招投標(biāo)的心得（熱門18篇）

自然景觀是人們與大自然相互交融的載體，它能夠給予我們力量和靈感。如何有效地進(jìn)行團隊合作是提高工作效率的關(guān)鍵。總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料，它可以促使我們思考，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

招投標(biāo)的心得篇一

授權(quán)效期：

投標(biāo)有效期至招標(biāo)采購周期結(jié)束。

授權(quán)范圍：遞交相關(guān)文件資料；參加投標(biāo)，議價及合同的執(zhí)行，完成和售后服務(wù)；領(lǐng)取《中標(biāo)通知書》及招標(biāo)代理機構(gòu)認(rèn)定的相關(guān)工作內(nèi)容。

該被授權(quán)人代表我公司所簽署的一切條款文件，我公司均予以確認(rèn)并承擔(dān)相關(guān)行政及法律責(zé)任。

特此聲明！

投標(biāo)人：xxx。

20xx年xx月xx日。

招投標(biāo)的心得篇二

招投標(biāo)作為企業(yè)采購和工程建設(shè)的重要環(huán)節(jié)，對于推動經(jīng)濟發(fā)展、提高效率和推動市場化進(jìn)程起著重要作用。然而，一些企業(yè)和個人為了謀取私利，往往違規(guī)違紀(jì)參與招投標(biāo)活動，嚴(yán)重?fù)p害了國家利益和社會公平。通過自身親身經(jīng)歷，我深刻認(rèn)識到了違規(guī)違紀(jì)招投標(biāo)行為的危害，同時也總結(jié)出了一些心得體會。

違規(guī)違紀(jì)招投標(biāo)行為首先破壞了市場競爭秩序，打亂正常的市場運作。一些企業(yè)或個人通過行賄、串標(biāo)等手段，擾亂了原本的招投標(biāo)秩序，導(dǎo)致良好的企業(yè)難以獲得公平的競爭機會。其次，這種行為也嚴(yán)重?fù)p害了國家的利益，導(dǎo)致財政資源浪費。違規(guī)違紀(jì)招投標(biāo)通常會導(dǎo)致工程質(zhì)量低劣、金額虛高等問題，最終由納稅人買單。此外，一些不合格的企業(yè)或個人因為違規(guī)違紀(jì)招投標(biāo)成功中標(biāo)，給項目進(jìn)展帶來風(fēng)險隱患，安全問題時有發(fā)生。綜上所述，違規(guī)違紀(jì)招投標(biāo)行為給社會經(jīng)濟帶來了巨大的傷害。

違規(guī)違紀(jì)招投標(biāo)現(xiàn)象的背后，往往是一系列的原因所導(dǎo)致。首先，法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)不夠完善，監(jiān)督制度不夠健全，給了一些人以可乘之機。其次，部分企業(yè)和個人道德觀念淡薄，只追求個人利益，對于違法違紀(jì)行為容忍度較高。再者，市場競爭激烈，一些企業(yè)為了生存與發(fā)展，不得不使用非法手段，以爭奪招標(biāo)項目。最后，公民素質(zhì)和法律意識尚不高漲，個別人員對于違法違紀(jì)招投標(biāo)行為沒有足夠的警覺性和抵制力。這些原因相互交織，形成了一個龐大的違規(guī)違紀(jì)招投標(biāo)體系。

四、加強監(jiān)管與治理。

為了遏制違規(guī)違紀(jì)招投標(biāo)行為，加強監(jiān)管與治理十分關(guān)鍵。首先，完善法律法規(guī)，規(guī)范招投標(biāo)行為。只有明確了規(guī)則，才能讓違規(guī)違紀(jì)行為沒有藏身之地。其次，加大對違規(guī)違紀(jì)行為的查處力度，形成嚴(yán)厲的處罰體系。通過嚴(yán)懲違法行為，對于其他人起到警示作用，提高了主觀上的懲罰意識。再者，加強行業(yè)協(xié)會和社會組織的監(jiān)督工作，提高社會共治能力。通過社會各界的共同努力，形成良好的招投標(biāo)環(huán)境，才能更好地防止違規(guī)違紀(jì)行為的發(fā)生。

五、建立良好的招投標(biāo)機制。

除了加強監(jiān)管外，建立良好的招投標(biāo)機制也是遏制違規(guī)違紀(jì)行為的重要手段。首先，要完善招投標(biāo)評標(biāo)制度，加強專業(yè)評審人員的培養(yǎng)和管理。只有專業(yè)評審人員具備一定的知識素養(yǎng)和道德標(biāo)準(zhǔn)，才能保證評標(biāo)結(jié)果的公正性和科學(xué)性。其次，要加大對投標(biāo)文件的審核力度，確保文件真實、準(zhǔn)確。同時，通過引入電子化招投標(biāo)系統(tǒng)，提高數(shù)據(jù)的透明性，防止信息泄露。最后，要加強對中標(biāo)企業(yè)的監(jiān)督和管理。定期對中標(biāo)項目進(jìn)行質(zhì)量和安全檢查，確保項目的順利進(jìn)行。

六、結(jié)語。

違規(guī)違紀(jì)招投標(biāo)行為的存在嚴(yán)重?fù)p害了市場經(jīng)濟的正常運行，也損害了社會公平和公共利益。因此，各界應(yīng)共同努力，加強監(jiān)管與治理，建立起完善的招投標(biāo)機制，才能減少違規(guī)違紀(jì)行為的發(fā)生，推動經(jīng)濟發(fā)展和社會進(jìn)步。從個人而言，我們要樹立誠信意識，追求合法合規(guī)，為社會的公平競爭和繁榮發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

招投標(biāo)的心得篇三

招投標(biāo)是商業(yè)活動中常見的方式之一，在全球范圍內(nèi)被廣泛應(yīng)用。對于企業(yè)來說，成功贏得招投標(biāo)意味著可能獲得巨大的商機，但也要經(jīng)歷嚴(yán)格的競爭和復(fù)雜的流程。在過去的幾年里，我積累了一些關(guān)于招投標(biāo)的心得體會，以下是我分享給大家的五點經(jīng)驗。

首先，持續(xù)的市場調(diào)研是成功招投標(biāo)的關(guān)鍵。無論是參與招標(biāo)還是招標(biāo)的企業(yè)，都需要深入了解當(dāng)前市場的需求和趨勢。這包括了解行業(yè)發(fā)展動態(tài)、競爭對手的情況以及目標(biāo)客戶的需求。只有通過對市場的全面了解，企業(yè)才能在招標(biāo)文件中準(zhǔn)確地描述自己的優(yōu)勢和競爭力，從而提高中標(biāo)的機會。

其次，編寫高質(zhì)量的招標(biāo)文件是必不可少的。招標(biāo)文件是企業(yè)展示自身實力和能力的窗口，因此編寫一個清晰、詳細(xì)并且具有競爭力的招標(biāo)文件非常重要。在編寫過程中，企業(yè)可以強調(diào)自己獨特的價值主張、成功案例以及所擅長的領(lǐng)域。此外，招標(biāo)文件中的數(shù)據(jù)和分析也需要準(zhǔn)確、可靠，以提高文件的可信度。

第三，與招標(biāo)機構(gòu)建立良好的合作關(guān)系是招投標(biāo)過程中的利器。招標(biāo)機構(gòu)通常有自己的特點和偏好，而與其建立積極的合作關(guān)系可以提高企業(yè)中標(biāo)的機會。這包括主動參與招標(biāo)機構(gòu)組織的活動，與招標(biāo)機構(gòu)保持良好的溝通，并與其建立信任和合作的關(guān)系。通過積極主動地與招標(biāo)機構(gòu)合作，企業(yè)可以增加中標(biāo)的概率以及獲得更多商機的可能性。

另外，合理的定價和成本控制是贏得招標(biāo)的關(guān)鍵。在招投標(biāo)過程中，企業(yè)需要合理定價以符合市場需求，同時也要考慮到自身的成本和利潤。否則，如果價格過高，可能會失去中標(biāo)的機會，如果價格過低，則可能導(dǎo)致虧本。在定價方面，企業(yè)需要充分了解當(dāng)前市場的價格水平并結(jié)合自身情況做出合理的決策。

最后，持續(xù)的學(xué)習(xí)和改進(jìn)也是招投標(biāo)過程中不可忽視的因素。招投標(biāo)市場競爭激烈，要想保持競爭力，企業(yè)需要不斷學(xué)習(xí)和改進(jìn)自己的能力。這包括學(xué)習(xí)招投標(biāo)的最佳實踐、關(guān)注市場動態(tài)以及不斷完善自身的管理和運營體系。通過持續(xù)的學(xué)習(xí)和改進(jìn)，企業(yè)可以不斷提升自身的競爭力，并在招投標(biāo)市場上獲得更多的成功。

總而言之，招投標(biāo)是一個極具競爭性的過程，但也是一個獲得商業(yè)機會的重要途徑。通過市場調(diào)研、編寫高質(zhì)量的招標(biāo)文件、與招標(biāo)機構(gòu)建立良好的合作關(guān)系、合理定價和成本控制以及持續(xù)的學(xué)習(xí)和改進(jìn)，企業(yè)可以大大增加在招投標(biāo)中的成功率。盡管這個過程可能艱難，但只要掌握一些方法和經(jīng)驗，就能夠更好地應(yīng)對挑戰(zhàn)，并獲得更多的商機和成功。

招投標(biāo)的心得篇四

違規(guī)違紀(jì)在招投標(biāo)領(lǐng)域是一個不可忽視的問題，不僅嚴(yán)重?fù)p害了公平競爭的環(huán)境，也使得誠信經(jīng)營的觀念漸漸淡薄。作為一名招投標(biāo)從業(yè)者，我深深反思了違規(guī)違紀(jì)招投標(biāo)所帶來的危害與后果。通過這段經(jīng)歷，我得到了許多寶貴的心得體會。

首先，我明白了自律的重要性。違規(guī)違紀(jì)招投標(biāo)的背后往往是道德觀念的缺失和利益驅(qū)使的膨脹。作為從業(yè)者，自律是根本，是行業(yè)健康發(fā)展的基石。只有堅守職業(yè)道德，自覺遵守法律法規(guī)，才能使得招投標(biāo)行業(yè)得到正常規(guī)范的發(fā)展。

其次，我意識到了透明公正的重要性。招投標(biāo)作為公共資源配置的方式，必須堅持公平競爭的原則，為每一個合理的申請者提供同等的機會。在實際操作中，我們必須公開透明地進(jìn)行評標(biāo)過程，確保招標(biāo)結(jié)果的公正合理，杜絕內(nèi)外勾結(jié)、操控標(biāo)底價格等不正當(dāng)行為的發(fā)生。

再次，我體會到了執(zhí)法的迫切性。違規(guī)違紀(jì)招投標(biāo)活動的存在，既是對公平競爭制度的擾亂，也是對市場監(jiān)管力度的挑戰(zhàn)。通過這次經(jīng)歷，我明白了執(zhí)法的力度和決心對于整頓市場秩序的重要性。只有依法打擊違規(guī)行為，加大違規(guī)違紀(jì)行為的處罰力度，才能讓從業(yè)者深刻認(rèn)識到違規(guī)行為是得不償失的。

另外，我認(rèn)識到了誠信經(jīng)營的積極意義。招投標(biāo)行業(yè)的秩序和信譽是長期建立起來的，也是企業(yè)發(fā)展的根本保證。唯有堅守誠信原則，與他人建立良好的合作關(guān)系，不斷提升自身的專業(yè)素養(yǎng)和服務(wù)質(zhì)量，才能贏得市場和客戶的認(rèn)可。而一旦違背誠信原則，一次短暫的暴利終將付出難以想象的代價。

最后，我深感對違規(guī)違紀(jì)招投標(biāo)的零容忍態(tài)度。從這次經(jīng)歷中，我看到了違規(guī)違紀(jì)招投標(biāo)所造成的嚴(yán)重后果，不僅損害了從業(yè)者自身的聲譽和利益，也是對社會的不負(fù)責(zé)任。我深信只有全社會的共同努力，加強對違規(guī)違紀(jì)行為的監(jiān)督和懲罰，才能從根本上遏制違規(guī)招投標(biāo)的發(fā)生。

總的來說，違規(guī)違紀(jì)招投標(biāo)是一個深層次的問題，需要多方共同努力來解決。作為一名從業(yè)者，我深刻體會到了自律、透明公正、執(zhí)法、誠信經(jīng)營和零容忍的重要性。只有堅持這些原則，招投標(biāo)行業(yè)才能實現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，為社會創(chuàng)造更大的價值。

招投標(biāo)的心得篇五

實訓(xùn)的最終目的是全面提高學(xué)生的職業(yè)素質(zhì)，心得體會很重要，怎樣寫實訓(xùn)總結(jié)報告?下面小編給大家?guī)?實訓(xùn)總結(jié)報告,僅供參考,希望大家喜歡!

