港口物流畢業(yè)論文(實用18篇)

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港口物流畢業(yè)論文(實用18篇)
時間:2023-11-07 23:25:37     小編:文軒

通過總結(jié),我們可以更清晰地認識自己,找到提升的方向。寫作需要鍛煉,只有不斷練習才能進步。生活中沒有永遠的不變,我們應該學會適應變化,保持積極的心態(tài)。

港口物流畢業(yè)論文篇一

港口是物流網(wǎng)絡中重要的節(jié)點,是對外貿(mào)易進出口貨物的集散中心。隨著經(jīng)濟的高速發(fā)展以及中國加入世界貿(mào)易組織,國際貿(mào)易活動進一步擴大,國際貿(mào)易貨物日益增多。海港和航空港作為國際貿(mào)易貨物進出國境的門戶,集合多種運輸方式,承擔著國際貿(mào)易八成以上貨物的運輸和加工處理的重任。目前,海港和航空港是我國重點投資領域,建設投資保持持續(xù)增長態(tài)勢,已經(jīng)初步建成“布局合理、層次合理、功能齊全”的港口格局。伴隨著港口快速發(fā)展,港口物流業(yè)已經(jīng)成為企業(yè)挖掘利潤的主要源泉,全球經(jīng)濟的飛速發(fā)展和國際貿(mào)易的快速增長對傳統(tǒng)的港口物流是不小的挑戰(zhàn)?,F(xiàn)代港口物流只有不斷適應經(jīng)濟發(fā)展的需要,才能充分發(fā)揮其對經(jīng)濟的帶動作用。

高職教育要以適應社會需要為目標、以培養(yǎng)技術應用能力為主線、以應用為主旨和特征構建課程和教學內(nèi)容體系,學校與企業(yè)結(jié)合、師生與勞動者結(jié)合、理論與實踐結(jié)合是人才培養(yǎng)的基本途徑。

高職“港口物流管理”課程承載了港口物流專業(yè)操作人才的核心能力的培養(yǎng)任務,是港口物流操作員從事實際業(yè)務操作必須具備學習專業(yè)核心課程。它以港口物流企業(yè)真實港口物流操作業(yè)務為情境、以實際港口物流業(yè)務操作技能訓練為主線、以職業(yè)能力培養(yǎng)為重點,主要面向報關企業(yè)、貨代企業(yè)、集裝箱運輸企業(yè)、船舶理貨公司、保稅港區(qū)進出港業(yè)務公司、港務公司等,培養(yǎng)從事港口進出口貨物相關船舶理貨、報關、商檢、碼頭裝卸、集裝箱運輸?shù)攘鞒碳捌湎鄳獑挝坏膮f(xié)調(diào)工作的港口物流操作員。通過本課程的學習,學生可以熟悉港口物流業(yè)務流程,熟練港口物流操作員崗位業(yè)務操作,最終形成職業(yè)崗位所要求的“客戶服務、單證制作、現(xiàn)場操作”三種職業(yè)核心能力。

武漢航海職業(yè)技術學院是教育部批準、交通部審核的公辦綜合性普通高等院校,是以航海、旅游為品牌,以汽車、物流、信息技術為特色的綜合類高職院校。本文以武漢航海職業(yè)技術學院物流管理專業(yè)為例,探析高職“港口物流管理”課程教學改革途徑。

二、高職“港口物流管理”課程教學存在問題分析。

1.教材偏重理論,弱化實踐環(huán)節(jié)。

“港口物流管理”課程所配套的教材大多是理論性的,介紹港口基本知識、港口的功能、港口目前的發(fā)展狀況等,而不是從實踐出發(fā)全面介紹港口的工作流程、每個崗位的工作職責等。另外,港口包括海港和航空港,大多數(shù)教材只介紹了海港的基本知識,沒有涉及航空港的應用知識。

2.教師隊伍薄弱,教學方式傳統(tǒng)。

目前高職院校中擔任“港口物流管理”課程教學的教師大多數(shù)是研究生畢業(yè),學歷滿足教學要求,但是,大多數(shù)都是從學校直接到學校,沒有真正投入過企業(yè)實踐,大多數(shù)人只是走馬觀花參觀過港口的運營流程,所以在教學上偏重理論教學。教學方式上雖然采用了多媒體教學,但是仍然是滿堂灌的方式,很難提高學生學習積極性。

3.實訓內(nèi)容淺顯。

目前,大多數(shù)高職院校配備了港口相關方面實訓室,擁有港口裝卸模擬設備,但是,由于資金有限和教學配套實訓設備缺乏等原因,學生在實訓室也不能得到全面的港口物流實踐的真正訓練。

三、高職“港口物流管理”課程教學改革對策。

1.選擇合適的實踐教材,構建理論和實踐結(jié)合的教學內(nèi)容體系。

以武漢航海職業(yè)技術學院為例,該?!案劭谖锪鞴芾怼痹趯嶋H教學中增加了一本實踐教材,即陳洋主編、人民交通出版社出版的《港口物流操作》,這本教材總共分為四個模塊,分別介紹件雜貨、集裝箱貨物、散貨以及石油碼頭的操作流程,從實際出發(fā),探討每一種碼頭的操作流程,詳細介紹了操作時的機械選擇、單證的處理、每種崗位的職責。在教學中,教師可以基于港口的工作實際,設計工作流程,由教師選擇港口操作的實際案例為任務引導,讓學生扮演每種碼頭中的角色。

2.增強實訓環(huán)節(jié),深入港口企業(yè)頂崗實習。

以武漢航海職業(yè)技術學院為例,“港口物流管理”課程實訓環(huán)節(jié)在專業(yè)港口實訓室內(nèi)進行,實訓室內(nèi)配備交互式3d仿真港口物流實訓軟件、集裝箱堆場實訓室、港口碼頭實訓室、模擬貨代公司實訓室,學生在實訓環(huán)節(jié)可以根據(jù)實訓任務進行一體化實訓流程操作。另外,學生可以深入武漢港口企業(yè)實習,這些企業(yè)有專門的學生實習培訓系統(tǒng)和培訓計劃,根據(jù)企業(yè)需求制訂相應的培養(yǎng)和教學方案,將理論教學和實踐教學的學時進行合理化的分配,選拔優(yōu)秀學生作為訂單班學員,實施頂崗培訓,并設立企業(yè)獎學金,獎勵在學校學習和在企業(yè)實習“雙優(yōu)秀”的學生,根據(jù)每個學生的情況在實習結(jié)束后合理安排學生就業(yè)崗位,實現(xiàn)企業(yè)與學生的雙贏。

3.構建科學的學習效果評價和考核體系。

以武漢航海職業(yè)技術學院為例,“港口物流管理”課程考核分為三個部分。其一,理論教學部分,主要由課后思考題的完成情況、課堂到課率以及期末卷面成績構成;其二,實訓環(huán)節(jié)的成績;其三,課業(yè)設計與企業(yè)調(diào)研報告。多重的考核體系讓學生具備必要理論知識和科學文化基礎,掌握港口物流相關知識的應用,培養(yǎng)學生團隊合作能力,強化港口物流操作職業(yè)技能訓練。

港口物流畢業(yè)論文篇二

《現(xiàn)代港口物流管理實務》是港口物流管理專業(yè)核心課程,但教學效果一直不理想,很有必要實施項目化教學改革。從分析現(xiàn)代港口物流管理實務的項目教學目標出發(fā),探索以任務驅(qū)動、項目導向的項目課程教學設計,實現(xiàn)“教、學、做”一體化。

《現(xiàn)代港口物流管理實務》是物流管理(港口物流方向)專業(yè)必修的專業(yè)核心課程,該課程立足于港口物流工作崗位流程的理論知識,在實踐環(huán)節(jié)方面,把港口物流行業(yè)進出港流程實踐操作有機結(jié)合起來。主要培養(yǎng)適應船舶引航、港口調(diào)度、庫場業(yè)務管理、港口費收、港口報關報檢、保稅物流、港口行政事務管理等崗位工作的現(xiàn)代港口物流人才。

通過本項目課程教學,學生能進行港口環(huán)境分析、港口裝卸工藝流程設計、港口生產(chǎn)計劃與調(diào)度、港口集裝箱業(yè)務管理、船舶理貨、港口庫場業(yè)務管理、船舶進出港等技能,使學生掌握港口“一線經(jīng)營管理人”應具備的港口物流管理知識、技能。

1.確定項目化教學目標。

根據(jù)對北海港股有限公司港口物流企業(yè)及相關部門、物流行業(yè)企業(yè)專業(yè)技術人員調(diào)研、訪談,對崗位職責要求進行分析,明確了《現(xiàn)代港口物流管理實務》課程的知識目標、能力目標和職業(yè)素養(yǎng)目標。

知識目標:

(1)了解港口與物流、港口物流與經(jīng)濟的關系;(2)了解世界、中國主要港口的基本情況;(3)了解港口裝卸機械、裝卸工藝的發(fā)展;(4)了解港口生產(chǎn)計劃與調(diào)度作用、類型;(5)了解集裝箱檢查橋與貨運站的功能;(6)了解船舶理貨的產(chǎn)生、發(fā)展、原則、范圍、崗位職責;(7)了解港口庫存的功能、構成;(8)了解船舶類型;(9)了解港口競爭主要因素、港口市場營銷的方法;(10)掌握港口的功能、港口的系統(tǒng)構成;(11)掌握對影響港口物流發(fā)展的經(jīng)濟因素的分析;(12)掌握港口裝卸工藝的基礎知識及裝卸設備選擇的基礎知識;(13)掌握集裝箱在港口進出口所需單證及集裝箱進出口流轉(zhuǎn)程序;(14)掌握港口生產(chǎn)計劃與調(diào)度調(diào)業(yè)務過程;(15)掌握港口庫場出入業(yè)務流程;(16)掌握理貨單證的使用;(17)掌握船舶進出港業(yè)務流程。

能力目標:

職業(yè)素養(yǎng)目標。(1)增強交流溝通,團隊合作意識;(2)創(chuàng)新能力.

2.項目化教學的實施。

第一,教學內(nèi)容。明確項目化教學目標后,對現(xiàn)代港口物流管理實務的典型工作任務進行分析、歸納,確定現(xiàn)代港口物流管理實務教學項目和課程內(nèi)容。項目任務確定必須做到(1)任務必須與實際工作過程、工作任務為依據(jù);(2)項目化任務不能過大,且具有可執(zhí)行性;(3)項目完成時間不宜過長,一般4-8節(jié)課為宜?,F(xiàn)代港口物流管理實務項目的選取與任務見表2。

第二,教學方法。本課程的教學采用以課堂講授為主,實踐參觀為輔,模擬操作流程為依托,完成任務為目的。由任課教師根據(jù)教學計劃和選用教材,以多媒體授課方式進行理論知識講授,體現(xiàn)教學內(nèi)容的直觀性,港口物流的部分內(nèi)容,如港口裝卸機械及工藝的組織,可以利用多媒體課件讓學生對港口裝卸機械進行感性認識,再利用校外實訓基地,學生到實地參觀,學習整個裝卸工藝的流程,最后指導學生完成課程實訓任務。

第三,考核方式與標準。

表2《現(xiàn)代港口物流管理實務》項目教學內(nèi)容。

項目化教學實施使課堂效果有了極大改善,充分調(diào)動了學生的學習積極性,同時培養(yǎng)學生的團隊協(xié)作精神、創(chuàng)新能力,更重要的是使學生提前適應職業(yè)崗位,有利于學生對社會及企業(yè)的認知。但同時也存在以一些問題,下面主要就這些問題及解決措施進行分析。

1.教材不能體現(xiàn)項目驅(qū)動,任務導向。

目前,以項目為主的現(xiàn)代港口物流管理實務教材極少,且水平不高,教材設計的項目、工作任務與現(xiàn)代港口物流管理實際工作有諸多不符,很難體現(xiàn)其在準職業(yè)崗位中的地位,給教師組織教學帶來了極大困難。

因此,學校應給與一定的政策支持、鼓勵港口企業(yè)、行業(yè)專家、技術人員參與項目教材編寫,強化校企合作同時,從分利用港口企業(yè)、行業(yè)專家、技術人員對現(xiàn)代港口物流管理工作任務所需的專業(yè)知識、職業(yè)能力的準確理解,設計項目、工作任務,構建項目化教學內(nèi)容,并進行項目教學教材的編寫。

2.教師水平嚴重影響項目實施。

由于實施項目化教學的教師缺乏現(xiàn)代港口物流管理實際工作經(jīng)驗,對該崗位、工作任務所需的知識能力、職業(yè)能力、職業(yè)素養(yǎng)的把握不夠全面、準確,不但影響項目設計,還影響教師對項目實施的控制。

建議學校創(chuàng)造條件,讓教師定期到港口企業(yè)掛職鍛煉,同時聘請港口企業(yè)專家、技術人員共同擔任項目化教學,共同學習、進步。

3.學生的知識、素質(zhì)水平制約項目化教學的實施。

由于本書專業(yè)部分學生知識基礎、學習態(tài)度、素質(zhì)水平有限,無法達到實施項目化教學的要去,導致出現(xiàn)部分學生不參與項目工作任務,不主動創(chuàng)新,缺乏團隊精神。

建議教師在項目教學實施最初階段,對項目進行分解,使其盡量簡單化,有意識幫助和指導學生完成項目工作任務,培養(yǎng)學生學習興趣。隨著教學實施,逐步加大項目,培養(yǎng)學生創(chuàng)新能力和團隊精神。

港口物流畢業(yè)論文篇三

為了更好地發(fā)揮港口在推動海洋經(jīng)濟建設中的龍頭作用,基于現(xiàn)代港口競爭實質(zhì),對港口物流服務創(chuàng)新的內(nèi)涵作了界定。針對浙江省海洋經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀,分析港口物流服務創(chuàng)新的內(nèi)外驅(qū)動力及在發(fā)展海洋經(jīng)濟中的重要性,提出了港口物流服務創(chuàng)新五大策略:港口物流柔性化服務策略、港口物流定制化服務策略、港口物流可視化服務策略、港口物流聯(lián)運化服務策略以及港口物流網(wǎng)絡化服務策略。港口物流五大策略的實施,將提升港口整體服務水平,促進海洋經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展。

港口是海洋經(jīng)濟的重要組成部分,是發(fā)展海洋經(jīng)濟,助推經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級的重要載體和有效途徑。

港口服務業(yè)是海洋現(xiàn)代服務業(yè)的核心,是發(fā)展海洋經(jīng)濟的優(yōu)勢所在和潛力所在。港口物流服務創(chuàng)新可以改善港口的市場運作效益和內(nèi)部成本效益,使港口獲得新的競爭優(yōu)勢[1]。在海洋經(jīng)濟戰(zhàn)略背景下深入研究港口服務創(chuàng)新策略,對于提升現(xiàn)代港口整體服務水平,成功融入海洋經(jīng)濟發(fā)展帶,成為和保持國際物流樞紐港的戰(zhàn)略地位意義重大。寧波—舟山港是浙江港口的龍頭,開展寧波—舟山港的港口物流創(chuàng)新是提升浙江港口競爭力的重中之重[2]。

基于現(xiàn)代港口競爭實質(zhì),對港口物流服務創(chuàng)新的內(nèi)涵作了界定,重點提出海洋經(jīng)濟戰(zhàn)略下港口物流服務創(chuàng)新五大策略。

20xx年3月,國務院批復同意《浙江海洋經(jīng)濟發(fā)展示范區(qū)規(guī)劃》,標志著浙江海洋經(jīng)濟發(fā)展示范區(qū)建設上升為國家戰(zhàn)略。目前,浙江海洋經(jīng)濟發(fā)展較快,海洋經(jīng)濟產(chǎn)值在gdp中的比重也越來越高,以寧波、舟山為中心,以溫臺、杭嘉為兩翼的海洋經(jīng)濟發(fā)展新格局已經(jīng)初步形成[3]。

浙江海洋經(jīng)濟和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的強項是海洋服務業(yè),而海洋服務業(yè)最具優(yōu)勢的就是港口物流業(yè)。

隨著供應鏈全球化進程的加速,港口的角色也發(fā)生了變化?,F(xiàn)代港口被認為是集合了絕大部分供應鏈流程的綜合物流中心,港口功能也正朝著提供全方位的增值服務方向演變[4]?,F(xiàn)代港口競爭力的主要決定因素是港口物流服務水平,而非港口費率和裝卸效率等傳統(tǒng)因素[5]。

港口物流服務創(chuàng)新就是指港口運用新的物流服務理念,借助新的物流技術,開辟新的物流服務流程和管理模式,在新的競爭環(huán)境中滿足客戶對物流服務產(chǎn)品不斷變化的需求,從而產(chǎn)生新的物流服務價值。

港口物流服務創(chuàng)新的驅(qū)動力是港口進行物流服務創(chuàng)新的基礎??v觀國際、國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展形勢,結(jié)合浙江海洋經(jīng)濟戰(zhàn)略構想的提出背景,浙江港口進行物流服務創(chuàng)新的基本驅(qū)動力可以歸納為兩個方面:

1)海洋經(jīng)濟的轉(zhuǎn)型升級是外部驅(qū)動力。

2)“三位一體”港口服務體系的構建是內(nèi)部驅(qū)動力。

全球性的經(jīng)濟危機給國內(nèi)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型提出了迫在眉睫的要求,國際貿(mào)易量的萎縮和需求結(jié)構的快速調(diào)整,給浙江經(jīng)濟的發(fā)展提出了巨大挑戰(zhàn)。從促進海洋生態(tài)建設到六大海洋牧場的建設規(guī)劃,從承接國際高端產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的寧波杭州灣新區(qū)到打造長三角資源配置中心的梅山保稅港區(qū),從培育臨港工業(yè)循環(huán)發(fā)展到拓展港口服務業(yè)發(fā)展新空間,浙江正通過大力調(diào)整和改造傳統(tǒng)海洋產(chǎn)業(yè)、培育一批具有特色的優(yōu)勢海洋產(chǎn)業(yè),全面推進海洋經(jīng)濟的轉(zhuǎn)型升級。

這為浙江港口物流服務創(chuàng)新活動的實施創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境,成為其重要的外部驅(qū)動力。

“三位一體”港口服務體系的實質(zhì)是突破傳統(tǒng)港口中轉(zhuǎn)和產(chǎn)品分撥運輸功能的限制,向提供全方位附加值功能的方向來推進浙江港口的發(fā)展,其目標是把浙江港口建設成為物流中心、貿(mào)易中心和資源配置中心,從而更好地服務于浙江海洋經(jīng)濟發(fā)展帶建設,服務長三角、全國乃至世界經(jīng)濟的發(fā)展。

