心得體會(huì)是我們對(duì)一段時(shí)間內(nèi)的經(jīng)歷、體驗(yàn)和感悟的總結(jié)和概括。通過寫心得體會(huì),我們可以對(duì)自己的成長(zhǎng)和進(jìn)步做出評(píng)估和反思。心得體會(huì)可以幫助我們更好地理解和應(yīng)用所學(xué)的知識(shí),也可以幫助我們改正和改進(jìn)自己的不足之處??傊?,寫心得體會(huì)是我們?cè)诔砷L(zhǎng)過程中不可或缺的一部分,它能夠促使我們思考并提升自己。那么,如何寫一篇較為完美的心得體會(huì)呢?首先,我們需要對(duì)這段時(shí)間所做的事情進(jìn)行回顧和總結(jié),梳理出自己的成果和不足;其次,我們應(yīng)該客觀地認(rèn)識(shí)自己的優(yōu)點(diǎn)和不足,在總結(jié)中要有真實(shí)性和客觀性;另外,我們需要有自己的獨(dú)立思考和觀點(diǎn),在心得體會(huì)中要有自己的見解和思考;還有,我們應(yīng)該關(guān)注問題的本質(zhì)和根源,并提出解決問題的方法和對(duì)策;最后,我們要注重語言表達(dá)的準(zhǔn)確和簡(jiǎn)潔,避免空洞和浮夸的詞句,真實(shí)傳遞自己的心得與感悟。以下是小編為大家推薦的一些思維開闊的心得體會(huì)范文,希望引發(fā)大家的思考和思維碰撞。
員工招聘心得體會(huì)篇一
看著《業(yè)務(wù)實(shí)操》老師那高超的點(diǎn)鈔技能,讓我們驚詫不已,只見她那熟練地用左手手指固定好點(diǎn)鈔券,右手快速撥彈,如同真人“點(diǎn)鈔機(jī)”,快速卻又精準(zhǔn),讓人目瞪口呆。接下來,數(shù)字錄入與傳票翻打課中,老師手指如飛,幾分鐘內(nèi)便錄入完成并得出結(jié)果。在我們感嘆老師技藝高超時(shí),問老師有什么訣竅,老師卻笑笑答道:“熟能生巧,只有努力才是唯一的捷徑?!钡拇_,作為一名銀行人,點(diǎn)鈔、數(shù)字錄入及傳票翻打是基本功,“合抱之木,生于毫末;九層之臺(tái),起于累土;千里之行,始于足下。”想要自己變得更加職業(yè)唯有堅(jiān)持不懈、腳踏實(shí)地的練習(xí)學(xué)習(xí),才能面對(duì)更大的挑戰(zhàn)。
短暫的培訓(xùn)已經(jīng)接近尾聲,很快我們就要回到各自的行社不同的崗位上開始工作,這期間大家培養(yǎng)了深厚的感情,共同的經(jīng)歷會(huì)是我們一生的財(cái)富,而我們則會(huì)成為更加出色的農(nóng)信人。千里之行,始于足下。我們會(huì)在今后的工作中踏實(shí)勤懇,把學(xué)到的知識(shí)運(yùn)用到工作中,做一個(gè)有責(zé)任心,充滿自信的農(nóng)信人!
員工招聘心得體會(huì)篇二
人力資源是企業(yè)發(fā)展不可或缺的重要因素,而員工招聘則是人力資源管理中至關(guān)重要的一環(huán)。隨著企業(yè)發(fā)展的速度日益加快,企業(yè)需求的人才也越來越多,招聘人員不僅要面臨著人才的匱乏,而且要面對(duì)各種各樣的問題,如季節(jié)性影響、就業(yè)環(huán)境的不確定性以及求職者市場(chǎng)需求等等。因此,招聘一定要充分發(fā)掘人才潛力,合理分配科學(xué)的人力資源,以實(shí)現(xiàn)公司的長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)。
第二段:招聘前準(zhǔn)備。
在進(jìn)行員工招聘之前,招聘人員首先要對(duì)自身的企業(yè)形象有足夠的了解。企業(yè)形象是企業(yè)吸引人才的重要因素,良好的企業(yè)形象可以增加招聘效率,提高招聘成功率。同時(shí),招聘人員還需了解求職者的需求,以便能夠開展有計(jì)劃的招聘活動(dòng);還要在選擇招聘媒介時(shí)謹(jǐn)慎選擇,深入了解招聘媒介的特點(diǎn)、優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn),選擇最適合自身企業(yè)的招聘媒介。
第三段:招聘中的關(guān)鍵步驟。
面試是招聘中最關(guān)鍵的步驟之一。在面試時(shí),招聘人員需要根據(jù)求職者的工作經(jīng)驗(yàn)、專業(yè)技能、個(gè)人素質(zhì)等各個(gè)方面綜合考慮,確定求職者是否符合公司的要求。在面試時(shí),需要注意言談舉止,不失禮節(jié),保持謙虛認(rèn)真的態(tài)度,讓求職者感受到企業(yè)的誠意和專業(yè)性。
第四段:招聘后的管理。
招聘過后的關(guān)注也不容忽視。招聘成功之后,企業(yè)應(yīng)該對(duì)新員工進(jìn)行培訓(xùn)和管理,讓他們更快地適應(yīng)企業(yè)的文化和工作環(huán)境,增強(qiáng)公司凝聚力和員工向心力。此外,企業(yè)還需對(duì)新員工進(jìn)行激勵(lì)措施,把他們培養(yǎng)成企業(yè)的核心人才,為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
第五段:總結(jié)。
通過以上招聘過程中的幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)的分析,我們知道了招聘的重要性和注意事項(xiàng),以及如何在招聘過程中掌握關(guān)鍵點(diǎn),從而提高招聘效率和成功率。在進(jìn)行員工招聘時(shí),招聘人員必須要保持一顆專業(yè)、敬業(yè)、真誠和耐心的心態(tài),才能更好地完成招聘任務(wù)。企業(yè)在人力資源管理上要重視員工的培訓(xùn)和激勵(lì),尊重員工的人格和權(quán)益,建立和諧有序的企業(yè)文化和員工關(guān)系,為企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的人力資源支持。
員工招聘心得體會(huì)篇三
房產(chǎn)是當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展的風(fēng)口,與此同時(shí),房產(chǎn)招聘專員也成為了這個(gè)行業(yè)中不可或缺的重要角色。作為一名房產(chǎn)招聘專員,我深刻地認(rèn)識(shí)到了這個(gè)職位的重要性和責(zé)任性,充分認(rèn)識(shí)到了自己在這一領(lǐng)域的不足之處并不斷努力改進(jìn)。在經(jīng)過一段時(shí)間的實(shí)踐和總結(jié)后,我對(duì)房產(chǎn)招聘專員這一職位有了更深刻的理解和心得體會(huì)。
二段:職責(zé)與要求。
在擔(dān)任房產(chǎn)招聘專員這一職位時(shí),我的主要任務(wù)是招聘、篩選、任職管理和解決人力資源問題。在這個(gè)職位上,我們不僅要具備豐富的招聘技巧,更需要有對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)的人才市場(chǎng)有一定的了解和研究,能夠根據(jù)市場(chǎng)需求及公司戰(zhàn)略進(jìn)行人才定位和招聘計(jì)劃。同時(shí),我們需要了解公司各部門職業(yè)能力模型,認(rèn)真評(píng)估應(yīng)聘者的能力、專業(yè)素質(zhì)和性格方面的要求以及在面試過程中判斷其對(duì)公司文化的認(rèn)同度和擔(dān)當(dāng)度等。
三段:面試技巧。
在招聘中,要成為一名出色的房產(chǎn)招聘專員,我們必須掌握一些面試技巧。首先,要注重細(xì)節(jié),注意個(gè)人形象、溝通技巧、表達(dá)能力以及聆聽能力。其次,靈活運(yùn)用面試技巧,考慮候選人的不同性格特點(diǎn)和個(gè)人優(yōu)點(diǎn),規(guī)避面試操作中的誤區(qū)。最后,在評(píng)估面試者的背景、技能和經(jīng)驗(yàn)時(shí),需要注重評(píng)價(jià)其個(gè)人素質(zhì),高度重視對(duì)公司文化認(rèn)同度和擔(dān)當(dāng)度的評(píng)估。通過以上的面試技巧,可以更好地找到符合公司要求的人才。
四段:團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。
作為一名房產(chǎn)招聘專員,團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力是至關(guān)重要的。在工作實(shí)踐過程中,往往需要和公司職能和業(yè)務(wù)部門聯(lián)絡(luò),和其他招聘專員共同完成招聘任務(wù)。為了做好招聘工作,招聘專員需要做到協(xié)調(diào)、溝通、響應(yīng)迅速,處理企業(yè)各種事務(wù),包括人選推薦、與求職者聯(lián)系、面試計(jì)劃、招聘進(jìn)展記錄等等。這些都需要招聘團(tuán)隊(duì)共同配合和管理,更好地完成招聘目標(biāo)。
五段:總結(jié)。
作為房產(chǎn)招聘專員,我們需要不斷提高自己的綜合素質(zhì),學(xué)習(xí)先進(jìn)的招聘策略和技術(shù)。同時(shí),我們需要提升職場(chǎng)專業(yè)知識(shí)和團(tuán)隊(duì)合作能力,加強(qiáng)自身內(nèi)在管理,建立健康、積極的團(tuán)隊(duì)氛圍,共同推進(jìn)公司的人力資源管理工作。只有這樣,才能更好地完成公司的招聘目標(biāo),推動(dòng)公司人才隊(duì)伍的建設(shè)和發(fā)展。
員工招聘心得體會(huì)篇四