經(jīng)歷了將近一周的學(xué)校實訓(xùn)，我感慨頗多，我們見到了社會的真實一面，實踐生活中每一天遇到的情況還在我腦海里回旋，它給我們帶來了意想不到的效果，社會實踐活動給生活在都市象牙塔中的大學(xué)生們提供了廣泛接觸社會、了解社會的機會，大學(xué)生社會實踐心得體會。

"千里之行，始于足下"，這短暫而又充實的實習(xí)，我認(rèn)為對我走向社會起到了一個橋梁的作用，過渡的作用，是人生的一段重要的經(jīng)歷，也是一個重要步驟，對將來走上工作崗位也有著很大幫助。向他人虛心求教，與人文明交往等一些做人處世的基本原則都要在實際生活中認(rèn)真的貫徹，好的習(xí)慣也要在實際生活中不斷培養(yǎng)。這一段時間所學(xué)到的經(jīng)驗和知識是我一生中的一筆寶貴財富。這次實習(xí)也讓我深刻了解到，和團體保持良好的關(guān)系是很重要的。

做事首先要學(xué)做人，要明白做人的道理，如何與人相處是現(xiàn)代社會的做人的一個最基本的問題。對于自己這樣一個即將步入社會的人來說，需要學(xué)習(xí)的東西很多，他們就是最好的老師，正所謂"三人行，必有我?guī)?，我們可以向他們學(xué)習(xí)很多知識、道理。實踐是學(xué)生接觸社會，了解社會，服務(wù)社會，運用所學(xué)知識實踐自我的最好途徑。親身實踐，而不是閉門造車。實現(xiàn)了從理論到實踐再到理論的飛躍。增強了認(rèn)識問題，分析問題，解決問題的能力。為認(rèn)識社會，了解社會，步入社會打下了良好的基礎(chǔ)。同時還需我們在以后的學(xué)習(xí)中用知識武裝自己，用書本充實自己，為以后服務(wù)社會打下更堅固的基礎(chǔ)!

艱辛知人生，實踐長才干。

通過這次的的社會實踐活動，我們逐步了解了社會，開闊了視野，增長了才干，并在社會實踐活動中認(rèn)清了自己的位置，發(fā)現(xiàn)了自己的不足，對自身價值能夠進(jìn)行客觀評價。這在無形中使我們對自己的未來有一個正確的定位，增強了自身努力學(xué)習(xí)知識并將之與社會相結(jié)合的信心和毅力。對于即將走上社會的大學(xué)生們，更應(yīng)該提早走進(jìn)社會、認(rèn)識社會、適應(yīng)社會。大學(xué)生暑期社會實踐是大學(xué)生磨練品格、增長才干、實現(xiàn)全面發(fā)展的重要舞臺。在這里我們真正的鍛煉了自己，為以后踏入社會做了更好的鋪墊，以后如果有機會，我會更加積極的參加這樣的活動。

從群眾中來，到群眾中去。

在本次的社會實踐中我們還同諸多群眾談心交流，思想碰撞出了新的火花。從中學(xué)到了很多書本上學(xué)不到的東西，汲取了豐富的營養(yǎng)，理解了"從群眾中來，到群眾中去的真正涵義，認(rèn)識到只有到實踐中去、到基層去，把個人的命運同社會、同國家的命運的發(fā)展聯(lián)系起來，才是大學(xué)生成長成才的正確之路。

這次實踐活動，豐富了我們的實踐經(jīng)驗，提高了我們的團隊合作能力，使我們通過這次實踐更加了解社會，這次實踐活動意義深遠(yuǎn)，對我們的幫助享用一生。作為一個21世紀(jì)的大學(xué)生，社會實踐是引導(dǎo)我們走出校門、步入社會、并投身社會的良好形式;我們要抓住培養(yǎng)鍛煉才干的好機會;提升我們的修身，樹立服務(wù)社會的思想與意識。同時，我們要樹立遠(yuǎn)大的理想，明確自己的目標(biāo)，為祖國的發(fā)展貢獻(xiàn)一份自己的力量!

時間過得好快，一學(xué)期轉(zhuǎn)眼就要離去了，在這最后一周的時間里，我們實訓(xùn)cad，覺得自己很多東西都還不會，老師布置的任務(wù)雖說是很龐大的，但是只要自己用心做了應(yīng)該能完成老師布置的任務(wù)的，但愿自己和在座的同學(xué)能快樂的度過這一周，完成學(xué)習(xí)任務(wù)，給老師一個滿意的答卷。

盡管孫老師每天過來監(jiān)督我們的時間很少，可能孫老師很忙很忙，但我們同學(xué)也是相當(dāng)?shù)淖杂X，每天很早很早就來到了機房，繪制圖形，有些圖形真的是很復(fù)雜很復(fù)雜的，好幾次自己都想放棄不畫了，想想真是太不應(yīng)該了，可能自己的想象力不夠豐富吧，有些圖形自己真的想不出來的，也許是自己練得少的緣故吧，我想孫老師也不會說是哪個同學(xué)繪錯了或是不會繪而重重的懲罰一番吧，當(dāng)然不會了，孫老師才不會懲罰我們呢?對吧!

說歸說，一周的時間每天坐在電腦面前，眼睛直視電腦屏幕，繪制著圖形，有時候自己的頭真的就要大了，真的想放棄繪圖，但老師布置的任務(wù)還沒有完成呢，想到這自己又不得不繪起圖來，每天早早的我們就來到了機房，繪制圖形了，在機房里每個同學(xué)都顯得是那么的嚴(yán)肅，都在那認(rèn)認(rèn)真真的繪制圖形，有時候機房里是那么的安靜，同學(xué)們繪圖是那么的認(rèn)真，有時候機房里又顯得是那么的喧鬧，也許是在討論復(fù)雜圖形的繪法吧。

時間過得好快呀，不知不覺今天就已經(jīng)禮拜三了，自己的圖形還沒有會呢，想到這自己似乎有點膽怯呀，早早來到機房，趕緊就繪圖什么也不想，就一心繪圖，突然發(fā)現(xiàn)坐在自己旁邊的同學(xué)畫的不錯嘛，請教一下嘛，于是我們兩個就相互學(xué)習(xí)，相互討論，不一會兒一副復(fù)雜的圖形就被我們兩個給繪制出來了，真的真的很高興，其實一副復(fù)雜的圖形的繪制并不是很難，只要自己靜下心來，認(rèn)真的分析分析，就一定會有所收獲的，相信自己會做的更好的，加油!

cad的用途的確很廣泛呀!說到它的使用性，相信許多同學(xué)都有同感。我們從書上得知，cad可以繪制機械、建筑、航空、石油等多方面的二維平面圖形和三維立體圖形等等，所以說它的使用性是非常之廣泛的。我們在繪制圖形的時候要注意線條的寬度，字體的美觀?，F(xiàn)在用cad就完全沒有這方面的問題，粗細(xì)線條全用“特性”來規(guī)范，一目了然。尺寸也相當(dāng)準(zhǔn)確，在命令提示行里輸入多少就是多少，也不用拿著丁字尺在圖紙上比畫來比畫去，到頭來還是達(dá)不到十分準(zhǔn)確。畫線線連結(jié)、圓弧連接的時候cad在尺寸方面的優(yōu)勢就更加明顯，比如畫圓與直線相切的時候，手工繪圖只能憑感覺覺得差不多就畫上去，每一條畫得都不一樣，怎么看都不對稱。用cad畫，打開對象捕捉就能把切點給抓進(jìn)來，又快又準(zhǔn)!尺寸標(biāo)注更是快捷，兩個點一拉，左鍵一點就完成一個標(biāo)注，不用畫箭頭，不用標(biāo)文字，只要自己設(shè)計好標(biāo)注格式，計算機就能按要求標(biāo)出來。插入文字也很方便，在多行文本編輯器里輸入文字內(nèi)容就能出來絕對標(biāo)準(zhǔn)的國標(biāo)字，比起我們手寫的字就美觀漂亮的多!粗糙度、基準(zhǔn)符號、標(biāo)題欄等做成塊就可以隨意插入，用不著一個一個地畫了，用起來確實很快!

學(xué)習(xí)cad的目的就是能夠完成與之相關(guān)的實際繪制任務(wù)，在實際工作中能夠更快更準(zhǔn)的完成制圖作業(yè)。本次的cad實訓(xùn)就是運用前面所有的各種繪圖工具與編輯工具進(jìn)行繪制的，希望通過這次的復(fù)習(xí)和鞏固在加上以后的完善能夠更靈活快速準(zhǔn)確的繪制各種圖形從而發(fā)揮出cad的巨大作用!

看著每天都在忙碌的我們，有時候真的是很累很累的，但相比來說我們還算是幸運的，其他系的同學(xué)也許在學(xué)校里面搞測量吧，又是測又是算的，至少每天自己都有所收獲的，每天都過得很充實，有這么多同學(xué)在一起互相學(xué)習(xí)，互相幫助，真的很快樂呀。

眼看就要交實訓(xùn)成果了，自己還得加把勁好好繪制圖形，希望自己一周的實訓(xùn)成績能夠得到老師的好評吧。

通過這次cad實訓(xùn)，覺得自己學(xué)了好多東西，平面圖形的打印，軸測圖的繪制及打印以及實體圖形的構(gòu)造等等，其實圖形的繪制并沒有多難的，關(guān)鍵是自己要好好的分析分析，有好的思路，那樣畫起圖來就如同是如魚得水呀。今天是最后cad實訓(xùn)的最后一天。結(jié)合我自身對cad的學(xué)習(xí)情況，我將繼續(xù)練習(xí)使用cad，做到能夠把它運用得得心應(yīng)手、揮灑自如，使它成為我今后學(xué)習(xí)和工作的好助手!

暑假到了祝愿陜鐵院的老師，同學(xué)們及各位領(lǐng)導(dǎo)：暑假愉快，工作順利。

站在長城腳下，我們有說不盡的千言萬語，看著茫茫云霧，我們似乎想對長城說：我的——中國夢!看著若隱若現(xiàn)的房屋，看著遠(yuǎn)處信號燈還閃爍著迷離的燈光，你是否想高聲吶喊：我有夢想，有美麗的夢想?這是發(fā)自動內(nèi)心的吶喊，這是發(fā)自內(nèi)心的心聲，這是發(fā)自內(nèi)心的激情。

在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，我們數(shù)控車工實訓(xùn)取得了良好的成績，使學(xué)生學(xué)習(xí)了數(shù)控車編程理論，同時大大提高了實際操作能力，增強學(xué)生的安全文明生產(chǎn)的意識和企業(yè)意識。

本學(xué)期我擔(dān)任了學(xué)生的數(shù)控車間實習(xí)實訓(xùn)指導(dǎo)教學(xué)工作。開學(xué)完成了實習(xí)實訓(xùn)教學(xué)計劃，根據(jù)教學(xué)計劃開展實習(xí)實訓(xùn)。主要擔(dān)任15屆機械班，長達(dá)一學(xué)期的數(shù)控車工實訓(xùn)任務(wù)。針對學(xué)校教學(xué)安排，擬定教學(xué)計劃，根據(jù)學(xué)生實際情況進(jìn)行實訓(xùn)指導(dǎo)。至今，學(xué)生的車間實訓(xùn)已經(jīng)圓滿結(jié)束了。這短短的一個學(xué)期的實訓(xùn)，使我體會到做一位老師的樂趣，體會到了一個作為老師的責(zé)任和義務(wù)。對本次實訓(xùn)情況及效果總結(jié)如下：

一、實訓(xùn)目的：

1、為了完成理論與實際操作的結(jié)合、提高學(xué)生與社會的溝通能力，進(jìn)一步提高學(xué)生的思想覺悟、實踐能力，尤其是觀察、分析和解決問題的實際工作能力，以便把學(xué)生培養(yǎng)成為社會所需要的高素質(zhì)的技能型人才。實習(xí)實訓(xùn)重在運用教學(xué)成果，檢驗學(xué)習(xí)效果，激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣，根據(jù)學(xué)生自身情況，促進(jìn)學(xué)生理論與實踐的結(jié)合，加快學(xué)生理論知識轉(zhuǎn)化為扎實操作技能。

2、培養(yǎng)學(xué)生的實際操作能力，而這種實際操作能力的培養(yǎng)單靠課堂教學(xué)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，必須從課堂走向?qū)嵶鬈囬g，因為學(xué)生面臨的是社會就業(yè)。讓學(xué)生通過親身實踐，了解實際的機械加工原理和工藝過程，熟悉工廠管理的基本環(huán)節(jié)，達(dá)到加工要求，進(jìn)行實件加工。用實踐去體會一個從事機械加工工人的基本素質(zhì)和要求，以培養(yǎng)自己的適應(yīng)能力、組織能力、協(xié)調(diào)能力和分析解決實際問題的工作能力。

少年強則國強，少年興則國興，作為新時代的中職生，我們應(yīng)記住自己的歷史使命，記住祖國的未來需要我，為實現(xiàn)中國的偉大復(fù)興而努力，樹立正確的世界觀，人生觀，價值觀，提高思想道德修養(yǎng)和科學(xué)文化修養(yǎng)，做有理想有道德有文化有紀(jì)律的四有公民。

二、實訓(xùn)效果。

1、實訓(xùn)期間我們的實訓(xùn)指導(dǎo)工作是以“安全第一”為思想教育指導(dǎo)，嚴(yán)格要求我們的學(xué)生要注意安全問題，要嚴(yán)格遵守車間市場的規(guī)章制度。采取課前講安全、課中復(fù)強調(diào)。實習(xí)期間，沒有學(xué)生出現(xiàn)過受傷或者其他安全事故。

