一個(gè)好的方案應(yīng)該具備明確的目標(biāo)、詳細(xì)的步驟和可行的實(shí)施方案。方案的制定需要具備系統(tǒng)思維和創(chuàng)新思維。如果你需要一些建議，以下是一些方案的指導(dǎo)原則，供你參考。
車間宣傳提升方案篇一
明確公司所有從事與生產(chǎn)質(zhì)量管理活動(dòng)的各部門及各級(jí)人員的工作職責(zé)，為生產(chǎn)質(zhì)量管理的提供保證。
本公司各部門及其主要人員在從事相關(guān)生產(chǎn)質(zhì)量活動(dòng)的管理工作。
3.1質(zhì)量管理部的質(zhì)量管理職能。
3.1.1質(zhì)量管理系統(tǒng)的建立、實(shí)施及維護(hù)。
3.1.2.質(zhì)量策劃、管理、控制。
3.1.3.質(zhì)量統(tǒng)計(jì)、分析、改善。
3.1.4.檢驗(yàn)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的'建立及實(shí)施。
3.1.5.質(zhì)量成本統(tǒng)計(jì)與分析。
3.1.6.制程質(zhì)量檢驗(yàn)與管制。
3.1.7.成品質(zhì)量檢驗(yàn)與管制。
3.1.8.質(zhì)量教育訓(xùn)練。
3.1.9.檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備的管理、控制。
3.1.10.質(zhì)量問題糾正與預(yù)防措施的控制。
3.2制造部的質(zhì)量管理職能。
3.2.1.貫徹執(zhí)行公司的質(zhì)量方針、目標(biāo)。
3.2.2.制程質(zhì)量的自主控制與管理。
3.2.3.作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量規(guī)范的遵守。
3.2.4.掌握工序控制技術(shù)，提升作業(yè)質(zhì)量。
3.2.5.產(chǎn)品質(zhì)量的控制與改善。
3.2.6.質(zhì)量異常的排除與預(yù)防。
3.2.7.設(shè)備、工裝的正確使用與維護(hù)，確保作業(yè)質(zhì)量。
3.2.8.必要的質(zhì)量記錄與分析，存檔。
3.2.9.其它與本部門相關(guān)的質(zhì)量事項(xiàng)。
3.3.1．貫徹執(zhí)行公司的質(zhì)量方針、目標(biāo)。
3.3.2.協(xié)助因質(zhì)量異常引起的返工、重做、拆解等作業(yè)計(jì)劃的安排。
3.3.3.掌握生產(chǎn)過程中的物料消耗狀況，做好物料供應(yīng)工作。
3.3.4.主導(dǎo)退料、呆料、廢料的處理工作。
3.3.5.其他與本部門相關(guān)的質(zhì)量事項(xiàng)。
車間宣傳提升方案篇二
緊扣“校史、校友和校園文化”,追蹤學(xué)校百年辦學(xué)歷程,總結(jié)辦學(xué)經(jīng)驗(yàn),弘揚(yáng)學(xué)校傳統(tǒng),凝煉大學(xué)精神,增強(qiáng)愛校情感,提升文化品位,促進(jìn)學(xué)校發(fā)展,擴(kuò)大學(xué)校社會(huì)影響力.
(一)確立“我們的節(jié)日”理念：百年校慶是每一個(gè)嘉興學(xué)院人自己的節(jié)日,是嘉興學(xué)院大家庭的盛大聚會(huì),嘉興學(xué)院的所有兒女都是百年校慶的主人；我們的共同參與將是百年校慶最有意義的故事.
(二)確立“人文校慶”理念：百年校慶是嘉興學(xué)院的大學(xué)文化盛宴,是對(duì)學(xué)校自身文化足跡的.全盤梳理、總結(jié)、反思,并對(duì)未來新百年、新愿景、新輝煌的共同展望.
(一)開展“百年夢(mèng)想美麗嘉院”主題宣傳活動(dòng)。
通過師生共同描繪學(xué)校好風(fēng)景、弘揚(yáng)學(xué)校好風(fēng)尚、講述學(xué)校好故事,著力總結(jié)提煉和宣傳展示學(xué)校的校園之美、人文之美、發(fā)展之美；全面反映全校師生敢于有夢(mèng)、勇于追夢(mèng)和勤于圓夢(mèng)的精神風(fēng)貌.
1.“共話嘉院精神”：開展嘉院精神大討論,全校總動(dòng)員,師生齊參與,共話“嘉院精神”,凝煉、形成“嘉院精神”的規(guī)范表述,提升全校師生精氣神.
責(zé)任部門：宣傳部。
協(xié)助部門：校友辦、檔案館、學(xué)工部、工會(huì)、團(tuán)委,各二級(jí)學(xué)院。
時(shí)間：3月――8月。
2.“共尋美麗嘉院”：尋找校園之美、校友之美、校史之美、校園文化之美等,著力用歷史之光照耀人,用文化之水滋潤(rùn)人,用價(jià)值之魂塑造人：
(1)聚焦“百年風(fēng)光”,開展“尋找最美校園”活動(dòng)：展示校園自然環(huán)境之美.
責(zé)任部門：校工會(huì)。
協(xié)助部門：校友辦、檔案館、團(tuán)委、學(xué)工部、離退休處,各二級(jí)學(xué)院。
活動(dòng)形式：舉辦師生書畫展和攝影展；開展微散文、微圖片、微視頻等活動(dòng)。
時(shí)間：3月――4月。
(2)聚焦“百年歲月”,開展“尋找最美記憶”活動(dòng)：展示學(xué)校人文歷史之美.
責(zé)任部門：檔案館。
協(xié)助部門：宣傳部、校友辦、團(tuán)委、公管處；各二級(jí)學(xué)院。
活動(dòng)形式：開展校史教育；編撰出版《嘉興學(xué)院史》；修繕校史陳列館等。
時(shí)間：3――9月。
(3)聚焦“百年人物”,開展“尋找最美校友”活動(dòng)：展示學(xué)校精神風(fēng)尚之美.
責(zé)任部門：宣傳部。
協(xié)助部門：校友辦、檔案館、團(tuán)委,各二級(jí)學(xué)院。
車間宣傳提升方案篇三
為了全面貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》、《博萊特安全生產(chǎn)管理規(guī)定》，切實(shí)加強(qiáng)我車間20xx年安全生產(chǎn)工作，根據(jù)《興國縣安全生產(chǎn)一票否決制度考核辦法》，特制定本實(shí)施方案。
堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展，堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理，全面貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，健全安全生產(chǎn)監(jiān)管體制，加大投入，夯實(shí)基礎(chǔ)，深化整治，強(qiáng)化監(jiān)管，嚴(yán)格執(zhí)法，使安全生產(chǎn)工作逐步走向法制化、規(guī)范化、制度化的軌道，堅(jiān)決杜絕重特大事故，遏制本文來源于文秘站一般事故，努力實(shí)現(xiàn)上級(jí)下達(dá)的安全生產(chǎn)控制指標(biāo)，促進(jìn)工業(yè)絲車間安全生產(chǎn)狀況進(jìn)一步穩(wěn)定提高，不斷開創(chuàng)安全生產(chǎn)工作新局面。
1、堅(jiān)決杜絕各類重特大事故，杜絕車間內(nèi)安全隱患造成的死亡事故。全面實(shí)現(xiàn)上級(jí)下達(dá)我縣安全生產(chǎn)控制指標(biāo)。
2、進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)工作責(zé)任制，保障車間對(duì)安全生產(chǎn)工作的投入，建立健全各班組安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)，堅(jiān)決杜絕各崗位和高危場(chǎng)所漏管現(xiàn)象發(fā)生。
3、嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)管理主體責(zé)任。穩(wěn)步推進(jìn)職業(yè)安全健康管理體系建設(shè)，防治職業(yè)病，保障企業(yè)職工健康安全。
4、切實(shí)加強(qiáng)生產(chǎn)安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員（兼職工種）、各崗位從業(yè)人員培訓(xùn)工作，確保培訓(xùn)率達(dá)100。
5、繼續(xù)深化高溫高壓危險(xiǎn)化學(xué)品聯(lián)苯、氮?dú)?；特種設(shè)備牽伸卷繞機(jī)、電切絲刀、行車、電動(dòng)葫蘆；消防預(yù)防等安全專項(xiàng)整治。車間內(nèi)無非法運(yùn)行設(shè)備，無違章操作，無無證上崗，無無證臨時(shí)施工。
6、認(rèn)真做好ssp紡絲樓防火工作，不發(fā)生火災(zāi)死亡事故。
7、進(jìn)一步健全全縣重特大事故應(yīng)急救援體系，規(guī)范安全生產(chǎn)信息管理，安全生產(chǎn)信息報(bào)告及時(shí)、準(zhǔn)確，無瞞報(bào)、漏報(bào)、謊報(bào)、遲報(bào)現(xiàn)象。
1、全面加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)。要將安全生產(chǎn)工作納入車間和班組發(fā)展計(jì)劃。要采取各種有效措施，保障安全生產(chǎn)投入，保障各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作的正常開展。主要領(lǐng)導(dǎo)要主持召開安全生產(chǎn)專題會(huì)議，要親自研究部署安全生產(chǎn)工作，解決安全生產(chǎn)工作中的突出問題并切實(shí)加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)。
2、實(shí)行“屬地管理”和“崗位管理”雙重責(zé)任制。全面推行安全生產(chǎn)責(zé)任制，把安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到班組、個(gè)人。要把安全生產(chǎn)作為班組考核重要內(nèi)容，將考核結(jié)果納入班組十星級(jí)評(píng)比中。
3、嚴(yán)格安全生產(chǎn)工作年度目標(biāo)管理制度。按雙重責(zé)任制進(jìn)行雙重考核，對(duì)完成年度安全工作目標(biāo)的先進(jìn)班組給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)考核不達(dá)標(biāo)的班組實(shí)行一票否決和給予經(jīng)濟(jì)處罰。
年初，各班組必須向車間簽訂安全生產(chǎn)工作責(zé)任書；并將安全生產(chǎn)各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行層層分解，層層簽訂安全工作責(zé)任書，認(rèn)真組織考核，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。
4、全面加強(qiáng)安監(jiān)工作機(jī)構(gòu)建設(shè)。各班組配備一名以上專職的安監(jiān)員，建立一套完善的日常工作制度和工作檔案，列支一定數(shù)額的安監(jiān)工作專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，確保運(yùn)轉(zhuǎn)正常，確保監(jiān)管有力。
5、嚴(yán)格遵守高危行業(yè)安全許可證制度，嚴(yán)把源頭關(guān)、準(zhǔn)入關(guān)。確保辦證率達(dá)到100%。
6、嚴(yán)格執(zhí)行“日日檢查”制度。各班組每日必須進(jìn)行一次安全生產(chǎn)檢查。對(duì)安全檢查中查出的各類問題和事故隱患，要文秘站做好現(xiàn)場(chǎng)檢查記錄，并當(dāng)場(chǎng)下發(fā)整改通知書，督促整改責(zé)任人認(rèn)真落實(shí)整改措施，限期整改到位。對(duì)重特大事故隱患，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)應(yīng)立即報(bào)告，立即采取措施，并在24小時(shí)內(nèi)以書面形式向公司。同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行“定人包崗，日日見面”的監(jiān)控制度。各班組，每周二前必須將本班組的安全檢查情況以及存在的重大隱患和處理措施形成書面材料報(bào)車間安全員。
