通過總結(jié)，我們可以發(fā)現(xiàn)自己的長處和短處，并找到提高的方法?？梢栽诳偨Y(jié)中提出自己的建議和改進意見，為未來的工作提供參考。喜歡總結(jié)的朋友們可以閱讀以下范文，相信會給你帶來一些靈感。
度煤礦礦長工作總結(jié)篇一
我于20xx年x月?lián)蝬x煤業(yè)安全經(jīng)理，分管礦井安全、安全質(zhì)量標準化工作?，F(xiàn)將本人20xx年上半年的工作情況報告如下，請予評議。
作為宜興煤業(yè)的安全經(jīng)理，我常為自己能否勝任這一職務而深感不安，一次決策的失誤關系到每一位職工家庭的幸福，因而在工作中從不敢有絲毫懈怠，總是兢兢業(yè)業(yè)、認認真真地對待每件事。領導的支持，組織的信任，同事的鼓勵，家屬的期盼，使我感到巨大的壓力無時不伴隨著我，讓我倍感欣慰的是，各級領導及同志們給了我莫大的關心、支持和幫助，極大地增強了我搞好各項工作的信心。
不說外行話，不干外行事，確定了專門時間開展業(yè)務知識學習，每周六上午為規(guī)定的學習時間，我堅持做到了一場不落。通過學習，使自己各方面業(yè)務水平有了較大的提高，同時，也增強了自己的科學、安全的決策能力。三是堅持理論聯(lián)系實際，不斷提高領導藝術水平。在工作中，我堅持從嚴管理，同時以一名普通共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己，堅持任人唯賢。通過自身的率先垂范，使大家在工作上擰成一股繩，合成一股力，安全工作越走越順。
成員之間的感情溝通，與班子成員多交心談心、溝通情況、增進理解、增加感情。
在工作和生活中，進一步增強自律意識和自我約束能力，堅持做到慎權(quán)、慎欲、慎微、慎獨，堅持做到嚴于律己、以身作則、以儉為榮，使自己堂堂正正做人、踏踏實實做事。在工作上，樹立良好工作作風，始終堅持摸實情，做實事，求實效，不做表面文章，嚴格執(zhí)紀，自覺接受職工的監(jiān)督。堅持深入生產(chǎn)一線，深入職工群眾中走訪，積極為職工排憂解難。
在生活上，從不搞特殊化，按規(guī)定認真執(zhí)行個人重大事項報告制度；不收受禮金、賄賂；不接受關系單位和任何人的饋贈；不以權(quán)謀私、以煤謀私，未給親友在煤礦從事個體經(jīng)營提供任何便利條件。半年來，我無論在工作還是生活上都能嚴格要求自己，從不搞特殊化，未利用職權(quán)謀取非法利益，更沒有設立私人“小金庫”公款公物用于私人所用。
1、在全礦全面推行“手指口述”工作法。
了“手指口述”抽查辦公室，要求全公司人員參加，堅持每月全礦人員“手指口述”人人過關，在我公司真正做到了從區(qū)隊到班組，從崗位到個人，人人抓起，人人參與，讓我公司職工做到了穿衣戴帽入井、行走、交接班和崗位操作事事有標準，處處有規(guī)范。
2、有針對性地組織開展各項安全生產(chǎn)活動，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。
堅持把適時、有針對性的開展各項安全生產(chǎn)活動作為礦井搞好安全生產(chǎn)工作的一項主要措施來抓。通過各種安全活動的開展，大大提高了我礦廣大干部職工搞好安全生產(chǎn)工作的積極性，進一步增強了廣大職工的安全生產(chǎn)意識和自我保護能力，提高了杜絕違章作業(yè)和違反勞動紀律、抵制違章指揮的主動性和積極性，促進了我礦健康發(fā)展，使我礦安全生產(chǎn)工作邁向一個新的臺階。
3、抓好班組安全管理工作。
和促進班組建設工作安全、健康、持續(xù)發(fā)展。
4、狠反“三違”，提高全員安全意識。
堅持在早調(diào)會、平衡會上嚴肅通報各家存在的問題，并派專人監(jiān)督整改問題。日常工作中時刻注重對“三違”人員的幫教，動之以情，曉之以理，以算“三筆賬”(給個人、家庭帶來痛苦的賬、給企業(yè)帶來經(jīng)濟損失的賬、給社會造成不良影響的賬)的方式，激發(fā)員工抓好安全生產(chǎn)的自覺性和責任感，堅持每月組織職工觀看煤礦事故的視頻，并分析事故案例讓每位員工真正認識到違章作業(yè)的嚴重性及危害性。
6、進一步加強安全監(jiān)管力度。
今年上半年組織、參加了各類大型安全檢查：井下16次，地面5次，其中：井下共查隱患問題746條，當班處理295條，四定451條；地面檢查共查隱患問題295條，現(xiàn)場處理79條，四定216條。
過去的半年里，在公司領導的正確指導下，在全體職工戰(zhàn)友的支持下，我雖然取得了一些成績但還是存在一些不足和問題，主要是：主動出擊不夠、發(fā)現(xiàn)問題不夠及時，以致出現(xiàn)了一些不該出現(xiàn)的“三違”現(xiàn)象。今后我將繼續(xù)圍繞安全管理展開各項工作，絕不辜負領導對我的期望，為公司的發(fā)展做出更多的貢獻。
以上匯報請大家批評指正。
工作自我鑒定|工作自我評價|工作轉(zhuǎn)正自我鑒定|工作一年自我鑒定。
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度煤礦礦長工作總結(jié)篇二
為貫徹落實國家總局《煤礦礦長保護礦工生命安全七條規(guī)定》，切實保護煤礦工人生命安全，從根源上避免煤礦安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，樹立煤礦企業(yè)以人為本，安全生產(chǎn)的.良好形象，特此做出如下承諾，并隨時接受監(jiān)督檢查：
一、保證證照齊全，嚴禁無證照或者證照失效非法生產(chǎn)。
二、保證在批準區(qū)域正規(guī)開采，嚴禁超層越界或者巷道式采煤、空頂作業(yè)。
三、保證確保通風系統(tǒng)可靠，嚴禁無風、微風、循環(huán)風冒險作業(yè)。
四、保證做到瓦斯抽采達標，防突措施到位，監(jiān)控系統(tǒng)有效，瓦斯超限立即撤人，嚴禁違規(guī)作業(yè)。
五、保證落實井下探放水規(guī)定，嚴禁開采防隔水煤柱。
六、保證井下機電和所有提升設備完好，嚴禁非阻燃、非防爆設備違規(guī)入井。
七、保證堅持礦領導下井帶班，確保員工培訓合格、持證上崗，嚴禁違章指揮。
承諾人工作單位：
承諾人簽字：
職務：
年 月 日
度煤礦礦長工作總結(jié)篇三
20xx年，在擔任xxxx集團公司煤礦總礦長職務以來，在總公司的正確領導下，在煤礦班子成員和廣大職工的大力支持下，緊緊圍繞公司的工作思路和目標、任務，立足本職、求真務實、恪盡職責，以“總體控制、注重實效”為原則，以實現(xiàn)安全生產(chǎn)創(chuàng)水平為目標，以提高企業(yè)經(jīng)濟效益為中心，大力推進“文明施工”和“質(zhì)量標準化”建設，抓關鍵、抓重點、抓難點，強化管理，嚴格落實各項工作措施，以昂揚向上的朝氣，求真務實的正氣，迎難而上的勇氣，真抓實干的風氣，扎實細致的工作，建章立制抓落實，同心協(xié)力奪高產(chǎn)，開辟跨躍發(fā)展新天地，全面實現(xiàn)了年初制定的各項奮斗目標。
1、抓好班子帶隊伍，凝心聚力謀發(fā)展。做為一名主要領導，其主要職責就是兩件大事：一是“出主意”做決策，二是“用干部”用人才。為了增強煤礦領導班子的戰(zhàn)斗力，充分發(fā)揮領導集體的整體效能，堅持每周的安全例會制度，不走過場、注重實效、結(jié)合實際工作，明確工作思路，堅持民主決策，共謀發(fā)展大計，不折不扣的執(zhí)行領導集體確立的各項奮斗目標。工作中，要求礦隊兩級領導和管理人員要帶頭增強責任意識，要敢于負責，敢于說話，敢于管事，對發(fā)展大局負責，對職工負責，帶頭追求優(yōu)質(zhì)高效，做到愛崗敬業(yè)，從思想上牢固樹立“安全生產(chǎn)，責任在我”的理念，牢記“專注做好每件事，用心干好每一天”的總則，以高度的責任心確保高效工作，全面提高每個崗位的工作質(zhì)量，不斷提升礦隊兩級領導和管理人員的工作能力和管理水平。生產(chǎn)中，嚴格執(zhí)行領導帶班、值班制度，深入生產(chǎn)一線，堅持現(xiàn)場管理，以良好的精神風貌，務實的工作作風，身先士卒、率先垂范，帶動廣大職工愛崗敬業(yè)、團結(jié)拼搏，為實現(xiàn)公司的既定目標而努力奮斗。創(chuàng)造了xx煤礦日產(chǎn)245xx噸，月產(chǎn)564427噸，xxx隊單月剝離土方量達到202萬立方的最好成績，全年完成煤炭生產(chǎn)銷售量3651xx7噸(截止xx月25日)，極大地提高了公司下設煤礦的生產(chǎn)經(jīng)營管理和經(jīng)濟效益水平。
結(jié)合煤礦實際情況，逐步制定和完善了煤礦的各項規(guī)章制度和管理辦法，實行崗位責任制，做到“人崗結(jié)合”，使人人頭上有責任，個個肩上有壓力。從主體工程，到施工環(huán)節(jié)，事事有人管，件件有落實，分工明確，責任清楚，以制度管理人，以紀律約束人，極大的規(guī)范了煤礦的管理行為，使管理工作逐步向著軍事化、市場化、標準化、精細化方向邁進，為開展“四化”管理奠定了基礎。