招聘是一個(gè)公司必須邁過的過程。很多公司的成功或者失敗都與他們?cè)谡衅高^程中的決策和選擇有關(guān)。因此,每一個(gè)招聘者都必須認(rèn)真思考如何招到最適合公司的人才。在這個(gè)過程中,我也積累了一些經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。
第二段:制定招聘策略。
在招聘前,我們先要清楚公司的招聘需求,以及職位具體的要求。然后,我們可以考慮哪些途徑最適合發(fā)布招聘信息,例如招聘網(wǎng)站、社交媒體、校園招聘等等。同時(shí),我們要擴(kuò)大招聘范圍,不僅局限于本市,也要考慮國(guó)外和其他地區(qū)的人才。最后,制定一個(gè)招聘時(shí)間表和流程,保證招聘過程順利。
第三段:了解應(yīng)聘者。
在招聘過程中,我們要對(duì)應(yīng)聘者提出問題并了解個(gè)人情況、工作背景、工作經(jīng)驗(yàn)和能力。這樣可以讓我們更好地評(píng)估他們是否符合要求。此外,我們還可以通過其他的方式來了解應(yīng)聘者,例如查閱社交網(wǎng)絡(luò)中的信息、與應(yīng)聘者以外的人聯(lián)絡(luò),如他的同事或聯(lián)系人。
第四段:培養(yǎng)好應(yīng)聘者。
如果我們認(rèn)為應(yīng)聘者是我們要找的人,那么我們一定要良好地培養(yǎng)他們。這也是一個(gè)長(zhǎng)期的投資。首先,我們要讓應(yīng)聘者了解公司文化和職位要求,使他們對(duì)工作有更深刻的認(rèn)識(shí),并在工作中有更好的表現(xiàn)。同時(shí),我們還應(yīng)該為他們提供更好的工資和福利,讓他們對(duì)公司有更強(qiáng)的歸屬感和責(zé)任感,增加留任率。
第五段:總結(jié)。
招聘是公司運(yùn)營(yíng)的一部分,是公司尤其是人力資源管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。在招聘時(shí),我們可以采取一些策略,例如招聘媒介的選擇和招聘流程的規(guī)劃,可以更好地搜尋和評(píng)估更合適的應(yīng)聘者。培養(yǎng)好應(yīng)聘者,增強(qiáng)他們的抗壓能力和愉悅感,使他們?cè)诠井a(chǎn)生歸屬感和責(zé)任感。無論是應(yīng)聘者還是招聘者,雙方都應(yīng)該盡力做好每一個(gè)環(huán)節(jié),為公司的未來發(fā)展打牢基礎(chǔ)。
員工招聘心得體會(huì)篇五
第一段:引言(大約200字)
作為房產(chǎn)招聘專員,我深刻領(lǐng)悟到這份工作的重要性。隨著中國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)的發(fā)展,房產(chǎn)行業(yè)人才的需求也越來越大。因此,我更加明確了自己的職責(zé)和使命:通過招聘優(yōu)秀人才,幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)足的發(fā)展和持續(xù)的壯大。下面,我愿意分享我的心得體會(huì),與大家一起探討如何成為一名卓越的房產(chǎn)招聘專員。
第二段:了解職位要求(大約200字)
作為一名房產(chǎn)招聘專員,我們需要深入了解每一個(gè)職位的要求。這需要我們了解招聘的目標(biāo)和崗位所需要的技能。同時(shí),我們還需要了解招聘行業(yè)的趨勢(shì)和發(fā)展方向,從而更好地進(jìn)行招聘策略的制定。只有了解了每個(gè)職位的實(shí)際需求,才能向候選人提供最準(zhǔn)確和有價(jià)值的信息,找到最合適的人才。
第三段:搭建招聘渠道(大約200字)
為了找到最合適的人才,我們需要在多個(gè)招聘渠道進(jìn)行廣泛的招聘。用人單位的要求也越來越高,因此我們應(yīng)該使用多種招聘渠道,如招聘網(wǎng)站、社交媒體平臺(tái)、招聘會(huì)等。在這些平臺(tái)上,我們需要有清晰的招聘信息、個(gè)性化的招聘方式以及專業(yè)的篩選方法,從而使我們的招聘活動(dòng)更加有效和高效。
第四段:精細(xì)的面試和選拔(大約400字)
在眾多的求職者中,我們需要找到那些真正適合我們公司的高素質(zhì)人才。為此,我們需要進(jìn)行一系列的篩選和面試環(huán)節(jié)。首先,我們可以通過電話篩選來了解候選人的工作經(jīng)驗(yàn)和職業(yè)能力,初步選出優(yōu)秀的個(gè)人。之后,我們可以通過1對(duì)1面試的方式來深入了解候選人的背景、經(jīng)驗(yàn)、能力、文化品質(zhì)以及職業(yè)發(fā)展規(guī)劃等;同時(shí),也可以通過模擬工作場(chǎng)景、案例展示等方式進(jìn)行逐一評(píng)估。最后,在實(shí)施面試和選拔過程中,我們應(yīng)該嚴(yán)格按照流程操作,避免主觀判斷和片面偏見。
第五段:不斷提高自己(大約200字)
作為一名房產(chǎn)招聘專員,我們需要不斷地學(xué)習(xí)和成長(zhǎng),才能夠適應(yīng)不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境和公司發(fā)展需求。我們需要留意招聘行業(yè)的發(fā)展動(dòng)向,關(guān)注人才需求的變化,加強(qiáng)自身能力的提升。同時(shí),我們也需要秉持“以人為本”的原則,不僅注重招聘質(zhì)量的提高,更要注重候選人的個(gè)性化需求和職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。
結(jié)語:總結(jié)(大約200字)
作為房產(chǎn)招聘專員,我們需要承擔(dān)起不斷引進(jìn)人才的重要任務(wù),確保企業(yè)的全面發(fā)展和壯大。要做好這項(xiàng)工作,我們需要了解每個(gè)職位的要求,搭建招聘渠道,實(shí)行精細(xì)的面試和選拔,同時(shí)加強(qiáng)自身能力的提升和技能的不斷積累。只有這樣,才能在招聘中不斷創(chuàng)新,迎接市場(chǎng)的挑戰(zhàn)和變化,為企業(yè)構(gòu)建良好的人才隊(duì)伍。
員工招聘心得體會(huì)篇六
近年來,隨著中國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)的不斷升溫,對(duì)于房產(chǎn)行業(yè)的招聘也成為了一項(xiàng)備受矚目的工作。作為房產(chǎn)公司的招聘專員,需要具備一定的招聘經(jīng)驗(yàn)、管理能力和市場(chǎng)敏感性,以應(yīng)對(duì)不斷變化的市場(chǎng)需求。本篇文章將從工作內(nèi)容、應(yīng)變能力、團(tuán)隊(duì)合作、職業(yè)規(guī)劃和個(gè)人成長(zhǎng)等方面,分享我的房產(chǎn)招聘專員工作心得體會(huì)。
第二段:工作內(nèi)容
在招聘工作中,招聘計(jì)劃的制定是非常重要的環(huán)節(jié)。需要根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略和部門需求,制定出一份合理的招聘計(jì)劃。同時(shí),對(duì)于所招聘的人員的職位需求、薪資標(biāo)準(zhǔn)、面試問題等各個(gè)方面也需要很好地把握。
此外,招聘專員還需要對(duì)招聘渠道進(jìn)行開發(fā),搜集并選擇適合自己公司的招聘網(wǎng)站或者招聘團(tuán)隊(duì)等,以保證招聘信息能夠覆蓋到更多的人群,從而增加招聘到優(yōu)秀人才的概率。
第三段:應(yīng)變能力
在進(jìn)行招聘工作時(shí),需要時(shí)刻考慮到市場(chǎng)的變化和公司發(fā)展的方向。因此,對(duì)于自己招聘計(jì)劃所設(shè)置的職位,需要及時(shí)進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化,對(duì)于面試中所出現(xiàn)的難題和個(gè)人情況,也需要做出相應(yīng)的應(yīng)對(duì)。同時(shí),需要正確地進(jìn)行市場(chǎng)趨勢(shì)和人才狀況的分析,以及合理地進(jìn)行資源整合和市場(chǎng)推廣。
第四段:團(tuán)隊(duì)合作
在招聘這個(gè)團(tuán)隊(duì)中,我們需要時(shí)刻注意自己的角色和分工,以及各個(gè)部門之間的互相支持和協(xié)作。同時(shí),對(duì)于團(tuán)隊(duì)中的每一位成員都要尊重并學(xué)習(xí)其優(yōu)秀的經(jīng)驗(yàn)和處理方法。只有正確地進(jìn)行團(tuán)隊(duì)合作和協(xié)作,才能夠完成好整個(gè)招聘工作。
第五段:職業(yè)規(guī)劃及個(gè)人成長(zhǎng)
在這個(gè)工作中,我們必須時(shí)刻思考自己的職業(yè)方向和個(gè)人成長(zhǎng)。需要不斷學(xué)習(xí)新的知識(shí)和技能,提高自己的分析和決策能力。同時(shí),對(duì)于個(gè)人能力的差距也需要及時(shí)地進(jìn)行反思和改進(jìn),以達(dá)到更加優(yōu)秀的工作表現(xiàn)。
總之,在進(jìn)行房產(chǎn)招聘專員工作時(shí),需要時(shí)刻關(guān)注市場(chǎng)發(fā)展和公司戰(zhàn)略,擁有應(yīng)變能力和團(tuán)隊(duì)合作精神,依據(jù)自身的職業(yè)規(guī)劃和個(gè)人成長(zhǎng)全力以赴,才能夠?qū)崿F(xiàn)整個(gè)團(tuán)隊(duì)和公司的成功。
