2023年地產(chǎn)巡展活動(dòng)方案策劃范文(14篇)

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2023年地產(chǎn)巡展活動(dòng)方案策劃范文(14篇)
時(shí)間:2023-11-07 19:41:48     小編:琉璃

方案的成功與否往往取決于執(zhí)行力和團(tuán)隊(duì)合作的質(zhì)量。制定方案時(shí)可以參考相關(guān)領(lǐng)域的成功案例和經(jīng)驗(yàn),借鑒先進(jìn)的做法和方法。通過學(xué)習(xí)和參考以下范文,相信你可以更好地理解如何制定一個(gè)較為完美和有效的方案。

地產(chǎn)巡展活動(dòng)方案策劃篇一

2011煙臺(tái)地產(chǎn)價(jià)值藍(lán)皮書大型主題策劃。

一、名詞解釋。

煙臺(tái),美麗的海濱城市,擁有蔚藍(lán)狹長的海岸線、秀麗多姿的山川和宜人的居住環(huán)境,以及豐富的海產(chǎn)品和果蔬產(chǎn)品。不包括周邊縣市,煙臺(tái)市行政劃分為6個(gè)區(qū),從東到西分別是牟平區(qū)、高新區(qū)、萊山區(qū)、芝罘區(qū)、開發(fā)區(qū)和福山區(qū)。

從地圖上看,東部的牟平區(qū)、高新區(qū)、萊山區(qū)是一條長長的帶狀,擁有相近的海景資源,是天然的一個(gè)區(qū)域,占據(jù)著煙臺(tái)東部的海岸線。我們將之稱為煙臺(tái)的“東海岸”。東海岸東起牟平,西至芝罘,全長百余公里。有了東海岸,似乎也應(yīng)該有個(gè)西海岸。沒錯(cuò),擁有萬米金沙灘的開發(fā)區(qū)海岸線就是煙臺(tái)的“西海岸”。是為兩岸。

芝罘區(qū)的核心區(qū)域是煙臺(tái)市的中心區(qū),東接萊山區(qū),西鄰開發(fā)區(qū)。從芝罘區(qū)向南的世回堯、黃務(wù)片區(qū)曾被老煙臺(tái)人稱為南郊,如今已成為山景秀麗、交通便利、人口眾多的聚居區(qū),被人們親切地稱為“南部新城”。而福山區(qū)經(jīng)過近幾年的快速發(fā)展,儼然具備城市副中心的模樣。是為三地。

在英聯(lián)邦國家或曾被英國統(tǒng)治的地方,政府在準(zhǔn)備推行重要政策前通常會(huì)先發(fā)表綠皮書收集市民意見,經(jīng)過修訂后再發(fā)表白皮書作出最后公布。本次策劃活動(dòng)將向著客觀、專業(yè)、權(quán)威、深刻的目標(biāo)努力,期望通過活動(dòng)征集整理出一本港城地產(chǎn)客觀、專業(yè)、權(quán)威、深刻的圖冊(cè),發(fā)現(xiàn)煙臺(tái)地產(chǎn)的藍(lán)海。

1.經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展近況。

煙臺(tái),地處山東半島中部,市區(qū)面積2643.60平方千米,海岸線曲長702.5千米,海島曲長206.62千米。煙臺(tái)市是我國首批沿海開放城市之一,是環(huán)渤海經(jīng)濟(jì)圈內(nèi)以及東亞地區(qū)國際性港城、商城、旅游城。2009年煙臺(tái)市主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)繼續(xù)保持全省第二。初步核算,2009年全年實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值3728.7億元,繼續(xù)保持全國前20名,地級(jí)市前五。2009年12月30日下午,中國城市競爭力研究會(huì)公布“第八屆(2009)中國城市競爭力排行榜”,新聞發(fā)布會(huì)在香港舉行。煙臺(tái)市綜合競爭力居全國22位,居全省第二,省內(nèi)的青島排在12位,濟(jì)南則排在27位。

2.地理格局和地產(chǎn)格局。

煙臺(tái)依山傍海,但是也不缺少開闊的平地。從地理上看,山川把煙臺(tái)隔成了東海岸、芝罘區(qū)和南部新城分隔開來;一條夾河又把芝罘區(qū)與西海岸、福山區(qū)分割開來(兩者之間是從行政上人為劃分的)。天然的地理格局造就了煙臺(tái)獨(dú)特的地產(chǎn)分布格局。東海岸優(yōu)異的海景資源造就了大量的高端海景樓盤;而西海岸強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)實(shí)力也吸引了眾多的高品質(zhì)樓盤,其中沿海一線也不乏高端的近海樓盤;芝罘區(qū)則成為眾多商業(yè)地產(chǎn)的聚集地;南部新城是喜歡“住山不住?!钡臒熍_(tái)本地人的最愛;福山區(qū)憑借廣闊平坦的土地和低廉的房價(jià)吸引著越來越多的人入住其中。

密集的調(diào)控令敏感的開發(fā)商很早就嗅到了市場的變化,先后在二三線城市拿地,把二三。

nn。

城市作為今后發(fā)展的戰(zhàn)略要地。2009年底,一線房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)紛紛進(jìn)軍煙臺(tái),快速布局。2010年,萬科、龍湖、越秀、恒大、華潤、天房、中建、中鐵、中糧、海爾等一線品牌房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)先后進(jìn)駐煙臺(tái)。2011年,5月份和9月份,萬科等品牌房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)在煙臺(tái)的首個(gè)項(xiàng)目即將閃亮登場。

一線房企進(jìn)入煙臺(tái)之后,給煙臺(tái)房地產(chǎn)行業(yè)帶來新的理念,促使本地房企打造更高品質(zhì)的產(chǎn)品,潛移默化中把煙臺(tái)的房地產(chǎn)開發(fā)水平拉升起來,并帶來新的圈層客戶。而本地房企也將有機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)到一線房企先進(jìn)的營銷理念和策劃方法。當(dāng)然任何機(jī)遇都是雙刃劍,煙臺(tái)的房地產(chǎn)行業(yè)肯定會(huì)面臨洗牌。

3.政策帶來新的機(jī)遇。

2011年是十二五計(jì)劃的開局之年,同時(shí)“山東半島藍(lán)色經(jīng)濟(jì)區(qū)”和“煙臺(tái)高新區(qū)入列國家級(jí)高新區(qū)”的確立,對(duì)煙臺(tái)而言是千載難逢的發(fā)展良機(jī)。長期以來,煙臺(tái)一直被地產(chǎn)行業(yè)譽(yù)為“價(jià)值高地和價(jià)格洼地”。換言之,煙臺(tái)的房地產(chǎn)價(jià)值還有很大的上升空間。

而“新國八條”、“新魯八條”、“濟(jì)南青島限購細(xì)則”等房地產(chǎn)政策調(diào)控的實(shí)施,又可以為煙臺(tái)大量的外來購買力,對(duì)刺激和拉動(dòng)煙臺(tái)的房價(jià),激發(fā)煙臺(tái)的價(jià)值有著莫大的作用。

4.地產(chǎn)信息盛宴。

城市的擴(kuò)張進(jìn)程,也是房地產(chǎn)也千載難逢的發(fā)展機(jī)遇。為此,重磅推出“港城地產(chǎn)藍(lán)圖”大型主題策劃。本次策劃活動(dòng)將對(duì)煙臺(tái)地產(chǎn)逐一進(jìn)行價(jià)值梳理,真實(shí)、準(zhǔn)確、有效的宣傳區(qū)域,從深度和廣度上為區(qū)域內(nèi)客戶做足文章,挖掘區(qū)域地產(chǎn)價(jià)值,為廣大市民奉上一份地產(chǎn)價(jià)值信息饕餮盛宴。

