通過總結(jié)，我們可以提高工作生活的效率和質(zhì)量。寫總結(jié)要注重語言的準(zhǔn)確性和表達(dá)的清晰度，避免使用模糊和含糊不清的詞語。以下是幾篇優(yōu)秀的總結(jié)范文，希望能為大家提供一些寫作的靈感。
快消品年度總結(jié)篇一
1、月度銷售方案：辦事處每月將每個(gè)客戶做一個(gè)方案，結(jié)合辦事處的庫存，銷售目的做成辦事處銷售方案，我匯總辦事處的銷售方案，再結(jié)合營銷中心銷售目的，上月銷量和去年同月銷量，對(duì)品種進(jìn)展調(diào)整，形成營銷中心的方案。
2、臨時(shí)消費(fèi)方案：主要是第一次消費(fèi)的新產(chǎn)品，新配方或產(chǎn)品質(zhì)量、包裝等有特殊要求的品種。一般是第一次運(yùn)行這種方案，產(chǎn)品成熟后就不再用該方案，消費(fèi)直接見需求消費(fèi)。
3、最低庫存方案：主要是供工業(yè)用戶的產(chǎn)品、規(guī)格比擬大或規(guī)格比擬特殊的產(chǎn)品、新上市的產(chǎn)品，市場量不穩(wěn)定或市場量不可預(yù)估，而這類產(chǎn)品要貨都比擬急或市場銷售機(jī)遇性強(qiáng)。為了保證供貨及時(shí)，一般在供貨緊張的情況下，對(duì)消費(fèi)做一個(gè)最低庫存方案的要求。
5、最低最高庫存方案：主要全國范圍內(nèi)銷售的大宗產(chǎn)品，銷量較大的品種，主要是為了滿足市場集中要貨防止斷貨，同時(shí)也是為了消費(fèi)才能的釋放防止庫存過高積壓。一般是國內(nèi)、出口需求都較大的情況下，或者產(chǎn)能大于銷售需要加大庫存時(shí)，臨時(shí)性給予一個(gè)最低最高庫存方案。
1、月度銷售方案準(zhǔn)確率不高，準(zhǔn)確率不高主要是拔高了大宗產(chǎn)品的.方案量，大宗產(chǎn)品方案完成的非常差，其次是銷量比擬小的小品種，銷量只要是比方案大一噸半噸，方案就超的離譜。
2、銷售方案不等于要貨方案，對(duì)消費(fèi)的參考性和指導(dǎo)性還是不很強(qiáng)：如有些產(chǎn)品辦事處造的月度方案是100噸，由于辦事處有庫存，所以可能不會(huì)向工廠要貨；還有些品種，辦事處月度方案只有50噸，辦事處為了銷售50噸方案，同時(shí)為了儲(chǔ)藏一定的庫存，辦事處向工廠要貨可能會(huì)要100噸的貨；所以銷售方案不等于消費(fèi)方案，只能參考，在參考過程中難免會(huì)有消費(fèi)多了或供貨緊張的時(shí)候，3、匯總的月度方案與方案目的有差距，為了確保高目的要求，對(duì)方案進(jìn)展拔高。由于月度方案拔高，而實(shí)際完成非常差，就更顯得方案準(zhǔn)確率非常差。
4、滾動(dòng)庫存方案、最低庫存方案、最低最高庫存方案運(yùn)行還不是很成熟標(biāo)準(zhǔn)：由于銷售、消費(fèi)沒有達(dá)成一個(gè)約定俗成運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)，運(yùn)行體系，所以在方案的下達(dá)上，方案的執(zhí)行上都不到位。
5、銷售方案的品種范圍還不夠全面：餡旺味膏、鮮味汁、雞精、烘焙原料、食用油都還沒有運(yùn)行月度方案，主要這些產(chǎn)品是新產(chǎn)品，銷量不穩(wěn)定，加上大局部產(chǎn)品都是見單消費(fèi)，所以方案沒有怎么做。
問題總結(jié)：由于業(yè)務(wù)人員、客戶不愿或不重視提早報(bào)方案，辦事處制單人員缺乏需提早做單產(chǎn)品數(shù)據(jù)，或者考慮配車發(fā)運(yùn)方便、運(yùn)費(fèi)等問題，辦事處習(xí)慣集中做單配車，加上缺乏提早制單的監(jiān)控，所以提早報(bào)訂單和要貨方案還做的很不好。
快消品年度總結(jié)篇二
一份完整的快速消費(fèi)品年終總結(jié)包括三部分，一是過去一年取得的成績，二是對(duì)上一年工作進(jìn)行分析總結(jié)，三是對(duì)新一年的計(jì)劃或是展望。
一、過去的一年取得的成績。
回憶過去的一年里，主要的工作成績，要把對(duì)公司整體市場發(fā)展有利的放到前面，由大到小，由重到輕的順序，有選擇性的列出來但不要太多，容易變得冗余。
二、對(duì)上一年工作進(jìn)行分析總結(jié)。
首先，就本年度市場的整體環(huán)境現(xiàn)狀進(jìn)行總結(jié)，諸如行業(yè)市場容量變化、品牌集中度及競爭態(tài)勢、競品市場份額排名變化、渠道模式變化及特點(diǎn)、終端型態(tài)變化及特點(diǎn)、消費(fèi)者需求變化、區(qū)域市場特征等等，目的在于了解整體市場環(huán)境的現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢，把握市場大環(huán)境的脈。
其次，深刻分析市場上主要競品在產(chǎn)品系列、價(jià)格體系、渠道模式、終端形象、推廣、廣告宣傳、營銷團(tuán)隊(duì)、戰(zhàn)略合作伙伴等等方面表現(xiàn)，做到知彼知己，百戰(zhàn)不殆。目的在于尋找標(biāo)桿企業(yè)的優(yōu)秀營銷模式，挖掘自身與標(biāo)桿企業(yè)的差距和不足。
最后，就是自身營銷工作的總結(jié)分析，分別就數(shù)據(jù)、目標(biāo)市場占有率、產(chǎn)品組合、價(jià)格體系、渠道建設(shè)、銷售促進(jìn)、品牌推廣、營銷組織建設(shè)、營銷管理體系、薪酬與激勵(lì)等方面進(jìn)行剖析。有必要就關(guān)鍵項(xiàng)目進(jìn)行swot分析，力求全面系統(tǒng)，目的在于提煉出存在的關(guān)鍵性問題并進(jìn)行初步原因分析，然后才可能有針對(duì)性擬制出相應(yīng)的解決思路。
三、新一年度營銷工作規(guī)劃。
快速消費(fèi)品年終總結(jié)第三部分，其實(shí)就是要系統(tǒng)全面地為企業(yè)新年度整體營銷工作進(jìn)行策略性規(guī)劃部署。但是我們還要明白年終總結(jié)并不是行銷計(jì)劃，只是基于年度分析總結(jié)而撰寫的策略性工作思路，具體詳細(xì)的行銷計(jì)劃還需要分解到季度或月度來制定，只有這樣才具有現(xiàn)實(shí)意義。
銷售個(gè)人年度總結(jié)在這一年以來，從我的工作職責(zé)方面，我很感激xx公司領(lǐng)導(dǎo)，自從得到銷售的這一份工作以來，在我不知道的情況下，得到了同事和領(lǐng)導(dǎo)的幫助下我進(jìn)步了很多。
在這一年各部門的工作努力，我們貴陽辦事處達(dá)到了20xx年全年目標(biāo)，這是貴陽辦全體部門的工作的努力的榮譽(yù)，誰讓我們?cè)?月份碰到xx公司的主哎，我們貴陽全體各部門依然面臨巨大的挑戰(zhàn)，現(xiàn)在我們誰讓我領(lǐng)先，我們會(huì)依然去努力抗戰(zhàn)這些困難，這些功績是公司全體員工的努力是分不開的。
下面是我本人一年的工作。
1、上半年公司關(guān)于pet的上市和鋪市計(jì)劃及銷售任務(wù)，在公司的規(guī)劃和認(rèn)真貫徹，這樣去做好公司的pet的上市，執(zhí)行了公司市場操作和策略方針，這樣去鋪好pet的上市規(guī)劃。
2、公司爭取專場的權(quán)利，節(jié)約費(fèi)用，壓制競品進(jìn)場的機(jī)會(huì)，維護(hù)終端客情，做好生動(dòng)化陳列及店內(nèi)廣宣，讓我們的產(chǎn)品多和消費(fèi)者見面，利用公司好的促銷品與終端客戶的消費(fèi)，提高銷量。
3、在公司通過各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的培訓(xùn)和都導(dǎo)檢查指導(dǎo)和同事的交流，只有這樣，才能及時(shí)的得到處理和解決。使自己的市場進(jìn)步的很快和同事協(xié)同完成公司分配的工作，在平時(shí)中我們將相互去交流去分享別人和自己的市場，讓我進(jìn)步的很快的去和別人溝通。
快消品年度總結(jié)篇三
1.供應(yīng)商合作伙伴。
2.商務(wù)條件。
3.打樣測試。
打樣完成的標(biāo)志就是己方對(duì)樣品完全滿意，供應(yīng)商也表示隨時(shí)可以進(jìn)行量產(chǎn)。
4.內(nèi)料大貨生產(chǎn)。
5.包材大貨生產(chǎn)。
6.倉儲(chǔ)、物流。
7.快遞費(fèi)。
主要包括文案、視覺、市場、運(yùn)營、銷售等。
快消品年度總結(jié)篇四
時(shí)間過得很快，一個(gè)月的試用期轉(zhuǎn)眼就過去了，在公司的這一個(gè)月，我過得很充實(shí)，收獲良多。
一個(gè)月前，我懷著一顆無比向往的心來到公司應(yīng)聘。很幸運(yùn)，我有機(jī)會(huì)被公司錄用，并且進(jìn)入西安辦事處工作，工作職務(wù)是西安辦事處助理，這是一份各方面都很讓我滿意的工作。
由于對(duì)快消品行業(yè)運(yùn)作的認(rèn)識(shí)幾乎是零，所以始初入公司，我調(diào)整好心態(tài)，，積極投入到本職工作當(dāng)中。在這個(gè)月當(dāng)中，我首先積極了解公司的整體情況，熟悉我要工作的大環(huán)境。休息時(shí)間，積極與辦事處各位同事溝通，希望能夠盡快的互相認(rèn)識(shí)，為以后的工作開展打好基礎(chǔ)。同時(shí)，作為辦事處助理，我積極的了解辦事處的銷售渠道以及市場覆蓋、客戶信息等情況，為辦事處的銷售工作提供輔助。
在這一個(gè)月中，我認(rèn)真的完成了辦事處需提交總部的所有資料；輔助銷售經(jīng)理對(duì)市場銷售情況進(jìn)行跟蹤，做好市場銷售跟蹤資料以及客戶的.回款情況統(tǒng)計(jì)給西安辦的兩位銷售經(jīng)理，并對(duì)訂單缺貨或延遲發(fā)貨等情況及時(shí)跟客戶進(jìn)行溝通，盡可能的在第一時(shí)間作出調(diào)整；再一個(gè)就是客戶費(fèi)用的核銷及時(shí)提報(bào)總部并對(duì)缺漏的資料及時(shí)跟蹤補(bǔ)充；認(rèn)真準(zhǔn)確的對(duì)mt、tt的月會(huì)內(nèi)容進(jìn)行記錄，并及時(shí)的整理會(huì)議資料提報(bào)經(jīng)理。
作為西安辦助理，除了為銷售經(jīng)理提供銷售跟蹤等資料，完成總部需要的資料提報(bào)外，我相信未來更多的工作我會(huì)保質(zhì)保量的完成，不斷學(xué)習(xí)充實(shí)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高工作能力，協(xié)助好西安辦事處的市場開拓做好各項(xiàng)工作，可以在西北這個(gè)大市場的開拓中出一份力。
