國際站運營工作總結(匯總15篇)

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國際站運營工作總結(匯總15篇)
時間:2023-11-07 13:34:07     小編:FS文字使者

在總結中可以分析自己的得失和進步,為自我提升提供方向。在總結中,我們可以對個人的長處和不足進行評估和反思,有針對性地改進和提升。以下是一些專家整理的總結樣例,希望能給大家提供一些創(chuàng)作靈感。

國際站運營工作總結篇一

歲月匆匆,眨眼間xx年就揮手告別了,又迎來了嶄新的xx年,回顧xx年,幾多耕耘,幾多收獲,現做工作總結如下:

我公司局域網(intranet)相對于一般公司來說,稍顯復雜,公司分別使用了電信和網通兩套寬帶,我來公司前,兩套寬帶各自獨立運行,互不相連。這樣的布局有很多缺點,比如一條線路出故障,會導致此線上部門網絡全部中斷,另一條線路無法補充進來,從而很大程度影響公司各部門正常工作。另外一個問題是貧富不均,各部門使用線路負荷需求不一致,工作站點也不一樣,需求量大的,電腦多的帶寬反應遲鈍,經常堵塞,也大大影響了工作效率。

針對這種情況,我改善了線路分布情況,制作了新型連接線,帶寬要求高的設計部、報紙排版等部門分配使用了高帶寬,相對穩(wěn)定的電信寬帶,而工作機器少的區(qū)域使用網通寬帶,一旦電信或網通的某一條出現故障,另一條線路立刻帶動全部電腦,從而不影響各部門的正常辦公效率,此后公司很少出現因為某些網絡故障導致停工的現象發(fā)生。

來公司這半年多,先后制作了《公司門戶網站》、《都市交友網》、《都市人才網》、《都市廣告網》、《手遞手傳媒》、《都市折扣網》六個網站,其中尤以人才網和廣告網修改和完善較多。目前除了折扣網和廣告網外,其他網站已初具規(guī)模,已經對外公開。

新的一年即將到來,回顧來到公司已經8個月的時光,4月份剛進公司進入的就是運營部。光陰如梭,我們告別成績斐然的xx年,我們有付出也有收獲;我們有歡笑也有淚水。xx年在領導的正確指導下,在同事們的積極支持和大力幫助下,我能夠嚴格要求自己,較好的履行一名運維的職責認真的完成工作任務!現將8個月的工作情況做總結如下:

一,網站運營工作:對我來說是一個新的名詞,全新的領域,對于完全沒有接觸過運營工作的人來說,初期工作還是很困難,但也深知網站運營工作的包括很多內容。如:網站推廣,網站宣傳,網站營銷,網站管理等。最為重要的一項為網站的日常維護,推廣,資訊是否原創(chuàng),圖片是否變形,頁面是否清晰整潔。面對如此繁多的網站運營工作,對我也是不小的考驗,也榮不得出現錯誤,當然對我也是一個歷練的機會,在遇到問題冷靜處理,提高本身的工作效率,也盡量避免疏漏和錯誤!

1.網站初始化工作:網站運營初期建設中最基本的工作,需要對網站本上填充信息,要求信息精準,報價真實,圖片不能出現變形等情況,資訊要與網站本身信息相符,不能出現信息不符的情況等。尋找網站中的各種bug并提交給技術人員解決。盡量交接網站時使網站出現較少問題或者不出現問題。

2.網站運維工作:4月份加入運營中心,領導分給我中國紐扣交易網的付費站點進行維護,在運營初期遇到很多問題,如網站資訊更新中對于偽原創(chuàng)的修改,數量,不夠,錨文本鏈接添加不夠,使網站的收錄下降等。因是新的站點,在前期花了大量精力找尋bug并提交,修改網站變形圖片,和資訊內容等,網站問題處理完后,跟客戶溝通,對網站進行檢查,對產品信息是否是完整等,簽上線確認單,并開始按照合同內容執(zhí)行。首先:幫客戶建立企業(yè)微博及博客,幫客戶推廣產品,網站及公司企業(yè)。在合同內容中,推廣是網站運營的中的關鍵,網站運營的好與壞它占一半,在運營臍橙網這幾個月中,自己摸索逐漸掌握了一些東西,在同事和領導的幫助下,使我明白了如何成功運營一個網站和成為一名優(yōu)秀的運營人員的辛苦。同時還有許多要注意的問題。

3.比如:

1.網站積累網站權重和pr,新站剛開始權重和pr是0,需要每日堅持發(fā)大量的原創(chuàng)及偽原創(chuàng)。還需積累大量的網站鏈接,關鍵字,長尾關鍵字,錨文本鏈等!在這個過程中搜索引擎蜘蛛抓取幾率會相當高,也會定時抓取,使網站的收錄持續(xù)增加,流量也會持續(xù)上升,網站的排名也持續(xù)上升,權重自然也就上去了。對銷售客戶的產品有很大的幫助,每日的堅持也會換來相當的收獲!

和權重的意思基本相同,但不同的是pr的質量要求比權重的要求高,文章需要原創(chuàng)性,外鏈要和本行業(yè)相關的外鏈,雖然文章原創(chuàng)和外鏈會耽誤很多時間,但收錄會很好,也是相當的穩(wěn)定的。

3.網站的活躍程度:客戶的積累才是王道,以企業(yè)客戶為主,但對一些潛在的終端客戶也要牢牢的把握住,使他們在網站上發(fā)布新的產品信息,要積累客戶,就要提供貨真價實的信息及能幫助到客戶的信息,才能留住客戶,正因有客戶在平臺的存在,才能使網站活躍經久不衰!才能讓新的客戶認為這是一個好網站,可信任的網站!

以上總結的這3點都是同事及優(yōu)化部門同事的幫助總結出來的,這些雖然是基本知識,但對新人來說,這些是很寶貴的知識,在以后的工作中我會慢慢搜索屬于自己的方法,學習更多的知識!

4.運維工作流程:在領導和同事的幫助下使我盡快熟悉業(yè)務流程,在工作中也相當得心應手,如何幫助客戶開通行業(yè)通,大買家采購,關鍵字搜索及黃金展位,合同的執(zhí)行及日常出現的問題解決及反饋等等,使工作更加的順暢。積極配合領導安排的臨時性工作及常規(guī)工作。列如:臨時幫其他的組來整理網站,轉發(fā)一些其他公司高層領導的有利于宣傳公司企業(yè)及微博信息。

5.由于之前在團購部門工作過和合作客戶溝通起來很順暢,不存在障礙,及時解決客戶所提出的問題,包括更新客戶的產品信息,企業(yè)文化等。

二,在這8個月工作中,對工作積極認真,服從領導安排的臨時工作,但也存在一些問題,由于之前沒有網站運營及b2b服務經驗經驗,自己的專業(yè)度還有所欠缺,使工作效率不高。在以后的工作中,多方面學習與網站相關的知識及技能,提高自己的工作能力,從而提高工作效率,為公司,為客戶創(chuàng)造更大的價值。

在流程上還需進一步的加強,各部門的協(xié)調能力還不夠,致使工作上存在些問題。從工作中的細節(jié)問題嚴格要求自己,使工作的做的更完美。

三,在新的一年中,加強學習電子商務知識,擴展自己的知識面,深入的了解行業(yè)發(fā)展的情況。學習公司的企業(yè)思想文化,核心價值。

1.做好自己的本職工作,完成每日的硬性工作。

2.加強熟悉業(yè)務流程,使工作更加的順暢。

3.從部門出發(fā),團結一致,勤奮工作,改進我自己工作態(tài)度,工作作風,與其他部門做好協(xié)調搭配工作。嚴格遵守公司內部規(guī)章制度,維護公司利益,為公司創(chuàng)造價值!

4.在工作上取得更大的成就!

