環(huán)境保護是擺在人類面前的一項重要任務(wù)，只有保護好環(huán)境，才能讓后代子孫生活在一個更美好的地球上。寫一篇完美的總結(jié)，首先要明確總結(jié)的目的和對象。以下是一些優(yōu)秀總結(jié)的范文，供大家參考和學習。
董事長公司慶典大會講話稿篇一
在學習、工作生活中，需要使用講話稿的場合越來越多，講話稿是講話者為了在會議或重要場合上表達自己想要講的話而事先準備好的文稿。如何寫一份恰當?shù)闹v話稿呢？下面是小編精心整理的董事長公司成立七周年慶典大會講話稿，僅供參考，歡迎大家閱讀。
尊敬的各位同事、各位員工：
大家上午好！
時光飛逝，歲月如梭。在這金秋送爽的大好時節(jié)，xx公司迎來了七周歲華誕。
七年前的今天，我們在這里放飛了激情與夢想；七年后的今天，我們在這里收獲了榮光與希望。
七年來，我們的設(shè)備不斷更新，技術(shù)日趨成熟，產(chǎn)品日益豐富，資產(chǎn)逐年增加，規(guī)模迅速壯大，質(zhì)量越來越好，客戶越來越多，影響越來越大，取得了驕人的業(yè)績。
七年來，我們超前謀劃，搶抓機遇，開拓創(chuàng)新，艱苦奮戰(zhàn)，跨越了一個又一個的險灘，攻克了一道又一道的難關(guān)，在激烈的市場競爭中，開創(chuàng)了一個飽含xx激情的創(chuàng)業(yè)傳奇，踏出了一條富有xx文化的成功之路，譜寫了一篇充滿xx特色的時代樂章。
回首走過的七年征程，我感到特別驕傲與自豪。但是，更加讓我感到驕傲和自豪的是公司的全體員工。是你們?yōu)閤x奠定了基業(yè)，是你們?yōu)閤x贏得了市場，是你們?yōu)閤x帶來了榮光。特別是剛才受到表彰和獎勵的同志，更是你們當中的杰出代表。你們是xx永遠的財富，是xx未來的希望。在此，我要懷著感恩之心，真誠的說一聲：謝謝你們。
七年的光陰，在歷史的長河中，只是短短的瞬間；在xx的發(fā)展中，也僅是個小小的驛站。面對今后的經(jīng)營與發(fā)展，擺在我們目前的困難還有很多，我們要走的路還有很遠。今年，xxxx開始動工，預計明年投產(chǎn)。這既是xx公司的歷史性跨越，也使xx公司站到了中國包裝行業(yè)的'發(fā)展前沿。我們還要把xx、xx、xx等企業(yè)進行整合，組建河北xx集團。力爭在很短的時間，要讓xx的產(chǎn)品遍及大江南北，品牌叫響長城內(nèi)外，用我們的魄力、理念和實力引領(lǐng)中國紙品包裝行業(yè)的發(fā)展。
各位同事、各位員工，面對這些機遇和挑戰(zhàn)，我們沒有自我滿足的理由，也沒有止步退縮的空間，只能再鼓干勁，攻堅克難，務(wù)實創(chuàng)新，勇往直前。我相信，只要我們風雨同舟，埋頭苦干，我們一定會在不久的將來，締造一個全新的xx集團，我們的企業(yè)、我們的生活、我們的未來一定會更加輝煌燦爛。
最后，祝愿各位身體健康！萬事如意！
二0xx年x月xx日
董事長公司慶典大會講話稿篇二
董事長對企業(yè)的經(jīng)營和長期發(fā)展具有決定性的作用,他們掌握著企業(yè)最為重要的投資決策權(quán)。以下是愛匯網(wǎng)小編為大家整理的公司董事長動員大會講話稿，給大家作為參考，希望對你有幫助!
敬愛的員工同志們：
大家下午好。
大地回春,綠意漸濃。從今天開始，我們所有工程就正式開工了。俗話說：一年之計在于春。對于我們建筑行業(yè)來說，春季是最重要的時節(jié)。因此，我們要在這個時節(jié)早準備、早打算、早謀劃，開個好頭，讓我們各項工作都贏在起跑線上。
近兩年，全國房地產(chǎn)業(yè)受國家宏觀經(jīng)濟調(diào)控政策影響，建筑業(yè)投資增幅呈逐年緊縮趨勢，龍江建筑企業(yè)面臨著生存發(fā)展的嚴峻挑戰(zhàn)。在建筑業(yè)市場行情一片看冷的形勢下，我們東輝集團憑借著雄厚的綜合實力和多年來實施品牌戰(zhàn)略贏得的良好社會口碑，排除了各種不利因素，逆市而上，繼續(xù)保持著高速發(fā)展態(tài)勢。20xx年我們的施工任務(wù)已達195萬平米，占哈爾濱建筑市場五分之一的份額，位列全市民營建筑企業(yè)之首。多年的打拼經(jīng)驗告訴我們，當建筑業(yè)處于低谷期時，從另一個角度來講，也是一個機遇期的到來，在龍江建筑企業(yè)面臨重新洗牌的新形勢下，我們只要抓準市場、提高危機意識和責任意識，就能繼續(xù)保持高速發(fā)展，穩(wěn)步前進。 20xx年，集團北京分公司、深圳分公司相繼成立，海南分公司繼續(xù)做大做強，尚東輝煌城持續(xù)熱銷。這些令人鼓舞的發(fā)展告訴我們，只要大家凝心聚力、把握機遇、果斷決策，就一定能繼續(xù)擴大我們企業(yè)的規(guī)模，進一步提高東輝集團的經(jīng)濟效益與員工福利待遇。
因此今天的大會，就是要深入貫徹“二次飛躍”發(fā)展規(guī)劃，明確20xx年的工作重點，安排部署各項施工生產(chǎn)任務(wù)。我們要明確責任，振奮精神，鼓足干勁，高標準、高水平、高起點組織施工，全面掀起生產(chǎn)高潮，確保20xx全年生產(chǎn)總體目標順利完成。
下面我就20xx年度各項工作講幾點要求
(一)明確目標，統(tǒng)一思想，提高團隊凝聚力。我們集團發(fā)展到今天并取得驕人的業(yè)績，靠的就是在座的各位能精誠團結(jié)，凝心聚力。只有大家目標明確，顧全大局，心往一處想，勁往一處使，我們這個團隊才能形成一個拳頭，才能抓住機會，克服困難，迎取勝利。連續(xù)幾年來，我們已經(jīng)取得了許多成績，這種相互扶持、團結(jié)互助的優(yōu)秀品質(zhì)，早已成為企業(yè)發(fā)展寶貴的精神財富，并成為行業(yè)的楷模。但我們還要百尺竿頭，更進一步，體現(xiàn)我們的核心價值觀。希望我們在20xx年，把拳頭攥的更緊，用我們的滿腔熱情凝聚人心、凝聚力量，打造一支精湛、高效的團隊。
(二)合理安排工期，確保施工進度。當前，各類開工項目較多，農(nóng)民工需求勢必增加。所以，我們要提前聯(lián)系、確定施工隊伍，不要能因缺人而影響工期。在機械設(shè)備和原材料方面，我們也要提前計劃、提前進場。另外，各個項目部還要充分考慮天氣、人為等各種不良因素，科學、合理的安排好每項工程的施工計劃，確保施工進度，工程按期竣工。
(三)強化質(zhì)量意識，施工質(zhì)量要有新突破。隨著國家實施建筑行業(yè)質(zhì)量終身負責制的新規(guī)后，我們建筑企業(yè)在承擔項目施工、保證竣工的同時，更要對工程質(zhì)量終身負責。一旦出現(xiàn)問題，個人和單位都要承擔相應的責任。因此我們東輝人要把質(zhì)量意識放在第一位，尤其是重點工程，要精雕細刻，創(chuàng)造精品。要加倍珍惜來之不易的榮譽，認真對待我們已經(jīng)到手的工程，將其視為公司的形象工程、信譽工程;堅持樣板起步，好字當頭，自覺從嚴;努力做到一般工程和重點工程一樣精細，隱蔽工程和地面工程一樣精心，附屬工程和主體工程一樣精致;對工程建設(shè)的每一個階段、每一個環(huán)節(jié)、每一道工序都要加強管理，嚴格把關(guān);對所承攬的項目進行全方位全過程的跟蹤管理;堅決杜絕為了趕進度、完成任務(wù)而忽視工程質(zhì)量問題。
在施工質(zhì)量方面，我們是行業(yè)的標桿，每年的三市質(zhì)量觀摩，各級領(lǐng)導都會對我們的施工做出高度評價。但是，不可否認，我們某些員工的質(zhì)量意識和企業(yè)標準還有一定差距，在一些施工細節(jié)方面還存在諸多質(zhì)量問題，如主體結(jié)構(gòu)的節(jié)點處理和裝飾施工油工細部質(zhì)量控制上的問題，這需要我們加大管理力度和加強管控手段。今年，我們共有19個開工項目，大部分工程將在今年竣工?？梢哉f，做好施工質(zhì)量工作，對我們企業(yè)今后的發(fā)展至關(guān)重要，責任重大，任務(wù)艱巨，希望在座中高層干部一定要恪盡職守，盡職盡責的完成。
(四)安全管理要有創(chuàng)新，杜絕發(fā)生較大安全事故。
20xx年多起安全事故，給我們以深刻的教訓。20xx年我們要提前做好各項準備工作和預防措施，加大安全生產(chǎn)宣傳教育力度，建立安全領(lǐng)導小組，制定事故應急預案，明確責任與目標，簽訂安全生產(chǎn)責任狀等。要積極迎接各級領(lǐng)導的檢查和指導，并堅決杜絕死亡事故和一般以上安全事故的發(fā)生。
對于地處繁華路段，安全隱患較多的工程，要加強基礎(chǔ)工作建設(shè)，采取有效手段，嚴格安全管理，做到"三嚴"。一是嚴格要求。各級管理者要嚴格要求自己，起到表率作用，并對本單位、本部門的安全目標負責。尤其是分公司經(jīng)理，項目經(jīng)理長期在施工一線，是安全生產(chǎn)的負責人，是安全措施的落實者，在組織生產(chǎn)大干的同時，要切記注意安全，加強安全管理。對于小區(qū)改造和地處鬧市區(qū)的項目，施工現(xiàn)場安全標識要明顯，對存在的隱患部位進行封閉，做好安全警示，并且要加強安全紀律考核。堅持安全從嚴要求、從嚴懲治的原則，實行四個掛鉤，同本單位上崗選拔任用掛鉤，同各類先進評比掛鉤，同個人績效考核掛鉤，同安全評比結(jié)果掛鉤。對那些思想上不重視，責任、措施不落實，致使出現(xiàn)安全事故的項目部和個人，堅決按規(guī)定予以嚴厲追究，決不姑息遷就。
(五)節(jié)約施工材料，降低生產(chǎn)成本?！安划敿也恢衩踪F”，施工原材料是“花錢大戶”，更何況原材料的價格年年在漲。我們不偷工減料，但我們要合理節(jié)約，杜絕浪費。省錢就是掙錢，省下的都是利潤。在我們這個大家庭里，每個人都是家長，每個人也都是管理員，所以我們要養(yǎng)成這種愛家、愛集體的意識，擔負起“看家”的責任和義務(wù)。我們的工長、技術(shù)員、質(zhì)檢員、安全員等天天在現(xiàn)場檢查、指導工作，我們不能只管份內(nèi)工作，而對浪費材料的行為視而不見。今年，我們要嚴抓原材料的使用情況，對浪費材料的行為進行處罰。同時，施工現(xiàn)場也要做好安保工作，防范偷盜行為。更重要的是要防范執(zhí)法犯法，監(jiān)守自盜，從多方面降低生產(chǎn)成本，提高企業(yè)經(jīng)濟效益。
(六)提高全員素質(zhì)，發(fā)掘優(yōu)秀人才。人才是企業(yè)的根本，是企業(yè)的生產(chǎn)力。我們不僅要把集團打造成一個學習型企業(yè)，學習型團隊，還要把集團打造成一個人才的搖籃。我們要給社會一個共識：東輝不但樓蓋的好，人也都是精英。因此，各個項目部要創(chuàng)造條件，對各個崗位的員工進行多方面的培訓，提高全員的綜合素質(zhì)，為企業(yè)創(chuàng)造更多的價值。同時，各級管理者要多多留意基層員工，主動挖掘他們的個人潛能，培養(yǎng)、提拔那些優(yōu)秀員工走上重要崗位，讓我們東輝的人才年輕化、階梯化，以進一步提高企業(yè)的生命力、競爭力和戰(zhàn)斗力。
(七)積極應對突發(fā)事件，杜絕負面新聞報道。多年來，通過我們?nèi)w員工的共同努力，我們的企業(yè)在整個行業(yè)乃至整個社會都樹起了一面鮮明的旗幟。干一項工程，樹一座豐碑，我們企業(yè)能取得今天這樣的成就可謂來之不易。因此，我們要倍加珍惜，視企業(yè)榮譽為生命，要為我們自己的榮譽而戰(zhàn)。這就要求我們在日常工作中，要從大局出發(fā)，加強安全生產(chǎn)，加強現(xiàn)場管理，積極團結(jié)和配合我們的合作伙伴，在生產(chǎn)和生活中要給予他們支持與幫助，努力做到不發(fā)生任何負面事件。同時各項目負責人，特別是分公司經(jīng)理，要提高對突發(fā)事件的應對和處理能力，建立一套行之有效的應急措施。對待來訪的新聞工作人員要認真接待、智慧應對，力爭把負面影響消除在萌芽狀態(tài)。
(八)各部門要立足一線，通力合作，順利完成各項生產(chǎn)任務(wù)。在座的各位都是企業(yè)骨干，是企業(yè)的主力軍。你們的工作態(tài)度、執(zhí)行力度直接影響到企業(yè)的發(fā)展和走向，反過來也影響到你們個人的發(fā)展和前途。所以，我們既是在為企業(yè)工作，也是在為自己工作。20xx年，我們在薪酬、福利待遇等方面又進行了提升，可以看出，企業(yè)在發(fā)展的同時，領(lǐng)導每時每刻都在想著讓員工的收入與企業(yè)的`收入共同增長，讓員工共享企業(yè)發(fā)展成果。所以，借此動員大會，我希望在座的同志們要團結(jié)友愛，相互支持，立足一線，通力合作，讓我們共同的事業(yè)更加美好，更加燦爛輝煌。
同志們，我們現(xiàn)在正處于一個移動、智能、互聯(lián)的時代，這是一個管理變革、服務(wù)變革、智慧變革的時代。如果我們不注重學習，做不到眼界寬、思路寬、胸襟寬，我們就會與瞬息萬變的時代格格不入。不與時俱進，必然就要落后，這是不以任何人的意志為轉(zhuǎn)移的。因此我們要牢牢抓住集團20xx全年的生產(chǎn)經(jīng)營工作，集全員之智，聚全員之力，勤奮務(wù)實，真抓實干，為圓滿完成20xx年各項工程建設(shè)施工任務(wù)而努力奮斗。
昂首展望，我們又一次站在了新的歷史起點上，前景光明，目標宏偉，催人奮進。20xx年也是集團成立十周年，十年磨一劍，亮劍鑄輝煌，同志們，回顧過去，我們搶抓機遇、奮勇拼搏、龍騰虎躍展宏圖;面向未來，我們斗志彌堅，豪情滿懷，龍馬精神行千里。讓我們緊密團結(jié)在集團的領(lǐng)導下，按照本次會議的工作部署，扎扎實實推進各項工作，認認真真履行崗位職責。在這春暖花開的季節(jié)里，以仰望星空的激情和腳踏實地的實干，以優(yōu)異的成績向集團十周年獻禮!