試用期中，我一直嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真對(duì)待每項(xiàng)工作，做好各項(xiàng)工作情況的反饋，及時(shí)解決各種問題，協(xié)調(diào)安排好工作進(jìn)程。在此當(dāng)中，遇到不明白的問題主動(dòng)請(qǐng)教，主動(dòng)學(xué)習(xí)，不斷充實(shí)提高自己，希望自己能夠盡快的熟悉本職工作。
經(jīng)過一個(gè)月的學(xué)習(xí)，我學(xué)到了很多，受到了很大的啟發(fā)。看到公司的良性發(fā)展，工作氛圍的朝氣蓬勃，我感到很開心，也使我更加迫切地想要成為一名正式的xxx員工，實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值，能夠與公司一起成長。
在此我提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng)，懇請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)鍛煉學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。我會(huì)繼續(xù)以飽滿的工作熱情和踏實(shí)求真的工作態(tài)度做好本職工作，不斷學(xué)習(xí)進(jìn)步，為公司貢獻(xiàn)一份自己的力量。
xxx。
xxxx年x月x日。
快消品年度總結(jié)篇五
在潤田公司工作有一段時(shí)間了，在工作中碰到了很多的問題，以下是我個(gè)人對(duì)公司的幾點(diǎn)建議：
可留一位置印制一個(gè)笑話或一個(gè)生活小常識(shí)。因?yàn)樵谙M(fèi)者的眼中，水的質(zhì)量及口感都是差不多的，只有少數(shù)人對(duì)水有高要求，對(duì)于傳統(tǒng)的水而言，其主要賣點(diǎn)是解渴，可對(duì)于消費(fèi)者來說，影響他們購買的因素很多，包括包裝，水質(zhì)及水的口感等。在水瓶的包裝上印制笑話或生活小常識(shí)，幾乎是在零成本的情況下增加另一賣點(diǎn)。據(jù)調(diào)查，大部分消費(fèi)者都會(huì)對(duì)手上的水瓶有意識(shí)或者無意識(shí)的的看看，尤其是在公交車上，他們總是習(xí)慣性地去看包裝上的文字來打發(fā)時(shí)間，這一賣點(diǎn)無疑是滿足了消費(fèi)者的需求，同時(shí)也是在以另類的方式為我們潤田水做宣傳，而且這種廣告既脫俗又深入人心。當(dāng)某些消費(fèi)者在抉擇哪種品牌的水時(shí)，在這樣猶豫不決的時(shí)候，可能一個(gè)笑話就成為了他購買的動(dòng)力。據(jù)心理學(xué)分析，一個(gè)人在心情愉快的時(shí)候，他更容易接納其他事物。如果消費(fèi)者邊喝著水，然后看著瓶上的笑話，心情瞬間舒緩下來，相信，此時(shí)我們的水的口感也將“變”的更好。在一個(gè)人心情好的時(shí)候，一切都是美好的，如果能考慮到這一點(diǎn)，我們的產(chǎn)品將有獨(dú)特的賣點(diǎn)，從而脫俗于一般產(chǎn)品。
“怕上火，喝王老吉”，相信大家都很熟悉這句廣告詞，王老吉之所以賣的那么好，“怕上火”這句廣告詞起了很大的作用，它抓住了現(xiàn)如今的人們的消費(fèi)習(xí)慣及消費(fèi)者的心理，把王老吉的品牌定位的很清楚不上火。而對(duì)于我們潤田公司而言，翠水是一個(gè)不大成熟的產(chǎn)品，基于它的特殊性，同樣需要很好的定位。對(duì)于翠水來說，除了在水質(zhì)上做宣傳，還應(yīng)有句很好的廣告詞。一般的廣告都是向消費(fèi)者宣傳自己產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn)，而更高層次的廣告則是讓消費(fèi)者幫助我們一起宣傳，所以消費(fèi)者的口碑很重要。怎樣才能在消費(fèi)者中養(yǎng)成良好的口碑呢？首先，產(chǎn)品的質(zhì)量要好；其次，要給產(chǎn)品定位一句比較容易深入人心的廣告詞，而且產(chǎn)品的命名也很重要，如“旺旺”、“哇哈哈”等產(chǎn)品的命名都是很成功的，而我們的翠水其實(shí)也可以簡稱為“小翠”，廣告詞可以類似如下：要補(bǔ)水，找小翠/小翠，你今天喝了嗎？/小翠，給你非一般的滋潤?！靶〈洹币酝际亲鳛橐粋€(gè)人物出現(xiàn)的，是一個(gè)大眾化的詞，它作為水的名字出現(xiàn)時(shí)，更具感染力，當(dāng)翠水這一產(chǎn)品深入人心后，“小翠”這一名字將叫的更響，也間接地成為了消費(fèi)者的“口碑”，形成良好的廣告效應(yīng)。廣告嘛，主要是要通俗，且契合人心，有時(shí)候廣告不僅是廣告，更多的是一句流行語，能做到這一點(diǎn)，產(chǎn)品也就開始流行了。
在上饒，翠水的消費(fèi)群體主要在大型酒店，在終端的市場還未能打開，這其中有很多原因，而價(jià)格是首位的，翠水居高的價(jià)格，消費(fèi)者一時(shí)很難接受，因此，買的少了，賣的人也就少了，這是一種惡性循環(huán)。所以說，翠水要以強(qiáng)硬的方式打入市場是有一定難度的。至于翠水前期定位在ktv、酒店等是沒錯(cuò)的，因?yàn)榇渌奶厥庑詻Q定了消費(fèi)群體的屬性。ktv、酒店的市場不錯(cuò)，但是有一定的局限性。其實(shí)，我們可能忽略了一些酒樓的存在，據(jù)了解，在上饒的一些政府單位附近，一些酒樓生意都很好，而他們的主要客源都是機(jī)關(guān)單位人員，至于這些消費(fèi)群體，他們有幾下特點(diǎn)：1、喜歡消費(fèi)高層次的東西；2、酒桌上喜歡喝酒，而且喝酒都喜歡一人拿一瓶礦泉水；3、吃飯都是簽單，不需要花自己的錢。對(duì)于這樣的消費(fèi)群，翠水無論從口感上還是價(jià)格上，都不存在問題，唯一所要做的就是以足夠的利益說服酒樓老板賣我們的水，如果翠水能成功拿下這一市場，無非是成功了一大半，也將有利于終端市場的壯大，相反，如果在翠水市場完全不怎么成熟的情況下，以強(qiáng)硬的方式暫時(shí)打入終端，不僅會(huì)消弱商家的積極性，還會(huì)影響翠水在終端市場的形象，不利于后期的發(fā)展，所以，翠水的推廣不能操之過急，應(yīng)從簡而入，在各種條件都有所具備的情況下再慢慢打開終端市場?？傊雀愣芨愣ǖ?，不能搞定的寧愿先擱著，也不能搞砸。
快消品年度總結(jié)篇六
快消品市場競爭激烈，各公司對(duì)終端市場的搶占主要體現(xiàn)在渠道建設(shè)及費(fèi)用投放上。而在這些工作中，就需要督導(dǎo)或者說督察員對(duì)市場上客戶經(jīng)理及業(yè)務(wù)員的操作進(jìn)行考核。設(shè)置此崗位能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)市場上出現(xiàn)的操作偏差改正、操作效果評(píng)估、提供專業(yè)的意見與建議。
在快消品近5年的督導(dǎo)員工作，讓我對(duì)部分問題有了較清晰的認(rèn)識(shí)。而我認(rèn)為要做一名合格的督導(dǎo)員，僅僅會(huì)核查費(fèi)用使用、簡單的陳列表現(xiàn)效果、產(chǎn)品銷售量的好壞，及知道本公司的一些基礎(chǔ)銷售技能是不夠的。這是一個(gè)綜合能力的崗位，試問如果沒有較高的知識(shí)積累，怎么能夠查到在市場摸爬滾打多年的客戶經(jīng)理的問題？怎么能夠全面的分析市場并提出意見與建議。所以在工作中善于總結(jié)與學(xué)習(xí)是重要的，尤其是理論學(xué)習(xí)：統(tǒng)計(jì)學(xué)、營銷學(xué)、會(huì)計(jì)學(xué)、傳播學(xué)等各學(xué)科的學(xué)習(xí)。
下面講講我能夠理解到的督導(dǎo)工作：
首先，我們需要了解市場督導(dǎo)的工作目的與工作性質(zhì)。這是一份以檢查問題為主的工作，檢查的目的就是為了發(fā)現(xiàn)問題與避免問題的再次發(fā)生，同時(shí)能夠在市場操作過程中提出合理化建議，改善市場銷售狀況，最終能夠維護(hù)企業(yè)在當(dāng)?shù)厥袌龅慕】盗夹缘陌l(fā)展。而這些就需要建立與完善各種工作流程與制度，避免各種問題的發(fā)生。這點(diǎn)在下面各種具體工作中提到。
督導(dǎo)的工作方式可以有明訪、暗訪、電話等多種方式。在與市場人員的接觸上還可以直接交流或間接交流，間接交流就是通過市場人員的周邊人員：業(yè)務(wù)員、經(jīng)銷商或者終端商店等。
在開展工作之前還需要明白此次工作的目的，沒有目的的開展是會(huì)偏離目標(biāo)或無功而返的。而工作目的的不同，需要采取不同的方式、方法。
公司投放市場營銷費(fèi)用中，廣告費(fèi)、人員工資與陳列促銷費(fèi)用是營銷中較多的部分。而陳列與促銷費(fèi)用投放在各廠家操作終端過程中最重要的一種形式，各廠家講的均是控制終端、終端制勝，渠道扁平化的過程中無法避免的就是對(duì)終端的控制。從最簡單的陳列費(fèi)用核查上，主要影響因素為市場費(fèi)用產(chǎn)生數(shù)據(jù)、分配數(shù)據(jù)、使用數(shù)據(jù)，這是在市場投放真實(shí)性的方面。而陳列效果的核查也根據(jù)陳列位置、擺放數(shù)量、整齊度等各種影響因素以數(shù)據(jù)化的形式進(jìn)行表現(xiàn)。根據(jù)各數(shù)據(jù)進(jìn)行核實(shí)，能夠讓此項(xiàng)工作更加明顯的表現(xiàn)出來。核實(shí)方式以電話核實(shí)、實(shí)地抽查、普查為主。
在陳列核查之前，我們需要了解一些事實(shí)，那就是終端會(huì)說謊，甚至?xí)榻K端業(yè)務(wù)員圓謊。為什么這么說呢？首先是客情，業(yè)務(wù)員每天在終端處交流，有一定客情后，終端也明白公司陳列檢查有問題會(huì)處罰業(yè)務(wù)員，為避免業(yè)務(wù)員受罰后向終端抱怨而為業(yè)務(wù)員圓謊。其次是利益，終端為了能夠得到一份陳列費(fèi)用而故意說謊，反正對(duì)其沒有壞處，說不定會(huì)向其有陳列兌獎(jiǎng)。
說謊的不一定是終端，還有可能是經(jīng)銷商、客戶經(jīng)理及業(yè)務(wù)員。
市場人員說謊的目的不在乎兩個(gè)：要么陳列沒有做，費(fèi)用沒有投放，如掛在經(jīng)銷商賬上；要么陳列費(fèi)用被挪用，如用于產(chǎn)品政策，甚至有被各級(jí)銷售人員貪污掉的情況。
好了，經(jīng)過初步了解，我們可以去檢查陳列了。3中檢查方式中電話核實(shí)、實(shí)地抽查、普查之間區(qū)別較大。電話核實(shí)不需出差，若電話抽查一部分，則工作較輕松、成本較低，且速度快。但是問題就是效率會(huì)打折扣，面臨著找不到店主、信息收集不到位及終端說謊等情況，且實(shí)際陳列效果看不到。
