在日常生活中，我們經(jīng)常需要處理各種各樣的問(wèn)題，有時(shí)候需要總結(jié)一下我們的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。如何提高思維能力，培養(yǎng)創(chuàng)新精神是我們不斷進(jìn)步的動(dòng)力?？偨Y(jié)是對(duì)過(guò)去一段時(shí)間的概括和總結(jié)，以下是一些優(yōu)秀的總結(jié)范文，供大家共同學(xué)習(xí)。
會(huì)議制度管理制度規(guī)定篇一
倉(cāng)庫(kù)管理制度是指對(duì)倉(cāng)庫(kù)各方面的流程操作、作業(yè)要求、其他管理要求等進(jìn)行明確的規(guī)定，下面本站小編給大家介紹關(guān)于倉(cāng)庫(kù)管理制度規(guī)定的相關(guān)資料，希望對(duì)您有所幫助。
1、物資到公司后庫(kù)管員依據(jù)清單上所列的名稱(chēng)、數(shù)量進(jìn)行核對(duì)、清點(diǎn)，經(jīng)使用部門(mén)或請(qǐng)購(gòu)人員及檢驗(yàn)人員對(duì)質(zhì)量檢驗(yàn)合格后，方可入庫(kù)。
2、對(duì)入庫(kù)物資核對(duì)、清點(diǎn)后，庫(kù)管員及時(shí)填寫(xiě)入庫(kù)單，經(jīng)使用人、貨管科主管簽字后，庫(kù)管員、財(cái)務(wù)科各持一聯(lián)做帳，采購(gòu)人員持一聯(lián)做請(qǐng)款報(bào)銷(xiāo)憑證。
3、庫(kù)管要嚴(yán)格把關(guān)，有以下情況時(shí)可拒絕驗(yàn)收或入庫(kù)。
a)未經(jīng)總經(jīng)理或部門(mén)主管批準(zhǔn)的采購(gòu)。
b)與。
合同。
計(jì)劃或請(qǐng)購(gòu)單不相符的采購(gòu)物資。
c)與要求不符合的采購(gòu)物資。
4、因生產(chǎn)急需或其他原因不能形成入庫(kù)的物資，庫(kù)管員要到現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)驗(yàn)收，并及時(shí)補(bǔ)填"入庫(kù)單"。
1、物資入庫(kù)后，需按不同類(lèi)別、性能、特點(diǎn)和用途分類(lèi)分區(qū)碼放，做到"二齊、三清、四號(hào)定位"。
a)二齊：物資擺放整齊、庫(kù)容干凈整齊。
b)三清：材料清、數(shù)量清、規(guī)格標(biāo)識(shí)清。
c)四號(hào)定位：按區(qū)、按排、按架、按位定位。
2、庫(kù)管員對(duì)常用或每日有變動(dòng)的物資要隨時(shí)盤(pán)點(diǎn)，若發(fā)現(xiàn)誤差須及時(shí)找出原因并更正。
3、庫(kù)存信息及時(shí)呈報(bào)。須對(duì)數(shù)量、文字、表格仔細(xì)核對(duì)，確保報(bào)表數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可靠性。
1、庫(kù)管員憑領(lǐng)料人的領(lǐng)料單如實(shí)領(lǐng)發(fā)，若領(lǐng)料單上主管或總經(jīng)理未簽字、字據(jù)不清或被涂改的，庫(kù)管員有權(quán)拒絕發(fā)放物資。
2、庫(kù)管員根據(jù)進(jìn)貨時(shí)間必須遵守"先進(jìn)先出"的倉(cāng)庫(kù)管理制度原則。
3、領(lǐng)料人員所需物資無(wú)庫(kù)存，庫(kù)管員應(yīng)及時(shí)通知使用者，使用者按要求填寫(xiě)請(qǐng)購(gòu)單，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后交采購(gòu)人員及時(shí)采購(gòu)。
4、任何人不辦理領(lǐng)料手續(xù)不得以任何名義從庫(kù)內(nèi)拿走物資，不得在貨架或貨位中亂翻亂動(dòng)，庫(kù)管員有權(quán)制止和糾正其行為。
5、以舊換新的物資一律交舊領(lǐng)新;領(lǐng)用的各種工具均要上工具卡，并由領(lǐng)用人和總經(jīng)理簽字。
1、由于生產(chǎn)計(jì)劃更改引起領(lǐng)用的物資剩余時(shí)，應(yīng)及時(shí)退庫(kù)并辦理退庫(kù)手續(xù)。
2、廢品物資退庫(kù)，庫(kù)管員根據(jù)"廢品損失報(bào)告單"進(jìn)行查驗(yàn)后，入庫(kù)并做好記錄和標(biāo)識(shí)。
1、倉(cāng)庫(kù)是企業(yè)物資供應(yīng)體系的一個(gè)重要組成部分，是企業(yè)各種物資周轉(zhuǎn)儲(chǔ)備的環(huán)節(jié)，同時(shí)擔(dān)負(fù)著物資管理的多項(xiàng)業(yè)務(wù)職能。它的主要任務(wù)是：保管好庫(kù)存物資，做到準(zhǔn)確，質(zhì)量完好，確保安全，收民迅速，面向生產(chǎn)，服務(wù)周到，降低費(fèi)用，加速資金周轉(zhuǎn)。
2.倉(cāng)庫(kù)設(shè)置要根據(jù)工廠生產(chǎn)需要和廠房設(shè)備統(tǒng)籌規(guī)劃，合理布局;內(nèi)部要加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，進(jìn)行科學(xué)分工，形成物資分口管理的保證體系;業(yè)務(wù)上要實(shí)行工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，應(yīng)用現(xiàn)代管理技術(shù)和abc分類(lèi)法，不斷提高倉(cāng)庫(kù)管理水平。
(一)倉(cāng)庫(kù)標(biāo)準(zhǔn)化管理，保證材料及產(chǎn)品在存儲(chǔ)期間的質(zhì)量。
(二)及時(shí)為生產(chǎn)提供優(yōu)質(zhì)的材料、零配件以及半成品。
(三)及時(shí)為銷(xiāo)售部門(mén)提供合格優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)成品。
(四)明晰、完整、及時(shí)記錄出入庫(kù)情況，定期與財(cái)務(wù)部匯報(bào)數(shù)據(jù)。
(五)出入庫(kù)管理辦法：原材料和成品按以下九個(gè)大項(xiàng)分類(lèi)管理。
1、塑料件;。
2、橡膠件;。
3、標(biāo)準(zhǔn)件;。
4、電子件;。
5、電機(jī);。
6、軟化劑;。
7、外加工;。
8、包裝物;。
9、產(chǎn)成品;。
二、原材料入庫(kù)。
外購(gòu)原材料到貨后，庫(kù)房管理員應(yīng)按實(shí)際情況填寫(xiě)《入庫(kù)單》，并仔細(xì)核對(duì)物資的數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)，核對(duì)無(wú)誤后入庫(kù)。
三、產(chǎn)成品入庫(kù)。
(一)經(jīng)品質(zhì)部驗(yàn)收合格并填寫(xiě)《檢驗(yàn)移交單》后入庫(kù)。
(二)對(duì)需要質(zhì)量驗(yàn)收的原材料。
四、入庫(kù)時(shí)先標(biāo)識(shí)。
(一)待驗(yàn)品，按規(guī)定及時(shí)通知質(zhì)檢部門(mén)進(jìn)行驗(yàn)收，經(jīng)認(rèn)定合格的原材料放入指定合格品區(qū)域。判定不合格則標(biāo)識(shí)“不合格品”標(biāo)識(shí)，隔離堆放。
(二)在驗(yàn)收過(guò)程中發(fā)現(xiàn)數(shù)量、規(guī)格型號(hào)、顏色、質(zhì)量及單據(jù)等不符合時(shí)，應(yīng)立即向有關(guān)部門(mén)反映，以便及時(shí)查清、解決問(wèn)題，必要時(shí)通告對(duì)方。
五、對(duì)臨時(shí)寄存在庫(kù)房的貨品，必要時(shí)劃出區(qū)域，隔離存放，做好“待處理品”標(biāo)識(shí)。
六、對(duì)退貨產(chǎn)品的處理應(yīng)按《退貨單》進(jìn)行清點(diǎn)和出入帳，并查明退貨原因。對(duì)退貨屬返修產(chǎn)品，需報(bào)生產(chǎn)部與供應(yīng)部，由生產(chǎn)開(kāi)具《返修產(chǎn)品領(lǐng)料單》進(jìn)行返修;對(duì)退貨屬報(bào)廢產(chǎn)品由品質(zhì)部驗(yàn)收簽字后入廢品庫(kù)，并報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后進(jìn)行報(bào)耗。
七、對(duì)于不合格品、生產(chǎn)過(guò)程中合理消耗產(chǎn)生的廢品需入廢品庫(kù)，經(jīng)品質(zhì)部和生產(chǎn)相關(guān)責(zé)任人簽字后方可入庫(kù)。廢品庫(kù)需明確劃分。
八、入庫(kù)物資的堆放必須符合先進(jìn)先出的原則。
九、入庫(kù)物資應(yīng)及時(shí)入庫(kù)。
十、原材料的出庫(kù)與發(fā)放：
(一)凡屬產(chǎn)品配套原料，由生產(chǎn)部出具生產(chǎn)通知單和生產(chǎn)領(lǐng)料清單。由倉(cāng)庫(kù)保管員進(jìn)行分解消化，車(chē)間專(zhuān)人來(lái)領(lǐng)取原材料，嚴(yán)格按《生產(chǎn)領(lǐng)料清單》的規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量等發(fā)放。
(二)用于生產(chǎn)過(guò)程中造成報(bào)廢或損失而需進(jìn)行補(bǔ)料，則需由生產(chǎn)部開(kāi)出《補(bǔ)料單》后方可發(fā)放。
(三)非生產(chǎn)所用的物資發(fā)放，需嚴(yán)格審批手續(xù)、必要時(shí)需務(wù)副總經(jīng)理批準(zhǔn)，憑《領(lǐng)料單》發(fā)放。
(四)物資(包括成品)的發(fā)放力求先進(jìn)先出，具體按倉(cāng)庫(kù)物資先進(jìn)先出執(zhí)行規(guī)范進(jìn)行操作。當(dāng)面點(diǎn)清數(shù)量，核對(duì)規(guī)格名稱(chēng)，并及時(shí)登記處入帳(手工及電腦帳)，做到帳、物相一致，帳、帳相符。
(五)廢品庫(kù)內(nèi)物資由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)處理，并保留處理清單。并負(fù)責(zé)組織出庫(kù)，倉(cāng)庫(kù)人員嚴(yán)格清點(diǎn)數(shù)量，出庫(kù)時(shí)開(kāi)具產(chǎn)品出庫(kù)單，并及時(shí)登記入帳。
十一、物資貯存與防護(hù)。
(一)物資定期盤(pán)點(diǎn)數(shù)量，確認(rèn)庫(kù)存的余缺情況，上報(bào)相關(guān)部門(mén)，并有財(cái)務(wù)部進(jìn)行抽查。
(二)倉(cāng)庫(kù)應(yīng)編制平面定置圖，將物資合理布局，合理存放，禁止混放、倒塌和包裝破損，妥善保管，杜絕積壓，反對(duì)浪費(fèi)，及時(shí)提供相關(guān)信息。
(三)倉(cāng)庫(kù)做到通風(fēng)、干燥、清潔、安全，防塵和避光防止產(chǎn)品損壞變質(zhì)。儲(chǔ)存易燃物品的庫(kù)房還應(yīng)做到密封、并遠(yuǎn)離火源、熱源。
(四)有色金屬上貨架，保持通風(fēng)，非金屬及電器材料，應(yīng)分品種、規(guī)格、型號(hào)存放，擺設(shè)合理。
(五)做好物資的標(biāo)識(shí)管理，包括產(chǎn)品標(biāo)識(shí)及監(jiān)視和測(cè)量狀態(tài)標(biāo)識(shí)，嚴(yán)防誤用。
(六)對(duì)有貯存期限要求的物資，按時(shí)檢查庫(kù)存情況，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)變質(zhì)苗頭。對(duì)超期物資標(biāo)志待處理標(biāo)識(shí)及時(shí)開(kāi)具送驗(yàn)單交品質(zhì)部重新驗(yàn)證，驗(yàn)證符合要求的標(biāo)志合格品可繼續(xù)使用，不符合要求的標(biāo)志“不合格品”識(shí)移交廢品庫(kù)。并作好記錄。
(七)對(duì)于長(zhǎng)期庫(kù)存(既超過(guò)質(zhì)保期限經(jīng)質(zhì)檢部合格的庫(kù)存物資)在電腦帳及手工帳中做好標(biāo)并及時(shí)及通知財(cái)務(wù)部。
(八)非工藝損耗或其他原因而產(chǎn)生的材料多余，倉(cāng)庫(kù)必須及時(shí)配合車(chē)間做好退料工作，退料需查清余料原因，核對(duì)材料的應(yīng)余數(shù)，及時(shí)辦理退料手續(xù)及入帳。
(九)對(duì)于殘余的原材料或不滿(mǎn)包裝的材料根據(jù)實(shí)際包裝情況，進(jìn)行封口或封箱處理。
十二、應(yīng)急情況處理。
(一)遇到緊急情況如失火及突發(fā)性天災(zāi)時(shí)應(yīng)及時(shí)聯(lián)絡(luò)值班領(lǐng)導(dǎo)，及時(shí)采取相應(yīng)的措施。