謝謝大家!
同志們：
大家好!
春節(jié)長假剛過，我們就召開新年開工動員會，目的就是把全體員工的思想統(tǒng)一起來，共謀良策大計，布好局，鋪好路，打好第一仗，力爭開門紅，為公司的健康發(fā)展鼓足后勁，蓄積力量。
一年之計在于春。春天孕育著希望，春天承載著夢想。對于我們公司來說，剛剛走過的一年，有喜悅也有痛苦?！胺彩骂A則立，不預則廢”。說的就是不論做任何事情，如果事先謀慮準備你就會成功，否則你不謀慮不準備就要失敗。新的一年剛剛起步，我們的首要問題就是考慮公司二〇一二年的發(fā)展規(guī)劃，圍繞規(guī)劃做文章，凝聚全公司的力量，盡快走出8·30事故的陰霾，迎來我們公司的美好春天。下面，就如何做好今年的工作，我講三點意大家好! 春節(jié)長假剛過，我們就召開新年開工動員會，目的就是把全體員工的思想統(tǒng)一起來，共謀良策大計，布好局，鋪好路，打好第一仗，力爭開門紅，為公司的健康發(fā)展鼓足后勁，蓄積力量。
一年之計在于春。春天孕育著希望，春天承載著夢想。對于我們公司來說，剛剛走過的一年，有喜悅也有痛苦?！胺彩骂A則立，不預則廢”。說的就是不論做任何事情，如果事先謀慮準備你就會成功，否則你不謀慮不準備就要失敗。新的一年剛剛起步，我們的首要問題就是考慮公司二〇一二年的發(fā)展規(guī)劃，圍繞規(guī)劃做文章，凝聚全公司的力量，盡快走出8·30事故的陰霾，迎來我們公司的美好春天。下面，就如何做好今年的工作，我講三點意見。
一、轉(zhuǎn)變觀念，主動出擊，謀求新的發(fā)展。民爆行業(yè)新一輪重組整合高潮即將來臨，我們主營業(yè)務(wù)面臨的形勢越來越嚴峻，發(fā)展空間越來越狹窄。是守株待兔，坐以待斃，還是主動出擊，探索新的發(fā)展思路，闖出一片新天地，擺在了面前，我們不得不去應對。新的形勢對我們提出了新的要求，如果不及時轉(zhuǎn)變思想觀念，順應行業(yè)的發(fā)展，我們的路就會越走越窄，公司這艘承載著大家命運與希望的大船就會在市場經(jīng)濟的大潮中顛覆沉沒。作為公司領(lǐng)導班子，要開闊視野，拓寬經(jīng)營思路，思考如何堅持多元發(fā)展的路子，找出更多的經(jīng)濟增長點，使我們的公司盡快跳出民爆行業(yè)的小市場，做大做強，為此，每一個班子成員都要開動腦筋，把公司的發(fā)展壯大時刻裝在自己的心里，積極主動地做好市場調(diào)查和研究，多方搜集適合公司發(fā)展的項目信息。作為公司員工，也要真正地把自己當做企業(yè)的一員，多為公司的發(fā)展出主意，想辦法。眾人劃槳開大船，公司的成長離不開全體員工的共同參與。只要能夠提供金點子，使公司得到更好的發(fā)展，公司不會忘記你，一定會給予重獎。
二、保持“三種狀態(tài)”，鼓足工作干勁。面對如此嚴峻的經(jīng)濟形勢和如此艱巨的任務(wù)重擔，畏難退縮只能會被困難嚇倒，迎難而上方顯英雄本色。公司的發(fā)展需要真正的英雄，希望每一名員工都能成為英雄好漢，為公司的發(fā)展頑強拼搏，出力流汗。為此，大家要保持“三種狀態(tài)”：一是充滿激情的良好狀態(tài)。精神狀態(tài)決定工作狀態(tài)，激情是良好精神狀態(tài)的集中表現(xiàn)，飽含激情，蓬勃向上，就能攻堅克難，取得佳績。如果每一名員工都能充滿激情，昂揚奮進，我們的公司就會發(fā)展壯大，前景越來越好。二是崇尚學習的良好狀態(tài)。民爆行業(yè)不斷發(fā)展的新形勢對我們的公司，對我們的員工都提出了新的要求，只有不斷學習，提升自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和理論水平，及時了解行業(yè)發(fā)展的新政策和新動態(tài)，才能順應行業(yè)發(fā)展的趨勢，得到更好的發(fā)展。作為員工，要有主動學習的意識，不能把公司的培訓當成不得不去完成的任務(wù)去應付，要把學習當成提升自己的手段和有效措施，變被動為主動，化壓力為動力，主動去學習。作為培訓中心，要完善培訓計劃，改進培訓方式，激勵學習熱情，調(diào)動員工學習的積極性和能動性，才能保證培訓質(zhì)量，使培訓達到預期的目的和效果。三是團結(jié)和諧的良好狀態(tài)。我們的公司就像一部大機器，每一名員工就像機器上的一個零件，都有他的地位和作用。如果全體員工都能擰成一股繩，心往一處想，勁往一處使，發(fā)揮自己的作用，這部機器就能運轉(zhuǎn)良好，保持較高的效率。如果員工各自為戰(zhàn)，一盤散沙，這部機器就無法正常運轉(zhuǎn)。
所以說，團結(jié)增強凝聚力、戰(zhàn)斗力和約束力，和諧蘊育熱情、激情和友情。要想使公司得到良好發(fā)展，全體員工就必須團結(jié)如一，步調(diào)一致。作為員工，要有團結(jié)的意識，和同事多溝通，多交流。作為中層干部，要有協(xié)調(diào)的技巧，把你帶領(lǐng)的隊伍打造成一個具有較強戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力的團隊。作為領(lǐng)導班子，要有滅火的工具，當你分管的中層干部之間，中層干部和員工之間，員工和員工之間出現(xiàn)矛盾時，你能及時地當好消防員，撲滅怒火，化解矛盾，使我們的公司始終保持團結(jié)和諧的良好狀態(tài)。
三、立足本職，盡職盡責。公司拍攝了一部紀實專題片《山里漢子》，我看后深受感動，爆破員、押運員、駕駛員們面對枯燥乏味、極度嚴寒的山里生活，吃得住苦，耐得住寂寞，他們這種堅忍不拔、甘于吃苦、樂于奉獻的精神地震撼著我的內(nèi)心，這也是他們戰(zhàn)勝困難、贏得新生的法寶。其實說實話，我們的倉庫與他們比鄰而居，條件也都一樣，我們的倉庫管理員干得比他們也不差，也是值得肯定和表揚的。我要說的是，我們公司的每一個人，不論是領(lǐng)導班子、中層干部，還是普通員工，都要發(fā)揚這種精神，立足本職，盡職盡責，不論干什么事，做什么工作，都要做好。只有這樣，我們的公司才有希望，才能越做越大，越做越強。
同志們，新的一年已經(jīng)開始，沖鋒的號角已經(jīng)吹響，困難和挑戰(zhàn)考驗著我們，事業(yè)和希望召喚著我們。讓我們盡快從過年過節(jié)的狀態(tài)中清醒過來，收好心，卯足勁，為公司再創(chuàng)輝煌而努力奮斗。
最后，祝愿大家在新的一年里吉祥如意，幸福安康。
同志們：
大家好!
20xx年是摩天集團努力拼搏、團結(jié)奮進的一年，在這一年里，我們要實現(xiàn)偉大的目標。仍然需要全體員工繼續(xù)保持踏實、謹慎的工作作風。今年年初，我提出了“信心20xx，決勝春天倒計時，責任與愛心行動”的精神口號。在這個口號的激勵之下，公司各部門士氣高昂，科學管理，工作效率明顯提高，公司的各個方面都取得了優(yōu)異的成績。
一、春季大行動總結(jié)
實踐證明，“春季大行動”的實施給公司帶來了全新的面貌。公司各個部門嚴格按照公司的要求，以周計劃促進月目標的實現(xiàn)，以月計劃推動全年工作目標的完成。同時“先進紅旗單位”和“崗位標兵”活動的開展，也很好地調(diào)動了廣大員工的積極性，促進了各部門的工作更好更快地完成。
創(chuàng)意園和神龍湖度假村按照公司的要求，堅持責任與愛心并重。通過改善施工人員伙食，在處理問題中多換角度思考等工作，使各項管理更加人性化，從而很好地調(diào)動了施工人員的工作熱情，促使了預定工程目標更好地完成。
二、對神龍湖度假村的突出成績進行表彰
神龍湖度假村，在這次“五一大行動”中做出了突出的成績，綠化工作得到了很好的落實。特別是在時間緊、任務(wù)重、天氣環(huán)境惡劣的條件下仍然完成了工作目標，在這次“五一大行動”中他們把工作行動計劃進行了逐一分解，在工作中明顯加強了倒計時意識，工作積極性明顯提高。在這次行動中起到了典范帶頭作用。在這里我要對神龍湖度假村特別提出表揚，號召全體員工向神龍湖度假村全體員工學習，以此帶動整個團隊的全面發(fā)展。大家可組團參加學習。
三、此次公司優(yōu)化組合的重要意義
此次組織機構(gòu)的調(diào)整，目的就是“目標明確、分工明確、職責明確、有效控制、高效運行”的思想。也就是盡量減少因部門設(shè)臵太多而導致工作接口關(guān)系的人為復雜化。建立高效的組織機構(gòu)和高效的管理機制，最終達到企業(yè)快速發(fā)展的目標，這是公司正確的決策。
四、向管理要效益，掀起二次大行動的意義
今年十月一日，我們將迎來祖國60周年華誕，這是全國人民舉國同慶的大喜日子，也是摩天集團向祖國展現(xiàn)工作成果的大好時機。因此，我提出“以創(chuàng)意園工程為龍頭，全面推動各項工作，掀起09年工作第二次高潮”的行動作為我們下一步工作指導思想，用階段化的成果推動20xx整體目標的順利實現(xiàn)。要求大家，在五一至十一期間，公司整體工作要以創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園招商大樓建設(shè)為龍頭，帶動各部門工作的全面展開。全體員工一定要再接再厲，秉承摩天集團“團結(jié)、信心、溝通、創(chuàng)新”的企業(yè)精神，弘揚摩天集團“思想無止境，創(chuàng)新無止境”的價值理念，繼續(xù)發(fā)揚“五一大行動”的工作熱情和積極性，以高昂的斗志，全新的姿態(tài)投身到新一輪的工作任務(wù)中去。
五、規(guī)范管理，建立健全各項管理制度
公司制定的《行政管理手冊》，涵蓋了21項公司管理制度，讓公司內(nèi)部管理更加透明化、制度化;按照現(xiàn)代化管理的要求，使公司的各項工作有章可循，職責明確，管理規(guī)范。除此之外，下一步，綜合管理部要盡快明確公司管理權(quán)限和審批流程，充分發(fā)揮管理層的統(tǒng)籌作用和決策支撐作用。監(jiān)察領(lǐng)導小組要進一步組織聯(lián)合品質(zhì)巡查、專項工作檢查，強化制度標準，貫徹執(zhí)行力度，并根據(jù)檢查反饋情況進一步完善相應的制度流程。
六、公司全體員工要樹立責任使命感
公司每一位管理人員必須要有敢想敢干、敢闖敢試的精神，有敢為人先的膽略，必須始終保持開拓創(chuàng)新的精神，要有發(fā)展的目光，與時俱進。我們要秉承摩天集團 “團結(jié)就是力量，拼搏才能勝利”的價值理念，全體員工只有在這種理念的指引下，才能形成共同遵守的理念效果，才能實施統(tǒng)一的行動，才能實現(xiàn)共同的目標和美好的未來。
七、簽訂員工勞動合同，建立高效的績效考核體系
此次“十一”大行動期間，公司要與全體員工簽訂勞動合同，建立有效的人才管理體制。綜合管理部要盡快出臺公司的《薪酬體系方案》和《績效考核方案》。要充分體現(xiàn)高效、快捷，只要結(jié)果，不要過程的工作激勵體制。各部門各司其職、密切配合，確保各項工作的落實。
針對新一階段的工作任務(wù)，我要重點強調(diào)以下幾方面的工作：
二、施工管理部門要切實加強施工安全管理工作。要定期排查施工現(xiàn)場的安全隱患，發(fā)現(xiàn)問題及早匯報，及時解決。對施工人員定期講解安全知識，要為工地施工人員提供一個安全放心的工作環(huán)境。針對夏季天氣比較炎熱的情況，工程管理部門也要采取一定的措施，做好降溫防暑工作。要繼續(xù)弘揚“責任與愛心”的精神，確保施工人員的健康和安全，為工期的按時按質(zhì)完成奠定堅實的基礎(chǔ)。
三、公司全體員工要牢固樹立規(guī)范化管理意識，強化經(jīng)營意識、服務(wù)意識、效率意識，在此基礎(chǔ)上切實制定、落實各項有力措施，爭分奪秒地加以落實，全力促進工程建設(shè)和完善公司管理體系。項目指揮長是項目工程建設(shè)工作的第一責任人。項目指揮長對項目建設(shè)工作的重視程度和投入程度，直接影響著整個項目的工程進度。項目指揮長要充分發(fā)揮職能作用，深入一線，緊抓工作，加強協(xié)調(diào)，做好表率;同時要切實制定工作計劃，落實工作指標，提供資源支持，調(diào)動全體施工人員積極性，提升工程品質(zhì)，促進項目快速建設(shè)。
同志們，20xx年是充滿挑戰(zhàn)的一年，也是充滿機遇的一年，我們要以高昂的斗志，飽滿的熱情，為摩天的發(fā)展壯大而努力，為摩天更加美好的未來而拼搏!用我們的實際行動，向偉大祖國的六十華誕獻厚禮!
