理控制工程造價(jià)，提高建設(shè)資金使用效益。此項(xiàng)工作主要包括：工程月進(jìn)度款審核和在建工程的造價(jià)跟蹤控制和管理。
依據(jù)工程進(jìn)展，按時(shí)完成各項(xiàng)工程的月進(jìn)度款審核共24項(xiàng)，施工單位累計(jì)申報(bào)月進(jìn)度款為8035、64萬(wàn)元，監(jiān)理單位審核進(jìn)度款為6273、45萬(wàn)元，造價(jià)辦審核核定進(jìn)度款為4805、8萬(wàn)元，建議項(xiàng)目管理部門支付進(jìn)度款4654、7萬(wàn)元。
北校區(qū)綜合實(shí)驗(yàn)樓工程；
北校區(qū)圖書(shū)館改擴(kuò)建工程；
西校區(qū)教師新村工程；
校本部行政辦公樓工程；
北校區(qū)學(xué)生公寓13#－15#樓工程；
北校區(qū)學(xué)生公寓16#－18#樓工程
西校區(qū)運(yùn)動(dòng)場(chǎng)工程；
西校區(qū)醫(yī)學(xué)樓工程；
西校區(qū)圖書(shū)館工程；
校本部教師新村1#－4#樓工程。
北校區(qū)綜合實(shí)驗(yàn)樓工程；
北校區(qū)圖書(shū)館改擴(kuò)建工程；
西校區(qū)教師新村工程；
校本部行政辦公樓工程；
北校區(qū)學(xué)生公寓13#－15#樓工程；
北校區(qū)學(xué)生公寓16#－18#樓工程；
西校區(qū)運(yùn)動(dòng)場(chǎng)工程；
西校區(qū)醫(yī)學(xué)樓工程；
西校區(qū)圖書(shū)館工程；
校本部教師新村工程；
校本部南大門東側(cè)圍墻及游園工程。
參與上述項(xiàng)目的工程變更方案確認(rèn)和施工現(xiàn)場(chǎng)勘驗(yàn)、工程材料的詢價(jià)、招標(biāo)及工程驗(yàn)收等工作。
1、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，注重抓好工作人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)提高。
今年五位同志參加專業(yè)繼續(xù)教育，其中又有兩位同志獲得監(jiān)理工程師證書(shū)，一位同志通過(guò)xx年造價(jià)工程師考試。
2、制度建設(shè)方面
參與學(xué)?！栋不绽砉ご髮W(xué)基本建設(shè)工程竣工決算工作規(guī)程》文件的草擬工作；為使管理工作逐步達(dá)到規(guī)范化、制度化。今年結(jié)合造價(jià)辦工作制定了以下有關(guān)制度：
a、《工程造價(jià)辦公室工程施工階段的工程造價(jià)跟蹤控制管理工作規(guī)程》
b、《工程造價(jià)辦公室工程月進(jìn)度款審核工作規(guī)程》；結(jié)合造價(jià)辦的具體工作，進(jìn)一步修改完善考核實(shí)施細(xì)則。
上半年對(duì)《工程造價(jià)辦公室工作人員年度考核實(shí)施細(xì)則》進(jìn)行了修訂。
4、為做好與社會(huì)溝通及宣傳學(xué)校，xx年上半年建立造價(jià)辦網(wǎng)頁(yè)；
5、繼續(xù)認(rèn)真做好安全保衛(wèi)與消防安全及保密工作。
進(jìn)一步修訂安全保衛(wèi)及消防安全目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)；
逐級(jí)逐崗簽訂安全保衛(wèi)、消防安全與保密工作責(zé)任書(shū)；
1、竣工工程驗(yàn)收已投入使用，但施工單位的結(jié)算書(shū)仍不能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)報(bào)送，直接影響工程竣工結(jié)算時(shí)間。尤其部分工程中的分包工程在主體工程已審核結(jié)束后，分包部分的結(jié)算仍遲遲未報(bào)送我辦，造成整個(gè)工程不能進(jìn)行完整決算。
2、在審核過(guò)程中與施工單位遇到工程材料簽價(jià)、變更手續(xù)不完善，重大問(wèn)題的爭(zhēng)議等，雙方為各自的利益相持不下。為了維護(hù)學(xué)校利益，據(jù)理力爭(zhēng)，造成工程結(jié)算審核不能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成。
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