心得體會是在一段時間內(nèi)對自己的經(jīng)驗、感受和思考進(jìn)行總結(jié)和反思的產(chǎn)物，它能夠幫助我們更好地認(rèn)識自己、提升自己。在我們的成長過程中，總會遇到各種各樣的經(jīng)歷和挑戰(zhàn)，通過總結(jié)這些經(jīng)歷，我們可以更好地理解自己的成長軌跡，從而可以更好地應(yīng)對未來的困難和挑戰(zhàn)。寫心得體會時要注重條理性，可以使用分段和標(biāo)題等方式使文章結(jié)構(gòu)清晰。鑒于寫心得體會的需求，這里收集了一些范文，供大家參考。
工程概預(yù)算心得體會篇一
概預(yù)算實驗是財務(wù)管理課程中的一項重要實踐活動，通過模擬企業(yè)的決策制定過程，讓學(xué)生身臨其境地體驗管理者的角色。在參與了概預(yù)算實驗的過程中，我深切感受到了預(yù)算對企業(yè)決策的重要性和預(yù)算制定需要具備的技能。本文將圍繞概預(yù)算實驗展開，就預(yù)算制定過程中的挑戰(zhàn)、團(tuán)隊合作、決策優(yōu)化、風(fēng)險控制和實踐應(yīng)用等方面進(jìn)行探討。
在概預(yù)算實驗中，我們首先面臨的挑戰(zhàn)是確定合適的預(yù)算目標(biāo)和策略。企業(yè)需要在有限的資源下追求最大的利潤，但同時也要考慮到市場競爭的壓力和未來的發(fā)展?jié)摿?。因此，在制定預(yù)算目標(biāo)和策略時，我們需要綜合考慮市場需求、競爭地位、資源配置等因素，并進(jìn)行定量分析和定性判斷。這需要我們具備一定的數(shù)據(jù)分析和決策能力，同時也需要我們具備良好的溝通協(xié)調(diào)能力，以便在團(tuán)隊中達(dá)成共識。
而在實踐過程中，團(tuán)隊合作和協(xié)作能力也是至關(guān)重要的。在小組內(nèi)，我們需要共同商討和制定各項決策，包括價格制定、成本控制、市場營銷等方面。每個小組成員都有不同的觀點(diǎn)和意見，因此我們需要靜心傾聽和尊重他人的意見，才能達(dá)到良好的團(tuán)隊合作效果。此外，團(tuán)隊中的專業(yè)分工也是必不可少的，通過分工合作，我們能夠更加高效地進(jìn)行數(shù)據(jù)分析、模型建立等工作，并及時修正預(yù)算方案。
決策優(yōu)化是概預(yù)算實驗中的核心環(huán)節(jié)。為了最大化利潤，我們需要結(jié)合實際情況，通過數(shù)學(xué)模型和統(tǒng)計工具，對各種決策方案進(jìn)行量化分析和比較。例如，在定價策略的決策中，我們需要綜合考慮市場需求、成本結(jié)構(gòu)、競爭對手等因素，以獲得最優(yōu)的價格設(shè)定方案。在成本控制方面，我們需要通過識別關(guān)鍵成本點(diǎn)和適當(dāng)?shù)墓?jié)約措施，降低企業(yè)的運(yùn)營成本，提高利潤水平。決策優(yōu)化的過程需要我們具備較強(qiáng)的分析能力和判斷力，并在不斷修正和迭代中不斷提升效果。
風(fēng)險控制是企業(yè)預(yù)算制定中的一項重要任務(wù)。在實踐過程中，我們面臨著市場變動、經(jīng)營假設(shè)不準(zhǔn)確、競爭對手變化等多種風(fēng)險。為了應(yīng)對這些不確定因素，我們需要制定合理的風(fēng)險管理策略，通過多種手段進(jìn)行風(fēng)險預(yù)警和控制。例如，在市場變動較大的情況下，我們可以制定靈活的預(yù)算方案，提前進(jìn)行應(yīng)對措施的預(yù)案，以減少風(fēng)險對企業(yè)的影響。通過對風(fēng)險的認(rèn)知和控制，我們能夠更好地應(yīng)對市場的變化和挑戰(zhàn)，確保預(yù)算的順利執(zhí)行。
最后，概預(yù)算實驗給我們提供了一個實踐應(yīng)用的平臺。通過模擬企業(yè)的運(yùn)營決策，我們能夠在理論學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上更進(jìn)一步地掌握管理技能。在實踐過程中，我們深刻體會到預(yù)算與企業(yè)策略、運(yùn)營管理等方面的密切關(guān)系，也更加明確了財務(wù)管理在企業(yè)決策中的作用。參與概預(yù)算實驗不僅加深了我們對財務(wù)管理課程的理解，更為我們未來從事管理職業(yè)打下了堅實的基礎(chǔ)。
綜上所述，概預(yù)算實驗是一項十分具有意義的實踐活動。通過參與概預(yù)算實驗，我們不僅對預(yù)算制定過程有了更深入的了解，還鍛煉了團(tuán)隊合作能力、決策優(yōu)化技能、風(fēng)險控制思維等方面的能力。這些體會和收獲將會對我們未來的學(xué)習(xí)和職業(yè)發(fā)展起到積極的促進(jìn)作用。希望未來能夠有更多的類似實踐機(jī)會，以便更好地將理論知識與實踐操作相結(jié)合，助力我們成為出色的管理者。
工程概預(yù)算心得體會篇二
工程概預(yù)算是一門重要的工程管理課程，在工程項目籌劃和實施的各個階段起著關(guān)鍵的作用。本學(xué)期，我選擇了參加這門課程，旨在掌握工程概預(yù)算的基本技能和理論知識，提高自己在工程項目管理中的能力。經(jīng)過一學(xué)期的學(xué)習(xí)，我收獲了許多寶貴的經(jīng)驗和體會。
第二段：課程內(nèi)容與學(xué)習(xí)方法
工程概預(yù)算課程主要包括建筑物工程預(yù)算、土木工程預(yù)算、電氣工程預(yù)算等方面的內(nèi)容，涵蓋了工程概預(yù)算的基本知識和實踐技巧。在課堂上，老師通過講解和案例分析的方式，詳細(xì)介紹了不同類型工程預(yù)算的核算方法和流程，并著重強(qiáng)調(diào)了預(yù)算編制中的重要環(huán)節(jié)和注意事項。除了課堂學(xué)習(xí)，我還利用課后時間進(jìn)行了大量的練習(xí)和實踐，通過參與真實項目預(yù)算編制的實踐活動，鍛煉了自己的預(yù)算技能和團(tuán)隊協(xié)作能力。
第三段：學(xué)習(xí)收獲與體會
通過學(xué)習(xí)工程概預(yù)算，我獲得了許多實用的知識和技能。首先，我學(xué)會了如何合理估算工程項目的成本和時間，并通過控制成本和時間來提高項目管理的效率。其次，我了解了預(yù)算編制的流程和方法，學(xué)會了如何根據(jù)項目需求進(jìn)行合理的核算和分項估算，從而準(zhǔn)確預(yù)測項目的成本。此外，我還學(xué)到了如何在預(yù)算編制過程中考慮到各種不確定性因素，并制定相應(yīng)的應(yīng)對策略。通過這門課程的學(xué)習(xí)，我深刻認(rèn)識到工程概預(yù)算在工程項目中的重要性和實用性。
第四段：優(yōu)勢與不足
在學(xué)習(xí)工程概預(yù)算的過程中，我發(fā)現(xiàn)對數(shù)學(xué)和邏輯思維的要求較高。因為很多預(yù)算計算需要基礎(chǔ)的數(shù)理知識，并且需要運(yùn)用邏輯思維進(jìn)行推理和分析。在初期的學(xué)習(xí)中，我遇到了一些困難和挑戰(zhàn)，但通過不斷努力和請教老師，我逐漸克服了這些問題。此外，由于預(yù)算編制涉及到大量的數(shù)據(jù)和細(xì)節(jié)，需要對工程項目的背景和要求有較為深入的了解。因此，對于我來說，進(jìn)一步提高綜合能力和專業(yè)知識的熟練程度是必不可少的。
第五段：總結(jié)與展望
通過本學(xué)期的工程概預(yù)算課程學(xué)習(xí)，我對工程項目管理有了更深入的認(rèn)識，提高了自己在預(yù)算編制和項目控制方面的能力。同時，我也意識到還有很多需要學(xué)習(xí)和提高的地方。在今后的學(xué)習(xí)和實踐中，我將進(jìn)一步加強(qiáng)數(shù)理基礎(chǔ)知識的學(xué)習(xí)，提高自己的邏輯思維能力，努力成為一名出色的工程項目經(jīng)理。我相信，通過持續(xù)努力和學(xué)習(xí)，我一定能在工程概預(yù)算領(lǐng)域取得更多的進(jìn)展，為將來的工程項目管理做出更大的貢獻(xiàn)。
工程概預(yù)算心得體會篇三
1.弱電工程預(yù)算，其實沒什么高深的技術(shù)，能看懂圖紙，會加減乘除、開方也就夠了。如果你能把科學(xué)計算器用熟的話，那工作就更簡單了。預(yù)算員很好做，特別是從技術(shù)口轉(zhuǎn)到預(yù)算口，那就更容易了。做預(yù)算不難，做好了就不容易，難就難在經(jīng)驗積累上。
上大學(xué)的時候，都預(yù)算的老師能把定額全背下來。他提聘問題，你答不上來，他會說，翻開定額第幾頁第幾條。這算不算經(jīng)驗?zāi)?我覺得，不一定。
預(yù)算這東西，本來就是一個熟練工種。我不記定額，翻開定額看，也能把預(yù)算做出來。記定額有一個好處，領(lǐng)導(dǎo)什么時候問，什么時候都能馬上回答。
預(yù)算是算錢的，財務(wù)也是算錢的，但二者最大的區(qū)別就是：財務(wù)不能有一分錢的差，預(yù)算可以有非常大的差。一般認(rèn)為，3～5%以內(nèi)就算準(zhǔn)確。同一圖紙同一個做三次預(yù)算，總造價一定是不同的。
高水平的預(yù)算是什么樣呢?預(yù)算水平不一定高，計算工程量有可能會出現(xiàn)很大的笑話。他高在哪里?實際經(jīng)驗。
2.如何積累經(jīng)驗?個人有個人的做法。實際操作必不可少。
實際操作過程中，最主要的是把定額計算規(guī)則記熟了。之后的事就是找規(guī)律了，之后用excel制表，自動計算。我每次做預(yù)算，都是根據(jù)不同的工程做出不同的表，然后輸入基本數(shù)據(jù)，也就是墻中心線、外墻凈長線，內(nèi)墻凈長線等。舉個例子來說，計算一個房間的工程量時，我只需要輸入內(nèi)墻凈長線、門窗尺寸、房間凈高就可以自動計算出內(nèi)墻涂料、地面、天花的工程量。這是一個技巧，可以提高計算速度和準(zhǔn)確率。當(dāng)然，有些小地方可能考慮不到，沒關(guān)系，預(yù)算工程量本來就不是要求百分之百的準(zhǔn)確。
怎樣寫招標(biāo)文件。招標(biāo)文件寫的好與不好，直接關(guān)系到結(jié)算的效果。寫招標(biāo)文件，有很多模板可以利用。但要注意，工程性質(zhì)、地質(zhì)情況、現(xiàn)場交通情況等要描述清。另外，對該工程要仔細(xì)考慮，把可能發(fā)生的情況都要寫進(jìn)招標(biāo)文件，特別是機(jī)電工程和裝飾工程，一定要把設(shè)備材料要求寫進(jìn)去。對于施工階段的變更情況的要求也要寫清。比如什么樣的變更不計經(jīng)驗洽商，多少金額的變更不計洽商等。最重要的一點(diǎn)，是對施工單位的資質(zhì)描述，這非常重要。很多變更情況都是可以在這樣資質(zhì)的施工單位可以考慮到的而不用進(jìn)行經(jīng)濟(jì)洽商。其它的問題，記住，不要照搬模板，一定要把每一個字都看清，思考每一個字。
3.怎樣寫招標(biāo)文件。招標(biāo)文件寫的好與不好，直接關(guān)系到結(jié)算的效果。寫招標(biāo)文件，有很多模板可以利用。但要注意，工程性質(zhì)、地質(zhì)情況、現(xiàn)場交通情況等要描述清。另外，對該工程要仔細(xì)考慮，把可能發(fā)生的情況都要寫進(jìn)招標(biāo)文件，特別是機(jī)電工程和裝飾工程，一定要把設(shè)備材料要求寫進(jìn)去。對于施工階段的變更情況的要求也要寫清。比如什么樣的變更不計經(jīng)驗洽商，多少金額的變更不計洽商等。最重要的一點(diǎn)，是對施工單位的資質(zhì)描述，這非常重要。很多變更情況都是可以在這樣資質(zhì)的施工單位可以考慮到的而不用進(jìn)行經(jīng)濟(jì)洽商。其它的問題，記住，不要照搬模板，一定要把每一個字都看清，思考每一個字。
4.投標(biāo)的技巧。很多預(yù)算人員，拿來圖紙就開始做預(yù)算。我以前的公司就是如此，大家都把圖紙熟悉完并開始算工程量的時候，還沒有拿到招標(biāo)文件的復(fù)印件。這是很要命的事。正常情況下，首先要詳細(xì)閱讀招標(biāo)文件，特別是對招標(biāo)文件中投標(biāo)范圍的描述，一定要看清。有些招標(biāo)單位的招標(biāo)文件，寫的很簡單，還有的是很模糊，這些都要記下來，在答疑的時候提出來。分析圖紙很重要。清單報價，預(yù)算人員不用仔細(xì)算工程量，但結(jié)構(gòu)形式、細(xì)部構(gòu)造等問題還是要弄明白的。比如大體積砼施工，就可以適當(dāng)?shù)慕档蛨髢r，有利于中標(biāo)。單價上，各單位有各單位的絕招。對建設(shè)單位影響最大的是總價。施工組織設(shè)計嗎，太次要了，因此，有些聰明的施工單位，往往在施工組織設(shè)計上做手腳。很不幸的是，偶就曾經(jīng)上過這樣的當(dāng)。因為沒的把施工組織設(shè)計看仔細(xì)，投標(biāo)單位在施工組織設(shè)計中埋的一顆雷，不小心被我踩到了。血的教訓(xùn)啊，讓公司損失了數(shù)十萬元。當(dāng)然，一本制作精美的標(biāo)書，也是吸引建設(shè)方眼球的一個亮點(diǎn)。
