網(wǎng)絡(luò)提速計(jì)劃書(優(yōu)質(zhì)16篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-07 13:30:18
網(wǎng)絡(luò)提速計(jì)劃書(優(yōu)質(zhì)16篇)
時(shí)間:2023-11-07 13:30:18     小編:字海

計(jì)劃可以幫助我們更好地組織和安排任務(wù),提高工作和學(xué)習(xí)的效率。在制定計(jì)劃時(shí),我們可以借鑒他人的成功經(jīng)驗(yàn),以提高我們的計(jì)劃質(zhì)量。以下是小編為大家整理的一些建議,供大家參考。首先,我們可以制定一個(gè)詳細(xì)的計(jì)劃大綱,列出任務(wù)和時(shí)間節(jié)點(diǎn)。然后,我們可以利用時(shí)間管理工具和方法,例如番茄鐘法、四象限法等,來提高我們的效率。此外,及時(shí)跟蹤和評(píng)估我們的計(jì)劃執(zhí)行情況,對(duì)計(jì)劃進(jìn)行必要的調(diào)整和優(yōu)化??傊?,制定一個(gè)好的計(jì)劃是成功的關(guān)鍵,我們應(yīng)該認(rèn)真對(duì)待我們的計(jì)劃。

網(wǎng)絡(luò)提速計(jì)劃書篇一

元旦前后是小家電特別是電熱水壺、豆?jié){機(jī)等可以做為禮品的產(chǎn)品的消費(fèi)旺季,為搶奪市場(chǎng),各品牌都紛紛有所行動(dòng);同時(shí)豆?jié){機(jī)、榨汁機(jī)等產(chǎn)品高昂的價(jià)格及消費(fèi)者不熟悉如何使用等因素,一直使一些潛在消費(fèi)者猶豫徘徊。為了抓住這一銷售旺季和處在猶豫徘徊的消費(fèi)者,我司特策劃了本次活動(dòng)。

二、促銷目的。

1、利用“元旦”黃金周的機(jī)會(huì),提升我司終端零售量,加大分銷力度;

2、通過終端現(xiàn)場(chǎng)演示,提升我司產(chǎn)品知名度、激發(fā)猶豫徘徊消費(fèi)者的購買欲望;

3、有效的打擊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,為實(shí)現(xiàn)明年我司的銷售任務(wù)打好第一仗;

4、通過促銷機(jī)型,帶動(dòng)其他產(chǎn)品的銷售;

5、增強(qiáng)經(jīng)銷商操作我司產(chǎn)品的信心,振作導(dǎo)購員的士氣。

三、促銷時(shí)間。

12月25日—1月10日。

四、促銷主題。

促銷主題:yl小家電迎新賀禮大酬賓。

宣傳口號(hào):299,yl豆?jié){機(jī)抱回家;366,yl多功能燉盅提回家;

129,yl榨汁機(jī)帶回家;99,yl電水壺“撿”回家。

yl電水壺老顧客不買也有禮送過年了,給遠(yuǎn)方的父母帶個(gè)豆?jié){機(jī)回家吧。

(橫幅標(biāo)語為上面宣傳口號(hào)或促銷主題)。

五、促銷對(duì)象與范圍。

1、促銷對(duì)象:終端消費(fèi)者。

2、范圍:廣州、深圳可控終端(是指有導(dǎo)購員的賣場(chǎng))。

六、促銷方式。

現(xiàn)場(chǎng)演示配大酬賓活動(dòng),大酬賓內(nèi)容有促銷機(jī)型、8.8折優(yōu)惠和贈(zèng)品。

1、促銷機(jī)型。

豆?jié){機(jī):20xxb,促銷價(jià)299元;

燉盅:9121,促銷價(jià)366元;

榨汁機(jī):5002b,促銷價(jià)129元;

電水壺:8901、8902,促銷價(jià)99元;

電磁爐:3018fb,促銷價(jià)199元。

其它機(jī)型8.8折優(yōu)惠。

2、贈(zèng)品形式。

所有購買yl產(chǎn)品的顧客除隨機(jī)贈(zèng)品外,還贈(zèng)送精美新年臺(tái)歷一本(價(jià)值25元),電水壺顧客還贈(zèng)送價(jià)值5元的除垢劑2包,電水壺老顧客憑有效購機(jī)證明免費(fèi)贈(zèng)送價(jià)值5元的除垢劑1包。(以上贈(zèng)品特價(jià)除外)。

3、現(xiàn)場(chǎng)演示。

演示機(jī)型:燉盅9121,豆?jié){機(jī)20xxb,榨汁機(jī)5002b、5000d;(這四款為必須演示的機(jī)型,其它機(jī)型商家可根據(jù)銷售情況增加)。

演示地點(diǎn):商場(chǎng)入口處或樓梯入口處或商場(chǎng)門口。

網(wǎng)絡(luò)提速計(jì)劃書篇二

以下是我對(duì)企業(yè)開展網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷工作的`一點(diǎn)設(shè)想:

我們?cè)谟懻撌欠駥?shí)施及如何實(shí)施網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷之前,必須對(duì)目前基本現(xiàn)狀有一個(gè)清醒的認(rèn)識(shí),這是我們工作的前提。

1、企業(yè)實(shí)施網(wǎng)上營(yíng)銷有一定優(yōu)勢(shì),主要體現(xiàn)在:

(1)企業(yè)產(chǎn)品為高技術(shù)產(chǎn)品。

(2)潛在用戶主要為技術(shù)人員,其網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用程度較高。

(3)產(chǎn)品銷售范圍廣,國內(nèi)市場(chǎng)乃至國際市場(chǎng)。

(4)同行業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷運(yùn)用仍處初期,較強(qiáng)的網(wǎng)上競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手還未出現(xiàn)。

(5)本企業(yè)員工計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用已具備良好水平。

另外,開展網(wǎng)絡(luò)客戶服務(wù)也有非常優(yōu)勢(shì),理由:

(1)客戶服務(wù)對(duì)企業(yè)至關(guān)重要,但服務(wù)地域廣,任務(wù)重,成本高。

(2)客戶服務(wù)屬技術(shù)指導(dǎo)性質(zhì),如充分溝通可遠(yuǎn)距離完成。

2、目前可能存在的不足:

(1)對(duì)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷認(rèn)識(shí)程度還較低。未開展深入系統(tǒng)的研究,其應(yīng)用對(duì)本企業(yè)及所在行業(yè)成長(zhǎng)可能帶來的影響還缺乏評(píng)估。

(2)尚未形成明確的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷工作思路,沒有專業(yè)部門或?qū)B毥?jīng)理承擔(dān)責(zé)任整體實(shí)施。

(3)雖已建立起企業(yè)網(wǎng)站但由于其在表現(xiàn)形式、內(nèi)容及資訊含量、網(wǎng)站功能、網(wǎng)站推廣等地方有所不足,尚未發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

(4)現(xiàn)有的網(wǎng)站管理模式尚不完善,難以適應(yīng)開展網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的規(guī)定。如:網(wǎng)站維護(hù)、更新方法,isp提供的服務(wù)等等。

(5)現(xiàn)行的網(wǎng)上反饋資訊管理是否高效應(yīng)重新評(píng)估。

3、結(jié)論:

(1)、初步認(rèn)為網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷在企業(yè)具備可行性,有著良好的成長(zhǎng)前景,運(yùn)用得當(dāng)可能為企業(yè)帶來重大貢獻(xiàn),存在由此引發(fā)企業(yè)經(jīng)營(yíng)方法重大變革的可能。

(2)、本企業(yè)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)用水平雖強(qiáng)于一般企業(yè)或同行,但領(lǐng)先程度有限,網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷還處于準(zhǔn)備階段,還未正式起步。

保持清醒認(rèn)識(shí)將有利于我們明確目標(biāo),改進(jìn)不足,制定措施,快速推動(dòng)。

制定網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷戰(zhàn)略需考慮的因素:

我們應(yīng)該確立怎樣的成長(zhǎng)戰(zhàn)略,以什么態(tài)度,以怎樣的方法與速度推動(dòng)其成長(zhǎng),需從下列因素考慮:

(1)從企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)成長(zhǎng)戰(zhàn)略考慮。

網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的采用,是在新的市場(chǎng)條件下發(fā)生的,說明企專業(yè)部與外部條件正在發(fā)生變化,能否適應(yīng)這樣的變化,盡可能迅速地制定對(duì)策,運(yùn)用新的思維新的工具開展工作,這既關(guān)系到企業(yè)短期效益更深刻影響到企業(yè)的長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)。

社會(huì)資訊化、企業(yè)資訊化、商務(wù)電子化,這已是公認(rèn)的趨勢(shì),而網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷正是這種變化在企業(yè)營(yíng)銷領(lǐng)域的運(yùn)用,由于其相對(duì)電子商務(wù)而言更易實(shí)施,更快見效,所以優(yōu)先得到了應(yīng)用。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的運(yùn)用既是新的經(jīng)營(yíng)手段,同時(shí)也是企業(yè)進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)資訊時(shí)代,開展電子商務(wù)的必要的積累與準(zhǔn)備,其應(yīng)用能力及水平直接影響企業(yè)新的條件下管理及經(jīng)營(yíng)的水平。

應(yīng)當(dāng)說,網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷是否應(yīng)被采用已不是一個(gè)可以討論的問題,可供選擇的只是如何去更好地適應(yīng),以怎樣的態(tài)度與方法去適應(yīng)。我認(rèn)為快適應(yīng)可贏得更多的空間,對(duì)企業(yè)有利。

本企業(yè)是一個(gè)技術(shù)型企業(yè),企業(yè)核心價(jià)值在技術(shù),時(shí)刻保持技術(shù)優(yōu)勢(shì)是成長(zhǎng)的關(guān)鍵。但應(yīng)看到,只有有效解決營(yíng)銷與客戶服務(wù),企業(yè)才可能有更多的精力與資源用于技術(shù)開發(fā)。

另外,從企業(yè)目前情況看,我們可否推斷:當(dāng)前影響企業(yè)更快成長(zhǎng)的,其最主要障礙,是營(yíng)銷問題,正是此問題難以有效突破,成為了成長(zhǎng)的瓶頸。傳統(tǒng)辦法成本高,效果緩慢。我們需要嘗試新的營(yíng)銷手段。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷成為必然的選擇。