第一站:深藍(lán)東海岸。

一、專刊構(gòu)架。

1.區(qū)位概述(地圖+概述)樓市記者采寫。

高新區(qū):高新產(chǎn)業(yè)的騰飛夢(mèng)想。

牟平區(qū):萬眾矚目的旅游地產(chǎn)。

4.各方觀點(diǎn)(開發(fā)商觀及機(jī)構(gòu)觀點(diǎn)整理)樓市記者采寫。

二、煙臺(tái)東海岸城市發(fā)展高峰論壇。

三、

《我愛煙臺(tái)》讀者有獎(jiǎng)?wù)魑摹?/p>

四、游覽養(yǎng)馬島自駕游。

五、客戶投入與回報(bào)。

地產(chǎn)巡展活動(dòng)方案策劃篇二

感恩節(jié)馬上就要到了,房地產(chǎn)商在感恩節(jié)可以開展什么樣的活動(dòng)呢?以下是為大家分享的地產(chǎn)感恩節(jié)活動(dòng)策劃方案范文,供大家參考借鑒,歡迎瀏覽!為協(xié)助開發(fā)企業(yè)積累客源、快速銷售,組委會(huì)將利用春季房展平臺(tái),聯(lián)合廣大開發(fā)企業(yè),在展會(huì)四天共同舉辦“置業(yè)感恩節(jié)”系列活動(dòng)。系列活動(dòng)主要包括:展會(huì)集中優(yōu)惠購房活動(dòng)、優(yōu)質(zhì)地產(chǎn)項(xiàng)目拍賣、優(yōu)質(zhì)地產(chǎn)項(xiàng)目定制營銷、海外地產(chǎn)投資置業(yè)中國感恩行、購房感恩有禮—幸運(yùn)購房者大抽獎(jiǎng)、百姓置業(yè)大講堂系列講座等互動(dòng)式營銷活動(dòng)。展前及展中,整合廣告市值約兩千萬的媒體資源,在北京50余家主流媒體上刊登100余篇廣告、200篇軟文和新聞報(bào)道、10大網(wǎng)站專區(qū)聯(lián)合發(fā)布本次活動(dòng)的詳細(xì)信息。根據(jù)開發(fā)企業(yè)的實(shí)際需求,提供全面、細(xì)致的現(xiàn)場服務(wù),為開發(fā)企業(yè)和購房者創(chuàng)造良好的洽談交易氛圍。

展會(huì)集中優(yōu)惠購房活動(dòng)。

集中優(yōu)惠購房活動(dòng)是“置業(yè)感恩節(jié)”的核心主題活動(dòng),旨在通過參展樓盤在展會(huì)集中推出優(yōu)惠銷售舉措(限定展會(huì)四天),釋放觸底信號(hào)、扭轉(zhuǎn)下降預(yù)期,刺激購房消費(fèi)?;顒?dòng)主要安排如下:

參展樓盤在開展前一周提供參與活動(dòng)的優(yōu)惠房源信息和優(yōu)惠銷售政策具體內(nèi)容。(優(yōu)惠銷售政策應(yīng)為同時(shí)期開發(fā)企業(yè)在所有銷售渠道中的最大優(yōu)惠。優(yōu)惠房源應(yīng)與同時(shí)期開發(fā)企業(yè)在其他銷售渠道銷售的房源品質(zhì)相同。)展前十天通過約二十版廣告、新聞集中發(fā)布活動(dòng)的核心理念、主要形式和購房者參與方式。展前一周集齊全部優(yōu)惠房源和優(yōu)惠銷售政策信息。展前三天在北京青年報(bào)、法制晚報(bào)、京華時(shí)報(bào)、北京晨報(bào)、北京娛樂信報(bào)、精品購物指南、參考消息、經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)等二十余家主流媒體上以文字或圖片的形式發(fā)布優(yōu)惠房源、優(yōu)惠銷售政策、活動(dòng)日程及購房者參與方式。在知名網(wǎng)絡(luò)媒體發(fā)布具體信息。同時(shí),通過公開要約、定向邀請(qǐng)等多渠道進(jìn)行購房者組織。

春季房展國貿(mào)現(xiàn)場四天,在展會(huì)現(xiàn)場設(shè)置兩個(gè)大型led顯示屏,四天滾動(dòng)播放優(yōu)惠樓盤的項(xiàng)目宣傳片、優(yōu)惠房源信息、優(yōu)惠銷售政策、購房者參與方式等活動(dòng)詳情;在展會(huì)現(xiàn)場設(shè)置多塊展板,公示四天限時(shí)優(yōu)惠活動(dòng)的活動(dòng)詳情;將展會(huì)現(xiàn)場廣播時(shí)段重新規(guī)劃,每天對(duì)四天限時(shí)優(yōu)惠活動(dòng)的活動(dòng)詳情進(jìn)行整點(diǎn)播報(bào);在展會(huì)現(xiàn)場發(fā)放由組委會(huì)統(tǒng)一印制的優(yōu)惠活動(dòng)宣傳資料和開發(fā)企業(yè)提供的優(yōu)惠活動(dòng)相關(guān)資料。展會(huì)期間,組織電視、電臺(tái)、報(bào)紙、雜志、網(wǎng)絡(luò)等媒體對(duì)參加活動(dòng)的項(xiàng)目和樓盤進(jìn)行重點(diǎn)采訪。

現(xiàn)場設(shè)置服務(wù)專區(qū),為優(yōu)惠樓盤提供咨詢、簽約、制表等服務(wù)。購房者到服務(wù)專區(qū)兌換由組委會(huì)與開發(fā)企業(yè)共同認(rèn)定的購房優(yōu)惠憑證,簽約時(shí)享受相應(yīng)的優(yōu)惠銷售政策。

組委會(huì)將通過與開發(fā)企業(yè)的深度溝通,根據(jù)參展項(xiàng)目的具體情況和推廣需求,配合開發(fā)企業(yè)進(jìn)行優(yōu)惠活動(dòng)設(shè)計(jì)、購房者組織和現(xiàn)場活動(dòng)的協(xié)助組織。

優(yōu)質(zhì)地產(chǎn)項(xiàng)目拍賣活動(dòng)優(yōu)質(zhì)地產(chǎn)拍賣活動(dòng)共有兩種形式,即由開發(fā)企業(yè)自行組織的專場拍賣和由組委會(huì)統(tǒng)一組織的綜合拍賣。

為促進(jìn)地產(chǎn)項(xiàng)目快速完成客戶累積,達(dá)到銷售目標(biāo),組委會(huì)將為名牌開發(fā)企業(yè)的優(yōu)質(zhì)地產(chǎn)項(xiàng)目在展會(huì)四天中安排黃金時(shí)段舉辦拍賣活動(dòng)。由組委會(huì)提供拍賣專場活動(dòng)平臺(tái)及配套宣傳,由開發(fā)企業(yè)組織專場拍賣活動(dòng)。

除由開發(fā)企業(yè)自行組織的拍賣之外,組委會(huì)還將在展會(huì)最后一天下午舉辦綜合拍賣場活動(dòng),為想?yún)⑴c拍賣但沒有精力自行組織的開發(fā)企業(yè)提供服務(wù)。綜合拍賣的宣傳和購房者組織都由組委會(huì)全權(quán)負(fù)責(zé),開發(fā)企業(yè)只需提供房源信息等相關(guān)資料即可。

優(yōu)質(zhì)地產(chǎn)項(xiàng)目定制營銷服務(wù)。

北京房展擁有強(qiáng)大的品牌活動(dòng)策劃團(tuán)隊(duì)和執(zhí)行團(tuán)隊(duì),能夠根據(jù)客戶需要和市場變化審時(shí)度勢(shì),與客戶共同制定富有創(chuàng)造力的、國際化的營銷推廣活動(dòng)。本屆春季房展首次將定制營銷服務(wù)引入,結(jié)合展會(huì)大主題為地產(chǎn)項(xiàng)目在展前、展中和展后打造系列精彩活動(dòng)。

自xx年引入海外地產(chǎn)項(xiàng)目參展以來,北京房展的海外地產(chǎn)參展國別、參展規(guī)模日益增加,并在xx北京秋季房展再創(chuàng)新高。海外地產(chǎn)參展在提升展會(huì)內(nèi)涵的同時(shí),提高了觀展群體的整體素質(zhì)。本次海外地產(chǎn)專館將薈萃二十個(gè)國家、近百個(gè)參展商、數(shù)百個(gè)項(xiàng)目入場展示。邀請(qǐng)優(yōu)質(zhì)國際地產(chǎn)商、留學(xué)移民機(jī)構(gòu)、投資公司及業(yè)內(nèi)專家,舉辦以海外地產(chǎn)置業(yè)流程、技巧,海外地產(chǎn)投資知識(shí),留學(xué)移民注意事項(xiàng)等為主要內(nèi)容的專題互動(dòng)講座。

