方案是一種為解決問(wèn)題或達(dá)成目標(biāo)而提供的詳細(xì)步驟和方法的計(jì)劃。制定方案時(shí)，我們需要關(guān)注風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)，并制定相應(yīng)應(yīng)對(duì)策略。這篇方案范文的內(nèi)容豐富、條理清晰，可以很好地指導(dǎo)我們自己的方案編制。
新方案申請(qǐng)書(shū)篇一
（一）
促銷活動(dòng)申請(qǐng)方案申請(qǐng)人：審核：審批：申請(qǐng)日期：年；
一、活動(dòng)時(shí)間：年月日到年月日
二、活動(dòng)主題：；
三、活動(dòng)計(jì)劃目標(biāo)：；實(shí)際達(dá)成目標(biāo)：
四、所達(dá)成目標(biāo)；析：；1)活動(dòng)準(zhǔn)備情況：2)反饋意見(jiàn)問(wèn)題：3)過(guò)程中所；總體效果情況：6）要改過(guò)的地方和借進(jìn)的地方：
五、；費(fèi)用：元；成本所花費(fèi)用：元；
六、活動(dòng)總評(píng)：總結(jié)：；活動(dòng)方案申請(qǐng)說(shuō)明員工活動(dòng)經(jīng)費(fèi)申請(qǐng)說(shuō)明書(shū)；
七、總則；目的：由于
（二）
促銷活動(dòng)申請(qǐng)方案申請(qǐng)人：審核：審批：申請(qǐng)日期：年月日
一、活動(dòng)時(shí)間：年月日到年月日
二、活動(dòng)主題：
三、活動(dòng)計(jì)劃目標(biāo)：；實(shí)際達(dá)成目標(biāo)：
四、所達(dá)成目標(biāo)總結(jié)分
析：
五、成本總結(jié)：
估計(jì)總利潤(rùn)為：x元。共計(jì)費(fèi)用：x元；支持方：（xxx）
費(fèi)用：x元；成本所花費(fèi)用：x元；
六、活動(dòng)總評(píng)：總結(jié)：審評(píng)：總結(jié)日期：年月日篇二：?jiǎn)T工
（三）
一、總則
目的：由于公司發(fā)展迅速，團(tuán)隊(duì)也在不斷壯大，為了有效的激勵(lì)員工，增強(qiáng)員工的歸屬感，活躍工作氛圍，提高集體榮譽(yù)感，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)之間的協(xié)作精神與凝聚力，實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的達(dá)成，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的整體目標(biāo)，同時(shí)為規(guī)范各部門內(nèi)部活動(dòng)經(jīng)費(fèi)的使用，節(jié)省開(kāi)節(jié)，特制定本辦法。
范圍：
本辦法適用于公司各部門方式：
團(tuán)隊(duì)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)是在公司各部門專項(xiàng)設(shè)置的，部門負(fù)責(zé)人有權(quán)直接支配部門內(nèi)部活動(dòng)費(fèi)用，采用費(fèi)用報(bào)銷形式，先申請(qǐng)后審批的流程。
二、經(jīng)費(fèi)申請(qǐng)、使用原則申請(qǐng)?jiān)瓌t：暫行規(guī)定原則上每部門每季度一次，如有特殊情況，按實(shí)按需提交申請(qǐng)，報(bào)總經(jīng)理簽字確認(rèn)，本著先申請(qǐng)后使用的原則，季度申請(qǐng)當(dāng)季有效，過(guò)期作廢，不累計(jì)、不補(bǔ)充，先申請(qǐng)后實(shí)報(bào)實(shí)銷。
活動(dòng)范圍：經(jīng)費(fèi)主要用于公司、部門內(nèi)部集體性的、積極性的活動(dòng)和獎(jiǎng)勵(lì)，活動(dòng)應(yīng)有益于身心健康、符合企業(yè)文化要求。
三、具體事項(xiàng)：
（一）、申請(qǐng)理由：
1.鼓舞士氣：部門主管根據(jù)團(tuán)隊(duì)工作氛圍，征求員工意見(jiàn)，與員工商定，實(shí)行民主集中制，業(yè)余時(shí)間，適時(shí)組織聚餐、文體活動(dòng)等以鼓舞士氣，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力。
2.業(yè)績(jī)慶賀：部門主管根據(jù)工作業(yè)績(jī)，在業(yè)績(jī)超額完成，重大慶典節(jié)日，組織團(tuán)隊(duì)活動(dòng)以示慶賀。
3.新人加入：部門有新人加入，部門主管適時(shí)組織團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，使得新人能夠盡快融入團(tuán)隊(duì)，進(jìn)入工作狀態(tài)，使團(tuán)隊(duì)氛圍融洽。
4．其它：需說(shuō)明適當(dāng)理由。
（二）、申請(qǐng)類型
1、單獨(dú)部門費(fèi)用申請(qǐng)a)部門主管申請(qǐng)，填寫部門活動(dòng)申請(qǐng)表（申請(qǐng)表見(jiàn)附件一），財(cái)務(wù)審核，總經(jīng)理簽字確認(rèn)。b)按照部門實(shí)際在崗人數(shù)計(jì)算費(fèi)用，原則上部門人員自愿參加，鼓勵(lì)全員參與，自愿放棄者不另作補(bǔ)償。
2.跨部門費(fèi)用申請(qǐng)：視情況需要，涉及兩個(gè)部門或者多個(gè)部門需要共同組織活動(dòng)的，由涉及部門主管共同申請(qǐng)費(fèi)用按照涉及部門實(shí)際在崗人員數(shù)確定。
（三）申請(qǐng)標(biāo)準(zhǔn)：
暫行規(guī)定部門活動(dòng)費(fèi)用原則上不超過(guò)元/季/人。
（四）申請(qǐng)及報(bào)銷流程
1.部門主管填寫部門活動(dòng)申請(qǐng)表，總經(jīng)理簽字審核確認(rèn)后，交由財(cái)務(wù)備案。
（四）
關(guān)于調(diào)整綿竹市水土保持災(zāi)后重建工程九標(biāo)段實(shí)施方案的報(bào)告綿竹市水務(wù)局：我中心組織實(shí)施的綿竹市水土保持災(zāi)后重建工程九標(biāo)段已于201x年9月28日正式開(kāi)工。目前，各項(xiàng)工程進(jìn)展基本順利，但由于建設(shè)條件的限制，急需對(duì)該項(xiàng)目實(shí)施方案進(jìn)行必要的調(diào)整，現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下：
一、原實(shí)施方案情況
原實(shí)施方案于201x年1月11日德陽(yáng)市水務(wù)局《汶川地震綿竹市水土保持災(zāi)后重建項(xiàng)目實(shí)施方案的批復(fù)》（德水涵【201x】10號(hào)）批準(zhǔn)，市發(fā)改局立項(xiàng)核準(zhǔn)概算投資89.31萬(wàn)元。主要建設(shè)內(nèi)容為：渠道整治總長(zhǎng)為米，清淤1888m3新建機(jī)耕橋3座、人行橋14座、梯步9處、接水3處、跨紅巖支渠渡槽15m及配套輔助工程，概算投資890.31萬(wàn)元。該工程采取公開(kāi)投標(biāo)方式確定施工單位，并于201x年7月10日簽訂施工合同，合同價(jià)款1111869.00元。
1、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際測(cè)量在樁號(hào)k10+960―k11+280處右岸為泥結(jié)石路面；k11+280―11+800處右岸為砼路面；k10+760―10+820處左岸為砼路面；k10+720―10+920處右岸為砼路面，其余均為泥結(jié)石路面，還有在樁號(hào)k11+800―k12+200處左岸路為泥路面，按設(shè)計(jì)要求需占用兩岸路面，經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工方一致協(xié)商后，確定以上述樁號(hào)所處位置渠墻砌筑平路面，方案調(diào)整。2、201x年12月15日施工方、監(jiān)理、業(yè)主代表設(shè)計(jì)代表勘察后，為了使運(yùn)行管理單位在春灌時(shí)便于更好的調(diào)節(jié)用水問(wèn)題，需重建閘房、分水口以及原設(shè)計(jì)跨紅巖支渠渡槽結(jié)構(gòu)良好無(wú)需重建。由于原渠道樁號(hào)k10+500、k12+390處函管渡槽堵塞渠道過(guò)水，需拆除重建保證過(guò)水暢通。經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工方一致協(xié)商后，確定了其變更方案為在b、對(duì)原k10+645-k12+490段9處分水口進(jìn)行拆除重建，增加工程造價(jià)17197.87元；c、在原樁號(hào)k10+500、k12+390處渡槽拆除重建，增加工程造價(jià)4007.46元。3、201x年12月3日施工方與監(jiān)理、業(yè)主代表、設(shè)計(jì)代表實(shí)地勘察后，發(fā)現(xiàn)原設(shè)計(jì)與現(xiàn)場(chǎng)施工不符，需保留原消力池才能滿足渠道的通水。經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工方一致協(xié)商后，確定了其變更方案在樁號(hào)k10+370―k12+190段增設(shè)7處消力池，因此增加工程造價(jià)39386.16元。
三、投資變化分析
明細(xì)表201x年12月20日
（五）
為了讓3.15精神在我校進(jìn)一步加強(qiáng)，為了社會(huì)各界共同朝著誠(chéng)信的方向發(fā)展，并讓健康、綠色創(chuàng)業(yè)重回社會(huì)，我校權(quán)益部在3月15號(hào)舉辦了以“3.15維權(quán)日”為主題的手抄報(bào)活動(dòng)。
一、活動(dòng)背景：我國(guó)自1987年開(kāi)始，每年的3月15日，全國(guó)各地消費(fèi)者組織都聯(lián)合各有關(guān)部門共同舉辦隆重的紀(jì)念活動(dòng)，運(yùn)用各種形式宣傳保護(hù)消費(fèi)者權(quán)益的有關(guān)法律法規(guī)及其成果，促進(jìn)全社會(huì)都關(guān)心、支持消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)工作?！?15國(guó)際消費(fèi)者權(quán)益日”的宣傳活動(dòng)已成為具有廣泛社會(huì)影響、意義深遠(yuǎn)的社會(huì)性活動(dòng)。
二、活動(dòng)目的和意義：為了紀(jì)念3.15國(guó)際消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)日，更好地貫徹《消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》、《產(chǎn)品質(zhì)量法》等法律法規(guī)，宣傳全國(guó)消協(xié)組織“誠(chéng)信?維權(quán)”年主題，促進(jìn)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)良性發(fā)展，保護(hù)知名企業(yè)健康成長(zhǎng)，維護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益不受侵害，營(yíng)造一個(gè)公平、公正、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的消費(fèi)環(huán)境，根據(jù)中國(guó)消費(fèi)者協(xié)會(huì)工作部署，結(jié)合我省實(shí)際情況，特開(kāi)展本次活動(dòng)。
三、活動(dòng)主題：3.15維權(quán)日
四、活動(dòng)要素
活動(dòng)形式：手抄報(bào)作品征集
六、活動(dòng)工作安排：
前期工作：打印好比賽通知、海報(bào)，報(bào)名表，并于3月3日晚通知好各院系，貼好海報(bào)，發(fā)好報(bào)名表到各班。中期工作：3月10日各個(gè)負(fù)責(zé)人到各系收集作品，各個(gè)院系至少選出五張作品，設(shè)計(jì)學(xué)院至少十張。后期工作：3月11日~3月12日進(jìn)行作品評(píng)比，并將優(yōu)秀作品貼在展板上。
七、活動(dòng)具體流程：
八、活動(dòng)中應(yīng)注意的問(wèn)題及細(xì)節(jié)：××××協(xié)會(huì)×月×日注意：資金預(yù)算表的樣式如下（資金預(yù)算表一定要另起一頁(yè)）
（六）
