競(jìng)聘工作總結(jié)(優(yōu)秀15篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-07 09:06:11
競(jìng)聘工作總結(jié)(優(yōu)秀15篇)
時(shí)間:2023-11-07 09:06:11     小編:BW筆俠

通過(guò)總結(jié),我們可以發(fā)現(xiàn)自己成長(zhǎng)的點(diǎn)滴和進(jìn)步,增強(qiáng)自信心和動(dòng)力。寫(xiě)總結(jié)時(shí)要全面客觀,注意避免個(gè)人情緒和主觀評(píng)價(jià)的影響。以下總結(jié)范文的內(nèi)容具體、詳實(shí),可以作為我們寫(xiě)總結(jié)的參考。

競(jìng)聘工作總結(jié)篇一

本文目錄。

沉寂了有一周的時(shí)間,下定決心召開(kāi)全處會(huì)議,對(duì)公司精編優(yōu)化崗位競(jìng)聘工作進(jìn)行總結(jié)。

上任以來(lái)第一次召開(kāi)全處大會(huì),竟然是宣布員工因pk十幾個(gè)人要內(nèi)退和待崗學(xué)習(xí),對(duì)于大家來(lái)說(shuō)這不是好消息,我肯定也會(huì)被大家厭惡。

任處長(zhǎng)以來(lái)面臨的最大一次挑戰(zhàn),自己雖然鼓足了勇氣,想將事情處理穩(wěn)妥,但是面臨的困難依然難以估計(jì)。

第一次講評(píng),沒(méi)有類(lèi)似工作的經(jīng)歷,不知道語(yǔ)言表達(dá)能否到位,能否獲得大家的認(rèn)可,能否得到老同志們的理解。

這個(gè)會(huì)議,沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)支撐、沒(méi)有班子成員墊場(chǎng),怎么說(shuō),說(shuō)什么,說(shuō)到什么效果,是第一次。

七十幾雙眼睛認(rèn)真地聽(tīng)我說(shuō),心里在轉(zhuǎn)念著“理解、認(rèn)可、同意、做作、怨恨、反對(duì)、抵觸、悲傷……”,在這么多復(fù)雜情緒下展示自己,控制會(huì)場(chǎng)也是第一次。

……。

今天情緒的確不好,宣布結(jié)果并對(duì)整個(gè)考核過(guò)程進(jìn)行了講述,目的是向所有員工傳達(dá)一個(gè)信息:此項(xiàng)工作堅(jiān)持了“公平、公正、公開(kāi)”,排除了人為因素的干擾,嚴(yán)格按照考核成績(jī),由高到底擇優(yōu)錄取,經(jīng)得起員工的監(jiān)督和考證。以避免因不了解考核過(guò)程而過(guò)度猜疑,引起更多員工的不安定情緒。

在說(shuō)到老同志,尤其退居二線的干部對(duì)此次工作很理解、很支持時(shí),有幾位老同志哽咽了。有人認(rèn)為我是“手拿大刀砍人,左一個(gè)、右一個(gè)”,我說(shuō)理解和容許,畢竟老同志面臨回家心情更難受。我說(shuō)對(duì)于老同志,長(zhǎng)年相處當(dāng)然有深厚感情驗(yàn)收割舍。突然間一種莫名的情緒,使自己很激動(dòng),哽咽無(wú)聲,久久難以平靜,會(huì)場(chǎng)沉默、寂靜的沒(méi)有一絲聲響,我低頭不語(yǔ),大腦開(kāi)始一片空白,不知道下來(lái)應(yīng)該說(shuō)什么。會(huì)場(chǎng)內(nèi)七十幾雙眼睛緊盯著我,有老同志哭泣了,有人眼睛濕潤(rùn)了,我咬著筆桿,足有三分鐘,竭力使自己歸于平靜。

之所以哽咽,我回想起來(lái),多半原因是因?yàn)槔贤緜兘?jīng)歷了殘酷pk淘汰競(jìng)爭(zhēng)后的同情、無(wú)奈以及長(zhǎng)期共事感情的不舍,另外有一部分原因是在此項(xiàng)工作中,自己經(jīng)受了巨大的壓力,為了搞好pk工作花費(fèi)了很多的心思,尤其是承受了來(lái)自公司領(lǐng)導(dǎo)、客戶(hù)、朋友各方面人情世事關(guān)系干擾帶來(lái)的更大壓力。其中包含更多的不易和艱辛。

下一步要安排與內(nèi)退員工進(jìn)行思想交流和貼心交談。從功績(jī)、奉獻(xiàn)精神上給予老同志更多的肯定和認(rèn)可,幫助做好思想平復(fù)工作,希望他們能夠心態(tài)平穩(wěn)、安心比較滿意的回家休息。同時(shí)也要求,錄用的員工對(duì)于老同志要給予充分的尊敬,pk下崗,不是老同志能力不行,而是pk考核考的是未來(lái)潛在表現(xiàn),不是過(guò)去的業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)。公司設(shè)計(jì)的考核程序本質(zhì)就是突出年輕人。

寫(xiě)到這里,不由反思,不能懈怠,必須積極進(jìn)取、努力學(xué)習(xí),不斷完善自己,才能確保不被工作淘汰,才能適應(yīng)工作需要。

加油,加油,再加油!

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經(jīng)過(guò)三天的緊張工作,公司機(jī)關(guān)管理崗位競(jìng)聘工作按照預(yù)定的程序、步驟和時(shí)間安排順利完成。這次競(jìng)聘工作是在集團(tuán)公司和股份公司的指導(dǎo)下,本著公平、公正、公開(kāi)的原則,充分發(fā)揚(yáng)民主,自主定位,自主選擇,各就各位,達(dá)到了預(yù)期的效果。在這里我首先代表公司黨委、公司領(lǐng)導(dǎo)向提升職務(wù)的同志表示熱烈的祝賀,向積極參與并支持這次競(jìng)聘工作的全體員工表示衷心的感謝,向盡職盡責(zé)、認(rèn)真組織此次競(jìng)聘工作的領(lǐng)導(dǎo)小組成員表示親切的慰問(wèn)。下面我代表公司黨委對(duì)這次競(jìng)聘工作作一個(gè)簡(jiǎn)單總結(jié)。

一、準(zhǔn)備充分。

1.領(lǐng)導(dǎo)高度重視。公司機(jī)關(guān)人員競(jìng)聘是xx年黨委重點(diǎn)抓的事關(guān)全局性的一件大事,也是全公司員工極為關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題,公司黨委高度重視這項(xiàng)工作,始終堅(jiān)持對(duì)這項(xiàng)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。公司專(zhuān)門(mén)成立了以?xún)晌恢鞴茴I(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)的競(jìng)聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組,班子成員全部參與。

2.方案制定周密。公司兩位主管領(lǐng)導(dǎo)自始至終主持了方案制定的全過(guò)程。從調(diào)查摸底、征求意見(jiàn)、初步醞釀、草案出臺(tái),到溝通匯報(bào)、反復(fù)修改、方案確定、上級(jí)批準(zhǔn),方案制定周密細(xì)致,符合上級(jí)要求和公司實(shí)際。

3.宣傳鼓動(dòng)到位。印制下發(fā)了《競(jìng)爭(zhēng)上崗實(shí)施辦法》,辦法對(duì)報(bào)名范圍、條件、要求、時(shí)間、方法步驟、崗位設(shè)置、編制定員等都作了詳細(xì)規(guī)定,并將實(shí)施辦法利用公司網(wǎng)站、夢(mèng)龍辦公網(wǎng)、張貼公示等方式通知到了每一位符合條件的員工。5月8日張書(shū)記親自做了動(dòng)員講話。

二、結(jié)果圓滿。

1、組織嚴(yán)謹(jǐn),和諧穩(wěn)定。這次競(jìng)聘方案是科學(xué)、可行的,程序是公開(kāi)、公正的,實(shí)施是順利、成功的,這次的機(jī)構(gòu)調(diào)整,能得到絕大多數(shù)員工的理解和支持,表明公司黨委正確的決策和堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)。雖然這次競(jìng)聘工作只有三天,但整個(gè)過(guò)程從動(dòng)員到報(bào)名、資格審查、競(jìng)聘演講、職工投票、匯總結(jié)果、黨委會(huì)研究批準(zhǔn),環(huán)環(huán)相扣,緊湊有序,快速高效。工作人員高度負(fù)責(zé),不辭辛苦,加班加點(diǎn),沒(méi)有出現(xiàn)任何紕漏。全體員工態(tài)度端正、認(rèn)真準(zhǔn)備,保持了大局的穩(wěn)定和工作的有續(xù)銜接。真正體現(xiàn)了機(jī)關(guān)優(yōu)良作風(fēng),今后應(yīng)該大力發(fā)揚(yáng)。

2、崗位適用,人員精干。此次參加競(jìng)聘機(jī)關(guān)中層正、副職和部室部員的人員共42人,經(jīng)過(guò)演講、測(cè)評(píng)、競(jìng)聘小組審查,公司黨委常委擴(kuò)大會(huì)議研究、最終確定了38名同志在機(jī)關(guān)擔(dān)任了崗位。其中擔(dān)任機(jī)關(guān)中層正職崗位的有10名同志,擔(dān)任機(jī)關(guān)中層副職崗位的有6名同志。有22名同志經(jīng)過(guò)雙向選擇分別在機(jī)關(guān)各部室擔(dān)任了相關(guān)崗位。

3、展示自我,公正評(píng)判。競(jìng)聘演講給大家提供了一個(gè)公平競(jìng)爭(zhēng)的舞臺(tái),整個(gè)競(jìng)聘演說(shuō)過(guò)程,是一個(gè)工作交流、相互溝通的過(guò)程。大家進(jìn)一步增進(jìn)了了解,增強(qiáng)了協(xié)作,強(qiáng)化了聯(lián)系,深化了友誼。是一個(gè)展示自我、自我審視的過(guò)程。大家努力將自己最優(yōu)秀的一面展示給大家,自覺(jué)接受大家的評(píng)判,完善提高。并能站在各自部門(mén)的高度,為公司發(fā)展提出了許多好的設(shè)想、建議,這是平時(shí)在其他場(chǎng)合很難聽(tīng)到的;是一個(gè)發(fā)現(xiàn)人才、優(yōu)中選優(yōu)的過(guò)程。通過(guò)競(jìng)聘演講,我們不僅選出了較為適合的各個(gè)崗位管理人員,也看到了我們公司大有人才。參加競(jìng)聘的每位同志發(fā)言都不超過(guò)10分鐘,并且內(nèi)容簡(jiǎn)練、明確、針對(duì)性強(qiáng),比項(xiàng)目經(jīng)理述職的質(zhì)量要高的多,體現(xiàn)了大家的水平。

三、幾點(diǎn)要求。

1、迅速搞好交接。此次機(jī)構(gòu)調(diào)整,我們有一些部門(mén)撤消了,有些部門(mén)職能進(jìn)行了歸并。原部室領(lǐng)導(dǎo)要負(fù)起責(zé)任,主動(dòng)向新任領(lǐng)導(dǎo)搞好交接。一是人員、資料的交接;二是職能交接。三是公司辦公室要及時(shí)與集團(tuán)公司網(wǎng)絡(luò)中心聯(lián)系,將調(diào)整后的部門(mén)名稱(chēng)和人員名提供給他們。

2、工作盡快到位。選準(zhǔn)人,還要用好人,不求所有,但求所用。有了位,就要有所作為;有所作為,才能找到更能發(fā)揮作用的位置。各部門(mén)要根據(jù)編制,及時(shí)制定和完善本部門(mén)工作職責(zé),明確內(nèi)部分工,不能因?yàn)闄C(jī)構(gòu)調(diào)整影響既有工作。通過(guò)此次改革,機(jī)關(guān)人員減少了,但工作不能少,各部室要注重培養(yǎng)好的團(tuán)隊(duì)精神,大家要互相幫助,互相勉勵(lì)。在機(jī)關(guān)工作的每一個(gè)人要有新作風(fēng),部室要有新風(fēng)貌,機(jī)關(guān)要有新形象。

3、增強(qiáng)事業(yè)心,強(qiáng)化責(zé)任感。此次機(jī)關(guān)競(jìng)聘上崗工作,從結(jié)果看來(lái)是“大企業(yè)、小機(jī)關(guān),大穩(wěn)定、小調(diào)整”,基本符合科學(xué)合理的要求。強(qiáng)化了機(jī)關(guān)管理人員的緊迫感和危機(jī)感,激發(fā)了學(xué)習(xí)和履行。

崗位職責(zé)。

的積極性,進(jìn)一步完善了將競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制引入機(jī)關(guān)人力資源管理領(lǐng)域的工作模式。我們相信,隨著競(jìng)聘上崗機(jī)制的全面推行和用人制度的不斷完善,公司人才的選拔、培養(yǎng)、任用和激勵(lì)機(jī)制將步入良性循環(huán)的軌道。在座的每位機(jī)關(guān)管理人員都應(yīng)增強(qiáng)事業(yè)心,強(qiáng)化責(zé)任感,愛(ài)崗敬業(yè),珍惜工作機(jī)會(huì),隨時(shí)接受組織的考驗(yàn)。

同志們,xx年已近過(guò)半,我們的工作還很多,擔(dān)子還很重。希望調(diào)整后的機(jī)關(guān)全體員工振奮精神、團(tuán)結(jié)協(xié)作、扎實(shí)工作,為全面完成xx年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗。

競(jìng)聘工作總結(jié)篇二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委、同志們:

大家好!