董事長公司慶典大會講話稿篇三
開業(yè)一般是指涉及經(jīng)濟領(lǐng)域的某項經(jīng)濟活動的開始。以下是本站小編整理的公司開業(yè)慶典董事長。
講話稿。
歡迎大家閱讀。
一年多來在你們的關(guān)注、理解與支持下，在董事會的正確領(lǐng)導下，各方的努力與拼搏，公司正朝健康向上的軌道發(fā)展，這與在座的各位是分不開的，值此，感謝所有客戶與供應商的關(guān)愛與合作，使得我們公司獲得了飛速的發(fā)展。從無到有，客戶從零開始到現(xiàn)在的千家萬戶，特別是我們的百年品牌，客戶遍及祖國大江南北的大中小城市鄉(xiāng)鎮(zhèn)，使得公司品牌名氣遠揚，眾多客戶與社區(qū)對公司的肯定與贊譽不絕于耳。在這里，我對大家表示衷心而真誠的感謝。
同時，我有必要繼續(xù)向大家報告一下已獲得的成就與未來的發(fā)展方向與目標：我們經(jīng)過一年多的努力，已成功申請為一般納稅人，業(yè)務(wù)發(fā)展如虎添如，我們在公司在海南、浙江等地設(shè)立了分公司，業(yè)務(wù)拓展良好，扎根社區(qū)的服務(wù)理念，快速的服務(wù)了鄰居，從而羸得了顧客的今天，這一點尤其重要。
公司的目標與理想是否正確，對一個永續(xù)經(jīng)營的企業(yè)很重要。
一、公司首先是為了自身的發(fā)展而奮斗，這是一切發(fā)展的基礎(chǔ)，如果公司倒閉了，各位也就失業(yè)，這是誰都不愿意看到的。
二、而公司的發(fā)展需要各位的努力與智慧，所以提升員工工資與福利是公司的目標，公司的工資制度應是與個人的工作技能與嫻熟成度]能力增長而增長，只有個人成長公司才會健康成長，所以公司應為每個人提供無限發(fā)展的機會與空間，提不斷學習與培訓的機會，從而使自已獲得成長，為德才干部提供共同創(chuàng)業(yè)的條件。從而公司不斷發(fā)展壯大的同時，有志向的同事可以在公司發(fā)展自已的事業(yè)。
三、而公司業(yè)務(wù)的發(fā)展有賴于供貨商的支持與客戶的忠誠，所以恪守信用，按時付款與回報客戶，提高品質(zhì)，降低價格是公司的義務(wù)與目標。
四、故鄉(xiāng)、親人養(yǎng)育了我們，社會為我們的發(fā)展提供了良好的環(huán)境，那么，視駐地為故鄉(xiāng)，回報親人，自覺納稅是我們崇高的理想。
五、為人民服務(wù)：利潤是企業(yè)生存的必要條件，但不是最終目的，我們經(jīng)營的根本目的其實是在為人民服務(wù)，而做到了這一點，企業(yè)自然會紅紅火火。“為人民服務(wù)”是一種海一般的胸懷，是一個遠大的理想，理想是一項偉大的事業(yè)。
開業(yè)新的一年前景是美好的，新的一年任務(wù)也是十分艱巨的。干好xx年，貴在一個“干”字?？喟静荒苓^關(guān)，苦干才能小康，不干不爭不搶不闖不拚，就永遠進不了小康。新天地是干出來的，不干則一事無成。新的一年，我們各部門，各門店領(lǐng)導要帶頭苦干，各級負責人要帶領(lǐng)群眾苦干，公司上上下下、各條戰(zhàn)線要瞄準目標，實干苦干。要顧全大局，振奮精神，迎難而上，齊心合力，始終保持穩(wěn)定發(fā)展、審時度勢和團結(jié)奮進的大好局面，共創(chuàng)美好的未來，譜寫新的篇章。新的形勢，新的任務(wù)，召喚我們不斷進取，再創(chuàng)佳績。讓我們在總公司的正確的指導和領(lǐng)導下，以飽滿的政治熱情、奮發(fā)向上的精神狀態(tài)和務(wù)真求實的科學態(tài)度，統(tǒng)一思想，愛崗敬業(yè)，密切配合，齊心協(xié)力，奮發(fā)進取，扎實工作，滿懷信心迎接新的挑戰(zhàn)，干出新的天地。
回首昨日，我們滿懷喜閱，感慨萬千!因為有您，用行動在虛擬的網(wǎng)絡(luò)演繹人間真情!縱觀今天，我們心潮澎湃，欣喜自豪!因為有您，竹都家園一年四季溫馨如春!憧憬未來，我們豪情滿懷，信心百倍!因為有您，竹都家園將會更加輝煌燦爛!“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越!”朋友，新的一年中，讓我們依舊心靈相通、真誠相守，讓我們團結(jié)一心，共建養(yǎng)天和，無論路再險，風再大，我們永遠是朋友!我的祝福永遠伴你左右!今天，我們徜徉養(yǎng)天和，攜手同辭豐碩的20xx，并肩步入充滿希望的20xx，我們倍加珍惜這份美麗情緣，在新年鐘聲鳴響的時刻，我將舉杯祝福親愛的朋友：致富踏上萬寶路!事業(yè)登上紅塔山!情人賽過阿詩瑪!財源遍布大中華!百事可樂!萬事芬達!天天娃哈哈!月月樂百事!年年高樂高!心情似雪碧!永遠都醒目!
尊敬的牛主席、周主任、楊副書記、馬副縣長、各位領(lǐng)導、各位來賓：
大家早上好!
首先我代表城市時代購物廣場的全體員工向關(guān)心支持本公司發(fā)展的各級領(lǐng)導、社會各界人士表示衷心的感謝!向出席本次開業(yè)慶典儀式的各位領(lǐng)導、各位來賓表示熱烈的歡迎!
在日益發(fā)展而又競爭激烈的商貿(mào)市場中，我們秉承以人為本、誠信經(jīng)營的理念、堅持開拓創(chuàng)新、銳意進取的精神，經(jīng)過不斷創(chuàng)業(yè)、拼搏迎來了城市時代購物廣場的盛大開業(yè)。
本商場經(jīng)營多種品牌服飾，品種多元，其中有金絲狐、雅虎等各類男女品牌服飾，以及各類鞋帽、箱包、童裝、中老年服飾等等，將以質(zhì)量為訴求、以服務(wù)品質(zhì)為追求、引導市場時尚潮流為己任，提倡物美價廉的消費理念，使之成為消費得起、又能消費的好、為臨潭人民帶來一流服務(wù)的品牌商場。
我們相信，通過我們的努力，開放性、開拓性、兼容性以及個性化的、時尚化、以人為本的服飾文化和經(jīng)營理念將會在城市時代購物廣場獲得更好的詮釋。我們將以豐富的貨源、新穎的款式、合理的價位、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)讓臨潭人民耳目一新、流連忘返，一定會讓大家乘興而來，滿意而歸。
希望城市時代購物廣場能為臨潭商貿(mào)的發(fā)展貢獻出微薄之力!
謝謝大家!
董事長公司慶典大會講話稿篇四
各級領(lǐng)導，各界來賓，大家下午好。
今天，能夠出席××*公司重組*周年慶典，我感到很高興，很振奮。首先，我代表××集團向××董事長、××總經(jīng)理，向××*公司全體員工表示最誠摯的祝賀和最親切的慰問!向各界賓朋表示最熱烈的歡迎和感謝!
重組*年來，××公司一直牢牢把握集團戰(zhàn)略部署和發(fā)展定位，以“先人一步，高人一籌”的膽識和氣魄，瞄準行業(yè)一流，按照現(xiàn)代企業(yè)制度規(guī)范運營，誠信創(chuàng)效，開拓進取，務(wù)實求新，各項工作始終保持良好的進取態(tài)勢，整體經(jīng)濟運行質(zhì)量實現(xiàn)了健康均衡全面發(fā)展。在本市同行業(yè)中保持了領(lǐng)先地位，在廣大業(yè)主中享有盛譽，影響已經(jīng)遠波外埠和海外。
希望××*公司以*周年為新的起點，在下一個*年中，以實施集團“”發(fā)展規(guī)劃為統(tǒng)領(lǐng)，發(fā)揮自身優(yōu)勢，凝聚有生力量，調(diào)動各方面的積極性，把企業(yè)做精做優(yōu)做強。使××公司成為實力強勁、前景廣闊、人才濟濟、和諧發(fā)展的現(xiàn)代化企業(yè)。
在此，我也希望各級領(lǐng)導，各界朋友，能夠一如既往地支持××發(fā)展，使我市××業(yè)的這支勁旅能夠更加快速健康的發(fā)展，為××的××事業(yè)再立新功。
最后，祝××公司事業(yè)興旺，前程似錦!祝同志們身體健康，萬事如意!祝我們的友誼與合作地久天長!