港口是海洋經(jīng)濟的重要組成部分,是發(fā)展海洋經(jīng)濟,助推經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級的重要載體。由于客戶對于多樣化的定制產(chǎn)品或服務需求不斷上升,港口作為供應鏈的重要結(jié)點,必須通過創(chuàng)新來獲得新的競爭優(yōu)勢。而港口物流服務的創(chuàng)新被認為是港口取得競爭優(yōu)勢的最有效方法之一[6]。

浙江港口要建設成為海洋經(jīng)濟良性發(fā)展的運作平臺,就必須通過創(chuàng)新,在服務理念、服務技術、服務流程、服務管理、服務品種等方面進行全方位的物流服務創(chuàng)新,為客戶提供不同于競爭者的服務產(chǎn)品,吸引更多的貨源和船舶掛靠。

現(xiàn)代港口作為提供各種物流增值活動的服務場所,匯集了各種運輸方式,也聚集了各個供應鏈渠道成員。以寧波—舟山港為核心的浙江港口群,面對強大的全球碼頭運營商和航運集團的競爭,必須通過柔性化、定制化、可視化、聯(lián)運化以及網(wǎng)絡化的物流服務創(chuàng)新策略來提升競爭力,集聚與海洋經(jīng)濟發(fā)展相關的生產(chǎn)要素,從而打造國際綜合樞紐型、要素資源集聚型的現(xiàn)代貿(mào)易物流港。

柔性化的港口物流服務策略強調(diào)的是港口根據(jù)不同客戶類型的需求特征,在提供各種物流服務過程中,面對短期內(nèi)無法預測的需求、供應和環(huán)境的變化,能積極主動地做出迅速且有效的響應。港口物流服務柔性化是港口應對供應鏈全球化和復雜化的重要策略,也是港口物流服務發(fā)展的必然趨勢和高級形態(tài)[7]。

面對迅速演變的全球競爭,在靜態(tài)環(huán)境中建立的港口物流靜態(tài)能力已經(jīng)無法實現(xiàn)港口的可持續(xù)發(fā)展,取而代之的是港口物流動態(tài)能力的培養(yǎng)[8]。浙江港口有效實施柔性化的港口物流服務創(chuàng)新,首先應對港口提供物流服務的對象分成三大類:船公司、腹地貨主企業(yè)和國際采購商;其次,針對船公司、腹地貨主企業(yè)和國際采購商的不同物流服務需求,制定不同的港口物流服務細則;再次,根據(jù)運行狀況和關系程度,分別對船公司、腹地貨主企業(yè)和國際采購商進行關鍵客戶、潛力客戶和普通客戶的劃分。對于如中外運、馬士基或國際大型采購商等關鍵客戶的需求,港口應建立動態(tài)的、敏捷響應的完全柔性化的物流服務機制,即在物流需求管理、采購管理、配送方式和增值服務品種等各方面進行柔性化服務,以持續(xù)地滿足不斷變化的需求;而對于普通客戶,港口可以按照其固有的服務內(nèi)容和服務流程提供常規(guī)的一般柔性化服務,如固定的配送時間和配送路線等,以降低物流成本;對于潛在客戶,因其具備轉(zhuǎn)變成關鍵客戶的潛能,港口可以采取有限柔性化的服務策略[9],即介于完全柔性化和一般柔性化之間的部分柔性化服務(見圖1)。因此,根據(jù)不同的客戶性質(zhì),靈活地作出不同程度的響應,是浙江港口進行柔性化服務創(chuàng)新的關鍵,也是確保在較長時間內(nèi)獲得競爭優(yōu)勢的關鍵。

以客戶為導向的物流服務不是一個新的服務理念,但卻沒有廣泛應用于具體的物流服務中。究其原因,一方面是由于物流服務提供商缺乏對于客戶所需求的服務進行準確定位的能力;另一方面是由于物流服務提供商無法持續(xù)、主動地對于服務產(chǎn)品進行更新,以滿足當前客戶和潛在客戶的需求。以客戶關聯(lián)為導向的定制化物流服務策略強調(diào)的是港口通過與客戶建立關聯(lián),對客戶需求進行準確定位,并聯(lián)合客戶共同更新物流服務產(chǎn)品、共同創(chuàng)造新的服務價值[10],從而保持持續(xù)的市場競爭力。

1)加強溝通與了解。通過為腹地貨主企業(yè)建立檔案、利用客戶關系管理系統(tǒng)建立貨主企業(yè)資源數(shù)據(jù)庫、與貨主企業(yè)進行對話等手段,讓彼此之間對于需求和能力的了解更加深入。

2)共同參與服務革新。一方面使貨主企業(yè)知曉浙江港口物流服務的內(nèi)容和發(fā)展趨勢;另一方面有效地調(diào)整港口物流服務策略以適應貨主企業(yè)需求的變化。

3)共同創(chuàng)造服務價值。共同實現(xiàn)港口物流服務價值,而非簡單意義上的港口向貨主企業(yè)提供港口物流服務。

通過以客戶關聯(lián)為導向的定制化物流服務創(chuàng)新策略,提高了腹地貨主企業(yè)對浙江港口的信任,加強了彼此間的溝通和聯(lián)系,從而提升了浙江港口的競爭力。

隨著全球物流業(yè)務快包的迅速蔓延,供應鏈成員要求供應鏈流程可視化的呼聲越來越高。港口物流可視化服務創(chuàng)新強調(diào)港口作為整合的物流中心,要借助于射頻識別、多維條碼、衛(wèi)星定位、貨物跟蹤、電子商務等,讓上、下游客戶不僅掌握貨物進出港口的實時狀態(tài)信息,而且要與供應鏈成員進行有效的信息共享和轉(zhuǎn)換,實現(xiàn)供應鏈整體效能最大化。

1)建立現(xiàn)代港口物流虛擬可視化公共服務平臺,對于海港及腹地無水港的物流業(yè)務過程進行可視化實時動態(tài)監(jiān)控。

2)利用多維無線射頻技術,實現(xiàn)港口物流企業(yè)之間的電子商務交互、港口物流企業(yè)與政府相關各部門間的電子政務交互,并向客戶提供個性化信息服務。

3)將分散的運輸和港口物流資源有效地整合到公共物流信息交換平臺上,為腹地制造企業(yè)、國外大型采購商等客戶提供可視化采購、可視化貿(mào)易、可視化金融、可視化電子通關等“一站式”服務。

貨物的有效流動不僅與區(qū)域經(jīng)濟系統(tǒng)的發(fā)展狀況有關,而且與港口在整個配送網(wǎng)絡中的有效運作有關[11]。雙向的港口物流系統(tǒng)要求港口具備較佳的與各種運輸方式之間協(xié)調(diào)、交換和合作的能力[12]。聯(lián)運化物流服務策略強調(diào)的是港口作為綜合物流中心,充分發(fā)揮越庫作業(yè)的優(yōu)點,為腹地貨主企業(yè)或海外大型采購商提供多種運輸?shù)囊?guī)劃和優(yōu)化組合服務,真正實現(xiàn)各運輸方式之間的無縫銜接(見圖3)。

1)利用寧波—舟山港的港口資源優(yōu)勢與大型航運公司和多式聯(lián)運營運商之間進行信息流、產(chǎn)品流和資金流的整合,主動擔當起各種運輸方式的匯編者或組合者角色。

2)為長三角地區(qū)的貨主企業(yè)提供貨物整合和國內(nèi)多種運輸?shù)膬?yōu)化組合服務。

3)為海外大型采購商提供貨物整合和國際多種運輸?shù)膬?yōu)化組合服務。聯(lián)運化的港口物流服務加速了貨物在港區(qū)內(nèi)的有效流動,為腹地和海外客戶減少了物流成本,降低了多式聯(lián)運的復雜性和風險,縮短了訂貨前置期,發(fā)揮了全球供應鏈的整體效益。

3.5基于全球供應鏈管理的港口物流網(wǎng)絡化服務策略隨著全球供應鏈的縱深發(fā)展,供應鏈成員之間已經(jīng)從簡單的線性關系,演變成有多條供應鏈組成的星羅棋布式的網(wǎng)絡關系[13]。港口作為多條供應鏈的成員,其面對的不僅僅是貨主或貨代、船公司或船代這些直接使用港口的客戶,而是包括了那些所有經(jīng)港口流通產(chǎn)品的直接或間接使用者。在這個網(wǎng)絡中,一個業(yè)務流程的輸出是另一個業(yè)務流程的輸入,網(wǎng)絡成員彼此之間是持續(xù)的相互依存的關系[14](見圖4)。

1)選擇與造船企業(yè)及船公司合作,加強精品船型的研發(fā),以提高浙江港口集疏運體系的競爭力。

2)可選擇與旅游、娛樂休閑等公司合作,開發(fā)濱海游樂項目,提高浙江港口綜合配套服務競爭力。

3)與腹地食品制造業(yè)和保健品制造業(yè)合作,發(fā)展與海洋經(jīng)濟有關的海洋食品產(chǎn)業(yè)、海洋保健品產(chǎn)業(yè)等特色產(chǎn)業(yè),以拓寬浙江港口的物流服務領域。

港口服務創(chuàng)新是未來港口發(fā)展的關鍵,也是浙江實施海洋經(jīng)濟戰(zhàn)略的重要內(nèi)容。浙江海洋經(jīng)濟的轉(zhuǎn)型升級給港口物流服務創(chuàng)新創(chuàng)造了一個良好的外部環(huán)境,而“三位一體”港口服務體系的構筑從本質(zhì)上來說就是鼓勵港口拓展功能、創(chuàng)新服務。當代港口的運行環(huán)境是動態(tài)的、復雜多變的,對于產(chǎn)品周期縮短以及全球競爭中的不確定性,浙江港口應基于客戶分類進行柔性化服務創(chuàng)新、基于客戶關聯(lián)進行定制化服務創(chuàng)新、基于信息技術革新進行可視化服務創(chuàng)新、基于越庫作業(yè)理念進行聯(lián)運化服務創(chuàng)新以及基于全球供應鏈管理進行網(wǎng)絡化服務創(chuàng)新。

港口物流畢業(yè)論文篇四

(一)信息技術能夠提升企業(yè)效益。建立了信息化管理平臺,就能夠充分的運用事務處理系統(tǒng)(tps)以及決策支持系統(tǒng)(dss)等信息系統(tǒng),就能夠使物流企業(yè)、生產(chǎn)企業(yè)以及金融企業(yè)產(chǎn)生互動,在信息平臺中交換信息,及時并準確的了解自己所需要的信息,并將物流與資金等結(jié)合起來,有效的提升了企業(yè)的經(jīng)濟效益。

(二)信息技術能夠提高物流工作效率。在物流企業(yè)中運用信息技術,就能夠有效的提升工作效率。如在運輸環(huán)節(jié)中使用全球定位系統(tǒng)(gps),不僅能夠有效的保證運輸船只與車輛的運營質(zhì)量與安全,還能對運輸工具進行優(yōu)化,對運輸網(wǎng)絡的重新組合,有效的提升了運輸?shù)男剩嵘似髽I(yè)的經(jīng)濟效益[1]。

(三)信息技術能夠提升物流系統(tǒng)的運作效益。在物流管理中運用信息技術,就能夠提高物流系統(tǒng)的經(jīng)濟效益,由于在管理的過程中使用了電子數(shù)據(jù)交換系統(tǒng)(edi),有效的實現(xiàn)了運輸、包裝以及搬運等環(huán)節(jié)中的數(shù)據(jù)交換,尤其是各部門間以及各單位間的數(shù)據(jù)交換。如此便將物流的整個環(huán)節(jié)貫穿起來,有效的發(fā)揮了物流系統(tǒng)的優(yōu)勢,提高了物流系統(tǒng)的運用效益。

二、物流管理中信息技術的類別。

(一)電子數(shù)據(jù)交換系統(tǒng)(edi)。電子數(shù)據(jù)交換系統(tǒng)能夠使顧客與供應商通過計算機實現(xiàn)雙向溝通。想要有效的實現(xiàn)雙向溝通,就應當建立起通信網(wǎng)絡或者公共通信網(wǎng)絡等,想要實現(xiàn)計算機的相互“理解”,就應當有相關的網(wǎng)絡接收句法,這主要是因為顧客與供應商使用的軟件不同,因此必須對文件的信息進行轉(zhuǎn)換,將其變?yōu)闃藴实木浞?,以此實現(xiàn)雙向溝通,提高工作效率[2]。

(二)條形碼等信息管理系統(tǒng)(pos)。在運輸過程中,給每個貨物都制定自己的條形碼是建立整個供應鏈的基礎,其能夠有效的實現(xiàn)倉儲自動化,也是pos準確收集信息的關鍵。在日常工作中,貨物的條碼化能夠作為企業(yè)內(nèi)部系統(tǒng)使用,也可以按照國際標準制定,具有互通性。

(一)條碼技術在物流管理中的應用。條碼技術在物流管理中的應用主要體現(xiàn)在以下幾個方面:第一,運輸管理。物流企業(yè)采用了管理系統(tǒng)后,就能夠及時的調(diào)出相同地點的貨物信息。采用了條碼技術后,就能夠?qū)\輸?shù)钠睋?jù)進行管理,指導貨物的裝載與搭配。能夠快速的得出貨物在任何時間,任何地方,目的地是何處等,以此提升貨物的安全性。第二,生產(chǎn)管理。在生產(chǎn)任務上粘貼條形碼,任務單就能夠直接跟隨相應的產(chǎn)品流動,每一個生產(chǎn)環(huán)節(jié)都可以使用條形碼,能自動更改數(shù)據(jù)庫中心的產(chǎn)品狀態(tài),保證產(chǎn)品質(zhì)量。

(二)電子數(shù)據(jù)交換系統(tǒng)在物流管理中的運用。電子數(shù)據(jù)交換系統(tǒng)是實現(xiàn)計算機與計算機之間數(shù)據(jù)傳遞的關鍵。在各單位進行合作時,通過電子數(shù)據(jù)交換系統(tǒng),就能夠?qū)崿F(xiàn)數(shù)據(jù)交換,并將其作為應用基礎進行物流作業(yè)。主要優(yōu)勢在于,其能夠有效的節(jié)約成本,減少資源的浪費。在物流管理中的應用主要體現(xiàn)在以下幾個方面:

第一,發(fā)貨方面。在接到訂貨企業(yè)的計劃后,發(fā)貨企業(yè)就能夠直接下達發(fā)貨的指令,及時的分揀貨物,打印相應的條形碼,并直接粘貼在貨物的包裝上,隨后客戶就能夠接收到電子數(shù)據(jù)交換系統(tǒng)發(fā)送的貨物信息,收貨企業(yè)就能夠提前做好接收貨物的準備,提高工作效率。第二,物流運輸方面。由于發(fā)貨企業(yè)在貨物上粘貼了物流條形碼,運輸企業(yè)在提取貨物時,就能夠通過掃描讀取貨物條形碼,核對貨物信息。貨物會在運輸企業(yè)的物流中心得到重新的整理與包裝。隨后運輸企業(yè)會通過電子信息交換系統(tǒng)向收貨企業(yè)發(fā)送訂單的詳情,運輸工作結(jié)束后,貨物運輸企業(yè)就能夠通過電子信息交換系統(tǒng)向發(fā)貨企業(yè)確認合作完畢,有效的節(jié)省了成本,減少了資源浪費。

(三)電子訂貨系統(tǒng)(eos)等在物流管理中的運用。在零售商的日常工作中,每當貨物庫存下降到重新訂貨水平時,電子訂單就會通過電子訂貨系統(tǒng)自動下單到公司的主機,所有零售商下達的訂單都會通過公司的主機歸集,隨后通過企業(yè)的倉庫或者供應商進行批量發(fā)單。此種大批量的能力對于零售商以及供應商等都有一定的好處,零售商通過電子訂貨系統(tǒng)擁有了較強的采購能力,而供應商則可通過電子訂貨系統(tǒng)大批量的銷售貨物。增值網(wǎng)(van)是信息技術的基礎,其能夠支持電子訂貨系統(tǒng)以及企業(yè)的物流管理系統(tǒng),從供應商到門店的整個供應鏈活動都能夠以電子數(shù)據(jù)的形式展現(xiàn),且還能夠?qū)崿F(xiàn)衛(wèi)星數(shù)據(jù)連接,對于地理分布較為廣泛的零售商進行管理。

結(jié)束語:綜上所述,在港口物流管理中運用信息技術就能夠有效的提升運輸?shù)男逝c企業(yè)的經(jīng)濟效益,且條碼技術、電子數(shù)據(jù)交換系統(tǒng)以及電子訂貨系統(tǒng)(eos)在物流管理中的運用有效的節(jié)約了交易成本,且還提高了信息交換的及時性,實現(xiàn)了利益最大化。由此可見,在港口物流管理中運用信息技術是非常有必要的。

港口物流畢業(yè)論文篇五

眾所周知,物流滲透在我們生活中的方方面面,因此物流專業(yè)所涉及的學科和內(nèi)容非常多,一般有包裝學、運輸學、倉儲管理、采購管理、供應鏈管理、管理學原理、物流客服服務、物流系統(tǒng)設計以及國際物流等,但物流專業(yè)畢業(yè)生能否順禾蛀該行業(yè)找到工作成了我們關注的焦點。

通過對畢業(yè)生的回訪我們發(fā)現(xiàn),有時候物流企業(yè)所需要的人才不一定是物流專業(yè)人員,或者物流專業(yè)人員在物流企業(yè)里從事物流市場營銷的居多,在學校里學到的物流專業(yè)知識并未派上用場,最后一種情況是學生所具備的物流實踐技能較缺乏。特別是如今的社會需要實用型的人才,雖然我國近年來校企合作實訓基地的設施建設與校企合作模式探索得到了長足的發(fā)展與推進,但與發(fā)達國家相比,尚處于起步階段,實訓基地的建設還相對滯后。因此針對企業(yè)對物流專業(yè)人才的不同需求,有必要為物流專業(yè)設置具有崗位方向以及配套實訓項目的實施教學。

隨著我國對外貿(mào)易與經(jīng)濟合作交往的曰趨頻繁,港口物流得到了前所未有的發(fā)展,在地域上形成了以核心海港為主體,以江河商港為輔助,并集聚公路、觀、航空、管道等運輸方式,構成綜合立體式國際航運中心。物流涉及綜合運輸,夕卜貿(mào)貨物的物流更以港口為最好的交匯點。不少沿海港口和大的內(nèi)河港口都是公鐵7ic聯(lián)運的貨運中心,是交通運輸?shù)臉屑~。港口是物流鏈上一個十分重要的部分,現(xiàn)今物流的開展離不開港口的務,而這對物流專業(yè)的學生又提出了新的機遇和要求。

北海職業(yè)學院(以下簡稱“我?!?位于濱海城市,其南臨北部灣,是中國第一批對外的14個沿海開放的城市之一。其辦學特色是以^務北部灣區(qū)域社會和經(jīng)濟發(fā)展需求為宗旨,以沿海優(yōu)勢突顯自身特色。隨著“廣西北部灣經(jīng)濟區(qū)”和“東盟自由貿(mào)易區(qū)”相繼成立,廣西北部灣港口城市群正在成為我國連接東南亞乃至世界的物流中心。眾多的物流公司如雨后春筍般出現(xiàn),環(huán)北部灣各城1#的港口物流建設也進入高潮,高素質(zhì)技能型的物流管理(港口物流方向)專門人才的需求量迅速增加,就業(yè)前景非常廣闊。同時針對目前實訓基地與教學現(xiàn)狀,港口物流專業(yè)應創(chuàng)建特色實訓基地,注重校企合作、工學結(jié)合,推行任務學習法與項目教學法,改革專業(yè)技能考核方式,提升辦學質(zhì)量。

港口物流無集物流、航運、加工、貿(mào)易、報關、商檢等專業(yè)在內(nèi)的綜合月艮務行業(yè)。所涉及的知識內(nèi)容非常多,這就*學生學會整合相關的知識點來解決問題。但是在設置專業(yè)的時候,往往很多專業(yè)是分開的,這樣在教學的過程中給學生了解和掌握港口物流的完整流程與操作加了一定的難度。如何把港口物撕涉及的知識嫩連面來讓學生可以全面地接觸港口物流十分重要。因此建立物流港口特色實訓室能夠滿足物流港口專業(yè)學生對熟悉港口物流流程的需要。

2.實訓基地是港口物流專業(yè)的實操技能保證.