(2)從企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的獲取考慮。

我們的企業(yè)面臨著激烈的競(jìng)爭(zhēng),市場(chǎng)條件下大多如此。能否保持競(jìng)爭(zhēng)中的優(yōu)勢(shì)地位,有時(shí)甚至比企業(yè)的效益還重要。傳統(tǒng)條件下,我們可以采取的方法極為有限,因?yàn)榇蠹叶荚谶@么做,我們很難保證能比對(duì)手做的更好。正因如此每每出現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)格局的大調(diào)整大多是誕生了新的技術(shù)或市場(chǎng)手段。

xx行業(yè)也是如此,本企業(yè)能在國內(nèi)市場(chǎng)脫穎而出關(guān)鍵在技術(shù),但既使在國內(nèi)我們的技術(shù)優(yōu)勢(shì)也是有限的,更不必說與wto后即將全面進(jìn)入中國的國際品牌。技術(shù)優(yōu)勢(shì)為我們贏得市場(chǎng)奠定了一定基礎(chǔ),但對(duì)于立志成為行業(yè)先鋒的我們而言當(dāng)然不應(yīng)沾沾自喜,我們的市場(chǎng)分額還太小,還只是是個(gè)后起之秀,還未成為行專業(yè)強(qiáng)手。支撐我們繼續(xù)趕超的僅*技術(shù)優(yōu)勢(shì)是不夠的,必須在營(yíng)銷上突破。傳統(tǒng)的辦法成本高、難度大,難以勝任。

網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷手段的出現(xiàn)為我們提供了一種可能。作為后發(fā)企業(yè),我們的優(yōu)勢(shì)是包袱輕、觀念新、敢于探索,發(fā)揚(yáng)我們的長(zhǎng)處另辟新徑,是我們贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的最佳選擇。早一步運(yùn)用新工具,就可能贏取全新的競(jìng)爭(zhēng)局面。

(3)從企業(yè)營(yíng)銷工作的特點(diǎn)考慮。

網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷作為新的手段,其本身具有傳統(tǒng)方法無可比擬的先進(jìn)性。運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)技術(shù)企業(yè)可與客戶縮短時(shí)間、空間距離,實(shí)現(xiàn)每周7天,每天24小時(shí)工作,運(yùn)用數(shù)據(jù)庫等工具可實(shí)現(xiàn)一對(duì)一直復(fù)營(yíng)銷,實(shí)現(xiàn)與客戶充分的交互與溝通,網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷基本上可以完成除交貨及付款外的所有工作(將來與電子商務(wù)銜接后此兩點(diǎn)也可網(wǎng)上實(shí)現(xiàn))。

網(wǎng)絡(luò)提速計(jì)劃書篇三

為促使目前既有客戶及未來預(yù)定客戶的購買,以董事長(zhǎng)名義向客戶寄發(fā)委托函。

(一)函件內(nèi)容須依收件人的具體情況而決定。

(二)函件內(nèi)容包括介紹公司的現(xiàn)狀、未來的發(fā)展前景等等。

第二條。

常務(wù)董事及經(jīng)理須擬定日程,拜訪主要客戶,并借機(jī)了解市場(chǎng)情況及抱怨問題,加強(qiáng)彼此的聯(lián)絡(luò)與友好關(guān)系。

(一)了解客戶的不滿,聽取意見以設(shè)法改善現(xiàn)狀;

(二)訪問之前,應(yīng)先與負(fù)責(zé)人員進(jìn)行討論以研究訪問方法。

第三條。

邀請(qǐng)主力客戶及購買能力可能增加的客戶,舉行洽談會(huì),以促成交易。

(一)洽談會(huì)以董事長(zhǎng)或常務(wù)董事為主體;

(二)問候方式須巧妙得當(dāng),掌握銷售計(jì)劃的根本主題;

(三)洽談會(huì)應(yīng)依地區(qū)、產(chǎn)品種類,分別舉行。

第四條。

開拓新交易或提高現(xiàn)有的交易額,除要積極實(shí)行計(jì)劃外,還要致力設(shè)置有一定基礎(chǔ)條件的代理店。

(二)有效地與協(xié)會(huì)、交易銀行、相關(guān)公司往來,憑借其幫助來拓展交易;

(三)對(duì)于新開發(fā)的客戶,應(yīng)事前進(jìn)行充分的信用調(diào)查;

(四)確立代理店的交易規(guī)定,以充實(shí)代理店的體制。代理店體制應(yīng)依商品種類來建立。

第五條。

銷售設(shè)有特賣制,采取自主誘導(dǎo)購買的方式。這種方式應(yīng)在交易的清淡時(shí)期及產(chǎn)品推出太慢時(shí)采用。

(一)特賣的對(duì)象區(qū)分為零售商與代理店,并設(shè)定特賣期間;

(二)對(duì)于特賣地區(qū)、特賣品種、數(shù)量及獎(jiǎng)勵(lì)內(nèi)容都須仔細(xì)研究。

第六條。

對(duì)交易客戶設(shè)立交易獎(jiǎng)勵(lì)制度,以此促進(jìn)購買欲望。

(一)實(shí)施時(shí),先以特定地點(diǎn)為主,接著再依順序逐漸對(duì)外擴(kuò)大。

(二)將每個(gè)客戶的平均購買額區(qū)分等級(jí),再依等級(jí)發(fā)給獎(jiǎng)金或按比例退還部分金額。獎(jiǎng)勵(lì)期間以一個(gè)月左右為主,每段期間再各自制定截止日期。

(三)交易方式另采用預(yù)約制度,利用預(yù)約方式進(jìn)行交易者,屆時(shí)可依比例退還部分優(yōu)待額。不依規(guī)定時(shí)間交接貨品時(shí),依本公司的另行規(guī)定處理。

(四)對(duì)于銷售業(yè)績(jī)良好的交易客戶,公司將為其負(fù)擔(dān)半額的廣告費(fèi),或另外贈(zèng)送其他商品,以示獎(jiǎng)勵(lì)。

第七條。

對(duì)于新聞發(fā)布或新產(chǎn)品推廣,公司將舉行單獨(dú)或聯(lián)合展示會(huì)、樣品展示會(huì),以擴(kuò)大宣傳。原則上按下列四點(diǎn)實(shí)施:

(二)會(huì)場(chǎng)展示適用于本公司的新產(chǎn)品;

(三)舉行展示會(huì)時(shí),除了要選擇會(huì)場(chǎng)場(chǎng)地之外,對(duì)于展示內(nèi)容也須加以考慮;

(四)樣品展示會(huì)及展示會(huì)中,可直接接受訂單或預(yù)約。

第八條。

對(duì)于銷售人員應(yīng)依開拓新市場(chǎng),提高銷售額等績(jī)效加以區(qū)分,發(fā)給獎(jiǎng)金,以示激勵(lì)。

(一)本獎(jiǎng)勵(lì)以一定期間為限。

(二)對(duì)于開發(fā)新客戶一項(xiàng),必須令其事前提出有關(guān)對(duì)方的調(diào)查資料。獎(jiǎng)金應(yīng)于交易拓展成功后的第3個(gè)月,以不同等級(jí)的平均額作為激勵(lì)獎(jiǎng)金。

(三)當(dāng)過去3個(gè)月的平均額超過上年度同月份一個(gè)月平均額的3成時(shí),則視為對(duì)提高銷售有貢獻(xiàn),并依據(jù)一定的比率(或一定的金額)發(fā)給獎(jiǎng)金。

第九條。

業(yè)務(wù)部應(yīng)根據(jù)客戶別(或商品別),將銷售額、收款、銷路不佳商品與暢銷商品等等,做成當(dāng)月份的合計(jì),并累計(jì)、增減統(tǒng)計(jì)資料,再將此統(tǒng)計(jì)數(shù)字與過去實(shí)績(jī)進(jìn)行比較,以掌握銷售額及回籠資金的情況。預(yù)估確定后,指示給各負(fù)責(zé)人并進(jìn)行督促(在每月例行銷售會(huì)議上,也應(yīng)督促要求)。

第十條。

業(yè)務(wù)部須就各地區(qū)、客戶及業(yè)界的需求動(dòng)向等狀況進(jìn)行調(diào)查,以便修正自己的銷售計(jì)劃并督促、指示銷售人員增加銷售。

第十一條。

業(yè)務(wù)部須針對(duì)各銷售人員的活動(dòng)及實(shí)績(jī),制作有關(guān)其能力與實(shí)際績(jī)效的比較統(tǒng)計(jì)表,同時(shí)提出批評(píng)與檢查,借此提高銷售人員的效率及業(yè)績(jī)。

網(wǎng)絡(luò)提速計(jì)劃書篇四

折價(jià)券一般分為兩種形式:

1.是針對(duì)消費(fèi)者的折價(jià)券。

2.是針對(duì)經(jīng)銷商的折價(jià)券。在此我們謹(jǐn)講講針對(duì)消費(fèi)者的折價(jià)券。

主要散發(fā)方式:a.直接送予消費(fèi)者。b.媒體發(fā)放。c.隨商品發(fā)放。d.促銷宣傳單發(fā)放。

實(shí)施要點(diǎn):

a.折價(jià)券的設(shè)計(jì),通常按照紙幣的大小形狀來印制。折價(jià)券的信息傳達(dá)應(yīng)清晰,以引人注目。內(nèi)容應(yīng)用簡(jiǎn)單的文字將使用方法,限制范圍,有效期限,說明文案一一描述。如果能加上一段極具銷售力的文案訴求以鼓勵(lì)消費(fèi)者使用,效果更佳。

b.選擇好兌換率高的遞送方式,報(bào)紙雖然是目前最常使用的遞送工具,但包裝內(nèi),包裝上折價(jià)券的兌換率卻是報(bào)紙的六至十倍。

c.充分考慮折價(jià)券的到達(dá)率。消費(fèi)者對(duì)商品的需要度,對(duì)品牌認(rèn)知度,品牌忠誠度,品牌的經(jīng)銷能力,折價(jià)券的折價(jià)條件,使用地區(qū)范圍,競(jìng)爭(zhēng)品牌的活動(dòng)內(nèi)容,促銷廣告的設(shè)計(jì)與表現(xiàn)等影響兌換率的問題,制定相應(yīng)的措施。

d.折價(jià)券的面值通過大多數(shù)研究獲悉,零售價(jià)10%至30%的金額是理想的折價(jià)券面值,也能獲得最好的兌換率。

e.盡量避免誤兌發(fā)生。

f.限制每次購物僅使用一張折價(jià)券?;厥蘸?,上交公司統(tǒng)一銷毀。

g.折價(jià)券的價(jià)值不宜過高。以免不法份子偽造獲利。

h.單一品牌的折價(jià)券,其價(jià)值不應(yīng)超過產(chǎn)品本身的價(jià)值。

i.折價(jià)方法清晰易懂,務(wù)必讓分銷店易于處理和承兌。

j.限制在某一特定商店或連鎖店使用。

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網(wǎng)絡(luò)提速計(jì)劃書篇五

折價(jià)券一般分為兩種形式:

1.是針對(duì)消費(fèi)者的折價(jià)券。

2.是針對(duì)經(jīng)銷商的折價(jià)券。在此我們謹(jǐn)講講針對(duì)消費(fèi)者的折價(jià)券。

主要散發(fā)方式:a.直接送予消費(fèi)者。b.媒體發(fā)放。c.隨商品發(fā)放。d.促銷宣傳單發(fā)放。

實(shí)施要點(diǎn):

a.折價(jià)券的設(shè)計(jì),通常按照紙幣的大小形狀來印制。折價(jià)券的信息傳達(dá)應(yīng)清晰,以引人注目。內(nèi)容應(yīng)用簡(jiǎn)單的文字將使用方法,限制范圍,有效期限,說明文案一一描述。如果能加上一段極具銷售力的文案訴求以鼓勵(lì)消費(fèi)者使用,效果更佳。

b.選擇好兌換率高的遞送方式,報(bào)紙雖然是目前最常使用的遞送工具,但包裝內(nèi),包裝上折價(jià)券的兌換率卻是報(bào)紙的六至十倍。

c.充分考慮折價(jià)券的到達(dá)率。消費(fèi)者對(duì)商品的需要度,對(duì)品牌認(rèn)知度,品牌忠誠度,品牌的經(jīng)銷能力,折價(jià)券的折價(jià)條件,使用地區(qū)范圍,競(jìng)爭(zhēng)品牌的活動(dòng)內(nèi)容,促銷廣告的設(shè)計(jì)與表現(xiàn)等影響兌換率的問題,制定相應(yīng)的措施。

d.折價(jià)券的面值通過大多數(shù)研究獲悉,零售價(jià)10%至30%的金額是理想的折價(jià)券面值,也能獲得最好的兌換率。

e.盡量避免誤兌發(fā)生。

f.限制每次購物僅使用一張折價(jià)券?;厥蘸?,上交公司統(tǒng)一銷毀。

g.折價(jià)券的價(jià)值不宜過高。以免不法份子偽造獲利。

h.單一品牌的折價(jià)券,其價(jià)值不應(yīng)超過產(chǎn)品本身的價(jià)值。

i.折價(jià)方法清晰易懂,務(wù)必讓分銷店易于處理和承兌。

j.限制在某一特定商店或連鎖店使用。

網(wǎng)絡(luò)提速計(jì)劃書篇六

與完整的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷計(jì)劃相比,網(wǎng)站推廣計(jì)劃比較簡(jiǎn)單,然而更為具體。

1、確定網(wǎng)站推廣的階段目標(biāo)。如在發(fā)布后1年內(nèi)實(shí)現(xiàn)每天獨(dú)立訪問用戶數(shù)量、與競(jìng)爭(zhēng)者相比的相對(duì)排名、在主要搜索引擎的表現(xiàn)、網(wǎng)站被鏈接的數(shù)量、注冊(cè)用戶數(shù)量等。

2、在網(wǎng)站發(fā)布運(yùn)營(yíng)的不同階段所采取的網(wǎng)站推廣方法。如果可能,最好詳細(xì)列出各個(gè)階段的具體網(wǎng)站推廣方法,如登錄搜索引擎的名稱、網(wǎng)絡(luò)廣告的主要形式和媒體選擇、需要投入的費(fèi)用等。

3、網(wǎng)站推廣策略的控制和效果評(píng)價(jià)。如階段推廣目標(biāo)的控制、推廣效果評(píng)價(jià)指標(biāo)等。對(duì)網(wǎng)站推廣計(jì)劃的控制和評(píng)價(jià)是為了及時(shí)發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷過程中的問題,保證網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷活動(dòng)的順利進(jìn)行。

下面以案例的形式來說明網(wǎng)站推廣計(jì)劃的主要內(nèi)容。實(shí)際工作中由于每個(gè)網(wǎng)站的情況不同,并不一定要照搬這些步驟和方法,只是作為一種參考。

這里將一個(gè)網(wǎng)站第一個(gè)推廣年度分為4個(gè)階段,每個(gè)階段3個(gè)月左右:網(wǎng)站策劃建設(shè)階段、網(wǎng)站發(fā)布初期、網(wǎng)站增長(zhǎng)期、網(wǎng)站穩(wěn)定期。某公司生產(chǎn)和銷售旅游紀(jì)念品,為此建立一個(gè)網(wǎng)站來宣傳公司產(chǎn)品,并且具備了網(wǎng)上下訂單的功能。

該網(wǎng)站制定的推廣計(jì)劃主要包括下列內(nèi)容:

5、網(wǎng)站穩(wěn)定期的推廣:結(jié)合公司新產(chǎn)品促銷,不定期發(fā)送在線優(yōu)惠卷;參與行業(yè)內(nèi)的排行評(píng)比等活動(dòng),以期獲得新聞價(jià)值;在條件成熟的情況下,建設(shè)一個(gè)中立的與企業(yè)核心產(chǎn)品相關(guān)的行業(yè)信息類網(wǎng)站來進(jìn)行輔助推廣。

6、推廣效果的評(píng)價(jià):對(duì)主要網(wǎng)站推廣措施的效果進(jìn)行跟蹤,定期進(jìn)行網(wǎng)站流量統(tǒng)計(jì)分析,必要時(shí)與專業(yè)網(wǎng)絡(luò)顧問機(jī)構(gòu)合作進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷診斷,改進(jìn)或者取消效果不佳的.推廣手段,在效果明顯的推廣策略方面加大投入比重。

這個(gè)案例并不是一個(gè)完整的網(wǎng)站推廣計(jì)劃,僅僅籠統(tǒng)地列出了部分重要的推廣內(nèi)容,不過,從這個(gè)簡(jiǎn)單的網(wǎng)站推廣計(jì)劃中,我們?nèi)匀豢梢缘贸鰩讉€(gè)基本結(jié)論:

第一,制定網(wǎng)站推廣計(jì)劃有助于在網(wǎng)站推廣工作中有的放矢,并且有步驟有目的地開展工作,避免重要的遺漏。

第二,網(wǎng)站推廣是在網(wǎng)站正式發(fā)布之前就已經(jīng)開始進(jìn)行的,尤其是針對(duì)搜索引擎的優(yōu)化工作,在網(wǎng)站設(shè)計(jì)階段就應(yīng)考慮到推廣的需要,并做必要的優(yōu)化設(shè)計(jì)。

第三,網(wǎng)站推廣的基本方法對(duì)于大部分網(wǎng)站都是適用的,也就是所謂的通用網(wǎng)站推廣方法,一個(gè)網(wǎng)站在建設(shè)階段和發(fā)布初期通常都需要進(jìn)行這些常規(guī)的推廣。

第四,在網(wǎng)站推廣的不同階段需要采用不同的方法,也就是說網(wǎng)站推廣方法具有階段性的特征。有些網(wǎng)站推廣方法可能長(zhǎng)期有效,有些則僅適用于某個(gè)階段,或者臨時(shí)性采用,各種網(wǎng)站推廣方法往往是相結(jié)合使用的。

第五,網(wǎng)站推廣是網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的內(nèi)容之一,但不是網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的全部,同時(shí)網(wǎng)站推廣也不是孤立的,需要與其他網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷活動(dòng)相結(jié)合來進(jìn)行。

第六,網(wǎng)站進(jìn)入穩(wěn)定期之后,推廣工作不應(yīng)停止,但由于進(jìn)一步提高訪問量有較大難度,需要采用一些超越常規(guī)的推廣策略,如上述案例中建設(shè)一個(gè)行業(yè)信息類網(wǎng)站的計(jì)劃等。

第七,網(wǎng)站推廣不能盲目進(jìn)行,需要進(jìn)行效果跟蹤和控制。在網(wǎng)站推廣評(píng)價(jià)方法中,最為重要的一項(xiàng)指標(biāo)的網(wǎng)站的訪問量,訪問量的變化情況基本上反映了網(wǎng)站推廣的成效,因此網(wǎng)站訪問統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告對(duì)網(wǎng)站推廣的成功具有至關(guān)重要的作用。

案例中給出的是網(wǎng)站推廣總體計(jì)劃,除此之外,針對(duì)每一種具體的網(wǎng)站推廣措施制定詳細(xì)的計(jì)劃也是必要的,例如關(guān)于搜索引擎推廣計(jì)劃、資源合作計(jì)劃、網(wǎng)絡(luò)廣告計(jì)劃等,這樣可以更加具體化,對(duì)更多的問題提前進(jìn)行準(zhǔn)備,便于網(wǎng)站推廣效果的控制。本文略去這些細(xì)節(jié)問題,有關(guān)具體網(wǎng)站推廣方法的實(shí)施計(jì)劃,將在后續(xù)內(nèi)容中適當(dāng)穿插介紹。此外,完整的網(wǎng)站推廣計(jì)劃書還包含更多詳細(xì)的內(nèi)容,如營(yíng)銷預(yù)算、階段推廣目標(biāo)及其評(píng)價(jià)指標(biāo)等。

網(wǎng)絡(luò)提速計(jì)劃書篇七

前些日子,我接到了一個(gè)櫥柜企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷case,我瀏覽了客戶公司的網(wǎng)站,發(fā)現(xiàn)整體頁面色彩和布局還是很不錯(cuò)的。但是,由于在網(wǎng)站開發(fā)時(shí)沒有懂得網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷人員的參與,因此沒有充分考慮為今后的搜索引擎營(yíng)銷提供支持。

主要體現(xiàn)在網(wǎng)頁的頁頭部分沒有很好的設(shè)計(jì),沒有提供網(wǎng)站流量分析統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)等方面。

網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷是企業(yè)整個(gè)營(yíng)銷戰(zhàn)略不可分割的組成部分,需要服從和服務(wù)于企業(yè)的整體營(yíng)銷計(jì)劃。那些把網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷和傳統(tǒng)營(yíng)銷割裂開來的公司,往往不能取得良好效果,這是眾多實(shí)踐證明的。通過上次的溝通,我們對(duì)企業(yè)網(wǎng)路營(yíng)銷的作用和手段看法是基本一致的。