美國(guó)政治家xxx有句名言:“推動(dòng)你的事業(yè),而不要讓你的事業(yè)推動(dòng)你?!苯裉欤艺菫槔^續(xù)推動(dòng)我無(wú)比熱愛(ài)的金融事業(yè)而來(lái)。能夠親身參與我們××銀行×××支行副行長(zhǎng)一職的公開(kāi)競(jìng)聘,我感到非常幸運(yùn)和激動(dòng)。借此機(jī)會(huì),感謝××銀行×××分行為我提供這樣一個(gè)展示自我的機(jī)會(huì),感謝多年來(lái)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我工作的關(guān)心、支持和幫助。

我叫×××,今年×歲,*黨員,本科在讀,從事銀行工作已有××個(gè)年頭了。原任××銀行×××分行市區(qū)行客戶(hù)經(jīng)理,現(xiàn)競(jìng)選××銀行×××支副行長(zhǎng)一職。下面我介紹一下自己的基本情況:

我××年從部隊(duì)退伍后,進(jìn)入×××縣支行×××分理處,先后從事過(guò)會(huì)計(jì)、信貸、行政文秘等工作,我雖然只有高中學(xué)歷,但一直堅(jiān)持自學(xué),從××年開(kāi)始讀×××大學(xué)×××專(zhuān)業(yè)的本科函授,××年即加入光榮的中國(guó)*。自加入××銀行以來(lái),我勤勤懇懇,兢兢業(yè)業(yè),多次被評(píng)為先進(jìn)個(gè)人。是××銀行給了我成長(zhǎng)和成功的舞臺(tái),我也愿意為××銀行的發(fā)展奮斗終身!

我競(jìng)聘的崗位是副行長(zhǎng),副行長(zhǎng)是行長(zhǎng)的親密助手和合作伙伴。其主要職責(zé)是:協(xié)助行長(zhǎng)履行管理職能,輔助決策,參與決策。協(xié)助行長(zhǎng)處理好日常事務(wù),當(dāng)好行長(zhǎng)的參謀與助手。俗話說(shuō):“打鐵還需自身硬”,競(jìng)聘副行長(zhǎng)的職務(wù),就要副行長(zhǎng)的經(jīng)驗(yàn)、素質(zhì)和才能。我競(jìng)聘這個(gè)職位具有諸多優(yōu)勢(shì):

一是我具有誠(chéng)實(shí)正直的人品和良好的思想品德修養(yǎng)。在工作中我一直把“愛(ài)崗敬業(yè)、開(kāi)拓進(jìn)取”作為自己的座右銘,無(wú)論干什么,都把事業(yè)放在心上,責(zé)任擔(dān)在肩上,盡職盡責(zé),埋頭苦干,全身心地投入,多年來(lái),領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持、幫助,造就了我敢于堅(jiān)持原則,主持公道,秉公辦事,作風(fēng)正派,求真務(wù)實(shí),胸懷寬廣,謙讓容人的做人風(fēng)格。

二是具備較強(qiáng)的工作能力和管理能力。參加工作十多年來(lái),我先后從事過(guò)出納、儲(chǔ)蓄、會(huì)計(jì)、客戶(hù)經(jīng)理等工作,每一個(gè)崗位,每一種經(jīng)歷都使我受益匪淺,我的工作能力得到了不斷的提高。特別是擔(dān)任客戶(hù)經(jīng)理以來(lái),我積累了較豐富的管理經(jīng)驗(yàn),具有較強(qiáng)的組織能力、管理能力、溝通協(xié)調(diào)能力。借此機(jī)會(huì),向所有關(guān)心、支持我成長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)和同事,表示衷心感謝!

回首過(guò)去,我所走過(guò)的每一步,都滲透著組織的培養(yǎng),都凝聚著領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,更有各位同仁和下屬的默默奉獻(xiàn)。我想,副行長(zhǎng)不只是一個(gè)有吸引力的職位,更是一份沉甸甸的責(zé)任。如果領(lǐng)導(dǎo)和同志們信任我,我會(huì)繼續(xù)在新的崗位上為××銀行做出更大貢獻(xiàn)。具體我將在以下幾個(gè)方面做好我的工作:

一是鼎力協(xié)助行長(zhǎng),做好助手和參謀。要認(rèn)清角色、擺正位置;胸懷全局、當(dāng)好參謀;服從領(lǐng)導(dǎo),當(dāng)好助手。要行權(quán)不越權(quán),服從不盲從,到位不越位,補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái),做到上為領(lǐng)導(dǎo)分憂,下為群眾服務(wù)。作為副行長(zhǎng),我一定會(huì)團(tuán)結(jié)同志,傾聽(tīng)大家的呼聲,多作調(diào)查研究,及時(shí)準(zhǔn)確地掌握全行各方面工作動(dòng)態(tài),及時(shí)向行領(lǐng)導(dǎo)反饋各方面的信息,增強(qiáng)工作的預(yù)見(jiàn)性。同時(shí),具有全局觀念,能夠站在支行整體工作的角度看問(wèn)題、想問(wèn)題,從大處著眼、小處著手,做好分內(nèi)的每項(xiàng)工作。

二是大力拓寬業(yè)務(wù),促進(jìn)有效發(fā)展。發(fā)展才是硬道理。認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家調(diào)控措施和支持“三農(nóng)”的政策,把工作重點(diǎn)放在業(yè)務(wù)拓寬,加強(qiáng)對(duì)××銀行金融政策的宣傳力度,維護(hù)好現(xiàn)有的優(yōu)質(zhì)客戶(hù),充分利用現(xiàn)有的資源,加大對(duì)外宣傳力度,大力推行客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略,充分挖掘潛在的客戶(hù)資源。針對(duì)不同企業(yè)客戶(hù)提供差別服務(wù),站在客戶(hù)的角度為其提供方便?,F(xiàn)有市場(chǎng)寸土不讓?zhuān)瑵撛谑袌?chǎng)寸土必爭(zhēng)。總之,要充分挖掘我行的潛力和優(yōu)勢(shì),爭(zhēng)取在吸收存款,發(fā)放貸款和銀行中間業(yè)務(wù)方面能夠遍地開(kāi)花,齊頭猛進(jìn)。

三是加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè),提高職工的凝聚力和向心力。我認(rèn)為:作為支行副行長(zhǎng),除了要發(fā)展業(yè)務(wù),還應(yīng)該帶好隊(duì)伍,對(duì)員工的成長(zhǎng)負(fù)責(zé),為員工提供良好的發(fā)展空間。首先應(yīng)多給予員工人文關(guān)懷,盡量為員工排憂解難,工作中多給予員工贊揚(yáng)和激勵(lì),在單位營(yíng)造一種輕松、和諧的工作氛圍。其次,要多組織員工進(jìn)行各種培訓(xùn),在組織技能、金融產(chǎn)品和營(yíng)銷(xiāo)技能上給予幫助和提高,在部門(mén)形成良好的學(xué)習(xí)氛圍。同時(shí)加強(qiáng)部室之間的溝通與協(xié)作,增強(qiáng)職工的凝聚力、向心力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,增強(qiáng)職工集體榮譽(yù)感和自豪感,把全行職工緊密的團(tuán)結(jié)在一起,在支行領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下朝一個(gè)共同方向奮斗。

成功是得到所愛(ài)的,幸福是愛(ài)所得到的!各位領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)委,各位同事,面對(duì)著大家信任和期待的目光,我看到了希望的所在,同時(shí)也意識(shí)到壓力和責(zé)任的所在,但都必將成為我們工作的動(dòng)力。假如組織選擇了我,我堅(jiān)信自己有能力在副行長(zhǎng)的崗位上做出更大的成績(jī)。競(jìng)爭(zhēng)上崗,有上有下,無(wú)論上下,我都將一如既往地勤奮學(xué)習(xí)、努力工作。最后我想說(shuō):“你選擇了我,我選擇了你,給我一個(gè)機(jī)會(huì),還您一個(gè)驚喜,讓我們一起風(fēng)雨兼程,共同進(jìn)步?!?/p>

謝謝大家!

競(jìng)聘工作總結(jié)篇三

xx年xx月xx日開(kāi)始,公司遵循屯河工貿(mào)的用人機(jī)制,以"雙向選擇、競(jìng)聘上崗、量才使用、適才適崗"為工作原則,面向全工貿(mào)公司員工進(jìn)行了崗位競(jìng)聘工作。此次崗位競(jìng)聘工作是××建材公司從建廠至今規(guī)模最大,最為公開(kāi)、透明的一次競(jìng)崗工作(競(jìng)聘崗位達(dá)××個(gè))。截止xx月xx日,公司的競(jìng)崗工作已全部結(jié)束。為總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)現(xiàn)不足,為明年的競(jìng)崗工作提供有價(jià)值的信息,特將本次競(jìng)崗工作的成功與不足總結(jié)如下:

1競(jìng)聘上崗,增強(qiáng)了員工的競(jìng)爭(zhēng)及危機(jī)意識(shí)。改變員工的擇業(yè)觀念:"讓員工選擇自己熱愛(ài)的崗位,讓企業(yè)選擇最適合崗位工作的員工。"。

2背銼賦浞鄭做了大量的前期準(zhǔn)備工作,如列計(jì)劃、規(guī)范競(jìng)聘程序、開(kāi)動(dòng)員大會(huì)等,確保了會(huì)議正常有序地開(kāi)展。

3苯公司競(jìng)聘崗位的設(shè)置情況、競(jìng)聘時(shí)間推進(jìn)表全部公布于眾,并由總經(jīng)辦統(tǒng)一組織協(xié)調(diào),增加了競(jìng)聘工作的公開(kāi)、透明度,提高了員工們的參與熱情,競(jìng)爭(zhēng)激烈程度較以往有了很大的提高,打消了部分職工"競(jìng)聘只是走過(guò)程"的認(rèn)識(shí)。

4在全工貿(mào)范圍內(nèi)發(fā)布競(jìng)崗信息,吸引了部分其他兄弟公司的員工前來(lái)公司參加競(jìng)聘活動(dòng)(如總經(jīng)辦文秘、駕駛員崗位;技術(shù)中心總工崗位;型材車(chē)間操作工崗位等)。反映出公司一定的吸引力,同時(shí)增強(qiáng)了在崗員工的競(jìng)爭(zhēng)及危機(jī)意識(shí)。

5憊司領(lǐng)導(dǎo)的重視及參與,各部門(mén)間的相互溝通與協(xié)作,是此次競(jìng)聘工作成功的關(guān)鍵因素。

6此次競(jìng)聘工作,為公司員工提供了一次展現(xiàn)自我才華的機(jī)會(huì)、搭建了一個(gè)實(shí)現(xiàn)自己職業(yè)發(fā)展規(guī)劃的平臺(tái),充分調(diào)動(dòng)了員工的工作積極性。

7員工競(jìng)聘發(fā)言,公司領(lǐng)導(dǎo)、員工現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)的形式,給公司領(lǐng)導(dǎo)與員工、員工與員工提供一次互動(dòng)交流、學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),使每一位競(jìng)聘者得到了鍛煉。同時(shí)讓競(jìng)聘員工對(duì)崗位價(jià)值有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí),對(duì)xx_年的工作目標(biāo)更加明晰。

8倍悅懇晃揮兄境鋈尉浩干細(xì)諶嗽苯行了一次全面的摸底,從中發(fā)現(xiàn)了一部分平時(shí)沒(méi)有發(fā)現(xiàn)的人才。

9競(jìng)聘,一定程度上側(cè)面反映出崗位薪酬的合理性問(wèn)題,為我們?cè)趚x年薪酬調(diào)整上提供參考。

1本浩感問(wèn)澆銜單一(只有競(jìng)崗發(fā)言、現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)兩個(gè)環(huán)節(jié)),不能全面反映一個(gè)人的真實(shí)水平。建議在今后的工作中可根據(jù)不同崗位、根據(jù)相應(yīng)的條件增加相應(yīng)的測(cè)試環(huán)節(jié)(如崗位技能、專(zhuān)業(yè)知識(shí)考核、情景測(cè)試等)。

2本浩復(fù)蚍植餛辣淼姆窒釕柚媚諶萑孕杞一步改進(jìn),力求能更加真實(shí)、準(zhǔn)確的反映一個(gè)人的真實(shí)個(gè)性特征。

3競(jìng)聘答辯發(fā)現(xiàn)公司員工綜合素質(zhì)水平仍需進(jìn)一步提高,公司需在今后的工作中多組織一些各種形式的培訓(xùn)來(lái)增加員工的綜合素質(zhì)水平,為公司快速、可持續(xù)的發(fā)展奠定良好的人力保障。

4危機(jī)意識(shí)還是比較淡薄,沒(méi)有真正體會(huì)到社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)的殘酷,許多同志安于現(xiàn)狀,沒(méi)有做充分的競(jìng)聘準(zhǔn)備。在xx年把員工的優(yōu)化配置工作做為重點(diǎn)工作,在員工每個(gè)人心中樹(shù)立不進(jìn)則退的觀念。

5(如北京分公司)參與競(jìng)聘人員較少,如綜合管理員兼銷(xiāo)售內(nèi)勤、設(shè)計(jì)兼材料預(yù)算員、下料工、焊接工、售后服務(wù)人員、出納均無(wú)人競(jìng)聘。