(二)滅火使用泡沫及干粉滅火器(易燃物品需使用泡沫滅火器)。
(一)公司各類(lèi)庫(kù)房由指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)。
(二)采購(gòu)人員購(gòu)入的物品必須附有合格證及入庫(kù)單，收票時(shí)要當(dāng)面點(diǎn)清數(shù)目，檢查包裝是否完好，發(fā)現(xiàn)短缺或損壞，應(yīng)立即拆包核查，如發(fā)現(xiàn)實(shí)物與入庫(kù)單數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量不符合，庫(kù)房管理人員應(yīng)向交貨人提出并通知有關(guān)負(fù)責(zé)人。
(三)庫(kù)房物品存放必須按分類(lèi)、品種、規(guī)格、型號(hào)分別建立帳卡。
(四)嚴(yán)格管理賬單資料，所有賬冊(cè)、賬單要填寫(xiě)整潔、清楚、計(jì)算準(zhǔn)確，不得隨意涂改。
(四)嚴(yán)格執(zhí)行出入庫(kù)手續(xù)，物資出庫(kù)必須填寫(xiě)出庫(kù)單。
(五)庫(kù)房物資未經(jīng)允許不得外借，特殊情況須由總經(jīng)理或副總經(jīng)理批準(zhǔn)，并辦理外借手續(xù)。
(六)每月需對(duì)庫(kù)房進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)、整理，對(duì)帳實(shí)不符及時(shí)上報(bào)，不得隱瞞。
(七)嚴(yán)格按照公司管理規(guī)定辦事，不允許非工作人員進(jìn)入庫(kù)房。
(八)庫(kù)房管理要做到清潔整齊、碼放安全、防火防盜。
(九)庫(kù)房?jī)?nèi)嚴(yán)禁吸煙，禁上明火，禁止無(wú)關(guān)工作人員入內(nèi)，庫(kù)內(nèi)必須配備消防設(shè)施，做到防火、防盜、防潮、防鼠，相關(guān)管理制度張貼于明顯位置，禁煙、禁火標(biāo)識(shí)應(yīng)設(shè)置于庫(kù)房大門(mén)外。
(十)因管理不善造成物品丟失、損壞，物品管理人員應(yīng)承擔(dān)不低于物品價(jià)值20%的經(jīng)濟(jì)損失。
十四、本制度自頒布之日起實(shí)施。
會(huì)議制度管理制度規(guī)定篇二
1、客服部負(fù)責(zé)項(xiàng)目會(huì)議室(多功能廳)的使用管理工作。
2、客戶(hù)使用會(huì)議室時(shí)，請(qǐng)?zhí)崆芭c客服聯(lián)系，填寫(xiě)《客戶(hù)會(huì)議通知單》注明會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、要求等。
3、如需懸掛橫幅、標(biāo)語(yǔ)時(shí)，應(yīng)在客服部指定的位置用大頭針釘或用膠帶粘，不可在樓道、地毯、墻壁等處張貼。
4、客戶(hù)如需要使用廳內(nèi)各項(xiàng)專(zhuān)用設(shè)備、物品時(shí)，應(yīng)與客服部聯(lián)系，按項(xiàng)目規(guī)定付費(fèi)，客服部安排工程技術(shù)人員協(xié)助操作使用，如未請(qǐng)示，擅自使用及造成損失的，除補(bǔ)交正常使用費(fèi)用外還需賠償全部損失。
5、與會(huì)人員，不可在廳內(nèi)吸煙、使用明火，禁止堆放雜物、亂扔果皮、紙屑、隨地吐痰及吐口香糖等，不可大聲喧嘩、嬉笑，以免影響客人辦公，違者將視情節(jié)賠償一定的清洗及損失費(fèi)。
6、入住公司需要會(huì)議室時(shí)，應(yīng)填《客戶(hù)會(huì)議通知單》，由客服部將單據(jù)發(fā)送有關(guān)部門(mén)，按客戶(hù)要求做好準(zhǔn)備。如需音響設(shè)備時(shí)，由客服部通知工程部專(zhuān)人負(fù)責(zé)。
7、客戶(hù)如有其它儀器、設(shè)備安裝用電等要求時(shí)，由客服部征求工程部、保安部意見(jiàn)后，嚴(yán)格按消防安全規(guī)定實(shí)施，客戶(hù)自請(qǐng)工程人員操作時(shí)，應(yīng)主動(dòng)服從項(xiàng)目工程技術(shù)人員、保安人員的監(jiān)督指導(dǎo)，違章操作并造成損失時(shí)，項(xiàng)目有權(quán)處以適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)賠償。
8、對(duì)非入住公司租用會(huì)議室由客服部上報(bào)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)審定。
會(huì)議制度管理制度規(guī)定篇三
第一條為了規(guī)范會(huì)議程序，提高公司的整體決策管理能力和效率，保證公司各項(xiàng)管理工作的規(guī)范化、高效化、有序化，制定本制度。
第二條會(huì)議的召開(kāi)應(yīng)當(dāng)遵循下列原則:。
(1)高效率原則。會(huì)議的召開(kāi)是絕對(duì)必要的，要注重實(shí)效，主題明確，準(zhǔn)備充分。嚴(yán)禁舉辦沒(méi)有明確目標(biāo)和實(shí)際內(nèi)容的研討會(huì)、座談會(huì)和經(jīng)驗(yàn)交流。
(2)簡(jiǎn)化原則。要努力精簡(jiǎn)會(huì)議，盡可能縮短會(huì)議時(shí)間，控制會(huì)議規(guī)模，減少與會(huì)人員。我們應(yīng)該盡力控制大型會(huì)議的召開(kāi);協(xié)調(diào)和鞏固可以鞏固的會(huì)議的召開(kāi);堅(jiān)決召開(kāi)可開(kāi)可不開(kāi)的會(huì)議;不召開(kāi)可以通過(guò)其他方式協(xié)調(diào)解決的會(huì)議。
(3)節(jié)約原則。會(huì)議要勤儉節(jié)約，嚴(yán)禁鋪張浪費(fèi)。
第三條會(huì)議成員應(yīng)當(dāng)保守各自的表決意見(jiàn)和有關(guān)保密內(nèi)容，不得說(shuō)不應(yīng)該說(shuō)的、問(wèn)不應(yīng)該問(wèn)的、看不應(yīng)該看的，嚴(yán)格遵守會(huì)議決定。
第四條會(huì)議由有關(guān)單位和部門(mén)按照會(huì)議的類(lèi)別和內(nèi)容組織。會(huì)議管理集中于綜合行政部門(mén)，負(fù)責(zé)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)公司各類(lèi)會(huì)議，制定、修訂會(huì)議管理的有關(guān)規(guī)章制度，并監(jiān)督實(shí)施。
第五條本制度適用于公司及其關(guān)聯(lián)單位各類(lèi)會(huì)議的組織管理。
第二章會(huì)議的種類(lèi)。
第六條本制度所稱(chēng)會(huì)議包括總經(jīng)理辦公室會(huì)議、中層干部會(huì)議、經(jīng)濟(jì)分析會(huì)議、業(yè)務(wù)管理協(xié)調(diào)會(huì)議、專(zhuān)題會(huì)議、部門(mén)日常管理會(huì)議、接待會(huì)等。
第七條座談會(huì)是指公司召開(kāi)的生產(chǎn)管理、安全管理、質(zhì)量管理、市場(chǎng)管理、資金管理、經(jīng)營(yíng)管理、預(yù)算管理、合同評(píng)審等會(huì)議。
第一節(jié)總經(jīng)理辦公室會(huì)議。
第八條總經(jīng)理辦公室會(huì)議是對(duì)公司發(fā)展和管理中的重要事項(xiàng)進(jìn)行研究和決策的會(huì)議。內(nèi)容包括,但不限于,組織和實(shí)施公司的董事會(huì)的決議,分解和實(shí)施公司的年度計(jì)劃,討論和定義公司的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),投資和融資計(jì)劃,分析、研究和決策重大事項(xiàng)在公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),特別是在安全生產(chǎn)、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和基金管理。部署、明確生產(chǎn)、市場(chǎng)、財(cái)務(wù)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的指導(dǎo);討論公司重要人員的任免、組織架構(gòu)和制度審查。
第九條總經(jīng)理辦公室會(huì)議原則上每月召開(kāi)一次。特殊情況可以臨時(shí)召集。
第十條總經(jīng)理辦公室會(huì)議由公司總經(jīng)理批準(zhǔn)并主持。公司副總經(jīng)理、董事會(huì)秘書(shū)、總會(huì)計(jì)師(財(cái)務(wù)總監(jiān))等高級(jí)管理人員參加會(huì)議。與會(huì)者應(yīng)作出積極發(fā)言，并表明立場(chǎng)。
總經(jīng)理辦公室開(kāi)會(huì)研究、討論專(zhuān)題問(wèn)題，必要時(shí)可以通知有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人參加。
第十一條總經(jīng)理辦公室會(huì)議由公司綜合行政主管部門(mén)通知、記錄、整理。
第二節(jié)中層干部會(huì)議。
第十二條中層干部會(huì)議是企業(yè)圍繞戰(zhàn)略發(fā)展、重大決策和重大問(wèn)題及時(shí)召開(kāi)的會(huì)議。會(huì)議傳達(dá)和執(zhí)行公司的管理理念、理念、重大決策和決策;告知公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、市場(chǎng)、財(cái)務(wù)管理和發(fā)展情況，總結(jié)工作情況，統(tǒng)一思路，明確職責(zé);激發(fā)中層干部工作積極性，提高凝聚力、戰(zhàn)斗力和工作效率。
會(huì)議制度管理制度規(guī)定篇四
第一條為改進(jìn)作風(fēng)，減少會(huì)議、縮短會(huì)議時(shí)間，提高會(huì)議質(zhì)量，特制訂本制度。
(二)會(huì)議分類(lèi)及組織。
第二條公司會(huì)議。歸納為四類(lèi)：
1.公司級(jí)會(huì)議：主要包括公司董事(擴(kuò)大)會(huì)、公司副總經(jīng)理會(huì)、全公司干部會(huì)、全公司班組長(zhǎng)會(huì)、全公司職工大會(huì)、全公司技術(shù)人員會(huì)以及各種代表大會(huì)。應(yīng)分別報(bào)請(qǐng)公司總經(jīng)理辦公室批準(zhǔn)后，由各辦事部門(mén)分別負(fù)責(zé)組織召開(kāi)。
2.專(zhuān)業(yè)會(huì)議：系全公司性的技術(shù)、業(yè)務(wù)綜合會(huì)(如經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析會(huì)、質(zhì)量分析會(huì)、生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備會(huì)、生產(chǎn)調(diào)度會(huì)、安全工作會(huì)等)，由分管副總經(jīng)理批準(zhǔn)，主管業(yè)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)組織。
3.系統(tǒng)和部門(mén)工作會(huì)：各部門(mén)、車(chē)間召開(kāi)的工作會(huì)(如部門(mén)辦公會(huì)、車(chē)間員工會(huì)等)，由各部門(mén)、車(chē)間負(fù)責(zé)人決定召開(kāi)并負(fù)責(zé)組織。
4.班組會(huì)議：由各分部、中心或班組負(fù)責(zé)人決定并主持召開(kāi)。
第三條上級(jí)或外單位在本公司召開(kāi)的會(huì)議(如現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、報(bào)告會(huì)、辦公會(huì)、聯(lián)營(yíng)洽談會(huì)，用戶(hù)座談會(huì)等)一律由總經(jīng)理辦公室受理安排，有關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)協(xié)作做好會(huì)務(wù)工作。
(三)會(huì)議安排。
第四條例會(huì)的安排。
為避免會(huì)議過(guò)多或重復(fù)，全公司正常性的會(huì)議一律納入例會(huì)制，原則上要按例行規(guī)定的時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容、組織召開(kāi)。例行會(huì)議安排如下：
1.行政技術(shù)會(huì)議：
(1)總經(jīng)理辦公會(huì)：研究、部署生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)、行政工作，討論決定全公司的重大問(wèn)題。
(2)副總經(jīng)理辦公會(huì)：總結(jié)評(píng)價(jià)當(dāng)月生產(chǎn)、行政工作情況，安排布置下月工作任務(wù)。
