健康是我們最重要的財富，我們應(yīng)該重視保持良好的生活習(xí)慣?？偨Y(jié)對于解決問題、改進(jìn)工作、提高效率是至關(guān)重要的。接下來將為你展示一些總結(jié)寫作的技巧和竅門，希望能幫到你。
領(lǐng)導(dǎo)履新講話簡潔篇一
同志們：
前幾天，我接到了區(qū)里的任命通知。說實話，接過擔(dān)子，首先感到的是一份沉甸甸的責(zé)任。鎮(zhèn)是北部新城核心區(qū)，這幾年的發(fā)展成績?nèi)胁毮浚?zhèn)區(qū)城市建設(shè)的進(jìn)度用日新月異來形容一點都不過分，把許多老城區(qū)都比下去了。來到oo工作，我深感任務(wù)艱巨，責(zé)任重大，使命光榮。我也深知，只有通過加倍努力工作，忠誠履行好職責(zé)，才能回報組織、群眾寄予我的厚望。在今后的工作中，我決心做到如下幾點：
一是盡快進(jìn)入角色。堅持在鎮(zhèn)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，負(fù)責(zé)本鎮(zhèn)以黨支部為核心的基層組織建設(shè)和干部隊伍、黨員隊伍建設(shè)，加強黨的思想政治工作，發(fā)揮工會、共青團(tuán)、婦聯(lián)等群團(tuán)組織作用，負(fù)責(zé)落實黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐工作的各項措施并監(jiān)督執(zhí)行，為我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展提供堅強的思想和組織保證。為此，我將努力做好三手服務(wù)工作，即做好徐書記的助手、做好黨委委員的幫手、做好分管工作的二傳手。為黨委領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策、指導(dǎo)工作搞好服務(wù);為委員們各司其職、分工負(fù)責(zé)搞好服務(wù);為分管科室站所盡職盡責(zé)、做好工作搞好服務(wù)。
二是加快融入集體。自覺維護(hù)團(tuán)結(jié)，增強團(tuán)隊意識。正確處理黨委政府集體領(lǐng)導(dǎo)與個人分工負(fù)責(zé)，履行職權(quán)的關(guān)系;對領(lǐng)導(dǎo)的指示和集體決議及時落實，靈活處置，不死板硬套，不固執(zhí)己見，堅決服從集體決議;堅持個人職責(zé)范圍內(nèi)的事，大膽按政策原則和本鎮(zhèn)的規(guī)章制度及時果斷處理，不拖泥帶水，不虛于形式，個人職責(zé)范圍外的事與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商處理;認(rèn)真對待下級和群眾的意見、建議和要求，尊重理解同志，團(tuán)結(jié)信任同志，成人之美、與人為善，和大家同舟共濟、同甘共苦。
三是堅持服務(wù)大局。絕不辜負(fù)黨員群眾的信任和黨委政府的厚望，把握時代發(fā)展的機遇，以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機，找準(zhǔn)鎮(zhèn)村建設(shè)與科學(xué)發(fā)展的結(jié)合點，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用，堅持圍繞中心，明確目標(biāo)，服務(wù)大局，為加快建設(shè)北部新城步伐，構(gòu)建幸福oo作出更大的貢獻(xiàn)。
四是全力履職盡責(zé)。以飽滿的熱情、堅定的信心、求實的作風(fēng)和創(chuàng)新的精神，不遺余力地做好本職工作，做到“五個堅持”。一是堅持明確職責(zé)，明確自己分管工作的任務(wù)、范圍、權(quán)限，不亂管、不瀆管，認(rèn)真按照分工要求去分管。二是堅持學(xué)習(xí)借鑒，和大家比，我可以說是oo鎮(zhèn)的一位新同志，以后在工作的方式、方法、技巧和途徑方面，特別需要大家不吝幫助指導(dǎo)，在此，先謝過大家。三是堅持一抓到底，對布置的工作有檢查、有落實、有結(jié)果;主動創(chuàng)新出擊，克服依賴性，把握工作的主動性和積極性。四是堅持承上啟下，把黨委的意見、指示、要求貫徹、布置下去，同時要把群眾的意見收集、反饋上來，做到上上下下、溝通暢達(dá)無垠。
五是堅持創(chuàng)新求進(jìn)，盡力創(chuàng)新思維、開拓進(jìn)取，力戒守攤子，做到創(chuàng)造性地開展工作。
五是始終嚴(yán)格自律。認(rèn)真學(xué)習(xí)、嚴(yán)格遵守《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則(試行)》、“八個堅持、八個反對”和中央、省、市、區(qū)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項規(guī)定，在具體工作中做到自省、自重、自勵、自警，自覺抵制各種不正之風(fēng)和腐敗現(xiàn)象的侵蝕，保持“誠信做人、公平處事、廉潔為官”的良好作風(fēng)。從每一件小事做起，模范遵守機關(guān)工作紀(jì)律，在住房、用車、通訊工具、就餐等方面嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。積極樹立調(diào)查研究之風(fēng)，真抓實干之風(fēng)，雷厲風(fēng)行之風(fēng)，廉潔從儉之風(fēng)。以人為本，以民為重，公道正派，廉潔自律。堂堂正正做人，勤勤懇懇干事，清清白白履職，真正做到為民、務(wù)實、清廉。
以上，是我個人來到oo的幾條履職承諾，希望全鎮(zhèn)干部群眾共同監(jiān)督、批評、指正，我將不勝榮幸。到oo來工作，對我來說是一個新的起點、新的重任、新的征程。做為一名新同志，我要學(xué)習(xí)的地方很多;在這里，再次拜托大家在以后的工作生活中不吝賜教!我將不負(fù)重托，不辱使命，與大家一道把oo的事情辦得更好，把oo的家園建得更美，把“北部新城核心區(qū)”的牌子擦得更亮!”
領(lǐng)導(dǎo)履新講話簡潔篇二
注：1、任何工作要搞好，沒搞好，要再上一個臺階,要全面完成任務(wù)，都有一個提高認(rèn)識的問題，都有一個再提高認(rèn)識的問題。認(rèn)識高與低，認(rèn)識好不好，對搞好工作有直接關(guān)系。
2、講認(rèn)識，就是講此項工作的重要性。對工作重要性認(rèn)識不足，工作就沒有主動性，更不會有創(chuàng)造性。
3、認(rèn)識提高了，認(rèn)識明確了，工作的目標(biāo)就明確了，這樣才能少走彎路，這樣才能干在點子上，才能干出工作成績。
4、標(biāo)題可以變換，例：充分認(rèn)識計劃生育工作在構(gòu)建和諧社會中的作用。
二、加強領(lǐng)導(dǎo)。
注：1、立即層層傳達(dá)會議精神;。
2、成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組機構(gòu);。
3、制定出本單位的工作方案，抓工作的措施;。
4、領(lǐng)導(dǎo)要掌握下情，要深入基層，要工作在第一線。
三、夯實責(zé)任。
注：一講完成工作的時限;。
二講工作任務(wù)要層層分解，落實責(zé)任;。
三講工作中要齊心協(xié)力，上下聯(lián)動，相互配合;。
四講工作要分步推進(jìn)，穩(wěn)步實施;。
五講要注意解決工作中出現(xiàn)的問題，要創(chuàng)造性地開展工作。
四、搞好宣傳。
注：1、宣傳是搞好工作的先導(dǎo);宣傳是工作的輿論氛圍;。
2、就是宣傳群眾。群眾的理解、支持是我們搞好工作的基礎(chǔ);。
3、要調(diào)動一切宣傳手段;。
4、不搞宣傳，上級來檢查工作，表面上沒有可看的;。
5、搞宣傳，要舍得花錢;搞宣傳，決不是做表面文章。
五、狠抓落實。
注：1、可以講，時間緊，任務(wù)重;形勢嚴(yán)峻，任務(wù)艱巨之類的話;。
2、講時間過半、任務(wù)過半;必須確保全年任務(wù)的完成;必須順利通過檢查驗收;必須拿下先進(jìn)的牌子。
3、要做到人員到位、措施到位、投入到位、工作到位;。
4、要掌握第一手材料，制定好工作預(yù)案，注意解決工作中遇到的矛盾問題;。
5、要做好檢查、督促、督辦工作。
六、獎罰分明。
注：1、搞得好的表彰獎勵，搞得差的通報批評;。
2、實行一票否決，好與差決定部門年終評議等次;。
3、此項工作是考驗、考察干部的一次很好機會;。
4、實行戒勉談話，直至追究責(zé)任。
以上講話提綱，絕大多數(shù)的領(lǐng)導(dǎo)都是這樣講的，秘書也是這樣寫的。在實際的講話過程中，主要是自由發(fā)揮，誰發(fā)揮得好，誰就是有水平，誰就不容易讓干部看出破綻;也有部分領(lǐng)導(dǎo)只講其中的三點：提高認(rèn)識、加強領(lǐng)導(dǎo)、狠抓落實。也有個別領(lǐng)導(dǎo)只突出強調(diào)講一點，而下發(fā)的文件，還是以(辦公室)秘書寫的為準(zhǔn)。
領(lǐng)導(dǎo)履新講話簡潔篇三
尊敬的各位老師：
大家好。首先感謝全校教職員工的支持和厚愛，我又站在這里，說句實在的話，是大家把我又留在了長山峪中心校長的崗位。對局領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，對大家對我的厚愛，我表示深深的敬意!向大家鞠個躬，真誠的說一聲：“謝謝大家!”