切實了解掌握煤礦和施工隊各項工作的落實進展情況，對存在的問題和不足及時給予批準指正，并限期整改、絕不姑息遷就，獎罰分明，從嚴治礦。
1、精心組織，順利完成了xxxx煤礦的移接交工作。
2、重新組織修定了《xxxx煤礦xx0萬噸技術改造初步設計》方案，精心組織，圓滿完成了xx0萬噸技改項目的實施，并順利通過了上級主管部門對環(huán)保、水保、消防、安全和職業(yè)危害等各項單項驗收和綜合驗收，經(jīng)自治區(qū)煤炭工業(yè)局審核認定，評定為安全質(zhì)量標準化自治區(qū)一級礦井，有效地提升了煤礦的設計生產(chǎn)能力。
3、組織實施了xxx煤礦門房、磅房的改造和新煤場的建設；投資xx50346元，建設煤場防風抑塵網(wǎng)5754平方米；投資2846839元，建設門房到磅水泥道路589.7米；投資3724101.5元，新上了煤場分選系統(tǒng)；投資160萬元，新上了煤場xx50千伏安變壓器一臺、生活區(qū)250千伏安變壓器一臺，整改高壓線路840米；投資8萬元，新安裝煤場照明燈2個，路燈xx個；投資79000元，安裝門房led顯示屏18.9平方米等基礎設施建設項目，為改善煤礦生產(chǎn)條件，提高生產(chǎn)能力奠定了良好的基礎。
4、按照上級部門的有關要求有計劃地組織實施了土地。
復墾綠化工程，全年共計栽種油松151畝。投資834832元，栽植護坡沙柳網(wǎng)格151787.7平方米。
5、投資9936796元，建設了總占地面積4.53萬平方米，總建設面積6671.42平方米，配套設施完善的項目部新生活區(qū)，極大地改善了職工的工作和生活條件，為企業(yè)塑造了良好的人文形象。
6、組織完成并順利通過了上級主管部門對xxx煤礦的綜合驗收和質(zhì)量標準化驗收工作。
7、精心組織，促進xxxx煤礦投入正常生產(chǎn)運營。
8、切實加強對采空區(qū)、火區(qū)、水區(qū)治理的領導和管理工作，采取有效措施，確保采空區(qū)、火區(qū)、水區(qū)治理工作切實有效，最大限度地降低損失，并實現(xiàn)安全生產(chǎn)。
9、積極組織和參與煤礦與周邊村社及農(nóng)民各類矛盾糾紛問題的解決處理，有效的化解矛盾、解決問題。通過自身的努力，利用各種社會關系積極做好和上級有關單位、部門的協(xié)調(diào)、溝通工作，理順關系，及時協(xié)調(diào)、處理工作中出現(xiàn)的問題，為企業(yè)的發(fā)展保駕護航，保證煤礦正常生產(chǎn)經(jīng)營不受影響，盡最大努力節(jié)省費用，減少煤礦損失。
10、適時組織開展了“百日安全無事故、文明生產(chǎn)爭先進”的爭先創(chuàng)優(yōu)活動，促進煤礦安全生產(chǎn)再上新臺階，再創(chuàng)新水平。xx、積極尋求和探索各種合作機會和發(fā)展商機，為企業(yè)做大做強，出策出力，并取得了成效。
以施工質(zhì)量為切入點，積極開展安全質(zhì)量標準化建設，堅持從現(xiàn)場管理入手，加強自我管理意識，強化質(zhì)量達標約束機制。嚴格按照《煤礦安全規(guī)程》要求進行管理，嚴肅勞動紀律，嚴格管理制度，重拳出擊反“三違”，嚴細認真查隱患，持之以恒抓整改，多種形式抓預防，在安全管理上狠下功夫，嚴格落實責任，強化班組管理，切實加強對生產(chǎn)現(xiàn)場的監(jiān)督管理，及時發(fā)現(xiàn)和處置安全隱患問題，阻止和避免安全事故的發(fā)生，把安全工作落實到一個“嚴”字上，加大對安全問題的處罰力度，扎實提升煤礦安全管理水平，確保煤礦長治久安。
一是組織實施了對施工隊《質(zhì)量標準化考核驗收總則》和《細則》的制定和修改工作；對爆破隊的爆破作業(yè)量的計量方法進行了改進，由過去的人工丈量改進為儀器測量，使爆破作業(yè)計量更加精確合理，保證了對各施工隊的管理考核工作做到規(guī)范化、標準化、精細化和合理化，做到消缺堵漏，合理控制成本。二是把定額、計劃、管理責任分解落實到具體的單位責任人，做到事事有人抓、有人管；三是做好日常規(guī)范核算管理，做好原始記錄，審核匯總，歸結(jié)計算各項成本費用，確保工作取得實效。
度煤礦礦長工作總結(jié)篇四
我做為的經(jīng)營礦長，安全生產(chǎn)是我神圣的職責。在新的一年里，我深刻的認識到安全生產(chǎn)工作的重要性，在今后的工作中，要嚴格做到以下幾點：
一、嚴格遵守國家法律、法規(guī)和公司、部門的各項安全規(guī)章制度和安全管理規(guī)定，積極參加集團公司和礦上組織的各項安全活動，始終“安全第一，預防為主，綜合治理”安全生產(chǎn)方針，牢固樹立“生命高于一切，責任重于泰山”的安全管理理念，嚴格按照安全管理的“五個到位”的要求，切實履行本崗位安全和工作職責，盡職盡責，防范各類安全事故發(fā)生。
二、自愿接受國家相關部門、集團公司及煤礦等各級安全和業(yè)務技能的學習與培訓，努力提高自身安全及工作業(yè)務技術水平，增強安全防范意識，做到“四不傷害”。
三、嚴格遵守煤礦安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和公司安全管理規(guī)章制度，嚴格遵守公司關于本崗位的安全管理制度及規(guī)范，認真按照規(guī)程規(guī)定工作，做到不違章操作、不違反勞動紀律、不冒險操作，做到防患于未然。
四、熟悉本崗位安全操作規(guī)程，掌握本崗位安全技能，懂得本崗位的危險性、預防措施和應急應對方法，會報警，會使用救急工具和消防器具，懂得基本的急救和消防方法。
五、積極參加礦上組織各種的事故隱患檢查和整改工作，在工作中發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他危險（危害）因素時，立即向上級相關部門科室報告，并積極配合班組和車間進行解決。發(fā)現(xiàn)他人有違章行為是，將積極給予指正。
六、嚴格履行經(jīng)營礦長安全工作職責。
1、參加公司和礦定期或不定期的安全檢查，對于查處屬于分管范圍內(nèi)的問題，及時組織制訂措施，限期整改。
2、建立健全礦各項規(guī)章制度和崗位職責。
3、加強礦行政車輛和礦區(qū)各種車輛的管理，強化行政司機的教育培訓工作，做到不超速形成、不開英雄車、不開賭氣車，不開超載車，定期組織車輛車況的檢查及維護工作，做到不安全不行駛。在礦區(qū)內(nèi)實施限速行駛的管控計進出礦區(qū)車輛的安全檢查工作。
4、強化全礦教育培訓管理工作，努力提高全礦員工的綜合素質(zhì)。利用每天每班班前會教育和每周一、三、五培訓學習，積極開展“每日一題，每月一考，安全隱患討論、警示安全”等多形式的學習活動，全面提高員工的安全意識。
七、強化自身安全意識，在日常工作中中對自己的人身安全負直接責任。如嚴重違反安全生產(chǎn)的有關規(guī)定，本人將自愿接受公司的各種處罰，并承擔相應后果。
保證人：二〇一三年一月六日。
度煤礦礦長工作總結(jié)篇五
x，男，漢族，1965年12月出生，大專文化，助理工程師，1987年9月參加工作，1997年7月加入中國_，20__年2月23日擔任x煤礦安全礦長，下面我就20__年的工作述職情況匯報一下：
一、加強政治理論學習，提高業(yè)務知識水平，加強政治素質(zhì)修養(yǎng)。
一是認真學習黨在煤礦戰(zhàn)線上的路線、方針、政策，黨的十八屆三中全會精神和國家下發(fā)的有關安全文件精神，在學習討論中，根據(jù)其他班子成員發(fā)言討論內(nèi)容，對照自身進行了認真反思，使自己在思想上明確了思路，糾正了偏差，改進了工作方法，全年做學習筆記累計達到3萬字以上，撰寫各種學習心得體會7篇。二是認真學習黨和國家關于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)及集團公司的重大決策和決議，進一步提高了對安全生產(chǎn)工作重要性的認識，明確了煤礦要生產(chǎn)就必須安全的中心思思，增強了搞好本職工作，促進礦井安全生產(chǎn)狀況持續(xù)好轉(zhuǎn)的責任心和使命感。特別是今年通礦集團八寶礦發(fā)生“”、“”以及和龍慶興煤礦“”事故后，按照省委省政府要求我們停產(chǎn)整頓，在此期間，我更加認識到安全在生產(chǎn)工作中的重要性，對安全工作抓的更嚴更實，積極配合其他同志把我們礦的安全工作抓到位，對檢查出來的隱患嚴格按照上級要求進行落實整改，保證了我礦按時轉(zhuǎn)段恢復生產(chǎn)。