(3)班組長(zhǎng)以上干部大會(huì)(或全公司職工大會(huì))：總結(jié)上季(半年、全年)工作情況、部署本委(半年、新年)工作任務(wù)，表彰獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)集體、個(gè)人。
(4)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析會(huì)：匯報(bào)、分析公司計(jì)劃執(zhí)行情況和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)成果，評(píng)價(jià)各方面的工作情況，肯定成績(jī)，揭露問(wèn)題，提出改進(jìn)措施，提高公司經(jīng)濟(jì)效益。
(5)質(zhì)量分析會(huì)：匯報(bào)、總結(jié)上月產(chǎn)品質(zhì)量情況，討論分析質(zhì)量事故(問(wèn)題)、研究決定質(zhì)量改進(jìn)措施。
(6)安全工作會(huì)(含治安、消防工作)：匯報(bào)、總結(jié)前季安全生產(chǎn)、治安、消防工作情況，分析處理事故，檢查分析事故隱患，研究確定安全防范措施。
(7)技術(shù)工作會(huì)(含生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備會(huì))：匯報(bào)、總結(jié)當(dāng)月技術(shù)改造、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、科研、技術(shù)和日常生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備工作計(jì)劃完成情況，布置下月技術(shù)工作任務(wù)，研究確定解決有關(guān)技術(shù)問(wèn)題的措施方案。
(8)生產(chǎn)調(diào)度會(huì)：調(diào)度、平衡生產(chǎn)進(jìn)度，研究解決各部門(mén)、車(chē)間不能自行解決的重大問(wèn)題。
(9)部門(mén)、車(chē)間辦公會(huì)：檢查、總結(jié)、布置工作。
(10)分部、中心、班組會(huì)：檢查、總結(jié)、布置工作。
(11)班組班前會(huì)：對(duì)前一天工作進(jìn)行講評(píng)，布置當(dāng)日工作任務(wù)和注意事項(xiàng)。
2.各類(lèi)代表大會(huì)：
(1)職工代表大會(huì)；
(2)工會(huì)會(huì)員代表大會(huì)；
3.民主管理會(huì)議：
(1)公司董事會(huì)；
(2)公司管理委員會(huì)；
(3)經(jīng)理聯(lián)席會(huì)；
(4)生產(chǎn)管理委員會(huì)；
(5)生活福利委員會(huì)。
4.科技成果發(fā)布會(huì)：
(1)qc成果發(fā)布會(huì)；
(2)科技成果發(fā)布會(huì)；
(3)信息發(fā)布會(huì)。
第五條其他會(huì)議的安排。
凡涉及多個(gè)部門(mén)、車(chē)間負(fù)責(zé)人參加的各種會(huì)議，均須于會(huì)議召開(kāi)前由召集單位經(jīng)部門(mén)或分管副總經(jīng)理批準(zhǔn)后，報(bào)公司總經(jīng)理辦公室匯總，并由總經(jīng)理辦公室統(tǒng)一安排，方可召開(kāi)。
第六條總經(jīng)理辦公室每周五應(yīng)將全公司例會(huì)和各種臨時(shí)會(huì)議，統(tǒng)一平衡編制會(huì)議計(jì)劃并印發(fā)到副總經(jīng)理和各部門(mén)、車(chē)間及有關(guān)服務(wù)人員。
第七條凡總經(jīng)理辦公室已列入會(huì)議計(jì)劃的會(huì)議，如需改期，或遇特殊情況需安排新的其他會(huì)議時(shí)，召集單位應(yīng)提前2天報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理辦公室調(diào)整會(huì)議計(jì)劃。未經(jīng)總經(jīng)理辦公室同意，任何人不得隨意打亂正常會(huì)議計(jì)劃。
第八條對(duì)于準(zhǔn)備不充分或重復(fù)性或無(wú)多大作用的會(huì)議，總經(jīng)理辦公室有權(quán)拒絕安排。
第九條對(duì)于參加人員相同、內(nèi)容接近、時(shí)間相適的幾個(gè)會(huì)議，總經(jīng)理辦公室有權(quán)安排合并召開(kāi)。
第十條各部門(mén)會(huì)期必須服從全廠統(tǒng)一安排，各部門(mén)小會(huì)不應(yīng)安排在全公司例會(huì)同期召開(kāi)，(與會(huì)人員不發(fā)生時(shí)間沖突除外)，應(yīng)堅(jiān)持小會(huì)服從大會(huì)、局部服從整體的原則。
(四)會(huì)議的準(zhǔn)備與記錄。
第十一條所有會(huì)議主持人和召集單位與會(huì)人員都應(yīng)分別做好有關(guān)準(zhǔn)備工作(包括擬好會(huì)議議程、提案、匯報(bào)、總結(jié)提綱、發(fā)言要點(diǎn)、工作計(jì)劃草案、決議決定草案、落實(shí)會(huì)場(chǎng)、備好坐位、茶具茶水、通知與會(huì)人等)。
第十二條會(huì)議召集人員應(yīng)做好會(huì)議記錄，并及時(shí)歸檔。
第十三條本公司所有與會(huì)人員必須自備工作記錄本，做好會(huì)議記錄，回到個(gè)部門(mén)、車(chē)間后落實(shí)會(huì)議內(nèi)容，必要時(shí)將落實(shí)情況記錄在案，并及時(shí)上報(bào)。
(五)附則。
第十四條本制度由有限公司負(fù)責(zé)解釋。
第十五條本制度自年月日起實(shí)施。
會(huì)議制度管理制度規(guī)定篇五
為了規(guī)范車(chē)間叉車(chē)的使用，特制定《關(guān)于叉車(chē)使用管理規(guī)定篇》。具體內(nèi)容如下：
一、責(zé)任人。
叉車(chē)責(zé)任人為車(chē)間叉車(chē)司機(jī)，隸屬于車(chē)間進(jìn)行管理。
二、責(zé)任。
2、服從車(chē)間管理，保質(zhì)保量地完成班長(zhǎng)及調(diào)度安排的日常各項(xiàng)工作任務(wù)。
3、維護(hù)車(chē)輛的清潔和完整，經(jīng)常對(duì)其安全附件和性能檢查，并按規(guī)定進(jìn)維修和保養(yǎng)。
4、嚴(yán)禁酒后駕車(chē)。
三、使用管理。
1、車(chē)輛嚴(yán)禁超載、超速、載人，杜絕駕駛員以外的人隨意動(dòng)用車(chē)輛。
2、車(chē)輛在作業(yè)過(guò)程中嚴(yán)禁急停、急剎車(chē)、急轉(zhuǎn)彎，限速行駛。
3、車(chē)輛開(kāi)始作業(yè)前需檢查制動(dòng)情況，作業(yè)扣需將叉車(chē)在指定位置停放，嚴(yán)禁在生產(chǎn)線隨意停車(chē)。
4、行駛過(guò)程中調(diào)節(jié)好叉車(chē)臂高度，避免劃傷地面。
四、處罰。
1、司機(jī)人員在作業(yè)過(guò)程中，如叉壞物資將按公司材料原價(jià)賠償損失。
2、在作業(yè)過(guò)程中，不服從車(chē)間指揮，經(jīng)核實(shí)第一次罰款50元并警告批評(píng)。第二次給予加倍處罰。
3、在車(chē)間內(nèi)超速行駛，第一次處罰50元并警告批評(píng)。第二次給予加倍處罰。
4、司機(jī)人員在作業(yè)過(guò)程中撞壞附屬物及公共財(cái)產(chǎn)，視其情節(jié)罰款或按財(cái)產(chǎn)原價(jià)賠償。
5、上班時(shí)間，司機(jī)人員嚴(yán)禁脫崗、睡覺(jué)。經(jīng)發(fā)現(xiàn)一次罰款50元并警告批評(píng)。第二次給予加倍處罰。
6、下班后，需將叉車(chē)停放到指定地點(diǎn)，并將叉車(chē)臂降到地面高度，如違規(guī)處罰50元/次。
7、工作期間飲酒或酒后上崗，處罰100元/次。
8、叉車(chē)司機(jī)嚴(yán)禁在作業(yè)過(guò)程中嚴(yán)禁載人，如違規(guī)處罰50元/次。
9、叉車(chē)司機(jī)工作結(jié)束后，未將鑰匙帶走，或?qū)⒉孳?chē)交由車(chē)間操作者作業(yè)，如違規(guī)處罰100元/次。
10、嚴(yán)禁將車(chē)間各項(xiàng)標(biāo)識(shí)牌、標(biāo)識(shí)線等進(jìn)行破壞，在加油后需檢查是否存在漏油等情況，在叉運(yùn)作業(yè)中需將叉車(chē)臂提升到合適高度，避免將地面進(jìn)行劃傷，如違規(guī)處罰100元/次。
會(huì)議制度管理制度規(guī)定篇六
學(xué)校會(huì)議室是學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)研究工作、舉行會(huì)議、接待客人的重要場(chǎng)所，為加強(qiáng)學(xué)校會(huì)議室的管理，提高會(huì)議室的使用效率，特制定本辦法。
一、會(huì)議室介紹。
學(xué)校會(huì)議室包括綜合教學(xué)樓八樓第一會(huì)議室、第二會(huì)議室、會(huì)客室，七樓會(huì)議室、行政樓三樓會(huì)議室。具體情況如下：
第一會(huì)議室：主要用于校領(lǐng)導(dǎo)召開(kāi)校務(wù)會(huì)、黨會(huì)、商議學(xué)校事、小型會(huì)議或接待來(lái)賓以及聽(tīng)取各部門(mén)、各學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作的場(chǎng)所，可容納34人。
第二會(huì)議室：主要用于校領(lǐng)導(dǎo)召開(kāi)全校性會(huì)議、視頻會(huì)議、以及接待來(lái)賓的場(chǎng)所，可容納80人左右。
會(huì)客室：主要用于校領(lǐng)導(dǎo)接見(jiàn)外賓、重要來(lái)賓，可容納12人。
七樓會(huì)議室：主要用于校領(lǐng)導(dǎo)及學(xué)校各部門(mén)召開(kāi)全校性會(huì)議，可容納50人左右。
行政樓三樓會(huì)議室：主要用于學(xué)校各部門(mén)召開(kāi)全校性型會(huì)議，可容納50人左右。
二、會(huì)議室使用原則。
1.在保證《梧州學(xué)院每周會(huì)議安排表》上安排的全校性會(huì)議外，可安排領(lǐng)導(dǎo)和各單位召開(kāi)未上《梧州學(xué)院每周會(huì)議安排表》的全校性會(huì)議和接待工作。
2.各單位使用會(huì)議室，須提前一天向校長(zhǎng)辦公室申請(qǐng)，并在校長(zhǎng)辦公室行政科登記(包括使用時(shí)間、會(huì)議的主要內(nèi)容)后方可安排使用。休息時(shí)間使用會(huì)議室須在工作日登記，本周不預(yù)約下周會(huì)議室。
三、管理職責(zé)。
1.校長(zhǎng)辦公室行政科負(fù)責(zé)會(huì)議室的管理和維護(hù)工作，保持會(huì)議室整潔有序，設(shè)備完好。及時(shí)將會(huì)議室使用安排情況告知相關(guān)保潔人員，做好會(huì)前茶、水及茶具的準(zhǔn)備工作。
2.使用會(huì)議室的部門(mén)及相關(guān)人員應(yīng)愛(ài)護(hù)會(huì)議室的各類(lèi)設(shè)施，保持室內(nèi)衛(wèi)生，嚴(yán)禁室內(nèi)吸煙，禁止聲喧嘩。
1.全校性事先要按照《型活動(dòng)報(bào)批制度》向校長(zhǎng)請(qǐng)示，經(jīng)簽字同意后方可召開(kāi)。
2.在學(xué)校會(huì)議室(電教室)召開(kāi)的會(huì)議，會(huì)前要做好《疏散預(yù)案》。正式開(kāi)始前要向與會(huì)人員提示疏散通道位置。
3.會(huì)議室財(cái)產(chǎn)期初由學(xué)?？倓?wù)處統(tǒng)一配備清點(diǎn)，制定財(cái)產(chǎn)統(tǒng)計(jì)表統(tǒng)計(jì)后由會(huì)議室負(fù)責(zé)人核實(shí)簽字認(rèn)可，并在期末復(fù)查盤(pán)點(diǎn)，列入工作考評(píng)。
4.會(huì)議室財(cái)產(chǎn)由負(fù)責(zé)人統(tǒng)一負(fù)責(zé)保管，使用老師應(yīng)協(xié)助負(fù)責(zé)人做好使用保管工作。
5.負(fù)責(zé)人平時(shí)應(yīng)做好會(huì)議室內(nèi)各類(lèi)物品、設(shè)施的規(guī)范擺放、衛(wèi)生管理、電器和用電線路管理及安全管理等。疏散通道標(biāo)志完整。
6.負(fù)責(zé)人必須清楚和定期清點(diǎn)會(huì)議室內(nèi)的物資種類(lèi)、數(shù)量，了解損傷情況，情況嚴(yán)重的則立即報(bào)損，人為造成損壞的則上報(bào)總務(wù)處及按價(jià)賠償。
7.會(huì)議室內(nèi)各類(lèi)物品均為教學(xué)服務(wù)，不得擅自外借，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意后的外借物，要辦理外借登記手續(xù)并及時(shí)歸還原室。
