公開招聘工作總結(jié)(匯總19篇)

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公開招聘工作總結(jié)(匯總19篇)
時(shí)間:2023-11-07 13:16:04     小編:GZ才子

總結(jié)是思考的過程,它能幫助我們更好地理解自己的成長和發(fā)展??偨Y(jié)應(yīng)該突出事物的核心和要點(diǎn),不必贅述瑣碎的細(xì)節(jié)。這里有一些總結(jié)寫作的技巧和要點(diǎn),希望對大家的寫作有所幫助。

公開招聘工作總結(jié)篇一

防止各個(gè)環(huán)節(jié)上的隨意性和不正之風(fēng),為了規(guī)范招聘行為。著力防止和克服各種腐-敗現(xiàn)象。一是堅(jiān)持公開辦事制度,公開每個(gè)環(huán)節(jié),張榜公布筆試和面試?成績及擬聘人員名單等,增大工作透明度。做到政策公開、過程公開、結(jié)果公開”二是建立健全監(jiān)督機(jī)制,加大監(jiān)督力度。公開招聘工作自始自終邀請紀(jì)檢、監(jiān)察機(jī)關(guān)?參與,并請新聞媒體對全過程進(jìn)行跟蹤報(bào)道,設(shè)立舉報(bào)電話,自覺接受輿-論監(jiān)督、群眾監(jiān)督和社會監(jiān)督。三是嚴(yán)明工作人員紀(jì)律。招考和聘用過程中,實(shí)行公務(wù)回避制度等,并充分發(fā)揮紀(jì)檢、監(jiān)察部門的作用,加強(qiáng)廉政建設(shè),嚴(yán)明紀(jì)律。

縣人事局按照上級要求,近年來。結(jié)合本地實(shí)際,事業(yè)單位人員公開招聘考試方面進(jìn)行了積極的探索和嘗試,取得了較好的效果。自 年以來,共組織考試8批次,招考人員367人,為教育、衛(wèi)生、畜牧、財(cái)政、勞動(dòng)等部門選拔了一批優(yōu)秀人才,增強(qiáng)了縣鄉(xiāng)事業(yè)單位的戰(zhàn)斗力和活力。招考中,自始至終堅(jiān)持公開、公平、競爭、擇優(yōu)的原則,健全工作制度,接受社會監(jiān)督,切實(shí)做到用人單位滿意、考生滿意和社會滿意。

一、切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。

縣成立了由、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥,為了切實(shí)加強(qiáng)對事業(yè)單位新進(jìn)人員公開招聘工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。組織、人事、編制、紀(jì)檢監(jiān)察、財(cái)政等部門主要負(fù)責(zé)人參加的招聘領(lǐng)導(dǎo)小組,定期或不定期聽取匯報(bào),就招聘的有關(guān)重大問題進(jìn)行專題研究,思想高度統(tǒng)一,較好地促進(jìn)了招聘工作的廣泛深入開展。其次,根據(jù)公務(wù)員法、事業(yè)單位公開招聘人員暫行規(guī)定》等法律法規(guī),結(jié)合本地實(shí)際,制訂出臺了關(guān)于加強(qiáng)機(jī)關(guān)事業(yè)單位人事管理工作的意見》規(guī)定事業(yè)單位招聘工作人員,須由主管部門申報(bào)?計(jì)劃,經(jīng)人事編制部門審批后,由人事部門與主管部門共同組織實(shí)施。并強(qiáng)調(diào)事業(yè)單位凡違反規(guī)定擅自增加的人員,人事、編制部門一律不予辦理編制工資手續(xù)。同時(shí),充分利用報(bào)刊、電視、網(wǎng)絡(luò)等媒體,大力宣傳推行公開招聘的意義、方法、步驟等,引導(dǎo)人們樹立正確的選人用人觀,為事業(yè)單位進(jìn)人實(shí)行公開招聘營造出良好的氛圍。

二、注意方法步驟。

著重審查參考人員的三證”即身份證、畢業(yè)證、資格證。針對當(dāng)前社會上假文憑、假學(xué)歷泛濫的現(xiàn)象,一是嚴(yán)把資格審查關(guān)。組織報(bào)名、體檢和錄用時(shí)。采取網(wǎng)上學(xué)歷查驗(yàn)、查閱學(xué)籍檔案、與畢業(yè)學(xué)校?聯(lián)系認(rèn)證等方式核實(shí)文憑真?zhèn)?,確保考生資料真實(shí)可靠。二是嚴(yán)把考試關(guān)。凡筆試、面試均實(shí)行封閉式命題、評卷。試題由省一級高等院校出題或到專業(yè)題庫抽取,試卷取回后立即交保密局保管??紙霭锤呖紭?biāo)準(zhǔn)布置,設(shè)置電子屏弊儀,使高科技舞弊手段無計(jì)可施。嚴(yán)格考場紀(jì)律,對舞弊者進(jìn)行嚴(yán)肅處理。面試中,參照錄取公務(wù)員面試標(biāo)準(zhǔn),并結(jié)合各聘用單位的工作性質(zhì)命題、面試和評分,確保了其公正性。三是嚴(yán)把體檢關(guān)。體檢采取異地體檢的方式,一般在縣外醫(yī)院進(jìn)行。每次組織體檢,先將入圍考生進(jìn)行集中,然后統(tǒng)一乘車前往,做到體檢地點(diǎn)保密,體檢紀(jì)律嚴(yán)明,杜絕了各種違紀(jì)事件的發(fā)生。四是嚴(yán)把考察錄用關(guān)。著重考核參考人員的政治思想、道德品質(zhì)、業(yè)務(wù)能力、工作實(shí)績以及適應(yīng)-招考職位要求的情況,作出考核結(jié)論,然后集體研究決定。

在人事考試中,事業(yè)單位公開招聘已成為人們關(guān)注的熱點(diǎn)問題。它直接關(guān)系到事業(yè)單位人員素質(zhì)的提高,是事業(yè)單位人事制度改革的首要環(huán)節(jié)。為規(guī)范人事行為,實(shí)現(xiàn)事業(yè)單位招聘的公開化、合法化、科學(xué)化,**省**市在事業(yè)單位招聘中,進(jìn)行了大膽探索和嘗試,積累了許多經(jīng)驗(yàn),找出了許多解決問題的方法,走出了一條適應(yīng)事業(yè)單位公開招聘的新路子。

經(jīng)**市編委批準(zhǔn),20xx年至20xx年**市事業(yè)單位面向社會公開招聘工作人員,共有2200多名考生參加報(bào)名應(yīng)試,錄用了155名考生。為確保事業(yè)單位公開招考取得良好成效,**、市政府和有關(guān)部門把招聘工作提到重要議事日程來抓好、抓實(shí),做到萬無一失。

一是、市政府高度重視。為做好事業(yè)單位公開招考工作,**、市政府下發(fā)了《關(guān)于事業(yè)單位公開招聘工作人員的實(shí)施意見》,規(guī)定全市全額和差額撥款事業(yè)單位新進(jìn)人員,除國家政策性安置,或從外地引進(jìn)的急需高級人才外,一律實(shí)行“凡進(jìn)必考”,新進(jìn)人員一律實(shí)行聘用制,由用人單位與聘用人員簽訂聘用合同,辦理人事代理等相關(guān)手續(xù)。招考前市政府還多次招開會議,研究部署招聘工作中有關(guān)事宜,做到精心組織,縝密安排。招聘中,分管組織人事的副、副書記還親臨考場進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo),從而有力保證了招考工作的順利進(jìn)行。

二是人事部門做出樣子。在招聘工作中,**市人事局為了打消人們對招聘工作的疑慮和擔(dān)心,在人才服務(wù)中心拿出職位,面向全市招考一名計(jì)算機(jī)專業(yè)畢業(yè)的高校畢業(yè)生,招考信息公布后,到人事局參加報(bào)名的考生達(dá)75人,經(jīng)資格審查,確定60位考生參加筆試,通過筆試、面試、體檢、考核、公示等程序,最后從高分到低分擇優(yōu)錄。人事部門公開、公正地面向社會招聘工作人員,在社會上引起了不小的反響,用人單位紛紛參照人事局的做法,制定招考簡章,認(rèn)真組織落實(shí),在組織人事部門的指導(dǎo)下,有條不紊開展招聘工作。人事部門敢喊“向我看齊”,對推進(jìn)事業(yè)單位公開招聘工作起到了很好地帶動(dòng)和示范作用。

三是規(guī)范操作,陽光作業(yè)。為圓滿完成招聘計(jì)劃,**市人事局制定出臺了《關(guān)于事業(yè)單位接受大中專畢業(yè)生實(shí)行考錄制度的意見》,明確了考錄范圍、對象,規(guī)定了招考計(jì)劃、公開報(bào)名、組織考試和錄用派遣等程序,各主管部門在人事部門的指導(dǎo)下做到精心組織、規(guī)范運(yùn)作。為確保考試公開透明,**市人事局采取有效措施,在招聘中實(shí)行“三個(gè)公開”,即:招考信息公開。在事業(yè)單位招聘中,借助報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)、電臺等多種媒體將用人單位招聘人員的崗位、專業(yè)、范圍、條件及招考辦法向社會公開,擴(kuò)大群眾知曉的廣度和深度。招聘程序公開。為規(guī)范招聘程序,**市人事局和用人單位制定了招聘計(jì)劃,發(fā)布了招聘公告(簡章),明確了報(bào)考條件,對考生的筆試、面試、體檢、考核、錄用等環(huán)節(jié),都請紀(jì)檢、檢查部門自始自終參加,每一步驟都做到公開透明。招聘結(jié)果公開。將錄用人員名單在**人事人才網(wǎng)、**政府網(wǎng)站上公示七天。對在公示期間有來信來訪或有異議的進(jìn)行查處,并將查處結(jié)果向社會公布。

由于**市在事業(yè)單位招聘中做到超前謀劃、精心研究、規(guī)范運(yùn)作,使事業(yè)單位招聘工作取得了良好成效。

一是建立了科學(xué)的選人用人制度。事業(yè)單位在公開招聘前些時(shí)候,單位進(jìn)人長官意志化,單位用人被各種人情關(guān)系所左右,在同等條件下優(yōu)先錄用上頭領(lǐng)導(dǎo)的子女、同學(xué)的妻子、朋友的小姑,導(dǎo)致了在少數(shù)人中選人,領(lǐng)導(dǎo)說了算的腐-敗用人現(xiàn)象。事業(yè)單位公開招聘后引入競爭機(jī)制,實(shí)行“賽場選馬”,擴(kuò)展了單位進(jìn)人選人渠道,增強(qiáng)了事業(yè)單位的競爭力,使用人單位能較自主選擇到需要的優(yōu)秀人才,做到優(yōu)才優(yōu)用,遏制了用人上的腐-敗現(xiàn)象。通過公開招聘,**市正初步建立了一套科學(xué)選人用人機(jī)制,為事業(yè)單位改革打下了良好的'基礎(chǔ)。

二是激發(fā)了人們的學(xué)習(xí)熱情。 事業(yè)單位公開招聘,使能者上,庸者下,給人們增添了緊迫感和壓力,大家學(xué)習(xí)自覺性普遍增強(qiáng),樹立了今天不學(xué)習(xí),明天要落伍的思想意識。徹底廢除了一紙文憑管一生的現(xiàn)象,激發(fā)了人們的學(xué)習(xí)的積極性,有效提高了人們的知識水平和業(yè)務(wù)能力,增強(qiáng)了人們競爭能力,一種崇尚知識, 比學(xué)趕幫,要求上進(jìn)的觀念已深入人心。同時(shí),公開招聘徹底轉(zhuǎn)變了多年來人們陳舊單一的用人思想,激活了用人制度,使事業(yè)單位有了良好的用人環(huán)境,有利于人才的培養(yǎng)、開發(fā)和利用,為合理用人提供了制度保證。

三是優(yōu)化了人才資源配置。通過公開招聘,把優(yōu)秀人才選到最需要的崗位,優(yōu)化人才資源,改變了單位知識結(jié)構(gòu),提高了人們整體水平,為事業(yè)單位的進(jìn)一步發(fā)展注入了生機(jī)和活力。

**市在事業(yè)單位公開招聘中,雖然取得了良好成效,但也存在一些問題和不足,值得人們?nèi)ヌ接懞蜕钏肌?/p>

其一,要加強(qiáng)對面試的監(jiān)督力度。事業(yè)單位公開招聘的筆試、面試、考核、體檢、錄用等環(huán)節(jié),面試是非常重要的一環(huán),主要測試考生的創(chuàng)造力、工作激-情、抗挫折能力。面試的成功與否直接決定著招聘的效果。目前,面試普遍采用的是結(jié)構(gòu)性面試,考官通過與應(yīng)試者進(jìn)行面對面的語言交流,來評判考生的語言表達(dá)、分析判斷、組織協(xié)調(diào)、邏輯思維等綜合能力。由于面試是考官現(xiàn)場操作,有一定的主觀因素,考生和家長對此存在疑慮和擔(dān)心。而面試官大多數(shù)又來自用人單位、主管部門、組織人事、紀(jì)檢檢查等本鄉(xiāng)本土人員,呈現(xiàn)在考官面前的考生一個(gè)個(gè)都是比較熟悉的面孔,這就為投機(jī)鉆營者留下了隱患;同時(shí),來自各單位面試考官沒有經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn),個(gè)人的水平也參差不齊,對考生水平的衡量常常把握不一,導(dǎo)致面試成績出入較大。因此,在事業(yè)單位公開招考中,要建立考官資格制度。所有考官要通過嚴(yán)格的培訓(xùn)考試才能獲得考官資格,每年在招聘前,要對獲得資格的考官進(jìn)行政治和專業(yè)知識培訓(xùn),提高考官的思想和業(yè)務(wù)水平。如果考官不參加培訓(xùn)學(xué)習(xí),就取消考官資格。與此同時(shí),要建立考官懲戒制度,對在考試面試中處于不公或弄虛作假的考官,要追究其紀(jì)律法律責(zé)任。

其二,考試內(nèi)容要體現(xiàn)崗位需求。對考生進(jìn)行筆試是科學(xué)選才的關(guān)鍵環(huán)節(jié),從古代的科舉制度到現(xiàn)今的公開選拔都少不了這一環(huán)節(jié),它具有公證性和可比性,至少在目前來說具有一定的合理性。因而,考試內(nèi)容的難易深淺直接關(guān)系到考試的質(zhì)量,關(guān)系到選拔出來的人才的水平和能力。所以,公開招聘的考試科目、方式應(yīng)根據(jù)行業(yè)、專業(yè)及崗位特點(diǎn)確定,考試內(nèi)容要充分體現(xiàn)崗位要求,主要考察招聘崗位必須的專業(yè)知識、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作技能,既要考出考生的知識水平,更要體現(xiàn)考生解決實(shí)際問題的能力。所以,今后事業(yè)單位公開招聘,應(yīng)加強(qiáng)題庫建設(shè),豐富測評手段,科學(xué)、客觀、公正地選拔和使用好人才,確實(shí)把品學(xué)兼優(yōu)的人才選拔出來。

其三,強(qiáng)化錄用人員的考核。少數(shù)人認(rèn)為,事業(yè)單位招考的對象是高校畢業(yè)生,他們剛從學(xué)校回來,思想比較單純,對他們的考核可重可輕,可有可無,導(dǎo)致考核走過場,流于形式,尤其是在考核標(biāo)準(zhǔn)上沒有同一尺度,也沒有形成比較科學(xué)、規(guī)范的辦法,使考核失真失準(zhǔn)。在今后事業(yè)單位公開招聘中,筆者認(rèn)為,要進(jìn)一步研究探討考核的定性定量辦法,細(xì)化量化考核標(biāo)準(zhǔn),特別是對考生的工作、學(xué)習(xí)、生活和在校表現(xiàn)等情況設(shè)立科學(xué)、合理的量化標(biāo)準(zhǔn),與筆試、面試成績一起記入考試成績。

