質(zhì)量心得報(bào)告（專(zhuān)業(yè)16篇）

通過(guò)報(bào)告，我們可以向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或者同事同學(xué)們?cè)敿?xì)介紹工作或?qū)W習(xí)的進(jìn)展情況。報(bào)告的撰寫(xiě)需要注重細(xì)節(jié)和精確性，避免出現(xiàn)拼寫(xiě)錯(cuò)誤、語(yǔ)法錯(cuò)誤或概念混淆的情況。以下是一些商業(yè)報(bào)告的示范，展示了如何評(píng)估公司績(jī)效和制定戰(zhàn)略計(jì)劃。

質(zhì)量心得報(bào)告篇一

質(zhì)量是一個(gè)企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素，而質(zhì)量年度工作報(bào)告是對(duì)過(guò)去一年質(zhì)量管理工作的總結(jié)和回顧，同時(shí)也是對(duì)未來(lái)發(fā)展的規(guī)劃和展望。通過(guò)參與并撰寫(xiě)質(zhì)量年度工作報(bào)告，我對(duì)企業(yè)的質(zhì)量管理體系和發(fā)展進(jìn)行了更深入的了解，并從中獲得了一些寶貴的心得體會(huì)。

第二段：工作總結(jié)與客戶(hù)滿(mǎn)意度

在質(zhì)量年度工作報(bào)告中，我深刻意識(shí)到了高質(zhì)量的產(chǎn)品與服務(wù)對(duì)客戶(hù)滿(mǎn)意度的重要性。通過(guò)定期的質(zhì)量分析和評(píng)估，我們的公司能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并采取措施進(jìn)行改進(jìn)。過(guò)去一年，我們不僅積極參與了客戶(hù)滿(mǎn)意度的調(diào)查和反饋，還開(kāi)展了一系列的質(zhì)量培訓(xùn)和溝通活動(dòng)，以提高員工的服務(wù)意識(shí)和質(zhì)量意識(shí)。這些努力也得到了客戶(hù)的認(rèn)可和回報(bào)，客戶(hù)滿(mǎn)意度得到了顯著提升。

第三段：質(zhì)量管理體系與團(tuán)隊(duì)合作

質(zhì)量管理體系是保證產(chǎn)品質(zhì)量的核心，它需要不斷地改進(jìn)和完善。在質(zhì)量年度工作報(bào)告中，我深入了解了公司的質(zhì)量管理體系，并與團(tuán)隊(duì)成員共同商討和制定了一系列的改進(jìn)措施。我們注重團(tuán)隊(duì)的合作和溝通，在質(zhì)量管理過(guò)程中互相支持和協(xié)作，使得公司的質(zhì)量得到了持續(xù)的提升。同時(shí)，我們也提倡員工的創(chuàng)新和思考，鼓勵(lì)他們積極參與質(zhì)量管理工作，從而形成一個(gè)良好的質(zhì)量文化。

第四段：市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與質(zhì)量創(chuàng)新

市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，要求我們不斷尋求質(zhì)量創(chuàng)新和產(chǎn)品升級(jí)。在質(zhì)量年度工作報(bào)告中，我了解到公司積極推進(jìn)了新產(chǎn)品的研發(fā)和推出，以滿(mǎn)足市場(chǎng)需求，并加強(qiáng)了對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品的質(zhì)量改進(jìn)和監(jiān)控。這種質(zhì)量創(chuàng)新的理念不僅帶來(lái)了更好的產(chǎn)品質(zhì)量，也使我們?cè)谑袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)了一席之地。質(zhì)量年度工作報(bào)告的總結(jié)和反思，讓我們更加清晰地認(rèn)識(shí)到質(zhì)量創(chuàng)新對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性和巨大潛力。

第五段：未來(lái)展望與個(gè)人成長(zhǎng)

質(zhì)量年度工作報(bào)告不僅對(duì)過(guò)去的工作進(jìn)行了總結(jié)，更重要的是對(duì)未來(lái)的發(fā)展進(jìn)行了展望。通過(guò)參與撰寫(xiě)質(zhì)量年度工作報(bào)告，我不僅對(duì)企業(yè)的質(zhì)量管理有了更深入的了解，也對(duì)自身的職業(yè)發(fā)展有了更高的要求。未來(lái)，我將進(jìn)一步提升自己的專(zhuān)業(yè)能力和知識(shí)儲(chǔ)備，通過(guò)參與質(zhì)量管理工作，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

總結(jié)：

在質(zhì)量年度工作報(bào)告中，我深刻認(rèn)識(shí)到了質(zhì)量對(duì)企業(yè)發(fā)展的決定性作用，同時(shí)也了解到質(zhì)量管理不單是一項(xiàng)技術(shù)活，更是一種價(jià)值觀和企業(yè)文化的體現(xiàn)。通過(guò)撰寫(xiě)質(zhì)量年度工作報(bào)告，我學(xué)習(xí)到了許多關(guān)于質(zhì)量管理的知識(shí)和方法，也獲得了一些寶貴的心得體會(huì)。質(zhì)量年度工作報(bào)告的撰寫(xiě)過(guò)程讓我更加深刻地認(rèn)識(shí)到了質(zhì)量管理的復(fù)雜性和重要性，也為我在未來(lái)的工作中提供了更多的思考和改進(jìn)的機(jī)會(huì)。

質(zhì)量心得報(bào)告篇二

質(zhì)量的好壞關(guān)系到一個(gè)企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展問(wèn)題。對(duì)于分析質(zhì)量事故，能夠有效的提出預(yù)防措施。今天本站小編為大家精心整理了質(zhì)量事故反思

心得體會(huì)

幾年前，我在一家制藥公司擔(dān)任質(zhì)量負(fù)責(zé)人。對(duì)公司發(fā)生的一起藥品生產(chǎn)質(zhì)量事故，我至今記憶猶新。

當(dāng)時(shí)，公司生產(chǎn)部為加快生產(chǎn)進(jìn)度，在潔凈廠房和生產(chǎn)設(shè)備清潔消毒不徹底、尚未拿到質(zhì)量部出具的環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)測(cè)報(bào)告且未取得qa清場(chǎng)合格放行的情況下投料生產(chǎn)，導(dǎo)致產(chǎn)出的一批頭孢拉丁顆粒微生物限度超標(biāo)。

事故發(fā)生后，公司召集相關(guān)部門(mén)人員商討對(duì)策。我提出，由于頭孢拉丁受光照、溫度、濕度、水分等影響極易遭到破壞，采取任何滅菌措施都無(wú)濟(jì)于事。但為了減少損失，公司還是決定把這批物料運(yùn)到北京進(jìn)行輻射滅菌。事與愿違，經(jīng)輻射滅菌后，這批物料顆粒外觀發(fā)生顯著變化，公司質(zhì)量部在進(jìn)行穩(wěn)定性考察后得出結(jié)論——物料必須銷(xiāo)毀。這次事故給公司造成直接經(jīng)濟(jì)損失數(shù)十萬(wàn)元。

如今，我仍在藥品生產(chǎn)企業(yè)從事質(zhì)量管理工作，也經(jīng)常會(huì)反思當(dāng)年那起藥品生產(chǎn)質(zhì)量事故的教訓(xùn)。

由于各種各樣的原因，現(xiàn)在國(guó)內(nèi)部分藥品生產(chǎn)企業(yè)把gmp文件只當(dāng)作一種形式，一旦通過(guò)認(rèn)證，便將文件束之高閣，gmp執(zhí)行不力，直接導(dǎo)致崗位操作的隨意，給藥品質(zhì)量控制帶來(lái)了較大隱患。

“藥品質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的，而不是檢驗(yàn)出來(lái)的”。這就是說(shuō)，在藥品生產(chǎn)過(guò)程中，單靠事后把關(guān)必然會(huì)增加質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)，給企業(yè)造成不可挽回的經(jīng)濟(jì)損失，甚至影響到公眾用藥安全。因此，gmp管理的重心應(yīng)由產(chǎn)品最終檢驗(yàn)轉(zhuǎn)移到“預(yù)防為主”上來(lái)。在此，我想提醒同行們，在實(shí)施gmp過(guò)程中一定要加強(qiáng)各種操作規(guī)程和管理規(guī)程的培訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行各種gmp文件。尤其是影響藥品質(zhì)量的關(guān)鍵物料、關(guān)鍵工序，必須嚴(yán)格執(zhí)行相應(yīng)的放行規(guī)程，決不能為加快生產(chǎn)進(jìn)度而違反規(guī)定。要做到不合格的物料不得進(jìn)廠;不合格的中間產(chǎn)品不得流入下道工序;清場(chǎng)或清潔不徹底的生產(chǎn)設(shè)備不得投入使用;待驗(yàn)或監(jiān)測(cè)不合格的生產(chǎn)環(huán)境區(qū)域不得投料生產(chǎn);未經(jīng)qa放行的任何工序不得繼續(xù);不合格成品不得出廠。

新修訂的藥品gmp今年就要發(fā)布施行了，其內(nèi)容與原版相比有較大變化，對(duì)藥品生產(chǎn)企業(yè)的硬件、軟件都提出了更高要求。作為企業(yè)，要始終如一地嚴(yán)格執(zhí)行。只有這樣，才能從根本上控制藥品質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)公眾健康負(fù)責(zé)、對(duì)企業(yè)自身負(fù)責(zé)，生產(chǎn)出質(zhì)量合格的藥品。

立于不敗之地，就必須高度重視提高產(chǎn)品(服務(wù))質(zhì)量，否則，將會(huì)被市場(chǎng)無(wú)情淘汰。因此，注重提高產(chǎn)品質(zhì)量是一個(gè)現(xiàn)代成功企業(yè)發(fā)展的必由之路。

這次質(zhì)量事故的主要原因就是崗位工沒(méi)有把好質(zhì)量關(guān)，而且知道自己的錯(cuò)誤后隱瞞自己的錯(cuò)誤，讓質(zhì)量事故更進(jìn)一步的擴(kuò)大化。

像這樣的事情,細(xì)想一下,作為我們稱(chēng)重的一名普通崗位工來(lái)說(shuō)，我們要從自身做起，嚴(yán)格要求自己，做到實(shí)事求是的去對(duì)待自己的工作，提高自己的質(zhì)量意識(shí)。具體說(shuō)來(lái)要注意一下幾條：

1.首先要實(shí)事求是的對(duì)待自己的工作，當(dāng)有什么異常情況及時(shí)向作業(yè)長(zhǎng)匯報(bào)。當(dāng)出現(xiàn)錯(cuò)誤不要隱瞞實(shí)情，不要一錯(cuò)再錯(cuò)。讓失誤控制到最小化。不至于給公司造成很大的損失。

2.認(rèn)真對(duì)待自己的工作，絕對(duì)不能存在僥幸心理，得過(guò)且過(guò)。

3.在工作過(guò)程中做到嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，比如掛標(biāo)牌的時(shí)候，認(rèn)真關(guān)注每一包盤(pán)卷的質(zhì)量，如有問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)給作業(yè)長(zhǎng)。

4.作為稱(chēng)重崗位的一名普通的崗位工來(lái)說(shuō)，應(yīng)該把每一包盤(pán)卷的標(biāo)牌的所有信息，都要核對(duì)準(zhǔn)確無(wú)誤后才可以懸掛標(biāo)牌，每包盤(pán)卷的標(biāo)牌如同它的身份證一樣。所以一定要做到準(zhǔn)確無(wú)誤。

有時(shí)缺陷雖小,但往往造成大的事故.如美國(guó)挑戰(zhàn)者號(hào)航天飛機(jī)失事的原因在于一塊不起眼的塑料泡沫存在質(zhì)量問(wèn)題.所以在現(xiàn)實(shí)社會(huì)中,大到一個(gè)企業(yè),一個(gè)國(guó)家,小到我們每一個(gè)人,都必須去積極的改變我們的質(zhì)量觀,當(dāng)我們社會(huì)中每一個(gè)人都擁有一個(gè)健康正確的質(zhì)量觀時(shí),我們的社會(huì)更加的繁榮更加的和諧. 生活中保護(hù)自己,從而把握好我們的質(zhì)量關(guān),生活中我們要奉獻(xiàn)自己,從而我們要擁有好正確的質(zhì)量觀!

通過(guò)對(duì)這次質(zhì)量事故的學(xué)習(xí)，讓我對(duì)質(zhì)量有了一個(gè)新的認(rèn)識(shí)，意識(shí)上更有所提高。所謂質(zhì)量觀,是生活工作中我們每一個(gè)人對(duì)質(zhì)量的認(rèn)識(shí)和對(duì)質(zhì)量問(wèn)題的觀點(diǎn)。它決定了我們質(zhì)量態(tài)度和行為的價(jià)值取向。落后的質(zhì)量觀必然產(chǎn)生消極的質(zhì)量態(tài)度,和不適宜的質(zhì)量行為,從而制約產(chǎn)品質(zhì)量的提高,甚至導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量下降;而先進(jìn)科學(xué)的質(zhì)量觀,必然會(huì)使我們的質(zhì)量提高一個(gè)臺(tái)階!

希望通過(guò)學(xué)習(xí)，讓我們的質(zhì)量意識(shí)，質(zhì)量觀，從不同程度上都有所提高。要引以為戒。做好自己的本質(zhì)工作。

集團(tuán)公司施工生產(chǎn)會(huì)議召開(kāi)后，三公司在第二天迅速召開(kāi)大會(huì)，全面?zhèn)鬟_(dá)集團(tuán)公司會(huì)議精神。通過(guò)一整天的聽(tīng)和看，我作為施工一線(xiàn)的管理者，內(nèi)心受到了深深的觸動(dòng)，在中國(guó)鐵路迅猛發(fā)展的今天，同行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)也日益激烈，在國(guó)家經(jīng)濟(jì)擴(kuò)大內(nèi)需的大舞臺(tái)上，落后就注定失敗，失敗就關(guān)系著企業(yè)的生存和發(fā)展。

作為三公司的一名員工，我也深感我們的管理確實(shí)也存在一些不足和漏洞，諸多事故案例最具說(shuō)服力。聽(tīng)了領(lǐng)導(dǎo)羅列的一些安全、質(zhì)量事故，心里是又氣又恨，公司的興衰直接關(guān)系到每位職工的切身利益。有句古話(huà)說(shuō)的好“天下興亡，匹夫有責(zé)”，如果我們每位領(lǐng)工人員都有很強(qiáng)的責(zé)任心，每位職工都有一絲不茍的敬業(yè)精神，我想這些事故的發(fā)生是可以避免的。分析起來(lái)有諸多原因，但最終我認(rèn)為還是歸納到管理上，如果管理者使每個(gè)人都對(duì)安全、關(guān)鍵部位的質(zhì)量都有深刻的認(rèn)識(shí);如果分工時(shí)按其所能，合理分配;如果超前預(yù)想、準(zhǔn)備充分、關(guān)鍵部位卡死;如果獎(jiǎng)罰分明、真正和經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，不計(jì)較個(gè)人的得失;如果大家凝聚一心……這些事故會(huì)煙灰云滅。

“不打無(wú)把握之仗”，管理者分工要因人而已，應(yīng)根據(jù)職工個(gè)人的能力安排其作業(yè)內(nèi)容，做到人員安排下去自己放心，關(guān)鍵危險(xiǎn)源自己現(xiàn)場(chǎng)卡控，或者給帶工者重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)，早點(diǎn)名制度逐步落實(shí)到每位參與施工人員。在京九線(xiàn)商丘段我隊(duì)職工胡克竣姚志剛帶領(lǐng)放線(xiàn)各架設(shè)了120多公里承力索及導(dǎo)線(xiàn)，且架線(xiàn)進(jìn)度也很理想，也沒(méi)出現(xiàn)一起錨段放錯(cuò)或線(xiàn)放斷及雜點(diǎn)的現(xiàn)象，還有杜德平一直在隊(duì)上挖坑、打基儲(chǔ)整桿，也未出現(xiàn)一起挖破電纜事故。對(duì)民工隊(duì)的分工也同樣道理，需要民工隊(duì)補(bǔ)充時(shí)要擇優(yōu)使用，沒(méi)有單獨(dú)施工能力的隊(duì)伍絕不能大包其工程，我們目前給民工隊(duì)的分包其實(shí)就是工費(fèi)的分包，并不是說(shuō)給他們一劃區(qū)段就不管了，其實(shí)民工隊(duì)伍也是我們管理不可缺少的一部分，并且還要對(duì)其嚴(yán)格控制，在商丘我是這樣管理的：民工隊(duì)里經(jīng)我們實(shí)踐考核確實(shí)具備代工能力的就讓其帶工，以減少職工不足的壓力;對(duì)不具備單獨(dú)作業(yè)能力的民工隊(duì)伍絕不能放開(kāi)施工。