8.切實(shí)加強(qiáng)安全工作，定期進(jìn)行安全檢查，杜絕安全隱患，盡力減少會(huì)議室財(cái)產(chǎn)損壞。
9.會(huì)議室內(nèi)不準(zhǔn)吸煙，要辦成無(wú)煙會(huì)議室。
10.每次會(huì)議前后，負(fù)責(zé)人要及時(shí)清理、打掃會(huì)議室，并及時(shí)關(guān)燈、關(guān)好門(mén)窗，確保會(huì)議室安全。會(huì)議室的鑰匙專(zhuān)人負(fù)責(zé)，不準(zhǔn)借與任何人。
會(huì)議制度管理制度規(guī)定篇七
本制度規(guī)定了公司叉車(chē)作業(yè)需遵守的規(guī)定，以確保叉車(chē)駕駛安全。
第一條、適用范圍。
適用公司叉車(chē)駕駛?cè)藛T。
第二條、使用范圍及調(diào)度部門(mén)。
1、原料、成品庫(kù)裝卸。生產(chǎn)部門(mén)配料、拉料。
2、生產(chǎn)部負(fù)責(zé)本公司叉車(chē)的維修、調(diào)度及管理。
3、倉(cāng)庫(kù)服務(wù)部負(fù)責(zé)庫(kù)房物資裝卸用叉車(chē)的使用、保養(yǎng)、及叉車(chē)人員的考核。
4、安全、環(huán)保部負(fù)責(zé)維持廠區(qū)交通秩序，安全檢查和考核。
第三條、程序。
1、資格要求：叉車(chē)駕駛?cè)藛T必須經(jīng)勞動(dòng)部門(mén)培訓(xùn)并取得叉車(chē)駕駛操作證后方能上崗，無(wú)證人員嚴(yán)禁駕駛叉車(chē)。
2、沒(méi)有公司的安排，不準(zhǔn)叉運(yùn)非公司物資，叉車(chē)司機(jī)不準(zhǔn)擅自教別人駕駛叉車(chē)。
第四條、駕駛前檢查。
1、檢查轉(zhuǎn)向燈、剎車(chē)、喇叭、前燈、和反觀鏡是否完好。叉子是否彎曲、損壞及裂紋產(chǎn)生。
2、檢查燃料系統(tǒng)所有管道、接頭是否有泄露。
3、檢查燃料油、發(fā)動(dòng)機(jī)油、齒輪油、波箱油、液壓油及水箱水位、電池水是否足夠。不足時(shí)應(yīng)按標(biāo)準(zhǔn)要求或標(biāo)準(zhǔn)線增添后方可使用。
第五條、駕駛規(guī)定。
1、凡使用叉車(chē)者，一定要用叉車(chē)專(zhuān)用鎖匙，啟動(dòng)后不允許撥出車(chē)匙，更不能用其它非叉車(chē)鎖匙啟動(dòng)叉車(chē)，避免損壞車(chē)鎖。
2、啟動(dòng)叉車(chē)時(shí)，每次啟動(dòng)不得超過(guò)5秒鐘，再次啟動(dòng)應(yīng)隔10～15秒以上，若連續(xù)三次啟動(dòng)不成時(shí)，應(yīng)再隔5分鐘。冬天啟動(dòng)時(shí)，應(yīng)進(jìn)行預(yù)熱后再啟動(dòng)。如上述操作都不能啟動(dòng)時(shí)，應(yīng)及時(shí)通知維修部人員進(jìn)行處理，避免造成蓄電池?fù)p壞。
3、叉車(chē)需依照“右上左下”方向行駛。叉車(chē)出入門(mén)口應(yīng)減速慢行并響喇叭。駕駛時(shí)必須集中精神，不可麻痹大意。
4、叉車(chē)啟動(dòng)時(shí)，注意觀察周?chē)欠裼衅渌?chē)輛、行人或障礙物。轉(zhuǎn)彎時(shí)要看倒后鏡及觀察左右側(cè)的情況，要亮指示燈，慢行并響喇叭。倒車(chē)時(shí)應(yīng)先看倒后鏡及回頭觀察情況，無(wú)障礙物始能行駛。
5、車(chē)輛與道路邊緣應(yīng)保持一定距離，以策安全。叉車(chē)載有物料，在下斜坡時(shí)，應(yīng)倒車(chē)行駛并控制好車(chē)速。上下斜坡時(shí)應(yīng)慢速行駛，下斜坡時(shí)嚴(yán)禁空檔滑行。
6、行駛時(shí)貨叉應(yīng)距地面200—300mm，在行進(jìn)中不允許升高或降低貨物，不得急剎車(chē)和高速轉(zhuǎn)彎。
7、遵守工廠限速規(guī)定，車(chē)速不得超過(guò)5km/h。嚴(yán)禁高速行車(chē)，以保證安全。
8、在十字路口或其它看不見(jiàn)的地方，請(qǐng)減速慢行，并鳴喇叭。在潮濕、不平的地面行駛及轉(zhuǎn)彎時(shí)，請(qǐng)減速。避免急轉(zhuǎn)彎，避免在不牢固的物體表面行駛。
9、運(yùn)輸途中停車(chē)時(shí)，一定要把手剎掣拉起并掛空檔才能離開(kāi)叉車(chē)。
10、叉車(chē)出入門(mén)口應(yīng)注意構(gòu)筑物的高度，不得盲目駛?cè)牖蝰偝觥?/p>
11、行車(chē)時(shí)，非業(yè)務(wù)需要，一般人員不得坐在叉車(chē)司機(jī)身邊，更不能用來(lái)運(yùn)人，或進(jìn)行其它與叉車(chē)作業(yè)無(wú)關(guān)的工作。
12、不得在車(chē)間或危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)內(nèi)擅自接駁蓄電池等叉車(chē)電路，以免產(chǎn)生火花。
13、嚴(yán)禁超載行駛。
第六條、裝卸規(guī)定。
1、叉車(chē)裝運(yùn)的貨物不能太高，以免擋住駕駛員的視線，導(dǎo)致事故的發(fā)生。除短距離移位外，不得同時(shí)運(yùn)輸兩板的貨物。
2、叉起貨物時(shí)，貨叉要先仰后提升，下降時(shí)，應(yīng)先下降后傾斜。
3、利用叉車(chē)升空工作時(shí)，一定要站穩(wěn)在有底板的卡板上才可工作。不準(zhǔn)站立在鏟叉上作業(yè)。
4、不要運(yùn)送松散的貨物以免翻倒，運(yùn)送前應(yīng)將其固定牢固。提升物品要用卡板，不易穩(wěn)定之物件，如高度大的設(shè)備、空桶、易滑動(dòng)之缸體或物件必須綁上繩索，綁緊后方可提升。
5、不準(zhǔn)用貨叉直接叉運(yùn)易燃、易爆、有毒等危險(xiǎn)品。
6、停車(chē)時(shí)，不要將貨叉懸空。禁止叉物懸空時(shí)司機(jī)離開(kāi)叉車(chē)。
7、無(wú)論有無(wú)裝貨，貨叉下面絕對(duì)不可有人停留。
8、卸下的貨物定要井然有序地堆放在無(wú)礙通行的地點(diǎn)，貨物或叉車(chē)都不得停放在通道口。
第七條、停放要求。
1、作業(yè)完畢將叉車(chē)停放在指定的`位置，貨叉平放地面并對(duì)車(chē)輛進(jìn)行必要的檢查整理清潔。
2、停放后將方向桿放在中央位置，拉好手剎車(chē)。
第八條、保養(yǎng)規(guī)定。
1、注意保養(yǎng)工作，駕車(chē)前檢查遇有剎車(chē)不正常或其它故障要及時(shí)通知維修部門(mén)處理。
2、在正常工作中，如發(fā)現(xiàn)叉車(chē)有異常聲音或出現(xiàn)故障，應(yīng)立即停止使用并通知維修部進(jìn)行檢修。司機(jī)不得私自拆修。
3、每周清洗叉車(chē)一次，并將空氣濾清器芯吹干凈。各部位所需的油、水、電池補(bǔ)充加足。
4、各部門(mén)指定保養(yǎng)叉車(chē)的司機(jī)，每年應(yīng)協(xié)助維修部人員進(jìn)行一次全面的保養(yǎng)和維修工作。
5、叉車(chē)保養(yǎng)責(zé)任人所保養(yǎng)的叉車(chē)及廠內(nèi)的叉車(chē)駕駛員，如違反上述的規(guī)定，按失職處理，并視情節(jié)嚴(yán)重程度給予全廠通報(bào)批評(píng)和進(jìn)行處罰。
第九條、相關(guān)記錄。
1、叉車(chē)檢查記錄。
2、日常維修記錄。
會(huì)議制度管理制度規(guī)定篇八
（一）會(huì)議資料：
1、貫徹落實(shí)國(guó)家、自治區(qū)、市民政工作方針、政策、任務(wù)和要求。
2、討論和布置重要工作。
3、討論研究民政系統(tǒng)重大改革措施。
（二）局務(wù)會(huì)議由局長(zhǎng)、副局長(zhǎng)和局機(jī)關(guān)各科室負(fù)責(zé)同志組成。
（三）會(huì)議由局長(zhǎng)或委托副局長(zhǎng)召集并主持，議題由局長(zhǎng)、副局長(zhǎng)提出。
（四）局務(wù)會(huì)議一般每月召開(kāi)兩次，遇有特殊狀況可隨時(shí)召開(kāi)。
二、局長(zhǎng)辦公會(huì)議。
（一）會(huì)議資料。
1、討論決定民政局工作中的重大問(wèn)題。
2、研究貫徹落實(shí)自治區(qū)、市民政部門(mén)及縣委、縣政府交辦的各項(xiàng)工作。
4、討論決定各科室及基層單位請(qǐng)示的重大事項(xiàng)。
5、討論局長(zhǎng)、副局長(zhǎng)認(rèn)為需要提交會(huì)議討論的其他事項(xiàng)。
（二）出席人員：局長(zhǎng)、副局長(zhǎng)；列席人員由局長(zhǎng)確定。
（三）會(huì)議由局長(zhǎng)或委托副局長(zhǎng)召集，議題由局長(zhǎng)、副局長(zhǎng)提出。
（四）局長(zhǎng)辦公會(huì)議實(shí)行例會(huì)制度，沒(méi)有特殊狀況，一般每月召開(kāi)一次。
三、支部會(huì)議。
（一）會(huì)議資料。
1、傳達(dá)貫徹黨的路線、方針、政策及重大會(huì)議精神。
2、研究確定黨的用心分子培養(yǎng)對(duì)象、發(fā)展目標(biāo)，并考核預(yù)備黨員及轉(zhuǎn)正。
3、糾正解決黨員隊(duì)伍中存在的問(wèn)題和處理意見(jiàn)。
（二）出席人員：支部全體成員。
（三）會(huì)議由支部書(shū)記或委托副書(shū)記召集主持，議題由支部書(shū)記、副書(shū)記和委員提出。
（四）支部會(huì)議一般每季度召開(kāi)一次。
會(huì)議制度管理制度規(guī)定篇九
第一條 為使本公司的倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)范化，保證財(cái)產(chǎn)物資的完好無(wú)損，根據(jù)企業(yè)管理和財(cái)務(wù)管理的一般要求，結(jié)合本公司具體情況，特制訂本規(guī)定。
第二條 倉(cāng)庫(kù)管理工作的任務(wù)
（1） 做好物資出庫(kù)和入庫(kù)工作。
（2） 做好物資的保管工作。
（3） 做好各種防患工作，確保物資的安全保管，不出事故。
第二章 倉(cāng)庫(kù)物資的入庫(kù)
第三條 對(duì)于采購(gòu)人員購(gòu)入的材料物資，保管人員要認(rèn)真驗(yàn)收物資的數(shù)量、名稱(chēng)是否與發(fā)票相符，對(duì)于實(shí)物與發(fā)票內(nèi)容不符的'，辦理入庫(kù)手續(xù)要如實(shí)反映。
第四條 對(duì)于物資驗(yàn)收過(guò)程中所發(fā)現(xiàn)的有關(guān)數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格、品種等不相符現(xiàn)象，保管人員有權(quán)拒絕辦理入庫(kù)手續(xù)，并視具體情況報(bào)告業(yè)務(wù)部門(mén)和主管人員處理。
第三章 倉(cāng)庫(kù)物資的出庫(kù)
第五條 對(duì)于一切手續(xù)不全的提貨、領(lǐng)料事項(xiàng)，保管人員有權(quán)拒絕發(fā)貨，并視具體情況報(bào)告主管人員。
第四章 倉(cāng)庫(kù)物資的保管
第六條 倉(cāng)庫(kù)保管員要及時(shí)登記各類(lèi)物資明細(xì)帳，做到日清月結(jié)，達(dá)到帳帳相符，帳物相符、帳卡相符。
第七條 每月月底之前，保管人員要對(duì)當(dāng)月各種材料物資收發(fā)予以匯總，并編制報(bào)表上報(bào)部門(mén)主管人員。
第八條 保管人員對(duì)庫(kù)存物資要每月月末盤(pán)點(diǎn)對(duì)帳。發(fā)現(xiàn)盈余、短少、殘損，必須查明原因，分清責(zé)任，及時(shí)寫(xiě)出書(shū)面報(bào)告，提出處理意見(jiàn)，報(bào)部門(mén)主管人員。
第九條 做好倉(cāng)庫(kù)與供應(yīng)、銷(xiāo)售環(huán)節(jié)的銜接工作，在保證生產(chǎn)供應(yīng)、合理儲(chǔ)備的前提下，力求減少庫(kù)存量，并對(duì)物資的利用、積壓產(chǎn)品的處理提出建議。
第十條 根據(jù)各種物資的不同種類(lèi)及其特性，結(jié)合倉(cāng)庫(kù)條件，保證倉(cāng)庫(kù)材料物資定 1
置擺放，合理有序，保證物資的進(jìn)出和盤(pán)存方便。
第十一條 對(duì)于易燃、易爆、劇毒等物資，應(yīng)指定專(zhuān)人管理，并設(shè)置明顯標(biāo)志。 第十二條 建立健全出入庫(kù)人員登記制度。
第十三條 嚴(yán)格執(zhí)行安全工作規(guī)定，切實(shí)做好防火、防盜工作，保證倉(cāng)庫(kù)和物資財(cái)產(chǎn)的安全。
第十四條 庫(kù)管人員每天上下班前要做到三“檢查”，確保財(cái)產(chǎn)物資的完整。如有異常情況，要立即上報(bào)主管部門(mén)。
（1）上班必須檢查倉(cāng)庫(kù)門(mén)鎖有無(wú)異常，物品有無(wú)丟失。
（2）下班檢查是否鎖門(mén)、拉閘、斷電及不安全隱患。
（3）檢查易燃、易爆物品是否單獨(dú)存儲(chǔ)、妥善保管。
