寫心得體會(huì)是我們內(nèi)心感受和思考的一種表達(dá)方式，可以讓我們更好地認(rèn)識(shí)自己。那么，如何寫出一篇有價(jià)值的心得體會(huì)呢？首先，我們應(yīng)該對(duì)于所經(jīng)歷的活動(dòng)、經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行充分的思考和總結(jié)。可以回顧一下整個(gè)過程中的所見所聞所感，思考自己的成長(zhǎng)和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。其次，我們要結(jié)合自身的觀點(diǎn)和感受，進(jìn)行適當(dāng)?shù)臍w納和概括，將所學(xué)和所思表達(dá)出來。最后，要注意語言的表達(dá)和文字的組織，使心得體會(huì)的內(nèi)容更加明確、準(zhǔn)確、連貫，也更具有閱讀的吸引力。希望大家能夠從以下的心得體會(huì)范文中找到自己的共鳴和收獲。
文化建設(shè)與制度心得體會(huì)篇一
小學(xué)的校園文化建設(shè)學(xué)習(xí)，令我受益匪淺，從中得到了許多啟發(fā)。下面我就談?wù)剬?duì)校園文化建設(shè)的幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)。
學(xué)校是引領(lǐng)社會(huì)發(fā)展與文明的機(jī)構(gòu)，理應(yīng)擔(dān)負(fù)起構(gòu)建和諧社會(huì)的重任，建設(shè)和諧校園。建設(shè)“和諧校園”，必須從學(xué)校文化建設(shè)入手，喚起教育者的文化意識(shí)，立足于學(xué)校實(shí)踐，著眼于學(xué)校未來，積極構(gòu)建開放、民主、和諧的學(xué)校化，全面提升學(xué)校的文化品位。加強(qiáng)校園文化建設(shè)，全面推進(jìn)素質(zhì)教育校園文化建設(shè)是學(xué)校育人工作的重要一環(huán)，它能促使整個(gè)學(xué)校的教育思想、教育管理、教育方法的變革，對(duì)于引導(dǎo)學(xué)生堅(jiān)定正確的政治方向，提高思想道德素質(zhì)，開發(fā)學(xué)生智力，增進(jìn)學(xué)生身心健康，豐富文化生活，幫助他們樹立和形成良好的審美觀以及和諧的人際關(guān)系，促使學(xué)生產(chǎn)生積極的情感和創(chuàng)造意識(shí)，促進(jìn)學(xué)生全面成才具有重大的意義。
校園文化建設(shè)以科學(xué)的教育發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持人文精神和科學(xué)精神相合，聯(lián)系學(xué)校發(fā)展實(shí)際，在物質(zhì)、制度、精神三個(gè)層面，從制度文化、課程文化、教師文化、學(xué)生文化等方面，構(gòu)建校園文化體系，堅(jiān)持人本思想和科學(xué)管理相結(jié)合，建設(shè)人本民主和科學(xué)規(guī)范相一致的制度文化，堅(jiān)持科學(xué)和人文的不斷整合，堅(jiān)持師德與師風(fēng)并行，建設(shè)嚴(yán)謹(jǐn)、善誘、靈活、高效的教師文化，堅(jiān)持自由與合作統(tǒng)一，建設(shè)個(gè)性完善、人格健全的學(xué)生文化。大力倡導(dǎo)學(xué)習(xí)化。
學(xué)校以“建設(shè)學(xué)習(xí)型校園”為目標(biāo)，大力倡導(dǎo)自主學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)，使學(xué)習(xí)成為學(xué)校及各成員持續(xù)發(fā)展的源動(dòng)力，使各成員理解“學(xué)無止境”的內(nèi)涵，明白“學(xué)習(xí)改變命運(yùn)，學(xué)習(xí)是成功之母”的硬道理。同時(shí)，根據(jù)學(xué)習(xí)文化的特征，學(xué)校在物質(zhì)上、制度上、精神上創(chuàng)設(shè)有利于學(xué)習(xí)的場(chǎng)景，使教師在個(gè)體學(xué)習(xí)、組織學(xué)習(xí)中重新創(chuàng)造自我，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值并成為學(xué)生努力學(xué)習(xí)的楷模，使校園文化成為具有生命活力，具有開放性和包容性，不斷地自我更新、自我創(chuàng)造的學(xué)習(xí)文化。
校園文化建設(shè)的.核心是精神文化，是以形成民主、平等、合作、和諧的人際關(guān)系，營造互相幫助，相互尊重，彼此信賴，團(tuán)結(jié)合作，樂于爭(zhēng)鳴的文明氛圍為出發(fā)點(diǎn)和歸宿，而精神文化的核心也不是名言警句，而是名言警句的生成過程和良好氛圍的形成過程。它體現(xiàn)于學(xué)校各成員的各種行為和現(xiàn)象之中，是學(xué)校的生命和靈魂，是學(xué)校長(zhǎng)期發(fā)展的物質(zhì)、制度、文化和行為的積淀，是得到全體成員的認(rèn)同和維護(hù)并隨著學(xué)校的發(fā)展而日益強(qiáng)化，最終成為取之不盡，用之不竭的精神源泉。因此，校園文化建設(shè)既要繼承、積累，又要不斷揚(yáng)棄、創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)。校園文化建設(shè)要根據(jù)自身的特點(diǎn)有計(jì)劃、有目標(biāo)，分批建設(shè)，逐步完善。校園文化本身的特點(diǎn)要求我們做細(xì)節(jié)上的一點(diǎn)一滴的經(jīng)營和積累，而不是將外在的文化細(xì)胞移植于學(xué)校體內(nèi)，要結(jié)合時(shí)代要求、學(xué)校發(fā)展目標(biāo)、辦學(xué)特色而逐漸生成。
十年樹木，百年樹人，教育本身就是一項(xiàng)神圣而艱巨的任務(wù)。在新的歷史條件下，新情況、新問題層出不窮，建設(shè)先進(jìn)的校園文化任重而道遠(yuǎn)。作為老師，我們應(yīng)毫不懈怠，迎難而上，不斷拓寬知識(shí)結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)綜合素養(yǎng)，用豐富的知識(shí)啟迪學(xué)生，用高尚的人格魅力去感染學(xué)生；愛崗敬業(yè)，奉獻(xiàn)進(jìn)取，精益求精，對(duì)學(xué)生高度負(fù)責(zé)，不斷提高教學(xué)質(zhì)量，全面推進(jìn)素質(zhì)教育；注重校園文化的精神塑造，創(chuàng)造良好的校園文化氛圍，提高學(xué)生的思想道德水準(zhǔn)。在此情況下，校園文化就一定能為社會(huì)主義思想道德的建立和完善做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
文化建設(shè)與制度心得體會(huì)篇二
企業(yè)文化是以企業(yè)管理哲學(xué)和企業(yè)精神為核心，凝聚企業(yè)員工歸屬感、積極性和創(chuàng)造性的人本管理理論，它是現(xiàn)代經(jīng)營管理發(fā)展的結(jié)果，是現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營發(fā)展必備的利器。近年來，隨著國家對(duì)電信產(chǎn)業(yè)政策的調(diào)整，企業(yè)文化對(duì)電信企業(yè)的發(fā)展發(fā)揮越來越重要的作用。在實(shí)踐中，我們體會(huì)到：
一個(gè)優(yōu)秀企業(yè)，就是要?jiǎng)?chuàng)造一種能夠使企業(yè)員工衷心認(rèn)同的核心價(jià)值觀念和使命感，一個(gè)能夠促進(jìn)員工奮發(fā)向上的心理環(huán)境，一個(gè)能夠確保企業(yè)經(jīng)營業(yè)績(jī)不斷提高、積極地推進(jìn)組織變革和發(fā)展的企業(yè)文化。在這種企業(yè)文化下，員工才能樹立積極的工作價(jià)值觀，真正感受到成功的樂趣，體會(huì)到人格的被尊重，表現(xiàn)出敬業(yè)敬職的精神，公司才真正被員工所喜愛，成為員工的歸宿。譬如，我公司制定的《xx市電信分公司精神文明建設(shè)實(shí)施方法》，弘揚(yáng)團(tuán)結(jié)、緊張、嚴(yán)肅、活潑的企業(yè)精神，形成了xx電信企業(yè)價(jià)值觀，發(fā)揮了團(tuán)隊(duì)精神，增強(qiáng)了企業(yè)凝聚力。
電信企業(yè)精神要落到實(shí)處，真正成為電信企業(yè)員工為實(shí)現(xiàn)企業(yè)使命和各項(xiàng)目標(biāo)的強(qiáng)大動(dòng)力源泉，必須采取措施，更新理念。