競(jìng)聘工作總結(jié)篇四

涼城一小教職工全員根據(jù)涼城縣人民政府20xx[12號(hào)]《涼城縣教育系統(tǒng)事業(yè)人員全員競(jìng)聘工作指導(dǎo)意見(jiàn)》的文件精神,為進(jìn)一步深化學(xué)校教育人事體制改革,完善用人制度,建立健全激勵(lì)、競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,變身份管理為崗位管理,保障學(xué)校和教職工的合法權(quán)益,增強(qiáng)教職工教書(shū)育人的自覺(jué)性,提高教職工素質(zhì)和學(xué)校辦法效益,建設(shè)一支適應(yīng)教育現(xiàn)代化需要的高素質(zhì)的教師隊(duì)伍,充分調(diào)動(dòng)廣大教師的教學(xué)積極性,鼓勵(lì)教師積極投身教學(xué)工作、探索教學(xué)改革,促進(jìn)我校教師隊(duì)伍整體素質(zhì)和教學(xué)質(zhì)量的提高,認(rèn)真開(kāi)展了本次競(jìng)聘上崗工作,主要做了以下工作。

認(rèn)真組織全體教職工學(xué)習(xí)縣人民政府20xx[12號(hào)]《涼城縣教育系統(tǒng)事業(yè)人員全員競(jìng)聘工作指導(dǎo)意見(jiàn)》的文件精神,并傳達(dá)上級(jí)有關(guān)會(huì)議精神,在教職工中進(jìn)行了廣泛的宣傳,提高了對(duì)此項(xiàng)工作的認(rèn)識(shí),統(tǒng)一了思想。

為了認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好競(jìng)聘上崗工作,學(xué)校成立了由。

校長(zhǎng)李格平同志任組長(zhǎng),副校長(zhǎng)趙勇同志任常務(wù)副組長(zhǎng),蔚連奎、王玉和、龔志強(qiáng)、李貴珍、王利俊、張志庭、張明星、陳愛(ài)民、楊麗萍、劉俊峰、韓俊青、王瑞芳、李霞、郭永峰、王艮蘭、郭英娥、劉文蓮、薛永清、李培英、郭培芬、王書(shū)珍、郭誠(chéng)、許淑敏、郭麗華為成員的崗位競(jìng)聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。工作領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)上級(jí)文件精神和會(huì)議精神,于20xx年1月19日前初步完成了競(jìng)聘上崗工作的實(shí)施方案的制定。在1月22日全校教職工大會(huì)上進(jìn)行了討論、表決通過(guò)。全校111人到會(huì),投贊成票有111人,崗位競(jìng)聘與管理領(lǐng)導(dǎo)小組同意學(xué)校制定的實(shí)施方案,并把《實(shí)施方案》進(jìn)行公示,上報(bào)縣教育局。

1、學(xué)校根據(jù)上級(jí)核準(zhǔn)的崗位設(shè)置情況,編制了《崗位說(shuō)明書(shū)》及《崗位職責(zé)》,設(shè)置專(zhuān)任教師崗位90個(gè)、職員及教輔人員崗位20個(gè),共計(jì)110個(gè)崗位。向全體教職工公開(kāi)了競(jìng)聘的崗位職數(shù)、崗位名稱(chēng)、工作職責(zé)、目標(biāo)任務(wù)、考核獎(jiǎng)懲辦法、具體任職條件和聘期,使每一位教職工心中明白。

2.學(xué)校于2月24日進(jìn)行了公開(kāi)申報(bào)。教職工根據(jù)自己的情況,進(jìn)行競(jìng)聘報(bào)名。并填寫(xiě)了《應(yīng)聘意向書(shū)》,2月25日學(xué)校崗位競(jìng)聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)《實(shí)施方案》,確定了各級(jí)崗位的'擬聘人員。并在根據(jù)各項(xiàng)成績(jī)綜合評(píng)分后,按照從高分到低分的順序,堅(jiān)持自愿的前提下,擇優(yōu)聘用。2月26日至3月2日進(jìn)行了為期5天的公示,無(wú)任何情況反映。

3.學(xué)校于3月3日把正式競(jìng)聘上崗人員名冊(cè)上報(bào)縣教育局,按規(guī)定頒發(fā)聘書(shū),此項(xiàng)工作已較圓滿地完成。

從我校這次競(jìng)聘上崗工作來(lái)看,做到了公開(kāi)、公平、公正,建立了一支適應(yīng)教育現(xiàn)代化需要的高素質(zhì)的教師隊(duì)伍,充分調(diào)動(dòng)廣大教師的教學(xué)積極性。為今后的工作也積累了一些經(jīng)驗(yàn)。

競(jìng)聘工作總結(jié)篇五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

經(jīng)過(guò)認(rèn)真考慮,結(jié)合自身專(zhuān)業(yè),我決定參加辦公室科員崗位的競(jìng)選演講稿。現(xiàn)將競(jìng)崗情況匯報(bào)如下:

一、個(gè)人簡(jiǎn)歷及德才情況。

我出生于某年某月,現(xiàn)年26歲,xxx黨員,20xx年6月畢業(yè)于(我偉大的母校),同年7月進(jìn)入單位,首先在(某基層各點(diǎn))開(kāi)始了近三個(gè)月的崗位實(shí)習(xí),熟悉單位整體情況,接著在辦公室擔(dān)任文秘工作至今,作為新人,工作期間得到了各位領(lǐng)導(dǎo)與同事的悉心指導(dǎo)與幫助,在此一并表示感謝。

近兩年來(lái)的工作經(jīng)歷讓我不斷成長(zhǎng),順利地完成了從學(xué)生到職員的角色轉(zhuǎn)變,在辦公室這個(gè)工作平臺(tái)上,得到了全方面的鍛煉,掌握了本職崗位的各項(xiàng)基礎(chǔ)性工作,主要包括日常的文件、簡(jiǎn)報(bào)、計(jì)劃、總結(jié)等的撰寫(xiě)、收發(fā)文、重要會(huì)議的會(huì)議記錄、新聞宣傳、信訪接待等等,責(zé)任感與工作能力得到了不斷提高。20xx年年度考核優(yōu)秀,更讓我得到了鼓舞,這是大家對(duì)我平時(shí)工作的極大肯定,也是我努力的新起點(diǎn)。同時(shí),發(fā)揮寫(xiě)作特長(zhǎng),積極參加區(qū)(局)組織的各項(xiàng)征文活動(dòng),在《園文青年》上發(fā)表文章共計(jì)七篇。在專(zhuān)業(yè)技術(shù)上,8月取得了助理政工師職稱(chēng)。

二、崗位認(rèn)識(shí)。

我認(rèn)為,辦公室在單位行政體系中是屬于“上傳下達(dá)”、協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)的綜合性服務(wù)機(jī)構(gòu)。主要擔(dān)負(fù)著辦事、辦文、辦會(huì)、接待、計(jì)劃、總結(jié)、協(xié)調(diào)、信訪、體系、檔案等工作任務(wù)。我特意找出了當(dāng)初單位的招聘啟示中對(duì)辦公室文職崗位的要求――熱愛(ài)園文事業(yè),具有較好的寫(xiě)作和口頭表達(dá)能力,辦事嚴(yán)謹(jǐn),注重效率,勇于奉獻(xiàn),樂(lè)于助人,作風(fēng)正派,安心本職工作。如今,一一對(duì)照,發(fā)現(xiàn)當(dāng)初覺(jué)得略顯空洞的言辭無(wú)一不是崗位工作的要點(diǎn)。我想作為辦公室職員競(jìng)爭(zhēng)上崗演講稿需要的正是上述的幾點(diǎn),歸納起來(lái),就是具備豐富的業(yè)務(wù)知識(shí)、規(guī)范化、科學(xué)化的工作辦法與高效、務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。

三、工作設(shè)想及打算。

如果能夠競(jìng)職上辦公室科員崗位,我將嚴(yán)以律己,認(rèn)真履行崗位職責(zé),著重做好三個(gè)服務(wù):一是為單位工作中心服務(wù),做好日常的事務(wù)性工作及對(duì)外宣傳工作;二是為領(lǐng)導(dǎo)工作服務(wù),高效準(zhǔn)確的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作,為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理各種事務(wù);三是為其他部門(mén)與班組服務(wù),協(xié)助各部門(mén)工作,注重協(xié)調(diào)聯(lián)系,做好后勤服務(wù)。作為單位的年輕人,我將發(fā)揮年輕人的活力與干勁,明確定位,做好規(guī)劃,潛下心來(lái)在工作中學(xué)習(xí)積累經(jīng)驗(yàn),不斷提高自身能力與素質(zhì),把職業(yè)變成自己的事業(yè),在本職崗位中作出成績(jī)。

四、結(jié)束語(yǔ)。

這次競(jìng)崗,讓我加強(qiáng)了自身的危機(jī)意識(shí),更深刻地體會(huì)到了珍惜崗位的重要性。古人告誡我們行事要“如臨深淵、如履薄冰。”我想作為年輕人,這種態(tài)度尤為重要。

新的人生才剛剛開(kāi)始,如果能繼續(xù)在辦公室為大家服務(wù),我將更加珍惜這個(gè)工作機(jī)會(huì),努力做到最好!

我的競(jìng)崗演講稿演講完畢,謝謝大家!

競(jìng)聘工作總結(jié)篇六

下午好!我叫*****,今年***歲,大專(zhuān)文化,助理經(jīng)濟(jì)師。xx年xx月參加工作,先后從事過(guò)儲(chǔ)蓄、會(huì)計(jì)、綜合和支行綜合崗位的競(jìng)聘。

競(jìng)聘上崗,我具有以下優(yōu)勢(shì)。

第一,我熱愛(ài)儲(chǔ)蓄工作。

第二,我具有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和嫻熟的業(yè)務(wù)技能。

第三,我年輕好學(xué),出色的工作表現(xiàn)使我熟悉了支行行長(zhǎng)的工作流程,掌握了工作所需的基本技能和工作技巧。我還具有一定的客戶(hù)開(kāi)發(fā)和維護(hù)經(jīng)驗(yàn)。

如果承蒙領(lǐng)導(dǎo)厚愛(ài),讓我走上支行副行長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)崗位,我將不負(fù)眾望,不辱使命,勤奮工作,開(kāi)拓創(chuàng)新。我的工作思路是:以“三個(gè)服從”要求自己,以“三個(gè)一點(diǎn)”找準(zhǔn)工作切入點(diǎn),以“三個(gè)適度”為原則與人相處?!叭齻€(gè)服從”是個(gè)性服從黨性,感情服從原則,主觀服從客觀。做到服務(wù)不欠位,主動(dòng)不越位,服從不偏位,融洽不空位?!叭齻€(gè)一點(diǎn)”是當(dāng)上級(jí)行要求與我行實(shí)際工作相符時(shí),我會(huì)盡最大努力去找結(jié)合點(diǎn);當(dāng)科室之間發(fā)生利益沖突時(shí),我會(huì)從政策法規(guī)與工作職責(zé)上去找平衡點(diǎn)。當(dāng)行領(lǐng)導(dǎo)之間意見(jiàn)不一致時(shí),我會(huì)從幾位領(lǐng)導(dǎo)所處的角度和所表達(dá)意圖上去領(lǐng)悟相同點(diǎn)?!叭齻€(gè)適度”是冷熱適度,對(duì)人不搞拉拉扯扯,吹吹拍拍,進(jìn)行等距離相處;剛?cè)徇m度,對(duì)事當(dāng)斷則斷,不優(yōu)柔寡斷;粗細(xì)適度,即大事不糊涂,小事不計(jì)較。做到對(duì)同事多理解,少埋怨,多尊重,少指責(zé),多情義,少冷漠。刺耳的話冷靜聽(tīng),奉承的話警惕聽(tīng),反對(duì)的話分析聽(tīng),批評(píng)的話虛心聽(tīng),力爭(zhēng)在服務(wù)中顯示實(shí)力,在工作中形成動(dòng)力,在創(chuàng)新中增強(qiáng)壓力,在與人交往中凝聚合力。最后,我還是要講的是一個(gè)“敬”字。敬即敬以事業(yè)為重,敬以業(yè)績(jī)?yōu)橄?。敬即敬以事業(yè)為重,勤即勤奮力;勤即勤奮工作,成就事業(yè)?!熬础本褪乔趭^力求業(yè)績(jī)。

第一,我能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)上級(jí)行下發(fā)的一系列文件精神,在思想上和行動(dòng)上與上級(jí)行保持一致,堅(jiān)定理想信念,樹(shù)立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,樹(shù)立全心全意為儲(chǔ)戶(hù)服務(wù)的思想,做到無(wú)私奉獻(xiàn)。

第二、我在支行工作的時(shí)間里,我能夠以大局為重,不計(jì)較個(gè)人得失,能夠做到愛(ài)崗敬業(yè),無(wú)私奉獻(xiàn),圓滿地完成了組織上交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。我在工作中能夠自覺(jué)遵守紀(jì)律,嚴(yán)格規(guī)范,遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,能夠按時(shí)出勤,保證工作有序進(jìn)行。

第三、我在日常工作中能夠嚴(yán)格要求自己,廉潔奉公,正確對(duì)待名與利、名與利,不計(jì)較個(gè)人得失,不說(shuō)干就干,干就干好,干一行,專(zhuān)一行,沒(méi)有發(fā)生吃拿卡要、坐支現(xiàn)象。

如果這次能夠競(jìng)聘成功,我將從以下三個(gè)方面開(kāi)展工作:

第一、加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)。認(rèn)真系統(tǒng)地學(xué)習(xí)和掌握黨的會(huì)議精神,不斷提高自己的理論水平和綜合素質(zhì)。進(jìn)一步加強(qiáng)自身基礎(chǔ)知識(shí)的學(xué)習(xí),不斷增強(qiáng)工作的主動(dòng)性、預(yù)見(jiàn)性、創(chuàng)新性,力爭(zhēng)使自己成為一個(gè)學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型的支行領(lǐng)導(dǎo),為支行的改革與發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