員工招聘心得體會(huì)篇七
招聘專員主要負(fù)責(zé)通過各種渠道發(fā)布和管理招聘信息。作為一名招聘專員該如何進(jìn)行正確的工作呢?下面是本站帶來的招聘專員工作心得,歡迎大家閱讀。
作為人力資源部的招聘專員,在招聘環(huán)節(jié)上有許多值得自己注意的問題。
首先,工作流程中的第一步,用工申請(qǐng),各部門經(jīng)理每月在10日之前應(yīng)該將用工申請(qǐng)?zhí)峤唤o人力資源部,這樣方便招聘專員做出這個(gè)月的招聘計(jì)劃,以便及時(shí)盡快完成招聘任務(wù)。
其次,面試的環(huán)節(jié),這里分為兩部分,第一部分是招聘專員對(duì)于應(yīng)聘者的基本信息的掌握,和對(duì)于應(yīng)聘者外在的一些條件的觀察、了解;第二部分是部門經(jīng)理通過溝通對(duì)應(yīng)聘者的一個(gè)初步的了解來決定出是否符合崗位的用人標(biāo)準(zhǔn)。這里需要部門經(jīng)理做一個(gè)果斷的決策,用或不用。猶豫不決的后果就是我們給應(yīng)聘者一個(gè)不可靠的形象,甚至對(duì)于整個(gè)公司信譽(yù)度的一個(gè)懷疑。
再次,人力資源部是服務(wù)和管理于一體的部門,在對(duì)于廠家辦理入職的過程中,招聘專員需要確定廠家手續(xù)是否齊全,為以后的工作免除后患。這里希望部門經(jīng)理可以跟廠家供應(yīng)商做出良好的溝通,協(xié)助人力資源部,最后以達(dá)成雙贏的良好合作關(guān)系。
在以后的工作中從自身的角度來看,需要注意以下方面:
1、尊重每一個(gè)前來應(yīng)聘的人員,一視同仁,耐心解說。并且在溝通的語言上耐心斟酌,爭(zhēng)取做到說話少出紕漏,讓聽者舒心。
2、跟部門經(jīng)理做好良性溝通,核對(duì)好需要招聘人數(shù)和以錄用人數(shù)。避免上崗之后找不到人或者已經(jīng)上崗但是人力資源部卻不知道這種情況出現(xiàn)。
3、細(xì)心。招聘這一環(huán)節(jié)的細(xì)節(jié)很多,如果有一點(diǎn)紕漏,就會(huì)導(dǎo)致之后的工作出錯(cuò)。俗話說一步錯(cuò)步步錯(cuò),所以招聘作為人力資源部工作的第一環(huán)節(jié),需要我在以后的工作中細(xì)心。認(rèn)真對(duì)待每一個(gè)細(xì)節(jié)。
伴隨著新年鐘聲的敲響,又迎來了嶄新的、充滿期待的20xx年?;赝?0xx年度的工作生活,感受到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大變化,我們的品牌在快速提升著,身邊的同事也都在不斷進(jìn)步著,朝著同一個(gè)目標(biāo)奮斗著。新的一年到來了,也帶來了新的挑戰(zhàn),在我們準(zhǔn)備以全新的面貌來迎接新年的到來時(shí),也不忘來回顧和總結(jié)過去一年來所做的努力。
人力資源部自成立到現(xiàn)今已經(jīng)一年半時(shí)間了,很榮幸本人參與了人力資源部成長(zhǎng)的歷程,從無到有,從當(dāng)初的不完善,慢慢成長(zhǎng)到今天的成熟。自20xx年以來,人力資源部的隊(duì)伍在慢慢壯大,引進(jìn)了專業(yè)人才,專業(yè)水平得到了很大的提高,人力資源建設(shè)正在逐步走向規(guī)范,職能作用也在逐漸得到體現(xiàn)。
公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)人力資源部的建設(shè)極為關(guān)心,這對(duì)于人力資源部同事來說無疑是最大的強(qiáng)心劑。過去,大家可能對(duì)“人力資源”這個(gè)詞語感到有點(diǎn)陌生,不知公司設(shè)如此部門真正的用意在哪里。通過今年大家的同心協(xié)力,已慢慢取得了公司各部門絕大多數(shù)人的認(rèn)可與支持。
上半年因部門人手緊缺,使得一些工作無法真正展開,一直在做著基礎(chǔ)工作,今年上半年莫總監(jiān)任職以來,對(duì)人力資源部工作進(jìn)行了整理,明確了每個(gè)人的工作職責(zé),使分工更加細(xì)致化,現(xiàn)對(duì)于今年的
工作總結(jié)
如下:一、對(duì)于公司員工的人事檔案及其他資料進(jìn)行收集及管理,使其更加完善化,保持公司檔案的完整性,為保證日后的分析工作提供更準(zhǔn)確的信息。因檔案內(nèi)容涉及公司有關(guān)機(jī)密,期間我保持著極高的警惕性和很強(qiáng)的保守意識(shí)。協(xié)助上級(jí)掌握人力資源狀況;填制和分析各類人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表。為人力資源規(guī)劃工作提借準(zhǔn)確的信息。
二、負(fù)責(zé)管理員工
勞動(dòng)合同
,辦理勞動(dòng)用工及相關(guān)手續(xù);到目前為止,勞動(dòng)合同的簽屬工作開展的不是特別的順利,主要因?yàn)槭袌?chǎng)推廣部業(yè)務(wù)人員較散,集中的機(jī)會(huì)較少,經(jīng)常都是來去匆匆,致使部分業(yè)務(wù)人員至今未能簽署勞動(dòng)合同。計(jì)劃爭(zhēng)取過年這個(gè)機(jī)會(huì),把合同簽署工作完成好。三、結(jié)合公司制度及國(guó)家規(guī)定管理員工考勤和請(qǐng)休假管理,按月準(zhǔn)確出具考勤報(bào)表。其中員工考勤又是一個(gè)難點(diǎn),公司實(shí)行上班刷卡辦法已經(jīng)一年半時(shí)間了,由于部份員工一直未能適應(yīng)新的考勤辦法所以效果一直不太好。今年人力資源部特意為此問題進(jìn)行了考勤重申,并與綜合管理部技術(shù)人員討論后改善了考勤系統(tǒng),但因公司許多工作崗位性質(zhì)的不同,員工工作時(shí)間經(jīng)常需要彈性化管理,還是不能很好的交上令人滿意的考勤數(shù)據(jù),但為了防止有些員工“言過其實(shí)”,照成考勤不公的結(jié)束,考勤系統(tǒng)還需更加完善。
四、執(zhí)行各項(xiàng)公司
規(guī)章制度
,處理員工獎(jiǎng)懲事宜;對(duì)于有些員工不遵守公司規(guī)章制度,致使工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯(cuò)誤,人力資源部通過周密調(diào)查之后,給予了合理公正的行政處罰,并對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行了思想教育。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰,均認(rèn)識(shí)到了自身的錯(cuò)誤。五、今年以來,公司充分考慮員工的福利,各項(xiàng)福利制度正逐漸開始實(shí)施。比如以往只有市場(chǎng)推廣部人員才享有的品牌推廣用煙,在本部也得以實(shí)現(xiàn);每月協(xié)助行政部人員進(jìn)行生日活動(dòng)的策劃及實(shí)施工作,豐富了員工的業(yè)余生活;考慮到員工的安全保障問題,公司也已為全部員工購買了平安團(tuán)體意外險(xiǎn)及醫(yī)療險(xiǎn)等險(xiǎn)種,保險(xiǎn)期間有一員工不慎摔傷,我們及時(shí)與保險(xiǎn)公司取得了聯(lián)系,并申請(qǐng)了相應(yīng)的理培,解決了員工的后顧之憂。等等這些都大大調(diào)動(dòng)了員工的工作積極性,從而起到了激勵(lì)員工的作用。
六、進(jìn)行促銷人員的管理工作。自今年9月份以來,人力資源部正接手促銷人員的管理工作,通過資料收集分析,發(fā)現(xiàn)雖然制定了相應(yīng)的管理制度,但是發(fā)現(xiàn)許多市場(chǎng)并沒有嚴(yán)格按照制度來執(zhí)行,隨意性較強(qiáng),人員增長(zhǎng)率過高。促銷人員是五葉神市場(chǎng)的重要組成部份,加強(qiáng)促銷隊(duì)伍的管理迫在眉睫。下一季度計(jì)劃盡快重新制定促銷人員管理制度,并嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事??刂坪萌藛T的增長(zhǎng)速度及提高整體素質(zhì)水平,為公司的將來儲(chǔ)備更多的業(yè)務(wù)人才。
八、幫助建立積極的員工關(guān)系,協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系,協(xié)助組織員工的各類活動(dòng);
此外,在部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下,對(duì)員工考勤制度、勞動(dòng)合同管理辦法等相關(guān)的人事制度進(jìn)行了修改工作,使其更加人性化,合理化,符合了公司“以人為本”的人才理念。
對(duì)個(gè)人來講下一步重要應(yīng)該在認(rèn)真工作之余加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自身專業(yè)素質(zhì),才能面對(duì)更大的挑戰(zhàn),也才不會(huì)被時(shí)代的潮流所淘汰。珍惜來之不易的機(jī)會(huì),扎扎實(shí)實(shí)做好每份工作。20xx年人力資源部的責(zé)任將更加沉重,人力資源部一定安排并實(shí)施好新的一年的
工作計(jì)劃
,用實(shí)際的工作業(yè)績(jī)來說話。最后,祝愿公司在新年里一帆風(fēng)順,一年更比一年好!
