生產總監(jiān)工作計劃和目標(精選21篇)

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生產總監(jiān)工作計劃和目標(精選21篇)
時間:2023-11-07 21:22:46     小編:HT書生

通過制定計劃,我們可以更好地組織和安排日常生活,避免臨時抱佛腳的情況發(fā)生。計劃的制定需要考慮到風險和挑戰(zhàn),制定相應的對策和預案來應對。計劃是人們?yōu)榱诉_到特定目標而制定的一系列方案或步驟。在現實生活中,我們每個人都會制定各種計劃,如學習計劃、工作計劃、旅行計劃等等。計劃的制定可以幫助我們更好地規(guī)劃時間、提高效率,實現自己的目標。我覺得我們需要制定一個新的計劃了。如何制定一個合理、可行的計劃呢?首先,我們需要明確自己的目標,確定想要實現的事情。然后,需要分析現狀,了解當前的情況和資源,以及可能遇到的挑戰(zhàn)和障礙。接下來,制定具體的步驟和時間安排,確保每個階段都能有明確的目標和時間節(jié)點。最后,需要不斷進行評估和調整,根據實際情況進行靈活的變動。只有合理制定計劃,才能更好地引導我們的行動。以下是小編為大家準備的一些計劃范文,供大家參考。希望這些范文能夠啟發(fā)和幫助到大家,更好地制定和執(zhí)行自己的計劃。讓我們一起看看吧。

生產總監(jiān)工作計劃和目標篇一

深入貫徹落實_________,堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,牢固樹立“以人為本、安全發(fā)展”的理念,強化全體員工的安全意識,提高安全素質,鞏固提升安全質量標準化成果,以強化項目安全生產主體責任為重點,加強基礎建設,加強檢查監(jiān)督,加強責任落實,有效防范和堅決遏制重特大事故,促進安全生產形勢進一步穩(wěn)定好轉,確保安全生產計劃的實現。

二、積極開展安全宣傳教育活動。

本次活動由安全經理負責,安全教育活動具體內容如下:

1、在6月1日開展“安全質量宣誓活動”

2、在項目部全體職工和項目班組中開展安全教育活動,活動時間定于6月份的第一周。

3、設立安全生產答疑點,組織專兼職安全員、群眾安全生產監(jiān)督員針對安全生產形勢為全體職工和班組工人進行安全答疑,活動時間為20____年6月20日下午。

三、做橫幅,懸掛各類安全教育掛圖。

橫幅內容分別是“安全第一、預防為主、綜合治理”和“安全責任、重在落實”。懸掛已經訂做的安全月掛圖,增強安全文化氛圍。

四、組織開展安全隱患排查治理活動。

安全隱患排查治理活動的具體時間定在6月份的第二周,該活動由項目經理牽頭,組織班子成員及各部門聯合對本項目進行一次徹底的隱患排查,并召開安全例會,根據檢查內容分析本項目的安全形勢,制定整改措施,落實整改責任人和整改完成時間,充分體現落實本次安全月“安全責任、重在落實”的主題。

五、組織安全生產應急預案演練周活動。

安全生產應急預案演練周活動的具體時間定在6月的第三周,該活動由總工程師牽頭,各部門配合完成。要結合自身特點,組織開展一次應急救援演練,檢驗和完善制定好的應急預案。要對演練進行文字記錄、圖片資料存檔及安全應急預案總結評價。

生產總監(jiān)工作計劃和目標篇二

20__年是實施""規(guī)劃最重要的一年,也是我鎮(zhèn)實施"工業(yè)立鎮(zhèn)、富民強鎮(zhèn)"戰(zhàn)略關鍵之年。根據上級有關部門關于進一步加強安全生產工作的部署,我鎮(zhèn)大力開展安全生產各項工作,保障人民群眾生命財產安全,提出以下今年安全生產工作計劃。

一、總體要求。

牢固樹立科學發(fā)展、安全發(fā)展的理念,堅持"安全第一,預防為主,綜合治理"的方針,始終把保障人民群眾生命財產安全放在首位。以全面貫徹實施《國務院關于堅持科學發(fā)展安全發(fā)展促進安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉的意見》(國發(fā)〔20__〕40號)(以下簡稱國務院《意見》)和安全生產""規(guī)劃,深入貫徹《國務院關于進一步加強企業(yè)安全生產工作的通知》(國發(fā)〔20__〕23號)(以下簡稱國務院《通知》)為主線,以事故預防尤其是以較大以上事故預防為主攻方向,持續(xù)深入開展"安全生產年"活動,全面落實安全生產"三項行動"、"三項建設",著力凝聚科學發(fā)展、安全發(fā)展共識和合力,著力落實企業(yè)主體和政府安全監(jiān)管責任,著力加大安全生產執(zhí)法和"打非"工作力度,著力深化重點行業(yè)領域安全專項整治和隱患排查治理,著力提升安全生產科學技術和支撐保障水平,切實加強應急管理和基層基礎工作,有效防范和堅決遏制較大以上事故,全力推進各項安全生產工作,促進全縣安全生產形勢的持續(xù)穩(wěn)定好轉,為建設"四個"做出新的更大的貢獻。

努力減少一般事故,遏制較大事故,杜絕重大事故,確保不突破市委下達的年度安全生產控制指標。億元gdp事故死亡率0。18以下,工礦商貿企業(yè)十萬從業(yè)人員事故死亡率2。8以下,道路交通萬車死亡率3。1以下。

三、主要任務。

(一)進一步落實安全生產責任。

強化各級安全監(jiān)管責任。切實履行安全生產屬地監(jiān)管職責。強化黨政主要領導安全生產第一責任人的責任,按照安全生產"一崗雙責"的原則,完善縣安委會機構建設,落實鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、華僑經濟管理區(qū)主要負責人的監(jiān)管職責,組成部門正職領導任安委會成員的要求。實行嚴格的安全生產目標考核制度,切實把安全生產工作目標納入政府及其部門績效、企業(yè)業(yè)績考核的重要內容,嚴格實行安全生產"一票否決"。將安全生產內容納入地方經濟社會發(fā)展總體規(guī)劃,作為衡量地方經濟發(fā)展、社會管理、文明建設成效的重要指標,重點工程納入政府投資規(guī)劃。定期研究部署安全生產工作,及時解決安全生產重點難點問題。加強安全生產監(jiān)督管理,推行安全生產網格化監(jiān)管模式,創(chuàng)新安全社會化管理。

加強行業(yè)(部門)安全生產管理和監(jiān)督職責。嚴格落實行業(yè)(部門)安全監(jiān)管職責,健全完善安全生產綜合監(jiān)管與行業(yè)監(jiān)管相結合的工作機制,強化安全生產監(jiān)管部門對安全生產的綜合監(jiān)管,進一步落實行業(yè)管理部門的專業(yè)監(jiān)管、行業(yè)管理和指導職責。不斷探索創(chuàng)新與經濟運行、社會管理相適應的安全監(jiān)管模式,建立健全與企業(yè)信譽、項目核準、用地審批、證券融資、銀行貸款等方面相掛鉤的安全生產約束機制。

深化企業(yè)安全生產主體責任落實。強化企業(yè)法定代表人和實際控制人安全生產第一責任者的責任,加強履行安全生產職責情況的監(jiān)督考核。通過嚴格安全生產行政許可、嚴格企業(yè)領導現場帶班、實施分類指導重點監(jiān)管、跟蹤落實整改措施,以及警示約談、黃牌警告、責任追究等,促使企業(yè)履行安全生產主體責任,建立自我約束、持續(xù)改進的企業(yè)安全生產長效機制。企業(yè)要全面落實安全生產承諾、述職制度和崗前安全確認、危險作業(yè)現場監(jiān)護、崗前培訓、持證上崗、隱患排查、風險定期分析等重要制度,強化企業(yè)技術負責人技術決策和指揮權,注重發(fā)揮注冊安全工程師對企業(yè)安全狀況診斷、評估、整改方面的作用。

加大安全生產監(jiān)管執(zhí)法力度。強化安全生產法律法規(guī)、方針政策、重大決策、重要部署、重點問題落實情況的監(jiān)督檢查。要完善嚴格執(zhí)法與指導服務、現場執(zhí)法與網絡監(jiān)控、全面檢查與重點監(jiān)管相結合的安全生產專項執(zhí)法和聯合執(zhí)法機制。要進一步規(guī)范執(zhí)法行為和執(zhí)法程序,杜絕不作為、亂作為的行為發(fā)生;完善安全執(zhí)法政務公開和群眾投訴舉報制度。按照"懲防并舉、預防為主"的要求,要嚴格遵循執(zhí)法程序,強化依法行政,切實做到嚴格執(zhí)法、公正執(zhí)法和廉潔執(zhí)法。結合安全生產準入和落實"三同時"制度,要加強相關部門之間的協(xié)調配合,建立和完善各種聯席會議制度和聯合執(zhí)法機制,強化執(zhí)法責任,完善執(zhí)法手段,落實執(zhí)法措施,進一步提高行政執(zhí)法的針對性和實效性。

(二)深化重點行業(yè)領域安全專項整治。

非煤礦山方面:100%的礦山企業(yè)要達到安全生產標準化等級。鞏固和擴大礦山中深孔爆破、非電起爆、機械鏟裝、機械二次破碎、視頻監(jiān)控、尾礦干式堆排等安全技術措施的應用。新增安裝視頻監(jiān)控系統(tǒng)采石場20家以上。嚴格礦山安全行政許可,按期完成延期換證。加強對從業(yè)人員的專業(yè)素質培訓。加大對非法違法開采活動的打擊力度。

危險化學品方面:嚴格落實凡是沒有在劃定的化工集中區(qū)的新申辦涉及危險化學品生產、儲存的建設項目一律按不符合安全條件不予許可從事生產經營的規(guī)定。督促采用危險工藝生產危險化學品以及涉及劇毒化學品、吸入性有毒有害氣體等企業(yè)達到安全生產標準化二級以上水平,其他化工、醫(yī)藥生產企業(yè)達到三級以上水平。嚴格危險化學品行政許可。加強危險品運輸安全監(jiān)管。強化重點監(jiān)管的危險工藝、重點監(jiān)管的品種、重大危險源的安全監(jiān)管。推進重大危險源自動化改造工作。加快推進城區(qū)內安全防護距離不足的危險化學品企業(yè)實施搬遷。進一步完善危險化學品聯席會議制度,建立健全危險化學品安全監(jiān)管長效機制。

煙花爆竹方面:鞏固煙花爆竹批發(fā)企業(yè)達標成果,推廣應用重點部位安全監(jiān)控報警系統(tǒng)建立完善的煙花爆竹流向信息化管理系統(tǒng)。嚴厲打擊非法生產經營煙花爆竹行為。

交通方面:大力宣傳貫徹《道路交通安全""規(guī)劃》(安委辦〔20__〕50號)。開展"道路客運安全年"活動,深化平安暢通工程,推進客運車輛特別是長途客運車輛安全隱患專項整治,從嚴整治超載、超限、超速、非法載客和酒后、疲勞駕駛等違法違規(guī)行為。開展運輸企業(yè)交通安全評估。加強事故多發(fā)路段和公路危險路段綜合治理。建立農村客運服務和安全管理體系。落實加強校車、電動車安全監(jiān)管措施。深化渡口渡船、各類船舶特別是砂石船舶的安全專項整治,開展重點水域、船舶和時段以及重要基礎設施安全綜合治理以及落實大型水上活動的安全監(jiān)管措施。開展現有港口、碼頭的安全現狀評價。爭取上級支持推動實施渡改橋工程。嚴厲查處農用船、自用船、漁船非法載客行為。

建筑施工方面:推行施工現場視頻監(jiān)控管理措施。加強工程招投標、資質審批、施工許可、現場作業(yè)等環(huán)節(jié)安全監(jiān)管,淘汰不符合安全生產條件的建筑企業(yè)和施工工藝、技術及裝備。監(jiān)督建設工程參建各方落實安全生產主體責任,重點排查治理起重機、吊罐、腳手架和橋梁等設施設備存在的安全隱患。建立建筑工程安全生產信息動態(tài)數據庫和建筑施工企業(yè)、從業(yè)人員安全生產信用體系,完善失信懲戒制度。以鐵路、公路、水利等重點工程及橋梁、隧道等危險性較大項目為重點,建立完善設計、施工階段安全風險評估制度。認真整治借用資質和掛靠、違法分包轉包、以包代管,以及嚴重忽視安全生產、趕工期搶進度等建筑施工領域的突出問題。

消防方面:推進構筑社會消防安全"防火墻"工程,建立"清剿火患"的長效機制。實施消防安全專項治理行動,以易燃易爆單位、人員密集和"三合一"場所(企業(yè)員工宿舍與生產作業(yè)、物資存放的場所相通連)、高層建筑、地下空間及城中村、城鄉(xiāng)結合部為重點,集中整治重大火災隱患。

冶金、機械等其它行業(yè)方面:加強冶金機械等工貿其它企業(yè)的安全監(jiān)管,開展冶金煤氣、受限空間作業(yè)、高溫液態(tài)金屬吊運等安全專項整治,嚴防燃氣爆炸、人員中毒窒息、鋼水包傾覆等事故。加強煤氣輸送、儲存、使用等危險區(qū)域連續(xù)監(jiān)測監(jiān)控。

加強鐵路、電力、特種設備、民爆炸物品、農業(yè)機械、旅游、教育等行業(yè)(領域)的安全監(jiān)管,及時排查整治安全隱患,嚴防各類事故發(fā)生。

(三)著力打擊非法違法行為。

嚴厲打擊非法違法生產經營和建設行為。要依法嚴厲打擊無證無照生產經營和建設、不具備安全生產條件擅自生產以及關閉取締后擅自恢復生產等非法違法行為。加強對工業(yè)園區(qū)、重點建設項目的安全監(jiān)察力度和頻度,搞好日常執(zhí)法、重點執(zhí)法和跟蹤執(zhí)法,健全完善聯合執(zhí)法機制。強化各級特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)"打非治違"工作職責,落實停產整頓、關閉取締、依法處罰和依法嚴肅追究法律責任"四個一律"措施。完善非法違法生產單位實施黑名單制度。按照"四不放過"和"科學嚴謹、依法依規(guī)、實事求是、注重實效"的原則和要求,認真做好事故調查工作,及時公開事故調查有關事項,接受社會監(jiān)督。認真執(zhí)行事故查處掛牌督辦和非法違法、瞞報謊報事故查處跟蹤督辦制度,對發(fā)生較大以上事故、事故多發(fā)或事故隱患較多的地方或單位及時發(fā)出警示通報,實施約見警示等。

嚴格安全生產準入條件。認真落實建設項目安全設施、職業(yè)衛(wèi)生設施"三同時"制度。按照"堅持標準、嚴格程序、嚴格審查"的要求,嚴格行政許可、審批。做好許可證到期換證工作。嚴格落實特種作業(yè)人員持證上崗、生產經營單位主要負責人、安全管理人員培訓考核和注冊安全工程師、安全評價人員、特種設備作業(yè)人員、職業(yè)安全健康監(jiān)督員執(zhí)業(yè)資格制度,做好生產經營單位主要負責人、安全管理人員再教育工作。

進一步推進安全生產標準化工作。在鞏有達標等級的基礎上,推進企業(yè)安全達標升級。根據國家安全監(jiān)管總局相關文件精神,完成市委市政府下達的年度標準化創(chuàng)建任務。規(guī)模以上冶金等工貿企業(yè)安全生產標準化創(chuàng)建率達100%,且80%以上達三級以上。加強安全標準化分級考核評價,將評價結果向銀行、證券、保險、擔保等主管部門通報,作為企業(yè)信用評級的重要參考依據。貫徹落實好《__市加快推進社會信用體系建設實施方案》(柳政辦〔20__〕25號)和工傷保險繳費浮動制度。強化班組安全建設,推廣"白國周班組管理法",繼續(xù)評選安全生產先進班組和優(yōu)秀班組長,樹立安全標準化示范班組,推動專業(yè)和企業(yè)達標。