第二、做到嚴(yán)于律己。我堅(jiān)決擁護(hù)上級(jí)行的各項(xiàng)方針政策和法律法規(guī),嚴(yán)格按照支行的各項(xiàng)規(guī)章制度開(kāi)展工作。在工作中,我將切實(shí)按照上級(jí)行的各項(xiàng)規(guī)章制度開(kāi)展工作,堅(jiān)決服從上級(jí)行的決定和安排,不越雷池一步、決策不放松。對(duì)上級(jí)行制定的各項(xiàng)規(guī)章制度能夠認(rèn)真執(zhí)行,嚴(yán)格要求,不讓工作在我這里延誤,不讓違章的事情在我這里發(fā)生,不讓違規(guī)的業(yè)務(wù)在我這里發(fā)生,不讓各種差錯(cuò)在我這里發(fā)生,不讓任何的差錯(cuò)在我這里出現(xiàn),不讓任何的差錯(cuò)在我這里發(fā)生,不讓任何的差錯(cuò)在我這里發(fā)生,不讓支行的形象在我這里受到影響,不讓支行的領(lǐng)導(dǎo)在我這里受到損害。

第三、加大自身學(xué)習(xí),努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。我深知作為一名支行領(lǐng)導(dǎo),身上肩負(fù)的責(zé)任和重?fù)?dān)。為此,我要加強(qiáng)自身的理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),通過(guò)堅(jiān)持不懈的學(xué)習(xí)和實(shí)際的運(yùn)用,使自己的工作水平有較大的提升,同時(shí)也為支行領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的工作和生活帶來(lái)一個(gè)好的開(kāi)端。

假若我這次競(jìng)聘成功,

競(jìng)聘工作總結(jié)篇七

為了深化支行人事制度改革,確保各部門(mén)認(rèn)真履行職責(zé),高質(zhì)量地完成各項(xiàng)任務(wù),根據(jù)《xx支行主要職責(zé)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和人員編制調(diào)整的指導(dǎo)意見(jiàn)》精神,結(jié)合我行實(shí)際情況,支行以“三定”工作為契機(jī),進(jìn)一步完善內(nèi)部管理機(jī)制,優(yōu)化人力資源配置,實(shí)行副股級(jí)干部競(jìng)聘上崗,積極推行聘任責(zé)任制。該項(xiàng)工作自20xx年3月25日起至20xx年4月14日,共分七個(gè)階段,為了真正體現(xiàn)有效競(jìng)爭(zhēng),此次競(jìng)聘采用差額競(jìng)聘方式。

此次競(jìng)聘工作規(guī)范運(yùn)作、緊張有序,由此使職工精神面貌發(fā)生了較大的變化,工作積極性普遍增強(qiáng),工作質(zhì)量不斷提高?,F(xiàn)將聘任工作總結(jié)如下:

1、提高認(rèn)識(shí),確定指導(dǎo)思想和任務(wù)。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),堅(jiān)持正確方向,是聘任工作順利實(shí)施的首要前題。領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)反復(fù)學(xué)習(xí)、研究、認(rèn)識(shí)到改革的必要性,統(tǒng)一了認(rèn)識(shí),在選拔領(lǐng)導(dǎo)干部就是要實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)聘任,能者上,使人盡其才,增強(qiáng)各部門(mén)的活力,逐步使各項(xiàng)工作快速健康的發(fā)展,通過(guò)此次聘任工作,極大地調(diào)動(dòng)了全行職工的積極性,更加全身心地投入學(xué)習(xí)和工作中。

1、我支行黨組非常重視此項(xiàng)工作,把它擺上重要工作日程,并做了大量的準(zhǔn)備工作,成立了xx支行“三定”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,認(rèn)真組織學(xué)習(xí)了《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》制定出《xx縣支行競(jìng)聘副股級(jí)干部實(shí)施方案》明確了指導(dǎo)思想,確定了競(jìng)聘崗位、條件、程序,建立了“三定工作”專(zhuān)欄,對(duì)本次競(jìng)聘工作每個(gè)步驟進(jìn)行張榜公布,讓大家及時(shí)了解每個(gè)階段情況,對(duì)這項(xiàng)工作進(jìn)行全程監(jiān)督。集中在二周時(shí)間完成了xx支行“三定”工作,為了保證《xx縣支行競(jìng)聘副股級(jí)干部實(shí)施方案》的科學(xué)性和可操作性,我支行多次召開(kāi)行黨組會(huì)議,對(duì)《方案》進(jìn)行了修改、完善,并積極地向上級(jí)行請(qǐng)示,認(rèn)真聽(tīng)取上級(jí)行意見(jiàn)和建議,使我支行的競(jìng)聘工作順利完成。

2、在此前提下,我支行于3月6日召開(kāi)了xx縣支行副股級(jí)干部競(jìng)聘工作動(dòng)員大會(huì),向全行職工宣布xx支行三定工作實(shí)施方案,經(jīng)過(guò)個(gè)人報(bào)名、演講、民主推薦、筆試、面試、公示等步驟。

3、本次競(jìng)聘的部門(mén)有貨幣信貸與統(tǒng)計(jì)、會(huì)計(jì)國(guó)庫(kù)股、貨幣發(fā)行股,保衛(wèi)股、四個(gè)部門(mén),本著”公平、公開(kāi)、公正”的競(jìng)聘原則對(duì)參加競(jìng)選的人員進(jìn)行了嚴(yán)格民主測(cè)評(píng)、筆試、面試,公示。各應(yīng)聘的選手也可謂是“八仙過(guò)海,各顯神通”展現(xiàn)了自己最精彩的一面。經(jīng)過(guò)激烈的競(jìng)爭(zhēng),共有2位同志脫穎而出,為我支行中層干部隊(duì)伍注入了新鮮的血液,使我支行中層干部隊(duì)伍更加充滿生機(jī)與活力。激發(fā)了工作的積極性和自覺(jué)性,特別是科學(xué)化、民主化、制度化的干部制度改革得到了全行職工的擁護(hù)、支持和贊揚(yáng)。

4、為了保證《xx縣支行競(jìng)聘副股級(jí)干部實(shí)施方案》的科學(xué)性和可操作性,我支行多次召開(kāi)行黨組會(huì)議,對(duì)《改革方案》進(jìn)行了修改、完善,并積極地向上級(jí)行請(qǐng)示,認(rèn)真聽(tīng)取上級(jí)行意見(jiàn)和建議,使我支行的競(jìng)聘工作順利完成。

5、為了體現(xiàn)公平、公正,在筆試階段我支行聘請(qǐng)了xx縣進(jìn)修校教師進(jìn)行監(jiān)堂、判券。在面試階段邀請(qǐng)了上級(jí)行領(lǐng)導(dǎo)、地方人事局領(lǐng)導(dǎo)參與面試。并對(duì)整個(gè)過(guò)程進(jìn)行了錄像,拍照,作為檔案資料。

6、20xx年4月18日,繼副股級(jí)干部聘任后,我支行積極穩(wěn)妥的`推行了新、老股長(zhǎng)的聘任工作,與他們簽定了聘約,頒發(fā)了聘書(shū)。

總結(jié)此次聘任工作,我們認(rèn)為有如下特點(diǎn):

1、民主化。民主管理,廣泛聽(tīng)取群眾的意見(jiàn)和建議,是保證決策科學(xué)、正確的重要途徑,是一個(gè)單位上下團(tuán)結(jié)一心,形成強(qiáng)大合力的重要條件。在聘任過(guò)程中,我們本著民主、公開(kāi)的原則,采取民主投票的形式,擇優(yōu)錄用,競(jìng)爭(zhēng)上崗。

2、科學(xué)化。根據(jù)沈陽(yáng)分行精神,結(jié)合我行實(shí)際,我們精心制定了聘任方案,符合廣大職工的利益,符合我支行的實(shí)際,具有較強(qiáng)的科學(xué)性和可操作性。在聘任工作過(guò)程中,嚴(yán)格按照程序,規(guī)范運(yùn)作,保證了聘任制工作的順利進(jìn)行。

本次全員聘任工作是我支行內(nèi)部管理機(jī)制改革的重要舉措,它打破了長(zhǎng)期以來(lái)的用人機(jī)制和分配制度,優(yōu)化了領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu),強(qiáng)化了內(nèi)部管理,調(diào)動(dòng)了廣大職工的積極性。在聘任工作中,我們有以下幾點(diǎn)體會(huì):

1、此次我支行副股級(jí)干部聘任工作,達(dá)到“三個(gè)有利于”。即,有利于進(jìn)一步拓寬選人視野,引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,調(diào)動(dòng)各方面的積極性;有利于加強(qiáng)干部的監(jiān)督管理,擴(kuò)大群眾對(duì)干部選拔任用的“知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)”,防止和克服用人上的不正之風(fēng);有利于干部結(jié)構(gòu)優(yōu)化,推進(jìn)干部交流,能上能下,能進(jìn)能出。

2、聘任工作改革了用人機(jī)制,優(yōu)化了領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu),加強(qiáng)了班子建設(shè)。在地區(qū)中心支行“三定工作領(lǐng)導(dǎo)小組”的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作暫行條例》要求,堅(jiān)持德才兼?zhèn)浜凸_(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則,給年輕人一次展示自我、展示才華的機(jī)會(huì),我支行在實(shí)施中層干部聘任中,有2名同志從4名報(bào)名者中脫穎而出,通過(guò)競(jìng)聘,中層干部有了較大調(diào)整,因更多年輕干部的加入充滿了生機(jī)和活力,年齡結(jié)構(gòu)、知識(shí)結(jié)構(gòu)趨于合理,凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力不斷增強(qiáng)。

3、通過(guò)股長(zhǎng)、副股長(zhǎng)聘任,進(jìn)一步明確了責(zé)任,建立了制度,規(guī)范了行為。過(guò)去,因?yàn)槁氊?zé)不明,考核不力,沒(méi)有壓力,缺乏動(dòng)力,工作責(zé)任心不強(qiáng),還在一定程度上影響了其他人的工作積極性。在這次聘任責(zé)任書(shū)中,我支行進(jìn)一步明確了股長(zhǎng)(主任)副股長(zhǎng)(副主任)的職責(zé),有章可循。使我支行的各項(xiàng)工作也因?yàn)槎右?guī)范、有序。

4、競(jìng)聘工作的開(kāi)展,培養(yǎng)了競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),調(diào)動(dòng)了廣大職工的積極性。首先,在選拔領(lǐng)導(dǎo)干部就是要實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)聘任,能者上,使人盡其才,給大家一次展示自我的機(jī)會(huì),使優(yōu)秀人才脫穎而出,激發(fā)了職工的工作積極性。其次,經(jīng)過(guò)個(gè)人報(bào)名、演講、民主考評(píng)、筆試、面試、公示等程序可競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)崗位。他們的成功為廣大職工樹(shù)立了榜樣,激勵(lì)職工努力工作,爭(zhēng)取崗位成功成名,增強(qiáng)自身競(jìng)爭(zhēng)力,為將來(lái)走向成功創(chuàng)造條件。再次,股長(zhǎng)聘任合同制工作也使他們初步體會(huì)到競(jìng)爭(zhēng)的激烈。對(duì)他們來(lái)說(shuō)壓力更大。普遍感受到壓力和危機(jī),工作積極性普遍增強(qiáng)。學(xué)習(xí)勁頭足,努力鉆研業(yè)務(wù),提高業(yè)務(wù)能力和水平,努力提高工作質(zhì)量;認(rèn)真做好本職工作,努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),不斷提高服務(wù)質(zhì)量,以?xún)?yōu)質(zhì)、高效的工作來(lái)面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)和考驗(yàn)。

5、妥善安排落聘人員是聘任工作穩(wěn)步推進(jìn)的重要環(huán)節(jié)。如何安置好落聘人員是此次聘任工作的重點(diǎn),也是難點(diǎn)。此次4人參加,2人落選,他們也是我支行在工作當(dāng)中比較優(yōu)秀的青年干部,如果不妥善處理,將會(huì)挫傷他們的工作積極性。為此我支行領(lǐng)導(dǎo)每人分配任務(wù),重點(diǎn)做好落聘職工的思想工作,鼓勵(lì)他們認(rèn)清形勢(shì),不要恢心,鼓足勇氣,提高自己的各方面能力水平,爭(zhēng)取下次聘任機(jī)會(huì)。由于思想工作到位,此次落聘人員沒(méi)有無(wú)理取鬧的,使聘任工作正常進(jìn)行。

回顧此次聘任工作,由于首次實(shí)施,時(shí)間倉(cāng)促,聘任方案還不是很完善。通過(guò)具體落實(shí),總結(jié)出一些經(jīng)驗(yàn)和不足,相信在今后的聘任工作中會(huì)不斷改革、創(chuàng)新,使聘任工作不斷深入??傊敬纹溉喂ぷ鬟M(jìn)一步激活了用人機(jī)制,增強(qiáng)了各股長(zhǎng)的緊迫感、危機(jī)感和責(zé)任感,激發(fā)了廣大職工的工作積極性,在內(nèi)部管理機(jī)購(gòu)改革中,保持了支行的穩(wěn)定,為將來(lái)進(jìn)行的聘任工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。我們要以這次聘任制作為內(nèi)部管理機(jī)制改革的新起點(diǎn),進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部管理,努力提高執(zhí)政水平,為今后人事制度改革做出新貢獻(xiàn)。