20xx年9月,學(xué)校宣布開始社會(huì)實(shí)習(xí),我揣懷著一顆忐忑的心,踏進(jìn)了社會(huì)大染缸。
20xx年10月,我進(jìn)入某報(bào)業(yè)國(guó)企實(shí)習(xí),主要負(fù)責(zé)媒介培訓(xùn)生項(xiàng)目,工作內(nèi)容是培訓(xùn)生檔案整理、日常費(fèi)用報(bào)銷、績(jī)效考核分?jǐn)?shù)匯總、招聘項(xiàng)目工作協(xié)助、年終總結(jié)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析等。期間,所有接觸到的內(nèi)容,對(duì)于一個(gè)新手來說,都是新奇的,想盡快的吸收知識(shí),讓自己快點(diǎn)成長(zhǎng)。在這里,對(duì)初入職場(chǎng)的我影響比較大,上級(jí)對(duì)我各方面都要求很高(制表、ppt制作風(fēng)格、表格規(guī)范、文字撰寫、數(shù)據(jù)分析等)。當(dāng)時(shí)的我,要啥啥不懂,打個(gè)電話約領(lǐng)導(dǎo)戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、連打印頁邊距都不會(huì)調(diào)(沒接觸過打印機(jī)),說話沒底氣。經(jīng)過一輪番努力,我制作的表格、ppt很少更改了,打電話說話時(shí)自信也來了,也受到了上級(jí)的表揚(yáng)!真的感謝當(dāng)時(shí)上級(jí)對(duì)我的嚴(yán)格要求!感謝讓我接觸大型的項(xiàng)目(年會(huì))、招聘網(wǎng)站的構(gòu)建、年終總結(jié),所有這一切提高了我對(duì)數(shù)據(jù)的敏感度、對(duì)文字的敏感度、職業(yè)素養(yǎng)。因是國(guó)企單位,沒有提供轉(zhuǎn)正機(jī)會(huì)的,所以在參加完年會(huì)后,做禮儀美美了一番后,就離職了,年后再找工作。
年后,因?yàn)楦鞣N原因,我沒留在廣州市區(qū)工作而選擇了回到家里的小城鎮(zhèn)里。
從年后3月初開始找工作,跑當(dāng)?shù)氐恼衅笗?huì),網(wǎng)投簡(jiǎn)歷,直至4月底,沒有非常合適的工作機(jī)會(huì),其中也拒絕過廣州市區(qū)幾家有點(diǎn)名氣的公司,但因?yàn)楫?dāng)初覺得在某國(guó)企的實(shí)習(xí)經(jīng)驗(yàn)可以讓我找到更高工資的工作,我也就放棄了。但那點(diǎn)工資,在廣州吃住之后就沒剩下多少了。后來想想,真是太浮躁了,人家現(xiàn)在都上市了,要是我眼光放長(zhǎng)遠(yuǎn)點(diǎn)就好!
到5月了,尋尋覓覓,讓我銳氣挫了很多,再耗下去都快畢業(yè)了,百害而無一利。最后,選擇了一家在家附近的公司(150人左右),做一個(gè)前臺(tái),只因當(dāng)時(shí),我再也頂不住就業(yè)的壓力,但也有吸引我之處,一個(gè)很有親和力的上級(jí),跟我描述著一個(gè)美好的未來和人事工作計(jì)劃,讓我學(xué)到人力資源的很多知識(shí)(小公司,前臺(tái)也要做人事工作)。我的直接上級(jí)是一名有資深經(jīng)歷的hr,從大企業(yè)hr,一路走來,一路晉升,但周期比較長(zhǎng),屬于踏實(shí)上進(jìn)型人。她不怎么擅長(zhǎng)做思想工作,平時(shí)也比較少主動(dòng)找我談話。她對(duì)我的指導(dǎo),更多是在事務(wù)實(shí)際操作技巧方面,遇事說事。在那邊做了4個(gè)月,我就提出離職了,我再也受不了,那么多小事,那么地日復(fù)一日重復(fù),那么地沒有挑戰(zhàn)性的工作。主管也不留我,她也覺得我呆在前臺(tái)確實(shí)屈才。當(dāng)時(shí)作為前臺(tái)的我,做著驗(yàn)廠(從來派不上用場(chǎng)的)、檔案管理、招聘、員工關(guān)系的工作,與hr也有一定關(guān)聯(lián)。但我覺得,離開這里,我肯定可以擁有更好的。
主管跟廠長(zhǎng)溝通后,廠長(zhǎng)愿意為我們部門增加一個(gè)編制,讓我從前臺(tái)晉升為人事助理。我想了想,嘗試一下吧,因人設(shè)崗,說明廠長(zhǎng)看得起我。主管截圖了跟廠長(zhǎng)的聊天記錄給我看,現(xiàn)在的一句話仍然記憶尤新“叫她別這么著急,給點(diǎn)耐性”。
人事助理,主要負(fù)責(zé)員工檔案管理、招聘、考勤報(bào)表、企業(yè)文化宣傳欄、組織企業(yè)活動(dòng),這些工作,在前臺(tái)的時(shí)候已經(jīng)是我負(fù)責(zé)了,現(xiàn)在新增了一些工作內(nèi)容,減少了一些與人事無關(guān)的內(nèi)容,希望可以把人事工作做得更專。自從做人事助理以來,也是順風(fēng)順?biāo)?,各個(gè)部門領(lǐng)導(dǎo)很配合我工作的開展,沒有什么壓力(壓力都是來源于招聘),每個(gè)月在重復(fù)繁雜事務(wù)中度過。期間,我出現(xiàn)過離職意向,因?yàn)楣べY問題,后來我闖開心扉主動(dòng)找主管談,不是說我有離職意愿,只是闡述我的不公平感(我管工資的,知道辦公室人員的工資)。因廠長(zhǎng)不重視人事,人事工資在辦公室就是一普工文員的工資,低得很,我以為公司在看到我工作能力提升后會(huì)主動(dòng)加我工資(我一般更愿意公司看到我工作能力提升了,主動(dòng)加我工資,而不是我主動(dòng)提)。跟主管談完后,她信誓旦旦表示肯定會(huì)加,后來,工資也真的就加上去了。我在意工資,更在意的是,公司是否認(rèn)同我的價(jià)值。
當(dāng)一切就這樣順其自然的發(fā)展著,忽然有一天,集團(tuán)下新公司的人事經(jīng)理說,他部門的招聘培訓(xùn)專員離職了,問我愿不愿意過去(因?yàn)橹靶鹿竞臀宜诘呐f公司一起搞過幾個(gè)大型項(xiàng)目活動(dòng)(運(yùn)動(dòng)會(huì)、年會(huì)、旅游、大型培訓(xùn)),那人事經(jīng)理對(duì)我的印象比較好)。我跟主管溝通后,她也不挽留我,說新公司壓力會(huì)很大,讓我自己想清楚就好。我考慮了一番之后,肯定去了,畢竟又是一次新的嘗試。我誠惶誠恐,怕自己勝任不了,因?yàn)橹案愕膸状未笮突顒?dòng),招聘培訓(xùn)專員又是主持,又是培訓(xùn),給我很專業(yè)的感覺,我覺得自己有表現(xiàn)力方面尚不如她。后來幾經(jīng)波折,我終于如愿調(diào)去了新公司。上班時(shí)間比我在原來的廠多了3倍,但我覺得又一輪新的嘗試,有了更多發(fā)展機(jī)會(huì),值得!
自此,我在這家公司做了11個(gè)月的hr,感謝主管對(duì)我的栽培!調(diào)去新公司后,原部門又減少了人事助理這個(gè)崗位,由原來的行政兼任,前臺(tái)兼任行政。感覺又回到了我來公司之前了!
20xx年4月,我調(diào)去了新公司(300人)任人事專員,主要負(fù)責(zé)人事相關(guān)的所有事務(wù),包括不限于招聘、培訓(xùn)課程開發(fā)、員工檔案管理、文化宣傳欄編輯、員工關(guān)系工作、項(xiàng)目性活動(dòng)組織等。連續(xù)不間斷的活動(dòng),如現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)、員工生日會(huì)、員工歡迎會(huì)、2天1夜大型培訓(xùn)會(huì)、旅游、企業(yè)聯(lián)誼會(huì),讓我覺得在重復(fù)的事務(wù)性工作中找到了新的突破。我要反思,自己是否更適合做宣傳策劃類工作?因?yàn)槲姨貏e喜歡看到自己創(chuàng)造出美好的東西。
現(xiàn)在是10月了,我已經(jīng)在新公司風(fēng)風(fēng)火火做了5個(gè)月,這5個(gè)月,是我的一個(gè)快速提升自我的過程,讓我從菜鳥逐漸走向?qū)I(yè),一系列的人權(quán)驗(yàn)廠工作、大波的職能空缺崗位來襲、突然通知的項(xiàng)目性工作、連續(xù)一個(gè)月頂著烈日的派發(fā)招聘?jìng)鲉?,在淡季招來一波人滿足了生產(chǎn)。點(diǎn)點(diǎn)滴滴,也讓我走得越來越定。
我的直接上級(jí)特別愿意分享,他內(nèi)心的強(qiáng)大氣場(chǎng)對(duì)我產(chǎn)生了很大的影響,我個(gè)人缺乏自信心,他也一直鼓勵(lì)著我要放開自己,練習(xí)氣場(chǎng)。他會(huì)跟我說很多公司的歷史和發(fā)展動(dòng)向、各個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系要如何處理、如何形成自己的思維體系、如何看公司的戰(zhàn)略和布局、如何在招聘面試、與各部門溝通、勸退開除員工時(shí)博弈。他,是一名很好的導(dǎo)師,我慶幸,他對(duì)我所有的指導(dǎo)。
新公司部門多,奇葩也有,溝通的時(shí)候要注意很多技巧,否則很容易導(dǎo)致問題出現(xiàn),所以在不管的溝通過程中,我也慢慢放開自己,不再膽怯與跟高層領(lǐng)導(dǎo)溝通(有時(shí)找總裁簽文件時(shí)都會(huì)心跳加速,害怕自己說錯(cuò)話)。很多事,太在意,反而越容易做錯(cuò)或者失去。要克服緊張,首先要做大量的準(zhǔn)備工作,然后是不在意結(jié)果。在溝通的過程中,有時(shí)我把對(duì)方看得過于重要的,對(duì)于對(duì)方提出的要求,能滿足即想滿足。這應(yīng)該不是怕得罪人吧?心里一直有想法,覺得自己應(yīng)該這樣做,但太容易滿足他人的要求也會(huì)傷害到自己的利益,幫了他,還要說風(fēng)涼話。沒辦法,人就是這樣學(xué)得越來越聰明的!