加強職業(yè)病危害防治工作。加強監(jiān)管隊伍建設,縣安監(jiān)局要建立職業(yè)健康監(jiān)管科室,安排專人開展職業(yè)健康監(jiān)管工作,建立健全職業(yè)危害因素的種類、危害程度、接觸危害作業(yè)人數監(jiān)管數據庫。深化粉塵與高毒物質危害等專項治理工作;做好建設項目職業(yè)衛(wèi)生"三同時"的備案、審核、審查和竣工驗收。認真貫徹新修訂的《職業(yè)病防治法》,加強相關法律法規(guī)以及職業(yè)病危害預防知識的宣傳。建立健全職業(yè)病防治協(xié)作機制。"三同時"審查率達65%以上,規(guī)模以上企業(yè)職業(yè)危害申報率達100%,木質家具制造等企業(yè)職業(yè)危害申報率達100%,其他用人單位職業(yè)危害申報率達到80%以上,工作場所職業(yè)危害因素監(jiān)測率達到70%以上,粉塵、高毒物品等主要危害因素監(jiān)測合格率達到80%以上,工作場所職業(yè)危害告知率和警示標識設置率達到80%以上,接觸職業(yè)危害作業(yè)人員職業(yè)健康體檢率達到60%以上。力爭創(chuàng)建1個以上市級職業(yè)衛(wèi)生先進企業(yè)。

加強安全監(jiān)管信息化建設。完善轄區(qū)生產經營單位數據庫的建設,逐步建立適時反映企業(yè)隱患排查治理和安全生產狀況、便于實施政府動態(tài)監(jiān)管的綜合信息網絡。依托"金安"工程,完善危險化學品、易制毒化學品、煙花爆竹安全生產基礎管理數據庫以及重點監(jiān)管危險化學品、重點危險工藝、重大危險源基礎信息管理數據庫。

(五)進一步推進安全保障能力建設。

推進"科技",提升技術支撐能力。企業(yè)要完善危險工藝生產裝置自動控制、報警和安全聯鎖系統(tǒng)。道路運輸領域要采用衛(wèi)星定位動態(tài)監(jiān)控和聯網聯控。所有運輸危險品專用車輛,旅游包車和三類以上的班線客車要安裝使用具有行駛記錄功能的衛(wèi)星定位裝置,建立利用監(jiān)控平臺進行應急救援和事故調查的機制。繼續(xù)做好重大危險源建立"五可"監(jiān)控系統(tǒng)工作,加強重大危險源動態(tài)管理,完善重大危險源分級監(jiān)控制度。

加強安全生產中介服務機構監(jiān)管。進一步規(guī)范中介服務市場秩序,規(guī)范中介服務機構行為,促進中介服務機構提高服務質量,保障服務對象的合法權益。

加大安全生產投入。貫徹落實安全生產標本兼治各項政策措施,充分運用安全生產的財政、稅收、信貸等經濟政策,引導和帶動企業(yè)加大安全生產投入。企業(yè)在年度財務預算中要確保必要的安全投入,提足用好安全生產費用。落實工傷保險制度,積極穩(wěn)妥推行安全生產責任保險制度,發(fā)揮保險機制的預防和促進作用。

加強安全生產應急救援管理。繼續(xù)完善安全生產應急管理互聯互通信息網絡與基礎數據庫建設。建立健全企業(yè)、政府對事故災難的預防預警和應急處置機制。結合實際,整合應急資源,依托大型企業(yè)、公安消防等救援力量,加強應急救援隊伍建設。高危企業(yè)、人員密集場所、中小學校等,要定期開展預案演練和培訓,提高對突發(fā)事故的應急處置、自救互救能力。提升事故醫(yī)療救治能力。完善應急預案評審備案工作。

加強安全監(jiān)管隊伍建設。加強各級監(jiān)管隊伍建設,尤其是工業(yè)園區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全監(jiān)管隊伍建設,使之與經濟發(fā)展相適應。完善委托執(zhí)法制度。加強安全監(jiān)管監(jiān)察人員培訓,充分利用業(yè)余學習、選送參訓、委托培養(yǎng)、視頻講座、崗位練兵等多種方法途徑,不斷提高專業(yè)技能和業(yè)務水平。全面提升履職能力。

(六)積極推進宣教培訓及安全文化建設。

加強安全生產宣傳教育。組織開展好第十二個"安全生產月"活動。堅持正確的輿論導向,加大安全生產宣傳和輿論監(jiān)督力度。大力宣傳貫徹落實國家、自治區(qū)關于加強安全生產工作的方針政策和決策部署,加大對國務院《意見》、《通知》、安全生產""規(guī)劃和自治區(qū)政府12號文件的宣傳力度。要設立永久性安全生產公益宣傳標語牌。電視廣播報紙要大力開展安全生產宣傳報道。繼續(xù)深入開展"安康杯"競賽、"青年安全示范崗"等活動,推動企業(yè)安全生產主體責任、屬地管理責任和"一崗雙責"的落實,增強責任感、緊迫感和使命感,提高工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性。

加強各類安全培訓。企業(yè)要認真做好"三項崗位"、企業(yè)全員培訓和再教育工作,重點強化高危行業(yè)和中小企業(yè)一線員工安全培訓,提高培訓的針對性、實用性,健全培訓檔案。加強對企業(yè)班組長安全培訓工作的監(jiān)督指導,確保每年輪訓一遍。完善農民工向產業(yè)工人轉化過程中的安全教育培訓,把農民工和外包施工企業(yè)人員納入安全培訓范圍,統(tǒng)籌安排、分類指導。對新進、轉崗或使用新工藝、新技術、新材料、新設備的員工要嚴格按照有關規(guī)定,開展崗前"三級"安全教育培訓。建立職業(yè)安全健康監(jiān)督員隊伍,實現重點企業(yè)至少有1名具備資格的監(jiān)督員;加強培訓安全生產督導員。搞好換屆后鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村(社區(qū))分管領導的安全培訓。要把安全生產相關法律法規(guī)納入全民普法計劃,把普及安全知識教育納入中小學教學計劃并加強實施考核。

推進安全文化建設。充分利用電視、廣播、報紙、網絡等多種形式和手段普及安全常識,增強全社會"科學發(fā)展、安全發(fā)展"意識。開展安全生產、應急避險和職業(yè)健康知識進企業(yè)、進學校、進鄉(xiāng)村、進社區(qū)、進家庭活動,努力提升全民安全素質。大力開展安全社區(qū)創(chuàng)建工作,推進國家級、自治區(qū)級工業(yè)園區(qū)的安全社區(qū)建設,全面推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展創(chuàng)建自治區(qū)級或國家級安全社區(qū)工作。

(七)強化組織領導。

進一步健全完善政府統(tǒng)一領導、部門依法監(jiān)管、企業(yè)全面負責、群眾參與監(jiān)督、全社會廣泛支持的安全生產工作格局,形成各方面齊抓共管的合力。建立健全安全生產、職業(yè)健康監(jiān)管體系。把安全生產考核控制指標納入經濟社會發(fā)展考核評價指標體系,加大各級領導干部政績業(yè)績考核中安全生產的權重和考核力度。把安全生產工作納入社會主義精神文明和黨風廉政建設、社會管理體系之中。完善安全生產獎懲制度,對成效顯著的單位和個人要以適當形式予以表揚和獎勵,對違法違規(guī)、失職瀆職的,依法嚴格追究責任。搞好安全生產政務公開。落實安全生產新聞發(fā)布制度,完善隱患、事故舉報獎勵制度。支持工會、共青團、婦聯等群眾組織動員廣大職工開展群眾性安全生產監(jiān)督和隱患排查,落實職工崗位安全責任,推進群防群治。

生產總監(jiān)工作計劃和目標篇三

進一步明確各級安全生產責任主體和責任人,強化落實“誰的業(yè)務范圍工作誰負責安全、誰安排工作誰負責安全”的原則。劃分職責權限、明確職責分工,各科室與院部簽訂安全生產責任書,傳遞安全生產責任壓力,落實安全生產責任制。

(二)加大安全生產宣傳教育培訓工作力度,提高安全生產管理水平。

必須加強安全教育培訓,各科室要把安全生產宣傳教育培訓工作納入工作計劃中,加強組織領導,各科負責人是本科室指定的專門負責人,要制定宣傳教育培訓計劃或方案,明確宣傳教育培訓內容、方式和對象,確保安全生產宣傳教育培訓活動有序有效開展。院安全生產領導小組不定期督導抽查。

相關職能部門總務科、設備科、保衛(wèi)科、財務科、醫(yī)務科、護理部、院感科、藥劑科、檢驗科按照所轄安全責任范圍制定相應的安全生產宣傳教育培訓計劃或方案,并做好所科室安全管理人員的安全宣傳教育培訓工作。

(三)全面深入開展隱患排查整治工作。

院、科兩級從管理制度入手,對每個區(qū)域、重點部門、設施設備、管線等進行拉網式排查、梳理、分析,查找存在的風險和隱患,進行有效的風險評價,并逐項制定防范措施。任何安全隱患都不能忽視,任何崗位、所有區(qū)域都不能麻痹大意,確?!耙?guī)定動作到位”,杜絕事故發(fā)生。

院安全生產領導小組每季度進行一次安全隱患大檢查。各職能科室每月自行安排自查自糾隱患排查并做好安全隱患排查整改治理復查工作臺帳登記。

1、總務科設備科負責安全制度落實情況、生產操作的監(jiān)督檢查,做好對鍋爐房及其他壓力容器和配電室、水、電、氣等設備、設施的安全保養(yǎng)情況;負責氧氣瓶倉庫、放射源等重大危險源的安全監(jiān)管情況及其他有毒有害、易燃、易爆危險物品的保管、使用情況;負責本科室各類災害事故防范和應急處置預案的制定和落實情況。

2、財務科負責醫(yī)院財務安全管理制度的落實,做好財務室、會計室、收費處等的財務安全管理。保衛(wèi)科負責全院的消防安全管理,防火措施的制定和落實,以及消防設備的維修保管工作,依靠群眾做好“四防”工作,維護醫(yī)院工作秩序。

3、藥劑科負責嚴格貫徹《特殊藥品管理制度》,督促和檢查毒、麻、限劇、貴重藥品和易燃易爆試劑的使用、管理工作;檢驗科督導所屬人員認真執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術操作規(guī)程,確保安全,嚴防差錯事故的發(fā)生;做好生物安全和血液安全的排查管理工作。

4、醫(yī)務科、護理部負責督促檢查全院各項醫(yī)療規(guī)章制度的執(zhí)行落實情況,防范醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故的發(fā)生;參加醫(yī)院組織的各項安全檢查工作,針對檢查出的安全隱患制定措施和進行整改,同時參與醫(yī)院安全事故的調查、處理工作。

5、院感科負責監(jiān)督檢查醫(yī)院各科室消毒、隔離、防護工作等各項規(guī)章制度的落實情況,并不斷完善;做好職工職業(yè)衛(wèi)生防護工作。

6、預防保健科負責排查傳染病疫情和突發(fā)公共衛(wèi)生事件信息報告工作是否到位,有無漏報現象;開展預防接種工作是否規(guī)范操作;職工健康查體及檔案建立是否規(guī)范。

(四)加強安全制度執(zhí)行力的監(jiān)管。

生產總監(jiān)工作計劃和目標篇四

崗位職責:

1、按照接到的商品fob訂單要求,保質保量按期跟進到倉;

3、維護和開發(fā)服裝工廠供應商,以確保供應商所提供的貨品可以達到公司要求;

4、與倉庫和質檢部門保持緊密聯系,確保所有大貨準確及時入庫;

5、保證在對大貨生產中qc發(fā)現和反應的問題及時解決,以便保證貨品品質和貨期;

6、獨立完成與供應商、工廠的報價對比,多提供幾個不同的成本組成方案供公司選擇。

任職要求:

1、大專以上學歷,5年以上豐富的服裝行業(yè)跟單經驗;

2、熟悉各種面輔料特性;

3、長期與各類型成工廠、面輔料供應商和客戶溝通交流,溝通能力強;

4、具有極強的監(jiān)督管理能力,計劃能力和組織協(xié)調能力;

5、工作責任心強,性格開朗大度。主動、積極、不懼壓力;

6、豐富的工廠、面輔料供應商和客戶資源。

生產總監(jiān)工作計劃和目標篇五

乙方(公章):_________

根據有關法律法規(guī),甲乙雙方經友好協(xié)商一致達成如下條款,以供遵守。

第一條租賃物位置、面積、功能及用途

甲方將位于_________的廠房或倉庫(以下簡稱租賃物)租賃于乙方使用。租賃物面積經甲乙雙方認可確定為_________平方米。

本租賃物的功能為_________,包租給乙方使用。如乙方需轉變使用功能,須經甲方書面同意,因轉變功能所需辦理的全部手續(xù)由乙方按政府的有關規(guī)定申報,因改變使用功能所應交納的全部費用由乙方自行承擔。

本租賃物采取包租的方式,由乙方自行管理。

第二條租賃期限

租賃期限為_________年,即從_________年_________月_________日起至_________年_________月_________日止。

租賃期限屆滿前_________個月提出,經甲方同意后,甲乙雙方將對有關租賃事項重新簽訂租賃合同。在同等承租條件下,乙方有優(yōu)先權。

第三條免租期及租賃物的交付

租賃物的免租期為_________個月,即從_________年_________月_________日起至_________年_________月_________日止。免租期屆滿次日為起租日,由起租日開始計收租金。

在本出租合同生效之日起_________日內,甲方將租賃物按現狀交付乙方使用,且乙方同意按租賃物及設施的現狀承租。

第四條租賃費用

租賃保證金:本出租合同的租賃保證金為首月租金的_________倍,即人民幣_________元(大寫:_________)。

租金:租金第1年至第2年為每月每平方米人民幣_________元,第3年至第5年每年租金將在上年的基礎上遞增_________%;第6年起的租金,將以屆時同等位置房屋的租金水平為依據,由甲乙雙方另行共同商定。每年的_________月_________日作為每年租金調整日。

物業(yè)管理費:物業(yè)管理費為每月每平方米人民幣_________元。

供電增容費:供電增容的手續(xù)由甲方負責申辦,因辦理供電增容所需繳納的全部費用由承擔。

第五條租賃費用的支付

乙方應于本合同簽訂之前,向甲方支付部份租賃保證金人民幣_________元,租賃保證金的余額將于_________月_________日_________日前向甲方一次性支付完畢。租賃期限屆滿,在乙方已向甲方交清了全部應付的租金、物業(yè)管理費及因本租賃行為所產生的一切費用,并按本合同規(guī)定承擔向甲方交還承租的租賃物等本合同所約定的責任后_________日內,甲方將向乙方無條件退還租賃保證金。

乙方應于每月_________號或該日以前向甲方支付當月租金,并由乙方匯至甲方指定的下列帳號,或按雙方書面同意的其它支付方式支付(甲方開戶行:_________帳號:_________)。乙方逾期支付租金,應向甲方支付滯納金,滯納金金額為:拖欠天數乘以欠繳租金總額的_________。

乙方應于每月_________日或該日以前按第條的約定向甲方支付物業(yè)管理費。逾期支付物業(yè)管理費,應向甲方支付滯納金,滯納金金額為:拖欠天數乘以欠繳物業(yè)管理費總額的_________。

本合同生效后,甲方開始申辦供電增容的有關手續(xù),因供電增容所應交納的費用,包括但不限于增容,由乙方承擔。乙方應在甲方申辦有關手續(xù)期間向甲方支付有關費用。