董事長公司慶典大會講話稿篇五
敬愛的員工同志們：
大家下午好。
大地回春,綠意漸濃。從今天開始，我們所有工程就正式開工了。俗話說：一年之計在于春。對于我們建筑行業(yè)來說，春季是最重要的時節(jié)。因此，我們要在這個時節(jié)早準備、早打算、早謀劃，開個好頭，讓我們各項工作都贏在起跑線上。
近兩年，全國房地產(chǎn)業(yè)受國家宏觀經(jīng)濟調(diào)控政策影響，建筑業(yè)投資增幅呈逐年緊縮趨勢，龍江建筑企業(yè)面臨著生存發(fā)展的嚴峻挑戰(zhàn)。在建筑業(yè)市場行情一片看冷的形勢下，我們東輝集團憑借著雄厚的綜合實力和多年來實施品牌戰(zhàn)略贏得的良好社會口碑，排除了各種不利因素，逆市而上，繼續(xù)保持著高速發(fā)展態(tài)勢。20xx年我們的施工任務(wù)已達195萬平米，占哈爾濱建筑市場五分之一的份額，位列全市民營建筑企業(yè)之首。多年的打拼經(jīng)驗告訴我們，當建筑業(yè)處于低谷期時，從另一個角度來講，也是一個機遇期的到來，在龍江建筑企業(yè)面臨重新洗牌的新形勢下，我們只要抓準市場、提高危機意識和責任意識，就能繼續(xù)保持高速發(fā)展，穩(wěn)步前進。20xx年，集團北京分公司、深圳分公司相繼成立，海南分公司繼續(xù)做大做強，尚東輝煌城持續(xù)熱銷。這些令人鼓舞的發(fā)展告訴我們，只要大家凝心聚力、把握機遇、果斷決策，就一定能繼續(xù)擴大我們企業(yè)的規(guī)模，進一步提高東輝集團的經(jīng)濟效益與員工福利待遇。
因此今天的大會，就是要深入貫徹“二次飛躍”發(fā)展規(guī)劃，明確20xx年的工作重點，安排部署各項施工生產(chǎn)任務(wù)。我們要明確責任，振奮精神，鼓足干勁，高標準、高水平、高起點組織施工，全面掀起生產(chǎn)高潮，確保20xx全年生產(chǎn)總體目標順利完成。
下面我就20xx年度各項工作講幾點要求。
(一)明確目標，統(tǒng)一思想，提高團隊凝聚力。我們集團發(fā)展到今天并取得驕人的業(yè)績，靠的就是在座的各位能精誠團結(jié)，凝心聚力。只有大家目標明確，顧全大局，心往一處想，勁往一處使，我們這個團隊才能形成一個拳頭，才能抓住機會，克服困難，迎取勝利。連續(xù)幾年來，我們已經(jīng)取得了許多成績，這種相互扶持、團結(jié)互助的優(yōu)秀品質(zhì)，早已成為企業(yè)發(fā)展寶貴的精神財富，并成為行業(yè)的楷模。但我們還要百尺竿頭，更進一步，體現(xiàn)我們的核心價值觀。希望我們在20xx年，把拳頭攥的更緊，用我們的滿腔熱情凝聚人心、凝聚力量，打造一支精湛、高效的團隊。
(二)合理安排工期，確保施工進度。當前，各類開工項目較多，農(nóng)民工需求勢必增加。所以，我們要提前聯(lián)系、確定施工隊伍，不要能因缺人而影響工期。在機械設(shè)備和原材料方面，我們也要提前計劃、提前進場。另外，各個項目部還要充分考慮天氣、人為等各種不良因素，科學、合理的安排好每項工程的施工計劃，確保施工進度，工程按期竣工。
(三)強化質(zhì)量意識，施工質(zhì)量要有新突破。隨著國家實施建筑行業(yè)質(zhì)量終身負責制的新規(guī)后，我們建筑企業(yè)在承擔項目施工、保證竣工的同時，更要對工程質(zhì)量終身負責。一旦出現(xiàn)問題，個人和單位都要承擔相應的責任。因此我們東輝人要把質(zhì)量意識放在第一位，尤其是重點工程，要精雕細刻，創(chuàng)造精品。要加倍珍惜來之不易的榮譽，認真對待我們已經(jīng)到手的工程，將其視為公司的形象工程、信譽工程;堅持樣板起步，好字當頭，自覺從嚴;努力做到一般工程和重點工程一樣精細，隱蔽工程和地面工程一樣精心，附屬工程和主體工程一樣精致;對工程建設(shè)的每一個階段、每一個環(huán)節(jié)、每一道工序都要加強管理，嚴格把關(guān);對所承攬的項目進行全方位全過程的跟蹤管理;堅決杜絕為了趕進度、完成任務(wù)而忽視工程質(zhì)量問題。
在施工質(zhì)量方面，我們是行業(yè)的標桿，每年的三市質(zhì)量觀摩，各級領(lǐng)導都會對我們的施工做出高度評價。但是，不可否認，我們某些員工的質(zhì)量意識和企業(yè)標準還有一定差距，在一些施工細節(jié)方面還存在諸多質(zhì)量問題，如主體結(jié)構(gòu)的節(jié)點處理和裝飾施工油工細部質(zhì)量控制上的問題，這需要我們加大管理力度和加強管控手段。今年，我們共有19個開工項目，大部分工程將在今年竣工?？梢哉f，做好施工質(zhì)量工作，對我們企業(yè)今后的發(fā)展至關(guān)重要，責任重大，任務(wù)艱巨，希望在座中高層干部一定要恪盡職守，盡職盡責的完成。
(四)安全管理要有創(chuàng)新，杜絕發(fā)生較大安全事故。
20xx年多起安全事故，給我們以深刻的教訓。20xx年我們要提前做好各項準備工作和預防措施，加大安全生產(chǎn)宣傳教育力度，建立安全領(lǐng)導小組，制定事故應急預案，明確責任與目標，簽訂安全生產(chǎn)責任狀等。要積極迎接各級領(lǐng)導的檢查和指導，并堅決杜絕死亡事故和一般以上安全事故的發(fā)生。
對于地處繁華路段，安全隱患較多的工程，要加強基礎(chǔ)工作建設(shè)，采取有效手段，嚴格安全管理，做到"三嚴"。一是嚴格要求。各級管理者要嚴格要求自己，起到表率作用，并對本單位、本部門的安全目標負責。尤其是分公司經(jīng)理，項目經(jīng)理長期在施工一線，是安全生產(chǎn)的負責人，是安全措施的落實者，在組織生產(chǎn)大干的同時，要切記注意安全，加強安全管理。對于小區(qū)改造和地處鬧市區(qū)的項目，施工現(xiàn)場安全標識要明顯，對存在的隱患部位進行封閉，做好安全警示，并且要加強安全紀律考核。堅持安全從嚴要求、從嚴懲治的原則，實行四個掛鉤，同本單位上崗選拔任用掛鉤，同各類先進評比掛鉤，同個人績效考核掛鉤，同安全評比結(jié)果掛鉤。對那些思想上不重視，責任、措施不落實，致使出現(xiàn)安全事故的項目部和個人，堅決按規(guī)定予以嚴厲追究，決不姑息遷就。
(五)節(jié)約施工材料，降低生產(chǎn)成本?！安划敿也恢衩踪F”，施工原材料是“花錢大戶”，更何況原材料的價格年年在漲。我們不偷工減料，但我們要合理節(jié)約，杜絕浪費。省錢就是掙錢，省下的都是利潤。在我們這個大家庭里，每個人都是家長，每個人也都是管理員，所以我們要養(yǎng)成這種愛家、愛集體的意識，擔負起“看家”的責任和義務(wù)。我們的工長、技術(shù)員、質(zhì)檢員、安全員等天天在現(xiàn)場檢查、指導工作，我們不能只管份內(nèi)工作，而對浪費材料的行為視而不見。今年，我們要嚴抓原材料的使用情況，對浪費材料的行為進行處罰。同時，施工現(xiàn)場也要做好安保工作，防范偷盜行為。更重要的是要防范執(zhí)法犯法，監(jiān)守自盜，從多方面降低生產(chǎn)成本，提高企業(yè)經(jīng)濟效益。
(六)提高全員素質(zhì)，發(fā)掘優(yōu)秀人才。人才是企業(yè)的根本，是企業(yè)的生產(chǎn)力。我們不僅要把集團打造成一個學習型企業(yè)，學習型團隊，還要把集團打造成一個人才的搖籃。我們要給社會一個共識：東輝不但樓蓋的好，人也都是精英。因此，各個項目部要創(chuàng)造條件，對各個崗位的員工進行多方面的培訓，提高全員的綜合素質(zhì)，為企業(yè)創(chuàng)造更多的價值。同時，各級管理者要多多留意基層員工，主動挖掘他們的個人潛能，培養(yǎng)、提拔那些優(yōu)秀員工走上重要崗位，讓我們東輝的人才年輕化、階梯化，以進一步提高企業(yè)的生命力、競爭力和戰(zhàn)斗力。
(七)積極應對突發(fā)事件，杜絕負面新聞報道。多年來，通過我們?nèi)w員工的共同努力，我們的企業(yè)在整個行業(yè)乃至整個社會都樹起了一面鮮明的旗幟。干一項工程，樹一座豐碑，我們企業(yè)能取得今天這樣的成就可謂來之不易。因此，我們要倍加珍惜，視企業(yè)榮譽為生命，要為我們自己的榮譽而戰(zhàn)。這就要求我們在日常工作中，要從大局出發(fā)，加強安全生產(chǎn)，加強現(xiàn)場管理，積極團結(jié)和配合我們的合作伙伴，在生產(chǎn)和生活中要給予他們支持與幫助，努力做到不發(fā)生任何負面事件。同時各項目負責人，特別是分公司經(jīng)理，要提高對突發(fā)事件的應對和處理能力，建立一套行之有效的應急措施。對待來訪的新聞工作人員要認真接待、智慧應對，力爭把負面影響消除在萌芽狀態(tài)。
(八)各部門要立足一線，通力合作，順利完成各項生產(chǎn)任務(wù)。在座的各位都是企業(yè)骨干，是企業(yè)的主力軍。你們的工作態(tài)度、執(zhí)行力度直接影響到企業(yè)的發(fā)展和走向，反過來也影響到你們個人的發(fā)展和前途。所以，我們既是在為企業(yè)工作，也是在為自己工作。20xx年，我們在薪酬、福利待遇等方面又進行了提升，可以看出，企業(yè)在發(fā)展的同時，領(lǐng)導每時每刻都在想著讓員工的收入與企業(yè)的收入共同增長，讓員工共享企業(yè)發(fā)展成果。所以，借此動員大會，我希望在座的同志們要團結(jié)友愛，相互支持，立足一線，通力合作，讓我們共同的事業(yè)更加美好，更加燦爛輝煌。
同志們，我們現(xiàn)在正處于一個移動、智能、互聯(lián)的時代，這是一個管理變革、服務(wù)變革、智慧變革的時代。如果我們不注重學習，做不到眼界寬、思路寬、胸襟寬，我們就會與瞬息萬變的時代格格不入。不與時俱進，必然就要落后，這是不以任何人的意志為轉(zhuǎn)移的。因此我們要牢牢抓住集團20xx全年的生產(chǎn)經(jīng)營工作，集全員之智，聚全員之力，勤奮務(wù)實，真抓實干，為圓滿完成20xx年各項工程建設(shè)施工任務(wù)而努力奮斗。
昂首展望，我們又一次站在了新的歷史起點上，前景光明，目標宏偉，催人奮進。20xx年也是集團成立十周年，十年磨一劍，亮劍鑄輝煌，同志們，回顧過去，我們搶抓機遇、奮勇拼搏、龍騰虎躍展宏圖;面向未來，我們斗志彌堅，豪情滿懷，龍馬精神行千里。讓我們緊密團結(jié)在集團的領(lǐng)導下，按照本次會議的工作部署，扎扎實實推進各項工作，認認真真履行崗位職責。在這春暖花開的季節(jié)里，以仰望星空的激情和腳踏實地的實干，以優(yōu)異的成績向集團十周年獻禮!
謝謝大家!
董事長公司慶典大會講話稿篇六
尊敬的各位嘉賓、各位投資者朋友：
大家上午好!
歡迎參加北部灣旅游股份有限公司首次公開發(fā)行a股網(wǎng)上路演活動。在此，我謹代表北部灣旅游的管理層和全體員工，對各位朋友的積極參與，表示熱忱的歡迎和誠摯的感謝!我們希望通過此次網(wǎng)上路演活動，充分解答投資者所關(guān)心的問題，讓大家全面了解北部灣旅游的運營情況，加深大家對北部灣旅游內(nèi)在價值的認知。
北部灣旅游股份有限公司主要從事向國際、國內(nèi)旅游者提供優(yōu)質(zhì)“吃、住、行、游、購、娛”服務(wù)的復合型海洋旅游業(yè)務(wù)，目前主要運營北海-潿洲島、北海-?？?、煙臺-長島、蓬萊-長島等4條海洋旅游航線，并正在籌備開通潿洲島-斜陽島、北海-越南下龍灣旅游航線。近年來，公司通過及時新增更新船舶、合理調(diào)配航班、內(nèi)部挖潛增效、外部整合資源、打通旅游產(chǎn)業(yè)鏈上下游等一系列舉措，實現(xiàn)了營業(yè)收入保持快速增長勢頭，盈利能力不斷增強。
當前，我國高度重視海洋經(jīng)濟發(fā)展，黨的報告中提出建設(shè)海洋強國的重大部署，同時“一帶一路”作為中國新的國際戰(zhàn)略框架，給中國經(jīng)濟特別是海洋經(jīng)濟開發(fā)帶來了多重發(fā)展機遇。海洋旅游業(yè)在政策的東風影響下，將以國際旅游客源市場為導向，國內(nèi)旅游客源市場為基礎(chǔ)，突出海洋生態(tài)和文化健康特色，培育具有21世紀海上絲綢之路特色的國際精品旅游線路和旅游產(chǎn)品，發(fā)展空間極為廣闊。
作為我國海洋旅游的領(lǐng)軍者，北部灣旅游將積極踐行國家戰(zhàn)略，憑借多年海上運營經(jīng)驗，以“海陸島”聯(lián)動開發(fā)的模式進行實體業(yè)務(wù)拓展;依托已有的實體旅行社網(wǎng)絡(luò)和成熟的移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，探索旅游營銷網(wǎng)絡(luò)的o2o模式;實現(xiàn)海洋旅游業(yè)務(wù)和旅游營銷網(wǎng)絡(luò)的有機互動，為客戶提供高品質(zhì)的海洋旅游體驗，為推動我國海洋強國建設(shè)添磚加瓦。
今天，我們非常高興地來到上證路演中心和中國證券網(wǎng)，希望借此機會，能夠向廣大投資者展示北部灣旅游的核心優(yōu)勢和投資價值，并獲得大家對公司的理解、認可與支持。我們堅信，廣大投資者的高度信任與大力支持，將是北部灣旅游發(fā)行成功的重要保證。通過網(wǎng)上交流與溝通，我們將充分聽取各位朋友的建設(shè)性意見，進一步推進公司的創(chuàng)新與發(fā)展，北部灣旅游一定能創(chuàng)造更加優(yōu)異的經(jīng)營業(yè)績，回報各位投資者，回報社會!