此時，我深感榮幸，更感到責(zé)任重大。同時，也感到壓力很大。長山峪中心校地理位置突出，經(jīng)過大家的不懈努力，取得了優(yōu)異的辦學(xué)成就，贏得了全鎮(zhèn)人民的普遍關(guān)注和尊重。特別是近三年來，全體教師上下齊心，精細(xì)管理，嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)，敬業(yè)育人，取得了豐碩成果，教育教學(xué)成績?nèi)〉昧藲v史性的突破，連續(xù)兩年蟬聯(lián)全縣小學(xué)冠軍;翻建改建6所校園校舍，外聯(lián)工作物折款70余萬元。辦學(xué)水平和辦學(xué)品位的提升，教學(xué)質(zhì)量的提高，家長更滿意了，領(lǐng)導(dǎo)更肯定了，得到了社會普遍贊譽。
這次校長考核競聘，教體局領(lǐng)導(dǎo)和大家又給我這樣一個機會，這樣一個平臺，再次和同志們一起，為長山峪教育事業(yè)發(fā)展做事情，續(xù)寫長山峪中心校發(fā)展的新篇章，這是我的榮幸。在過去的五年教導(dǎo)主任，七年副校長，四年校長的工作生涯中，我有很多缺點和不足，我深知自己的政治素養(yǎng)、文化底蘊、工作水平、管理能力、服務(wù)意識還需要進(jìn)一步提高。你們的要求，我沒有答應(yīng);你們的建議，我沒有采納;你們的希望，我沒有實現(xiàn)。但大家從工作出發(fā)，從情感出發(fā)，原諒了我，我深感內(nèi)疚。我的性格大家知道，我的為人大家知道。希望大家在今后的工作中，幫助我克服困難，指導(dǎo)我提升管理水平，監(jiān)督我的工作作風(fēng)。
新崗位、新職責(zé)、新目標(biāo)、新要求，有大家的支持，我有信心承擔(dān)責(zé)任，履行職責(zé)，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托，不辜負(fù)廣大教師的期待。我將團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)班子成員，緊緊依靠全體教師，恪盡職守，為學(xué)生、老師和學(xué)校發(fā)展竭忠盡智。我將努力勤奮學(xué)習(xí)，兼收并蓄，傳承創(chuàng)新;我將努力敬業(yè)工作，求真務(wù)實，不辱使命，精心做事、真心待人，以平常心對待自己;我將努力做到轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，團(tuán)隊至上，合力謀事;我將努力做到以師為本，靜心自律，身先垂范。我將以飽滿的熱情、堅定的信心、求實的作風(fēng)和創(chuàng)新的精神，不遺余力地為教師服務(wù)，為辦長山峪人民滿意的教育作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
領(lǐng)導(dǎo)履新講話簡潔篇四
同志們：
剛才，宣布了關(guān)于我的任命，我堅決服從。對到人事司工作，我表示熱烈歡迎和祝賀!
1998年8月，根據(jù)組織安排，我來到人事司工作。與大家風(fēng)雨同舟20xx年，這期間，自己始終本著認(rèn)真做事的態(tài)度，忠誠和熱愛干部人事和培訓(xùn)事業(yè)，感受到干部人事工作的艱辛，但我無怨無悔;也感受到上級領(lǐng)導(dǎo)、班子集體和人事司全體同志的信任與支持。此刻，既有對工作的眷戀，也有對同志們的依戀不舍。
第一句話，衷心感謝。20xx年來，我和同志們一道，經(jīng)歷了艱苦努力，付出了艱辛勞動，安全監(jiān)管監(jiān)察隊伍由零到一、從小到大、由弱變強，我們確確實實為安全監(jiān)管監(jiān)察事業(yè)做了一些事情。如果說有成績的話，要歸功于總局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)，歸功于前任領(lǐng)導(dǎo)班子和許多老領(lǐng)導(dǎo)、老同志打下的良好基礎(chǔ)，歸功于與我合作共事的領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員的緊密配合，歸功于人事司全體干部的鼎力支持和辛勤努力。我要誠心誠意地向大家表示衷心感謝!
第二句話，深表歉意。一是給大家的工作強度和壓力太大了。大家發(fā)揚“白加黑、5+2”的苦干精神，沒日沒夜地工作、加班加點地工作，許多同志多年沒有休假、許多同志帶病堅持工作，吃了很多苦，受了很多累，替我和班子成員擔(dān)負(fù)了很多壓力，承受了很多委屈，令我的內(nèi)心十分不安。二是很多事情沒有做完、沒有做好。由于各方面的原因，有很多事情，我和班子成員看到了、想到了、也實施了，但還沒有和沒來得及做好，留下了不少遺憾。三是就我本人而言，有時說話比較生硬，有時批評同志很重，甚至有意無意傷害到大家，在此真誠向大家道歉。不過有一點向大家解釋一下，不管這些批評是否傷害到大家，都是出于工作考慮，沒有任何個人私怨。大家都是我的好同事好朋友、好兄弟好姐妹。我相信，路遙知馬力，日久見人心。
第三句話，真誠祝愿。根據(jù)總局黨組的決定，我離開人事司后，將由主持人事司全面工作。
群眾基礎(chǔ)好，工作經(jīng)驗豐富，善于帶班領(lǐng)隊，善于駕馭全局，善于在復(fù)雜的情況下開創(chuàng)工作新局面。我希望，大家一定要傳承和發(fā)揚人事司的好傳統(tǒng)，像關(guān)心、愛護(hù)、支持我一樣，關(guān)心、愛護(hù)、支持，人事司的干部歷來就想干事、會干事、干得成事而又能共事、不出事。因此，我真誠祝愿能夠團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)人事司全體干部，奮發(fā)有為，干事創(chuàng)業(yè)，不斷取得新的成績。同時，請同志們放心，在新的崗位上，我一定會努力工作，不辱使命，開創(chuàng)新局面，以優(yōu)異成績回報組織、回報大家。請大家繼續(xù)關(guān)心我、支持我，我永遠(yuǎn)不會忘記大家。
再次謝謝大家!
領(lǐng)導(dǎo)履新講話簡潔篇五
尊敬的創(chuàng)辦人、陳董事、校長、兩位前任的教育部部長以及各位同仁：
大家好！
首先感謝董事會的信任與支持，感謝歷任校長帶領(lǐng)著淡江團(tuán)隊努力的經(jīng)營校務(wù)，同時，也感謝每一位主管與同仁，多年來在工作崗位上認(rèn)真付出，邁向我們大家共同期盼的，營造世界一流優(yōu)質(zhì)精致的綜合大學(xué)而努力，使得本校的聲譽日漸提升。
剛才，從陳董事的手中接過印信，個人的心中才真正地感到壓力沉重，面對淡江大學(xué)54年的歷史，三萬名教職員工生，以及近二十萬的校友，深深覺得從今以后任重道遠(yuǎn)。
個人從民國75年起擔(dān)任行政副校長至今，協(xié)助歷任陳校長、趙校長、林校長與現(xiàn)任張校長推動校務(wù)。回顧這將近二十年的教育行政工作以來，雖然未能參與淡江大學(xué)早期創(chuàng)業(yè)的艱辛，但是，在諸位長輩前賢俊秀的提攜下，經(jīng)歷了學(xué)校從第二波到第三波成長發(fā)展的過程，而且與大家共同付出心力為淡江打拚。古人說：「創(chuàng)業(yè)維艱，守成亦不易?！菇窈螅瑐€人仍將秉承董事會及歷任校長的理想，效法淡江克難坡的精神開創(chuàng)林美山的愿景，繼續(xù)朝著教育目標(biāo)邁進(jìn)，因此，誠懇的希望每位同仁能夠秉持初衷，與我共同努力，讓淡江能夠永續(xù)經(jīng)營、追求卓越。
目前的高等教育組織已經(jīng)從傳統(tǒng)的官僚、僵化與穩(wěn)定，轉(zhuǎn)為適應(yīng)復(fù)雜、多元與不確定性的知識之城，教育行政的運作也從松散結(jié)合，強調(diào)個人、自由與創(chuàng)意，轉(zhuǎn)為緊密結(jié)合，強調(diào)團(tuán)隊、紀(jì)律與績效。大學(xué)組織的成員都須要養(yǎng)成持續(xù)學(xué)習(xí)的精神，不斷創(chuàng)新，以達(dá)成組織的共同愿景與使命。行政流程應(yīng)分權(quán)與授權(quán)給教職員，注重團(tuán)隊合作與講求速度，滿足并超越顧客需求。領(lǐng)導(dǎo)者須扮演多面向思考的狐貍，以因應(yīng)市場導(dǎo)向，增加組織競爭力并創(chuàng)造未來。
clarkkerr認(rèn)為在二十一世紀(jì)初，成人教育的擴張，信息科技的運用，系所調(diào)整與活化，以及產(chǎn)學(xué)合作的密切等問題都將沖擊著現(xiàn)今大學(xué)的角色與功能。面對日趨競爭的教育生態(tài)，各大學(xué)更應(yīng)尋找自己的定位，發(fā)展特色。本校仍將在國際化、信息化、未來化政策的厚實基礎(chǔ)上，推動三化政策，重視教育的三個功能，持續(xù)致力教學(xué)環(huán)境、學(xué)術(shù)研究、行政和服務(wù)的擴展與深耕，配合國家社會需求和掌握世界學(xué)術(shù)動脈，以提升競爭力，創(chuàng)造學(xué)術(shù)聲望，造就具備專業(yè)才能、德智兼修、中西融貫、及樸實剛毅的人才，邁向第四波，營造四個校園。
淡江是一個有人情味的大家庭，也是一個有機體的結(jié)合，未來希望我們能持續(xù)強化組織的文化、凝聚團(tuán)隊的共識，洞悉教師、學(xué)生、職員、家長、校友、政府及社會人士等利害關(guān)系人的需求，每一個環(huán)節(jié)都要緊密的接合，各單位之間仍以官僚、同僚及政治模式進(jìn)行協(xié)調(diào)與溝通，同時，落實全面品質(zhì)管理品管圈的功能。學(xué)校整體的發(fā)展須要每一個成員共同攜手參與。在此，竭誠的希望大家共同努力，發(fā)揮團(tuán)隊的精神，共創(chuàng)淡江更美好的明日。