2、通過直接參與加工的運作過程，學(xué)到了實踐知識，同時進(jìn)一步加深了對理論知識的理解，達(dá)到理論聯(lián)系實際，使理論與實踐知識都有所提高，到達(dá)了實訓(xùn)基本目的。首先是讓學(xué)生了解、復(fù)習(xí)理論知識。熟悉數(shù)控車(gsk928te數(shù)控系統(tǒng))的基本操作方法及編程，接著是數(shù)控車床的實際操作，有了理論學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)，操作機床變的簡單易懂，保證在一周的時間，學(xué)生便可獨力完成部分簡單的實踐操作，隨著操作技能的提升，從難到易進(jìn)行實體加工。把握校企合作的契機，推薦部分學(xué)生在校園企業(yè)中進(jìn)行產(chǎn)品生產(chǎn)，增強學(xué)生企業(yè)意識。本期實訓(xùn)在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下、學(xué)生們的共同努力下圓滿地完成了教學(xué)實踐任務(wù)，學(xué)生基本達(dá)到中級工以上水品。這次的實訓(xùn)，提高了學(xué)生的實際工作能力，為今后學(xué)習(xí)以及將來的工作奠定了一定的基礎(chǔ)，同時取得了一些寶貴的實踐操作經(jīng)驗。

3、本次實訓(xùn)最大的成功是每個學(xué)生都能獨立的完成課件安排，還能獨立的設(shè)計、編程、制造工藝品類零件加工。每一個作品都對他們有著實訓(xùn)的紀(jì)念意義。激發(fā)今后學(xué)習(xí)的積極性。

4、學(xué)生的實習(xí)實訓(xùn)總結(jié)，每天每周我們都進(jìn)行大小總結(jié)。課堂教學(xué)、課后交流。通過學(xué)生的總結(jié)，了解了學(xué)生對本次實訓(xùn)的態(tài)度，可以看出學(xué)生都很珍惜這次的實作機會，并收獲了許多書本上沒有的知識。

“中國夢”不是一句空話，需要我們的實際行動。一萬年太久，只爭朝夕。愛國不應(yīng)只是空談，我們應(yīng)付諸于行動，那么作為職業(yè)學(xué)校的一名學(xué)生我們應(yīng)把愛國之志轉(zhuǎn)化成愛國之行?我認(rèn)為我們能做的有很多，比如：我們應(yīng)遵守法律法規(guī)，這應(yīng)是起碼的要求。學(xué)好專業(yè)知識，加強鍛煉，以便將來報效祖國，為祖國健康工作五十年。

三、展望未來。

一步登天做不到，一步一個腳印能做到;一鳴驚人有困難，一股勁做好一件事還可以。每天進(jìn)步1%，是小成功到大成功的日積月累，是實現(xiàn)人生目標(biāo)的最佳路徑。每天進(jìn)步1%，貴在每天，難在每天。每天都超越昨天，日有所進(jìn)，月有所變，用心寫好進(jìn)步1%的加號，讓青春厚重而充實。讓我們用行動實現(xiàn)中國夢。

這學(xué)期的工作取得的成績是顯而易見的，圓滿完成教學(xué)上的安排，這些都是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對本期實訓(xùn)工作的大力支持和同學(xué)們的積極配合，才能取得這么耀眼的成績。成績只能是過去、經(jīng)驗，將在下期的工作中不斷創(chuàng)新，力爭更上一層樓。

本次實訓(xùn)的目的在于通過理論與實際的結(jié)合、個人與社會的溝通，進(jìn)一步培養(yǎng)自己的業(yè)務(wù)水平、與人相處的技巧、團隊協(xié)作精神、待人處事的能力等，尤其是觀察、分析和解決問題的實際工作能力，以便提高自己的實踐能力和綜合素質(zhì)，希望能幫助自己以后更加順利地融入社會，投入到自己的工作中。

一般來說，學(xué)校的生活環(huán)境和社會的工作環(huán)境存在很大的差距，學(xué)校主要專注于培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)能力和專業(yè)技能，社會主要專注于員工的專業(yè)知識和業(yè)務(wù)能力。要適應(yīng)社會的生存要求，除了要加強課堂上的理論知識外，還必須要親自接觸社會參加工作實踐，通過對社會工作的了解指導(dǎo)課堂學(xué)習(xí)。實際體會一般公司職員的基本素質(zhì)要求，以培養(yǎng)自己的適應(yīng)能力、組織能力、協(xié)調(diào)能力和分析解決實際問題的工作能力。

實訓(xùn)在幫助應(yīng)屆畢業(yè)生從校園走向社會起到了非常重要的作用，因此要給予高度的重視。通過實訓(xùn)，讓自己找出自身狀況與社會實際需要的差距，并在以后的學(xué)習(xí)期間及時補充相關(guān)知識，為求職與正式工作做好充分的知識、能力準(zhǔn)備，從而縮短從校園走向社會的心理適應(yīng)期。

雖然已經(jīng)是大三，但對于實際社會工作還是茫茫然的，畢竟書本上的只是一個概念，具體操作并沒有教你。難得的實訓(xùn)機會，我想把它做好。在這段時間學(xué)會了一些比較瑣碎的事情，但確實體會到了工作的辛酸，覺得自己在學(xué)校所學(xué)的專業(yè)知識嚴(yán)重不足，不能適應(yīng)激烈的工作要求，像那些實際操作性極強的工作，我們這些剛出來沒什么工作經(jīng)驗，而且本身就沒好好學(xué)學(xué)校的專業(yè)課的人來說，根本無法和那些老手相競爭，有時候感覺確實無從下手。雖然說這只是個銷售化妝品的公司，但在這實訓(xùn)期間，我從培訓(xùn)到商品的整理以及到產(chǎn)品的現(xiàn)場營銷等，都全身心的投入到工作中去。

實訓(xùn)對我來說是個既熟悉又陌生的字眼，因為我十幾年的學(xué)生生涯也經(jīng)歷過很多的實訓(xùn)，但這次卻又是那么的與眾不同。它將全面檢驗我各方面的能力：學(xué)習(xí)、生活、心理、身體、思想等等。就像是一塊試金石，檢驗我能否將所學(xué)理論知識用到實踐中去。關(guān)系到我將來能否順利的立足于這個充滿挑戰(zhàn)的社會，也是我建立信心的關(guān)鍵所在，所以，我對它的投入也是百分之百的!緊張的兩個星期的實訓(xùn)生活結(jié)束了，在這兩個多月里我還是有不少的收獲。實訓(xùn)結(jié)束后有必要好好總結(jié)一下。

這是第一次正式與社會接軌踏上工作崗位，開始與以往完全不一樣的生活。每天在規(guī)定的時間上下班，上班期間要認(rèn)真準(zhǔn)時地完成自己的工作任務(wù)，不能草率敷衍了事。我們的肩上開始扛著民事責(zé)任，凡事得謹(jǐn)慎小心，否則隨時可能要為一個小小的錯誤承擔(dān)嚴(yán)重的后果付出巨大的代價，再也不是一句對不起和一紙道歉書所能解決。

回顧這兩個月來，自己的工作情況，捫心自問，坦言總結(jié)。在諸多方面還存在有不足。因此，更要及時強化自己的工作思想，端正意識，提高銷售工作的方法技能與業(yè)務(wù)水平。

首先，在不足點方面，從自身原因總結(jié)。我認(rèn)為自己還一定程度的存在有欠缺強力說服顧客，打動其購買心理的技巧。

作為一名銷售人員，我們的首要目標(biāo)就是架起一坐連接我們的商品與顧客的橋梁。為公司創(chuàng)造商業(yè)效績。在這個方向的指導(dǎo)下，怎樣用銷售的技巧與語言來打動顧客的心，激發(fā)起購買欲望，就顯得尤為重要。因此，在以后的銷售工作中，我必須努力提高強化說服顧客，打動其購買心理的技巧。同時做到理論與實踐相結(jié)合，不斷為下一階段工作積累寶貴經(jīng)驗。

其次，注意自己銷售工作中的細(xì)節(jié)，謹(jǐn)記銷售理論中顧客就是上帝這一至理名言。用自己真誠的微笑，清晰的語言，細(xì)致的推介，體貼的服務(wù)去征服和打動消費者的心。讓所有來到我們店的顧客都乘興而來，滿意而去。樹立起我店工作人員的優(yōu)質(zhì)精神風(fēng)貌，更樹立起我們優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌。

再次，要深化自己的工作業(yè)務(wù)。熟悉每一款化妝品的貨號，大小，顏色，價位。做到爛熟于心。學(xué)會面對不同的顧客，采用不同的推介技巧。力爭讓每一位顧客都能買到自己稱心如意的商品，更力爭增加銷售數(shù)量，提高銷售業(yè)績。

最后，端正好自己心態(tài)。其心態(tài)的調(diào)整使我更加明白，不論做任何事，務(wù)必竭盡全力。這種精神的有無，可以決定一個人日后事業(yè)上的成功或失敗，而我們的銷售工作中更是如此。如果一個人領(lǐng)悟了通過全力工作來免除工作中的辛勞的秘訣，那么他就掌握了達(dá)到成功的原理。倘若能處處以主動，努力的精神來工作，那么無論在怎樣的銷售崗位上都很難有所建樹。

實訓(xùn)是學(xué)生大學(xué)學(xué)習(xí)完成全部課程后的最重要的實踐環(huán)節(jié)。通過這次的實訓(xùn)，我對自己的專業(yè)有了更為詳盡而深刻的了解，也是對這幾年大學(xué)里所學(xué)知識的鞏固與運用。從這次實訓(xùn)中，我體會到了實際的工作與書本上的知識是有一定距離的，并且需要進(jìn)一步的再學(xué)習(xí)。在這次會計實訓(xùn)中，我可謂受益非淺。僅僅的二個月實訓(xùn)，我將受益終生。通過此次實訓(xùn)，不僅培養(yǎng)了我的實際動手能力，增加了實際的操作經(jīng)驗，縮短了抽象的課本知識與實際工作的距離，對實際的工作的有了一個新的開始。實訓(xùn)是每一個學(xué)生必須擁有的一段經(jīng)歷，它使我們在實踐中了解社會，讓我們學(xué)到了很多在課堂上根本就學(xué)不到的知識，打開了視野，增長了見識，為我們以后進(jìn)一步走向社會打下堅實的基礎(chǔ)。

在實習(xí)過程中，我從技術(shù)，團隊合作，專業(yè)素質(zhì)等方面都有了極大的收獲：

從技術(shù)方面來說，這次實習(xí)給了一次我將所學(xué)知識進(jìn)行運用來解決實際問題的機會，在實習(xí)過程中，許多原來并不熟練的知識逐漸被清晰的理解，許多原來沒有重視的方面也得到了鞏固，更在發(fā)現(xiàn)及解決問題的過程中學(xué)習(xí)到了不少新東西，在課本中所提到的技術(shù)要求之外，我在以下幾個方面我有了比較深的體會：

1、實地測量前需要進(jìn)行勘測：

在進(jìn)行水準(zhǔn)測量和導(dǎo)線測量之前，作為組長，我都組織大家對閉合水準(zhǔn)路線和測區(qū)進(jìn)行了勘察，做了預(yù)先的準(zhǔn)備工作，這樣做的結(jié)果是小組成員對將要完成的任務(wù)有了直觀的了解和充分的準(zhǔn)備，直接提高了作業(yè)的精度和效率。特別以水準(zhǔn)測量為例，在施測前的下午，全組成員沿著老師所規(guī)定的水準(zhǔn)路線進(jìn)行了實地觀測，分析了施測過程中可能出現(xiàn)困難的路段，選取了作為測段終點的固定點，并對每個測段中的測站數(shù)進(jìn)行了估計，回去后我們在對測區(qū)環(huán)境的具體分析之后設(shè)計了測量路線和中途設(shè)站圖，在測量的開展后節(jié)省了很多時間。

2、測量員所應(yīng)注意的問題：

在實習(xí)過程中，我體會到了許多書本上沒有提到的測量員工作中需要注意的問題：一般情況下，由于相隔距離較遠(yuǎn)，如果測量員不通知，跑尺員很難自行判斷讀數(shù)是否完畢，所以讀數(shù)完成后，測量員應(yīng)該立即通知跑尺員，這樣能夠在一定程度上降低跑尺員的勞動強度，避免跑尺員不必要的處于緊張狀態(tài);對中整平的過程中，應(yīng)盡量使得腳架所提供的平面水平，這樣就可以減少腳螺旋過度的扭動，從而減少了下一站對中整平的時間;在測站放置腳架時，腳架的兩條架應(yīng)該沿水準(zhǔn)路線或閉合路線的前進(jìn)方向，這樣在讀數(shù)過程中就大大降低了因測量員碰觸腳架而產(chǎn)生誤差的可能;根據(jù)我們小組讀的數(shù)據(jù)反映，誤差“較大”的點的值大部分是在讀數(shù)較猶豫的時候獲得的，因此，測量員讀數(shù)的過程中應(yīng)該看準(zhǔn)數(shù)據(jù)后立即讀數(shù)，如老師所說的，要做到“穩(wěn)，準(zhǔn)，狠”。

