2023年城管工作匯報(bào)大全（17篇）

在學(xué)習(xí)和工作中，我們需要不斷提升自己的能力和素質(zhì)，以應(yīng)對(duì)不斷變化的挑戰(zhàn)。切忌抄襲他人的總結(jié)，要有自己的思考和見解。請(qǐng)大家積極學(xué)習(xí)這些總結(jié)范文，提高自己的寫作能力和總結(jié)能力。

城管工作匯報(bào)篇一

城管局按照市委、市政府奮戰(zhàn)300天市容環(huán)境綜合整治工作要求，各部門高效運(yùn)轉(zhuǎn)，鎖定目標(biāo)，晝夜奮戰(zhàn)，以“科學(xué)執(zhí)法、超前管理、求精求細(xì)、常態(tài)優(yōu)良”的工作思路，大力開展市容環(huán)境綜合整治，違章檢查、“六亂”治理等工作進(jìn)展順利，并收到了良好效果，為奮戰(zhàn)300天市容環(huán)境綜合整治工作打下了良好基礎(chǔ)。

活動(dòng)開展以來(lái)，我局先后對(duì)勝利街、海鮮街、迎賓超市門前、晨暉北里東側(cè)、耀港市場(chǎng)、石化農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、油田地區(qū)多處市場(chǎng)等處的占路擺賣、亂設(shè)攤點(diǎn)違章行為進(jìn)行了集中理，共清理各類違章攤點(diǎn)200余處，批評(píng)教育300余人次。此外，大港城管局還對(duì)勝利街等各主支干道路兩側(cè)的布標(biāo)、條幅、廣告等懸掛物進(jìn)行了規(guī)范治理，摘除各類違章布標(biāo)120余條;清理沿街商業(yè)門臉前堆物200余處，清理櫥窗即時(shí)貼等亂貼亂畫1200余處，查處各類違章燈箱牌匾60余塊;對(duì)城區(qū)大、中、小學(xué)門前及周邊各類違章行為進(jìn)行了綜合治理;針對(duì)石化東圍墻至十米河區(qū)域內(nèi)的菜地、堆物、私搭亂建等違章，下發(fā)清理通知、限改文書40余份;查處津岐公路兩側(cè)違法占用綠地違章5起，清理占用綠地300余平方米。

今年大港城管局在鞏固拆違成果的基礎(chǔ)上，對(duì)道路兩側(cè)、居民小區(qū)、東部城區(qū)和油田地區(qū)等處違法建筑監(jiān)控和查處的同時(shí)，加強(qiáng)了對(duì)津岐公路兩側(cè)違法建筑的協(xié)議簽訂、自拆動(dòng)員、強(qiáng)拆準(zhǔn)備和板橋農(nóng)場(chǎng)、大港農(nóng)場(chǎng)、千米橋等十處占用國(guó)有土地違法建筑的調(diào)查取證、文書送達(dá)、動(dòng)員宣傳工作，并為海鮮街改造涉及到的所有建筑物的進(jìn)行了先期調(diào)查工作。截至目前，已與津岐公路兩側(cè)拆遷戶簽訂拆除協(xié)議64份，拆除學(xué)府路至板橋路津岐公路兩側(cè)、油田地區(qū)等多處各類違法建筑23500余平方米，拆除圍墻4000余延米，拆除水泥路面3000余平方米，清理龍門吊8部、地磅5臺(tái)、大型機(jī)床30臺(tái)。

在圓滿完成了南港工業(yè)區(qū)土建工程和轄區(qū)內(nèi)其他日常建設(shè)用土的勘查、審批和復(fù)核工作的同時(shí)，我局不斷加大巡查監(jiān)管力度，嚴(yán)格查處各類非法取運(yùn)土行為，自年初起，組織專門隊(duì)伍對(duì)港塘公路、津岐公路、南環(huán)路、石化大乙烯周邊、大港電廠等重點(diǎn)區(qū)域?qū)嵭?4小時(shí)巡查監(jiān)控，嚴(yán)查非法取運(yùn)土車輛。截至目前，共查處各類非法取運(yùn)土車輛1500余車次。

為鞏固自3月以來(lái)對(duì)迎賓超市門前和勝利街占路擺賣、里空外賣、亂貼亂畫等違章專項(xiàng)治理成果，防止違章返潮，4月11日大港城管局組織全體城管隊(duì)員再次開展了市容環(huán)境專項(xiàng)整治活動(dòng)。活動(dòng)中，出動(dòng)執(zhí)法人員98人，出動(dòng)執(zhí)法車輛34輛，對(duì)大港城區(qū)范圍內(nèi)各主支干道，特別是勝利街、石化路和石化農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)周邊等重點(diǎn)區(qū)域的亂擺亂賣、市場(chǎng)外溢、亂吊亂掛、亂堆亂放等違章進(jìn)行了集中清整。共查處各類違法違章120余處，清理亂擺亂賣攤點(diǎn)35處，暫扣運(yùn)輸車、三輪車28輛、違章物品54件。

為確保大干300天市容環(huán)境綜合整治工作有效有力開展，大港城管局從現(xiàn)在開始，一直到十月底將不定時(shí)組織全局進(jìn)行集中治理行動(dòng)。在堅(jiān)持宣傳治理相結(jié)合、集中治理和個(gè)別治理相結(jié)合、取締和疏導(dǎo)相結(jié)合的三項(xiàng)原則基礎(chǔ)上，力爭(zhēng)通過長(zhǎng)時(shí)間、大規(guī)模、不間斷的市容環(huán)境綜合整治，有效提高大港城市管理水平，為廣大市民的生活、工作和學(xué)習(xí)創(chuàng)造良好的城市市容環(huán)境。

城管工作匯報(bào)篇二

20__年我局工作思路是：圍繞建設(shè)現(xiàn)代化旅游海港城區(qū)的總目標(biāo)，精心打造“山海鹽田”品牌，繼續(xù)深入開展“城市管理年”活動(dòng)，不斷完善環(huán)衛(wèi)行業(yè)的長(zhǎng)效管理機(jī)制，全面推動(dòng)我區(qū)城市管理再上新水平，爭(zhēng)取早日實(shí)現(xiàn)區(qū)委、區(qū)政府提出的在全市范圍內(nèi)率先成為“資源節(jié)約型社會(huì)”、“水環(huán)境治理達(dá)標(biāo)示范區(qū)”、“國(guó)家生態(tài)區(qū)”的目標(biāo)。

一、在嚴(yán)格上下功夫。

繼續(xù)貫徹落實(shí)“責(zé)任風(fēng)暴”和“治庸計(jì)劃”，強(qiáng)化月度量化考核制度，認(rèn)真實(shí)施“問題管理”模式，強(qiáng)化隊(duì)伍管理，努力做好以下幾項(xiàng)工作：

三是實(shí)現(xiàn)執(zhí)法范圍全覆蓋。把執(zhí)法重心從主要道路向內(nèi)街小巷轉(zhuǎn)移，從城區(qū)向城中村延伸。利用數(shù)字化城管平臺(tái)，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)執(zhí)法范圍全覆蓋管理，進(jìn)一步提升我區(qū)市容環(huán)境管理水平。

(二)加強(qiáng)執(zhí)法，凈化市容環(huán)境和文化市場(chǎng)。

1、加大市容執(zhí)法力度，整治城市“六亂”，為轄區(qū)居民創(chuàng)造良好的市容環(huán)境。

2、加強(qiáng)土地管理和查違工作。一是加大對(duì)非法房地產(chǎn)開發(fā)行為的查處力度;。

三是在市查違辦的指導(dǎo)下，積極完成市查違辦安排的工作任務(wù)。

3、進(jìn)一步凈化文化市場(chǎng)環(huán)境。包括：繼續(xù)配合相關(guān)部門開展清理整治歌舞娛樂場(chǎng)所，加強(qiáng)平安深圳建設(shè)專項(xiàng)行動(dòng);貫徹落實(shí)新的《娛樂場(chǎng)所管理?xiàng)l例》，強(qiáng)化對(duì)娛樂場(chǎng)所的管理;對(duì)“持證網(wǎng)吧”進(jìn)行十二項(xiàng)常規(guī)執(zhí)法檢查，嚴(yán)厲查處接納未成年人上網(wǎng)違法行為，配合相關(guān)部門取締“黑網(wǎng)吧”;加大對(duì)持證音像店、書屋、書店、書報(bào)亭和愛心助殘亭的執(zhí)法檢查力度，嚴(yán)厲打擊銷售非法音像制品、出版物的違法行為，堅(jiān)決打擊各種非法政治性出版物;加強(qiáng)對(duì)衛(wèi)星廣播電視的監(jiān)管，依法查處違法安裝和設(shè)置衛(wèi)星廣播電視地面接受設(shè)施，違法接收傳遞境外衛(wèi)星電視節(jié)目、視頻點(diǎn)播行為;對(duì)全區(qū)印刷行業(yè)進(jìn)行全面調(diào)查，依法查處印刷非法出版物等違法違規(guī)行為。

二、在精細(xì)上用心思。

我區(qū)城市管理水平總體上來(lái)說是比較高的，但在細(xì)節(jié)上還存在一定不足，如內(nèi)街小巷衛(wèi)生保潔水平不高、綠化養(yǎng)護(hù)管理不夠到位、偏僻地段余泥渣土亂倒現(xiàn)象突出等。城市管理水平的高低往往就體現(xiàn)在細(xì)節(jié)上，細(xì)節(jié)決定管理成敗，為此，我局將切實(shí)做好精細(xì)化文章，把工作做得細(xì)而又細(xì)、實(shí)而又實(shí)：

(一)加快建設(shè)步伐，打造精品工程。

二是加快環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)步伐。包括：完成大梅沙月光花園垃圾站改造項(xiàng)目建設(shè)，督促鹽田港集團(tuán)盡快完善港口配套衛(wèi)生設(shè)施，指導(dǎo)各行業(yè)單位逐步完善社會(huì)公廁、垃圾站點(diǎn)的更新和改造。

(二)加大監(jiān)管力度，實(shí)施精細(xì)化管理。

三是不斷完善區(qū)環(huán)境監(jiān)督管理全覆蓋責(zé)任體系，實(shí)現(xiàn)環(huán)境監(jiān)督管理工作的新跨越，真正實(shí)現(xiàn)空間全覆蓋、工作全覆蓋、任務(wù)全覆蓋、責(zé)任全覆蓋和手段全覆蓋。

三、在科學(xué)上尋突破。

城市管理是一項(xiàng)艱巨的系統(tǒng)工程，哪一方面的工作都不是一氣呵成或能一蹴而就的，需要下苦功夫、細(xì)功夫、長(zhǎng)功夫。特別是面對(duì)“四個(gè)難以為繼”的實(shí)際，需要以更為科學(xué)的手段、采取更為科學(xué)的措施、依靠更為科學(xué)的方法來(lái)管理城市。城市管理要實(shí)現(xiàn)跨越，必須在“科學(xué)”二字上尋求突破：

(一)完善數(shù)字化城管系統(tǒng)，創(chuàng)新管理手段。

二是細(xì)化管理措施，提高管理效率。通過建立巡查通報(bào)制度，落實(shí)獎(jiǎng)懲辦法、細(xì)化考核方式等措施，不斷強(qiáng)化各街道辦、職能部門的責(zé)任意識(shí)。督促有關(guān)單位及時(shí)采取有效措施解決存在問題，實(shí)現(xiàn)快速發(fā)現(xiàn)問題、快速解決問題的目標(biāo)。

(二)開展科學(xué)研究，實(shí)現(xiàn)新的跨越。

一是開展城管體制研究，建立起權(quán)責(zé)分明、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、政令暢通的城管體制;。

三是開展執(zhí)法形象研究。重視溝通藝術(shù)，摸索提升自身形象的方式、方法;。

四是開展執(zhí)法成本研究。強(qiáng)化行政成本意識(shí)，探索提高執(zhí)法效率，節(jié)約執(zhí)法成本的新路子;。

六是開展城市管理標(biāo)準(zhǔn)化研究。力爭(zhēng)在公園路燈標(biāo)準(zhǔn)、網(wǎng)吧設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)、綠化技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行嘗試并實(shí)現(xiàn)突破。

(三)合理科學(xué)定位，打造生態(tài)鹽田。

我區(qū)擁有得天獨(dú)厚的自然資源，生態(tài)環(huán)境保持良好。圍繞區(qū)委、區(qū)政府提出在全市范圍內(nèi)率先成為“資源節(jié)約型社會(huì)”、“水環(huán)境治理達(dá)標(biāo)示范區(qū)”、“國(guó)家生態(tài)區(qū)”的目標(biāo)。重點(diǎn)做好幾項(xiàng)工作：

三是推進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)建設(shè)。包括：協(xié)助實(shí)施鹽田河生態(tài)景觀排水工程，提倡中水利用、雨水回用，創(chuàng)建模范積水型社區(qū)和學(xué)校。

四、在長(zhǎng)效上出成果。

城市管理工作點(diǎn)多面廣，大量工作都是經(jīng)常性的，靠突擊式、運(yùn)動(dòng)式不可能取得長(zhǎng)久成效，必須扎扎實(shí)實(shí)一點(diǎn)一滴去干，一項(xiàng)一項(xiàng)去推進(jìn)。只有把經(jīng)常性工作做扎實(shí)，才能任何時(shí)候都經(jīng)得起看，經(jīng)得起檢查，使環(huán)境質(zhì)量始終保持在較高水平。長(zhǎng)效管理機(jī)制的建立，主體在人、關(guān)鍵在制度，強(qiáng)化制度建設(shè)，堅(jiān)持靠制度把人管住，把事管好。

1、市容環(huán)境整治方面。以“鹽田市容環(huán)衛(wèi)杯”競(jìng)賽活動(dòng)為載體，完善規(guī)章制度，規(guī)范日常管理，健全轄區(qū)管理責(zé)任制量化考核，進(jìn)一步強(qiáng)化激勵(lì)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)市容環(huán)衛(wèi)工作再上新臺(tái)階。

2、行政執(zhí)法方面。嚴(yán)格執(zhí)行紅黃牌警示制度和巡查督辦。

制度，實(shí)現(xiàn)管理的規(guī)范化、制度化。推行案件質(zhì)量評(píng)比制度，提高執(zhí)法質(zhì)量和依法行政水平。

3、環(huán)境保護(hù)方面。圍繞和諧鹽田建設(shè)目標(biāo)，逐步建立和完善的環(huán)境與發(fā)展綜合決策機(jī)制，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與環(huán)境保護(hù)協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。

20__年，我局各項(xiàng)任務(wù)將更加艱巨而繁重，需要進(jìn)一步增強(qiáng)依法行政意識(shí)，加強(qiáng)班子和隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部規(guī)范化管理，突破前進(jìn)中的重點(diǎn)、難點(diǎn)，團(tuán)結(jié)一致，努力拼搏，使城市管理工作再上新臺(tái)階!

城管工作匯報(bào)篇三

（一）貫徹執(zhí)行國(guó)家、省、市有關(guān)市政園林、環(huán)境衛(wèi)生、愛國(guó)衛(wèi)生、林業(yè)林政、森林防火、市容環(huán)境綜合管理等方面的法律、法規(guī)、規(guī)章、方針和政策；編制全區(qū)城市管理的中長(zhǎng)期規(guī)劃，并組織實(shí)施。

（二）負(fù)責(zé)全區(qū)的綠化造林、森林保護(hù)、森林防火；參與轄區(qū)野生動(dòng)物、森林資源保護(hù)的執(zhí)法工作。

（三）組織、指導(dǎo)、檢查、督促全區(qū)開展愛國(guó)衛(wèi)生的宣傳教育工作。

（四）負(fù)責(zé)全區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生的指導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)和監(jiān)督工作。

（五）指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督下屬事業(yè)單位及有關(guān)責(zé)任單位進(jìn)行城市管理工作；組織協(xié)調(diào)轄區(qū)開展環(huán)境綜合治理及有關(guān)城市管理的各項(xiàng)重大活動(dòng)。

（六）協(xié)助有關(guān)部門對(duì)全區(qū)市政基礎(chǔ)設(shè)施的規(guī)劃、建設(shè)、管理；參與轄區(qū)市政園林、燈光環(huán)境工程的規(guī)劃、建設(shè)、改造及管理。

（七）承擔(dān)法律、法規(guī)、規(guī)章及區(qū)政府以上規(guī)范性文件規(guī)定的其他職責(zé)。

（八）承辦上級(jí)部門和區(qū)委、區(qū)政府交辦的其他事項(xiàng)。

區(qū)城管執(zhí)法局作為區(qū)政府的城市管理綜合執(zhí)法工作機(jī)構(gòu)，獨(dú)立履行綜合執(zhí)法職能，具有獨(dú)立的執(zhí)法主體資格。其主要職責(zé)：

（一）貫徹執(zhí)行國(guó)家和省、市有關(guān)城市管理行政執(zhí)法方面的法律、法規(guī)、規(guī)章、方針和政策，行使市政府根據(jù)法定程序賦予的職權(quán)；研究制定切合本區(qū)城管綜合執(zhí)法工作需要的業(yè)務(wù)規(guī)范性文件和操作規(guī)程，并負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行。

（二）管理、監(jiān)督、考核區(qū)城管執(zhí)法監(jiān)察大隊(duì)；指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檢查街道執(zhí)法隊(duì)的各項(xiàng)綜合執(zhí)法業(yè)務(wù)，組織對(duì)街道執(zhí)法隊(duì)的效能和業(yè)務(wù)考評(píng)；組織區(qū)城管執(zhí)法監(jiān)察大隊(duì)和街道執(zhí)法隊(duì)進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

（三）對(duì)區(qū)城管執(zhí)法監(jiān)察大隊(duì)和街道執(zhí)法隊(duì)以區(qū)城市管理行政執(zhí)法局名義進(jìn)行執(zhí)法引起的行政復(fù)議和行政訴訟進(jìn)行應(yīng)訴。

（四）組織開展轄區(qū)內(nèi)重大和跨街道的城市管理綜合執(zhí)法活動(dòng)。

（五）協(xié)助和配合市城管執(zhí)法局組織的跨區(qū)和重大的城市管理綜合執(zhí)法。

（六）配合市林業(yè)公安部門開展森林及野生動(dòng)物的行政執(zhí)法。

（七）承擔(dān)法律、法規(guī)、規(guī)章及區(qū)政府以上規(guī)范性文件規(guī)定的其他職責(zé)。

（八）承辦上級(jí)部門和區(qū)委、區(qū)政府交辦的其他事項(xiàng)。

區(qū)城管指揮中心主要職責(zé)：

（一）負(fù)責(zé)制定城市管理指揮工作需要的業(yè)務(wù)規(guī)范性文件和操作規(guī)程。

（二）協(xié)調(diào)、指揮各有關(guān)部門和責(zé)任單位處理轄區(qū)內(nèi)城市管理部件及事件問題。

（三）承擔(dān)法律、法規(guī)、規(guī)章及區(qū)政府以上規(guī)范性文件規(guī)定的其他職責(zé)。

（四）承辦上級(jí)部門和區(qū)委、區(qū)政府交辦的其他事項(xiàng)。

三、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)。

根據(jù)上述主要職責(zé)，區(qū)城管局（區(qū)城管執(zhí)法局、區(qū)城管指揮中心）內(nèi)設(shè)6個(gè)科室。

（一）辦公室（加掛黨委辦公室牌子）。

承擔(dān)文電、會(huì)務(wù)、機(jī)要、檔案、信息、保密、督辦、政務(wù)公開、重要文稿起草等工作；負(fù)責(zé)局機(jī)關(guān)制度建設(shè)。負(fù)責(zé)局黨委的黨建、黨組織及黨員管理；負(fù)責(zé)局機(jī)關(guān)及下屬事業(yè)單位的紀(jì)檢監(jiān)察工作；受理本局有關(guān)黨員、公職人員涉及違反黨紀(jì)、政紀(jì)方面的投訴。

（二）政工人事科。

承擔(dān)機(jī)構(gòu)編制、人事職稱、工資保險(xiǎn)、考核、工青婦、計(jì)劃生育、離退休人員服務(wù)等工作。

（三）環(huán)境綜合管理科。

指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和檢查各相關(guān)單位落實(shí)環(huán)境綜治責(zé)任制，實(shí)施量化考評(píng)；圍繞區(qū)委、區(qū)政府各階段的中心任務(wù)，組織開展環(huán)境整治專項(xiàng)行動(dòng)；負(fù)責(zé)辦理犬類行政許可；負(fù)責(zé)戶外廣告管理工作。

（四）市政園林科。

負(fù)責(zé)區(qū)財(cái)政投資建設(shè)的城市（社區(qū)）綠化工程、社區(qū)公園、燈光工程等市政基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)劃和建設(shè)；參與轄區(qū)市政道路、燈光環(huán)境、市政綠地、市政公園管理與改造；負(fù)責(zé)非市政道路（綠化）建設(shè)改造和管理維護(hù)；轄區(qū)大型經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、產(chǎn)業(yè)園區(qū)、居住區(qū)、單位附屬（包括私人庭院）綠地的監(jiān)督管理；負(fù)責(zé)受理市政綠化方面的投訴；配合做好市政園林方面的行政執(zhí)法。

（五）法制科。

負(fù)責(zé)制訂和修訂本局法律業(yè)務(wù)方面的規(guī)范性文件；負(fù)責(zé)本局對(duì)外發(fā)布的規(guī)范性文件和各類合同的法律審查工作；指導(dǎo)、審查和考核各街道執(zhí)法隊(duì)及受委托執(zhí)法單位案件；組織行政處罰案件聽證、復(fù)議、訴訟及申請(qǐng)人民法院強(qiáng)制執(zhí)行；組織城市管理普法工作。

（六）后勤保障科。

負(fù)責(zé)城管系統(tǒng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算安排及核撥工作；負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)、采購(gòu)、招投標(biāo)、公務(wù)車輛的管理及調(diào)度、所屬物業(yè)管理等工作；負(fù)責(zé)城管系統(tǒng)財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作；負(fù)責(zé)城管系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作。

四、人員編制。

區(qū)城管局（區(qū)城管執(zhí)法局、區(qū)城管指揮中心）機(jī)關(guān)行政編制14名，行政執(zhí)法專項(xiàng)編制22名，其中局長(zhǎng)兼黨委書記、主任1名，黨委副書記兼紀(jì)委書記1名,副局長(zhǎng)4名，城管指揮中心副主任1名；內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)14名（正科級(jí)6名，副科級(jí)8名）,另專職紀(jì)委副書記職數(shù)1名（正科級(jí)）。

五、其他機(jī)構(gòu)。

（一）區(qū)城市管理行政執(zhí)法局城市管理行政執(zhí)法監(jiān)察大隊(duì)（簡(jiǎn)稱區(qū)城管執(zhí)法監(jiān)察大隊(duì)，副處級(jí)）核定行政執(zhí)法專項(xiàng)編制14名，設(shè)大隊(duì)長(zhǎng)1名，副大隊(duì)長(zhǎng)2名；內(nèi)設(shè)4個(gè)中隊(duì)，設(shè)中隊(duì)長(zhǎng)4名（副科級(jí)）。

（二）行政管理類事業(yè)單位：

1．區(qū)城市管理監(jiān)督中心（副處級(jí)）為區(qū)城管局（區(qū)城管執(zhí)法局、區(qū)城管指揮中心）下屬行政管理類事業(yè)單位，核定行政管理類事業(yè)編制7名，設(shè)主任1名，副主任2名。

2．區(qū)愛國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)委員會(huì)辦公室（簡(jiǎn)稱區(qū)愛衛(wèi)辦，正科級(jí)）為設(shè)在區(qū)城管局（區(qū)城管執(zhí)法局、區(qū)城管指揮中心）的行政管理類事業(yè)單位，核定行政管理類事業(yè)編制4名，設(shè)主任1名，副主任1名。

3．區(qū)綠化委員會(huì)辦公室（區(qū)森林防火指揮部辦公室與之合署辦公，簡(jiǎn)稱區(qū)綠委辦（區(qū)森防辦），正科級(jí)）為設(shè)在區(qū)城管局（區(qū)城管執(zhí)法局、區(qū)城管指揮中心）的行政管理類事業(yè)單位，核定行政管理類事業(yè)編制2名，設(shè)主任1名。

4．區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理辦公室（簡(jiǎn)稱區(qū)環(huán)衛(wèi)辦，正科級(jí)）為區(qū)城管局（區(qū)城管執(zhí)法局、區(qū)城管指揮中心）下屬行政管理類事業(yè)單位，核定行政管理類事業(yè)編制5名，設(shè)主任1名，副主任1名。

（三）設(shè)立深圳市羅湖區(qū)市政園林管理所，為區(qū)城管局（區(qū)城管執(zhí)法局、區(qū)城管指揮中心）下屬財(cái)政核撥事業(yè)單位，核定事業(yè)編制5名，設(shè)主任1名（職員七級(jí)）。

區(qū)市政園林所主要職責(zé)：

1．具體負(fù)責(zé)區(qū)財(cái)政投資建設(shè)的城市園林綠化工程、燈光工程、市政設(shè)施的日常管理和維護(hù)工作；承擔(dān)部分園林綠化工程以及非市政范圍的應(yīng)急綠化工作，以及負(fù)責(zé)全區(qū)非市政道路綠化管理養(yǎng)護(hù)工作。

2．負(fù)責(zé)全區(qū)山林的日常巡查、管理工作，承擔(dān)受保護(hù)的野生動(dòng)、植物巡查工作，參與轄區(qū)林業(yè)資源和野生動(dòng)物保護(hù)案件查處工作；負(fù)責(zé)經(jīng)常性森林病蟲害調(diào)查及防治工作。