1、網(wǎng)站頁面的基本優(yōu)化。網(wǎng)站優(yōu)化和搜索引擎作弊有著本質(zhì)的不同,而是讓網(wǎng)站對(duì)搜索引擎更友好,更多的被搜索引擎收錄,并提升網(wǎng)站的pr值,努力達(dá)到在不支付費(fèi)用的前提下,在主要搜索引擎中占據(jù)好的排名位置。這需要做長(zhǎng)期的大量的工作,我知道有一個(gè)公司可以為企業(yè)體供專業(yè)水準(zhǔn)的優(yōu)化服務(wù),并可以保證指定關(guān)鍵詞的具體排名達(dá)到與貴公司商議的排名。有需要的話可以與我聯(lián)系,我的電話是:02080590248。網(wǎng)站優(yōu)化將從根本上節(jié)約網(wǎng)站的推廣成本。一般的優(yōu)化效果在2-3個(gè)月內(nèi)顯現(xiàn)出來。

主要手段有:作為它們公司的技術(shù)性商業(yè)秘密,占不透露。費(fèi)用為****元/年。目標(biāo)是讓公司的主要關(guān)鍵詞在主要搜索引擎中有較好的排名。

2、搜索引擎推廣:目前,國內(nèi)外主流搜索引擎均提供競(jìng)價(jià)排名服務(wù)。在網(wǎng)站優(yōu)化過程中,以及在優(yōu)化不能解決的方面,可以通過搜索競(jìng)價(jià)加以彌補(bǔ)。比如:百度目前“櫥柜”一詞首頁10個(gè)位置均已售出。因此如果想排在首頁,必須要通過搜索競(jìng)價(jià)來實(shí)現(xiàn)。

各搜索引擎的價(jià)格如下:

百度:2400元預(yù)存廣告費(fèi)用(沒有時(shí)間限制)+ 600元基本服務(wù)費(fèi)(按年支付,百度統(tǒng)一收取)。第11名后,顯示在搜索結(jié)果右側(cè)。

google : 目前,我們一般采用包年的形式,保證全年時(shí)時(shí)顯示在google首頁右側(cè)。按關(guān)鍵詞的數(shù)量和熱門程度不同,一次性收費(fèi)。企業(yè)不用在消耗完廣告費(fèi)后另外支付費(fèi)用。

雅虎:xx元預(yù)存廣告費(fèi)用(沒有時(shí)間限制)+ 600元基本服務(wù)費(fèi)(按年支付,雅虎統(tǒng)一收取)。每頁顯示2個(gè)位置。

目前以上三個(gè)搜索引擎占據(jù)了國內(nèi)85%以上的市場(chǎng)份額,其他搜索引擎推廣基本不用考慮。

3、供求信息平臺(tái):

1、在國內(nèi)b2b貿(mào)易平臺(tái)中,阿里巴巴無疑是絕對(duì)的霸主,和其他競(jìng)爭(zhēng)者不在同一個(gè)層面上。

因此如果希望通過供求信息平臺(tái)開展網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷,阿里巴巴無疑是首選。

同時(shí),企業(yè)也可以在國內(nèi)最大的b2c交易平臺(tái)淘寶網(wǎng)上開設(shè)自己的銷售窗口。目的,不是為了帶來多少銷售,而是可以為企業(yè)帶來一些宣傳的窗口。

4、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷軟件:

網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷軟件作為一種營(yíng)銷工具,毫無疑問,在企業(yè)開發(fā)代理商和渠道拓展時(shí)將發(fā)揮重要作用。

一方面可以大量在眾多供求信息平臺(tái)發(fā)布供求、招商合作信息。

一方面可以通過信息收集功能,把散步在各個(gè)平臺(tái)上的采購項(xiàng)目、合作意向信息收集到本地,共市場(chǎng)開發(fā)人員跟進(jìn)。

同時(shí),可以適度開展郵件廣告營(yíng)銷。

該軟件提供了郵件搜索和郵件群發(fā)的基本工具,

目前有三個(gè)版本可以考慮:

同其他網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷手段不同的是。

rss資源輸出的建設(shè)費(fèi)用是一次性的,因此,現(xiàn)在不做,明天也要做。

超越對(duì)手一步,就有可能對(duì)我們的企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷代來現(xiàn)實(shí)和潛在的巨大利益。

而這樣的費(fèi)用也是非常少的。我們按照給您網(wǎng)站制作的信息源的個(gè)數(shù)收費(fèi),每個(gè)rss信息源800元,2個(gè)1200元。3個(gè)1500元。4個(gè)以上xx元。一次性收費(fèi)。

網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷推廣的關(guān)鍵不是推廣方式,而是網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的操作者。這是很多企業(yè)都忽視的問題,也是在大量投入后沒有效果的重要原因。比如,看似簡(jiǎn)單的競(jìng)價(jià)排名服務(wù),其實(shí)如果要真正發(fā)揮效果不但需要對(duì)關(guān)鍵詞進(jìn)行跟蹤觀察,更重要的是對(duì)整個(gè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷過程進(jìn)行跟蹤,及時(shí)總結(jié),不斷調(diào)整投入方案,才能達(dá)到理想的效果。因此,我可以免費(fèi)提供專業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷培訓(xùn)指導(dǎo),幫助企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷人員提高自身的應(yīng)用能力。

實(shí)際上,還有一個(gè)項(xiàng)目是值得您考慮的。網(wǎng)頁800免費(fèi)呼叫電話。

我們所有的推廣目的都是為了把潛在客戶吸引到網(wǎng)站上來,不過,我們的真正目的,是讓客戶能看到我們的產(chǎn)品馬上和我們聯(lián)系。目前,網(wǎng)站提供的手段是郵箱、留言板,時(shí)效性太差。沒有客戶有耐心等企業(yè)回復(fù)。更多的選擇是直接電話聯(lián)系??墒?,電話首先是有費(fèi)用問題,而其,經(jīng)常出現(xiàn)占線的可能,這會(huì)某種程度上打擊客戶聯(lián)系企業(yè)的積極性。而這第一個(gè)電話對(duì)企業(yè)是至關(guān)重要的。目前,很多大企業(yè)都開通電信提供的免費(fèi)800電話就是這個(gè)原因。

網(wǎng)頁800免費(fèi)呼叫電話,是指嵌在網(wǎng)站頁面上,客戶可以直接通過網(wǎng)絡(luò)電話和企業(yè)客服人員溝通。不存在占線問題,語音質(zhì)量清晰。而且,可以由管理員根據(jù)需要轉(zhuǎn)接到指定的相關(guān)部門(需要有電腦和耳麥)。使用非常方便。不需要安裝特殊硬件設(shè)備,沒有額外投入。當(dāng)公司的下班后,可以將客戶的電話直接轉(zhuǎn)接到企業(yè)指定的固定電話、移動(dòng)電話或者小靈通上。

目前,這項(xiàng)服務(wù)的收費(fèi) 是xx元/年。

網(wǎng)絡(luò)提速計(jì)劃書篇八

3月6日,中國移動(dòng)發(fā)布了網(wǎng)絡(luò)提速降費(fèi)工作開展情況及下一步工作計(jì)劃。上述計(jì)劃顯示,到間,中國移動(dòng)手機(jī)流量平均單價(jià)累計(jì)降幅63.5%,下一步,中國移動(dòng)還將不斷降低通信資費(fèi)提升客戶感知,盡快制定具體實(shí)施方案,全面取消國內(nèi)手機(jī)漫游費(fèi)。

據(jù)悉,關(guān)于提網(wǎng)速方面。中國移動(dòng)表示,一是圍繞客戶感知,持續(xù)打造精品4g移動(dòng)寬帶網(wǎng)。在完善覆蓋水平基礎(chǔ)上,重點(diǎn)保障和優(yōu)先解決高速度、高流量、高層建筑等特殊場(chǎng)景下用戶感知問題。二是加快提速進(jìn)程,打造高品質(zhì)有線寬帶網(wǎng)絡(luò)。新建寬帶全部采用光纖到戶。抓緊推進(jìn)光纖到樓存量用戶提速改造,打造“百兆能力、千兆示范”的有線寬帶網(wǎng)絡(luò)。三是履行社會(huì)責(zé)任,推進(jìn)電信普遍服務(wù)。將電信普遍服務(wù)工程所需資金納入年度投資計(jì)劃,保障資金投入。切實(shí)加強(qiáng)工程建設(shè)、政府補(bǔ)貼資金等規(guī)范管理,積極推進(jìn)建設(shè)工作,切實(shí)提升農(nóng)村及邊遠(yuǎn)地區(qū)信息化水平,縮小數(shù)字鴻溝。

在降網(wǎng)費(fèi)方面。中國移動(dòng)表示,一是盡快制定具體實(shí)施方案,加快完成相關(guān)業(yè)務(wù)支撐系統(tǒng)的改造,加強(qiáng)宣傳和客戶溝通,嚴(yán)格按照工信部明確的時(shí)間要求,全面取消國內(nèi)手機(jī)長(zhǎng)途漫游費(fèi)。二是降低國際長(zhǎng)途資費(fèi)。下調(diào)重點(diǎn)方向直撥國際長(zhǎng)途資費(fèi)。三是降低企業(yè)接入專線價(jià)格。推出“雙創(chuàng)寬帶”產(chǎn)品和優(yōu)惠套餐,降低“雙創(chuàng)”企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)接入成本。四是下調(diào)“一帶一路”國家語音和流量漫游資費(fèi),將“一帶一路”沿線全部64個(gè)國家和方向的漫游語音資費(fèi)下調(diào)至0.99元/分鐘。

另外,3月6日,中國移動(dòng)還公布了網(wǎng)絡(luò)提速降費(fèi)工作進(jìn)展及成效。中國移動(dòng)表示,截至20底,中國移動(dòng)4g移動(dòng)寬帶網(wǎng)絡(luò)覆蓋人口超過13億,4g下載速率比3g提升了40倍,5.3億4g用戶享受了高速上網(wǎng)服務(wù);有線寬帶光纖到戶覆蓋占比達(dá)到83%以上,均具備100m以上帶寬接入能力。

中國移動(dòng)稱,20到年間,中國移動(dòng)手機(jī)上網(wǎng)平均單價(jià)累計(jì)降幅為63.5%;2016年前3季度月戶均流量634mb,同比增長(zhǎng)109%,其中4g客戶963mb,同比增長(zhǎng)35.8%。

中國移動(dòng)還表示,中國移動(dòng)各項(xiàng)降費(fèi)舉措、2016年分別惠及客戶7.4億人次、12.6億人次,兩年累計(jì)向客戶讓利超過560億元。

網(wǎng)絡(luò)提速計(jì)劃書篇九

以下是我對(duì)企業(yè)開展網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷工作的一點(diǎn)設(shè)想:

一、 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷實(shí)施環(huán)境初步評(píng)估

我們?cè)谟懻撌欠駥?shí)施及如何實(shí)施網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷之前,必須對(duì)目前基本現(xiàn)狀有一個(gè)清醒的認(rèn)識(shí),這是我們工作的前提。

1、企業(yè)實(shí)施網(wǎng)上營(yíng)銷有一定優(yōu)勢(shì),主要體現(xiàn)在:

(1)企業(yè)產(chǎn)品為高技術(shù)產(chǎn)品。

(2)潛在用戶主要為技術(shù)人員,其網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用程度較高。

(3)產(chǎn)品銷售范圍廣,國內(nèi)市場(chǎng)乃至國際市場(chǎng)。

(4)同行業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷運(yùn)用仍處初期,較強(qiáng)的網(wǎng)上競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手還未出現(xiàn)。

(5)本企業(yè)員工計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用已具備良好水平。

另外,開展網(wǎng)絡(luò)客戶服務(wù)也有非常優(yōu)勢(shì),理由:

(1)客戶服務(wù)對(duì)企業(yè)至關(guān)重要,但服務(wù)地域廣,任務(wù)重,成本高。

(2)客戶服務(wù)屬技術(shù)指導(dǎo)性質(zhì),如充分溝通可遠(yuǎn)距離完成。

2、 目前可能存在的不足:

(1)對(duì)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷認(rèn)識(shí)程度還較低。

未開展深入系統(tǒng)的研究,其應(yīng)用對(duì)本企業(yè)及所在行業(yè)成長(zhǎng)可能帶來的影響還缺乏評(píng)估。

(2)尚未形成明確的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷工作思路,沒有專業(yè)部門或?qū)B毥?jīng)理承擔(dān)責(zé)任整體實(shí)施。

(3)雖已建立起企業(yè)網(wǎng)站但由于其在表現(xiàn)形式、內(nèi)容及資訊含量、網(wǎng)站功能、網(wǎng)站推廣等地方有所不足,尚未發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

(4)現(xiàn)有的網(wǎng)站管理模式尚不完善,難以適應(yīng)開展網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的規(guī)定。

如:網(wǎng)站維護(hù)、更新方法,isp提供的服務(wù)等等。

(5)現(xiàn)行的網(wǎng)上反饋資訊管理是否高效應(yīng)重新評(píng)估

3、結(jié)論:

1、 初步認(rèn)為網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷在企業(yè)具備可行性,有著良好的成長(zhǎng)前景,運(yùn)用得當(dāng)可能為企業(yè)帶來重大貢獻(xiàn),存在由此引發(fā)企業(yè)經(jīng)營(yíng)方法重大變革的可能。

2、本企業(yè)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)用水平雖強(qiáng)于一般企業(yè)或同行,但領(lǐng)先程度有限,網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷還處于準(zhǔn)備階段,還未正式起步。

保持清醒認(rèn)識(shí)將有利于我們明確目標(biāo),改進(jìn)不足,制定措施,快速推動(dòng)。

二、企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷戰(zhàn)略擬定

-、制定網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷戰(zhàn)略需考慮的因素:

我們應(yīng)該確立怎樣的成長(zhǎng)戰(zhàn)略,以什么態(tài)度,以怎樣的方法與速度推動(dòng)其成長(zhǎng),需從下列因素考慮:

(1)從企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)成長(zhǎng)戰(zhàn)略考慮

網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的采用,是在新的市場(chǎng)條件下發(fā)生的,說明企專業(yè)部與外部條件正在發(fā)生變化,能否適應(yīng)這樣的變化,盡可能迅速地制定對(duì)策,運(yùn)用新的思維新的工具開展工作,這既關(guān)系到企業(yè)短期效益更深刻影響到企業(yè)的長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)。

社會(huì)資訊化、企業(yè)資訊化、商務(wù)電子化,這已是公認(rèn)的`趨勢(shì),而網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷正是這種變化在企業(yè)營(yíng)銷領(lǐng)域的運(yùn)用,由于其相對(duì)電子商務(wù)而言更易實(shí)施,更快見效,所以優(yōu)先得到了應(yīng)用。

網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的運(yùn)用既是新的經(jīng)營(yíng)手段,同時(shí)也是企業(yè)進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)資訊時(shí)代,開展電子商務(wù)的必要的積累與準(zhǔn)備,其應(yīng)用能力及水平直接影響企業(yè)新的條件下管理及經(jīng)營(yíng)的水平。

應(yīng)當(dāng)說,網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷是否應(yīng)被采用已不是一個(gè)可以討論的問題,可供選擇的只是如何去更好地適應(yīng),以怎樣的態(tài)度與方法去適應(yīng)。

我認(rèn)為快適應(yīng)可贏得更多的空間,對(duì)企業(yè)有利。

本企業(yè)是一個(gè)技術(shù)型企業(yè),企業(yè)核心價(jià)值在技術(shù),時(shí)刻保持技術(shù)優(yōu)勢(shì)是成長(zhǎng)的關(guān)鍵。

但應(yīng)看到,只有有效解決營(yíng)銷與客戶服務(wù),企業(yè)才可能有更多的精力與資源用于技術(shù)開發(fā)。

另外,從企業(yè)目前情況看,我們可否推斷:當(dāng)前影響企業(yè)更快成長(zhǎng)的,其最主要障礙,是營(yíng)銷問題,正是此問題難以有效突破,成為了成長(zhǎng)的瓶頸。

傳統(tǒng)辦法成本高,效果緩慢。

我們需要嘗試新的營(yíng)銷手段。

網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷成為必然的選擇。

(2)從企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的獲取考慮

我們的企業(yè)面臨著激烈的競(jìng)爭(zhēng),市場(chǎng)條件下大多如此。

能否保持競(jìng)爭(zhēng)中的優(yōu)勢(shì)地位,有時(shí)甚至比企業(yè)的效益還重要。

傳統(tǒng)條件下,我們可以采取的方法極為有限,因?yàn)榇蠹叶荚谶@么做,我們很難保證能比對(duì)手做的更好。

正因如此每每出現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)格局的大調(diào)整大多是誕生了新的技術(shù)或市場(chǎng)手段。

xx行業(yè)也是如此,本企業(yè)能在國內(nèi)市場(chǎng)脫穎而出關(guān)鍵在技術(shù),但既使在國內(nèi)我們的技術(shù)優(yōu)勢(shì)也是有限的,更不必說與wto后即將全面進(jìn)入中國的國際品牌。

技術(shù)優(yōu)勢(shì)為我們贏得市場(chǎng)奠定了一定基礎(chǔ),但對(duì)于立志成為行業(yè)先鋒的我們而言當(dāng)然不應(yīng)沾沾自喜,我們的市場(chǎng)分額還太小,還只是是個(gè)后起之秀,還未成為行專業(yè)強(qiáng)手。

支撐我們繼續(xù)趕超的僅*技術(shù)優(yōu)勢(shì)是不夠的,必須在營(yíng)銷上突破。

傳統(tǒng)的辦法成本高、難度大,難以勝任。

網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷手段的出現(xiàn)為我們提供了一種可能。

作為后發(fā)企業(yè),我們的優(yōu)勢(shì)是包袱輕、觀念新、敢于探索,發(fā)揚(yáng)我們的長(zhǎng)處另辟新徑,是我們贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的最佳選擇。

早一步運(yùn)用新工具,就可能贏取全新的競(jìng)爭(zhēng)局面。

(3)從企業(yè)營(yíng)銷工作的特點(diǎn)考慮

網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷作為新的手段,其本身具有傳統(tǒng)方法無可比擬的先進(jìn)性。

運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)技術(shù)企業(yè)可與客戶縮短時(shí)間、空間距離,實(shí)現(xiàn)每周7天,每天24小時(shí)工作,運(yùn)用數(shù)據(jù)庫等工具可實(shí)現(xiàn)一對(duì)一直復(fù)營(yíng)銷,實(shí)現(xiàn)與客戶充分的交互與溝通,網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷基本上可以完成除交貨及付款外的所有工作(將來與電子商務(wù)銜接后此兩點(diǎn)也可網(wǎng)上實(shí)現(xiàn))。

隨著山東區(qū)市場(chǎng)逐漸發(fā)展成熟,競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,機(jī)遇與考驗(yàn)并存。

銷售工作仍將是我們公司的工作重點(diǎn),面對(duì)先期投入,正視現(xiàn)有市場(chǎng),作為我山東區(qū)銷售經(jīng)理,我創(chuàng)業(yè)激情高漲,信心百倍,又深感責(zé)任重大。

著眼公司當(dāng)前,兼顧未來發(fā)展。

在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,在銷售工作中我堅(jiān)持做到:突出重點(diǎn)維護(hù)現(xiàn)有市場(chǎng),把握時(shí)機(jī)開發(fā)潛在客戶,注重銷售細(xì)節(jié),強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù),穩(wěn)固和提高市場(chǎng)占有率,積極爭(zhēng)取圓滿完成銷售任務(wù)。

一、銷量指標(biāo):二、計(jì)劃擬定:

1、年初擬定《年度銷售總體計(jì)劃》;

2、年終擬定《年度銷售總結(jié)》;

3、月初擬定《月銷售計(jì)劃表》和《月訪客戶計(jì)劃表》;

4、月末擬定《月銷售統(tǒng)計(jì)表》和《月訪客戶統(tǒng)計(jì)表》;

三、客戶分類:

根據(jù)xx年度銷售額度,對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行細(xì)分化,將現(xiàn)有客戶分為vip用戶、一級(jí)用戶、二級(jí)用戶和其它用戶四大類,并對(duì)各級(jí)用戶進(jìn)行全面分析。

四、實(shí)施措施:

1、技術(shù)交流:

(1)本年度針對(duì)vip客戶的技術(shù)部、售后服務(wù)部開展一次技術(shù)交流研討會(huì);

(2)參加相關(guān)行業(yè)展會(huì)兩次,其中展會(huì)期間安排一場(chǎng)大型聯(lián)誼座談會(huì);

2、客戶回訪:

目前在國內(nèi)市場(chǎng)上流通的相似品牌有七八種之多,與我司品牌相當(dāng)?shù)挠腥姆N,技術(shù)方面不相上下,競(jìng)爭(zhēng)愈來愈激烈,已構(gòu)成市場(chǎng)威脅。

為穩(wěn)固和拓展市場(chǎng),務(wù)必加強(qiáng)與客戶的交流,協(xié)調(diào)與客戶、直接用戶之間的關(guān)系。

(2)適應(yīng)把握形勢(shì),銷售工作已不僅僅是銷貨到我們的客戶方即為結(jié)束,還要幫助客戶出貨,幫助客戶做直接用戶的工作,這項(xiàng)工作列入我xx年工作重點(diǎn)。

3、網(wǎng)絡(luò)檢索:

充分發(fā)揮我司網(wǎng)站及網(wǎng)絡(luò)資源,通過信息檢索發(fā)現(xiàn)掌握銷售信息。

4、售后協(xié)調(diào):

目前情況下,我公司仍然以貿(mào)易為主,“賣產(chǎn)品不如賣服務(wù)”,在下一步工作中,我們要增強(qiáng)責(zé)任感,不斷強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

用戶使用我們的產(chǎn)品如同享受我們提供的服務(wù),從穩(wěn)固市場(chǎng)、長(zhǎng)遠(yuǎn)合作的角度,我們務(wù)必強(qiáng)化為客戶負(fù)責(zé)的意識(shí),把握每一次與用戶接觸的機(jī)會(huì),提供熱情詳細(xì)周到的售后服務(wù),給公司增加一個(gè)制勝的籌碼。

本年度我將嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平,努力完成銷售任務(wù)。

挑戰(zhàn)已經(jīng)到來,既然選擇了遠(yuǎn)方,何畏風(fēng)雨兼程,我相信:用心一定能贏得精彩!