一、成立擔(dān)架隊(duì)的必要性至201x年以來(lái)，貴院住院病人呈逐年上升的態(tài)勢(shì)。每日住院病人由日均400人次上升至850多人次。共出院病人20000多人次，完成手術(shù)9000多臺(tái)次，醫(yī)院呈現(xiàn)良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。但隨著住院病人的增加，醫(yī)院顯現(xiàn)出病床緊張和醫(yī)護(hù)人員短缺的矛盾。雖然，隨著貴院2號(hào)住院大樓的建成并投入使用，病床緊張的狀況將得到極大緩解但醫(yī)護(hù)人員短缺的矛盾將更加突出。與此同時(shí)，住院患者對(duì)醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的要求越來(lái)越高，而有時(shí)限于人員短缺的原因在有些時(shí)段確實(shí)不能給予所有患者以溫馨、周到、細(xì)致的護(hù)理。鑒于貴院現(xiàn)狀結(jié)合國(guó)內(nèi)、省內(nèi)三甲醫(yī)院的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，建議將一部分護(hù)理下游工作交由專業(yè)的擔(dān)架隊(duì)來(lái)承擔(dān)。由擔(dān)架隊(duì)來(lái)完成分診運(yùn)轉(zhuǎn)住院患者、運(yùn)送患者至手術(shù)室接受手術(shù)、運(yùn)送患者至醫(yī)技科室接受檢查的工作。將這部分工作交由擔(dān)架隊(duì)完成將極大的提高人力資源的配置，把護(hù)理人員從這些簡(jiǎn)單工作中脫離出來(lái)專一搞好護(hù)理工作，將護(hù)士還與病人。同時(shí)，由擔(dān)架隊(duì)來(lái)完成運(yùn)送患者也將會(huì)改變以往患者家屬擁堵在手術(shù)室門外或各檢查窗口外的現(xiàn)狀。讓醫(yī)院的診療秩序更加規(guī)范、有序。而患者家屬也能從這樣人性化的服務(wù)中感受到醫(yī)院的服務(wù)質(zhì)量，對(duì)醫(yī)院的形象將會(huì)有質(zhì)的提升。參照國(guó)內(nèi)及省內(nèi)三級(jí)醫(yī)院的運(yùn)作方式來(lái)看，擔(dān)架隊(duì)都是通過(guò)市場(chǎng)化的方式運(yùn)作。由一家專業(yè)的公司來(lái)承擔(dān)此項(xiàng)工作，建議貴院也采取這樣的`方式來(lái)運(yùn)行。
二、擔(dān)架隊(duì)運(yùn)行方式
擔(dān)架隊(duì)服務(wù)對(duì)象：手術(shù)室、臨床科室、醫(yī)技科室、患者
（一）手術(shù)病人運(yùn)送：貴院一季度共完成手術(shù)2000多臺(tái)次，日均完成手術(shù)3多臺(tái)次。要完成手術(shù)病人運(yùn)送建議由手術(shù)麻醉科開(kāi)具轉(zhuǎn)運(yùn)通知單，每早7:30擔(dān)架隊(duì)到手術(shù)室接受工作任務(wù)依據(jù)轉(zhuǎn)運(yùn)通知單到各科室運(yùn)送病人。擔(dān)架隊(duì)員到臨床科室后要與值班護(hù)士核對(duì)患者姓名等要素，確認(rèn)無(wú)誤后，將患者運(yùn)送至手術(shù)室交手術(shù)室護(hù)士帶入手術(shù)室（擔(dān)架隊(duì)員不得進(jìn)入手術(shù)室）待手術(shù)結(jié)束后，由手術(shù)室護(hù)士通知擔(dān)架隊(duì)將患者送回科室交科室護(hù)士接收。接臺(tái)手術(shù)由手術(shù)室根據(jù)時(shí)間通知擔(dān)架隊(duì)，擔(dān)架隊(duì)按照操作流程完成下一個(gè)手術(shù)病人的運(yùn)送。擔(dān)架隊(duì)運(yùn)行圖例手術(shù)室（通知單）-----擔(dān)架隊(duì)（受命）----臨床科室（運(yùn)送患者）----手術(shù)室（手術(shù)）手術(shù)室（結(jié)束手術(shù)）-----擔(dān)架隊(duì)（運(yùn)送患者）-----臨床科室（收患者）
（二）臨床科室檢查的病人由值班護(hù)士根據(jù)信息化系統(tǒng)預(yù)約的檢查時(shí)間，安排擔(dān)架隊(duì)運(yùn)送病人到醫(yī)技科室實(shí)施檢查，原則上送檢人群為（一級(jí)、一級(jí)+病危、活動(dòng)障礙、年老體弱的患者），同時(shí)承擔(dān)科室與科室之間上述人群的轉(zhuǎn)運(yùn)工作。擔(dān)架隊(duì)運(yùn)行圖例醫(yī)技科室（預(yù)約）----臨床科室（通知）---擔(dān)架隊(duì)（運(yùn)送）-醫(yī)技科室（檢查）
（三）為最大化的提高運(yùn)送病人的效率，建議將住院部醫(yī)護(hù)人員專用電梯在早上手術(shù)高峰時(shí)段由擔(dān)架隊(duì)派專人管理，只供運(yùn)送病人和醫(yī)護(hù)人員使用。
（四）鑒于貴院的發(fā)展速度，我公司現(xiàn)有設(shè)備將不能滿足運(yùn)轉(zhuǎn)患者的需求。為此，我公司建議隨著貴院運(yùn)轉(zhuǎn)患者不斷增加，我公司在新購(gòu)設(shè)備的同時(shí)，貴院將臨床科室現(xiàn)有的平車、輪椅交由我公司租用（由雙方商定租用費(fèi)用）以利實(shí)現(xiàn)資源合理配置。
三、成立擔(dān)架隊(duì)后對(duì)貴院優(yōu)化診療秩序?qū)⑵鸬街匾饔贸闪?dān)架隊(duì)后貴院患者將實(shí)現(xiàn)有序分診和運(yùn)轉(zhuǎn)，提高醫(yī)院運(yùn)行效率。由擔(dān)架隊(duì)每早在手術(shù)高峰時(shí)段到臨床科室接送病人將實(shí)現(xiàn)手術(shù)病人有序運(yùn)轉(zhuǎn)，減少臨床科室人員使用（科室不再送病人）手術(shù)室根據(jù)手術(shù)通知單直接接收由擔(dān)架隊(duì)運(yùn)送的患者，無(wú)需再與患者家屬對(duì)接。將最大化的提供工作效率，避免交接失誤。由擔(dān)架隊(duì)運(yùn)送檢查患者將實(shí)現(xiàn)檢查有序進(jìn)行，避免人群擁堵。同時(shí)，患者家屬也將從中受益。由于患者家屬不熟悉醫(yī)院手術(shù)室和各醫(yī)技科室的位置和診療流程，經(jīng)常出現(xiàn)找不到檢查科室，，到錯(cuò)科室，不知道如何進(jìn)行檢查只能反復(fù)詢問(wèn)，有時(shí)甚至?xí)厌t(yī)護(hù)人員發(fā)生爭(zhēng)吵等情況。而由擔(dān)架隊(duì)根據(jù)預(yù)約時(shí)間到科室接送患者，將會(huì)避免以上情況發(fā)生。同時(shí)，能縮短檢查時(shí)間提高檢查效率。綜上說(shuō)述，成立擔(dān)架隊(duì)對(duì)優(yōu)化貴院診療流程，提升醫(yī)院層次，配合三級(jí)醫(yī)院評(píng)審，提高服務(wù)質(zhì)量將起到重要的推進(jìn)作用。
四、擔(dān)架隊(duì)的考核
（一）擔(dān)架隊(duì)由為貴院服務(wù)的公司統(tǒng)一管理，由該公司負(fù)責(zé)擔(dān)架隊(duì)員的人員招聘、工資發(fā)放、日常管理。
（二）醫(yī)院對(duì)擔(dān)架隊(duì)服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行考核，成立由相關(guān)科室為成員的考核小組，定期對(duì)擔(dān)架隊(duì)服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行考核。
（三）建立投訴機(jī)制，擔(dān)架隊(duì)的服務(wù)對(duì)象為手術(shù)室、臨床科室、醫(yī)技科室、患者。如發(fā)生被上述服務(wù)對(duì)象投訴的情況，考核組將對(duì)擔(dān)架進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰，如因擔(dān)架隊(duì)工作失誤引致醫(yī)療事故發(fā)生，擔(dān)架隊(duì)將承擔(dān)全部經(jīng)濟(jì)及法律責(zé)任。
五、如貴院能給予我公司機(jī)會(huì)，由我公司擔(dān)架隊(duì)為貴院服務(wù)我們承諾u
（一）以“優(yōu)質(zhì)、專業(yè)、高效、準(zhǔn)確”的服務(wù)態(tài)度，為貴院做好患者轉(zhuǎn)運(yùn)的工作。
（二）嚴(yán)格遵守醫(yī)院相關(guān)制度，服從醫(yī)院業(yè)務(wù)管理。用專業(yè)化的服務(wù)配合醫(yī)院做好患者轉(zhuǎn)運(yùn)工作。對(duì)員工進(jìn)行經(jīng)常性的培訓(xùn)，不斷提高員工素質(zhì)。以適應(yīng)醫(yī)院高速發(fā)展的要求。
（三）在服務(wù)過(guò)程中做到“熱情、耐心、周到、細(xì)致”在運(yùn)送患者過(guò)程中要求擔(dān)架隊(duì)員以準(zhǔn)確為先，不能發(fā)生接錯(cuò)患者、送錯(cuò)科室、與患者或醫(yī)護(hù)人員爭(zhēng)吵的情況。在運(yùn)送患者過(guò)程中完全服從于科室調(diào)派。以患者為先，在運(yùn)送患者過(guò)程中做到熱情，周到的為患者服務(wù)。堅(jiān)決杜絕患者落床、摔傷或其他意外情況的發(fā)生。如我公司能有幸為貴院服務(wù)，我們將十分珍惜這個(gè)機(jī)會(huì)，我們保證用我們優(yōu)質(zhì)，高效的服務(wù)為貴院做好擔(dān)架隊(duì)的各項(xiàng)工作。最后祝貴院不斷發(fā)展、壯大，擁有更加輝煌的明天。
新方案申請(qǐng)書(shū)篇二
2、外地有關(guān)單位的訪問(wèn)、參觀、聯(lián)系工作等;。
3、客戶和__公司等前來(lái)訪問(wèn)、參觀、接洽工作;。
4、外出聯(lián)系公務(wù);。
5、營(yíng)銷業(yè)務(wù)交往;。
6、公司集體娛樂(lè)活動(dòng)或晚會(huì);。
7、會(huì)議加班;。
8、主要領(lǐng)導(dǎo)決定的其他事由。
二、招待的內(nèi)容。
招待的內(nèi)容包括用餐、住宿、煙酒、水果等。
三、招待的標(biāo)準(zhǔn)。
(一)餐費(fèi)及陪客人員數(shù)標(biāo)準(zhǔn)：餐費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)含菜、酒、煙、飯等發(fā)生在用餐時(shí)的所有費(fèi)用。陪客人員的餐費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)按相應(yīng)招待對(duì)象計(jì)算。
1、平日會(huì)議加班，安排工作餐，午、晚餐標(biāo)準(zhǔn)控制在_元/人以內(nèi)。
2、公司集體娛樂(lè)活動(dòng)或晚會(huì)，晚餐標(biāo)準(zhǔn)控制在_元/人以內(nèi);年夜飯可適當(dāng)放寬至_元/人以內(nèi)。
3、營(yíng)銷業(yè)務(wù)交往和外出聯(lián)系公務(wù)的招待必須事前報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批，在招待地視需要招待的對(duì)相安排相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)：
3.1省級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或人員_人內(nèi)，東部省份午、晚餐_元/人以內(nèi)，中西部省份午、晚餐_元/人以內(nèi)。_人以上另增加_元/人標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算。原則上至少有_名副總以上級(jí)別人員陪同。
3.2地市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或人員_人內(nèi)，東部省份午、晚餐_元/人以內(nèi)，中西部省份午、晚餐_元/人以內(nèi)。_人以上另增加_元/人標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算。
3.3縣市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或人員_人內(nèi)，東部省份午、晚餐_元/人以內(nèi)，中西部省份午、晚餐_元/人以內(nèi)。_人以上另增加_元/人標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算。
客戶接待策劃書(shū)--策劃方案客戶接待策劃書(shū)--策劃方案3.4一般領(lǐng)導(dǎo)或人員_人內(nèi)，午、晚餐一律控制在_元/人以內(nèi)，_人以上另增加_元/人標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算。
4、本地接待，職能部門的招待標(biāo)準(zhǔn)由陪同的主要領(lǐng)導(dǎo)酌定。其他午、晚餐一律控制在_元/人以內(nèi)，_人以上另增加_元/人標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算。
(二)住宿及接待標(biāo)準(zhǔn)：根據(jù)來(lái)訪人員的級(jí)別不同，可按以下標(biāo)準(zhǔn)安排接待。
1、普通級(jí)別：
適合人員：一般業(yè)務(wù)類考察人員、非公司邀請(qǐng)技術(shù)人員等;。
1.1住宿標(biāo)準(zhǔn)按對(duì)方人員要求代為預(yù)訂，公司不負(fù)擔(dān)住宿費(fèi)用;。
1.2接待陪同人員：辦公室人員、業(yè)務(wù)員或區(qū)域經(jīng)理;。
1.3接待車輛：公司一般車輛;。
1.4原則上不予安排娛樂(lè)活動(dòng)。
2、中級(jí)別：
適合人員：各地市縣等__局人員等。
2.1住宿標(biāo)準(zhǔn)按對(duì)方人員要求代為預(yù)訂，公司不負(fù)擔(dān)住宿費(fèi)用;。
2.2接待陪同人員：辦公室、主管副總、相關(guān)業(yè)務(wù)人員;。
2.3接待車輛：公司高級(jí)車輛;。
2.4感情接待：此類人員，公司高層干部可安排做一次或兩次接待，接待人員陪同，以增加彼此間的感情;(視雙方合作情況而定)。