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質(zhì)量心得報(bào)告篇三

質(zhì)量是企業(yè)的生命，通過(guò)在品質(zhì)管理部門(mén)的學(xué)習(xí)，通過(guò)體系的培訓(xùn)，深深感到自己在學(xué)習(xí)、理解質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)方面，都還有一個(gè)很大的空間。下面是本站小編為大家收集整理的品質(zhì)培訓(xùn)心得總結(jié)報(bào)告，歡迎大家閱讀。

時(shí)光飛逝，不知不覺(jué)間到工廠已半年時(shí)間，從陌生到熟悉，與各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁的關(guān)心和幫助是分不開(kāi)的，借此機(jī)會(huì)向各位表示最衷心的感謝!承蒙*董和*總的信任使我有機(jī)會(huì)成為**集團(tuán)的一員，感謝公司給了我一個(gè)這么好的平臺(tái)，我會(huì)努力學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己微薄之力。21世紀(jì)是飛速發(fā)展的時(shí)代，是以品質(zhì)取勝的時(shí)代，品質(zhì)是企業(yè)的生命，是我們每一位員工的責(zé)任，要讓品質(zhì)成為每位員工心中重中之重。我們有好的技術(shù)，好的服務(wù)，更要有過(guò)硬的品質(zhì)才能在客戶(hù)心中樹(shù)立公司良好的形象。

20xx年7月14日?qǐng)?bào)到至今主要負(fù)責(zé)貼片類(lèi)產(chǎn)品的品質(zhì)工作，從原材料入料至最終的成品出貨，需了解各原材料供應(yīng)商品質(zhì)狀況，熟悉產(chǎn)品特性及客戶(hù)要求，通過(guò)這半年的學(xué)習(xí)和了解，對(duì)工廠的整體運(yùn)作與自身的責(zé)任有了更深刻的認(rèn)識(shí)，壓力也隨之而來(lái)，可是俗語(yǔ)說(shuō)，有壓力才有動(dòng)力，我會(huì)將這些轉(zhuǎn)化為動(dòng)力，為工廠的發(fā)展盡心盡責(zé)。在**大家庭中我資歷最淺，我會(huì)努力學(xué)習(xí)讓自己跟上公司的發(fā)展，做一個(gè)合格的**人。以下是我對(duì)20xx年工作及20xx年規(guī)劃做一個(gè)簡(jiǎn)單的敘述，有不足之處還請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)給予指正：

一.進(jìn)料品質(zhì)控制：

原材料的好與壞直接影響成品的品質(zhì)和交期，為了更好的掌控原材料進(jìn)料狀況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，便于品管數(shù)據(jù)收集與追溯，綜合現(xiàn)有的檢驗(yàn)記錄，將工廠原有的四份不同類(lèi)別材料所使用的檢驗(yàn)記錄進(jìn)行整合，使記錄實(shí)用且更具數(shù)據(jù)化。

貼片類(lèi)產(chǎn)品的原材料大多是外購(gòu)件，iqc的責(zé)任很重，要及時(shí)發(fā)現(xiàn)來(lái)料問(wèn)題，確保產(chǎn)線(xiàn)投料生產(chǎn)，為了避免再次發(fā)生鐵芯上線(xiàn)后才發(fā)現(xiàn)不良的現(xiàn)象，要求iqc嚴(yán)格按照材料規(guī)格檢驗(yàn)，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)決定，11月初將貼片電感原材料檢驗(yàn)轉(zhuǎn)至海安，新增iqc一名，節(jié)省了材料來(lái)回運(yùn)送時(shí)間，也加強(qiáng)了iqc與產(chǎn)線(xiàn)的配合，可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并跟蹤處理，20xx年11月與12月共檢驗(yàn)材料194批，不良4批，不良率為2.06%。

二.制程品質(zhì)控制：

建立了不良日、周、月報(bào)，對(duì)每天不良狀況做到分類(lèi)明確，使品管及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并根據(jù)不良實(shí)際情況做有效的預(yù)防與改善，每周開(kāi)品質(zhì)周會(huì)分析問(wèn)題原因預(yù)防再發(fā)生。經(jīng)過(guò)在貼片類(lèi)車(chē)間施行結(jié)果，對(duì)產(chǎn)品合格率有較明顯的提升，目前骨架類(lèi)與行線(xiàn)性車(chē)間于12月推行此統(tǒng)計(jì)方法。

現(xiàn)場(chǎng)“5s”整理整頓也有了明顯的改善，尤其是貼片電感車(chē)間的變化比較大，目前流水線(xiàn)上的廢線(xiàn)已經(jīng)基本得到控制;記得最初來(lái)車(chē)間時(shí)地上隨處可見(jiàn)原材料及半成品，現(xiàn)在雖然還沒(méi)有完全杜絕，但現(xiàn)場(chǎng)管理人員與員工已經(jīng)意識(shí)到此問(wèn)題的存在，做到積極改善。

20xx年貼片類(lèi)產(chǎn)品接到客訴27件，總結(jié)起來(lái)我們所發(fā)生的問(wèn)題均是因?yàn)槿藛T疏忽所造成的，27件客訴是給我們的警鐘，同時(shí)也說(shuō)明我們?cè)诠芾砩系那啡?，我們需要在工作中不斷學(xué)習(xí)加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)。

20xx年是一個(gè)嶄新的開(kāi)始，也意味著新的挑戰(zhàn)到來(lái)，如何在新的一年讓品質(zhì)更上一層樓，計(jì)劃從以下幾個(gè)方面展開(kāi)：

1.培訓(xùn)：讓各位同仁有更好的品質(zhì)意識(shí)，不能在問(wèn)題發(fā)生后再來(lái)強(qiáng)調(diào)，要從頭抓起，新人的培訓(xùn)尤為重要，好的習(xí)慣要從開(kāi)始培養(yǎng)，從材料認(rèn)識(shí)，產(chǎn)品特性，讓每一位員工做到心中有數(shù)，品質(zhì)要求要明確化。

2.在器件二部推行“5s”現(xiàn)場(chǎng)管理，并進(jìn)行評(píng)比，使“5s”理念能確實(shí)落實(shí)到每位員工心中，體現(xiàn)我們企業(yè)的優(yōu)秀文化。

3.運(yùn)用qc七大手法與spc管制，使品質(zhì)管理體系更完善。

4.客訴下降50%，貼片變壓器制程合格率提升至99.5%，貼片電感制程合格率提升至99.2%。

通過(guò)一周的管理體系培訓(xùn)，受益非淺，質(zhì)量

培訓(xùn)心得體會(huì)

質(zhì)量是成功的伙伴，貫標(biāo)是質(zhì)量的保障。如今，貫徹標(biāo)準(zhǔn)已被眾多企業(yè)所看重，成為企業(yè)證明自己產(chǎn)品質(zhì)量、工作質(zhì)量的一種護(hù)照。有專(zhuān)家認(rèn)為，貫標(biāo)為廣大企業(yè)完善管理、提高產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量提供了科學(xué)指南，同時(shí)為企業(yè)走向市場(chǎng)找到了共同語(yǔ)言。隨著市場(chǎng)化進(jìn)程的不斷深入，各行各業(yè)將加快推進(jìn)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程，貫標(biāo)變得更加迫切。毋庸置疑，貫標(biāo)不是萬(wàn)金油，不能包治百病，但通過(guò)貫標(biāo)，增強(qiáng)了企業(yè)全體員工的質(zhì)量意識(shí)與管理意識(shí)，明確了各項(xiàng)管理的職責(zé)和工作的程序，促使企業(yè)的管理工作由人治轉(zhuǎn)向法治，真正做到了凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查、凡事有人監(jiān)督，實(shí)現(xiàn)了以預(yù)防為主規(guī)范了企業(yè)的作業(yè)程序，明確了各部門(mén)和全體員工的職責(zé)和權(quán)限，預(yù)防并控制了不合格項(xiàng)的發(fā)生，降低了企業(yè)質(zhì)量管理成本。通過(guò)定期組織質(zhì)量檢查、質(zhì)量審核活動(dòng)，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)和找出經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)、服務(wù)質(zhì)量方面存在的問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，并進(jìn)行有效糾正，從而提高了企業(yè)整體經(jīng)營(yíng)管理水平和質(zhì)量監(jiān)控能力，為企業(yè)實(shí)施全面的科學(xué)管理奠定了基礎(chǔ);也貫徹了以人為本的原則，全面提高了員工的業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì)，為企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ);并圍繞讓客戶(hù)滿(mǎn)意及時(shí)認(rèn)真地處理客戶(hù)投訴或意見(jiàn)，不斷滿(mǎn)足客戶(hù)需求與期望，贏得客戶(hù)信任，提高客戶(hù)滿(mǎn)意度，提升企業(yè)的社會(huì)形象和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

咱們公司已經(jīng)貫標(biāo)三年了，這三年來(lái)我們雖然做了大量工作，正如趙總在培訓(xùn)動(dòng)員時(shí)講的：“在抓基礎(chǔ)工作上做的不細(xì)、不實(shí)、不嚴(yán)，與先進(jìn)企業(yè)比，與時(shí)代要求比，我們的差距還很大。”究其原因，我認(rèn)為主要在于以下三個(gè)方面：一是缺乏質(zhì)量理念支持。二是缺乏監(jiān)督考核制度支持。三是企業(yè)的執(zhí)行力度低。我認(rèn)為：

(一)只有管理層真正認(rèn)識(shí)到客戶(hù)滿(mǎn)意是企業(yè)生存發(fā)展的根本，才能從客戶(hù)的角度開(kāi)展質(zhì)量工作，才能真正建立客戶(hù)驅(qū)動(dòng)的質(zhì)量體系。質(zhì)量管理體系要求企業(yè)的每一名員工，在做任何工作時(shí)，都要清楚自己的客戶(hù)是誰(shuí)，樹(shù)立工作就是為客戶(hù)服務(wù)的質(zhì)量理念。這里的客戶(hù)是一個(gè)廣義的概念，不僅包括企業(yè)外部產(chǎn)品(或服務(wù))的消費(fèi)者、代理商、銷(xiāo)售商等，在企業(yè)內(nèi)部，根據(jù)工作流的劃分，上下道工序間、前后流程間、部門(mén)間也應(yīng)是客戶(hù)關(guān)系，質(zhì)量培訓(xùn)心得體會(huì)。但要樹(shù)立這樣一種質(zhì)量理念，不是朝夕之間的事，需要我們長(zhǎng)期的不懈努力。當(dāng)然在這方面領(lǐng)導(dǎo)作用就顯得異常的重要，需要我們的領(lǐng)導(dǎo)不斷地給員工去灌輸質(zhì)量思想，可以通過(guò)制定企業(yè)文件、質(zhì)量方針，并不斷地給員工培訓(xùn)的方式來(lái)提高員工的質(zhì)量理念，大力打造質(zhì)量管理的戰(zhàn)略系統(tǒng)。當(dāng)然只有質(zhì)量理念還是不夠的，質(zhì)量工具也是必不可少的工具，這就要員工主動(dòng)地去學(xué)習(xí)質(zhì)量工具方法并實(shí)際有效地運(yùn)用到平時(shí)正常的工作當(dāng)中去。

(二) 一個(gè)好的監(jiān)督考核體制能刺激質(zhì)量管理體系良好的運(yùn)行，那么監(jiān)督考核制度如何來(lái)制定呢?企業(yè)應(yīng)該充分利用好目標(biāo)管理法，并將目標(biāo)管理法與監(jiān)督考核體制結(jié)合起來(lái)管理，將企業(yè)的方針目標(biāo)逐層分解并建立監(jiān)督考核體制。可以以部門(mén)、項(xiàng)目部(分公司)和個(gè)人為單位來(lái)分解，部門(mén)的質(zhì)量目標(biāo)應(yīng)依據(jù)公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，結(jié)合本部門(mén)業(yè)務(wù)的特點(diǎn)來(lái)確定部門(mén)質(zhì)量目標(biāo)項(xiàng)目，目標(biāo)值應(yīng)依據(jù)以往的歷史業(yè)績(jī)、公司質(zhì)量目標(biāo)值、結(jié)合目前技術(shù)現(xiàn)狀綜合確定。目標(biāo)值應(yīng)該是可量化、可衡量的、具有一定的挑戰(zhàn)性，可通過(guò)努力能夠?qū)崿F(xiàn)，不要將質(zhì)量目標(biāo)值夸大或不切實(shí)際。針對(duì)每一項(xiàng)質(zhì)量目標(biāo)，應(yīng)制定實(shí)在的具體實(shí)施措施和實(shí)施計(jì)劃，并落實(shí)負(fù)責(zé)人，并且應(yīng)制定衡量質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)狀況的方法和評(píng)價(jià)的依據(jù)。同時(shí)要策劃好一個(gè)監(jiān)督考核體制，貫穿于整個(gè)質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的過(guò)程，制定每一階段的考核方法。以用來(lái)考核部門(mén)、項(xiàng)目部(分公司)、個(gè)人的目標(biāo)達(dá)成率以及為達(dá)到目標(biāo)采用方法的有效性，可以充分體現(xiàn)出單位、個(gè)人在工作方面的效率以及能力。這樣可以激起員工的積極性，發(fā)揮出員工平時(shí)工作的潛力，以促進(jìn)個(gè)人與公司得到共同發(fā)展。

(三) 執(zhí)行力是一種能力，是內(nèi)涵廣泛、包括各種學(xué)科、方法、思想的概括，執(zhí)行力的關(guān)鍵在于透過(guò)企業(yè)文化影響企業(yè)所有員工的行為。新標(biāo)準(zhǔn)要求全員參與，但如何讓全員積極地加入到質(zhì)量管理體系中來(lái)呢，這就要各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)動(dòng)員大家，要求大家一定要按公司的規(guī)程來(lái)辦事。執(zhí)行力不是僅僅要求員工按公司的規(guī)程去做事，更重要的是在這種的規(guī)程下做事的同時(shí)，想出更好、更有效的方法。執(zhí)行力度對(duì)一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)是至關(guān)重要的，正所謂：一流的點(diǎn)子和三流的執(zhí)行力，不如三流的點(diǎn)子和一流的執(zhí)行力。如果執(zhí)行力度不夠就是再好的質(zhì)量管理模式也不能夠有效的運(yùn)行，所以我們需要著手解決執(zhí)行力度低下的問(wèn)題。其原因主要是：

a. 制度貫徹不夠，虎頭蛇尾。

b. 管理制度不嚴(yán)謹(jǐn)

c. 制度本身不合理，缺少針對(duì)性和可行性。

d. 制度在執(zhí)行過(guò)程中，流程不合理。

e. 工作過(guò)程中缺少良好的指導(dǎo)方法。

f. 工作中缺少科學(xué)的監(jiān)督體制。

企業(yè)在制定相應(yīng)的管理制度的同時(shí)要充分考慮以上的幾點(diǎn)因素，才能制定出好的管理制度，才能更有效的推動(dòng)質(zhì)量管理體系在企業(yè)中的有效運(yùn)行。