董事長公司慶典大會講話稿篇七
一年多來在你們的關(guān)注、理解與支持下，在董事會的正確領(lǐng)導下，各方的努力與拼搏，公司正朝健康向上的軌道發(fā)展，這與在座的各位是分不開的，值此，感謝所有客戶與供應商的關(guān)愛與合作，使得我們公司獲得了飛速的發(fā)展。從無到有，客戶從零開始到現(xiàn)在的千家萬戶，特別是我們的百年品牌，客戶遍及祖國大江南北的大中小城市鄉(xiāng)鎮(zhèn)，使得公司品牌名氣遠揚，眾多客戶與社區(qū)對公司的肯定與贊譽不絕于耳。在這里，我對大家表示衷心而真誠的感謝。
同時，我有必要繼續(xù)向大家報告一下已獲得的成就與未來的發(fā)展方向與目標：我們經(jīng)過一年多的努力，已成功申請為一般納稅人，業(yè)務(wù)發(fā)展如虎添如，我們在公司在海南、浙江等地設(shè)立了分公司，業(yè)務(wù)拓展良好，扎根社區(qū)的服務(wù)理念，快速的服務(wù)了鄰居，從而羸得了顧客的今天，這一點尤其重要。
公司的目標與理想是否正確，對一個永續(xù)經(jīng)營的企業(yè)很重要。
一、公司首先是為了自身的發(fā)展而奮斗，這是一切發(fā)展的基礎(chǔ)，如果公司倒閉了，各位也就失業(yè)，這是誰都不愿意看到的。
二、而公司的發(fā)展需要各位的努力與智慧，所以提升員工工資與福利是公司的目標，公司的工資制度應是與個人的工作技能與嫻熟成度]能力增長而增長，只有個人成長公司才會健康成長，所以公司應為每個人提供無限發(fā)展的機會與空間，提不斷學習與培訓的機會，從而使自已獲得成長，為德才干部提供共同創(chuàng)業(yè)的條件。從而公司不斷發(fā)展壯大的同時，有志向的同事可以在公司發(fā)展自已的事業(yè)。
三、
而公司業(yè)務(wù)的發(fā)展有賴于供貨商的支持與客戶的忠誠，所以恪守信用，按時付款與回報客戶，提高品質(zhì)，降低價格是公司的義務(wù)與目標。
四、故鄉(xiāng)、親人養(yǎng)育了我們，社會為我們的發(fā)展提供了良好的環(huán)境，那么，視駐地為故鄉(xiāng)，回報親人，自覺納稅是我們崇高的理想。
五、為人民服務(wù)：利潤是企業(yè)生存的必要條件，但不是最終目的，我們經(jīng)營的根本目的其實是在為人民服務(wù)，而做到了這一點，企業(yè)自然會紅紅火火?！盀槿嗣穹?wù)”是一種海一般的胸懷，是一個遠大的理想，理想是一項偉大的事業(yè)。
開業(yè)新的一年前景是美好的，新的一年任務(wù)也是十分艱巨的。干好xx年，貴在一個“干”字?？喟静荒苓^關(guān)，苦干才能小康，不干不爭不搶不闖不拚，就永遠進不了小康。新天地是干出來的，不干則一事無成。新的一年，我們各部門，各門店領(lǐng)導要帶頭苦干，各級負責人要帶領(lǐng)群眾苦干，公司上上下下、各條戰(zhàn)線要瞄準目標，實干苦干。要顧全大局，振奮精神，迎難而上，齊心合力，始終保持穩(wěn)定發(fā)展、審時度勢和團結(jié)奮進的大好局面，共創(chuàng)美好的未來，譜寫新的篇章。新的形勢，新的任務(wù)，召喚我們不斷進取，再創(chuàng)佳績。讓我們在總公司的正確的指導和領(lǐng)導下，以飽滿的政治熱情、奮發(fā)向上的精神狀態(tài)和務(wù)真求實的科學態(tài)度，統(tǒng)一思想，愛崗敬業(yè)，密切配合，齊心協(xié)力，奮發(fā)進取，扎實工作，滿懷信心迎接新的挑戰(zhàn)，干出新的天地。
回首昨日，我們滿懷喜閱，感慨萬千！因為有您，用行動在虛擬的網(wǎng)絡(luò)演繹人間真情！縱觀今天，我們心潮澎湃，欣喜自豪！因為有您，竹都家園一年四季溫馨如春！憧憬未來，我們豪情滿懷，信心百倍！因為有您，竹都家園將會更加輝煌燦爛！“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越！”朋友，新的一年中，讓我們依舊心靈相通、真誠相守，讓我們團結(jié)一心，共建養(yǎng)天和，無論路再險，風再大，我們永遠是朋友！我的祝福永遠伴你左右！今天，我們徜徉養(yǎng)天和，攜手同辭豐碩的20xx，并肩步入充滿希望的20xx，我們倍加珍惜這份美麗情緣，在新年鐘聲鳴響的時刻，我將舉杯祝福親愛的朋友：致富踏上萬寶路！事業(yè)登上紅塔山！情人賽過阿詩瑪！財源遍布大中華！百事可樂！萬事芬達！天天娃哈哈！月月樂百事！年年高樂高！心情似雪碧！永遠都醒目！
董事長公司慶典大會講話稿篇八
公司董事長在公司發(fā)展過程中起著舉足輕重的作用，下面是本站小編給大家整理的公司董事長大會。
講話稿。
范文，僅供參考。
各位同事，大家好：
在舉國上下迎度建國63周年的喜慶時節(jié)，我們迎來了**集團公司成立*周年的生日。在此，我代表公司董事會、監(jiān)事會，向各位員工致以衷心的感謝。
*年來，我們公司一步一個腳印，一年一個臺階;人人都有新收獲，天天都有新變化，可謂成就喜人，蒸蒸日上。特別是今年以來，我們更是喜事不斷，好事連連。經(jīng)過精心準備和緊張施工，包裝公司即將于下月開業(yè);我們收購的造紙廠，已經(jīng)改頭換面，變?yōu)榱税b有限公司，為**公司再添新軍;我們收購的板廠，已經(jīng)改造成為**有限公司，不僅被確定為河北省重點企業(yè)，其主打產(chǎn)品也將填補北方地區(qū)空白，發(fā)展前景一片光明;還有正在組建的**有限公司，一旦投產(chǎn)，必將為豐富**公司的產(chǎn)品種類和結(jié)構(gòu)，促進集團化、規(guī)?；l(fā)展發(fā)揮重要作用。
這一切的一切，這所有的所有，都是你們艱苦創(chuàng)業(yè)，拼搏奉獻的收獲，都是你們努力不懈，奮斗不止的碩果;都是你們與公司風雨同舟，用智慧和汗水澆灌的腳印，都是你們永不滿足，用信心和勇氣鑄成的輝煌。你們是主人，也是驕傲;你們是英雄，也是我尊崇的楷模。所以，我要再次對你們表示最最誠摯的感謝和最最崇高的敬意。
今天，站在這里撫今追昔，我們感慨萬千;展望未來，我們更加信心百倍。我相信，只要我們攜手同心，再接再厲，**公司的明天一定會更加輝煌燦爛!
最后，祝大家節(jié)日快樂，萬事如意。
謝謝。
各位領(lǐng)導，
各位股東，
同事們，朋友們：
大家好!感謝大家對我的信任與支持，選舉我為山海天城建開發(fā)有限公司第一屆董事會董事，并在剛才召開的第一屆董事會第一次會議上，推選我為董事長，謝謝各位股東、各位董事!
明天就是元旦了，俗話說：一元復始，萬象更新。在佳節(jié)來臨之際，我們山海天城建開發(fā)有限公司正式成立了，在這美好的日子里，祝大家元旦快樂、萬事如意;祝我們的山海天城建集團興旺發(fā)達;希望我們每位股東在新的一年里齊心協(xié)力、共創(chuàng)佳績!
山海天城建開發(fā)有限公司是由原來山海天旅游區(qū)開發(fā)建設(shè)總公司整體改制而來，經(jīng)過山海天度假區(qū)管委改制領(lǐng)導小組全體成員兩個月的辛苦努力，對總公司的全部資產(chǎn)進行評估結(jié)算，在山海天旅游度假區(qū)管委的領(lǐng)導與支持下，我們的改制順利完成。在這里也向度假區(qū)管委各位領(lǐng)導表示衷心的感謝!
山海天建設(shè)總公司成立于1992年，到現(xiàn)在已經(jīng)有11個年頭了?？偣疽苑康禺a(chǎn)開發(fā)為核心，先后開發(fā)建設(shè)了山海天度假小區(qū)、教授花園一二期、大學城學生公寓、海天園，教授花園三期工程正在全面建設(shè)之中。自97后以來，公司集中精力，整理改造完成度假小區(qū)后，尋找突破口，98年初，我們開始策劃運作教授花園，一處專門為專家教授學者建造的融旅游、度假、休閑、居住為一體的高檔生活工作社區(qū)。經(jīng)過大家這幾年的共同努力，我們教授花園取得初步的成功。公司的房地產(chǎn)開發(fā)規(guī)模翻了幾番，其他相關(guān)產(chǎn)業(yè)也快速的發(fā)展，公司經(jīng)濟效益有了大幅度提高，公司的品牌戰(zhàn)略、企業(yè)文化得到很好的形成和發(fā)展，各項管理也系統(tǒng)規(guī)范起來，公司的社會信譽和知名度逐步大了起來，我們公司充滿了無限的生機與發(fā)展?jié)摿?這每一點進步都離不開各級領(lǐng)導特別是管理領(lǐng)導的大力支持，也凝聚了全體員工的辛勤勞動和汗水!
今天，經(jīng)過各位股東的推選，產(chǎn)生了公司第一屆董事會，共有七位董事組成，這七位董事大家都已十分熟悉，這里我就不再介紹。新公司成立后，我們?nèi)匀灰猿墙ㄩ_發(fā)為核心，旅游、科技、教育、培訓等相關(guān)產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。我們要滿懷社會責任感，努力開發(fā)建設(shè)教授花園三期工程，爭取在三年時間內(nèi)開發(fā)完成。三期工程占地近600畝，投資10億多元，建筑面積30多萬平方米，我們一定精心建設(shè)成為日照市第一個生態(tài)綠色環(huán)保的高檔社區(qū)。從宏觀來看，國家已把房地產(chǎn)業(yè)定為支柱產(chǎn)業(yè);從我們?nèi)照諄砜?，房地產(chǎn)持續(xù)升溫，房地產(chǎn)價格上升幅度很大，有良好的發(fā)展勢頭。但我們也應該看到一些不利因素，如國家實行土地限量供應，房地產(chǎn)融資渠道單一，建材價格繼續(xù)上升，消費市場基本成熟等，對此我們要保持清醒頭腦，風險與收益相并存。但我相信，我們首屆董事會一定能夠不斷提高自己的經(jīng)營管理水平，用好我們的每一筆資金，開發(fā)建設(shè)好每一個項目，決不辜負各位股東對我們的信任與支持!
謝謝大家!