購房感恩有禮——幸運(yùn)購房者大抽獎(jiǎng)。

為了回饋二十年來關(guān)注和支持北京房展的購房者,在北京房展創(chuàng)辦二十年之際,組委會(huì)將在春季房展現(xiàn)場舉辦購房感恩有禮——幸運(yùn)購房者大抽獎(jiǎng)活動(dòng)。組委會(huì)將在展前和展中,通過各大媒體發(fā)布購房感恩有禮的活動(dòng)日程和參與規(guī)則,邀請(qǐng)長期關(guān)注和支持北京房展的購房者到場共享幸運(yùn)。無論是曾經(jīng)在房展現(xiàn)場買過房的購房者還是在本屆展會(huì)買房的購房者,憑借購房發(fā)票或開發(fā)企業(yè)出具的購房證明,均可參與現(xiàn)場抽獎(jiǎng)。抽獎(jiǎng)活動(dòng)將在展會(huì)最后一天上午舉辦。獎(jiǎng)品精美豐富,包括裝修基金、家電禮券、數(shù)碼產(chǎn)品、時(shí)尚日用品等。

【活動(dòng)主題】。

感恩節(jié)活動(dòng)策劃:地產(chǎn)感恩節(jié)活動(dòng)策劃。

【活動(dòng)目的】。

促銷剩余房源,實(shí)現(xiàn)沖刺;增加來訪客源,積攢人氣,促進(jìn)銷售;【活動(dòng)時(shí)間】。

周六。

【活動(dòng)地點(diǎn)】樓盤營銷中心。

【客戶群體】。

由老客戶帶來的新客戶及自然來訪新客戶。

【活動(dòng)形式】。

暖場活動(dòng)+抽獎(jiǎng)送禮(抽獎(jiǎng)僅針對(duì)認(rèn)購成功客戶)活動(dòng)規(guī)則:

老帶新客戶抽獎(jiǎng)送禮:若新客戶認(rèn)購成功,新客戶可直接參加抽獎(jiǎng)贏取獎(jiǎng)品,老客戶即免物業(yè)費(fèi),并獲得抱枕一個(gè)。

1.現(xiàn)場每個(gè)來訪客戶都可參與活動(dòng),每個(gè)活動(dòng)區(qū)域有工作人員負(fù)責(zé),每個(gè)來訪客戶需報(bào)名登記參與活動(dòng),登記后可領(lǐng)取禮品券一張;女人幫——光棍節(jié)送溫馨給朋友!早10:00-16:00,女士可在營銷中心內(nèi)部進(jìn)行制作個(gè)性馬克杯,可現(xiàn)場diy自己的個(gè)性圖案,充分發(fā)揮自己的想象力,制作屬于自己的馬克杯,或是送給自己的朋友。(制作好馬克杯可自行帶走),現(xiàn)場可設(shè)置50個(gè)馬克杯制作,用完為止;2.活動(dòng)結(jié)束后,手持禮品券的客戶都可憑券領(lǐng)取抱枕(或傘)一個(gè),禮品送完即止;男人幫——光棍節(jié)不做宅男!中午13:00-16:00,男士可在小區(qū)內(nèi)部的籃球場以一組3對(duì)3進(jìn)行籃球比賽,一天之內(nèi)設(shè)定3場比賽,現(xiàn)場男士可報(bào)名參加,報(bào)名人數(shù)共18個(gè)名額,現(xiàn)場將請(qǐng)籃球裁判一個(gè),最后獲勝隊(duì)每人也可獲價(jià)值150元/個(gè)的電水壺一個(gè),依次類推,獲獎(jiǎng)名額共有9個(gè),此處需備9個(gè)電水壺作為游戲獲勝者發(fā)放。

【抽獎(jiǎng)活動(dòng)】。

內(nèi)容僅供參考。

地產(chǎn)巡展活動(dòng)方案策劃篇三

在商業(yè)地產(chǎn)銷售發(fā)展日益成熟的的今天,房地產(chǎn)營銷策劃在商業(yè)地產(chǎn)的銷售與招商過程中越來越重要,商鋪要想賣得好,前期的營銷策劃必不可少,而且必須做到位。

××商業(yè)城項(xiàng)目是××房地產(chǎn)開發(fā)公司開發(fā)的精品物業(yè),將成為××市北區(qū)的新型休閑地產(chǎn)商業(yè)的經(jīng)典作品。

××商業(yè)城座落于××市城區(qū)北部的××廣場旁,是××地產(chǎn)開發(fā)公司的新建項(xiàng)目。本項(xiàng)目占地7000平方米,根據(jù)目前的建筑設(shè)計(jì)建議方案,項(xiàng)目由三層裙樓(含負(fù)一層)和兩棟塔樓(分別高四層)組成,總建筑面積約為15000余平方米,地下車庫及設(shè)備用房建筑面積為1500多平方米,商業(yè)裙樓建筑面積約8500平方米,塔樓建筑面積約6500余平方米。項(xiàng)目總投資約1800萬元。

經(jīng)過前期的市場調(diào)研分析,本項(xiàng)目初步確定為現(xiàn)代化、多功能的休閑購物商城。根據(jù)這個(gè)初步設(shè)想,結(jié)合目前項(xiàng)目現(xiàn)狀,本營銷企業(yè)方案對(duì)本項(xiàng)目做了比較系統(tǒng)的市場定位及營銷可操作性分析,從營銷策劃的角度出發(fā),對(duì)項(xiàng)目的整體形象包裝、營銷組織運(yùn)行、市場推廣、廣告策略安排、銷售促進(jìn)等方面都做了全局性和可操作性的論述。

一、項(xiàng)目營銷總體策略。

營銷總體策略是仔細(xì)分析、科學(xué)劃分并準(zhǔn)確切入目標(biāo)市場,通過全方位地運(yùn)用營銷策略,最大限度提升項(xiàng)目的附加價(jià)值,獲取項(xiàng)目的最大利潤,并全面樹立和提升企業(yè)形象及項(xiàng)目形象。概括本項(xiàng)目的營銷總體策略,可以簡述為“五個(gè)一”,即樹立一個(gè)新銳概念、倡導(dǎo)一個(gè)財(cái)富理念、提煉一個(gè)鮮明主題、啟動(dòng)一個(gè)前衛(wèi)市場、醞釀一場熱銷風(fēng)暴。

二、項(xiàng)目營銷目標(biāo)方針。

根據(jù)本項(xiàng)目“五個(gè)一”的總體營銷策略,擬訂本項(xiàng)目的營銷目標(biāo)方針如下,作為本項(xiàng)目營銷工作綱領(lǐng)的完善和充實(shí)。1.樹立一個(gè)新銳概念:休閑式購物商業(yè)。

2.倡導(dǎo)一個(gè)財(cái)富理念:創(chuàng)投性商業(yè)、休閑式購物、穩(wěn)定性回報(bào)。3.提煉一個(gè)鮮明主題:產(chǎn)權(quán)式商鋪、休閑式商業(yè)。4.啟動(dòng)一個(gè)前衛(wèi)市場:崇尚“創(chuàng)投性商業(yè)、休閑式購物”,摒棄傳統(tǒng)商業(yè)的純購物環(huán)境壓抑與約束,主要面向年輕新銳、有自己個(gè)性的消費(fèi)群體,讓其體驗(yàn)到休閑模式的商業(yè)環(huán)境,購物主題明確。5.醞釀一場熱銷風(fēng)暴:本項(xiàng)目將傳統(tǒng)商業(yè)行為上升為現(xiàn)代全新的休閑商業(yè),力爭推動(dòng)商業(yè)房地產(chǎn)市場開發(fā)的全新變革,避開傳統(tǒng)商業(yè)的競爭,在一個(gè)全新市場里掀起一場熱銷風(fēng)暴。

三、銷售目標(biāo)及目標(biāo)分解1.銷售(招商)目標(biāo)2.銷售目標(biāo)分解。

四、營銷階段計(jì)劃。

根據(jù)項(xiàng)目的定位及施工進(jìn)度計(jì)劃,將營銷工作分為四個(gè)階段,各階段工作重點(diǎn)如表8-5所示。

五、項(xiàng)目銷售時(shí)機(jī)及價(jià)格為了更好地在后續(xù)營銷過程中充分體現(xiàn)總體營銷策略和達(dá)成目標(biāo)方針的實(shí)現(xiàn),綜合項(xiàng)目要素資源和營銷推廣傳播要素,結(jié)合項(xiàng)目定位,確定以下銷售時(shí)機(jī)及價(jià)格。

