合同起著有序規(guī)范經(jīng)濟(jì)交往的作用，有利于促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會的健康發(fā)展。合同的解除和變更應(yīng)當(dāng)符合法律法規(guī)的規(guī)定，并經(jīng)過雙方的協(xié)商和一致意見。下面是一些經(jīng)典合同范文，可以幫助我們更好地理解合同的寫作技巧。
合同評審做篇一
xx年xx月xx日，xx主持召開了xx工程可行性研究補充報告評審會，參加會議的有xxxxxxx等部門和單位。會議聽取了xx單位對該項目xx報告的介紹，與會代表和專家針對該報告提出了各自的意見及建議，形成紀(jì)要如下：
本項目為xxxx提交了《可行性研究補充報告》和《投資估算》共兩卷可行性研究補充報告(送審稿)。
同時評審會議認(rèn)為xx工程可行性研究補充報告編制的內(nèi)容深度基本滿足可行性研究報告內(nèi)容深度規(guī)定，但部分章節(jié)還須補充或修改。
一、報告中的問題及修改建議。
(一)xx部分。
1.請補充本工程編制補充報告的原因說明。
2.請補充本工程工程量與原批復(fù)可研工程量差異對比章節(jié)內(nèi)容。
(二)xx部分。
1.請設(shè)計補充本期xx章節(jié)內(nèi)容。
(三)xx部分。
1.請完善可研報告補充原因情況說明。
2.請補充完善本期建設(shè)規(guī)模情況說明。
3.請核實本期建設(shè)工程量。
4.請完善拆除工程量。
5.請根據(jù)南網(wǎng)物資品類優(yōu)化名錄，核實電纜截面選擇及選型。
6.請核實塔型規(guī)劃選型，根據(jù)工程條件，對塔型規(guī)劃進(jìn)行合理選擇。
7.請核實與220kv線路交叉跨越關(guān)系，補充斷面圖、穿越方案及措施，并針對穿越方案，在報告中給出結(jié)論性意見。
8.請補充v1.0標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計與典型造價指標(biāo)情況說明及對比表。
(四)xx部分。
1.架空線路工程請按單、雙回路分別計算本體工程投資。
2.電纜線路工程估算請單列。
3.請核實張力放線長度。
4.拆除費計入其他費用，請核實。
5.請核減電纜保護(hù)管長度。
6.取消混凝土桿高空接地引下線安裝。
7.光纖通信工程估算請單列。
8.請補充建設(shè)場地征用及清理費用計算依據(jù)。
9.設(shè)備及主要材料價格執(zhí)行南方電網(wǎng)公司電力定額站發(fā)布的《南方電網(wǎng)公司年電網(wǎng)工程主要設(shè)備材料信息價》和貴州電力建設(shè)經(jīng)濟(jì)定額站發(fā)布的《貴州電網(wǎng)公司年電網(wǎng)工程主要設(shè)備材料信息價》。地材按貴州省近期造價信息計列，其中鋼筋、水泥按計價差處理。已招標(biāo)部分按招標(biāo)價計列。
10.請補充與典型造價v1.0對比分析。
11.請補充與上一審定版對比分析。
12.請補充財務(wù)評價，并按以下原則計算:建設(shè)還款期按15年，寬限期按1年。項目財務(wù)基準(zhǔn)收益率按7.5%。以項目投資內(nèi)部收益率目標(biāo)值8%進(jìn)行反算電價。電量按向鐵路的供電量測算。
二、請設(shè)計單位在xx月xx日前完成收口報告，并提交并出具可研評審意見。
三、請設(shè)計單位根據(jù)評審會會議紀(jì)要，做點對點書面答復(fù)，并與收口報告同時提交。
xxxx審查單位。
xx年xx月xx日。
xx綜合管理部xx年xx月xx日印發(fā)。
合同評審做篇二
為準(zhǔn)確理解客戶要求,對每份合同和訂單進(jìn)行評審,確保合同的有效履行和滿足客戶要求，特制定本制度。
適用于營銷中心所屬各銷售部和銷售管理部所有產(chǎn)品的合同和訂單的評審。
1、營銷管理部：負(fù)責(zé)組織合同和訂單的評審。
2、各銷售部經(jīng)理：負(fù)責(zé)合同評審的填寫。
3、營銷中心總經(jīng)理：負(fù)責(zé)合同評審的審核和一般合同評審的審批。
4、合同管理員：負(fù)責(zé)合同評審記錄和合同保存，并跟進(jìn)合同評審后的執(zhí)行。
5、總經(jīng)理：負(fù)責(zé)重大合同和特殊合同評審的審批。
6、各相關(guān)部門：負(fù)責(zé)參與合同評審，并對合同中涉及到本部門職責(zé)范圍內(nèi)的工作負(fù)責(zé)。
合同評審是指：接到客戶訂單以后，為了確認(rèn)能夠保質(zhì)保量地完成訂單，對生產(chǎn)能力和物料進(jìn)行確認(rèn)，消除生產(chǎn)過程中的不確定因素，避免因生產(chǎn)過程中出現(xiàn)解決不了的問題而影響產(chǎn)品質(zhì)量和交貨時間的一項活動。
a、口頭訂單或電話通知訂單。
b、一般合同：有書面合同、傳真。
c、特殊合同:指根據(jù)客戶的要求，產(chǎn)品需進(jìn)行更改或需設(shè)計、開發(fā)的新產(chǎn)品。
d、重大合同：指承包線合同或單次外賣金額在50萬以上的銷售合同。
2、合同評審的時機(jī)：在客戶意向達(dá)成后或草案簽訂之后，正式合同文本簽訂之前。
3.1、產(chǎn)品的名稱、規(guī)格型號、技術(shù)及質(zhì)量要求以及客戶的特殊要求是否已明確。
3.3、對合同附件，如客戶的特殊要求、有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)條件、技術(shù)能力能否滿足合同要求進(jìn)行評審。
3.4、對客戶提出的質(zhì)量管理體系的要求應(yīng)進(jìn)行評審，并滿足其要求。