其四,提高人事管理者及招考工作人員的專業(yè)素養(yǎng)。公開招聘是人事管理工作的一個(gè)重要環(huán)節(jié),也是一項(xiàng)專業(yè)性很強(qiáng)的工作,要科學(xué)有效地開展事業(yè)單位公開招聘工作,還有待于人事管理工作者整體水平的提高。目前,除少數(shù)組織人事工作者外,大多數(shù)招聘工作人員都是非專業(yè)出身,對現(xiàn)代人力資源管理理論和專業(yè)技術(shù)方面的知識都了解甚少,因而,很難真正科學(xué)、有效地完成招聘工作。所以,在事業(yè)單位公開招聘中,要提升人力資源管理者的專業(yè)素養(yǎng)和選取熟知事業(yè)單位業(yè)務(wù)知識的權(quán)威考官來從事招聘工作,這樣,才能提高招聘質(zhì)量,圓滿完成招聘工作。

事業(yè)單位公開招聘工作在**市剛剛起步,需要組織人事工作者在實(shí)踐中不斷加以完善。做好事業(yè)單位公開招聘工作,還需要方方面面共同努力,精心研究,周密組織,認(rèn)真安排,科學(xué)合理制定招考計(jì)劃和招考方案,嚴(yán)肅招考紀(jì)律??山梃b公務(wù)員招考的有益經(jīng)驗(yàn)和企業(yè)招聘的技術(shù)和方法,深入研究事業(yè)單位公開招聘工作中遇到的各種新情況,新問題,努力完善考試、考核、錄用的技術(shù)方法,積極推進(jìn)事業(yè)單位人事制度改革。

公開招聘工作總結(jié)篇二

學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)一向高度重視就業(yè)工作,堅(jiān)持以“一切為了學(xué)生就業(yè)”為辦學(xué)指導(dǎo)思想,充分認(rèn)識做好高校畢業(yè)生就業(yè)工作的重要性和緊迫性。自招聘會籌備工作開展以來,該項(xiàng)工作得到學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,一方面,院領(lǐng)導(dǎo)召開了多次協(xié)調(diào)會,強(qiáng)調(diào)舉辦招聘會的意義和重要性,并對這次招聘會進(jìn)行了研究和部署,要求發(fā)揮各方面的作用,通過各種渠道,多方聯(lián)系用人單位前來學(xué)校招聘學(xué)生,群策群力,共同為開展好這次招聘會而努力;另一方面,就業(yè)處與各系(部)之間還進(jìn)行了多次協(xié)商會議,就招聘會的前期準(zhǔn)備、現(xiàn)場布置、接待及人員安排、事務(wù)分工等招聘會相關(guān)事宜進(jìn)行了研討,明確了各自的責(zé)任,確保了招聘會的順利、成功舉辦。

就業(yè)處精心準(zhǔn)備、制訂了切實(shí)可行的活動(dòng)方案,并積極聯(lián)系用人單位,各系(部)密切配合,組織學(xué)生參加招聘活動(dòng),確保了招聘會各項(xiàng)工作有條不紊的展開。

首先,建立了招聘會工作機(jī)構(gòu),通過協(xié)商,確定了具體的招聘會事務(wù)分工,明確了各自所負(fù)責(zé)的相關(guān)事宜,制定了“招聘會策劃方案”、“招聘會日程表”,各部門進(jìn)行協(xié)調(diào),確保各項(xiàng)工作有條不紊地開展。其次,學(xué)生處召開了09級學(xué)生代表的工作布置及動(dòng)員大會,采用了學(xué)生代表與用人單位“一對一”的服務(wù)方式,一方面提高了學(xué)生的使命感和責(zé)任心,另一方面讓整個(gè)工作更加規(guī)范、嚴(yán)謹(jǐn),保證了工作開展的實(shí)效性。

本次招聘會從5月初開始籌備,包括材料準(zhǔn)備,宣傳準(zhǔn)備,學(xué)生培訓(xùn)等,5月中旬開始向企業(yè)發(fā)送邀請函,共邀請五十多家企業(yè),實(shí)際到場參會有四十多家,企業(yè)來自廣州、深圳及粵東城市,提供1000多個(gè)職位,招聘專業(yè)主要涉及物流、計(jì)算機(jī)、市場營銷、會計(jì)、商務(wù)英語、旅游管理、藝術(shù)設(shè)計(jì)專業(yè)等眾多領(lǐng)域。

招聘會前期準(zhǔn)備工作歷時(shí)一個(gè)月,于6月5日上午9:30在綜合樓前廣場正式拉開帷幕,院領(lǐng)導(dǎo),企業(yè)代表,學(xué)生代表先后在開幕式上作了發(fā)言。學(xué)院副院長黃良君在講話中就我院的辦學(xué)理念、人才培養(yǎng)目標(biāo)及教學(xué)等方面內(nèi)容,對我院的基本情況作了介紹,并向企業(yè)正式推薦學(xué)院的學(xué)生,他說:“我們相信,經(jīng)過兩年的專業(yè)基礎(chǔ)課和專業(yè)課的系統(tǒng)學(xué)習(xí),我院學(xué)生將以其所掌握的充實(shí)的專業(yè)知識,精湛的專業(yè)技能,以其獨(dú)特的創(chuàng)新能力和高素質(zhì)品德修養(yǎng),為其將來所服務(wù)的公司、企業(yè)帶來新的活力,做出新的貢獻(xiàn)?!弊詈?,他祝愿參加此次招聘會的所有的企事業(yè)、公司都能招聘到稱心如意的有用人才,祝愿我院所有的畢業(yè)生都能夠找到適當(dāng)?shù)臐M意的工作。作為企業(yè)代表,順豐(集團(tuán))有限公司華南區(qū)高級經(jīng)理李東在發(fā)言中表示,他參加過那么多場校園招聘會,像潮汕學(xué)院這種組織方式的還是頭一次見到,由此可見學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)對此次招聘會的高度重視,全院師生對此次招聘會的精心準(zhǔn)備,現(xiàn)場布置井然有序,場面感人,接待熱情,服務(wù)周到,師生的精神面貌值得稱贊。這一次的招聘會很新穎,有特色。學(xué)院的畢業(yè)生學(xué)習(xí)、動(dòng)手能力強(qiáng),務(wù)實(shí)上進(jìn),具備良好的敬業(yè)精神,值得向在場的企業(yè)推薦聘用。他也希望學(xué)生能抓住這個(gè)好機(jī)會,尋找到適合自己的工作。最后,他說:“感謝學(xué)院師生對我們的熱情接待,感謝學(xué)院一直以來為我們企業(yè)培養(yǎng)人才,為企業(yè)與學(xué)生溝通提供平臺,我預(yù)祝,此次招聘會取得圓滿成功?!睂W(xué)生代表安超則在發(fā)言中對學(xué)院多年的培育和企業(yè)為學(xué)生提供機(jī)會表示感謝,并介紹了學(xué)生在校的學(xué)習(xí)實(shí)踐情況,最后他表示面對社會的挑戰(zhàn),將以信心滿懷的狀態(tài),利用自身的優(yōu)勢,融入社會這所大學(xué),調(diào)整好自己的心態(tài),以最短的時(shí)間適應(yīng)工作環(huán)境。

院黨委書記韓淑芳宣布本場招聘會開始后,在“把握實(shí)習(xí)機(jī)遇,實(shí)現(xiàn)就業(yè)夢想”、“共筑實(shí)習(xí)平臺,雙贏美好未來”兩個(gè)標(biāo)語的映襯下,學(xué)生們分散到各自感興趣的企業(yè)攤位前,開始雙向選擇。我院1700多名學(xué)生參加了與用人單位的洽談,學(xué)生帶著個(gè)人簡歷,來往于各個(gè)招聘攤位,自信地回答用人單位提出的問題,并當(dāng)場完成部分單位準(zhǔn)備的試題。

多數(shù)用人單位十分看重學(xué)生的專業(yè)知識及語言表達(dá)能力、應(yīng)變能力、人際溝通協(xié)調(diào)能力等綜合素質(zhì)。學(xué)生則比較關(guān)心自己的工資、食宿、福利待遇、晉升空間等問題。為招攬人才,不少企業(yè)實(shí)習(xí)期間月薪就有1500――20xx元。

現(xiàn)場氣氛熱烈,企業(yè)與學(xué)生面對面洽談,學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)到現(xiàn)場指導(dǎo)、察視,各部門緊密配合,保證了本場招聘會順利進(jìn)行。下午,應(yīng)部分企業(yè)的要求,在我院工作人員的安排下,啟用了4間多媒體教室,供企業(yè)進(jìn)行宣講、復(fù)試等活動(dòng),因個(gè)別企業(yè)的面試時(shí)間延長,招聘會比原計(jì)劃推遲了兩個(gè)小時(shí),最后獲得圓滿結(jié)束。

會后,在與部分企業(yè)負(fù)責(zé)人的交流中了解到,企業(yè)對本場招聘會給予了高度的評價(jià),對我院學(xué)生在面試中的表現(xiàn)予以了充分的肯定。而學(xué)生們也表示將珍惜機(jī)會,抓住機(jī)遇,迎難而上,合理定位,在就業(yè)大潮中勇敢拼搏,實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值。

在這次招聘會中,我院的學(xué)生憑著充實(shí)的專業(yè)知識、精湛的專業(yè)技能、獨(dú)特的創(chuàng)新能力和優(yōu)良的道德修養(yǎng),受到了用人單位的青睞,有500多人達(dá)成意向,400多人簽約,用人單位代表深信,潮汕學(xué)院的學(xué)生一定能為他們企業(yè)帶去新的活力,為企業(yè)做出新的貢獻(xiàn)。

當(dāng)天,揭陽日報(bào),普寧電視臺等多家媒體進(jìn)行了全方位的報(bào)道,擴(kuò)大了我院的社會影響,受到了學(xué)生和家長的好評,社會各界給予了充分的肯定和高度評價(jià)。

就業(yè)工作是一個(gè)長期、復(fù)雜而艱巨的任務(wù),學(xué)生就業(yè)關(guān)系到學(xué)生的前途和學(xué)院的社會信譽(yù),我們將以這次招聘會為契機(jī),在穩(wěn)定原有的合作單位基礎(chǔ)上,進(jìn)一步加強(qiáng)與企業(yè)的多方合作,建立長期的合作關(guān)系;幫助學(xué)生解疑釋惑,穩(wěn)定學(xué)生心態(tài);盡力幫助畢業(yè)生充分就業(yè),在關(guān)鍵時(shí)期以最大努力,切切實(shí)實(shí)做好我院畢業(yè)生就業(yè)工作。

公開招聘工作總結(jié)篇三

目前,高校畢業(yè)生就業(yè)服務(wù)的途徑與方式漸趨多樣化,舉辦校園招聘會,提供企業(yè)與畢業(yè)生直接交流的服務(wù)平臺是重要方式之一。校園招聘會多由高校自行組織,較之校外勞動(dòng)力市場的招聘會,具有更強(qiáng)的針對性。本文是我為大家整理的招聘會總結(jié)范文,僅供參考。

[招聘會總結(jié)范文一:招聘總結(jié)之路]。

最近一個(gè)月的招聘,可以用快到瘋掉的節(jié)奏來形容,除非經(jīng)常招聘的銷售崗位之外,另一個(gè)工程師部門基乎老員工全部辭職,又是一批辭職潮,來了四年,就有三年是這樣,每當(dāng)員工培養(yǎng)到一定時(shí)期,員工就選擇辭職,而且都批量性辭職。老板歸結(jié)于原因,因?yàn)閱T工沒有招到合適的,學(xué)歷招的太高,以過于員工穩(wěn)性定不強(qiáng),所以,在工作一年左右,都會跳槽。公司針對這些崗位給的工資待遇本也是偏低于市場,工作一年以上的員工,都無法加薪,那勢必是會都通過跳槽來加薪的,公司給現(xiàn)有老員工的待遇提不上,后續(xù)再從市面上招聘同崗位人員時(shí),往往給的待遇要高出目前在職員工,這就是目前公司狀態(tài),在員工都選擇離職的時(shí)候,公司是不選擇加薪留人,只愿意外招。那本月所招聘的工作量,往往大于平常的月份。

在完成這個(gè)崗位的同時(shí),又要完成公司的銷售代表指標(biāo),公司招聘銷售,希望招聘女生多一些,但是,這個(gè)月市場上的簡歷相當(dāng)?shù)纳?,女生的簡歷更少,一天通知幾十個(gè)銷售,結(jié)果就來了一個(gè),可見這月招聘的難度。收到的簡歷很少,那就通過下載了,但是下載的簡歷,意向普遍是不高的,但是,也得照做,不做,更沒人來面試。還有一個(gè)辦法,通過跟招聘銷售的公司hr互換簡歷,互換簡歷,通知來的人員,意向也較少,在明知不可為而為之的情況下,還是得做這么一步的。結(jié)果到一個(gè)月時(shí)間,也就招到一個(gè)。

在這一個(gè)月,內(nèi)部介紹、主動(dòng)下載、互換簡歷等一系列的方法,都想過了,不知道還有其他方法沒,但是,我已是想不到了。最后也希望在自己的這翻努力下,能在月底有個(gè)好的結(jié)果。

[招聘會總結(jié)范文二:招聘會心得體會]。

作為工管系應(yīng)屆畢業(yè)生的我,也投身于此,想為自己找一份稱心如意的工作,懷著既興奮又緊張的心情,和同學(xué)一起來到了招聘會現(xiàn)場。

各公司、企業(yè)、教育單位都亮出了自己的特色及這一次招聘會中所招聘的職位和要求。鑒于自己的專業(yè),興趣愛好,我選擇了一家公司,鄭重地遞上簡歷,咨詢有關(guān)信息,在與該公司應(yīng)聘人員的交談中,了解公司的發(fā)展方向,內(nèi)在潛力,而該公司的應(yīng)聘人員對我的表現(xiàn)也感到滿意,于是雙方定下了第二輪面試時(shí)間,以便了解更多方面的信息。

會場中,其他畢業(yè)生也滿懷信心地與面試官交談著,言語中很難看出這是一群剛踏出校園走進(jìn)社會的迎接畢業(yè)生??粗麄冋勍伦匀簦判某浞值臉幼?,我想他們一定也是在會前作好了充分準(zhǔn)備的。

這次招聘會對于每個(gè)應(yīng)屆畢業(yè)生而言都是受益匪淺的,因?yàn)橐淮纬晒Φ拿嬖嚒⒄勁?,在背后支撐的往往是多個(gè)方面的因素。步入21世紀(jì)的門檻,意味著我們將面臨更多的機(jī)遇,更重要的是我們同時(shí)也面對著更大的挑戰(zhàn)。時(shí)下,由于市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,社會對人才的要求逐步提升,就業(yè)形勢十分嚴(yán)峻,給畢業(yè)生們帶來了很大的壓力跟挑戰(zhàn)。那么,怎樣才能在這樣的環(huán)境下成功地由校園邁入社會,這是每個(gè)畢業(yè)生都該思索的問題。而我認(rèn)為,平時(shí)我們就要積累以下幾個(gè)方面的知識,提高自身發(fā)展能力,它們是:一。必須具備扎實(shí)的專業(yè)技能知識;二。掌握就業(yè)相關(guān)知識、信息;三。在生活中培養(yǎng)良好的人際交往能力,表達(dá)能力;四。對人才要求的洞察力、敏銳力;五。面試技巧、心理狀態(tài)的調(diào)整;六。綜合素質(zhì)的培養(yǎng)和提高。

當(dāng)然,并非只有以上幾個(gè)方面的內(nèi)容,我們還要做到奮斗上進(jìn),努力提高、發(fā)展自己,如此才能在社會中立足,找到一份自己滿意的工作,創(chuàng)造自己的未來。