第十五條 嚴(yán)格遵守倉(cāng)庫(kù)保管紀(jì)律、規(guī)定，倉(cāng)庫(kù)保管紀(jì)律內(nèi)容規(guī)定：
（1）嚴(yán)禁在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)吸煙。
（2）嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)。
（3）嚴(yán)禁涂改賬目。
（4）嚴(yán)禁在倉(cāng)庫(kù)堆放雜物、廢品。
（5）嚴(yán)禁在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)存放私人物品。
（6）嚴(yán)禁在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)閑談、談笑、打鬧。
（7）嚴(yán)禁隨意動(dòng)用倉(cāng)庫(kù)消防器材。
（8）嚴(yán)禁在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)亂接電源，臨時(shí)電線，臨時(shí)照明。
第五章 附則
第十六條 本規(guī)定由行政部制定，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)實(shí)施。
第十七條 本制度自 年 月 日起執(zhí)行。
會(huì)議制度管理制度規(guī)定篇十
1、會(huì)議室是研究院專(zhuān)門(mén)用于召開(kāi)學(xué)術(shù)報(bào)告、會(huì)議、組織活動(dòng)和接待客人的場(chǎng)所，未經(jīng)允許不得擅自使用。本管理辦法所指的會(huì)議室包括：302會(huì)議室、306學(xué)術(shù)報(bào)告廳、409咖啡廳。
2、會(huì)議室由院辦公室統(tǒng)一管理，負(fù)責(zé)使用登記與調(diào)度、設(shè)備維護(hù)等相關(guān)事宜。未經(jīng)院辦公室允許，任何部門(mén)和個(gè)人不得擅自使用會(huì)議室、不得擅自挪用會(huì)議室多媒體設(shè)備和桌椅等物品。
3、會(huì)議室實(shí)行提前預(yù)約制度。相關(guān)人員（部門(mén)）使用會(huì)議室，需填寫(xiě)相應(yīng)的申請(qǐng)表，包括會(huì)議主要內(nèi)容、參會(huì)人數(shù)、使用時(shí)間、申請(qǐng)人及聯(lián)系電話、安全負(fù)責(zé)人等信息，經(jīng)登記批準(zhǔn)后方可使用。
4、使用人應(yīng)愛(ài)護(hù)會(huì)議室設(shè)施，并保持會(huì)議室清潔。活動(dòng)期間，要愛(ài)惜會(huì)議室的設(shè)備及物品，特別是多媒體設(shè)備等。
5、會(huì)議室活動(dòng)結(jié)束后，使用人應(yīng)進(jìn)行必要的檢查，關(guān)閉會(huì)議室內(nèi)各種電器設(shè)備的電源，特別注意必須等待投影儀散熱，指示燈變紅后方可切斷電源，關(guān)好門(mén)窗，對(duì)會(huì)議室進(jìn)行清掃和整理，如有損壞照價(jià)賠償。經(jīng)勸說(shuō)后，仍未自覺(jué)遵守各項(xiàng)規(guī)定，將停止其繼續(xù)借用會(huì)議室。
6、嚴(yán)禁涉及商業(yè)的各類(lèi)活動(dòng)。
7、本暫行辦法自__年1月1日起實(shí)行。
會(huì)議制度管理制度規(guī)定篇十一
1、藥劑人員應(yīng)按時(shí)開(kāi)窗，規(guī)范著裝，掛牌上崗，堅(jiān)守崗位，履行職責(zé)，實(shí)行首問(wèn)職責(zé)制，做好窗口服務(wù)工作。
2、從事調(diào)劑工作的務(wù)必是藥學(xué)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員。
3、調(diào)劑處方時(shí)務(wù)必做到"四查十對(duì)":查處方，對(duì)科別、姓名、年齡;查藥品，對(duì)藥名、劑型、規(guī)格、數(shù)量;查配伍禁忌，對(duì)藥品性狀、用法用量;查用藥合理性，對(duì)臨床診斷。
5、內(nèi)含法定"特殊藥品"的處方調(diào)配，應(yīng)按其有關(guān)"管理辦法"的規(guī)定執(zhí)行;
7、發(fā)藥時(shí)，應(yīng)將病人姓名、服用方法詳細(xì)寫(xiě)在瓶簽上或藥袋上，核對(duì)無(wú)誤后交給患者，并進(jìn)行用法用量交待。
8、專(zhuān)人負(fù)責(zé)藥品領(lǐng)取、保管、統(tǒng)計(jì)、報(bào)表等工作;應(yīng)定期檢查藥品有效期，定期盤(pán)存，及時(shí)補(bǔ)充藥品，重點(diǎn)藥品每日統(tǒng)計(jì)。
9、藥品應(yīng)分類(lèi)定位、不得著地堆放，對(duì)外包裝、藥名相似的藥品存放有特殊標(biāo)簽標(biāo)識(shí)。每日登記溫濕度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告處理;配發(fā)藥品應(yīng)按先進(jìn)先出、近期先出的原則進(jìn)行。
10、門(mén)診藥房工作人員不得私自挪用、隨意外借和兌換藥品，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)按醫(yī)院有關(guān)規(guī)定處理。
11、工作時(shí)間有事離開(kāi)時(shí)應(yīng)請(qǐng)假，不能擅自脫崗，若下班時(shí)有未完成的工作應(yīng)向值班人員交待清楚。工作場(chǎng)所內(nèi)禁止吸煙、會(huì)客等，嚴(yán)禁醫(yī)藥代表和非藥房人員進(jìn)入工作場(chǎng)所。
12、建立配方差錯(cuò)登記本及處方差錯(cuò)登記本。如出現(xiàn)差錯(cuò)事故應(yīng)及時(shí)處理。
13、嚴(yán)禁工作人員為銷(xiāo)售人員或廠家統(tǒng)計(jì)藥品用量，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)調(diào)離崗位并按醫(yī)院有關(guān)規(guī)定處理。
14、認(rèn)真搞好安全保衛(wèi)工作，下班前關(guān)好門(mén)、窗、水、電等。
會(huì)議制度管理制度規(guī)定篇十二
1、丙酮、鹽酸必須專(zhuān)用倉(cāng)庫(kù)存放，嚴(yán)禁與食品、生活用品或其他物品存放一處。庫(kù)內(nèi)嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員進(jìn)入。
2、庫(kù)房?jī)?nèi)要保持干燥通風(fēng)，物品碼放整齊，取用方便。
3、庫(kù)房?jī)?nèi)消防設(shè)施要安全有效，庫(kù)房管理員要熟練掌握消防器材的使用方法，防止火災(zāi)事故的發(fā)生。
4、進(jìn)入化學(xué)品庫(kù)房人員，必須配備相應(yīng)勞動(dòng)保護(hù)用品。接觸丙酮、鹽酸時(shí)，應(yīng)根據(jù)情況使用適當(dāng)?shù)姆雷o(hù)用品。
5、丙酮、鹽酸庫(kù)必須與食堂、宿舍、火源保持一定距離。通風(fēng)要良好。
6、丙酮、鹽酸庫(kù)實(shí)行雙人雙鎖，鑰匙由專(zhuān)人保管。丙酮、鹽酸出、入庫(kù)時(shí)應(yīng)兩人一起到場(chǎng)。
7、倉(cāng)庫(kù)保管人員必須具備丙酮、鹽酸的安全管理、防護(hù)等專(zhuān)業(yè)知識(shí)。
8、收存和發(fā)放丙酮、鹽酸，必須建立嚴(yán)格的收發(fā)登記、清點(diǎn)、檢查制度。每次領(lǐng)用、發(fā)放數(shù)量不得超過(guò)50kg。
9、盛裝丙酮、鹽酸的空瓶等容器，應(yīng)及時(shí)回收，統(tǒng)一處理。
10、配制稀釋鹽酸時(shí)，只許緩緩將酸倒入水中，嚴(yán)禁將水傾入酸液中。
11、運(yùn)送、裝卸時(shí)要安放平穩(wěn)，防止沖撞，動(dòng)作應(yīng)緩慢，防止容器震壞，液體濺出，損害人身和衣物。
12、萬(wàn)一液體濺到人身，應(yīng)立即用大量清水沖洗。
會(huì)議制度管理制度規(guī)定篇十三
叉車(chē)使用安全管理制度規(guī)定了廠內(nèi)叉車(chē)在使用、維護(hù)、保養(yǎng)、操作等相關(guān)注意事項(xiàng)。
2適用范圍。
本程序適用于北京卓寶科技有限公司各部門(mén)（車(chē)間）。
3職責(zé)。
安技部負(fù)責(zé)叉車(chē)的日常使用、檢查、維護(hù)、保養(yǎng)。
4相關(guān)要求及程序。
4.1駕駛?cè)藛T安全操作規(guī)程。
4.1.1保證叉車(chē)的清潔衛(wèi)生，定時(shí)對(duì)叉車(chē)進(jìn)行清理與保養(yǎng)；
4.1.2嚴(yán)禁酒后駕駛，行駛中不準(zhǔn)吸煙、飲食和閑談、打手機(jī)。
4.1.4不準(zhǔn)穿拖鞋、高跟鞋駕駛車(chē)輛，著裝要符合安全要求。
4.1.5叉車(chē)司機(jī)不準(zhǔn)擅自教別人駕駛叉車(chē)。
4.1.6行車(chē)中車(chē)輛不得突然緊急制動(dòng)，不得做之字形行使，不準(zhǔn)超過(guò)限速規(guī)定行使。
4.1.7駕駛員應(yīng)嚴(yán)格遵章守法，規(guī)范操作，安全行車(chē)。
4.2駕駛前的檢查。
4.2.1檢查轉(zhuǎn)向燈、剎車(chē)、喇叭、前燈、和反觀鏡是否完好；叉子是否彎曲、損壞及裂紋產(chǎn)生，檢查啟動(dòng)、運(yùn)轉(zhuǎn)、制動(dòng)性能、貨叉、輪胎，使之處于完好狀態(tài)。
4.2.2檢查燃料系統(tǒng)所有管道、接頭是否有泄露。檢查燃料油、發(fā)動(dòng)機(jī)油、齒輪油、波箱油、液壓油油位及水箱水位。不足時(shí)應(yīng)按標(biāo)準(zhǔn)要求或標(biāo)準(zhǔn)線增添后方可使用。
4.2.3駕駛員在作業(yè)前應(yīng)檢查車(chē)輛起重鏈、門(mén)架、裝卸工具、螺栓等是否牢固；并且檢查燈光、音響信號(hào)是否齊全有效，確認(rèn)正常再啟動(dòng)操作；啟動(dòng)發(fā)動(dòng)機(jī)后，聽(tīng)察發(fā)動(dòng)機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)情況，檢查各儀表的指示狀況。
4.3駕駛規(guī)定。
4.3.1使用叉車(chē)，一定要用叉車(chē)專(zhuān)用鎖匙，啟動(dòng)后不允許撥出車(chē)鑰匙，更不能用其它非叉車(chē)鎖匙啟動(dòng)叉車(chē)，避免損壞車(chē)鎖。
4.3.2啟動(dòng)叉車(chē)時(shí)，每次啟動(dòng)不得超過(guò)５秒鐘，再次啟動(dòng)應(yīng)隔１０～１５秒以上，若連續(xù)三次啟動(dòng)不成時(shí)應(yīng)再隔５分鐘。冬天啟動(dòng)時(shí)，應(yīng)進(jìn)行預(yù)熱后再啟動(dòng)。
4.3.3當(dāng)有機(jī)械問(wèn)題不能自己進(jìn)行修理的，需對(duì)行政部進(jìn)去保修申請(qǐng)，并由行政部送外維修廠進(jìn)行檢查、維修。
4.3.4起步時(shí)要查看周?chē)袩o(wú)人員和障礙物，然后鳴笛起步。叉車(chē)在載物起步時(shí)，駕駛員應(yīng)先確認(rèn)所載貨物平穩(wěn)可靠。起步時(shí)須緩慢平穩(wěn)起步。
4.3.6在潮濕、不平的地面行駛及轉(zhuǎn)彎時(shí)，要減速；避免急轉(zhuǎn)彎，避免在不牢固的物體表面行駛。
4.3.7當(dāng)所裝物料出現(xiàn)泄漏或翻倒時(shí)，應(yīng)立即停止運(yùn)行作業(yè)，叉車(chē)處于熄火狀態(tài)。
4.3.8沒(méi)有經(jīng)過(guò)調(diào)度部門(mén)的允許，禁止叉車(chē)給其它部門(mén)（車(chē)間）裝卸貨物。
4.3.9車(chē)輛在運(yùn)行中和尚未停穩(wěn)時(shí)，嚴(yán)禁任何人上下車(chē)和扒車(chē)、跳車(chē)。除司機(jī)室外，車(chē)輛的其它部位嚴(yán)禁乘人。
4.3.10駕駛叉車(chē)時(shí)禁止用貨叉舉升人員從事高空作業(yè)，以免發(fā)生高處墜落安全事故；禁止使用單叉作業(yè)，叉載重量應(yīng)符合載荷規(guī)定，禁止超載作業(yè)。
4.3.11叉車(chē)作業(yè)時(shí)禁止高速叉取貨物，禁止人員站在貨叉上；叉取貨物作業(yè)時(shí)禁止人員站在貨叉周?chē)?，以免貨物倒塌傷人?/p>
4.3.12叉車(chē)載物高度遮擋住駕駛員視線時(shí)，應(yīng)倒開(kāi)叉車(chē)；倒車(chē)時(shí)要發(fā)出倒車(chē)信號(hào)，由后輪控制轉(zhuǎn)向時(shí)必須時(shí)刻注意車(chē)后的擺幅，車(chē)速要平穩(wěn)，觀察前后有無(wú)來(lái)車(chē)及行人。
4.3.13駕駛叉車(chē)在進(jìn)出作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)或行駛途中不得將貨叉升得太高，要注意上空有無(wú)障礙物阻擋，禁止載物行駛中急剎車(chē)和高速轉(zhuǎn)彎。