5.變更單的辦理。變更單一般情況是由施工技術(shù)人員來辦理的，但對于變更中的措詞還是應(yīng)該由經(jīng)營人員的把握的。變更單辦理的好或不好、及時或不及時都會給竣工結(jié)算帶來巨大影響。根據(jù)工程性質(zhì)的不同、建設(shè)方人員工作能力、態(tài)度等的不同，需要靈活的來辦理變更單。有時候得模糊，有時候得明確。有時候得詳細(xì)，有時候得粗糙。有時候得及時，有時候得不及時。很多時候，施工方預(yù)算人員報結(jié)算時，有數(shù)百份的變更，對每一份變更都得計算工程量，編制預(yù)算，有時候金額只有幾十元或是幾百元。廢了很多時間，對總造價影響不大?？墒菍ㄔO(shè)方審核預(yù)算人員的心情影響卻很大。所以現(xiàn)在都有對多少元以下的洽商不計算的合同條款。那變更單還是要做的，怎么做呢?不能因為做了也要不到錢而不仔細(xì)的辦理。這里有一個技巧，你們自己想吧，這點(diǎn)可是比較值錢的，我還不想說。
6.另外轉(zhuǎn)工地的學(xué)問。很多人都認(rèn)為，預(yù)算人員就是在辦公室里看看圖紙，根據(jù)圖紙及洽商就可以編制預(yù)算、結(jié)算了。其實不然，預(yù)算人員多轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)工地，你會發(fā)現(xiàn)，整個一個工地都是錢鋪出來的。有人會說了，這不是廢話嗎，工地上每一寸土地都有工人的汗水，都有材料機(jī)械的投入，當(dāng)然都是錢鋪出來的。其實是你理解錯了，我說的是合同以外的錢。作為施工單位的預(yù)算，你要看的，人工投入、機(jī)械投入、材料投入等。比如，有一次我看到砼泵車在打砼，一罐下去，怎么看也不像是6方。于是我就仔細(xì)看著很多輛車，發(fā)現(xiàn)平均每車都會少半方以上的砼(呵呵，當(dāng)時剛大學(xué)畢業(yè)，還不知道弱電上的黑暗)。結(jié)算的時候，對不起，不能按合同約定的依小票結(jié)算，要按圖結(jié)算，另外扣除鋼筋的體積。這是我提出來的，最后結(jié)果，按小票結(jié)算，嘿嘿，這不關(guān)我事。作為建設(shè)方的預(yù)算，你要做的也是這些。因為，整個工地大概只有負(fù)責(zé)招標(biāo)的預(yù)算人員最清楚合同中對材料品質(zhì)的要求的了。所以，有時候造價控制人員還得肩負(fù)起質(zhì)量員的職責(zé)。有一次，我的老總，呵呵，是一個非常精明的人，但太精明的人往往會吃啞巴虧的。我做的這個工程，招標(biāo)時鋼筋是按焊接計算的，開工后決定用套筒。我提議，不做經(jīng)濟(jì)洽商，但老總為了讓施工單位少說話，多辦事，還是決定給補(bǔ)差價。我說，按8米一個接頭，按圖紙計算。老總想了，鋼筋有9米長，還有12米長的，施工單位不會把鋼筋弄到8米長再接的。老總決定按實際數(shù)量結(jié)算。我的天，10萬平方米的工地，那得數(shù)到什么時候去了。我可不想去數(shù)這個。但又不能直接對老總說這樣不行?？汕傻氖?，在我轉(zhuǎn)工地的時候，從地工撿回來一根1.2米長左右的32圓的鋼筋，兩頭都已經(jīng)套絲了，這可就是兩個接頭啊!施工單位廢物利用的好呀!沒有了鋼筋下腳料，還有多要套筒錢。我就把這段鋼筋拿給老總看，呵呵，最后還是按8米一個頭，照圖紙計算，省了錢，省了力。因此說，預(yù)算人員多轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)工地還是有很大的好處的。
7.結(jié)算的編制。利潤不是干出來的，而是算出來的。結(jié)算編制的好與不好，直接關(guān)系到利潤的多少。結(jié)算編制的首要問題是：結(jié)算書要整潔、美觀。有審結(jié)算的過程中，有的單位結(jié)算書像投標(biāo)書一樣漂亮，讓人看著就覺得很正規(guī)，心里很舒服。需要注意的是，結(jié)算書最好用活頁紙，不要釘死。在編制結(jié)算過程中，預(yù)算人員不要怕麻煩，最好能編制三套結(jié)算書。一套報建設(shè)方，一套報自己的領(lǐng)導(dǎo)，一套自己留用。個人覺得，最少也應(yīng)編制兩套，自己的那套可以不要。報領(lǐng)導(dǎo)的要把沒有30%以上把握的洽商剔除掉，并解釋說這就是我們的結(jié)算目標(biāo)。而報建設(shè)方的，能做多大做多大。所有建設(shè)方簽認(rèn)和沒有簽認(rèn)的洽商都要編制預(yù)算，而且要就高不就低。不要怕建設(shè)方生氣，只要是你能解釋出原因的，都編制進(jìn)去。被建設(shè)方砍掉也沒關(guān)系。其實建設(shè)方也是希望砍下去的越多越好。自己留用的那套的意義就在于，這就是自己的心里底線。結(jié)算書編制過程中，一定要按日期順序排列，編號編制。一定要有匯總，一定要有封面。
8.結(jié)算工程量計算的準(zhǔn)確性問題。有一個朋友，在計算基礎(chǔ)擋土墻的時候是這么算的，240磚墻，高1米，內(nèi)側(cè)及頂面抹20厚的灰。他算立面抹灰是長度乘以1米高，這個沒問題。然后算頂面的，他說，因為內(nèi)側(cè)抹了20厚的灰，所以頂面寬度應(yīng)該按240+20=260寬計算。我笑了，說，你是施工單位的，我是建設(shè)單位的，這個20寬我給你，一定給你。但我要問，你這么算能多算出多少錢?答曰多算100多元。我告訴他，人沒有完人，你一定有失誤的地方。這里我給你了，但你讓我反感了。在以后的結(jié)算中，別讓我抓住機(jī)會，否則你將因些而損失成百上千個100多元!關(guān)于這個小故事，我也不知道說什么好，大家自己體會吧!但我要說的一點(diǎn)是，弱電工程預(yù)算，并不是完全需要百分之百的準(zhǔn)確，也沒有人能夠百分之百的計算準(zhǔn)確，只要完成了既定目標(biāo)就可以了，當(dāng)然，超越更好!
9.限額領(lǐng)料的問題。材料費(fèi)點(diǎn)到弱電工程造價的70%左右，因此，材料用量的控制關(guān)系到項目盈利。施工單位都實行了限額領(lǐng)料，但據(jù)觀察，很不理想。大件的材料一般沒什么問題，不說了。這次只說說小東西的領(lǐng)料問題。我曾經(jīng)效力的一個工地，每次去工地的時候，我的心都很痛。滿地的都是火燒絲，滿地的都是釘子，滿地的都是卡子，有時候還能在土里刨出整把的電焊條。基礎(chǔ)回填的時候，有幾個人去拾那即將被永埋地下的鋼管、卡子、腳手板?我遇到過的一個隊伍，他們規(guī)定，領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)地上有一根火燒絲，罰工長一毛錢。這是我遇到的最好的隊伍，管理非常的嚴(yán)謹(jǐn)。當(dāng)然，他們的利潤也是很高的。像火燒絲這樣的小東西，定額里是體現(xiàn)不出來的，這就要求，預(yù)算人員會同技術(shù)人員，共同制定出一套可行的方案，要求按用量領(lǐng)料。結(jié)算的時候，可以放棄很大額度的索賠，但工程管理中，這等小錢，預(yù)算人員應(yīng)該控制。
10.工程量的計算固然很重要，也占用大量的時間和精力，但畢竟是純粹的基礎(chǔ)工作，會計算只能是個小學(xué)生。關(guān)鍵是要懂得去分析，分析其構(gòu)成、分析市場、分析其經(jīng)濟(jì)審核結(jié)算的方法。作為建設(shè)方造價控制人員，降低總造價，使之達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)心的底線就是工作的中心。如果能低于底線，則就會給自己帶來意想不到的好處。分析市場，目前就是賣方市場，僧多粥少啊!因此，建設(shè)方有很多的機(jī)會把造價降下來。根據(jù)多年的經(jīng)驗，有一條最好的方法，那就是一個字：拖。我知道，我寫到這里會有非常多的人罵我，其實，我也是打工的啊!拖要有拖的技巧，不能無理由的拖。如果是無理由，則施工方要是和你打官司，呵呵，那造價人員可就會吃不了兜著走了。我的方法是：首先要表示出，我很愿意在最短的時間內(nèi)給你審核完畢出結(jié)算報告。因此來要求施工方，結(jié)算編制不要弄虛作假，實實在在的編。事實上是沒有人會實實在在的編制結(jié)算的。因此，在建設(shè)方審核的過程中，如果發(fā)現(xiàn)施工方的結(jié)算中出現(xiàn)不可原諒的弄虛作假，那好辦，發(fā)點(diǎn)脾氣，之后要求拿走，自己修改。報上來之后再發(fā)現(xiàn)，再打回去修改。你的老板不會因為你的結(jié)算總也審核不完而怪罪你的。時間拖長了，施工方會自己把結(jié)算金額降到?jīng)]有暴利的。
其它的結(jié)算方法，那就是審核過程中，吃透合同條款，仔細(xì)核算。
11.如何進(jìn)行成本預(yù)控?在建設(shè)工程進(jìn)行過程中，對即將或可能發(fā)生的情況進(jìn)行預(yù)先的造價控制的能力，是預(yù)算人員必修的一種工作技能。如何進(jìn)行預(yù)控，本人還在摸索之中。進(jìn)行成本預(yù)控，首先要對即將或可能發(fā)生的事件的施工工藝進(jìn)行了解，之后對施工單位報送的施工方案進(jìn)行審核，根據(jù)施工方案對預(yù)算進(jìn)行審核。對不合理的施工工藝提出自己的意見供工程師參考，從而達(dá)到最優(yōu)施工方案的目的。另外，在合同中約定比例也是很重要的。針對合同比例對變更方案進(jìn)行審核，使之達(dá)到最低金額。對于可能的變更，提出自己的意見，根據(jù)成本變化程度提出合理建議。領(lǐng)導(dǎo)決策過程中，必須考慮到成本增加與工期變化之間的關(guān)系，以及工期變化對銷售的影響。
12.如何進(jìn)行結(jié)算造價分析。有一些朋友，在做完某項工程之后，對自己所做的工程什么都了解，什么都清楚。這是很好的，但如果能把造價分析做出來，那就最好了。在些僅說說與造價有關(guān)的經(jīng)濟(jì)分析。目前市面上的造價軟件，都能自動分析出所需要的材料及數(shù)量、單價、合價等數(shù)據(jù)。我的做法是，把所有權(quán)重的材料單獨(dú)分析出來，計算單方用量及單方成本并制作成表格形式。在以后的工作中，如遇到相同的工程，則可以根據(jù)此工程材料單價及目前市場單價很快計算出新工程的造價，準(zhǔn)確率極高。對于結(jié)構(gòu)形式等相近的工程，也可以根據(jù)些造價分析計算出總造價。在實際工作中，多多積累這樣的造價分析，在以后的工作中，不管是快速投標(biāo)還是結(jié)算審核，都能做到準(zhǔn)確與快速。
13."施工組織設(shè)計嗎，太次要了，因此，有些聰明的施工單位，往往在施工組織設(shè)計上做手腳。很不幸的是，偶就曾經(jīng)上過這樣的當(dāng)。因為沒的把施工組織設(shè)計看仔細(xì)，投標(biāo)單位在施工組織設(shè)計中埋的一顆雷，不小心被我踩到了。"。
舉例吧：投標(biāo)單位在投標(biāo)過程中，把某些部位的防火電纜按防火電線編制預(yù)算，這在厚厚的一本預(yù)算書中是很難被發(fā)現(xiàn)的。實際施工中，其按防火電線施工，這肯定不能通過監(jiān)理的審核。而要用防火電纜，則要求建設(shè)方另行追加價款。一般情況下，這是不會給其追加的。可施工單位在投標(biāo)時做施工組織設(shè)計的手腳，在厚厚的一本施工組織設(shè)計中的一個很不顯眼的位置加了一句：根據(jù)驗收規(guī)范，此處防火電纜可以優(yōu)化為防火電線。因此，施工方認(rèn)為建設(shè)方認(rèn)可了其投標(biāo)，因此也認(rèn)可了此“優(yōu)化”。最終還是給其追加了此競價差價，建設(shè)單位損失二十多萬元。
事實表明，建設(shè)方在招標(biāo)階段，的確是對施工組織設(shè)計審核的不是很認(rèn)真。
14.關(guān)于回扣的問題。在建設(shè)工程項目進(jìn)行過程中，不管是施工方還是建設(shè)方人員，都會面臨一個材料采購問題。而只要有材料采購問題的發(fā)生，就會同時伴隨回扣的發(fā)生。個人認(rèn)為，這不是腐敗造成的，而是由競爭造成的。有些領(lǐng)導(dǎo)聽到了什么風(fēng)聲而在說特說，有些收了回扣的人膽戰(zhàn)心驚，個人認(rèn)為，這是沒必要的。在一次詢價過程中，為了摸到廠商的最低的底線，偶用了點(diǎn)小小的策略。偶把需要的采購量報給對方，這個采購量是很大的，廠商給我報出價格，偶根據(jù)經(jīng)驗砍了又砍，實在砍不動了之后，偶問對方，就按你說的這個價(最低價)，有我多少回扣。不好意思，直接問了，有點(diǎn)腐敗的味道。對方給了我30元/平方米的回扣。偶要求不要這30元的回扣，而是把對方報的最低價再下浮30元。對方不同意，并且這個最低價是一分都不能再降了。之后偶就分析了，廠商的批發(fā)價應(yīng)該是針對不同的采購方定出不同的價的。長期合作的最低，其次的如一此零售商略高一些。而像偶這樣一次性采購，但量較大的情況，其有可能給我的價格是零售商的價格或是長期合作的價格。而回扣的成本應(yīng)該已經(jīng)打入了總成本。為了不讓其他的采購方有話說，因此，其給偶的價格不能再低，但回扣還是要給的。
工程概預(yù)算心得體會篇四
在大學(xué)期間，每個學(xué)生都面臨著畢業(yè)設(shè)計這個大考驗。作為財經(jīng)類學(xué)生，我選擇進(jìn)行了一次概預(yù)算的畢業(yè)設(shè)計。經(jīng)過幾個月的努力，我終于完成了我的畢業(yè)設(shè)計，同時也從中收獲了很多寶貴的心得體會。在本篇文章中，我將分享這些體會，同時希望對未來從事類似工作的畢業(yè)生提供一些幫助。
第二段：概預(yù)算的基本概念和步驟
概預(yù)算是對企業(yè)將來一年或一定時期的預(yù)測，是企業(yè)制定計劃和控制經(jīng)營的重要工具。概預(yù)算通常由銷售預(yù)算、生產(chǎn)預(yù)算、成本預(yù)算以及利潤預(yù)算四部分組成。在進(jìn)行概預(yù)算的過程中，需要根據(jù)企業(yè)的實際情況，制定出細(xì)致的預(yù)算方案，涉及到各個方面的預(yù)算目標(biāo)和成本控制。