在港口物流專業(yè)建設里,師資隊伍的建立、教學條件和教學設施設備的情況以及實訓基地的建設,而實訓基地應屬非常關鍵的一項。在港口物流操作中,集裝箱運輸、集裝箱裝卸、集裝箱調(diào)度、貨運組織等港口作業(yè)都需要工作人員具備一定的操作技能。在走上工作崗位前,學生在實訓基地得到實況操作訓練是非常重要的。

實訓基地是一種集教學、技能鑒定和技術服務為一體的多功能職業(yè)教育中心,通過校企合作承接企業(yè)生產(chǎn)加工業(yè)務、參與企業(yè)生產(chǎn)和產(chǎn)品研發(fā),把學校的日常實訓融人企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈,使教學與生產(chǎn)、學生與企業(yè)“近距離”接觸,是實訓的基本內(nèi)涵和實質(zhì)所在。

1.實訓室建設的不足。

(1)現(xiàn)有的實訓室的實訓項目比較簡單或單一,往往只是針對某一專業(yè)的實訓項目,缺乏物流的綜合特性。例如模擬倉庫設施設備’往往設置的只是普通貨物倉儲。但是在現(xiàn)實情況下,貨品有可能是鮮活貨物、危險貨物、放射性貨物等,面對這種特殊貨物的倉儲管理知識未能展現(xiàn)出來。

(2)學校有限的經(jīng)費需要分配于各個專業(yè)建設實訓室,因此在經(jīng)費不夠充足的情況下,需要給實訓室配備的設施設備,例如電腦、軟件、貨架、叉車等,可能會讓專業(yè)團隊無法選擇真正適合的實訓室設施設備。

(3)模擬港口物流設施設備是大多數(shù)實訓室的考慮,購進大量的港口運輸與裝卸的設施設備模型,學生可以進行參觀了解,但缺少親自動手操作的環(huán)節(jié),學生未能了解操作流程,缺乏實訓室的實用性。

面對目前實訓室所遇到的問題,我們可以尭針對以前港口物流專業(yè)的實訓室教學實施情況進行總結(jié)和分析,根據(jù)高職院校培養(yǎng)實用型港口物流人才的方案,將理論教學和實操有機聯(lián)系,訓練學生的綜合素質(zhì)培養(yǎng)和專業(yè)技能兩個方面,建立一個特色港口物流專業(yè)的實訓基地。

(1)目前在我校已通過“校企聯(lián)合、訂單培養(yǎng)”等校企合作方式,建立了校內(nèi)和校外的實訓基地。校內(nèi)的實訓設備始終跟不上技術設備的更新?lián)Q代,和企業(yè)合作建立校外的實訓基地是最好的選擇方式。一方面可以減輕學校的資金壓力,另一方面,可以確保學生的實訓內(nèi)容是最新最及時的。企業(yè)也可以通過與學校合作,提前“培養(yǎng)”適合企業(yè)的理想人才。

(2)加強實訓教師的隊伍建設是保證良好教學質(zhì)量的基礎和前提。一種方法是讓教師到港口物流企業(yè)進行掛職鍛煉,這有助提升教師的實踐教學技能,且教師能對港口物流的發(fā)展狀況有個良好的掌握。另一種方法是邀請企業(yè)經(jīng)驗豐富的工作人員到校園進行實踐指導’可以更加系統(tǒng)、全面地將行業(yè)發(fā)展的狀況以及企業(yè)對人才的招聘及要求信息帶給學生。

(3)實訓教材增加仿真軟件,讓學生可以親身:參與到企業(yè)項目去練習。建立港口物流仿真體系可以改變原有的實訓室的運作模式。企業(yè)提供真實案例,學生利用仿真軟件參與案例的分析和設計,然后再與企業(yè)的解決方寒進行對比,這樣可以達到身臨其境的感覺,讓教學在真實的氛圍中進行。這樣也增加學校和企業(yè)的交流,讓學??梢耘c企業(yè)保持一種緊密的關系。

港口物流業(yè)的高職物流物流專業(yè)需要培養(yǎng)適合企業(yè)與社會發(fā)展的實用型人才,就應該將港口物流的實訓基地設置出自己的特色。企業(yè)的加入無疑加大了實訓基地的建設力度,與企業(yè)合作建立實訓基地、教師到企業(yè)頂崗學習、仿真軟件處理企業(yè)真實案例等教學方式都為學生的學習提供了一個真實的企業(yè)工作環(huán)境,也為企業(yè)準備一批專業(yè)人才?!w化的教學模式將本來繁雜的教學資源通過系統(tǒng)的整合,建設高質(zhì)量的教學模式,最終滿足高職物流管理專業(yè)的特色需求。

港口物流畢業(yè)論文篇六

人才資源是企業(yè)生存和發(fā)展的重要資源,而作為企業(yè)管理核心問題的人力資源管理又以績效管理為核心。以下將從我的實踐經(jīng)驗出發(fā),針對港口物流企業(yè)績效管理工作的相關問題提出個人見解。

港口物流企業(yè);績效管理;績效評估指標。

加強港口物流企業(yè)績效管理水平:可以提高員工積極性,使員工在工作過程中始終保持高度的工作熱情;可以加快員工作業(yè)效率,從而提高企業(yè)業(yè)績;可以從整體上把握各部門的工作進度,促進企業(yè)戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。

提高港口物流企業(yè)管理的水平,需要可靠的績效評估指標體系,而這是一難點。下文圍繞如何解決這一難點從三方面做出分析。

(一)績效評估指標。

績效評估指標的三要素為:指標名稱、指標定義、評估尺度。港口物流企業(yè)首先要對每個績效評估指標做出簡潔明了、通俗易懂的定義,符合不同文化層次工作人員的理解要求,避免歧義和評價誤差。工作業(yè)績指標、工作能力指標、工作態(tài)度指標是港口物流企業(yè)績效評估指標的主要內(nèi)容,在評價各項指標時要保證工作業(yè)績指標的權重最大。

(二)績效評估指標的選擇依據(jù)。

參考績效評估目的、充分體現(xiàn)員工工作內(nèi)容、獲取信息要高效快速、簡單可行、穩(wěn)定可靠都是港口物流企業(yè)進行績效評估指標的選擇依據(jù)。

(三)績效評估指標的選擇方法。

在工作分析法、個案研究法、問卷調(diào)查法、專題訪談法、經(jīng)驗總結(jié)法五種績效評估指標方法中,港口物流企業(yè)應選擇最利于企業(yè)發(fā)展的工作分析法和專題訪談法。

績效管理過程中應注重績效評估結(jié)果的反饋。為了使績效管理工作完整有效,港口物流企業(yè)在績效評估結(jié)果反饋過程中需著眼于以下兩方面問題。

(一)績效反饋。

績效反饋按照反饋的態(tài)度和內(nèi)容可分成三種:正面反饋、負面反饋和自我反饋。正面反饋是針對員工正確行為做出反饋,其作用在于提高員工工作熱情,形成良好工作氛圍,因此企業(yè)要積極做好正面反饋,特別是當員工減少錯誤行為時。負面反饋即“批評”,是對員工錯誤行為做出反饋。其目的在于讓員工覺察自己的不足并做出相應的改進。負面反饋要求管理者尊重員工,選擇合適的環(huán)境和恰當?shù)某叨葘T工錯誤行為進行糾正。自我反饋就是員工按照原來制定好的一套規(guī)范明確的績效標準與自我工作做比較,發(fā)現(xiàn)自身優(yōu)點和缺點,使員工高效完成任務的機制。它適于重復性和例行性的工作??冃藴实闹贫ㄒ龅絾T工認可、可信易行。確定績效標準之后還要建立一套能夠形成良好氛圍,員工可以根據(jù)所形成的慣性思維對自身工作情況隨時進行檢查并改進的辦法。

(二)績效改進計劃。

績效評估結(jié)果是員工工作績效最直接的反應,因此要想提高員工的工作績效,港口物流企業(yè)必須依據(jù)評估結(jié)果制定改進計劃。績效改進計劃應含有以下三方面內(nèi)容:一、找出員工工作過程中存在的問題,并從工作方法、工作能力和工作態(tài)度三個方向著手;二、對已經(jīng)發(fā)現(xiàn)的問題要積極改進,制定針對性的改進計劃,其中需要包括詳細的改進措施和對員工的培訓內(nèi)容。遇到特殊問題時還要做到分階段、分步驟解決;三、確定績效改進的目標。目標要落實到員工在某個績效評估指標上的評估得分結(jié)果??冃Ц倪M計劃的原則:首先,改進計劃要從實際出發(fā)——簡單的先列入計劃中改進,難的要做長期改進計劃,不太緊急的則可稍后再列入計劃。第二,員工的認可是計劃改進的前提。最后,企業(yè)要對員工績效改進工作加強指導,采用分階段考察的方法第一時間發(fā)現(xiàn)員工的問題,及時糾正,提高工作質(zhì)量,使工作向原來制定的目標靠近。

(一)需要把握的幾個原則。

發(fā)展性原則。保證員工崗位目標、組織階段性目標與企業(yè)總體發(fā)展目標的一致性,使個人與企業(yè)一同向前發(fā)展。溝通性原則。績效管理過程中,上下級相互溝通、管理人員與被管理人員間的相互交流能夠促進員工和企業(yè)績效共同進步。公正性原則。績效評估要本著公平、公正和客觀的原則,一切都要從事實出發(fā)。激勵性原則。激勵員工是考評的目的,考評結(jié)果不僅是對優(yōu)秀員工的獎勵和對出錯員工的處罰,同時也是員工職業(yè)發(fā)展的推動力??刹僮餍栽瓌t。績效指標設計及績效實施方案要做到現(xiàn)實可行,科學合理,同時實行分級考核。

(二)創(chuàng)造實施績效管理的理想環(huán)境。

第一,保證每位員工都能參與績效管理。首先,各級管理者積極參與,嚴格遵守管理規(guī)范是績效管理成功的前提。其次,依靠宣傳到位,員工理解,員工有問題可以及時解決的辦法提高員工參與的熱情。第二,為保證企業(yè)績效管理工作順利進行,還要有針對性對管理者、人力資源管理者和績效考核人員輔導培訓。第三,擁有獨立的監(jiān)督體系,評價員工要公平客觀,增加員工企業(yè)歸屬感,形成優(yōu)秀企業(yè)績效文化。

(三)其它建議。

為節(jié)約人力、物力、高效完成企業(yè)目標,企業(yè)要積極和專業(yè)咨詢機構合作,找到符合企業(yè)實際的績效管理方案和實施細則。實施績效管理的同時,也要及時調(diào)整完善內(nèi)部人事制度、用工制度、分配制度和預算調(diào)整制度,保證績效管理與以上制度有機結(jié)合。企業(yè)hr系統(tǒng)及績效考評系統(tǒng)的開發(fā)和完善,員工崗位說明書和員工職業(yè)生涯的制定規(guī)范是績效管理全面實施的基礎。最后,做到先在條件相對成熟的地區(qū)試點,成功后再做全方位的推廣工作。五、結(jié)語績效管理是港口物流企業(yè)在未來發(fā)展過程中成敗與否的決定性因素,所以港口物流企業(yè)必須從現(xiàn)在起就要建立一套符合自身發(fā)展要求的績效管理體系。

[1]章思平.淺議我國第三方物流企業(yè)核心競爭力培育[j].現(xiàn)代商業(yè),20xx(2).

[2]劉秉鐮,王鵬姬.基于平衡計分卡的物流企業(yè)績效層次分析[j].中國流通經(jīng)濟,20xx(7).

港口物流畢業(yè)論文篇七

(一)信息技術能夠提升企業(yè)效益。建立了信息化管理平臺,就能夠充分的運用事務處理系統(tǒng)(tps)以及決策支持系統(tǒng)(dss)等信息系統(tǒng),就能夠使物流企業(yè)、生產(chǎn)企業(yè)以及金融企業(yè)產(chǎn)生互動,在信息平臺中交換信息,及時并準確的了解自己所需要的信息,并將物流與資金等結(jié)合起來,有效的提升了企業(yè)的經(jīng)濟效益。

(二)信息技術能夠提高物流工作效率。在物流企業(yè)中運用信息技術,就能夠有效的提升工作效率。如在運輸環(huán)節(jié)中使用全球定位系統(tǒng)(gps),不僅能夠有效的保證運輸船只與車輛的運營質(zhì)量與安全,還能對運輸工具進行優(yōu)化,對運輸網(wǎng)絡的重新組合,有效的提升了運輸?shù)男?,提升了企業(yè)的經(jīng)濟效益[1]。

(三)信息技術能夠提升物流系統(tǒng)的運作效益。在物流管理中運用信息技術,就能夠提高物流系統(tǒng)的經(jīng)濟效益,由于在管理的過程中使用了電子數(shù)據(jù)交換系統(tǒng)(edi),有效的實現(xiàn)了運輸、包裝以及搬運等環(huán)節(jié)中的數(shù)據(jù)交換,尤其是各部門間以及各單位間的數(shù)據(jù)交換。如此便將物流的整個環(huán)節(jié)貫穿起來,有效的發(fā)揮了物流系統(tǒng)的優(yōu)勢,提高了物流系統(tǒng)的運用效益。

二、物流管理中信息技術的類別。

(一)電子數(shù)據(jù)交換系統(tǒng)(edi)。電子數(shù)據(jù)交換系統(tǒng)能夠使顧客與供應商通過計算機實現(xiàn)雙向溝通。想要有效的實現(xiàn)雙向溝通,就應當建立起通信網(wǎng)絡或者公共通信網(wǎng)絡等,想要實現(xiàn)計算機的相互“理解”,就應當有相關的網(wǎng)絡接收句法,這主要是因為顧客與供應商使用的軟件不同,因此必須對文件的信息進行轉(zhuǎn)換,將其變?yōu)闃藴实木浞ǎ源藢崿F(xiàn)雙向溝通,提高工作效率[2]。

(二)條形碼等信息管理系統(tǒng)(pos)。在運輸過程中,給每個貨物都制定自己的條形碼是建立整個供應鏈的基礎,其能夠有效的實現(xiàn)倉儲自動化,也是pos準確收集信息的關鍵。在日常工作中,貨物的條碼化能夠作為企業(yè)內(nèi)部系統(tǒng)使用,也可以按照國際標準制定,具有互通性。

(一)條碼技術在物流管理中的應用。條碼技術在物流管理中的應用主要體現(xiàn)在以下幾個方面:第一,運輸管理。物流企業(yè)采用了管理系統(tǒng)后,就能夠及時的調(diào)出相同地點的貨物信息。采用了條碼技術后,就能夠?qū)\輸?shù)钠睋?jù)進行管理,指導貨物的裝載與搭配。能夠快速的得出貨物在任何時間,任何地方,目的地是何處等,以此提升貨物的安全性。第二,生產(chǎn)管理。在生產(chǎn)任務上粘貼條形碼,任務單就能夠直接跟隨相應的產(chǎn)品流動,每一個生產(chǎn)環(huán)節(jié)都可以使用條形碼,能自動更改數(shù)據(jù)庫中心的產(chǎn)品狀態(tài),保證產(chǎn)品質(zhì)量。

(二)電子數(shù)據(jù)交換系統(tǒng)在物流管理中的運用。電子數(shù)據(jù)交換系統(tǒng)是實現(xiàn)計算機與計算機之間數(shù)據(jù)傳遞的關鍵。在各單位進行合作時,通過電子數(shù)據(jù)交換系統(tǒng),就能夠?qū)崿F(xiàn)數(shù)據(jù)交換,并將其作為應用基礎進行物流作業(yè)。主要優(yōu)勢在于,其能夠有效的節(jié)約成本,減少資源的浪費。在物流管理中的應用主要體現(xiàn)在以下幾個方面:

第一,發(fā)貨方面。在接到訂貨企業(yè)的計劃后,發(fā)貨企業(yè)就能夠直接下達發(fā)貨的指令,及時的分揀貨物,打印相應的條形碼,并直接粘貼在貨物的包裝上,隨后客戶就能夠接收到電子數(shù)據(jù)交換系統(tǒng)發(fā)送的貨物信息,收貨企業(yè)就能夠提前做好接收貨物的準備,提高工作效率。第二,物流運輸方面。由于發(fā)貨企業(yè)在貨物上粘貼了物流條形碼,運輸企業(yè)在提取貨物時,就能夠通過掃描讀取貨物條形碼,核對貨物信息。貨物會在運輸企業(yè)的物流中心得到重新的整理與包裝。隨后運輸企業(yè)會通過電子信息交換系統(tǒng)向收貨企業(yè)發(fā)送訂單的詳情,運輸工作結(jié)束后,貨物運輸企業(yè)就能夠通過電子信息交換系統(tǒng)向發(fā)貨企業(yè)確認合作完畢,有效的節(jié)省了成本,減少了資源浪費。