一是把電信企業(yè)文化建設(shè)與思想政治工作建設(shè)緊密結(jié)合起來，在員工中大力開展愛國主義、集體主義和社會(huì)主義主旋律教育，引導(dǎo)員工樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。
二是廣泛開展“用戶至上，用心服務(wù)”理念教育，樹立“以客戶為中心”的現(xiàn)代電信企業(yè)經(jīng)營理念，使員工重視客戶利益、關(guān)注客戶個(gè)性需求、吸收和保持更多的客戶，不斷拓展電信市場(chǎng)。
三是加強(qiáng)企業(yè)轉(zhuǎn)型教育。組織員工學(xué)習(xí)企業(yè)轉(zhuǎn)型的政策和業(yè)務(wù)，了解轉(zhuǎn)型的必要性和重要性，引導(dǎo)員工轉(zhuǎn)變觀念，樹立“生態(tài)圈”觀念，以及企業(yè)與合作伙伴、企業(yè)與員工“共贏”觀念。
團(tuán)隊(duì)是組織提高運(yùn)行效率的可行方式，有利于更好的發(fā)揮員工的才能，在多變的環(huán)境中，如果某種工作任務(wù)需要多種技能、經(jīng)驗(yàn)，那么由團(tuán)隊(duì)來做通常效果比個(gè)人好。如何充分發(fā)揮好團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，我們的做法是：
一是把企業(yè)的目標(biāo)與員工的愿景有機(jī)結(jié)合，把為企業(yè)增收增量變?yōu)閱T工的自覺行動(dòng)。對(duì)于企業(yè)來說，有意義的目標(biāo)可以引起企業(yè)這個(gè)大團(tuán)隊(duì)成員的熱情、耐心和接受挑戰(zhàn)的意愿。因此，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在執(zhí)行每次大的服務(wù)經(jīng)營活動(dòng)時(shí)，注重把員工的愿景和企業(yè)的目標(biāo)結(jié)合在一起，把員工的切身利益和企業(yè)的工作目標(biāo)有機(jī)的融合，使員工在為企業(yè)創(chuàng)造兩個(gè)效益的工作中，能以主人翁的姿態(tài)，創(chuàng)造一流的業(yè)績(jī)，使廣大員工能心往一處想，勁往一處使，極大的提升了企業(yè)的凝聚力。
二是加強(qiáng)溝通，增進(jìn)了解，使企業(yè)充滿活力。溝通能力的好壞，直接影響著每個(gè)人在人生事業(yè)上的發(fā)展。作為一個(gè)企業(yè)，加強(qiáng)溝通，能凝聚職工的力量，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性，完成好企業(yè)的各項(xiàng)工作任務(wù)。公司領(lǐng)導(dǎo)在制定每一個(gè)大的政策時(shí)，注重向員工闡述這項(xiàng)政策的可行性、必要性，通過文件、會(huì)議、座談、討論等形式；廣泛聽取群眾意見，使政策盡可能盡善盡美。同時(shí)，建立各種溝通制度，如員工建議制度、工作例會(huì)制度等。每周一召開一次聯(lián)系會(huì)，由生產(chǎn)單位反饋客戶、市場(chǎng)的第一手信息和業(yè)務(wù)發(fā)展中的問題，公司領(lǐng)導(dǎo)、職能部室共同研究解決方案，并督辦落實(shí)；每月召開全市經(jīng)營活動(dòng)分析會(huì)，通報(bào)各單位業(yè)務(wù)發(fā)展情況，制定改進(jìn)措施；定期召開知識(shí)分子、黨建積極分子、老同志，女員工座談會(huì)，廣泛聽取各方面的意見，通報(bào)企業(yè)的主要情況。公司領(lǐng)導(dǎo)以誠心和對(duì)員工的關(guān)心與員工進(jìn)行溝通，使員工倍感企業(yè)大家庭的溫暖，從而進(jìn)一步增強(qiáng)了企業(yè)的向心力。
三是組織開展團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，寓教于樂，增強(qiáng)協(xié)作精神。團(tuán)隊(duì)活動(dòng)能為領(lǐng)導(dǎo)與員工之間的溝通和加強(qiáng)協(xié)作提供絕好的機(jī)會(huì)。我們經(jīng)常組織各種聯(lián)歡會(huì)、運(yùn)動(dòng)會(huì)等活動(dòng)，廣大員工積極參與，構(gòu)建了一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作、融洽和諧的企業(yè)氛圍。
現(xiàn)代企業(yè)的生存發(fā)展，人是最關(guān)鍵的因素。在企業(yè)轉(zhuǎn)型的文化建設(shè)中，一定要強(qiáng)調(diào)每一個(gè)員工的力量，注重每一個(gè)員工的作用，提倡每個(gè)人的發(fā)展。一個(gè)企業(yè)，若員工的基本素質(zhì)不高或缺乏良好的職業(yè)道德，健康持續(xù)發(fā)展是不可能的，企業(yè)文化建設(shè)也只能是紙上談兵。實(shí)踐證明，提高電信企業(yè)員工素質(zhì)，要在以下幾個(gè)方面下功夫：
一是抓好職業(yè)道德教育，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。利用班前會(huì)（班后會(huì)）舉辦誠信知識(shí)小測(cè)驗(yàn)、舉辦文明常識(shí)講座、組織“經(jīng)理談?wù)\信”座談會(huì)。
二是開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織活動(dòng)。倡導(dǎo)“每天學(xué)習(xí)一點(diǎn)，每天進(jìn)步一點(diǎn)”，全面開展“學(xué)習(xí)型班組，知識(shí)型員工”的創(chuàng)建活動(dòng)。以部室、班組為單位層層落實(shí)培訓(xùn)計(jì)劃，“請(qǐng)進(jìn)來”、“送出去”，切實(shí)提高員工隊(duì)伍的整體素質(zhì)。
三是組織開展it、ict業(yè)務(wù)培訓(xùn)，摸清情況，鼓勵(lì)他們進(jìn)行知識(shí)和技術(shù)更新，不斷向?qū)I(yè)綜合化融合方向發(fā)展。四是獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)，激發(fā)員工崗位成才。結(jié)合公司實(shí)際，制定獎(jiǎng)勵(lì)辦法，對(duì)自學(xué)成才的員工給予獎(jiǎng)勵(lì)，激發(fā)員工崗位成才的積極性。近年來，公司加大了對(duì)人才的獎(jiǎng)勵(lì)力度，已有28位員工獲省、市“跨世紀(jì)人才”榮譽(yù)稱號(hào)，企業(yè)呈現(xiàn)著競(jìng)爭(zhēng)向上的良好氛圍。
文化建設(shè)與制度心得體會(huì)篇三
近年來，文化建設(shè)已逐漸成為國家重點(diǎn)發(fā)展領(lǐng)域之一。文化建設(shè)不僅僅是藝術(shù)、文學(xué)等方面的建設(shè)，更涉及到傳統(tǒng)文化的傳承、現(xiàn)代文化的創(chuàng)新和發(fā)展。而制度則是文化建設(shè)的保障，必須與文化建設(shè)緊密結(jié)合。在深入探究文化建設(shè)與制度關(guān)系的過程中，我有了一些體會(huì)。
文化建設(shè)與制度緊密相連，構(gòu)成了一個(gè)互相支撐、相互促進(jìn)的體系。一方面，文化建設(shè)是制度改革的重要推手，有利于創(chuàng)新機(jī)制、推進(jìn)制度進(jìn)步。另一方面，制度則能夠?yàn)槲幕ㄔO(shè)提供有力保障。例如，制度可以推動(dòng)文化市場(chǎng)的繁榮發(fā)展、案件的公正處理等等。因此，我們需要從全局角度看待文化建設(shè)和制度之間的關(guān)系，促進(jìn)文化建設(shè)與制度建設(shè)的順利進(jìn)行。
第三段：提高文化自覺性。
文化建設(shè)離不開人們的參與，而制度則是引導(dǎo)人們思想行為的重要手段。我們要鼓勵(lì)人們?cè)谖幕ㄔO(shè)和制度方面主動(dòng)積極參與和思考，這有利于提高人們的文化自覺性和參與度，從而形成全民參與的自發(fā)性文化建設(shè)氛圍。同時(shí)，加強(qiáng)相關(guān)制度建設(shè)，提高文化政策的透明度和公正性，讓人們更加信任和支持文化建設(shè)的重要性。
第四段：強(qiáng)化文化建設(shè)的責(zé)任意識(shí)。
文化建設(shè)不僅僅是政府的責(zé)任，更是每個(gè)人都應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任。在文化建設(shè)過程中，我們應(yīng)該強(qiáng)化個(gè)人和組織的責(zé)任意識(shí)，營造豐富多彩的文化生態(tài)，保護(hù)優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，倡導(dǎo)和推動(dòng)新時(shí)代文化創(chuàng)新和發(fā)展。同時(shí)，國家、社會(huì)、企業(yè)等各方也應(yīng)該加大對(duì)文化建設(shè)的投入力度，為文化建設(shè)提供良好的資源保障和經(jīng)濟(jì)支持。