實(shí)地抽查需要人員根據(jù)各市場上報(bào)的陳列資料進(jìn)行實(shí)地抽查。好處是能夠?qū)嵉匕l(fā)現(xiàn)陳列效果，當(dāng)然，需要一定的陳列標(biāo)準(zhǔn)。缺點(diǎn)就是費(fèi)時(shí)費(fèi)力，需要對(duì)路線及市場所在地方有一定的了解。從這一點(diǎn)來說普查的苦難度最大，尤其是涉及到一些點(diǎn)位地址錯(cuò)誤、簡單的更加不易尋找。甚至有些是造假的點(diǎn)位該如何找。
在工作中，我們最多的是進(jìn)行抽查，在一個(gè)市場根據(jù)城區(qū)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)，城區(qū)的鬧區(qū)與城郊結(jié)合部等不同的區(qū)域均涉及到。這樣做不但能夠得到費(fèi)用投放是否如實(shí)，另一有利的地方是能夠得到市場業(yè)務(wù)員對(duì)待陳列是否有規(guī)劃。因?yàn)橐粋€(gè)市場城區(qū)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)等的環(huán)境并不相同，鬧市是旺點(diǎn)，人流量大，對(duì)陳列的要求也高，費(fèi)用大且維護(hù)要求人力多。鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場拜訪周期短，但是大戶較多，陳列堆放數(shù)量大。
在陳列核查中除了終端說謊及陳列費(fèi)用沒有投放等之外還會(huì)有什么情況呢？業(yè)務(wù)員克扣費(fèi)用、低標(biāo)準(zhǔn)要求終端陳列、到期不兌獎(jiǎng)等，均會(huì)影響到市場陳列的操作。
而根據(jù)我的經(jīng)驗(yàn)，只要客戶經(jīng)理能夠合理使用陳列費(fèi)用，經(jīng)銷商是會(huì)愿意且主動(dòng)支持陳列的。只要客戶經(jīng)理能夠經(jīng)常走訪終端且嚴(yán)格要求業(yè)務(wù)員，業(yè)務(wù)員是能夠做好陳列的。至于為什么呢？我想，客戶經(jīng)理日常管理單個(gè)市場（以縣級(jí)市場為例），上面要執(zhí)行區(qū)域經(jīng)理的政策與管理，中間要協(xié)調(diào)和管理經(jīng)銷商，下面要管理業(yè)務(wù)員。在工作中，客戶經(jīng)理強(qiáng)勢的.話能夠影響經(jīng)銷商的銷售及該經(jīng)銷商的經(jīng)銷權(quán)。因?yàn)槭袌鲣N售范圍的劃分、銷售產(chǎn)品的劃分、經(jīng)銷商開戶數(shù)量、經(jīng)銷商資質(zhì)認(rèn)定、市場費(fèi)用投放與分配、銷售人員的分配等等均會(huì)涉及到經(jīng)銷商經(jīng)銷權(quán)的開展。我原來工作客戶經(jīng)理與經(jīng)銷商對(duì)經(jīng)銷權(quán)的開展就像兩個(gè)進(jìn)行拔河比賽的運(yùn)動(dòng)員，中間的紅繩就是經(jīng)銷權(quán)（其實(shí)就是日常銷售的管理權(quán)，涉及銷售人員管理、政策制定等）。而經(jīng)銷商類型的不同，經(jīng)銷權(quán)的搶奪也不同。我公司大部分的經(jīng)銷商還處于家庭夫妻店的狀況，蓋個(gè)倉庫、買幾輛汽車，聘幾個(gè)送貨人員，取得經(jīng)銷商權(quán)就開始銷售了。這樣的經(jīng)銷商在客戶經(jīng)理面前沒有有力的武器，僅有的就是船小好掉頭，大不了不干了。而商貿(mào)公司性質(zhì)的經(jīng)銷商就會(huì)取得更多的話語權(quán)，總體來說還是資質(zhì)優(yōu)秀的經(jīng)銷商更能夠獲得廠家的青睞。
銷售管理權(quán)的取得還與經(jīng)銷商能力、性格、客情及與客戶經(jīng)理的關(guān)系等各種因素有關(guān)。
泛的渠道，尤其是縣級(jí)市場及鄉(xiāng)村市場。從10年車銷等活動(dòng)開展及近年來成本升高及價(jià)格價(jià)差的下降需要渠道不斷下探爭奪渠道利潤的情況下，娃哈哈的網(wǎng)絡(luò)覆蓋面已經(jīng)能夠由廂貨車直達(dá)較大的村落。渠道的建設(shè)主要涉及到的是物流配送、鋪貨及見貨率、終端維護(hù)。物流配送主要是貨物能夠以最快的速度送到終端，保證提前搶占終端。終端畢竟有限的空間及資金，快消品還需要加快資金的周轉(zhuǎn)，加快資金周轉(zhuǎn)對(duì)終端及經(jīng)銷商的資金壓力減少均很重要。送貨半徑小能夠保證經(jīng)銷商的物流成本，提高終端擺放頻率，也即是增加對(duì)終端的維護(hù)（除了維護(hù)頻率，另一方面是維護(hù)的效果）。渠道建設(shè)的好能夠提高終端鋪貨及終端產(chǎn)品的見貨率，其實(shí)還是終端銷售人員對(duì)終端的擺放。單個(gè)市場經(jīng)銷商數(shù)量設(shè)置的合理，經(jīng)銷商銷售的單品配置合理、經(jīng)銷商送貨半徑合理，這些均能夠提高銷售人員擺放終端頻率，進(jìn)而提高終端產(chǎn)品鋪貨、再則提高產(chǎn)品的見貨率及店內(nèi)見貨數(shù)量。
在渠道經(jīng)銷商和ka經(jīng)銷商之外，市場還有對(duì)經(jīng)銷商渠道的補(bǔ)充，既是二批商（能量較大的二批商還代理有其他品牌及整車發(fā)貨能力），二批商在終端有天然的渠道，作為市場周邊的批發(fā)商，與終端接觸最多，與終端的客情也最好。但是二批商的使用也是最不好管理的，主要的原因是缺少管理二批商的工具。經(jīng)銷商有經(jīng)銷權(quán)、出貨政策、獎(jiǎng)勵(lì)、折扣、市場費(fèi)用、人員補(bǔ)貼等等牽制。而二批商沒有，他們只是作為渠道的補(bǔ)充，價(jià)格政策合適就多進(jìn)些貨，因?yàn)槭袌鲇型愋偷漠a(chǎn)品，且其資金有限，有可能根據(jù)客情、產(chǎn)品政策、倉庫及資金狀況情況選擇進(jìn)貨。娃哈哈對(duì)二批商管理的相應(yīng)舉措主要有0.5返利、整車優(yōu)惠政策、人員配備。發(fā)展到現(xiàn)階段，對(duì)于經(jīng)銷商不愿意銷售或者沒有精力銷售的產(chǎn)品拿給二批商銷售，而這些二批商就是實(shí)力較強(qiáng)、有經(jīng)銷新品意識(shí)或終端客情好的。
快消品市場尤其是大品牌廠家紛紛下沉渠道，以娃哈哈來說，主流的銷售產(chǎn)品營養(yǎng)快線與爽歪歪面臨的是產(chǎn)品老化、價(jià)格價(jià)差下降，經(jīng)銷商的利潤下降。而二批商的設(shè)置是要分流出一部分利潤的，雖然二批商能夠降低經(jīng)銷商的成本。但是二批商也是市場串貨、亂價(jià)的根源。二批商天然形成市場，與終端哪個(gè)關(guān)系好就形成銷售進(jìn)貨關(guān)系，也就是銷售范圍不固定，部分二批商銷售范圍交叉，互相之間搶客戶就出現(xiàn)互相砸價(jià)的現(xiàn)象。同時(shí)，二批商對(duì)利潤的追求又導(dǎo)致經(jīng)銷商價(jià)格政策較大時(shí)才會(huì)進(jìn)貨，這也是為什么很多二批商或市場批發(fā)商愿意倒貨的原因（另一個(gè)倒貨的原因是與經(jīng)銷商關(guān)系不和）。
但是就像很多時(shí)候說的，一個(gè)市場的容量是有限的，快消品需要的是人的消費(fèi)，說個(gè)平均的，一個(gè)人上限能夠?qū)⒍嗌偈杖牖ㄙM(fèi)到消費(fèi)快消品中。市場潛力應(yīng)該一步步挖掘，而非大踏步前進(jìn)而造成新老品接替斷檔、老品生命周期縮短過快、價(jià)格價(jià)差不斷縮小，造成后期沒有穩(wěn)定的政策空間。不斷的出政策，也是市場的不得已行為。一來是人都會(huì)有賺小便宜的傾向，出政策有活動(dòng)價(jià)格優(yōu)惠，終端及批發(fā)商就會(huì)多近些貨，加快經(jīng)銷商庫存轉(zhuǎn)移與資金周轉(zhuǎn)。再則，市場上各廠家為了競爭，活動(dòng)政策已經(jīng)成為了搶占終端手中資金、倉庫的手段及打擊競爭對(duì)手的策略。而市場上政策的短期出臺(tái)與政策后價(jià)格的恢復(fù)均需要時(shí)間，往往政策的活動(dòng)周期以7天為主，隨后一個(gè)月左右需要不斷在終端喊價(jià)以恢復(fù)原有價(jià)格。但是若政策頻率過快，還沒有恢復(fù)價(jià)格即又要出政策幫助卸庫時(shí)，影響的就是市場的價(jià)格價(jià)差了。在市場操作上叫銷售節(jié)奏。
銷售政策有時(shí)像抽鴉片，當(dāng)時(shí)很爽，但是過后為了恢復(fù)政策價(jià)格付出多大的努力。在我走訪的一些市場中，銷售政策已經(jīng)過度頻繁使用，但是在督察工作中卻沒有這一項(xiàng)。有也是對(duì)市場價(jià)格價(jià)差的了解，但是了解過后沒有了對(duì)市場這種問題解決的考核。沒有考核，沒有解決方法，那么這種問題就會(huì)長期存在。因?yàn)槿蝿?wù)量是不斷的在下達(dá)的，每個(gè)月的任務(wù)已經(jīng)通過年前做了計(jì)劃，每月銷量、單品銷量等等。那么在任務(wù)已經(jīng)定好的情況下，市場為了完成任務(wù)就會(huì)不斷的進(jìn)行政策促銷。有人可能會(huì)問了，不出政策行不行或者為什么到了不出政策不行的地步了。這還要從市場潛力、產(chǎn)品銷售群體培養(yǎng)及產(chǎn)品生命周期說起。
經(jīng)銷商資質(zhì)包含自有資金、倉庫設(shè)施、車輛、人員、銷售理念、經(jīng)銷品牌、市場信譽(yù)、市場客情等等。
今天見了一個(gè)朋友，朋友說市場督導(dǎo)與市場營銷不用學(xué)其他東西，只要?jiǎng)觿?dòng)嘴皮子就可以了。我不以為然。一般的公司如快消品等的營銷工作確實(shí)較簡單，因?yàn)榻佑|的階層主要是經(jīng)銷商與終端商店老板，你和他們不可能坐下來把營銷、食品、檢驗(yàn)、流通理論全部講解一遍，只需要重點(diǎn)怎么做市場、產(chǎn)品有何優(yōu)勢、能夠讓他們掙多少錢就可以了。
快消品年度總結(jié)篇七
一份完整的快速消費(fèi)品年終總結(jié)包括三部分，一是過去一年取得的'成績，二是對(duì)上一年工作進(jìn)行分析總結(jié)，三是對(duì)新一年的計(jì)劃或是展望。
回憶過去的一年里，主要的工作成績，要把對(duì)公司整體市場發(fā)展有利的放到前面，由大到小，由重到輕的順序，有選擇性的列出來但不要太多，容易變得冗余。