第六條租賃物的轉讓

在租賃期限內,若遇甲方轉讓出租物的部分或全部產權,甲方應確保受讓人繼續(xù)履行本合同。在同等受讓條件下,乙方對本出租物享有優(yōu)先購買權。

第七條專用設施、場地的維修、保養(yǎng)

乙方在租賃期間享有租賃物所屬設施的專用權。乙方應負責租賃物內專用設施的維護、保養(yǎng)、年審,并保證在本合同終止時專用設施以可靠運行狀態(tài)隨同租賃物歸還甲方。甲方對此有檢查監(jiān)督權。

乙方對租賃物附屬物負有妥善使用及維護之責任,對各種可能出現的故障和危險應及時消除,以避免一切可能發(fā)生的隱患。

乙方在租賃期限內應愛護租賃物,因乙方使用不當造成租賃物損壞,乙方應負責維修,費用由乙方承擔。

第八條防火安全

乙方在租賃期間須嚴格遵守《^v^消防條例》以及_________有關制度,積極配合甲方做好消防工作,否則,由此產生的一切責任及損失由乙方承擔。

乙方應在租賃物內按有關規(guī)定配置滅火器,嚴禁將樓宇內消防設施用作其它用途。

租賃物內確因維修等事務需進行一級臨時動火作業(yè)時(含電焊、風焊等明火作業(yè)),須消防主管部門批準。

乙方應按消防部門有關規(guī)定全面負責租賃物內的防火安全,甲方有權于雙方同意的合理時間內檢查租賃物的防火安全,但應事先給乙方書面通知。乙方不得無理拒絕或延遲給予同意。

第九條保險責任(也可以沒有此條)

在租賃期限內,甲方負責購買租賃物的保險,乙方負責購買租賃物內乙方的財產及其它必要的保險(包括責任險)。若甲乙各方未購買上述保險,由此而產生的所有賠償及責任分別由甲乙各方承擔。

第十條物業(yè)管理

乙方在租賃期滿或合同提前終止時,應于租賃期滿之日或提前終止之日將租賃物清掃干凈,搬遷完畢,并將租賃物交還給甲方。如乙方歸還租賃物時不清理雜物,則甲方對清理該雜物所產生的費用由乙方負責。

乙方在使用租賃物時必須遵守^v^的法律、_________市法規(guī)以及甲方有關租賃物物業(yè)管理的有關規(guī)定,如有違反,應承擔相應責任。倘由于乙方違反上述規(guī)定影響建筑物周圍其他用戶的正常運作,所造成損失由乙方賠償。

第十一條裝修條款

在租賃期限內如乙方須對租賃物進行裝修、改建,須事先向甲方提交裝修、改建設計方案,并經甲方同意,同時須向政府有關部門申報同意。如裝修、改建方案可能對公用部分及其它相鄰用戶影響的,甲方可對該部分方案提出異議,乙方應予以修改。改建、裝修費用由乙方承擔。

如乙方的裝修、改建方案可能對租賃物主結構造成影響的,則應經甲方及原設計單位書面同意后方能進行。

第十二條租賃物的轉租

經甲方書面同意后,乙方方可將租賃物的部分面積轉租,但轉租部分的管理工作由乙方負責,包括向轉租戶收取租金等。本合同規(guī)定的甲乙雙方的責任和權利不因乙方轉租而改變。如發(fā)生轉租行為,乙方還必須遵守下列條款:

(1)轉租期限不得超過乙方對甲方的承租期限;

(2)轉租租賃物的用途不得超出本合同第一條規(guī)定的用途;

(3)乙方應在轉租租約中列明,倘乙方提前終止本合同,乙方與轉租戶的轉租租約應同時終止。

(4)乙方須要求轉租戶簽署保證書,保證其同意履行乙方與甲方合同中有關轉租行為的規(guī)定,并承諾與乙方就本合同的履行對甲方承擔連帶責任。在乙方終止本合同時,轉租租約同時終止,轉租戶無條件遷離租賃物。乙方應將轉租戶簽署的保證書,在轉租協(xié)議簽訂后的_________日內交甲方存檔。

(5)無論乙方是否提前終止本合同,乙方因轉租行為產生的一切糾紛概由乙方負責處理。

(6)乙方對因轉租而產生的稅、費,由乙方負責。

第十三條提前終止合同

在租賃期限內,若遇乙方欠交租金或物業(yè)管理費超過_________個月,甲方在書面通知乙方交納欠款之日起五日內,乙方未支付有關款項,甲方有權停止乙方使用租賃物內的有關設施,由此造成的一切損失(包括但不限于乙方及受轉租戶的損失)由乙方全部承擔。

若遇乙方欠交租金或物業(yè)管理費超過_________個月,甲方有權提前解除本合同,并按本條第2款的規(guī)定執(zhí)行。在甲方以傳真或信函等書面方式通知乙方(包括受轉租人)之日起,本合同自動終止。甲方有權留置乙方租賃物內的財產(包括受轉租人的財產)并在解除合同的書面通知發(fā)出之日起五日后,方將申請拍賣留置的財產用于抵償乙方應支付的因租賃行為所產生的全部費用。

未經甲方書面同意乙方不得提前終止本合同。如乙方確需提前解約,須提前_________個月書面通知甲方,且履行完畢以下手續(xù),方可提前解約:a.向甲方交回租賃物;b.交清承租期的租金及其它因本合同所產生的費用;c.應于本合同提前終止前一日或之前向甲方支付相等于當月租金_________倍的款項作為賠償。甲方在乙方履行完畢上述義務后五日內將乙方的租賃保證金無息退還乙方。

第十四條免責條款

若因政府有關租賃行為的法律法規(guī)的修改或_________導致甲方無法繼續(xù)履行本合同時,將按本條第2款執(zhí)行。

凡因發(fā)生嚴重自然災害、戰(zhàn)爭或其他不能預見的、其發(fā)生和后果不能防止或避免的不可抗力致使任何一方不能履行本合同時,遇有上述不可抗力的一方,應立即用郵遞或傳真通知對方,并應在三十日內,提供不可抗力的詳情及合同不能履行,或不能部分履行,或需延期履行理由的證明文件。該項證明文件應由不可抗力發(fā)生地區(qū)的公證機關出具,如無法獲得公證出具的證明文件,則提供其他有力證明。遭受不可抗力的一方由此而免責。

第十五條合同的終止

本合同提前終止或有效期屆滿,甲、乙雙方未達成續(xù)租協(xié)議的,乙方應于終止之日或租賃期限屆滿之日遷離租賃物,并將其返還甲方。乙方逾期不遷離或不返還租賃物的,應向甲方加倍支付租金,但甲方有權書面通知乙方其不接受雙倍租金,并有權收回租賃物,強行將租賃場地內的物品搬離租賃物,且不負保管責任。

第十六條廣告

若乙方需在租賃物建筑物的本體設立廣告牌,須按政府的有關規(guī)定完成相關的報批手續(xù)并報甲方備案。

若乙方需在租賃物建筑物的周圍設立廣告牌,需經甲方書面同意并按政府有關規(guī)定執(zhí)行。

第十七條有關稅費

按國家及_________市有關規(guī)定,因本合同繳納的印花稅、登記費、公證費及其他有關的稅項及費用,按有關規(guī)定應由甲方作為出租人、乙方作為承擔人分別承擔。有關登記手續(xù)由甲方負責辦理。

第十八條通知

根據本合同需要發(fā)出的全部通知以及甲方與乙方的文件往來及與本合同有關的通知和要求等,應以書面形式進行;甲方給予乙方或乙方給予甲方的信件或傳真一經發(fā)出,掛號郵件以本合同同第一頁所述的地址并以對方為收件人付郵10日后或以專人送至前述地址,均視為已經送達。

第十九條適用法律

本合同在履行中發(fā)生爭議,應由雙方協(xié)商解決,若協(xié)商不成,則通過仲裁程序解決,雙方一致同意以中國國際經濟貿易仲裁委員會_________分會作為爭議的仲裁機構。

本合同受^v^法律的管轄,并按^v^法律解釋。

第二十條其它條款

本合同未盡事宜,經雙方協(xié)商一致后,可另行簽訂補充協(xié)議。

本合同一式_________份,甲、乙雙方各執(zhí)_________份。

第二十一條合同效力

本合同經雙方簽字蓋章,并收到乙方支付的首期租賃保證金款項后生效。

乙方(公章):_________

_________年____月____日

生產總監(jiān)工作計劃和目標篇六

二、監(jiān)理概況

(一)項目監(jiān)理部組織機構

我公司根據委托監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理范圍和控制目標,組建了監(jiān)理隊伍進駐現場開展監(jiān)理工作。我監(jiān)理項目部于xx年11月1日進駐工程展開相應的監(jiān)理任務。項目監(jiān)理部人員根據現場實際情況人員安排在6-8名成員,組織形式如下:

(二)監(jiān)理工作制度

根據監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則的要求,項目部在總監(jiān)理工程師主持下訂立了監(jiān)理例會制度、監(jiān)理人員崗位責任制、旁站監(jiān)理制度、文件檔案管理制度、交*制度等各項規(guī)章制度,并將各項制度上墻公布,督促所有成員努力工作,為業(yè)主盡職盡責。

1、安排各專業(yè)監(jiān)理人員每天負責填寫監(jiān)理日記。

2、各專業(yè)監(jiān)理工程師每天對各棟號施工現場巡檢四次(上、下午各二次),關鍵工序、關鍵部位全過程旁站監(jiān)理,項目監(jiān)理部實行夜間值班制度,保證現場的驗收及時。

4、每周召開一次由監(jiān)理和承包方參加的施工現場安全、文明施工會,對出現問題的部位,進行分析、查找原因,并督促其及時解決改正。

5、每月由總監(jiān)代表組織編寫監(jiān)理月報,總結本月內各棟號各專業(yè)監(jiān)理情況,及時向業(yè)主及公司匯報。

6、各專業(yè)委派專人負責編制整理監(jiān)理內業(yè)資料。派專人負責管理公司、業(yè)主下發(fā)的工程文件,以及對承包單位發(fā)出的指令文件,并形成收發(fā)文記錄備查。

7、項目監(jiān)理部在總監(jiān)代表主持下每季度分專業(yè)進行一次階段性監(jiān)理工作總結;待竣工驗收后,對全年的監(jiān)理工作進行一次全面總結。

(三)項目部內部管理制度

1、監(jiān)理部辦公室墻上嵌掛“總監(jiān)、監(jiān)理工程師崗位責任制”、“信息資料員崗位職責等制度題板,用以指導監(jiān)理人員有序工作。

2、項目部所有監(jiān)理人員進入現場工作時,統(tǒng)一穿戴帶有公司標志的安全帽、工作*。

三、項目監(jiān)理部工作方法及原則

項目監(jiān)理部進入施工現場后,以總監(jiān)理工程師代表為首的項目監(jiān)理部,各專業(yè)監(jiān)理工程師從工程建設項目實際出發(fā),以貫徹、落實有關政策、嚴格履行《建設工程委托監(jiān)理合同》、認真執(zhí)行有關技術標準、規(guī)范和各項法規(guī)為原則,以建設質量高、投資合理、速度快的工程為控制目標,以“守法、誠信、公正、科學”為行業(yè)標準,以事前指導、事中檢查、事后驗收等為工作方法,全面地開展監(jiān)理工作。同時,在工作中,各專業(yè)監(jiān)理工程師嚴格行使《建設監(jiān)理委托合同》中賦予監(jiān)理工程師的權利,以精干的業(yè)務知識、實事求是的敬業(yè)精神、一絲不茍的科學態(tài)度和公正廉潔的工組作風從嚴依法監(jiān)理,在工作中不斷加強監(jiān)理內部組織管理,積極探索總結工作經驗,使監(jiān)理工作真正體現出它的科學性、公正性。

在對業(yè)主的服務方面,監(jiān)理部在不超出監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理范圍內盡量滿足業(yè)主提出的要求,努力做好業(yè)主的參謀和代理人。在對承包單位的管理方面,采取以管為主、以“監(jiān)、幫、促”相結合的原則開展工作,同時督促承包單位推行全面質量管理,促進工程建設管理水平不斷邁向新臺階。

四、監(jiān)理合同履行情況

現場地下部分已經通過質檢站結構驗收,現在正在進行各棟號的主體結構施工。

(-)安全工作控制、監(jiān)理質、:

依據監(jiān)理工作策劃的指導思想和工作要求,按照“講依據、重數據、按程序、辦手續(xù)”的工作方法,積極開展監(jiān)理工作。在監(jiān)理控制工作中,注重預控措施,為工程建設把好技術質量關。以工序質量保證分項工程質量,以分項工程質量保分部工程質量,從而保證工程整體質量。嚴格實施監(jiān)理控制措施。

(1)技術把關和安全、質量預控工作:

?1〉設計圖紙交底和會審。

?2〉嚴格審查施工單位及人員資質。

?3〉認真審查施工組織設計或施工方案。

根據本工程的特點適時地進行了土方工程、基礎工程施工組織設計和防水工程、腳手架工程、混凝土試配、鋼筋直螺紋接頭、塔吊施工。在分項工程施工前,針對施工技術和安全,及時審批了施工測量方案、基礎樁施工方案、群塔施工方案、腳手架施工方案、模板施工方案、鋼筋施工方案、雨季施工方案等多項專項施工方案,針對方案中施工范圍與內容、組織機構與人力安排、質量目標與質量標準、設備與材料供應、施工工藝與工序控制重點、施工措施與安全保證、施工進度與工序配合等進行了審核,并提出了具體的審核意見要求施工單位給以補充,提出合理化建議。施工中認真督促施工單位按審定的施工方案組織施工,當施工過程中遇有特殊情況時,要求施工單位及時補充修訂方案,保證建設工程的有序施工和工程質量。

?4〉嚴格要求施工單位做技術和安全交底、認真實施樣板制度。

(2)施工過程質量、安全控制工作:

堅持安全第一,工序控制,過程精品,嚴把質量關的控制原則。

面對續(xù)建工程建設施工標段多、施工單位素質差、施工進度慢,針對基礎工程、鋼筋混凝土結構工程、等分部分項工程和安全管理制定了階段性工作計劃,確定了土方開挖、樁施工、基礎防水、混凝土結構、多項關鍵預控工作,制定了監(jiān)理實施細則。

?1〉嚴格執(zhí)行材料、設備進廠的檢驗和見證取樣制度:

監(jiān)理工作中牢記“工程責任重于泰山,細節(jié)決定成敗;工程質量從材料控制、從源頭抓起”的控制原則。建設工程施工中,對鋼筋、混凝土外加劑、砼試塊、防水材料、保溫材料等材料的復試結果進行了檢查,按照國家、地方相關的規(guī)定實施了見證取樣和送檢檢測?;炷两Y構施工期間我部曾建議建設單位單獨委托第三方檢測機構對有關結構安全影響較大的各種材料實行獨立的第三方檢測,收到了良好的效果。對于商品混凝土攪拌站進行了預控考察和過程檢查,堅決制止未經報驗的材料在工程中使用。

?2〉認真實行工序跟蹤控制及報驗認證制度:

在施工過程中,認真執(zhí)行各工序施工過程中的巡視檢查和重點部位旁站監(jiān)理的平行檢查制度,嚴格控制工序施工質量,按檢驗批計劃實施檢驗批驗收,按監(jiān)理監(jiān)控施工工序的重點控制環(huán)節(jié)和部位,堅決制止質量不合格工序未整改而進入下道工序施工的現象。實行工程質量專項檢查和定期的聯合檢查活動,適時召開工程質量專題會,解決施工過程中存在的問題。(如:直螺紋加工、主體結構鋼筋綁扎、防水施工等)

