方案的制定過程中，需要充分考慮各方利益和意見，形成共識。一個較為完美的方案需要明確目標(biāo)和任務(wù)，不容忽視細(xì)節(jié)和環(huán)節(jié)的把控。這是一份總結(jié)的范文集錦，希望對大家寫作提供一些啟示和靈感。
工業(yè)園區(qū)建設(shè)方案篇一
為進(jìn)一步促進(jìn)我縣工業(yè)園區(qū)建設(shè)，加快我縣經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展，根據(jù)縣政協(xié)主席會議精神，縣政協(xié)將于近期開展工業(yè)園區(qū)建設(shè)情況專題調(diào)研。為使活動順利進(jìn)行，特制定本方案。
1、園區(qū)面積、園區(qū)企業(yè)數(shù)。
2、從業(yè)人數(shù)及規(guī)模、投資規(guī)模。
3、去年及今年上半年產(chǎn)值和利稅等。
（三）園區(qū)發(fā)展方向、遇到的主要問題、困難和制約因素（包括政府扶持和企業(yè)內(nèi)部等方面）。
（四）對園區(qū)建設(shè)和發(fā)展，促進(jìn)園區(qū)產(chǎn)業(yè)布局更為科學(xué)，資源利用更加合理，發(fā)展更可持續(xù)的意見和建議。
采取全面調(diào)研與重點調(diào)研相結(jié)合，聽取情況匯報與共同交流探討相結(jié)合，走訪相關(guān)單位與深入企業(yè)實地調(diào)查相結(jié)合，縣內(nèi)調(diào)研與縣外調(diào)研相結(jié)合等方式進(jìn)行。
組長：主席。
副組長：政協(xié)秘書長、辦公室主任成員：政協(xié)常委、縣工商聯(lián)主席。
政協(xié)常委、縣信用聯(lián)社理事長政協(xié)常委、德保東方藥店總經(jīng)理。
政協(xié)常委、華銀鋁業(yè)公司氧化鋁廠副廠長政協(xié)常委、足榮鎮(zhèn)鎮(zhèn)長。
政協(xié)常委、縣發(fā)改局副局長。
政協(xié)委員、德?？h壯寶酒廠總經(jīng)理政協(xié)委員、縣政協(xié)辦副主任。
第一步（6月25日—7月4日）：調(diào)研組查閱了解有關(guān)情況，制訂。
工作方案。
印發(fā)有關(guān)通知和相關(guān)材料；縣工管委辦公室、經(jīng)貿(mào)局撰寫并報送匯報材料。
第二步（7月5日—7月20日）：調(diào)研組深入實地調(diào)研，召開座談會聽取匯報，與相關(guān)人員共同研究探討，收集有關(guān)資料。
第三步（7月21日—7月25日）：外出考察調(diào)研。第四步（7月26日—8月25日）：調(diào)研組對收集到的資料進(jìn)行整理分析，撰寫、修改專題。
調(diào)研報告。
提交常委會協(xié)商通過。
（一）工管委辦公室、經(jīng)貿(mào)局按調(diào)研內(nèi)容要求撰寫報送有關(guān)材料，于7月4日前傳送到縣政協(xié)辦公室電子郵箱。
（二）工管委辦公室、經(jīng)貿(mào)局積極配合調(diào)研組下點開展調(diào)研，組織人員進(jìn)行座談，并收集有關(guān)匯報材料及統(tǒng)計表。
（三）調(diào)研組下點調(diào)研的具體路線及時間安排另行通知。
工業(yè)園區(qū)建設(shè)方案篇二
甲方：
乙方：
按照《中華人民共和國合同法》和《中華人民共和國建筑法》及其他有關(guān)法律法規(guī)，為確保工程質(zhì)量完成施工任務(wù)，明確雙方責(zé)任，經(jīng)甲、乙雙方共同協(xié)商，特定立本合同。
1、工程名稱：
2、工程地點：
3、工程內(nèi)容：
4、建筑面積：二號廠房面積約為4500平方米，三號廠房面積約為1500平方米，結(jié)算時以實際完成量為準(zhǔn)。
1、包工包料，乙方負(fù)責(zé)采購施工所需的建筑材料、施工，并負(fù)責(zé)所有施工用具設(shè)備；
2、施工費用：依據(jù)20xx定額計算工程單價，二號廠房單價為432.87元/平方米，三號廠房單價為473.48元/平方米，二號三號總造價約為260萬元，以上工程以實際完成面積結(jié)算（不含稅）。
3、乙方在施工時出現(xiàn)工程增減時，甲、乙雙方共同協(xié)商，待完工后一并納入結(jié)算。
4、在施工過程中，乙方必須聽從甲方提出的意見建議，甲方在不影響施工的前提下可隨時對工程進(jìn)行檢查監(jiān)督，因質(zhì)量問題造成返工的所有損失由乙方全部承擔(dān)。
1、自合同簽訂90天。
2、在保證工程質(zhì)量的前提下，因下雨和不可抗力原因交工日期可順延，若因乙方人為原因工期延時，甲方有權(quán)按200元/日從應(yīng)付款中扣除。
1、整個工程按甲方要求按質(zhì)、按量完成，并達(dá)到合格。
2、乙方未按甲方要求，質(zhì)量不合格所造成的返工費及材料費由乙方負(fù)責(zé)。
1、合同簽定的，乙方應(yīng)積極組織施工人員進(jìn)行施工，樁基礎(chǔ)工程完工后，甲方付給乙方30%工程款；基礎(chǔ)到正負(fù)零付30%；工程竣工驗收合格付30%；剩余10%作為工程保修金，自工程竣工驗收交付甲方使用時起，乙方保修為一年，無質(zhì)量問題，到期一次性付清質(zhì)量保證金。保修期內(nèi)如出現(xiàn)質(zhì)量問題，乙方應(yīng)及時進(jìn)行處理，否則甲方有權(quán)自行維修，人工及材料費從保修金中扣除。
2、甲、乙雙方必須共同遵守以上約定。
施工所需的材料由甲方現(xiàn)場確認(rèn)質(zhì)量后才能用于施工，否則造成的損失由乙方自行承擔(dān)。
工程質(zhì)量必須達(dá)到合同所定的標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范要求。工程竣工30日內(nèi)，因甲方原因未進(jìn)行驗收視為本工程已經(jīng)驗收合格。
1、在施工中，要把安全施工放第一位，抓好施工用電，用水安全，高空作業(yè)必須系好安全帶，做到安全施工，文明施工，杜絕一切不安全事故，倘若發(fā)生傷、亡等一切安全事故，由乙方全部自己負(fù)責(zé)，甲方不承擔(dān)任何責(zé)任。
2、本合同自甲、乙雙方簽字、蓋章之日起生效。
3、該合同一式二份，甲、乙雙方各執(zhí)一份，協(xié)議未盡事宜由雙方共同協(xié)商解決。
甲方（簽字）：_____________乙方（簽字）：_____________。
工業(yè)園區(qū)建設(shè)方案篇三
管委會按照縣上的統(tǒng)一部署整合機關(guān)管理資源優(yōu)化機關(guān)管理要素規(guī)范機關(guān)管理行為改善機關(guān)運作方式切實解決工作中存在的突出問題全面落實機關(guān)效能建設(shè)“四項制度”取得了一定成效現(xiàn)將20機關(guān)效能建設(shè)工作簡要總結(jié)如下：
一、加強領(lǐng)導(dǎo)，精心安排。
一是建立組織機構(gòu)。為加強對機關(guān)效能建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)，切實把效能建設(shè)工作抓緊、抓好、落到實處，成立了由管委會主任任組長，兩個副主任任副組長，辦公室相關(guān)工作人員為成員的管委會機關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)效能建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)、督促檢查。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由專人負(fù)責(zé)日常工作。形成了“一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)全責(zé)，職工各負(fù)其責(zé)、全面參與”的工作機制，為效能建設(shè)各項工作順利開展提供了組織保障。二是精心安排部署。召開了機關(guān)效能建設(shè)動員會，學(xué)習(xí)傳達(dá)了州、縣機關(guān)效能建設(shè)有關(guān)文件和會議精神，明確了工作重點、工作措施、工作要求和工作步驟，落實了人員，明確了責(zé)任。三是完善制度方案。制定了《**工業(yè)園區(qū)管理委員會年機關(guān)效能建設(shè)實施意見》、《**工業(yè)園區(qū)管理委員會“四項制度”實施細(xì)則》等方案并認(rèn)真組織實施。
二、注重學(xué)習(xí)，強化素質(zhì)。
總結(jié)。
二是開展改革觀、發(fā)展觀教育，認(rèn)真學(xué)習(xí)社會主義市場經(jīng)濟(jì)知識，牢固樹立以人為本，全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的科學(xué)發(fā)展觀，推動和諧社會建設(shè)。
三、建章立制，加強管理。
按照“創(chuàng)新改革、轉(zhuǎn)變職能、從嚴(yán)管理”的要求，以規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化為目標(biāo)，推行和完善制度，實現(xiàn)以制度管人管事，把制度建設(shè)貫穿于機關(guān)效能建設(shè)的各個方面和各個環(huán)節(jié)，注重系統(tǒng)性，增強針對性和可操作性。加強對制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，確保各項制度真正落到實處。規(guī)范從政行為，切實解決工作中存在的問題，進(jìn)一步規(guī)范機關(guān)干部的行為。全面推行工作人員掛牌上崗制度、首問責(zé)任制、服務(wù)承諾制、限時辦事制度、效能評議制等制度，進(jìn)一步完善了公開辦事制度、崗位責(zé)任制、限時辦事制度、首問負(fù)責(zé)制度等制度，實現(xiàn)以制度管人管事。
四、改進(jìn)作風(fēng)，優(yōu)化服務(wù)。
通過廣泛征求意見、建議，查找存在問題等方式，努力轉(zhuǎn)變機關(guān)職能和作風(fēng)，著力解決工作中存在的問題。辦公室逐步增強大局意識，對縣委、縣政府和管委會領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項，速決速行，雷厲風(fēng)行，推動了各項工作的順利開展。一是改進(jìn)工作方法。深入基層，深入實際調(diào)查研究，不斷提高服務(wù)水平。二是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。切實做到熱情服務(wù)、微笑服務(wù)、主動服務(wù)、耐心服務(wù)、文明服務(wù)，推行首問負(fù)責(zé)制，建立首問登記表，按照制度規(guī)定的程序，對來接待訪者態(tài)度和藹、熱情周到，杜絕了門難進(jìn)、臉難看、話難聽、事難辦的不良作風(fēng)，加強機關(guān)作風(fēng)整頓，杜絕了上班時間打游戲、聊天和遲到、早退等現(xiàn)象。三是提高服務(wù)效率。推行限時辦結(jié)制度，凡承辦縣委、政府領(lǐng)導(dǎo)批示、貫徹落實上級文件精神、都明確辦理時限。管委會辦公室對辦理件落實專人做好痕跡資料的保存，全程跟蹤督辦，做到按時按量、優(yōu)質(zhì)高效地完成。推行政務(wù)公開，對“單位服務(wù)承諾、部門職責(zé)等向社會公開，接受社會監(jiān)督。四是進(jìn)行在崗人員公示，在單位顯目處懸掛《云南省行政機關(guān)八項工作承諾》、《云南省行政問責(zé)方式》、《云南省行政問責(zé)內(nèi)容》，進(jìn)一步方便辦事人員，完善社會監(jiān)督。通過上述制度的完善和實施，機關(guān)工作作風(fēng)出現(xiàn)了可喜變化，機關(guān)工作人員的工作熱情得到了極大的提高，“廉潔、勤政、務(wù)實、高效”的機關(guān)工作機制基本形成。
工業(yè)園區(qū)建設(shè)方案篇四
今年來，**縣按照市委、市政府建設(shè)人民滿意政府的安排，結(jié)合本縣實際，以提高執(zhí)行力為著力點，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，突出重點任務(wù)，全力打造人民滿意政府。
一、項目建設(shè)中體現(xiàn)執(zhí)行力。堅持把執(zhí)行力貫穿到每個項目建設(shè)之中，確保項目建設(shè)取得實效。在重點建設(shè)項目上，實行“一個重大項目、一個領(lǐng)導(dǎo)掛帥、一個部門負(fù)責(zé)、一個班子服務(wù)”的“四個一”工作機制，將責(zé)任落實到每個單位、具體責(zé)任人，并定期召開調(diào)度會、評比通報，督導(dǎo)和推進(jìn)重點項目建設(shè)，加快了項目建設(shè)步伐，確保重大項目建設(shè)進(jìn)度和質(zhì)量。對項目建設(shè)中的困難和問題，一律實行現(xiàn)場辦公、當(dāng)場交辦、限期辦結(jié)，確保了項目建設(shè)快速高效。七個重點工程，今年計劃完成投資6.6億元，已實際完成投資3.026億元。其中計劃完成投資2億元的海螺水泥二期工程已投入資金1.2億元。計劃完成投資5000萬元的年產(chǎn)三萬噸鐵系陶瓷顏料項目已投入資金1000萬元。計劃完成投資8000萬元的s304**―慈利公路改造項目已投入資金4800萬元。計劃完成投資9000萬元的縣污水處理廠已完成投資2800萬元。計劃完成投資6000萬元的向家壩―上海、鏡屏―蘇南800kv特高壓直流示范工程，已完成投資1500萬元。全社會固定資產(chǎn)投資額19.4億元，占年度目標(biāo)的64.7%，比上年同期增長87.6%，增速加快69.5個百分點，其中城鎮(zhèn)以上投資完成16.0億元，增長1.3倍。在爭國投項目上，建立主體明確、責(zé)權(quán)對稱、層級清晰、獎罰分明、銜接得當(dāng)?shù)膷徫回?zé)任制，把每一項指標(biāo)和工作任務(wù)進(jìn)行細(xì)化、量化，分解落實到各級各部門，落實到每個崗位。截止6月底，在國投上，全縣共申報爭國投項目209個，爭取資金到位并進(jìn)入實施的項目有145個,累計到位國家和上級投資資金5.32億元，占年計劃的59%，比去年同期增加1.57億元，增長42%。
二、招商引資上體現(xiàn)執(zhí)行力。堅持把執(zhí)行力落實到招商引資的每一項措施上，確保招商引資取得明顯成果。一是在招商引資形式上有創(chuàng)新。全縣強化“重商、尊商、親商、富商、活商、安商”意識，引入干部工作在一線，決策在一線，落實問題在一線，解決創(chuàng)新在一線的“一線工作法”。轉(zhuǎn)變招商觀念，實現(xiàn)招商引資從被動等待向主動出擊轉(zhuǎn)變、從游擊招商向陣地招商轉(zhuǎn)變、從資源招商向產(chǎn)業(yè)招商轉(zhuǎn)變、從政策招商向服務(wù)招商轉(zhuǎn)變，推行以誠感商、以情動商、以友招商、以商引商。首先，加大高位招商力度。在今年5月的“深洽會”、“港洽周”上，我縣共簽約億元項目2個，千萬元以上項目2個，總投資13.75億元。其次，深入開展對口招商。今年先后派出9個招商小分隊，分赴長三角、珠三角、北京、上海、安徽、河北、武漢等地區(qū)開展招商活動。再次，開展社團(tuán)組織招商。充分發(fā)揮工商聯(lián)、行業(yè)協(xié)會、商會、黨外人士聯(lián)誼會、臺聯(lián)、僑聯(lián)等群團(tuán)組織的優(yōu)勢和作用，拓寬招商外延。今年5月，我縣舉辦了“上海市僑聯(lián)**行”經(jīng)濟(jì)發(fā)展懇談暨投資項目推介會，在礦產(chǎn)、旅游資源、特色農(nóng)產(chǎn)品加工、服務(wù)業(yè)、制造業(yè)等項目上達(dá)成了合作意向。二是在招商引資環(huán)境上有創(chuàng)新。我縣不斷優(yōu)化招商引資環(huán)境，使投資者能夠引得來，留得住、快發(fā)展。優(yōu)化行政審批程序，對新投資項目審批實行“一站式”服務(wù)，限時辦結(jié)手續(xù)。審核、備案的收費條件一律取消，部門自行設(shè)置的前置審批條件一律取消?？h行政效能辦監(jiān)察室全天候為投資者服務(wù)，即時辦理投資者舉報的有關(guān)問題，做到進(jìn)入無條件、審批無阻力、程序無障礙，為投資者提供便捷的辦事服務(wù)平臺。并出臺了《**縣關(guān)于招商引資的獎勵辦法》、《**縣關(guān)于招商引資優(yōu)惠政策的若干規(guī)定》等制度，充分調(diào)動了社會各界招商引資的積極性，鼓勵了投資者在我縣境內(nèi)投資興業(yè)。三是在招商引資獎懲上有創(chuàng)新。落實招商項目跟蹤服務(wù)責(zé)任制，建立“一個項目、一名領(lǐng)導(dǎo)、一套班子、一套方案、一抓到底”的“五個一”跟蹤服務(wù)工作機制，貫穿洽談、引進(jìn)、建設(shè)、投產(chǎn)前后全過程。實行“定企業(yè)、定進(jìn)度、定措施、定獎罰、包發(fā)展環(huán)境”的“四定一包”制度。定期通報招商引資任務(wù)完成情況，對招商引資有功人員給予精神上和物質(zhì)上雙重獎勵。在行政部門、窗口單位、執(zhí)法崗位實行企業(yè)、群眾舉報“一次查實曝光”制度，誰沒有按相關(guān)紀(jì)律辦事，取消其評先評優(yōu)資格。通過采取有效措施，**縣招商引資效果顯著，今年上半年新簽約1000萬元以上項目6個，其中億元項目1個，完成年計劃的75%，總投資8.15億元；新開工1000萬元以上項目12個，總投資8.5億元；新竣工投產(chǎn)1000萬元以上工業(yè)項目3個；共到位資金11.3億元，完成年計劃的56%，其中國（境）外資金1180萬美元，同比增加1093萬美元，完成年計劃的59%。
三、為民辦實事上體現(xiàn)執(zhí)行力。堅持把執(zhí)行力觸及到為民辦實事中的每一個機制上，確保為民辦實事任務(wù)順利完成。通過抓機制來抓為民辦實事工作的落實，既是領(lǐng)導(dǎo)方式方法的問題，也是執(zhí)政能力建設(shè)的重要內(nèi)容，我縣通過科學(xué)、高效的工作機制來落實為民辦實事。一是完善組織保障機制。為保證各件實事落到實處，縣里成立了為民辦實事考核領(lǐng)導(dǎo)小組，抽調(diào)了精干人員，撥付了專項經(jīng)費，配備了車輛，實現(xiàn)了人員、經(jīng)費、車輛三到位。各責(zé)任單位成立相應(yīng)的工作班子，嚴(yán)格工作責(zé)任，實行一把手負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)專責(zé)的工作責(zé)任體系，多方籌措辦實事的資金，為完成實事工程提供了組織保證和資金保證；二是創(chuàng)新倒排工期機制。根據(jù)每個項目和每件實事的具體內(nèi)容，制定督查方案，將任務(wù)細(xì)化分解到每一個責(zé)任單位和責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，倒排工程進(jìn)度，并按量化后的內(nèi)容采取了電話催問、上門抽查、發(fā)催辦函等形式進(jìn)行檢查催辦，有力地促進(jìn)了實事工作的落實。對實事完成任務(wù)重的單位，派專人跟蹤聯(lián)系、具體指導(dǎo)、定期重點督辦；三是強化定期反饋機制。為確保決策落實不走樣，根據(jù)目標(biāo)進(jìn)度的分解，督查室通過定期督查、專項督查、聯(lián)合督查、實地督查等形式，深入到項目施工地，對工作進(jìn)展情況實行一月一調(diào)度，對任務(wù)重、難度大的項目，實行半月一調(diào)度，定期反饋，督促政策落實到位。由于措施得力，執(zhí)行到位，我縣為民辦實事進(jìn)展十分順利。1-6月，城鎮(zhèn)新增就業(yè)3690人，完成年計劃4870人的76%；城鎮(zhèn)零就業(yè)家庭實現(xiàn)動態(tài)就業(yè)援助100%；農(nóng)村貧困家庭轉(zhuǎn)移就業(yè)援助833人，完成年計劃1100人的76%；城鎮(zhèn)居民醫(yī)保參保80131人，完成年計劃80000人的100%；城鄉(xiāng)困難對象就業(yè)援助710人，完成年計劃950人的.75%。其中困難家庭大學(xué)生就業(yè)援助81人，完成年計劃110人的74%；政府主導(dǎo)技能培訓(xùn)4669人，完成年計劃6705人的69%。
本文由本網(wǎng)網(wǎng)收集整理,.