公司安排本次全面質(zhì)量管理培訓(xùn)，是為了提高我們公司員工管理能力，對(duì)公司來(lái)說(shuō)是一個(gè)無(wú)償?shù)男袨椤５珜?duì)我們員工自身來(lái)講時(shí)一個(gè)很好的學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，通過(guò)本次培訓(xùn)自己也學(xué)到了許多管理方面的知識(shí)，對(duì)全面質(zhì)量管理有了一個(gè)全面的了解，并學(xué)會(huì)應(yīng)用了統(tǒng)計(jì)技術(shù)分析方法。

質(zhì)量是企業(yè)的生命，質(zhì)量的控制與質(zhì)量的改進(jìn)是企業(yè)的原動(dòng)力。而企業(yè)要持續(xù)發(fā)展，應(yīng)該遵循一個(gè)科學(xué)的管理程序。全面質(zhì)量管理的內(nèi)容包含產(chǎn)品質(zhì)量、工作質(zhì)量與服務(wù)質(zhì)量。我以前認(rèn)為全面管理就是判定產(chǎn)品的好與壞，是檢查的工作。但是真正意義上的全面質(zhì)量管理是全體員工的工作，是所有一切工作的質(zhì)量的提高。我們要成立一整套方法和體系，并能不斷完善與提高。

現(xiàn)階段，我車(chē)間的生產(chǎn)能力逐步增強(qiáng)，產(chǎn)量也有顯著的提高，如何保證設(shè)備的穩(wěn)定性，如何去發(fā)現(xiàn)設(shè)備中存在的問(wèn)題，怎樣去維護(hù)保養(yǎng)好設(shè)備，解決實(shí)際問(wèn)題，是一個(gè)值得研究和探討的課題。通過(guò)這次學(xué)習(xí)，結(jié)合我車(chē)間設(shè)備品種多，設(shè)備總量大的特點(diǎn)，為保證設(shè)備長(zhǎng)周期、穩(wěn)定、安全運(yùn)行，開(kāi)展設(shè)備質(zhì)量管理很有必要性。

通過(guò)本次培訓(xùn)，學(xué)習(xí)了全面質(zhì)量管理建設(shè)與方案提升體系，而在實(shí)際工作中，如何進(jìn)一步有效的貫徹落實(shí)全面質(zhì)量管理建設(shè)方案，進(jìn)一步提高自己的工作品質(zhì)及產(chǎn)品的品質(zhì)，成為持續(xù)的工作要求。聯(lián)系自身實(shí)際工作中，應(yīng)進(jìn)一步著力學(xué)習(xí)全面質(zhì)量管理建設(shè)方案，專(zhuān)業(yè)性上持續(xù)加強(qiáng)，這是提高自身工作品質(zhì)和產(chǎn)品品質(zhì)的根本，工作上不斷精細(xì)化，這是提高工作品質(zhì)和產(chǎn)品品質(zhì)的有效方法，要整合完善相關(guān)信息的收集，不斷完善管理系統(tǒng)，這是提高工作品質(zhì)的必然要求。

通過(guò)本次全面質(zhì)量管理培訓(xùn)，我學(xué)會(huì)了應(yīng)用統(tǒng)計(jì)技術(shù)來(lái)分析問(wèn)題。在以后的工作中能夠從以下幾個(gè)方面來(lái)考慮問(wèn)題。

1.首先要對(duì)自己的管理工作有一個(gè)全面的認(rèn)識(shí)，使工作逐步細(xì)化無(wú)論是設(shè)備的日常管理還是遇到緊急情況都要有一個(gè)清醒的頭腦。遇事不慌。更要有信心來(lái)做好每項(xiàng)工作。

2.在日常的工作中要多思考問(wèn)題，遇到不懂得要善于思考，多問(wèn)幾個(gè)為什么，這樣才能在工作中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。

3.通過(guò)有效的正確的途徑來(lái)要尋求解決問(wèn)題的方法。要根據(jù)自己發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題來(lái)找到一個(gè)號(hào)的解決辦法，將導(dǎo)致問(wèn)題的原因羅列出來(lái)，用統(tǒng)計(jì)技術(shù)分析方法來(lái)，針對(duì)影響因素確定如何去改善問(wèn)題，如何徹底解決問(wèn)題的方案。我車(chē)間由于離心泵有近300臺(tái)，并且損壞較為頻繁，我們用過(guò)因果分析法中的魚(yú)骨圖法，對(duì)機(jī)封損壞的原因進(jìn)行了分析，通過(guò)魚(yú)骨圖分析法找到了影響機(jī)封壽命的主要原因是物料對(duì)機(jī)封o型圈的腐蝕和個(gè)別機(jī)泵有質(zhì)量問(wèn)題。而導(dǎo)致機(jī)封損壞較為頻繁。

4.在實(shí)踐中找到解決問(wèn)題更好的方法。任何的方案不去實(shí)踐也只是空談，所以最重要的還是實(shí)踐的階段，通過(guò)實(shí)踐能夠更好的驗(yàn)證我們提出的方案的準(zhǔn)確性。并能夠發(fā)現(xiàn)前期方案的不盡完善的地方。我車(chē)間大型設(shè)備就是利用控制圖原理來(lái)分析機(jī)組的運(yùn)行情況。

5.事后善于總結(jié)，總結(jié)是一種很好的思考問(wèn)題的方法，就是當(dāng)你發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題，通過(guò)某種方式將問(wèn)題處理這就是一個(gè)過(guò)程就有總結(jié)的必要，總結(jié)的目的就是根據(jù)一個(gè)事情的過(guò)程給自己和他人做出的一種借鑒。并能夠提高自己工作能力。通過(guò)這次全面質(zhì)量管理培訓(xùn)的總結(jié)能夠體會(huì)到工作中的不足。

質(zhì)量心得報(bào)告篇四

隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，企業(yè)對(duì)質(zhì)量管理的重視程度日益提高。年度工作報(bào)告是企業(yè)總結(jié)過(guò)去一年的工作成果和不足之處，并對(duì)未來(lái)工作進(jìn)行規(guī)劃的重要文件。作為質(zhì)量管理部門(mén)的一員，我參與了年度工作報(bào)告的撰寫(xiě)，下面將就這一過(guò)程給出我的心得體會(huì)。

首先，在撰寫(xiě)年度工作報(bào)告時(shí)，我們需要充分了解企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo)。只有了解企業(yè)的整體方向，我們才能把握企業(yè)對(duì)質(zhì)量工作的期望，以此為依據(jù)制定具體的工作計(jì)劃和目標(biāo)。因此，我通過(guò)與公司管理層和相關(guān)部門(mén)的溝通，了解了公司的發(fā)展計(jì)劃，并在報(bào)告中準(zhǔn)確地體現(xiàn)出來(lái)。這種提前了解企業(yè)戰(zhàn)略的方式，不僅能使年度工作報(bào)告更加貼合企業(yè)需求，也能促進(jìn)質(zhì)量工作與企業(yè)發(fā)展的無(wú)縫銜接。

其次，在年度工作報(bào)告中，我們要客觀全面地總結(jié)過(guò)去一年的工作成果和存在的問(wèn)題。做到客觀全面并不意味著掩蓋問(wèn)題或夸大成果，而是要實(shí)事求是地反映出來(lái)。在報(bào)告中，我們對(duì)每項(xiàng)工作的完成情況進(jìn)行了詳細(xì)的分析和評(píng)估，并提出了相應(yīng)的改進(jìn)措施。例如，在質(zhì)量管理體系建設(shè)方面，我們深入分析了系統(tǒng)運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)了一些關(guān)鍵性問(wèn)題，提出了具體的解決方案。通過(guò)對(duì)自身工作的客觀評(píng)估，我們不僅可以認(rèn)清自己的不足之處，更能夠?yàn)槲磥?lái)的工作提供明確的改進(jìn)方向。

第三，年度工作報(bào)告還需要明確提出下一年度工作的目標(biāo)和計(jì)劃。在制定目標(biāo)時(shí)，我們首先要充分考慮企業(yè)戰(zhàn)略和發(fā)展需求。根據(jù)企業(yè)對(duì)質(zhì)量工作的要求，我們確定了具體的工作計(jì)劃和目標(biāo)，并給出了相應(yīng)的實(shí)施措施。例如，在提升產(chǎn)品質(zhì)量方面，我們立下了更高的目標(biāo)，并根據(jù)過(guò)去一年的經(jīng)驗(yàn)，制定了詳細(xì)的改進(jìn)計(jì)劃。明確的目標(biāo)和計(jì)劃，不僅能夠激發(fā)我們的積極性和工作動(dòng)力，更能推動(dòng)工作的順利進(jìn)行。

第四，年度工作報(bào)告也提醒我們要關(guān)注質(zhì)量管理前沿技術(shù)和方法的應(yīng)用。在報(bào)告中，我們不僅對(duì)當(dāng)前的工作進(jìn)行了總結(jié)和展望，還分析了相關(guān)的技術(shù)趨勢(shì)和發(fā)展方向。例如，在質(zhì)量數(shù)據(jù)分析方面，我們引入了先進(jìn)的統(tǒng)計(jì)方法，并在報(bào)告中指出這種方法的優(yōu)勢(shì)和應(yīng)用前景。通過(guò)對(duì)質(zhì)量管理前沿技術(shù)和方法的關(guān)注，我們能夠及時(shí)捕捉到行業(yè)發(fā)展的新動(dòng)向，不斷提升自身的工作水平和競(jìng)爭(zhēng)力。

最后，在年度工作報(bào)告中，我們要著力強(qiáng)調(diào)質(zhì)量文化的建設(shè)。質(zhì)量文化是企業(yè)內(nèi)部信仰、價(jià)值觀和行為規(guī)范的總和，對(duì)于質(zhì)量管理工作的推動(dòng)起著重要作用。在報(bào)告中，我們強(qiáng)調(diào)了質(zhì)量文化建設(shè)的重要性，并提出了相關(guān)的建設(shè)策略。例如，我們?cè)趫?bào)告中指出要加強(qiáng)員工的質(zhì)量意識(shí)培養(yǎng)，建立質(zhì)量獎(jiǎng)懲機(jī)制等。通過(guò)強(qiáng)調(diào)質(zhì)量文化的建設(shè)，我們能夠引導(dǎo)員工形成共同的價(jià)值觀和行為習(xí)慣，進(jìn)一步提升質(zhì)量管理的效果和水平。

綜上所述，編寫(xiě)質(zhì)量年度工作報(bào)告是我們質(zhì)量管理部門(mén)的一項(xiàng)重要任務(wù)。通過(guò)這一過(guò)程，我們加深了對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略和發(fā)展目標(biāo)的理解，客觀全面地總結(jié)了一年的工作成果和存在的問(wèn)題，并明確了下一年度的工作目標(biāo)和計(jì)劃。同時(shí)，我們還要關(guān)注質(zhì)量管理前沿技術(shù)和方法的應(yīng)用，以及質(zhì)量文化的建設(shè)。只有不斷完善和改進(jìn)，我們才能更好地推動(dòng)企業(yè)質(zhì)量管理工作的發(fā)展。

質(zhì)量心得報(bào)告篇五

學(xué)校是我們每個(gè)人成長(zhǎng)的地方，教育是我們成才的基礎(chǔ)。為了建設(shè)優(yōu)質(zhì)教育的學(xué)校，各個(gè)學(xué)校都會(huì)實(shí)施質(zhì)量工作來(lái)優(yōu)化教育環(huán)境，提升教化質(zhì)量。作為一個(gè)現(xiàn)代社會(huì)的學(xué)生，參加學(xué)校質(zhì)量工作報(bào)告會(huì)議是我們重要的職責(zé)之一。本文旨在通過(guò)探討學(xué)校質(zhì)量工作報(bào)告心得體會(huì)，總結(jié)出如何更好地建設(shè)學(xué)校。

二段：學(xué)校質(zhì)量工作報(bào)告會(huì)議概覽

在學(xué)校質(zhì)量工作報(bào)告會(huì)議上，我們聽(tīng)了校長(zhǎng)和其他教職員工對(duì)學(xué)校質(zhì)量工作的總結(jié)和下一步的安排。在他們的匯報(bào)中，我們看到了學(xué)校優(yōu)質(zhì)教育的發(fā)展前景和顧慮。他們展示了學(xué)校的教育硬件和軟件設(shè)施，就學(xué)校的各項(xiàng)指標(biāo)與公眾和政府代表進(jìn)行了溝通交流。同時(shí)，我們也通過(guò)參與答辯的過(guò)程，深入了解到學(xué)?，F(xiàn)階段的教育情況，能夠提高我們的社會(huì)責(zé)任感和參與度。

三段：我對(duì)學(xué)校質(zhì)量工作報(bào)告的認(rèn)識(shí)

在學(xué)習(xí)這次報(bào)告會(huì)后，我們了解到學(xué)校的質(zhì)量工作并不是一項(xiàng)具體的任務(wù)，而是一個(gè)持續(xù)不斷的進(jìn)程。每天學(xué)校都在為教育質(zhì)量進(jìn)行調(diào)整和改善，而我所能為學(xué)校做的也并不僅僅是端平大水杯。我能夠通過(guò)積極參加活動(dòng)和實(shí)踐，善用提供的資源，盡己所能地為學(xué)校做出貢獻(xiàn)。同時(shí)，我相信學(xué)校的教育質(zhì)量也會(huì)不斷提高，我也能夠從中收益。

四段：我對(duì)未來(lái)學(xué)校質(zhì)量工作的期待

未來(lái)，我希望學(xué)校的質(zhì)量工作能夠更加深入人心。不僅能夠體現(xiàn)在教學(xué)過(guò)程中，更能夠建立一個(gè)和諧的教育環(huán)境。我希望學(xué)校能夠注重教師和學(xué)生的個(gè)性化需求，關(guān)注教育本身的質(zhì)量，鼓勵(lì)開(kāi)展創(chuàng)新項(xiàng)目。我希望學(xué)校有一個(gè)全能的教育團(tuán)隊(duì)，能夠培養(yǎng)出更多的人才，讓學(xué)生們?cè)谶@個(gè)團(tuán)隊(duì)中感受到學(xué)校的溫暖和擁抱。

五段：結(jié)語(yǔ)

作為一個(gè)學(xué)生，提升學(xué)校的質(zhì)量工作也是我的義務(wù)。學(xué)校是我成長(zhǎng)的離不開(kāi)的家，我應(yīng)該努力配合學(xué)校的管理工作，發(fā)揮自己的潛力與能力，不斷尋找創(chuàng)新點(diǎn)，讓我們的學(xué)校更美好。同時(shí)，我也希望學(xué)校能夠越來(lái)越好，能夠?yàn)楦嗟娜朔?wù)。在以后的日子里，我將竭盡全力，為學(xué)校的發(fā)展和建設(shè)貢獻(xiàn)自己的力量。

質(zhì)量心得報(bào)告篇六

發(fā)現(xiàn)報(bào)告是一種搜尋和整理信息的方式，其目的是為了提供準(zhǔn)確、有用和有洞見(jiàn)的發(fā)現(xiàn)，從而幫助人們做出決策和解決問(wèn)題。撰寫(xiě)高質(zhì)量的發(fā)現(xiàn)報(bào)告對(duì)于個(gè)人和組織來(lái)說(shuō)非常重要。本文將分享我在寫(xiě)作發(fā)現(xiàn)報(bào)告時(shí)的心得體會(huì)，希望能給讀者提供一些歸納總結(jié)的方法和技巧，以提高撰寫(xiě)高質(zhì)量報(bào)告的能力。

第二段：準(zhǔn)備階段的重要性和技巧（300字）。

在撰寫(xiě)發(fā)現(xiàn)報(bào)告之前，準(zhǔn)備工作是至關(guān)重要的。首先，我們需要明確寫(xiě)作的目標(biāo)和受眾群體，以便選擇合適的寫(xiě)作風(fēng)格和表達(dá)方式。其次，我們應(yīng)該對(duì)需要進(jìn)行調(diào)查和研究的主題進(jìn)行廣泛的閱讀和了解，以確保我們對(duì)主題有足夠的知識(shí)儲(chǔ)備。最后，我們需要采用合適的研究方法和技術(shù)，例如訪(fǎng)談、問(wèn)卷調(diào)查或數(shù)據(jù)分析，以收集和整理相關(guān)的信息。這樣的準(zhǔn)備工作可以確保我們?cè)谧珜?xiě)報(bào)告時(shí)能夠充分考慮并討論各種不同的觀點(diǎn)和證據(jù)。