第三段：概預(yù)算畢業(yè)設(shè)計的挑戰(zhàn)
在進(jìn)行概預(yù)算畢業(yè)設(shè)計的過程中，我遇到了很多挑戰(zhàn)。首先是要收集企業(yè)的資料，這需要花費(fèi)大量的時間和精力。其次是預(yù)算方案的制定，需要考慮各種因素對企業(yè)的影響，同時需要合理控制成本和風(fēng)險。最后是概預(yù)算報告的撰寫，在概預(yù)算的基礎(chǔ)上進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計和分析，撰寫出詳盡的報告。
第四段：體會和收獲
通過進(jìn)行概預(yù)算畢業(yè)設(shè)計，我獲得了很多實踐經(jīng)驗和知識。首先是數(shù)據(jù)分析能力的提升，在數(shù)據(jù)收集和統(tǒng)計分析的過程中，我學(xué)會了如何有效地使用Excel等工具進(jìn)行數(shù)據(jù)處理和分析。其次是團(tuán)隊合作能力的提升，在與團(tuán)隊成員的合作中，我學(xué)會了如何有效地溝通和協(xié)作。最后是項目管理能力的提升，通過學(xué)習(xí)和實踐，我對項目的規(guī)劃和控制有了更深刻的理解。
第五段：總結(jié)和建議
概預(yù)算畢業(yè)設(shè)計是一項非常具有挑戰(zhàn)性和實踐意義的課程。在這個過程中，我們需要不斷學(xué)習(xí)和實踐，積累經(jīng)驗和知識。同時，我們需要注重團(tuán)隊合作和溝通協(xié)作，理性分析和判斷，以達(dá)到更好的目標(biāo)和效果。最后，我建議大家在進(jìn)行畢業(yè)設(shè)計時，要注重實踐和經(jīng)驗的積累，多與同行和專業(yè)人士交流學(xué)習(xí)，不斷提升自己的能力和素質(zhì)。
工程概預(yù)算心得體會篇五
在畢業(yè)設(shè)計的最后階段，我們和同學(xué)們完成了概預(yù)算的部分內(nèi)容。這個過程中，我們不斷地面對挑戰(zhàn)、思考難題，也不斷地搜集資料、嘗試解決問題。在這個過程中，我們嘗試著探索各種方案，遇到了很多問題和挑戰(zhàn)，在嘗試解決問題的過程中，我們也學(xué)習(xí)了很多。
第二段：概預(yù)算的意義
概預(yù)算是一個畢業(yè)設(shè)計中不可缺少的部分，它是對整個設(shè)計消費(fèi)進(jìn)行預(yù)算的一個基礎(chǔ)方案。設(shè)計師們需要利用各種資源來實現(xiàn)他們提交的設(shè)計作品，所以，概預(yù)算有助于他們合理利用和管理資金。通過對項目進(jìn)行預(yù)算，設(shè)計師可以確定真正的成本并對項目進(jìn)行控制，以確?？梢园磿r、按預(yù)算完成項目。
第三段：完成概預(yù)算的挑戰(zhàn)
完成概預(yù)算不是一件容易的任務(wù)，其中最大的挑戰(zhàn)之一就是如何知道項目所需的產(chǎn)品和材料的價格和數(shù)量。我們必須與供應(yīng)商溝通、調(diào)查市場價格和了解材料的性質(zhì)，以確保預(yù)算數(shù)額的準(zhǔn)確性。另外，我們也需要考慮不同預(yù)算限制和對客戶的期望，以確保預(yù)算的合理性和實際可行性。
第四段：借助工具和資源解決問題
在概預(yù)算過程中，我們也學(xué)會了使用各種工具和資源，以解決我們遇到的問題。我們使用電子表格軟件（如Excel）來標(biāo)記、管理和控制開支流程，以及幫助我們做出更精確的財務(wù)預(yù)測。我們也利用互聯(lián)網(wǎng)來了解材料的價格和供應(yīng)商的質(zhì)量。通過合理利用這些工具和資源，我們能夠更好地應(yīng)對概預(yù)算過程中的挑戰(zhàn)和問題。
第五段：結(jié)論
概預(yù)算的過程非常艱苦，需要付出很多努力和耐心，但是它是非常有用的。概預(yù)算是設(shè)計工作中不可或缺的部分，有助于保持成本控制和財務(wù)預(yù)算的合理性。通過這個過程，我們不僅收獲了預(yù)算技能和經(jīng)驗，也提高了溝通與解決問題的能力和創(chuàng)造力。這些經(jīng)驗將對我們將來的職業(yè)發(fā)展產(chǎn)生積極的影響。
工程概預(yù)算心得體會篇六
工程概預(yù)算作為一門重要的課程，對于我來說具有極大的實用價值和實踐意義。在學(xué)習(xí)過程中，我不僅掌握了預(yù)算編制的基本方法和理論知識，還深刻地體會到預(yù)算在工程管理中的實踐應(yīng)用。下面我將從課程內(nèi)容、教學(xué)方式、學(xué)習(xí)方法、實踐應(yīng)用和個人體會等方面進(jìn)行闡述和總結(jié)。
首先，工程概預(yù)算課程的內(nèi)容十分全面和系統(tǒng)。在課程中，我們學(xué)習(xí)了預(yù)算編制的基本概念、方法和流程，了解了各類工程項目的預(yù)算核算要點(diǎn)，學(xué)習(xí)了相關(guān)的工程量清單計量和計價方法。這些知識的掌握，為我們以后從事工程管理和預(yù)算管理提供了重要的基礎(chǔ)。此外，課程還介紹了預(yù)算編制的技巧和注意事項，如如何確定項目的價值和成本，如何合理分?jǐn)傎M(fèi)用，如何進(jìn)行預(yù)算的控制等。這些內(nèi)容在實際工作中有著重要的指導(dǎo)作用。
其次，工程概預(yù)算課程的教學(xué)方式非常靈活和多樣化。老師采用了講授、案例分析、討論、分組演練等多種教學(xué)方法，使我們不僅能夠理論學(xué)習(xí)，還能夠在實踐中學(xué)習(xí)和思考。老師在課堂上常常引用實際工程項目，結(jié)合個人經(jīng)驗進(jìn)行講解，增強(qiáng)了課程的可讀性和實用性。此外，老師還組織了實地考察和實際項目的參觀，使我們能夠親身感受工程預(yù)算的實踐應(yīng)用，提高了我們的學(xué)習(xí)興趣和學(xué)習(xí)效果。
第三，工程概預(yù)算課程的學(xué)習(xí)方法非常重要。在學(xué)習(xí)過程中，我發(fā)現(xiàn)只有不斷的實踐和實驗，才能真正理解和掌握課程內(nèi)容。因此，我積極參加老師布置的預(yù)算編制實訓(xùn)和課后作業(yè)，通過模擬實際項目的方式，提高了我的預(yù)算編制能力和分析能力。同時，我還注重閱讀相關(guān)的專業(yè)書籍和資料，結(jié)合自己的實踐經(jīng)驗進(jìn)行思考和總結(jié)。這樣的學(xué)習(xí)方法，既加深了我對預(yù)算編制理論的理解，又增強(qiáng)了我對預(yù)算實踐的認(rèn)識。
第四，工程概預(yù)算課程的實踐應(yīng)用非常廣泛。工程預(yù)算不僅能夠在工程管理中進(jìn)行預(yù)測和控制，還能夠通過與其他管理方法的結(jié)合，發(fā)揮更大的作用。例如，在項目前期，工程預(yù)算可以作為決策依據(jù)，幫助企業(yè)做出經(jīng)濟(jì)合理的投資決策；在項目實施過程中，工程預(yù)算可以作為組織和分配資源的依據(jù)，幫助企業(yè)合理規(guī)劃和控制成本；在項目后期，工程預(yù)算可以作為評估和總結(jié)的依據(jù)，幫助企業(yè)改進(jìn)管理和提高效益。因此，工程預(yù)算具有廣泛的應(yīng)用前景和巨大的經(jīng)濟(jì)效益。
最后，對于我個人而言，工程概預(yù)算課程不僅是一門學(xué)科，更是一種學(xué)習(xí)態(tài)度和思維方式的培養(yǎng)。在學(xué)習(xí)過程中，我深刻體會到預(yù)算編制需要細(xì)致入微的思考和分析能力，需要持續(xù)不斷的學(xué)習(xí)和實踐，更需要綜合運(yùn)用各種管理和技術(shù)手段。這種學(xué)習(xí)態(tài)度和思維方式，在今后的工作和生活中，也將成為我提高自身素質(zhì)和實現(xiàn)個人價值的重要依據(jù)。
綜上所述，工程概預(yù)算課程不僅讓我掌握了預(yù)算編制的基本方法和理論知識，還讓我深入理解了預(yù)算在工程管理中的實踐應(yīng)用。通過這門課程的學(xué)習(xí)，不僅擴(kuò)展了我的知識面和技能，而且培養(yǎng)了我的學(xué)習(xí)態(tài)度和思維方式。我相信，在今后的工作中，我將能夠更好地運(yùn)用所學(xué)知識，為企業(yè)的發(fā)展和社會的進(jìn)步做出更大的貢獻(xiàn)。
工程概預(yù)算心得體會篇七
第一段：引言（100字）
作為一個大學(xué)生，我一直覺得管理自己的財務(wù)是一項重要的技能。為了更好地掌握這門技能，我參加了概預(yù)算實驗。在這個實驗中，我有機(jī)會模擬真實生活中的財務(wù)管理，并深刻體會到了預(yù)算的重要性和實踐的挑戰(zhàn)。
第二段：預(yù)算的重要性和目標(biāo)（200字）
在概預(yù)算實驗中，我們被給予了一個虛擬的賬戶，并需要合理安排收入和支出。通過這個實驗，我意識到了預(yù)算的重要性。首先，預(yù)算可以幫助我們明晰收入和支出的情況，讓我們對自己的財務(wù)狀況有清晰的認(rèn)識。其次，預(yù)算可以幫助我們合理規(guī)劃和分配資金，確保我們不會過度消費(fèi)或者陷入經(jīng)濟(jì)困境。最重要的是，預(yù)算可以幫助我們實現(xiàn)自己的財務(wù)目標(biāo)，如儲蓄購房、創(chuàng)業(yè)等。通過這次實驗，我意識到預(yù)算不僅僅是個人財務(wù)管理的一種方法，更是實現(xiàn)財務(wù)自由的關(guān)鍵。
第三段：實踐的挑戰(zhàn)和解決方案（300字）
在概預(yù)算實驗中，我遇到了許多實踐上的挑戰(zhàn)。首先，我發(fā)現(xiàn)自己在預(yù)算支出方面經(jīng)常過于激進(jìn)。由于過度樂觀地估計收入，我經(jīng)常會把支出安排得過高。這導(dǎo)致我經(jīng)常需要削減花銷，以平衡收支。其次，我注意到自己在應(yīng)對突發(fā)支出時的困難。例如，遇到醫(yī)療緊急情況時，我往往沒有為此提前安排費(fèi)用，需要為之前未預(yù)算的支出尋找額外資金。針對這些問題，我發(fā)現(xiàn)制定合理的預(yù)算計劃和認(rèn)真進(jìn)行資金規(guī)劃是解決的關(guān)鍵。我學(xué)會了更加謹(jǐn)慎地評估收入和支出，并建立了一個緊急基金，以應(yīng)對突發(fā)支出。
第四段：經(jīng)驗與啟示（300字）
通過概預(yù)算實驗，我得到了一些寶貴的經(jīng)驗和啟示。首先，我意識到預(yù)算需要基于實際情況和真實數(shù)據(jù)，不應(yīng)該過分樂觀或悲觀。只有這樣，我們才能制定并執(zhí)行可持續(xù)的預(yù)算計劃。其次，我學(xué)到了如何設(shè)置優(yōu)先級并合理分配資金。有時候我們可能需要為了某些重要目標(biāo)而犧牲一些其他方面的開支，這需要我們冷靜思考和權(quán)衡利弊。最重要的是，我深刻體會到了儲蓄和投資的重要性。通過設(shè)置不同的投資目標(biāo)，我可以更好地規(guī)劃我的財務(wù)未來，并為實現(xiàn)財務(wù)自由做好長期規(guī)劃。
第五段：總結(jié)（200字）
概預(yù)算實驗為我提供了一個模擬財務(wù)管理的機(jī)會，使我對預(yù)算的重要性和實踐過程有了更深刻的認(rèn)識。通過這次實驗，我學(xué)到了許多關(guān)于財務(wù)管理的知識和技巧，也鍛煉了我的預(yù)算和資金規(guī)劃能力。在今后的日子里，我將會把這些經(jīng)驗和啟示應(yīng)用到實際生活中，不斷完善自己的財務(wù)管理能力，實現(xiàn)自己的財務(wù)目標(biāo)。
工程概預(yù)算心得體會篇八
軌道交通是現(xiàn)代城市交通系統(tǒng)中的一種重要方式。為了保障軌道交通的安全、便捷和高效運(yùn)營，預(yù)算編制變得至關(guān)重要。在這篇文章中，我將分享我在軌道交通項目預(yù)算編制過程中的心得和體會。
第二段：理解項目需求。
在編制軌道交通概預(yù)算之前，我們首先要對項目的需求進(jìn)行充分的了解。這包括項目的規(guī)模、功能、建設(shè)周期等方面的需求。同時，我們還需考慮到未來可能出現(xiàn)的擴(kuò)展需求，以便在預(yù)算編制階段就做好相應(yīng)的規(guī)劃。只有準(zhǔn)確理解項目需求，我們才能編制出合理且有效的預(yù)算。
第三段：合理估算成本。
在進(jìn)行軌道交通概預(yù)算編制時，準(zhǔn)確估算成本是非常關(guān)鍵的。我們需細(xì)致地調(diào)查相關(guān)方面的投資成本，如人力資源、建設(shè)材料、設(shè)備采購、施工費(fèi)用等，并根據(jù)市場行情和實際情況合理調(diào)整。此外，我們還需考慮到不同階段的成本變化，比如項目前期的建設(shè)準(zhǔn)備費(fèi)用和后期的運(yùn)維費(fèi)用。通過合理估算成本，我們能為軌道交通項目的順利進(jìn)行提供有力的保障。
第四段：科學(xué)控制預(yù)算。
在軌道交通概預(yù)算編制過程中，我們還必須保持科學(xué)的預(yù)算控制。這意味著避免過高或過低的預(yù)算，尋找一個合理的平衡點(diǎn)。過高的預(yù)算可能導(dǎo)致項目資金過剩，而過低的預(yù)算則可能導(dǎo)致工程進(jìn)展受阻。我們應(yīng)根據(jù)項目特點(diǎn)和實際需求確定適當(dāng)?shù)念A(yù)算范圍，并在預(yù)算執(zhí)行過程中保持緊密監(jiān)控，及時調(diào)整預(yù)算，以確保項目能夠按計劃進(jìn)行。