2.5其他接待項(xiàng)目：公司安排帶客戶到本地主要景點(diǎn)游玩或晚上娛樂(lè)，費(fèi)用控制在_元以下，必要時(shí)，可于客戶臨行時(shí)贈(zèng)送紀(jì)念品;(視雙方合作情況而定)。
2.6以上標(biāo)準(zhǔn)是以二名客戶為基準(zhǔn)，如超過(guò)二名客戶，則娛樂(lè)另加_元/人標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算。
3、高級(jí)別：
適合人員：主要省地市__局領(lǐng)導(dǎo)人員、主要__人員、公司特邀領(lǐng)導(dǎo)、其他特邀人員等。
3.1住宿標(biāo)準(zhǔn)三星級(jí)以上酒店，房?jī)r(jià)控制在_元/間，公司負(fù)擔(dān)全程費(fèi)用;。
3.2接待陪同人員：總經(jīng)理、副總經(jīng)理或公司指定人員;。
3.3接待車輛：公司高級(jí)商務(wù)車或租用高級(jí)用車;。
3.4其他接待項(xiàng)目：公司安排帶客戶到本地主要景點(diǎn)游玩或晚上娛樂(lè)，費(fèi)用控制在_元以下;必要時(shí)，可于客戶臨行時(shí)贈(zèng)送紀(jì)念品。(視雙方合作情況而定)。
3.5以上標(biāo)準(zhǔn)是以二名客戶為基準(zhǔn)，如超過(guò)二名客戶，娛樂(lè)另加_元/人標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算。
4、外省市住宿及接待標(biāo)準(zhǔn)。
四、招待的管理。
(一)用餐招待。
1、用餐招待實(shí)行對(duì)口申報(bào)，辦公室統(tǒng)一負(fù)責(zé)管理。即哪個(gè)部門的業(yè)務(wù)由哪個(gè)部門的負(fù)責(zé)人(或分管此部門的領(lǐng)導(dǎo))申報(bào)。申報(bào)時(shí)首先由申報(bào)人到辦公室填寫招待申請(qǐng)單。招待申請(qǐng)單各項(xiàng)目必須真實(shí)、全面、正確填寫，項(xiàng)目不全的不予批準(zhǔn)。招待申請(qǐng)單填寫后，交辦公室進(jìn)行審批(辦公室接待由分管領(lǐng)導(dǎo)審批)，簽字批準(zhǔn)后，由申報(bào)人帶領(lǐng)招待人員到指定地點(diǎn)就餐，結(jié)賬時(shí)必須索取發(fā)票，并附有飯店服務(wù)員書(shū)寫的菜單。發(fā)票和菜單必需同時(shí)帶回公司，否則不論有無(wú)招待申請(qǐng)單，公司總經(jīng)理不予以簽字報(bào)銷(總經(jīng)理用餐招待除外)。
2、急需招待而又因故無(wú)法取得與辦公室負(fù)責(zé)人或總經(jīng)理聯(lián)系而進(jìn)行的招待，要補(bǔ)辦招待申請(qǐng)單。首先由接待人寫出申請(qǐng)，說(shuō)明為什么未事先取得招待申請(qǐng)單，為什么事先未能與領(lǐng)導(dǎo)電話聯(lián)系，為什么招待等。申請(qǐng)要交總經(jīng)理審批。凡被批準(zhǔn)的，持有總經(jīng)理簽字的申請(qǐng)到辦公室補(bǔ)寫招待申請(qǐng)單，否則，辦公室一律不予授理。
3、凡無(wú)招待申請(qǐng)單或有招待申請(qǐng)單但審批手續(xù)不齊全的財(cái)務(wù)一律不予報(bào)銷。否則要追究相關(guān)人員的責(zé)任。4、公司員工外出需要招待的，必須事先請(qǐng)示主管領(lǐng)導(dǎo)或辦公室主任，有主管領(lǐng)導(dǎo)或辦公室主任代為填制招待申請(qǐng)單，并請(qǐng)示總經(jīng)理審批，然后明確給以答復(fù)。該申請(qǐng)單作為外出員工回公司后報(bào)銷招待費(fèi)的依據(jù)。否則財(cái)務(wù)一律不予處理。
(二)招待用酒、煙由辦公室根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示辦理。
(三)凡工作餐，中午一律不準(zhǔn)飲酒;其他招待外來(lái)人員的用餐場(chǎng)合，陪餐人員需要飲酒的，必須適量，不得因酒誤事或損害單位形象。
(四)陪餐人員數(shù)一般控制在2-3人，應(yīng)為接洽工作的部門負(fù)責(zé)人及具體辦事人員，必要時(shí)由公司總經(jīng)理或分管副總出面，但陪餐人員最多不超過(guò)4人。
五、客戶接待流程。
2、確定接待級(jí)別：根據(jù)招待人員提供的信息，有辦公室確定接待標(biāo)準(zhǔn)。
3、接待準(zhǔn)備工作：辦公室根據(jù)接待申請(qǐng)要求，在客戶到達(dá)前應(yīng)作好相關(guān)的接待安排，及時(shí)與客戶聯(lián)系了解具體的到訪人數(shù)、是否需用車、訂房、訂餐或其它要求，并及時(shí)落實(shí)。
4、安排接待人員：公司根據(jù)工作的需要安排接待人員，肩負(fù)接待任務(wù)的人員必須嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)整個(gè)接待過(guò)程。一般情況下，來(lái)訪人員沒(méi)有離開(kāi)前，接待人員不宜隨意離開(kāi)。
5、機(jī)場(chǎng)(車站)接車：接待人員在接到接待任務(wù)后，必須確認(rèn)來(lái)訪人員的班機(jī)(班車)何時(shí)到達(dá)，到達(dá)地點(diǎn)，航班號(hào)(車次)，來(lái)訪人員的姓名、特征等。需要用車的，先落實(shí)公司有無(wú)車輛之后進(jìn)行，如無(wú)法安排車輛的應(yīng)通知客戶并告之坐車方式，特別是飛機(jī)的，可通知其坐高速快運(yùn)到車站或打的到車站后坐高速到機(jī)場(chǎng)。實(shí)在必需用車而公司又調(diào)派不出車輛的可經(jīng)請(qǐng)示總經(jīng)理后租借商務(wù)用車。接到來(lái)訪人后，接待人員幫忙提行李上車，根據(jù)班次的時(shí)間或者來(lái)訪人員的需要安排住宿、餐飲的先后次序。
6、住宿安排：需要安排住宿的，由辦公室事先通知簽有協(xié)議的酒店訂房。到達(dá)住宿地點(diǎn)后，接待人員要主動(dòng)幫來(lái)訪人員提行李上房間，簡(jiǎn)單講解房間內(nèi)設(shè)施的使用方法，留下自己的聯(lián)系電話。根據(jù)來(lái)訪人員是長(zhǎng)途或者短途，安排來(lái)訪人員休息或者直接到銷售部。并提前與辦公室聯(lián)系相關(guān)部門的接待安排。
7、參觀：
7.1客人到達(dá)前，辦公室要首先將會(huì)議室打掃干凈，準(zhǔn)備好相應(yīng)的茶水、煙、水果等。
7.2技術(shù)部配合將投影儀等設(shè)備安裝到位，安排好講解人員。
7.3參觀主要是展覽室參觀的接待，一般不安排辦公室和車間的參觀，如客人提出必需參觀的，可帶領(lǐng)客人參觀，但必需有陪同人員提前與主管領(lǐng)導(dǎo)招呼，參觀時(shí)可告知客人不能拍照。
7.4接待人員陪同來(lái)訪人員到達(dá)后，招待人員須主動(dòng)上前，使用禮貌用語(yǔ)，安排來(lái)訪者就座，送上茶水。
7.5主要的介紹工作由接待人員進(jìn)行。介紹工作主要突出的重點(diǎn)在于：樣板、展覽室的布局、新產(chǎn)品的講解、音效的配合、工作人員的主要負(fù)責(zé)工作范圍、企業(yè)文化、企業(yè)的前景等等方面。在沒(méi)有引見(jiàn)公司領(lǐng)導(dǎo)之前，接待人員可以和來(lái)訪人員探討商談合作的意見(jiàn)以及來(lái)訪的主要目的。
8、領(lǐng)導(dǎo)接見(jiàn)：接待人員在帶領(lǐng)來(lái)訪人員見(jiàn)領(lǐng)導(dǎo)之前，必須和公司領(lǐng)導(dǎo)溝通好，確認(rèn)接見(jiàn)時(shí)間、地點(diǎn)，然后帶領(lǐng)來(lái)訪人員與領(lǐng)導(dǎo)見(jiàn)面。見(jiàn)面時(shí)，接待人員先做介紹雙方的工作，然后粗略地講解來(lái)訪者的主要商談事項(xiàng)。(特別注意：介紹公司領(lǐng)導(dǎo)時(shí)，應(yīng)有意無(wú)意地對(duì)領(lǐng)導(dǎo)做抬高身份的贊揚(yáng)，增加商談的優(yōu)勢(shì)。)。
9、餐飲安排：辦公室可知會(huì)相關(guān)部門后進(jìn)行，一般的接待要求業(yè)務(wù)員工或相關(guān)員工一起進(jìn)行，安排接待人員應(yīng)陪同來(lái)訪人員就餐，并且按照來(lái)客的習(xí)慣安排酒水。就餐過(guò)程中，接待人員可以適當(dāng)?shù)貛?dòng)氣氛，促進(jìn)雙方的感情交流。(注意事項(xiàng)：接待人員本人不要喝酒過(guò)度，結(jié)帳不要當(dāng)來(lái)客面，出外結(jié)帳)。辦公室要根據(jù)到訪的客戶人員情況，根據(jù)餐費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)事先到飯店點(diǎn)菜，保證客人到達(dá)飯店后菜立刻可以上齊。酒水、煙、飲料等盡量由公司辦公室事先買好自帶。
10、提出、收集合作事項(xiàng)：經(jīng)過(guò)以上的步驟，雙方的感情交流有了基礎(chǔ)，接待人員可安排雙方轉(zhuǎn)入到商務(wù)談判的階段。根據(jù)公司開(kāi)展工作的實(shí)際情況和部門相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)，提出合作事項(xiàng)的內(nèi)容，咨詢來(lái)訪人員提出的合作事項(xiàng)內(nèi)容并且做好筆錄。
11、處理、確定合作事項(xiàng)：本著雙贏的原則，接待人員根據(jù)合作事項(xiàng)的內(nèi)容收集雙方的意見(jiàn)，進(jìn)行處理以至最后定案，經(jīng)雙方確定后用文案交與雙方。禁止口頭承諾或口頭協(xié)議。
12、領(lǐng)導(dǎo)會(huì)談：雙方在合作事項(xiàng)達(dá)成一致后，雙方領(lǐng)導(dǎo)一般會(huì)進(jìn)行互相道賀的儀式，接待人員適時(shí)作相關(guān)的安排。
13、機(jī)場(chǎng)(車站)送客：來(lái)訪人員離開(kāi)，由接待人員陪同送客，接待人員除了主動(dòng)幫來(lái)訪人員提醒外，如有公司贈(zèng)送的紀(jì)念品，一定要提醒或者直接遞交到來(lái)訪人員手上。送客時(shí)，須等到來(lái)訪人員離開(kāi)自己的視線范圍以后，才能離開(kāi)。
14、電話回訪：接待人員按來(lái)訪人員走的航班號(hào)(車次)，估計(jì)他們到達(dá)的時(shí)間，適時(shí)去電進(jìn)行咨詢接待工作的情況，了解客戶對(duì)公司的產(chǎn)品和企業(yè)形象等等方面的意見(jiàn)。及時(shí)做好記錄并上報(bào)公司，以便改進(jìn)。
5、公司客戶備案：接待任務(wù)結(jié)束后，由相關(guān)接待人員填寫客戶信息表交銷售部存檔?？蛻粜畔⒈戆ǎ?jiǎn)挝?、地址、姓名、職?wù)、聯(lián)系方式、接待人員接觸內(nèi)容及收獲情況等。
六、招待費(fèi)的報(bào)銷。
1、報(bào)銷的時(shí)間：
1.1各種招待費(fèi)用要在事務(wù)完畢或回__公司3日內(nèi)及時(shí)報(bào)銷。
1.2總經(jīng)理室只在每周的星期一進(jìn)行報(bào)批，其余時(shí)間不予審批。
1.3財(cái)務(wù)室報(bào)銷集中在每周的星期二至星期四進(jìn)行，其余時(shí)間不予處理。
2、報(bào)銷的管理：
2.1招待費(fèi)報(bào)銷一律由部門指定專管人員進(jìn)行處理，由專管人員收齊匯總后報(bào)總經(jīng)理室。專管人員可負(fù)責(zé)對(duì)報(bào)銷憑證的初步審驗(yàn)，手續(xù)不全者，專管員不予接收。(面試網(wǎng))。
2.2費(fèi)用單的經(jīng)手人、部門負(fù)責(zé)人、審核人、財(cái)務(wù)部門主管必須逐項(xiàng)填列審核后才能報(bào)部門專管員處。
2.3部門主管主要核實(shí)招待費(fèi)用的時(shí)間、地點(diǎn)、費(fèi)用的真實(shí)合理性并在費(fèi)用報(bào)銷單、粘貼單上簽字、簽日期。
2.4財(cái)務(wù)部應(yīng)重點(diǎn)對(duì)“費(fèi)用報(bào)銷單”后所附的原始發(fā)票和菜單進(jìn)行合法性審核;是否有涂改;費(fèi)用的計(jì)算是否正確;后附的發(fā)票是否齊全等。
3、報(bào)銷單的粘貼：
3.1招待費(fèi)用粘貼必須符合財(cái)務(wù)要求：票據(jù)自左至右捻開(kāi)實(shí)行坐式粘貼，憑證粘貼必須牢固且不得長(zhǎng)于粘貼單。
3.2粘貼單經(jīng)手人、報(bào)銷人、憑證張數(shù)、報(bào)銷金額大小寫、報(bào)銷事由等必須據(jù)實(shí)填寫，不得涂改。經(jīng)手人和報(bào)銷人為一人者也必須同時(shí)填寫，不得空缺。粘貼發(fā)票金額必須等于或大于實(shí)報(bào)銷金額。
3.3費(fèi)用單必須靠粘貼單左側(cè)粘貼，且上下對(duì)仗整齊。報(bào)銷事由與粘貼單相符，金額一致。
3.4費(fèi)用單必須由上至下逐筆填寫，不得出現(xiàn)空行、空格。報(bào)銷金額與批準(zhǔn)金額必須如實(shí)填列。
3.5招待費(fèi)用必須由填寫人注明費(fèi)用產(chǎn)生的根源，分地區(qū)、分人員進(jìn)行明確。
3.6各出差地的招待費(fèi)應(yīng)分別粘貼，分別填寫費(fèi)用報(bào)銷單，不能混在一起報(bào)帳。
3.7無(wú)發(fā)票、非正規(guī)發(fā)票的招待費(fèi)單據(jù)原則上不予報(bào)銷。
3.8其他費(fèi)用不許與招待費(fèi)票據(jù)粘貼在一起。