3.5、合同應(yīng)符合法律、法規(guī)和有關(guān)政策的規(guī)定。
3.6、必須滿足客的戶所有要求，同時對任何與客戶要求不一致的地方要求得到解決。
4.1、口頭訂單或電話訂單的評審：
口頭合同或電話訂單由銷售部業(yè)務(wù)員直接填寫《客戶訂貨電話記錄》，明確產(chǎn)品名稱、規(guī)格、數(shù)量、價格、包裝要求、質(zhì)量及交貨期要求，交各銷售部經(jīng)理簽字，作為合同評審的依據(jù)。
對于一般國內(nèi)客戶，由各銷售部經(jīng)理與生產(chǎn)部經(jīng)理（或生產(chǎn)廠長）直接進(jìn)行合同評審，主要評審產(chǎn)品的生產(chǎn)能力、檢驗標(biāo)準(zhǔn)、交貨日期等是否能夠滿足客戶要求。在確保能夠滿足顧客要求的前提下，將評審結(jié)果記錄在《銷售合同評審表》里，評審?fù)ㄟ^后，交營銷中心總經(jīng)理確認(rèn)簽署意見后即可生效。
相關(guān)部門負(fù)責(zé)人以會議的形式進(jìn)行評審，對顧客的特殊要求在評審過程中進(jìn)行討論，商定措施，合同評審?fù)夂?，由參加會議人員在評審表上簽字，并由銷售部組織人員填寫《銷售合同評審記錄》匯總各部門會審意見后交營銷中心總經(jīng)理簽署意見，并報總經(jīng)理批準(zhǔn)實施，確保在規(guī)定的期限內(nèi)達(dá)到顧客的期望。
4.3.2、如銷售部業(yè)務(wù)員遇到屬新產(chǎn)品或老產(chǎn)品需改變結(jié)構(gòu)、性能等時，先由工程中心參與和客戶商談技術(shù)協(xié)議等，然后按4.3.1條款進(jìn)行合同評審。
到銷售管理部合同管理員，由合同管理員通過k3系統(tǒng)，以《銷售訂單》的形式一份下達(dá)給生產(chǎn)計劃、采購部、財務(wù)部、質(zhì)檢部等相關(guān)部門。5、合同變更、修改：
5.1、當(dāng)顧客在合同簽訂后又提出變更或修改的要求，可與顧客簽訂《合同補充的協(xié)議》；如變更量大，可重新簽訂合同。
5.2、合同不管是補充還是重簽，均應(yīng)重新進(jìn)行合同評審，評審審批后由營銷管理部及時將變更后的要求傳遞到有關(guān)職能部門。
5.3、如因特殊情況延誤交貨期，由各銷售部經(jīng)理負(fù)責(zé)將情況與顧客溝通、協(xié)商，請求諒解，并告之變更后的發(fā)貨時間。
1、《客戶訂貨電話記錄》——————詳見后附表格。
2、《銷售合同評審表》——————詳見后附表格。
3、《業(yè)務(wù)通知單》——————源自《與顧客有關(guān)的過程控制程序》后的附表。
4、《合同補充的協(xié)議》——————詳見后附表格。
5、《銷售訂單》——————源自《與顧客有關(guān)的過程控制程序》后的附表。
審批/日期：企管部
接單日期：年月日
客戶：聯(lián)系人及電話：
合同評審做篇三
1、負(fù)責(zé)合同的審核工作,包括證照、信譽、授權(quán)、合同條款審核、價格等;。
2、制定的公司的合同審核標(biāo)準(zhǔn)與流程,并優(yōu)化合同審核環(huán)節(jié),提高運營效率;。
3、負(fù)責(zé)對公司業(yè)務(wù)部門提交的.合同統(tǒng)計資料進(jìn)行匯總和綜合分析級合同的更新;。
5、梳理完善公司的合同和業(yè)務(wù)制度、流程,控制法律風(fēng)險。
任職要求:。
1、大專及以上學(xué)歷,法學(xué)類或工民建或?qū)徲嬒嚓P(guān)專業(yè);。
2、有3年以上工民建相關(guān)行業(yè)的審計工作經(jīng)驗;。
1、對項目成本管理有一定經(jīng)驗的優(yōu)先;。
4、工作認(rèn)真負(fù)責(zé),有責(zé)任心,團(tuán)隊合作、交流、協(xié)調(diào)能力強(qiáng)。
合同評審做篇四
4、監(jiān)控合同執(zhí)行情況，對商務(wù)合同的'風(fēng)險進(jìn)行準(zhǔn)確判斷和預(yù)警；
5、對于已發(fā)生的合同風(fēng)險，能夠快速組織資源，提出解決方案。
7、配合外管局，海關(guān)等機(jī)構(gòu)，提供公司業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)和材料。
8、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
合同評審做篇五
供應(yīng)商可能會接到顧客對產(chǎn)品兩個方面的詢問：標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品和特殊的零件或需按照顧客要求的規(guī)格制造的設(shè)備。每類產(chǎn)品需要有不同的評審程序。
制造商總是向未來的買主提供本公司的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)或產(chǎn)品規(guī)格。這些現(xiàn)成的質(zhì)量參數(shù)有操作功能、壽命、可靠性和可維修性，以及附加的其它技術(shù)資料如功率或燃料特性、容量或操作范圍、需要的環(huán)境條件等等。在主要設(shè)備箱里，銷售小冊子也應(yīng)提出如顏色、形狀以及可選擇的附件的情況。在接受標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品訂貨或簽合同之前，供應(yīng)商應(yīng)就合同評審程序執(zhí)行下列步驟：
（1）向未來的客戶提供全部技術(shù)規(guī)格和其它有關(guān)資料，以便客戶了解產(chǎn)品全貌，如果需要，產(chǎn)品樣品也應(yīng)做可靠性評估。