(一)項(xiàng)目入市時(shí)機(jī)及姿態(tài)。

2、入市姿態(tài):以全市乃至西北地區(qū)“財(cái)富地產(chǎn)、休閑購物”形象登場,開創(chuàng)全新休閑商業(yè)投資經(jīng)營理念。

(二)價(jià)格定位及價(jià)格策略。

1、價(jià)格定位的原則:采用比價(jià)法和綜合平衡法。

2、價(jià)格定位:整個(gè)商業(yè)項(xiàng)目的銷售均價(jià)為3580元/平方米,其中起價(jià)為3328元/平方米,最高價(jià)為4000元/平方米。3、價(jià)格策略:采取“低開高走”型平價(jià)策略,開盤后半年作為第一階段的價(jià)格調(diào)整(略升),均價(jià)為3380元/m2,尾盤銷售變相略降。

六、宣傳策略及媒介組合(一)宣傳策略主題。

1、個(gè)性特色:“××商業(yè)城財(cái)富地產(chǎn)投資商業(yè)”是我市首家也是唯一一家將商業(yè)開發(fā)從“建造建筑產(chǎn)品”上升到“營造全新休閑購物方式”,倡導(dǎo)“投資財(cái)富地產(chǎn)、獲取穩(wěn)定回報(bào)”的投資理念。2、區(qū)位交通:本項(xiàng)目地處××廣場旁,地段絕佳,高尚居住區(qū)地標(biāo)建筑,交通便捷,是北部區(qū)域首選的理想商業(yè)地產(chǎn)投資環(huán)境。3、增值潛力:處于政府規(guī)劃重點(diǎn)發(fā)展區(qū)域的核心區(qū)域,發(fā)展前景好,購置成本低,升值潛力大,是投資置業(yè)的首選。(二)宣傳媒介組合1、開盤前期:主要以軟性新聞及廣告進(jìn)行全新“財(cái)富投資,穩(wěn)定回報(bào)”理念的深度挖掘,媒體主要以報(bào)紙為主,電視為輔。2、開盤后的強(qiáng)勢(shì)推廣期:即項(xiàng)目營銷推廣的重要時(shí)期,宣傳媒介以“報(bào)紙、電視、戶外廣告牌三位一體”為主,配以相關(guān)雜志、直郵廣告等形式。

3、開盤后的形象展示期:為了展示形象,以軟性深入挖掘?yàn)橹?,媒介選擇主要是電視和報(bào)紙,重點(diǎn)輔以論壇公關(guān)、促銷活動(dòng)、項(xiàng)目招商說明會(huì)等形式。

地產(chǎn)巡展活動(dòng)方案策劃篇四

在不同的房地產(chǎn)公司,對(duì)于房地產(chǎn)策劃師的定義和崗位職責(zé)都有所不同,具體要根據(jù)企業(yè)的實(shí)際要求確定。一般情況下,房地產(chǎn)策劃師的工作職責(zé)都包括以下內(nèi)容:

1.房地產(chǎn)項(xiàng)目的市場調(diào)研和咨詢策劃;

2.整合設(shè)計(jì)、建設(shè)、營銷、廣告、服務(wù)等資源,制定策劃方案;

3.房地產(chǎn)項(xiàng)目的產(chǎn)品營銷工作;

4.房地產(chǎn)項(xiàng)目的運(yùn)營和物業(yè)管理工作;

5.負(fù)責(zé)房地產(chǎn)項(xiàng)目前期調(diào)研及策劃,為公司領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)。

地產(chǎn)巡展活動(dòng)方案策劃篇五

年末將至,為將品牌推廣效應(yīng)最大化,又契合返鄉(xiāng)潮這一重要的銷售節(jié)點(diǎn),與圣誕節(jié)這一時(shí)間節(jié)點(diǎn),將兩者融合,為沖刺年底目標(biāo)任務(wù)達(dá)成,做最后的系列準(zhǔn)備。

二、活動(dòng)主題。

來仁湖花園共度糖果圣誕。

三、活動(dòng)目的。

為項(xiàng)目造勢(shì),通過豐富多彩的活動(dòng)形式,吸引意向客戶到訪,讓客戶在售樓部停留,感受項(xiàng)目品質(zhì),為銷售部帶來火爆人氣,刺激成交。

四、活動(dòng)時(shí)間。

12月20—12月28日。

(20日、21日、27日、28日,4天為活動(dòng)日)。

金橋售樓部、售樓部外草坪。

六、活動(dòng)針對(duì)人群。

業(yè)主100人、意向客戶50人、資源單位150人。

七、銷售政策:7.7折,一次性付款享額外2個(gè)點(diǎn)優(yōu)惠。

活動(dòng)期間推出10套特價(jià)房。

客戶刺激手段:釋放1月15日客戶答謝會(huì)活動(dòng)信息(僅限業(yè)主參加)。

八、每天到訪客戶:300人/天。

九、客戶組織。

1.銷售代表電話進(jìn)行客戶邀約;

2.行銷派單,進(jìn)行全城參與券派發(fā);

3.聯(lián)系資源單位,進(jìn)行活動(dòng)邀約;

4.邀約說辭:您好,我們是置信逸都仁湖花園的工作人員,12月20日、21日、27日和28日,在金橋新區(qū)將舉行遂寧有史以來,前所未有的糖果圣誕活動(dòng),免費(fèi)吃喝玩樂,到訪還有機(jī)會(huì)抽取大獎(jiǎng)。

十、拓客方式:行銷舉牌,30人一組,分兩組同時(shí)進(jìn)行,在市城區(qū)進(jìn)行巡游。

地產(chǎn)巡展活動(dòng)方案策劃篇六

根據(jù)中冶尚園項(xiàng)目計(jì)劃,在20xx年1月14日(農(nóng)歷20xx年十二月二十一日),即在新春佳節(jié)到來之際舉辦一場“新春嘉年華,看房送大禮”活動(dòng),為新老客戶獻(xiàn)上新年大禮。

1、制造新年市場熱度,加強(qiáng)市場關(guān)注度;。

2、通過活動(dòng)為新老客戶加深對(duì)本項(xiàng)目的深刻印象,傳遞項(xiàng)目信息等;。

3、通過現(xiàn)場活動(dòng)營造熱烈氣氛,聚攏人氣,迅速累積客戶。

1、注重人氣凝聚,營造“中冶”品質(zhì);。

2、加大活動(dòng)整體“新春嘉年華”氛圍展現(xiàn),充分體現(xiàn)“看房送大禮”活動(dòng)意義;。

3、烘托“新春”的“樂與玩”,打造“看房送大禮”相關(guān)氣氛活動(dòng);。

4、讓更多貴賓加深“中冶尚園”的美好印象;。

四、活動(dòng)地址。

信陽市洋山新區(qū)中冶尚園營銷中心現(xiàn)場。

20xx年1月14日8:30——17:30。

看房、購房準(zhǔn)客戶。

七、活動(dòng)項(xiàng)目籌備安排:(1月9日-13日基準(zhǔn)籌備)。

策劃:郭森。

?1月10日:組建本活動(dòng)項(xiàng)目小組。

確定本項(xiàng)目活動(dòng)中所有執(zhí)行人員。

活動(dòng)執(zhí)行小組構(gòu)架:

總顧問:(甲方)總策劃:周洋。

顧問:(甲方)活動(dòng)總監(jiān):李佳文。

場務(wù):郭樹森黃金海范德亮陶然張浩。

周麗王華張?jiān)帧?/p>

確定各種物料、設(shè)備、人員等確定的前期籌備工作。

?1月11日:項(xiàng)目正式籌備和實(shí)施。

現(xiàn)場布置平面。

?1月13日:活動(dòng)現(xiàn)場布置(準(zhǔn)備議程)。

整個(gè)場景布景以迎“新春”,凸顯“中國紅”,以“嘉年華”活動(dòng)為主題。外場為客戶提供玩與樂的場地,表現(xiàn)熱鬧場景;內(nèi)場(一樓)為準(zhǔn)客戶打造看房為主的環(huán)境,并能顯現(xiàn)本活動(dòng)的氣氛氛圍;二樓通過排好選房營造搶購氛圍,提供熱飲,主要為重要客戶提供商談清凈空間,并為重要客戶發(fā)放禮品。