7、進(jìn)一步深化各項(xiàng)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治，強(qiáng)化隱患整改。堅(jiān)持落實(shí)車間禁煙的規(guī)定，嚴(yán)禁疲勞上崗，履行佩戴勞保用品義務(wù)及消防安全等方面的安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治，作為整頓規(guī)范車間質(zhì)量管理一項(xiàng)重要任務(wù)，堅(jiān)持不懈地勤抓下去。要切實(shí)強(qiáng)化專項(xiàng)整治中的隱患整改工作，建立隱患整改責(zé)任機(jī)制，確保整治工作取得實(shí)效。
8、逐步推廣班組安全信用等級(jí)管理制度，建立班組安全生產(chǎn)評(píng)先評(píng)優(yōu)管理機(jī)制。在卷繞，紡絲，上料，包裝逐步推廣安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動(dòng)，將工作中各方面、各環(huán)節(jié)、各過程的安全質(zhì)量行為納入制度化管理。切實(shí)加大對(duì)低等級(jí)安全信譽(yù)責(zé)任班組和個(gè)人的安全監(jiān)管力度。
9、強(qiáng)力推進(jìn)職業(yè)安全健康管理體系建設(shè)，切實(shí)防治職業(yè)病，保障職工健康安全。每個(gè)班組和個(gè)人都有義務(wù)按規(guī)定佩戴勞動(dòng)保護(hù)用品，采取切實(shí)有效的措施防治職業(yè)病，并通過自己在日常工作中的對(duì)自身行為的一點(diǎn)一滴注意，逐步消除職業(yè)危害。
10、進(jìn)一步加大安全生產(chǎn)宣傳教育力度。增強(qiáng)職工安全觀念、增強(qiáng)自我保護(hù)、逃生能力，努力營造遵紀(jì)守法、安全生產(chǎn)的良好氛圍。
11、加強(qiáng)特種作業(yè)人員監(jiān)管。確保特種作業(yè)人員持證上崗率達(dá)100%。
車間宣傳提升方案篇四
為了提高員工的質(zhì)量意識(shí)，從我做起，告別昨天的陋習(xí)，樹立良好的職業(yè)習(xí)慣，營造出人人關(guān)心質(zhì)量，事事重視質(zhì)量的工作氛圍，通過員工的共同努力，最終實(shí)現(xiàn)公司質(zhì)量目標(biāo)的新突破。
：05月20日---6月30日。
1、車間質(zhì)量活動(dòng)的口號(hào)：以精立業(yè)以質(zhì)取勝質(zhì)量第一百年大計(jì)。
2、加強(qiáng)班組長(zhǎng)質(zhì)量意識(shí)的口號(hào)：端正質(zhì)量態(tài)度規(guī)范質(zhì)量行為樹立質(zhì)量風(fēng)氣。
3、提高員工質(zhì)量的口號(hào)：重視高質(zhì)量創(chuàng)造高質(zhì)量服務(wù)高質(zhì)量享受高質(zhì)量。
產(chǎn)品質(zhì)量源自員工的精心操作；精心操作體現(xiàn)員工的職業(yè)道德。
1、半成品內(nèi)容物一次報(bào)驗(yàn)合格率100%。
2、出車間以后的質(zhì)量投訴不超12次（市場(chǎng)投訴4次、成品庫投訴8次）。
3、產(chǎn)品質(zhì)量事故為零。
組長(zhǎng)：支建章副組長(zhǎng)：韓海勇薛源茂組員：崔國洲周艷明張仕澤王書平孫廣發(fā)徐進(jìn)華。
七、活動(dòng)的安排及考核的內(nèi)容：
（一）宣傳貫徹期5月20日—31日。
（二）考核時(shí)間為6月1日—30日。
（三）考核評(píng)比活動(dòng)總分100分，實(shí)行倒扣分制，可為負(fù)分。
（以下員工不合格項(xiàng)按車間管理規(guī)定進(jìn)行懲罰，由班組長(zhǎng)開據(jù)罰款單；班組長(zhǎng)不合格項(xiàng)，由工段長(zhǎng)開據(jù)罰款單，工段長(zhǎng)的不合格項(xiàng)由生產(chǎn)辦開據(jù)罰款單）。
1、班組長(zhǎng)考試員工現(xiàn)場(chǎng)提問共占20分：
（1）員工占10分一項(xiàng)不會(huì)扣0.5分，只扣分不罰款。每個(gè)班組抽四名員工現(xiàn)場(chǎng)提問本崗位的注意事項(xiàng)，以及活動(dòng)的考核內(nèi)容。
2、現(xiàn)場(chǎng)交接問題占10分。
（2）交接時(shí)工器具、拖布不全或多或少擺放混亂扣1分。（罰班組長(zhǎng)）備注：接班時(shí)，少或多且擺放混亂沒有及時(shí)上報(bào)，扣罰當(dāng)班班組長(zhǎng)。
(3)工器具收尾時(shí)班組長(zhǎng)通知督導(dǎo)員，由督查員確認(rèn)簽字，未確認(rèn)的每次扣2分（罰班組長(zhǎng)）。
(4)備齊的物品不得丟失，比如標(biāo)識(shí)、看板、各種掛牌、內(nèi)存卡等一次扣1分（罰班組長(zhǎng)）。
3、違規(guī)操作占40分：
（1）違規(guī)操作：技術(shù)部投訴每出現(xiàn)一次扣3分違規(guī)自查項(xiàng)一次扣1分(罰違規(guī)操作人員、班組長(zhǎng)、工段長(zhǎng)）。
（2）車間聯(lián)查時(shí)發(fā)現(xiàn)的違規(guī)操作項(xiàng)和野蠻操作出現(xiàn)一次扣2分（操作人員、班組長(zhǎng)、工段長(zhǎng)按規(guī)定進(jìn)行罰款）。
（3）成品庫投訴每出現(xiàn)一次扣4分（罰班組長(zhǎng)、工段長(zhǎng)操作人員由技術(shù)部開據(jù)罰款單）。
（4）市場(chǎng)投訴的產(chǎn)品每出現(xiàn)一次扣5分（按規(guī)定進(jìn)行處罰班組長(zhǎng)、工段長(zhǎng)、操作人員）。
（5）由車間聯(lián)查小組對(duì)車間工藝衛(wèi)生進(jìn)行不定時(shí)抽查，每一不合格項(xiàng)扣分、罰款（按照qs認(rèn)證的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查）。
車間宣傳提升方案篇五
結(jié)合20xx為民服務(wù)日活動(dòng)，以“心系群眾，為民履職”為主題，開展一次“珍愛生命，文明出行”為主要內(nèi)容的交通安全知識(shí)講座。充分利用橫幅、標(biāo)語、圖片等媒介，大力開展形式多樣、主題鮮明的交通安全宣傳活動(dòng)，進(jìn)一步提高全院干警的交通安全意識(shí)和文明交通意識(shí)，為珍愛生命，構(gòu)建和諧社會(huì)，創(chuàng)造安全、暢通、和諧的交通環(huán)境。
市縣人大代表、交警中隊(duì)全體干警、鎮(zhèn)一中全體師生。
加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一組織，此次活動(dòng)由鎮(zhèn)人大牽頭組織。
采取大會(huì)形式，集中講解交通安全法律法規(guī)，特別是與中小學(xué)生有切身聯(lián)系的交通法規(guī)。
一、自覺遵守交通法律法規(guī)，主動(dòng)維護(hù)交通秩序，服從公安機(jī)關(guān)的管理。
二、不駕乘無牌、無證摩托車，駕駛摩托車不超員、超載。
四、不在道路上強(qiáng)行攔車、扒車、追車和拋物擊車，不攜帶易燃、易爆等危險(xiǎn)物品乘坐公共汽車、出租車和長(zhǎng)途客車。
五、不駕駛報(bào)廢車、拼裝車上路行駛。不無證駕駛機(jī)動(dòng)車，不使用拖拉機(jī)、農(nóng)用三輪車、老年車載人營運(yùn)。
七、行人通過有交通信號(hào)燈的人行橫道，應(yīng)當(dāng)按照交通信號(hào)燈指示通行。
八、行人通過沒有交通信號(hào)燈、人行橫道的路口，或者在沒有過街設(shè)施的路段橫過道路，確認(rèn)安全后直行通過，不得在車輛臨近時(shí)突然加速橫穿或者中途倒退、折返。
九、在機(jī)動(dòng)車道上不得從機(jī)動(dòng)車左側(cè)上下車，開關(guān)車門不得妨礙其他車輛和行人。
十、學(xué)前班兒童在道路上行走須有家長(zhǎng)或教師帶領(lǐng)，未滿12歲的學(xué)生不得在道路騎自行車、三輪車和推、拉人力車。不得在公路、街道上使用滑板、旱冰鞋等滑行工具。
十一、駕駛機(jī)動(dòng)車通過有交通信號(hào)燈的`路口時(shí)，應(yīng)當(dāng)按照交通信號(hào)燈指示通行，不得闖紅燈。
十二、駕駛機(jī)動(dòng)車行經(jīng)人行橫道時(shí)，應(yīng)當(dāng)減速行駛;遇行人正在通過人行橫道時(shí)，應(yīng)當(dāng)停車讓行。
十三、不得在街道上亂停亂放機(jī)動(dòng)車。
十四、愛護(hù)公路兩側(cè)的花草樹木，不損壞交通設(shè)施。十五、騎自行車要靠邊行駛，不侵占機(jī)動(dòng)車道、逆向行駛、搶行猛拐;不騎車搭人和追逐打鬧;通過有交通信號(hào)燈的路口時(shí)，應(yīng)當(dāng)按照交通信號(hào)燈指示通行，不得闖紅燈。
十六、駕駛車輛時(shí)，不得故意遮擋污損號(hào)牌。
十七、駕駛車輛時(shí)，不得撥打、接聽手持電話、抽煙、觀看電視等妨礙安全駕駛的行為。
十八、嚴(yán)禁酒后駕駛、超速行駛和疲勞駕駛。
十九、駕乘車輛時(shí)，不得向車外吐啖、亂扔垃圾、亂丟煙頭。
二十、發(fā)生交通事故時(shí)，不得肇事逃逸。駕駛?cè)藨?yīng)當(dāng)立即停車、保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，造成人身傷亡的，應(yīng)當(dāng)立即搶救受傷人員，并迅速報(bào)警。
二十一、遇有交通事故或治安、刑事案件時(shí)應(yīng)及時(shí)報(bào)警，積極保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，搶救傷員和財(cái)物，檢舉揭發(fā)違法犯罪行為，協(xié)助公安機(jī)關(guān)打擊違法犯罪活動(dòng)。
二十二、其他方面交通法規(guī)講解。
車間宣傳提升方案篇六
20xx年是全市司法行政系統(tǒng)完成機(jī)構(gòu)改革后夯基壘臺(tái)的開局之年。為全面提升新形勢(shì)下司法行政隊(duì)伍的綜合素質(zhì)和履職能力，推動(dòng)上級(jí)司法行政部門和市委市政府、市委政法委各項(xiàng)決策部署落實(shí)落地，實(shí)現(xiàn)全市司法行政工作進(jìn)一步創(chuàng)新發(fā)展，經(jīng)局黨組研究，決定在20xx年開展全市司法行政系統(tǒng)“隊(duì)伍能力素質(zhì)提升年”活動(dòng)，特制定如下實(shí)施方案：
深入貫徹新時(shí)代黨的組織路線，全面落實(shí)《中國共產(chǎn)黨政法工作條例》和《中華人民共和國公務(wù)員法》，堅(jiān)持政治引領(lǐng)、黨建先行，圍繞“提升司法行政能力”總要求，以“提升隊(duì)伍能力素質(zhì)”為主題，緊扣司法行政工作政治性、人民性、法治性職能特點(diǎn)，把握隊(duì)伍建設(shè)革命化、正規(guī)化、專業(yè)化、職業(yè)化方向，著力打造一支對(duì)黨忠誠、服務(wù)人民、踐行法治、公正廉潔的高素質(zhì)司法行政隊(duì)伍，為推動(dòng)新時(shí)代司法行政工作改革發(fā)展，提供堅(jiān)實(shí)的人才保障和智力支持。
（一）堅(jiān)持圍繞中心、服務(wù)大局。牢牢把握司法部、省司法廳和市委、市政府對(duì)新形勢(shì)下司法行政工作的新要求，緊緊圍繞司法行政“一個(gè)統(tǒng)籌、四大職能”總體工作布局，通過開展能力素質(zhì)提升活動(dòng)，著力為司法行政事業(yè)改革發(fā)展服務(wù)，為建設(shè)高素質(zhì)司法行政干警隊(duì)伍服務(wù)。
（二）堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧、全員參與。牢固樹立司法行政系統(tǒng)上下一盤棋的理念，強(qiáng)化活動(dòng)的統(tǒng)一推進(jìn)和分級(jí)負(fù)責(zé)，充分調(diào)動(dòng)各級(jí)司法行政干警的積極性和主動(dòng)性，實(shí)現(xiàn)全市司法行政系統(tǒng)干警全員參與，同頻共振，同時(shí)注重干部能力素質(zhì)提升要求的普遍性與不同層級(jí)司法行政干警的特殊需求相結(jié)合，強(qiáng)化活動(dòng)的針對(duì)性。
（三）堅(jiān)持問題導(dǎo)向、改革創(chuàng)新。堅(jiān)持以問題為導(dǎo)向開展各項(xiàng)活動(dòng)，把理論學(xué)習(xí)、知識(shí)競(jìng)賽、研討交流與改進(jìn)工作緊密結(jié)合起來，積極更新理念，創(chuàng)新活動(dòng)內(nèi)容和載體，增強(qiáng)活動(dòng)的吸引力，切實(shí)提升司法行政干部解決問題、推動(dòng)工作落實(shí)的能力。