（2）如果產(chǎn)品滿足客戶需要，在認(rèn)可交貨時間表以前，應(yīng)就建議的時間表和生產(chǎn)部門商量。
（3）在某些情況下，客戶可能要求對產(chǎn)品作些修改，以適合其公司特殊需要，這些修改的全部細(xì)節(jié)應(yīng)由客戶提供成文的東西，并就其可行性和管理、工程部門商量。
（4）確保訂單或合同包含有關(guān)產(chǎn)品型式的全部詳情，包括它的顏色或各種各樣的輔助項目如工具、附件及應(yīng)用的配件。
（5）要保證訂單或合同清楚地標(biāo)明雙方同意的包裝、運輸、安裝（哪里適用）及其它有關(guān)項目如保險和支付方法等方面內(nèi)容。
（6）應(yīng)規(guī)定不管是客戶還是其利益的代理人要在運出產(chǎn)品以前和在收到產(chǎn)品時對產(chǎn)品進(jìn)行檢驗。全部檢查或試驗細(xì)節(jié)，例如要試驗的參數(shù)、試驗方法、抽樣大小，用于驗收的標(biāo)準(zhǔn)等，應(yīng)由供應(yīng)商的質(zhì)量專家和客戶研究之后明確下來。
（7）大多數(shù)耐用消費品和工業(yè)產(chǎn)品有一份擔(dān)保單保護(hù)客戶，擔(dān)保單的用語和條件應(yīng)寫清楚，以免出現(xiàn)不同的解釋而引起爭執(zhí)。
（8）最后，不管做了多大的努力，產(chǎn)品質(zhì)量問題仍可能會發(fā)生，供應(yīng)者應(yīng)保證合同要有解決質(zhì)量問題的程序和問題出現(xiàn)時解決爭執(zhí)的辦法。
特殊訂貨的開發(fā)和生產(chǎn)過程不同于那些標(biāo)準(zhǔn)或正常產(chǎn)品的生產(chǎn)，它需要進(jìn)行局部變動或要重新調(diào)整，要成功地執(zhí)行這樣的訂貨是相當(dāng)復(fù)雜的。因為毫無相似之處的因素會滲透在開發(fā)和生產(chǎn)過程的任何階段中。徹底了解采購者的需要對投標(biāo)和合同形成是極其重要的。為了弄清客戶直接的或不十分明確的要求，常常需要專家們進(jìn)行各種級別和范圍的對話。因為特殊訂貨合同包含著應(yīng)考慮到的設(shè)計和開發(fā)、實際設(shè)計和開發(fā)階段，甚至包括在合同簽約之后，應(yīng)作出協(xié)商和復(fù)查。合同評審至少應(yīng)保證：
（1）客戶應(yīng)對其要求盡可能作出詳細(xì)規(guī)定，使得設(shè)計和下一步工作有充分可靠依據(jù)。
（2）為了保證符合客戶要求，評審應(yīng)包括各種各樣性能和效率。
（3）圍繞合同執(zhí)行，制定質(zhì)量保證計劃，和客戶討論以確?？蛻羲匈|(zhì)量要求得到滿足。
（4）建立起與客戶的通訊渠道，研究與質(zhì)量相關(guān)的所有問題。
（5）根據(jù)合同評審結(jié)果，在不影響產(chǎn)品質(zhì)量的情況下需要修改設(shè)計時，這種修改應(yīng)和客戶商量征得同意。
此外，合同評審應(yīng)包括檢查或試驗，擔(dān)保單的用語和條件以及解決質(zhì)量問題的程序。
合同評審做篇六
4、根據(jù)各測試項目的合同情況，促進(jìn)對內(nèi)外的溝通協(xié)調(diào)；
5、完成領(lǐng)導(dǎo)交予的其他工作。
1、大專及以上學(xué)歷；
2、有一定抗壓能力，認(rèn)真負(fù)責(zé)，細(xì)心，勤奮、吃苦耐勞；
3、有檢測行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗優(yōu)先；
4、辦公軟件熟練。
合同評審做篇七
第一段：引言（150字）。
合同評審是公司商務(wù)活動中的重要環(huán)節(jié)，對于公司業(yè)務(wù)發(fā)展具有至關(guān)重要的影響。通過對合同文本的細(xì)致審查和評估，可以有效地降低法律風(fēng)險，并確保合同各方的權(quán)益。在合同評審的過程中，我深刻體會到了合同評審的重要性和技巧，本文將結(jié)合自身工作經(jīng)驗，分享個人對于合同評審的心得體會。
第二段：細(xì)致審查（250字）。
在合同評審的過程中，充分了解合同的背景和目的非常重要。合同評審不僅僅是對合同文本的字句解讀，還需要對合同背后的考慮和目的進(jìn)行深入理解。在細(xì)致審查合同文本時，應(yīng)該注重合同條款的清晰度和合理性，確保合同的可執(zhí)行性和雙方權(quán)益的平衡。同時，我也學(xué)到了如何識別合同中的風(fēng)險點和模糊點，以及如何提出合理的修改建議，以確保合同的合規(guī)性和對公司利益的最大化。
第三段：與合作方溝通（250字）。
與合作方的溝通是合同評審工作的另一個重要環(huán)節(jié)。及早與合作方進(jìn)行有效的溝通和協(xié)商，可以避免后期糾紛和爭議的發(fā)生。在與合作方溝通時，應(yīng)該堅持公正、公平的原則，并盡可能保持積極的溝通氛圍。同時，也需要注重理解合作方的需求和意圖，以達(dá)到互利共贏的目的。通過與合作方的充分溝通，我能夠更好地理解合同的意圖和目的，有助于我針對合同的具體情況提出更合理的修改建議。
第四段：與公司團(tuán)隊的配合（250字）。
在合同評審的過程中，與公司團(tuán)隊的密切配合是必不可少的。與公司團(tuán)隊進(jìn)行充分溝通和協(xié)作，可以更好地了解公司的戰(zhàn)略和目標(biāo)，以及特定合同的背景和目的。與公司團(tuán)隊的配合也有助于準(zhǔn)確把握合同評審的重點和關(guān)注點，并確保在合同審查過程中不遺漏重要事項。通過與公司團(tuán)隊的密切配合，我學(xué)到了如何更好地與團(tuán)隊協(xié)同工作，提高工作效率，并確保合同評審結(jié)果能夠真正符合公司的戰(zhàn)略和目標(biāo)。