網(wǎng)絡(luò)提速計(jì)劃書篇十

一份好的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃書應(yīng)能符合下列三項(xiàng)功能:

1.協(xié)助創(chuàng)業(yè)者認(rèn)清策略方向及經(jīng)營(yíng)型態(tài)。

2.提供公司未來成長(zhǎng)的藍(lán)圖。

3.協(xié)助公司資金募集的需求。

一份成功的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃書并沒有一定的格式,而是下列四大要素的綜合體。

1.經(jīng)營(yíng)企業(yè)。

2.產(chǎn)品/服務(wù)/技術(shù)。

3.市場(chǎng)/行銷計(jì)劃。

4.資金規(guī)劃。

非凡值得一提的是,經(jīng)營(yíng)計(jì)劃書應(yīng)該強(qiáng)調(diào)企業(yè)的優(yōu)點(diǎn)及優(yōu)點(diǎn),并且認(rèn)清可能的缺點(diǎn)以及彌補(bǔ)完善的方法。

若是沒有優(yōu)良的經(jīng)營(yíng)理念及經(jīng)營(yíng)企業(yè),一個(gè)新創(chuàng)事業(yè)是難以成功的。以yahoo!為例,原始創(chuàng)作者楊致遠(yuǎn)及davidfilo固然是今天yahoo!居功厥偉的催生者,但若是沒有以timkoogle為首的經(jīng)營(yíng)企業(yè),yahoo!可能沒有今天的規(guī)模及成功。

成功的經(jīng)營(yíng)企業(yè)所須具備的特質(zhì)大略可匯總?cè)缦拢?/p>

·苦干實(shí)干的努力。

·破斧沉舟的決心。

·堅(jiān)定不移的自信。

·清楚深遠(yuǎn)的思慮。

·激勵(lì)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)。

·老實(shí)可靠的信用。

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)該尋找的企業(yè)組成分子是可以彌補(bǔ)彼此缺點(diǎn),進(jìn)而才有機(jī)會(huì)組成自我成長(zhǎng)機(jī)能的完整企業(yè),以面對(duì)創(chuàng)業(yè)的挑戰(zhàn)。

由于網(wǎng)絡(luò)快速發(fā)展與蔓延的特性,先進(jìn)入電子商務(wù)市場(chǎng)的從業(yè)者雖會(huì)因硬體或軟體的障礙,然而由于技術(shù)在市場(chǎng)上可取性高且網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品及服務(wù)的易模擬性,使得如何表現(xiàn)出產(chǎn)品/服務(wù)的間的差異化及與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的區(qū)別成為相當(dāng)重要的一環(huán);故如何將產(chǎn)品/服務(wù)/技術(shù)表現(xiàn)出顯著的價(jià)值,決定了公司在消費(fèi)者心目中的獨(dú)特地位以建立使用者轉(zhuǎn)移成本,才是網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的.要害所在。

在網(wǎng)絡(luò)領(lǐng)域中,將產(chǎn)品/服務(wù)/技術(shù)放在經(jīng)營(yíng)模式(businessmodel)中加以描述,以體現(xiàn)其在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的重要性將是理清經(jīng)營(yíng)問題的好方法,這一點(diǎn)也許是網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)家們應(yīng)該多著墨的重點(diǎn)。

在網(wǎng)絡(luò)行業(yè)中重要的市場(chǎng)/行銷計(jì)劃,包括如何了解網(wǎng)友們的需要?如何滿足網(wǎng)友的需求?要以收費(fèi)方式來賺取公司存活的資金收入,還是初期以建立品牌形象及市場(chǎng)占有率為優(yōu)先考量,而將可賺取的利潤(rùn)留待以后回收?對(duì)以上問題提出不同的解答方式,均可能在網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)中衍生出各不相同的經(jīng)營(yíng)模式;且實(shí)際的市場(chǎng)及行銷計(jì)劃也隨網(wǎng)絡(luò)運(yùn)用型態(tài)而各有差異,并由此延伸出形式多樣的市場(chǎng)及資源分配問題,故清楚的邏輯及企業(yè)間的辯證將是創(chuàng)業(yè)者在復(fù)雜的網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)中脫穎而出的重要因素。

經(jīng)營(yíng)企業(yè)、產(chǎn)品/服務(wù)/技術(shù)、市場(chǎng)/行銷計(jì)劃等三大要素若皆已完備,則企業(yè)欠缺的將主要是資金的投入。由于網(wǎng)絡(luò)中有許多花錢甚多(burnmoney)的例子,且有大多數(shù)新興網(wǎng)絡(luò)公司目前仍在虧損狀態(tài),如何讓投資人認(rèn)同經(jīng)營(yíng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式,將有賴于結(jié)合可行的經(jīng)營(yíng)邏輯及精細(xì)的財(cái)務(wù)規(guī)劃。

由于確實(shí)可行的財(cái)務(wù)規(guī)劃是投資者注資的主要參考依據(jù),因此網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)企業(yè)除了以創(chuàng)新的理念開發(fā)新市場(chǎng)運(yùn)作模式外,財(cái)務(wù)規(guī)劃亦為不可偏廢的工作。

網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)企業(yè)如何將構(gòu)思的想法或藉以形成的計(jì)劃清楚地表達(dá)出來,則有賴于市場(chǎng)計(jì)劃書的撰寫與分析;此一撰寫歷程即為企業(yè)對(duì)經(jīng)營(yíng)理念的沙盤演練,及援引外界資訊修正內(nèi)容使的完善的過程,藉此企業(yè)或在實(shí)際運(yùn)作前,事先發(fā)現(xiàn)可能的機(jī)會(huì)、威脅及企業(yè)組成的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì),提高創(chuàng)業(yè)成功的機(jī)會(huì)。

提供撰寫市場(chǎng)計(jì)劃書的建議如下:

二、市場(chǎng)概況及機(jī)會(huì)。

三、產(chǎn)品/服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

四、行銷策略及計(jì)劃。

五、核心技術(shù)。

六、財(cái)務(wù)規(guī)劃及資金運(yùn)作。

七、經(jīng)營(yíng)企業(yè)及股權(quán)結(jié)構(gòu)。

八、可能的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

網(wǎng)絡(luò)提速計(jì)劃書篇十一

在這一龐大的購物群體中,有57%的同學(xué)認(rèn)為網(wǎng)上購物流程很繁瑣,那就說明網(wǎng)上購物可能很繁瑣,解決這一問題,將是我網(wǎng)站近幾年工作改進(jìn)的主要目標(biāo)。近幾年來,人們對(duì)網(wǎng)上購物的安全問題存在質(zhì)疑,消費(fèi)者對(duì)網(wǎng)上購物的支付安全、產(chǎn)品質(zhì)量、商家信譽(yù)等都存在相當(dāng)?shù)馁|(zhì)疑。消費(fèi)者認(rèn)為網(wǎng)上購物的風(fēng)險(xiǎn)性很高,因此,消費(fèi)者對(duì)網(wǎng)上購物的信譽(yù)度要求非常高,大學(xué)生作為未來網(wǎng)上消費(fèi)的主要群體,為網(wǎng)上商家提供了難得的機(jī)遇,根據(jù)大學(xué)生的特點(diǎn),建立針對(duì)大學(xué)生購物的網(wǎng)站,建立良好的信譽(yù),便捷的服務(wù)等吸引大學(xué)生成為消費(fèi)主體。網(wǎng)上購物具有很多優(yōu)點(diǎn),方便、快捷,節(jié)省時(shí)間。這給今后網(wǎng)絡(luò)銷售模式的發(fā)展帶來了機(jī)遇,商家的信譽(yù)與道德對(duì)消費(fèi)者購物方式的選擇產(chǎn)生了極大影響。

2,調(diào)查結(jié)果分析。

本公司以安徽各大高校為重點(diǎn)進(jìn)行了調(diào)查,同時(shí)進(jìn)行了客戶分析,主要采取問卷調(diào)查和個(gè)別的訪談形式。在調(diào)查的過程中,我們共發(fā)出問卷100份,收回77份,由于時(shí)間有限,且問卷數(shù)量不多,但還是從一定程度上反映廣大消費(fèi)朋友的消費(fèi)心理。

(1)消費(fèi)動(dòng)機(jī),通過對(duì)大學(xué)生消費(fèi)情況的調(diào)查發(fā)現(xiàn),大學(xué)生購買服裝不是傳統(tǒng)意義上的需要,他們對(duì)服裝的需求已經(jīng)上升到更高的層次。我們可以通過大學(xué)生消費(fèi)群體的衣柜構(gòu)成來進(jìn)行對(duì)他們消費(fèi)動(dòng)機(jī)的分析。在對(duì)自己衣柜的構(gòu)成上,選擇上裝多的學(xué)生占34.8%,褲子多的學(xué)生占11.2%,裙子多的占13.6%,上裝褲子差不多的占40.4%,從調(diào)查中可知,大學(xué)生在購買衣服時(shí)大多數(shù)上裝褲子都選購,這說明大學(xué)生在服裝方面需求是比較平衡的,可能相比之下,他們更注重的服裝的搭配問題。