第五段：優(yōu)化資源配置。
軌道交通概預(yù)算編制過程中，還需優(yōu)化資源的配置，以確保最佳的效率和利用率。例如，在人力資源方面，我們需合理配置不同專業(yè)人員的崗位，確保人員能夠充分發(fā)揮自己的專業(yè)技能。在物資采購方面，我們需精確確定所需物資的種類和數(shù)量，以避免資源浪費(fèi)或過度采購。通過優(yōu)化資源配置，我們能夠提高項目的運(yùn)行效率，最大限度地利用有限資源。
結(jié)尾段：
軌道交通概預(yù)算編制是一個理性和科學(xué)的過程，它需要我們?nèi)婵紤]項目的需求、準(zhǔn)確估算成本、合理控制預(yù)算，以及優(yōu)化資源配置。只有在這樣的基礎(chǔ)上，我們才能確保軌道交通項目的順利進(jìn)行，更好地服務(wù)于城市的交通需求。通過參與軌道交通概預(yù)算編制，我深刻意識到預(yù)算編制對項目的重要性和影響，并在實踐中不斷提升自己的能力和水平。我將繼續(xù)努力，為軌道交通項目的成功發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
工程概預(yù)算心得體會篇九
作為一名大學(xué)生，一門課程的畢業(yè)設(shè)計是不可或缺的環(huán)節(jié)，這次畢業(yè)設(shè)計我選擇了概預(yù)算方向。在這一過程中，我受益匪淺，不僅增強(qiáng)了自己的專業(yè)技能，更重要的是，學(xué)會了如何在實踐中遇到問題并解決問題。今天，我愿意通過這篇文章分享我的心得體會。
首先，對于一個概預(yù)算項目，我們需要仔細(xì)的進(jìn)行前期調(diào)研。在畢業(yè)設(shè)計中，我們的調(diào)研內(nèi)容包括了詳細(xì)的市場流動性研究，未來演化方向的預(yù)測和市場需求分析。這個過程需要耗費(fèi)很長時間，準(zhǔn)備工作做的扎實，事半功倍。在這個過程中，我們要建立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)难芯糠桨福龊谜{(diào)查問題的提綱，針對不同的對象設(shè)計問卷，收集大量的真實數(shù)據(jù)。在這一階段，我體會到了和團(tuán)隊溝通的重要性，只有耐心的聽取伙伴的建議，我們才能得到更加完善的設(shè)計方案。
然后，隨著前期調(diào)研結(jié)束，我們需要開始進(jìn)行方案設(shè)計。在方案設(shè)計過程中，我們需要結(jié)合前期調(diào)查，分析市場數(shù)據(jù)，尋找有針對性的解決方案。在這一階段，我們還需要切實了解行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)難點(diǎn)和成本預(yù)算。對于一個好的方案，唯一目標(biāo)是尋找最優(yōu)的方案，同時確保方案的完整性、科學(xué)性和實踐性。在設(shè)計過程中我們還要創(chuàng)新、勇于嘗試，追求卓越的設(shè)計成果。
接下來，方案設(shè)計完成后，便是方案實施的過程。這一步就是關(guān)鍵的一步，是設(shè)計方案最核心的部分。在這個階段，我們需要分工明確，逐步將設(shè)計方案付之實現(xiàn)。必要的溝通協(xié)作讓我們更快速確立一個可行性更高的方案。在這過程中，我們需要不斷的檢驗設(shè)計流程，以確保我們在實施過程中是指導(dǎo)如期而行的，同時設(shè)定質(zhì)量的目標(biāo)以保證與成本的相互平衡。
最后，是對方案實施的總結(jié)與反思。在實施方案之后，總結(jié)與反思往往是我們學(xué)習(xí)到的最寶貴的經(jīng)驗。我們可以對實施過程進(jìn)行評估，尋找其中的問題、優(yōu)點(diǎn)和不足。這為我們今后的工作提供了極為有益的參考價值?？偨Y(jié)反思是一個不斷深入和發(fā)展思考的過程，讓我們能夠汲取課程經(jīng)驗，提高專業(yè)技能，獲得更多價值。
綜上，畢業(yè)設(shè)計是我們大學(xué)生活中的一座高山，我們需要耐心的攀登，扎實的學(xué)習(xí)，還可以不斷的創(chuàng)新完善。通過個人的經(jīng)驗和實踐，我深深感受到了嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，有效的溝通協(xié)作和持久的毅力對于我們這棵小樹苗是多么的重要。相信只要我們不斷學(xué)習(xí)與提高，不斷的開發(fā)自己的專業(yè)能力，一定能夠在自己的領(lǐng)域里創(chuàng)造出更高的付出，并實現(xiàn)自己的人生價值。
工程概預(yù)算心得體會篇十
概預(yù)算實驗是一種常見的項目選擇和管理方法，它根據(jù)項目經(jīng)理、利益相關(guān)方和團(tuán)隊成員的意見和建議，并通過基于假設(shè)和估計的實驗，確定項目的預(yù)算和資源分配。近期，我參與了一個關(guān)于概預(yù)算實驗的項目，并在此過程中積累了一些寶貴的心得體會。
在開始項目之前，我們的團(tuán)隊與項目經(jīng)理進(jìn)行了初步的討論和規(guī)劃。我們明確了項目的目標(biāo)和范圍，并對可能的風(fēng)險和挑戰(zhàn)進(jìn)行了評估。然后，我們制定了一個初步的概預(yù)算，并將其提交給利益相關(guān)方進(jìn)行審查。這個階段強(qiáng)調(diào)了溝通和共識的重要性。通過與利益相關(guān)方的密切合作，我們確保了項目目標(biāo)和預(yù)算的準(zhǔn)確性和可行性。
在實驗階段，我們的團(tuán)隊將項目劃分為若干子項目，并制定了不同的實驗方案。每個實驗方案都包含了一個具體的目標(biāo)、預(yù)期結(jié)果和資源需求。我們根據(jù)不同的假設(shè)和預(yù)測設(shè)計了實驗，并制定了實驗組和對照組。然后，我們開始執(zhí)行實驗，并收集和分析數(shù)據(jù)。這個階段的關(guān)鍵是靈活性和創(chuàng)新。我們不斷調(diào)整和優(yōu)化實驗方案，以確保獲取準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)和有意義的結(jié)果。
在實驗結(jié)束后，我們對數(shù)據(jù)進(jìn)行了仔細(xì)的分析和評估。我們根據(jù)實驗結(jié)果進(jìn)行了預(yù)算和資源的重新分配，并與利益相關(guān)方進(jìn)行了溝通和協(xié)商。結(jié)果表明，我們的初步預(yù)算是基本準(zhǔn)確的，但在某些方面需要進(jìn)行一些微調(diào)。這個階段的關(guān)鍵是決策和執(zhí)行。通過準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)和明確的目標(biāo)，我們能夠做出明智的決策，并有效地分配資源，以實現(xiàn)項目的最終目標(biāo)。
最后，我們將實驗結(jié)果和經(jīng)驗教訓(xùn)總結(jié)成報告，與團(tuán)隊和利益相關(guān)方分享。該報告包括項目的成功和失敗因素、實驗的有效性和可持續(xù)性，以及項目的潛在改進(jìn)措施。這個階段的關(guān)鍵是總結(jié)和反思。通過分享我們的經(jīng)驗，我們能夠從中吸取教訓(xùn)，并在將來的項目中更好地應(yīng)用概預(yù)算實驗方法。
在這個概預(yù)算實驗項目中，我學(xué)到了很多寶貴的經(jīng)驗和教訓(xùn)。首先，溝通和合作是實現(xiàn)項目目標(biāo)和預(yù)算一致性的關(guān)鍵。僅僅依靠個人經(jīng)驗和直覺是不夠的，需要與團(tuán)隊成員和利益相關(guān)方進(jìn)行深入的討論和協(xié)商。其次，靈活性和創(chuàng)新是實驗階段的關(guān)鍵要素。在不斷變化的環(huán)境中，我們需要不斷調(diào)整和改進(jìn)我們的實驗方案，以確保取得準(zhǔn)確和有意義的結(jié)果。最后，決策和執(zhí)行是項目最終成功的關(guān)鍵。準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)和明確的目標(biāo)可以幫助我們做出合理的決策，并有效地分配資源。
總之，概預(yù)算實驗是一種有力的項目選擇和管理方法。通過合理的規(guī)劃、實驗、分析和總結(jié)，我們可以實現(xiàn)項目目標(biāo)和預(yù)算的最佳匹配，并充分利用有限的資源。我希望將來能有更多的機(jī)會參與概預(yù)算實驗項目，并在實踐中不斷提升自己的項目管理能力。
工程概預(yù)算心得體會篇十一
姓名：
性別：
男
出生日期：
民族：
漢
戶籍：
中國陜西
身高：
170
婚姻狀況：
已婚
學(xué)歷：
大專
畢業(yè)院校：
西安郵電學(xué)院、湖南省郵電學(xué)校
專業(yè)：
通信工程::通信技術(shù)
政治面貌：
群眾
第二專業(yè)：
工程造價（概預(yù)算）::工程概預(yù)算
身份證：
************
現(xiàn)有職稱：
中級
畢業(yè)時間：
現(xiàn)所地點(diǎn)：
陜西
求職意向
求職類型：
兩者兼可
月薪要求：
面議
應(yīng)聘職能類型一：
安裝工程師
應(yīng)聘職能類型二：
項目經(jīng)理
應(yīng)聘職能類型三：
預(yù)算人員
應(yīng)聘職能類型四：
勘測設(shè)計員
應(yīng)聘職能類型五：
總工程師
應(yīng)聘職能類型六：
監(jiān)理工程師
希望工作地區(qū)：
陜西,西安
其他地區(qū)：
可到職日期：
一個月
相關(guān)工作經(jīng)歷及特長
人才類型：
普通求職
相關(guān)工作經(jīng)驗：
24年
外語語種：
英語
外語水平：
熟練
其它外語語種：
無
其它外語水平：
無
普通話程度：
標(biāo)準(zhǔn)
計算機(jī)能力：
精通
教育/培訓(xùn)經(jīng)歷
1986.7-今中國通信建設(shè)第二工程局施工處長
工作技能
具有通信工程、智能監(jiān)控、智能建筑（安防、綜合布線、監(jiān)控）、室內(nèi)分布施工及管理長期的經(jīng)歷,豐富的經(jīng)驗。參與及負(fù)責(zé)多項大中型工程項目的實施，具有長期從事通信工程設(shè)計、工程監(jiān)理的管理及實踐經(jīng)驗.善于與人溝通。
熟悉通信線路、無線通信工程設(shè)計、智能建筑工程管理及預(yù)算工作。熟悉通信工程概預(yù)算軟件（持有通信概預(yù)算證）。對基礎(chǔ)建設(shè)工程從立項、概預(yù)算、招投標(biāo)、合同管理、項目實施的成本、進(jìn)度控制、工程決算、竣工驗收等工作非常熟悉。
近24年的'工程管理及實施經(jīng)驗，造就了極強(qiáng)的團(tuán)隊協(xié)作和溝通能力，極強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力，雖然年近46歲，通過多年不斷的學(xué)習(xí)，掌握并能熟練的使用多種辦公及工程預(yù)算及畫圖軟件，比如：office、autocad、project、廣聯(lián)達(dá)工程計價軟件等等。尤其是project項目管理軟件，在多項工程項目中的應(yīng)用，對項目的進(jìn)度，及成本控制，起到非常大的作用，為企業(yè)做出了很大貢獻(xiàn)，受到各級領(lǐng)導(dǎo)及協(xié)作單位極大肯定。
在企業(yè)管理方面，參與制定公司各種規(guī)章制度，包括人財物管理、績效考核管理、團(tuán)隊建設(shè)以及iso質(zhì)量體系認(rèn)證等，并監(jiān)督執(zhí)行。帶出了具備極強(qiáng)執(zhí)行力的隊伍。
項目經(jīng)理方面
個人評價
誠實、干練、團(tuán)結(jié)、進(jìn)取、合作
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工程概預(yù)算心得體會篇十二
為滿足生產(chǎn)、
生活
的需要而建造的房屋及其附屬工程稱為建筑工程。建筑工程預(yù)算造價是建筑工程價值的貨幣表現(xiàn)，是以貨幣形式反映的建筑工程施工活動中耗用的費(fèi)用總和。人們對擬建房屋及其附屬工程在建造前，對其所需要的物化勞動和活勞動的消耗都得事先加以計算，以衡量自己有沒有力量去建造它。因此，根據(jù)擬建建筑工程的設(shè)計圖紙、建筑工程預(yù)算定額、費(fèi)用定額(即間接費(fèi)定額)、建筑材料預(yù)算價格以及與其配套使用的有關(guān)規(guī)定等，預(yù)先計算和確定每個新建、擴(kuò)建、改建和復(fù)建項目所需全部費(fèi)用的技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件，則稱為建筑工程預(yù)算。根據(jù)設(shè)計階段劃分的不同、建筑工程預(yù)算可分為初步設(shè)計概算和施工圖預(yù)算，統(tǒng)稱基本建設(shè)預(yù)算或簡稱建設(shè)預(yù)算。改革開放以來,建筑業(yè)發(fā)展較快。而搞好建筑業(yè)的建設(shè)必須把握住三個主要環(huán)節(jié),即設(shè)計、施工、預(yù)決算。在設(shè)計階段,擴(kuò)初設(shè)計必須編制概算,概算是控制工程投資的依據(jù);施工圖應(yīng)作工程預(yù)算,它是設(shè)計概算的具體化,主要作用是為建筑產(chǎn)品定價;建筑工程決算最終確定工程的造價。建筑產(chǎn)品的價格涉及內(nèi)容很多,如設(shè)計、施工、物質(zhì)、物價、政策、運(yùn)輸?shù)确矫妗Ｕ_地確定建筑產(chǎn)品的價格(即實際工程造價接近理論工程造價),不僅取決于上述因素,還與概預(yù)算人員的業(yè)務(wù)理論水平有關(guān)。