安排2架滑翔傘(或動(dòng)力氣球)分別在1月13日9:00——11:00、14:00——16:00兩次信陽市上空盤旋營造活動(dòng)前期氛圍。

1月14日上午活動(dòng)期間9:00——11:00在洋山新區(qū)上空盤旋營造活動(dòng)現(xiàn)場氣氛。

1、外場布置(銷售中心門前):

?18米大跨度拱門2只:橫跨路兩側(cè)(橫幅標(biāo)語:新春嘉年華看房選房有禮)。

?營銷中心前左右各20米的路燈桿牽拉燈籠(燈籠上標(biāo)有:中冶*尚園)。

?因考慮天氣原因,搭建15m*10m*4m桁架,即可抵擋天氣變化,有可營造現(xiàn)場氣氛,頂部和四周(留進(jìn)出口)用噴繪(設(shè)計(jì)圖案)進(jìn)行圍擋,地上用紅地毯鋪設(shè)。

?頂部用小紅燈籠依次循序整齊排列(活動(dòng)結(jié)束后可贈(zèng)送客戶)。

?現(xiàn)場安裝:老鼠機(jī)、電子抓娃娃機(jī)、電子投籃機(jī)、跳舞機(jī),棉花糖機(jī)、電子槍射擊、糖葫蘆、捏泥人、電子摩托車、烤瓷馬克杯供到場客戶免費(fèi)游玩。每臺(tái)機(jī)器安排一名工作人員?,F(xiàn)場派送游戲幣(每個(gè)到場客戶5個(gè))。

?現(xiàn)場氣氛烘托卡通人:米奇、財(cái)神爺、加菲貓、兔子、喜洋洋、美羊羊、灰太狼等,制造現(xiàn)場氣氛與客人拍照留念,現(xiàn)場制作烤瓷數(shù)碼杯免費(fèi)贈(zèng)送客戶。

?桁架外側(cè)靠南側(cè)設(shè)置兒童游樂蹦蹦床,供來賓客戶小孩游玩。

2、內(nèi)場布置(營銷中心一樓):

?內(nèi)場頂部用小燈籠或拉畫連接,以及大中國結(jié)營造新春氣氛。

?玻璃大門和玻璃窗用大小燈籠和窗花等造型圖案。

?以“發(fā)財(cái)紅包”布置現(xiàn)場裝飾樹。

?18:00前所有場景布置完畢,安裝設(shè)施檢測完畢。

?1月14日:活動(dòng)現(xiàn)場。

?7:00籌備組人員到現(xiàn)場。

?7:10開始檢查各種設(shè)施和設(shè)備。

?8:00所有人員現(xiàn)場準(zhǔn)備完畢,迎接到場客戶。

活動(dòng)期間有工作人員指導(dǎo)客戶游玩項(xiàng)目;。

室內(nèi)安排薩克斯現(xiàn)場真人演奏;。

?17:30活動(dòng)陸續(xù)結(jié)束。

?18:00各種設(shè)施進(jìn)行撤場。

地產(chǎn)巡展活動(dòng)方案策劃篇七

任職要求:。

1、大?;蛞陨蠈W(xué)歷,市場營銷、房地產(chǎn)經(jīng)營管理等相關(guān)專業(yè)為佳。

2、2年及以上房地產(chǎn)策劃工作經(jīng)驗(yàn),具備惠州項(xiàng)目策劃經(jīng)驗(yàn)者更佳;。

3、熟悉房地產(chǎn)全過程的策劃業(yè)務(wù)和程序。

4、具有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)溝通能力,良好的口頭和文字表達(dá)能力。

5、高度的工作熱情,良好的團(tuán)隊(duì)合作精神。

地產(chǎn)巡展活動(dòng)方案策劃篇八

1、邀約明星參加,或者為明星舉辦演唱會(huì):這是很常見的形式,“簡單暴力”,利用明星強(qiáng)大的粉絲團(tuán)體和超高的人氣,來獲得大量的媒體曝光度和眾多的追捧者的參與。從而達(dá)到很好很強(qiáng)大的宣傳效果與成交量。但它可能會(huì)存在資金花費(fèi)相對(duì)過高,時(shí)間限制性較大,極度依賴明星的檔期時(shí)間來舉行活動(dòng)。

2、舉行各類現(xiàn)場表演活動(dòng):如舞獅,小品,相聲,歌舞等各類娛樂節(jié)目。以喜慶,歡樂的形式來達(dá)到宣傳目的。此種方法較大眾化,普遍化。吸引眼球的力度不大,缺乏一定的創(chuàng)新性,宣傳效果不明顯。

4、利用時(shí)裝走秀等方式的“美女營銷”:此種方式能很好的吸引眼球,時(shí)尚大氣,潮流,宣傳效果也較好。此種方式的缺點(diǎn)就是宣傳效果不明顯,參與人群有一定的局限性,畢竟時(shí)尚往往掌握在少數(shù)人手中。

5、利用節(jié)日做文章:比如“濃情圣誕嘉年華”通過節(jié)日來策劃活動(dòng)很溫情地的達(dá)到宣傳效果,充滿節(jié)日氣氛。同時(shí)它的和第一種類似,受時(shí)間的限制性較大,畢竟值得利用的節(jié)日一年就那么幾次。參加人員也相對(duì)較少,過節(jié)大家都忙著其他的活動(dòng)呢。

6、舉辦各種比賽:籃球賽,足球賽,輪滑賽,書畫賽,攝影賽,攀巖賽等比賽,在競技的過程中體現(xiàn)豐富的社區(qū)活動(dòng),此種方法極具體驗(yàn)性,參與性高,資金花費(fèi)相對(duì)較低,缺點(diǎn)就是宣傳效果不夠明顯,媒體曝光度不夠。

7、酒會(huì),派對(duì),焰火晚會(huì)等形式:以輕松,不拘謹(jǐn)?shù)暮椭C氣氛達(dá)到宣傳效果,針對(duì)性強(qiáng),易完成交易由于此種方法的策劃導(dǎo)致參加人數(shù)有限。也由于針對(duì)性強(qiáng)所以覆蓋面稍低。

8、對(duì)于展會(huì)還有很多商家流行的恐龍展此種方法之所以很多房地產(chǎn)商家運(yùn)用,因?yàn)樗休^多的優(yōu)點(diǎn)。它兼具游樂場,動(dòng)物園,博物館等性質(zhì),具有很高地科普性,知識(shí)性,趣味性;目標(biāo)群體范圍大,可攜帶小孩邊看房邊游樂;影響范圍廣,互動(dòng)性也較強(qiáng),可以拍照,乘坐恐龍坐騎,恐龍蛋等;時(shí)間不局限于節(jié)日,可隨房地產(chǎn)廠商自由選定;活動(dòng)舉行周期較長,商家可按整個(gè)房產(chǎn)情況決定周期長短,宣傳效果顯著;維護(hù)簡單,可操作性高,只需恐龍展商家(如自貢龍晨時(shí)代藝術(shù)文化有限公司)進(jìn)行短期的安裝,拆除工作。總之,它是一種潮流性趨勢(shì)性活動(dòng),更何況20xx年是龍年呢。

以上列舉幾種,還有更多的方法小編就不一一介紹了??傊鼈兌寄転榉康禺a(chǎn)的推介活動(dòng)起到很好的幫襯作用,以起到很好的宣傳效果。提升房地產(chǎn)品牌形象,促進(jìn)房地產(chǎn)銷售成交量。

地產(chǎn)巡展活動(dòng)方案策劃篇九

一、背景分析:

國慶七天黃金周,除了是旅游旺季外,也是全家睇樓買樓的好時(shí)機(jī)。市內(nèi)各大小樓盤,均將展開鋪天蓋地的宣傳及促銷攻勢(shì),以祈提高售樓銷量。除了樓盤的地段、樓盤的質(zhì)素等等綜合因素外,如何在眾多售樓廣告中,吸引并促使買樓人士蒞臨售樓現(xiàn)場,詳細(xì)了解樓盤的詳情及參觀現(xiàn)樓,以及提高現(xiàn)場的人流量,將是房地產(chǎn)發(fā)展商每一次宣傳及促銷活動(dòng)收效與否的首要關(guān)鍵因素。

隨著人們生活水平及文化水平的不斷提高,如何科學(xué)孕育下一代,讓自己的寶寶贏在起跑上,是每一個(gè)父母、每一個(gè)家庭重點(diǎn)關(guān)注的問題。一切與寶寶有關(guān)的訊息,均將引起每一個(gè)家庭的注意。而這些新一代家庭,大多收入穩(wěn)定,三代同堂,正是買樓置業(yè)的人生階段。

1.主題:“國慶假期何處去?一齊去參加“國慶親子合家歡”活動(dòng)啦!讓你和bb一展身手!”