(2)消費(fèi)態(tài)度及對(duì)品牌的認(rèn)知,考慮到大學(xué)生對(duì)服裝品牌的消費(fèi)問題,通過調(diào)查結(jié)果分析得知,對(duì)品牌喜愛度無所謂的19.6%,一般的占36.7%,喜愛的37.2%,特喜歡占6.5%,這說明大學(xué)生對(duì)品牌服裝還是有相當(dāng)大的青睞程度。雖然大學(xué)生對(duì)品牌是比較青睞的,但是通過他們購買服裝時(shí)的追求進(jìn)行了調(diào)查,卻顯示了他們比較好的一面,調(diào)查結(jié)果顯示,大學(xué)生在購買服裝時(shí)追求潮流的占7.7%,標(biāo)新立異的占10.1%,適合自己就好的占72.8%,無所謂的占9.4%,通過此項(xiàng)調(diào)查可以看出大學(xué)生還是一個(gè)比較理性的消費(fèi)群體。

(3)購買決策和購買方式以及消費(fèi)時(shí)要考慮的因素,通過調(diào)查得知,大學(xué)生月生活費(fèi)在500元月以下的占12.4%,500-800元的占46.6%,800-1000元的占24.2%,1000元以上的占16.8%,由此可見,現(xiàn)在大學(xué)生的生活水平以及他們的購買能力,服裝價(jià)格也會(huì)成為他們購買的主要因素之一,大學(xué)生每月在服裝上的花費(fèi)在100元以下的占40%,100-150元的占27%,151-200的占20%,201-350的占7%,351-400的占3%,因此可知,現(xiàn)在大學(xué)生每月在服裝上的消費(fèi)大部分在150元以下。

(4)消費(fèi)觀,在分析大學(xué)生的消費(fèi)觀時(shí),我們主要進(jìn)行了大學(xué)生消費(fèi)與儲(chǔ)蓄的調(diào)查,調(diào)查結(jié)果顯示,每個(gè)月生活費(fèi)先存起一部分錢剩下的當(dāng)作生活費(fèi)的占20.4%,進(jìn)行該時(shí)期的預(yù)算做好消費(fèi)打算的占20.46%,馬上去消費(fèi)的占17.3%,沒什么安排想到什么就用什么的占37.7%,此項(xiàng)調(diào)查可見,大部分大學(xué)生對(duì)自己生活費(fèi)沒有什么計(jì)劃。購買服裝注重的方面從調(diào)查中得知,款式是大學(xué)生夠買服裝時(shí)最注重的方面占30%,其次,是價(jià)格占20%,再次,是舒適度占16%,品牌占15%,做工占10%,產(chǎn)地占5%,面料占6%,通過調(diào)查可以看出,由于大學(xué)生是純消費(fèi)者,因此價(jià)格對(duì)他們來說是比較注重的。

(5)獲取信息的渠道,調(diào)查顯示,大學(xué)生在購物時(shí)了解服裝品牌的渠道,通過朋友介紹的占18%,通過網(wǎng)站的占12%,通過雜志的占32%,通過廣告的占19.3%,通過其他途徑的占18.7%,此項(xiàng)調(diào)查可見,各類服裝雜志的宣傳,對(duì)大學(xué)生的服裝選擇有很大影響。而且,通過對(duì)大學(xué)生經(jīng)常接觸的媒體的調(diào)查,可以得出,在大學(xué)生常接觸的媒體中,網(wǎng)絡(luò)占27%,電視占30%,雜志占20%,報(bào)紙占13%,電臺(tái)占6%,其他占4%,可見,網(wǎng)絡(luò)宣傳和電視廣告對(duì)大學(xué)生是比較可取的宣傳媒體。

隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的縱深發(fā)展,我們大學(xué)生作為社會(huì)的特殊消費(fèi)群體,正受到越來越大的關(guān)注,大學(xué)生是未來消費(fèi)時(shí)尚和方向的領(lǐng)導(dǎo)者,尤其在中高檔商品的消費(fèi)上。因此,開拓大學(xué)生市場(chǎng)并不僅僅是獲得了目前這一市場(chǎng)空間對(duì)我們的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展也有深遠(yuǎn)意義。

3,目標(biāo)客戶分析。

在校大學(xué)生購買一般不問價(jià)格,但從網(wǎng)上訂單來看側(cè)重于中檔價(jià)位,一般喜歡購買新潮的服飾,在服裝質(zhì)量上要求比較苛刻。所以,我們會(huì)對(duì)進(jìn)貨產(chǎn)品極為重視,大部分以中檔價(jià)位的服裝為主,保證服裝質(zhì)量。

網(wǎng)絡(luò)提速計(jì)劃書篇十二

首段:網(wǎng)絡(luò)對(duì)我們的生活影響日益深遠(yuǎn),隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷進(jìn)步,網(wǎng)絡(luò)提速成為當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)發(fā)展的目標(biāo)之一。網(wǎng)絡(luò)的快速發(fā)展對(duì)社會(huì)和個(gè)人都帶來了很多好處。但是,在網(wǎng)絡(luò)大浪淘沙的過程中,很多人都經(jīng)歷過網(wǎng)絡(luò)緩慢的煩惱。我就是其中之一,但是通過一系列的嘗試,我學(xué)到了一些提升網(wǎng)絡(luò)速度的心得體會(huì)。

二段:首先,我們可以通過優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)配置來提高網(wǎng)絡(luò)速度。比如,在網(wǎng)卡驅(qū)動(dòng)、操作系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)協(xié)議等方面進(jìn)行優(yōu)化,這些優(yōu)化可以在網(wǎng)絡(luò)帶寬、網(wǎng)絡(luò)延遲等方面取得顯著的效果。此外,我們還可以通過更換網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、調(diào)整無線信道等方式來提升網(wǎng)絡(luò)速度,讓我們的網(wǎng)絡(luò)更加順暢。

三段:其次,可以通過軟件進(jìn)行優(yōu)化?,F(xiàn)在有很多網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化軟件,例如360、騰訊電腦管家等,我們可以選擇一款信譽(yù)較好的軟件進(jìn)行網(wǎng)速加速和網(wǎng)絡(luò)修復(fù)。這些軟件不僅可以自動(dòng)進(jìn)行優(yōu)化,而且我們還可以根據(jù)自己的需求進(jìn)行手動(dòng)優(yōu)化。當(dāng)然,我們也需要謹(jǐn)慎使用這類軟件,了解軟件的實(shí)際效果,避免誤導(dǎo)或偽裝。

四段:此外,網(wǎng)絡(luò)設(shè)置也是提升網(wǎng)絡(luò)速度的一個(gè)重要方面。我們可以通過設(shè)置DNS服務(wù)器、禁用無用服務(wù)、清理冗余文件等方式來提高網(wǎng)絡(luò)速度。另外,在使用網(wǎng)絡(luò)時(shí)也需要注意適當(dāng)?shù)木W(wǎng)絡(luò)協(xié)議和網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化設(shè)置,避免浪費(fèi)網(wǎng)絡(luò)資源。我們可以根據(jù)自己的使用習(xí)慣和網(wǎng)絡(luò)需求,有針對(duì)性地進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)設(shè)置,以達(dá)到更好的網(wǎng)絡(luò)體驗(yàn)。

五段:最后,我們還需要從自身的網(wǎng)絡(luò)使用習(xí)慣入手,改變部分不良行為。例如不下載較大的文件、避免同時(shí)使用多個(gè)高耗費(fèi)網(wǎng)絡(luò)資源的程序等。這些俗話說得好,“飲水思源”,網(wǎng)速優(yōu)化的最終目的就是為了更好地使用網(wǎng)絡(luò)資源,我們需要培養(yǎng)出良好的網(wǎng)絡(luò)使用習(xí)慣,以優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)體驗(yàn)。

總之,網(wǎng)絡(luò)提速是個(gè)比較適合大眾需求的議題,我們可以通過切實(shí)有效的方法來提高網(wǎng)絡(luò)速度,這些手段不僅能夠在提高網(wǎng)絡(luò)速度的同時(shí),也能夠更好地保護(hù)我們的網(wǎng)絡(luò)安全。當(dāng)然,在進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化時(shí),我們也要注意網(wǎng)絡(luò)提速手段的科學(xué)性和合理性,以免造成不良后果。

網(wǎng)絡(luò)提速計(jì)劃書篇十三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

您們好!

鑒于公司目前網(wǎng)絡(luò)網(wǎng)速情況滿足不了辦公需要,并且資費(fèi)方式每月68元也不是最優(yōu)惠的一種,因此建議公司采納電信寬帶169套餐。套餐內(nèi)容:寬帶20兆(大大加快了上網(wǎng)的速度),每月共享話費(fèi)169元(包含1-3部座機(jī)話費(fèi)及1-3部手機(jī)話費(fèi))。年資費(fèi)20xx元,返1690元話費(fèi)。相比之前的網(wǎng)絡(luò)費(fèi)用,座機(jī)話費(fèi)費(fèi)用總和要經(jīng)濟(jì)適用很多。

希望領(lǐng)導(dǎo)采納并批示。

辦公室。

xxxx年xx月xx日。

網(wǎng)絡(luò)提速計(jì)劃書篇十四

20xx信息網(wǎng)進(jìn)入新時(shí)代。隨著人民生活水平的提高,需要更細(xì)致、優(yōu)化的全方位服務(wù)。網(wǎng)絡(luò)將是我們生活中不可或缺的一部分,網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)將為我們提供更加全面、可信、方便、多樣的信息。隨著技術(shù)的進(jìn)步和社會(huì)的發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)將不再是一個(gè)虛幻的世界,真正的實(shí)體將在網(wǎng)絡(luò)中實(shí)現(xiàn)。

2不相信網(wǎng)絡(luò)本身,所以對(duì)網(wǎng)絡(luò)包裝信息服務(wù)推廣不太感興趣的商家占20%;

還有一些因?yàn)槠放乒揪W(wǎng)絡(luò)服務(wù)的支持而不需要的業(yè)務(wù),就是少數(shù)業(yè)務(wù)。

大學(xué)生:現(xiàn)代大學(xué)生消費(fèi)盲目。他們知道如何花錢,但不知道如何花錢。我們網(wǎng)站需要做的就是讓他們明白,放心。同時(shí),現(xiàn)代大學(xué)生的信息非常封閉。由于學(xué)校條件的限制,網(wǎng)絡(luò)是他們獲取信息的最快工具,我們的網(wǎng)站為大學(xué)生提供了最全面的信息供閱讀和參考。