連續(xù)去了兩場招聘會,雖然感覺不是很好,但也學(xué)到了一些具體的可值得參考的東西。要想在幾分鐘內(nèi)把自己從眾人突出來,的確不是很容易,不管你實(shí)在有多大能耐。

1、招聘會其實(shí)不是很公平的,最好早點(diǎn)去,這樣他就會有比較大的熱情,問你很多問題,然后就在你的簡歷上寫下意見,那就是他以后要考慮的地方,我有幾次都比較后才去,論到我時(shí),他們應(yīng)該是招得差不多了,也就隨便問你點(diǎn)問題,然后就把你簡歷放一邊,叫你等通知,那就沒戲了。

2、會前要明確自身?xiàng)l件,不要眼高手低,更不能自卑。事先打印出簡歷,把自己的工作經(jīng)歷及求職意向清楚表達(dá)。在簡歷中把自己的聯(lián)系方式注明,使用人單位能及時(shí)與你取得聯(lián)系。

3、保證良好的精神面貌。年輕的畢業(yè)生應(yīng)該朝氣蓬勃、充滿自信,要相信自己所掌握的知識和技能一定能勝任要從事的工作。

4、交談不必太早。進(jìn)入人才市場后,最好是先盡快地瀏覽一遍,對到場單位情況做個(gè)初步了解,然后根據(jù)自己的求職意向,確定幾個(gè)重點(diǎn),安排好主次,再去交談。

7、就是專業(yè)的基本知識一定要懂,最好溫習(xí)下以前的書,因?yàn)楹芏喽纪耍?,?jīng)常簡單的問題一問三不知,這樣你out啦。

9、多小心、防受騙。近年來,一些騙子利用招聘大會行騙的事時(shí)有發(fā)生,其手法往往并不高明,但總能得手,主要是不少應(yīng)聘者缺乏必要的自我保護(hù)意識。

10、簽約一定要慎重。畢業(yè)生就業(yè)協(xié)議書是一種就業(yè)合同,具有法律效力,簽約不可隨便。簽約時(shí)應(yīng)基本了解單位的大致情況。

自2012年8月中下旬進(jìn)入公司至今的二個(gè)月中,我一直負(fù)責(zé)公司的人事招聘工作,前期間因公司訂單緣由放長假導(dǎo)致部分員工離職,造成目前公司用工困難。

目前我公司因業(yè)務(wù)量疾速增加,所需要的首飾加工各工藝技術(shù)人員也隨即增加,這就需要招聘人員不遺余力的不間斷的引進(jìn)有關(guān)方面技術(shù)人員和儲備人員。

為了解決公司的人力差距,在工作的頭二個(gè)月中,我通過一些公司領(lǐng)導(dǎo)指定的招聘渠道為公司進(jìn)行人員招聘,雖有招聘到一些人,但又有一些人員未通過試工期或自動(dòng)離職。且在實(shí)際的招聘過程中又遇到了一些問題,致使招聘的結(jié)果不甚理想。在招聘中出現(xiàn)招聘難的主要原因有下:。

比如:銀鼎所招學(xué)徒,底薪1200元,包吃住。雖然在包吃住的程度上,員工薪水有扣部分錢,但是相比之下,我司的學(xué)徒1000元的底薪,包住有伙食補(bǔ)貼,應(yīng)聘者更傾向于前者。

3。公司內(nèi)部有傳播負(fù)面消息,影響公司的形象給招聘工作帶來了不少的負(fù)面影響;。

5。因珠三角的漲薪現(xiàn)狀,許多求職者(包括加工熟手)希望公司能適當(dāng)提高工資及福利待遇。

當(dāng)然也不排除招聘人員本身所存在的問題,因?yàn)闆]有足夠的相關(guān)招聘經(jīng)驗(yàn),未能給出更有效的招聘途徑,以及缺乏工作積極性與工作主動(dòng)性,等等諸如此類,都需要招聘人員接受批評與自我批評。

總之,在招聘的過程中遇見的以上各個(gè)方面的原因造成了現(xiàn)在招人比較困難,為了在今后能夠把招聘工作做好,保證公司能正常完成訂單,經(jīng)過自己反復(fù)的思考,建議我司在招聘中可以做下面的嘗試:。

1。到人群密集的地區(qū)廣貼招聘廣告告示,或者進(jìn)行現(xiàn)場招聘;。

2。采用內(nèi)部員工推薦,如果被推薦人能在公司做滿試用期,則給予相應(yīng)的介紹費(fèi)獎(jiǎng)勵(lì);。

3。適當(dāng)放寬招聘年齡男女以及生熟手的比率,首先解決人員的緊缺問題;。

4。適當(dāng)提高員工福利及基本薪資,留住現(xiàn)有員工;。

公開招聘工作總結(jié)篇四

根據(jù)省教育廳、省人社廳《關(guān)于進(jìn)一步完善全省中小學(xué)教師招聘辦法切實(shí)做好2014年招聘教師工作的通知》(贛教發(fā)〔2014〕1號)文件精神,2014年我縣統(tǒng)過全省統(tǒng)一新招聘中小學(xué)教師69名。整個(gè)招聘工作,在省教育廳、市教育局及我縣公開考試招聘事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,貫徹“公開、平等、競爭、擇優(yōu)”的工作原則,精心組織、周密部署,圓滿完成了招聘工作,新教師在9月1日前全部到崗到位?,F(xiàn)將招聘情況總結(jié)如下:。

一、招聘學(xué)科情況。

今年,我縣計(jì)劃招聘中小學(xué)教師70人,最后聘用69人,1個(gè)崗位缺額。聘用69人分別是高中數(shù)學(xué)1人,高中物理2人,高中語文2人,職業(yè)中專音樂1人,農(nóng)村初中語文5人,農(nóng)村初中數(shù)學(xué)2人,農(nóng)村初中英語3人,農(nóng)村初中物理3人,農(nóng)村初中化學(xué)1人,農(nóng)村初中歷史1人,農(nóng)村小學(xué)語13人,農(nóng)村小學(xué)數(shù)學(xué)13人,農(nóng)村小學(xué)英語13人,農(nóng)村小學(xué)體育5人,農(nóng)村小學(xué)美術(shù)1人,農(nóng)村小學(xué)信息技術(shù)3人。

二、主要做法。

(一)高度重視,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。

為切實(shí)做好教師招聘工作,縣政府成立成立了公開考試招聘事業(yè)單位工作人員工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由縣政府常務(wù)副縣長任組長,分管副縣長為副組長,縣教體局、縣人社局、縣編辦、組織部、監(jiān)察局等相關(guān)部門為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,縣人社局、縣織織部統(tǒng)一協(xié)調(diào)各職能部門參與教師招聘工作,縣教體局組織資格復(fù)審、面試等具體工作的實(shí)施,縣監(jiān)察局參與有關(guān)環(huán)節(jié)的監(jiān)督,各部門分工合理,職責(zé)明確,協(xié)調(diào)統(tǒng)一。(二)嚴(yán)格程序,規(guī)范操作。

方面,為保證試題安全與保密性,全部到外省聘請考官,且不在本縣過夜,考官在考生封閉后進(jìn)入考點(diǎn)。在面試的組織上,人員由多部門組成,細(xì)節(jié)上進(jìn)行反復(fù)演練,隨機(jī)抽簽確定進(jìn)行相應(yīng)候考室或面試室,確保面試工作公正、公平,萬無一失。

(三)信息公開,接受監(jiān)督。

公開招聘工作總結(jié)篇五

人事部門的工作期實(shí)也是我在領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心指導(dǎo)下一個(gè)人的工作。下面我對本學(xué)期的如下。一、立場鮮明講政治人們說,人事也是一個(gè)實(shí)權(quán)位置,當(dāng)然他大概是指其他行業(yè)吧,我想我的工作體會是我從事的是政策性比較強(qiáng)的工作,面對的是“是就是‘是’”“不是就是‘不是’”的問題,不存在模棱兩可的回答,針對具體問題,一旦形成決定,不是面對這一類人可以這樣,面對那一類人可以“不是這樣”,更不可以帶著私心雜念,感情用事,所以人事部門工作應(yīng)該是一種原則性較強(qiáng),有著黨性作保證的很嚴(yán)肅的工作。在以往的工作中我也確實(shí)做到了這樣,也具備了對黨的忠誠和對人的負(fù)責(zé)精神。

二、擺正位置顧大局。

學(xué)校人事所處的工作位置是聯(lián)系上級主管部門的工作較多,與本校教師聯(lián)系的反而比較少,許多事情是向上級主管部門拿出我校的各項(xiàng)管理數(shù)據(jù),包括資金管理,人員管理,工作管理及學(xué)校發(fā)展管理等等,所以大量的時(shí)間是一個(gè)人埋頭苦干,而不會被人發(fā)現(xiàn),更不會被人理解我從事的工作的辛苦,也無法了解我所做的工作的重要性。

2、加工資今年共進(jìn)行了三次,二次是工資調(diào)整,一次是在暑期里、一次是在元旦。酷暑嚴(yán)寒,別人在空調(diào)中與親人團(tuán)聚在一起享受天倫之樂之時(shí),我冒著烈日,冒著寒風(fēng),到學(xué)校為教師們的工資待遇的提高工作著,暑期里我燒到度,由于時(shí)間緊迫,不能停下來,只能邊吃藥,邊干活,元旦之時(shí),天冷的要命,為了及時(shí)完成工作,我感冒咳嗽到晚上經(jīng)常坐起來胸口受不了,但我不能停下來,因?yàn)闀r(shí)間緊迫。馬上就要放寒假了,老師們都在完成了一個(gè)學(xué)期的辛勤工作等待著一個(gè)美好假日、盛大節(jié)日之時(shí),我卻在為老師們的第三次加工資,兩年一次晉升工資檔次和年終一次性獎(jiǎng)金發(fā)放即所謂的第十三個(gè)月工資努力著,加工資對老師來說是一種喜事,對我來說是喜事,更是苦不堪言之事。當(dāng)然這是我的工作,不管多么辛苦我都會一絲不茍的去完成工作,我一直是這樣要求自己,我不可能是最好的,但我會為每一的“更好”而努力。

三、文明團(tuán)結(jié)修養(yǎng)好,以身作則樹榜樣。

是人類靈魂的工程師,要塑人類的靈魂,首先要有一臺能塑人類靈魂的好機(jī)器,怎樣才算是一臺好機(jī)器呢?我認(rèn)為這臺機(jī)器應(yīng)該具有無論外界條件多么的惡劣,無論別人想怎樣的損壞你,你都能夠抱著一種寬廣的胸懷接納,同時(shí)感化他,我想我已經(jīng)做到了這一點(diǎn)。我是一名教師,應(yīng)該是學(xué)生的榜樣,我又是一位中層干部還應(yīng)該是普通教師的榜樣。為此我處處嚴(yán)格要求自己,做到上課絕不遲到早退,不備課不進(jìn)教室,不帶胸卡不站在學(xué)生面前。穿著打扮樸實(shí)大方,既不華眾取寵,也不怪模怪樣。讓學(xué)生服我而不威我,敬我而不遠(yuǎn)我。讓同事和我相處,既隨和又放心。關(guān)心同事的生活,積極幫助有困難的同事,敞開胸懷,容納同事的誤解、容忍同事的不講道理的言行,減少與同事產(chǎn)生的誤解,有時(shí)靜不下心來之時(shí),我也會感到很痛苦,為什么別人可以誤解我,我要怕傷害別人呢?但仔細(xì)一想我畢竟是一位中層干部,為了學(xué)校的穩(wěn)定為了管理者的方便我應(yīng)該配合學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)盡可能的減少與同事,尤其是對中層干部有著“心理嫉恨感”的老師們的矛盾。有道是“正義終久會戰(zhàn)勝邪惡”

四、工作勤奮肯實(shí)干,鉆研業(yè)務(wù)能力強(qiáng),職責(zé)到位出成績。

公開招聘工作總結(jié)篇六

1、學(xué)習(xí)是做好工作的重中之重。

我認(rèn)為工作價(jià)值的是在工作中,得到不斷地提升,不斷地去學(xué)習(xí)得到進(jìn)步。特別是從事一份跨專業(yè)且從未接觸過的工作,在這個(gè)相對陌生的領(lǐng)域,更應(yīng)該通過學(xué)習(xí)加強(qiáng)各個(gè)方面知識才能更好的進(jìn)行工作。

2、之前的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)對目前工作的幫助。

畢業(yè)之后我在xx公司從事了xx年xx的工作,其業(yè)務(wù)范圍與“xxxxxxxx公司”大致相同,相同的行業(yè)背景,使我能更快的了解公司的各種情況及行業(yè)情況;同時(shí)xxxxxxxx工作使我熟練于數(shù)據(jù)的整理、管理及報(bào)表的制作整理工作,我在開始從事這份新工作時(shí)也使我能更快、更好的掌握員工信息表的更新管理工作及檔案的整理、歸類、建檔工作。

3、虛心請教,融入集體。

進(jìn)入了行政人事部,我會找準(zhǔn)自己的工作定位,做到踏實(shí)肯干,積極和同事討論在工作過程中的問題,有一些專業(yè)上不懂的地方我虛心向領(lǐng)導(dǎo)及其他有經(jīng)驗(yàn)的同事請教,聽從領(lǐng)導(dǎo)的指揮,快速的融入這個(gè)新的環(huán)境。

4、認(rèn)真負(fù)責(zé)的做好工作。

手中的每一份工作,不僅是為了部門和公司,同樣也是為自己而做,在工作過程中,所得到的并不僅僅是工作的報(bào)酬,還有技術(shù)的鍛煉,品質(zhì)的提升,我努力培養(yǎng)自己盡職盡責(zé)的工作精神。

5、工作中存在的不足。

a、由于今年才入職,當(dāng)工作中面對一些突發(fā)情況時(shí),應(yīng)變能力不夠快,還有待提高。

b、有時(shí)會因工作雜、事情多而暫時(shí)忽略掉個(gè)別工作任務(wù),說明我在工作過程中還不夠細(xì)心,以后應(yīng)加強(qiáng)做事情的條理性,可以用備忘錄的形式規(guī)劃好工作的步驟,保證工作的順利完成。

c、處理一些復(fù)雜的工作時(shí)不夠認(rèn)真,導(dǎo)致工作的完成情況不夠理想,在20xxxx年里,我將以的工作態(tài)度來迎接這份工作,面對挑戰(zhàn)絕不退縮。

公開招聘工作總結(jié)篇七

20**年,我們緊緊圍繞市局的總體工作思路和工作中心,按照上級主管部門的要求,著力加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提高人員素質(zhì),在局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、指導(dǎo)下和兄弟科室、基層分局的支持下,全科同志發(fā)揚(yáng)嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)、奉獻(xiàn)的優(yōu)良傳統(tǒng),順利地完成了年初制定的工作計(jì)劃和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。回顧一年來的工作,主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