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領(lǐng)導(dǎo)履新講話簡潔篇六
尊敬的教育局黨委領(lǐng)導(dǎo)杜副局長、陸科長，東陽二中中層以上全體領(lǐng)導(dǎo)、干部：
大家好。
今天9月1日，是傳統(tǒng)開學(xué)的日子。我就像一個新學(xué)生到新學(xué)校東陽二中來報到了。昨天上午市委組織部主要領(lǐng)導(dǎo)找我談話，昨天下午陳局長和我談話，市委暫時不免去我東陽中學(xué)副校長職務(wù)，市教育局任命我就任東陽二中校長。今天早上就由局黨委領(lǐng)導(dǎo)陪同我來上任。參加工作17年來到第二個工作單位并且擔(dān)任這么重要的職務(wù)，面對局黨委對我的信任，我深感責(zé)任重大。
同時，我也感到壓力很大。東陽二中是教育之鄉(xiāng)主要窗口之一，經(jīng)過一代代二中人的努力，取得了優(yōu)異的辦學(xué)成就，贏得了全市人民的普遍關(guān)注和尊重。特別是近幾年來，在杜校長的帶領(lǐng)下，韋書記、幾位副校長一起，在整個學(xué)校班子有力引領(lǐng)下，全體中層骨干辛勤工作，全體二中人上下齊心，精細(xì)管理，敬業(yè)育人，取得了豐碩成果，教育教學(xué)成績令人刮目相看，家長更滿意了，領(lǐng)導(dǎo)更肯定了，得到了社會普遍贊譽。杜校長也因為先進(jìn)科學(xué)的理念、統(tǒng)籌管理的能力和成效，扎實工作作風(fēng)敬業(yè)精神，為人敬重的人品，被市委市政府提拔為市教育局重要領(lǐng)導(dǎo)。我個人想，這不僅僅是杜校長個人的升遷，更是市委市政府、市教育局和全社會對二中整體辦學(xué)成績的肯定和褒獎。值得我好好學(xué)習(xí)領(lǐng)會，我們二中許許多多好做法好作風(fēng)好傳統(tǒng)都要好好地發(fā)揚下去。
我在感謝前任領(lǐng)導(dǎo)為后來者打下這么好基礎(chǔ)的同時，也深感自己面臨的壓力。
好在——幾十年二中歷史積淀下來的優(yōu)良傳統(tǒng)醇厚校風(fēng)正在不斷豐厚和光大;。
好在——一代代二中人這種“堅韌刻苦，追求卓越”的二中精神薪火相傳深入人心;。
好在——社會各界、各級領(lǐng)導(dǎo)對二中更欣賞、更理解、更支持，教育局黨委、局領(lǐng)導(dǎo)特別是陳局長、統(tǒng)管業(yè)務(wù)的老校長杜副局長、局黨委聯(lián)系二中的陸科長等領(lǐng)導(dǎo)對二中肯定會一如既往地關(guān)注、特別地呵護(hù)、有力的指導(dǎo)支持。
這所有的一切都可以彌補我個人經(jīng)驗的欠缺和水平不高等諸多不足和缺陷。
情況有待于我盡快熟悉，我會緊緊依靠廣大干部和全體教職員工，恪盡職守，為二中學(xué)生、老師和學(xué)校發(fā)展竭忠盡智。我的態(tài)度八個字四句話：勤學(xué)、敬業(yè)、合力、清廉。
勤學(xué)——我將努力勤奮學(xué)習(xí)，兼收并蓄，傳承創(chuàng)新;。
敬業(yè)——我將努力敬業(yè)工作，求真務(wù)實，不辱使命;(以校為家，以師為友，以生為子)。
合力——我將努力做到民主團(tuán)結(jié)，團(tuán)隊至上，合力謀事;。
清廉——我將努力做到清正廉潔，靜心自律，身先垂范。
最后，懇請局領(lǐng)導(dǎo)對我個人工作、對二中工作的有力支持指導(dǎo)，我也希望全體班子成員、中層骨干繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)，弘揚二中精神，精誠團(tuán)結(jié)，扎實工作，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)生、家長和社會對我們二中的期望。
領(lǐng)導(dǎo)履新講話簡潔篇七
各位校長、園長、書記、同志們：
大家好!
今天，我們召開20xx年秋季開學(xué)工作會議，主要任務(wù)是總結(jié)20xx-20xx學(xué)年度工作，部署20xx-20xx學(xué)年度教育工作。下面，我講三點意見。
一、20xx-20xx學(xué)年度主要工作及成效。
主要體現(xiàn)在六個方面：
(一)抓基礎(chǔ)建設(shè)。隨著投入力度的不斷加大，工程項目基本覆蓋了各級各類學(xué)校。20xx年以來，已完成臨口中心小學(xué)、播陽中心小學(xué)、馬龍中心小學(xué)、通道第四中學(xué)、牙屯堡鎮(zhèn)團(tuán)頭小學(xué)5所合格學(xué)?；A(chǔ)建設(shè)。20xx年我縣擬建設(shè)5所義務(wù)教育合格學(xué)校，計劃投入資金3262.4763萬元。投入3157萬元完成播陽中心小學(xué)、臨口中心小學(xué)等16個學(xué)校504套公共租賃住房建設(shè);投入482萬建設(shè)6所99套教師周轉(zhuǎn)宿舍。投入3100萬元完成35所薄弱學(xué)校改造。各級各類學(xué)校辦學(xué)條件得到大幅改善，學(xué)校面貌發(fā)生了翻天覆地的變化。尤其是思源實驗學(xué)校的全面招生，城區(qū)大班額問題逐步化解。同時，教育信息化步伐進(jìn)一步加快。"校校通"、"班班通"比例都高出市定目標(biāo)。被省教育廳確定為20xx年"湖南省教育信息化試點縣".
(二)抓安全穩(wěn)定。一是依法治教意識增強。強力規(guī)范辦學(xué)行為，加強行風(fēng)建設(shè)，嚴(yán)肅查處亂收費、亂招生、亂辦班、亂補課等違紀(jì)違規(guī)行為。加強教育收費管理，嚴(yán)格執(zhí)行收費政策，加大教育亂收費查處力度。二是安全工作責(zé)任制落實到位。出臺系列安全綜治文件，并與各中小學(xué)、幼兒園(含民辦幼兒園)簽訂了《通道縣中小學(xué)校、幼兒園20xx年度綜治、維穩(wěn)、安全工作目標(biāo)管理責(zé)任書》，全面落實安全工作責(zé)任制。三是綜合治理效果突出。學(xué)校及周邊治安集中整治、校車管理都取得良好成效。四是應(yīng)對突發(fā)事件能力增強。對學(xué)校突發(fā)事件能正確應(yīng)對，及時跟當(dāng)?shù)卣徒逃姓块T匯報，妥善處理輿情，消除隱患矛盾。
(三)抓教育質(zhì)量。一是教育管理水平不斷提升。校長和行政團(tuán)隊執(zhí)行力不斷加強，能較好貫徹落實上級政策。能深入推進(jìn)教育管理"三化"進(jìn)程。學(xué)校日常管理、教學(xué)常規(guī)管理、班級管理均取得明顯成效。二是課程改革不斷深入。全縣課改覆蓋面已達(dá)80%,自主學(xué)習(xí)、合作探究的課改體系已初步形成。到目前為止，菁蕪洲中學(xué)、杉木橋中心校等6學(xué)校被評為市級課改樣板校。三是各級各類教育質(zhì)量穩(wěn)步提升。學(xué)前教育、義務(wù)教育階段質(zhì)量有所提高、高中學(xué)業(yè)水平考試超過全省平均分、高考成績?nèi)芯C合排名第三、職業(yè)教育能力進(jìn)一步增強。
施校長聘任制。去年，縣教育局對思源實驗學(xué)校、縣二中、臨口中學(xué)、下鄉(xiāng)中心校、木腳中心校、坪坦中心校、甘溪中心校等7所校長崗位實行競聘上崗，社會反響良好，為加強校長隊伍建設(shè)起到了很好的引領(lǐng)和導(dǎo)向作用。三是優(yōu)化教師隊伍結(jié)構(gòu)。20xx年至今，共招聘181名教師，完成教師定向培養(yǎng)計劃148人。今年9月將接受洪江市10名教師來我縣支教。北京"我們的自由天空"公益組織每年派遣10至13名教師到獨坡支教。四是實施素質(zhì)提升工程。20xx-20xx年，全縣縣級以上教師培訓(xùn)3577人次，超額完成省市下達(dá)的教師培訓(xùn)任務(wù)，有效提升了教師整體素質(zhì)。
(五)抓惠民工程。一是全面落實惠民政策。認(rèn)真實施義務(wù)教育"兩免一補"、義務(wù)教育家庭經(jīng)濟困難寄宿學(xué)生生活費補助、高中學(xué)生國家助學(xué)金、中職學(xué)生補助、生源地信用助學(xué)貸款等惠民政策。二是全面落實營養(yǎng)改善計劃。截至目前，全縣101所農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)校全部實施食堂供餐，惠及學(xué)生14026人。6月24日，順利通過了國家教育部督導(dǎo)組對我縣進(jìn)行的農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)生營養(yǎng)改善計劃專項督導(dǎo)。三是省內(nèi)外社會各界和愛心人士對貧困生的資助力度不斷加大，學(xué)生因貧輟學(xué)的現(xiàn)象逐步減少。
(六)抓職業(yè)教育。一是新校區(qū)即將投入使用。這將使我縣職業(yè)教育重新步入良性發(fā)展的軌道。二是校企和校校合作取得新突破。目前，校企和校校合作的專業(yè)(旅游服務(wù)與管理、服裝設(shè)計與工藝、電子電器、汽車檢修與維修、果蔬花卉生產(chǎn)技術(shù))已達(dá)5個，職業(yè)教育辦學(xué)模式得到不斷創(chuàng)新。三是職業(yè)教育形象重新樹立。隨著新校區(qū)的啟用和招生宣傳力度的加大，家長和學(xué)生對職業(yè)教育的信心重新樹立，這為我縣職業(yè)教育的健康發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。
二、存在問題和不足。