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破。**縣委、縣政府經(jīng)常召開現(xiàn)場辦公會，專題研究工業(yè)經(jīng)濟(jì)運行發(fā)展中的突出難點問題。上半年共召開書記現(xiàn)場辦公會2次，縣長辦公會1次，分管副縣長辦公會4次，使一大批棘手的問題迎刃而解。加強對企業(yè)技術(shù)、信息和管理的指導(dǎo)、咨詢服務(wù)。上半年無償為企業(yè)策劃、包裝項目6個，提供可利用信息30余條，培訓(xùn)管理人員150人次。三是在運行監(jiān)測上有突破。建立健全了經(jīng)濟(jì)運行預(yù)測監(jiān)控機制，加強指標(biāo)完成的動態(tài)管理。對影響和左右指標(biāo)完成的重點行業(yè)和骨干企業(yè)，實行跟蹤督導(dǎo)，有針對性的加強協(xié)調(diào)服務(wù)，落實監(jiān)控措施，較好地發(fā)揮了重點行業(yè)、骨干企業(yè)對整體經(jīng)濟(jì)的拉動作用。今年，全縣工業(yè)保持了快速增長的勢頭。全縣完成工業(yè)增加值11.4億元，同比增長17.1%，比上年同期加快13.1個百分點。85家規(guī)模工業(yè)企業(yè)完成工業(yè)總產(chǎn)值23.3億元，增長36.3%；實現(xiàn)增加值8.2億元，增長19.8%，增速比去年同期加快15.9個百分點，增速居全市第一。
工業(yè)園區(qū)建設(shè)方案篇五
甲方：
乙方：
依照《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》，并結(jié)合有關(guān)規(guī)定和本工程的具體情況，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商，在雙方自愿及完全清楚，理解本合同條款的基礎(chǔ)上，簽訂本合同。
一、工程名稱：
二、工程地點：
三、工程內(nèi)容：廠房、道路、管網(wǎng)、井。
四、工程承包方式：包工不包料。
廠房每平方米22元。
道路每平方米11元；
管網(wǎng)每米40元；
圓井每座350元；
方井每座280元。jin。
六、工程材料：甲方采用的材料道路為商混，廠房地坪材料為商混，磨砂地坪由甲方負(fù)責(zé)。
七、付款方式：根據(jù)工程進(jìn)度付款，工程完工后一次性付清。
八、開工日期：
甲方（簽字）：_____________乙方（簽字）：_____________。
工業(yè)園區(qū)建設(shè)方案篇六
（2010年6月27日）。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家：
下午好！
首先，對今天與會的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家表示熱烈的歡迎和衷心的感謝，感謝你們放棄休息來參加如皋經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)省級生態(tài)工業(yè)園區(qū)評審會。同時，我也要感謝江蘇省環(huán)境科學(xué)院各位專家這段時間以來的辛勤勞動，感謝你們?yōu)槲覅^(qū)精心編制了“生態(tài)工業(yè)園區(qū)建設(shè)規(guī)劃技術(shù)報告”，為我區(qū)生態(tài)工業(yè)園區(qū)創(chuàng)建作出了巨大貢獻(xiàn)。
江蘇省如皋經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)是1993年12月經(jīng)江蘇省人民政府批準(zhǔn)設(shè)立的省級開發(fā)區(qū)，總面積106平方公里，12.6萬人口，是一個城市依托型、生態(tài)環(huán)保型、產(chǎn)業(yè)集聚型、服務(wù)高效型的現(xiàn)代都市型經(jīng)濟(jì)強區(qū)。經(jīng)過十多年的建設(shè)發(fā)展，已形成以雙錢輪胎為龍頭的汽車配件產(chǎn)業(yè)、以南通鍛壓為龍頭的鍛壓裝備產(chǎn)業(yè)、以思源赫茲為龍頭的電子電氣產(chǎn)業(yè)、以中國腸衣城為龍頭的特色食品產(chǎn)業(yè)、以泰慕士為龍頭的現(xiàn)代紡織服裝產(chǎn)業(yè)等；同時大力推進(jìn)新興朝陽產(chǎn)業(yè)，科學(xué)規(guī)劃，打造“一城三園”的新格局，即：城北新城、現(xiàn)代制造園（改造提升四大傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)；鍛壓裝備產(chǎn)業(yè)、紡織服裝產(chǎn)業(yè)、特色食品產(chǎn)業(yè)、汽車配件產(chǎn)業(yè)；重點主攻三大產(chǎn)業(yè)：光伏光電產(chǎn)業(yè)、新傳感網(wǎng)產(chǎn)業(yè)、電子電氣產(chǎn)業(yè)）、現(xiàn)代物流園、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園。
近年來，我們牢牢樹立“人與自然和諧發(fā)展”的理念，大力推進(jìn)生態(tài)工業(yè)園區(qū)建設(shè)，2004年如皋經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)通過了iso4001環(huán)境認(rèn)證，2008年通過了江蘇省環(huán)保廳的區(qū)域環(huán)評。在生態(tài)工業(yè)園區(qū)建設(shè)過程中，我們不斷強化組織領(lǐng)導(dǎo)和科學(xué)規(guī)劃，嚴(yán)格按照環(huán)境影響評價的要求進(jìn)行產(chǎn)業(yè)規(guī)劃修編；強化綠色招商和環(huán)保前置審批，重點引進(jìn)“三高三低”項目，突出產(chǎn)業(yè)鏈招商，優(yōu)化和提升產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與產(chǎn)品結(jié)構(gòu)；強化基礎(chǔ)和配套服務(wù)設(shè)施建設(shè)，加快職工公寓、實驗學(xué)校、金屬表面處理污水處理廠和標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)進(jìn)程，增強園區(qū)對產(chǎn)業(yè)的承載能力；強化環(huán)境監(jiān)管，保障節(jié)能減排目標(biāo)的實現(xiàn)；積極引導(dǎo)企業(yè)開展清潔生產(chǎn)，推動廢物減量化和源頭控制。此外我區(qū)還針對水污染、大氣污染、聲環(huán)境、放射性及輻射污染、固體廢物污染等問題開展專項治理工作，全方位推動我區(qū)生態(tài)工業(yè)園區(qū)建設(shè)進(jìn)程。
今后，我區(qū)將立足于既定的目標(biāo)，采取切實可行的措施繼續(xù)推進(jìn)生態(tài)工業(yè)園區(qū)建設(shè)，力爭把如皋經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)建成經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)、環(huán)境優(yōu)美的現(xiàn)代化生態(tài)工業(yè)園區(qū)，努力提升經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量和環(huán)境績效，提升園區(qū)的綜合競爭力。
感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家對如皋經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)創(chuàng)建生態(tài)工業(yè)園區(qū)工作的大力關(guān)心和支持！真誠歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)與專家蒞臨“長壽之鄉(xiāng)”如皋參觀指導(dǎo)，讓我區(qū)生態(tài)工業(yè)園區(qū)建設(shè)更上新的臺階！
最后，祝大家身體健康，工作順利，闔家幸福！預(yù)祝評審會圓滿成功！
工業(yè)園區(qū)建設(shè)方案篇七
首先我謹(jǐn)代表林業(yè)系統(tǒng)全體干部職工向長期以來關(guān)心、支持、幫助林業(yè)工作的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位議評員表示誠摯的敬意和衷心的感謝！一年來，我局在縣委、縣人大、縣政府、縣政協(xié)的正確領(lǐng)導(dǎo)和縣糾風(fēng)辦的幫助指導(dǎo)下,立足行業(yè)隊伍建設(shè)，結(jié)合保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動，以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以“糾正行業(yè)不正之風(fēng)，切實轉(zhuǎn)變作風(fēng)，重塑林業(yè)新形象，爭做優(yōu)秀林業(yè)人”為主題，以“作風(fēng)整頓年”、“行風(fēng)整改年”和“項目質(zhì)量年”為突破口，狠抓林業(yè)隊伍的作風(fēng)集中教育整頓和行風(fēng)整改工作，為促進(jìn)我縣林業(yè)事業(yè)的發(fā)展?fàn)I造了良好的氛圍?，F(xiàn)將我局開展政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)的情況匯報如下：
一、整風(fēng)行風(fēng)建設(shè)中所做的主要工作。
1、統(tǒng)一思想，高度重視，提早安排，周密部署，確保政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作有序開展。
去年，我局被民主評議為行風(fēng)不合格單位，縣精神文明辦公室確定為精神文明建設(shè)限改一年單位，全縣綜合目標(biāo)考核倒數(shù)第一，在行業(yè)內(nèi)外產(chǎn)生了極其不良的影響。今年春節(jié)一收假，我們黨組就著手林業(yè)隊伍的作風(fēng)整頓和行風(fēng)整改工作，多次召開專題會議進(jìn)行研究，成立了“作風(fēng)集中教育整頓和行風(fēng)整改”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由“一把手”親自抓，分管副局長具體抓，抽出專人負(fù)責(zé)行風(fēng)建設(shè)的日常工作，并形成了“關(guān)于在全縣林業(yè)系統(tǒng)開展作風(fēng)集中教育整頓和行風(fēng)整改的安排意見”。6月10日，我們召開了全縣林業(yè)系統(tǒng)干部職工180多人參加的作風(fēng)整頓和行風(fēng)整改動員大會，作了“臥薪嘗膽，高度重視，精心組織，務(wù)求實效，切實搞好林業(yè)隊伍作風(fēng)集中教育整頓和行風(fēng)整改”的動員講話，會上對王占超、會議邀請了5名行風(fēng)評議員和15名由鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)對象、人大代表、政協(xié)委員和社會知名人士組成的行風(fēng)義務(wù)監(jiān)督員，同時還邀請縣委、縣人大、縣政府、縣政協(xié)、縣紀(jì)委分別對林業(yè)系統(tǒng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)作了重要講話、縣糾風(fēng)辦、縣精神文明辦負(fù)責(zé)同志對如何搞好林業(yè)系統(tǒng)行風(fēng)建設(shè)提出了，為林業(yè)系統(tǒng)行業(yè)作風(fēng)集中教育整頓和行風(fēng)整改工作墊定了堅實的基礎(chǔ)。
2、堅持“四個結(jié)合”，突出一個“嚴(yán)”字。
堅持行風(fēng)建設(shè)與保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育相結(jié)合，認(rèn)真學(xué)習(xí)，嚴(yán)肅抓好學(xué)風(fēng)。我局行風(fēng)建設(shè)和“兩整”工作，結(jié)合縣委和先教辦的要求，邀請縣紀(jì)委、監(jiān)察局、縣糾風(fēng)辦、法制辦等單位舉辦法紀(jì)知識講座，組織業(yè)務(wù)股室，林業(yè)站所進(jìn)行林業(yè)法律、法規(guī)、政策學(xué)習(xí)及業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并對縣委、縣政府制訂的機關(guān)干部職工“十不準(zhǔn)”的規(guī)定及林業(yè)局制定的財務(wù)管理、工程項目建設(shè)、林政資源管理等有關(guān)規(guī)定進(jìn)行了再學(xué)習(xí)，干部職工人均學(xué)習(xí)時間45學(xué)時以上，學(xué)習(xí)筆記達(dá)2.5萬字以上，其中學(xué)習(xí)體會文章《談?wù)劻洲r(nóng)林木林地協(xié)調(diào)發(fā)展--學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀理論的一點體會》，發(fā)表于國家林業(yè)局主辦的《中國林業(yè)》雜志20第5期，引起了同行的關(guān)注。通過強化學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)，干部職工的學(xué)習(xí)內(nèi)動力得到了提高，有關(guān)法律、法規(guī)和政策及規(guī)章有了深入的理解，業(yè)務(wù)技能明顯增強，工作作風(fēng)有了明顯轉(zhuǎn)變。
堅持行風(fēng)建設(shè)與查問題、挖根源相結(jié)合，掛牌銷號，嚴(yán)格整改。一是堅持走群眾路線，實行開門整風(fēng)，廣納良言，真正把問題找準(zhǔn)、找實、查深。據(jù)統(tǒng)計，全系統(tǒng)共到187個部門、單位征求意見，發(fā)放《征求意見表》1680余份，回收率達(dá)到90%，通過“自己找、群眾提、組織點”，找準(zhǔn)了林業(yè)系統(tǒng)學(xué)風(fēng)、作風(fēng)、行風(fēng)，工程項目建設(shè)，林政資源管理和財務(wù)管理四個方面16種不良表現(xiàn)；二是誠懇“請進(jìn)來”。全系統(tǒng)共召開各種類型的座談會8次，邀請部門、單位領(lǐng)導(dǎo)和紀(jì)檢監(jiān)察干部、管理服務(wù)對象等人員參加，虛心聽取對林業(yè)工作的意見和建議，真心實意地幫助部門、單位、企業(yè)解決實際問題。三是“三講三不講”。今年在查找自身存在的問題中全系統(tǒng)提出了“講主觀，不講客觀；講自己，不講別人；講具體措施，不講理由”的規(guī)定，要求局機關(guān)和各林業(yè)站所從自身上找原因，從深層次上找問題。
我們針對問題，立說立行，認(rèn)真整改。今年，我局對歷年項目資金進(jìn)行了自查自糾，將挪用的天保項目資金和德援項目資金48.5萬元，千方百計籌措資金，并全部歸還到位；對去年滯留的26萬多元養(yǎng)老保險金如數(shù)撥付到了基層林業(yè)站所；對退耕還林項目和天保公益林建設(shè)項目及時進(jìn)行了檢查驗收，撥付了項目資金20多萬元。各基層林業(yè)站也解決了許多歷史遺留問題，如文昌中心林業(yè)站擠出了2萬元資金，支付了場鎮(zhèn)餐館的歷年接待費欠款，并及時深入退耕還林項目小班檢查驗收，兌現(xiàn)項目資金11萬多元，得到了群眾的一致好評。
原東青中心林業(yè)站站長王占超，用公款大吃大喝，鋪張浪費，今年我局進(jìn)行了嚴(yán)肅查處，并給予王占超行政記大過處分，同時免去了東青中心林業(yè)站站長職務(wù)，并處負(fù)有直接責(zé)任的財務(wù)主管人員經(jīng)濟(jì)責(zé)任款8667元；三川中心林業(yè)站職工楊輝挪用項目資金，今年林業(yè)局給予了行政降級處分，并作出了待崗半年學(xué)習(xí)的處理。林業(yè)局一職工家屬入股參與木材加工經(jīng)營活動，局領(lǐng)導(dǎo)找該職工座談，講道理，說政策，勸其退出了股份，收繳了木材加工經(jīng)營許可證，并在職工會上進(jìn)行了通報。我們對這些違紀(jì)違規(guī)行為，絕不辜息養(yǎng)奸，無論涉及到什么人，都一視同仁，起到了查處一案，教育一線，影響一片的警示教育作用。