一、強(qiáng)化自身建設(shè),樹立良好形象。

作風(fēng)是否扎實(shí)、管理是否到位、是我們做好各項(xiàng)工作的根本保證。對此,一年來,我們從抓好自身建設(shè)入手,踏踏實(shí)實(shí)、認(rèn)認(rèn)真真做好每一項(xiàng)工作、每一件事情,較好地樹立了人事部門良好形象。一是抓學(xué)習(xí),促素質(zhì)提高。一年來,我們結(jié)合人事工作的性質(zhì)、任務(wù)和上級局的會議精神,堅(jiān)持以學(xué)習(xí)公務(wù)員的法律為重點(diǎn)、以既往文件為對照、以現(xiàn)行政策為標(biāo)準(zhǔn),采取集中學(xué)習(xí)、互相討論的辦法,提高全科室人員的政策水平和業(yè)務(wù)能力,進(jìn)一步增強(qiáng)了做好人事教育工作的自覺性和責(zé)任感。二是抓管理,促工作規(guī)范。為保證日常工作正常有序運(yùn)轉(zhuǎn),按照“一崗雙責(zé)”活動(dòng)我們重新制定了人事教育科內(nèi)部管理制度和工作崗位制度,明確了各個(gè)崗位的責(zé)任,規(guī)范了事務(wù)的工作流程,溝通了上下信息交流渠道,確保了各項(xiàng)工作按程序、按制度、按規(guī)定,全年沒有發(fā)生一起違反制度和程序的現(xiàn)象。三是抓活動(dòng),促作風(fēng)轉(zhuǎn)變。一年來,我們根據(jù)市局學(xué)習(xí)教育活動(dòng)安排,積極參與市局組織的“我身邊的施星燦”演講活動(dòng)及當(dāng)?shù)卣M織的讀書活動(dòng),參加活動(dòng)的每個(gè)同志都能充分發(fā)揮的主觀能動(dòng)性,克服家庭和生活中的困難,以工作和大局為重,從而促進(jìn)了科室工作的全面提升,出色完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

二、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),激發(fā)隊(duì)伍活力。

加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),事關(guān)國稅事業(yè)發(fā)展和興衰。一年來,我們采取“重用有本事的、表彰有貢獻(xiàn)的、獎(jiǎng)勵(lì)有能力的”等措施,以此激發(fā)隊(duì)伍活力,為促進(jìn)我市國稅事業(yè)更好更快地發(fā)展提供了強(qiáng)大動(dòng)力。

(二)抓好干部提拔交流調(diào)整。按照襄陽市局對機(jī)構(gòu)改革工作的統(tǒng)一要求及《干部選拔任用條例》的有關(guān)規(guī)定,經(jīng)過報(bào)名、筆試、面試、組織考察、黨組票決等程序,采取逐步淘汰的方式,把工作實(shí)績突出、業(yè)務(wù)素質(zhì)熟練、組織信任、群眾公認(rèn)的3名同志選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來,使我局領(lǐng)導(dǎo)干部結(jié)構(gòu)得到了進(jìn)一步優(yōu)化。我們又按照市局黨組的決定,對18名干部進(jìn)行了崗位輪換,并按組織程序快速調(diào)整到位,確保各項(xiàng)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

(三)抓項(xiàng)目建設(shè)樹立先進(jìn)典型。按照市局項(xiàng)目建設(shè)的相關(guān)要求,我們堅(jiān)持以項(xiàng)目建設(shè)推動(dòng)人事工作創(chuàng)新,20**年我們結(jié)合人事工作實(shí)際,撰寫的《建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織》被評為優(yōu)秀項(xiàng)目。6月份,我局《春風(fēng)化雨潤無聲文化建設(shè)結(jié)碩果》在全市國稅系統(tǒng)人事教育工作會議上做了經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言,得到了市局領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。

三、注重教育培訓(xùn),提高隊(duì)伍素質(zhì)。

人才興則國稅興,教育興則事業(yè)興。作為干部教育管理的職能科室,一年來,我們按照省、市局教育培訓(xùn)工作部署和要求,突出按需施教,提高培訓(xùn)質(zhì)量,培訓(xùn)工作取得了新的成效,隊(duì)伍整體素質(zhì)有了明顯提高。

(二)注重能手選拔。今年市局分配給我們的稅收業(yè)務(wù)能手參賽指標(biāo)為14人,在保證能手選拔出成績的前提下,我們以此次能手選拔為契機(jī),力爭為更多的干部搭建一個(gè)有利于專業(yè)人才成長和發(fā)揮作用的平臺,營造崇尚學(xué)習(xí)、鉆研業(yè)務(wù)、積極進(jìn)取的氛圍,發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)更多的人才,為此市局號召全系統(tǒng)干部積極參與,我們按照市局的要求和規(guī)定的條件,本著自愿報(bào)名與單位推薦相結(jié)合的原則,在踴躍報(bào)名的人員中最終確定38名同志參加市局稅收業(yè)務(wù)能手選拔賽。為了使參賽人員系統(tǒng)、全面掌握業(yè)務(wù)知識,我們?yōu)?8名參賽人員集中購買了業(yè)務(wù)書籍,并為他們的學(xué)習(xí)提供時(shí)間保障。經(jīng)過層層篩選、層層把關(guān),最后選出14名優(yōu)勝者代表我局參加市局稅收業(yè)務(wù)能手競賽,有9人在市局選拔考試中進(jìn)入前百名,其中3人代表襄陽市局參加省局稅收業(yè)務(wù)能手競賽。

(三)落實(shí)其他工作。20xx年全市國稅系統(tǒng)涌現(xiàn)出在?!叭脤W(xué)生”21人,考入各類大專院校學(xué)生14人,按照文件規(guī)定給予了萬元獎(jiǎng)勵(lì);二是按照年休假的規(guī)定,先后審批了100余人休假;三是組織了我局10名工人身份人員考工定級工作;四是依舊堅(jiān)持做好對老干部的服務(wù)工作,在老同志生日之際,我們安排人員前去祝賀;在他們生病住院的時(shí)候,我們派人登門看望;在“九九重陽節(jié)”組織了40余名退休老干部到鳳凰古城進(jìn)行了考察學(xué)習(xí),開闊他們的視野、豐富老干部的精神文化生活。

四、注重規(guī)范管理,夯實(shí)人事基礎(chǔ)。

今年,對于人事工作來說又是滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)的一年,市局對人事工作提出了更高更細(xì)更規(guī)范化的要求,一年來,我們按照市局的布署,重點(diǎn)抓好了人員身份的核實(shí)、人事信息的錄入和人事檔案的補(bǔ)充三項(xiàng)工作,為我局人事檔案管理信息化奠定了良好基礎(chǔ)。

(二)對人事信息進(jìn)行了錄入。今年11月份,接市局緊急通知,要求人管系統(tǒng)中對干部人事檔案信息進(jìn)行核對和錄入。我們抽調(diào)人員迅速投入到人事信息錄入的攻堅(jiān)戰(zhàn)中,我們加班加點(diǎn),早出晚歸,逐人逐筆的將基本情況、職務(wù)、學(xué)歷學(xué)位、個(gè)人簡歷、人員登記、政治面貌、補(bǔ)充信息、離退休、離崗?fù)损B(yǎng)、復(fù)退軍人等10個(gè)子集庫的信息資料全部輸入微機(jī),同時(shí)突出對干部出生時(shí)間、參加工作時(shí)間、入黨時(shí)間、各級別首次任職時(shí)間、主要經(jīng)歷及干部學(xué)歷等內(nèi)容的確認(rèn)把關(guān),確保錄入信息準(zhǔn)確、真實(shí)、完整、實(shí)用,錄入數(shù)據(jù)近萬筆,錄入300多人,錄入數(shù)據(jù)8萬余條。

五、慎重對待工資,嚴(yán)格落實(shí)政策。

(一)切實(shí)做好日常工資調(diào)整。在日常勞資管理中,我們堅(jiān)持對各單位執(zhí)行勞資政策情況進(jìn)行嚴(yán)格審查監(jiān)督,對每月工資的發(fā)放進(jìn)行審查,對多發(fā)、少發(fā)、錯(cuò)發(fā)的現(xiàn)象堅(jiān)決予以糾正,確保了國家工資政策的正確執(zhí)行。按照上級通知,在國家稅務(wù)局系統(tǒng)津補(bǔ)貼管理軟件中完成了第一至第四階段工作,錄入基礎(chǔ)數(shù)據(jù)3萬余條,并順利通過了省局驗(yàn)收。今年我們對60名同志進(jìn)行了工資晉級、286名進(jìn)了工資普檔、2名新招錄、8名工作變動(dòng)人員的工資、津貼進(jìn)行了調(diào)整,為15名到齡退休人員辦理了退休報(bào)批手續(xù)。

(二)適當(dāng)提高干部工資待遇。年初,根據(jù)部分離退休人員反映待遇低的情況后,我們對在職干部以及離退休干部的工資待遇和津補(bǔ)貼發(fā)放情況進(jìn)行了詳細(xì)的測算,分管人事工作的局領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)我們逐戶深入到離退休老干部家中,認(rèn)真宣傳解釋當(dāng)前的工資津補(bǔ)貼政策,根據(jù)我局實(shí)際情況,本著適當(dāng)提高的原則,給予在職干部及離退休老干部適當(dāng)增加了待遇及生活補(bǔ)貼。由于我們方法得當(dāng),使干部及時(shí)了解了工資和津補(bǔ)貼政策,贏得了理解和支持,使我局津補(bǔ)貼實(shí)現(xiàn)了平穩(wěn)過渡。

(三)耐心做好工資政策解答。公務(wù)員工資改革后,很多干部也非常關(guān)心自己工資收入,有詢問工資政策的;有與自已情況相似的情形對比后,對自己的工資產(chǎn)生疑問的等等;有的是打電話來,有的是親自甚至多次上門咨詢,對此,我們在處理自己日常工作的同時(shí),總是耐心細(xì)致的為每一位來訪人員講解政策,做好解答,化解他們的疑問,從不敷衍塞責(zé),上交矛盾,從而確保了公務(wù)員工資套改及時(shí)平穩(wěn)的過渡。

公開招聘工作總結(jié)篇八

1、一線操作人員仍有較大缺口,部分項(xiàng)目一線人員需求比較緊急。下半年工作中,要進(jìn)一步加大一線人員的招聘力度,加強(qiáng)與各分部的協(xié)作配合。針對現(xiàn)場招聘一線人員效果不好的情況,積極探索行之有效的招聘渠道。

2、兼職招聘員隊(duì)伍建設(shè)尚不完善,流程環(huán)節(jié)的銜接仍不太順暢,制度的貫徹落實(shí)也有不到位的地方。

3、樹立招聘工作的成本意識,加強(qiáng)對招聘工作的成本收益分析,探索符合公司情況,性價(jià)比優(yōu)良的招聘模式,杜絕招聘工作的盲目性,最大限度地減少資源浪費(fèi)。

使面試考核有法可依,有章可循。這也是今后開展招聘工作的一大課題。

20xx年上半年的招聘工作,有一定的階段性成果,也有很多問題和不足,在今后的工作中,我要繼續(xù)投入飽滿的熱情,發(fā)揮優(yōu)勢,改進(jìn)不足,進(jìn)一步做好公司招聘工作,為各單位及時(shí)輸送合適的人力資源。

公開招聘工作總結(jié)篇九

##縣人事和勞動(dòng)社會保障局2011年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作在縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在縣紀(jì)檢委的具體指導(dǎo)下,堅(jiān)持以^v^理論和“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),緊緊圍繞我局的中心工作,全面貫徹縣委、縣政府黨風(fēng)廉政建設(shè)的規(guī)定,認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,加強(qiáng)教育、完善制度,狠抓系統(tǒng)思想、組織、作風(fēng)建設(shè),黨風(fēng)廉政建設(shè)取得新的明顯成效,推動(dòng)了各項(xiàng)人事勞動(dòng)和社會保障工作的開展?,F(xiàn)將2011年黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任目標(biāo)落實(shí)情況匯報(bào)如下:

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。

切實(shí)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)既是堅(jiān)持立黨為公、執(zhí)政為民的迫切需要,也是推動(dòng)人事勞動(dòng)和社會保障事業(yè)健康發(fā)展的重要保證。為此,局班子始終有清醒而明確的認(rèn)識,成立了局黨風(fēng)廉政建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,班子成員將各項(xiàng)責(zé)任目標(biāo)重新做了具體分工,明確了責(zé)任人,堅(jiān)持“一把手”負(fù)總責(zé),班子成員及中層干部“一崗雙責(zé)”的責(zé)任制,繼續(xù)要求班子成員和中層干部在抓好業(yè)務(wù)工作的同時(shí),對分管范圍或本科室的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作負(fù)責(zé),形成了一級抓一級,一級對一級負(fù)責(zé),層層抓落實(shí)的黨風(fēng)廉政建設(shè)機(jī)制。

二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育,筑牢思想防線。

局班子堅(jiān)持從抓學(xué)習(xí)教育入手,引導(dǎo)干部職工牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀、用馬列主義、^v^思想、^v^理論和“三個(gè)代表”重要思想武裝頭腦,筑牢黨員干部的思想道德防線。一是抓緊理論學(xué)習(xí)。建立每周二、五學(xué)習(xí)教育制度,做到定時(shí)教育和隨機(jī)教育相結(jié)合?,F(xiàn)已組織學(xué)習(xí)40余次,參加人數(shù)為700多人次。采取集中學(xué)習(xí)、個(gè)人自學(xué)、組織討論、做筆記、寫心得等形式,組織全體黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)《中國^v^黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》和《中國^v^紀(jì)律處分條例》及上級黨組織有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)制度,結(jié)合人事和勞動(dòng)社會保障實(shí)際,組織學(xué)習(xí)《組織人事干部行為若干規(guī)范》、《^v^公務(wù)員法》、《云南省人民政府勤政廉政“五要五不要”規(guī)定》、《云南省公務(wù)員八條禁令》、四項(xiàng)制度內(nèi)容等規(guī)定,極大的提高了學(xué)習(xí)效果,提高了干部隊(duì)伍素質(zhì),增強(qiáng)了職工得職業(yè)道德意識、工作責(zé)任感和使命感,增強(qiáng)了廉潔自律的自覺性。二是開展豐富多彩的教育活動(dòng)。結(jié)合治理“小刺激”活動(dòng),利用正反典型,開展防腐警示教育,今年,先后組織局機(jī)關(guān)干部觀看了《賭之害》等警示教育光盤,積極征訂《中國監(jiān)察》、《黨紀(jì)黨風(fēng)》等書刊,通過學(xué)習(xí)教育機(jī)制的建立和運(yùn)行,提高了干部職工自我防范能力,從思想源頭筑牢了防腐防線,有效地防止了腐敗問題的發(fā)生。

三、加強(qiáng)機(jī)關(guān)行風(fēng)建設(shè),切實(shí)做好廉潔自律工作。

我局在加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)中,認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)班子議事決策規(guī)則,推進(jìn)決策科學(xué)化、民主化、規(guī)范化,防止權(quán)利失控、決策失誤、行為失范。認(rèn)真執(zhí)行重要情況通報(bào)和報(bào)告、情況反映等制度,強(qiáng)化監(jiān)督制約機(jī)制,切實(shí)執(zhí)行黨內(nèi)監(jiān)督各項(xiàng)制度,完善監(jiān)督機(jī)制,促使領(lǐng)導(dǎo)干部正確行使權(quán)力。充分發(fā)揚(yáng)黨內(nèi)民主,堅(jiān)持和完善民主生活會、述職述廉、誡勉談話等制度,嚴(yán)格執(zhí)行黨員領(lǐng)導(dǎo)干部報(bào)告?zhèn)€人有關(guān)事項(xiàng)的規(guī)定。我局領(lǐng)導(dǎo)班子一貫堅(jiān)持民主集中制原則,尊重班子成員意見,堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo),民主決策、民主管理。對我縣人員得調(diào)整、崗位安排等,都是在單位或個(gè)人申請、群眾推薦基礎(chǔ)上,經(jīng)過組織考察,經(jīng)集體研究后提出初步意見,報(bào)縣委、政府審批,沒有違反組織程序情況。在公務(wù)員和事業(yè)單位工作人員招考的過程中,嚴(yán)格遵守公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則,全過程接受紀(jì)委監(jiān)察和社會監(jiān)督,堅(jiān)持“陽光作業(yè)”,防止“暗箱操作”。加強(qiáng)勞動(dòng)執(zhí)法監(jiān)察,妥善處理勞動(dòng)爭議。不斷加大勞動(dòng)執(zhí)法監(jiān)察力度,積極受理舉報(bào)案件,嚴(yán)厲打擊拖欠員工工資、非法職介、拖欠社會保險(xiǎn)費(fèi)等違反勞動(dòng)法律法規(guī)的行為,做到了“受理、查處、結(jié)案”及時(shí)到位。勞動(dòng)合同管理日趨規(guī)范,有效地規(guī)范了企業(yè)用工行為,避免了損害勞動(dòng)者權(quán)益的案件發(fā)生。積極穩(wěn)妥處理勞動(dòng)爭議案件,做到了定性準(zhǔn)確,調(diào)處得當(dāng),結(jié)案及時(shí),有效地將勞資雙方矛盾化解在了萌芽狀態(tài),沒有引發(fā)任何群體性上訪事件和不穩(wěn)定因素,維護(hù)了和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系。