首先，就本年度市場的整體環(huán)境現(xiàn)狀進(jìn)行總結(jié)，諸如行業(yè)市場容量變化、品牌集中度及競爭態(tài)勢、競品市場份額排名變化、渠道模式變化及特點(diǎn)、終端型態(tài)變化及特點(diǎn)、消費(fèi)者需求變化、區(qū)域市場特征等等，目的在于了解整體市場環(huán)境的現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢，把握市場大環(huán)境的脈。
最后，就是自身營銷工作的總結(jié)分析，分別就數(shù)據(jù)、目標(biāo)市場占有率、產(chǎn)品組合、價(jià)格體系、渠道建設(shè)、銷售促進(jìn)、品牌推廣、營銷組織建設(shè)、營銷管理體系、薪酬與激勵(lì)等方面進(jìn)行剖析。有必要就關(guān)鍵項(xiàng)目進(jìn)行swot分析，力求全面系統(tǒng)，目的在于提煉出存在的關(guān)鍵性問題并進(jìn)行初步原因分析，然后才可能有針對(duì)性擬制出相應(yīng)的解決思路。
快速消費(fèi)品年終總結(jié)第三部分，其實(shí)就是要系統(tǒng)全面地為企業(yè)新年度整體營銷工作進(jìn)行策略性規(guī)劃部署。但是我們還要明白年終總結(jié)并不是行銷計(jì)劃，只是基于年度分析總結(jié)而撰寫的策略性工作思路，具體詳細(xì)的行銷計(jì)劃還需要分解到季度或月度來制定，只有這樣才具有現(xiàn)實(shí)意義。
快消品年度總結(jié)篇八
做質(zhì)檢員一年多了，看到了很多事情，明白了以前在學(xué)校學(xué)不到的道理，雖然我們離管理中心還是很遠(yuǎn)，可是慢慢從基層做起，從基層學(xué)起，就能把底子打牢，就能體會(huì)到書本上面學(xué)不到的東西，關(guān)鍵是怎么處理好人與人之間的關(guān)系，低調(diào)做人高調(diào)做事一直是我的準(zhǔn)則，事無大小巨細(xì)，心之所到之處事必做得完美，不留痕跡，讓人無話可說，這就是我的做事標(biāo)準(zhǔn)。
我現(xiàn)在做原料質(zhì)檢，這是最具挑戰(zhàn)的一個(gè)工作，可是我慢慢喜歡上了這分工作，在長期的工作中我慢慢摸索工作方法和工作技巧，做到很快辨別產(chǎn)品的優(yōu)劣，并能說服供應(yīng)商，讓他們心服口服。在這里的半年我能夠獨(dú)自面對(duì)問題解決問題，和各色的供應(yīng)商打交道，不為強(qiáng)勢，一點(diǎn)一滴都是為公司謀福利，當(dāng)然在此過程中個(gè)人的成熟那是顯而易見的，遇事不急不躁，冷靜思考，找出根源，那么辦起事情來就順暢多了。
在處理一些比較棘手的問題時(shí)也得到了我們公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和大力支持，非常感謝他們?cè)诒澈蟮闹С?，有了領(lǐng)導(dǎo)的支持我才能夠挺直腰板和供應(yīng)商溝通，大膽放心的放手去做。并作出屬于自己的質(zhì)檢風(fēng)格，平靜冷淡，不急不躁不氣，這就是這半年多的工作收獲。
當(dāng)然在這半年里，我也發(fā)現(xiàn)了自己的些許不足，或許是做質(zhì)檢時(shí)間長了，一天到晚板著臉，很是嚴(yán)肅，也很少與車間其他人員溝通，很少與人聊天，每天早晨五點(diǎn)半上班一直到下午或者晚上就一直默默的做自己的工作。這樣對(duì)個(gè)人身心發(fā)展很不好，我希望以后在公司多交幾個(gè)知心朋友，上班時(shí)好好工作，下班了幾個(gè)朋友一起聊天，那么一天都是開心的，一些人一起在這里奮斗，那種時(shí)光真是美妙，當(dāng)然也希望領(lǐng)導(dǎo)們支持我，請(qǐng)你們放心我決不會(huì)影響工作，只會(huì)更有干勁的。
當(dāng)然寫到最后更不能忘了我們部門的幾人，很感謝林經(jīng)理能夠放手讓我們?nèi)プ鍪?，并在背后給予我們大力的支持，也很感謝__，__，我們?nèi)齻€(gè)一起共事這么久，這些記憶都是最難忘的，希望我們明年一起把我們的質(zhì)量做的越來越好，把我們品控部做成家事易最優(yōu)秀的部門。也很感謝在我最迷茫最無助的時(shí)候給我支持關(guān)心的領(lǐng)導(dǎo)們，兄弟姐妹們，是他們才讓我越來越堅(jiān)強(qiáng)，拋棄了那些不成熟的想法，更加堅(jiān)定自己的信念。
以上就是我的工作總結(jié)，別的話不多說，今年即將過去，那么明年來了在開始從頭做起，一年一個(gè)腳印，慢慢走，總會(huì)和我們公司一起走到勝利點(diǎn)!
快消品年度總結(jié)篇九
在自己的業(yè)務(wù)崗位上，做到了無違規(guī)行為，和全司伙伴一起共同努力，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)布置的各項(xiàng)工作任務(wù)。以下是本人一年來的工作情況總結(jié)。
一、努力提高政治素養(yǎng)和思想道德水平。
積極參加上級(jí)公司和支公司、本部門組織的各種政治學(xué)習(xí)、主題教育、職業(yè)教育活動(dòng)以及各項(xiàng)組織活動(dòng)和文娛活動(dòng)，沒有無故缺席現(xiàn)象;能夠堅(jiān)持正確的政治方向，從各方面主動(dòng)努力提高自身政治素養(yǎng)和思想道德水平，在思想上政治上都有所進(jìn)步。
二、努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)水平。
積極參加上級(jí)公司和支公司、本部門組織的各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)和考試考核，勤于學(xué)習(xí)，善于創(chuàng)造，不斷加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的訓(xùn)練，不斷提高業(yè)務(wù)操作技能和為客戶服務(wù)的基本功，掌握了應(yīng)有的專業(yè)業(yè)務(wù)技能和服務(wù)技巧，能夠熟練辦理好各種業(yè)務(wù)，知曉本公司經(jīng)營的各項(xiàng)業(yè)務(wù)產(chǎn)品并能有針對(duì)性地開展宣傳和促銷。
三、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度。
一年來，無論在辦理業(yè)務(wù)還是其它的工作中，都能嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)公司和支公司的各項(xiàng)規(guī)章制度、內(nèi)控規(guī)定和服務(wù)規(guī)定，堅(jiān)持使用文明用語，不越權(quán)辦事，不以權(quán)謀私，沒有出現(xiàn)被客戶投訴的行為以及其它違規(guī)違章行為。業(yè)余生活檢點(diǎn)，不參與賭博等不良行為。
四、較好地完成支公司和本部門下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。
一年來，能一直做到兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇地努力工作，上班早來晚走，立足崗位，默默奉獻(xiàn)，積極完成支公司和本部門下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。能夠積極主支動(dòng)關(guān)心本部門的各項(xiàng)營銷工作和任務(wù)，積極營銷_業(yè)務(wù)等。
一年多來，本人憑著對(duì)保險(xiǎn)事業(yè)的熱愛，竭盡全力來履行自己的工作和崗位職責(zé)，努力按上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求做好各方面工作，取得了一定的成績，也取得領(lǐng)導(dǎo)和同志們的好評(píng)?；厥滓荒赀^來，在對(duì)取得成績欣慰的同時(shí)，也發(fā)現(xiàn)自己與優(yōu)秀的伙伴比還存在一定的差距和不足。但我有信心和決心在今后的工作中努力查找差距，勇敢地克服缺點(diǎn)和不足，進(jìn)一步提高自身綜合素質(zhì)，把該做的工作做實(shí)、做好。
快消品年度總結(jié)篇十
20xx年的工作即將成為歷史，一年的忙碌就要在此告一段落了。今年的10月份，我走進(jìn)了xx，截至到在，已經(jīng)在公司沉淀4個(gè)月了，對(duì)于彩妝的專業(yè)知識(shí)已大部分掌握，化妝技術(shù)也得到了很好的提升，回顧這4個(gè)月的工作，有太多的感慨、太多的感觸在里面。讓我頗有心得，做出了如下總結(jié)：
我進(jìn)入公司后，在公司內(nèi)部接受到了彩妝的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，在公司的直營店親身體驗(yàn)到了優(yōu)良的銷售氛圍。在經(jīng)過一個(gè)多月的培訓(xùn)后，我對(duì)產(chǎn)品的賣點(diǎn)已基本掌握了，根據(jù)代理商的需求，公司決定讓我去和代理商接觸，我也就開始了我的出差生活。
此次出差的目的地是貴州，出差的主要任務(wù)有兩項(xiàng)：前期的工作是協(xié)助代理商開展年終答謝會(huì)，后期的工作主要是市場服務(wù)。
初到貴州，我的心情期待而忐忑。我到達(dá)時(shí)，代理商已經(jīng)開始了年終答謝會(huì)的會(huì)前準(zhǔn)備工作，我也迅速地投身其中。在幾天的努力下，代理商公司于11月30開展了20xx年度的年終答謝會(huì)。會(huì)議邀請(qǐng)了新老客戶約60人，會(huì)上請(qǐng)到人人換購網(wǎng)的創(chuàng)始人之一到場講解零障礙營銷模式，下午由教授講解了人體排毒，在聽了不同講師講課后，感受到了不同的講課風(fēng)格，對(duì)于我的講課水平有很大的幫助。晚上請(qǐng)到了專業(yè)的演出團(tuán)隊(duì)，為新老客戶帶來了精彩的表演，我榮欣的擔(dān)任主持人，很好的鍛煉了我上臺(tái)講話的膽量以及主持能力。會(huì)議結(jié)束整理過后，取得了較理想的成績，所有的品牌共簽單約200萬，由于不是以碧恩彩妝品牌為主打，所以彩妝品牌簽單的都是老顧客，約有30萬。會(huì)后客戶也能很迅速的的匯款，比其他的品牌回款的速度高出很多。