(一)發(fā)展不均衡。一是辦學(xué)條件不均衡。主要體現(xiàn)在城鄉(xiāng)中小學(xué)辦學(xué)條件仍有差距，公辦幼兒園與民辦幼兒園辦學(xué)條件仍有差距，鄉(xiāng)鎮(zhèn)與村小辦學(xué)條件仍有一定的差距。二是師資不均衡。隨著一年一度教師選調(diào)進(jìn)城，部分優(yōu)秀教師涌進(jìn)城區(qū)學(xué)校任教，鄉(xiāng)鎮(zhèn)中小學(xué)骨干教師越來越少，特崗教師、定向委培畢業(yè)生適應(yīng)教學(xué)崗位仍需一定的時間和磨練。村小片完小師資隊伍年齡老化、知識老化、素質(zhì)不高，代課教師較多。三是教學(xué)質(zhì)量不均衡。城區(qū)中小學(xué)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)中小學(xué)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心校與村小教學(xué)質(zhì)量仍有很大差距。為什么這種情況長期存在，值得我們每一個人深思，我們可以從生源、管理、辦學(xué)條件、教師積極性等方面找原因。鄉(xiāng)鎮(zhèn)中小學(xué)能不能找出一條適合自身發(fā)展道路的"低進(jìn)高出"的辦學(xué)路子，值得每一位校長好好思考。
(二)德育實效不強。
一是重管輕導(dǎo)。只重視令行禁止，但學(xué)生情緒沒有及時得到疏導(dǎo)，學(xué)生不良行為沒有及時得到規(guī)范。二是重說教輕體驗。德育活動太少，沒有關(guān)注學(xué)生內(nèi)在需求。三是未形成合力。學(xué)校德育工作只推給班主任，造成科任教師上課不管紀(jì)律，下課不管學(xué)生的現(xiàn)象。學(xué)校沒有形成全部門、全員和全時空抓德育的合力。
(三)隊伍建設(shè)亟待加強。一是師德水平仍待提高。部分教師中仍存在責(zé)任心不強、不備課就上課、不批改作業(yè)、體罰學(xué)生、排斥差生等不良現(xiàn)象，嚴(yán)重影響了教師隊伍形象。二是學(xué)科結(jié)構(gòu)不合理。部分學(xué)校理科及藝術(shù)類教師緊缺，只得由非專業(yè)教師擔(dān)任，有的甚至不開課，大部分村小沒有開設(shè)音體美課程。三是年齡結(jié)構(gòu)不合理。小學(xué)階段年輕教師偏少，"爺爺奶奶教小學(xué)"現(xiàn)象在部分學(xué)校較為嚴(yán)重。
(四)財務(wù)管理有待規(guī)范。一是少數(shù)學(xué)校商店承包費未及時入賬或未全額入賬。對財務(wù)管理方面意識淡薄，把財務(wù)管理工作簡單化，認(rèn)為只要不貪污，不違反原則就行，重視程度不高。在加強預(yù)算編制，量入為出等財務(wù)管理方面，沒有制訂有效、合理的開支計劃，以發(fā)揮資金的最大效益。導(dǎo)致資金運用規(guī)則性差，隨意性強。二是食堂財務(wù)管理欠規(guī)范。部分學(xué)校沒有嚴(yán)格按照《湖南省中小學(xué)學(xué)生食堂管理試行辦法(湘教發(fā)〔20xx〕6號)》中的相關(guān)要求對食堂財務(wù)進(jìn)行管理，漏洞較多。
三、下一步工作思路。
20xx-20xx學(xué)年度要貫徹"抓實常規(guī)，帶好隊伍，推進(jìn)改革，提高質(zhì)量，創(chuàng)建特色"的20字方針，緊緊抓住"一個中心"(教育教學(xué)質(zhì)量)，加強"兩個基本點"的建設(shè)(安全和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè))，推進(jìn)"四大工程"(全面推進(jìn)素質(zhì)教育工程、教育人事改革工程、薄弱學(xué)校改造工程、教師隊伍建設(shè)工程)，確保我縣教育事業(yè)邁上新臺階。
(一)緊緊抓住"一個中心",全力抓好教育教學(xué)質(zhì)量。
如何提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量，首先要轉(zhuǎn)變質(zhì)量觀念。要改變單一的以分?jǐn)?shù)衡量質(zhì)量的觀念，要改變單純以延長時間提高成績的低效學(xué)習(xí)方式。其次，要抓好各項常規(guī)管理。要貫徹落實議教會精神，進(jìn)一步推進(jìn)學(xué)校管理"三化"建設(shè)。在制度的制定、實施、考核、結(jié)果運用等方面要不斷創(chuàng)新，使學(xué)校管理、教學(xué)、德育充滿活力。第三要抓好基礎(chǔ)課程改革和教育科研?；A(chǔ)課程改革和教育科研要同步進(jìn)行，不可偏廢。基礎(chǔ)課程改革最主要要打造高效課堂，讓每一位學(xué)生學(xué)有所思，學(xué)有所得，學(xué)以致用，學(xué)有所樂。教育科研不要做假大空的課題，要圍繞教學(xué)問題進(jìn)行研究，要圍繞師生本身做研究。為此，校長和班子成員要深入課堂去調(diào)查研究，發(fā)現(xiàn)問題，組織討論，研究對策，形成課題，進(jìn)行改革實驗。校長和班子成員要帶頭進(jìn)行課題的實踐與研究。要給教師上示范課，這樣才可能在教師之間產(chǎn)生影響力和推動力。
(二)加強"兩個基本點"的建設(shè)，確保安全穩(wěn)定大局和基。
礎(chǔ)能力提升。
一要加強安全工作。要切實增強安全意識。安全問題已成為。
維護(hù)社會穩(wěn)定、影響社會發(fā)展的重要因素。生命大于天，人的生命是最寶貴的。學(xué)校班子成員要時刻繃緊安全這根弦，要加強學(xué)校及周邊安全隱患排查，細(xì)化安全職責(zé)，層層管理，層層落實，確保安全工作萬無一失。二要加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作。要繼續(xù)爭取上級資金投入，加強學(xué)?；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)。要全力做好教師公租房建設(shè)。在確保質(zhì)量和安全的前提下，加快合格學(xué)校、合格幼兒園創(chuàng)建工程項目進(jìn)度。對規(guī)劃中并已落實資金的項目要盡快開工建設(shè)。
(三)推進(jìn)"四大工程",全面提升教育發(fā)展水平。
1.全面推進(jìn)素質(zhì)教育工程。一是加強德育工作。要切實抓好養(yǎng)成教育。學(xué)校要以學(xué)期或?qū)W年為單位制定詳細(xì)的德育規(guī)劃。在德育規(guī)劃的框架下，精心設(shè)計德育活動的方式和方法。創(chuàng)設(shè)情景和氛圍，使學(xué)生在特定的情景和氛圍中受到感染、陶冶和教化，要力戒教師空洞的說教和簡單的責(zé)罰。要根據(jù)不同的學(xué)段和年齡，開辟時間，指導(dǎo)和幫助學(xué)生自我設(shè)計和實施自我管理。要開展針對學(xué)生個體的，一對一的，深入學(xué)生心靈的教育活動?？迫谓處熞獏f(xié)助班主任開展德育教育活動?？赏菩锌迫谓處煶邪鼏栴}學(xué)生的做法。二是加強校園文化建設(shè)。要積極結(jié)合合格學(xué)校創(chuàng)建、主題教育實踐活動及團(tuán)隊工作，加強學(xué)校文化建設(shè)，深入推進(jìn)民族文化進(jìn)校園活動。三是加強體藝工作。要按照國家規(guī)定開足開齊音體美課程，深入推進(jìn)"三個一"活動，增強學(xué)生體質(zhì)，培養(yǎng)學(xué)生藝術(shù)興趣，健全學(xué)生人格。
2.全面推進(jìn)教育人事改革工程。一是全面鋪開教師全員競聘制。今年將在城區(qū)學(xué)校率先實行全員聘任，明年全縣鋪開。二是全面推開校長競聘制。在去年的基礎(chǔ)上，今年將在縣四中、縣幼兒園等5所學(xué)校實行校長競聘。三是加大教師交流。推動城鎮(zhèn)優(yōu)秀教師向鄉(xiāng)村學(xué)校流動。重點推動縣城學(xué)校教師到鄉(xiāng)村學(xué)校交流輪崗，鄉(xiāng)鎮(zhèn)范圍內(nèi)重點推動中心學(xué)校教師到村小學(xué)、教學(xué)點交流輪崗。
3.全面推進(jìn)薄弱學(xué)校改造工程。一是大力改善薄弱學(xué)校辦學(xué)條件。二是加大教師培養(yǎng)培訓(xùn)力度。三是全面深化基礎(chǔ)教育課程改革。四是多渠道補充農(nóng)村教師隊伍，合理調(diào)配教師結(jié)構(gòu)。五是切實提高農(nóng)村教師待遇。六是拓寬關(guān)愛農(nóng)村留守兒童途徑。七是推行城區(qū)學(xué)校幫扶農(nóng)村學(xué)校制度。
4.全面推進(jìn)教師隊伍建設(shè)工程。一是抓師德。要加大師德測評力度，要結(jié)合人事制度改革(教師全員聘任)和選調(diào)進(jìn)城方案等對教師進(jìn)行思想教育，提高教師責(zé)任心。二是抓學(xué)習(xí)(培訓(xùn)和讀書)，提高教師業(yè)務(wù)水平。三是抓好傳幫帶。尤其要加大對青年教師的培養(yǎng)力度。四是鼓勵教師提升學(xué)歷層次(一中和職校要采取措施提升研究生學(xué)歷教師比例，最好措施鼓勵青年教師在職學(xué)習(xí))。
四、關(guān)于開學(xué)工作。
1.精心做好開學(xué)準(zhǔn)備工作。
2.開好質(zhì)量分析總結(jié)會。
3.切實做好校園安全工作。
4.嚴(yán)格規(guī)范教育收費行為。
領(lǐng)導(dǎo)履新講話簡潔篇八
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓，我親愛的家人們:。
下午好!