二、盡全力抓好巷道維修和通風管理工作，為礦井的生產(chǎn)穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展做貢獻。
一是認真貫徹落實相關安全生產(chǎn)的文件、會議精神，加大安全檢查和問題整改力度。每月組織召開全礦安全辦公會，落實安全責任，確定目標及方案，協(xié)調(diào)各單位的工作。及時組織有關職能部門嚴格按照“新的質(zhì)量標準化考評辦法”要求對井下作業(yè)場所進行全方位的檢查，每月六次組織“五日一檢”安全生產(chǎn)隱患排查、檢查工作，對查出來的安全隱患嚴格按照“五落實”進行整改。并及時對整改落實結(jié)束的隱患進行銷號。二是實行目標管理，狠抓安全生產(chǎn)責任制的落實。按照上級要求，年初對全礦安全生產(chǎn)工作進行了總體安排，下達了安全生產(chǎn)管理目標責任書，對開展安全質(zhì)量標準化達標、隱患排查治理、頂板管理、巷道維修、機電運輸管理等會戰(zhàn)工作做了具體安排。自己每月堅持下井23個以上，深入現(xiàn)場，靠前指揮，指導相關區(qū)隊抓好安全管理工作，有效減少了“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。三是在新的質(zhì)量標準化考核評比辦法執(zhí)行過程中盡快完善各項安全管理制度，對原有的137項《金寶屯煤礦安全生產(chǎn)責任制》、247項《金寶屯煤礦安全質(zhì)量標準化管理制度》進行了補充。為礦井安全管理走向規(guī)范化、制度化奠定了基礎。四是有針對性地組織開展好各項安全生產(chǎn)活動，積極響應和參與“全國第十二個安全生產(chǎn)月”活動、停產(chǎn)整頓期間安全培訓和安全知識競賽、黨員干部安全承諾書和安全整風活動等等。營造出了一個良好的安全生產(chǎn)氛圍。 通過安全生產(chǎn)活動的開展，大大提高了廣大干部職工搞好安全生產(chǎn)工作的積極性。五是強化職工培訓，提高全員安全意識。針對我礦職工業(yè)務素質(zhì)和文化參次不齊等特點，把職工培訓教育工作當成一項長期任務來抓，全年共組織培訓職工2100人次.自己參加各區(qū)隊安全例會23次，不論在什么場合下都帶頭講安全，帶頭遵章守紀。并教育職工時刻繃緊思想上的“安全弦”。樹立安全為天、安全為本、“三違”不除、事故難免的觀念。工作中采用“敢、嚴、細”的辦法，堅持帶頭反“三違”，給其他同志做榜樣。一年來在我的帶領下，礦安全檢查部門共查出并處理“三違”人員16人次，罰款77500元，解除勞動合同2人，下崗培訓10人，職工重新上崗安全培訓48人。同時對3名反“三違”有功人員給予了獎勵。六是強化基礎管理，不斷提高安全質(zhì)量標準化水平。組織安全質(zhì)量標準化大檢查40次，配合公司檢查7次，對查出來的各類安全隱患進行跟蹤整改落實，做到及時銷號。同時在工作質(zhì)量、工程質(zhì)量和文明生產(chǎn)等方面也傾注了大量心血。對問題限期整改并罰款，對成績大力宣傳并獎勵，獎罰分明，在工資考核中實行兌現(xiàn)。七是積極組織三個巷修區(qū)對所有失修巷道按照先急后緩的原則，制定詳細的施工排序、維修方案和安全技術措施等方法進行有條不紊安排施工，全年維修巷道2800多米，保證了采區(qū)接續(xù)、產(chǎn)量完成，同時達到安全生產(chǎn)的目的。
三、嚴于律己，恪盡職守，按照黨員干部的標準要求自己
一年來，我始終以一個_員的標準嚴格要求自己，做好表率。在工作、生活作風等方面始終堅持按黨性原則辦事，實事求是，謙虛謹慎，做到自重、自省、自警、自勵，加強道德修養(yǎng)，自覺抵制各種不正之風。樹立踏踏實實的工作作風，說老實話，辦老實事，大事講原則，小事講風格。嚴格按照礦紀委的規(guī)定去做，沒有做過違反原則的事，沒有脫離職工群眾，沒有為自己和家屬謀過私利，真正做到了踏踏實實干事，清清白白做人。
四、工作中不足和今后努力方向
過去的一年里，在班子成員的配合下，在全礦廣大干部職工的支持下，自己雖然取得了一些成績，但難免存在一定問題和不足，主要是：一是理論學習還不夠扎實，還有待于進一步提高;二是安全管理有待于進一步加強，三是職工的安全意識教育和安全技能培訓還應進一步細化，四是安全文化建設探索不夠等等問題，我將在今后工作中高度重視上面所說的問題，要下功夫加以改進和提高。并將繼續(xù)認真履行自己的工作職責，與其他班子成員同心同德、勤奮工作， 靠前指揮，工作到位，為金寶屯礦發(fā)展做出自己的貢獻。
以上匯報請領導批評指正。
度煤礦礦長工作總結(jié)篇六
省、市、縣煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)管部門：
為認真貫徹落實國家、省、市、縣有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、政策及有關規(guī)定，嚴格落實安全管理責任和企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，扎實做好河畔煤礦安全生產(chǎn)工作，減少和杜絕安全生產(chǎn)事故，作為煤礦安全生產(chǎn)工作的第一責任人，我鄭重承諾如下：
1、嚴格遵守國家、省、市有關安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和規(guī)章制度，始終堅持貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，切實落實各級人員安全生產(chǎn)責任制，防范各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
2、認真貫徹落實國務院446號令《國務院關于預防煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定》和國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局令第58號《煤礦礦長保護礦工生命安全七條規(guī)定》。
3、建立健全各項安全規(guī)章制度，完善安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，完善安全生產(chǎn)管理體系，充分發(fā)揮安全生產(chǎn)機構(gòu)職能作用，使安全生產(chǎn)形成制度化、規(guī)范化。
4、嚴格執(zhí)行礦井領導“雙帶班”下井制度，加強對安全生產(chǎn)的組織領導，帶班領導做到與職工同上同下，認真履行職責，對重點部位、關鍵環(huán)節(jié)、要害場所加強現(xiàn)場指導和監(jiān)督，及時解決現(xiàn)場安全生產(chǎn)中存在的各種問題。
5、認真組織實施“煤礦安全質(zhì)量標準化”建設工程，爭創(chuàng)精品工程、亮點工程、一流工程。
6、強化“人本安全、培訓教育、素質(zhì)提升”工程，積極創(chuàng)新安全培訓機制，嚴格落實煤炭企業(yè)安全培訓主體責任，加大從業(yè)人員安全培訓教育力度，做到全員持證上崗，全面提升全員素質(zhì)。
7、加大安全投入保障力度，按規(guī)定足額提取安全費用，確保具備安全生產(chǎn)條件。
8、認真組織開展隱患排查治理工作，建立健全和完善隱患排查、治理、報告制度，有效治理重大安全隱患。
9、按規(guī)定加快推進煤礦井下安全“避險六大系統(tǒng)”，落實重大危險源監(jiān)控責任，對重大危險源實施有效的監(jiān)控和管理。
10、認真落實“一通三防”、“水害防治”、“頂板管理”等重點環(huán)節(jié)的安全防范措施，確保安全生產(chǎn)。
11、杜絕非法、違法建設行為，嚴格落實企業(yè)主體責任，執(zhí)行煤礦建設項目“三同時”制度，杜絕以包帶管、層層轉(zhuǎn)包。
12、嚴格落實勞動用工管理責任，為從業(yè)人員提供符合國家標準和行業(yè)標準的勞動防護用品，切實維護職工權(quán)益。
13、定期組織召開安全辦公會議，研究安全生產(chǎn)方面的重要事項，做出決策和決定，并嚴格組織實施。
14、嚴格做到不違章指揮、不強令職工冒險作業(yè)，遇到險情在第一時間內(nèi)及時組織撤出現(xiàn)場相關人員。
15、依法制定生產(chǎn)安全事故應急預案，并定期組織演練，落實操作崗位的應急措施。
16、嚴格履行法律、法規(guī)規(guī)定的其它安全生產(chǎn)職責。特此承諾。
承諾人(簽字）：年月日。
度煤礦礦長工作總結(jié)篇七