4、報(bào)銷單的填寫：
4.1報(bào)帳人在填寫報(bào)銷單時(shí)應(yīng)遵照“事實(shí)求是、準(zhǔn)確無(wú)誤”的原則，將招待費(fèi)的發(fā)生原因、金額、時(shí)間地點(diǎn)等內(nèi)容按要求填寫齊全，并簽署自己的名字。報(bào)銷單一律不允許涂改，尤其是費(fèi)用金額，并要保證費(fèi)用金額的大小寫必須一致，否則無(wú)效。
4.2“費(fèi)用報(bào)銷單”“粘貼單”上寫清楚招待的地點(diǎn)、事由。
4.3發(fā)票金額不能涂改，若發(fā)票金額與報(bào)銷金額不一致時(shí)，粘貼單上的金額填寫實(shí)際發(fā)生金額。
4.4手寫發(fā)票上一定要寫清楚單位全稱、時(shí)間。注意：必須在開(kāi)發(fā)票時(shí)填寫，自己填寫無(wú)效。
4.5定額發(fā)票可自己填寫單位全稱、時(shí)間。
4.6報(bào)銷單上的其他項(xiàng)目都要如實(shí)填寫，附件張數(shù)欄填寫粘貼單的數(shù)目。
七、財(cái)務(wù)賬務(wù)處理。
1、費(fèi)用報(bào)銷后，出納應(yīng)及時(shí)記載現(xiàn)金明細(xì)賬，當(dāng)天帳務(wù)必須處理完畢，不得隔夜處理。
2、出納須按照公司要求，每周或每月及時(shí)報(bào)送現(xiàn)金收支報(bào)表。
3、出納登記完帳務(wù)后須及時(shí)把憑證傳遞給往來(lái)會(huì)計(jì)，往來(lái)會(huì)計(jì)按照?qǐng)?bào)銷的實(shí)際情況分地區(qū)建立費(fèi)用明細(xì)帳。每月須報(bào)送地區(qū)費(fèi)用匯總報(bào)表。(略)。
八、處罰規(guī)定。
1、各部門主管及領(lǐng)導(dǎo)必須對(duì)試用期人員出差招待加強(qiáng)管理，其招待費(fèi)用須由部門主管和領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)擔(dān)保責(zé)任，視同部門主管和領(lǐng)導(dǎo)費(fèi)用。
2、出差人員出差期間發(fā)生招待事項(xiàng)，必須提前請(qǐng)示部門主管和領(lǐng)導(dǎo)，由部門主管和領(lǐng)導(dǎo)向公司總經(jīng)理請(qǐng)示，并代為填制招待費(fèi)申請(qǐng)單交辦公室備案。否則所發(fā)生的招待費(fèi)公司不予處理。
3、所有招待費(fèi)報(bào)銷憑證如有弄虛作假，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)后將加倍扣還。
4、各部門主管和負(fù)責(zé)人有義務(wù)督促所屬員工回公司后及時(shí)按照規(guī)定進(jìn)行報(bào)銷處理。否則財(cái)務(wù)部門有權(quán)從當(dāng)事人當(dāng)月工資中直接扣除，數(shù)額較大者可經(jīng)總經(jīng)理審批后直接從當(dāng)事人所在部門主管和負(fù)責(zé)人工資中扣除。并按照現(xiàn)金管理規(guī)定清收當(dāng)事人滯納金。
5、財(cái)務(wù)部門必須按照上述規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行，否則每次處罰財(cái)務(wù)經(jīng)辦人員和財(cái)務(wù)部門主管__元和__元。
九、附則。
本規(guī)定自下發(fā)之日起執(zhí)行，如執(zhí)行中出現(xiàn)問(wèn)題，請(qǐng)及時(shí)與__部門聯(lián)系。
接待客人方案3：地產(chǎn)售樓部客戶接待方案。
7售樓員不得以任何理由中斷正在接待的客戶，而轉(zhuǎn)接其它客戶;。
8售樓員不得在客戶面前爭(zhēng)搶客戶;。
9售樓員不得在其它售樓員接待客戶的時(shí)候，主動(dòng)插話或幫助介紹，除非得到邀請(qǐng);。
12售樓員不得和客戶達(dá)成私下交易，比如為客戶爭(zhēng)取相應(yīng)的折扣后要求一定的回報(bào);。
18若客戶與接待人之間發(fā)生矛盾，需報(bào)售樓主管，當(dāng)事售樓員不得對(duì)處理結(jié)果表示異議;。
19發(fā)展商和本公司介紹的客戶，由輪到的售樓員接待并作客戶登記(除指定售樓員以外)。
20所有職員對(duì)客戶資料應(yīng)嚴(yán)格保密;。
21對(duì)違反接待管理辦法，售樓主管有權(quán)視程度輕重給予警告或做待崗處理。
新方案申請(qǐng)書(shū)篇三
大柏社區(qū)是20_年大柏村與大柏街道管委會(huì)合并而成，社區(qū)21個(gè)居民組，農(nóng)業(yè)人口1938人，耕地面積2210畝，主要產(chǎn)業(yè)是糧油種植業(yè)，其次是家禽、生豬養(yǎng)殖業(yè)，20_年農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值1500萬(wàn)元，人均純收入6000多元。
由于原大柏村在1999年，由村、組各籌50%資金，建成了簡(jiǎn)易組組通砂石路，但由于年久，加上沒(méi)有很好的護(hù)修，致使道路損壞嚴(yán)重，坑洼不平。嚴(yán)重制約了群眾的生產(chǎn)發(fā)展，給群眾的生活帶來(lái)了困難，特別是生產(chǎn)資料和農(nóng)副產(chǎn)品運(yùn)輸，養(yǎng)殖戶進(jìn)料和出售運(yùn)輸都很不方便，干群關(guān)系緊張，矛盾突出，因此，實(shí)施該項(xiàng)目非常必要。該項(xiàng)目實(shí)施后，將改善21個(gè)居民組出行難問(wèn)題，給群眾的生產(chǎn)、生活提供了有利條件，使群眾購(gòu)買生產(chǎn)資料和出售農(nóng)副產(chǎn)品帶來(lái)了方便，大型農(nóng)機(jī)具可以進(jìn)組入戶作業(yè)，減少農(nóng)民勞動(dòng)強(qiáng)度，可進(jìn)一步擴(kuò)大養(yǎng)殖發(fā)展規(guī)模，使全社區(qū)人均純收入提高，為加快新農(nóng)村建設(shè)和構(gòu)建和諧會(huì)社會(huì)提供基礎(chǔ)保障。
由于我社區(qū)各居民組與312國(guó)道接近，路段分散，各路段分別為：
1、衛(wèi)沖路(312國(guó)道至大衛(wèi)沖)，長(zhǎng)1500米;
2、面坊路(312國(guó)道至面坊郢)長(zhǎng)750米;
3、倉(cāng)坊路(312國(guó)道至倉(cāng)坊郢)長(zhǎng)700米;
4、小衛(wèi)莊路(亞博公司至小衛(wèi)莊)700米;
5、胡衛(wèi)路(胡塘坊至衛(wèi)西)1800米;
6、海老莊路(胡塘坊至海老莊)長(zhǎng)600米;
7、胡小街路(柏崗路至胡小街)長(zhǎng)200米。
總長(zhǎng)：6250米。
20_年4月1日經(jīng)社區(qū)居民代表大會(huì)表決同意該項(xiàng)目建設(shè)。
砂石路總長(zhǎng)6.25公里，路基5.5米，砂石路面寬4.5米，厚度22公分，兩邊留綠化帶、排水溝，按四級(jí)砂石路標(biāo)準(zhǔn)修建。
一、 改造砂石路有極為有利條件：
1、有原砂石路作為基礎(chǔ)，減少工程量;
2、居民極力支持，籌資及以資代勞資金到位;
3、修路所需村料市場(chǎng)充足，施工隊(duì)伍多。
二、該項(xiàng)目工程建設(shè)成立大柏社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)組：
組長(zhǎng)：胡先寶
成員：李曉蘭、王廣林、王友、孫方明、戴學(xué)春
技術(shù)負(fù)責(zé)人：丁榮茂、戴召俊
三、該項(xiàng)目工程建設(shè)方案：
1、由鎮(zhèn)村村通延伸工程辦公室負(fù)責(zé)勘察、設(shè)計(jì)。
2、對(duì)外招標(biāo)施工單位。
3、該工程由居民代表實(shí)行監(jiān)督，由小廟交通管理站落實(shí)監(jiān)理。
4、該項(xiàng)目最終由小廟鎮(zhèn)政府進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收。
5、該項(xiàng)目建成后，由社區(qū)自籌資金招聘護(hù)路員養(yǎng)護(hù)道路。
因此，特向小廟鎮(zhèn)村村通道路主管部門提出申請(qǐng)，盼主管部門給予審核和批準(zhǔn)，并給予技術(shù)和經(jīng)濟(jì)支持為感!
此致
敬禮!
申請(qǐng)人：/shenqing
__年__月__日
新方案申請(qǐng)書(shū)篇四
廣州開(kāi)發(fā)區(qū)/蘿崗區(qū)環(huán)境保護(hù)局：
我單位于_________，該項(xiàng)目的建設(shè)內(nèi)容為：_________。
項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)價(jià)文件于_____年__月__日經(jīng)_______審批同意，現(xiàn)________等污染防治設(shè)施建設(shè)已經(jīng)建成。
項(xiàng)目已經(jīng)按照環(huán)境影響評(píng)價(jià)文件和批復(fù)意見(jiàn)的要求落實(shí)有關(guān)設(shè)施和措施，現(xiàn)將有關(guān)竣工環(huán)境保護(hù)驗(yàn)收資料呈報(bào)貴局，請(qǐng)予審批。
附件：
1、__
2、__;
……
_×(申請(qǐng)單位蓋章或申請(qǐng)人簽名)
年月日
聯(lián)系人：聯(lián)系電話：
新方案申請(qǐng)書(shū)篇五
1、為了公司銷售目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，激發(fā)員工的工作積極性，建立于員工雙贏的`局面
2、貫徹多勞多得的思想
3、促進(jìn)店鋪內(nèi)部有序的競(jìng)爭(zhēng)
二、范圍
外勤全體職員
三、有效激勵(lì)員工的三大原則
1、激勵(lì)要因人而異
由于不同員工的需求不同，所以，相同的激勵(lì)政策起到的激勵(lì)效果也會(huì)不盡相同。即便是同一位員工，在不同的時(shí)間或環(huán)境下，也會(huì)有不同的需求。由于激勵(lì)取決于內(nèi)因，是員工的主觀感受，所以，激勵(lì)要因人而異。在制定和實(shí)施激勵(lì)政策時(shí)，首先要調(diào)查清楚每個(gè)員工真正需求的是什么，并將這些需求整理歸類，然后制定相應(yīng)的激勵(lì)政策，幫助員工滿足這些需求。
2、獎(jiǎng)懲適度
3、激勵(lì)的公平性
公平性是員工管理中一個(gè)很重要的原則，員工感到的任何不公的待遇都會(huì)影響他的工作效率和工作情緒，并且影響激勵(lì)效果。取得同等成績(jī)的員工，一定要獲得同等層次的獎(jiǎng)勵(lì)；同理，犯同等錯(cuò)誤的員工，也應(yīng)受到同等層次的處罰。如果做不到這一點(diǎn)，管理者寧可不獎(jiǎng)勵(lì)或者不處罰。管理者在處理員工問(wèn)題時(shí)，一定要有一種公平的心態(tài)，不應(yīng)有任何的偏見(jiàn)和喜好。雖然某些員工可能讓你喜歡，有些你不太喜歡，但在工作中，一定要一視同仁，不能有任何不公的言語(yǔ)和行為。
四、制定激勵(lì)方案的標(biāo)準(zhǔn)
1、獎(jiǎng)勵(lì)和負(fù)獎(jiǎng)勵(lì)必須成正比，例如：達(dá)成獎(jiǎng)勵(lì)100，未達(dá)成負(fù)獎(jiǎng)勵(lì)100（如獎(jiǎng)勵(lì)100負(fù)獎(jiǎng)勵(lì)50不予批準(zhǔn)）
2、獎(jiǎng)勵(lì)和負(fù)獎(jiǎng)勵(lì)需要統(tǒng)一部門（如負(fù)獎(jiǎng)勵(lì)到區(qū)域那么獎(jiǎng)勵(lì)也有區(qū)域出）
3、各主管、店長(zhǎng)需要主動(dòng)帶頭引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)家人做正面激勵(lì)的pk或承諾方案
4、擬寫激勵(lì)方案申請(qǐng)時(shí)，請(qǐng)寫明前一周（天、月）銷售數(shù)據(jù)、活動(dòng)內(nèi)容及本周活動(dòng)內(nèi)容（若沒(méi)寫明則不予批準(zhǔn)）
五、激勵(lì)方案申請(qǐng)流程
六、激勵(lì)方案達(dá)成后申領(lǐng)獎(jiǎng)品流程
1、現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)申領(lǐng)流程
2、禮品獎(jiǎng)勵(lì)申領(lǐng)流程
備注：
1、填寫報(bào)銷單時(shí)必須將激勵(lì)方案內(nèi)容及達(dá)成內(nèi)容、日期等填寫清楚，以便審核
2、請(qǐng)務(wù)必在激勵(lì)方案達(dá)成一周內(nèi)完成申領(lǐng)，除特殊情況外，延期不候（包括月、周、天、時(shí)段激勵(lì)）
3、激勵(lì)方案在行政部無(wú)備案，特殊情況外，則視為未批準(zhǔn)
4、遠(yuǎn)程店鋪需以傳真的形式將現(xiàn)金或禮品申領(lǐng)報(bào)銷單傳至行政部查收并審核
新方案申請(qǐng)書(shū)篇六
目的：由于公司發(fā)展迅速，團(tuán)隊(duì)也在不斷壯大，為了有效的激勵(lì)員工，增強(qiáng)員工的歸屬感，活躍工作氛圍，提高集體榮譽(yù)感，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)之間的協(xié)作精神與凝聚力，實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的達(dá)成，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的整體目標(biāo)，同時(shí)為規(guī)范各部門內(nèi)部活動(dòng)經(jīng)費(fèi)的使用，節(jié)省開(kāi)節(jié)，特制定本辦法。