第三段：撰寫(xiě)過(guò)程中的技巧和方法（300字）。

在撰寫(xiě)發(fā)現(xiàn)報(bào)告的過(guò)程中，我們應(yīng)該注意語(yǔ)言的準(zhǔn)確性、結(jié)構(gòu)的合理性和邏輯的連貫性。首先，我們要用準(zhǔn)確、簡(jiǎn)潔和清晰的語(yǔ)言來(lái)表達(dá)我們的發(fā)現(xiàn)，以確保讀者能夠準(zhǔn)確理解我們的觀點(diǎn)。其次，我們應(yīng)遵循合理的報(bào)告結(jié)構(gòu)，包括引言、方法、結(jié)果和討論等部分，以使報(bào)告的內(nèi)容能夠有機(jī)地連接在一起。最后，我們需要在報(bào)告中使用邏輯和合理的論證，以使讀者能夠接受我們的結(jié)論和建議。

第四段：報(bào)告質(zhì)量評(píng)估的重要性和方法（200字）。

撰寫(xiě)高質(zhì)量的發(fā)現(xiàn)報(bào)告并不只是文字的堆砌，而且需要經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的質(zhì)量評(píng)估。評(píng)估報(bào)告的質(zhì)量可以通過(guò)幾個(gè)方面來(lái)進(jìn)行。首先，我們可以對(duì)報(bào)告的結(jié)構(gòu)和內(nèi)容進(jìn)行評(píng)估，看是否有明確的目標(biāo)和觸及到重點(diǎn)。其次，我們可以評(píng)估報(bào)告的語(yǔ)言和表達(dá)，看是否準(zhǔn)確、簡(jiǎn)潔并與讀者的背景相符。最后，我們可以通過(guò)將報(bào)告交給他人進(jìn)行反饋來(lái)評(píng)估報(bào)告的清晰度和可讀性。通過(guò)這樣的評(píng)估，我們能夠發(fā)現(xiàn)并改進(jìn)我們報(bào)告中的不足，提高報(bào)告的質(zhì)量和有效性。

第五段：總結(jié)發(fā)現(xiàn)報(bào)告寫(xiě)作的重要性和對(duì)個(gè)人的影響（200字）。

撰寫(xiě)高質(zhì)量的發(fā)現(xiàn)報(bào)告對(duì)于個(gè)人和組織來(lái)說(shuō)都非常重要。對(duì)個(gè)人而言，寫(xiě)作發(fā)現(xiàn)報(bào)告可以幫助我們提高報(bào)告的思維和分析能力，培養(yǎng)我們的邏輯和溝通技巧，并提高我們的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)。對(duì)于組織而言，高質(zhì)量的發(fā)現(xiàn)報(bào)告可以幫助領(lǐng)導(dǎo)層做出明智的決策，提高團(tuán)隊(duì)的工作效率和績(jī)效。因此，我們應(yīng)該重視寫(xiě)作發(fā)現(xiàn)報(bào)告的能力，注重寫(xiě)作的步驟和技巧，并不斷提高自己的寫(xiě)作水平，以更好地為個(gè)人和組織做出貢獻(xiàn)。

質(zhì)量心得報(bào)告篇七

審計(jì)報(bào)告在企業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中顯得尤為重要，因?yàn)樗且粋€(gè)獨(dú)立機(jī)構(gòu)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)進(jìn)行的全面評(píng)估，是公眾了解企業(yè)財(cái)務(wù)決策的重要渠道。如何提高審計(jì)報(bào)告的質(zhì)量是每個(gè)審計(jì)人員都必須重視的問(wèn)題。本文將分享一些個(gè)人體會(huì)，希望能對(duì)同行們有所啟發(fā)。

第二段：把握審計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。

在審計(jì)過(guò)程中，必須始終把握審計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，從而確保審計(jì)報(bào)告的準(zhǔn)確性和可靠性。可以參考本國(guó)的審計(jì)準(zhǔn)則和國(guó)際審計(jì)準(zhǔn)則等相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的理解和運(yùn)用。此外，在審計(jì)的每一個(gè)過(guò)程中都要洞察審計(jì)對(duì)象的關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，對(duì)此逐一進(jìn)行確認(rèn)和篩查，以便及時(shí)排查審計(jì)過(guò)程中的任何潛在風(fēng)險(xiǎn)。

第三段：注重溝通和合作。

在審計(jì)過(guò)程中，溝通和合作是非常重要的環(huán)節(jié)。需要與企業(yè)協(xié)調(diào)組建審計(jì)小組，充分了解審計(jì)對(duì)象的財(cái)務(wù)情況和經(jīng)營(yíng)狀況。除了與企業(yè)溝通，審計(jì)人員還需和其他參與者進(jìn)行良好的溝通。例如，需要與法務(wù)部門(mén)進(jìn)行協(xié)調(diào)，以確保審計(jì)工作的透明度、合法性和高效性。

第四段：技術(shù)手段的運(yùn)用。

技術(shù)的發(fā)展和變革也對(duì)審計(jì)工作帶來(lái)了重大變革。審計(jì)人員可以借助計(jì)算機(jī)和其他技術(shù)工具來(lái)加速審計(jì)工作的進(jìn)度和準(zhǔn)確性。此時(shí)借助科技的審計(jì)人員還可以充分發(fā)揮自己的專(zhuān)業(yè)能力以及對(duì)審計(jì)和技術(shù)方面的了解，提高審核的質(zhì)量和效率。例如，采用在線(xiàn)審計(jì)，人工智能等工具，更有效地把握審核過(guò)程和內(nèi)控。

第五段：繼續(xù)提升個(gè)人修養(yǎng)和能力。

除了以上幾點(diǎn)，審計(jì)人員還要緊密與發(fā)展趨勢(shì)和新技術(shù)相結(jié)合，持續(xù)不斷地升級(jí)自身的綜合能力和專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力，以適應(yīng)新的審計(jì)要求和審計(jì)流程。這要求審計(jì)人員擁有廣闊的業(yè)務(wù)胸懷和開(kāi)拓精神。同時(shí)，也需一直保持責(zé)任感和嚴(yán)謹(jǐn)感，這樣才能保證審計(jì)工作的準(zhǔn)確性和可靠性。極力的培養(yǎng)良好的心態(tài)和職業(yè)操守，不斷優(yōu)化自我，持續(xù)的發(fā)掘和挖掘自身的潛力，提升自身的能力和自我價(jià)值，才能在審計(jì)行業(yè)中有所斬獲。

總之，提高審計(jì)報(bào)告的質(zhì)量需要審計(jì)人員掌握標(biāo)準(zhǔn)，注重溝通和合作，運(yùn)用技術(shù)手段，不斷提升個(gè)人修養(yǎng)和能力。同時(shí)，還需要保持職業(yè)操守和責(zé)任感，從而保證審計(jì)工作的準(zhǔn)確性和有效性，期望能夠起到有效的作用。

質(zhì)量心得報(bào)告篇八

審計(jì)是對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行獨(dú)立、公正、客觀的評(píng)價(jià)，是保證市場(chǎng)公正競(jìng)爭(zhēng)、保護(hù)投資者利益和維護(hù)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)穩(wěn)定的重要手段。而審計(jì)報(bào)告質(zhì)量是保證審計(jì)工作成果合規(guī)有效的關(guān)鍵。為了提高審計(jì)報(bào)告質(zhì)量，我認(rèn)為應(yīng)當(dāng)從以下幾個(gè)方面著手。

一、合理分配資源，提高監(jiān)管能力。

在審計(jì)工作中，資源分配是至關(guān)重要的。為了保證審計(jì)報(bào)告的質(zhì)量，審計(jì)人員必須始終保持獨(dú)立、公正的立場(chǎng)，同時(shí)也需要對(duì)審計(jì)對(duì)象的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)情況有充分的了解。因此，分配合理的資源來(lái)提高審計(jì)人員的監(jiān)管能力是至關(guān)重要的。

二、注重風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和控制。

在審計(jì)工作中，風(fēng)險(xiǎn)是不可避免的。為了提高審計(jì)報(bào)告的質(zhì)量，審計(jì)人員必須始終保持敏銳的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力，并采取相應(yīng)的措施加以控制。同時(shí)，審計(jì)人員應(yīng)當(dāng)對(duì)審計(jì)對(duì)象的內(nèi)部控制體系進(jìn)行充分的了解和評(píng)估，以確保審計(jì)報(bào)告的準(zhǔn)確性和可靠性。

三、強(qiáng)化合規(guī)意識(shí)，提高工作素質(zhì)。

在審計(jì)工作中，合規(guī)意識(shí)是至關(guān)重要的。審計(jì)人員必須始終要求自己遵守法律法規(guī)和職業(yè)道德，堅(jiān)守獨(dú)立、公正、客觀的職業(yè)準(zhǔn)則。同時(shí)，審計(jì)人員還應(yīng)不斷強(qiáng)化自身的工作素質(zhì)，不斷學(xué)習(xí)和掌握新的審計(jì)知識(shí)和技能，以提高審計(jì)報(bào)告的質(zhì)量。

四、充分溝通，確保有效合作。

在審計(jì)工作中，與審計(jì)對(duì)象的溝通是不可或缺的環(huán)節(jié)。審計(jì)人員應(yīng)當(dāng)始終保持良好的溝通協(xié)作態(tài)度，充分與審計(jì)對(duì)象進(jìn)行溝通和協(xié)商，確保審計(jì)工作的順利進(jìn)行。同時(shí)，審計(jì)人員應(yīng)當(dāng)注重與相關(guān)部門(mén)的溝通和協(xié)作，以提高審計(jì)報(bào)告的質(zhì)量。

五、做好審核和復(fù)核工作，提高準(zhǔn)確度。

在審計(jì)工作中，審核和復(fù)核工作是保證審計(jì)報(bào)告準(zhǔn)確性和可靠性的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。為了提高審計(jì)報(bào)告的質(zhì)量，審計(jì)人員應(yīng)當(dāng)始終保持謹(jǐn)慎、細(xì)致的審核和復(fù)核態(tài)度，確保審計(jì)報(bào)告的內(nèi)容完整、準(zhǔn)確、合規(guī)。

綜上所述，要提高審計(jì)報(bào)告質(zhì)量，審計(jì)人員需要立足于以上幾個(gè)方面，注重資源的合理分配、風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別和控制、合規(guī)意識(shí)的強(qiáng)化和工作素質(zhì)的提高、與審計(jì)對(duì)象和相關(guān)部門(mén)的溝通協(xié)作以及審核和復(fù)核工作的做好等。只有這樣，才能夠不斷完善審計(jì)工作，提高審計(jì)報(bào)告的質(zhì)量，更好地維護(hù)市場(chǎng)公正競(jìng)爭(zhēng)的秩序，保護(hù)投資者的利益，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

質(zhì)量心得報(bào)告篇九

近年來(lái)，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，質(zhì)量的重要性受到了越來(lái)越多人的關(guān)注。質(zhì)量報(bào)告作為一種評(píng)估企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量的重要手段，被廣泛應(yīng)用于各個(gè)領(lǐng)域。通過(guò)研究質(zhì)量報(bào)告，我深刻認(rèn)識(shí)到了質(zhì)量的重要性，并從中獲得了許多寶貴的心得體會(huì)。

首先，在質(zhì)量報(bào)告中，我了解到了企業(yè)在質(zhì)量管理方面的努力和成果。質(zhì)量報(bào)告通常會(huì)詳細(xì)介紹企業(yè)的質(zhì)量管理體系，包括質(zhì)量目標(biāo)的設(shè)定、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的制定、質(zhì)量控制的實(shí)施等。通過(guò)閱讀這些內(nèi)容，我深刻認(rèn)識(shí)到了一個(gè)優(yōu)秀企業(yè)所面臨的諸多挑戰(zhàn)和難題，以及他們?yōu)榱颂岣弋a(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量而付出的艱辛努力。正是這些努力使得企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中游刃有余，并贏得了廣大消費(fèi)者的信賴(lài)和支持。

其次，質(zhì)量報(bào)告也向我展示了質(zhì)量的重要性。質(zhì)量是企業(yè)的生命線(xiàn)，也是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的體現(xiàn)。通過(guò)質(zhì)量報(bào)告，我了解到了質(zhì)量對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要影響，以及質(zhì)量管理對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的提升作用。只有不斷提高質(zhì)量，才能贏得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的目標(biāo)。質(zhì)量是企業(yè)信譽(yù)的基石，只有贏得了市場(chǎng)的認(rèn)可和用戶(hù)的口碑，企業(yè)才能獲得更好的發(fā)展機(jī)會(huì)。

另外，我還從質(zhì)量報(bào)告中學(xué)到了如何正確處理產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題。質(zhì)量問(wèn)題是企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中難以避免的，如何正確處理這些問(wèn)題，是企業(yè)是否能夠走向成功的關(guān)鍵。質(zhì)量報(bào)告中通常會(huì)列舉企業(yè)所遇到的一些質(zhì)量問(wèn)題，并對(duì)應(yīng)的解決措施進(jìn)行說(shuō)明。通過(guò)學(xué)習(xí)這些案例，我明白了企業(yè)要解決質(zhì)量問(wèn)題必須要注重追根溯源，找出問(wèn)題產(chǎn)生的原因，然后采取合理的措施進(jìn)行解決。同時(shí)，企業(yè)還需要積極傾聽(tīng)用戶(hù)的反饋和建議，及時(shí)采取措施解決用戶(hù)的問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)用戶(hù)的滿(mǎn)意度。

再者，質(zhì)量報(bào)告也提醒著我們要對(duì)質(zhì)量保持警惕。質(zhì)量問(wèn)題往往是因?yàn)槠髽I(yè)管理不善、工序不規(guī)范、材料不合格等因素導(dǎo)致的。而這些問(wèn)題在很多時(shí)候都是可以避免的。通過(guò)質(zhì)量報(bào)告，我認(rèn)識(shí)到了制定嚴(yán)格的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和流程的重要性，也明白了質(zhì)量管理的全員參與的重要性。只有做到全員質(zhì)量意識(shí)的提升，才能有效防止和治理質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)生。在自己的工作和生活中，我也會(huì)時(shí)刻保持警醒，注重細(xì)節(jié)，做到嚴(yán)格按照規(guī)范執(zhí)行，以確保自己工作的質(zhì)量。

通過(guò)學(xué)習(xí)質(zhì)量報(bào)告，我不僅了解到了企業(yè)對(duì)質(zhì)量的重視程度和努力，也認(rèn)識(shí)到了質(zhì)量對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性。同時(shí)，我也學(xué)到了如何正確處理質(zhì)量問(wèn)題，并時(shí)刻保持警惕，注重細(xì)節(jié)。在今后的工作和生活中，我將把這些心得體會(huì)付諸實(shí)踐，努力提高自己的工作質(zhì)量，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。同時(shí)，我也會(huì)在選擇產(chǎn)品和服務(wù)時(shí)更加關(guān)注質(zhì)量，希望能夠支持那些致力于提高質(zhì)量水平的企業(yè)，促進(jìn)社會(huì)的持續(xù)發(fā)展。

質(zhì)量心得報(bào)告篇十

第一段：引言（200字）。

過(guò)去的一年里，我所在的公司積極推行質(zhì)量管理，不斷努力提高產(chǎn)品與服務(wù)質(zhì)量。近日，公司發(fā)布了一份詳盡的質(zhì)量報(bào)告，報(bào)告中包含了各個(gè)方面的評(píng)估與數(shù)據(jù)，令我深受啟發(fā)。通過(guò)閱讀質(zhì)量報(bào)告，我看到了公司在質(zhì)量管理方面取得的成績(jī)和困難，同時(shí)也反思了自己在工作中的不足之處。在這篇文章中，我將分享一些我對(duì)質(zhì)量報(bào)告的心得體會(huì)。