第五段：結(jié)語。
文化建設(shè)與制度建設(shè)的關(guān)系密不可分，二者相互依存，互相推動(dòng)。只有更加深入地理解這一關(guān)系，正確把握文化建設(shè)和制度建設(shè)的內(nèi)在聯(lián)系，才能夠促進(jìn)我國文化的繁榮發(fā)展。因此，我們需要持續(xù)加強(qiáng)對(duì)文化建設(shè)和制度建設(shè)的知識(shí)學(xué)習(xí)，不斷提升我們的文化和制度認(rèn)知和理解水平，為推動(dòng)文化建設(shè)和制度建設(shè)的穩(wěn)步發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
文化建設(shè)與制度心得體會(huì)篇四
x月x日，我以責(zé)任督學(xué)的身份參加了全區(qū)20xx年“創(chuàng)現(xiàn)”學(xué)校校園文化建設(shè)展示評(píng)比活動(dòng)，現(xiàn)場(chǎng)感受了黃花初中的棋文化，領(lǐng)略了實(shí)驗(yàn)初中七彩星文化，欣賞與品味了xx小學(xué)、xx小學(xué)等來自全區(qū)20xx年11所“創(chuàng)現(xiàn)”學(xué)校的文化建設(shè)構(gòu)想藍(lán)圖與實(shí)施方略，第一次接受了有關(guān)學(xué)校文化的專題培訓(xùn)，收獲很多，感觸頗深。
學(xué)校文化是社會(huì)文化的一部分，它是以校園為主陣地，以教師、學(xué)生為主體，以校園精神為主要特征的一種群體文化。優(yōu)秀文化是學(xué)校發(fā)展的根，它不是無源之水，是在學(xué)校發(fā)展的歷史過程中逐步積淀而成的。一所學(xué)校，要想辦出水平，辦出特色，提高品位，在狠抓提高教學(xué)質(zhì)量、規(guī)范學(xué)校管理的同時(shí)，更需要打造自己獨(dú)特的文化品牌，營造文化育人的氛圍，這是學(xué)校發(fā)展的軟實(shí)力和靈魂所在。
縱觀本次展示評(píng)比活動(dòng)，無論是“棋”、“七彩星”、“紅蓮”、“家”、“德”、“雅”、還是“茶”、“惜”、“禮”、“橘”等文化主題，無不來之不易。就拿鄧村鄉(xiāng)來說，鄧村鄉(xiāng)是中國最美小鎮(zhèn)，也是名茶之鄉(xiāng)，具有鮮明地域特色的茶被三所學(xué)校確定為文化主題，圍繞這主題，各校充分挖掘茶文化內(nèi)涵，以茶的清、純、和、禮、苦盡甘來等茶文化主線，結(jié)合學(xué)校的實(shí)際情況，三校均確定茶主題，但又各不相同，鄧村初中的“人杰、地靈、茶香”旨在打造一個(gè)傳承茶鄉(xiāng)精神，培育優(yōu)秀人才的校園。
xx小學(xué)以“新芽”為主題，構(gòu)建“茶鄉(xiāng)新芽系列”校本教材培育新芽，以“芽芽?jī)憾汲霾省睘檗k學(xué)理念，培養(yǎng)孩子知禮善茶，純真做人、不屈不撓的品德。江坪小學(xué)則以“茶山書苑”為主題，將茶與書苑有機(jī)結(jié)合，實(shí)現(xiàn)“讓芽芽們都出彩”的辦學(xué)理念，既源自茶，又將茶的生長(zhǎng)所需陽光、雨露、營養(yǎng)和生產(chǎn)加工要素溶入評(píng)價(jià)體系，讓師生們?cè)趯?shí)踐中體味到茶又感悟人生如茶的哲理。地域特色與主題的有機(jī)融合是幾經(jīng)周折，好不容易才找到切入點(diǎn)，全是大家集體智慧的結(jié)晶。
學(xué)校文化存在于學(xué)校的每一個(gè)角落，校內(nèi)所有建筑物，一草一木，一切活動(dòng)，均是文化主題的載體。黃花初中校門處黑白相間的棋子，校園內(nèi)的棋韻廣場(chǎng)，寢室里的學(xué)生個(gè)性展示牌，教學(xué)樓上“走好每一步，為一生準(zhǔn)備”的校訓(xùn)，班級(jí)名稱，步步為營的評(píng)價(jià)體系等等，讓人一進(jìn)校園就能感受到學(xué)校的特色文化。
xx小學(xué)根據(jù)學(xué)校小的.特點(diǎn)，一進(jìn)校園一目了然的優(yōu)勢(shì)，計(jì)劃將“自信揚(yáng)善，博學(xué)創(chuàng)新”校訓(xùn)，“讓芽芽們都出彩”辦學(xué)理念用鎦金大字立于教學(xué)樓上，讓學(xué)生一進(jìn)校門就見到，時(shí)時(shí)警醒自己注重自己的言行舉止，逐漸養(yǎng)成優(yōu)秀的品質(zhì)，校門右手邊是具有茶鄉(xiāng)書宛特色的文化墻，用茶道、茶德、茶精神、茶藝、茶學(xué)、茶畫、茶故事等，營造出一個(gè)茶鄉(xiāng)特色文化氛圍，讓學(xué)生一進(jìn)校園就能感受茶的氣息。
xx小學(xué)更以一個(gè)廣場(chǎng)，一條大道，一園兩廊為載體，構(gòu)建了一個(gè)“純真、優(yōu)雅、正直、和諧”的環(huán)境文化氛圍。無論是黑白相間的棋子，還是芬芳幽香的茶，均點(diǎn)綴著美麗的校園，承載著師生的心聲，“文化”正逐步物化為師生活動(dòng)的身影、工作學(xué)習(xí)的軌跡。
應(yīng)該說學(xué)校文化是一種理想，而內(nèi)化的過程就是學(xué)校不斷完善不斷發(fā)展的過程，是一個(gè)沒有終點(diǎn)的旅程。校內(nèi)所見所聞皆為學(xué)校文化，學(xué)校里的各種活動(dòng)都是學(xué)校文化的載體，師生員工都是學(xué)校文化的傳播者。學(xué)校的每一個(gè)人都是學(xué)校文化的組成部分，每一個(gè)人的言行舉止都可以折射出學(xué)校文化的品質(zhì)。學(xué)校文化內(nèi)化的過程是建設(shè)與實(shí)施學(xué)校文化最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，學(xué)校的一切活動(dòng)都是內(nèi)化的過程，彰顯學(xué)校辦學(xué)理念、體現(xiàn)學(xué)校育人思想、具有鮮明個(gè)性特色的活動(dòng)會(huì)逐漸將學(xué)校文化內(nèi)化為學(xué)校師生的文明言行。
xx小學(xué)的“小nba”社團(tuán)、“龍飛鳳舞”社團(tuán)、“剛勁有力”社團(tuán)、“奇異夢(mèng)想”社團(tuán)、“心靈手巧”社團(tuán)、“彩繪童年”社團(tuán)、“乒乒乓乓”社團(tuán)、“揮灑自如”社團(tuán)、“抑揚(yáng)頓挫”社團(tuán)、“輕歌漫舞”社團(tuán)、“足以制勝”社團(tuán)、“新聞速遞”社團(tuán)、“激情飛揚(yáng)”社團(tuán)的茶山書苑社團(tuán)系列活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)了人人有去處、處處有老師輔導(dǎo)為目的，給每一位老師每一位學(xué)生創(chuàng)造了特色展示的舞臺(tái)，讓師生們?cè)谖幕顒?dòng)得到獲得成功的體驗(yàn)。
學(xué)校文化正在師生心中開花。鄧村小學(xué)“茶系列”活力育人品牌，以自育養(yǎng)成為目標(biāo)的“茶之行”好習(xí)慣教育。以身心兩健為目標(biāo)的“茶之帆”體育節(jié)。以個(gè)性發(fā)展為宗旨的“茶之韻”藝術(shù)節(jié)。以書香校園為抓手的“茶之聲”讀書節(jié)。以文化傳承為己任的“茶之源”書畫節(jié)正在成為社團(tuán)活動(dòng)成果展示的平臺(tái)。黃花初中的學(xué)生在德、智、體、美、勞各方面取得的優(yōu)異成績(jī)，都是學(xué)?！捌濉蔽幕黝}內(nèi)化為學(xué)生學(xué)習(xí)與生活實(shí)踐行為的結(jié)果。在學(xué)習(xí)中升華學(xué)校文化，在教育教學(xué)過程中闡釋學(xué)校文化，在活動(dòng)中培育學(xué)校文化，在言行中彰顯學(xué)校文化，我們將逐步達(dá)到文化育人的至高境界。
一所學(xué)校的發(fā)展，需要經(jīng)歷從經(jīng)驗(yàn)到制度、從制度到文化的發(fā)展過程。超越經(jīng)驗(yàn)和制度，達(dá)到文化層面，是學(xué)校管理的更高境界，是從外在的約束性管理走向內(nèi)在的自覺性管理的一個(gè)飛躍。目前，我鄉(xiāng)三所學(xué)校均已確定茶文化主題，一旦主題確定，那學(xué)校的制度文化、環(huán)境文化、行為文化、精神文化等方面就有了核心目標(biāo)和內(nèi)容，各校也正在物化成果，有些方面也正在內(nèi)化為師生的行為，學(xué)校文化的確立讓學(xué)校的發(fā)展有了一次質(zhì)的飛躍。