我比較喜歡一點(diǎn)是新公司項(xiàng)目性的活動(dòng)很多。我特別喜歡項(xiàng)目性的活動(dòng),因?yàn)榭梢宰屛覐姆彪s的事務(wù)中抽身出來專心搞活動(dòng),檔案管理、考勤報(bào)表、邀約面試,一輪又一輪重復(fù)性的工作,枯燥的心需要滋潤(rùn)呀。搞項(xiàng)目性活動(dòng)時(shí),寫
策劃書
、安排人員、主持、布置現(xiàn)場(chǎng),這一切,讓我樂在其中。調(diào)至新公司3個(gè)月,人事主管離職,招來的新主管工作能力強(qiáng),但是對(duì)公司諸多政策不滿,導(dǎo)致在內(nèi)部傳播負(fù)能量,搞到部門烏煙瘴氣后,試用不及格處理。后來,經(jīng)理有意提拔我做主管,但因?yàn)槲抑挥?年的工作經(jīng)驗(yàn),廠長(zhǎng)和董事長(zhǎng)助理不同意,以后會(huì)給機(jī)會(huì)的,后來就招回了一名老員工做人事主管。心中多少有些失落,但我知道自己缺少的是影響力和氣場(chǎng),缺少當(dāng)一個(gè)管理者的要素,我會(huì)繼續(xù)努力的。
可愛之人,也有可恨之處呀。雖然經(jīng)理對(duì)我贊許有加,但他也有恨鐵不成鋼的時(shí)候。今天,他就對(duì)我提出了批評(píng),說我只是搞好自己的一畝三分地,就算搞得再好,沒有影響力是不可以的,沒有影響力就不具備成功者要素。讓我學(xué)會(huì)對(duì)別人“指手畫腳”,只有你對(duì)別人指手畫腳了,別人才會(huì)對(duì)你指手畫腳,讓你知道自己有哪些地方也做得不好,有改進(jìn)的空間,我不能一直做“好好先生”!其實(shí)我更多的是循序漸進(jìn)、低調(diào)的開展工作,在工作中,會(huì)很幫助同事、指導(dǎo)別人如何才能做得更好,但是是低調(diào)的,軟綿綿的,別人不聽,也不強(qiáng)求的那種?,F(xiàn)在的我,尚有點(diǎn)缺乏自信,所以低調(diào);太在意別人的看法,害怕做出頭鳥,缺少魄力,所以軟。強(qiáng)勢(shì)起來吧,高調(diào)做事,低調(diào)做人,對(duì)公司有利的事情大膽的去執(zhí)行!20xx年末了,要實(shí)現(xiàn)突破!
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員工招聘心得體會(huì)篇八
在人們都在抱怨冬天什么時(shí)候才能到來之際,冷空氣就那么突兀的襲來。冷風(fēng)寒雨停住了學(xué)院學(xué)生外出的腳步,卻冷卻不了熱情的大四畢業(yè)生的心,他們一如繼往地奔波于各個(gè)招聘會(huì)現(xiàn)場(chǎng),用自己的熱情征服每一個(gè)面試官,為自己的夢(mèng)想不斷奮斗。同樣,我們小組加入了六名新成員,為小組注入了新的血液,我們小組對(duì)畢業(yè)生的服務(wù)與指導(dǎo)將更加細(xì)致。
29號(hào),長(zhǎng)沙本地的湖南新匯制藥股份有限公司,招聘一名財(cái)務(wù)人員和若干名營(yíng)銷人員。30號(hào),福建富貴鳥集團(tuán),它集鞋業(yè)、服裝、皮件等行業(yè)為一體,旗下?lián)碛刑囟ㄆ放?,在市?chǎng)上擁有較高的知名度和特定的目標(biāo)消費(fèi)群體,主要招聘儲(chǔ)備干部。1號(hào),湖南翔榮園林景觀建設(shè)有限公司,招聘會(huì)計(jì)、文員、營(yíng)銷人員;華碩電腦集團(tuán),招聘實(shí)習(xí)就業(yè)生200名,從事電子/計(jì)算機(jī)/模具/機(jī)械等崗位。
針對(duì)各公司對(duì)我院畢業(yè)生的建議以及小組成員的總結(jié),我們對(duì)正在找工作的大三畢業(yè)生作出幾點(diǎn)建議,具體如下:
招聘會(huì)前明確自身?xiàng)l件。不要眼高手低,更不要自卑,事先打印出簡(jiǎn)歷,把自己的工作經(jīng)歷及求職意向表達(dá)清楚。簡(jiǎn)歷十分重要,它是你找工作的身份證。
保持良好的精神面貌。年輕的畢業(yè)生應(yīng)該朝氣蓬勃,充滿自信,要相信自己所掌握的知識(shí)一定能夠勝任所從事的工作。
進(jìn)入招聘會(huì)不能晚。早些進(jìn)入收集招聘單位的信息。
善于咨詢。了解招聘單位的詳細(xì)情況,包括:?jiǎn)挝坏纳霞?jí)主管部門、所有制性質(zhì)、招聘內(nèi)容和目的、用工形式、工作時(shí)間、月薪支付等等。
雖天氣寒冷,但小組各成員都各盡職責(zé),從不松懈。新加入的成員在多媒體的使用方面缺乏,但她們的態(tài)度值得嘉獎(jiǎng)。以后的工作需老成員多多指導(dǎo),以便更好地協(xié)助小組工作。
員工招聘心得體會(huì)篇九
第一段:引言(200字)。
作為企業(yè)招聘部門的一員,我有幸參與并負(fù)責(zé)多次招聘工作。通過這些經(jīng)歷,我深刻體會(huì)到了招聘部門的重要性。在這里,我將分享我的心得體會(huì),從招聘流程、技巧和團(tuán)隊(duì)協(xié)作三個(gè)方面談?wù)勎业母惺芎腕w會(huì)。
第二段:招聘流程的重要性(200字)。
一個(gè)完善的招聘流程是招聘工作成功的關(guān)鍵。首先,確定需求是招聘流程的第一步。明確工作崗位所需的技能和經(jīng)驗(yàn),才能進(jìn)行有針對(duì)性的面試和篩選。其次,發(fā)布招聘信息和廣告,吸引符合條件的候選人。然后,篩選簡(jiǎn)歷,通過電話或面試進(jìn)一步了解候選人。最后,選定候選人,并完成面試和談判。這一流程的每個(gè)環(huán)節(jié)都是至關(guān)重要的,在每一步上,招聘者都應(yīng)保持專業(yè)且客觀的態(tài)度,以確保應(yīng)聘者的公正和公平。
第三段:招聘技巧的重要性(200字)。
招聘不僅僅是一個(gè)找人入職的過程,更是一種挖掘和發(fā)現(xiàn)人才的藝術(shù)。在招聘過程中,我們需要具備一定的技巧和智慧。首先,選擇合適的面試題目,以便更好地了解應(yīng)聘者的技能和經(jīng)驗(yàn)。其次,傾聽?wèi)?yīng)聘者的回答,用心傾聽,及時(shí)提出問題,并給予合適的反饋和建議。此外,我們還要注重考察應(yīng)聘者的團(tuán)隊(duì)合作精神和溝通能力,因?yàn)檫@些都是組織中不可或缺的重要素質(zhì)。
第四段:團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性(200字)。
在招聘部門中,團(tuán)隊(duì)協(xié)作是至關(guān)重要的。一個(gè)高效的團(tuán)隊(duì)需要良好的溝通、協(xié)調(diào)和合作能力。招聘部門的每個(gè)成員都應(yīng)明確自己的職責(zé),并與團(tuán)隊(duì)其他成員密切合作。只有通過良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作,招聘部門才能高效地完成任務(wù)并獲得好的結(jié)果。此外,團(tuán)隊(duì)成員間的相互幫助和支持也是成功的重要保證,招聘部門要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),提高團(tuán)隊(duì)成員的凝聚力和歸屬感。
第五段:總結(jié)(200字)。
通過這些招聘工作的經(jīng)驗(yàn),我深深體會(huì)到招聘部門對(duì)于企業(yè)發(fā)展的重要性。一個(gè)高效的招聘流程、合適的面試技巧和團(tuán)隊(duì)協(xié)作都是招聘部門成功運(yùn)作的關(guān)鍵。作為招聘部門的一員,我們應(yīng)時(shí)刻保持專業(yè)和公正的態(tài)度,以確保招聘工作的公平性和結(jié)果的準(zhǔn)確性。同時(shí),我們也應(yīng)不斷學(xué)習(xí)和提高自己,以更好地勝任和發(fā)展這一崗位。招聘部門的工作使我收獲頗豐,讓我深知招聘的重要性,并且不斷向前邁進(jìn)。
員工招聘心得體會(huì)篇十
記得今年6月份參加招聘會(huì)時(shí),就整體上了解了一下當(dāng)時(shí)的招聘崗位和薪資待遇等。這次招聘在崗位和薪資待遇方面沒什么區(qū)別,自己的感觸相比上次更深一些,也許是臨近畢業(yè)對(duì)這方面更關(guān)注了。這次招聘會(huì)言參與應(yīng)聘的人要比上次多很多,之前舍友都沒參與,這次都印好簡(jiǎn)歷什么的去應(yīng)聘了。
一、校園招聘會(huì)招聘崗位薪資待遇。
這次招聘會(huì)崗位和上次差不多,比如房地產(chǎn)推銷,平面設(shè)計(jì),室內(nèi)裝修設(shè)計(jì),駐店設(shè)計(jì)師等等,這一次崗位薪資待遇起始3500左右基本都有五險(xiǎn)一金。感覺這些很有意思但是離自己比較遠(yuǎn)。還有一大類就是教師招聘,以自己的專業(yè)而言,我是漢語言文學(xué)專業(yè)的,肯定比較關(guān)注語文,但是相比較所有的科目,語文教師招聘的比較少。這類崗位工資基本不到3000。再有自己比較關(guān)注的就是軟件設(shè)計(jì)管理這方面的,這方面的招聘崗位也有一些,但是崗位需要人員比較少。這類基本工資5000左右+五險(xiǎn)一金,感覺比其他好一些。還有一些客服,銷售,前臺(tái)等等,前期基本工資也就20xx左右。
總體感覺,工資待遇似乎沒什么變化,而且總覺很多崗位不需要專業(yè)對(duì)口什么的,上崗前都會(huì)進(jìn)行培訓(xùn),如果說要求專業(yè)對(duì)口的話找工作有些困難。
二、現(xiàn)在大學(xué)生的就業(yè)情況。
經(jīng)過了去年嚴(yán)峻的就業(yè)形勢(shì),大家對(duì)20xx年大學(xué)生就業(yè)形勢(shì),格外關(guān)注。去年全國(guó)大學(xué)畢業(yè)生達(dá)727萬,被一些人稱為“史上最難就業(yè)季”。然而20xx年,大學(xué)畢業(yè)生有749萬人,大學(xué)高校畢業(yè)人數(shù)創(chuàng)歷史最高,堪稱“史上更難就業(yè)季”。
今年,中國(guó)將有749萬名研究生、大學(xué)生。外加去年未找到的畢業(yè)生,可預(yù)計(jì)20xx年的高校就業(yè)人數(shù)多達(dá)840萬。20xx年上半年全國(guó)有6.7萬家民營(yíng)企業(yè)倒閉,而在20xx年,民營(yíng)企業(yè)吸納了31.2%的大學(xué)畢業(yè)生。據(jù)《20xx典范企業(yè)人才招聘狀況報(bào)告》顯示,盡管20xx典范企業(yè)在市場(chǎng)上收入平均增長(zhǎng)23.4%,招聘規(guī)模達(dá)到38萬人,平均每家招聘683位大學(xué)應(yīng)屆畢業(yè)生,比20xx的606人增加了12.8%。但20xx大學(xué)畢業(yè)生人數(shù)達(dá)到749萬,是高校畢業(yè)生人數(shù)最多的一年。加上20xx年尚未就業(yè)的大學(xué)生,今年20xx年大學(xué)生就業(yè)形勢(shì)仍難好轉(zhuǎn)。