3、跑尺人員要注意的問題：

在跑尺工程中，每次跑尺時的前后距都要根據(jù)上一次的數(shù)據(jù)累計差進(jìn)行及時的調(diào)整，使其不可以超限;在地面坡度較高的時候，應(yīng)適當(dāng)?shù)亩嘣O(shè)轉(zhuǎn)站點，避免因為多次調(diào)整或重新設(shè)站造成的時間浪費，可以提高效率。

4、有關(guān)數(shù)字的的技巧：

5、在對導(dǎo)線測量的碎步點。

高程進(jìn)行測量時，我們采用全站儀和水準(zhǔn)儀兩種儀器均進(jìn)行了觀測，發(fā)現(xiàn)水準(zhǔn)儀采集的數(shù)據(jù)精確度較高，而全站儀采集的數(shù)據(jù)誤差較大，所以我們在進(jìn)行控制點的高程進(jìn)行測量時應(yīng)盡量選取精度較高的水準(zhǔn)儀進(jìn)行測量。

在團隊合作方面，我也得到了許多寶貴的知識：

(1)、團隊中要對人員做合理的安排：

例如，在水準(zhǔn)測量的過程中，水準(zhǔn)儀上讀數(shù)的速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)快于本組記錄和計算的速度，我們可以先讓跑尺員不要移動尺墊，對下一站的前后視距差進(jìn)行步測;在架設(shè)儀器是，記錄員可以輔助觀察員快速架設(shè)儀器。這些的做法使得我們小組的作業(yè)效率有了相當(dāng)?shù)奶岣摺?/p>

(2)、團隊精神：

在實際測量的過程中，由于困難的出現(xiàn)，不可避免的會影響成員的情緒，從而影響測量工作的進(jìn)行，在這里，就需要團隊精神發(fā)揮作用，大家共同解決問題，作為一個整體來戰(zhàn)勝困難;由于完成水準(zhǔn)測量規(guī)定的時間有限，工作量有非常的大，再加上天氣較熱，每天早上六點左右就開始工作，下午又要到七點辦才能收工，但終于我們還是完成了規(guī)定的測量任務(wù)。

從專業(yè)素質(zhì)的角度來看，我也獲益非淺，使我更加意識到了測繪工作的科學(xué)性，精密性和艱苦性：

即使在我們的實習(xí)這樣精度要求不太嚴(yán)格的測量工作中，許多限差的單位都是以毫米，秒等小單位來進(jìn)行度量的，這是測繪工作具有高精密性的直觀的反映;對于測繪工作科學(xué)性，精密性和艱苦性的直觀認(rèn)識，我更加體會到作為一名合格的測繪工作者應(yīng)該也必須使自己具有相應(yīng)的專業(yè)素質(zhì)。因此，在實際測量中我們盡量作到仔細(xì)，錯了就返工，決不馬虎。認(rèn)識到了在工程中，需要的就是細(xì)心，做事嚴(yán)謹(jǐn)，一個小數(shù)點的錯誤就可能影響全局，這也培養(yǎng)了我們做事嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)，而這也是專業(yè)素質(zhì)的基礎(chǔ)。

招投標(biāo)的心得篇六

我現(xiàn)系法定代表人現(xiàn)委托（姓名）作為我單位合法委托代理人，授權(quán)其代表我單位進(jìn)行xx招投標(biāo)工作。

該委托代理人的授權(quán)范圍為：代表我單位與你們進(jìn)行磋商、簽署文件和處理x活動有關(guān)的事務(wù)。在整個x過程中，該代理人的一切行為，均代表本單位，與本單位的行為具有同等法律效力。本單位將承擔(dān)該代理人行為的全部法律后果和法律責(zé)任。

代理人無權(quán)轉(zhuǎn)換代理權(quán)。特此委托。

投標(biāo)人：xxx。

20xx年xx月xx日。

招投標(biāo)的心得篇七

招投標(biāo)作為市場經(jīng)濟中公平競爭的方式，不僅是企業(yè)發(fā)展的機會，也是提高企業(yè)競爭力的途徑。作為一名從業(yè)多年的采購經(jīng)理，我在招投標(biāo)過程中積累了一些心得體會。首先，招投標(biāo)需要精心準(zhǔn)備，包括明確需求、規(guī)劃采購流程和編制招標(biāo)文件等等。其次，招標(biāo)過程中的公平、公正、公開原則十分重要，需要確保供應(yīng)商在公平競爭的環(huán)境下展示自己的實力。再次，招投標(biāo)管理需要注重細(xì)節(jié)，包括評標(biāo)、資質(zhì)審核等環(huán)節(jié)，以確保選中的供應(yīng)商能夠滿足企業(yè)需求。最后，招投標(biāo)工作需要不斷總結(jié)經(jīng)驗，以不斷提升自己和企業(yè)的競爭力。

第一段：招投標(biāo)前的準(zhǔn)備工作是關(guān)鍵。

招投標(biāo)前的準(zhǔn)備工作是決定成敗的關(guān)鍵。首先，明確需求是基礎(chǔ)。作為采購經(jīng)理，我發(fā)現(xiàn)清楚地了解自己的需求是至關(guān)重要的。只有明確需求，才能清楚地了解采購的具體內(nèi)容和目標(biāo)。其次，規(guī)劃采購流程也是不可或缺的。我會仔細(xì)研究公司內(nèi)部的采購流程，并根據(jù)具體情況進(jìn)行合理的調(diào)整。最后，編制招標(biāo)文件也是準(zhǔn)備工作中不可忽視的一個環(huán)節(jié)。我會根據(jù)實際需求和采購流程編寫詳細(xì)的招標(biāo)文件，確保供應(yīng)商能夠準(zhǔn)確理解我們的需求，并提供具有競爭力的方案。

第二段：確保公平競爭至關(guān)重要。

作為一名采購經(jīng)理，我深知在招投標(biāo)過程中確保公平競爭的重要性。在我的管理下，我們始終嚴(yán)格遵守公平、公正、公開的原則。首先，我們不會偏袒任何一個供應(yīng)商，而是要根據(jù)供應(yīng)商的實力和方案來決定是否選擇。其次，我們對評標(biāo)委員會的成員進(jìn)行培訓(xùn)，確保他們能夠客觀、公正地評審供應(yīng)商。最后，我們也會為供應(yīng)商提供公開的競爭環(huán)境，確保所有供應(yīng)商都能有機會參與競爭，并展示自己的實力。

第三段：注重細(xì)節(jié)管理。

招投標(biāo)工作涉及到許多細(xì)節(jié)環(huán)節(jié)，我們需要特別注重細(xì)節(jié)管理，以確保招標(biāo)過程的順利進(jìn)行。首先，對于供應(yīng)商的資質(zhì)審核是非常重要的。我會仔細(xì)核實供應(yīng)商的資質(zhì)和信用情況，確保選中的供應(yīng)商能夠達(dá)到我們的要求。其次，評標(biāo)過程也需要非常謹(jǐn)慎。我們會制定詳細(xì)的評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，并根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)對供應(yīng)商進(jìn)行評分，從而選擇最合適的供應(yīng)商。最后，與供應(yīng)商的洽談也是細(xì)節(jié)管理的一部分。我會與供應(yīng)商進(jìn)行深入的溝通，確保雙方在合作過程中沒有任何疑慮和誤解。

第四段：不斷總結(jié)經(jīng)驗，提升競爭力。

招投標(biāo)工作是一個不斷學(xué)習(xí)和成長的過程。作為采購經(jīng)理，我會不斷總結(jié)招投標(biāo)的經(jīng)驗，分析項目中的不足和偏差，并找出改進(jìn)的方向。同時，我也會參加一些招投標(biāo)的培訓(xùn)課程和研討會，與其他采購經(jīng)理進(jìn)行交流，擴大自己的視野。通過不斷的學(xué)習(xí)和提升，我相信我的招投標(biāo)能力會不斷增強，為企業(yè)帶來更大的競爭優(yōu)勢。

第五段：結(jié)語。

招投標(biāo)是企業(yè)獲得機會的重要途徑，也是提高企業(yè)競爭力的必經(jīng)之路。作為一名經(jīng)驗豐富的采購經(jīng)理，我深知招投標(biāo)工作的重要性，并在實踐中積累了豐富的經(jīng)驗。明確需求、確保公平競爭、注重細(xì)節(jié)管理和不斷總結(jié)經(jīng)驗，都是我在招投標(biāo)工作中的心得體會。我相信，只要我不斷努力學(xué)習(xí)和提升，將我的經(jīng)驗運用到實際工作中，我和我的企業(yè)一定能在激烈的市場競爭中取得更好的成績。

招投標(biāo)的心得篇八

工程招投標(biāo)中最重要的兩個行為主體就是招標(biāo)人和投標(biāo)人。招標(biāo)人的最大和最終利益是期望在未來能獲得一個符合功能要求的建設(shè)工程產(chǎn)品。因此，他招標(biāo)的目的是選擇到一家報價合理、實施方案可行、最大程度令其滿意的承包商。投標(biāo)人的最終利益是從所有投標(biāo)人的`競爭中勝出成為中標(biāo)人，并通過承接該工程獲得盡可能高的利潤回報。

在這一招標(biāo)人與投標(biāo)人、投標(biāo)人與投標(biāo)人相互之間的復(fù)雜博弈過程中，主體雙方一定會為實現(xiàn)自身利益最大化用盡一切辦法和手段。

當(dāng)前，我國建設(shè)工程市場客觀上存在著供求關(guān)系嚴(yán)重失衡、生產(chǎn)能力明顯過剩的情況。在可以預(yù)見的未來相當(dāng)長一段時期內(nèi)，建設(shè)工程市場仍將會是買方市場，既表現(xiàn)在總量上的供大于求，又表現(xiàn)在結(jié)構(gòu)供求上的不平衡。

業(yè)主通過招標(biāo)方式委托工程，形成了工程的買方市場，幾家、十幾家甚至幾十家投標(biāo)人競爭一個工程，最終只能有一家中標(biāo)，成為承包商，競爭十分激烈。對于投標(biāo)人而言，資源稀缺性體現(xiàn)在：適合自己且有利可圖的工程數(shù)量相對較少，而能最終中標(biāo)承接到工程則更加困難;對招標(biāo)人而言，要從眾多投標(biāo)人中挑選到一家資信、能力、報價都完全滿意的承包商也不輕松。招投標(biāo)的目的即是通過市場競爭對這些稀缺資源進(jìn)行合理有效的配置和充分利用。

現(xiàn)代工程涉及專業(yè)門類多，科技含量高。工程項目本身具有一次性及不可復(fù)制性的特點，導(dǎo)致在工程招標(biāo)投標(biāo)過程以及工程合同執(zhí)行過程中具有一定的不確定性。另外，工程業(yè)務(wù)方式有著它自身的特殊性。通過工程招標(biāo)投標(biāo)先確定合同價格和工期，然后再完成工程的設(shè)計、供應(yīng)和施工工作。而在招標(biāo)投標(biāo)階段，對工程的描述常常是不完全的，雙方理解也常常不一致。這導(dǎo)致要事先比較準(zhǔn)確地確定合同價格和工期十分困難，特別對于總價合同尤其如此。這導(dǎo)致了招標(biāo)投標(biāo)過程和合同實施過程中雙方的沖突與不確定性。

招投標(biāo)的心得篇九

第一輪設(shè)計中，我們發(fā)現(xiàn)了一些問題：

a）盡管時間緊迫，合作單位的參與人員，卻不能按照項目要求改變作息

制度

于此，建議石化蘇州院，應(yīng)增加空調(diào)和潔凈室裝修的專業(yè)人員，填補這兩個專業(yè)的人員空白，做到在以后的設(shè)計中，可以獨立完成項目的完整設(shè)計，也有利于企業(yè)的發(fā)展壯大。

b）中電四設(shè)計團隊也要加強力量，依靠合作單位做設(shè)計配合實在是無奈之舉。舉例來說，生產(chǎn)設(shè)備的平面布置是設(shè)計中的重點，合理的生產(chǎn)設(shè)備平面布置，具有很強的邏輯性，設(shè)備的布置與大小，直接影響結(jié)構(gòu)柱網(wǎng)的合理間距。而我們沒有專業(yè)的生產(chǎn)工藝工程師。

c）設(shè)計經(jīng)理，應(yīng)既要精于設(shè)計，更要強于管理。讓建筑師或空調(diào)工程師擔(dān)任半導(dǎo)體廠房項目的設(shè)計經(jīng)理，應(yīng)該更合理。

d）劃分設(shè)計范圍要清晰，否則容易造成界面脫節(jié)或者重疊。

招投標(biāo)的心得篇十

由行業(yè)主管部門審核招標(biāo)人或委托招標(biāo)代理機構(gòu)提交的招標(biāo)資料，招標(biāo)人或委托招標(biāo)代理機構(gòu)需提交的招標(biāo)資料包括：

1、發(fā)改局的立項批文或《投資許可證》；

2、建設(shè)用地批文（國土證）、《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》和用地紅線圖；