自20xx年以來，我礦在安全管理上認真貫徹落實兩級公司安全會議精神，繼續(xù)開展“安全第一，預防為主”的生產(chǎn)工作方針，堅持直面培訓，提高全員素質(zhì)，狠抓落實，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)，杜絕了重大機電設備事故和人生傷亡事故，礦井質(zhì)量標準化水平得到明顯提高，安全生產(chǎn)保持了穩(wěn)定健康發(fā)展的良好勢頭，為進一步總結(jié)經(jīng)驗，克服不足，全面促進20xx年的工作，本人就20xx年的工作做一簡要總結(jié)如下：
自20xx年以來，本人先后擔任王洼煤礦機電礦長和生產(chǎn)礦長，一年以來，在公司和礦委的領導下，盡心盡責履行自己的職責，做了一些工作，但距上級的要求和質(zhì)量標準化還相差甚遠。
隨著科技的進步，我礦也在不斷發(fā)展與壯大，裝備越來越現(xiàn)代化、智能化、科技化。這就要求機電管理人員業(yè)務素質(zhì)能跟上時代發(fā)展，然而面臨我礦機電人員底子薄、素質(zhì)差的現(xiàn)狀，在礦領導的大力支持下，一是從培養(yǎng)人才入手，大力提高我礦機電部門人員職業(yè)技能和業(yè)務水平。比如：同設備的生產(chǎn)廠家聯(lián)系，邀請廠家技術人員來我礦進行現(xiàn)場指導，通過對員工面對面的講解，使員工對設備的性能、構(gòu)造原理及維修都有了相當細致的了解，并將各種相關資料印發(fā)到員工手中，定期召開機電人員學習交流會，通過各種手段，始終堅持以“理論學習與實踐操作相結(jié)合”為指導，逐漸的形成了在工作中學習，在學習中進步的好局面。大大提高了機電作業(yè)人員的整體技術水平；二是通過吸收人才，提升機電隊伍建設水平，盡可能多與大專院校聯(lián)系，把一些有知識、有技術的有志青年聘請到我礦來，為我礦服務。提高機電隊伍業(yè)務技能水平。
煤礦機電是一個復雜而龐大的系統(tǒng)，線路多、覆蓋廣、機械設備多種多樣，為此，我們必須認真執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》和《操作規(guī)程》，加強質(zhì)量標準化管理，自擔任我礦機電礦長以來，對我礦的機電設備主要做了以下整改：
1、定期組織防爆大檢查，發(fā)現(xiàn)失爆設備為零。加大了檢查驗收力度。實行設備掛牌運行、維護責任到人制度。進而提高了設備的完好率，降低了設備的失爆率，確保了20xx年度未發(fā)生一起大的設備失爆事故。
2、提高機電設備的本質(zhì)安全，做好三大保護。要求各基層單位加強設備保護系統(tǒng)的完善工作，規(guī)定任一設備都不得甩保護運行。按《煤礦安全規(guī)程》要求重新規(guī)定了接地標準，正確驗測設備整定并逐一調(diào)整，從而做到設備的安全運行。
3、每月在全礦范圍內(nèi)組織機電大會戰(zhàn)隱患大排查，對班隊不能解決的遺留問題上報礦委，進行大整治，防止發(fā)生重大安全事故。
4、進行機電設備、線路整齊、整潔的整改工作，隨著我礦質(zhì)量標準化的不斷深入，針對井下機電設備纜線的臟、亂、差現(xiàn)象，把井下原來的掛鉤重新進行更改，組織各大專業(yè)職工對對負責范圍的電纜、設備進行電纜進行了重新整理、敷設，并對各運輸巷道的機電設備進行了噴柒、更新。做到了設備亮、電纜齊、管路一條線。使我礦的機電質(zhì)量標準化又向前邁進了一大步。
自20xx年以來，本人被任命為我礦生產(chǎn)礦長。面對生產(chǎn)中的困難局面，開始大刀闊斧的改革。期間，主要做了以下工作：
首先，改變原有的支護方式。面對1512—2綜采工作面由于地質(zhì)條件影響造成的風機兩巷壓力大，支護困難，端頭架承受壓力阻礙，一度傾斜嚴重，嚴重的影響著正常的推進。而原有的超前支護形式顯然無法阻抗壓力大造成的影響，為了確保正常的生產(chǎn)，本人提出了從設備列車致端頭前的多重支護，通過打戧柱、加強初撐力、保證支護質(zhì)量等形式，抵制了壓力的超前釋放，取得了很好的效果。
其次，采取卓有成效的起底方式。對原有的緊緊依靠挑頂返棚的做法做了補充改變，由于不斷的挑頂，只能造成頂板破碎嚴重。本人通過不斷的深入研究發(fā)現(xiàn)，不斷的挑頂只能解決燃眉之急，并不能治本，所以提出了起底的方式，盡量減少對頂板的松動。這樣一來，不僅解決了巷道高度低、壓力大的困難，而且很快生產(chǎn)、安全工作得到了持續(xù)好轉(zhuǎn)。
在機電和生產(chǎn)工作中，本人頁做出了一點成績。應該說：我們的基礎還很薄弱，標準化才剛剛起步。管理也不到位，與公司其它兄弟礦相比還有差距，還存在有許多缺點和不足。但是我堅信，只要我踏踏實實、兢兢業(yè)業(yè)的，一步一個腳印干好每一項工作。把質(zhì)量標準化持久的開展下去，做到持之以恒、常抓常新、一定能夠迎頭趕上，做得更好，為今后煤業(yè)公司的發(fā)展做出應有的貢獻。
度煤礦礦長工作總結(jié)篇八
下半年在公司的正確領導下，在煤礦班子成員和廣大職工的大力支持下，緊緊圍繞公司的工作思路和目標、任務，立足本職、求真務實、恪盡職責，以“總體控制、注重實效”為原則，以實現(xiàn)安全生產(chǎn)創(chuàng)水平為目標，以提高企業(yè)經(jīng)濟效益為中心，大力推進“文明施工”和“質(zhì)量標準化”建設，抓關鍵、抓重點、抓難點，強化管理，嚴格落實各項工作措施，以昂揚向上的朝氣，求真務實的正氣，迎難而上的勇氣，真抓實干的風氣，扎實細致的工作，建章立制抓落實，同心協(xié)力搞建設，開辟跨躍發(fā)展新天地。
每件事，用心干好每一天”的總則，以高度的責任心確保高效工作，全面提高每個崗位的工作質(zhì)量，不斷提升各級領導和管理人員的工作能力和管理水平。生產(chǎn)中，嚴格執(zhí)行領導帶班、值班制度，深入生產(chǎn)建設一線，堅持現(xiàn)場管理，以良好的精神風貌，務實的工作作風，身先士卒、率先垂范，帶動廣大職工愛崗敬業(yè)、團結(jié)拼搏，為實現(xiàn)公司的既定目標而努力奮斗。
2、堅持“公平原則”、強化監(jiān)管工作。切實了解掌握煤礦和施工隊各項工作的落實進展情況，對存在的問題和不足及時給予批準指正，并限期整改、絕不姑息遷就，獎罰分明，從嚴治礦。
2、組織實施了盛源煤礦煤倉、炸藥庫、等基礎設施的改造工程；臨時辦公大樓的投入使用。為加快我礦籌建和改善我礦職工生活條件，為企業(yè)塑造了良好的人文形象，提高工作和生產(chǎn)能力奠定了良好的基礎。
3、按照上級部門的有關要求組織編制了《20xx年采掘?qū)嵤┓桨浮?，計劃來年啟動實施?/p>
4、切實加強對井上下安全管理工作的監(jiān)督落實，采取有效措施，最
大限度地降低損失，并實現(xiàn)安全生產(chǎn)。
5、通過自身的努力，利用各種社會關系積極做好和上級有關單位、部門的協(xié)調(diào)、溝通工作，理順關系，及時協(xié)調(diào)、處理工作中出現(xiàn)的問題，為企業(yè)的發(fā)展保駕護航，保證煤礦正常生產(chǎn)建設不受影響，盡最大努力節(jié)省費用，減少煤礦損失。
6、在煤礦安全月組織開展了“全月安全無事故、文明生產(chǎn)爭先進”的爭先創(chuàng)優(yōu)活動，促進煤礦安全生產(chǎn)再上新臺階，再創(chuàng)新水平。
我始終認為，煤礦是高危行業(yè)，有經(jīng)驗懂技術是前提，也是搞好安全工作的前提和基礎。在現(xiàn)場條件極其復雜困難、不安全因素增多的情況下，我與各部門成員一起加大管理力度，堅持自我加壓抓現(xiàn)場，超前預防查隱患，強化培訓抓教育，嚴格責任抓落實，建立起了全礦干部職工齊抓共管的管理體系，確保了安全生產(chǎn)建設。
以施工質(zhì)量為切入點，積極開展安全質(zhì)量標準化建設，堅持從現(xiàn)場管理入手，加強自我管理意識，強化質(zhì)量達標約束機制。嚴格按照《煤礦安全規(guī)程》要求進行管理，嚴肅勞動紀律，嚴格管理制度，重拳出擊反“三違”，嚴細認真查隱患，持之以恒抓整改，多種形式抓預防，在安全管理上狠下功夫，嚴格落實責任，強化班組管理，切實加強對生產(chǎn)現(xiàn)場的監(jiān)督管理，及時發(fā)現(xiàn)和處置安全隱患問題，阻止和避免安全事故的發(fā)生，把安全工作落實到一個“嚴”字上，加大對安全問題的處罰力度，扎實提升煤礦安全管理水平，確保煤礦長治久安。
我們堅持向質(zhì)量標準化要安全，向質(zhì)量標準化要效益，向質(zhì)量標準化要管理水平，把質(zhì)量標準化認識提到一個新的高度。一是組織實施了對施工隊《質(zhì)量標準化》考核驗收；對施工單位要求做到規(guī)范化、標準化、精細化和合理化，做到消缺堵漏，合理控制成本。二是把定額、計劃、管理責任分解落實到具體的單位責任人，做到事事有人抓、有人管；三是做好日常規(guī)范核算管理，做好原始記錄，審核匯總，歸結(jié)計算各項成本費用，確保工作取得實效。四是加強成本管理，堵塞各種漏洞，減少各種浪費，以最小的投入，來獲得最大的經(jīng)濟效益。