我在貴州市場一共出差了一個(gè)多月，服務(wù)了5個(gè)店家，3家日化店，2家美容院。店內(nèi)彩妝品牌大多都有兩個(gè)，以價(jià)格來區(qū)分，碧恩彩妝相對(duì)來說都是高價(jià)位的。我的工作安排以協(xié)助市場銷售和培訓(xùn)店員為主，培訓(xùn)工作成果較理想，能夠很好的鼓勵(lì)店員的學(xué)習(xí)積極性，幫助掌握碧恩彩妝的專業(yè)知識(shí)以及嫻熟的化妝技巧，促進(jìn)店員專業(yè)帶動(dòng)銷售，服務(wù)產(chǎn)生業(yè)績。因年關(guān)和天氣寒冷等原因，銷售成績不是很理想，但基本還是可以保持每個(gè)店家3000元以上的銷售業(yè)績。貴州出差對(duì)于我個(gè)人來說，總體效益還是不錯(cuò)的，又上了一個(gè)新的臺(tái)階。
在xx這份工作，并不是我踏入社會(huì)大學(xué)的第一份工作，我換過好幾份工作。能走進(jìn)公司，天生就是緣份，我和公司是有緣的。不過更重要的是公司的氛圍、公司里的每個(gè)人、包括公司的領(lǐng)導(dǎo)給我留下了不一樣的感覺。在和大家的相處中，我感覺很受益。和公司的領(lǐng)導(dǎo)人溝通也一直很愉快，讓我對(duì)公司和我自己充滿信心。這是一個(gè)溫馨的大家庭，這里的人都很好相處，沒有爾虞我詐，沒有人際斗爭。這里的氛圍我很喜歡！
新的一年對(duì)我們來說是充滿挑戰(zhàn)、機(jī)遇、希望的。新的一年，我一定要努力打開一個(gè)工作新局面。為了提高工作效率，我制定了以下的新年計(jì)劃：
一、在銷售方面，要努力加強(qiáng)自己對(duì)產(chǎn)品的專業(yè)度，提高自己的銷售水平，為明年出差贏得更高的人氣，為店家，代理商，公司和自己贏得更高的利益。努力做好和代理商的溝通，學(xué)習(xí)和了解回款政策，做好公司和代理商之間的橋梁，代理商和店家之間的橋梁。
二、在講課方面，要提高個(gè)人自身影響力，鼓勵(lì)店員學(xué)習(xí)，帶動(dòng)店銷。把產(chǎn)品剖析的更透徹，并努力開創(chuàng)出自己獨(dú)特的講課風(fēng)格。
以上就是本人20xx年度的年終總結(jié)以及新年計(jì)劃。工作計(jì)劃寫出來了，目的就是要執(zhí)行。在明年的工作中，我一定會(huì)努力配合、虛心求教、善于發(fā)現(xiàn)并積極面對(duì)所遇到的問題與困難，迅速成長起來，不讓關(guān)心我的領(lǐng)導(dǎo)與同事們失望。請(qǐng)大家拭目以待。
快消品年度總結(jié)篇十一
本學(xué)期開學(xué)以來，在教育科、教委、教研室各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下，開學(xué)初首先進(jìn)行安全教育，上好開學(xué)第一課。積極開展甲型h1n1流感防控工作、并教育學(xué)生如何養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。開展了文明禮儀等教育。
主要做了以下幾項(xiàng)工作。
在制定了教師考評(píng)考核、考勤、備課、上課、聽課等多種制度的基礎(chǔ)上，又重新修改完善了學(xué)習(xí)制度、研討制度、課程制度、聽課制度、家校聯(lián)系等制度。
“不斷提高教育質(zhì)量，辦群眾滿意的教育”
學(xué)校校委會(huì)一班人通過不斷地學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)姚局長講話精神，牢固地樹立“辦群眾滿意的教育”的思想，把“著眼孩子的終身發(fā)展”作為辦學(xué)宗旨。切實(shí)履行“讀書、學(xué)禮、立志、踐行”，使學(xué)校成為學(xué)生探索求知的學(xué)園、文明活潑的樂園，增強(qiáng)學(xué)校的生存、發(fā)展能力。
班子建設(shè)的目標(biāo)是團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、高效。班子建設(shè)實(shí)行分級(jí)管理，分工負(fù)責(zé)，團(tuán)結(jié)協(xié)作的原則。
“以高尚的師德回報(bào)社會(huì)”
我校教師隊(duì)伍平均年齡偏大，教師隊(duì)伍的年齡搭配不合理，個(gè)別學(xué)科教師不配套，因此，我們把加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)作為工作的重中之重，認(rèn)真學(xué)習(xí)教師職業(yè)道德規(guī)范。要求對(duì)教學(xué)管理重心下移，走進(jìn)教室，走進(jìn)教材，走向?qū)W生。認(rèn)真開展課堂教學(xué)研究和備課專題研究。
“安全伴我在校園，我把安全帶回家”
安全工作是學(xué)校的頭等大事，穩(wěn)定是改革的基礎(chǔ)，穩(wěn)定是效益，穩(wěn)定是生產(chǎn)力，只有穩(wěn)定才能有序發(fā)展。在安全衛(wèi)生方面，學(xué)校高度重視，警鐘長鳴。認(rèn)真貫徹有關(guān)文件精神，按時(shí)做好衛(wèi)生防疫工作，認(rèn)真組織學(xué)生進(jìn)行手足口病、甲型h1n1流感病毒知識(shí)的宣傳預(yù)防。
“面向全體學(xué)生、全面提高學(xué)生素質(zhì)、促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展”
開學(xué)來，學(xué)校堅(jiān)持以人為本為指導(dǎo)，根據(jù)《省規(guī)范》要求和青少年身心發(fā)展特點(diǎn)，以德育實(shí)踐為主體，將德育工作寓于豐富多彩的活動(dòng)之中，讓學(xué)生在活動(dòng)和實(shí)踐中體驗(yàn)感悟，從而發(fā)揮學(xué)生主體作用，培養(yǎng)學(xué)生自我教育、自我管理能力。為慶祝國慶60周年，舉辦“為祖國喝彩”合唱比賽，取得良好效果。今后，繼續(xù)將此類活動(dòng)進(jìn)行下去。
“不以事小而不為，不以惡小而為之”。
開學(xué)以來，針對(duì)學(xué)生年齡小等特點(diǎn)，強(qiáng)化教師工作中的細(xì)心、細(xì)致。對(duì)在學(xué)生中出現(xiàn)的問題及時(shí)反饋，反映多的問題及時(shí)開會(huì)研究，及時(shí)部署，切實(shí)做好細(xì)致耐心。
“花兒用美麗裝扮世界，我們用行動(dòng)美化校園！”
加大育人環(huán)境改善，努力加強(qiáng)校園文化建設(shè)，結(jié)合語言文字學(xué)校申報(bào)工作于近期將教學(xué)樓上的文化氛圍更新，增添語言文字有關(guān)內(nèi)容。結(jié)合當(dāng)前教育督查要求，將學(xué)校三面院墻進(jìn)行美化，起到墻墻育人的效果。不斷增強(qiáng)校園文化特色。
通過學(xué)習(xí)姚局長在全市教育系統(tǒng)20xx年半年工作總結(jié)會(huì)上的講話，學(xué)校緊緊圍繞講話精神轉(zhuǎn)變學(xué)校工作目標(biāo)，姚局長講話中提到：“什么是教育質(zhì)量？“教育質(zhì)量”就是教育及其所培養(yǎng)的人才與社會(huì)發(fā)展的要求之間的適應(yīng)程度。如果教育包括教育的結(jié)構(gòu)及其所培養(yǎng)的人才，能夠很好地適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的要求，則是高質(zhì)量的，也是人民群眾滿意的；反之，則是低質(zhì)量的，是人民群眾不滿意的。
因此我校把“不斷提高教育質(zhì)量，辦群眾滿意的教育”作為今后工作的目標(biāo)?！卑压ぷ鞯闹埸c(diǎn)和落腳點(diǎn)放到不斷提高教育質(zhì)量上來。
隨著教育教學(xué)的不斷深入，學(xué)校將在保證正常教學(xué)工作的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步開展好安全、衛(wèi)生、禮儀等教育。
快消品年度總結(jié)篇十二
這次生產(chǎn)實(shí)習(xí)，透過各種不一樣工序的學(xué)習(xí)與操作，對(duì)食品企業(yè)的生產(chǎn)與管理有了一個(gè)比較全方位的了解，獲益匪淺。
一、具有良好的業(yè)務(wù)潛質(zhì)是基礎(chǔ)。我深切體會(huì)到，在工作崗位上，有著良好的業(yè)務(wù)潛質(zhì)是一種重要的基礎(chǔ)潛質(zhì)，而理論學(xué)習(xí)是業(yè)務(wù)實(shí)踐的基礎(chǔ)，因此，對(duì)于我們這些在校的大學(xué)生，掌握好牢固的專業(yè)知識(shí)就顯得尤其重要了。還有一點(diǎn)就是在進(jìn)行循環(huán)重復(fù)的工作中，不僅僅應(yīng)持續(xù)工作的質(zhì)量及效率，還應(yīng)具備創(chuàng)新精神。
二、進(jìn)一步接近社會(huì)，接近企業(yè)。我比較清楚了解公司企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)狀況，更加明白效益是公司、企業(yè)追求的目標(biāo);更是公司、企業(yè)立足于社會(huì)、與他人競爭的本錢。要?jiǎng)?chuàng)造的效益，務(wù)必降低人力資源、生產(chǎn)成本發(fā)奮提高其科技含量。歡樂家食品公司的新舊殺菌生產(chǎn)設(shè)備生產(chǎn)潛質(zhì)的比較，其道理便可略見一斑。
三、掌握了必須的管理營運(yùn)理念。無歧視的基礎(chǔ)上，合理地以員工平等條款為基礎(chǔ)進(jìn)行招募、培訓(xùn)、提升人才等，構(gòu)建一支強(qiáng)而有力的管理隊(duì)伍，才能保障公司的健康正常運(yùn)轉(zhuǎn)。歡樂家食品廠方面在高層次上基本不惜重金，多渠道挖掘人才到其門下，促進(jìn)了其企業(yè)的蓬勃發(fā)展。若能引進(jìn)更多些中層次人才，那將是虎上添翼。
四、比較準(zhǔn)確了解了當(dāng)前食品行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀與食品質(zhì)量安全狀況。此刻人們的生活水平不斷提高了，對(duì)于吃的方面不在只是追求吃得飽就行了，而是關(guān)心怎樣才能吃得安心與放心，也就是說更多地關(guān)心食品的質(zhì)量與安全。因此如何在食品生產(chǎn)中就能從始至終都能按照嚴(yán)格的衛(wèi)生規(guī)范來加工，和如何在生產(chǎn)中就能控制住這些對(duì)人體產(chǎn)生危害的因素，那就可需要我們這班人才的了。
食品廠專業(yè)實(shí)習(xí)順利完成了，但是實(shí)習(xí)中所見所聞所學(xué)所感必將更好地指導(dǎo)我今后人生的發(fā)展，十分感謝__歡樂家食品有限公司給我?guī)Ыo了這么一個(gè)鍛煉的平臺(tái)?？偠灾?，這次實(shí)習(xí)不但增強(qiáng)了我的實(shí)際動(dòng)手操作潛質(zhì)，也讓我學(xué)到了許多實(shí)際的工作經(jīng)驗(yàn)與知識(shí)，使我對(duì)未來更加充滿了信心與勇氣。