今天我站在這里，要感恩第一代xx人給予我們的一切，同時思索我們新xx人應(yīng)該如何傳承、如何規(guī)劃以及如何通過符合時代發(fā)展的創(chuàng)新手段去實現(xiàn)這些規(guī)劃目標(biāo)。
之所以能夠走到今天，不僅僅是因為領(lǐng)袖的能力或遠(yuǎn)見，更是因為大家，因為在座的每一位。在此，感謝所有領(lǐng)導(dǎo)對愛護(hù)、感謝所有客戶對國驊的信任、感謝所有創(chuàng)業(yè)者對奉獻(xiàn)、感謝所有員工對追隨，感謝所有朋友對關(guān)懷。
今天，無論是對于還是對于我來說，都是一個相當(dāng)特殊的日子。成立20xx年來，像一位親人一直陪伴在我成長歲月中，與我人生每一個階段都巧妙契合。1992年，前身東方建設(shè)成立，我8歲，剛剛上小學(xué)，我和一起進(jìn)入了學(xué)習(xí)生涯的初級階段;20xx年，我遠(yuǎn)赴英國念書，因為拍得當(dāng)年地王而登上了央視新聞，我們仿佛共同邁入了高等學(xué)府的殿堂;海外求學(xué)這七年半，獨自生活與求學(xué)艱辛令我飛速成長，而國驊也在這幾年間迅速發(fā)展，就算身在海外，也能經(jīng)常聽到來自國內(nèi)的各種好消息;如今我三十而立、成家立業(yè)，國驊也將開啟新的歷史篇章。
此時此刻，我已感到責(zé)任在肩的分量，但毫無疑問我們是幸運的一代，因為今天交到我手中的“有團(tuán)隊、有財富、有積累”，而不是像第一代xx人那樣白手起家、從零開始。我們從父輩那里傳承下來的不僅僅是財富，還有這種創(chuàng)業(yè)精神。財富也許有枯竭的一天，但精神卻可以引領(lǐng)我們創(chuàng)造源源不斷的財富。當(dāng)然，精神是可以傳承的，但第一代xx人創(chuàng)業(yè)的那個時代環(huán)境是不會再重來了，我們已經(jīng)進(jìn)入了快速、便捷、多元化、數(shù)字化的全新時代，市場的商業(yè)模式和競爭機制發(fā)生了極大的轉(zhuǎn)變，那么我們的企業(yè)在這樣的市場環(huán)境下到底會走向何方?相信這是在座的各位最關(guān)心的問題，也是我最重視的課題。
企業(yè)管理的真諦只有九個字“選對路、用好人、分好錢”，我們未來的企業(yè)方向，就會在這九個字上尋求創(chuàng)新突破。
環(huán)顧四周，有無數(shù)的機會在等待著我們，如何從中選擇最適合我們企業(yè)發(fā)展的道路，就是戰(zhàn)略規(guī)劃。未來國驊的戰(zhàn)略方向：一是堅持做好房地產(chǎn)主營業(yè)務(wù)，傳統(tǒng)地產(chǎn)、主題地產(chǎn)和新農(nóng)村建設(shè)按合理比例有機結(jié)合;二是重點發(fā)展高端現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、金融貿(mào)易、實體經(jīng)濟及農(nóng)業(yè)科技，打造可持續(xù)發(fā)展的健康循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈，開拓企業(yè)新的經(jīng)濟增長點，朝著健康、環(huán)保、農(nóng)業(yè)、體驗式消費等領(lǐng)域邁進(jìn);三是以資產(chǎn)經(jīng)營為補充，盤活現(xiàn)有大量資產(chǎn)，為集團(tuán)走向多元化發(fā)展道路提供有力保障;四是建立大服務(wù)、大數(shù)據(jù)、電子商務(wù)等新型平臺，應(yīng)用于各種產(chǎn)業(yè)越來越年輕化的終端客戶，為探索互聯(lián)網(wǎng)金融奠定基礎(chǔ)。
公司計劃在5年內(nèi)，集團(tuán)各子公司之間互相配合協(xié)作，通過延伸和串聯(lián)現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)的上下游，填補中間的空白或斷層，把集團(tuán)多元化產(chǎn)業(yè)整合為完整的產(chǎn)業(yè)鏈，并逐步形成網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)，環(huán)環(huán)相扣，建立互相依靠、互相支撐、互相彌補的可持續(xù)發(fā)展模式。同時要大力發(fā)展實體經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)，爭取在5年內(nèi)有1-2家實體經(jīng)濟子公司在創(chuàng)業(yè)版上市。企業(yè)每走一步都必須堅實可靠，才能實現(xiàn)整個集團(tuán)高效運轉(zhuǎn)，最終把集團(tuán)的產(chǎn)業(yè)整體提升一個檔次，到20xx年目標(biāo)進(jìn)入寧波市企業(yè)綜合實力排名50強!
要實現(xiàn)五年計劃的目標(biāo)，先從以下幾個方面做起：
一、團(tuán)隊是核心競爭力。
核心團(tuán)隊，借用專業(yè)力量培養(yǎng)員工專業(yè)素質(zhì)，閉門造車不如不恥下問，專業(yè)的事讓專業(yè)的人去做，是最高效節(jié)能的方式。
二、企業(yè)文化要進(jìn)一步落地。
除了團(tuán)隊精神，我們還要讓企業(yè)文化進(jìn)一步落地。一個企業(yè)發(fā)展到一定的程度，企業(yè)文化的重要作用就會越來越顯現(xiàn)，企業(yè)文化的表象往往是“以小見大”，細(xì)節(jié)小事最能反映一個企業(yè)的氛圍和狀態(tài)，也能決定一個企業(yè)的成敗。在現(xiàn)在這個社會，更多人關(guān)心物質(zhì)的前提下，我們未來更加強大的新國驊人肯定會有一些與眾不同的企業(yè)文化。
三、以成果論英雄。
不以輩分、不以資歷、不以時間論英雄，以成果論英雄，大膽選用人才，多給肯拼、敢拼的員工機會，提供寬廣舞臺，讓真正的人才把能力發(fā)揮到極致。企業(yè)的“育人”不僅僅是培訓(xùn)，更多的是給予員工機會和平臺、肯定與鼓勵，好與壞大家有目共睹，是個人才總掩不住其光芒，真正做到人盡其才。同時明年的考核方式將會以業(yè)務(wù)板塊不同進(jìn)行個性化量身定制的績效考核，后續(xù)會對此進(jìn)行調(diào)整。
四、“分好錢”的三種創(chuàng)新。
在過去的20xx年，在董事長的帶領(lǐng)下，出了十幾個千萬富翁、好幾個億萬富翁，我們新一代也應(yīng)該給廣大xx人機會和平臺，主要創(chuàng)新有三點：
1.項目獎勵創(chuàng)新。
以后新拓展的項目都以項目小組的形式運作，項目落地后每個項目會設(shè)置一筆項目獎金，項目推介人可獲取一定比例推介成功獎勵，項目運作成功后根據(jù)項目運作小組成員功績大小可按比例提取項目獎金，由財務(wù)審計處和總裁簽字發(fā)放。
2.項目入股創(chuàng)新。
項目落地后，根據(jù)一定的選拔條件，給予優(yōu)秀員工項目入股機會，符合優(yōu)秀條件的員工若看好該項目，可以在一定額度內(nèi)出資成為項目股東，項目盈利后按入股比例進(jìn)行利潤分成。
3.激勵加薪創(chuàng)新。
英雄不問出去，為了更多的發(fā)揮人才的組織能力、領(lǐng)導(dǎo)能力、協(xié)調(diào)能力，公司里面不管出于什么崗位，薪資待遇如何，有能力進(jìn)入項目小組并且發(fā)揮重大貢獻(xiàn)的，集團(tuán)在獎勵方式上就絕不局限于層級、職務(wù)、部門，加薪比例沒有限制。不以層級定薪資，大家只是分工不同，為公司作出貢獻(xiàn)就應(yīng)該得到相應(yīng)的回報。
這些戰(zhàn)略目標(biāo)我們必須要去實現(xiàn)，為達(dá)到這些目標(biāo)的措施我們必須要去執(zhí)行，但歸根結(jié)底，一個企業(yè)所能做到的，是激發(fā)每個員工的信念和決心，這也是一個企業(yè)生存發(fā)展的精神力量。這種力量是忙碌時加班到深夜的無私忘我，是突破難題時眾志成城的堅定信念，是獲得成功時所有人熱烈歡呼的緊密擁抱，正是我們每一位國驊人共同的信念決定了我們企業(yè)的命運?；蛟S，我們會遇到前所未有的挑戰(zhàn)，我們會面臨完全陌生的狀況，但是我們企業(yè)賴以走向成功的價值觀從未改變——效益、專注、協(xié)作、感恩，我們的企業(yè)由這些推進(jìn)，我們的傳奇由這些譜寫。如今，我們面對的是一個全新的時代，我們每一位國驊家人都需重新審視，對自己、對企業(yè)、對客戶，我們都肩負(fù)使命，任重而道遠(yuǎn)。
最后，感謝每一位的到來、感謝大家對厚愛、感謝國驊人對我的信任和寄托、感謝我父親給我的一切!請相信，這匹奔騰的駿馬，在插上兩翼有力的翅膀之后，必然能騰空飛起，再創(chuàng)新的輝煌!