3．負(fù)責(zé)全區(qū)防火林帶的建設(shè)和維護(hù)管理；負(fù)責(zé)區(qū)森林防火設(shè)備維護(hù)及物資管理，協(xié)助區(qū)森防辦做好山林救火期間物資的具體調(diào)配、前線搶險(xiǎn)、火場(chǎng)監(jiān)控、山火案件調(diào)查及協(xié)助指揮工作；負(fù)責(zé)全區(qū)護(hù)林員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)、監(jiān)督和管理工作；負(fù)責(zé)全區(qū)森林防火值班管理工作。

4．負(fù)責(zé)非市政道路“無(wú)主”井蓋的查漏補(bǔ)缺工作。

5．承擔(dān)上級(jí)部門交辦的其他事項(xiàng)。

（四）區(qū)節(jié)排水管理中心劃入?yún)^(qū)環(huán)保水務(wù)局。區(qū)城管局（區(qū)城管執(zhí)法局、區(qū)城管指揮中心）下屬其他事業(yè)單位維持不變。

六、其他事項(xiàng)。

城市管理行政執(zhí)法機(jī)構(gòu)承擔(dān)的綜合執(zhí)法事項(xiàng)按市政府的決定作相應(yīng)調(diào)整。

七、附則。

本規(guī)定由區(qū)機(jī)構(gòu)編制委員會(huì)辦公室負(fù)責(zé)解釋，其調(diào)整由區(qū)機(jī)構(gòu)編制委員會(huì)辦公室按規(guī)定程序辦理。

城市管理局內(nèi)設(shè)綜合處、管理處、指揮中心三個(gè)工作部門，下轄城市管理執(zhí)法大隊(duì)。

1、綜合處：主要負(fù)責(zé)局人事、行政、內(nèi)勤以及對(duì)外聯(lián)絡(luò)工作；城市管理行政執(zhí)法的宣傳、咨詢、培訓(xùn)以及行政案件的聽證、復(fù)議和行政訴訟。

2、管理處：主要負(fù)責(zé)制定全區(qū)環(huán)境衛(wèi)生、市政設(shè)施、綠化養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)規(guī)范，并指導(dǎo)、監(jiān)督實(shí)施；城市道路、橋梁、隧道、路燈、景觀燈、防汛、排水、綠化等市政、綠化建設(shè)工程竣工交接；涉及城市管理事項(xiàng)的行政審批、許可的受理及辦理，以及信訪、投訴的前臺(tái)受理。

3、指揮中心：主要負(fù)責(zé)全區(qū)城市管理及城市管理行政執(zhí)法工作的統(tǒng)一組織、指揮、協(xié)調(diào)、督查、考核，以及數(shù)字化城管工作；信訪、投訴、上級(jí)交辦、媒體曝光等的轉(zhuǎn)辦、督辦和信息反饋等工作。

4、城市管理行政執(zhí)法大隊(duì)（掛查處違法建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室牌子）：主要負(fù)責(zé)全區(qū)城市管理行政執(zhí)法工作，實(shí)施對(duì)全區(qū)城市管理行政執(zhí)法隊(duì)伍的業(yè)務(wù)指導(dǎo)、監(jiān)督檢查以及人員調(diào)配，組織開展集中統(tǒng)一的行政執(zhí)法活動(dòng)。下設(shè)一個(gè)直屬執(zhí)法中隊(duì)、五個(gè)社區(qū)執(zhí)法中隊(duì)、一個(gè)新港執(zhí)法中隊(duì)。

直屬執(zhí)法中隊(duì)：主要承擔(dān)全區(qū)建筑垃圾渣土運(yùn)輸執(zhí)法管理工作，并辦理建筑垃圾方面行政處罰案件；組織實(shí)施專項(xiàng)執(zhí)法行動(dòng)。

社區(qū)執(zhí)法中隊(duì)（含新港執(zhí)法中隊(duì)）：主要承擔(dān)轄區(qū)內(nèi)城市管理行政執(zhí)法工作，參與全區(qū)性重大專項(xiàng)執(zhí)法行動(dòng)。

城管工作匯報(bào)篇四

20xx年，在縣總工會(huì)的大力支持指導(dǎo)下，縣城管局工會(huì)充分發(fā)揮自身的橋梁紐帶作用，加大職工教育培訓(xùn)力度，著力維護(hù)職工權(quán)利，積極組織職工參與各項(xiàng)文體活動(dòng)，活躍職工生活，凝聚人心，化解矛盾，同時(shí)強(qiáng)化自身建設(shè)，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

對(duì)干部職工隊(duì)伍進(jìn)行教育培訓(xùn)，幫助他們提高技能是工會(huì)首當(dāng)其沖的第一位工作。一年來(lái)，針對(duì)城管局職工整體素質(zhì)不高的實(shí)際情況，縣城管局工會(huì)開展了有針對(duì)性的教育培訓(xùn)活動(dòng)，以《縣城市管理法規(guī)文件匯編》為藍(lán)本，采取集中培訓(xùn)、閉卷考試、班前會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)觀摩等形式，開展多形式的教育培訓(xùn)，讓執(zhí)法人員熟知城市管理法律條文，嚴(yán)格執(zhí)法程序，掌握?qǐng)?zhí)法技巧，使廣大執(zhí)法人員適應(yīng)依法管理城市、和諧管理城市的新形勢(shì)，改變城管執(zhí)法在群眾中的負(fù)面影響，盡可能避免正面沖突，減少群眾上訪。放在城市管理法律法規(guī)、執(zhí)法程序等方面，2、開展執(zhí)法培訓(xùn)。

我們始終堅(jiān)持工會(huì)是“職工之家”的理念，將維護(hù)職工的合法權(quán)利作為工會(huì)的核心工作，讓工會(huì)組織的關(guān)心溫暖每一位職工的心。

1、落實(shí)協(xié)管員和環(huán)衛(wèi)工人的社會(huì)保障。基于城市管理工作的特殊性，在正式工作人員尚未解決社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)的情況下，我們?yōu)槊恳晃粎f(xié)管員交納了人身意外傷害險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、社會(huì)保險(xiǎn)，解決了他們的后顧之憂。同時(shí)，在組織環(huán)衛(wèi)作業(yè)招標(biāo)時(shí)，要求環(huán)衛(wèi)作業(yè)承包人為每一位環(huán)衛(wèi)工人交納人身意外傷害險(xiǎn)和醫(yī)療保險(xiǎn)，并由城管局代交，費(fèi)用在承包金中扣除，切實(shí)維護(hù)環(huán)衛(wèi)工人的人身和醫(yī)療保障。

2、積極參加職工互助保險(xiǎn)，為每位職工交納了人身意外傷害互助險(xiǎn)等三個(gè)險(xiǎn)種，為女職工交納了幸福險(xiǎn)，同時(shí)，對(duì)女職工特意安排生殖健康體檢。

多次與縣武警、消防、組織部等單位舉行籃球友誼賽，組織了職工內(nèi)部籃球賽，氣排球賽，組織參加了縣全運(yùn)會(huì)，男籃、女籃、圍棋、象棋、廣播體操、拔河、足球、氣排球8個(gè)項(xiàng)目，其中男籃獲第一名、女籃獲第二名、圍棋獲第五名、象棋獲第一名、廣播體操獲第二名、拔河獲第三名、拔河獲第五名、氣排球獲第三名。

在大世界led電子顯示屏長(zhǎng)期刊登4298365熱線號(hào)碼，開展各種形式的宣傳活動(dòng)，使群眾能熟記城市管理服務(wù)熱線號(hào)碼，累計(jì)收到群眾投訴、來(lái)訪和咨詢1192件，已辦結(jié)1182件，正在辦理10件，辦結(jié)率為98%，滿意率為99%。

1、健全工會(huì)網(wǎng)絡(luò)。在下屬各所均建立了工會(huì)小組，由威信高的職工擔(dān)任小組長(zhǎng)，切實(shí)提高工會(huì)組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

2、壯大會(huì)員隊(duì)伍。及時(shí)將新進(jìn)人員發(fā)展位會(huì)員，使單位所有人員都成為工會(huì)會(huì)員，入會(huì)率達(dá)100%。

3、強(qiáng)化工會(huì)干部隊(duì)伍建設(shè)，及時(shí)組織參加縣總工會(huì)舉辦的培訓(xùn)班，平時(shí)經(jīng)常組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，切實(shí)提高工會(huì)干部的工作能力。

城管工作匯報(bào)篇五

2014年，在縣總工會(huì)的大力支持指導(dǎo)下，縣城管局工會(huì)充分發(fā)揮自身的橋梁紐帶作用，加大職工教育培訓(xùn)力度，著力維護(hù)職工權(quán)利，積極組織職工參與各項(xiàng)文體活動(dòng)，活躍職工生活，凝聚人心，化解矛盾，同時(shí)強(qiáng)化自身建設(shè)，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

一、加大干部職工教育培訓(xùn)力度，培養(yǎng)高素質(zhì)城管隊(duì)伍。

對(duì)干部職工隊(duì)伍進(jìn)行教育培訓(xùn)，幫助他們提高技能是工會(huì)首當(dāng)其沖的第一位工作。一年來(lái)，針對(duì)城管局職工整體素質(zhì)不高的實(shí)際情況，縣城管局工會(huì)開展了有針對(duì)性的教育培訓(xùn)活動(dòng)，以《縣城市管理法規(guī)文件匯編》為藍(lán)本，采取集中培訓(xùn)、閉卷考試、班前會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)觀摩等形式，開展多形式的教育培訓(xùn)，讓執(zhí)法人員熟知城市管理法律條文，嚴(yán)格執(zhí)法程序，掌握?qǐng)?zhí)法技巧，使廣大執(zhí)法人員適應(yīng)依法管理城市、和諧管理城市的新形勢(shì)，改變城管執(zhí)法在群眾中的負(fù)面影響，盡可能避免正面沖突，減少群眾上訪。放在城市管理法律法規(guī)、執(zhí)法程序等方面，2、開展執(zhí)法培訓(xùn)。

二、認(rèn)真參與維權(quán)，保障職工合法權(quán)利。

我們始終堅(jiān)持工會(huì)是“職工之家”的理念，將維護(hù)職工的合法權(quán)利作為工會(huì)的核心工作，讓工會(huì)組織的關(guān)心溫暖每一位職工的'心。

1、落實(shí)協(xié)管員和環(huán)衛(wèi)工人的社會(huì)保障?；诔鞘泄芾砉ぷ鞯奶厥庑?，在正式工作人員尚未解決社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)的情況下，我們?yōu)槊恳晃粎f(xié)管員交納了人身意外傷害險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、社會(huì)保險(xiǎn)，解決了他們的后顧之憂。同時(shí)，在組織環(huán)衛(wèi)作業(yè)招標(biāo)時(shí)，要求環(huán)衛(wèi)作業(yè)承包人為每一位環(huán)衛(wèi)工人交納人身意外傷害險(xiǎn)和醫(yī)療保險(xiǎn)，并由城管局代交，費(fèi)用在承包金中扣除，切實(shí)維護(hù)環(huán)衛(wèi)工人的人身和醫(yī)療保障。

2、積極參加職工互助保險(xiǎn)，為每位職工交納了人身意外傷害互助險(xiǎn)等三個(gè)險(xiǎn)種，為女職工交納了幸福險(xiǎn)，同時(shí)，對(duì)女職工特意安排生殖健康體檢。

三、積極組織開展活動(dòng)，豐富職工群眾業(yè)余生活。

多次與縣武警、消防、組織部等單位舉行籃球友誼賽，組織了職工內(nèi)部籃球賽，氣排球賽，組織參加了縣全運(yùn)會(huì)，男籃、女籃、圍棋、象棋、廣播體操、拔河、足球、氣排球8個(gè)項(xiàng)目，其中男籃獲第一名、女籃獲第二名、圍棋獲第五名、象棋獲第一名、廣播體操獲第二名、拔河獲第三名、拔河獲第五名、氣排球獲第三名。

四、完善城市管理和服務(wù)指揮中心建設(shè)，及時(shí)有效解決群眾訴求。

在大世界led電子顯示屏長(zhǎng)期刊登4298365熱線號(hào)碼，開展各種形式的宣傳活動(dòng)，使群眾能熟記城市管理服務(wù)熱線號(hào)碼，累計(jì)收到群眾投訴、來(lái)訪和咨詢1192件，已辦結(jié)1182件，正在辦理10件，辦結(jié)率為98%，滿意率為99%。

五、加強(qiáng)自身建設(shè)，強(qiáng)化組織保障。

1、健全工會(huì)網(wǎng)絡(luò)。在下屬各所均建立了工會(huì)小組，由威信高的職工擔(dān)任小組長(zhǎng)，切實(shí)提高工會(huì)組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

2、壯大會(huì)員隊(duì)伍。及時(shí)將新進(jìn)人員發(fā)展位會(huì)員，使單位所有人員都成為工會(huì)會(huì)員，入會(huì)率達(dá)100%。

3、強(qiáng)化工會(huì)干部隊(duì)伍建設(shè)，及時(shí)組織參加縣總工會(huì)舉辦的培訓(xùn)班，平時(shí)經(jīng)常組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，切實(shí)提高工會(huì)干部的工作能力。

城管工作匯報(bào)篇六

xxxx年，我局在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以建設(shè)國(guó)際旅游城市為目標(biāo)，按照承德“323”發(fā)展戰(zhàn)略的總體要求，市城管局領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全體干部職工，團(tuán)結(jié)協(xié)作，創(chuàng)新舉措、開拓進(jìn)取，強(qiáng)力推進(jìn)，發(fā)揮城管綜合執(zhí)法、綜合協(xié)調(diào)的優(yōu)勢(shì)，不斷創(chuàng)新舉措，深化目標(biāo)管理，強(qiáng)化督導(dǎo)落實(shí)，有效地促進(jìn)了城市容貌環(huán)境的改善和城市品位的提升，圓滿完成了各項(xiàng)工作目標(biāo)。xxxx年被評(píng)為全省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)系統(tǒng)先進(jìn)集體、文明交通行動(dòng)計(jì)劃先進(jìn)集體、國(guó)土綠化突出貢獻(xiàn)單位；全市老城區(qū)中疏治堵暢通工程先進(jìn)單位、綜合治理平安創(chuàng)建先進(jìn)單位、政務(wù)督查工作先進(jìn)單位、先進(jìn)基層黨組織；在全省第一屆園博會(huì)上“承德和合園”獲得了組委會(huì)特別獎(jiǎng)等五項(xiàng)大獎(jiǎng)；全年我局共有29人次獲得國(guó)家、省市級(jí)表彰；4月17日我局在全省城市環(huán)境容貌“臟亂”整治工作（邢臺(tái)）現(xiàn)場(chǎng)會(huì)上做了典型發(fā)言；8月20日省住建廳在我市召開了全省城市管理工作（承德）現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，我市做了題為“實(shí)施六大工程，推進(jìn)六大轉(zhuǎn)變，努力打造優(yōu)美整潔有序的城市環(huán)境”的典型發(fā)言，河北省住建廳將我們的管理經(jīng)驗(yàn)定位為全省中小城市的典范；《河北日?qǐng)?bào)》、《河北經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)》等多家媒體對(duì)此進(jìn)行了長(zhǎng)篇推介。xxxx年12月31日，市委書記鄭雪碧在《承德快報(bào)》（特刊32）上作出重要批示，即：“一年來(lái)，城管系統(tǒng)在加強(qiáng)城市管理上有創(chuàng)新、有突破、有成效”。

一、主要工作完成情況。

（一）市容綜合整治效果明顯。我們圍繞“三治一提”整治工程這條主線，制定了九個(gè)專項(xiàng)方案，持續(xù)開展了“六個(gè)集中整治行動(dòng)”：從2月末開始，在老城區(qū)重點(diǎn)實(shí)施了中疏治堵暢通行動(dòng)；3至6月，在全市集中實(shí)施了春季市容市貌專項(xiàng)整治行動(dòng)；7至8月，在全市實(shí)施了夏季全民愛國(guó)衛(wèi)生行動(dòng)；9至11月在全市實(shí)施了“迎十八大、歡慶兩節(jié)”市容環(huán)境衛(wèi)生整治行動(dòng)；還集中開展了景區(qū)周邊環(huán)境專項(xiàng)整治行動(dòng)和校園周邊環(huán)境專項(xiàng)整治行動(dòng)；對(duì)城市公廁、露天燒烤等項(xiàng)工作進(jìn)行了專項(xiàng)督查。截至目前，全市累計(jì)出動(dòng)人員28萬(wàn)人次、機(jī)械車輛6.4萬(wàn)臺(tái)次，清理亂擺亂占、亂堆亂放等8.5萬(wàn)處，清理露天燒烤48家，清理整治廣告牌匾8.3萬(wàn)平方米，清除非法小廣告37萬(wàn)張，清理衛(wèi)生死角3456個(gè)，清除垃圾雜物13萬(wàn)噸，粉刷樓體9.8萬(wàn)平方米。僅老城區(qū)就新增各類停車場(chǎng)24個(gè)、4927個(gè)停車泊位，更新果皮箱800個(gè)，取締規(guī)范占道市場(chǎng)18處，疏通了5條重要支路，有效地緩解了市區(qū)的交通壓力。全年各縣區(qū)共重點(diǎn)治理主次干道634條、治理小街小巷911條、治理樓院小區(qū)973個(gè)。通過整治，城鄉(xiāng)環(huán)境和面貌發(fā)生了很大變化，基本實(shí)現(xiàn)了街面潔凈化、牌匾特色化、亮化品牌化、綠化標(biāo)準(zhǔn)化、交通秩序化的“五化”目標(biāo)。

（二）規(guī)劃批后執(zhí)法規(guī)范有序。嚴(yán)格按照規(guī)劃批后執(zhí)法、規(guī)劃批后管理的職能，本著切實(shí)提高規(guī)劃執(zhí)法的剛性，確保不發(fā)生新的違法問題為原則，積極推行全過程、全方位、全覆蓋監(jiān)管，強(qiáng)化日常巡查、監(jiān)管。一是對(duì)雙橋區(qū)、雙灤區(qū)、開發(fā)區(qū)的112家建設(shè)單位、1619萬(wàn)平方米的225個(gè)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤監(jiān)管，占應(yīng)查項(xiàng)目總量的100%。全年依法查處各類違法違規(guī)問題82個(gè)，其中：及時(shí)發(fā)現(xiàn)、制止31個(gè)，給國(guó)家減少經(jīng)濟(jì)損失多萬(wàn)元；立案查處51個(gè)，已結(jié)案11個(gè)，正在處理中40個(gè)（包括28個(gè)城中村、棚戶區(qū)、危陋房改造、省市重點(diǎn)項(xiàng)目）。二是對(duì)40個(gè)開發(fā)公司的50多個(gè)在建項(xiàng)目的配套服務(wù)設(shè)施建設(shè)進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)勘察和監(jiān)管，對(duì)申請(qǐng)驗(yàn)收的25個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行了重點(diǎn)檢查，對(duì)10個(gè)具備條件的項(xiàng)目及時(shí)進(jìn)行驗(yàn)收，對(duì)3個(gè)驗(yàn)收合格的項(xiàng)目出具了《聯(lián)合驗(yàn)收意見書》，對(duì)7個(gè)驗(yàn)收不合格的項(xiàng)目下達(dá)了《整改意見通知書》。對(duì)xxxx年已驗(yàn)收合格的14個(gè)居住小區(qū)的配套服務(wù)設(shè)施進(jìn)行了復(fù)查、跟蹤問效。今年中心區(qū)居住小區(qū)新增綠化面積25.68萬(wàn)平方米、新增停車泊位及車庫(kù)2542個(gè)、新增農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)2座1100平方米（名苑山莊、銀都海棠園）、新增幼兒園4處7175平方米（錦繡城2處、承市之光、興盛麗水）、新增小學(xué)1處1萬(wàn)余平方米、新增社區(qū)用房9處3367平方米。三是既有建筑立面改造改造工作加大督導(dǎo)力度，市區(qū)主要街道和重要節(jié)點(diǎn)的77棟高層建筑、197家責(zé)任單位已完成清洗面積60.88萬(wàn)平方米，投入資金約300余萬(wàn)元。各縣區(qū)加大控違、拆違力度，加大資金和人員投入力度，全年共拆除違建718處、7.8萬(wàn)平方米。我市的規(guī)劃批后執(zhí)法和小區(qū)配套設(shè)施工作得到了省住建廳檢查組的充分肯定，認(rèn)為我市住宅小區(qū)配套設(shè)施驗(yàn)收工作具有開創(chuàng)性，規(guī)劃批后執(zhí)法工作抓的實(shí)、效果好，擬在全省總結(jié)推廣。

（三）戶外廣告管理提質(zhì)升級(jí)。一是以“拆”治臟亂，投資65萬(wàn)元，拆除了市中心區(qū)各類影響城市容貌的墻體、壩體及“一店多牌”廣告牌匾2682塊、1.3萬(wàn)平方米；強(qiáng)力拆除了閆營(yíng)子北山大型違法廣告2處3600平方米。二是以“改”促提升，按照“一街一主題，一路一風(fēng)格，一區(qū)一特色”的原則，投資420萬(wàn)元（其中：財(cái)政投資200萬(wàn)元，籌集社會(huì)資金220萬(wàn)元），對(duì)南營(yíng)子大街、麗正門大街和普樂南路沿街門店牌匾進(jìn)行綜合整治，拆除各類不符合設(shè)計(jì)要求的的廣告牌匾785塊、1.1萬(wàn)平方米，統(tǒng)一規(guī)劃設(shè)置了廣告牌匾506塊、6149平方米，將皇家文化、佛家文化融入廣告牌匾設(shè)計(jì)，打造了3條戶外廣告精品示范街。三是以“建”上品位，籌集社會(huì)資金120萬(wàn)元，高標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置大型圍擋廣告126塊、4200平方米。各縣區(qū)投資477萬(wàn)元，對(duì)73條主次干道的商業(yè)廣告進(jìn)行集中整治，設(shè)置商業(yè)廣告4982塊、2.3萬(wàn)平方米。

（四）夜景亮化項(xiàng)目再添亮點(diǎn)。一是投資189萬(wàn)元，全面完成了承德大橋和武烈河二道橡膠壩沿岸景觀照明工程，安裝led條形投光燈464套、t5洗墻燈1091套、鋪設(shè)電纜8940米。二是投資105萬(wàn)元，完成市區(qū)武烈河第三至第十二道橡膠壩沿岸及市區(qū)公益性景觀照明項(xiàng)目恢復(fù)、維修，更新、安裝景觀燈1300盞，鋪設(shè)電纜3100米。三是督導(dǎo)產(chǎn)權(quán)單位投資890萬(wàn)元，實(shí)施了承市之光、興盛麗水二期、匯強(qiáng)大廈、世紀(jì)城三期、旺座住宅樓、和潤(rùn)新城、供電大廈、交通局綜合樓冠榕假日酒店、紫御國(guó)際假日酒店等10處新建亮化項(xiàng)目，全市中心區(qū)亮化點(diǎn)位達(dá)到154個(gè)。四是投資120萬(wàn)元迎水壩大橋亮化工程，元旦前完工。五是投資30萬(wàn)元，完成了城市照明遠(yuǎn)程控制系統(tǒng)的升級(jí)，新裝城市景觀照明控制終端6臺(tái)。六是加強(qiáng)了夜景照明日常管理，每日夜間進(jìn)行拉網(wǎng)式巡查，共發(fā)現(xiàn)破損695處，并全部完成修復(fù)，修復(fù)率達(dá)到100%。七是各縣區(qū)投資2879萬(wàn)元，實(shí)施了32項(xiàng)亮化工程項(xiàng)目。

（五）數(shù)字城管平臺(tái)運(yùn)行高效。充實(shí)了城管數(shù)字信息采集員隊(duì)伍，確保了市級(jí)數(shù)字化城管平臺(tái)的正常運(yùn)行。按照數(shù)字化城管《指揮手冊(cè)》和《考評(píng)辦法》，加強(qiáng)巡查，發(fā)現(xiàn)并派遣各類案件3萬(wàn)余件，各部門處置反饋有效案件1.8萬(wàn)件，結(jié)案率達(dá)到80%以上，形成《考評(píng)》5期。指導(dǎo)縣區(qū)進(jìn)行數(shù)字化平臺(tái)建設(shè)，為市縣平臺(tái)的對(duì)接做準(zhǔn)備。目前，平泉縣、雙灤區(qū)數(shù)字化城管平臺(tái)已建成并投入正常運(yùn)行；圍場(chǎng)、豐寧、灤平、寬城四縣平臺(tái)建設(shè)即將完成，其它各縣也已制定出方案，建設(shè)工作正在積極籌備之中。

（六）城市園林綠化鞏固提高。一是新上一批綠化工程。投資1.48億元，完成了市中心區(qū)“兩廊、六園、十三路、一景”共計(jì)22項(xiàng)綠化工程，栽植各類喬木2.8萬(wàn)株，灌木3.8萬(wàn)墩，擺放各類鮮花100萬(wàn)盆（百萬(wàn)盆鮮花進(jìn)城工程）、花柱花架73組，安放花籃871組，在市區(qū)重要節(jié)點(diǎn)擺放了4組五色草模紋花壇，在避暑山莊及外八廟風(fēng)景區(qū)周圍栽植胸徑20cm以上大規(guī)格喬木59株、異形松42株，新增綠地面積132公頃。二是圓滿完成古樹名木普查。對(duì)全市縣區(qū)城區(qū)、各建制鎮(zhèn)及風(fēng)景名勝區(qū)進(jìn)行了實(shí)地普察，共普查古樹1228株、大樹337株、古樹群12個(gè)6006株。三是生產(chǎn)質(zhì)優(yōu)量足花卉苗木。全年栽植繁殖苗木32萬(wàn)株（墩），生產(chǎn)和購(gòu)置20大類30個(gè)品種鮮花100萬(wàn)盆，繁殖宿根花卉10萬(wàn)株。四是加大園林監(jiān)察執(zhí)法力度，查處各類破壞園林綠化案件22起，責(zé)令退還城市綠地1600平方米。五是指導(dǎo)縣區(qū)實(shí)施綠化工程，雙橋區(qū)、隆化縣實(shí)施了13個(gè)綠化項(xiàng)目，投資784萬(wàn)元，新增綠地10.5萬(wàn)平方米；縣城創(chuàng)園工作有序推進(jìn)。灤平縣、承德縣順利通過了省級(jí)園林縣城驗(yàn)收并正式命名；全市創(chuàng)建省級(jí)園林式單位、小區(qū)12個(gè)，市級(jí)36個(gè)。六是省園博會(huì)取得可喜成績(jī)。高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高水平的完成了河北省第一屆園林博覽會(huì)承德展園、展廳的建設(shè)和布展、接待、演出等工作，得到了省、市領(lǐng)導(dǎo)和各界人士的好評(píng)。獲得了組委會(huì)特別獎(jiǎng)、室內(nèi)展覽獎(jiǎng)、造園藝術(shù)綜合獎(jiǎng)等五個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)。