（四）堅(jiān)持持之以恒、注重實(shí)效。堅(jiān)持系統(tǒng)抓、抓系統(tǒng)，常態(tài)抓、長(zhǎng)期抓，勤學(xué)苦練、夯實(shí)內(nèi)功，持續(xù)提升干部能力素質(zhì)，努力把全市司法行政干警在活動(dòng)中激發(fā)出來的熱情干勁轉(zhuǎn)化為做好司法行政工作的強(qiáng)大動(dòng)力，助推司法行政改革取得實(shí)實(shí)在在的成效。
通過開展“隊(duì)伍能力素質(zhì)提升年”活動(dòng)，使全市司法行政系統(tǒng)廣大干警的政治品格進(jìn)一步增強(qiáng)，司法為民、服務(wù)群眾的質(zhì)效進(jìn)一步提升，推動(dòng)創(chuàng)新發(fā)展的履職能力進(jìn)一步升級(jí)，擔(dān)當(dāng)職責(zé)使命的專業(yè)水平進(jìn)一步提高，嚴(yán)守紀(jì)律規(guī)矩、勤政廉政的行動(dòng)自覺進(jìn)一步養(yǎng)成。主要任務(wù)和舉措如下：
（一）強(qiáng)化黨性錘煉，提升政治素質(zhì)。
把握司法行政機(jī)關(guān)的政治屬性，努力把司法行政機(jī)關(guān)建設(shè)成為模范政治機(jī)關(guān)，著力培育和提升隊(duì)伍的政治品格。
1.切實(shí)加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)。旗幟鮮明地把黨的政治建設(shè)放在首位，貫徹落實(shí)“首題必政治”要求（即在黨組會(huì)、局務(wù)會(huì)第一議題必是政治學(xué)習(xí)），積極發(fā)揮局黨組理論學(xué)習(xí)中心組示范帶動(dòng)作用，深入開展《中共中央關(guān)于加強(qiáng)黨的政治建設(shè)的意見》等重大政治理論學(xué)習(xí)研討，以領(lǐng)導(dǎo)干部以上率下“領(lǐng)學(xué)”形成“頭雁效應(yīng)”。局機(jī)關(guān)黨委以黨建工作為依托，緊密結(jié)合工作實(shí)際，制定年度學(xué)習(xí)計(jì)劃和任務(wù)分解，指導(dǎo)督促基層支部加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，引導(dǎo)干警隊(duì)伍始終保持堅(jiān)定正確的政治方向。
2.認(rèn)真組織開展“不忘初心、牢記使命”主題教育。結(jié)合推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，對(duì)標(biāo)中央和省、市委部署，認(rèn)真組織開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，加強(qiáng)黨內(nèi)法規(guī)等為主要內(nèi)容的全員政治輪訓(xùn)，強(qiáng)化創(chuàng)新理論武裝，堅(jiān)定信仰信念信心。
3.持續(xù)規(guī)范基層黨建工作。牢固樹立“黨的一切工作到支部”的鮮明導(dǎo)向，全面貫徹《中國共產(chǎn)黨支部工作條例（試行）》，突出政治功能和組織力建設(shè)，積極推進(jìn)支部堡壘指數(shù)評(píng)比活動(dòng)，推動(dòng)基層黨建提檔升級(jí)。健全支部主題黨日活動(dòng)，明確和規(guī)范支部“三會(huì)一課”、民主生活會(huì)、組織生活會(huì)等黨內(nèi)政治生活基本制度及工作要求；落實(shí)民主集中、談心談話、支部書記講黨課以及黨員領(lǐng)導(dǎo)干部過雙重組織生活會(huì)、到聯(lián)系支部講黨課等基本制度和日常工作規(guī)范。扎實(shí)開展律師行業(yè)黨建三年集中攻堅(jiān)行動(dòng)，推動(dòng)律師行業(yè)黨的建設(shè)“全覆蓋、全規(guī)范、全統(tǒng)領(lǐng)”，打造引領(lǐng)律師事業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的黨員律師群像。
4.深入開展形式多樣的黨建活動(dòng)。在全市司法行政系統(tǒng)組織開展一次“旗幟鮮明講政治”主題“微黨課”比賽活動(dòng)，擇優(yōu)推薦參加省廳比賽。結(jié)合“七一”黨建月和慶祝建國七十周年，組織開展黨建征文評(píng)比等活動(dòng)。持續(xù)做好黨員“亮身份”“亮承諾”、創(chuàng)建全國文明城市志愿服務(wù)等活動(dòng)，豐富黨建形式，增強(qiáng)廣大黨員干警隊(duì)伍黨的意識(shí)，加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，充分發(fā)揮先鋒模范作用。
（二）突出為民導(dǎo)向，提升服務(wù)質(zhì)效。
堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展思想，大力推進(jìn)“大學(xué)習(xí)大調(diào)研大抓落實(shí)”，深入開展“三服務(wù)”活動(dòng)，著力打造人民滿意司法行政機(jī)關(guān)。
1.扎實(shí)開展基層集中調(diào)研活動(dòng)。全面貫徹黨的群眾路線，牢固樹立基層觀點(diǎn)和群眾觀念，建立完善領(lǐng)導(dǎo)干部“聯(lián)系點(diǎn)”和調(diào)研工作制度，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和工作作風(fēng)，堅(jiān)持以上率下，深入基層群眾，開展調(diào)查研究，突出加強(qiáng)專題調(diào)研和駐在式調(diào)研，了解把握基層實(shí)情，幫助解決實(shí)際問題。健全完善調(diào)研情況通報(bào)、反饋機(jī)制，注重調(diào)研成果的形成和轉(zhuǎn)化運(yùn)用，推動(dòng)事關(guān)“一個(gè)統(tǒng)籌、四大職能”各項(xiàng)決策部署更加科學(xué)、更加接地氣、更加合民意。
2.大力提升公共法律服務(wù)水平。著眼為民謀利、為民辦事、為民解憂，優(yōu)化“指尖上的公共法律服務(wù)超市”品牌打造，盡快建成覆蓋全業(yè)務(wù)、全時(shí)空的法律服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，建立健全“局領(lǐng)導(dǎo)公共法律服務(wù)中心每日值班”制度，引導(dǎo)干警滿腔熱情為人民群眾提供普惠均等、便捷高效、智能精準(zhǔn)的法律服務(wù)，不斷提高人民群眾的安全感、幸福感、獲得感。
3.深入開展人民滿意創(chuàng)建活動(dòng)。認(rèn)真落實(shí)司法部、省司法廳關(guān)于“人民滿意年”創(chuàng)建活動(dòng)的工作部署，建立并落實(shí)“群眾批評(píng)意見分析報(bào)告”制度，從群眾最需要的地方做起，從群眾最不滿意的地方改起，完善服務(wù)機(jī)制，倒逼擔(dān)當(dāng)作為，堅(jiān)決克服不作為、慢作為、亂作為現(xiàn)象。加大對(duì)外宣傳力度，認(rèn)真做好重大活動(dòng)、重點(diǎn)工作宣傳的組織策劃，不斷提高司法行政工作的社會(huì)知曉率和群眾滿意度。
（三）改進(jìn)教育培訓(xùn)，提升業(yè)務(wù)水平。
把隊(duì)伍專業(yè)化建設(shè)擺到更加重要的位置來抓，突出實(shí)用、實(shí)效導(dǎo)向，大力推進(jìn)“全員培訓(xùn)、全方位培訓(xùn)、全過程培訓(xùn)”，全面提升干警的綜合業(yè)務(wù)能力。
1.分類做好20xx年干部教育培訓(xùn)。以落實(shí)市委組織部《20xx年度市（新區(qū)）屬單位培訓(xùn)班次計(jì)劃》為主線，深入開展以崗位培訓(xùn)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)為主的各批次司法行政干部能力培訓(xùn)，將縣（區(qū)）司法局領(lǐng)導(dǎo)班子納入培訓(xùn)范圍，以新形勢(shì)下司法行政改革需求為導(dǎo)向，推進(jìn)培訓(xùn)理念創(chuàng)新、內(nèi)容創(chuàng)新，進(jìn)一步增強(qiáng)培訓(xùn)針對(duì)性和實(shí)效性。
2.精心辦好“司法行政大講堂”。繼續(xù)將“司法行政大講堂”作為學(xué)業(yè)務(wù)、提能力的重要載體，進(jìn)一步拓展優(yōu)化學(xué)習(xí)平臺(tái)，堅(jiān)持面向全系統(tǒng)遴選業(yè)務(wù)骨干和邀請(qǐng)專家相結(jié)合，緊緊圍繞當(dāng)前司法行政改革發(fā)展的目標(biāo)任務(wù)，每?jī)稍露ㄆ谂e辦專題講座，適當(dāng)擴(kuò)大講堂受眾面，幫助司法行政干部提升司法行政業(yè)務(wù)基礎(chǔ)理論。
3.大力推進(jìn)學(xué)習(xí)教育方式創(chuàng)新。按照“干什么、學(xué)什么，缺什么、補(bǔ)什么”的原則，以支部、處室為平臺(tái)，組織支部黨員、科室成員開展針對(duì)性業(yè)務(wù)交流研討。采用“互聯(lián)網(wǎng)+”模式，借助“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”學(xué)習(xí)平臺(tái)、司法行政“兩微一端”新媒體矩陣、黨員e家、干部網(wǎng)絡(luò)學(xué)院等開展自學(xué)，局機(jī)關(guān)將定期匯總通報(bào)，推動(dòng)干部政治能力和業(yè)務(wù)水平雙提升。探索建立“再教育”培訓(xùn)機(jī)制，鼓勵(lì)、組織符合條件的年輕干警參加國家統(tǒng)一法律職業(yè)資格考試、學(xué)歷教育和系統(tǒng)外其他專業(yè)的`學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提升干警知識(shí)層次，改進(jìn)隊(duì)伍知識(shí)結(jié)構(gòu)。
（四）推進(jìn)實(shí)踐練兵，提升履職能力。
強(qiáng)化爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)意識(shí)，引導(dǎo)司法行政干部勇于實(shí)踐、勤于鍛煉，不斷提升適應(yīng)司法行政發(fā)展新要求的能力和水平。
1.組織實(shí)施司法行政創(chuàng)新項(xiàng)目評(píng)比。圍繞全市司法行政重點(diǎn)工作和改革事項(xiàng)，以單項(xiàng)工作求突破、重點(diǎn)工作上水平為目標(biāo)，堅(jiān)持項(xiàng)目化引領(lǐng)，在全系統(tǒng)實(shí)施年度創(chuàng)新項(xiàng)目申報(bào)、實(shí)踐、評(píng)選工作，以評(píng)選促進(jìn)干部隊(duì)伍解放思想、勇于創(chuàng)造，提升創(chuàng)新發(fā)展能力，進(jìn)一步做優(yōu)做強(qiáng)全市司法行政工作。市局將把創(chuàng)新項(xiàng)目實(shí)施情況作為年度考核的重要依據(jù)，并擇優(yōu)向省廳進(jìn)行推薦評(píng)選。
2.注重加強(qiáng)實(shí)踐鍛煉。在響應(yīng)組織要求選派干部參與援救、創(chuàng)城攻堅(jiān)等工作鍛煉的基礎(chǔ)上，建立司法行政年輕干部下基層鍛煉工作機(jī)制，讓干警在吃勁崗位、重要崗位磨煉，引導(dǎo)干警向基層學(xué)、向群眾學(xué)、向?qū)嵺`學(xué)，在豐富的基層實(shí)踐中鍛煉成才。加大機(jī)關(guān)干部輪崗交流力度，促進(jìn)干部相互學(xué)習(xí)、取長(zhǎng)補(bǔ)短，在多崗位實(shí)踐中增加經(jīng)歷、豐富閱歷、提升能力。鼓勵(lì)引導(dǎo)推行青年干警業(yè)務(wù)導(dǎo)師制，開展日常工作“師傅帶徒弟”等一對(duì)一、多對(duì)一輔導(dǎo)，滿足多元化、個(gè)性化專業(yè)培養(yǎng)需求，提升干警業(yè)務(wù)實(shí)操能力。