學(xué)校的發(fā)展就是傳承與創(chuàng)新文化的過程。學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育理念，吸收當(dāng)代文化的營養(yǎng)，尊重歷史，以學(xué)校文化主題為綱，不斷創(chuàng)新，不斷超越，做一名忠實(shí)的學(xué)校文化的“薪火傳遞者”。作為校長(zhǎng)，作為學(xué)校的一員，我們有責(zé)任也有義務(wù)將學(xué)校文化傳承與創(chuàng)新，從而實(shí)現(xiàn)從經(jīng)驗(yàn)立校到制度立校再到文化立校的理想愿景。
文化建設(shè)與制度心得體會(huì)篇五
隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，廣告已成為企業(yè)和品牌推銷的重要手段之一。如何在廣告中更好地展現(xiàn)企業(yè)文化，傳遞正確的價(jià)值觀，以及促進(jìn)消費(fèi)者對(duì)品牌的認(rèn)知和信任度，是廣告文化建設(shè)的關(guān)鍵。在這篇文章中，我將分享我從廣告文化建設(shè)中得到的一些心得體會(huì)。
首先，廣告要堅(jiān)守企業(yè)核心價(jià)值觀。企業(yè)的核心價(jià)值觀是企業(yè)文化的基石，廣告作為一個(gè)品牌宣傳的渠道，必須要在傳遞信息的同時(shí)，體現(xiàn)企業(yè)的價(jià)值觀。以Apple為例，他們的核心價(jià)值觀是創(chuàng)新和簡(jiǎn)約。無論是在電視廣告還是平面廣告中，我們都能看到這些元素的體現(xiàn)。廣告中的創(chuàng)新和簡(jiǎn)約設(shè)計(jì)，不僅令人印象深刻，也讓消費(fèi)者對(duì)Apple品牌產(chǎn)生了信任和好感。因此，廣告文化建設(shè)的第一要素就是要堅(jiān)守企業(yè)核心價(jià)值觀，將其融入廣告中，形成品牌獨(dú)特的文化符號(hào)。
其次，廣告需要滿足消費(fèi)者的需求。廣告的目的是為了吸引消費(fèi)者關(guān)注并促使其購買產(chǎn)品或服務(wù)。然而，現(xiàn)實(shí)中很多廣告缺乏與消費(fèi)者的有效對(duì)話，只關(guān)注自身的產(chǎn)品和品牌。此時(shí)，廣告與消費(fèi)者之間就形成了一種斷層。因此，廣告文化建設(shè)過程中，重要的一點(diǎn)是要了解消費(fèi)者的需求和關(guān)注點(diǎn)，以便更好地與他們進(jìn)行溝通。例如，一家農(nóng)產(chǎn)品公司的廣告可以著重強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品的天然、健康以及綠色環(huán)保等特點(diǎn)，因?yàn)檫@是現(xiàn)代消費(fèi)者非常關(guān)注的。通過滿足消費(fèi)者的需求，廣告才能更好地傳遞企業(yè)文化，并與消費(fèi)者建立起深層次的情感聯(lián)系。
第三，廣告需注重文化傳承和創(chuàng)新。隨著社會(huì)的不斷發(fā)展和文化的多元化，廣告也需要緊跟時(shí)代潮流，注重文化傳承和創(chuàng)新。有些品牌將本土文化元素融入廣告中，以此來增強(qiáng)消費(fèi)者的歸屬感，例如一些中國茶葉品牌在廣告中展示了傳統(tǒng)茶道儀式，這種文化元素的加入既傳遞了品牌的文化內(nèi)涵，也增加了消費(fèi)者對(duì)品牌的興趣。同時(shí)，廣告也需要?jiǎng)?chuàng)新，在保留品牌傳統(tǒng)的同時(shí)，運(yùn)用新的媒體形式和技術(shù)手段。例如，一些企業(yè)通過社交媒體平臺(tái)進(jìn)行廣告宣傳，吸引年輕人的注意力，以適應(yīng)這個(gè)新時(shí)代的消費(fèi)觀念。
第四，廣告應(yīng)提升消費(fèi)者的消費(fèi)體驗(yàn)。在廣告文化建設(shè)中，一個(gè)重要的目標(biāo)是提升消費(fèi)者的消費(fèi)體驗(yàn)。傳統(tǒng)的廣告形式側(cè)重于產(chǎn)品的推銷和宣傳，這樣的廣告在信息爆炸的時(shí)代顯得過于單向，使人們產(chǎn)生視覺疲勞。因此，廣告文化建設(shè)要注重消費(fèi)者的體驗(yàn)感受，提供更多的互動(dòng)和參與方式。通過創(chuàng)造趣味性和參與感，廣告不僅可以吸引消費(fèi)者的注意力，還可以深入人心，產(chǎn)生更持久的印象。例如，一些汽車品牌在廣告中提供虛擬試駕等體驗(yàn)，讓消費(fèi)者真實(shí)地感受到產(chǎn)品的特點(diǎn)和品牌的理念。
最后，廣告文化建設(shè)要堅(jiān)持誠信原則。廣告作為企業(yè)的門面和形象窗口，必須要遵循誠信原則，不夸大宣傳，不出格夸張。以誠信為基礎(chǔ)的廣告，才能贏得消費(fèi)者的信任和認(rèn)可，促進(jìn)品牌的良好形象。例如，一些頂級(jí)設(shè)計(jì)師品牌在廣告中倡導(dǎo)可持續(xù)發(fā)展和環(huán)保理念，承諾不使用真皮等動(dòng)物原料。這種誠信宣傳不僅能夠滿足消費(fèi)者的期待，也符合當(dāng)今社會(huì)對(duì)可持續(xù)發(fā)展的要求，提升了品牌的形象和聲譽(yù)。
總之，廣告文化建設(shè)是一個(gè)復(fù)雜而長(zhǎng)遠(yuǎn)的過程。通過堅(jiān)守企業(yè)核心價(jià)值觀、滿足消費(fèi)者需求、注重文化傳承和創(chuàng)新、提升消費(fèi)者體驗(yàn)以及堅(jiān)持誠信原則，廣告才能真正發(fā)揮其傳遞價(jià)值觀、加強(qiáng)品牌形象的作用。在今后的工作中，我們應(yīng)該始終如一地注重廣告文化建設(shè)，不斷探索和創(chuàng)新，為企業(yè)和消費(fèi)者帶來更好的價(jià)值和體驗(yàn)。
文化建設(shè)與制度心得體會(huì)篇六
大學(xué)是一個(gè)具備豐富文化內(nèi)涵的地方，大學(xué)文化是大學(xué)的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一。因此，加強(qiáng)大學(xué)文化建設(shè)是提高大學(xué)整體實(shí)力的關(guān)鍵。作為一名大學(xué)生，我深知大學(xué)文化建設(shè)的重要性，通過參與各類文化活動(dòng)，我積累了不少心得體會(huì)。
首先，大學(xué)文化建設(shè)要有豐富的內(nèi)涵。大學(xué)是培養(yǎng)高素質(zhì)、復(fù)合型人才的搖籃，所以大學(xué)文化內(nèi)涵應(yīng)該涵蓋多個(gè)方面。首先是學(xué)術(shù)文化，大學(xué)是知識(shí)的源泉，所以學(xué)術(shù)文化一直是大學(xué)文化建設(shè)的重點(diǎn)。大學(xué)要加強(qiáng)學(xué)術(shù)研究和科技創(chuàng)新，不斷提高學(xué)術(shù)水平。其次是人文精神，大學(xué)要培養(yǎng)學(xué)生的人文素養(yǎng)和人文精神，加強(qiáng)人文教育，開設(shè)人文專題講座和活動(dòng)，豐富學(xué)生的思想內(nèi)涵。最后是社會(huì)文化，大學(xué)應(yīng)該積極融入社會(huì)，宣傳社會(huì)主義核心價(jià)值觀，傳承民族優(yōu)秀文化，培養(yǎng)學(xué)生的社會(huì)責(zé)任感。
其次，大學(xué)文化建設(shè)要以學(xué)生為中心。大學(xué)是學(xué)生學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的場(chǎng)所，因此在大學(xué)文化建設(shè)中要注重滿足學(xué)生的需求。首先，大學(xué)要提供良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。大學(xué)圖書館、實(shí)驗(yàn)室、教室等學(xué)習(xí)場(chǎng)所要設(shè)施完善，滿足學(xué)生的各類學(xué)習(xí)需求。同時(shí)，大學(xué)要鼓勵(lì)學(xué)生參與學(xué)術(shù)研究和實(shí)踐活動(dòng)，積極提供學(xué)術(shù)交流機(jī)會(huì)和實(shí)踐平臺(tái)。其次，大學(xué)要豐富學(xué)生的課余生活。舉辦各類文化藝術(shù)活動(dòng)、體育鍛煉活動(dòng)等，滿足學(xué)生的多方面興趣和需求，增強(qiáng)學(xué)生的身心健康。此外，大學(xué)要加強(qiáng)心理健康教育，關(guān)注學(xué)生心理需求，提供心理咨詢和輔導(dǎo)服務(wù)。
再次，大學(xué)文化建設(shè)要倡導(dǎo)開放與包容。大學(xué)應(yīng)該是一個(gè)思想的交匯點(diǎn)，是多元文化的融合地。因此，大學(xué)文化建設(shè)要倡導(dǎo)開放的思想，包容不同意見和觀點(diǎn)。大學(xué)要鼓勵(lì)學(xué)生從不同角度思考問題，提供多元化的學(xué)術(shù)思想和文化資源，培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新意識(shí)和批判思維。同時(shí)，大學(xué)還要加強(qiáng)國際交流與合作，引進(jìn)國外先進(jìn)文化和學(xué)術(shù)成果，提升大學(xué)的國際化水平。
