采購實訓報告(熱門13篇)

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采購實訓報告(熱門13篇)
時間:2023-11-07 14:01:44     小編:BW筆俠

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采購實訓報告篇一

__年__月__日,我懷著欣喜的心情來到了紫丁香日用品有限公司采購部進行了40天的見習生活。

很榮幸能在紫丁香日用品有限公司進行實習,工作中有苦也有樂,但更多的是收獲,這次實習使我受益匪淺。

雖然實習的時間不是很長但我覺得我不僅學習了很多專業(yè)以外的知識,而且也學習了很多寶貴的工作經(jīng)驗和待人處事的方法。這對我畢業(yè)以后踏上工作崗位有很大的幫助。這次的社會實踐也證實了我能否在惡劣的環(huán)境中依靠自己的能力去克服困難,同時,也想通過親身體驗社會實踐讓自己更進一步的了解社會,在實踐中增長見識,鍛煉自己,培養(yǎng)自己的能力,更重要的是檢驗一下自己所學習的知識能否被社會所用,自己的能力能否被社會所承認。通過社會實踐,找出自己的不足和差距。

實習主要內(nèi)容:在實習期間我跟隨黃主管和劉開藝進行學習,主要學習采購相關(guān)方面的知識:

1、了解各大原料廠的相關(guān)背景,供應(yīng)物料的質(zhì)量和價格狀況,進行對比,選擇合理的原料供應(yīng)商。

2、熟悉不同原料的差易,學會判斷和檢測物料的質(zhì)量。

3、處理好各方面的人際關(guān)系,為未來發(fā)展鋪路。

4、合理選擇原料的供應(yīng)商,訂立合同關(guān)系,從而學習相關(guān)的合同法律知識。

5、有時會涉及到倉庫管理的相關(guān)方面,認識到怎樣合理地進行采購。

實習心得體會:

一、認識到采購的主要內(nèi)容:

1、接受采購申購單或采購指示。

2、選擇和管理供應(yīng)商。一個好的供應(yīng)商是確保供應(yīng)物料的質(zhì)量、價格和交貨期的關(guān)鍵。

3、訂貨。訂貨的同時確立雙方合同關(guān)系。

4、訂貨跟進。指訂單發(fā)出后的進度檢查、跟蹤、聯(lián)系等日常工作,目的是為防止到貨延誤或出現(xiàn)數(shù)量、質(zhì)量上的差錯,避免公司賠償損失。

5、貨到驗收。驗收后跟進物料的不良情況并且進行處理。

二、認識到人際關(guān)系的重要,特別是公司與工廠之間的供應(yīng)和銷售關(guān)系。

三、認識到倉庫的管理對合理的采購具有重要的作用。

四、認識到采購物料的各方面和不同物料的采購管理。

五、心態(tài)的轉(zhuǎn)變。

學校的生活無需我們擔憂某些問題,學習跟得上就可以,而在工作當中就不是,要考慮如何提高工作效率,怎樣處理與上級領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)系,還有在工作當中的不盡人意等事情,這些都要以一顆平常心去對待,及時的轉(zhuǎn)變心態(tài)會讓工作更加順利。

六、有計劃去做事。

有了明確的計劃,目標才清晰,以至于在工作中不會茫然。在采購部實習40天中,我每天都記錄下我要做的事情,然后再總結(jié)一下完成狀況,無形中提高做事的效率和工作的有序程度。

七、不懂就要問。

這是我剛到采購部報到時董事長對我說的一句話,對這句話董事長并沒有給我多說什么,但在工作當中我深有體會,進來公司之前我對采購一竅不通,什么事都要問,問多了臉皮也就厚了。不要覺得不好意思,也不要害怕挨罵,否則你就更學不到東西。

八、不以事小而不為,做大事小事有不同的階段,要想做大事,小事情必須做好。

正實習的階段,做一些繁瑣的小事情,很有必要。我干的最多的就是復(fù)印、打印和傳真,但我并沒有感到煩,而是把它當作我基礎(chǔ)培養(yǎng)的課程,正因為這些小事情加快了工作的有序進行。這些小事情值得我去做,事情雖小,可過程至關(guān)重要。

以上是我在實習中的一些體會,同時在實習的過程中我也發(fā)現(xiàn)自己還存在一些缺點,如:記性差、粗心、愿意推托等毛病,正確地對待自己的缺點和錯誤,才會使自己的能力提升得更快。這次實習讓我收獲最多的是一種職業(yè)體驗,所有的正規(guī)的采購過程都讓我接觸了,使我有做項目的充實與成就感,也感受到這個職業(yè)的壓力,但確實非常鍛煉人,很長見識。更為重要的是,這也是理論與實踐的一次嘗試,實踐豐富理論的體驗,在這個過程中,我獲得了鍛煉,獨立思考能力的提升。實習生活結(jié)束了,在實踐中我顯得比來時要成熟和穩(wěn)重,我又多了一些實踐經(jīng)驗了,為日后漫漫長路打下基礎(chǔ)。在時下競爭激烈,就業(yè)困難的環(huán)境中,我先行的這一步已經(jīng)為我奠定了一定的基礎(chǔ),在以后的職業(yè)實戰(zhàn)中,我會打的更響、更漂亮!

采購實訓報告篇二

主方:大蕪湖集團。

客方:大機電公司。

一、談判公司背景。

我方企業(yè)背景:我方企業(yè)實力雄厚,是蕪湖數(shù)一數(shù)二的大型企業(yè),曾多次與奇瑞、華夏光電子、成林電子、聯(lián)合電子、朝陽電器等多家公司合作,為他們提供硬件或者軟件上的支持,由于本公司多年的積淀,先將擴大規(guī)模,朝著規(guī)模化,具體化方向發(fā)展。由于分公司的開設(shè)需要購進一批電腦設(shè)備,將與大機電公司進行洽談,爭取業(yè)務(wù)的順利進行。

對企業(yè)背景:大機電公司在近幾年發(fā)展形勢良好,曾在國家創(chuàng)業(yè)項目中多次獲得獎項,是一家以銷售科技產(chǎn)品為主營業(yè)務(wù)的大型企業(yè)。現(xiàn)由于與上次合作伙伴出現(xiàn)問題,不能達成一致,故急拋售現(xiàn)余庫存電腦。已定與大蕪湖集團進行會面,保證價格方面的優(yōu)勢。