第五段：總結(jié)（300字）。
在合同評審的工作中，我不斷積累了經(jīng)驗，并深刻感受到合同評審對于公司業(yè)務(wù)發(fā)展的重要性。通過細(xì)致審查合同文本、與合作方的溝通和配合公司團(tuán)隊，我可以更好地理解合同的背景和目的，并為公司提供更加全面和有效的風(fēng)險控制和法律支持。合同評審的過程中，需要注重細(xì)節(jié)和準(zhǔn)確性，并保持積極的溝通和協(xié)商態(tài)度。同時，要靈活運用法律知識和商務(wù)邏輯，提出合理修改建議，并確保合同符合公司的戰(zhàn)略和目標(biāo)。合同評審無疑是一項具有挑戰(zhàn)性的工作，但通過不斷的學(xué)習(xí)和經(jīng)驗積累，我相信我能夠在這一領(lǐng)域中不斷成長并為公司做出更大的貢獻(xiàn)。
綜上所述，合同評審是公司商務(wù)活動中不可或缺的重要環(huán)節(jié)。通過細(xì)致審查合同文本、與合作方的溝通和配合公司團(tuán)隊，可以減少法律風(fēng)險，保護(hù)公司權(quán)益。通過合同評審，我深刻感受到了合同評審的重要性和技巧，也認(rèn)識到自己在其中的不足之處，但我會繼續(xù)學(xué)習(xí)和提升技能，為公司的業(yè)務(wù)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
合同評審做篇八
2、負(fù)責(zé)合同文檔的修改。
3、負(fù)責(zé)與銷售、產(chǎn)品、客服及其他職能部門的溝通協(xié)調(diào)。
4、與銷售人員的溝通及培訓(xùn)。
5、合規(guī)風(fēng)控宣講。
6、合同相關(guān)數(shù)據(jù)的整理及查詢等。
1、本科以上，行政或經(jīng)濟(jì)類專業(yè)，專業(yè)英語6級以上。
2、工作3—5年以上，有it企業(yè)合同評審、合同管理、商務(wù)管理經(jīng)驗。
3、有it企業(yè)工作經(jīng)驗，有合同評審或商務(wù)管理經(jīng)驗，具有較強(qiáng)文字分析處理能力，清楚了解法律相關(guān)知識，性格外向，處事謹(jǐn)慎，溝通能力強(qiáng)。
4、熟練操作office，有較好的.親和力，反應(yīng)能力快，工作仔細(xì)認(rèn)真，責(zé)任性強(qiáng)，具有良好的表達(dá)能力。
合同評審做篇九
1.2采購合同評審流程（生產(chǎn)材料及辦公）。
1.2.1目的。
降低經(jīng)營風(fēng)險，保證購買性價比更好的原材料，確保原材料的保質(zhì)保量按期交付，規(guī)范采購合同評審流程。
1.2.2范圍。
適用于公司所有經(jīng)采購部購買的原材料，經(jīng)采購部與供應(yīng)商簽訂的.原材料采購合同。
1.2.3職責(zé)。
1.2.3.1部門崗位職責(zé)。
采購部職責(zé)。
依據(jù)采購計劃，詢價、議價，編寫采購合同審批表，簽訂合同。
法務(wù)專員職責(zé)。
技術(shù)部職責(zé)。
審核采購材料技術(shù)規(guī)范。
財務(wù)部職責(zé)。
審核采購材料價格。
1.2.4it支撐。
注：1、原材料采購合同由生產(chǎn)部長、副總經(jīng)理評審（玻管用原材料由總工評審），總經(jīng)理批準(zhǔn)。
2、設(shè)備儀器類采購合同由開發(fā)部長、生產(chǎn)部長、財務(wù)總監(jiān)、副總經(jīng)理評審，總經(jīng)理批準(zhǔn)。3、備件類采購合同由開發(fā)部長、生產(chǎn)部長評審，總經(jīng)理批準(zhǔn)。
4、基建和行政類合同由綜合辦主任、財務(wù)總監(jiān)、副總經(jīng)理評審，總經(jīng)理批準(zhǔn)。
5、評審人因出差可由指定人員電話委托代簽，但出差回來后必須由本人補簽，若沒有按照此評審表要求進(jìn)行評審的，經(jīng)辦人業(yè)績考核5分。
6、評審單內(nèi)容經(jīng)辦人必須填寫完整，否則辦公室拒絕蓋章。
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。
合同評審做篇十
第一條合同正式簽訂前，必須按規(guī)定上報領(lǐng)導(dǎo)審查批準(zhǔn)后，方能正式簽訂。
（一）合同的合法性。包括：當(dāng)事人有無簽訂、履行該合同的權(quán)利能力和行為能力；合同內(nèi)容是否符合國家法律、政策和本《制度》規(guī)定；權(quán)利、義務(wù)是否平等；訂約程序是否符合法律規(guī)定。
（二）合同的嚴(yán)密性。包括：合同應(yīng)具備的條款是否齊全；當(dāng)事人雙方的權(quán)利、義務(wù)是否具體、明確；文字表述是否確切無誤。
（三）合同的真實性。包括對方履行合同的意愿是否誠懇，意思表示是否真實、一致。
（四）合同的可行性。包括：當(dāng)事人雙方特別是對方是否具備履行合同的能力、條件；預(yù)計取得的經(jīng)濟(jì)效益和可能承擔(dān)的風(fēng)險；合同非正常履行時可能受到的經(jīng)濟(jì)損失。
第三條根據(jù)法律規(guī)定或?qū)嶋H需要，合同還應(yīng)當(dāng)或可以呈報上級主管機(jī)關(guān)批準(zhǔn)、備案。
第四條合同的審批程序如下：