最后，大學(xué)文化建設(shè)要與時(shí)俱進(jìn)。隨著社會(huì)的進(jìn)步和發(fā)展，大學(xué)文化建設(shè)也要與時(shí)俱進(jìn)，不斷更新和拓寬文化內(nèi)涵。首先，大學(xué)要關(guān)注時(shí)事熱點(diǎn)，開設(shè)與時(shí)事相關(guān)的講座和研討會(huì)，引導(dǎo)學(xué)生關(guān)注社會(huì)問題，提高學(xué)生的社會(huì)責(zé)任感。其次，大學(xué)要積極采用先進(jìn)的教育技術(shù)手段和方法，提高教育教學(xué)質(zhì)量。大學(xué)要鼓勵(lì)教師和學(xué)生使用網(wǎng)絡(luò)和信息技術(shù)，拓寬學(xué)術(shù)交流的平臺(tái)。此外，大學(xué)還要關(guān)注新興文化，積極培育和發(fā)展新興的學(xué)科領(lǐng)域和文化形式。
綜上所述，大學(xué)文化建設(shè)是提高大學(xué)整體實(shí)力的關(guān)鍵，要有豐富的內(nèi)涵，以學(xué)生為中心，倡導(dǎo)開放與包容，與時(shí)俱進(jìn)。作為一名大學(xué)生，我將繼續(xù)努力參與各類文化活動(dòng)，為大學(xué)文化建設(shè)貢獻(xiàn)自己的力量，為培養(yǎng)更多優(yōu)秀的復(fù)合型人才而努力。
文化建設(shè)與制度心得體會(huì)篇七
作者：吳慶陽。
來源：《沿海企業(yè)與科技》2005年第08期。
[摘要]企業(yè)文化在企業(yè)發(fā)展和成長(zhǎng)中發(fā)揮著越來越重要的作用。文章從制度文化在企業(yè)文化中的作用和地位出發(fā)，探析了如何加強(qiáng)企業(yè)制度、企業(yè)文化建設(shè)以營造健康向上的企業(yè)文化，并對(duì)企業(yè)制度文化建設(shè)提出了自己的意見和思考。
[中圖分類號(hào)]f272。
[文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]a。
文化建設(shè)與制度心得體會(huì)篇八
近年來，中國強(qiáng)國戰(zhàn)略日益深入人心，我國的國力和綜合實(shí)力也不斷提升。然而，要想真正成為世界強(qiáng)國，并非只有經(jīng)濟(jì)和軍事實(shí)力不可或缺，文化建設(shè)也是至關(guān)重要的一環(huán)。本文通過對(duì)“強(qiáng)國文化建設(shè)”的思考和實(shí)踐，總結(jié)了一些心得體會(huì)。
首先，強(qiáng)國文化建設(shè)要以傳承優(yōu)秀傳統(tǒng)文化為基礎(chǔ)。作為中華民族五千年文明史上的瑰寶，傳統(tǒng)文化是我們民族的根，是我們民族精神的重要組成部分。要想推動(dòng)文化建設(shè)，我們首先要重視傳承和弘揚(yáng)優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，讓每一個(gè)中國人都能真正了解、傳承和熱愛自己的文化。只有我們自己真正喜愛和了解自己的文化，才能將其傳承下去，并向世界展示我們自己獨(dú)特的文化魅力。
其次，強(qiáng)國文化建設(shè)要加強(qiáng)文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。文化產(chǎn)業(yè)是文化建設(shè)的重要組成部分，也是現(xiàn)代國家的重要支柱之一。要發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)，我們需要重視知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)，加大對(duì)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的扶持力度，并倡導(dǎo)人們接觸更多優(yōu)秀的文化產(chǎn)品。只有通過文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，才能把中國優(yōu)秀的文化產(chǎn)品在國內(nèi)外進(jìn)行推廣，提高文化的軟實(shí)力，塑造更加現(xiàn)代而有國際競(jìng)爭(zhēng)力的文化形象。
再次，強(qiáng)國文化建設(shè)要注重文化教育的重要性。文化教育是培養(yǎng)人才和傳承文化的重要渠道，也是弘揚(yáng)文化的重要手段。在教育中加強(qiáng)文化知識(shí)的傳授，培養(yǎng)學(xué)生的文化自信和文化素養(yǎng)，對(duì)于推動(dòng)文化建設(shè)具有重要意義。同時(shí)，文化教育也應(yīng)該注重培養(yǎng)創(chuàng)新精神和跨文化交流的能力，讓學(xué)生在了解自己文化的同時(shí)，也能夠欣賞和尊重其他文化。
此外，強(qiáng)國文化建設(shè)要努力推廣文化交流與合作。文化的繁榮與交流是相輔相成的，只有通過與其他國家和地區(qū)的文化交流與合作，才能夠更好地傳播和推進(jìn)中國的文化。國際文化交流可以讓我們更好地了解其他文化，也能夠讓其他國家了解我們的文化，促進(jìn)各國之間的友好交往和互利合作。同時(shí)，對(duì)于外國文化的借鑒和吸收也有助于我們創(chuàng)造出更加獨(dú)特和有吸引力的文化產(chǎn)品。
最后，強(qiáng)國文化建設(shè)需要廣大文化工作者的共同努力。作為文化建設(shè)的推動(dòng)者和創(chuàng)造者，廣大文化工作者承載著重要的責(zé)任。文化工作者要不斷豐富自己的文化知識(shí)，提高自己的專業(yè)素養(yǎng)，創(chuàng)造出更多的精品力作。同時(shí)，也需要加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)和交流，與其他行業(yè)的人員進(jìn)行合作，共同推動(dòng)文化建設(shè)。
總之，強(qiáng)國文化建設(shè)需要整個(gè)社會(huì)的共同參與和努力。只有通過每一個(gè)人的努力，我們才能夠?qū)崿F(xiàn)文化的繁榮和發(fā)展，向世界展示一個(gè)真正強(qiáng)大和有影響力的文化強(qiáng)國形象。通過傳承優(yōu)秀傳統(tǒng)文化、加強(qiáng)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展、注重文化教育、推廣文化交流與合作，以及廣大文化工作者的共同努力，我們相信，中國將可以建設(shè)起一種獨(dú)具特色、具有全球影響力的強(qiáng)國文化。
文化建設(shè)與制度心得體會(huì)篇九
1.目的為了進(jìn)一步加強(qiáng)哈爾濱北方特種車輛制造有限公司精神文明建設(shè)，建設(shè)符合公司改革、發(fā)展需要，具有公司特色的企業(yè)文化，促進(jìn)公司的健康快速發(fā)展。
2.依據(jù)。
根據(jù)黨的十六大和十六屆三中全會(huì)及“關(guān)于規(guī)范和建立集團(tuán)公司整體形象的通知”（兵器辦[2002]424號(hào)、兵黨群字[2001]4號(hào)）等相關(guān)文件精神。
3.適用范圍。
本制度適用于哈爾濱北方特種車輛制造有限公司及其所屬分廠（處室）。
4.工作原則和機(jī)制。
4.1公司的企業(yè)文化建設(shè)遵循行業(yè)共性和企業(yè)個(gè)性相結(jié)合，遵循與企業(yè)戰(zhàn)略、制度、政策相匹配，遵循注重創(chuàng)新和長(zhǎng)期規(guī)劃，分步實(shí)施，逐步完善的原則，通過企業(yè)文化建設(shè)逐步提高和規(guī)范員工的思想和行為，使員工的思想與公司發(fā)展的思路合拍，行動(dòng)與公司發(fā)展一致。
4.2公司的企業(yè)文化建設(shè)實(shí)行“委員會(huì)”管理，企業(yè)文化建設(shè)管理辦公室設(shè)在黨委工作部，是公司企業(yè)文化建設(shè)管理工作職能部門。
5.工作內(nèi)容。
5.1企業(yè)理念。
5.1.1企業(yè)理念是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和決策者的經(jīng)營管理思想或經(jīng)營戰(zhàn)略。
5.1.2企業(yè)理念由公司企業(yè)文化辦公室或企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和決策者提出，經(jīng)公司黨政聯(lián)席會(huì)討論確定。
5.2企業(yè)目標(biāo)。
5.2.1企業(yè)目標(biāo)是在一定時(shí)期內(nèi)，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理活動(dòng)預(yù)期要達(dá)到的成效和結(jié)果。