二、談判的主題和內(nèi)容。

我方代表大蕪湖集團談判小組與大機電公司談判小組就收購大機電公司所有電腦設(shè)備及相關(guān)業(yè)務(wù)進行談判。

三、談判目標。

總體目標:以較低價格收購大機電的電腦設(shè)備,并達成協(xié)議,保證業(yè)務(wù)的順利進行。

具體目標:

1、通過協(xié)商和大機電公司就雙方的共同利益達成共識;

2、具體收購內(nèi)容及收購價格范圍(單位:元)。

采購實訓報告篇三

最初聽到“采購員”一詞,是在久遠的過去。不知為什么,當時腦海里立刻浮現(xiàn)出一幅秋末冬初霧霾沉沉的景象,色調(diào)黯淡得很。而攤上食堂采購的干活,總覺得也許是冥冥之中對我少年懶惰的遲來懲罰。你不是向來對美味佳肴麻木嗎?你不是向來對吃吃喝喝不以為意甚至有些不屑嗎?你不是向來厭煩與那些鬼精靈的販子討價還價嗎?你不是不忍砍價砍到那些辛苦勞作的菜農(nóng)遍體鱗傷嗎?------這些,就讓你去面對,去學習。然而,無論如何違背我的心性,我還是小心翼翼地勉力干了一年的采購。

也曾不懂裝懂地作過市場調(diào)查。市場風云詭譎,既需要大智大勇,也充斥著大奸大詐,我輩蓬蒿之人,怎能洞察!

也曾笑呵呵地與菜販菜農(nóng)討論價格,結(jié)果當然很不如人意。當我轉(zhuǎn)身離開市場,常常隱約覺得身后有人望著我的背影竊笑:那個老師好憨喲。

也曾擅作主張,歇斯底里地改變供貨渠道。如:幾經(jīng)努力,感覺望坪肉市依然堅冰難破,便索性將豬肉供應(yīng)商從望坪轉(zhuǎn)到了耒蘇;市場急劇動蕩時,又放棄川東市場,轉(zhuǎn)而從望坪購入價格略高的菜油,就為圖個什么性價比。

也曾流過汗。這不奇怪,誰不流汗?大熱天在林蔭下靜坐還汗流浹背呢。

也曾無可奈何。整個07年秋期,物價一直穩(wěn)定在高位,上年只賣幾分的蘿卜,漲到了五六角,上年只賣一兩角的蓮白,漲到了七八角。很難買到一元以下的蔬菜。量大,也只是便宜一角而已。菜農(nóng)說:“光景不好,欠收啊!”你看市場,菜價雖高,買賣卻好。有誰聽說過皇帝的女兒還愁嫁嗎?菜油也是。我們定的中次油,九月初每斤五塊,有一天,不知誰給它的價格表錯上了發(fā)條,油價一路上漲,漲到六塊六,我也不敢問了,干脆從望坪進吧。還有煤。以公有制的傅家洞的滾裝炭為例,上半年噸價還480,國慶也就530,接著“噌噌噌”直竄升,年終歲末,總算成功地飆上了800高位,。同等質(zhì)量的煤炭,山西也就300元一噸。這煤價的虛高,既有供求關(guān)系的作用,又覺得并非完全取決于市場規(guī)律,明明是本地煤商巧打山西小煤窯壓產(chǎn)之牌,聯(lián)合哄抬價格所致。問題是,你要煤,人家就是擺明車馬向你漫天要價,你也只有徒呼奈何!

也曾驚慌失措。記得接手第一周,食堂缺煤。那時我不認得一個礦主,也不知道一個干運煤勾當?shù)乃緳C,除了大致曉得煤炭不同于泥土之外,腦袋里一片空白。而食堂又急需燃煤,時不我待,那時覺得很無助。說到此,有一事,必須向各位同仁坦白清楚:一年之中,我竟兩次購回異常劣質(zhì)的煤炭,給集體帶來以千計的損失,致使全校教師職工人人都不得不分攤由于我的過失所造成的后果。雖然并非我的主觀,畢竟職責所系,難辭其咎。在此,誠懇向各位道歉,謝罪! 眼看一年將過,一日空閑,攬鏡自照,驚異地發(fā)現(xiàn)自己竟已不能表情,怎么也擠不出一絲會心。

采購實訓報告篇四

組織實施了自查、互評等工作。現(xiàn)將我室近期采購執(zhí)行自查自糾情況匯報如下:

20xx年1月至20xx年12月,我室各項采購預(yù)算(計劃)共計12元,實際采購金額131320.11元,其中:20xx年實際采購金額1197473.55元、占91.19%,20xx年實際采購金額11572.56元、占8.81%。

(一)組織學習和廣泛宣傳,營造輿論氛圍組織辦公室全體職工認真學習了中央治理商業(yè)賄賂領(lǐng)導(dǎo)小組印發(fā)的《關(guān)于組織開展不正當交易行為自查自糾的實施意見》和《云南省財政廳云南剩監(jiān)察廳云南省審計廳轉(zhuǎn)發(fā)財政部監(jiān)察部審計署國家預(yù)防腐敗局關(guān)于開展全國政府采購執(zhí)行情況專項檢查的通知》精神,使全體工作人員認識到商業(yè)賄賂的危害性和黨中治理政府采購領(lǐng)域商業(yè)賄賂的意義,進一步增強了自覺抵制商業(yè)賄賂和廉潔自律的意識。

(二)堅持原則,嚴肅對待,著力抓好自查自糾工作自5月6日開展自查自糾以來,我室堅持原則,認真對待,不走過場,認真做好三個“堅持”,即堅持依法辦事,堅持自查自糾與檢查監(jiān)督并重,堅持自查自糾與反行賄防腐敗聯(lián)系起來。組織和督導(dǎo)職工對照中央、財政部及兵團、師有關(guān)文件和領(lǐng)導(dǎo)講話精神,聯(lián)系思想實際,檢查并糾正職工在思想認識上的偏差,查找在認識高度、重視程度、工作力度及法制觀念、廉政意識、職業(yè)道德等方面存在的不足,從辦公室現(xiàn)行內(nèi)部管理制度、運行機制和監(jiān)督制約機制上進行自查自糾,重點查找損害人民群眾切身利益的突出問題。通過開展內(nèi)部自查,摸清不正當交易行為等情況,以確定其是否存在商業(yè)賄賂行為。深入查找問題,深挖思想根源,糾正錯誤觀念,營造活動氛圍,明確整改方向,通過深入細致的調(diào)查研究,制定相應(yīng)的整改措施,認真抓好整改。