2.時(shí)間:10月4、5、6、7日。

3.地點(diǎn):各樓盤內(nèi)。

4.內(nèi)容:寶寶競賽、親子競賽、兒童健康及教育咨詢。

5.目標(biāo)對(duì)象:0-6歲嬰幼兒家庭。

6.主辦單位:

協(xié)辦單位:親子俱樂部。

7.宣傳范圍:x地區(qū)。

8.目的:

l提高品牌知名度。

l提高活動(dòng)當(dāng)日人流量、提高口碑宣傳量。

l提高售樓成交量。

三、活動(dòng)項(xiàng)目及流程:

l活動(dòng)項(xiàng)目:

類別。

比賽項(xiàng)目。

適合年齡。

寶寶競賽。

爬行組。

1歲3個(gè)月以下、且未會(huì)獨(dú)立行走的寶寶。

健步組。

2歲以下、且可以獨(dú)立行走的寶寶。

跳躍組。

2歲以上寶寶。

“親子合家歡”

競賽。

毛毛蟲。

爬行組寶寶及家長。

接力拼圖。

健步組寶寶及家長。

齊步走。

跳躍組寶寶及家長。

l組織流程:

1.廣告宣傳過程中突出報(bào)名電話、報(bào)名點(diǎn)、報(bào)名截止日期,由家長自行電話報(bào)名或到各售樓部報(bào)名,并通知其于指定時(shí)間內(nèi)回來領(lǐng)取參賽號(hào)碼。

2.將報(bào)名名單分類、分時(shí)間、分場地,編排參賽號(hào)碼。

3.發(fā)放參賽號(hào)碼。

4.活動(dòng)當(dāng)日,憑號(hào)碼牌參賽。

5.當(dāng)日流程:

9:00--9:30。

入場簽到、自由參觀。

憑號(hào)碼牌領(lǐng)取積分卡。

9:30。

集中、主持人講話、宣布開始儀式。

9:40。

分組競賽,每組分別進(jìn)行。

(1)寶寶競賽。

(2)親子競賽。

比賽過程中獎(jiǎng)小組冠軍。

現(xiàn)場咨詢、參觀。

回收積分卡(要求卡上的項(xiàng)目全部參與過)。

投入抽獎(jiǎng)箱、發(fā)小禮品。

10:30。

集中大堂抽獎(jiǎng)、頒獎(jiǎng)、有獎(jiǎng)問答。

10:40。

結(jié)束,自由活動(dòng)。

6.現(xiàn)場分區(qū):

l比賽區(qū):爬行組區(qū)、競走組區(qū)、跳躍組區(qū)。

l咨詢區(qū):樓盤咨詢區(qū)、兒科專家咨詢區(qū)、早期教育咨詢區(qū)。

四、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)計(jì):

l舉辦場次:4場,前三場為初賽,最后一場為決賽。

l預(yù)計(jì)人數(shù):150人/場,

l到場每個(gè)家庭可獲小禮品1份、飲用水1支,預(yù)計(jì)150份/場,4場共計(jì)600份。

l分組競賽:每6人一組,獎(jiǎng)小組冠軍。

l寶寶競賽類約25組。

l親子競賽類約25組,合計(jì)禮品共50份/場,4場共計(jì)200份。

l抽出6名幸運(yùn)獎(jiǎng),共6份/場,4場共計(jì)24份。

l送出價(jià)值25000元課程禮券。

五、活動(dòng)資源組織:

1.廣告媒體:有線電視臺(tái)、宣傳海報(bào)、活動(dòng)單張。

2.傳播途徑:

l電視廣告宣傳。

l各樓盤內(nèi)、城東公園、芙蓉公園、體育中心、等人流稠密地點(diǎn)張貼宣傳海報(bào)。

l各售樓現(xiàn)場、大型婦嬰用品店(bb屋、弄潮兒、幸福天使、陽光寶)。

地產(chǎn)巡展活動(dòng)方案策劃篇十

一年一度的圣誕節(jié)即將來臨,為了增進(jìn)員工之間的感情,展現(xiàn)太東地產(chǎn)的企業(yè)形象,擬圣誕節(jié)當(dāng)天舉行圣誕歡聚派對(duì),向員工和現(xiàn)場客戶傳遞圣誕的祝福。

放飛夢(mèng)想傳遞祝福

地產(chǎn)集團(tuán)全體員工(項(xiàng)目留守人員除外)

20xx年12月25日(周三)下午15:00—18:00

太東·時(shí)尚島咖啡廳及前廣場(利用公司的自有物業(yè)作為活動(dòng)場地,整合資源以節(jié)省費(fèi)用;與此同時(shí)向現(xiàn)場客戶傳遞太東地產(chǎn)的企業(yè)精神,烘托現(xiàn)場銷售氛圍)

1、圣誕樹:擬借用時(shí)尚島銷售部的圣誕樹,在購買圣誕樹前綜合考慮本次活動(dòng)的需求,選擇一棵較為高大和茂盛的圣誕樹,并事先定好圣誕樹的裝飾品。

2、喝咖啡吃糕點(diǎn):將圓桌和凳子擺放在前廣場圍成圓圈,各位員工可以一邊吃燒烤和蛋糕,一邊參加游戲或欣賞節(jié)目。

3、提前讓各位員工準(zhǔn)備好用以互贈(zèng)的圣誕禮物,提倡物美價(jià)廉和別出心裁,并將標(biāo)有號(hào)碼的便利貼貼在禮物上,由禮物提供者各自簽上名字,以便于后續(xù)活動(dòng)中的禮物互贈(zèng)。

4、其它節(jié)日氛圍的物料籌備:每位員工各發(fā)一頂圣誕帽,最好有太東logo;現(xiàn)場做簡單布置,襯托出現(xiàn)場喜慶、活躍的節(jié)日氣氛;現(xiàn)場播放《平安夜》、《圣誕鐘聲》等圣誕頌歌。

1、幸福祈禱:給參加活動(dòng)的'每位員工發(fā)一張精致的圣誕小賀卡,自行填寫圣誕愿望,并集中掛在營銷中心的圣誕樹上,然后閉目許愿。

2、游戲環(huán)節(jié):聽音樂搶凳子、現(xiàn)場瘋狂猜歌(搶答)、拍七令(報(bào)到七的人不能報(bào)數(shù),而是拍下一個(gè)人的肩膀,出現(xiàn)錯(cuò)誤者現(xiàn)場表演節(jié)目)

注:游戲環(huán)節(jié)建議設(shè)立小獎(jiǎng)勵(lì)以刺激員工們的活動(dòng)熱情。

4、真情互贈(zèng):將各位員工所提供的禮物全部堆放在中間,然后輪流抽簽上前領(lǐng)取禮物,禮物抽完后互相向禮物的提供者真誠地道一聲祝福。

5、放飛夢(mèng)想:現(xiàn)場宣布太東地產(chǎn)的發(fā)展宏愿,由領(lǐng)導(dǎo)班子將愿望寫在系在大氫氣球的橫幅紙上,同時(shí)將員工的愿望也寫在上面,全體員工共同放飛氣球,并合照留念。

地產(chǎn)巡展活動(dòng)方案策劃篇十一

濃情xx,感恩重陽。

1,可持續(xù)的(如15天左右)。

2,持續(xù)1-3天。

1,可持續(xù)的(如15天左右)活動(dòng),如。

1xx新城金秋菊花展。

活動(dòng)內(nèi)容:

1)工地售樓部舉辦小型菊花展,100200盆菊花規(guī)模;

2,持續(xù)1-3天的活動(dòng),如:

2xx新城關(guān)愛老業(yè)主,重陽送健康。

活動(dòng)內(nèi)容:

1)橫山售樓部現(xiàn)場提供中醫(yī)把脈、免費(fèi)體檢(血壓、心率等);