四、推行政務(wù)公開,強(qiáng)化服務(wù)意識,認(rèn)真落實(shí)好各項(xiàng)服務(wù)承諾。

五、下一步工作打算。

一是積極探險(xiǎn)索人事勞動(dòng)和社會保障在新形勢下開展黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗專項(xiàng)工作的新途徑,新方法;嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,堅(jiān)持一崗雙責(zé),把黨風(fēng)廉政建設(shè)與各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作相結(jié)合,實(shí)行“同計(jì)劃、同部署、同檢查、同落實(shí)”。

二是抓好班子自身廉潔自律規(guī)定的落實(shí)。繼續(xù)深入學(xué)習(xí)兩個(gè)條例,認(rèn)真執(zhí)行市、縣有關(guān)廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定,進(jìn)一步完善局黨政領(lǐng)導(dǎo)班子民主決策機(jī)制,努力把人事勞動(dòng)和社會保障局領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為一個(gè)政治堅(jiān)強(qiáng)、開拓創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)實(shí)干、清正廉潔的集體。

三是以廣大基層職工群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題為切入點(diǎn),規(guī)范公開招錄機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員、職稱評聘、職工退休、醫(yī)療費(fèi)支出等項(xiàng)目的公開工作,大力實(shí)施“陽光工程”。要從提高服務(wù)質(zhì)量、辦事效率、公正便民等方面改進(jìn)業(yè)務(wù)工作,突出強(qiáng)化社會監(jiān)督機(jī)制,熱情認(rèn)真地接待每位來局信訪的群眾,聽民聲、訪民意、解民憂,用實(shí)實(shí)在在的作風(fēng)、行風(fēng)效果取信于民,贏得人民群眾的支持和理解,把人事勞動(dòng)和社會保障事業(yè)推上新臺階。

公開招聘工作總結(jié)篇十

【2017上半年公司行政人事工作總結(jié)1】上半年,在公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁的支持與密切配合下,本部門恪盡職守,務(wù)實(shí)工作,以積極的心態(tài)較好地履行了本部門的工作職責(zé)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。作為部門主管,從今年6月份加入順成置業(yè)團(tuán)隊(duì)起,我由于工作內(nèi)容的轉(zhuǎn)換,連帶著思想、方法等一系列的轉(zhuǎn)變與調(diào)整,以逐漸適應(yīng)和融進(jìn)這個(gè)群體,并從中得到了收獲和快樂?,F(xiàn)簡要回顧總結(jié)如下:

一、半年來的工作表現(xiàn)。

二、嚴(yán)格執(zhí)行制度,嚴(yán)肅工作紀(jì)律。

下半年公司相續(xù)制定出臺了《周例會制度》、《人事管理制度》、《差旅費(fèi)及招待費(fèi)報(bào)銷制度》等,規(guī)范員工行為準(zhǔn)則,嚴(yán)明公司紀(jì)律。行政部首先以身作則,認(rèn)真履行督查職能和嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度。

三、落實(shí)人事、勞資管理,切實(shí)抓好員工的福利工作。

四、保障公司經(jīng)營秩序,及時(shí)辦理經(jīng)營證件。

下半年是公司重大變革和質(zhì)的飛躍期,由于公司組織形式做出重大調(diào)整,各項(xiàng)工作幾乎都是從新的高度開始,需要完善各類證件的注冊、登記手續(xù)。行政部充分發(fā)揮職能作用,積極配合相關(guān)部門辦理開發(fā)資質(zhì)申報(bào)、土地交付等手續(xù)程序。充分發(fā)揮綜合部門的協(xié)調(diào)作用。

五、強(qiáng)化員工培訓(xùn),大力做好企業(yè)文化建設(shè)。

員工培訓(xùn),是直接提高經(jīng)營管理者能力水平和員工技能,為企業(yè)提供新的工作思路、知識、信息、技能,增長員工才干和敬業(yè)、創(chuàng)新精神的根本途徑和極好方式,是最為重要的人力資源開發(fā)方式。因此,下半年我們前后組織多場次的員工學(xué)習(xí)與培訓(xùn)工作,提升員工的自身素質(zhì),增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的凝聚力。

在信任員工的基礎(chǔ)上,激發(fā)員工的創(chuàng)造性和能動(dòng)性。同時(shí),也建立了一種企業(yè)文化,在這種文化氛圍里,員工有明確的工作責(zé)任心,以最大限度的空間去施展自己的才能。

六、做好行政部日常管理工作。

公開招聘工作總結(jié)篇十一

a、結(jié)合20xxxx年各部門人員需求計(jì)劃,并根據(jù)各部門人員的實(shí)際需求,通過各種招聘渠道有針對性、合理性招聘各類優(yōu)秀員工以配備各崗位。

b、20xxxx年行政人事部共參加了xx次招聘會(其中xx次畢業(yè)院校雙選會),吸引了大量人才前來應(yīng)聘,并最終滿足了相關(guān)崗位的人員需求。

2、建立、健全、規(guī)范人事檔案管理:

a、為新員工辦理入職手續(xù),建立并完善其電子檔和紙質(zhì)檔案(含身份證、畢業(yè)證、學(xué)位證、職稱資格證書、體檢報(bào)告、照片等信息),并為其發(fā)放《員工手冊》,20xxxx年公司新入職職工人數(shù)為:xx人。

b、協(xié)助部門主管及時(shí)為符合轉(zhuǎn)正條件的員工辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)。

c、為離職員工辦理離職手續(xù),督促其物品/工作交接的順利完成,20xxxx年公司離職員工人數(shù)為:xx人。

e、每月底對新進(jìn)、轉(zhuǎn)正、調(diào)薪、離職人員進(jìn)行統(tǒng)計(jì)核對并發(fā)至相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

3、員工培訓(xùn)工作:

協(xié)助部門主管對新入職員工開展入職培訓(xùn),20xxxx年行政人事部共組織開展了xx次針對入職xxxx以內(nèi)職工的培訓(xùn)課,培訓(xùn)內(nèi)容主要包括公司發(fā)展歷程、企業(yè)文化、公司各種規(guī)章制度。

4、勞動(dòng)合同及社保保險(xiǎn)的綜合管理:

a、社會保險(xiǎn)是指基本養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、基本醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)。

b、及時(shí)與符合條件(通過公司考核)的員工簽訂勞動(dòng)合同,并及時(shí)為其辦理社保保險(xiǎn)的增加,20xxxx年與公司簽訂勞動(dòng)合同并增加社保的職工人數(shù)為:xx人。

c、及時(shí)辦理離職員工的勞動(dòng)合同的解除工作,并及時(shí)辦理其社保的減少工作,20xxxx年與公司解除勞動(dòng)合同并減少社保的職工人數(shù)為:xx人。

5、值日及值班工作的綜合管理:

a、及時(shí)更新、完成公司日常及周末值日(值日人員)的安排檢查評比。

b、完成法定節(jié)假日的放假通知及值班安排工作,從我進(jìn)入公司以來,在部門主管的指導(dǎo)下順利完成了xx個(gè)節(jié)假日的放假通知及值班安排工作。

6、管理公司工會,定期或不定期配合協(xié)調(diào)組織員工開展各種形式的活動(dòng),并做好與上級工會組織的對接、溝通工作。

公開招聘工作總結(jié)篇十二

轉(zhuǎn)眼間,來到“x公司”已經(jīng)半年多了。在經(jīng)過了一段時(shí)間的新員工入職培訓(xùn)后,我了解到了公司的概況,包括公司的,學(xué)習(xí)了公司的企業(yè)文化,對公司的組織構(gòu),日常工作流程等方面有了一些初步認(rèn)識。而隨后的人事專員培訓(xùn),在行政人事部主管的悉心教導(dǎo)和幫助下,我邊學(xué)習(xí)邊工作,從一個(gè)“門外漢”到現(xiàn)在對人事專員工作的熟練掌握,讓我有感而發(fā)寫下這篇報(bào)告,既是對我這樣一個(gè)初次接觸人事工作的新人的一種總和積累,又是為了以后能夠更好的展開工作提供幫助,同時(shí)以此來鞭笞自己,讓自己更好的對這份工作全面具體的認(rèn)識,也讓部門領(lǐng)導(dǎo)看到我想做好這份工作的決心。

行政人事部,這個(gè)開始讓我感到陌生的部門,在經(jīng)過一段時(shí)間的學(xué)習(xí)工作后,現(xiàn)在的我已經(jīng)充分認(rèn)識了這個(gè)部門。作為為公司整體運(yùn)行服務(wù)的一個(gè)基礎(chǔ)職能部門,行政人事部主要對公司行政事務(wù)、后勤總務(wù)、人力資源等工作負(fù)有實(shí)施、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、管理的職責(zé)。而我擔(dān)任的人事專員一職,主要負(fù)責(zé)員工的招聘、培訓(xùn)、社保、管理等工作,配合相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)制定、組織實(shí)施公司人力資源計(jì)劃,限度地開發(fā)人力資源,為實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)提供人才保障。

1、招聘工作;

b、20xx年行政人事部共參加了×次招聘會(其中×次畢業(yè)院校雙選會),吸引了大量人才前來應(yīng)聘,并最終滿足了相關(guān)崗位的人員需求。

2、建立、健全、規(guī)范人事檔案管理;

b、協(xié)助部門主管及時(shí)為符合轉(zhuǎn)正條件的員工辦理轉(zhuǎn)正手續(xù);

e、每月底對新進(jìn)、轉(zhuǎn)正、調(diào)薪、離職人員進(jìn)行統(tǒng)計(jì)核對并發(fā)至相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

3、員工培訓(xùn)工作;

協(xié)助部門主管對新入職員工開展入職培訓(xùn),20xx年行政人事部共組織開展了×次針對入職x以內(nèi)職工的培訓(xùn)課,培訓(xùn)內(nèi)容主要包括公司發(fā)展歷程、企業(yè)文化、公司各種。

4、勞動(dòng)合同及社保的綜合管理;

a、社會保險(xiǎn)是指基本養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、基本醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn);

c、及時(shí)辦理離職員工的勞動(dòng)合同的解除工作,并及時(shí)辦理其社保的減少工作,20xx年與公司解除勞動(dòng)合同并減少社保的職工人數(shù)為:×人。

5、值日及值班工作的綜合管理;

a、及時(shí)更新、完成公司日常及周末值日(值日人員)的安排檢查評比;

b、完成法定節(jié)假日的放假通知及值班安排工作,從我進(jìn)入公司以來,在部門主管的指導(dǎo)下順利完成了×個(gè)節(jié)假日的放假通知及值班安排工作。

7、管理公司工會,定期或不定期配合協(xié)調(diào)組織員工開展各種形式的活動(dòng),并做好與上級工會組織的對接、溝通工作。

1、學(xué)習(xí)是做好工作的重中之重;

我認(rèn)為工作價(jià)值的是在工作中,得到不斷地提升,不斷地去學(xué)習(xí)得到進(jìn)步。特別是從事一份跨專業(yè)且從未接觸過的工作,在這個(gè)相對陌生的領(lǐng)域,更應(yīng)該通過學(xué)習(xí)加強(qiáng)各個(gè)方面知識才能更好的進(jìn)行工作。

2、之前的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)對目前工作的幫助;

畢業(yè)之后我在×公司從事了×年×的工作,其業(yè)務(wù)范圍與“x公司”大致相同,相同的行業(yè)背景,使我能更快的了解公司的各種情況及行業(yè)情況;同時(shí)x工作使我熟練于數(shù)據(jù)的整理、管理及報(bào)表的制作整理工作,我在開始從事這份新工作時(shí)也使我能更快、更好的掌握員工信息表的更新管理工作及檔案的整理、歸類、建檔工作。

3、虛心請教,融入集體;

進(jìn)入了行政人事部,我會找準(zhǔn)自己的工作定位,做到踏實(shí)肯干,積極和同事討論在工作過程中的問題,有一些專業(yè)上不懂的地方我虛心向領(lǐng)導(dǎo)及其他有經(jīng)驗(yàn)的同事請教,聽從領(lǐng)導(dǎo)的指揮,快速的融入這個(gè)新的環(huán)境。

4、認(rèn)真負(fù)責(zé)的做好工作;

手中的每一份工作,不僅是為了部門和公司,同樣也是為自己而做,在工作過程中,所得到的并不僅僅是工作的報(bào)酬,,還有技術(shù)的鍛煉,品質(zhì)的提升,我努力培養(yǎng)自己盡職盡責(zé)的工作精神。

5、工作中存在的不足。

a、由于今年才入職,當(dāng)工作中面對一些突發(fā)情況時(shí),應(yīng)變能力不夠快,還有待提高;

b、有時(shí)會因工作雜、事情多而暫時(shí)忽略掉個(gè)別工作任務(wù),說明我在工作過程中還不夠細(xì)心,以后應(yīng)加強(qiáng)做事情的條理性,可以用備忘錄的形式規(guī)劃好工作的步驟,保證工作的順利完成。

c、處理一些復(fù)雜的工作時(shí)不夠認(rèn)真,導(dǎo)致工作的完成情況不夠理想,在20xx年里,我將以的工作態(tài)度來迎接這份工作,面對挑戰(zhàn)絕不退縮。

在20xx年的工作基礎(chǔ)上,在20xx年里,我除了要做好基本的日常工作外,20xx年將重點(diǎn)做好、完善以下工作:

1、將人事資料與勞動(dòng)合同整理完善,做到無漏洞;

2、將公司的文件、檔案整理完善,建立完整的檔案目錄表;

3、將公司人員社保購買到位;

4、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好對公司員工的人文關(guān)懷,增強(qiáng)員工的歸屬感,減少員工的離職率;

新的一年我將更加努力學(xué)習(xí),力爭在提高自身專業(yè)素質(zhì)上取得新突破,爭取更好的勝任目前崗位。不僅是人事專員崗位的知識,還要學(xué)習(xí)做人的道理,處世的,加強(qiáng)人際間的溝通,更好的適應(yīng)公司的大環(huán)境。積極參與部門各類知識的培訓(xùn),及時(shí)更新自己的知識,提高自己的工作和專業(yè)能力。虛心向同事學(xué)習(xí),取他人之長,補(bǔ)自己之短。我會努力工作爭取做出好成績。隨著公司不斷擴(kuò)大、規(guī)范、完善,可以預(yù)料我們的工作將更加繁重,要求也將更高,收集整理,需掌握的知識需更廣,為此,我將更加勤奮學(xué)習(xí),提高自身各項(xiàng)素質(zhì)和技能,適應(yīng)公司發(fā)展要求。

公開招聘工作總結(jié)篇十三

總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況進(jìn)行分析研究,做出帶有規(guī)律性結(jié)論的書面材料,它可以促使我們思考,讓我們抽出時(shí)間寫寫總結(jié)吧。你所見過的總結(jié)應(yīng)該是什么樣的?以下是小編為大家收集的招聘工作總結(jié),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

自20xx年8月中下旬進(jìn)入公司至今的二個(gè)月中,我一直負(fù)責(zé)公司的人事招聘工作,前期間因公司訂單緣由放長假導(dǎo)致部分員工離職,造成目前公司用工困難。