(三)電子訂貨系統(tǒng)(eos)等在物流管理中的運用。在零售商的日常工作中,每當貨物庫存下降到重新訂貨水平時,電子訂單就會通過電子訂貨系統(tǒng)自動下單到公司的主機,所有零售商下達的訂單都會通過公司的主機歸集,隨后通過企業(yè)的倉庫或者供應商進行批量發(fā)單。此種大批量的能力對于零售商以及供應商等都有一定的好處,零售商通過電子訂貨系統(tǒng)擁有了較強的采購能力,而供應商則可通過電子訂貨系統(tǒng)大批量的銷售貨物。增值網(wǎng)(van)是信息技術的基礎,其能夠支持電子訂貨系統(tǒng)以及企業(yè)的物流管理系統(tǒng),從供應商到門店的整個供應鏈活動都能夠以電子數(shù)據(jù)的形式展現(xiàn),且還能夠?qū)崿F(xiàn)衛(wèi)星數(shù)據(jù)連接,對于地理分布較為廣泛的零售商進行管理。

結(jié)束語:綜上所述,在港口物流管理中運用信息技術就能夠有效的提升運輸?shù)男逝c企業(yè)的經(jīng)濟效益,且條碼技術、電子數(shù)據(jù)交換系統(tǒng)以及電子訂貨系統(tǒng)(eos)在物流管理中的運用有效的節(jié)約了交易成本,且還提高了信息交換的及時性,實現(xiàn)了利益最大化。由此可見,在港口物流管理中運用信息技術是非常有必要的。

港口物流畢業(yè)論文篇八

鐵路運輸作為我國物流行業(yè)的重要載體,具有運輸覆蓋面廣、受干擾因素小等諸多優(yōu)點,尤其是隨著近年來高速鐵路運輸網(wǎng)絡的快速發(fā)展,更是使得鐵路物流行業(yè)得到空前發(fā)展,且在我國整個物流體系中占據(jù)著越來越重要的位置。但是,由于目前鐵路物流企業(yè)還存在經(jīng)營格局分散、信息流通不暢、服務模式單一,難以滿足不同客戶的運輸需求等一系列問題,造成鐵路物流的整體市場占有率還相對偏低。由此可見,現(xiàn)代鐵路物流網(wǎng)絡還需進一步優(yōu)化,提升鐵路物流企業(yè)的管理水平,進而使得鐵路物流管理更好的為我國的經(jīng)濟發(fā)展服務。

1.1鐵路物流網(wǎng)絡資源分散。

鐵路作為推動我國國民經(jīng)濟發(fā)展的重要力量,其運輸線路和站點遍布全國各地,物流基礎設施相對比較完備,將全國各大城市緊密連接在一起,物流網(wǎng)絡具有強大的運輸能力。在鐵路物流方面,目前各鐵路局已成立相關鐵路快運管理部門,但是由于受局域分管、協(xié)調(diào)統(tǒng)配等因素的影響,鐵路物流一站式服務較弱使得鐵路物流網(wǎng)絡資源相對分散,鐵路物流管理中間環(huán)節(jié)過多,辦理業(yè)務的時效性差,不同地區(qū)的物流服務點之間的溝通缺乏協(xié)調(diào)性,尚無法實現(xiàn)高效調(diào)配,一旦出現(xiàn)問題,不能及時高效的進行處理和問題的反饋,因而也就不能滿足現(xiàn)代物流行業(yè)發(fā)展的需要。尤其是當搶占一些大中城市的市場份額時,鐵路物流企業(yè)行業(yè)較為分散的網(wǎng)絡資源布局很難占據(jù)優(yōu)勢,不利于管理水平的提升,從而導致了鐵路物流企業(yè)的核心競爭力難以提高。

1.2庫存管理水平不高。

現(xiàn)代物流管理要求基于供應鏈實行零庫存管理。但是,對于鐵路物流企業(yè)而言,庫存管理水平還比較低,運輸資源和設備浪費現(xiàn)象比較嚴重。尤其是傳統(tǒng)的鐵路物流管理模式導致一站式到達服務較弱、周轉(zhuǎn)次數(shù)較多,在延長運輸時間的同時還造成了大量額外成本的支出。另外,鐵路物流企業(yè)在面對鐵路突發(fā)事故時,不是及時采取有效措施進行協(xié)調(diào)或者改道以保證物流工作的順利進行,而是往往采取等到事故問題解決之后才開展物流工作,造成庫存積壓,工作效率大幅降低,嚴重降低了客戶的滿意度,非常不利于鐵路物流行業(yè)管理水平和服務質(zhì)量的提升。

1.3整個鐵路物流系統(tǒng)整合度較低。

長期以來,我國鐵路系統(tǒng)都處于壟斷狀態(tài),全國鐵路運輸系統(tǒng)都由國家所有,各地區(qū)鐵路局對所在地鐵路運輸系統(tǒng)進行分別管理,導致我國整個鐵路物流系統(tǒng)的整合程度非常低,鐵路物流管理的效率低下。主要表現(xiàn)在各地區(qū)鐵路局往往只負責自己的貨品、材料、物資的運輸和管理,而對其他鐵路局的貨物則難以統(tǒng)配協(xié)調(diào),不能做到高時效管理,同時也沒有完善的管理制度,最終導致了貨物運輸速度慢、不易查詢等問題,物流信息不能得到及時的反饋。再加上現(xiàn)代鐵路物流管理還沒有和電子商務進行高效的融合,物流周轉(zhuǎn)信息不能得到及時的反饋和共享,大大降低了鐵路物流運輸和管理效率,市場競爭力難以得到提升。

2.1優(yōu)化鐵路物流網(wǎng)絡布局。

運輸網(wǎng)絡是提升鐵路物流管理水平的一個關鍵因素,然而鐵路線的固定性就嚴重降低了鐵路物流的靈活性,因此,必須通過采取優(yōu)化鐵路運輸網(wǎng)絡布局、提高服務網(wǎng)點覆蓋率的方式來滿足鐵路運輸服務的需求,在時間和空間上滿足不同客戶的多種需求。最重要的是做好鐵路物流網(wǎng)絡的建設規(guī)劃工作,根據(jù)各地區(qū)鐵路運輸?shù)膶嶋H情況,優(yōu)化鐵路物流節(jié)點的布局,根據(jù)需要適當減少不必要的中間環(huán)節(jié),優(yōu)化管理機制,最終實現(xiàn)跨局、夸層級間的溝協(xié)調(diào)通和物流工作的高效調(diào)配,從而有效節(jié)約時間,提高物流業(yè)務的辦理效率,增加整個鐵路物流管理過程的銜接性。另外,隨著近年來高鐵運輸?shù)目焖侔l(fā)展,鐵路物流應該緊緊抓住這一機遇,快速發(fā)展高鐵運輸,提高貨物運輸速度和效率,并有效結(jié)合地區(qū)優(yōu)勢合理設置現(xiàn)代物流中心,提供延伸服務,以最大限度滿足人們的需求,同時還能達到促進當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展的.目的。

2.2優(yōu)化鐵路物流庫存管理模式。

鐵路物流企業(yè)要做好庫存控制,盡量減少庫存,并朝著零庫存的目標進行庫存管理模式發(fā)展,從而有效降低企業(yè)成本,提高物資周轉(zhuǎn)效率。還要加強對供應商和需求方的管理,使整個物流管理系統(tǒng)能夠高效運行。

2.3基于供應鏈開展現(xiàn)代鐵路物流服務。

基于供應鏈開展現(xiàn)代鐵路物流管理和服務,可以大大降低企業(yè)物流成本,提高物流服務水平。傳統(tǒng)的鐵路物流管理大多停留于運輸和配送等操作層面上,當出現(xiàn)了基于過程的現(xiàn)代供應鏈管理之后,可以使鐵路運輸中各相關單位和部門都參與到物流活動的規(guī)劃和協(xié)作中來,同時還可以有效延伸鐵路服務范圍,優(yōu)化鐵路物流服務發(fā)展模式,比如對于大型綜合性貨運站可向綜合性物流中心發(fā)展,開展一體化服務;規(guī)模較小的貨運站可發(fā)展為集貨或分貨中心;將物流服務的切入點融入供應鏈,深入到企業(yè)的生產(chǎn)銷售渠道中,進而提高鐵路物流的管理水平和服務質(zhì)量。

綜上,鐵路運輸是我國國民經(jīng)濟發(fā)展的重要支柱,政府及鐵路部門應該加強對現(xiàn)代鐵路物流的管理和資源整合,優(yōu)化鐵路物流的網(wǎng)絡布局,加強庫存管理,不斷適應現(xiàn)代化物流管理模式,基于供應鏈開展現(xiàn)代鐵路物流服務,還要積極建立信息化鐵路物流服務平臺,為廣大用戶提供更為方便快捷的服務,進而提高整個鐵路物流行業(yè)的管理水平和服務質(zhì)量,在整個物流行業(yè)中占據(jù)優(yōu)勢。

港口物流畢業(yè)論文篇九

高等職業(yè)教育更側(cè)重于教育的職業(yè)屬性,國家目前大力發(fā)展高等職業(yè)教育的初衷就是培養(yǎng)符合區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展結(jié)構的一線人才,尤其是有可持續(xù)發(fā)展?jié)撃艿娜瞬?。國家教育部門還對未來的職業(yè)教育體系作了一系列的規(guī)劃,如中高職的對接、高職高考的新模式、本科試點職業(yè)教育等等。國家密集出臺這些政策,為高職教育發(fā)展描繪了前景藍圖,為各地的高職教育發(fā)展帶來了新的契機。物流行業(yè)作為關系到國計民生的重要產(chǎn)業(yè),各地都把發(fā)展物流行業(yè)作為重要的任務,物流行業(yè)的發(fā)展為其他行業(yè)的產(chǎn)業(yè)集群提供了基礎,是各地吸引產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的重要保障。高職教育應該是開放的教育,強調(diào)教學過程中的工學結(jié)合,強調(diào)教學過程中的社會參與。物流管理專業(yè)作為很多高職院校的重要專業(yè),應該把該專業(yè)作為試點,有效地與區(qū)域經(jīng)濟對接,使之成為高職教育中專業(yè)與社會和諧、互動發(fā)展的典范。

(一)落實國家職業(yè)教育精神、貫徹國家有關政策

“大力發(fā)展職業(yè)技術教育”首次出現(xiàn)在中共中央1985年《關于教育體制改革的決定》中,其后1991年、20xx年、20xx年三次國務院關于職業(yè)教育的決定都秉承了1985年的工作方針。20xx年國務院決定遵循黨的精神,提出“加快發(fā)展”。從“大力發(fā)展”到“加快發(fā)展”,這是我國職業(yè)教育發(fā)展工作方針的重大調(diào)整。各地區(qū)為了響應國家職業(yè)教育政策的調(diào)整,也紛紛進行政策的分解和落實。在20xx年11月26日,湖北省委、省政府召開全省職業(yè)教育工作電視電話會議,湖北省委書記李鴻忠出席會議并作了重要的發(fā)言。會議認為,大力發(fā)展職業(yè)教育,是調(diào)整經(jīng)濟結(jié)構、加快經(jīng)濟發(fā)展的重要抓手,是促進就業(yè)、改善民生的重要舉措,是“建成支點、走在前列”的重要保障。高職物流管理專業(yè)同樣要貫徹落實國家精神,積極與區(qū)域內(nèi)的企業(yè)開展多層次的合作。

(二)促進區(qū)域經(jīng)濟內(nèi)物流行業(yè)的快速發(fā)展

物流這個概念引入中國的時間并不長,中國的物流企業(yè)都是原來的運輸企業(yè)和倉儲企業(yè)合并或者改制而來,從業(yè)人員整體素質(zhì)較低,尤其是對物流行業(yè)的認知和發(fā)展方向意識較差,很多從業(yè)人員還停留在物流行業(yè)就是卡車加倉庫的簡單模式。中國物流行業(yè)普遍存在著粗放經(jīng)營,衡量一個國家物流行業(yè)是否發(fā)達的`重要指標就是整體的物流社會支出占gdp的比重,發(fā)達國家大約在8%左右,而中國達到了15%以上,從簡單的數(shù)據(jù)看出,中國物流行業(yè)的發(fā)展還有著很大的提升空間,還需要進一步的整合和發(fā)展。物流行業(yè)的發(fā)展除了現(xiàn)金設施設備的運用、科技信息技術的引入、資本的擴充外,現(xiàn)代物流企業(yè)管理經(jīng)營是企業(yè)實現(xiàn)核心競爭力的重要因素。提高經(jīng)營管理水平就必須重視人才建設。物流行業(yè)除了一線的工人和高端管理人才外,最急需的就是中間的管理層,這部分人才剛好和高職物流管理專業(yè)培養(yǎng)的人才相符合。這部分人才的特征就是既懂一線操作又懂經(jīng)營管理。高等職業(yè)院校的物流管理專業(yè)承擔了培養(yǎng)地區(qū)物流人才的重要使命,通過學校的培養(yǎng),培養(yǎng)學生具有一線物流行業(yè)的技能,如倉庫的入庫進庫、物流配送工作、國際物流操作、商品維護、車輛調(diào)度和司機管理等等,除了這些技能外,還擁有一定的可持續(xù)發(fā)展能力,如財務管理、物流企業(yè)人力資源管理、物流企業(yè)市場營銷、物流企業(yè)的未來戰(zhàn)略管理等等。

(三)實現(xiàn)崗位與畢業(yè)生的有效對接

為了和區(qū)域經(jīng)濟對接,需要分析區(qū)域內(nèi)物流人才需求的種類和規(guī)格,然后培養(yǎng)這些人才,為區(qū)域物流崗位提供源源不斷的人才保證。如有的地區(qū)屬于特大中心城市,商貿(mào)行業(yè)發(fā)達,快遞行業(yè)發(fā)展人才缺口較大,通過與區(qū)域經(jīng)濟對接,可以把物流管理專業(yè)細分,重點培養(yǎng)快遞人才;有的沿海地區(qū),外向經(jīng)濟發(fā)達,為了和區(qū)域崗位對接,可以培養(yǎng)國際物流操作人才,在課程中重點突出港口物流、航運物流課程。物流管理專業(yè)提供人才保證,區(qū)域經(jīng)濟提供專業(yè)對口的崗位,專業(yè)建設和區(qū)域經(jīng)濟之間才能形成良好的互動發(fā)展。

(一)人才培養(yǎng)方案的對接

人才培養(yǎng)方案是培養(yǎng)人才質(zhì)量的重要保證,科學的人才培養(yǎng)方案需要經(jīng)過嚴密的調(diào)研、討論、實施、反饋、優(yōu)化,通過不斷的優(yōu)化來提高人才培養(yǎng)方案的有效性。很多高職院校的物流管理專業(yè)在制定人才培養(yǎng)方案的時候出現(xiàn)了兩大嚴重問題,除了抄襲本科學校的培養(yǎng)模式外,還有很多高職直接借鑒外地兄弟院校的方案。本科院校的物流管理專業(yè)人才培養(yǎng)方案與高職有著本質(zhì)的區(qū)別,培養(yǎng)目標存在較大的差異。本科物流管理專業(yè)側(cè)重管理、規(guī)劃以及未來學術能力的挖掘,而高職培養(yǎng)的是從事物流行業(yè)一線工作的人才。而借鑒其他地區(qū)兄弟院校的方案雖然培養(yǎng)目標可能一致,但是在服務區(qū)域經(jīng)濟方面存在較大的問題。為了促進高職物流管理專業(yè)與區(qū)域經(jīng)濟的互動,必須要以學校自身條件和現(xiàn)狀、區(qū)域經(jīng)濟和產(chǎn)業(yè)結(jié)構出發(fā),通過走訪區(qū)域內(nèi)的企業(yè)、訪談企業(yè)從業(yè)人員等調(diào)研活動,在職業(yè)專家的引導下,制定出因地制宜的高職物流管理專業(yè)的人才培養(yǎng)方案??茖W的人才培養(yǎng)方案首先要分析區(qū)域內(nèi)的物流人才數(shù)量需求狀況和未來趨勢,為專業(yè)招生規(guī)模提供參考。其次要分析區(qū)域內(nèi)的物流崗位,以及物流崗位所需要的實際技能,把課程和崗位對應,最終形成專業(yè)基礎課程、核心能力課程以及拓展能力課程。最后還要分析區(qū)域物流企業(yè)的勞動力供應狀況,為學生實習尋找機會,尤其是在物流高峰期,通過輸送人才幫助企業(yè)緩解用工壓力,形成理論、實訓和頂崗實踐的職業(yè)教育體系。

(二)師資的對接

目前高職院校物流管理專業(yè)的師資雖然學歷和職稱都較高,但是最突出的問題就是實踐能力的缺乏,雖然高職院校為提高物流管理專業(yè)教師的實踐能力作了很多努力和措施,但是成效一般。為了在短時間內(nèi)改變這種狀況,通過對區(qū)域經(jīng)濟內(nèi)的物流企業(yè)調(diào)研,引入企業(yè)人員到課堂是一個很好的方法。企業(yè)人員對學校師資的補充可以分為三個層次。第一個層次是企業(yè)領導,他們到學校的教學活動主要是以專題講座展開,通過領導的現(xiàn)身說法,談論物流行業(yè)的特點和未來的發(fā)展方向,提高學生學習的積極性。第二個層次是一線熟練操作人員,他們在學校主要可以從事實驗指導工作,如每學期空出一周時間來進行課程實訓,那么他們就可以在一個星期內(nèi)教會學生實際工作中的主要技能,如倉儲工作技能、物流企業(yè)工作平臺操作技能、快遞行業(yè)從業(yè)技能等等。第三個層次是企業(yè)專家,這些專家不僅具有較強的工作實踐經(jīng)歷,而且還有較高的學歷和職稱,如高級工程師、高級經(jīng)濟師。高職院??梢园巡糠终n程直接外包給他們,讓他們從事該課程的全部教學,如物流設施設備、物流現(xiàn)代信息技術等等。