(三)加強制約監(jiān)督,嚴格操作程序高標準,嚴要求,做到三個堅持,四個公開是做好統(tǒng)一采購工作,規(guī)范統(tǒng)一采購行為的重要手段和有效措施。我們在實際工作中,一是堅持統(tǒng)一采購項目必須按規(guī)定程序報批,要求必須落實統(tǒng)一采購預(yù)算資金;二是堅持按《政府采購管理辦法》規(guī)定的條件,確定采購方式;三是堅持回避制度,與統(tǒng)一采購工作有利害關(guān)系的人員不得進入評委。在具體管理過程中,要堅持信息公開;資格審查標準公開;合同條款公開;評標標準、方法公開。

在國家和上級政府采購法規(guī)尚不完善的情況下,辦公室制定的各項規(guī)章制度、實施辦法在統(tǒng)一采購具體執(zhí)行中存在不完善不全面的問題,有時出現(xiàn)無章可循的情況。同時,現(xiàn)行的部門預(yù)算制度、國庫集中支付制度與政府采購制度的要求有時相矛盾,尚不銜接配套,亟需修訂和完善。

(一)進一步組織好學習教育活動組織相關(guān)人員深入學習《政府采購法》、《反不正當競爭法》等法律法規(guī),運用各種媒體多種方式,加大宣傳教育力度,糾正商業(yè)賄賂是交易“潛規(guī)則”、發(fā)展“潤滑劑”等模糊認識和錯誤觀念,提高對不正當交易行為自查自糾的自覺性和法制意識。

和征求到的意見,認真撰寫自查材料;召開專題會議,深入開展批評和自我批評,找準存在的突出問題,并提出整改意見;針對自查中發(fā)現(xiàn)的問題、監(jiān)管中存在的薄弱環(huán)節(jié)和漏洞,進一步研究提出整改措施,明確整改方向,突出整改重點,落實整改責任,切實加以整改。

(三)繼續(xù)完善辦公室采購管理制度在調(diào)研、自查自糾的基礎(chǔ)上,針對治理工作中暴露出來的問題及其表現(xiàn)形式和薄弱環(huán)節(jié),建立健全各項管理制度;進一步明確政府采購監(jiān)督管理和操作機構(gòu)職責,避免“越位”和“缺位”;通過嚴格和強化采購預(yù)算編制和執(zhí)行管理,確保按照政策制度規(guī)定進行統(tǒng)一采購,從制度上堵塞漏洞,杜絕腐敗案件的發(fā)生。

預(yù)防腐敗是一項系統(tǒng)工程,在今后的工作中,我室將在xx縣人民政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,精心組織,扎實開展,確保專項治理工作不走過場,整改措施落到實處。通過專項治理,使統(tǒng)一采購當事各方認識普遍提高,商業(yè)賄賂行為得到有效遏制。

采購實訓報告篇五

時間總是在悄無聲息中流逝,20__上半年即將結(jié)束。真的很感謝呈達公司給我提供磨練自己的機會,更感謝公司長久以來對我的信任和栽培!

回顧20__上半年我們大家一起共同經(jīng)歷了風風雨雨,酸甜苦辣,我發(fā)現(xiàn)我真的發(fā)現(xiàn)我長大了成熟了。在經(jīng)理和副總的指導(dǎo)下,做事不在像以前那么自嫩比以前穩(wěn)重了很多,能和公司一起成長,我感到很自豪!

一、在20__年采購助理工作總結(jié):

1.工作中,尊敬領(lǐng)導(dǎo),團結(jié)同事,能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系,保持良好的溝通。充分發(fā)揮崗位職能,不斷改進工作方法,提高工作效率,較好地完成了各項工作任務(wù),保證貨如期出貨,滿足客戶要求,協(xié)助銷售工作。

2.與各供應(yīng)商建立良好關(guān)系,順利將貨物如期跟崔到位,保證工程順暢生產(chǎn)。

3.以最低的價格購買最好的產(chǎn)品,并根據(jù)市場行情情降低單價減少成本。

4.由于資金周轉(zhuǎn)問題,盡力與廠商協(xié)調(diào)月結(jié)。

5.下單跟單正確率達99%。

二、不足方面。

三、紀律方面、思想方面。

采購實訓報告篇六

通過兩個星期的采購實訓,讓我怯生體會到了什么叫做做生意。也讓我明白了在做生意的過程中應(yīng)該注意什么,什么東西需要什么東西部需要。以下就是我在本次實訓中的一些心得體會:

首先作為我組的采購經(jīng)理,協(xié)調(diào)各位組員的工作極其任務(wù)是我的最本職的工作。這就要求我在先期的工作時,要做出一份完整的采購計劃。剛開始的時候,我對這個采購計劃的制定不怎么重視,后來漸漸的發(fā)現(xiàn)的很多的問題。比如說很多時候我們都不知道自己接下來因該干些什么,對自己要做的事情感到很迷茫。在發(fā)現(xiàn)這樣的問題以后,我及時的完善了我們的采購計劃,這也使得我們在接下來的采購中可以更加的流暢。經(jīng)過這次的事情之后然我清楚的認識到了一個完整的計劃對接下來工作順利實施的重要性。

不管在任何時候都要用耐心。我們是拉單的時候曾經(jīng)遇到過一些情況:晚上下晚自習之后,我去其他的樓棟拉單的時候,當敲開人家的門的時候。大多數(shù)的情況是,一個宿舍4個人全部坐在桌子錢上網(wǎng),我和他們說完來意以后人家根本就不理我,當時覺得好尷尬。這種事情遇到一次兩次還行,當你遇到多的時候,我真的很想放棄。但是我知道不行,你少跑一個宿舍就可能少拉到一個單子。沒當這個時候我就和自己說下一個下一個宿舍我肯定能跑到單子。這樣的經(jīng)歷也讓我在這次的實訓中鍛煉了我的耐性。