目前我公司因業(yè)務(wù)量疾速增加,所需要的首飾加工各工藝技術(shù)人員也隨即增加,這就需要招聘人員不遺余力的不間斷的引進(jìn)有關(guān)方面技術(shù)人員和儲備人員。

為了解決公司的人力差距,在工作的頭二個(gè)月中,我通過一些公司領(lǐng)導(dǎo)指定的.招聘渠道為公司進(jìn)行人員招聘,雖有招聘到一些人,但又有一些人員未通過試工期或自動(dòng)離職。且在實(shí)際的招聘過程中又遇到了一些問題,致使招聘的結(jié)果不甚理想。在招聘中出現(xiàn)招聘難的主要原因有下:

2.周邊同行業(yè)大都有余我公司相同的狀況,所需工種不盡相同,所提供的薪資福利待遇也有一定的優(yōu)勢,使得同行業(yè)招聘的競爭壓力大;比如:銀鼎所招學(xué)徒,底薪1200元,包吃住。雖然在包吃住的程度上,員工薪水有扣部分錢,但是相比之下,我司的學(xué)徒1000元的底薪,包住有伙食補(bǔ)貼,應(yīng)聘者更傾向于前者。

3.公司內(nèi)部有傳播負(fù)面消息,影響公司的形象給招聘工作帶來了不少的負(fù)面影響;

5.因珠三角的漲薪現(xiàn)狀,許多求職者(包括加工熟手)希望公司能適當(dāng)提高工資及福利待遇。

當(dāng)然也不排除招聘人員本身所存在的問題,因?yàn)闆]有足夠的相關(guān)招聘經(jīng)驗(yàn),未能給出更有效的招聘途徑,以及缺乏工作積極性與工作主動(dòng)性,等等諸如此類,都需要招聘人員接受批評與自我批評。

總之,在招聘的過程中遇見的以上各個(gè)方面的原因造成了現(xiàn)在招人比較困難,為了在今后能夠把招聘工作做好,保證公司能正常完成訂單,經(jīng)過自己反復(fù)的思考,建議我司在招聘中可以做下面的嘗試:

1.到人群密集的地區(qū)廣貼招聘廣告告示,或者進(jìn)行現(xiàn)場招聘;

2.采用內(nèi)部員工推薦,如果被推薦人能在公司做滿試用期,則給予相應(yīng)的介紹費(fèi)獎(jiǎng)勵(lì);

3.適當(dāng)放寬招聘年齡男女以及生熟手的比率,首先解決人員的緊缺問題;

4.適當(dāng)提高員工福利及基本薪資,留住現(xiàn)有員工;

5.因現(xiàn)在員工緊缺,可以通過勞務(wù)派遣,到地區(qū)人才市場、行業(yè)網(wǎng)站、專業(yè)網(wǎng)站、論壇等進(jìn)行注冊,或直接到地區(qū)人才市場現(xiàn)場招聘會中取得一席之位,也可以有效的招聘到人。

在招聘的工作過程中也發(fā)現(xiàn)了在今后工作中需要改進(jìn)的不足之處。如:

1.采用職位說明書,原因有二:

一是自己在招聘前沒有做好與用人部門的宣傳與溝通;

二是用人部門不注重職位說明,有些崗位的描述比較模糊;

2.招聘的數(shù)據(jù)不健全:沒有做錄用后為到職及試用期離職的原因分析。

3.缺少人員規(guī)劃,缺少人員儲備。

以上皆為個(gè)人觀點(diǎn),希望生產(chǎn)管理者協(xié)調(diào)平衡各工序的工作人員,讓員工時(shí)刻處于有事可做,有錢可賺的工作狀態(tài),實(shí)行人道主義管理,安撫人心,留住現(xiàn)有員工,讓員工心甘情愿為公司辦實(shí)事,辦好事!同時(shí)各管理人員以及招聘人員也要做好年底招聘工作難,招聘時(shí)間持久的心理準(zhǔn)備,并充分理解招聘難的情況。

公開招聘工作總結(jié)篇十四

自2012年8月中下旬進(jìn)入公司至今的二個(gè)月中,我一直負(fù)責(zé)公司的人事招聘工作,前期間因公司訂單緣由放長假導(dǎo)致部分員工離職,造成目前公司用工困難。

目前我公司因業(yè)務(wù)量疾速增加,所需要的首飾加工各工藝技術(shù)人員也隨即增加,這就需要招聘人員不遺余力的不間斷的引進(jìn)有關(guān)方面技術(shù)人員和儲備人員。

為了解決公司的人力差距,在工作的頭二個(gè)月中,我通過一些公司領(lǐng)導(dǎo)指定的招聘渠道為公司進(jìn)行人員招聘,雖有招聘到一些人,但又有一些人員未通過試工期或自動(dòng)離職。且在實(shí)際的招聘過程中又遇到了一些問題,致使招聘的結(jié)果不甚理想。在招聘中出現(xiàn)招聘難的主要原因有下:

比如:銀鼎所招學(xué)徒,底薪1200元,包吃住。雖然在包吃住的程度上,員工薪水有扣部分錢,但是相比之下,我司的學(xué)徒1000元的底薪,包住有伙食補(bǔ)貼,應(yīng)聘者更傾向于前者。

3.公司內(nèi)部有傳播負(fù)面消息,影響公司的形象給招聘工作帶來了不少的負(fù)面影響;。

5.因珠三角的漲薪現(xiàn)狀,許多求職者(包括加工熟手)希望公司能適當(dāng)提高工資及福利待遇。

當(dāng)然也不排除招聘人員本身所存在的問題,因?yàn)闆]有足夠的相關(guān)招聘經(jīng)驗(yàn),未能給出更有效的招聘途徑,以及缺乏工作積極性與工作主動(dòng)性,等等諸如此類,都需要招聘人員接受批評與自我批評。

總之,在招聘的過程中遇見的以上各個(gè)方面的原因造成了現(xiàn)在招人比較困難,為了在今后能夠把招聘工作做好,保證公司能正常完成訂單,經(jīng)過自己反復(fù)的思考,建議我司在招聘中可以做下面的嘗試:

1.到人群密集的地區(qū)廣貼招聘廣告告示,或者進(jìn)行現(xiàn)場招聘;。

2.采用內(nèi)部員工推薦,如果被推薦人能在公司做滿試用期,則給予相應(yīng)的介紹費(fèi)獎(jiǎng)勵(lì);。

3.適當(dāng)放寬招聘年齡男女以及生熟手的比率,首先解決人員的緊缺問題;。

4.適當(dāng)提高員工福利及基本薪資,留住現(xiàn)有員工;。

5.因現(xiàn)在員工緊缺,可以通過勞務(wù)派遣,到地區(qū)人才市場、行業(yè)網(wǎng)站、專業(yè)網(wǎng)站、論壇等進(jìn)行注冊,或直接到地區(qū)人才市場現(xiàn)場招聘會中取得一席之位,也可以有效的招聘到人。

在招聘的工作過程中也發(fā)現(xiàn)了在今后工作中需要改進(jìn)的不足之處。如:

1.采用職位說明書,原因有二:。

一是自己在招聘前沒有做好與用人部門的宣傳與溝通;。

二是用人部門不注重職位說明,有些崗位的描述比較模糊;。

2.招聘的數(shù)據(jù)不健全:沒有做錄用后為到職及試用期離職的原因分析。

3.缺少人員規(guī)劃,缺少人員儲備。

以上皆為個(gè)人觀點(diǎn),希望生產(chǎn)管理者協(xié)調(diào)平衡各工序的工作人員,讓員工時(shí)刻處于有事可做,有錢可賺的工作狀態(tài),實(shí)行人道主義管理,安撫人心,留住現(xiàn)有員工,讓員工心甘情愿為公司辦實(shí)事,辦好事!同時(shí)各管理人員以及招聘人員也要做好年底招聘工作難,招聘時(shí)間持久的心理準(zhǔn)備,并充分理解招聘難的情況。

公開招聘工作總結(jié)篇十五

時(shí)間飛快,轉(zhuǎn)眼來公司已有20天,在這20天里我學(xué)到了很多東西,首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)能給我展示自己、實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的機(jī)會。在這段時(shí)間里公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予了我足夠的支持和幫助,使我對招聘工作有了更系統(tǒng)化的認(rèn)識。在工作中積累了一些寶貴經(jīng)驗(yàn)從中也取得了很大的收獲。同時(shí),也為我有機(jī)會成為簡的道的一份子而感到自豪。

回顧這20天的工作,盡管為公司的貢獻(xiàn)微薄,但總算邁出了發(fā)展的第一步。我認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司的管理制度、組織架構(gòu)等各方面的基礎(chǔ)知識,對公司的各個(gè)部門和工作有了更深的認(rèn)識了解,并且基本完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的招聘任務(wù),這與領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的幫助是分不開的,我將會一如既往去工作,以誠實(shí)、認(rèn)真、學(xué)習(xí)的態(tài)度鞭策自己,把招聘工作做的更加完善、細(xì)致。以下是20天來的工作內(nèi)容及下月的工作計(jì)劃:

1、一線崗位招聘:

對日常招聘崗位進(jìn)行分析,包括:崗位工作內(nèi)容、任職資格、崗位梳理等方面。對以上這些入職條件進(jìn)行分析后,根據(jù)崗位的情況,選擇相應(yīng)的人群,從而選擇相應(yīng)的招聘渠道,找到合適的人員。

我們公司的招聘渠道主要是網(wǎng)絡(luò)招聘,主要有趕集網(wǎng),58同城,前程無憂等。通過這20天的招聘,從每天的電話邀約量和到訪量來看,工作情況并不樂觀。電話邀約量每天都能夠達(dá)到甚至超出計(jì)劃,但是到訪量卻和每天的計(jì)劃到訪量有很大的出入。

沒有吸引求職者,沒有把公司所招聘崗位的亮點(diǎn)呈現(xiàn)給求職者,所以來訪量不高。同時(shí)電話的跟蹤和回訪也不夠及時(shí),也錯(cuò)失了一部分求職者。隨著人事部人員的配備到位,原有的招聘渠道就不能滿足大家的需求,需要開發(fā)新的招聘渠道,來滿足招聘需求。

2、科員招聘:

通過對崗位說明書進(jìn)行理解分析,明確了各崗位工作職責(zé)、勝任素質(zhì)等基本要素。結(jié)合崗位說明書及實(shí)際崗位要求有針對性的篩選簡歷,面試注意事項(xiàng)、問題維度的掌握,在工作實(shí)踐中摸索經(jīng)驗(yàn)同時(shí)更要做到“寧缺毋濫”。

我剛來公司的時(shí)候,人事部科員缺崗較嚴(yán)重,重點(diǎn)以招聘專員為主,后期有招商專員和網(wǎng)絡(luò)推廣需要補(bǔ)崗。在此工程中根據(jù)缺崗情況積極與用人部門溝通,及時(shí)補(bǔ)崗,滿足各部門的用人需求。相對于一線崗位,科員招聘比較穩(wěn)定,且到崗率高。

1、日常工作:每日招聘數(shù)據(jù)匯總,安排人員面試和入職,分析和總結(jié)日常招聘過程中遇到的問題,及時(shí)找出解決方案。

2、領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)性工作。

1、提高自身的執(zhí)行力,在取得成績的同時(shí),不可否認(rèn)我的執(zhí)行力還有所欠缺,在以后的工作中建立危機(jī)感,做任何事情都給自己定一個(gè)時(shí)間段盡量往前趕,提高自己的執(zhí)行力及工作效率。

2、加強(qiáng)系統(tǒng)化、結(jié)構(gòu)化意識。完善招聘流程,把每一個(gè)環(huán)節(jié)做“細(xì)”做“精”,充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,提高業(yè)務(wù)水平。

3、增強(qiáng)與用人部門及員工的溝通工作,完善自己的服務(wù)質(zhì)量。

4、深入學(xué)習(xí)人力資源相關(guān)專業(yè)知識,用扎實(shí)的理論基礎(chǔ)武裝自己,增強(qiáng)分析問題解決問題的能力,使之更加專業(yè)化。

1、一線崗位招聘:

大招聘力度和精準(zhǔn)度,為公司的進(jìn)一步發(fā)展提供人才。

結(jié)合今年勞動(dòng)力市場情況分析,以后的招聘形勢會更嚴(yán)峻,開發(fā)新的招聘渠道刻不容緩,要為后期的招聘工作爭取時(shí)間。其中包括:橫幅、看板、海報(bào)等宣傳資料,及與美容學(xué)校的合作事宜。

十一過后是外出務(wù)工人員找工作的一個(gè)高峰期,此階段將完成10月份的大部分招聘工作,因此這一階段非常關(guān)鍵。每日通過各種渠道,發(fā)布信息,挑選人員,組織面試,積極主動(dòng)招聘。并對一周招聘數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總與分析,同時(shí)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行及時(shí)調(diào)整并更新招聘信息,保持工作的機(jī)動(dòng)性和靈活性。

2、科員招聘:

科員招聘相對比較穩(wěn)定,預(yù)計(jì)與9月份相比基本持平,主要招聘渠道還是網(wǎng)絡(luò)招聘??砂从萌瞬块T的實(shí)際要求進(jìn)行簡歷篩選并相邀面試。

3、后續(xù)工作:

(1)做好來公司報(bào)到實(shí)習(xí)的接待工作,提前安排并且由專人負(fù)責(zé)。充分體現(xiàn)主人翁精神,增強(qiáng)對企業(yè)的歸屬感。

(2)跟蹤新入職員工工作情況,進(jìn)行員工滿意度調(diào)查,盡最大的努力解決員工在工作或生活上所遇到的問題,提高員工對企業(yè)的認(rèn)同感,減少人員流失。

4、建立人才庫:

人才庫資料主要來自兩個(gè)方面。一是內(nèi)部員工檔案資料,包括該員工參加的各種培訓(xùn)記錄,和每個(gè)月的考核結(jié)果優(yōu)異者在人才庫進(jìn)行登記,如某崗位缺崗時(shí)首先考慮人才庫是否有工作職能相同或類似的人選,如有合適人選給予推薦。另外就是外部求職者,包括歷次投遞到我公司較為優(yōu)秀人員的簡歷資料(公司職位有限沒有錄用的),這種人才可進(jìn)入人才庫。此項(xiàng)措施大大縮短招聘周期及招聘成本,更體現(xiàn)出我司對人才儲備的系統(tǒng)化、專業(yè)化,并且更大程度上激勵(lì)員工,也符合我司企業(yè)文化中“育人”的原則。

以上是我入職以來的工作總結(jié)和對下月工作的計(jì)劃,其中也有我個(gè)人的一些對工作的見解,請領(lǐng)導(dǎo)提出批評和建議。

公開招聘工作總結(jié)篇十六

20xx年4月12日,我院第三屆春季人才招聘會在緊鑼密鼓的準(zhǔn)備聲中拉開帷幕,此次由河南科技專修學(xué)院主辦,就業(yè)處承辦,招聘之家協(xié)辦的“河南科技專修學(xué)院第三屆春季人才招聘會”在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷和各處室協(xié)同配合下成功舉辦。學(xué)院一直秉承著“確保學(xué)生全部實(shí)現(xiàn)就業(yè)”“把校園雙選會搭建成為校企交流的良性平臺”的執(zhí)著信念,主動(dòng)為學(xué)生開拓就業(yè)渠道,現(xiàn)將本次招聘會總結(jié)如下:

1、方案實(shí)效性更強(qiáng)。此次招聘會籌備階段,就業(yè)處針對方案的制定,按照前兩屆招聘會的成功舉辦經(jīng)驗(yàn),對各項(xiàng)工作的計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、實(shí)施等工作做了詳細(xì)的布置,方案的實(shí)效性和易操性更強(qiáng),舉辦一項(xiàng)活動(dòng)要從細(xì)節(jié)入手,在方案制定之初,根據(jù)學(xué)院基本情況,將容易出現(xiàn)的一些細(xì)節(jié)問題都考慮在冊,針對每個(gè)細(xì)節(jié)問題都有專人負(fù)責(zé),做到責(zé)屬分明,全員形成合力,保證招聘會各項(xiàng)工作的順利實(shí)施。