（七）“兩場(chǎng)”項(xiàng)目建設(shè)積極推進(jìn)。一是多措并舉，強(qiáng)力推進(jìn)停車場(chǎng)建設(shè)。通過采取清理整改、提前啟用、臨時(shí)設(shè)置、謀劃插建、協(xié)調(diào)開放五種途徑，在老城區(qū)和景區(qū)周邊增加停車場(chǎng)24個(gè)、4927個(gè)停車泊位；謀劃了南環(huán)路立體車庫(kù)和都統(tǒng)府大街工商銀行前地下廣場(chǎng)立體車庫(kù)，正在加緊跑辦手續(xù)。二是采取bot形式融資2000余萬(wàn)元，在安定里新建一處面積為6000平方米的地下便民市場(chǎng)和停車場(chǎng)，預(yù)計(jì)年底完工；三是對(duì)石洞子溝富華便民市場(chǎng)、橋東便民市場(chǎng)強(qiáng)化管理、完善經(jīng)營(yíng)，指導(dǎo)督促縣區(qū)對(duì)沿街臨時(shí)市場(chǎng)、早夜市、燒烤疏散點(diǎn)進(jìn)行規(guī)范管理。全市各縣區(qū)加大了便民市場(chǎng)、停車場(chǎng)等便民服務(wù)設(shè)施的.建設(shè)力度，新增便民市場(chǎng)16個(gè)，1.6萬(wàn)平方米，可容納商戶748戶；新建停車場(chǎng)14個(gè)，4.7萬(wàn)平方米，增加停車泊位2256個(gè)。

（八）臨時(shí)交辦任務(wù)有序開展。牢固樹立大局意識(shí)，自覺服從全市工作大局，對(duì)市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)交辦的清理小南門老干部樓違規(guī)搶占房屋、石洞子溝“兩縱一橫”道路拆遷工作、安定里便民市場(chǎng)口違章建筑拆除工作、東大街太平橋郵局家屬樓拆遷工作、高廟四道溝修路拆遷工作、二仙居旱河南地塊地上附著物拆遷工作等10多項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)高度重視，妥善安排，確保每項(xiàng)工作有序開展，并取得了階段性成果。

（九）扶貧開發(fā)工作扎實(shí)有效。根據(jù)市委、市政府的統(tǒng)一安排，我局負(fù)責(zé)圍場(chǎng)縣大頭山鄉(xiāng)裕泰豐村的幫扶工作，在近一年的時(shí)間里，工作組全體同志牢固樹立為民辦實(shí)事的思想，安下心來(lái)，撲下身子，以高度的事業(yè)心和責(zé)任感，創(chuàng)造條件，促進(jìn)項(xiàng)目落實(shí)。堅(jiān)守工作崗位，嚴(yán)守工作紀(jì)律，堅(jiān)持與群眾同吃、同住、同勞動(dòng)，受到了駐在村百姓的高度稱贊和廣泛肯定。經(jīng)過工作組和村班子研究謀劃，確定十七項(xiàng)幫扶項(xiàng)目，其中省、市部署重點(diǎn)項(xiàng)目十項(xiàng)，自選項(xiàng)目七項(xiàng)?？偼顿Y250萬(wàn)元。我局在經(jīng)費(fèi)緊張的情況下，多方籌措資金20萬(wàn)元，幫助裕泰豐村完成7個(gè)自選項(xiàng)目的建設(shè)任務(wù)。目前裕泰豐村17個(gè)幫扶項(xiàng)目已基本建設(shè)完成。

（十）改善“兩個(gè)環(huán)境”工作迅速鋪開。按照市委的統(tǒng)一部署，在全市動(dòng)員大會(huì)之后，我局立即召開了全市城管系統(tǒng)著力改善發(fā)展環(huán)境著力改善生態(tài)環(huán)境動(dòng)員大會(huì)，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了實(shí)施方案，分為六條戰(zhàn)線，齊頭并進(jìn)，全面鋪開。第一條戰(zhàn)線是由姜立新同志帶隊(duì)，對(duì)全市八縣一區(qū)開展改善“兩個(gè)環(huán)境”工作進(jìn)行督導(dǎo)檢查；第二條戰(zhàn)線是由柳海東同志帶隊(duì)，對(duì)雙橋區(qū)、雙灤區(qū)、開發(fā)區(qū)市容市貌進(jìn)行拉網(wǎng)式綜合整治，打造整潔、優(yōu)美、符合國(guó)際旅游城市標(biāo)準(zhǔn)的市容市貌；第三條戰(zhàn)線是由唐春金同志帶隊(duì)，清理規(guī)范行政審批事項(xiàng)，清理整頓規(guī)劃批后執(zhí)法和小區(qū)配套設(shè)施驗(yàn)收工作；第四條戰(zhàn)線是由解洪峰同志帶隊(duì)，對(duì)中心區(qū)的廣告牌匾、夜景亮化工程進(jìn)行整改提高；第五條戰(zhàn)線是由萬(wàn)忠然同志帶隊(duì)，完善綠地系統(tǒng)規(guī)劃，提高綠化工程質(zhì)量，打造獨(dú)具特色的旅游生態(tài)環(huán)境；第六條戰(zhàn)線是由王云霄同志帶隊(duì)，對(duì)城管執(zhí)法隊(duì)伍的思想、紀(jì)律、作風(fēng)進(jìn)行整頓，深入開展“六查、六看、六樹”活動(dòng)，重點(diǎn)解決少數(shù)執(zhí)法人員大局意識(shí)不強(qiáng)、工作作風(fēng)不實(shí)、執(zhí)法行為不規(guī)范、工作紀(jì)律松散、為政不廉等制約“兩個(gè)環(huán)境”建設(shè)的突出問題。進(jìn)一步下大力度清理規(guī)范行政審批、行政監(jiān)管、行政處罰三類事項(xiàng)，健全規(guī)章制度，縮短審批流程，按照“事項(xiàng)最少、程序最簡(jiǎn)、時(shí)限最短、服務(wù)最優(yōu)”的要求，繼續(xù)規(guī)范行政審批和行政處罰事項(xiàng)，進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，嚴(yán)格落實(shí)一次性告知制度、首問接待制度、限時(shí)辦結(jié)制度和網(wǎng)上集中辦理制度。重新梳理行政執(zhí)法職能，審批事項(xiàng)由原來(lái)的13項(xiàng)消減為8項(xiàng)（其中城管局1項(xiàng)、園林局7項(xiàng)），行政處罰事項(xiàng)由原來(lái)的89項(xiàng)消減為38項(xiàng)，審批時(shí)限由原來(lái)的20個(gè)工作日縮短為10個(gè)工作日，全年共辦理行政審批事項(xiàng)89件，辦理行政處罰案件427件，均在承諾期限內(nèi)辦結(jié)，均未超時(shí)辦理。通過我們不懈的努力，力求實(shí)現(xiàn)“近期求突破、中期上臺(tái)階、三年結(jié)碩果”的工作目標(biāo)。

（十一）執(zhí)法隊(duì)伍素質(zhì)全面提升。一是抓培訓(xùn)，繼續(xù)開展了城管執(zhí)法大培訓(xùn)，開設(shè)了城管大講堂，全年累計(jì)開展了執(zhí)法講座、報(bào)告會(huì)、研討會(huì)20場(chǎng)，培訓(xùn)執(zhí)法隊(duì)員1300人次，每名隊(duì)員平均學(xué)時(shí)50小時(shí)。二是抓制度。進(jìn)一步強(qiáng)化制度建設(shè)，以完善的制度規(guī)范約束執(zhí)法行為，先后完善了《執(zhí)法管理制度》、《執(zhí)法責(zé)任制及過錯(cuò)追究制度》、《典型案件公開曝光制度》、《規(guī)劃批后執(zhí)法巡查工作制度》、《車輛管理制度》等10多項(xiàng)制度，形成靠制度管權(quán)、管人、管事的良好局面。三是抓作風(fēng)。通過開展“干部作風(fēng)建設(shè)年”和“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”等活動(dòng)，狠抓班子、隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)、廉政建設(shè)，大膽使用、撤免部分干部，建立了干部輪崗制，逐步形成了“能者上，平者讓，庸者下，劣者汰”的良好用人競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，著力培育一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作、堅(jiān)強(qiáng)有力、務(wù)實(shí)高效的執(zhí)法隊(duì)伍。四是抓宣傳。大力宣傳城管戰(zhàn)線的先進(jìn)人物和典型事跡，營(yíng)造正確的輿論導(dǎo)向，全年在各大媒體刊播報(bào)道120余篇，上報(bào)信息100余篇，編發(fā)簡(jiǎn)報(bào)12期。五是抓職能轉(zhuǎn)變。根據(jù)城市管理權(quán)力下放和職能調(diào)整后的新形勢(shì)，研究制定加強(qiáng)對(duì)縣區(qū)城市管理指揮、協(xié)調(diào)、督導(dǎo)、考評(píng)的好經(jīng)驗(yàn)、新辦法，制定了《承德市城市管理工作考核辦法》，會(huì)同市政府督察室、市監(jiān)察局、市法制辦等相關(guān)部門的巡視員對(duì)八縣四區(qū)城市管理工作進(jìn)行考核評(píng)比，共發(fā)現(xiàn)各類問題5765個(gè)，全部進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)交辦?？己私Y(jié)束后，對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行了認(rèn)真打分、匯總、排名，并將考核結(jié)果通告縣區(qū)人民政府。切實(shí)發(fā)揮了總指揮、總督導(dǎo)、總協(xié)調(diào)、總評(píng)價(jià)、總監(jiān)管的職能。

（十二）基層組織建設(shè)繼續(xù)強(qiáng)化。一是緊緊圍繞服務(wù)中心、建設(shè)隊(duì)伍兩大核心任務(wù)，以迎接十八大、夯實(shí)基層、打牢基礎(chǔ)為重點(diǎn)，著力在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、基層組織建設(shè)年、學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)、制度建設(shè)上抓深化提高，完善了“三會(huì)一課”、重大事項(xiàng)集體決策等10項(xiàng)黨內(nèi)生活制度，完成了基層黨組織整改提高、晉位升級(jí)工作，全年組織召開了黨組會(huì)、黨組擴(kuò)大會(huì)21次，研究解決重大事項(xiàng)10余件次，組織黨課學(xué)習(xí)討論12次。二是迅速掀起學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神的高潮，以學(xué)習(xí)貫徹十八大精神為主線，結(jié)合城管工作，搞好五個(gè)結(jié)合，深入開展“雙學(xué)一促一提升”主題教育和“六個(gè)一”主題實(shí)踐活動(dòng)，重點(diǎn)解決六方面突出問題，實(shí)現(xiàn)城市管理水平全面提升的目標(biāo)；聘請(qǐng)市委黨校副校長(zhǎng)聶志信教授舉辦了一次學(xué)習(xí)十八大精神專題報(bào)告會(huì)，召開黨組會(huì)、黨組擴(kuò)大會(huì)集中學(xué)習(xí)討論4次，各黨支部組織學(xué)習(xí)18次，領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學(xué)，黨員同志積極參與，迅速在我局掀起了學(xué)習(xí)貫徹十八大精神的高潮，以十八大精神統(tǒng)一思想、鼓舞士氣、凝聚力量、推動(dòng)工作。三是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，打造和諧執(zhí)法環(huán)境。切實(shí)將黨風(fēng)廉政建設(shè)納入局黨建中心工作，與業(yè)務(wù)工作同部署、同檢查、同落實(shí)、同考核。工作中注重圍繞四個(gè)“堅(jiān)持”扎實(shí)推進(jìn)。即堅(jiān)持一崗雙責(zé)、堅(jiān)持民主集中、堅(jiān)持源頭管控、堅(jiān)持廉潔自律。教育引導(dǎo)執(zhí)法人員自覺遵守《廉政準(zhǔn)則》、“十個(gè)嚴(yán)禁”和“約法八章”等法律法規(guī)，抓規(guī)范執(zhí)法、抓形象提升。四是切實(shí)發(fā)揮了工會(huì)、婦聯(lián)等群團(tuán)組織的作用，圍繞中心，服務(wù)大局，開展了系列文體活動(dòng)，開展了扶危幫困、救助困難職工活動(dòng)，為患重大疾病職工捐款2.4萬(wàn)元。五是是強(qiáng)化監(jiān)督，重視信訪工作，確保安全穩(wěn)定。我們認(rèn)真聽取和接受人大代表、政協(xié)委員以及社會(huì)各界的意見和建議，全年承辦人大代表、政協(xié)委員意見建議6件，()辦結(jié)率100%、滿意率100%；我局主要負(fù)責(zé)同志堅(jiān)持周六公開大接訪，認(rèn)真辦理群眾來(lái)信來(lái)訪，全年共接待群眾來(lái)訪500多人次，來(lái)信49件，投訴來(lái)電580多人次，市長(zhǎng)熱線、百姓熱線、糾風(fēng)辦等單位交辦事項(xiàng)30余件，均能做到按時(shí)辦結(jié)，事事有回音，件件有落實(shí)。尤其是黨的十八大期間，局領(lǐng)導(dǎo)高度重視信訪穩(wěn)定工作，一把手親自指揮、調(diào)度、協(xié)調(diào)、解決信訪問題，成立5個(gè)包案工作組，分別組織召開包案調(diào)度會(huì)，逐一分析研究穩(wěn)控措施和解決辦法，在這期間共解決多年信訪積案4件次、12人次，上訪人均比較滿意，實(shí)現(xiàn)了市委提出的“六個(gè)確保”、“五個(gè)歸零”的工作目標(biāo)。

二、存在的主要問題。

一是部分縣區(qū)的城管機(jī)構(gòu)沒有獨(dú)立設(shè)置，執(zhí)法主體資格不合格，影響工作的有效開展。二是部分縣區(qū)數(shù)字化城管平臺(tái)建設(shè)滯后，未能與市級(jí)平臺(tái)聯(lián)網(wǎng)，尚未形成統(tǒng)一指揮、高效運(yùn)行的數(shù)字化城管指揮體系。三是城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后，資金投入不足，制約了城市管理水平的進(jìn)一步提高。四是市城管局職能兩次調(diào)整后，新增加了對(duì)縣區(qū)的指導(dǎo)考核、三個(gè)區(qū)的規(guī)劃執(zhí)法及小區(qū)配套設(shè)施驗(yàn)收等工作，但至今沒有明確機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員編制，各項(xiàng)工作還需進(jìn)一步規(guī)范。

城管工作匯報(bào)篇七

2013年，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，通過社區(qū)城市管理工作人員的共同努力，城市管理工作開展的有聲有色，轄區(qū)環(huán)境及衛(wèi)生面貌有了改觀?，F(xiàn)將城市管理工作匯報(bào)如下：

在楊公堤轄區(qū)內(nèi)，實(shí)行了定崗定責(zé)，層層承包的辦法，做到責(zé)任到人，明確目標(biāo)，并狠抓落實(shí)下功夫，全面落實(shí)門前三包責(zé)任制，并派專人全天候?qū)Υ蠼中∠锏缆非鍜弑嵡闆r進(jìn)行巡視檢查，對(duì)道路保潔情況進(jìn)行監(jiān)督，遇到清掃保潔量大及重大檢查情況時(shí)，社區(qū)及時(shí)調(diào)整補(bǔ)充人員，加班加點(diǎn)，確保清掃保潔工作質(zhì)量，確保垃圾日產(chǎn)日清。同事在此基礎(chǔ)上成立了日檢查，周小結(jié)制度，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，有力促進(jìn)了環(huán)境衛(wèi)生崗位責(zé)任制的落實(shí)。在迎接省，市縣考評(píng)期間，對(duì)主次干道和人員密集場(chǎng)所增派多名保潔志愿者及社區(qū)監(jiān)督員中午不間斷作業(yè)，并且延長(zhǎng)保潔時(shí)間，社區(qū)環(huán)境得到了很好的改善。

對(duì)于沿街門店亂堆亂放和馬路“小廣告”現(xiàn)象。在日常工作中我們注重教.管.罰的綜合運(yùn)用，通過堵一批，疏一批，罰一批，整一批，全面完成了整治任務(wù)。共拆除不規(guī)范廣告牌20多塊，清理馬路“小廣告”100多處，取締占道經(jīng)營(yíng)，流動(dòng)攤販，突出門店經(jīng)營(yíng)30多處，通過整治，占道經(jīng)營(yíng)和亂堆亂放大大減少，環(huán)境面貌有了顯著改觀。

社區(qū)注重抓好日常教育工作，在潛移默化中提高居民的環(huán)境保護(hù)意識(shí)。期間我們以開展世界環(huán)保日宣傳活動(dòng)為契機(jī)，大張旗鼓地集中開展宣傳活動(dòng)。從機(jī)關(guān)到學(xué)校，從社區(qū)到樓院通過標(biāo)語(yǔ).條幅.展板.宣傳欄等形式，開展了對(duì)有關(guān)活動(dòng)內(nèi)容，目標(biāo)和要求的宣傳：一是抓住繁華地段宣傳面廣德優(yōu)勢(shì)，在轄區(qū)主要街道設(shè)立了電子顯示屏進(jìn)行宣傳。通過一系列宣傳活動(dòng)開展，極大地提高了轄區(qū)居民的創(chuàng)建意識(shí)，營(yíng)造了轄區(qū)氛圍濃厚的創(chuàng)建環(huán)境，有力的推動(dòng)了城市管理工作。二是對(duì)轄區(qū)居民，單位和從業(yè)人員分層次開展了有關(guān)環(huán)境保護(hù)專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)活動(dòng)，來(lái)增強(qiáng)居民的愛護(hù)環(huán)境的觀念和自我保健的意識(shí)，同時(shí)來(lái)增強(qiáng)轄區(qū)居民的主人翁責(zé)任感。

人人知曉，人人參與，我社區(qū)在今年11月10日開展了集中滅鼠活動(dòng)，在開展突擊滅鼠活動(dòng)前，召開了滅鼠專項(xiàng)會(huì)議，利用多種宣傳，把鼠的危害性.滅鼠的重要性和滅鼠的方法告知廣大市民。在開展突擊滅鼠活動(dòng)中，力求清楚死角，消滅鼠棲息繁殖場(chǎng)所.添堵鼠洞.清除鼠跡，從而有效改善環(huán)境，控制鼠類生存環(huán)境，使滅鼠工作做到宣傳與整治相結(jié)合，為社區(qū)居民營(yíng)造了一個(gè)良好的工作.生活環(huán)境。

社區(qū)城市管理工作還在持續(xù)，但在工作中還有許多不足之處，在管理中還要大膽和主動(dòng)，社區(qū)基礎(chǔ)條件還比較差，今后還應(yīng)積極主動(dòng)地和上級(jí)各部門配合，爭(zhēng)取轄區(qū)城市管理和環(huán)境衛(wèi)生得到提高。給轄區(qū)居民營(yíng)造一個(gè)優(yōu)美的生活環(huán)境。

城市管理行政執(zhí)法分局。

城市管理行政執(zhí)法分局正式掛牌成立以來(lái)，我們緊緊抓住市委、市政府開展“城市管理年”的良好契機(jī)，切實(shí)圍繞中心城區(qū)創(chuàng)建“省級(jí)衛(wèi)生城市”的核心目標(biāo)，按照“強(qiáng)隊(duì)伍、建體系、重宣傳、摸底子、突重點(diǎn)”的工作思路，使中心城區(qū)城市管理工作實(shí)現(xiàn)“創(chuàng)建一支好隊(duì)伍，樹立一個(gè)新形象，開創(chuàng)一番新局面”的目標(biāo)。

一、加強(qiáng)管理，穩(wěn)定隊(duì)伍。

1、認(rèn)真貫徹落實(shí)中心城區(qū)城管體制調(diào)整的有關(guān)精神，積極、穩(wěn)妥完成城管體系的交接過渡，盡快做好城管隊(duì)伍的組建和完善，切實(shí)加強(qiáng)城管隊(duì)員思想政治教育，全面統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，維護(hù)城管隊(duì)伍穩(wěn)定，振奮城管隊(duì)員精神，保持城管隊(duì)伍優(yōu)良作風(fēng)，進(jìn)一步提高城管隊(duì)伍凝聚力和戰(zhàn)斗力。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)城管隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)，不斷提高城管執(zhí)法水平。加大對(duì)城管隊(duì)員的教育培訓(xùn)力度，有計(jì)劃、分期、分批地對(duì)全體城管隊(duì)員進(jìn)行系統(tǒng)全面的執(zhí)法知識(shí)培訓(xùn)。通過固定時(shí)間集中學(xué)、培訓(xùn)講座重點(diǎn)學(xué)、以案釋法實(shí)踐學(xué)等方式，進(jìn)一步提高全體城管隊(duì)員的執(zhí)法水平和整體素質(zhì)，為城管依法行政工作奠定基礎(chǔ)。

二、完善體系，夯實(shí)基礎(chǔ)。

1、建立健全崗位目標(biāo)責(zé)任制。根據(jù)分局各室、各大隊(duì)的工作性質(zhì)和部門職能，分別建立崗位清晰、目標(biāo)明確、任務(wù)具體、職責(zé)分明、切實(shí)可行的崗位目標(biāo)責(zé)任制，實(shí)行定員、定崗、定權(quán)、定責(zé)、定位，實(shí)現(xiàn)以制度管人，按制度辦事。

2、切實(shí)推進(jìn)督查考評(píng)制。一是內(nèi)部建立完善可行的考評(píng)機(jī)制，組建專門負(fù)責(zé)的考評(píng)機(jī)構(gòu)，切實(shí)按崗位責(zé)任制要求嚴(yán)格對(duì)各室、各大隊(duì)工作實(shí)行定期考評(píng)，公開通報(bào)，獎(jiǎng)罰分明。二是外部建立監(jiān)督促進(jìn)機(jī)制，通過政府網(wǎng)站和信訪信箱開設(shè)公開、暢通、便捷的城管信訪渠道，接納社會(huì)各界對(duì)城管工作的信訪意見。聘請(qǐng)人大代表、政協(xié)委員、群眾代表和管理對(duì)象代表為城管監(jiān)督員，定期組織他們召開會(huì)議，悉心聽取社會(huì)各界人士對(duì)城管工作的投訴和建議。同時(shí)，確定城管專門機(jī)構(gòu)對(duì)信訪和監(jiān)督員渠道提出的各種意見、建議進(jìn)行核實(shí)辦理，以切實(shí)奠定城管工作的群眾基礎(chǔ)，讓城管工作得到廣大群眾的支持和擁護(hù)。

3、嚴(yán)格規(guī)范行政執(zhí)法機(jī)制。一是改善規(guī)范執(zhí)法裝備，統(tǒng)一執(zhí)法標(biāo)志，規(guī)范執(zhí)法車輛、執(zhí)法工具管理。二是進(jìn)一步規(guī)范城管執(zhí)法行為，嚴(yán)格要求執(zhí)法人員做到統(tǒng)一著裝，亮證執(zhí)法，進(jìn)一步在廣大群眾心目中樹立“文明城管”的新形象、新面貌。

三、加強(qiáng)宣傳，營(yíng)造氛圍。

1、加強(qiáng)輿論宣傳。積極利用網(wǎng)絡(luò)、電臺(tái)、電視臺(tái)和報(bào)紙等市區(qū)兩級(jí)宣傳媒體對(duì)城管工作進(jìn)行全方位宣傳。通過開設(shè)城管專題欄目和加大城管新聞上報(bào)率，宣傳城管有關(guān)法律、法規(guī)和政策規(guī)定，跟蹤報(bào)道中心城區(qū)城管執(zhí)法行動(dòng)、城管發(fā)展動(dòng)態(tài)和市民對(duì)城市管理工作的呼聲意愿，在全市區(qū)樹立旗幟鮮明的城管工作輿論導(dǎo)向。

關(guān)法律法規(guī)和政策規(guī)定，提出教育整改口號(hào)，告知整治處罰措施，體現(xiàn)城管執(zhí)法“以人為本，教育改正與執(zhí)法處罰相結(jié)合”的理念，為執(zhí)法處罰工作的開展奠定基礎(chǔ)。

3、實(shí)施全民動(dòng)員。一是組織社區(qū)、村、鎮(zhèn)、街道辦事處等廣泛制作宣傳標(biāo)語(yǔ)和傳單，廣泛開展城管有關(guān)法律法規(guī)和政策宣傳。二是動(dòng)員組織機(jī)關(guān)干部、志愿者、中小學(xué)生等積極投身參與城管工作，營(yíng)造全民參與城管工作的良好氛圍，影響和帶動(dòng)全社會(huì)群眾加強(qiáng)對(duì)城管工作的支持和參與。