一是在安全質(zhì)量標準化工作的落實上，需進一步加大力度予以完善；二是在干部、職工隊伍的素質(zhì)提高上，仍要下大功夫、做過細的工作；三是內(nèi)部管理有漏洞，對職工的培訓教育工作還有待于進一步提高。以上問題在今后工作中將努力克服。
加強制度建設，規(guī)范管理行為。結(jié)合煤礦實際情況，逐步制定和完善了煤礦的各項規(guī)章制度和管理辦法，實行崗位責任制，做到“人崗結(jié)合”，使人人頭上有責任，個個肩上有壓力。從主體工程，到施工環(huán)節(jié)，事事有人管，件件有落實，分工明確，責任清楚，以制度管理人，以紀律約束人，極大的規(guī)范了煤礦的管理行為，使管理工作逐步向著軍事化、市場化、標準化、精細化方向邁進。
做好20xx年的工作，圓滿完成公司下達的各項指標，讓全礦職工過上更好的日子，意義深遠，自己作為一礦之長，更深感責任重大。
度煤礦礦長工作總結(jié)篇九
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自2012年以來，我礦在安全管理上認真貫徹落實兩級公司安全會議精神，繼續(xù)開展“安全第一，預防為主”的生產(chǎn)工作方針，堅持直面培訓，提高全員素質(zhì)，狠抓落實，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)，杜絕了重大機電設備事故和人生傷亡事故，礦井質(zhì)量標準化水平得到明顯提高，安全生產(chǎn)保持了穩(wěn)定健康發(fā)展的良好勢頭，為進一步總結(jié)經(jīng)驗，克服不足，全面促進2013年的工作，本人就2012年的工作做一簡要總結(jié)如下：
自2012年以來，本人先后擔任王洼煤礦機電礦長和生產(chǎn)礦長，一年以來，在公司和礦委的領導下，盡心盡責履行自己的職責，做了一些工作，但距上級的要求和質(zhì)量標準化還相差甚遠。
一、堅持以人為本，實施人才工程，發(fā)揮人才效益，努力打造一流機電隊伍
隨著科技的進步，我礦也在不斷發(fā)展與壯大，裝備越來越現(xiàn)代化、智能化、科技化。這就要求機電管理人員業(yè)務素質(zhì)能跟上時代發(fā)展，然而面臨我礦機電人員底子薄、素質(zhì)差的現(xiàn)狀，在礦領導的大力支持下，一是從培養(yǎng)人才入手，大力提高我礦機電部門人員職業(yè)技能和業(yè)務水平。比如：同設備的生產(chǎn)廠家聯(lián)系，邀請廠家技術人員來我礦進行現(xiàn)場指導，通過對員工面對面的講解，使員工對設備的性能、構(gòu)造原理及維修都有了相當細致的了解，并將各種相關資料印發(fā)到員工手中，定期召開機電人員學習交流會，通過各種手段，始終堅持以“理論學習與實踐操作相結(jié)合”為指導，逐漸的形成了在工作中學習，在學習中進步的好局面。大大提高了機電作業(yè)人員的整體技術水平；二是通過吸收人才，提升機電隊伍建設水平，盡可能多與大專院校聯(lián)系，把一些有知識、有技術的有志青年聘請到我礦來，為我礦服務。提高機電隊伍業(yè)務技能水平。
二、立足安全規(guī)程，強化機電安全質(zhì)量標準化
煤礦機電是一個復雜而龐大的系統(tǒng)，線路多、覆蓋廣、機械設備多種多樣，為此，我們必須認真執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》和《操作規(guī)程》，加強質(zhì)量標準化管理，自擔任我礦機電礦長以來，對我礦的機電設備主要做了以下整改：
1、定期組織防爆大檢查，發(fā)現(xiàn)失爆設備為零。加大了檢查驗收力度。實行設備掛牌運行、維護責任到人制度。進而提高了設備的完好率，降低了設備的失爆率，確保了2012年度未發(fā)生一起大的設備失爆事故。
2、提高機電設備的本質(zhì)安全，做好三大保護。要求各基層單位加強設備保護系統(tǒng)的完善工作，規(guī)定任一設備都不得甩保護運行。按《煤礦安全規(guī)程》要求重新規(guī)定了接地標準，正確驗測設備整定并逐一調(diào)整，從而做到設備的安全運行。
3、每月在全礦范圍內(nèi)組織機電大會戰(zhàn)隱患大排查，對班隊不能解決的遺留問題上報礦委，進行大整治，防止發(fā)生重大安全事故。
4、進行機電設備、線路整齊、整潔的整改工作，隨著我礦質(zhì)量標準化的不斷深入，針對井下機電設備纜線的臟、亂、差現(xiàn)象，把井下原來的掛鉤重新進行更改，組織各大專業(yè)職工對對負責范圍的電纜、設備進行電纜進行了重新整理、敷設，并對各運輸巷道的機電設備進行了噴柒、更新。做到了設備亮、電纜齊、管路一條線。使我礦的機電質(zhì)量標準化又向前邁進了一大步。
三、狠抓安全生產(chǎn)，確保生產(chǎn)任務
自2013年以來，本人被任命為我礦生產(chǎn)礦長。面對生產(chǎn)中的困難局面，開始大刀闊斧的改革。期間，主要做了以下工作：
首先，改變原有的支護方式。面對1512-2綜采工作面由于地質(zhì)條件影響造成的風機兩巷壓力大，支護困難，端頭架承受壓力阻礙，一度傾斜嚴重，嚴重的影響著正常的推進。而原有的超前支護形式顯然無法阻抗壓力大造成的影響，為了確保正常的生產(chǎn)，本人提出了從設備列車致端頭前的多重支護，通過打戧柱、加強初撐力、保證支護質(zhì)量等形式，抵制了壓力的超前釋放，取得了很好的效果。
其次，采取卓有成效的起底方式。對原有的緊緊依靠挑頂返棚的做法做了補充改變，由于不斷的挑頂，只能造成頂板破碎嚴重。本人通過不斷的深入研究發(fā)現(xiàn)，不斷的挑頂只能解決燃眉之急，并不能治本，所以提出了起底的方式，盡量減少對頂板的松動。這樣一來，不僅解決了巷道高度低、壓力大的困難，而且很快生產(chǎn)、安全工作得到了持續(xù)好轉(zhuǎn)。
在機電和生產(chǎn)工作中，本人頁做出了一點成績。應該說：我們的基礎還很薄弱，標準化才剛剛起步。管理也不到位，與公司其它兄弟礦相比還有差距，還存在有許多缺點和不足。但是我堅信，只要我踏踏實實、兢兢業(yè)業(yè)的，一步一個腳印干好每一項工作。把質(zhì)量標準化持久的開展下去，做到持之以恒、常抓常新、一定能夠迎頭趕上，做得更好，為今后煤業(yè)公司的發(fā)展做出應有的貢獻。
度煤礦礦長工作總結(jié)篇十
我于20xx年11月?lián)我伺d煤業(yè)安全經(jīng)理，分管礦井安全、安全質(zhì)量標準化工作?，F(xiàn)將本人上半年的工作情況報告如下，請予評議。
作為宜興煤業(yè)的安全經(jīng)理，我常為自己能否勝任這一職務而深感不安，一次決策的失誤關系到每一位職工家庭的幸福，因而在工作中從不敢有絲毫懈怠，總是兢兢業(yè)業(yè)、認認真真地對待每件事。領導的支持，組織的信任，同事的鼓勵，家屬的期盼，使我感到巨大的壓力無時不伴隨著我，讓我倍感欣慰的是，各級領導及同志們給了我莫大的關心、支持和幫助，極大地增強了我搞好各項工作的信心。
一、加強學習，不斷提高政治敏銳性和科學決策能力。
自就任安全經(jīng)理以來，我深感肩上責任重大，同時，我深知學習是能力之根本，素質(zhì)之源泉。為此，我堅持做到了三點：一是堅持政治學習，不斷增強政治敏銳性。在我公司組織的學習“三個代表”重要思想，以及學習十七大精神等重大活動中，我堅持做到逢學必到，認真做好學習筆記，并寫出心得體會，二是堅持業(yè)務學習，不斷增強科學決策能力。作為公司安全生產(chǎn)第一負責人，工作中對各方面專業(yè)知識要求較高，為了使自己和大家做到不說外行話，不干外行事，確定了專門時間開展業(yè)務知識學習，每周六上午為規(guī)定的學習時間，我堅持做到了一場不落。通過學習，使自己各方面業(yè)務水平有了較大的提高，同時，也增強了自己的科學、安全的決策能力。三是堅持理論聯(lián)系實際，不斷提高領導藝術水平。在工作中，我堅持從嚴管理，同時以一名普通共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己，堅持任人唯賢。通過自身的率先垂范，使大家在工作上擰成一股繩，合成一股力，安全工作越走越順。
二、認真學習和貫徹上級有關規(guī)定，推進黨風廉政建設和反腐倡廉的深入開展。
半年來，認真學習實踐集團公司下發(fā)的各類文件，并在早調(diào)會及平衡會上向全礦干部宣傳文件精神，堅決做到對集團公司下發(fā)文件有學習有貫徹，積極響應集團公司的號召，時刻保持同集團公司及兄弟礦井的步伐一致。我以理論指導實踐，要嚴格執(zhí)行《領導干部廉潔從政若干準則》，嚴格執(zhí)行“四大紀律”和“八項要求”，始終同黨中央、集團黨組和公司黨委保持高度一致，嚴格遵守民主集中制，嚴格按照《工作規(guī)則》規(guī)定，堅持重大問題提交班子會議討論決定。在重大決策上，做到充分聽取班子成員的意見，調(diào)動班子成員的積極性和主觀能動性，集思廣益，科學決策，從而避免了決策的失誤和偏差。同時以各種形式加強班子成員之間的感情溝通，與班子成員多交心談心、溝通情況、增進理解、增加感情。