范圍：本辦法適用于公司各部門
方式：團(tuán)隊(duì)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)是在公司各部門專項(xiàng)設(shè)置的，部門負(fù)責(zé)人有權(quán)直接支配部門內(nèi)部活動(dòng)費(fèi)用，采用費(fèi)用報(bào)銷形式，先申請(qǐng)后審批的流程。
二、經(jīng)費(fèi)申請(qǐng)、使用原則
申請(qǐng)?jiān)瓌t：暫行規(guī)定原則上每部門每季度一次，如有特殊情況，按實(shí)按需提交申請(qǐng)，報(bào)總經(jīng)理簽字確認(rèn)，本著先申請(qǐng)后使用的原則，季度申請(qǐng)當(dāng)季有效，過(guò)期作廢，不累計(jì)、不補(bǔ)充，先申請(qǐng)后實(shí)報(bào)實(shí)銷。
活動(dòng)范圍：經(jīng)費(fèi)主要用于公司、部門內(nèi)部集體性的、積極性的活動(dòng)和獎(jiǎng)勵(lì)，活動(dòng)應(yīng)有益于身心健康、符合企業(yè)文化要求。
三、具體事項(xiàng)：
（一）、申請(qǐng)理由：
1.鼓舞士氣：部門主管根據(jù)團(tuán)隊(duì)工作氛圍，征求員工意見(jiàn)，與員工商定，實(shí)行民主集中制，業(yè)余時(shí)間，適時(shí)組織聚餐、文體活動(dòng)等以鼓舞士氣，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力。
2.業(yè)績(jī)慶賀：部門主管根據(jù)工作業(yè)績(jī)，在業(yè)績(jī)超額完成，重大慶典節(jié)日，組織團(tuán)隊(duì)活動(dòng)以示慶賀。
3.新人加入：部門有新人加入，部門主管適時(shí)組織團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，使得新人能夠盡快融入團(tuán)隊(duì)，進(jìn)入工作狀態(tài)，使團(tuán)隊(duì)氛圍融洽。
4．其它：需說(shuō)明適當(dāng)理由。
（二）、申請(qǐng)類型
1、單獨(dú)部門費(fèi)用申請(qǐng)
a)部門主管申請(qǐng)，填寫部門活動(dòng)申請(qǐng)表（申請(qǐng)表見(jiàn)附件一），財(cái)務(wù)審核，總經(jīng)理簽字確認(rèn)。b)按照部門實(shí)際在崗人數(shù)計(jì)算費(fèi)用，原則上部門人員自愿參加，鼓勵(lì)全員參與，自愿放棄者不另作補(bǔ)償。
2.跨部門費(fèi)用申請(qǐng)：視情況需要，涉及兩個(gè)部門或者多個(gè)部門需要共同組織活動(dòng)的，由涉及部門主管共同申請(qǐng)費(fèi)用按照涉及部門實(shí)際在崗人員數(shù)確定。
（三）申請(qǐng)標(biāo)準(zhǔn)：
暫行規(guī)定部門活動(dòng)費(fèi)用原則上不超過(guò)元/季/人。
（四）申請(qǐng)及報(bào)銷流程
1.部門主管填寫部門活動(dòng)申請(qǐng)表，總經(jīng)理簽字審核確認(rèn)后，交由財(cái)務(wù)備案。
2.活動(dòng)結(jié)束，及時(shí)報(bào)銷，報(bào)銷附件須包括：
a)簽字審批過(guò)的申請(qǐng)表
b)活動(dòng)發(fā)票及水單
c)活動(dòng)留影照片（電子版）
新方案申請(qǐng)書(shū)篇七
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
前言、項(xiàng)目名稱及借用外資種類
(一)項(xiàng)目名稱：_市_醫(yī)院利用北歐投資銀行貸款引進(jìn)醫(yī)療設(shè)備項(xiàng)目
(二)借用外資種類：外國(guó)政府貸款
一、項(xiàng)目承辦單位基本情況
(一)項(xiàng)目承辦單位名稱：_市_醫(yī)院
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：
項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人：
(二)主管單位名稱：_市衛(wèi)生局
(三)項(xiàng)目承辦單位基本情況
_市_醫(yī)院是_市較大的一所集醫(yī)療、教學(xué)、科研等于一體的綜合性醫(yī)院。
該醫(yī)院始建于__年，建院_年來(lái)，很好地適應(yīng)了醫(yī)學(xué)生產(chǎn)力發(fā)展水平的需要，適應(yīng)了當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。目前醫(yī)院占地面積_平方米，總建筑面積_平方米。其中主要建筑有_平方米的具有現(xiàn)代診療規(guī)模與格局的三層門診大樓，_平方米的具有賓館化設(shè)施與服務(wù)的急救中心及_平方米的病房樓。全院共有職工總數(shù)_人，中級(jí)衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員_人。這些優(yōu)秀的中青年科技骨干，在臨床中對(duì)各類疑難重癥病人的診斷和治療均有獨(dú)到之處，深得患者的信賴，使醫(yī)院社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益相得益彰。醫(yī)院開(kāi)設(shè)病床_x張，設(shè)臨床、醫(yī)療科室_個(gè)，醫(yī)院技術(shù)力量雄厚，醫(yī)療設(shè)備先進(jìn)，專業(yè)門類齊全，業(yè)務(wù)開(kāi)展全面?？剖以O(shè)置日臻完善，“院有特色、科有重點(diǎn)、人有專長(zhǎng)”的現(xiàn)代化醫(yī)療新格局已經(jīng)形成。
設(shè)備及房舍一流的急救中心，擔(dān)負(fù)著全縣及鄰近縣居民的急救任務(wù)及對(duì)意外災(zāi)害事故的現(xiàn)場(chǎng)急救。其它如內(nèi)科、神經(jīng)科、婦科、骨科、外科、兒科、五官科等科室在診療方面均有特色。
今年來(lái)，醫(yī)院大力培養(yǎng)后備人才，為醫(yī)院的持續(xù)發(fā)展打好基礎(chǔ)，先后選派_余名青年醫(yī)務(wù)人員赴京、津、滬等地進(jìn)修學(xué)習(xí)，有_名醫(yī)務(wù)人員考上了碩士研究生。開(kāi)展了_項(xiàng)新業(yè)務(wù)，獲地區(qū)科技成果獎(jiǎng)_項(xiàng)。在大力培養(yǎng)人才的同時(shí)，還十分重視醫(yī)療設(shè)備的更新，購(gòu)進(jìn)了西門子全身ct機(jī)、西門子800毫安x光機(jī)、核磁共振、伽瑪?shù)?、彩色?jīng)顱多普勒等大型設(shè)備_臺(tái)，門診及住院劃價(jià)收費(fèi)將實(shí)行全程計(jì)算機(jī)管理。
醫(yī)院堅(jiān)持“以病人為中心”的指導(dǎo)思想，加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)，受到各界的廣泛稱贊。先后被批準(zhǔn)為“國(guó)際愛(ài)嬰醫(yī)院”和“二級(jí)甲等”醫(yī)院，省、地衛(wèi)生先進(jìn)單位、縣職業(yè)道德建設(shè)十佳單位。
二、項(xiàng)目建設(shè)的必要性
(一)_縣是_省有名的農(nóng)業(yè)大縣，現(xiàn)有人口_萬(wàn)，流動(dòng)人口_萬(wàn)?，F(xiàn)全縣僅有一臺(tái)普通“ct”機(jī)，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足廣大就診患者的需求。
(二)做為一所兼具醫(yī)療、教學(xué)、科研等多功能的綜合性醫(yī)院，根據(jù)國(guó)家衛(wèi)生部綜合性醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備的配置要求，該院必須配備“螺旋ct”機(jī)和彩色b超、c形臂和全自動(dòng)生化分析儀及配套設(shè)施這些現(xiàn)代化醫(yī)療設(shè)備，否則就達(dá)不到診斷的要求，從功能上已遠(yuǎn)不能滿足臨床要求，急需更新。
(三)該院目前雖有一臺(tái)ct機(jī)，但該機(jī)是德國(guó)產(chǎn)的二手普通型ct機(jī)，現(xiàn)已超期服役，故障頻繁，圖象質(zhì)量也達(dá)不到診斷的要求，從功能上已遠(yuǎn)不能滿足臨床要求，急需更新。
(四)該院是一所財(cái)政差補(bǔ)的綜合性醫(yī)療機(jī)構(gòu)，在目前醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)較為激烈的形勢(shì)下，現(xiàn)代化的醫(yī)療設(shè)備既是提高醫(yī)院醫(yī)療水平的重要手段，也是醫(yī)療單位參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，提高競(jìng)爭(zhēng)能力的必要條件。由于設(shè)備落后，該院許多患者只好轉(zhuǎn)診，既給患者帶來(lái)不便，增加了負(fù)擔(dān)，也減少了醫(yī)院的收入，同時(shí)也制約了該院整體醫(yī)療水平的提高。
因此，為了進(jìn)一步提高醫(yī)療技術(shù)水平，增強(qiáng)綜合競(jìng)爭(zhēng)能力，滿足廣大患者日益增長(zhǎng)的診療要求，該院引進(jìn)“螺旋ct”機(jī)、彩色b超、c形臂和全自動(dòng)生化分析儀是十分必要的。擬引進(jìn)的_系列和_系列彩超、c型臂和全自動(dòng)生化分析儀，均具有國(guó)際二十一世紀(jì)初先進(jìn)水平。
三、項(xiàng)目建設(shè)方案
(一)項(xiàng)目地址選擇
該院擁有_平方米的具有現(xiàn)代診療規(guī)模與格局的三層門診大樓，_平方米的病房樓。擬引進(jìn)的幾臺(tái)設(shè)備將均置于醫(yī)院門診大樓內(nèi)。
(二)項(xiàng)目建設(shè)條件
_市_醫(yī)院擔(dān)負(fù)著全地區(qū)_多萬(wàn)人民大量的醫(yī)療任務(wù)，服務(wù)范圍廣泛。眾多全區(qū)內(nèi)著名專家及學(xué)科開(kāi)頭人，并一批優(yōu)秀的中青年骨干，醫(yī)療、科研、教學(xué)等廣泛的職能，先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備、齊全的專業(yè)門類，以及縣財(cái)政這一強(qiáng)大依托，均為新設(shè)備開(kāi)展診療工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
四、項(xiàng)目投資及資金來(lái)源
(一)項(xiàng)目總投資__萬(wàn)元(人民幣)
其中：1。引進(jìn)總投資_x萬(wàn)美元，折合人民幣_(tái)_萬(wàn)元。
2。其它費(fèi)用_萬(wàn)元
前期費(fèi)(0。2%)_萬(wàn)元
商檢費(fèi)(0。3%)_萬(wàn)元
安裝調(diào)試費(fèi)(2%)_萬(wàn)元
不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)(2%)_萬(wàn)元
外貿(mào)代理費(fèi)(1%)_萬(wàn)元
(二)資金來(lái)源：利用北歐投資銀行貸款_x萬(wàn)美元，其余資金自籌解決。
五、效益分析
(一)社會(huì)效益
該批設(shè)備的引進(jìn)，將使_醫(yī)院的醫(yī)療設(shè)備水平上一個(gè)新臺(tái)階，為該院醫(yī)療、科研、教學(xué)等提供有力的保障，將使該院的診斷、治療一體化，使廣大使者得到更為及時(shí)、準(zhǔn)確、高效、優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。
同時(shí)，該批設(shè)備的引進(jìn)，還將使該院各類專業(yè)技術(shù)人員的技術(shù)水平得到進(jìn)一步發(fā)揮，所形成的綜合優(yōu)勢(shì)將使該院的醫(yī)療服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)一步提高，為我地區(qū)的醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)做出更大貢獻(xiàn)。
(二)經(jīng)濟(jì)效益
按照現(xiàn)行收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和該院目前的門診量計(jì)算，引進(jìn)設(shè)備后醫(yī)院年收入可達(dá)__萬(wàn)元，創(chuàng)利可達(dá)__萬(wàn)元，年新增效益可達(dá)_萬(wàn)元。據(jù)次計(jì)算，還款期13年左右，完全可以滿足北歐投資銀行貸款的要求。
六、外債償還
_市_醫(yī)院是_市衛(wèi)生局所屬的一個(gè)綜合性醫(yī)療單位，此批貸款由_市財(cái)政局擔(dān)保或(符合條件的企業(yè)擔(dān)保)，_市_醫(yī)院償還。
七、建設(shè)期限：
從__年x月到__年x月。
_省_市立醫(yī)院(樣本)
院辦(20_)x號(hào)
此致
敬禮!