3.組織開展“業(yè)務(wù)比武”活動(dòng)。組織開展一次戒毒人民警察“崗位大練兵”，以“四四五模式”基本理論知識(shí)為公共科目，測(cè)試全體干警職工戒毒工作應(yīng)知應(yīng)會(huì)內(nèi)容的掌握程度，以四知道、無冊(cè)點(diǎn)名、集體點(diǎn)評(píng)、隊(duì)列指揮、消防疏散、應(yīng)急搶救為專業(yè)科目，檢驗(yàn)相關(guān)干警專業(yè)技能水平。在學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，圍繞新形勢(shì)下司法行政干部必須掌握的應(yīng)知應(yīng)會(huì)業(yè)務(wù)知識(shí)，適時(shí)舉行一次局機(jī)關(guān)全員司法行政業(yè)務(wù)知識(shí)統(tǒng)一閉卷測(cè)試競(jìng)賽。積極引導(dǎo)干部職工加強(qiáng)調(diào)查研究、提升寫作水平，組織開展系統(tǒng)內(nèi)“優(yōu)秀調(diào)查報(bào)告”征集評(píng)選活動(dòng)。通過活動(dòng)開展，以考促學(xué)、以評(píng)促思，提升干部崗位履職能力。
（五）嚴(yán)格監(jiān)督管理，提升清廉指數(shù)。
嚴(yán)格落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，深入開展“清廉司法”建設(shè)，大力加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，推動(dòng)從嚴(yán)管黨治警，確保政治清明、執(zhí)法清正、隊(duì)伍清廉。
1.加強(qiáng)黨規(guī)黨紀(jì)教育。以《中國共產(chǎn)黨章程》《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》《關(guān)于新形勢(shì)下黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則》《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條列》《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例《中國共產(chǎn)黨問責(zé)條例》等黨內(nèi)法規(guī)為重點(diǎn)內(nèi)容開展教育，創(chuàng)新教育方法和載體，提高教育質(zhì)量和效果，強(qiáng)化黨員干警的紀(jì)律觀念和規(guī)矩意識(shí)，引導(dǎo)黨員干警自警自省自重自律，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)“鐵規(guī)禁令”，進(jìn)一步筑牢拒腐防變的思想防線。
2.加大監(jiān)督管理力度。結(jié)合機(jī)構(gòu)重組后職能調(diào)整變化的實(shí)際，進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)內(nèi)部制度建設(shè)，健全崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制，著力建立一套覆蓋全流程、全業(yè)務(wù)、全系統(tǒng)的機(jī)關(guān)工作制度體系，切實(shí)扎牢制度籬笆，做到用制度管人、按制度辦事。加強(qiáng)對(duì)黨員干警的日常監(jiān)督，加大對(duì)下屬單位的審計(jì)監(jiān)督力度，突出用好監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”“第一種形態(tài)”，抓早抓小、防微杜漸。
3.持續(xù)深化作風(fēng)建設(shè)。堅(jiān)決貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神和省、市關(guān)于作風(fēng)建設(shè)的相關(guān)規(guī)定，認(rèn)真查糾系統(tǒng)內(nèi)的形式主義、官僚主義問題，緊盯“四風(fēng)”隱形變異新動(dòng)向，持續(xù)深入開展正風(fēng)肅紀(jì)活動(dòng)，推動(dòng)作風(fēng)建設(shè)在堅(jiān)持中深化、在深化中發(fā)展。大力加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)，改進(jìn)優(yōu)化縣（區(qū)）司法局和機(jī)關(guān)部門考核機(jī)制，實(shí)行重點(diǎn)工作項(xiàng)目化管理，強(qiáng)化工作督查督辦，在全系統(tǒng)形成“上下同頻共振”、凝心聚力抓落實(shí)的良好局面。
開展“隊(duì)伍能力素質(zhì)提升年”活動(dòng)，是加強(qiáng)司法行政干警隊(duì)伍建設(shè)的重要舉措，全市司法行政系統(tǒng)各級(jí)各部門要進(jìn)一步強(qiáng)化全局觀念和責(zé)任擔(dān)當(dāng)，以強(qiáng)烈的“前列”意識(shí)和勇當(dāng)“排頭兵”的姿態(tài)，精心組織，扎實(shí)推進(jìn)，確?；顒?dòng)取得預(yù)期成效。
（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織。市局成立“隊(duì)伍能力素質(zhì)提升年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，市局黨組書記、局長(zhǎng)xx任組長(zhǎng)，市局領(lǐng)導(dǎo)班子成員為副組長(zhǎng)，局機(jī)關(guān)各處室、直屬部門等單位主要負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在政治部，政治部主任兼任辦公室主任，組織教育處具體負(fù)責(zé)活動(dòng)組織推進(jìn)、協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)等日常工作。各縣（區(qū)）司法局也要成立相應(yīng)的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，落實(shí)專人負(fù)責(zé)活動(dòng)的計(jì)劃和組織，確?；顒?dòng)有序推進(jìn)。
（二）強(qiáng)化指導(dǎo)，統(tǒng)籌推進(jìn)。市局政治部要加強(qiáng)對(duì)各單位活動(dòng)開展情況的指導(dǎo)檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，督促改進(jìn)工作。各縣（區(qū)）司法局也要加強(qiáng)對(duì)本級(jí)活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，確?；顒?dòng)全面鋪開、全員參與、取得實(shí)效。要結(jié)合本部門、本單位業(yè)務(wù)工作和隊(duì)伍建設(shè)實(shí)際，對(duì)活動(dòng)措施、載體形式、時(shí)間步驟等作出周密安排。把開展“隊(duì)伍能力素質(zhì)提升年”活動(dòng)與干部教育培訓(xùn)任務(wù)結(jié)合起來，與完成司法行政重點(diǎn)工作結(jié)合起來，確?；顒?dòng)圍繞中心統(tǒng)籌推進(jìn)。
（三）注重總結(jié)，健全制度。各部門（單位）、各縣（區(qū)）司法局要及時(shí)總結(jié)“隊(duì)伍能力素質(zhì)提升年”活動(dòng)好的做法與經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)向市局活動(dòng)辦公室反饋活動(dòng)情況。市局將把活動(dòng)開展情況納入對(duì)各級(jí)司法行政部門年度工作目標(biāo)的綜合考核、納入機(jī)關(guān)各處室（部門）的績(jī)效考評(píng)，推動(dòng)“能力素質(zhì)提升年”活動(dòng)各項(xiàng)任務(wù)有效落實(shí)。要鞏固和擴(kuò)大活動(dòng)成果，不斷建立健全提升干部能力素質(zhì)的長(zhǎng)效制度機(jī)制。
各縣（區(qū)）司法局要結(jié)合實(shí)際制定具體實(shí)施方案，并于xx月xx日前報(bào)市局政治部備案。
車間宣傳提升方案篇七
為提升質(zhì)量品質(zhì)和質(zhì)量管理水平，營造人人關(guān)心質(zhì)量和重視質(zhì)量的良好氛圍，公司決定舉辦第四屆“質(zhì)量月”活動(dòng)方案。
組長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：
高玉中。
組員：各部門主管/部長(zhǎng)，劉曉波，薛臘燕。
（1）、8月底至9月初在飯?zhí)?、車間生產(chǎn)區(qū)域的.主要通道，懸掛橫幅、標(biāo)語，張貼海報(bào)，對(duì)質(zhì)量文化進(jìn)行宣傳，營造全員關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍。
（2）、9月1日組織召開公司第四屆"質(zhì)量月"活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)。
（3）、及時(shí)報(bào)道公司及各部門開展"質(zhì)量月"活動(dòng)的相關(guān)內(nèi)容，將"質(zhì)量月"活動(dòng)的工作信息傳遞給公司員工。
1，以車間部門為單位，每個(gè)單位至少提出一個(gè)質(zhì)量活動(dòng)項(xiàng)目（質(zhì)量部3個(gè)以上），并能在項(xiàng)目組長(zhǎng)的帶領(lǐng)下進(jìn)行qc活動(dòng)。
2，費(fèi)用見附頁2；對(duì)所有提出的活動(dòng)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)審，分一等獎(jiǎng)，二等獎(jiǎng)和三等獎(jiǎng)，對(duì)獲一等二等獎(jiǎng)的項(xiàng)目報(bào)送總部。
（1)、從9月1日起至9月30日截稿，應(yīng)征文體不限（如：記敘文、議論文、詩歌、散文等），字?jǐn)?shù)500字以上。每個(gè)車間在質(zhì)量月活動(dòng)期間,需提交1篇應(yīng)征文章或至少1張攝影圖片。
（2），費(fèi)用見附頁2；
活動(dòng)組對(duì)提交的質(zhì)量征文進(jìn)行征文質(zhì)量評(píng)選，評(píng)出前三名給予獎(jiǎng)勵(lì)。
1、焊工焊接技能比賽（方案與總部一樣）。
2、費(fèi)用見附頁2；評(píng)出前三名給予獎(jiǎng)勵(lì)。
2，依據(jù)20xx年7月、8月和9月質(zhì)量部提供的數(shù)據(jù)和民主評(píng)議進(jìn)行評(píng)選，各事業(yè)部質(zhì)量?jī)?yōu)秀班組2名，質(zhì)量標(biāo)兵2名。
通過“質(zhì)量月”活動(dòng)，按照策劃-實(shí)施-檢查-處置的pdca方法來評(píng)估和改進(jìn)運(yùn)作的項(xiàng)目，細(xì)致分析、深刻總結(jié)，把質(zhì)量意識(shí)真正落實(shí)到實(shí)際工作中去。全體員工要以“質(zhì)量月”活動(dòng)為契機(jī)，全面提高質(zhì)量意識(shí)和技術(shù)水平，努力做到不制造不良品、不接受不良品、不放過不良品，增強(qiáng)和提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。
車間宣傳提升方案篇八
為提高全縣汽車配件產(chǎn)品質(zhì)量，杜絕無證違法生產(chǎn)汽車配件，特制訂本方案。
（三）嚴(yán)厲打擊生產(chǎn)假冒偽劣、以假充真、以次充好、以不合格品冒充合格品、無證（工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證或3c強(qiáng)制認(rèn)證證書）生產(chǎn)汽車配件等違法行為。
成立汽車配件產(chǎn)品質(zhì)量專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組，名單如下：
組長(zhǎng)：高建秋(紀(jì)檢組長(zhǎng))。
組員：余養(yǎng)彥。
余瀟。
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由質(zhì)量綜合管理股負(fù)責(zé)此次專項(xiàng)整治工作。
整治工作分四個(gè)階段。
第一階段：制定方案，動(dòng)員部署。
時(shí)間安排：20xx年8月25日-8月31日。
落實(shí)以下具體要求：
1、按照省局、市局部署，結(jié)合實(shí)際，制定工作方案，進(jìn)一步明確整治任務(wù)和措施。
2、召開專題會(huì)議，對(duì)此次專項(xiàng)整治工作進(jìn)行認(rèn)真部署，確保人員到位、措施到位、責(zé)任到位。
第二階段：調(diào)查摸底，建立檔案。