來的。我在我們組是負責理貨和送貨的,有好多次顧客急著要貨,由于當天下午剛買回來的東西,人家晚上就要,理貨的時間我一個人根本完不成。每當這個時候,都會有我們組的其他組員主動過來幫我?;突ブ俏覀兘M開展工作的基本,也正是因為我們之間的互幫互助,我們組的這次采購才會格外的順利。

在本次采購實訓中,我們接觸的人除了本校的同學之外,就是其他的各個商家了。面對各式各樣的商家,我們無非是要以最低的價格買到最優(yōu)質(zhì)的商品。其中就少不了與商家之間談判的過程!因為我在我們組主要是負責第三次采購也就是電子類商品的采購,我在去了銀河電子城以及天晴數(shù)碼廣場以后,我發(fā)現(xiàn)在這些地方你小批量購買電子商品價格根本談不下來,所以我選擇了電子商務(wù)采購。因為在網(wǎng)絡(luò)上很多商家根本沒有實體店鋪,在這部分上商品的價格就可以少很多。在和店主進行談價的過程還是很艱難的,我找了將近十幾家店鋪,一個一個的進行砍價,有的時候都是在和好幾個店家在談。最后再選出一家質(zhì)量最好的價格最便宜的進行交易。當然為了降低我們的采購風險,我在和店家談價格的時候就談到退貨這一問題。經(jīng)過這次的采購我學會了很多與商家談判的技巧,這也讓我在以后的生活中能夠知道怎么能把價格砍到最低。

最后我想說的是在這次的實訓中,我真的學到了很多很多,不管是書本中的還是現(xiàn)實生活中的。我相信,我現(xiàn)在所學到的對于我的將來將會起著很大的作用。

以上就是我對本次實訓的一些心得!

采購實訓報告篇七

時間總是在悄無聲息中流逝,回顧我到公司兩個多月的工作,自己一直在不斷的努力,不過這些都是我應(yīng)該做的。帶著自己的職業(yè)規(guī)劃,我來到公司,從最基層的采購員開始,我希望自己能夠得到最大限度的磨練,并最終成為一名稱職且優(yōu)秀的采購專業(yè)人士。這里我最想感謝的是我的領(lǐng)導(dǎo),感謝您領(lǐng)我進公司并給予我這樣的學習機會,感謝您對我的信任和栽培,我相信自己會做好的,很多的現(xiàn)實情況下,我都在不斷的成長中得到了最大的進步!現(xiàn)將工作中的業(yè)務(wù)心得和體會作一個匯報。

采購部是關(guān)系到公司整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié),所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,將我調(diào)到如此重要的崗位上,給我一個學習的機會,讓我從原來對采購的一無所知到認識了更多的人和事,積累了一些過去從來沒有的經(jīng)驗,增長了更多見識!同時也明白了采購和優(yōu)秀采購之間的分別和差距。了解到一個采購所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上,要保持對企業(yè)的忠誠;不帶個人偏見,在考慮全部因素的基礎(chǔ)上,從提供最佳價值的供應(yīng)商處采購;堅持以誠信作為工作和行為的基礎(chǔ);規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應(yīng)商,以及其他與自己有生意來往的對象和行為;不斷努力提高自己在采購作業(yè)流程上的知識;在交易中采用和堅持良好的商業(yè)準則等,理論知識大體已經(jīng)掌握,還有待在實踐進一步鞏固,希望領(lǐng)導(dǎo)能給予多一點的信任和栽培,萬分感謝!

在這里我想說作為一個采購,并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個電話,簽個合同,發(fā)個貨那樣簡單,這只是其中之一,也是最基本的。在領(lǐng)導(dǎo)的提醒下,我及時調(diào)整好心態(tài)和觀念,立足于部門的采購計劃制定,不斷夯實采購知識,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)將采購部建設(shè)成一個和諧溫馨高效率的工作團隊!采購部是一個整體,唱得是同一首歌,走得是同一條路,奔得是同一個目標!

在采購過程中我不僅要考慮到價格因素,做到貨比至少三家,更要最大限度的節(jié)約成本,盡可能延長供應(yīng)商的結(jié)款賬期,保證公司資金周轉(zhuǎn);在發(fā)貨方式上面,盡量以送貨上門的方式從而降低公司的額外提貨費用。還要了解供應(yīng)鏈各個環(huán)節(jié)的操作,明確采購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點、作用及意義。真的很感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事,在采購方法方面為我出謀劃策。

過去的這兩個多月是有意義的,在公司各個部門的配合和采購部的多方努力下,我公司與供應(yīng)商建立了非常良好的合作關(guān)系,例如:__,__,__等等,有的已經(jīng)直接向我公司發(fā)貨,開始友好商業(yè)往來!

兩個多月的學習和實踐讓我明白了總成本優(yōu)先原則,和靈活運用各種采購技巧的重要性。

對于價格影響因素要有敏銳的感覺,并且能夠及時的做好預(yù)警及防范措施,切忌“從一而終”。一個優(yōu)秀的采購比須擁有較強的溝通協(xié)調(diào)能力和采購經(jīng)驗,我知道自己距離一個優(yōu)秀的采購還有很遠的差距,因為采購經(jīng)驗是靠長期不斷積累經(jīng)驗和自我啟發(fā),達到熟練程度后才能掌握的一種技術(shù),要做到這一點是非常困難的,不過,我會更加努力的學習,不斷地積累豐富采購經(jīng)驗,跟上公司的發(fā)展的腳步!

感謝部門領(lǐng)導(dǎo)和同事,我有今天的進步離不開大家的幫助和支持。總之,接下來的日子我會以一顆感恩的心,不斷學習,努力工作。我要用全部的激情和智慧創(chuàng)造差異,讓事業(yè)充滿生機和活力!和大家一起齊心協(xié)力,從新的起點開始,邁向成功。

采購實訓報告篇八

1十月二十六日在長廊商討制定采購的計劃,采購的目標,采購的地點及人員的分工。

2十月二十七日在長廊進行資源的整合,完善調(diào)查問卷,為出去調(diào)研做好準備。

3十月三十日外出調(diào)研。

4十一月二號在長廊進行最后的開會,就市場調(diào)研做下總結(jié),按人員分工,將各自的資料進行總結(jié),交給做ppt的同學。

三、調(diào)研方案。

1調(diào)研方向:體育與我們的生活是密不可分的,所以,我們調(diào)研的方向為排球、乒乓球。

2調(diào)研地點:地點定在了書店街,因為那里的體育器材用品店很多,而且種類很多,可以滿足我們的調(diào)研需求。

3調(diào)研時間:十月三十日星期四下午。

十二點開始到下午四點結(jié)束。

四、調(diào)查問卷。

1請問,你們店里的乒乓球(排球)有什么牌子的?