5.2.2企業(yè)目標(biāo)由公司辦公室會(huì)同有關(guān)部門提出，由公司黨政聯(lián)席會(huì)確定。
5.3企業(yè)民主。
5.3.1企業(yè)民主亦即企業(yè)的政治文化。主要包括員工的民主意識(shí)、企業(yè)的民主管理和企業(yè)的民主氛圍。
5.3.2員工的民主意識(shí)由公司各級(jí)黨政工團(tuán)組織采取多種形式進(jìn)行培育。
5.3.3企業(yè)的民主管理體制建設(shè)。一是由各級(jí)黨政工組織按照《中國共產(chǎn)黨章程》、《公司法》和《工會(huì)法》等有關(guān)文件建立健全各項(xiàng)民主管理制度和體系。二是充分發(fā)揮工會(huì)、職代會(huì)的作用，切實(shí)搞好日常民主管理。
5.3.4企業(yè)民主氛圍的營造。公司各級(jí)管理者要注重民主作風(fēng)的培育，自覺拓寬民主渠道，尊重員工的民主權(quán)利，大力倡導(dǎo)和發(fā)揚(yáng)民主參與的傳統(tǒng)和風(fēng)氣。
5.4企業(yè)道德。
5.4.1企業(yè)道德是在一定社會(huì)制度和條件下，企業(yè)及其成員在長(zhǎng)期的生產(chǎn)、管理和經(jīng)營等活動(dòng)中，逐漸形成的道德規(guī)范和行為準(zhǔn)則的總和。
5.4.2.1從本企業(yè)、本部門實(shí)際出發(fā)，抓住關(guān)鍵，制定本企業(yè)、各部門、各崗位可行的規(guī)范化條規(guī)、公約。
5.4.2.2企業(yè)道德建設(shè)要與企業(yè)的發(fā)展、企業(yè)各項(xiàng)工作的開展和企業(yè)改革的深化結(jié)合起來。
5.5.1企業(yè)制度是在企業(yè)基本制度確立的基礎(chǔ)上，企業(yè)對(duì)于員工在生產(chǎn)、經(jīng)營和管理活動(dòng)中所要遵守的工作程序和行為準(zhǔn)則等做出的規(guī)定。
5.5.2企業(yè)制度由公司各管理職能部門提出初稿，經(jīng)公司黨政聯(lián)席會(huì)討論決定，董事長(zhǎng)頒布簽發(fā)令。凡涉及員工切身利益的規(guī)章制度應(yīng)征求工會(huì)意見。
5.6企業(yè)精神。
5.6.1企業(yè)精神是企業(yè)為謀求生存和發(fā)展，在長(zhǎng)期的生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)踐中精心培育形成的，并為員工認(rèn)同的心理定勢(shì)、價(jià)值取向和主導(dǎo)意識(shí)。
5.6.2企業(yè)精神應(yīng)體現(xiàn)時(shí)代性、企業(yè)個(gè)性和企業(yè)性質(zhì)、任務(wù)、宗旨、發(fā)展方向。
5.6.3企業(yè)精神的培育是公司各級(jí)黨政工團(tuán)的共同任務(wù)。
5.6.4企業(yè)精神的總結(jié)和提煉由公司企業(yè)文化辦公室提出，征求各有關(guān)部門（人員）意見，經(jīng)公司黨政聯(lián)席會(huì)討論確定。
5.7.1企業(yè)文化活動(dòng)是指圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心工作開展的文體活動(dòng)、重大。
慶祝和紀(jì)念活動(dòng)、福利性活動(dòng)等。
5.7.2各種體育、文化活動(dòng)，特別是全公司的文藝匯演、職工運(yùn)動(dòng)會(huì)、消夏文化節(jié)等類活動(dòng)，由公司工會(huì)提出方案，經(jīng)公司黨委和行政討論同意后，由公司工會(huì)負(fù)責(zé)組織實(shí)施，有關(guān)部門配合。
5.7.3慶祝和紀(jì)念活動(dòng)由公司辦公室或主管部門提出方案，經(jīng)公司黨政領(lǐng)導(dǎo)研究同意后，由方案提出單位牽頭組織實(shí)施，有關(guān)部門予以配合。
5.7.4公共福利設(shè)施建設(shè)（包括員工住房、綠化美化、文化設(shè)施、娛樂設(shè)施），由主管業(yè)務(wù)部門提出，并上報(bào)計(jì)劃部門立項(xiàng)，經(jīng)公司黨政聯(lián)席會(huì)討論確定后，由主管部門組織實(shí)施，其它有關(guān)部門配合。
5.8企業(yè)形象。
5.8.1企業(yè)形象指企業(yè)和企業(yè)行為在社會(huì)公眾心里形成的整體評(píng)價(jià)和一致認(rèn)同。
5.8.2企業(yè)形象分為表層形象、深層形象和實(shí)體形象、軟體形象。
5.8.2.1表層形象即廠容廠貌、技術(shù)設(shè)備、產(chǎn)品外觀和質(zhì)量等直觀形象。
5.8.2.2深層形象即企業(yè)的精神風(fēng)貌、群體意識(shí)、價(jià)值觀念、道德風(fēng)尚、員工素質(zhì)、技術(shù)與管理水平、競(jìng)爭(zhēng)能力等非直觀形象。
5.8.2.3實(shí)體形象指企業(yè)經(jīng)濟(jì)行為給予公眾的形象。
5.8.2.4軟體形象是指企業(yè)的人員素質(zhì)、精神面貌、技術(shù)和管理水平給予公眾的觀感和印象。
5.8.3企業(yè)形象的塑造。
5.8.3.1通過設(shè)計(jì)和制作統(tǒng)。
一、直觀的視覺標(biāo)識(shí)，給社會(huì)和公眾留下深。
刻的印象。如企業(yè)名稱、企業(yè)標(biāo)志、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)色、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)字、企業(yè)廠房、建筑、設(shè)備、司旗、司徽、辦公用品、標(biāo)語、標(biāo)識(shí)、紀(jì)念品，以及企業(yè)制度、企業(yè)民主、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人聲望、產(chǎn)品售后服務(wù)、團(tuán)體意識(shí)、文體活動(dòng)等都要注重企業(yè)形象問題。
5.8.3.2運(yùn)用報(bào)紙、雜志、廣播等多種方式，宣傳企業(yè)的產(chǎn)品和各方面的成就、榮譽(yù)和企業(yè)精神、企業(yè)風(fēng)貌，提高企業(yè)的知名度。
5.8.3.3通過品牌打造擴(kuò)大企業(yè)知名度。
6.工作標(biāo)準(zhǔn)。
6.1企業(yè)文化建設(shè)應(yīng)有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、有部署、有檢查、有考核、有獎(jiǎng)懲。
6.3各類形象標(biāo)識(shí)的使用要統(tǒng)。
一、規(guī)范。
6.4工作單位有明確醒目的反映企業(yè)形象的企業(yè)文化的標(biāo)語口號(hào)。
6.5工作場(chǎng)所（辦公室、員工休息室）布置規(guī)范有序、文明井然，有與工作人員和企業(yè)經(jīng)營理念相統(tǒng)一的工作人員守則或工作規(guī)范。
6.6企業(yè)文化宣傳教育正常開展，全體員工對(duì)公司各類形象標(biāo)識(shí)含義清楚，并有認(rèn)同感。
6.7全體員工對(duì)公司的企業(yè)精神、發(fā)展戰(zhàn)略、行為道德規(guī)范等有認(rèn)同感。
6.8積極參加兵器集團(tuán)公司舉辦的各類重大活動(dòng)，自覺遵守公共行為規(guī)范，自覺弘揚(yáng)公司特色的企業(yè)文化。
6.9積極開展企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)，自覺培育公司特色的企業(yè)精神。
6.10企業(yè)文化建設(shè)有創(chuàng)新、有發(fā)展、有成績(jī)，使員工精神風(fēng)貌有所改觀，行為得到規(guī)范。
7.工作關(guān)系。
7.1業(yè)務(wù)工作關(guān)系。
7.1.1與精神文明建設(shè)的關(guān)系。企業(yè)文化建設(shè)是社會(huì)主義精神文明建設(shè)的重要組成部分，是推動(dòng)企業(yè)精神文明建設(shè)的重要手段，集中體現(xiàn)社會(huì)主義精神文明建設(shè)的總體方針、原則和主體內(nèi)容、重要任務(wù)。二者共性與個(gè)性、全局與局部的關(guān)系。
7.1.2與思想政治工作的關(guān)系。思想政治工作的方針、原則指導(dǎo)企業(yè)文化建設(shè)工作、企業(yè)文化建設(shè)的功能和方式為新形勢(shì)下加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作提供了新的載體。二者是相輔相成、相互滲透、相互促進(jìn)的關(guān)系。