堅持行風(fēng)建設(shè)與業(yè)務(wù)工作相結(jié)合，嚴(yán)肅查處違紀(jì)違規(guī)人員。我局一手抓政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)，促作風(fēng)轉(zhuǎn)變，一手抓業(yè)務(wù)工作，促林業(yè)發(fā)展。林政資源管理方面：一是完善了林木采伐、木材經(jīng)營加工、林地占用、森林防火、林政案件查處、野生動植物保護(hù)、森林病蟲害防治及檢疫、錯案追究等管理制度，管理工作步入了制度化的軌道；按照“山上管嚴(yán)、市場管住、路上管死”的原則，一年來共查處各類林業(yè)案件29起，行政處罰29人，截獲無證運輸木材32立方米；對全縣木材經(jīng)營加工戶進(jìn)行了全面清理整頓，保留合法經(jīng)營戶43戶；開展林地征占用清理，查辦臨時占用林地的磚廠5個，占用面積1.69畝，并按政策法規(guī)進(jìn)行了處理。二是完成了商品材采伐試點設(shè)計，在全市第一個通過了市林業(yè)局審查。三是對全縣的古樹名木進(jìn)行了普查，并編號建檔實行掛牌保護(hù)，縣人民政府出臺了《關(guān)于加強對古樹名木保護(hù)管理工作的通知》，彌補了某地方政府加強古樹名木保護(hù)管理的空白。四強化森林防火工作。緊緊抓住組織機構(gòu)、防火宣傳、防火制度、火警撲救四個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，調(diào)整了縣森林防火指揮部領(lǐng)導(dǎo)成員，落實了劃片包干責(zé)任制，進(jìn)一步完善了《某縣森林防火預(yù)案》，設(shè)置了森林防火報警電話12119、0839-5224012，利用宣傳車在39個鄉(xiāng)鎮(zhèn)巡回宣傳，受教育人數(shù)30多萬人（次）。五是狠抓森林病蟲害防治。預(yù)測預(yù)報實施調(diào)查監(jiān)測面積253萬畝，今春大面積發(fā)生大柏毛蟲災(zāi)，組織群防群治和綜合防治面積12095畝。全年無重大森林火災(zāi)發(fā)生，森林病蟲害成災(zāi)率控制在5‰以下，無亂砍濫伐林木，無亂捕濫獵野生動物，無亂批亂占林地，林業(yè)案件查處率達(dá)98%，實現(xiàn)了森林面積、蓄積、覆蓋率“三增長”。
綠化造林方面：一是狠抓了全民義務(wù)植樹，新建義務(wù)植樹基地5個，投工5萬多個，植樹30多萬株，盡責(zé)率達(dá)98%，建卡率達(dá)100%。二是對歷年造林項目進(jìn)行了集中補植、撫育，順利通過了省林業(yè)廳抽查驗收，面積核實率，面積合格率達(dá)到了兩個100%。特別是禪林鄉(xiāng)鶴鳴村5、6、10號小班退耕還林項目，在市林業(yè)局第三次回訪時仍未補植，寨山鄉(xiāng)的高峰村2個不合格造林小班，年年被市林業(yè)局通報批評，今年春、秋季節(jié)局長、分管副局長帶領(lǐng)工程技術(shù)人員多次親臨現(xiàn)場督促整改，指導(dǎo)村組干部、退耕農(nóng)戶因地制宜的更換樹種，抓住造林季節(jié)及時補植，落實專人管護(hù)，現(xiàn)已達(dá)到了項目質(zhì)量要求。三是利用造林項目建設(shè)“三木”藥材基地1830畝，發(fā)展優(yōu)質(zhì)干果1500畝，優(yōu)質(zhì)水果3500多畝，其它造林5000多畝。四是創(chuàng)辦了科技示范點，菩提樹引種建園成功，10萬畝工業(yè)原料林基地建設(shè)正在籌劃，年底可望引資投入。
縣委、縣府的中心工作方面：一是組織專業(yè)技術(shù)人員50多人，利用兩個多月時間完成了《某縣城（鎮(zhèn)）周綠化和綠色通道建設(shè)規(guī)劃》，拿出了今秋縣城“五山”和蒼劍線綠化方案。二是按時按要求完成了東河五級梯級電站開發(fā)、亭子口電站和某航電樞紐工程征占用林地的勘察及審批手續(xù)辦理工作。三是在人手少，資金緊缺的情況下，抽調(diào)20多名技術(shù)人員僅僅5個月時間，就踏遍了某多平方公里的山山水水，完成了森林資源二類調(diào)查的外業(yè)工作。來某指導(dǎo)的省廳專家說：“這樣的工作效率，調(diào)查質(zhì)量在全省的同類工作中，是不多見的?！?/p>
堅持行風(fēng)建設(shè)和文明窗口創(chuàng)建活動相結(jié)合，完善制度，嚴(yán)格按規(guī)章辦事。我局在行風(fēng)建設(shè)中，一是綠化美化辦公環(huán)境，徹底整治了“臟、亂、差”，大力加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，全縣9個中心林業(yè)站建站房3000多平方米，硬化進(jìn)出口道路1600多米，辦公環(huán)境大為改觀；二是加強職業(yè)道德建設(shè)，開展“換位思考”、站在群眾的角度著想，從管理者轉(zhuǎn)到服務(wù)者的角度著想，以服務(wù)方式帶動管理到位,使系統(tǒng)內(nèi)全體干部職工都牢固樹立起立黨為公、執(zhí)政為民的理念，把轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提高效能作為自己的自覺行動，糾正了門難進(jìn)，臉難看，事難辦的衙門作風(fēng)，提高了工作效率和服務(wù)質(zhì)量；三是結(jié)合林業(yè)行業(yè)實際完善了學(xué)習(xí)、工作、財務(wù)等各項規(guī)章制度，制定了林業(yè)行業(yè)工作紀(jì)律“六不準(zhǔn)”；制定了黨組，局務(wù)會議議事規(guī)則，凡是涉及項目資金使用，人事安排等重大問題必須通過班子成員或班子擴(kuò)大會議充分討論集體研究決定；建立了財務(wù)、政務(wù)公開欄；對基層林業(yè)站等下屬企事業(yè)單位財務(wù)管理、公務(wù)接待、工作用車等，明確了具體的限額審批制度。實現(xiàn)了制度管人，按制度辦事的格局，確保了工作秩序。
二、對行風(fēng)調(diào)查意見和建議的整改情況。
根據(jù)縣糾風(fēng)辦反饋的問題，我們狠抓了以下整改工作。
1、關(guān)于反映“木材運輸暢通無阻，甚至有拿錢就放行的現(xiàn)象存在”的問題。
我局對木材運輸檢查實行的是局長負(fù)總責(zé)，由分管資源林政工作的副局長分管，林業(yè)公安科負(fù)責(zé)具體業(yè)務(wù)工作，檢查業(yè)務(wù)由省府批準(zhǔn)的城郊、元壩兩個木材檢查站負(fù)責(zé)實施。近幾年來，雖實施了天然林保護(hù)工程，國家未給我縣下達(dá)商品材采伐限額，我縣青山料運輸出境指標(biāo)為零，但周邊縣區(qū)國家下達(dá)有人工商品材采伐限額，木材運輸出境要從我縣經(jīng)過，再則就是我縣個別地方亂砍濫伐林木和亂收濫購木材縣內(nèi)流通時有發(fā)生。加之我縣回水、元壩木材檢查站，多年來處于有單位而無人員、機構(gòu)、編制的問題，一直靠借用人員從事木材檢查工作，由于借用的極個別人員法紀(jì)意識淡薄，對偷拉盜運木材時有拿錢就放行的現(xiàn)象存在，為此，林業(yè)局針對此類問題專題研究后，辭去了原借用的臨聘人員，重新整頓了檢查站隊伍，借用科技推廣站和勘察設(shè)計隊二名有執(zhí)法資格的人員負(fù)責(zé)木材檢查工作，進(jìn)一步完善了木材檢查站值班、檢查、登記、處罰、報告等有關(guān)工作制度。同時加強了木材流通檢查管理力度，由森林警察大隊副大隊長嚴(yán)峻專職管理，并安排林政、公安執(zhí)法人員輪流值班，對流通運輸已通過檢查站的木材隨時抽查檢查，從而有效地預(yù)防了此類現(xiàn)象的再次發(fā)生。
我縣退耕還林工程項目從開始實施，20至是非顛倒退耕還林工程項目試點，個別地塊退耕還林工程項目在規(guī)劃時順應(yīng)了農(nóng)戶和個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部要求，沒有嚴(yán)格按適地適樹原則，一味強調(diào)結(jié)構(gòu)建經(jīng)濟(jì)林，栽植花椒、香椿等不適樹種，造成了個別造林地造林不見林的現(xiàn)象存在。但我們林業(yè)部門在檢查驗收發(fā)現(xiàn)問題后及時進(jìn)行了整改，2000年、、20實施的項目已基本成林，原寨山鄉(xiāng)高峰村五組50畝退耕還林的情況，今年秋季局領(lǐng)導(dǎo)和林業(yè)技術(shù)人員一行現(xiàn)場調(diào)查，與鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組干部一同落實整改，目前已經(jīng)成林，只是經(jīng)過多次造林補植，樹木參差不齊，今年雨水較多，農(nóng)村青壯年外出務(wù)工，缺乏勞動力，夏季撫育未跟上，導(dǎo)致雜草生長茂盛，今秋經(jīng)過整改，進(jìn)行撫育和管理，落實了管護(hù)責(zé)任制，造林地情況得到了根本改觀。
在2000―20退耕還林工程項目試點階段中由于規(guī)劃是以地形圖調(diào)繪，其面積與農(nóng)戶的習(xí)慣丈量面積存在差異。在今年行風(fēng)整改工作中，我局調(diào)查組與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)和聘請的行風(fēng)義務(wù)監(jiān)督員進(jìn)行調(diào)查了解，極個別地方因退耕后，把土地全面進(jìn)行了平差調(diào)整，仍有面積分配不均或面積不實的情況，我局再次按項目要求進(jìn)行了整改，從根本上解決了面積差的問題。今年以來，我局對群眾舉報的個別地方虛報面積的問題，及時進(jìn)行了查處，如龍洞鄉(xiāng)柳河村村三職干部虛報3.8畝，歧坪鎮(zhèn)銀龍村一組退耕1畝又復(fù)耕等問題，都作出了嚴(yán)肅處理。
4、關(guān)于對“木材經(jīng)營許可證應(yīng)嚴(yán)把關(guān)口，發(fā)多了不利于制止亂砍濫伐”的建議。
《森林法》第34條規(guī)定：“在林區(qū)經(jīng)營（含加工）木材，必須經(jīng)縣級以上人民政府林業(yè)主管部門批準(zhǔn)”。根據(jù)省林業(yè)廳（川林發(fā)〔〕44號）文件精神，首先，我們對木材加工廠進(jìn)行了清理整頓，清理出全縣木材加工廠（點）計93戶，按照省、市的要求，清理整頓后，縣上共上報審批了68個木材經(jīng)營加工廠，其中包括原兩河鄉(xiāng)王遠(yuǎn)興個體木材加工廠。自去年以來，我局未新上報1戶木材加工戶，做到了嚴(yán)格控制和監(jiān)管。原兩河鄉(xiāng)王遠(yuǎn)興木材加工點近兩年沒有發(fā)現(xiàn)違法違規(guī)經(jīng)營行為，無取締關(guān)閉的合法理由，但我們按照代表們的建議，加強監(jiān)督，從嚴(yán)管理，確保木材加工戶依法經(jīng)營。
《退耕還林條例》第29條明確規(guī)定：退耕還林禁止林糧間作和破壞原有林草植被的行為。因此，退耕還林地內(nèi)不能種植農(nóng)作物。在實施中我們按照退耕還林條例要求認(rèn)真檢查驗收，認(rèn)真做好群眾的政策宣傳解釋工作。。
因退耕還林工作量大、面廣，工作經(jīng)費嚴(yán)重缺乏，年林業(yè)站根據(jù)蒼林發(fā)〔2005〕34號文對退耕還林農(nóng)戶每畝收取10元的科技承包服務(wù)費。2005年縣委、政府要求整改，我局以蒼林發(fā)〔2005〕43號《關(guān)于廢除蒼林發(fā)〔2005〕34號文件的通知》，2005年已全面停止收費。經(jīng)查，此后再沒林業(yè)站收取此項目費用。同時實行退耕農(nóng)戶統(tǒng)一在信用社開戶，嚴(yán)格按照“專戶儲存、封閉運行”的辦法，兌現(xiàn)補助，嚴(yán)禁現(xiàn)金過手，有效地防止了亂收費和截留、挪用補助資金情況的發(fā)生。
7、關(guān)于對“減少虛假瞞報，少克扣農(nóng)民補助款項”的建議。
在項目的試點階段，個別地方存在虛報的現(xiàn)象，但從2002年正式實施后，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行了全面整改，將農(nóng)戶的實施面積、檢查驗收情況進(jìn)行公示后，方可兌現(xiàn)。這樣就從根本上杜絕了個別村組虛報瞞報，克扣農(nóng)戶補助款項現(xiàn)象的發(fā)生。加之近幾年加大了對挪用、截留項目資金的查處力度，同時從項目資金兌現(xiàn)方法、監(jiān)管制度上改革和不斷完善，有效地遏制了克扣農(nóng)民補助款的問題發(fā)生。今后對克扣農(nóng)戶項目資金款的問題發(fā)生一起，從嚴(yán)查處一起，決不姑息遷就，確保人民群眾的利益不受損害。而且為進(jìn)一步確保退耕農(nóng)戶的利益，從2005年起原由縣林業(yè)局各中心站兌付的20元醫(yī)教補助也統(tǒng)一與糧食補助款一起以存折方式兌現(xiàn)，進(jìn)一步杜絕克扣現(xiàn)象。
8、關(guān)于對“退耕還林項目的申報、評定不透明，存在暗箱操作”的建議。
退耕還林工程項目的申報是經(jīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府向縣退耕還林工程辦公室寫出書面申請后，由縣退耕辦和計劃局根據(jù)項目指標(biāo)及其實際情況確定項目實施的范圍，縣政府審批后向確定實施退耕還林的項目鄉(xiāng)鎮(zhèn)下達(dá)計劃并進(jìn)行了公示。但存在個別村組由于面積少，怕分配不均衡，引起部分群眾的不滿，導(dǎo)致了沒有及時做到公示。今后，我局將加大項目申報前的`宣傳工作，項目初步確定后的公示工作，檢查督促鄉(xiāng)、村項目實施公示情況，確保項目實施的公開和透明。
近年來，隨著全民義務(wù)植樹活動的深入開展和退耕還林等系列工程項目的實施，縣城周圍山頭樹草植被得以恢復(fù)，武當(dāng)山、白鶴山等地已出現(xiàn)了樹木蔥籠的景象。但是也存在城鎮(zhèn)、公路、河灘綠化步伐緩慢，針葉樹種比重過大，闊葉樹少，引進(jìn)名貴樹種少，個別地方管護(hù)較差等問題。為了加快城周綠化步伐，今年五月縣林業(yè)局組織技術(shù)人員實地調(diào)查、規(guī)劃，組織編寫了《某縣城周綠化及綠色通道建設(shè)作業(yè)設(shè)計說明書》，城周綠化總體布局為：（1）武當(dāng)山森林公園區(qū)面積為172.34公頃；（2）白鶴山生態(tài)家園規(guī)范園區(qū)，面積為207.39公頃；（3）龔家山休閑、游樂園區(qū)面積為50公頃；（4）少屏山宗教文化園區(qū)，面積為221.23公頃；（5）杜里壩旅游區(qū)，面積為150公頃；將武當(dāng)山森林公園區(qū)建設(shè)成既有名、特、優(yōu)樹種，又有紅軍文化集休閑、娛樂、觀山望景為一體的森林公園；將白鶴山建設(shè)成體現(xiàn)某“生態(tài)家園示范園”為特色，望水觀城的游覽區(qū)；將龔家山建設(shè)成為休閑娛樂設(shè)施設(shè)備齊全，休閑、賞花的市民休閑區(qū)；將少屏山（含老舐山、營房山、趙家山、蠶絲觀、煙從寺、臨江寺）建設(shè)成為以“佛教文化”背景為特色的風(fēng)景區(qū)；將杜里壩建設(shè)成為水上游樂為特色的“休閑娛樂”區(qū)。已將縣城周圍龔家山、武當(dāng)山、少屏山、白鶴山的綠化納入了城周綠化并與退耕還林工程項目相配套，將分階段組織實施，從2005年起全面啟動，底全面完成，初見成效。
三、行風(fēng)建設(shè)取得的成效。
1、班子凝聚力明顯增強，快速發(fā)展意識牢固樹立。
我們積極發(fā)揮班子帶動作用，在行風(fēng)建設(shè)中對每位黨員干部所想、所盼，進(jìn)行深入的了解，關(guān)心貧困黨員，轉(zhuǎn)化后進(jìn)黨員，及時發(fā)現(xiàn)和解決帶苗頭性和傾向性問題。一是充分發(fā)揚民主作風(fēng)，制定了議事規(guī)則，凡是涉及項目資金使用，人事安排等重大問題都通過班子成員或班子擴(kuò)大會議充分討論集體研究決定；建立健全了財務(wù)、政務(wù)公開制度；二是公平待人，公正辦事，在基層林業(yè)站機構(gòu)改革，人員競聘上崗，沒有出現(xiàn)一例因辦事不公不透明而造成的上訪和告狀。其它上訪案件大幅度下降。三是變?nèi)罕娚显L為干部下訪，班子成員帶領(lǐng)相關(guān)股室多次深入基層幾次現(xiàn)場辦公，解決了一批歷史積案和群眾急需解決的問題。成立了退休職工黨支部，建立了活動室，訂閱了報刊雜志，節(jié)假日看望慰問退休老同志，多次召開座談會，通報工作情況，聽取他們的意見和建議，增強了向心力，林業(yè)局退休干部家屬毛紡廠退休職工陳德榮、糖酒公司退休職工董明霞兩人都將黨組織關(guān)系轉(zhuǎn)到了該局退休黨支部；四是改善了局機關(guān)辦公條件，增強了向心力，上班時間人員整齊，精神面貌大有改觀。上網(wǎng)打游戲、聊天的沒有了，說實話、辦實事的多了；品頭論足說閑話的少了，思進(jìn)思干謀發(fā)展的多了。