4.3.14駕駛叉車(chē)在卸貨時(shí)的車(chē)速應(yīng)緩慢平穩(wěn)，注意車(chē)輪不要碾壓扎帶、托盤(pán)等其他物件，以免崩起傷人；卸貨后應(yīng)先降落貨叉至正常的行駛位置后再行駛。
4.3.15叉車(chē)在完成叉貨任務(wù)后，需將叉貨區(qū)域內(nèi)的扎帶、托盤(pán)等物品整理完成，叉回至指定地方，碼放整齊。
會(huì)議制度管理制度規(guī)定篇十四
為了實(shí)施公司的人才發(fā)展戰(zhàn)略，培養(yǎng)和建立xx的核心人才團(tuán)隊(duì)，激勵(lì)和保障具有專(zhuān)業(yè)能力和較高管理水平的核心人才與公司共同發(fā)展。公司決定在正常薪酬體系之外，為公司的核心人才給予福利購(gòu)車(chē)和車(chē)輛使用相關(guān)費(fèi)用定額補(bǔ)助。為指導(dǎo)該項(xiàng)措施的操作，制定本辦法。
凡屬公司給予的福利購(gòu)車(chē)的申請(qǐng)及執(zhí)行，以及配車(chē)人員車(chē)輛使用相關(guān)費(fèi)用定額補(bǔ)助的操作，均施用本辦法。
3.1公司行政人事部負(fù)責(zé)核心人才福利配車(chē)資格條件的審查及申報(bào);并將該項(xiàng)福利有效落實(shí)。
3.2董事會(huì)審批符合配給的人員及配車(chē)補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)。
3.3財(cái)務(wù)部執(zhí)行費(fèi)用及票據(jù)的審核報(bào)銷(xiāo)。
4.1公司核心人才的資格、標(biāo)準(zhǔn)
4.1.1根據(jù)公司的發(fā)展，董事會(huì)確定了建立公司核心人才團(tuán)隊(duì)的人才發(fā)展戰(zhàn)略。核心人才是由董事會(huì)確定和培養(yǎng)的，由公司一級(jí)部門(mén)(經(jīng)理或相當(dāng)經(jīng)理級(jí))以上管理職位組成，對(duì)公司的投資、經(jīng)營(yíng)、管理發(fā)揮重大作用的管理和技術(shù)團(tuán)隊(duì)。
4.1.2核心人才的來(lái)源和培養(yǎng)。人事部在公司中層管理者和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才崗位中，根據(jù)人事考核和績(jī)效考核的結(jié)果，把認(rèn)同xx發(fā)展文化、有管理或技術(shù)專(zhuān)長(zhǎng)、愿意把xx的事業(yè)作為自已職業(yè)的長(zhǎng)期選擇，工作和業(yè)績(jī)表現(xiàn)優(yōu)秀的人員編入公司核心人才培養(yǎng)和發(fā)展計(jì)劃。建立核心人才培養(yǎng)和績(jī)效檔案，不斷地輸入到公司的高層管理者崗位。
4.1.3核心人才配車(chē)的'條件、標(biāo)準(zhǔn)。(符合本款全部條件，方可申請(qǐng)享受配車(chē)福利)。
a、屬公司一級(jí)部門(mén)的管理職位或重要技術(shù)崗位。公司目前的一級(jí)部門(mén)為:董事辦、總經(jīng)辦、開(kāi)發(fā)部、工程部、采購(gòu)(材料)部、營(yíng)銷(xiāo)部(不包含各售樓部)、行政人事部、財(cái)務(wù)部、物業(yè)總公司(不包含各小區(qū)管理處)。
b、在本公司連續(xù)工作滿(mǎn)2年以上，其中任職經(jīng)理(含相當(dāng)于同級(jí)別職務(wù))滿(mǎn)2年。
c、最近一個(gè)年度的個(gè)人績(jī)效考核沒(méi)有被評(píng)為c級(jí)的記錄;最近一個(gè)年度的部門(mén)績(jī)效考核必須為優(yōu)秀部門(mén)。
d、被董事會(huì)確定為公司的核心人才，參與公司經(jīng)營(yíng)管理或技術(shù)研討，有個(gè)人提案和實(shí)施成效。
e、有在公司長(zhǎng)期(3-5年)任職的書(shū)面計(jì)劃、報(bào)告，并獲得公司同意。
4.2福利購(gòu)車(chē)的申請(qǐng)及審批程序
4.2.1符合條件的配車(chē)人員，由個(gè)人書(shū)面向公司申請(qǐng)，經(jīng)行政人事部核對(duì)條件并簽署意見(jiàn)，報(bào)董事長(zhǎng)審批，獲批準(zhǔn)的配車(chē)人員，憑批復(fù)的申請(qǐng)到財(cái)務(wù)部先開(kāi)出購(gòu)車(chē)訂金支票一萬(wàn)元，提車(chē)時(shí)再開(kāi)出余下部分的支票。
4.2.2符合條件的配車(chē)人員購(gòu)車(chē)費(fèi)用(包牌稅費(fèi)用)先由公司一次性支付，配車(chē)者自提車(chē)上牌后15日內(nèi)，須持所有購(gòu)車(chē)的發(fā)票及牌證到公司財(cái)務(wù)部沖帳，并須將配車(chē)人個(gè)人支付的部分以現(xiàn)金返還給公司財(cái)務(wù)部，財(cái)務(wù)部開(kāi)具收據(jù)。
4.2.3符合條件的配車(chē)人員在結(jié)清購(gòu)車(chē)費(fèi)用后，須與公司(由行政人事部代理)簽定《福利配車(chē)及管理合同》。
4.3福利購(gòu)車(chē)的管理及費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)
4.3.1符合條件的配車(chē)人員，公司最高支付人民幣6萬(wàn)元(含上牌、保險(xiǎn)費(fèi)用)。如所購(gòu)車(chē)總額超出此金額，則超出部分由配車(chē)者自行補(bǔ)貼。若購(gòu)車(chē)總價(jià)低于6萬(wàn)元，公司亦不會(huì)補(bǔ)回差價(jià)予配車(chē)人。
4.3.2所有配車(chē)在購(gòu)車(chē)上牌時(shí)均以xx公司的名稱(chēng)，即車(chē)輛的暫時(shí)所有人為公司，配車(chē)人為所購(gòu)車(chē)輛的使用人和保管人。自購(gòu)車(chē)之日起，若配車(chē)人在公司服務(wù)滿(mǎn)四年后，公司將該車(chē)輛的所有權(quán)轉(zhuǎn)給配車(chē)者，轉(zhuǎn)戶(hù)費(fèi)用由公司承擔(dān)，自轉(zhuǎn)戶(hù)之日起，配車(chē)者永久擁有該車(chē)輛的所有權(quán)。
4.3.3若配車(chē)人自購(gòu)車(chē)日起未滿(mǎn)四年便離開(kāi)公司(辭退或辭職)，則該車(chē)收歸公司使用，但是，配車(chē)者在購(gòu)車(chē)時(shí)超出6萬(wàn)元以外的私人支出金額，公司按7年84個(gè)月分?jǐn)傇摻痤~，退回未使用的部分。例如:購(gòu)車(chē)時(shí)配車(chē)人當(dāng)時(shí)多付了2萬(wàn)元，但該車(chē)使用了13個(gè)月便離職，則公司應(yīng)退回該購(gòu)車(chē)者的金額為:(20000÷84)×71個(gè)月=$16905元。
4.3.4公司為已配購(gòu)車(chē)輛的人員每月給予相應(yīng)的車(chē)輛費(fèi)用補(bǔ)貼。費(fèi)用包含油費(fèi)、維修保養(yǎng)費(fèi)、年審/檢費(fèi)、路橋費(fèi)、保險(xiǎn)等，補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)車(chē)輛的主要用途及車(chē)輛的使用狀況。根據(jù)公司的實(shí)際，目前，主要分三種補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn):
a類(lèi)車(chē):每月補(bǔ)貼600元。此類(lèi)車(chē)的配給人員，用車(chē)機(jī)會(huì)比較頻繁，除個(gè)人上下班外，多數(shù)用于公司工作及公務(wù)活動(dòng)。
b類(lèi)車(chē):每月補(bǔ)貼500元。此類(lèi)車(chē)公務(wù)使用和個(gè)人使用相當(dāng)，既作使用人的個(gè)人交通工具，也常有公務(wù)工作使用。
c類(lèi)車(chē):每月補(bǔ)貼400元。此類(lèi)車(chē)一般主要用于配給人的個(gè)人交通工具，較少公務(wù)和因公出車(chē)。
車(chē)輛費(fèi)用補(bǔ)貼在當(dāng)月工資福利補(bǔ)貼中以交通費(fèi)列入，但是，配車(chē)者必須每月交回不少于上述補(bǔ)貼金額的稅票以利公司入帳。
4.3.5配車(chē)人員在本市內(nèi)公務(wù)出行用車(chē)的，必須用自己的配車(chē)，不再派用公司其它車(chē)輛(除采購(gòu)大件物品承載不下或其它特殊情況外)。需要帶同下屬或相關(guān)人員(4位以下)外出公務(wù)的，同樣用本人配車(chē);如果同行人員超出合法乘載人數(shù)，超出部分人員，才可申請(qǐng)派用公司其它車(chē)輛。有配車(chē)不用，公務(wù)時(shí)又要求調(diào)派公司車(chē)輛的，派車(chē)部門(mén)不予派車(chē)。
4.3.6配車(chē)人員除法定節(jié)假日以外，無(wú)論屬于何種原因未能上班2天以上者，均須按休息天數(shù)扣減配車(chē)費(fèi)用補(bǔ)貼。
4.3.7配車(chē)者在使用和保管期間，如發(fā)生車(chē)輛被盜，則由配車(chē)者自行承擔(dān)責(zé)任。公司不再給予購(gòu)車(chē)補(bǔ)貼。如自費(fèi)重新購(gòu)買(mǎi)，車(chē)輛權(quán)屬屬購(gòu)車(chē)者，用車(chē)要求及費(fèi)用補(bǔ)貼依原享受標(biāo)準(zhǔn)正常有效。
任歸屬，如責(zé)任屬駕駛?cè)?，公司亦不承?dān)責(zé)任及費(fèi)用。
4.3.9配車(chē)人必須為配車(chē)購(gòu)買(mǎi)盜搶、綜合保險(xiǎn)。且第三者責(zé)任險(xiǎn)的保額不能少于20萬(wàn)元。否則，公司不給配車(chē)費(fèi)用補(bǔ)貼。
4.3.10經(jīng)批準(zhǔn)符合配車(chē)條件，個(gè)人放棄購(gòu)車(chē)的，公司不以現(xiàn)金補(bǔ)償。
《公司管理人員配車(chē)用車(chē)合同》
會(huì)議制度管理制度規(guī)定篇十五
為規(guī)范加班管理，提高工作效率，現(xiàn)對(duì)公司加班管理制度做如下補(bǔ)充說(shuō)明：
一、適用范圍。
上海采埃孚轉(zhuǎn)向系統(tǒng)(煙臺(tái))有限公司管理技術(shù)人員。
二、原則。
1、效率至上原則。各部門(mén)須有計(jì)劃的組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、開(kāi)展各項(xiàng)工作，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和工時(shí)利用率，對(duì)加班加點(diǎn)從嚴(yán)控制。
2、健康第一原則。各部門(mén)在安排加班時(shí)，必須結(jié)合加班人員身體狀況，對(duì)加班頻次、時(shí)間長(zhǎng)短及與正常上班時(shí)間的間隔做出合理安排，保證員工的身體健康。
3、調(diào)休優(yōu)先原則。員工加班后，應(yīng)優(yōu)先安排調(diào)休，確因工作需要無(wú)法調(diào)休的，方可計(jì)算加班工資。
各部門(mén)只有在具備下列條件之一時(shí)，才可組織員工加班：
1、在正常休息時(shí)間和節(jié)假日內(nèi)工作不能間斷，須連續(xù)生產(chǎn)、運(yùn)輸或作業(yè)的。
2、須利用休息時(shí)間和節(jié)假日停產(chǎn)時(shí)間進(jìn)行設(shè)備檢修保養(yǎng)、工程施工的。
3、發(fā)生自然災(zāi)害、事故或者其他原因，威脅生命財(cái)產(chǎn)安全或有可能造成較大負(fù)面影響，需要緊急處理的。
4、為完成公司下達(dá)的緊急任務(wù)的。
1、技術(shù)管理人員崗位工資已經(jīng)考慮了一般性加班因素，確因工作需要加班的，必須事先申請(qǐng),事后不補(bǔ)(特殊情況除外)。當(dāng)月加班時(shí)間小于等于16小時(shí)的，由所屬科室經(jīng)理審批;當(dāng)月加班時(shí)間大于16小時(shí)的，須經(jīng)所屬部門(mén)總監(jiān)審批;原則上當(dāng)月加班時(shí)間必須控制在36小時(shí)之內(nèi)，如當(dāng)月加班時(shí)間大于36小時(shí)的須經(jīng)人力資源管理部門(mén)和工會(huì)審批同意后有效。
2、為有效控制加班和簡(jiǎn)化操作，對(duì)于因工作需要經(jīng)常早出晚歸的中高級(jí)管理人員，經(jīng)人力資源部審批后可采用加班協(xié)議制。
3、法定節(jié)假日加班必須事先申請(qǐng)，事后不補(bǔ)(特殊情況除外)，經(jīng)人力資源管理部門(mén)和工會(huì)審批同意后有效。
4、技術(shù)管理人員因工作需要加班的，原則上應(yīng)由各部門(mén)/職能科室根據(jù)工作情況及時(shí)換休，原則上必須在隨后2個(gè)月內(nèi)換休完畢。