第二段：公司的質(zhì)量管理成果（200字）。

在質(zhì)量報(bào)告中，我看到了公司在質(zhì)量管理方面的重視與投入。公司成立了專(zhuān)門(mén)的質(zhì)量管理團(tuán)隊(duì)，建立了嚴(yán)格的質(zhì)量管理流程，以確保產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量。質(zhì)量報(bào)告中列舉了一系列重要的數(shù)據(jù)指標(biāo)，展示了公司業(yè)績(jī)的提升與客戶(hù)滿(mǎn)意度的增長(zhǎng)。這些成果的取得，不僅彰顯了公司領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)質(zhì)量管理的重視，也驗(yàn)證了公司全體員工的努力。

第三段：質(zhì)量管理中的挑戰(zhàn)與困難（200字）。

質(zhì)量報(bào)告也反映出了質(zhì)量管理中的挑戰(zhàn)與困難。報(bào)告中提到了一些產(chǎn)品在市場(chǎng)上出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，以及因此引發(fā)的客戶(hù)投訴。這些問(wèn)題凸顯了產(chǎn)品設(shè)計(jì)與生產(chǎn)過(guò)程中的不足，也暴露了部分員工在工作中的馬虎與不負(fù)責(zé)任。質(zhì)量報(bào)告對(duì)這些問(wèn)題進(jìn)行了深入分析，并提出了相應(yīng)的改進(jìn)措施。這些挑戰(zhàn)和困難給我們敲響了警鐘，提醒我們?cè)谫|(zhì)量管理中不能有絲毫松懈。

通過(guò)閱讀質(zhì)量報(bào)告，我對(duì)個(gè)人工作的影響和啟發(fā)也不斷涌現(xiàn)。報(bào)告中的成功案例鼓舞了我，在工作中不僅要將質(zhì)量作為第一要?jiǎng)?wù)，還要不斷努力追求卓越。同時(shí)，報(bào)告中的問(wèn)題與改進(jìn)措施也讓我認(rèn)識(shí)到，在工作中必須嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，注重細(xì)節(jié)。另外，報(bào)告中還提到了公司對(duì)員工進(jìn)行質(zhì)量培訓(xùn)與激勵(lì)計(jì)劃的重要性，這進(jìn)一步加深了我對(duì)個(gè)人學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)的重視。

第五段：展望未來(lái)的質(zhì)量管理（300字）。

質(zhì)量報(bào)告給了我對(duì)未來(lái)質(zhì)量管理的展望。在全球經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境下，質(zhì)量管理不僅是企業(yè)生存和發(fā)展的基石，也是創(chuàng)新與持續(xù)改進(jìn)的動(dòng)力。我期待未來(lái)的質(zhì)量管理能更加注重客戶(hù)需求，更加關(guān)注產(chǎn)品安全與可持續(xù)性。同時(shí)，我也希望質(zhì)量報(bào)告能更加細(xì)致全面地展示各方面的質(zhì)量管理數(shù)據(jù)，以便于我們更好地評(píng)估自己的工作和公司的整體發(fā)展。

總結(jié)（100字）。

通過(guò)閱讀質(zhì)量報(bào)告，我意識(shí)到質(zhì)量管理對(duì)于一個(gè)企業(yè)的重要性和影響力。質(zhì)量報(bào)告不僅是對(duì)公司綜合實(shí)力和管理水平的展示，也是對(duì)員工工作的激勵(lì)和指導(dǎo)。我相信，只有全體員工共同努力，不斷追求卓越與創(chuàng)新，我們的公司在質(zhì)量管理方面才能取得更大的突破和成功。

質(zhì)量心得報(bào)告篇十一

層數(shù)：6+1；11+1層。

建設(shè)單位：xx縣城市發(fā)展有限公司。

施工單位：xx建總?cè)⑺墓?、xx大秦公司。

設(shè)計(jì)單位：xx建筑科技大學(xué)建筑設(shè)計(jì)研究院。

監(jiān)理單位：xxxx監(jiān)理公司。

工程地點(diǎn)：xx縣xx大道西段。

地下一層面積：xx平方米。

地上十一層面積：xx平方米。

建筑高度：xx米。

1.室內(nèi)消火栓系統(tǒng)。

2.消火栓及消防水泵接合系統(tǒng)。

3.自動(dòng)噴水滅火栓系統(tǒng)。

4.火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警及聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)。

5.防排煙系統(tǒng)。

6.消防應(yīng)急照明系統(tǒng)和應(yīng)急廣播系統(tǒng)。

7.前室防火門(mén)。

8.消防電梯。

9.滅火器。

10.消防電源。

11.防雷接地。

1.建設(shè)項(xiàng)目有關(guān)合同。

2.《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》gb50100—xx。

3.消防設(shè)計(jì)施工圖及變更、技術(shù)核定單。

4.《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》gb50303—xx。

5.《建筑智能工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》gb50339—xx。

6.《建筑空調(diào)與通風(fēng)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》gb50243—xx。

7.《建筑給排水工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》gb503242—xx。

8.《建筑工程強(qiáng)制條文》消防部分。

省消防工程質(zhì)量驗(yàn)收有關(guān)規(guī)定。

本工程所有材料、構(gòu)配件及設(shè)備進(jìn)場(chǎng)時(shí)均按視規(guī)定及時(shí)報(bào)驗(yàn)檢查，經(jīng)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師檢查驗(yàn)收。苻合設(shè)計(jì)。規(guī)范及主要部門(mén)批準(zhǔn)后投入安裝使用。消防產(chǎn)品生產(chǎn)許可證、消防產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告和合格證齊全。施工過(guò)程跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)做退場(chǎng)處理。室內(nèi)消防栓等除具有公安部消防產(chǎn)品合格評(píng)定中心頒發(fā)的（國(guó)家強(qiáng)制性產(chǎn)品認(rèn)證證書(shū)）還有公安部消防產(chǎn)品合格評(píng)定中心頒發(fā)的（消防產(chǎn)品型式認(rèn)可證書(shū)）。消防產(chǎn)品的生產(chǎn)廠家確定報(bào)告齊全。

安裝到現(xiàn)場(chǎng)的各種傳感器和執(zhí)行機(jī)構(gòu)在試運(yùn)行期間狀態(tài)穩(wěn)定。排煙閥丶防火閥、送風(fēng)閥、脫扣器（用于非消防電源強(qiáng)切）水流指示器、溫度噴頭、煙感、溫感和手動(dòng)報(bào)警箱按鈕（消防栓內(nèi)的直接起泵按鈕）都經(jīng)過(guò)嚴(yán)格質(zhì)量檢驗(yàn)。施工單位提供質(zhì)量合格證明文件齊全、完整，有專(zhuān)業(yè)檢測(cè)機(jī)構(gòu)的檢測(cè)證明。

施工單位在工程開(kāi)工前制定了有關(guān)安全施工專(zhuān)項(xiàng)方安，在施工中，基本能夠按專(zhuān)組織施工并能夠?qū)κ┕がF(xiàn)場(chǎng)保持經(jīng)常性的安全檢查：工地現(xiàn)場(chǎng)配有專(zhuān)職安全員。安全員具有省建設(shè)廳頒發(fā)的安全員上崗證，在工作中能夠認(rèn)真工作并能接受監(jiān)理人員的管理和督促：

本工程在施工期間的安全管理符合（建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例）的規(guī)定。本項(xiàng)目建設(shè)安裝工程已于xx年3月2日開(kāi)工。本項(xiàng)目監(jiān)理部于xx年月？日牽頭組織了由建設(shè)、物業(yè)公司、設(shè)計(jì)、施工單位及施工單位公司消防部門(mén)組織的驗(yàn)收小組。對(duì)該工程進(jìn)行了竣工予驗(yàn)收。

施工單位能夠按照施工圖和現(xiàn)行規(guī)范及施工組織設(shè)計(jì)組織施工，有不符合施工驗(yàn)收規(guī)范的部位和工序在監(jiān)理工程師們監(jiān)督下進(jìn)行了整改，gb50300—xx（建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)）和相關(guān)專(zhuān)業(yè)驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定：各子分部工程質(zhì)量經(jīng)驗(yàn)收全部合格；隱蔽工程在隱蔽前已經(jīng)有關(guān)單位參加驗(yàn)收并形成驗(yàn)收文件；安全和主要使用功能符合設(shè)計(jì)要求；工程的觀感質(zhì)量符合要求。參加驗(yàn)收的各方人員的資格符合耍求；監(jiān)理單位的驗(yàn)收方法符合規(guī)范要求。

質(zhì)量心得報(bào)告篇十二

市調(diào)查質(zhì)量自查報(bào)告我隊(duì)企業(yè)調(diào)查工作開(kāi)展至今已近五年時(shí)間，數(shù)據(jù)質(zhì)量的好壞，數(shù)據(jù)是否能較真實(shí)地反映我市宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀態(tài)等問(wèn)題一直是我們關(guān)注的焦點(diǎn)，提高數(shù)據(jù)質(zhì)量一直是我們努力的方向之一，在這一方面我們本身也做了大量的卓有成效的工作。本次結(jié)合閩企[20xx]23號(hào)文精神，按照省隊(duì)關(guān)于調(diào)查數(shù)據(jù)質(zhì)量自查工作的統(tǒng)一部署，我隊(duì)在隊(duì)長(zhǎng)的直接組織和領(lǐng)導(dǎo)下，總結(jié)過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)，查找工作中的不足，并結(jié)合現(xiàn)實(shí)的實(shí)際情況，將提高數(shù)據(jù)質(zhì)量的工作推向了另一個(gè)高潮。

1、過(guò)去為提高質(zhì)量所施工作的回顧。

1)、我們進(jìn)行了三次大規(guī)模的樣本擴(kuò)充及輪換工作。在抽樣調(diào)查中，樣本點(diǎn)的代表性直接影響調(diào)查數(shù)據(jù)的質(zhì)量。“大型企業(yè)極少，小型企業(yè)占絕對(duì)多數(shù)”是市企業(yè)的特點(diǎn)，在樣本未調(diào)整前經(jīng)常出現(xiàn)一家企業(yè)影響整個(gè)宏觀走勢(shì)的現(xiàn)象，為此我們利用基本單位普查等資料為依據(jù)對(duì)樣本點(diǎn)進(jìn)行科學(xué)的甄別，先后三次充實(shí)了樣本點(diǎn)，樣本數(shù)量由起初的88家擴(kuò)充到了335家，在一定程度上反映了企業(yè)的實(shí)際情況，提高了樣本的代表性，數(shù)據(jù)質(zhì)量得到了較好的控制和提高。

一是改過(guò)去集中催、收、審、錄的調(diào)查方法，創(chuàng)造條件把整體工作分成有機(jī)的若干部分由各縣分開(kāi)承擔(dān)，對(duì)縣級(jí)聯(lián)絡(luò)員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和工作指導(dǎo)，不斷提高他們的工作積極性和業(yè)務(wù)水平，增強(qiáng)了數(shù)據(jù)的源頭控制力量。

二是隊(duì)內(nèi)分工協(xié)調(diào)，重點(diǎn)抓好市直單位調(diào)查點(diǎn)的資料搜集、審核錄入工作，把好質(zhì)量關(guān)。

3)、我們加強(qiáng)了與數(shù)據(jù)和相關(guān)數(shù)據(jù)的對(duì)比論證。數(shù)據(jù)是否能反映實(shí)際，應(yīng)該通過(guò)多方對(duì)比來(lái)論證。我們?cè)诠ぷ髦幸皇羌訌?qiáng)專(zhuān)業(yè)間的溝通和協(xié)調(diào)，以相關(guān)專(zhuān)業(yè)的數(shù)據(jù)驗(yàn)證走勢(shì)，二是努力把握經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，通過(guò)直接感觀來(lái)驗(yàn)證數(shù)據(jù)質(zhì)量。三是通過(guò)了解全國(guó)、全省及各地市的形勢(shì)來(lái)分析數(shù)據(jù)質(zhì)量。

4)、我們加強(qiáng)了調(diào)查工作力量。調(diào)查工作力量的相對(duì)不足對(duì)工作也有一定的制約作用，為此，我隊(duì)具體承擔(dān)調(diào)查工作的干部由一人增加到二人，同時(shí)配置并完善辦公條件和設(shè)備。以工作崗位考評(píng)責(zé)任制為基礎(chǔ)，促進(jìn)工作的有效開(kāi)展。

5)、加強(qiáng)歷史資料的歸檔管理。我隊(duì)非常重視調(diào)查歷史資料的管理，每季都按照檔案管理的原則，將報(bào)表全部收齊并分門(mén)別類(lèi)整理同時(shí)裝訂成冊(cè)以備后查。6)、堅(jiān)持企業(yè)回訪(fǎng)制度。我隊(duì)與企業(yè)保持經(jīng)常性的溝通，堅(jiān)持電話(huà)采訪(fǎng)和實(shí)際走訪(fǎng)相結(jié)合，對(duì)報(bào)表中反映出來(lái)的問(wèn)題進(jìn)行深層次的了解，仔細(xì)傾聽(tīng)企業(yè)的需要和要求，盡最大力量把握企業(yè)經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài)，并主動(dòng)幫助企業(yè)向上級(jí)反映一些實(shí)際問(wèn)題，贏得了企業(yè)的信任也提高了數(shù)據(jù)質(zhì)量。

2、本次自查工作的實(shí)施方式本次自查活動(dòng)正值20xx年第二季度季報(bào)之時(shí)，我隊(duì)決定以本季季度報(bào)表質(zhì)量審查為出發(fā)點(diǎn)，針對(duì)報(bào)表中表現(xiàn)出的特殊問(wèn)題，結(jié)合本季調(diào)查實(shí)施過(guò)程中反映的不足因素，通過(guò)對(duì)以前工作的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，大范圍、多角度、深層次地開(kāi)展數(shù)據(jù)質(zhì)量自查自糾活動(dòng)。

本次自查工作的實(shí)施過(guò)程如下：

1)、于6月12日利用我隊(duì)召開(kāi)縣級(jí)聯(lián)絡(luò)員專(zhuān)項(xiàng)調(diào)查會(huì)議的機(jī)會(huì)，在會(huì)上對(duì)聯(lián)絡(luò)員再次強(qiáng)調(diào)提高數(shù)據(jù)質(zhì)量的重要性、質(zhì)量控制方法以及本次質(zhì)量自查的精神和意義。

2)、6月17日起對(duì)二季度報(bào)表進(jìn)行審核，結(jié)合審核結(jié)果有針對(duì)性地進(jìn)行處理，進(jìn)一步了解企業(yè)填報(bào)報(bào)表的方式，重點(diǎn)審核企業(yè)填報(bào)日期及報(bào)表填制的完整性。

3)、6月20~25日期間通過(guò)電話(huà)加強(qiáng)企業(yè)回訪(fǎng)工作，進(jìn)一步從宏觀上了解行業(yè)運(yùn)行動(dòng)態(tài)，傾聽(tīng)企業(yè)實(shí)施調(diào)查工作中所遇到的困難和不足，盡力幫助企業(yè)解決實(shí)際問(wèn)題。

4)、7月初電話(huà)通知各縣聯(lián)絡(luò)員，通報(bào)二季度調(diào)查中所存問(wèn)題，并做好記錄。

1)、通過(guò)了解，我市很多企業(yè)都是老板或相關(guān)負(fù)責(zé)人親自填報(bào)調(diào)查問(wèn)卷，有一些企業(yè)因客觀因素的影響由統(tǒng)計(jì)人員填報(bào)，但大都經(jīng)過(guò)了負(fù)責(zé)人過(guò)目審查。

2)、在年報(bào)報(bào)表中，個(gè)別企業(yè)分不清自己企業(yè)的性質(zhì)，“企業(yè)規(guī)模”和“注冊(cè)類(lèi)型”有時(shí)填報(bào)出錯(cuò)，通過(guò)我們了解和糾正，此問(wèn)題得到了較好的解決。

