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會(huì)計(jì) 工作職責(zé)篇一
2、根據(jù)前廳部提供的面授確認(rèn)單,審核發(fā)票;
3、根據(jù)大學(xué)提供的收費(fèi)計(jì)劃;
4、對(duì)屬于集團(tuán)、壽險(xiǎn)的培訓(xùn)班與集團(tuán)、壽險(xiǎn)總部劃往來(lái)報(bào)單;
5、核對(duì)銀行收入戶(hù)每天到賬明細(xì);
6、每月底與出納登記的現(xiàn)金日記賬進(jìn)行核對(duì)，并審核其填制的“現(xiàn)金盤(pán)點(diǎn)表”及“現(xiàn)金余額調(diào)節(jié)表”是否正確，并簽字確認(rèn);對(duì)管理處的有價(jià)票據(jù)盤(pán)點(diǎn);
7、及時(shí)催收綜合培訓(xùn)合同款;
8、每月認(rèn)證進(jìn)項(xiàng)發(fā)票(勾兌);
9、收入記賬憑證整理;
10、與壽險(xiǎn)\集團(tuán)開(kāi)具往來(lái)報(bào)單,pos機(jī)、收退押金等原始單據(jù)對(duì)帳;
11、收入臺(tái)帳登記表、大學(xué)培訓(xùn)班餐費(fèi)明細(xì)表及大學(xué)簽單餐費(fèi)明細(xì)表。
會(huì)計(jì) 工作職責(zé)篇二
深入了解公司業(yè)務(wù)，負(fù)責(zé)優(yōu)化、完善成本核算方法，參與直接材料的歸集，人工成本和制造費(fèi)用的分?jǐn)?
負(fù)責(zé)建立與優(yōu)化成本管理制度、流程。搭建成本分析控制模型，研究成本管控方法、工具;
負(fù)責(zé)分析制造中心預(yù)算與實(shí)際的差異、提出改善建議，促進(jìn)制造中心管理的提升;
負(fù)責(zé)成本信息收集，建立成本數(shù)據(jù)庫(kù);
負(fù)責(zé)編制公司會(huì)計(jì)憑證，審核、裝訂及保管各類(lèi)會(huì)計(jì)憑證，登記及保管各類(lèi)帳薄。
負(fù)責(zé)月度會(huì)計(jì)報(bào)表的編制工作(資產(chǎn)負(fù)債表、損益表等);
負(fù)責(zé)公司賬務(wù)的全盤(pán)處理;
上級(jí)安排的其他工作任務(wù)。
會(huì)計(jì) 工作職責(zé)篇三
1、負(fù)責(zé)審核各種資金支付原始單據(jù)
2、負(fù)責(zé)收入、成本、費(fèi)用、稅金等類(lèi)型憑證的會(huì)計(jì)處理及其他核算
3、負(fù)責(zé)編制各類(lèi)財(cái)務(wù)報(bào)表及相關(guān)財(cái)務(wù)分析，并確保其真實(shí)性、合法性、完整性、及時(shí)性
4、保管空白發(fā)票、整理保管發(fā)票存根及舊發(fā)票的核銷(xiāo)申請(qǐng)及新購(gòu)發(fā)票的申購(gòu)
5、負(fù)責(zé)檢查開(kāi)具發(fā)票資料審批手續(xù)是否齊全及正確開(kāi)具發(fā)票
6、負(fù)責(zé)公司的納稅、退稅申報(bào)和其他涉稅事項(xiàng)
7、定期向有關(guān)政府主管部門(mén)報(bào)送會(huì)計(jì)報(bào)表
8、配合人事部門(mén)做好固定資產(chǎn)的管理工作
9、負(fù)責(zé)編制資金收支計(jì)劃表及并上報(bào)財(cái)務(wù)經(jīng)理
10、負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)檔案的建檔和保管
11、完成財(cái)務(wù)經(jīng)理或上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他任務(wù)
會(huì)計(jì) 工作職責(zé)篇四
1、審核日常單據(jù)，熟練使用財(cái)務(wù)軟件處理賬務(wù);
2、電商平臺(tái)銷(xiāo)售數(shù)據(jù)整理，與第三方機(jī)構(gòu)核對(duì)收入明細(xì)，確認(rèn)收入成本，進(jìn)行財(cái)務(wù)核算與經(jīng)營(yíng)分析，輸出
各站點(diǎn)毛利表、凈利表等;
3、負(fù)責(zé)與供應(yīng)商的賬務(wù)核對(duì)與結(jié)算，應(yīng)收賬款的核對(duì)與款項(xiàng)回收跟進(jìn)，輸出收付計(jì)劃;
4、負(fù)責(zé)與對(duì)接計(jì)劃部、倉(cāng)儲(chǔ)部的進(jìn)銷(xiāo)存數(shù)據(jù)，完成成本核算，根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的計(jì)劃完成年度財(cái)務(wù)預(yù)
算;
5、負(fù)責(zé)跟進(jìn)付款-收款-售后內(nèi)控;針對(duì)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)公司業(yè)務(wù)特點(diǎn)，協(xié)助公司財(cái)務(wù)管理，風(fēng)險(xiǎn)控制等制度體
系的建立和完善;
6、負(fù)責(zé)政府、銀行、稅務(wù)、工商等機(jī)構(gòu)的溝通與業(yè)務(wù)經(jīng)辦;
7、其他臨時(shí)財(cái)務(wù)事項(xiàng);
會(huì)計(jì) 工作職責(zé)篇五
1、每月完成系統(tǒng)成本核算結(jié)賬工作，檢查和分析erp系統(tǒng)生成的成本數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性，分析各成本要素構(gòu)成和增減變動(dòng)的原因，發(fā)現(xiàn)異常成本并及時(shí)解決異常差異;
2、根據(jù)公司實(shí)際情況，不斷修訂完善公司存貨成本各項(xiàng)管理規(guī)定，提高公司存貨成本管理水平;
3、負(fù)責(zé)跟蹤監(jiān)督系統(tǒng)bom異常情況，跟進(jìn)業(yè)務(wù)部門(mén)及時(shí)發(fā)現(xiàn)bom問(wèn)題并通知業(yè)務(wù)端進(jìn)行維護(hù)和修正;
4、每月給業(yè)務(wù)部門(mén)和公司管理層發(fā)布成本分析報(bào)告和呆滯存貨情況報(bào)告;
5、負(fù)責(zé)公司成本分析與管理，不斷優(yōu)化公司成本核算流程，優(yōu)化erp成本核算邏輯，詳細(xì)分析各成本要素構(gòu)成和增減變動(dòng)的原因，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找問(wèn)題，制定解決措施方案;
6、監(jiān)控各工廠及倉(cāng)庫(kù)存貨管理情況，定期抽查審核各工廠保管的出入庫(kù)單據(jù)的情況，保證存貨出入庫(kù)單據(jù)的正確齊整;
7、根據(jù)安排組織公司存貨盤(pán)點(diǎn)(每季度一次)，總結(jié)存貨盤(pán)點(diǎn)問(wèn)題，跟蹤各工廠負(fù)責(zé)人及時(shí)分析原因并調(diào)整異常差異;
8、完成財(cái)務(wù)主管或財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人臨時(shí)交辦的其他工作。
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