（一）申報。各企業(yè)的法人委托人在授權(quán)范圍內(nèi)對外簽訂合同，應(yīng)事先填寫“合同簽訂申報表”（一式二份），報本公司的領(lǐng)導(dǎo)審查批準(zhǔn)。（凡先經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)口頭同意簽約的，簽約后需補辦手續(xù)）。需報總經(jīng)理、董事長審批的，應(yīng)由該企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)簽署意見，隨合同初稿及有關(guān)資料、附件等，一并上報。
（二）審核。對送審的合同，應(yīng)按本《制度》規(guī)定的審批權(quán)限，由主管人員或有關(guān)人員認(rèn)真審閱，必要時可進(jìn)行調(diào)查研究，最后作出：批準(zhǔn)、不批準(zhǔn)；通知申報單位補報材料或進(jìn)一步談判（應(yīng)提出談判的具體要求和注意事項）。主管人員在“申報表”上批寫意見后，“申報表”一份及合同初稿留底，另一份“申報表”連同其他材料發(fā)還申報單位，由承辦人按批準(zhǔn)的意見辦理。上述審批程序一般為1至2天，特殊情況，經(jīng)批準(zhǔn)或授權(quán)的可不受審批程序的約束。
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。
合同評審做篇十一
保證所簽訂的合同合法有效，確認(rèn)合同是否符合國家法律法規(guī)的規(guī)定；確認(rèn)合同條款及內(nèi)容的合理性，確認(rèn)供需雙方對合同規(guī)定的內(nèi)容是否理解一致，確認(rèn)在技術(shù)、質(zhì)量、價格、付款方式、交貨期等方面的履約能力，從而滿足供需雙方的要求。
2.范圍。
適用于各子分公司采購合同。
3.職責(zé)。
3.1集團(tuán)采購部負(fù)責(zé)采購類購銷合同樣本的編制、修改；
3.2各子分公司采購負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織采購合同的評審；
3.3綜合部檔案管理員負(fù)責(zé)合同資料的整理、歸檔工作；
3.4各公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)在授權(quán)范圍內(nèi)簽訂合同。
4.1集團(tuán)公司采購部門負(fù)責(zé)采購類購銷合同樣本的擬定；
4.2各子分公司無權(quán)對合同樣本進(jìn)行修改，僅可按照已有樣本內(nèi)容填寫相關(guān)信息；
（14）發(fā)生爭議的解決方式；（15）其他。
根據(jù)實際情況，物資的購銷合同評審由各分公司采購負(fù)責(zé)人組織各公司總經(jīng)理、工程部、財務(wù)部、綜合部及相關(guān)部門進(jìn)行評審，并填寫《采購合同評審記錄表》。《采購合同評審記錄表》需與簽訂的合同一同存檔。
依據(jù)《中華人民共和國合同法》和燃?xì)庠O(shè)計、施工相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，并結(jié)合公司實際情況，對合同的相關(guān)條款進(jìn)行評審。
6.1《中華人民共和國合同法》6.2《城鎮(zhèn)燃?xì)庠O(shè)計規(guī)范》。
合同評審做篇十二
設(shè)計論文題目及專題：
專業(yè)班級：學(xué)生姓名：工作量：圖紙張（折合零號圖紙計）說明書頁。
一、指導(dǎo)老師意見：
該生專業(yè)基礎(chǔ)知識較扎實，能綜合運用所學(xué)知識分析問題和解決問題。畢業(yè)設(shè)計過程認(rèn)真，獨立工作能力較強(qiáng)。注意收集處理相關(guān)信息及獲得新知識，設(shè)計思路清楚，設(shè)計方案正確，分析問題全面；能運用所學(xué)的知識和技能發(fā)現(xiàn)和解決實際問題。具有團(tuán)結(jié)協(xié)作和吃苦耐勞精神，工作中創(chuàng)新意識較強(qiáng)。
評分指導(dǎo)教師年月日。
二、評閱老師意見：
該生畢業(yè)設(shè)計題目與生產(chǎn)實際結(jié)合緊密，難易適度，能體現(xiàn)綜合訓(xùn)練要求，畢業(yè)設(shè)計中查閱了大量的資料，方案論證充分、合理，綜合分析正確，設(shè)計、計算正確。說明書條理清楚、文理通順、用語符合技術(shù)規(guī)范、書寫格式規(guī)范，圖紙布局較合理、表達(dá)清楚，結(jié)構(gòu)正確、合理，圖樣的繪制與技術(shù)要求符合國家標(biāo)準(zhǔn)；圖面質(zhì)量符合要求，反映該生專業(yè)基礎(chǔ)知識較扎實，綜合運用所學(xué)知識分析問題和解決問題的能力較強(qiáng)。
評分評閱人簽名年月日。
三、答辯記錄：
主答辯人簽名年月日。
四、答辯委員會審定意見：
1．答辯委員會評語。
該生畢業(yè)設(shè)計方案論證充分，結(jié)構(gòu)設(shè)計正確、合理，圖紙布局合理，表達(dá)清楚，圖面質(zhì)量符合要求。說明書條理清楚，文理通順，用語符合技術(shù)規(guī)范、書寫格式規(guī)范化。
陳述思路清晰、表達(dá)清楚；回答問題基本正確。反映了該生專業(yè)基礎(chǔ)知識較為扎實。
2．評分。
五、總成績良好。
（本科成績組成：指導(dǎo)教師評分、評閱老師評分各占30%，答辯評分占40%。
?？瞥煽兘M成：指導(dǎo)教師評分、評閱老師評分各占40%，答辯評分占20%）。
答辯委員會主任委員簽名。
答辯委員會委員簽名。
設(shè)計論文題目及專題：
專業(yè)班級：學(xué)生姓名：
工作量：圖紙張（折合零號圖紙計）說明書頁。
一、指導(dǎo)老師意見：