時(shí)間安排：20xx年9月1日-9月30日。
要落實(shí)以下具體要求：
1、按照《汽車配件產(chǎn)品基本分類參考表》、《汽車配件列入生產(chǎn)許可證、3c認(rèn)證產(chǎn)品目錄表》（見附件1）的相關(guān)信息，對(duì)轄區(qū)所有汽車配件的生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行逐家調(diào)查、現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)，要切實(shí)摸清企業(yè)數(shù)量、產(chǎn)品類型、質(zhì)量管理狀況等情況。對(duì)每家企業(yè)的調(diào)查情況，要認(rèn)真填入《汽車配件生產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量狀況調(diào)查表》（見附件2）。
2、在開展企業(yè)調(diào)查摸底的同時(shí)，要建立汽車配件企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量檔案，檔案要一企一擋。檔案內(nèi)容應(yīng)包括：工商營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件、《汽車配件生產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量狀況調(diào)查表》、監(jiān)督抽查（含定期檢驗(yàn)）報(bào)告，屬取證或強(qiáng)制認(rèn)證的產(chǎn)品還應(yīng)有生產(chǎn)許可證或3c認(rèn)證證書復(fù)印件等材料。（檔案清單見附件3）。
第三階段：強(qiáng)化措施，集中整治。
時(shí)間安排：20xx年10月1日-11月30日。
要落實(shí)以下具體措施：
1、落實(shí)企業(yè)承諾。要求每家汽車配件企業(yè)提交《汽車配件產(chǎn)品質(zhì)量承諾書》，要明確承諾：一是嚴(yán)格按照國家產(chǎn)品質(zhì)量法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，依法組織生產(chǎn)，確保產(chǎn)品質(zhì)量合格；二是承擔(dān)產(chǎn)品質(zhì)量第一責(zé)任人責(zé)任，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量安全問題承擔(dān)完全的法律責(zé)任和民事責(zé)任。具體承諾內(nèi)容，可參考附件4。
2、定期組織巡查。在整治期間，應(yīng)組織監(jiān)管人員每月對(duì)汽車配件生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行一次巡查。一查是否按照標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)；二查是否嚴(yán)格落實(shí)產(chǎn)品出廠檢驗(yàn)；三查屬于取證或強(qiáng)制認(rèn)證的產(chǎn)品是否取得生產(chǎn)許可證或3c認(rèn)證證書；四查產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)標(biāo)注是否符合國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定；五查是否存在產(chǎn)品質(zhì)量違法違規(guī)行為。
3、開展監(jiān)督抽查。省局將制定對(duì)汽車配件生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查的具體抽查計(jì)劃，安排省級(jí)質(zhì)檢機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)具體抽查檢驗(yàn)工作。要配合做好產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查的協(xié)助工作。
4、做好投訴受理。加大宣傳，公布12365投訴電話，加強(qiáng)汽車配件舉報(bào)投訴受理工作，對(duì)消費(fèi)者、相關(guān)部門、媒體反映的我省汽車配件生產(chǎn)企業(yè)及產(chǎn)品存在質(zhì)量問題、售后服務(wù)問題的，要認(rèn)真受理、核實(shí)情況，并及時(shí)處理。
5、嚴(yán)格問題查處。對(duì)調(diào)查、巡查、抽查、投訴、媒體及相關(guān)部門發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行分類處理。一是對(duì)標(biāo)識(shí)標(biāo)注等一般項(xiàng)目不合格的，責(zé)令整改；二是對(duì)實(shí)物質(zhì)量不合格的，要責(zé)令企業(yè)停產(chǎn)整頓；三是對(duì)涉及安全指標(biāo)不合格的，要責(zé)令企業(yè)召回產(chǎn)品；四是對(duì)生產(chǎn)假冒偽劣、以假充真、以次充好、以不合格品冒充合格品、無證（生產(chǎn)許可證或3c認(rèn)證）生產(chǎn)汽車配件等違法行為的，嚴(yán)厲查處，對(duì)涉嫌犯罪的，移交公安處理。
第四階段：檢查驗(yàn)收，總結(jié)提升。
時(shí)間安排：20xx年12月1日-12月31日。
1、將整治工作情況進(jìn)行匯總、整理，將書面總結(jié)材料及匯總表（附件5）于12月31日前上報(bào)市局監(jiān)督科。
2、做好迎接省局、市局對(duì)落實(shí)該項(xiàng)工作情況進(jìn)行的檢查驗(yàn)收。
（一）要主動(dòng)與工商、交通部門溝通、配合，及時(shí)通報(bào)監(jiān)管執(zhí)法情況，有針對(duì)性地開展聯(lián)合執(zhí)法行動(dòng)，形成監(jiān)管合力。同時(shí)，要積極發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)的作用，及時(shí)了解汽車配件行業(yè)相關(guān)質(zhì)量信息。
（二）要充分發(fā)揮廣播、報(bào)紙、電視、網(wǎng)絡(luò)等媒體的作用，加大對(duì)專項(xiàng)整治的工作成果、工作動(dòng)態(tài)的'宣傳。
（三）在專項(xiàng)整治期間，要按照市局要求，在每月底28日前將工作進(jìn)度情況上報(bào)市局監(jiān)督科；專項(xiàng)整治中遇到涉及制假制劣的案件，需要協(xié)調(diào)的，可直接報(bào)請(qǐng)市局稽查隊(duì)或省局執(zhí)法處支持處理。遇到重大問題，應(yīng)第一時(shí)間上報(bào)。
車間宣傳提升方案篇九
為進(jìn)一步轉(zhuǎn)變干部職工工作作風(fēng)，不斷提升干部能力素質(zhì)和工作效率，樹立^v^干部職工新形象，根據(jù)全縣統(tǒng)一安排，結(jié)合實(shí)際，特制定本實(shí)施方案。
緊扣州委“1236”總體工作格局，本著務(wù)實(shí)、開拓、創(chuàng)新、實(shí)效的工作原則，堅(jiān)持圍繞中心服務(wù)大局、學(xué)習(xí)培訓(xùn)增強(qiáng)素質(zhì)、實(shí)踐鍛煉提升能力、內(nèi)挖潛力外樹形象，努力建設(shè)一支政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)實(shí)、紀(jì)律嚴(yán)、服務(wù)好的高素質(zhì)統(tǒng)計(jì)干部隊(duì)伍，為推進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，建設(shè)“美麗生態(tài)創(chuàng)新開放繁榮小康”新稻城提供堅(jiān)強(qiáng)的政治思想保證和人才保障。
（一）以人為本，按需施教。把握干部職工學(xué)習(xí)的需求，按照“缺什么、補(bǔ)什么，用什么、學(xué)什么”的原則，確定培訓(xùn)重點(diǎn)和內(nèi)容，增強(qiáng)教育培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性。
（二）聯(lián)系實(shí)際，學(xué)以致用。堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際的優(yōu)良學(xué)風(fēng)，以問題為導(dǎo)向，把理論學(xué)習(xí)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、研討問題與改進(jìn)工作緊密結(jié)合起來，提高干部職工運(yùn)用所學(xué)理論和知識(shí)指導(dǎo)實(shí)踐、解決問題、推動(dòng)工作的能力。
（三）分類分級(jí)，全員培訓(xùn)。把教育培訓(xùn)的普遍性要求與不同層次、不同崗位干部的特殊需要結(jié)合起來，增強(qiáng)針對(duì)性，實(shí)現(xiàn)全覆蓋，全面提高干部職工的思想政治素質(zhì)、科學(xué)文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能素質(zhì)，逐步建立多渠道、多形式的培訓(xùn)機(jī)。
（四）改革創(chuàng)新，注重實(shí)效。適應(yīng)統(tǒng)計(jì)工作需要，探索培訓(xùn)工作的新途徑、新措施，推進(jìn)干部職工教育培訓(xùn)的機(jī)制創(chuàng)新、制度創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，把干部參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)和運(yùn)用理論指導(dǎo)實(shí)踐的成效，作為干部選拔和使用的重要依據(jù)。
（一）政治素質(zhì)提升工程。組織干部職工深入學(xué)習(xí)黨的十九大精神，學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策，學(xué)習(xí)省州委相關(guān)工作要求，加強(qiáng)干部的理想信念、宗旨意識(shí)、思想作風(fēng)、道德品質(zhì)和廉潔從政教育，不斷增強(qiáng)中國特色社會(huì)主義道路自信、理論自信、制度自信。
（二）政策法規(guī)提升工程。重點(diǎn)是國際國內(nèi)形勢(shì)學(xué)習(xí)教育，通過政策形勢(shì)學(xué)習(xí)，深化對(duì)全縣面臨形勢(shì)的認(rèn)識(shí)，準(zhǔn)確理解把握改革發(fā)展的戰(zhàn)略機(jī)遇期，增強(qiáng)用世界眼光、戰(zhàn)略思維審視謀劃全縣發(fā)展的意識(shí)和能力。我局加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目、統(tǒng)計(jì)等領(lǐng)域法律法規(guī)學(xué)習(xí)，著力提高干部職工依法執(zhí)政的水平和依法辦事的自覺性。
（三）業(yè)務(wù)技能提升工程。根據(jù)不同崗位干部職工的實(shí)際需要，按照干什么學(xué)什么、缺什么補(bǔ)什么的原則，有計(jì)劃、有重點(diǎn)地組織干部職工學(xué)習(xí)各方面的知識(shí)，尤其是結(jié)合當(dāng)前統(tǒng)計(jì)工作所面臨的各種挑戰(zhàn)和發(fā)展機(jī)遇，重點(diǎn)學(xué)習(xí)履行崗位職責(zé)所必備的業(yè)務(wù)知識(shí)、職業(yè)技能、操作規(guī)程切實(shí)提高辦事能力和水平。
（四）管理能力提升工程。通過開展政策法規(guī)教育、經(jīng)濟(jì)管理、項(xiàng)目建設(shè)、投融資創(chuàng)新等專項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，切實(shí)增強(qiáng)干部職工的管理水平。
（五）作風(fēng)效能提升工程。加強(qiáng)干部職工黨風(fēng)廉政、理想信念和道德品行宣傳教育，全面貫徹落實(shí)中央、省州各項(xiàng)規(guī)定，教育引導(dǎo)黨員干部弘揚(yáng)優(yōu)良作風(fēng)，保持清廉本色，努力提高政治定力、辨別能力和實(shí)踐能力。