領(lǐng)導(dǎo)履新講話簡潔篇九
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好!
非常高興能夠來到吳山產(chǎn)業(yè)園工作，首先要感謝集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的信任和關(guān)懷，再要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事兩周以來對我工作上的支持和協(xié)助。
從20xx年加入，我一直都在煤山基地工作，這次受領(lǐng)導(dǎo)委托到吳山產(chǎn)業(yè)園，既是對我的信任，也是對我的考驗。從煤山到吳山，我想有三變?nèi)蛔儯?/p>
一是工作地點變了，但是服務(wù)的主體沒有變。不管是在煤山基地，還是在吳山產(chǎn)業(yè)園，都是為服務(wù)，為干部員工服務(wù)，這個主體是沒有變的。
二是工作環(huán)境變了，但是工作的要求沒有變。吳山的辦公環(huán)境、生產(chǎn)環(huán)境、作業(yè)條件和煤山相比有很多變化，但艱苦奮斗、真抓實干的工作要求是沒有變的。
三是工作范圍變了，但是肩上的責(zé)任沒有變。在煤山我分管行政系統(tǒng)，在吳山承擔(dān)總協(xié)調(diào)的工作，工作范圍發(fā)生了變化，但為公司的發(fā)展努力貢獻(xiàn)的這份責(zé)任沒有變。
吳山產(chǎn)業(yè)園是集團(tuán)著力打造的行業(yè)標(biāo)桿，承載未來發(fā)展的希望，我深感責(zé)任重大，對于今后的工作，我將注重以下三個方面的努力：
一是盡職盡責(zé)，努力做好協(xié)調(diào)工作。通過深入調(diào)研、充分溝通、積極協(xié)調(diào)、加強組織，盡快理順崗位、人事、職責(zé)等各種關(guān)系，強化責(zé)任意識，營造團(tuán)結(jié)進(jìn)取的工作氛圍，樹立嚴(yán)謹(jǐn)高效的工作作風(fēng)。
二是盡心盡力，努力做好服務(wù)工作。本著一切圍繞生產(chǎn)，一切服務(wù)生產(chǎn)的工作宗旨，合理配置資源，積極協(xié)調(diào)關(guān)系，加快項目推進(jìn)速度，為生產(chǎn)組織、員工生活提供充分保障。
三是盡情盡意，努力做好企業(yè)文化建設(shè)工作。優(yōu)秀的企業(yè)文化對于企業(yè)的發(fā)展有著不可估量的作用，用情用意去做企業(yè)文化，讓員工感受到企業(yè)文化，讓企業(yè)文化感染員工，把企業(yè)文化真正落到實處。
非常有幸和在座的同仁一起承擔(dān)這樣的重任，我相信我們一定能把集團(tuán)交給的任務(wù)完成好，在這里，我提幾點希望：
1、強化作風(fēng)建設(shè)，敢于承擔(dān)責(zé)任。各位管理人員要加強自身作風(fēng)建設(shè)，嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律;按照工作分工和崗位職責(zé)要求，敢于擔(dān)當(dāng)、勇于擔(dān)當(dāng)，發(fā)揮自身能力，提升工作水平。
2、強化部門協(xié)作，發(fā)揮團(tuán)隊優(yōu)勢。工作分工不分家，部門工作要有大局觀，部門間要加強溝通協(xié)作，積極主動配合，將團(tuán)隊的優(yōu)勢發(fā)揮到最大。
3、強化執(zhí)行落實，加快工作進(jìn)度。產(chǎn)業(yè)園目前有很多重要工作在同步推進(jìn)，時間緊、任務(wù)重，要明確工作要求和責(zé)任人，加強過程跟蹤反饋，才能執(zhí)行到位、落實到底。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，今年是發(fā)展歷程中最關(guān)鍵的一年，吳山產(chǎn)業(yè)園的工作成效直接影響企業(yè)的發(fā)展走向，這對大家既是考驗，又是難得鍛煉機會，我相信我們有能力、有信心完成集團(tuán)交給我們光榮任務(wù)。
領(lǐng)導(dǎo)履新講話簡潔篇十
同志們：
根據(jù)**黨委的部署安排，今天，第一期處級正職領(lǐng)導(dǎo)干部教育培訓(xùn)班正式開班。當(dāng)前，正值奧運期間，高溫多雨季節(jié)，安全穩(wěn)定和生產(chǎn)經(jīng)營形勢比較嚴(yán)峻，專門抽出時間籌辦處級正職領(lǐng)導(dǎo)干部教育培訓(xùn)班，局黨委是下了很大決心的，也是經(jīng)過慎重考慮的，希望大家高度重視和倍加珍惜這次學(xué)習(xí)的機會，通過努力學(xué)習(xí)、認(rèn)真思考和積極研討，進(jìn)一步把握住引領(lǐng)發(fā)展的要義，強化管理的關(guān)鍵，抓班子、帶隊伍的重點，全面提高推動企業(yè)又好又快發(fā)展的綜合素質(zhì)和能力。下面，我講兩點意見。
一、舉辦這次教育培訓(xùn)班的基本考慮。
這次教育培訓(xùn)班，各單位黨政正職、上市與非上市單位共同參加培訓(xùn)，授課的主要是管理局、分公司領(lǐng)導(dǎo)，授課方式以談體會、教方法、剖析案例為主，這在油田歷史上還是第一次。之所以舉辦這么一個規(guī)格高、內(nèi)容實、針對性強的培訓(xùn)班，主要有以下三方面的因素。
一是解決現(xiàn)實問題的迫切需要。應(yīng)該說，通過近幾年持續(xù)不斷地加強各級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，強化企業(yè)內(nèi)部管理，健全落實各項規(guī)章制度，油田整體上的管理水平不斷提高，干部隊伍的綜合素質(zhì)和能力作風(fēng)不斷提升，這些都是應(yīng)該給予充分肯定的。但在實際工作中，也暴露出了一些“顯性”或“隱性”的問題，需要我們高度重視、嚴(yán)肅對待。突出表現(xiàn)有三種：一種是不懂規(guī)矩、不守規(guī)矩。有的對規(guī)章制度、紀(jì)律規(guī)定等了解不深，掌握不透，在用權(quán)做事上把不準(zhǔn)高低深淺，弄不清政策界限，結(jié)果往往是好心做壞事;有的明知故犯，隨心所欲，自搞一套，弄虛作假，甚至投機取巧倒成本，數(shù)額巨大，嚴(yán)重違反財經(jīng)紀(jì)律。一種是不會團(tuán)結(jié)、不善團(tuán)結(jié)。有的在班子團(tuán)結(jié)上不會溝通、不善協(xié)調(diào)，造成整體效能發(fā)揮不好;有的過于計較個人得失，造成了正職之間的矛盾公開化;有的強調(diào)個人權(quán)威，集中有余，民主不足，副職作用發(fā)揮不好。一種是不會干事、難成大事。有的求穩(wěn)怕亂、不思進(jìn)取，導(dǎo)致企業(yè)錯失發(fā)展良機;有的“眉毛胡子一把抓”，整天忙于事務(wù)性工作，天天當(dāng)“救火隊員”，疲于應(yīng)付;有的領(lǐng)導(dǎo)能力不強、破解難題乏術(shù)，影響企業(yè)發(fā)展和大局穩(wěn)定的問題遲遲得不到解決，改革推不動、穩(wěn)定出漏洞、指標(biāo)完不成。問題是最好的“清醒劑”，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改，是我們自我完善、自我提升的必然過程。深入分析以上問題產(chǎn)生的原因，根子都在不懂規(guī)矩、不講規(guī)律，只看眼前、不顧長遠(yuǎn)上。要解決這些問題，必須補好“紀(jì)律課、團(tuán)結(jié)課、方法課”，從根本上提高領(lǐng)導(dǎo)干部特別是正職的綜合素質(zhì)和治企能力。
二是應(yīng)對新形勢新任務(wù)的客觀需要。當(dāng)前，從國家、集團(tuán)公司到油田，都面臨著各方面的嚴(yán)峻形勢和挑戰(zhàn)。就國家來講，今年是極不平凡的一年，經(jīng)歷了雪災(zāi)、特大地震災(zāi)害，經(jīng)受了美國次貸危機造成的嚴(yán)重經(jīng)濟影響，雖然這些不利因素沒有改變我國經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展的基本面，但經(jīng)濟社會發(fā)展面臨的不確定因素和困難越來越多。就集團(tuán)公司來講，在國際油價持續(xù)高位運行、國內(nèi)成品油與原油價格嚴(yán)重倒掛的情況下，今年生產(chǎn)經(jīng)營形勢非常嚴(yán)峻，面臨的經(jīng)營壓力和困難很大。就油田來講，受電煤緊張以及電網(wǎng)連續(xù)限負(fù)荷運行等多方面因素制約，再加上集團(tuán)公司給我們下達(dá)了5.04億元的挖潛增效指標(biāo)，原油生產(chǎn)、經(jīng)營管理等各方面壓力大，“弦”繃得非常緊。我們既要完成生產(chǎn)任務(wù)，又要壓縮成本，還要確保和諧穩(wěn)定，這對大家統(tǒng)攬全局、協(xié)調(diào)各方、處理復(fù)雜問題的能力提出了新的挑戰(zhàn)。各單位黨政正職作為油田的中堅力量，是不是都做到了與局黨委保持高度一致?是不是在精神狀態(tài)、能力素質(zhì)方面做好了應(yīng)對挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備?能不能肩負(fù)起引領(lǐng)廣大干部職工攻堅克難，全面完成各項目標(biāo)任務(wù)的重任?我看，一部分同志還或多或少地存在一些差距，很有必要坐在一起，靜下心來，通過學(xué)習(xí)研討、交流體會、上下互動，進(jìn)一步澄清模糊認(rèn)識，統(tǒng)一思想觀念，抓住主要矛盾，掌握基本規(guī)律，找出解決問題的突破口，戮力同心，破解難題，以堅定頑強的意志、百折不撓的韌勁、扎實有力的措施，保證全年各項目標(biāo)任務(wù)的順利完成。