該生在學(xué)習(xí)專業(yè)基礎(chǔ)知識的基礎(chǔ)上，基本能運用所學(xué)知識分析問題和解決問題。畢業(yè)設(shè)計過程認(rèn)真，獨立工作能力尚可。能注意收集處理相關(guān)信息，研究方法正確，分析問題較全面；方案論證基本合理，圖紙布局較合理、表達(dá)清楚，結(jié)構(gòu)較正確、合理，圖面質(zhì)量基本符合要求，說明書文理通順、用語基本符合技術(shù)規(guī)范。
評分指導(dǎo)教師年月日。
二、評閱老師意見：
該生畢業(yè)設(shè)計題目與生產(chǎn)實際結(jié)合緊密，難易適度，能體現(xiàn)綜合訓(xùn)練要求，畢業(yè)設(shè)計中查閱了大量的資料，方案論證基本合理，綜合分析基本正確。說明書文理通順、用語基本符合技術(shù)規(guī)范，圖紙布局較合理、表達(dá)清楚，結(jié)構(gòu)較正確、合理，圖面質(zhì)量基本符合要求，反映該生掌握有一定的專業(yè)基礎(chǔ)知識，能運用所學(xué)知識分析問題和解決問題。
評分評閱人簽名年月日。
三、答辯記錄：
主答辯人簽名年月日。
四、答辯委員會審定意見：
1．答辯委員會評語。
該生畢業(yè)設(shè)計結(jié)構(gòu)設(shè)計基本正確、合理，圖紙布局尚可，表達(dá)清楚，圖面質(zhì)量符合要求。說明書條理較清晰，語句通順，表達(dá)清楚，有一定的計算能力和分析解決問題的能力。
陳述表達(dá)清楚；回答問題基本正確。反映了該生掌握有一定的專業(yè)基礎(chǔ)知識。
2．評分。
五、總成績中等。
（本科成績組成：指導(dǎo)教師評分、評閱老師評分各占30%，答辯評分占40%。
?？瞥煽兘M成：指導(dǎo)教師評分、評閱老師評分各占40%，答辯評分占20%）。
答辯委員會主任委員簽名。
答辯委員會委員簽名。
填表時間：2013年5月日。
合同評審做篇十三
2招標(biāo)文件和合同條款的合法性和完備性審查。
3合同雙方責(zé)任、權(quán)益和項目范圍認(rèn)定。
4與產(chǎn)品或過程有關(guān)要求的評審。
3承包人應(yīng)研究合同文件和發(fā)包人所提供的信息，確保合同要求得以實現(xiàn)；發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)與發(fā)包人及時澄清，并以書面方式確定；承包人應(yīng)有能力完成合同要求。
合同評審做篇十四
采購合同的評審應(yīng)對供應(yīng)商以下幾個方面作出評定：
一、產(chǎn)品質(zhì)量。
二、生產(chǎn)能力。
質(zhì)量保證能力。
四、服務(wù)能力。
五、供貨信譽。
六、價格。
搜索。
cx014--02供方名稱所供產(chǎn)品。
主持人。
調(diào)查人。
日期
參加評價。
人員。
1產(chǎn)品質(zhì)量。
2生產(chǎn)能力。
3質(zhì)量管理。
4供貨信譽。
5售后服務(wù)。
6價格。
結(jié)論。
一、審查合同主體是否合法。審查合同主體的合法性時，應(yīng)審查簽訂合同的當(dāng)事人是否是經(jīng)過有關(guān)部門批準(zhǔn)成立的法人、個體工商戶;是否是具備與簽訂合同相應(yīng)的民事權(quán)利能力和民事行為能力的公民;審查法定代表人或主管負(fù)責(zé)人的資格證明;代訂合同的.，要審查是否具備委托人的授權(quán)委托證明，并審查是否在授權(quán)范圍、授權(quán)期限內(nèi)簽訂合同;有擔(dān)保人的合同，審查擔(dān)保人是否具有擔(dān)保能力和擔(dān)保資格。
二、審查合同內(nèi)容是否合法。審查合同內(nèi)容的合法性時，應(yīng)當(dāng)重點審查合同內(nèi)容是否損害國家、集體或第三人的利益;是否有以合法形式掩蓋非法目的的情形;是否損害社會公共利益;是否違反法律、行政法規(guī)的強(qiáng)制性規(guī)定。
三、審查合同意思表示的真實性。
四、審查合同條款是否完備。應(yīng)按照合同的性質(zhì)，依據(jù)相應(yīng)的法律法規(guī)的規(guī)定對合同條款進(jìn)行認(rèn)真審查，確定合同條款有無遺漏，各條款內(nèi)容是否具體、明確、切實可行。避免因合同條款不全和過于簡單、抽象、原則，給履行帶來困難，為以后發(fā)生糾紛埋下種子。
五、審查合同的文字是否規(guī)范。審查合同時，應(yīng)對合同草稿的每。
一條款、每一個詞、每一個字乃至每一個標(biāo)點符合都仔細(xì)推敲、反復(fù)斟酌。確定合同中是否存在前后意思矛盾、詞義含糊不清的文字表述，并及時糾正容易引起誤解、產(chǎn)生歧義的語詞，確保合同的文字表述準(zhǔn)確無誤。
六、審查合同簽訂的手續(xù)和形式是否完備。
1、審查合同是否需要經(jīng)過有關(guān)機(jī)關(guān)批準(zhǔn)或登記，如需經(jīng)批準(zhǔn)或登記，是否履行了批準(zhǔn)或登記手續(xù)。
2、如果合同中約定須經(jīng)公證后合同方能生效，應(yīng)審查合同是否經(jīng)過公證機(jī)關(guān)公證。
3、如果合同附有生效期限，應(yīng)審查期限是否屆至。
4、如果合同約定第三人為保證人的，應(yīng)審查是否有保證人的簽名或蓋章;采用抵押方式擔(dān)保的，如果法律規(guī)定或合同約定必須辦理抵押物登記的，應(yīng)審查是否辦理了登記手續(xù);采用質(zhì)押擔(dān)保方式的，應(yīng)按照合同中約定的質(zhì)物交付時間，審查當(dāng)事人是否按時履行了質(zhì)物交付的法定手續(xù)。
5、審查合同雙方當(dāng)事人是否在合同上簽字或蓋章。