2請問哪一種賣的最好?

3請問乒乓球牌(排球)的價位是多少?4請問你們店里那種牌子的乒乓球牌質(zhì)量好點?

5請問你們對商品進行三包嗎?

五、采購預(yù)算。

學校撥款為2500元,采購十只乒乓球拍,二十個排球。

六、總結(jié)。

經(jīng)研究,確定購買42元/只的友誼牌乒乓球牌,購買84元/個的排球,共計2xx0元。

采購實訓報告篇九

各位領(lǐng)導(dǎo):

因私人原因,申請辭去公司職位。很遺憾自己這時向公司提出辭職,我決定于2月1日離開公司。

進入***超市連鎖有限公司近六個月,正是在這里我真正踏入零售界,非常感謝公司一直提供給我機會能與出色的同事一起工作,并向他們學習,對我個人來說真的學會了很多東西。近期,發(fā)現(xiàn)自己逐漸消失上進心和拼搏心,開始安于現(xiàn)狀,非??膳?。否定自我,才能提高,必須重新尋找自己的定位和規(guī)劃。

離開公司,離開這些共同拼搏的同事,確實很舍不得,舍不得同事之間的那片真誠和友善。再次感謝領(lǐng)導(dǎo)們這六個月來對我的支持和勉勵,在此衷心地道聲“謝謝”!

祝愿公司在新的今后幾年內(nèi)業(yè)務(wù)蒸蒸日上!

申請人:xx-x

所有的領(lǐng)導(dǎo):

因個人原因,申請辭去公司職務(wù)。不幸的是,這個時候遞交辭呈的公司,我決定離開該公司2月1日。

輸入***連鎖超市有限公司過去6個月,正是在這里,我真正進入零售行業(yè),非常感謝,該公司已給我工作的機會與優(yōu)秀的同事一起工作,學習其中,對我個人真的學到了很多東西。近日,逐漸消失的自我激勵和硬的心開始自滿,很嚇人。否定自我,以改善,必須找到自己的定位和規(guī)劃。

離開公司,離開我的同事們的共同奮斗,真的無法忍受無法忍受同事之間的陰謀是真誠和友好。再次感謝6個月的支持和鼓勵我的領(lǐng)導(dǎo),衷心地道聲“謝謝”!

希望在未來幾年內(nèi),新的生意興??!

謝謝

2012年2月1日

尊敬的xx-x總:

您好!

憑良心說,您對我的確不薄,單憑您自掏腰包給我辦理駕照一事,已經(jīng)足以讓我感激涕零了,唯拼命工作不足以回報。雖然我深知您對一直不是很滿意,我也曾努力試圖改變這一切,但是在這一年來,我無法找到以往在工作中的滿足感和成就感。諸如以往在簽定一份銷售合同或者完成一個策劃案后的那種內(nèi)心的歡愉,讓我在工作中充滿激-情??扇缃瘢@種激-情在我內(nèi)心已然不復(fù)存在了,其原因何在?經(jīng)過一番冥思苦想之后,我幡然醒悟: 我錯了!作為一名普通的打工者,我天真的以為隨著時間的推移,我會進入企業(yè)的核心層。

我們通常把企業(yè)的員工分為三個層次:一是核心層;二是骨干層;三是普通員工。核心層:要求他們講奉獻,他們是企業(yè)的核心,就得奉獻,不可以計較工作時間和工作難度,他們的行為就是為企業(yè)承擔責任,他們得到的是期股和重獎;骨干層:提倡的是責任心,要求他們把每件事情都做好而且漂亮,他們得到的是高薪;普通員工:對他們要求的是講究職業(yè)道德,只要認真工作,遵守紀律就可以了。從進入公司的那一天起,我就一直幻想著能夠進入企業(yè)的核心層,并一直為此而努力著,可我卻經(jīng)常感覺到有一堵實實在在的墻在阻擋,使我無法跨進一步。這堵墻究竟是什么呢?是企業(yè)的文化?還是領(lǐng)導(dǎo)的信任?或是個人的能力?我不知道。我錯了。 我錯了!作為部下,我沒能幫助領(lǐng)導(dǎo)完成從“將”到“帥”的思維方式的轉(zhuǎn)變。將者,身先士卒,沖鋒陷陣,萬軍之中取敵軍頭領(lǐng)首級如探囊取物,有萬夫不擋之勇;帥者,運籌帷幄之中,決勝千里之外,縱觀大局,指揮若定,有泰山崩頂面不改色之氣。而我卻讓領(lǐng)導(dǎo)事事操心,就連給我們單位送貨車問路或者付運費這等小事也要領(lǐng)導(dǎo)親自去辦,弄得領(lǐng)導(dǎo)身心疲憊。唉!領(lǐng)導(dǎo)都忙成那樣了,可我還是麻繩栓豆腐,怎么也提不起來。我又錯了。 我錯了!作為同事,我不能和他們搞好團結(jié),尤其不能極力地去討好領(lǐng)導(dǎo)的親信。

我認為 一個企業(yè)猶如一臺運轉(zhuǎn)的機器,少了每個配件都是不行的,誰能說出哪個重要,哪個不重要呢?倘若有一個零件失靈,整臺機器便不會正常運轉(zhuǎn)。而我這個小配件卻始終未能很好地與別的部件咬合在一起,以至于別人看到的我只有缺點和錯誤而沒有了優(yōu)點和成績,更有甚者在領(lǐng)導(dǎo)親信的多次“好言相告”之后,仍不思悔改,有時還要為了工作上的事得罪他們。我再一次錯了。 我錯了!作為采購人員,我掌握著財政大權(quán)(最大權(quán)限是可以使用一千元錢而不必請示),卻始終不能讓領(lǐng)導(dǎo)信任有加。我錯誤地以為只要我把良心放正管他別人怎么想,可事實并非如此,因為錢這東西太容易讓人敏感了!即使我敢保證我的購物價格絕對不是市場上最高的,但是我能保證是最低的嗎?不能!那么差額哪里去了?我解釋不清了。即便是偶有供貨方負責人到本單位來,我亦不知該不該與他們聊聊。倘若一旦有交往過密之嫌,我就錯上加錯了!