(三)教學過程的對接

教學過程的對接強調(diào)企業(yè)參與整個教學過程。一般說來可以有三個模式:企業(yè)見習參觀、企業(yè)頂崗實訓和舉辦企業(yè)訂單班。企業(yè)見習參觀是指教師帶領學生到企業(yè)參觀學習,為了讓學生對物流行業(yè)有一個感性的認識,對某些物流操作有一個大致的思想輪廓,在課程開設前可以進行相關的企業(yè)參觀或者是認知實習。如講授國際物流課程的時候就可以帶領學生到相關的國際物流企業(yè)參觀,通過對企業(yè)的參觀,讓學生對整個國際物流操作有一個全面的認識,知曉國際物流的重要環(huán)節(jié)和節(jié)點。企業(yè)頂崗實訓就是安排一個月甚至更長時間的企業(yè)真實工作,安排真實的工作任務,讓學生投入到實際的工作中去,這就是國家提倡的工學結(jié)合交替學習。為了讓區(qū)域內(nèi)的物流企業(yè)個性化地培養(yǎng)學生,訂單班是一個很好的嘗試,訂單班強調(diào)公共專業(yè)課程和企業(yè)課程的平衡,在學習完物流管理重要的專業(yè)課程后,加入企業(yè)課程,把企業(yè)新員工培訓、企業(yè)的在職培訓放到課程中去,做到物流管理訂單班的學生畢業(yè)后直接能夠上崗,節(jié)約了企業(yè)人力資源的招聘、培訓成本,也減輕了畢業(yè)生的就業(yè)壓力,改變了高職學生就業(yè)難的局面。

(四)證書的對接

國家目前在很多行業(yè)制定了從業(yè)標準并且展開了相關的考試,考試合格即可以頒發(fā)相關的職業(yè)資格證書,就整個物流行業(yè)而言,目前也推出了相關的職業(yè)資格考試。為了讓高職物流管理專業(yè)的學生能夠具備相關的行業(yè)資格,學校教學要把證書的獲得作為課程成績,甚至是畢業(yè)的必要條件之一。目前很多物流企業(yè)比較推崇的行業(yè)證書有:物流師證書、報關員證書、報檢員證書、國際貨運代理從業(yè)資格證書、危險貨物操縱員證書、快遞員從業(yè)資格證書等等。

高職教育的發(fā)展必須建立在區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展和區(qū)域企業(yè)合作的基礎上,高職院校物流管理專業(yè)要對社會開放,結(jié)合區(qū)域經(jīng)濟的發(fā)展,與區(qū)內(nèi)企業(yè)緊密互動,不負國家對高職教育的歷史使命,為區(qū)域提供人才保證,促進區(qū)域經(jīng)濟物流行業(yè)發(fā)展,打造一批不僅在區(qū)域內(nèi)有名氣,而且享譽國際的物流企業(yè)品牌。

港口物流畢業(yè)論文篇十

一、中國第三方物流的發(fā)展現(xiàn)狀第三方物流作為企業(yè)作業(yè)管理的協(xié)作者、物流服務的整合者以及物流外包的契約人,日趨成為現(xiàn)代物流主流服務模式。一個國家第三方物流發(fā)展水平代表著本國物流的發(fā)展進程。在全國經(jīng)濟快速發(fā)展的新形勢下,大力發(fā)展以第三方物流為特征的現(xiàn)代物流服務既是推動我國經(jīng)濟質(zhì)量升級的一條重要渠道,也是我國傳統(tǒng)運輸物流企業(yè)轉(zhuǎn)型的必然要求。自上世紀90年代中期,第三方物流伴隨現(xiàn)代物流理念傳入我國以來,已經(jīng)有了長足發(fā)展,并呈現(xiàn)出較為明顯的特征。主要的特征有:

第一,總體規(guī)模偏小、發(fā)展?jié)摿薮???傮w上講,第三方物流在我國處于起步階段,企業(yè)物流和公眾物流服務仍然是社會物流的主要形式,嚴格意義上的第三方物流有效需求不足的局面短時期難以明顯改觀。同時,第三方物流在中國已經(jīng)有了大約十年的探討過程和發(fā)展過程,在全球經(jīng)濟一體化影響下,中國正在成為第三方物流發(fā)展最迅速的國家之一。

根據(jù)有關分析,預計2011年中國第三方物流市場將達到53億美元,年均復合增長率達到27%。與此同時,社會物流外包比例不斷上升,2006年我國銷售物流外包以5%-10%的速度增長,運輸與倉儲外包以10%-15%的速度增長,運輸業(yè)務委托第三方的占企業(yè)運輸業(yè)務的67%,這些都為我國第三方物流發(fā)展創(chuàng)造了良好條件。

第二,需求的不平衡性較強。不同企業(yè)間的物流理念以及物流需求層次差異性很大,先進的與傳統(tǒng)的物流模式并存。一方面中國日趨成為全球制造業(yè)的中心,進入中國的先進制造業(yè)和分銷業(yè)產(chǎn)生高端的物流需求,第三方物流需求主要集中在外資領域。這些企業(yè)物流理念先進、物流外包水平高、供應鏈管理要求嚴格且自主性較強,對第三方物流服務需求迫切、要求高。從另一方面來看,我國物流社會化、專業(yè)化程度依然較低。國內(nèi)企業(yè)與外資企業(yè)物流形式、形態(tài)存在明顯的差異。以制造業(yè)為例,根據(jù)有關機構調(diào)查,我國內(nèi)資企業(yè)平均使用倉儲面積大約是14.1萬平方米,平均自有倉儲面積8.2萬平方米,租用的倉儲面積是5.9萬平方米,分別是外資企業(yè)的4.9倍、3.4倍和12.3倍,也就是說我們的外包明顯不足。內(nèi)資企業(yè)的貨運車輛平均擁有量為66臺,裝載設備38臺,分別是同期外資企業(yè)的3.7倍和1.5倍,明顯反映出國內(nèi)外企業(yè)在物流社會化、專業(yè)化運作方面的理念和實際運作差距。這種先進與落后物流形態(tài)并存的現(xiàn)象造成我國物流需求的多元化和社會物流結(jié)構的不均衡性。

第三,行業(yè)集中度較低。根據(jù)咨詢機構的分析,2006年中國第三方物流市場大約有18000多個服務商和終端,排名前十位的服務商占市場總額僅13%(這可能是很粗略的估計),沒有一家物流企業(yè)的市場份額超過2%,說明我國物流行業(yè)尚未實現(xiàn)充分的整合。在競爭模式上主要體現(xiàn)在成本與價格競爭,而對第三方物流所帶來的供應鏈增值效應關注不夠,低水平的過度競爭成為我國第三方物流發(fā)展的瓶頸問題,大家在行業(yè)中可能都感覺到這種競爭壓力。根據(jù)分析,我國第三方物流行業(yè)目前利潤率為3%-8%左右,行業(yè)利潤空間尚未完全挖掘出來,和國際上相比差距還是很大。

二、我國第三方物流發(fā)展的趨勢十一五期間,現(xiàn)代物流作為國家重點發(fā)展的戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)得到了社會各界的廣泛關注與支持,第三方物流發(fā)展進一步加快了進程,在服務內(nèi)涵、經(jīng)營模式、功能建設等方面發(fā)生了深遠的變革,呈現(xiàn)出良好發(fā)展趨勢。

第一,服務鏈不斷延伸、專業(yè)化不斷加強。一方面供需雙方合作不斷加深,服務模式日趨完善,以我們公司的米其林項目為例,米其林是世界知名的輪胎制造商,1997年、2001年分別在我國東北沈陽、上海建廠,最初中國外運僅僅是為他提供海運服務,主要是在國際端的原材料進口和產(chǎn)品出口。雙方建立第三方物流合同關系后,中國外運股份有限公司按照其供應鏈的布局實施了個性化的物流資源配置,新建、改造專用的物流倉庫,為其提供個性化的物流解決方案,也就是按照生產(chǎn)企業(yè)上下游配置做了一些安排。經(jīng)過幾年磨合,服務范圍從進出口貨代擴展到cbc、全國干線運輸包括區(qū)域性配送。區(qū)域配送從操作層面上、供應鏈層面上、信息反饋層面上做了很多工作,來滿足企業(yè)在供應鏈管理上的要求以及運輸服務要求。服務區(qū)域從北方擴展到華東、華南地區(qū),服務標準顯著提升。這種國際化生產(chǎn)企業(yè)對物流行業(yè)的要求也非常高。我這里有幾個數(shù)字,也就是他們對我們公司第三方物流的一些kpi指標,比如庫存完好率2005年我們達到了99.1%,2006年是99.5%,今年前三季度是100%;第二個指標庫存明細準確性,也就是輪胎不同的規(guī)格、尺寸、排序、倉庫里的配置準確性,2005年我們達到了99.4%,2006年99%,今年一直保持在100%,也就是說這種準確性我們還是在逐年改善;到貨的準時性,2005年我們達到了98.3%,當時還是有差距的,他們要求還是很高的,2006年98.5%,今年到現(xiàn)在為止是99.4%,也是在逐年提高。

成本方面我們再看第三方物流服務深化的直接結(jié)果是專業(yè)的細分。第三方物流企業(yè)也越來越專注于特定的目標市場,以充分發(fā)揮其專業(yè)的優(yōu)勢。目前中國外運股份有限公司鎖定在it、汽車行業(yè)、家用電器、化工、快速消費品等幾個目標行業(yè)集中發(fā)展,專業(yè)細分程度也在進一步加強。從過去什么都做的物流轉(zhuǎn)變成更加專業(yè)化的劃分,按照市場和生產(chǎn)企業(yè)發(fā)展趨勢要求,企業(yè)也在做一些相應變化。

第二,服務范圍向金融領域擴展。中國外運股份有限公司也在探討市場對外運產(chǎn)生的一些新的需求、新的機會。物流、現(xiàn)金流、資金流是供應鏈三大組成部分。在我國信用體系尚不健全的體系下,中小企業(yè)因資金鏈斷裂而造成的采購與供應短缺是造成供應鏈不穩(wěn)定的重要因素,前些年在流通行業(yè)比較明顯。由此以質(zhì)押、監(jiān)管為代表的物流金融服務得到較大發(fā)展,包括中外運、中遠在內(nèi)的企業(yè)紛紛開展此項業(yè)務。以我公司為例,通過與深發(fā)展、廣發(fā)展、工商銀行、建設銀行等國內(nèi)主要銀行簽署合作協(xié)議,2006年實現(xiàn)授信額度達到456億元,2007年1-9月份實現(xiàn)授信額度超過500億元。很多客戶、企業(yè)對這個方面的需求也很明顯,需要通過物品和質(zhì)押這種關系來緩解自己資金不足的問題。質(zhì)押監(jiān)管的發(fā)展標志著第三方物流與金融行業(yè)的融合,而服務范圍也由靜態(tài)的倉單質(zhì)押向貨物的在途質(zhì)押轉(zhuǎn)變,從供應鏈資金流收入方面看,第三方物流服務內(nèi)涵得到進一步延伸和擴展。

第三,物流行業(yè)的整合趨勢非常明顯。全球經(jīng)濟一體化所帶來的是物流全球化進程,這一進程正在向中國擴展,自第三方物流概念引入國內(nèi)起,以兼并收購為特征的全球物流整合深刻改變了物流市場格局。一大批知名的第三方物流企業(yè)消失,一批巨型的物流大集團在整合過程中迅速發(fā)展壯大,市場集中度明顯提升。以德國郵政為例,由幾家德國本土郵政企業(yè)經(jīng)過私有化之后,在短短十年時間里先后并購了dhl等物流巨頭,并以dhl為平臺集中打造第三方物流服務平臺。

近幾年,外資對國內(nèi)第三方物流企業(yè)并購明顯升溫,進一步加快了中國第三方物流企業(yè)的全球化進程,也使第三方物流企業(yè)競爭從服務競爭擴展到資本競爭,這也是一個顯著的特征。資本手段越來越成為物流企業(yè)做強做大的重要途徑。

經(jīng)過十多年發(fā)展,中國物流走向了理性、有序的發(fā)展軌道,官產(chǎn)學研等物流各界的溝通與協(xié)同不斷加強,現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展環(huán)境不斷改善。未來幾年將是我國第三方物流的關鍵成長時期,中國外運股份有限公司作為中國最大的綜合物流企業(yè)之一以及第三方物流服務的積極倡導者,將一如既往與社會各界保持密切交流、合作與溝通,與大家共同發(fā)展。

第三方物流是指生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)為集中精力搞好主業(yè),把原來屬于自己處理的物流活動,以合同方式委托給專業(yè)物流服務企業(yè),同時通過信息系統(tǒng)與物流服務企業(yè)保持密切聯(lián)系,以達到對物流全程的管理和控制的一種物流運作與管理方式。因此第三方物流又叫合同制物流。

2007年上半年,全國社會物流總額33.8萬億元,同比增長25.5%,增速比一季度提高1.7個百分點。2007年上半年,物流業(yè)增加值完成7503億元,同比增長17.2%,增速比一季度提高0.5個百分點,占服務業(yè)全部增加值的17.9%,同比提高0.1個百分點。2007年上半年,中國社會物流總費用為19541億元,同比增長16.2%,增幅比一季度提高0.9個百分點,比2006年同期提高1.3個百分點。

中國的第三方物流產(chǎn)業(yè)尚處于起步階段,迫切需要政府部門的大力支持和推動,為現(xiàn)代物流的發(fā)展創(chuàng)造良好的宏觀環(huán)境。目前中國第三方物流市場規(guī)模還較小,而且高度分散,面對龐大的物流市場需求和弱小的供應能力國外物流企業(yè)早已躍躍欲試。

中國巨大的物流市場已經(jīng)吸引了國際上各個貨運巨頭的目光,外國物流企業(yè)紛紛進軍中國市場,預測未來幾年中國物流業(yè)將保持快速增長態(tài)勢,中國物流市場發(fā)展前景廣闊,給了投資者一個發(fā)揮的空間。

未來物流需求尤其是第三方物流需求規(guī)模將越來越大,預測到2010年中國物流行業(yè)的產(chǎn)值將達到12000億元,2008年北京奧運會的總體物流需求約為2760億元人民幣。第三方物流市場在增長中細分,第三方物流企業(yè)在競爭中整合,第三方物流政策環(huán)境進一步改善,中國第三方物流將在新的起點上快速發(fā)展。

港口物流畢業(yè)論文篇十一

物流企業(yè)以服務為產(chǎn)品,其行業(yè)本質(zhì)是服務。物流企業(yè)的核心競爭力指的是基于競爭對手運用資源持續(xù)滿足或高于客戶提出的服務水平要求的能力。發(fā)展初期過程中,物流企業(yè)核心競爭力強調(diào)通過內(nèi)部資源及運作管理能力,不斷增強高于競爭對手的能力,將生產(chǎn)的貨品通過經(jīng)濟合理的成本,在具體時間、地點,及時有效的提供給相應的收貨人。這是客戶對物流服務衡量時遵循的質(zhì)量標準,它的核心思想在于及時、低廉、產(chǎn)品完整。對于物流企業(yè)而言,在核心競爭力中最為關鍵的內(nèi)容就是財務,而財務優(yōu)勢又涵蓋了持續(xù)性的財務創(chuàng)新能力、可持續(xù)盈利能力等方面的內(nèi)容。其中,增強財務的可持續(xù)盈利能力能夠?qū)ξ锪髌髽I(yè)經(jīng)營過程中產(chǎn)生的具體效益與收益情況予以反映,可持續(xù)財務創(chuàng)新能力主要揭露了物流企業(yè)今后市場競爭中所發(fā)揮的持續(xù)發(fā)展?jié)摿?。物流企業(yè)具備較高的財務核心競爭力,對其自身生存與發(fā)展具有重要的推動作用,使企業(yè)在市場競爭中長盛不衰,同時還有助于對企業(yè)內(nèi)所有資源優(yōu)勢進行系統(tǒng)整合并有效運用,從而保證物流企業(yè)長期保持競爭實力,從上述論述中不難看出,強化財務核心競爭力是現(xiàn)代物流企業(yè)發(fā)展中的必然趨勢。

1.強化企業(yè)營運能力。

營運能力在物流企業(yè)中是不可忽視的重要部分;物流企業(yè)要想實現(xiàn)較高的核心競爭力,以公平競爭的方式不斷擴大自身的發(fā)展規(guī)模,就必須不斷強化營運能力,唯有企業(yè)具備較強的營運能力,方可在現(xiàn)代競爭激烈的市場中及時有效的為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務。當前,由于我國物流企業(yè)營運能力中還有不足之處,比如近幾年有物流企業(yè)與快遞中心頻頻發(fā)生爆倉現(xiàn)象,客戶等待物品及時快捷傳遞過程中,物流企業(yè)則顯現(xiàn)出了低營運能力。倉庫內(nèi)積壓了大量的貨品,這不但阻礙了服務質(zhì)量和服務水平的提升,并且直接造成物流企業(yè)核心競爭力停滯不前。由于貨品的大量積壓,極大的削弱了物流企業(yè)應收款項的周轉(zhuǎn)效率,致使物流企業(yè)資金周轉(zhuǎn)不暢。

2.強化企業(yè)獲利能力。

利潤是現(xiàn)代任何企業(yè)發(fā)展中的原動力,物流企業(yè)也不例外,并且其還是促進物流企業(yè)核心競爭力提升的重要因素。對于物流企業(yè)而言,其獲利能力涉及到了企業(yè)經(jīng)常性業(yè)務所創(chuàng)造的業(yè)績。比如物流企業(yè)和部分商家簽署相關的合作協(xié)議,以此獲取該商家的貨物發(fā)送運營業(yè)務。在衡量物流企業(yè)獲利能力中,經(jīng)常性業(yè)務是其根本性標準。雖然物流企業(yè)中也存在部分非經(jīng)常性業(yè)務和具有特殊性質(zhì)的經(jīng)濟事項帶來的物流業(yè)務,但要想實現(xiàn)這些業(yè)務,必須有相應的客觀條件作為支撐,并不能對物流企業(yè)的實際獲利能力予以全面的反映。從財務角度上看,應以物流服務的利潤率和成本利潤率等為出發(fā)點來細致分析物流企業(yè)獲利能力。

3.強化企業(yè)償債能力。

所謂物流企業(yè)償債能力,指的是物流企業(yè)對到期債務所具備的償還能力。物流企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展少不了充足的資金支持,有不少物流企業(yè)在營運與人力作業(yè)等方面對資金的需求量龐大。這樣一來,物流企業(yè)就會采用銀行貸款的方式不斷擴大自身的發(fā)展規(guī)模,或者通過和其他企業(yè)簽訂相應的協(xié)議,分期償還欠下的資金。償還期限一到,物流企業(yè)就要及時的把欠下的債務償還給銀行或者其他企業(yè)。物流企業(yè)償債能力共涵蓋兩種型式,即短期償債能力、長期償債能力。隨著物流企業(yè)發(fā)展規(guī)模的不斷壯大,使其償債能力在核心競爭力提升方面的作用更加明顯。實際發(fā)展時,企業(yè)應以外界力量為依托,到期償還債務,從而促進現(xiàn)金比率、現(xiàn)金流量比率等,保障企業(yè)較高的財務能力。