上一篇：黃金珠寶購銷合同下一篇：沒有了
合同評審做篇十五
第一段：引言（200字）。
合同評審是企業(yè)中不可或缺的一環(huán)，在商業(yè)活動中起著保證權(quán)益、規(guī)范交易的重要作用。在過去的工作中，我積累了一些關(guān)于合同評審的心得體會，通過和相關(guān)部門的大量合作和不斷總結(jié)，我逐漸提高了自己的合同評審能力。在這篇文章中，我將分享一些我個人的經(jīng)驗和理解，希望對合同評審工作感興趣的讀者有所幫助。
第二段：合同評審的重要性（200字）。
合同評審是識別和解決交易和合作中的風(fēng)險的關(guān)鍵工作。通過評審合同，可以有效減少訴訟糾紛和違約風(fēng)險，保護(hù)企業(yè)的利益。在評審合同時，我們需要細(xì)致入微，確保每個條款合法、合理并對企業(yè)有利。同時，也要注意避免可能出現(xiàn)的陷阱和漏洞。只有具備全面的法律知識和廣泛的經(jīng)驗，才能更好地完成合同評審工作。
合同評審需要遵循一系列的步驟和技巧。首先，做好準(zhǔn)備工作，了解合同雙方的背景和需求，明確評審的重點和目標(biāo)。其次，逐條評審合同的條款，確保其合法性和合理性，關(guān)注風(fēng)險點并提出解決方案。不僅要考慮法律問題，還要考慮商業(yè)和經(jīng)濟(jì)問題，綜合各方面因素進(jìn)行綜合評估。在評審過程中，需要注重細(xì)節(jié)，不放過任何一個可能導(dǎo)致糾紛的問題。最后，及時與業(yè)務(wù)部門溝通，了解其意見和建議，并在合同中反映出來。合同評審需要運用法律知識、商業(yè)智慧和溝通技巧相結(jié)合，確保評審的準(zhǔn)確性和可操作性。
第四段：合同評審中的挑戰(zhàn)和解決方法（300字）。
合同評審工作面臨的挑戰(zhàn)不可忽視。首先，合同的復(fù)雜性和多樣性使得評審工作變得復(fù)雜且繁瑣。這要求評審人員具備廣泛的知識和經(jīng)驗，能夠在快速變化的環(huán)境中靈活應(yīng)對。其次，法律規(guī)定和制度的改變也給合同評審帶來了壓力和風(fēng)險。評審人員需要不斷學(xué)習(xí)新的法律規(guī)定和政策，并及時調(diào)整自己的評審方法和標(biāo)準(zhǔn)。解決這些挑戰(zhàn)的方法是，不斷學(xué)習(xí)和提高自己的專業(yè)能力，與相關(guān)部門保持緊密合作，分享經(jīng)驗和信息，及時了解行業(yè)動態(tài)和法律法規(guī)的變化。
第五段：總結(jié)與展望（200字）。
合同評審是一項重要且不可或缺的工作，對企業(yè)的發(fā)展和利益保護(hù)至關(guān)重要。在過去的工作中，我通過不懈努力和持續(xù)學(xué)習(xí)，提高了自己的合同評審能力。然而，合同評審領(lǐng)域的挑戰(zhàn)和變化依然存在，需要我們不斷提高自己的專業(yè)素養(yǎng)和應(yīng)變能力。未來，我將繼續(xù)努力，與相關(guān)部門保持緊密合作，不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，提升自己的合同評審水平，為企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
（總字?jǐn)?shù)：1200字）。
合同評審做篇十六
甲方：
乙方：
受委托，馬鞍山______環(huán)科技咨詢服務(wù)有限公司對申報行業(yè)安徽省工貿(mào)行業(yè)規(guī)模以下企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三級企業(yè)開展評審活動，現(xiàn)經(jīng)甲乙雙方共同協(xié)商，就安徽省工貿(mào)行業(yè)規(guī)模以下企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評審工作有關(guān)事宜達(dá)成如下協(xié)議：
一、甲方承擔(dān)的義務(wù)：
1、應(yīng)做好安徽省工貿(mào)行業(yè)規(guī)模以下企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的各項準(zhǔn)備，在乙方的指導(dǎo)下完成本單位自評工作。
2、按安徽省工貿(mào)行業(yè)規(guī)模以下企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評審要求提供相關(guān)資料、文件和詳實、準(zhǔn)確臺帳。
3、允許并協(xié)助乙方在現(xiàn)場調(diào)研、咨詢和考評服務(wù)。
二、乙方承擔(dān)的工作。
1、組織專家對甲方安徽省工貿(mào)行業(yè)規(guī)模以下企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化情況進(jìn)行咨詢和考評，提出改進(jìn)建議和意見。
2、編制《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)咨詢、考評整改意見書》。
3、組織專家對甲方安徽省工貿(mào)行業(yè)規(guī)模以下企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化開展情況進(jìn)行正式考評，宣布考評結(jié)果。