（一）統(tǒng)籌兼顧，扎實(shí)推進(jìn)。干部人才“能力素質(zhì)提升工程”必須統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，合理安排，把握好進(jìn)度和時(shí)間節(jié)點(diǎn)，力求活動(dòng)開展得既轟轟烈烈又扎扎實(shí)實(shí)，努力達(dá)到預(yù)期目的。
（二）統(tǒng)攬全局，確保實(shí)效。要結(jié)合當(dāng)前中心工作，以干部人才“能力素質(zhì)提升工程”統(tǒng)領(lǐng)全局，合理安排各項(xiàng)工作，圍繞熱點(diǎn)，突出重點(diǎn)，攻克難點(diǎn)，有序開展各項(xiàng)工作確保圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)。
（三）著力創(chuàng)新，爭(zhēng)創(chuàng)特色。積極思考本單位工作理念、服務(wù)載體、工作體制和創(chuàng)新手段，不斷拓展干部人才“能力素質(zhì)提升工程”的覆蓋面和影響力。結(jié)合單位的實(shí)際探索干部能力素質(zhì)提升新路子。
車間宣傳提升方案篇十
要把加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部黨性修養(yǎng)、樹立和弘揚(yáng)優(yōu)良作風(fēng)作為重大政治任務(wù)抓緊抓好，納入深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，落實(shí)到黨要管黨、從嚴(yán)治黨的工作和措施上。
要根據(jù)中央《干部教育培訓(xùn)工作條例（試行）》，充分發(fā)揮各種培訓(xùn)資源的效能，認(rèn)真落實(shí)新一輪大規(guī)模干部培訓(xùn)任務(wù)。
組織和引導(dǎo)機(jī)關(guān)干部尤其是年輕干部到改革、發(fā)展、穩(wěn)定的第一線，在艱苦環(huán)境和各種風(fēng)浪中磨練意志、積累經(jīng)驗(yàn)、提高素質(zhì)、增長(zhǎng)才干。通過多崗位工作鍛煉，全面提高干部的綜合素質(zhì)和實(shí)際工作能力。
要積極引導(dǎo)干部自我學(xué)習(xí)、自我提高，大力倡導(dǎo)“終身學(xué)習(xí)”的觀念，正確引導(dǎo)和幫助他們明確自學(xué)目標(biāo)，制定自學(xué)計(jì)劃。要深入開展形式多樣的機(jī)關(guān)干部讀書學(xué)習(xí)活動(dòng)，大力倡導(dǎo)干部結(jié)合實(shí)踐思考問題、研究工作、撰寫文章，并評(píng)選表彰優(yōu)秀學(xué)習(xí)成果和讀書自學(xué)先進(jìn)個(gè)人。要?jiǎng)?chuàng)造條件鼓勵(lì)機(jī)關(guān)干部參加在職學(xué)歷教育和各種相關(guān)職業(yè)資格考試。
根據(jù)部門、單位業(yè)務(wù)性質(zhì)和特點(diǎn)，以應(yīng)知應(yīng)會(huì)為標(biāo)準(zhǔn)，按照“以競(jìng)賽促普及，以競(jìng)賽促提高”的思路，積極開展崗位練兵和專業(yè)技能競(jìng)賽活動(dòng)，著力提高機(jī)關(guān)干部的業(yè)務(wù)素質(zhì)和基本技能。要把握重點(diǎn)，把崗位練兵和干部培訓(xùn)、隊(duì)伍建設(shè)與業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合，針對(duì)實(shí)際工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)，對(duì)照崗位業(yè)務(wù)技能標(biāo)準(zhǔn)，增強(qiáng)崗位練兵的針對(duì)性。省直機(jī)關(guān)工委將會(huì)同有關(guān)部門舉辦全省機(jī)關(guān)效能綜合知識(shí)競(jìng)賽。
要引導(dǎo)機(jī)關(guān)干部加強(qiáng)體育鍛煉，不斷增強(qiáng)身體機(jī)能。要注重人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)，積極開展心理健康普查，加強(qiáng)和改進(jìn)機(jī)關(guān)思想政治工作。要建設(shè)富含人文關(guān)懷的政務(wù)環(huán)境、開展各種健康有益、形式多樣的文體活動(dòng)，引導(dǎo)干部職工養(yǎng)成良好的生活方式，提升文化素養(yǎng)和身體心理素質(zhì)，營造出朝氣蓬勃、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、和諧發(fā)展的機(jī)關(guān)工作氛圍。
車間宣傳提升方案篇十一
1．國內(nèi)外市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)。（略）。
2．國內(nèi)外市場(chǎng)供應(yīng)：如國內(nèi)市場(chǎng)供應(yīng)預(yù)測(cè)、進(jìn)口量預(yù)測(cè)。
3．銷售分析：工廠產(chǎn)品在國內(nèi)市場(chǎng)銷售量預(yù)測(cè)、工廠產(chǎn)品出口預(yù)測(cè)、工廠產(chǎn)品內(nèi)外銷比例。
（二）產(chǎn)品方案論證。
1．產(chǎn)品方案確定：提出產(chǎn)品方案設(shè)想，論述該產(chǎn)品方案選擇的理由。
2．產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)壽命期的預(yù)測(cè)：通過產(chǎn)品銷售趨勢(shì)、相關(guān)產(chǎn)品和產(chǎn)品普及率分析等，判斷該產(chǎn)品所處的發(fā)展階段：導(dǎo)入期、成長(zhǎng)期、成熟期、淘汰期。
3．產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)能力的分析：分析產(chǎn)品價(jià)格水平、產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品功能、包裝外觀等情況，與國內(nèi)外同類產(chǎn)品比較，判斷該產(chǎn)品方案的競(jìng)爭(zhēng)能力如何、進(jìn)入國際市場(chǎng)的前景。
車間宣傳提升方案篇十二
為提高全縣汽車配件產(chǎn)品質(zhì)量，杜絕無證違法生產(chǎn)汽車配件，特制訂本方案。
（三）嚴(yán)厲打擊生產(chǎn)假冒偽劣、以假充真、以次充好、以不合格品冒充合格品、無證（工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證或3c強(qiáng)制認(rèn)證證書）生產(chǎn)汽車配件等違法行為。
成立汽車配件產(chǎn)品質(zhì)量專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組，名單如下：
組長(zhǎng)：高建秋(紀(jì)檢組長(zhǎng))。
組員：余養(yǎng)彥。
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由質(zhì)量綜合管理股負(fù)責(zé)此次專項(xiàng)整治工作。
整治工作分四個(gè)階段。
第一階段：制定方案，動(dòng)員部署。
時(shí)間安排：20xx年8月25日-8月31日。
落實(shí)以下具體要求：
1、按照省局、市局部署，結(jié)合實(shí)際，制定工作方案，進(jìn)一步明確整治任務(wù)和措施。
2、召開專題會(huì)議，對(duì)此次專項(xiàng)整治工作進(jìn)行認(rèn)真部署，確保人員到位、措施到位、責(zé)任到位。
第二階段：調(diào)查摸底，建立檔案。
時(shí)間安排：20xx年9月1日-9月30日。
要落實(shí)以下具體要求：
1、按照《汽車配件產(chǎn)品基本分類參考表》、《汽車配件列入生產(chǎn)許可證、3c認(rèn)證產(chǎn)品目錄表》（見附件1）的相關(guān)信息，對(duì)轄區(qū)所有汽車配件的生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行逐家調(diào)查、現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)，要切實(shí)摸清企業(yè)數(shù)量、產(chǎn)品類型、質(zhì)量管理狀況等情況。對(duì)每家企業(yè)的調(diào)查情況，要認(rèn)真填入《汽車配件生產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量狀況調(diào)查表》（見附件2）。
2、在開展企業(yè)調(diào)查摸底的同時(shí)，要建立汽車配件企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量檔案，檔案要一企一擋。檔案內(nèi)容應(yīng)包括：工商營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件、《汽車配件生產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量狀況調(diào)查表》、監(jiān)督抽查（含定期檢驗(yàn)）報(bào)告，屬取證或強(qiáng)制認(rèn)證的產(chǎn)品還應(yīng)有生產(chǎn)許可證或3c認(rèn)證證書復(fù)印件等材料。（檔案清單見附件3）。
第三階段：強(qiáng)化措施，集中整治。
時(shí)間安排：20xx年10月1日-11月30日。
要落實(shí)以下具體措施：
1、落實(shí)企業(yè)承諾。要求每家汽車配件企業(yè)提交《汽車配件產(chǎn)品質(zhì)量承諾書》，要明確承諾：一是嚴(yán)格按照國家產(chǎn)品質(zhì)量法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，依法組織生產(chǎn)，確保產(chǎn)品質(zhì)量合格；二是承擔(dān)產(chǎn)品質(zhì)量第一責(zé)任人責(zé)任，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量安全問題承擔(dān)完全的法律責(zé)任和民事責(zé)任。具體承諾內(nèi)容。
2、定期組織巡查。在整治期間，應(yīng)組織監(jiān)管人員每月對(duì)汽車配件生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行一次巡查。一查是否按照標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)；二查是否嚴(yán)格落實(shí)產(chǎn)品出廠檢驗(yàn)；三查屬于取證或強(qiáng)制認(rèn)證的產(chǎn)品是否取得生產(chǎn)許可證或3c認(rèn)證證書；四查產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)標(biāo)注是否符合國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定；五查是否存在產(chǎn)品質(zhì)量違法違規(guī)行為。
3、開展監(jiān)督抽查。省局將制定對(duì)汽車配件生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查的具體抽查計(jì)劃，安排省級(jí)質(zhì)檢機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)具體抽查檢驗(yàn)工作。要配合做好產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查的協(xié)助工作。
4、做好投訴受理。加大宣傳，公布12365投訴電話，加強(qiáng)汽車配件舉報(bào)投訴受理工作，對(duì)消費(fèi)者、相關(guān)部門、媒體反映的我省汽車配件生產(chǎn)企業(yè)及產(chǎn)品存在質(zhì)量問題、售后服務(wù)問題的，要認(rèn)真受理、核實(shí)情況，并及時(shí)處理。
5、嚴(yán)格問題查處。對(duì)調(diào)查、巡查、抽查、投訴、媒體及相關(guān)部門發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行分類處理。一是對(duì)標(biāo)識(shí)標(biāo)注等一般項(xiàng)目不合格的，責(zé)令整改；二是對(duì)實(shí)物質(zhì)量不合格的，要責(zé)令企業(yè)停產(chǎn)整頓；三是對(duì)涉及安全指標(biāo)不合格的，要責(zé)令企業(yè)召回產(chǎn)品；四是對(duì)生產(chǎn)假冒偽劣、以假充真、以次充好、以不合格品冒充合格品、無證（生產(chǎn)許可證或3c認(rèn)證）生產(chǎn)汽車配件等違法行為的，嚴(yán)厲查處，對(duì)涉嫌犯罪的，移交公安處理。