今年，我們心往一處想，勁往一處使，在省、市都沒有給我縣計劃2005年退耕還林任務(wù)的情況下，為解決超計劃退耕還林的遺留問題，發(fā)展罐藏原料基地，托熟人、找關(guān)系，三上成都爭取到了退耕還林任務(wù)0.5萬畝、荒山造林任務(wù)1萬畝，封山育林0.77萬畝，解決擱荒土地2000多畝，發(fā)展優(yōu)質(zhì)干果1600多畝，罐藏原料基地1000多畝，全年共爭取國家無償項目資金投入2500多萬元。
我局認(rèn)真貫徹《行政許可法》，減少行政審批事項五項，開展了“一站式”服務(wù)，提高辦事效率，為招商引資企業(yè)開辟快速辦事綠色通道，實行特事特辦，急事急辦。完成了招商引資任務(wù)450萬元，其中，招商引資建立九龍山風(fēng)景區(qū)接待中心（九龍賓館）250萬元；馬尾松采脂加工投資150萬元；在雙河鄉(xiāng)引種菩提樹建種子園500畝投資50萬元，目前又洽談了木工板中皮加工廠和珍貴植物品種園兩個項目，年底可望投資建設(shè)。同時，吃透政策精神，整合現(xiàn)有資源，積極打捆申報投資項目，現(xiàn)已完成了退耕還林項目、獼猴桃產(chǎn)業(yè)示范項目、斑竹筍材兩用竹產(chǎn)業(yè)化示范項目等10多個項目儲備。
2、干部職工學(xué)習(xí)蔚然成風(fēng)，隊伍整體素質(zhì)明顯提高。
我們通過開展形勢教育，創(chuàng)造學(xué)習(xí)型隊伍，由要求職工學(xué)，轉(zhuǎn)變到職工要求學(xué)，整個系統(tǒng)打牌喝爛酒的少了，看書咬筆桿子的多了，今年我局應(yīng)職工要求舉辦天然林保護(hù)、工程造林、林政執(zhí)法等各類培訓(xùn)班16期，培訓(xùn)干部職工600多人次，大部分林業(yè)干部職工熟悉林政執(zhí)法的基本程序，知曉造林的基本常識，熟練掌握有1-2門農(nóng)村實用技術(shù)，特別是三溪口森林經(jīng)營所職工陳朝建對獼猴桃生產(chǎn)技術(shù)學(xué)有專精，多次省、市、縣評為學(xué)科技術(shù)帶頭人。值得一提的是，我局今年的五名復(fù)員軍人積極學(xué)習(xí)，人人爭當(dāng)行家理手，通過為期一月的短訓(xùn)后，有兩人能夠勝任對專業(yè)知識要求相當(dāng)高的森林資源二類調(diào)查工作，五龍中心林業(yè)站職工葉江，在專業(yè)知識測試中，考出了80分的好成績。
通過保先教育、行風(fēng)建設(shè)使林業(yè)干部職工明白了參加林業(yè)工作是為了人民服務(wù)，掌握過硬的本領(lǐng)，是為了更好的為人民服務(wù)。每個干部職工積極參與，爭創(chuàng)一流的工作業(yè)績，東溪中心林業(yè)站今年組織職工冒酷暑下農(nóng)戶為林農(nóng)指導(dǎo)獼猴桃生產(chǎn)，平均每人11天以上，最多的長達(dá)23天，發(fā)放林業(yè)實用科技宣傳資料2萬多份，有力地促進(jìn)了當(dāng)?shù)孬J猴桃產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
3、隊伍作風(fēng)徹底改變，行業(yè)形象正在提高。
我們班子成員帶領(lǐng)相關(guān)業(yè)務(wù)股室多次深入幫扶村調(diào)研幫扶工作，解決發(fā)展困難，幫助設(shè)計規(guī)劃，送生態(tài)產(chǎn)業(yè)發(fā)展技術(shù)資料500多冊，提供幫扶資金3.5萬元，圓滿完成了縣上下達(dá)的生態(tài)小康新村幫扶任務(wù)。
縣廣播電視臺對林業(yè)局政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作進(jìn)行五次專題報道，8月7日四川日報頭版刊登了《規(guī)范公權(quán)的舉措---廣元市政風(fēng)行風(fēng)評議紀(jì)實》對某林業(yè)系統(tǒng)作風(fēng)集中教育整頓和行風(fēng)整改進(jìn)行了專題報道，陵江中心林業(yè)站職工任勇不顧個人安危奮勇?lián)尵嚷渌倥氖论E經(jīng)《廣元日報》報道后，在全系統(tǒng)引起了強烈反響。使人民群眾對林業(yè)的了解深了、感情厚了，林業(yè)隊伍的形象提高了。
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評議員，某林業(yè)的政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)，得到了各級領(lǐng)導(dǎo)和社會各屆的大力支持，林業(yè)干部職工從嚴(yán)執(zhí)行縣委、縣政府“十不準(zhǔn)”和林業(yè)行業(yè)工作紀(jì)律“六不準(zhǔn)”的規(guī)定，切實做到權(quán)為民所用，情為民所系，利為民謀，林業(yè)隊伍形象明顯提高。但在探索創(chuàng)新長效機制方面離上級的要求還有差距，下一步我們將繼續(xù)加強對行風(fēng)建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)，總結(jié)經(jīng)驗，針對存在的問題和不足，增添措施，加大整改力度，在鞏固提高政行風(fēng)建設(shè)成效，創(chuàng)新工作思路上深挖細(xì)嚼狠下功夫，提高行政效能，提高服務(wù)水平，以硬措施改善軟環(huán)境，以軟環(huán)境促進(jìn)大發(fā)展，提神、提速、提效，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，扎扎實實搞好林業(yè)工作，從而推進(jìn)某林業(yè)事業(yè)的大發(fā)展。
工業(yè)園區(qū)建設(shè)方案篇八
在平平淡淡的學(xué)習(xí)、工作、生活中，要用到致辭的情況還是蠻多的，致辭可以看作是演講的一種特定形式，具有很強的實用性和針對性。那么什么樣的致辭才是好的致辭呢？以下是小編為大家整理的工業(yè)園區(qū)建設(shè)項目開工致辭，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
大家好！
謝謝大家！
工業(yè)園區(qū)建設(shè)方案篇九
對園區(qū)的高標(biāo)準(zhǔn)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃，一次性的實現(xiàn)百分百光纖到戶，達(dá)到園區(qū)寬帶接入速率1000mbps級別的業(yè)務(wù)需求。
積極開展存量信息管網(wǎng)資源置換和收購，充分發(fā)揮公共信息管網(wǎng)效能。積極推動信息網(wǎng)絡(luò)資源的整合，盡快使公共信息管網(wǎng)成片成網(wǎng)，形成規(guī)模。加強規(guī)范管理，避免信息管網(wǎng)重復(fù)建設(shè)。結(jié)合現(xiàn)有通信網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)容以及3g建設(shè)的需要，加快園區(qū)新建信息管網(wǎng)建設(shè)，積極推進(jìn)架空信息線纜入地敷設(shè)工作。建設(shè)信息管網(wǎng)樞紐中心(智能化管理中心)，將園區(qū)電信、移動、聯(lián)通通信樞紐樓引入該中心，通過集約化建設(shè)管理，逐步形成覆蓋園區(qū)的公共信息管網(wǎng)系統(tǒng)。
在寬帶改造的同時，實現(xiàn)整個網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)交換設(shè)備的ipv6協(xié)議支持，以雙棧方式為主，保證ipv6和ipv4在網(wǎng)絡(luò)上動態(tài)有序共存，業(yè)務(wù)上保證ipv6用戶的業(yè)務(wù)體驗和ipv4相同，保證ipv6用戶可以訪問ipv4網(wǎng)絡(luò)資源，保證ipv4用戶在遷移到ipv6以后，不會造成對原有業(yè)務(wù)的使用損失，確保網(wǎng)絡(luò)平滑升級。
通過大量無源光網(wǎng)絡(luò)的部署，采用單位能耗更低的傳輸設(shè)備，大幅降低整個通信網(wǎng)絡(luò)的能耗，實現(xiàn)節(jié)能減排。同時，通過新一代光網(wǎng)提供更加豐富便捷的綠色信息應(yīng)用產(chǎn)品。
無線園區(qū)建設(shè)的規(guī)劃策略主要以市場需求導(dǎo)向為原則，以先覆蓋后容量的建設(shè)步驟，精確選點積極推進(jìn)園區(qū)建設(shè)。
打造“3g+wlan”為一體的“無線園區(qū)”網(wǎng)絡(luò)，優(yōu)化升級3g網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量，快速實現(xiàn)園區(qū)熱點區(qū)域的高速無線網(wǎng)絡(luò)覆蓋，形成立體的網(wǎng)絡(luò)覆蓋，系統(tǒng)推進(jìn)各制式3g網(wǎng)絡(luò)向4g網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展演進(jìn)，鼓勵企業(yè)參與td-lte研發(fā)產(chǎn)業(yè)化和推廣，建設(shè)寬帶無線城區(qū)。通過3g網(wǎng)絡(luò)作為廣域覆蓋和容量負(fù)擔(dān)的基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)，對室外片區(qū)和室內(nèi)區(qū)域整體覆蓋，通過wlan實現(xiàn)熱點覆蓋和容量分擔(dān)，對片區(qū)/區(qū)域中的熱點進(jìn)行覆蓋。無線終端在3g和wlan重疊區(qū)域，優(yōu)選wlan實現(xiàn)高速寬帶接入;在wlan信號覆蓋不到的地方，選擇3g實現(xiàn)中高速接入，無線終端在wlan和3g兩種網(wǎng)絡(luò)中無縫切換。繼續(xù)提高無線城區(qū)網(wǎng)絡(luò)的廣度和容量，實現(xiàn)園區(qū)熱點區(qū)域的高速無線網(wǎng)絡(luò)覆蓋。優(yōu)化提升3g網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量，加強重點區(qū)域的3g網(wǎng)絡(luò)深度覆蓋;重點完善園區(qū)wlan全覆蓋，熱點區(qū)域無線寬帶接入帶寬達(dá)到每秒20兆比特以上。
強化產(chǎn)業(yè)園區(qū)無線信息化綜合服務(wù)平臺建設(shè)，加快重點企業(yè)的無線信息化建設(shè)，積極支持骨干企業(yè)無線信息化示范試點，加強娛樂資源整合力度，融合廣播電視、影視、動漫、音樂、體育、游戲等內(nèi)容，創(chuàng)新打造園區(qū)休閑文化圈，開發(fā)個性化無線寬帶平臺，以個人網(wǎng)絡(luò)社交為中心，增強社交平臺功能，豐富文化社交生活。
提升網(wǎng)絡(luò)安全水平，確保園區(qū)企業(yè)機密安全，防范商業(yè)企業(yè)機密和個人信息泄露。完善技術(shù)管理手段，遏制各類有害不良信息傳播，營造文明健康、積極向上的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境。
(二)智能園區(qū)一卡通。
企業(yè)園區(qū)一卡通是指以智能卡為載體，借助各種智能卡讀寫設(shè)備以及相配套中心平臺和應(yīng)用管理軟件，對企業(yè)園區(qū)中員工的工作、生活的各項活動進(jìn)行有效的規(guī)范、管理和控制。通過采集、計算、匯總員工各類數(shù)據(jù)可以為企業(yè)管理者提供最準(zhǔn)確的管理數(shù)據(jù)。一卡通系統(tǒng)的含義有兩個方面：一種為一卡多用其應(yīng)用模塊底層和數(shù)據(jù)都是分離的，實現(xiàn)只是通過這也是假的一卡通系統(tǒng);二是所有的應(yīng)用功能模塊僅使用一張卡，各個功能模塊的數(shù)據(jù)可以共享即“庫通”各個功能模塊之間可以進(jìn)行業(yè)務(wù)組合。
企業(yè)一卡通系統(tǒng)最根本的需求是“信息共享、集中控制”，不但可以實現(xiàn)“一卡通”系統(tǒng)內(nèi)部各分系統(tǒng)之間的信息交換、共享和統(tǒng)一管理，而且可以實現(xiàn)“一卡通”系統(tǒng)與其他各子系統(tǒng)之間的信息交換，統(tǒng)一管理和聯(lián)動控制。因此系統(tǒng)的設(shè)計不應(yīng)是各單個功能的簡單組合，從統(tǒng)一網(wǎng)絡(luò)平臺、統(tǒng)一數(shù)據(jù)庫、統(tǒng)一的身份認(rèn)證體系、數(shù)據(jù)傳輸安全、各類管理系統(tǒng)接口、異常處理等軟件總體設(shè)計思路的技術(shù)實現(xiàn)考慮，使各管理系統(tǒng)，各讀卡終端設(shè)備綜合性能的智能化達(dá)到最佳系統(tǒng)設(shè)計，企業(yè)園區(qū)一卡通系統(tǒng)作為企業(yè)信息化管理的一部分與企業(yè)的erp、oa、mis等系統(tǒng)有密切聯(lián)系。
一、前言。
傳統(tǒng)園區(qū)建設(shè)者對于園區(qū)建設(shè)只做到九通一平，即基本的水電氣、交通、建筑等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，信息化、智能化都由入駐企業(yè)自行完成。隨著信息技術(shù)的發(fā)展，這種模式已經(jīng)不能滿足入駐企業(yè)、園區(qū)管理方的需求，亟需一種能解決傳統(tǒng)園區(qū)缺乏整體規(guī)劃、信息重復(fù)建設(shè)、信息服務(wù)薄弱、資源浪費等問題的方案。
智慧園區(qū)采用“云”技術(shù)架構(gòu)，通過“云-管-端”的承載方式，構(gòu)建面向未來的智慧型園區(qū)。感知層采用多種行業(yè)終端、家庭終端、個人終端，采集信息;通過園區(qū)網(wǎng)將數(shù)據(jù)信息傳送到系統(tǒng)的核心――云平臺，在云平臺完成對園區(qū)業(yè)務(wù)的統(tǒng)一管理、統(tǒng)一處理、統(tǒng)一存儲，消除信息孤島，實現(xiàn)園區(qū)智能化管理。在云平臺上運行豐富的云應(yīng)用，滿足不同的行業(yè)需求。
智慧園區(qū)產(chǎn)業(yè)屬于綜合集成方案項目，包括基礎(chǔ)通信網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，軟件中間件，應(yīng)用app，感知終端等各個模塊系統(tǒng)的有機集成，項目前期資金投入相對較大，主要投入基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，中間件，感知終端。建議可以分期建設(shè)，逐步投資，根據(jù)園區(qū)的規(guī)劃，以及政府的政策支持力度，決定建設(shè)的范圍。智慧園區(qū)一旦建設(shè)完畢，對園區(qū)內(nèi)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，以及招商引資都有很大的幫助作用。
信息化未來的最大價值在于使資源的供應(yīng)方和需求方通過網(wǎng)絡(luò)云服務(wù)平臺聯(lián)系在一起，這些資源包括傳統(tǒng)的自然資源、社會人文資源、各行各業(yè)的工業(yè)企業(yè)資源和信息資源。
智慧園區(qū)解決方案以云計算、物聯(lián)網(wǎng)、運營支撐三大技術(shù)平臺為基礎(chǔ)，能夠快速、方便地創(chuàng)建各類云應(yīng)用和物聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用，并且云應(yīng)用和物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的各個系統(tǒng)能夠互通互聯(lián)，各個系統(tǒng)達(dá)到有機的結(jié)合，面向園區(qū)基礎(chǔ)建設(shè)提供新一代綠色云計算數(shù)據(jù)中心及寬帶承載、接入和室內(nèi)覆蓋網(wǎng)絡(luò)，為園區(qū)打造基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)平臺，提供無縫數(shù)據(jù)接入。通過園區(qū)服務(wù)平臺為園區(qū)入駐企業(yè)提供各項服務(wù)業(yè)務(wù)應(yīng)用。通過園區(qū)管理平臺為園區(qū)運營管理單位提供各項運營管理業(yè)務(wù)應(yīng)用。