快消品年度總結(jié)篇十三
隨著消費(fèi)升級(jí)和市場競爭的加劇，快消品銷售在過去的半年中經(jīng)歷了一些挑戰(zhàn)和機(jī)遇。我們團(tuán)隊(duì)依托產(chǎn)品創(chuàng)新和客戶服務(wù)不斷提高，在半年銷售目標(biāo)中達(dá)到了95%以上。在這里，我想分享一下我們團(tuán)隊(duì)在這半年的工作總結(jié)，以期總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷進(jìn)步。
對(duì)于快消品銷售人員來說，對(duì)市場的熟悉和調(diào)研非常重要。我們團(tuán)隊(duì)通過各種渠道不斷調(diào)查分析市場，分析消費(fèi)者需求，以提高我們的賣點(diǎn)和市場份額。我們?cè)谑袌稣{(diào)研中發(fā)現(xiàn)，消費(fèi)者在選購快消品時(shí)更加注重產(chǎn)品的品質(zhì)和安全性，因此我們不斷優(yōu)化產(chǎn)品配方和提高生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，使得產(chǎn)品的品質(zhì)和安全性得到了極大提高。
快消品行業(yè)市場競爭激烈，產(chǎn)品創(chuàng)新是我們團(tuán)隊(duì)的核心競爭力。我們突出產(chǎn)品的不同賣點(diǎn)，不斷優(yōu)化配方以提高效果，并不斷開發(fā)新產(chǎn)品來滿足消費(fèi)者不同的需求。我們針對(duì)市場上的熱點(diǎn)問題，如補(bǔ)水、美白、護(hù)膚等，不斷推出針對(duì)性更強(qiáng)的產(chǎn)品，因此在半年的時(shí)間里，我們的產(chǎn)品銷量大幅度提高，在市場競爭中保持領(lǐng)先優(yōu)勢。
除了產(chǎn)品創(chuàng)新，我們還積極拓展銷售渠道，以提高商品的曝光度和銷售量。我們利用電商平臺(tái)、線下品牌店、社交媒體和移動(dòng)端等多種銷售方式，讓消費(fèi)者有更多的選擇和購買途徑。我們對(duì)銷售模式進(jìn)行不斷調(diào)整，增加促銷和折扣等營銷手段，以提高銷售額和盈利能力。
客戶是我們團(tuán)隊(duì)的生命線，因此提供優(yōu)質(zhì)的客戶服務(wù)是非常重要的。我們團(tuán)隊(duì)在銷售過程中，不僅注重產(chǎn)品質(zhì)量和效果，還關(guān)注客戶的購物體驗(yàn)和售后服務(wù)，提供快速的.售后支持和服務(wù)，讓消費(fèi)者體驗(yàn)到我們優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和關(guān)注，從而達(dá)到客戶忠誠度的提升。
在半年中，我們團(tuán)隊(duì)成員之間相互支持和協(xié)作，保持良好的溝通和相互鼓勵(lì)，形成了良好的合作氛圍，使得工作更加順暢和高效。同時(shí)，我們也注重員工的學(xué)習(xí)和成長，提供更有挑戰(zhàn)和發(fā)展機(jī)會(huì)的工作，形成了人性化和激勵(lì)性的團(tuán)隊(duì)文化。
總結(jié)：在這半年的時(shí)間里，我們團(tuán)隊(duì)成員不斷努力，以市場調(diào)研為根本，不斷改進(jìn)和創(chuàng)新產(chǎn)品，積極拓展銷售渠道，提供優(yōu)質(zhì)的客戶服務(wù)和關(guān)注，形成了良好的合作氛圍和人性化的團(tuán)隊(duì)文化，我們將會(huì)不斷努力，保持優(yōu)良的工作態(tài)度和團(tuán)隊(duì)精神，迎接更多挑戰(zhàn)，共同向新的目標(biāo)邁進(jìn)。
快消品年度總結(jié)篇十四
按照中國飲料工業(yè)協(xié)會(huì)常務(wù)理事會(huì)通過的年工作計(jì)劃，在為政府服務(wù)、為行業(yè)服務(wù)、為企業(yè)服務(wù)、加強(qiáng)協(xié)會(huì)自身建設(shè)等方面開展了一些有益的工作，總結(jié)如下。
1、積極參加國家經(jīng)貿(mào)委關(guān)于反傾銷、反補(bǔ)貼方面的工作，通過會(huì)議及期刊廣泛向企業(yè)宣傳和介紹反傾銷及應(yīng)訴方面的信息、國家政策和具體操作策略，針對(duì)我國出口濃縮蘋果汁被施以不合理的反傾銷措施問題，我們?cè)趨⒓訃H果汁會(huì)議期間，與相關(guān)組織及人員介紹了我國客觀存在的、市場經(jīng)濟(jì)下的低成本生產(chǎn)優(yōu)勢的情況，希望給予理解并在適當(dāng)?shù)膱龊霞右越榻B。
2、積極參與國家經(jīng)貿(mào)委產(chǎn)業(yè)政策司淘汰落后生產(chǎn)能力的工作，根據(jù)行業(yè)發(fā)展需要，協(xié)會(huì)建議淘汰低生產(chǎn)能力的碳酸飲料、濃縮蘋果汁生產(chǎn)線及塑料軟管飲料生產(chǎn)線。
3、應(yīng)國家經(jīng)貿(mào)委的要求，編寫《飲料行業(yè)新產(chǎn)品發(fā)展指南》。
4、應(yīng)國家經(jīng)貿(mào)委經(jīng)濟(jì)運(yùn)行局要求，協(xié)會(huì)對(duì)飲料行業(yè)使用pet切片的情況進(jìn)行了調(diào)查、并將有關(guān)情況上報(bào)經(jīng)貿(mào)委，為經(jīng)貿(mào)委進(jìn)口瓶級(jí)pet切片提供依據(jù)。
5、協(xié)助政府做好飲料行業(yè)有效利用外資工作及對(duì)外國牌號(hào)碳酸飲料的管理工作。
6、接受國家經(jīng)貿(mào)委、國家計(jì)委的委托，對(duì)飲料企業(yè)的項(xiàng)目提出審查意見
1、今年3月在上海召開年中國茶飲料發(fā)展戰(zhàn)略研討會(huì)。這是本協(xié)會(huì)為發(fā)展茶飲料召開的第三次研討會(huì)。會(huì)議對(duì)茶飲料標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了宣貫，研討了茶飲料工藝、茶飲料灌狀設(shè)備、包裝容器等。與會(huì)代表一致認(rèn)為，三次研討會(huì)對(duì)我國茶飲料的發(fā)展起到了重要作用，為我國茶飲料的發(fā)展積蓄了后勁。
2、今年9月在北京召開年中國果蔬汁飲料發(fā)展研討會(huì)。這是本協(xié)會(huì)為發(fā)展我國果蔬汁飲料召開的第四次研討會(huì)。本次會(huì)議重點(diǎn)研討了果蔬飲料的國內(nèi)外市場、反傾銷應(yīng)訴策略、新產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)中“危害分析和關(guān)鍵控制點(diǎn)”（haccp）及產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)等。年果蔬飲料已成為飲料業(yè)新的增長點(diǎn)。同時(shí)，在內(nèi)部會(huì)刊上強(qiáng)化了國內(nèi)外果蔬飲料的市場情況通報(bào)。
3、召開年北京國際飲料科學(xué)與技術(shù)報(bào)告會(huì)本次報(bào)告會(huì)全方位研討了飲料行業(yè)技術(shù)進(jìn)步的新成果、新動(dòng)向，提交大會(huì)并被采納的66篇論文有深度，有廣度，理論與實(shí)際相結(jié)合，具有一定的應(yīng)用價(jià)值，其中9篇被大會(huì)專家委員會(huì)評(píng)審評(píng)為優(yōu)秀論文。文本次大會(huì)的召開將為加快我國飲料工業(yè)的科技進(jìn)步起到助推劑的作用。
1、為適應(yīng)我國加入wto的要求，年11月13日正式加入國際果汁生產(chǎn)商聯(lián)合會(huì)（ifu），通過參與其中的工作，可以使我國的果蔬飲料標(biāo)準(zhǔn)、檢測方法、質(zhì)量管理等盡快與國際接軌；組織國內(nèi)企業(yè)參加ifu年會(huì)，拓寬了企業(yè)的外貿(mào)渠道并有較好的貿(mào)易成交。
2、繼續(xù)關(guān)注飲料消費(fèi)稅動(dòng)態(tài)。由于協(xié)會(huì)和企業(yè)的積極工作，今年國家財(cái)稅部門在制定飲料消費(fèi)稅政策時(shí)采取了十分慎重的態(tài)度，表示要“繼續(xù)加強(qiáng)調(diào)查研究”，為飲料行業(yè)的發(fā)展?fàn)幦×藭r(shí)間和空間。
3、積極參與反傾銷工作。年美國蘋果汁生產(chǎn)商對(duì)來自中國的濃縮蘋果汁實(shí)施反傾銷立案申請(qǐng)，并被正式立案。美國“反傾銷”的仲裁結(jié)果是，應(yīng)訴企業(yè)平均關(guān)稅稅率為28%，而非應(yīng)訴企業(yè)的關(guān)稅高達(dá)54%，使我國的蘋果汁出口受到嚴(yán)重制約。為此，協(xié)會(huì)開展了大量的工作，政府官員和專家為企業(yè)做專題講座，在內(nèi)部會(huì)刊上宣傳有關(guān)的知識(shí)和信息，在參加國際會(huì)期間、在參加澳大利亞有關(guān)人員組織的中國濃縮蘋果汁在澳大利亞是否面臨反傾銷的討論會(huì)上，闡述不應(yīng)列為傾銷產(chǎn)品的觀點(diǎn)。同時(shí)，針對(duì)我國濃縮蘋果汁生產(chǎn)能力供大于求的狀況，向國家計(jì)委書面報(bào)告了存在的問題及建議，已被認(rèn)同并上報(bào)。
4、積極開展“危害分析和關(guān)鍵控制點(diǎn)”（haccp）的有關(guān)工作haccp認(rèn)證已漸漸成為國際公認(rèn)的食品質(zhì)量控制手段，美國fda要求，年1月起進(jìn)入美國的果蔬汁產(chǎn)品必須實(shí)行haccp管理。haccp工作的開展，可使我國果汁及其飲料工業(yè)能健康發(fā)展。
5、為行業(yè)提供市場服務(wù)。繼年協(xié)會(huì)組織了飲料市場調(diào)查后，年請(qǐng)尼爾森調(diào)查公司將其對(duì)中國飲料市場的調(diào)查結(jié)果與飲料企業(yè)分享；特別關(guān)注了果蔬汁的市場動(dòng)態(tài)、全國性品牌如何避免價(jià)格戰(zhàn)、竄貨及食糖、大豆等原材料的價(jià)格走勢等，及時(shí)向行業(yè)通報(bào)。
6、與輕工出版社共同出版中國輕工業(yè)產(chǎn)供銷信息大全食品卷飲料分卷。
7、協(xié)辦第三屆國際食品及食品加工和包裝設(shè)備展覽會(huì)，協(xié)辦年上海國際啤酒飲料機(jī)械展