申請(qǐng)人：
__年__月__日
新方案申請(qǐng)書(shū)篇八
申請(qǐng)人：
審核：
審批：
申請(qǐng)日期：年月日
一、活動(dòng)時(shí)間：
年月日到年月日
二、活動(dòng)主題：
三、活動(dòng)計(jì)劃目標(biāo)：
實(shí)際達(dá)成目標(biāo)：
四、所達(dá)成目標(biāo)總結(jié)分析：
1)活動(dòng)準(zhǔn)備情況：
2)反饋意見(jiàn)問(wèn)題：
3)過(guò)程中所發(fā)生的問(wèn)題：
4）解決方案是：
5）總體效果情況：
6）要改過(guò)的地方和借進(jìn)的地方：
五、成本總結(jié)：
估計(jì)總利潤(rùn)為：元。共計(jì)費(fèi)用：元；支持方：（）費(fèi)用：元；成本所花費(fèi)用：元；
六、活動(dòng)總評(píng)：
總結(jié)：審評(píng)：總結(jié)日期：年月日
新方案申請(qǐng)書(shū)篇九
淮南市高新區(qū)管委會(huì):
項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)：淮南市山南區(qū)中科院大氣研究所北側(cè)，經(jīng)十 路與緯九路交叉口西南側(cè)。 項(xiàng)目投資業(yè)主基本情況：淮南中科儲(chǔ)能科技有限公司成立于 20_ 年 8月， 由中科院等離子體所直屬單位合肥科聚高技術(shù) 股份有限責(zé)任公司、淮南市高新區(qū)開(kāi)發(fā)投資有限公司及杭州 立揚(yáng)聚光蓄熱科技有限公司共同出資組建，注冊(cè)資本 1500萬(wàn)元。 建設(shè)規(guī)模、主要建設(shè)內(nèi)容：項(xiàng)目總投資為 3000 萬(wàn)元，占地 面積為 26.74?？偨ㄖ娣e約 6000 平方米，其中一期工程占地約 10 畝，建筑面積約 3500 平方米， 庫(kù)房及加工車間約 1000 平方米，辦公用房約 1500 平方米，配套用房 1000 平方米; 二期工程占地約 17畝，建筑面積約 2500 平方米，主要是加 工車間、庫(kù)房、熔鹽中試回路、示范回路及示范光場(chǎng)占地約 6000 平方米。
建設(shè)周期：項(xiàng)目建設(shè)周期為二年，計(jì)劃分二期進(jìn)行。一期工 程計(jì)劃一年，二期工程計(jì)劃一年，即 20_ 年 9 月開(kāi)始進(jìn)行 項(xiàng)目的規(guī)劃和前期工作， 20_ 年 9 月底完成整個(gè)項(xiàng)目的建設(shè) 工作，并正式投入使用。 該項(xiàng)目符合國(guó)務(wù)院關(guān)于 “_” 《 國(guó)家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》的精神，符合《國(guó)務(wù)院關(guān)于加快培育和發(fā)展戰(zhàn)略 性新興產(chǎn)業(yè)的'決定》的產(chǎn)業(yè)政策，本項(xiàng)目屬于國(guó)家《產(chǎn)業(yè)結(jié) 構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄(20_ 年本)“四、電力”中“大容量電能 》 儲(chǔ)存技術(shù)開(kāi)發(fā)與利用”類的國(guó)內(nèi)投資項(xiàng)目，是國(guó)家鼓勵(lì)發(fā)展 的產(chǎn)業(yè)。項(xiàng)目的實(shí)施有利于淮南市新能源領(lǐng)域技術(shù)水平的提升，對(duì)地方經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展具有重要意義。 妥否，請(qǐng)批示。 附件：投資組建安徽中科儲(chǔ)能科技有限公司合作協(xié)議。
此致
敬禮!
申請(qǐng)人：/shenqing
__年__月__日
新方案申請(qǐng)書(shū)篇十
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
我叫_x，生長(zhǎng)大山，出身農(nóng)村，畢業(yè)衡陽(yáng)師范學(xué)院，漢語(yǔ)言文學(xué)專業(yè)。20_年畢業(yè)后由于各方面原因，一直處于失業(yè)狀態(tài)，憶求學(xué)之艱辛，顧應(yīng)聘之痛楚，展前程之迷茫，觸吾心悲涼至極。但是，大山、貧苦的農(nóng)村培育了我堅(jiān)韌、豁達(dá)，追求卓越的性格。
黨和國(guó)家鼓勵(lì)大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)的優(yōu)惠政策，嚴(yán)峻的金融危機(jī)和就業(yè)形勢(shì)，我選擇了自主創(chuàng)業(yè)。東奔江蘇，南及珠海，西跑重慶，北至遼寧，一直在謀求創(chuàng)業(yè)，現(xiàn)又輾轉(zhuǎn)株洲重新創(chuàng)業(yè)。在親歷親為的社會(huì)實(shí)踐中，我積累了一定的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)和創(chuàng)業(yè)思想，可是，資金問(wèn)題現(xiàn)在已經(jīng)成為眾多像我一樣創(chuàng)業(yè)者的制約瓶頸。我想過(guò)向家人、親戚和朋友籌借，幾乎是杳無(wú)音訊，因?yàn)檗r(nóng)村確實(shí)太窮。而我爸媽供完我大學(xué)學(xué)習(xí)已經(jīng)是負(fù)債累累，面對(duì)環(huán)堵蕭墻的家境，他們更是無(wú)能為力。
因?yàn)橘Y金問(wèn)題，我想過(guò)回貧瘠的大山種地，也想過(guò)進(jìn)工廠打工……放棄算了?？墒强纯崔r(nóng)村發(fā)展依舊往昔，展望社會(huì)發(fā)展的快車軌道，我無(wú)法放棄用自己的知識(shí)和努力來(lái)改變自己和大山命運(yùn)的想法，因?yàn)槲椰F(xiàn)在至少還是一個(gè)大學(xué)生，是一個(gè)應(yīng)該承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的青年。帶著期待和自私的想法，申請(qǐng)黨和政府有關(guān)部門能給與我25萬(wàn)元的創(chuàng)業(yè)貸款資金，我一定按時(shí)按量歸還貸款，虔誠(chéng)期待領(lǐng)導(dǎo)能給與考慮。
此致
敬禮
祝領(lǐng)導(dǎo)工作愉快，身體健康!
此致
敬禮!
申請(qǐng)人：xuexila
__年__月__日
新方案申請(qǐng)書(shū)篇十一
在丹桂飄香的新學(xué)期里，xx學(xué)校炫飛輪滑社迎來(lái)了一年一度的招新活動(dòng)。在招新活動(dòng)中，愛(ài)好輪滑的新生們可以加入我們社團(tuán)，及時(shí)獲得各種各樣的輪滑信息并可參加由社團(tuán)主辦的豐富多彩的與輪滑有關(guān)的活動(dòng);而希望鍛煉自己的同學(xué)則可以加入各個(gè)部門，協(xié)助辦好協(xié)會(huì)的各項(xiàng)活動(dòng)。同時(shí)，炫飛輪滑社也吸收到了新鮮血液，則可以為廣大同學(xué)提供了一個(gè)更好的交流輪滑的平臺(tái)。為了提高納新工作質(zhì)量，擴(kuò)大社團(tuán)影響力特策劃組織一場(chǎng)社團(tuán)納新活動(dòng)。
20xx年9月16至9月18號(hào)
中心廣場(chǎng)和社團(tuán)訓(xùn)練場(chǎng)地
組長(zhǎng):招新負(fù)責(zé)人
副組長(zhǎng):各部門負(fù)責(zé)人
組員：全體干事
1、宣傳我們社團(tuán)輪滑運(yùn)動(dòng)文化，讓廣大新老同學(xué)認(rèn)識(shí)、了解我們社團(tuán)。
2、吸納一些有才華、有能力的和喜愛(ài)輪滑的同學(xué)到我們社團(tuán)，為我們社團(tuán)的發(fā)展注入新的活力。同時(shí)也給大家提供一個(gè)相互交流的平臺(tái)，讓大家能夠盡情展示自己的聰明才智，xxx物盡其用，人盡其才xxx，以承擔(dān)起本屆建設(shè)好社團(tuán)的重任。
3、給個(gè)別能力較弱卻積極進(jìn)取，想得到鍛煉的同學(xué)創(chuàng)造機(jī)會(huì)，在社團(tuán)活動(dòng)中學(xué)習(xí)，提高自己的獨(dú)立策劃、集體合作、動(dòng)手和交際等多方面的能力，讓他們更好的適應(yīng)大學(xué)生活，完善自我。同時(shí)也豐富了他們的課余文化生活。
4、另外，也吸引一些有著共同志趣的同學(xué)走進(jìn)炫飛輪滑社，共同學(xué)習(xí)，共同體驗(yàn)輪滑帶來(lái)的無(wú)限樂(lè)趣。
5、給廣大輪滑愛(ài)好者提供展示輪滑技術(shù)的平臺(tái)。
1、社團(tuán)在制定位置設(shè)招新點(diǎn)(33號(hào)場(chǎng)地)
2、社團(tuán)所在的訓(xùn)練場(chǎng)地招新(中心廣場(chǎng)舞臺(tái)左側(cè))
填表報(bào)名，收取會(huì)費(fèi)，招收會(huì)員，主要是面向大一新生
1、通過(guò)貼海報(bào)、拉橫幅的形式提供同學(xué)們炫飛輪滑社的招新報(bào)名時(shí)間和地點(diǎn)。
2、在招新地點(diǎn)，我們將安排團(tuán)內(nèi)人員現(xiàn)場(chǎng)介紹和指導(dǎo)同學(xué)們報(bào)名。同時(shí)也會(huì)利用展架來(lái)宣傳我們社團(tuán)。
3、可多展示真實(shí)的活動(dòng)照片和活動(dòng)成果，介紹和展示其活動(dòng)，吸引新生。
4、在招新地點(diǎn)前面擺樁進(jìn)行輪滑表演，吸引新生入會(huì)。
5、在招新地點(diǎn)和訓(xùn)練場(chǎng)地限量免費(fèi)提供輪滑鞋給新生體驗(yàn)。
前期宣傳
1、(至)到大一新生寢室樓內(nèi)派發(fā)社團(tuán)傳單。以海報(bào)的形式在食堂門口(至)和招新地點(diǎn)(至)進(jìn)行宣傳，以及在招新活動(dòng)期間在招新場(chǎng)地拉橫幅，還有就是在招新活動(dòng)之前組織全體社團(tuán)成員在訓(xùn)練場(chǎng)地進(jìn)行輪滑活動(dòng)，擴(kuò)大影響力。
2.現(xiàn)場(chǎng)招新(至)
(1)場(chǎng)地由學(xué)校提供，兩套桌椅以及展板。協(xié)會(huì)再準(zhǔn)備一些凳子，以現(xiàn)場(chǎng)咨詢的方式介紹社團(tuán)。
(2)由秘書(shū)部負(fù)責(zé)收取會(huì)費(fèi)。
(3)現(xiàn)場(chǎng)咨詢由協(xié)會(huì)干部輪流值班。
(4)招新結(jié)束后由全體工作人員收拾場(chǎng)地。
(5)對(duì)整個(gè)活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)。
活動(dòng)前期安排：
1、設(shè)計(jì)海報(bào)：由宣傳部設(shè)計(jì)兩份(招新前期、招新時(shí)用)招新海報(bào)。(9月13號(hào)前完成)
2、傳單：廣告與內(nèi)容結(jié)合，內(nèi)容是社團(tuán)成員每人一句，由秘書(shū)部整理，組織部協(xié)助印制。(9月13號(hào)前完成)
3、表演：由技術(shù)部負(fù)責(zé)輪滑表演節(jié)目的排練。(時(shí)刻準(zhǔn)備)
4、申請(qǐng)：用電申請(qǐng)、宣傳板申請(qǐng)、經(jīng)費(fèi)申請(qǐng)由組織部安排人員完成。(9月13號(hào)前完成)
5、活動(dòng)需購(gòu)買物品：由秘書(shū)部分配人員購(gòu)買。(9月13號(hào)前完成)
6、活動(dòng)需借用物品：由外聯(lián)部組織人員分配借用。(9月14號(hào)前完成)
7、 提供鞋子：全體社團(tuán)成員有鞋的盡量帶下來(lái)
招新活動(dòng)期間工作安排：每天早上8:00點(diǎn)全體社團(tuán)工作人員集中活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)!