國際站運營工作總結篇二

在公司領導的關心和培養(yǎng)下,運營部始終堅持“安全運行、平穩(wěn)供氣、用戶至上”的指導思想,嚴格管理,嚴格要求,踏實肯干,刻苦工作,做到全年安全工作零事故,圓滿完成了20xx年運行部的各項工作。現把20xx年工作情況匯報如下:

1、巡線人員對于城市中、低壓管道每天至少巡檢兩次;各小區(qū)調壓箱、調壓柜每天巡檢一次;閥井每周最少巡檢一次,及時認真填寫每天的巡檢記錄,發(fā)現問題及時匯報及時解決。正是因為巡線人員盡職盡責、不分晝夜的努力工作,最大程度的確保了燃氣管線的安全平穩(wěn)運行。

2、目前還有部分供氣小區(qū)內還在建設之中,施工單位和個別管線單位在鋪設管道的同時給我們已供氣管道安全造成極大威脅,為此我們加大巡檢和現場看護力度來保障燃氣管道安全。

3、由于現在我們人員有限,加強同物業(yè)、施工單位和各管線單位聯(lián)系,提前溝通,現場確認管位埋深,及時有效的對管線進行現場看護,大大減少了可能出現事故的幾率,有效保證了管網的安全運行。

鋪設管道進行保護,在重點巡線小區(qū)、路段埋設警示牌用于防范第三方盲目施工對管網的威脅,并加大對該區(qū)域的巡檢力度。工業(yè)園區(qū)由于外部施工導致警示樁缺失及掩埋,后期補埋警示樁10塊,并將已掩埋警示樁按原有位臵從新埋設。

5、為保障城市管網安全運行平穩(wěn)供氣,對于不聽勸阻強行在管道附近施工者采取措施,制止其野蠻施工行為,防止事故發(fā)生,及時上報公司領導和相關部門。

1、提前對正在進行裝修小區(qū)張貼告知,使用戶了解燃氣管道在裝修過程中的注意事項,減少用戶在燃氣安裝過程中出現不必要問題,增強入戶臵換效率。

2、臵換安裝人員嚴格按照公司入戶臵換要求,本年完成民用入戶安裝2501戶,安檢民用戶2591戶,改管111戶,維修70多戶,維修主管21串,維修調壓箱16個,清理閥井41個,維修中壓閥井放散球閥10個。

3、臵換安裝和安檢過程中,有個別用戶廚房裝修不符合公司安裝使用規(guī)定,影響到了后期的維修和安全用氣,在要求用戶整改的過程中用戶對我們的工作不理解,有怨言也有辱罵之聲,做為服務性質的團隊我們的工作人員能夠充分體現出理解與包容。

4、臵換安裝人員同時還肩負著維修的重任,維修人員及時排除各種燃氣故障,嚴格遵守“輪流值班,24小時服務”

的工作指導思想,不管多晚、吃飯、陰雨天或是寒冷的冬夜只要是用戶打來報修電話,為了盡快解決用戶的燃氣故障,維修人員風雨無阻,毫不退縮。

1、我們的專業(yè)技能還比較有限,對設備操作、維護保養(yǎng)、緊急情況下的應急反應方面都需要進一步的學習,希望公司能夠提供有針對性的專業(yè)培訓及實踐學習,來提高現有人員的專業(yè)水平,有利于公司長遠發(fā)展。

2、加強對用戶進行燃氣管道、燃氣設施安全宣傳工作,利用新聞媒體、宣傳彩頁、用戶使用手冊等方式向用戶宣傳燃氣設施的安全知識及地方燃氣法規(guī),通過宣傳教育,使廣大用戶樹立自覺維護管道燃氣設施的安全意識。

國際站運營工作總結篇三

時間過得真快,轉眼間緊張而忙碌的20xx年已經過去了?;厥?0xx,大家都是在各自相愛相殺中度過,現就本人工作情況總結如下:

1.錦漢禮品展、錦漢官網。

2.杜塞swop。

3.杜塞esc。

4.杜塞prowine。

5.杜塞prowineaisa。

6.杜塞cosh。

7.達柔官網。

8.光華官網、易生產品站。

9.廣州疾控。

10.汽保展。

11.二幼微信。

主要工作內容為:對接客戶,網站后臺文案編輯及測試,微信公眾號運營等,工作內容較細較雜。

(1)對接客戶---負責跟進并維護公司指派的客戶,針對客戶提出的問題規(guī)劃整理協(xié)調,綜合各部門的意見和建議,討論修改,給客戶做出可行性的反饋方案。

(2)網站后臺文案編輯、測試---負責網站的內容后臺文案編輯及網站的整體測試。

(3)微信公眾號運營---負責客戶提供的微信文案進行編輯管理等。

在工作中,常常由于工作忙等各種原因,造成自我對于學習專業(yè)知識存在放松的現象,對新的東西學習不夠,在展會行業(yè)的相關專業(yè)知識學習的力度還不夠,了解還不深。因此,在未來的工作實際中,在這些方面自己仍需不斷學習和提高。

在實踐業(yè)務操作過程中,往往憑以往的工作套路處理問題。自我還存在著業(yè)務素質和能力不強的現實狀況,主要表現出工作上的大膽創(chuàng)新不夠,處理問題的技巧和方法不夠成熟,應對突發(fā)事件的經驗不足,在服務中的職業(yè)素養(yǎng)不是很高。

在工作中,個人對工作的安排和計劃性仍需不斷提升,常常會因為工作安排不合理,而造成手忙腳亂的局面,極大的影響了工作的效率,這是本人需要不斷改進的地方。

20xx年已經到來,總之,不管自我在哪,不管在那個崗位,都要認認真真踏踏實實地工作。敬業(yè)是我們的傳統(tǒng)美德,更是我們的職業(yè)道德。養(yǎng)成良好的習慣,將會受用終身。態(tài)度決定一切,不管你是否能做好,盡自我最大的潛力去做。不僅僅是對自我潛力的檢測,還能不斷地增加信心。

謝謝大家!!!

國際站運營工作總結篇四

歲月匆匆,眨眼間20xx年就揮手告別了,又迎來了嶄新的20xx年,回顧20xx年,幾多耕耘,幾多收獲,現做工作總結如下:

我公司xx網相對于一般公司來說,稍顯復雜,公司分別使用了電信和網通兩套寬帶,我來公司前,兩套寬帶各自獨立運行,互不相連。這樣的.布局有很多缺點,比如一條線路出故障,會導致此線上部門網絡全部中斷,另一條線路無法補充進來,從而很大程度影響公司各部門正常工作。另外一個問題是貧富不均,各部門使用線路負荷需求不一致,工作站點也不一樣,需求量大的,電腦多的帶寬反應遲鈍,經常堵塞,也大大影響了工作效率。

針對這種情況,我改善了線路分布情況,制作了新型連接線,帶寬要求高的設計部、報紙排版等部門分配使用了高帶寬,相對穩(wěn)定的電信寬帶,而工作機器少的區(qū)域使用網通寬帶,一旦電信或網通的某一條出現故障,另一條線路立刻帶動全部電腦,從而不影響各部門的正常辦公效率,此后公司很少出現因為某些網絡故障導致停工的現象發(fā)生。

來公司這半年多,先后制作了《xxx網站》、《都市交友網》、《xx網》、《xxx網》、《xxxx》、《xx網》六個網站,其中尤以xx網和xx網修改和完善較多。目前除了xx網和xx網外,其他網站已初具規(guī)模,已經對外公開。

目前正式開始運營的只要xx交友網,xx市報上定期刊登交友信息和廣告。網絡媒體上也以免費方式發(fā)了不少帖子,主要目標集中在xx當地的論壇,百度吧等。目前注冊人數正在緩步增加中,注冊會員現在已經有xx人左右,預計20xx年有望突破xx人。

順利與公司其他部門配合,完成公司主管交代的其他任務。

20xx年即將過去,xx公司取得了長足的發(fā)展。作為xx公司特殊的一部分,在總公司年初制定的指導思想下,網絡分公司在某些方面取得一定的進步,并為來年發(fā)展打下了一定的基礎。但是我們也看到了許多不足,是以后急待和必須解決的。

國際站運營工作總結篇五

不知不覺已經在xx公司xx線工作三個月了。我從一開始實行五班三操作制到七班五操作制。公司和中心領導根據話務量和實際工作需要,為了保證話務員的工作質量,給他們足夠的休息時間,先后三次調整了話務員的工作時間。這讓我充分體現了上級領導的科學和“人性化”的管理制度。

另一方面,4月份輪到我們組白天上班,白天上班的人比輪班的人多,這也給了我一個很好的鍛煉機會,來檢驗如何管理好我的團隊。本白天接觸到的東西是多樣而復雜的。有時候會遇到不被中心接受的事情或者不明白xxx問題的時候,會馬上向領導請教,有時候感覺自己在打仗,講究隨機應變。因為工作可以隨時根據實際情況靈活安排。一般來說,作為班長,你應該和隊員一起接投訴電話。事情多的時候,要及時調度。否則,區(qū)線無法立即處理它們的情況將直接影響中心的響應速度。

有時,當人們來參觀時,一個接一個的市民。記得有一次想上廁所,走不開。我不得不忍到最后。此外,團隊成員會不時向您提問,有時我會不知所措。由于白天上班人數較多,需要合理安排用餐時間和休息時間。有時候,無法保證每個人都休息一個小時,與團隊成員溝通協(xié)調,配合安排。為了保證線路暢通,大家都愿意縮短午休時間,非常難得。

我深深體會到倒班工作的辛苦。通過白天的工作,我意識到以前白天工作的同事們也很辛苦,也深深體會到工作期間不能馬虎。不計較個人得失,時刻想著大局。

三月份,我各方面都做得不好,因為我有些個人問題,主管主動問我情況。我也承諾在接下來的一個月里我會做得更好。結果x月我的成績有了很大的提高。從這一點上,我學會了在工作中工作,從不把個人問題帶到工作中。也證明了一切都是人之常情,有錯必糾。最重要的是我體會到了“我不為失敗找借口,只為成功找方法”。我以后會繼續(xù)努力,就像我在x月做的那樣,這是我在那里工作最深的體會。