在工作和生活中，進一步增強自律意識和自我約束能力，堅持做到慎權(quán)、慎欲、慎微、慎獨，堅持做到嚴于律己、以身作則、以儉為榮，使自己堂堂正正做人、踏踏實實做事。在工作上，樹立良好工作作風，始終堅持摸實情，做實事，求實效，不做表面文章，嚴格執(zhí)紀，自覺接受職工的監(jiān)督。堅持深入生產(chǎn)一線，深入職工群眾中走訪，積極為職工排憂解難。
在生活上，從不搞特殊化，按規(guī)定認真執(zhí)行個人重大事項報告制度；不收受禮金、賄賂；不接受關系單位和任何人的饋贈；不以權(quán)謀私、以煤謀私，未給親友在煤礦從事個體經(jīng)營提供任何便利條件。半年來，我無論在工作還是生活上都能嚴格要求自己，從不搞特殊化，未利用職權(quán)謀取非法利益，更沒有設立私人“小金庫”公款公物用于私人所用。
三、統(tǒng)籌安排，全力抓好各項工作。
1、在全礦全面推行“手指口述”工作法。
“手指口述”安全確認工作是當前集團公司重點推行的一種新的安全管理方法，它是建設職業(yè)道德好、業(yè)務技術精執(zhí)行能力強的高素質(zhì)職工隊伍的重要途徑，以往的生產(chǎn)實踐中已得到很好的證明。作為我礦安全管理的第一人責任人，在日常工作中我認真組織安監(jiān)人員分點包隊在全礦嚴抓“手指口述”工作，并成立了“手指口述”抽查辦公室，要求全公司人員參加，堅持每月全礦人員“手指口述”人人過關，在我公司真正做到了從區(qū)隊到班組，從崗位到個人，人人抓起，人人參與，讓我公司職工做到了穿衣戴帽入井、行走、交接班和崗位操作事事有標準，處處有規(guī)范。
2、有針對性地組織開展各項安全生產(chǎn)活動，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。
堅持把適時、有針對性的開展各項安全生產(chǎn)活動作為礦井搞好安全生產(chǎn)工作的一項主要措施來抓。通過各種安全活動的開展，大大提高了我礦廣大干部職工搞好安全生產(chǎn)工作的積極性，進一步增強了廣大職工的安全生產(chǎn)意識和自我保護能力，提高了杜絕違章作業(yè)和違反勞動紀律、抵制違章指揮的主動性和積極性，促進了我礦健康發(fā)展，使我礦安全生產(chǎn)工作邁向一個新的臺階。
3、抓好班組安全管理工作。
班組是企業(yè)的基本，最關鍵的是組織形式，是企業(yè)各項工作的具體執(zhí)行機構(gòu)，也是企業(yè)產(chǎn)生經(jīng)營的核心集體，班組管理水平和人員素質(zhì)的高低，反映了企業(yè)的生產(chǎn)能力好經(jīng)營管理水平，是“安全第一預防為主”方針的落實和企業(yè)生存發(fā)展的關鍵。在常的工作中我們不斷完善各種班組建設規(guī)章制度、考評標準、工作條例及考核辦法，以制度來約束、規(guī)范、細化、量化班組工作，使班組建設工作做到有章可依，有據(jù)可查，以制度、規(guī)范來保障和促進班組建設工作安全、健康、持續(xù)發(fā)展。
4、狠反“三違”，提高全員安全意識。
堅持在早調(diào)會、平衡會上嚴肅通報各家存在的問題，并派專人監(jiān)督整改問題。日常工作中時刻注重對“三違”人員的幫教，動之以情，曉之以理，以算“三筆賬”（給個人、家庭帶來痛苦的賬、給企業(yè)帶來經(jīng)濟損失的賬、給社會造成不良影響的賬）的方式，激發(fā)員工抓好安全生產(chǎn)的自覺性和責任感，堅持每月組織職工觀看煤礦事故的視頻，并分析事故案例讓每位員工真正認識到違章作業(yè)的嚴重性及危害性。
6、進一步加強安全監(jiān)管力度。
今年上半年組織、參加了各類大型安全檢查：井下16次，地面5次，其中：井下共查隱患問題746條，當班處理295條，四定451條；地面檢查共查隱患問題295條，現(xiàn)場處理79條，四定216條。
過去的半年里，在公司領導的正確指導下，在全體職工戰(zhàn)友的支持下，我雖然取得了一些成績但還是存在一些不足和問題，主要是：主動出擊不夠、發(fā)現(xiàn)問題不夠及時，以致出現(xiàn)了一些不該出現(xiàn)的“三違”現(xiàn)象。今后我將繼續(xù)圍繞安全管理展開各項工作，絕不辜負領導對我的期望，為公司的發(fā)展做出更多的貢獻。
度煤礦礦長工作總結(jié)篇十一
我叫，現(xiàn)為xxx有限公司礦長。根據(jù)集團公司的通知要求，我就今年的履職情況作如下匯報，懇請領導給予批評和指正。
根據(jù)20xx年xxx整合重組辦公室的批復，xxx煤業(yè)由原來五個小煤礦兼并重組整合而成，設計生產(chǎn)能力為90萬噸。于20xx年3月正式開工興建。三年來，在公司領導及礦班子的正確領導下，嚴格按照設計規(guī)劃，科學布局，全面推進。廣大干部、職工，任勞任怨、埋頭奉獻；參建單位，晝夜奮戰(zhàn)、攻堅克難。至今年年底，80%的地面土建工程已經(jīng)完工投入使用，井建二期工程按照初步設計也已相繼完工投入使用。
井巷工程：計劃進尺xxx米，實際完成xxx米，其中，巖巷xxx2米，煤巷xxx2米，副斜井擴修xxx米，完成年計劃的6xxx。
土建工程：年計劃完成工程量xx/m/m，實際完成xxx4m/m/m，完成年計劃的104%。
設備購安：年計劃完成xxx臺/件，實際完成xxx臺/件，完成年計劃的xx。
冷靜思考，科學分析，帶領班子立下軍令狀。
千方百計解決歷史遺留問題，達到現(xiàn)代化礦井的建設標準。
由于原初步設計方案存在的缺陷，以及井下地質(zhì)條件的變化和行業(yè)規(guī)定每年都有新的要求，迫使我們今年對以下幾項工作進行了改造變更：
（1）、就井下瓦斯抽放系統(tǒng)而言，結(jié)合陽泉地區(qū)特點，原來的u型瓦斯抽放形式根本解決不了采煤工作面上隅角瓦斯積聚，經(jīng)礦領導班子多次研究決定，修改設計改為12號煤層高抽尾巷排放瓦斯以解決生產(chǎn)中的重大隱患。
（2）、地面瓦斯抽放系統(tǒng)已經(jīng)安裝試運行，但由于今年煤礦行業(yè)要求地面瓦斯抽放系統(tǒng)必須安裝高、低壓抽放系統(tǒng)，礦井才能通過驗收，上級部門多次檢查要求盡快對地面瓦斯泵房進行改造，加裝一套高壓抽放泵。目前，該工作正在進行。
（3）、副斜井絞車基礎因在施工的現(xiàn)場管理不到位，給綜采安裝下放大件設備所承受的載荷帶來很大的隱患，經(jīng)監(jiān)理和礦領導研究決定，拆除原基礎，重新穩(wěn)固絞車。
（4）、由于主通風機在設計選址問題上沒有進行充分的論證考慮，導致已經(jīng)安裝好的主通風機因距離居民近，噪聲影響休息而不能正投入運行。
為此，宏發(fā)公司和礦井經(jīng)過反復論證測試，最終投入了巨額資金進行的主通風機的噪音改造，目前以基本完工。
（5）、新安裝的燃氣鍋爐在設計和選型時，由于缺乏充分的市場調(diào)研，沒有考慮xxx煤氣公司的供氣能力及燃氣鍋爐的運行成本。導致今冬不能正常投運，嚴重影響井上下的暖氣供應，給冬季井下施工帶來極大的隱患。目前礦領導班子正在進行調(diào)研論證，爭取早日更換為燃煤鍋爐。
（6）、由于當初設計時考慮礦井整體開拓方案不周密，導致改擴建工程量很大，不但耗資費時，而且對礦井的采掘接替既不科學合理，經(jīng)過礦井領導班子多次論證并同專家和設計院溝通，目前正在進行設計的變更。
（7）、地面職工宿舍樓及任務樓由于先期對其實用性考慮不周，個別房間地板多有起皮現(xiàn)象，為此經(jīng)與公司協(xié)商，對這兩棟樓地板重新進行了硬化抹面處理。
（8）、井下變電所及中央水泵房的地板從質(zhì)量標準化方面考慮也進行了硬化抹面處理，并對主排水泵的吸排水系統(tǒng)進行了技術改造，保證夏季防汛工作的順利開展。
曉之以理、動之以情，克服資金困難，保證安全生產(chǎn)。今年以來，前期資金運轉(zhuǎn)尚能基本維持，但隨著國家對經(jīng)融市場的調(diào)控，公司資金支撐捉襟見肘，正常運轉(zhuǎn)難以為繼，材料購進精打細算，工資發(fā)放、進度款支付一拖再拖，但是礦班子對此沒有急躁，積極籌措資金。一方面積極組織發(fā)放工資，穩(wěn)定人心，一方面耐心與施工單位溝通，曉之以理、動之以情，爭取施工單位的諒解。盡可能保證土建工程不能停、井巷進度不能減。