三、感受。
距離上次寫校園招聘會(huì)的感受差不多有5個(gè)月的時(shí)間了,五個(gè)月后再次參加招聘會(huì),才有些體會(huì)到招聘會(huì)現(xiàn)場(chǎng)人山人海的可怕場(chǎng)景了,只是一個(gè)小小的校園招聘就那么多的人,如果走出去還不知道會(huì)有多少人和你爭(zhēng)搶一個(gè)職位。如果自己就是在學(xué)校里默默無聞的學(xué)完4年,參加這種招聘會(huì),自己能找到工作的幾率有多大。一個(gè)剛畢業(yè)的,可以說沒有任何硬技術(shù),任何工作經(jīng)驗(yàn),你憑什么獲得一個(gè)好些的職位。現(xiàn)在想想,每年就業(yè)都說困難是為什么?感覺主要原因還是自己沒有什么拿得出手的能力,再看看提高班的師哥師姐們,一次次刷新著提高班就業(yè)薪資的記錄,有能力有本事走到哪里都是可以給別人帶去利益的人,誰不愿意應(yīng)聘這樣的人呢。所以還是那句話,在自己還沒有踏進(jìn)社會(huì)還有時(shí)間的時(shí)候,要多多修煉,讓自己變強(qiáng)大,讓自己以后有能力應(yīng)對(duì)想要應(yīng)聘的工作,成為可以選工作的人,而不是被工作選的人。
員工招聘心得體會(huì)篇十一
招聘是企業(yè)人力資源管理中不可或缺的一環(huán)。作為招聘者,我有幸參與了多次招聘工作,積累了一些心得體會(huì)。通過這些經(jīng)驗(yàn),我認(rèn)識(shí)到招聘不僅僅是找尋有能力的候選人,更是一個(gè)了解和匹配人才的過程。以下是我對(duì)招聘心得的五個(gè)方面的體會(huì)。
首先,充分了解崗位需求是招聘的基礎(chǔ)。在招聘開始之前,我們要充分了解這個(gè)職位的核心需求以及對(duì)應(yīng)的崗位要求。這需要仔細(xì)研究崗位描述、分析已有員工的能力和素質(zhì),并與部門負(fù)責(zé)人溝通,了解他們對(duì)這個(gè)職位的期望。只有全面了解崗位需求,才能準(zhǔn)確地制定招聘計(jì)劃,找到最匹配的人選。
其次,廣泛拓展招聘渠道可以提高招聘效果。現(xiàn)如今,互聯(lián)網(wǎng)成為了招聘的主流渠道。通過各大招聘網(wǎng)站、社交媒體等,我們可以迅速地傳播崗位信息,吸引更多的候選人。然而,僅僅依靠網(wǎng)上招聘往往效果有限。我們要善于利用校園招聘、員工推薦和合作伙伴等渠道,以及參加招聘會(huì)和行業(yè)活動(dòng),擴(kuò)大招聘范圍,提高候選人質(zhì)量。
第三,有效的面試和評(píng)估是選拔優(yōu)秀人才的關(guān)鍵。面試環(huán)節(jié)是招聘過程中最直接的聯(lián)系候選人的機(jī)會(huì)。我們要精心準(zhǔn)備面試問題,既要了解候選人的基本背景和工作經(jīng)驗(yàn),又要關(guān)注其潛力和個(gè)人素質(zhì)。同時(shí),面試過程中要注重候選人的綜合評(píng)價(jià),包括其組織能力、溝通能力、問題解決能力等。通過多角度的評(píng)估,可以更準(zhǔn)確地判斷候選人的適應(yīng)性和發(fā)展?jié)摿Α?/p>
第四,及時(shí)反饋和跟進(jìn)可以提升招聘效率。面試結(jié)束后,我們要及時(shí)給予候選人反饋,告訴他們是否通過了面試,以及后續(xù)流程。如果他們沒有通過面試,我們要給予誠懇的建議和指導(dǎo),幫助他們提升自己。同時(shí),我們要積極跟進(jìn)候選人的動(dòng)向,建立良好的溝通渠道,加強(qiáng)候選人和企業(yè)的互動(dòng)。這樣不僅能提升招聘體驗(yàn),還能增加公司的吸引力。
最后,持續(xù)改進(jìn)和學(xué)習(xí)是招聘工作的重要方面。招聘過程中,我們要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),了解市場(chǎng)招聘趨勢(shì),學(xué)習(xí)招聘新方法和技巧。同時(shí),我們要從同事和候選人的反饋中獲得啟示,提高自身的招聘能力。只有不斷改進(jìn)和學(xué)習(xí),才能使招聘工作更加高效和成功。
綜上所述,招聘是一項(xiàng)需要綜合思考和努力的工作。我們需要充分了解崗位需求,廣泛拓展招聘渠道,進(jìn)行有效的面試和評(píng)估,及時(shí)反饋和跟進(jìn),并持續(xù)改進(jìn)和學(xué)習(xí)。只有這樣,我們才能找到最匹配的人才,為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
員工招聘心得體會(huì)篇十二
在這之前還從未參加過一場(chǎng)招聘會(huì),原因總之很多,一是自己沒有這方面的意識(shí)總以為離就業(yè)很遠(yuǎn),二是沒有充分的準(zhǔn)備去武裝自己,缺乏必要應(yīng)聘條件。很感謝11月20日我校20xx屆經(jīng)管學(xué)院應(yīng)屆畢業(yè)生的招聘會(huì)給了我這次機(jī)會(huì),讓我提前體驗(yàn)一把就業(yè)盛宴。這既有利于我們充分了解企業(yè)市場(chǎng)需求,也弄清自己許多需要調(diào)整的方面。以下是參加這次招聘會(huì)的一些心得體驗(yàn)。
說起來容易,其實(shí)這對(duì)于很多同學(xué)來說不是一件十分清晰的事情。技術(shù)、管理、銷售、市場(chǎng)、服務(wù)、生產(chǎn)等等眾多的職位眼花繚亂,剛開始的時(shí)候都不明白他們是干什么的,更談不上喜好了。但是冥冥之中你是有自己的傾向的。搞不清楚的話做做類似于職業(yè)測(cè)評(píng)、性格測(cè)驗(yàn)等的題有時(shí)候是有所幫忙的。大家受教育到目前的程度,滿足溫飽絕對(duì)沒有問題。要的就是能夠使自己生活的更加快樂一些。倘若做了一份自己不喜歡的工作,如果你潛力強(qiáng),越做越好,你就會(huì)更加深入到這個(gè)職業(yè)中去,更加不能擺脫他,而你從內(nèi)心來說是排斥這個(gè)職業(yè)的,也就更加痛苦。這就陷入了一個(gè)惡性循環(huán):做的越好越痛苦。
我們?nèi)巳硕加凶约合胍穆毼?,想去的公司,但是想去的不要我,要我的不想去該如何處理呢?這個(gè)問題同樣也困擾了我很久。我的解決辦法就是“廣撒網(wǎng)”,這實(shí)在是出于無奈之舉。也是眾多“面霸”誕生的直接原因。如果你有足夠的實(shí)力去到自己想去的企業(yè),多試幾家公司是克服運(yùn)氣偶然因素的好辦法。1家不行,就不信難道10家,20家公司都被拒?抓住任何一個(gè)就能夠說是到達(dá)目標(biāo)了。而且求職的過程就是一個(gè)提高和認(rèn)識(shí)自我的過程,我相信大多數(shù)應(yīng)屆畢業(yè)生經(jīng)歷了找工作的階段之后對(duì)自己都有一個(gè)更好的定位,因?yàn)樗破任覀儾坏貌话褍?nèi)心深處最根本的需求挖掘出來,用自己的全部精力去滿足它。而在求職之前,或許沒有這樣的機(jī)會(huì)讓我們?nèi)绱巳プ觥?/p>
古人云:凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢。機(jī)會(huì)都是垂青有準(zhǔn)備的人的。為了得到一份滿意的工作,我們要開始早做準(zhǔn)備。一些感興趣公司的宣講會(huì)要提前參加。而且要時(shí)不時(shí)的關(guān)注一下他們的動(dòng)態(tài);強(qiáng)化英語口語水平;簡(jiǎn)歷早早的就做好,并不斷的更新改善;看看網(wǎng)上一些求職文章和經(jīng)驗(yàn)談;早一些給公司投簡(jiǎn)歷引起他們的注意等等。因?yàn)檫@些都是能夠預(yù)見的、必需要做的事情,那么完全能夠早一些做完,在大規(guī)模招聘開始的時(shí)候就能夠?qū)P牡臑槊嬖囎鳒?zhǔn)備,這樣就比其他同學(xué)搶占了一步先機(jī)。求職當(dāng)中會(huì)發(fā)生很多預(yù)料不到的事情,當(dāng)你的計(jì)劃被這些事情打亂之后,要做的事會(huì)越堆越多,一步落后,步步落后。解決的辦法就是盡早把能做的事做完,這樣即便是有計(jì)劃外事件發(fā)生,也不會(huì)產(chǎn)生太嚴(yán)重的影響。努力的使事態(tài)的發(fā)展處在自己能控制的范圍之內(nèi)。這樣無論發(fā)生任何事都有應(yīng)對(duì)之策。
這一點(diǎn)對(duì)于想做銷售或者管理的同學(xué)至關(guān)重要。此刻的畢業(yè)生這么多,對(duì)于hr來講,學(xué)生和學(xué)生的差別不是很大,都只是一個(gè)一個(gè)的名字符號(hào)。而我們要做的事情就是要讓他們一看見這個(gè)符號(hào)就能想起我們這個(gè)人。比如投了簡(jiǎn)歷之后打個(gè)電話問一下,多參加參加宣講會(huì),對(duì)于想去的公司爭(zhēng)取面談的機(jī)會(huì)。
我覺得這也是做任何事情必備的條件之一??晌业挠^點(diǎn)是不到最后一刻戰(zhàn)斗就沒有終止,要一向活躍在招聘會(huì)和面試現(xiàn)場(chǎng),直到我找到滿意的工作為止。提高個(gè)人的“抗擊打潛力”,不要太顧及所謂的“面子”,因?yàn)榇丝滩皇俏覀冇忻孀拥臅r(shí)候。求職被拒實(shí)在是一件再平常但是的事情,此刻看來似乎很嚴(yán)重,但是我能預(yù)見到以后會(huì)覺得遠(yuǎn)沒有此刻所想象的那么嚴(yán)重。就像我此刻想象中學(xué)時(shí)期遇到的困難和挫折,有很多都是十分可笑和幼稚的。我所要做的就是盡量不讓他們影響心態(tài),因?yàn)槲覉?jiān)信我的付出能夠換來好的回報(bào)。
我強(qiáng)烈反對(duì)“知足者常樂”這句話。提倡“生于憂患,死于安樂”。因?yàn)槲覀兇丝淌悄贻p人,正是努力奮斗實(shí)現(xiàn)自己人生目標(biāo)的關(guān)鍵時(shí)期。為自己制定一個(gè)有挑戰(zhàn)性的目標(biāo),時(shí)刻督促著自己向前邁進(jìn),當(dāng)你實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的時(shí)候,那種成就感有多么完美!