3、《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》和基底紅線圖；

4、開平市建設(shè)工程項目編號登記表；

5、開平市建設(shè)工程交易（招標(biāo)）備案表；

6、招標(biāo)公告或投標(biāo)邀請書；

7、預(yù)審文件、招標(biāo)文件、工程標(biāo)底、工程量清單、最高報價備案；

8、資金證明文件；

9、建設(shè)項目監(jiān)理合同；

10、設(shè)計文件審查批準(zhǔn)書；

11、建筑工程消防設(shè)計備案受理憑證；

12、環(huán)境影響報告審批意見；

13、招標(biāo)代理委托代理函；

14、招標(biāo)代理委托合同書；

15、招標(biāo)人、招標(biāo)代理機構(gòu)法人證明書、委托書；

16、招標(biāo)人營業(yè)執(zhí)照（副本）、法人證書、機構(gòu)代碼證；

17、外來企業(yè)備案表。

公開招標(biāo)的項目，由招標(biāo)人或委托招標(biāo)代理機構(gòu)在指定的媒體及市交易中心信息欄發(fā)布招標(biāo)公告。邀請招標(biāo)的項目，由招標(biāo)人向三家以上具備承擔(dān)施工招標(biāo)項目的能力、資信良好的特定的法人發(fā)出投標(biāo)邀請書。

自出售招標(biāo)文件、圖紙、工程量清單等資料之日起至停止出售之日止，最短不得少于五個工作日。招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)給予投標(biāo)人編制投標(biāo)文件所需的合理時間：必須進(jìn)行公開招標(biāo)的大中型基本建設(shè)、限額以上技術(shù)改造項目施工總承包、土建、設(shè)備購置自招標(biāo)文件發(fā)出之日起至投標(biāo)人提交投標(biāo)文件截止之日不得少于四十五日，技術(shù)較簡單的項目不得少于三十日，其他項目最短不得少于二十日。招標(biāo)人對以發(fā)出的招標(biāo)文件進(jìn)行必要的澄清或者修改的，應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件截止時間至少十五日前，以書面形式通知所有招標(biāo)文件收受人。開標(biāo)時間應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件確定的提交投標(biāo)文件截止時間的同一時間公開進(jìn)行。

在開標(biāo)前兩小時內(nèi)，在相應(yīng)專業(yè)的專家?guī)祀S機抽取評標(biāo)專家，另招標(biāo)人派出代表（具有中級以上相應(yīng)專業(yè)職稱）參與評標(biāo)。

1、招標(biāo)人、委托招標(biāo)代理機構(gòu)人員、投標(biāo)人、評標(biāo)人員、參加開標(biāo)人員簽到；

2、由招標(biāo)人或委托招標(biāo)代理機構(gòu)簽收投標(biāo)文件；

3、由評委檢查投標(biāo)文件封口密封情況；

4、依次對技術(shù)標(biāo)書和輔助標(biāo)書進(jìn)行評審；

5、商務(wù)標(biāo)書評審；

6、由評委根據(jù)招投標(biāo)法規(guī)和招標(biāo)文件，確定中標(biāo)人。

中標(biāo)人確定后，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)在七日內(nèi)向中標(biāo)人發(fā)出經(jīng)建設(shè)工程交易中心確認(rèn)的《開平市建設(shè)工程中標(biāo)通知書》，同時將中標(biāo)結(jié)果通知其他投標(biāo)人。

最后我個人認(rèn)為招投標(biāo)最基本的原則是，公平、公正、公開，只有。

做到這樣才能真正做到合理競爭，但是發(fā)生在我們周圍的不法或惡意競爭，可謂是不勝枚舉，下面我將談?wù)勛约旱囊恍┙ㄗh，希望這點建議能對我國的招投標(biāo)法律的健全有些幫助。

建議一：抓改革，健全和完善招標(biāo)投標(biāo)監(jiān)管的體制機制。

首先，創(chuàng)新招標(biāo)投標(biāo)監(jiān)管體制，推進(jìn)統(tǒng)一平臺建設(shè)。進(jìn)一步理順招標(biāo)投標(biāo)監(jiān)管體制，真正實行“管辦分離，監(jiān)管分離”，從根本上解決部門各自為政、同體監(jiān)督等問題。將各行政監(jiān)督部門的招標(biāo)投標(biāo)管理職責(zé)劃歸到一個部門統(tǒng)一管理，由該部門統(tǒng)一建立一支“精干、高效”的監(jiān)督招標(biāo)投標(biāo)活動的專業(yè)執(zhí)法隊伍。改革目前的資格預(yù)審制度，全面推行資格后審，開放市場，讓更多的企業(yè)參與招標(biāo)投標(biāo)市場競爭，加大串標(biāo)圍標(biāo)者的成本。當(dāng)前，要抓緊推進(jìn)省級統(tǒng)一公共資源交易中心的建設(shè)，建立省級統(tǒng)一公共資源交易監(jiān)管機構(gòu)，切實加強對包括工程招投標(biāo)在內(nèi)的公共交易的集中監(jiān)管。

其次，推進(jìn)政府投資工程管理體制改革，全面實行政府投資公益性或非經(jīng)營性項目“代建制”。對政府投資公益性或非經(jīng)營性項目實行“代建制”，是提高投資效益的有效措施之一，也是從源頭上預(yù)防腐敗的重要保障措施。通過招標(biāo)方式選擇專業(yè)化的項目管理單位負(fù)責(zé)建設(shè)實施，嚴(yán)格控制項目投資、質(zhì)量和工期，竣工驗收后移交給使用單位，從而減少業(yè)主對工程招投標(biāo)活動的干預(yù)，提高政府投資效益和管理水平。因此，應(yīng)加強項目管理公司的培育，加快形成代建市場，大膽探索實踐，逐步建立并完善相應(yīng)的配套措施。

第三，充分發(fā)揮職能部門作用，形成有效的監(jiān)管合力。發(fā)改委、

建立統(tǒng)一的投標(biāo)人信用檔案，加強對投標(biāo)人信用的跟蹤和監(jiān)管，嚴(yán)格市場準(zhǔn)入和退出制度，努力創(chuàng)造良性競爭的市場環(huán)境。

——加強對中介機構(gòu)和評標(biāo)專家的管理。盡快出臺中介機構(gòu)管理辦法，規(guī)范中介機構(gòu)行為。大力推行招標(biāo)代理機構(gòu)的執(zhí)業(yè)（上崗）資格制度。加強對中介機構(gòu)的監(jiān)管力度，每年開展專項檢查，通過加大責(zé)任追究處罰力度，促進(jìn)中介機構(gòu)的行業(yè)自律。進(jìn)一步加強對評標(biāo)專家的管理，嚴(yán)格審查評標(biāo)專家入庫資格，定期組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，加強職業(yè)道德教育，不斷提高評標(biāo)專家的業(yè)務(wù)水準(zhǔn)、工作專業(yè)性水平。實行評標(biāo)專家動態(tài)考核管理制度，建立評標(biāo)專家個人檔案，將評標(biāo)效果評估結(jié)論記入其個人信用檔案。

建議三：抓載體，提高招標(biāo)投標(biāo)活動的科技含量。

一是建立和完善電子監(jiān)控系統(tǒng)。重點加強對招投標(biāo)全過程的電子監(jiān)控。通過監(jiān)控系統(tǒng)對招投標(biāo)全過程進(jìn)行錄像和錄音；設(shè)立指紋門監(jiān)督系統(tǒng)，對進(jìn)出評標(biāo)區(qū)域的評標(biāo)專家、工作人員和監(jiān)控人員等人員用指紋進(jìn)行確認(rèn)；對整個評標(biāo)區(qū)實施通訊屏蔽，以確保評標(biāo)過程的保密等。通過這些手段著力規(guī)范和約束招標(biāo)人、代理機構(gòu)、評標(biāo)專家、監(jiān)督人員以及招標(biāo)投標(biāo)參與者的行為，提高其自律意識，減少違法違規(guī)行為的發(fā)生。

投標(biāo)信息和企業(yè)及從業(yè)人員的信息，又接受全社會的監(jiān)督，以此促進(jìn)各招標(biāo)投標(biāo)主體，尤其是投標(biāo)人增加誠信、自律意識。

三是建立健全招投標(biāo)信用公示查詢系統(tǒng)。建立健全全省統(tǒng)一的建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)信息體系，實現(xiàn)全省統(tǒng)一的誠信信用平臺，統(tǒng)一的誠信評價標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一的誠信法規(guī)體系，統(tǒng)一的誠信獎懲機制。完善市場信用體系，各項目管理、招標(biāo)代理等中介機構(gòu)和評標(biāo)專家、招標(biāo)人、投標(biāo)人在招標(biāo)投標(biāo)活動中違法、違規(guī)、違紀(jì)的`，由有關(guān)行政監(jiān)督部門依法處罰，記入不良信用檔案并在媒體公開曝光。充分發(fā)揮信用公示查詢系統(tǒng)的作用，完善誠信激勵和失信懲戒機制，使誠實守信者得到獎勵，失信者受到應(yīng)有的懲罰，提高失信成本，促使招標(biāo)投標(biāo)各方主體做到誠實守信，依法經(jīng)營。

建議四：抓懲處，嚴(yán)肅查處招標(biāo)投標(biāo)活動的違紀(jì)違法行為。

要加大依法處罰力度，提高違紀(jì)違法成本。必須加大依法處罰力度，提高違法違規(guī)成本，除了中標(biāo)無效、罰款等經(jīng)濟制裁外，還要采取降低資質(zhì)、限制參與招標(biāo)投標(biāo)等措施，讓其得不償失，感到預(yù)期風(fēng)險大于預(yù)期效益。

要建立招投標(biāo)監(jiān)督和案件查處聯(lián)席會議制度。建立健全監(jiān)察機關(guān)與發(fā)改、建設(shè)等有關(guān)部門聯(lián)席會議、舉報投訴受理以及案件線索移送、政府投資重點工程聯(lián)合檢查等制度，加強對建設(shè)單位、主管單位和監(jiān)管部門及領(lǐng)導(dǎo)干部遵守執(zhí)行招標(biāo)投標(biāo)法規(guī)情況的監(jiān)督檢查，嚴(yán)肅查處違紀(jì)違法行為。同時，要暢通投訴舉報渠道，鼓勵群眾依法監(jiān)督。

要積極發(fā)揮監(jiān)察機關(guān)在招標(biāo)投標(biāo)活動中的作用。積極探索監(jiān)察機。

關(guān)參與招標(biāo)投標(biāo)活動監(jiān)督的有效途徑和方法，做到有所為有所不為，到位而不“越位”，履職不“缺位”，監(jiān)督不“錯位”。不能過分強調(diào)監(jiān)察機關(guān)的監(jiān)督，而弱化職能主管部門的監(jiān)督。監(jiān)察機關(guān)負(fù)責(zé)對招標(biāo)投標(biāo)行政監(jiān)督部門履行監(jiān)督執(zhí)法職責(zé)情況的行政監(jiān)察，調(diào)查處理行政主管部門越權(quán)履職、行政不作為及亂作為等行為，嚴(yán)肅查處非法干預(yù)和插手招投標(biāo)活動的國家行政機關(guān)和國有企、事業(yè)單位的工作人員。

建議五：抓教育，切實提高從業(yè)人員素質(zhì)。

一方面要加強對市場主體教育。采用集中和分散學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式，加強對招標(biāo)人、招標(biāo)代理機構(gòu)、投標(biāo)人、評標(biāo)專家、監(jiān)督管理人員等招投標(biāo)活動主體的教育。深入剖析招標(biāo)投標(biāo)領(lǐng)域的典型案例，進(jìn)行以案說法、以案說紀(jì)，增強教育的說服力和感染力，提高各主體單位遵紀(jì)守法的自覺性。

另一方面要加強對從業(yè)人員的教育。加強對招標(biāo)投標(biāo)從業(yè)人員的職業(yè)道德和行業(yè)自律教育，引導(dǎo)從業(yè)人員自愿簽署行業(yè)自律公約，自覺抵制失信、違規(guī)、違法行為。加強從業(yè)人員專業(yè)知識的教育，提高其專業(yè)素養(yǎng)，規(guī)范從業(yè)行為。積極推行就業(yè)資格制度，從業(yè)人員必須經(jīng)過培訓(xùn)，經(jīng)考核合格，取得就業(yè)資格證書，才能從事招標(biāo)投標(biāo)工作。對已取得就業(yè)資格的人員要進(jìn)行知識更新和繼續(xù)教育。

的重要保障措施。通過招標(biāo)方式選擇專業(yè)化的項目管理單位負(fù)責(zé)建設(shè)實施，嚴(yán)格控制項目投資、質(zhì)量和工期，竣工驗收后移交給使用單位，從而減少業(yè)主對工程招投標(biāo)活動的干預(yù)，提高政府投資效益和管理水平。因此，應(yīng)加強項目管理公司的培育，加快形成代建市場，大膽探索實踐，逐步建立并完善相應(yīng)的配套措施。

第三，充分發(fā)揮職能部門作用，形成有效的監(jiān)管合力。發(fā)改委、建設(shè)、財政、審計、水利、交通等行業(yè)主管（監(jiān)管）部門要與監(jiān)察機關(guān)加強協(xié)調(diào)配合，健全和完善招標(biāo)投標(biāo)監(jiān)管協(xié)調(diào)機制，做到各司其職，協(xié)作配合，形成合力。如財政部門對政府投資項目實行合同備案和工程款直接撥付制度，對未經(jīng)招標(biāo)投的工程項目予以停止撥付工程款；審計部門應(yīng)當(dāng)依法對招標(biāo)投標(biāo)活動實行審計監(jiān)督；監(jiān)察部門應(yīng)當(dāng)加強對行政監(jiān)督部門執(zhí)法活動的監(jiān)督。