秘書(shū)部：
1、負(fù)責(zé)招收會(huì)員事宜，指導(dǎo)會(huì)員填表入會(huì)，收取會(huì)費(fèi)。
2、招待新生，介紹、宣傳社團(tuán)，使新生更好了解社團(tuán)。
組織部：
1、負(fù)責(zé)全場(chǎng)工作人員布置會(huì)場(chǎng)調(diào)配工作。
2、協(xié)助秘書(shū)部指導(dǎo)會(huì)員填表入會(huì)。
3、招待新生，介紹、宣傳社團(tuán)，使新生更好了解社團(tuán)。
技術(shù)部：
1.負(fù)責(zé)調(diào)控看管電子音響設(shè)備。
2.負(fù)責(zé)鞋子出借事項(xiàng)。
3.協(xié)助組織部招待新生，介紹、宣傳社團(tuán)，使新生更好了解社團(tuán)。
宣傳部：
1.協(xié)助組織部做好活動(dòng)場(chǎng)地裝飾工作。
2.負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)裝飾工作。
3.協(xié)助組織部招待新生，介紹、宣傳社團(tuán)，使新生更好了解社團(tuán)
外聯(lián)部：
1.負(fù)責(zé)活動(dòng)場(chǎng)地裝飾所需借購(gòu)的物品。
2.協(xié)助布置會(huì)場(chǎng)工作。
3、協(xié)助組織部招待新生，介紹、宣傳社團(tuán)，使新生更好了解社團(tuán)。
附：因?yàn)檎行聻槠谌?，?qǐng)各部門負(fù)責(zé)人安排好人員輪流值班!另外各部門的工作可以相互協(xié)調(diào)，保證招新活動(dòng)可以有條不紊的進(jìn)行。
活動(dòng)所需物品：
1、無(wú)需購(gòu)買：
b、需借用物品：宣傳板1塊、帳篷一頂、長(zhǎng)椅1張、額外桌椅1套
2、需購(gòu)買物品：略
經(jīng)費(fèi)預(yù)算：略
新方案申請(qǐng)書(shū)篇十二
豐富學(xué)校社團(tuán)活動(dòng)，加強(qiáng)校園與社會(huì)的聯(lián)系，讓廣大學(xué)生更早走向社會(huì)，同時(shí)也響應(yīng)學(xué)校號(hào)召，讓校園走向社會(huì)化。在英語(yǔ)協(xié)會(huì)即將迎來(lái)新一屆的有生力量之際，希望在為協(xié)會(huì)今后的發(fā)展注入新的活動(dòng)，增強(qiáng)協(xié)會(huì)發(fā)展動(dòng)力的同時(shí)，通過(guò)擴(kuò)大招新活動(dòng)的規(guī)模，積極爭(zhēng)取與社會(huì)的互動(dòng)來(lái)提高大學(xué)生的社會(huì)實(shí)踐能力。
英語(yǔ)協(xié)會(huì)欲在10月18日進(jìn)行招新，欲借此活動(dòng)達(dá)到以下效果：
1、宣傳英協(xié)文化，讓新老同學(xué)互相認(rèn)識(shí)，了解我們的社團(tuán)，提高我院英語(yǔ)愛(ài)好者的學(xué)習(xí)能力。
2、吸收一些有才華有能力的人加入我們協(xié)會(huì)為我們協(xié)會(huì)的、發(fā)展注入新的活力。同時(shí)也為大家提供一個(gè)舞臺(tái)，讓大家盡情的展示自己的聰明才智。
3、招收一些對(duì)英語(yǔ)感興趣的.同學(xué)，愿意參加社團(tuán)活動(dòng)的英語(yǔ)愛(ài)好者，大家共同學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步，為提高自己的英語(yǔ)水平愿意努力刻苦專研的英語(yǔ)愛(ài)好者。
1、時(shí)間：10月18日。
2、地點(diǎn)：一教后面林蔭小道。
3、對(duì)象：廣西水利電力職業(yè)技術(shù)學(xué)院20xx級(jí)新生。
1、承認(rèn)英語(yǔ)協(xié)會(huì)章程及相關(guān)規(guī)定，自覺(jué)遵守英語(yǔ)協(xié)會(huì)各項(xiàng)制度。
2、工作積極主動(dòng)，耐心細(xì)致，熱愛(ài)學(xué)習(xí)英語(yǔ)。
3、有一定自我鍛煉，自我管理能力，愿意為英語(yǔ)協(xié)會(huì)服務(wù)的大學(xué)新生。
1、前期宣傳。
(1)、海報(bào)宣傳。將海報(bào)張貼于學(xué)校的告知欄內(nèi)，突顯我社團(tuán)工作實(shí)力和特色，并盡一進(jìn)擴(kuò)大我社團(tuán)的影響力。
(2)、給新生介紹自己的大學(xué)經(jīng)驗(yàn)，達(dá)到說(shuō)服其進(jìn)入我協(xié)會(huì)的目的，動(dòng)員他們積極報(bào)名，并且積極參加招新活動(dòng)。
(3)、我協(xié)會(huì)各部門負(fù)責(zé)人在規(guī)定招新地點(diǎn)給新生發(fā)宣傳單，大家要充分發(fā)揮語(yǔ)言的魅力，為他們?cè)敿?xì)介紹我協(xié)會(huì)的歷史和舉辦的活動(dòng)，以及通過(guò)參加我協(xié)會(huì)可以獲得的種.種收獲。
(4)、我協(xié)會(huì)還將通過(guò)校園廣播站進(jìn)行宣傳。
(5)、此外還可以充分利用報(bào)名學(xué)生宣傳作用，讓他們說(shuō)服其同學(xué)也積極報(bào)名社團(tuán)活動(dòng)。
(6)、除以上措施外，我協(xié)會(huì)還將制定出的會(huì)員活動(dòng)計(jì)劃，使新生明白我社團(tuán)真心為會(huì)員服務(wù)的社團(tuán)。以增強(qiáng)新會(huì)員對(duì)我社團(tuán)的好奇心，從而加入我社團(tuán)。
2、招新現(xiàn)場(chǎng)。
招新現(xiàn)場(chǎng)由各部門人員輪流值班，對(duì)前來(lái)觀看或報(bào)名的新生予以接待和講解協(xié)會(huì)的相關(guān)情況，并爭(zhēng)取吸引到我協(xié)會(huì)。
3、面試階段。
招新名單確定后，各部門負(fù)責(zé)人在規(guī)定地點(diǎn)等待并進(jìn)行面試。面試內(nèi)容分為自我介紹，評(píng)委提問(wèn)兩個(gè)環(huán)節(jié)。4、招新活動(dòng)人員分工：
(1)懸掛會(huì)旗以及張貼海報(bào)，由宣傳部(陳玫，陸楊方負(fù)。
責(zé)海報(bào))和外聯(lián)部(陸娟，梁妙玲負(fù)責(zé)掛會(huì)旗)負(fù)責(zé)。
(2)布置會(huì)場(chǎng)裝飾，由文體部(吳泳慧吳小丁)和學(xué)習(xí)部(張建和，陸泳麗，韋偉奇)負(fù)責(zé)。
(3)購(gòu)買礦泉水，由組織部(洪壯杰)負(fù)責(zé)。
(4)購(gòu)買水筆，雙面膠，氣球，白繩，以及打印宣傳單，由秘書(shū)部(農(nóng)凱恒，劉冬慧)負(fù)責(zé)。
1、各部門負(fù)責(zé)人根據(jù)面試結(jié)果等信息和要求，初步確定各部門人員名單，并報(bào)上會(huì)長(zhǎng)團(tuán)對(duì)人員名單進(jìn)行匯總。
2、公布錄取名單以短信方式通知會(huì)員。
1、各部門人員按照事前要求統(tǒng)一安排效率質(zhì)量開(kāi)展招新工作。
2、各部門要充分挖掘有能力有才華的新生加入我協(xié)會(huì)。
3、招新結(jié)束后，把招新人員名單資料整理上交秘書(shū)部收管。
4、招新活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)注意活動(dòng)秩序，切勿匆忙。
5、各個(gè)部門工作人員按照已分配的任務(wù)，按照要求認(rèn)真仔細(xì)的完成，不可馬虎大意，認(rèn)真作好自己分內(nèi)的事物。
1、由于本次招新活動(dòng)是在室外進(jìn)行，若遇上下雨天氣，將會(huì)給整個(gè)招新工作帶來(lái)諸多困難和不便，所以在招新過(guò)程中需隨時(shí)準(zhǔn)備好雨具，特別是保護(hù)好會(huì)員的報(bào)名資料。
2、在招新現(xiàn)場(chǎng)過(guò)程中人流量將會(huì)很大，所以必須保證同學(xué)們?cè)谟兄刃虻陌踩h(huán)境下進(jìn)行報(bào)名和相關(guān)事宜的咨詢，負(fù)責(zé)招新的人員需維持現(xiàn)場(chǎng)秩序。
3、不安全事件發(fā)生后，社團(tuán)要立即通知醫(yī)院，保衛(wèi)處并及時(shí)上報(bào)校團(tuán)委，社團(tuán)聯(lián)合會(huì)，以便快速高效的應(yīng)對(duì)突發(fā)事件。
4、堅(jiān)持以人為本的原則。以維護(hù)社團(tuán)成員根本利益，保護(hù)社團(tuán)成員發(fā)生和財(cái)產(chǎn)安全為基本立足點(diǎn)，積極預(yù)防和限度減少各類突發(fā)不安全事故對(duì)社團(tuán)活動(dòng)的影響。5、堅(jiān)持預(yù)防為主，及時(shí)控制。爭(zhēng)取早發(fā)現(xiàn)，早報(bào)告，早控制，早解決，要把突發(fā)不安全事件在萌芽狀態(tài)，把事情造成的損失降到最低。
1、招新活動(dòng)結(jié)束后各部門人員清潔活動(dòng)場(chǎng)地。2、各個(gè)部門的主要負(fù)責(zé)人認(rèn)真寫好活動(dòng)總結(jié)。3、定出下期活動(dòng)的工作計(jì)劃。
新方案申請(qǐng)書(shū)篇十三
通過(guò)社團(tuán)活動(dòng)，使學(xué)生進(jìn)一步體驗(yàn)英語(yǔ)的快樂(lè)，進(jìn)一步激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)英語(yǔ)的興趣，培養(yǎng)學(xué)生良好的習(xí)慣，發(fā)展學(xué)生的個(gè)性，提高學(xué)生的綜合素質(zhì)，促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展，展示學(xué)生的英語(yǔ)才華。
3．通過(guò)課內(nèi)與課外相結(jié)合、課本與課外讀物相結(jié)合的方式，使學(xué)生能更好地理解課本知識(shí)，提高解決實(shí)際的能力。
1、主體性原則：學(xué)生是活動(dòng)的主體，應(yīng)充分開(kāi)放活動(dòng)空間，正確處理學(xué)生的自主探究與教師的有效指導(dǎo)間的關(guān)系。
2、主題性原則：社團(tuán)活動(dòng)的主題鮮明，符合學(xué)生的生活和學(xué)習(xí)實(shí)際。
1、英語(yǔ)自我介紹，培養(yǎng)口語(yǔ)和語(yǔ)言組織能力。
2、英語(yǔ)視聽(tīng)，培養(yǎng)學(xué)生英語(yǔ)視聽(tīng)能力。
3、朗讀表演，培養(yǎng)語(yǔ)言朗讀能力。
4、西方節(jié)日集錦，培養(yǎng)信息收集及交流能力。
5、英語(yǔ)繞口令，訓(xùn)練語(yǔ)音。
6、英語(yǔ)詞語(yǔ)競(jìng)技，考察詞匯。
7、制作familyalbum，手工制作。
8、英語(yǔ)演講，培養(yǎng)英語(yǔ)演講能力。
9、故事表演，培養(yǎng)語(yǔ)言表演能力。
10、情景劇合作表演，訓(xùn)練語(yǔ)言表達(dá)能力和合作精神
新方案申請(qǐng)書(shū)篇十四
總體思路：向新、家長(zhǎng)及學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)展示輪滑——積極、陽(yáng)光、健身、娛樂(lè)、交友的運(yùn)動(dòng)及出行方式。
1、參與學(xué)校迎新活動(dòng)
動(dòng)員全體社員，統(tǒng)一著裝，作為校園迎新志愿者，參與進(jìn)入校園車輛的引導(dǎo)工作，將其帶入指定停車位;利用輪滑機(jī)動(dòng)性較高的特點(diǎn)，配合學(xué)校組織的招新工作。
2、社團(tuán)例行活動(dòng)
新生入校期間，在社團(tuán)活動(dòng)場(chǎng)地組織有規(guī)模的活動(dòng)，營(yíng)造校園輪滑氛圍，引起新生關(guān)注?？山柚W光輪，發(fā)光水晶樁等手段。使用音響是注意歌曲選擇，注意作息時(shí)間，避免打擾其他同學(xué)休息。
3、軍訓(xùn)慰問(wèn)表演(注意需聽(tīng)從學(xué)校安排)
新生軍訓(xùn)期間，社團(tuán)組織慰問(wèn)演出，組織公益性的帶水帶飯的活動(dòng)。
二、招新流程
1、人員分工
社長(zhǎng)作為招新工作做的總負(fù)責(zé)人，應(yīng)具備強(qiáng)大的協(xié)調(diào)能力及處理突發(fā)情況的能力。 全體社員在社長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，成立若干工作組，包括：宣傳組、現(xiàn)場(chǎng)咨詢組、材料收集組、網(wǎng)絡(luò)工作組、資金管理組等。具體職能見(jiàn)下表：
2、招新流程
3、新老社員見(jiàn)面會(huì)
派專人負(fù)責(zé)提前占好教室，避免因場(chǎng)地沖突而臨時(shí)改變地點(diǎn)。 會(huì)議內(nèi)容主要包括：
4 社團(tuán)各只能部門招收具有相關(guān)特長(zhǎng)的部員;
6 列出本學(xué)年既定的活動(dòng)計(jì)劃;