員工招聘心得體會(huì)篇十三
招聘是企業(yè)發(fā)展過程中不可或缺的一環(huán)。我有幸參與了公司的招聘工作,并從中獲得了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。下面我將分享一下我在招聘崗位上的心得體會(huì)。
首先,明確崗位要求和招聘目標(biāo)是成功招聘的關(guān)鍵。在開始招聘之前,我們必須清楚所要招聘的崗位需要具備何種技能、經(jīng)驗(yàn)和能力。這樣我們才能在候選人篩選的過程中更加明確地找到匹配度高的人才。招聘目標(biāo)也是非常重要的,它決定了我們需要招聘多少人以及在何時(shí)完成招聘。只有在明確目標(biāo)的前提下,我們才能更好地制定招聘計(jì)劃和展開招聘工作。
其次,招聘廣泛渠道的利用能夠提高招聘效果。在招聘過程中,我們使用了多種招聘渠道,如招聘網(wǎng)站、社交媒體、校園招聘等。這樣做的好處是能夠吸引更多的求職者,提高競(jìng)爭(zhēng)力,并且為我們提供更多樣化的選擇。除了傳統(tǒng)的招聘渠道外,我們還嘗試了一些創(chuàng)新的方式,如通過員工推薦等。這些方法可以利用員工的社交網(wǎng)絡(luò)來尋找合適的人才,提高招聘的效率和質(zhì)量。
第三,精準(zhǔn)的招聘篩選是成功招聘的關(guān)鍵。在收到大量求職申請(qǐng)后,我們需要進(jìn)行篩選,從中挑選出符合我們需求的候選人。在篩選過程中,我們會(huì)先根據(jù)簡(jiǎn)歷和求職信進(jìn)行初步篩選,然后通過電話或郵件面試來進(jìn)一步了解候選人的背景和技能。最后,我們會(huì)邀請(qǐng)合適的候選人來面對(duì)面進(jìn)行面試。這個(gè)過程需要我們對(duì)崗位要求非常明確,并且在評(píng)價(jià)候選人時(shí)要客觀公正。只有如此,我們才能篩選出最適合崗位的人才。
另外,招聘過程中的候選人體驗(yàn)也是我們需要重視的方面。招聘過程中的每個(gè)環(huán)節(jié)都應(yīng)該給候選人留下良好的印象,這樣才能增加他們加入公司的意愿。比如,在郵件或電話回復(fù)中,我們要及時(shí)并友好地與求職者溝通,對(duì)他們的關(guān)心和疑問進(jìn)行解答。在面試時(shí),我們要提供友好和舒適的面試環(huán)境,并給予候選人足夠的時(shí)間和空間表達(dá)自己。這些可以提高候選人的滿意度,并且在招聘結(jié)束后,他們也有可能成為我們的品牌傳播者。
最后,及時(shí)的招聘反饋和跟進(jìn)也是招聘工作中不可忽視的環(huán)節(jié)。在我們得出招聘決策后,要及時(shí)向候選人提供反饋,并對(duì)他們的表現(xiàn)給予評(píng)價(jià)。并且,我們還要與候選人保持溝通,了解他們的求職狀況和意愿,提供幫助和支持。這一方面可以提高候選人對(duì)公司的認(rèn)可度,另一方面也可以積極維護(hù)公司的人力資源庫,為以后的招聘工作提供有價(jià)值的信息。
總之,招聘工作是一個(gè)細(xì)致而復(fù)雜的過程。只有在明確崗位要求和目標(biāo)的基礎(chǔ)上,廣泛利用招聘渠道,精準(zhǔn)篩選人才,并注重候選人體驗(yàn)以及及時(shí)的反饋和跟進(jìn),才能實(shí)現(xiàn)成功招聘的目標(biāo)。希望我的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)能對(duì)其他從事或?qū)⒁獜氖抡衅腹ぷ鞯娜藛T提供一些參考和幫助。
員工招聘心得體會(huì)篇十四
作為工管系應(yīng)屆畢業(yè)生的我,也投身于此,想為自己找一份稱心如意的工作,懷著既興奮又緊張的心情,和同學(xué)一起來到了招聘會(huì)現(xiàn)場(chǎng)。
各公司、企業(yè)、教育單位都亮出了自己的特色及這一次招聘會(huì)中所招聘的職位和要求。鑒于自己的專業(yè),興趣愛好,我選擇了一家公司,鄭重地遞上簡(jiǎn)歷,咨詢有關(guān)信息,在與該公司應(yīng)聘人員的交談中,了解公司的發(fā)展方向,內(nèi)在潛力,而該公司的應(yīng)聘人員對(duì)我的表現(xiàn)也感到滿意,于是雙方定下了第二輪面試時(shí)間,以便了解更多方面的信息。
會(huì)場(chǎng)中,其他畢業(yè)生也滿懷信心地與面試官交談著,言語中很難看出這是一群剛踏出校園走進(jìn)社會(huì)的迎接畢業(yè)生??粗麄冋勍伦匀?,信心充分的樣子,我想他們一定也是在會(huì)前作好了充分準(zhǔn)備的。
這次招聘會(huì)對(duì)于每個(gè)應(yīng)屆畢業(yè)生而言都是受益匪淺的,因?yàn)橐淮纬晒Φ拿嬖?、談判,在背后支撐的往往是多個(gè)方面的因素。步入21世紀(jì)的門檻,意味著我們將面臨更多的機(jī)遇,更重要的是我們同時(shí)也面對(duì)著更大的挑戰(zhàn)。時(shí)下,由于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,社會(huì)對(duì)人才的要求逐步提升,就業(yè)形勢(shì)十分嚴(yán)峻,給畢業(yè)生們帶來了很大的壓力跟挑戰(zhàn)。那么,怎樣才能在這樣的環(huán)境下成功地由校園邁入社會(huì),這是每個(gè)畢業(yè)生都該思索的問題。而我認(rèn)為,平時(shí)我們就要積累以下幾個(gè)方面的知識(shí),提高自身發(fā)展能力,它們是:一.必須具備扎實(shí)的專業(yè)技能知識(shí);二.掌握就業(yè)相關(guān)知識(shí)、信息;三.在生活中培養(yǎng)良好的人際交往能力,表達(dá)能力;四.對(duì)人才要求的洞察力、敏銳力;五.面試技巧、心理狀態(tài)的調(diào)整;六.綜合素質(zhì)的培養(yǎng)和提高。
當(dāng)然,并非只有以上幾個(gè)方面的內(nèi)容,我們還要做到奮斗上進(jìn),努力提高、發(fā)展自己,如此才能在社會(huì)中立足,找到一份自己滿意的工作,創(chuàng)造自己的未來。
連續(xù)去了兩場(chǎng)招聘會(huì),雖然感覺不是很好,但也學(xué)到了一些具體的可值得參考的東西。要想在幾分鐘內(nèi)把自己從眾人突出來,的確不是很容易,不管你實(shí)在有多大能耐。
1、招聘會(huì)其實(shí)不是很公平的,最好早點(diǎn)去,這樣他就會(huì)有比較大的熱情,問你很多問題,然后就在你的簡(jiǎn)歷上寫下意見,那就是他以后要考慮的地方,我有幾次都比較后才去,論到我時(shí),他們應(yīng)該是招得差不多了,,也就隨便問你點(diǎn)問題,然后就把你簡(jiǎn)歷放一邊,叫你等通知,那就沒戲了。
2、會(huì)前要明確自身?xiàng)l件,不要眼高手低,更不能自卑。事先打印出簡(jiǎn)歷,把自己的工作經(jīng)歷及求職意向清楚表達(dá)。在簡(jiǎn)歷中把自己的聯(lián)系方式注明,使用人單位能及時(shí)與你取得聯(lián)系。
3、保證良好的精神面貌。年輕的畢業(yè)生應(yīng)該朝氣蓬勃、充滿自信,要相信自己所掌握的知識(shí)和技能一定能勝任要從事的工作。
4、交談不必太早。進(jìn)入人才市場(chǎng)后,最好是先盡快地瀏覽一遍,對(duì)到場(chǎng)單位情況做個(gè)初步了解,然后根據(jù)自己的求職意向,確定幾個(gè)重點(diǎn),安排好主次,再去交談。
7、就是專業(yè)的基本知識(shí)一定要懂,最好溫習(xí)下以前的書,因?yàn)楹芏喽纪?,所以,?jīng)常簡(jiǎn)單的問題一問三不知,這樣你out啦。
9、多小心、防受騙。近年來,一些騙子利用招聘大會(huì)行騙的事時(shí)有發(fā)生,其手法往往并不高明,但總能得手,主要是不少應(yīng)聘者缺乏必要的自我保護(hù)意識(shí)。
10、簽約一定要慎重。畢業(yè)生就業(yè)協(xié)議書是一種就業(yè)合同,具有法律效力,簽約不可隨便。簽約時(shí)應(yīng)基本了解單位的大致情況。
心得一:不是最早去就最后去。