督人員以及招標(biāo)投標(biāo)參與者的行為，提高其自律意識，減少違法違規(guī)行為的發(fā)生。

二是建立健全電子網(wǎng)絡(luò)信息。加快浙江省招標(biāo)投標(biāo)網(wǎng)建設(shè)，建立一個權(quán)威的覆蓋全省各地、各行業(yè)的招投標(biāo)信息網(wǎng)，將各種工程、設(shè)備和材料招標(biāo)信息、企業(yè)信息、從業(yè)人員信息、評標(biāo)結(jié)果、中標(biāo)結(jié)果、不良行為等全方面的招標(biāo)投標(biāo)信息登在網(wǎng)上，既向全社會公開各種招投標(biāo)信息和企業(yè)及從業(yè)人員的信息，又接受全社會的監(jiān)督，以此促進(jìn)各招標(biāo)投標(biāo)主體，尤其是投標(biāo)人增加誠信、自律意識。

三是建立健全招投標(biāo)信用公示查詢系統(tǒng)。建立健全全省統(tǒng)一的建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)信息體系，實現(xiàn)全省統(tǒng)一的誠信信用平臺，統(tǒng)一的誠信評價標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一的誠信法規(guī)體系，統(tǒng)一的誠信獎懲機制。完善市場信用體系，各項目管理、招標(biāo)代理等中介機構(gòu)和評標(biāo)專家、招標(biāo)人、投標(biāo)人在招標(biāo)投標(biāo)活動中違法、違規(guī)、違紀(jì)的，由有關(guān)行政監(jiān)督部門依法處罰，記入不良信用檔案并在媒體公開曝光。充分發(fā)揮信用公示查詢系統(tǒng)的作用，完善誠信激勵和失信懲戒機制，使誠實守信者得到獎勵，失信者受到應(yīng)有的懲罰，提高失信成本，促使招標(biāo)投標(biāo)各方主體做到誠實守信，依法經(jīng)營。

建議四：抓懲處，嚴(yán)肅查處招標(biāo)投標(biāo)活動的違紀(jì)違法行為。

要加大依法處罰力度，提高違紀(jì)違法成本。必須加大依法處罰力度，提高違法違規(guī)成本，除了中標(biāo)無效、罰款等經(jīng)濟制裁外，還要采取降低資質(zhì)、限制參與招標(biāo)投標(biāo)等措施，讓其得不償失，感到預(yù)期風(fēng)險大于預(yù)期效益。

要建立招投標(biāo)監(jiān)督和案件查處聯(lián)席會議制度。建立健全監(jiān)察機關(guān)與發(fā)改、建設(shè)等有關(guān)部門聯(lián)席會議、舉報投訴受理以及案件線索移送、政府投資重點工程聯(lián)合檢查等制度，加強對建設(shè)單位、主管單位和監(jiān)管部門及領(lǐng)導(dǎo)干部遵守執(zhí)行招標(biāo)投標(biāo)法規(guī)情況的監(jiān)督檢查，嚴(yán)肅查處違紀(jì)違法行為。同時，要暢通投訴舉報渠道，鼓勵群眾依法監(jiān)督。

履行監(jiān)督執(zhí)法職責(zé)情況的行政監(jiān)察，調(diào)查處理行政主管部門越權(quán)履職、行政不作為及亂作為等行為，嚴(yán)肅查處非法干預(yù)和插手招投標(biāo)活動的國家行政機關(guān)和國有企、事業(yè)單位的工作人員。

建議五：抓教育，切實提高從業(yè)人員素質(zhì)。

一方面要加強對市場主體教育。采用集中和分散學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式，加強對招標(biāo)人、招標(biāo)代理機構(gòu)、投標(biāo)人、評標(biāo)專家、監(jiān)督管理人員等招投標(biāo)活動主體的教育。深入剖析招標(biāo)投標(biāo)領(lǐng)域的典型案例，進(jìn)行以案說法、以案說紀(jì)，增強教育的說服力和感染力，提高各主體單位遵紀(jì)守法的自覺性。

工作。對已取得就業(yè)資格的人員要進(jìn)行知識更新和繼續(xù)教育。

以上既是我此次學(xué)習(xí)心得體會，可能有還有許多不足之處，但是我相信，經(jīng)過自己的不斷努力必將會對招投標(biāo)有一個深刻的認(rèn)識。

招投標(biāo)的心得篇十一

1.1概述。

·市場：商品交換的場所。————商品交換的關(guān)系的總和。

·建筑市場：以建筑產(chǎn)品承發(fā)包交易活動為主要內(nèi)容的市場。（建筑產(chǎn)品和有關(guān)服務(wù)的交換關(guān)系的總和。）。

狹義：有形建筑市場。

廣義：有形和無形市場。

·與其他市場的區(qū)別：建筑市場交易貫穿于建筑產(chǎn)品的整個過程。

1、概念。

·建筑工程承發(fā)包：是根據(jù)協(xié)議作為交易方的承包商和發(fā)包商完成某一項工程的全部或其中的一部分工作，按一定價格取得一定報酬。

·發(fā)包方：指委托工程建設(shè)的任務(wù)并負(fù)責(zé)支付報酬的建設(shè)單位（買方）?！こ邪剑褐赣幸欢ㄉa(chǎn)能力、機械設(shè)備、流動資金，具有相應(yīng)營業(yè)資格并能按時保質(zhì)完成任務(wù)的企業(yè)（賣方）。

2、建設(shè)工程承發(fā)包方式模式：

自營方式：

承包方式：指定承包、協(xié)商承包和招標(biāo)承包。

招標(biāo)承包：

·工程項目總承包；

·階段承發(fā)包；

·專項（業(yè)）承發(fā)包。

1、建筑市場體系：

市場主體：發(fā)包方、承包方、咨詢服務(wù)機構(gòu)、市場組織管理者。市場客體：有形建筑工廠、無形建筑產(chǎn)品（產(chǎn)品和生產(chǎn)過程）。

2、建筑市場管理體制：

1）西方國家管理體制；

2）我國建設(shè)管理體制。

1.2建筑工程市場的主體和客體。

建筑市場的主題是指參與建筑市場交易活動的主要各方。（發(fā)包方、承包方、咨詢服務(wù)機構(gòu)、物質(zhì)供應(yīng)機構(gòu)和銀行等）。

1、業(yè)主、政府部門、事業(yè)單位、企業(yè)單位和個人。

工程項目業(yè)主的分類：

1）企業(yè)、機關(guān)或事業(yè)單位；

2）共同資方組成的董事會或工程管理委員會；

3）各類開發(fā)公司和工程管理公司。

2、承包商（長期和持續(xù)存在的）。

1）承包商從事建設(shè)生產(chǎn)具備的條件。

2）承包商的實力主要包括（技術(shù)、經(jīng)濟、管理、信譽）。

3、工程咨詢服務(wù)機構(gòu)：

建筑市場的交易對象，建筑產(chǎn)品，不同階段表象為不同的形態(tài)。

1、建筑產(chǎn)品的特點：產(chǎn)品的固定性和生產(chǎn)的流動性；產(chǎn)品的'整體性和分部分項工程的相對獨立性；生產(chǎn)的不可逆性；產(chǎn)品的社會性。

2、建筑產(chǎn)品的商品屬性。

工程建設(shè)標(biāo)注指對工程的勘察、設(shè)計、施工、驗收、質(zhì)量檢驗等各個環(huán)節(jié)的技術(shù)要求。

1997.11.1全國人大常務(wù)委員會通過了《中華人民共和國建筑法》；1999年3月15日第九屆全國人大常務(wù)委員會第二次會議通過了《中華人民共和國合同法》，1999.10.1開始實施。

1999年8.30第九屆全國人大常務(wù)委員第十一次會議通過了《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》，2000.1.1開始實施。

除上述法律外，國務(wù)院還發(fā)布實施了若干行政法規(guī)與建筑業(yè)有關(guān)的有：2000年1月10日。國務(wù)院第二十五次常務(wù)會議通過了《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》，2000年1月30日起施行。

2003年11月12日。國務(wù)院第二十八次常務(wù)會議通過了《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》，2004年2月1日起施行。

為貫徹上述法律和條例，國務(wù)院下屬各部委通過并發(fā)布了與建設(shè)工程有關(guān)的部門規(guī)章。

2003.2.17經(jīng)建設(shè)部第119號公告批準(zhǔn)頒布《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》等，2003年7月1日起實施。

1.3建筑工程市場的資質(zhì)管理。

資質(zhì)管理：即資質(zhì)管理制度，是指從事建設(shè)工程的單位和專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行從業(yè)資格審查管理，以保證建設(shè)工程質(zhì)量和安全。

招投標(biāo)的心得篇十二

招投標(biāo)是一種常見的商業(yè)交易方式，涉及到政府采購、企業(yè)采購、建筑工程等眾多領(lǐng)域。作為一個參與過招投標(biāo)的人，我深刻地認(rèn)識到了招投標(biāo)的重要性和繁瑣性。下面是我對招投標(biāo)的感悟和體會。

第一段：招投標(biāo)的背景及意義。

招投標(biāo)是一種公開的競爭方式，通過交由多個供應(yīng)商和承包商來提供產(chǎn)品或服務(wù)，以達(dá)到最佳的性價比。招投標(biāo)的目的是為了保障公平、公正、公開的原則，確保資源的合理分配和利益的最大化。它對于推動市場競爭、規(guī)范企業(yè)行為、提高質(zhì)量和效益都具有積極的意義。

第二段：招投標(biāo)的復(fù)雜性與挑戰(zhàn)。

招投標(biāo)過程中有許多細(xì)節(jié)需要注意，如編制合理的報價、準(zhǔn)備完善的招標(biāo)文件、理解招標(biāo)要求等，這都需要耗費大量的時間和精力。此外，還需要了解各種法律法規(guī)和政策，以確保自己的招標(biāo)行為合法合規(guī)。同時，還需要與其他競爭對手進(jìn)行正面的競爭，爭取到投標(biāo)項目。

參與過多次招投標(biāo)后，我體會到了一些招投標(biāo)的心得體會。首先，需要充分了解投標(biāo)項目的背景信息和需求，以便準(zhǔn)備合適的招標(biāo)文件和報價。其次，要對市場行情和競爭態(tài)勢有敏銳的觸覺，這樣才能準(zhǔn)確評估自己的競爭優(yōu)勢和劣勢，制定相應(yīng)的投標(biāo)策略。此外，還需要與客戶保持良好的溝通，了解他們的需求和期望，以提供更好的服務(wù)。

第四段：招投標(biāo)中的困難與應(yīng)對之策。

在招投標(biāo)過程中，我們經(jīng)常會遇到各種困難和阻礙。比如，招標(biāo)文件要求繁瑣，需要投入大量的時間和人力資源來完成。有時我們還會面臨惡性競爭，競爭對手的惡意炒作和低價行為可能會嚴(yán)重影響我們的中標(biāo)幾率。面對困難，我們應(yīng)保持樂觀積極的態(tài)度，調(diào)整策略，確保自己能夠以最好的狀態(tài)應(yīng)對各種挑戰(zhàn)。

第五段：招投標(biāo)對個人成長的意義。

參與招投標(biāo)的過程是一個充滿挑戰(zhàn)和學(xué)習(xí)的過程，它培養(yǎng)了我堅持不懈的精神和團隊協(xié)作的能力。在招標(biāo)中，我們需要不斷學(xué)習(xí)和提升自己的專業(yè)能力，與其他優(yōu)秀的競爭對手進(jìn)行競爭，這也促使我不斷地自我完善和提高。最重要的是，招投標(biāo)教會了我如何與客戶進(jìn)行有效溝通和合作，這對于我未來的職業(yè)發(fā)展有著重要的影響。

總結(jié)：招投標(biāo)是一個復(fù)雜而重要的商業(yè)活動，對于參與者來說既是挑戰(zhàn)，也是機遇。通過參與招投標(biāo)，我不僅獲得了實際經(jīng)驗和財務(wù)回報，更重要的是提高了自己的專業(yè)能力和人際交往能力。在未來的工作和生活中，我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和成長，為實現(xiàn)更大的成功努力奮斗。

招投標(biāo)的心得篇十三

摘要：工程建設(shè)的三大控制目標(biāo)為質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、造價控制，其中工程造價控制目標(biāo)尤為重要，如何有效地控制工程造價是工程建設(shè)管理的重要組成部分，全過程造價控制是一個動態(tài)控制，它貫穿于項目的全過程，既項目決策階段、項目設(shè)計階段、項目實施階段。把建設(shè)工程造價控制在批準(zhǔn)的概算內(nèi)，是全過程造價控制的最終目的。