換休需填寫(xiě)請(qǐng)假單，并注明加班和換休原因，由所屬科室經(jīng)理或總監(jiān)審批后，報(bào)人力資源管理部門(mén)備案。
(對(duì)于未設(shè)部門(mén)總監(jiān)級(jí)別的子公司，由所屬職能科室經(jīng)理審批。)對(duì)于確因工作需要無(wú)法安排換休的，按規(guī)定進(jìn)行加班工資的結(jié)算。
5、法定節(jié)假日的加班全部以加班工資結(jié)算。
五、下列行為不享受加班補(bǔ)貼：
2、不辦加班審批手續(xù)和未經(jīng)批準(zhǔn)擅自加班的行為;。
會(huì)議制度管理制度規(guī)定篇十六
1、教職工因事、因病不能按時(shí)上班，必須嚴(yán)格履行請(qǐng)假手續(xù)，否則按曠工處理。
2、請(qǐng)假半天以?xún)?nèi)(不含半天)，當(dāng)事人具備假條，由值周領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)簽字并登記存檔;請(qǐng)假半天以上、3天以?xún)?nèi)者，必須向校長(zhǎng)請(qǐng)假，并將有校長(zhǎng)簽字的假條送值周領(lǐng)導(dǎo)登記存檔;請(qǐng)假3天及以上者，由校長(zhǎng)簽字后報(bào)區(qū)教體局領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，并將有局領(lǐng)導(dǎo)簽字的假條送值周領(lǐng)導(dǎo)登記存檔。所有請(qǐng)假如需調(diào)課，必須報(bào)告教導(dǎo)處，落實(shí)調(diào)課并做好記載。請(qǐng)假人應(yīng)留下有效聯(lián)系方式，保持通訊暢通。
3、請(qǐng)假期滿(mǎn)回校上班，必須于當(dāng)天向請(qǐng)假對(duì)象銷(xiāo)假，同時(shí)報(bào)告教導(dǎo)處。
4、教職工因病不能上班，憑醫(yī)院休假證明或藥發(fā)票請(qǐng)假。
5、因患急病等特殊情況不能當(dāng)日履行書(shū)面請(qǐng)假手續(xù)者，須按上述程序先用電話說(shuō)明情況，并于上班當(dāng)日補(bǔ)全書(shū)面請(qǐng)假手續(xù)。其余各種請(qǐng)假均由本人提前填寫(xiě)請(qǐng)假條。嚴(yán)禁代假。
6、超過(guò)規(guī)定的上班、集體活動(dòng)時(shí)間為遲到;提前下班、集體活動(dòng)中途無(wú)故退場(chǎng)為早退。遲到及早退超過(guò)30分鐘者按曠課處理。
7、未經(jīng)教導(dǎo)處允許，私自調(diào)課而造成無(wú)人上課者，原應(yīng)上課教師視為曠課。
8、遲到及早退每次扣5元。曠課每節(jié)扣20元。事假每天扣20元，一學(xué)期事假累計(jì)超過(guò)6天(含6天)者，期末教師個(gè)人量化考核出勤一項(xiàng)以0分計(jì);一學(xué)年事假累計(jì)超過(guò)12天(含12天)者，取消當(dāng)年評(píng)優(yōu)選模及年度考核為“優(yōu)秀”的資格，并不予發(fā)放任何獎(jiǎng)金。病假40歲以下超過(guò)兩天(不含)、40歲及以上超過(guò)3天(不含)者，每超出一天扣10元;住院者憑入院、出院證明不扣;一學(xué)年病假累計(jì)超過(guò)30天(含30天)者，取消當(dāng)年評(píng)優(yōu)選模及年度考核為“優(yōu)秀”的資格。曠工每天扣50元，曠工三天及以上者，取消當(dāng)年評(píng)優(yōu)選模的資格和一切獎(jiǎng)金，年度考核為“不稱(chēng)職”。
9、婚假、產(chǎn)假、喪假按上級(jí)有關(guān)政策執(zhí)行。為參加子女家長(zhǎng)會(huì)而請(qǐng)假者，憑家長(zhǎng)會(huì)通知書(shū)可不作請(qǐng)假計(jì)，但不予發(fā)放全勤獎(jiǎng)。
10、未盡事宜及其他特殊情況由學(xué)校行政會(huì)研究決定。
會(huì)議制度管理制度規(guī)定篇十七
值班工作是溝通上下，聯(lián)系內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右的信息樞紐。對(duì)上級(jí)重要文件的及時(shí)傳達(dá)，對(duì)本公司內(nèi)部事務(wù)的及時(shí)處理等起著重要的保證作用。為此，特制定本規(guī)定。
一、值班形式。
值班分日常值班、節(jié)假日值班兩種形式。
二、值班人員職責(zé)。
1.值班人員要堅(jiān)守崗位，不得擅自離崗。重要任務(wù)務(wù)必離開(kāi)時(shí)，應(yīng)找人替代，不得出現(xiàn)脫崗、離崗現(xiàn)象。
2.要認(rèn)真處理好當(dāng)班事宜，并記好值班日誌，妥善保管、處置好來(lái)文來(lái)電、重要來(lái)訪，嚴(yán)格做到事事有登記，件件有著落。
3.要認(rèn)真接好電話，并做好記錄和辦理工作。
4.持續(xù)好環(huán)境衛(wèi)生，確保清潔。
5.辦好領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。
三、重要文電辦理程序。
1.文件、信函。值班人員接到文件、傳真和信件時(shí)，要按照文電的性質(zhì)和輕重緩急分別辦理。對(duì)上級(jí)機(jī)關(guān)及外部發(fā)來(lái)的文電要認(rèn)真填寫(xiě)閱文卡，經(jīng)綜合部經(jīng)理簽注批示意見(jiàn)后，按要求迅速辦理;一般信息可直接送到達(dá)部門(mén)或人員。
2.對(duì)各類(lèi)重要電話，要嚴(yán)格按電話記錄要求的資料認(rèn)真做好記錄，并經(jīng)綜合部經(jīng)理簽注批分意見(jiàn)后辦理。
3.節(jié)假日或晚上接到電話或傳真時(shí)，要分清來(lái)文來(lái)電的緊急程度，1。
不需立刻辦理的，上班后及時(shí)按上述程序辦理;需要急辦的事項(xiàng)要立即通知有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)有指示的，要按指示精神認(rèn)真辦理。
四、值班工作要求。
1.值班人員在接聽(tīng)電話時(shí)要做到禮貌親切，聽(tīng)話、說(shuō)話準(zhǔn)確，記錄完后要認(rèn)真核對(duì)，確認(rèn)無(wú)誤后再終止通話。在寫(xiě)電話記錄時(shí)要做到字跡工整，用詞準(zhǔn)確。
2.值班日記要按要求寫(xiě)清值班時(shí)間、值班人員、事項(xiàng)資料等。
3.信息傳達(dá)要做到資料清楚，范圍準(zhǔn)確。即該傳到哪里就準(zhǔn)確無(wú)誤地傳到哪里，不能隨意擴(kuò)大或縮小傳遞的范圍。
5.值班人員由于其它原因不能值班的，應(yīng)先行請(qǐng)假或請(qǐng)其它人員代替并報(bào)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
6.每一天下班前進(jìn)行交接班。交接時(shí)要把當(dāng)天未處理完的事項(xiàng)詳細(xì)記在值班日記上，并須向接班人交代清楚。
五、考核辦法。
出現(xiàn)以下現(xiàn)象每人次扣罰10元，情節(jié)嚴(yán)重者加倍處罰。
1.值班人員不堅(jiān)守崗位，脫崗、漏崗。
2.值班人員接到來(lái)文來(lái)電后，不及時(shí)準(zhǔn)確傳遞，造成貽誤工作的。
3.值班記錄和電話記錄填寫(xiě)不清楚。
4.值班人員不按時(shí)打掃衛(wèi)生或打掃不干凈。
5.值班人員和接班人員不按時(shí)交接班。
7.領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)工作不按時(shí)辦理的。
會(huì)議制度管理制度規(guī)定篇十八
為完善公司的福利體系，增強(qiáng)員工對(duì)公司的忠誠(chéng)度，提升企業(yè)凝聚力，表達(dá)公司對(duì)員工的一種關(guān)心和愛(ài)護(hù)，滿(mǎn)足員工在不同方面的需求，營(yíng)造良好的工作和生活氛圍，提高員工的歸屬感，使員工能夠愉快地工作和生活，保障員工利益，減少員工的后顧之憂，特制定本管理制度。
第二條、原則
本管理制度執(zhí)行崗位匹配、績(jī)效掛鉤與靈活變更原則。
第三條、福利類(lèi)別
公司福利分為經(jīng)濟(jì)性福利和非經(jīng)濟(jì)性福利兩部分。
第四條、公司為員工提供以下經(jīng)濟(jì)性福利待遇
一、社會(huì)保險(xiǎn)福利
基本養(yǎng)老保險(xiǎn)、基本醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、大病補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)、職工醫(yī)療互助、安康險(xiǎn)及企業(yè)年金等。
二、住房福利
公司每月按一定比例為職工繳納住房公積金。
三、帶薪休假福利
根據(jù)國(guó)家有關(guān)政策及公司相關(guān)規(guī)定，公司職工可享受以下帶薪休假福利：國(guó)家法定節(jié)假日、婚喪假、產(chǎn)假與計(jì)劃生育假、探親假、工傷假、工齡休假等。
四、其他經(jīng)濟(jì)性福利
公司在工作期間為員工發(fā)放節(jié)日慰問(wèn)費(fèi)、冬季取暖費(fèi)、保健津貼、交通補(bǔ)貼、醫(yī)療衛(wèi)生費(fèi)、回族補(bǔ)貼、獨(dú)子費(fèi)、婦女衛(wèi)生費(fèi)和節(jié)日慰問(wèn)物品，并提供生日福利、體檢福利、勞動(dòng)安全衛(wèi)生保護(hù)福利等。
第五條、公司為員工提供以下非經(jīng)濟(jì)性福利
1、為員工提供教育培訓(xùn)的機(jī)會(huì);
2、為員工提供良好的辦公場(chǎng)所;
3、創(chuàng)造良好的企業(yè)文化氛圍;
4、授予員工各種榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)等。
第六條、社會(huì)保險(xiǎn)及企業(yè)年金福利
為進(jìn)一步提高公司職工的基本福利和保障水平，建立多層次的養(yǎng)老保險(xiǎn)體系，逐步提高職工退休后的養(yǎng)老保障待遇。根據(jù)勞動(dòng)法和國(guó)家勞動(dòng)保障部門(mén)、云錫集團(tuán)的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司實(shí)際，公司每月為員工按一定的基數(shù)和比例交納養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷生育等"五大"社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用及企業(yè)年金，使員工老有所養(yǎng)，病有所醫(yī)，失業(yè)有所保，解除員工的后顧之憂。各項(xiàng)保險(xiǎn)的繳費(fèi)基數(shù)每年調(diào)整一次，繳費(fèi)比例也將隨相關(guān)政策及公司的發(fā)展變化而作出相應(yīng)的調(diào)整。
第七條、住房福利
公司每月為員工按員工繳納住房公積金的數(shù)額進(jìn)行一比一的住房公積金配比。員工可在購(gòu)房、裝修時(shí)進(jìn)行公積金提現(xiàn)或在購(gòu)房貸款時(shí)進(jìn)行公積金置換，以減輕員工的利息負(fù)擔(dān)，或在退休后進(jìn)行一次性提現(xiàn)。
第八條、帶薪休假福利
按照國(guó)家與公司的相關(guān)規(guī)定，公司員工可享受第四條所規(guī)定的帶薪休假福利，員工在享受公司帶薪休假福利時(shí)，因工作緣故未能享受休假者，公司按一定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。具體執(zhí)行辦法根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第九條、其他經(jīng)濟(jì)性福利
一、節(jié)日慰問(wèn)費(fèi)、節(jié)日慰問(wèn)物品和冬季取暖費(fèi)發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)和時(shí)間
為表示公司對(duì)員工的關(guān)心，公司每逢節(jié)日(法定節(jié)假日)來(lái)臨前夕，為在職、離退休員工發(fā)放節(jié)日慰問(wèn)費(fèi)或提供慰問(wèn)物品，以示祝賀。
1、節(jié)日慰問(wèn)物品以員工生活中的日常生活用品為主;
2、節(jié)日慰問(wèn)費(fèi)在每個(gè)節(jié)日前夕發(fā)放，取暖費(fèi)在每年的12月中旬發(fā)放。
二、保健津貼的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)和形式
根據(jù)不同的工作崗位及環(huán)境設(shè)立兩類(lèi)保健津貼標(biāo)準(zhǔn)，保健津貼標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)員工工作崗位及環(huán)境的變化而作出動(dòng)態(tài)調(diào)整。