土建監(jiān)理工程師主要針對土方開挖、基坑護坡、鋼筋混凝土筏板形基礎、防水層等分項工程的施工工序,采用檢查、測試、試驗的平行檢測和隱蔽驗收手段對結構工程進行了質量控制,以土方開挖、護坡噴錨、cfg樁、防水卷材施工、鋼筋直螺紋加工、土方回填等為重點對工程施工進行監(jiān)理;施工過程的檢驗批質量達到了建設工程質量“合格”標準。

?3〉認真檢查現場的不安全狀態(tài)和人的不安全行為:

按照“安全文明施工監(jiān)理實施細則”的要求,根據不同的施工階段和部位設置安全文明施工的控制環(huán)節(jié)及巡視檢查要點,要求施工單位編制相關的施工方案和應急預案,建立了每周各參建單位參加的安全文明施工聯檢制度和施工平行檢查制度,并及時簽發(fā)現場巡視記錄單、工作聯系單、監(jiān)理通知、召開專題會議解決現場不安全狀態(tài)和人的不安全行為(如:基坑土方穩(wěn)定性、基坑堆物維護、群塔塔吊運行、腳手架搭設安全性、模板支撐體系穩(wěn)定性、洞口臨邊防護、用電設施的安全有效性、電焊動火的安全性等)。

工程質量控制是本次履行監(jiān)理合同的核心內容,也是我們項目監(jiān)理部的主要工作目標。為此,項目監(jiān)理部各專業(yè)監(jiān)理工程師在總監(jiān)理工程師代表的帶領下從影響工程質量的五個因素入手,運用主動控制與被動控制相結合的方法,對各棟號的施工質量采取事前、事中與事后控制,確保工程質量達到承包合同、設計文件及相關驗收標準的要求。

1、對施工單位及施工人員的控制

施工單位進場后,我們首先對施工單位的企業(yè)資質以及營業(yè)范圍入手開始進行審查,同時重點審查其管理人員及特殊工種作業(yè)人員的上崗資質,對其上崗執(zhí)業(yè)資格予以確認;對分包單位的施工資質及其管理人員的上崗執(zhí)業(yè)資格予以確認。

2、對原材料、構配件的質量控制

工程監(jiān)理過程中,我專業(yè)監(jiān)理工程師要求土建、水、電各專業(yè)施工單位進場材料必須附產品出廠合格證,并及時報我監(jiān)理工程師進行進場材料的外觀檢驗和質量證明文件審查,對按要求需做二次復試的原材料及時進行見證取樣,并送法定檢測單位檢測。對外觀檢驗及質量保證資料均符合要求的材料方允許在工程上使用。對于外觀檢驗和檢測結果不合格的材料,要求承包單位立即清出現場,不得使用。同時在監(jiān)理過程中對使用的材料采取跟蹤監(jiān)督,杜絕承包單位在使用材料時存在squo;以次充好,偷梁換柱squo;的現象發(fā)生。

3、施工方法、技術措施的質量控制

在控制承包單位的施工方法和技術措施方面,我們采取預控措施。在承包單位準備施工工程項目前,我們要求承包單必須提前上報經其上級主管部門業(yè)已審批的施工組織設計或施工技術措施;并經我專業(yè)監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師審查批準后,方允許施工單位依據其編制的施工組織設計或施工技術措施組織施工。對其提交的施工組織設計或施工技術措施,我們著重審查其是否具有針對性、可操作性和對現場施工的指導性,并根據設計文件、規(guī)范以及現場實際情況提出相應的審查意見;對其內容中存在的編制錯誤或與設計文件、規(guī)范相違背的地方給予指正,要求其在修改后重新報審。

在監(jiān)理過程中,我們現場對施工單位各項技術措施及質量保證措施的落實情況進行監(jiān)督檢查。例如,在樓澆筑四層砼框架梁及板過程中,我監(jiān)理人員進行旁站監(jiān)理時發(fā)現,由于架設現澆板負彎矩鋼筋的鐵馬凳設置較少,致使現澆板負彎矩鋼筋在砼澆筑過程中被施工人員踩倒現象嚴重。針對此問題,我監(jiān)理人員馬上通知施工單位現場負責工長暫停砼澆筑,由現場負責工長立即安排鋼筋工調整被踩倒的負彎矩鋼筋,并增設合理數量的鐵馬凳,對即將澆筑的部位全面檢查,對少加、漏加的部位馬上增設。在問題得到有效解決后,我監(jiān)理人員方通知其繼續(xù)澆筑砼,在此基礎上良好地控制了樓四層梁板結構的施工質量。

4、對施工機械設備及環(huán)境的控制

進入現場的施工機械設備,我們除了對其書面保證資料進行核查外,而且在現場對其運轉時的工作能力進行檢查,以保證機械設備滿足現場的施工要求;同時核對施工單位是否將投標文件中承諾的擬采用設備進場使用。監(jiān)理過程中,我們對其采用的機械設備的實用性給予監(jiān)控。例如,地下車庫室外回填土時,施工單位未采取施回填土施工方案中的措施,而是采用機械回填并未分層夯實,這樣嚴重影響施工質量,我監(jiān)理人員發(fā)現此情況后,及時與施工單位相關領導溝通,并下發(fā)工作聯系單,要求其按照施組中制定的技術措施施工,保證了回填土的夯實密實度。

(二)施工進度控制

1、工程進度的快慢直接關系到工程建設項目能否按期竣工和投入使用問題。我項目監(jiān)理部結合現場實際情況,對施工單位編制的施工進度計劃進行提前審查,經與業(yè)主協(xié)商并征得同意,對施工單位不合理的工序安排提出意見,要求其合理調整,使進度計劃滿足實際工程需要。

2、現場監(jiān)理過程中,監(jiān)理部要求施工單位每月末提前編報下月份的施工進度計劃,把許多存在的工程問題放在事前進行考慮解決。同時,項目監(jiān)理部全體人員也積極協(xié)助,為施工單位創(chuàng)造有利條件;監(jiān)理部每天夜間均設專人值班,當夜間施工單位鋼筋綁扎完畢自檢合格并向監(jiān)理部報驗后,我監(jiān)理部相關專業(yè)人員及時對綁扎的鋼筋及其他隱蔽工程進行驗收,并對下一步的砼澆筑實施旁站監(jiān)理。從而確保施工工序連續(xù)有序進行。

(三)投資控制

(四)合同管理

(五)信息管理

生產總監(jiān)工作計劃和目標篇七

(1)嚴格審查施工單位上報的進度計劃和施工方案,對不合理處可以發(fā)表合理建議,但不對其做強制性干預。

(2)本工程合同工期相對較緊,監(jiān)理部要做好進度預控,加強進度檢查,以保證合同工期。

2、事中控制

(1)按照審批的進度計劃在實施過程中進行動態(tài)控制,就是定期或不定期地檢查施工進度的實際實施情況,主要檢查手段有:工程量量測、旁站和清點圖紙單據。

(2)對照進度計劃認真檢查作業(yè)進度,及時發(fā)現進度偏差,并調查研究仔細分析產生偏差的原因,從而采取有針對性的糾偏措施,并監(jiān)督糾偏措施的實施,以達到進度計劃。

3、事后控制

(1)查最終進度情況,謹慎、客觀、公證地區(qū)分工程延期和工程

延誤;

(2)協(xié)助處理爭議和索賠,對可能出現的爭議和索賠監(jiān)理方應提供客觀依據;

(3)督促施工單位及時整理工程進度資料,并進行歸 類、編目、建檔。

生產總監(jiān)工作計劃和目標篇八

為了認真貫徹落實《中華人民共和國安全生產法》,強化安全生產意識,落實安全生產責任,保障人民群眾生產生活安全,為我村創(chuàng)造一個安全穩(wěn)定的經濟發(fā)展環(huán)境,特擬定20__年安全生產工作計劃。

一、指導思想。

堅持以人為本,服務為先,依法監(jiān)管;堅持安全發(fā)展,全面落實“安全第一、預防為先、綜合治理”的方針,繼續(xù)把安全生產行政執(zhí)法作為全年工作重點,把實現好、維護好人民群眾的生命財產安全作為全部工作的出發(fā)點和落腳點。有序實施安全生產發(fā)展規(guī)劃,進一步加強安監(jiān)隊伍素質建設和工作基礎規(guī)范建設,進一步深化高危行業(yè)安全專項整治,進一步加大宣傳教育、事故查處、隱患整改、危險源監(jiān)控和信息化建設力度,努力推進全村安全生產監(jiān)管工作的均衡發(fā)展,為全村經濟平穩(wěn)較快發(fā)展,構建和諧社會提供安全保障。

二、主要目標。

堅決杜絕特大安全事故,全面防止重大安全事故,有效減少一般安全生產事故。每月對全村的不安全因素進行檢查(主要是重大節(jié)日,農忙電力農機,全村危橋險路病閘)做到一月一查,有問題我們及時上報有關部門。每個月開一次安全生產例會,學習安全生產知識,宣傳安全生產法律法規(guī)。

(一)建立安全生產領導小組。

成立以村支書為一把手,村主任為二把手的領導小組,明確一名干部負責安全生產工作,把安全生產工作落實到人,牢固樹立大局意識和服務意識,切實全面加強安全生產工作的組織領導,認真履行好安全監(jiān)管職責。領導小組及相關負責人,必須增強責任感和緊迫感,克服厭惡情緒,排除僥幸心理,糾正麻痹思想,避免應付行為,做到守土有責,保一方平安。分管安全生產的領導要集中精神具體抓,各責任片區(qū)要配合抓,把分管范圍內的安全工作抓緊抓好,形成齊抓共管局面,要把責任制和事故追究統(tǒng)一起來,對責任不落實,管理松懈,失職失察,造成重大事故的,要嚴肅處理。

(二)建立、落實各項制度,加強隱患排查。

1.落實目標責任制,各責任片區(qū)要按照安全生產責任書,落實安全生產工作責任,是安全生產責任縱向到底,橫向到邊,形成責任到人的工作體系。

2.建立村、組安全生產管理網絡,把安全生產落實到村組。

3.加強隱患排查整治,強化事故責任追究。一是加大安全檢查力度,實行重大事故隱患、危險源備案制和臺帳制,對在各類檢查和日常執(zhí)法監(jiān)督中發(fā)現的重大隱患和危險源,要登記臺帳備案,隱患不消除,臺帳不消號。二是進一步加大事故查處的力度。嚴格按照“四不放過”原則,嚴肅查處每一起事故。

4.落實管理責任制,按照“誰主管、誰負責、誰審批、誰負責”的原則,落實檢查責任制,對安全生產檢查的隱患當場能整改的立即整改,一時難以整改的限期整改,明確整改內容,整改責任人和整改的時限,搞好跟蹤落實,凡達不到安全生產條件的,堅持關閉,禁止任何走過場的行為。

(三)做好消防、建筑、公共衛(wèi)生等各項安全管理。

1.切實抓好消防安全。一是落實消防安全崗位責任制。二是加強公共聚集場所的消防安全。加強對歌廳、電子游戲室、美容美發(fā)廳、超市、商貿批發(fā)市場的監(jiān)管,認真做好農村防火工作。三是加強森林防火工作。加強重點森防區(qū)域監(jiān)控,加強巡邏守護,落實護林人員責任,建立森林火災報告制度和火災撲救預案。

2.切實加強建筑安全管理。認真貫徹“消除隱患、預防事故、保障安全、嚴格標準、確保質量”的方針,全面落實建筑安全責任制。強化對施工隊伍的安全管理和安全培訓。

3.切實抓好危險物品及爆炸物品的安全管理。嚴格規(guī)范民用爆炸物品儲存使用,打擊非法購買、使用爆炸物品的行為,取締非法生產煙花鞭炮的個體作坊,對情節(jié)嚴重依法追究刑事責任。

4.切實加強公共衛(wèi)生安全管理。認真落實突發(fā)公共衛(wèi)生應急條例,建立公共衛(wèi)生防疫長效機制。切實抓好人畜禽高傳染性疾病的防疫,特別是禽流感的防疫。加強食品衛(wèi)生安全檢測,加強食品市場檢查,搞好學校食品衛(wèi)生安全。

(四)加強教育培訓,提高執(zhí)法水平,做好專項工作。

1.加強教育培訓、加大宣傳力度,提高執(zhí)法水平。一是加強教育培訓,安全教育培訓必須堅持經?;?、制度化,加強對生產經營單位企業(yè)負責人和從業(yè)人員的安全培訓教育,認真落實從業(yè)資格和持證上崗制度,不斷提高干部職工的安全意識和自我防護的能力。二是開展法律、法規(guī)學習和教育,組織執(zhí)法人員認真學習安全生產政策法規(guī),規(guī)范執(zhí)法行為,提高執(zhí)法水平。

2.突出重點、狠抓安全生產專項整治,做到年度有計劃,季度有重點,月底有檢查。對“五一”、“十一”黃金周、“元旦”、“春節(jié)”以及高溫、雨季、冬季等重點特殊時段要做到早部署、早安排,有針對性地開展專項執(zhí)法檢查。在去年安全生產取得階段性成果的基礎上,制定整治方案,確立目標,明確重點,強化監(jiān)管,落實責任和預防措施,各項安全整治工作。

四、全力以赴,確保各項工作落到實處。

安全生產時是高難度的社會系統(tǒng)工程,必須大力弘揚忠于職守,開拓進取精神,團結協(xié)調,齊抓共管的工作精神,全力以赴,公正無私的奉獻精神,求真務實,與時俱進的創(chuàng)新精神,把人民群眾的生命財產安全作為頭等大事,促進我村安全生產工作穩(wěn)定發(fā)展、確保一方平安。

生產總監(jiān)工作計劃和目標篇九

200x年,全縣建筑施工安全生產總體情況平穩(wěn)。據初步統(tǒng)計,200x年1月1日至11月27日,全縣共發(fā)生房屋建筑、市政工程施工安全和在建工程質量安全事故3起、死亡3人。其中,私人違規(guī)建房發(fā)生安全事故2起,死亡2人。

另外,工程在役期質量安全問題日趨突出,質量事故呈上升趨勢。尤其是私房建設方面,工程質量安全沒有經過監(jiān)管,隱患嚴重。

200x年,我們按照建設部、省建設廳、市建設局等上級主管部門的指示精神,開展了一系列工作,并取得了明顯的進展:

1、加強各項安全制度建設。定期召開安全生產委員會會議(每季度一次),召開了三次全縣建筑安全生產聯絡員會議,研究分析安全生產形勢,有針對性開展各項安全工作部署。進一步明確了建設系統(tǒng)安委會組成、安委會辦公室設置和安全職責分工。嚴格實施建筑施工企業(yè)安全生產許可制度,強化動態(tài)管理,對于發(fā)生重大事故的企業(yè)立即申請省建設廳暫扣安全生產許可證。加強了安全生產形勢分析,發(fā)布了200x年上半年及第三季度全縣建筑安全重大事故分析報告。各項制度的建立和完善,促進了建設領域安全生產工作的有效運轉。

生產總監(jiān)工作計劃和目標篇十

人員管理工作是我部工作的核心和重點,對農民工優(yōu)先選用經驗豐富、長期參與施工的老工人為基礎,對農民工的管理延續(xù)__年的各項制度,我部更加全力以赴地入到對農民工結構投化的培養(yǎng),引進各種專業(yè)工種,強化專業(yè)小組的團體精神,最終達到穩(wěn)定農民工160人,按期完成甲方要求的各項工期。與去年相比今年工程專業(yè)化加強,危險工程加大,但是在安全方面我們的管理更加縝密嚴格。今年以0傷亡0事故完美的完成了公司下達的各項任務。在這里我感謝我們項目部的各位兄弟長久以來對我的支持,也感謝那些辛勤勞動的民工朋友。謝謝他們在過去的一年對公司以及我個人工作上的大力支持。