四、摸清底子，強(qiáng)化管理。

按照屬地管轄原則，組織城管各大隊(duì)執(zhí)法人員和相應(yīng)街道辦事處干部深入調(diào)研，認(rèn)真做好城管基礎(chǔ)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，以明確城管整治內(nèi)容、整治方向和整治措施。同時(shí)，對(duì)這些情況進(jìn)行登記建檔，實(shí)行跟蹤管理。并根據(jù)具體情況有針對(duì)性地開展個(gè)案整治和成效考評(píng)。目前，要著重摸清以下幾個(gè)方面的底子：1、城區(qū)主干道的流動(dòng)攤販情況；2、城區(qū)主干道亂搭亂建、占道經(jīng)營(yíng)情況；3、城區(qū)主干道夜市經(jīng)營(yíng)情況；4、機(jī)動(dòng)車輛停放情況（規(guī)劃設(shè)置停車場(chǎng)地）；5、黑的、摩的等非法營(yíng)車輛的運(yùn)營(yíng)情況；6、空置市場(chǎng)情況；7、違章建筑情況。

法取締占道經(jīng)營(yíng)、馬路市場(chǎng)、流動(dòng)攤販、亂搭亂建等現(xiàn)象，以此帶動(dòng)路、路和路等其它城區(qū)主次干道和背街小巷市容市貌綜合整治，使整個(gè)中心城區(qū)的市容市貌得到全面改觀。3、按分區(qū)管理的原則，對(duì)主城區(qū)9個(gè)城管大隊(duì)實(shí)行分片定路定責(zé)任，要求每個(gè)大隊(duì)每年建設(shè)一條樣榜街、一條標(biāo)準(zhǔn)街和一條達(dá)標(biāo)街，將此目標(biāo)納入崗位目標(biāo)責(zé)任制進(jìn)行考核評(píng)比。

2、加強(qiáng)城區(qū)道路交通秩序綜合整治。1、與交警、公用事業(yè)等相關(guān)部門配合緊密配合，對(duì)中心城區(qū)主干道，尤其是中路等商業(yè)中心區(qū)街道，按合理布局、方便管理的原則，科學(xué)規(guī)劃設(shè)置停車場(chǎng)、停車點(diǎn)和停車位，盡快組織恢復(fù)原有地下停車場(chǎng)應(yīng)用功能，并通過印發(fā)宣傳資料、引進(jìn)市場(chǎng)化服務(wù)管理和強(qiáng)加對(duì)亂停亂放車輛處罰力度等方式，逐步引導(dǎo)進(jìn)行城區(qū)街道的車輛進(jìn)入定點(diǎn)場(chǎng)所和指導(dǎo)位置泊車停放。2、與交警、公用事業(yè)等相關(guān)部門配合緊密配合，設(shè)立零陵中路機(jī)動(dòng)車道與人行道隔離護(hù)欄，規(guī)范非機(jī)動(dòng)車輛和行人的運(yùn)行秩序。同時(shí)，完善道路標(biāo)線標(biāo)志和公交站點(diǎn)設(shè)置，規(guī)范機(jī)動(dòng)車輛和公交的士車輛的運(yùn)行秩序，以切實(shí)解決道路車輛擁堵、安全隱患突出的問題。

3、加強(qiáng)城區(qū)飲食夜宵攤點(diǎn)整治管理。劃行歸市，在城區(qū)路、路北側(cè)等地點(diǎn)設(shè)立集中統(tǒng)一的飲食夜宵經(jīng)營(yíng)區(qū)域，將城區(qū)主街道所有飲食夜宵攤點(diǎn)都集中到定點(diǎn)區(qū)域集中經(jīng)營(yíng)，并對(duì)飲食夜宵攤點(diǎn)統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)一攤蓬，統(tǒng)一服裝，統(tǒng)一衛(wèi)生設(shè)施，統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)時(shí)間。

筑，堅(jiān)決進(jìn)行制止和拆除，實(shí)現(xiàn)違章建筑“不再新增并不斷減少“的目標(biāo)。二是加強(qiáng)控違執(zhí)法。對(duì)嚴(yán)重影響城市規(guī)劃建設(shè)的違章建筑，要及時(shí)組織進(jìn)行強(qiáng)制拆除。三是加強(qiáng)控違巡查。建立城管、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、村(社區(qū))三級(jí)聯(lián)運(yùn)體系和信息網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)對(duì)違章建筑的日常巡查和信息搜集，對(duì)違章建筑做到早發(fā)現(xiàn)、早上報(bào)、早制止、早查處。6、加強(qiáng)對(duì)城市“牛皮癬”的清理整治，組建專門隊(duì)伍，安排專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，實(shí)行打擊與清理相結(jié)合。

六、綜合執(zhí)法，長(zhǎng)效治理1、建立城管聯(lián)合執(zhí)法體系。加大與交警、公安、工商、環(huán)衛(wèi)、交通、公用事業(yè)等部門的協(xié)調(diào)配合，聯(lián)合執(zhí)法，形成合力。2、夯實(shí)基層城管體系。充分發(fā)揮街道辦事處、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和社區(qū)、村在做好城管工作方面的基礎(chǔ)性作用。建立健全街道、社區(qū)、居民小區(qū)和城區(qū)各單位的城管網(wǎng)絡(luò)體系，確立街道、社區(qū)城管協(xié)調(diào)隊(duì)伍，明確職責(zé)，設(shè)立城市管理信息采集員，專門負(fù)責(zé)收集市容整治及違章建筑信息并上報(bào)。3、建立長(zhǎng)效治理機(jī)制。將城管集中治理與日常巡查相結(jié)合，將城管專項(xiàng)執(zhí)法與協(xié)管日常疏導(dǎo)相結(jié)合，形成城管工作時(shí)間上的連續(xù)性。同時(shí)，完善市、區(qū)、辦事處(鄉(xiāng)鎮(zhèn))、社區(qū)(村)四級(jí)城管考核體制，完善門前“三包“責(zé)任制，將城管考核納入各級(jí)黨委、政府和有關(guān)職能部門綜合考核評(píng)比范疇，做到城管工作上下聯(lián)運(yùn)，層層落實(shí)，實(shí)行長(zhǎng)期抓、共同管，形成城管工作體制上和空間上的連續(xù)性。

淶源縣人民政府。

（2012年4月20日）。

尊敬的張主席、各位政協(xié)常委、委員：

大家上午好！首先，我代表淶源縣人民政府對(duì)各位政協(xié)常委、委員對(duì)我縣城市管理工作給予的關(guān)注表示衷心的感謝！

提升城市管理水平，助推旅游城市建設(shè)，以“潔、亮、綠、暢”的城市形象迎接白石山景區(qū)“五一”開園，不僅是縣政府從城市建設(shè)的戰(zhàn)略高度提出的任務(wù)目標(biāo)，也是各位政協(xié)常委、委員鼎力支持城市建設(shè)管理工作的具體期望。幾年來(lái)，我縣緊緊圍繞“暢通、靚麗、文明、和諧”的城市管理目標(biāo)，牢固樹立“建管并重、重在管理”的城市管理理念，抓住影響城市形象的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題，不斷提高城市管理水平和效能，努力改善城市人居環(huán)境。具體情況如下：

一、創(chuàng)造性成立城市管理機(jī)構(gòu)為加強(qiáng)城市管理，縣政府出資3000萬(wàn)元設(shè)立“城市管理專項(xiàng)資金”，于2011年4月1日從住建、國(guó)土、工商、交通、電力、交警、市場(chǎng)建設(shè)服務(wù)中心等部門抽調(diào)16名工作人員，成立了“淶源縣城市綜合管理督查辦公室”，在城區(qū)國(guó)土資源所集中辦公，重點(diǎn)對(duì)城區(qū)范圍內(nèi)主要道路、沿街商鋪、小街小巷和國(guó)省干道兩側(cè)影響市容的現(xiàn)象及違法占地、違法建設(shè)等不法行為進(jìn)行不定期督查，全面整治城市中不文明現(xiàn)象。自辦公室成立以來(lái)，共出動(dòng)執(zhí)法人員300余人次、執(zhí)法車輛70余臺(tái)次，共清除野廣告500處，牌匾270塊，查扣違章停車200余起，清理占道經(jīng)營(yíng)150余戶，市容市貌得到了有效整治；深入開展“利劍”行動(dòng)，共拆除房屋70余間，房臺(tái)子476處，約5萬(wàn)平方米;2012年4月18日，針對(duì)2011年衛(wèi)拍整改工作進(jìn)行督察,拆除濱湖新區(qū)范圍內(nèi)違法建筑5處、神山新區(qū)及周邊范圍內(nèi)違法建筑12處、石李灣河道內(nèi)違法建筑7處，這些活動(dòng)的開展，對(duì)違法行為進(jìn)行了有力打擊和有效遏制。

二、扎實(shí)開展城市管理重點(diǎn)工作。

（一）大力實(shí)施環(huán)境衛(wèi)生綜合整治。

“臟、亂、差”現(xiàn)象是影響我縣城市形象和品位提升的重要因素。為凈化城市環(huán)境，我們出重拳、用狠招深入開展環(huán)境衛(wèi)生綜合整治活動(dòng)，著力改善城市面貌。

建立環(huán)境衛(wèi)生長(zhǎng)效機(jī)制。通過開展整治活動(dòng)，進(jìn)一步明確責(zé)任，細(xì)化任務(wù)，重點(diǎn)區(qū)域做到16小時(shí)以上保潔；對(duì)環(huán)衛(wèi)隊(duì)伍實(shí)行目標(biāo)量化管理，分片包段責(zé)任到人。將環(huán)境衛(wèi)生整治工作納入考核范圍，狠抓落實(shí)，積極探索環(huán)境衛(wèi)生整治長(zhǎng)效機(jī)制，從根本上改變城市街道臟亂差的現(xiàn)象，營(yíng)造良好的居住環(huán)境，樹立良好城市形象。

（二）大力開展城市交通秩序治理。

一是實(shí)施縣城亮化工程。以提升城市亮化檔次為目標(biāo)，以加快城區(qū)主要街路、區(qū)域、節(jié)點(diǎn)、設(shè)施景觀亮化建設(shè)步伐為重點(diǎn)，聘請(qǐng)有資質(zhì)的亮化設(shè)計(jì)單位，確定了以“兩街兩路”（廣昌大街、百泉路、廣平大街、開源路）為中心的亮化實(shí)施方案，根據(jù)商業(yè)樓、辦公樓、住宅樓等不同樓體的實(shí)際應(yīng)用性質(zhì)，采用金黃色為主色調(diào)，暖白色、淡藍(lán)色、外控七彩為輔，打造外勾輪廓，內(nèi)秀樓頂?shù)臏Z源特色。目前已完成廣平大街31座樓體亮化任務(wù)，共安裝各樣式彩燈、輪廓燈、射燈、裝飾燈46300座。預(yù)計(jì)“五一”前其它亮化任務(wù)全部完成，屆時(shí)縣城主要道路將呈現(xiàn)一道道靚麗的風(fēng)景線，以絢麗多彩的城市夜景，迎接八方游客的到來(lái)。二是實(shí)施縣城綠化工程。為全面完成創(chuàng)建省級(jí)園林縣城的目標(biāo)，制定了《淶源縣創(chuàng)建省級(jí)園林縣城實(shí)施方案》，確定實(shí)施“一公園、兩游園、兩廣場(chǎng)、兩街口、五綠地”的街景綠點(diǎn)園林綠化工程。在綠化上聘請(qǐng)有資質(zhì)的園林綠化單位，實(shí)行設(shè)計(jì)、栽植、養(yǎng)護(hù)，一包三年的綠化工作機(jī)制，本周開始對(duì)廣平大街、百泉路、泉坊轉(zhuǎn)盤、高速路口、煙墩山公園、拒馬源廣場(chǎng)等重點(diǎn)部位實(shí)施綠化，確保達(dá)到省級(jí)園林城市創(chuàng)建驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。

三、存在問題。

（一）完善機(jī)制。一是不斷完善管理制度，使之更具操作性；二是開展執(zhí)法隊(duì)員輪訓(xùn)制度，提高執(zhí)法隊(duì)伍的業(yè)務(wù)水平；三是完善考核制度，激發(fā)工作活力；四是完善監(jiān)督機(jī)制，切實(shí)提高執(zhí)法意識(shí)。

（二）協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)。城市管理是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，需要各部門樹立“一盤棋”思想，既要完成好各自承擔(dān)的任務(wù)，又要相互支持，密切配合，做到心往一處想，勁往一處使，協(xié)同作戰(zhàn)，形成合力。

（三）全民參與。以提升市民素質(zhì)為重點(diǎn)，有針對(duì)地開展宣傳活動(dòng)，積極向市民宣傳城市管理的法規(guī)政策，教育引導(dǎo)群眾提高城市意識(shí)、市民意識(shí)和文明意識(shí)，形成城市管理全民參與的良好格局。

張主席、各位政協(xié)常委、委員，我們將以此次視察活動(dòng)為契機(jī)，認(rèn)真聽取各位的意見和建議，在今后工作中加以改進(jìn)，積極探索科學(xué)有效的管理模式，以全新的理念和超強(qiáng)的舉措，努力把淶源的城市管理工作提升到一個(gè)新的水平。

以上報(bào)告，不妥之處，請(qǐng)各位批評(píng)指正！

謝謝大家！

城管工作匯報(bào)篇八

我局按照市委、市政府的統(tǒng)一部署，在充分發(fā)揮機(jī)關(guān)效能建設(shè)作用，全面推進(jìn)政務(wù)公開，不斷完善規(guī)章制度，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)，提高辦事效率等方面采取了一系列重要舉措，機(jī)關(guān)工作作風(fēng)出現(xiàn)了可喜變化，“廉潔、勤政、務(wù)實(shí)、高效”的機(jī)關(guān)工作機(jī)制逐步形成，為改善我局機(jī)關(guān)服務(wù)軟環(huán)境，推動(dòng)城市管理工作的起到了積極的作用。下面是相關(guān)的自查報(bào)告：

我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視機(jī)關(guān)效能建設(shè)，成立了以局長(zhǎng)為組長(zhǎng)的效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了切實(shí)可行的機(jī)關(guān)效能建設(shè)實(shí)施方案。并把抓好機(jī)關(guān)效能建設(shè)納入日常工作的全過程，從落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想，優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，加快我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、深化黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)的高度，要求全局廣大干部職工樹立全局觀念，結(jié)合自己的工作實(shí)際，把實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想全心全意為人民服務(wù)的宗旨落實(shí)到日常工作中，切實(shí)改變工作作風(fēng)，提高辦事服務(wù)效率。由于領(lǐng)導(dǎo)重視，思想教育工作及時(shí)、到位，充分調(diào)動(dòng)了全局干部職工參與機(jī)關(guān)效能建設(shè)的積極性、自覺性和主動(dòng)性，形成上下一致、齊抓共建的良好氛圍。在活動(dòng)實(shí)施中，局領(lǐng)導(dǎo)帶頭轉(zhuǎn)變管理方式、轉(zhuǎn)變作風(fēng)；帶頭服務(wù)大局、服務(wù)基層、服務(wù)群眾。通過抓黨風(fēng)、促政風(fēng)、帶民風(fēng)，把我局機(jī)關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)提高到一個(gè)新的水平城管局自查報(bào)告城管局自查報(bào)告。

推進(jìn)政務(wù)公開，是堅(jiān)持民主監(jiān)督、促進(jìn)依法行政的重要措施，也是提高機(jī)關(guān)工作效能的重要條件。我局把政務(wù)公開納入工作目標(biāo)管理，與黨風(fēng)廉政建設(shè)、精神文明建設(shè)和城市管理工作緊密結(jié)合，制定實(shí)施方案，落實(shí)了領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，形成一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)全責(zé)，相關(guān)科室各負(fù)其責(zé)，發(fā)動(dòng)社會(huì)和群眾參與和監(jiān)督的工作機(jī)制，扎實(shí)推進(jìn)機(jī)關(guān)效能建設(shè)。

黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員以貫徹執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制為動(dòng)力，堅(jiān)持以黨員標(biāo)準(zhǔn)要求自己，處處以身作則，認(rèn)真執(zhí)行黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則，在廣大干部職工中樹立了清正廉潔的良好形象城管局自查報(bào)告工作報(bào)告。為扎實(shí)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，一方面，把廉政責(zé)任制內(nèi)容納入崗位責(zé)任制中與城市管理各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作相結(jié)合。另一方面，加強(qiáng)黨員干部職工的政治思想教育，堅(jiān)持用廉潔自律的有關(guān)規(guī)定敲好反腐倡廉的“耳邊鼓”，用法律法規(guī)教育提高干部的拒腐防變能力，從而使我局廉政建設(shè)工作真正落實(shí)到實(shí)處。

當(dāng)然，我們?cè)陂_展機(jī)關(guān)效能建設(shè)方面雖然做了大量工作，也取得了一些成績(jī)，但與上級(jí)的要求相比，還有一定差距。我們決心認(rèn)真貫徹十八大精神，努力實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，不斷提升服務(wù)質(zhì)量，改變機(jī)關(guān)作風(fēng)，營(yíng)造良好的工作氛圍，促進(jìn)我市經(jīng)濟(jì)的持續(xù)、快速、健康發(fā)展。

城管工作匯報(bào)篇九

2015年，城管**分隊(duì)在**鎮(zhèn)黨委、政府的重視支持下，在區(qū)大隊(duì)的關(guān)心指導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊圍繞迎世博辦世博這一主線，通過網(wǎng)格化管理模式為基礎(chǔ)，堅(jiān)持以精細(xì)化管理、人性化服務(wù)為目標(biāo)，積極開展日常管理執(zhí)法工作，更是按照年初確定的工作目標(biāo)，有條不紊、強(qiáng)力有序地完成了各項(xiàng)重點(diǎn)工作，為難忘世博、精彩世博這一篇章書寫了濃重一筆。值此年終之際，現(xiàn)將各項(xiàng)工作情況總結(jié)如下：

一、隊(duì)伍建設(shè)工作。

強(qiáng)化學(xué)習(xí)教育，提高隊(duì)員素質(zhì)。

加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)技能。2015年度，**分隊(duì)先后組織了11次共243人次集中學(xué)習(xí)活動(dòng)，主要學(xué)習(xí)了包括《上海市市容環(huán)境衛(wèi)生管理?xiàng)l例》在內(nèi)的各法律法規(guī)和文件，通過學(xué)習(xí)進(jìn)一步加強(qiáng)了分隊(duì)隊(duì)員熟練運(yùn)用法律法規(guī)來(lái)教育管理相對(duì)人的能力，避免在執(zhí)法過程中因條例使用錯(cuò)誤而造成文書不規(guī)范、執(zhí)法錯(cuò)誤。5月，**分隊(duì)13名執(zhí)法證過期的第一批執(zhí)法隊(duì)員在區(qū)大隊(duì)的統(tǒng)一安排下順利通過市局組織的執(zhí)法證考核。6月，在全區(qū)行政執(zhí)法抽查考核中，*分隊(duì)8名隊(duì)員全部通過嚴(yán)格的抽查考核。

加強(qiáng)文明執(zhí)法教育，規(guī)范隊(duì)員執(zhí)法行為。**分隊(duì)以廉政建設(shè)為抓手，嚴(yán)格要求隊(duì)員對(duì)照《上海市城市管理行政執(zhí)法人員行為規(guī)范》，查找不足，改進(jìn)問題，同時(shí)進(jìn)一步理清嚴(yán)格執(zhí)法和文明執(zhí)法的關(guān)系，做到兩者統(tǒng)一，堅(jiān)決杜絕執(zhí)法態(tài)度蠻橫、粗暴的現(xiàn)象發(fā)生。

二、世博工作。

2015年一年里，**分隊(duì)為在迎世博和辦世博期間保持展現(xiàn)**鎮(zhèn)整潔亮麗的市容市貌，組織開展了包括跨門經(jīng)營(yíng)、亂設(shè)攤、亂涂寫、亂張貼、規(guī)范店招店牌，a15高速等省際通道兩側(cè)環(huán)境等23次專項(xiàng)整治行動(dòng)，主要數(shù)據(jù)有：拆除破損遮陽(yáng)棚5處，清除亂張貼17500余處、清除亂涂寫26000多平方米，粉刷建筑立面達(dá)16萬(wàn)多平方米，裝運(yùn)各種垃圾、渣土約780噸，整治跨門營(yíng)業(yè)178起，取締亂設(shè)攤237起。

三、拆違工作針對(duì)**鎮(zhèn)李塔匯大部分地區(qū)因被納入南部新城規(guī)劃范圍而涌動(dòng)著一股亂搭亂建的暗潮，城管**分隊(duì)準(zhǔn)確估計(jì)形勢(shì)，通過加強(qiáng)與各村居委會(huì)的聯(lián)系溝通，保持信息通暢，及時(shí)掌握信息動(dòng)態(tài)，同時(shí)堅(jiān)決做到發(fā)現(xiàn)一起，立拆一起，并且加大法律宣傳力度，進(jìn)而消除有想法或準(zhǔn)備搭建的人放棄實(shí)施亂搭亂建行為，全力保障鎮(zhèn)拆違辦提出的不增一平米的目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。截止11月15日，城管**分隊(duì)共計(jì)拆除違法建筑4462平方米；其中拆除個(gè)人新增違法建筑12戶，間數(shù)19間，面積482平方米；拆除集體違法建筑2家，面積為4180平方米。此外還制止兩家企業(yè)違法建設(shè)行為，涉及面積達(dá)xx多平方米。

四、日常執(zhí)法管理工作。

通過一年的努力轉(zhuǎn)變，分隊(duì)日常執(zhí)法管理工作確立了以管理服務(wù)型執(zhí)法為主導(dǎo)，逐漸樹立了愛民、親民、為民的良好形象。對(duì)于不造成社會(huì)影響的一般違法行為我們堅(jiān)持以教育勸導(dǎo)為主，而對(duì)于屢教不改、拒不服從管理、造成不良社會(huì)影響的，我們堅(jiān)決采取行政強(qiáng)制措施，予以行政處罰。截止11月19日，城管**分隊(duì)共收繳罰款6300元，處置各類案件達(dá)217起，其中處置市、區(qū)投訴舉報(bào)各類案件27起。

五、2015年工作打算：

2015年是十二五規(guī)劃開局之年，是我們站在新的起點(diǎn)上，謀求新發(fā)展，實(shí)現(xiàn)新跨越的開局之年。2015年分隊(duì)工作的指導(dǎo)思想和總體要求是：以科學(xué)發(fā)展觀為工作統(tǒng)領(lǐng)，以親民執(zhí)法，和諧城管為工作理念，以民生為主題，以群眾為基礎(chǔ)，以長(zhǎng)效保持市容環(huán)境整潔靚麗為目標(biāo)，積極探索后世博城市管理工作經(jīng)驗(yàn)，以求進(jìn)一步提升城市管理水平，進(jìn)一步鞏固城市管理工作成效，進(jìn)一步創(chuàng)新思路謀求更新發(fā)展。同時(shí)石湖蕩分隊(duì)將以政風(fēng)行風(fēng)廉政建設(shè)為抓手，明年著力在便民服務(wù)、長(zhǎng)效管理、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)、隊(duì)伍建設(shè)上下功夫，不斷推進(jìn)和深化**鎮(zhèn)城市管理工作。

一、強(qiáng)化監(jiān)管，進(jìn)一步改善鎮(zhèn)區(qū)環(huán)境面貌。

1、設(shè)想在**鎮(zhèn)東片和西片分別打造一條精品示范道路，從而帶動(dòng)其他道路的規(guī)范管理，展示石湖蕩精品形象。

2、繼續(xù)嚴(yán)格管理5個(gè)學(xué)校周邊、2個(gè)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)周圍的市容環(huán)境。3、加大對(duì)亂張貼、亂涂寫等整治力度，同時(shí)及時(shí)對(duì)上述非法廣告進(jìn)行清除。隨著大型戶外廣告的大量設(shè)置，分隊(duì)將大型戶外廣告整治納入重點(diǎn)對(duì)象，加大檢查力度，堅(jiān)決消除安全隱患，保持大型戶外廣告的整潔美觀。

4、不斷地規(guī)范夜市燒烤市場(chǎng)，最終讓其到指定地段經(jīng)營(yíng)。

5、對(duì)現(xiàn)有的臨時(shí)疏導(dǎo)點(diǎn)進(jìn)行規(guī)范管理，進(jìn)而減少流動(dòng)攤販的數(shù)量。6、加強(qiáng)與各村居委會(huì)的聯(lián)系溝通，保持信息通暢，及時(shí)掌握信息動(dòng)態(tài)，嚴(yán)防嚴(yán)控違章建設(shè)的發(fā)生。

二、狠抓教育，嚴(yán)格管理，進(jìn)一步提高隊(duì)伍素質(zhì)。

1、加強(qiáng)思想政治教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，全面提高隊(duì)伍素質(zhì)。

2、貫徹親民執(zhí)法、和諧城管的工作理念，做到依法行政，文明執(zhí)法。樹立良好形象，著力打造一支政治強(qiáng)、作風(fēng)硬、守紀(jì)律、能管理、會(huì)服務(wù)的親民城管隊(duì)伍。

三、加強(qiáng)宣傳，全民動(dòng)員，形成齊抓共管的城市管理氛圍。

（一）加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高執(zhí)法人員整體素質(zhì)。

一年來(lái)，機(jī)動(dòng)中隊(duì)把建設(shè)一支政治強(qiáng)、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)精、紀(jì)律嚴(yán)、形象好的城管隊(duì)伍作為工作的根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。

1、加強(qiáng)中隊(duì)黨支部建設(shè)，提高黨員素質(zhì)。機(jī)動(dòng)中隊(duì)現(xiàn)有執(zhí)法人員22人，黨員人數(shù)20人，占全隊(duì)人數(shù)的90.91%，為全局各科室、中隊(duì)之最。因此，機(jī)動(dòng)中隊(duì)把加強(qiáng)中隊(duì)黨支部建設(shè)，提高黨員素質(zhì)作為加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)的突破口。