對于數(shù)據(jù)中心的建設(shè)，云計算是多種概念和技術(shù)并行發(fā)展，融合過程中逐漸形成的一個多層次，多模式，多維度的復(fù)合概念，不同的企業(yè)應(yīng)用可以選擇使用不同的云計算技術(shù)來構(gòu)建。云計算不僅有助于提高資源利用率，節(jié)約成本，還能大幅度提高應(yīng)用程序從設(shè)計開發(fā)到業(yè)務(wù)部署的速度，并有助于加快創(chuàng)新步伐，創(chuàng)造更大的業(yè)務(wù)成效。
針對智慧園區(qū)建設(shè)方案的分析，應(yīng)該從面向云服務(wù)和云計算的角度出發(fā)，搭建具有先進(jìn)性的方案架構(gòu)。首先我們需要建設(shè)的是面向服務(wù)的、具有可擴(kuò)展性，是一個彈性的框架的共享的云平臺。
智慧園區(qū)信息化云服務(wù)平臺架構(gòu)主要由五個層次組成，分別是iaas層，paas層，saas層，運營管理層和用戶層。
iaas層iaas層將硬件設(shè)備等基礎(chǔ)資源封裝成服務(wù)供用戶使用，在iaas環(huán)境中，用戶相當(dāng)于在使用裸機和磁盤，既可以讓它運行windows，也可以讓它運行l(wèi)inu_，因而幾乎可以做任何想做的事情。iaas最大的優(yōu)勢在于它允許用戶動態(tài)申請或釋放節(jié)點，按使用量計費。運行iaas的服務(wù)器規(guī)模達(dá)到幾十萬臺之多，用戶因而可以認(rèn)為能夠申請的資源幾乎是無限的。同時，iaas是由公眾共享的，因而具有更高的資源使用效率。
paas層對資源的抽象層次更進(jìn)一步，它提供用戶應(yīng)用程序的運行環(huán)境。paas自身負(fù)責(zé)資源的動態(tài)擴(kuò)展和容錯管理，用戶應(yīng)用程序不必過多考慮節(jié)點間的配合問題。saas層的針對性更強，它將某些特定應(yīng)用軟件功能封裝成服務(wù)，比如提供在線客戶關(guān)系管理crm(clientrelationshipmanagement)服務(wù)或者oa服務(wù)等。saas更面向園區(qū)企業(yè)，為不同行業(yè)的企業(yè)提供軟件服務(wù)，使園區(qū)企業(yè)真正實現(xiàn)“拎包入住”。
企業(yè)信息化公共服務(wù)平臺既可以對底層架構(gòu)的深入管理和運維，也提供如呼叫中心，體驗中心，培訓(xùn)中心，控制中心等面向最終用戶的服務(wù)，是連接用戶與數(shù)據(jù)中心的橋梁。
云服務(wù)平臺可滿足入住企業(yè)不同的功能需求，通過iaas層可提供計算，網(wǎng)絡(luò)以及存儲的資源租賃服務(wù)，也可提供數(shù)據(jù)的管理，同步，備份等數(shù)據(jù)服務(wù)。在paas層，可提供應(yīng)用程序的運行環(huán)境，用戶可在paas層進(jìn)行開發(fā)和測試。用戶也可通過saas層的軟件服務(wù)進(jìn)行企業(yè)的運營與管理。
在基于智慧園區(qū)解決方案基礎(chǔ)云平臺的基礎(chǔ)上嗎，智慧的園區(qū)解決方案總體架構(gòu)可以從五個緯度進(jìn)行定義，第一緯度就是智慧園區(qū)解決方案基礎(chǔ)云平臺，包括了計算資源，存儲資源，中間件，運營管理平臺，園區(qū)綜合服務(wù)門戶等;第二緯度為園區(qū)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)商，也即是園區(qū)無處不在的網(wǎng)絡(luò);第三個維度是物聯(lián)網(wǎng)體系，包括了終端服務(wù)、應(yīng)用服務(wù)、定制業(yè)務(wù)等模塊，集成了運營支撐、網(wǎng)絡(luò)接入等模塊，對外提供了管理門戶和應(yīng)用使用門戶，第四個維度是運營支撐平臺，包括it資源的監(jiān)控、資源的管理、運營管理、it運維管理、業(yè)務(wù)運營門戶等多個部分。該平臺可以很方便地實現(xiàn)業(yè)務(wù)運營、主機托管、業(yè)務(wù)等多種應(yīng)用的運維和計費等工作，使園區(qū)的管理方從園區(qū)建設(shè)中獲益，從而達(dá)到企業(yè)和園區(qū)管理方的雙贏。第五個維度就是園區(qū)安全和運營管理體系，這個屬于園區(qū)建設(shè)和園區(qū)戰(zhàn)略思路方面內(nèi)容，不在此文中描述。
智慧園區(qū)解決方案的架構(gòu)各個維度并不是相互隔離的，而是一個有機的結(jié)合體，通過各個硬軟件平臺可以迅速地創(chuàng)建各類融合云計算和物聯(lián)網(wǎng)的綜合應(yīng)用，滿足園區(qū)企業(yè)的各類ict方面的業(yè)務(wù)需求，從而提高園區(qū)內(nèi)企業(yè)的產(chǎn)業(yè)競爭力。
四、結(jié)束語。
本文的智慧園區(qū)解決方案從基礎(chǔ)云平臺、總體架構(gòu)和網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)三個方面來闡述，部署智慧園區(qū)解決方案利用各種智能化、信息化應(yīng)用幫助園區(qū)產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)生產(chǎn)方式、經(jīng)營模式及運營方式的轉(zhuǎn)變，增強企業(yè)競爭力，提升企業(yè)的生產(chǎn)效率，實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級。
國內(nèi)外智慧園區(qū)建設(shè)方面已經(jīng)開始了新一輪的進(jìn)展，新加入智慧園區(qū)建設(shè)行列園區(qū)更是斗志昂揚，美國硅谷以智慧化服務(wù)機制換智慧園區(qū)公共實體平臺，印度班加羅爾科技園借助at&t、印度電話工業(yè)公司、tulip電信等電信企業(yè)巨頭共建多樣化數(shù)據(jù)中心，滿足園區(qū)企業(yè)融合和經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展需求。隨著我國進(jìn)一步加強城市信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提升城市綜合軟能力已經(jīng)是迫在眉睫，智慧園區(qū)的建設(shè)中注重公共領(lǐng)域管理與服務(wù)，緊緊圍繞公眾需求，積極協(xié)調(diào)各方力量加快推進(jìn)教育、醫(yī)療、交通等公共領(lǐng)域的信息化建設(shè)，加快建設(shè)面向終端用戶的社會信息服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，建立惠及人人的電子政務(wù)平臺和公共服務(wù)體系。
方案概述。
智慧園區(qū)是以通信網(wǎng)絡(luò)建設(shè)為基礎(chǔ)，具備快速的信息采集，高速信息傳輸，高度集中計算，來實現(xiàn)園區(qū)全面的信息感知、傳輸和數(shù)據(jù)處理能力。針對目前園區(qū)內(nèi)存在眾多的安防弱電子系統(tǒng)以及有對應(yīng)的人，車，物的管理業(yè)務(wù)，我們結(jié)合最新的ai+物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)理念，提出一套智聯(lián)、互聯(lián)、物聯(lián)的綜合管理可視化平臺建設(shè)方案，該方案整合園區(qū)內(nèi)的視頻監(jiān)控，出入口，一卡通，周界報警，消防，能源能耗等10余項弱電子系統(tǒng)，打破過去的弱電系統(tǒng)孤立、單一的弊端，快速推進(jìn)園區(qū)統(tǒng)一融合的智能化發(fā)展進(jìn)程!
總體設(shè)計。
這套智慧園區(qū)業(yè)務(wù)系統(tǒng)以園區(qū)人，車，物連接為出發(fā)點，設(shè)計出全新的框架，提供一套可擴(kuò)展的智能園區(qū)應(yīng)用平臺，統(tǒng)一底層基礎(chǔ)服務(wù)接口、標(biāo)準(zhǔn)化匯總數(shù)據(jù)，智慧園區(qū)的總體業(yè)務(wù)架構(gòu)包括感知層，iaas層，paas層，saas層。
系統(tǒng)介紹。
人員通道管理系統(tǒng)。
園區(qū)出入口是安全防范的重點區(qū)域，在園區(qū)出入口部署人臉通道閘機，進(jìn)出人員通過刷臉認(rèn)證，授權(quán)認(rèn)證成功后可自由進(jìn)出園區(qū)，無需保安人員二次確認(rèn)，明顯提升保安人員工作效率，同時人臉通道閘機還能進(jìn)行黑名單設(shè)置，將慣犯，危險人員錄入人臉黑名單數(shù)據(jù)庫(可與公安進(jìn)行人臉數(shù)據(jù)對接)，一旦發(fā)現(xiàn)可疑人員闖入園區(qū)，可進(jìn)行人臉路徑追蹤，并把告警信息推送到指揮中心，指揮中心通過手機app，短信，電話等方式通知相關(guān)負(fù)責(zé)人及時妥善處理，有效加強園區(qū)安保強度。
人員通道管理系統(tǒng)。
車輛出入口管理系統(tǒng)，利用高清高識別率攝像頭，并配置觸發(fā)雷達(dá)和防砸雷達(dá)，大大降低施工成本和難度，當(dāng)車輛進(jìn)入/離開時，車輛進(jìn)入觸發(fā)雷達(dá)檢測區(qū)域，產(chǎn)生觸發(fā)信號控制抓拍機抓拍，數(shù)據(jù)傳輸?shù)娇刂平K端比對，比對成功后自動開閘。對于一些無牌的車主，通過公眾號也能實現(xiàn)自助查詢和繳費。在出口處掃描二維碼一鍵繳費出場，無需車主在出口輸入車牌號、手機號等操作，大大簡化出場時的操作流程，縮短車輛滯留時間。
訪客管理系統(tǒng)。
在園區(qū)保衛(wèi)處辦公室部署一套訪客管理系統(tǒng)，現(xiàn)在最新的訪客機，都是人證合一的訪客機，加入人臉識別的技術(shù)，可以讀取身份證信息，可以掃描證件，還具有抓拍攝像頭，當(dāng)訪客進(jìn)入園區(qū)時，訪客機讀取訪客身份證信息并抓拍訪客人臉，進(jìn)行比對。比對成功后，可對訪客進(jìn)入園區(qū)進(jìn)行授予不同的進(jìn)出權(quán)限。
訪客管理系統(tǒng)。
在園區(qū)制高點部署安裝ar云鏡系統(tǒng)，ar云鏡系統(tǒng)可以實時采集全景視頻監(jiān)控畫面作為電子地圖，實時掌握園區(qū)內(nèi)車輛，人員，區(qū)域客流，重點人員追蹤，緊急報警等信息，既能兼顧園區(qū)的全景動態(tài)，又能對園區(qū)重點人員、車輛細(xì)節(jié)進(jìn)行重點追蹤，把控。在園區(qū)的主要出入口部署高清攝像頭，進(jìn)行全天錄像，實時采集圖像，作為園區(qū)事后取證的重要依據(jù)。
園區(qū)周界系統(tǒng)。
在以往的周界安防系統(tǒng)中會采用紅外對射和攝像頭結(jié)合的模式，但這種方案容易受到環(huán)境干擾造成誤報和漏報的現(xiàn)象，事后查詢?nèi)∽C效率低，而電子圍欄的方案由于存在安全隱患，造價偏高，現(xiàn)在一些主流的安防廠家比如?？刀缄懤m(xù)推出了自己的智能警戒攝像頭，智能警戒攝像頭可以部署在園區(qū)周界或者禁入?yún)^(qū)域，智能警戒攝像頭采用ai智能算法可以對人體進(jìn)行精準(zhǔn)檢測分析識別，實時預(yù)警周界區(qū)域內(nèi)的人員入侵事件，當(dāng)有可疑人員進(jìn)入預(yù)先設(shè)置的區(qū)域后，攝像頭可以對可疑人員進(jìn)行自動跟蹤識別，并輸出報警信息，可以排除下雪下雨、風(fēng)吹草動、貓狗闖入等室外干擾產(chǎn)生的誤報，同時對闖入人員能發(fā)出聲光報警和現(xiàn)場喊話，進(jìn)行威懾，報警信息能推送到園區(qū)指揮中心管理平臺，指揮中心會將告警信息通過手機app、短信、電話的方式通知相關(guān)負(fù)責(zé)人及時妥善處置告警信息，相比傳統(tǒng)的周界系統(tǒng)具有很大的優(yōu)勢。
傳統(tǒng)周界系統(tǒng)。
園區(qū)人員較為密集，也是火災(zāi)高發(fā)的單位，智慧消防系統(tǒng)在園區(qū)內(nèi)部署也顯得非常重要，在園區(qū)建筑物內(nèi)部署物聯(lián)網(wǎng)化的消防設(shè)備，實時在線監(jiān)測現(xiàn)場消防設(shè)備的運行情況，可以將火警信息通過有線網(wǎng)絡(luò)或者4g網(wǎng)絡(luò)直接上傳到指揮中心管理平臺，指揮中心會將報警信息通過手機app，短信，電話等方式通知相關(guān)負(fù)責(zé)人，防范園區(qū)火災(zāi)的發(fā)生，極大的保障園區(qū)內(nèi)人員的生命和財產(chǎn)安全。
能源能耗管理。
能源能耗管理系統(tǒng)，是園區(qū)內(nèi)的重要的一個子系統(tǒng)，能對園區(qū)能耗狀態(tài)進(jìn)行在線監(jiān)測，進(jìn)行趨勢分析管理和能源成本數(shù)據(jù)統(tǒng)計。在確保園區(qū)內(nèi)供電設(shè)備安全運行的同時，還能對設(shè)施和設(shè)備的整體能耗進(jìn)行自動管理，為設(shè)備和設(shè)施節(jié)能管理和改造提供依據(jù)，對一些重點能耗設(shè)備進(jìn)行重點監(jiān)控管理，當(dāng)有重點設(shè)施和設(shè)備出現(xiàn)故障時，會將設(shè)備出現(xiàn)故障信息及時推送到指揮中心，指揮中心將告警信息通過手機app、電話、短信等方式通知相關(guān)負(fù)責(zé)人，進(jìn)行及時處理。
系統(tǒng)優(yōu)勢分析。
統(tǒng)一管理平臺，提供一站式服務(wù)。
方案采用統(tǒng)一的智慧園區(qū)綜合管理平臺，集成園區(qū)的各個系統(tǒng)模塊，實現(xiàn)一站式的服務(wù)和統(tǒng)一的運維管理。
開放的體系架構(gòu)，方便系統(tǒng)擴(kuò)展。
平臺采用soa架構(gòu)設(shè)計，可以直接作為基礎(chǔ)中間件被其他行業(yè)的應(yīng)用平臺集成。soa構(gòu)建層對外提供標(biāo)準(zhǔn)的協(xié)議接口，提供paas服務(wù)，用戶可以在此基礎(chǔ)上進(jìn)行行業(yè)應(yīng)用的二次開發(fā)。
可視化運維管理平臺。
智慧園區(qū)可視化管理平臺支持智能運維管理系統(tǒng)，能非常直觀的顯示設(shè)備運行狀態(tài)信息，支持多種圖表形式的可視化展現(xiàn)功能，可以在視頻上疊加數(shù)據(jù)信息，支持gis和三維地圖的可視化，支持大屏的可視化指揮，還可以將告警信息推送到指揮中心大屏上墻顯示。
總結(jié)。
智慧園區(qū)綜合管理可視化平臺，能集成園區(qū)內(nèi)10余個獨立的安防子系統(tǒng)，并能接入消防子系統(tǒng)和能源能耗子系統(tǒng)。在此基礎(chǔ)上這套智慧園區(qū)管理平臺能通過前端傳感器采集數(shù)據(jù)，并在后臺能對數(shù)據(jù)進(jìn)行精準(zhǔn)分析，以可視化的圖表進(jìn)行信息展示，為園區(qū)管理人員指揮決策提供基于大數(shù)據(jù)分析的參考。
一、建設(shè)目標(biāo)。
1、資源整合：建立統(tǒng)一的組織管理協(xié)調(diào)架構(gòu)、業(yè)務(wù)管理平臺和對內(nèi)對外服務(wù)運營平臺，統(tǒng)一入口，使園區(qū)管理者、園區(qū)企業(yè)、員工形成一個緊密聯(lián)系的整體，盤活園區(qū)內(nèi)各方角色的資源，獲得高效、協(xié)同、互動、整體的效益。
2、云運維服務(wù)：建立立體化、三維一體的無感知信息化運維服務(wù)體系，覆蓋日常運維管理、故障維修、集中監(jiān)控服務(wù)等各層面，通過云端運維的信息化工具，云端工具打通運維服務(wù)端，實現(xiàn)園區(qū)統(tǒng)一運維，降低維護(hù)成本，提升運維效率。
3、聚合支付體系：通過打通線上、線下支付渠道，構(gòu)建無現(xiàn)金支付的聚合支付體系，為園區(qū)提供統(tǒng)一支付、結(jié)算中心，做到消費過程透明化，多方位監(jiān)控，提高賬務(wù)流轉(zhuǎn)處理速度，規(guī)范財務(wù)管理安全，實現(xiàn)后勤財務(wù)的統(tǒng)一監(jiān)管。
4、創(chuàng)新能力：運用現(xiàn)代信息技術(shù)，降低成本，提高效率，擴(kuò)大服務(wù)的覆蓋面和受益面，同時，物聯(lián)網(wǎng)、云計算等技術(shù)的應(yīng)用，促進(jìn)園區(qū)信息化建設(shè)，打造高科技、智慧園區(qū)，提升園區(qū)層次和服務(wù)水平。