二、成本管理

去年年初我們對成本費用的各項支出做出詳細的統(tǒng)計,為各項對比目標作出經營分析,產值收入及施工成本費用根據情況按周或月進行預算對比,及時核算實際支出的與計劃的偏差,分析原因,及時糾偏。

__年間接費用約占總產值的x%,其中人員管理費用占總產值的x%,現場管理經費占總產值的x%,車輛維修折舊占總產值的x%,生活經費占總產值的x%。

__年直接接費用約占總產值的x%,其中工人工資費占總產值的x%,輔材占總產值的x%,機械費總產值的x%,直接費總計支出約x萬。工程中用數據說話,這些數據幫我總結了去年的生產概況,但最重要給我在來年的經營計劃上點亮了一盞明燈。工作配比中合理的我們繼續(xù)保持,不足的我們會在來年的工作中持續(xù)改進,更加合理話。

在總結經驗迎接挑戰(zhàn)的過程中,我們發(fā)現了幾個值得我們改進和正視的問題,還需要認真克服和改正,以求完善,使管理水平再上一個新臺階,主要表現在以下幾個方面:

1、進一步完善、細化工程質量管理體制,理清管理程序,加強內部質檢工作,明確質量報驗程序,使工程管理更加順暢,更加高效。明確了內部分工和職責,建立了上傳下達、團結協(xié)作、規(guī)范有序的工作秩序,有力地推動了各項工作順利開展。做到業(yè)主滿意公司放心。

2、加強內部技能培訓,利用業(yè)余的時間對班組長進行專業(yè)技術培訓提高勞務人員的整體素質對勞動力實行專業(yè)化組織,按不同工種、不同施工部位來劃分作業(yè)班組,提高操作的熟練程度和勞動生產率,以確保工程施工質量和施工進度。勞動力選擇操作技術高,人員素質好的工人。在施工隊伍進場前和施工過程中對工人不斷進行崗位技能培訓。

總結是一面鏡子,通過總結可以全面地對過去一年的成績與教訓、長處與不足、困難與機遇的進行客觀評判,為下一步工作理清思路,明確目標,制訂措施,提供參考和保障。從而對困難有清醒的認識和深刻的分析,找到解決困難的方法,對機遇要有較強的洞察力,及早做好搶抓機遇的各項準備。

確保上交公司x%的毛利后力爭創(chuàng)造x%的純利。戰(zhàn)略決定命運,思路決定出路,在新的一年中,工程分公司更要明確工作的主要思路。確保分公司完成各項指標,達到公司領導的預期目標。

新的一年即將來臨,工程分公司120位農民戰(zhàn)友,11位項目兄弟已經做好準備去出色的完成__年既定的工作目標而努力奮斗。

馬上就是農歷的春節(jié),提前祝各位領導及同仁身體健康,工作順利!謝謝大家!

歷的春節(jié),提前祝各位領導及同仁身體健康,工作順利!謝謝大家!

昨天,我們歡歌笑語,共話公司收獲的喜悅。今日,公司站在新的起點上,我們全體員工展望一同美好未來,心潮澎湃,激動不已。一年來,我慶幸,能與公司共同成長,共同經歷風浪與輝煌?,F在我從實際工作出發(fā),就__分公司20__年的工作向大家匯報如下:

一、生產經營情況

總產值x萬元,其中文留區(qū)域內工程x項;

工程總產值x萬元,文留區(qū)域外工程x項;

工程總產值x萬元,全年工程結算掛賬x項;

工程總產值x萬元,本年度已竣工項目均達到安全生產無事故,已掛賬項目合同竣工率100%,合同履約率100%,全年安全生產事故為零。

二、安全管理情況

我們建筑企業(yè)是一個安全事故多發(fā)的生產崗位,特別是今年下半年在采油一廠高架計量站改造項目中,這些施工項目比較零星,分布面廣,安全管理比較困難,并且要求的施工工期比較緊張,但是我們分公司有效地控制了安全事故的發(fā)生,20__年我們__分公司未發(fā)生一起安全生產事故,圓滿完成了公司下達的安全生產無事故的目標。這說明在大家的共同努力下,分公司安全生產理念和管理水平進一步提升。我就任分公司經理期間,將轉變安全作風建設作為落實安全生產責任的重點來抓,確保分公司各部門重視點集中在安全生產上,項目負責人將以身作則、身先士卒,發(fā)揮示范帶頭作用。同時,我采取嚴格監(jiān)督考核方案,嚴格追究問責,強化事故預防、處理能力。對待各類安全事故堅持“四不放過”的原則,達到弄清事故情況,查明事故原因,分析事故責任,吸取事故教訓,整改存在問題,防范各類事故再次發(fā)生的目的。

三、質量管理與服務情況

在質量管理與服務方面,分公司一貫要求員工認真落實責任,加強質量監(jiān)管,及時跟蹤服務,排除隱患。比方說,今年我們文留鎮(zhèn)擴增長拉內需的項目有衛(wèi)生院病房樓、文留鎮(zhèn)文化站、文留鎮(zhèn)計劃生育服務站,這些項目我們在濮陽縣的同等項目中,我們的施工進度、質量安全管理、資料和竣工備案等,可以說在我們全縣都是第一流的。20__年,我們分公司在已完工程項目中,工程質量合格率100%的責任目標已完成。

四、20__年發(fā)展目標

20__年,我們分公司將牢固樹立以市場為導向、以客戶為中心的經營理念,堅持生產規(guī)?;?、技術裝備現代化、隊伍專業(yè)化、管理手段信息化的“四化”發(fā)展方向,樹立高起點、高目標、高質量、高效率、高效益的“五高”標準,落實調整、改進、加強、提高八字方針,全面推進建筑分公司業(yè)務發(fā)展邁上新臺階。

迅猛不失章法,高速不失穩(wěn)健,創(chuàng)新不失本分,激情不失理性,才能稱上真正優(yōu)質的__建筑分公司。

新的一年,我們四海揚帆正起航!

時間過得真快啊,一轉眼又到了年底,今年是不是在渾渾噩噩中度過的呢?我知道最近我的心情是不好的,同時我的心情也是舒暢的,不好有不好的理由,舒暢有舒暢的理由。未來不可期,問題得不到解決,自然心情不好,而已經確定要遠離這是是非非,遠離這惱人的事務,總歸是舒暢的,雖然這舒暢帶有極大的悲哀、帶有極大的無奈,又能改變什么呢,只能選擇接受,選擇面對,相信一切都會好起來的。

自20__年參加工作以來,每每會寫兩份年終總結。按照慣例,這陽歷的年終總結一般以工作為主,而農歷的年終總結會統(tǒng)觀全年,總結各個方面。今年也不例外,雖然我不愿意按照現所處部門的要求,以特定格式及內容來完成這年終總結,但是總歸要對今年的工作做一個交代。作為個人來講,今年可以說是沒有甚大的收獲的,也正因為如此才應該好好總結嘛。對于公司、對于客戶、對于我所做的項目,我想我還是做了點貢獻的。最近閑暇之余,拾起過去感興趣的歷史問題,重新閱讀、重新思考一番,這不是說明我在逃避現實,而是我覺得在歷史問題中我們可以找到一些解決現實問題的思路。從工作的角度說,對過往項目的經驗總結,對以后項目實施也是極有益處的,我們需要正視過去項目的經驗教訓,及時總結,從而找到更好的實施方法,更好的培養(yǎng)實施人員,那么項目的質量和周期都將會有更好的保障。

今年9月份回公司的時候,公司正準備搞培訓,對實施人員進行全方位的規(guī)范化實施培訓,我當時覺得很好,很有必要。而在以后的工作中,也通過去參加培訓的同事們了解到,還是覺得培訓的方式和內容需要進一步改善。如果我們定立的實施規(guī)范、相關規(guī)范化文檔,不切合實際,執(zhí)行的時候照搬照抄,那就是死物,沒有生命力,會給項目實施人員帶來很大的麻煩。有些文檔的書寫就沒有活力,沒有獨特的見解,缺乏思考。我們需要考慮的是實施規(guī)范化培訓是否達到了預期的效果,所謂實施規(guī)范化是否符合實際情況,我們的考核、評判標準又是什么?是不是所有參與過培訓的員工都可以規(guī)范的實施項目,都可以得到一個提升,更好的實施項目?參與的人員是否給了我們一個積極的反饋呢?這個我們不得而知,我們也不能妄加判斷。最實在的問題是,花精力整理的一系列實施規(guī)范,并加強培訓,我們的員工拿到這份實施規(guī)范是否就會實施項目了?這就是需要切合實際的規(guī)范,我們得考慮實施人員最需要的東西是什么。技術?方法?技巧?流程?……我們如何做到不慌張,如何做到知道該做哪些事情、下一步該做些什么?如何知道怎么去做、怎么去更好的做?也許我和公司考慮的角度不同,也許我個人的思維有所偏差,或者就是能力不夠,經驗不足,我所能看到的、想到的當然只能從我的經歷出發(fā),但是任何應該為工作服務的工具都不應該流于形式。我們怎么可能讓所有項目的計劃、階段性總結等都保持高度的一致,都有一個標準的范文,我們怎么可以說現場人員通過工作發(fā)現的問題、寫出的總結就是不合規(guī)矩,就是不符合規(guī)范?我們需要看到一種知識的分享,一種經驗的總結,一些好的文檔,評判這些的標準可以是我們覺得有用,我們看到了可以用,知道怎么去更好的開展工作。經驗分享是要用心的,多講一講過程和感受。我們有那么多經驗豐富的項目經理和實施人員,怎么樣讓他們更好的把自己的知識與經驗分享出來,這是個需要動腦筋的問題。讓他們更多的說說自己在實施工作中的流程、感悟、努力與反思。我們覺得這樣更加真實,是實實在在的東西,是可以讓大家獲得進步的。

那么,我這一年到底有什么收獲呢?作為個人,這個問題該如何回答?我想這絕對不是做了多少項目、回了多少款,也不是讀了幾本書,寫了幾篇文章那么簡單,我還得思考。“收獲”,多么好的一個詞語啊,真希望今年是有收獲的。至于不足之處,之前也說了一點,看來看去,這不足之處怎么都和去年的差不多,那么是不是就代表沒有改進?與其這么糾結,不如靜下心來多看幾本書,多寫幾篇文章,一些計劃內完成的文檔不是還沒有完成嘛,該寫一寫了。先行動起來,再去找問題,再去改進這些不足。

但凡是年終總結,在總結之后自然少不了對來年的規(guī)劃,那么我來年有什么規(guī)劃呢?這或許是個很悲哀的事情,因為我無法知道明年的去處,不如意的事情現在懶得去想。先說說下一步的工作計劃吧,應該梳理一下項目的問題,制定來年的實施計劃,確保項目質量,盡管不是我去做了,但是在這個時候我還是有義務去思考的。還是得充實自己啊,閱讀和思考一個都不能少,綜合素質的提高不是說說就行了,得看行動。從實習到現在,一直在動蕩中完成一年又一年的工作與總結,我還是那句話,依然未改初心,只要公司還需要我,我就不會離開,我會用自己的方式,為公司努力。

20__年我服從公司的安排,承接擔任了由集團開發(fā)的建筑面積達二十萬余平方米、工程總造價七千余萬元的“商住樓”工程項目的項目經理。資金上的壓力,施工技術上的難度及項目部主要管理人員的組織等一系列難題亟待解決。任何一點出現差錯將對工程項目的順利完成帶來不可估計的壓力?!笆乱匀藶楸尽碧貏e是主要工程施工管理人員的選擇都是經過精心挑選,在技術上都能獨當一面,而且具有相當豐富的現場施工管理經驗。項目部主要管理人員的優(yōu)化組合,是完成工程項目的有力保證。

任何一項項目工程都是由:人員、資金、物力三個方面組成,任何一方面的不足都將給工程的質量、安全、進度埋下隱患?!叭f事人為本”施工班組的選擇是我重點考慮的問題,在各工種施工班組的組織過程中,班組長的專業(yè)技術素質、安全質量意識是關鍵,他們是各工種在施工過程中的領頭“雁”,他們整體素質的好壞對整個工程起到中流砥柱的作用。

資金的投入量和資金的到位率是保證建筑產品質量、保證安全生產,如期完成的晴雨表,只有足量的資金投入才能保證質量,確保安全生產,才能按計劃進度如期完工。但就目前的情況看,建筑行業(yè)已是一個微利行業(yè),再加上有的建設方資金到位率低,這更加重了我們經濟壓力。但不管資金怎么緊張,我項目部民工及管理人員的工資還是按月到時發(fā)放,從沒有因資金緊張而克扣、拖欠民工工資現象發(fā)生。

“百年大計,質量第一”在日常施工中,我們嚴把質量關,為使每道工序質量得到保證,項目部配有專職質量員,對施工操作過程作全方位的跟蹤,從不因資金困難而影響質量。工程總體質量受到業(yè)主及有關方面的好評和肯定。安全是企業(yè)的效益。安全是職工的生命!這不是一句簡單的口號?!鞍踩c質量并舉”,“信譽與效益并存”,這是我項目部的工程項目管理宗旨。

20__年的工作中,我負責的工程盡管有一定的成績,但是仍然存在很多不足,需要繼續(xù)總結和完善。新的一年中,我要進一步重點作好3個方面的管理:

一是人的管理。人是管理的組織者和執(zhí)行者,項目管理人員不能松懈,只有全體管理人員密切配合,各負其責,才能作到施工各個環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣,整體工作才能井然有序。

二是物的管理。也就是材料的管理。20__年,我將繼續(xù)在項目管理中作好限額領料制度,并且進一步細化,定期與工程預算量進行對比分析,找出不足,制定對策。

三是法的管理。也就是施工方法的研究和管理。在公司各項預防措施的基礎上,結合工程實際特點,進行優(yōu)化和改進,形成一套行之有效的施工方法,以便于指導施工和工人操作。

生產總監(jiān)工作計劃和目標篇十一

圍繞《安全生產法》、《福建省安全生產條例》等安全生產法律、法規(guī),以深入開展“安全生產年”活動為主線,扎實推進落實企業(yè)主體責任活動,大力強化“一崗雙責”和行政問責,切實提高企業(yè)本質安全水平,努力構建安全生產長效機制,全面推進全鎮(zhèn)安全生產管理上層次、上水平,為全鎮(zhèn)經濟和社會發(fā)展創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。

總的目標:有效遏制生產安全事故,力爭安全生產各項目標控制在縣政府下達的指標內,促進安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉。

20__年重點抓好以下五項工作。

一、抓好安全生產專項整治

在當前安全生產專項整治取得階段性成果的基礎上,繼續(xù)在重點行業(yè)開展安全專項整治,按照“誰主管,誰負責”的原則,實行分口把關,各負其責,全面深化整治工作。按照規(guī)范化、制度化的要求加大安全生產檢查力度,定期組織對重點行業(yè)、重點鎮(zhèn)位實行專項督查,著重抓好道路交通、建筑施工、“三合一”企業(yè)、危險化學品、人員密集場所等重點領域專項整治;要在重點行業(yè)深入開展打擊安全生產領域非法違法生產經營行為和隱患排查治理行動;健全和落實重大隱患告示、掛牌督辦、跟蹤治理和逐項整改銷號等制度,對因隱患排查治理工作不力而引發(fā)事故的,要依法嚴厲查處,確保各項工作落實到實處、取得實效。

道路交通專項整治方面:加強農村道路交通安全監(jiān)管,打擊低速載貨汽車、摩托車和拖拉機等非客運車輛違法載人行為;要進一步強化路面巡查與監(jiān)控,嚴肅查處超速行駛、疲勞駕駛、無證駕駛、違章駕車等違法違規(guī)行為;要繼續(xù)開展危險路段的排查和治理工作。