同志們：
今天我們召開集團公司干部大會，這是集團公司認真學習貫徹習重要講話精神，傳達省屬企業(yè)改革發(fā)展座談會，按照省委、省政府改革發(fā)展決策部署，全面安排部署集團公司深化改革工作任務(wù)，召開的一次非常重要的會議。會上，田書記傳達了省委全委(擴大)會議精神;炳忠總經(jīng)理傳達了省政府第十二次全體會議、全省國有企業(yè)改革發(fā)展座談會議精神，并對公司承包經(jīng)營管理辦法、薪酬管理辦法、中層管理人員能上能下實施辦法進行了說明。公司主要領(lǐng)導與副職，田書記、張總代表公司黨政與二級單位簽訂了承包經(jīng)營風險抵押。
責任書。
下面，結(jié)合會議主題，我強調(diào)四個方面的意見，請大家認真思考和落實。
一、堅決貫徹貫徹落實中央、省委、省政府改革發(fā)展決策部署。
7月4日，全國國有企業(yè)改革座談會在京召開。習作出重要批示：國有企業(yè)是壯大國家綜合實力、保障人民共同利益的重要力量，必須理直氣壯做強做優(yōu)做大，不斷增強活力、影響力、抗風險能力，實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值。要堅定不移深化國有企業(yè)改革，著力創(chuàng)新體制機制，加快建立現(xiàn)代企業(yè)制度，發(fā)揮國有企業(yè)各類人才積極性、主動性、創(chuàng)造性，激發(fā)各類要素活力。要按照創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念要求，推進結(jié)構(gòu)調(diào)整、創(chuàng)新發(fā)展、布局優(yōu)化，使國有企業(yè)在供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革中發(fā)揮帶動作用。要加強監(jiān)管，堅決防止國有資產(chǎn)流失。要堅持黨要管黨、從嚴治黨，加強和改進黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用。各級黨委政府要牢記搞好國有企業(yè)、發(fā)展壯大國有經(jīng)濟的重大責任，加強對國有企業(yè)改革的組織領(lǐng)導，盡快在國有企業(yè)改革重要領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)取得新成效。
8月3日，省政府召開全省國有企業(yè)改革發(fā)展座談會，林省長作了重要講話。林省長強調(diào)，這次會議非常重要，省委對這次會議的召開高度重視，會前三運書記專門作出批示，同意召開這次會議。
林省長指出，搞企業(yè)很難，企業(yè)有自己的經(jīng)營理念、復雜的環(huán)境、各種矛盾和問題。國有企業(yè)是國字號，出資人是政府，說白了是自己的企業(yè)，不重視企業(yè)是各級黨委、政府的失職。今后改革的一些重大決策，市、縣領(lǐng)導都要參加。企業(yè)發(fā)生的各種問題，不要總是埋怨企業(yè)，很多問題都是歷史原因造成的，當然主觀努力也是重要的。研究企業(yè)的問題不要就事論事，要從具體問題中找到共性問題。我感到我省的國有企業(yè)改革在許多方面還不到位，企業(yè)經(jīng)營狀況不佳，有的已經(jīng)走入困境，債務(wù)和風險都很大，目前基本上處于被動應對下行壓力和實現(xiàn)止滑扭虧的狀態(tài)。國有企業(yè)的前景堪憂，如果改革再滯后下去，結(jié)果只有死路一條，改革的慢，死得快。因此，我們要有等不起、坐不住的緊迫感，下功夫在推動國有企業(yè)改革上取得新成效，如果再不抓住這次機遇推動改革發(fā)展，這些企業(yè)就會再次錯失良機，走向消亡。
(1)如何看待我省國企改革現(xiàn)狀。要清醒認識我省國企改革的差距。一是改革制度不到位。公司治理水平還不高，活力動力不足。二是改革進展不平衡。有的企業(yè)改革力度大、措施實、推進快，改革效果就好一些，如酒鋼、蘭石集團。大多數(shù)企業(yè)在推進改革中，或等待觀望，或小修小補，動真碰硬的辦法措施不多，企業(yè)預報虧損還在增大。三是改革風險在增大。隨著煤炭、鋼鐵化解過剩產(chǎn)能政策落實，富余人員需要分流安置，維護企業(yè)穩(wěn)定的任務(wù)非常艱巨，推進改革的風險進一步加大。四是改革動能轉(zhuǎn)換慢。大項目、好項目不多，壓減過剩產(chǎn)能導致的增長缺口沒有彌補途徑，沒有新的發(fā)展動能。五是改革成效不明顯。國有企業(yè)改革改了好多年，但經(jīng)濟結(jié)構(gòu)相對單一的問題仍然沒有改變，混合所有制經(jīng)濟發(fā)展太慢，用別人的錢辦自己的事辦的不好，改革需要大膽探索，高層次、全方位提升。
(2)如何把握我省國企改革的重點。關(guān)鍵正確處理好“五個關(guān)系”。一是政府和市場的關(guān)系。一方面，要鼓勵、引導企業(yè)通過改革創(chuàng)新、優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、適應市場需求變化提高發(fā)展質(zhì)量和效益。另一方面，給予國有企業(yè)改革發(fā)展一定的減費降稅等政策支持，但這種支持不是無原則、無條件、無限度的。省屬企業(yè)必須面向市場求發(fā)展，而不是依靠政府求生存。二是嚴管和放活的關(guān)系。落實好以管企業(yè)為主向管資本為主轉(zhuǎn)變的要求，優(yōu)化、精簡、調(diào)整國資監(jiān)管事項，明確權(quán)力清單和責任清單，給予企業(yè)更多的自主權(quán)。三是國有資本和其他資本的關(guān)系。積極發(fā)展混合所有制經(jīng)濟，實現(xiàn)各種所有制資本取長補短、相互促進、共同發(fā)展。如華龍證券民資占42%。四是主業(yè)和輔業(yè)的關(guān)系。主業(yè)要做強做優(yōu)做大，非主業(yè)要盡量少干，不能撿了芝麻丟了西瓜。五是正確處理好改革和穩(wěn)定的關(guān)系。企業(yè)辦社會移交態(tài)度一定要堅定，思想上一定要統(tǒng)一，改革上既要幫企業(yè)甩包袱，又要保證職工利益不受損害，維護好企業(yè)和諧穩(wěn)定。
突出把握好改革的五項重點：一要建立健全現(xiàn)代企業(yè)制度。要進一步完善公司法人治理結(jié)構(gòu)，加強董事會建設(shè)。二要深入推進國有企業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，推動國有企業(yè)瘦身健體、提質(zhì)增效。三要理順國有資產(chǎn)管理體制。按照以管資本為主的要求加快職能轉(zhuǎn)變，制定好國資監(jiān)管的責任清單和權(quán)力清單，重點管好國有資本布局、規(guī)范資本運作、維護資本安全。四要加快推進“三供一業(yè)”改革。抓緊研究制定我省國有企業(yè)“三供一業(yè)”分離移交工作實施方案并指導落實，各級政府及其相關(guān)部門要樹立政治意識和大局意識，增強接收企業(yè)“三供一業(yè)”移交的主動性和責任感，協(xié)同配合，形成合力，確保年底前完成省屬企業(yè)“三供一業(yè)”改革任務(wù)。五要深化企業(yè)內(nèi)部三項制度改革。用工制度改革上，要突出三點：一是優(yōu)化用工結(jié)構(gòu)，突出專業(yè)化、技能化的用工需求;二是合理控制企業(yè)用工的總規(guī)模，避免背上包袱;三是加強技能培訓，提高勞動生產(chǎn)率。人事制度改革上，要深入研究，做好制度設(shè)計，重點解決好企業(yè)管理人員能上能下、員工能進能出的問題。分配制度改革上，不論對企業(yè)管理人員還是一般員工，都要建立起與企業(yè)效益和對企業(yè)所作貢獻相掛鉤的差異化分配機制，充分調(diào)動企業(yè)職工在參與改革、技術(shù)革新、提高生產(chǎn)效率等方面的積極性。
(3)如何營造我省國有企業(yè)改革發(fā)展的環(huán)境。一要強化政策支持。省發(fā)展改革委要會同省財政廳、省政府國資委等部門，結(jié)合落實國家政策，抓緊梳理制定我省支持國有企業(yè)改革的政策措施，特別是支持企業(yè)融資、辦社會職能剝離移交、創(chuàng)新驅(qū)動等方面的具體政策措施。省政府金融辦要重點研究，引導金融機構(gòu)對企業(yè)繼續(xù)給予信貸支持，緩解債務(wù)壓力，幫助企業(yè)渡過難關(guān)。二要靠實工作責任。嚴格按照省委省政府印發(fā)的《深化國有企業(yè)改革任務(wù)分工方案》，要求企業(yè)要靠實工作責任，對號入座、各負其責，責任到人、包抓推進。三要減輕企業(yè)負擔。省政府相關(guān)部門要積極落實國家普惠性減稅政策，嚴格執(zhí)行《甘肅省加強涉企收費管理減輕企業(yè)負擔實施方案》，積極推動普遍性降費。
認真學習傳達和全面貫徹落實中央、省委、省政府對國有企業(yè)改革的一系列重要批示、講話精神，我們深切體會到推進當前企業(yè)改革的緊迫性和重要性。改革等不得、拖不起，特別對于我們這樣困難的企業(yè)，省委、省政府更是高度重視，林省長在集團公司《工作情況匯報》上批示：“面對壓力要有信心，保持定力，循序推進改革，抓好經(jīng)營管理，維護職工隊伍穩(wěn)定?！逼髽I(yè)困難，省上領(lǐng)導高度關(guān)注，既是對我們的鞭策，更是對我們的厚望，省上希望窯街煤電能夠通過改革的舉措探索走出一條自我解困、生存發(fā)展的新路子。我們絕不能辜負上級組織的重托，嚴格按照省委、省政府的部署要求，特別要認真貫徹落實林省長重要講話精神和批示要求，按照省國資委具體安排，進一步提高思想認識、轉(zhuǎn)變觀念、痛下決心，全力推進集團公司深化改革、提質(zhì)增效、脫困求存攻堅戰(zhàn)、生存戰(zhàn)，確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營平穩(wěn)運行。
二、要堅定不移推進集團公司全面深化改革。
按照省國資國企改革下一階段重點工作任務(wù)安排，要求省屬企業(yè)要根據(jù)行業(yè)變化情況和企業(yè)實際，調(diào)整年度經(jīng)營目標，進一步細化措施、落實責任，重新修訂提質(zhì)增效攻堅行動方案?？傮w要求是營業(yè)成本增幅低于營業(yè)收入增幅，三項費用同比下降10%以上，確保一年以上應收賬款余額較20xx年底下降10%以上，存量存貨清理壓縮15%-20%，資金集中度達到70%以上，確保實現(xiàn)經(jīng)濟效益20xx年恢復性增長，20xx年穩(wěn)定增長目標。大力開展虧損企業(yè)專項治理活動，虧損企業(yè)要“一企一策”制定實施方案，總體目標是每年虧損額減少50%，虧損面下降50%，三年完成基本任務(wù)，這項工作將納入20xx-20xx年省屬企業(yè)負責人經(jīng)營業(yè)績?nèi)纹诳己?，既考核年度目標任?wù)的完成，又考核三年總體任務(wù)完成情況。省上下達的改革目標任務(wù)非常明確，都是硬指標、硬任務(wù)，要求我們必須拿出超常規(guī)的舉措全力以赴予以完成。按照省國資委的安排要求，集團公司制定了《供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革實施方案》，對全公司下一階段改革的總體任務(wù)進行了詳細的安排和部署，提出了改革的指導思想、基本原則和目標任務(wù)，思路非常清晰，就是要堅持以問題為導向，牢牢抓住止滑、減虧、脫困、生存這個目標，以“三去一降一補”和創(chuàng)新為重點，積極推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式，狠抓提質(zhì)增效，深化內(nèi)部改革，加強黨的建設(shè)，有效應對各種困難，破解生存發(fā)展難題，努力實現(xiàn)集團公司脫困發(fā)展目標。關(guān)鍵的發(fā)力點聚焦在三個方面。
1、堅決打好提質(zhì)增效攻堅戰(zhàn)。
一要降成本。一是按照省國資委下達噸煤成本降低到200元以下的總體要求，層層分解下達成本費用控制指標，竭盡全力予以完成。新確定的成本費用控制目標納入二級單位和部門承包經(jīng)營責任書，強化考核管理，促進成本費用控制目標按期實現(xiàn)。二是精心組織煤炭生產(chǎn)，加大其他產(chǎn)品生產(chǎn)，通過“一優(yōu)三減”(優(yōu)化系統(tǒng)，減面、減產(chǎn)、減人)，進一步降低成本費用。三是切實抓好定編定員定崗工作，認真落實好內(nèi)部退養(yǎng)、轉(zhuǎn)崗分流、輪崗休息、協(xié)議中斷。
勞動合同。
等措施，切實降低人工成本。針對實施提前10年內(nèi)退政策后崗位缺員情況，區(qū)分具體情況具體對待，對于服務(wù)崗位缺員，按照不再增加人員的要求，實施對外承包、購買服務(wù)等市場化方式，解決服務(wù)崗位缺員問題;對于管理崗位缺員，按照不再增加人員的要求，通過相關(guān)管理崗位合并的方式，解決管理崗位缺員問題;對于生產(chǎn)崗位缺員，按照不再增加勞動合同制人員的要求，通過集團公司內(nèi)部調(diào)劑的方式，解決生產(chǎn)崗位缺員問題。四是借助省上正稅清費的政策機遇，進一步降低企業(yè)稅(費)賦成本負擔;積極爭取省政府金融辦等方面的大力支持，促進高息向低息的置換，努力改善融資結(jié)構(gòu)，降低融資成本負擔。