三是建設(shè)高素質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍的需要。引領(lǐng)科學(xué)發(fā)展，應(yīng)對市場競爭，干部是根本、是關(guān)鍵。隨著全球化、市場化的不斷深入，領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍的素養(yǎng)越來越成為油田科學(xué)發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展、和諧發(fā)展的關(guān)鍵因素。應(yīng)該說，在坐的各位都是經(jīng)過組織多年培養(yǎng)、好中選優(yōu)提拔任用的，無論是政治素質(zhì)還是業(yè)務(wù)能力都是比較過硬的。但現(xiàn)代企業(yè)管理涉及的范圍越來越廣，越來越需要開放型、法制型、科學(xué)型、復(fù)合型的領(lǐng)導(dǎo)，僅靠吃老本、憑經(jīng)驗已經(jīng)不能完全適應(yīng)新形勢，必須及時“充電”。據(jù)我所知，大家平時也很注意加強現(xiàn)代管理等方面的理論學(xué)習(xí)，但如何把理論與實踐緊密結(jié)合起來，是我們需要迫切解決的一個實際問題。這次培訓(xùn)班的授課內(nèi)容上既涉及計劃投資、財務(wù)管理、法律法規(guī)，又有班子建設(shè)、廉政教育，在授課方式上既有理論知識，更注重實踐操作、案例分析和方法指導(dǎo)，目的就是為了使大家進(jìn)一步拓寬思維空間，完善知識結(jié)構(gòu)，并在深刻剖析、舉一反三中得到啟迪，把理論和經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為解決實際問題的有力武器。
二、對大家提幾點希望和要求。
作為一個單位的正職，肩上的擔(dān)子很重、責(zé)任很大，特別是在當(dāng)前復(fù)雜多變的形勢下，如何才能做到“為官一任、造福一方”?如何才能做到對上負(fù)責(zé)與對下負(fù)責(zé)相統(tǒng)一?如何才能真正創(chuàng)造出“心齊氣順勁足家和”的良好局面?這些是我們作為一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部必須經(jīng)常考問和思索的命題。借此機會，我對大家提幾點希望和要求。
一、要增強紀(jì)律觀念，懂規(guī)矩、守規(guī)矩?！皼]有規(guī)矩，不成方圓”，規(guī)矩是標(biāo)準(zhǔn)、法則或習(xí)慣，它不僅包括法律法規(guī)和紀(jì)律規(guī)定，也包括我們工作、生活中的一些必須遵循的行為習(xí)慣。領(lǐng)導(dǎo)干部代表的是一級組織，一言一行都會引起群眾的高度關(guān)注，如果不講政治、不守規(guī)矩，必然會損害個人形象，降低組織威信，影響單位風(fēng)氣。領(lǐng)導(dǎo)干部守規(guī)矩，首要的是懂規(guī)矩。要把學(xué)習(xí)內(nèi)控制度、財經(jīng)紀(jì)律、用工政策以及組織紀(jì)律、廉政法規(guī)等，作為管好人、管好事、管好錢的必修課，并使這些規(guī)矩內(nèi)化于心、外化于行、知行合一。領(lǐng)導(dǎo)干部守規(guī)矩，最基本的是重規(guī)范。要做到議事講規(guī)則、工作講程序、處事講方法，以表率示范作用帶動形成既規(guī)范有序又富有活力的工作格局。領(lǐng)導(dǎo)干部守規(guī)矩，最重要的就是要守紀(jì)律。紀(jì)律不僅是事業(yè)成功的保證，對領(lǐng)導(dǎo)干部個人而言，也是擋在懸崖邊上的一道防護(hù)欄，是一種關(guān)愛和保護(hù)。人吃五谷雜糧，不可能沒有毛病，甚至有時候還會有一點私心雜念，工作中也難免出現(xiàn)一些失誤。但原則不能背離、紀(jì)律不能違反，黨紀(jì)國法的“紅線”和做人做事的“底線”不能突破。要不斷強化自我教育、自我修養(yǎng)、自我約束，嚴(yán)格遵守紀(jì)律，任何時候都不能見錢忘紀(jì)，任何時候都不能見情忘紀(jì)，任何時候都不能見禮忘紀(jì)，任何時候都不能見色忘紀(jì)，始終保持共產(chǎn)黨人的高風(fēng)亮節(jié)和一身正氣。
二、要增強和諧意識，會團(tuán)結(jié)，團(tuán)結(jié)好。這次奧運會開幕式上最搶眼、給人印象最深的一個字就是“和”字?！昂汀笔俏覀冎腥A民族的傳統(tǒng)美德，家和萬事興，班子團(tuán)結(jié)是單位和諧的核心，是職工群眾的福祉。講團(tuán)結(jié)是大智慧，會團(tuán)結(jié)是大本事，搞好班子團(tuán)結(jié)我覺得就是三個字。第一個是“公”字，就是要公正、公平、公開。只要出于公心干事業(yè)，凡事以大局為重，做到公正用權(quán)、公平待人、公開辦事，就會贏得大家的理解、支持和擁護(hù)，團(tuán)結(jié)就有了牢固的根基。相反，如果私心作怪，搞個人的“點、線、圈”，無論手段多高，遲早會出問題和矛盾，最終都會造成離心離德，失去人心，影響事業(yè)發(fā)展。班子的團(tuán)結(jié)出了問題，正職首先要問問自己是否做到了“公”字當(dāng)頭?自己做的一些事是否經(jīng)得起歷史和群眾的檢驗?第二個是“容”字，就是容人、容言、容事。人與人之間性格、氣質(zhì)和經(jīng)歷各有差異，走到一起搭班子是一種緣分，要互相欣賞、互相尊重、互相包容，胸襟坦蕩、豁達(dá)大度，多民主少獨斷，少妒人之才，多看人之長。要堅持民主集中制原則，善于聽取別人的意見和建議，營造暢所欲言，充分發(fā)表意見的寬松和諧氛圍。當(dāng)然，寬容也不是無原則的妥協(xié)退讓，在原則性問題上要立場堅定，堅決克服“講面子不講真理，講表揚不講批評，講感情不講原則”的好人主義。第三個是“補”字，就是要補臺、補位、補短。我常講互相補臺、好戲連臺，互相拆臺、一起垮臺!兩個正職平時要相互支持、相互幫襯，互相擋事不多事;要多溝通、多交流，做到大事小事多商量，遇有問題多體諒;要相互插空補短，拾遺補缺，有工作不到的地方，要多“拉拉袖子”，提個醒。要支持關(guān)心副職，多指導(dǎo)、多提攜，在他們工作有失誤的時候要主動幫他們承擔(dān)一下，使他們能夠放開手腳開展工作，以班子的整體合力共同推進(jìn)事業(yè)的發(fā)展。
三、要增強責(zé)任意識，干成事，干好事。我常講，評價一個干部，不是看你把事干了沒有，而是看你干成了沒有、干好了沒有、干得讓組織和群眾滿意了沒有。當(dāng)前油田面臨的困難很多，壓力很大，各單位也有各自的難處，棘手的問題比較多，但我們要明白這么一個基本道理：組織上把你選拔到這個位臵，群眾把你推到這個位臵，就是想讓你解決難題、干出成績，如果不能干成事、干好事，講再多的客觀理由，又怎么能得到組織的認(rèn)可?怎么能讓群眾滿意?因此，大家必須要強化責(zé)任意識，腳踏實地、埋頭苦干，以奮發(fā)有為的精神狀態(tài)努力干成事、干好事。這就要求大家不斷增強能力素質(zhì)，既從宏觀上理清思路，緊緊抓住帶方向性、根本性、長期性和基礎(chǔ)性的工作不放，又從微觀上透視規(guī)律，把握節(jié)奏，科學(xué)安排，抓好落實。作為正職，不僅要會干、實干，更重要的是要善謀、善斷，能從客觀上把握事物發(fā)展的趨勢和規(guī)律，找出影響發(fā)展的主要矛盾和關(guān)鍵問題，做出正確的決策。而要想擁有多謀善斷的決策魄力、提高決策水平和執(zhí)行能力，就必須具備經(jīng)濟、法律、管理等方面淵博的知識，并能夠運用這些知識去指導(dǎo)工作實踐。
同志們，這次教育培訓(xùn)班安排得比較緊湊，只有三天時間，希望大家集中精力搞好學(xué)習(xí)，通過這次學(xué)習(xí)培訓(xùn)，學(xué)有所得，學(xué)有所用，切實擔(dān)負(fù)起責(zé)任，共同開創(chuàng)油田各項事業(yè)的新局面!