1.做好企業(yè)戰(zhàn)略財務管理工作。

物流企業(yè)在提高自身核心競爭力過程中,還應注重強化企業(yè)能力與素質(zhì)。應用財務管理時,應通過戰(zhàn)略性的角度對過去的日常財務管理進行相應的挑戰(zhàn),即開展戰(zhàn)略財務管理工作。物流企業(yè)是經(jīng)過持續(xù)不斷的發(fā)展與規(guī)劃而慢慢成長起來的,實施戰(zhàn)略財務管理可以使企業(yè)戰(zhàn)略管理思想得到進一步的延伸與發(fā)展。因為物流企業(yè)進行財務管理時,必須在企業(yè)實際情況的基礎上明確長期戰(zhàn)略目標,同時圍繞企業(yè)戰(zhàn)略目標確立相應的財務管理戰(zhàn)略,當相關戰(zhàn)略形成后,通過企業(yè)實際存在的外部環(huán)境條件及具備的能力,貫徹落實預期的戰(zhàn)略目標,推動戰(zhàn)略發(fā)展速度。對于財務管理者,應樹立正確的戰(zhàn)略思想以促進企業(yè)戰(zhàn)略財務管理更快更好的運行,唯有如此,才能在戰(zhàn)略層次基礎上進行財務的合理安排與有效管理。

2.合理節(jié)約企業(yè)服務成本。

物流企業(yè)在發(fā)展與核心競爭力提升過程中,客戶是其主要對象。從客戶角度分析,都希望與運貨效率強、服務質(zhì)量與服務水平高,且收費低廉的物流企業(yè)合作。因此對于物流企業(yè)而言,應注重自身核心競爭力的提升,應與客戶實現(xiàn)雙向選擇及考察。物流企業(yè)節(jié)約成本的目的不單單是為了獲取充足的利潤及實現(xiàn)價值最大化,其還在于吸引更多的客戶。物流企業(yè)成本共涵蓋了硬件成本與服務成本兩種,增強服務質(zhì)量的同時節(jié)約服務成本,是確保企業(yè)核心競爭力增強的關鍵。如果物流企業(yè)的服務對象資信差,那么應進一步強化催收,當業(yè)務實際完結(jié)后應對是否繼續(xù)與該客戶合作進行深思熟慮的思考,以加強運費資金的安全性。如果服務對象是具有龐大資本的大客戶,其提出的賬期要求十分的苛刻,物流企業(yè)應根據(jù)自身情況考慮是否接受銀行承兌匯票,以作為企業(yè)資金緊張時貼現(xiàn)使用。

3.結(jié)合企業(yè)資金預算情況對資金進行有效監(jiān)管。

信息涉及物流企業(yè)各環(huán)節(jié)階段,財務監(jiān)管過程中,物流企業(yè)要設立專門的成本與信息中心,并且充分掌握現(xiàn)代市場行情,深入分析有關于物流領域的信息,同時結(jié)合自身發(fā)展實況,對物流企業(yè)資金進行科學安全和預算,從而增強物流企業(yè)的核心外顯能力及資金利用率。成本核算中心與信息中心實際運行時,應提高資金的監(jiān)管力度,這樣預算資金的效率作用就會實現(xiàn)最大化,為物流企業(yè)的資金鏈有條不紊運轉(zhuǎn)提供了重要保障。

綜上所述可知,隨著現(xiàn)代市場競爭的越來越激烈,物流企業(yè)為了更好的生存與發(fā)展,并在國際市場中脫穎而出,就需不斷增強企業(yè)核心競爭力。唯有企業(yè)具備了高的核心競爭力,才可順利向前,獲取預期的利潤和良好的發(fā)展機遇。現(xiàn)階段,雖然我國關于核心競爭力方面的研究不斷深入,但在物流企業(yè)核心競爭力提升過程中還應更進一步的研究與實踐,將理論與實踐有機結(jié)合,從而站在市場最前沿。

港口物流畢業(yè)論文篇十二

指導老師:李養(yǎng)健作者:陶朝陽

內(nèi)容摘要:

作為一個合格的倉儲管理人員,對他的素質(zhì)是有一定嚴格要求的。

1.具有敬業(yè)精神以及吃苦耐勞的精神。折實最起碼的必備的素質(zhì)。

2.具有豐富的商品知識,對于所經(jīng)營管理的的商品要充分熟悉,掌握其理化

性質(zhì)的保管要求,能有針對性的采取措施保管和養(yǎng)護。

3.掌握現(xiàn)代的倉儲管理的技術,對倉儲管理技術 特別是現(xiàn)代信息技術的運

用充分的掌握并能熟練的運用。

4.熟悉倉儲設備,能合理和高效的利用倉儲設備。

5.個人辦事能力強,能有條不紊的處理個中事務。

6.具備一定的財務管理能力,能查閱報表,進行經(jīng)濟核算,成本分析,正確

掌握倉儲經(jīng)濟信息,進行成本管理,進行接個管理和決策。

7.具備一定的管理理念和管理素質(zhì)。

關鍵詞: 倉儲人員敬業(yè)精神吃苦耐勞商品知識技術知識個人

能力財務知識

序言:自從有了生產(chǎn)活動,倉儲就出現(xiàn)了,它是生產(chǎn)活動的一個重要組成部分,并隨著生產(chǎn)的發(fā)展而發(fā)展,在其發(fā)展的過程中經(jīng)歷了不同的階段。隨著我國制造業(yè)的崛起,物流業(yè)也得到了迅猛的發(fā)展,倉儲越來越受到廠商和社會的廣泛關注,大大促進了人們對倉儲理論的研究,使其逐步發(fā)展完善,從而成為一門獨立的學科。倉儲是現(xiàn)代物流的一個重要組成部分,在物流系統(tǒng)中起著至關重要的作用,是廠商研究和規(guī)劃的重點。高效合理的倉儲可以幫助廠商加快物資流動的速度,降低成本,保障生產(chǎn)的順利進行,并可以實現(xiàn)對資源有效控制和管理。

一、倉儲業(yè)的發(fā)展概況:

保管商品,更重要的是擔負著商品的分類,檢驗,計量入庫,保管,包裝,分揀出庫及配送等多中所功能并配有計算機實行自動化管理。

既然倉儲業(yè)已經(jīng)不斷的向前或更成熟的發(fā)展,由簡單到復雜直至現(xiàn)代化,是與整個社會生產(chǎn)力是水平相適應的,企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的目的就是要最大限度地獲得利潤,這是經(jīng)濟學的基本假設條件,也是社會現(xiàn)實的反映。那么在社會主義市場經(jīng)濟也不否認利益最大話的動機,那么為了保證倉儲各個環(huán)節(jié)都能正常的運行,并取得良好的經(jīng)濟效益,就必須有較高素質(zhì)的專業(yè)人員和現(xiàn)代化相結(jié)合,而倉儲本身是對“物“的管理,但這種管理又是由人來實現(xiàn)的,機器由人來操作,各種科學的管理方法也是由人來組織,實施的。因為只有人才具有主觀能動性,所以倉儲業(yè)就需要大量的倉儲人員,而倉儲熱門員的素質(zhì)就顯的由為的重要。

二、倉儲從業(yè)人員所具備的職業(yè)精神

1、倉儲人員的敬業(yè)精神:

在西安市康潔商貿(mào)有限公司是一家主要代理和營銷鋼材的公司,在那里工作的時候我的崗位是庫房管理,人常說干一行愛一行,那么我們也一樣,更是要愛一行才干一行,如果你從事的并不是你喜歡的行當,我想肯定沒有工作的積極性。那么首先的要求就是倉儲人員的心里素質(zhì),你必須熱愛倉庫的工作,具有敬業(yè)的精神,你才能做到講效率,講效益,認真的貫徹執(zhí)行有關倉儲管理工作的方針,政策和法律法規(guī),并具有高度的責任感。忠于職守,廉潔自律,關心企業(yè)的經(jīng)營。出了這些還要達到嚴格遵守倉儲管理的規(guī)章制度和工作職責,熟悉倉庫倉儲物資的特性,還要加強自己的不斷的學習與自身的充電 ???種種表現(xiàn)來看倉儲行業(yè)并不是一個“上流”的建筑,所以倉儲人員必須首先具備敬業(yè)的精神,因為只有你具有了敬業(yè)的精神你才會做的更好。

2、倉儲人員的吃苦耐勞精神:

在康潔的幾個月里,自我感覺就是兩個字:臟,累。既然倉儲是一個行業(yè),那么每個行業(yè)都有它的特點,那倉庫作業(yè)也有它自己的特點,主要表現(xiàn)在一下幾個方面:

1)作業(yè)過程的不連續(xù),盡管存在著就真直撥,就庫直撥的情況,但是入庫的每一批貨物不論時間的長短都要在倉庫中儲存一段時間,所以每一批貨物從入庫到出庫并不是連續(xù)的作業(yè),而是不簡短的進行的。

2)作業(yè)量的不均衡,倉庫每天發(fā)生的作業(yè)量是有很大的差別的,個月份之間的作業(yè)量也有很大的不同,折中日,月作業(yè)良的不均衡主要是由倉庫入庫作業(yè)和出庫作業(yè)在時間上的不均衡[不確定]和批量的大小不等所造成的。

就比較的復雜,特別是象剛才這類作業(yè)對象,有時候更是特別的危險,所以作業(yè)時要特別的謹慎。

4)作業(yè)范圍廣泛,倉庫作業(yè)環(huán)節(jié)大部分是在倉庫范圍內(nèi)進行的,但是也有一部分作業(yè)是在倉庫以外的范圍進行的,比如接運,配送等作業(yè)可能要在生產(chǎn)企業(yè),中轉(zhuǎn)倉庫,車站或用戶指定的地點進行的,作業(yè)范圍相當?shù)膹V泛。以上幾點就是我自己在這個行業(yè)的感受,由于它書一個工作量大且不均衡,作業(yè)對象又復雜,作業(yè)不僅地理范圍廣泛,而且作業(yè)對象也及其的廣泛,我覺得這是對倉儲人員素質(zhì)是一個極大的考驗,先不說業(yè)務知識和商品知識怎么樣,首要的文契是你一定要吃的了那份苦頭,也就是我們常常說的吃苦耐勞。做好了吃苦耐勞的準備你才能邁入這個倉儲這個行業(yè)的門檻,因為中國的實情就是還不發(fā)達,沒有多少全自動化的立體倉儲事業(yè),當然人各有志,你也可以仰天大笑出門去,我輩豈是蓬蒿人。但作為一個行業(yè),它總得發(fā)展,所以至今我覺得倉儲人員的第一素質(zhì)應是吃苦耐勞的精神。

3、倉儲人員的商品知識:

作為一個倉儲人員,那么對于貨物的保管保養(yǎng)的措施應該是十分的清楚與嫻熟的。對與庫存物品進行保管保養(yǎng)不僅僅是一的技術問題,更是一個綜合管理問題,由于jit觀念的廣泛應用,庫存時間在不斷的縮短,現(xiàn)代倉庫管理的重點也從靜態(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)閯討B(tài)管理。由于現(xiàn)代物流技術的不斷提高,物品養(yǎng)護技術也不斷的簡單化,但是倉儲人員應高度的重視物品保管的工作,以制度,規(guī)范的方式確定保管保養(yǎng),并對各種物品的特性制定保管方法和程度。充分的利用現(xiàn)代技術手段開展針對性的保管,保養(yǎng)和維護。

“以防為主,防治結(jié)合”為保管保養(yǎng)的核心,要特別重視物品損害的預防,及時發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患,防止損害事故的發(fā)生,特別要預防爆炸,火災,污染等惡性事故和大規(guī)模損害事故的發(fā)生。在發(fā)現(xiàn),發(fā)生損害現(xiàn)象是要及時采取有效的措施,防止損害的擴大,減少損失,這些措施具體表現(xiàn)在一下幾個方面的工作中:

1)嚴格驗收入庫物品,要防止物品在儲存期間發(fā)生各種不應有的變化,要在物品入庫時嚴格的驗收,弄清物品及其包裝的狀況,對有異常情況的物品要 查清楚具體情況進行處理和采取救治措施,做到防微杜漸。

2)適當安排儲存場所,由于不同物品性能不同,對保管條件也不相同,分區(qū),分類合理安排儲存場所是物品養(yǎng)護的一個重要的環(huán)節(jié)。

3)進行科學的堆碼苫墊,陽光,雨雪,地潮對物品質(zhì)量影響很大,要切實做好貨垛遮苫和苫墊防潮工作???而且貨垛的垛型和高度應該根據(jù)個中物品的特性和包裝材料。當然還要致意庫內(nèi)物品的五距:頂距,燈距,墻距,柱距,和垛距。

4)控制好倉庫的溫濕度。

5)定期進行物品在庫檢查,這個特別的重要。由于倉庫中保管的物品性質(zhì)各異,品種繁多,規(guī)格型號復雜,進行出庫業(yè)務每一天都在進行,而每一次物品進出庫業(yè)務都要檢斤計量或清點件數(shù),加之物品受周圍環(huán)境的影響,而使物品可能發(fā)生數(shù)量或質(zhì)量變化損失,對庫存物品進行定期或不定期的盤點和檢查就顯得非常的有必要。

6)要搞好倉庫的清潔工作。以上知識講的倉儲人員倉庫作業(yè)過程中的管理措施,或許有人認為鋼材那有那么的復雜呢,答案或許是肯定的,僅僅是鋼材就是這樣了,那么倉儲事業(yè)也不僅僅局限于這些這些,而倉儲人員也不僅僅涉及這些物品,所以倉儲人員必須具有豐富的商品知識,對于所經(jīng)營管理的商品要充分的了解和熟悉,掌握起理化性質(zhì)和保管要求,要有針對性的采取措施保管和保養(yǎng),所以倉儲人員應該具備豐富的商品知識。

4、倉儲人員的技術素質(zhì):

倉儲活動的基本功能包括物資的保管,調(diào)節(jié)物資的供需,實現(xiàn)物資的配送和節(jié)約物資的功能。他的基本活動包括儲存,保養(yǎng),維護和管理。倉儲活動離不開倉儲技術裝備的支持。倉儲技術裝備是倉儲進行生產(chǎn)和轉(zhuǎn)助生產(chǎn)以及倉庫及作業(yè)安全所必須的各種機械設備和設施。主要有:貨架技術,起重技術,自動分揀技術等等。而自動倉儲系統(tǒng)更是及高架倉庫規(guī)劃,管理,機械,電器于一起,是一門綜合性的技術,采用高層貨架儲存貨物,用起重,裝卸,運輸機械設備進行貨物入庫和出庫的系統(tǒng)。as/rs主要通過高層貨架充分的利用空間進行存取貨物,其最大高度已達40多米,最大庫存量可達10多萬個貨物單元,可以實施自動化的控制,并且對倉庫管理進行計算機網(wǎng)絡化管理。那么倉儲人就應該與時俱進,熟悉倉儲設備,能綜合和高效的利用倉儲設備。掌握現(xiàn)代的倉儲管理技術,對倉儲管理技術特別是現(xiàn)代信息技術的運用充分的掌握。并能熟練的運用,這對于新時期的倉儲人來說是十分必要的。如果不想被行業(yè)淘汰,要做行業(yè)的精英,那么就要不斷的強化自己,跟上時代的腳步。

5、倉儲人員的個人能力:

前面我們已經(jīng)知道了商品的保管和保養(yǎng),那么倉儲最重要的兩步便是入庫和出庫,這兩步看似十分的簡單,但是這動靜之間確包含了很多很多。它就要看真真正正的辦事能力,以及團隊協(xié)作精神,當然最主要的還是我們自己的實力。

入庫階段有接運,驗收和入庫交接三工人環(huán)節(jié)組成??梢膊粌H僅是幾個字就可以帶過的,驗收工作是一項技術要求很高,組織要求嚴密的工作,關系到整個倉儲業(yè)務是否能順利的進行,必須做到及時,嚴格,經(jīng)濟,入庫物品經(jīng)過點數(shù),查驗后方可安排卸貨,入庫堆碼表示倉庫接受貨物。這樣入庫才算完成。而出庫要嚴格的遵守“先進現(xiàn)出,推陳出新”的原則外,盡量一次完成。防止差錯,出庫過程倉庫按照貨主的調(diào)撥出庫憑證或發(fā)貨憑證所注明的貨物名稱,型號,規(guī)格,數(shù)量,收貨單位,接貨方式等條件進行的核對憑證,備料,復核,點交,發(fā)貨等一系列的作業(yè)和業(yè)務管理活動。

所以倉儲人員要不斷的加強業(yè)務訓練和操作,熟練掌握作業(yè)流程和工藝流程,不斷提升自己的辦事能力,有條不紊的處理個中事務和管理各種事務。

6、倉儲人員的財務素質(zhì):

最后我想說一下倉儲人員的財務素質(zhì),眾所周知倉儲業(yè)經(jīng)濟核算有利于倉儲管理現(xiàn)代化的提高,有利于提高倉儲的經(jīng)濟效益等。倉儲活動的各項經(jīng)濟核算指標,是倉儲成果的反映,是衡量倉儲管理水平高低的尺度,也是考核評估倉庫各個方面業(yè)績的重要手段。通過核算,有利于企業(yè)編制合理的倉儲計劃,充分發(fā)揮企業(yè)和職員的積極性和主動性,增強責任感,不斷提高倉儲管理水平。

當然我們倉儲人員并非專業(yè)的財務人員,不一定非要對任何財務知識都懂得,但作為合格的倉儲人必須要懂得一定的財務知識和具備一定的財務管理能力這是必須的。能查閱財務報表,進行經(jīng)濟核算,驚醒成本管理,進行價格管理和決策。

總結(jié):

隨著生產(chǎn)的發(fā)展和流通規(guī)模的不斷的擴大,對倉儲業(yè)務在時間上質(zhì)量上和業(yè)務水平上都提出了更高的要求。當前我國的倉儲業(yè)正朝著倉儲社會化,產(chǎn)業(yè)化,標準化以及現(xiàn)代化的“四化”發(fā)展,那么我們倉儲人員應該跟緊時代的步伐,除了要做好以上最基本的幾點外,還要用科學技術和管理技術來武裝自己,做具有高責任心和高素質(zhì)的專業(yè)性人才。

感謝老師在百忙之中審閱我的畢業(yè)論文,有不到之處請指正!此致

敬禮

參考文獻:

服務行業(yè)職業(yè)禮儀

港口物流畢業(yè)論文篇十三

3、淺議連鎖經(jīng)營企業(yè)的供應商管理。

4、政府采購在中國的現(xiàn)狀與未來研究。

5、企業(yè)采購流程的設計與改進實證研究。

6、我國倉儲標準化的實施現(xiàn)狀研究。

7、我國危險品倉儲的發(fā)展現(xiàn)狀分析。

8、我國倉儲信息系統(tǒng)在企業(yè)的應用現(xiàn)狀研究。

9、合同倉儲在我國的發(fā)展現(xiàn)狀與前景分析。

10、我國倉儲行業(yè)從業(yè)人員需求調(diào)查。

11、我國家電連鎖企業(yè)配送現(xiàn)狀研究。

12、冷鮮食品配送的發(fā)展及現(xiàn)狀分析。

13、配送中心選址的影響因素研究。

14、鄭州市無公害蔬菜配送中心建立的可行性分析。

15、連鎖超市配送中心的運營與發(fā)展。

16、鄭州市國際貨運代理業(yè)發(fā)展對策。

17、我國國際貨代業(yè)發(fā)展中存在的問題及對策。

18、貨代提單中容易出現(xiàn)的問題分析。

19、我國貨代企業(yè)面臨的問題分析。

20、面對全球經(jīng)濟危機我國國際貨代業(yè)的營銷策略分析。

21、我國貨代公司的信息化建設。

22、傳統(tǒng)貨代企業(yè)的發(fā)展之路。

23、中小貨代企業(yè)發(fā)展方向研究。

24、貨運代理公司發(fā)展前景分析。

25、我國貨運代理市場發(fā)展對策研究。

26、淺析對無船承運人的管理。

27、我國貨代企業(yè)的競爭環(huán)境和競爭力研究。

28、無單放貨中的風險防范措施研究。

29、國際貨運代理人的法律責任問題研究。

30、如何防范提單風險。

31、電子商務環(huán)境下第三方物流企業(yè)發(fā)展策略研究。

32、第三方物流企業(yè)的營銷策略分析。

33、我國第三方物流發(fā)展現(xiàn)狀及對策分析。

34、道路運輸企業(yè)向第三方物流企業(yè)轉(zhuǎn)型研究。

35、倉儲企業(yè)向第三方物流企業(yè)轉(zhuǎn)型研究。

36、貨運代理企業(yè)向第三方物流企業(yè)轉(zhuǎn)型研究。

37、第三方物流企業(yè)資源整合研究。

38、第三方物流在大型連鎖超市的應用研究。

39、第三方物流企業(yè)的定制服務模式研究。

40、第三方物流企業(yè)客戶服務研究。

41、第三方物流企業(yè)為連鎖業(yè)實施配送的方案研究。

42、第三方物流企業(yè)核心競爭力的構建。

43、第三方物流發(fā)展模式研究。

44、第三方物流在供應鏈中的作用研究。

45、供應鏈管理環(huán)境下第三方物流企業(yè)發(fā)展策略研究。

46、第三方物流企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略研究。

47、xx物流信息系統(tǒng)規(guī)劃設計。

48、物流企業(yè)核心竟爭力研究。

49、xx物流通道系統(tǒng)規(guī)劃設計。

50、物流中心規(guī)劃與設計方法研究。

51、物流配送路線優(yōu)化的研究。

52、試論區(qū)域經(jīng)濟中的現(xiàn)代物流發(fā)展戰(zhàn)略。

53、試析供應鏈管理對中國企業(yè)發(fā)展的影響與作用。

54、關于現(xiàn)代物流園區(qū)建設的思考與建議。

55、關于建立區(qū)域物流規(guī)劃的的戰(zhàn)略思考。

56、區(qū)域現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。

57、xx企業(yè)物流系統(tǒng)整體規(guī)劃。

58、基于供應鏈設計和規(guī)劃的方法應用。

59、基于中部崛起的河南物流業(yè)發(fā)展對策分析。

60、“牛鞭效應”產(chǎn)生的機理與對策研究。

61、關于我國內(nèi)陸地區(qū)現(xiàn)代物流系統(tǒng)規(guī)劃的幾點思考。

62、論貨物運輸合同的法律適用。

63、如何構建我國的物流法律法規(guī)體系。

64、論海上貨物運輸合同的違約責任。

65、倉單制度研究。

66、倉儲法律制度研究。

67、校園規(guī)劃設計招投標若干問題的研究。

68、試述招投標工作應遵循的原則。

69、保留所有權買賣合同期待權的若干問題研究。

70、試論倉儲合同履行中的風險移轉(zhuǎn)。

71、違約責任與侵權責任比較研究。

72、進出口商品檢驗若干法律問題的研究。

73、國際貨運代理法律地位初探。

74、淺議提單的法律性質(zhì)。

75、現(xiàn)代物流信息系統(tǒng)構建及應用研究。

76、基于rfid技術的現(xiàn)代物流應用研究。

77、現(xiàn)代物流業(yè)信息化發(fā)展存在的問題及解決策略。

78、××企業(yè)物流業(yè)信息化發(fā)展存在的問題及解決策略。

79、erp與供應鏈結(jié)合的采購管理研究。

80、物流信息系統(tǒng)的功能分析。

81、條碼技術在物流中的應用研究。

82、條形碼技術在xx倉庫管理中的應用。

83、二維條碼在xxx中的應用。

84、信息時代物流企業(yè)網(wǎng)絡化發(fā)展式模式探討。

85、xx企業(yè)物流信息系統(tǒng)的設計。

86、射頻識別技術在交通運輸管理中的應用。

87、基于web-edi的eos系統(tǒng)構建。

88、基于gps/gis/gprs/internet的車輛管理信息系統(tǒng)的探討。

89、第三方物流信息技術應用研究。

90、b2b電子商務對交易成本的影響的分析.

91、電子商務的發(fā)展對第三產(chǎn)業(yè)結(jié)構的影響.

92、電子商務時代的企業(yè)價值創(chuàng)新。

93、電子商務時代網(wǎng)絡營銷的變遷。

94、電子商務的發(fā)展創(chuàng)新與環(huán)境構筑。

95、電子商務環(huán)境下的敏捷制造研究。

96、電子商務環(huán)境下物流企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略分析。

97、電子商務時代和信息時代的供應鏈管理與物流配送。

98、電子商務環(huán)境下物流業(yè)發(fā)展對策探討。

99、電子商務時代的物流配送思考。

100、電子商務對企業(yè)的影響與對策。

101、試論企業(yè)電子商務的風險控制。

102、試論電子商務與高新技術產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。

103、網(wǎng)絡經(jīng)濟時代下的傳統(tǒng)企業(yè)電子商務化。

104、電子商務發(fā)展的現(xiàn)狀、難題及對策分析。

105、論包裝在運輸過程中的作用。

106、淺談運輸成本控制。

107、論智能運輸系統(tǒng)在我國的發(fā)展。

108、中國公路貨物運輸發(fā)展研究。

109、公路危險品運輸管理探討。

110、淺談超載運輸?shù)奈:捌鋵Σ摺?/p>

111、淺談超限運輸?shù)奈:捌鋵Σ摺?/p>

112、道路危險貨物運輸中的若干問題研究。

113、淺談運輸工具的選擇對成本的影響。

114、道路運輸責任劃分的研究與分析。

115、淺談運輸線路的選擇和優(yōu)化。

116、道路貨運裝卸搬運合理化的研究與探討。

117、淺談運輸合理化。

118、關于鄭州市快速公交系統(tǒng)的調(diào)查與分析。

119、關于鄭州市xxx集裝箱運輸公司的調(diào)查與研究。

120、關于公路集裝箱運輸經(jīng)濟學初步理論研究。

121、基于集裝箱的離散型、分布式運輸生產(chǎn)與運作初步研究。

122、關于公路集裝箱運輸企業(yè)it戰(zhàn)略研究。

123、淺議公路集裝箱運輸系統(tǒng)及關鍵系統(tǒng)需求。

124、公路與鐵路集裝箱運輸相關法規(guī)調(diào)查與分析。

125、公路集裝箱運輸管理信息系統(tǒng)初步研究。

港口物流畢業(yè)論文篇十四

港口物流是全球貿(mào)易發(fā)展的基礎,也是保持物流順暢和穩(wěn)定的重要因素。隨著經(jīng)濟的發(fā)展,港口物流也在不斷發(fā)展和完善。在這方面,我有著自己的體會和經(jīng)驗,下面我就分享一下我的一些心得。

第二段:深度分析港口物流中的關鍵因素。

港口物流中涉及很多關鍵因素,如交通、信息管理、儲存、運輸?shù)榷鄠€環(huán)節(jié)。其中,信息管理是最為重要的方面,因為信息管理的準確、及時、高效是整個物流系統(tǒng)運轉(zhuǎn)的靈魂,它能夠使整個物流系統(tǒng)有序地運行。因此,港口物流中的信息系統(tǒng)建設是必須的。我們可以通過專業(yè)的管理信息系統(tǒng)來優(yōu)化物流供應鏈,包括訂單處理、庫存儲備、追蹤物流情況等信息,同時減少物流過程中的人工干擾和操作失誤。

第三段:港口物流在生產(chǎn)、銷售、及運輸中的優(yōu)勢。

港口物流不僅在生產(chǎn)鏈中具有重要作用,在商品銷售方面也可以發(fā)揮積極的作用,可以讓商品更加迅速地到達客戶手中??v觀全球,很多港口都是各國經(jīng)濟的重要支柱,港口物流作為貫穿以上各個環(huán)節(jié)的重要環(huán)節(jié),使得商品及時運達全球各地,從而促進了全球經(jīng)濟的發(fā)展。在具體的運輸過程中,港口物流能夠提供快速的貿(mào)易通道、減少物流時間、降低物流成本和風險等方面都發(fā)揮了重要的作用。

隨著科技的不斷更新和技術的不斷成熟,很多新技術也被應用到港口物流中。其中,最明顯的技術創(chuàng)新是人工智能、物聯(lián)網(wǎng)以及大數(shù)據(jù)等技術的使用。目前,很多企業(yè)已經(jīng)開始應用人工智能技術來引導和監(jiān)控物流過程,使物流更加高效、迅速。同時,物聯(lián)網(wǎng)技術可以幫助我們更精確地追蹤貨物位置和運輸時的狀況,減少了物流過程中的失誤和搬運風險。大數(shù)據(jù)則可以在貨物的追蹤、庫存管理等方面提供了非常有利的手段,同時減少了人工干預與交互風險。

第五段:總結(jié)。

港口物流是現(xiàn)代物流和貿(mào)易的重要基礎,同時還存在著很大的發(fā)展空間,因此,我們要不斷地在這方面進行創(chuàng)新和完善。同時,將科技與港口物流結(jié)合也是必然的發(fā)展趨勢,我們要積極地借助科技,推進港口物流的創(chuàng)新和發(fā)展。最后,我相信只有不斷地在港口物流中求知、學習,不斷總結(jié)和創(chuàng)新,才能讓港口物流在全球貿(mào)易中發(fā)揮更加重要和積極的作用。

港口物流畢業(yè)論文篇十五

現(xiàn)代企業(yè)將物流置于企業(yè)發(fā)展的關鍵位置,物流管理過程中企業(yè)的原料進購、原料產(chǎn)品的條件化存儲、產(chǎn)品配送、原料產(chǎn)品的交通運輸都能實現(xiàn)統(tǒng)一化、系統(tǒng)化。在企業(yè)物流管理的整個過程中,要實現(xiàn)原料產(chǎn)品的存儲和運輸安全化,保證各個管理活動環(huán)環(huán)相扣,充分利用每一個活動中突出的影響因素,實現(xiàn)管理的高效化,能夠?qū)p失降到最低。企業(yè)物流管理需要實現(xiàn)各類物資的最大價值化,物盡其用,面對不同的情況要靈活應對,有效調(diào)劑、準確分配,在提高利用率的前提下,才能使利潤收入提高。企業(yè)的物流運轉(zhuǎn)層層分配的,也就是說在這個過程中時間是重要構成,俗話說的好“時間就是金錢”,尤其是對于企業(yè)的物流管理來說更是如此,物流管理中的每一個活動都在效率上有所提高,整體的運作時間就會減少,也就在一定程度上加快了資金的流轉(zhuǎn)速度,為企業(yè)提供充足的周轉(zhuǎn)資金以應對隨時可能發(fā)生的資金經(jīng)營問題。在存儲中,物資的存儲也需要資金的投入,這就需要能夠?qū)ξ镔Y進行快速的處理,減少物資的存儲占用時間,降低成品的投入。在物資運輸?shù)幕顒又?,要秉承就近采購的理念,盡量減少物資的中間流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié),提高單位產(chǎn)品的利益收入。

2.1相關工作人員的素質(zhì)問題較為嚴重

近年來,國家對中小企業(yè)的發(fā)展采取鼓勵、引導的態(tài)度,極大的催生了一批具有發(fā)展?jié)摿Φ闹行∑髽I(yè)。這些中小企業(yè)具有蓬勃的發(fā)展力,但因為資金、經(jīng)驗不足,在物流管理方面起步相對較晚,在將物流管理納入企業(yè)發(fā)展的重點之后又因為專業(yè)性的負責管理工作人員較少,無法形成規(guī)?;奈锪鞴芾怼N锪鞴芾聿皇呛唵蔚墓ぷ鞣止?,在少數(shù)物流管理優(yōu)秀的大企業(yè)中最大的優(yōu)勢就是具有專業(yè)管理的人員,人才眾多,知識理論基礎雄厚,開展工作就能在較短的時間內(nèi)掌握工作的要領,節(jié)省了工作人員對業(yè)務的熟悉時間,工作人員職業(yè)素質(zhì)水平高在工作中得到充分的體現(xiàn),在職業(yè)慣性形成之后其職業(yè)敏感度會提高,有助于發(fā)展物流管理工作中的缺陷,提出創(chuàng)新解決措施。但中小企業(yè)的數(shù)量在我國企業(yè)數(shù)量中占絕大多數(shù),也就是說普遍的企業(yè)中工作人員素質(zhì)不高,這也就限制了我國物流管理水平的提高,同時可能因為工作經(jīng)驗不足而增加企業(yè)經(jīng)營的風險。

2.2企業(yè)物流管理中的物流設備不成熟

物流管理離不開相關的物流設備,物流設備的不成熟主要體現(xiàn)在現(xiàn)代化水平較低,以下從三個角度加以分析。第一點,企業(yè)物流管理的現(xiàn)代化設施較少,還處于主要依靠人力的階段,沒有真正達到一個現(xiàn)代化企業(yè)應有的機械化水平。第二點,物流管理過程中的信息多是沒有價值的,真正有價值的信息沒有得到很好的利用,導致信息資源浪費,計算機對信息的采集沒有針對性,過于分散化、繁雜化。第三點,企業(yè)物流管理所使用的管理軟件沒有得到最多大程度的開發(fā),其靈活性較差,沒有進一步提升價值的空間,與集成化管理仍有很大差距。

2.3企業(yè)物流管理的體系不完整

物流管理體系不完整的現(xiàn)象主要體現(xiàn)在中小企業(yè)中。在物流管理體系中較為典型的就是成本控制、物資供給等。一個公司企業(yè)發(fā)展涉及到了眾多的方面,物流只是眾多經(jīng)濟收入中的一個方面,因而在很多企業(yè)中常見的現(xiàn)象就是無法專門計算出物流的收入與支出,也就無法對物流的發(fā)展成本做出相應的調(diào)整,使得企業(yè)要在物流這個領域內(nèi)提高經(jīng)濟收入不能夠從降低成本著手。企業(yè)在物流管理中沒有形成完整的產(chǎn)業(yè)鏈,從生產(chǎn)到產(chǎn)品的最終配送形成局部空白,銜接不緊密,使物流運轉(zhuǎn)的效率處于低水平層次。

3.1提高管理人員素質(zhì)水平,加強培訓

要想提高企業(yè)物流管理人員的素質(zhì)主要有兩個途徑。第一個途徑,要從招聘著手,在招聘管理人員時,要提高工作素質(zhì)要求,要具有相關的職業(yè)理論知識,熟悉相關工作流程,最好能做到剛開始工作就能夠熟練的程度,對于有工作經(jīng)驗的應聘者可優(yōu)先錄取。第二個途徑,就是在公司企業(yè)內(nèi)部進行的工作培訓,對于公司中原有的一些專業(yè)理論知識不熟悉,但工作經(jīng)驗豐富、工作能力強的員工可以實行定期的專業(yè)化培訓,在培訓中獲得知識理論水平,在實際工作中得到能力的提高,使工作人員的整體能力得到強化。

3.2對物流設備進行現(xiàn)代化處理

物流設備的近代化水平不高,要采取措施提高物流設備的現(xiàn)代化水準,可以投入資金,增加公司企業(yè)中物流設備的數(shù)量,提高企業(yè)物流管理的機械化水平。還要對信息分類匯總,有針對性的收集信息,使信息集中化、簡潔化。要進一步開發(fā)企業(yè)物流管理的軟件,提高軟件使用的靈活性,賦予軟件更大的價值。

3.3完善物流管理體系

物流管理體系在成本控制方面要逐漸趨于明朗化,制定專門的物流收入支出賬冊,利用計算機對數(shù)據(jù)信息進行整理,使企業(yè)對物流成本投入充分掌握,根據(jù)數(shù)據(jù)調(diào)整成本投入,減低成本支出,提高物流管理的經(jīng)濟收入。同時要形成完整的產(chǎn)業(yè)鏈,各個物流活動之間協(xié)調(diào)工作,銜接密切,提高管理效率。企業(yè)物流管理是隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展而形成的新型管理運作方式,它所具有的企業(yè)發(fā)展價值使得企業(yè)對它的重視程度日益加深,企業(yè)要想在市場競爭中留有一席之地就要緊跟市場發(fā)展的形勢,企業(yè)物流管理也不能停滯不前,而應該根據(jù)企業(yè)自身發(fā)展的進度和承受能力,結(jié)合當前的市場經(jīng)濟情況,對物流管理的各個活動要及時更新,引進先進的運轉(zhuǎn)工作方式,實現(xiàn)物流管理的效率化和高水平化,真正提高企業(yè)在市場經(jīng)濟中的地位。

港口物流畢業(yè)論文篇十六

摘要:近幾年來,電子商務作為一種新的商務模式給人類帶來了一次史無前例的產(chǎn)業(yè)改革,這次改革的結(jié)果是將人類真正帶入信息社會。然而在電子商務的發(fā)展過程中,人們發(fā)現(xiàn),作為支持有形商品網(wǎng)上商務活動的物流不僅已成為有形商品網(wǎng)上商務活動的一個障礙,而且也已成為有形商品網(wǎng)上商務活動能否順利進行的一個關鍵因素。因而物流已成為電子商務發(fā)展中亟待解決的問題。