第四階段：檢查驗(yàn)收，總結(jié)提升。
時(shí)間安排：20xx年12月1日-12月31日。
1、將整治工作情況進(jìn)行匯總、整理，將書面總結(jié)材料及匯總表于12月31日前上報(bào)市局監(jiān)督科。
2、做好迎接省局、市局對(duì)落實(shí)該項(xiàng)工作情況進(jìn)行的檢查驗(yàn)收。
（一）要主動(dòng)與工商、^v^門溝通、配合，及時(shí)通報(bào)監(jiān)管執(zhí)法情況，有針對(duì)性地開展聯(lián)合執(zhí)法行動(dòng)，形成監(jiān)管合力。同時(shí)，要積極發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)的作用，及時(shí)了解汽車配件行業(yè)相關(guān)質(zhì)量信息。
車間宣傳提升方案篇十三
【中圖分類號(hào)】f810【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】a【文章編號(hào)】1002-5812（2019）18-0074-03崔賢軍（天津合安會(huì)計(jì)師事務(wù)所（普通合伙）天津300450）。
按照《政府會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第3號(hào)——固定資產(chǎn)》的規(guī)定，固定資產(chǎn)是指政府會(huì)計(jì)主體為滿足自身開展業(yè)務(wù)活動(dòng)或其他活動(dòng)需要而控制的，使用年限超過1年（不含1年）、單位價(jià)值在規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)以上，并在使用過程中基本保持原有物質(zhì)形態(tài)的資產(chǎn)，一般包括房屋及構(gòu)筑物、專用設(shè)備、通用設(shè)備等。另外，單位價(jià)值雖未達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，但是使用年限超過1年（不含1年）的大批同類物資，如圖書、家具、用具、裝具等，也應(yīng)當(dāng)確認(rèn)為固定資產(chǎn)。
我國各類行政單位的資產(chǎn)數(shù)量眾多，固定資產(chǎn)管理是一項(xiàng)極為重要的工作，是行政單位正常開展工作、承擔(dān)各種社會(huì)管理職能的重要前提?！缎姓挝粐匈Y產(chǎn)管理暫行辦法》明確行政單位國有資產(chǎn)管理的主要任務(wù)是：建立和健全各項(xiàng)規(guī)章制度；推動(dòng)國有資產(chǎn)的合理配置和有效使用；保障國有資產(chǎn)的安全和完整。
本文以天津市區(qū)級(jí)行政單位為例，對(duì)其在固定資產(chǎn)管理、會(huì)計(jì)核算等方面普遍存在的問題進(jìn)行分析，并提出相應(yīng)的意見建議，以期為單位加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理提供參考。
筆者自2017年年初開始，就帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)在天津市寧河區(qū)、濱海新區(qū)、寶坻區(qū)及天津市市內(nèi)六區(qū)一級(jí)行政事業(yè)單位（各委辦局、產(chǎn)業(yè)園、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道等）、二級(jí)事業(yè)單位（中小學(xué)、勞動(dòng)保障中心、就業(yè)中心、雜志社等）進(jìn)行行政事業(yè)單位內(nèi)部控制建設(shè)工作、資產(chǎn)清查工作、內(nèi)部審計(jì)工作。在實(shí)際工作中，筆者發(fā)現(xiàn)，區(qū)級(jí)行政單位固定資產(chǎn)管理、會(huì)計(jì)核算方面普遍存在以下問題。
（一）資產(chǎn)管理方面1.固定資產(chǎn)內(nèi)控管理缺乏。很多行政單位內(nèi)部職能部門在需要資產(chǎn)時(shí)，采購員、財(cái)務(wù)人員只要有領(lǐng)導(dǎo)口頭指示就給購買、報(bào)銷，缺少事前申請(qǐng)審批、驗(yàn)收入庫等文件資料，大額采購缺少領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)會(huì)議紀(jì)要，缺少“三重一大”決策過程、決策執(zhí)行記錄文件，部分采購沒有納入年初預(yù)算。各單位采購固定資產(chǎn)時(shí)，沒有按照或不完全按照政府采購規(guī)定執(zhí)行，或有意規(guī)避政府采購方面的規(guī)定。以天津市濱海新區(qū)h街道辦事處（該街道于2001年底由××鎮(zhèn)政府和××鎮(zhèn)政府合并建立，街域面積平方公里，街道下轄18個(gè)行政村、11個(gè)社區(qū)居委會(huì)和6個(gè)社區(qū)籌備組）為例，該街道沒有固定資產(chǎn)內(nèi)控管理制度，也沒有關(guān)于固定資產(chǎn)采購、驗(yàn)收、使用、處置、盤點(diǎn)流程和措施方面的文件資料。檢查過程中發(fā)現(xiàn)多筆實(shí)際采購資產(chǎn)與會(huì)議紀(jì)要及供應(yīng)商提供的發(fā)票明顯不符；超過5萬元以上的大額資金采購，有的缺少會(huì)議紀(jì)要，有的先采購后有會(huì)議紀(jì)要。
2.固定資產(chǎn)沒有歸口管理?！缎姓聵I(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范（試行）》及相關(guān)規(guī)定均要求固定資產(chǎn)實(shí)行歸口管理，即實(shí)物管理需要有單位某部門、某崗位、某人員負(fù)責(zé)管理，建立固定資產(chǎn)臺(tái)賬、卡片。但有的區(qū)級(jí)單位沒有安排專職實(shí)物資產(chǎn)管理人員，少數(shù)單位有資產(chǎn)管理兼職人員，但對(duì)資產(chǎn)管理不聞不問。仍以h街道為例，h街道行政部負(fù)責(zé)實(shí)物資產(chǎn)管理，但沒有專人負(fù)責(zé)。盤點(diǎn)時(shí)我們要求單位安排實(shí)物資產(chǎn)跟盤人員，但h街道安排的是一個(gè)從其他部門抽調(diào)來的非正式職工。而且行政部沒有固定資產(chǎn)臺(tái)賬、卡片等，不知道如何管理，也不愿管理，各居委會(huì)、行政村均沒有固定資產(chǎn)清單。另外，建管辦、安全辦、居委會(huì)有將固定資產(chǎn)出借情況，但固定資產(chǎn)出借時(shí)，借條或收條上面只有資產(chǎn)名稱、數(shù)量，落款是經(jīng)辦人員簽名。對(duì)于民政部門、社保部門、武裝部等其他單位無償撥入的大量固定資產(chǎn)缺少歸口管理，哪些資產(chǎn)是其他單位撥入、撥入多少，無法分清。
3.固定資產(chǎn)沒有定期盤點(diǎn)。行政單位每年年末至少應(yīng)盤點(diǎn)一次，但是，在實(shí)際工作中，很少有單位主動(dòng)進(jìn)行實(shí)物盤點(diǎn)，財(cái)務(wù)人員和資產(chǎn)管理人員也沒有做過對(duì)賬工作。從單位一把手到分管領(lǐng)導(dǎo)、資產(chǎn)管理部門、會(huì)計(jì)人員，沒有人清楚單位固定資產(chǎn)價(jià)值多少、使用狀況以及分布情況。單位固定資產(chǎn)賬簿記錄與資產(chǎn)管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)不符、與實(shí)物不符。如在對(duì)h街道資產(chǎn)清查過程中，我們從機(jī)關(guān)大樓到各行政村辦公場(chǎng)所，再到居委會(huì)，逐個(gè)進(jìn)行盤點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)了以下問題：（1）h街道2001合并時(shí)，沒有對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行過盤點(diǎn)核對(duì)。之后街道領(lǐng)導(dǎo)、財(cái)務(wù)人員、各崗位人員多次變動(dòng)，變動(dòng)人員使用過的固定資產(chǎn)沒有做過交接工作。（2）實(shí)際盤點(diǎn)的固定資產(chǎn)有財(cái)政賬套的固定資產(chǎn)、也有非財(cái)政賬套的固定資產(chǎn)。盤點(diǎn)基準(zhǔn)日財(cái)政賬套固定資產(chǎn)賬面金額244萬元，核對(duì)上的固定資產(chǎn)金額192萬元，相差52萬元。盤點(diǎn)基準(zhǔn)日非財(cái)政賬套賬面金額1490萬元，核對(duì)上的固定資產(chǎn)金額只有302萬元，相差1188萬元。非財(cái)政賬套記載的2輛吸糞車和1輛垃圾車價(jià)值41萬元后來確認(rèn)不在街道使用；用非財(cái)政資金為其他公司建設(shè)的地?zé)崴?60萬元，該地?zé)崴呀?jīng)被填埋。（3）盤點(diǎn)的實(shí)物中，發(fā)現(xiàn)農(nóng)業(yè)辦、計(jì)生辦、司法所等部門有閑置、待報(bào)廢的固定資產(chǎn)，甚至還有購買以后沒有拆封的專用儀器設(shè)備、摩托車等。另外，在街道、庫房里堆積了大量待報(bào)廢的臺(tái)式電腦、打印機(jī)、文件柜、家具等資產(chǎn)。
（二）會(huì)計(jì)核算方面1.會(huì)計(jì)人員能力不足。
1.《會(huì)計(jì)法》規(guī)定，“會(huì)計(jì)人員應(yīng)當(dāng)具備從事會(huì)計(jì)工作所需要的專業(yè)能力。擔(dān)任單位會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人（會(huì)計(jì)主管人員）的，應(yīng)當(dāng)具備會(huì)計(jì)師以上專業(yè)技術(shù)職務(wù)資格或者從事會(huì)計(jì)工作三年以上經(jīng)歷”。實(shí)際工作中筆者發(fā)現(xiàn)，區(qū)級(jí)單位會(huì)計(jì)人員從其他崗位轉(zhuǎn)崗從事會(huì)計(jì)工作的居多，很多擔(dān)任會(huì)計(jì)主管的人員不具備規(guī)定的條件，會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)和能力有待提高。
2.少計(jì)或多計(jì)固定資產(chǎn)。（1）應(yīng)當(dāng)計(jì)入固定資產(chǎn)的，沒有記錄，如購買的聯(lián)想電腦、大屏幕液晶屏。（2）不應(yīng)當(dāng)計(jì)入固定資產(chǎn)的計(jì)入固定資產(chǎn)。h街道下屬居委會(huì)一處辦公用房為租賃用房，將房屋的維修款28萬元計(jì)入了固定資產(chǎn)。另外一個(gè)居委會(huì)，2005年在沒有任何手續(xù)情況下，搭建了二間臨時(shí)倉庫用房?jī)r(jià)值15萬元，計(jì)入了固定資產(chǎn)，但該房屋因?qū)儆谶`建后來被拆除。
3.固定資產(chǎn)會(huì)計(jì)核算存在問題。（1）區(qū)級(jí)單位資金來源渠道多樣，尤其是街道、各功能區(qū)，既有財(cái)政局預(yù)算撥款，也有其他部門撥入的專項(xiàng)資金。以h街道為例，該街道的會(huì)計(jì)核算設(shè)有兩個(gè)賬套，一個(gè)賬套核算財(cái)政撥款預(yù)算資金，另一個(gè)賬套核算非財(cái)政撥款資金。財(cái)政賬套固定資產(chǎn)錄入了區(qū)財(cái)政局的資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)（但固定資產(chǎn)明細(xì)記錄不全，與資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)中的固定資產(chǎn)名稱、數(shù)量、金額、規(guī)格型號(hào)等不符），非財(cái)政賬套的固定資產(chǎn)沒有錄入?yún)^(qū)財(cái)政局資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)中，只有手工的固定資產(chǎn)名稱、數(shù)量、金額的excel表格。（2）有的單位用財(cái)政資金購置固定資產(chǎn)時(shí)，借記“經(jīng)費(fèi)支出——商品和服務(wù)支出”科目，貸記“銀行存款”等科目，漏記固定資產(chǎn)增加的會(huì)計(jì)分錄。在其他部門撥入專項(xiàng)資金時(shí)，借記“銀行存款”科目，貸記“其他應(yīng)付款——××專項(xiàng)資金”科目，購置時(shí)，直接沖減“其他應(yīng)付款——××專項(xiàng)資金”，沒有進(jìn)行固定資產(chǎn)核算。