我是2015級的學(xué)生，我們經(jīng)濟(jì)管理
專業(yè)
主要學(xué)的是建筑工程預(yù)算，其他
的相關(guān)課程都是服務(wù)于預(yù)算的，比如識圖與構(gòu)造、施工技術(shù)、建筑材料等等。我們管理系教研組精心組織，巧妙安排；抓基礎(chǔ)重實踐，遇到比較抽象的，老師就聯(lián)系工地讓我們實地學(xué)習(xí)
。盡管如此這門課程還是不太容易學(xué)會，我們在識圖后還得懂施工工藝、熟悉定額、及相關(guān)計算規(guī)則。為此老師通過讓我們作一定量的工程預(yù)算，通過做題來提高我們的應(yīng)用定額及規(guī)則的準(zhǔn)確性。
在教學(xué)過程中，我系既重視直觀教具的使用，還盡可能地讓學(xué)生參加實踐操作活動，不但有教師的演示，還有我們的親自操作。運(yùn)用我們多種感官參加學(xué)習(xí)活動，才可能使所有學(xué)生獲得比較充分的感知，才便于儲存和提取信息。教學(xué)中，教師給我們提供了更多的機(jī)會讓我們動手操作，使我們在動手操作的活動中，獲取知識。
為此，我們還開了預(yù)算軟件課；通過手算與機(jī)算的學(xué)習(xí)，極大的提高了我們的計算速度，同時將手算與機(jī)算有機(jī)結(jié)合優(yōu)勢互補(bǔ)；使我們在就業(yè)日趨嚴(yán)峻的情況下，順利就業(yè)。學(xué)院開設(shè)專業(yè)就是以市場為導(dǎo)向的，市場需求更高水平的預(yù)算人才，我們一定要努力學(xué)習(xí)；學(xué)好專業(yè)。
在畢業(yè)前一學(xué)期我系安排預(yù)算大作業(yè)和
實習(xí)
，這就為以后就業(yè)打下堅實的基礎(chǔ)。老師對我們要求相當(dāng)?shù)膰?yán)格，我們的作業(yè)往往是改了又改；老師說了一定要讓社會滿意才行，預(yù)算來不的半點(diǎn)馬虎，預(yù)算就是靠準(zhǔn)確性、預(yù)見性來服務(wù)于管理的。時光如白駒過隙，轉(zhuǎn)眼已至學(xué)期末。在大學(xué)里，我們學(xué)習(xí)了許多不同領(lǐng)域的新鮮知識，接觸了以前從未聽說過的領(lǐng)域。這個學(xué)期，我們學(xué)習(xí)了工程概預(yù)算這門課程。
工程概預(yù)算是指在工程建設(shè)過程中，根據(jù)不同設(shè)計階段的設(shè)計文件的具體內(nèi)容和有關(guān)定額、指標(biāo)及取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，預(yù)先計算和確定建設(shè)項目的全部工程費(fèi)用的技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件。工程概預(yù)算其實包括兩個部分：對工程造價的概算和預(yù)算。廣義上工程造價涵蓋建設(shè)工程造價，安裝工程造價，市政工程造價，電力工程造價，水利工程造價，通信工程造價等。工程造價是指進(jìn)行某項工程建設(shè)所花費(fèi)的全部費(fèi)用，其核心內(nèi)容是投資估算、設(shè)計概算、修正概算、施工圖預(yù)算、工程結(jié)算、竣工決算等等。工程造價的任務(wù)：根據(jù)圖紙、定額以及清單規(guī)范，計算出工程中所有的分部工程、分項工程所消耗的人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械臺班費(fèi)等等。 工程概預(yù)算可以分為（1）設(shè)計概算：設(shè)計概算是在初步設(shè)計或擴(kuò)大初步設(shè)計階段，由設(shè)計單位根據(jù)初步設(shè)計或擴(kuò)大初步設(shè)計圖紙，概算定額、指標(biāo)，工程量計算規(guī)則，材料、設(shè)備的預(yù)算單價，建設(shè)主管部門頒發(fā)的有關(guān)費(fèi)用定額或取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等資料預(yù)先計算工程從籌建至竣工驗收交付使用全過程建設(shè)費(fèi)用經(jīng)濟(jì)文件。（2）修正概算：在技術(shù)設(shè)計階段，由于設(shè)計內(nèi)容與初步設(shè)計的差異，設(shè)計單位應(yīng)對投資進(jìn)行具體核算，對初步設(shè)計概算進(jìn)行修正而形成的經(jīng)濟(jì)文件。（3）施工圖預(yù)算：施工圖預(yù)算是指擬建工程在開工之前，根據(jù)已批準(zhǔn)并經(jīng)會審后的施工圖紙、施工組織設(shè)計、現(xiàn)行工程預(yù)算定額、工程量計算規(guī)則、材料和設(shè)備的預(yù)算單價、各項取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，預(yù)先計算工程建設(shè)費(fèi)用的經(jīng)濟(jì)文件。（4）施工預(yù)算：施工預(yù)算是施工單位內(nèi)部為控制施工成本而編制的一種預(yù)算。它是在施工圖預(yù)算的控制下，由施工單位根據(jù)施工圖紙、施工定額并結(jié)合施工組織設(shè)計，通過工料分析，計算和確定擬建工程所需的工、料、機(jī)械臺班消耗及其相應(yīng)費(fèi)用的技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件。
學(xué)習(xí)不能一蹴而就，我們應(yīng)當(dāng)不斷積累各方面各領(lǐng)域的知識才能成為一個適應(yīng)新型社會的人才。
這學(xué)期選修了《實用電氣工程概預(yù)算》這門課，它是電氣工程專業(yè)的一門重要且實用的課程。作為非工程造價專業(yè)的學(xué)生應(yīng)對基本的工程造價知識有所了解，為將來從事編審預(yù)算報價、估算等工作打下一定的專業(yè)基礎(chǔ)。
既然是概預(yù)算，那就一定涉及到建設(shè)施工，繼而就要用到圖紙。任何一份預(yù)算其工程量主要來源于施工圖。電氣工程施工圖是建筑工程圖的重要組成，所以說做電氣工程概預(yù)算就一定要熟練掌握電氣工程圖。電氣圖是一種比較特殊的圖，它通常是用圖形符號、常注釋的圍框或用簡化外形表示系統(tǒng)或設(shè)備中各組成之間或相互關(guān)系及其連接關(guān)系的一種圖。所以，像課本第一章里面的電氣工程常用圖形符號和文字符號必須熟悉。另外，電氣工程和建筑工程是緊密相連的，它們之間有區(qū)別，又有不可割舍的聯(lián)系。例如，電氣設(shè)備的選擇和安裝，線路的走向和安裝方法等等都要考慮到建筑的設(shè)計和結(jié)構(gòu)等因素，所以，我們不僅需要熟悉電氣圖，還要學(xué)習(xí)建筑工程圖的有關(guān)知識。通過學(xué)習(xí)，我了解到電氣專業(yè)圖紙的閱讀一般分以下幾個步驟：第一步應(yīng)閱讀設(shè)計說明，了解圖紙的一般情況。第二步應(yīng)詳細(xì)閱讀電氣系統(tǒng)圖，從系統(tǒng)圖上找到有多少塊配電設(shè)備，每臺設(shè)備有多少個回路。第三步要將系統(tǒng)圖與平面對照來看，先在平圖中找到每臺供電設(shè)備的位置，順著平面圖上所示的管號找到用點(diǎn)的位置，測量出長度。第四步還必須了解有關(guān)的電安裝工程施工規(guī)程，技術(shù)規(guī)范和現(xiàn)行的國標(biāo)準(zhǔn)與部頒標(biāo)準(zhǔn)。只有這樣才能真正讀懂圖紙，為準(zhǔn)確計算工程量打好基礎(chǔ)。
其次，重要的概念也要熟悉。例如，標(biāo)高、海拔高度、相對高度的概念，不僅看圖的時候用到，對做概預(yù)算也很重要。我們?yōu)榱溯^為準(zhǔn)確的確定建設(shè)項目的造價，把建設(shè)項目從大到小細(xì)劃成很微小的單元，即單項工程、單位工程、分部工程和分項工程。再者，我們還要清楚基本建設(shè)的程序：編制項目建議書、可行性研究、設(shè)計任務(wù)書和編輯設(shè)計文件，還要知道工程建設(shè)預(yù)算在不同的階段要編制不同的文件，例如投資估算及財務(wù)評價、編制概算和編制施工圖預(yù)算等等。此外還有招投標(biāo)、中標(biāo)、評標(biāo)、議標(biāo)、授標(biāo)、決標(biāo)等概念，校核和審查的區(qū)別等等。其實學(xué)的過程中覺得很多概念都挺像的，很容易弄混，都要花時間記憶和理解才行，可能是因為我們學(xué)生平時接觸這類東西還比較少，所以學(xué)習(xí)了之后多了很多認(rèn)識。
隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，工程造價也進(jìn)入了一個新領(lǐng)域，電氣工程概預(yù)算也依然并更加突顯了其重要性。概預(yù)算工作是一項專業(yè)性、知識性、政策性很強(qiáng)的工作，我們學(xué)習(xí)了這門課收獲豐富，即使以后不從事預(yù)算員工作，但也為自己以后的工作打下了基礎(chǔ)。
1.建筑工程預(yù)算，其實沒
什么
高深的技術(shù)，能看懂圖紙，會加減乘除、開方也就夠了。如果你能把科學(xué)計算器用熟的話，那工作就更簡單了。預(yù)算員很好做，特別是從技術(shù)口轉(zhuǎn)到預(yù)算口，那就更容易了。做預(yù)算不難，做好了就不容易，難就難在經(jīng)驗積累上。上大學(xué)的時候，都預(yù)算的老師能把定額全背下來。他提聘問題，你答不上來，他會說，翻開定額第幾頁第幾條。這算不算經(jīng)驗?zāi)?？我覺得，不一定。
預(yù)算這東西，本來就是一個熟練工種。我不記定額，翻開定額看，也能把預(yù)算做出來。記定額有一個好處，領(lǐng)導(dǎo)什么時候問，什么時候都能馬上回答。
預(yù)算是算錢的，財務(wù)也是算錢的，但二者最大的區(qū)別就是：財務(wù)不能有一分錢的差，預(yù)算可以有非常大的差。一般認(rèn)為，3～5％以內(nèi)就算準(zhǔn)確。同一圖紙同一個做三次預(yù)算，總造價一定是不同的。
高水平的預(yù)算是什么樣呢？預(yù)算水平不一定高，計算工程量有可能會出現(xiàn)很大的笑話。他高在哪里？實際經(jīng)驗。
2.如何積累經(jīng)驗？個人有個人的做法。實際操作必不可少。
實際操作過程中，最主要的是把定額計算規(guī)則記熟了。之后的事就是找規(guī)律了，之后用excel制表，自動計算。我每次做預(yù)算，都是根據(jù)不同的工程做出不同的表，然后輸入基本數(shù)據(jù)，也就是墻中心線、外墻凈長線，內(nèi)墻凈長線等。舉個例子來說，計算一個房間的工程量時，我只需要輸入內(nèi)墻凈長線、門窗尺寸、房間凈高就可以自動計算出內(nèi)墻涂料、地面、天花的工程量。這是一個技巧，可以提高計算速度和準(zhǔn)確率。當(dāng)然，有些小地方可能考慮不到，沒關(guān)系，預(yù)算工程量本來就不是要求百分之百的準(zhǔn)確。
怎樣
寫招標(biāo)文件。招標(biāo)文件寫的好與不好，直接關(guān)系到結(jié)算的效果。寫招標(biāo)文件，有很多模板可以利用。但要注意，工程性質(zhì)、地質(zhì)情況、現(xiàn)場交通情況等要描述清。另外，對該工程要仔細(xì)考慮，把可能發(fā)生的情況都要寫進(jìn)招標(biāo)文件，特別是機(jī)電工程和裝飾工程，一定要把設(shè)備材料要求寫進(jìn)去。對于施工階段的'變更情況的要求也要寫清。比如什么樣的變更不計經(jīng)驗洽商，多少金額的變更不計洽商等。最重要的一點(diǎn)，是對施工單位的資質(zhì)描述，這非常重要。很多變更情況都是可以在這樣資質(zhì)的施工單位可以考慮到的而不用進(jìn)行經(jīng)濟(jì)洽商。其它的問題，記住，不要照搬模板，一定要把每一個字都看清，思考每一個字。3.怎樣寫招標(biāo)文件。招標(biāo)文件寫的好與不好，直接關(guān)系到結(jié)算的效果。寫招標(biāo)文件，有很多模板可以利用。但要注意，工程性質(zhì)、地質(zhì)情況、現(xiàn)場交通情況等要描述清。另外，對該工程要仔細(xì)考慮，把可能發(fā)生的情況都要寫進(jìn)招標(biāo)文件，特別是機(jī)電工程和裝飾工程，一定要把設(shè)備材料要求寫進(jìn)去。對于施工階段的變更情況的要求也要寫清。比如什么樣的變更不計經(jīng)驗洽商，多少金額的變更不計洽商等。最重要的一點(diǎn)，是對施工單位的資質(zhì)描述，這非常重要。很多變更情況都是可以在這樣資質(zhì)的施工單位可以考慮到的而不用進(jìn)行經(jīng)濟(jì)洽商。其它的問題，記住，不要照搬模板，一定要把每一個字都看清，思考每一個字。
4.投標(biāo)的技巧。很多預(yù)算人員，拿來圖紙就開始做預(yù)算。我以前的公司就是如此，大家都把圖紙熟悉完并開始算工程量的時候，還沒有拿到招標(biāo)文件的復(fù)印件。這是很要命的事。正常情況下，首先要詳細(xì)閱讀招標(biāo)文件，特別是對招標(biāo)文件中投標(biāo)范圍的描述，一定要看清。有些招標(biāo)單位的招標(biāo)文件，寫的很簡單，還有的是很模糊，這些都要記下來，在答疑的時候提出來。分析圖紙很重要。清單報價，預(yù)算人員不用仔細(xì)算工程量，但結(jié)構(gòu)形式、細(xì)部構(gòu)造等問題還是要弄明白的。