消防火災專項整治方面:要深刻汲取建去年全國各地發(fā)生的重特大火災事故教訓,認真貫徹消防專項整治工作部署,重點對建筑設施完好情況和疏散通道、疏散樓梯、安全出口、重點崗位人員值班,人員培訓上崗以及預案管理情況進行檢查,要強化隱患整改力度,確保整治到位。

危險化學品專項整治方面:嚴把市場“準入關”,堅決從源頭上制止不具備安全生產條件的企業(yè)進入市場;加強對合成氨、氯堿、氯酸鉀等劇毒品經營企業(yè)的安全監(jiān)管工作。

民爆物品專項整治方面:堅決收繳流散在社會上的非法爆炸物品,嚴厲打擊涉爆違法犯罪、開展涉爆單位安全檢查、涉爆從業(yè)人員的法制教育和爆破技術再培訓,依托民用爆炸物品管理信息體系,規(guī)范管理,及時查堵管理漏洞,建立安全管理長效機制,使爆炸物品管理秩序進一步好轉。

交通運輸企業(yè)、道路客運市場、超限超載等為主要內容的專項整治工作,逐步建立交通安全管理的長效機制,創(chuàng)建交通安全工作新局面。

建筑工程專項整治方面:要督促建筑施工企業(yè)貫徹落實建設部《建筑施工安全檢查標準》及有關技術規(guī)范力度,達到預防和減少安全事故的目的。

學校及校園周邊安全專項整治方面:要開展師生安全教育,堅持上好師、生安全課;健全消防、游泳、飲食衛(wèi)生、交通等安全管理制度,完善學校內外各類活動場所的安全設施;加強學校接送學生用車、師生外出活動用車安全和暑期防學生溺水工作,積極預防預防學生校園侵害。

職業(yè)病防治專項整治工作方面:加強對存在職業(yè)病危害事故隱患企業(yè)的監(jiān)管,及時對其中工作場所職業(yè)病危害因素超過國家職業(yè)衛(wèi)生標注的企業(yè)和作業(yè)工人職業(yè)健康檢查異常人數較多的企業(yè)進行重點監(jiān)督檢查,預防職業(yè)病危害事故的發(fā)生。

二、責任制落實工作

(一)是抓好落實企業(yè)主體責任。

20__年落實企業(yè)主體責任活動進入分類整改階段,各行業(yè)主管部門要按照“一崗雙責”要求加強企業(yè)級別評定后的分類知道工作。對a級和b級企業(yè),要抓好鞏固和提升;對c級企業(yè),要督促其對存在問題多、整改難度大的,應組織有關專業(yè)技術人員進行會診,提出解決問題的具體措施和辦法,確保整改措施落實到位。對d級企業(yè),區(qū)政府予以掛牌督辦,責令其全部或局部停產停業(yè)整頓,限期完成整改,對存在重大安全隱患逾期不能完成整改或整改無望的企業(yè),鎮(zhèn)政府將依法予以取締。

(二)是抓好政府部門的一崗雙責。

按照我鎮(zhèn)“一崗雙責”有關規(guī)定,進一步明確職責分工,落實責任,細化村屬地管理對象,進一步確立安全發(fā)展理念,完善安全生產責任體系,落實好政府的安全生產職責。進一步完善安全生產目標責任考評方法,落實安全生產履職報告制度,促進政府及其部門安全生產監(jiān)管責任的有效落實。通過安全生產重點工作來推進“一崗雙責”落實。以“一崗雙責”為核心來推進“三項行動”、“三項建設”、“落實企業(yè)主體責任活動”等工作,同時通過這些工作開展成效來檢驗“一崗雙責”落實的程度,通過不斷互動,尋找問題和薄弱環(huán)節(jié),來進一步推進“一崗雙責”的落實。在責任明確的基礎上,不論哪個環(huán)節(jié)出了問題,都要嚴格按照“四不放過”原則,從嚴追究,嚴肅處理。

三、抓好安全生產宣傳教育工作

(一)是加強“安全生產月”集中宣傳。充分利用每年6月份全國開展的安全生產月活動,采取一系列創(chuàng)新宣傳手段和方式,突出“以人為本、安全生產”理念,做好以《安全生產法》、《福建省安全生產條例》、“一崗雙責”和落實企業(yè)主體責任為主要內容的安全生產法律法規(guī)普及和宣傳活動,普及安全生產知識。

(二)是加強有針對性的安全培訓。各級、各部門要根據20__年安全生產工作中存在的企業(yè)主體責任不夠落實,職工安全生產意識淡薄和部分行業(yè)監(jiān)管還不夠到位問題,繼續(xù)加大對部門領導安全監(jiān)管監(jiān)察人員的安全生產培訓力度,強化對生產經營單位主要負責人,安全管理人員及特種作業(yè)人員的上崗資格培訓,強化全員安全技能培訓;要加強對企業(yè)主要負責人和安全管理人員安全資格證的監(jiān)督檢查,做到主要負責人全部持證上崗。

(三)是強化全民安全意識。安全生產是一項系統(tǒng)工作,要延伸安全宣傳教育觸角,將原來面向企業(yè)、面向職工的宣傳,逐步發(fā)展為面向社會、面向全體市民的更廣泛的宣傳;要將安全宣傳教育納入學校教育的重要內容,繼續(xù)深入開展安全教育“五進”(進社區(qū)、進學校、進企業(yè)、進農村、進家庭)活動,要進一步擴大安全宣傳培訓覆蓋面,將安全生產宣傳教育滲透到群眾日常學習、生活、工作的各個環(huán)節(jié),提高全民的安全意識。

四、加強安監(jiān)機構隊伍建設

要在20__年區(qū)安監(jiān)機構隊伍基本配備到位的基礎上,鎮(zhèn)安監(jiān)機構建設有新進展,要著力健全完善村(居)安監(jiān)隊伍機構,為落實安全生產工作需要,創(chuàng)造條件積極推進村(居)安監(jiān)機構隊伍建設,完善鎮(zhèn)、村(居)二級安全監(jiān)管網絡。

五、規(guī)范安全生產執(zhí)法檢查

各部門要根據實際制定安全生產執(zhí)法計劃,明確本行業(yè)安全生產執(zhí)法重點,積極推進專項監(jiān)督檢查、綜合監(jiān)督檢查、聯合執(zhí)法檢查以及舉報案件查處等監(jiān)督檢查制度化,科學性量化安全生產檢查,將執(zhí)法重點從事后查處、事故處理向日常監(jiān)管、現場監(jiān)察轉變。同時,要強化執(zhí)法能力建設,加強政治和業(yè)務培訓,提高執(zhí)法隊伍素質,打造專業(yè)型、學習型執(zhí)法人才隊伍。

生產總監(jiān)工作計劃和目標篇十二

2、負責產品線上線下運營管理,產品上架、營銷推廣、流量轉化等系統(tǒng)工作

3、負責制定產品專題、熱點活動的營銷策劃案,并推動執(zhí)行;

4、協(xié)同其他團隊共同完成任務目標,協(xié)調處理產品運營相關事務。

產品運營總監(jiān)工作職責21.負責項目品牌建設和營銷策劃方案的制訂與實施;

2.完成活動策劃、執(zhí)行方案的撰寫,執(zhí)行方案的順利達成;

3.尋找營銷活動所需要的各類資源、合作,進行商務洽談等;

4.總結分析各種推廣活動的數據資料,做出評價并提出優(yōu)化方案;

5、設置銷售目標、銷售模式、銷售戰(zhàn)略、銷售預算和獎勵計劃;

6、準確掌握市場趨勢、需求變化、競爭對手和客戶反饋等方面的信息,為公司決策提供及時、有效的信息。

4、對產品數據進行跟蹤與研究,分析運營效果,并優(yōu)化運營策略。

2.制定產品業(yè)務規(guī)范:整理完善產品業(yè)務流程及相關內容;

4.提出營銷策略產品迭代和新產品開發(fā)的建議,協(xié)助推進產品的市場占有率;

5.部門工作管理安排和溝通協(xié)調。

3、根據app運營目標,制定app運營策略并執(zhí)行,提升用戶活躍度;

4、組織產品公測、內測,收集數據與問題,

對運營數據、用戶行為數據等進行分析和挖掘,并整理和總結產品運營策略,提升運營質量。

5、負責對產品平臺的所有運營數據分析,不斷優(yōu)化運營策略,實現運營目標;

6、負責公司運營團隊的管理,帶領部門員工按時按質完成項目運營任務,

建立有效的運營機制,對流量、用戶數及轉化率負責;

7、根據項目總體發(fā)展戰(zhàn)略和市場環(huán)境,制定項目整體運營管理策略,明確相應運營方案、計劃,并監(jiān)管上述策略及方案的執(zhí)行。

產品運營總監(jiān)工作職責7a.全面負責公司產品的運營工作,并組織團隊進行實施;

b.確定產品運營戰(zhàn)略規(guī)劃、產品定位、盈利模式以及運營指標等;

c.編制和完善運營相關制度、業(yè)務流程、內部管理體系等;

生產總監(jiān)工作計劃和目標篇十三

2018年建xxxx將全面貫徹落實州局安全生產工作總體部署,堅持"安全第一、預防為主、綜合治理"的安全生產工作方針,不斷創(chuàng)新安全管理手段,加大安全監(jiān)管檢查考核力度,強化員工的安全教育培訓,夯實安全基礎,有效防范和杜絕任何事故,確保2018年公司安全生產工作實現"xxx"目標。

2018年公司的安全生產工作要切實抓好以下幾方面工作:

2018年要深入貫徹落實國家xxxxx安全生產電視電話會議精神和執(zhí)行省局、州局安全保衛(wèi)工作要求,深刻認識安全生產對行業(yè)持續(xù)發(fā)展的極端重要性,牢固樹立安全責任意識。依據"誰主管、誰負責"、"誰在崗、誰負責"的原則進一步明確和落實安全責任和職責,通過層層簽訂安全責任書,把安全生產責任切實落實到各個工作崗位。真正做到守土有責,確保平安。

按照州局的統(tǒng)一安排,2018年x月底前,認真組織開展安全生產標準化運行、全面自評整改達標工作,確保公司安全生產標準化創(chuàng)建達標工作同步完成,以標準化促進安全管理水平的有效提升。

(一)、抓好《xx企業(yè)安全生產標準化規(guī)范》及安全生產標準化體系文件的宣貫培訓,使廣大干部職工正確認識開展安全生產標準化的重要意義和作用,把安全標準、體系文件的學習、宣傳、落實到基層,使各崗位人員切實具備崗位所要求的安全責任意識和能力,真正促使安全標準化進崗位、進流程、進制度。

(二)、根據州局安全標準化創(chuàng)建實施方案,結合公司實際明確實施任務、步驟和要求,明確具體的人員、時間、方法;在宣傳、培訓、實施、自評等過程中充分注重全員參與的重要性,充分調動全體員工在安全生產標準化建設過程中的積極性,確保安全生產標準化建設工作的有序開展并按州局的時間要求完成達標工作。

(一)、始終以防火安全為重點,認真貫徹落實消防法規(guī),大力開展消防安全宣傳教育,切實加強檢查和考評,進一步健全消防安全責任制,把倉庫、辦公區(qū)、食堂、發(fā)電機房等易燃和人員密集場所作為監(jiān)管重點。嚴格執(zhí)行動火、用電作業(yè)安全審批制度;按規(guī)定配置消防水池、滅火器具等消防設施并確保有效運行;全面強化制度落實和24小時值守巡查,健全事故防范措施和應急預案,常抓不懈。

(二)、突出車輛交通安全管理,遏制交通事故發(fā)生。要嚴格執(zhí)行國家局、省局、州局車輛管理規(guī)定,嚴格執(zhí)行"集中管理,統(tǒng)一維修、統(tǒng)一調配、分散使用"的原則,加強對駕駛人員的安全法規(guī)教育和技能培訓,與駕駛員簽訂安全行車責任書,在實際運行中堅持"兩證一單"管理制度;切實加強機動車輛檢測維護和定期保養(yǎng),防止故障車輛上路行駛;在車輛配置、駕駛員選配上保證安全行駛,在防范措施、應急預案等方面做到有備無患。

(三)、針對公司生產經營的全過程,開展以危險源辨識和風險評價為重點的隱患排查,系統(tǒng)地查找嚴重影響安全生產的重大事故隱患,認真分析造**全隱患問題的原因,及時排除各類不安全隱患。以建立健全重大隱患分級管理機制和重大危險源分級監(jiān)控機制,努力實現隱患排查治理工作的制度化、經常化,切實做到隱患監(jiān)控心中有數,隱患治理及時有效,確保分公司生產經營過程中的人、機、物、環(huán)處于良好的安全狀態(tài)。

(一)、切實加強安全基礎設施建設,加大安全投入力度,將安全基礎設施建設范圍延伸到生產經營設施設備的安全達標,所有設施設備必須按規(guī)定定期進行檢測、校驗和維護;要嚴格執(zhí)行有關法規(guī)和標準,進一步加強對建設項目安全設施"三同時"的管理,加強建設項目安全設施、技術措施在實施過程中的監(jiān)督檢查,確保安全技術防范系統(tǒng)、生產設施安全裝置和倉儲設施達標配置和狀態(tài)良好;要加強對現有的各類安全設施及生產設施設備的管理、使用和維護,確保完好有效,保障生產經營安全。

(二)、加強安全隊伍建設,提高專業(yè)化水平。安全隊伍建設是搞好安全工作的基礎,要加大對公司各部門安全隊伍技能的培訓力度,定期不定期扎實開展不同層次的培訓,不斷提升安全隊伍能力水平,全面提高安全工作人員的綜合素質,為安全管理水平的持續(xù)提升提供良好的組織保障。

(三)、繼續(xù)深化安全文化和信息化建設,增強安全管理軟實力。要認真組織開展安全文化教育培訓活動,切實提高員工安全文化素質,從更深的層次影響員工觀念、道德、態(tài)度、情感和安全行為,不斷創(chuàng)新安全文化內涵,大力發(fā)揚安全文化的導向和凝聚作用,進一步筑牢安全生產工作防線。

(一)、加強和改進安全生產檢查,強化手段,著力提高檢查工作的針對性和有效性。定期或不定期對各個部門的電源、火源等進行全面、地毯式安全檢查,對檢查中發(fā)現的問題和各類事故隱患,定人、定責、定時100%整改,并建立隱患整改反饋制度,實施跟蹤督查,做好整改臺帳記錄。

(二)、xx實行安全周檢查,倉庫實行日檢查,公司辦公樓實行周檢查,檢查必須做好臺帳記錄。xx消防設施、消防水系統(tǒng)及發(fā)電機由xx安全員檢查并做好臺帳記錄;辦公樓由保安負責每周一次的消防設施檢查并記錄。

切實抓好安全穩(wěn)定工作,形成良好的安全穩(wěn)定氛圍,堅持選好配齊保安人員,落實24小時值班制度,抓好重點要害部位的監(jiān)控管理,排查、防控不穩(wěn)定因素,加強應急預防體系建設和管理,認真分析應急管理中存在的薄弱環(huán)節(jié),在此基礎上做好應急預案的修改和完善工作,并組織開展演練、評審,確保應急體系健全有效、響應迅速、疏散及時、救援有力,增強各類突發(fā)事件的防范能力,有效提升應急管理水平,切實維護分公司的穩(wěn)定,杜絕重特大刑事案件的發(fā)生,確保一方平安。