1、在長春舉辦“南京輕機(jī)集團(tuán)新產(chǎn)品新技術(shù)展示會(huì)”，為企業(yè)宣傳產(chǎn)品，開拓市場。
2、舉辦“澳的利”系列飲料專家鑒評(píng)會(huì)。與會(huì)專家在肯定系列飲料的同時(shí)，也希望企業(yè)要抓緊產(chǎn)品定位，進(jìn)一步完善企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，為企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展打好基礎(chǔ)。
3、為企業(yè)申請(qǐng)馳名商標(biāo)提供幫助。
1、按時(shí)出版內(nèi)部刊物《中國飲料工業(yè)通訊》，每月一期。今年“通訊“增加了每月分地區(qū)飲料行業(yè)主要產(chǎn)品產(chǎn)量和果蔬汁海關(guān)進(jìn)出口按品種、按國別（地區(qū)）分類等內(nèi)容。信息的細(xì)分，可更好地指導(dǎo)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營。
2、每季度對(duì)中國飲料工業(yè)“十強(qiáng)”及“二樂”合資企業(yè)的生產(chǎn)、銷售、利潤、利稅進(jìn)行調(diào)查統(tǒng)計(jì)。
3、編輯、出版、完善《年全國飲料工業(yè)企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)資料匯編》，增加了對(duì)濃縮液生產(chǎn)情況、飲料機(jī)械、包裝銷量等內(nèi)容的統(tǒng)計(jì)，并對(duì)發(fā)行辦法進(jìn)行改進(jìn)，實(shí)行“誰參與，誰受益”的原則，增加了企業(yè)填寫報(bào)表的積極性。
4、編輯、出版《國內(nèi)外天然礦泉水動(dòng)態(tài)》，雙月刊，內(nèi)部發(fā)行。
5、公開發(fā)行出版《飲料工業(yè)》雙月刊。
1、召開中國飲料工業(yè)協(xié)會(huì)第二屆常務(wù)理事會(huì)第一次（擴(kuò)大）會(huì)議。大會(huì)順利通過年協(xié)會(huì)工作總結(jié)、年協(xié)會(huì)工作計(jì)劃；對(duì)協(xié)會(huì)理事和常務(wù)理事進(jìn)行了調(diào)整，調(diào)整及新增理事7名、常務(wù)理事8名。
2、召開中國飲料工業(yè)協(xié)會(huì)果蔬汁分會(huì)成立大會(huì)為適應(yīng)我國飲料工業(yè)的發(fā)展形勢，加強(qiáng)對(duì)果蔬汁工業(yè)的管理，經(jīng)國家民政部批準(zhǔn)，原天然營養(yǎng)飲料專業(yè)委員會(huì)更名為果蔬汁分會(huì)，并于九月召開成立大會(huì)。大會(huì)產(chǎn)生理事單位和個(gè)人45個(gè)，常務(wù)理事單位和個(gè)人28個(gè)，副理事單位和個(gè)人9個(gè)。趙亞利同志和徐清渠同志分別擔(dān)任理事長和秘書長。
3、籌備成立中國飲料工業(yè)協(xié)會(huì)技術(shù)委員會(huì)。
4、發(fā)展新會(huì)員單位38家，其中一般會(huì)員單位33家，聯(lián)系會(huì)員單位5家。發(fā)展新會(huì)員比去年多21家，是歷年最多的一次。
5、充分利用內(nèi)部會(huì)刊開展書面辦公，形成協(xié)會(huì)理事會(huì)決議或常務(wù)理事會(huì)決議。
6、按照民政部要求，開展協(xié)會(huì)下屬分支機(jī)構(gòu)的清理整頓工作。
7、按照財(cái)政部和經(jīng)貿(mào)委要求，進(jìn)行了清產(chǎn)核資，受到主管部門的好評(píng)。
8、積極收好會(huì)費(fèi)、用好會(huì)費(fèi)按照財(cái)政部和經(jīng)貿(mào)委要求，進(jìn)行了清產(chǎn)核資，受到主管部門的好評(píng)。
快消品年度總結(jié)篇十五
和縣市場目前分銷有50家,平均堆箱數(shù)40箱，單店月銷量約10箱，競品鋪市率約為30%，競品一般采用低價(jià)格的促銷手段，平均每件發(fā)貨價(jià)約為58元左右。
目前餐飲約有200家左右，平均堆箱數(shù)5件，單店月銷量3件，競品鋪市率約為35%，競品一般采用單件裸價(jià)60-65的促銷手段，會(huì)使一些不愿意占用太多流動(dòng)資金的小店去使用競品的貨。
終端目前約有300家，平均堆箱數(shù)8件，單店銷量2件，競品鋪市率約為35%，競品對(duì)于終端同樣采取和餐飲一樣的單件裸價(jià)政策，在一些銷量不太好的店的鋪市率較高。
對(duì)于和縣的一些重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，例如沈巷、烏江、姥橋等等，我們的鋪市率相對(duì)要高很多，加多寶在這些重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)消費(fèi)者的認(rèn)可度要遠(yuǎn)高于廣藥，主要是因?yàn)榇蟛糠执罂蛻舳甲ピ谖覀兊氖掷?，餐飲鋪市率較高，市場占有率很高，所以我們需要繼續(xù)屏蔽廣藥，讓競品徹底退出鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場。
現(xiàn)在由于快消品行業(yè)競爭趨于白熱化，對(duì)于廣宣這一方面來說，和縣現(xiàn)在廣宣做的最好的有我們加多寶，六個(gè)核桃，東鵬特飲以及農(nóng)夫山泉這四家，尤其以六個(gè)核桃對(duì)我們的廣宣影響最大。經(jīng)常出現(xiàn)我們上午貼完廣告，下午就被六個(gè)核桃覆蓋，我們繼續(xù)覆蓋后，第二天又被其覆蓋。針對(duì)這一情況，我認(rèn)為這是一場廣宣的持久戰(zhàn)，只有在和對(duì)手不斷的博弈中不驕不躁，才能使自己戰(zhàn)勝對(duì)手，贏得廣宣這一場戰(zhàn)役，使消費(fèi)者耳濡目染，形成消費(fèi)習(xí)慣。
公司標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)在進(jìn)公司后就一直在跑店中學(xué)習(xí)，目前已經(jīng)能夠熟練的掌握公司的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，類似于拜訪八步驟，進(jìn)店張貼服務(wù)卡，整理貨架，按照公司標(biāo)準(zhǔn)套袋打堆，屏蔽競品，填寫日?qǐng)?bào)表，使用氛圍部件，張貼海報(bào)。跟老板溝通加多寶以及競品的銷售情況，向老板宣傳我們的政策。積極促成拿到訂單，因?yàn)樗械闹暗乃泄ぷ鞫际菫榱四脝?，拿單只有跟老板充分溝通，讓?duì)方充分的信任我們，相信加多寶公司，才能拿到更多的訂單，保持長久合作。
對(duì)于和縣市場，我這兩個(gè)月的見解有以下幾點(diǎn)：
1.抓住現(xiàn)有的大客戶，跟其建立其良好的客情關(guān)系，若客戶家有廣藥的，勁量讓他不要賣廣藥，讓競品的貨物放在倉庫里過期；對(duì)于廣藥現(xiàn)有的大客戶，積極拜訪，盡量策反，搶占市場。搶客戶，搶市場，搶倉庫，搶流動(dòng)資金。
2.做好氛圍部件，讓所有消費(fèi)者都知道加多寶，都了解加多寶，積極引導(dǎo)消費(fèi)者形成消費(fèi)習(xí)慣，并培養(yǎng)消費(fèi)者建立禮品消費(fèi)的理念。讓加多寶不僅在零售中稱霸，更要在禮品市場中占有舉足重輕的地位。
3.加強(qiáng)品牌宣傳，我們賣的不僅僅是產(chǎn)品，更是我們的產(chǎn)品理念，賣的是公司的品牌和服務(wù)。這不僅僅對(duì)我們現(xiàn)在銷售加多寶有幫助，更為了昆侖山水領(lǐng)跑高端飲用水打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
4.加大餐飲渠道的鋪市率以及氛圍部件的構(gòu)造，因?yàn)椴惋嬍俏覀児镜幕A(chǔ)市場，也是我們做好禮品市場的基礎(chǔ)。餐飲市場=餐飲消費(fèi)者×購買能力×購買欲望，提高餐飲消費(fèi)者的渠道必須要加大鋪市率，做到店店有加多寶，消費(fèi)者的購買能力是我們決定不了的，但提高的消費(fèi)者的購買欲望需要我們平時(shí)的氛圍部件的構(gòu)造，所以接下來我會(huì)在工作中更好的使用物料，形成多點(diǎn)陳列，讓所有的消費(fèi)者進(jìn)店就能看到加多寶，喝飲料的時(shí)候就喝加多寶，“不喝酒，就喝加多寶”，“喝完酒，來罐加多寶”是我之后再工作中會(huì)重點(diǎn)思路，引導(dǎo)消費(fèi)者的消費(fèi)方向，構(gòu)建消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣。
快消品年度總結(jié)篇十六
在快消企業(yè)實(shí)習(xí)的這段時(shí)間，我?guī)缀醺@里的每一個(gè)dsr都跑過門店，在他們身上我發(fā)現(xiàn)了一些共性的并值得我學(xué)習(xí)的東西。下面是本站小編為大家收集整理的快消食品實(shí)習(xí)心得總結(jié)，歡迎大家閱讀。
通過這兩個(gè)星期的實(shí)習(xí)，我了解了乳制品飲料，啤酒，碳酸飲料，方便面，的生產(chǎn)線。知道了以上工廠生產(chǎn)線所配備的機(jī)械。這次的實(shí)習(xí)，讓我了解到工廠的規(guī)模水平、生產(chǎn)流程以及一些常規(guī)產(chǎn)品的制作，在以后的找工作、業(yè)務(wù)操作中相信會(huì)有較大的幫助。
覺得自己需要不斷學(xué)習(xí)產(chǎn)品的知識(shí)，特別是被問到一些很基礎(chǔ)食品知識(shí)的時(shí)候，發(fā)現(xiàn)自己真的有很大的不足，如果真的要從事食品這一行業(yè)的話，以現(xiàn)在的水平，真的很不足，所以后要從這些以為自己懂的基礎(chǔ)知識(shí)，當(dāng)真的要你說出口的時(shí)候發(fā)現(xiàn)自己不會(huì)。
最后，我們比較全面地了解食品機(jī)械加工的一些運(yùn)作過程和注意事項(xiàng)，再結(jié)合這個(gè)學(xué)期學(xué)的《食品加工機(jī)械與設(shè)備》這門課程及相關(guān)的生產(chǎn)技術(shù)過程。初步了解典型的機(jī)電一體化食品產(chǎn)品的生產(chǎn)過程。除了這些理性的認(rèn)識(shí)之外，在這兩個(gè)星期的參觀實(shí)習(xí)時(shí)間里，感慨最多的就是現(xiàn)在社會(huì)上的每一份工作都不容易，想在一個(gè)崗位上做的出色都要付出很多的汗水和努力，以前每多大機(jī)會(huì)接觸這個(gè)實(shí)際的工作，不太知道工作的辛酸，這次實(shí)習(xí)之后我知道要做好一份工作就要有吃苦耐勞的精神，要競爭嬴別人就要實(shí)實(shí)在在的積累專業(yè)知識(shí)。