二、具體場景解決方案。
1、安防場景。
(1)智能訪客：通過訪客系統(tǒng)的建立創(chuàng)新性的實現(xiàn)了來訪登記數(shù)字化、信息化的科學(xué)管理。使用該系統(tǒng)后，通過人防和技防相結(jié)合，用戶可實現(xiàn)“數(shù)字化登記、網(wǎng)絡(luò)化辦公、安全化管理”，大幅提升用戶接待工作效率、服務(wù)品質(zhì)和單位形象。
(2)車輛出入：停車場出入管理系統(tǒng)共為五進(jìn)五出，兩邊為無障礙通道系統(tǒng)。大門月卡車輛可由遠(yuǎn)距離不停車自由進(jìn)出停車場，臨時車輛到自動發(fā)卡機有車取卡進(jìn)入停車場或工廠內(nèi)。車場內(nèi)部人員通過無障礙通道系統(tǒng)，自由進(jìn)入廠內(nèi)。外來人員到值班崗?fù)ぃㄟ^訪客系統(tǒng)發(fā)卡給臨時用戶后，刷卡進(jìn)入車場。其他四進(jìn)四出為標(biāo)準(zhǔn)分車來停車場系統(tǒng)。
(3)綜合門禁：新開普門禁系統(tǒng)的每次開門記錄均可明確分為合法開門、非法開門和試圖開門等詳細(xì)情況，以備管理人員隨時查詢;完善的授權(quán)認(rèn)證機制，各類持卡人員進(jìn)行有效的出入控制;卡片采用三級加密認(rèn)證方式，幾乎無法偽造。
(5)出入閘機：適用于如企業(yè)或園區(qū)大門口的人員出入身份管理，解決人員身份難以準(zhǔn)確、高效判定，遠(yuǎn)距離識別，并快速通過，以及自行車無障礙通行等問題。
(6)智能門鎖：采用荷蘭philips公司的非接觸式mifare感應(yīng)卡作為開門卡。產(chǎn)品采用先進(jìn)的電鍍工藝，歐美風(fēng)格的豪華外觀，具有防磁、防水、可靠性高，操作簡單，使用壽命長等特點。感應(yīng)卡內(nèi)置全球唯一序列號，不可復(fù)制、安全可靠、讀卡速度塊、使用安全、方便是目前安全性和智能化程度優(yōu)先的門鎖系統(tǒng)之一。
(7)巡更巡檢：離線式電子巡更系統(tǒng)集安全巡視、員工工作考勤于一體，使管理者即便穩(wěn)坐辦公室，也能確知員工們盡職于工作崗位。它不僅讓你掌握保安人員的巡更情況，同時還可以考核員工的遲到早退，它保證了園區(qū)安全，使園區(qū)井然有序地完成工作，無疑為帶來了間接的經(jīng)濟(jì)效益。
2、辦公場景。
(1)員工考勤：人員考勤管理系統(tǒng)包括考勤管理軟件、考勤機，考勤機通過rs485網(wǎng)絡(luò)或者tcp/ip網(wǎng)絡(luò)連接到一卡通中心考勤軟件中，可實現(xiàn)與客戶的人力資源管理系統(tǒng)的對接。
(2)會議管理：先進(jìn)的刷卡記錄手段、便捷的會議向?qū)л斎肽０?、可脫機刷卡、人事部門無須手工記錄，只需查看某一會議的到會情況便可準(zhǔn)確無誤的統(tǒng)計出所需到會記錄，與會人員的遲到、早退、未參加等各種會議狀態(tài)。
3、生活場景。
(1)食堂餐飲：消費管理系統(tǒng)通過獨有的數(shù)據(jù)庫，實現(xiàn)食堂綜合樓餐飲區(qū)的員工及客戶商務(wù)消費功能，主要應(yīng)用于食堂的餐廳、衛(wèi)生所購藥等消費。系統(tǒng)主要功能包括消費扣款、發(fā)放福利補助、現(xiàn)金充值、掛失、解掛、報表統(tǒng)計、餐次設(shè)定管理等。
(2)補助管理：園區(qū)一卡通還可以確定福利補助對象、標(biāo)準(zhǔn)及調(diào)整，實現(xiàn)生活福利(餐飲、淋浴、各種小額津貼等)補助的下發(fā)、停發(fā)、扣發(fā)、補發(fā)。依據(jù)福利補助類型的標(biāo)準(zhǔn)，生成員工每月的福利補助金額，并具有授權(quán)pos機何時發(fā)放的功能。福利補助的生成兩種方法，一種是依據(jù)福利補助類型，別外是一種外部導(dǎo)入的方法。
(3)園區(qū)班車：新開普提供的班車收費系統(tǒng)方案，采用無線采集數(shù)據(jù)方式，通過無線基站和接收器來完成數(shù)據(jù)傳送的過程。系統(tǒng)可根據(jù)不同的員工類別，按預(yù)先設(shè)置的免費乘車刷卡次數(shù),扣減各類員工卡內(nèi)免費乘車刷卡次數(shù);當(dāng)月免費乘車次數(shù)刷完時，再按照預(yù)先設(shè)置的乘車票價扣除相應(yīng)的金額。
(4)在線報修：簡單化、可視化的報修流程服務(wù)，建立報修和運維之間的扁平化溝通橋梁，隨時隨地報修，可視化的自動派單及進(jìn)度查詢，提升企業(yè)園區(qū)的運行效率。
4、自助服務(wù)。
(1)線上服務(wù)門戶：建立線上移動端的自助服務(wù)平臺，員工的各類生活服務(wù)轉(zhuǎn)為線上，并由人工改為自助辦理，大幅提高員工滿意度和后勤部門的業(yè)務(wù)辦理效率。
(2)線下服務(wù)大廳：建立線下一站式服務(wù)大廳，例如在人員流量較大的區(qū)域配備圈存機與自助現(xiàn)金充值機，便于員工自助充值等服務(wù)，一站式統(tǒng)一辦理，減少員工跑腿時間，提升公司的運行效率與員工滿意度。
“人在干、數(shù)在轉(zhuǎn)、云在算”是智慧園區(qū)建設(shè)方案的一個縮影，它將園區(qū)的各項基礎(chǔ)設(shè)施連接成一個有機的整體，使各系統(tǒng)信息得到高效、合理的分配和共享，以及自動化完成數(shù)據(jù)采集、存儲、分析、報表生成和打印，為管理層的決策提供依據(jù)，達(dá)到提高工作效率、提升科學(xué)技術(shù)水平和降低運行成本的目的。
工業(yè)園區(qū)建設(shè)方案篇十
本指南所適用的園區(qū)是指由政府（民營企業(yè)與政府合作）規(guī)劃建設(shè)的，供水、供電、供氣、通訊、道路、倉儲及其它配套設(shè)施齊全、布局合理且能夠滿足從事某種特定行業(yè)生產(chǎn)和科學(xué)實驗需要的標(biāo)準(zhǔn)性建筑物或建筑物群體，包括工業(yè)開發(fā)區(qū)、生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)功能區(qū)、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、軟件信息園、科技創(chuàng)業(yè)園、商貿(mào)流通園等各類產(chǎn)業(yè)園區(qū)。
1.2總體目標(biāo)。
以促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變、提高經(jīng)濟(jì)增長質(zhì)量效益為目標(biāo)，以創(chuàng)新園區(qū)管理、服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展為主線，運用信息化手段，整合園區(qū)內(nèi)外部資源，提升園區(qū)信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、運營管理效率、配套服務(wù)能力和產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展模式由企業(yè)集中型向產(chǎn)業(yè)集聚型、由資源招商型向品牌價值型轉(zhuǎn)變。
1.3指導(dǎo)思想。
全面貫徹落實十八大、十八屆三中、四中、五中、六中全會精神，堅持創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享發(fā)展理念，深刻把握新時期城市發(fā)展對園區(qū)提出的新要求，以企業(yè)為主體，以需求為導(dǎo)向，立足產(chǎn)業(yè)發(fā)展，通過全面深化改革，充分發(fā)揮模式創(chuàng)新在提升園區(qū)服務(wù)與管理中的作用，圍繞基礎(chǔ)設(shè)施集約化、信息應(yīng)用平臺化、投資運維多元化等目標(biāo)，推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)與產(chǎn)業(yè)深度融合，促進(jìn)園區(qū)健康可持續(xù)發(fā)展。
本指南旨在為園區(qū)管理智能化、溝通高效化、環(huán)境生態(tài)化發(fā)展提供規(guī)劃、建設(shè)、運營等指導(dǎo)意見，各園區(qū)可根據(jù)實際情況選擇實施相關(guān)內(nèi)容。
1.4建設(shè)原則。
（一）統(tǒng)籌規(guī)劃，標(biāo)準(zhǔn)先行。
充分結(jié)合園區(qū)內(nèi)外部資源，統(tǒng)籌規(guī)劃，合理布局，強化標(biāo)準(zhǔn)及數(shù)據(jù)規(guī)范，最大限度地降低園區(qū)管理和企業(yè)運營成本，避免資源浪費。鼓勵以智慧城市公共信息平臺和基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫為依托，搭建市級或區(qū)級統(tǒng)一的智慧園區(qū)綜合信息服務(wù)平臺，整合辦公管理、物業(yè)服務(wù)、生態(tài)環(huán)保、產(chǎn)業(yè)服務(wù)、生活服務(wù)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等專項應(yīng)用，促進(jìn)園區(qū)向資源集約、環(huán)境友好發(fā)展。
（二）企業(yè)主體，需求導(dǎo)向。
立足產(chǎn)業(yè)發(fā)展，以促進(jìn)企業(yè)發(fā)展作為智慧園區(qū)建設(shè)的出發(fā)點和落腳點，以科學(xué)管理和人性化服務(wù)為需求導(dǎo)向，確保提升園區(qū)協(xié)同管理和集約建設(shè)。
（三）政府引導(dǎo)，多元參與。
在各級黨委政府領(lǐng)導(dǎo)下，充分發(fā)揮政府在政策、法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)制定、資金投入和監(jiān)督管理等方面的引導(dǎo)和扶持作用，鼓勵和支持社會組織、企事業(yè)單位、社會資本共同參與智慧園區(qū)的建設(shè)、運營和管理，充分發(fā)揮市場在資源配置中的決定性作用，探索低成本、高實效的智慧園區(qū)發(fā)展模式。
（四）因地制宜、分類指導(dǎo)。
堅持從實際出發(fā)，充分結(jié)合當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢，把握園區(qū)產(chǎn)業(yè)特點和特色，突出重點和優(yōu)勢，分類指導(dǎo)，分步實施。
2.1總體架構(gòu)。
智慧社區(qū)總體框架以“信息基礎(chǔ)設(shè)施集約建設(shè)、信息資源共享利用”為原則，充分利用云計算、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、移動互聯(lián)、新一代通訊網(wǎng)絡(luò)等先進(jìn)技術(shù)，采用面向服務(wù)的soa架構(gòu)設(shè)計，按照分層構(gòu)架、模塊化設(shè)計，包括感知層、網(wǎng)絡(luò)層、平臺層和應(yīng)用層。感知層包括對事物信息的感知、對人機交互信息的感知和對信息傳遞的感知，是獲取信息的來源；網(wǎng)絡(luò)層將感知來的信息通過通信網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)等各種網(wǎng)絡(luò)傳遞；平臺層是提供信息處理的能力；應(yīng)用層提供園區(qū)各領(lǐng)域的應(yīng)用。
2.2關(guān)鍵技術(shù)。
2.2.1云計算(cloudcomputing)。
云計算是一種基于互聯(lián)網(wǎng)的計算方式，通過這種方式，共享的軟硬件資源和信息可以按需提供給計算機和其他設(shè)備。用戶可以通過瀏覽器等軟件或者其他web服務(wù)來隨時按需獲取計算資源，完成高效、低耗、低成本的計算活動。
云計算重新定義了信息化服務(wù)交互的模式，適合在多應(yīng)用系統(tǒng)環(huán)境下，共享物理資源和系統(tǒng)軟件資源，以及共享服務(wù)資源。
2.2.2物聯(lián)網(wǎng)(internetofthings)。
物聯(lián)網(wǎng)基于互聯(lián)網(wǎng)等傳統(tǒng)信息載體，通過各類信息感知設(shè)備，全面獲取位置、環(huán)境、設(shè)施、人員信息并進(jìn)行自動化數(shù)據(jù)處理，以實現(xiàn)物與物、物與人的泛在鏈接，從而實現(xiàn)對物品和過程的智能化感知、識別和管理。
2.2.3大數(shù)據(jù)(bigdata)。
大數(shù)據(jù)是由數(shù)量巨大、結(jié)構(gòu)復(fù)雜、類型眾多數(shù)據(jù)構(gòu)成的數(shù)據(jù)集合，具有5v特點：volume（大量）、velocity（高速）、variety（多樣）、value（低價值密度）、veracity（真實性）。大數(shù)據(jù)分析基于云計算應(yīng)用模式，通過多源融合和數(shù)據(jù)挖掘，形成有價值的信息資源和知識服務(wù)。
2.2.4移動互聯(lián)網(wǎng)(mobileinternet)。
移動互聯(lián)網(wǎng)是指互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)、平臺、商業(yè)模式和應(yīng)用與移動通信技術(shù)結(jié)合并實踐的活動的總稱，是移動和互聯(lián)網(wǎng)融合的產(chǎn)物，繼承了移動隨時、隨地、隨身和互聯(lián)網(wǎng)分享、開放、互動的優(yōu)勢，由運營商提供無線接入，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)提供各種成熟的應(yīng)用。
2.2.5面向服務(wù)體系架構(gòu)(soa)。
面向服務(wù)體系架構(gòu)是一個信息組件模型，它將信息化應(yīng)用程序的不同功能單元通過這些服務(wù)之間良好的接口和契約聯(lián)系起來，并可以根據(jù)需求，通過網(wǎng)絡(luò)對松散耦合的粗粒度應(yīng)用組件進(jìn)行分布式部署、組合和使用。面向服務(wù)的體系架構(gòu)使服務(wù)可以通過統(tǒng)一和通用的方式調(diào)用，有助于形成園區(qū)互聯(lián)互通的信息化應(yīng)用。
3.1信息基礎(chǔ)設(shè)施。
堅持規(guī)劃引導(dǎo)、適度超前、集約建設(shè)、資源共享、規(guī)范管理、自由選擇的原則，開展智慧園區(qū)信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，增強信息網(wǎng)絡(luò)綜合承載能力和信息通信集聚輻射能力，提升信息基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)能力和綜合服務(wù)水平，滿足園區(qū)企業(yè)對網(wǎng)絡(luò)信息服務(wù)質(zhì)量和容量的要求。
3.1.1光纖寬帶網(wǎng)絡(luò)。
建設(shè)光纖寬帶網(wǎng)絡(luò)和下一代廣播電視網(wǎng)，實現(xiàn)千兆進(jìn)企業(yè)、百兆進(jìn)桌面，提供高速、安全、優(yōu)質(zhì)的寬帶網(wǎng)絡(luò)服務(wù)，滿足園區(qū)信息通信服務(wù)需求。
園區(qū)駐地網(wǎng)的管路、線纜、橋架系統(tǒng)建設(shè)應(yīng)符合gb50373-2006和gb50374-2006、gb/t50311-2007、qb/t1453-2003(2009)的規(guī)定，符合網(wǎng)絡(luò)接入的技術(shù)與安全要求、保留一定余量并預(yù)留相關(guān)數(shù)據(jù)接口。
3.1.2移動通信和無線局域網(wǎng)絡(luò)。
建設(shè)園區(qū)移動通信網(wǎng)絡(luò)，實現(xiàn)移動通信網(wǎng)絡(luò)園區(qū)深度覆蓋，保障通信質(zhì)量，提供穩(wěn)定優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
根據(jù)用戶需求和從提高園區(qū)服務(wù)品質(zhì)要求出發(fā)，規(guī)劃園區(qū)的無線局域網(wǎng)覆蓋系統(tǒng)，實現(xiàn)公共區(qū)域及重點場所的無線局域網(wǎng)全覆蓋，平均上聯(lián)帶寬達(dá)到20mbps.