帶領團隊，早安排，嚴考核，細管理。20xx年早在春節(jié)放假前，雖然對節(jié)后復工復產(chǎn)早就做了具體的安排部署，但直至4月3日井巷工程才正式開工掘進，到xxx事故全面停產(chǎn)共生產(chǎn)125天。停產(chǎn)以后，省專家組多次對礦井進行了瓦斯和水文地質(zhì)的檢查會審，礦井領導組織人員一方面組織人員進行培訓，一方面積極對專家的檢查進行整改，爭取早日復工。以xxx為核心的礦一班人，憑著對社會負責、對企業(yè)負責、對職工負責、對施工單位負責的敬業(yè)理念，內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象。一手狠抓內(nèi)部管理，細處著手，嚴格考核；一手加強外部協(xié)調(diào)，千方百計與上級部門及各級領導廣泛溝通，爭取各級主管部門在政策許可的條件下，以重點工程和系統(tǒng)工程為借口，盡可能給予xxx最大的支持。哪怕是多施工一天，也要利用批復的維修工程、重點工程、系統(tǒng)工程等，力爭到年底完成井建二期工程，確保明年三期工程的提前開掘，為井巷工程的全面完成打下堅實的基礎。
（2）、開展了春季安全大檢查活動，確保了礦井安全生產(chǎn)和兩節(jié)期間社會穩(wěn)定。在此項活動中共排查出隱患27條，按照隱患排查治理五落實的原則全部進行了落實整改。
（4）、開展了六比六看競賽活動和人人都是通風員大討論活動，組織了五次專項安全培訓。
（5）、開展了安全大反思、大排查、大整頓活動。為深刻吸取xxx事故事故教訓，在停產(chǎn)整頓期間，我礦認真開展了事故反思活動，從思想觀念、行為習慣等方面進行深刻反思，從思想、作風、制度、生產(chǎn)建設應急隊伍等多個方面進行全面的排查，確保了煤礦安全生產(chǎn)。
加強職工安全培訓及素質(zhì)提升教育，提高職工專業(yè)素質(zhì)積極開展各類事故應急演練。
今年以來為進一步扎實推進人本安全、教育培訓、素質(zhì)提升工程，全面提升從業(yè)人員素質(zhì)，我礦一方面對全員職工進行了崗前和在崗培訓工作；另一方面對安全管理人員、特種作業(yè)人員進行了安全資格培訓，累計培訓2475人次。同時組織140人（大專28人，中專112人）參加學歷提升教育。
全年共組織了礦井反風雨季三防、水災、火災、反事故停電等五次應急演練，累計參演練人數(shù)700人次。通過各項演練大大提高了我礦干群在突發(fā)災害時的指揮和應變能力。
xxx事故發(fā)生后，我礦先后組織了240多人次的現(xiàn)場救援，并進行了為期六天的地質(zhì)防治水的專業(yè)培訓學習和演練。
度煤礦礦長工作總結(jié)篇十二
作為煤礦礦長，我長期以來不僅親身參與煤礦生產(chǎn)管理，也深入了解煤礦行業(yè)的發(fā)展和管理模式。在這個崗位上，我積累了寶貴的經(jīng)驗和體會，通過不斷總結(jié)和思考，我對煤礦礦長的角色和職責有了更加深刻的理解。在此我將分享一些我對煤礦礦長工作的心得體會。
第二段：責任重大，安全第一
作為煤礦礦長，我深深感受到自己肩上的責任重大。煤礦是高風險的行業(yè)，一絲不慎可能導致事故發(fā)生，給人民生命財產(chǎn)帶來巨大的損失。因此，安全管理在煤礦工作中尤為重要。作為礦長，我時刻緊盯風險，加強安全意識的培養(yǎng)，切實組織安全培訓和演練，確保員工的安全作業(yè)。我也鼓勵員工參與安全管理并提出改善建議，強調(diào)每個人都要為安全負責。
第三段：人才培養(yǎng)和團隊合作
煤礦礦長需要具備較強的領導能力和團隊管理能力。首先，人才培養(yǎng)是煤礦發(fā)展的關鍵。我鼓勵員工通過學習和培訓提高自身技能，實現(xiàn)個人職業(yè)發(fā)展與煤礦的共同發(fā)展。其次，團隊合作是煤礦礦長工作中的重要環(huán)節(jié)。我強調(diào)團隊協(xié)作、溝通和協(xié)調(diào)能力的培養(yǎng)，鼓勵員工相互幫助、傾聽和尊重彼此的意見。只有團結(jié)合作，才能推動煤礦的穩(wěn)定發(fā)展。
第四段：科技創(chuàng)新，綠色發(fā)展
隨著時代的進步，科技應用也逐漸滲透到煤礦生產(chǎn)管理中。作為煤礦礦長，我積極推動科技創(chuàng)新，引進先進的生產(chǎn)設備和管理工具，提高煤礦生產(chǎn)效率和管理水平。同時，綠色發(fā)展也是煤礦行業(yè)的重要發(fā)展方向。我主張煤礦發(fā)展要與環(huán)境保護相結(jié)合，推動清潔能源的使用和煤礦環(huán)保措施的執(zhí)行，減少對環(huán)境的污染，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
第五段：學習和反思永不止步
作為煤礦礦長，我深知在這個行業(yè)中需要不斷更新知識和提高能力。我積極參加行業(yè)培訓、研討會和交流活動，向其他優(yōu)秀的礦長學習他們的經(jīng)驗和方法。我通過反思自身的工作，不斷優(yōu)化管理策略和工作流程，不斷追求卓越。我相信只有不斷學習和自我提升，才能更好地擔當起煤礦礦長的責任，推動煤礦行業(yè)朝著更加安全、高效和可持續(xù)發(fā)展的方向前進。
總結(jié)：
作為煤礦礦長，承擔著巨大的責任和壓力，但也親身見證了煤礦行業(yè)的發(fā)展和進步。通過努力，我深知煤礦礦長工作面臨的挑戰(zhàn)與機遇。我將繼續(xù)努力，不斷學習和改進，推動煤礦行業(yè)的安全、高效和可持續(xù)發(fā)展。同時，我也希望更多的人了解和關注煤礦行業(yè)，共同努力為這個行業(yè)的發(fā)展做出貢獻。
度煤礦礦長工作總結(jié)篇十三
各位區(qū)科領導你們好!
現(xiàn)就本人一年來的學習和工作情況向大家匯報一下優(yōu)秀煤礦礦長個人述職報告2015優(yōu)秀煤礦礦長個人述職報告。一年來，認真履行防突隊長崗位職責，緊緊圍繞公司、礦兩級職代會確定的各項目標任務，堅持以人為本，抓安全、促效率，立足崗位，積極進取，扎實工作，有力地促進本隊各項工作的穩(wěn)定發(fā)展;很好地完成區(qū)里下達的各項工作任務。通過學習，本人的理論水平和業(yè)務素質(zhì)也有所提高。
加強政治理論學習，提高理論水平和業(yè)務素質(zhì)。今年按照礦、區(qū)的學習安排，認真學習了三個代表重要思想和黨的十八大會議精神，及集團公司、礦兩級職代會精神!。學習中，認真研讀，反復理解，深化學習效果，通過不斷的學習，增強了我的政治意識和責任意識，使我更深刻認識到，要適應現(xiàn)代企業(yè)制度和公司大發(fā)展的發(fā)展要求，必須不斷地加強政治理論和業(yè)務知識的學習，樹立正確的人生觀，提高業(yè)務素質(zhì)和工作能力，努力把自己鍛煉成為一個政治過硬、業(yè)務熟練、作風優(yōu)良的管理者。
同時，按照公開、公正、公平的原則制定管理制度，讓職工之間相互討論，選出適合本隊工作特殊的管理制度2015優(yōu)秀煤礦礦長個人述職報告工作報告。這一做法有效的增強了職工的自我認識，激發(fā)職工的工作主動性。今年在開采2x7工作面時，工作面抽放牌板有x塊未填寫，被我及時查出，并在班前會上對此事做出了處理和批評，他本人也認識很好，主動承認錯誤，并接受處理。
是加強材料管理，合理分類，跟蹤材料使用走向，嚴把材料管理關。為了把材料消耗控制在計劃指標內(nèi)，我和職工群眾討論制定和完善了材料管理制度，從而避免了材料的流失和浪費。
是搞好職工隊伍建設，與職工群眾打成一片，凝聚起一個團結(jié)奮進的戰(zhàn)斗集體。對全隊人員的思想作風、學風、工作作風、生活作風、上存在的主要問題進行了教育整頓，保持了一個好的工作作風，創(chuàng)造了一個好的工作環(huán)境。
今后的努力方向：1、提高自身素質(zhì)，為適應現(xiàn)代化礦井的需要打好堅實的基礎。2、嚴格執(zhí)行區(qū)科領導決定，維護職工團結(jié)，帶好隊伍。3、虛心接受職工的建議和意見，集思廣益，搞好區(qū)隊生產(chǎn)經(jīng)營工作。4、廉潔自律，維護廣大職工群眾的利益，做職工群眾的.知心人。5、發(fā)揚密切聯(lián)系群眾的工作作風，認真履行崗位職責，與職工同甘共苦，使今后的工作能夠更進一步。
度煤礦礦長工作總結(jié)篇十四
第一段：引言（100字）。
煤礦作為我國重要的能源供應來源，礦長作為煤礦管理的核心責任人，肩負著保障煤炭生產(chǎn)順利進行和確保礦工安全的重要使命。經(jīng)過多年的探索和實踐，我深有體會地認為，煤礦礦長既要具備優(yōu)秀的管理能力，又要具備過硬的安全意識和技術知識。
第二段：加強煤礦管理的重要性（200字）。
加強煤礦管理至關重要，因為它關乎煤礦生產(chǎn)的安全、高效和可持續(xù)發(fā)展。作為礦長，首先要具備良好的領導能力，善于團結(jié)和激勵團隊，確保礦工的積極性和穩(wěn)定性。其次，礦長要具備科學的管理理念，制定合理的工作計劃和目標，確保煤礦生產(chǎn)的有序進行。此外，礦長還要加強與上級領導和其他相關部門的溝通與合作，共同推動煤礦的發(fā)展。
第三段：安全意識和技術知識的重要性（300字）。