2、招聘會宣傳及時(shí)有力。方案確定后,第一時(shí)間將我院舉辦招聘會的信息發(fā)布到各個(gè)招聘網(wǎng)站,讓更多的企業(yè)了解到這一信息,同時(shí)我們主動(dòng)聯(lián)系招聘之家網(wǎng)站,通過溝通意向,最后達(dá)成由招聘之家作為我院此次春季招聘會的承辦方,為了吸引更多的學(xué)生到我院參加招聘會,我處通過制作條幅并張掛在北大學(xué)城沿街大路和周邊幾個(gè)高校校園。

3、邀請重點(diǎn)招聘企業(yè)。多方面尋求與企業(yè)合作,通過前兩屆招聘會積累的重點(diǎn)企業(yè)資源,主動(dòng)聯(lián)系并邀請其參加我院的招聘會,包括北京地鐵、國美電器、富士康科技集團(tuán)、宇通集團(tuán)、中國人壽、北京同仁堂、鄭州丹尼斯百貨有限公司、鄭州榮升電器股份有限公司、河南華云賓館、鄭州思念食品有限公司、華碩電腦集團(tuán)、白象食品集團(tuán)等知名企業(yè)在來我院招聘人才。

4、招聘企業(yè)參會資格審查嚴(yán)格。此次招聘會吸引了很多的單位報(bào)名,在參會單位的資格審查工作至始至終都沒有放松,凡參加我院此次招聘會的用人單位需要提交營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件、招聘簡章、招聘負(fù)責(zé)人身份證復(fù)印件及聯(lián)系方式,我處室對所有用人單位資料進(jìn)行登記造冊,并進(jìn)行歸檔處理。

5、會場布置新穎科學(xué)。此次招聘會分為兩個(gè)區(qū),分別為東半?yún)^(qū)和西半?yún)^(qū),每區(qū)放置帳篷28頂,每區(qū)可容納招聘單位140家,校園教學(xué)樓懸掛豎條幅26條,校園綜合樓懸掛豎條幅16條,校園大門大型搭起拱形門,校園內(nèi)安置三個(gè)拱形門,整個(gè)校園招聘會現(xiàn)場氣勢宏大。

6、現(xiàn)場工作忙而不亂。招聘會當(dāng)天各處室按照分工到崗執(zhí)勤,從門口的迎賓到學(xué)生會的干部都在各自的工作崗位上認(rèn)真的做著本職的工作,隨著參會單位的陸續(xù)到達(dá),招聘會現(xiàn)場也變得火爆起來。

主要查找自己存在的問題有以下兩點(diǎn):

1.應(yīng)急方案制定的欠缺。由于方案的制定沒有太多考慮到惡劣天氣的影響,所以針對突發(fā)事件的處理就顯得不夠科學(xué),針對此次招聘會中間暴雨天氣的影響,及時(shí)調(diào)整為室內(nèi)招聘,下設(shè)四個(gè)分會場,并及時(shí)制作引導(dǎo)牌,通過校園廣播等手段將招聘會的各項(xiàng)調(diào)整事宜通知到在場的每一位求職者和用人單位。

2.招聘會結(jié)束后的問題。此次招聘會臨時(shí)改為四個(gè)分會場,針對四個(gè)分會場沒有及時(shí)安排負(fù)責(zé)人對會場招聘過程中以及結(jié)束后的各項(xiàng)工作做部署,所以造成四個(gè)分會場結(jié)束后無人善后的現(xiàn)象發(fā)生,主要是衛(wèi)生問題。

公開招聘工作總結(jié)篇十七

我于20__年8月加入公司,主要負(fù)責(zé)公司海外項(xiàng)目所需崗位的人員招聘及招聘渠道的拓展與維系工作,并與地區(qū)人才網(wǎng)絡(luò)、勞務(wù)市場及中介公司建立良好的合作關(guān)系。在對公司組織架構(gòu)、部門職能、崗位職責(zé)及海外項(xiàng)目招聘需求充分熟悉的基礎(chǔ)上開展招聘相關(guān)工作。在這段時(shí)間里公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予我很大的支持和幫助,使我在工作過程中受益匪淺。同時(shí),也為我有機(jī)會成為迅通集團(tuán)的一份子而感動(dòng)自豪。我將會一如既往去開展工作,以誠實(shí)、認(rèn)真、謙遜的態(tài)度勉勵(lì)自己,把招聘工作做的更加完善、細(xì)致。以下是這段時(shí)間的工作內(nèi)容及20__年工作計(jì)劃:

以基建部、采石場招聘為主,并輔以其他項(xiàng)目人員的招聘工作。其中管理類人才約3__人左右,技工類人才約46人左右,招聘網(wǎng)站和內(nèi)部人員推薦方式占人員招聘渠道比重最大。在進(jìn)行日常招聘面試工作的同時(shí)統(tǒng)計(jì)匯總各類人才的相關(guān)信息,建立人才庫。在地區(qū)性免費(fèi)人才網(wǎng)站發(fā)布崗位信息,定期參加揚(yáng)州、江都的人才市場以及校園招聘會,效果一般。針對公司所需人員的特殊性,加強(qiáng)了和中介公司的合作關(guān)系,已有初步效果。當(dāng)然在合格率方面,需加強(qiáng)對中介公司的約束性,接下來準(zhǔn)備對其安排人員的信息進(jìn)行現(xiàn)場核實(shí),避免誤差的發(fā)生,并其。在面試方面,通過對公司內(nèi)部情況的了解和與主管的溝通,基本能夠達(dá)到面試表述上明確傳達(dá)公司基本情況、行業(yè)優(yōu)勢以及公司未來行業(yè)發(fā)展前景。

二、部門常規(guī)性工作。

1、日常工作:招聘渠道拓展及維系,人員的面試及信息整理;。

2、領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)性工作。

三、需要改進(jìn)和提高方面。

1、加強(qiáng)對于工作的認(rèn)知與執(zhí)行力,提升自己的業(yè)務(wù)水平,創(chuàng)造自我價(jià)值。在工作中建立危機(jī)感,將所有工作按照計(jì)劃有條不紊的實(shí)施,提高自己的執(zhí)行力及工作效率。

2、加強(qiáng)系統(tǒng)化、結(jié)構(gòu)化意識。完善招聘流程,將每一個(gè)環(huán)節(jié)做“細(xì)”做“精”,充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,提高業(yè)務(wù)水平。

3、加強(qiáng)與公司部門領(lǐng)導(dǎo)、同事,海外對應(yīng)部門的溝通工作,及時(shí)完善并確認(rèn)招聘信息的時(shí)效性,完善自己的工作模式。

4、深入學(xué)習(xí)人力資源相關(guān)專業(yè)知識,用扎實(shí)的理論基礎(chǔ)充實(shí)自己,增強(qiáng)分析問題解決問題的能力,使之更加專業(yè)化。

四、20__年工作計(jì)劃:

根據(jù)20__年公司發(fā)展需要。隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,對人才的需求也是日益增長。為了提高企業(yè)員工整體素質(zhì),按照獲取企業(yè)發(fā)展所需人才的宗旨,結(jié)合公司20__年發(fā)展戰(zhàn)略及相關(guān)計(jì)劃安排,特制訂以下年度招聘計(jì)劃:

1、現(xiàn)場招聘。

現(xiàn)場大型招聘會可2人參加,小型招聘會可安排1人參加;。

2、網(wǎng)絡(luò)招聘。

3、中介合作。

由于公司的客觀原因及所需人才的特殊性需通過中介公司強(qiáng)大的人才網(wǎng)絡(luò)尋找人才,讓中介加強(qiáng)對員工的初步篩選工作,并提交佐證資料;在有必要的情況下,前往其所在地區(qū),進(jìn)行實(shí)地考察,確認(rèn)其可靠性;如有可能,簽訂意向合作協(xié)議,規(guī)避相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)。

3、其他招聘途徑:

1、大學(xué)的畢業(yè)生招聘會;。

2、公司內(nèi)部員工的推薦介紹。

公開招聘工作總結(jié)篇十八

我入職公司人事部至今的,我一直負(fù)責(zé)公司的人事招聘工作,前期間因公司訂單緣由放長假導(dǎo)致部分員工離職,造成目前公司用工困難。目前我公司因業(yè)務(wù)量疾速增加,所需要的首飾加工各工藝技術(shù)人員也隨即增加,這就需要招聘人員不遺余力的不間斷的引進(jìn)有關(guān)方面技術(shù)人員和儲備人員。下面我總結(jié)下招聘經(jīng)驗(yàn)寫一份工作總結(jié)范文供大家參考。

一、 招聘工作進(jìn)行的比往年好。

今年的招聘工作得到部門、所、院各級主管領(lǐng)導(dǎo)的重視,較早地開展招工作。同時(shí),今年擴(kuò)大了招聘范圍,在京外院校中選擇了中國大學(xué)工科排名前10的浙江大學(xué)(2)、上海交通大學(xué)(3)、哈爾濱工業(yè)大學(xué)(4),以及有專業(yè)特色的西南交通大學(xué)和電子科技大學(xué)。通過在以上學(xué)校舉行校園宣講、現(xiàn)場招聘,對各個(gè)學(xué)校的學(xué)生,以及各個(gè)學(xué)校的校風(fēng)有了進(jìn)一步的了解。從總體上來看,排名靠前的重點(diǎn)院校學(xué)生的綜合素質(zhì)普遍要高一些。這些從筆試和面試中更容易看出來。

今年的招聘到目前為止,共篩選簡歷近601份,安排筆試、面試83人,簽約11人。

一、 簡化流程,提高效率

本年度的招聘工作一改往年被動(dòng)的局面,主動(dòng)出擊,極大地提高了招聘效率?,F(xiàn)代企業(yè)之間的競爭更多體現(xiàn)在人才的競爭上,各大企業(yè)不斷提前招聘、簽約時(shí)間,目的就是提前挑選應(yīng)屆畢業(yè)生中的優(yōu)秀者。以往各個(gè)環(huán)節(jié)相互獨(dú)立,間隔時(shí)間較長,不適合對京外院校學(xué)生的招聘。本年度的招聘得到技術(shù)部門、院人力資源處的大力支持。在對京外院校學(xué)生的招聘時(shí),篩選簡歷、面試、筆試、復(fù)試各個(gè)環(huán)節(jié)緊密聯(lián)系,盡快把合格人員甄選出來,并及時(shí)簽訂就業(yè)協(xié)議。

二、 不足之處

1、 簽約時(shí)間較長,造成部分應(yīng)聘學(xué)生改簽其他單位。由于每個(gè)學(xué)校發(fā)放三方協(xié)議的時(shí)間不同,我們無法統(tǒng)一安排面試合格的學(xué)生簽約。在此期間,參加其他單位的面試。因此,個(gè)別應(yīng)聘者的誠信問題,在一定程度上造成了我們工作上的被動(dòng)。

三、離職原因分析

在對離職去向進(jìn)行的分析可以看到,“主動(dòng)離職”的員工在離職人員中達(dá)到66.87%左右,我們有必要對離職原因進(jìn)行分析。

一般來說離職的主意原因有下面幾點(diǎn),現(xiàn)結(jié)合本企業(yè)的實(shí)際情況進(jìn)行分析:

1)個(gè)人和職業(yè)生涯的發(fā)展

一般來說,人在27~35歲之間時(shí),經(jīng)過前一段時(shí)間的積累,會對自己的職業(yè)生涯進(jìn)行規(guī)劃。隨著年齡和工作經(jīng)驗(yàn)的增長,可能會重新選擇一個(gè)自己喜歡的工作,工作本身就能給人一種滿足感;在這個(gè)年齡段的人知道了我擅長做什么,他也知道了社會需要什么,所以這個(gè)年齡段會對自己的職業(yè)生涯進(jìn)行規(guī)劃。

2)獎(jiǎng)勵(lì)與薪酬

這也是員工離職最主要的一點(diǎn)。具有一定工作年限的員工會考慮他要什么,也就是確定自己的人生目標(biāo),為什么而活。職業(yè)是個(gè)人謀生的手段,其目的在于追求個(gè)人幸福。現(xiàn)在的社會是一個(gè)經(jīng)濟(jì)社會,經(jīng)濟(jì)收入成了衡量一個(gè)人是否成功的關(guān)鍵指標(biāo)。

大型綜合超市屬勞動(dòng)密集型企業(yè),員工的流動(dòng)率較高,地區(qū)公司成立后人員的配置、沙坪壩店人員優(yōu)勝劣汰的補(bǔ)充、江北店接管升級后人員的新聘等因素使招聘任務(wù)顯得尤其繁重。況且零售業(yè)在重慶地區(qū)的迅速發(fā)展,加之春節(jié)前處于人才市場的淡季,無形中又增加了招聘工作的難度。但是,在各用人部門的通力協(xié)作下,人力資源部針對不同情況變化及時(shí)進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整,因地制宜想方設(shè)法,截目前為止,為地區(qū)公司招聘 16 人、沙坪壩店招聘 60 人、江北店招聘 108 人,共計(jì) 185 人,已基本完成了招聘任務(wù)。現(xiàn)將具體工作情況總結(jié)如下:

一、 理順工作思路,明確招聘目標(biāo)。

1、 對管理人員側(cè)重素質(zhì)和學(xué)歷,逐步實(shí)現(xiàn)干部本土化。大型綜超近幾年內(nèi)在重慶地區(qū)的迅速發(fā)展,使本土零售業(yè)人才奇缺,公司絕大部分干部都是外地派駐本地支援的,長期在外工作不但使外派干部的生活受到一定的影響,而且還加大了公司的人力支出成本。因此,招聘部分綜合素質(zhì)較高、學(xué)習(xí)能力較強(qiáng)、服務(wù)意識較濃的人員在相應(yīng)的管理崗位從基層做起,在外派干部“傳”、“幫”、“帶”的培養(yǎng)下,能較快的掌握公司的經(jīng)營理念、企業(yè)文化以及業(yè)務(wù)技能,積累相關(guān)的工作經(jīng)驗(yàn),具備相應(yīng)的任職標(biāo)準(zhǔn)走上相應(yīng)的'領(lǐng)導(dǎo)崗位,以逐步實(shí)行干部的本土化,從而使外派干部能夠放心的繼續(xù)開辟疆土,實(shí)現(xiàn)集團(tuán)規(guī)?;膽?zhàn)略部署。比如對采購助理及其它行政管理崗位,堅(jiān)持兩個(gè)基本要求,一是要求學(xué)歷在本科以上,二是要求年齡在30歲以下,主要是保證被錄用者在知識結(jié)構(gòu)、思維方式、學(xué)習(xí)能力等方面具備良好的潛質(zhì)和可發(fā)展的空間,可作為干部的梯隊(duì)儲備加以培養(yǎng),以逐步壯大、加強(qiáng)公司的干部隊(duì)伍,提升企業(yè)的核心競爭力,保證集團(tuán)的目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。

2、 對專業(yè)人員側(cè)重經(jīng)驗(yàn)和技能,促進(jìn)營運(yùn)部門專業(yè)化。公司所屬超市營運(yùn)面積之大,經(jīng)營品種之多,致使分工越來越細(xì),專業(yè)化程度越來越高,因此,我們對此類人員的招聘側(cè)重于實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)和精湛業(yè)務(wù)技能,以實(shí)現(xiàn)專業(yè)化經(jīng)營。比如生鮮部的精肉分割、紅案、白案等各類技工,均通過試工的方式,以觀察實(shí)際操作水平來確定是否錄用,以保證聘能所用、聘就能用。又如客服部的收銀組,強(qiáng)調(diào)具備綜合超市收銀的工作經(jīng)驗(yàn),以保證點(diǎn)鈔的準(zhǔn)確性和快速性,從根本上緩解顧客購物排隊(duì)的現(xiàn)象;接待組提出酒店工作經(jīng)歷或飯店管理專業(yè)優(yōu)先,要求以專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)意識和規(guī)范對待顧客,逐步由情緒化服務(wù)提升到標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)的層次,再在標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)上提倡個(gè)性化服務(wù),以達(dá)到并超過顧客的期望值,培養(yǎng)顧客的忠誠度和依賴性。