關(guān)鍵詞：工程;造價;控制。

工程建設(shè)管理是一項復(fù)雜性和專業(yè)性較強的工作，其主要控制目標(biāo)是質(zhì)量安全、進(jìn)度快速和造價經(jīng)濟，其控制目標(biāo)對一個項目而言是統(tǒng)一而矛盾的整體，三者的結(jié)合是每個項目都需要爭取完成的目標(biāo)。通常人們對工程質(zhì)量和進(jìn)度很重視，工程造價控制則關(guān)注較少，工程造價控制就是通過技術(shù)、價值工程、經(jīng)濟系統(tǒng)工程、循環(huán)經(jīng)濟思想、項目管理、財務(wù)管理等相關(guān)理論對建設(shè)項目全面進(jìn)行管理，造價控制是一個動態(tài)的貫穿于建設(shè)工程全過程的控制。在實際的工程建設(shè)中，經(jīng)常會出現(xiàn)概算超估算、預(yù)算超概算、決算超預(yù)算的“三超”現(xiàn)象，其主要原因是沒有實現(xiàn)造價目標(biāo)的全過程控制，特別是對業(yè)主方來說，全過程造價控制顯得尤為重要。工程建設(shè)全過程造價控制主要從以下幾個方面著手，項目決策、設(shè)計、施工，控制總造價在批準(zhǔn)的概算內(nèi)，是全過程造價控制的目標(biāo)。

1投資決策階段。

工程造價的控制工程項目投資估算是可行性研究報告的一個重要組成部分，可行性研究階段中的投資估算額，應(yīng)作為該項目工程造價的最高限額，不得任意突破，這對工程項目可行性研究階段的投資估算水平提出了很高的要求，因此在可行性研究階段準(zhǔn)確、全面地估算建設(shè)項目的工程造價既是保證工程項目順利建設(shè)的需要，也是項目可行性研究乃至整個建設(shè)項目投資決策階段造價管理的重要任務(wù)。要有效控制投資決策階段的工程造價，必須作好以下幾方面的工作。

1.1建立健全建設(shè)項目法人責(zé)任制。

項目法人對項目實行全過程負(fù)責(zé)。在項目法人的協(xié)調(diào)管理下，參與工程的設(shè)計咨詢、設(shè)備供應(yīng)施工等單位，也必將優(yōu)化方案，降低工程造價，從而確保項目效益。

1.2建立和完善監(jiān)督機制與約束機制。

首先，應(yīng)當(dāng)建立對建設(shè)項目的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人的考核制度，根據(jù)考核結(jié)論，進(jìn)行獎罰，不稱職的要堅決撤換。其次，建筑主管部門及媒體等社會各單位應(yīng)該積極實行外部監(jiān)督，及時檢查不按基建程序辦事、挪用建設(shè)資金等違規(guī)問題，并提出處理意見。通過內(nèi)、外監(jiān)督約束機制有效激勵和推動建設(shè)單位領(lǐng)導(dǎo)人把造價管理工作做好。

1.3提高項目可行性研究的科學(xué)性。

可行性研究工作應(yīng)排除行政干預(yù);估算指標(biāo)的編制必須實事求是;提高從事可行性研究工作人員的素質(zhì)。設(shè)計單位應(yīng)提高造價專業(yè)技術(shù)人員的素質(zhì)，培育工程造價專業(yè)技術(shù)人員成為懂工程、經(jīng)濟，有理論知識和豐富經(jīng)驗，同時能參與管理的人才，最終使得可行性研究準(zhǔn)確性提高。

1.4科學(xué)組織評估，提高投資估算的準(zhǔn)確性。

既評估項目是否具有建設(shè)意義，決策是否適當(dāng)，還要提高可行性研究階段投資估算的準(zhǔn)確性，使其成為決策的科學(xué)依據(jù)，指導(dǎo)以后的項目決策。

工程建成后，能否獲得滿意的經(jīng)濟效果，設(shè)計工作同樣是影響工程造價的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，它對工程造價的影響程度較大。因此，控制設(shè)計質(zhì)量將對整個工程建設(shè)的效益產(chǎn)生重要影響。在設(shè)計階段首先要控制好以下幾方面。

2.1積極推行限額設(shè)計，加強動態(tài)管理。

限定投資額進(jìn)行設(shè)計是有效控制工程建設(shè)領(lǐng)域投資支出、建設(shè)資金使用的.重要措施，將統(tǒng)一協(xié)調(diào)工程項目建設(shè)過程中技術(shù)和經(jīng)濟兩方面因素。當(dāng)前的設(shè)計實際現(xiàn)狀要求我們必須采取一定的行政和經(jīng)濟手段促使設(shè)計人員主動實行限額設(shè)計。并利用計算機網(wǎng)絡(luò)“大數(shù)據(jù)，云計算”及時了解市場信息，在編制設(shè)計概預(yù)算時充分考慮各種價格浮動因素及各項工程造價信息，確保設(shè)計階段概預(yù)算的科學(xué)可行。

2.2增強標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計意識。

建筑設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范是國家工程技術(shù)人員長期積累的工程經(jīng)驗的結(jié)合，是所有國家工程必須要遵守的依據(jù)，遵循規(guī)范推薦的標(biāo)準(zhǔn)化方法和利于施工的標(biāo)準(zhǔn)化方法進(jìn)行設(shè)計，將有利于降低工程造價，方便后續(xù)施工工作，控制造價，其具體優(yōu)化方向為：

1)節(jié)約設(shè)計費用，大大加快提交設(shè)計圖紙的速度，縮短設(shè)計周期。

2)構(gòu)件標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計可以提高生產(chǎn)率，進(jìn)行工業(yè)化統(tǒng)一配料、生產(chǎn)、運輸，此過程可以節(jié)約較大成本。

3)可以使施工準(zhǔn)備和定制預(yù)制構(gòu)件等工作提前。

4)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計可重復(fù)使用，滿足最佳經(jīng)濟性要求。

2.3設(shè)計單位應(yīng)主動控制工程造價。

建筑設(shè)計可應(yīng)用價值工程原理和方法進(jìn)行功能造價分析。設(shè)計師應(yīng)從建筑使用壽命以及全壽命周期的角度考慮改進(jìn)方案設(shè)計，優(yōu)化項目的功能結(jié)構(gòu)。最終使工程項目的功能與造價之比達(dá)到最優(yōu)值。鼓勵設(shè)計單位應(yīng)用價值工程優(yōu)化設(shè)計，提高建設(shè)投資的經(jīng)濟效益。

2.4加強設(shè)計索賠、變更、設(shè)計監(jiān)理等制度。

設(shè)計索賠和設(shè)計監(jiān)理制度必須要引起設(shè)計人員的足夠重視，只有詳盡合理的管理機制，才能使設(shè)計人員重視工程優(yōu)化設(shè)計，工程索賠和變更的產(chǎn)生將會對整個工程的經(jīng)濟性產(chǎn)生影響，工程設(shè)計質(zhì)量才能有更好的保障。在施工過程中產(chǎn)生的施工返工損失，應(yīng)明確由哪方承擔(dān)責(zé)任，加強管理設(shè)計變更，可以在合同中約定，如果設(shè)計變更費用相比施工合同總價超過某一比例時，可以采取適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟措施保證整體工程管理可控性。

招標(biāo)工程應(yīng)遵循公平、公正、公開、誠信的原則,嚴(yán)格以工程量清單作為投標(biāo)計價的依據(jù)，在合理設(shè)定最低價的同時采用競爭的機制使得工程造價達(dá)到合理區(qū)間。

1)合理確定施工階段費用控制目標(biāo)。

2)制定精細(xì)的合同條款及加強過程跟蹤。

3)施工組織設(shè)計的優(yōu)化和方案的優(yōu)化比選。

4)工程變更、簽證和索賠工作的管理。

5)動態(tài)跟蹤合同造價，及時結(jié)算。

5竣工結(jié)算階段工程造價的控制。

工程竣工結(jié)算是指施工企業(yè)按照合同約定的內(nèi)容全部完成所承包的工程，經(jīng)驗收質(zhì)量合格，并符合合同要求之后，向建設(shè)單位進(jìn)行的最終工程價款結(jié)算。經(jīng)審核的工程竣工結(jié)算是核定建設(shè)工程造價的依據(jù)。進(jìn)行工程竣工結(jié)算必須做到證據(jù)充分、程序合規(guī)、合理公平。建設(shè)工程項目造價管理是貫穿于項目建設(shè)動態(tài)管理過程。各個階段的控制管理各有特點，只有從可行性研究的投資估算，到最后竣工時的決算，將整個工程的造價目標(biāo)逐步細(xì)化，層層分解，并始終控制在總目標(biāo)內(nèi)，才能達(dá)到造價的最優(yōu)控制。

參考文獻(xiàn)：

[1]全國造價工程師執(zhí)業(yè)資格考試培訓(xùn)教材編審委員會。

招投標(biāo)的心得篇十四

本人近期參與了一個xxx項目的投標(biāo)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，以及整個團隊的辛勤工作下，該項目投標(biāo)工作已經(jīng)由五進(jìn)二，進(jìn)入了最后一輪，取得了階段性的成績。以下，我從投標(biāo)啟動，設(shè)計與設(shè)計管理，團隊建設(shè)，標(biāo)書準(zhǔn)備，報價管理幾方面，談?wù)勛约旱母惺芘c看法。

1.投標(biāo)啟動。

9月5號，收到招標(biāo)文件，項目投標(biāo)工作啟動，根據(jù)客戶的招標(biāo)要求，承攬商應(yīng)于月18號遞交標(biāo)書。那么不扣除中間的假期，僅有43個工作日，對于一個建造面積約5萬平米的半導(dǎo)體廠房，時間非常緊張，在這么短的時間內(nèi)，完成這樣一個投標(biāo)任務(wù)，項目投標(biāo)的啟動顯得尤為重要，這兒介紹大概的思路與體會：

1.在資格預(yù)審期間，應(yīng)該確定我們的目標(biāo)，即投標(biāo)的目的是為了培養(yǎng)人才，鍛煉隊伍？是為了配合其他公司？尋找新的`發(fā)展方向？還是為了拿下項目？如果是第四個目的，那么，我們的關(guān)系應(yīng)做到項目執(zhí)行的最高層，否則，難以成功。

2.拿到標(biāo)書后，用兩天時間，粗略了解招標(biāo)文件，捋出思路，并將招標(biāo)文件按照合同條件，設(shè)計要求，投標(biāo)要求，參考文件分類；如果是英文招標(biāo)文件，應(yīng)同時將其翻譯為中文。

3.投標(biāo)啟動會議，概括介紹招標(biāo)文件，并發(fā)布一個詳細(xì)而客觀的計劃，勾勒出重要節(jié)點，指明方向，并對團隊形成壓力。

4.將招標(biāo)文件按類別分發(fā)給團隊中相關(guān)責(zé)任人，要求每個責(zé)任人透徹了解本人工作范圍內(nèi)的招標(biāo)文件；投標(biāo)負(fù)責(zé)人和設(shè)計負(fù)責(zé)人，尤其是投標(biāo)負(fù)責(zé)人應(yīng)全盤了解招標(biāo)文件所有內(nèi)容，并隨時將相關(guān)補充信息發(fā)給相關(guān)責(zé)任人。

5.請合作單位負(fù)責(zé)人配合做好安撫，動員及推動工作，讓項目團隊參與成員放下包袱，開動機器。

6.將投標(biāo)團隊名單和聯(lián)系辦法，投標(biāo)階段計劃書，通過email發(fā)給公司費用控制部和材料部。

對于本次項目啟動工作，總體上我們的線路清晰，目標(biāo)清楚，但是也出現(xiàn)了如下幾點問題：

a）招標(biāo)文件翻譯安排滯后，導(dǎo)致設(shè)計師在對標(biāo)書理解不透徹地情況下，倉促開始，設(shè)計建議方向把握不準(zhǔn)，迷失重點；所以，在以后的項目投標(biāo)中，應(yīng)在拿到標(biāo)書的第一時間，將關(guān)于設(shè)計的招標(biāo)要求翻譯成中文。

b）必須通讀并吃透招標(biāo)文件。

中國大學(xué)網(wǎng)

招投標(biāo)的心得篇十五

招投標(biāo)是現(xiàn)代企業(yè)在資金、技術(shù)和資源等方面進(jìn)行交流和合作的重要方式之一。作為一名供應(yīng)商，近期我參與了一次招投標(biāo)項目，通過這次經(jīng)歷，我深刻體會到了招投標(biāo)的重要性和其中的困難，也獲得了一些寶貴的心得體會。

首先，招投標(biāo)是一場綜合實力的比拼。在參與招投標(biāo)過程中，我發(fā)現(xiàn)近年來，越來越多的企業(yè)開始注重供應(yīng)商的整體實力，而不僅僅是價格。這就要求供應(yīng)商在投標(biāo)過程中充分展示自身的技術(shù)能力、管理水平和資源配備等方面的優(yōu)勢。通過清晰準(zhǔn)確地表達(dá)我們的實力和資源，我成功地讓客戶對我有了更好的認(rèn)知。因此，從現(xiàn)在開始，我將更注重完善企業(yè)的各項管理制度，提高員工的整體素質(zhì)和技術(shù)能力，以增強企業(yè)的競爭力。

其次，細(xì)致的準(zhǔn)備是投標(biāo)成功的關(guān)鍵。在整個招投標(biāo)過程中，我深刻體會到準(zhǔn)備的重要性。首先，我要了解客戶的需求并仔細(xì)分析招標(biāo)文件，確保我們能夠按照客戶的要求進(jìn)行投標(biāo)。其次，我要了解競爭對手的情況，比如他們的價格水平、技術(shù)能力和服務(wù)水平等方面。然后，我要細(xì)心地準(zhǔn)備報價文件和技術(shù)方案，確保文件的邏輯性和專業(yè)性。最后，在遞交報價前，要仔細(xì)檢查文件中的每一個細(xì)節(jié)，確保沒有錯誤和遺漏。通過這次經(jīng)驗，我認(rèn)識到準(zhǔn)備工作充實細(xì)致才能有更大的機會在競爭中脫穎而出。