關鍵詞:電子商務物流管理

1.1現(xiàn)代物流技術為電子商務快速推廣創(chuàng)造了條件

電子商務是各參與方之間以電子方式完成的業(yè)務交易。通常,每筆成功的電子商務交易都會涉及到四個方面:商品所有權的轉(zhuǎn)移、貨幣的支付、有關信息的獲取與應用和商品本身的轉(zhuǎn)交,即商流、資金流、信息流和物流。其中,商流是本質(zhì),物流是基礎,信息流是橋梁,資金流是目的。每天在全球范圍內(nèi)發(fā)生著數(shù)以百萬計的商業(yè)交易,每一筆商業(yè)交易的背后都伴隨著物流和信息流,貿(mào)易伙伴需要這些信息以便對產(chǎn)品進行發(fā)送、跟蹤、分揀、接收、存儲、提貨以及包裝等。在信息化高度發(fā)展的電子商務時代,物流與信息流的相互配合變得越來越重要,在供應鏈管理中必然要用到越來越多的現(xiàn)代物流技術。

物流技術是指與物流要素活動有關的所有專業(yè)技術的總稱,包括各種操作方法、管理技能等,如流通加工技術、物品包裝技術、物品標識技術、物品實時跟蹤技術等。物流技術還包括物流規(guī)劃、物流評價、物流設計、物流策略等。當計算機網(wǎng)絡技術的應用普及后,物流技術中綜合了許多現(xiàn)代技術,如gis、gps、edi、barcode等。物流業(yè)在采用某些現(xiàn)代信息技術方面的成功經(jīng)驗和規(guī)范集成,為電子商務的推廣普及鋪平了道路。

1.2物流配送體系是電子商務的支持系統(tǒng)

現(xiàn)代物流配送可以為電子商務用戶提供多方面的服務,根據(jù)電子商務的特點,對整個物流配送體系實行統(tǒng)一的信息化管理,按照用戶網(wǎng)上輸入對訂貨要求,物流配送企業(yè)在物流基地進行理貨、配貨作業(yè),并根據(jù)計算機選擇的最優(yōu)送貨路線將配號的貨物送交收貨人。先進的配送方式對物流企業(yè)提高服務質(zhì)量、降低物流成本、優(yōu)化社會庫存配置,從而提高企業(yè)的經(jīng)濟效益及社會效益具有重要意義。現(xiàn)代配送作為物流的一種有效地組織方式,代表了現(xiàn)代市場營銷的發(fā)展方向,是對傳統(tǒng)物流方式的革命。

1.3物流配送系統(tǒng)提高了社會經(jīng)濟運行效率

物流配送企業(yè)采用網(wǎng)絡化的計算機技術和現(xiàn)代化的硬件設備、軟件系統(tǒng)及先進的管理手段,嚴格按照用戶的訂貨要求進行分類、編配、整理、分工、配貨等一些列理貨工作,定時、定點、定量地交給各類用戶,買足其對商品的需求。物流配送以一種全新的面貌,成為流通領域革新的先鋒,代表了現(xiàn)代市場營銷的主方向。新型物流配送比傳統(tǒng)物流方式更容易實現(xiàn)信息化、自動化、現(xiàn)代化、社會化、智能化、簡單化,使貨暢其流,物盡其用,既能減少生產(chǎn)企業(yè)庫存、加速資金周轉(zhuǎn)、提高物流效率、降低物流成本,又能刺激社會需求,促進經(jīng)濟的健康發(fā)展。

2.1提高信息化程度

物流配送信息化表現(xiàn)為物流信息收集的數(shù)據(jù)庫化和代碼化、物流信息處理的電子化合計算機化、信息傳遞的標準化和實時化、物流信息存儲的數(shù)字化等。因此,條碼技術、數(shù)據(jù)庫技術、電子訂貨系統(tǒng)、電子數(shù)據(jù)交換、射頻技術、管理信息系統(tǒng)、企業(yè)資源計劃等先進的管理策略,應在我國的物流配送企業(yè)大力推廣運用。

2.2完善物流管理系統(tǒng)功能,提高售后服務質(zhì)量

針對網(wǎng)上購物出現(xiàn)的送貨時間過長以及遲遲沒有貨源的現(xiàn)象,作為電子商務公司,為了能更好的服務顧客,應加強顧客和供貨商之間的信息交流和反饋。這樣既能給用戶節(jié)約訂單處理費用,又可以節(jié)約用戶的時間,逐漸提高人們對網(wǎng)上購物的信任感,使得電子商務良性、穩(wěn)步發(fā)展。

2.3降低配送服務價格

在我國發(fā)展電子商務的過程中,實現(xiàn)大規(guī)模的網(wǎng)上購物一直困難重重,物流配送費用偏高,特別是零售型的網(wǎng)上交易,為每個客戶實現(xiàn)送貨上門是高成本的,必須努力降低成本,解決電子商務公司與物流配送企業(yè)之間在配送服務價格方面的矛盾。

2.4完善法律政策

針對電子商務物流配送出現(xiàn)的種種問題,政府有關部門應該積極研究電子商務的特點,迅速制定有針對性的法律、法規(guī)和政策,以規(guī)范電子商務活動,增加企業(yè)和廣大消費者對電子商務的信任感。

2.5積極反戰(zhàn)第三方物流企業(yè)

“第三方物流”一般在物流管理經(jīng)驗、人才、技術、理念等方面都具有一定的優(yōu)勢,能夠?qū)﹄娮由虅战灰字泄┣箅p方的所有物流活動進行全權代理,同時第三方物流資金雄厚,具有建立在現(xiàn)代信息網(wǎng)絡技術基礎上的`物流管理軟件,可以充分利用現(xiàn)代物流技術,保證客戶在任何時間、任何地點查看貨物及獲得配套的服務,參與電子商務交易的雙方可以把物流委托給專業(yè)物流企業(yè),專心于電子市場的開拓和商務效率的提高。

2.6建立全國物流公共信息平臺,發(fā)展第四方物流

第四方物流能提供綜合的供應鏈解決方案,以整合社會物流資源,提高我國物流產(chǎn)業(yè)的綜合協(xié)同能力。

電子商務企業(yè)在進行物流決策時,應根據(jù)自己的需要和資源條件,綜合考慮以下主要因素,慎重選擇物流模式,以提高企業(yè)的市場競爭力。

3.1物流對企業(yè)成功的影響度和企業(yè)對物流的管理能力物流對企業(yè)成功的重要度高,企業(yè)處理物流的能力相對較低,則采用第三方物流;物流對企業(yè)成功的重要度較低,同事企業(yè)處理物流的能力也低,則采用外購物流服務;物流對企業(yè)成功度要求度很高,且企業(yè)處理物流能力也高,則采用自營物流。

3.2企業(yè)對物流控制力的要求

越是競爭激烈的產(chǎn)業(yè),企業(yè)越是要強化對供應和分銷渠道的控制,此時企業(yè)應該自營物流。一般來說,主機廠或最終產(chǎn)品制造商兌渠道或供應鏈過程的控制力比較強,往往選擇自營物流,即作為龍頭企業(yè)來組織全過程的物流活動和制定物流服務標準。

3.3企業(yè)產(chǎn)品自身的物流特點

對于大宗工業(yè)品原料的回運或鮮活產(chǎn)品的分銷,則應利用相對固定的專業(yè)物流服務供應商和短渠道物流;對全球市場的分銷,宜采用地區(qū)性的專業(yè)物流公司提供支援;對產(chǎn)品線單一的或主機廠做配套產(chǎn)品的企業(yè),則應在龍頭企業(yè)統(tǒng)一下自營物流;對于技術性較強的物流服務如口岸物流服務,企業(yè)應采用委托代理的方式;對非標準設備的制造商來說,企業(yè)自營物流雖有利可圖,但還是應該交給專業(yè)物流服務去做。

3.4企業(yè)規(guī)模和實力

一般來說,大中型企業(yè)由于實力較雄厚,有能力建立自己的物流系統(tǒng),制定合適的物流需求計劃,保證物流服務的質(zhì)量。另外,還可以利用過剩的物流網(wǎng)絡資源拓展外部業(yè)務。而小企業(yè)則受人員、資金和管理的資源的限制,物流管理效率難易提高。此時,企業(yè)為把資源用于主要的核心業(yè)務上,就應把物流管理交給第三方專業(yè)物流代理公司。

3.5物流系統(tǒng)總成本

在選擇物流模式時,必須弄清不同的模式物流系統(tǒng)總成本的情況。其計算成本是:物流系統(tǒng)總成本=總運輸成本+庫存維持費用+批量成本+總固定倉儲費用+總變動倉儲費用+訂單處理和信息費用+顧客服務費用。

這些成本之間存在著二律背反現(xiàn)象:減少倉庫數(shù)量時,可降低倉儲費用,但會帶來運輸距離和次數(shù)的增加而導致運輸費用增加。如果運輸費用的增加部分超過了倉儲費用的減少部分,總得物流成本反而增大。所以,在選擇和設計物流系統(tǒng)時,要對物流系統(tǒng)的總成本加以論證,最后選擇成本最小的物流系統(tǒng)。

3.6第三方物流的客戶服務能力

在選擇物流模式時,考慮成本盡管很重要,但第三方物流為本企業(yè)及企業(yè)顧客提供服務的能力是選擇物流服務至關重要的。也就是說,第三方物流在滿足企業(yè)對原材料及時需求的能力和可靠性,企業(yè)應把第三方物流對自己的零售商和最終顧客不斷變化的需求的反應能力等作為首要因素來考慮。

電子商務的發(fā)展,對物流的概念提出新的內(nèi)涵。在計劃經(jīng)濟體制下的物資流通中,商流的實現(xiàn)是主要的,物流往往被肢解為幾個分散獨立的互不相干的環(huán)節(jié),而不被重視。而像運輸部門等一些部門,他們對自己所成都哪的物流工鞥農(nóng)業(yè)不十分清楚,似乎物流僅是物資供應部門的事,而物資供應部門也這樣認為,所以就大建倉庫,搞配送……而實際物流業(yè)是一個綜合服務業(yè),其綜合服務能力表現(xiàn)為:物流各環(huán)節(jié)的服務能力;各種物流資源的整合能力;綜合物流代理商的運營能力;供應鏈管理能力在服務理念上,不僅要重視商流服務,更要重視物流服務,不僅要重視各環(huán)節(jié)服務,更要重視綜合服務。

港口物流畢業(yè)論文篇十七

隨著世界經(jīng)濟的快速發(fā)展和現(xiàn)代科學技術的進步,現(xiàn)代物流業(yè)作為現(xiàn)代經(jīng)濟的重要組成部分和工業(yè)化進程中最為經(jīng)濟合理的綜合服務模式,正在全球范圍內(nèi)得以迅速發(fā)展。在國際上,物流產(chǎn)業(yè)被認為是國民經(jīng)濟發(fā)展的動脈和基礎產(chǎn)業(yè),其發(fā)展水平成為衡量一個國家現(xiàn)代化程度和綜合國力的重要標志之一,被喻為促進經(jīng)濟發(fā)展的“加速器”。隨著我國市場經(jīng)濟的建立和發(fā)展,我國的政府有關部門和廣大企業(yè)越來越深刻地認識到現(xiàn)代物流業(yè)對經(jīng)濟發(fā)展的促進作用,近年來,全國各地興起了發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)的熱潮。如何認識現(xiàn)代物流業(yè)在國民經(jīng)濟或區(qū)域經(jīng)濟中的地位和作用,是發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)的首要問題,它將直接影響人們對現(xiàn)代物流業(yè)的重視和投入程度,也將關系到現(xiàn)代物流業(yè)對經(jīng)濟發(fā)展的貢獻水平。

物流產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)生和發(fā)展是經(jīng)濟發(fā)展到一定階段、社會分工不斷深化的產(chǎn)物。傳統(tǒng)上的物流活動分散在不同的經(jīng)濟部門、不同的企業(yè)以及企業(yè)組織內(nèi)部不同的職能部門之中。隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展、技術水平的不斷提高以及企業(yè)內(nèi)部管理的日益完善,生產(chǎn)和銷售領域以外的運輸、儲存、配送等物流環(huán)節(jié)中蘊藏著巨大潛力。西方發(fā)達國家的企業(yè)為了追求利潤的最大化,開始尋求成本優(yōu)勢和差價優(yōu)勢,對物流各環(huán)節(jié)的功能進行擴充和整合,使其實現(xiàn)總成本最小化。他們首先將企業(yè)內(nèi)部物流資源整合和一體化,形成了以企業(yè)為核心的物流系統(tǒng),物流管理也隨之成為企業(yè)內(nèi)一個獨立部門和職能領域。之后,物流資源整合和一體化不再僅僅局限在企業(yè)層面上,而是轉(zhuǎn)移到相互聯(lián)系、分工協(xié)作的整個產(chǎn)業(yè)鏈條上,形成了以供應鏈管理為核心的、社會化的物流系統(tǒng)。物流活動逐步從生產(chǎn)、交易和消費過程中分化出來,成為一種專業(yè)化的、由獨立的經(jīng)濟組織承擔的新型經(jīng)濟活動。在此基礎上,發(fā)達國家經(jīng)濟中出現(xiàn)了為工商企業(yè)和消費者提供專業(yè)化物流服務的企業(yè),即“第三方物流”企業(yè)。各種專業(yè)化物流企業(yè)的大量涌現(xiàn)及表現(xiàn)出來的快速發(fā)展趨勢表明,專業(yè)化物流服務作為一個新的專業(yè)化分工領域,已經(jīng)發(fā)展成為一個新興產(chǎn)業(yè)部門和國民經(jīng)濟的一個重要組成部分。

由上述可知,物流理念被引入產(chǎn)業(yè)界后,其內(nèi)涵一直伴隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展而不斷擴充。短短幾十年間,物流由最初概念的形成、發(fā)展和不斷完善,在全球迅速成長為具有無限潛力和發(fā)展空間的新型服務產(chǎn)業(yè),并已進入現(xiàn)代物流的發(fā)展階段。所謂現(xiàn)代物流業(yè),是指產(chǎn)品從生產(chǎn)地到消費地之間的整個供應鏈,運用先進的組織方式和管理技術,進行高效率計劃、管理、配送的新型服務業(yè)。它通過對物流的各個環(huán)節(jié),包括運輸、儲存、包裝、裝卸、加工、配送和信息處理等相關活動,進行一體化管理,以達到降低流通成本,提高生產(chǎn)效率,增加企業(yè)利潤的目的。因此,國際上通常把降低物資消耗而增加的利潤稱為第一利潤源泉,把節(jié)約活勞動消耗而帶來的利潤稱為第二利潤源泉,而把通過降低物流成本挖掘的利潤稱為第三利潤源泉。著名管理權威p.f.德魯克則把現(xiàn)代物流業(yè)稱之為尚待開掘的“黑大陸”。

雖然物流活動存在已久,但在現(xiàn)代經(jīng)濟中,物流產(chǎn)業(yè)及其所提供的物流服務,與傳統(tǒng)的物流活動或者生產(chǎn)、流通部門從事的物流活動已經(jīng)有了本質(zhì)上的區(qū)別。具體表現(xiàn)為:

第一,現(xiàn)代物流業(yè)是國民經(jīng)濟中的動脈系統(tǒng),它連接社會經(jīng)濟的各個部分并使之成為一個有機整體。

第二,現(xiàn)代物流業(yè)通過對各種物流要素的優(yōu)化組合和合理配置,實現(xiàn)物流活動效率的提高和社會物流總成本的降低。

第三,現(xiàn)代物流業(yè)可以為全社會提供更為全面、多樣化的物流服務,并在物流全過程及其各個環(huán)節(jié)實現(xiàn)價值增值。

港口物流畢業(yè)論文篇十八

港口物流是現(xiàn)代物流系統(tǒng)中不可或缺的一部分,港口作為貨物進出口的重要通道,其物流質(zhì)量不僅關系到港口地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展,更關系到整個國家區(qū)域經(jīng)濟的發(fā)展。在過去的工作中,我有幸參與了多個港口物流項目,積累了一些心得體會,今天我將與大家分享我的心得體會。

港口物流可以簡單地理解為把貨物從一個地方運到另一個地方,在此過程中涉及的環(huán)節(jié)非常繁瑣,但我們可以把整個過程簡單地概括為以下幾個環(huán)節(jié):

1.貨物進出口申報。包括出口報關和進口報關兩個環(huán)節(jié)。

2.海關查驗檢疫。海關對貨物進行查驗檢疫,鑒定貨物的品質(zhì)、數(shù)量和價值。

3.裝船裝車。根據(jù)貨物的性質(zhì)和數(shù)量,選擇適合的運輸工具,對貨物進行裝船或裝車。

4.運輸途中。貨物在運輸途中需要遵守相關法律法規(guī),同時需要在運輸過程中做好貨物的安全保護和防盜防損工作。

5.卸貨入庫。貨物到達目的地后,需要進行卸貨和入庫,同時進行庫存管理和訂單配送等業(yè)務。

港口物流的核心環(huán)節(jié)是貨物進出口申報和海關查驗檢疫兩個環(huán)節(jié)。這兩個環(huán)節(jié)涉及到法律法規(guī)、資質(zhì)認證、文件審核和分享信息等問題,對于港口物流的運作來說至關重要。因此,在參與港口物流項目時,必須要嚴格按照相關程序和流程,確保申報文件的齊全和準確,并且做好信息的共享和協(xié)調(diào)。

第四段:港口物流項目的挑戰(zhàn)和解決方案。

雖然港口物流是一個必不可少的環(huán)節(jié),但是在實際運作過程中,也會面臨很多困難和挑戰(zhàn)。比如,海關的政策和程序經(jīng)常會發(fā)生變化,貨物的處理和運輸也會受到一些自然因素的影響。為了解決這些問題,我們需要與海關部門保持密切的聯(lián)系,及時了解政策和流程的變化,并且建立健全的應急機制。關于貨物途中的自然風險問題,我們可以利用現(xiàn)代科技手段,比如GPS、傳感器等,實時監(jiān)控貨物的狀態(tài),提高運輸?shù)目煽啃院桶踩浴?/p>

第五段:小結(jié)。

總的來說,港口物流是一個非常形象的過程,像大海中的一艘旗艦,必須要有一個精密的機制體系和高素質(zhì)的管理團隊,才能夠有效地發(fā)揮其作用。我相信,隨著社會和經(jīng)濟的不斷發(fā)展,港口物流也會不斷得到完善和提高。讓我們一起努力,為中國的物流行業(yè)增添新的光彩!

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