支部是黨最基層的組織，按照圍繞中心，服務(wù)大局，拓寬領(lǐng)域，強(qiáng)化功能的要求，中隊(duì)支部帶領(lǐng)黨員，調(diào)整組織設(shè)置，改進(jìn)工作方式，豐富內(nèi)容，進(jìn)一步擴(kuò)大黨工作的覆蓋面，充分調(diào)動(dòng)黨員的主觀能動(dòng)性。xx年，機(jī)動(dòng)中隊(duì)黨支部重點(diǎn)培養(yǎng)入黨積極分子兩名，預(yù)備黨員順利轉(zhuǎn)正兩名，黨員隊(duì)伍進(jìn)一步擴(kuò)大，黨組織的活動(dòng)進(jìn)一步增強(qiáng)。

中隊(duì)黨支部充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，全體黨員始終戰(zhàn)斗在抗震救災(zāi)一線，不怕苦不怕累，及時(shí)對(duì)因?yàn)?zāi)受損的房屋進(jìn)行全面排摸，為受災(zāi)群眾及時(shí)修繕房屋開辟了通道，被天水市秦州區(qū)委授予先進(jìn)基層黨組織光榮稱號(hào)。在提高黨員素質(zhì)方面，支部要求全體黨員處處嚴(yán)格要求自己，以身作則，給全體執(zhí)法人員起模范帶頭作用。在學(xué)習(xí)方面，全體黨員利用一切可以利用的時(shí)間學(xué)習(xí)黨的各種理論和方針。中隊(duì)堅(jiān)持每周兩次的集中學(xué)習(xí)，做好黨員學(xué)習(xí)筆記、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)筆記和。通過全區(qū)黨員干部紀(jì)律作風(fēng)集中教育整頓活動(dòng)，黨員素質(zhì)有了明顯提高，紀(jì)律觀念得到了明顯增強(qiáng)，在執(zhí)法實(shí)際工作中，黨員干部吃苦在前，加班加點(diǎn)，充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。

2、狠抓內(nèi)部管理，改善全隊(duì)精神面貌。內(nèi)部管理工作是一切工作的生命線，做好內(nèi)部。

管理工作是提高執(zhí)法人員整體素質(zhì)的重要內(nèi)容。

為達(dá)到以制度管人的目的，我中隊(duì)從嚴(yán)落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，每月嚴(yán)格按照《百分制量化考核細(xì)則》對(duì)執(zhí)法人員進(jìn)行考核，制訂并每月公示《機(jī)動(dòng)中隊(duì)個(gè)人百分量化考核表》。同時(shí)，中隊(duì)還建立執(zhí)法人員思想動(dòng)態(tài)檔案，不定期進(jìn)行談心交流，掌握其思想動(dòng)態(tài)，了解他們?cè)诠ぷ?、生活中遇到的問題和困難，給予他們熱忱的幫助和關(guān)懷，使大家無(wú)后顧之憂，全身心地投入到工作中。執(zhí)法人員集體感、榮譽(yù)感得到加強(qiáng)，全隊(duì)精神面貌大大改善。xx9年，機(jī)動(dòng)中隊(duì)獲得市青年文明號(hào)，一人獲得天水市青年崗位能手光榮稱號(hào)。

3、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高執(zhí)法能力。機(jī)動(dòng)中隊(duì)按照所行使的行政處罰權(quán)范圍，組織全體執(zhí)法人員認(rèn)真學(xué)習(xí)城市管理相關(guān)法律法規(guī)，其中以《中華人民共和國(guó)城鄉(xiāng)規(guī)劃法》為重點(diǎn)。

機(jī)動(dòng)中隊(duì)主要行使城鄉(xiāng)規(guī)劃管理方面的行政處罰權(quán)，涉及法律法規(guī)主要為《中華人民共和國(guó)城鄉(xiāng)規(guī)劃法》（以下簡(jiǎn)稱《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》）。針對(duì)該法修訂頒布時(shí)間不長(zhǎng)，執(zhí)法人員不熟悉的現(xiàn)狀，機(jī)動(dòng)中隊(duì)把《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》的培訓(xùn)作為加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的首要任務(wù)，制定了詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃。通過集中理論培訓(xùn)與實(shí)際經(jīng)驗(yàn)交流，每位執(zhí)法隊(duì)員認(rèn)真鉆研，在實(shí)踐中熟悉《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》，積極撰寫學(xué)習(xí)，違章建筑查處水平有了質(zhì)的提高，執(zhí)法能力得到了進(jìn)一步加強(qiáng)。在8月份全局舉辦的城市法律知識(shí)競(jìng)賽中，機(jī)動(dòng)中隊(duì)取得了第三名的成績(jī)。

（二）加大執(zhí)法力度，有效遏制違法違章行為。

全年中隊(duì)共辦理行政案件74起，罰款金額361573元。其中一般程序案件64起，罰款金額361573元，簡(jiǎn)易程序案件10起，辦理犬證收費(fèi)8000元，向行政管理相對(duì)人發(fā)放《城市管理綜合行政執(zhí)法宣傳讀物》1500冊(cè)，贊助費(fèi)5000元。全面超額完成中隊(duì)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

1、違章建筑查處工作。按照區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)的要求，機(jī)動(dòng)中隊(duì)增強(qiáng)規(guī)劃執(zhí)法的剛性，加大對(duì)違法建設(shè)的查處力度，有效維護(hù)城鄉(xiāng)規(guī)劃的嚴(yán)肅性。

我中隊(duì)堅(jiān)持分片劃區(qū)，責(zé)任到人。嚴(yán)格按照立即停，堅(jiān)決拆，嚴(yán)監(jiān)管，綜合治的方針，查處各類違法建設(shè)。對(duì)釘子戶、重點(diǎn)戶、難點(diǎn)戶嚴(yán)格管理，決不手軟。通過責(zé)令自行拆除，組織人員強(qiáng)行拆除等方式，全年責(zé)令停止建設(shè)34家，面積2134㎡，自行拆除3家，面積230㎡，強(qiáng)制拆除29家，面積1341㎡，處罰64家，面積8014.37㎡。

個(gè)別住戶以災(zāi)后重建為名義私自翻建私有住宅，建房戶急劇增多，我們的人力、物力和財(cái)力出現(xiàn)了嚴(yán)重不足，中隊(duì)針對(duì)當(dāng)前情況，在城鄉(xiāng)規(guī)劃執(zhí)法方面率先提出并實(shí)施通過管理施工方來(lái)有效監(jiān)管違法違章建設(shè)行為。在短期內(nèi)完成了全區(qū)在建工程施工方的調(diào)查摸底工作，同時(shí)與負(fù)責(zé)人簽訂《基建人員備案表》。此項(xiàng)工作的順利實(shí)施，抓住了監(jiān)管違法違章建設(shè)行為的核心問題，解決了以往的被動(dòng)監(jiān)管局面，提高了工作效率，有效遏制了違法建設(shè)的蔓延勢(shì)頭。

一年來(lái)，我中隊(duì)能認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論，貫徹科學(xué)發(fā)展觀精神，積極實(shí)際三個(gè)代表，在思想上按黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求，在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，在作風(fēng)上艱苦樸素、務(wù)真求實(shí)，較好地完成局領(lǐng)導(dǎo)和直屬大隊(duì)安排的各項(xiàng)任務(wù)。為城市的城管事業(yè)盡心盡力，努力工作，主要情況匯報(bào)如下：

服務(wù)的宗旨，明白自己所肩負(fù)的責(zé)任。

二、在工作中要起到模范帶頭作用，做廣大隊(duì)員的表率，同時(shí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提高隊(duì)伍的理論水平和綜合素質(zhì)。在工作上，對(duì)照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)以律己，較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。本年度主要完成了如下工作：1.加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目的監(jiān)管和對(duì)違法建設(shè)的查處。落實(shí)責(zé)任人，劃定包干區(qū)，健全長(zhǎng)效的管理機(jī)制；加強(qiáng)宣傳，防微杜漸，把違建控制在源頭和萌芽狀態(tài)；強(qiáng)化監(jiān)督，嚴(yán)格懲處。據(jù)統(tǒng)計(jì)，一年來(lái)，所負(fù)責(zé)區(qū)域共接到建設(shè)項(xiàng)目122個(gè)，并在60多個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行跟蹤管理。在跟蹤管理中糾正了5起違法建設(shè)，查處各類違法建設(shè)13起，拆除4起，違法面積近6000平方米；控制萌芽狀況2余起，教育警告10余人次。在所管轄區(qū)范圍內(nèi)無(wú)未查處的違法建設(shè)發(fā)生。

2.督察督辦的市容管理。巡查工作側(cè)重整治以流動(dòng)攤點(diǎn)、占道經(jīng)營(yíng)、亂貼亂畫等市容違章行為，發(fā)現(xiàn)后及時(shí)轉(zhuǎn)辦轄區(qū)所屬大隊(duì)。將執(zhí)法的末梢逐步向次干道延伸，進(jìn)一步增強(qiáng)城管執(zhí)法的服務(wù)意識(shí)，調(diào)動(dòng)社會(huì)聯(lián)動(dòng)、全民參與的積極性，努力為廣大市民創(chuàng)造一個(gè)整潔、優(yōu)美的生活環(huán)境。

3、今年以來(lái)，我中隊(duì)和電視臺(tái)合作邀請(qǐng)城管自愿者參與，一起對(duì)城市建設(shè)出現(xiàn)的問題以及相關(guān)的法律法規(guī)做了很多的宣傳工作。取得了一定的成績(jī)，在市民反響中也受到好評(píng)。今后一段時(shí)間，我們會(huì)再接再厲，加大執(zhí)法宣傳工作的力度，制定一個(gè)具有整體性、前瞻性的宣傳工作方案，多層面、多方位、多渠道開展城市管理行政執(zhí)法宣傳工作。把城管法規(guī)宣傳當(dāng)作重點(diǎn)，多做城管公益宣傳。開辟更多的宣傳陣地，發(fā)揮我市所有新聞媒體作用。讓宣傳工作經(jīng)常化、制度化，讓每一位執(zhí)法隊(duì)員都成為執(zhí)法宣傳。

4、認(rèn)真處理投訴案件及信訪。及時(shí)接聽市民投訴和加強(qiáng)城市管理的寶貴意見，真誠(chéng)動(dòng)員全社會(huì)力量對(duì)我局的行政執(zhí)法行為進(jìn)行監(jiān)督，為確保執(zhí)法人員依法行政奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。共計(jì)接受各類投訴7余起，現(xiàn)已全部辦結(jié)，投訴處結(jié)率達(dá)100%，群眾滿意的贈(zèng)送執(zhí)法為民，心系百姓的錦旗。

三、在作風(fēng)上，能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實(shí)、樂觀上進(jìn)，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，任勞任怨。在生活中發(fā)揚(yáng)艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做到老老實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡(jiǎn)樸的生活，時(shí)刻牢記責(zé)任和義務(wù)，嚴(yán)格要求自己，在任何時(shí)候都要起到一個(gè)隊(duì)長(zhǎng)的模范帶頭作用。

四、今后努力的方向：隨著雙創(chuàng)工作的實(shí)施及城市現(xiàn)代化建設(shè)步伐的加快，可以預(yù)料我們的工作將更加繁重，要求也更高，需掌握的知識(shí)更高更廣。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，為城市建設(shè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)，成為一個(gè)合格的城管執(zhí)法者。

我們x管理區(qū)城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生管理工作在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市城管局、愛衛(wèi)辦領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和大力支持下，緊緊圍繞城管局《關(guān)于明確200*年度鎮(zhèn)（管理區(qū)）容貌、環(huán)境衛(wèi)生管理方面考核有關(guān)要求的通知》和市愛衛(wèi)辦《關(guān)于印發(fā)〈張家港市200*年國(guó)家衛(wèi)生鎮(zhèn)、省級(jí)衛(wèi)生村及農(nóng)村二清一管長(zhǎng)效管理達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)工作的考核意見〉的通知》的標(biāo)準(zhǔn)要求，抓好落實(shí)。以環(huán)境衛(wèi)生整治工作為抓手，以全方位提高全區(qū)居民生活質(zhì)量為工作目標(biāo)，健全和建立一把手負(fù)責(zé)制、分管領(lǐng)導(dǎo)抓實(shí)質(zhì)，部門及社區(qū)各負(fù)其職，群眾積極參與的工作機(jī)制和衛(wèi)生環(huán)境工作的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，扎實(shí)有效地開展了全區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作，使鎮(zhèn)區(qū)、社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生面貌得到了改觀，為社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)注入了新的亮點(diǎn)，下面我把今年管理區(qū)城管、愛衛(wèi)方面所做的工作作一簡(jiǎn)單的匯報(bào)：

（一）、注重了城管、愛衛(wèi)工作的領(lǐng)導(dǎo)。今年年初，管理區(qū)為了進(jìn)一步抓好城管、愛衛(wèi)。

工作，明確了專人抓城管愛衛(wèi)工作，并成立了城管愛衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)管理、協(xié)調(diào)城管、愛衛(wèi)工作。管理區(qū)也多次召開會(huì)議，專題布置城管、愛衛(wèi)工作，始終把城管、愛衛(wèi)工作放到重要位置。（二）、嚴(yán)加考核，落實(shí)管理，不斷提高長(zhǎng)效管理機(jī)制。今年初管理區(qū)在研究、制訂社區(qū)考核責(zé)任的時(shí)候，提高了城管愛衛(wèi)的考核比重，由原來(lái)的20分提高到50分，并制訂了詳細(xì)的考核實(shí)施細(xì)則，考核結(jié)果與社區(qū)干部年終報(bào)酬掛鉤，從而進(jìn)一步明確了各級(jí)部門的管理責(zé)任和管理要求。為了不斷提高鎮(zhèn)區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生工作，管理區(qū)還與鎮(zhèn)區(qū)所有工商個(gè)體戶和企業(yè)法人代表簽訂了鎮(zhèn)區(qū)環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任制，并堅(jiān)持每月二次考核，對(duì)檢查合格的門店和企業(yè)發(fā)放衛(wèi)生合格證，全年累計(jì)發(fā)到24張合格證為一等獎(jiǎng)，20張以上為二等獎(jiǎng)，年終給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違反責(zé)任書規(guī)定的，視不同情節(jié)給予處罰。對(duì)鎮(zhèn)區(qū)環(huán)衛(wèi)人員明確分工，落實(shí)責(zé)任，堅(jiān)持一日二掃，全天候保潔，垃圾做到日產(chǎn)日清，公共場(chǎng)所干凈整潔，主干道、人行道衛(wèi)生整潔。對(duì)城管協(xié)管員我們也實(shí)行分段包管，明確管理責(zé)任和管理范圍。對(duì)社區(qū)管理區(qū)根據(jù)年初考核細(xì)則，堅(jiān)持每季檢查考核一次，及時(shí)通報(bào)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)落實(shí)整改措施。通過一些例的措施，為城管、愛衛(wèi)工作的順利開展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

（三）、以點(diǎn)帶面，培育典型，全面提升環(huán)境衛(wèi)生管理水平。管理區(qū)為了提高居民生活質(zhì)量，結(jié)合社區(qū)新農(nóng)村建設(shè)，加大了資金投入力度，今年六月份以來(lái)，管理區(qū)先后投入公文寫作資金近50xxxx萬(wàn)元，重點(diǎn)在提高社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生建設(shè)，改善居民居住環(huán)境和生活質(zhì)量上下功夫，首先在對(duì)長(zhǎng)江小區(qū)、青年小區(qū)、桔園小區(qū)進(jìn)行試點(diǎn)，對(duì)三個(gè)小區(qū)36xxxx進(jìn)行了環(huán)境改造，對(duì)破舊房屋適度歸并改造21xxxx，拆除亂搭亂建7xxxx，搬遷柴草集中堆放36xxxx處，新建道路2640xxxx米，小區(qū)內(nèi)改水改廁率達(dá)10xxxx，并統(tǒng)一實(shí)行了地埋式污水處理設(shè)施，小區(qū)農(nóng)戶都用上了抽水馬桶，污水通過管道集中處理，改廁管道全部接通污水處理站。在這同時(shí)還添置垃圾房1xxxx、垃圾箱7xxxx只，使居民的生活垃圾得到了有效的管理。為了確保河道暢通，水面整潔，共拆壩建橋2xxxx，整理河坡580xxxx，開挖河塘2200xxxx米，在此基礎(chǔ)上在示范小區(qū)內(nèi)新建社區(qū)休閑健身場(chǎng)所，購(gòu)置了健身器材，新建籃球場(chǎng)地，建造了老人活動(dòng)室，為小區(qū)居民提供了健身、休閑好去處。通過新農(nóng)村的建設(shè)和環(huán)境衛(wèi)生的整治改造，常陰沙管理已基本形成了環(huán)境潔美，河水清澈，道路通暢的良好格局。由于環(huán)境衛(wèi)生抓得實(shí)，抓出了亮點(diǎn)，管理區(qū)常興社區(qū)、常沙社區(qū)作為市社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的示范點(diǎn)，曾先后接待省、蘇州市以及其他領(lǐng)導(dǎo)的參觀、調(diào)研等重大活動(dòng)4xxxx次，市委王欽書記、王市長(zhǎng)先后多次來(lái)管理區(qū)調(diào)研和指導(dǎo)工作。10月9日以來(lái)，蘇州市委書記黃榮、市長(zhǎng)閻立以及市委分管領(lǐng)導(dǎo)，市委各部門主要負(fù)責(zé)人、各縣市區(qū)一把手以及各部委辦主要負(fù)責(zé)人，各鎮(zhèn)一把手等組織200xxxx人來(lái)常陰沙管理區(qū)青年小區(qū)、長(zhǎng)江小區(qū)、桔園小區(qū)進(jìn)行參觀。環(huán)境衛(wèi)生整治工作取得了一定的成績(jī)也得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定和好評(píng)。

二、目前存在的問題：

對(duì)照市委、市政府城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治要求和建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的工作要求，我們常陰沙管理區(qū)在環(huán)境衛(wèi)生方面還存在許多的問題：一是基礎(chǔ)設(shè)施還不能完全到位；二是宣傳教育還不到位；三是長(zhǎng)效管理措施還要進(jìn)一步完善；四是違章建筑執(zhí)法難。

三、存上問題的原因：

一是原來(lái)基礎(chǔ)比較差，因經(jīng)濟(jì)原因還不能及時(shí)配齊，還有人為的因素，衛(wèi)生設(shè)施放置百姓還不能完全接受。二是宣傳還不到位，工作上還存在著重管理、輕宣傳，重突擊，輕日常管理的現(xiàn)象。三是人們傳統(tǒng)的生活習(xí)慣、衛(wèi)生行為還沒有完全轉(zhuǎn)變，法制意識(shí)不強(qiáng)，自覺遵法守法的程度還不高。

四是農(nóng)村從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的人員比例較高，種植的土地較多，然而農(nóng)民的收入偏低，所以。

20**年上半年，**鎮(zhèn)城管辦在鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以征地搬遷為工作重心，加強(qiáng)城區(qū)建設(shè)管控，大力開展城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和環(huán)境整治，城鎮(zhèn)建設(shè)取得一定成效，現(xiàn)將半年工作情況總結(jié)如下：

一、目標(biāo)任務(wù)完成情況。

（一）征地搬遷工作。

**鎮(zhèn)共承接項(xiàng)目34個(gè)，已完成8個(gè)項(xiàng)目，共完成征地187.782畝，搬遷7751.37平方米，簽定征地搬遷協(xié)議355戶。上半年面臨資金短缺、剎尾難度大等困難，仍然堅(jiān)持難中求進(jìn)，取得一定成效。

一是遺留項(xiàng)目剎尾取得一定成效。在保證新啟動(dòng)項(xiàng)目順利推進(jìn)的同時(shí)，排除萬(wàn)難，集中力量狠抓遺留項(xiàng)目掃尾。**水岸工程、**路改造、**大道延伸、**機(jī)械制造、**化工排污網(wǎng)、**陽(yáng)光項(xiàng)目全面結(jié)束，完成項(xiàng)目清零工作，土地已交付使用。

二是新啟動(dòng)項(xiàng)目征地搬遷工作完成較快。今年新啟動(dòng)項(xiàng)目7個(gè)，其中化學(xué)工業(yè)公司綠化節(jié)點(diǎn)項(xiàng)目、**線供電基塔項(xiàng)目完成。二橋西頭景觀節(jié)點(diǎn)項(xiàng)目、綠特欣二期項(xiàng)目、**山改造項(xiàng)目、遠(yuǎn)荷線220kv供電基塔項(xiàng)目、北門污水管網(wǎng)項(xiàng)目正在入戶工作中。

三是重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)順利。通過資金保障、人員力量的優(yōu)化配置等措施保證重大項(xiàng)目快速推進(jìn)。市民活動(dòng)中心項(xiàng)目征地總戶數(shù)**3戶，面積296.17畝，已完成277.88畝，簽定協(xié)議128戶，余16戶，已完成地質(zhì)勘探工作；人福藥業(yè)項(xiàng)目征地總戶數(shù)206戶，面積1540.25畝，已完成1390.97畝，簽定協(xié)議191戶，余15戶。搬遷總戶數(shù)20戶，面積11840.28平方米，已完成585.86平方米，簽定協(xié)議7戶，余13戶。墳?zāi)惯w移完成239座，余7座，已開始土地平整；城南工業(yè)園簡(jiǎn)家河項(xiàng)目征地總戶數(shù)121戶，面積256.3畝，已完成2**.96畝，簽定協(xié)議117戶，余4戶，搬遷總戶數(shù)4戶，面積392.5平方米，已完成151.26平方米，簽定協(xié)議3戶，余1戶；**路延伸項(xiàng)目征地總戶數(shù)76戶，面積23.82畝，已完成12.2畝，簽定協(xié)議70戶，余6戶。

（二）“三城聯(lián)創(chuàng)”工作。

規(guī)劃和治理實(shí)施方案，建立縣直單位包保責(zé)任制，年底可全部完成。投資400多萬(wàn)元實(shí)施西湖、北門集貿(mào)市場(chǎng)改造，主體工程已完工，6月底全部結(jié)束。

（三）城區(qū)供水?dāng)U建和沮河流域綜合治理工作。

城區(qū)供水?dāng)U建工作已完成。城區(qū)右岸防洪堤項(xiàng)目、**河左岸防洪堤項(xiàng)目、沮河右岸防洪堤鳳山段項(xiàng)目征地任務(wù)已全面結(jié)束，防洪工程建設(shè)全部完成。

鳳山安置小區(qū)規(guī)劃涉及79戶，已入住35戶，雙利小區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)18戶，已入住18戶，北門小區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)8戶，已入住8戶，泉水沖安置小區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)120戶，已入住37戶，雙泉小區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)32戶，已入住15戶。其中雙利小區(qū)、北門小區(qū)、鳳山安置小區(qū)、雙泉小區(qū)已全面完成綠化、道路、管網(wǎng)等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，泉水沖安置小區(qū)和雙泉小區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)已完成工程任務(wù)的90%。土坯房消危改造計(jì)劃40戶，已完成13戶，旱廁改造完成100個(gè)。

二、城鄉(xiāng)建設(shè)開展情況特點(diǎn)分析及突出問題。

（一）特點(diǎn)分析。

一是經(jīng)濟(jì)實(shí)力增強(qiáng)。工業(yè)立縣是我縣發(fā)展重要戰(zhàn)略，近幾年通過招商引資大量企業(yè)落戶**，財(cái)政收入穩(wěn)步增長(zhǎng)，極大增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)實(shí)力，但部分企業(yè)很難做到長(zhǎng)期高效發(fā)展，后勁不足，應(yīng)大力培植大型高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效、生態(tài)企業(yè)，作為經(jīng)濟(jì)支柱，起到以工帶農(nóng)、經(jīng)濟(jì)輻射作用。同時(shí)改變作坊式農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)模式，向集中經(jīng)營(yíng)模式轉(zhuǎn)變。出臺(tái)更多優(yōu)惠政策，鼓勵(lì)民辦企業(yè)，扶持第三產(chǎn)業(yè)，拉動(dòng)消費(fèi)市場(chǎng)。

二是產(chǎn)業(yè)布局形成。通過城市規(guī)劃編制，進(jìn)一步細(xì)化了城市建設(shè)規(guī)劃、土地利用規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、社會(huì)發(fā)展規(guī)劃和交通道路、環(huán)境保護(hù)等各類專項(xiàng)規(guī)劃，基本形成了**城區(qū)統(tǒng)籌發(fā)展的規(guī)劃框架。三是項(xiàng)目征遷助推城鄉(xiāng)發(fā)展。城市標(biāo)志性建筑拔地而起，如星河水岸、**水岸。大批工業(yè)企業(yè)落地，拉動(dòng)農(nóng)民就業(yè)，帶動(dòng)農(nóng)民多層集聚，實(shí)施集中安置或就地安置近600多戶，既節(jié)約了土地，提高土地利用率，又能改善農(nóng)村居住環(huán)境，提高生活品質(zhì)。

四是城鄉(xiāng)發(fā)展共建共享。農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施差，公共服務(wù)缺乏、文化生活落后的狀況，正在逐漸消除，縮短了城鄉(xiāng)公共產(chǎn)品和公共服務(wù)差別，實(shí)現(xiàn)了城鄉(xiāng)服務(wù)均衡。城市基礎(chǔ)設(shè)施、城市公共服務(wù)、城市現(xiàn)代文明逐步向農(nóng)村覆蓋。安陸渡改橋、沮河一橋、**路改造、**大道延伸、**路延伸、**大道延伸等一批項(xiàng)目的完成，改水、改廁、改垃圾處理措施的實(shí)施，促進(jìn)城市交通、電力、通訊、環(huán)衛(wèi)、給排水等基礎(chǔ)設(shè)施向農(nóng)村延伸。全鎮(zhèn)實(shí)現(xiàn)自來(lái)水進(jìn)村入戶全覆蓋。積極推進(jìn)“戶集、村收、鎮(zhèn)運(yùn)、區(qū)處理”的農(nóng)村垃圾集中收集處理體系，完善垃圾和生活污水處理的日常運(yùn)行機(jī)制。