以上內(nèi)容有些可能言辭過激,但卻是我的肺腑之言!得罪之處望見諒?。?!

此致

敬禮

尊敬的采購部經(jīng)理:

您好!

時間勿勿一過,在公司已經(jīng)工作三年了,三年里我學到了很多的東西。

不管是訂購單的下達,物料交期的控制,材料市場行情的`調(diào)查,查證進料的品質(zhì)和數(shù)量,進料品質(zhì)和數(shù)量異常的處理,還是與供應(yīng)商有關(guān)交期、交量等方面的溝通協(xié)調(diào)我都從不熟練到熟練再到精通,然而我的工資卻沒能一漲再漲,前前后只漲過一次工資,遠遠達不到我預(yù)期的設(shè)想。

不過我還是很感謝公司的全體同仁對我工作上和生活上的幫助。

我覺得我的付出跟收報沒有對等,這里我辭職的最主要理由,再者,因為最近我要結(jié)婚了,我女朋友要求去她那個城市共謀發(fā)展,所以綜合以上,我最后還是決定辭職。

希望領(lǐng)導(dǎo)能夠發(fā)點時間審批我的辭職信。

最后祝公司蒸蒸日上,再創(chuàng)佳績。

辭職申請人:

年月日

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

您好!

我是集團采購部會計,xx年7月1日進入**集團,在這短短的10個月中,我有幸得到了單位領(lǐng)導(dǎo)及同事們的傾心指導(dǎo)及熱情幫助。工作上,我學到了許多寶貴的財務(wù)經(jīng)驗,生活上,得到各級領(lǐng)導(dǎo)與同事們的關(guān)照與幫助;思想上,得到領(lǐng)導(dǎo)與同事們的指導(dǎo)與幫助,有了更成熟與深刻的人生觀。在**這個大家庭里工作,感覺很輕松很愉快!

說句心里話,我對目前的工作環(huán)境及各方面都挺滿意的,畢竟**是一個集團公司,已經(jīng)擁有10多家4s店了,在董事長跟董總的英明領(lǐng)導(dǎo)下,我相信,紅旭的發(fā)展前景會越來越好!一直為成為**的員工而感到無比的自豪!

但是,由于我婆婆最近身體不太好,不能盡心地照顧我家寶寶。小孩子現(xiàn)在正是調(diào)皮搗蛋的時候,我婆婆一個人顧不過來了,所以,我想辭職回家照看寶寶。

在正式離開之前我將繼續(xù)認真做好目前的每一項工作,積極配合被交接人的交接工作,懇請領(lǐng)導(dǎo)批準!

此致

敬禮!

辭職人:xx

采購實訓報告篇十

四、分銷渠道模式調(diào)查1.現(xiàn)有的渠道數(shù)量2.渠道成員構(gòu)成3.分銷模式。

五、推廣與促銷調(diào)查。

1.渠道激勵手段(1)經(jīng)銷商促銷政策(2)零售商促銷政策。

2.消費者促銷。

3.人員促銷。

4.媒體廣告/生動化。

(1)媒體手段。

(2)廣告策略。

六、銷售組織/隊伍調(diào)查。

1.銷售組織設(shè)置。

2.銷售隊伍管理。

一、調(diào)查基本情況:

1、交代調(diào)查目的。

2、調(diào)查起止時間。

3、調(diào)查簡單背景(主要調(diào)查對象、調(diào)查樣本量、抽樣量、對調(diào)查結(jié)果真實性承諾等)。

二、調(diào)查的正文部分:

1、市場基本情況調(diào)查:

1)市場環(huán)境。

人口/經(jīng)濟。

技術(shù)/自然。

政治/法律。

社會/文化。

2)酒市場總?cè)萘浚?/p>

市場總?cè)萘?分去年今年明年預(yù)測量)。

各品牌總?cè)萘糠纸獠⑴判颉?/p>

其他參考內(nèi)容(如該市場白酒、飲料、紅酒銷售增長狀況等)。

3)酒銷量狀況:

銷量/預(yù)算進展狀況(新開發(fā)市場指競爭品牌的,分月/季/年增長曲線或圖表、圖形)。

各品牌/包裝增長狀況(分月/季/年增長曲線或圖表、圖形)。

各品牌包裝兩率變化情況(占有/覆蓋率)。

明年的總銷量預(yù)測。

4)人均消費量及消費趨勢:

人均消費增長率%(去年/今年/明年預(yù)測)。

增長趨勢。

消費趨勢(指包裝/口味的發(fā)展變化趨勢)。

5)機會點:

2、產(chǎn)品調(diào)查。

產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。

-超高檔酒/-高檔酒/-中檔酒/-主流高價酒/-主流酒/-主流低價/-低價酒。

產(chǎn)品。

-品牌名/-口味/-包裝/-規(guī)格。

-價格(指零售終端價格)。

3、產(chǎn)品價格調(diào)查。

中間渠道價格。

-廠家出廠價/-一批(進價、轉(zhuǎn)批價)/-二批賣價/終端進價(現(xiàn)場、非現(xiàn)場)。

平均消費價格(終端賣價)。

折扣或促銷手段(渠道、終端)。

4、分銷渠道/模式調(diào)查。

渠道成員調(diào)查。

-承運商(數(shù)量、運費)/-一批、二批商(數(shù)量、銷量、占公司銷量比重)。

-終端客戶數(shù)(細分現(xiàn)場、非現(xiàn)場)。

分銷模式調(diào)查。

-分銷模式特點/-渠道服務(wù)特點。

5、推廣與促銷調(diào)查。

渠道進價/折讓/終端促銷政策。

人員促銷(人數(shù)/促銷手段)。

廣告/媒體促銷手段。

6、銷售組織與隊伍調(diào)查。

銷售組織設(shè)置。

銷售隊伍的管理。

銷售服務(wù)的實施狀況。

7、內(nèi)部執(zhí)行與市場監(jiān)控調(diào)查。

三、主要結(jié)論:

1、對如上六個方面總結(jié)(在每個方面提出機會點)提出調(diào)查結(jié)論。

2、報告提交人提出建議方向。

采購實訓報告篇十一

20xx年我的主要工作是負責公司的物資采購及管理、設(shè)備電氣的運行管理、能源的統(tǒng)計和管理,時光荏苒,20xx年已經(jīng)過去,回首過去的一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和支持以及各部門的配合下,圍繞公司的年初安排和日常生產(chǎn)經(jīng)營工作,重點加強和完善基礎(chǔ)資料建設(shè),認真進行了設(shè)備普查,建立了物資采購臺帳,完善了電子版檔案,扎實做好設(shè)備、能源和物資采購管理等工作,保證了公司生產(chǎn)、經(jīng)營和生活秩序的有序進行,圓滿完成了各項工作任務(wù)。現(xiàn)將一年來的工作述職如下:

一、加強政治理論和業(yè)務(wù)學習,適應(yīng)新形勢的需要。

一年來,我一直自覺堅持把政治理論學習放在首位,與采購部全體成員一起學習新知識,研討新問題,努力提高自身獨立解決各種問題的能力。在認真遵守采購部學習制度的同時,堅持擠時間自學,嚴以律己,深入系統(tǒng)地學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀,堅定政治信念,牢固樹立科學的發(fā)展觀和正確的政績觀,切實增強了運用理論知識指導(dǎo)工作和解決實際問題的能力。二是認真學習采購方面的法律法規(guī)知識,使自己的思想、道德和業(yè)務(wù)水平得到了進一步的提高。在本職工作中盡心盡力,孜孜不倦地作出成績,不斷的提高自己的管理能力,做本職工作的骨干,腳踏實地的做好本職工作。

二、工作上,盡忠職守,主要做好了以下工作。

(一)物資采購和管理方面。

1、加強采購的管理工作,一是通過掌握各材料的價格及其采購的狀況等信息,根據(jù)生產(chǎn)指,在規(guī)定的時間內(nèi)采購相應(yīng)的材料,保障生產(chǎn)有條不紊。二是對所有采購物料的訂單發(fā)放、材料的使用全過程進行有效監(jiān)管。同時根據(jù)公司的實際情況,完成采購月報表、每日報表工作,并提交給公司相關(guān)部門審核。

2、較好完成采購部日常管理和采購計劃。通過及時督促本部門人員經(jīng)常與供應(yīng)商保持聯(lián)絡(luò)以及通過網(wǎng)絡(luò),及時了解了所采購原材料的市場行情,同時采取與多個供應(yīng)商聯(lián)系的方法,促使供應(yīng)商之間有競爭,從而使我們有更多選擇的渠道,在同等質(zhì)量下選擇了價格最低的原材料供應(yīng)商。

(二)能源管理方面。

僅僅圍繞公司節(jié)能工作目標,將繼續(xù)加強能源管理,加強節(jié)能指標實時監(jiān)控,對已投入運行的節(jié)能技術(shù)措施加強測控,保證工作正常運行。

(三)設(shè)備與電氣運行方面。

1、加強溝通與協(xié)調(diào),優(yōu)化外部環(huán)境。為確保公司外部環(huán)境的穩(wěn)定與優(yōu)化,積極與上一級供電部門和相關(guān)單位進行溝通與聯(lián)系,加強彼此之間的了解和信任,以排除和減少因外部原因?qū)竟╇娫斐傻挠绊?,今年以來我部門沒有發(fā)生過一起因事故而影響供電大網(wǎng)安全運行的情況。

2、加強內(nèi)部電網(wǎng)的運行管理。在加強外部環(huán)境的同時,嚴格執(zhí)行電氣運行的《安規(guī)》和《運規(guī)》,規(guī)定持證上崗制度和季檢程序,并針對高壓用戶明確劃分了公司各所屬單位的具體責任和范圍,同時根據(jù)氣候變異情況加強臨時檢查,對檢查出的問題及時上報領(lǐng)導(dǎo)備批,并和相關(guān)部門協(xié)調(diào),力爭將事故征侯消滅在萌芽狀態(tài),保證公司內(nèi)網(wǎng)安全運行。

3、積極與供電部門配合,做好本年度電工安全器具的試驗工作,建立起完善的高壓電器設(shè)備,工器具試驗檢測臺帳。在確保公司安全生產(chǎn)的前提下我們主要做好了以下工作:(1).因供風設(shè)備的增加,嚴重影響公司正常生產(chǎn),為確保公司安全生產(chǎn)不受影響,對1480地表供風系統(tǒng)用電調(diào)整,加班加點完成1480地表空壓站800kva配電室的建設(shè)投運工作;(2).為保證選礦廠生產(chǎn)正常運行,應(yīng)急搶修了800噸選礦廠10kv高壓電纜;(3).為井下10kv中央配電站提供出線口,訂購并完成田家院配電站增設(shè)改造工程(10kv中央配電站專柜),確保了井下中央配隨時可投電運行;(4).完成1330輔助斜井視頻監(jiān)控系統(tǒng)工程的安裝調(diào)試工作,確保了1330以下生產(chǎn)安全監(jiān)控的需要;(5).安裝調(diào)試并順利完成了1330井下中央配電站(10kv)工程的供電投運工作,為二期工程的順利完成創(chuàng)造了良好的基礎(chǔ);(6).完成了井下罐籠6kv提升機電控系統(tǒng)改造工作,確保了提升機的安全運行;(7).為1330東硐口設(shè)計投運了400kva變配電室,確保了采礦隊井下生產(chǎn)供風系統(tǒng)正常運行不受影響;(8).順利完成1080深部探礦(250kva—10kv)配電室建設(shè)工作,為深部探礦用電提供了有利的保障;(9).為確保1330一號及二號主斜井卷揚機早日投運調(diào)式交付生產(chǎn)使用,邀請供電系統(tǒng)人員隊高壓柜、電纜、電機進行了高壓試驗,并順利完成了卷揚機的投運調(diào)試工作;(10).為了確保冶煉廠用電的安全運行,根據(jù)供電局用電負荷的批復(fù),組織專業(yè)人員進行現(xiàn)場監(jiān)控核實,技改優(yōu)化了冶煉廠用電負荷1430kva,確保冶煉廠達產(chǎn)達標用電的供應(yīng)不受影響,經(jīng)此項為公司節(jié)約資金34320元。