7.2組織領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系。
7.2.1公司企業(yè)文化建設(shè)受兵器工業(yè)集團(tuán)公司黨組和中共哈爾濱市委的指導(dǎo)。
7.2.2公司企業(yè)文化建設(shè)由公司黨委領(lǐng)導(dǎo)，企業(yè)文化建設(shè)辦公室設(shè)在黨委工作部，負(fù)責(zé)日常工作。黨委工作部與其他部門相互配合，通力合作，共同推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)工作。
8附錄。
文化建設(shè)與制度心得體會(huì)篇十
為進(jìn)一步提高全行會(huì)計(jì)管理及操作人員合規(guī)意識(shí)，建立良好的道德誠信標(biāo)準(zhǔn)，增強(qiáng)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制及風(fēng)險(xiǎn)防范能力，創(chuàng)建農(nóng)業(yè)銀行良好的合規(guī)文化，農(nóng)行合規(guī)文化心得體會(huì)。農(nóng)行山東泰安分行按照農(nóng)總行、省行的統(tǒng)一部署，結(jié)合本行實(shí)際情況，從七月份至九月份，在全行范圍內(nèi)開展“從我做起，合規(guī)操作”專題教育學(xué)習(xí)活動(dòng)。
開展這次教育學(xué)習(xí)活動(dòng)的目的，就是要幫助員工樹立正確的價(jià)值觀，找準(zhǔn)工作立足點(diǎn)，增強(qiáng)合規(guī)管理、合規(guī)經(jīng)營意識(shí);切實(shí)提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì)和執(zhí)行制度的自覺性，增強(qiáng)識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)和控制會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的能力，切實(shí)規(guī)范操作行為，有效遏制違規(guī)違紀(jì)問題和案件的發(fā)生;樹立農(nóng)業(yè)銀行改革發(fā)展的信心，增強(qiáng)維護(hù)農(nóng)業(yè)銀行利益的責(zé)任心和使命感，建立良好的合規(guī)文化。
該行此次教育學(xué)習(xí)活動(dòng)分為學(xué)習(xí)自查和鞏固驗(yàn)收兩個(gè)階段進(jìn)行。
學(xué)習(xí)自查階段的活動(dòng)內(nèi)容包括：
一是學(xué)習(xí)相關(guān)制度。組織員工采取集中學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合的方式，對(duì)相關(guān)文件、制度、規(guī)章進(jìn)行學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)內(nèi)容以業(yè)務(wù)操作規(guī)范為主，做好學(xué)習(xí)記錄和筆記，學(xué)習(xí)面達(dá)到100%。每名會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)管理和操作人員至少撰寫1篇以“從我做起，合規(guī)操作”為主題的學(xué)習(xí)心得。
二是對(duì)照制度進(jìn)行自查整改。通過組織學(xué)習(xí) 。)結(jié)合“內(nèi)控管理規(guī)范年”和案件治理“回頭看”檢查、合規(guī)文化教育活動(dòng)，深入排查會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，查找合規(guī)操作方面存在的問題并落實(shí)整改。
三是組織召開制度研討會(huì)。在八月底組織一次關(guān)于業(yè)務(wù)系統(tǒng)管理和會(huì)計(jì)制度方面的研討會(huì)，包括：對(duì)現(xiàn)行的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)生產(chǎn)系統(tǒng)和管理系統(tǒng)的內(nèi)部控制進(jìn)行探討和研究，提出完善系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)控制的意見;對(duì)現(xiàn)行的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)規(guī)章制度進(jìn)行認(rèn)真梳理，查找分析現(xiàn)行制度中存在與業(yè)務(wù)發(fā)展不相適應(yīng)或存在漏洞、不銜接、不一致的問題，研究解決辦法，提出完善意見。
四是開展會(huì)計(jì)操作風(fēng)險(xiǎn)案例巡回宣講工作。抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干，組成宣講組，根據(jù)《中國農(nóng)業(yè)銀行防范案件工作指引》中有關(guān)會(huì)計(jì)操作的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，以實(shí)際案例，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析和警示。
鞏固驗(yàn)收階段活動(dòng)內(nèi)容包括：
一是組織集中考試。圍繞本次活動(dòng)的學(xué)習(xí)內(nèi)容，組織全行會(huì)計(jì)管理人員和操作人員進(jìn)行集中考試。
二是檢查驗(yàn)收。制定詳細(xì)檢查驗(yàn)收方案，組織各單位對(duì)“從我做起，合規(guī)操作”活動(dòng)進(jìn)行檢查驗(yàn)收。
三是鞏固學(xué)習(xí)成果。修訂和完善會(huì)計(jì)結(jié)算專業(yè)的相關(guān)業(yè)務(wù)操作規(guī)范，建立崗位風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)提示制度，把合規(guī)管理、合規(guī)經(jīng)營、合規(guī)操作的理念深入到每一個(gè)員工。
文化建設(shè)與制度心得體會(huì)篇十一
為推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，健全和完善企業(yè)文化建設(shè)的管理體制和工作機(jī)制。根據(jù)廣電集團(tuán)關(guān)于加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)工作的有關(guān)要求與本企業(yè)的實(shí)際情況，制定以下工作制度：
第一章總則。
第一條圍繞“世界的上廣電，卓越的sva”的共同愿景目標(biāo)，體現(xiàn)“創(chuàng)新每一天”的企業(yè)精神、“需要就是價(jià)值”的經(jīng)營哲學(xué)和“重在行動(dòng)，貴在創(chuàng)新”的企業(yè)作風(fēng)。倡導(dǎo)sva的核心價(jià)值觀和經(jīng)營理念，培養(yǎng)具有鮮明特色的企業(yè)文化和先進(jìn)典型，促進(jìn)企業(yè)整體素質(zhì)和職工隊(duì)伍素質(zhì)的不斷提高，為企業(yè)發(fā)展提供思想保證和精神動(dòng)力。
第二條各業(yè)務(wù)單元及職能部門要把企業(yè)文化建設(shè)工作列入到年度工作計(jì)劃中去，定期研究，具體實(shí)施。要把企業(yè)文化建設(shè)工作的成效納入干部任期考核制度中去，作為考核領(lǐng)導(dǎo)干部業(yè)績(jī)的一項(xiàng)主要內(nèi)容。
第三條開展企業(yè)文化建設(shè)工作要注重全員參與，使每個(gè)員工了解企業(yè)的經(jīng)營理念，遵守企業(yè)的行為規(guī)范，把自己的本職工作納入到企業(yè)文化建設(shè)過程中去。
第二章建立領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和組織機(jī)構(gòu)。
第四條企業(yè)文化建設(shè)工作實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。黨政一把手，是公司企業(yè)文化建設(shè)工作的責(zé)任人；分管領(lǐng)導(dǎo)，是抓具體工作的責(zé)任人；公司人力資源部和黨委宣傳部門是落實(shí)企業(yè)文化建設(shè)的主要責(zé)任部門；黨、政、工、團(tuán)對(duì)企業(yè)文化建設(shè)工作齊抓共管、公司全體員工積極參與，形成層層負(fù)責(zé)、層層抓的工作格局。