實(shí)習(xí)是我們步入社會(huì)的橋梁，是一個(gè)能幫助我們完成校園人到社會(huì)人轉(zhuǎn)變的過渡階段，在杭州中萃近3個(gè)月的實(shí)習(xí)馬上就要結(jié)束，有一點(diǎn)欣喜，欣喜自己得到了一次成長;有一絲留戀，留戀那幫幫助過我關(guān)心過我讓我成長的同事們;有一些期盼，期盼通過這次實(shí)習(xí)經(jīng)歷讓我在未來的學(xué)習(xí)工作中更成熟理性。因此，實(shí)習(xí)的總結(jié)也是很有必要的，回顧自己的得失，好給以后的路程中提供一些借鑒指明一些方向。
“預(yù)測準(zhǔn)、計(jì)劃優(yōu)、成本低”是我們dop的部門使命，6、7、8月份，也是公司銷量最大，部門擔(dān)子最重的月份，為了完成我們的工作目標(biāo)，同事們自覺加班成了最平常最普通不過的事情，遇見調(diào)休也會(huì)打電話回來再囑咐一下工作，會(huì)爭論，會(huì)煩躁，但都是為了一致的目標(biāo)，秉著絕不拖讓部門拖公司后腿，而要讓部門在公司更有影響力的信心在拼命戰(zhàn)斗。也許我無法擔(dān)負(fù)這種核心的任務(wù)，但我也和同事們站在一起，做好我自己，希望也能出一份力，盡管微不足道，也是一股勁。
二、工作積極主動(dòng)，有工作意識(shí)。明白自己是來工作來實(shí)踐的，不是來混日子的。沒有任務(wù)時(shí)，我會(huì)主動(dòng)去問同事有沒有什么我可以做的，空閑時(shí)去公司內(nèi)部網(wǎng)看看公司的資料，通過這些資料熟悉公司的組織構(gòu)架，各部門職責(zé)以及公司新聞等，也是一種更好了解公司的途徑。因?yàn)橥聜兌己苊Γ乙膊缓靡馑荚诠ぷ鲿r(shí)打擾，所以都會(huì)在吃飯的空當(dāng)問一些問題，或者在午休時(shí)讓同事教一下如何做哪張報(bào)表，種種。也有不少收獲。
最后，感謝杭州中萃給我這次實(shí)習(xí)的機(jī)會(huì)，感謝dop的同事們?cè)诠ぷ鲿r(shí)給我的關(guān)心和幫助，讓我在這里得到成長，收獲頗豐。
請(qǐng)你想象這樣一個(gè)場景，當(dāng)你第一天去新公司實(shí)習(xí)，你就得頂著個(gè)大太陽跟著上司一家家地去跑店，當(dāng)你被曬得頭暈眼花，胳膊發(fā)紅時(shí)，你會(huì)不會(huì)在想這實(shí)習(xí)的時(shí)間是得有多么的難熬呢?而這”難熬“的工作內(nèi)容，正是快消行業(yè)的常態(tài)。喬布小編專門為想進(jìn)入銷售領(lǐng)域的你分享在快消企業(yè)做銷售實(shí)習(xí)的酸甜經(jīng)歷。之前，你也可以去了解下銷售三大環(huán)節(jié)必備的工作思路與技巧，讓自己能盡快了解做銷售這一行業(yè)的節(jié)奏。
一、銷售初體驗(yàn)。
在企業(yè)實(shí)習(xí)的第一天，當(dāng)我頂著個(gè)大太陽跟著dsr(一線業(yè)務(wù)代表)一家家的跑店，當(dāng)自己被曬得頭暈眼花，胳膊發(fā)紅時(shí)，我當(dāng)時(shí)就在想這實(shí)習(xí)是會(huì)多么的難熬啊!可是不知不覺中，自己慢慢適應(yīng)了在這里的實(shí)習(xí)。在這實(shí)習(xí)中，我每天跟著上司一起去拜訪門店，幫忙上貨、調(diào)貨架、下訂單、弄過退貨，做促銷員，參加路演(roadshow，意指在中心城市進(jìn)行的關(guān)于品牌宣傳活動(dòng)和促銷推廣活動(dòng)，具有非常重要的戰(zhàn)略性和長期目標(biāo))，在路演中我甚至還為主持人做過托，等等等等?，F(xiàn)在想來自己的實(shí)習(xí)生活還真是豐富多彩啊!而在這豐富多彩的實(shí)習(xí)中，我對(duì)快消行業(yè)的銷售和管理都有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。
二、銷售。
在進(jìn)入這一快消領(lǐng)域?qū)嵙?xí)之前，小編對(duì)銷售的認(rèn)識(shí)僅限于認(rèn)為銷售就是在守住一個(gè)底線的前提下靈活的采用各種辦法以及利用自己的三寸不爛之舌將自己的產(chǎn)品賣出去?？墒?，在這里的實(shí)習(xí)讓自己對(duì)銷售有了一個(gè)更加系統(tǒng)和明晰的認(rèn)識(shí)。銷售并不是一個(gè)獨(dú)立的環(huán)節(jié)，它是與產(chǎn)品、價(jià)格、促銷、助銷、客情、庫存和陳列相緊密聯(lián)系的。但就銷售部門來說，產(chǎn)品的研發(fā)設(shè)計(jì)以及定價(jià)等顯然不是我們能夠決定的，所以我們就要把重心放在其他的5個(gè)要素上。
一般情況下，公司在每個(gè)月都會(huì)有不同的銷售政策來促進(jìn)銷售，而例如爆炸貼、瓶套等則是公司幫助銷售的手段，對(duì)于銷售者來說，這些都是自己的資源，要好好利用。在面對(duì)客戶時(shí)，數(shù)據(jù)和客情是兩個(gè)最有力的銷售工具。文字畢竟是抽象的東西，數(shù)據(jù)才是最直觀和最容易說動(dòng)人的。在與客戶談判時(shí)，應(yīng)用數(shù)據(jù)說話。你可以告訴客戶，下這批貨他的利潤點(diǎn)可以提高多少，也可以告訴客戶別的店在做了這個(gè)活動(dòng)后當(dāng)月的營業(yè)額提高了多少。人非草木，孰能無情?在銷售方面，感情也是有很大的用處的。作為銷售人員，要想客戶之所想，為客戶提供最為周到的服務(wù)，讓客戶感受到你與之合作的誠心，從而得到客戶充分的信任，為今后的長期合作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。記得在跟一個(gè)dsr大哥去跑一家還未開業(yè)的超市的采購時(shí)，dsr大哥針對(duì)店面的位置、規(guī)模、資金充裕度以及今后的發(fā)展目標(biāo)等，為該超市細(xì)心甄選出了比較適合在該家上的聯(lián)合利華的產(chǎn)品并制成了一張很明晰的表供其采購部的人參考。該采購負(fù)責(zé)人看后大贊我實(shí)習(xí)的公司，并當(dāng)即表示以后就只跟我們公司的經(jīng)銷商合作。
陳列看起來簡單，只是將產(chǎn)品擺上貨架而已，實(shí)則也大有學(xué)問。成功的陳列不僅要求產(chǎn)品的擺放美觀、吸引人，更要使其能夠與消費(fèi)者的消費(fèi)心理相契合，符合消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣。例如，價(jià)格高的產(chǎn)品一般應(yīng)擺放在與肩平行上下45°的位置，從而方便消費(fèi)者選擇和拿取，價(jià)格低的則放在貨架中比較靠下的位置，因?yàn)橛行┫M(fèi)者為了買到便宜一些的產(chǎn)品，會(huì)愿意彎腰拿取。
三、管理。
除了銷售，通過每周兩次的例會(huì)，我對(duì)我的上司的管理最深的印象就是兩個(gè)詞“追蹤”和“傾聽”。他可以說是一個(gè)細(xì)致的管理者，他會(huì)根據(jù)公司的考核標(biāo)準(zhǔn)每周對(duì)員工的考核完成狀況和銷量任務(wù)完成狀況進(jìn)行追蹤，從而及時(shí)發(fā)現(xiàn)員工工作中所出現(xiàn)的問題，問清問題出現(xiàn)的原因并給出解決意見，然后追蹤員工對(duì)問題的解決情況。在平時(shí)，他也會(huì)經(jīng)常詢問并鼓勵(lì)員工報(bào)告其在工作中遇到的困難。當(dāng)員工沒能完成銷售任務(wù)時(shí)，首先并不是責(zé)罰員工，而是及時(shí)向員工了解情況并與其一起尋找原因和解決辦法。在實(shí)習(xí)的兩個(gè)月里，我參加過公司的兩次聚餐，在聚餐上，他則又一改工作中的威嚴(yán)形象，變得隨和而幽默，使得大家在吃飯時(shí)的氣氛十分輕松活躍，一點(diǎn)也不會(huì)感覺到拘束。不僅如此，他還會(huì)向每一位員工敬酒，感謝大家為公司的付出，這使得所有員工都能感受到一種尊重感。
在快消企業(yè)實(shí)習(xí)的這段時(shí)間，我?guī)缀醺@里的每一個(gè)dsr都跑過門店，在他們身上我發(fā)現(xiàn)了一些共性的并值得我學(xué)習(xí)的東西。首先，從各位同事的身上我看到了目標(biāo)和計(jì)劃對(duì)銷售的重要性。在實(shí)習(xí)的第一天一大早，帶我的dsr學(xué)姐就告訴了我今天我們要跑哪幾家店，在每家店大概都要解決些什么問題，當(dāng)時(shí)我就不禁感嘆dsr學(xué)姐做事超強(qiáng)的條理性，后來隨著實(shí)習(xí)的不斷深入，我發(fā)現(xiàn)幾乎每一個(gè)銷售人員都是這樣，他們都對(duì)自己的工作要求特別嚴(yán)格。在工作的前一天晚上，他們會(huì)安排好自己第二天拜訪門店的路線和內(nèi)容，準(zhǔn)備好自己在工作中可能會(huì)用到的東西。在門店拜訪時(shí)，他們會(huì)檢查自家商品的陳列、庫存、產(chǎn)品生產(chǎn)日期和價(jià)格等，發(fā)現(xiàn)不合適的地方，在和負(fù)責(zé)人進(jìn)行有效溝通后及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。在每天的工作后，有的人還會(huì)對(duì)自己每天的工作進(jìn)行總結(jié)，點(diǎn)出自己當(dāng)天沒有解決的問題，指出自己今后需要改進(jìn)的地方。
四、小結(jié)。
在快消領(lǐng)域?qū)嵙?xí)的短短幾個(gè)月里，雖然有辛苦，但更多的還是溫暖，所有的同事不管是在工作上還是生活上都很照顧自己，他們會(huì)教我怎么擺陳列，怎么和別人談判，也會(huì)關(guān)心我會(huì)不會(huì)被熱壞;在這里，我所收獲的不僅僅是實(shí)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，更是一群好朋友。同時(shí)，在實(shí)習(xí)期間，自己的吃苦耐勞能力也真的有所提高，我能夠每天早上5：30起床，在最熱的時(shí)候也不怠工，跟著dsr一起在酷熱中拜訪門店，能夠工作一直到晚上8：00。雖然工作很苦，但是小編想，這樣的苦都能吃了，以后在工作中沒有什么辛苦是忍受不了的了，所以，吃苦耐勞也是自己在實(shí)習(xí)期間所獲得的一筆財(cái)富。
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