3)、部分報(bào)表填報(bào)不完整。報(bào)表的真實(shí)性和完整性一直是我們抓報(bào)表質(zhì)量的重點(diǎn)之一，報(bào)表的真實(shí)性在我市已得到較好的反映。但由于各種客觀因素的影響，報(bào)表填報(bào)不完整一直無(wú)法完全杜絕，主要表現(xiàn)為責(zé)任欄的填報(bào)，其主要原因是企業(yè)對(duì)此填報(bào)項(xiàng)不重視，認(rèn)為其對(duì)數(shù)據(jù)質(zhì)量無(wú)關(guān)緊要。這同時(shí)也提醒我們要繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的指導(dǎo)。

4)、企業(yè)填報(bào)時(shí)間。我市企業(yè)調(diào)查時(shí)間已基本符合調(diào)查制度的要求，但個(gè)別企業(yè)為方便自己，把報(bào)表同別的時(shí)間相近的專(zhuān)業(yè)報(bào)表同時(shí)上報(bào)，致使上報(bào)時(shí)間稍有提前的現(xiàn)象仍然存在，通過(guò)我們反饋和提醒，此現(xiàn)象有了較大程度的改觀。

5)、縣級(jí)企業(yè)報(bào)表中有時(shí)表現(xiàn)為企業(yè)家對(duì)報(bào)表指標(biāo)及指標(biāo)之間的關(guān)聯(lián)關(guān)系不很熟悉，導(dǎo)致報(bào)表出現(xiàn)邏輯性錯(cuò)誤。以后的工作中我們應(yīng)繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)縣級(jí)聯(lián)絡(luò)員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，通過(guò)聯(lián)絡(luò)員對(duì)企業(yè)的宣傳來(lái)提高報(bào)表質(zhì)量。

此次活動(dòng)對(duì)我們的工作也有一定的啟示作用：

1)、要進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)的統(tǒng)計(jì)培訓(xùn)和宣傳工作，要通過(guò)幫企業(yè)解決或反饋實(shí)際運(yùn)行中的問(wèn)題來(lái)提高企業(yè)對(duì)調(diào)查的支持度。

2)、加強(qiáng)資料開(kāi)發(fā)，提高調(diào)查的社會(huì)影響力從而從根本上提高調(diào)查在社會(huì)地位。

3)、我們所采取的調(diào)查分塊操作方式是符合實(shí)際的，但在調(diào)查中一定要進(jìn)一步加強(qiáng)聯(lián)絡(luò)員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，端正他們的工作態(tài)度，通過(guò)他們來(lái)進(jìn)一步提高企業(yè)的配合)度，從而提高數(shù)據(jù)質(zhì)量。

4)、對(duì)企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員的工作應(yīng)多加肯定，一年一度的表彰是必不可少的。怎樣充分發(fā)揮表彰的作用也是我們探討的問(wèn)題之一。

5)、應(yīng)進(jìn)一步探究選取樣本點(diǎn)的科學(xué)性。我們雖然進(jìn)行了三次樣本擴(kuò)點(diǎn)工作，但樣本點(diǎn)與的實(shí)際仍有一定的差距，要根據(jù)企業(yè)的行業(yè)屬性、企業(yè)注冊(cè)類(lèi)型等進(jìn)一步科學(xué)分配樣本點(diǎn)。

質(zhì)量心得報(bào)告篇十三

以“質(zhì)量是企業(yè)的信譽(yù)和生命”為主題的質(zhì)量月活動(dòng)已經(jīng)結(jié)束?；仡櫼辉乱詠?lái)的活動(dòng)開(kāi)展，我項(xiàng)目部緊緊圍繞活動(dòng)主題精心組織、合理安排、積極參與、全面實(shí)施、逐步推進(jìn)并不斷完善，提出了合理的建議，拿出了整改的方案，采取了過(guò)硬的措施，扭轉(zhuǎn)了過(guò)去存在的一些不足。我主要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行介紹：

一.鋼筋

鋼筋主要存在墻柱鋼筋位移、拉鉤未進(jìn)行二次彎折、丟扣、墻體定位筋設(shè)置不合理。針對(duì)以上問(wèn)題，我項(xiàng)目部采取以下措施：

1、 對(duì)易出現(xiàn)鋼筋位移部位，在頂板上彈線(xiàn)以保證其位置的準(zhǔn)確，同時(shí)以召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的方式，使每個(gè)工人的責(zé)任意識(shí)增強(qiáng)。

2、 對(duì)于拉鉤未進(jìn)行二次彎折及丟扣現(xiàn)象，現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)作業(yè)人員進(jìn)行整改，同時(shí)給予勞務(wù)隊(duì)適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)處罰，以起到警示效果。

3、 對(duì)于定位筋設(shè)置問(wèn)題，每道墻體設(shè)置定位筋(間距不大于1.5m)。

二、模板與砼

模板出現(xiàn)脹模、扭曲、位移，針對(duì)此問(wèn)題，我項(xiàng)目部技術(shù)主任、質(zhì)檢員及專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)進(jìn)過(guò)認(rèn)真討論并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況采取以下措施：

1、短墻加固鋼管盡量采用通長(zhǎng)鋼管。

2、陰角處方木厚度要保持與背楞方木同樣厚度。

3、靠近墻體陰角拐角處的穿墻螺栓應(yīng)為200mm

4、兩側(cè)的加固鋼管頂在相應(yīng)的模板邊緣。

5、洞口兩側(cè)短肢墻體，加固鋼管應(yīng)上下至少三道通長(zhǎng)鋼管其端頭頂在陰角模板根部，保證洞口兩側(cè)墻體在一條線(xiàn)上，避免發(fā)生位移和脹模。

6、梁底增加支撐，新增加的支撐要與架體進(jìn)行連接。門(mén)窗洞口、

梁底側(cè)貼海綿條。

砼收面不細(xì)致、塑料薄膜覆蓋不嚴(yán)密

針對(duì)此類(lèi)問(wèn)題我項(xiàng)目部組織施工班組人員開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)并現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，讓每個(gè)班組人員了解施工工序，同時(shí)也加強(qiáng)了班組人員的責(zé)任意識(shí)。

給砼班組人員開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì) 作業(yè)人員在認(rèn)真收面

三、活動(dòng)宣傳

在開(kāi)展質(zhì)量月的活動(dòng)中，我項(xiàng)目部做了大量宣傳工作。質(zhì)量是一個(gè)準(zhǔn)則，質(zhì)量是一個(gè)忠誠(chéng)，質(zhì)量是一個(gè)責(zé)任，質(zhì)量是企業(yè)的信譽(yù)和生命。我們的成敗直接關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展，因此要讓所有作業(yè)人員樹(shù)立“質(zhì)量第一”的意識(shí)，增強(qiáng)所有人的主人翁意識(shí)，只有這樣才能讓我們的企業(yè)煥發(fā)青春，不斷前進(jìn)，走向輝煌的明天。

為了讓質(zhì)量意識(shí)深入人心，我項(xiàng)目部在施工現(xiàn)場(chǎng)懸掛條幅。

以下是宣傳圖片：

工人在進(jìn)行一次收面 工人在進(jìn)行二次收面并認(rèn)真覆蓋薄膜

通過(guò)這次質(zhì)量月活動(dòng)，不僅使質(zhì)量意識(shí)深入人心而且在各項(xiàng)目部技術(shù)主任聯(lián)檢評(píng)比中，我項(xiàng)目部獲得第二名的好成績(jī)。我項(xiàng)目部將以此為契機(jī)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，按照技術(shù)方案進(jìn)行施工，對(duì)達(dá)不到要求的工序不予驗(yàn)收，嚴(yán)格按照pdca循環(huán)進(jìn)行處理。我項(xiàng)目部將乘風(fēng)破浪，走向美好未來(lái)!

為增強(qiáng)全員質(zhì)量意識(shí)，深入貫徹“公司質(zhì)量月”的思想，1月16日上午，新華公司組織各部門(mén)和車(chē)間生產(chǎn)人員到xx卷煙廠進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)。

在xx卷煙廠，同事們?cè)谥v解員的'指引下相繼觀看了制絲車(chē)間、文化長(zhǎng)廊和包裝車(chē)間，在生產(chǎn)一線(xiàn)，同事們與xx卷煙廠的領(lǐng)導(dǎo)和工人師傅們深入交流，認(rèn)真謙虛的學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)，都有很大的收獲。

在xx卷煙廠生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議室，王總請(qǐng)煙廠的曹處長(zhǎng)為我們?cè)敿?xì)講解了xx卷煙廠目前概況，并對(duì)當(dāng)前煙標(biāo)市場(chǎng)進(jìn)行點(diǎn)評(píng)和分析，曹處長(zhǎng)對(duì)新華公司今年的工作成績(jī)給予高度評(píng)價(jià)，特別是產(chǎn)品質(zhì)量方面進(jìn)步明顯，并指出我們下一步的努力方向，曹處長(zhǎng)言語(yǔ)之情對(duì)新華公司未來(lái)發(fā)展充滿(mǎn)期待，所有參觀人員也對(duì)公司未來(lái)充滿(mǎn)信心和期待。

通過(guò)這次活動(dòng)，同事們深有感觸，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量、工作質(zhì)量的定義又有了更深刻的認(rèn)識(shí)。首先，在產(chǎn)品質(zhì)量方面：工作要細(xì)心認(rèn)真、精益求精，做到“人人自檢、人人互檢”，由于我們的卷煙產(chǎn)品精密度要求較高，可能我們的一點(diǎn)馬虎大意，就會(huì)影響到下工序的正常生產(chǎn)，造成不必要的損失，所以，產(chǎn)品質(zhì)量，人人有責(zé)，我們要加強(qiáng)責(zé)任心，提高工作積極性，主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，主動(dòng)解決問(wèn)題，力求為卷煙廠提供更優(yōu)良的產(chǎn)品。

其次，在現(xiàn)場(chǎng)管理方面，每一個(gè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，都不可避免的會(huì)有較多的材料和工具，要有一個(gè)整齊潔凈的現(xiàn)場(chǎng)，我們要怎么做呢?這就提到了我們的“6s”，“整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全”;在日常工作中，我們每一個(gè)人只有真正做到這些，并對(duì)6s檢查中的不合格項(xiàng)及時(shí)整改，讓6s成為我們的一種生活方式，一種習(xí)慣，我們才會(huì)擁有一個(gè)舒適、明亮的工作環(huán)境，從而提升我們的工作質(zhì)量。

還有最重要的一點(diǎn)，就是安全生產(chǎn)。安全，是公司生產(chǎn)的重要前提，在工作中我們要時(shí)刻提高安全防護(hù)意識(shí)，佩戴好相關(guān)勞保防護(hù)用品，嚴(yán)格按照各類(lèi)設(shè)備的安全操作規(guī)程來(lái)操作機(jī)器，真正做到“零隱患，零事故”。

質(zhì)量心得報(bào)告篇十四

因此，會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量問(wèn)題，是每一個(gè)會(huì)計(jì)人必須面對(duì)的。

對(duì)處于成長(zhǎng)期的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境而言，會(huì)計(jì)信息失真的危害是災(zāi)難性的，治理我國(guó)企業(yè)會(huì)計(jì)信息失真的問(wèn)題刻不容緩。

我國(guó)目前經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中存在的一些嚴(yán)重的問(wèn)題，如國(guó)有資產(chǎn)流失、證券市場(chǎng)發(fā)育不良、企業(yè)籌資困難等，很大程度上都與企業(yè)會(huì)計(jì)信息失真有關(guān)。

由于國(guó)有企業(yè)在我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)體系中占據(jù)著非常重要的地位，會(huì)計(jì)信息失真所帶來(lái)的后果是十分嚴(yán)重的。

1.1經(jīng)濟(jì)交易失真。

這種失真指的是企業(yè)為了粉飾財(cái)務(wù)報(bào)表，利用資產(chǎn)重組、關(guān)聯(lián)方交易、資產(chǎn)評(píng)估、利息資本化、交易時(shí)間差等多種手段，虛構(gòu)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)、從事不等價(jià)交換等導(dǎo)致的會(huì)計(jì)信息失真。

1.2會(huì)計(jì)核算失真。

這種失真指的是會(huì)計(jì)核算過(guò)程不能真實(shí)記錄和反映企業(yè)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)。

具體可分為原始憑證失真、會(huì)計(jì)賬簿失真和會(huì)計(jì)報(bào)表失真。

1.3會(huì)計(jì)信息披露失真。

這種失真指的是隱瞞應(yīng)披露的會(huì)計(jì)信息或不及時(shí)披露應(yīng)及時(shí)披露的會(huì)計(jì)信息。

2.產(chǎn)生會(huì)計(jì)信息質(zhì)量問(wèn)題的原因分析。

2.1公司治理結(jié)構(gòu)不完善，企業(yè)產(chǎn)權(quán)關(guān)系模糊。

國(guó)有企業(yè)作為市場(chǎng)的法人主體，企業(yè)及其財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)行為的秩序化程度必然影響著市場(chǎng)機(jī)制的有效性，或者說(shuō)，企業(yè)及其財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)行為的規(guī)范性直接就是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的規(guī)范性，而這些又是建立在產(chǎn)權(quán)尚是企業(yè)取得市場(chǎng)法人資格基本條件的基礎(chǔ)上。

然而，當(dāng)前以?xún)蓹?quán)分離、政企分開(kāi)為基本原則的現(xiàn)代企業(yè)制度的建立，盡管在某種程度上大大強(qiáng)化了國(guó)有企業(yè)的利潤(rùn)動(dòng)機(jī)和市場(chǎng)制約機(jī)制，但卻未能從根本上塑造出真正意義的國(guó)有企業(yè)法人主體與完全法制約束下的政府權(quán)力行為格局，致使兩權(quán)分離、政企分開(kāi)始終處于分而不離、雖分未開(kāi)的“隱蔽”狀態(tài)，以致國(guó)有企業(yè)的市場(chǎng)價(jià)值判斷行為與利益的體現(xiàn)不得不經(jīng)常的被動(dòng)調(diào)整。

結(jié)果，一種情況是會(huì)計(jì)行為被動(dòng)順應(yīng)政府的行政權(quán)力強(qiáng)制與單向的大財(cái)政意圖，另一種情況是采用短期化、非規(guī)范化的會(huì)計(jì)行為。

不管哪一種情況，其結(jié)果必然會(huì)出現(xiàn)會(huì)計(jì)信息虛假的問(wèn)題，而這種虛假又與國(guó)有企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)以及國(guó)民經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃之間產(chǎn)生沖突，以致隨著企業(yè)內(nèi)在經(jīng)營(yíng)機(jī)制的紊亂和增值活力的疲弱，社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益推進(jìn)滯緩，基礎(chǔ)腐蝕。

究其根源，無(wú)疑在于企業(yè)產(chǎn)權(quán)關(guān)系界定的模糊性。

2.2會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、政策存在局限性。

會(huì)計(jì)政策為企業(yè)提供的選擇范圍越來(lái)越寬，在會(huì)計(jì)政策規(guī)定的范圍內(nèi)，會(huì)計(jì)信息制造者總是選擇有利于自身業(yè)績(jī)或其他會(huì)計(jì)目的的會(huì)計(jì)政策，如美國(guó)的安然公司，就是利用“特別目的實(shí)體”(spe)符合條件可以不納入合并會(huì)計(jì)報(bào)表的會(huì)計(jì)政策操縱利潤(rùn)的，本應(yīng)納入合并會(huì)計(jì)報(bào)表的三個(gè)spe被排除在合并報(bào)表范圍外，結(jié)果1997—有4.99億美元的利潤(rùn)被高估，數(shù)億美元的負(fù)債被低估，那么投資者接收到的會(huì)計(jì)信息是經(jīng)過(guò)粉飾的虛假會(huì)計(jì)信息，其利益受損也就難以避免。

會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的滯后性，也同樣為會(huì)計(jì)造假提供了“自由”空間。