城鎮(zhèn)建設(shè)不利因素：一是產(chǎn)業(yè)規(guī)模不大。城鎮(zhèn)的發(fā)展離不開人口的集聚，才能帶來(lái)生活、住房等需求，為城鎮(zhèn)發(fā)展提供基礎(chǔ)和保證。而人口的集聚，又離不開產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，只有產(chǎn)業(yè)發(fā)展，才能吸引大批農(nóng)民進(jìn)城務(wù)工就業(yè)、居住和生活。近年來(lái)，我鎮(zhèn)的產(chǎn)業(yè)雖有所發(fā)展，但是，依然是工業(yè)發(fā)展緩慢、二三產(chǎn)業(yè)比例低、農(nóng)民就業(yè)難。因此無(wú)法集聚人氣、解決就業(yè)，造成城鎮(zhèn)化步伐緩慢。二是資金嚴(yán)重缺乏。城鎮(zhèn)建設(shè)，從規(guī)劃、建設(shè)到管理，從供水、排水、道路、通訊、供電、綠化等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、公共設(shè)施的投入，到城中村改造，建設(shè)各類園區(qū)，無(wú)一不需要大量資金的強(qiáng)力支撐。三是執(zhí)法權(quán)限限制。雖然有的部門在基層進(jìn)行了部分執(zhí)法權(quán)限的延伸，但基層的執(zhí)法工作仍舊局限于只有監(jiān)督權(quán)或檢查權(quán)，而不具有強(qiáng)制性執(zhí)法權(quán)。四是思想觀念落后。城鎮(zhèn)建設(shè)乏力的根本制約因素之一在于人們思想觀念的落后。從現(xiàn)實(shí)情況來(lái)看，在推進(jìn)城鎮(zhèn)建設(shè)過程中，部分農(nóng)戶普遍存在認(rèn)識(shí)不足、重視不夠、觀念不新的現(xiàn)象。

城鎮(zhèn)建設(shè)有利因素：一是環(huán)境因素。從中央到地方，都非常重視城鎮(zhèn)建設(shè)，各類政策相繼出臺(tái)，為城鎮(zhèn)發(fā)展提供良好的政策保障。二是基礎(chǔ)因素。經(jīng)過幾年來(lái)發(fā)展，城區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施逐步完善，服務(wù)功能增強(qiáng)，建設(shè)規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)布局也已形成，有一定的基礎(chǔ)加快建設(shè)步伐。三是人員因素。現(xiàn)代信息發(fā)達(dá)，大多數(shù)農(nóng)民了解發(fā)展局勢(shì)，正在逐步轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)觀念。

（二）存在的問題一是規(guī)劃難控制。在城鎮(zhèn)建設(shè)過程中，部分區(qū)域沒有按照規(guī)劃實(shí)施，建設(shè)出現(xiàn)無(wú)序現(xiàn)象。仍然存在少批多占、不批自建、先建后辦等現(xiàn)象。

二是資金缺乏。受資金短缺的限制，基礎(chǔ)設(shè)施配套遲緩，項(xiàng)目征遷推進(jìn)緩慢，影響城鄉(xiāng)建設(shè)。

三是政策落實(shí)不夠。在大的發(fā)展環(huán)境下，一些相關(guān)政策相繼出臺(tái)，城鎮(zhèn)發(fā)展已具備了良好的政策環(huán)境，但根本問題是落實(shí)不夠，如資金政策、用地政策、戶籍政策普遍落實(shí)不到位，這些問題在很大程度上影響和制約了城鎮(zhèn)的發(fā)展。

三、完成全年目標(biāo)任務(wù)工作措施。

（一）加快項(xiàng)目征遷，推動(dòng)城鎮(zhèn)建設(shè)。一是整合在征遷項(xiàng)目，調(diào)配力量，力保市政工程推進(jìn)速度，有的放矢集中攻堅(jiān)，力求遺留項(xiàng)目全部完成。二是繼續(xù)抓配合。進(jìn)一步加強(qiáng)部門協(xié)調(diào)力度，繼續(xù)完善與縣直部門的互動(dòng)聯(lián)系機(jī)制，解決征地搬遷對(duì)象的合理訴求，為征地搬遷戶辦理相關(guān)房產(chǎn)、規(guī)劃、拆舊建新等手續(xù)。協(xié)調(diào)企業(yè)業(yè)主加快施工進(jìn)度，防止被征土地荒廢閑置，造成二次補(bǔ)償。對(duì)違法亂建、違法拒征、蓄意擾亂征遷秩序的要從嚴(yán)治理，采取有效措施強(qiáng)力推進(jìn)。三是抓隊(duì)伍建設(shè)。進(jìn)一步優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，引入能者請(qǐng)上，庸者必下人才進(jìn)出機(jī)制，加大培訓(xùn)力度，讓廣大干部熟練掌握征地搬遷安置法律、法規(guī)和政策，以及業(yè)務(wù)知識(shí)，熟練開展征地搬遷工作。健全完善各項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)管理制度，凝心聚力，促進(jìn)征地搬遷工作快速推進(jìn)。

建多、未批先建、擅自建房等現(xiàn)象。進(jìn)一步理順村、鎮(zhèn)及土地管理部門業(yè)務(wù)流程，明確職責(zé)，落實(shí)責(zé)任，層層防范。三是新建小區(qū)規(guī)劃科學(xué)，布局合理，以宜居宜商，宜工宜農(nóng)為出發(fā)點(diǎn)，充分考慮到搬遷安置戶居住、生產(chǎn)需要，高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃建設(shè)。四是多形式引導(dǎo)集中安置。按照規(guī)劃要求嚴(yán)格控制城區(qū)私人建房審批，積極引導(dǎo)被征遷農(nóng)戶以自主還建、安置房購(gòu)買等形式集中安置。

（三）加大環(huán)境治理力度，提升整體形象。一是建立長(zhǎng)效機(jī)制，鞏固現(xiàn)有治理成果，各村居落實(shí)管護(hù)及環(huán)衛(wèi)保潔工作制度，對(duì)縣直單位包保的責(zé)任區(qū)要適時(shí)巡查。二是繼續(xù)深入開展“背街小巷”環(huán)境治理工作，重點(diǎn)整治“三無(wú)小區(qū)“，改善小區(qū)環(huán)境，落實(shí)包保責(zé)任制，完成小區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施維修、安全防范等工作，做到長(zhǎng)治久安，對(duì)新建成小區(qū)，也應(yīng)納入治理范圍，配套相應(yīng)環(huán)境衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施，加強(qiáng)日常管理。三是加強(qiáng)居民素質(zhì)培養(yǎng)。倡導(dǎo)文明新風(fēng)，身份轉(zhuǎn)變，思想、素質(zhì)也要轉(zhuǎn)變，做文明人，行文明事，提高居民整體素質(zhì)，為全縣招商引資創(chuàng)造良好人文環(huán)境。四是加大政策、資金爭(zhēng)取力度。

尊敬的**主任、各位委員：

首先我代表執(zhí)法局黨委班子和全體執(zhí)法隊(duì)員，對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我局檢查、指導(dǎo)工作表示熱烈的歡迎。下面，我將今年以來(lái)工作開展情況向大家作個(gè)匯報(bào)，請(qǐng)予審議：

2010年，我局在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市人大的關(guān)心、支持和監(jiān)督下，在各兄弟單位的大力協(xié)助下，以“建一流隊(duì)伍、創(chuàng)一流業(yè)績(jī)”為目標(biāo)，以“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)為主線，以“鞏固國(guó)衛(wèi)”為重點(diǎn)，大力開展整治活動(dòng)，全局上下積極發(fā)揚(yáng)不畏艱辛、團(tuán)結(jié)合作、無(wú)私奉獻(xiàn)、奮勇爭(zhēng)先的精神，突出治理重點(diǎn)，攻克管控難點(diǎn)，落實(shí)長(zhǎng)效舉措，提高服務(wù)意識(shí)，截止10月份，共辦理各類案件6940起，其中一般程序案件1324起，簡(jiǎn)易程序案件5616起（違停4995輛次），城區(qū)市容市貌明顯改觀，隊(duì)伍正規(guī)化、規(guī)范化建設(shè)步伐不斷加快，城管執(zhí)法水平穩(wěn)步提高。

（一）以鞏固國(guó)衛(wèi)成果為抓手，著力推動(dòng)城市環(huán)境新提升。

為貫穿全年的一條主線來(lái)抓。先后多次召開會(huì)議對(duì)迎檢工作進(jìn)行動(dòng)員部署，充分調(diào)動(dòng)全體隊(duì)員的工作積極性和責(zé)任心；專門制定《迎接國(guó)家衛(wèi)生城市省級(jí)復(fù)查工作任務(wù)分解表》、《國(guó)家衛(wèi)生城市復(fù)查迎檢工作預(yù)案》等相關(guān)文件，全面落實(shí)鞏固國(guó)衛(wèi)各項(xiàng)工作任務(wù)；建立局領(lǐng)導(dǎo)分片聯(lián)系制、中隊(duì)長(zhǎng)包案制、難點(diǎn)問題解決進(jìn)度周匯報(bào)制等一系列有效工作機(jī)制，并由創(chuàng)建辦牽頭，聯(lián)合建設(shè)、環(huán)保、工商、公安、衛(wèi)生、貿(mào)易和各街道開展聯(lián)合執(zhí)法，通過大家相互協(xié)作，齊抓共管，共同取締馬路市場(chǎng)，治理城市揚(yáng)塵，嚴(yán)查出店經(jīng)營(yíng)，規(guī)范郵政報(bào)刊亭，整頓收舊拾荒點(diǎn)，拆除沿街亂搭建，有效解決一批影響鞏固國(guó)衛(wèi)的“老大難”問題；在迎檢期間，我們更是全局動(dòng)員，實(shí)行24小時(shí)執(zhí)勤制，在城區(qū)定點(diǎn)、定崗，確保了一線執(zhí)法力量充足，為迎檢工作打下了良好的基礎(chǔ)。

2、狠抓專項(xiàng)整治，提升城市品位。今年以來(lái)，我們先后組織實(shí)施了犬類管理、戶外廣告、鞏固“三難”、出店經(jīng)營(yíng)、亂倒垃圾、違法建設(shè)等六項(xiàng)整治活動(dòng)。在各項(xiàng)整治活動(dòng)中，全局上下團(tuán)結(jié)一心，迎難而上，通過采取“樹典型、重處罰、抓整改”的軟、硬雙攻措施，共查處出店經(jīng)營(yíng)案件101起，無(wú)照經(jīng)營(yíng)372起，違章廣告250起，亂倒垃圾165起，污染路面143起，違法建設(shè)159起；收容捕殺各類犬只778條，督促辦證250條；拆除各類廣告696處，面積9293平方米，城市環(huán)境向著“道路潔、立面凈、秩序優(yōu)、品位高”的方向不斷轉(zhuǎn)變。

3、探索網(wǎng)格管理，提高管控效果。今年，我們結(jié)合專。

項(xiàng)整治工作的深入開展，積極發(fā)揮群策群力作用，對(duì)長(zhǎng)效管理機(jī)制進(jìn)行了有益探索。在江橋路、衣錦街、城中街等違章行為多發(fā)的重點(diǎn)路段，推行“方案細(xì)化到點(diǎn)、措施明確到點(diǎn)、監(jiān)管具體到點(diǎn)、責(zé)任落實(shí)到點(diǎn)”的“控點(diǎn)保面，壓前防后”的網(wǎng)格化管理模式，確保點(diǎn)點(diǎn)有人員、有控制、有措施、有效果，充分調(diào)動(dòng)隊(duì)員的積極性、主動(dòng)性和能動(dòng)性，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、糾正、查處違法行為，保證了點(diǎn)、線、面的管控，提升了執(zhí)法管理的能力和水平。

比拼、示范帶動(dòng)的良好局面，全面提升城市執(zhí)法管理水平。目前，已完成城中街、天目路、畔湖路、臨天路四條道路無(wú)立式燈箱示范街打造工作，第一年實(shí)現(xiàn)臺(tái)風(fēng)季節(jié)無(wú)廣告倒塌情況，杜絕了城區(qū)沿街洗車店亂掛黑紗現(xiàn)象。

（二）以提高執(zhí)法效能為抓手，著力完善城管執(zhí)法新機(jī)制。

提高執(zhí)法效能有利于降低行政執(zhí)法成本，節(jié)省有限的執(zhí)法資源，避免城管執(zhí)法工作形成“抓反復(fù)，反復(fù)抓”的惡性循環(huán)。今年以來(lái)，我們集思廣益、創(chuàng)新理念，相繼落實(shí)了多項(xiàng)工作機(jī)制，在治理馬路市場(chǎng)、建筑垃圾和違法建設(shè)等方面，取得了較好的效果。

1、落實(shí)疏堵結(jié)合機(jī)制，實(shí)行人性化管理?！榜R路市場(chǎng)”一直是城市管理中的一大頑疾，但這也體現(xiàn)了城市低收入群體的生活需求。在如何有效解決這一問題上，我們推出了“疏堵結(jié)合，以疏為主”的人性化管理措施，關(guān)鍵是做好了兩方面工作：對(duì)不合理的“馬路市場(chǎng)”堅(jiān)決予以取締；對(duì)可以規(guī)范的“馬路市場(chǎng)”，按照定品種、定時(shí)間、定范圍、定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行規(guī)范，在景杉路、錦橋路、臨天橋頭、南苑小區(qū)、碧桂苑、農(nóng)貿(mào)城和橫潭村等背街小巷科學(xué)合理、靈活多樣的開辟了7個(gè)臨時(shí)疏導(dǎo)場(chǎng)所，實(shí)現(xiàn)了人性化管理。同時(shí)，為緩解“停車難”和“亂停車”問題，我們?cè)诔菂^(qū)設(shè)立人行道臨時(shí)停車泊位108處，在重點(diǎn)路段設(shè)置人行道隔離樁78處。

2、引進(jìn)市場(chǎng)化運(yùn)作機(jī)制，實(shí)行“管”與“做”分離。針對(duì)建筑垃圾無(wú)人清理，沿街店面裝修隨意性大等管控難點(diǎn)問題，我們一直以來(lái)在工作中求創(chuàng)新、求突破，始終以市場(chǎng)化、社會(huì)化和高效率為取向，致力于充分發(fā)揮市場(chǎng)作用，逐步將城市管理事務(wù)性作業(yè)推向市場(chǎng)，先后建立了新型圍欄作業(yè)、建筑垃圾代整治市場(chǎng)化運(yùn)作機(jī)制，并采用定期、不定期檢查相結(jié)合的方式隨時(shí)隨機(jī)考核承包方，檢驗(yàn)工作實(shí)效，實(shí)現(xiàn)了由“又管又做”向“管與做分離”的城市管理運(yùn)行機(jī)制的轉(zhuǎn)變。通過前期運(yùn)作，目前，共累計(jì)清理無(wú)主建筑垃圾140余處，共計(jì)1000多噸；督促沿街裝修店面進(jìn)行規(guī)范圍欄作業(yè)319處，沿街裝修全部實(shí)行規(guī)范圍欄，該項(xiàng)目我局已向杭州市執(zhí)法局申報(bào)創(chuàng)新獎(jiǎng)，并將在杭州地區(qū)進(jìn)行推廣。

3、完善查違控違新機(jī)制，實(shí)行拆違工作新模式。今年，我們積極推動(dòng)違法建設(shè)“防控”體系的建立和拆違工作新模式的應(yīng)用，集中精力在“防和拆”上動(dòng)腦筋，對(duì)違法建設(shè)做到早發(fā)現(xiàn)、早處理、早控制、早拆除，將違法建設(shè)遏制在初期。一方面主動(dòng)參與房屋建筑放樣、驗(yàn)線，推行在建房屋的動(dòng)態(tài)監(jiān)管，同時(shí)建立“一村一員”、落實(shí)人員定點(diǎn)聯(lián)系的防控體系，實(shí)行預(yù)防為主前置式的查違控違機(jī)制；另一方面建立違法建設(shè)“即查即拆”的拆違新模式，減少當(dāng)事人損失，提高拆違效率。截止目前，共及時(shí)制止違法建設(shè)167起，控違面積25479平方米，其中制止錦南新城、省科技城、臨余公路等重點(diǎn)項(xiàng)目范圍內(nèi)及周邊違法建設(shè)64處，涉違面積12315平方米；共組織拆違行動(dòng)216次，拆違面積36179平方米，督促違建當(dāng)事人自拆51起，面積6961平方米。

（三）以增強(qiáng)隊(duì)伍素質(zhì)為抓手，著力樹立城管隊(duì)伍新形象。

隊(duì)伍形象是生命，是根基，是城管執(zhí)法事業(yè)新發(fā)展的第一要?jiǎng)?wù)。今年，我們?cè)谠鰪?qiáng)隊(duì)伍素質(zhì)，樹立城管執(zhí)法隊(duì)伍新形象方面，認(rèn)真做好了五個(gè)方面的工作。

城管工作匯報(bào)篇十

督察室負(fù)責(zé)對(duì)全局行政執(zhí)法工作落實(shí)情況和對(duì)全局執(zhí)法人員履行職責(zé)、行使職權(quán)、依法行政、文明執(zhí)法和隊(duì)容風(fēng)紀(jì)情況的監(jiān)督檢查。

一、督察方式。

督察工作采取日常巡查、聯(lián)合督辦、掛牌督辦、專項(xiàng)督察和領(lǐng)導(dǎo)交辦等多種方式進(jìn)行。

1、日常巡查：由督察室組織，對(duì)全局業(yè)務(wù)工作、隊(duì)容風(fēng)紀(jì)進(jìn)行檢查。全年平均每周檢查不少于二次，并對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)糾正，不能現(xiàn)場(chǎng)糾正的，下達(dá)督察通知書進(jìn)行督辦。

2、聯(lián)合督辦：根據(jù)督辦任務(wù)由督察室組織相關(guān)單位、部門或科室，進(jìn)行聯(lián)合督辦檢查。全年不少于4次。

3、掛牌督辦：主要針對(duì)領(lǐng)導(dǎo)重視、群眾關(guān)注度高、完成難度大，或是已經(jīng)進(jìn)行一次督辦但工作沒有起色、行動(dòng)遲緩的工作。

4、專項(xiàng)督察：由督察室組織，主要按照城管局2012年工作要點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行督察。

5、領(lǐng)導(dǎo)交辦：按交辦任務(wù)具體要求完成。

二、督察評(píng)分及通報(bào)。

1、檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，按督察工作2012年目標(biāo)考核細(xì)。

則規(guī)定進(jìn)行加減分。

2、掛牌督辦、專項(xiàng)督察及領(lǐng)導(dǎo)交辦工作，每次檢查均進(jìn)行全局通報(bào)；日常巡查每月匯總，并按考核扣分情況進(jìn)行排名，每季度通報(bào)一次。

城管工作匯報(bào)篇十一

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，大家好！

我叫**，是市城管執(zhí)法局直屬分局一名普通執(zhí)法隊(duì)員，我所在的機(jī)動(dòng)二大隊(duì)，主要負(fù)責(zé)重點(diǎn)區(qū)域和城鄉(xiāng)結(jié)合部查處違法建設(shè)的檢查督辦工作。

違法建設(shè)，就像陰暗滋生的毒瘤，影響城市整體規(guī)劃，阻礙經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，破壞社會(huì)諧穩(wěn)定，是社會(huì)關(guān)注的焦點(diǎn)問題。市委市政府高度重視，連續(xù)兩年將其列入治庸問責(zé)“十大突出問題”進(jìn)行重點(diǎn)督辦。作為一名違法建設(shè)前沿信息員和整改督辦員，我以查違控違為己任，堅(jiān)持做好履責(zé)小事情，服務(wù)城市大發(fā)展。下面將自己的體會(huì)向大家作個(gè)匯報(bào)。

查違建，煉就“千里眼”

隨著**進(jìn)入發(fā)展快車道，不知從什么時(shí)候起，在城中村，有些人不種菜，改“種房”?！胺N房”牟利問題不解決好，“城中村”改造成本居高不下，公共資金將不得不為違法者買單。對(duì)此，市主要領(lǐng)導(dǎo)明確指示，絕不能讓少數(shù)違法‘種房’者得利，而令整座城市的利益受損!全市查違工作已有較為健全的發(fā)現(xiàn)機(jī)制，我們的職責(zé)，就是要督促區(qū)街落實(shí)日常巡查，防止出現(xiàn)漏網(wǎng)之魚。要做到這一點(diǎn)，必須煉就及時(shí)準(zhǔn)確發(fā)現(xiàn)違建的千里眼。在執(zhí)法實(shí)踐中，我。

總結(jié)。

出了“聯(lián)、跟、比、照”四字查違工作法。聯(lián)，就是日常巡查與査違網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)相結(jié)合，及時(shí)了解群眾投訴和區(qū)街巡查動(dòng)態(tài)，發(fā)現(xiàn)新增違建苗頭；跟，就是盯準(zhǔn)在村灣道路上運(yùn)輸磚、沙的車輛，順藤摸瓜，發(fā)現(xiàn)目標(biāo)；比，就是比對(duì)規(guī)劃圖紙，按圖索驥，找出與審批規(guī)劃有出入的違法建設(shè)；照，就是隨身攜帶照相取證設(shè)備，鎖定違建目標(biāo)。

2016年底，80萬(wàn)噸乙烯工程已經(jīng)啟動(dòng)，附近村民瞄準(zhǔn)該項(xiàng)目來(lái)的巨大商機(jī)搶種違建房，以期獲得拆遷補(bǔ)償。我們積極與駐街中隊(duì)和鄉(xiāng)政府聯(lián)系，推行村灣信息員制度，建立市、區(qū)、街、村四級(jí)聯(lián)動(dòng)的“控違防火墻”。2016年春節(jié)剛過，隆冬的雪還沒有化完，我們?cè)谘膊橹忻舾械匕l(fā)現(xiàn)，此前已經(jīng)清理平整過的土地上一夜之間瘋長(zhǎng)出不少房屋。這些房屋大多是用黃泥砌起來(lái)的，有的僅靠木樁支撐著，屬于典型的違建房。我馬上拍照取證并向上級(jí)反映，展開了查處程序。2月27日，在多部門共同配合下，一舉將111處萬(wàn)平方米違法建設(shè)全部拆除，有效震攝了種房牟利的歪風(fēng)，為重點(diǎn)工程建設(shè)奠定了基礎(chǔ)。

干執(zhí)法，就要“不信邪”

有人說，城市管理是新時(shí)期的“天下第一難”，而查處違法建設(shè)，則是難上加難。違法建設(shè)利益關(guān)系復(fù)雜，調(diào)查和處置風(fēng)險(xiǎn)大，確實(shí)是“難啃的骨頭”。但我的體會(huì)是，只要有認(rèn)真二字，說難也不難。在對(duì)違建的執(zhí)法辦案中，我堅(jiān)持做到“四不”：不畏難、不信邪、不圖利、不叫苦。我們組先后負(fù)責(zé)橋口區(qū)、江岸區(qū)和洪山區(qū)380多個(gè)村灣、社區(qū)的巡查，覆蓋面積達(dá)237平方公里，按每周重點(diǎn)區(qū)域巡查不少于兩次、非重點(diǎn)區(qū)域不少于一次的要求，工作時(shí)間內(nèi)根本不可能完成任務(wù)。多年來(lái)，我沒有休過一天年休假，常利用周末和節(jié)假日加班加點(diǎn)，每個(gè)村灣都親自看到才放心，有時(shí)候就是靠一雙腳，一走就是幾個(gè)小時(shí)。在城鄉(xiāng)結(jié)合部、社區(qū)樓宇的巡查中，我被違建的鐵釘扎過，被狗咬過，同事們都笑我“蠻經(jīng)揣”。

3/6被跟蹤，車胎被扎破，人員被圍攻，制服被扯開，我們也沒有退縮。我們不僅沒有與調(diào)查對(duì)象發(fā)生一次沖突，而且把法規(guī)政策帶到田間地頭，讓百姓理解、支持、配合。我們上報(bào)的巡查信息，為該地區(qū)拆違工作提供了扎實(shí)的依據(jù)。就是這樣，兩年來(lái)我所帶領(lǐng)的小組共發(fā)現(xiàn)上報(bào)155處，萬(wàn)平方米的違法建設(shè)，并督辦拆除。在督辦拆除違法建設(shè)的過程中，我們嚴(yán)格依照《**市控制和查處違法建設(shè)辦法》，堅(jiān)持“三先三后”：先拆領(lǐng)導(dǎo)的、后拆村民的；先拆干部的、后拆群眾的；先拆釘子戶、后拆一般戶，確保了公平公正。

三、35萬(wàn)字，16本“城管心經(jīng)”

城管工作繁雜、瑣碎，每天歸零，很容易消磨掉人的熱忱和耐心。我一直提醒自己：城市在發(fā)展，市民對(duì)生活質(zhì)量的要求在提升，城管工作也應(yīng)該常干常新。最難得的，是平凡中的堅(jiān)持，瑣碎中的堅(jiān)守。參加工作13年來(lái)，更換了多個(gè)崗位，我始終沒有改變隨身攜帶工作記錄本的習(xí)慣，16個(gè)本子，35萬(wàn)字，記錄了法規(guī)的要點(diǎn)和一次次執(zhí)法工作的經(jīng)過，記錄了管理中要注意的細(xì)節(jié)和心得感悟，更記錄了自己的歷練和成長(zhǎng)。