4.固定資產(chǎn)記錄不規(guī)范。有的區(qū)級(jí)單位會(huì)計(jì)人員對(duì)固定資產(chǎn)賬的記錄不規(guī)范，比如：名稱、金額、數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)錯(cuò)誤；固定資產(chǎn)應(yīng)當(dāng)逐個(gè)、明細(xì)記載的，只記載金額或一批、一套。如h街道安裝的監(jiān)控系統(tǒng)，包含若干個(gè)攝像機(jī)、交換機(jī)、顯示器等，但只記錄一套“監(jiān)控系統(tǒng)”，沒有分項(xiàng)記錄每一個(gè)監(jiān)控設(shè)備的名稱。
5.沒有計(jì)提固定資產(chǎn)折舊。2019年1月1日前區(qū)級(jí)行政單位固定資產(chǎn)核算執(zhí)行《行政單位會(huì)計(jì)制度》，該制度規(guī)定，“行政單位對(duì)固定資產(chǎn)、公共基礎(chǔ)設(shè)施是否計(jì)提折舊由財(cái)政部另行規(guī)定；按照規(guī)定對(duì)固定資產(chǎn)、公共基礎(chǔ)設(shè)施計(jì)提折舊的，折舊金額應(yīng)當(dāng)根據(jù)固定資產(chǎn)、公共基礎(chǔ)設(shè)施原價(jià)和折舊年限確定”。但是實(shí)際中這些單位并沒有計(jì)提固定資產(chǎn)折舊。2019年1月1日實(shí)行新的政府會(huì)計(jì)制度，財(cái)政部也明確要求各單位此前沒有計(jì)提折舊的固定資產(chǎn)補(bǔ)提折舊，但單位仍然沒有執(zhí)行。
財(cái)政部于2016年1月20日出臺(tái)了《行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查核實(shí)管理辦法》，要求行政事業(yè)單位出現(xiàn)規(guī)定情形的，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行資產(chǎn)清查，財(cái)政部門進(jìn)行核實(shí)工作。但是，該文件并沒有對(duì)相關(guān)條款進(jìn)行細(xì)化，以至于各行政單位、中介機(jī)構(gòu)對(duì)文件中的條款理解不一。
如h街道于2016年6月按照財(cái)政局要求，申報(bào)過截至2015年末部分固定資產(chǎn)盤虧待報(bào)廢文件（當(dāng)時(shí)并沒有全面盤點(diǎn)），其中包括會(huì)計(jì)師事務(wù)所出具的盤虧和待報(bào)廢的經(jīng)濟(jì)鑒證報(bào)告。資產(chǎn)清查核實(shí)工作，本應(yīng)是區(qū)財(cái)政局的職責(zé)，但在上報(bào)時(shí)，財(cái)政局要求h街道再找另一家會(huì)計(jì)師事務(wù)所出具符合核實(shí)要求的專項(xiàng)審計(jì)報(bào)告，即對(duì)h街道提供文件資料是否符合核實(shí)要求出具意見，財(cái)政部門據(jù)此辦理核實(shí)工作。但另一家會(huì)計(jì)師事務(wù)所最終出具不予核實(shí)的意見。
（一）建立健全固定資產(chǎn)管理內(nèi)控制度。
《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范（試行）》明確單位應(yīng)當(dāng)對(duì)資產(chǎn)實(shí)行分類管理，建立健全資產(chǎn)管理內(nèi)部控制制度。因此，各行政單位應(yīng)建立健全固定資產(chǎn)管理內(nèi)控制度，明確固定資產(chǎn)的定義、分類、價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)、折舊年限等，同時(shí)對(duì)固定資產(chǎn)采購、配置、使用、清查、處置、會(huì)計(jì)核算等各個(gè)環(huán)節(jié)作出具體規(guī)定。除制度以外，還應(yīng)當(dāng)設(shè)置詳細(xì)的執(zhí)行流程、控制措施、各種表單和申請(qǐng)文件。
（二）加強(qiáng)人員管理。
固定資產(chǎn)實(shí)物管理、會(huì)計(jì)核算屬于單位內(nèi)控關(guān)鍵崗位，為此，應(yīng)對(duì)人員的任職條件、職責(zé)、培訓(xùn)、輪崗做出明確規(guī)定。固定資產(chǎn)實(shí)物管理設(shè)專人負(fù)責(zé)，并且應(yīng)當(dāng)是單位正式職工。負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)記賬的人員，應(yīng)是會(huì)計(jì)專業(yè)人員，單位分管財(cái)務(wù)的處（科）長(zhǎng)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)人員記賬的復(fù)核工作，發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤及時(shí)糾正。
車間宣傳提升方案篇十四
為不斷優(yōu)化干部隊(duì)伍知識(shí)結(jié)構(gòu)，能力結(jié)構(gòu)，專業(yè)結(jié)構(gòu)，根據(jù)市委組織部打造“興泰精銳”干部隊(duì)伍的要求，結(jié)合我局工作實(shí)際，特制定如下實(shí)施方案。
堅(jiān)持以提升教育培訓(xùn)運(yùn)行質(zhì)態(tài)為抓手，強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì)，系統(tǒng)謀劃、集成創(chuàng)新，積極構(gòu)建有利于青年干部脫穎而出、健康成長(zhǎng)的良性機(jī)制。通過搭梯子、壓擔(dān)子，全面提升青年干部透過現(xiàn)象看本質(zhì)的政治敏銳力、解決復(fù)雜實(shí)際問題的執(zhí)行力、理論素養(yǎng)和文字水平，為工業(yè)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展提供智力支撐。
1981年1月1日以后出生，局機(jī)關(guān)、事業(yè)單位正股職及以下人員，并根據(jù)人事變動(dòng)情況適時(shí)調(diào)整補(bǔ)充。
（一）舉辦知識(shí)大學(xué)堂，夯實(shí)基礎(chǔ)能力。采用“線上+線下”相結(jié)合的學(xué)習(xí)模式，堅(jiān)持“缺什么補(bǔ)什么、干什么學(xué)什么”的原則，以需求、問題和效果為導(dǎo)向，集中開展政治理論、前沿新知識(shí)、專業(yè)技能等學(xué)習(xí)。其中，線下依托“工信講堂”平臺(tái)，以局負(fù)責(zé)人授課為主，邀請(qǐng)專家學(xué)者、優(yōu)秀企業(yè)家授課為輔，圍繞政治引領(lǐng)能力、組織經(jīng)濟(jì)能力、改革創(chuàng)新能力提升，精心設(shè)計(jì)培訓(xùn)專題和課程；線上依托“悅讀思享潤(rùn)澤成長(zhǎng)”學(xué)習(xí)群，開展學(xué)習(xí)書目推薦、學(xué)習(xí)內(nèi)容分享、學(xué)習(xí)心得交流等活動(dòng)，該群由各科室按月輪流管理維護(hù)，每月確定學(xué)習(xí)主題，圍繞主題進(jìn)行分享交流。
（二）開設(shè)行知鍛煉營，提升專業(yè)素養(yǎng)。一是舉辦年輕干部成長(zhǎng)“微沙龍”練腦力。成立組織工作委員會(huì)，每期沙龍主題由組織派題或由委員協(xié)商確定，并由一名委員承辦。圍繞活動(dòng)主題，現(xiàn)場(chǎng)逐一陳述觀點(diǎn)，并穿插現(xiàn)場(chǎng)追問、頭腦風(fēng)暴、相互點(diǎn)評(píng)等環(huán)節(jié)。二是開展“走基層、訪企業(yè)、謀發(fā)展”調(diào)研活動(dòng)增閱歷。每季度深入經(jīng)濟(jì)運(yùn)行一線，掌握工業(yè)發(fā)展最真實(shí)的狀況，在調(diào)查研究中提高服務(wù)工業(yè)和信息化的本領(lǐng)，在實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)積累中提高解決實(shí)際問題的能力。三是開展交流輪崗活動(dòng)激活力。以局機(jī)關(guān)中心工作為牽引，打破干部管理體制上的“科室所有”壁壘。正股職干部實(shí)行雙向交叉任職，即互相擔(dān)任對(duì)方科室的副科長(zhǎng)，互相參與對(duì)方科室的工作；正股職以下干部實(shí)行輪崗交流，在做好所在科室工作的同時(shí)，承擔(dān)輪崗交流科室的相關(guān)工作。
（三）成立專業(yè)研習(xí)社，淬煉過硬本領(lǐng)。圍繞專業(yè)精神培樹，成立4個(gè)小組，組團(tuán)開展研習(xí)活動(dòng)強(qiáng)魄力。按照組織推薦與個(gè)人意愿相結(jié)合的原則，選聘專業(yè)能力和組織協(xié)調(diào)能力較強(qiáng)的正股職干部，擔(dān)任小組組長(zhǎng)，其他年輕干部“入組”成團(tuán)。組長(zhǎng)采用集中授課、政策解讀、實(shí)務(wù)指導(dǎo)等形式進(jìn)行專業(yè)輔導(dǎo)，組織組員開展課題微調(diào)研、難題微攻關(guān)、主題小練筆等活動(dòng)。原則上各小組每月都要開展研習(xí)活動(dòng)，活動(dòng)題目采取組織派題和組長(zhǎng)定題相結(jié)合的形式確定，其中，社科應(yīng)用研究課題為研習(xí)重點(diǎn)。三季度將組織研習(xí)成果展示，由局黨組按照a、b、c、d四個(gè)格次對(duì)各小組予以排位定榜，其中，年度“學(xué)習(xí)之星”將從排位定為a的小組組員中產(chǎn)生，排位定為d的小組組員當(dāng)季公務(wù)員平時(shí)考核結(jié)果不得被評(píng)為優(yōu)秀等次。
1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立以局主要負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)的方案實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組，人事教育科負(fù)責(zé)組織籌劃、方案細(xì)化、協(xié)調(diào)推進(jìn)等具體工作，各科室要講政治、顧大局，按照分工要求認(rèn)真做好課題準(zhǔn)備，積極配合方案實(shí)施，指導(dǎo)老師和研習(xí)小組組長(zhǎng)要充分發(fā)揮引領(lǐng)、示范、幫帶作用，建立黨組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，各科室（責(zé)任人）各盡其責(zé)、密切配合的工作格局。
2、提高思想認(rèn)識(shí)。沒有全黨大學(xué)習(xí)，沒有干部大培訓(xùn)，就沒有事業(yè)大發(fā)展。面對(duì)貫徹新發(fā)展理念、致力高質(zhì)量發(fā)展的任務(wù)，能力素質(zhì)提升尤為重要和緊迫。班子成員要帶頭領(lǐng)學(xué)，自覺做到以上率下，青年干部要自覺參與、積極投入，既單兵突破、比學(xué)趕超，又凝聚合力、組團(tuán)攻堅(jiān)，在學(xué)思踐悟中不斷開闊視野、拓寬思維、提高能力。
3、強(qiáng)化跟蹤考察。建立分管領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)老師、研習(xí)組組長(zhǎng)、青年干部定期交流機(jī)制，每年至少召開一次座談會(huì)，了解成長(zhǎng)情況，改進(jìn)培養(yǎng)措施。建立副股職及以下青年干部“成長(zhǎng)檔案”，跟蹤記錄教育培訓(xùn)、實(shí)踐鍛煉、研習(xí)表現(xiàn)等情況，實(shí)行月度積分、年度鑒定制度，鑒定結(jié)果將與評(píng)先選優(yōu)、提拔使用掛鉤。
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