再次，合作伙伴之間的良好溝通是成功的關(guān)鍵。在整個投標(biāo)過程中，我和客戶展開了多次溝通，并取得了信任。良好的溝通可以幫助我們更好地理解客戶的需求，并使我們的方案更貼近客戶的要求。同時，當(dāng)遇到問題或疑慮時，及時與客戶進(jìn)行溝通可以避免誤解和誤導(dǎo)，有助于加深雙方的了解和信任。因此，我認(rèn)為建立良好的溝通渠道和與客戶之間的密切合作關(guān)系是投標(biāo)成功的關(guān)鍵。

最后，持續(xù)創(chuàng)新和優(yōu)化是企業(yè)發(fā)展的重要方向。在招投標(biāo)項目中，我發(fā)現(xiàn)客戶越來越注重供應(yīng)商的創(chuàng)新能力和持續(xù)優(yōu)化的能力。在我們的方案中，我特別突出了我們的技術(shù)創(chuàng)新和持續(xù)改進(jìn)的實踐。通過創(chuàng)新，我們可以提高產(chǎn)品的性能和質(zhì)量，增加市場競爭力。通過優(yōu)化，我們可以不斷提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量，滿足客戶的需求。因此，我將注重提升企業(yè)的創(chuàng)新能力和優(yōu)化能力，以適應(yīng)市場變化和客戶需求的不斷變化。

總之，通過這次招投標(biāo)的經(jīng)歷，我認(rèn)識到招投標(biāo)是企業(yè)間交流合作的重要途徑，也是一場全面實力的比拼。準(zhǔn)備充實細(xì)致、良好的溝通和持續(xù)創(chuàng)新和優(yōu)化是投標(biāo)成功的關(guān)鍵。在未來的工作中，我將更加注重團隊的建設(shè)、企業(yè)的管理和制度建設(shè)，以提升我企業(yè)的競爭力和市場表現(xiàn)。

招投標(biāo)的心得篇十六

設(shè)計方案應(yīng)實現(xiàn)兩大功能：一、設(shè)計方案實現(xiàn)能夠最大程度上滿足客戶使用要求的功能，且方案符合建規(guī)（以下簡稱第一功能）；二、設(shè)計方案能夠?qū)崿F(xiàn)項目造價最低的功能（以下簡稱第二功能）。

首先，我說一說我們在設(shè)計過程中，實現(xiàn)第一功能時的問題。

該項目的招標(biāo)文件經(jīng)過梳理后，產(chǎn)生了比較清楚的脈絡(luò)。與一般設(shè)計不一樣的是，客戶沒有提供大致的平面圖，所有的信息都來自于招標(biāo)文件中的：

n帶有“區(qū)域功能模塊圖”的客戶要求；

n房間表；

n包含已建一期廠房的用地平面總圖。

通，及時改正了這兩個錯誤。通過這件事，我們在以后的xxx項目設(shè)計中，應(yīng)該注意如下要點：

a）廠房的第一要務(wù)是用于生產(chǎn)的目的，所要求的生產(chǎn)區(qū)域的面積不能撼動；

b）客戶招標(biāo)文件中，對于解釋房間或區(qū)域邏輯關(guān)系的圖表或文字，應(yīng)仔細(xì)研究，并盡可能滿足要求。

其次，再講講在設(shè)計過程中，實現(xiàn)第二功能時產(chǎn)生的問題。

對于xxx項目的設(shè)計方案的優(yōu)劣，除了對第一功能的考察外，還有對第二功能的考察，對這兩個功能共同考察的結(jié)果。

決定。

了設(shè)計方案性價比的高低。專業(yè)而又公正的客戶應(yīng)選擇性價比高的方案。

應(yīng)該說，我們第一輪的設(shè)計方案，總體比較合理，只是空調(diào)與工藝系統(tǒng)出了些問題。在這兩個系統(tǒng)中，合作團隊選用的部分設(shè)備和材料超過了客戶的要求；對于本次施工的范圍，在空調(diào)系統(tǒng)和工藝系統(tǒng)配套設(shè)計的區(qū)域上，也超出了客戶要求的范圍。后來公司決定，由中電四自己完成空調(diào)與工藝的設(shè)計，經(jīng)過我們空調(diào)和工藝團隊的努力，糾正了空調(diào)和工藝系統(tǒng)設(shè)計過頭的錯誤。

招投標(biāo)的心得篇十七

招投標(biāo)是企業(yè)與政府之間進(jìn)行合作的重要方式，也是企業(yè)獲取項目和商機的重要途徑。近年來，我積極參與企業(yè)招投標(biāo)工作，從中有了一些感悟和體會。在這里，我將分享我在招投標(biāo)過程中的心得和體會。

首先，招投標(biāo)需要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的準(zhǔn)備。招投標(biāo)涉及的材料繁多，包括項目介紹、企業(yè)資質(zhì)、財務(wù)報表等。在準(zhǔn)備過程中，我們需要對每一項信息進(jìn)行深入了解和分析，以保證材料的真實性和準(zhǔn)確性。同時，我們還需合理安排時間，確保在截止日期前完成所有準(zhǔn)備工作。只有準(zhǔn)備充分和嚴(yán)謹(jǐn)，才能在激烈的競爭中脫穎而出。

其次，招投標(biāo)需要創(chuàng)新思維。在面對競爭對手眾多的情況下，我們必須學(xué)會展示自己的獨特之處。要有敏銳的市場洞察力，尋找到項目需求的痛點，并提供創(chuàng)新的解決方案。同時，我們還需關(guān)注行業(yè)的最新動態(tài)和技術(shù)發(fā)展趨勢，通過持續(xù)的創(chuàng)新來滿足客戶的需求。只有通過不斷的創(chuàng)新，才能在激烈的競爭中取得優(yōu)勢。

第三，招投標(biāo)需要團隊合作。招投標(biāo)工作是一項繁瑣而復(fù)雜的任務(wù)，需要多個部門的配合和協(xié)作才能完成。在整個過程中，不同的部門要形成良好的溝通和協(xié)作機制，共同完成各項任務(wù)。此外，團隊成員之間也要相互支持和信任，共同為項目的成功而努力。

第四，招投標(biāo)需要學(xué)會總結(jié)經(jīng)驗。每一次的招投標(biāo)都是一次寶貴的經(jīng)驗積累的機會。在招投標(biāo)結(jié)束后，我們要仔細(xì)總結(jié)過程中的成功和失敗經(jīng)驗，在今后的工作中加以運用和改進(jìn)。通過總結(jié)經(jīng)驗，我們可以更好地提高招投標(biāo)能力，提升競爭力，為企業(yè)的發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。

最后，招投標(biāo)需要保持信心。在招投標(biāo)的過程中，我們會遇到許多困難和挫折，可能會感到信心動搖。但是，我們要相信自己的能力和團隊的實力，堅持下去，并不斷努力提高自己的競爭力。只有保持信心，才能在激烈的競爭中披荊斬棘，取得成功。

總而言之，招投標(biāo)是一項需要嚴(yán)謹(jǐn)準(zhǔn)備、創(chuàng)新思維、團隊合作的工作。通過總結(jié)經(jīng)驗和保持信心，我們可以不斷提高競爭力，取得更多的商機和項目。在今后的工作中，我將進(jìn)一步提高自己的招投標(biāo)能力，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

招投標(biāo)的心得篇十八

從7月19日進(jìn)入_______這個大集體，至如今整整短短的20天。雖然時間并不長，但細(xì)細(xì)回想起來，這些日子的每一天都是充實而緊張的，中心各位領(lǐng)導(dǎo)對我們剛進(jìn)入的新人也特別的關(guān)心，為大家創(chuàng)造了好的工作環(huán)境和難得的培訓(xùn)機會，通過在岳西的全省高校建設(shè)項目招標(biāo)投標(biāo)規(guī)則培訓(xùn)班讓我們盡快地對招標(biāo)活動有所了解，用類似沙盤演練的方式讓我們盡快轉(zhuǎn)換角色，適應(yīng)新的環(huán)境；通過在中心領(lǐng)導(dǎo)對我們的教育培訓(xùn)，讓我們更深入的在認(rèn)識上掌握單位的狀態(tài)、發(fā)展和對我們的期望，并對我們新人如何開展工作提出了中肯的建議，在工作職業(yè)修養(yǎng)與品格上也給我們上了深入而生動的一課，在這物欲橫流的時代告訴了我們立身之本。這些培訓(xùn)，讓我們對大集體的理解上，對行業(yè)的認(rèn)識、知識的儲備、發(fā)展的前景、自我的重新認(rèn)識和思考上都留下了深深的烙印。

在對集體的理解上：通過這短短的20天，我了解到我們成套局原先在計劃經(jīng)濟時代輝煌的過去，很多老同志為國家和社會主義建設(shè)嘔心瀝血奮斗了幾十年的青春。在市場經(jīng)濟轉(zhuǎn)型時期，我們成套局也經(jīng)歷了痛苦的陣痛，但是為了國家和社會的穩(wěn)定，同志們還是擰成一股繩，舍小家保大家，做出了更加無私的奉獻(xiàn)；隨著市場經(jīng)濟的不斷深入和中國國際化的不斷需要，我們也成功地借助改革的春風(fēng)從擱淺的海灘上再次啟程，把握以中央思想、以領(lǐng)導(dǎo)為核心的團隊協(xié)作，以市場經(jīng)濟為準(zhǔn)繩的方針，一步步地把中心發(fā)展壯大成現(xiàn)在的規(guī)模，實屬不易。

在對行業(yè)的認(rèn)識上：通過這次培訓(xùn)，深刻認(rèn)識到招標(biāo)不僅僅是貿(mào)易的一種特殊方式和渠道，而且是改革開放的必然產(chǎn)物。雖然屬于服務(wù)業(yè)的范疇，但卻同時具有對國計民生有重大影響的更高層次的高度和思路，是一項需要公平心態(tài)地仔細(xì)的系統(tǒng)工程。在一定程度上，招標(biāo)行業(yè)的生存更依賴于其保護(hù)國家利益、社會公共利益和招標(biāo)投標(biāo)活動當(dāng)事人的合法權(quán)益，提高經(jīng)濟效益，保證項目質(zhì)量的嚴(yán)肅而宏大的目的。因此，我們更需要把握公平、公正、公開的三公原則，踏踏實實的做好招標(biāo)事，只有心平了，做出的事情才會平，做出的事情平了，才能獲得社會各個組織的認(rèn)可和信任，才能為團隊、為集體、為中心、為國家做出自己更大的貢獻(xiàn)。

在對單位的前景上：通過這次培訓(xùn)，自己的心中又多了一份努力和期待。如今安徽的.招標(biāo)行業(yè)，招標(biāo)單位也是百家爭鳴，競爭可以說也是相當(dāng)?shù)募ち?，代理費率也是逐年降低。但是在我看來，這是市場經(jīng)濟的必然現(xiàn)象，我們招標(biāo)行業(yè)既然是市場經(jīng)濟的產(chǎn)物、又是在市場經(jīng)濟中得以如此的發(fā)展，就更不能在此時回避市場經(jīng)濟的作用。但同時也應(yīng)當(dāng)認(rèn)識到，不能用老市場經(jīng)濟的眼光來看問題，不能只靠價格戰(zhàn)來解決競爭問題雖然它最有效，應(yīng)當(dāng)象中心領(lǐng)導(dǎo)說得那樣，以中心的原有輝煌為基石、為驕傲，同時抱著謙虛謹(jǐn)慎的作風(fēng)，用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度、團隊的精神，用我們的業(yè)績，用我們的誠心，用我們的認(rèn)真仔細(xì)樹立我們中心的大牌形象，充分提升中心的無形資產(chǎn)價值。注重業(yè)務(wù)線的更新，力爭開拓新的業(yè)務(wù)、新型的業(yè)務(wù)，搶蛋糕不如做蛋糕，國際招標(biāo)可以說就是一個新的發(fā)展和方向。所以說根據(jù)中心領(lǐng)導(dǎo)的思路走下去，中心肯定會有大的發(fā)展。

在對知識的儲備上，招標(biāo)工作面臨方方面面的行業(yè)，需要大的知識面的跨度，需要專業(yè)的知識和技能水平，在實際的工作當(dāng)中，我們應(yīng)當(dāng)盡快地掌握相關(guān)的法律、法規(guī)，并且在實踐中深刻的理解和應(yīng)用它們。對業(yè)主的疑問無法解答，就很容易造成業(yè)主的不信任。不能做好為業(yè)主服務(wù)的工作，就無法擴展自己的業(yè)務(wù)工作。當(dāng)然如果對相關(guān)的法律法規(guī)掌握不牢靠，不知道有所為有所不為，就更容易在工作中出現(xiàn)問題，而招標(biāo)牽扯到的都是巨額的財產(chǎn)，出現(xiàn)問題會對業(yè)主、招標(biāo)單位和我們造成重大的影響，所以更要努力的提高、做一個合格的招標(biāo)人。

以上是本人培訓(xùn)學(xué)習(xí)期間的一點心得，如有理解不妥之處，請領(lǐng)導(dǎo)批評斧正。

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