2)邀請(qǐng)醫(yī)師進(jìn)行冬季生活健康、飲食、養(yǎng)生知識(shí)講座等;

3xx新城重陽嘉年華。

活動(dòng)內(nèi)容:

1)互動(dòng)小游戲:diy重陽糕;室內(nèi)投籃、抓娃娃機(jī)、轉(zhuǎn)盤抽獎(jiǎng)等;

2)全家福合影、個(gè)人照片(diy馬克杯制作、精致畫框贈(zèng)送)。

1、采桑子重陽。

毛澤東。

人生易老天難老,歲歲重陽,

今又重陽,戰(zhàn)地黃花分外香。

一年一度秋風(fēng)勁,不似春光,

勝似春光,寥廓江天萬里霜。

2、九月九日憶山東兄弟。

(唐)王維。

獨(dú)在異鄉(xiāng)為異客,每逢佳節(jié)倍思親。

遙知兄弟登高處,遍插茱萸少一人。

3、九日齊山登高。

(唐)杜牧。

江涵秋影雁初飛,與客攜壺上翠微。塵世難逢開口笑,菊花須插滿頭歸。

但將酩酊酬佳節(jié),不作登臨恨落暉。古往今來只如此,牛山何必獨(dú)沾衣。

地產(chǎn)巡展活動(dòng)方案策劃篇十二

名城是一座集商品住宅和商業(yè)旺鋪于一體的社區(qū)。為使名城的銷售達(dá)到“更上一層樓“的目的,特決定舉辦五一晚會(huì)?,F(xiàn)對(duì)本次五一晚會(huì)實(shí)施方案詳述如下:

20xx年5月1日18:00—21:00。

名城中心廣場。

主題釋義:該主題將開發(fā)商與五一有機(jī)地結(jié)合起來,同時(shí)渲染出一種家的溫馨氛圍,暗喻進(jìn)入就是回到了家。

1、為業(yè)主與開發(fā)商之間搭建近距離溝通的平臺(tái)。

2、樹立開發(fā)商企業(yè)形象和進(jìn)一步宣傳樓盤。

3、深度挖掘潛在消費(fèi)群體。

五一晚會(huì):600人。

五一酒會(huì):400人。

合計(jì):1000人。

“今晚回家吃飯嗎?“。

活動(dòng)宣傳語釋義:五一佳節(jié)作為中國一個(gè)傳統(tǒng)節(jié)日,有道是:“每逢佳節(jié)倍思親”,佳節(jié)都是家人團(tuán)聚的時(shí)候,故活動(dòng)宣傳語以一種親人的問詢來觸發(fā)本次活動(dòng),這句話也更能引起大眾的共鳴,同時(shí)也暗喻本次活動(dòng)將為所有與會(huì)者以家的溫馨感覺。

l活動(dòng)前的推廣措施:

2、制作并隨機(jī)贈(zèng)送本次活動(dòng)文化宣傳衫若干;

3、制作“名城”字樣的五一印入場卷(造型可參考月餅造型);

以上活動(dòng)的目的旨在達(dá)到強(qiáng)化活動(dòng)宣傳效果和彰顯開發(fā)商人性化的經(jīng)營理念。

地產(chǎn)巡展活動(dòng)方案策劃篇十三

本次房地產(chǎn)開盤活動(dòng)初定時(shí)間為xxxx年6月19日,星期六。從xxxx年度至今年五月份在億萬酒店項(xiàng)目的推廣,再加上5月下旬開始的媒體推廣到現(xiàn)在,太極景潤花園在市場上已經(jīng)具有一定的知名度,通過媒體推廣和銷售接待,客戶群對(duì)項(xiàng)目的了解已經(jīng)趨于成熟,同時(shí)根據(jù)從6月6日到現(xiàn)在的項(xiàng)目銷售情況統(tǒng)計(jì)說明,項(xiàng)目的已放號(hào)客戶群中準(zhǔn)客戶所占比例較大,預(yù)計(jì)到開盤前夕,項(xiàng)目放號(hào)量將會(huì)持續(xù)增加,因此開盤活動(dòng)的市場背景條件應(yīng)該說是比較成熟的,同時(shí)通過一段時(shí)間的推廣,項(xiàng)目也已到了必須開盤的時(shí)候,再推遲勢(shì)必會(huì)造成客戶的流失。

房地產(chǎn)開盤活動(dòng)緊緊圍繞銷售為中心,通過一系列的包裝等工作,在開盤后兩天內(nèi)爭取達(dá)到30~40%的成交率,同時(shí)將太極景潤花園的市場知名度和美譽(yù)度擴(kuò)大化,為一期項(xiàng)目的銷售成功和今后二期的推廣、銷售打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

地產(chǎn)巡展活動(dòng)方案策劃篇十四

一、市場背景:

漢沽位于天津東部濱海地區(qū),是天津?yàn)I海新區(qū)的重要組成部分,轄區(qū)面積441、5平方公里區(qū)政府坐落在寨上街轄區(qū)內(nèi),全區(qū)共有常駐人口17萬。漢沽是我國重要的化學(xué)工業(yè)基地之一、已形成以海洋化工為主,多門類綜合發(fā)展的工業(yè)體系,全區(qū)共有工業(yè)企業(yè)300余家,主要有制鹽、化工、輕紡、服裝、冶金、機(jī)械加工等十多個(gè)工業(yè)門類。漢沽不僅是一個(gè)工業(yè)重地,而且還是一個(gè)魚米之鄉(xiāng),盛產(chǎn)水稻、水果及水產(chǎn)品。其中的茶淀葡萄和水產(chǎn)品久負(fù)盛名。

xx所在寨上街,其南部為天津老牌化工企業(yè)—天津化工廠,她曾為漢沽區(qū)的發(fā)展立下了汗馬功勞,但隨著改革開放的進(jìn)行及國有老企業(yè)的通病,企業(yè)的效益大不如前,也在某種程度上影響了漢沽區(qū)的發(fā)展。隨著漢沽新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,將第三產(chǎn)業(yè)作為漢沽區(qū)結(jié)構(gòu)的補(bǔ)充體,使?jié)h沽成為一個(gè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)多角化的地區(qū),從而保證漢沽區(qū)經(jīng)濟(jì)的健康、可持續(xù)發(fā)展。

二、競爭對(duì)手分析:

由于漢沽房地產(chǎn)市場的發(fā)展屬于初級(jí)階段,市場對(duì)價(jià)格的敏感度較高,面對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)知及感知程度相對(duì)較低,故此我們?cè)诜治龈偁帉?duì)手時(shí)主要針對(duì)地段、價(jià)格、產(chǎn)品三個(gè)層面進(jìn)行歸納與比較,我們將其分為直接競爭對(duì)手與間接競爭對(duì)手。

1、在漢沽我們的直接競爭對(duì)手是誰呢?

2、在漢沽我們的間接競爭對(duì)手?

在漢沽市場中我們將綠地人家、濱河小區(qū)及富達(dá)花園定為間接競爭對(duì)手,具體原因我們分列如下:

綠地、濱河及富達(dá)的銷售均價(jià)與第壹城相差500元左右,故此在目標(biāo)人群層面,不與第壹城形成直接競爭。

三、競爭項(xiàng)目基本信息:

項(xiàng)目名稱規(guī)劃面積銷售均價(jià)基本情況。

綠地人家27萬平方米1760社區(qū)規(guī)模較大,銷售單價(jià)較低,一期開發(fā)面積7萬平米,整體社區(qū)規(guī)劃及戶型設(shè)計(jì)較為南方化,銷售樓層以一、二、三、六層為主。

濱河小區(qū)12萬平方米1584社區(qū)規(guī)劃有中心景觀帶,五層建筑形態(tài),社區(qū)無會(huì)所,鄰近薊運(yùn)河及烈士陵園,價(jià)格優(yōu)勢(shì)明顯,戶型面積控制較好,并帶簡單裝修。

井田·藍(lán)月灣6萬平方米2050l型地塊,與第壹城一路之隔,戶型、價(jià)格、配套與第壹城相近。

分析:從已銷售的戶型比來看,其中兩室占了絕對(duì)的比例,即便是頂層的兩室也由于價(jià)位較低得到了市場的認(rèn)可,所以我們有理由說,漢沽市場的主要需求在兩室,對(duì)于一室戶型的銷售由于存量較大,我們?nèi)孕杞o予足夠的重視。在兩室的銷售當(dāng)中主要以a、b、e戶型為主導(dǎo),是典型的經(jīng)典戶型,面積在90—100㎡之間,這樣也從另一側(cè)面反映了我們客戶的主流消費(fèi)價(jià)格在18萬左右。