7現(xiàn)場(chǎng)答疑;
也可選擇戶外場(chǎng)地，社長(zhǎng)組織老社員的輪滑表演。
新方案申請(qǐng)書(shū)篇十五
1、現(xiàn)代酒店管理現(xiàn)狀及主要問(wèn)題
1、1缺乏良好的企業(yè)文化
良好的企業(yè)文化對(duì)員工的職業(yè)素質(zhì)和價(jià)值觀都有直接影響，目前各大酒店的企業(yè)文化主要體現(xiàn)出以下兩種觀念：一是堅(jiān)持“以顧客是上帝”的服務(wù)理念，二是形成“以老板為中心”的企業(yè)文化。在兩種不同的企業(yè)文化氛圍下，企業(yè)員工的基本素質(zhì)和理念也會(huì)有所差異，在實(shí)踐中，提供的服務(wù)也有所不同。現(xiàn)代酒店管理中，主要采用的是家族式管理模式，酒店管理層人才基本上都是家族成員，導(dǎo)致酒店管理層人員結(jié)構(gòu)呈扁平結(jié)構(gòu)，思維模式較為單一，缺乏創(chuàng)新性。
1、2缺乏培訓(xùn)機(jī)會(huì)
員工培訓(xùn)是提高員工業(yè)務(wù)技能和職業(yè)素養(yǎng)的重要手段，但是在現(xiàn)代酒店管理過(guò)程中，多數(shù)酒店管理者一味追求眼前短期利益，認(rèn)為員工培訓(xùn)在短期內(nèi)不會(huì)有成效，與酒店的經(jīng)濟(jì)效益提高無(wú)明顯相關(guān)性，且需要投入大量的人力、物力、財(cái)力，是一種沒(méi)有實(shí)效性的投資，因此對(duì)員工培訓(xùn)的投入相對(duì)較少。加上酒店人員流動(dòng)較大，很多酒店管理人員對(duì)培訓(xùn)投入有所顧忌，導(dǎo)致酒店目前并沒(méi)有建立相對(duì)完善、有效的員工培訓(xùn)激勵(lì)體系，直接影響了酒店員工的職業(yè)技能和專業(yè)素質(zhì)的提高。
1、3員工的薪酬福利較低
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，個(gè)人的就業(yè)平臺(tái)和機(jī)會(huì)越來(lái)越多，然而目前我國(guó)國(guó)內(nèi)大多數(shù)酒店的員工薪酬體制仍然采用的是傳統(tǒng)的“基本工資+效益工資+福利”三部分構(gòu)成的按崗定級(jí)定薪體制。酒店員工要想提高薪酬待遇水平，僅僅通過(guò)優(yōu)秀的表現(xiàn)，或者職位升遷的方式，且通常情況下，酒店員工的薪酬待遇會(huì)與酒店的實(shí)際經(jīng)營(yíng)狀況掛鉤。這種較呆板的薪酬結(jié)構(gòu)，在很大程度上挫傷了員工的工作積極性，是導(dǎo)致酒店人員流失的主要根源。
2、現(xiàn)代酒店管理中激勵(lì)機(jī)制的創(chuàng)新手段
2、1建立“以人為本”的企業(yè)文化氛圍
酒店文化是伴隨酒店的長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)而形成、發(fā)展、沉淀形成的一種具體酒店特色的價(jià)值觀和行為模式體現(xiàn)，從某種意義上而言，酒店文化是酒店整體服務(wù)質(zhì)量水平的重要體現(xiàn)。酒店文化對(duì)于員工的行為和價(jià)值觀有很大影響，加強(qiáng)酒店文化建設(shè)對(duì)于員工的思想觀念和行為意識(shí)都具有極其重要的.激勵(lì)效能。酒店文化的建立應(yīng)該以“以人為本”的基本指導(dǎo)思想，充分突出“人”的重要性，凡事以酒店員工為根本點(diǎn)，考慮員工的實(shí)際需求，讓員工感受到自己被關(guān)愛(ài)、被尊重，處于人性化的管理環(huán)境氛圍中。應(yīng)將員工激勵(lì)目標(biāo)與企業(yè)整體發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)相結(jié)合，提高激勵(lì)機(jī)制的實(shí)效性，摒棄傳統(tǒng)的家族連帶式管理模式，建立公正、公平的用人機(jī)制，為酒店招聘真正具有潛能、實(shí)力的優(yōu)秀人才，提高酒店員工隊(duì)伍素質(zhì)，建立“人盡其才，以人為本”的企業(yè)文化。
2、2加大員工培訓(xùn)力度
現(xiàn)代酒店管理者應(yīng)充分意識(shí)到員工培訓(xùn)的重要性，明確員工對(duì)于酒店人才建設(shè)，提高酒店市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的現(xiàn)實(shí)意義，加大對(duì)員工培訓(xùn)的投入，建立科學(xué)、完善、系統(tǒng)的員工培訓(xùn)制度。首先應(yīng)增強(qiáng)酒店員工的酒店服務(wù)意識(shí)、服務(wù)質(zhì)量意識(shí)、禮節(jié)禮貌意識(shí)，樹(shù)立團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。其次加強(qiáng)客房服務(wù)員、餐廳服務(wù)人員、收銀人員和前臺(tái)接待人員的服務(wù)技能培訓(xùn)，加強(qiáng)對(duì)酒店員工的職業(yè)感培訓(xùn)，培養(yǎng)員工恪盡職守、愛(ài)崗敬業(yè)、高度責(zé)任感的職業(yè)素質(zhì)?？偠灾F(xiàn)代員工培訓(xùn)的目的是不僅讓員工具備深厚、扎實(shí)的相關(guān)理論知識(shí)，而且注重培養(yǎng)員工的職業(yè)素質(zhì)、道德素養(yǎng)和實(shí)踐技術(shù)能力，培養(yǎng)德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀人才，提高酒店服務(wù)隊(duì)伍的整體素質(zhì)，提高酒店服務(wù)質(zhì)量，盡早實(shí)現(xiàn)酒店發(fā)展目標(biāo)。
2、3建立科學(xué)、合理的薪酬福利制度
薪酬福利是吸引人才、留住人才的重要手段，也是激勵(lì)酒店員工的基本手段。酒店應(yīng)建立浮動(dòng)工資制度，將酒店員工的工資直接與酒店總體經(jīng)濟(jì)效益掛鉤，增強(qiáng)酒店員工的崗位責(zé)任感，調(diào)動(dòng)員工的工作積極性。應(yīng)進(jìn)一步完善工資結(jié)構(gòu)，盡可能豐富職工工資內(nèi)容，多向提高員工的業(yè)務(wù)技能，提高員工的綜合素質(zhì)方面傾斜，多考慮促進(jìn)員工成長(zhǎng)，穩(wěn)定員工隊(duì)伍，保證員工基本生活水平，提高酒店經(jīng)營(yíng)效益等。其次應(yīng)建立合理的福利待遇制度，可以借鑒國(guó)外一些大酒店成功經(jīng)驗(yàn)，從安排員工獎(jiǎng)勵(lì)旅游，適當(dāng)增加帶薪年假，發(fā)放俱樂(lè)部會(huì)員卡、提供集體旅游等文化性福利，提供學(xué)費(fèi)報(bào)銷計(jì)劃、短期培訓(xùn)、脫產(chǎn)進(jìn)修等教育培訓(xùn)性福利，提供購(gòu)房低息貸款、房租補(bǔ)貼等住房性福利和儲(chǔ)蓄計(jì)劃等金融性福利等手段吸引人才，留住人才。
綜上所述，面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制和酒店優(yōu)秀人才高離職率現(xiàn)狀，酒店應(yīng)加強(qiáng)員工激勵(lì)機(jī)制創(chuàng)新，建立“以人為本，人盡其才”的酒店文化，加大員工培訓(xùn)力度，建立完善、科學(xué)的員工薪酬福利制度，充分發(fā)揮員工激勵(lì)機(jī)制的真正價(jià)值與效能，提高現(xiàn)代酒店管理水平，促進(jìn)酒店的健康、穩(wěn)定發(fā)展。
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新方案申請(qǐng)書(shū)篇十六
經(jīng)過(guò)校學(xué)生課外活動(dòng)指導(dǎo)中心社團(tuán)文體部的同意，本學(xué)期xx大學(xué)楊式太極拳協(xié)會(huì)招新。
時(shí)間為x月xx日——x月xx日，地點(diǎn)在三角地。本次招新工作較為重要，一方面是協(xié)會(huì)慣常行為，一方面可以通過(guò)招新宣傳我們協(xié)會(huì)，讓北大人了解在物欲橫流的時(shí)代還有這么一群人對(duì)中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的執(zhí)著傳承，同時(shí)將太極理念、養(yǎng)生保健常識(shí)介紹給我們的老師和同學(xué)，既可以豐富校園文化的內(nèi)容，同時(shí)又是實(shí)實(shí)在在地為北大師生的健康加分。師父多次就招新活動(dòng)提出意見(jiàn)和建議，他認(rèn)為本次招新至關(guān)重要，對(duì)啟動(dòng)太極事業(yè)影響深遠(yuǎn)。經(jīng)過(guò)和同門的商議，特別是征求全勝前前會(huì)長(zhǎng)、曠桂超前會(huì)長(zhǎng)的意見(jiàn)，初步制定以下招新安排：
以上義工在當(dāng)天的`職責(zé)：
1、搬桌子，掛橫幅，發(fā)傳單，解答疑問(wèn);
2、新會(huì)員資料登記，收取會(huì)費(fèi)5元/人;
3、活動(dòng)結(jié)束，清理協(xié)會(huì)所有物品;
4、向第二天活動(dòng)人員介紹最新情況，說(shuō)明交接問(wèn)題。
另外，其他未列入名單的同門主要在自己的實(shí)驗(yàn)室、班級(jí)、宿舍等廣泛宣傳協(xié)會(huì)，積極鼓勵(lì)同學(xué)、室友、老師等加入?yún)f(xié)會(huì)。根據(jù)以往的經(jīng)驗(yàn)，這一部分工作非常重要，這樣吸引過(guò)來(lái)的同門會(huì)堅(jiān)持練習(xí)，并成為協(xié)會(huì)骨干。中餐和晚餐時(shí)間是三角地招新的繁忙時(shí)段，沒(méi)有事情的同門可以過(guò)去加油助威，友情客串。
x月xx日-xx日，xx,xx,xx在師父住處整理物品，為招新做好一切必要準(zhǔn)備。如有必要，制作新的招新展板，請(qǐng)大家也提提建議。
1、打印復(fù)印費(fèi)
2、透明膠、膠水、繩子等相關(guān)小物品
1、筆記本電腦
2、桌子
3、條幅
4、展板
5、音響設(shè)備
6、其它零碎物品保證不丟失一件協(xié)會(huì)物品，珍惜協(xié)會(huì)財(cái)產(chǎn)。
新方案申請(qǐng)書(shū)篇十七
經(jīng)過(guò)校學(xué)生課外活動(dòng)指導(dǎo)中心社團(tuán)文體部的同意，本學(xué)期__大學(xué)楊式太極拳協(xié)會(huì)招新。
時(shí)間為_(kāi)月__日——_月__日，地點(diǎn)在三角地。本次招新工作較為重要，一方面是協(xié)會(huì)慣常行為，一方面可以通過(guò)招新宣傳我們協(xié)會(huì)，讓北大人了解在物欲橫流的時(shí)代還有這么一群人對(duì)中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的執(zhí)著傳承，同時(shí)將太極理念、養(yǎng)生保健常識(shí)介紹給我們的老師和同學(xué)，既可以豐富校園文化的內(nèi)容，同時(shí)又是實(shí)實(shí)在在地為北大師生的健康加分。師父多次就招新活動(dòng)提出意見(jiàn)和建議，他認(rèn)為本次招新至關(guān)重要，對(duì)啟動(dòng)太極事業(yè)影響深遠(yuǎn)。經(jīng)過(guò)和同門的商議，特別是征求全勝前前會(huì)長(zhǎng)、曠桂超前會(huì)長(zhǎng)的意見(jiàn)，初步制定以下招新安排：
以上義工在當(dāng)天的職責(zé)：
1、搬桌子，掛橫幅，發(fā)傳單，解答疑問(wèn);
2、新會(huì)員資料登記，收取會(huì)費(fèi)5元/人;
3、活動(dòng)結(jié)束，清理協(xié)會(huì)所有物品;
4、向第二天活動(dòng)人員介紹最新情況，說(shuō)明交接問(wèn)題。
另外，其他未列入名單的同門主要在自己的實(shí)驗(yàn)室、班級(jí)、宿舍等廣泛宣傳協(xié)會(huì)，積極鼓勵(lì)同學(xué)、室友、老師等加入?yún)f(xié)會(huì)。根據(jù)以往的經(jīng)驗(yàn)，這一部分工作非常重要，這樣吸引過(guò)來(lái)的同門會(huì)堅(jiān)持練習(xí)，并成為協(xié)會(huì)骨干。中餐和晚餐時(shí)間是三角地招新的繁忙時(shí)段，沒(méi)有事情的同門可以過(guò)去加油助威，友情客串。
_月__日-__日，__,__,__在師父住處整理物品，為招新做好一切必要準(zhǔn)備。如有必要，制作新的招新展板，請(qǐng)大家也提提建議。
三、財(cái)務(wù)管理(胡才博，王玉萍)
1、打印復(fù)印費(fèi)
2、透明膠、膠水、繩子等相關(guān)小物品
四、物品管理(曠桂超，劉玉)
1、筆記本電腦
2、桌子
3、條幅
4、展板
5、音響設(shè)備
6、其它零碎物品保證不丟失一件協(xié)會(huì)物品，珍惜協(xié)會(huì)財(cái)產(chǎn)。
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