二要控虧損。在煤炭產(chǎn)能過剩、煤價低位運行還將持續(xù)一個相對較長時間的情況下，要切實把減虧控虧作為重中之重的工作來抓，如果不能有效遏制虧損，只會使企業(yè)越來越被動、越來越困難。充分認識“企業(yè)不消滅虧損，虧損就會消滅企業(yè)”的含義，圍繞盡快實現(xiàn)集團公司總體扭虧為盈的目標，制定《虧損專項治理方案》，明確各子(分)公司、單位減虧控虧目標任務(wù)和完成時限，一戶一策，消滅虧損源。
三要去產(chǎn)能。按照集團公司化解煤炭產(chǎn)能210萬噸的總體目標，對列入化解產(chǎn)能的各礦，分別制定《化解煤炭產(chǎn)能實施方案》，明確產(chǎn)能退出的方式與配套措施，認真履行企業(yè)主體責任，正確處理好去產(chǎn)能、穩(wěn)就業(yè)、保吃飯的關(guān)系，在國家、省上獎補政策資金的支持下，按計劃、有步驟地實施化解煤炭產(chǎn)能的工作。按照財政部﹝20xx﹞253號文件精神，把申請工業(yè)企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整專項獎補資金與化解煤炭產(chǎn)能、人員分流安置、困難程度等情況相結(jié)合，最大限度爭取中央和省上獎補政策資金支持，減輕企業(yè)資金壓力。
四要減負擔。一是積極推進辦社會職能移交工作。依據(jù)省國資國企改革推進工作領(lǐng)導小組批準的《窯街煤電集團有限公司移交辦社會職能實施方案》，加強與蘭州市、武威市的溝通對接與協(xié)調(diào)配合，加快推進機構(gòu)、人員、資產(chǎn)、債務(wù)等移交工作，減輕企業(yè)負擔。二是努力爭取化解企業(yè)銀行債務(wù)。在省上的大力幫助支持下，通過增資擴股或債轉(zhuǎn)股方式，化解企業(yè)銀行債務(wù)，努力把集團公司資產(chǎn)負債率下降到65%以下。三是近期省政府下發(fā)意見，對國企減負提出了一籃子優(yōu)惠政策，我們要深入研究，積極爭取。
2、調(diào)整國有資本布局結(jié)構(gòu)。
一要做好加法。主要在做好增量上下功夫。一是堅決扎住資金投入的口子，嚴格控制資本投向，嚴控項目投資，把有限的資金用在刀刃上。二是按照產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級有目標、有愿景、5年后達到什么程度的要求，進一步修改完善集團公司“十三五”規(guī)劃。三是依托集團公司自營鐵路優(yōu)勢，在做好現(xiàn)有物流業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，發(fā)展非煤產(chǎn)品貿(mào)易、物資倉儲配送、鐵路和公路運輸?shù)葮I(yè)務(wù)，發(fā)展物流產(chǎn)業(yè)，培育新的經(jīng)濟增長點。
二要做好減法。主要在做精產(chǎn)業(yè)上下功夫。一是精干煤炭主業(yè)。處理好當前與長遠的關(guān)系，進一步理順保抽掘采關(guān)系，優(yōu)化生產(chǎn)布局，抓好采區(qū)接續(xù)，加強安全與技術(shù)管理，實現(xiàn)精采細采，使現(xiàn)有煤炭資源發(fā)揮最大的經(jīng)濟效益。二是退出相關(guān)產(chǎn)業(yè)。對于經(jīng)營狀況差、負債率高、虧損嚴重、投資無回報、沒有市場前景的產(chǎn)業(yè)點，堅定實施關(guān)停并轉(zhuǎn)，止住“出血點”，消滅虧損源。三是推進低效無效資產(chǎn)處置。在省上的大力支持下，想辦法通過各種渠道加大天祝碳化硅項目、慶陽合水煤機制造項目、陽光公司等項目的處置力度，最大程度收回項目投資;加大土地、報廢設(shè)備(材料)等閑置資產(chǎn)處置力度，進一步盤活存量資產(chǎn);大力開展海石灣六組團、天祝礦區(qū)天樂小區(qū)、武威精正花苑房地產(chǎn)去庫存會戰(zhàn)，竭盡全力回籠房產(chǎn)占用資金，增加現(xiàn)金流。
三要做好乘法。主要在創(chuàng)新驅(qū)動上下功夫。積極搭建由集團公司內(nèi)部技術(shù)骨干為主、相關(guān)科研院所共同參與的“雙創(chuàng)”平臺，制定相關(guān)方案，廣泛發(fā)動職工開展小發(fā)明、小創(chuàng)造、小革新、小設(shè)計、小建議活動，集廣大職工的智慧和創(chuàng)造力，實現(xiàn)創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展。
四要做好除法。主要在做優(yōu)產(chǎn)業(yè)上下功夫。認真貫徹落實國家安監(jiān)總局下發(fā)《關(guān)于減少井下作業(yè)人數(shù)提升煤礦安全保障能力的指導意見》，主動適應未來現(xiàn)代化煤礦的發(fā)展要求，深入研究、認真謀劃、制定方案，積極探索“機械化換人、自動化減人、信息化替人”的路子，進一步減少井下人員、壓縮輔助人員、精干管理人員，提高礦井生產(chǎn)效率。
3、全面深化企業(yè)內(nèi)部改革。
一要進一步激發(fā)二級單位經(jīng)營活力。嚴格落實集團公司《企業(yè)法人和模擬法人管理辦法》和與之配套的11個實施細則，進一步深入研究，制定方案、下放權(quán)利，充分發(fā)揮各經(jīng)營主體的責任，建立責權(quán)利對等的經(jīng)營管理模式，激發(fā)各二級單位自主經(jīng)營、自負盈虧、自擔風險、自我約束、自我發(fā)展的活力。
二要進一步轉(zhuǎn)換經(jīng)營體制機制。一是實施全員承包經(jīng)營，制定集團公司《承包經(jīng)營管理辦法》，實行風險抵押金制度，由中層以上管理人員向集團公司繳納風險抵押金，并嚴格考核，完成承包經(jīng)營目標任務(wù)的，經(jīng)上級和集團公司年度財務(wù)決算審計確認后，給予公司領(lǐng)導班子成員、二級單位領(lǐng)導班子成員和機關(guān)部室正副職中層管理人員相應的兌現(xiàn)和返還風險抵押。通過轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制，進一步傳遞壓力，促進二級單位完成各項經(jīng)營指標，實現(xiàn)止滑減虧。二是制定集團公司領(lǐng)導班子成員、中層管理人員當期和3年任期考核管理辦法，落實任期制契約化管理、差異化考核分配制度，把中層以上管理人員個人收入與其本人績效考核緊密掛鉤，副職按照0.6—0.9系數(shù)落實差異化考核分配制度?？己藪煦^的重點是：集團公司董事長、黨委書記、總經(jīng)理與其工作分工和全公司各項指標、改革發(fā)展穩(wěn)定任務(wù)緊密掛鉤;集團公司領(lǐng)導班子其他成員要與其工作分工和包保單位的各項指標、改革、維穩(wěn)任務(wù)緊密掛鉤;各二級單位班子成員要與其工作分工范圍內(nèi)的各項指標、改革和維穩(wěn)任務(wù)緊密掛鉤;機關(guān)各部門正副職要與本部門各項指標、工作任務(wù)緊密掛鉤。三是加強考核管理，嚴格獎罰兌現(xiàn)，通過強化考核結(jié)果的運用，倒逼“三項制度”改革措施的落實，真正在全公司形成“管理人員能上能下、員工能進能出、收入能增能減”的機制，進一步調(diào)動廣大干部職工的積極性。
三要積極推進股份制改革。進一步開闊思路，更新理念，拓寬信息渠道，舍得讓利，加大招商引資力度，積極引入其他優(yōu)勢企業(yè)或者與省屬關(guān)聯(lián)企業(yè)實施重組，通過增資擴股或股權(quán)轉(zhuǎn)讓方式，實現(xiàn)投資主體多元化、股權(quán)多元化，大力發(fā)展混合所有制經(jīng)濟，增強企業(yè)發(fā)展活力。
四要進一步完善母子公司管控機制。依據(jù)省政府國資委相關(guān)規(guī)定，修訂完善集團公司內(nèi)控制度，關(guān)鍵管好“四個重點”，即：國有資本布局、規(guī)范資本運作、提高資本回報、維護資本安全，強化國有資產(chǎn)管理、防止國有資產(chǎn)流失。要切實加強企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督，加強對權(quán)力集中、資金密集、資源富集、資產(chǎn)聚集的部門和崗位的監(jiān)督，防止權(quán)力濫用;強化專項監(jiān)督，加強紀檢監(jiān)察監(jiān)督和職工代表巡視工作;強化民主監(jiān)督，加強廠務(wù)公開制度落實，使各項改革在職工廣泛參與、支持下推進。
總之，我們要通過各種行之有效的辦法和措施堅決遏制住繼續(xù)虧損的勢頭，實現(xiàn)止滑減虧。集團公司制定下發(fā)的各項改革辦法和措施，僅僅是公司層面考慮提出的一些舉措，各單位必須堅決予以貫徹落實。我們基層單位對承包經(jīng)營風險抵押不要求層層搞，如果要搞，必須匯報公司備案。同時，我們基層單位蘊藏著無窮的智慧和能量，要廣集眾智，大膽創(chuàng)新、大膽探索、大膽嘗試，只要有益于減虧控虧損，我們都可以大膽實施;只要有益于提高經(jīng)濟效益，我們都要大力提倡、大張旗鼓的宣傳報道，在全公司廣泛推廣實施，使改革的舉措遍地開花、處處結(jié)果。
四、全力營造改革發(fā)展的良好氛圍。
一要進一步統(tǒng)一思想認識。當前，企業(yè)已經(jīng)到了生死拼搏、浴火重生的關(guān)鍵時期。從公司經(jīng)營的現(xiàn)實情況看，1-6月全公司虧損2.8億元，負債率進一步攀升，資金極為緊困，特別是到了年底我們職工工資不能拖欠，各種稅費、保險費等不能緩繳，償還難度增大，形勢將更為嚴峻。在如此艱難的形勢下，我們必須要有背水一戰(zhàn)、置絕地而后生的勇氣積極自救，否則就是死路一條，企業(yè)就會走向消亡，我們就會成為歷史的罪人，窯街煤電絕不能在我們這屆班子手里走不下去，必須要止滑、減虧、脫困、保生存。我們要堅決克服等待觀望、無所作為、無動于衷的消極情緒，進一步統(tǒng)一思想、提高認識、轉(zhuǎn)變觀念，以“開弓沒有回頭箭”的決心堅定不移地把全面深化改革不斷推向深入，帶領(lǐng)廣大干部職工在市場重圍中殺出一條血路、創(chuàng)出一條生路，實現(xiàn)脫困生存發(fā)展。通過深入地了解，我們廣大職工群眾對企業(yè)改革非常支持，大家都在焦急盼望企業(yè)能夠通過改革自救度過難關(guān)、贏得未來。而改革遇到的最大問題還是來自我們中層管理干部思想不夠解放、認識不夠統(tǒng)一、觀念不夠轉(zhuǎn)變，仍在延續(xù)舊的思維模式，工作中怕這怕那，在困難面前改革決心不大、信心不足，自我加壓、自我改革主動性不夠，這是我們改革最大的阻力。
二要以上率下領(lǐng)導帶頭。公司這次全面深化改革，首先從集團公司領(lǐng)導班子做起，從董事長、黨委書記、總經(jīng)理做起，從公司分管領(lǐng)導做起，模范帶頭，向全公司廣大干部職工表明了深化改革先從自己做起的堅定決心和鮮明態(tài)度。我們所有中層管理人員、兩級機關(guān)管理人員要切實樹立起與企業(yè)同呼吸、共命運的大局意識、擔當意識，以“千斤重擔人人挑”的實際行動帶領(lǐng)廣大干部職工積極參與改革、主動作為、建功立業(yè)，扎實有效地將深化改革不斷推向深入。
三要廣泛宣傳營造氛圍。改革的最終目的是止滑減虧，扭虧脫困，逆勢突圍，實現(xiàn)企業(yè)生存發(fā)展，保障職工群眾吃飯生存。公司上下要大力弘揚改革主旋律，做好形勢任務(wù)宣傳教育，加強改革政策的引導和解疑釋惑，積極回應職工關(guān)切，引導廣大職工正確理解改革、關(guān)注改革、積極參與改革，為全面深化改革營造良好的輿論環(huán)境。要竭盡全力營造改革的濃厚氛圍，加大新聞媒體宣傳報道，通過電視新聞、網(wǎng)絡(luò)報刊、會議宣貫、座談交流等多種途徑、多種方式，廣泛深入宣傳改革的主要內(nèi)容、關(guān)鍵舉措、重要意義，引導廣大干部職工進一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，把思想和行動統(tǒng)一到集團公司的決策部署上來，統(tǒng)一到改革求生存、解困求發(fā)展的生存保衛(wèi)戰(zhàn)中來，形成全員參與改革、支持改革的強大合力。
我們召開這次會議的目的，就是要統(tǒng)一大家的思想認識、步調(diào)一致，堅定不移地推進集團公司改革方案措施的落實，實現(xiàn)企業(yè)持續(xù)平穩(wěn)發(fā)展。為此，各級管理人員，特別是中層管理干部必須要警醒起來、振作起來、擔當起來，為堅決打贏全面深化改革攻堅戰(zhàn)而堅持、堅持、再堅持!努力、努力、再努力!
謝謝大家!
董事長公司慶典大會講話稿篇九
各位職員：
大家好!
???各位領(lǐng)導、各位嘉賓、各位朋友，xx公司是xx縣日新月異飛速發(fā)展全新面貌的縮影，是有志之士開創(chuàng)事業(yè)和再創(chuàng)輝煌的平臺。我們相信，在縣委、縣政府和xx鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導下，在社會各界的大力支持下，xx公司的明天會更加美好，xx縣的明天會更加輝煌。
謝謝大家!