競(jìng)聘工作總結(jié)篇八

根據(jù)《襄陽(yáng)市事業(yè)單位崗位競(jìng)聘的通知》等文件精神,為了充分調(diào)動(dòng)廣大教師的教學(xué)積極性,鼓勵(lì)教師積極投身教學(xué)工作、探索教學(xué)改革,促進(jìn)我校教師隊(duì)伍整體素質(zhì)和教學(xué)質(zhì)量的提高,結(jié)合學(xué)校工作實(shí)際,認(rèn)真開(kāi)展了本次競(jìng)聘上崗工作,主要做了以下工作。

認(rèn)真組織全體教職工學(xué)習(xí)《襄陽(yáng)市事業(yè)單位崗位競(jìng)聘的通知》,并傳達(dá)上級(jí)有關(guān)會(huì)議精神,在教職工中進(jìn)行了廣泛的宣傳,提高了對(duì)此項(xiàng)工作的認(rèn)識(shí),統(tǒng)一了思想。

為了認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好競(jìng)聘上崗工作,學(xué)校成立了由校長(zhǎng)付順琴同志任組長(zhǎng),陳文福同志任副組長(zhǎng),陳偉、徐芳、姜遠(yuǎn)軍、為成員的崗位競(jìng)聘與管理領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。工作領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)上級(jí)文件精神和會(huì)議精神,于20xx年9月10日前初步完成了競(jìng)聘上崗工作的實(shí)施方案的制定。在9月11日全校教職工大會(huì)上進(jìn)行了討論、表決通過(guò)。全校15人全到會(huì),投贊成票有14人,通過(guò)率93%,根據(jù)少數(shù)服從多數(shù)的原則,崗位競(jìng)聘與管理領(lǐng)導(dǎo)小組同意學(xué)校制定的實(shí)施方案,并把《實(shí)施方案》進(jìn)行公示,上報(bào)區(qū)教育局。

1、學(xué)校根據(jù)上級(jí)核準(zhǔn)的.崗位設(shè)置情況,編制了《崗位說(shuō)明書(shū)》,向全體教職工公開(kāi)了競(jìng)聘的崗位名稱(chēng)、工作職責(zé)、目標(biāo)任務(wù)、考核獎(jiǎng)懲辦法、具體任職條件和聘期,使每一位教職工心中明白。

2.學(xué)校于9月12進(jìn)行了公開(kāi)申報(bào)。14位在職教職工和三名退休教師根據(jù)自己的情況,進(jìn)行競(jìng)聘報(bào)名。9月13日學(xué)校崗位競(jìng)聘與管理領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)《實(shí)施方案》,根據(jù)上級(jí)確定了各級(jí)崗位的擬聘指標(biāo)。并在全校進(jìn)行了崗位競(jìng)聘工作,一周后把競(jìng)聘結(jié)果進(jìn)行了為期7天的公示,無(wú)任何情況反映。

3.學(xué)校把正式競(jìng)聘上崗人員名冊(cè)填表上報(bào),隨后按規(guī)定將完善聘用手續(xù),此項(xiàng)工作已較圓滿地完成。

從我校這次競(jìng)聘上崗工作來(lái)看,只要做到公開(kāi)、公平、公正,再難的事情也能做得順暢。為以后的工作也積累了一些經(jīng)驗(yàn)。

競(jìng)聘工作總結(jié)篇九

經(jīng)過(guò)三天的緊張工作,公司機(jī)關(guān)管理崗位競(jìng)聘工作按照預(yù)定的程序、步驟和時(shí)間安排順利完成。這次競(jìng)聘工作是在集團(tuán)公司和股份公司的指導(dǎo)下,本著公平、公正、公開(kāi)的原則,充分發(fā)揚(yáng)民主,自主定位,自主選擇,各就各位,達(dá)到了預(yù)期的效果。在這里我首先代表公司黨委、公司領(lǐng)導(dǎo)向提升職務(wù)的同志表示熱烈的祝賀,向積極參與并支持這次競(jìng)聘工作的全體員工表示衷心的感謝,向盡職盡責(zé)、認(rèn)真組織此次競(jìng)聘工作的領(lǐng)導(dǎo)小組成員表示親切的慰問(wèn)。下面我代表公司黨委對(duì)這次競(jìng)聘工作作一個(gè)簡(jiǎn)單總結(jié)。

1.領(lǐng)導(dǎo)高度重視。公司機(jī)關(guān)人員競(jìng)聘是xx年黨委重點(diǎn)抓的事關(guān)全局性的一件大事,也是全公司員工極為關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題,公司黨委高度重視這項(xiàng)工作,始終堅(jiān)持對(duì)這項(xiàng)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。公司專(zhuān)門(mén)成立了以?xún)晌恢鞴茴I(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)的競(jìng)聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組,班子成員全部參與。

2.方案制定周密。公司兩位主管領(lǐng)導(dǎo)自始至終主持了方案制定的全過(guò)程。從調(diào)查摸底、征求意見(jiàn)、初步醞釀、草案出臺(tái),到溝通匯報(bào)、反復(fù)修改、方案確定、上級(jí)批準(zhǔn),方案制定周密細(xì)致,符合上級(jí)要求和公司實(shí)際。

3.宣傳鼓動(dòng)到位。印制下發(fā)了《競(jìng)爭(zhēng)上崗實(shí)施辦法》,辦法對(duì)報(bào)名范圍、條件、要求、時(shí)間、方法步驟、崗位設(shè)置、編制定員等都作了詳細(xì)規(guī)定,并將實(shí)施辦法利用公司網(wǎng)站、夢(mèng)龍辦公網(wǎng)、張貼公示等方式通知到了每一位符合條件的員工。5月8日張書(shū)記親自做了動(dòng)員講話。

1、組織嚴(yán)謹(jǐn),和諧穩(wěn)定。這次競(jìng)聘方案是科學(xué)、可行的,程序是公開(kāi)、公正的.,實(shí)施是順利、成功的,這次的機(jī)構(gòu)調(diào)整,能得到絕大多數(shù)員工的理解和支持,表明公司黨委正確的決策和堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)。雖然這次競(jìng)聘工作只有三天,但整個(gè)過(guò)程從動(dòng)員到報(bào)名、資格審查、競(jìng)聘演講、職工投票、匯總結(jié)果、黨委會(huì)研究批準(zhǔn),環(huán)環(huán)相扣,緊湊有序,快速高效。工作人員高度負(fù)責(zé),不辭辛苦,加班加點(diǎn),沒(méi)有出現(xiàn)任何紕漏。全體員工態(tài)度端正、認(rèn)真準(zhǔn)備,保持了大局的穩(wěn)定和工作的有續(xù)銜接。真正體現(xiàn)了機(jī)關(guān)優(yōu)良作風(fēng),今后應(yīng)該大力發(fā)揚(yáng)。

2、崗位適用,人員精干。此次參加競(jìng)聘機(jī)關(guān)中層正、副職和部室部員的人員共42人,經(jīng)過(guò)演講、測(cè)評(píng)、競(jìng)聘小組審查,公司黨委常委擴(kuò)大會(huì)議研究、最終確定了38名同志在機(jī)關(guān)擔(dān)任了崗位。其中擔(dān)任機(jī)關(guān)中層正職崗位的有10名同志,擔(dān)任機(jī)關(guān)中層副職崗位的有6名同志。有22名同志經(jīng)過(guò)雙向選擇分別在機(jī)關(guān)各部室擔(dān)任了相關(guān)崗位。

3、展示自我,公正評(píng)判。競(jìng)聘演講給大家提供了一個(gè)公平競(jìng)爭(zhēng)的舞臺(tái),整個(gè)競(jìng)聘演說(shuō)過(guò)程,是一個(gè)工作交流、相互溝通的過(guò)程。大家進(jìn)一步增進(jìn)了了解,增強(qiáng)了協(xié)作,強(qiáng)化了聯(lián)系,深化了友誼。是一個(gè)展示自我、自我審視的過(guò)程。大家努力將自己最優(yōu)秀的一面展示給大家,自覺(jué)接受大家的評(píng)判,完善提高。并能站在各自部門(mén)的高度。為公司發(fā)展提出了許多好的設(shè)想、建議,這是平時(shí)在其他場(chǎng)合很難聽(tīng)到的;是一個(gè)發(fā)現(xiàn)人才、優(yōu)中選優(yōu)的過(guò)程。通過(guò)競(jìng)聘演講,我們不僅選出了較為適合的各個(gè)崗位管理人員,也看到了我們公司大有人才。參加競(jìng)聘的每位同志發(fā)言都不超過(guò)10分鐘,并且內(nèi)容簡(jiǎn)練、明確、針對(duì)性強(qiáng),比項(xiàng)目經(jīng)理述職的質(zhì)量要高的多,體現(xiàn)了大家的水平。

1、迅速搞好交接。此次機(jī)構(gòu)調(diào)整,我們有一些部門(mén)撤消了,有些部門(mén)職能進(jìn)行了歸并。原部室領(lǐng)導(dǎo)要負(fù)起責(zé)任,主動(dòng)向新任領(lǐng)導(dǎo)搞好交接。一是人員、資料的交接;二是職能交接。三是公司辦公室要及時(shí)與集團(tuán)公司網(wǎng)絡(luò)中心聯(lián)系,將調(diào)整后的部門(mén)名稱(chēng)和人員名字提供給他們。

2、工作盡快到位。選準(zhǔn)人,還要用好人,不求所有,但求所用。有了位,就要有所作為;有所作為,才能找到更能發(fā)揮作用的位置。各部門(mén)要根據(jù)編制,及時(shí)制定和完善本部門(mén)工作職責(zé),明確內(nèi)部分工,不能因?yàn)闄C(jī)構(gòu)調(diào)整影響既有工作。通過(guò)此次改革,機(jī)關(guān)人員減少了,但工作不能少,各部室要注重培養(yǎng)好的團(tuán)隊(duì)精神,大家要互相幫助,互相勉勵(lì)。在機(jī)關(guān)工作的每一個(gè)人要有新作風(fēng),部室要有新風(fēng)貌,機(jī)關(guān)要有新形象。

3、增強(qiáng)事業(yè)心,強(qiáng)化責(zé)任感。此次機(jī)關(guān)競(jìng)聘上崗工作,從結(jié)果看來(lái)是“大企業(yè)、小機(jī)關(guān),大穩(wěn)定、小調(diào)整”,基本符合科學(xué)合理的要求。強(qiáng)化了機(jī)關(guān)管理人員的緊迫感和危機(jī)感,激發(fā)了學(xué)習(xí)和履行崗位職責(zé)的積極性,進(jìn)一步完善了將競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制引入機(jī)關(guān)人力資源管理領(lǐng)域的工作模式。我們相信,隨著競(jìng)聘上崗機(jī)制的全面推行和用人制度的不斷完善,公司人才的選拔、培養(yǎng)、任用和激勵(lì)機(jī)制將步入良性循環(huán)的軌道。在座的每位機(jī)關(guān)管理人員都應(yīng)增強(qiáng)事業(yè)心,強(qiáng)化責(zé)任感,愛(ài)崗敬業(yè),珍惜工作機(jī)會(huì),隨時(shí)接受組織的考驗(yàn)。

同志們,xx年已近過(guò)半,我們的工作還很多,擔(dān)子還很重。希望調(diào)整后的機(jī)關(guān)全體員工振奮精神、團(tuán)結(jié)協(xié)作、扎實(shí)工作,為全面完成xx年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗。

競(jìng)聘工作總結(jié)篇十

為進(jìn)一步深化學(xué)校人事制度改革,充分調(diào)動(dòng)中層干部的工作積極性,根據(jù)《營(yíng)東區(qū)股級(jí)教育干部競(jìng)聘上崗實(shí)施方案》(東區(qū)教發(fā)〔20xx〕35號(hào))精神,我校嚴(yán)格按照組織程序開(kāi)展了中層干部競(jìng)聘工作?,F(xiàn)總結(jié)如下:

(一)成立機(jī)構(gòu),制定方案。

全區(qū)股級(jí)教育干部競(jìng)聘會(huì)議召開(kāi)以后,學(xué)校迅速成立了以校長(zhǎng)z為組長(zhǎng),副校長(zhǎng)z為成員的中層競(jìng)聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了切實(shí)可行的.競(jìng)聘上崗實(shí)施方案,并報(bào)區(qū)教育局和紀(jì)檢三組。

(二)宣傳發(fā)動(dòng),組織報(bào)名。

8月25日上午,學(xué)校在明德樓一樓會(huì)議室召開(kāi)了中層干部競(jìng)聘上崗動(dòng)員大會(huì)。會(huì)上,曹同國(guó)校長(zhǎng)傳達(dá)了《營(yíng)東區(qū)股級(jí)教育干部競(jìng)聘上崗實(shí)施方案》(東區(qū)教發(fā)〔20xx〕35號(hào))精神和學(xué)校中層競(jìng)聘工作方案,就學(xué)校中層干部競(jìng)聘工作的指導(dǎo)思想、報(bào)名條件、崗位設(shè)置、方法步驟等方面向全體職工作了全面解讀。8月26日,學(xué)校組織了中層干部競(jìng)聘報(bào)名工作,經(jīng)過(guò)學(xué)校資格審查,共有17位同志符合競(jìng)聘條件。

(三)組織競(jìng)聘,確定崗位。

一是民主評(píng)議。8月27日上午,學(xué)校在明德樓一樓會(huì)議室召開(kāi)中層干部競(jìng)聘民主評(píng)議會(huì)。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子和全體教職工針對(duì)師德素養(yǎng)、工作態(tài)度、工作能力、工作業(yè)績(jī)四方面對(duì)參與競(jìng)聘人員進(jìn)行了民主評(píng)議。