有人說光陰似箭,現在我終于體會到了。不知不覺在公司已經半個多月了。為了更好地促進我的工作,我想總結和匯報我個人在過去半個月的工作情況如下:。

剛入職的時候,一直在學習服務用語,操作工作頁面,加強普通話的練習。當時班長說我的“你好”字不正確,然后我就一直重復練習這個字。周五我們新員工集體考試的時候,聽到班長說:“哎,你的‘好’字攻克了!”好心情就是開心。是的,都說細節(jié)決定成敗,很多人會不以為然的忽略。其實我們不需要每天做什么大事。只要我們認真做好工作的每一個細節(jié),就會是一件大事??纪暝?,這一周,終于,我們幾個新同事沒有辜負之前的努力,得到了工作頁面實際操作的認可。對于這個消息,我們所有的新同事都迫不及待。

然而,我們常常以為一切都只是開始。只要一切準備就緒。一切都會好的,但是結果…總是不如我們想象的那么好。平時幾個新同事一起練,都覺得還行,不會有問題。剛開始,我一坐在電腦前,聽到電話鈴響,多多少少會有些緊張。緊張的時候有時會忘記及時按鍵接聽來電,有時會忘記及時看下面的溫馨提示。還好服務語言和操作沒什么問題,但也因為前方緊張影響了操作速度。后來和新同事交流,向老同事請教,才知道大部分同事都有過這樣的過渡期,都或多或少有些緊張。正如我們的班長陳超所說,只要我們調整心態(tài),就沒有做不好的事情。是的,我絕不允許自己做不到這么簡單的事情。我相信我能做到!后來我每次坐在電腦前都試著深呼吸,然后調整心態(tài)。次數多了,覺得一切都習慣了,工作程序也就自然了。

經過所有操作人員的緊張考核,終于可以單干了。雖然緊張,但是考試的結果并不是我最好的表現。但這不會影響我以后的工作。我相信我會一直堅持公司的原則,在以后的工作中加強學習,努力做好自己的本職工作。

這周開始一個人上班,工作上還沒遇到什么特殊情況,所以每個電話都轉接的很順利。

俗話說,沒有規(guī)則,方圓是不可能實現的。毫無疑問,在我們的日常工作中,首先要遵守公司的每一條規(guī)章制度,執(zhí)行每一個工作流程,記住每一句標準語。除此之外,我覺得還要注意以下細節(jié),在實踐中不斷完善自己。

快接電話。在商品經濟時代的今天,時間就是金錢,要為客戶和自己節(jié)約寶貴的時間。以最快的速度完成公司的“10秒一個電話”。

愉快的表情和語氣。我們工作的一個基本特點就是不和打電話的人見面,通過語音來傳遞信息,所以我們的面部表情,語氣,語調就更重要了。雖然我是一個普通的操作員,但是我知道我的一舉一動,一言一行都代表著我們公司的形象。所以,在電話中,一個優(yōu)秀的接線員一定是面帶微笑,語氣平和,語氣輕松,用詞規(guī)范得體,給來電者一種愉悅的感覺,讓來電者被我們的輕松愉悅所感染,讓工作做得更好。從走上崗位的那一刻起,我就下定決心要做一名合格優(yōu)秀的電話域話務員。說起來,做經營者容易,做優(yōu)秀的經營者難。千里之行始于足下。我從小事中學習,我從小事做起。

很久沒和運營商聯(lián)系了。與老同事相比,我是個新手。但這不是我能比別人差的理由。反而越是這樣,我要比別人花更多的精力和時間學習,才能跟上大家的步伐。

大家都說,想做好一件事,首先要熱愛它。在這近一個月的工作中,我發(fā)現自己越來越喜歡這份工作。在以后的工作中,我相信我會遵守公司的每一條規(guī)章制度,做好操作員的工作計劃,執(zhí)行好每一個工作流程,記住每一句標準語。嚴格要求自己:沒有最好,只有更好。

我知道我離成為一名優(yōu)秀的話務員還有很長的路要走,但我相信我會在以后不斷學習,總結經驗教訓,取長補短,做得更好!

在過去的工作中,我覺得自己做得還不夠,很多方面還存在不足。所以很多地方需要不斷改進。在今后的工作中,我會繼續(xù)努力學習,不斷進取,總結經驗教訓,取長補短,使自己成為一名合格的經營者。

國際站運營工作總結篇六

本月銷售額及完成率這里不做過多陳述,以上簡單數據足以讓大家吃不下飯。業(yè)績、流量增長率很可憐,且很明顯有下降的趨勢,一方便是由于淡季的原因,另一方面就是店鋪長時間的無付費推廣。

店鋪流量是推廣力度和綜合營運狀況的反映,對于我們沒有花較大的人力財力進行推廣的情況下,三個店鋪的日常流量主要來自老顧客、來自口碑營銷。

那么看看我們幾乎跌落了20%的訪客數,這意味著再次缺失了5分之一的顧客,一方面是由于前段時間主推驅蚊爆款的缺失。次爆款由于季節(jié)問題也逐漸退出顧客的眼球。另一方面就是沒有很好的進行付費推廣,盡管店鋪日常對于碎片流量的整合已經非常重視,但這畢竟是小頭。在天貓這日益競爭加劇的環(huán)境下,我認為,付費推廣還是必不可少的。

xxx旗艦店7月份共舉行了2場活動,分別為7月6日和7月13日。轉化率分別為14.17%和15.36%。但實際達成的成交金額卻分別只有19439元和16126元。一方面,目前一場聚劃算所帶來的流量越來越少,活動主要的流量還是取決于店鋪。另一方面,由于聚劃算目前坑位的縮減,對產出要求已越來越高。官方目前對于一場主題團的要求是100w的產出,劃分到單個商家為20w。如果長期做不出業(yè)績的話,以后的資源將會越來越難申請.

靜坐下來將自己的思考好好整理。

其實我們當前所面臨的諸多問題都已被提出來了,但是我們沒有理清頭緒的話,問題天天提,問題還是問題,得不到解決。

按照我們的經營模塊,眼下主要有三方面的問題:

可能這么多的問題擺在大家面前,會讓你們亂、沒信心、有情緒、悲觀?

我們既要宏觀大局,又要腳踏實地。就像打仗布陣,會有疏密結構及主次要害,希望大家明確:我們的經營能力才是本部門的核心競爭力,其它問題目前不影響大局。而如何做好經營?店鋪流量是重中之重!

十個人來消費,我們花費九牛二虎之力來讓他們一般人下單。遠不如一百個人來消費,十個人下單。前者轉化率為50%,后者轉化率為10%,但營業(yè)額反而差了一倍。我舉這個例子并不是說轉化率不重要,只是為了強調流量的重要性??梢哉f,流量才是一個店鋪的更本。

如今,整個天貓行業(yè)競爭越來越激烈,如果我們不努力爭取好每一個機會,抓住每一個活動,努力擴大每一份流量,很快便會被淘汰的!

在相對科學的配貨方案下,提高服務,增大老顧客維護力度,重視每一個顧客,提高客戶滿意度,降低退貨率。

公司聘請員工是來解決問題的,而不是光提問題。我們了解流量降低涉及多方面因素,大體清單如下:

碎片流量整合,店鋪寶箱、分享有禮、優(yōu)惠券push、清單等活動;客服售后危機處理意識及能力;跟蹤服務及口碑擴展。

日常具體措施,部門每日例會跟進,8月份務必提高流量數據。

7月份經營情況不做詳細總結了,8月份我的主要任務如下:

部門每個人的kpi考核標準都作了調整,7月份起嚴格執(zhí)行日??己耍贿\營流程已經明確,繼續(xù)完善執(zhí)行,多進行業(yè)務交流;優(yōu)化聚劃算主圖,從小設定產品標題以及詳情頁,增長自然流量。提前做好活動準備,爭取得到適當的推廣費用及活動支持。

整個8月份,我會減少對活動的依賴性,提高日銷價,達到日銷為主,活動為輔的目的。

國際站運營工作總結篇七

時光流逝、日月如梭,轉眼間我做財務也快坐半年了。在門店里,我主要哦負責是門店的現金收支,現金日記賬的登記,工資及獎金的核對和發(fā)放。在這幾個月中我從不懂到懂,虛心學習是少不了的,同事之間的合作,在工作中的態(tài)度,都是不可少的。當然,我也有做的不對的地方,也有做錯的時候?,F在我把我平時的工作總結一下,有不對的地方,希望各領導指出。

日常工作中:

3、根據財務制度發(fā)放工資,在發(fā)放工資的前幾天,一定準備好現金;

4、堅持財務手續(xù),嚴格審核,必須在領款時,有店長和辦主管的簽字,報銷單不得涂改,不得超過店長權限,超過的要打oa申請。

合理的時間安排:

在本職工作做完以后,可以到吧臺,或前后堂幫忙,因我們門店只有一個收銀員,平時我都在吧臺,在吧臺高峰期過后,我會在前廳服務,或替崗位上沒有的人,哪里忙到哪里幫忙,哪里需要到哪里,是所有管理層的宗旨。

當然,我肯定還有不足的地方,像現在我就覺得我的專業(yè)知識不足,所有以后還要繼續(xù)學習,希望在各領導和同事的帶領下,能更上一層樓。

國際站運營工作總結篇八

繁忙的20xx年已經過去,這一年里,在中心領導和計財處領導的帶領下,在各位同事的幫助下,我通過自己不懈的努力和對待工作認真負責的態(tài)度,較圓滿地完成了各項工作,同時自身素質也得到了相應提高。為在20xx年的工作中更上一個臺階,我將認真地對20xx年的學習和工作進行總結。

一、工作、學習方面。

xx優(yōu)秀的企業(yè)文化和先進的管理理念深深感染著我,在這。

個團結奮斗的大家庭里,只有在思想上與公司保持高度--致、積極進取,才能使我真正融入到這個集體之中。一年多以來,我能嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度和要求,服從領導安排,虛心向同事們學習,在思想、學習和工作上都有了新的進步,自身綜合素質也有了進一步的提高,并養(yǎng)成了良好的工作作風。

能作為如此優(yōu)秀、有潛力企業(yè)的一名員工,我深知自己肩上責任的重大。因此,我必須在實踐中學習,在學習中實踐,才能不斷提高自己的業(yè)務水平和工作能力。

資本運營部是未來市場的一線部門,對公司的發(fā)展有著十分重要的作用,需經常與銀行、投資公司、信托公司等金融機構打交道。因此要求員工不僅具備專業(yè)的金融、財經、房地產、社會等各方面的知識和經驗,而且更要具備前瞻性的思維和百折不撓的毅力。為達到這一要求,我十分注重學習提高:一是向書本學,二是向領導學,三是向同事學。古人云,“三人行必有我?guī)煛?,公司的每位領導、同事都是我的良師益友,有領導的指引和同事們的幫助,加上自己不斷地學習,我自身的素質和能力才有了更大的提高,工作已初見成效。

到資本運營部一年以來,在領導同事們的關懷與幫助下,我認真學習、努力工作,根據老大的指示,積極配合各領導的工作。充分發(fā)揮自己在工作中的熱情、完成布置的工作任務。

其中,配合x經理對x紙業(yè)項目問題上,積極配合于經理的工作部署,完成于經理的任務指示,在于經理的工作指導下完成了x項目土建部分及水電部分施工、維修、交工驗收等具體事宜。

同時,對房地產市場趨勢,人脈、資金整合,積極收集宏觀行業(yè)市場發(fā)展,市場競爭格局信息做到及時跟蹤、具體分析,反饋給領導,做到搶先抓早,認真嚴苛的履行部門職責。

三、20xx年工作。

加大對公司自主項目發(fā)展中的關鍵環(huán)節(jié)進行監(jiān)督、管理,及時發(fā)現、解決存在的問題;加強對銀行、投資公司、信托公司等金融機構的聯(lián)系;整合公司內、外部資金,做到科學審核、合理論證的原則上開展此項工作。

提高工作認識,實現企業(yè)發(fā)展一盤棋,步調一致,聽指揮的原則,敬業(yè)、高效的完成各項工作,加強與集團公司各部門及行業(yè)內企業(yè)的協(xié)調合作。

國際站運營工作總結篇九

xx工程系官方微信公眾平臺關注人數從上學近1500人增長至2140人,共增長600余人次,發(fā)布系部新聞近百條。在本學中xx系新媒體全體工作成員將加強對欄目的創(chuàng)新,提高每個人的工作能,做好每一項宣傳工作,提高每個成員的拍照、文案、剪輯等各項技能的水平。同時,推進xx系新媒體工作室活動的舉辦。新媒體工作室對于過去兩個月工作進總結:

我們于大一新生開學之際就開始籌備策劃納新活動,在大家的討論、探討之后設計好納新總工作流程,并確定納新的大致規(guī)模。然后對新媒體大二成員分配各項任務,同時做好納新多需要的資、物品的準備。納新于9月15日正式開始,在全體成員的協(xié)作之下,做好部門的宣傳工作,讓大家都解到新媒體工作室,同時對加入新媒體的學生們進面試,給他們分配一些小任務進篩選,下最適合的一批新成員,整個過程中新生們解到新媒體工作室的工作,加強他們對這份工作的熱情,同時增進新成員之間的解與溝通。

9月8日至10月末,對系部的多項活動進宣傳,從迎新到剛剛結束的合唱比賽,共發(fā)布系部新聞系部新聞25條,人物采訪1條。每周對系部的團會工作進報道,挑選出開展較好的幾個班級進公開公布,及時的讓各個團支部之間進交流與解,加強團會主題的學習。跟進系部的各項活動,以視頻、微信等方式進宣傳。讓每一位受眾都能解到系部的每一項活動,并積極參與其中。

新媒體工作室開展“走出校園,公益攝影進鄉(xiāng)村”、“校園公益攝影”、“免費證件照拍攝”等公益活動。并推出人物采訪專欄、視頻專欄等。

1、大宣傳新媒體平臺的關注度。在當前覆蓋系部90%的同學的基礎上,進一步提高覆蓋率,加強平臺與受眾的互動與交流,開展多同學們喜聞見樂的線上活動,吸引多同學的關注,讓多的同學們加入進來。鼓勵同學們踴躍展示自己與身邊同學的青春魅,科普同學們的知識,向同學們傳遞積極的.審美情趣,傳遞陽關正能。

2、發(fā)掘新媒體平臺信息收集的能,通過在微信與網站上開展收集信息,調研“對團總支、學生會活動的普及程度與滿意評分的調查”、“你期待的團總支學生會的活動與服務”等為xx系團總支、學生會好的開展提供信息。實施幸運抽獎等方式來調動同學們的積極性。

3、進一步加強新媒體平臺推送消息質。圖文編輯做到既突出內容,又注重形式。針對微信平臺推送內容閱讀人次所占總關注者比偏低這一現狀,根據廣大同學所熟悉的語言環(huán)境與社會熱詞,使用新鮮活潑的語言撰寫推送文案,于同學們產生共鳴,加“接地氣”。在內容的選擇上多的以讀者的角度來思考,使用簡潔明的表達方式與同學們互動與交流,做到貼近學生,服務學生,引導學生。在現有基礎上繼續(xù)跟進新媒體發(fā)展趨勢,斷探索和提升新媒體技術的運用,解媒體發(fā)展趨勢,敢于嘗試同的技術與形式,給予受眾好的閱讀體驗。

4、加強與系部部門、社團的合作。我們將把多的線上活動與部門、社團合作展開,在活動前可以共同討論策劃,集思廣益,碰撞出閃光的創(chuàng)意,完成任務的同時加深交流,共同成長。

國際站運營工作總結篇十

20xx年,整體市場經濟環(huán)境較差、商業(yè)氛圍較弱,同時,商業(yè)運營部經歷了較大的人事變動,整體工作受到了一定的影響。但是,全體運營部員工依然保持著樂觀積極的態(tài)度完成了一年來的工作,也見到了一點點成效?,F將20xx年度主要工作總結匯報如下:

20xx年,商業(yè)運營部在面臨整體商業(yè)氛圍低迷的現實情況并結合“住邦·萬晟”廣場(以下簡稱:商場)的自身實際,及時調整招商思路及方案,采取多種方式方法開展招商工作,盡量做到商場效益最大化?,F已形成租賃與聯(lián)營并存;租金年繳、半年繳、季繳、月繳多種收繳方式齊下的狀態(tài)。這既是對商場現實情況的考慮也是對所有商戶利益的現實考慮,符合洮南市場的現實情況,也有利于商場的持續(xù)運營管理。

(一)招商情況

在經過商場重大人事變動后,運營部在老商戶關系維護上積極開展工作,推出“合同年簽、租金月繳”的優(yōu)惠政策,在穩(wěn)定原有商戶的基礎上進行全面招商工作。宣傳推廣方面,商業(yè)運營部在洮南市場針對實力商戶及商業(yè)街進行招商宣傳,繼續(xù)拓展商場在當地的影響力和品牌形象。同時,繼續(xù)對周邊城市進行招商走訪,拜訪實力商家,分別到白城、松原、沈陽、長春、彰武、烏蘭浩特等地做招商宣傳,成功招租沈陽永信鞋城。此外,20xx年度新招商戶還有麥克斯?jié)h堡、曉曦舞蹈、藍海健身等實力商家,四樓新進美食有安徽板面、老廣記牛雜、老式盒飯等。