作為煤礦礦長，安全是最重要的問題，礦長的安全意識直接關系到煤礦礦工的生命安全。煤礦存在著許多潛在的危險因素，礦長要具備敏銳的觀察力和應變能力，在事故發(fā)生前及時發(fā)現(xiàn)并處理潛在的安全隱患。此外，礦長還要不斷學習和提升自身的安全技術知識，掌握先進的安全管理方法和應急處理措施，以便在緊急情況下能夠迅速做出正確的決策并采取有效的措施。
第四段：礦長身份的重要性（300字）。
礦長身份是非常重要的，因為礦長直接管理煤礦生產(chǎn)，負責礦井所有事務。礦長要具備堅定的決策能力，能夠在各種復雜情況下做出正確的決策。同時，礦長還要把握好煤炭市場的動態(tài)和趨勢，及時調(diào)整煤礦生產(chǎn)的方向和策略。作為礦長，還要具備良好的溝通能力和協(xié)調(diào)能力，處理好與礦工、上級領導和相關部門之間的關系，確保各方的利益得到平衡和維護。
第五段：總結(jié)（300字）。
煤礦礦長是煤礦管理的中堅力量，具備優(yōu)秀的管理能力、安全意識和技術知識是非常重要的。只有礦長們能夠不斷提高自身的素質(zhì)，加強煤礦管理并確保礦工的安全，才能使煤礦行業(yè)更好地為國家經(jīng)濟發(fā)展和人民生活服務。同時，政府和相關部門也要加大對煤礦管理隊伍的培訓和引導，為礦長們提供更多的支持和幫助。相信在大家的共同努力下，我國的煤礦行業(yè)一定能在安全可持續(xù)的前提下繼續(xù)發(fā)展壯大。
度煤礦礦長工作總結(jié)篇十五
創(chuàng)新是推動人類社會進步的生產(chǎn)力，創(chuàng)新是民族進步的靈魂，是企業(yè)做大做強的根本。本人自擔任xx煤礦生產(chǎn)礦長以來，從礦井的發(fā)展著手，切實把加快自主創(chuàng)新、引進科技成果作為轉(zhuǎn)變礦井發(fā)展方式，加大新設備、新工藝的引入和使用力度，牢牢跟進煤礦的科技發(fā)展步伐，帶領全礦廣大干工堅持以科學發(fā)展為第一要務，堅持走以“科技強礦，人才興礦”的發(fā)展路線，進一步提高礦井的自動化程度和安全系數(shù)，努力打造本質(zhì)安全型礦井。著力提升礦井形象，爭創(chuàng)一流的標桿企業(yè)，以全面提高企業(yè)的核心競爭力。以管理創(chuàng)新和技術創(chuàng)新為雙驅(qū)，著力打造創(chuàng)新型企業(yè)。
通過幾年的發(fā)展，已初步將我礦打造成了淮北地方煤礦的領軍企業(yè)，成為集團的人才、科技輸出基地，為集團的后繼發(fā)展提供了強勁的活力，為企業(yè)的發(fā)展提供了有力基礎?，F(xiàn)將本人近年以來的科技工作總結(jié)匯報如下：
一、立足礦井發(fā)展，引進高新技術。
近年以來為進一步提高礦井機械化程度，實現(xiàn)減人增效的目的，我礦逐步引進并加以創(chuàng)造性的改造了礦井的運輸系統(tǒng)、工作面支架、機械化掘進等技術設備。
1、購進懸移支架，實現(xiàn)移架自動化。
我礦工作面主要以炮采為主，使用金屬單體支柱配合鉸接頂梁進行支護，使用該方法需要消耗大量的笆片、背板、扎繩等材料，且工作面在頂板較差時，還需要大量的木方進行接頂，每班次均需要進行移溜打柱等工作量，工人的勞動強度較大。在引進懸移支架后，一方面減少了材料消耗，該支架采用整體懸移頂蓋式支撐，除對局部漏頂外可以不進行支護外，還可以減少炮后過頂?shù)墓ぷ鳎梅D(zhuǎn)梁即可以對暴露的煤頂進行支護；另一方面，工作面可以實現(xiàn)不間斷生產(chǎn)，當懸移支架推到位后，整個回采工序完成了一個循環(huán)，除了設備檢修的時間外，工作面可以實現(xiàn)不間斷循環(huán)作業(yè)。
2、啟用綜掘機，實現(xiàn)機械化掘進。
為了提高本礦的單進水平，減緩礦井的接續(xù)壓力，實現(xiàn)煤巷掘進機械化，我主持重新啟用了綜掘機來投入到我礦的新區(qū)生產(chǎn)中來，對列為我礦的接續(xù)重點的南二水平采區(qū)的七煤、十煤的準備巷道進行掘進，配合錨梁網(wǎng)支護技術，在斷面達10m2以上的巷道掘進中，達到了250m的較好水平，為我礦的生產(chǎn)接續(xù)提供了良好的基礎。
3、工作面回采充填，倡導綠色開采。
我國工作面常用的是直接跨落法管理頂板，雖然對工作面的壓力管理、瓦。
斯治理也得到較大的改善。
4.提高開采上限，釋放壓迫資源。
我礦的煤炭資源從-110～-900水平，資源分布廣，可采儲量高，但是由于煤炭生產(chǎn)許可證的許采范圍為-145～-900水平，按劃定的許可范圍開采，對國家的煤炭資源是極大的浪費，對礦井的生產(chǎn)接續(xù)也有很大影響，為此，我礦與中國礦業(yè)大學展開合作，對-110～-145水平的煤炭資源可采情況進行充分的論證與研討，并采用井上和井下鉆探的途徑進行物理論證，目前經(jīng)省相關部門和專家認定，已將-130水平以下的資源合法化，此舉為礦井釋放了煤炭儲量萬噸，創(chuàng)造直接效益萬元。
5、推廣科技應用，打造數(shù)字化礦井。
斯監(jiān)測系統(tǒng)、煤炭計量系統(tǒng)、通訊調(diào)度系統(tǒng)、oa辦公系統(tǒng)、集成生產(chǎn)調(diào)度網(wǎng)，實現(xiàn)了井上無紙化辦公，井下全方位覆蓋的全面暢通的數(shù)字化平臺，并與集團機房相連，可實現(xiàn)實時無縫訪問，讓集團領導即時了解礦井的安全生產(chǎn)情況。
6、使用無極繩絞車，實現(xiàn)一崗化運作。
隨著采區(qū)的延伸，巷道的增加，工作面的運輸環(huán)節(jié)逐漸增多，不僅占用勞動力也浪費了運料的周轉(zhuǎn)時間，根據(jù)工作面的運料困難情況，我及時安排技術人員調(diào)研引進了無極繩絞車這一新型設備，實現(xiàn)了多條上下山一機化運作，且無需要摘掛鉤人員，實現(xiàn)了工作面的運料快捷化，減少了工作面的運料影響時間，極大的提升了工作效率。
7、推動小改小革，實現(xiàn)減人提效。
為進一步挖掘礦井的潛力，實現(xiàn)礦井的節(jié)能減耗，實現(xiàn)長治久安，我?guī)ьI和鼓勵各專業(yè)技術人員發(fā)揮自己的聰明才智，將影響礦井安全生產(chǎn)的環(huán)節(jié)根據(jù)本礦的實際情況進行改造，并取得了良好的經(jīng)濟效益。
2）、氣動缸的推廣使用。氣動缸由于體積小、功率高、維護量小、使用方便靈活等特點，在我礦的多個場合有所應用，如氣動聯(lián)鎖安全門、氣動煤倉放煤嘴、氣動道岔、氣動分煤器等，很大程度上減輕了職工的勞動強度，在一定程度上避免了人工操作，消除了人工操作的隱患。
3）、斜巷助行器設計安裝。由于礦井的斜巷較多，職工在上下班時需要消耗較大的體力，為此我組織技術人員進行攻堅克難，采用了無極繩絞車牽引鋼絲繩循環(huán)運轉(zhuǎn)，人手握卡繩棒卡住鋼絲繩帶動行人上坡，減輕職工上坡的體力消耗，并在落差超過50米的行人斜巷進行了推廣安裝，得到了職工的一致好評。
4）、礦壓在線監(jiān)測的引進。由于礦井各地點的礦山壓力不一，特別是三岔門、四岔門甚至是五岔門處，由于頂板懸頂面積較大，應力集中，頂板易碎，往往是頂板事故的多發(fā)地點，為杜絕頂板事故的發(fā)生，我礦引進了頂板在線監(jiān)測系統(tǒng)，并對進行充填開采的回采區(qū)域進行充填效果驗證，收到了較好的效果。
二、發(fā)展人才戰(zhàn)略，提供強勁保障。
我不僅在技術引進、改造與發(fā)展上進行改進，并且在人才培養(yǎng)上也下足功夫，近年以來，共送培中國礦業(yè)大學多批有志青年進行深造學習，同時出臺優(yōu)惠政策鼓勵在職的青年干工利用班外時間進行函授進修學習，本著以礦井的戰(zhàn)略目標為指引，以人為本的發(fā)展理念，著力培養(yǎng)有理想、能吃苦、善奉獻的有志青年加入到礦井的安全生產(chǎn)建設中來，有力的提升礦井整體形象，使我礦的質(zhì)量標準化水平及安全生產(chǎn)秩序上了一個新臺階。
同時出臺優(yōu)惠政策推動職工的技術比武工作，對廣大職工的學習熱情予以豐富的物資獎勵，邀請淮北市技術學院參與對涉及全礦的所有部門的各個行業(yè)進行全方位的考評，并對其中的優(yōu)秀者進行嘉獎、提拔和重用，在礦區(qū)內(nèi)形成比學趕超的學習熱潮，給礦井的長遠發(fā)展提供了有力的保障。
通過人才培養(yǎng)，提升企業(yè)的核心競爭力；通過理念轉(zhuǎn)換，增強礦井的本質(zhì)安全度；通過措施激勵，提高青工的學習熱情。在科學技術是第一生產(chǎn)力的今天，只有緊緊把握科技發(fā)展這一重要前提，才能實現(xiàn)礦井的長治久安，才能保持企業(yè)的活躍生命力。
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