4、對考評結(jié)果做出結(jié)論，編制安徽省《工貿(mào)行業(yè)規(guī)模以下企業(yè)安全標(biāo)生產(chǎn)準(zhǔn)化三級行業(yè)企業(yè)考評報告》，經(jīng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局確認(rèn)，報送馬鞍山市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局審核批準(zhǔn)，申請發(fā)牌。
三、報酬及支付方式。
1、咨詢、考評費用：整。
2、費用支付方式：簽訂合同后十日內(nèi)支付整，考評結(jié)果宣布通過后五日內(nèi)支付余款。
3、乙方單位開戶銀行名稱和賬號：
單位名稱：
開戶行：
賬號：
四、本協(xié)議經(jīng)甲乙雙方單位蓋章或單位法定代表人簽字后生效。未盡事宜甲乙雙方協(xié)商解決。本協(xié)議一式四份，甲乙雙方各持二份。
委托方(甲方)：
受托方(乙方)：
甲方代表：(簽章)。
乙方代表：(簽章)。
項目聯(lián)系人：
項目聯(lián)系人：
聯(lián)系方式：
簽訂時間：年月日。
合同評審做篇十七
對特殊合同評審進(jìn)行控制，確保有效的履行銷售合同。
1范圍。
2職責(zé)。
2.1營銷總公司市場部負(fù)責(zé)組織特殊合同評審。
2.2技術(shù)中心負(fù)責(zé)評審技術(shù)要求。
2.3質(zhì)管部負(fù)責(zé)評審檢驗和試驗要求。
2.4生產(chǎn)制造部負(fù)責(zé)評審產(chǎn)品交貨期。
2.5財務(wù)部負(fù)責(zé)評審產(chǎn)品價格。
3定義。
3.1一般合同。
屬于本公司正常生產(chǎn)的產(chǎn)品，顧客無新的質(zhì)量、技術(shù)和結(jié)構(gòu)要求，正常生產(chǎn)能滿足交貨期的產(chǎn)品合同。
3.2特殊合同。
屬于本公司非正常生產(chǎn)的產(chǎn)品，或顧客提出新的.質(zhì)量、技術(shù)和結(jié)構(gòu)要求，或超出本公司正常生產(chǎn)能力的產(chǎn)品合同。
4工作程序。
4.1總則。
4.1.1每份特殊合同在簽訂前都應(yīng)進(jìn)行評審。
4.1.2各參與評審部門的負(fù)責(zé)人簽署評審意見。
4.2.1特殊合同的評審可采用傳遞評審和會議評審。需評審的產(chǎn)品如在正常產(chǎn)品基礎(chǔ)上變化不大的，可采用傳遞評審的方式；需評審的產(chǎn)品如在正常產(chǎn)品的基礎(chǔ)上變化較大，需多個部門討論確定的，可采用會議評審的方式。
4.2.1.1傳遞評審。
由營銷總公司市場部在《特殊合同評審記錄》中寫明需評審的內(nèi)容，傳遞至各參與評審的部門。參與評審的部門對本部門負(fù)責(zé)的評審內(nèi)容進(jìn)行審查，并在《特殊合同評審記錄》上簽署意見。技術(shù)質(zhì)量副總對該特殊機(jī)型能否滿足設(shè)計、質(zhì)量要求簽署評審結(jié)論。生產(chǎn)副總對能否組織生產(chǎn)該特殊機(jī)型簽署評審結(jié)論。
4.2.2.2會議評審。
由營銷總公司市場部組織各參與評審的部門參加特殊合同評審會議，參與評審的部門在《特殊合同評審記錄》上簽署意見。技術(shù)質(zhì)量副總對該特殊機(jī)型能否滿足設(shè)計、質(zhì)量要求簽署評審結(jié)論。生產(chǎn)副總對能否組織生產(chǎn)該特殊機(jī)型簽署評審結(jié)論。
4.3技術(shù)中心每季度將特殊合同評審情況進(jìn)行匯總，以《技術(shù)工作聯(lián)系單》的形式下發(fā)到相關(guān)部門，營銷總公司再簽訂前期評審過的相同合同時按一般合同處理，但應(yīng)適當(dāng)延長交貨期（與生產(chǎn)制造部溝通確定）。技術(shù)中心適時組織對營銷總公司提報數(shù)量多的特殊機(jī)型進(jìn)行評審，納入型譜轉(zhuǎn)為正常產(chǎn)品。
合同評審做篇十八
1、目的：
規(guī)范公司采購合同評審的業(yè)務(wù)流程，加強(qiáng)采購合同評審的過程控制。
2、適用范圍：
2．1．金額5萬元以上的采購合同；
2．2．根據(jù)售后反饋問題出得比較多的外購成臺泵產(chǎn)品采購合同；
2．5．800mm以上口徑泵產(chǎn)品以及附件要求多、配套冷卻、密封過濾、調(diào)速成套產(chǎn)品的采購合同。
3、職責(zé)：
3．3．工藝部：負(fù)責(zé)合同條款和技術(shù)協(xié)議中的工藝參數(shù)、工藝方法的評審；
3．5．財務(wù)部：負(fù)責(zé)合同條款中的價格及付款條件的評審；
3．6．生產(chǎn)副總：負(fù)責(zé)合同的交貨周期、質(zhì)量控制等方面的綜合性評審；
3．7．供應(yīng)部經(jīng)理：負(fù)責(zé)綜合各部門的評審意見，確定合同條款要求；
3．8．總經(jīng)理：負(fù)責(zé)所評審采購合同的審批。
4、流程簡圖。
5、操作指南。
輸出結(jié)果：采購合同。
5．1．評審發(fā)起。
5．7．供應(yīng)部經(jīng)理審定，
5．8．總經(jīng)理審批：總經(jīng)理在收到采購員提交正式采購合同與采購合同評審表后，對采購合同進(jìn)行審批，審批意見簽署在采購合同評審表總經(jīng)理審批欄；所評審的采購合同經(jīng)總經(jīng)理審批后，由采購員跟供應(yīng)商正式簽訂采購合同。
6、附則。
6.1、本流程自頒布之日起實施，原有操作流程與本流程有沖突的，以本流程為準(zhǔn)。
6.2、本流程解釋權(quán)歸屬公司。
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。
【本文地址：http://aiweibaby.com/zuowen/8913275.html】