(二)鋪位出租情況

根據商場實際情況,在招商的過程中,運營部也對商場進行了鋪位區(qū)域調整,如一樓原鞋區(qū)、箱包區(qū)及部分戶外運動區(qū)域調整為鞋區(qū);原自助烤肉區(qū)調整為健身會館;一樓原化妝品區(qū)經過調整改造成麥克斯?jié)h堡等等。具體鋪位出租如下:

商場鋪位總面積為27096.5㎡,鋪位數量為133個。20xx年已出租鋪位面積為20853.45㎡,剩余鋪位面積為6243.05㎡,出租率(面積)達到76.96%。已出租鋪位數量為47個,剩余鋪位數量為86個。

(三)租金情況

在多種租金收繳方式并存的情況下,租金催繳便是運營部的重點工作之一。這涉及兩方面工作,一方面是管理員在做好老商戶的關系維護工作的同時要順利完成部分商戶的月、季、半年的租金催繳,準確掌握租金催繳的時間節(jié)點,避免漏繳、遲繳的現象發(fā)生;另一方面是與20xx年11月07日合同到期且不與商場續(xù)簽的老商戶做好交接工作,經過運營、物業(yè)及商戶到場由商戶把鋪位做好鋪位驗收,進行交接,協(xié)助老商戶順利撤場,同時確保其不拖欠商場任何費用。

(四)特賣租金情況

20xx年,運營部積極組織特賣活動,基本保持在每日不間斷的特賣活動。除商場內的各商戶的特賣活動外,運營部還積極爭取外來商家的特賣資源,今年在我商場做特賣活動的外來商家品類包括皮草、男裝、女裝、年貨等等。截止目前,特賣區(qū)域租金收入為12.79萬元。

日常管理工作是商場正常運營的重要保證,運營部全體員工在一年的人員更迭中,基本的制度性工作完整的保留下來,每日的正常管理工作從未懈怠。

(一)每日晨會

“一天之計在于晨”。每日早上8:30,管理員會準時與各商戶營業(yè)員召開晨會,宣導當天需要的注意事項,督促商戶做好各自鋪位內的衛(wèi)生及美陳工作,同時提醒營業(yè)員時刻謹記商場營業(yè)員工作規(guī)范,一切事宜按照規(guī)范做。如商場有重大活動,管理員會進行多次宣導,以保證營業(yè)員將商場的相關活動信息傳達給每一位顧客,為商場活動的順利開展提供保障??傊?,晨會是運營部與各營業(yè)員交流共同工作的有效平臺,是一天工作中最重要的開始。

(二)日常巡場

在日常工作中,管理員會不定時進入商場進行巡查,并保證每日不少于6次的巡場力度,對上崗期間無故脫崗、打瞌睡、玩手機、打鬧、聚眾聊天、吃零食等根據商場《營業(yè)員獎罰制度》給予嚴厲處罰。同時,盡一切辦法提高營業(yè)員的工作熱情,保持商場活力。

(三)營業(yè)員出入證辦理

出入證是保證營業(yè)員提前順利出入商場的有效證件,所以正確且及時辦理出入證也是日常工作中重要部分。新入職的營業(yè)員需由管理員帶領填寫《營業(yè)員入職申請表》,留存身份證復印件,到財務繳納出入證押金,最后到綜合管理部領取辦理完畢的出入證。離職的營業(yè)員,仍需由管理員帶領退還出入證到綜合管理部,然后每周三到財務部出示由管理員簽字確認的押金單取回押金。

(四)業(yè)務能力提升

為提高管理員業(yè)務素質和能力,運營部利用閑暇時間學習《鋪位租賃合同》、探討管理技巧,總結運營管理的經驗教訓,時刻提升商場的管理水平。同時,調整管理人員的工作狀態(tài),在人員少的情況下,調整工作職責,實行“樓層統(tǒng)一管理制”,三名管理人員不劃定分樓層管理范圍,共同管理,按照上午班、下午班、長白班的排班制度保證日常兩名管理人員在崗,在不影響工作的前提下最大限度的節(jié)約了人力成本。

(五)其它日常工作

協(xié)助其它部門完成公司的日常工作,如消防培訓的組織動員、聯(lián)歡會活動的準備參與等等。此外,接待日常來訪商戶并詳細講解商場的相關政策和條件、合同的填寫續(xù)簽、撤場商戶的監(jiān)督、每月考勤表報送等等。還有完成領導交辦的其它日常工作。

客服工作是商場正常運營管理的重要保障環(huán)節(jié),許多在商場內遇到“問題”或“麻煩”的顧客都會第一時間找客服,所以,客服工作的好壞將直接關系到商場能否保持一個安定有序運營環(huán)境。

(一)會員管理

1.會員卡辦理

會員是商場固定客源中的生力軍,會員數量往往決定了一個企業(yè)特別是商業(yè)體的前途和命運。在這一思想認識的前提下,客服人員在接待每一位來辦理會員的顧客時,都會詳細宣導成為商場會員的多多益處,盡量爭取每一位到訪者都能辦理會員卡。截止20xx.12.26日各類會員卡辦理總數142張:其中貴賓卡:71張;白銀卡:70張;鉆石卡:1張。補辦貴賓卡2張;白銀卡2張;鉆石卡1張。

2.會員卡積分管理

會員卡積分是會員消費情況的憑證,積分可兌換相應禮品,這也是會員享受的一項優(yōu)惠特權,一年來,會員中心積極為前來兌換禮品的會員辦理兌換手續(xù)。今年,共兌換出以下物品:保溫水杯14個;毛巾36盒;雨傘22把;吹風機3個;煮蛋器12個;迷你電飯煲15個;按摩棒11個;保溫飯盒10個;500元購物卡1張。同時,會員中心對“死卡”、“僵尸卡”進行梳理排查,對于兩年內均未使用且未進行積分兌換的會員卡進行積分清零工作,進一步規(guī)范會員卡的有效管理。

(二)突發(fā)事件處理

日常突發(fā)事件的有效接待和處理是客服工作的家常便飯,在一年工作中,客服共幫助顧客播報失物招領12例,失主成功認領3例,未認領9例,未領取物品由客服登記在冊等待認領;播報尋人啟事3例,且均成功幫助其找到家屬;播報尋物啟事11例,已廣播并告知顧客貴重物品報警處理。此外,成功處理客訴2例,經過調解和協(xié)商,在顧客及商戶均滿意的前提下進行退換貨處理,未有反復情況發(fā)生。

(三)會員中心收入

會員中心管理商場內所有pop展架、花車等資產。在商戶有需要時,會員中心會將這些物品對外出租,并做好詳細記錄,并將收入于當日交接至財務部。此外,商場“銷售單”由客服中心統(tǒng)一管理,商戶需到客服中心登記購買。20xx年,客服中心共收取各項費用3556元。

(四)播音工作

播音工作是客服工作的重要組成部分,除了早、晚的迎賓、送賓播音外,客服人員還需針對13家品牌商戶進行每天四個時間段(上午10:30、下午14:00、16:00、18:00)的進行品牌推薦播音。同時,針對主力商戶永信鞋城給予積極配合,于節(jié)假日時期對其活動內容進行播音和增加播音時間段等。同時,播音室的日常管理工作也由客服負責,每日開關商場廣播音樂等等。

(五)其它工作

主要是配合企劃部完成商場活動,如進行商場活動的獎券兌換工作,保證獎項內的獎券準確無誤。

以上是商業(yè)運營部對20xx年度部門工作的全部總結匯報,從未敢談及成績,只知道不足和欠缺之處還很多,仍需要努力更努力。所以,在今后的工作中,商業(yè)運營部全體員工定會總結經驗,吸取教訓,繼續(xù)努力,重點加強招商工作、推動日常管理工作,爭取在20xx年交上一份滿意的答卷。

國際站運營工作總結篇十一

xxxx年,整體市場經濟環(huán)境較差、商業(yè)氛圍較弱,同時,商業(yè)運營部經歷了較大的人事變動,整體工作受到了一定的影響。但是,全體運營部員工依然保持著樂觀積極的態(tài)度完成了一年來的工作,也見到了一點點成效。現將20xx年度主要工作總結匯報如下:

20xx年,商業(yè)運營部在面臨整體商業(yè)氛圍低迷的現實情況并結合“住邦·萬晟”廣場(以下簡稱:商場)的自身實際,及時調整招商思路及方案,采取多種方式方法開展招商工作,盡量做到商場效益最大化。現已形成租賃與聯(lián)營并存;租金年繳、半年繳、季繳、月繳多種收繳方式齊下的狀態(tài)。這既是對商場現實情況的考慮也是對所有商戶利益的現實考慮,符合洮南市場的現實情況,也有利于商場的持續(xù)運營管理。