理由:招聘會(huì)通常早上9點(diǎn)進(jìn)行到下午3點(diǎn)。如果你上午9點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)到,那么抱歉,可能要等上1到2個(gè)小時(shí),除非你可以插隊(duì)。如果你下午三點(diǎn)前不就久到,呵呵,恭喜你!你會(huì)和比你早到1到2小時(shí)的人一起進(jìn)場(chǎng)。
心得二:先去你興趣不大的設(shè)點(diǎn)。
理由:剛進(jìn)招聘會(huì)場(chǎng),尤其是在外面冷著,餓著,累著1-2個(gè)小時(shí)的朋友,難免會(huì)緊張。此時(shí)你不能表現(xiàn)出最佳狀態(tài),所以還是去你興趣不大的設(shè)點(diǎn),大嘴皮子練利索了,把精神狀態(tài)練飽滿了,再去你最中意的單位社點(diǎn)。
員工招聘心得體會(huì)篇十五
招聘工作初期,首先做到崗位需求分析,通過各部門提交需求情況統(tǒng)計(jì)表,經(jīng)人力資源部審核后制定年度招聘計(jì)劃。在此過程中,應(yīng)充分了解各個(gè)單位對(duì)崗位實(shí)際需求,編制內(nèi)人員的工作量,以便合理制定招聘計(jì)劃。
招聘工作前期,應(yīng)及時(shí)與相關(guān)高校建立聯(lián)系,確定招聘時(shí)間、地點(diǎn)以及企業(yè)組織機(jī)構(gòu)代碼和企業(yè)招聘簡(jiǎn)章等材料傳達(dá)。在確定招聘已確認(rèn)進(jìn)行后,應(yīng)及時(shí)關(guān)注對(duì)學(xué)生的宣傳工作,包括校園就業(yè)信息網(wǎng)信息推廣、掛符搭建等相關(guān)工作。爭(zhēng)取做到學(xué)生能充分了解昌河汽車的企業(yè)信息,以便招聘工作能夠順利進(jìn)行。
招聘工作后期
招聘工作截止前,應(yīng)做到接收函的'發(fā)放工作,即通知面試通過人員何時(shí)到公司報(bào)道、應(yīng)怎樣報(bào)道等事宜;對(duì)面試未通過人員,應(yīng)發(fā)放辭謝信,以樹立企業(yè)威信。在招聘信息匯總階段,應(yīng)做到及時(shí)將招聘信息匯總至需求計(jì)劃表,以便快速知曉尚未招聘到人員的概括。最后做到招聘材料的整理,做到不亂丟棄,做到節(jié)約為上的理念。
招聘建議
1.招聘時(shí)間方面:建議10月初至11中旬之間完成整年度招聘任務(wù)的90%。
2.招聘宣傳方面:在部分院校確定固定對(duì)接人,由其在招聘初期完成宣傳工作。
3.學(xué)生關(guān)注方面:加強(qiáng)其入職后的培訓(xùn)工作,如基本技能等等。
4.校企聯(lián)合方面:可考慮與周邊院校確定校企聯(lián)合關(guān)系,如可能的話建立實(shí)習(xí)生體系。
5.招聘人員方面:建議采用2+1+1形式,即人力、管理、技術(shù)部門組建招聘小組。
6.企業(yè)文化方面:建議宣傳片中增加優(yōu)秀員工感言,增加親切感。
7.招聘渠道方面:加大網(wǎng)絡(luò)投簡(jiǎn)力度,確定網(wǎng)絡(luò)招聘平臺(tái)。
員工招聘心得體會(huì)篇十六
這個(gè)星期六,我們參加了一次人才招聘會(huì),收獲了很多知識(shí),也獲得了很多心得體會(huì)。與其說是參加,還不如說是參觀。
因?yàn)椴皇堑谝淮螀⒓诱衅笗?huì),所以這次跟往常一樣主要是從招聘會(huì)中感受一下就業(yè)形勢(shì)。星期六那天一早我就去招聘會(huì)感受氛圍,一到現(xiàn)場(chǎng),那場(chǎng)面多少有點(diǎn)吃驚,我沒想到會(huì)有這么多人。走進(jìn)大廳,到處都掛招聘企業(yè)的信息,人們都緊張而有序的抄著各個(gè)公司的招聘條件和崗位。之所以選擇去參加招聘會(huì),是因?yàn)槲蚁雽W(xué)習(xí)一些關(guān)于招聘會(huì)上所要走的一些程序守則,同時(shí)我也想積累一些關(guān)于招聘會(huì)的經(jīng)驗(yàn),為以后走好自己的路打下堅(jiān)實(shí)的人生基礎(chǔ)。但本次招聘會(huì)卻讓我有另一番見解。
本次招聘會(huì)幾乎不需要真正意義上的高水平人才,很多公司都只是招聘文秘技工、營(yíng)銷人員,90%以上的學(xué)歷要求是大中專以上。有部分崗位雖對(duì)身高、年齡、工作經(jīng)驗(yàn)提出要求,但總的來說,對(duì)學(xué)歷的要求低,崗位偏向于簡(jiǎn)單的操作、銷售。
經(jīng)過在里面一個(gè)近小時(shí)的觀察,我發(fā)現(xiàn),這里面沒有適合我的公司或者崗位,也沒有我所需要的。或許是自己對(duì)自己的要求高了一些吧。
招聘會(huì)上人山人海,人挨人,人擠人。雖然看上去人才濟(jì)濟(jì),但大多都是徒有其表??傮w而言,應(yīng)聘者的專業(yè)水平不足。
看著大家很焦急的尋找自己想要的崗位,我們的心情還是挺平靜的,但也總結(jié)出不少問題。不少前輩得出了各種大學(xué)生就業(yè)難的理由:
第一,由于中國(guó)國(guó)際分工地位的處于國(guó)際分工的底部,使得中國(guó)就業(yè)上呈現(xiàn)“白領(lǐng)需求不足”的狀況,這是中國(guó)大學(xué)生就業(yè)難的主要原因。這一問題的存在,使得中國(guó)的大學(xué)生就業(yè)崗位與擴(kuò)招之后的龐大畢業(yè)生數(shù)量之間,形成巨大的落差,變成一個(gè)結(jié)構(gòu)性的困難而長(zhǎng)期無法解決,以后會(huì)表現(xiàn)得越來越嚴(yán)重,而且還將因此降低大學(xué)生的談判地位,引發(fā)其他嚴(yán)重問題。
第二,由于急劇擴(kuò)招帶來需求關(guān)系的變化,因此在擇業(yè)方面大學(xué)生的談判地位急劇下降,這不僅表現(xiàn)在收入水平的下降,還表現(xiàn)在就業(yè)單位因此提出許多不合理的要求,拒絕承擔(dān)大學(xué)生就業(yè)后的“在崗培訓(xùn)”費(fèi)用。
還有一個(gè)主要原因,與整個(gè)社會(huì)環(huán)境的變換有關(guān)。今天的分配上完全短期化,福利安排的個(gè)人化和市場(chǎng)化,缺乏保障個(gè)人基本福利的整體利益安排和長(zhǎng)期激勵(lì),嚴(yán)重不利于大學(xué)生就業(yè)早期的穩(wěn)定性,使得就業(yè)單位和大學(xué)生個(gè)人之間的選擇順序無法吻合,造成嚴(yán)重的矛盾。雖然有眾多的原因存在。但我個(gè)人認(rèn)為,大學(xué)生認(rèn)為工作難找,競(jìng)爭(zhēng)太激烈,自己也有著不可推卸的責(zé)任,如果,我們有更多的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),能很快的將自己所學(xué)的理論與工作需要向結(jié)合,那么實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)就不可能成為我們的絆腳石;如果,我們的學(xué)歷不是停留在本科,而是由進(jìn)一步的發(fā)展,那么,我們就不會(huì)被種種限制壓迫,而可以脫穎而出;如果,我們能有長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光,不奢望一步登天,我們就可以在合適的城市找到一份相對(duì)有保障的工作;如果,我們?cè)敢庠诠ぷ髦袕牧汩_始,踏踏實(shí)實(shí),我相信我們的人生不會(huì)停滯。
面對(duì)金融危機(jī),面對(duì)就業(yè)寒冬,要適時(shí)調(diào)整自己的計(jì)劃,既然無法逃避,就做好最壞的打算,堅(jiān)定自己的信念,相信總有一天會(huì)有所成就,會(huì)當(dāng)凌絕頂,一覽眾山小。要有長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光,寬闊的眼界,扎實(shí)的專業(yè),豐富的實(shí)踐,踏實(shí)的態(tài)度,務(wù)實(shí)的心態(tài),相信擁有這些,對(duì)于工作,對(duì)于未來,我們會(huì)心想事成的。
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