第五條公司成立企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司黨、政領(lǐng)導(dǎo)成員和相關(guān)人員組成；下設(shè)企業(yè)文化推進(jìn)工作小組，由分管領(lǐng)導(dǎo)和工作職能部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員組成。
第三章工作機(jī)構(gòu)的具體職責(zé)。
2.負(fù)責(zé)研究決定企業(yè)文化建設(shè)各項(xiàng)工作年度計(jì)劃，計(jì)劃要求目標(biāo)明確、措施具體。
3.對(duì)公司企業(yè)文化建設(shè)工作重大問題進(jìn)行指導(dǎo)、協(xié)調(diào)，特別是對(duì)工作中遇到的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題進(jìn)行協(xié)商、決策和檢查、監(jiān)督。
4、每半年至少召開一次企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，分析研究企業(yè)文化建設(shè)工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，協(xié)調(diào)工作，布置任務(wù)。
5、總結(jié)推廣創(chuàng)建工作的經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)典型，有針對(duì)性地進(jìn)行分類指導(dǎo)。
1.貫徹實(shí)施企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組各項(xiàng)決定，制定公司企業(yè)文化建設(shè)工作計(jì)劃、目標(biāo)、任務(wù)，做好各項(xiàng)創(chuàng)建工作階段性小結(jié)、專項(xiàng)情況匯報(bào)和年度總結(jié)。
2.負(fù)責(zé)收集、整理有關(guān)資料，做好歸檔工作。
3.負(fù)責(zé)檢查、指導(dǎo)、督促企業(yè)文化建設(shè)各專項(xiàng)管理組織工作。
第四章附則。
第八條本制度由黨委辦公室負(fù)責(zé)解釋。
第九條本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。
文化建設(shè)與制度心得體會(huì)篇十二
在現(xiàn)代企業(yè)管理中，企業(yè)文化已經(jīng)被越來越多的企業(yè)看作為核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分，甚至國內(nèi)一本權(quán)威的商業(yè)雜志在談及管理時(shí)也曾提及：三流的企業(yè)靠經(jīng)驗(yàn)，二流的企業(yè)靠管理，一流的企業(yè)靠文化。足以見得企業(yè)文化建設(shè)，現(xiàn)在已經(jīng)被眾多企業(yè)提及到一個(gè)新的高度，也逐漸被現(xiàn)代企業(yè)接受和認(rèn)可，并逐步開始投入實(shí)踐中，讓企業(yè)文化對(duì)企業(yè)發(fā)展起一定的推動(dòng)作用。
既然談到企業(yè)文化，什么是企業(yè)文化呢?到底有多少人知道，我們不得而知。所謂企業(yè)文化——或稱公司文化，一般指企業(yè)中長(zhǎng)期形成的共同目標(biāo)、基本價(jià)值觀、作風(fēng)、生活習(xí)慣和行為規(guī)范的總稱，是企業(yè)在經(jīng)營管理過程中創(chuàng)造的具有本企業(yè)特色的精神財(cái)富的總和，對(duì)企業(yè)成員有感召力和凝聚力，能把眾多人的興趣、目的、需要以及由此產(chǎn)生的行為統(tǒng)一起來，是企業(yè)長(zhǎng)期文化建設(shè)的反映。包含價(jià)值觀、最高目標(biāo)、行為準(zhǔn)則、管理制度、道德風(fēng)尚等內(nèi)容。這是書上給的一個(gè)明晰的解釋，那如何讓企業(yè)文化落地，發(fā)揮實(shí)際效用呢?通過學(xué)習(xí)之后，本人認(rèn)為可以從以下幾點(diǎn)開始做起：
首先要從企業(yè)自身的實(shí)際情況出發(fā)廣泛宣傳，提高員工對(duì)企業(yè)文化的關(guān)注度。通過企業(yè)內(nèi)刊、報(bào)刊欄、員工手冊(cè)、講座等形式，進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)文化的落地，并進(jìn)行廣泛、全面、深入的宣傳。
其次加大宣傳和學(xué)習(xí)力度，提高企業(yè)員工的認(rèn)同感，從而為企業(yè)文化的推行奠定基礎(chǔ)?？梢酝ㄟ^專題講座，集中學(xué)習(xí)，集中分享心得，讓員工通過對(duì)企業(yè)cis的了解和認(rèn)識(shí)，在一定程度上認(rèn)同企業(yè)文化建設(shè)的深遠(yuǎn)意義。
首先要從員工的觀念上入手，從細(xì)節(jié)上入手，強(qiáng)化員工的品質(zhì)。例如：我們從員工佩戴廠牌、穿著工衣、作息時(shí)間、日常習(xí)慣等等方面著手，一點(diǎn)一點(diǎn)的去改變員工的陋習(xí)和習(xí)慣，教育員工樹立正確的價(jià)值觀、世界觀、人生觀，進(jìn)一步克服每一個(gè)缺點(diǎn)。
其次抓住企業(yè)內(nèi)部的典型事件、突出事件大做文章。例如：我們以前在給優(yōu)秀員工發(fā)獎(jiǎng)金的時(shí)候，都是各部門主管代領(lǐng)。而在學(xué)習(xí)課程之后，我們?cè)诮o優(yōu)秀員工頒發(fā)獎(jiǎng)金的時(shí)候會(huì)集中所有員工，舉辦優(yōu)秀員工頒獎(jiǎng)儀式，加大宣傳擴(kuò)大整個(gè)事件的影響力，在一定程度上樹立了典型，也影響了很大一部分員工。
一個(gè)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)于一個(gè)團(tuán)隊(duì)的影響是至關(guān)重要的。領(lǐng)導(dǎo)人重視什么，部屬就會(huì)注意什么;領(lǐng)導(dǎo)喜歡用什么樣的人，企業(yè)就會(huì)展現(xiàn)出什么樣的做事風(fēng)格。當(dāng)然，在企業(yè)文化建設(shè)一定要走在員工的前面，做好帶動(dòng)作用，從而才有一定的說服力，才能讓員工效仿和學(xué)習(xí)，才能在一定程度促進(jìn)整個(gè)集體的團(tuán)結(jié)和穩(wěn)定。
一個(gè)企業(yè)文化的養(yǎng)成需要長(zhǎng)時(shí)間的積累，才能逐漸形成習(xí)慣，而習(xí)慣的形成須靠頻率的加速，以及日積月累。在一定時(shí)間更應(yīng)該利用多種手段宣傳企業(yè)的相關(guān)精神(如會(huì)議、培訓(xùn)、橫幅標(biāo)語、)，從根本上加強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)精神的認(rèn)知和執(zhí)行。
當(dāng)然，有時(shí)候還要不間斷的灌輸，并在潛隱默化下去做相應(yīng)的干擾，讓企業(yè)文化能有效的執(zhí)行下去。
要想更好的落實(shí)企業(yè)文化建設(shè)的須以人為本，為廣大員工提供輕松愉悅的工作和生活環(huán)境，才能讓其很自然的接受企業(yè)文化的相關(guān)內(nèi)容，并可以順利的執(zhí)行。例如：舉辦公司籃球賽、羽毛球賽、乒乓球賽、拔河比賽、生日晚會(huì)等，從一定程度上豐富員工的業(yè)余文化生活，從而促進(jìn)員工之間的團(tuán)結(jié)和穩(wěn)定，使員工能更好的體會(huì)到企業(yè)帶來的溫暖，推動(dòng)企業(yè)文化和諧發(fā)展。
六、共創(chuàng)雙贏，提升工作效率。
對(duì)于任何一家企業(yè)來講，員工的穩(wěn)定性和工作積極性，才能從一定程度上給企業(yè)帶來效益和利益。而企業(yè)相對(duì)也要給員工一定合理的報(bào)酬，這樣才能進(jìn)一步提升員工工作的積極性和主動(dòng)性。除此之外，也能在一定程度上提高員工對(duì)于企業(yè)的忠誠度，降低員工的離職率。與此同時(shí)，企業(yè)也要在一定程度上描繪出員工與企業(yè)共同發(fā)展的愿景，以及企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)，這樣員工才能跟隨企業(yè)的發(fā)展步伐，與企業(yè)共同成長(zhǎng)。例如，我們企業(yè)在基層管理人員招聘時(shí)會(huì)首先從普通員工中提拔，這樣會(huì)給更多有能力員工的一個(gè)機(jī)會(huì)，也會(huì)在一定程度上提升員工之間的競(jìng)爭(zhēng)，給員工有一個(gè)發(fā)展的平臺(tái)，從而增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的核心力量。
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