比如大體積砼施工，就可以適當(dāng)?shù)慕档蛨髢r，有利于中標(biāo)。單價上，各單位有各單位的絕招。對建設(shè)單位影響最大的是總價。施工組織設(shè)計嗎，太次要了，因此，有些聰明的施工單位，往往在施工組織設(shè)計上做手腳。很不幸的是，偶就曾經(jīng)上過這樣的當(dāng)。因為沒的把施工組織設(shè)計看仔細(xì)，投標(biāo)單位在施工組織設(shè)計中埋的一顆雷，不小心被我踩到了。血的教訓(xùn)啊，讓公司損失了數(shù)十萬元。當(dāng)然，一本制作精美的標(biāo)書，也是吸引建設(shè)方眼球的一個亮點(diǎn)。
5.變更單的辦理。變更單一般情況是由施工技術(shù)人員來辦理的，但對于變更中的措詞還是應(yīng)該由經(jīng)營人員的把握的。變更單辦理的好或不好、及時或不及時都會給竣工結(jié)算帶來巨大影響。根據(jù)工程性質(zhì)的不同、建設(shè)方人員工作能力、態(tài)度等的不同，需要靈活的來辦理變更單。有時候得模糊，有時候得明確。有時候得詳細(xì)，有時候得粗糙。有時候得及時，有時候得不及時。很多時候，施工方預(yù)算人員報結(jié)算時，有數(shù)百份的變更，對每一份變更都得計算工程量，編制預(yù)算，有時候金額只有幾十元或是幾百元。廢了很多時間，對總造價影響不大?？墒菍ㄔO(shè)方審核預(yù)算人員的心情影響卻很大。所以現(xiàn)在都有對多少元以下的洽商不計算的合同條款。那變更單還是要做的，怎么做呢？不能因為做了也要不到錢而不仔細(xì)的辦理。這里有一個技巧，你們自己想吧，這點(diǎn)可是比較值錢的，我還不想說。
6.另外轉(zhuǎn)工地的學(xué)問。很多人都認(rèn)為，預(yù)算人員就是在辦公室里看看圖紙，根據(jù)圖紙及洽商就可以編制預(yù)算、結(jié)算了。其實不然，預(yù)算人員多轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)工地，你會發(fā)現(xiàn)，整個一個工地都是錢鋪出來的。有人會說了，這不是廢話嗎，工地上每一寸土地都有工人的汗水，都有材料機(jī)械的投入，當(dāng)然都是錢鋪出來的。其實是你理解錯了，我說的是合同以外的錢。作為施工單位的預(yù)算，你要看的，人工投入、機(jī)械投入、材料投入等。比如，有一次我看到砼泵車在打砼，一罐下去，怎么看也不像是6方。于是我就仔細(xì)看著很多輛車，發(fā)現(xiàn)平均每車都會少半方以上的砼（呵呵，當(dāng)時剛大學(xué)畢業(yè)，還不知道建筑上的黑暗）。結(jié)算的時候，對不起，不能按合同約定的依小票結(jié)算，要按圖結(jié)算，另外扣除鋼筋的體積。這是我提出來的，最后結(jié)果，按小票結(jié)算，嘿嘿，這不關(guān)我事。作為建設(shè)方的預(yù)算，你要做的也是這些。因為，整個工地大概只有負(fù)責(zé)招標(biāo)的預(yù)算人員最清楚合同中對材料品質(zhì)的要求的了。所以，有時候造價控制人員還得肩負(fù)起質(zhì)量員的職責(zé)。有一次，我的老總，呵呵，是一個非常精明的人，但太精明的人往往會吃啞巴虧的。我做的這個工程，招標(biāo)時鋼筋是按焊接計算的，開工后決定用套筒。我提議，不做經(jīng)濟(jì)洽商，但老總為了讓施工單位少說話，多辦事，還是決定給補(bǔ)差價。我說，按8米一個接頭，按圖紙計算。老總想了，鋼筋有9米長，還有12米長的，施工單位不會把鋼筋弄到8米長再接的。老總決定按實際數(shù)量結(jié)算。我的天，10萬平方米的工地，那得數(shù)到什么時候去了。我可不想去數(shù)這個。但又不能直接對老總說這樣不行?？汕傻氖?，在我轉(zhuǎn)工地的時候，從地工撿回來一根1.2米長左右的32圓的鋼筋，兩頭都已經(jīng)套絲了，這可就是兩個接頭??！施工單位廢物利用的好呀！沒有了鋼筋下腳料，還有多要套筒錢。我就把這段鋼筋拿給老總看，呵呵，最后還是按8米一個頭，照圖紙計算，省了錢，省了力。因此說，預(yù)算人員多轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)工地還是有很大的好處的。
方生氣，只要是你能解釋出原因的，都編制進(jìn)去。被建設(shè)方砍掉也沒關(guān)系。其實建設(shè)方也是希望砍下去的越多越好。自己留用的那套的意義就在于，這就是自己的心里底線。結(jié)算書編制過程中，一定要按日期順序排列，編號編制。一定要有匯總，一定要有封面。
8.結(jié)算工程量計算的準(zhǔn)確性問題。有一個朋友，在計算基礎(chǔ)擋土墻的時候是這么算的，２４０磚墻，高１米，內(nèi)側(cè)及頂面抹２０厚的灰。他算立面抹灰是長度乘以１米高，這個沒問題。然后算頂面的，他說，因為內(nèi)側(cè)抹了２０厚的灰，所以頂面寬度應(yīng)該按２４０+２０＝２６０寬計算。我笑了，說，你是施工單位的，我是建設(shè)單位的，這個２０寬我給你，一定給你。但我要問，你這么算能多算出多少錢？答曰多算１００多元。我告訴他，人沒有完人，你一定有失誤的地方。這里我給你了，但你讓我反感了。在以后的結(jié)算中，別讓我抓住機(jī)會，否則你將因些而損失成百上千個１００多元！
關(guān)于
這個小故事，我也不知道說什么好，大家自己體會吧！但我要說的一點(diǎn)是，建筑工程預(yù)算，并不是完全需要百分之百的準(zhǔn)確，也沒有人能夠百分之百的計算準(zhǔn)確，只要完成了既定目標(biāo)就可以了，當(dāng)然，超越更好！9.限額領(lǐng)料的問題。材料費(fèi)點(diǎn)到建筑工程造價的７０％左右，因此，材料用量的控制關(guān)系到項目盈利。施工單位都實行了限額領(lǐng)料，但據(jù)觀察，很不理想。大件的材料一般沒什么問題，不說了。這次只說說小東西的領(lǐng)料問題。我曾經(jīng)效力的一個工地，每次去工地的時候，我的心都很痛。滿地的都是火燒絲，滿地的都是釘子，滿地的都是卡子，有時候還能在土里刨出整把的電焊條。基礎(chǔ)回填的時候，有幾個人去拾那即將被永埋地下的鋼管、卡子、腳手板？我遇到過的一個隊伍，他們規(guī)定，領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)地上有一根火燒絲，罰工長一毛錢。這是我遇到的最好的隊伍，管理非常的嚴(yán)謹(jǐn)。當(dāng)然，他們的利潤也是很高的。像火燒絲這樣的小東西，定額里是體現(xiàn)不出來的，這就要求，預(yù)算人員會同技術(shù)人員，共同制定出一套可行的方案，要求按用量領(lǐng)料。結(jié)算的時候，可以放棄很大額度的索賠，但工程管理中，這等小錢，預(yù)算人員應(yīng)該控制。
10.工程量的計算固然很重要，也占用大量的時間和精力，但畢竟是純粹的基礎(chǔ)工作，會計算只能是個
小學(xué)
生。關(guān)鍵是要懂得去分析，分析其構(gòu)成、分析市場、分析其經(jīng)濟(jì) 審核結(jié)算的方法。作為建設(shè)方造價控制人員，降低總造價，使之達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)心的底線就是工作的中心。如果能低于底線，則就會給自己帶來意想不到的好處。分析市場，目前就是賣方市場，僧多粥少?。∫虼耍ㄔO(shè)方有很多的機(jī)會把造價降下來。根據(jù)多年的經(jīng)驗，有一條最好的方法，那就是一個字：拖。我知道，我寫到這里會有非常多的人罵我，其實，我也是打工的??！拖要有拖的技巧，不能無理由的拖。如果是無理由，則施工方要是和你打官司，呵呵，那造價人員可就會吃不了兜著走了。我的方法是：首先要表示出，我很愿意在最短的時間內(nèi)給你審核完畢出結(jié)算報告。因此來要求施工方，結(jié)算編制不要弄虛作假，實實在在的編。事實上是沒有人會實實在在的編制結(jié)算的。因此，在建設(shè)方審核的過程中，如果發(fā)現(xiàn)施工方的結(jié)算中出現(xiàn)不可原諒的弄虛作假，那好辦，發(fā)點(diǎn)脾氣，之后要求拿走，自己修改。報上來之后再發(fā)現(xiàn)，再打回去修改。你的老板不會因為你的結(jié)算總也審核不完而怪罪你的。時間拖長了，施工方會自己把結(jié)算金額降到?jīng)]有暴利的。其它的結(jié)算方法，那就是審核過程中，吃透合同條款，仔細(xì)核算。
11.如何進(jìn)行成本預(yù)控？在建設(shè)工程進(jìn)行過程中，對即將或可能發(fā)生的情況進(jìn)行預(yù)先的造價控制的能力，是預(yù)算人員必修的一種工作技能。如何進(jìn)行預(yù)控，本人還在摸索之中。進(jìn)行成本預(yù)控，首先要對即將或可能發(fā)生的事件的施工工藝進(jìn)行了解，之后對施工單位報送的施工方案進(jìn)行審核，根據(jù)施工方案對預(yù)算進(jìn)行審核。對不合理的施工工藝提出自己的意見供工程師參考，從而達(dá)到最優(yōu)施工方案的目的。另外，在合同中約定比例也是很重要的。針對合同比例對變更方案進(jìn)行審核，使之達(dá)到最低金額。對于可能的變更，提出自己的意見，根據(jù)成本變化程度提出合理建議。
領(lǐng)導(dǎo)決策過程中，必須考慮到成本增加與工期變化之間的關(guān)系，以及工期變化對銷售的影響。
12.如何進(jìn)行結(jié)算造價分析。有一些朋友，在做完某項工程之后，對自己所做的工程什么都了解，什么都清楚。這是很好的，但如果能把造價分析做出來，那就最好了。在些僅說說與造價有關(guān)的經(jīng)濟(jì)分析。目前市面上的造價軟件，都能自動分析出所需要的材料及數(shù)量、單價、合價等數(shù)據(jù)。我的做法是，把所有權(quán)重的材料單獨(dú)分析出來，計算單方用量及單方成本并制作成表格形式。在以后的工作中，如遇到相同的工程，則可以根據(jù)此工程材料單價及目前市場單價很快計算出新工程的造價，準(zhǔn)確率極高。對于結(jié)構(gòu)形式等相近的工程，也可以根據(jù)些造價分析計算出總造價。在實際工作中，多多積累這樣的造價分析，在以后的工作中，不管是快速投標(biāo)還是結(jié)算審核，都能做到準(zhǔn)確與快速。
13."施工組織設(shè)計嗎，太次要了，因此，有些聰明的施工單位，往往在施工組織設(shè)計上做手腳。很不幸的是，偶就曾經(jīng)上過這樣的當(dāng)。因為沒的把施工組織設(shè)計看仔細(xì)，投標(biāo)單位在施工組織設(shè)計中埋的一顆雷，不小心被我踩到了。"
舉例吧：投標(biāo)單位在投標(biāo)過程中，把某些部位的防火電纜按防火電線編制預(yù)算，這在厚厚的一本預(yù)算書中是很難被發(fā)現(xiàn)的。實際施工中，其按防火電線施工，這肯定不能通過監(jiān)理的審核。而要用防火電纜，則要求建設(shè)方另行追加價款。一般情況下，這是不會給其追加的?？墒┕挝辉谕稑?biāo)時做施工組織設(shè)計的手腳，在厚厚的一本施工組織設(shè)計中的一個很不顯眼的位置加了一句：根據(jù)驗收規(guī)范，此處防火電纜可以優(yōu)化為防火電線。因此，施工方認(rèn)為建設(shè)方認(rèn)可了其投標(biāo)，因此也認(rèn)可了此“優(yōu)化”。最終還是給其追加了此競價差價，建設(shè)單位損失二十多萬元。 事實表明，建設(shè)方在招標(biāo)階段，的確是對施工組織設(shè)計審核的不是很認(rèn)真。
14.關(guān)于回扣的問題。在建設(shè)工程項目進(jìn)行過程中，不管是施工方還是建設(shè)方人員，都會面臨一個材料采購問題。而只要有材料采購問題的發(fā)生，就會同時伴隨回扣的發(fā)生。個人認(rèn)為，這不是腐敗造成的，而是由競爭造成的。有些領(lǐng)導(dǎo)聽到了什么風(fēng)聲而在說特說，有些收了回扣的人膽戰(zhàn)心驚，個人認(rèn)為，這是沒必要的。在一次詢價過程中，為了摸到廠商的最低的底線，偶用了點(diǎn)小小的策略。偶把需要的采購量報給對方，這個采購量是很大的，廠商給我報出價格，偶根據(jù)經(jīng)驗砍了又砍，實在砍不動了之后，偶問對方，就按你說的這個價（最低價），有我多少回扣。不好意思，直接問了，有點(diǎn)腐敗的味道。對方給了我３０元/平方米的回扣。偶要求不要這３０元的回扣，而是把對方報的最低價再下浮３０元。對方不同意，并且這個最低價是一分都不能再降了。之后偶就分析了，廠商的批發(fā)價應(yīng)該是針對不同的采購方定出不同的價的。長期合作的最低，其次的如一此零售商略高一些。而像偶這樣一次性采購，但量較大的情況，其有可能給我的價格是零售商的價格或是長期合作的價格。而回扣的成本應(yīng)該已經(jīng)打入了總成本。為了不讓其他的采購方有話說，因此，其給偶的價格不能再低，但回扣還是要給的。
工程概預(yù)算心得體會篇十三
第一段：引入軌道交通概預(yù)算的重要性和背景（大約200字）。
軌道交通作為城市公共交通的重要組成部分，對于城市發(fā)展和居民生活起著至關(guān)重要的作用。在軌道交通的規(guī)劃和建設(shè)過程中，概預(yù)算是必不可少的一項工作。它既是政府部門優(yōu)化項目資金使用的有效手段，也是保證項目建設(shè)順利進(jìn)行的重要保障。軌道交通概預(yù)算對于項目的投資效益、可持續(xù)運(yùn)營等方面都有著重要的影響。本文將就軌道交通概預(yù)算的執(zhí)行情況，探討一些心得體會。