領(lǐng)導(dǎo)履新講話簡潔篇十一
同志們：
剛才，省局副局長宣布了*市地稅局領(lǐng)導(dǎo)班子變動情況的決定，并代表省局作了重要講話，提出了殷切期望。首先，我對省局的安排表示衷心的擁護(hù)!同時對任職表示最良好的祝賀!
**年的隆冬時節(jié)我來到這里，而今即將伴著和煦的春風(fēng)離去，已過不惑之年的我就要揮別這曾經(jīng)工作過的地方，即將踏上人生新的征程。此時此刻，我的心情很不平靜，回顧過去的一年，這幾日我輾轉(zhuǎn)難眠，有太多的感慨和留戀，依依不舍之情常常浮現(xiàn)在眼前。這里有我朝夕相處的同事，有給予我無私幫助的朋友，有關(guān)懷愛護(hù)我的各級領(lǐng)導(dǎo)，有以大局為重支持理解我的同志們，借此機會，我要向你們致以誠摯的謝意!謝謝你們!
一年零四個月的時間轉(zhuǎn)瞬即逝了，直到這時我才真正理解了來去匆匆的內(nèi)涵，雖然區(qū)區(qū)一年不過是漫漫人生旅途中的彈指一揮間，但這里良好的環(huán)境，樸實的局風(fēng)，真摯的情感，熱情的同志，都給我留下了永不磨滅的印象。在*市這片大有希望的熱土上，我度過了值得終生回憶的無悔歲月，也為*市地稅事業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)了一份微薄之力，與同志們一道見證了*市地稅局的發(fā)展壯大，使我這并非土生土長的*人對這里充滿了濃濃的鄉(xiāng)情。“人非草木，孰能無情”，如今將要離去，真可謂“別有一番滋味在心頭”!但是我想，無論走到哪里，今后，*市都將是我魂牽夢繞的地方，我將時常想起它。即使在今天此時此刻，我每每想起同志們對我工作的大力支持和個人的鼎力相助，我就深受感動，并將永志不忘!
在過去的工作中，作為市局一把手，在班子成員的支持下，我盡最大的努力，做了一些有利于全局、有利于同志們的事情，有一些還在實施之中，有一些沒能夠?qū)崿F(xiàn)，我也倍感遺憾!尤其是“人非圣賢、誰能無過”，我在工作中，肯定會有一些事情，難以做到恰到好處，雖然我講原則重感情，但由于對工作要求過嚴(yán)、過急，難免會傷害一些同志的情感和自尊，在此我深表謙意懇請諒解!我相信，同志們都能從工作角度對我個人和我的工作給予理解，謝謝你們!
“人生自古傷別離”，工作的需要不以我個人的意志為轉(zhuǎn)移，我要遵照省局安排，離開我曾經(jīng)生活和工作過的地方，離開與我并肩戰(zhàn)斗的同志們。雖然離開了這里和大家，但我會一如既往地關(guān)心*市地稅事業(yè)的發(fā)展，關(guān)注同志們的成長和進(jìn)步。我相信只要同志們攜手并肩，真抓實干，以為首的新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子一定會率領(lǐng)大家開創(chuàng)*市地稅局更加輝煌的明天。我也衷心祝愿呂玉敏同志在*市地稅局工作順利、生活愉快!最后讓我把各種情感匯集成對同志們的良好祝愿!祝同志們身體永遠(yuǎn)健康，家庭幸福和睦，萬事順心如意!
請大家在路過或者去**市辦事時到我家里做客，我會熱情地接待你們!謝謝同志們!
領(lǐng)導(dǎo)履新講話簡潔篇十二
同志們：
新春伊始，萬象更新。在春節(jié)后上班的第一天，我們召開這次會議，既是收心會，也是年后工作的啟動會。借此機會，我代表縣四大班子給大家拜個晚年，祝大家在新的一年里，身體健康、工作順利、萬事如意。同時，希望大家迅速把思想和精力轉(zhuǎn)移到工作中來，按照各自職能，精心安排和部署好本戰(zhàn)線、本單位、本部門的各項工作，以敢想、敢闖、敢拼的精神，搶抓機遇，務(wù)實創(chuàng)新，扎實工作，為圓滿完成今年各項工作任務(wù)開好局、起好步。下面，我結(jié)合當(dāng)前實際，就近期工作講三點意見：
一、把握機遇，切實把思想和行動統(tǒng)一到縣委的既定部署上來。
中央、省經(jīng)濟工作會議及市委全會的召開，全面安排和部署了今年的各項工作任務(wù)，為縣域經(jīng)濟和社會事業(yè)的加快發(fā)展明確了目標(biāo)和方向。確保各項工作盡快落實，并力爭在短期內(nèi)收到明顯成效。各戰(zhàn)線安排全年工作的專題會議要盡早召開，提前部署，留出充足的時間抓落實，確保各項工作目標(biāo)的完成。
二、統(tǒng)籌兼顧，扎實啟動和推進(jìn)各項工作的開展。
一是切實抓好“兩會”和重點工作推進(jìn)會的籌備工作。一年一度的“兩會”即將召開，各有關(guān)部門要扎實做好“兩會”的會務(wù)準(zhǔn)備工作，務(wù)必使每一項工作、每一個環(huán)節(jié)不出紕漏，不出問題。人大會工作報告、“一府兩院”工作報告、國民經(jīng)濟和社會發(fā)展計劃及財政預(yù)算報告等要再次把關(guān)審核，尤其是有關(guān)數(shù)據(jù)一定要準(zhǔn)確無誤。開完兩會之后，重點工作推進(jìn)會也即將召開，縣委辦負(fù)責(zé)起草會議籌備意見、領(lǐng)導(dǎo)講話，政府辦在人代會召開后對經(jīng)濟部分要及時征求分管戰(zhàn)線和各單位、各部門意見，形成科學(xué)合理、操作性強的推進(jìn)落實方案。組織部、財政、發(fā)改等部門對擬進(jìn)行表彰獎勵的對上爭取、招商引資、縣直和鄉(xiāng)鎮(zhèn)目標(biāo)考核等項先進(jìn)集體和先進(jìn)個人要提前進(jìn)行梳理匯總，與各單位、各部門溝通對接，由分管戰(zhàn)線領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)審核，提出初步意見，分別提交政府常務(wù)會和縣委會討論，為各項會議的圓滿召開做好準(zhǔn)備。
二是切實抓好新農(nóng)村建設(shè)工作。今年，我縣將圍繞“收入上水平、建設(shè)上層次、環(huán)境上檔次”這一目標(biāo)，繼續(xù)加大新農(nóng)村建設(shè)推進(jìn)力度。年初，我們對優(yōu)惠政策進(jìn)行了調(diào)整和充實，在全面總結(jié)xx年優(yōu)惠政策的基礎(chǔ)上，綜合考慮農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)實際，將優(yōu)惠政策進(jìn)行了調(diào)整充實，使政策的扶持面更廣、含金量更高。因此，各單位、各部門一定要密切配合，通力合作，扎扎實實抓好政策及工作的落實，推動新農(nóng)村建設(shè)在新的起點上取得新的成效。
三是切實抓好季節(jié)性工作。當(dāng)前，是各項工作開局起步的關(guān)鍵時期，尤其是對于季節(jié)不等人的工作，各單位、各部門要立即著手準(zhǔn)備，確保不誤時節(jié)。第一，要抓好備春耕生產(chǎn)工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、涉農(nóng)部門要搶抓農(nóng)時，積極做好籽種、農(nóng)藥、化肥、燃油等農(nóng)用物資下擺及農(nóng)機具檢修等工作，確保春耕工作順利進(jìn)行，為奪取全年農(nóng)業(yè)豐收奠定堅實的基礎(chǔ)。第二，要抓好對上爭取和招商引資工作。要緊緊抓住國家和省出臺“”規(guī)劃的有利機遇，利用各種渠道，加強與上級對口部門的溝通聯(lián)系，努力爭取一批投資大、輻射帶動能力強的重點項目落戶我縣，為縣域經(jīng)濟發(fā)展提供有力的資金支持。同時，也要提前謀劃招商引資工作，利用各種關(guān)系和途徑，千方百計爭取大集團(tuán)、大企業(yè)在我縣投資興業(yè)，拉動縣域經(jīng)濟增長。第三，要抓好重點工作、重點項目的謀劃工作。各單位、各部門要緊緊圍繞縣委十二屆十次全會確定的工作目標(biāo)和主要任務(wù)，抓緊研究制定本單位、本部門的重點工作、重點項目，進(jìn)一步明確推進(jìn)的主要內(nèi)容、責(zé)任人及完成時限，報分管戰(zhàn)線領(lǐng)導(dǎo)審定后，納入xx年全縣重點工作推進(jìn)方案中。通過重點工作重點推進(jìn)的方式，確?？h委全會確定的各項工作任務(wù)得到全面貫徹落實。
四是切實抓好安全穩(wěn)定工作。全國兩會即將召開，我們要堅持預(yù)防為主、綜合治理的方針，突出抓好安全穩(wěn)定工作，保證社會的和諧、穩(wěn)定。要嚴(yán)厲打擊各類違法犯罪活動，消除治安隱患，凈化社會治安環(huán)境。要抓好公共娛樂場所、高層建筑、物資倉庫和易燃易爆場所的消防安全工作，落實好防火措施，避免發(fā)生火災(zāi)事故。
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