經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展，新的經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)不斷出現(xiàn)，原有的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、會(huì)計(jì)制度與新的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)發(fā)展已不相適應(yīng)，而新會(huì)計(jì)政策又不能及時(shí)制定及頒布，這就會(huì)給某些企業(yè)以可乘之機(jī)，從而利用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的空白來(lái)選擇有利于自身利益的會(huì)計(jì)政策。

2.3外部監(jiān)管不力，執(zhí)法力度不夠。

我國(guó)針對(duì)會(huì)計(jì)信息失真現(xiàn)象作出處罰規(guī)定的法律雖然很多，如《會(huì)計(jì)法》、《公司法》、《證券法》、《刑法》、《注冊(cè)會(huì)計(jì)師法》等，卻普遍存在著執(zhí)法不嚴(yán)、懲治不力的現(xiàn)象，并沒(méi)有起到應(yīng)有的懲戒作用。

究其原因，存在以下幾點(diǎn)：一是發(fā)現(xiàn)機(jī)制缺乏有效性和健全性。

由于我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系尚不完善，各種制度尚未理順，無(wú)章可循、有章不循的現(xiàn)象仍較普遍。

二是懲罰不力，對(duì)違法違規(guī)行為，不僅缺乏刑罰和經(jīng)濟(jì)制裁，而且缺少道德和名譽(yù)損失，舞弊者不以此為恥，反而甚至以此為榮，良好的道德和信用并不能帶來(lái)相應(yīng)的收益。

三是監(jiān)管部門(mén)監(jiān)管不力，他們主要依靠行政處罰手段來(lái)應(yīng)對(duì)會(huì)計(jì)信息造假，對(duì)直接責(zé)任人追究刑事責(zé)任的卻很少，民事賠償更是微乎其微。

與普通商品造假一樣，造假的會(huì)計(jì)信息造成的后果是預(yù)期收益大于預(yù)期成本，一定程度上縱容了會(huì)計(jì)信息失真現(xiàn)象的泛濫。

四是利益驅(qū)動(dòng)，某些企業(yè)經(jīng)營(yíng)者存在違背會(huì)計(jì)規(guī)則提供虛假會(huì)計(jì)信息從而使自己收益(報(bào)酬、升遷等)增加的動(dòng)機(jī)。

3.如何提升會(huì)計(jì)信息質(zhì)量。

3.1明晰企業(yè)產(chǎn)權(quán)，完善公司治理結(jié)構(gòu)。

產(chǎn)權(quán)的明確界定是會(huì)計(jì)規(guī)范和會(huì)計(jì)信息生成的基礎(chǔ)，在產(chǎn)權(quán)不明晰的企業(yè)里，權(quán)力的讓渡不足，使得企業(yè)的行為在一定程度上偏離了市場(chǎng)，未能按市場(chǎng)的規(guī)律實(shí)施企業(yè)行為，從而造成會(huì)計(jì)信息并未按市場(chǎng)的需要提供。

只有產(chǎn)權(quán)的明晰界定，才會(huì)使市場(chǎng)主體根據(jù)會(huì)計(jì)行為規(guī)范開(kāi)展會(huì)計(jì)管理交易活動(dòng)。

這是因?yàn)楫a(chǎn)權(quán)的明晰為會(huì)計(jì)信息目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)創(chuàng)造了兩個(gè)重要條件：一是所有者追求資產(chǎn)收益的最大化，二是所有者和經(jīng)營(yíng)者之間存在經(jīng)濟(jì)上的契約關(guān)系。

在這兩個(gè)條件之下，資源的配置相對(duì)地有效率：經(jīng)營(yíng)者在最大化自己效用的同時(shí)也不降低(甚至增加)所有者的效用，按照市場(chǎng)而非所有者的旨意來(lái)實(shí)施經(jīng)濟(jì)行為。

同時(shí)，會(huì)計(jì)主體可以根據(jù)交易費(fèi)用的高低來(lái)選擇會(huì)計(jì)規(guī)范組合方式，充分發(fā)揮會(huì)計(jì)規(guī)范的激勵(lì)、約束、資源配置和收入分配功能。

產(chǎn)權(quán)的明晰主要從以下幾個(gè)方面入手：按照“誰(shuí)投資、誰(shuí)管理和誰(shuí)受益”的原則對(duì)國(guó)有資產(chǎn)所有權(quán)實(shí)行分級(jí)管理，明確所有權(quán)主體;實(shí)現(xiàn)所有者主體的多元化，進(jìn)行真正意義上的公司改造;成立隸屬于各級(jí)政府的綜合性公有資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，實(shí)行政府的社會(huì)行政管理職能與所有權(quán)職能分開(kāi);實(shí)行公有資產(chǎn)所有權(quán)、公有資產(chǎn)資本經(jīng)營(yíng)權(quán)、企業(yè)法人財(cái)產(chǎn)權(quán)的分離。

3.2進(jìn)一步完善我國(guó)的會(huì)計(jì)規(guī)范。

從本質(zhì)上來(lái)說(shuō)，我國(guó)的會(huì)計(jì)法律體系具有第一種思路的特點(diǎn)，目前，我國(guó)經(jīng)過(guò)多年的努力，已經(jīng)建立起以《會(huì)計(jì)法》為核心的會(huì)計(jì)法律體系，并建立了《總會(huì)計(jì)師條例》、《會(huì)計(jì)人員職權(quán)條例》等行政性法規(guī)和《經(jīng)濟(jì)法》、《公司法》、《證券法》等相關(guān)的法律規(guī)范。

但是，正如很多的法律法規(guī)一樣，當(dāng)前會(huì)計(jì)法律法規(guī)仍舊存在一個(gè)嚴(yán)重的問(wèn)題，就是條條框框太多，而可操作性缺乏。

我國(guó)處在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)初期階段，各種經(jīng)濟(jì)制度法規(guī)都有待完善，其中比較突出的就是與經(jīng)濟(jì)發(fā)展直接相關(guān)的會(huì)計(jì)制度法規(guī)的完善。

因此，在發(fā)現(xiàn)會(huì)計(jì)法律法規(guī)存在的問(wèn)題之后，就要結(jié)合我國(guó)具體國(guó)情，適度減少條條框框，增加可操作性，這樣既提高了會(huì)計(jì)法律法規(guī)的靈活度和適應(yīng)性，又提高了會(huì)計(jì)人員工作的積極性，加強(qiáng)他們的會(huì)計(jì)職業(yè)判斷能力。

當(dāng)前會(huì)計(jì)法律法規(guī)還存在的一個(gè)嚴(yán)重問(wèn)題是對(duì)相關(guān)責(zé)任人的法律責(zé)任沒(méi)有清晰的界定，導(dǎo)致法律規(guī)范形同虛設(shè)，會(huì)計(jì)信息失真現(xiàn)象屢禁不止，完善的會(huì)計(jì)法律法規(guī)應(yīng)當(dāng)使相關(guān)各方的責(zé)任明確，使各方相關(guān)人員的權(quán)力和責(zé)任相對(duì)等，有多大的權(quán)力，就應(yīng)當(dāng)對(duì)應(yīng)多大的責(zé)任，這樣才能真正起到約束作用，也才能使會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性和完整性真正得到保證。

參考文獻(xiàn)：

[1]任瑞蓮.關(guān)于會(huì)計(jì)信息失真的調(diào)查與思考[j].河南農(nóng)業(yè)，2010(15).

[2]邊秀端.會(huì)計(jì)工作面臨的困難探析[j].河北企業(yè)，2010(12).

會(huì)計(jì)信息化審計(jì)【2】。

[摘要]近年來(lái)，會(huì)計(jì)信息化導(dǎo)致會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)處理和工作效能等方面發(fā)生了根本的變化，從而對(duì)審計(jì)線(xiàn)索、審計(jì)內(nèi)容、審計(jì)技術(shù)、內(nèi)部控制和審計(jì)人員產(chǎn)生了影響。

為此，應(yīng)當(dāng)要建立統(tǒng)一的會(huì)計(jì)信息化審計(jì)的準(zhǔn)則，創(chuàng)新會(huì)計(jì)信息化下的審計(jì)方法，加強(qiáng)審計(jì)軟件技術(shù)的開(kāi)發(fā)，提高審計(jì)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，以適應(yīng)會(huì)計(jì)信息化的審計(jì)需要。

[關(guān)鍵詞]會(huì)計(jì)信息化;審計(jì);監(jiān)督。

會(huì)計(jì)信息化審計(jì)是指利用現(xiàn)代信息技術(shù)，對(duì)傳統(tǒng)審計(jì)模式進(jìn)行重構(gòu)，并在重構(gòu)的現(xiàn)代審計(jì)模式上通過(guò)評(píng)價(jià)控制會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)，深入開(kāi)發(fā)和廣泛利用審計(jì)對(duì)象，建立技術(shù)與審計(jì)高度融合的、開(kāi)放的現(xiàn)代審計(jì)監(jiān)督體系，以提高審計(jì)在優(yōu)化資源配置中的作用，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步[1-3]。

信息化環(huán)境下，會(huì)計(jì)信息輸出的實(shí)時(shí)化要求審計(jì)監(jiān)督必須向?qū)崟r(shí)審計(jì)鑒證方向發(fā)展。

不僅如此，實(shí)行會(huì)計(jì)信息化后，一些審計(jì)證據(jù)更具易逝性，使審計(jì)難度更高，風(fēng)險(xiǎn)加大。

因此必須變革審計(jì)技術(shù)和方法，實(shí)施內(nèi)部審計(jì)信息化建設(shè)，增強(qiáng)其在信息化環(huán)境下查錯(cuò)防弊、規(guī)范管理、遏制腐bai、打擊犯罪的能力[4]。

1會(huì)計(jì)信息化環(huán)境下審計(jì)的目標(biāo)、對(duì)象及內(nèi)容。

(1)會(huì)計(jì)信息化審計(jì)以會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的安全性、可靠性和有效性作為審計(jì)目標(biāo)。

質(zhì)量心得報(bào)告篇十五

為認(rèn)真貫徹落實(shí)重慶市水利局《關(guān)于開(kāi)展在建市級(jí)重點(diǎn)水利工程“20xx年質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》（渝水基[20xx]54號(hào)）精神，按集團(tuán)公司的統(tǒng)一部署，我司三江項(xiàng)目管理部于9月份開(kāi)展了以“抓質(zhì)量水平提升，促發(fā)展方式轉(zhuǎn)變”為主題的“質(zhì)量月”活動(dòng)。在活動(dòng)期間，我司組織三江水利工程各參建單位，從執(zhí)行法律、法規(guī)以及辦理質(zhì)量監(jiān)手續(xù)等8個(gè)方面的內(nèi)容進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的質(zhì)量管理自查工作，現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下：

大壩樞紐工程分為四個(gè)單位工程，即：鋼筋混凝土面板堆石壩、溢洪道工程、取水建筑物、導(dǎo)流放空洞工程。工程進(jìn)度情況如下：

（一）面板堆石壩

20xx年12月25日，基本完成堆石壩體填筑，達(dá)到設(shè)計(jì)正常蓄水位高程；20xx年1月5日，完成壩體沉降和位移臨時(shí)觀測(cè)點(diǎn)的埋設(shè)；大壩下游干砌石護(hù)坡完成75%；灌漿工程方面，趾板帷幕灌漿完成，趾板固結(jié)灌漿完成。其中已完成上游河床段趾板帷幕灌漿和大壩左岸趾板的固結(jié)灌漿。

（二）溢洪道

溢洪道進(jìn)水口段（上齒槽）基礎(chǔ)開(kāi)挖至高程，（下齒槽）開(kāi)挖至高程，正在開(kāi)挖尾水段。

（三）取水建筑物

（四）導(dǎo)流放空洞工程

全長(zhǎng)約436m的導(dǎo)流放空洞已于20xx年5月完成襯砌，通過(guò)驗(yàn)收并投入使用。

（五）20xx年4月22日起至6月10，完成大壩自動(dòng)監(jiān)測(cè)設(shè)施12支滲壓計(jì)的埋設(shè)。

三江水利工程自立項(xiàng)開(kāi)始，從可研、批復(fù)、初設(shè)、招投標(biāo)及合同簽定、征地移民到建設(shè)管理過(guò)程，各個(gè)環(huán)節(jié)基本符合建設(shè)管理程序要求，審批手續(xù)基本完備。

過(guò)嚴(yán)格審查，確定中國(guó)水利水電第五工程局有限公司為中標(biāo)單位。20xx年12月10日，璧山縣人民政府發(fā)布《璧山縣人民政府關(guān)于三江水利工程大壩及供水工程用地和淹沒(méi)區(qū)一期工程用地土地征收公告》（璧山府征公[20xx]15號(hào)）；20xx年12月25日，建設(shè)單位（重慶市渝山水資源開(kāi)發(fā)有限公司）與中標(biāo)方（中國(guó)水利水電第五工程局有限公司）簽訂了三江水利大壩樞紐工程合同標(biāo)段《土建施工合同》。20xx年12月25日，本工程總監(jiān)理工程師按照程序下達(dá)了大壩樞紐土建工程開(kāi)工令，12月28日，施工單位進(jìn)場(chǎng)施工。

本工程勘察設(shè)計(jì)單位是：重慶市水利電力建筑勘測(cè)設(shè)計(jì)研究院，其資質(zhì)為水利行業(yè)甲級(jí)；監(jiān)理單位是：重慶市弘禹水利咨詢(xún)有限公司，其資質(zhì)為建設(shè)監(jiān)理甲級(jí)；施工單位是：中國(guó)水利水電第五工程局有限公司，其資質(zhì)為水利水電工程施工總承包特級(jí)；施工質(zhì)量檢測(cè)單位是：重慶市三峽水電建筑勘察設(shè)計(jì)研究院，其資質(zhì)為水利行業(yè)勘察甲級(jí)、設(shè)計(jì)甲級(jí)。

該工程初步設(shè)計(jì)審批（或核準(zhǔn)）手續(xù)齊全，初步設(shè)計(jì)的報(bào)批及批復(fù)文件，初設(shè)報(bào)告附圖、施工設(shè)計(jì)圖齊備，項(xiàng)目部組建及成員任命文件完整，并順利通過(guò)了市局質(zhì)監(jiān)專(zhuān)家組的核查；在重慶市水利局、重慶市發(fā)改委《關(guān)于璧山縣三江水利工程（一期）初步設(shè)計(jì)的批復(fù)》（渝水許可[20xx]19號(hào)）中，確定該工程由重慶市水利工程質(zhì)量監(jiān)督中心站負(fù)責(zé)質(zhì)量監(jiān)督；在本工程主體工程動(dòng)工前，我司到重慶市水利局辦理了開(kāi)工許可手續(xù)，市水利局20xx年2月以《關(guān)于同意璧山縣三江水利工程開(kāi)工建設(shè)的批復(fù)》（渝水許可[20xx]16號(hào)）同意三江水利工程主體工程開(kāi)工建設(shè)。

經(jīng)自查，璧山縣三江水利工程建設(shè)指揮部以（璧三江指[20xx]4號(hào)文）發(fā)布了關(guān)于工程建設(shè)施工管理制度的通知，其中包含有加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督管理工作的相關(guān)要求，我司以（渝山水司[20xx]33號(hào)文）成立了三江水利工程質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，并明確了各自的職責(zé)。施工單位也建立了質(zhì)量管理體系，管理體系的建立和實(shí)施，為保證工程實(shí)體質(zhì)量、外觀質(zhì)量、原材料、中間產(chǎn)品等符合施工規(guī)范要求和國(guó)家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)起到了較好的促進(jìn)作用。存在的問(wèn)題主要表現(xiàn)為：施工單位的總工、技術(shù)負(fù)責(zé)人和質(zhì)量人員、安全負(fù)責(zé)人等的資質(zhì)、數(shù)量不能滿(mǎn)足合同約定及工程施工質(zhì)量安全管理要求。