我的小本中，記錄著2016年的一次執(zhí)法經(jīng)歷：我們組巡查到雄楚大道陳家灣時(shí)，發(fā)現(xiàn)一處臨街工地，雖然主體工程手續(xù)合法，但施工現(xiàn)場(chǎng)極不規(guī)范，施工材料和渣土隨意堆放，導(dǎo)致人行道臟亂不堪。我們向施工方下達(dá)溫馨提示單，要求及時(shí)清除?？蓮?fù)查時(shí)發(fā)現(xiàn)，情況毫無(wú)改觀。我當(dāng)即勘驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)，下達(dá)違法通知書。違法單位見動(dòng)了真格的，連稱要“交個(gè)朋友”，直往我手中塞紅包，被我正言拒絕。我找到甲方說明情況，要求其立即整改，補(bǔ)辦手續(xù)。第二天，該單位就到區(qū)城管局申辦占道手續(xù)，規(guī)范了現(xiàn)場(chǎng)，并主動(dòng)繳納了行政處罰款。他們說：“城管革命是為了城市更加整潔美麗，你們文明執(zhí)法、耐心指導(dǎo)，改變了我們對(duì)城管的看法，今后無(wú)論在哪里，我們都會(huì)按規(guī)范施工?！?*城管執(zhí)法部門依法集中行使著7個(gè)方面的行政處罰權(quán)，我們小組雖然主要負(fù)責(zé)查違督辦，但凡涉及城管執(zhí)法范圍內(nèi)的工作，我們都會(huì)像這樣眼里有事，見事管事，管就管落實(shí)。

聚沙成塔、集腋成裘。在工作中學(xué)習(xí)，在工作中成長(zhǎng)。我所在的大隊(duì)黨支部被**市委評(píng)為“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)先進(jìn)基層黨支部”，我所帶的組被市城管局確定為“黨員先鋒示范崗”。2016年，直屬分局安排我以“執(zhí)法辦案需注重的步驟和細(xì)節(jié)”為題，與全體同事分享工作做法；11月，我作為分局代表參加全市城管業(yè)務(wù)技能大比武，取得優(yōu)異成績(jī)，受到通報(bào)表彰；2016年，我獲得全市首屆“十佳城管隊(duì)員”光榮稱號(hào)，并被推選為市勞動(dòng)模范。

5/6人的工作能不能干好，不在于職務(wù)是什么，舞臺(tái)有多大，而在于信念是什么，情懷有多大。我們雖然只是小小的城管隊(duì)員，但是只要抱著服務(wù)市民的大情懷，認(rèn)認(rèn)真真做好小事情，就一定能成就城市發(fā)展的大事業(yè)！我的匯報(bào)完了，謝謝大家！

城管工作匯報(bào)篇十二

是全面貫徹落實(shí)黨的十八屆三中全會(huì)精神的開局之年，也是推動(dòng)“四個(gè)**”建設(shè)邁上新臺(tái)階、開創(chuàng)率先基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化新局面的重要之年。20城市管理工作的總體目標(biāo)和要求是：圍繞營(yíng)造“整潔、優(yōu)美、文明、有序”市容環(huán)境秩序的總體目標(biāo)要求，堅(jiān)持以城市環(huán)境綜合整治為手段，狠抓突出問題攻堅(jiān)，改善城市環(huán)境薄弱環(huán)節(jié)，以數(shù)字化城管建設(shè)為抓手，狠抓長(zhǎng)效管理落實(shí)，提高精細(xì)網(wǎng)格管理水平，通過努力，使熱點(diǎn)難點(diǎn)得到有效控制，環(huán)境面貌保持整潔有序，長(zhǎng)效管理推進(jìn)基本落實(shí)，形成運(yùn)轉(zhuǎn)流暢、反應(yīng)快捷、監(jiān)管有力、管理高效的城市管理體系，實(shí)現(xiàn)城市市容環(huán)境面貌和城市管理現(xiàn)代化水平的“兩個(gè)持續(xù)提升”。

（一）加強(qiáng)城管網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)，不斷優(yōu)化體制機(jī)制。

一是加強(qiáng)屬地化管理。以提升屬地化管理能力為目的，進(jìn)一步強(qiáng)化區(qū)級(jí)政府在城市管理中的主體責(zé)任，進(jìn)一步建強(qiáng)街道（鎮(zhèn)）城市管理的基礎(chǔ)平臺(tái)，進(jìn)一步發(fā)揮社區(qū)在城市管理中的基本單元作用，推進(jìn)執(zhí)法管理力量向基層、向薄弱地段延伸，努力使區(qū)級(jí)城市管理基礎(chǔ)作用日益顯現(xiàn)。二是推進(jìn)一體化管理。加強(qiáng)市、區(qū)一體的城市管理網(wǎng)絡(luò)和權(quán)責(zé)體系建設(shè)，形成職責(zé)明確、運(yùn)轉(zhuǎn)高效、聯(lián)動(dòng)聯(lián)合的運(yùn)行體系。重點(diǎn)要明晰區(qū)與街道（鎮(zhèn)）的職責(zé)職能，進(jìn)一步完善區(qū)內(nèi)一體化執(zhí)法與管理架構(gòu)。三是實(shí)施數(shù)字化管理。按照住建部有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求，全面推進(jìn)市、區(qū)兩級(jí)數(shù)字化城管平臺(tái)建設(shè)，重點(diǎn)開展基礎(chǔ)數(shù)據(jù)（事件、部件）普查、應(yīng)用軟件開發(fā)、業(yè)務(wù)平臺(tái)建設(shè)、組織機(jī)構(gòu)構(gòu)建等相關(guān)工作，力爭(zhēng)年內(nèi)建成并實(shí)現(xiàn)市區(qū)聯(lián)網(wǎng)運(yùn)行，進(jìn)一步提升城市管理水平。以此為基礎(chǔ)，進(jìn)一步強(qiáng)化網(wǎng)格化管理，“城”以片劃分萬(wàn)米單元網(wǎng)格、“鄉(xiāng)”以道路、集鎮(zhèn)劃分綜合網(wǎng)格進(jìn)行劃片包干，確保各項(xiàng)管理責(zé)任落到實(shí)處。

（二）深化城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治，持續(xù)提升市容面貌。

一是深化城市環(huán)境綜合整治。按照三年整治規(guī)劃確定的任務(wù)量，全面推進(jìn)城市環(huán)境綜合整治，重點(diǎn)加強(qiáng)城郊結(jié)合部、背街小巷、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)周邊整治，規(guī)范占道經(jīng)營(yíng)、戶外廣告管理等179項(xiàng)“九整治、三規(guī)范”項(xiàng)目，確保高標(biāo)準(zhǔn)完成年度目標(biāo)任務(wù)。同時(shí)，充分發(fā)揮市整治推進(jìn)小組辦公室職能，加強(qiáng)指導(dǎo)、溝通、協(xié)調(diào)，健全工作制度，提升整治成效。通過加強(qiáng)城市環(huán)境綜合整治，年內(nèi)至少有1條道路或1-2個(gè)社區(qū)創(chuàng)成“省城市管理示范路”和“江蘇省城市管理示范社區(qū)”。二是深化市容環(huán)境專項(xiàng)整治。繼續(xù)加大對(duì)市容薄弱環(huán)節(jié)臟亂差等問題的整治力度，重點(diǎn)圍繞占道經(jīng)營(yíng)、夜排檔、廣告店招、道板違停、違法建設(shè)、拋撒滴漏、偷倒垃圾、市場(chǎng)周邊等方面，加大專項(xiàng)整治力度，確保市容環(huán)境提升改善。三是重點(diǎn)突出熱點(diǎn)難點(diǎn)集中區(qū)域整治。圍繞全市市容環(huán)境熱點(diǎn)難點(diǎn)集中區(qū)域，以塊為主、條塊結(jié)合開展“滅點(diǎn)”行動(dòng)，年內(nèi)每區(qū)完成對(duì)轄區(qū)內(nèi)6個(gè)熱點(diǎn)難點(diǎn)的攻堅(jiān)整治，其中對(duì)2個(gè)最突出的疑難問題，由市區(qū)兩級(jí)共同會(huì)商整治方案，并通過持續(xù)攻堅(jiān)整治，逐個(gè)突破解決。四是重點(diǎn)突出社區(qū)環(huán)境連片整治。結(jié)合舊住宅改造、棚戶區(qū)整治、低洼易淹易澇片區(qū)治理等工作，繼續(xù)實(shí)施社區(qū)環(huán)境連片整治，重點(diǎn)整治社區(qū)環(huán)境的薄弱點(diǎn)，確保全市社區(qū)環(huán)境整治全覆蓋，進(jìn)一步改善居民生活環(huán)境。同時(shí)，全面抓好社區(qū)環(huán)境連片整治成果鞏固，落實(shí)長(zhǎng)效管理。

（三）強(qiáng)化改造出新項(xiàng)目建設(shè)，著力打造市容亮點(diǎn)。

一是深化主要道路包裝出新。繼續(xù)對(duì)轄區(qū)主要道路實(shí)施“包裝出新”，各城區(qū)要結(jié)合古運(yùn)河風(fēng)光帶建設(shè)，包裝出新的重點(diǎn)可向古運(yùn)河兩側(cè)的主要道路轉(zhuǎn)移，進(jìn)一步提升城市形象。二是加強(qiáng)廣告店招規(guī)劃設(shè)置。強(qiáng)化城市綜合體形象設(shè)計(jì)、規(guī)范實(shí)施工作，堅(jiān)持新建區(qū)域廣告店招提前規(guī)劃設(shè)計(jì)，做到應(yīng)設(shè)計(jì)盡設(shè)計(jì)。健全廣告店招技術(shù)規(guī)范，為各級(jí)城管部門審批許可提供范例和導(dǎo)則，使門頭店招設(shè)計(jì)和設(shè)置管理更加趨于規(guī)范。深化戶外廣告市場(chǎng)化運(yùn)作，組織開展廣告拍賣、高速公路沿線廣告出讓等工作。三是實(shí)施背街小巷綜合治理。以攻薄弱、重長(zhǎng)效、創(chuàng)示范為目標(biāo)，深化背街小巷綜合治理改造活動(dòng)，確保列入2014年城市環(huán)境綜合整治目標(biāo)任務(wù)的31條背街小巷做精做細(xì)、形成樣板。同時(shí)，再確定28條（每區(qū)4條）背街小巷進(jìn)一步提升綜合治理成效。

（四）突出長(zhǎng)效管理體系建設(shè)，有效落實(shí)常態(tài)管理。

一是完善日常巡查制度。圍繞“第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)問題、第一時(shí)間解決問題”，對(duì)361條主要道路、背街小巷、重點(diǎn)區(qū)域，落實(shí)屬地長(zhǎng)效監(jiān)管責(zé)任，加強(qiáng)每天巡查自糾，進(jìn)一步提升發(fā)現(xiàn)率、覆蓋率、整改率和鞏固率。二是落實(shí)市容責(zé)任區(qū)制度。以強(qiáng)化違約查處、提升履約率為重點(diǎn)，進(jìn)一步擴(kuò)大深化市容環(huán)衛(wèi)責(zé)任區(qū)制度道路范圍，每區(qū)選取5條主要道路，進(jìn)一步落實(shí)沿街單位和經(jīng)營(yíng)戶的市容環(huán)衛(wèi)責(zé)任，提升市容環(huán)衛(wèi)管理社會(huì)化參與程度。三是堅(jiān)持責(zé)任崗守點(diǎn)制度。對(duì)重點(diǎn)路段、熱點(diǎn)地段，整治后落實(shí)定人、定時(shí)、定崗、定責(zé)、定效的“五定”守點(diǎn)和“責(zé)任崗”等措施，通過加強(qiáng)守點(diǎn)巡查和執(zhí)法整治，切實(shí)守住市容管理熱點(diǎn)的整治成果。四是完善即時(shí)采集整改機(jī)制。進(jìn)一步規(guī)范市容信息即時(shí)采集整改機(jī)制，加大市容信息員臨時(shí)派工頻次和輪崗流轉(zhuǎn)力度，提高市容信息采集效率。進(jìn)一步擴(kuò)大樣本框范圍，并以此為單元網(wǎng)格加強(qiáng)定期巡查，提高市容問題即時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)整改的效率。結(jié)合階段性工作重點(diǎn)，加大對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目的專項(xiàng)采集力度，加強(qiáng)對(duì)未整改項(xiàng)目的考核，從而強(qiáng)化各地區(qū)、各部門的綜合協(xié)調(diào)、高位監(jiān)督和績(jī)效考評(píng)。五是強(qiáng)化督查督辦機(jī)制。結(jié)合投訴受理、日常巡查、檢查考核等工作，對(duì)重大問題、重點(diǎn)事項(xiàng)，通過明查暗訪、督查通知、市容專報(bào)、直接查辦等形式，加大督查力度，跟蹤督辦到位。六是健全績(jī)效考評(píng)機(jī)制。調(diào)整優(yōu)化年度目標(biāo)任務(wù)的考評(píng)內(nèi)容和計(jì)分辦法，更加注重對(duì)工作實(shí)效的檢查考核，推動(dòng)各級(jí)、各部門全面落實(shí)城市管理工作目標(biāo)。

（五）完善環(huán)衛(wèi)收運(yùn)體系建設(shè)，全面增強(qiáng)服務(wù)能力。

一是垃圾分類試點(diǎn)有新突破。全面推進(jìn)生活垃圾分類收集試點(diǎn)工作，2014年在完成全市147個(gè)住宅小區(qū)、公共場(chǎng)所分類試點(diǎn)的基礎(chǔ)上，同比例擴(kuò)大試點(diǎn)范圍，突出做好每區(qū)2個(gè)新增住宅小區(qū)的`生活垃圾分類收集試點(diǎn)工作，確保形成亮點(diǎn)和樣板。二是背街小巷保潔有新突破。全面落實(shí)背街小巷環(huán)衛(wèi)專業(yè)化保潔，完善市場(chǎng)化保潔運(yùn)作管理機(jī)制，突出加強(qiáng)專業(yè)化作業(yè)質(zhì)量檢查和綜合考評(píng)，進(jìn)一步提升保潔管理成效。提高機(jī)械化清掃作業(yè)率，在四城區(qū)推廣小型掃地車，提升保潔質(zhì)量。三是環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施有新突破。加大城市公共廁所建設(shè)、改造和管理的力度，積極爭(zhēng)取資金保障，視實(shí)際逐年增加新建、翻建和改造公廁的數(shù)量。規(guī)范生活垃圾大型轉(zhuǎn)運(yùn)站運(yùn)行，加強(qiáng)供水站、廢物箱、垃圾桶等環(huán)衛(wèi)設(shè)施的整修和更新維護(hù)，提高環(huán)衛(wèi)管理水平。四是垃圾終端處置有新突破。合理調(diào)配垃圾終端處置方式，最大限度發(fā)揮焚燒處置的能力，減輕桃花山填埋場(chǎng)壓力。在此基礎(chǔ)上，指導(dǎo)督促桃花山填埋場(chǎng)二期工程加快推進(jìn)，并配合做好庫(kù)區(qū)改造工作。推動(dòng)建筑（裝潢）垃圾處置場(chǎng)建設(shè)，年內(nèi)建設(shè)1-2處消納和資源化利用場(chǎng)所，實(shí)現(xiàn)建筑垃圾處置減量化、資源化。五是垃圾機(jī)械收集有新突破。在保持建制鄉(xiāng)鎮(zhèn)生活垃圾收運(yùn)體系覆蓋率100%的基礎(chǔ)上，加大投入力度，推行生活垃圾機(jī)械化收運(yùn)從建成區(qū)向涉農(nóng)地區(qū)全面覆蓋，力爭(zhēng)2014年實(shí)現(xiàn)全市城鎮(zhèn)生活垃圾機(jī)械化收集率100%。

（六）狠抓依法行政能力建設(shè)，切實(shí)規(guī)范行政行為。

一是抓規(guī)范。按照“精簡(jiǎn)審批環(huán)節(jié)、縮短流轉(zhuǎn)周期”要求，規(guī)范行政許可行為，提升行政服務(wù)質(zhì)量。以此為基礎(chǔ)，重點(diǎn)抓好門頭店招設(shè)計(jì)規(guī)劃、依法許可后的規(guī)范設(shè)置，重點(diǎn)抓好新增公共停車泊位的聯(lián)審聯(lián)批、統(tǒng)一票據(jù)、收費(fèi)管理員隊(duì)伍建設(shè)等工作，切實(shí)做到規(guī)范許可、嚴(yán)格監(jiān)管。規(guī)范行政執(zhí)法行為，嚴(yán)格遵循執(zhí)法程序和流程，嚴(yán)格把握自由裁量的范圍、標(biāo)準(zhǔn)和幅度，合理行使自由裁量權(quán)，做到合法、規(guī)范。二是抓公開。推行網(wǎng)上辦案系統(tǒng)，督促各級(jí)城管執(zhí)法部門做到有案必立、有立必查、有查必果。結(jié)合行政權(quán)力網(wǎng)上公開透明運(yùn)行，加強(qiáng)對(duì)行政處罰案件的監(jiān)管，組織開展案件質(zhì)量評(píng)查活動(dòng)，進(jìn)一步提高行政執(zhí)法業(yè)務(wù)水平和案件辦理質(zhì)量。三是抓提效。依托網(wǎng)上案件報(bào)備系統(tǒng)，完善執(zhí)法監(jiān)督監(jiān)管體系，全面落實(shí)行政執(zhí)法責(zé)任制、評(píng)議考核制和立案報(bào)備、督查督辦、指定管轄、案件移送等監(jiān)管制度，強(qiáng)化對(duì)行政執(zhí)法的監(jiān)督管理，進(jìn)一步提高執(zhí)法效率。

（七）注重各級(jí)城管隊(duì)伍建設(shè)，努力塑造良好形象。

一是加強(qiáng)法制城管建設(shè)。強(qiáng)化各級(jí)城管隊(duì)伍集中培訓(xùn)和法制教育，著力提高運(yùn)用法治思維和法治方法解決實(shí)際問題的能力。推行城市管理行政指導(dǎo)制度，推動(dòng)各級(jí)城管部門貫徹教育勸導(dǎo)為主、執(zhí)法強(qiáng)制為輔的工作方法，加強(qiáng)文明執(zhí)法。加強(qiáng)各類涉法事務(wù)和案件的調(diào)查研判，強(qiáng)化行政復(fù)議監(jiān)督和糾錯(cuò)功能，促進(jìn)各級(jí)城管部門依法辦事。加強(qiáng)廉潔從政教育，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，營(yíng)造風(fēng)清氣正的良好環(huán)境。二是加強(qiáng)創(chuàng)新城管建設(shè)。加強(qiáng)對(duì)新理論、新知識(shí)、新技能的更新，擴(kuò)寬干部隊(duì)員的思路理念，以此為基礎(chǔ)，加大各級(jí)城管隊(duì)伍工作實(shí)踐、探索和創(chuàng)新的力度，及時(shí)總結(jié)提煉先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和創(chuàng)新舉措，進(jìn)行推廣應(yīng)用。三是加強(qiáng)服務(wù)城管建設(shè)。以貫徹落實(shí)群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為抓手，()深入開展“優(yōu)化市容環(huán)境真情服務(wù)為民”活動(dòng)，大力實(shí)施以掛鉤、走訪、整改、服務(wù)為主要內(nèi)容的各類活動(dòng)，做到真情服務(wù)為民。寓服務(wù)于執(zhí)法管理中，加強(qiáng)疏堵結(jié)合，在對(duì)早點(diǎn)車、季節(jié)性瓜果攤、便民修理點(diǎn)等民生需求項(xiàng)目，加強(qiáng)規(guī)范管理的同時(shí)，積極依靠當(dāng)?shù)攸h委、政府的力量，對(duì)特定地段、特定區(qū)域的占道設(shè)攤進(jìn)行有條件的有限疏導(dǎo)，提升服務(wù)水平。強(qiáng)化投訴受理處理，通過加強(qiáng)考核，加大投訴案件處置力度，提高辦結(jié)率、降低重復(fù)投訴率，通過落實(shí)回訪，加大與市民的溝通力度，提高滿意率、降低投訴總量。加強(qiáng)雨雪災(zāi)害性天氣保障和大氣污染預(yù)警應(yīng)急響應(yīng)，全面做好服務(wù)保障工作。四是加強(qiáng)實(shí)干城管建設(shè)。加強(qiáng)各級(jí)城管隊(duì)伍規(guī)范化建設(shè)，強(qiáng)化績(jī)效管理和考核評(píng)比，強(qiáng)化獎(jiǎng)勤罰懶，督促干部、隊(duì)員、職工始終保持真抓實(shí)干、求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，努力提升工作業(yè)績(jī)。在此基礎(chǔ)上，突出輿論宣傳，組織第三方策劃制作，根據(jù)各媒體宣傳形式、內(nèi)容重點(diǎn)、受眾定位的不同，分別確定宣傳方式及側(cè)重點(diǎn)，并按照“上級(jí)命題、基層點(diǎn)題和自主擇題”的模式，結(jié)合階段性工作，突出主題性的宣傳互動(dòng)，力爭(zhēng)通過做策劃、樹典型、打品牌，大力弘揚(yáng)真抓實(shí)干的工作精神。

城管工作匯報(bào)篇十三

城管局按照市委、市政府奮戰(zhàn)300天市容環(huán)境綜合整治工作要求，各部門高效運(yùn)轉(zhuǎn)，鎖定目標(biāo)，晝夜奮戰(zhàn)，以“科學(xué)執(zhí)法、超前管理、求精求細(xì)、常態(tài)優(yōu)良”的工作思路，大力開展市容環(huán)境綜合整治，違章檢查、“六亂”治理等工作進(jìn)展順利，并收到了良好效果，為奮戰(zhàn)300天市容環(huán)境綜合整治工作打下了良好基礎(chǔ)。

活動(dòng)開展以來(lái)，我局先后對(duì)勝利街、海鮮街、迎賓超市門前、晨暉北里東側(cè)、耀港市場(chǎng)、石化農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、油田地區(qū)多處市場(chǎng)等處的占路擺賣、亂設(shè)攤點(diǎn)違章行為進(jìn)行了集中理，共清理各類違章攤點(diǎn)200余處，批評(píng)教育300余人次。此外，大港城管局還對(duì)勝利街等各主支干道路兩側(cè)的布標(biāo)、條幅、廣告等懸掛物進(jìn)行了規(guī)范治理，摘除各類違章布標(biāo)120余條;清理沿街商業(yè)門臉前堆物200余處，清理櫥窗即時(shí)貼等亂貼亂畫1200余處，查處各類違章燈箱牌匾60余塊;對(duì)城區(qū)大、中、小學(xué)門前及周邊各類違章行為進(jìn)行了綜合治理;針對(duì)石化東圍墻至十米河區(qū)域內(nèi)的菜地、堆物、私搭亂建等違章，下發(fā)清理通知、限改文書40余份;查處津岐公路兩側(cè)違法占用綠地違章5起，清理占用綠地300余平方米。

今年大港城管局在鞏固拆違成果的基礎(chǔ)上，對(duì)道路兩側(cè)、居民小區(qū)、東部城區(qū)和油田地區(qū)等處違法建筑監(jiān)控和查處的同時(shí)，加強(qiáng)了對(duì)津岐公路兩側(cè)違法建筑的協(xié)議簽訂、自拆動(dòng)員、強(qiáng)拆準(zhǔn)備和板橋農(nóng)場(chǎng)、大港農(nóng)場(chǎng)、千米橋等十處占用國(guó)有土地違法建筑的調(diào)查取證、文書送達(dá)、動(dòng)員宣傳工作，并為海鮮街改造涉及到的所有建筑物的進(jìn)行了先期調(diào)查工作。截至目前，已與津岐公路兩側(cè)拆遷戶簽訂拆除協(xié)議64份，拆除學(xué)府路至板橋路津岐公路兩側(cè)、油田地區(qū)等多處各類違法建筑23500余平方米，拆除圍墻4000余延米，拆除水泥路面3000余平方米，清理龍門吊8部、地磅5臺(tái)、大型機(jī)床30臺(tái)。

在圓滿完成了南港工業(yè)區(qū)土建工程和轄區(qū)內(nèi)其他日常建設(shè)用土的勘查、審批和復(fù)核工作的同時(shí)，我局不斷加大巡查監(jiān)管力度，嚴(yán)格查處各類非法取運(yùn)土行為，自年初起，組織專門隊(duì)伍對(duì)港塘公路、津岐公路、南環(huán)路、石化大乙烯周邊、大港電廠等重點(diǎn)區(qū)域?qū)嵭?4小時(shí)巡查監(jiān)控，嚴(yán)查非法取運(yùn)土車輛。截至目前，共查處各類非法取運(yùn)土車輛1500余車次。

為鞏固自3月以來(lái)對(duì)迎賓超市門前和勝利街占路擺賣、里空外賣、亂貼亂畫等違章專項(xiàng)治理成果，防止違章返潮，4月11日大港城管局組織全體城管隊(duì)員再次開展了市容環(huán)境專項(xiàng)整治活動(dòng)?；顒?dòng)中，出動(dòng)執(zhí)法人員98人，出動(dòng)執(zhí)法車輛34輛，對(duì)大港城區(qū)范圍內(nèi)各主支干道，特別是勝利街、石化路和石化農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)周邊等重點(diǎn)區(qū)域的亂擺亂賣、市場(chǎng)外溢、亂吊亂掛、亂堆亂放等違章進(jìn)行了集中清整。共查處各類違法違章120余處，清理亂擺亂賣攤點(diǎn)35處，暫扣運(yùn)輸車、三輪車28輛、違章物品54件。

為確保大干300天市容環(huán)境綜合整治工作有效有力開展，大港城管局從現(xiàn)在開始，一直到十月底將不定時(shí)組織全局進(jìn)行集中治理行動(dòng)。在堅(jiān)持宣傳治理相結(jié)合、集中治理和個(gè)別治理相結(jié)合、取締和疏導(dǎo)相結(jié)合的三項(xiàng)原則基礎(chǔ)上，力爭(zhēng)通過長(zhǎng)時(shí)間、大規(guī)模、不間斷的市容環(huán)境綜合整治，有效提高大港城市管理水平，為廣大市民的生活、工作和學(xué)習(xí)創(chuàng)造良好的城市市容環(huán)境。