在實際的軌道交通項目建設(shè)中，常常會遇到概預(yù)算執(zhí)行的一些問題和困惑。首先，一些重大項目的預(yù)算編制常常存在不準(zhǔn)確、不全面的情況，導(dǎo)致項目建設(shè)中出現(xiàn)預(yù)算超支的情況。其次，概預(yù)算的執(zhí)行過程中，一些經(jīng)費(fèi)的調(diào)配和使用不夠科學(xué)、合理，導(dǎo)致資源的浪費(fèi)和工程質(zhì)量的下降。此外，一些地方政府在概預(yù)算編制與執(zhí)行中存在不透明的情況，缺乏監(jiān)督和公眾參與，給項目建設(shè)帶來一定的隱患。以上問題和困惑都需要我們進(jìn)一步的研究和完善。
為了解決軌道交通概預(yù)算執(zhí)行中存在的問題和困惑，我們可以采取一系列的優(yōu)化措施。首先，需要建立健全的預(yù)算編制機(jī)制，通過合理的數(shù)據(jù)分析和項目調(diào)研，確保預(yù)算的準(zhǔn)確性和全面性。其次，概預(yù)算執(zhí)行過程中需要加強(qiáng)財務(wù)監(jiān)督，推行科學(xué)、合理、透明的經(jīng)費(fèi)調(diào)配和使用機(jī)制，避免經(jīng)費(fèi)的浪費(fèi)和工程質(zhì)量的下降。此外，還需要建立監(jiān)督和評估機(jī)制，加強(qiáng)對項目建設(shè)全過程的監(jiān)管，同時引入公眾參與，提高軌道交通項目建設(shè)的透明度和可靠性。這些優(yōu)化措施的實施有助于提高軌道交通概預(yù)算執(zhí)行的效率和質(zhì)量，為城市公眾提供更好的出行環(huán)境。
作為廣大市民之一，我對軌道交通概預(yù)算的執(zhí)行也有一些期待和建議。首先，我希望政府部門能夠更加重視軌道交通概預(yù)算的編制和執(zhí)行，提高預(yù)算的準(zhǔn)確性和全面性，避免項目建設(shè)中出現(xiàn)預(yù)算超支的情況。其次，我期望政府部門能夠加強(qiáng)對軌道交通項目建設(shè)全過程的監(jiān)督和評估，引入公眾參與，保證工程的透明度和可靠性。最后，我建議政府部門加強(qiáng)與相關(guān)專業(yè)機(jī)構(gòu)的合作，共同研究和探討軌道交通概預(yù)算的相關(guān)問題，不斷提高軌道交通項目建設(shè)的質(zhì)量和效益。
第五段：總結(jié)和展望（大約200字）。
通過對軌道交通概預(yù)算的心得體會，可以看出它在軌道交通項目建設(shè)中的重要性。而軌道交通概預(yù)算執(zhí)行中存在的問題和困惑，也需要我們進(jìn)一步的研究和解決。通過優(yōu)化措施的實施以及公眾的參與，可以提高軌道交通概預(yù)算的執(zhí)行效率和質(zhì)量。希望政府部門能夠重視并采納市民的建議和期待，不斷完善軌道交通概預(yù)算的制度和執(zhí)行機(jī)制，為城市公眾提供更便捷、高效、可靠的軌道交通服務(wù)。
工程概預(yù)算心得體會篇十四
隨著城市發(fā)展和人口增長，軌道交通在現(xiàn)代城市中的重要性不斷加強(qiáng)。為了確保軌道交通系統(tǒng)的順利運(yùn)行，預(yù)算管理至關(guān)重要。軌道交通概預(yù)算是一項專門用于規(guī)劃、評估和管理軌道交通項目的工具。在本文中，我們將探討軌道交通概預(yù)算的定義，重要性和實際運(yùn)用過程，并總結(jié)我們的心得體會。
第一段：定義與目的。
軌道交通概預(yù)算是為了評估軌道交通項目的成本和效益而制定的一種計劃和管理工具。它包括了項目的資金來源和支出的各項細(xì)節(jié)，幫助相關(guān)部門更好地控制項目的經(jīng)濟(jì)可行性。軌道交通概預(yù)算是建設(shè)高效、安全和可持續(xù)的軌道交通系統(tǒng)的關(guān)鍵。
第二段：重要性。
軌道交通概預(yù)算的重要性不言而喻。它不僅提供項目的預(yù)期成本，而且還評估了項目的投資回報率和效益。通過對預(yù)算進(jìn)行全面分析，可以幫助決策者更好地了解項目的可行性，并做出相應(yīng)的調(diào)整。此外，預(yù)算管理還可以確保資金的充分利用，避免浪費(fèi)和不必要的支出。
第三段：實際運(yùn)用過程。
軌道交通概預(yù)算的實際運(yùn)用過程可以分為幾個關(guān)鍵步驟。首先，需要明確項目的目標(biāo)和范圍，包括項目的建設(shè)時間，技術(shù)要求和相關(guān)政策法規(guī)。其次，對項目的各個方面進(jìn)行詳細(xì)預(yù)估，包括工程施工、設(shè)備采購、人員培訓(xùn)等費(fèi)用。接下來，需要收集和分析項目的數(shù)據(jù)，以確定預(yù)算的基礎(chǔ)。最后，根據(jù)項目的目標(biāo)和預(yù)算的分析結(jié)果，進(jìn)行合理的財務(wù)規(guī)劃和成本控制。
通過參與軌道交通概預(yù)算的實踐和學(xué)習(xí)，我們深刻體會到了預(yù)算管理的重要性和挑戰(zhàn)性。首先，準(zhǔn)確預(yù)估項目的成本和效益是一個復(fù)雜和細(xì)致的過程，需要充分考慮到各種因素和變量。其次，預(yù)算的制定需要充分的溝通和協(xié)調(diào)，確保各個部門的利益得到充分的保護(hù)。最后，預(yù)算的執(zhí)行需要嚴(yán)格的監(jiān)督和控制，以確保項目按時完成并達(dá)到預(yù)期效果。
第五段：總結(jié)。
總的來說，軌道交通概預(yù)算是一個復(fù)雜的管理工具，對于建設(shè)和管理現(xiàn)代化軌道交通系統(tǒng)至關(guān)重要。它不僅為項目規(guī)劃提供了基礎(chǔ)，而且評估了項目的成本和效益，幫助相關(guān)部門做出明智的決策。通過實踐和學(xué)習(xí)，我們深刻體會到了預(yù)算管理的挑戰(zhàn)和重要性。只有通過準(zhǔn)確的預(yù)算制定和嚴(yán)格的執(zhí)行，才能實現(xiàn)軌道交通系統(tǒng)的高效運(yùn)行和可持續(xù)發(fā)展。
工程概預(yù)算心得體會篇十五
尊敬的寧夏建工集團(tuán)董事長：
您好！我叫xxx，女、20歲、共青團(tuán)員。畢業(yè)于xx學(xué)院管理工程系，建筑經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)。
有句話說的好“靈魂如果沒有了明確的目標(biāo)，它就會喪失自己”。而能到像貴公司這樣實力不凡，聲譽(yù)卓著的大企業(yè)工作就是我的目標(biāo)。因昨日在《寧夏日報》中讀到貴公司有意招聘一名預(yù)算員的廣告，這對于剛剛畢業(yè)的我來說無疑是一個難得的機(jī)會。故我有意到貴公司應(yīng)聘預(yù)算員一職。我相信自己是值得貴公司信任并委以重任的。
在校三年，所開設(shè)的課程設(shè)計到建筑行業(yè)的各個方面，可謂面面俱到。有工程項目概預(yù)算、工程項目招投標(biāo)與合同管理、施工企業(yè)會計等等。在平時的學(xué)習(xí)中我努力刻苦、一絲不茍，打下了堅實的理論基礎(chǔ)。到目前為止我已完全能夠熟練的操作和運(yùn)用autocad、魯班算量軟件、神機(jī)妙算套價軟件、神龍資料管理軟件。
此外，我還積極利用暑期寒假參加各類社會實踐活動。20xx年8月曾參加魯班軟件有限責(zé)任公司組織的“魯班大廈”模擬土建工程算量實訓(xùn)活動。受倒評委老師一致好評。20xx年8月，曾協(xié)助寧夏鐵發(fā)集團(tuán)造價師陶雙東對“鳳鳴佳苑”地下室車庫進(jìn)行工程量預(yù)算。
我還在大學(xué)期間培養(yǎng)了多種興趣愛好。曾擔(dān)任我院管理工程《同齡人。管理風(fēng)》報社編輯以及我所在班級文藝委員。有一定的組織能力。也曾參加我院首屆讀書節(jié)“我與書的故事”征文比賽和演講比賽并獲得相應(yīng)證書。
貴公司實力強(qiáng)、規(guī)模大，正是我夢寐以求的工作單位。如果能倒貴公司工作，我必定會恪盡職守、不負(fù)眾望。
最后感謝您能在百忙之中抽空翻閱我的求職請求，我殷切期盼您的回信。同時附上簡歷、資格認(rèn)證書，榮譽(yù)證書個一份。
此致
敬禮！
xxx。
20xx年x月x日。
工程概預(yù)算心得體會篇十六
園林限額控制設(shè)計時，應(yīng)保證有企業(yè)管理、造價管理及施工管理人員等多部門人員參與，以便多部門協(xié)調(diào)設(shè)計，進(jìn)而促使限額設(shè)計的全面性、科學(xué)性。限額設(shè)計前應(yīng)確保施工方案設(shè)計的科學(xué)性、合理性。施工方案的可行性將減少其他因素變更增加限額設(shè)計的難度。施工圖紙繪制時，應(yīng)以施工方案為依據(jù)，結(jié)合多部門實際情況進(jìn)行調(diào)整。園林限額設(shè)計時，種植因素對報價的影響是不可忽視的`。園林種植的苗木受季節(jié)的影響較大，植被時選擇適宜季節(jié)種樹將提高苗木的成活率。但若在非適宜季節(jié)種樹時，可以選擇假植苗，移植的過程中砍斷無法保留的樹根，使其生長出的短小根須，以便在栽植過程中，提高苗木的成活率。園林種植時苗木的成活率還受區(qū)域的影響，數(shù)據(jù)證明種植當(dāng)?shù)氐囊吧参铮瑢⒈ＷC苗木的成活率，降低植物采購成本。
2.2園林工程預(yù)算
預(yù)算標(biāo)底即是在園林工程建設(shè)準(zhǔn)備階段，各建設(shè)單位依據(jù)建設(shè)工程定額，通過工程造價咨詢機(jī)構(gòu)或自行編制標(biāo)底。在標(biāo)底編制時應(yīng)將編制的重點(diǎn)放在工程量計算及應(yīng)用工藝上，同時能夠及時調(diào)整定額套用方法。投標(biāo)預(yù)算是在工程招投標(biāo)階段，建設(shè)單位通過招標(biāo)的方式確定施工單位。目前隨著市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，招投標(biāo)的機(jī)制日趨完善。招投標(biāo)預(yù)算不僅要參考當(dāng)?shù)卦靸r部門發(fā)布的造價定額，還需要與企業(yè)內(nèi)部定額相結(jié)合，以確保工程造價預(yù)算的合理性。此外，報出的價格要合理。許多企業(yè)以降低報價的方式提升競爭率，在實際施工中只好選用價格低廉、質(zhì)量較差的采用，嚴(yán)重影響工程的施工質(zhì)量和效果。投標(biāo)造價中要考慮材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、人工費(fèi)、管理費(fèi)，還需要考慮稅金及其他費(fèi)用。
2.3園林工程預(yù)算編制步驟
投標(biāo)預(yù)算階段首先需要仔細(xì)閱讀招標(biāo)文件的內(nèi)容和要求。根據(jù)了解到的信息對園林工程施工中遇到的風(fēng)險進(jìn)行分析，判斷其合同樣本條件是否真實、可靠。確定其包辦方式、工期要求及付款方式等內(nèi)容。包辦方式需要考慮是單價包干工程還是總價包干工程。針對單價包干工程，需要劃分好分項工程的工程量并做相應(yīng)的施工難度分析報價。對于總價包干工程，應(yīng)依據(jù)施工圖紙要求，對招標(biāo)清單進(jìn)行及時的補(bǔ)充和調(diào)整。同時考慮到施工工程的長短，相應(yīng)的風(fēng)險預(yù)測分析也極為必要。例如針對工程較短且工程量相對較大的園林工程，應(yīng)充分考慮到因搶攻帶來的人員及機(jī)械損耗費(fèi)用。其次，現(xiàn)代園林工程規(guī)模龐大、工期較長，要考慮到施工的季節(jié)性及施工對象的多樣化與特殊化所帶了技術(shù)措施費(fèi)用。其次，在工程清單復(fù)核的過程中，應(yīng)依據(jù)施工圖紙進(jìn)行復(fù)核。施工圖紙包括園區(qū)總平面圖、大樣圖及附設(shè)的通用圖集等，對避免出現(xiàn)復(fù)核遺漏問題，可按照園林結(jié)構(gòu)設(shè)計圖、施工圖進(jìn)行復(fù)審工作。最后，選擇合理的人機(jī)材料。園林工程材料的價格受國際市場的影響，極不穩(wěn)定，同時原材料種類較多，價格把控難度較大。所以在選擇原材料時，應(yīng)根據(jù)不同時期的工程報價，搜集當(dāng)?shù)貥涿鐑r格、石材價格、鋼材價格的信息，以便從中選擇出最優(yōu)的材料。
3結(jié)語
園林工程概預(yù)算中的定額管理可以應(yīng)用在園林工程建設(shè)中的各個領(lǐng)域，在隨著預(yù)算定額手段及應(yīng)用技術(shù)的發(fā)展中，園林工程造價應(yīng)循序市場規(guī)律，做好科學(xué)預(yù)測造價的工作，最大限度地控制并降低成本需要。
參考文獻(xiàn)
[1]鄧建軍.淺談園林工程中概預(yù)算的應(yīng)用[j].中華民居（下旬刊），（02）：1-2.
[2]柴志飛，韓來娣.工程概預(yù)算在園林工程中的應(yīng)用[j].中國新技術(shù)新產(chǎn)品，（20）：204.
[3]鄒文玲.工程概預(yù)算在園林工程中的應(yīng)用[j].中國城市經(jīng)濟(jì)，2011（06）：49.
[4]孔維喜.工程概預(yù)算在園林工程中的應(yīng)用[a]..云南省作物學(xué)會―優(yōu)秀論文選集[c].：4.