園區(qū)應(yīng)配合電信運營商建設(shè)和優(yōu)化移動通信網(wǎng)絡(luò)。其建設(shè)應(yīng)符合yd/t5120-2005、yd5191-2009、dg/tj08-1105-2010的規(guī)定。園區(qū)的無線局域網(wǎng)建設(shè)應(yīng)符合db31/t370.2-2006的規(guī)定。應(yīng)基于同一個無線網(wǎng)絡(luò)，采用多ssid方案，為各運營商分配獨立的服務(wù)集標(biāo)識(ssid)，并預(yù)留園區(qū)管理所需的服務(wù)集標(biāo)識；應(yīng)通過vlan劃分接入到不同運營商的寬帶網(wǎng)絡(luò)。
3.1.3公共數(shù)據(jù)中心。
設(shè)置集約化信息通信機房，按照園區(qū)不同的功能區(qū)域，進(jìn)行通信機房布局規(guī)劃；匯聚光纜、傳輸、無線宏站、室內(nèi)覆蓋設(shè)備等，滿足用戶接入，匯聚和轉(zhuǎn)接服務(wù)的需求；并按需配置話音、數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)節(jié)點，適當(dāng)預(yù)留通信機房面積，滿足各運營商對設(shè)備安裝和維護(hù)的要求。園區(qū)的通信機房、數(shù)據(jù)機房、安防控制機房（園區(qū)集中監(jiān)控機房和區(qū)域弱電管理機房）、區(qū)域內(nèi)有線電視前端設(shè)備機房等的建設(shè)，應(yīng)符合gb50174-2008的規(guī)定，樓層設(shè)備間布局應(yīng)滿足機柜數(shù)量和維護(hù)需要，并預(yù)留可擴(kuò)展的面積。
根據(jù)園區(qū)產(chǎn)業(yè)特點和規(guī)模，構(gòu)建園區(qū)數(shù)據(jù)機房或者在運營商租用idc機房，提供主機托管、整機租賃、虛擬主機、網(wǎng)絡(luò)存儲、軟件租用等it云服務(wù)，為園區(qū)綜合信息管理和園區(qū)信息化服務(wù)提供支撐環(huán)境。
園區(qū)還可以根據(jù)實際需求，構(gòu)建安防控制機房，用于園區(qū)安防、弱電以及消防的集中監(jiān)控。對于分期建設(shè)的大型園區(qū)，應(yīng)對園區(qū)集中管理的安防控制機房，以及各分區(qū)管理的安防控制機房進(jìn)行規(guī)劃，安防控制機房應(yīng)位于建筑物的底層。
3.1.4數(shù)據(jù)采集實施。
數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)由數(shù)據(jù)采集子系統(tǒng)和傳輸子系統(tǒng)構(gòu)成。數(shù)據(jù)采集子系統(tǒng)由傳感器、數(shù)據(jù)采集器、視頻攝像機、移動終端和手持設(shè)備、電腦和多媒體終端等構(gòu)成。傳輸子系統(tǒng)應(yīng)使用符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的物理接口和通信協(xié)議，并可使用無線方式接入信息通信網(wǎng)絡(luò)。
數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)向園區(qū)各業(yè)務(wù)系統(tǒng)和相關(guān)數(shù)據(jù)中心報送業(yè)務(wù)辦公、招商管理、視頻監(jiān)控、防盜報警、設(shè)施狀態(tài)、物業(yè)服務(wù)、資源能源、環(huán)境監(jiān)測、交通狀況等信息。
3.2業(yè)務(wù)支撐體系。
建設(shè)園區(qū)業(yè)務(wù)支撐體系，保障系統(tǒng)與系統(tǒng)間的交互性與開放性。在不需要修改感知層和園區(qū)應(yīng)用服務(wù)軟件等系統(tǒng)架構(gòu)和數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)的條件下，在用戶界面、應(yīng)用系統(tǒng)、業(yè)務(wù)流程、數(shù)據(jù)等多層次實現(xiàn)集成。
3.2.1應(yīng)用門戶集成。
提供對多種客戶端設(shè)備的支持；提供與底層認(rèn)證服務(wù)、授權(quán)服務(wù)、加密服務(wù)、簽名服務(wù)等的調(diào)用；提供對于應(yīng)用服務(wù)、業(yè)務(wù)流程、信息資源的整合，以及對于服務(wù)元數(shù)據(jù)、流程元數(shù)據(jù)、信息元數(shù)據(jù)的搜索功能。對園區(qū)內(nèi)各信息系統(tǒng)、內(nèi)部系統(tǒng)門戶、對外信息系統(tǒng)實現(xiàn)具有統(tǒng)一用戶權(quán)限管理、統(tǒng)一信息發(fā)布、統(tǒng)一搜索引擎等功能的統(tǒng)一門戶管理。
3.2.2應(yīng)用服務(wù)集成。
按需要提供不同程度的應(yīng)用功能的封裝，以適應(yīng)不同規(guī)模、不同耦合程度、不同效率要求的應(yīng)用集成需要。根據(jù)園區(qū)自動化控制需要，采用統(tǒng)一格式接口描述構(gòu)件，實現(xiàn)園區(qū)內(nèi)安防、智能卡、二維碼標(biāo)示、樓宇自控等數(shù)據(jù)采集感知層的應(yīng)用集成。根據(jù)園區(qū)運營管理的需要，采用總線的基礎(chǔ)架構(gòu)，實現(xiàn)智能抄表系統(tǒng)、能源管理系統(tǒng)、環(huán)境監(jiān)控系統(tǒng)、智能交通系統(tǒng)等園區(qū)管理系統(tǒng)的信息交互。滿足園區(qū)應(yīng)用服務(wù)的功能封裝，以及不同園區(qū)信息化服務(wù)的需要。實現(xiàn)統(tǒng)一消息服務(wù)、統(tǒng)一日志服務(wù)等應(yīng)用服務(wù)集成。
3.2.3業(yè)務(wù)流程集成。
提供動態(tài)監(jiān)控和可視化與互動功能；可實現(xiàn)常規(guī)業(yè)務(wù)流程的定制要求，并能提供相關(guān)的工具組件，支撐常規(guī)流程的設(shè)計、調(diào)試、部署、變更等功能。實現(xiàn)統(tǒng)一工作流引擎等業(yè)務(wù)流程集成。
3.2.4信息資源集成。
支持多類型的數(shù)據(jù)源轉(zhuǎn)換和連接，包括關(guān)系數(shù)據(jù)庫等結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)，以及xml文檔等非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)，在這些數(shù)據(jù)源的基礎(chǔ)上建立統(tǒng)一的數(shù)據(jù)視圖，提供對信息資源的透明訪問；以及數(shù)據(jù)共享、數(shù)據(jù)復(fù)制和數(shù)據(jù)遷移。根據(jù)園區(qū)的管理和業(yè)務(wù)發(fā)展需求，構(gòu)建建筑能耗數(shù)據(jù)庫、交通信息數(shù)據(jù)庫、會展數(shù)據(jù)庫、環(huán)境信息數(shù)據(jù)庫、公眾服務(wù)類數(shù)據(jù)庫、規(guī)劃管理類數(shù)據(jù)庫、基礎(chǔ)地理信息類數(shù)據(jù)庫、商務(wù)數(shù)據(jù)庫、政務(wù)管理類數(shù)據(jù)庫。實現(xiàn)內(nèi)部數(shù)據(jù)傳輸和交換、統(tǒng)一數(shù)據(jù)存儲等信息資源集成。
3.2.5外部接口。
提供各個層次面向外部的標(biāo)準(zhǔn)化交互接口，包括消息傳遞的格式，傳輸協(xié)議和位置等。外部接口應(yīng)實現(xiàn)技術(shù)中立，可選用xml、jca、webservice、bpel4ws、xddl等主流技術(shù)。根據(jù)園區(qū)業(yè)務(wù)、行政管理等需求，提供給相關(guān)政府、銀行、供應(yīng)商等外部系統(tǒng)交互接口，實現(xiàn)統(tǒng)一的開發(fā)接口。
3.2.6安全保護(hù)。
建立完整的安全架構(gòu)，包括物理安全，網(wǎng)絡(luò)安全、應(yīng)用安全、安全管理等各個方面的安全要求；提供統(tǒng)一監(jiān)管服務(wù)管理，基于應(yīng)用日志和系統(tǒng)日志等提供應(yīng)用安全服務(wù)；提供統(tǒng)一安全機制管理，可以支持認(rèn)證授權(quán)(ca)、數(shù)字簽名、電子印章等多種安全措施，并可以與統(tǒng)一身份認(rèn)證相結(jié)合，實現(xiàn)統(tǒng)一的安全服務(wù)。
3.2.7兩化融合支撐體系。
有針對性的建設(shè)企業(yè)制造執(zhí)行系統(tǒng)(ems)、供應(yīng)鏈管理(scm)、商業(yè)智能(bi)等集成應(yīng)用。結(jié)合園區(qū)特點，鼓勵開展智慧工廠（智能制造）建設(shè)，促進(jìn)物聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)等新興信息技術(shù)和3d打印、工業(yè)機器人等先進(jìn)制造技術(shù)在工業(yè)領(lǐng)域的融合創(chuàng)新。建設(shè)基于產(chǎn)品智能化在線檢測、在線維護(hù)、在線增值服務(wù)等產(chǎn)品服務(wù)一體化系統(tǒng)建設(shè)。
3.3園區(qū)管理平臺。
3.3.1園區(qū)事務(wù)管理。
通過應(yīng)用信息化手段，提供園區(qū)各部門的辦公效率。
（1）綜合信息門戶。
依托公共數(shù)據(jù)中心，匯集園區(qū)簡介、企業(yè)宣傳、項目招商、政策法規(guī)、產(chǎn)業(yè)資訊、活動通知、生活服務(wù)等各類可公開信息，集中統(tǒng)一發(fā)布。提供園區(qū)事務(wù)咨詢辦理、投訴建議、進(jìn)度查詢與結(jié)構(gòu)推送等在線服務(wù)。
支持可公開信息網(wǎng)站、短信、wap、微信、微博等跨平臺發(fā)布，支持特定對象分類信息的智能推送。支持個人電腦(pc)、平板電腦(pad)、智能手機等多終端訪問。支持通過單點登錄方式，進(jìn)入園區(qū)辦公管理、物業(yè)服務(wù)等業(yè)務(wù)系統(tǒng)處理相關(guān)事務(wù)。
（2）辦公管理。
建設(shè)或共享使用地理（gis)、建(構(gòu)）筑物、經(jīng)濟(jì)、法人、信用等園區(qū)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫。建立電子文檔管理制度，實現(xiàn)園區(qū)規(guī)章制度、電子期刊、業(yè)務(wù)資源等的共享使用。實現(xiàn)公文報批、事務(wù)審批等自動流轉(zhuǎn)和網(wǎng)上辦理。實現(xiàn)基于各種智能終端的互聯(lián)網(wǎng)原創(chuàng)辦公和移動辦公。
融合語音、消息、視頻等綜合通信手段，將電子郵件、系統(tǒng)消息、手機短信、視頻電話等相結(jié)合，實現(xiàn)信息及時、準(zhǔn)確送達(dá)。應(yīng)用數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)，分類整合園區(qū)信息資源，實現(xiàn)“一站式”信息展現(xiàn)、經(jīng)濟(jì)運行監(jiān)測和輔助決策。
（3）招商管理。
利用數(shù)據(jù)挖掘、輔助決策等分析項目發(fā)展?jié)摿?、環(huán)境影響、資源需求等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，開展合規(guī)準(zhǔn)入評估；智能匹配和推送招商政策、基礎(chǔ)設(shè)施、園區(qū)產(chǎn)業(yè)鏈配套企業(yè)信息，開展產(chǎn)業(yè)鏈招商。
開展項目從登記、審核、簽約到落地、實施等全流程在線跟蹤和服務(wù)。對項目狀態(tài)、經(jīng)濟(jì)運行、科技創(chuàng)新、環(huán)境影響等方面的數(shù)據(jù)進(jìn)行歸集，自動生成相關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù)報表。
利用入駐企業(yè)人員、稅收、生產(chǎn)時間和能耗等數(shù)據(jù)綜合分析和預(yù)判企業(yè)經(jīng)營狀態(tài)及發(fā)展趨勢，為下階段園區(qū)主動服務(wù)和優(yōu)化調(diào)整提供決策依據(jù)。基于gis和bim系統(tǒng)，動態(tài)掌握企業(yè)分布、投入產(chǎn)出、園區(qū)資產(chǎn)使用狀態(tài)等資源現(xiàn)狀信息，為推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整升級、盤活低效閑置資產(chǎn)等工作提供數(shù)據(jù)支撐和決策支持。
3.3.2綜合物業(yè)管理。
（1）物業(yè)管理。
利用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，實現(xiàn)對園區(qū)監(jiān)控、能源、照明、空調(diào)等重點物業(yè)設(shè)施的實時感知，根據(jù)設(shè)施狀態(tài)主動提供物業(yè)服務(wù)。對物資、人員等資源進(jìn)行動態(tài)調(diào)度，實現(xiàn)資源服務(wù)需求預(yù)測和存量預(yù)警。
在線受理服務(wù)申請，自動分配作業(yè)任務(wù)；實時跟蹤服務(wù)狀態(tài)，及時獲取用戶反饋。
（2）安防管理。
部署電子圍欄、紅外探測器、視頻攝像機等電子監(jiān)控設(shè)備，實現(xiàn)非法侵入聲光報警和信息傳輸，支持通過移動終端進(jìn)行設(shè)備管理?；趫D像識別技術(shù)，實現(xiàn)跨線檢測、禁入?yún)^(qū)域檢測、人臉識別與自動跟蹤、擁擠報警、遺物報警等功能。支持基于移動終端和無線網(wǎng)絡(luò)的巡更簽到、路線調(diào)度、信息采集等智能巡更管理。
建設(shè)安防集中調(diào)度平臺，以可視化方式展示園區(qū)人員分布、道路狀況、電力負(fù)荷等運行數(shù)據(jù)，并通過語音、數(shù)據(jù)和視頻等多種手段實施網(wǎng)格化管理，實現(xiàn)與120、110、119等緊急救護(hù)系統(tǒng)聯(lián)動。
建設(shè)公共廣播系統(tǒng)，實施園區(qū)辦公區(qū)域、停車場、食堂等多區(qū)域廣播，實現(xiàn)手機屏、led顯示屏、電視屏等跨屏信息發(fā)布，以及廣播，短信，網(wǎng)站、電子郵件等多渠道信息發(fā)布。
園區(qū)的信息發(fā)布系統(tǒng)建設(shè)應(yīng)負(fù)荷gb/t50314-2006，園區(qū)的經(jīng)濟(jì)廣播系統(tǒng)應(yīng)符合gb/t50314-2006，其中消防應(yīng)急廣播系統(tǒng)設(shè)計應(yīng)符合jgj16-2008的規(guī)定在園區(qū)公共區(qū)域和智能建筑中布設(shè)揚聲器，并與消防報警系統(tǒng)實現(xiàn)聯(lián)動運行。
（3）交通管理。
使用道路誘導(dǎo)、信號控制、實時交通信息推送等信息化手段實現(xiàn)智能道路管理；支持出租車、班車、工程車等智能調(diào)度。實時獲取園區(qū)停車位信息，通過公共廣播系統(tǒng)動態(tài)展示；支持停車位在線查詢、預(yù)定、付費等；支持基于近場通信(nfc)、位置服務(wù)(lbs)、室內(nèi)導(dǎo)航等技術(shù)智能尋車。
（4)地下管線(網(wǎng)）管理。
對已建成園區(qū)，建設(shè)園區(qū)地下管線管理系統(tǒng)，開展管網(wǎng)設(shè)施分類管理、圖檔管理、附加記錄信息管理、圖示化設(shè)施管理、設(shè)施設(shè)備展開圖、管網(wǎng)設(shè)施查詢定位、管網(wǎng)設(shè)施綜合查詢、數(shù)據(jù)統(tǒng)計；對園區(qū)地下管網(wǎng)的安全性，包含爆管關(guān)閥分析、火災(zāi)搶險分析、管線預(yù)警分析等，實時反映管網(wǎng)設(shè)備運行情況。
對園區(qū)地下管網(wǎng)的規(guī)劃、建設(shè)、改造施工等提供橫、縱斷面分析，管網(wǎng)凈距分析、管網(wǎng)覆土分析、范圍拆遷分析等輔助決策。
3.3.3生態(tài)環(huán)保。
（1）能源計劃與管理。
開展園區(qū)對電力、天然氣、新能源等多種形式能源的規(guī)劃工作，對園區(qū)內(nèi)各類能耗數(shù)據(jù)（如用電、供暖、供冷、用水、燃?xì)獾龋┻M(jìn)行分類、分項、分區(qū)域采集，可在入駐企業(yè)電表、水表、燃?xì)獗淼扰园仓貌杉?，針對各入駐企業(yè)的能源數(shù)據(jù)進(jìn)行集中遠(yuǎn)程抄表；建議在分散的每塊能耗表旁安置一個采集器，較集中的能耗表可共用一個采集器。開展能耗分析，結(jié)合不同的能耗價格和環(huán)境信息，實現(xiàn)園區(qū)內(nèi)各類主要配電設(shè)備、用能設(shè)備的遠(yuǎn)程自動化監(jiān)控和智能化控制，對能源使用策略進(jìn)行優(yōu)化管理，同時幫助用戶進(jìn)行能源消費分析，形成節(jié)能控制策略，降低能源費用。
（2）環(huán)境監(jiān)控。
在園區(qū)環(huán)境監(jiān)測點安置水質(zhì)污染檢測儀、大氣污染監(jiān)測儀、噪聲污染監(jiān)測儀及傳輸終端設(shè)備等智能設(shè)備；通過自動采集監(jiān)控點的環(huán)境數(shù)據(jù)，全面實時記錄、跟蹤環(huán)境變化情況，并對數(shù)據(jù)進(jìn)行多維度、多層次的統(tǒng)計和綜合分析，評估園區(qū)環(huán)境質(zhì)量和變化趨勢。動態(tài)發(fā)布各種環(huán)境信息，自動檢測重大危險源、污染源等出現(xiàn)的異常變化，及時預(yù)警。
（3）綠色能源利用。
建設(shè)園區(qū)組員信息平臺，為企業(yè)提供再生資源供求信息和在線交易服務(wù)。鼓勵根據(jù)園區(qū)內(nèi)電網(wǎng)規(guī)劃，綜合考慮太陽能、風(fēng)能等新能源部署，布置分布式電源、儲能裝置、能源轉(zhuǎn)換裝置、相關(guān)負(fù)荷和監(jiān)控、保護(hù)裝置等設(shè)施，利用在再生綠色清潔能源形成分布式供電，提供可靠性和能源利用效率，降低二氧化碳排量。
3.4公共服務(wù)系統(tǒng)。
3.4.1企業(yè)服務(wù)。
（1）信息化服務(wù)。
搭建信息化通用辦公環(huán)境，圍繞企業(yè)服務(wù)器、辦公系統(tǒng)、應(yīng)用軟件等信息化需求，發(fā)展園區(qū)云公共服務(wù)平臺，為企業(yè)提供硬件租賃、數(shù)據(jù)托管、軟件租用等服務(wù)，實現(xiàn)企業(yè)“拎包入駐”和員工隨時隨地輕松辦公。
鼓勵建設(shè)“雙向互動”型行業(yè)云服務(wù)平臺，支持園區(qū)云服務(wù)平臺使用企業(yè)向云端上傳個性化、多樣化應(yīng)用軟件，以及產(chǎn)品模型、工藝設(shè)計等知識庫資源，為其他平臺用戶提供軟件和信息服務(wù)。
（2）會議、會展服務(wù)。