(一)招商情況。

在經過商場重大人事變動后,運營部在老商戶關系維護上積極開展工作,推出“合同年簽、租金月繳”的優(yōu)惠政策,在穩(wěn)定原有商戶的基礎上進行全面招商工作。宣傳推廣方面,商業(yè)運營部在洮南市場針對實力商戶及商業(yè)街進行招商宣傳,繼續(xù)拓展商場在當地的影響力和品牌形象。同時,繼續(xù)對周邊城市進行招商走訪,拜訪實力商家,分別到白城、松原、沈陽、長春、彰武、烏蘭浩特等地做招商宣傳,成功招租沈陽永信鞋城。此外,20xx年度新招商戶還有麥克斯?jié)h堡、曉曦舞蹈、藍海健身等實力商家,四樓新進美食有安徽板面、老廣記牛雜、老式盒飯等。

(二)鋪位出租情況。

根據商場實際情況,在招商的過程中,運營部也對商場進行了鋪位區(qū)域調整,如一樓原鞋區(qū)、箱包區(qū)及部分戶外運動區(qū)域調整為鞋區(qū);原自助烤肉區(qū)調整為健身會館;一樓原化妝品區(qū)經過調整改造成麥克斯?jié)h堡等等。具體鋪位出租如下:

商場鋪位總面積為27096.5㎡,鋪位數量為133個。20xx年已出租鋪位面積為20853.45㎡,剩余鋪位面積為6243.05㎡,出租率(面積)達到76.96%。已出租鋪位數量為47個,剩余鋪位數量為86個。

(三)租金情況。

在多種租金收繳方式并存的情況下,租金催繳便是運營部的重點工作之一。這涉及兩方面工作,一方面是管理員在做好老商戶的關系維護工作的同時要順利完成部分商戶的月、季、半年的租金催繳,準確掌握租金催繳的時間節(jié)點,避免漏繳、遲繳的現象發(fā)生;另一方面是與20xx年11月07日合同到期且不與商場續(xù)簽的老商戶做好交接工作,經過運營、物業(yè)及商戶到場由商戶把鋪位做好鋪位驗收,進行交接,協(xié)助老商戶順利撤場,同時確保其不拖欠商場任何費用。

(四)特賣租金情況。

20xx年,運營部積極組織特賣活動,基本保持在每日不間斷的特賣活動。除商場內的各商戶的特賣活動外,運營部還積極爭取外來商家的特賣資源,今年在我商場做特賣活動的外來商家品類包括皮草、男裝、女裝、年貨等等。截止目前,特賣區(qū)域租金收入為12.79萬元。

日常管理工作是商場正常運營的重要保證,運營部全體員工在一年的人員更迭中,基本的制度性工作完整的保留下來,每日的正常管理工作從未懈怠。

(一)每日晨會。

“一天之計在于晨”。每日早上8:30,管理員會準時與各商戶營業(yè)員召開晨會,宣導當天需要的注意事項,督促商戶做好各自鋪位內的衛(wèi)生及美陳工作,同時提醒營業(yè)員時刻謹記商場營業(yè)員工作規(guī)范,一切事宜按照規(guī)范做。如商場有重大活動,管理員會進行多次宣導,以保證營業(yè)員將商場的相關活動信息傳達給每一位顧客,為商場活動的順利開展提供保障。總之,晨會是運營部與各營業(yè)員交流共同工作的有效平臺,是一天工作中最重要的開始。

(二)日常巡場。

在日常工作中,管理員會不定時進入商場進行巡查,并保證每日不少于6次的'巡場力度,對上崗期間無故脫崗、打瞌睡、玩手機、打鬧、聚眾聊天、吃零食等根據商場《營業(yè)員獎罰制度》給予嚴厲處罰。同時,盡一切辦法提高營業(yè)員的工作熱情,保持商場活力。

(三)營業(yè)員出入證辦理。

出入證是保證營業(yè)員提前順利出入商場的有效證件,所以正確且及時辦理出入證也是日常工作中重要部分。新入職的營業(yè)員需由管理員帶領填寫《營業(yè)員入職申請表》,留存身份證復印件,到財務繳納出入證押金,最后到綜合管理部領取辦理完畢的出入證。離職的營業(yè)員,仍需由管理員帶領退還出入證到綜合管理部,然后每周三到財務部出示由管理員簽字確認的押金單取回押金。

(四)業(yè)務能力提升。

為提高管理員業(yè)務素質和能力,運營部利用閑暇時間學習《鋪位租賃合同》、探討管理技巧,總結運營管理的經驗教訓,時刻提升商場的管理水平。同時,調整管理人員的工作狀態(tài),在人員少的情況下,調整工作職責,實行“樓層統(tǒng)一管理制”,三名管理人員不劃定分樓層管理范圍,共同管理,按照上午班、下午班、長白班的排班制度保證日常兩名管理人員在崗,在不影響工作的前提下最大限度的節(jié)約了人力成本。

(五)其它日常工作。

協(xié)助其它部門完成公司的日常工作,如消防培訓的組織動員、聯(lián)歡會活動的準備參與等等。此外,接待日常來訪商戶并詳細講解商場的相關政策和條件、合同的填寫續(xù)簽、撤場商戶的監(jiān)督、每月考勤表報送等等。還有完成領導交辦的其它日常工作。

客服工作是商場正常運營管理的重要保障環(huán)節(jié),許多在商場內遇到“問題”或“麻煩”的顧客都會第一時間找客服,所以,客服工作的好壞將直接關系到商場能否保持一個安定有序運營環(huán)境。

(一)會員管理。

1.會員卡辦理。

會員是商場固定客源中的生力軍,會員數量往往決定了一個企業(yè)特別是商業(yè)體的前途和命運。在這一思想認識的前提下,客服人員在接待每一位來辦理會員的顧客時,都會詳細宣導成為商場會員的多多益處,盡量爭取每一位到訪者都能辦理會員卡。截止20xx.12.26日各類會員卡辦理總數142張:其中貴賓卡:71張;白銀卡:70張;鉆石卡:1張。補辦貴賓卡2張;白銀卡2張;鉆石卡1張。

2.會員卡積分管理。

會員卡積分是會員消費情況的憑證,積分可兌換相應禮品,這也是會員享受的一項優(yōu)惠特權,一年來,會員中心積極為前來兌換禮品的會員辦理兌換手續(xù)。今年,共兌換出以下物品:保溫水杯14個;毛巾36盒;雨傘22把;吹風機3個;煮蛋器12個;迷你電飯煲15個;按摩棒11個;保溫飯盒10個;500元購物卡1張。同時,會員中心對“死卡”、“僵尸卡”進行梳理排查,對于兩年內均未使用且未進行積分兌換的會員卡進行積分清零工作,進一步規(guī)范會員卡的有效管理。

(二)突發(fā)事件處理。

日常突發(fā)事件的有效接待和處理是客服工作的家常便飯,在一年工作中,客服共幫助顧客播報失物招領12例,失主成功認領3例,未認領9例,未領取物品由客服登記在冊等待認領;播報尋人啟事3例,且均成功幫助其找到家屬;播報尋物啟事11例,已廣播并告知顧客貴重物品報警處理。此外,成功處理客訴2例,經過調解和協(xié)商,在顧客及商戶均滿意的前提下進行退換貨處理,未有反復情況發(fā)生。

(三)會員中心收入。

會員中心管理商場內所有pop展架、花車等資產。在商戶有需要時,會員中心會將這些物品對外出租,并做好詳細記錄,并將收入于當日交接至財務部。此外,商場“銷售單”由客服中心統(tǒng)一管理,商戶需到客服中心登記購買。20xx年,客服中心共收取各項費用3556元。

(四)播音工作。

播音工作是客服工作的重要組成部分,除了早、晚的迎賓、送賓播音外,客服人員還需針對13家品牌商戶進行每天四個時間段(上午10:30、下午14:00、16:00、18:00)的進行品牌推薦播音。同時,針對主力商戶永信鞋城給予積極配合,于節(jié)假日時期對其活動內容進行播音和增加播音時間段等。同時,播音室的日常管理工作也由客服負責,每日開關商場廣播音樂等等。

(五)其它工作。

主要是配合企劃部完成商場活動,如進行商場活動的獎券兌換工作,保證獎項內的獎券準確無誤。

以上是商業(yè)運營部對20xx年度部門工作的全部總結匯報,從未敢談及成績,只知道不足和欠缺之處還很多,仍需要努力更努力。所以,在今后的工作中,商業(yè)運營部全體員工定會總結經驗,吸取教訓,繼續(xù)努力,重點加強招商工作、推動日常管理工作,爭取在20xx年交上一份滿意的答卷。

國際站運營工作總結篇十二

轉眼間,20xx年揮手向我們告別了,在這新年來臨之際,回想部門一年來所走過的路,所經歷的事,有失敗,也有成功,有遺憾,也有欣慰,部門這一年中人員業(yè)務知識和能力有了很大提高,首先得感謝公司給我們提供了好的企業(yè)文化和工作條件,感謝徐董事長給我們不斷地提供指導及支持,并帶領我們前進,使我們與公司又共同努力度過了一個不平凡的春秋。一年來,運營部主要圍繞以下幾個方面開展工作:

1、為了更好的了解市場、開拓市場、提高市場占有額,本年度我們組織部門人員對xx等七個省內地級市和貴陽的招商市場進行了詳細地摸底調查,掌握了當地的設計市場情況,拜訪認識了很多同行朋友。這一年中,聯(lián)系拜訪客戶xx家,有單項業(yè)務合作意愿的xx家,有全面業(yè)務合作意愿的xx家。

2、成立分支機構:

(1)分公司xx家:xx分公司;

(2)分所xx家:xx;

分支機構簽訂合同xx個,合同總額xx萬元,已到賬xx萬元,xx實際已收管理費xx萬元。

運營部自營項目一個,合同總金額xx萬元,已收xx萬元。

國際站運營工作總結篇十三

5月6日,一個未備注的東莞固話來電進入我的眼球。起初我斷定此來電肯定是百度推廣業(yè)務的電話,十幾秒內打好腹稿就利索地接通了電話。本以為要好好罵兩句,對面卻傳來一姑娘的聲音“您好,我這邊是新浪微博東莞運營中心,請問您是東莞理想家教網的xx先生嗎”。幾分驚訝,幾分喜悅。原來他們知道我在新浪微博上是企業(yè)注冊用戶,粉絲量僅有幾百個,沒有安排專人去運營,純粹是在重大節(jié)日的時候發(fā)布幾條問候語。換句話來說,就是營銷效果極差。她邀請我9號參加新浪微博東莞運營中心舉辦的營銷論壇,我當時就一口答應了。上午,我參加完微博營銷論壇后,便安靜地坐在電腦旁,寫起這篇總結到a5,和大家分享我的收獲。截至20xx年4月,僅東莞的新浪微博活躍率90%以上的活躍用戶高達119萬,如果微博營銷效果做得好,這就相當于一百多個流量過萬的論壇疊加起來的宣傳效果,甚至更高更好。新浪微博于本年4月初在東莞南城設立運營中心,無非就是看到東莞地區(qū)有大量有價值的用戶,有能開發(fā)的企業(yè)商戶,開辦有償微博營銷培訓課程。這里總結下微博漲粉的奧秘。

20xx年9月份,微博新出爐1個多月,我就開始關注新浪微博,并注冊了新浪微博。由于當時關注和使用新浪微博的人并不多,我也慢慢淡出新浪微博,沒有做過多的系統(tǒng)性研究,甚至一度忘記新浪微博的登錄密碼。直到20xx年我我慢慢意識到微博營銷意義和價值。20xx年,由于工作出差比較多,關于微博營銷的學習,我比大家都遲了一大步。

注冊微博的朋友都希望自己的粉絲量能不斷增長,身邊也有很多玩微博的朋友,經常會給我分享他們的經驗。此次參加微博營銷論壇,我對微博的理解是:微博是最能體現一個營銷人軟實力的平臺,內容質量不高,粉絲會取消關注,就算不取消,內容沒有特色,也會淹沒在眾多的內容中無人問津。比較激進的做法就是想盡一切辦法再去獲取新的粉絲,靠概率事件達到營銷目的。有點類似拼命獲取搜索引擎流量的優(yōu)化工作。其實問題還得回歸到問題本質,微博定位也是決定微博營銷效果的因素。論壇中新浪教企業(yè)如何做微博營銷,我也談談個人微博的玩法和思路。

1、微博平臺的選擇問題

目前我們能去選和會去選的微博平臺無疑就是騰訊微博和新浪微博,很多人可能不會去認真思考這個問題,默認新浪微博就是微博的全部。事實也的確如此,姚晨在新浪微博上粉絲是4000多萬,在騰訊微博只有100多萬,而且騰訊微博2年沒有更新了。單從人氣上看,新浪微博平臺遠高于騰訊微博平臺,帶來的負面影響就是你的微博內容很容易被刷屏刷下去。內容不能精準傳遞給每一個粉絲,營銷就打折扣了,騰訊微博也有類似情況,只是騰訊的其它關聯(lián)產品:qq空間、說說(心情)、好友等能彌補這一塊。

個人建議:追求高粉絲的,對熱點事件敏銳的去玩新浪微博;想踏實經營客戶的,玩騰訊微博;有精力的朋友,2個都開通。

2、微博帳號自建和收購的選擇收購微博應該很大一部分朋友不知道,其實這也算不上秘密,這是商業(yè)社會常見的手法,用金錢換時間。任何行業(yè),只要你不是第一波涌入者,總能發(fā)現一些做的不錯的或者有潛質的競爭對手。你如果要殺入這個行業(yè),快速方法就是收購。我一個玩騰訊微博的90后小師妹,定位是動物搞笑微博,用700-1000的價格買了3個潛力微博(曾經在頻道出現過),每天漲粉幾千,3個月時間3個微博粉絲總量50多萬,在微博易上收入每天200左右。

個人建議:不管是新浪微博還是騰訊微博,已經過了行業(yè)的粗放發(fā)展期,個人快速殺入就直接收購吧(像我這種企業(yè)用戶考慮的情況會多一些)。

3、營造和粉絲互動交流的氛圍

也許80后真的老了(請別鄙視我),與粉絲互動我本人真心玩不過90后。都說玩微博得有點“二筆”精神,的確如此,思維的跳躍性以及話題的延伸能力,確實需要天賦、熱情、用心。在微博平臺除了獲取資訊和有價值信息外,更多的人還希望自己的訴求在微博上得到重視和傳播。比如微博發(fā)一個“jmm,生完孩子,你的婆婆為你做過”為話題的微博,適當的文案包裝,如果你已有粉絲精準度還不錯,能加強粉絲的粘度,引起他們的轉發(fā),吸引更多的關注粉絲。個人建議:發(fā)布微博內容的時候,注意知識性內容、話題性內容、展示個人內容的構成比例,以實操經驗為準。

4、想盡辦法博取大號關注和轉發(fā)

這點確實有點技術含量,而且不一定100%能成功,需要好好策劃。具體思路是,微博內容和某大號的利益相關,而且有一定話題性,當微博內容傳播幾個層級后,可能會吸引大號的關注幫你轉發(fā)。

個人建議:通過內容的價值和相關性來博取大號的關注或轉發(fā),也許嘗試100次只能成功1次,只要堅持嘗試,下一次會有驚喜。

微博營銷是一門藝術,漲粉的技術就是藝術中的技術含量。藝術可以修,技術可以提,漲粉雖只是整個微博營銷中的一個環(huán)節(jié),提高營銷效果仍需一個整體的規(guī)劃后再談漲粉絲。如果大家對微博營銷有獨特觀點和實用經驗,可以在新浪微博中@東莞家教網,也可以登入東莞理想家教網幫忙出些網站優(yōu)化方面的建議,期待和大家一起深入交流和學習。后面,我會建立相關qq群和大家深入探討微博營銷的更多奧秘。

國際站運營工作總結篇十四

20xx是我人生的轉折點,它是一個終點,也是一個起點;它承載著我的成長,讓我逐漸成熟。臨近年底,我會總結自己的20xx,反思這半年來的工作,讓這些反思為新的一年做好鋪墊。

思考要勤,行動要快。這是一個特殊的平臺。每天數百個電話中,有些是棘手而重要的,有些則是非常簡單的事情。那么我們是否應該區(qū)別對待呢?答案一定是否定的!都說要打造的是官民之間的“連接線”和“關懷線”。這么高的水平,必然會有這樣的敬業(yè)精神。運營商這么努力,我們也是。“中心”作為一個新單位,半年來一直在爭取各種榮譽。從“青年文明號”到“工人先鋒號”,我的任務就是做好相關賬目,把我們的風采和工作展現給大眾,讓這個單位得到更多人的認可和肯定。

工作的半年,就是成長的半年。在這半年時間里,在同事的幫助和領導的包容下,我熟悉了這份工作,開始知道什么是責任,開始學會承擔責任。當然,我更了解自己的不足。我不能總是多考慮別人。我發(fā)現我對自己知之甚少。身邊的同事領導都是我學習的榜樣,生活是我最大的老師。做一個有良心的人,讓生活為我所用。

我們總在感慨時光流逝,歲月無情。時間帶走的其實是我們的不成熟和不足,而我們留下的卻是無價的禮物——成長和經歷。學生向往“采菊東籬下,悠然見南山”的生活。工作后,他們知道,用自己的能力幫助別人,才是自己應該追求的真正生活。因為我們身上有太多的人的期望,所以我們只能不斷進步,健康成長,為那些愛我們,相信我們,需要我們的人,為這個偉大的時代而不懈努力!