二是組織面試。8月30日,學(xué)校對(duì)17位競(jìng)聘對(duì)象進(jìn)行了每人10分鐘的面試。面試前,競(jìng)聘者以抽簽形式確定順序,評(píng)委均是由學(xué)校從外單位聘請(qǐng),面試完畢現(xiàn)場(chǎng)分布面試成績(jī),確保了面試的公正、公平。

三是在民主評(píng)議和面試的基礎(chǔ)上,按照學(xué)校實(shí)施方案要求,對(duì)17名競(jìng)聘人員進(jìn)行了綜合成績(jī)核算,按照由高到低確定了11名同志進(jìn)入考察范圍,并進(jìn)行了為期3天的公示。公示期滿后,根據(jù)競(jìng)聘崗位志愿并經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)小組綜合平衡后,確定了11名同志的工作崗位。

一是組織嚴(yán)密,程序規(guī)范。本次中層干部競(jìng)聘工作,按照黨管干部原則,在學(xué)校黨支部領(lǐng)導(dǎo)下,嚴(yán)格按照區(qū)教育局文件要求,并結(jié)合學(xué)校實(shí)際情況展開(kāi)。組織工作規(guī)范有序、周密到位。

二是競(jìng)聘過(guò)程民主公正。整個(gè)競(jìng)聘工作對(duì)全體教職工全面公開(kāi),充分發(fā)揚(yáng)民主,廣泛聽(tīng)取群眾意見(jiàn)和建議,并及時(shí)向師生進(jìn)行通報(bào)或公示,全程接受廣大師生的監(jiān)督,完全做到了公正、公平、透明、規(guī)范。

競(jìng)聘工作總結(jié)篇十一

為順利推進(jìn)區(qū)事業(yè)單位崗位競(jìng)聘工作,根據(jù)《自治區(qū)事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實(shí)施意見(jiàn)》的通知精神,結(jié)合環(huán)衛(wèi)站的實(shí)際情況,月日至日,我站以“雙向選擇、競(jìng)聘上崗、量才使用、適才適崗”為工作原則,面向全體職工進(jìn)行了崗位競(jìng)聘工作。此次崗位競(jìng)聘工作按照預(yù)定的程序、步驟和時(shí)間安排順利完成,現(xiàn)將這次崗位競(jìng)聘工作總結(jié)匯報(bào)如下:

1.領(lǐng)導(dǎo)高度重視。這次崗位競(jìng)聘工作是我站重點(diǎn)抓的事關(guān)全局性的一件大工作,也是全站職工極為關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題,站支委高度重視這項(xiàng)工作,始終堅(jiān)持對(duì)這項(xiàng)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。公司專(zhuān)門(mén)成立了以站長(zhǎng)為組長(zhǎng)的競(jìng)聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組,班子成員全部參與。

2.方案制定周密。站領(lǐng)導(dǎo)自始至終主持了方案制定的全過(guò)程。從調(diào)查摸底、征求意見(jiàn)、初步醞釀、草案出臺(tái),到溝通匯報(bào)、反復(fù)修改、方案確定、上級(jí)批準(zhǔn),方案制定周密細(xì)致,符合上級(jí)要求和我站工作實(shí)際。

3.宣傳鼓動(dòng)到位。印制下發(fā)了《競(jìng)爭(zhēng)上崗實(shí)施辦法》,辦法對(duì)報(bào)名范圍、條件、要求、時(shí)間、方法步驟、崗位設(shè)置、編制定員等都作了詳細(xì)規(guī)定,并將實(shí)施辦法以張貼公示的方式通知到了每一位符合條件的員工。期間還多次召開(kāi)集體會(huì)議,從廣大職工中間收集建議,對(duì)競(jìng)聘方案進(jìn)行修正。

1、組織嚴(yán)謹(jǐn),和諧穩(wěn)定。這次競(jìng)聘方案是科學(xué)、可行的,程序是公開(kāi)、公正的,實(shí)施是順利、成功的,這次的機(jī)構(gòu)調(diào)整,能得到絕大多數(shù)員工的理解和支持,表明站支委正確的決策和堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)。整個(gè)過(guò)程從動(dòng)員到報(bào)名、資格審查、競(jìng)聘演講、職工投票、匯總結(jié)果、支委會(huì)研究批準(zhǔn),環(huán)環(huán)相扣,緊湊有序,快速高效。工作人員高度負(fù)責(zé),不辭辛苦,加班加點(diǎn),沒(méi)有出現(xiàn)任何紕漏。全體職工態(tài)度端正、認(rèn)真準(zhǔn)備,保持了大局的穩(wěn)定和工作的有續(xù)銜接。真正體現(xiàn)了我站優(yōu)良作風(fēng),今后應(yīng)該大力發(fā)揚(yáng)。

2、崗位適用,人員精干。此次參加競(jìng)聘中層正、副職和部室部員的人員共人,經(jīng)過(guò)演講、測(cè)評(píng)、競(jìng)聘小組審查,站支委擴(kuò)大會(huì)議研究,擔(dān)任機(jī)關(guān)中層正職崗位的有名同志,擔(dān)任機(jī)關(guān)中層副職崗位的有名同志,最后有名同志經(jīng)過(guò)雙向選擇分別在各部室擔(dān)任了相關(guān)崗位。

3、展示自我,公正評(píng)判。競(jìng)聘演講給大家提供了一個(gè)公平競(jìng)爭(zhēng)的舞臺(tái),整個(gè)競(jìng)聘演說(shuō)過(guò)程,是一個(gè)工作交流、相互溝通的過(guò)程。大家進(jìn)一步增進(jìn)了了解,增強(qiáng)了協(xié)作,強(qiáng)化了聯(lián)系,深化了友誼。是一個(gè)展示自我、自我審視的過(guò)程。大家努力將自己最優(yōu)秀的一面展示給大家,自覺(jué)接受大家的評(píng)判,完善提高。并能站在各自部門(mén)的高度,為我站發(fā)展提出了許多好的設(shè)想、建議,這是平時(shí)在其他場(chǎng)合很難聽(tīng)到的`;是一個(gè)發(fā)現(xiàn)人才、優(yōu)中選優(yōu)的過(guò)程。通過(guò)競(jìng)聘演講,我們不僅選出了較為適合的各個(gè)崗位管理人員,也看到了我們環(huán)衛(wèi)站大有人才。參加競(jìng)聘的每位同志發(fā)言都不超過(guò)n分鐘,體現(xiàn)了大家的水平。

1、競(jìng)聘形式較為單一(只有競(jìng)崗演講、現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)兩個(gè)環(huán)節(jié)),不能全面反映一個(gè)人的真實(shí)水平。建議在今后的工作中可根據(jù)不同崗位、根據(jù)相應(yīng)的條件增加相應(yīng)的測(cè)試環(huán)節(jié)(如崗位技能、專(zhuān)業(yè)知識(shí)考核、情景測(cè)試等)。

2、競(jìng)聘打分測(cè)評(píng)表的分項(xiàng)設(shè)置內(nèi)容仍需進(jìn)一步改進(jìn),力求能更加真實(shí)、準(zhǔn)確的反映一個(gè)人的真實(shí)個(gè)性特征。

3、通過(guò)競(jìng)聘答辯發(fā)現(xiàn)我站職工綜合素質(zhì)水平仍需進(jìn)一步提高,需在今后的工作中多組織一些各種形式的培訓(xùn)來(lái)增加員工的綜合素質(zhì)水平,為環(huán)衛(wèi)站快速、可持續(xù)的發(fā)展奠定良好的人力保障。

4、職工的競(jìng)爭(zhēng)及危機(jī)意識(shí)還是比較淡薄,沒(méi)有真正體會(huì)到社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)的殘酷,許多同志安于現(xiàn)狀,沒(méi)有做充分的競(jìng)聘準(zhǔn)備。

競(jìng)聘工作總結(jié)篇十二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專(zhuān)家:

出生,大學(xué)本科學(xué)歷,從事臨床普外科專(zhuān)業(yè)工作34年,20xx年12月獲聘副主任醫(yī)師工作。任職以來(lái),在臨床醫(yī)療工作中,做過(guò)一些臨床和科研工作,給予總結(jié)如下:

本人擁護(hù)國(guó)家衛(wèi)生工作方針和政策,遵守各項(xiàng)衛(wèi)生政策法律和法規(guī),積極參與國(guó)家衛(wèi)生制度的改革,熱愛(ài)自己的本職工作,有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,工作中任勞任怨、盡心盡責(zé),嚴(yán)格按照醫(yī)療原則治療病人,全心全意為病人服務(wù),贏得病人和家屬的贊譽(yù)。

獲聘普外科副主任醫(yī)師工作以來(lái),充分發(fā)揮自己的臨床專(zhuān)業(yè)知識(shí),按照三級(jí)醫(yī)院臨床標(biāo)準(zhǔn)要求,獨(dú)立開(kāi)展了肝膽外科專(zhuān)業(yè),乳腺、甲狀腺和周?chē)芗膊〉拇罅抗ぷ?,在醫(yī)院和科室支持下,創(chuàng)立乳腺、甲狀腺和血管外科專(zhuān)業(yè)組,從大普外科眾多專(zhuān)業(yè)中,獨(dú)立組組,和年輕醫(yī)生努力學(xué)習(xí),日夜加班加點(diǎn),加倍學(xué)習(xí)和工作,積極更新知識(shí)結(jié)構(gòu),積極開(kāi)展臨床新業(yè)務(wù)完成專(zhuān)業(yè)技術(shù)的新臺(tái)階。期間開(kāi)展了保留乳房乳腺癌根治術(shù),乳腺癌新輔助治療,乳腺癌前哨淋巴結(jié)活檢術(shù)等乳腺癌綜合治理新技術(shù)治療,普及乳腺疾病早期診斷和治療新理念,率先開(kāi)展甲狀腺癌頸部淋巴結(jié)清掃術(shù),探索開(kāi)展下肢靜脈曲張點(diǎn)式剝脫術(shù),激光消融等微創(chuàng)手術(shù)。近5年積極開(kāi)展下肢靜脈血栓病人介入治療,下肢深靜脈血栓取栓+濾網(wǎng)植入術(shù)50例,門(mén)診量和住院病人手術(shù)量每年連續(xù)上升20%,任職期內(nèi)門(mén)診量及手術(shù)量均超過(guò)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)要求數(shù)量。

臨床工作中,堅(jiān)持履行副主任醫(yī)師的職責(zé),堅(jiān)持三級(jí)醫(yī)師查房原則,積極參加疑難危重病例討論,主持和參加特殊疑難和死亡病例討論,指導(dǎo)科內(nèi)主治醫(yī)師和住院醫(yī)師做好各項(xiàng)基礎(chǔ)醫(yī)療工作,督促執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和診療操作規(guī)程,積極開(kāi)展“三基”訓(xùn)練。不斷提高專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)的綜合診療技術(shù)能力,打造出了一個(gè)有專(zhuān)業(yè)特色的團(tuán)隊(duì)。除此之外,本人兼職濰坊醫(yī)學(xué)院教學(xué)工作,擔(dān)任濰坊醫(yī)學(xué)院臨床教師10余年。撰寫(xiě)發(fā)表國(guó)家級(jí)論文10篇。主編參與撰寫(xiě)《普通外科微創(chuàng)技術(shù)》一書(shū)。為進(jìn)一步提升團(tuán)隊(duì)的專(zhuān)業(yè)能力,培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)醫(yī)師的科研意識(shí),結(jié)合本專(zhuān)業(yè),不斷探索新的技術(shù)研究和應(yīng)用,在“乳腺癌前哨淋巴結(jié)活檢術(shù)”和“術(shù)前核素掃描淋巴顯像在乳腺癌前哨淋巴結(jié)活檢術(shù)中的應(yīng)用”等進(jìn)行了探索和研究。

在新冠肺炎疫情發(fā)生來(lái),積極投入醫(yī)院和疫區(qū)的`新冠疫情的防治工作,至今每周出診疫情保健任務(wù);更重要的臨床工作中,堅(jiān)決貫徹執(zhí)行上級(jí)主管機(jī)構(gòu)的新冠肺炎各項(xiàng)防治措施,堅(jiān)持疫情防治高于臨床的原則,從自身開(kāi)始,做好每一個(gè)防護(hù)環(huán)節(jié),杜絕每一個(gè)新冠肺炎的傳播機(jī)會(huì)。

在任職期內(nèi),帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)做了一些本職內(nèi)工作,但距離一個(gè)高年資副主任醫(yī)師的要求,還有許多缺陷,比如科研立題水平不高,前沿臨床技術(shù)和理念更新緊密度不夠,下一步需要在做好疾病臨床工作基礎(chǔ)上,積極探索,總結(jié)臨床,提高科研水平,更好的為病人服務(wù)。

競(jìng)聘工作總結(jié)篇十三

同志們:

從8月1日至8月31日,歷時(shí)一個(gè)月時(shí)間的全行崗位職務(wù)競(jìng)聘工作結(jié)束了。今天,我們?cè)谶@里召開(kāi)崗位職務(wù)競(jìng)聘工作總結(jié)暨干部聘任大會(huì)。會(huì)議的主題是認(rèn)真回顧、總結(jié)前一階段市支行崗位職務(wù)競(jìng)聘工作的情況,進(jìn)一步動(dòng)員全行員工以全新的精神面貌和一流的工作干勁,投入到各項(xiàng)工作中去,為×××建行事業(yè)的跨越式發(fā)展,做出自己的貢獻(xiàn)。下面,我講三個(gè)方面的問(wèn)題:

這次在全行實(shí)施崗位職務(wù)競(jìng)聘工作,是根據(jù)總、分行進(jìn)一步深化人事與激勵(lì)約束機(jī)制改革的要求,依據(jù)區(qū)分行建寧發(fā)〔20xx〕104號(hào)、106號(hào)等相關(guān)文件精神,結(jié)合我行實(shí)際,在制定出臺(tái)《×××市支行公開(kāi)競(jìng)聘管理崗位和專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位職務(wù)實(shí)施方案》的基礎(chǔ)上組織實(shí)施的,也是從加強(qiáng)我行干部、職工隊(duì)伍建設(shè)實(shí)際需要出發(fā)而實(shí)施的一項(xiàng)人才工程。

從8月1日至8月31日,歷時(shí)一個(gè)月時(shí)間先后進(jìn)行了宣傳發(fā)動(dòng)、公布職位、組織報(bào)名、資格審查、競(jìng)聘演講、民主測(cè)評(píng)、組織考察、研究聘用等幾個(gè)階段的工作。共有41人報(bào)名參加29個(gè)五、六級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位和管理崗位的競(jìng)聘,經(jīng)過(guò)演講、答辯、民主測(cè)評(píng)、組織考察,確定了每位競(jìng)爭(zhēng)者的綜合得分,支行黨總支根據(jù)綜合得分、組織考察情況,結(jié)合平時(shí)表現(xiàn),研究確定了29名擬任人選,經(jīng)公示后,報(bào)區(qū)分行黨委審批。區(qū)分行黨委批準(zhǔn)了我行上報(bào)的擬任請(qǐng)示。五、六級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位和管理崗位職務(wù)競(jìng)聘完成后,七、八級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位和一、二級(jí)業(yè)務(wù)員崗位競(jìng)聘工作也已結(jié)束,全行每一名員工都選擇到了適合自己的工作崗位,可以說(shuō)我行崗位職務(wù)競(jìng)聘工作取得了階段性成果,基本上達(dá)到了預(yù)期的目的。

總結(jié)這次崗位競(jìng)聘工作,我認(rèn)為主要有以下幾個(gè)特點(diǎn),可以歸納為“四高”。

1、競(jìng)聘者報(bào)名踴躍,參與熱情比較高。

這次競(jìng)聘,大家普遍認(rèn)為是支行黨總支為所有人提供了一個(gè)平等、自由競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì),為人才提供了一個(gè)展現(xiàn)自我的空間和舞臺(tái),大家報(bào)名踴躍,共有41位同志報(bào)名,大家的熱情非常高。每一位競(jìng)爭(zhēng)者都十分珍惜這次機(jī)會(huì),都進(jìn)行了認(rèn)真充分的準(zhǔn)備,競(jìng)聘演講比較精彩,內(nèi)容豐富實(shí)在,談?wù)J識(shí)、談優(yōu)勢(shì)、談思路,反映了競(jìng)爭(zhēng)者較高的實(shí)力和水平。競(jìng)聘者的演講稿中優(yōu)美的詞句不斷,如:“不經(jīng)風(fēng)雨,哪能見(jiàn)彩虹?”“給我一個(gè)舞臺(tái),給我一支旋律,我將展現(xiàn)給大家一個(gè)優(yōu)美的舞姿”“我靠建行生存,建行靠我發(fā)展”“工作著是美麗的,工作著是幸福的”等等,從一個(gè)側(cè)面展示了演講者的才華,顯示了我行人才的整體水平。

2、職工十分關(guān)心,群眾參與度比較高。

在競(jìng)聘演講過(guò)程中,全行員工自始至終予以高度關(guān)注,從頭到尾聆聽(tīng)了每個(gè)競(jìng)爭(zhēng)者的演講。從民主測(cè)評(píng)的情況來(lái)看,大家對(duì)競(jìng)爭(zhēng)者的評(píng)價(jià)是客觀公正的,與競(jìng)爭(zhēng)者的平時(shí)表現(xiàn)是相一致的,每一階段的結(jié)果在支行網(wǎng)站上公示后,大家十分關(guān)注,點(diǎn)擊率非常高,并沒(méi)有因?yàn)樽约簺](méi)有參加競(jìng)爭(zhēng),就事不關(guān)己,高高掛起。應(yīng)該說(shuō),職工積極主動(dòng)的參與,對(duì)這次崗位競(jìng)聘的成功起到了推動(dòng)和保證的作用。

3、整個(gè)過(guò)程充分體現(xiàn)了公開(kāi)、公平、公正的原則,透明度比較高。

在整個(gè)競(jìng)爭(zhēng)過(guò)程中,支行黨總支始終堅(jiān)持公開(kāi)、公平、公正和競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)的原則,從方案出臺(tái),職位公布,任職條件,組織報(bào)名,資格審查,到競(jìng)聘考試,業(yè)績(jī)測(cè)評(píng)以及綜合得分,擬任職方案,每一個(gè)環(huán)節(jié)都進(jìn)行了公示,嚴(yán)格按照崗位競(jìng)聘的實(shí)施步驟和方法操作,做到了崗位公開(kāi),條件公開(kāi),程序公開(kāi),結(jié)果公開(kāi)??傊?,支行黨總支在這次競(jìng)聘工作中準(zhǔn)確把握了“黨管人才”和群眾公認(rèn)相結(jié)合的原則,可以說(shuō)整個(gè)過(guò)程十分公正,經(jīng)得起上級(jí)和群眾的檢驗(yàn)。

4、堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn),上崗者質(zhì)量比較高。

在確定崗位競(jìng)聘對(duì)象和擬任人選時(shí),支行黨總支堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求。正確處理好了競(jìng)聘演講與業(yè)績(jī)測(cè)評(píng)、組織考察的關(guān)系,既注重綜合得分情況,又注重平時(shí)表現(xiàn)和群眾基礎(chǔ),不搞領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)定。在崗位競(jìng)聘的程序、標(biāo)準(zhǔn)上嚴(yán)格把關(guān),注重群眾公認(rèn),應(yīng)該說(shuō)絕大多數(shù)群眾的意見(jiàn)與支行黨總支的意見(jiàn)基本上是一致的,選出的29名部室、網(wǎng)點(diǎn)副職以上干部普遍素質(zhì)比較好,質(zhì)量比較高。

5、支行黨總支高度重視,領(lǐng)導(dǎo)班子思想統(tǒng)一。

對(duì)這次崗位職務(wù)競(jìng)聘工作,支行黨總支高度重視,從方案制定到正式出臺(tái),支行黨總支多次召開(kāi)會(huì)議,廣泛聽(tīng)取各方面的意見(jiàn),既考慮改革的需要,又考慮客觀現(xiàn)實(shí),既符合上級(jí)要求,又有利于開(kāi)展工作。在崗位競(jìng)聘過(guò)程中,支行黨總支先后召開(kāi)近10次會(huì)議,及時(shí)研究崗位競(jìng)聘階段性工作和出現(xiàn)的問(wèn)題,統(tǒng)一思想,做好工作,確保了崗位競(jìng)聘工作順利進(jìn)行。

當(dāng)然一分為二地看,在這次崗位職務(wù)競(jìng)聘工作中也存在一些問(wèn)題:

1、從競(jìng)聘筆試成績(jī)來(lái)看,暴露出我們一些員工知識(shí)不全面,平時(shí)對(duì)新業(yè)務(wù)、新知識(shí)以及總分行政策方針的學(xué)習(xí)重視不夠。

2、在民主測(cè)評(píng)中,少數(shù)同志在投票打分時(shí)不夠嚴(yán)肅,有感情色彩的成份。比如在對(duì)五、六級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位和管理崗位人員業(yè)績(jī)測(cè)評(píng)打分時(shí),有好幾位同志采取整張測(cè)評(píng)表41個(gè)人打同一個(gè)分?jǐn)?shù)的方法,顯得不夠嚴(yán)肅認(rèn)真。

實(shí)行崗位職務(wù)競(jìng)聘是一項(xiàng)政策性強(qiáng)、工作標(biāo)準(zhǔn)要求高、涉及面廣、改革性比較強(qiáng)的工作,因此,我們嚴(yán)格按照支行崗位職務(wù)競(jìng)聘實(shí)施方案中規(guī)定的程序和步驟,堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)和條件,精心組織,周密計(jì)劃,確保了這項(xiàng)工作的順利進(jìn)行??偨Y(jié)一下,我認(rèn)為主要做法和經(jīng)驗(yàn)是:

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)是確保競(jìng)聘工作順利實(shí)施的前提。

為了保證競(jìng)聘工作順利實(shí)施,支行成立了崗位職務(wù)競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組。陳行長(zhǎng)親自過(guò)問(wèn)方案的制訂,審定實(shí)施方案,精心組織,周密安排,支行黨總支對(duì)崗位競(jìng)聘的方法、步驟、原則要求都作了具體規(guī)定,加強(qiáng)了對(duì)每一程序的監(jiān)督和引導(dǎo),堅(jiān)持“黨管人才”的'原則,嚴(yán)格按方案實(shí)施,由于加強(qiáng)了對(duì)這項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo),整個(gè)競(jìng)聘工作開(kāi)展得比較順利。

2、制訂周密的實(shí)施方案,是搞好崗位競(jìng)聘工作的基礎(chǔ)。

崗位職務(wù)競(jìng)聘工作既涉及到每個(gè)員工的切身利益,又涉及到有關(guān)政策規(guī)定,對(duì)此支行黨總支高度重視,既積極向區(qū)分行黨委匯報(bào)和咨詢(xún),又積極向其他兄弟行取經(jīng),借鑒其他單位的成功經(jīng)驗(yàn),數(shù)易其稿,黨總支多次討論,最后才形成了×××市支行崗位職務(wù)競(jìng)聘實(shí)施方案,方案充分考慮到了我行的現(xiàn)狀和未來(lái)發(fā)展,既大刀闊斧,又有情操作,既積極又穩(wěn)妥,廣大員工普遍能接受。實(shí)踐證明方案是嚴(yán)密的,也是切實(shí)可行的,為后面整個(gè)競(jìng)聘工作的順利實(shí)施打下了良好的基礎(chǔ)。

3、客觀公正是崗位競(jìng)聘順利實(shí)施的關(guān)鍵。

從我個(gè)人感覺(jué)來(lái)說(shuō),在競(jìng)聘之前有一些員工對(duì)這次崗位競(jìng)聘能否做到公開(kāi)、公平、公正,還是存有一些疑慮的,隨著競(jìng)聘工作的逐步深入和崗位競(jìng)聘結(jié)果的公示,大家普遍認(rèn)為黨總支是客觀公正的,經(jīng)得起檢驗(yàn)的,應(yīng)該說(shuō),凡是競(jìng)聘成功者,都是平時(shí)表現(xiàn)比較突出,有一定群眾基礎(chǔ)的干部。當(dāng)然沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)上這些崗位的不代表就不是優(yōu)秀的,只是在某些方面存在不足或者是職位的限制,但是,是金子總會(huì)發(fā)光的,機(jī)遇始終與努力相伴。我們這次聘任的人員都是浮動(dòng)待遇、彈性管理,并不是說(shuō)上去以后就下不來(lái)了,所以說(shuō)這次沒(méi)有競(jìng)聘到理想崗位上的同志以后還會(huì)有很多機(jī)會(huì)??傊?,由于支行黨總支在整個(gè)過(guò)程中堅(jiān)持客觀公正,整個(gè)崗位競(jìng)聘工作很順利,群眾反映是好的。

4、做好深入細(xì)致的思想政治工作是崗位競(jìng)聘平穩(wěn)有序進(jìn)行的保證。

支行黨總支在競(jìng)聘實(shí)施前、實(shí)施中、實(shí)施后都注重做好思想政治工作。在實(shí)施前,召開(kāi)了全體職工動(dòng)員大會(huì),統(tǒng)一思想,增強(qiáng)改革意識(shí),競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),參與意識(shí);在實(shí)施后,行領(lǐng)導(dǎo)又大面積與員工逐個(gè)分別談話,對(duì)競(jìng)聘失利的同志,幫助他們客觀地分析優(yōu)點(diǎn),指出不足,打消顧慮,使其能正確對(duì)待這次競(jìng)爭(zhēng),正確對(duì)待自己,正確對(duì)待別人。對(duì)所有競(jìng)聘到部室、網(wǎng)點(diǎn)副職以上的同志,基本上全部進(jìn)行了任前談話,從政治思想、工作作風(fēng)等方面提出更高的要求。可以說(shuō)思想政治工作貫穿了整個(gè)競(jìng)聘工作的全過(guò)程,保證了競(jìng)聘工作健康有序進(jìn)行。

1、要進(jìn)一步建立健全崗位職責(zé),強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。

崗位職責(zé)是工作的章程,是實(shí)施考核獎(jiǎng)懲的依據(jù)。通過(guò)這次競(jìng)聘上崗工作,每個(gè)部室、網(wǎng)點(diǎn)都要進(jìn)一步建立健全和修訂、完善崗位職責(zé),明確分工,責(zé)任到人。今后,支行要加強(qiáng)對(duì)各部門(mén)負(fù)責(zé)人及其工作人員的考核,完成好的要表?yè)P(yáng)獎(jiǎng)勵(lì),完不成任務(wù)的要警告批評(píng),嚴(yán)重的要追究責(zé)任。這次競(jìng)聘上崗工作結(jié)束后,并不等于萬(wàn)事了結(jié)了,今后我們將結(jié)合每個(gè)季度的績(jī)效考核,加大對(duì)各個(gè)層次負(fù)責(zé)人以及員工履行崗位職責(zé)的檢查和考核。

2、要鞏固改革的成果,繼續(xù)做好各項(xiàng)工作。

通過(guò)這次競(jìng)聘后,提拔到部室、網(wǎng)點(diǎn)副職以上崗位的29名中層干部,要正確認(rèn)識(shí)自己的成功,謙虛謹(jǐn)慎、戒驕戒躁、勤奮學(xué)習(xí)、努力工作,創(chuàng)造出一流的業(yè)績(jī)。競(jìng)聘不成功的同志要總結(jié)教訓(xùn),丟掉包袱,振奮精神,以實(shí)際行動(dòng)改變自己在領(lǐng)導(dǎo)和職工群眾中的形象,以后還會(huì)有許多機(jī)會(huì)??傊械膯T工都要珍惜自己的崗位,盡心盡職,努力做好本職工作,為×××建行事業(yè)的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。

謝謝大家!