20xx年7月4日，重慶市水利工程質(zhì)量監(jiān)督中心站對(duì)我司報(bào)送的《關(guān)于呈送璧山縣三江水利工程樞紐工程項(xiàng)目劃分的報(bào)告》（渝山水司[20xx]15號(hào)）予以了批復(fù)，見(jiàn)《關(guān)于璧山縣三江水利工程（一期）質(zhì)量評(píng)定項(xiàng)目劃分的批復(fù)》（渝水質(zhì)監(jiān)[20xx]57號(hào)文），原則同意三江水利工程質(zhì)量評(píng)定項(xiàng)目劃分。但在其后的施工管理過(guò)程中，因多種因素，施工單位未對(duì)項(xiàng)目劃分單元工程及時(shí)進(jìn)行細(xì)化，我司和監(jiān)理正督促施工單位按市水利工程質(zhì)量監(jiān)督中心站《關(guān)于璧山縣三江水利工程（一期）質(zhì)量評(píng)定項(xiàng)目劃分的批復(fù)》（渝水質(zhì)監(jiān)[20xx]57號(hào)）中單元工程由施工單位根據(jù)附件相關(guān)原則進(jìn)行劃分，監(jiān)理單位審定，報(bào)重慶市水利工程質(zhì)量監(jiān)督中心站備案的規(guī)定，要求施工單位盡快完成單元工程的細(xì)化工作，報(bào)監(jiān)理審批后報(bào)市質(zhì)監(jiān)中心站備案。此項(xiàng)工作正在抓緊落實(shí)。

在大壩填筑工程中，周邊鋼筋砼趾板、擠壓邊墻砼、主堆石體、次堆石體、過(guò)渡區(qū)、墊層區(qū)填料以及碾壓、基礎(chǔ)灌漿等實(shí)體質(zhì)量和外觀均達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)，對(duì)大壩填筑中的少量超徑塊石進(jìn)行了及時(shí)處理，大壩填筑工程未發(fā)生質(zhì)量事故，工程施工實(shí)體質(zhì)量總體上滿(mǎn)足工程設(shè)計(jì)要求。存在的問(wèn)題主要有：施工單位未對(duì)銅片止水、橡膠止水等構(gòu)配件采取有效的保護(hù)措施，導(dǎo)致大壩左壩肩端頭處橡膠止水破損。

三江水庫(kù)大壩樞紐工程四個(gè)標(biāo)段在施工過(guò)程中，現(xiàn)場(chǎng)施工工藝、工序滿(mǎn)足水利水電工程施工技術(shù)規(guī)程的要求，嚴(yán)格按照《土工試驗(yàn)規(guī)程》、《錨桿噴射混凝土支護(hù)技術(shù)規(guī)范》、《混凝土面板堆石壩施工規(guī)范》等水利行業(yè)規(guī)程、規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

依據(jù)重慶市水利工程質(zhì)量監(jiān)督中心站《關(guān)于授權(quán)開(kāi)展璧山縣三江水利工程（一期）質(zhì)量施工檢測(cè)的通知》（渝水質(zhì)監(jiān)[20xx]180號(hào)）文件的要求，三峽站編制的《檢測(cè)方案》，交我司于20xx年9月組織監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工、質(zhì)監(jiān)等單位根據(jù)工程實(shí)際情況對(duì)《檢測(cè)方案》進(jìn)行了審定和備案。20xx年12月16日，我司與重慶市三峽水電建筑勘察設(shè)計(jì)研究院簽定了《水利工程施工質(zhì)量業(yè)主（監(jiān)理）抽檢合同》（渝三峽水建合[20xx]371號(hào)），確定其為三江水庫(kù)建設(shè)施工質(zhì)量檢測(cè)單位，由其負(fù)責(zé)對(duì)璧山縣三江水利工程（一期）項(xiàng)目的建設(shè)實(shí)行獨(dú)立的第三方強(qiáng)制性檢測(cè)。其檢測(cè)范圍為：

（3）取水建筑物的原材料及中間產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)；取水塔、交通橋工程、引水隧洞工程、隧洞灌漿工程等分部工程中的各單元工程施工質(zhì)量檢測(cè)。

截止9月25日，三江水庫(kù)地基開(kāi)挖與處理共評(píng)定了26個(gè)單元工程，全格合格；趾板及周邊縫止水共評(píng)定了11個(gè)單元工程，全部合格；擠壓邊墻砼完成47個(gè)單元工程，未進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定；墊層及過(guò)度料填筑評(píng)定了139個(gè)單元，全部合格；主堆石評(píng)定了25個(gè)單元工程，全部合格；次堆石共評(píng)定了7個(gè)單元工程，全部合格；排水棱體共評(píng)定了16個(gè)單元工程，全部合格。

此后的單元工程質(zhì)量評(píng)定，由于施工方拖欠檢測(cè)單位的檢測(cè)費(fèi)，檢測(cè)單位未提交檢測(cè)數(shù)據(jù)及資料，致使單元工程質(zhì)量評(píng)定滯后。20xx年9月15日，工程全面復(fù)工后，要求施工單位及時(shí)支付檢測(cè)單位的檢測(cè)費(fèi)，檢測(cè)單位及時(shí)向施工單位提供檢測(cè)資料，盡快完善已完工程的質(zhì)量評(píng)定資料。

20xx年12月2日，大壩地基開(kāi)挖進(jìn)行了階段驗(yàn)收。市水利專(zhuān)家組出具了《璧山縣三江水利工程（一期）大壩地基開(kāi)挖工程評(píng)價(jià)專(zhuān)家組意見(jiàn)》，意見(jiàn)認(rèn)為大壩基礎(chǔ)開(kāi)挖斷面及高程符合設(shè)計(jì)要求，施工方法正確，基礎(chǔ)內(nèi)無(wú)雜物、樹(shù)根、洞穴等，各部位巖石取樣檢測(cè)飽和抗壓強(qiáng)度均合格，地基容許承載力滿(mǎn)足設(shè)計(jì)要求。同意大壩基礎(chǔ)開(kāi)挖工程交付驗(yàn)收。并于同月通過(guò)了由市水利局基建處組織專(zhuān)家組進(jìn)行的階段驗(yàn)收，全部驗(yàn)收資料及驗(yàn)收結(jié)論已報(bào)市水利局及市質(zhì)監(jiān)中心站備案，但綜合評(píng)審意見(jiàn)尚不完善。

質(zhì)量心得報(bào)告篇十六

為了認(rèn)真落實(shí)xx市直糾風(fēng)正紀(jì)促跨越“企業(yè)評(píng)科室”工作推進(jìn)會(huì)精神，我院高度重視，結(jié)合實(shí)際，制定具體工作方案，扎實(shí)推進(jìn)“企業(yè)評(píng)科室”活動(dòng)，活動(dòng)情況及自查自糾報(bào)告如下。

1、動(dòng)員部署。本院召開(kāi)了糾風(fēng)正紀(jì)促跨越“企業(yè)評(píng)科室”工作動(dòng)員大會(huì)，對(duì)“企業(yè)評(píng)科室”工作進(jìn)行了動(dòng)員和部署，要求把“企業(yè)評(píng)科室”工作納入實(shí)踐“三個(gè)代表”的重要內(nèi)容，把“企業(yè)評(píng)科室”工作與保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育結(jié)合起來(lái)，作為系統(tǒng)工程來(lái)抓；納入廉政建設(shè)的整體安排，作為長(zhǎng)期工作抓；納入領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，作為目標(biāo)任務(wù)抓。

2、組織學(xué)習(xí)討論。通過(guò)學(xué)習(xí)討論，廣大干部職工認(rèn)為開(kāi)展評(píng)議工作，是對(duì)本院政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)的全面考評(píng)，可以及時(shí)找到工作中存在的不足并進(jìn)行整改提高，以更好服務(wù)于社會(huì)、服務(wù)于經(jīng)濟(jì)，提高本院設(shè)計(jì)工作的知名度。

3、進(jìn)行廣泛宣傳。充分利用宣傳欄等形式進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng)，營(yíng)造良好輿論氛圍。我們把宣傳工作貫徹于“企業(yè)評(píng)科室”工作的全過(guò)程，利用內(nèi)部宣傳欄和工作簡(jiǎn)報(bào)宣傳了我院的工作機(jī)制、辦事程序、服務(wù)承諾。院辦公大樓顯著位置設(shè)置了征求意見(jiàn)箱，便于接受社會(huì)各界的監(jiān)督。

1、印發(fā)《設(shè)計(jì)院“企業(yè)評(píng)科室”活動(dòng)征求意見(jiàn)函》幾十份，分發(fā)給各服務(wù)的建設(shè)參建單位、企事業(yè)單位和社會(huì)各界群眾，誠(chéng)懇征求意見(jiàn)。

2、印發(fā)《院干部職工“企業(yè)評(píng)科室”活動(dòng)自查表》，要求每個(gè)干部職工結(jié)合自己的工作職責(zé)，查找在工作作風(fēng)、思想作風(fēng)、工作紀(jì)律、勤政廉政等方面存在的問(wèn)題，并寫(xiě)出自查自糾報(bào)告。

3、召開(kāi)“企業(yè)評(píng)科室”活動(dòng)征求意見(jiàn)座談會(huì)。召集服務(wù)企事業(yè)單位的負(fù)責(zé)同志以及群眾代表參加會(huì)議，征求大家對(duì)今后進(jìn)一步加強(qiáng)本院政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)和做好城市建設(shè)和設(shè)計(jì)工作提出了更多寶貴意見(jiàn)和合理化建議。

4、“上街頭、進(jìn)社區(qū)”找差距、尋意見(jiàn)。院領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)本院各設(shè)計(jì)所的同志利用休息日，在各施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置“企業(yè)評(píng)科室活動(dòng)便民服務(wù)咨詢(xún)臺(tái)”，接受社會(huì)各界的業(yè)務(wù)咨詢(xún)和宣傳城市建設(shè)、設(shè)計(jì)等方面的法律法規(guī)，同時(shí)傾聽(tīng)廣大群眾對(duì)本院的意見(jiàn)、建議和批評(píng)。

“企業(yè)評(píng)科室”活動(dòng)的目的，就是要促進(jìn)政風(fēng)行風(fēng)的根本轉(zhuǎn)變，更好的服務(wù)孝感的經(jīng)濟(jì)建設(shè)、服務(wù)人民群眾。盡管我院近年以來(lái)圓滿(mǎn)完成了上級(jí)主管部門(mén)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)和多個(gè)開(kāi)發(fā)企業(yè)的開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，取得了很好的成績(jī)，但通過(guò)民主評(píng)議，也查找到了存在的問(wèn)題。這些問(wèn)題有客觀方面的，也有主觀方面的。

（一）規(guī)章制度的落實(shí)還有差距。我院制定了一系列的規(guī)章制度，但是在貫徹執(zhí)行上還有差距，違反規(guī)章制度的人和事時(shí)有會(huì)發(fā)生。

（二）工作質(zhì)量和服務(wù)水平與我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的需要相比還有差距。一是由于平時(shí)忙于具體業(yè)務(wù)工作，政策法規(guī)、理論知識(shí)、業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)更新還有待加強(qiáng)。

（三）少數(shù)干部職工思想工作作風(fēng)存在一些薄弱問(wèn)題。個(gè)別人員工作主動(dòng)性、責(zé)任心不強(qiáng)，個(gè)別人員工作拖拉，辦事效率不高；個(gè)別人員作風(fēng)飄浮，深入現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查研究不夠，服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)；個(gè)別人員說(shuō)的多，干的少，對(duì)己寬，對(duì)別人嚴(yán)；個(gè)別人員缺乏扎實(shí)認(rèn)真、雷厲風(fēng)行的工作態(tài)度。

對(duì)照自查自糾出來(lái)的問(wèn)題，經(jīng)過(guò)深入剖析，找出問(wèn)題存在的根源。歸納起來(lái)，主要有以下三個(gè)方面：

（一）有針對(duì)性地教育工作開(kāi)展不夠一般性學(xué)習(xí)教育多、專(zhuān)題教育少、道理講的多、有針對(duì)性地解決具體的問(wèn)題少。由于思想教育的針對(duì)性不強(qiáng)，在業(yè)務(wù)工作中，職能不能夠得到充分發(fā)揮。

（二）創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)。認(rèn)為近年來(lái)工作成績(jī)不錯(cuò)，多次被評(píng)為市建委先進(jìn)單位，部分干部職工中存在盲目樂(lè)觀思想。

（三）服務(wù)手段和服務(wù)功能有待進(jìn)一步提高。目前我院雖然建立了局域網(wǎng)和聯(lián)通了互聯(lián)網(wǎng)站，但網(wǎng)上利用率還不高。

（一）研究探索，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作。

在今后工作中，我們將持科學(xué)發(fā)展觀的思想，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，以改革創(chuàng)新的精神，不斷探索先進(jìn)的城市建設(shè)和設(shè)計(jì)管理模式，完善城市建設(shè)和設(shè)計(jì)管理長(zhǎng)效機(jī)制，不斷提高工作的質(zhì)量和效率。

（二）堅(jiān)持不懈，抓好隊(duì)伍建設(shè)。

我們將全面推進(jìn)思想政治建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)班子、黨員干部隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，深入開(kāi)展“企業(yè)評(píng)科室”活動(dòng)，加大對(duì)勘察設(shè)計(jì)工作的審核檢查，及時(shí)糾正工作中存在的不文明行為，嚴(yán)肅查處違法違紀(jì)現(xiàn)象。

（三）積極協(xié)調(diào)，爭(zhēng)取良好的工作效果。

今后，我們將進(jìn)一步加大協(xié)調(diào)力度，在工作中積極主動(dòng)地與有關(guān)單位進(jìn)行對(duì)接，使各項(xiàng)工作規(guī)范化、制度化、模式化。細(xì)化職責(zé)與分工，將每一項(xiàng)具體任務(wù)落實(shí)到人，明確標(biāo)準(zhǔn)和完成時(shí)限，使每一項(xiàng)工作有部署、有落實(shí)、有檢查、有考核，各項(xiàng)工作達(dá)到更高的標(biāo)準(zhǔn)、更好的效果。

（四）嚴(yán)格執(zhí)行本院制定的各項(xiàng)規(guī)章制度。

認(rèn)真執(zhí)行工作首問(wèn)負(fù)責(zé)制度和開(kāi)展“五個(gè)一”工作規(guī)范活動(dòng)。按照“一張笑臉相迎、一聲您好問(wèn)候、一把椅子讓座、一杯熱茶暖心、一片誠(chéng)心辦事”的工作規(guī)范要求，認(rèn)真接待來(lái)院辦理設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)、項(xiàng)目咨詢(xún)等事宜的服務(wù)對(duì)象，堅(jiān)決克服“門(mén)難進(jìn)、臉難看、事難辦”的現(xiàn)象，樹(shù)立“務(wù)實(shí)、高效、勤政、廉潔”的良好服務(wù)形象。

我們將按照“解放思想大討論，糾風(fēng)正紀(jì)促跨越”“企業(yè)評(píng)科室”專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)的統(tǒng)一要求，繼續(xù)認(rèn)真查找黨員干部中存在的作風(fēng)不實(shí)、紀(jì)律不嚴(yán)、效能不高等突出問(wèn)題，按照邊評(píng)邊改的原則，采取切實(shí)有力的措施，實(shí)實(shí)在在地解決群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)問(wèn)題和本院作風(fēng)建設(shè)中帶有普遍性、傾向性的問(wèn)題。加大對(duì)不依法履行職責(zé)、玩忽職守、私下設(shè)計(jì)、徇私舞弊等違法違紀(jì)問(wèn)題的監(jiān)管力度，促進(jìn)本院設(shè)計(jì)管理工作的全面提高，促進(jìn)黨員干部主動(dòng)作為、敢于擔(dān)當(dāng)、激情干事，確保市委市政府提出的各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)到實(shí)處，為實(shí)現(xiàn)孝感科學(xué)發(fā)展、跨越式發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)紀(jì)律保障，以實(shí)際行動(dòng)迎接評(píng)議單位的監(jiān)督檢查和評(píng)議。

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