3、樓棟售出率分析。

分析:在我們項(xiàng)目樓棟售出情況的分析中我們可以看出,大量消費(fèi)出現(xiàn)于臨街與臨學(xué)校的一面,而在景觀中心區(qū)附近的樓棟銷售情況一般。出現(xiàn)這種情況的原因,一方面是現(xiàn)場銷售控制的原因,一方面也與居住觀念有關(guān)。但這樣的銷售情況也為項(xiàng)目后期景觀節(jié)點(diǎn)釋放后的銷售,提供有力的產(chǎn)品支持。

4、已售出產(chǎn)品面積區(qū)間與總價(jià)格區(qū)間分析:

四、已購客戶分析。

1、付款方式分析:

分析:我們從已成交的客戶付款方式的比例中可以看出,一次性付款與貸款的比例相差較大,說明當(dāng)?shù)氐南M(fèi)者在消費(fèi)能力上雖有一定的問題,但他們具有相當(dāng)穩(wěn)定和充足的還款能力,且在消費(fèi)意識(shí)上較為超前,這當(dāng)然也與客戶的職業(yè)及受教育的程度有關(guān)。

2、年齡結(jié)構(gòu)分析:

分析:我們從已購客戶的年齡層面上去分析,主要可以得出的判斷是我們的客戶以中年人為主,他們對(duì)新事物的接受能力較強(qiáng),具有一定的購買力及資金支配能力,相應(yīng)對(duì)生活質(zhì)量的要求也較高。而且我們從客戶的年齡層次分析中還可以得出另外一個(gè)問題,即是他們的需求不只存在于房子一方面,在生活當(dāng)中還有更多的需求,比如:子女的教育問題、娛樂問題、收入及職業(yè)狀況問題等。由于漢沽當(dāng)?shù)厝罕妼?duì)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)狀況的擔(dān)憂,更多反映出的是對(duì)子女教育的關(guān)注較多。

3、行業(yè)分析:

行業(yè)累計(jì)銷售套數(shù)累計(jì)百分比。

天化5830、05%。

石化52、59%。

個(gè)體及私營3618、65%。

銀行94、66%。

學(xué)校94、66%。

醫(yī)院52、59%。

鹽場63、11%。

稅務(wù)52、59%。

規(guī)劃局21、04%。

保險(xiǎn)21、04%。

其它5629、02%。

總計(jì)193。

分析:從已購客戶的行業(yè)特征來看,大部分的已購客戶集中在企、事業(yè)單位及個(gè)體行業(yè)。由此所反映出的是我們業(yè)主大部分為工薪階層,其收入狀況較穩(wěn)定,收入水平相對(duì)較優(yōu)厚。而這樣的客戶在漢沽當(dāng)?shù)氐臄?shù)量較多,為我們提供了較好的市場承接力,且在一方面確定了我們主要的`宣傳目標(biāo)。

4、居住區(qū)域分析:

分析:從項(xiàng)目已購客戶現(xiàn)居住區(qū)域情況的分析中,我們可以看出我們的主要消費(fèi)對(duì)象仍是以漢沽城區(qū)附近的居民為主,且以天化宿舍為主,這樣即為我們以后的宣傳通路指明的方向。

五、產(chǎn)品前期市場推廣簡要分析:

xx在前期的媒介宣傳過程中,主要是對(duì)漢沽區(qū)的發(fā)展、順馳的品牌、工程質(zhì)量、物業(yè)及部分戶型進(jìn)行了市場傳達(dá)。其項(xiàng)目的促銷活動(dòng),主要是結(jié)合項(xiàng)目的工程節(jié)點(diǎn)進(jìn)行了一些老客戶的維系活動(dòng)。

在我們對(duì)宣傳及活動(dòng)的分析當(dāng)中,發(fā)現(xiàn)了其中存在三個(gè)方面的問題。一是宣傳主題與客戶需求上的錯(cuò)位,也即宣傳內(nèi)容的針對(duì)性不強(qiáng);二是在各宣傳節(jié)點(diǎn)上的訴求不能成為體系,缺乏對(duì)項(xiàng)目主題的支撐;三是宣傳中對(duì)產(chǎn)品的價(jià)值宣泄不足。

六、分析|總結(jié):

1、對(duì)市場、產(chǎn)品、消費(fèi)者的總結(jié):

我們?cè)谇懊鎸?duì)市場及競爭對(duì)手、產(chǎn)品及客戶進(jìn)行了一個(gè)簡要的分析,通過分析我們得出我們對(duì)市場、產(chǎn)品及市場中的消費(fèi)者的理解,我們?cè)诿魇救缦拢?/p>

市場:在漢沽的房地產(chǎn)市場中充斥著大量的房地產(chǎn)項(xiàng)目,單從供應(yīng)量上來講已基本上可以滿足市場現(xiàn)有的消費(fèi)需求,而且在新的一年里將有新的地產(chǎn)公司進(jìn)入市場,并為市場帶來新的產(chǎn)品,這樣我們就可以說20xx年的漢沽房地產(chǎn)市場,將快速成長為供大于求的買方市場。對(duì)于在市場中的各個(gè)項(xiàng)目來說,漢沽將是一個(gè)各項(xiàng)目進(jìn)行快速掠奪的市場。

我們從目前所了解到的市場中各項(xiàng)目的銷售情況來看,雖然漢沽已經(jīng)進(jìn)入了買方市場,雖然各項(xiàng)目都已經(jīng)在市場中得到相應(yīng)的認(rèn)知,雖然各競爭對(duì)手之間的差異較大(包括產(chǎn)品及價(jià)格),但是卻沒能有一個(gè)項(xiàng)目成為市場追逐的熱點(diǎn),成為市場銷售的領(lǐng)跑者,成為市場中最具殺傷力的項(xiàng)目。在這樣的市場情況下,一方面給我們留下了一個(gè)絕佳的市場機(jī)會(huì),一方面也讓我們反思我們近一年來所做工作的欠缺及未來工作中的跟進(jìn)措施。如果我們能夠在未來的工作中,及時(shí)總結(jié)我們的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),及時(shí)調(diào)整我們的營銷戰(zhàn)略,及時(shí)登上市場領(lǐng)軍者的寶座,我們的項(xiàng)目明天將會(huì)異常光明。

產(chǎn)品:在漢沽房地產(chǎn)市場中,我們不能說我們的產(chǎn)品規(guī)模是最大的,不能單就一個(gè)方面說我們的產(chǎn)品是最好的,但我們可以說我們產(chǎn)品的從整體上來說是最好的,雖然我們銷售價(jià)格高于競爭對(duì)手,但這個(gè)價(jià)格是與其價(jià)值相符的,這從我們產(chǎn)品的前期銷售中即可看出。雖然目前市場上普遍認(rèn)為我們的價(jià)格高,但那只是表面現(xiàn)象,那只是因?yàn)槲覀儧]能在項(xiàng)目的前一階段銷售過程中讓市場認(rèn)清我們產(chǎn)品的價(jià)值而已,只要我們能讓消費(fèi)者實(shí)際感受到我們的產(chǎn)品,看到我們的產(chǎn)品價(jià)值,我們的銷售必然會(huì)放量,我們的項(xiàng)目必然會(huì)成為市場關(guān)注的熱點(diǎn),我們的項(xiàng)目必然會(huì)成為市場的領(lǐng)跑者。

消費(fèi)者:在漢沽當(dāng)?shù)氐南M(fèi)市場中,主要以工薪收入階層為主,這是由當(dāng)?shù)叵鄬?duì)單一的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)所造成的。雖然這些工薪階層的收入水平不高,但是卻相對(duì)穩(wěn)定,這為他們購買房地產(chǎn)產(chǎn)品提供了物質(zhì)基礎(chǔ)。同時(shí)由于他們受教育程度相對(duì)較高,這樣對(duì)新鮮事物的接受能力也相對(duì)于一般消費(fèi)者要強(qiáng),因此也就說明他們是我們的目標(biāo)消費(fèi)群體,是我們產(chǎn)品信息釋放的主渠道。

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