競(jìng)聘工作總結(jié)篇十四

1.領(lǐng)導(dǎo)高度重視。公司機(jī)關(guān)人員競(jìng)聘是xx年黨委重點(diǎn)抓的事關(guān)全局性的一件大事,也是全公司員工極為關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題,公司黨委高度重視這項(xiàng)工作,始終堅(jiān)持對(duì)這項(xiàng)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。公司專(zhuān)門(mén)成立了以?xún)晌恢鞴茴I(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)的競(jìng)聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組,班子成員全部參與。

2.方案制定周密。公司兩位主管領(lǐng)導(dǎo)自始至終主持了方案制定的全過(guò)程。從調(diào)查摸底、征求意見(jiàn)、初步醞釀、草案出臺(tái),到溝通匯報(bào)、反復(fù)修改、方案確定、上級(jí)批準(zhǔn),方案制定周密細(xì)致,符合上級(jí)要求和公司實(shí)際。

3.宣傳鼓動(dòng)到位。印制下發(fā)了《競(jìng)爭(zhēng)上崗實(shí)施辦法》,辦法對(duì)報(bào)名范圍、條件、要求、時(shí)間、方法步驟、崗位設(shè)置、編制定員等都作了詳細(xì)規(guī)定,并將實(shí)施辦法利用公司網(wǎng)站、夢(mèng)龍辦公網(wǎng)、張貼公示等方式通知到了每一位符合條件的員工。5月8日張書(shū)記親自做了動(dòng)員講話。

1、組織嚴(yán)謹(jǐn),和諧穩(wěn)定。這次競(jìng)聘方案是科學(xué)、可行的,程序是公開(kāi)、公正的,實(shí)施是順利、成功的,這次的機(jī)構(gòu)調(diào)整,能得到絕大多數(shù)員工的理解和支持,表明公司黨委正確的決策和堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)。雖然這次競(jìng)聘工作只有三天,但整個(gè)過(guò)程從動(dòng)員到報(bào)名、資格審查、競(jìng)聘演講、職工投票、匯總結(jié)果、黨委會(huì)研究批準(zhǔn),環(huán)環(huán)相扣,緊湊有序,快速高效。工作人員高度負(fù)責(zé),不辭辛苦,加班加點(diǎn),沒(méi)有出現(xiàn)任何紕漏。全體員工態(tài)度端正、認(rèn)真準(zhǔn)備,保持了大局的穩(wěn)定和工作的.有續(xù)銜接。真正體現(xiàn)了機(jī)關(guān)優(yōu)良作風(fēng),今后應(yīng)該大力發(fā)揚(yáng)。

2、崗位適用,人員精干。此次參加競(jìng)聘機(jī)關(guān)中層正、副職和部室部員的人員共42人,經(jīng)過(guò)演講、測(cè)評(píng)、競(jìng)聘小組審查,公司黨委常委擴(kuò)大會(huì)議研究、最終確定了38名同志在機(jī)關(guān)擔(dān)任了崗位。其中擔(dān)任機(jī)關(guān)中層正職崗位的有10名同志,擔(dān)任機(jī)關(guān)中層副職崗位的有6名同志。有22名同志經(jīng)過(guò)雙向選擇分別在機(jī)關(guān)各部室擔(dān)任了相關(guān)崗位。

3、展示自我,公正評(píng)判。競(jìng)聘演講給大家提供了一個(gè)公平競(jìng)爭(zhēng)的舞臺(tái),整個(gè)競(jìng)聘演說(shuō)過(guò)程,是一個(gè)工作交流、相互溝通的過(guò)程。大家進(jìn)一步增進(jìn)了了解,增強(qiáng)了協(xié)作,強(qiáng)化了聯(lián)系,深化了友誼。是一個(gè)展示自我、自我審視的過(guò)程。大家努力將自己秀的一面展示給大家,自覺(jué)接受大家的評(píng)判,完善提高。并能站在各自部門(mén)的高度。為公司發(fā)展提出了許多好的設(shè)想、建議,這是平時(shí)在其他場(chǎng)合很難聽(tīng)到的;是一個(gè)發(fā)現(xiàn)人才、優(yōu)中選優(yōu)的過(guò)程。通過(guò)競(jìng)聘演講,我們不僅選出了較為適合的各個(gè)崗位管理人員,也看到了我們公司大有人才。參加競(jìng)聘的每位同志發(fā)言都不超過(guò)10分鐘,并且內(nèi)容簡(jiǎn)練、明確、針對(duì)性強(qiáng),比項(xiàng)目經(jīng)理述職的質(zhì)量要高的多,體現(xiàn)了大家的水平。

1、迅速搞好交接。此次機(jī)構(gòu)調(diào)整,我們有一些部門(mén)撤消了,有些部門(mén)職能進(jìn)行了歸并。原部室領(lǐng)導(dǎo)要負(fù)起責(zé)任,主動(dòng)向新任領(lǐng)導(dǎo)搞好交接。一是人員、資料的交接;二是職能交接。三是公司辦公室要及時(shí)與集團(tuán)公司網(wǎng)絡(luò)中心聯(lián)系,將調(diào)整后的部門(mén)名稱(chēng)和人員名字提供給他們。

2、工作盡快到位。選準(zhǔn)人,還要用好人,不求所有,但求所用。有了位,就要有所作為;有所作為,才能找到更能發(fā)揮作用的位置。各部門(mén)要根據(jù)編制,及時(shí)制定和完善本部門(mén)工作職責(zé),明確內(nèi)部分工,不能因?yàn)闄C(jī)構(gòu)調(diào)整影響既有工作。通過(guò)此次改革,機(jī)關(guān)人員減少了,但工作不能少,各部室要注重培養(yǎng)好的團(tuán)隊(duì)精神,大家要互相幫助,互相勉勵(lì)。在機(jī)關(guān)工作的每一個(gè)人要有新作風(fēng),部室要有新風(fēng)貌,機(jī)關(guān)要有新形象。

3、增強(qiáng)事業(yè)心,強(qiáng)化責(zé)任感。此次機(jī)關(guān)競(jìng)聘上崗工作,從結(jié)果看來(lái)是“大企業(yè)、小機(jī)關(guān),大穩(wěn)定、小調(diào)整”,基本符合科學(xué)合理的要求。強(qiáng)化了機(jī)關(guān)管理人員的緊迫感和危機(jī)感,激發(fā)了學(xué)習(xí)和履行崗位職責(zé)的積極性,進(jìn)一步完善了將競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制引入機(jī)關(guān)人力資源管理領(lǐng)域的工作模式。我們相信,隨著競(jìng)聘上崗機(jī)制的全面推行和用人制度的不斷完善,公司人才的選拔、培養(yǎng)、任用和激勵(lì)機(jī)制將步入良性循環(huán)的軌道。在座的每位機(jī)關(guān)管理人員都應(yīng)增強(qiáng)事業(yè)心,強(qiáng)化責(zé)任感,愛(ài)崗敬業(yè),珍惜工作機(jī)會(huì),隨時(shí)接受組織的考驗(yàn)。

競(jìng)聘工作總結(jié)篇十五

xxxx年x月xx日開(kāi)始,公司遵循屯河工貿(mào)的用人機(jī)制,以“雙向選擇、競(jìng)聘上崗、量才使用、適才適崗”為工作原則,面向全工貿(mào)公司員工進(jìn)行了崗位競(jìng)聘工作。

此次崗位競(jìng)聘工作是屯河建材公司從建廠至今規(guī)模最大,最為公開(kāi)、透明的一次競(jìng)崗工作(競(jìng)聘崗位達(dá)xx個(gè))。截止x月xx日,公司的競(jìng)崗工作已全部結(jié)束。為總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)現(xiàn)不足,為明年的競(jìng)崗工作提供有價(jià)值的信息,特將本次競(jìng)崗工作的成功與不足總結(jié)如下:

1、通過(guò)競(jìng)聘上崗,增強(qiáng)了員工的競(jìng)爭(zhēng)及危機(jī)意識(shí)。改變員工的擇業(yè)觀念:“讓員工選擇自己熱愛(ài)的崗位,讓企業(yè)選擇最適合崗位工作的員工?!?/p>

2、籌備充分,做了大量的前期準(zhǔn)備工作,如列計(jì)劃、規(guī)范競(jìng)聘程序、開(kāi)動(dòng)員大會(huì)等,確保了會(huì)議正常有序地開(kāi)展。

3、將公司競(jìng)聘崗位的設(shè)置情況、競(jìng)聘時(shí)間推進(jìn)表全部公布于眾,并由總經(jīng)辦統(tǒng)一組織協(xié)調(diào),增加了競(jìng)聘工作的公開(kāi)、透明度,提高了員工們的參與熱情,競(jìng)爭(zhēng)激烈程度較以往有了很大的提高,打消了部分職工“競(jìng)聘只是走過(guò)程”的認(rèn)識(shí)。

4、通過(guò)在全工貿(mào)范圍內(nèi)發(fā)布競(jìng)崗信息,吸引了部分其他兄弟公司的員工前來(lái)公司參加競(jìng)聘活動(dòng)(如總經(jīng)辦文秘、駕駛員崗位;技術(shù)中心總工崗位;型材車(chē)間操作工崗位等)。反映出公司一定的吸引力,同時(shí)增強(qiáng)了在崗員工的競(jìng)爭(zhēng)及危機(jī)意識(shí)。

5、公司領(lǐng)導(dǎo)的重視及參與,各部門(mén)間的相互溝通與協(xié)作,是此次競(jìng)聘工作成功的關(guān)鍵因素。

6、通過(guò)此次競(jìng)聘工作,為公司員工提供了一次展現(xiàn)自我才華的機(jī)會(huì)、搭建了一個(gè)實(shí)現(xiàn)自己職業(yè)發(fā)展規(guī)劃的平臺(tái),充分調(diào)動(dòng)了員工的工作積極性。

7、通過(guò)員工競(jìng)聘發(fā)言,公司領(lǐng)導(dǎo)、員工現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)的形式,給公司領(lǐng)導(dǎo)與員工、員工與員工提供一次互動(dòng)交流、學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),使每一位競(jìng)聘者得到了鍛煉。同時(shí)讓競(jìng)聘員工對(duì)崗位價(jià)值有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí),對(duì)xxxx年的工作目標(biāo)更加明晰。

8、對(duì)每一位有志出任競(jìng)聘上崗人員進(jìn)行了一次全面的摸底,從中發(fā)現(xiàn)了一部分平時(shí)沒(méi)有發(fā)現(xiàn)的人才。

9、通過(guò)此次競(jìng)聘,一定程度上側(cè)面反映出崗位薪酬的合理性問(wèn)題,為我們?cè)趚xxx年薪酬調(diào)整上提供參考。

1、競(jìng)聘形式較為單一(只有競(jìng)崗發(fā)言、現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)兩個(gè)環(huán)節(jié)),不能全面反映一個(gè)人的真實(shí)水平。建議在今后的工作中可根據(jù)不同崗位、根據(jù)相應(yīng)的'條件增加相應(yīng)的測(cè)試環(huán)節(jié)(如崗位技能、專(zhuān)業(yè)知識(shí)考核、情景測(cè)試等)。

2、競(jìng)聘打分測(cè)評(píng)表的分項(xiàng)設(shè)置內(nèi)容仍需進(jìn)一步改進(jìn),力求能更加真實(shí)、準(zhǔn)確的反映一個(gè)人的真實(shí)個(gè)性特征。x、通過(guò)競(jìng)聘答辯發(fā)現(xiàn)公司員工綜合素質(zhì)水平仍需進(jìn)一步提高,公司需在今后的工作中多組織一些各種形式的培訓(xùn)來(lái)增加員工的綜合素質(zhì)水平,為公司快速、可持續(xù)的發(fā)展奠定良好的人力保障。

3、員工的競(jìng)爭(zhēng)及危機(jī)意識(shí)還是比較淡薄,沒(méi)有真正體會(huì)到社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)的殘酷,許多同志安于現(xiàn)狀,沒(méi)有做充分的競(jìng)聘準(zhǔn)備。在xxxx年把員工的優(yōu)化配置工作做為重點(diǎn)工作,在員工每個(gè)人心中樹(shù)立不進(jìn)則退的觀念。

4、駐外機(jī)構(gòu)(如北京分公司)參與競(jìng)聘人員較少,如綜合管理員兼銷(xiāo)售內(nèi)勤、設(shè)計(jì)兼材料預(yù)算員、下料工、焊接工、售后服務(wù)人員、出納均無(wú)人競(jìng)聘。

5、除公司領(lǐng)導(dǎo)及打包工崗位外,應(yīng)競(jìng)聘人員為xxx人,由于其他特殊原因有xx人未參加競(jìng)聘,競(jìng)聘參加率為xx%。

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