集約建設(shè)公共呼叫中心、公共展示中心（數(shù)字展廳）、公共商務(wù)中心、公共會議中心等具有較高信息通信能級的公用設(shè)施，滿足商務(wù)會展、視頻會議、遠(yuǎn)程培訓(xùn)等的應(yīng)用需求。
（3）培訓(xùn)與外包服務(wù)。
圍繞信息化應(yīng)用基礎(chǔ)技能，開展培訓(xùn)和教育服務(wù)。針對企業(yè)需求，開展呼叫中心、企業(yè)資源管理、報關(guān)等業(yè)務(wù)外包服務(wù)，為園區(qū)內(nèi)企業(yè)的非核心業(yè)務(wù)提供運作管理服務(wù)。
（4）電子商務(wù)。
為企業(yè)提供綜合性的電子商務(wù)服務(wù)平臺，實現(xiàn)商務(wù)門戶、主機存儲、商業(yè)軟件、電子支付、移動商務(wù)等電子商務(wù)環(huán)節(jié)的集成應(yīng)用。
（5）區(qū)域物流。
從園區(qū)整體層面布局共同配送體系，依托區(qū)域物流公共信息平臺和第三方物流企業(yè)，為企業(yè)提供合理化、高效化的物流配送服務(wù)。
（6）綜合服務(wù)。
以云服務(wù)平臺為載體，通過資源整合，促進(jìn)園區(qū)內(nèi)外設(shè)計研發(fā)、管理咨詢、人力資源、法律、金融支持、檢驗檢測等專業(yè)服務(wù)資源的集聚，構(gòu)筑完美的第三方服務(wù)體系。
3.4.2生活服務(wù)。
構(gòu)建以信息技術(shù)應(yīng)用為支撐的園區(qū)員工生活服務(wù)體系，提供各類生活服務(wù)信息資訊，為員工營造便捷、舒適、高效安全的工作生活環(huán)境。
（1）身份識別服務(wù)。
推進(jìn)基于園區(qū)智能卡、近場通信(nfc)等員工身份識別技術(shù)應(yīng)用。有條件的園區(qū)可部署指紋識別、視網(wǎng)膜與虹膜識別、聲音識別等生物識別技術(shù)應(yīng)用。集成基于員工身份識別的生活服務(wù)應(yīng)用，包括門禁、考勤、車輛通行等訪問服務(wù)，以及生活消費、超市購物、停車計費等支付服務(wù)。
（2）員工信息服務(wù)。
建設(shè)員工網(wǎng)上社區(qū)，員工及時、準(zhǔn)確的獲取由園區(qū)管理機構(gòu)、入駐企業(yè)、社團(tuán)、商業(yè)機構(gòu)、物業(yè)等發(fā)布的資訊信息。促進(jìn)園區(qū)社交網(wǎng)絡(luò)形成。支持利用基于位置的服務(wù)(lbs)等信息技術(shù)推送園區(qū)生活類、周邊服務(wù)類等信息。推廣各類與員工衣食住行密切相關(guān)的信息化應(yīng)用，滿足企業(yè)員工教育、醫(yī)療、網(wǎng)上叫車、快遞代收、預(yù)約取件等應(yīng)用需求。
（3）廣播電視服務(wù)。
在宿舍樓內(nèi)每個房間預(yù)留有線電視終端，在餐廳、咖啡茶座等公共休閑場所配置電視終端。園區(qū)的有線電視及衛(wèi)星電視系統(tǒng)建設(shè)，應(yīng)符合gb/t50314-2006中3.3.8和3.3.9的規(guī)定。
建設(shè)應(yīng)急廣播系統(tǒng)，在園區(qū)公共區(qū)域和智能建筑中布設(shè)揚聲器，并與消防報警系統(tǒng)實現(xiàn)聯(lián)動。園區(qū)的緊急廣播系統(tǒng)應(yīng)符合gb/t50314-2006，其中消防應(yīng)急廣播系統(tǒng)設(shè)計應(yīng)符合jgj16-2008的規(guī)定。
3.4.3產(chǎn)業(yè)服務(wù)。
依托園區(qū)技術(shù)交流和商務(wù)合作信息平臺，實現(xiàn)園區(qū)企業(yè)項目聯(lián)合承包和企業(yè)間的項目轉(zhuǎn)包。推動企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈互動信息化應(yīng)用發(fā)展，以線上信息互動線下合作交流。支持園區(qū)間制造設(shè)備、商務(wù)信息共享，實現(xiàn)不同園區(qū)梯度產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、企業(yè)遷移等的對接。
3.4.4產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
（1）兩化深度融合。
針對園區(qū)功能和定位，深化制造執(zhí)行系統(tǒng)(mes)、供應(yīng)鏈管理(scm)、商業(yè)智能(bi)等企業(yè)集成應(yīng)用，推動企業(yè)數(shù)字化車間、數(shù)字化工廠(df)建設(shè)。
大力倡導(dǎo)物聯(lián)網(wǎng)、云計算等新興信息技術(shù)和3d打印、工業(yè)機器人等先進(jìn)制造技術(shù)在工業(yè)領(lǐng)域的融合應(yīng)用，發(fā)展基于產(chǎn)品智能化的在線檢測、在線維護(hù)、在線增值服務(wù)等產(chǎn)品服務(wù)一體化信息系統(tǒng)建設(shè)。
（2）新業(yè)態(tài)發(fā)展。
在園區(qū)企業(yè)間推廣協(xié)同創(chuàng)新、按需制造、眾包生產(chǎn)、眾業(yè)協(xié)同、網(wǎng)絡(luò)制造等基于互聯(lián)網(wǎng)的新型協(xié)同模式發(fā)展，促進(jìn)網(wǎng)絡(luò)制造、異業(yè)聯(lián)盟、平臺經(jīng)濟(jì)、眾包眾融等新經(jīng)濟(jì)業(yè)態(tài)發(fā)展。
4.1管理機制保障。
建立健全園區(qū)服務(wù)機制，明確服務(wù)與運維管理職責(zé)，完善工作流程和規(guī)范?？稍谥鞴懿块T的引導(dǎo)下，建設(shè)系統(tǒng)集成商、電信運營商、科研院所、投資機構(gòu)、園區(qū)經(jīng)營主體“五位一體”的發(fā)展推進(jìn)機制，在建設(shè)過程中，各單位共同響應(yīng)、分工協(xié)作，逐步形成政府引導(dǎo)、市場主導(dǎo)、多元參與的智慧園區(qū)建設(shè)與運營模式。
4.2標(biāo)準(zhǔn)保障。
建立智慧園區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化體系。完善各類技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，為園區(qū)運維、產(chǎn)業(yè)服務(wù)和員工生活提供高質(zhì)量的管理服務(wù)。
4.3信息安全保障。
建立信息安全保障體系，落實信息安全管理技術(shù)措施，保障園區(qū)基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)和重要信息系統(tǒng)運行安全。
工業(yè)園區(qū)建設(shè)方案篇十一
2015年是全面貫徹落實黨的十七大精神的重要一年，也是實施“十一五”規(guī)劃的關(guān)鍵一年。按照市委、市政府的統(tǒng)一部署，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以科學(xué)規(guī)劃為引領(lǐng)，加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加大農(nóng)村環(huán)境整治力度，繼續(xù)“以點帶面、統(tǒng)籌推進(jìn)”的形式有計劃有步驟地推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)。
主要目標(biāo)任務(wù)是：在繼續(xù)抓好原7個市級試點村建設(shè)的基礎(chǔ)上，再增加3個市級試點村建設(shè)；縣級試點村建設(shè)要完成30個，面上新農(nóng)村建設(shè)要推進(jìn)50個。圍繞全年的目標(biāo)任務(wù)，著力抓好以下八項個重點工作：
一是突出科學(xué)規(guī)劃編制。堅持規(guī)劃為先，立足實際，著眼長遠(yuǎn)，科學(xué)規(guī)劃，統(tǒng)籌發(fā)展，從更高層面上推進(jìn)新農(nóng)村示范村建設(shè)。將按照“20字”方針，及早制訂年度和階段性的建設(shè)規(guī)劃，以規(guī)劃引領(lǐng)發(fā)展，以規(guī)劃指導(dǎo)建立。
二是加快發(fā)展高效規(guī)模農(nóng)業(yè)。按照“一鎮(zhèn)一業(yè)、一村一品”的發(fā)展思路，繼續(xù)加快農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，每個市級試點村要完成100畝高效農(nóng)業(yè)示范基地建設(shè)。培植優(yōu)勢水果、食用菌、蔬菜等特色產(chǎn)業(yè)，力爭每個市級試點村結(jié)合本村的實際狀況，重點做好1至2個具有本村特色的產(chǎn)業(yè)示范。
三是用心拓寬農(nóng)民增收渠道。繼續(xù)把全民創(chuàng)業(yè)作為致富百姓的首要途徑，注重典型引路、政策推動，吸引在外能人回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，引導(dǎo)重點企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)，鼓勵廣大群眾大力發(fā)展家庭手工業(yè)，努力構(gòu)成群鳳齊舞、競相發(fā)展的生動局面。突出新型農(nóng)民培訓(xùn)，重點開展農(nóng)機跨區(qū)作業(yè)等大品牌培訓(xùn)，增強農(nóng)民就業(yè)創(chuàng)業(yè)潛力。
四是大力開展農(nóng)村環(huán)境綜合整治。深入推進(jìn)以“兩清兩改一綠”為重點的農(nóng)村環(huán)境綜合整治，建立長效管理機制，美化村莊環(huán)境，改善村容村貌。大力實施道路通達(dá)、農(nóng)民健康、農(nóng)村文化等五大工程，加快發(fā)展農(nóng)村公共事業(yè)，不斷改善農(nóng)村的生產(chǎn)生活條件。
工業(yè)園區(qū)建設(shè)方案篇十二
委托方：江蘇xx農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司（簡稱甲方）。
承接方：xx市農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣站(簡稱乙方)。
為做好江蘇xx農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司xx設(shè)施蔬菜園區(qū)建設(shè)項目，江蘇xx農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司（以下簡稱甲方）委托xx市農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣站(以下簡稱乙方)承擔(dān)“xx設(shè)施蔬菜園區(qū)建設(shè)項目規(guī)劃部分”，經(jīng)雙方友好協(xié)商特簽訂此合同。
1項目背景。
xx鎮(zhèn)坐落在有“xx后花園”之稱的浦口區(qū)，鎮(zhèn)內(nèi)的赭洛山占地多畝，駟馬山600余畝，駟馬河過境全長12公里，林木面積5000余畝加上大量的苗木基地，高覆蓋率的林地面積，優(yōu)質(zhì)的水源以及富含天然營養(yǎng)的肥沃土壤，為綠色蔬菜的種植提供了極佳的條件。
根據(jù)xx設(shè)施蔬菜園區(qū)的地形特點、氣候環(huán)境，結(jié)合甲方園區(qū)建設(shè)項目要求，提出設(shè)施蔬菜大棚的設(shè)計理念、布局、種植模式和配套的溝渠路建設(shè)等內(nèi)容。
2項目名稱、內(nèi)容。
2.1項目設(shè)計名稱：江蘇xx農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司xx設(shè)施蔬菜園區(qū)建設(shè)項目規(guī)劃部分。
2.2設(shè)計內(nèi)容：
（一）設(shè)施蔬菜園區(qū)大棚布局。
（二）設(shè)施蔬菜園區(qū)道路建設(shè)規(guī)劃。
（三）設(shè)施蔬菜園區(qū)配套溝、渠、電路設(shè)計。
（四）設(shè)施蔬菜園區(qū)景觀綠化。
3參考的主要規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。
《江蘇省農(nóng)業(yè)科技園建設(shè)規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn)》。
4完成時間及文件交付。
4.1完成時間：6月30日提交中間報告。
4.2文件交付：提交正式報告8本及報告電子版。
5經(jīng)費及支付方式：
5.1費用：
本課題總費用為人民幣6萬元，其中包括資料收集、現(xiàn)場考察調(diào)研、人員費用、辦公用品與設(shè)備費、專家咨詢費、管理和印刷等費用。
為鼓勵、支持設(shè)施蔬菜園區(qū)建設(shè)，對其部分費用進(jìn)行減免，實收費用2.6萬元整。
5.2支付方式：
合同生效后，十個工作日內(nèi)甲方向乙方一次性支付項目所有經(jīng)費2.6萬元整。
6雙方責(zé)任。
6.1甲方責(zé)任：
（1）及時向乙方提供園區(qū)的有關(guān)文件和資料。
（2）在合同規(guī)定期內(nèi)向乙方支付費用。
6.2乙方責(zé)任：
（1）按國家和省頒布的有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及合同要求，按時提交設(shè)計報告；
（2）嚴(yán)格按照甲方要求，對設(shè)計報告的質(zhì)量負(fù)責(zé)。
（3）提供最終書面報告8份及報告電子版。
（4）協(xié)助甲方進(jìn)行施工設(shè)計和施工生產(chǎn)過程中的'技術(shù)指導(dǎo)。
7違約責(zé)任。
7.1甲方：
（1）由于甲方原因提出變更設(shè)計、未按期提供設(shè)計必要的資料而造成返工、窩工和修改，甲方應(yīng)按乙方實際消耗的工作量增付費用。
（2）超過合同規(guī)定的日期付費時，應(yīng)償付逾期違約金，按每逾期一天增付本項目相應(yīng)設(shè)計費的千分之一計算。
7.2乙方：
（1）因設(shè)計報告質(zhì)量低劣引起的工期延誤或因乙方原因未按期提交設(shè)計報告，由乙方繼續(xù)完善設(shè)計并視造成損失的大小減收設(shè)計費。
（2）未按合同規(guī)定期限提交設(shè)計報告，每拖延一天，應(yīng)向甲方繳納相應(yīng)設(shè)計費千分之一的違約金，并在甲方支付費用時扣減。
8其他。
8.1本合同未盡事宜由雙方協(xié)商解決或仲裁解決。
8.2經(jīng)雙方同意并簽字的有效文件均作為本合同的附件。
8.3本合同雙方簽字后生效，乙方完成委托工作并提交文件，甲方向乙方結(jié)清費用后失效。
8.4因不可抗力的自然因素影響正常工作時，工期順延，雙方均不承擔(dān)責(zé)任。
9合同文本。
本合同正本一式兩份，雙方各執(zhí)一份。
甲方：江蘇xx農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司乙方：xx市農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣站。
聯(lián)系人：聯(lián)系人：
電話：電話：
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工業(yè)園區(qū)建設(shè)方案篇十三
堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，大力弘揚以人為本理念，以服務(wù)群眾為工作主線，以提升村（社區(qū)）人防物防技防等防范手段為關(guān)鍵點，全面推進(jìn)“平安村（社區(qū)）”建設(shè)，進(jìn)一步夯實綜治工作基層基礎(chǔ)，健全綜治工作機制，推動社會治安持續(xù)穩(wěn)定，為__鎮(zhèn)“超前引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，以城市化帶動區(qū)域發(fā)展”的目標(biāo)創(chuàng)造良好的社會環(huán)境。
二、工作目標(biāo)。
（一）總體目標(biāo)：
全鎮(zhèn)利用一年時間，通過開展“平安村（社區(qū)）”建設(shè)，使所有村（社區(qū)）綜治基礎(chǔ)設(shè)施更加健全及其工作更加完善，村（社區(qū)）管理基本實現(xiàn)智能化、規(guī)范化、科學(xué)化，村（社區(qū)）治安打防管控能力得到提高，社會治安持續(xù)穩(wěn)定，群眾治安滿意率大幅提升。
（二）具體目標(biāo)：
1、刑事案件得到有效控制，刑事案件發(fā)案絕對數(shù)同比持平或下降；轄區(qū)內(nèi)入室盜竊、入室搶劫案件數(shù)同比持平或下降；無涉黑惡勢力犯罪（以公安機關(guān)立案為準(zhǔn)）。
2、有效治安報警數(shù)同比下降；轄區(qū)內(nèi)沒有發(fā)生“黃、賭、毒”案件（以公安機關(guān)立案為準(zhǔn)）。
3、推進(jìn)封閉式安全文明小區(qū)建設(shè)，全封閉或半封閉式小區(qū)達(dá)到社區(qū)總面積30%。
4、建立和完善治安防控網(wǎng)絡(luò)，刑事治安案件高發(fā)隱患部位及社區(qū)（各小區(qū)）出入口都建立使用監(jiān)控系統(tǒng)；監(jiān)控系統(tǒng)監(jiān)控覆蓋區(qū)域占社區(qū)的75%以上。
5、綜治工作站規(guī)范化建設(shè)達(dá)到要求。
6、落實群防群治隊伍建設(shè)，建立健全專職治安隊伍，有完善的治安隊伍管理制度，并發(fā)揮治安防控作用；治安隊員、保安隊員協(xié)助公安機關(guān)破獲案件數(shù)比例同比上升。
7、流動人口及出租屋納管率達(dá)到上級考核要求；流動人員和出租屋內(nèi)無造假販假現(xiàn)象，無“黃、賭、毒”窩點，無黑網(wǎng)吧及傳銷窩點。
8、深入開展禁毒宣傳工作，認(rèn)真貫徹落實社區(qū)戒毒康復(fù)制度，并認(rèn)真做好吸毒人員一人一檔工作；吸毒人員跟蹤幫教率達(dá)100%；戒毒出所人員簽訂社區(qū)康復(fù)協(xié)議率達(dá)100%。
9、各種民間幫教組織健全，預(yù)防工作落實，服刑（勞教）人員未成年子女、流浪兒童、不良習(xí)性青少年、刑釋解教人員等能夠得到監(jiān)護(hù)、心理矯正和幫教，跟蹤幫教率達(dá)100%；沒有脫控人員，沒有引發(fā)違法犯罪的發(fā)生；對智障群體及其家庭幫扶率達(dá)80%以上。
10、積極開展社區(qū)法律法規(guī)宣傳或法律進(jìn)家庭活動，特別是社區(qū)管理人員，要依法辦事、依法行政，沒有損害群眾合法權(quán)益的行為；社區(qū)青少年違法犯罪率低于2%。
11、社區(qū)落實好消防安全責(zé)任制，與轄區(qū)內(nèi)企事業(yè)單位、個體工商戶簽訂消防責(zé)任書，沒有發(fā)生影響大的重特大火災(zāi)事故。
12、居民群眾對轄區(qū)的治安狀況滿意率達(dá)85%以上。
13、沒有發(fā)生重大群體性事件（如涉及多個村（社區(qū)）的，按參與該事件人數(shù)最多的村（社區(qū)）來界定權(quán)責(zé)）。
14、沒有發(fā)生50人以上到鎮(zhèn)集體上訪，沒有發(fā)生30人以上到市、省上訪。
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