3、 對骨干人員進(jìn)行培養(yǎng)和儲備,保證新店面順利開張。外資零售巨頭進(jìn)入中國后,零售行業(yè)競爭更加激烈,公司要生存發(fā)展,必須走規(guī)?;牡缆?。規(guī)?;l(fā)展預(yù)示著新的店面會逐步開張,特別是下半年解放碑店的開張,人力資源更是關(guān)鍵,因此,在招聘工作中特別注重骨干人員的儲備和培養(yǎng)。對無超市工作經(jīng)驗(yàn)但具備培養(yǎng)潛質(zhì)和發(fā)展空間的人員,在面試過程中與其耐心交流,引導(dǎo)、幫助其思考自己職業(yè)生涯設(shè)計(jì)和公司長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)是否吻合,從而堅(jiān)定求職者加盟公司和公司一起發(fā)展的信心和決心。對在零售、綜超、百貨或管理領(lǐng)域有一技之長的人才,根據(jù)其能力大小、水平高低直接安排在相應(yīng)的職位以留住人才便于靈活使用。在沙坪壩店和江北店進(jìn)行適當(dāng)?shù)娜瞬艃?,為解放碑店順利開張培養(yǎng)一套管理班子和骨干人員,也是當(dāng)前招聘工作主要目標(biāo)之一。

二、 擴(kuò)展招聘渠道,提高招聘效率。

招聘工作要有預(yù)見性和計(jì)劃性。人才市場、相關(guān)學(xué)校、網(wǎng)站、媒體、社區(qū)街道辦、勞動(dòng)就業(yè)部門、戰(zhàn)士退伍組織等招聘渠道要保持隨時(shí)通暢,樹立“大”人力資源庫的概念,爭取達(dá)到各類人才皆能隨時(shí)隨地為我所用的境界,以提高招聘效率,備不時(shí)之需。

1、 現(xiàn)場招聘會適合于基層員工的招聘,宜加大出場頻率。大型綜合超市以大賣場的形式存在于流通領(lǐng)域,入職的門檻較低,特別是針對營業(yè)員、安保員、收銀員、各類技工等基層員工的招聘,人才市場現(xiàn)場招聘會是最直接最有效的方式,也是最主要的渠道。其中12月份共參加各種招聘會17個(gè)場次,累計(jì)收集求職者資料700份以上,通過面試入職 人。

2、 網(wǎng)絡(luò)招聘適合于管理崗位的招聘,宜加大宣傳力度。隨著信息化的發(fā)展,各類人才網(wǎng)逐步成為學(xué)歷較高、職務(wù)較高等人才求職的主要渠道,因此,選擇了與重慶地區(qū)比較成功的聯(lián)英人才網(wǎng)合作,有針對性的加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)招聘和宣傳。從12月2起截止到1月23日,我們的招聘廣告已被瀏覽20,363次,收到電子簡歷243份。12月10日沙坪壩店急需播音員一名,僅用幾個(gè)小時(shí)就通過網(wǎng)絡(luò)限期內(nèi)招聘到了比較合適的人員。

3、 報(bào)紙刊登招聘啟示,按時(shí)完成江北店的招聘任務(wù)。在《重慶人才信息報(bào)》12月25至31日周刊上,以兩個(gè)通欄的版面刊登了江北店接管升級所需招聘崗位以及任職標(biāo)準(zhǔn),以“雄厚的資金實(shí)力、長足的發(fā)展空間、完善的福利保障”吸引了廣大求職者,取得了較好的效果,在時(shí)間緊、任務(wù)重的情況下及時(shí)完成了江北店人員的招聘工作。

4、 聯(lián)系對口專業(yè)學(xué)校,建立互利互惠的長期合作關(guān)系。學(xué)校有培養(yǎng)學(xué)生并推薦就業(yè)的義務(wù),公司因發(fā)展需要逐步擴(kuò)大員工隊(duì)伍,和學(xué)校保持長期合作關(guān)系是招聘工作的長遠(yuǎn)目標(biāo)之一。在公司規(guī)模擴(kuò)展到一定程度的時(shí)候,亦可采取聯(lián)合辦學(xué)或聯(lián)合辦班的合作方式。12月底,在江北店客服部、安保部、百貨部、食品部都需緊急招聘大量人員而人才市場封場的情況下,及時(shí)與沙坪壩立信財(cái)會學(xué)校、五里店職業(yè)中學(xué)、中梁山保安培訓(xùn)中心等多家學(xué)校取得了聯(lián)系,并在短時(shí)間內(nèi)建立了良好的合作關(guān)系,通過到學(xué)校辦招聘講座動(dòng)員學(xué)生等方式共招聘學(xué)生 名,及時(shí)緩解了江北店人員人手緊張的局面。

5、 利用門店的集客能力,廣為發(fā)布招聘信息。在沙坪壩和江北店兩個(gè)門店的各個(gè)主入口、通道處以及員工通道四處張貼招聘啟示,通過廣大顧客和內(nèi)部職工廣為傳播招聘信息。同時(shí),在報(bào)紙正式報(bào)道諾瑪特關(guān)閉當(dāng)日的第一時(shí)間,在其南坪店和黃泥磅店周圍張貼發(fā)布了公司擬招聘的崗位。此舉收效顯著,通過這種渠道招聘的人員在二十人以上。

6、 聯(lián)系就近高校學(xué)生勤工儉學(xué),以備賣場高峰期急時(shí)所需。春節(jié)前處于賣場高峰期,為增加人手以緩解商品補(bǔ)充上架、顧客購物排隊(duì)等問題,及時(shí)與附近大學(xué)勤工儉學(xué)團(tuán)體取得了聯(lián)系,并通過在大學(xué)校園內(nèi)發(fā)布招聘信息等方式,在較短的時(shí)間內(nèi)招聘了48名兼職計(jì)時(shí)工,并收集了眾多有兼職意向的學(xué)生資料和聯(lián)系方式,不但圓滿完成本次招聘任務(wù),而且為下一次招聘兼職計(jì)時(shí)工打下了基礎(chǔ)。

7、 針對相應(yīng)社會組織,謀求多方合作。針對不同層次、不同種類的崗位,及時(shí)與相應(yīng)的社會組織取得了聯(lián)系,謀求多方合作以建立更廣闊的人力資源庫。比如針對招聘臨時(shí)工以下崗工人為主,就與當(dāng)?shù)貏趧?dòng)就業(yè)部門取得了聯(lián)系;招聘安保員以退伍軍人為主,就與13軍負(fù)責(zé)戰(zhàn)士退伍的負(fù)責(zé)人取得了聯(lián)系??傊⒍喾铰?lián)系尋求多方合作,既解決了社會就業(yè)問題,又能夠有針對性的滿足本公司用人需求,此項(xiàng)工作也是招聘工作的長遠(yuǎn)目標(biāo)之一。

三、 轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的招聘觀念,樹立“為求職者服務(wù)”的思想。

綜合超市是以廣大居民為終端顧客的一種零售業(yè)態(tài),每一位求職者不論能否成為公司的一員,但是都可能通過努力爭取使他們以及他們的親友成為公司忠實(shí)的顧客,因此,必須在工作中樹立“為求職者服務(wù)”的思想,通過細(xì)致的工作、貼心的服務(wù)感染應(yīng)聘者,使每位應(yīng)聘者受到充分的尊重,從而接受、認(rèn)同公司的經(jīng)營理念和企業(yè)文化甚至為之感動(dòng)。

1、 認(rèn)真處理每份求職簡歷。對收到的每份求職簡歷,無論是電子郵件、信件、總服務(wù)臺或安保值班人員轉(zhuǎn)來的登記表,均在第一時(shí)間內(nèi)進(jìn)行分類整理并登記造冊,在進(jìn)行資料篩選與用人部門商定初試時(shí)間后,盡可能提前通知應(yīng)聘者便于其做好相應(yīng)的準(zhǔn)備。

2、 熱情接待每位求職者。由于種種客觀原因,大部分應(yīng)聘者都有在面試等候區(qū)長時(shí)間等待的可能,因此,要盡可能的在應(yīng)聘者到達(dá)等候區(qū)的第一時(shí)間出現(xiàn),并告知面試的具體事項(xiàng)和時(shí)間,介紹同崗位的應(yīng)聘者相互認(rèn)識交流,緩解等待過程中的寂寞和緊張。同時(shí),對長時(shí)間等待的應(yīng)聘者要加以解釋和關(guān)心,比如安排座位、提供茶水等等。

3、 珍惜每次面試的機(jī)會。每次復(fù)試或談薪資,不但是一個(gè)學(xué)習(xí)交流的機(jī)會,而且還是一個(gè)在沒有任何抵觸情況下宣傳公司形象的機(jī)會,可以詳細(xì)的給應(yīng)聘者介紹公司雄厚的資金實(shí)力、長足的發(fā)展空間、愉悅的工作環(huán)境、完善的福利保障,以堅(jiān)定其求職的信念,明確工作中的奮斗目標(biāo)和發(fā)展方向。即使應(yīng)聘者不適合其應(yīng)聘的崗位,也可以通過交流對其今后職業(yè)生涯設(shè)計(jì)提供較為中肯的建議,讓每位應(yīng)聘者都能潛意識的受到公司企業(yè)文化的影響。

四、 總結(jié)不足之處,規(guī)避招聘風(fēng)險(xiǎn)。

1、 進(jìn)一步規(guī)范面試流程,明確用人部門面試的任務(wù)。近期,由于節(jié)前人才市場匱乏,加之綜超行業(yè)競爭激烈,不便于集中時(shí)間統(tǒng)一安排面試,故在面試流程上比較隨意,經(jīng)常突發(fā)性的通知安保部、生鮮部等用人部門經(jīng)理進(jìn)行面試,影響了用人部門的正常工作,以后在工作中要加強(qiáng)計(jì)劃性和預(yù)見性,杜絕此類現(xiàn)象再次發(fā)生。同時(shí),要明確用人部門負(fù)責(zé)對其理論知識、專業(yè)技能的評價(jià),人力資源部負(fù)責(zé)對其證件審查、綜合素質(zhì)以及招聘風(fēng)險(xiǎn)的評價(jià),防止因銜接不暢出現(xiàn)錄用不適任者的現(xiàn)象發(fā)生。

2、 面試準(zhǔn)備工作有待完善,適時(shí)增加筆試程序。目前面試采取的方式以面談為主,但因各種因素面試考官可能對應(yīng)聘者無法進(jìn)行全方位的了解,因此,對部分崗位可增加筆試程序,要求根據(jù)不同的崗位逐步建立相應(yīng)的題庫,以更全面了解應(yīng)聘者的理論知識和分析判斷能力。

3、 加強(qiáng)員工入職后的培訓(xùn)工作,迅速穩(wěn)定員工隊(duì)伍。多數(shù)員工入職后,對新的工作環(huán)境,陌生的人際關(guān)系都會有不同程度的不適應(yīng)。培訓(xùn)工作有利于他們學(xué)習(xí)和強(qiáng)化工作技能、全面認(rèn)識公司、熟悉環(huán)境、消除不安和焦躁的情緒,使其在較短時(shí)間內(nèi)成功融入工作中。但是,僅僅靠講課的方式培訓(xùn)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,各層領(lǐng)導(dǎo)干部以及老員工的言傳身教對新員工的工作態(tài)度和業(yè)務(wù)技能將起到至關(guān)重要的作用,因此,各級管理人員在日常的工作生活中要注意自己的一言一行,努力通過自身的影響快速穩(wěn)定新進(jìn)的員工隊(duì)伍。

強(qiáng)化“干部為員工服務(wù)”的思想,以人性化管理留住優(yōu)秀員工。吉董“干部為員工服務(wù)”的思想無疑是“以人為本”最好的詮釋,各級干部在管理工作中重要強(qiáng)化“服務(wù)”意識,淡化“服從”意識。工作方法不要過于簡單、過于粗放,要換位思考,多為員工著想,多體諒員工的難處,盡可能的為員工解決實(shí)際問題,要為員工營造一個(gè)愉悅的工作環(huán)境,通過員工滿意產(chǎn)生滿意的服務(wù),從而讓顧客滿意才會產(chǎn)生滿意的效益。比如適時(shí)在門店之間采取“就近”原則調(diào)動(dòng)內(nèi)部員工,減少員工路途奔波;適時(shí)免收員工工作服押金,逐步完善社會保險(xiǎn),提高員工福利等等。以此通過人性化管理留住優(yōu)秀員工,防止人才的流失,逐步提升企業(yè)的核心競爭力。

公開招聘工作總結(jié)篇十九

招聘員工本著以用人所長、容人所短、追求業(yè)績、鼓勵(lì)進(jìn)步為宗旨;以面向社會,公開招聘、全面考核、擇優(yōu)錄用為原則,從學(xué)識、品德、能力、經(jīng)驗(yàn)、體格、符合崗位要求等方面進(jìn)行全面審核。

一、部門招聘申請、上級批準(zhǔn);

二、確認(rèn)、費(fèi)用申批、招聘發(fā)布;

三、初步篩選簡歷;

四、行政人事部對應(yīng)聘人員資料進(jìn)行收集、分類;

五、篩選后的簡歷進(jìn)行電話面試、確定面試人選;

六、篩選面試者簡歷,并發(fā)送至總經(jīng)理過目;

八、準(zhǔn)備材料;初試

a、簡歷

b、職位申請表

c、面試評價(jià)表

d、面試情況記錄表

e、員工招聘管理手冊

f、面試問題題庫復(fù)試

g、薪酬結(jié)構(gòu)

h、性格測試表

以上材料準(zhǔn)備好送至總經(jīng)理、部門經(jīng)理;

九、應(yīng)聘者上門

1、由總經(jīng)理和部門經(jīng)理進(jìn)行面試提問;

2、總經(jīng)理、部門經(jīng)理對面試者業(yè)務(wù)水平、考核成績、面談意見進(jìn)行綜合評定;

3、再看是否安排第二輪復(fù)試;

十、合格后辦理入職

1、通知錄用,確定到崗時(shí)間;

2、由總經(jīng)理向新員工介紹其崗位職責(zé)與工作說明;

3、簽定聘用通知書、薪酬總量構(gòu)成表、崗位分類表;

3、提供身份證復(fù)印件、照片、學(xué)歷證明、職稱證書以及緊急聯(lián)絡(luò)人電話、地址;

4、熟悉公司考勤制度并由本人確認(rèn)簽字;

5、新員工其它入職準(zhǔn)備(安排位置、申領(lǐng)辦公用品、電腦、考勤、更新員工通訊錄、申領(lǐng)公司qq等)

十一、入職培訓(xùn)

由行政人事部定期組織新員工培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括:公司介紹、公司各項(xiàng)制度、業(yè)務(wù)基礎(chǔ)知識等。

十二、滿月跟進(jìn)

新員工入職滿一個(gè)月左右時(shí),由行政人事部對其進(jìn)行跟進(jìn)。形式:面談。內(nèi)容:主要了解其部門經(jīng)理對其工作的評價(jià);新員工對工作、部門經(jīng)理、公司等各方面的看法。

十三、轉(zhuǎn)正評估

新員工工作滿三個(gè)月時(shí),由行政人事部安排進(jìn)行轉(zhuǎn)正評估,由同事、行政人事、總經(jīng)理對其進(jìn)行評估。評估的結(jié)果將對該員工的轉(zhuǎn)正起到?jīng)Q定性的作用。

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