董事長公司慶典大會講話稿篇十
各位同事：
大家上午好!
碩果盈枝度金秋，喜上加喜在天達。
在歡度中秋、喜迎國慶的.美好日子，x公司隆重舉行6周年慶典，又恰逢新辦公大樓剛剛落成搬遷，可謂四喜臨門，可喜可賀。
在此，我謹代表公司董事會，向受到表彰的各位員工表示熱烈的祝賀。希望你們再接再厲，在各自崗位上做出更大成績。同時，向為公司建設(shè)與發(fā)展做出貢獻的所有員工表示衷心的感謝。
20xx年的今天，天達公司懷著回報社會，建設(shè)家鄉(xiāng)的雄心壯志，在這片沃土上注冊成立，扎根生長。6年來，天達公司從無起步，從0開始，艱苦奮斗，拼搏進取，克服了沒技術(shù)缺人才，沒規(guī)模缺資金，沒市場缺客戶等重重困難，攻克了設(shè)備采購與調(diào)試、產(chǎn)品設(shè)計與開發(fā)、市場開拓與占領(lǐng)、規(guī)模擴張與提速等道道難關(guān)，一年一個新廠，一年一個突破，一年一個臺階。我們用智慧和汗水，用勤勞與奉獻，譜寫了一篇從小到大，從弱到強，從單一經(jīng)營到多元發(fā)展，從摸索起步到闊步前進，從默默無聞到稱雄一方的光榮史。今年，我們在擁有6家公司的基礎(chǔ)上，又組建了x力美包裝有限公司，即將開工建設(shè)。這個公司的建設(shè)與投產(chǎn)，不僅能夠壯大集團的實力與規(guī)模，也將引領(lǐng)包裝行業(yè)產(chǎn)生一次新的革命，勢必會在包裝領(lǐng)域產(chǎn)生巨大影響。
面對如此成就，我們更應保持清醒頭腦，更應做好迎接艱巨挑戰(zhàn)的準備。過去的歷程充滿艱險，未來發(fā)展的道路也一定不會平坦。但是，我們堅信：沒有比人更高的山，也沒用比腳更長的路。只要我們攜手同心，勇往直前，天達公司的明天一定會更加美好。最后，祝大家節(jié)日快樂，身體健康，生活幸福，萬事如意。
謝謝大家。
董事長公司慶典大會講話稿篇十一
尊敬的各位領(lǐng)導、各位來賓、各位朋友：
大家好！
今天，我們在這里熱烈慶祝邯鄲商務(wù)酒店、邯鄲美食城隆重開業(yè)，值此慶典之際，我代表酒店和美食全體員工向參加慶典活動的各位領(lǐng)導、各位來賓，表示最熱烈的歡迎和最誠摯的謝意！
酒店和大融合美食是我們?nèi)w員工經(jīng)過兩年多的精心籌建，投資近千萬元的智慧結(jié)晶，裝飾精典高雅、寬敞舒適，地理位置優(yōu)越，交通方便，能夠為消費者提供最舒心、最愜意、最周到、最完美的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
酒店主樓七層，建筑面積20xx平方米，各類客房60多間，集住宿、餐飲、棋牌、茶藝和商務(wù)服務(wù)于一體，設(shè)施齊全，冷暖自如，提供24小時淋浴、直飲水，自助早餐等，可提供團隊入住。美食城擁有30多個中餐包房，提供中華傳統(tǒng)美食、地方特色名菜及大眾喜歡的家常菜。擁有可容納300多人同時就餐的多功能大廳，可提供婚宴、生日宴、滿月酒等多項服務(wù)。
酒店和大融合美食的順利開業(yè)，得到了各位領(lǐng)導、各界朋友的大力支持和幫助，得到了銀行界、的鼎力相助，我們再次表示衷心的感謝。為回報大家的厚愛，我們將以溫馨的服務(wù)、特色的餐飲、專業(yè)化的運作，為消費者打造一個吃、住、娛樂的優(yōu)質(zhì)環(huán)境。
意見，給予我們更多的支持、關(guān)心、重視和理解。同時，我們也將加強管理，規(guī)范運作，熱忱服務(wù)，努力把酒店做成邯鄲有品味、有檔次、有影響、有效益的一流酒店。相信有大家的支持和幫助，我們的明天一定會更好！
最后，衷心的祝愿各位領(lǐng)導、各位嘉賓，身體建康、心想事成、萬事如意！祝酒店開業(yè)大吉，生意興隆，鵬程萬里！
謝謝大家！
董事長公司慶典大會講話稿篇十二
大家早上好！
首先我代表城市時代購物廣場的全體員工向關(guān)心支持本公司發(fā)展的各級領(lǐng)導、社會各界人士表示衷心的感謝！向出席本次開業(yè)慶典儀式的各位領(lǐng)導、各位來賓表示熱烈的歡迎！
在日益發(fā)展而又競爭激烈的商貿(mào)市場中，我們秉承以人為本、誠信經(jīng)營的理念、堅持開拓創(chuàng)新、銳意進取的精神，經(jīng)過不斷創(chuàng)業(yè)、拼搏迎來了城市時代購物廣場的盛大開業(yè)。
本商場經(jīng)營多種品牌服飾，品種多元，其中有金絲狐、雅虎等各類男女品牌服飾，以及各類鞋帽、箱包、童裝、中老年服飾等等，將以質(zhì)量為訴求、以服務(wù)品質(zhì)為追求、引導市場時尚潮流為己任，提倡物美價廉的消費理念，使之成為消費得起、又能消費的好、為臨潭人民帶來一流服務(wù)的品牌商場。
我們相信，通過我們的努力，開放性、開拓性、兼容性以及個性化的、時尚化、以人為本的服飾文化和經(jīng)營理念將會在城市時代購物廣場獲得更好的詮釋。我們將以豐富的貨源、新穎的款式、合理的價位、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)讓臨潭人民耳目一新、流連忘返，一定會讓大家乘興而來，滿意而歸。
希望城市時代購物廣場能為臨潭商貿(mào)的發(fā)展貢獻出微薄之力！
謝謝大家！
董事長公司慶典大會講話稿篇十三
董事長是股東利益的最高代表，在開業(yè)慶典上通常會發(fā)表講話。下面是本站小編給大家整理的公司開業(yè)慶典上的董事長。
講話稿。
僅供參考。
尊敬的各位領(lǐng)導、各位嘉賓、各位朋友。
大家好!
金秋十月是收獲的季節(jié)，也是充滿希望的季節(jié)。
在這金色的秋天里，今天xx酒業(yè)xx旗艦店隆重的開業(yè)啦!
我首先代表公司的全體員工對光臨今天開業(yè)慶典的各位領(lǐng)導、各位嘉賓表示熱烈地歡迎和衷心的感謝。感謝您們對旗艦店的重視關(guān)愛和一如既往的支持。
"xx"酒業(yè)是一家具有百年歷史的老店。它一直以百姓的需求為導向，以質(zhì)量第一作為企業(yè)的生命線。為了與百姓更好的溝通，為了更好的服務(wù)于百姓，作為連接百年老店與消費者橋梁的"xx旗艦店"誕生了。
xx旗艦店是長春市內(nèi)最大的煙酒超市。xx酒品項最全，價格最低，質(zhì)量最好;xx人品格最優(yōu)，素質(zhì)最高、服務(wù)最佳。我們將以嚴謹?shù)目茖W態(tài)度，嚴格的質(zhì)量保證;一流的產(chǎn)品，一流的服務(wù)為宗旨，為吉林省煙酒行業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。
借xx旗艦店開業(yè)之際，讓我們共同祝愿旗艦店開業(yè)大吉!共祝xx酒業(yè)財源廣進，事業(yè)興旺，前程似錦。
在此再一次對各位嘉賓的到來表示衷心的感謝。祝愿各位身體健康、工作順利、家庭幸福、萬事如意!
謝謝大家!
尊敬的各位領(lǐng)導、各位來賓、各位朋友,大家好:。
今天，我們在這里熱烈慶祝邯鄲××商務(wù)酒店、邯鄲××美食城隆重開業(yè)，值此慶典之際，我代表酒店和××美食全體員工向參加慶典活動的各位領(lǐng)導、各位來賓，表示最熱烈的歡迎和最誠摯的謝意!
××酒店和大融合美食是我們?nèi)w員工經(jīng)過兩年多的精心籌建，投資近千萬元的智慧結(jié)晶，裝飾精典高雅、寬敞舒適，地理位置優(yōu)越，交通方便，能夠為消費者提供最舒心、最愜意、最周到、最完美的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
酒店主樓七層，建筑面積7000平方米，各類客房60多間，集住宿、餐飲、棋牌、茶藝和商務(wù)服務(wù)于一體，設(shè)施齊全，冷暖自如，提供24小時淋浴、直飲水，自助早餐等，可提供團隊入住。××美食城擁有30多個中餐包房，提供中華傳統(tǒng)美食、地方特色名菜及大眾喜歡的家常菜。擁有可容納300多人同時就餐的多功能大廳，可提供婚宴、生日宴、滿月酒等多項服務(wù)。
××酒店和大融合美食的順利開業(yè)，得到了各位領(lǐng)導、各界朋友的大力支持和幫助，得到了銀行界、的鼎力相助，我們再次表示衷心的感謝。為回報大家的厚愛，我們將以溫馨的服務(wù)、特色的餐飲、專業(yè)化的運作，為消費者打造一個吃、住、娛樂的優(yōu)質(zhì)環(huán)境。
各位來賓，××酒店、××美食剛剛起步，開業(yè)之后，仍需要各位朋友和社會各界的大力扶持和幫助。我們誠懇的歡迎大家、邀請大家多提寶貴意見，給予我們更多的支持、關(guān)心、重視和理解。同時，我們也將加強管理，規(guī)范運作，熱忱服務(wù)，努力把酒店做成邯鄲有品味、有檔次、有影響、有效益的一流酒店。相信有大家的支持和幫助，我們的明天一定會更好!
最后，衷心的祝愿各位領(lǐng)導、各位嘉賓，身體建康、心想事成、萬事如意!祝酒店開業(yè)大吉，生意興隆，鵬程萬里!
謝謝大家!
尊敬的各位領(lǐng)導、各位來賓、各位朋友：大家好!
在自治區(qū)、桂林市金融辦領(lǐng)導的親切關(guān)懷和縣委縣政府、縣有關(guān)部門的大力支持下，興安縣宏盈小額貸款股份有限公司今天正式開業(yè)了。在此，我代表公司各位股東和全體員工，向今天專程來參加我們慶典活動的各位領(lǐng)導、各界朋友、各位來賓表示熱烈的歡迎!向在公司組建過程中給予關(guān)懷、幫助的領(lǐng)導、朋友及社會各界同仁表示衷心的感謝和深深的祝福!向所有關(guān)心、支持小額貸款事業(yè)發(fā)展的各級領(lǐng)導和社會各界人士表示最崇高的敬意。
公司在今天能夠順利開業(yè)，得益于區(qū)、市、縣金融辦、人民銀行的領(lǐng)導和全體同志以及縣委、縣政府領(lǐng)導及相關(guān)部門的工作人員，對我們在籌建過程中的鼎力相助，讓我再次特別感謝!我也要對參與今天開業(yè)慶典服務(wù)的單位及工作人員表示衷心的感謝，謝謝大家，你們辛苦了!
興安縣宏盈小額貸款股份有限公司，是經(jīng)廣西壯族自治區(qū)人民政府金融辦批準成立的我縣首家小額貸款公司，公司注冊資本4000萬元人民幣，由興安縣宏旺菌業(yè)發(fā)展有限公司和12位自然人股東共同發(fā)起組建的股份有限公司。公司開業(yè)后，我們將根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)和政策，本著立足地方經(jīng)濟、繁榮農(nóng)村金融的服務(wù)宗旨，秉承“興業(yè)惠農(nóng)、服務(wù)為先、互利共贏、誠信為本”的經(jīng)營理念，堅持“小額、分散、安全、高效”的貸款原則，不斷創(chuàng)新思路，積極探索扶持“三農(nóng)”經(jīng)濟實體和小企業(yè)發(fā)展的措施與辦法，以解決農(nóng)民、個體工商戶、小企業(yè)貸款難為己任，誠信為本、規(guī)范經(jīng)營，立志為為誠實守信，有望成就實業(yè)的廣大客戶在最短的時間內(nèi)提供快捷便利、靈活多樣的貸款服務(wù)和切實可行的融資方案，努力實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟與金融的良性互動發(fā)展，更好地為興安縣經(jīng)濟的健康發(fā)展作出我們應有的貢獻。
小額貸款公司是一個新興行業(yè)，從中央到地方給予了高度的關(guān)注和重視，制定了相應的法律法規(guī)、制度辦法，以盡力扶持其健康發(fā)展。但由于我們初涉本行業(yè)，在今后的經(jīng)營活動中難免會遇到各種困難和矛盾，為此，我代表公司全體股東及員工懇請各位領(lǐng)導及社會各界朋友給予進一步的幫助和指導。
祝興安縣宏盈小額貸款股份有限公司開業(yè)慶典圓滿成功，祝各位領(lǐng)導及嘉賓工作順利、身體健康、家庭幸福、事業(yè)興旺。
謝謝大家!
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