(四)設(shè)備管理工作方面。

第一對空壓機、電機車、球磨機、壓濾機、柱塞泵、鍋爐等主要生產(chǎn)設(shè)備進行了必要的大修,保障了風、水、電、以及生產(chǎn)經(jīng)營各環(huán)節(jié)的有效安全運行。

第二繼續(xù)執(zhí)行嚴格的設(shè)備運行記錄制度,公司各生產(chǎn)單位每月都及時上報主要設(shè)備運行“三率”,設(shè)備維修保養(yǎng)工作保持常抓不懈狀態(tài)。礦業(yè)公司全年主要設(shè)備運轉(zhuǎn)率93.43%,完好率99.6%;礦山公司全年主要設(shè)備運轉(zhuǎn)率83.4%,完好率98.6%,確保了設(shè)備的有效運行。

第三為了確保公司的安全生產(chǎn)不受影響,設(shè)備管理進一步提高,在確保正常生產(chǎn)的前提下,督促各生產(chǎn)單位和車間健全了重要設(shè)備管理制度、臺帳,運行記錄及日常點巡檢工作;建立健全特種設(shè)備管理制度、臺帳,組織相關(guān)部門進行每月最少一次全面檢查,確保特種設(shè)備的安全運行;同時邀請技術(shù)監(jiān)督局隊公司特種設(shè)備進行了全面檢驗,對存在的鍋爐檢修、安全閥效驗、廠內(nèi)車輛注冊等問題進行了徹底完善,另外建立設(shè)備運行檢查獎懲制,每星期組織一次檢查,并對檢查中存在的問題已整改指令書下發(fā)整改,有效確保設(shè)備的安全運行。

總之,一年來,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,公司的物資采購及管理、設(shè)備電氣的運行管理、能源的統(tǒng)計和管理工作順利進行,取得了不錯的成績,但我深知,自己的履職情況,還有不盡如人意的地方。在今后的工作中,我將著力加以改進,圍繞公司工作計劃,沉著應(yīng)對各種情況,嚴格要求,銳意進取,與公司員工一道,創(chuàng)造更優(yōu)異的成績,促進公司更好的發(fā)展。

采購實訓報告篇十二

我叫,于*年**月**日進入公司,根據(jù)公司的需要,目前擔任采購工程師一職,與同事一起負責公司**部門物資采購的工作。本人工作認真、細心且具有較強的責任心和進取心,勤勉不懈;責任感強,切實完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作,和公司同事之間能夠通力合作,關(guān)系相處融洽而和睦,配合各部門負責人成功地完成各項工作;積極學習新知識、技能,注重自身發(fā)展和進步。

我自*年**月畢業(yè)工作以來,一直從事與采購相關(guān)方面的工作。因此,我對公司這個崗位的工作可以很快的接受,并且我在很短的時間內(nèi)熟悉了公司以及有關(guān)工作的基本情況,馬上進入工作?,F(xiàn)將工作情況簡要總結(jié)如下:

1.入職后,參加公司新員工入職培訓,了解公司相關(guān)文件和制度;。

2.了解了公司的采購模式,熟悉了公司采購合同制定的一整套程序;。

5.重點工作為……,一批合同的擬定、到貨、付款及與財務(wù)發(fā)票的交接等;。

6.能夠按要求保質(zhì)保量完成領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作。

在到公司的三個月時間里,我盡心盡力完成本職工作,兢兢業(yè)業(yè)??朔撕芏嘧陨韱栴},如上班路途遙遠的問題,即使如此,我也未曾遲到一次。總的來說,對于這份工作自己覺得還是挺合適的,也獲得了本部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的認同。然而,新到公司,對公司、對本職工作的具體情況須得從頭再來,也造成工作中出現(xiàn)了一些本不該發(fā)生的小的差錯和問題,部門領(lǐng)導(dǎo)也及時給我指出,促進了我工作能力的總體提升。這段時間里,我對公司的了解從耳聞到眼見,再到更深的里層,一步一步的深入了解。我深知,對于這份新工作,這個新起點,謙虛謹慎是根本的工作態(tài)度,再回造是必須經(jīng)歷的過程。以前的工作經(jīng)驗對自身來說,或許只能起到匡正自己工作方法的作用,或者指引我在新崗位上如何更有效率的開展工作,但不能從根本上保證我工作中不出問題,順順利利。所以,任何時候,抱著一份學習的態(tài)度。

總之,在這三個月的工作中,我深深體會到有一個和諧、共進的團隊是非常重要的,有一個積極向上、大氣磅礴的公司和領(lǐng)導(dǎo)是員工前進的動力。**公司給了我這樣一個發(fā)揮的舞臺,我就要珍惜這次機會,為公司的發(fā)展竭盡全力。在此我提出轉(zhuǎn)正申請,希望自己能成為公司的正式員工,懇請領(lǐng)導(dǎo)予以批準。

申請人:

20xx年x月x日。

采購實訓報告篇十三

尊敬的采購部經(jīng)理:

您好!

時間勿勿一過,在公司已經(jīng)工作三年了,三年里我學到了很多的東西。不管是訂購單的下達,物料交期的控制,材料市場行情的調(diào)查,查證進料的品質(zhì)和數(shù)量,進料品質(zhì)和數(shù)量異常的處理,還是與供應(yīng)商有關(guān)交期、交量等方面的溝通協(xié)調(diào)我都從不熟練到熟練再到精通,然而我的工資卻沒能一漲再漲,前前后只漲過一次工資,遠遠達不到我預(yù)期的設(shè)想。不過我還是很感謝公司的全體同仁對我工作上和生活上的幫助。我覺得我的付出跟收報沒有對等,這里我辭職的最主要理由,再者,因為最近我要結(jié)婚了,我女朋友要求去她那個城市共謀發(fā)展,所以綜合以上,我最后還是決定辭職。

最后祝公司蒸蒸日上,再創(chuàng)佳績。

此致

敬禮!

辭職人:本站。

20xx年xx月xx日。

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