城管工作匯報(bào)篇十四

市城管局經(jīng)過認(rèn)真分析、總結(jié)了以往工作上的管理方法，正確處理“構(gòu)建和諧城管”的目標(biāo)與“依法行政，嚴(yán)管重罰”原則的關(guān)系，建立長(zhǎng)效管理機(jī)制。要求城管執(zhí)法工作人員，嚴(yán)格依法辦事，按照行政執(zhí)法程序，進(jìn)行管理工作，維護(hù)行政法律、法規(guī)的尊嚴(yán)，切實(shí)為居民創(chuàng)造宜居的工作生活環(huán)境。為落實(shí)維穩(wěn)工作，市城管執(zhí)法局結(jié)合實(shí)際，進(jìn)一步明確任務(wù)，落實(shí)責(zé)任，確保工作扎實(shí)開展。

(一)堅(jiān)持依法行政，提高文明執(zhí)法水平。

一是嚴(yán)格執(zhí)行《執(zhí)法人員風(fēng)容風(fēng)紀(jì)規(guī)定》、《執(zhí)法人員文明執(zhí)法規(guī)定》等一系列規(guī)章制度，堅(jiān)持做到“舉手敬禮、禮貌稱呼、出示證件、告知公務(wù)”四在先，杜絕一切“生、冷、硬”的粗暴執(zhí)法現(xiàn)象。二是改進(jìn)工作方式。工作中融入“以人為本”的理念，注重說服教育工作，引導(dǎo)廣大業(yè)戶自覺糾正違章，盡量減少與業(yè)戶的沖突。三是恪守《行政處罰法》等法律、法規(guī)的規(guī)定，嚴(yán)格按法定權(quán)限、法定程序行使職權(quán)，用全、用好人民賦予的各項(xiàng)執(zhí)法權(quán)力，對(duì)破壞城市環(huán)境的各類違法行為，依法從重從快處罰，維護(hù)廣大人民群眾的利益，堅(jiān)決杜絕執(zhí)法錯(cuò)位、空位、越位現(xiàn)象的發(fā)生。四是加強(qiáng)對(duì)執(zhí)法人員的思想政治教育、職業(yè)道德教育和遵紀(jì)守法教育，切實(shí)提高執(zhí)法人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，促進(jìn)嚴(yán)格執(zhí)法、文明執(zhí)法、秉公執(zhí)法，努力提高城市管理執(zhí)法水平。

(二)突出重點(diǎn)，抓好專項(xiàng)治理工作。

一是開展市容市貌專項(xiàng)治理。深入開展亂扯亂掛、亂堆亂放、亂貼亂畫、亂倒垃圾等市容秩序整治，徹底治亂治差治臟。加強(qiáng)戶外廣告審批管理。對(duì)私設(shè)亂上、亂擺亂放、影響市容的戶外門頭廣告、落地廣告牌和燈箱，堅(jiān)決予以取締。徹底清理規(guī)范廢品收購(gòu)點(diǎn)、售煤點(diǎn)和占道洗車點(diǎn)，切實(shí)改善市容市貌。

二是整治交易秩序。加強(qiáng)商業(yè)街、攤點(diǎn)群管理，嚴(yán)格控制經(jīng)營(yíng)范圍，限制撤攤時(shí)間，并做好衛(wèi)生保潔工作。進(jìn)一步加大對(duì)臨時(shí)占道的整治力度，堅(jiān)決取締占道經(jīng)營(yíng)、流動(dòng)攤點(diǎn)、占道加工、維修等各種違法現(xiàn)象，規(guī)范市區(qū)交易秩序。

三是加強(qiáng)對(duì)違法建設(shè)的查處力度。加大城市規(guī)劃執(zhí)法力度，依法查處城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)影響城市規(guī)劃、生態(tài)環(huán)境和市容市貌的違法建設(shè)，杜絕亂搭亂建現(xiàn)象的發(fā)生，切實(shí)維護(hù)好城市規(guī)劃秩序。

四是開展交通秩序?qū)ｍ?xiàng)整治。依法查處駛?cè)氤菂^(qū)的超重、超長(zhǎng)、超高和拋撒滴漏車輛。嚴(yán)格控制畜力車進(jìn)入市區(qū)主街道。規(guī)范城區(qū)沿街門店、商場(chǎng)、醫(yī)院等公共場(chǎng)所的停車場(chǎng)，確保車輛有序停放。對(duì)亂停亂放、占道堆放貨物、占道施工、馬路市場(chǎng)等影響交通秩序的行為，依法予以取締，維護(hù)良好的交通秩序。

五是加大對(duì)破壞綠化、市政公用設(shè)施的查處力度。嚴(yán)厲打擊侵占、破壞城市綠地、毀壞園林苗木和損壞市政基礎(chǔ)設(shè)施的違法行為，有效保護(hù)市區(qū)綠化成果和市政設(shè)施。六是以查處無(wú)證從事文化娛樂經(jīng)營(yíng)活動(dòng)為重點(diǎn)，清理出售宣揚(yáng)色情、暴力、迷信等不健康的書刊，取締街頭算命點(diǎn)。嚴(yán)厲查處黑網(wǎng)吧、歌舞廳和擅自從事街頭賣藝、演出等活動(dòng)。開展取締學(xué)校周圍“三廳一室”專項(xiàng)整治，凈化校園周邊環(huán)境，保護(hù)未成年人健康成長(zhǎng)。

(三)高度重視信訪工作，積極預(yù)防并及時(shí)化解各種矛盾。

設(shè)立投訴舉報(bào)電話，晝夜受理群眾來(lái)電來(lái)訪，暢通信訪渠道，積極穩(wěn)妥地化解社會(huì)矛盾。抓住群眾反映比較集中的違法建設(shè)、城市拆遷等問題，急事及辦一批，防范控制一批，主動(dòng)化解一批。對(duì)老上訪戶，靠上做好工作，設(shè)身處地的替群眾著想，解決問題，解開疙瘩，化解矛盾，減少上訪特別是越級(jí)上訪和群體性上訪案件的發(fā)生。

城管工作匯報(bào)篇十五

20xx年以來(lái)，縣城管局積極推進(jìn)“三城同創(chuàng)”工作，以強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)城區(qū)市容市貌集中整治工作為切入點(diǎn)，圍繞“路通、車暢”的工作目標(biāo)，采取集中“整治月”及常規(guī)性整治相結(jié)合的方式，突出城市道路秩序的整治，強(qiáng)化城市道路功能，進(jìn)一步提升了治堵工作效應(yīng)。我們主要從以下幾個(gè)方面抓好道路秩序的整治：一是嚴(yán)格占道審批。從嚴(yán)控制商業(yè)占道審批數(shù)量、面積、時(shí)限、地段。特別是今年以來(lái)，實(shí)行占道審批“四嚴(yán)禁”即：嚴(yán)禁跨街彩虹門設(shè)置、嚴(yán)禁主街道固定攤點(diǎn)占道審批、嚴(yán)禁一街兩起大型促銷審批、嚴(yán)禁占用機(jī)動(dòng)車道進(jìn)行商品促銷、嚴(yán)禁超過三輛以上商業(yè)宣傳車游行。實(shí)行“四嚴(yán)禁”以來(lái)，占道審批數(shù)量同比下降65%以上，有效地保障了城區(qū)車輛的通行秩序；二是規(guī)范市場(chǎng)秩序。以整治農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)周邊環(huán)境秩序?yàn)橥黄瓶冢罁?jù)“疏堵結(jié)合，規(guī)范管理”的原則，加強(qiáng)城區(qū)市場(chǎng)集中整治活動(dòng)，強(qiáng)勢(shì)取締了蓮塘路、琴江東路、十字街、恒豐路、蓮城北路等市場(chǎng)周邊長(zhǎng)期以來(lái)以路為市、堵塞道路交通的現(xiàn)象，并逐步規(guī)范成立了北門小廣場(chǎng)、東城臨時(shí)便民市場(chǎng)交易點(diǎn)，疏導(dǎo)規(guī)范菜攤400余個(gè)，不僅解決了菜農(nóng)擺賣難問題，而且有效地改善了市場(chǎng)周邊道路堵亂現(xiàn)象；三是抓好靜態(tài)停車管理。突出抓好非機(jī)動(dòng)車道和人行道車輛停放的管理，將靜態(tài)停車管理納入各監(jiān)察執(zhí)法中隊(duì)常規(guī)性整治工作當(dāng)中。兩年來(lái)，通過先教育勸導(dǎo)、再警告、后處罰的執(zhí)法方式，共糾正查處車輛亂停放現(xiàn)象1000余起，其中簡(jiǎn)易程序處罰達(dá)380余起；進(jìn)一步加強(qiáng)了們出租摩車管理，合理設(shè)置出租摩托待客點(diǎn)，保障車輛的有序停放；四是嚴(yán)查占道經(jīng)營(yíng)。堅(jiān)持“主街嚴(yán)禁，次街嚴(yán)控，小街背巷規(guī)范”原則，嚴(yán)查城區(qū)沿街商鋪跨門占道經(jīng)營(yíng)、流動(dòng)攤點(diǎn)的整治，合理布局十字街、東城早餐點(diǎn)，出資5萬(wàn)多元規(guī)范制作12個(gè)不銹鋼水果攤點(diǎn)，進(jìn)一步美化城區(qū)水果攤點(diǎn)交易環(huán)境。兩年來(lái)，先后取締城區(qū)占道修理點(diǎn)、水果攤點(diǎn)、店外店、早餐點(diǎn)等580余起，拆除占道搭建80余起，規(guī)范安置攤點(diǎn)120余起。通過分類管理的模式，有效遏制城區(qū)亂擺賣現(xiàn)象，進(jìn)一步提高城區(qū)道路利用空間，從根本上改善道路擁堵現(xiàn)象。

（二）完善基礎(chǔ)設(shè)施，從源頭上破解擁堵難題。

通過建管結(jié)合的方式，不斷改善城區(qū)道路市容秩序，進(jìn)一步完善城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，從源頭上破解城區(qū)道路擁堵難題。一是推進(jìn)西華路改造工程。西華路修建于上世紀(jì)90年代，是貫通城區(qū)南北的主要交通樞紐，設(shè)計(jì)雙向四車道，隨著城市的快速發(fā)展，整條道路車流、人流密集，造成交通秩序擁堵。20xx年年初，縣城管局通過拆除原有綠化隔離帶的改造方式，使整個(gè)機(jī)動(dòng)車道由原來(lái)的25米拓寬為40米，西華路車輛通行變得更加通暢；二是推進(jìn)白蓮城市場(chǎng)改造工程。著力解決白蓮城長(zhǎng)期以來(lái)?yè)矶卢F(xiàn)象，推進(jìn)市場(chǎng)改造工作，歷時(shí)三個(gè)月先后完成了蓮城北路貨運(yùn)站與煙花爆竹店的搬遷、煙草簡(jiǎn)易房的拆除、白蓮城內(nèi)部違章設(shè)施的拆除、沿道臨時(shí)攤點(diǎn)的清理、路面整修硬化等工作，先后改造占道柵頂400余平方米、拆除違章搭建物近600余平方米，規(guī)劃建設(shè)350平方米的臨時(shí)市場(chǎng)與一個(gè)垃圾站房等重點(diǎn)難點(diǎn)工作，使蓮城北路面貌煥然一新，市場(chǎng)秩序井然有序，道路秩序明顯得到改善；三是推進(jìn)小街小巷道路改造工作。多渠道爭(zhēng)取資金投入，推進(jìn)小街小巷改造工作，先后完成郵政北路、大丘巷、石中后側(cè)、白蓮城老土管局路、水保局對(duì)面、檢察院南路等小街小巷道路硬化工作，共計(jì)硬化面積近萬(wàn)平方米，逐步打通城區(qū)“斷頭路”，改善“泥巴路”，進(jìn)一步緩解城區(qū)交通擁堵現(xiàn)象。

（三）推行常態(tài)化管理，從制度上強(qiáng)化治堵工作。

堅(jiān)持從創(chuàng)新管理制度上實(shí)現(xiàn)城市精細(xì)化管理，進(jìn)一步保障治堵工作常態(tài)化，提高城區(qū)治堵工作水平。一是實(shí)行包干管理責(zé)任制。采取網(wǎng)格式劃片分區(qū)管理模式，實(shí)行治理工作“四定”包干責(zé)任制，即：定人、定崗、定責(zé)、定標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化城區(qū)治堵工作力度；二是推行早夜間管理工作機(jī)制。將早夜城市管理納入常態(tài)化，早班6點(diǎn)起錯(cuò)時(shí)交班、固定蹲守的執(zhí)勤方法，加強(qiáng)市場(chǎng)周邊道路秩序的監(jiān)管，嚴(yán)防市場(chǎng)灘攤、亂擺賣出現(xiàn)的交通擁堵現(xiàn)象；組建夏季夜間巡查小分隊(duì)，強(qiáng)化公共場(chǎng)所秩序、主次干道、夜宵攤點(diǎn)的管理，保障道路秩序的暢通；三是強(qiáng)化“門前三包”制度。積極動(dòng)員社會(huì)公眾參與治理工作，嚴(yán)格落實(shí)“門前三包”制度，督促和引導(dǎo)機(jī)關(guān)單位、學(xué)校、沿街商家加強(qiáng)門前秩序的管理，形成人人自覺遵守道路秩序的氛圍，為治堵工作創(chuàng)造良好的工作環(huán)境；四是完善市民投訴處理機(jī)制。今年年初，建立城管“7181800”市容投訴熱線，集中受理市民涉及城市市容管理的投訴、舉報(bào)、咨詢和建議，對(duì)投訴舉報(bào)中的亂占道、亂擺賣、亂停放等影響道路秩序的違規(guī)行為，第一時(shí)間組織專人負(fù)責(zé)處置，為治理城區(qū)擁堵現(xiàn)象提供強(qiáng)有力保障。

二是部門協(xié)作能力不夠。隨著城市框架的拉大，城市建設(shè)和管理中出現(xiàn)了許多新問題、新矛盾，如公共交通秩序、集貿(mào)市場(chǎng)管理、社區(qū)物業(yè)管理、城鄉(xiāng)結(jié)合部管理等，管理內(nèi)容涉及多個(gè)管理職能部門，由于城市管理工作還沒有形成強(qiáng)大的共管合力，造成部分管理內(nèi)容互相推諉。

三是基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)劃建設(shè)滯逅?；A(chǔ)配套設(shè)施規(guī)劃缺乏科學(xué)性，現(xiàn)有基礎(chǔ)配套設(shè)施難也滿足日益增長(zhǎng)城市人口的需要，城區(qū)專業(yè)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、公共停車場(chǎng)建設(shè)等配套設(shè)施建設(shè)的滯逅直接導(dǎo)致城區(qū)堵亂現(xiàn)象的存在。

一是強(qiáng)化宣傳力度和執(zhí)法力度。采取多種形式，加強(qiáng)對(duì)市民關(guān)心的重點(diǎn)、熱點(diǎn)問題的宣傳引導(dǎo)，客觀、真實(shí)、準(zhǔn)確地報(bào)道城管動(dòng)態(tài)，讓廣大市民更加了解、理解和支持城管工作。加強(qiáng)市容環(huán)境日常監(jiān)管，加強(qiáng)執(zhí)法力度，努力提高城管人員依法行政、嚴(yán)格執(zhí)法、文明執(zhí)法的能力，積極維護(hù)市容道路秩序，進(jìn)一步確保治理成果。

二是進(jìn)一步構(gòu)建部門聯(lián)動(dòng)機(jī)制。為提升治理工作效率，健全部門聯(lián)運(yùn)體制機(jī)制，建議成立由相關(guān)職能部門為成員單位的城市管理領(lǐng)導(dǎo)小組，組成聯(lián)合工作組，適時(shí)處理涉及城市管理的事務(wù)性工作，實(shí)行綜合執(zhí)法，進(jìn)一步深入推進(jìn)城區(qū)“三治”工作。

三是進(jìn)一步完善城市功能。20xx年起，將力爭(zhēng)建成2個(gè)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、1個(gè)大型社會(huì)停車場(chǎng)，積極完善各類專業(yè)市場(chǎng)建設(shè)，繼續(xù)推進(jìn)興隆西路等小街小巷道路硬化工作，為治堵工作創(chuàng)造良好的條件。

城管工作匯報(bào)篇十六

20xx年上半年在縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下及城管局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，城管大隊(duì)深入開展了xx縣城區(qū)“治臟、治亂、治堵”工作。

20xx年4月經(jīng)縣委政府審批同意，城管大隊(duì)面向社會(huì)公開招聘了20名城市管理監(jiān)察協(xié)管員，添置了一輛道路清障車，加強(qiáng)了隊(duì)伍建設(shè)，增強(qiáng)了執(zhí)法力量。

1、加大了對(duì)城區(qū)主要街道人行道上的摩托車、自行車、板車亂停亂放行為的管理力度。對(duì)未按城管部門劃定的停車區(qū)域車頭朝路面有序停放的摩托車、自行車、板車進(jìn)行了拖車及罰款，半年來(lái)共處罰亂停亂放行為300余人次，規(guī)范亂停放行為1500余人次，確保了人行道暢通。

2、加大了對(duì)城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)及其周邊道路市容環(huán)境衛(wèi)生的整治力度。對(duì)城區(qū)客家農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、城南農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、鹽業(yè)公司、紅軍北路農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)每天都分別派2名隊(duì)員進(jìn)行蹲點(diǎn)管理；特別是針對(duì)xx及其周邊“臟、亂、堵”反彈現(xiàn)象，進(jìn)行了幾次大規(guī)模的集中整治，取得了良好的效果。

3、加大了對(duì)城區(qū)攤點(diǎn)亂擺亂設(shè)、店外占道經(jīng)營(yíng)行為的整治力度。對(duì)城區(qū)鳳凰大道、平川大道、瀲江大道、紅軍路、濱江西大道、背街、xx大道、將軍大道等主要街道上亂擺設(shè)攤點(diǎn)、店外占道經(jīng)營(yíng)行為進(jìn)行了綜合整治。對(duì)車載貨物銷售、xx一中路口占道經(jīng)營(yíng)攤點(diǎn)、濱江西大道燒烤攤點(diǎn)、五福廣場(chǎng)及轉(zhuǎn)盤周邊、中心花園周邊占道經(jīng)營(yíng)行為采取錯(cuò)時(shí)上下班形式進(jìn)行監(jiān)管。共取締亂擺設(shè)攤點(diǎn)100余個(gè)，規(guī)范店外經(jīng)營(yíng)行為300余人次，特別是對(duì)城區(qū)早餐攤點(diǎn)、夜宵攤點(diǎn)實(shí)行“定時(shí)、定點(diǎn)、包衛(wèi)生”的管理措施后，效果明顯。

4、加大了對(duì)城區(qū)建筑垃圾、余土等廢棄物的清理查處力度。針對(duì)城區(qū)主要街道空閑地傾倒了大量的建筑垃圾，建筑余土、砂石等建筑材料運(yùn)輸過程時(shí)漏撒路面的現(xiàn)象，城管部門已設(shè)立了提示牌12塊，指定了建筑垃圾、余土等廢棄物的傾倒場(chǎng)所，對(duì)運(yùn)輸建筑余土等散裝材料的車輛實(shí)行了收取保證金管理辦法，取得了明顯成效。同時(shí)，城管部門向縣委政府提出的對(duì)城區(qū)主要街道空閑地進(jìn)行統(tǒng)一圍墻的請(qǐng)示已同意實(shí)施，城管部門正在實(shí)施并加大了日常巡查力度和宣傳力度。

5、加大了城區(qū)戶外廣告亂設(shè)置的管理力度。城管部門在加大對(duì)城區(qū)彩虹門、游車、條幅等利用載體從事宣傳活動(dòng)行為管理力度的同時(shí)，加大了戶外廣告設(shè)置行為的管理力度，對(duì)未經(jīng)審批的亂設(shè)置廣告，一律進(jìn)行拆除，特別是德星橋旁兩個(gè)未經(jīng)城管部門審批的高炮廣告牌進(jìn)行了強(qiáng)行拆除。對(duì)公共場(chǎng)地戶外廣告及主要街道路燈桿上的廣告進(jìn)行了公開招標(biāo)，現(xiàn)已基本到位。對(duì)破舊廣告進(jìn)行了維修或更新。半年來(lái)，共拆除亂設(shè)置的戶外廣告90余塊，維修或更新100余塊。

6、加大了城區(qū)店外亂搭亂建行為的拆除力度。對(duì)城區(qū)影響市容、妨礙交通暢通的亂搭建蓬亭等遮陽(yáng)防雨設(shè)施進(jìn)行規(guī)范管理和拆除，共拆除店外棚60余個(gè)，新設(shè)置伸縮彩色大陽(yáng)棚30余個(gè)。

7、加大了對(duì)從事汽車清洗維修、銷售、貨運(yùn)物流、廢品收購(gòu)、建材加工占道作業(yè)行為的管理力度。對(duì)長(zhǎng)期占用有效路面及人行道作業(yè)的行為進(jìn)行了整改及整治，確保交通暢通。

城管工作匯報(bào)篇十七

一.當(dāng)真分局平常程序檔冊(cè)的撰寫，20xx年辦理案件8卷，備案、查看、考核、決議，推舉行政懲罰進(jìn)程文書化、法律結(jié)果案件化，確保法律案件主體資格合法，程序合法、內(nèi)容合法。典范利用法律文書，裝訂上報(bào)局法制科并報(bào)局長(zhǎng)考核，分局履行微機(jī)辦理。

二.分局帶領(lǐng)高度珍視基層信息收集工作，以根本信息“清、準(zhǔn)、鮮、快”四字要求，領(lǐng)先寫信息我在這類工作熱忱鞭策、策動(dòng)下，能夠當(dāng)真做好材料的撰寫、打印、信息上報(bào)和微機(jī)存檔工作，確保及時(shí)撰寫和上報(bào)。全年上報(bào)信息57篇，此中匯集動(dòng)靜媒體關(guān)于直屬分局的報(bào)導(dǎo)5篇，被市局采取上報(bào)市糾風(fēng)辦5篇，相該當(dāng)局加強(qiáng)信息化構(gòu)筑和信息果然工作考核要求把這些信息料理后上傳收集并及時(shí)更新，百度“xx市法律局直屬分局”打開日記便可看到。

三.及時(shí)把各中隊(duì)查處并收存的行政審批批件上繳市局并掛號(hào)，總計(jì)16件。

四.每周二次的構(gòu)筑環(huán)境掛號(hào)上報(bào)獲得中隊(duì)長(zhǎng)的大力大舉贊成，及時(shí)匯集上報(bào)71件。

六.復(fù)興市委督查室關(guān)照2件、市長(zhǎng)果然德律風(fēng)受理題目5件、市長(zhǎng)信箱信件4件、人大政協(xié)代表提案2件、行風(fēng)熱線復(fù)興7件，信訪信件處理案件2件，投訴案件查處、落實(shí)環(huán)境的反饋資猜中的每一件事、每份資料都是觸及上級(jí)存眷的核心，必須將查看進(jìn)程和處理發(fā)起構(gòu)成筆墨資料，切當(dāng)作到客觀、嚴(yán)謹(jǐn)、精確反應(yīng)實(shí)情實(shí)情和處理結(jié)果，分局長(zhǎng)對(duì)此事非常珍視，親身撰寫或口述，并對(duì)構(gòu)成的筆墨資料逐一、逐句、逐字考慮，核閱后承諾上報(bào)，總計(jì)22件。除給局長(zhǎng)、副局長(zhǎng)、紀(jì)委布告和分擔(dān)帶領(lǐng)及三個(gè)郵箱報(bào)送外，已將掃數(shù)有關(guān)材料微機(jī)存檔，以備查閱和匯總。

七.打字上報(bào)的別的文稿有：以分局黨支部名義報(bào)送了“把黨員獻(xiàn)愛心活動(dòng)落到實(shí)處”、以市局名義上報(bào)了“關(guān)于xx宇軒房地產(chǎn)有限公司違法構(gòu)筑北方花圃小區(qū)室第樓的處理定見”、為市郊聯(lián)合部草擬了“包管書”、“人民大街阜蒙縣違建統(tǒng)計(jì)表”、“人民大街北段玉龍路至高速的構(gòu)筑統(tǒng)計(jì)”、“西瓜攤位漫衍環(huán)境”、“匯總開辟區(qū)拆遷”、“直屬分局上半年軟環(huán)境構(gòu)筑總結(jié)”等資料，打字建造先行掛號(hào)保存證據(jù)關(guān)照書（燒烤專用）32份，為清河門區(qū)、開辟區(qū)、高新園區(qū)建造關(guān)照書162份，別的，領(lǐng)取牌匾專項(xiàng)責(zé)改關(guān)照6本、領(lǐng)淺顯懲罰決議書1本、違法（章）泊車處理告知書3本、責(zé)令改正關(guān)照書發(fā)放12本，又把全年的違章照片料理后存于電腦中以備往后查問。

8、及時(shí)把上述各種資料匯總，提早上報(bào)給分局和市局帶領(lǐng)，為總結(jié)工作供給資料。

總之，本身始終把耐得平凡、安靜無(wú)聞作為本身的標(biāo)準(zhǔn)，勤于進(jìn)修、講正氣，竭力在進(jìn)步本身綜合本質(zhì)上下工夫，重點(diǎn)進(jìn)修了工作所需法律、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章、公牘法則，電腦辦公軟件利用等交易知識(shí)，從而包管了所當(dāng)真工作和帶領(lǐng)臨時(shí)交辦工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

在帶領(lǐng)和同志們的關(guān)心贊成下，工作也獲得了必定的成績(jī)，但距帶領(lǐng)和同志們的要求另有很多的差距，特別在有些辦事細(xì)節(jié)上純真與思慮不周，辦事浮躁。

今后要連續(xù)加強(qiáng)進(jìn)修，夯實(shí)交易根本，竭力進(jìn)步工作程度，聯(lián)合同事，緊跟分局的工作思路，自動(dòng)互助工作，實(shí)踐在現(xiàn)有工作的根本上更上一個(gè)臺(tái)階。

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