工程概預(yù)算心得體會篇十七
時間是箭，去來迅疾，我們又將打開新的篇章，尋求新的工作機(jī)會，是時候靜下心來寫一封求職信了哦。求職信怎樣寫才能讓人滿意呢？下面是小編為大家整理的工程概預(yù)算求職信模板，希望對大家有所幫助。
尊敬的寧夏建工集團(tuán)董事長：
您好！我叫xxx，女、20歲、共青團(tuán)員。畢業(yè)于xx學(xué)院管理工程系，建筑經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)。
有句話說的好“靈魂如果沒有了明確的目標(biāo)，它就會喪失自己”。而能到像貴公司這樣實力不凡，聲譽(yù)卓著的大企業(yè)工作就是我的目標(biāo)。因昨日在《寧夏日報》中讀到貴公司有意招聘一名預(yù)算員的廣告，這對于剛剛畢業(yè)的我來說無疑是一個難得的機(jī)會。故我有意到貴公司應(yīng)聘預(yù)算員一職。我相信自己是值得貴公司信任并委以重任的。
在校三年，所開設(shè)的課程設(shè)計到建筑行業(yè)的各個方面，可謂面面俱到。有工程項目概預(yù)算、工程項目招投標(biāo)與合同管理、施工企業(yè)會計等等。在平時的'學(xué)習(xí)中我努力刻苦、一絲不茍，打下了堅實的理論基礎(chǔ)。到目前為止我已完全能夠熟練的操作和運(yùn)用autocad、魯班算量軟件、神機(jī)妙算套價軟件、神龍資料管理軟件。
此外，我還積極利用暑期寒假參加各類社會實踐活動。20xx年8月曾參加魯班軟件有限責(zé)任公司組織的“魯班大廈”模擬土建工程算量實訓(xùn)活動。受倒評委老師一致好評。20xx年8月，曾協(xié)助寧夏鐵發(fā)集團(tuán)造價師陶雙東對“鳳鳴佳苑”地下室車庫進(jìn)行工程量預(yù)算。
我還在大學(xué)期間培養(yǎng)了多種興趣愛好。曾擔(dān)任我院管理工程《同齡人。管理風(fēng)》報社編輯以及我所在班級文藝委員。有一定的組織能力。也曾參加我院首屆讀書節(jié)“我與書的故事”征文比賽和演講比賽并獲得相應(yīng)證書。
貴公司實力強(qiáng)、規(guī)模大，正是我夢寐以求的工作單位。如果能倒貴公司工作，我必定會恪盡職守、不負(fù)眾望。
最后感謝您能在百忙之中抽空翻閱我的求職請求，我殷切期盼您的回信。同時附上簡歷、資格認(rèn)證書，榮譽(yù)證書個一份。
此致
敬禮！
xxx。
20xx年x月x日。
工程概預(yù)算心得體會篇十八
一、單選題
1、某新建小區(qū)的01幢房屋是一個(b)。
a、建設(shè)項目b、單項工程c、單位工程d、分部工程
2、概算指標(biāo)比概算定額(a)。
a、綜合和概括b、詳細(xì)具體c、精確d、內(nèi)容少
3、工程標(biāo)底是工程項目的(b)。
a、中標(biāo)合同價格b、招標(biāo)預(yù)期價格c、施工結(jié)算價格d、工程概算總價格
4、以下屬于生產(chǎn)性定額的是(a)。
a、施工定額b、預(yù)算定額c、概算定額d、概算指標(biāo)
5、施工結(jié)束之后進(jìn)行的計價稱為(c)。
a、概算b、預(yù)算c、結(jié)算d、決算
6、下列時間消耗可以索賠的是(b)。
a、工人多余工作時間b、非施工原因的時間損失
c、工人輔助工作時間d、工人準(zhǔn)備工作時間
7、具有技術(shù)簡便、費(fèi)力不多、應(yīng)用面廣和資料全面的優(yōu)點(diǎn)，且在我國廣泛采用的，用來編制定額的計時觀察法是(c)。
a、測時法b、寫實記錄法c、工作日寫實法d、混合法
8、實體性材料的消耗量是指(b)。
a、攤銷量b、凈用量c、周轉(zhuǎn)使用量d、材料用量
9、周轉(zhuǎn)性材料的消耗量是指(a)。
a、攤銷量b、一次使用量c、周轉(zhuǎn)使用量d、一次使用量加合理損耗
10、1名工人工作4h，其工日數(shù)為(c)。
a、4b、8c、0.5d、1
11、一臺混凝土攪拌機(jī)攪拌一次延續(xù)時間為120s（包括上料、攪拌、出料時間），一次生產(chǎn)混凝土0.2m3，一個工作班的純工作時間為4h，該攪拌機(jī)的正常利用系數(shù)和產(chǎn)量定額使用量額為(a)。
a、0.5；48b、2；48c、0.5；24d、2；24
12、施工機(jī)械工作一天24h或停置一天24h，其工作臺班和停置臺班分別為（a）。
a、3；1b、1；3c、1；1d、3；3
13、材料預(yù)算價格是指材料從其來源地到達(dá)施工工地倉庫后出庫的(b)。
a、平均價格b、綜合平均價格c、指導(dǎo)價格d、計劃價
14、預(yù)算定額中的材料消耗不包括(d)。
a、施工操作損耗b、施工現(xiàn)場堆放損耗
c、場內(nèi)運(yùn)輸損耗d、場外運(yùn)輸損耗
15、(d)不記入人工工日單價。
a、生產(chǎn)工人工資性補(bǔ)貼b、職工福利費(fèi)
c、生產(chǎn)工人勞動保護(hù)費(fèi)d、現(xiàn)場管理費(fèi)
16、設(shè)1m3分項工程，其中基本用工2工日，超運(yùn)距用工0.5工日，輔助用工1工日，人工幅度差系數(shù)15％，則該工程預(yù)算定額人工消耗量為（c）工日。
a、3.8b、3.875c、4.025d、3.725
17、材料的二次搬運(yùn)費(fèi)屬于(c)。
a、現(xiàn)場管理費(fèi)b、企業(yè)管理費(fèi)c、措施項目費(fèi)d、規(guī)費(fèi)
18、建筑垃圾清理外運(yùn)費(fèi)用包含在(b)。
a、環(huán)境保護(hù)費(fèi)b、現(xiàn)場安全文明施工措施費(fèi)
c、工程及設(shè)備保護(hù)費(fèi)d、其他項目費(fèi)
19、計算工程造價的首要工作為(b)。
a、計算工程量b、列項目c、套定額d、取費(fèi)
二、多項選擇題
1、以下關(guān)于定額的說法正確的是(ad)。
a、定額與勞動生產(chǎn)率有關(guān)b、定額與勞動生產(chǎn)率無關(guān)c、定額是一本書
d、定額是市場化的e、定額要經(jīng)常改版
2、定額按使用范圍分，包括(acde)。
a、全國統(tǒng)一定額b、預(yù)算定額c、地區(qū)性定額d、施工定額e、企業(yè)定額
3、在下列工作時間中，包含在定額中或在定額中給予合理考慮的時間有(ce)。
a、休息時間b、多余工作時間c、不可避免的中斷時間
d、偶然工作時間e、非施工本身造成的停工時間
4、在下列施工機(jī)械工作時間中，應(yīng)計入定額時間或給予適當(dāng)考慮的時間有(abcd)。
a、不可避免的無負(fù)荷工作時間b、不可避免的中斷時間c、工人休息時間
d、低載荷下的有效工作時間e、非施工本身造成的停工時間
5、下列工作需要施工定額的是(bcde)。
a、與甲方計算工程造價b、編制施工組織設(shè)c、下達(dá)施工任務(wù)單
d、下達(dá)限額領(lǐng)料單e、工程成本核算
6、施工定額中人工消耗定額的制定方法有(acde)。
a、觀測法b、理論計算法c、比較類推法d、經(jīng)驗估計法e、統(tǒng)計分析法
7、下列包含在定額實體性材料的消耗量中的有(abc)。
a、材料凈用量b、不可避免的.材料損耗c、不可避免的施工廢料
d、損失的材料e、攤銷量
8、下列(ade)說法是正確的。
a、施工定額可以用于計算工程造價b、施工定額主要用于與甲方核算
c、施工組織設(shè)計是編制施工定額的依據(jù)
d、施工定額用于下達(dá)施工任務(wù)書和限額領(lǐng)料單
e、施工定額是編制施工作業(yè)計劃的依據(jù)
9、預(yù)算定額中人工工日消耗量由(ace)組成。
a、基本用工b、企業(yè)管理人員用工c、超運(yùn)距用工和輔助用工
d、現(xiàn)場管理人員用e、人工幅度差
10、下列費(fèi)用中(abd)費(fèi)用屬于材料預(yù)算價格的費(fèi)用。
a、材料原價b、運(yùn)輸費(fèi)c、上、下力費(fèi)
d、采保費(fèi)e、保險費(fèi)
11、定額的材料損耗量包括了(bcd)。
a、場外運(yùn)輸損耗b、場內(nèi)運(yùn)輸及堆放損耗c、加工制作損耗
d、施工操作損耗e、自然損耗
12、下列費(fèi)用中(abce)費(fèi)用屬于施工機(jī)械臺班單價的費(fèi)用。
a、操作人員人工費(fèi)b、養(yǎng)路費(fèi)及車船使用稅c、大修理費(fèi)
d、機(jī)械租賃費(fèi)e、機(jī)械保險費(fèi)
13、利用定額計價有(ab)方式。
a、直接套用b、換算套用c、做補(bǔ)充定額
d、測定定額e、借用定額
14、下列費(fèi)用為不可競爭費(fèi)用的是(de)。
a、利潤b、環(huán)境保護(hù)費(fèi)c、零星工作項目費(fèi)
d、安全生產(chǎn)監(jiān)督費(fèi)e、勞動保險費(fèi)
15、按定額建筑面積計算規(guī)則，計算建筑面積的有(ab)。
a、室內(nèi)管道井b、獨(dú)立柱雨篷c、獨(dú)立煙囪
d、沒有圍護(hù)結(jié)構(gòu)的屋頂水箱e、建筑物內(nèi)寬度為300mm的變形縫
三、分析計算題
1、某人工挖土的基本工作時間為30min，輔助工作時間、準(zhǔn)備與結(jié)束時間、與工藝有關(guān)的不可避免的中斷時間、休息時間各占基本工作時間的10％、3％、5％、12％，計算該工序的定額時間。
答：
基本工作時間=30min
輔助工作時間=30x10%=3min
準(zhǔn)備與結(jié)束時間=30x3%=0.9min
與工藝有關(guān)的不可避免的中斷時間=30x5%=1.5min
休息時間=30x12%=3.6min
定額時間=基本工作時間+輔助工作時間+準(zhǔn)備與結(jié)束時間+與工藝有關(guān)的不可避免的中斷時間+休息時間=30+3+0.9+1.5+3.6=39min.
答：定額原理是規(guī)定在生產(chǎn)中各種社會必要勞動的消耗量的標(biāo)準(zhǔn)尺度。定額就是在一定的社會制度，生產(chǎn)技術(shù)和組織條件下規(guī)定完成單位合格產(chǎn)品所需人工材料，機(jī)械臺班的消耗標(biāo)準(zhǔn)。
因而，作為出租車，定額是考試在正常行駛情況下的費(fèi)用，而若出租車低速行駛時(時速小于12km)，或者遇紅燈等待時間過長（適當(dāng)時間內(nèi)等紅燈也屬于正常行駛的一部分），則應(yīng)該考慮補(bǔ)償，這樣才能顯示合理。故當(dāng)出租車低速行駛時(時速小于12km)，每行駛2.5min加收1元，遇紅燈等待每2.5min加收1元屬于合理。
3、某小區(qū)內(nèi)安裝有線電視，該施工企業(yè)要求簽證計算車輛使用費(fèi)，理由是人員、材料和機(jī)械需要進(jìn)場施工。簽證要求是否合理，并說明理由。
答：該簽證要求不合理。因為人工工日單價中包含了交通費(fèi)，材料預(yù)算價格中包含了運(yùn)輸費(fèi)，機(jī)械臺單價中包含了進(jìn)退場費(fèi)。簽證要求不合理,屬于重復(fù)計價。
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工程概預(yù)算心得體會篇十九
園林限額控制設(shè)計時，應(yīng)保證有企業(yè)管理、造價管理及施工管理人員等多部門人員參與，以便多部門協(xié)調(diào)設(shè)計，進(jìn)而促使限額設(shè)計的全面性、科學(xué)性。限額設(shè)計前應(yīng)確保施工方案設(shè)計的科學(xué)性、合理性。施工方案的可行性將減少其他因素變更增加限額設(shè)計的難度。施工圖紙繪制時，應(yīng)以施工方案為依據(jù)，結(jié)合多部門實際情況進(jìn)行調(diào)整。園林限額設(shè)計時，種植因素對報價的影響是不可忽視的`。園林種植的苗木受季節(jié)的影響較大，植被時選擇適宜季節(jié)種樹將提高苗木的成活率。但若在非適宜季節(jié)種樹時，可以選擇假植苗，移植的過程中砍斷無法保留的樹根，使其生長出的短小根須，以便在栽植過程中，提高苗木的成活率。園林種植時苗木的成活率還受區(qū)域的影響，數(shù)據(jù)證明種植當(dāng)?shù)氐囊吧参铮瑢⒈ＷC苗木的成活率，降低植物采購成本。
預(yù)算標(biāo)底即是在園林工程建設(shè)準(zhǔn)備階段，各建設(shè)單位依據(jù)建設(shè)工程定額，通過工程造價咨詢機(jī)構(gòu)或自行編制標(biāo)底。在標(biāo)底編制時應(yīng)將編制的重點(diǎn)放在工程量計算及應(yīng)用工藝上，同時能夠及時調(diào)整定額套用方法。投標(biāo)預(yù)算是在工程招投標(biāo)階段，建設(shè)單位通過招標(biāo)的方式確定施工單位。目前隨著市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，招投標(biāo)的機(jī)制日趨完善。招投標(biāo)預(yù)算不僅要參考當(dāng)?shù)卦靸r部門發(fā)布的造價定額，還需要與企業(yè)內(nèi)部定額相結(jié)合，以確保工程造價預(yù)算的合理性。此外，報出的價格要合理。許多企業(yè)以降低報價的方式提升競爭率，在實際施工中只好選用價格低廉、質(zhì)量較差的采用，嚴(yán)重影響工程的施工質(zhì)量和效果。投標(biāo)造價中要考慮材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、人工費(fèi)、管理費(fèi)，還需要考慮稅金及其他費(fèi)用。
投標(biāo)預(yù)算階段首先需要仔細(xì)閱讀招標(biāo)文件的內(nèi)容和要求。根據(jù)了解到的信息對園林工程施工中遇到的風(fēng)險進(jìn)行分析，判斷其合同樣本條件是否真實、可靠。確定其包辦方式、工期要求及付款方式等內(nèi)容。包辦方式需要考慮是單價包干工程還是總價包干工程。針對單價包干工程，需要劃分好分項工程的工程量并做相應(yīng)的施工難度分析報價。對于總價包干工程，應(yīng)依據(jù)施工圖紙要求，對招標(biāo)清單進(jìn)行及時的補(bǔ)充和調(diào)整。同時考慮到施工工程的長短，相應(yīng)的風(fēng)險預(yù)測分析也極為必要。例如針對工程較短且工程量相對較大的園林工程，應(yīng)充分考慮到因搶攻帶來的人員及機(jī)械損耗費(fèi)用。其次，現(xiàn)代園林工程規(guī)模龐大、工期較長，要考慮到施工的季節(jié)性及施工對象的多樣化與特殊化所帶了技術(shù)措施費(fèi)用。其次，在工程清單復(fù)核的過程中，應(yīng)依據(jù)施工圖紙進(jìn)行復(fù)核。施工圖紙包括園區(qū)總平面圖、大樣圖及附設(shè)的通用圖集等，對避免出現(xiàn)復(fù)核遺漏問題，可按照園林結(jié)構(gòu)設(shè)計圖、施工圖進(jìn)行復(fù)審工作。最后，選擇合理的人機(jī)材料。園林工程材料的價格受國際市場的影響，極不穩(wěn)定，同時原材料種類較多，價格把控難度較大。所以在選擇原材料時，應(yīng)根據(jù)不同時期的工程報價，搜集當(dāng)?shù)貥涿鐑r格、石材價格、鋼材價格的信息，以便從中選擇出最優(yōu)的材料。
3結(jié)語。
園林工程概預(yù)算中的定額管理可以應(yīng)用在園林工程建設(shè)中的各個領(lǐng)域，在隨著預(yù)算定額手段及應(yīng)用技術(shù)的發(fā)展中，園林工程造價應(yīng)循序市場規(guī)律，做好科學(xué)預(yù)測造價的工作，最大限度地控制并降低成本需要。
參考文獻(xiàn)。
[1]鄧建軍.淺談園林工程中概預(yù)算的應(yīng)用[j].中華民居（下旬刊），2013（02）：1-2.
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[4]孔維喜.工程概預(yù)算在園林工程中的應(yīng)用[a]..云南省作物學(xué)會2004―2006年優(yōu)秀論文選集[c].2006：4.
工程概預(yù)算心得體會篇二十
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