工作人員:現(xiàn)在的工作人員每天都很忙很累,很少有時(shí)間和精力去逛街。我們?yōu)樗麄兲峁┻x擇和消費(fèi)的平臺(tái),節(jié)省時(shí)間。他們可以在這個(gè)平臺(tái)上選擇自己喜歡和需要的各種商品,這個(gè)平臺(tái)上什么都有。那么為什么不是一種促銷方式呢?而且還可以了解店鋪和店面的最新促銷信息,在最短的時(shí)間內(nèi)做出最合理的消費(fèi)。

老人:老人搬家不是很方便,在這個(gè)平臺(tái)上會(huì)感覺到真正的方便。有可能是他們不懂互聯(lián)網(wǎng),不相信互聯(lián)網(wǎng)。我們的宣傳將幫助他們建立對(duì)我們網(wǎng)絡(luò)的信心。這是21世紀(jì)我們年輕人的責(zé)任,讓他們享受生活和信息時(shí)代的便利。4其他人:雖然進(jìn)入社會(huì)的人獲取信息的渠道多種多樣,但現(xiàn)在信息泛濫,真假難辨,我們的網(wǎng)站應(yīng)該讓信息真實(shí),為他們提供便利,讓他們信任。

1服務(wù)器年租金2萬元。

2兩臺(tái)臺(tái)式電腦共計(jì)1萬元。

3初期宣傳費(fèi)用1萬元。

4數(shù)碼相機(jī)5000元。

5臺(tái)數(shù)碼相機(jī),每臺(tái)5000元。

6其他費(fèi)用5000元。

總投資55000元。

1.對(duì)店鋪、店面、商廈、超包裝宣傳收取一定的服務(wù)費(fèi);

2.與商家合作,如果客戶通過互聯(lián)網(wǎng)下單,要按照一定的傭金分紅;范對(duì)的商業(yè)計(jì)劃是基于10%的網(wǎng)絡(luò)年銷售額。

按照網(wǎng)上賣的每件1%的傭金,從兩個(gè)方案中選擇一個(gè);

3.隨著網(wǎng)絡(luò)的`發(fā)展,廣告是要收取一定費(fèi)用的;

1讓xx成為一個(gè)好榜樣。

一步一步向其他城市推廣xx模式。

網(wǎng)絡(luò)成熟后,會(huì)有更好的項(xiàng)目加入。

這個(gè)方案已經(jīng)寫的很詳細(xì)了,但是由于個(gè)人思想的限制,可能會(huì)不盡人意,不完善,以后會(huì)補(bǔ)充完善。

國內(nèi)可能有很多類似的網(wǎng)站,有成功的,也有失敗的??偟膩碚f,這樣的網(wǎng)站是有前景的,但還不夠成熟。既然有個(gè)人或者企業(yè)在做這個(gè)項(xiàng)目,那就意味著中國有一個(gè)很大的市場(chǎng),哪里有競(jìng)爭(zhēng),哪里就有競(jìng)爭(zhēng),哪里就有挑戰(zhàn),同時(shí)也有機(jī)會(huì),創(chuàng)造出來而不是等待。我們的網(wǎng)站應(yīng)該走有自己特色的道路,這需要我們團(tuán)隊(duì)的凝聚力,團(tuán)隊(duì)的拼搏精神,合作伙伴的全力幫助,各界人士的大力支持,消費(fèi)者和客戶對(duì)我們事業(yè)的最大信任。只有整合所有這些,我們才能取得最終的成功。

我們有信心成為中國最強(qiáng)大、最可靠、最廣泛的包裝信息服務(wù)宣傳網(wǎng)絡(luò),服務(wù)全國人民。愿我們一起分享,一起創(chuàng)造,一起勝利。

網(wǎng)絡(luò)提速計(jì)劃書篇十五

1在無利益或利益相對(duì)很少的條件下,對(duì)網(wǎng)絡(luò)包裝信息服務(wù)宣傳感愛好的商家占80%;。

2對(duì)網(wǎng)絡(luò)本身就不相信,因此對(duì)網(wǎng)絡(luò)包裝信息服務(wù)宣傳也不是很感愛好的商家占20%;。

3還有一些商家由于有品牌公司網(wǎng)絡(luò)服務(wù)的支持不需要,這是很少的一部份商家。

(二)消費(fèi)者分析。

1大學(xué)生:現(xiàn)代的大學(xué)生消費(fèi)很盲目,知道往花錢消費(fèi)卻不知道怎樣消費(fèi),而我們的網(wǎng)站要做的就是讓他們消費(fèi)的明白放心。同時(shí),現(xiàn)代的大學(xué)生信息很封閉,由于學(xué)校條件的限制缺少獲得信息的裝備,網(wǎng)絡(luò)是他們?nèi)〉眯畔⒌淖羁旖莸墓ぞ?,而我們的網(wǎng)站就是提供最全面的信息供大學(xué)生瀏覽和參考。

2工作職員:現(xiàn)在的工作職員天天都很忙也很累,很少有時(shí)間有精力往專門購買物品。我們給他們提供了一個(gè)選擇、消費(fèi),而且還可以節(jié)省時(shí)間的一個(gè)平臺(tái),他們可以在這個(gè)平臺(tái)上選擇自己喜歡的需要的各種物品,在這個(gè)平臺(tái)上應(yīng)有盡有,這樣何不是一個(gè)促銷的方式呢。并且還可以知道最新商展店面的促銷信息,在最短的時(shí)間里做最公道的消費(fèi)。

3老年人:老年人行動(dòng)不是很方便,在這個(gè)平臺(tái)上會(huì)讓他們感遭到真實(shí)的便利。有可能他們不懂網(wǎng)絡(luò)不信網(wǎng)絡(luò),我們的宣傳會(huì)讓他們對(duì)我們的網(wǎng)絡(luò)建立信心的。這是我們21世紀(jì)年輕人的責(zé)任,讓他們享受生活的同時(shí)也享受信息時(shí)代的便利。

4其他人群:走進(jìn)社會(huì)的人們固然有了獲得信息的各種渠道,但是現(xiàn)在的信息很泛濫,真假很難分辨,而我們的網(wǎng)站就要做到信息的真實(shí),為他們提供方便,讓他們信賴。

(三)投資預(yù)算。

1服務(wù)器年租金2萬元。

2臺(tái)式電腦兩臺(tái)共1萬元。

3早期宣傳費(fèi)用1萬元。

4數(shù)碼相機(jī)一臺(tái)5千元。

5數(shù)碼攝象機(jī)一臺(tái)5千元。

6其它費(fèi)用5千元。

總計(jì)投資資金5.5萬元。

(四)效益來源。

1對(duì)商展、店面、商廈、超市等包裝宣傳收取一定的服務(wù)費(fèi)用;。

2與商家合作,若有顧客通過網(wǎng)絡(luò)訂購要依照一定的提成份紅;。

一是依照網(wǎng)絡(luò)年銷售額的10%提成,

二是依照網(wǎng)絡(luò)銷售每件的1%提成,

兩種方案選擇其一;。

3隨著網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展壯大,對(duì)廣告收取一定的費(fèi)用;。

4其它效益。

經(jīng)過調(diào)查分析評(píng)定秦皇島市最少有50萬元的市場(chǎng)。

(五)拓展方案。

1將秦皇島市做一個(gè)很好的樣板。

2將秦皇島這個(gè)樣板向其它城市逐漸推廣。

3待網(wǎng)絡(luò)成熟后,將會(huì)有更好的項(xiàng)目加進(jìn)。

(六)結(jié)束語。

這份計(jì)劃書已具體書寫終了,由于個(gè)人思想限制,其中可能有不盡如人意,有不完善的地方,以后會(huì)多加補(bǔ)充完善的。

這樣的類似網(wǎng)站在全國可能有很多,有的還算成功,有的已失敗,整體來講這樣的網(wǎng)站是有發(fā)展前程的,但是還不夠成熟。既然有個(gè)人或企業(yè)做這個(gè)項(xiàng)目,那就說明國內(nèi)是有很大市場(chǎng)的,有市場(chǎng)就有競(jìng)爭(zhēng),有競(jìng)爭(zhēng)就有挑戰(zhàn),有挑戰(zhàn)的同時(shí)也存在機(jī)遇,機(jī)遇不是等來的而是創(chuàng)造出來的。我們的網(wǎng)站要走有自己特點(diǎn)的道路,這需要我們團(tuán)隊(duì)的凝聚力,我們團(tuán)隊(duì)的艱苦創(chuàng)業(yè)奮斗精神,還需要合作火伴的大力相助,社會(huì)各界人士的大力支持,更需要消費(fèi)者客戶對(duì)我們所做的事業(yè)最大的信賴,集這一切才有我們最后的成功。

我們有信心做全國最具實(shí)力最具信賴最廣泛的包裝信息服務(wù)宣傳網(wǎng)絡(luò),為全國人民服務(wù)。愿我們同享共創(chuàng)雙贏。

網(wǎng)絡(luò)提速計(jì)劃書篇十六

網(wǎng)絡(luò)網(wǎng)速情況滿足不了辦公需要,這個(gè)時(shí)候就需要為網(wǎng)絡(luò)提速。公司網(wǎng)絡(luò)提速請(qǐng)示該怎么寫?下文是公司網(wǎng)絡(luò)提速請(qǐng)示,歡迎閱讀!

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

您們好!

為了保障未我公司即將上線的*系統(tǒng)和x軟件業(yè)務(wù)系統(tǒng)能提供外網(wǎng)的正常訪問,現(xiàn)申請(qǐng)安裝聯(lián)通4m光纖寬帶一條。請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批示。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

您們好!

目前公司使用的是電信2mb網(wǎng)速,隨著企業(yè)的發(fā)展,全公司已分配ip電腦數(shù)達(dá)到63臺(tái),同時(shí)在線連外網(wǎng)的電腦也增加了,對(duì)帶寬的要求也增加了。現(xiàn)在的網(wǎng)速打開網(wǎng)頁慢,收發(fā)郵件慢,影響了工作效率,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)升級(jí)公司帶寬,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批示。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

您們好!

鑒于公司目前網(wǎng)絡(luò)網(wǎng)速情況滿足不了辦公需要,并且資費(fèi)方式每月68元也不是最優(yōu)惠的一種,因此建議公司采納電信寬帶169套餐。套餐內(nèi)容:寬帶20兆(大大加快了上網(wǎng)的速度),每月共享話費(fèi)169元(包含1-3部座機(jī)話費(fèi)及1-3部手機(jī)話費(fèi))。年資費(fèi)20xx元,返1690元話費(fèi)。相比之前的網(wǎng)絡(luò)費(fèi)用,座機(jī)話費(fèi)費(fèi)用總和要經(jīng)濟(jì)適用很多。

希望領(lǐng)導(dǎo)采納并批示。

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