國際站運營工作總結篇十五

今天是20xx年的第一個周一,第二個工作日,新的一年意味著新的起點,新的機遇和新的挑戰(zhàn)。這也是進入昆明朗高印務設計有限公司以來的第三個年頭。為在20xx年更好地完成工作,揚長避短,現對20xx的工作總結匯報如下,請吳總、聞副總和各位同事批評指正。

一、20xx年工作概況

1、第一次系統(tǒng)學習網絡營銷

“最好的福利是培訓,”我想確是如此,“授人以魚不如授人以漁”。十分有幸也非常感謝吳總給予了我系統(tǒng)性學習網絡營銷的機會,這樣高成本的付出,對于我自己來說是一種莫大的福利,也是一個成長、充電的機會。走出學校,不是學習的結束,而是另一個探索未知的開始。在單仁資訊三天兩晚的高強度學習,我感悟最深刻的并不是網絡的強大與營銷的盛行,而是我們與別人在思想與行為方式上的差異讓我感到震撼。坐井觀天不是最恐怖的,恐怖的是坐在井里而不自知。

互聯(lián)網時代,全網營銷、全民營銷的年代,人人都是自媒體,草根也可以變大v,唯有改變,才能讓我們在激烈的競爭中略勝一籌。作為一個剛轉型的傳統(tǒng)包裝設計、印刷行業(yè),或許,我們目前還做到不到大v,還不能在互聯(lián)網上一呼百應,更無法實現一些類似“網站上線3天,訂單超過x億”的奇跡,但是我們一直在努力,一直在學習,不求做到最好,只愿一年更比一年好!

2、經歷公司波及范圍較大的人事變動

人員流動對于企業(yè)來說是再正常不過的事,對于尚停留在書本知識階段的我來說,此事更正常,有人走了,再招就行,現在的招聘都不用出門,微博、網站都很方便。但進入公司,作為一名行政人事人員以后,我的想法被徹底顛覆,我深諳人才流失對企業(yè)造成的損失有多大,也明白招聘的成本到底有多高昂,從網站篩選簡歷到人員應聘、試用、工作上手、進入狀態(tài),需要花費多少的資金和人力成本。所以今年公司的大范圍人事變動讓我多少有些恐慌,作為一名人事工作人員,針對這樣大范圍的人事變動沒有預警機制,沒有做充分的準備,對突發(fā)事件缺乏敏感。好在吳總、聞副總運籌帷幄、力挽狂瀾,在不影響公司管理運作的基礎上,妥善處理了這一系列的事情。

3、接觸生產部的工作

7月份,參與生產部的工作(主要是生產進度的跟蹤與記錄),讓我明白什么叫:事無巨細。生產部的工作對于我來說,是一個全新的領域,我不懂印刷、不懂工藝、不懂流程、不懂食品包裝設計、不懂營銷型包裝……我只知道每天不停地追問這個好了沒,那個發(fā)了沒。所以,這個工作做得很累,很被動,沒有起到應該有的協(xié)調、預見作用。而且出現了不少失誤,要么客戶沒有按時收到貨,要么貨的數量有問題,還有就是因為跟客戶溝通不到位造成客戶收貨不便。這一樁樁、一件件都讓我看到了自己工作的不足。好在一直以來,領導和同事都用包容和鼓勵的心態(tài)接納我,特別感謝在那個期間,對我每天十幾個電話追蹤仍然不厭其煩、耐心解決問題的老王王家平。一路走來,領導和同事所給予我的不僅是批評,更多的是 2鼓勵和感動,在此,一并謝過,感謝你們的溫柔相待。

4、微信平臺的建立

朗高的微信訂閱號自20xx年6月30號上線發(fā)送第一條消息以來,如今已經半年多了。從第一篇純文字消息到如今圖文結合、緊跟熱門話題的4、5篇文章,閱讀量從零到幾百,粉絲從僅有的公司同事到現在的300多(其中還有不少是目標客戶),我們也從實踐中積累了一些經驗。這也是網絡營銷的一部分,我堅信只要堅持,那么我們會習慣每天發(fā)布,粉絲也會習慣每天打開看。微信,不是直接的生產力,但它是一個窗口,一個渠道,它是宣傳力,是傳播力,是公司的外在形象展示。

每天上班的第一件事是打開微信后臺,看我們是否新增了粉絲,看每篇文章的閱讀量,轉發(fā)量,也許,在別人看來那只是一串冰冷的數字,而于我,那代表的是一種認可,這稍微讓我有些成就感。而這一切的背后也是各位同事默默點贊轉發(fā)的共同戰(zhàn)果,每一份收獲,都離不開每一個人的付出。

5、建網站的曲折

建設網站是一個曲折的故事,從7月份無知懵懂的第一版到如今,摸著石頭過河,也不知道下一步是對是錯。由于對建站流程的不熟悉和前期準備工作的不到位,導致網站建設的步伐一拖再拖,沒能按預定的計劃時間上線,需要學習的還有很多,只有不斷學習,不斷獲得新的技能才能提高工作效率;現在正在籌備上線的這一版幸好有吳總的親自謀劃,王金鳳苦心排版設計,現已雛形初現,有望在1月中旬能正式上線。上線以后需要完善的地方還有很多,希望同事們一如既往地支持網站建設,并針對存在的問題提出意見和建議,一起討論解決。

二、工作中存在的不足和缺陷

1、學習的力度和強度不夠大

網絡時代所衍生的新知識、新技能每天都在出現,已有的知識更新速度也很快。在這個過程中,我體會到自己的學習強度是不夠的,知識的掌握、消化速度遠遠跟不上它更新?lián)Q代的速度。有時候覺得自己很年輕,有時候又覺得自己很老。8小時之外,應該去學習更多的知識,增強工作能力以滿足工作需求。下班,丟開手機,我們要做的還有很多。

2、工作被動

特別表現在參與生產部工作期間,所有的工作靠等、靠問,沒有充分發(fā)揮主觀能動性,沒有起到協(xié)調作用,反而出現不少失誤,給領導和同事造成麻煩。在以后的工作中,我會竭盡全力去做力所能及的事,并爭取做好。

3、微信文章的質量有待提高,原創(chuàng)內容太少

微信自上線以來,發(fā)送的大部分圖文都是整理、轉載別人的,這樣一來,有兩個弊端。一是轉載的內容五花八門,質量參差不齊,影響公司的形象展示和粉絲的閱讀體驗;二是原創(chuàng)內容太少,缺乏吸引眼球的必備條件,粉絲感受不到我們的真實能力,與我們有距離感,所以閱讀量也就上不去。以后希望能在表現形式上追求多樣化,增加原創(chuàng)內容,轉載文章需經過仔細整理斟酌;同時,定期分析后臺數據,了解粉絲喜歡看什么?目標客戶想看什么?根據分析數據作相應調整。

4、建設網站準備不充分,時間拖延

本該早就上線的網站現在還在建設中,歸根結底還是由于我的工作不到位。開始之前沒有對建站程序、流程作系統(tǒng)的了解,材料準備不充分,網站公司的選擇缺乏慎重考慮,導致網站的建設一直受到拖延。

三、20xx年的工作預期

1、網絡工作是重心

20xx年面臨的是網站上線以后的推廣運營工作,這是一個新的挑戰(zhàn),所以前期工作我們一定要做足、做充分。這不是一個人能做的事,需要一個團隊的并肩作戰(zhàn)。所以,團隊工作能力的培養(yǎng)是重中之重,希望大家一起,在網絡營銷的路上越走越遠。

2、微信、微博同步發(fā)展

微信、微博是一個展示公司文化的窗口,網站運營的同時,微信、微博也不能落下,這是一種潮流,也是一種營銷。

3、做好春節(jié)過后的招聘工作

新的一年,有必要給公司的團隊注入一些新鮮的血液,2月底到3月中旬是求職招聘的高峰期和關鍵期,把握好時機,招到合適的團隊成員,接下來一年的招聘工作都會輕松許多。

4、關于薪資待遇

所謂合理的薪酬,就是針對個人對公司所創(chuàng)造的貢獻給予差別化的對價報酬。原則是“以激起員工的最大熱情為限”,并兼顧“對內具有公平性,對外具有競爭力”。

根據馬斯洛的需求層次理論,人有五種不同層次的需求,包括生理需求、安全需求、情感和歸屬需求、尊重需求、自我實現需求。生理上的需要(包括衣食住行等)是人們最原始、最基本的需要,它是最強烈的不可避免的最底層需要,也是推動人們行動的強大動力。企業(yè)留住人才的關鍵在于優(yōu)先滿足員工層次需求的兩端生理需求和自我實現需求,并對其余三個需求進行適當的考慮和安排。在員工心目中,薪酬不僅是自己的勞動所得,它在一定程度上代表著員工自身的價值、代表企業(yè)對員工工作的認同,甚至代表著員工的個人能力和發(fā)展情景。

網站上線運營后,我希望能在現在的基礎上,加上網絡運營團隊的考核。網絡運營推廣等工作,大部分情況下是可以量化的,考核起來也不是太繁瑣。

四、最后的感悟

“物以類聚,人以群分”,一個人只能做事情,一群人才能干事業(yè)。我想,一個可以開心工作的空間、一個可以接受建議的上級、一群可以患難與共的同事也許比任何事物都重要。

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