職業(yè)健康安全管理體系的建立為安全管理工作鋪平了道路,要站在提升整體管理水平的高度,堅定地推進體系持續(xù)改進,嚴格執(zhí)行體系標準。為確保體系真正發(fā)揮作用,一是要確保體系能持續(xù)有效運行,提升體系運行質量。二是要根據體系的標準和運行要求,適時組織對危險源辨識和風險評價,加強對危險源的控制,建立重大危險源數據庫和定期報告制度,對生產經營全過程所涉及到的人的不安全行為、物的不安全狀態(tài),環(huán)境與管理缺陷進行科學系統(tǒng)地辨識,確定風險可承受能力,制定控制措施,開展控制措施充分性的評估。通過抓事故預想控制、作業(yè)過程控制和重點環(huán)節(jié)控制,把生產經營過程中的安全風險防范于事發(fā)之前,消除在萌芽之中。

認真開展安全宣傳培訓教育工作,一是全年要認真開展各項安全法律法規(guī)的宣傳教育,宣傳貫徹《安全生產法》《道路交通安全法》等法律法規(guī),使員工知法懂法守法;在深入開展"全國安全生產月"活動、"百日安全"活動和"119"消防周等宣傳活動中,要結合公司安全生產的實際,采取多種形式開展教育培訓工作,尤其是加強安全技能的培訓,把安全生產法律法規(guī)、知識技能與生產實際相結合,提高員工的安全意識和安全素質。二是強化專(兼)職駕駛員的車輛交通安全培訓教育,定期組織駕駛員學習、培訓,堅持至少每月一次安全教育、技能培訓活動。三是繼續(xù)開展消防、地震等突發(fā)災害的自救知識、技能的學習培訓和有針對性的預案演練。為確保分公司持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展打下堅實基礎。

2018年,我們將以制度為基礎,以監(jiān)管為手段,從"嚴"字要求、從"細"字著手、從"實"字出發(fā)。在州局黨組、安委會的堅強領導下,以高度的政治責任感和使命感,在"安標創(chuàng)建達標"工作中,努力探索安全生產工作的新思路、新方法,真抓實干,奮力拼搏。

生產總監(jiān)工作計劃和目標篇十四

為了規(guī)范安全生產工作,提高服務區(qū)員工的安全素質,帶動整個公司安全生產管理的提升,降低或避免生產性意外傷害事故的發(fā)生。切實搞好安全生產培訓教育工作,特制定20__年安全生產培訓計劃。

一、培訓目標。

1、新招用從業(yè)人員安全培訓合格后上崗的實現率達到100%以上;

2、企業(yè)全員接受安全培訓達標率100%;

3、安全管理人員安全培訓率達到100%;

4、生產經營單位主要負責人安全培訓率達到100%;

5、廣場工作人員安全培訓率達到100%;

6、特種作業(yè)人員培訓率達到企業(yè)員工安全培訓計劃以上,復培復審完成率100%。

二、培訓內容。

1、基本知識:安全生產的概念、方針,安全生產的法律法規(guī)依據,《安全生產管理辦法》、《安全管理員工作標準》、《安全生產管理規(guī)定》、《消防安全管理制度》。

2、專業(yè)知識:各項應急預案,對應特種作業(yè)人員專業(yè)知識、安全達標規(guī)范等專業(yè)知識和操作技能。

三、培訓計劃。

1、一月:安全生產的法律法規(guī)依據春節(jié)期間安全措施及應急預案防盜、搶事件應急預案對象:服務區(qū)全體員工。

2、二月:安全生產管理制度。對象:服務區(qū)全體員工加油站消防安全制度。對象:加油站員工全管理員工作標準。對象:管理人員。

3、四月:消防安全學習制度安全生產事故應急預案對象:服務區(qū)全體員工。

4、五月:消防安全應急預案初起火災的撲救與人員疏散逃生消防設施種類及使用情況對象:服務區(qū)全體員工。

5、七月:食品安全知識及應急預案。對象:餐廳、超市員工防洪搶險應急預案服務區(qū)。對象:全體員工。

6、八月:員工在安全生產中的權利與義務防雷擊應急預案山體滑坡及泥石流應急預案對象:服務區(qū)全體員工。

7、十月:“黃金周“期間安全生產應急預案冬季道路安全保暢應急預案對象:服務區(qū)全體員工。

8、十一月:冬季鍋爐技能及防火培訓。對象:鍋爐工除雪防滑應急預案員工在安全生產中的權利與義務冬季安全生產管理辦法對象:服務區(qū)全體員工。

生產總監(jiān)工作計劃和目標篇十五

為強化安全生產管理,確保安全生產方針的實現和安全生產目標的完成,經安全生產領導小組研究,特制定本企業(yè)年度安全生產工作計劃。

在開展安全標準化過程中,企業(yè)對各級人員和各部門規(guī)定了安全生產職責,其執(zhí)行情況要求各級人員年底寫出述職報告由安全生產領導小組進行評定確認并進行考核。

安全管理部門年底組織相關部門對企業(yè)各項規(guī)章制度適用性進行評審,并根據評審結果進行修訂和完善,使之有效的指導安全生產。

安全生產領導小組根據安全標準化的工作要求將企業(yè)制定的安全生產目標分解到每個部門及車間/班組,并每季度進行考核,其對考核結果進行獎懲和通報。

安全管理部門制定年度培訓計劃,并組織實施和評價培訓教育的效果,其培訓教育內容包括:

1)法律、法規(guī)、標準及相關要求方面;

2)規(guī)章制度、操作規(guī)程、應急救援預案方面;

3)風險評價、風險控制方面;

4)危險化學品使用和儲存方面;

5)危險源監(jiān)控方面;

6)從業(yè)人員崗位技能和勞動防護方面;

7)職業(yè)衛(wèi)生和職業(yè)健康方面;

8)開展安全標準化工作方面。

安全生產領導小組確定評價目的、范圍、程序、方法及準則,由安全管理部門在正常情況下每年組織實施,并記錄、通報評價結果及應采取的防范措施,其風險評價的內容包括:

1)安全管理方面;

2)生產設備、安全設施、應急救援設施方面;

3)作業(yè)過程、作業(yè)環(huán)境及勞動防護方面;

4)危險化學品使用和儲存方面;

5)危險源和重大危險源控制及安全防范措施方向;

6)消防安全方面;

7)職業(yè)衛(wèi)生方面;

8)隱患治理方面;

9)資源提供方面。

6、嚴格作業(yè)安全

企業(yè)對危險性作業(yè)活動實施作業(yè)許可管理,由安全管理負責人編制作業(yè)許可證含控制措施,經主管負責人嚴格審批。其危險性作業(yè)包括:

1)動火作業(yè);6)斷路作業(yè);2)進入受限空間作業(yè);7)吊裝作業(yè);3)破土作業(yè);8)設備檢修作業(yè);4)臨時用電作業(yè);9)抽堵盲板作業(yè);5)高處作業(yè);10)其他危險性作業(yè)。

安全管理負責人制定年度安全檢查計劃,并按計劃中的內容要求、時間要求、責任要求、實施對安全生產的檢查,并保存檢查記錄,其檢查包括:

1)專業(yè)性檢查;2)季節(jié)性檢查;3)綜合性檢查;4)日常檢查;5)節(jié)假日檢查。

根據風險評價的結果,確定隱患的治理項目、治理措施、治理資金、治理期限、治理責任人。該項工作經企業(yè)負責人確認批準后,由安全管理負責人組織實施,并驗證其治理效果。

安全管理負責人根據法定職業(yè)病目錄所列的職業(yè)危害因素,確定危險作業(yè)崗位,制定職業(yè)危害防治計劃和實施方案,隔離危險有害場所,設置報警設施、衛(wèi)生防護設施、應急救援設施,定期對危險有害場所進行檢測,并對從事接觸職業(yè)危害的作業(yè)人員定期進行健康檢查和健康監(jiān)護。

根據國家規(guī)定,加大安全生產的資金投入,并??顚S眉皩H素撠?,其資金主要用于安全設施、衛(wèi)生防護設施、消防設施、應急救援設施的配置;從業(yè)人員勞動防護用品的配備;隱患治理;培訓教育;安全技術研究和安全技術推廣等。

生產總監(jiān)工作計劃和目標篇十六

【崗位職責】:

3、協(xié)調各部門與生產部之間的溝通與合作、及時解決生產中出現的問題;

4、評估和推進關于成本、流程、品質的改進工作,確保生產各項指標的持續(xù)提升;

【任職要求】:

1、食品、生物、機電工程相關專業(yè)本科及以上學歷;

2、具備五年以上烘焙行業(yè)生產管理經驗,擔任生產部經理等管理崗位3年以上;

5、接受過安全生產、設備管理、財務管理、運營管理等方面的相關培訓;

生產總監(jiān)工作計劃和目標篇十七

根據工作情況與存在不足,結合目前公司發(fā)展狀況和今后趨勢,計劃從十個方面開展工作:

1、進一步完善公司的組織架構,確定和區(qū)分每個職能部門的權責,爭取做到組織架構的科學適用,三年不再做大的調整,保證公司的運營在既有的組織架構中運行。

2、完成公司各部門各職位的工作分析,為人才招募與評定薪資、績效考核提供科學依據;

3、完成日常人事招聘與配置;

4、推行薪酬管理,完善員工薪資結構,實行科學公平的薪酬制度;

5、充分考慮員工福利,做好員工激勵工作,建立內部升遷制度,做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃,培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻身精神,增強企業(yè)凝聚力。

6、在現有績效考核制度基礎上,參考先進企業(yè)的績效考評辦法,實現績效評價體系的完善與正常運行,并保證與薪資掛鉤。從而提高績效考核的權威性、有效性。

7、大力加強員工崗位知識、技能和素質培訓,加大內部人才開發(fā)力度。

8、弘揚優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng),用優(yōu)秀的文化感染人;

9、建立內部縱向、橫向溝通機制,調動公司所有員工的主觀能動性,建立和諧、融洽的企業(yè)內部關系。集思廣益,為企業(yè)發(fā)展服務。

10、做好人員流動率的控制與勞資關系、糾紛的預見與處理。既保障員工合法權益,又維護公司的形象和根本利益。

1、人事工作是一個系統(tǒng)工程。不可能一蹴而就,因此人事部在設計制訂目標時,按循序漸進的原則進行。如果一味追求速度,人事部將無法對目標完成質量提供保證。

第二部分完善公司組織架構

一、目標概述

公司的組織架構建設決定著企業(yè)的發(fā)展方向。

鑒于此,首先應完成公司組織架構的完善?;诜€(wěn)定、合理、健全的原則,通過對公司未來發(fā)展態(tài)勢的預測和分析,制定出一個科學的公司組織架構,確定和區(qū)分每個職能部門的權責,使每個部門、每個職位的職責清晰明朗,做到既無空白、也無重疊,爭取做到組織架構的科學適用,盡可能三年內不再做大的調整,保證公司的運營在既有的組織架構中運行良好、管理規(guī)范、不斷發(fā)展。

二、具體實施方案:

1、完成公司現有組織架構和職位編制的合理性調查和公司各部門未來發(fā)展趨勢的調查;

2、完成公司組織架構的設計草案并征求各部門意見,報請總經理審閱修改;

三、實施目標注意事項:

1、公司組織架構決定于公司的長期發(fā)展戰(zhàn)略,決定著公司組織的高效運作與否。組織架構的設計應本著簡潔、科學、務實的方針。組織的過于簡化會導致責權不分,工作負荷繁重,中高層管理疲于應付日常事務,阻礙公司的發(fā)展步伐;而組織的過于繁多會導致管理成本的不斷增大,工作量大小不均,工作流程環(huán)節(jié)增多,扯皮推諉現象,員工人浮于事,組織整體效率下降等現象,也同樣阻礙公司的發(fā)展。

2、組織架構設計不能是按現有組織架構狀況的記錄,而是綜合公司整體發(fā)展戰(zhàn)略和未來一定時間內公司運營需要進行設計的。因此,既不可拘泥于現狀,又不可妄自編造,每一職能部門、每一工作崗位的確定都應經過認真論證和研究。

3、組織架構的設計需注重可行性和可操作性,因為公司組織架構是公司運營的基礎,也是部門編制、人員配置的基礎,組織架構一旦確定,除經公司總經理研究特批以外,人事部對各部門的超出組織架構外增編、增人將有權予以拒絕。

四、目標實施需支持與配合的事項和部門:

2、組織架構草案出臺后需請各部門審閱、提出寶貴意見并必須經公司總經理最終裁定。

第三部分各職位工作分析

一、目標概述:

職位分析是公司定崗、定編和調整組織架構、確定每個崗位薪酬的依據之一,通過職位分析既可以了解公司各部門各職位的任職資格、工作內容,從而使公司各部門的工作分配、工作銜接和工作流程設計更加精確,也有助于公司了解各部門、各職位全面的工作要素,適時調整公司及部門組織架構,進行擴、縮編制。也可以通過職位分析對每個崗位的工作量、貢獻值、責任程度等方面進行綜合考量,以便為制定科學合理的薪酬制度提供良好的基礎。詳細的職位分析還給人事配置、招聘和為各部門員工提供方向性的培訓提供依據。

二、具體實施方案:

1、完成公司職位分析方案,確定職位調查項目和調查方法,如各職位主要工作內容,工作行為與責任,所必須使用的表單、工具、機器,每項工作內容的績效考核標準,工作環(huán)境與時間,各職位對擔當此職位人員的全部要求,目前擔當此職位人員的薪資狀況等等。人事部保證方案盡可能細化,表單設計合理有效。

2、完成職位分析的基礎信息搜集工作。月初由人事部將職位信息調查表下發(fā)至各部門每一位職員;在5月15日前完成匯總工作。5月30日前完成公司各職位分析草案。

3、向公司總經理提交公司各職位分析詳細資料,分部門交各部門經理提出修改意見,修改完成后匯總報請公司總經理審閱后備案,作為公司人事戰(zhàn)略規(guī)劃的基礎性資料。

三、實施目標注意事項:

1、職位分析作為戰(zhàn)略性人事管理的基礎性工作,在信息搜集過程中要力求資料翔實準確。因此,在開展此項工作時應注意員工的思想發(fā)動,爭取各部門和每一位員工的通力配合,以達到預期效果。

2、整理后的職位分析資料必須按部門、專業(yè)分類,以便工作中查詢。

3、職位分析必須注意:搜集的信息可能僅局限于公司現有編制內職位信息。但向總經理提交的公司職職位分析資料必須嚴格參照公司組織架構對架構內所有職位進行職位分析。未能從職位信息調查中獲取到的職位信息分析由人事部會同該職位所屬部門進行撰寫。

4、該目標達成后將可以與公司組織架構配合在實際工作中應用,減少人事工作中的重復性工作,此目標達成需公司各部門配合,注意做好部門間的協(xié)調與溝通工作。

四、目標實施需支持與配合的事項和部門:

1、職位信息的調查搜集需各部門、各職位通力配合填寫相關表單;

2、職位分析草案完成后需公司各部門經理協(xié)助修改本部門職位分析資料,全部完成后需請公司總經理審閱通過。

第四部分人事招聘與配置

一、目標概述:

完成人事招聘配置目標,是在保證公司日常招聘與配置工作基礎之上,作為日常工作中的重要部分和特定情況下的工作內容。將嚴格按公司需要和各部門要求完成此項工作。人事的招聘與配置,不單純是開幾場招聘會如此簡單。人事部要按照既定組織架構和各部門各職位工作分析來招聘人才滿足公司運營需求。也就是說,盡可能地節(jié)約人力成本,盡可能地使人盡其才,并保證組織高效運轉是人事的配置原則。所以,在達成目標過程中,人事部將對各部門的人力需求進行必要的分析與控制??紤]到公司目前正處在發(fā)展階段和變革時期,人事部對人事招聘與配置工作會做到三點:滿足需求、保證儲備、謹慎招聘、實現梯隊建設。

二、具體實施方案:

生產總監(jiān)工作計劃和目標篇十八

崗位名稱:

生產部經理

直接上級:

分管副總經理下屬崗位:

主要職責:

1.在分管副總經理領導下,負責主持本部的全面工作,組織并督促部門人員全面完成本部職責范圍內的各項工作任務。2.貫徹落實本部崗位責任制和工作標準,密切與營銷、計劃、財務、質量等部門的工作聯系,加強與有關部門的協(xié)作配合工作;3.負責組織生產、設備、安全檢查、環(huán)保、生產統(tǒng)計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實施執(zhí)行;4.負責組織編制年、季、月度生產作業(yè)、設備維修、安全環(huán)保計劃。定期組織召開公司月度生產計劃排產會,及時組織實施、檢查、協(xié)調、考核;5.負責牽頭召開公司每周一次調度會,與營銷部門密切配合,確保產品合同的履行,力爭公司生產任務全面、超額完成;6.配合技術開發(fā)部參加技術管理標準、生產工藝流程、新產品開發(fā)方案審定工作,及時安排、組織試生產,不斷提高公司產品的市場競爭力;7.負責抓安全生產、現場管理、勞動防護、環(huán)境保護專項工作;8.負責做好生產統(tǒng)計核算基礎管理工作。重視生產用原始記錄、臺賬、報表管理工作,及時編制上報年、季、月度生產、設備等有關統(tǒng)計報表;9.負責做好生產設備、計量器具維護檢修工作,合理安排設備檢修時間;10.強化調度管理??茖W地平衡綜合生產能力,合理安排生產作業(yè)時間,平衡用電、節(jié)約能源、節(jié)約產品制造費用、降低生產成本;11.負責組織生產調度員、統(tǒng)計員、計劃員、設備***、安全員及車間級管理人員的業(yè)務指導和培訓工作,并對其工作定期檢查、考核和評比;12.負責組織擬定本部門工作目標、工作計劃、并及時組織實施、指導、協(xié)調、檢查、監(jiān)督及控制;13.有權向主管領導提議下屬科長(副科長)人選,并對其工作考核評價;14.按時完成公司領導交辦的其他工作任務。崗位要求:1.具有大專以上文化程度和生產管理專業(yè)知識;2.熱愛公司,有較強的綜合協(xié)調能力和組織管理能力;3.虛心學習,積極進取,有較強的工作責任感和事業(yè)心;4.堅持原則,廉潔奉公;5.熟悉本公司產品工藝流程,了解和掌握生產管理基本內容。參加會議:1.參加公司年度總結會、計劃平衡協(xié)調會及其有關的會議;2.參加季、月度經濟行動分析會、排產會、生產調度會、考核評比等會議;3.參加公司召開的部門業(yè)務專題協(xié)調會及其他有關會議;4.參加本部門召開的生產、安全、設備等工作會議。

生產總監(jiān)工作計劃和目標篇十九

3、按工作程序做好與銷售、企劃、售后服務、財務部門的橫向聯系;

6、監(jiān)督公司相關人事制度、商場管理制度的執(zhí)行情況;

7、監(jiān)督公司市場策劃與促銷推廣活動的執(zhí)行與落實;

8、定期開展各部門聯動的售后服務管理會議,保證整體運作效率的改善;

9、監(jiān)督商場貨品管理、現場裝飾管理、導購員培訓的工作執(zhí)行情況;

10、協(xié)助總經理開展相關工作,并完成交辦的相關事宜,

總經理助理績效考核重點:

1.公司計劃完成情況

2.公司制度的執(zhí)行情況

3.日常銷售額

4.市場推廣與促銷管理

5.各部門日常績效考核

日常工作事項:

1.周工作計劃執(zhí)行稽查

2.公司制度執(zhí)行稽查

3.倉庫管理執(zhí)行稽查

4.現場銷售管理稽查

5.貨品防損與修補情況稽查

6.公司交辦其他部門需完成事項的落實情況督查

7.總經理交辦事項落實

(1)銷售量

(2)回款情況

(3)對客戶拜訪情況

(4)銷售費用(含個人差旅費用報表)

(5)廣告和促銷活動效果

(6)重點客戶情況

(7)新客戶情況

(8)異??蛻艋蛐抛u不佳客戶

(9)待開發(fā)客戶及其情況

(10)競爭對手動態(tài)

(11)當地與本公司銷售工作相關的政策變動(如城市環(huán)保、道路限行)

生產總監(jiān)工作計劃和目標篇二十

為了貫徹落實“安全,預防為主,綜合治理”的方針,強化安全生產目標,生產部月度工作計劃。結合工廠實際,特制定201x年安全生產工作,將安全生產納入重要議事日程,警鐘長鳴,常抓不懈。

一、全年目標

全年實現無死亡、無重傷、無重大生產設備事故,無重大事故隱患,工傷事故發(fā)生率低于廠規(guī)定指標,綜合粉塵濃度合格率達80%以上(如下表)。

二、指導

要以公司對201x年安全生產目標管理責任為指導,以工廠安全工作為標準,以安全總方針“安全,預防為主。”為原則,以車間、班組安全為基礎,以預防重點單位、重點崗位重大事故為重點,以糾正崗位違章指揮,違章操作和員工保護穿戴為突破口,落實各項規(guī)章,開創(chuàng)安全新局面,實現安全生產根本好轉。

三、牢固樹立“安全”的意識

各單位部門要高度重視安全生產工作,把安全生產工作作為重要的工作來抓,認真貫徹“安全第一,預防為主”的方針,進一步增強安全生產意識,出實招、使真勁,把“安全第一”的方針真正落到實處,通過進一步完善安全生產責任制,首先解決意識問題,真正把安全生產列入重要議事日程,擺到“”的位置上,只有從上重視安全,責任意識才能到位,才能管到位、抓到位,才能深入落實安全責任,事故隱患,嚴格執(zhí)行“誰主管,誰負責”和“管生產必須管安全”的原則,力保安全生產。

四、深入開展好安全生產專項整治

根據工廠現狀,確定出201x年安全生產工作的重點單位、重點部位,完善各事故處理應急預案,加大重大隱患的監(jiān)控和整改力度,認真開展廠級月度安全檢查和專項安全檢查,車間每周進行一次安全檢查,班組堅持班嗈的三次安全檢查,并要求生產科、車間及人員加強日常安全檢查,對查出的事故隱患,要按照“三定四不推”原則,及時組織整改,暫不能的,要做好安全防范措施,尤其要突出對煤氣爐、鍋爐、硫酸罐、液氨罐等重要部位的安全防范,做好專項整治工作,加強對易燃易爆、有毒有害等危險化學品的管理工作,要嚴格按照《安全生產法》、《危險化學品安全管理條例》強化專項整治,加強對崗位現場的安全,及時查處違章指揮,違章操作等現象,最大限度降低各類事故的發(fā)生,確保工廠生產正常運行。

五、繼續(xù)加強做好員工安全教育培訓和宣傳

工廠采取辦班、班前班后會、墻報、簡報等形式,對員工進行安全生產教育,提高員工的安全生產知識和操作技能,定期或不定期組織員工學習有關安全生產法規(guī)、法律及安全生產知識,做好新員工上崗及調換工種人員的三級安全教育,提高員工安全生產意識和自我保護能力,防止事故的發(fā)生,特種作業(yè)人員要進行專業(yè)培訓、考試合格發(fā)證,做到100%持證上崗。認真貫徹實行《安全生產法》,認真公司下發(fā)的“典型事故案例”和《鈦粉廠安全生產緊急會議紀要》(飛碟鈦生〔20xx〕9號)文。不斷規(guī)范和強化安全生產宣傳工作,深入開展好“安康杯”競賽活動,充分利用好6月份的全國安全生產月,通過粘貼安全生產標語、安全專題板報、發(fā)放安全宣傳小冊子、樹立典型等開展形式多樣的安全生產教育,加大宣傳力度,達到以月促年的`目的。提高員工遵紀守法的自覺性,增強安全意識和自我保護意識;引導車間、班組建立安全文化理念,強化,落實責任;將安全生產與保工廠穩(wěn)定、***、發(fā)展緊密結合起來,做到安全生產警鐘長鳴。

20xx年安全生產將繼續(xù)本著“安全,預防為主?!钡姆结?,按照“誰主管、誰負責”的原則,進一步分清責任,從維護工廠發(fā)展的大局出發(fā),保持鈦白人艱苦奮斗、吃苦耐勞的工作作風,嚴格履行公司的安全生產工作部署,控制指標,積極行動,把安全生產抓緊、抓好,為工廠經濟發(fā)展做大做強做出新的貢獻。

生產總監(jiān)工作計劃和目標篇二十一

為進一步加強鐵路運輸安全管理,構建安全生產長效機制,有效預防各類行車責任事故的發(fā)生,根據我處xx年*號文《關于做好鐵運處xx年安全生產工作的意見》之精神。全力加強我站的安全生產管理,努力為我處的安全生產穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展做出努力。根據上級文件精神及我站生產實際,制定xx年安全工作計劃如下:

以《鐵運處xx年安全生產工作意見》為指導,堅持安全第一、預防為主、綜合治理的方針,重點落實隱患排查閉環(huán)管理方法,以質量標準化要求為基準,進一步健全制度,狠抓現場管理,確保我站鐵路運輸工作安全有序進行。

(一)杜絕一般d類及以上事故發(fā)生,力爭持續(xù)保持全年安全生產無事故。

(二)保持質量標準化省一級標準。

(三)加強站場管理,消滅路外傷亡責任事故。

(四)努力實現所管設備狀態(tài)優(yōu)良率100%,確保安全運轉。

為實現xx年的安全生產各項責任目標,我站將重點做好以下幾方面工作:

(一)加強職工安全思想教育。

當前我處生產經營形勢困難,運量較低,在此情況之下,確保鐵路運輸生產安全顯得尤為重要,容不得半點差錯。我站將在職工大會、交接班、二五學習等各種職工會議上加強職工的安全思想教育,提升安全生產理念。從查隱患、堵漏洞、規(guī)章制度的完善與落實入手,展開職工安全生產責任意識教育。

(二)健全安全管理制度,狠抓制度落實。

xx年,我站將著重在接發(fā)列車、調車作業(yè)、車輛裝載加固、道岔清掃等方面進一步完善作業(yè)標準,特別是在接發(fā)列車薄弱環(huán)節(jié)、停留車輛防溜、監(jiān)裝監(jiān)卸工作中細化工作職責及分工,實現制度細化。同時嚴格落實崗位描述手指口述工作法,實現現場作業(yè)的自控、互控、他控。

同時,強化車站領導及班組長安全工作職責,每月仍繼續(xù)堅持由站領導、各班組長及生產骨干參加的車站安全辦公例會,認真對工作中存在的問題進行分析討論,擬定整改辦法,并落實整改責任人,力爭做到在車站能力范圍內,整改問題不過天,把一線的問題解決在一線。落實汛期三防冬季四防工作的各項部署,與鐵路運輸生產緊密結合,實現車站行車作業(yè)安全。

(三)加強站場管理。

為杜絕站場內路外傷亡責任事故的發(fā)生,車站在實行車站、班組二級管理的基礎上,完善各崗位責任區(qū),加強站場的綜合治理與管理,杜絕站場內閑雜人員的逗留、掃煤等現象。站場作業(yè)期間,車站領導要嚴格帶頭執(zhí)行好《領導帶班跟班制度》,深入一線,查隱患,重落實,把事故控制在苗頭狀態(tài)。

在冬季,重點要做好站場道岔使用注油及保養(yǎng)的督促與落實工作,保證道岔設備的正常運轉,如發(fā)現天氣不良提前做好防護工作,有問題及時向車站匯報、處理。春、秋天期間,在做好雨季三防工作的同時按車站的要求及時清理站場雜草和包干衛(wèi)生。各班組長認真做好班組內的管理工作,落實好處及車站布置的各項安全工作部署,帶領職工搞好安全生產工作。作業(yè)前后組織人員加強對站場重點地段及部位的巡視力度,杜絕三違現象,提高三多認識,互相監(jiān)督,發(fā)現問題及時匯報處理。

(四)加強職工安全培訓工作。

在車站職工安全培訓方面,將繼續(xù)實行一班一題、一周一案例、每月一考核等學習形式。緊密結合《技規(guī)》、《安規(guī)》及我處頒布實施的《行車組織規(guī)則》、《車站行車組織細則》等內容,抓住崗位作業(yè)重點,進行針對性培訓學習。同時,在職工培訓考核中,嚴肅考試紀律,依照處績效工資分配細則等規(guī)定,使學習成績與職工工資掛鉤,以此來提高學習積極性。另外,為更好地把理論知識與實際操作聯系起來,在xx年,我站將計劃每季度組織一次由車站值班員、信號員、調車組人員等重要工種參加的崗位練兵和技術比武活動,以此來提高職工隊伍整體業(yè)務水平,從而夯實車站安全生產基礎,增強職工培訓實效,提高培訓效果。

(五)嚴格比照標準開展質量標準化工作。

質量標準化工作是提升車站安全生產水平的重要措施和有力保障。在今年的質量標準化工作中,我站將嚴格依照考核標準,逐條逐項落實質量標準化要求。

在行車作業(yè)方面,努力杜絕習慣性違章的出現。特別是車站調車作業(yè)安全,一方面在加強調車人員業(yè)務培訓的同時,也將在現場進行作業(yè)安全監(jiān)督,完善互控制度,明確相關互控責任人職責,確保調車作業(yè)安全。二是狠抓職工兩紀,對發(fā)現的三違人員將嚴格依照規(guī)章制度進行處理,徹底轉變一線工作中的不良風氣。

在設備管理方面,主要在于道岔的潤滑保養(yǎng),始終保持道岔轉動靈活。為此,將在道岔分片包干的基礎上,繼續(xù)開展道岔保養(yǎng)質量評比活動,逐步提高評比標準,獎優(yōu)罰劣,以此來促進道岔保養(yǎng)水平的不斷提升,確保道岔轉動靈活,保障行車安全。

(六)加強季節(jié)性安全預防工作。

冬季四防工作中,著力加強冬季四防工作的現場教育,宣傳防火、防凍的危害與預防知識,提高職工的自主保安意識。同時對值班場所及職工宿舍等場所的私拉亂扯、私改電路等現象,一經發(fā)現嚴肅處理。道岔維護工作方面,如遇大雪或寒流,相關作業(yè)人員需第一時間上路做好道岔積雪的清掃和處理,防止道岔上凍。

雨季三防工作中,重點做好三防工作的演練和巡視檢查力度,堅持24小時值班制,確保防汛梯隊的通迅24小時暢通。如發(fā)現影響行車的問題及時向處三防領導小組回報(時間、地點、詳情)。

(七)加強現場巡視檢查力度。

車站領導及安全組成員不定時對各裝車點工作進行安全檢查與巡視,在站場裝車與作業(yè)期間,站領導要深入現場工作督促指導。在巡視中間發(fā)現問題將按車站有關規(guī)章制度進行嚴肅處理。

針對我站作業(yè)點分散,人員不集中不易管理這個現狀,車站領導將進一步嚴格執(zhí)行崗位安全職責,對日常安全管理進行分片包干,成立以站長、支部書記、副站長為組長的安全管理檢查小組,依據各項規(guī)章制度及質量標準化工作要求,深入班組,深入崗位,不定時到平陌、大平、王樓站場進行安全檢查巡視,對發(fā)現的安全隱患,及時制定整改措施,落實責任人,督促其定時完成整改。若發(fā)現有三違現象的,絕不姑息遷就,依照相關制度進行嚴肅處理,并安排支部黨員與相關三違人員結成幫教對子,監(jiān)督教育三違人員。同時,每月組織一次各班組長參加的班組間互學互評活動,使各裝車作業(yè)點之間、各班組之間能夠互相取長補短,共同提高我站的行車安全水平,確保行車安全。

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