1、職能管理部門(mén)(水電、維修工除外)、信息中心(檔案管理員除外)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部等部門(mén)員工執(zhí)行一類(lèi)保健津貼標(biāo)準(zhǔn)，事業(yè)部、檢測(cè)中心、研發(fā)中心等部門(mén)員工執(zhí)行二類(lèi)保健津貼標(biāo)準(zhǔn)，職能管理服務(wù)部門(mén)的水電工、設(shè)備維修工、檔案管理員參照二類(lèi)保健津貼標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
2、保健津貼每月根據(jù)員工的出勤情況隨月工資發(fā)放。
三、交通補(bǔ)貼的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)及形式
由于公司地處偏遠(yuǎn)，交通不便，而公司目前未開(kāi)交通車(chē)，公司每月發(fā)放員工一定標(biāo)準(zhǔn)的交通補(bǔ)貼，緩解員工上下班交通不便的問(wèn)題。
1、發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)：根據(jù)當(dāng)?shù)毓辉O(shè)施條件及年度員工交通平均成本，制定交通補(bǔ)貼發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。
2、發(fā)放形式：交通補(bǔ)貼每月根據(jù)員工的出勤情況隨月工資發(fā)放。
四、醫(yī)療衛(wèi)生費(fèi)的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)及形式
1、發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)：醫(yī)療衛(wèi)生費(fèi)是對(duì)員工基本醫(yī)療保險(xiǎn)的一項(xiàng)補(bǔ)充福利，是公司在完成集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，年終財(cái)務(wù)決算后，在公司有支付能力的前提下，根據(jù)員工業(yè)績(jī)考核情況，按一定標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放的與公司及員工績(jī)效掛鉤的福利項(xiàng)目。
2、發(fā)放形式：醫(yī)療衛(wèi)生費(fèi)結(jié)合員工的出勤情況在年終績(jī)效工資中一次性發(fā)放。
五、生日福利
為了體現(xiàn)公司"以人為本"的管理理念，營(yíng)造良好、和諧的員工關(guān)系及工作氛圍，建立良好的企業(yè)歸屬感，讓每一位職工都體會(huì)到企業(yè)這個(gè)大家庭的溫暖與關(guān)懷。公司設(shè)立了生日福利項(xiàng)目，主要有以下內(nèi)容：
1、溫馨生日祝福：人力資源部將公司領(lǐng)導(dǎo)簽名的生日賀卡轉(zhuǎn)達(dá)至過(guò)生日的職工，并表示祝賀。
2、流行大片觀賞：發(fā)放電影票，員工可以選擇觀看電影院上映的流行大片。
3、共享甜美蛋糕：公司為過(guò)生日的每一個(gè)員工發(fā)放蛋糕票，員工憑蛋糕票領(lǐng)取生日蛋糕一份，與同事或家人共享生日的快樂(lè)。
六、婦女衛(wèi)生費(fèi)的發(fā)放
正式聘用的女員工每月按照一定標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放衛(wèi)生費(fèi)，衛(wèi)生費(fèi)每月隨工資核發(fā)。
七、獨(dú)生子女費(fèi)的發(fā)放
根據(jù)《人口與計(jì)劃生育條例》相關(guān)規(guī)定，有年滿(mǎn)14周歲以下子女的員工，每個(gè)子女每月可享受一定標(biāo)準(zhǔn)的獨(dú)生子女費(fèi)，獨(dú)生子女費(fèi)每月隨工資發(fā)放。
八、回族補(bǔ)貼的發(fā)放
凡公司回族員工每月可享受一定標(biāo)準(zhǔn)的回族補(bǔ)貼，回族補(bǔ)貼每月隨工資發(fā)放。
九、體檢福利(含婦檢)
為保證員工的身體健康，公司定期為員工提供一次免費(fèi)體檢，其中女員工定期為提供的婦檢。
十、勞動(dòng)安全衛(wèi)生保護(hù)福利
根據(jù)國(guó)家勞動(dòng)法的相關(guān)規(guī)定，為保護(hù)員工的身心健康，公司設(shè)立勞動(dòng)安全衛(wèi)生保護(hù)福利，即勞保福利，勞保福利分為基本勞保用品費(fèi)、補(bǔ)充勞保用品費(fèi)、夏季清涼飲料費(fèi)和勞動(dòng)防護(hù)用品四部分。
十一、福利中餐的發(fā)放
由于公司地理位置的特殊性，給員工的工作和生活帶來(lái)了諸多不便，為了彌補(bǔ)周邊環(huán)境給員工帶來(lái)的這種不便，公司工作日期間為正常出勤的員工設(shè)立了福利中餐。
第十條、非經(jīng)濟(jì)性福利
一、教育培訓(xùn)福利：根據(jù)考核結(jié)果，由人力資源部制定培訓(xùn)計(jì)劃，并組織實(shí)施，以使職工的知識(shí)、技能、態(tài)度等方面與不斷變動(dòng)的經(jīng)濟(jì)技術(shù)、外部環(huán)境相適應(yīng)。教育培訓(xùn)福利包括：職工在職或短期脫產(chǎn)免費(fèi)培訓(xùn)、公費(fèi)進(jìn)修等。具體規(guī)定見(jiàn)公司《培訓(xùn)管理制度》。
二、良好的辦公環(huán)境及企業(yè)文化氛圍：為了使員工工作更加輕松和愉快，公司從人性化管理出發(fā)，不斷改善員工的工作環(huán)境，并積極創(chuàng)造和諧向上的企業(yè)文化氛圍。
三、精神激勵(lì)：通過(guò)授予員工各種榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)，使員工得到精神上的享受，達(dá)到激勵(lì)員工不斷進(jìn)取，努力工作的目的。
第十一條、本制度將根據(jù)需要進(jìn)行適時(shí)修訂。
第十二條、本制度自下發(fā)之日起試行，由人力資源部負(fù)責(zé)解釋。
第十三條、本制度同時(shí)適用于昆明貴金屬研究所，公司其他控股單位可參照?qǐng)?zhí)行。
會(huì)議制度管理制度規(guī)定篇十九
為了規(guī)范車(chē)間、廠區(qū)叉車(chē)的使用，特制訂《叉車(chē)使用管理規(guī)定篇》。具體規(guī)定如下：
一、責(zé)任人。
1.叉車(chē)司機(jī)是叉車(chē)駕駛、維護(hù)、保養(yǎng)，并為公司提供叉車(chē)服務(wù)的第一責(zé)任人。
2.叉車(chē)使用必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，叉車(chē)駕駛必須指定專(zhuān)人擔(dān)任。未經(jīng)叉車(chē)管理人員同意，除叉車(chē)司機(jī)以外的任何人不得駕駛叉車(chē)。
3.叉車(chē)行駛中駕駛員應(yīng)集中注意力，不得飲食，打手機(jī)和攜帶他人等。
二、叉車(chē)駕駛應(yīng)注意的問(wèn)題。
1.叉車(chē)啟動(dòng)異常應(yīng)立即通知叉車(chē)管理部門(mén)進(jìn)行維修，嚴(yán)禁擅自拆修叉車(chē)。
2.車(chē)輛啟動(dòng)前，必須檢查叉車(chē)的制動(dòng)，貨叉，輪胎等，使之處于完好狀態(tài)。叉車(chē)啟動(dòng)時(shí)應(yīng)保持較低的啟動(dòng)速度，駕駛員要查看周?chē)袩o(wú)人員和障礙物，并注意避讓。
3.行駛過(guò)程中切勿進(jìn)行上下操作，不準(zhǔn)任何人上下車(chē)。
4.叉車(chē)應(yīng)平穩(wěn)啟動(dòng)，轉(zhuǎn)向，行駛，制動(dòng)和停止，在潮濕或光滑的路面上轉(zhuǎn)向時(shí)須減速。
5.作業(yè)時(shí)嚴(yán)禁超載，偏載。
6.嚴(yán)禁將貨物升高做長(zhǎng)距離行駛。
7.嚴(yán)禁利用制動(dòng)慣性溜放的方法卸貨，嚴(yán)禁使用慣性裝載卸貨。
8.嚴(yán)禁貨叉上站人，嚴(yán)禁叉車(chē)載人。
9.嚴(yán)禁搬運(yùn)未固定或松散堆垛的貨物。
10.叉車(chē)作業(yè)時(shí)貨叉下不得站人。貨叉載物升降時(shí)，以叉車(chē)為圓心半徑1m的范圍內(nèi)不準(zhǔn)有人。
11.叉車(chē)駕駛員損壞物品，設(shè)施或發(fā)現(xiàn)已損壞貨物、設(shè)施時(shí)要如實(shí)上報(bào)叉車(chē)負(fù)責(zé)人。
12.停車(chē)后禁止將貨物懸空。
13.不能將叉車(chē)停在緊急通道口，出入口，消防設(shè)施旁。
14.叉車(chē)加油時(shí)必須將柴油機(jī)熄火關(guān)掉鑰匙嚴(yán)禁攜帶火源或靜電來(lái)源。加完油后，應(yīng)該將盛放油料的工具密封放歸原處存好。嚴(yán)禁將有關(guān)工具隨意亂放。
三、維護(hù)。
1.發(fā)現(xiàn)叉車(chē)有不正?，F(xiàn)象，應(yīng)當(dāng)立即停車(chē)，并及時(shí)通知叉車(chē)管理部門(mén)進(jìn)行檢查。
2.嚴(yán)禁在叉車(chē)啟動(dòng)的情況下進(jìn)行保養(yǎng)。嚴(yán)禁擅自維修叉車(chē)和裝拆零部件的行為。定期嚴(yán)格按照叉車(chē)廠家的《叉車(chē)整車(chē)的維護(hù)使用手冊(cè)》進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。
會(huì)議制度管理制度規(guī)定篇二十
為貫徹安全第一、預(yù)防為主的方針，加強(qiáng)安全教育，強(qiáng)化安全管理，不斷提高全員安全防范意識(shí)，切實(shí)保障教學(xué)安全，特制定本制度。
一、安全組織。駕校建立以校長(zhǎng)為第一責(zé)任人的安全組織管理網(wǎng)絡(luò)，設(shè)專(zhuān)（兼）職安全員一人。每車(chē)落實(shí)一名教練員為安全負(fù)責(zé)人。消防、治安、食宿等安全工作落實(shí)具體負(fù)責(zé)人。
二、入學(xué)安全教育?？颇恳婚_(kāi)班，科目二、三實(shí)車(chē)培訓(xùn)前都要進(jìn)行安全教育，切實(shí)貫徹安全第一、預(yù)防為主的安全理念。
三、狠抓駕駛操作培訓(xùn)中的安全教育。發(fā)揮直觀教學(xué)作用，以車(chē)輛教練運(yùn)行中發(fā)生事故的案例教材進(jìn)行直觀性教育，以之不斷強(qiáng)化學(xué)駕人的安全意識(shí)。
四、安全措施。每天學(xué)駕人上車(chē)培訓(xùn)前教練員應(yīng)進(jìn)行安全事項(xiàng)交待，車(chē)輛運(yùn)行中應(yīng)進(jìn)行安全提示，教學(xué)過(guò)程中嚴(yán)禁教練員不在教學(xué)現(xiàn)場(chǎng)，收車(chē)后應(yīng)有車(chē)輛安全檢查。
五、安全例會(huì)。每月由分管校長(zhǎng)召開(kāi)一次安全工作例會(huì)，對(duì)本月安全工作進(jìn)行回顧和總結(jié)，對(duì)出現(xiàn)的事故或事故隱患進(jìn)行講評(píng)，找出存在的問(wèn)題和不足并加以改進(jìn)。
六、安全檢查。安全員每月對(duì)車(chē)輛技術(shù)情況進(jìn)行一次例行檢查，重點(diǎn)檢查車(chē)輛傳動(dòng)、轉(zhuǎn)向、制動(dòng)、輪胎等各運(yùn)行部件，并做出詳細(xì)記錄，車(chē)輛是否能投入運(yùn)行，安全員有一票否決權(quán)。
七、事故報(bào)告與處理。學(xué)駕人在操作練習(xí)過(guò)程中發(fā)生輕微事故，應(yīng)按交通法規(guī)規(guī)定及時(shí)處理結(jié)案，教練員與學(xué)員分清責(zé)任，按責(zé)賠償；發(fā)生一般交通事故應(yīng)及時(shí)報(bào)警，正確救護(hù)，聽(tīng)候處理。發(fā)生重、特大事故單位應(yīng)及時(shí)搶救傷員并報(bào)告公安交—警部門(mén)，同時(shí)1小時(shí)內(nèi)向交通管理部門(mén)報(bào)告，24小時(shí)內(nèi)用書(shū)面形式報(bào)告。積極處理，聽(tīng)候裁定，承擔(dān)責(zé)任查究。
八、應(yīng)急預(yù)案。駕校應(yīng)根據(jù)可能發(fā)生的各類(lèi)事故制定切實(shí)可行的應(yīng)急預(yù)案，如消防、交通事故等。根據(jù)應(yīng)急級(jí)別、要求、制定單位的車(chē)輛、人員應(yīng)急實(shí)施方案。成立單位法人、負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下的車(chē)輛、人員、物資等應(yīng)急分隊(duì)，分級(jí)排定任務(wù)、時(shí)間、要求，有計(jì)劃內(nèi)的預(yù)演，聽(tīng)從統(tǒng)一調(diào)度，隨時(shí)作好應(yīng)急行動(dòng)。
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